i

ISBN 978.602.9019.56.8

MANAJEMEN STRATEGIK
Konsep & Aplikasi

Oleh
Dr.Paulus Wardoyo, MM
Dr.Ir. Kesi Widjajanti, SE, MM

Semarang University Press

2013

ii
MANAJEMEN STRATEGIK, KONSEP &
APLIKASI
Oleh :

Dr.Paulus Wardoyo, MM
Dr. Ir. Kesi Widjajanti, SE,MM

Edisi Pertama

Hak Cipta © 2013 ada pada penulis

Hak Cipta dilindungi oleh undang-undang. Dilarang memperbanyak atau

memindahkan sebagian atau seluruh isi buku ini dalam bentuk apapun, secara
elektronis maupun mekanis, termasuk memfotocopy, merekam, atau dengan
teknik perekaman lainnya, tanpa izin tertulis dari penulis

Wardoyo, Paulus & Widjajanti, Kesi

MANEJEMEN STRATEGIK, KONSEP & APLIKASI - Paulus Wardoyo &
Kesi Widjajanti
Edisi pertama- Semarang University Press, 2013
iv, 202p; 23 cm
ISBN 978.602.9019.56.8
1. Manajemen 1. Judul

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur senantiasa kami naikkan kehadiratNya, karena kasih dan

kemurahanNya, maka penulisan buku yang berjudul Manajemen Strategik,
Konsep dan Aplikasi dapat kami selesaikan. Kami berharap buku ini dapat
membantu pembaca serta para mahasiswa dalam memahami Manajemen
Strategik beserta alat-alat analisis secara lengkap. Selama beberapa dasa warsa
belakangan ini, tampak persaingan di kalangan pengusaha atau dunia bisnis di
Indonesia semakin bertambah ketat, bahkan perubahan-perubahan kebijakan
pemerintah dan kemajuan teknologi informasi telah membawa pengaruh yang
luar biasa terhadap kelangsungan usaha. Keadaan tersebut telah memaksa para
pengusaha untuk senantiasa memperbaharui strategi bisnis yang dilakukan
sesuai dengan perubahan yang terjadi, disamping harus lincah dalam menjalan
usahanya. Sehubungan dengan itu, buku-buku yang membahas masalah
manajemen srategik terutatama yang dilengkapi dengan alat-alat analisis yang
komprehensif masih jarang.

Oleh karena itu, buku ini kami hadirkan untuk memenuhi kebutuhan terhadap
pendalaman dan penguasaan alat-alat analisis yang diperlukan bagi
manajemen. Selain itu, buku ini tentu saja akan bermanfaat bagi para
Mahasiswa yang ingin mempelajari dan menguasai manajemen strategik, guna
mendapatkan bekal bagi pengabdiannya nanti di dalam masyatakat pada
umumnya atau dunia bisnis khususnya.

Dalam kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih khususnya kepada

Semarang University Press, yang telah berkenan untuk menerbitkan buku ini,
begitu juga kepada rekan-rekan dosen di Fak. Ekonomi Universitas Semarang,
yang telah memberikan dorongan dan motivasinya bagi penulisan buku ini

Kami menyadari, bahwa materi yang terkandung dalam buku ini masih kurang
sempurna, karena itu saran dan kritik terhadap buku ini sangat kami harapkan
dan kami terima dengan senang hati

Semarang, 6 Januari 2013

Dr. Paulus Wardoyo MM
Dr. Ir. Kesi WIdjajanti, SE, MM

iv
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar............................................................................................. Iii

Bab 1 Konsep Dasar Manajemen Strategik.............................................. 1
Pendahuluan................................................................................................ 1
Definisi Manajemen Strategik....................................................................... 3
Perkembangan Manajemen Strategik.......................................................... 5
Tingkatan Dalam Manajemen Strategik....................................................... 10
Manfaat & Resiko Manajemen Strategik...................................................... 13
Proses Manajemen Strategik....................................................................... 15
Bab 2 Visi, Misi & Tujuan……………………….........……………………… 17
Pendahuluan................................................................................................ 17
Visi................................................................................................................ 18
Misi............................................................................................................... 19
Tujuan........................................................................................................... 28
Bab 3 Analisis Lingkungan ………………………………………………….. 31
Pendahuluan................................................................................................ 31
Lingkungan Umum....................................................................................... 33
Lingkungan Industri...................................................................................... 37
Lingkungan Internal...................................................................................... 46
Bab 4 Analisa SWOT.................................................................................. 61
Pengantar..................................................................................................... 61
Manfaat Analisa SWOT................................................................................ 62
Tahapan Analisa SWOT............................................................................... 63
Matrik SWOT................................................................................................ 70
Bab 5 Matrik BCG……………………………………..................................... 79
Pengertian.................................................................................................... 79
Dimensi Matrik BCG..................................................................................... 82
Manfaat Matrik BCG..................................................................................... 84
Beberapa Keterbatasan Matrik BCG............................................................ 86
Bab 6 Matrik GE Mc Kensey………………………………………………….. 87
Pengertian………………………………………………………………………… 87
Teknik Penyusunan Matrik........................................................................... 88
Implikasi Strategis........................................................................................ 96
Bab 7 Analisis Siklus Kehidupan Industri................................................ 99
Pengertian.................................................................................................... 99
Teknik Penyusunan...................................................................................... 100
Implikasi Strategik........................................................................................ 108

v
Bab 8 Matrik Internal –Eksternal.............................................................. 113
Pengertian.................................................................................................... 113
Bab 9 Matrik Profitabilitas…………………………………………………….. 121
Pengantar………………………………………………………………………… 121
Teknik Penyusunan Matrik Profitabilitas……………………………………… 121
Bab 10 Strategi Perusahaan……………………………..…………………… 127
Pendahuluan…………………………………………………………………….. 127
Strategi Korporasi………………………………………………………………... 129
Strategi Bisnis Unit………………………………………………………………. 148
Stategi Fungsional……………………………………………………………….. 158
Hambatan-hambatan Pembuatan Strategi……………………………………. 166
Bab 11 Implementasi Strategi……………………………………………….. 169
Pendahuluan……………………………………………………………………... 169
Struktur Organisasi………………………………………………………………. 172
Peranan Pemimpin Organanisasi……………………………………………… 181
Penunjukan Manajer Kunci……………………………………………………... 184
Bab 12 Pengendalian Strategi………………………………………………. 187
Pendahuluan…………………………………………………………………….. 187
Pengendalian Strategik…………………………………………………………. 189
Pengendalian Sinyal Khusus…………………………………………………… 194
Pengendalian Operasional……………………………………………………… 195
Arti Penting Sistem Informasi Manajemen……………………………………. 195
Daftar Pustaka…………………………………………………………………... 201

vi
 Buku ini kami dedikasikan bagi :
istriku Rini dan kedua anakku,
suamiku Basuki Widodo (Alm) dan ketiga anakku,
serta Fak Ekonomi Universitas Semarang

vii