LAPORAN HASIL MONITORING KEGIATAN UKM

PUSKESMAS PASAR KEPAHIANG

I. PENDAHULUAN

Puskesmas merupakan unit pelaksana pelayanan kesehatan yang

bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.

Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan

memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian puskesmas juga

berfungsi tidak hanya sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama, tetapi juga

sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan serta pusat

pemberdayaan masyarakat dan keluarga.

Puskesmas mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program

kegiatannya. Untuk itu perlu didukung kemampuan manajemenyang baik.

Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yng bekerja secara

sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan, pelaksanaan serta pengendalian

pengawasan dan penilaian.

Penyelenggaran program kesehatan memerlukan dukungan lintas program

terkait. Agar pelaksanaan kegiatan UKM dapat berjalan sesuai dengan semestinya,

maka pembinaan oleh kepala puskesmas dan penanggung jawab UKM dapat

melaksanakan kegiatan dengan tepat sasaran, metode pelaporan sehingga hasil

kegiatan UKM berkualitas, monitoring oleh kepala puskesmas dan penganggung

jawab UKM.

II. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Terselenggaranya monitoring pelaksanaan kegiatan UKM agar hasil kegiatan

UKM mencapai taget dan berkualitas serta menjadi acuan untuk perencanaan

kegiatan UKM di periode berikutnya.

 2. Tujuan Khusus

a. Monitoring dilakukan untuk mengevaluasi hasil kegiatan dan melakukan

rangkaian proses pemecahan masalah/ hambatan.

b. Penyusunan rencana kegiatan UKM untuk perbaikan mutu dan pemecahan

masalah.

III. ISI LAPORAN

Dari semua kegiatan Program yang telah dilaksanakan dari bulan Mei sampai

dengan bulan Agustus yang telah dilakukan evaluasi,Rencana Tindak lanjut dan

tindak lanjut berdasarkan hasil monitoring didapatkan beberapa kegiatan yang

memiliki hambatan dan masalah. Berikut adalah kegiatan yang memiliki hambatan

dan masalah yang telah dilakuakn tindak lanjutnya.

EVALUSI
PROGRAM/
NO HASIL MONITORING RENCANA TINDAK
KEGIATAN
TINDAKLANJUT LANJUT
1 KIA
Kelas Ibu balita Di Telah dilaksanakan di Advokasi Telah
Sekolah dua sekolah untuk Kesekolah unttuk dilakukan
surat tugas,waktu, membuat MOU Advokasi ke
tempat dan sasaran Sekolah
sudah sesuai,tapi untuk
dalam pelaksanaan pembuatan
kegiatan terdapat MUO
masalah dan
hambatan yaitu hanya
25% ibu balita yang
datang mengikuti kelas
SDIDTK Di Sekolah Telah dilaksanakan di Akan Melakukan Melakukan
dua sekolah untuk SDIDTK di SDIDTK di
surat tugas,waktu, Sekolah di tahun tahun 2018
tempat dan sasaran 2018, Melakuakn
sudah sesuai,tapi konseling pada
dalam pelaksanaan orang tua anak
kegiatan terdapat yang mengalami
masalah dan kelainan tumbuh
hambatan yaitu di kembang.
temukannya anak
dengan penyimpangan
tumbuh kembang
(Autis dan Hiperaktif)
bersekolah di
TK/PAUD normal dan
anak dengan tumbuh
kembang tidak sesuai
dengan usia.
2 PROMKES
Pembinaan kader Telah dilaksanakan di Pembinaan kader Telah
posyandu untuk 10 posyandu untuk posyandu setiap dilaksanakan
meningkatkan strata surat tugas,waktu, bulan di pembinaan
posyandu Madya dan tempat dan sasaran posyandu. kader
Purnama sudah sesuai,tapi posyandu di
dalam pelaksanaan setian
kegiatan terdapat bulanya di
masalah dan saat
hambatan yaitu semua posyandu.
kader di posyandu
beluam melaksanakan
pelayanan 5 meja dan
kader belum mengerti
tupoksinya.
3 KESLING
Pertemua Pemicuan Telah dilaksanakan di Koordinasi Telah
STBM desa Weskust untuk dengan kepala dilakukan
surat tugas,waktu, desa untuk koordinasi
tempat dan sasaran membuat jamban dengan
sudah sesuai,tapi dari dana ADD. kepala desa
dalam pelaksanaan untuk
kegiatan terdapat membuat
masalah dan jamban dari
hambatan yaitu masih dana ADD.
banyak masyarakat
yang belum memiliki
jamban.
4 PERKESMAS
Kunjungan Rumah Di Telah dilaksanakan Mengajukan Telah
Keluarga Binaan pada 18 keluarga usulan alat mengirimkan
untuk surat khusus untuk Surat usulan
tugas,waktu, tempat perkesmas ke pengadaan
dan sasaran sudah Dinas Kesehatan. alat khusus
sesuai,tapi dalam Perkesmas
pelaksanaan kegiatan (Perkesmas
terdapat masalah dan KID).
hambatan yaitu kurang
efektifnya pelaksanaan
kegiatan dan alat
pendukung khusus
perkesmas belum
memadai.

IV. KESIMPULAN

Pelaksanaan monitoring telah dilakukan sesuai dengan harapan dan pelaksana

dapat mengerti dengan penjelasan yang disampaikan oleh penanggung jawab UKM.

Penanggung Jawab UKM

Desma Fitriyeni, Amd. Keb

NIP. 19770120 199103 2 007
 LAPORAN HASIL MONITORING KEGIATAN UKM

PUSKESMAS PASAR KEPAHIANG

1. PENDAHULUAN

Puskesmas merupakan unit pelaksana pelayanan kesehatan yang

bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.

Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan

memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian puskesmas juga

berfungsi tidak hanya sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama, tetapi juga

sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan serta pusat

pemberdayaan masyarakat dan keluarga.

Puskesmas mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program

kegiatannya. Untuk itu perlu didukung kemampuan manajemenyang baik.

Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yng bekerja secara

sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan, pelaksanaan serta pengendalian

pengawasan dan penilaian.

Penyelenggaran program kesehatan memerlukan dukungan lintas program

terkait. Agar pelaksanaan kegiatan UKM dapat berjalan sesuai dengan semestinya,

maka pembinaan oleh kepala puskesmas dan penanggung jawab UKM dapat

melaksanakan kegiatan dengan tepat sasaran, metode pelaporan sehingga hasil

kegiatan UKM berkualitas, monitoring oleh kepala puskesmas dan penganggung

jawab UKM.

II. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Terselenggaranya monitoring pelaksanaan kegiatan UKM agar hasil kegiatan

UKM mencapai taget dan berkualitas serta menjadi acuan untuk perencanaan

kegiatan UKM di periode berikutnya.

 2. Tujuan Khusus

A. Monitoring dilakukan untuk mengevaluasi hasil kegiatan dan melakukan

rangkaian proses pemecahan masalah/ hambatan.

B. Penyusunan rencana kegiatan UKM untuk perbaikan kinerja dan pemecahan

masalah.

III. ISI LAPORAN

Kegiatan monitoring kegiatan UKM yang meliputi penjelasan tentang

kesesuaian sasaran, waktu, tempat. Monitoring dilaksanakan setiap selesai kegiatan

kepada pelaksana program, sehingga ditemukan masalah yang menghambat suatu

kegiatan. Dengan adanya monitoring ini diharapkan dapat memaksimalkan kinerja

para pelaksana dalam melaksanakan tugas, sehingga bila dalam pelaksanaannya

menemukan kendala dapat diselesaikan secara bersama.

IV. KESIMPULAN

Pelaksanaan monitoring telah dilakukan sesuai dengan harapan dan pelaksana

dapat mengerti dengan penjelasan yang disampaikan oleh penanggung jawab UKM.

Penanggung Jawab UKM

Desma Fitriyeni, Amd. Keb

NIP. 19770120 199103 2 007
 LAPORAN HASIL MONITORING KEGIATAN UKM

PUSKESMAS PASAR KEPAHIANG

I. PENDAHULUAN

Puskesmas merupakan unit pelaksana pelayanan kesehatan yang

bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.

Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan

memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian puskesmas juga

berfungsi tidak hanya sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama, tetapi juga

sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan serta pusat

pemberdayaan masyarakat dan keluarga.

Puskesmas mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program

kegiatannya. Untuk itu perlu didukung kemampuan manajemenyang baik.

Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yng bekerja secara

sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan, pelaksanaan serta pengendalian

pengawasan dan penilaian.

Penyelenggaran program kesehatan memerlukan dukungan lintas program

terkait. Agar pelaksanaan kegiatan UKM dapat berjalan sesuai dengan semestinya,

maka pembinaan oleh kepala puskesmas dan penanggung jawab UKM dapat

melaksanakan kegiatan dengan tepat sasaran, metode pelaporan sehingga hasil

kegiatan UKM berkualitas, monitoring oleh kepala puskesmas dan penganggung

jawab UKM.

II. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Terselenggaranya monitoring pelaksanaan kegiatan UKM agar hasil kegiatan

UKM mencapai taget dan berkualitas serta menjadi acuan untuk perencanaan

kegiatan UKM di periode berikutnya.

 2. Tujuan Khusus

A. Monitoring dilakukan untuk mengevaluasi hasil kegiatan dan melakukan

rangkaian proses pemecahan masalah/ hambatan.

B. Penyusunan rencana kegiatan UKM untuk perbaikan mutu dan pemecahan

masalah.

III. ISI LAPORAN

Kegiatan monitoring kegiatan UKM yang meliputi penjelasan tentang

kesesuaian sasaran, waktu, tempat. Monitoring dilaksanakan setiap selesai kegiatan

kepada pelaksana program, sehingga ditemukan masalah yang menghambat suatu

kegiatan. Dengan adanya monitoring ini diharapkan dapat memaksimalkan kinerja

para pelaksana dalam melaksanakan tugas, sehingga bila dalam pelaksanaannya

menemukan kendala dapat diselesaikan secara bersama.

IV. KESIMPULAN

Pelaksanaan monitoring telah dilakukan sesuai dengan harapan dan pelaksana

dapat mengerti dengan penjelasan yang disampaikan oleh penanggung jawab UKM.

Penanggung Jawab UKM

Desma Fitriyeni, Amd. Keb

NIP. 19770120 199103 2 007
 LAPORAN HASIL MONITORING KEGIATAN UKM

PUSKESMAS PASAR KEPAHIANG

I. PENDAHULUAN

Puskesmas merupakan unit pelaksana pelayanan kesehatan yang

bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.

Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan

memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian puskesmas juga

berfungsi tidak hanya sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama, tetapi juga

sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan serta pusat

pemberdayaan masyarakat dan keluarga.

Puskesmas mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program

kegiatannya. Untuk itu perlu didukung kemampuan manajemenyang baik.

Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yng bekerja secara

sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan, pelaksanaan serta pengendalian

pengawasan dan penilaian.

Penyelenggaran program kesehatan memerlukan dukungan lintas program

terkait. Agar pelaksanaan kegiatan UKM dapat berjalan sesuai dengan semestinya,

maka pembinaan oleh kepala puskesmas dan penanggung jawab UKM dapat

melaksanakan kegiatan dengan tepat sasaran, metode pelaporan sehingga hasil

kegiatan UKM berkualitas, monitoring oleh kepala puskesmas dan penganggung

jawab UKM.

II. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Terselenggaranya monitoring pelaksanaan kegiatan UKM agar hasil kegiatan

UKM mencapai taget dan berkualitas serta menjadi acuan untuk perencanaan

kegiatan UKM di periode berikutnya.

 2. Tujuan Khusus

A. Monitoring dilakukan untuk mengevaluasi hasil kegiatan dan melakukan

rangkaian proses pemecahan masalah/ hambatan.

B. Penyusunan rencana kegiatan UKM untuk perbaikan kinerja dan pemecahan

masalah.

III. ISI LAPORAN

Kegiatan monitoring kegiatan UKM yang meliputi penjelasan tentang

kesesuaian sasaran, waktu, tempat. Monitoring dilaksanakan setiap selesai kegiatan

kepada pelaksana program, sehingga ditemukan masalah yang menghambat suatu

kegiatan. Dengan adanya monitoring ini diharapkan dapat memaksimalkan kinerja

para pelaksana dalam melaksanakan tugas, sehingga bila dalam pelaksanaannya

menemukan kendala dapat diselesaikan secara bersama.

IV. KESIMPULAN

Pelaksanaan monitoring telah dilakukan sesuai dengan harapan dan pelaksana

dapat mengerti dengan penjelasan yang disampaikan oleh penanggung jawab UKM.

Penanggung Jawab UKM

Desma Fitriyeni, Amd. Keb

NIP. 19770120 199103 2 007
 LAPORAN HASIL PEMBAHASAN EVALUASI KEGIATAN UKM

PUSKESMAS PASAR KEPAHIANG

1. PENDAHULUAN

Puskesmas merupakan unit pelaksana pelayanan kesehatan yang

bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.

Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan

memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian puskesmas juga

berfungsi tidak hanya sebagai pusat pelayanan kesehatan strata pertama, tetapi juga

sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan serta pusat

pemberdayaan masyarakat dan keluarga.

Puskesmas mempunyai kewenangan untuk melakukan pengelolaan program

kegiatannya. Untuk itu perlu didukung kemampuan manajemenyang baik.

Manajemen puskesmas merupakan suatu rangkaian kegiatan yng bekerja secara

sinergik yang meliputi perencanaan, penggerakan, pelaksanaan serta pengendalian

pengawasan dan penilaian.

Penyelenggaran program kesehatan memerlukan dukungan lintas program

terkait. Agar pelaksanaan kegiatan UKM dapat berjalan sesuai dengan semestinya,

maka evaluasi oleh kepala puskesmas dan penanggung jawab UKM dapat

melaksanakan kegiatan dengan tepat sasaran, metode pelaporan sehingga hasil

kegiatan UKM berkualitas, evaluasi kegiatan oleh kepala puskesmas dan

penanggung jawab UKM.

II. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Terselenggaranya hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan UKM agar hasil kegiatan

UKM mencapai taget dan berkualitas serta menjadi acuan untuk perencanaan

kegiatan UKM di periode berikutnya.

 2. Tujuan Khusus

A. mengevaluasi hasil kegiatan dan melakukan rangkaian proses pemecahan

masalah/ hambatan.

B. Penyusunan rencana kegiatan UKM untuk perbaikan kinerja dan pemecahan

masalah.

III. ISI LAPORAN

Kegiatan monitoring kegiatan UKM yang meliputi penjelasan tentang

kesesuaian sasaran, waktu, tempat. Monitoring dilaksanakan setiap selesai kegiatan

kepada pelaksana program, sehingga ditemukan masalah yang menghambat suatu

kegiatan. Dengan adanya monitoring ini diharapkan dapat mem aksimalkan kinerja

para pelaksana dalam melaksanakan tugas, sehingga bila dalam pelaksanaannya

menemukan kendala dapat diselesaikan secara bersama.

IV. KESIMPULAN

Pelaksanaan evaluasi telah dilakukan sesuai dengan harapan dan pelaksana dapat

mengerti dengan penjelasan yang disampaikan oleh penanggung jawab UKM.

Penanggung Jawab UKM

Desma Fitriyeni, Amd. Keb

NIP. 19770120 199103 2 007