3.1. Pendahuluan
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan hak 2. Pengamatan.
dari setiap pekerja yang harus dipenuhi oleh setiap
perusahaan karena pada dasarnya manusia selalu
menginginkan dalam keadaan sehat dan selamat
dimanapun berada bahkan juga tempat kerja, tempat
dimana seorang menjalankan tugas dan kewajibanya.
Dan setiap tempat atau unit-unit kerja mempunyai
sistem dan cara yang berbeda-beda dalam
penanganan tentang keselamatan kerja yang
disesuaikan dengan tingkat keamanan dan
keselamatan yang menjadi resiko kerja.
Pada dasernya sistem penanganan keselamatan
kerja adalah sama yaitu untuk melindungi pekerja
dari kecelakaan kerja, namun banyak alasan kenapa
orang kurang memperhatikan akan pentingnya
kesehatan dan keselamatan kerja padahal kalau
dilihat secara seksama hal tersebut sangat
berpengaruh pada sistem dan proses kerja, diantara
banyak alasan itu salah satunya karena faktor biaya
yang menjadi tanggung jawab perusahaan, faktor
dari diri pekerja yang mempunyai mental tidak
teratur, dan kurang kenyamanan dalam pemakaian
alat keselamatan kerja. Dari ketiga faktor tersebut
harus bisa ditangani secara singkron karena ketiga
faktor tersebut merupakan elemen-elemen dari
sistem keselamatan kerja yang sangat menentukan
baik buruknya sistem keselamatan kerja dalam
perusahaan.
Salah satu dari manfaat program kesehatan kerja
adalah untuk menumbuhkan motivasi kerja pada
para pekerja karena dengan sistem keselamatan kerja
yang bagus maka para pekerja akan lebih merasa
aman dalam bekerja yang nantinya akan memotivasi
diri untuk bekerja lebih giat sesuai dangan
keselamatan kerja, jadi sistem keselamatan kerja
bisa menjadi jembatan perantara antara perusahaan
dengan pekerja dalam meningkatkan motivasi kerja
yang pada akhirnya sangatlah berpengaruh pada
tingkat produktivitas pekerja.
Pekerja merupakan individu yang bekerja dalam
team untuk mencapai tujuan bersama yaitu
keuntungan, untuk itu perlu adanya kerjasama yang
baik antara para pekerja dengan atasan. Dalam team
ini perlu adanya persfektif atau cara pandang yang
sama agar nantinya dalam pelaksanaan proses kerja
sesuai peraturan dan kesepakatan yang telah
ditetapkan dan menjadi target bersama.
Persepsi itu perlu ditumbuhkan oleh seorang
pimpinan dan proses penumbuhan persepsi itu
melalui tahapan-tahapan yang berurutan antara lain :
1. Perhatian.
3. Tanggapan.
4. Imajinasi.
5. Ingatan/ Pemikiran.
6. Motivasi.
Timbulnya motivasi pada diri seseorang untuk
melakukan suatu tindakan dimulai karena adanya
perhatian maka barulah seseorang akan melakukan
pengamatan secara seksama. Pengamatan akan tidak
teliti apabila tidak ada perhatian terlebih dahulu dan
hasil pengamatan akan hilang begitu saja tanpa
membekas sedikitpun dari ingatan.
Setelah terjadi perhatian dan pengamatan maka
akan timbul dalam benak seseorang tanggapan atau
kesan-kesan tersendiri yang seolah ada rekaman atau
gambar yang membekas dalam otak kita tentang
sesuatu yang telah kita amati, dan dari hasil rekaman
itu akan muncul imajinasi untuk menghubung-
hubungkaan dengan pengalaman yang dimilikinya
dan dari hasil imajinasi tersebut akan terus dicoba
dimasukan dalam otak untuk selalu diingat.
Disamping selalu berusaha untuk mengingat maka
seseorang juga akan selalu berfikir untuk
menganalisa kejadian sebagai tindak lanjut maka
akan timbul darongan untuk melakukan suatu
tindakan dari diri seseorang yang sering disebut
dengan motivasi.
Dalam kehidupan kita banyak ada banyak hal
yang kita jadikan sebagai panduan dalam melatih
dan menumbuhkan motivasi kerja, dan dari berbagai
macam teori tersebut kita bisa mengelompokan
kedalam 3 teori utama dimana teori teori tersebut
yang paling sering digunakan oleh perusahaan yaitu
teori hirarki kebutuhan, teori dua faktor, dan teori x
dan y.
a. Teori Hirarki Kebutuhan
Diperkenalkan oleh Abraham Maslow yang
menyebutkan bahwa kebutuhan manusia
mengandung unsur bertingkat atau memiliki hirarki,
dari kebutuhan yang memiliki hirarki rendah, bisa
sampai kebutuhan dengn hirarki paling tinggi.
Kebutuhan yang belum tercapai akan menjadi
kebutuhan dengan hirarki tertinggi dan apabila
kebutuhan tersebut sudah tercapai maka akan
menjadi kebutuhan dengan hirarki terendah. Lima
hirarki keperluan atau kebutuhan dapat digambarkan
sebagai berikut :

5
4
3
2
1
Gambar 2.1 Piramid Kebutuhan Maslow
1. Kebutuhan fisiologi (fisiological needs).
Kebutuhan dasar untuk menunjang kehidupan
manusia, yaitu: pangan, sandang , papan, dan
seks. Apabila kebutuhan fisiologi ini belum
terpenuhi secukupnya, maka kebutuhan lain
tidak akan memotivasi manusia.
2. Kebutuhan rasa aman (safety needs). Kebutuhan
akan terbebaskannya dari bahaya fisik, rasa takut
kehilangan pekerjaan dan materi.
3. Kebutuhan akan sosialisasi (social needs or
affiliation). Sebagai makhluk sosial manusia
membutuhkan pergaulan dengan sesamanya dan
sebagai bagian dari kelompok.
4. Kebutuhan penghargaan (esteem needs).
Kebutuhan merasa dirinya berharga dan dihargai
oleh orang lain.
5. Kebutuhan aktualisasi diri (self actualization
needs), Kebutuhan untuk mengembangkan diri
dan menjadi orang sesuai dengan yang
diharapkanya.
b. Teori Dua Faktor
Teori ini dikembangkan oleh Herzberg yang
mencari sebab adanya yang mencari sebab adanya
rasa puas dan tidak puas terhadap sesuatu yang
dikerjakan, dengan mengetahui faktor-faktor
tersebut maka manajer akan lebih mudah untuk
memaksimalkan rasa puas bagi pekerja terhadap
hasil kerjanya.
Faktor yang mempengaruhi kepuasan adalah
faktor kesehatan. Faktor ini berupa lingkungan kerja
antara lain hubungan dengan supervisor, hubungan
dengan teman kerja, rasa tidak aman dalam
pekerjaan, kondisi kerja status jabatan serta gaji
yang cukup. Apabila faktor-faktor tersebut dapat
terwujud dapat menciptakan perasaan berprestasi,
dihargai memperoleh kemajuan dan tanggung jawab.
c. Teori X dan Teori Y
Dikemukakan oleh Douglas Mac Gregor bahwa ada
dua macam sikap dasar seseorang :
1. Sikap dasar yang didasari oleh teori X
Dalam teori ini mengemukakan bahwa pada
dasarnya manusia mempunyai sifat malas dan lebih
senang diberikan petunjuk praktis dari pada diberi
kebebasan imajinasi untuk berpikir. Dalam hal ini
motivasi kerja hanyalah untuk mendapatkan uang
atau financial. Mereka tidak suka menerima
tanggung jawab dan hanya menyenangi haknya saja
selalu ingin merasa aman.
2. Sikap dasar yang didasari oleh teori Y
Teori ini berasumsi bahwa manusia pada
dasarnya senang bekerja, seperti halnya anak-anak
yang suka bermain, orang biasa bermain dengan
bekerja, sehingga pengendalaian dan penempatan
diri sendiri merupakan dasar motivasi kerja guna
mencapai tujuan yang telah ditetapkan olehnya
maupun tujuan organisasi.
Sistem keselamatan dan kesehatan kerja ada
karena sering adanya kecelakaan kerja sedangkan
kecelakaan kerja itu sendiri terbagi atas dua menurut
proses terjadinya kecelakaan yaitu :
1. Incident : suatu kejadian yang tidak diinginkan
bilamana pada saat itu sedikit saja ada
perubahan, maka dapat menyebabkan accident.
2. Accident : suatu kejadian yang tidak diingikan
berakibat cedera pada manusia atau pekerja,
kerusakan barang, gangguan terhadap kelancaran
pekerjaan, dan pencemaran lingkungan.
Jadi bisa dikatakan terjadinya kecelakaan atau
accident karena adanya incident yang tidak bisa
ditangani dengan baik. Dalam hal seperti inilah
sistem kesehatan dan keselamatan kerja sangat
diperlukan untuk meminimalkan tingkat kecelakaan
kerja pada proses kerja.

Tenag
a disegala tempat kerja, baik di darat di dalam tanah di
Kesehat Keselam
Proses
Alat
Baha
n 1. Melindungi tenaga kerja atas hak keselamatanya
Lingkun
Gambar 2.2 Proses Kerja K3
Gambar diatas merupakan proses kerja dari
kesehatan dan keselamatan kerja yang melibatkan
unsur-unsur pokok dalam dan ruang lingkup
pembahasan mengenai keselamatan kerja yaitu
menyangkut bahan baku yang akan diproduksi, alat
kerja yang akan digunakan dan tenaga kerja yang
akan melaksanakan pekerjaan tersebut.
3.2. Definisi Kesehatan dan Keselamatan
Kerja
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan
suatu sistem kerja yang baik dan bijaksana seta
bagaimana seorang pekerja dapat memelihara suatu
tempat keja yang baik. Sistem kerja yang dimaksud
meliputi pekerja, mesin dan peraturan yang berlaku.
Tiga unsur pokok dalam K3 adalah Kesehatan,
Keselamatan dan Kerja :
1. Kesehatan
Setiap pekerja harus bekerja dalam kondisi dan
situasi yang sehat baik sehat jasmani, rohani maupun
lingkungan yang sehat.
2. Keselamatan
Dalam setiap melakukan aktivitas kerja, seorang
pekerja harus melakukan tindakan yang sesuai
dengan keselamatan dirinya agar terhindar dari
kecelakaan kerja.
3. Kerja
Dengan bekerja pada situasi dan kondisi yang
baik serta memperhatikan keselamatan kerja maka
akan tercipta situasi kerja yang kondusif dan
harmonis yang nantinya akan meningkatkan
produktifitas kerja.
Keselamatan dan kesehatan kerja adalah
keselamatan yang bertalian dengan mesin, pesawat
alat kerja, bahan dan proses pengolahanya, landasan
tempat kerja dan lingkungannya serta cara-cara
melakukan pekerjaan. Keselamatan kerja bersasaran
permukaan air maupun di udara. Keselamatan kerja
merupakan tugas dari semua orang yang bekerja.
Keselamatan kerja adalah dari, oleh, dan untuk
setiap tenaga kerja serta orang lain dan juga
masyarakat pada umumnya dengan maksud dan
tujuan untuk :
dalam melakukan pekerjaanya untuk
kesejahteraan hidup dan meningkatkan produksi
serta produktifitas nasional.
2. Menjamin keselamatan setiap orang lain yang
berada di tempat kerja.
3. Sumber produksi dipelihara dan digunakan
secara aman dan efesien.
Dari berbagai penjelasan yang telah terurai diatas
dapat ditarik kesimpulan bawasanya keselamatan
kerja sangat penting dan sudah seharusnya dipenuhi
oleh setiap perusahaan karena dengan keselamatan
kerja yang baik maka dapat meningkatkan produksi
dan produktifitas perusahaan.
Keselamatan kerja dapat membantu
meningkatkan produksi dan produktifitas perusahaan
hal ini hal ini didasarkan atas :
1. Dengan tingkat keselamatan yang tinggi,
kecelakaan-kecelakaan yang menjadi sebab
sakit, cacat dan kematian dapat dikurangi
sahingga pembiayaan yang tidak perlu dapat
dihindari.
2. Tingkat keselamatan yang tinggi sejalan dengan
ppemeliharaan dan penggunaan peralatan kerja
serta mesin yang produktif dan efesien dengan
tingkat produksi dan produktifitas tinggi.
3. Pada berbagai hal, tingkat keselamatan yang
tinggi menciptakan kondisi yang mendukung
kenyamanaan serta kegairahan kerja. Sehingga
faktor manusia dapat diserasikan dengan tingkat
efesiensi yang tinggi pula.
4. Praktek keselamatan tidak dapat dipisahkan dari
keterampilan keduanya berjalan sejajar dan
merupakan unsur-unsur esensial bagi
kelangsungan proses produksi.
Keselamatan kerja yang dilaksanakan sebaik-
baiknya dengan partisipasi dari pengusaha dan buruh
/ karyawan, hal ini akan membawa iklim keamanan
dan ketenaga kerjaan, sehingga sangat membantu
bagi hubungan buruh dan pengusaha yang
merupakan landasan kuat bagi terciptanya
kelancaran produksi.
3.3. Undang-undang keselamatan Kerja
3.3.1. Umum
Secara umum undang-undang mengenai
keselamatan kerja ditulis dalam setiap benak pekerja
karena seorang pekerja selalu mengingatkan untuk
bekerja dalam keadaan sehat dan selamat. Undang-
undang dasar 1945 mengisyaratkan semua warga
negara atau pekerja dan penghasilan yang layak bagi
kemanusiaan. Pekerja baru memenuhi kelayakan
bagi kemanusiaan, apabila keselamatan kerja sebagai
sebagai pelaksananya terjamin. Kematian, cacat,
cidera, penyakit dan lain-lain sebagai akibat
kecelakaan dalam melakukan pekerjaan
bertentangan dengan dasar kemanusiaan. Maka dari
itu, atas dasar landasan UUD 1945 lahir undang-
undang dan ketentuan-ketentuan pelaksanaanya
dalam keselamatan kerja.
Dalam undang-undang No. 14 Tahun 1969
tentang ketentuan-ketentuan pokok mengenai tenaga
kerja secara jelas ditegaskan, bahwa setiap tenaga
kerja berhak mendapat perlindungan atas
keselamatan kerja, sedangkan dalam hubungan dan
bantuan sosial, secara umum dinyatakan dalam
undang-undang No. 14 Tahun 1969 tersebut bahwa
pemerintah mengatur penyelenggaraan peraturan
sosial dan bantuan sosial bagi tenaga kerja dan
keluarganya. Pertanggungan dan bantuan sosial ini
meliputi juga kecelakaan dan penyakit akibat kerja
sekalipun dalam penjelasan undang-undang
dimaksudkan hanya terperinci antara lain, sakit,
meninggal dunia dan cacat.
Melihat sasaranya, terdapat dua kelompok
perundang-undangan dalam keselamatan kerja, yaitu
sebagai berikut :
1. Kelompok perundang-undangan yang
berdasarkan pencegahan kecelakaan akibat kerja.
Kelompok ini terdiri dari undang-undang Nomor
1 tahun 1970 tentang keselamatan kerja dan
peraturan lain yang berkaitan denganya.
2. Kelompok perundang-undangan yang
berdasarkan pemberian kompensasi terhadap
kecelakaan yang sudah terjadi. Kelompok ini
terdiri dari undang-undang kecelakaan (1947-
1957) dan aturan yang diturunkanya.
3.3.2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 1970
Peraturan pemerintah dalam memperhatikan nasib
pekerjanja adalah dengan mengeluarkan undang-
undang yang berhubungan dengan keselaamatan
kerja para pekerja karena pekerja merupakan aset
dari negera yang akan terus selalu menggerakan roda
perekonomian negara. Menurut undang-undang
keselamatan kerja pada tahun 1970 memuat tentang
ketentuan-ketentuan umum keselamatan kerja baik
di bidang yang berada dalam wilayah kekuasaan
hukum Republik Indonesia.
Sehingga undang-undang itu berguna untuk :
1. Mencegah dan mengurangi kecelakaan.
2. Mencegah dan mengurangi bahaya.
3. Memberi jalan penyelamat diri pada waktu
terjadi kecelakaan yang berbahaya.
4. Memberi pertolongan pada kecelakaan.
5. Memperoleh penerangan yang cukup dan sesuai.
6. Memberi alat-alat perlindungan kepala pada para
pekerja.
7. Mencegah dan mengendalikan timbulnya
penyakit akibat kerja.
8. Memelihara kebersihan, kesehatan dan
ketertiban.
3.3.3. Peraturan Mentri Tenaga Kerja
Peraturan Mentri Tenaga Kerja No. 1 / MEN / 1981 /
tentang kewajiban melapor masalah penyakit kerja.
(Banet N. B Silalahi dan Rumendang B. Silalahi,
1995)
3.4. Kesehatan kerja
Dalam melakukan tugasnya, seorang pekerja
harus dalam keadaan sehat baik itu sehat jasmani
maupun rohani serta dalam lingkungan kerja yang
sehat pula karena tingkat produktivitas kerja sangat
dipengaruhi oleh kesehatan dari pekerja, seperti
hubungan yang searah yang saling menguntungkan
satu sama lain, menguntungkan bagi pekerja
menguntungkan juga bagi perusahaan. Dengan
tingkat kesehataan pekerja yang terjamin oleh
perusahaan maka pekerja akan semakin giat dalam
melaksanakan tugas dari perusahaan karena pekerja
akan merasa hutang budi atas fasilitas yang telah
diberikan oleh perusahaan dengan kata lain loyalitas
dari pekerja kepada perusahaan akan meningkat,
dan itu akan menguntungkan perusahaan.
 Kesehatan kerja disini meliputi kesehatan
dari seorang pekerja itu sendiri baik kesehatan fisik
maupun rohani juga kesehatan lingkungan kerja
yang meliputi tempat kerja dan proses kerja yang
telah ditentukan oleh perusahaan.
1. Kesehatan Pekerja
Kesehatan pekerja adalah kesehatan yang harus
ada pada diri pekerja seperti layaknya umum pekerja
tidak diperkenankan untuk bekerja apabila dalam
keadaan sakit karena bisa mengganggu proses kerja
yang lainya, apabila pekerja dalam keadaan sakit
maka pekerja berhak untuk meminta cuti istirahat
dan perusahaan dalam hal ini harus membantu dalam
proses penyembuhan diri pekerja baik secara moril
maupun materi.
2. Kesehatan Lingkungan Kerja
Lingkungan tempat kerja harus selalu dalam
keadaan bersih dan sehat agar dalam melakukan
pekerjaanya seorang pekerja merasa nyaman dan
aman, dimana kesehatan tempat kerja ini sangat
menentukan baik buruknya tingkat kesehatan bagi
pekerja. Tempat kerja yang sehat akan membuat
pekerja jarang terkena penyakit yang dapat
mempengaruhi proses kerja di tempat keja, apabila
terjadi masalah ditempat kerja maka seorang pekerja
wajib melapor ke perusahaan atau pihak yang
berwenang dalam hal ini Departemen Tenaga Kerja
sesuai peraturan Mentri Tenaga Kerja Republik
Indonesia.
Keselamatan dan kesehatan kerja dapat membantu
peningkatan produksi dan produktifitas karyawan
hal ini atas dasar :
1. Dengan tingkat keselamatan yang tinggi,
kecelakaan-kecelakaan yang menjadi
sebab sakit, cacat dan kematian dapat
dikurangi sahingga pembiayaan yang tidak
perlu dapat dihindari.
2. Tingkat keselamatan yang tinggi sejalan
dengan ppemeliharaan dan penggunaan
peralatan kerja serta mesin yang produktif
dan efesien dengan tingkat produksi dan
produktifitas tinggi.
3. Pada berbagai hal, tingkat keselamatan
yang tinggi menciptakan kondisi yang
mendukung kenyamanaan serta
kegairahan kerja. Sehingga faktor manusia
dapat diserasikan dengan tingkat efesiensi
yang tinggi pula.
4. Praktek keselamatan tidak dapat
dipisahkan dari keterampilan keduanya
berjalan sejajar dan merupakan unsur-
unsur esensial bagi kelangsungan proses
produksi.
3.5. Kecelakaan kerja
Kecelakaan kerja merupakan sesuatu yang paling
tidak diinginkan oleh para pekerja juga oleh
perusahaan karena dengan adanya kecelakaan kerja
akan terganggu sustu proses kerja yang bisa
mengakibatkan suatu kerugian pada perusahaan.
Kecelakaan kerja terjadi karena berbagai sebab dan
kejadian itu tidak terlepas dari ketiga faktor diatas
yaitu faktor manusia sebagai pekerja, alat untuk
pelindung dalam keselamatan kerja dan perusahaan
sebagai penyedia bahan untuk keselamatan kerja.
Proses terjadinya kecelakaan kerja telah kita ketahui
seperti pada pokok pembahasan diatas yaitu dari
proses incident kemudian karena penanganan yang
tidak baik bisa mengakibatkan terjadinya accident.
Sebab-sebab utama terjadinya kecelakaan kerja
sangat bermacam-macam baik itu dari diri pekerja,
mesin sebagai alat kerja bahkan faktor-faktor lain
dari luar lingkungan kerja. Berikut gambar tentang
sebab dan akibat yang ditimbulkan dari kecelakaan
kerja :
Penyebab kecelakaan
Kesalahan manusia
Kesalahan desain
Kesalahan manejemen
Acident
Analisa
safety Kesalahan komponen
Kesalahan pihak luar
Proses kecelakaan
Gambar 2.3 Sebab akibat kecelakaan kerja
Gambar diatas merupakan faktor-faktor yang
menyebabkan kecelakaan kerja beserta akibat yang
ditimbulkanya mulai dari faktor keselahan manusia
yang hanya menimbulkan luka sampai kesalahan 1. Klasifikasi menurut jenis kecelakaan :
pihak luar yang menimbulkan kerugian lingkungan.
Sebab dan akibat kecelakaan kerja tersebut perlu kita a. Terjatuh.
ketahui agar kita lebih mudah dalam
b. Tertimpa benda jatuh.
menginvestigasi guna memberikan solusi yang
terbaik dalam penangananya. c. Tertekan benda.

Akibat kecelakaan

Kecelakaan Barang / Kerusakan Sulit diperbaiki

kerja lingkungan

Mudah
diperbaiki

Orang Cacat Sementara

- fisik
Permanen
- mental

Kematian

Secara umum kecelakaan kerja mengakibatkan d. Pengaruh suhu tinggi.

kerusakaan pada barang yang diproduksi, yang biasa
kita sebut dengan barang “rijek” atau mengakibatkan e. Kontak dengan bahan-bahan.
kecelakaan pada operator yang bekerja yaitu
f. Jenis-jenis kelalaian.
manusia. Kecelakaan yang terjadi pada barang
menyebabkan kerusakan hasil produksi yang mudah 2. Klasifikasi menurut penyebab :
diperbaiki dan sulit diperbaiki, sedangkan
kecelakaan pada manusia dapat menyebabkan cacat a. Pembangkit tenaga terkecuali motor-motor
baik fisik maupun mental yang bersifat sementara tenaga listrik.
dabn permanen bahkan bisa juga menyebabkan
kematian pada diri pekerja. b. Mesin angkut dan alat angkut.

Berikut adalah gambar akibat kecelakaan kerja c. Peralatan lain (bencana bertekanan, alat listrik,
secara umum : alat kerja, instalasi. pendingin, instalasi listrik).
d. Bahan-bahan atau material.

Gambar 2.4 akibat kecelakaan e. Zat-zat dan radiasi bahan peledak.

3.5.1. Klasifikasi kecelakaan akibat kerja f. Lingkungn kerja.

Klasifikasi kecelakaan akibat kerja menurut 3. Klasifikasi menurut sifat luka dan kelainan :
organisasi perburuhan internasional tahun 1962 a. Dislokasi patah tulang.
adalah sebagai berikut :
b. Regang otot. Faktor peralatan yang digunakan dalam melakukan
aktifitas kerja kurang baik dapat menyebabkan
c. Memar. terjadinya kecelakaan kerja.
d. Amputasi. 4. Machine protektor Not Good
e. Keracunan mendadak. Perlindungan mesin yang tidak sempurna dapat
menyebabkan terjadinya accident.
f. Luka bakar.
5. Body protektor
g. Mati lemas.
Alat pelindung diri (APD) sangat diperlukakan
h. Pengaruh listrik.
untuk mengurangi resiko kecelakaan dan sebagai
i. Pengaruh radiasi. alat pelindung apabila terjadi sesuatu yang
membahayakan diri pekerja, faktor
j. Luka-luka lain. ketidaklengkapan alat pelindung diri sebagai pemicu
terjadinya kecelakaan yang parah.
4. Klasifikasi menurut letak kelainan atau luka di
tubuh : 6. lay out not good
a. Kepala. Tata letak ruangan yang kurang bagus dapat
menyebabkan terjadinya kecelakaan kerja, maka
b. Leher. perusahaan perlu membuat lay out atau tata ruang
c. Badan. yang bagus untuk memudahkan aliran produksi juga
untuk meminimalkan kecelakaan.
d. Anggota atas.
7. SOP Not Good
e. Anggota bawah.
SOP yang tidak bagus dapat menyebabkan
f. Banyak tempat. kecelakaan kerja

g. Kelainan umum. 8. Emotion condition

h. Letak lain yang tidak dapat dimasukan Kondisi emosional dari seorang pekerja yang
klasifikasi tersebut. terlalau tinggi dan tidak bisa dikontrol dengan baik
dapat menimbulkan kecelakaan kerja. Faktor emosi
3.5.2. Proses kecelakaan kerja menurut pekerja bisa datang dari lingkungan.
Hainrich
3.5.3. Faktor-faktor keselamatan kerja :
Menurut Hainrich ada 8 faktor yang menyebabkan
yang terjadinya kecelakaan kerja yang mana Dalam menghindari suatu kecelakaan kerja maka
sebagian besar faktor tersebut datang dari diri kita terlebih dahulu harus mengetahui faktor-faktor
seorang pekerja, diantara faktor-faktor tersebut apa saja yang menyebabkan kecelakaan kerja dan
antara lain : upaya apa yang seharusnya dilakukan untuk
meningkatkan keselamatan kerja. Ada beberapa
1. Un-Dicipline faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan
pelaksanaan keselamatan kerja diantaranya yaitu :
Faktor ketidak disiplinan dari pekerja.
1. Faktor manusia
2. Training Not Good
Manusia sebagai kunci keberhasilan keselamatan
Pelatihan sebelum pekerja melakukan aktifitas
kerja dalam suatu perusahaan. Yang termasuk faktor
kerjayang kurang bagus sehingga pada waktu kerja
manusia adalah pemilik perusahaan dan tenaga kerja
masih banyak hal yang belum dipahami oleh seorang
atau karyawan. Semua orang yang ada dalam
pekerja yang menyebabkan kecelakaan kerja.
perusahaan harus tahu bahwa pekerja
3. Lack Tool / Equipment berkepentingan bukan hanya pada bagian produksi,
mutu dan kualitas produksi tetapi juga dalam
keselamatan kerja.
Umumnya di perusahaan keselamatan kerja mulai
dari manajemen puncak, baru turun kebawah.
Manajer juga harus memandang keselamatan kerja
sebagai dari proses bukan sebagai tambahan, serta
wajib menjamin tidak terjadinya kondisi yang tidak
aman dan tidak nyaman.
Banyak manusia yang tidak menyadari bahwa
keselamatan kerja adalah tanggung jawab bersama
untuk kepentingan bersama pula. Kesadaran tersebut
tidak kalah pentingnya bila dibandingkan dengan
peraturan yang ditetapkan perusahaan atau disiplin
ketat yang dipaksakan. Memakai alat-alat
keselamatan kerja atau perlindungan dari yang telah
ditetapkan dalam peraturan tanpa adanya kesadaran
dari tenaga kerja maka peraturan tersebut malah
akan diabaikan. Mereka beralasan bahwa memakai
alat perlindungan perorangan tersebut akan membuat
gerakan kurang leluasa pada saat melakukan
aktivitas, walaupun disetiap tempat telah tersedia
poster-poster yang berhubungan dengan keselamatan
kerja untuk membangkitkan kesadaran mengenai
keselamatan kerja ini. Cara yang sering dilakukan
untuk memasyarakatkan keselamatan kerja antara
lain :
a. Poster / gambar / plangkat.
b. Petunjuk / slide.
c. Ceramah / seminar.
d. Pameran / kampanye.
e. Mengadakan diklat keselamatan dan kesehatan
kerja yang sistematis.
Biasanya kecelakaan kerja lebih banyak terjadi pada
tenaga kerja yang baru karena belum memahami
pentingnya cara kerja yang aman. Oleh karena itu
perlu diadakan atau diberikan kepada mereka
pendidikan dan lebih ditekankan kepada mereka
akan pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja.
2. Faktor peralatan dan pekerjaan
Pada dasarnya semua bagian mesin yang bergerak,
panel kendali dan alat-alat perlindungan diri harus
dirawat menurut kondisi bagian-bagianya bukan
menurut waktu pemakaianyan. Perawatan
berdasarkan kondisi harus dijadikan asas
pemeliharaan semua peralatan guna mendeteksi
sedini mungkin bagian-bagian mesin yang dapat
menimbulkan bahaya karena kecelakaan terjadi
tanpa disangka-sangka dalam waktu sekejab mata,
sehingga untuk menghindarinya perlengkapan dan
peralatan yang ada harus terlindungi dari
kemungkinan berinteraksi dengan manusia dan
peralatan lain. Oleh karena itu bagian-bagian mesin
yang berbahaya harus ditiadakan dengan mengubah
konstruksi atau memberi alat pelindung.
3.5.4. Upaya keselamatan kerja
Sangat banyak yang kita lakukan untuk mencegah
suatu kejadian yang tidak kita inginkan dan harus
bisa untuk memilah dan memprioritaskan sesuai
kebutuhan yang tepat.
Kejadian kecelakaan kerja di tempat kerja tentunya
terjadi secara tidak sengaja. Baik itu terjadi dari
faktor manusia ataupun tenaga kerja sendiri, tempat
kerja maupun terjadi karena mesin-mesin produksi.
Tetapi hal tersebut tidak mustahil adanya
pencegahan terhadap terjadinya kecelakaan kerja.
Kecelakaan kerja dapat dicegah dengan :
1. Peraturan perundang-undangan
Yaitu ketentuan-ketentuan yang diwajibkan
mengenai kondisi kerja pada umumnya,
perencanaan, konstruksi dan pemeliharaan,
pengawasan, pengujian dan cara kerja peralatan
industri, tugas-tugas pengusaha dan buruh latihan
supervisi medis, PPPK dan pemeriksaan kesehatan.
2. Standarisasi
Standarisasi yaitu penetapan standar resmi, setengah
resmi atau tidak resmi mengenai keselamatan kerja
misalnya kondisi yang memenuhi syarat
keselamatan, jenis-jenis peralatan industri tertentu,
praktek keselamatan dan kesehatan umum atas alat-
alat pelindung diri yang dipergunakan.
3. Pengawasan
Yaitu tentang dipatuhinya ketentuan perundang-
undangan yang diwajibkan.
4. Penelitian bersifat teknik
Penelitian ini meliputi sifat dan ciri-ciri bahan
bahaya, penyelidikan tentang pagar pengamanan,
pengujian alat-alat pelindung diri, penelitian tentang
pencegahan peledakan gas dan debu.
5. Riset medis
Meliputi penelitian tentang efek-efek fisikologi dan
patologis faktor-faktor lingkungan dan teknologis
dan keadaan-keadaan fisik yang mengakibatkan
kecelakaan.
6. Penelitian pisikologis
Yaitu penelitian tentang pola-pola kejiwaan yang
mengakibatkan terjadinya kecelakaan.
7. Penelitian secara statistik
Yaitu untuk menetapkan jenis-jenis kecelakaan yang
terjadi, banyaknya, mengenai siapa saja, dalam
pekerjaan apa dan apa sebab-sebabnya.
8. Pendidikan
Menyangkut pendidikan dalam kurikulum teknik,
sekolah perniagaan atau kursus-kursus pertukaran.
9. Latihan-latihan
Yaitu latihan praktek bagi tenaga kerja, khususnya
bagi tenaga kerja yang baru dalam keselamatan
kerja.
10. Penggairahan
Yaitu penggunaan aneka cara penyuluhan atau
pendekatan lain untuk menimbulkan sikap untuk
selamat dalam bekerja.
11. Asuransi
Asuransi yaitu insentif finansial untuk meningkatkan
pencegahan kecelakaan misalnya dalam bentuk
pengurangan premi, yang dibayar oleh perusahaan,
jika tindakan keselamatan sangat baik.
3.6. Organisasi keselamatan kerja
Organisasi keselamatan kerja terdapat pada unsur
pemerintah, dalam ikatan profesi, badan-badan
konsultasi masyarakat, di perusahaan-perusahaan,
dan lain-lain. Program pemerintah khususnya
pembinaan pengawasan bersama-sama dengan
praktek keselamatan kerja di perusahaan-perusahaan
saling mengisi sehingga sehingga dicapai tingkat
keselamatan di perusahaan dalam meningkatkan
penerapan keselamatan kerja di perusahaanya dapat
memperoleh bantuan keahlian dari badan-badan
konsultan atau lembaga-lembaga pengujian. Pada
tingkat perusahaan, pengusaha dan buruh adalah
kunci kearah keberhasilan program keselamatan
kerja agar menunjang keberhasilan pelaksanaan
keselamatan dan kesehatan kerja.
Secara keilmuan, keselamatan kerja memerlukan
keahlian-keahlian lain. Pusat terdapat teknologi,
kimia, fisika, toksilogi, kesehatan, teknisi, fisiologi,
psikologi, dan lain-lain. Maka dari itu, selain ahli
atau teknisi keselamatan kerja masih diperlukan
insinyur, dokkter, ahli faal, ahli jiwa, ahli statistik,
dan lain-lain.
3.6.1. Organisasi Pemerintah
Organisasi keselamatan kerja dalam administrasi
pemerintah ditingkat pusat terdapat dalam bentuk
Direktorat Pembinaan Normal Kesehatan dan
Keselamatan Kerja. Direktorat Jendral Perlindunan
dan Perawatan Tenaga Kerja, memiliki fungsi yaitu :
1. Melaksanakan pembinaan, pengawasan serta
penyempurnaan dalam penetapan norma
keselamatan kerja dibidang mekanik.
2. Melaksanakan pembinaan, pengawasan serta
penyempurnaan dalam penetapan norma
keselamatan kerja dibidang listrik.
3. Melaksanakan pembinaan, pengawasan serta
penyempurnaan dalam penetapan norma
keselamatan kerja dibidang uap.
4. Melaksanakan pembinaan, pengawasan serta
penyempurnaan dalam penetapan norma
keselamatan kerja dibidang pencegahan
kebakaran.
3.6.2. Organisasi Tingkat pemerintah
Organisasi keselamatan kerja ditingkat perusahaan
ada dua jenis, yaitu :
1. Organisasi sebagai bagian dari struktur
organisasi perusahaan dan disebut bidang,
bagian, dan lain-lain keselamatan kerja. Oleh
karena merupakan bagian dari organisasi
perusahaan, maka tugasnya kontinyu
pelaksanaanya menetap dan anggaranya
tersendiri. Kegiatan-kegiatan biasanya cukup
banyak dan efeknya terhadap keselamatan dan
kesehatan kerja adalah banyak dan baik.
2. Panitia kesehatan dan keselamatan kerja yang
biasanya terdiri dari wakil pimpinan perusahaan,
wakil buruh, teknisi keselamatan kerja, dokter
perusahaan dan lain-lain. Kondisi perusahaan
biasanya pencerminan panitia pada umumnya.
Pembentukan panitiademikian adalah atas dasar
kewajiban undang-undang.
Tujuan keselamatan kerja secara umum dalah
sebagai berikut :
1. Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja.
2. Pencegahan terjadinya penyakit akibat kerja.
3. Pencegahan atau penekanan menjadi sekecil-
kecilnya terjadinya kematian akibat kecelakaan
kerja.
4. Pencegahan atau penekanan menjadi sekecil-
kecilnya cacat yang ditimbulkan akibat kerja.
5. Pengamanan material, konstruksi, bangunan,
alat-alat kerja, mesin-mesin, pesawat-pesawat,
instalasi-instalasi, dan lain-lain.
6. Peningkatan produktifitas kerja atas dasar tingkat
keamanan dan kenyamanan kerja yang tinggi.
7. Penghindaran pemborosan tenaga kerja, modal,
alat-alat dan material-material produksi lainya
sewaktu kerja.
8. Pemeliharaan tempat kerja yang bersih, sehat,
aman dan nyaman.
9. peningkatan pengamanan produksi dalam rangka
industrialisasi dan pembangunan.
Definisi Kecelakaan Kerja
Kecelakaan adalah kejadian yang tidak
terduga dan tidak diharapkan. Tak terduga, oleh
karena di belakang peristiwa itu tidak terdapat unsur
kesengajaan, lebih-lebih dalam bentuk perencanaan.
Maka dari itu, peristiwa sabotase atau tindakan
kriminil adalah di luar ruang lingkup kecelakaan
yang sebenarnya. Tidak diharapkan, oleh karena
peristiwa kecelakaan disertai kerugian material
ataupun penderitaan dari yang paling ringan sampai
kepada yang paling berat.1
Kecelakaan akibat kerja adalah kecelakaan
yang ada hubungannya dengan kerja, dalam
kecelakaan terjadi karena pekerjaan atau pada waktu
melaksanakan pekerjaan. Hubungan kerja di sini
dapat berarti, bahwa kecelakaan terjadi dikarenakan
oleh pekerjaan atau pada waktu melaksanakan
pekerjaan. Dengan demikian muncul dua
permasalahan:1
a. Kecelakaan sebagai akibat langsung dari
pekerjaan atau;
b. Kecelakaan terjadi saat melakukan
pekerjaan.
Dalam perkembangan selanjutnya ruang
lingkup kecelakaan ini diperluas lagi sehingga
mencakup kecelakaan-kecelakaan tenaga kerja yang
terjadi pada saat perjalanan atau transport ke dan
dari tempat kerja.
Dengan kata lain kecelakaan lalu lintas yang
menimpa tenaga kerja dalam perjalanan ke dan dari
tempat kerja atau dalam rangka menjalankan
pekerjaannya juga termasuk kecelakaan kerja.
Penyebab kecelakaan kerja pada umumnya
digolongkan menjadi 2, yakni:1
• Faktor Fisik. Kondisi-kondisi lingkungan
pekerjaan yang tidak aman atau unsafety
condition misalnya lantai licin, pencahayaan
kurang, silau, dan sebagainya.
• Faktor Manusia. Perilaku pekerja itu sendiri
yang tidak memenuhi keselamatan, misalnya
karena kelengahan, ngantuk, kelelahan, dan
sebagainya. Menurut hasil penelitian yang
ada, 85 % dari kecelakaan yang terjadi
disebabkan oleh faktor manusia.
Faktor-Faktor Kecelakaan Kerja
Kecelakaan akibat kerja terjadi tanpa
disangka-sangka dalam waktu sekejap mata. Bennett
(1991) mengemukakan bahwa di dalam setiap
kejadian kecelakaan kerja, empat faktor bergerak
dalam satu kesatuan berantai, yakni a) faktor
lingkungan, b) faktor bahaya, c) faktor peralatan dan
perlengkapan, dan d) faktor manusia.
Cara penggolongan sebab-sebab kecelakaan
di berbagai Negara tidak sama. Namun ada
kesamaan umum, yaitu kecelakaan disebabkan oleh
dua golongan penyebab, antara lain:3
a. Penyebab langsung
(1) Perbuatan yang tidak aman (unsafe
actions), didefinisikan sebagai segala
tindakan manusia yang dapat memungkinkan
tejadinya kecelakaan pada diri sendiri
maupun orang lain. Contoh dari perbuatan
yang tidak aman seperti misalnya :3
- Tidak menggunakan alat yang telah
disediakan.
- Salah menggunakan alat yang telah
disediakan.
- Menggunakan alat yang sudah msak.
- Metode kerja yang salah.
- Tidak mengikuti prosedur keselamatan kerja.
(2) Kondisi yang tidak aman (unsafe
condition), didefinisikan sebagai suatu
kondisi lingkungan kerja yang dapat
memungkinkan terjadinya kecelakaan.
Contoh kondisi yang tidak aman :3
- Kondisi fisik, mekanik, peralatan.
- Kondisi permukaan tempat berjalan dan
bekerja.
- Kondisi penerangan, ventilasi, suara dan
getaran.
- Kondisi penataan lokasi yang salah.
b. Penyebab tidak langsung 4
 (1) Fungsi manajemen proyek.
(2) Kondisi pekerja
a. Faktor Manusia
Umur/usia
Usia muda relative lebih mudah terkena
kecelakaan kerja dibandingkan dengan usia lanjut
yang mungkin dikarenakan sikap ceroboh dan
tergesa-gesa. Pengkajian usia dan kecelakaan akibat
kerja menunjukkan angka kecelakaan pada
umumnya lebih rendah dengan bertambahnya usia,
tetapi tingkat keparahan cedera dan
5
penyembuhannya lebih serius.
Jenis Kelamin
Tingkat kecelakaan akibat kerja pada
perempuan akan lebih tinggi daripada pada laki-laki.
Perbedaan kekuatan fisik antara perempuan dengan
kekuatan fisik laki-laki adalah 65%. Secara umum,
kapasitas kerja perempuan rata-rata sekitar 30%
lebih rendah dari laki-laki. Tugas yang berkaitan
dengan gerak berpindah, laki-laki mempunyai waktu
reaksi lebih cepat daripada perempuan.5
Koordinasi Otot
Koordinasi otot berpengaruh terhadap
keselamatan pekerja. Diperkirakan kekakuan dan
reaksi yang lambat berperan dalam terjadinya
kecelakaan kerja.5
Kecenderungan Celaka
Konsep popular dalam penyebab kecelakaan
adalah “accident prone theory”. Teori ini didasarkan
pada pengamatan bahwa ada pekerja yang lebih
besar mengalami kecelakaan dibandingkan pekerja
lainnya. Hal ini disebabkan karena ciri-ciri yanga
ada dalam pribadi yang bersangkutan (ILO,1979).5
Pengalaman Kerja
Semakin banyak pengalaman kerja dari
seseorang, maka semakin kecil kemungkinan
terjadinya kecelakaan akibat kerja. Pengalaman
untuk kewaspadaan terhadap kecelakaan kerja
bertambah baik sesuai dengan usia, maka kerja atau
lamanya bekerrja di tempat yang bersangkutan.5
Tingkat Pendidikan
Pendidikan formal dan pendidikan non-
formal akan mempengaruhi peningkatan
pengetahuan pekerja dalam menerima informasi dan
perubahan, baik secara langsung maupun tidak
langsung. Tuntutan pekerjaan atau job requirements
pada seorang pekerja adalah:5
1. Pengetahuan (pengetahuan dasar dan spesifik
tentang pekerjaan).
2. Fungsional (keterampilan dasar dan spesifik
dalam mengerjakan suatu pekerjaan).
3. Afektif (kemampuan dasar dan spesifikasi
dalam suatu pekerjaan).
Kelelahan
Kelelahan dapat menimbulkan kecelakaan
kerja pada suatu industri. Kelelahan merupakan
suatu keadaan dimana seseorang tidak sanggup lagi
untuk melakukan aktivitasnya. Kelelahan ini
ditandai dengan adanya penurunan fungsi-fungsi
kesadaran otak dan perubahan pada organ di luar
kesadaran. Kelelahan disebabkan oleh berbagai hal,
antara lain kurang istirahat, terlalu lama bekerja,
pekerjaan rutin tanpa variasi, lingkungan kerja yang
buruk serta adanya konflik.5
b. Faktor lingkungan
Lokasi/Tempat Kerja
Tempat kerja adalah tempat dilakukannya
pekerjaan bagi suatu usaha, dimana terdapat tenaga
kerja yang bekerja, dan kemungkinan adanya bahaya
kerja di tempat itu. Disain di lokasi kerja yang tidak
ergonomis dapat menimbulkan kecelakaan kerja.
Tempat kerja yang baikapabila lingkungan kerja
aman dan sehat.5
Peralatan dan Perlengkapan
Proses produksi adalah bagian dari
perencanaan produksi. Langkah penting dalam
perencanaan adalah memilih peralatan dan
perlengkapan yang efektif sesuai dengan apa yang
diproduksinya. Pada dasarnya
peralatan/perlengkapan mempunyai bagian-bagian
kritis yang dapat menimbulkan keadaan bahaya,
yaitu:5
1. Bagian-bagian fungsional
2. Bagian-bagian operasional
Bagian-bagian mesin yang berbahaya harus
ditiadakan denga jalan mengubah konstruksi,
member alat perlindungan. Peralatan dan
perlengkapan yang dominan menyebabkan
5
kecelakaan kerja, antara lain:
1. Peralatan/perlengkapan yang menimbulkan
kebisingan.
2. Peralatan/perlengkapan dengan penerangan
yang tidak efektif.
3. Peralatan/perlengkapan dengan temperature
tinggi ataupun terlalu rendah.
4. Peralatan/perlengkapan yang mengandung
bahan-bahan kimia berbahaya.
5. Peralatan/perlengkapan dengan efek radiasi
yang tinggi.
6. Peralatan/perlengkapan yang tidak
dilengkapi dengan pelindung, dll.
Shift Kerja
Menurut National Occupational Health and
Safety Committee, shift kerja adalah bekerja di luar
jam kerja normal, dari Senin sampai Jumat termasuk
hari libur dan bekerja mulai dari jam 07.00 sampai
dengan jam 19.00 atau lebih. Shift kerja malam
biasanya lebih banyak menimbulkan kecelakaan
kerja dibandingkan dengan shift kerja siang, tetapi
shift kerja pagi-pagi tidak menutup kemungkinan
dalam menimbulkan kecelakaan akibat kerja.5
Sumber Kecelakaan
Sumber kecelakaan merupakan asal dari
timbulnya kecelakaan, bisa berawal dari jenis
perlatan/perlengkapannya, berawal dari faktor
human error, dimana sumber dari jenis kecelakaan
merambat ke tempat-tempat lain, sehingga
menimbulkan kecelakaan kerja.5
Manajemen Keselamatan Kerja
Sistem Managemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (SMK3) harus diperhatikan
terlebih bagi pemrakarsa supaya proses produksi,
peningkatan kualitas dan kendali biaya dapat terus
dioptimalkan. Fungsi managemen mengarah di
aspek kualitas, produksi, kecelakaan/kerugian dan
biaya. Terdapat 4 program K3 di tempat kerja ,
yaitu :6
(1) Komitmen manajemen dan keterlibatan pekerja.
(2) Analisis risiko di tempat kerja.
(3) Pencegahan dan pengendalian bahaya.
o Menetapkan prosedur kerja berdasarkan analisis,
pekerja memahami dan melaksanakannya.
o Aturan dan prosedur kerja dipatuhi.
o Pemeliharaan sebagai usaha preventif.
o Perencanaan untuk keadaan darurat.
o Pencatatan dan pelaporan kecelakaan.
o Pemeriksaan kondisi lingkungan kerja.
o Pemeriksaan tempat kerja secara berkala.
(4) Pelatihan untuk pekerja, penyelia dan manager.
SMK3 memiliki peran yang cukup penting
dalam proses kerja dalam suatu perusahaan
(pemrakarsa). Apabila SMK3 yang diberlakukan
tidak cukup baik maka akibatnya dapat dilihat dari
banyaknya pekerja yang mengalami kecelakaan
kerja dan juga proses produksi mengalami
kemunduran. Tujuan khusus dari SMK3 adalah
mencegah atau mengurangi kecelakaan kerja,
kebakaran, peledakaan dan PAK, mengamankan
mesin instalasi, pesawat, alat, bahan dan hasil
produksi, menciptakan lingkungan kerja yang aman,
nyaman, sehat dan penyesuaian antara pekerjaan
dengan manusia atau antara manusia dengan
pekerjaan. Penerapan K3 yang baik dan dan terarah
dalam suatu wadah industri tentunya akan
memberikan dampak lain, salah satunya adalah
sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dan
optimal.6
Tujuan dari Sistem Manajemen K3 adalah:6
1. Sebagai alat uniuk mencapai derajat kesehatan
tenaga kerja yang setinggi-tingginya, baik buruh.
petani. nelayan. pegawai negeri atau pekerja-
pekerja bebas.
2. Sebagai upaya untuk mencegah dan
memberantas penyakit dan kecelakaan-
kecelakaan akibat kerja, memelihara, dan
meningkatkan kesehatan dan gizi para tenaga
kerja, merawat dan meningkatkan efisiensi dan
daya produktifitas tenaga manusia, memberantas
kekelahan kerja dan melipatgandakan gairah
serta semangat bekerja.
Langkah-langkah Penerapan SMK3
Setiap jenis Sistem Manajemen K3
mempunyai elemen atau persyaratan tertentu yang
harus dibangun dalam suatu organisasi. Sistem
Manajemen K3 tersebut harus dipraktekkan dalam
semua bidang/divisi dalam organisasi. Sistem
Manajemen K3 harus dijaga dalam operasinya untuk
menjamin bahwa sistem itu punya peranan dan
fungsi dalam manajemen perusahaan. Untuk lebih
memudahkan penerapan standar Sistem Manajemen
K3, berikut ini dijelaskan mengenai tahapan-tahapan
dan langkah-langkahnya. Tahapan dan langkah-
langkah tersebut dibagi menjadi dua bagian besar:6
1. Tahap Persiapan
Merupakan tahapan atau langkah awal yang harus
dilakukan suatu organisasi/perusahaan. Langkah ini
melibatkan lapisan manajemen dan sejumlah
personel, mulai dari menyatakan komitmen sampai
dengan menetapkan kebutuhan sumber daya yang
diperlukan. Adapun, tahap persiapan ini, antara lain:6
- Komitmen manajemen puncak.
- Menentukan ruang lingkup.
- Menetapkan cara penerapan.
- Membentuk kelompok penerapan.
- Menetapkan sumber daya yang diperlukan.
2. Tahap pengembangan dan penerapan
Sistem dalam tahapan ini berisi langkah-langkah
yang hams dilakukan oleh organisasi/perusahaan
dengan melibatkan banyak personal, mulai dari
menyelenggarakan penyuluhan dan melaksanakan
sendiri kegiatan audit internal serta tindakan
perbaikannya sampai dengan melakukan sertifikasi.6
Berikut ini langkah-langkah spesifik dalam
menerapkan Sistem Manajemen K3 dalam suatu
perusahaan:
• Menyatakan komitmen
Pernyataan koniitmen dan penetapan
kebijakan untuk menerapkan sebuah Sistem
Manajemen K3 dalam organisasi/manajemen harus
dilakukan oleh manajemen puncak. Penerapan
Sistem Manajemen K3 tidak akan berjalan tanpa
adanya komitmen terhadap sistem manajemen
tersebut. Manajemen harus benar-benar menyadari
bahwa merekalah yang paling bertanggung jawab
terhadap keberhasilan atau kegagalan penerapan
Sistem Manajemen K3.6
• Menetapkan cara penerapan
Perusahaan dapat menggunakan jasa
konsultan untuk menerapkan Sistem Manajemen
K3.Namun dapat juga tidak menggunakan jasa
konsultan jika organisasi yang bersangkutan
memiliki personel yang cukup mampu untuk
mengorganisasikan dan mengarahkan orang.6
• Membentuk kelompok kerja
Jika perusahaan akan membentuk kelompok
kerja sebaiknya anggota kelompok kerja tersebut
terdiri atas seorang wakil dari setiap unit kerja,
biasanya manajer unit kerja. Hal ini penting karena
merekalah yang tentunya paling bertanggung jawab
terhadap unit kerja yang bersangkutan.6
• Menetapkan sumber daya yang diperlukan
Sumber daya di sini mencakup orang,
perlengkapan, waktu dan dana. Orang yang
dimaksud adalah beberapa orang yang diangkat
secara resmi di luar tugas-tugas pokoknya dan
terlibat penuh dalam proses penerapan.6
• Kegiatan penyuluhan
Penerapan Sistem Manajemen K3 adalah
kegiatan dari dan untuk kebutuhan personal
perusahaan. Oleh karena itu perlu dibangun rasa
adanya keikutsertaan dari seluruh karyawan dalam
perusahaan melalui program penyuluhan.6
• Peninjauan sistem
Kelompok kerja penerapan yang telah
dibentuk kemudian mulai bekerja untuk meninjau
sistem yang sedang berlangsung dan kemudian
dibandingkan dengan persyaratan yang ada da lam
Sistem Manajemen K3. Peninjauan ini dapat
dilakukan melatui dua cara yaitu dengan meninjau
dokumen prosedur dan meninjau pelaksanaannya.6
• Penyusunan Jadwal Kegiatan
Setelah melakukan peninjauan sistem maka
kelompok kerja dapat menyusun suatu jadwal
kegiatan.6
• Pengembangan Sistem Manajemen K3
Beberapa kegiatan yang perlu dilakukan
dalam tahap pengembangan sistem manajemen K3
antara lain mencakup dokumentasi, pembagian
kelompok, penyusunan bagan alir, penulisan manual
sistem manajemen K3, prosedur dan instruksi kerja.6
• Penerapan system
Setelah semua dokumen selesai dibuat, maka
setiap anggota kelompok kerja kembali ke masing-
masing untuk menerapkan sistem yang telah ditulis.6
• Proses sertifikasi
Ada sejumlah lembaga sertifikasi Sistem
Manajemen K3. Misalnya sucofindo melakukan
sertifikasi terhadap Permenaker 05/Men/1996.
Namun untuk OHSAS 18001:1999 organisasi bebas
menentukan lembaga sertifikasi manapun yang
diinginkan.6
Pencegahan Kecelakaan Kerja
Berdasarkan konsepsi sebab kecelakaan
tersebut diatas, maka ditinjau dari sudut keselamatan
kerja unsur-unsur penyebab kecelakaan kerja
mencakup 5 M yaitu :7
a. Manusia.
b. Manajemen ( unsur pengatur ).
c. Material ( bahan-bahan ).
d. Mesin ( peralatan ).
e. Medan ( tempat kerja / lingkungan kerja ).
Saat bekerja, terdapat tiga unsur kelompok,
yaitu manusia, perangkat keras dan perangkat lunak.
Oleh karena itu dalam melaksanakan pencegahan
dan pengendalian kecelakaan adalah dengan
pendekatan kepada ketiga unsur kelompok tersebut,
yaitu :7
1. Pendekatan terhadap kelemahan pada unsur
manusia, antara lain :7
o Pemilihan / penempatan pegawai secara tepat
agar diperoleh keserasian antara bakat dan
kemampuan fisik pekerja dengan tugasnya.
o Pembinaan pengetahuan dan keterampilan
melalui training yang relevan dengan
pekerjaannya.
o Pembinaan motivasi agar tenaga kerja bersikap
dan bertndak sesuai dengan keperluan
perusahaan.
o Pengarahan penyaluran instruksi dan informasi pengoperasian peralatan industri, kewajiban-
yang lengkap dan jelas. kewajiban para pengusaha dan pekerja,
o Pengawasan dan disiplin yang wajar. pelatihan, pengawasan kesehatan,pertolongan
pertama dan pemeriksaan kesehatan.
2. Pendekatan terhadap kelemahan pada perangkat b. Standarisasi, yaitu menetapkan standar-standar
keras, antara lain : 7 resmi, setengah resmi, ataupuntidak resmi.
o Perancangan, pembangunan, pengendalian, c. Pengawasan, sebagai contoh adalah usaha-usaha
modifikasi, peralatan kilang, mesin-mesin harus penegakan peraturan yangharus dipatuhi.
memperhitungkan keselamatan kerja. d. Riset teknis, termasuk hal-hal seperti
o Pengelolaan penimbunan, pengeluaran, penyelidikan peralatan dan ciri-ciri daribahan
penyaluran, pengangkutan, penyusunan, berbahaya, penelitian tentang pelindung mesin,
penyimpanan dan penggunaan bahan produksi pengujian maskerpernapasan, penyelidikan
secara tepat sesuai dengan standar keselamatan berbagai metode pencegahan ledakan gas dan
kerja yang berlaku. debudan pencarian bahan-bahan yang paling
o Pemeliharaan tempat kerja tetap bersih dan aman cocok serta perancangan tali kerekandan alat
untuk pekerja. kerekan lainya
o Pembuangan sisa produksi dengan e. Riset medis, termasuk penelitian dampak
memperhitungkan kelestarian lingkungan. fisiologis dan patologis dari faktor-faktor
o Perencanaan lingkungan kerja sesuai dengan lingkungan dan teknologi, serta kondisi-kondisi
kemampuan manusia. fisik yang amatmerangsang terjadinya
kecelakaan.
3. Pendekatan terhadap kelemahan pada perangkat f. Riset psikologis, sebagai contoh adalah
lunak, harus melibatkan seluruh level penyelidikan pola-pola psikologisyang dapat
manajemen, antara lain :7 menyebabkan kecelakaan.
g. Riset statistik, untuk mengetahui jenis-jenis
o Penyebaran, pelaksanaan dan pengawasan dari kecelakaan yang terjadi, berapabanyak, kepada
safety policy. tipe orang yang bagaimana yang menjadi korban,
o Penentuan struktur pelimpahan wewenang dan dalamkegiatan seperti apa dan apa saja yang
pembagian tanggung jawab. menjadi penyebab.
o Penentuan pelaksanaan pengawasan,
melaksanakan dan mengawasi sistem/prosedur Cara pengendalian ancaman bahaya kesehatan kerja,
o kerja yang benar. antara lain:7
o Pembuatan sistem pengendalian bahaya.
• Pengendalian teknik: mengganti prosedur
o Perencanaan sistem pemeliharaan, penempatan kerja, menutup mengisolasi bahan berbahaya,
dan pembinaan pekerja yang terpadu. menggunakan otomatisasi pekerjaan,
o Penggunaan standard/code yang dapat menggunakan cara kerja basah dan ventilasi
diandalkan. pergantian udara.
o Pembuatan sistem pemantauan untuk mengetahui • Pengendalian administrasi: mengurangi
ketimpangan yang ada. waktu pajanan, menyusun peraturan
keselamatan dan kesehatan, memakai alat
Adapun cara pengendalian lingkungan kerja untuk
pelindung, memasang tanda – tanda
meminimalisir kecelakaan para pekerja sebagai
peringatan, membuat daftar data bahan-
berikut :7
bahan yang aman, melakukan pelatihan
o Pengendalian teknik sistem penangganan darurat.
o Pengendalian administrative • Pemantauan kesehatan : melakukan
o Menggunakan Alat Pelindung Diri pemeriksaan kesehatan.
Alat Pelindung Diri (APD)
Berbagai cara yang umum digunakan untuk
meningkatkan keselamatan kerja dalam industri Perlindungan keselamatan pekerja melalui
dewasa ini diklasifikasikan sebagai berikut:7 upaya teknis pengamanan tempat, mesin,peralatan
dan lingkungan kerja wajib diutamakan, namun
a. Peraturan-peraturan, yaitu ketentuan yang harus
kadang-kadang risiko terjadinya kecelakaan masih
dipatuhi mengenai hal-halseperti kondisi kerja
belum sepenuhnya dapat dikendalikan, sehingga
umum, perancangan, konstruksi,
digunakan alat pelindung diri (alat proteksi diri)
pemeliharaan,pengawasan, pengujian dan
(personal protective device). Jadi, penggunaan APD
adalah alternatif terakhir yaitu perlengkapan dari
segenap upaya teknis pencegahan kecelakaan. APD
harus memenuhi persyaratan :8
1. Enak (nyaman) dipakai
2. Tidak menggangu pelaksanaan pekerjaan
3. Memberingan perlindungan efektif terhadap
macam bahaya yang dihadapi
Pakaian kerja harus dianggap sebagai alat
perlindungan terhadap bahaya kecelakaan. Pakaian
kerja pria yang bekerja melayani mesin seharusnya
berlangan pendek, pas (tidak longgar) pada dada
atau punggung, tidak ada dasi, tidak ada lipatan atau
kerutan yang mungkin mendatangkan bahaya.
Wanita sebaiknya mengenakan celana panjang, jala
atau ikat rambut, baju yang pas dan tidak
mengenakan perhiasan. Pakaian kerja sintetis hanya
baik terhadap bahan kimia korosif, tetapi justru
bahaya pada lingkunan kerja dengan bahan yang
dapat meledak oleh aliran listrik statis.8
Alat proteksi diri beraneka ragam. Jika
digolongkan menurut bagian tubuh yang
dilindunginya, maka jenis alat proteksi diri dapat
dilihat pada daftar sebagai berikut :8
1. Kepala : pengikat rambut, penutup rambut, topi
dari berbagai jenis yaitu topi pengaman (safety
helmet) topi atau tudung kepala, tutup kepala
2. Mata : kacamata pelindung (protective goggles)
3. Muka : Pelindung muka (face shields)
4. Tangan dan jari : sarung tangan(sarung tangan
dengan ibu jari terpisah), sarung tangan
biasa(gloves), pelindung telapak tangan(hand
pad), dan sarung tangan yang menutupi
pergelanan tangan sampai lengan (sleeve).
5. Kaki : sepatu pengaman (safety shoes)
6. Alat pernafasan : Respirator, masker alat bantu
pernafasan.
7. Telinga : Sumbat telinga (ear plug), tutup telinga
(ear muff)
8. Tubuh : pakaian kerja menurut keperluan yaitu
pakaian kerja yang tahan panas, tahan dingin,
pakaian kerja lainnya
9. Lainnya : sabuk pengaman
Dapus
Kecelakaan pada Saat Melakukan Pekerjaan
Ricky Sunandar
10.2012.227
Fakultas Kedokteran Universitas Kristen Krida
Wacana
McKenzie, F James. Kesehatan dan
keselamatan di tempat kerja dalam Kesehatan
Masyarakat: Suatu Pengantar. Ed.4; Alih bahasa,
Atik Utami, et all. Editor bahasa Indonesia, Palupi
Widyastuti. Jakarta: EGC, 2007. h.615.
Chandra B. Ilmu kedokteran pencegahan &
komunitas. Jakarta: EGC;2009.h.213-4.
Ridley John. Kecelakaan dalam Ikhtisar
Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Ed.3. Jakarta:
Erlangga, 2007. h. 113-8
Chundawan E. Kecelakaan Kerja dan
Penerapan K-3 Dalam Pengoperasian Tower
Crane pada Proyek Industri. Surabaya:
Universitas Kristen Petra;
Okti FP. Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Jakarta: FKM Universitas Indonesia; 2008
Suardi R. Sistem manajemen K3 dan
manfaat penerapannya dalam Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatam Kerja. Jakarta:
Penerbit PPM, 2007. h.15-6, 23-34