Anda di halaman 1dari 5
1. Lahirnya konsep manajemen ditengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi akibat dari: a. Tidak seimbangnya

1. Lahirnya konsep manajemen ditengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi akibat

dari:

a.

Tidak seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial

 

b.

Adanya bencana alam yang menimpa negara tersebut

 

c.

Adanya intervensi dari pihak pemerintah

 

d.

Seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan ekonomi

 

e.

Kebutuhan dunia bisnis terpenuhi.

 

2.

Yang

tidak

termasuk

angkah-langkah

metode

ilmiah

yang

diaplikasikan

dalam

manajemen, yaitu :

a.

Prediksi

d. Rumusan hipotesisi

b.

Generalisasi

e. Verifikasi

c.

Testing

3.

Menurut Stoner & Wankel, dalam elemen dasar manajemen meliputi:

a.

Diklat dan promosi

b.

Visi dan Misi

c.

Standar dan mutu

d.

Efisiensi dan efektifitas

e.Perencanaan dan pengendalian

4.

Elemen tujuan dalam elemen dasar manajemen diantaranya :

a.

Seni

d. Target

b.

Ilmu

e. Perencanaan

c.

Motivasi

5.

Bagian yang terpenting dari pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar yang

luas untuk menetapkan pemecahan masalah manajerial:

a.

Manajemen

d. Filsafat manajemen

b.

Ilmu

e. Seni

C.

Filsafat

6.

Kesamaannya antara manajemen, manajer dan kepemimpinan kedudukannya adalah:

a.

Berada dalam organisasi

b.

Manusianya atau orangnya

c.

Sifat dan jiwanya

d.

Kedudukan dan kekuasannya

e.

Karakter atau watak

7.

Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari:

a.

Bentuk organisasinya

d. Sifat & jiwanya

http://catatanimam20.blogspot.com

|Dasar Manajemen dan Bisnis

1

b. Saling berinteraksi e. Adanya keterkaitan   c. Saling bekerjasama   8. Tingkatan

b.

Saling berinteraksi

e. Adanya keterkaitan

 

c.

Saling bekerjasama

 

8.

Tingkatan

manajemen

dalam

organisasi

menurut

T.

H.Handoko

membagi

manajer

menjadi tiga golongan diantaranya:

a. Manajer lini-pertama

d. Direktur

b. Manajer personalia

e. Komisaris

c. General Manager

9. Central figure, leader, dan liaison dalam peran manajer termasuk dalam peran:

a. Antar pribadi manajer

b. Informasional

c. Intermediasi

d. Pengambil Keputusan e. Perencanaan

10. Menurut cakupan kegiatannya, manajer dapat dibedakan menjadi empat kelompok

diantaranya:

a. Manajer hierarki pertama

b. Manajer lini kedua

c. Top Manajer

d. Manajer lini ketiga

e. Manajer lini keempat

11. Perkembangan teori manajemen telah dikelompokkan. Kelompok tersebut dikenal

dengan:

a. Aliran/Mazhab

b. Faham/golongan

c. Kelompok/organisasi

d. Arti/makna

e. Formal/informal

12. Manajemen ilmiah dan teori klasik termasuk ke dalam

mazhab:

a. Klasik

b. Ilmu manajemen

c. Modern

d. Neoklasik pertama

e. Perilaku

13. Mazhab ilmu manajemen diskripsi mazhabnya adalah:

a. Riset operasi dan teori motivasi

b. Pendekatan sistem

c. Pendekatan kontigensi

d. Teori organisasi klasik

e. Pendekatan manajemen

14. Abraham Maslow mengemukakan teori motivasi :

a. Teori motivasi higienis

b. Teori X dan Teori Y

http://catatanimam20.blogspot.com

|Dasar Manajemen dan Bisnis

2

c. Hierarki kebutuhan d. Pendekatan Contingency e. Teori pemeliharaan 15. Pakar Mazhab perilaku yang mengemukakan

c. Hierarki kebutuhan

d. Pendekatan Contingency

e. Teori pemeliharaan

15. Pakar Mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebih

keras jika manajemen memikirkan kesejahteraannya dan memberikan perhatian khusus :

a. Hugo Munsterberg

b. Henry Fayol

c. Adam Smith

d. Elton Mayo

e. Charles Babbage

16. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas :

a. Rencana Strategis

b. Single Use Plan

c. Bussines plan

d. Rencana operasional e. Standing Plan

17. Menurut Peter Drucker, seorang manajer dalam setiap operasinya lebih menekankan :

a.

Efisiensi

d. Efektivitas

b.

Produktivitas

e. Motivasi

C.

Waktu

18. Penyebab anggota organisasi menolak rencana perubahan, diantaranya :

a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan

b. Kengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada

c. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan

d. Semua benar

19. Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkan

masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru :

a. Metodisme

b. Utopianisme

c. Sinkronisme

d. Rasionalisme

e. Inkrementalisme

20. Rencana Tetap (standing plan) diantaranya :

a. Proyek

b. Program

c. Audit

d. Anggaran

e. Prosedur Standar

21. Tipe

pencapaian tujuantujuan lain :

a. Societal goals

tujuan

dimana

digunakan organisasi

d. Output goals

untuk

meletakkan kekuasaannya

dalam

http://catatanimam20.blogspot.com

|Dasar Manajemen dan Bisnis

3

b. System goals c. Input goals e. Derived goals 22. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi

b. System goals

c. Input goals

e. Derived goals

22. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi

penumpang, termasuk :

a. Misi

b. Tujuan umum

c. Pelayanan

d. Misi Organisasi

e. Tujuan khusus

23. Bukan merupakan fungsi tujuan organisasi :

a. Sumber legitimasi

b. Standar pelaksanaan

c. Etika bisnis

d. Sumber motivasi e. Pelengkap

24. Menurut Peter Drucker, tujuan yang harus ditetapkan perusahaan diantaranya, kecuali :

a. Profitabilitas

b. Posisi Pasar

c. Inovasi

d. Saham

25. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu :

a. Supplier

d. Manajemen

b. Karyawan

e. Manajer

c. Serikat Pekerja

26. Teknik pengambilan keputusan konvensional dipakai untuk menangani permasalahan

bersifat :

a. Sederhana

b. Sedang

c. Multi

d. Kompleks

e. Rumit

27. Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwan manajemen :

a. Model Normatif

b. Model Narasi

c. Model Modern

28. Kategori analisis pengambilan keputusan diantaranya, kecuali :

d. Model Deskriptif

e. Model Aktif

a. Ketidakpastian

d. Resiko

b. Kepastian

e. Logika

29. Faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah :

http://catatanimam20.blogspot.com

|Dasar Manajemen dan Bisnis

4

a. Evaluasi alternatif b. Permasalahan yg dihadapi c. Musyawarah 30. Model proses pengambilan keputusan menurut

a. Evaluasi alternatif

b. Permasalahan yg dihadapi

c. Musyawarah

30. Model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali :

d.Seleksi alternatif e. Pengawasan

a. Pemotivasian

c. Penelitian

b. Perancangan

d. Pemilihan

c. Penelitian dan Pemilihan

31.

management) adalah

a. Gibson

b. Henry fayol

tokoh

manajemen

Jawaban:

.

1.

2.

3.

4.

5.

A

A

E

D

D

6.

7.

8.

9.

10.

A

D

A

A

A

yang

dikenal

sebagai

bapak

c. G.R. Terry d. frederick W. taylor

11.

12.

13.

14.

15.

A

A

A

C

D

16.

17.

18.

19.

20.

A

D

D

B

E

manajemen

21.

22.

23.

24.

25.

E

D

E

D

A

ilmiah

(scientific

26. 31. D

27.

28.

29.

30.

B

A

E

B

A

http://catatanimam20.blogspot.com

|Dasar Manajemen dan Bisnis

5