Jawa Ar2017

Strategi Perseroan untuk membawa perubahan yang lebih baik yang
akan mengantarkan dan menjadi kekuatan perbaikan ke masa depan.
The Company’s strategy to bring a better change that will delivered and
become the strength for future improvement.
PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 1

Daftar Isi
Contents
TEMA/THEME .................................................................... .... 1

DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENT ............................................ 2
01 IKHTISAR KINERJA UTAMA

PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Keuangan/Financial Performance Highlights .....6

Ikhtisar Saham/ Shares Highlights ........................................... 8
Kinerja Operasional/ Operational Highlights .......................... 10 ANALISA DAN PEMBAHASAN
04 MANAJEMEN
Peristiwa Penting 2017/ Significant Events in 2017................. 12
MANAGEMENT’S DISCUSSION AND
ANALYSIS
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Tinjauan Operasional/ Operational Review .............................. 64
Tinjauan Keuangan/ Financial Review ..................................... 76
Perbandingan antara Realisasi dan Proyeksi Pendapatan,
Laporan Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Report .. 16
Produksi dan Harga Jual Tahun 2017/ Comparison Actual
Laporan Dewan Direksi/ Board of Directors Report .................. 21
and Budget of Revenue, Production and Selling Price Year
Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2017/
2017 ...................................................................................... 84
Statement of Responsibility of 2017 Report .............................. 27
Peristiwa Penting Setelah Tanggal Neraca/ Subsequent
Events ................................................................................... 86
Prospek dan Strategi Usaha 2018/ 2018 Prospect and
03
Strategies .............................................................................. 86
PROFIL PERUSAHAAN Aspek Pemasaran/ Marketing Aspect ........................................ 87
COMPANY PROFILE Kebijakan Dividen/ Dividend Policy ......................................... 89
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum/ Use
Informasi Perusahaan/ Corporate Information ........................ 30
of Initial Public Offering Proceeds ............................................. 89
Sekilas Perusahaan/ Company in Brief ................................... 31
Informasi Pengambilalihan dan Tender Wajib Saham/ Acquisition
Tonggak Pencapaian/ Milestones ........................................... 36
and Tender Offering Information ............................................... 89
Keunggulan Kompetitif/ Competitive Advantages .................... 37
Perubahan Undang-Undang dan Dampaknya Terhadap
Struktur Organisasi/ Organization Structure ............................ 38
Perseroan/ Regulatory Changes and Their Impacts on the
Visi dan Misi/ Vision and Mission ........................................... 40
Company ................................................................................ 90
Profil Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Profile ......... 42
Perubahan Kebijakan Akuntansi/ Accounting Policy
Profil Dewan Direksi/ Board of Directors Profile ...................... 44
Changes ................................................................................. 90
Sumber Daya Manusia/ Human Resources .............................. 47
Struktur Pemegang Saham/ Shareholders Structure.................. 53
Struktur Korporasi / Corporate Structure .................................. 54
Entitas Anak / Subsidiaries ..................................................... 55
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal / Professional
Support Institutions for Capital Markets .................................... 57
Sertifikat dan Penghargaan/ Certificates and Awards ............... 59
2 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ Good

Corporate Governance Implementations ................................... 94
Struktur Tata Kelola Perusahaan/ Good Corporate
06
Governance Structure ............................................................. 94 TANGGUNG JAWAB SOSIAL
a. Rapat Umum Pemegang Saham/ General Meeting of PERUSAHAAN
Share holders ................................................................... 94 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
b. Dewan Komisaris/ Board of Commissioners ....................... 96
Program Plasma/ Plasma Program ....................................... 130
c. Dewan Direksi/ Board of Directors ..................................... 99
Tanggung Jawab Lingkungan/ Responsibility for Enviroment ..130
d. Komite Audit/ Audit Commitee ......................................... 101
Tanggung Jawab Pengembangan Masyarakat/
e. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary ..................... 108
Responsibility for Community Development ............................ 132
f. Unit Audit Internal/ Internal Audit Unit ............................ 113
Tanggung Jawab Atas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja/
g. Auditor Eksternal / External Auditor ................................ 115
Responsibility on Safety and Healthy ..................................... 133
Sistem Pengendalian Internal/ Internal Control System .......... 116
Kesehatan Kerja / Occupational Health ................................ 133
Manajemen Resiko/ Risk Management .................................. 121
Pemberdayaan Masyarakat / Community Empowerment ........ 134
Pedoman Perilaku/ Code of Conduct ...................................... 125
Permasalahan Hukum/ Legal Disputes .................................. 126
Pelaporan Pelanggaran/ Whistleblowing Report .................... 126
07
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT
Laporan Keuangan/ Financial Statement .............................. 135

Perkebunan Karet - Ciseru, Cipari, Jawa Tengah
Rubber Estate - Ciseru, Cipari, Central Java

01
IKHTISAR KINERJA UTAMA
Performance Highlights
• Ikhtisar Kinerja Keuangan/Financial Performance Highlights
• Ikhtisar Saham/ Shares Highlights
• Kinerja Operasional/ Operational Highlights
• Peristiwa Penting 2017/ Significant Events in 2017

Ikhitisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlight
Angka pada seluruh tabel dan Grafik disajikan dalam jutaan Rupiah Numeric in all tables and graphs in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain unless otherwise stated
Keterangan 2017 2016 2015 Description

Hasil-Hasil Operasional Operational Result
Penjualan Bersih 555.140 590.138 658.309 Net Sales
Laba Kotor 61.442 69.570 146.966 Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (199.929) (225.133) (11.716) Profit (Loss) for the year
Laba (Rugi)yang dapat diatribusikan Profit (Loss) attributable to :
kepada :
Pemilik entitas induk (197.336) (222.525) (11.821) Owners of the parent
Kepentingan Non pengendali (2.593) (2.608) 105 Non Controlling interest
Total Laba (Rugi) Komprehensif (212.655) (239.621) (16.112) Total Comprehensive Income
(Loss)
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Total Comprehensive Income
dapat diatribusikan kepada : (Loss) attributable to :
Pemilik entitas induk (209.820) (236.744) (15.994) Owners of the parent
Kepentingan Non pengendali (2.835) (2.877) (119) Non Controlling interest
Laba (Rugi) per Saham penuh (52) (59) (3) Earning (loss) per share (full
amount)
Total Aset 3.312.482 3.291.117 3.368.152 Total Assets

Total Liabilitas 2.472.502 2.240.797 2.078.211 Total Liabilities
total Ekuitas 839.980 1.050.320 1.289.941 Total Equity
Rasio Laba terhadap Total Aset -6,04% -6,84% -0,35% Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas -23,80% -21,43% -0,91% Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan -36,01% -38,15% -1,78% Profit Margin
Rasio Laba Bruto terhadap Penjualan 11,07% 11,79% 22,32% Gross Profit Margin
Rasio Lancar 15,34% 29,46% 46,62% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 294,35% 213,34% 161,11% Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap total Aset 74,64% 68,09% 61,70% Liabilities to Assets Ratio

Penjualan bersih (Rp Miliar) Laba Kotor (Rp Miliar) Rugi Neto yang dapat diatribusikan kepada
Sales (Rp Billion) Gross Profit (Rp Billion) pemilik perusahaan (Rp Miliar)
Net Loss attributable to Owners of the parent
(Rp Billion)
147
658
590
555
70 2015 2016 2017

61
(12)
2015 2016 2017 2015 2016 2017 (197)

(223)
Total Aset (Rp Miliar) Total Ekuitas (Rp Miliar)

Total Assets (Rp Billion) Total Equity (Rp Billion)
3.368 3.291 3.312
1.290
1.050
840
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Komposisi Penjualan 2017 (Rp Miliar) Komposisi Penjualan 2016 (Rp Miliar)
Sales Composition 2017 (Rp Billion) Sales Composition 2016 (Rp Billion)
3 11
Minyak Sawit Minyak Sawit

Palm Oil Palm Oil
235 Kernel 236 Kernel

281 Kernel
314 Kernel
Karet
Karet Rubber
Rubber
Lain-lain
36 Lain-lain
Others 29 Others

Ikhitisar Saham
Share Highlights
250
240
230
220
210
202
200
190
180
170
160
150
140
130
120
110
Harga dan Volume Perdagangan Saham 2016-2017

2016-2017 Share Price and Trading Volume
Harga Harga Harga

Periode/ Volume Perdagangan/
Tahun/Year Terendah/ Tertinggi/ Penutupan/
Period Trading Volume
Lowest Price Highest Price Closing Price
Triwulan I 162 230 182 15.186.400
Triwulan II 161 182 174 4.765.500
2016 Triwulan III 156 180 172 8.423.400
Triwulan IV 113 174 127 14.791.200
Setahun/Yearly 113 230 127 43.166.500
Harga Harga Harga

Periode/ Volume Perdagangan/
Tahun/Year Terendah/ Tertinggi/ Penutupan/
Period Trading Volume
Lowest Price Highest Price Closing Price
Triwulan I 115 178 178 322.696.000
Triwulan II 130 173 173 152.210.000
2017 Triwulan III 143 248 248 347.046.000
Triwulan IV 182 248 248 106.416.700
Setahun/Yearly 115 248 248 928.368.700

Tanggal/ Jumlah Saham/
Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing
Date Number of Shares
Sebelum Penawaran Umum Perdana - 2.642.280.000 Prior to Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana 30 Mei 2011 1.132.405.500 Initial Public Offering
Jumlah 3.774.685.500 Total
Kapitalisasi Pasar per 31 Desember 2016 dan 31 Desember 2017 (Rp Miliar)
Market Capitalization 31 December 2016 and 31 December 2017 (Rp Billion)
762
479
2016 2017

Kinerja Operasional
Operational Highlights
Pertumbuhan 17
Keterangan Unit 2017 2016 2015 vs 16 /Growth 17 Description
vs 16 (%)
Produksi Production
TBS Inti ton 62.127 65.531 123.363 -5% FFB - Nucleus
CPO ton 35.641 38.982 46.214 -9% CPO
Kernel ton 5.947 5.539 9.043 7% Kernel
Karet - Inti ton 6.461 7.835 8.486 -18% Rubber- Nucleus
Kopi ton 32 17 115 86% Coffee
Teh - Pucuk ton 844 1.287 1.534 -34% Tea
Efisiensi Efficiency
Hasil TBS Ton/Ha 3,92 4,16 7,84 -3% FFB Yield
Tingkat Ekstraksi CPO % 21,71 20,65 21,04 5% CPO Extraction Rate

Tingkat Ekstraksi Kernel % 3,62 2,93 4,12 23% Kernel Extraction Rate
Hasil CPO Ton/Ha 0,85 0,86 1,65 2% CPO Yield
HasilKaret Ton/Ha 0,84 1,04 1,16 -20% Rubber Yield
Hasil Kopi Ton/Ha 0,06 0,03 0,21 86% Coffee Yield
HasilTeh - Pucuk Ton/Ha 1,67 2,55 3,04 -34% Tea Yield
Utilisasi Utilization
SIR % 33,21 40,29 53,45 -18% SIR
RSS % 38,68 42,45 69,09 -9% RSS
TBS % 32 36,80 52,43 -13% FFB
Volume Penjualan Sales Volume
CPO ton 34.649 41.191 43.819 -16% CPO
Kernel ton 5.855 5.546 8.858 6% Kernel
SIR ton 7.783 10.539 13.765 -26% SIR
RSS ton 1.997 2.354 2.833 -15% RSS
Kopi ton 37 96 170 -62% Coffee
Teh ton 844 1.287 1.534 -34% Tea
Harga rata-rata Average price

CPO Rp’000/ton 8.118 7.615 6.712 7% CPO
Kernel Rp’000/ton 6.181 5.166 3.539 20% Kernel
SIR Rp’000/ton 22.677 17.916 18.700 27% SIR
RSS Rp’000/ton 24.962 19.429 20.666 28% RSS
Kopi Rp’000/ton 22.994 18.171 29.931 27% Coffee
Teh Rp’000/ton 2.431 2.186 2.128 11% Tea

Pertumbuhan 17
Keterangan Unit 2017 2016 2015 vs 16 /Growth 17 Description
vs 16 (%)
IntiTertanam Planted Nucleus
TM Ha 24.559 24.423 24.071 0,56% Mature
TBM Ha 13.603 13.739 14.169 -1% Immature
Sub Jumlah Ha 38.162 38.162 38.240 0%
Plasma Tertanam Planted Plasma

TM Ha 2.657 2.657 1.608 0% Mature
TBM Ha 3.764 3.764 4.739 0% Immature
Sub Jumlah Ha 6.421 6.421 6.347 0%
JumlahTertanam Total Planted

TM Ha 27.216 27.080 25.679 0,50% Mature
TBM Ha 17.367 17.503 18.908 -0,78% Immature
Jumlah Ha 44.583 44.583 44.587 0%

Peristiwa Penting 2017
Events Highlights in 2017
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2017 1. Annual General Meeting of Shareholders 2017
PT Jaya Agra Wattie Tbk menyelenggarakan Rapat Umum PT Jaya Agra wattie Tbk held its Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2016 pada Shareholders for 2016 book period at Millenium Hotel in
tanggal 21 April 2017 di Hotel Millenium, Jakarta. Jakarta on 21 April 2017.
2. Paparan Publik 2017 2. Public Exspose 2017

PT Jaya Agra Wattie Tbk pada tanggal 21 April 2017 On 21 April 2017 PT Jaya Agra Wattie Tbk held a Public
menyelenggarakan Paparan Publik yang merupakan salah Expose which is the Company’s form of transparency and
satu bentuk transparansi dan keterbukaan informasi disclosure of information to the public and especially to
kepada seluruh masyarakat khususnya para investor public investors
publik
3. Pengambilalihan Saham JAWA 3. Acquisition of JAWA shares

PT Jaya Agra Wattie Tbk pada tanggal 7 September 2017, On 7 September 2017 PT Sarana Agro Investama had
sahamnya diambil alih oleh PT Sarana Agro Investama acquired shares of PT Jaya Agra Wattie Tbk from PT Sinar
dari PT Sinar Kasih Abadi. Kasih Abadi.
4. Pelaksanaan Tender Wajib 4. Tender Offer Process

PT Jaya Agra Wattie Tbk telah selesai melaksanakan PT Jaya Agra wattie Tbk has completed Tender Offer payments
pembayaran atas Tender Wajib bulan November 2017, in November 2017 where the process has started since
dimana prosesnya dimulai sejak Oktober 2017. October 2017.

Penerimaan Bahan Baku (TBS) - Agri Bumi Sentosa,
Kalimantan Selatan
Receipt of Raw Materials (FFB) - Agri Bumi Sentosa,
South Kalimantan

Pabrik Minyak Kelapa Sawit - PT Agri Bumi Sentosa,
Kalimantan Selatan
Crude Palm Oil Mill - PT Agri Bumi Sentosa,
South Kalimantan

02
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
• Laporan Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Report
• Laporan Dewan Direksi/ Board of Directors Report
• Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2017/
Statement of Responsibility of 2017 Report

Laporan Dewan Komisaris
Report Of The Board Of Commissioners
Dewan Komisaris optimis bahwa Strategi Perencanaan

Perseroan untuk memberikan perubahan yang lebih
baik dan menjadi kekuatan perbaikan ke masa depan.
The Board of Commissioners is optimistic that the Compa-

ny Strategic Planning will make better Transformation and
Strength for Future Improvement.

Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Value Shareholders,
Negara Indonesia adalah salah satu negara penghasil min- Indonesia is one of the world’s palm oil producing country. Palm
yak sawit di dunia. Minyak sawit merupakan salah satu mem- oil is one of the commodity which provide largest foreign ex-
berikan penghasilan devisa terbesar bagi Negara , dan juga change earning for the Country, and also create work field and
menyerap banyak tenaga kerja dalam produksinya. Oleh the need of manpower for its production. Therefore, palm oil
karena itu sektor perkebunan kelapa sawit merupakan sektor plantation is a strategic sector for our national economy.
yang strategis bagi perekonomian nasional kita.
Selaku wakil dari Dewan Komisaris, Saya menyampaikan teri- As a representative of the Board of Commissioners, I would like
makasih dan penghargaan kepada para Pemegang Saham, Di- to express our gratitude and appreciation to our Shareholders,
reksi, serta Jajaran Manajemen atas kerjasama, dedikasi dan Board of Directors and Management, for the cooperation, dedi-
dukungan masing-masing pihak selama tahun 2017 sehing- cation and support during 2017 that makes the Company could
ga Perseroan tetap bertahan di tengah perlambatan ekonomi maintain it performance amidst global economic slowdown.
dunia.
Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris telah melakukan During 2017, the Board of Commissioners has completed its du-
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar ties and carried out responsibilities in accordance with the Arti-
Perseroan. Melalui Laporan Tahunan ini, Dewan Komisaris cles of Association of the Company. Through this Annual Report,
memaparkan hasil pengawasan atas pengelolaan Perseroan the Board of Commissioners presents the results of monitoring
yang telah dilakukan oleh Direksi sepanjang tahun 2017. on the Board of Directors’ management functions.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah menun- The Board of Commissioners believes that The Board of Directors
jukan dedikasi dan kinerja yang cukup baik dalam meneguh- have shown dedication and good performance to affirming Com-
kan posisi Perseroan di tahun 2017 di tengah kelesuan pany’s position in 2017 amidst global economic slowdown. The
ekonomi dunia. Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi Board of the Commissioners has implemented the function as an
sebagai penasehat dan pengawas pada ruang lingkup struk- advisor and supervisior within the scope of Corporate Governance
tur tata kelola Perusahaan (GCG) yang termasuk di dalamnya Structure (GCG), which includes improving the implementation of
meningkatkan penerapan pedoman baku operasional dan standard operating guidelines and Company’s code of conduct
pedoman perilaku (Panca Krida) Perseroan, yang diterapkan (Panca Krida), applied to all subsidiaries of JAW Group. The Board
pada seluruh anak Perusahaan Grup JAW. Dewan Komisaris of Commissioners also monitoring management decisions made
juga memonitor keputusan manajemen yang dilakukan oleh by the Board of Directors and provide advice based on the in-
Direksi dan memberikan nasehat atas dasar informasi yang formation received from Audit Committee. The Audit Committee
diterima dari Komite Audit, yang juga telah melakukan fungsi has implemented its supervise function through the discussion
pengawasan melalui pembahasan laporan keuangan Perse- of Company’s financial statement with external auditor and con-
roan dengan auditor eksternal dan melakukan pertemuan ducted meeting regularly with Company’s internal audit.
berkala dengan internal audit Perseroan.

Banyak hal yang terjadi sepanjang tahun 2017, terutama Many things happened through the year 2017, especially with
dengan bergantinya mayoritas kepemilikan perusahaan yang changes on Company’s Majority Ownership which was originally
semula mayoritas dimiliki oleh PT Sinar Kasih Abadi berubah owned by PT Sinar Kasih Abadi and changed to be owned by
menjadi dimiliki oleh PT Sarana Agro Investama. Demikian PT Sarana Agro Investama. This changes also has changed the
pula telah terjadi perubahan di jajaran Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors members.
Dewan Direksi.
Kinerja Perseroan Company’s Performance

Tahun 2017 merupakan tahun yang penuh tantangan untuk 2017 was a challenging year for the company. The Company fo-
Perseroan. Perusahaan fokus pada perbaikan dan pemeli- cusing on overall repairment and maintenance for its plantation.
haraan kebun secara menyeluruh.
Dengan Standar Operasional terarah, Perseroan mencatatkan With directed Standard Operational made by management, the
penjualan bersih konsolidasi turun sebesar 6 % dibanding- Company recorded consolidated net sales decreased by 6% com-
kan penjualan bersih konsolidasi di tahun 2016. Rugi bersih pared to consolidated net sales in 2016. As for Company’s net
perseroan membaik sebesar Rp 25 milyar jika dibandingkan loss more better by Rp 25 Billion compare to net loss in 2016.
rugi bersih tahun 2016 terutama disebabkan harga jual karet It caused by the strengthening of rubber and palm oil market
dan sawit tahun 2017 naik dari tahun 2016, serta adanya pen- selling price in 2017 is higher than 2016, and efficiency of all
ingkatan efisiensi di semua bidang operasional Perseroan. operational aspects in the Company.
Untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja Perse- To maintain and improve Company’s performance, The Board of
roan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus mendukung Commissioners is committed to keep supporting performance
peningkatan kinerja di semua sektor, seperti peningkatan improvement in all sectors, such as production growth, enforce-
pertumbuhan produksi, penegakan dan penerapan pedoman ment and implementation of code of conduct contained in Panca
perilaku yang tertuang dalam Panca Krida dan pengemban- Krida, and development of human resources’ quality, and Produc-
gan kualitas sumber daya manusia, serta peningkatan kapa- tion Improvement at Factory.
sitas pabrik atas produksi yang terpakai.
Tugas Pengawasan Supervision

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing its duties and responsibilities, the Board of Com-
Komisaris menjalankan pengawasan atas kebijakan yang dib- missioners executing control on the policies of the Company’s
uat manajemen perusahaan oleh Direksi dan memberikan management made by the Board of Directors, and providing ad-
nasihat atas pengelolaan Perseroan. vice on managing the Company.
Selain itu, Dewan Komisaris melakukan evaluasi mengenai In addition, the Board of Commissioners evaluated Management
tata Kelola Perusahaan terkait aspek akuntabilitas, pertang- of the Company on various aspects such as accountability, re-
gungjawaban, keterbukaan, kewajaran dan kemandirian. De- sponsibility, transparency, reasonability and independency. The
wan Komisaris memastikan pelaksanaan kepengurusan Pe- Board of Commissioners ensured that the policy is carried out
rusahaan telah dijalankan sesuai prinsip-prinsip tata kelola according to the principles of good corporate governance.
perusahaan yang baik.

Peluang Usaha dan Tantangan di tahun 2018 Bussiness Opportunities and Challenges for 2018
Seiring dengan pemulihan ekonomi dunia, harga harga ko- According to the recovery of world economy, the commodities
moditas diperkirakan akan mulai membaik di tahun 2018. prices is expected to improve in 2018. In the long term the pros-
Dalam jangka panjang prospek sektor kelapa sawit memilik pect in the palm oil sector show excellent opportunities.
peluang yang sangat baik.
Dewan Komisaris optimis bahwa Strategi Perencanaan Perse- The Board of Commissioners is optimistic that the Company Stra-
roan untuk memberikan perubahan yang lebih baik dan men- tegic Planning will make better Transformation and Strength for
jadi kekuatan perbaikan ke masa depan. Future Improvement.
Perseroan berupaya meraih momentum ini dengan mening- The company attempt to achieve this momentum by increasing
katkan produksi sawit dan karet baik dari kebun sendiri mau- the production of both Rubber and Palm Oil from owned plan-
pun pembelian bahan baku dari pihak ketiga. Produksi ke- tation and purchase of raw materials from third parties. Produc-
bun sendiri akan naik karena peningkatan produktifitas serta tion from Company’s owned plantation will increase because of
penambahan tanaman menghasilkan. Dengan upaya efisiensi increasing in productivity and crop yield. With ongoing efficiency
yang terus menerus dilakukan manajemen, Perseroan akan efforts taken by the management, the Company will improve its
meningkatkan kinerja di masa depan. performance in the future.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris The Change in composition of Board of Commissioners

Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2017 yang tertuang da- According to 2017 GMS resolution set out in Yulia S.H Notary
lam Akta Notaris Yulia, S.H no 113 tanggal 21 April 2017 pada Deed. Number 113, dated 21 April 2017, in V agenda is as show :
agenda V tertulis sebagai berikut : Accepted resignation from Soetikno Soedarjo as President Com-
Menerima permohonan pengunduran diri Bapak Soetikno missioner of Company and appointed Bambang Sugianto Ibra-
Soedarjo dari jabatannya sebagai Komisaris Utama Perseroan him as President Commissioner of Company.
dan mengangkat Bapak Bambang Sugianto Ibrahim sebagai
Komisaris Utama Perseroan.
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,

Menutup laporan ini, kami atas nama Dewan Komisaris men- As a conclusion for this report, the Board of Commissioners
yampaikan apresiasi dan terima kasih kepada para Peme- would like to expressing gratitude and appreciation to the
gang Saham, Direksi dan jajaran Manajemen, serta seluruh Shareholders, the Board of Directors, and Management, as well as
karyawan atas kerja keras dan dedikasinya sepanjang tahun all employees for dedication and hard work on this challenging
2017 yang penuh tantangan ini. Kami yakin dengan seman- year. We believe that with our spirit and cooperation, as well as
gat dan kerjasama serta strategi yang dilaksanakan oleh Di- strategies implemented by the Board of Directors, the Company
reksi dan karyawan, maka Perseroan akan terus tumbuh dan will continue future growth. With all best wishes.
berkembang di masa yang akan datang. Selamat berkarya.
Atas nama Dewan Komisaris PT Jaya Agra WattieTbk

On behalf of the Board of Commissioners of PT Jaya Agra WattieTbk
Bambang Sugianto Ibrahim
Komisaris Utama
President Commisioner

Dewan Komisaris
The Board Of Commissioners
1 1. Bambang S. Ibrahim
2. Soedarniati H. Sudrajat
3 2 3. Ratna Widjaja

Laporan Direksi
Report of The Board of Directors
Perencanaan untuk peningkatan produksi, perbaikan,

inovasi operasional akan diterapkan Perseroan untuk
menunjang kinerja perusahaan di masa mendatang.
Planning to increase productivity, improvement, and

innovation effort applying by Company will support
Company’s future performance.

Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Terlebih dahulu dengan memanjatkan puji syukur kepada Tu- First, we would like to express our gratitude to God and on behalf
han dan atas nama Direksi kami ingin menyampaikan Lapo- of the Board of Directors we would like to present 2017 Annual
ran Tahunan 2017 PT Jaya Agra Wattie Tbk, sebagai bentuk Report of PT Jaya Agra Wattie Tbk, as a form of responsibility
pertanggungjawaban pengelolaan Perusahaan pada periode report from Company’s management for the time period.
tersebut.
Tahun 2017 bukanlah suatu tahun yang mudah bagi dunia us- 2017 has not been an easy year for world business and also
aha termasuk juga di PT Jaya Agra Wattie Tbk. Harga komodi- for PT Jaya Agra Wattie Tbk. Comodity Price and World Energy
tas dan energi dunia diperkirakan mulai bergerak naik, meski- predicted will be increasing, even it still far compared to price
pun jauh dibandingkan dengan harga pada tahun 2011-2012 in 2011-2012 especially for Rubber price, this condition is pre-
terutama untuk komoditas karet, kondisi ini diperkirakan dicted to bring positive affects to Developing Countries. Eco-
berdampak positif terhadap negara-negara berkembang. Per- nomic of America predicted will be growth. While other prime
ekonomian Amerika pun diperkirakan akan membaik. Semen- Countries predicted will have global economic slowdown such
tara negara-negara utama lainnya diperkirakan masih akan as Japan,China,India and Uni Europe. For All Global Economic
mengalami pertumbuhan ekonomi yang lebih lambat seperti predicted that the world economy will be increase by 2,6 percent
Jepang, RRC, India dan Uni Eropa. Tetapi secara keseluruhan growth, and Inflation rate controlled at 3 percent.
perekonomian Global diperkirakan mulai membaik dengan
perkiraan pertumbuhan Ekonomi Dunia sebesar 2,6 persen,
serta tingkat Inflasi yang masih terkendali di 3 persen.
Kinerja Perseroan Company’s Performance

Kinerja Perseroan di tahun fiskal 2017, penjualan bersih kon- Company’s Performance in 2017 fiscal year, Company’s consoli-
solidasi Perseroan mengalami penurunan sebesar 6% dari dated net Sales decreased by 6% from Rp 590 billion in 2016
Rp 590 miliar di tahun 2016 menjadi Rp 555 miliar di tahun to Rp 555 billion in 2017. Rubber and palm oil global market
2017. Kondisi pasar komoditas karet dan minyak sawit dunia condition are began to improve, therefore rubber and palm oil
mulai membaik sehingga harga jual karet dan minyak sawit selling price are higher in 2017 compared to 2016.
di tahun 2017 lebih tinggi dari tahun 2016.

Produksi karet dan minyak sawit mengalami penurunan serta Rubber and palm oil production has decreased and also loan in-
adanya beban bunga pinjaman yang cukup besar. Rugi Bersih terest expense increased, Company’s net loss in 2017 improved
Perseroan di tahun 2017 mengalami perbaikan sebesar Rp 25 by Rp 25 billion compared to net loss in 2016.
miliar dibandingkan Rugi Bersih tahun 2016.
Target perusahaan tahun 2017 sesuai Anggaran di 2016 yang The company’s target in 2017 as has been Forecast in 2016,
telah disampaikan yaitu Laba Kotor Rp 183 miliar tidak terca- which are gross profit amounted to Rp 183 billion was not
pai, Laba Kotor yang dicapai perusahaan di tahun 2017 hanya achieved, Gross Profit achieved by Company in 2017 is amounted
Rp 61 miliar dikarenakan tidak tercapainya produksi CPO dan Rp 61 billion due to palm oil and rubber production was not
karet yang diperkirakan. achieved.
Walaupun demikian, Tingkat Ekstraksi CPO mengalami pen- However , CPO extraction rate increased by 20.65% in 2016 be-
ingkatan yaitu 20,65% di tahun 2016 menjadi 21,71% di ta- come 21.71% in 2017. It represented that CPO production was
hun 2017. Ini menjelaskan bahwa terjadinya perbaikan hasil improved from FFB yield.
produksi CPO yang berasal dari TBS yang dihasilkan.
Tingkat Ekstraksi Kernel mengalami peningkatan yaitu 2,93% Kernel extraction rate increased by 2.93% in 2016 become
di tahun 2016 menjadi 3,62% di tahun 2017. Ini menjelaskan 3.62% in 2017. It represented that Kernel production was im-
bahwa terjadinya perbaikan hasil produksi Kernel yang ber- proved from FFB yield.
asal dari TBS yang dihasilkan.
Total Aset mengalami kenaikan sebesar 0,6% atau Rp 21 mil- Total Aset increased by 0.6% or Rp 21 billion from 2016. Signif-
iar dari tahun 2016. Perubahan signifikan terjadi pada Kas icant changes occurred on Cash & cash equivalent and Account
dan setara kas serta Piutang yang akan berdampak peneri- Receivables that affected cash flow to funding Company’s ac-
maan aliran kas untuk membiayai aktivitas Perseroan di ta- tivities in year 2018.
hun 2018.

Peluang Usaha dan Tantangan di tahun 2018 Bussiness Opportunities and Challenges for 2018
Memasuki tahun 2018 Perseroan melihat adanya perkemban- Entering 2018 the Company saw that there are improvement on
gan dinamika ekonomi domestik dan global dengan tingkat domestic economy dynamic growth and global with a better op-
optimisme yang lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya. timism compared to previous year. Government treatment to help
Kebijakan Pemerintah dalam membantu bisnis perkebunan di agri bussiness in Indonesia will bring hope and opportunities to
Indonesia memberikan harapan dan kesempatan untuk Per- the Company to continue to grow and develop.
seroan untuk terus tumbuh dan berkembang.
Dalam kaitannya dengan pertumbuhan konsumsi karet dan Regarding to growth in consumption of rubber and palm oil, the
minyak kelapa sawit, Perseroan telah menetapkan sejumlah Company has set several strategies in 2018, as follows :
strategi di tahun 2018, sebagai berikut: - Consistent in implementation and development of business
- Tetap konsisten melaksanakan dan mengembangkan activities at plantation, with main focus on palm oil.
kegiatan usaha di bidang perkebunan, dengan lebih fokus - Assign the sales 100% from those achieved in 2017.
pada tanaman kelapa sawit. - Maximizing the production palm oil and rubber and
- Menetapkan Penjualan 100 % dari pencapaian tahun 2017. enhancement product utilities from average 30% to 80 until
- Memaksimalkan produktivitas tanaman sawit dan karet 90% with purchasing of raw material from small holders
serta meningkatkan utilitas produk dari rata-rata 30%
menjadi 80 s/d 90% dengan membeli bahan baku dari pihak
luar.
Perencanaan untuk peningkatan produksi, perbaikan, inovasi Planning to increase productivity, improvement, and innovation
operasional akan diterapkan Perseroan untuk menunjang ki- effort applying by Company will support Company’s future per-
nerja perusahaan di masa mendatang. formance.
Tata Kelola Perusahaan Practice of Company Governance

Untuk mempertahankan kinerja Perseroan tetap optimal di In order to maintain Company’s optimal performance in 2017, the
tahun 2017, Direksi bersama segenap anggota manajemen Board of Directors along with the management of the Company’s
terus melakukan evaluasi dan menjalankan perbaikan terh- keep conducting evaluation and implementing improvement on
adap budaya kerja, sistem administrasi dan sistem pengen- the work culture, administration system and internal controlling
dalian internal. Perseroan juga melibatkan auditor eksternal system . The company involving external auditor to audit finan-
untuk memeriksa Laporan Keuangan Perseroan, menyeleng- cial statement, conducting the annual shareholders meeting to
garakan Rapat Umum Pemegang Saham untuk memenuhi fulfill the provision that has been set by the Financial Service
ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, dan Authority and other obligation as a public company.
memenuhi kewajiban lainnya sebagai perusahaan publik.

Perubahan Komposisi Dewan Direksi The Change in composition of Board of Directors
Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2017 yang tertuang da- According to 2017 GMS resolution set out in Yulia S.H Notary
lam Akta Notaris Yulia, S.H no 113 tanggal 21 April 2017 pada Deed. Number 113, dated 21 April 2017, in V agenda is as show :
agenda V tertulis sebagai berikut :
Memberhentikan dengan hormat Bapak Bambang Sugianto Dismiss with respect Bambang Sugianto Ibrahim, Andi Hariyanto
Ibrahim, Bapak Andi Hariyanto dan Bapak Marcellinus Hen- and Marcellinus Hendro as Director of the Company and appoint-
dro Restanto dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan dan ed Harli Wijayadi and Muhadi as Director of the Company.
mengangkat Bapak Harli Wijayadi dan Bapak Muhadi sebagai
Direktur Perseroan.
As conclusion of this report, on behalf of the Board of Directors,
Mengakhiri laporan ini, atas nama Dewan Direksi, Saya I would like to say thank you to the Shareholders, customers,
mengucapkan terimakasih kepada para Pemegang Saham, and business associates of the Company, for the longstanding
pelanggan, dan relasi bisnis Perseroan, atas dukungan dan support and cooperation.
kerjasamanya yang telah terjalin selama ini.
We also thank the Management associates and all Company’s
Kami juga berterimakasih kepada rekan manajemen dan employee for their loyality, hard work and dedication during
segenap karyawan atas pengabdian, kerjakerasnya dan dedi- 2017.
kasinya selama tahun 2017.
2018 is full of challenges to continuously grow and develop the
Tahun 2018 merupakan tahun yang penuh tantangan guna business. Let us keep maintain the spirit and strong optimism to
mencapai pertumbuhan yang berlanjut. Marilah kita bersa- provide best results to all Shareholders.
ma sama terus menjaga semangat dan optimisme yang kuat
untuk memberikan hasil yang terbaik untuk para pemegang
saham.
Atas nama Dewan Direksi PT Jaya Agra Wattie Tbk

On behalf of the Board of Directors of PT Jaya Agra Wattie Tbk
Harijadi Soedarjo
Director Utama
President Director

Dewan Direksi
The Board Of Directors
2
3
1. Harijadi Soedarjo
2. Harli Wijayadi
5 1 4
3. Rohadi
4. Muhadi
5. Sudarmanto

Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2017
Statement of Responsibility of 2017 Report

Pabrik Minyak Kelapa Sawit - PT Kintap Jaya Wattindo,
Kalimantan Selatan
Crude Palm Oil Mill - PT Kintap Jaya Wattindo,
South Kalimantan

03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
• Informasi Perusahaan/Corporate Information
• Sekilas Perusahaan/ Company in Brief
• Tonggak Pencapaian/ Milestones
• Keunggulan Kompetitif/ Competitive Advantages
• Struktur Organisasi/ Organization Structure
• Visi dan Misi/ Vision and Mission
• Profil Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Profile
• Profil Dewan Direksi/ Board of Directors Profile
• Sumber Daya Manusia/ Human Resources
• Struktur Pemegang Saham/ Shareholders Structure
• Struktur Korporasi / Corporate Structure
• Entitas Anak / Subsidiaries
• Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal / Professional Suport Institutions for Capital Markets
• Sertifikat dan Penghargaan/ Certificates and Awards

Informasi Perusahaan
Corporate Information
Nama dan Domisili Perusahaan/Company Name and Domicile PT Jaya Agra Wattie Tbk
Berkedudukan di Jakarta / Domiciled in Jakarta
Alamat Perusahaan / Company’s Address Wisma BSG Lantai 8 / 8 th Floor

Jl.Abdul Muis No 40 Jakarta 10160
Telepon / Phone : (62-21) 3505410
Faksimili / Facsimile : (62-21) 3505415
Website : www.jawattie.com
Kegiatan Usaha / Bussiness Activities Menjalankan usaha di bidang pertanian / Operating bussines
activity on Agriculture
Tanggal Pendirian/ Date of Established 20 Januari 1921 / 20 January 1921
Bursa Saham / Stock Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesian Stock Exchange
Kode Saham / Share Code JAWA
Modal Dasar/ Authorized Capital Rp 1 triliun, terdiri dari 10 miliar saham-nominal @Rp 100 /
Rp 1 trillion, consist of 10 billion shares per values @Rp 100
Kepemilikan / Ownership PT Sarana Agro Investama : 86,9%

Masyarakat / Public : 13,1%
Hubungan Investor / Investor Relations Haryanto Sukini

Email : corsec@jawattie.com

Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
PT Jaya Agra Wattie Tbk (JAW) adalah perusahaan publik yang PT Jaya Agra Wattie Tbk (JAW) is a listed company that engage on
bergerak di bidang agribisnis, meliputi penanaman, proses agribusiness industry, which includes plantation, manufacturing
pabrikasi, pengiriman, dan penjualan. Dengan pengalaman processes, shipping and marketing activities. With an experience
di sektor agrikultur selama lebih dari 90 tahun, kami secara in the agricultural sector for more than 90 years, we continuous-
terus-menerus memperkuat bisnis kami melalui diversifikasi ly reinforce our business through diversification of high-perfor-
tanaman unggulan, seperti karet dan kelapa sawit. mance crops, such as rubber and Palm Oil.
JAW sebagai perusahaan induk mengelola kegiatan usaha As a holding company, JAW manages the business operations of
operasional dari anak perusahaan yang memiliki perkebu- its subsidiaries which also own plantations and manufactures to
nan-perkebunan dan pabrik-pabrik pengolahan hasil kebun. processing its plantations.
KOMODITAS PERSEROAN COMPANY’S COMMODITIES
Karet Rubber
JAW memiliki izin lokasi dan Hak Guna Usaha untuk perke- JAW Group owns location permit and cultivation rights for rubber
bunan karet di pulau Jawa serta Kalimantan Selatan dengan plantations in Java and South Kalimantan with a total area of
luas total 39.334 hektar (ha). 39,334 hectares (ha).
Sampai dengan 31 Desember 2017, seluas 7.655 ha kebun As of 31 December 2017, the area of 7,655 hectares of rubber
karet milik Perseroan berisi tanaman yang menghasilkan, se- plants are already mature and productive, while another 8,060
dangkan sebesar 8.060 ha belum menghasilkan, dengan total hectares are immature, with a total planted area of 15,715 ha.
luas perkebunan yang ditanami sebesar 15.715 ha.
Dalam setiap hektar kebun rata-rata ditanami 476 pohon Within each hectare of the plantations, an average of 476 rubber
karet, dengan tingkat penanaman kembali per tahun sebesar trees are planted, with annual replanting rate of 1-2%.
1-2%.
Selain itu, JAW juga memiliki 8 pabrik karet lembaran dengan In addition, JAW also operates 8 RSS rubberprocessing mills with
kapasitas total 16,6 ton/hari, dan 3 pabrik karet remah den- total capacity of 16.6 tons/day and 3 SIR rubber processing mills
gan kapasitas total 6 ton/jam. with total capacity of 6 tons/hour.

Kelapa Sawit Palm Oil
JAW memiliki izin lokasi dan Hak Guna Usaha untuk perkebu- JAW Group owns location permit and cultivation rights of Palm
nan kelapa sawit yang berada di Kalimantan Selatan dengan Oil plantations located in Kalimantan with total area of 29,723
luas kebun 29.723 ha. Dalam setiap hektar kebun rata-rata ha. In each hectare of the plantations, an average of 126-136
ditanami 126-136 pohon kelapa sawit. Palm Oil trees are planted.
Per 31 Desember 2017, lahan Perseroan (termasuk Plasma) As of 31 December 2017, Company’s Plantation Area with a width
seluas 27.828 ha telah ditanami kelapa sawit, yang terdiri of 27,828 ha (include Plasma) has been planted with palm oil,
dari kebun inti seluas 21.407 ha dan kebun plasma seluas consisting of 21,407 ha of nucleus plantations and 6,421 ha of
6.421 ha. plasma plantations.
Perseroan memiliki 2 (dua) Pabrik pengolahan minyak kelapa The Company operates 2 (two) Palm Oil mills located at South
sawit yang terletak di Kalimantan Selatan dengan kapasitas Kalimantan, with a total capacity of 90 tons/hour.
total 90 ton/jam.
Lain-lain Others
Perseroan memiliki perkebunan kopi yang terletak di Jawa The Company also owns coffee plantations in East Java with a
Timur dengan luas total kebun 535 ha. Dalam setiap hektar total area of 535 ha. In each hectare of the plantations planted
kebun rata-rata ditanami 1.200-1.500 tanaman kopi (robus- an average of 1,200-1,500 coffee plants (robusta) or 2,500-3,000
ta) atau 2.500-3.000 tanaman kopi (arabica). Grup JAW juga coffee plants (arabica). The Company also operates 2 (two) coffee
mengelola 2 (dua) pabrik pengolahan kopi dengan kapasitas processing mills with a total capacity of 1,200 tons/year.
total 1.200 ton/tahun.
Perseroan memiliki perkebunan teh di Jawa Barat dengan The Company owns tea plantation with total area of 504 ha, all
luas total kebun 504 ha, seluruhnya merupakan tanaman of which contain productive plants.
menghasilkan.

Entitas Anak Subsidiaries
PT Agri Bumi Sentosa (ABS) merupakan entitas anak yang PT Agri Bumi Sentosa (ABS) is a subsidiary that engages in the
bergerak di bidang perkebunan. Berdiri pada tahun 2008, saat plantation business. Established in 2008, currently ABS manages
ini ABS mengelola perkebunan dan pabrik kelapa sawit di Ka- Palm Oil plantation and CPO processing plant in South Kaliman-
limantan Selatan dan perkebunan karet di Banten. tan, as well as rubber plantations in Banten.
PT Banjoemas Landen (BL) merupakan entitas anak yang

bergerak di bidang perkebunan. Beroperasi sejak tahun 1910, PT Banjoemas Landen (BL) is a subsidiary that engages in plan-
kini BL mengelola perkebunan karet dan pabrik pengolahan tation business. Operating since 1910, currently BL manages
karet lembaran di Jawa Tengah. rubber plantations and an RSS processing plant in Central Java.
PT Corah Mas Keputren Estates (CMK) merupakan entitas

anak yang bergerak di bidang perkebunan. Beroperasi sejak PT Corah Mas Keputren Estates (CMK) is a subsidiary that engag-
tahun 1910, kini CMK mengelola perkebunan karet dan kopi es in plantation business. Operating since 1910, currently CMK
serta pabrik pengolahan karet lembaran di Jawa Timur. manages rubber and coffee plantations and an RSS processing
plant in East Java.
PT Cipanyusuhan (CP) merupakan entitas anak yang berger-

ak di bidang perkebunan. Didirikan pada tahun 1961, kini CP PT Cipanyusuhan (CP) is a subsidiary that engages in the planta-
melakukan usaha perkebunan dan pabrik pengolahan karet tion business. Established in 1961, currently CP manages rubber
lembaran di Banten. plantations and an RSS processing plant in Banten.
PT Indo Java Rubber Planting Company (IJR) merupakan enti-

tas anak yang bergerak di bidang perkebunan. Didirikan pada PT Indo Java Rubber Planting Company (IJR) is a subsidiary that
tahun 1907, saat ini IJR melakukan usaha perkebunan karet engages in plantation business. Established in 1907, currently IJR
dan pabrik pengolahan karet remah di Jawa Tengah manages rubber plantations and SIR processing plant in Central
Java.
PT Kaliduren Estates (KE) merupakan entitas anak yang

bergerak di bidang perkebunan. Berdiri pada tahun 1905, PT Kaliduren Estates (KE) is a subsidiary that engages in planta-
saat ini KE melakukan usaha pengelolaan perkebunan karet, tion business. Established in 1905, cureently KE manages rubber,
kopi, dan teh, serta pabrik pengolahan karet remah dan karet coffee and tea plantations, also SIR and RSS processing plants in
lembaran di wilayah operasionalnya di Jawa Barat dan Jawa its operational areas in West Java and East Java.
Timur.

PT Kintap Jaya Wattindo (KJW) merupakan entitas anak peru- PT Kintap Jaya Wattindo (KJW) is a subsidiary that engages
sahaan yang bergerak di bidang perkebunan. Beroperasi sejak in the plantation business. Operate since 2004, currently KJW
2004, saat ini KJW mengelola perkebunan karet dan kelapa manages Palm Oil and rubber plantations and a CPO and SIR
sawit serta pabrik minyak kelapa sawit dan karet remah di processing plant in South Kalimantan.
Kalimantan Selatan.
PT Mulyaningsih (MN) merupakan entitas anak yang berger- PT Mulyaningsih (MN) is a subsidiary that engages in the plan-
ak di bidang perkebunan. Beroperasi sejak 1962, saat ini MN tation businesses. Operate since 1962, currently MN manages
mengelola perkebunan kopi dan karet serta pabrik pengolah- coffee and rubber plantations, as well as a coffee and RSS pro-
an kopi dan karet lembaran (RSS) di Jawa Timur. cessing plant in East Java.
PT Perkebunan Biting (PB) merupakan entitas anak yang PT Perkebunan Biting (PB) is a subsidiary that engages in the
bergerak di bidang perkebunan. Berdiri sejak 1918, saat ini plantation businesses. Established in 1918, currently PB man-
PB mengelola perkebunan karet dan pabrik pengolahan karet ages rubber plantations and an RSS processing plant in Central
lembaran di Jawa Tengah. Java.
PT Perkebunan Kroewoek (PK) merupakan entitas anak yang PT Perkebunan Kroewoek (PK) is a subsidiary that engages in
bergerak di bidang perkebunan. Berdiri sejak 1910, saat ini the plantation businesses. Established in 1910, currently PK
PK mengelola perkebunan karet dan pabrik pengolahan karet manages rubber plantations and an RSS processing plant in
lembaran di Banten. Banten.
PT Bumi Prada (BP) merupakan anak entitas anak yang PT Bumi Prada (BP) is a subsidiary that engages in the plan-
bergerak di bidang perkebunan. Didirikan pada tahun 1993, tation businesses. Established in 1993, BP is still undergoing
saat ini BP masih dalam tahap pengembangan perkebunan the development stage of its rubber and Palm Oil plantations in
karet dan kelapa sawit di Kalimantan Selatan. South Kalimantan.
PT Anugerah Wattiendo (AW) merupakan entitas anak yang PT Anugerah Wattiendo (AW) is a subsidiary that engages in
bergerak di bidang perkebunan. Saat ini AW masih melaku- plantation businesses. Currently AW is still developing its rub-
kan pengembangan perkebunan karet dan kelapa sawitnya di ber and Palm Oil plantations in its operational area in South
Kalimantan Selatan. Kalimantan.

Proses pengumpulan latex, Perkebunan Ciseru, Cipari,
Jawa Tengah
Latex collecting process Ciseru Estate, Cipari, Central Java

PT Jaya Agra Wattie Tbk
pada tanggal 7 September
2017, sahamnya diambil alih
Tonggak Pencapaian oleh PT Sarana Agro Investa-
ma dari PT Sinar Kasih Abadi.
Milestones PT Jaya Agra Wattie Tbk
telah selesai melaksanakan
pembayaran atas Tender
Wajib bulan November 2017,
dimana prosesnya dimulai
sejak Oktober 2017.
On 7 September 2017 PT
Sarana Agro Investama had
Acquired shares of PT Jaya
Agra Wattie Tbk from PT
SKA membeli 19 % Sinar Kasih Abdi.
PT Sinar Kasih Abadi (SKA) kepemilikan saham ALS di
PT Jaya Agra wattie Tbk has
selaku salah satu pemegang Perseroan sehingga completed its Tender Offer
saham mayoritas di Perseroan kepemilikan saham SKA di Pabrik Minyak Kelapa payments in November 2017
membeli 30 % kepemilikan Perseroan menjadi 70,5% Sawit kedua Perseroan di which the process has began
saham PT Aji Lebur Seketi (ALS) dan ALS tidak lagi menjadi Kalimantan Selatan dalam since October 2017.
di Perseroan sehingga kepemi-
2017
pemegang saham di tahap akhir penyelesaian
likan saham SKA di Perseroan Perseroan.
menjadi 51% dan kepemilikan
2015
The Company’s second
saham ALS di Perseroan
SKA bought 19% ownership Crude Palm Oil mill in
menjadi 19%.
of share from ALS, therefore South Kalimantan was in
PT Sinar Kasih Abadi (SKA) as SKA ownership in the completion stage.
Company became 70,5%
2014
one of the majority shareholder
in the Company, has bought 30% and ALS is no longer the
ownership of share from PT Aji shareholder of the Compa-
Lebur Seketi (ALS), therefore SKA ny.
2013
ownership in the Company
became 51% and ALS ownership
became 19%.
2012
2011
2008 Perseroan berhasil
melakukan Penawaran
Perdana Saham yang
1997
dicatatkan di Bursa
Efek Indonesia.
Initial Public Offering,

where the Company is
1987
Pengembangan
perkebunan kelapa listed in Indonesia Stock
sawit di Kalimantan Exchange.
Selatan.
1921
Nama Perusahaan
kemudian berubah Development of palm
menjadi PT. Jaya oil plantations in
Agra Wattie South Kalimantan.
Didirikan dengan nama Handel
Maatschappij James Alexander
Wattie And Company Limited The Company’s name
sebagai perusahaan dagang changed into PT Jaya
yang mengelola perkebunan Agra Wattie.
karet, kopi dan coklat di
daerah Jawa. Sejak berdirinya,
Perseroan telah memiliki
pabrik pengolahan karet dan
kopi.
Established under the name

Handel Maatschappij James
Alexander Wattie and Company
Limited, starting as a trading
company that evolved into
operating and managing rubber,
coffee and tea plantations in
Java. Since its establishment, the
Company owns its rubber and
coffee processing manufacture.

Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Laboratorium pengendalian kualitas CPO - PMKS Kintap, Kalimantan Selatan

CPO quality control laboratory - Palm Oil Mill Kintap, South Kalimantan
Diversifikasi tanaman (khususnya kelapa sawit dan karet) un- Diversification of plants (particularly palm oil and rubber), to
tuk menjamin pertumbuhan yang berkelanjutan dan menjaga maintain growth and good profitability.
profitabilitas yang baik.
Pengalaman selama lebih dari 90 tahun dalam pengemban- With 90 years of experience in rubber development and process-
gan dan pengolahan karet pada khususnya. ing business management.
Pengembangan ragam tanaman jenis unggulan (Kelapa Saw- Development of superior types of commodity plants (Palm Oil
it, dan Karet). and Rubber).
Umur tanaman yang sebagian besar merupakan tanaman Currently with most plants at developing ages they have an in-
muda dan memiliki potensi produktivitas yang terus mening- creasing productivity potentials.
kat.
Produk-produk yang dihasilkan telah memenuhi Standar Na- Our products are qualified with national (SNI and ISPO), and in-
sional Indonesia (SNI dan ISPO (Indonesian Sustainable Palm ternational standards (ISO 9001:2008).
Oil)) dan internasional (ISO 9001:2008)

Struktur Organisasi
Organizational Structure
Direktur
Utama
Audit Internal
Direktur Direktur Direktur/Wkl.

Independen Legal/HRD Operasional
Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi

HRD Hukum Umum Lingkungan Teknik Sawit Karet
DIREKTUR UTAMA HARIJADI SOEDARJO

DIREKTUR KEUANGAN / SEKRETARIS PERUSAHAAN HARLI WIJAYADI
DIREKTUR / WAKIL OPERASIONAL MUHADI
DIREKTUR LEGAL / HRD ROHADI
DIREKTUR INDEPENDEN SUDARMANTO
AUDIT INTERNAL SAHAT T SIMAMORA
HUB. INVESTOR HARYANTO SUKINI

Sekretaris
Perusahaan
Hub.
Investor
Direktur
Keuangan
Divisi
Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi
Sistem &
Plasma R&D Keuangan Akuntansi Pembelian Pajak Pemasaran
Prosedur

Visi & Misi
Vision & Mission
Visi Vision
Menjadi Perusahaan agri bisnis terdepan To be the leading agribusiness company
yang menghasilkan produk bermutu tinggi that providing high quality products and
dan bertanggung jawab secara lingkungan. become environmentally responsible.
Misi Mission
• Menjadi Perusahaan yang dapat dipercaya • To become trustworthy Company with
dengan komitmen yang kuat untuk a strong commitment to preserve the
memelihara lingkungan environment
• Memiliki manajemen yang sangat peduli • To have management that is fully
terhadap kesejahteraan karyawan concerned to the welfare of Company’s
• Meningkatkan nilai pemegang saham employees
• Berpartisipasi dalam pembangunan • To increase value of our shareholders
nasional melalui produk bermutu tinggi • To participate in national development
untuk memenuhi permintaan pasar lokal through high quality products in order
dan ekspor sebagaimana komitmen to fulfill local and export market
Perusahaan untuk meningkatkan standar demand as Company’s commitment
kehidupan masyarakat sekitar. to improve surrounding communities’
standard of living.

Profil Dewan Komisaris
Board Of Commissioners’ Profile
Bambang Sugianto Ibrahim Bambang Sugianto Ibrahim
Komisaris Utama President Commissioner

Warga Negara Indonesia, 61 tahun. Lahir di Bandung, 18 Ok- Indonesian citizen, 61 years old. Born in Bandung, 18 October
tober 1956. Meraih gelar Drs. dari Universitas Parahyangan 1956. Obtained his Bachelor’s degree in Management from the
jurusan Manajemen pada tahun 1981 dan jurusan Akuntansi University of Parahyangan in 1981 and in Accounting in 1986, as
pada tahun 1986, serta Magister Manajemen jurusan Akun- well as Master of Management in Management Accounting from
tansi Manajemen dari Universitas Indonesia pada tahun 1996. the University of Indonesia in 1996.
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak April

2017. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan dan Appointed as President Commissioner of the company since April
Sekretaris Perseroan. Pernah menjabat Partner pada Deloitte 2017. Has been serving as Finance Director and Corporate Sec-
Touche/Hans Tuanakotta & Mustofa (member of Deloitte Tou- retary. Previously served as Partner with Deloitte Touche/Hans
che Tohmatsu). Beliau adalah profesional yang tidak mempu- Tuanakotta & Mustofa (Member of Deloitte Touche Tohmatsu).
nyai hubungan afiliasi dengan pemegang saham mayoritas He is a professional with no affiliated relationship to the Major
Perseroan yang mempunyai pengendalian atas Perseroan. Shareholder who control over the Company

Soedarniati Harnyoto Sudradjat Ratna Widjaja
Komisaris Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, 63 tahun. Lahir di Jakarta, 25 April Warga Negara Indonesia, 58 tahun. Lahir di Tanjungkarang,
1954. Meraih gelar D1 Sekretaris dari ASMI Jakarta pada ta- 28 Juli 1959. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
hun 1973. Menjabat Komisaris Perseroan sejak 2006. Saat ini Indonesia pada tahun 1985. Menjabat Komisaris Independen
juga menjabat Direktur di PT Promas Daya dan Manajer Im- Perseroan sejak 2011. Saat ini merangkap jabatan sebagai
por di PT INA Limited. Sebelumnya menjabat Direktur di PT Pimpinan KAP Ratna Widjaja. Sebelumnya menjabat sebagai
Thoriq Sejahtera Abadi. Direktur PT Orientama Infokom, Manager KAP Prakarsa, Per-
mana, dan Rekan, dan General Manager, Financial Controller
Soedarniati Harnyoto Sudradjat di PT Oriental Komputer Bahtera.
Commissioner
Indonesian citizen, 63 years old. Born in Jakarta, 25 April 1954. Beliau adalah profesional yang tidak mempunyai hubungan
Received her Secretarial Diploma 1 degree from ASMI Jakarta in afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang
1973. Has been serving as Commissioner of the Company since mempunyai pengendalian atas Perseroan.
2006. Concurrently serving as Director of PT Promas Daya and
Import Manager of PT INA Limited. Previously served as Director Ratna Widjaja
of PT Thoriq Sejahtera Abadi. Independent Commissioner
Indonesian citizen, 58 years old. Born in Tanjungkarang, 28 July
1959. Obtained her Bachelor’s degree in Economics from Uni-
versity of Indonesia in 1985. Has been serving as Independent
Commissioner of the Company since 2011. Concurently also
serving as Head of the Public Accountant Firm of Ratna Widjaja.
Previously served as Director of PT Orientama Infokom, Manag-
er with the Public Accountant Firm of Prakarsa, Permana, dan
Rekan, and General Manager, and Financial Controller at PT Ori-
ental Komputer Bahtera.
She is a professional who has no affiliated relationship with Ma-

jor Shareholder who control over the Company.

Profil Direksi
Board Of Directors’ Profile
Harijadi Soedarjo Harijadi Soedarjo

Direktur Utama President Director
Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Lahir di Jakarta, 9 Okto- Indonesian Citizen, 55 years old. Born in Jakarta, 9 October 1962,
ber 1962. Meraih gelar Bachelor of Science dari University Received his Bachelor of Science from the University of San Fran-
San Fransisco, Amerika Serikat, pada tahun 1985 dan Master sisco, United States in 1985, and his Master of Business Admin-
of Business Administration dari Golden Gate University, San istration from the Golden Gate University, San Fransisco, United
Fransisco, Amerika Serikat pada tahun 1987. Menjabat Direk- States in 1987. Has been serving as the President Director of the
tur Utama Perseroan sejak 1990. Company since 1990.

Harli Wijayadi Muhadi
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Lahir di Boyolali, 10 Juli Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Lahir di Boyolali, 7 Januari
1965. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Dipone- 1962. Meraih gelar Insinyur Pertanian dari Universitas Tunas
goro pada tahun 1989. Menjabat Direktur Keuangan dan Sek- Pembangunan pada tahun 1987. Menjabat Direktur Opera-
retaris Perseroan sejak April 2017. Pernah menjabat sebagai sional di Perseroan sejak April 2017. Pernah menjabat sebagai
Direktur Utama di PT Jaga Aman Sarana. Direktur Operasional di PT Sawitindo Plantation.
Beliau adalah profesional yang tidak mempunyai hubungan Beliau adalah profesional yang tidak mempunyai hubungan
afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang
mempunyai pengendalian atas Perseroan. mempunyai pengendalian atas
Harli Wijayadi
Finance Director Muhadi
Indonesian citizen, 52 years old. Born in Boyolali, 10 July 1965. Director of Operational
Obtained his Bachelor’s degree in Economy from the University Indonesian citizen, 55 years old. Born in Boyolali, 7 January 1962.
of Diponegoro in 1989. Appointed as Finance Director and Cor- Obtained his Engineer in Agricultural from the University of
porate Secreatry since April 2017. Previously served as President Tunas Pembangunan in 1987. Has been serving as Operational
Director of PT Jaga Aman Sarana. Director of PT Sawitindo Plantation.
He is a professional with no affiliated relationship to the Major He is a professional with no affiliated relationship to the Major
Shareholder who control over the Company. Shareholder who control over the Company

Rohadi Sudarmanto
Direktur Legal & GA Direktur Independen
Warga Negara Indonesia, 63 tahun. Lahir di Solo, 15 Septem-
Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Lahir di Serang, Provinsi
ber 1954. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi
Banten, 6 April 1962. Beliau lulus dari Akademi Pertanian Na- Ilmu Ekonomi Indonesia pada tahun 1989 dan Program Pas-
sional Bandung pada tahun 1986. Menjabat Direktur Legal & casarjana Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Kekhususan
GA Perseroan sejak tahun 2013. Administrasi dan Kebijakan Perpajakan Universitas Indonesia
pada tahun 2006.
Beliau adalah profesional yang tidak mempunyai hubungan Menjabat Direktur Independen Perseroan sejak 2011. Saat ini
afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang juga menjabat sebagai Komisaris Utama (Independen) di PT
Fajar Surya Wisesa Tbk.Pernah menjabat sebagai Komisaris
mempunyai pengendalian atas Perseroan.
PT Chandra Asri Petrochemical Tbk, Sekretaris Forum Akun-
tan Pasar Modal, Partner KAP Hans Tuanakotta & Mustofa
(member of Deloitte Touche Tohmatsu), serta Manager pada
KAP Drs. Hans Kartikahadi & Co.
Rohadi
Beliau adalah profesional yang tidak mempunyai hubungan
Legal & GA Director afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang
Indonesian citizen, 55 years old. Born in Serang, Province of Bant- mempunyai pengendalian atas Perseroan.
en, 6 April 1962. Obtained his Bachelor degree from National
Sudarmanto
Agricultur Academy, Bandung on 1986, he has been serving as Independen Director
Legal & GA Director since 2013. Indonesian citizen, 63 years old. Born in Solo, 15 September
1954. Obtained his Bachelor’s degree in Economics from the In-
donesian Academy of Economics in 1989 and his postgraduate
He is a professional with no affiliated relationship to the Major
degree from the Faculty of Social and Political Sciences of the
Shareholder who control over the Company. University of Indonesia in 2006, where he majored in Tax Admin-
istration and Policies.
Has been serving as the Independent Director of the Company

since 2011. Currently, he also serves as President commissioner
(Independent) of PT Fajar Surya Wisesa Tbk. Previously served as
Commissioner of PT Chandra Asri Petrochemical Tbk, Secretary
of the Capital Market Accountants’ Forum, Partner with the Pub-
lic Accountant Firm of Hans Tuanakotta & Mustofa (member of
Deloitte Touche Tohmatsu), and Manager with the Public Accoun-
tant Firm of Drs. Hans Kartikahadi & Co.
He is a professional with no affiliated relationship to the Major

Shareholder who control over the Company

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Visi, misi, dan strategi bisnis Perseroan dapat tercapai apabila The Company’s vision, mission, and business strategy will be
Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada mampu menjalankan achieved when employees have the capability to carry out each
fungsi dan perannya dengan baik pada jabatan dan bagian of their functions and roles. To ensure that the employees are
masing-masing. Untuk menjamin agar karyawan mampu me- able to fulfill these roles, the Company sets out the requirements
menuhi peranan tersebut, maka Perseroan menetapkan perfor each position, conducts career counseling, and develops the
syaratan jabatan, melakukan pembinaan karir, dan mengem- competencies of its employees through various integrated train-
bangkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan ing and education programs.
dan pendidikan yang terpadu.
Sejak 2015, Perseroan memfokuskan pengelolaan SDM Since 2015, the Company has been focusing on human resource
melalui program kaderisasi, program pengembangan, management through the employee mentoring programs, devel-
dan program magang atau On The Job Training (OJT) bagi opment initiatives, and apprenticeship programs or On-the-Job-
karyawan baru. Training (OJT) for new employees.

PMKS PT Agri Bumi Sentosa, Kalimantan Selatan
PT Agri Bumi Sentosa CPO Mill, South Kalimantan
Program Kaderisasi Mentoring Programs

Program kaderisasi dilaksanakan di semua lini jabatan. Agar The mentoring programs are implemented across all levels of
dapat berjalan dengan baik, maka program ini dilakukan se- work. In order to work well, the programs are carried out simul-
cara simultan di setiap level secara berjenjang. Program ini taneously at every level, and in stages in an integrated fashion,
dilaksanakan secara terintegrasi dengan menekankan pada with emphasis on the technical aspects for lower levels, manage-
aspek teknis untuk level bawah, aspek manajerial untuk level rial aspects for middle levels, and leadership aspects for top lev-
menengah, dan aspek kepemimpinan pada level atas. Den- els. With emphasis on these three aspects, the Company expects
gan penekanan ketiga aspek ini, diharapkan kompetensi akan to increase its employees’ competence along with job promotion
meningkat sejalan dengan peningkatan jabatannya program.
Program Perekrutan dan Pengembangan Recruitment and Development Programs

Program perekrutan bagi calon karyawan baru dilakukan Recruitment of new employees is conducted by the Company
oleh Perseroan dengan berbagai sistem agar dapat menjaring across many platforms and systems, so that potential, high qual-
calon-calon karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan ity employees aligned with the culture of the Company’s planta-
budaya kerja Perseroan. Perseroan juga melakukan kerjasama tions can be acquired. The Company also maintain partnerships
dengan berbagai Perguruan Tinggi dan Lembaga Pendidikan with a number of local universities and plantation academy, or
Perkebunan, melalui program kunjungan ke kampus dan by campus visits, also to open doors for university students to
menyediakan tempat bagi mahasiswa yang akan melakukan conduct field internships in the plantation industry.
Praktek Kerja Lapangan (PKL) di bidang perkebunan.
Program pemagangan atau OJT bagi karyawan baru sangat Apprenticeship or On The Job program for new employees is
perlu dilakukan. Program ini membekali karyawan dengan deemed as necessary program to conduct. This programs pro-
gambaran dunia kerja yang nyata melalui fungsi dan peran- vide employees with an overview of the real working world by
nya, dan juga budaya di Perseroan. Gambaran ini akan sangat studying the functions and roles of their position and also to
membantu membentuk pola pikir karyawan baru, sehingga understand Company’s working culture. Thus, will help form the
mereka dapat membantu Perseroan mencapai kesinambun- mindset of new employees, so they can assist the Company to
gan dan tantangan pengembangan bisnis ke depan. achieve business sustainability and business challenges ahead.

Program Pengembangan Karyawan Employee Development Programs
Program pengembangan karyawan dilakukan dengan mem- The employee development programs are carried out with em-
berikan pendidikan dan pelatihan sesuai jabatan dan bidang phasis on providing education and training courses according to
masing-masing. Untuk bidang tanaman, Perseroan melakukan each employee’s position and field of work. For estate manage-
kerjasama dengan Lembaga Pendidikan Perkebunan (LPP) ment, the Company works together with the Education Institute
yang berkompeten dalam bidang tanaman. Program kursus of Plantation (LPP) which is competent in the subject. The cours-
jenjang jabatan dimulai dari Kursus Manajemen Perkebu- es range from Plantation Management Basic Course, Plantation
nan Dasar (KMPD), Kursus Manajemen Perkebunan Madya Management Intermediate Course, Estates Management Course,
(KMPM), Kursus Manajemen Perkebunan (KMP), sampai Kur- to the Advanced Plantation Management Course. In addition, re-
sus Manajemen Perkebunan Lanjutan (KMPL). Di samping itu fresher courses are also conducted regularly.
juga dilakukan kursus yang bersifat penyegaran.
Program yang lainnya seperti kursus untuk karyawan bagian Other programs, such as courses for accounting staff are conduct-
akuntansi, dilakukan dengan kerjasama antara lain dengan ed in collaboration with the Indonesian Institute of Accountants.
Ikatan Akuntan Indonesia. Kursus bidang perpajakan dilaku- Taxation courses are managed by agencies licensed for such
kan dengan lembaga atau perusahaan yang bergerak dalam training services. In addition, In House Training or Comparative
jasa pelatihan perpajakan. Di samping itu, juga dilakukan Studies are also held regularly by inviting source-person from
In House Training atau Studi Banding dengan mengundang external competent authorities, such as PPKS or LPP, as well as
pelatih dari luar atau eksternal seperti PPKS atau LPP mau- coaches from within the Company.
pun dengan pelatih dari dalam sendiri atau internal.
Sistem Remunerasi Remuneration System

Sistem remunerasi bertujuan untuk menarik karyawan yang The remuneration system applied at the Company is aimed at
berkualitas, membuat karyawan yang berprestasi tinggi dapat attracting quality workforce, retaining high-performing employ-
merasa kerasan bekerja, dan juga meningkatkan motivasi ees, and increasing all employees’ work motivation. To that end,
kerja. Oleh karena itu Perseroan memberikan imbalan kepada the Company provides entitlements for the employees commen-
karyawan disesuaikan dengan bobot pekerjaan sesuai den- surate with their respective duties and responsibilities and ac-
gan bidangnya masing-masing. Dan untuk menjaga loyalitas cording to their own fields of specialty. To maintain loyalty and
dan meningkatkan motivasi karyawan, maka bagi karyawan improve employees’ motivation, high-performing individuals will
yang berprestasi akan diberikan penghargaan sesuai dengan be amply rewarded according to their performance quality, by
tingkatan prestasinya, mulai dari kenaikan normal, kenaikan normal raise, special raise, or exceptional raise.
khusus, dan kenaikan istimewa.

Sistem Promosi Promotion System
Proses promosi yang diterapkan oleh Perseroan dilakukan The Company applies a promotion system divided into certain
dalam beberapa tahap. Tahap awal yaitu dengan melakukan stages. The initial stage is selection of potential candidates by
seleksi calon dengan mempertimbangkan kriteria golongan, taking into account group criteria, evaluation of work, tenure,
hasil penilaian karya, masa kerja, dan juga hasil verifikasi and on-site verification. The next stage is psychotest and health
langsung di lapangan. Tahapan berikutnya adalah calon yang examination for selected candidates. If they have passed these
terpilih akan mengikuti psikotes dan tes kesehatan. Jika lu- examinations, they undergo an interview or a written test con-
lus, maka proses yang terakhir adalah tes wawancara atau ducted by the selection committee. With these processes in place,
tertulis yang dilakukan oleh tim penyeleksi. Dengan proses it is expected that the Company can acquire leading workers with
ini diharapkan akan didapatkan pemimpin-pemimpin yang competencies that are in line with the position they shall soon
mempunyai kompetensi yang sesuai dengan jabatan yang assume.
akan diembannya.
Fasilitas dan Program Pensiun Facilities and Pension Program

Perseroan juga memberikan beberapa fasilitas bagi kese- The Company also provides a number of facilities to support the
jahteraan karyawan, agar karyawan dapat bekerja dengan welfare of its employees, in order for them to work in peace and
tenang dan aman, sehingga loyalitasnya terhadap Perseroan security, thus increasing their loyalty to the Company. These fa-
meningkat. Beberapa fasilitas tersebut adalah fasilitas peru- cilities include adequate housing, family health care including
mahan layak, kesehatan bagi keluarga termasuk pembelian purchase of eyeglasses, education benefits and facilities, as well
kaca mata, tunjangan dan fasilitas pendidikan, serta pembe- as scholarships for outstanding students (employees’ children).
rian beasiswa bagi siswa berprestasi.
Untuk lebih menjamin ketenangan saat bekerja, juga diada- To further ensure employees’ welfare at work, the Company also
kan program pinjaman tanpa bunga untuk pembelian sepeda provides interest-free loan for the purchase of motorcycles, edu-
motor, biaya pendidikan, dan pembelian rumah bagi karyawan cation tuition, and home ownership program for staff and higher
setara staf ke atas. Untuk menjamin hari tua, karyawan setara level. To ensure their welfare throughout retirement period, em-
staf ke atas juga diikutsertakan dalam program Dana Pensiun ployees from the level of staff and up are also included in the
Lembaga Keuangan (DPLK). DPLK Pension Fund program.

Per akhir tahun 2017 karyawan yang bekerja di Perseroan As of the end of 2017, a total of 7,682 people are employed by
mencapai 7.682 orang, di mana 76 orang atau 1,05% bertu- the Company, of whom 76 people or 1.05 % are stationed at
gas di Kantor Pusat dan 7.601 orang atau 98,95 % bekerja di the Headquarter Office and 7,601 people or 98.95 % working
kebun atau lapangan. Rincian data karyawan Perseroan ada- in various plantation estates. Details of the composition of the
lah sebagai berikut: Company’s are as follows:
Data Komposisi Karyawan PT JA Wattie Tbk. Berdasarkan Tingkat Pendidikan Per 31 Desember 2017
PT JA Wattie Tbk. Employees based on Educational Background as of 31 December 2017
Kantor Pusat / Head Office
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Tingkat Pendidikan Formal/ December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2015
Formal Education Jumlah/ Total Jumlah/ Total Jumlah/ Total

% % %
(Orang/ Persons) (Orang/ Persons) (Orang/ Persons)
S2/Master 7 8,6 8 10,5 8 9,8

S1/Bachelor 37 45,7 34 44,7 40 48,8
D3/Diploma Degree 7 8,6 12 15,8 12 14,6
SMA atau sederajat/ High School
29 35,8 19 25 19 23,2
or Equivalent
< SMA/ High School 1 1,2 3 4 3 3,7
Jumlah/Total 81 100 76 100,0 82 100,0
Anak perusahaan / Subsidiaries

Tingkat Pendidikan Formal/ December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2015
Formal Education Jumlah/ Total Jumlah/ Total Jumlah/ Total
% % %
S1/Bachelor 118 1,6 119 1,9 133 1,3
D3/Diploma Degree 36 0,5 29 0,4 34 0,3
SMA atau sederajat/ High School
1.322 17,4 1.281 20,1 1.634 15,9
or Equivalent
< SMA/ High School 6.125 80,6 4.944 77,6 8.483 82,5
Jumlah/Total 7.601 100 6.373 100,0 10.284 100,0

Data Komposisi Karyawan PT JA Wattie Tbk. Berdasarkan Jabatan Per 31 Desember 2017
PT JA Wattie Tbk. Employees based on Managerial Level as of 31 December 2017

December 31, 2017 December 31, 2016 December 31, 2015
Jenjang Jabatan
Jumlah/ Total Jumlah/ Total Jumlah/ Total
% % %
Manajer 26 32,1 22 28,9 23 28,0
Staf 34 42 35 46,1 40 48,8
Non Staf 21 25,9 19 25,0 19 23,2
Jumlah 81 100 76 100,0 82 100,0

Jenjang Jabatan
% % %
Manajer 18 0,2 22 0,3 22 0,2
Staf 161 2,1 146 2,3 164 1,6
Non Staf 7.422 97,6 6.205 97,4 10.098 98,2
Jumlah 7.601 100 6.373 100,0 10.284 100,0
Data Komposisi Karyawan PT JA Wattie Tbk. Berdasarkan Usia Per 31 Desember 2017
PT JA Wattie Tbk. Employees based on Age Range as of 31 December 2017

Jenjang Usia
% % %
> 50 27 33,3 16 21,1 17 20,7
41 – 50 21 25,9 20 26,3 22 26,8
31 - 40 23 28,4 26 34,2 28 34,1
21 - 30 10 12,3 14 18,4 15 18,3
Jumlah 81 100 76 100,0 82 100,0

Jenjang Usia
% % %
> 50 629 8,3 507 7,9 870 8,5
41 – 50 2.396 31,5 1.795 28,2 2.614 25,4
31 - 40 2.866 37,7 2.521 39,6 3.947 38,4
21 - 30 1.710 22,5 1.550 24,3 2.853 27,7
Jumlah 7.601 100,0 6.373 100,0 10.284 100,0

Struktur Pemegang Saham
Shareholders Structure
Daftar Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Dan Direksi

List Of Share Ownership Of Board Of Directors And Commissioners
No Nama/Name Jabatan/Position Jumlah Saham/Shares %
1 Harijadi Soedarjo Direktur Utama/President Director 13.560.000 0,359%

2 Rohadi Direktur Legal & GA/ GA & Legal Director 132.500 0,004%
Jumlah/ Subtotal 13.692.500 0,363%
Jumlah Seluruh Saham/Total numbers of shares 3.774.685.500 100%
Daftar Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Dan Direksi

List Of Share Ownership Of Board Of Directors And Commissioners
No Nama/Name Jumlah Saham/Shares %
1 PT Sarana Agro Investama 3.280.244.585 86,901%

Jumlah Seluruh Saham/Total numbers of shares 3.774.685.500 100%
PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2016 DAN 2017

SHAREHOLDERS AS OF 31 DECEMBER 2016 AND 2017
Berdasarkan Kepemilikan Pemegang Saham Lebih dan Kurang dari 5%

Based on Share Ownership More and Less than 5%
2017 2016
494.440.915 1.113.247.500
13% 29%
SKA SKA
3.280.244.585 SAI 2.661.438.000 SAI

87% 71%
Masyarakat Masyarakat
Based on Investor Lokal dan Investor Asing

Based on Local and Foreign Investors
2017 2016
251.699.700 23.396.600 41.085.600
7% 1% 1%
648.163.200
17%
201.409.815 Lokal Institusi

5% Local Institution Lokal Institusi
Local Institution
287.891.400
Lokal Individu
Local Individuals 8%
Lokal Individu
Local Individuals
Asing Institusi
3.298.179.385 Foreign Institution
Asing Institusi
87% 2.797.545.300 Foreign Institution
Asing Individu 74%
Foreign Individuals
Asing Individu
Foreign Individuals

Struktur Korporasi
Corporate Structure
Irwan A. Dinata Djaja Mulia Adi I. Hartono T. Marto Sutiono Kusmayanto K.
27.5% 22.5% 22.5% 22.5% 5.0%
PT. GMT Kapital Asia T. Marto Sutiono
99,96% 0,04%
SAI JAWA Management Public
86.9% 0.36% 12.74%
98,19%9 99,68
9,68% 98,00% 99,98% 96,70% 99,90%
99,10%
ABS AW BL BP CMK CP IJR
95,10% 99,37% 99,01% 98,00% 97,75%
KE KJW MUL PB PK
ABS : PT Agri Bumi Sentosa IJR : PT Indo Java Planting Company

AW : PT Anugerah Wattiendo KE : PT Kaliduren Estates
BL : PT Banjoemas Landen KJW : PT Kintap Jaya Wattindo
BP : PT Bumi Prada MUL : PT Mulyaningsih
CMK : PT Corah Mas Kaputren Estates PB : PT Perkebunan Biting
CP : PT Cipanyusuhan PK : PT Perkebunan Kroewoek

Entitas Anak
Subsidiaries
Entitas anak Perseroan berikut ini memiliki perkebunan dan The following subsidiaries of the Company own plantations and
pabrik-pabrik pengolahan hasil kebun di Provinsi Banten, commodity processing mills located in the Banten, West Java,
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Kalimantan Selatan. Central Java, East Java, and South Kalimantan provinces.
Nama Entitas Anak/ Perkebunan/ Lokasi/ Pabrik/

No Subsidiary Name Plantation Location Mills
Pabrik minyak kelapa
Kalimantan Selatan/
1 PT Agri Bumi Sentosa (ABS) Perkebunan Wanajaya sawit/ CPO Processing
South Kalimantan
Plant
2 ABS Perkebunan Cileles Banten
Pabrik pengolahan karet
Jawa Tengah/ Central
3 PT Banjoemas Landen (BL) Perkebunan Kaliminggir lembaran/RSS Processing
Java
Plant
4 PT Corah Mas Keputren Estates (CMK) Perkebunan Keputren Jawa Timur/ East Java lembaran /RSS Processing
Plant
Perkebunan Corah Mas
5 CMK Jawa Timur/ East Java
Keputren
Perkebunan Cilaki/Pasir
6 PT Cipanyusuhan (CP) Banten lembaran/ RSS Processing
Pari
Plant
PT Indo Java Rubber Planting Compa- Perkebunan Ciseru/ Jawa Tengah/ Central
7 remah/ SIR processing
ny (IJR) Cipari Java
plant
Perkebunan Tugu/
8 PT Kaliduren Estates (KE) Jawa Barat/ West Java remah/ SIR processing
Cimenteng
plant
lembaran/ RSS Processing
Plant
9 KE Perkebunan Tugusari Jawa Timur/ East Java
Pabrik pengolahan kopi/
Coffee Processing Plant
Pabrik minyak kelapa
Kalimantan Selatan/
10 PT Kintap Jaya Wattindo (KJW) Perkebunan Kintap sawit/ CPO Processing
South Kalimantan
Plant
Kalimantan Selatan/
11 KJW Perkebunan Pelaihari
South Kalimantan
Perkebunan Tebing Kalimantan Selatan/
12 KJW
Siring South Kalimantan
Pabrik Karet Remah Kalimantan Selatan/
13 KJW remah/ SIR processing
Bati-Bati South Kalimantan
plant
Pabrik pengolahan kopi/
14 PT Mulyaningsih (MN) Perkebunan Durjo Jawa Timur/ East Java
Coffee Processing Plant
Jawa Tengah/ Central
15 PT Perkebunan Biting (PB) Perkebunan lembaran/ RSS Processing
Java
Plant

Nama Entitas Anak/ Perkebunan/ Lokasi/ Pabrik/
No Subsidiary Name Plantation Location Mills
16 PT Perkebunan Kroewoek (PK) Perkebunan Bayah Banten lembaran/ RSS Processing
Plant
Kalimantan Selatan/
17 PT Anugerah Wattiendo (AW) Perkebunan Mekarjaya
South Kalimantan
Perkebunan Gunung Kalimantan Selatan/
18 AW
Intan South Kalimantan
Kalimantan Selatan/
19 PT Bumi Prada Perkebunan Semisir
South Kalimantan
Seluruh anak perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kan- All the subsidiaries are domiciled in Jakarta with its office locat-
tor beralamat di Wisma BSG Lantai 8 Jln Abdul Muis No. 40 ed at Wisma BSG 8th Floor, Jln Abdul Muis No. 40 Jakarta
Jakarta

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Professional Support Institutions For Capital Markets
Auditor Auditor
Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Public Accountant Firm Kosasih,Nurdiyaman, Mulyadi,
Tjahjo & Rekan Tjahjo & Partners
(Anggota dari Crowe Horwarth International) (Member of Crowe Horwarth International)
Wisma BNI 46-Kota BNI Lantai 37 Wisma BNI 46-Kota BNI Lantai 37
Jalan Jenderal Sudirman Kavling 1 Jalan Jenderal Sudirman Kavling 1
Jakarta 10220, Indonesia Jakarta 10220, Indonesia
Melaksanakan jasa Audit Laporan Keuangan Perseroan, Conducting Audit services for the financial report of the
untuk periode penugasan 2017. Atas jasa tersebut, Per- Company, for assignment period in 2017. For the services,
seroan memberikan kompensasi sesuai surat perikatan Company gave compensation based on the approved and
Audit yang disetujui dan ditandatangani. signed Engagement Letter.
Notaris Notary
Yulia, SH Yulia, SH
Puri Imperium Office Plaza LG– 12 Puri Imperium Office Plaza LG– 12
Jalan Kuningan Madya Kav 5-6 (Jl. H.R. Rasuna Said) Kuningan Madya Kav 5-6 (Jl. H.R. Rasuna Said)
Jakarta 12980 Jakarta 12980
Telepon: (021) 8378 4141/7071 0005 Telephone: (021) 8378 4141/7071 0005
Faksimili: (021) 8305 223 Facsimile: (021) 8305 223
Melaksanakan jasa notaris untuk Rapat Umum Peme- Conducting Notary services for the Annual General Meet-
gang Saham Tahunan Perseroan, untuk periode penu- ing of the Shareholder of the Company, for assignment
gasan 2017. Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan period in 2017. For the services, Company gave compensa-
kompensasi atas penugasan jasa sesuai surat perikatan tion based on the approved and signed Services Letter.
yang disetujui dan ditandatangani

Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jl.Hayam Wuruk No 28 Jl.Hayam Wuruk No 28
Jakarta 10120 Jakarta 10120
Telepon: (021) 3508077 Telepon: (021) 3508077
Faksimili: (021) 3508078 Faksimili: (021) 3508078
Melaksanakan jasa sehubungan dengan data para Conducting services in connection with shareholders data
pemegang saham Perseroan, untuk periode penu- of the Company, for the assignment period in 2017. For
gasan 2017.Atas jasa tersebut, Perseroan memberikan the services, Company gave compensation based on the
kompensasi atas penugasan jasa sesuai surat perikatan approved and signed Services Letter.
yang disetujui dan ditandatangani
Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian Legal Counsel

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Subsidiaries
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lantai 5 Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lantai 5
Jl.Jend Sudirman Kav 52-53 Jl.Jend Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telepon: (021) 5152855 Telepon: (021) 5152855
Faksimili: (021) 52991199 Faksimili: (021) 52991199
Melaksanakan jasa penyimpanan dan penyelesaian Conducting central depository and transaction settlement
transaksi sehubungan dengan transaksi di pasar modal services in connection with transaction in capital market
dan data para pemegang saham Perseroan, untuk peri- and the shareholder’s data of the Company, for assign-
ode penugasan 2017. Perseroan telah membayar biaya ment period in 2017. Company has paid the annual based
tahunan kepada KSEI untuk tahun 2017 fee to KSEI in 2017.

Sertifikat Dan Penghargaan
Certificates And Awards

Inti Sawit / Palm Kernel

04
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS
• Tinjauan Operasional/ Operational Review
• Tinjauan Keuangan/ Financial Review
• Perbandingan antara Realisasi dan Proyeksi Pendapatan, Produksi dan Harga Jual Tahun 2017/Comparison
Actual and Budget of Revenue, Production and Selling Price Year 2017
• Peristiwa Penting Setelah Tanggal Neraca/ Subsequent Events
• Prospek dan Strategi Usaha 2018/ 2018 Prospect and Strategies
• Aspek Pemasaran/ Marketing Aspect
• Kebijakan Dividen/ Dividend Policy
• Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum/ Use of Initial Public Offering Proceeds
• Informasi Pengambilalihan dan Tender Wajib Saham/ Acquisition and Tender Offering Information
• Perubahan Undang-Undang dan Dampaknya Terhadap Perseroan/
Regulatory Changes and Their impacts on the Company
• Perubahan Kebijakan Akuntansi/ Accounting Policy Changes

Tinjauan Operasional
Operational Review
Ringkasan Produksi/Production Summary
(ton/tahun/ ton/years)
Produk/Products 2017 2016 2015

Karet/Rubber Inti/Nucleus 6.461 7.835 8.486
Pihak Ketiga/Small Holder 4.178 4.696 8.752
Jumlah/ Total 10.639 12.531 17.237
TBS/FFB Inti/Nucleus 62.127 65.531 123.363

Jumlah/ Total 164.169 188.758 219.693
CPO/CPO 35.641 38.982 46.214
Inti Sawit/Palm Kernel 5.947 5.539 9.043
Kopi/ Coffee 32 17 115
Teh/ Tea 844 1.287 1.534
Ringkasan Penjualan/Sales Summary
Jenis Pendapatan/Type of Revenue 2017 2016 2015

Karet/Rubber :
Pendapatan/Sales (juta/million Rp) 234.765 235.921 315.961
Volume (ton) 10.201 12.977 16.598
CPO :
Volume (ton) 34.649 41.191 43.819
Biji sawit (Palm Kernel)
Volume (ton) 5.855 5.546 8.858
Teh (Tea)
Volume (ton) 844 2.186 1.534
Kopi (Coffe)
Pendapatan/Sales (juta/million Rp) 841 1.740 7.214
Volume (ton) 37 18.171 170
Lain-lain/Others (juta/million Rp) 0 7.363 6.394

Jumlah/Total (juta/million Rp) 555.140 590.138 658.309

Karet Rubber
Jumlah produksi karet Perseroan di tahun 2017 menurun se- The Company’s total production of rubber in 2017 decreased by
besar 15 % atau setara dengan 1.892 ton, dari 12.531 ton di 15 % or 1,892 tons, from 12,531 tons in 2016 to 10,639 tons in
tahun 2016 menjadi 10.639 ton di tahun 2017. Penurunan 2017.This decrease was due to decreased of nucleus plantation
jumlah produksi ini terutama disebabkan oleh penurunan by 18 % or 1,374 tons from 7,835 tons in 2016 to 6,461 tons in
produksi kebun inti sebesar 18 % atau 1.374 ton dari 7.835 2017 as well as decrease of purchase from third parties by 11 %
ton di 2016 menjadi 6.461 ton di 2017. Selain itu terjadi from 4,697 tons in 2016 to 4,178 tons in 2017 .
penurunan pembelian kepada pihak ketiga sebesar 11 % dari
4.697 ton di 2016 menjadi 4.178 ton di tahun 2017.
Sebanyak 10.201 ton karet dijual oleh Perseroan di tahun As many as 10,201 tons of rubber was sold by the Company in
2017, menurun sebesar 21% dari penjualan di tahun 2016 2017, or decreasing by 21% from 2016 rubber sale at 12,977
sebesar 12.977 ton. Nilai penjualan karet di tahun 2017 tons. In terms of sales value, revenue from sales in 2017 was
menurun sebesar Rp1.156 juta atau sekitar 0,49%, dari Rp decreased by Rp 1,156 millions, or by 0,49%, from Rp 235,921
235.921 juta di tahun 2016 menjadi Rp 234.765 juta di ta- millions in 2016 to Rp 234,765 million in 2017. The decrease
hun 2017. Penurunan nilai penjualan yang seiring dengan of sales values that is inline with decrease in sales volume but
penurunan volume penjualan meskipun harga jual rata-rata increase of rubber average selling price by 27% which was at Rp
karet di tahun 2017 meningkat sebesar 27 %, dari Rp 18.180/ 18,180/kg in 2016, compared to 2017 average rubber price at Rp
kg di tahun 2016 menjadi Rp 23.014/kg di tahun 2017. 23,014 /kg.
Produksi Karet/Rubber Production
volume dalam ton/ volume in ton
Keterangan 2017 2016 2015

Produksi Kebun Sendiri/Own Production 6.461 7.835 8.486
Pembelian Pihak Ketiga/Small Holder 4.178 4.696 8.752
Jumlah/Total 10.639 12.531 17.237
Penjualan Karet/Rubber Sales
Keterangan/Description 2017 2016 2015

Nilai/Value (jutaan Rp/Million Rp) 234.765 235.921 315.961
Volume (ton) 10.201 12.977 16.598

Karet Lembaran Ribbed Smoked Sheet
Alur produksi yang digunakan oleh Perseroan dalam mem- The Production process adopted by the Company in producing
produksi produk karet lembaran adalah sebagai berikut: Ribbed Smoked Sheet is as follows :

Keterangan Notes
Klasifikasi : Classification :
Terdapat 2 jenis bahan baku, latex (high grade) dan lump/ Two types of raw materials, namely latex (high grade) and
membeku alami di kebun (low grade) lump/field coagulum (low grade))
Pembekuan (koagulasi) : Coagulation :

Latex dibekukan dalam bak dengan tambahan formic acid, Latex is coagulated in a container using formic acid, formalde-
formalinedan dibiarkan selama sekitar 16 jam agar merata hyde and left alone for about 16 hours for an even coagulation
bekunya.
Lump (field coagulum) : Lump (field coagulum) :

Latex yang membeku alami di kebun, dengan jumlah sekitar Latex that coagulates naturally in the field, with a quantity of
10 – 15% 10 – 15%
Penggilingan* : Milling*:
Bekuan, dipipihkan, dibentuk lembaran (sheet) oleh mesin The coagulants are flattened and made into sheets by the
agar mudah dalam pengeringan machine to facilitate drying
Penggilingan** : Milling**:
Lump/bekuan alami, dibuat lembaran compo dengan Mesin Lump/field coagulum is made into crepes using the Crapper
Mangel machine.
Pengeringan*: Drying*:
Compo digantung/digulung, dikeringkan alami dengan udara Crepes are dried/rolled, naturally dried using air for 1-2 weeks
selama 1-2 minggu
Pengeringan**/Pengasapan : Drying**/Smoking :
Lembaran (sheet) dikeringkan bertahap dengan pengasapan Sheets are gradually dried by in smoked house for 4-5 days (to
selama 4-5 hari (untuk mengurangi kadar air dan anti reduce water content and prevent fungus formation)
jamur)
Sortir and Packing : Sorting and Packing :

Sortir dilakukan untuk memilah bila ada kontaminasi yang Sorting is done to the products in case of contaminants that
menempel, mengklasifikasi mutu secara visual hasil olah may be attached, classify quality based on visual inspection of
(RSS-1/RSS2)/karet lembaran ditumpuk dan di-press men- the processed rubber (RSS-1/RSS2)/the sheet rubber is piled
jadi Ball 113 kg. and pressed into balls weighing 113 kg.
Pengiriman*: Shipping*:
Pengiriman brown crepe dalam bentuk gulungan ke pabrik Shipping of brown crepe in rolls to the crumb rubber plants as
crumb rubber sebagai bahan SIR 10. raw material SIR 10
Pengiriman** : Shipping**:
Dikirim ke gudang pembeli menggunakan truk. Brown crepes are delivered to the crumb rubber factories

Perseroan memiliki 8 (delapan) unit pabrik pengolahan karet The Company owned 8 (eight) units of rubber sheet processing
lembaran yang terletak di Cilaki, Bayah (Banten), Kaliminggir, manufacture located in Cilaki, Bayah (Banten), Kaliminggir, Biting
Biting (Jawa Tengah), Tugusari, Corah Mas,Durjo (Jawa Timur), (Central Java), Tugusari, Corah Mas ,Durjo (East Java), and Cileles
dan Cileles (Banten) dengan perkembangan kapasitas selama (Banten) with capacity development for the last 3 years as fol-
3 tahun terakhir sebagai berikut: lows :
2017 2016 2015
Total Kapasitas Terpasang/Design capacity 5.146 4.805 4.805
Total Kapasitas Terpakai/Utilization 1.991 2.040 3.320
Persentase/Percentage 38,68% 42,45% 69,09%

*) Asumsi dalam setahun 310 hari kerja, dan total kapasitas pabrik 16,6 ton/hari
Assumption in a year with 310 working days, and total mills capacity of 16,6 tons/day

Karet Remah Crumb Rubber
Berikut ini adalah alur produksi yang digunakan oleh Perse- Following is the Production process adopted by the Company in
roan dalam memproduksi produk karet remah : producing crumb rubber is as follows :

Keterangan Notes
Klasifikasi : Classification :
terdapat 2 jenis bahan baku, latex (high grade) dan lump/ There are 2 types of raw materials, latex (high grade) and lump/
membeku alami di kebun (low grade) field coagulum (low grade)
Pembekuan (Koagulasi): Coagulation :

latex dibekukan dalam bak dengan tambahan formic acid, latex is coagulated in a flat bed container using formic acid,
SMBS(pemucat), dan dibiarkan selama sekitar 16 jam agar formaldehyde and put in storage for about 16 hours for an even
merata bekunya coagulation
Pembersihan awal : Pre-cleaning :

Sebelum masuk ke penggilingan, lump (yang dibeli dari pi Before processed into milling machine, lump (purchased from
hak ketiga) terlebih dahulu di bersihkan untuk meningkatkan third parties) is pre cleaned to increase its quality. (This step
kualitas lump. (Tahap ini hanya ada di Pabrik Pengolahan is only available at Crumb Rubber Processing Mill in South
Karet Remah Perseoran yang berada di Kalimantan Selatan Kalimantan which has been completed on last 2012).
yang selesai di akhir tahun 2012)
Penggilingan : Milling :
karet yang membeku dipipihkan lalu diremah oleh mesin, Coagulants are flattened and shredded by the machine to
agar mudah dalam pengeringan facilitate drying.
Pengeringan : Drying :
karet remahan dimasukkan ke dalam mesin pengering untuk Crumb rubber is placed into the drying machine to lower its
mengurangi kadar airnya water content
Sortir dan packing : Sorting and Packing :

sortir adalah memilah produk bila ada kontaminasi yang sorting is done to avoid contaminants, followed by bale process-
menempel, kemudian karet hasil pengeringan di-press mening and packed onto pallets (1,260 kg/pallet)
jadi ball dan dikemas dalam pallet (1.260 kg/pallet)
Analisis Laboraturium : Laboratory Analysis :

melakukan analisis terhadap sample untuk mengetahui Analysis conducted on samples to identify levels of contami-
kadar kotoran, plastisitas dan beberapa parameter lain untuk nant, plasticity and other parameters in order to determined the
menentukan klasifikasi mutu SIR 3L/SIR5 (bahan latex) dan quality classification of SIR 3L/SIR5 (latex) and SI R1 0/SIR 20
SIR10/SIR 20 (bahan lump) (lump)
Pengiriman : Shipping :
dikirim ke gudang pembeli dengan menggunakan truk. shipped to the buyer’s warehouse using trucks

Perseroan memiliki 3 unit pabrik pengolahan karet remah The Company owned 3 (three) units of rubber crumb processing
yang terletak di Tugu Cimenteng (Jawa Barat), Ciseru Cipari manufacture located in Tugu Cimenteng (West Java), Ciseru Cipari
(Jawa Tengah) dan Bati- Bati Banjarmasin (Kalimantan Sela- (Central Java) dan Bati- Bati Banjarmasin (South Kalimantan),
tan), dengan perkembangan kapasitas selama 3 tahun tera- with expanded capacity development over the past 3 years as
khir sebagai berikut: follows :
2017 2016 2015

Total Kapasitas Terpasang/Design capacity 26.040 26.040 26.040
Total Kapasitas Terpakai/Utilization 8.649 10.492 13.918
Persentase/Percentage 33,21% 40,29% 53,45 %
*)Asumsi dalam setahun 310 hari kerja, 14 jam kerja per hari dan total kapasitas pabrik 6 ton/jam /Assumption in a year with 310
workingdays, 14 working hours a day and total mills capacity of 6 ton/hour.
Kelapa Sawit Palm Oil

Di tahun 2017, produksi minyak kelapa sawit (CPO) Perseroan In 2017, the Company’s CPO production decreased by 9 % or by
menurun sebesar 9% atau sebesar 3.341 ton jika dibanding- 3,341 tons compared to 2016. It was mainly due to the impact of
kan tahun 2016. Hal ini terutama disebabkan oleh menurun- decrease Small Holder Purchase from outside.
nya pembelian bahan baku TBS dari pihak ketiga.
Penurunan produksi CPO dan Kernel di tahun 2017 terutama Decreased production of CPO and Palm Kernel in 2017 mainly
disebabkan penurunan pembelian bahan baku TBS dari pihak due to decreased of Small Holder Purchase from 123,227 tons
ketiga dari 123.227 ton di tahun 2016 menjadi 102.242 ton in 2016 to 102,242 tons in 2017 or 17%.
di tahun 2017, atau sebesar 17%.
Penurunan nilai penjualan CPO di tahun 2017 sebesar The decrease in sales value of CPO in 2017 at
Rp 32.363 juta atau 10% dari Rp 313.653 juta di tahun 2016 Rp 32,363 millions or by 10 % from Rp 313,653 millions in 2016
menjadi Rp 281.290 juta di tahun 2017, terutama disebabkan to Rp 281,290 millions in 2017 was mainly due to the increase
oleh penurunan kuantitas penjualan CPO sebesar 16 % dari of the average selling price by 7 % from Rp 7,615 /kg in 2016 to
41.191 ton di tahun 2016 menjadi 34.649 ton di tahun 2017 Rp 8,118/kg in 2017.
yang tidak dapat mengimbangi kenaikan harga jual rata-
rata CPO sebesar 7% dari Rp 7.615/kg di tahun 2016 menjadi
Rp 8.118/kg tahun 2017

Produktivitas & Produksi Sawit/Palm Oil Productivity& Production
Indikator / Indicators 2017 2016 2015

Produktivitas/Productivity :
- CPO extraction rate 21,71% 20,65% 21,04%
- PK extraction rate 3,62% 2,93% 4,12%
Produksi/Production (ton) :
- Minyak kelapa sawit (CPO) 35.641 38.982 46.214
- Palm Kernel (PK) 5.947 5.539 9.043
Produksi TBS/ FFB Production

Inti/Nucleus 62.127 65.531 123.363
Jumlah 164.169 188.758 219.693
Penjualan CPO/ CPO Sales

Nilai/Value (jutaan Rp /million Rp) 281.290 313.653 294.130
Volume (ton) 34.649 41.191 43.819
Penjualan Inti Sawit/ Palm Kernel Sales

Nilai/Value (jutaan Rp /million Rp) 36.192 28.649 31.345
Volume (ton) 5.855 5.546 8.858

Berikut ini alur produksi yang digunakan oleh Perseroan Following is the Production process adopted by the Company in
untuk proses minyak kelapa sawit (CPO) : producing Crude Palm Oil is as follows :

Keterangan Notes
Berikut ini ringkasan mengenai kegiatan produksi CPO: Below is a summary of the CPO production line:
1. Penerimaan bahan baku (TBS): penerimaan TBS dari 1. Receipt of raw materials (FFB): receipt of FFB from
pemasok/kebun di loading ramp; suppliers/plantations through the loading ramp;
2. Perebusan (sterilizer): proses perebusan dengan 2. Boiling (sterilizer): using high pressured air to stop
udara bertekanan tinggi, untuk menghentikan oksidasi enzymatic oxidizing, the process is to make the fruit
enzimatis, dan agar buah brondol mudah lepas dari easily detached from the bunch;
tandan;
3. Penebahan/stripper: proses pelepasan buah brondol dari 3. Stripping: removal of the fruits from the bunch;
tandan;
4. Pelumatan (digester): proses pengadukan, 4. Digesting: stirring to soften the fruit for easier extraction
pencampuran untuk melumatkan buah agar mudah and placement into the pressing machine;
diekstraksi di mesin press;
5. Pengempaan (pressing): proses pengempaan agar 5. Pressing: to extract/wring out oil to be made into crude
minyak terekstrasi/terperas keluar menjadi crude oil; oil;
6. Pengolahan inti sawit: 6. Palm Kernel processing:

- Pembersihan dan pemisahan: pembersihan serat di - Cleaning and separation: cleaning of fibers from the
cangkang dan pemisahan cangkang dari inti sawit; shell and separation of the shell from the kernel;
- Penyimpanan palm kernel (kernel bunker): inti sawit - Storage of the palm kernel (in the kernel bunker):
dikeringkan dalam kernel silo dryer lalu disimpan di the palm kernel is dried in the kernel silo dryer and
kernel bunker; then
- Pengiriman: inti sawit dikirimkan untuk dijual dalam stored in the kernel bunker;
bentuk bulk/curah ke KCP (kernel crushing plant) atau - Shipping: the palm kernel is shipped to be sold in bulk
ke pelabuhan; to KCPs (kernel crushing plant) or to sea ports.
7. Pengolahan minyak sawit: 7. Palm oil processing:

- Pemurnian minyak (clarification): proses pemurnian - Clarification: purifying the oil from water and dirt
minyak dari kontaminasi air dan kotoran; contaminants;
- Penyimpanan CPO (CPO storage tank): minyak sawit - Storage of CPO in storage tanks: the palm oil is stored
yang baik disimpan di tangki CPO; in CPO tanks;
- Pengiriman: minyak sawit dikirimkan dengan menggu- - Shipping: the palm oil is transported using CPO
nakan mobil tangki CPO ke pabrik refinery atau tankers
pelabuhan. to refineries or seaports.

Perseroan memiliki instalasi pembangkit listrik dengan turbin The Company owned electric power plant with steam turbine fu-
uap yang menggunakan bahan baku limbah serat buah kepa- eled by waste fibers from palm fruits, and 2 (two) CPO refinery
la sawit dan 2 (dua) pabrik pengolahan CPO yang terletak di mills located in Kintap (South Kalimantan) with capacity devel-
Kintap (Kalimantan Selatan) dengan perkembangan kapasi- opment over the past 3 years as follows:
tas selama 3 tahun terakhir sebagai berikut:
Keterangan/Description Lokasi/Location 2017 2016 2015

Kapasitas terpasang/Design
Kalimantan Selatan/ 513.000 513.000 256.500
capacity
South Kalimantan
Kapasitas terpakai/Utilization 164.169. 188.758 219.693
Persentase 32% 36,8% 42,8%
*)Asumsi dalam setahun 285 hari kerja, 20 jam kerja per hari dan total kapasitas pabrik 90 ton/jam di tahun 2017 dan 2016, serta 45 ton
jam di tahun 2015 /Assumption in a ye ar with 285 working days, 20 working hours a day and total mills capacity of 90 tons/hour in
2017 and 2016, and 45 tons/hour in 2015
Pengendalian Mutu Quality Control

Perseroan senantiasa menjaga kualitas produk-produk yang The Company continuously maintains the quality of its products
dihasilkannya, dengan melakukan pengawasan dan pengen- by conducting oversight and control through sorting following
dalian melalui sortir setelah proses produksi dilaksanakan. the production process. The Company’s laboratories also can in-
Perseroan juga memiliki fasilitas laboratorium untuk memer- spect the quality of its products.
iksa mutu produk.
Seluruh produk karet lembaran (RSS) dan karet remah (SIR) All Rubber Sheet (RSS) and Crumb Rubber (SIR) products pro-
dari Perseroan telah memenuhi Standar Nasional Indonesia duced by the Company are in compliance with Indonesia Na-
(SNI), yang menjamin kualitas produksi karet Perseroan untuk tional Standard (SNI) to meet quality requirements for rubber
pasar dalam negeri dan luar negeri. products both for local and export markets.
Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001: 2008 The Company obtained ISO 9001: 2008 certification concerning
mengenai Sistem Manajemen Mutu untuk produksi karet Quality Management Management System for Crumb Rubber
remah, dan berencana untuk mendapatkan sertifikat ISO Production, and plans to obtain ISO 14000 certification for Envi-
14000 tentang Standar Manajemen Lingkungan untuk pro- ronmental Management Standard for Crude Palm Oil production.
duksi Minyak Kelapa Sawit.

Tinjauan Keuangan
Financial Review
a. Posisi Keuangan/Financial Position
Laporan posisi keuangan Perseroan secara ringkas dapat di- Company’s financial position is reported in summary which is
lihat dalam tabel berikut ; presented in the following table;
Posisi Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Position

(dalam jutaan rupiah) (in million Rupiah)
31 Desember / December 31st

Uraian Description
2017 2016
ASET ASSETS
Total Aset Lancar 195.501 190.299 Total Current assets
Total Aset Tidak Lancar 3.116.981 3.100.818 Total Noncurrent Assets
TOTAL ASET 3.312.482 3.291.117 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.274.614 645.953 Total Current Liablities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.197.889 1.594.844 Total Noncurrent Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2.472.503 2.240.797 TOTAL LIABILITIES
Ekuitas yang dapat diatribusikan 815.420 1.022.972 Equity attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk parent
Kepentingan nonpengendali 24.559 27.347 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 839.979 1.050.319 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.312.482 3.291.117 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Penjelasan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Explanation for the year ended 31 December 2016 compared to
Desember 2017 dibandingkan dengan 31 Desember 2016 the year ended 31 December 2015 is as follows.
Aset Asset
Aset lancar/ Current asset Current Asset

Aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp 195.501 juta pada Current assets of the Company was at Rp 195,501 million by the
akhir tahun 2017, mengalami kenaikan Rp 5.202 juta atau end of 2017, a increase of Rp 5,202 million or 2.70% from the
2,70 % dari akhir tahun 2016. Kenaikan tersebut antara lain end of year 2016. The increase occurred was due to increase in
disebabkan oleh kenaikan pada piutang plasma, uang muka plasma receivable, advance and prepaid expenses.
dan biaya dibayar dimuka.
Piutang plasma mengalami kenaikan sebesar Rp 28.186 juta Plasma receivables increased by 28,186 million or 5 % from Rp
atau 5 % yaitu dari Rp 51.018 juta pada akhir tahun 2016 Rp 51,018 million in 2016 to Rp 79,204 million in 2017. The
menjadi Rp 79.204 juta di akhir 2017 terutama disebabkan increase was mainly due to plasma operation which is funding
operasional plasma yang didanai inti by nucleus.
Uang muka dan biaya dibayar di muka mengalami kenaikan Advance and prepaid increased by Rp 3,293 million or 85 %
sebesar Rp 3.293 juta atau 85% dari Rp 3.877 juta di tahun from Rp 3,877 million in 2016 to Rp 7,170 million in 2017. The
2016 menjadi Rp 7.170 juta di tahun 2017. Kenaikan ini dise- increase was mainly due to purchase on advances to suppliers.
babkan oleh adanya pembelian atas uang muka yang diber-
ikan kepada pemasok.

Aset tidak lancar Non-current Asset
Aset tidak lancar Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp Company’s non-current assets has increased by Rp 16,163 mil-
16.163 juta, atau 0,52%, dari Rp 3.100.818 juta pada akhir ta- lion, or 0.52 %, from Rp 3,100,818 million by the end of 2016 to
hun 2016 menjadi Rp 3.116.981 juta pada akhir tahun 2017. Rp Rp 3,116,981 million by the end of 2017, Increase in non-cur-
Kenaikan pada aset tidak lancar Perseroan terutama dise- rent assets of the Company is primarily due to increases in num-
babkan oleh kenaikan pada tanaman belum menghasilkan ber of immature plants which increased by Rp 63,077 million
di mana terjadi kenaikan sebesar Rp 63.077 juta dari Rp from Rp 1,046,701 million by the end of 2016 to Rp 1,109,778
1.046.701 juta pada akhir tahun 2016 menjadi Rp 1.109.778 million by the end of 2017, caused by additional cost.
juta pada akhir tahun 2017, disebabkan penambahan biaya
tanam
Aset tetap mengalami penurunan sebesar Rp 16.806 juta dari Fixed assets decreased by Rp 16,806 million, from Rp 1,051,239
Rp 1.051.239 juta di tahun 2016 menjadi Rp 1.034.433 di ta- million in 2016 to Rp 1,034,433 in 2017 mainly caused by de-
hun 2017 yang terutama disebabkan oleh beban penyusutan preciation expenses
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Pada tahun 2017, Perseroan mencatat liabilitas jangka pendek In 2017, the Company recorded a short-term liabilities amounted
sebesar Rp 1.274.614 juta atau naik sebesar Rp 628.661 juta, to Rp 1,274,614 million or was increased by Rp 628,661 million,
atau sebesar 97 % dibandingkan tahun 2016 yang tercatat or 97% compared to the year 2016 which was recorded at Rp
sebesar Rp 645.953 juta. 645,953 million.
Kenaikan ini disebabkan terutama karena kenaikan utang This increase was due to increase on working capital loan by Rp
lain-lain (modal kerja) sebesar Rp 552.013 juta dari Rp 552,013 million, from Rp 69,349 million in 2016 to Rp 621,362
69.349 juta di tahun 2016 menjadi Rp 621.362 juta di tahun million in 2017. Those increase was loan receipt from PT Bumi
2017. Peningkatan tersebut adalah penerimaan pinjaman dari Surya Kencana. Other increase was due to current portion of
PT Bumi Surya Kencana. Kenaikan lainnya juga disebabkan longterm loan by Rp 181,021 million.
adanya hutang jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam
satu tahun sebesar Rp 181.021 juta

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Pada sisi liabilitas jangka panjang, tercatat adanya penurunan The Company recorded an decrease of non-current liabilities
sebesar Rp 396.956 juta, atau 25 %, dari Rp 1.594.844 juta amounted to Rp 396,956 million, or 25%, from Rp 1,594,844
pada akhir tahun 2016 menjadi Rp 1.197.889 juta pada million by the end of 2016 to Rp 1,197,889 million by the end
akhir tahun 2017. Penurunan terutama terjadi pada utang of 2017. The decrease mainly occurred in long term bank loans
bank jangka panjang sebesar Rp 383.398 juta dari Rp by Rp 383,398 million from Rp 1,432,540 million by the end of
1.432.540 juta pada akhir tahun 2016 menjadi Rp 1.049.142 2016 to Rp 1,049,142 million by the end of 2017.
juta pada akhir tahun 2017.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2017 mengalami Equity of the Company as of 31 December 2017 was decreased
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu sebesar by Rp 210,340 million or 20 %, from Rp 1,050,320 million in
Rp 210.340 juta atau 20 %, dari Rp 1.050.320 juta pada akhir 2016 to Rp 839,980 million by the end of 2017, primarily due
tahun 2016 menjadi Rp 839.980 juta pada akhir tahun 2017 to decrease in retained earnings of Rp 197,336 million, or 97 %,
yang terutama disebabkan oleh penurunan saldo laba sebe- from Rp 233,167 million in 2016 to Rp 35,831 million by the
sar Rp 197.336 juta, atau 97%, dari Rp 233.167 juta pada akhir end of 2017.
tahun 2016 menjadi Rp 35.831 juta pada akhir tahun 2017.
Pabrik Karet Remah, Batibati, Kalimantan Selatan

Crumb Rubber Mill, Batibati, South Kalimantan
b. Laporan Laba Rugi Konsolidasian /Consolidated Income Statement
Table berikut menjelaskan Laporan Laba Rugi Konsolidasian Following table is present the Company’s consolidated Income
Perseroan Statement
Laporan Laba Rugi Konsolidasi Consolidated Income Statement

Uraian 2017 2016 2015 Description
Penjualan Bersih 555.140 590.138 658.309 Net Sales

Beban Pokok Penjualan 493.698 522.058 511.343 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 61.442 68.080 146.966 Gross Profit
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Penjualan (16.910) (18.360) (23.371) Selling Expenses
Beban Umum dan administrasi (43.110) (47.107) (47.001) General and administrative
JUMLAH BEBAN USAHA (60.020) (65.467) (70.372) TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 1.422 4.103 76.594 INCOME FROM OPERATIONS
PENDAPATAN OPERASI LAIN OTHER OPERATION INCOME
Penghasilan bunga dan jasa giro 115 84 326 Interest income and finance charges
Penjualan produk sampingan 450 4.540 5.267 Sales of other products
Laba (rugi) penjualan aset tetap - 690 3.071 Gain (loss) on sales of fixed assets
Lain-lain – bersih 2.119 14.274 13.778 Others – net
BEBAN OPERASI LAIN OTHER OPERATING EXPENSES
Beban bunga (170.913) (178.390) (86.844) Interest expense
Kerugian kurs mata uang asing – (321) (39) (6.661) Loss on foreign exchange - net
bersih
Provisi penurunan piutang - (1.321) - Allowance for impairment of receivable
Beban pajak (28.141) (11.515) (6.162) Tax Expenses
Beban penurunan nilai tanaman (8.526) (38.381) - Impairment loss on investment
Lain-lain – bersih (30.456) (16.600) (2.168) Others – net
PENGHASILAN (BEBAN) OPERASI LAIN (235.673) (226.659) (79.392) OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
RUGI SEBELUM BEBAN PAJAK (234.251) (222.556) (2.799) LOSS BEFORE INCOME TAX EXPENSE
PENGHASILAN
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Pajak kini (2.269) (2.393) (4.733) Current
Pajak tangguhan 36.591 (164) (4.184) Deferred
Beban Pajak - Bersih 34.322 (2.577) (8.917) Income Tax Expense- Net
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN (199.929) (225.133) (11.716) NET LOSS
Rugi Komprehensif lain - Setelah Pajak (12.726) (14.489) (4.397) Other Comprehensive loss - net of tax
Total Rugi Komprehensif (212.655) (239.621) (16.112) Total Comprehensive Loss
RUGI BERSIH YANG DAPAT NET LOSS ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA
Pemilik Entitas Induk (197.336) (222.525) (11.821) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (2.593) (2.608) 105 Non-controlling interest
Jumlah (199.929) (225.133) (11.716) TOTAL
RUGI KOMPREHENSIF YANG DAPAT COMPREHENSIVE LOSS ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA
Pemilik Entitas Induk (209.820) (236.745) (15.994) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (2.835) (2.877) (119) Non-controlling interest
Jumlah (212.655) (239.621) (16.112) Total

Penjelasan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 De- The explanations for the year ended 31 December 2016 com-
sember 2017 dibandingkan dengan 31 Desember 2016 pared to the year ended 31 December 2015 are as follows.
Penjualan Bersih Net Sales

Penjualan bersih Perseroan menurun sebesar Rp 34.998 Net sales was decreased by 6 % or
juta atau 6 %, dari penjualan bersih tahun 2016 sebesar Rp amounted Rp 34,998 million, from Rp 590,138 million in 2016
590.138 juta menjadi sebesar Rp 555.140 juta pada tahun to Rp 555,140 million in 2017. The decreased was mainly due
2017. Penurunan penjualan ini terutama disebabkan oleh to decrease on Rubber sales by 0.49 % from Rp 235,921 million
menurunnya penjualan karet sebesar 0,49 % dari Rp 235.921 in 2016 to Rp 234,765 million in 2017 and CPO sales was de-
juta pada tahun 2016 menjadi Rp 234.765 juta pada tahun creased by 10 % from Rp 313,653 million in 2016 to Rp 281,290
2017 dan penurunan penjualan CPO sebesar 10 % dari Rp million in 2017.
313.653 juta di tahun 2016 menjadi Rp 281.290 juta di
tahun 2017.
Penurunan penjualan Karet disebabkan oleh penurunan The decrease of rubber sales was decreased in sales quantity as
kuantitas karet yang dijual sebesar 21 % . Sedangkan kuanti- 21 %, and CPO sales quantity drop as 16%
tas CPO yang dijual menurun sebesar 16%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sales

Beban pokok penjualan Perseroan menurun sebesar Rp Cost of sales of the Company has decreased by Rp 26,871 mil-
26.871 juta, atau 5%, dari Rp 520.568 juta pada tahun 2016 lion, or by 5%, from Rp 520,568 million in 2016 to Rp 493.698
menjadi Rp 493.698 juta pada tahun 2017. Beban pokok pen- million in 2017. The Company’s cost of good sold was decrease
jualan Perseroan menurun mengingat volume yang dijual caused decrease in selling volume in 2017.
menurun di tahun 2017.
Laba Kotor Gross Profit

Laba kotor Perseroan menurun sebesar Rp 8.128 juta, atau 12 Gross profit has decreased by Rp 8,128 million, or 12 %, from Rp
%, dari Rp 69.570 juta di tahun 2016 menjadi Rp 61.442 juta 69,570 million in 2016 to Rp 61,442 million in 2017 primarily
di tahun 2017 yang terutama disebabkan oleh penurunan due to lower selling volume of rubber and CPO.
volume penjualan karet dan CPO.
Rugi Bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Net Loss attributable to Owners of the Company
Induk
Rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik peru- Net oss attributable to owners of the company has recover by Rp
sahaan mengalami perbaikan sebesar Rp 25.189 juta , dari 25,189 million, from Rp 222,525 million in 2016 to Rp 197,336
Rp 222.525 juta pada tahun 2016 menjadi Rp 197.336 juta million in 2017 was mainly due to decrease of interest loan ex-
pada tahun 2017 yang terutama disebabkan oleh menurun- penses and receipt deferred taxes benefit.
nya beban bunga pinjaman dan penerimaan manfaat pajak
tangguhan.

Rugi Komprehensif Lain Other Comprehensive loss
Rugi komprehensif Lain Perseroan mengalami perbaikan se- Comprehensive loss has recovered by Rp 1,762 million, from Rp
besar Rp 1.762 juta , dari Rp 14.488 juta pada tahun 2016 14,488 million in 2016 to Rp 12,726 million in 2017 was mainly
menjadi sebesar Rp 12.726 juta pada tahun 2017 yang teru- due to gain on remeasurements of employee benefit.
tama disebabkan oleh keuntungan pengukuran kembali atas
imbalan paska kerja.
Total Rugi Komprehensif Total Comprehensive Loss

Perusahaan mencatatkan total rugi komprehensif sebesar Rp The Company recorded total comprehensive loss of Rp 212,655
212.655 juta di tahun 2017 atau mengalami perbaikan se- million in 2017 or has recovered by 11.25% compared to 2016
besar 11,25% dibandingkan tahun 2016 sebesar Rp 239.621 which amounted Rp 239,621 million, caused to other compre-
juta, karena adanya beban komprehensif lainnya atas pe- hensive loss on the remeasurement of employee benefit and re-
nilaian kembali kewajiban imbalan paska kerja dan manfaat lated deferred income tax benefit.
pajak tangguhan terkait.
c. Laporan Arus Kas / Cash Flow Statement
Penjelasan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 De- Explanation for the year ended 31 December 2017 compared to
sember 2017 dibandingkan dengan 31 Desember 2016 ada- the year ended 31 December 2016 is as follow :
lah sebagai berikut :
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement

31 Desember /
Uraian December 31st Description
2017 2016 2015
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi (156.232) 46.028 8.953 Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi (85.019) (65.988) (332.886) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan 242.052 3.945 273.472 Cash Flow from Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH 801 (16.015) (50.461) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS DAN SETARA KAS AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 5.988 22.003 72.464 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR 6.789 5.988 22.003 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
TAHUN END OF YEAR
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas diperoleh dari aktivitas operasi Perseroan turun Cash flows from the Company’s operating activities has de-
sebesar Rp 202.260 juta dari Rp 46.028 juta di tahun 2016 creased by Rp 202,260 million, from Rp 46,028 million in 2016
menjadi Rp (156.232) juta di tahun 2017. Penurunan ini terja- to Rp (156,232) million in 2017. This decrease was mainly due to
di terutama disebabkan oleh naiknya pembayaran kas kepada increase of cash paid to supplier by Rp 111,549 million in 2017.
pemasok sebesar Rp 111.549 juta di tahun 2017.
Penerimaan kas dari pelanggan turun sebesar Rp 49.426 juta, Cash receipts from customers has decreased by Rp 49,426 mil-
atau 8% dari Rp 610.475 juta pada akhir tahun 2016 menja- lion, or 8% from Rp 610,475 million by the end of 2016 to Rp
di Rp 561.049 juta pada akhir tahun 2017 disebabkan oleh 561,049 million by the end of 2017 due to decreased of net sales
menurunnya penjualan bersih Perseroan sebesar 6% di tahun of the Company by 6% in 2017.
2017.

Pembayaran beban bunga Perseroan meningkat sebesar Rp Payment of the Company’s interest expense has increased by Rp
41.064 juta atau sebesar 27 % dari Rp 149.989 juta pada akh- 41,064 million or 27% from Rp 149,989 million by the end of
ir tahun 2016 menjadi Rp 191.053 juta pada akhir tahun 2016 to Rp 191,053 million by the end of 2017 due to the in-
2017 yang terutama disebabkan oleh meningkatnya bagian creased in current maturity of long term bank loan.
jangka pendek dari hutang jangka panjang.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from investing Activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas investasi meningkat sebe- Cash flow used in investing activities has increased by Rp 19,031
sar Rp 19.031 juta, atau 29 % dari Rp 65.988 juta pada akhir million, or 29 % from Rp 65,988 million by the end of 2016 to
tahun 2016 menjadi Rp 85.019 juta pada akhir tahun 2017. Rp 85,019 million by the end of 2017. This increase occurred
Peningkatan ini terjadi terutama peningkatan nilai tanaman primarily because of increase in amount immature plantation by
belum menghasilkan sebesar 35 % dan peningkatan perole- 35 % and decrease of fixed asset by 5% in 2017.
han aset tetap sebesar 5% di tahun 2017.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perolehan kas bersih dari aktivitas pendanaan Perseroan Net cash flow from financing activities of the Company during
sepanjang tahun 2017 meningkat sebesar Rp 238.106 the year 2017 has increased by Rp 238,106 million, from Rp
juta dari Rp 3.945 juta pada akhir tahun 2016 menjadi Rp 3,945 million by the end of 2016 to Rp 242,052 million by the
242.052 juta pada akhir tahun 2017, yang terutama disebab- end of 2017, which was mainly due to increase of loan receipt
kan naiknya perolehan utang lain-lain sebesar Rp 560.288 from PT Bumi Surya Kencana by Rp 560,288 million
juta. Penerimaan ini dari PT Bumi Surya Kencana.
Pada tahun 2017, Perseroan melakukan penerimaan dan In 2017, the Company made receipt and also payment of bank
pembayaran atas utang bank, dengan jumlah bersih mas- loans, and the net amount was amounted to Rp 14,408 million
ing-masing sebesar Rp 14.408 juta dan Rp 331.369 juta. Per- and Rp 331,369 million, respectively. The Company received
seroan mendapat pinjaman dari Bank BNI Tbk, Bank Mandiri loans from Bank BNI, Tbk , Bank Mandiri Tbk, Bank Indonesia
Tbk, Bank Indonesia Exim dan Bank Ina Tbk serta melaku- Exim and Bank Ina Tbk and made loan repayments to the Bank
kan pembayaran pinjaman kepada Bank Indonesia Exim dan Indonesia Exim and Bank Permata Tbk.
Bank Permata Tbk

d. Investasi Belanja Modal / Capital Expenditure
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember /
(in million Rupiah)
Uraian December 31st Description
2017 2016 2015
Bibitan - 7.711 Nurseries
Tanaman Belum Menghasilkan 52.475 38.915 167.749 Immature Plantations
Aset tetap Fixed Assets
Tanah 24.915 401 18.946 Land
Bangunan, Jembatan dan Jalan 53 20.583 70.561 Buildings, bridges, and roads
Mesin dan peralatan 1.085 5.171 8.921 Machinery and tools
Kendaraan 111 6.576 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 223 37 604 Office equipment
Aset dalam penyelesaian Constructions in progress
Bangunan, Jembatan dan jalan 2.303 3.584 63.230 Buildings, bridges, and roads
Mesin dan peralatan 2.950 - 3.258 Machinery and tools
Hak atas tanah - 1.159 Land rights
Jumlah 84.004 68.803 348.714 Total
Realisasi belanja modal pada tahun 2017 mencapai Rp Realization of capital expenditures in 2017 achieved Rp 84.004
84.004 juta, meningkat sebesar 22% dibandingakan tahun million that increased by 22% from Rp 68.803 in 2016. The cap-
2016 sebesar Rp 68.803. Belanja modal dialokasikan untuk ital expenditures was allocated for development Immature plan-
pengembangan Tanaman Belum Menghasilkan. tations.
Realisasi belanja modal dapat berbeda dengan rencana kare- Realization of Capital Expenditure could be significantly differ-
na berbagai faktor termasuk diantaranya kenaikan biaya di ent with the amount planned due to various factors including
luar perkiraan, kemampuan Perseroan untuk menghasilkan unexpected cost increase from estimate, The Company’s ability
arus kas yang memadai dari operasi Perseroan dan kemam- to generate sufficient cash flow from business operations and
puan Perseroan untuk mendapatkan pendanaan yang men- The Company’s ability to obtain sufficient financing from third
cukupi dari pihak ketiga untuk rencana belanja modal. parties for planned capital expenditure.

Perbandingan Antara Realisasi Dan Proyeksi Pendapatan, Produksi, Dan Harga Jual Tahun 2017
Comparison Of Actual And Budget Revenue, Production, Selling Price In 2017
PT. J.A Wattie Tbk

Perbandingan hasil aktual dengan anggaran
Comparison Actual versus Budget
Perbedaan 2017 aktual dan

2017 Aktual Anggaran 2017 /Budget Anggaran 2017/Different
Deskripsi/Description /Actual 2017 2017 2017 actual vs 2017 Budget
(%)
(dalam jutaan rupiah/in Rupiah million)
Keuangan/Financial
Penjualan Bersih/Net Sales 555.140 778.650 -29%
Laba Kotor/Gross Profit 61.442 183.360 -66%
Hasil Operasi/Operating Income 1.422 117.306 -99%
Laba (Rugi) Bersih - Pemilik Entitas Induk/Net (197.336) 51.282 -485%
Income-Owners of the Company
(dalam ton/ in ton)

Produksi /Production
Karet/Rubber 10.639 15.934 -33%
Kebun Inti/Nucleus 6.461 9.339 -31%
Pihak Ketiga/Small Holder 4.178 6.595 -37%
Tandan Buah Segar/Fresh Fruit Bunch 164.169 179.089 -8%
Kebun Inti/Nucleus 62.127 88.128 -30%
Pihak Ketiga/Small Holder 91.431 73.193 25%
Plasma/Plasma 10.611 17.768 -40%
Minyak Kelapa Sawit/Crude Palm Oil 35.641 37.966 -6%
Inti Kelapa Sawit/Kernel 5.947 7.364 -19%
Harga Jual Rata-rata per kg/Average Sales

Price per kg
Karet/Rubber 23.014 26.335 -13%
Minyak Kelapa Sawit/Crude Palm Oil 8.118 8.000 1%
Inti Kelapa Sawit/Kernel 6.181 6.500 -5%
Penjualan bersih Perseroan lebih rendah sebesar 29% di The Company net sales was lower by 29 % compared to the 2017
bandingkan anggaran tahun 2017 yang terutama disebabkan budget primarily due to reduced sales production by 2,310 tons
oleh berkurangnya penjualan Karet sebesar 2.310 ton atau of rubber or 18 % from 12,511 tons in 2017 budget to 10,201
18% dari 12.511 ton di anggaran 2017 menjadi 10.201 ton di tons in 2017 actual result , even the decline of the average
hasil aktual 2017 dengan harga jual rata-rata karet turun se- selling price of rubber by 13% or Rp 3,321/kg, from 26,335/kg
besar 13% atau Rp 3.321 /kg, dari Rp 26.335/kg di anggaran in2017 budget to Rp 23,014/kg in2017 actual result.
tahun 2017 menjadi Rp 23.014/kg di hasil aktual 2017.

Penjualan minyak kelapa sawit juga menurun sebesar 3.317 Sales of palm oil also decreased by 3,317 tons or 9%, from 37,966
ton atau 9% dari 37.966 ton di anggaran tahun 2017 menjadi tons in 2017 budget to 34,649 tons in 2017 actual result, even
34.649 ton di hasil aktual 2017, walaupun harga jual rata-ra- increase of the average selling price of palm oil by 1% or Rp
ta minyak kelapa sawit naik sebesar 1% atau sebesar Rp 118/ 118/kg, dari Rp 8,000/kg in 2017 budget to Rp 8,118/kg in 2017
kg, dari Rp 8.000/kg di anggaran 2017 menjadi Rp 8.118/kg actual results.
di hasil aktual 2017.
Produksi karet di tahun 2017 terealisasi sebesar 10.639 ton, Rubber production in 2017 was realized at 10,639 tons or lower
lebih rendah 33% jika dibandingkan dengan anggaran tahun by 33 % when compared to the budget 2017 at 15,934 tons ,
2017 sebesar 15.934 ton, yang disebabkan oleh penurunan which was primarily due to a decrease in the purchase of rubber
pembelian karet dari pihak ketiga dan produksi kebun sendiri. from third party and own production.
Produksi minyak kelapa sawit lebih rendah sebesar 6 % Palm oil production under the target by 6 % from the 37,966 tons
dari 37.966 ton yang dianggarkan di anggaran 2017, terca- budgeted in 2017 budget, thus achieved a total production of
pai produksi sebesar 35.641 ton di akhir tahun 2017. Tidak 35,641 tons at the end of 2017.The unachieved palm oil produc-
tercapainya target produksi minyak kelapa sawit disebabkan tion target was due to unachieved production target for nucleus,
oleh tidak tercapainya target produksi inti, dan plasma mas- and plasma by 30%, and 40%.
ing-masing sebesar 30%, dan 40%.
Penurunan harga komoditas merupakan hal yang tidak bisa The decline in commodity prices are issues that occurred beyond
dikendalikan oleh Perseroan. Penjualan bersih sangat diten- Company’s control. The net sales is significantly affected by in-
tukan oleh harga komoditas internasional yang volatilitasnya ternational commodity prices which its volatility is unpredictable
sangat sulit untuk diprediksi baik dalam jangka pendek mau- in short and long term. Although supply and demand factors will
pun jangka panjang. Walaupun faktor permintaan dan pen- greatly influence on the commodity prices of rubber and palm
awaran akan komoditas sangat berpengaruh terhadap harga oil, many other factors also play their role which influence the
komoditas karet dan minyak kelapa sawit, banyak faktor lain price movement.
yang mempengaruhi pergerakan harga tersebut.
Tidak tercapainya anggaran 2017 untuk laba bersih Perse- The reason for unachieved of the 2017 budget for the Company’s
roan terutama disebabkan oleh tidak tercapainya produksi net profit was mainly due to unachieved production of palm oil
minyak kelapa sawit dan karet serta beban bunga pinjaman and rubber and loan interest expense.
yang cukup besar .

Peristiwa Penting Setelah Tanggal Neraca
Subsequent Events
Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampak cukup There are no important events that have a material impact on the
material terhadap keadaan keuangan dan hasil usaha Perse- financial condition and profit of the Company occurring after the
roan yang terjadi setelah tanggal laporan Auditor Indepen- date of the Independent Auditor’s report of March 27, 2018 on
den tertanggal 27 Maret 2018 atas laporan keuangan yang the financial statements for the year ended 31 December 2017 as
berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 yang telah diaudit audited by the Public Accounting Office of Kosasih, Nurdiyaman,
oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,T- Mulyadi Tjahjo & Rekan (a member of Crowe Horwath Interna-
jahjo & Rekan (anggota dari Crowe Horwath International) tional), with a qualified in all material aspects.
dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material.
Prospek Dan Strategi Usaha 2018

2018 Prospect And Strategies
Bank Dunia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indone- The Worls Bank predicts that Indonesia’s Economic Growth in-
sia naik sebesar 0,25%, dari tahun 2017 5% menjadi 5,25% crease of 0.25%, in 2017 of 5% become 5.25% in 2018. This is
di tahun 2018. Hal ini didorong oleh pertumbuhan investasi driven by the continued strong investment growth and recovery
yang kuat dan pemulihan permintaan konsumsi. of consumption.
Di tahun 2018, Perseroan akan menghadapi beberapa tanta- In year 2018, Company will encounter some challenges and
ngan diantaranya kenaikan Upah Minimum Kerja dan kemu among others are the increase of Employee Minimum Wages and
ngkinan belum stabilnya harga jual karet dan sawit. possibility of rubber and palm oil Selling Price.
Sebagai bentuk dari strategi usahanya, Perseroan akan As implemetation of its business strategies, in the 2018 the Com-
melakukan hal-hal sebagai berikut di tahun 2018 dan selan- pany will implement the following plans:
jutnya:
• Senantiasa menjaga kualitas produk hasil perkebunan • At all times maintaining the quality of products generat-
dan produksi, yang ditentukan berdasarkan standar na- ed by the Company’s plantations and production processes,
sional dan internasional, serta meningkatkan produkti- which quality is determined based on national and inter-
vitas tanaman. national standards, and strive to enhance the quality of its
crops.
• Menjaga hubungan baik dengan pelanggan dengan • Maintaining good relationship with customers by applying
memberikan harga penjualan kompetitif dengan tetap competitive pricing while referring to the commodity prices
mengacu kepada harga komoditas yang berlaku di pasar prevailing at the international market, and ship products
internasional, serta melakukan pengiriman produk ses- in a timely manner according to the relevant sale contract.
uai kontrak penjualan tepat pada waktunya.
• Konsisten melaksanakan dan mengembangkan kegiatan • Consistently implementing and developing business opera-
usaha di bidang perkebunan dan pengolahan hasil-ha- tions in the plantation sector and in the processing of plan-
sil kebun, terutama dengan fokus pada kelapa sawit dan tation products, with a special focus on Palm Oil and rubber.
karet.
• Senantiasa melakukan program-program sosial dan ke- • Implementing social and community development pro-
masyarakatan sebagai tanggung jawab sosialnya terh- grams as part of its social responsibility to the communities
adap masyarakat dan pelestarian lingkungan hidup di and to the preservation of the environment surrounding the
sekitar perkebunan dan pabrik pengolahan Grup JAW. plantations and processing plants and mills operated by
JAW Group.
• Meningkatkan efisiensi operasional dan pengetatan an- • Increase operational effiency and reduction of capital ex-
ggaran belanja modal di tengah kecenderungan harga penditure in the midst of commodity price decline.
komoditas yang melemah

Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Sistem Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales System

Pemasaran seluruh komoditi yang dihasilkan oleh Perseroan The marketing of all the commodities produced by the Company
dilaksanakan dengan cara penjualan bebas, kecuali untuk is conducted through free trade, except for CPO, which are sold
produk Minyak Kelapa Sawit (CPO) yang dijual dengan sistem via a tender system.
tender.
Karet Rubber
Secara khusus, untuk produk karet, Perseroan melakukan Specifically for rubber products, the Company conducts free trade
penjualan bebas dengan rata-rata forward sales untuk 3 with an average of forward sales for the upcoming 3 (three)
(tiga) bulan ke depan sejumlah 75% dari estimasi produk bu- months of 75% of the estimated monthly product. The remaining
lanan. Sisanya dijual secara spot, sesuai dengan persediaan products are sold on spot basis, depending on the available stock
yang ada pada bulan yang bersangkutan. available for the given month.
Minyak Kelapa Sawit (CPO) Crude Palm Oil (CPO)

Untuk produk CPO, Perseroan melakukan penjualan dengan In the case of CPO, the Company adopts the tender method of
metode tender. Umumnya, Perseroan akan mengundang sales. In general, the Company would invite regular potential
calon-calon pembeli yang telah terbiasa untuk mengangkut buyers to transport the products on an FOB basis from South
secara FOB dari Kalimantan Selatan. Untuk produk palm ker- Kalimantan. Palm kernels are sold by the Company using free
nel dijual oleh Perseroan dengan penjualan bebas dan kondi- trade method and franco at the buyer’s warehouse.
si harga franco di gudang pembeli.
Kopi Coffee
Penjualan biji kopi khusus untuk Grade-1 Robusta jenis Large Sale of Grade-1 Robusta of the large and medium types is done
dan Medium, dilakukan oleh Perseroan dengan sistem C&F by the Company using C&F (cost and freight) system, by forward
(cost and freight), secara forward sales, yang disesuaikan un- sales, adjusted for shipment following completion of the harvest-
tuk pengiriman setelah masa panen selesai. Sedangkan untuk ing period. Whereas the sale of other classifications is done by
produk dengan jenis lainnya dijual dengan penjualan bebas free trade at the domestic market.
di pasar domestik.
Teh Tea
Penjualan pucuk teh oleh Perseroan hanya dilakukan untuk The sale of tea by the Company is done only to meet the needs of
memenuhi kebutuhan pabrik-pabrik teh dengan sistem kon- the tea processing facilities under long term contracts.
trak jangka panjang.
Penetapan Harga Pricing

Perseroan menetapkan harga berdasarkan harga pasar inter- The Company determines the prices for its products by taking
nasional. Untuk produk karet, Perseroan menggunakan pato- into account the prices in the international markets. For rubber,
kan harga dari Singapore Commodity Exchange (SICOM), To- the Company uses the guidelines from the Singapore Commodi-
kyo Exchange Commodity (TOCOM), serta kondisi pasar karet ty Exchange (SICOM), Tokyo Exchange Commodity (TOCOM), and
secara umum. Untuk produk CPO dan inti sawit, Perseroan the prevailing general conditions in the rubber market. For its
menggunakan patokan harga dari Bursa Malaysia, Tender As- CPO and Palm Kernel products, the Company uses the guideline
tra Agro Lestari dan PTPN. Sedangkan untuk harga kopi, Per- from the Malaysia Exchange, Astra Agro Lestari Tender, and PTPN
seroan menggunakan acuan harga dari Bursa Malaysia dan Tender. For its coffee products, the Company uses as the price
Bursa New York. guidelines from the Malaysia Exchange and New York Exchange.

Konsumen Customers
Produk Perseroan di pasar merupakan produk yang berkual- The Company’s products available in the market are quality prod-
itas dan dikenal oleh para pelanggannya. Penjualan produk ucts well known to its customers. Sales of products is conducted
dilakukan melalui pedagang besar domestik dan internasi- through large domestic and international third party traders. For
onal yang merupakan pihak ketiga. Untuk pasar lokal, pe- the local market, the Company’s customers are rubber traders,
langgan Perseroan adalah para pedagang karet, pabrik ban, tire manufacturers, and small medium shoes manufacturers in
serta industri sepatu kecil dan menengah di wilayah Jakarta, Jakarta, Tangerang, Bandung, Semarang and Surabaya. As for ex-
Tangerang, Bandung, Semarang dan Surabaya. Sedangkan un- port market, the Company’s customers are rubber traders from
tuk pasar ekspor, pelanggan Perseroan merupakan pedagang Japan, China, Hong Kong, Singapore, United States of America,
karet di wilayah Jepang, China, Hong Kong, Singapura, Ameri- Canada, Europe and Russia.
ka Serikat, Kanada, Eropa dan Rusia.
Tabel berikut ini adalah daftar penjualan Perseroan di 2017 The following table lists the Company’s sales in 2017 which in-
yang masing-masing melebihi 10% dari jumlah penjualan dividually account for more than 10% of the Company’s total net
bersih. sales:
Persentase dari total penjualan /

Percentage of total sales
2017 2016 2017 2016
PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk 202.054 248.035 36,40% 42,03%
PT Wilson Tunggal Perkasa 156.787 106.579 28,24% 18,06%
PT Bitung Guna Sejahtera 14.782 59.752 2,66% 10,13%
Tabel berikut adalah komposisi pasar tujuan di tahun 2017 The following table lists the Company’s sales destinations in
dan 2016. 2017 and 2016.
2017 2016 2017 2016

Dalam Jutaan Dalam Jutaan
Rupiah/ In Million Rupiah/ In Million % %
Rupiah Rupiah
Ekspor/ Export 1.480 6.311 0,27% 1%
Lokal/Local 553.660 583.827 99,73% 99%
Jumlah/Total 555.140 590.138 100% 100%
Tabel berikut mencatat perkembangan jumlah pelanggan The following table records the growth in the number of custom-
Perseroan selama 4 (empat) tahun terakhir. ers for the past four years.
Keterangan/Description 2017 2016 2015 2014

Karet/Rubber 17 23 39 39
CPO/Crude Palm Oil 4 3 3 5

Kebijakan Deviden
Devidend Policy
Sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku di In- In accordance with the prevailing laws in Indonesia and the
donesia dan Anggaran Dasar Perseroan, laba bersih setelah Company’s Articles of Association, the Company’s earnings net
pajak Perseroan dapat dibagikan kepada Pemegang Saham of tax is allowed to be distributed to Shareholders as Dividends
sebagai dividen setelah penyisihan dana cadangan wajib after provision already made for the reserve funds as required
yang dipersyaratkan undang-undang. Pembagian dividen ha- by law. Such distribution of dividend must be approved by the
rus disetujui oleh Pemegang Saham melalui keputusan RUPS Shareholders by way of a resolution of an Annual GMS based
Tahunan berdasarkan rekomendasi Perseroan. upon the Company’s recommendation.
Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2017 yang tertuang According to 2017 GMS resolution set out in Yulia S.H Notary
dalam Akta Notaris Yulia, S.H no 113 tanggal 21 April 2017, Deed. Number 113, dated 21 April 2017, the Company’s Board of
Direksi Perseroan menetapkan tidak adanya pembagian divi- Directors define no dividend pay, subject to the approval of the
den, dengan persetujuan para pemegang saham dalam RUPS. shareholders acting through a GMS.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Realization Of Use The Initial Public Offering Fund
Mengacu kepada Peraturan OJK (d/h Bapepam–LK) No. X.K.4 According OJK (was Bapepam-LK) Regulation No. X.K.4 At-
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-27/PM/2003 tachment to the Decision of the Chairman of Bapepam-LK No.
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Pen- Kep-27/PM/2003 on the Report of Use of Initial Public Offering
awaran Umum dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indone- Proceeds, and the Decision of the Directors of PT Bursa Efek In-
sia Nomor: Kep-306/BEJ/07-2004 tentang Peraturan BEI No. donesia No. Kep-306/BEJ/07-2004 regarding BEI Regulation No.
1-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, Perseroan 1-E concerning Information Disclosure, Company have been use
telah memakai seluruh dana hasil penawaran umum saham all the fund from Initial Public Offering.
perdana.
Informasi Pengambilalihan Dan Tender Wajib Saham

Acquisition And Tender Offering Information
PT Jaya Agra Wattie Tbk pada tanggal 7 September 2017, sa- On 7 September 2017 PT Sarana Agro Investama had acquired-
hamnya diambil alih oleh PT Sarana Agro Investama dari PT shares of PT Jaya Agra Wattie Tbk from PT Sinar Kasih Abadi.
Sinar Kasih Abadi.
PT Jaya Agra Wattie Tbk telah selesai melaksanakan pemba- PT Jaya Agra wattie Tbk has finished his Tender Offer payments
yaran atas Tender Wajib bulan November 2017, dimana pros- in November 2017 which the process has began since October
esnya dimulai sejak Oktober 2017. 2017.

Perubahan Undang-Undang Dan Dampaknya Terhadap Perseroan
Regulatory Changes And Their Impacts On The Company
Sepanjang tahun 2017 tidak ada perubahan dalam Un- Throughout 2017 no amendment in applicable Laws or Reg-
dang-Undang yang berlaku di wilayah negara Republik In- ulations prevailing in the legal jurisdiction of the Republic of
donesia yang berdampak signifikan terhadap kegiatan usaha Indonesia occured that created any material impact on the Com-
Perseroan. pany’s business.
Perubahan Kebijakan Akuntansi

Accounting Policy Changes
Standar akuntansi yang telah dipublikasikan dan relevan ter- The accounting standards which have been published and rele-
hadap kegiatan Perseroan adalah sebagai berikut : vant to the Company’s operation are as follows :
Berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau Effective for the year begin as at or after January 1, 2017 :
setelah tanggal 1 Januari 2017 : • PSAK 1 (Amendment 2015)
• PSAK 1 (Amandemen 2015) Presentation of financial statements
Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 3 (Improvement 2016)
• PSAK 3 (Penyesuaian 2016) Interim financial reporting
Laporan Keuangan Interim • PSAK 60 (Improvement 2016)
• PSAK 60 (Penyesuaian 2016) Financial instruments- Disclosure
Instrumen Keuangan - Pengungkapan
Belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada Not effective for the year begin as at or after January 1,2017 :
atau setelah tanggal 1 Januari 2017 :
• PSAK 69 • PSAK 69
Agrikultur Agrikultur
• PSAK 2 (Amandemen 2016) • PSAK 2 (Amendment 2016)
Laporan Arus Kas Cash flow statements
• PSAK 16 ( Amandemen 2015) • PSAK 16 (Amendment 2015)
Agrikultur : tanaman produktif Agriculture : bearer plant
• PSAK 46 (Amandemen 2016) • PSAK 46 (Amendment 2016)
Pajak penghasilan tentang pengakuan asset pajak Income taxes of recognition of deferred tax assets for
tangguhan untuk rugi yang belum direalisasi unrealized losses
• PSAK 15 (Penyesuaian 2017) • PSAK 15 (Improvement 2017)
Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama Investment in Asociates and Joint Venture
• PSAK 67 (Penyesuaian 2017) • PSAK 67 (Improvement 2017)
Pengungkapan kepentingan dalam entitas lain Disclosure of interest in other entities

Perkebunan Karet Ciseru, Cipari, Jawa Tengah
Ciseru Rubber Estate, Cipari, Central Java

Panel Kontrol Nut dan Kernel - PMKS Kintap, Kalimantan Selatan
Nut and Kernel Control Panel - Palm Oil Mill Kintap, South Kalimantan

05
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
• Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ Good Corporate Governance Implementations.
• Struktur Tata Kelola Perusahaan/ Good Corporate Governance Structure
a. Rapat Umum Pemegang Saham/ General Meeting of Shareholders
b. Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
c. Dewan Direksi/ Board of Directors
d. Komite Audit/ Audit Commitee
e. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
f. Unit Audit Internal/ Internal Audit Unit
g. Auditor Eksternal / External Auditor
• Sistem Pengendalian Internal/ Internal Control System
• Manajemen Resiko/ Risk Management
• Pedoman Perilaku/ Code of Conduct
• Permasalahan Hukum/ Legal Disputes
• Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing Report

Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Implementation Of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG) menjadi kebutuhan Good Corporate Governance (GCG) is an unavoidable demand on
sekaligus tuntutan yang tidak dapat dihindari dalam perkem- business development and in the enhancement of the Company’s
bangan bisnis dan peningkatan citra perusahaan. PT J.A. Wat- image. PT J.A. Wattie Tbk and its Subsidiaries (JAW Group) strives
tie Tbk dan seluruh Entitas Anak (JAW Group) bertekad untuk to implement the principles of Good Corporate Governance on
melaksanakan prinsip-prinsip praktik Tata Kelola Perusahaan the basis of transparency, responsibility, accountability, equality
yang baik yang dilaksanakan atas dasar transparansi, tang- and compliance in order to ensure an effective decision-making
gung jawab, akuntabilitas, kesetaraan, dan kepatuhan, guna process.
mencapai pengambilan keputusan yang efektif.
Perseroan berupaya untuk terus menerapkan prinsip-prinsip The Company continuously implements the principles of good
tata kelola perusahaan yang baik di antara semua anggota corporate governance among all the Commissioners, Directors
Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan, untuk meningkat- and employees, to maintain and improve its accountability and
kan akuntabilitas dan menjaga nama baik Perseroan di masa corporate image in the future.
mendatang.
Struktur Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance Structure
A. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM A. GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memegang kekua- The General Meeting of Shareholders (GMS) holds the highest
saan tertinggi dalam struktur organisasi Perusahaan. RUPS authority in the Company’s organization structure. The GMS has
memiliki semua kekuasaan yang tidak diberikan kepada the authorities which are not rendered to the Board of Directors
Direksi atau Dewan Komisaris seperti penyelesaian untuk nor the Board of Commissioners such as resolution to amend Ar-
mengubah Anggaran Dasar Perusahaan, merger atau akui- ticle of Association of the Company, merger or acquisition, bank-
sisi, kebangkrutan, dan pembubaran Perusahaan. Wewenang ruptcy and dissolution of the Company. Such authorities shall be
tersebut pada dasarnya hanya dibatasi oleh Undang-Undang bound and limited by the Laws on Limited Liability Company and
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan the Articles of Association of the Company.
Pada tanggal 21 April 2017 Perseroan mengadakan RUPS Ta- On April 21, 2017, the Company held its Annual General Meeting
hunan (RUPST) , yang hasilnya adalah sebagai berikut: of Shareholders (AGMS) with the following results:
Hasil Rapat Tahunan Annual Meeting result:
I. Agenda Rapat I I. Meeting Agenda I

1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan 1. Agree and approve Annual Report of the Company for 2016
Perseroan untuk tahun buku 2016 dan; year book; and
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2. Approved Financial Report of the Company of 2016 year book
2016 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik that has been audited by Public Accountant Office “ Kosasih,
“Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,Tjahjo & Rekan” dengan Nurdiyaman, Mulyadi,Tjahjo & Rekan “ with opinion of “
pendapat “wajar dalam semua hal yang material” se unqualified in all material matters” as stated from the report
bagaimana ternyata dari laporannya tertanggal 24 dated 24 Maret 2017 Nomor: KNMT&R-C-24.03.2017/01
Maret 2017 Nomor: KNMT&R-C-24.03.2017/01

3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya 3. Give settlement and fully redemption to every member
kepada setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas of Board of Directors and Board of Commissioner upon the
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah di management and supervision actions that have been
jalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal performed during the year book ended on 31st December
31 Desember 2016, sejauh tindakan tersebut tercermin 2016, as long as the action is reflected in 2016 Annual
dalam Laporan Tahunan 2016 Perseroan, yang di dalam- Report of the Company, including Consolidation Financial
nya termasuk Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan Report of the Company and subsidiary for the year ended
dan Entitas anak untuk tahun yang berakhir pada 31 31st December 2016.
Desember 2016.
Realisasi Realization
Telah diselesaikan, Perseroan telah menyampaikan Laporan Completed, Company has submitted the Annual Report to OJK,IDX,
Tahunan kepada OJK,IDX dan diumumkan di situs web Peru- and posted on Company’s web. It also apprised to Shareholders
sahaan, serta telah menyampaikan kepada Pemegang Saham all information related to Company’s finanacial performance
informasi terkait dengan kinerja keuangan tahun buku 2016. over 2016 book year.
II. Agenda Rapat II II. Meeting Agenda II
Tidak ada pembagian dividen tunai There is no Cash Dividen.
Telah diselesaikan. Completed.
IV. Agenda Rapat IV IV. Meeting Agenda IV

1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk 1. Give authority to Board of Commissioner to determine the
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota total of salary and allowance for the member of Board of
Direksi untuk Tahun Buku 2017, dengan memperhatikan Directors for 2017 Year Book, by paying attention to
peraturan dan perundangan yang berlaku; applicable regulation and law;
2. Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi 2. Determine the salary or honorarium and allowance for
anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2017 dengan member of Board of Commissioner for 2017 year book by
memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang kepada giving the power and transferring the authority to Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya Commissioner of the Company to determine the amount of
remunerasi dan/atau tunjangan lain bagi anggota Dewan the remuneration and/ or other allowance for the member of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2017, dan Board of Commissioner of the Company for 2017 year book,
memberikan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk and give authority to President Commissioner to determine
menetapkan pembagian bagi 1 Komisaris Utama dan 2 the distribution for 1 President Commissioner and 2
Komisaris Perseroan, dengan ketentuan bilamana terjadi Commissioner of the Company, with the provision of there is
penambahan anggota komisaris pada tahun bersangkutan additional commissioner member in the related year then the
maka jumlah honorarium dan tunjangan akan disesuaikan total of honorarium and allowance will be adjusted
secara proporsional. proportionally.

V. Agenda Rapat V V. Meeting Agenda V
1. Menerima permohonan pengunduran diri Bapak Soetikno 1. Accepted resignation from Soetikno Soedarjo as President
Soedarjo dari jabatannya sebagai Komisaris Utama Commissioner of Company.
Perseroan.
2. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan 2. Dismiss with respect previous Board of Directors member and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama sejak Board of Commissioners member and instantly appointed
ditutupnya Rapat dan seketika itu juga mengangkat new Board of Directors member and Board of Commissioners
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris baru sehingga sejak member since closing of meeting, with the following
ditutupnya Rapat, susunan anggota Dewan Direksi dan composition :
Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut :
- Direktur Utama : Harijadi Soedarjo - President Director : Harijadi Soedarjo
- Direktur : Harli Wijayadi - Director : Harli Wijayadi
- Direktur : Muhadi - Director : Muhadi
- Direktur : Rohadi - Director : Rohadi
- Direktur Independen : Sudarmanto - Independent Director : Sudarmanto
- Komisaris Utama : Bambang Sugianto Ibrahim - President Commissioner : Bambang Sugianto Ibrahim
- Komisaris : Soedarniati Harnyoto Sudrajat - Commissioner : Soedarniati Harnyoto Sudrajat
- Komisaris Independen : Ratna Widjaja - Independent Commissioner : Ratna Widjaja
B. DEWAN KOMISARIS B. BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan bagian Perseroan yang bertu- Board of Commissioner is an organ of the Company with duty
gas dan bertanggung jawab melakukan pengawasan secara and responsible on performing general and special monitoring
umum dan khusus sesuai Anggaran Dasar serta memberikan in accordance to Articles of Association and to provide advise to
nasihat kepada Direksi the Board of Directors.
Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari seorang Komisaris The Company’s Board of Commissioners consist of one (1) Presi-
Utama, dan dua anggota Komisaris yang salah satunya adalah dent Commissioner,and two members which one of them is Inde-
Komisaris Independen. pendent Commissioner.
Dewan Komisaris memiliki pedoman kerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ has the Charter of Board of Comms-
sebagai acuan dalam melaksanakan tugasnya. sioners’ as a main guidance in conducting their duties.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Komisaris Composition and Period of the Board of Director
Para anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu Members of Board of Commissioners are appointed for the period
yang telah ditentukan oleh RUPS. Anggota Dewan Komisaris regulated in the GMS. Members of the Board of Commissioners
dapat diangkat kembali oleh RUPS tersebut. may be reappointed by the GMS.

dalam Akta Notaris Yulia, S.H no 113 tanggal 21 April 2017, Deed. Number 113, dated 21 April 2017, the composition of Board
susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut : of commissioners is as follows :
Susunan Dewan Komisaris 2017 Board of Commissioners’ Composition in 2017

Komisaris Utama : Bambang Sugianto Ibrahim President Commissioner : Bambang Sugianto Ibrahim
Komisaris : Soedarniati Harnyoto Sudradjat Commissioner : Soedarniati Harnyoto Sudradjat
Komisaris Independen: Ratna Widjaja Independent Commissioner: Ratna Widjaja
Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris Duties and authorities of the Board of Commissioners
• Memberi masukan ke manajemen perihal strategi • To provide suggestion to the management regarding to the
perusahaan, mengevaluasi rencana anggaran tahunan, Company’s strategies, evaluate annual budgeting plan,
melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, monitor the management’s policies and administration of the
jalannnya pengurusan dan memberi nasehat kepada Company, and to provide advices to the Board of Directors.
Direksi. • To stipulate remuneration for the Board of Directors.
• Menetapkan remunerasi Direksi. • To observe and reviewing the annual report prepared by the
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan Board of Directors.
Direksi.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings

Selama tahun 2017 Rapat Dewan Komisaris termasuk rapat In 2017 The Board of Commissioners held 9 meetings including
gabungan dengan Direksi selama tahun 2017 dilaksanakan joint meeting with Boards of Directors’, with the agenda to dis-
sebanyak 9 kali dengan agenda antara lain pembahasan Ki- cuss the Company’s Financial and Operational Performance, and
nerja keuangan dan Operasional Perseroan, dan isu penting other important issues related to the Company.
lainnya yang relevan dengan situasi Perseroan.
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat

Board of Commissioners Meeting Attendances
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran/Number Tingkat Kehadiran/

No Komisaris/ Commissioner Number of Meetings of Meetings Attended Level of Attendance
1 Bambang Soegianto 9 9 100%
Ibrahim
2 Soedarniati Harnyoto 9 9 100%
Sudradjat
3 Ratna Widjaja 9 9 100%

Pabrik Karet Remah, Batibati, Kalimantan Selatan
Crumb Rubber Mill, Batibati, South Kalimantan

C. DEWAN DIREKSI C. BOARD OF DIRECTORS
Dewan Direksi merupakan bagian yang bertugas dan ber- The Board of Directors is the Company Instrument that carried
tanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk duties and the full responsibility of the Company’s management
kepentingan perusahaan sesuai dengan visi, misi dan strate- in accordance with the Company’s vision, mission and strategy as
gi Perseroan dan Anggaran Dasar. well as of Articles of Association.
Direksi Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama, empat The Board of Directors of the Company consist of one President
orang Direktur dan satu orang Direktur Independen Director, four other Directors and one Independent Director.
Tugas utama Direksi adalah bertanggung jawab atas jalannya The main functions of the Board of Directors are to be responsi-
kegiatan Perseroan dan atas pelaksanaan tugasnya kepada ble on Company’s business activities, as well as be accountable
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham. of their duties to the Shareholders through the General Meeting
of Shareholders.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Direksi Composition and Period of the Board of Director
Para anggota Dewan Direksi diangkat untuk jangka waktu Members of Board of Directorss are appointed for the period reg-
yang telah ditentukan oleh RUPS. Anggota Dewan Direksi ulated in the GMS. Members of the Board of Directors may be
dapat diangkat kembali oleh RUPS tersebut. reappointed by the GMS.
dalam Akta Notaris Yulia, S.H no 113 tanggal 21 April 2017, Deed. Number 113, dated 21 April 2017, the composition of Board
susunan Dewan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut : of Directors is as follows :
Susunan Direksi tahun 2017 : Board of Directors’ Composition in 2017:

Direktur Utama : Harijadi Soedarjo President Director : Harijadi Soedarjo
Direktur : Harli Wijayadi Director : Harli Wijayadi
Direktur : Muhadi Director : Muhadi
Direktur : Rohadi Director : Rohadi
Direktur Independen : Sudarmanto Independen Director : Sudarmanto
Direksi memiliki pedoman kerja Direksi dan Dewan Komisaris The Board of Directors’ has the Charter of Board of Directors’and
sebagai acuan dalam melaksanakan tugasnya. Board of Commssioner as a main guidance of delivering their
duties.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi bertanggungjawab atas In carrying out their duties, the Board of Directors’ responsibili-
lima bidang, yakni: ties is to oversee five areas of operation, which are:
• Operasional • Operational
• Keuangan • Finance
• Legal & GA • Legal & GA
• Pengembangan • Development
• Pemasaran • Marketing

Bidang Operasional dengan tugas utama untuk memasti- Operating Department is responsible for overseeing the oper-
kan kegiatan operasional perkebunan berjalan sebagaimana ational activities of the plantations and the smooth running of
mestinya sehingga tercapai kualitas dan kuantitas produksi these activities and also for ensuring the consistence of optimum
yang optimum pada saat ini dan di masa mendatang. production in terms of both quality and quantity at all times.
Bidang Keuangan bertanggung jawab penuh dalam hal pen- The Finance Department is fully responsible for managing the
gelolaan keuangan Perseroan serta memastikan penyajian Company finance and to ensure that the financial reports and
laporan keuangan serta kewajiban perpajakan dilakukan ses- taxation liability shall be executed in accordance with the appli-
uai dengan peraturan yang berlaku. cable regulation.
Bidang Legal & GA bertanggung jawab penuh dalam hal per- Legal & GA is fullly responsible in terms of licensing and en-
izinan dan memastikan Perseroan telah memenuhi seluruh suring that the Company has complied with all relevant legal
aspek legal sesuai dengan peraturan yang berlaku. aspects in accordance with applicable regulations.
Bidang Pengembangan bertugas untuk mencari lahan baru The Development Department is responsible for seeking new
yang potensial dan memastikan penanaman serta penge- potential areas and ensuring proper management of the new
lolaan kebun baru dilakukan sesuai dengan standar yang plantations and that such actions are done in accordance with
ditetapkan the defined standards.
Bidang pemasaran bertanggungjawab untuk melakukan ke- The Marketing department is responsible to manage sales and
giatan pemasaran dan penjualan atas komoditas yang di- marketing of The Company’s products.
hasilkan Perseroan.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings

Direksi secara berkala mengadakan pertemuan internal un- The Board of Directors regularly helds internal meetings to dis-
tuk membahas hal-hal yang memerlukan pertimbangan Di- cuss matters which require considering of the Board of Directors,
reksi dan juga membahas rencana strategis lainnya. as well as to discuss other strategic plans.
Rapat Direksi selama tahun 2017 dilaksanakan sebanyak 15 In 2017, the Board of Directors held 15 meetings including meet-
kali termasuk dengan rapat gabungan antara Dewan Komisa- ings with Board of Commissioner, mostly to discuss the Compa-
ris dengan agenda antara lain pembahasan Kinerja keuangan ny’s Financial and Operational Performance and other important
dan Operasional Perseroan dan isu penting lainnya yang rel- issues related to the Company.
evan dengan situasi Perseroan.
Kehadiran Direksi dalam Rapat

Board of Directors Meeting Attendance
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran/Number Tingkat Kehadiran/
No Komisaris/ Commissioner Number of Meetings of Meetings Attended Level of Attendance
1 Harijadi Soedarjo 15 15 100%
2 Harli Wijayadi 15 15 100%

3 Muhadi 15 15 100%
4 Rohadi 15 15 100%
5 Sudarmanto 15 15 100%
Rekapitulasi Seminar, Pelatihan, Konfrensi yang dihadiri oleh Recapitulation of Seminar, Training and Conference of Compa-
Komisaris dan Direksi Perseroan ny’s Commissioners and Directors
Selama tahun 2017 Dewan Komisaris dan Dewan Direksi During 2017 Board of Commissioners and board of Directors has
Perseroan tidak mengikuti Seminar, Pelatihan dan Konferen- not followed any competence seminar, training, conference, due
si, dikarenakan sedang melakukan efisiensi dan fokus untuk to efficiency of the Company and focused on recovery treatment
perbaikan peningkatan kinerja perusahaan. to improve Company’s performance.

D. KOMITE AUDIT D. AUDIT COMMITTEE
Untuk memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuan- To fulfill provisions in the Financial Service Authority N0 55/
gan No 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pe- POJK.04/2015 concerning Audit Committee Establishment and
doman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perseroan telah Charter, the Company has made Audit Committee.
membentuk Komite Audit.
Komite Audit merupakan komite yang bertanggung jawab The Audit Committee is directly responsible to the Board of Com-
kepada Dewan Komisaris. Ketua Komite Audit dirangkap oleh missioners. The Audit Committee is chaired by an Independent
Komisaris Independen. Komite Audit terdiri dari pihak inde- Commissioner of the Company. The Audit Committee comprises
penden dan profesional yang dipilih sesuai kompetensinya. highly qualified professionals with established reputation in
their respective fields of competency.
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas In carrying out its functions, the Audit Committee
dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: has duties and responsibilities are as follows:
1. melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. reviewing of the financial information that will be issued
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak by the Company to the public and / or authorities such as the
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan financial statements, projections, and other statements
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan relating to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. reviewing of adherence to laws and regulations relating to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company’s activities;
Perseroan;
3. memberikan pendapat independen dalam hal terjadi per 3. provide an independent opinion in the event of
bedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas disagreements between management and accounting for
jasa yang diberikannya; services rendered;
4. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. provide recommendations to the Board on the appointment
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada of an accountant that is based on independence, the scope of
independensi, ruang lingkup penugasan,dan honorarium; the assignment, and honorarium;
5. melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. undertake a review of the implementation of the examination
oleh auditor internal-eksternal dan mengawasi by the internal-external auditors and oversee the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan implementation of the follow-up by the Board of Directors
auditor internal-eksternal; on the findings of the internal-external auditor;
6. melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. carry out the review of the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, management activities undertaken by the Board of Directors,
7. menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. examine complaints relating to accounting processes of the
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; Company financial reports;
8. menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. reviewing and providing advice to the Board in relation to
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan the potential Company conflict of interest.
kepentingan Perseroan.
9. menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. maintain the confidentiality of documents, data and the
Perseroan. Company nformations.
Per tanggal 31 Desember 2017, susunan Komite audit As of December 31, 2017 composition of Company’s Audit
Perseroan adalah sebagai berikut : Committee is as follows:
Ketua : Ratna Widjaja (Ketua sekaligus Komisaris Chairman: Ratna Widjaja (Chairman and Independent
Independen) Commissioner)
Anggota: Yeti Suhandi Member : Yeti Suhandi
Anggota: Nia Budhyanti Member : Nia Budhyanti

Profile Anggota Komite Audit
Audit Committee Member’s profile
Ratna Widjaja Yeti Suhandi

Lahir di Tanjungkarang, 28 Juli 1959. Meraih gelar Sarjana Lahir di Jakarta, 30 Agustus 1956. Meraih gelar Sarjana Hu-
Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun 1985. Menja- kum dari Universitas Tarumanegara pada tahun 1982. Men-
bat Komisaris Independen Perseroan sejak 2011. Saat ini juga jabat Anggota Komite Audit Perseroan sejak Oktober 2011.
menjabat sebagai Pimpinan KAP Ratna Widjaja. Sebelumnya Sebelumnya menjabat Corporate Legal Senior Officer di PT
menjabat sebagai Direktur di PT Orientama Infokom, Manag- Bank Ina Perdana, Kepala Divisi Umum PT Bank Bahari Tbk,
er KAP Prakarsa, Permana, dan Rekan, dan General Manager, Sekretaris PT Bank Danahutama, Kepala Biro Hukum dan Sek-
Financial Controller di PT Oriental Komputer Bahtera. retariat PT Bank Artha Graha, dan Kepala Seksi Pembinaan
Kredit PT Bank Umum Nasional.
afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang Beliau adalah profesional yang tidak mempunyai hubungan
mempunyai pengendalian atas Perseroan.. afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang
Ratna Widjaja
Born in Tanjungkarang, 28 July 1959. Obtained her Bachelor’s Yeti Suhandi
degree in Economics from the University of Indonesia in 1985. Born in Jakarta, 30 August 1956. Obtained her Bachelor’s degree
Has been serving as Independent Commissioner of the Company in Law from Tarumanegara University in 1982, she has been serv-
since 2011. Concurrently serving as Head of the Public Accoun- ing as member of the Company’s Audit Committee since October
tant Firm of Ratna Widjaja. Previously served as Director of PT 2011. Previously she served as Corporate Legal Senior Officer at
Orientama Infokom, Manager with the Public Accountant Firm of PT Bank Ina Perdana, Head of General Affairs at PT Bank Bahari
Prakarsa, Permana, dan Rekan, and General Manager, Financial Tbk, Secretary of PT Bank Danahutama, Head of Legal Affairs at
Controller at PT Oriental Komputer Bahtera. PT Bank Artha Graha, and Head of Credit Advisory at PT Bank
Umum Nasional.
She is a professional with no affiliated relationship to the Major
Shareholder with control over the Company She is a professional with no affiliated relationship to the Major
Shareholder with control

Nia Budhyanti
Lahir di Jakarta, 23 September 1980. Meraih gelar Magister
Manajemen dari Universitas Bina Nusantara pada tahun 2006
dan Sarjana Akuntansi dari Universitas Atmajaya pada tahun
2002 serta meraih sertifikasi CMA (Certified Management Ac-
countant) pada tahun 2015. Menjabat Anggota Komite Audit
Perseroan sejak Oktober 2011. Saat ini juga menjabat sebagai
Manager Finance & Accounting PT Baturona Adimulya. Se-
belumnya menjabat sebagai Corporate Internal Audit PT Aji
Lebur Seketi dan Auditor KAP Hans Tuanakotta Mustofa Halim
(Member of Deloitte).

afiliasi dengan pemegang saham mayoritas Perseroan yang
Nia Budhyanti
Born in Jakarta, 23 September 1980. Obtained her Master’s de-
gree in Management from Bina Nusantara University in 2006
and Bachelor’s degree in Accounting from Atmajaya University in
2002 and certification of CMA (Certified of Management Accoun-
tant) in 2015. Has been serving as member of the Audit Com-
mittee since October 2011. Concurrently serving as Finance &
Accounting Manager of PT Baturona Adimulya. Previously served
as Corporate Internal Audit of PT Aji Lebur Seketi and Auditor of
Public Accountant Firm Hans Tuanakotta Mustofa Halim (Mem-
ber of Deloitte)
She is a professional with no affiliated relationship to the Major

Shareholder with control over the Company

Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Keanggotaan, organisasi, tanggung jawab, wewenang dan Membership, organization, responsibilities, authority and report-
pelaporan Komite Audit dituangkan dalam Piagam Komite ing of the Audit Committee are described in the Audit Committee
Audit. Saat ini Piagam Komite Audit dikeluarkan tanggal 2 Charter. Current version of the Audit Committee Charter is issued
Mei 2017 on May 2, 2017.
Jumlah Tingkat
Ratna Kehadiran/ Kehadiran/
Keterangan Independensi Independent Description Number of
Widjaja Level of
Meetings Attendance
Attended
Bukan merupakan orang yang bekerja Not a person who work or have the au-
atau mempunyai wewenang dan tanggu- thority and responsibility for planning,
ng jawab untuk merencanakan, memi- directing, controlling or supervising
mpin, mengendalikan, atau mengawasi the Company’s activities within 6 (six)
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) months (unless Independent Commis-
bulan terakhir (kecuali Komisaris Inde- sioner)
penden)
Tidak mempunyai saham secara langsung Not having shares directly or indirectly
maupun tidak langsung di Perseroan in the Company
Tidak mempunyai hubungan afiliasi den- Not having affiliation with members of
gan anggota Dewan Komisaris, anggota the Board of Commissioners, the Board
Direksi atau Pemegang Saham Utama of Directors, or controlling shareholders
Perseroan of the Company
Tidak mempunyai hubungan usaha baik Not having business relationship
langsung maupun tidak langsung yang directly or indirectly related to business
berkaitan dengan kegiatan usaha Perse- activities of the Company
roan.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings

Selama tahun 2017, telah diselenggarakan 9 kali rapat Komite During 2017, Audit Committee has held 9 meetings with various
Audit dengan agenda antara lain pembahasan mengenai agenda to include a discussion of the Company’s consolidated
laporan keuangan konsolidasi Perseroan, kinerja keuangan financial statements, financial and operational performance of
dan operasional Perseroan, dan audit tahun buku 2017. the Company, and audit book year of 2017.

LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTE”S REPORT
Komite Audit adalah Komite yang dibentuk oleh Dewan Ko- The Audit Committee is a committee established by the Board
misaris untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalank- of Commissioners to assist the execution of their supervisory
an fungsi pengawasan yang efektif dengan mengandalkan functions, by relying on the information received from the Board
informasi yang diterima dari Direksi, Manajemen, Internal of Directors, the Management, the Internal Audit, and External
Audit serta Auditor eksternal. Auditors.
Komite Audit, secara independen, telah melakukan penelaa- Independently, the Audit Committee has held reviews related to
han yang berkaitan dengan informasi laporan keuangan Per- the information on the Company’s financial statements and the
seroan dan kegiatan operasional Perseroan dan anak perusa- operational activities conducted by the Company and its subsid-
haannya serta fungsi pengawasan sesuai dengan peraturan iaries, as well as supervisory functions in accordance with ap-
yang berlaku dan hal-hal lain yang dianggap relevan dengan plicable regulations and other matters deemed relevant to the
kondisi Perseroan di tahun 2017. conditions of the Company in 2017.
Penelaahan yang telah dilakukan oleh Komite Audit selama The review held by Audit Committee during the year 2017 in-
tahun 2017 adalah sebagai berikut: clude the following topics:
1. Kondisi Finansial Perseroan yang tercermin dalam 1. Company’s Financial condition as represented in Quarterly
Laporan Keuangan Perseroan pada kuartal I-IV serta Company’s Financial Statement Report, as well as Company
kondisi Perseroan. activities.
2. Komunikasi dengan Auditor Eksternal dan Manajemen 2. Communicating with External Auditor and Company’s
Perseroan sehubungan dengan Laporan Keuangan Management to discuss Consolidated Financial Statement
Konsolidasi 2017 Perseroan. Report for the year 2017.
3. Penelaahan Laporan Keuangan Interim sebelum 3. Reviewed Financial Statement Report before publishing.
dipublikasikan. 4. Reviewed Internal Audit function as Company’s control.
4. Pemantauan fungsi Internal Audit sebagai control dalam 5. Held 9 meeting during 2017.
Perseroan.
5. Melakukan 9 (Sembilan) kali rapat selama tahun 2017
Dalam hal penelaahan maupun pengawasan yang berkai- In the event of review and supervision related to the Compa-
tan dengan operasional dan Laporan Keuangan Perseroan, ny’s operations and Financial Statements, the Audit Committee
Komite Audit berpendapat bahwa tidak ditemukan adanya believes that there were no matters that were not appropriate
hal-hal yang kurang sesuai maupun bertentangan dengan and contrary to the Company’s policy and generally accepted ac-
ketentuan Perseroan dan standar akuntansi yang berlaku di counting principles in Indonesia.
Indonesia.
Susunan Anggota Komite Audit Perseroan adalah: Members of the Audit Committee are as follows:
Ketua : Ratna Widjaja (Komisaris Independen) Chairman : Ratna Widjaja (Independent Commissioner)
Anggota : Yeti Suhandi Member : Yeti Suhandi
Anggota : Nia Budhyanti Member : Nia Budhyanti
Laporan ini dibuat dan ditandatangani oleh Komite Audit PT This report is submitted and signed by the Audit Committee of
JA.Wattie, Tbk: PT JA.Wattie Tbk:
Ratna Widjaja Yeti Suhandi Nia Budhyanti

Ketua/Chairman Anggota/Member Anggota/Member

KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION POLICY
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan Remuner- The company does not establish the committee nominations and
asi karena fungsi nominasi dan remunerasi dilaksanakan oleh remuneration because the function of nominations and remuner-
Dewan Komisaris yang dipimpin oleh Komisaris Utama. ation carried out by the board of commissioners led by President
Commissioners.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsin- Duties and responsibilities of Board of Commissioners related it
ya dalam prosedur nominasi adalah sebagai berikut: functions in the nomination procedure is as follows:
a. Menetapkan: a. Determine:
- Komposisi jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris; - The composition of the board of directors and the board of
- Kebijakan dan kriteria proses nominasi; dan commissioners;
- Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan - Policy and nomination process criteria; and
Dewan Komisaris; - Evaluation performance policy for members of the Board of
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah b. Assessing the performance of Directors and the Board of
disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on measurement developed as an
c. Menentukan program pengembangan kemampuan bagi evaluation;
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; c. Determine the development programs ability to members
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat of the Board of Directors and / or a member of the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Commissioners;
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum d. Provide suggestions of candidates who qualify as
Pemegang Saham (“RUPS”). a member of the Board of Directors and / or a member of the
Board of Commissioners to be presented to the General
Meeting of Shareholders (”GMS”).
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsi- Duties and responsibilities of Board of Commissioners related
nya dalam prosedur remunerasi adalah sebagai berikut; functions in the procedure of remuneration is as follows;
a. Menetapkan struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi a. Establish structures, policies and magnitude of Remuneration
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; of members of the Board of Commissioners;
b. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian b. Assessing performance by remuneration suitability received
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi by each Directors and the Board of Commissioners.
dan Dewan Komisaris.
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi Dewan Komisaris In implementing the nomination function the Board of Commis-
melakukan prosedur sebagai berikut; sioners commit a procedure as follows:
a. menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota a. Composing composition and process of Nomination Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Composing policy and the criteria needed in the nomination
proses Nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota process of Directors and / or a member of the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
c. membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota c. Assisting the implementation of performance evaluation
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and / or a member of the Board of
d. menyusun program pengembangan kemampuan anggota Commissioners;
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan d. Compile the ability development program of the members of
e. menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat Directors and/or members of the Board of Commissioners;
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan e. Analyzing and proposing candidates who qualify as members
kepada RUPS. of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners to the Board of Commissioners to be
submitted to the General Meeting Of Shareholders (GMS).

Dalam melaksanakan fungsi Remunerasi Dewan Komisaris In carrying out the functions of the remuneration of the Board
melakukan prosedur sebagai berikut: of Commissioners do the following procedure:
a. menyusun struktur, kebijakan dan besaran remunerasi a. Composing the structure, policies and remuneration quantity
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, dengan mem for the members of Directors, with the attention to the
perhatikan hal- hal sebagai berikut; following things;
- remunerasi yang berlaku pada industri dan skala usaha - Applicable remuneration to the similar industry and business
yang sejenis; scale;
- tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota Direksi - Duty, responsibilities and authority of Directors and the Board
dan Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian tujuan of Commissioners associated with achieveing its objectives
dan kinerja Perseroan; and performance of the company;
- target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi - Performance target or performance of each member of the
dan Dewan Komisaris; Board of Directors and Board of Commissioners;
- keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan - The balance between permanent and variable subsidy.
variabel.
b. The remuneration structure could consist of salary honarirum,
b. Struktur remunerasi dapat berupa gaji, honarirum, insentif incentive and / or permanent and / or variables allowance.
dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel.
c. Structure, policies and remuneration should be evaluated one
c. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus (1) times within 1 (one) year minimum.
dievaluasi minimum 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
d. The total distribution of remuneration and compensation for
d. Besarnya pembagian remunerasi masing-masing anggota the Board of Commissioners and the Board of Directors shall
Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan oleh Komisaris be determined by the President Commissioner after discussed
Utama setelah melalui pembahasan dengan anggota with member of Board of Commissioner.
Dewan Komisaris.
Penentuan remunerasi dan kompensasi Direksi pada tahun The determination regarding to remuneration and compensa-
2017 terutama didasarkan pada faktor-faktor fundamental tion in 2017 for the Directors mainly based on fundamental
kinerja operasional, seperti pencapaian produksi serta target factors of operational performance, such as achievements of
penanaman baru dan strategi jangka panjang Perusahaan. production targets, new planting targets, and the Company’s
long-term strategies.
Kinerja keuangan hanyalah salah satu faktor yang digunakan Financial performance is only one of the factor used in determi-
dalam penentuan remunerasi dan kompensasi Direksi. Hal ini nation of remuneration and compensation for the Board of Di-
dilakukan mengingat kinerja keuangan sangat dipengaruhi rectors. This due to considering that the financial performance
oleh fluktuasi harga CPO dan Karet dalam jangka pendek, se- of the Company is strongly influenced by fluctuations in CPO
mentara sifat alamiah bisnis perkebunan adalah bisnis den- and Rubber prices on the short term, while the nature of the
gan orientasi investasi jangka panjang. plantation business is that of a long-term-oriented investment.

Sepanjang tahun 2017, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2017, Board of Comissioner has held 4 (four) meetings,
rapat sebanyak 4 (empat) kali untuk membahas Remunerasi discussed the remuneration of Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Commissioners and Board of Directors
ditetapkan oleh Dewan Komisaris yang dipimpin oleh Ko- defined by the Board of Commissioners led by President Com-
misaris Utama setelah menerima mandat dari RUPS. Untuk missioner, upon the granting authorization by the GMS. For the
periode 2017, remunerasi bagi Dewan Komisaris sebesar Rp period of 2017, the remuneration for the Board of Commission-
2.288.205.800 dan Direksi adalah sebesar Rp 8.292.046.956 ers was Rp 2.288.205.800 and the Board of Directors was Rp
8.292.046.956
E. SEKRETARIS PERUSAHAAN E. CORPORATE SECRETARY
Sesuai dengan Peraturan IX.I.4 juncto Keputusan Direksi PT Pursuant to the Regulation No. IX.I.4 in conjunction with the
Bursa Efek Jakarta No. Kep.305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli Decision of the Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta No.
2004, berdasarkan hasil Surat Keputusan Direksi Perseroan Kep.305/BEJ/07-2004 dated 19 July 2004, based on the Decree
No. CONF/003/HRD/SK/V/17 tanggal 3 Mei 2017, Perseroan of the Board of Directors of the Company No. CONF/003/HRD/
telah mengangkat Harli Wijayadi sebagai Sekretaris Perusa- SK/V/17 dated 3 May 2017, the Company appointed Harli Wi-
haan yang juga menjabat sebagai Direktur Perseroan. jayadi, a Director of the Company, as the Corporate Secretary.
Tugas pokok Sekretaris Perusahaan adalah: The main duty of the Corporate Secretary are as follows:
• Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya • Observing the developments of the capital market, especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal. the regulations prevailing therein.
• Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap • Offering services for any information required by the investors
informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan in related with the conditions of the Company.
dengan kondisi Emiten atau Perusahaan Publik. • Assisting the Directors and the Board of Commisioners in the
• membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam implementation of corporate governance include: 1) clarity
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: of information to the pubic; including information availibility
1) keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk of Emiten or Public Company website 2) submission of reports
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau to the Financial Services Authority on time; 3) Holding &
Perusahaan Publik;2) penyampaian laporan kepada dokumenting of the General Meeting of Shareholders;
Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu; 3) penyelenggaraan 4)Holding & dokumenting of the Board of Directors meeting
dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham; 4) and / or the Board of Commissioners; and 5) the
penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau implementation of the orientation program for the company
Dewan Komisaris; dan 5) pelaksanaan program orientasi for the Board of Directors and / or Board of Commissioners.
terhadap perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan • Acting as a contact person of the Company for Otoritas Jasa
Komisaris. Keuangan (OJK) and the Public.
• Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan
Publik dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan
Masyarakat.
Sekretaris Perusahaan dibantu oleh Investor Relations dalam The Corporate Secretary is assisted by the Investor Relations in
melaksanakan tugasnya. Selama tahun 2017, Sekretaris Pe- order to carry out his duties and responsibilities. In 2017, the
rusahaan telah melaksanakan berbagai aktivitas yang terkait Corporate Secretary has conducted several activities regarding
dengan penyampaian informasi mengenai kinerja Perseroan, to information disclosure related to the Company’s performance
antara lain penyampaian laporan keuangan dan informasi through submission of financial statements and other relevant
lain yang relevan kepada otoritas jasa keuangan (OJK) dan informations to Financial services authority (OJK) and Indonesia
bursa efek indonesia (IDX),pertemuan dengan analis pasar Stock Exchange (IDX), meetings with Capital Market Analysts
modal dan investor dan memenuhi undangan road show. and investors and accepted road shows invitations.

Berikut ini adalah daftar pelatihan/seminar /konferensi, yang The followings are the training/ seminar/ conference that has
telah diikuti oleh tim Sekretaris Perusahaan di tahun 2017: been attended by Corporate Secretary team in 2017.
Tanggal/ Perihal/ Tempat/

Date Description Venue
24 Februari 2017 Sosialisasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan & Jakarta
February 24, 2017 Laporan Tahunan Emiten
18 April 2017 Workshop Sosialisasi Annual Report Award Jakarta
April 18, 2017
Sosialisasi Peraturan OJK No 07/POJK.04/2017
15 Mei 2017 tentang Dokumen Pernyataan Pendaftaran Da- Jakarta
May 15,2017 lam Rangka Penawaran Umum Efek Ekuitas, Efek
Bersifat Hutang dan Sukuk
Undangan Sosialisasi Peraturan Pencatatan,
22 Juni 2017 Sistem Pelaporan IDXnet (e-reporting) dan Jakarta
June 22,2017 Pengenalan Sistem Laporan Keuangan Berbasis
XBRL
Undangan Workshop terkait Penerapan Sistem
20 Juli 21017 Pernyataan Pendaftaran atau Aksi Korporasi Jakarta
July 20,2017 Secara Elektronik (E-Registration)
20 Juli 21017 Undangan Musyawarah Anggota Tahunan AEI Jakarta
July 20,2017 2017
Sosialisasi Peraturan OJK No 13/POJK.03/2017
26 Juli 2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Jakarta
July 26,2017 Kantor Akuntan Publik dalam kegiatan Jasa
Keuangan
12 Agustus 2017 Seminar "How to become a value investor like Jakarta
August 12, 2017 Warren Buffet"
POJK 21/POJK.04/2015 tentang penerapan Pe-
16 Agustus 2017 doman Tata Kelola Perusahaan Terbuka melalui Jakarta
August 16, 2017 pendekatan Terapkan atau Jelaskan (Comply or
Explain)
6 September 2017 Sosialisasi Peraturan OJK No 13/POJK.03/2017 Jakarta
September 16, 2017 dan Peraturan OJK No 51/POJK,03/2017
Workshop Perpajakan tentang Tax Issues Related
5 Oktober 2017 to Public Company in Indonesia dan Sosialisasi Jakarta
October 5, 2017 Perubahan Klasifikasi Sektor di BEI
30 Oktober 2017 Seminar Pemakai Jasa KSEI tahun 2017 Jakarta
October 30, 2017
31 Oktober 2017 CEO Focus 2017, Tantangan Dunia Usaha dan Jakarta
October 31, 2017 Pengembangan Pasar Modal
Diskusi Panel " Sustainable Finance and Ivest-
30 November 2017 ment",Green Index Reference and Sustainability Jakarta
Novembert 30, 2017 Reporting

PUBLIKASI LAPORAN KEUANGAN, PAPARAN PUBLIK & KET- PUBLICATION OF FINANCIAL STATEMENT, PUBLIC EXPOSE &
ERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Mengacu Peraturan Bapepam LK No X.K.2 tahun 2011, Referring to Bapepam LK Regulation No X.K.2 tahun 2011,
sepanjang tahun 2017, Perseroan telah menerbitkan Laporan through 2017, the Company has published quarter,semester and
Keuangan kuartal, tengah tahun dan akhir tahun dan juga annual Financial Statements and also published it on national
mempublikasikannya di surat kabar Nasional, situs web Per- newspaper, Company’s website and Indonesia Stock Exchange
seroan dan Bursa Efek Indonesia . web.
Laporan Rutin Lainnya yang telah disampaikan oleh Perse- Others monthly reports has submitted by the Company include
roan setiap bulan adalah Laporan Hutang Perusahaan dalam Company’s Debt in foreign Currency Report via SPE OJK and
Valuta Asing yang disampaikan melalui SPE OJK, dan Laporan Securities Holder Registration Report via IDXnet.
Registrasi Pemegang Efek melalui IDXnet.
Mengacu pada Peraturan Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia Referring to PT Bursa Efek Indonesia Listing Policy No I-E con-
No I-E tentang penyampaian Informasi, antara lain mewajib- cerning Information Disclosure, obliged Public company to hold
kan perusahaan tercatat untuk menyelenggarakan Paparan Public Expose. The Company held Public Expose at the same
Publik. Perseroan melakukan Paparan Publik pada hari yang day with AGMS.
sama dengan dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang sa-
ham Tahunan.
Berikut Keterbukaan Informasi yang telah disampaikan Information disclosure that has been submitted through IDXnet
melalui IDXnet dan SPE OJK antara lain : & SPE OJK are as follows :
Tanggal “Perihal / Jumlah Kehadiran/

“No. Surat/ Tingkat Kehadiran/
Surat/ Letter Number of Meetings
No. Letter” Description” Level of Attendance
Date Attended
"Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valu-
ta Asing per 31 Desember 2016/ Submission
10-Jan-17 014-JAW-2017 of Loan/liabilities in foreign currency data as PT JA Wattie Tbk OJK
Of December 31 2016
"
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/ BEI
10-Jan-17 015-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Monthly report of Shareholders registration OJK
Penjelasan Atas Volatilitas Transaksi/ Explana-
18-Jan-17 049-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk BEI
tion of Volatility of transaction
Pengunduran diri Anggota Komisaris / Resig-
25-Jan-17 Conf/S/001 PT JA Wattie Tbk OJK
nation of Board of Commissioner member
7-Feb-17 108-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
ta Asing per 31 Januari 2017/ Submission of
7-Feb-17 115-JAW-2017 Loan/liabilities in foreign currency data as Of PT JA Wattie Tbk OJK
January 31 2017
"
ta Asing per 28 Februari 2017/ Submission of
8-Mar-17 208-JAW-2017 Loan/liabilities in foreign currency data as Of PT JA Wattie Tbk OJK
February 28 2017
"
8-Mar-17 209-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Pemberitahuan Rencana RUPST 2016/ An- BE
nouncement of 2016 RUPST Plan OJK
Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS PT JA Wattie
BEI
15-Mar-17 244-JAW-2017 Tbk/ Commercial Proof of Announcement of PT JA Wattie Tbk
OJK
RUPS of PT JA Wattie Tbk

Date Attended
"Penyampaian Laporan Keuangan Konsoilida-
sian dan Laporan Auditor Independen PT Jaya OJK
AgraWattie,Tbk Yang Berakhir Pada
30-Mar-17 290-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk BEI
Tanggal 31 Desember 2016 / Submission of
Consolidated Income Statement and Indepen- CAMEL
dent Auditor's Report per 31 December 2016"
"Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan
Konsolidasian
PT Jaya Agra Wattie Tbk Yang berakhir pada BEI
30-Mar-17 291-JAW-2017 tanggal 31 Desember 2016 / Submission of PT JA Wattie Tbk
commerical proof of Consolidated Income OJK
Statement PT Jaya Agra Wattie Tbk per 31
December 2016 "
Panggilan RUPST 2016/ Call of 2016 Annual BEI
GMS OJK
Bukti Iklan Panggilan RUPS 2016 PT JA Wattie
BEI
30-Mar-17 293-JAW-2017 Tbk/ Commercial Proof of Call of GMS 2016 of PT JA Wattie Tbk
OJK
PT JA Wattie Tbk
"Penyampaian Laporan Tahunan 2016
OJK
31-Mar-17 294-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk/ Submission of 2016 Annual PT JA Wattie Tbk BEI
Report of PT JA Wattie Tbk" CAMEL
Pemberitahuan Public Expose PT JA Wattie,
3-Apr-17 295-JAW-2017 Tbk/ Announcement of Public Expose of PT JA PT JA Wattie Tbk BEI
Wattie Tbk
Penyampaian Materi Public Expose PT JA Wat-
7-Apr-17 313-JAW-2017 tie Tbk/ Submission of Public Expose Material PT JA Wattie Tbk BEI
of PT JA Wattie Tbk
"Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam
Valuta Asing per 31 Maret 2017/ Submission
7-Apr-17 314-JAW-2017 of Loan/liabilities in foreign currency data as PT JA Wattie Tbk OJK
of March 31 2017
"
7-Apr-17 315-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Perubahan Sekretaris Perusahaan/ Replace- BEI
ment of Corporate Secretary OJK
Penyampaian Ringkasan Hasil RUPS Tahunan OJK
25-Apr-17 501-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk tahun buku 2016 / Submis- PT JA Wattie Tbk
sion of 2016 RUPS Result of PT JA Wattie Tbk BEI
Penyampaian Hasil Public Expose PT JA Wattie

26-Apr-17 502-JAW-2017 Tbk tahun buku 2016/ Submission of 2016 PT JA Wattie Tbk BEI
Public Expose Result of PT JA Wattie Tbk
Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Hasil
RUPS PT JA Wattie Tbk tahun buku 2016/ OJK
Submission of Commercial Proof 2016 RUPS BEI
Result of PT JA Wattie Tbk
Penyampaian Laporan Keuangan Konsoilida-
sian PT Jaya Agra Wattie,Tbk Per 31 Maret OJK
1-May-17 505-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
2017 / Submission of Consolidated Income BEI
Statement per 31 March 2017
"Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam
Valuta Asing per 30 April 2017/ Submission of
5-May-17 521-JAW-2017 Loan/liabilities in foreign currency data as of PT JA Wattie Tbk OJK
April 30 2017
"
5-May-17 522-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Pengkinian Data Perusahaan (Corporate
22-May-17 PT JA Wattie Tbk KSEI
Secretary)

Date Attended
Jawaban Konfirmasi Surat OJK No : S-408/
29-May-17 598-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk OJK
PM.22/2017
Laporan Data Hutang/Kewajiban dalam Valuta
Asing per 31 Mei 2017/ Submission of Loan/
5-Jun-17 611-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk OJK
liabilities in foreign currency data as of May
31 2017
5-Jun-17 612-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Asing per 30 Juni 2017/ Submission of Loan/
5-Jul-17 692-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk OJK
liabilities in foreign currency data as of June
30 2017
5-Jul-17 693-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Penjelasan Atas Volatilitas Transaksi/ Explana-
12-Jul-17 714-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk BEI
tion of Volatility of transaction
sian PT Jaya Agra Wattie,Tbk Per 30 Juni 2017 OJK
/ Submission of Consolidated Income State- BEI
ment per 30 Juni 2017
Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan
Konsolidasian Interim
PT Jaya Agra Wattie Tbk tanggal 30 Juni 2017 OJK
/ Submission of commerical proof of Consoli- BEI
dated Financial Statement PT Jaya Agra Wattie
Tbk As of June 30, 2017
Asing per 31 Juli 2017/ Submission of Loan/
7-Aug-17 804-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk OJK
liabilities in foreign currency data as Of July
31 2017
7-Aug-17 805-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Asing per 31 Agustus 2017/ Submission of
5-Sep-17 909-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk OJK
Loan/liabilities in foreign currency data as Of
August 31 2017
5-Sep-17 910-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Laporan Keterbukaan Informasi tentang
BEI
7-Sep-17 944-JAW-2017 Perubahan Kepemilikan Saham / Stockholder's PT JA Wattie Tbk
OJK
Changing Report
Penjelasan atas Surat OJK no S-1203/
19-Sep-17 1000-JAW-2017 PM,22/2017 / Explanation about Stockholder's PT JA Wattie Tbk OJK
Changing Report
Penyampaian Akta Hasil RUPS Tahunan tahun BEI
20-Sep-17 1005-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
buku 2016 OJK

Date Attended
Asing per 30 September 2017/ Submission of
4-Oct-17 1019-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk OJK
September 30 2017
4-Oct-17 1020-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Penyampaian Bukti Iklan Pernyataan Pen- BEI
awaran Tender Wajib OJK
Laporan Penunjukan Akuntan Publik dalam
BEI
17-Oct-17 1027-JAW-2017 rangka Audit atas Laporan Keuangan tahun PT JA Wattie Tbk
OJK
buku 2017
sian PT Jaya Agra Wattie,Tbk Per 30 Sptember OJK
2017 / Submission of Consolidated Income BEI
Statement per 30 Sptember 2017
Laporan Keterbukaan Informasi tentang
OJK
3-Nov-17 1087-JAW-2017 Perubahan Kepemilikan Saham / Stockholder's PT JA Wattie Tbk
BEI
Changing Report
8-Nov-17 1089-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Asing per 31 Oktober 2017/ Submission of
8-Nov-17 1090-JAW-2017 Loan/liabilities in foreign currency data as Of PT JA Wattie Tbk OJK
October 31 2017
"
Keterbukaan Informasi atas Laporan Hasil BEI
16-Nov-17 1121-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Tender Wajib PT Jaya Agra Wattie Tbk OJK
7-Dec-17 1157-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk
Asing per 30 November 2017/ Submission of
7-Dec-17 1158-JAW-2017 PT JA Wattie Tbk OJK
November 30 2017
F. UNIT AUDIT INTERNAL F. INTERNAL AUDIT UNIT

Perseroan memiliki bagian Internal Audit yang telah mengi- The Company has established an Internal Audit Unit as result
kuti Keputusan Kepala Badan Pengawas Pasar Modal dan of the Decision of the Chairman of the Capital Market and
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) tentang Pembentukan Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK) regard-
dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit Internal No. KEP- ing the Guidelines for the Establishment and Formulation of
496/BL/2008. Internal Audit Charter No. Kep-496/BL/2008.
Unit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang kepa- The Internal Audit Unit of the Company is led by a Chairman.
la Unit Audit Internal. Auditor yang duduk dalam Unit Audit Auditors within the Internal Audit Unit answers directly to the
Internal bertanggung jawab secara langsung kepada kepala Chairman of the Internal Audit Unit, who in turn is responsible
Unit Audit Internal. Kepala Internal Audit bertanggung jawab directly to the President Director of the Company.
kepada Direktur Utama Perseroan.
Saat ini Kepala Internal Audit Perseroan dijabat oleh Sahat Currently the Chairman of Internal Audit Unit is held by Mr.
Simamora. Sahat Simamora

Profil Kepala Internal Audit Profile of Head of Internal Audit
Sahat Simamora Sahat Simamora

Lahir di Simalungun, 12 Maret 1968. Meraih gelar Sarjana Born in Simalungun, 12 March 1968. Obtained his Bachelor’s
Ekonomi Akuntansi dari Universitas Sumatra Utara pada ta- degree in Accounting from University of North Sumatra in 1993.
hun 1993. Menjabat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan Already serving as Head of Internal Audit of the Company since
sejak tahun 2006. Sebelumnya menjabat Supervisor di Divisi 2006, he previously also served as Supervisor in Audit Division of
Audit Kantor Akuntan Publik Osman Ramli Satrio dan Rekan Public Accounting Firm Osman Ramli Satrio and Partners (Mem-
(Anggota dari Deloitte). ber of Deloitte).
Fungsi Internal Audit Perseroan adalah: The function of Internal Audit of the Company are as follow:
1. Memastikan bahwa sistem pengendalian intern (internal 1. To provide that the Company’s internal control system has
control system) perusahaan telah memadai dan berjalan been properly designed and implemented in accordance with
sesuai dengan ketentuan. applicable policies.
2. Menjadi mitra dalam penyempurnaan kegiatan 2. As partner to improve the Company’s operational
pengelolaan perusahaan, memberikan nilai tambah performance as well as to give added value through the
melalui rekomendasi atas hasil audit yang dilakukannya. recommendations on audit results.
3. Menjadi konsultan dalam penerapan manajemen risiko 3. As a consultant in the implementation of risk management
dan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. and Good Corporate Governance principles.
Berdasarkan Piagam Internal Audit Perseroan yang telah Based on the company’s internal audit Charter, which was ap-
disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada proved by the Board of Directors and Board of Commissioner of
tanggal 1 Oktober 2011 dinyatakan bahwa tugas pokok Inter- the Company on October 1st 2011, the main tasks of the internal
nal Audit adalah sebagai berikut: audit are as follows:
• Menyusun dan melaksanakan Audit Internal tahunan; • Formulating and implementing an annual internal audit plan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Perform Testing and evaluating of internal control
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan implementation and Risk Management system in accordance
kebijakan perusahaan; with the Company’s policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efektivitas di • Perform audit and review of effectivity in financial, accounting,
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya operational, human resources, marketing, information
manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan technology and others activities;
lainnya; • Provide recommendations and improvements on activities
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif which were inspected at all levels of management;
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat • Preparing audit reports and submitting the reports to the
manajemen; Board of Directors;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Monitoring, analyzing and reporting on the
tersebut kepada Direksi. • implementation of follow-up actions that have been
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan proposed;
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; • Liaise with the Audit Committee to support the duties of the
• Bekerja sama dengan Komite Audit; Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Prepare an audit program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukan; dan audit activities that has been performed; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlakukan. • Perform Special Audit upon request and when deemed
necessary.

Kepala Internal Audit secara rutin melakukan pertemuan/ra- The Chairman of the Internal Audit Unit regularly conducts meet-
pat, antara lain rapat bulanan dengan Direksi, dan rapat kuar- ings, including monthly meetings with the Board of Directors and
talan dengan Komite Audit untuk membahas hasil audit dan quarterly meetings with the Audit Committee to discuss audit
tindakan korektif atas hasil temuan audit. results and corrective action upon audit result finding.
Sepanjang tahun 2017 telah dilakukan 8 penugasan audit In 2017, 8 audit engagements has been conducted, covering all
yang mencakup di seluruh unit bisnis di dalam Grup JAW. business units in the Group of companies were conducted.
G. AUDITOR EKSTERNAL G. EKTERNAL AUDITOR

Berikut ini adalah daftar nama auditor eksternal yang mem- The following is the list of external auditor who has conducted
berikan jasa audit atas laporan keuangan Perseroan dari audit services of The Company’s Financial Statements from 2011
tahun 2011 sampai tahun 2017. to 2017.
Tahun/ Nama Auditor/ Jenis Jasa/ Total Biaya/

Year Public Accounting Firm Type of Service Total Cost
Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Member Crowe
2017 Audit Rp 925.000.000
Horwarth International)
2016 Audit Rp 950.000.000
Doli Bambang Sulistiyanto Dadang & Ali (Member BK
2015 Audit Rp 950.000.000
International)
2014 Audit Rp 950.000.000
2013 Audit Rp 900.000.000
2012 Audit Rp 765.000.000
2011 Audit Rp 755.000.000

Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perseroan diadopsi dari sistem The Company’s internal control system as adopted from COSO
pengendalian internal menurut COSO (Commitee Of Sponsor- (Committee Of Sponsoring Organization of the Treadway Com-
ing Organization of Treadway Commision) yaitu komite yang mission) is a committee engaged in organizational management.
bergerak di bidang manajemen organisasi. Pengendalian in- COSO Internal Control consists of 5 elements, namely control
ternal menurut COSO mengandung 5 unsur pengendalian environment, risk assessment, control activities, information and
yaitu lingkungan pengendalian, peniliaian risiko, kegiatan communication & internal control monitoring.
pengendalian, informasi dan komunikasi serta pemantauan
pengendalian.
Tujuan dari penerapan sistem pengendalian internal yaitu The purpose of implementation of the internal control system
untuk membantu Perseroan mencapai tujuan operasional is to ensure the Company achieve their operational objectives,
yaitu efektivitas dan efisiensi kegiatan, keterandalan laporan namely higher effectivity and efficiency, reliability of financial re-
keuangan, dan kepatuhan pada peraturan yang berlaku. porting, and compliance with applicable regulations.
Sistem pengendalian internal ini dikomunikasikan kepada The internal control system is already communicated to all em-
seluruh karyawan, karena sistem ini merupakan sistem yang ployees, because this is an integrated system and represents a
terintegrasi dan merupakan tanggung jawab bersama untuk shared responsibility to realize the Company’s objectives. Each of
mewujudkan tujuan Perseroan. Berikut ini adalah unsur pen- the following components according to COSO and already imple-
gendalian intern menurut COSO yang diterapkan di Perse- mented in the Company is further described in details.
roan.
Lingkungan Pengendalian Control Environment

Lingkungan pengendalian adalah kondisi yang dibangun The control environment is the working conditions built and
dan diciptakan dalam Perseroan yang akan mempengaruhi created in the Company which will affect the effectivity of the
efektivitas pengendalian. Perseroan terus berusaha mencip- controls. The Company continues to improve the environment of
takan kondisi lingkungan pengendalian dengan adanya pen- control by enforcement of the integrity and ethics among all the
egakan integritas dan etika seluruh jajaran manajemen dan management and employees, commitment of the top manage-
karyawan, komitmen manajemen atas kompetensi, kepemi- ment on competence, conducive management leadership, estab-
mpinan manajemen yang kondusif, pembentukan struktur lishment of an organizational structure that suits business needs,
organisasi yang sesuai dengan kebutuhan, pendelegasian appropriate delegation of authority and responsibility, formulat-
wewenang dan tanggung jawab yang tepat, penyusunan dan ing and implementation of the right policy for human resource
penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sumber development, the realization of the role for effective monitoring
daya manusia, perwujudan peran pengawasan yang efektif personnel and good working relationships with external parties.
dan hubungan kerja yang baik dengan pihak eksternal.

Dalam lingkup Perseroan maka lingkungan pengendalian Within the scope of the Company, control environment is related
terkait dengan integritas, etika, dan kompetensi karyawan, to the integrity, ethics, and competence of employees, leadership
kepemimpinan manajemen, serta pengawasan internal yang management, and internal control performed by internal audit
dilakukan oleh internal audit dan komite audit. and the audit committee.
Karyawan Perseroan tidak hanya memiliki pengetahuan, pen- Not only that the Company’s employees should possess the
didikan, pengalaman dan keterampilan sesuai dengan fung- knowledge, education, experience and skills in accordance with
si kerjanya, namun juga memiliki integritas dan etika yang each of their work function, but also they must maintain high
tinggi. Penegakan etika dan integritas ini tertuang dalam pe- integrity and ethics. Enforcement of ethics and integrity is speci-
doman perilaku Panca Krida Perseroan dan peraturan perusa- fied in the Company’s code of conduct or Panca Krida as well as
haan dan perjanjian kerja bersama. Sehingga karyawan dan Company regulations and collective labor agreement. The em-
jajaran manajemen dapat menerapkan hal tersebut di dalam ployees and line management refer to them in implementing the
kegiatan pekerjaan sehari-hari dan membentuk budaya kerja codes in their daily work activities and establish a good working
yang baik. Sanksi dan penghargaan merupakan salah satu sa- culture. Sanctions and rewards are other means to develop indi-
rana agar karyawan dapat terus mengembangkan integritas vidual integrity at work.
dalam kegiatan pekerjaannya.
Penilaian Risiko Risk Assessment

Identifikasi terhadap risiko (risk identification) diperlukan un- Risk identification is required to determine any potential oc-
tuk mengetahui potensi-potensi kejadian yang dapat meng- curence that might hamper and obstruct the realization of the
hambat dan menghalangi terwujudnya tujuan Perseroan. Company’s business objectives. After the risk identification then
Setelah dilakukan identifikasi maka dilakukan analisis terh- comes risk analysis which includes quantitative and qualitative
adap risiko meliputi analisis secara kuantitatif (quantitative risk analysis. The risk analysis will determine the level of se-
risk analysis) dan kualitatif (qualitative risk analysis). Analisis verity of certain potential risk, as well as provide an input on
risiko akan menentukan dampak kejadian, serta merupakan how to mitigate those risks. After that comes risk management
input untuk mendapatkan cara mengelola risiko tersebut. measures.
Kemudian dilakukan pengelolaan risiko (risk management).
Hal yang terutama dalam penilaian risiko ini adalah adanya Most particular aspect to be consider in risk assessment is the
kesadaran (awareness) jajaran karyawan dan pimpinan estate consciousness (awareness) within the employees and managers
atau manajer bahwa setiap kegiatan pekerjaan, terutama ke- of the plantation estates that any work activity, especially Com-
giatan operasional di kebun Perseroan, memiliki risiko yang pany’s operations in the plantation, contains a risk that must be
harus dikelola. well managed.

Kegiatan Pengendalian Control Activity
Kegiatan pengendalian adalah tindakan yang diperlukan un- Control activities are necessary action to address certain risks,
tuk mengatasi risiko, menetapkan dan melaksanakan kebija- to establish and implement policies and procedures related to
kan serta prosedur, serta memastikan bahwa tindakan terse- risk mitigation, and to ensure that these measures have been
but telah dilaksanakan secara efektif. implemented effectively.
Tindakan-tindakan yang dilakukan untuk mengatasi risiko Measures taken by the Company to address identified risks are
yang dihadapi Perseroan dibagi menjadi 2 jenis tindakan divided into prevention and mitigation measures. Whereas pre-
yaitu tindakan preventif dan tindakan mitigasi. Tindakan ventive action is action taken before any riskful incident ever
preventif adalah tindakan yang dilakukan sebelum kejadi- takes place, mitigation are those taken after any incident takes
an yang berisiko berlangsung, sedangkan tindakan mitigasi place, in which case the measure is focused on mitigating the
adalah tindakan yang dilakukan setelah kejadian berisiko impact from becoming worse.
berlangsung, dalam hal ini tindakan mitigasi berfungsi untuk
mengurangi dampak yang terjadi.
Penetapan kebijakan dan prosedur di lingkungan pengenda- Establishment of policies and procedures at the Company’s con-
lian Perseroan erat kaitannya dengan perundang-undangan, trol environment is closely related to relevant legislation, regula-
peraturan, dan ketetapan-ketetapan. Kebijakan dan Peratur- tions, and statutes. None of the policy and regulation implement-
an yang diterapkan di Perseroan tidak melanggar peraturan ed by the Company violates these rules. Procedures are designed
yang ada. Sedangkan prosedur disusun dan ditetapkan hing- and set up down to the smallest structure in the Company, such
ga ke struktur terkecil di Perseroan, misalnya prosedur peker- as work procedures applicable for one unit of work. These poli-
jaan dalam satu unit/bagian kerja. Kebijakan dan prosedur cies and procedures are in written so that employee can refer to
ini sudah dalam bentuk tertulis sehingga setiap karyawan them and implement them at any time.
dapat mengetahui dan melaksanakan setiap kebijakan dan
prosedur yang ada.
Beberapa kegiatan pengendalian internal Perseroan meliputi Some of the Company’s internal control activities include re-
penelaahan kinerja, pembinaan sumber daya manusia, pen- view of performance, human resource development, information
gendalian sistem informasi, pengendalian fisik aset, peneta- systems control, physical control on assets, determination on
pan kinerja produksi, pemisahan fungsi/tugas (segregation production performance, segregation of duties, authorizing the
of duties), otorisasi transaksi pembelian maupun penjualan, purchase and sale transaction, accurate and precise record of
pencatatan oleh bagian akunting yang akurat dan tepat wak- transaction by the accounting, restrictions on access to resources,
tu, pembatasan akses terhadap sumber daya, akuntabilitas accountability for resource use, and documentation of the inter-
terhadap sumber daya, dan dokumentasi atas sistem pengen- nal control system.
dalian internal

Informasi dan Komunikasi Information and Communication
Perseroan selalu memastikan keakuratan, ketepatan waktu, The Company always takes elaborate measures to ensure the
kelengkapan dari informasi yang dikomunikasikan kepada accuracy, timeliness, completeness of any information commu-
pihak internal maupun eksternal Perseroan. Proses penelaa- nicated to internal and external parties. Information is always
han kembali informasi sebelum disampaikan kepada pihak reviewed before being transmitted to external parties by the
eksternal oleh jajaran manajemen selalu dilakukan untuk management to ensure the information quality.
memastikan informasi yang berkualitas.
Jajaran manajemen secara berkala mengkomunikasikan tu- Management board periodically communicates the Company’s
juan dari Perseroan dan sistem pengendalian internal ke- objective and the internal control system to all employees in
pada segenap karyawan agar sistem pengendalian internal order the system can run effectively. With this communication,
dapat berjalan secara efektif. Dengan komunikasi ini, segenap all employees are clearly informed about the Company’s objec-
karyawan mendapatkan informasi secara jelas tujuan Perse- tives, tasks and sense of responsibility for each other and their
roan, tugas dan tanggun jawab masing –masing serta tang- responsibility in internal control. Result of this communication
gung jawab mereka dalam pengendalian internal. Hasil yang shows when a problem arises in the operation, employees and
didapat adalah ketika terdapat permasalahan di dalam oper- the management always react with responsive coordination to
asional, maka karyawan dan pihak manajemen selalu tang- resolve these problems quickly and effectively.
gap berkoordinasi untuk menyelesaikan permasalah tersebut
secara cepat dan efektif.
Pemantauan Pengendalian Internal Internal Control Monitoring

Pemantauan yang dilakukan oleh Perseoran dilakukan den- Company monitoring is conducted in 3 ways: on-going monitor-
gan 3 cara yaitu pemantauan berkelanjutan (on going moni- ing, separate evaluation, and on the follow-up of audit findings.
toring), evaluasi yang terpisah (separate evaluation), dan tin-
dak lanjut atas temuan audit.
Pemantauan berkelanjutan atau supervisi oleh atasan Continuous monitoring by supervisor can be conduct at any time
langsung dilakukan setiap saat yang menggunakan sarana using the daily activity report tools, as well as weekly and month-
laporan pekerjaan harian (daily activity), mingguan, dan lapo- ly reports. Such monitoring covers various aspects of the work
ran bulanan. Pemantauan meliputi berbagai aspek kegiatan according to the work policies and procedures. Implementation
pekerjaan sesuai kebijakan dan prosedur yang ada. Pelaksa- of the established procedure is expected to reduce irregularities
naan terhadap prosedur yang telah ditetapkan diharapkan in job activities.
dapat mengurangi penyimpangan kegiatan pekerjaan.

Evaluasi terpisah adalah penilaian secara periodik (kuartal Separate evaluation is a periodical assessment (quarterly and
dan tahunan) atas kinerja operasional dan keuangan dengan annual) to evaluate the operational and financial performance in
standar anggaran yang telah ditetapkan. comparison to the specified budget and work standard.
Peranan pemantauan (monitoring) pengendalian internal The role of internal monitoring is important across all compo-
memiliki peran yang penting dalam seluruh komponen pen- nents of internal control. Each component of internal control will
gendalian internal. Setiap komponen pengendalian internal also be monitored and supervised to avoid misuse of authority.
akan mendapatkan pemantauan dan pengawasan. Di sinilah This is where the role of the internal audit team and the audit
peran dari tim internal audit dan komite audit untuk selalu committee is taken to constantly monitor and evaluate whether
melakukan pengawasan dan evaluasi atas sistem pengenda- the internal control system has been implemented as planned.
lian internal yang selama ini dilaksanakan.
Selama tahun 2017, tidak ditemukan pelanggaran yang ma- During 2017, there are no material violation was found within the
terial terhadap sistem pengendalian internal Perseroan yang Company’s system of internal control with any significant impact
berdampak kepada kinerja Perseroan secara keseluruhan. on the Company’s overall performance. The Company continues
Perseroan terus berusaha memperbaiki proses operasional to improve their operational and financial processes so that its
dan keuangan sehingga efektivitas dan efisiensi kinerja Per- effectivity and efficiency continues to increase every year while
seroan terus meningkat setiap tahunnya serta tetap taat pada also improving compliance to all relevant laws and regulations.
seluruh perundangan dan ketentuan-ketentuan lainnya.

Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa risiko dapat timbul dalam seti- The Company fully acknowledges that risks are present in ev-
ap aspek kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan dan ery aspect of the business operations currently being run by the
entitas anak pada saat ini. Kegagalan Perseroan dan entitas Company and its Subsidiaries. Failure to anticipate potential
anak dalam mengantisipasi risiko yang mungkin terjadi da- risks to these operations may bring very significant effects to its
lam kegiatan usahanya, dapat memberikan dampak yang san- financial performance as well as the continuity of the Company’s
gat signifikan terhadap kinerja keuangan maupun kelangsun- business.
gan usaha Perseroan.
Pada saat ini, Perseroan telah mengidentifikasi dan menge- Currently, The Company has identified and classified all materi-
lompokkan seluruh risiko yang material terhadap kegiatan al risks to its operations and performances into three main risk
dan kinerja usaha ke dalam 3 (tiga) kelompok risiko utama, categories, namely risks related to the Company’s business, risks
yakni risiko terkait dengan kegiatan usaha Perseroan, risiko caused by the economic, political and social conditions in Indo-
yang disebabkan oleh kondisi ekonomi, politik dan sosial In- nesia, and risks related to investment in the Company’s shares.
donesia, serta risiko terkait investasi pada saham Perseroan.
Dalam mengurangi dampak negatif dari risiko yang dihadapi In mitigating the adverse effects of these risks, the Company has
pada saat ini, Perseroan telah menjalankan serangkaian mit- taken a number of risk mitigation measures tailored to the char-
igasi risiko yang telah disesuaikan dengan karakter dari mas- acteristics of each respective risk. The Company is undertaking a
ing-masing risiko. Perseroan menjalankan sebuah pendeka- structured approach in managing risks, through a series of strat-
tan yang terstruktur dalam melakukan pengelolaan risiko, egy developments and management of resources in an optimum
melalui serangkaian pengembangan strategi dan pengelo- manner, which are expected to be able to minimize or prevent
laan sumber daya secara optimal sehingga diharapkan hal ini these risks in order to bring a material effect on the development
dapat mengurangi maupun mencegah risiko yang dihadapi of the Company’s business operations. Additionally, the Compa-
pada saat ini untuk memberikan dampak secara material ter- ny’s management is of the conviction that the application of a
hadap perkembangan kegiatan usaha Perseroan. Selain itu, holistic risk management system would help to get the Company
manajemen Perseroan meyakini bahwa penerapan sebuah become a sound company responsive to any change within its
sistem manajemen risiko terpadu akan dapat membantu business environment.
Perseroan menjadi sebuah perusahaan yang kokoh dan tang-
gap pada setiap perubahan yang terjadi dalam lingkungan
bisnisnya.
Dalam rangka pengembangan sistem manajemen risiko, Per- In order to develop a risk management system, the Company
seroan secara berkelanjutan mengembangkan dan mening- continously develops and enhances its integrated and compre-
katkan kerangka sistem pengelolaan risiko dan struktur pen- hensive risk management system and internal control structure,
gendalian internal yang terpadu dan komprehensif, sehingga thus allowing them to provide early information on any potential
dapat memberikan informasi adanya potensi risiko lebih dini risk and allowing the Company to take the appropriate steps in
dan mengambil langkah-langkah yang tepat dalam memini- minimizing the impact that would be rendered by these risks.
malkan dampak yang akan ditimbulkan dari risiko tersebut. Currently the Company’s risk management structure is applied
Pada saat ini, kerangka manajemen risiko Perseroan telah to every scope of activities it operates. In order to ensure that
dituangkan dalam setiap lingkup aktivitas usaha yang di- these policies and procedures are in accordance with the current
jalankan. Untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur business development, the Company conducts regular evaluation
tersebut telah sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada, in line with changes in the latest risk parameters.
maka Perseroan melakukan evaluasi secara berkala sesuai
dengan perubahan parameter risiko yang dihadapi.

Dalam melakukan pengelolaan terhadap risiko Perseroan, In managing its risks, the Company has taken the following
Perseroan telah melakukan hal-hal sebagai berikut: steps:
1. Membentuk Audit Internal untuk memitigasi risiko dari
penggunaan seluruh sumber daya Perseroan; 1. Establishing an Internal Audit to mitigate risks brought about
2. Audit Pupuk yang bertugas untuk mengawasi jumlah by the utilization of the Company’s resources;
pengadaan pupuk, dosis pupuk per pohon, jenis pupuk 2. Conducting Fertilizer Audit, which is in charge of supervising
yang digunakan serta aplikasinya di lapangan; the procurement of fertilizers, the quantity of fertilizers
3. Pengawasan secara berkala oleh masing-masing applied per tree, the type of fertilizers used, and its
departemen terkait sesuai dengan fungsinya; application in the field.
4. Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perusahaan dan 3. Regularly conducting supervisory activities through its
anak perusahaan mengelola biaya bunga melalui various departments according to their respective functions;
campuran kewajiban dengan suku bunga tetap dan 4. Minimizing the interest rate risks by managing the interest
variabel, dengan mengevaluasi tingkat tren pasar. cost through a mixed of fixed-rate and variable-rate debts, by
Manajemen juga melakukan penilaian antara suku bunga evaluating market rate trends. The Management also
yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku conducts assessment of the interest rates offered by creditors
bunga yang paling menguntungkan sebelum mengambil to obtain the most favorable interest rate before taking any
keputusan untuk mengambil pinjaman baru; decision to enter a new loan agreement;
5. Untuk meminimalkan risiko nilai tukar, perusahaan 5. Minimizing the Company’s foreign exchange rate risk by
memonitor risiko konsentrasi yang terjadi untuk setiap closely monitoring any concentration of risk related to
nilai tukar mata uang asing sehubungan dengan konversi foreign exchange transaction which involves currency
mata uang asing terhadap Rupiah. conversion.
Perseroan memiliki Komite Audit yang bertanggung jawab The Company equipped with Audit Committee who is responsible
untuk memastikan bahwa kegiatan manajemen risiko telah for ensuring that the risk management activities are properly
dijalankan dengan baik. Komite ini memahami setiap aspek implemented. The Committee has good understanding of every
kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan beserta den- aspect of the business operation carried out by the Company as
gan risiko yang melekat di dalamnya sehingga Perseroan well as the inherent risks of such activities, thus allowing the
dapat mengantisipasi setiap perubahan yang terjadi dalam Company to anticipate any changes occurring within its busi-
lingkungan bisnisnya, mengembangkan good corporate gov- ness environment, develop corporate governance, and optimize
ernance, mengoptimalkan penyusunan strategic manage- its formulation of strategic management, as well as to secure its
ment, dan mengamankan sumber daya yang dimiliki. resources.

Berikut ini adalah kebijakan manajemen risiko yang telah dit- The following are the risk management policies that has been
erapkan oleh Perseroan: stipulated by the Company :
- Pemilihan jenis tanaman berdasarkan zona agroklimat - Selection of the types of crops based on the agro-climate zone,
sehingga adaptif terhadap perubahan cuaca dan iklim dan thus ensuring crops that are adaptive to changes in weather
tahan dari hama penyakit tanaman and climate and resilient to pests
- Untuk tanaman karet, untuk menanggulangi dampak - For its rubber plantations, in order to mitigate the effects of
La Nina berupa berkurangnya jumlah karet yang disadap La Nina, which resulted in a lower number of trees that could
perlu digunakan teknologi rain guard untuk menyelamat- be tapped, a rain guard technology is used to protect the
kan produksi karet rubber crops
- Mengadopsi standar produksi yang berlaku baik nasional - Adoption of production standards that apply nationally as well
maupun internasional seperti penerapan Standar Nasional as internationally, such as the adoption of Indonesian National
Indonesia (SNI), ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) Standard (SNI), ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) and
dan sertifikasi ISO 9000 agar menghasilkan produk the ISO 9000 certificate in order to be able to generate
berkualitas sesuai permintaan pasar dengan harga products with a quality in line with market demands at
optimum optimum prices
- Perseroan telah mengasuransikan aset yang dimilikinya - The Company has insured its assets to mitigate the effects of
untuk menanggulangi dampak bencana alam dan natural disasters and fire
kebakaran - The Company takes into account environmental impact
- Perseroan senantiasa memperhatikan proses AMDAL dan analysis processes and carries out corporate social
menjalankan kegiatan corporate social responsibility, responsibility activities, to mitigate risks related to the
sehingga mengurangi risiko yang terkait dengan environment.
lingkungan
Manajemen Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk The Company’s management is committed to applying stringent
selalu menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan risiko ber- risks management principles based on the risk management
dasarkan standar dan prosedur manajemen risiko yang diter- standards and procedures prevailing in the Company. Thus, the
apkan dalam tubuh Perseroan. Dengan demikian, manajemen Company is ensured to be able to conduct its business activities
Perseroan memiliki keyakinan untuk dapat terus menjaga in the long run.
kesinambungan usaha Perseroan dalam jangka panjang.

Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan dan entitas Credit risk is the risk that the Company and its subsidiaries will
anak akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan incur a loss due to the customers or counterparties which fail to
atau pihak yang gagal memenuhi liabilitas kontrak mereka. fulfill their contractual obligations. Management believes that
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat konsentrasi there are no significant concentrations of credit risk. The Com-
risiko kredit yang signifikan. Perusahaan dan entitas anak pany and its subsidiaries manage and control the credit risk by
mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan hanya dealing only with recognized and credit worthy parties, setting
berurusan dengan pihak yang diakui dan layak kredit, mene- internal policies on verifications and authorizations of credit, and
tapkan kebijakan internal atas verifikasi dan otorisasi kredit, regulary monitoring the collectibility of receivables to reduce the
dan secara teratur memonitor kolektibilitas piutang untuk exposure of bad debts.
mengurangi risiko kredit macet.
Maksimum eksposur risiko kredit dari aset keuangan adalah The maximum exposures to credit risk of the financial assets are
sebagai berikut: as follows:
2017
Keterangan Description
Jumlah Kotor/ Gross Amount Jumlah Bersih/ Net Amount
Bank 6.299.849.419 6.299.849.419 Banks
Piutang Usaha 13.355.974.870 12.034.881.971 Trade receivables
Piutang Lain-lain 8.582.527.122 8.582.527.122 Other receivables
Piutang Plasma 79.204.115.670 79.204.115.670 Plasma receivable
Total 107.442.467.081 106.121.374.182 Total
2016
Keterangan Description
Jumlah Kotor/ Gross Amount Jumlah Bersih/ Net Amount
Bank 1.846.996.910 1.846.996.910 Banks
Piutang Usaha 20.323.604.689 19.002.511.790 Trade receivables
Piutang Lain-lain 7.528.438.554 7.528.438.554 Other receivables
Piutang Plasma 58.996.626.211 58.996.626.211 Plasma receivable
Total 88.695.666.364 87.374.573.465 Total
Jumlah hari tertagihnya Piutang Usaha Perseroan di tahun Number of days for collection of account receivables in 2017 is 8
2017 adalah 8 hari sedangkan di tahun 2016 adalah 12 hari. days while in 2016 was 12 days. The Company has no difficulty
Perseroan tidak pernah mengalami kesulitan atas kolek- on collection of account receivables as number of days on collec-
tibilitas Piutang Usaha dikarenakan jumlah hari tertagihnya tion of account receivables is less than 1 month.
Piutang Usaha dibawah 1 bulan.

Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul ketika posisi arus Liquidity risk is a risk that occur due to the cash flow position
kas Perusahaan dan entitas anak tidak cukup untuk menutup of the Company and its subsidiaries is not enough to cover the
liabilitas yang jatuh tempo. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In the management of liquidity risk, management monitor and
dan menjaga tingkat kas dan setara kas dianggap cukup un- maintain a level of cash and cash equivalents deemed adequate
tuk membiayai Perusahaan dan entitas anak beroperasi dan to finance the Company and its subsidiaries operations and to
untuk mengurangi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen mitigate the effects of fluctiation in cash flows. Management also
juga secara berkala mengevaluasi proyeksi dan aktual arus regularly evaluate the projected and actual cash flows, including
kas, termasuk profil pinjaman yang akan jatuh tempo dan loan maturity profiles, and continuously assess conditions in the
terus menilai kondisi di pasar keuangan untuk mendapatkan financial markets for opportunities to obtain optimal funding re-
kesempatan memperoleh sumber pendanaan yang optimal. sources.
Perusahaan dan entitas anak memantau likuiditasnya dengan The Company and its subsidiaries monitor their liquidity by ana-
menganalisis profil aset dan liabilitas yang akan jatuh tempo. lyzing the maturity profile of their assets and liabilities.
Pedoman Perilaku
Code of Conduct
Perseroan menyadari pentingnya nilai-nilai perilaku dan eti- The Company fully aware of the importance of code of conduct
ka bisnis dalam menjalankan usahanya. Untuk itu, Perseroan and business ethics in conducting its business activity, the Com-
mengatur pedoman berperilaku serta menjunjung tinggi pany has established a code of conduct that upholds business
etika bisnis yang tertuang dalam Panca Krida. Lima unsur di ethics as stipulated in its credo, known as Panca Krida. The five
dalam Panca Krida yang harus dipatuhi oleh seluruh jajaran elements of Panca Krida to which the entire management team
Dewan Komisaris, Direksi Manajemen dan Karyawan adalah: and employees have to abide to are:
1. Kedisiplinan 1. Discipline
Kedisiplinan merupakan perwujudan nilai kerja keras untuk Discipline is the embodiment of hard work for continuous im-
perbaikan terus menerus, loyalitas dan integritas. Kedisiplinan provement, loyalty and integrity. A high level of discipline in-
tinggi menggambarkan komitmen penuh atas kualitas peker- dicates full commitment to excellent work quality, and so the
jaan, oleh sebab itu Perseroan menekankan kedisiplinan se- Company emphasizes discipline as the foundation for its further
bagai akar dari pertumbuhan dan perkembangan Perseroan. growth and development.
2. Kerjasama 2. Partnership
Kerjasama merupakan perwujudan dari nilai semangat kerja Partnership is the embodiment of collaboration spirit. The en-
sama. Seluruh jajaran manajemen dan karyawan harus se- tire management team and employees have to respect diversing
lalu menghargai perbedaan pendapat, bertanggung jawab, opinions, be responsible, improve and maintain good communi-
meningkatkan komunikasi dengan rekan kerja, dan membina cation among peer while fostering inter-departmental coordina-
koordinasi antar departemen kerja. tion.
3. Sadar Biaya 3. Cost-conscious

Efisiensi biaya merupakan salah satu faktor penentu pertum- Cost efficiency is one of the determining factors for ensuring the
buhan dan daya saing Perseroan. Seluruh jajaran Manajemen Company’s growth and competitiveness. The entire management
dan karyawan harus bekerja dengan sadar biaya yang diter- team and employees have to work cost-consciously, starting at
apkan secara terus-menerus yang dimulai dari hal yang dasar the very basic conduct of efficiently managing the consumption
seperti mengendalikan pemakaian listrik, air,sumber daya of electricity, water, natural resources, effective telephone and
alam, menggunakan telepon dan komputer secara efisien dan computer usage, optimizing work time, and effectively utilizing
efektif, memanfaatkan waktu kerja secara optimal, meman- the Company’s facilities and maintaining the decency of the
faatkan fasilitas perusahaan secara efektif dan memelihara workplace.
tempat kerja.

4. Pelayanan Bermutu 4. Quality Service
Perseroan selalu berusaha meningkatkan kualitas pelayanan The Company always strives to improve its quality of service to
demi kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal. achieve customer satisfaction, both inwardly and outwardly. Good
Pelayanan bermutu mencakup sikap yang ramah, bertegur quality service encompasses sociable attitude, proper courtesy
sapa sopan dan wajar, menjawab telpon secara sopan, cepat and decorum, politeness in communicating, and quick response
dan tanggap terhadap permintaan pelanggan dan menguran- to customer’s demands, with the aim of minimizing complaints.
gi keluhan pelanggan.
5. Semangat Belajar 5. Spirit of Learning

Dinamika persaingan bisnis, tuntutan konsumen dan teknolo- The dynamics of business competition, consumer demands and
gi menuntut Perseroan selalu memperbaiki diri dalam segala technology necessitate the Company to continuously improve all
aspeknya. Seluruh jajaran Manajemen dan karyawan harus its business aspects. The entire management team and employ-
memiliki semangat belajar yang tinggi dan menumbuhkan ees should be eager to learn more and cultivate the habit of
kebiasaan untuk bertanya, membaca, mendengarkan, berpikir asking, reading, listening, thinking creatively, and innovating.
kreatif, dan berkarya.
Perseroan melakukan sosialisasi pedoman perilaku yang ter- The Company’s Code of Ethics which are based on Panca Krida
tuang di dalam Panca Krida melalui distribusi buku pedoman principles have been distributed in the form of Panca Krida Code
perilaku Panca Krida yang wajib dimiliki oleh setiap Jajaran of Conduct book of whom each of members of the management
Manajemen dan karyawan Grup JAW. boards and employees of JAW Group must have.
Setiap pimpinan kebun Grup JAW, para manajer, bertanggu- Each JAW estate group leaders and managers shall be respon-
ngjawab untuk melaksanakan Panca Krida dan menegakkan sible for implementing and enforcing the Panca Krida principle
pedoman tersebut kepada seluruh karyawan yang berada di guidelines to all employees under their leadership.
bawah kepemimpinannya.
Permasalahan Hukum
Legal Dispute
Selama tahun 2017, tidak ada kasus hukum yang dihadapi Throughout 2017, the Company, its Board of Commissioners, or
oleh Perusahaan, Dewan Komisaris dan Direksi, baik perpa- its Board of Directors, faced no legal disputes from any party with
jakan, pidana, perdata, dan komersial administrasi, hubungan respect to taxation, criminal, civil, or commercial administration,
industrial dan arbitrase. nor any cases concerning industrial relations and arbitration.
Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing Report
Perusahaan merancang secara khusus sistem whistleblowing Company has specially designed a whistleblowing system that
yang mengatur pelaporan atas transaksi tindak penipuan/ reporting fraud/abuse of authority be submitted in writing and
penyalahgunaan wewenang secara tertulis. Hal tersebut ha- delivered to Company.The report could be sent via post mail,
rus disertai dengan bukti-bukti pendukung. Laporan dapat email on Company’s web. After receipt of such report/complaint,
dikirim melalui pos surat, atau surat elektronik di web pe- the team will give an official reply that the report will be fol-
rusahaan. Setelah menerima laporan / pengaduan, tim akan lowed up.
memberikan jawaban resmi atas laporan akan ditindaklanjuti.

Proses pengiriman TBS, Perkebunan Kintap, Kalimantan Selatan
FFB Shipping process, Kintap Estate, South Kalimantan

Aktivitas PAUD, Perkebunan Kintap,
Kalimantan Selatan
Pre School Activity, Kintap Estate, South
Kalimantan

06
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

Corporate Social Responsibility
• Program Plasma/ Plasma Program
• Tanggung Jawab Lingkungan/ Responsibility for Enviroment
• Tanggung Jawab Pengembangan Masyarakat/
Responsibility for Community Development
• Tanggung Jawab Atas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja/
Responsibility on Safety and Healthy
• Pemberdayaan Masyarakat / Community Empowerment

Program Plasma
Plasma Program
Perseroan mengembangkan lahan-lahan kebun milik mas- The Company has developed fields owned by the local commu-
yarakat sekitar yang dikenal sebagai plasma. Program ke- nities, referred to as plasma plantations. The partnership with
mitraan dengan para petani plasma ini dilakukan hanya di these plasma planters has so far been implemented only to
daerah perkebunan kelapa sawit Perseroan. Sedangkan untuk those within the area of its Palm Oil plantations. For its rubber
perkebunan karet, Perseroan hanya mengelola kebun milik plantations, the Company manages its own plantations only.
sendiri.
Dalam program plasma, Perseroan melakukan pengelolaan Through the plasma program, the Company manages the plasma
atas kebun-kebun plasma, yaitu penanaman dan pemeli- plantations in terms of planting and field maintenance. Yields
haraan kebun. Hasil panen kebun akan dibeli seluruhnya oleh from these plantations are then purchased entirely by the Com-
Perseroan. Bila petani plasma bekerja di kebun plasma, maka pany. Should the plasma farmers work at the fields, their salary
akan dibayar dengan UMR yang berlaku. will be paid at the Minimum Regional Wage.
Seluruh kebun plasma Perseroan berada di bawah naungan All of the Company’s plasma plantations are under the man-
suatu koperasi unit desa (KUD), yang berusaha untuk me- agement of the respective village cooperative unit (KUD), which
menuhi seluruh kebutuhan operasional plasma. KUD memi- strives to meet all the operational needs of the plasma planta-
liki pinjaman kepada bank dimana Perseroan bertindak se- tions. These KUDs secure loans from banks and the the Company
bagai penjaminnya. acts as the guarantor.
Tanggung Jawab Lingkungan

Responsibility For Environment
Setiap perkebunan yang dimiliki Perseroan menyediakan In each plantation, the Company provide an area of conservation
lahan untuk konservasi flora dan fauna asli setempat. Lah- sites to let the local plants and animal flourish. This area is not
an tidak seluruhnya dibuka, sebagian dimanfaatkan sebagai entirely opened, some area of the sites also function as catch-
daerah tangkapan air hujan untuk sumber mata air bersih. ment areas where rainwater turns into groundwater sources.
Seluruh kegiatan operasional dilaksanakan dengan memper- All the operational activities of the Company are conducted in
timbangkan aspek lingkungan hidup. Penggunaan herbisida consideration with the pertinent environmental aspects. The use
untuk pengendalian gulma tidak dilakukan terus-menerus of herbicides to control and eliminate weeds is not continuous
tetapi selalu diselingi dengan pengendalian secara manual but rather interspersed with manual/biological control methods
memakai cangkul dan garpu untuk mendongkel gulma perdu, such as by plows and forks to get rid of the shrubbery weeds,
atau memakai sabit untuk memotong gulma berdaun sempit or scimitars to cut narrow-leafed and soft-trunked weeds. Insec-
dan berbatang lunak. Penggunaan insektisida diminimalkan ticide use is minimized and replaced by some biological con-
dan diganti dengan pengendalian secara hayati melalui pe- trolling mechanisms through the utilization of natural predatory.
manfaatan musuh alaminya.

Ekstraksi minyak kelapa sawit tidak melibatkan bahan kimia The extraction of crude palm oil does not involve chemical
tetapi lebih memanfaatkan proses fisika dan mekanika seper- agents but rather employ physical and mechanical processes,
ti perebusan, penguapan, dan pemerasan. such as boiling, evaporation, and pressing.
Perseroan mengelola limbah cair Pabrik Minyak Kelapa Sawit The Company also collects wastewater from its palm oil refinery
untuk digunakan kembali sebagai pupuk dari tanaman Ke- mills and reuses them as fertilizer for the palm oil estate. Liquid
lapa Sawit. Limbah cair dari Pabrik Minyak Kelapa Sawit di waste from the mills are collected in wastewater ponds before
tampung dalam kolam – kolam limbah yang akan disalurkan pumped into palm oil estates for better use. Such utilization of
ke tanaman Kelapa Sawit menggunakan pompa melalui pipa waste has been beneficial for the increasing productivity of the
menuju kebun Kelapa Sawit Perseroan. Pemanfaatan limbah Company’s palm oil plantations.
ini meningkatkan produktifitas tanaman kelapa sawit.
Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan limbah serat buah The Company also makes use of palm fiber waste to be burned
kelapa sawit untuk digunakan sebagai bahan bakar instalasi up and to heat up the water which creates steam for the electric-
pembangkit listrik dengan turbin uap. ity generating steam turbine power plant.
Pabrik Minyak Kelapa Sawit Perseroan mendapatkan peng- The Company’s palm oil refinery mills was awarded with “Blue”
hargaan sebagai Pabrik berperingkat “Biru” dalam Program category under Government’s Corporate Performance Rating Pro-
Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) periode 2017 oleh gram (PROPER) program in the period of 2017 by the Ministry of
Kementrian Lingkungan Hidup Republik Indonesia. Environment of the Republic of Indonesia.
Penghargaan ini menunjukkan bahwa Perseroan telah me- This award further confirms the Company’s commitment to com-
matuhi Peraturan dari Kementrian Lingkungan Hidup men- ply with regulations of the Ministry of Environment on the im-
genai pelaksanaan dokumen lingkungan (AMDAL/UKL-UPL), plementation of environmental documents (AMDAL/UKL-UPL), as
upaya pengendalian pencemaran air dan udara, serta penge- well as adequate efforts to control air and water pollution, and
lolaan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). management of hazardous and toxic waste (B3).

Tanggung Jawab Pengembangan Masyarakat
Responsibility for Community Development
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosialnya terhadap As part of its social responsibility to the communities surround-
masyarakat yang tinggal di sekitar perkebunan, Perseroan ing its plantations, in 2011 the Company conducted various so-
melakukan beberapa kegiatan seperti: cial activities such as:
a. Menjalin kemitraan dengan kelompok tani karet sekitar a. Establishing partnerships with rubber farmers surrounding
kebun milik Perseroan dengan jalan memberikan the plantations by providing counseling/coaching, provision of
penyuluhan/pembinaan, penyediaan bibit dan sarana seeds and production facilities and purchase of goods.
produksi serta pembelian hasil produksi.
b. Memberikan bantuan fasilitas seperti fasilitas trans- b. Supporting the provision and establishment of facilities such
portasi, pembangunan rumah peribadatan, sarana jalanan, as transportation, construction of houses of worship, roads,
sarana umum, fasilitas kesehatan, pemberian pinjaman public facilities,health facilities, lending the use of land to
pemakaian lahan untuk kegiatan-kegiatan masyarakat, the people to conduct their public activities, sports facilities
fasilitas dan peralatan olahraga. and equipment.
c. Mengadakan kegiatan-kegiatan sosial seperti sunatan c. Organizing social events such as: mass circumcision,
massal, beasiswa, pengobatan dan operasi/bedah gratis, scholarships,free medical and operation/surgery education by
pendidikan berupa pembangunan sekolah khususnya constructing school, in particular play groups and
playgroup dan TK serta fasilitas pendidikannya, kindergartens and educational facilities, providing
pemberian bantuan bagi kegiatan-kegiatan hari besar assistance for activities of national and religious holidays,
nasional dan agama, pemberian santunan kepada anak granting compensation to orphans and the elderly, blood
yatim dan orang jompo, donor darah, bantuan sosial untuk donors, social assistance to victims of natural disasters,
korban bencana alam, bantuan untuk pelaksanaan assistance for the implementation of traditional events, etc.
acara-acara adat, dan lain-lain;
Seluruh kegiatan tersebut memberikan nilai tambah dan citra All these activities provided added value and enhanced the cor-
yang baik bagi Perseroan di mata masyarakat sekitar. Selain porate image of the Company in the local communities. In addi-
itu, dengan menjalin hubungan baik, masalah keamanan serta tion to establishing good rapport with the communities, these
masalah-masalah sosial yang mungkin timbul dapat dimini- measures also helped minimize security and social issues which
malisasi, serta dapat menciptakan suasana kondusif di kebun may arise, and created a conducive atmosphere in the plantation
yang selanjutnya dapat meningkatkan kinerja karyawan seh- which can improve employee performance that may lead to in-
ingga berimbas kepada peningkatan produktivitas karyawan. crease in employee productivity.
Aktivitas Senam Pagi,

Perkebunan Kintap, Kalimantan Selatan
Morning Exercise Activity,
Kintap Estate, South Kalimantan

Tanggung Jawab Atas Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Responsibility on Safety and Healthy Work
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan untuk meng- As part of the Company’s policy to ensure the safety of the em-
utamakan keselamatan kerja, manajemen dan perwakilan ployees and workers, the management and worker representa-
pekerja membentuk unit keselamatan kerja dan unit kese- tives have established safety and occupational health units at
hatan kerja. Secara bersama-sama melalui unit-unit tersebut, workplace. Thru these units, the management and the worker
manajemen dan perwakilan pekerja memastikan kepatuhan rep have managed to ensure total compliance of HES imple-
pelaksanaan K3 dalam seluruh kegiatan operasional maupun mentation throughout the entire business operations within the
usaha di lingkungan Perseroan. Company.
Perseroan juga memastikan berlangsungnya berbagai ke- The Company also ensures ongoing support activities to increase
giatan pendukung yang bersifat mengingatkan kepatuhan the HES compliance. These activities include toolbox meeting
pada pelaksanaan K3. Kegiatan ini antara lain penyuluhan about safety before starting a job, which should include also any
mengenai keselamatan kerja setiap kali akan memulai peker- visitors coming into to the estates and mills of the Company.
jaan dan untuk setiap tamu yang datang ke lokasi Kebun dan All these carefully fostered efforts are focused to minimize any
Pabrik Perseroan. Semua bentuk kepatuhan pelaksanaan K3 hazard and risk at workplace which might lead into accidents.
ini ditujukanuntuk meminimalkan situasi yang bisa memicu
terjadinya kecelakaan kerja.
Kesehatan Kerja
Occupational Health
Salah satu aspek penting dalam pengelolaan K3 adalah kes- One important aspect in HES management is to maintain oc-
ehatan kerja, baik yang terkait dengan kesehatan pegawai cupational health, both in relation to the workers’ health and
maupun lingkungan kerja. Penyelenggaraan kesehatan kerja the surrounding community. Such implementation of the occupa-
dilakukan melalui berbagai program dan kegiatan yang meli- tional health is done by the Company through various programs
puti upaya pencegahan, pengobatan, mempertahankan kese- and activities to include prevention, treatment, maintaining good
hatan serta pemulihan kesehatan. health and health recovery.
Untuk menjaga kesehatan lingkungan kerja di unit pabrik To maintain a healthy working environment in mills and estates
dan kebun Perseroan, secara berkala dilakukan sejumlah pe- of the Company, periodical inspection on the physical condition
meriksaan di Pabrik dan Kebun. Pemeriksaan meliputi tingkat of the workplace is regularly performed on site. The monitoring
penerangan dan pemantauan kualitas air. Selain and evaluation includes lighting levels and water quality. The
itu juga dilaksanakan pemeriksaan kebersihan laboratorium, inspection also includes laboratory cleanliness, indoor and office
ruangan, lingkungan kantor, dan penyediaan tempat sampah. environment, and provision of waste bins.
Penyelenggaraan kesehatan kerja tidak hanya ditujukan ke- Managing the occupational health is not only addressed to the
pada para pegawai, namun juga bagi keluarganya dan mas- employees, but also for their families and communities dwelling
yarakat di sekitar lokasi Perseroan. Perseroan berkomitmen in the surrounding area of the Company’s locations. The Com-
untuk berperan serta dalam upayanmeningkatkan kesehatan pany is committed to participate in any effort to improve public
masyarakat yang diwujudkan melalui kerja sama dengan health and this commitment is realized in collaboration with lo-
Puskesmas dan pembentukan posyandu di sekitar kebun Per- cal health center and the establishment of neighborhood health
seroan center for local communities around the plantation estates.

Pemberdayaan Masyarakat
Community Empowerment
Pada tahun 2017, PT JA Wattie Tbk beserta entitas-anak peru- Throughout 2017, PT JA Wattie Tbk and its subsidiaries were in-
sahaannya terlibat dalam berbagai kegiatan pemberdayaan volved in various community empowerment programs as mani-
masyarakat sebagai wujud dari tanggung jawab sosial peru- festation of its corporate social responsibility.
sahaan.
Jenis-jenis program yang dilakukan di sepanjang tahun 2017 The range of empowerment programs conducted in the period
di berbagai area perkebunan Perseroan antara lain: of 2017 in different plantation areas owned and operated by the
Company covers the following:
1. Pemeriksaan kesehatan dan pengobatan gratis, bekerja 1. Free health check-up and medication, in collaboration with
sama dengan posyandu. local integrated health posts.
2. Khitanan massal gratis untuk anak-anak dari warga yang 2. Free circumcision for children from families surrrounding the
tinggal di sekitar perkebunan. Company’s plantations.
3. Donor darah, bekerja sama dengan Palang Merah 3. Blood donation, in collaboration with the Indonesian Red
Indonesia. Cross.
4. Pemberian bantuan hewan kurban kepada kalangan 4. Donation of sacrificial animals to the less fortunate in the
masyarakat yang membutuhkan. community.
5. Peringatan hari besar keagamaan, seperti Maulid Nabi 5. Celebration of religious holidays, such as the birth of
Muhammad SAW, Muhammad SAW the Prophet.
6. Silaturahmi dengan tokoh masyarakat dan segenap 6. Gathering with public figures and communities living in the
lapisan masyarakat di sekitar perkebunan. surroundings of the Company’s plantations.
7. Perlombaan jalan santai, melibatkan karyawan, keluarga 7. Fun Walk, involving employees, families of employees, and the
karyawan, dan masyarakat. public.
8. Menerima kunjungan dari berbagai kalangan masyarakat, 8. Welcoming visits from various groups of people, especially
terutama siswa, ke daerah sekitar perkebunan untuk university/school students, to the Company’s plantations, to
meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya educate them on the benefits and importance of plantations.
perkebunan. 9. Provision of land for public facilities.
9. Penyediaan lahan untuk fasilitas umum. 10. Construction of basic adequate housing for the poor in the
10. Pembangunan rumah layak huni bagi keluarga yang community.
tidak mampu. 11. Construction and renovation of various public facilities,
11. Pembangunan dan pemugaran berbagai fasilitas umum, including mosques, village halls, schools, sports venues and
seperti masjid, kantor desa, sekolah, lapangan olahraga, village markets.
dan pasar desa. 12. .Donation to victims of natural disasters
12. Pemberian bantuan bagi korban bencana alam

Team support JAW Group

Proses Pengeringan Lembaran Karet di Bati Bati, Kalimantan Selatan/
Rubber Sheet Drying Process at Bati Bati, South Kalimantan
07
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement

THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK

PT JAYA AGRA WATTIE TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2017 SERTA
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2017 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT JAYA AGRA WATTIE TBK PT JAYA AGRA WATTIE TBK

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2017 SERTA AS OF DECEMBER 31, 2017 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian . ... 1-2 …………...Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian............................. 3 ……..…..………….......Other Comprehensive Income__
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 ................Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian . .. .. 5 ..….……..………Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 80 …………...Notes to the Consolidated Financial Statements
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk PT JAYA AGRA WATTIE Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
(Disajikan dalam Rupiah, (Expressed in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2017 Notes 2016
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan bank 6.789.351.300 4,33,34 5.988.482.405 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 12.034.881.971 5,33,34 19.002.511.790 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 8.582.527.122 33,34 7.528.438.554 Other receivables
Persediaan 51.647.297.860 6 51.018.292.210 Inventories
Pajak dibayar dimuka 30.072.597.723 7,28 43.887.763.378 Prepaid taxes
Piutang plasma 79.204.115.670 8,33,34 58.996.626.211 Plasma receivables
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 7.170.062.822 3.876.740.532 Advances and prepaid expenses
Total Aset Lancar 195.500.834.468 190.298.855.080 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS

Bibitan 9.770.352.545 10.020.896.872 Nurseries
Tanaman perkebunan Plantations
Tanaman menghasilkan - setelah Mature plantations -
dikurangi akumulasi penyusutan net of accumulated depreciation of
sebesar Rp 271.487.943.563 Rp 271,487,943,563
tanggal 31 Desember 2017 dan as of December 31, 2017 and
Rp 228.703.959.000 Rp 228,703,959,000
tanggal 31 Desember 2016 900.225.378.359 9 918.525.850.264 as of December 31, 2016
Tanaman belum menghasilkan 1.109.777.678.509 9 1.046.700.809.892 Immature plantations
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of accumulated
akumulasi penyusutan sebesar depreciation of
Rp 350.591.647.326 Rp 350,591,647,326
tanggal 31 Desember 2017 dan as of December 31, 2017 and
Rp 288.606.919.648 Rp 288,606,919,648
tanggal 31 Desember 2016 1.034.432.840.213 10 1.051.238.712.526 as of December 31, 2016
Uang muka perolehan aset 23.063.390.042 11 38.227.291.459 Advances for purchase of assets
Goodwill 17.979.322.415 29 17.979.322.415 Goodwill
Aset pajak tangguhan 9.337.963.817 28 5.143.641.454 Deferred tax assets
Aset lain-lain 12.394.231.270 12.981.511.916 Other assets
Total Aset Tidak Lancar 3.116.981.157.170 3.100.818.036.798 Total Noncurrent Assets
TOTAL ASET 3.312.481.991.638 3.291.116.891.878 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
1

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2017 As of December 31, 2017
Catatan/
2017 Notes 2016
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek 131.500.000.000 12,33,34 210.727.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 70.262.052.976 13,33,34 91.014.949.215 Trade payables
Utang lain-lain 621.361.662.940 14,33,34 69.348.797.556 Other payables
Uang muka penjualan 21.181.616.614 22.239.562.017 Sales advance
Utang pajak 13.659.388.045 15 18.299.917.492 Taxes payable
Akrual 51.071.945.681 16,33,34 49.766.886.196 Accruals
Utang bank jangka panjang jatuh tempo Current maturity of long-term
dalam satu tahun 365.577.366.889 17,33,34 184.556.020.132 bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.274.614.033.145 - 645.953.132.608 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi Long-term bank loans - net of
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 1.049.141.729.366 17,33,34 1.432.540.199.262 current maturities
Liabilitas imbalan pasca kerja 110.165.198.938 18 88.525.167.955 Post-employment benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 38.581.587.452 28 73.778.894.633 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.197.888.515.756 1.594.844.261.850 Total Noncurrent Liabilities
TOTAL LIABILITAS 2.472.502.548.901 2.240.797.394.458 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 10.000.000.000 saham Authorized - 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
3.774.685.500 saham 377.468.550.000 19 377.468.550.000 3,774,685,500 shares
Tambahan modal disetor 434.217.673.015 20 433.917.673.015 Additional paid-in capital
Perubahan ekuitas entitas anak 1.967.067.833 28 - Change in equity of subsidiaries
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 29.709.895.542 29.709.895.542 Appropriated
Belum dicadangkan 6.120.915.901 203.456.750.796 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya (34.064.449.100) (21.580.734.189) Other component of equity
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 815.419.653.191 1.022.972.135.164 of the parent entity
Kepentingan non pengendali 24.559.789.546 21 27.347.362.256 Non - controlling interest
TOTAL EKUITAS 839.979.442.737 1.050.319.497.420 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.312.481.991.638 3.291.116.891.878 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2

LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2017 December 31, 2017
Catatan/
2017 Notes 2016
PENJUALAN BERSIH 555.139.580.764 22 590.138.302.043 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 493.697.284.516 23 520.568.097.445 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 61.442.296.248 69.570.204.598 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban penjualan (16.910.098.132) 24 (18.359.766.701) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (43.110.014.186) 25 (47.107.000.781) General and administrative expenses
Total Beban Usaha (60.020.112.318) (65.466.767.482) Total Operating Expenses
LABA USAHA 1.422.183.930 4.103.437.116 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)

Pendapatan operasi lain 2.683.524.192 26 19.586.593.812 Other operating income
Beban operasi lain (238.356.714.422) 27 (246.245.934.667) Other operating expenses
Beban Lain-Lain - neto (235.673.190.230) (226.659.340.855) Other Charges - net
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (234.251.006.300) (222.555.903.739) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 28 INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)

Pajak kini (2.269.200.731) (2.392.406.319) Current tax
Pajak tangguhan 36.591.129.581 (184.330.030) Deferred tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - neto 34.321.928.850 (2.576.736.349) Income Tax Benefit (Expense) - net
RUGI NETO (199.929.077.450) (225.132.640.088) NET LOSS
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS

Tidak akan direklasifikasikan ke Not to be reclassified to profit or loss
laba rugi pada periode berikutnya: in subsequent period:
Penilaian kembali atas Remeasurements on
imbalan pasca kerja (15.634.400.940) (19.753.037.320) post-employment benefits
Manfaat pajak tangguhan terkait 2.908.423.707 5.264.375.451 Related deferred income tax benefit
Rugi Komprehensif Lain - Setelah Pajak (12.725.977.233) (14.488.661.869) Other Comprehensive Loss - Net of Tax
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF (212.655.054.683) (239.621.301.957) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
RUGI NETO YANG DAPAT NET LOSS

DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (197.335.834.895) (222.525.065.593) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (2.593.242.555) (2.607.574.495) Non-controlling interest
Total (199.929.077.450) (225.132.640.088) Total
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (209.819.549.806) (236.744.611.231) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (2.835.504.877) 21 (2.876.690.726) Non-controlling interest
Total (212.655.054.683) (239.621.301.957) Total
RUGI PER SAHAM - DASAR (52) 30 (59) BASIC LOSS PER SHARE
3

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/

Equity attributable to owners of the Company
Tambahan Perubahan ekuitas Saldo Laba/Retained Earnings Komponen Kepentingan
modal disetor/ entitas anak/ Belum ekuitas lainnya/ nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Change in equity Dicadangkan/ Dicadangkan/ Other component Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Capital stock paid-in capital of subsidiaries Appropriated Unappropriated of equity Total interests Total Equity
Saldo per 31 Desember 2015 377.468.550.000 433.917.673.015 - 29.709.895.542 425.977.392.391 (7.355.348.602) 1.259.718.162.346 30.222.637.031 1.289.940.799.377 Balance as of December 31, 2015
Rugi neto - - - - (222.525.065.593) - (222.525.065.593) (2.607.574.495) (225.132.640.088) Net loss
Rugi komprehensif lain - neto - - - - - (14.219.545.638) (14.219.545.638) (269.116.231) (14.488.661.869) Other comprehensive loss - net
Penyesuaian perubahan Effect of changes in

kepentingan nonpengendali 21 - - - - 4.423.998 (5.839.949) (1.415.951) 1.415.951 - non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2016 377.468.550.000 433.917.673.015 - 29.709.895.542 203.456.750.796 (21.580.734.189) 1.022.972.135.164 27.347.362.256 1.050.319.497.420 Balance as of December 31, 2016
Rugi neto - - - - (197.335.834.895) - (197.335.834.895) (2.593.242.555) (199.929.077.450) Net loss
Rugi komprehensif lain - neto - - - - - (12.483.714.911) (12.483.714.911) (242.262.322) (12.725.977.233) Other comprehensive loss - net
Pengampunan pajak 28 - 300.000.000 1.967.067.833 - - - 2.267.067.833 47.932.167 2.315.000.000 Tax amnesty
Saldo per 31 Desember 2017 377.468.550.000 434.217.673.015 1.967.067.833 29.709.895.542 6.120.915.901 (34.064.449.100) 815.419.653.191 24.559.789.546 839.979.442.737 Balance as of December 31, 2017
4

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Catatan/
2017 Notes 2016
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 561.049.265.180 610.475.033.540 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
karyawan dan lain-lain (527.060.391.656) (415.510.784.322) employees and others
Kas dihasilkan dari operasi 33.988.873.524 194.964.249.218 Cash generated from operations
Pembayaran beban bunga (191.053.295.844) (149.989.161.455) Interest paid
Penerimaan atas pajak lebih bayar
dari kantor pajak 3.222.022.293 1.297.225.764 Receipt of overpayment from the tax office
Pembayaran pajak penghasilan (2.389.190.153) (244.306.490) Income tax paid
Kas Neto Diperoleh (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
dari Aktivitas Operasi (156.231.590.180) 46.028.007.037 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan tanaman belum menghasilkan (52.475.274.844) 9 (38.914.984.631) Increase in immature plantations
Perolehan aset tetap (31.528.790.858) 10 (29.887.916.301) Acquisition of fixed assets
Penambahan uang muka pembelian aset tetap (1.130.000.000) - Addition advances for purchases of fixed assets
Penerimaan bunga 114.894.244 83.921.287 Interest received
Hasil penjualan aset - 10 2.730.796.805 Proceeds from sale of assets
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (85.019.171.458) (65.988.182.840) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain 560.287.547.028 14 - Proceeds of other payable
Pembayaran utang bank jangka panjang (259.618.229.423) 17 (62.702.668.344) Payment of long-term bank loans
Pembayaran utang bank (79.227.000.000) 12 - Payment from bank loans
Perolehan utang bank jangka panjang 40.816.802.387 17 26.409.000.000 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran kepada plasma (20.207.489.459) 8 (14.987.681.259) Payment to plasma
Perolehan utang bank - 12 55.227.000.000 Proceeds from bank loans
Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan 242.051.630.533 3.945.650.397 Net Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS DAN BANK 800.868.895 (16.014.525.406) ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 5.988.482.405 22.003.007.811 BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 6.789.351.300 5.988.482.405 END OF YEAR
5

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2017 dan As of December 31, 2017 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Jaya Agra Wattie Tbk (“Perusahaan”) PT Jaya Agra Wattie Tbk (the "Company") was
didirikan dengan nama Handel Maatschappij founded under the name of Handel
J.A. Wattie and Company Limited, suatu Maatschappij J.A. Wattie and Company
perseroan terbatas yang tunduk pada hukum Limited, a limited liability company subject to
Negara Republik Indonesia, berdasarkan akta the laws of the Republic of Indonesia, pursuant
pendirian Naamlooze Vennotschap No. 157, to the deed Naamlooze Vennotschap No. 157
tanggal 20 Januari 1921 dari Pieter van der dated January 20, 1921 of Pieter van der
Meer, Notaris di Surabaya. Telah memperoleh Meer, Notary in Surabaya. The Company’s
pengesahan dari Gubernur Jenderal Hindia establishment was approved by the Governor-
Belanda, sesuai dengan Daftar Petikan General of the Dutch East Indies, according to
Keputusan Gubernur Jenderal Hindia Belanda the List Decision of the Governor-General of
(Register der Besluiten van den Gouverneur the Dutch East Indies (Register der Besluiten
Generaal van Nederlandsch-Indie) No. 69 van den Gouverneur Generaal van
tanggal 4 Juni 1921, dan telah didaftarkan pada Nederlandsch-Indie) No. 69 dated June 4,
Daftar Panitera Pengadilan Negeri Surabaya 1921, which had been listed in the Surabaya
(Raad van Justitie te Soerabaja) di bawah District Court Clerk List (Raad van Justitie te
No. 232 pada tanggal 4 Agustus 1921, dan Soerabaja) under No. 232 on August 4, 1921
selanjutnya telah diumumkan dalam Berita and was published subsequently in the State
Negara (Extra-Bijvoegsel der Javasche Courant) Gazette (Extra-Bijvoegsel der Javasche
No. 90, tanggal 11 Nopember 1921, Tambahan Courant) No. 90, dated November 11, 1921,
No. 689. Anggaran dasar Perusahaan telah Supplement No. 689. The Company’s Articles
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir of Association have been amended several
dengan akta No. 12 tanggal 3 Mei 2017 dari Ardi times, the most recent being based on Notarial
Kristiar, S.H, MBA., Notaris di Jakarta, mengenai Deed No. 12 dated May 3, 2017 of Ardi
perubahan susunan pengurus Perusahaan. Akta Kristiar, S.H, MBA., Notary in Jakarta,
perubahan ini telah diterima dan dicatat regarding changes in the Company’s
oleh Departemen Hukum dan Hak Asasi management. This change has been accepted
Manusia Republik Indonesia dengan Surat and recorded by the Department of Law and
No. AHU-AH.01.03-0133739 tanggal 5 Mei 2017. Human Rights of the Republic of Indonesia in
its Letter No. AHU-AH.01.03-0133739
dated May 5, 2017.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of its
meliputi bidang pembangunan, perdagangan, activities is to engage in development, trading,
perindustrian, pengangkutan, pertanian, industry, forwarding, agriculture, printing,
percetakan, perbengkelan dan jasa. Saat ini workshop and provision of services. Currently,
kegiatan utama Perusahaan adalah bertindak the Company, as its main activity, acts as a
sebagai manajer umum dari entitas anak untuk general manager of its subsidiaries to manage
mengatur dan mengendalikan produksi dan and control the productions and sales of
penjualan hasil perkebunan karet, kopi, teh, rubber, coffee, tea, cocoa, palm oil and other
kakao, kelapa sawit dan produk-produk agriculture produce.
perkebunan lainnya.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tanggal 20 Januari 1921. operations on January 20, 1921.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor The Company is domiciled in Jakarta with its
th
beralamat di Wisma BSG Lt. 8, Jl Abdul Muis head office address is at Wisma BSG 8 Floor,
No. 40, Jakarta 10160. Jl. Abdul Muis No. 40, Jakarta 10160.
b. Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir b. Parent and Ultimate Parent
Entitas induk Perusahaan adalah adalah The Company’s parent entity is PT Sarana
PT Sarana Agro Investama dan entitas induk Agro Investama and ultimate parent entity is
terakhir Perusahaan adalah PT GMT Kapital Asia PT GMT Kapital Asia in 2017 and PT Sinar
tahun 2017 dan PT Sinar Kasih Abadi Kasih Abadi in 2016.
tahun 2016.
6

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of Shares of the Company
Berdasarkan surat Badan Pengawas Pasar Based on Capital Market Supervisory Agency
Modal - Lembaga Keuangan (Bapepam - LK) and Financial Institution (Bapepam - LK),
selanjutnya menjadi Otoritas Jasa Keuangan currently known as the Indonesian
Indonesia (OJK) No. S-5586/BL/2011 tanggal Financial Services Authority (OJK) letter
20 Mei 2011, penawaran umum perdana saham No. S-5586/BL/2011 dated May 20, 2011, the
biasa Perusahaan kepada masyarakat sebanyak initial public offering of 1,132,405,500 shares
1.132.405.500 saham dengan nilai nominal with nominal value of Rp 100 per share at a
Rp 100 per saham dengan harga penawaran price of Rp 500 per share was deemed
sebesar Rp 500 per saham telah menjadi efektif. effective. All of the Company’s shares were
Seluruh saham Perusahaan telah dicatatkan listed in the Indonesian Stock Exchange.
pada Bursa Efek Indonesia.
d. Karyawan, Direksi dan Komisaris d. Employees, Directors and Commissioners
Jumlah karyawan tetap Grup adalah 2.240 dan The Company and its subsidiaries had a total
2.400 karyawan masing-masing pada tanggal number of permanent employees of 2,240 and
31 Desember 2017 dan 2016. 2,400 as of December 31, 2017 and 2016,
respectively.
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal The Company’s management as of

31 Desember 2017 dan 2016 adalah masing- December 31, 2017 and 2016 is as follows:
masing sebagai berikut:
2017 2016
Dewan Komisaris Boards of Commissioners

dan Direksi and Directors
Komisaris Utama Bambang Sugianto Ibrahim Soetikno Soedarjo President Commissioner
Komisaris Soedarniati Harnyoto Soedarniati Harnyoto Commissioner
Komisaris Independen Ratna Widjaja Ratna Widjaja Independent
Direktur Utama Harijadi Soedarjo Harijadi Soedarjo President Director

Direktur Harli Wijayadi Bambang Sugianto Ibrahim Directors
Muhadi Andi Hariyanto
Rohadi Rohadi
Marcellinus Hendro
Direktur Independen Sudarmanto Sudarmanto Independent Director
Komite Audit Audit Committee

Ketua Ratna Widjaja Ratna Widjaja Chairman
Anggota Yeti Suhandi Yeti Suhandi Memb ers
Nia Budhiyanti Nia Budhiyanti
Sekretaris Perusahaan adalah Harli Wijayadi dan The Corporate Secretary of the Company is
Bambang Sugianto Ibrahim masing-masing pada Harli Wijayadi and Bambang Sugianto Ibrahim
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. as of December 31, 2017 and 2016,
respectively.
Ketua Satuan Kerja Audit Intern Perusahaan Chairman of the Internal Audit Unit of the
adalah Sahat Simamora. Company is Sahat Simamora.
7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki langsung saham entitas The Company has direct ownership interest in
anak sebagai berikut: the following subsidiaries:
Tahun
operasi Jumlah aset dalam '000
Lokasi komersial/ (Sebelum eliminasi)/
Jenis usaha Persentase pemilikan/ perkebunan/ Start of Total assets in '000
Domisili/ Perkebunan/ Percentage of ownership The estate commercial (Before elimination)
Entitas anak/Subsidiaries Domicile nature of estate 2017 2016 location operations 2017 2016
% %
PT Kintap Jaya Wattindo (KJW) Jakarta Kelapa sawit, karet/ 99,37 99,37 Tanah Laut, 2004 1.305.025.319 1.300.974.763
Palm oil, rubber Banjarmasin
PT Mulyaningsih (MUL) Jakarta Kopi dan karet/ 99,01 99,01 Sukorambi, 1962 46.168.520 47.189.589
Coffee and rubber Jember
PT Bumi Prada (BP) Jakarta Pengembangan karet/ 99,98 99,98 Pulau Laut, 1993 93.640.444 104.190.157
Development of rubber Kalimantan Selatan
PT Kaliduren Estates (KE) Jakarta Teh dan karet/ 95,10 95,10 Lengkong, 1905 229.505.672 198.288.669
Tea and rubber Sukabumi
Kopi dan karet/ Bangsal Sari,
Coffee and rubber Jember
PT Banjoemas Landen (BL) Jakarta Karet/Rubber 98,00 98,00 Jeruk Legi, 1910 60.774.150 62.305.929
Cilacap
PT Perkebunan Biting (PB) Jakarta Karet/Rubber 98,00 98,00 Kendal, 1918 22.424.136 24.051.579
Semarang
PT Corah Mas Keputren Jakarta Karet/Rubber 96,70 96,70 Silo, Jember 1910 26.639.867 24.951.948
Estates (CMK) Kopi/Coffee Panti, Jember
PT Perkebunan Kroewoek (PK) Jakarta Karet/Rubber 97,75 97,75 Bayah, Lebak 1910 122.355.935 124.828.258
PT Indo Java Rubber
Planting Co. (IJR) Jakarta Karet/Rubber 99,90 99,90 Cipari, Cilacap 1907 523.965.359 234.643.567
PT Agri Bumi Sentosa (ABS) Jakarta Kelapa sawit, karet/ 98,19 98,19 Cileles, Lebak 2008 1.094.975.490 1.119.311.988
Oil palm, rubber Barito Kuala,
Banjarmasin
PT Cipanyusuhan (CP) Jakarta Karet/Rubber 99,10 99,10 Cimarga, Lebak 1961 9.128.894 8.181.648
PT Anugerah Wattindo (AW) Jakarta Pengembangan 99,68 99,68 Mekarsari 2016 608.464.977 577.174.478
perkebunan sawit Anjir Pasar
dan karet/ Mandiangin
Development of
palm oil plantations
and rubber
f. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan f. Management’s Responsibility and Approval

atas Laporan Keuangan Konsolidasian of Consolidated Financial Statements
Penyusunan dan penyajian secara wajar laporan The management is responsible for the
keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas preparation and fair presentation of the
anak (secara bersama-sama disebut "Grup") consolidated financial statements of the
telah diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada Company and its subsidiaries (collectively as
tanggal 27 Maret 2018. the “Group”) which were authorized for issue
by the Board of Directors on March 27, 2018.
8

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Group have been prepared in accordance with
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan (“SAK”), which comprise the Statement of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK) dan Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
peraturan-peraturan serta Pedoman Penyajian Financial Accounting Standards Board of the
dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). and the Regulations and Financial Statements
Presentation and Disclosure Guidelines issued
by the (OJK).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

berdasarkan PSAK No. 1 (Revisi 2015), been prepared in accordance with PSAK No. 1
“Penyajian Laporan Keuangan”. (Revised 2015), “Presentation of Financial
Statements”.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan have been prepared on the accrual basis using
konsep harga perolehan, kecuali beberapa akun the historical cost basis of accounting, except
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain for certain accounts which are measured on
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan the bases described in the related accounting
akuntansi masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of
operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah, which is
fungsional Grup. the Group’s functional currency.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of the
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan financial performance of the Group, due to the
jumlahnya yang signifikan, beberapa item significance of their nature or amount, several
pendapatan dan beban telah disajikan secara items of income or expense have been shown
terpisah. separately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial

sesuai dengan SAK mengharuskan penggunaan statements in conformity with SAK requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates. It
mengharuskan manajemen untuk membuat also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan judgment in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks Group’s accounting policies. The areas
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang involving a higher degree of judgment or
lebih tinggi atau area di mana asumsi dan complexity, or areas where assumptions and
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap estimates are significant to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di financial statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
9

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (continued)
b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements

menggabungkan aset dan liabilitas pada tanggal incorporate the assets and liabilities at
laporan posisi keuangan dan hasil usaha untuk consolidated statement of financial position
periode yang pada tanggal-tanggal tersebut dari date and results of operations for the period
Perusahaan dan entitas di mana Perusahaan then ended of the Company and entities in
memiliki pengendalian ketika Perusahaan which the Company has control by being
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed or having rights to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan from its involvement with the entity and having
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal the ability to affect those returns through its
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. power over the entity. The Company used the
Perusahaan menggunakan metode akuisisi acquisition method to account for the
untuk mencatat akuisisi entitas anak. Biaya acquisition of subsidiaries. The cost of
perolehan termasuk nilai wajar imbalan kontijensi acquisition includes any fair value of contigent
pada tanggal akuisisi. consideration at the acquisition date.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries
periode pelaporan yang sama dengan are prepared for the same reporting period as
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang the Parent Company. The accounting policies
digunakan dalam penyajian laporan keuangan adopted in preparing the consolidated financial
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten statements have been consistently applied by
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. the Group, unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan date of acquisition, being the date on which
memperoleh pengendalian, sampai dengan the Company obtains control, and continue to
tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian. be consolidated until the date when such
Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan control ceases. Control is presumed to exist if
memiliki secara langsung atau tidak langsung the Company owns, directly or indirectly
melalui entitas-entitas anak, lebih dari setengah through subsidiaries, more than half of the
kekuasaan suara entitas. voting power of an entity.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances and

keuntungan antar entitas Grup yang belum unrealized gains on transactions between
direalisasi dieliminasi. Kerugian yang belum Group companies are eliminated. Unrealized
direalisasi juga dieliminasi. Kebijakan akuntansi losses are also eliminated. Accounting
entitas anak diubah jika diperlukan untuk policies of subsidiaries have been changed
memastikan konsistensi dengan kebijakan where necessary to ensure consistency with
akuntasi yang diadopsi Grup. the policies adopted by the Group.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. Power over the investee (i.e., existing
ada memberikan kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee). direct the relevant activities of the
investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee. from its involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
10


b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan the voting or similar right of an investee, the
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam Group considers all relevant facts and
menilai apakah memiliki kekuasaan atas circumstances in assessing whether it has
investee tersebut: power over an investee, incuding:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the
suara yang lain. other vote holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual b. Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential
voting rights.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup of a subsidiary begins when the Group obtains
memiliki pengendalian atas entitas anak dan control over the subsidiary and ceases when
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian the Group loses control of the subsidiary.
atas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan Assets, liabilities, income and expenses of a
dan beban atas entitas anak yang diakuisisi atau subsidiary acquired or disposed of during the
dilepas selama periode termasuk dalam laporan period are included in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh comprehensive income from the date the
pengendalian sampai dengan tanggal Grup Group gains control until the date the Group
menghentikan pengendalian atas entitas anak. ceases to control the subsidiary.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk Grup dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), and to the non-controlling interest (“NCI”), even
walaupun hasil di kepentingan non pengendali if this results in the NCI having a deficit
mempunyai saldo defisit. Bila diperlukan, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan made to the financial statements of
entitas anak agar kebijakan akuntansinya sesuai subsidiaries to bring their accounting policies
dengan kebijakan akuntansi Grup. Semua aset in line with the Group’s accounting policies. All
dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan intra-Group assets and liabilities, equity,
arus kas berkaitan dengan transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup akan dieliminasi secara penuh transactions between members of the Group
dalam proses konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted for as equity
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilai transactions. The difference between the fair
wajar imbalan yang dibayar dan bagian yang value of any consideration paid and the
diakuisisi atas nilai tercatat aset neto entitas relevant share acquired of the carrying value of
anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau net assets of the subsidiary is recorded in
kerugian pelepasan kepentingan non-pengendali equity. Gains or losses on disposals to NCI are
juga dicatat pada ekuitas. also recorded in equity.
11


b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a

kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan accounted for as an equity transaction. If the
pengendalian atas entitas anak, maka Grup: Group loses control over a subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any surplus or deficit in profit
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai or loss; and
laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in OCI
sebelumnya dalam penghasilan to profit or loss or retained earnings, as
komprehensif lain atau saldo laba, begitu appropriate, as would be required if the
pula menjadi persyaratan jika Grup akan Group had directly disposed of the related
melepas secara langsung aset atau liabilitas assets or liabilities.
yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset bersih dari entitas anak yang tidak and net assets of the subsidiary not
dapat diatribusikan, secara langsung maupun attributable directly or indirectly to the
tidak langsung, pada Perusahaan, yang masing- Company, which are presented in the
masing disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan other comprehensive income and under the
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan equity section of the consolidated statement of
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat financial position, respectively, separately from
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. the corresponding portion attributable to the
owner of the parent entity.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Grup menerapkan PSAK No. 22 (Penyesuaian The Group applied PSAK No. 22 (Amendment
2015) “Kombinasi Bisnis”. 2015) “Business Combination”.
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for
akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui sebagai using acquisition method. The cost of an
penjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yang acquisition is measured as aggregate of the
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan consideration transferred, measured at
jumlah atas kepentingan non-pengendali acquisition date fair value, and the amount of
dientitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang any non-controlling interest in the acquiree.
terjadi dibiayakan dan dicatat sebagai beban The acquision costs incurred are expensed in
pada periode berjalan. the current period.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap, If the business combination is achieved in
nilai wajar pada tanggal akuisisi dari kepentingan stages, the equity interest of the acquirer in the
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak acquiree is remeasured to fair value of the
pengakuisisi dari pihak yang diakuisisi diukur acquisition date through profit or loss.
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi
melalui laporan laba rugi.
12

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT A\CCOUNTING

c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Aset teridentifikasi dan liabilitas pihak yang The acquiree's identifiable assets and liabilities
diakuisisi yang memenuhi kondisi - kondisi that meet the conditions for recognition
pengakuan berdasarkan PSAK 22 (Penyesuaian under PSAK 22 (Amendment 2015), Business
2015), Kombinasi Bisnis, diakui pada nilai wajar, Combination, are recognized at fair value,
kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu diukur except for certain assets and liabilities that are
dengan menggunakan standar yang relevan. measured using the relevant standards.
d. Goodwill d. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biaya Goodwill represents the excess of the cost of
perolehan atas kepemilikan Perusahaan an acquisition over the fair value of the
terhadap nilai wajar aset neto teridentifikasi Company’s share of the net identifiable assets
entitas anak, entitas asosiasi atau pengendalian of the acquired subsidiary, associate or jointly
bersama entitas pada tanggal akuisisi. controlled entity at the effective date of
Kepentingan non-pengendali diukur pada acquisition. Non-controlling interests are
proporsi kepemilikan kepentingan non- measured at their proportionate share of the
pengendali atas aset neto teridentifikasi pada net identifiable assets at the acquisition date. If
tanggal akuisisi. Jika biaya perolehan lebih the cost of acquisition is less than the fair
rendah dari nilai wajar aset neto yang diperoleh, value of the net assets acquired, the difference
perbedaan tersebut diakui dalam laporan laba is recognized directly in the consolidated
rugi konsolidasian. Goodwill atas akuisisi entitas statement of profit or loss. Goodwill on
asosiasi disajikan di dalam investasi pada entitas acquisitions of associates is included in
asosiasi. Goodwill dicatat sebesar biaya investment in associates. Goodwill is carried at
perolehan dikurangi dengan akumulasi kerugian cost less accumulated impairment loss.
penurunan nilai.
Goodwill atas akuisisi entitas anak diuji Goodwill on acquisition of subsidiaries is

penurunan nilainya setiap tahun. Goodwill tested for impairment annually. Goodwill is
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas atau allocated to cash-generating units or the
kelompok unit penghasil kas untuk tujuan uji Groups of cash-generating units for the
penurunan nilai. purpose of impairment testing.
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan The profit or loss on disposal of subsidiaries
entitas anak dan entitas asosiasi termasuk nilai and associates includes the carrying amount of
tercatat dari goodwill yang terkait dengan entitas goodwill relating to the entity sold.
yang dijual.
e. Transaksi dengan Pihak Berelasi e. Transactions With Related Parties
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the
(entitas pelapor) jika: Group (reporting entity) if:
(1) langsung, atau tidak langsung yang melalui (1) directly or indirectly through one or more
satu atau lebih perantara, suatu pihak (i) intermediaries, the party (i) controls, or is
mengendalikan, atau dikendalikan oleh, atau controlled by, or is under common control
berada di bawah pengendalian bersama, with the Group; (ii) has an interest in the
dengan Grup; (ii) memiliki kepentingan Group that gives significant influence over
dalam Grup yang memberikan pengaruh the Group; or (iii) has joint control over the
signifikan atas Grup; atau (iii) memiliki Group;
pengendalian bersama atas Grup;
(2) suatu pihak yang berelasi dengan Grup; (2) the party is an associate of the Group;
(3) suatu pihak adalah ventura bersama di (3) the party is a joint venture in which the
mana Grup sebagai venturer; Group is a venturer;
13


e. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) e. Transactions With Related Parties (continued)
(4) suatu pihak adalah anggota dari personil (4) the party is a member of the key
manajemen kunci Grup; management personnel of the Group ;
(5) suatu pihak adalah anggota keluarga dekat (5) the party is a close member of the family
dari individu yang diuraikan dalam butir of any individual referred to (1) or (4);
(1) atau (4);
(6) suatu pihak adalah entitas yang dikendalikan, (6) the party is an entity that is controlled,
dikendalikan bersama atau dipengaruhi jointly controlled or significantly influenced
signifikan oleh atau untuk di mana hak suara by or for which significant voting power in
signifikan pada beberapa entitas, langsung such entity resides with, directly or
maupun tidak langsung, individu seperti indirectly, any individual referred to (4) or
diuraikan dalam butir (4) atau (5); atau (5); or
(7) suatu pihak adalah suatu program imbalan (7) the party is a post-employment benefit
pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup plan for the benefit of employees of the
atau entitas yang terkait dengan Grup. Group, or any entity that is a related party
of the Group.
Saldo dan transaksi yang material antara entitas All significant transactions and balances
pelapor dengan pihak berelasi diungkapkan between reporting entity and related parties
dalam Catatan 32. are disclosed in Note 32.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions to related parties are made
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana based on agreed terms, whereas such terms
persyaratan tersebut mungkin tidak sama may not be the same as those with the
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transactions to third parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014) The Group applied PSAK No. 50
“Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55 (Revised 2014) “Financial Instruments:
(Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan Presentation”, PSAK No. 55 (Revised 2014)
dan Pengukuran” dan PSAK no. 60 (Revisi 2014) “Financial Instruments: Recognition and
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Measurement” and PSAK No. 60 (2014)
“Financial Instruments: Disclosures".
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, The Group’s financial assets consist of cash
piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang on hand and in banks, trade receivables, other
plasma. receivables and plasma receivables.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank The Group’s financial liabilities consist of
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, short-term loans, trade payables, other
akrual dan utang bank jangka panjang. payables, accruals and long-term bank loans.
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classify its financial assets at initial
dalam kategori sebagai berikut pada saat recognition as loans and receivables which are
pengakuan awal pinjaman yang diberikan dan non-derivative financial assets with fixed or
piutang adalah aset keuangan non-derivatif determinable payments that are not quoted in
dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan an active market and that Group does not
yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif dan intend to sell immediately or in the near term.
Grup tidak berniat untuk menjual segera atau
dalam waktu dekat.
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Company and its subsidiaries classifies its
dalam kategori liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities as financial liabilities
pada biaya perolehan diamortisasi. measured at amortized cost.
14


f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Pengakuan Recognition
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan pada laporan posisi keuangan financial liability in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position, if and only if, the Group
salah satu pihak dalam ketentuan pada becomes a party to the contractual provisions
kontraktual instrumen tersebut. Pembelian atau of the instrument. Regular way purchases and
penjualan aset keuangan yang lazim diakui pada sales of financial assets are recognized on the
tanggal perdagangan dimana Grup memiliki trade date at which the Group commits to
komitmen untuk membeli atau menjual aset purchase or sell the asset.
tersebut.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan atau A financial asset or financial liability is initially
liabilitas keuangan diukur pada nilai wajarnya measured at fair value plus (for an item not
(untuk item yang tidak diukur pada nilai wajar subsequently measured at fair value through
melalui laporan laba rugi setelah pengakuan profit or loss) transaction costs that are directly
awal) ditambah biaya transaksi yang dapat attributable to its acquisition or issue.
diatribusikan secara langsung atas perolehan
aset keuangan atau penerbitan liabilitas
keuangan.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yang Transaction costs include only those costs that
dapat diatribusikan secara langsung untuk are directly attributable to the acquisition of a
perolehan aset keuangan atau penerbitan financial asset or issuance of financial liability
liabilitas keuangan dan merupakan biaya and are incremental costs that would not have
tambahan yang tidak akan terjadi apabila been incurred if the instrument had not been
instrumen keuangan tersebut tidak diperoleh acquired or issued. In the case of financial
atau diterbitkan. Untuk aset keuangan, biaya assets, transaction costs are added to the
transaksi ditambahkan pada jumlah yang diakui amount recognized initially, while for financial
pada awal pengakuan aset, sedangkan untuk liabilities, transaction costs are deducted from
liabilitas keuangan, biaya transaksi dikurangkan the amout of debt recognized initially. Such
dari jumlah utang yang diakui pada pengakuan transaction costs are amortized over the terms
awal liabilitas. Biaya transaksi tersebut of the instruments based on the effective
diamortisasi selama umur instrumen berdasarkan interest rate method and are recorded as part
metode suku bunga efektif dan dicatat sebagai of interest income for transaction costs related
bagian dari pendapatan bunga untuk biaya to financial assets or interest expense for
transaksi sehubungan dengan aset keuangan transaction costs related to financial liabilities.
atau sebagai bagian dari beban bunga untuk
biaya transaksi sehubungan dengan liabilitas
keuangan.
Piutang pelanggan dan piutang lain-lain dengan Receivable from customers and other
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan receivables that have fixed or determinable
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif payments that are not quoted in an active
diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan market are classified as “loans and
dan piutang”, yang diukur pada biaya perolehan receivables” and are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode suku cost using the effective interest method less
bunga efektif dikurangi penurunan nilai. impairment.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi, selanjutnya setelah are measured, subsequent to initial
pengakuan awal diukur pada biaya perolehan recognition, at amortized cost using the
diamortisasi, menggunakan suku bunga efektif effective interest rate method unless the effect
kecuali jika dampak diskonto tidak material, maka of discounting would be immaterial, in which
dinyatakan pada biaya perolehan. case they are stated at cost.
15


Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau bagian dari kelompok aset A financial asset (or, where applicable, a part
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya jika: of similar financial assets) is derecognized
when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. The rights to receive cash flows from the
dari aset keuangan tersebut berakhir; asset have expired;
b. Grup tetap memiliki hak untuk menerima arus b. The Group retains the right to receive
kas dari aset keuangan tersebut, namun juga cash flows from the asset, but have
menanggung liabilitas kontraktual untuk assumed an obligation to pay them in full
membayar kepada pihak ketiga atas arus kas without material delay to a third party
yang diterima tersebut secara penuh tanpa under a “pass-through” arrangement; or
adanya penundaan yang signifikan
berdasarkan suatu kesepakatan; atau
Grup telah mentransfer haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset keuangan dan receive cash flows from the asset and
(i) telah mentransfer secara substansial either (i) has transferred substantially all
seluruh risiko dan manfaat atas aset the risks and rewards of the asset, or (ii)
keuangan, atau (ii) secara substansial tidak has neither transferred or retained
mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat atas aset keuangan, namun the asset, but has transferred control of the
telah mentransfer pengendalian atas aset asset.
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset keuangan receive cash flows from a financial asset
atau telah menjadi pihak dalam suatu or has entered into a pass-through
kesepakatan, dan secara substansial tidak arrangement, and has neither transferred nor
mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan retained substantially all the risks and rewards
manfaat atas aset keuangan dan masih memiliki of the asset nor transferred control of the
pengendalian atas aset tersebut, maka aset asset, the financial asset is recognized to the
keuangan diakui sebesar keterlibatan extent of the Group’s continuing involvement in
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. the asset. Continuing involvement that takes
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk the form of a guarantee over the transferred
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer asset is measured at the lower of the original
diukur berdasarkan jumlah terendah antara nilai carrying amount of the asset and the maximum
aset yang ditransfer dengan nilai maksimal dari amount of consideration that the Group could
pembayaran yang diterima yang mungkin harus be required to repay.
dibayar kembali oleh Grup.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the

jika liabilitas keuangan tersebut berakhir, contractual obligation under the liability is
dibatalkan atau telah kadaluarsa. discharged, cancelled or has expired.
16


Saling hapus Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position, if and only if,
Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan there is a currently enforceable right to offset
hukum untuk melakukan saling hapus atas the recognized amounts and there is intention
jumlah yang telah diakui tersebut, dan berniat to settle on a net basis, or to realize the asset
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk and settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara simultan.
Pengukuran biaya perolehan diamortisasi Amortized cost measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset or
atau liabilitas keuangan adalah jumlah aset atau liability is the amount at which the financial
liabilitas keuangan yang diukur pada saat asset or liability is measured at initial
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, recognition, minus principal repayments, plus
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi or minus the cumulative amortization using the
kumulatif dengan menggunakan metode suku effective interest method of any difference
bunga efektif yang dihitung dari selisih antara between the initial amount recognized and the
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi maturity amount, minus any reduction for
penyisihan penurunan nilai. impairment.
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif pada tanggal active markets at the reporting date is based
pelaporan adalah berdasarkan harga kuotasi on their quoted market price or dealer price
pasar atau harga kuotasi penjual/dealer (bid quotations (bid price for long positions and ask
price untuk posisi beli dan ask price untuk posisi price for short positions), without any
jual), tanpa memperhitungkan biaya transaksi. deduction for transaction costs. When current
Apabila bid price dan ask price yang terkini tidak bid and asking prices are not available, the
tersedia, maka harga transaksi terakhir yang price of the most recent transaction is used
digunakan untuk mencerminkan bukti nilai wajar since it provides evidence of the current fair
terkini, sepanjang tidak terdapat perubahan value as long as there has not been a
signifikan dalam perekonomian sejak terjadinya significant change in economic circumstances
transaksi. Untuk seluruh instrumen keuangan since the time of the transaction. For all other
yang tidak terdaftar pada suatu pasar aktif, financial instruments not listed in an active
kecuali investasi pada instrumen ekuitas yang market, except investment in unquoted equity
tidak memiliki harga kuotasi, maka nilai wajar securities, the fair value is determined by using
ditentukan menggunakan teknik penilaian. appropriate valuation techniques. Valuation
Teknik penilaian meliputi teknik nilai kini, dan techniques include net present value
perbandingan terhadap instrumen sejenis yang techniques, and comparison to similar
memiliki harga pasar yang dapat diobservasi. instruments for which market observable
prices exist.
17


g. Penurunan Nilai Aset Keuangan g. Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menelaah The Group assesses, at each reporting date,
apakah suatu aset keuangan atau kelompok aset whether there is any objective evidence that a
keuangan telah mengalami penurunan nilai. financial asset or a Group of financial assets is
impaired.
Suatu aset keuangan atau kelompok aset A financial asset or a group of financial assets
keuangan mengalami penurunan nilai jika dan is deemed to be impaired if, and only if, there
hanya jika, terdapat bukti obyektif mengenai is objective evidence of impairment as a result
penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau of one or more events that occurred after the
lebih kejadian yang timbul setelah pengukuran initial recognition of the asset (an “incurred
awal dari suatu aset (suatu kejadian yang loss event”) and that loss event (or events) has
merugikan) dan kejadian kerugian tersebut telah an impact on the estimated future cash flows
mempengaruhi estimasi arus kas masa depan of the financial asset or the group of financial
dari aset keuangan atau kelompok aset assets that can be reliably estimated. Evidence
keuangan yang dapat diestimasi dengan andal. of impairment may include indications that the
Bukti mengenai penurunan nilai meliputi indikasi borrower or a group of borrowers is
bahwa peminjam atau kelompok peminjam experiencing significant financial difficulty,
mengalami kesulitan keuangan secara signifikan, default or delinquency in interest or principal
gagal dalam melakukan pembayaran bunga atau payments, the probability that they will enter
pokok, kemungkinan akan mengalami bankruptcy or other financial reorganization
kebangkrutan atau reorganisasi keuangan and where observable data indicate that there
lainnya dan terdapat hasil observasi data yang is a measurable decrease in the estimated
mengindikasikan terdapat penurunan nilai pada future cash flows, such as changes in arrears
estimasi arus kas masa depan, seperti or economic conditions that correlate with
perubahan kondisi ekonomi yang berhubungan defaults.
dengan gagal bayar.
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at amortized
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Grup cost, the Group first assesses whether
pertama-tama menentukan apakah terdapat objective evidence of impairment exists
bukti obyektif mengenai penurunan nilai secara individually for financial assets that are
individual atas aset keuangan yang signifikan individually significant, and individually or
secara individual, atau secara kolektif untuk aset collectively for financial assets that are not
keuangan yang jumlahnya tidak signifikan secara individually significant. If the Group determines
individual. Jika Grup menentukan tidak terdapat that no objective evidence of impairment exists
bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas for an individually assessed financial asset,
aset keuangan yang dinilai secara individual, whether significant or not, it includes the asset
baik aset keuangan tersebut signifikan atau tidak in a Group of financial assets with similar credit
signifikan, maka aset tersebut dimasukkan ke risk characteristics and collectively assess
dalam kelompok aset keuangan yang memiliki them for impairment. Assets that are
karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai individually assessed for impairment and for
penurunan nilai kelompok tersebut secara which an impairment loss is or continues to be
kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai recognized are not included in a collective
secara individual, dan untuk itu kerugian assessment for impairment.
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
18


g. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) g. Impairment of Financial Assets (continued)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa penurunan If there is objective evidence that an
nilai telah terjadi atas aset dalam kategori impairment loss on loans and receivables that
pinjaman yang diberikan dan piutang yang carried at amortized cost for individually
dicatat pada biaya diamortisasi, maka jumlah assessed has been incurred, the amount of the
kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara loss is measured as the difference between
nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus the asset’s carrying amount and the present
kas masa depan (tidak termasuk kerugian kredit value of estimated future cash flows (excluding
di masa depan yang belum terjadi) yang future credit losses that have not been
didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal incurred) discounted at the financial asset’s
dari aset tersebut (yang merupakan suku bunga original effective interest rate (i.e., the effective
efektif yang dihitung pada saat pengakuan awal). interest rate computed at initial recognition).
Nilai tercatat aset tersebut langsung dikurangi The carrying amount of the asset shall be
dengan penurunan nilai yang terjadi atau reduced either directly or through the use of an
menggunakan akun penyisihan dan jumlah allowance account. The amount of loss is
kerugian yang terjadi diakui di laporan laba rugi charged to the consolidated statement of profit
komprehensif konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
h. Piutang Usaha dan Piutang Non-usaha h. Trade and Non-trade Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan barang dagangan customers for merchandise sold or services
atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika performed in the ordinary course of business.
piutang diperkirakan dapat ditagilh dalam waktu If collection is expected in one year or less (or
satu tahun atau kurang (atau dalam sikius in the normal operating cycle of the business if
operasi normal jika lebih panjang), piutang longer), they are classified as current assets.
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, Otherwise, they are presented as non-current
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar. assets.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Trade and non-trade receivables are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method, if the
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan impact of discounting is significant, less any
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai. provision for impairment.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang Collectability of trade and non-trade

non-usaha ditinjau secara berkala. Piutang receivables is reviewed on an ongoing basis.
yang diketahui tidak tertagih dihapuskan dengan Debts which are known to be uncollectible are
secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. written off by reducing the carrying amount
Akun penyisihan digunakan ketika terdapat bukti directly. An allowance account is used when
yang objektif bahwa Grup tidak dapat menagih there is objective evidence that the Group will
seluruh nilai terutang sesuai dengan persyaratan not be able to collect all amounts due
awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang according to the original terms of the
dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan receivables. Significant financial difficulties of
pailit atau melakukan reorganisasi keuangan dan the debtor, probability that the debtor will enter
gagal bayar atau menunggak pembayaran bankruptcy or financial reorganization, and
merupakan indikator yang dianggap dapat default or delinquency in payments are
menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. considered indicators that the trade and non-
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih trade receivables are impaired. The amount of
antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari the impairment allowance is the difference
estimasi arus kas masa depan pada tingkat SBE between the asset's carrying amount and the
awal. Arus kas terkait dengan piutang jangka present value of estimated future cash flows,
pendek tidak didiskontokan apabila efek diskonto discounted at the original EIR. Cash flows
tidak material. relating to short term receivables are not
discounted if the effect of discounting is
immaterial.
19


h. Piutang Usaha dan Piutang Non-usaha (lanjutan) h. Trade and Non-trade Receivables (continued)
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada The amount of the impairment loss is
laba rugi dan disajikan dalam beban “beban recognized in profit or loss within "impairment
penurunan nilai”. Ketika piutang usaha dan charges". When a trade and non-trade
piutang non-usaha yang rugi penurunan nilainya receivable for which an impairment allowance
telah diakui, tidak dapat ditagilh pada periode had been recognized becomes uncollectible in
selanjutnya, maka piutang tersebut dihapus a subsequent period, it is written off against
bukukan dengan mengurangi akun penyisihan. the allowance account. Subsequent recoveries
Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali of amounts previously written off are credited
atas piutang yang sebelumnya telah dihapus against "impairment charges" in profit or loss.
bukukan, dikreditkan terhadap beban penurunan
nilai" pada laporan laba rugi.
i. Piutang Plasma i. Plasma Receivables
Piutang plasma merupakan akumulasi biaya- Plasma receivables represent the accumulated
biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan cost to develop the plasma plantations which
perkebunan plasma yang didanai oleh Bank atau are currently being financed by banks and self
entitas anak tertentu. Setelah Koperasi Unit financed by certain subsidiaries. After the rural
Desa (KUD) menerima pembiayaan dari bank, cooperatives unit (Koperasi Unit Desa or the
biaya pengembangan tersebut akan disaling “KUD”) receives the financing from the banks,
hapuskan dengan dana terkait tersebut. the development costs will be offset against
the related funds.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman Plasma receivables also include advances to
talangan kredit untuk menutup bunga dan cicilan plasma farmers for topping up the loan interest
pinjaman, pinjaman pupuk serta sarana produksi and installment payment to banks, and
pertanian lainnya kepada petani. advances for fertilizers and other agricultural
supplies.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai Plasma receivables are classified as loan and
pinjaman yang diberikan dan piutang sesuai receiveables under PSAK 55.
dengan PSAK 55.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower, less any allowance
lebih rendah dikurangi persediaan usang. Biaya for inventory obsolescence. Cost is determined
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata using the weighted-average method.
tertimbang.
Harga perolehan barang jadi terdiri dari semua Cost of finished goods comprises all costs
biaya yang terjadi di perkebunan termasuk incurred in estates including an allocation of
alokasi biaya tidak langsung perkebunan dengan indirect costs of the plantation using planted
luas hektar tertanam sebagai dasar alokasi dan hectares as a basis of allocation and
biaya pengolahan. processing costs.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realisable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha biasa dikurangi price in the ordinary course of business less
taksiran biaya penyelesaian dan biaya penjualan. estimation of the cost of completion and selling
expenses.
Penyisihan untuk penurunan nilai persediaan Provision for decline in value of inventory is
ditentukan berdasarkan penelaahan terhadap made based on a review of the condition of the
keadaan persediaan. inventories.
20


k. Biaya Dibayar Dimuka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan benefiical periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
l. Bibitan l. Nurseries
Biaya-biaya yang terjadi untuk pembibitan, Nursery is stated at cost which includes costs
pembelian bibit, dan pemeliharaannya incurred in the preparation of the nursery,
dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi purchase of seedings and its maintenance.
biaya ini akan dipindahkan ke akun “Tanaman The accumulated costs are transferred to
Belum Menghasilkan” pada saat siap ditanam. “Immature Plantations” account at the time of
planting.
m. Tanaman Perkebunan m. Plantations
Tanaman perkebunan merupakan tanaman Plantations include production plantations that

produksi yang dibedakan menjadi tanaman can be classified as immature plantations and
belum menghasilkan dan tanaman mature plantations. Immature plantations are
menghasilkan. Tanaman belum menghasilkan stated at cost which consists of accumulated
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang cost of plantation, seedling, fertilizing and
meliputi akumulasi biaya persiapan lahan, maintenance, allocation of indirect cost
penanaman bibit, pemupukan dan pemeliharaan, capitalized based on the number of hectares,
alokasi biaya tidak langsung berdasarkan luas including capitalized borrowing costs and other
hektar yang dikapitalisasi, termasuk pula indirect overhead costs up to the time the
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya tidak plantation is mature.
langsung lainnya sampai dengan saat tanaman
yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan.
Pada saat tanaman sudah menghasilkan, When the plantations are mature, the
akumulasi harga perolehan tersebut akan accumulated costs are reclassified to mature
direklasifikasi ke tanaman menghasilkan. plantation.
Tanaman belum menghasilkan tidak disusutkan. Immature plantations are not depreciated.
Tanaman belum menghasilkan direklasifikasi Immature plantations will be reclassified to the
menjadi tanaman menghasilkan pada saat mature plantations account when plantations
tanaman dianggap sudah menghasilkan. are considered mature. From planting date, a
Tanaman perkebunan dinyatakan telah pIantation is considered mature:
menghasilkan dihitung sejak masa tanam bila
sudah berumur:
Tahun/Years
Kelapa sawit 4 Palm oil

Karet 5-6 Rubber
Tanaman menghasilkan disusutkan dengan Mature plantations are depreciated using

menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method over estimated useful
taksiran masa manfaat selama 25 tahun. life of 25 years.
21


n. Aset Tetap n. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan less accumulated depreciation and impairment
dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan losses. Such cost includes the cost of
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap replacing part of fixed assets when that cost is
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria incurred, if the recognition criteria are met.
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi Likewise, when a major inspection is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu performed, its cost is recognized in the
diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying carrying amount of fixed assets as a
amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian replacement if the recognition criteria are
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya satisfied. All repairs and maintenance costs
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak that do not meet the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognized in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income
lain konsolidasian pada saat terjadinya. as incurred.
Biaya pinjaman yang secara langsung dapat Borrowing costs that are directly attributable to
diatribusikan dengan kegiatan pekerjaan the activities of the construction progress is
konstruksi dikapitalisasi ke aset dalam capitalized to the construction in progress.
penyelesaian.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-

metode garis lurus selama umur manfaat aset line method over the estimated useful lives of
tetap yang diestimasi sebagai berikut: the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan, jembatan dan jalan 15 - 20 Buildings, bridges and roads

Mesin dan peralatan 5-8 Machinery and tools
Kendaraan 4-5 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 5 Office equipment
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan. Beban yang timbul Costs incurred in association with obtaining
sehubungan perolehan hak atas tanah untuk land right at the first time are recognised as part
yang pertama kali diakui sebagai bagian dari of the land acquisition costs.
harga perolehan tanah.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated residual values, useful lives and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each
pengaruh dari setiap perubahan estimasi financial year end and the effect of any changes
tersebut berlaku prospektif. in estimates is accounted for prospectively.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. or loss arising on derecognition of the asset
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian (calculated as the difference between the net
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan disposal proceeds and the carrying amount of
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah the asset) is included the consolidated
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the year the asset is
konsolidasian pada tahun aset tersebut derecognized.
dihentikan pengakuannya.
22


n. Aset Tetap (lanjutan) n. Fixed Assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost that
biaya perolehan yang meliputi seluruh biaya consist of all costs (including borrowing cost)
(termasuk biaya pinjaman) untuk membuat aset attributable to bringing the constructed asset to
dalam penyelesaian dapat berfungsi dan siap working condition and getting it ready for its
digunakan sesuai dengan tujuannya. Akumulasi intended use. Construction in progress is
biaya perolehan akan dipindahkan ke masing- transferred to the respective fixed assets
masing aset tetap yang bersangkutan pada saat account when completed and ready for use.
selesai dan siap digunakan.
o. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan o. Impairment of Non-financial Assets
Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At reporting dates, the Group reviews the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan carrying amount of non-financial assets to
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut determine whether there is any indication that
telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat those assets have suffered an impairment loss.
indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh If any such indication exists, the recoverable
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan amount of the asset is estimated in order to
tingkat kerugian penurunan nilai. Bila tidak determine the extent of the impairment loss.
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang Where it is not possible to estimate the
dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, recoverable amount of an individual asset, the
Grup mengestimasi nilai yang dapat diperoleh Group estimates the recoverable amount of the
kembali dari unit penghasil kas atas aset. cash generating unit to which the asset
belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau fair value less cost to sell and value in use. If
nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh the recoverable amount of the non-financial
kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil asset (cash generating unit) is less than its
kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat carrying amount, the carrying amount of the
aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi asset (cash generating unit) is reduced to its
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan recoverable amount and an impairment loss is
rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. recognized immediately against earnings.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use (VIU), the
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini estimated net future cash flows are discounted
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum to their present value using a pre-tax discount
pajak yang menggambarkan penilaian pasar rate that reflects current market assessments
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko of the time value of money and the risks
spesifik dari aset. Dalam menentukan nilai wajar specific to the asset. In determining fair value
dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga less costs to sell, recent market transactions
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika are taken into account, if available. If no such
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup transactions can be identified, an appropriate
menggunakan model penilaian yang sesuai valuation model is used to determine the fair
untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- value of the assets. These calculations are
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian corroborated by valuation multiples or other
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk aset selain impairment losses recognized for an asset
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin other than goodwill may no longer exist or may
telah menurun. Jika indikasi dimaksud have decreased. If such indication exists, the
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated.
terpulihkan aset tersebut.
23


p. Utang Usaha p. Trade Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar atas Trade payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam goods or services that have been acquired in
kegiatan usaha normal dari pemasok. the ordinary course of business from suppliers.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognized initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest
metode bunga efektif, kecuali jika efek method, unless the effect of discounting is
diskontonya tidak material. immaterial.
q. Pinjaman q. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowing are recognized initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya net of transaction costs incurred. Borrowings
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman are subsequently carried at amortized cost;
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi; any difference between the proceeds (net of
selisih antara penerimaan (dikurangi biaya transaction costs) and the redemption value is
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada laba recognized in the profit or loss over the period
rugi selama periode pinjaman dengan of the borrowings using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif. method.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh Fees paid on the establishment of loan
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi facilities are recognized as transaction costs of
pinjaman sepanjang besar kemungkinan the loan to the extent that it is probable that
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. some or all of the facility will be drawn down. In
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman this case, the fee is deferred until the draw-
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman terjadi. down occurs. To the extent that there is no
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa besar evidence that it is probable that some or all of
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas the facility will be drawn down, the fee is
akan ditarik, biaya memperoleh pinjaman capitalized as a pre-payment for liquidity
dikapitalisasi sebagai pembayaran dimuka untuk services and amortized over the period of the
jasa likuiditas dan diamortisasi selama periode facility to which it relates.
fasilitas yang terkait.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara handal. the Group and the revenue can be reliable
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran measured. Revenue is measured at the fair
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat, value of the consideration received, excluding
pajak ekspor dan pajak pertambahan nilai. discounts, rebates, export taxes and value
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi added taxes. The following specific recognition
sebelum pendapatan diakui: criteria must also be met before revenue is
recognized:
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang jadi diakui Revenue from the sales of finished goods is
pada saat risiko dan manfaat barang secara recognized when the significant risks and
signifikan telah berpindah kepada pelanggan. rewards of ownership of the goods have been
transferred to the customers.
24


r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrument keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recording using EIR method, which is the rate
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara that exactly discounts the estimated future
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau cash payments or receipts through the
penerimaan kas dimasa datang selama expected life of the financial instrument or a
perkiraan umur dan instrumen keuangan, atau shorter period, where appropriate to the net
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih carrying value of the financial assets or
singkat, untuk nilai tercatat dari aset atau liabilities.
liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
s. Perkebunan Inti Plasma (Plasma) s. Nucleus Plasma Plantations (Plasma)
Plasma merupakan kebijakan pemerintah Plasma is a government policy in relation of
Indonesia berkaitan dengan kerjasama joint venture in the development of plantations.
pengembangan perkebunan. Sebagai pihak inti, As a major part of the project, the subsidiaries
entitas anak berkewajiban untuk melatih dan are obligated to train plasma farmer and
mengawasi plasma dan membeli hasil monitor the plasma project as well as purchase
perkebunan milik plasma. plasma plantation crops.
Pengeluaran plasma didanai oleh bank dan Expenditure on plasma are funded by bank
apabila sementara ditalangi entitas anak and in case of temporary advances are given
menunggu pendanaan dari bank, diakui sebagai by subsidiaries until funded by the bank,
piutang plasma. plasma receivables are recognized.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-undang benefits liability in accordance with Labor
Ketenagakerjaan No. 13/2003, tanggal Law No. 13/2003 dated March 25, 2003
25 Maret 2003. Beban pensiun berdasarkan (the “Labor Law”). Pension costs under the
program dana pensiun manfaat pasti Grup Group’s defined benefit pension plans are
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara determined by periodic actuarial calculation
periodic dengan menggunakan metode using the projected-unit-credit method and
projected-unit credit dan menerapkan asumsi applying the assumptions on discount rate,
atas tingkat diskonto, hasil yang diharapkan atas expected return on plan assets and annual
aset dana pensiun dan tingkat kenaikan manfaat rate of increase in compensation.
pasti pensiun tahunan.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas All remeasurements, comprising of actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial dan hasil atas gains and losses, and the return of plan assets
aset dana pensiun (tidak termasuk bunga bersih) (excluding net interest) are recognized
diakui langsung melalui penghasilan immediately through other comprehensive
komprehensif lainnya dengan tujuan agar aset income in order for the net pension asset or
atau kewajiban pensiun neto diakui dalam liability recognized in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk statement of financial position to reflect the full
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan value of the plan deficit and surplus.
surplus dana pensiun. Pengukuran kembali tidak Remeasurements are not reclassified to profit
mengreklasifikasi laba atau rugi pada periode or loss in subsequent periods.
berikutnya.
25


t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang All past service costs are recognized at the
lebih dulu antara ketika amandemen/kurtailmen earlier of when the amendment or curtailment
terjadi atau ketika biaya restrukturisasi atau occurs and when the related restructuring or
pemutusan hubungan kerja diakui. termination costs are recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto untuk mengukur kewajiban discount rate to the net defined benefit liability
manfaat pasti - neto atau aset pada saat awal or asset at the start of each reporting period.
dari tiap periode pelaporan. Biaya jasa terdiri dari Service cost comprise current sevice costs
biaya jasa kini dan biaya jasa lalu, keuntungan and past service costs, gains and losses or
dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian tidak curtailments and non-routine settlements, if
rutin, jika ada. Beban atau pendapatan bunga any. Net interest expenses or income, and
neto dan biaya jasa diakui dalam laba atau rugi. service sosts are recognized in profit or loss.
Imbalan Kerja Jangka Panjang lainnya Other Long-term Service Benefits
Grup memberikan program imbalan kerja jangka The Group also provide long-term service
panjang lainnya dalam bentuk penghargaan award benefit for employees attaining a certain
masa kerja untuk karyawan yang telah mencapai number of years of service. The cost of
masa kerja tertentu. Biaya untuk menyediakan providing this benefit is determined using the
imbalan ini ditetapkan dengan menggunakan Projected-Unit-Credit method. This method
metode Projected-Unit-Credit. Metode ini reflects service rendered by employees to the
merefleksikan jasa yang diserahkan oleh date of valuation and incorporates
karyawan hingga tanggal penilaian dan assumptions concerning employees’ projected
memperhitungkan asumsi terkait proyeksi gaji salaries. Other long-term employee benefit
karyawan. Imbalan kerja jangka panjang lainnya expense includes current service cost, interest
termasuk biaya jasa kini, biaya bunga, biaya jasa cost, past service costs and recognition of
lalu dan pengakuan keuntungan dan kerugian actuarial gains and losses. The actuarial gains
aktuarial. Keuntungan dan kerugian aktuarial dan and losses and past service costs are
biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi tahun recognized immediately in the current year’s
berjalan. profit or loss.
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan current estimated taxable income for the year
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan using the prevailing tax rates. Deferred tax
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan assets and liabilities are recognized for
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap temporary differences between the financial
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa and the tax bases of assets and liabilities at
mendatang, seperti nilai terbawa atas saldo rugi each reporting date. Future tax benefits, such
fiskal yang belum digunakan (jika ada) juga as the carryforward of unused tax losses, are
diakui sejauh realisasi atas manfaat pajak also recognized to the extent that realization of
tersebut dimungkinkan. such benefits is probable.
26


u. Pajak Penghasilan (lanjutan) u. Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada measured at the tax rates that are expected to
tahun ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas apply to the period when the asset is realized
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan or the liability is settled, based on tax rates
perpajakan) yang berlaku atau secara (and tax laws) that have been enacted or
substansial telah diberlakukan pada tanggal substantively enacted at the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position date. Changes
Perubahan nilai aset dan liabilitas pajak in the carrying amount of deferred tax assets
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif and liabilities due to a change in tax rates are
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali charged to the current year’s operations,
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah except to the extent that they relate to items
langsung dibebankan atau dikreditkan ke previously charged or credited to equity.
ekuitas.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat Surat Ketetapan Pajak diterima atau when an assessment is received or, if
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat appealed against by the Group, when the
keputusan atas keberatan tersebut telah result of the appeal is determined.
ditetapkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di Deferred tax assets and liabilities are offset in
laporan posisi keuangan konsolidasian atas the consolidated statement of financial position
dasar kompensasi sesuai dengan penyajian aset in the same manner the current tax and
dan liabilitas pajak kini. liabilities are presented.
v. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan v. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak Liabilities
Perusahaan menerapkan PSAK 70 (2016), The Company applies PSAK No. 70 (2016),
“Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak”. Liabilities”.
PSAK ini mengatur perlakuan akuntasi atas aset This PSAK provides accounting treatment for
dan liabilitas pengampunan pajak sesuai dengan assets and liabilities from Tax Amnesty in
Undang-Undang Nomor 11 tahun 2016 tentang accordance with Law No. 11 year 2016 about
Pengampunan Pajak (“UU Pengampunan Tax Amnesty ("Tax Amnesty Law") which
Pajak”) yang berlaku efektif tanggal 1 Juli 2016. became effective on July 1, 2016.
PSAK 70 memberikan pilihan kebijakan dalam PSAK 70 provides options in the initial
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul recognition of the assets or liabilities arising
dari pelaksanaan undang-undang pengampunan from the implementation of the Tax Amnesty
pajak, yaitu dengan mengikuti SAK yang relevan Law, whether to follow the relevant existing
menurut sifat aset atauliabilitas yang diakui SAK according to the nature of the assets or
(PSAK 70 Par. 06) atau mengikuti ketentuan liabilities recognized (General Approach) or to
yang diatur dalam paragraf 10 hingga 23 PSAK follow the provisions stated in PSAK 70
70 (Pendekatan Opsional). Keputusan yang paragraphs 10 to 23 (Optional Approach). The
dibuat oleh entitas harus konsisten untuk semua decision made by the entity must be consistent
aset dan liabilitaspengampunan pajak yang for all recognized tax amnesty assets and/or
diakui. liabilities.
27


v. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan v. Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pajak (lanjutan) Liabilities (continued)
Aset pengampunan pajak diakui sebesar biaya Tax amnesty assets are measured at
perolehan berdasarkan Surat Keterangan acquisition cost based on Tax Amnesty
Pengampunan Pajak (SKPP). Liabilitas Acknowledgement Letter (SKPP). Tax
pengampunan pajak diakui sebesar kewajiban amnesty liabilities are measured at contractual
kontraktual untuk menyerahkan kas atau setara obligation to deliver cash or cash equivalents
kas untuk menyelesaikan kewajiban yang to settle the obligations directly related to the
berkaitan langsung dengan perolehan aset acquisition of tax amnesty assets.
pengampunan pajak.
Perusahaan mengakui selisih antara aset The Company shall recognize the difference
pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan between assets and liabilities of tax amnesty
pajak sebagai bagian dari tambahan modal as part of additional paid-in capital in equity.
disetor di ekuitas. Selisih tersebut tidak dapat This difference shall not be recycled to profit or
diakui sebagai laba rugi direalisasi maupun loss or reclassified to retained earnings
direklasifikasi ke saldo laba. subsequently.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan Tax amnesty assets and liabilities are
secara terpisah dari aset dan liabilitas lainnya presented separately from other assets and
dalam laporan posisi keuangan. liabilities in the statement of financial position.
w. Penyesuaian tahunan 2016 w. 2016 Annual Improvements
Grup menerapkan penyesuaian-penyesuaian The Group adopted the following 2016 annual
tahun 2016, berlaku efektif 1 Januari 2017 improvements effective January 1, 2017:
sebagai berikut:
- PSAK 24 (Penyesuaian 2016) - "Imbalan - PSAK 24 (2016 Improvement) “Employee

Kerja” Benefits”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa pasar The improvement clarifies that the high-
obligasi korporasi berkualitas tinggi dinilai quality corporate bond market is valued
berdasarkan denominasi mata uang obligasi based on the denomination of the bond’s
tersebut dan bukan berdasarkan negara di currency and not based on the country
mana obligasi tersebut berada. where the bond existed.
- PSAK 3 (Penyesuaian 2016) - "Laporan - PSAK 3 (2016 Improvement) - “Interim

Keuangan Interim” Financial Reporting”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa The improvement clarifies that the

pengungkapan interim yang dipersyaratkan required interim disclosure must be
harus dicantumkan dalam laporan keuangan included in the interim financial
interim atau melalui referensi silang dari statements or through cross reference
laporan keuangan interim, seperti komentar from the interim financial statements,
manajemen atau laporan risiko yang tersedia such as management comment or risk
untuk pengguna laporan keuangan interim report available for the users of interim
dan pada saat yang sama. Jika pengguna financial statement at the same period. If
laporan keuangan tidak dapat mengakses the users of financial statement cannot
informasi yang ada pada referensi silang access the information included in the
dengan persyaratan dan waktu yang sama, cross reference with the same
maka laporan keuangan interim entitas requirement and time, then the entity’s
dianggap tidak lengkap. interim financial statements is considered
incomplete.
28


w. Penyesuaian tahunan 2016 (lanjutan) w. 2016 Annual Improvements (continued)
- PSAK 60 (Penyesuaian 2016) - “Instrumen - PSAK 60 (2016 Improvement) “Financial

Keuangan - Pengungkapan” Instruments - Disclosure”
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa The improvement clarifies that an entity

entitas harus menilai sifat dari imbalan should evaluate the nature of the service
kontrak jasa sebagaimana dalam paragraf contract reward as mentioned in
PP30 dan paragraf 42C untuk menentukan paragraph PP30 and 42C to determine
apakah entitas memiliki keterlibatan whether the entity has continuing
berkelanjutan dalam aset keuangan dan involvement with the financial asset and
apakah persyaratan pengungkapan terkait whether the required disclosure related to
keterlibatan berkelanjutan terpenuhi. continuing involvement has been fulfilled.
Penerapan dari penyesuaian-penyesuaian The adoption of the 2016 annual

tahunan 2016 tidak memiliki dampak signifikan improvements has no significant impact on the
terhadap laporan keuangan. financial statements.
x. Rugi Per Saham Dasar x. Basic Loss Per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share is computed by dividing
laba (rugi) bersih dengan jumlah rata-rata net income (loss) by the weighted average
tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor number of shares outstanding during the year.
penuh selama tahun yang bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tahun potential ordinary shares for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 ended December 31, 2017 and 2016, and
dan 2016, dan oleh karenanya, laba per saham accordingly, no diluted earnings per share is
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan calculated and presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
y. Penjabaran Mata Uang Asing y. Foreign Currency Translation
Mata uang fungsional dan pelaporan Functional and reporting currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian setiap entitas dalam statements of each of entities within the Group
Grup diukur menggunakan mata uang dari are measured using the currency of the
lingkungan ekonomi utama dimana entitas primary economic environment in which the
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan entity operates (the functional currency). The
keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah, consolidated financial statements are
yang merupakan mata uang fungsional Grup. presented in Rupiah, which is the the Group’s
functional currency.
Transaksi dan saldo Transaction and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions denominated in foreign

mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs currencies are translated into Rupiah at the
yang berlaku pada tanggal transaksi. rates prevailing as at the date of the
transaction.
29


y. Penjabaran Mata Uang Asing (lanjutan) y. Foreign Currency Translation (continued)
Transaksi dan saldo (lanjutan) Transaction and balances (continued)
Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas As at the reporting date, monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke liabilities denominated in foreign currencies are
mata uang Rupiah dengan kurs tengah Bank translated into Rupiah using the Bank of
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Indonesia’s middle rate prevailing as at that
Kurs yang digunakan pada tanggal date. The exchange rates used as of
31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing December 31, 2017 and 2016 are as follows:
sebesar:
2017 2016
Dolar Amerika Serikat (USD) 13.548 13.436 United States Dollar (USD)
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, yang Realized and unrealized foreign exchange
sudah terealisasi maupun yang belum, baik yang gains or losses arising from transactions in
berasal dari transaksi dalam mata uang asing foreign currency and from the translation of
maupun penjabaran aset dan liabilitas moneter foreign currency monetary assets and liabilities
dibebankan pada laporan laba rugi dan are recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive
tahun berjalan. income for the year.
z. Segmen Pelaporan z. Segment Reporting
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of

dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda subject to risks and rewards that are different
dari segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan Group balances and intra-Group transactions
transaksi antar perusahaan dieliminasi sebagai are eliminated.
bagian dari proses konsolidasi.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan tentang posisi information about the Group’s position at the
Grup pada tanggal pelaporan (peristiwa reporting date (adjusting events) are reflected
penyesuaian) disajikan dalam laporan keuangan. in the consolidated financial statements. Post
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan year-end events that are not adjusting events
merupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkan are disclosed in the notes to consolidated
dalam catatan atas laporan keuangan financial statements when material.
konsolidasian apabila material.
30

3. PENGGUNAAN ESTIMASI, ASUMSI DAN 3. SIGNIFICANT USE OF ESTIMATES, ASSUMPTION

PERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN AND JUDGMENTS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi yang In the application of accounting policies as

dijelaskan diatas, manajemen diharuskan membuat described above, the managements are required to
pertimbangan, estimasi dan asumsi atas jumlah make judgments, estimates and assumtions about
tercatat aset dan liabilitas. Estimasi dan asumsi the carrying amounts of assets and liabilities. The
dibuat berdasarkan pengalaman masa lalu dan faktor estimates and assumption are based of historical
yang dipertimbangkan relevan. Hasil aktual dapat experience and factors that are consider to be
berbeda dari estimasi. relevant. Actual result may be different from the
estimates.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang key sources of estimation at the end of the
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan reporting period, that have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset causing a material adjustment to the carrying
dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
dijelaskan dibawah ini: financial year are discussed below:
Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Impairment Loss on Loans and Receivables
Piutang
Grup menilai penurunan nilai pinjaman yang The Group assesses its loans and receivables for
diberikan dan piutang pada setiap tanggal pelaporan. impairment at each reporting date. In determining
Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilai whether an impairment loss should be recorded in
harus dicatat dalam laporan laba rugi komrehensif profit or loss, management makes judgment as to
konsolidasian, manajemen membuat penilaian, whether there is an objective evidence that loss
apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah event has occurred. Management also makes
terjadi. Manajemen juga membuat penilaian atas judgment as to the methodology and assumptions
metodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlah for estimating the amount and timing of future cash
dan waktu arus kas masa depan yang direview flows which are reviewed regularly to reduce any
secara berkala untuk mengurangi perbedaan antara difference between loss estimate and actual loss.
estimasi kerugian dan kerugian aktualnya. Nilai The carrying amount of loans and receivables are
tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang telah disclosed in Notes 5 and 33.
diungkapkan dalam Catatan 5 dan 33.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Loss on Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for impairment loss
persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang on inventories based on estimated future usage of
digunakan pada masa mendatang. Walaupun asumsi such inventories. While it is believed that the
yang digunakan dalam mengestimasi penyisihan assumptions used in the estimation of the
penurunan nilai persediaan telah sesuai dan wajar, allowance for impairment loss on inventories are
namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan appropriate and reasonable, significant changes in
berdampak material terhadap penyisihan penurunan these assumptions may materially affect the
nilai persediaan, yang pada akhirnya akan assessment of the allowance for impairment loss
mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat on inventories, which ultimately will impact the
persediaan diungkapkan dalam Catatan 6. result of the Group’s operations. The carrying
amount of inventories is disclosed in Note 6.
31


PERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimation and Assumptions (continued)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Tanaman dan Aset Estimated Useful Lives of Plantations and Fixed
Tetap Assets
Masa manfaat tanaman dan setiap aset tetap Grup The useful life of the Group’s plantations and fixed
ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan assets are estimated based on the period over
dari penggunaan aset tersebut. Estimasi ini which the asset is expected to be available for use.
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan Such estimation is based on internal technical
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap evaluation and experience with similar assets. The
aset direview secara periodik dan disesuaikan estimated useful life of each asset is reviewed
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi periodically and updated if expectations differ from
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan previous estimates due to physical wear and tear,
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas technical or commercial obsolescence and legal or
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan other limits on the use of the asset. It is possible,
bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat however, that future results of operations could be
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas materially affected by changes in the amounts and
jumlah serta periode pencatatan biaya yang timing of recorded expenses brought about by
diakibatkan karena perubahan faktor tersebut di atas. changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat tanaman dan aset tetap A change in the estimated useful life of any item of
dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang plantation and fixed assets would affect the
diakui dan nilai tercatat tanaman dan aset tetap. recorded depreciation expense and the carrying
values of plantation and fixed assets.
Nilai tercatat tanaman dan aset tetap diungkapkan The carrying amounts of plantations and fixed
dalam Catatan 9 dan 10. assets are disclosed in Notes 9 and 10.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan kerja dan The determination of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost and liability for employee benefits are
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on the selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, umur increase, annual employee turn-over rate,
pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup langsung diakui dalam laporan laba assumptions are recognized immediately in profit
rugi pada saat terjadinya. Sementara Grup or loss when they occurred. While the Group
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar believes that its assumptions are reasonable and
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual appropriate, significant differences in the Group’s
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang actual experiences or significant changes in the
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara Group’s assumptions may materially affect its
material liabilitas diestimasi dari imbalan kerja dan estimated liabilities for employee benefits and net
beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat atas liabilitas employee benefits expense. The carrying amount
diestimasi atas imbalan kerja Grup diungkapkan of the Group’s estimated liabilities for employee
dalam Catatan 18. benefits is disclosed in Note 18.
32


PERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Sumber Utama atas Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation of Uncertainty
Goodwill Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires
memerlukan estimasi nilai pakai unit penghasil kas an estimation of the value in use of the cash-
dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai generating units to which goodwill has been
mengharuskan manajemen untuk mengestimasi allocated. The value in use calculation requires the
aliran kas masa depan yang diharapkan yang timbul management to estimate the future cash flows
dari unit penghasil kas yang menggunakan tingkat expected to arise from the cash-generating unit
pertumbuhan yang sesuai dan tingkat diskonto yang using an appropriate growth rate and a suitable
sesuai untuk perhitungan nilai kini. discount rate in order to calculate present value.
Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam Catatan 29. The carrying value of goodwill is disclosed in
Note 29.
Penurunan Nilai Tanaman Impairment of Plant Assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya. asset or CGU exceeds its recoverable amount.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas yang discount rate used for the discounted cash flow
didiskontokan seperti halnya dengan arus kas masuk model as well as the expected future cash inflows
masa depan yang diharapkan dan tingkat and the growth rate used for extrapolation
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes.
ekstrapolasi.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The key assumption used to determine the
jumlah terpulihkan UPK, masing-masing dijelaskan recoverable amount for the CGU are further
lebih rinci dalam Catatan 9. explained in Note 9.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui ordinary course of business. The Group recognizes
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan liabilities for expected corporate income tax issues
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak based on estimates of whether additional corporate
penghasilan badan. income tax will be due.
Aset pajak tangguhan yang direalisasi Recoverability of Deferred Tax Assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to the
terdapat kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada extent that it is no longer probable that sufficient
masa mendatang kemungkinan tidak memadai untuk future taxable profit will be available to allow all of
mengkompensasi seluruh bagian dari aset pajak part of the deferred income tax assets to be
tangguhan. Namun, jika tidak terdapat keyakinan utilized. However, if there is no assurance that the
bahwa Grup akan menghasilkan laba fiskal yang Group will generate sufficient future taxable profit to
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau allow all or part of deferred tax assets to be utilized,
seluruh aset pajak tangguhan, aset tersebut tidak the assets are not recognized in the consolidated
diakui di laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Catatan 28 menyajikan nilai tercatat aset pajak The carrying amount of the Group’s deferred tax
tangguhan Grup. assets is disclosed in Note 28.
33

3. PENGGUNAAN ESTIMASI, ASUMSI DAN 3. SIGNIFICANT USE OF ESTIMATES,

PERTIMBANGAN YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTION AND JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan Akuntansi Signifikan dalam Significant Accounting Judgments in Applying

Menerapkan Kebijakan Akuntansi Grup the Group’s Accounting Policies
Pertimbangan akuntansi signifikan dalam Significant accounting judgments made in applying

menerapkan kebijakan akuntansi Grup meliputi: the Group’s accounting policies include:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menentukan klasifikasi suatu aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial assets and financial liabilities by judging if
yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. they meet the definition set forth in PSAK No. 55
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas (Revised 2014). Accordingly, the financial assets
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi and financial liabilities are accounted for in
Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2. accordance with the Group’s accounting policies as
disclosed in Note 2.
Provisi dan Kontinjensi Provisions and Contingencies
Pertimbangan dilakukan oleh manajemen untuk Judgment is exercised by management to

membedakan antara provisi dan kontinjensi. distinguish between provisions and contingencies.
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai present obligation (legal or constructive) as a result
akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup of a past event, it is probable that the Group will be
diharuskan menyelesaikan liabilitas tersebut dan required to settle the obligation, and a reliable
estimasi andal mengenai jumlah liabilitas tersebut estimate can be made of the amount of the
dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi berdasarkan The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik dari pertimbangan yang diperlukan estimate of the consideration required to settle the
untuk menyelesaikan liabilitas kini pada akhir periode present obligation at the end of the reporting
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan period, taking into account the risks and
ketidak pastian yang meliputi liabilitasnya. Apabila uncertainties surrounding the obligation. Where a
suatu provisi diukur dengan menggunakan arus kas provision is measured using the cash flows
yang diestimasi untuk menyelesaikan liabilitas kini estimated to settle the present obligation, its
tersebut, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari carrying amount is the present value of those cash
arus kas. flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk When some or all of the economic benefits required
menyelesaikan provisi yang diharapkan dapat to settle a provision are expected to be recovered
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai from a third party, a receivable is recognized as an
aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian asset if it is virtually certain that reimbursement will
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara be received and the amount of the receivable can
andal. be measured reliably.
34

4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2017 2016
Kas 489.501.881 4.141.485.495 Cash on hand
Bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.879.842.203 708.585.108 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.605.922.478 159.282.014 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 971.310.612 58.925.735 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 755.573.000 29.630.456 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 256.665.548 219.641.659 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 191.005.293 255.225.859 (Persero) Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 79.487.528 91.630.394 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank UOB Indonesia 10.441.419 10.877.633 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Permata Tbk 377.963.099 142.479.423 PT Bank Permata Tbk
(Persero) Tbk 90.351.206 90.367.714 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 36.255.264 37.890.731 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 19.591.924 1.190.902 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14.316.037 29.280.940 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 11.123.808 11.988.342 PT Bank UOB Indonesia
Total bank 6.299.849.419 1.846.996.910 Total cash in banks
Total 6.789.351.300 5.988.482.405 Total
Berdasarkan mata uang By Currencies

Rupiah 6.239.749.962 5.675.284.353 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 34) 549.601.338 313.198.052 U.S. Dollar (Note 34)
Total 6.789.351.300 5.988.482.405 Total
35

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2017 2016
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor
Pihak ketiga: Third parties:

Pelanggan dalam negeri 13.355.974.870 20.323.604.689 Local debtors
Provisi atas penurunan nilai (1.321.092.899) (1.321.092.899) Allowance for impairment
Neto 12.034.881.971 19.002.511.790 Net
b. Berdasarkan umur b. By aging
0 - 30 hari 12.447.760.881 8.480.396.117 0 - 30 days

31 - 60 hari 417.834.450 4.043.355.056 31 - 60 days
> 60 hari 490.379.539 7.799.853.516 > 60 days
Provisi atas penurunan nilai (1.321.092.899) (1.321.092.899) Allowance for impairment
Neto 12.034.881.971 19.002.511.790 Net
Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha The movement in allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
2017 2016
Saldo awal 1.321.092.899 - Beginning balance

Provisi selama periode berjalan Provision during the period
(Catatan 27) - 1.321.092.899 (Note 27)
Saldo akhir 1.321.092.899 1.321.092.899 Ending balance
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in
Indonesian Rupiah.
Penyisihan penurunan nilai ditinjau secara berkala The trade receivables is reviewed periodically for
terhadap kemungkinan debitur mengalami kesulitan adequacy of allowance for impairment that includes
keuangan yang signifikan, mengalami pailit, provisions for the possibility of debtor facing
wanprestasi atau penunggakan pembayaran. significant financial difficulties, entering bankruptcy,
payment default or delinquent payment.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai memadai untuk menutupi kerugian impairment is adequate to cover losses from
dari piutang yang tak tertagih. uncollectible trade receivables.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat Management also believes that there are no
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentration of credit risk in third party
piutang kepada pihak ketiga. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2017, piutang usaha As of December 31, 2017, trade receivables
yang dijadikan jaminan atas utang bank sebesar amounting to Rp 3,813,232,992 were used as
Rp 3.813.232.992 (Catatan 12 dan 17). collateral for bank loans (Notes 12 and 17).
36

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2017 2016
Barang jadi Finished goods

Minyak dan biji sawit 18.265.873.956 26.878.705.013 Palm oil and palm kernel
Karet 23.382.885.480 13.403.284.238 Rubber
Kopi 422.160.988 580.934.202 Coffee
Bahan pembantu 9.576.377.436 10.155.368.757 Indirect materials
Total 51.647.297.860 51.018.292.210 Total
Pada tanggal 31 Desember 2017, persediaan telah As of December 31, 2017, inventories were insured
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko against fire and others with an insurance coverage
lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar value of Rp 27,900,000,000. Management believes
Rp 27.900.000.000. Manajemen berpendapat bahwa that the insurance coverage is adequate to cover
nilai pertanggungan cukup untuk menutup all the possible losses on insured inventories.
kemungkinan kerugian atas persediaan yang
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying value of
persediaan tidak melebihi nilai yang diharapkan inventories does not exceed the expected
sebagai nilai pengganti atau pemulihan aset sehingga replacement cost or recoverable amount of the
tidak perlu dilakukan penyisihan penurunan nilai atas assets. Thus, no allowance for impairment on
persediaan. inventories is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2017, persediaan As of December 31, 2017, inventories amounting to
dijadikan jaminan atas utang bank sebesar Rp 31,372,900,000 are used as collateral for bank
Rp 31.372.900.000 (Catatan 12 dan 17). loans (Notes 12 and 17).
7. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 7. PREPAID TAXES
2017 2016
Pajak pertambahan nilai 27.320.982.687 28.105.695.104 Value-added taxes

Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 868.877 455.060 Article 21
Pasal 4(2) 8.558.792 - Article 4(2)
Pasal 28A Article 28A
2015 875.014.926 2.408.730.587 2015
2014 337.109.079 500.765.297 2014
2013 1.530.063.362 9.800.385.043 2013
2012 - 3.071.732.287 2012
Total 30.072.597.723 43.887.763.378 Total
37

7. PAJAK DIBAYAR DIMUKA (lanjutan) 7. PREPAID TAXES (continued)
Pada tanggal 30 Nopember 2015, KE, entitas anak On November 30, 2015, KE, a subsidiary, appealed
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak atas Surat to the Tax Court regarding its Tax Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) PPh Badan Assessment Letter (SKPKB) on Corporate Income
Tahun Pajak 2012 yang menetapkan kurang bayar Tax Fiscal Year 2012 for an assessed
sebesar Rp 150.289.606, dimana KE mengajukan underpayment amounting to Rp 150,289,606 on
lebih bayar sebesar Rp 3.071.732.287. Pada which KE filed an overpayment amounting to
tanggal 21 Maret 2017, berdasarkan Surat Rp 3,071,732,287. On March 21, 2017, based on
Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) Letter of Order to Pay Excess Tax (SPMKP)
No. 058-0194-2017 KE, menerima restitusi sebesar No. 058-0194-2017 KE, received restution in
Rp 3.222.022.293. amount Rp 3,222,022,293.
Pada tanggal 30 Juni 2016, CMK, entitas anak, On June 30, 2016, CMK, a subsidiary, received a
menerima SKPKB PPh Badan Tahun Pajak 2014 SKPKB on Corporate Income Tax Fiscal Year 2014
sebesar Rp 1.845.630.222 dimana CMK mengajukan for an assessed underpayment amounting to
lebih bayar sebesar Rp 334.992.766. Pada tanggal Rp 1,845,630,222 on which CMK filed an
11 September 2017, melalui Surat Putusan overpayment amounting to Rp 334,992,766. On
No. KEP-01488/KEB/WPJ.07/2017 permohonan September 11, 2017, through Verdict Letter
keberatan pajak yang diajukan CMK ditolak. Pada No. KEP-01488/KEB/WPJ.07/2017 tax objection
tanggal 23 November 2017, CMK mengajukan filed by CMK was refused. On November 23, 2017,
permohonan banding melalui Surat No. 1132- CMK filed tax appeal through Letter
JAW/2017. Sampai tanggal laporan keuangan, No. 1132-JAW/2017. Until the dated of financial
Direktorat Jenderal Pajak belum memberikan statement, Directorate General of Taxes had not
keputusan. yet issued a decision.
8. PIUTANG PLASMA 8. PLASMA RECEIVABLES
2017 2016
KUD Jaya Utama 48.436.289.417 36.368.521.714 KUD Jaya Utama

KUD Mukti Tama 20.976.082.466 19.986.811.392 KUD Mukti Tama
KUD Makarti Jaya 7.670.180.259 1.570.363.173 KUD Makarti Jaya
KUD Mitra Bersama 2.121.563.528 1.070.929.932 KUD Mitra Bersama
Total 79.204.115.670 58.996.626.211 Total
Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma receivables represents disbursements

dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan made for the cost to develop plasma plantation
plasma yang berupa pinjaman talangan kredit untuk such as topping up the loan interest and installment
menutup bunga dan cicilan pinjaman, pinjaman payments to banks, and advances for fertilizers and
pupuk serta sarana produksi pertanian lainnya other agricultural supplies to the farmers through
kepada petani melalui Koperasi Unit Desa (KUD). Koperasi Unit Desa (KUD).
Penyelesaian piutang plasma dilakukan dengan cara Plasma receivables settled by netting-off the KUD’s
memotong pembelian Tandan Buah Segar (TBS) dari Fresh Fruit Bunch (FFB) purchase and any cash
KUD dan pembayaran secara tunai kepada payments to the Company from KUD’s bank loan
Perusahaan yang berasal dari pencairan pinjaman drawdowns.
bank KUD.
38

9. TANAMAN PERKEBUNAN 9. PLANTATIONS
a. Tanaman Menghasilkan a. Mature Plantations

2017
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Reclassification Ending balance
Biaya perolehan Cost

Kelapa sawit 727.463.390.828 - - 727.463.390.828 Palm oil
Karet 403.971.544.376 24.483.512.658 - 428.455.057.034 Rubber
Kopi 13.067.273.208 - - 13.067.273.208 Coffee
Teh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 1.147.229.809.264 24.483.512.658 - 1.171.713.321.922 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kelapa sawit 140.823.782.378 29.101.631.405 - 169.925.413.783 Palm oil
Karet 78.210.968.271 13.191.033.890 - 91.402.002.161 Rubber
Kopi 6.941.607.504 491.319.268 - 7.432.926.772 Coffee
Teh 2.727.600.847 - - 2.727.600.847 Tea
Total 228.703.959.000 42.783.984.563 - 271.487.943.563 Total

Nilai Tercatat 918.525.850.264 900.225.378.359 Net Carrying Amount
2016
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Reclassification Ending balance

Karet 395.419.920.154 8.551.624.222 - 403.971.544.376 Rubber
Kopi 13.067.273.208 - - 13.067.273.208 Coffee
Teh 2.727.600.852 - - 2.727.600.852 Tea
Total 1.105.077.503.780 42.152.305.484 - 1.147.229.809.264 Total

Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Karet 65.564.571.328 12.646.396.943 - 78.210.968.271 Rubber
Kopi 6.448.079.896 493.527.608 - 6.941.607.504 Coffee
Teh 2.727.600.847 - - 2.727.600.847 Tea
Total 187.137.505.390 41.566.453.610 - 228.703.959.000 Total

Nilai Tercatat 917.939.998.390 918.525.850.264 Net Carrying Amount
Status areal tanaman menghasilkan telah memiliki The status of mature plantation is that it has
legalitas perijinan. already have the legal licenses.
Rincian tanaman menghasilkan berdasarkan The details of mature plantation based on

lokasi penanaman sebagai berikut: planting location is as follows:
2017 2016
Jawa 241.860.121.153 239.408.327.049 Java
Kalimantan 658.365.257.206 679.117.523.215 Kalimantan
Total 900.225.378.359 918.525.850.264 Total
Beban penyusutan dibebankan pada beban pokok The depreciation expense that was charged
penjualan sebesar Rp 42.783.984.563 dan to cost of goods sold amounted to
Rp 41.566.453.610 masing-masing pada tahun Rp 42,783,984,563 and Rp 41,566,453,610 in
2017 dan 2016 (Catatan 23). 2017 and 2016, respectively (Note 23).
39

9. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 9. PLANTATIONS (continued)
b. Tanaman Belum Menghasilkan b. Immature Plantations
2017 2016
Tanaman kelapa sawit Palm oil plantations

Saldo awal 539.989.703.674 580.131.882.209 Beginning balance
Penambahan biaya 53.301.646.425 31.614.365.486 Additional costs
Reklasifikasi dari bibitan - 225.111.147 Reclassifications from nurseries
Reklasifikasi ke tanaman Reclassifications to mature
menghasilkan - (33.600.681.262) plantations
Penurunan nilai tanaman - (38.380.973.906) Impairment of plantation
Tanaman karet Rubber plantations
Saldo awal 506.711.106.218 477.916.848.079 Beginning balance
Penambahan biaya 42.750.885.525 35.489.610.401 Additional costs
Reklasifikasi dari bibitan 34.251.267 1.856.271.960 Reclassifications from nurseries
Reklasifikasi ke tanaman Reclassifications to
menghasilkan (24.483.512.658) (8.551.624.222) mature plantations
Penghapusan tanaman (8.526.401.942) - Writen-off of plantation
Total 1.109.777.678.509 1.046.700.809.892 Total
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada tanaman The borrowing costs capitalized to immature
belum menghasilkan adalah sebesar plantations amounted to Rp 34,201,347,123
Rp 34.201.347.123 dan Rp 21.724.924.202 and Rp 21,724,924,202 in 2017 and 2016,
masing-masing pada tahun 2017 dan 2016. respectively.
c. Luas Areal Tertanam c. Planted Area
Rincian luas areal tertanam yang dimiliki entitas The details of the total planted area owned by
anak adalah sebagai berikut: the subsidiaries are as follows:
2017
Tanaman Tanaman belum Jumlah areal
menghasilkan menghasilkan tertanam
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/ (dalam hektar)/
Mature Immature Total
plantations plantations planted area
(in hectares) (in hectares) (in hectares)
Banten 1.460,77 86,03 1.546,80 Banten

Jawa Barat 1.338,58 332,76 1.671,34 West Java
Jawa Timur 1.884,91 351,09 2.236,00 East Java
Jawa Tengah 2.623,11 358,62 2.981,73 Central Java
Kalimantan Selatan 17.251,12 12.474,41 29.725,53 South Kalimantan
Total 24.558,49 13.602,91 38.161,40 Total
40

9. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 9. PLANTATIONS (continued)
c. Luas Areal Tertanam (lanjutan) c. Planted Area (continued)
2016
Tanaman Tanaman belum Jumlah areal
menghasilkan menghasilkan tertanam
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/ (dalam hektar)/
Mature Immature Total
plantations plantations planted area
(in hectares) (in hectares) (in hectares)
Banten 1.341,99 204,81 1.546,80 Banten

Jawa Barat 1.338,58 332,76 1.671,34 West Java
Jawa Timur 1.884,91 351,09 2.236,00 East Java
Jawa Tengah 2.623,11 358,62 2.981,73 Central Java
Kalimantan Selatan 17.101,12 12.702,55 29.803,67 South Kalimantan
Total 24.289,71 13.949,83 38.239,54 Total
Pada tanggal 31 Desember 2017, perkebunan As of December 31, 2017, the value of
entitas anak digunakan sebagai jaminan atas plantations of the subsidiaries used as
utang bank dengan nilai taksasi sebesar collateral for bank loans based on
Rp 1.963.541.570.000 (Catatan 12 dan 17). estimated value by bank amounted to
Rp 1,963,541,570,000 (Notes 12 and 17).
d. Penurunan Nilai Aset Tanaman d. Impairment of Plantation Asset
Jumlah nilai pemulihan dari tanaman belum The recoverable amount of the immature palm
menghasilkan di KJW dan ABS ketika oil plantation in KJW and ABS when become
menjadi tanaman menghasilkan sebesar mature is estimated to be Rp 288,674,001,903
Rp 288.674.001.903 berdasarkan nilai based on value in use calculation using cash
perhitungan menggunakan proyeksi arus kas. flow projection. It was concluded that the
Disimpulkan bahwa jumlah nilai tercatat lebih carrying value exceeded the value in use. As a
besar dibandingkan nilai terpulihkan. Hasil dan result of this analysis, management has
analisis ini, manajemen mengakui biaya recognized an impairment charge of
penurunan sebesar Rp 38.380.973.906. Biaya Rp 38,380,973,906 in 2016. The impairment
penurunan nilai telah dicatat pada beban lain-lain charge is recorded with in other expense
(Catatan 27) dalam laporan laba rugi dengan (Note 27) in profit or loss with details as
rincian sebagai berikut: follows:
Tanaman Sawit Palm oil plantation

2017 2016
Awal periode 38.380.973.906 - Beginning period

Penurunan nilai tanaman - 38.380.973.906 Impairment of plantation
Akumulasi penurunan nilai 38.380.973.906 38.380.973.906 Accumulated impairment
Perhitungan nilai pakai untuk tanaman belum The calculation of value in use for immature
menghasilkan yang paling sensitif terhadap plantation is most sensitive to the following
asumsi adalah sebagai berikut: assumptions:
- tingkat diskonto - discount rate

- inflasi harga - price inflation
- tingkat pertumbuhan harga Tandan Buah - growth rate of Fresh Fruit Bunch (FFB)
Segar (TBS) price
- jumlah produksi TBS - FFB total production
41

10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

2017
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Tanah 272.093.921.754 38.564.796.182 - - 310.658.717.936 Land
Bangunan, jembatan dan jalan 820.240.500.965 52.989.400 - 420.560.000 820.714.050.365 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 181.624.026.202 1.085.052.750 - - 182.709.078.952 Machinery and tools
Kendaraan 50.964.535.573 - - - 50.964.535.573 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 11.886.666.898 222.813.000 - - 12.109.479.898 Office equipment
Aset dalam penyelesaian: Constructions in progress:
Bangunan, jembatan dan jalan 3.035.980.782 2.303.191.599 - (420.560.000) 4.918.612.381 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan - 2.950.012.434 - - 2.950.012.434 Machinery and tools
Total 1.339.845.632.174 45.178.855.365 - - 1.385.024.487.539 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan, jembatan dan jalan 146.372.689.293 44.087.344.952 - - 190.460.034.245 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 95.018.473.444 14.414.379.697 - - 109.432.853.141 Machinery and tools
Kendaraan 36.929.435.500 2.823.336.333 - - 39.752.771.833 Motor vehicles
Total 288.606.919.648 61.984.727.678 - - 350.591.647.326 Total
Nilai buku neto 1.051.238.712.526 1.034.432.840.213 Net book value
2016
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Tanah 271.692.586.754 401.335.000 - - 272.093.921.754 Land
Bangunan, jembatan dan jalan 753.311.270.593 20.583.082.448 - 46.346.147.924 820.240.500.965 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 174.842.359.607 5.171.444.143 2.110.810.000 3.721.032.452 181.624.026.202 Machinery and tools
Kendaraan 54.046.942.486 110.560.002 3.192.966.915 - 50.964.535.573 Motor vehicles
Aset dalam penyelesaian: Constructions in progress:
Bangunan, jembatan dan jalan 45.797.743.998 3.584.384.708 - (46.346.147.924) 3.035.980.782 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 3.721.032.452 - - (3.721.032.452) - Machinery and tools
Total 1.315.261.492.788 29.887.916.301 5.303.776.915 - 1.339.845.632.174 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan, jembatan dan jalan 104.856.271.109 41.516.418.184 - - 146.372.689.293 Buildings, bridges and roads
Mesin dan peralatan 77.010.532.148 19.202.819.430 1.194.878.134 - 95.018.473.444 Machinery and tools
Kendaraan 35.032.910.332 3.967.179.515 2.070.654.347 - 36.929.435.500 Motor vehicles
Total 226.353.312.748 65.519.139.381 3.265.532.481 - 288.606.919.648 Total
Nilai buku neto 1.088.908.180.040 1.051.238.712.526 Net book value
Dari sisi anggaran biaya konstruksi, pada tanggal Based on the construction budget as of
31 Desember 2017, aset dalam penyelesaian rata- December 31, 2017, the percentage of completion
rata telah mencapai persentase penyelesaian of the construction in progress is approximately
berkisar antara 90% - 95% dan diperkirakan akan 90% - 95% which is estimated to be completed in
selesai pada tahun 2018. 2018.
Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap telah As of December 31, 2017, the fixed assets were
diasuransikan terhadap resiko kebakaran, kehilangan insured against fire, theft and damage with
dan kerusakan dengan pertanggungan sebesar an insurance coverage value of
Rp 266.986.100.000. Manajemen berpendapat Rp 266,986,100,000. Management believes that
bahwa nilai pertanggungan cukup untuk menutup the insurance coverage is adequate to cover all
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang possible losses on fixed assets insured.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying amount of
aset tetap tidak melebihi nilai yang diharapkan fixed assets does not exceed the expected
sebagai nilai pengganti (replacement cost) atau nilai replacement cost or the recoverable amount as of
pemulihan aset (recoverable amount) pada tanggal December 31, 2017 thus, no impairment loss was
31 Desember 2017, sehingga tidak ada kerugian recognized.
penurunan nilai yang diakui.
Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap As of December 31, 2017, fixed assets that
digunakan sebagai jaminan atas utang bank were used as collateral on bank loans based
dengan nilai taksasi dari bank sebesar on estimated value by bank amounted to
Rp 1.416.116.366.356 (Catatan 12 dan 17). Rp 1,416,116,366,356 (Notes 12 and 17).
42

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2017 2016
Beban pokok penjualan (Catatan 23) 52.110.525.188 57.488.124.415 Cost of goods sold (Note 23)
Tanaman belum menghasilkan 9.006.808.105 6.927.396.399 Immature plantation
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 25) 867.394.385 1.103.618.567 (Note 25)
Total 61.984.727.678 65.519.139.381 Total
Berikut ini adalah perhitungan atas penjualan aset Details of sale of fixed assets are as follows:
tetap:
2017 2016
Hasil penjualan aset tetap - Proceed from sale of fixed assets -

neto - 2.730.796.805 net
Nilai buku atas aset tetap yang dijual - 2.038.244.434 Net book value of fixed assets sold
Laba penjualan aset tetap - 692.552.371 Gain on sale of fixed assets
11. UANG MUKA PEROLEHAN ASET 11. ADVANCES FOR PURCHASE OF ASSETS
Akun ini terutama merupakan uang muka perolehan This account mainly represents advances to
tanah yang berlokasi di Desa Kintap, Pelaihari, acquire land located in the Village of Kintap,
Mandiangin Barat dan Wanajaya, Kabupaten Tanah Pelaihari, Mandiangin Barat and Wanajaya,
Laut dan Barito Kuala, Provinsi Kalimantan Selatan Regency of Tanah Laut and Barito Kuala, South
serta Desa Matalibag Kabupaten Mahakam Hulu, Kalimantan and the Village of Matalibag, Regency
Provinsi Kalimantan Timur. of Mahakam Hulu, East Kalimantan.
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS
2017 2016
Indonesia Eximbank Indonesia Eximbank

JAW 75.000.000.000 75.000.000.000 JAW
KJW 25.000.000.000 25.000.000.000 KJW
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
ABS 25.000.000.000 46.727.000.000 ABS
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
PK 6.500.000.000 6.500.000.000 PK
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
IJR - 33.000.000.000 IJR
BL - 22.000.000.000 BL
MUL - 2.500.000.000 MUL
Total 131.500.000.000 210.727.000.000 Total
43

12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
JAW JAW
Pada bulan Maret 2007, sebagaimana diubah pada On March 2007, as amended on March 8, 2012,
tanggal 8 Maret 2012, Perusahaan memperoleh the Company obtained Indonesia Eximbank an
fasilitas kredit modal kerja ekspor dari Indonesia export working capital credit facility from with
Eximbank dengan jumlah maksimum sebesar maximum credit of Rp 75,000,000,000.
Rp 75.000.000.000.
Pinjaman ini dijamin dengan: This facility is secured by the following:
Perkebunan karet, bangunan, sarana pelengkap, Rubber plantation, building, complementary

mesin dan peralatan dengan Sertifikat infrastructure, machinery and tools with
No. 613/2007 dan No. 1248/2008 atas nama PB, certificate No. 613/2007 and No. 1248/2008 in
entitas anak. the name of PB, a subsidiary.
Fidusia atas kendaraan bermotor milik PB, entitas Fiduciary over motor vehicles of PB, a
anak. subsidiary.
Fidusia atas piutang usaha Perusahaan. Fiduciary over trade receivables of the
Company.
Fidusia atas persediaan barang dagang Fiduciary over inventories of the Company.
Perusahaan.
Tanah dengan bukti Sertifikat Hak Guna Usaha Land with Land Use Rights Certificate (SHGU)
(SHGU) No. 16 dan No. 11 seluas 610,17 hektar No. 16 and No. 11 with an area of 610.17
atas nama CMK, entitas anak. hectares owned by CMK, a subsidiary.
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal This facilities have been fully paid on
21 Maret 2018 (Catatan 36). March 21, 2018 (Note 36).
Pinjaman ini mencakup persyaratan yang membatasi This facility contains negative covenants to the
hak Perusahaan untuk melakukan perubahan Company on changing the Articles of Association,
anggaran dasar, perubahan status Perusahaan, changing its status, changing its capital structure,
perubahan struktur permodalan, perubahan changing the composition of stockholders, and
komposisi pemegang saham dan membagikan distribution of dividend should have written notice
dividen harus menyampaikan pemberitahuan tertulis to Indonesia Eximbank, while merger and
kepada Indonesia Eximbank, sedangkan untuk investments outside the business requires written
melakukan merger dan investasi di luar usaha approval from Indonesia Eximbank.
membutuhkan persetujuan tertulis dari Indonesia
Eximbank.
Disamping pembatasan di atas, Perusahaan Aside from the above mentioned negative
diwajibkan untuk mempertahankan rasio utang covenants, the Company is required to maintain
terhadap ekuitas yang ditetapkan dalam perjanjian. debt equity ratio as stated in agreement. As of
Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan tidak December 31, 2017, the Company do not comply
memenuhi persyaratan tersebut dan belum pernah with these requirement and not yet receive a
menerima pernyataan wanprestasi (default) dari statement of default from Indonesia Eximbank.
Indonesia Eximbank.
KJW KJW
Pada tahun 2012, KJW, entitas anak, mendapatkan In 2012, KJW, a subsidiary, obtained a working
fasilitas kredit modal kerja pengolahan crumb rubber capital credit facility-crumb rubber process
dari Indonesia Eximbank dengan jumlah pinjaman from Indonesia Eximbank amounting to
sebesar Rp 25.000.000.000. Rp 25,000,000,000.
Pinjaman ini dijamin dan mencakup persyaratan yang The facility is secured and contains the same
sama dengan fasilitas kredit investasi ekspor yang covenants with export investment credit facility
diperoleh KJW, entitas anak, dari Indonesia obtained by KJW, a subsidiary, from Indonesia
Eximbank (Catatan 17). Eximbank (Note 17).
44

Indonesia Eximbank (lanjutan) Indonesia Eximbank (continued)
KJW (lanjutan) KJW (continued)
Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Based on Approval Letter of Rescheduled Loan

Fasilitas Pembiayaan tanggal 25 Maret 2016, Facility on March 25, 2016, the Company and KJW,
Perusahaan dan KJW, entitas anak, memperoleh a subsidiary, obtain Scheduled in Interest Arrears
Fasilitas Tunggakan Bunga Yang Dijadwalkan dan Facility and Deferred Interest Facility (Note 17).
Fasilitas Biaya Bunga Yang Ditangguhkan
(Catatan 17).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tahun 2016, ABS, entitas anak, mendapatkan In 2016, ABS, a subsidiary, obtained from PT Bank
fasilitas kredit modal kerja dari PT Bank Negara Negara Indonesia (Persero) Tbk a working capital
Indonesia (Persero) Tbk maksimum sebesar credit facility with maximum credit amounting to
Rp 25.000.000.000. Fasilitas ini jatuh tempo pada Rp 25,000,000,000. This facility will due on
tanggal 25 Mei 2018 dan dapat diperpanjang setiap May 25, 2018 and it is being extended annually.
tahunnya.
Pada bulan Desember 2016, ABS, entitas anak, In December 2016, ABS, subsidiaries, obtained
mendapatkan tambahan fasilitas kredit modal kerja additional working capital credit facility from
dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with
maksimal sebesar Rp 40.000.000.000. Fasilitas ini maximum credit amounting to Rp 40,000,000,000.
jatuh tempo pada tanggal 21 Maret 2017 dan telah This facility due on March 21, 2017 and has been
dilunasi. paid.
Pinjaman ABS dijaminkan dengan jaminan yang The facilities are secured with the same collateral
sama dengan Fasilitas Kredit Investasi PT Bank of the Investment Credit Facilities from
Negara Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 17). PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Investment Credit (Note 17).
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
Pada tahun 2008, PK, entitas anak, mendapatkan In 2008, PK, a subsidiary, obtained from PT Bank
fasilitas kredit modal kerja dari PT Bank Ina Perdana Tbk a working capital credit
Ina Perdana Tbk maksimum sebesar facility with maximum credit amounting to
Rp 10.000.000.000. Fasilitas ini dapat diperpanjang Rp 10,000,000,000. This facility could be renewed
setiap tahunnya dan terakhir diperpanjang sampai annually and the latest renewal was extended until
dengan tanggal 12 September 2018. September 12, 2018.
Pinjaman ini dijamin dengan: The facility is secured by:
Tanah dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna Land and building with building usage right
Bangunan (SHGB) No. 1654 dan No. 1655 atas (SHGB) No. 1654 and No. 1655 owned by
nama Perusahaan yang berlokasi di Petojo located in South Petojo, Central Jakarta, the
Selatan, Jakarta Pusat. Company.
Tanah dengan SHGU No. 1, 2 dan 3 yang Land with SHGU No. 1, 2 and 3 located in
berlokasi di Margajaya, Kabupaten Lebak, Margajaya, Regency of Lebak, Banten owned
Propinsi Banten atas nama CP, entitas anak. by CP, a subsidiary.
45

PT Bank Ina Perdana Tbk (lanjutan) PT Bank Ina Perdana Tbk (continued)
Pinjaman ini mencakup persyaratan yang membatasi The loan obtained by PK from PT Bank Ina
hak tertentu PK sebagaimana dijelaskan dalam Perdana contains negative covenants which among
perjanjian yang dalam pelaksanaannya others, restrict certain rights of PK as described in
mensyaratkan pemberitahuan tertulis kepada the loan agreement which any execution requires
PT Bank Ina Perdana Tbk. PK to provide written notice to PT Bank Ina
Perdana Tbk.
Pada bulan Juni 2014, sebagaimana diubah pada In June 2014, as amended on August 30, 2016,
tanggal 30 Agustus 2016, IJR, MUL dan BL, entitas IJR, MUL and BL, the subsidiaries, obtained
anak, memperoleh fasilitas revolving loan dengan revolving loan facilities with maximum credit limit of
jumlah maksimum masing-masing sebesar Rp 33,000,000,000, Rp 2,500,000,000 and
Rp 33.000.000.000, Rp 2.500.000.000 dan Rp 22,000,000,000, respectively and will mature on
Rp 22.000.000.000 dan akan jatuh tempo tanggal March 1, 2018.
1 Maret 2018.
Pinjaman IJR, MUL dan BL dijamin secara paripasu IJR, MUL and BL loans are secured, pari passu
dengan jaminan untuk Fasilitas Kredit Investasi dari with loan Investment Credit Facilities from PT Bank
PT Bank Permata Tbk (Catatan 17). Permata Tbk (Note 17).
Pinjaman ini mencakup persyaratan yang membatasi The loans include requirements that restrict certain
hak tertentu IJR, MUL dan BL sebagaimana rights of IJR, MUL and BL as described in the loan
dijelaskan dalam perjanjian yang dalam agreements, which any execution requires written
pelaksanaannya mensyaratkan pemberitahuan notice to PT Bank Permata Tbk.
tertulis kepada PT Bank Permata Tbk.
Fasilitas kredit revolving loan ini telah dilunasi pada The credit facility revolving loan has been fully paid
tanggal 27 Desember 2017. on December 27, 2017.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES

Akun ini terutama merupakan utang atas pembelian This account mainly consist of amounts due to
tandan buah segar, pupuk, bibit dan sewa alat berat suppliers for purchases of fresh fruit bunch,
dengan rincian sebagai berikut: fertilizer, development of nurseries and rental of
heavy equipment, with details as follows:
2017 2016
PT Kharisma Inti Usaha 10.113.810.176 14.714.508.263 PT Kharisma Inti Usaha

PT Semesta Mandiri Indonesia 7.548.506.300 8.249.847.300 PT Semesta Mandiri Indonesia
PT Sumber Sinar Cahaya 5.349.271.050 4.569.591.050 PT Sumber Sinar Cahaya
PT Duta Marga Lestarindo 5.339.236.137 7.233.863.835 PT Duta Marga Lestarindo
PT Lifere Agro Subur 4.513.264.226 11.282.750.893 PT Lifere Agro Subur
PT Tunas Jaya Pratama 4.457.451.500 5.451.249.500 PT Tunas Jaya Pratama
Koperasi Sawit Makmur 423.418.752 2.474.060.123 Koperasi Sawit Makmur
PT Kharisma Alam Persada 299.772.354 2.926.387.611 PT Kharisma Alam Persada
CV Tunas Jaya - 2.577.600.000 CV Tunas Jaya
PT Platindo Agro Subur - 2.278.523.047 PT Platindo Agro Subur
Koperasi Jasa Profesi - 2.240.769.035 Koperasi Jasa Profesi
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp 1 miliar) 32.217.322.481 27.015.798.558 Rp 1 billion)
Total 70.262.052.976 91.014.949.215 Total
46

14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLE
2017 2016
PT Bumi Surya Kencana 560.287.547.028 - PT Bumi Surya Kencana

Demeter Energies Corporation 40.644.000.000 40.308.000.000 Demeter Energies Corporation
Lain-lain 20.430.115.912 29.040.797.556 Others
Total 621.361.662.940 69.348.797.556 Total
Utang kepada PT Bumi Surya Kencana (BSK) Payable to PT Bumi Surya Kencana (BSK)
merupakan kredit modal kerja yang diperoleh represents working capital credit facility obtained by
Perusahaan, MUL, BL dan IJR pada tahun 2017. the Company, MUL, BL and IJR in 2017. The
Perusahaan dikenakan bunga sebesar 5% per tahun Company bears interest rate of 5% for year while
sedangkan MUL, BL dan IJR dikenakan bunga MUL, BL and IJR bears interest of 11.5% for year.
sebesar 11,5% per tahun. Fasilitas ini jatuh tempo This facilities will be due on December 20, 2018.
pada tanggal 20 Desember 2018. Pada tanggal On January 24, 2018, MUL, BL, and IJR has
24 Januari 2018, MUL, BL dan IJR telah melakukan been paid those payables amounted to
pembayaran utang sebesar Rp 350.319.256.690 Rp 350,319,256,690 (Note 36).
(Catatan 36).
Utang kepada Demeter Energies Corporation Payable to Demeter Energies Corporation

merupakan kredit modal kerja yang diperoleh represents working capital credit facility with
Perusahaan pada tahun 2014 dengan maksimum maximum credit of USD 3,000,000 obtained by the
sebesar USD 3.000.000. Fasilitas ini jatuh tempo Company in 2014. This facility will be due on
pada tanggal 31 Desember 2017 dan dikenakan December 31, 2017 and bears interest rate of 6%
bunga sebesar 6% per tahun. Fasilitas ini dijamin per annum. The facility is secured with a corporate
dengan jaminan Perusahaan dari PT Sinar Kasih guarantee from PT Sinar Kasih Abadi. On
Abadi. Pada tanggal 1 Januari 2017, fasilitas ini telah January 1, 2017, this facilities has been renewal
diperpanjang hingga 30 Juni 2018. until June 30, 2018.
15. UTANG PAJAK 15. TAXES PAYABLE
2017 2016
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes of

Entitas anak subsidiaries
IJR 2.247.969.566 2.371.439.178 IJR
CP 17.053.212 17.750.975 CP
AW 7.394.119 3.216.166 AW
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 211.829.452 93.231.685 Article 4 (2)
Pasal 21 5.053.450.910 2.535.234.172 Article 21
Pasal 22 63.806.729 125.615.988 Article 22
Pasal 23 702.973.521 430.761.839 Article 23
Pasal 26 134.780.000 134.780.000 Article 26
Pajak pertambahan nilai - neto 5.220.130.536 12.421.700.469 Value-added taxes - net
Surat tagihan pajak - 166.187.020 Tax collection letter
Total 13.659.388.045 18.299.917.492 Total
47

16. AKRUAL 16. ACCRUALS
2017 2016
Gaji, tunjangan dan pesangon 21.054.322.991 19.222.291.620 Salary, allowance and pension
Sewa 15.415.816.098 14.283.980.868 Rent
Bunga 8.347.078.603 10.710.577.651 Interest
Lain-lain 6.254.727.989 5.550.036.057 Others
Total 51.071.945.681 49.766.886.196 Total
17. UTANG BANK JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM BANK LOANS

2017 2016
Rupiah Rupiah
Kredit investasi 759.334.178.421 747.334.107.303 Investment credit
Pembiayaan Kembali Aset Tetap 321.247.152.445 321.812.637.350 Refinancing of Fixed Assets
Pembiayaan Pabrik Karet 21.858.039.896 22.063.645.799 Financing of Rubber Factory
Fasilitas Tunggakan Bunga Yang Scheduled Interest in
Dijadwalkan - 13.063.462.639 Arrears Facility
Fasilitas Biaya Bunga Yang Ditangguhkan - 3.870.687.223 Deferred Interest Facility
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi Investment Credit
Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus 312.279.725.493 311.221.783.270 Special Loan Transaction Facility
Kredit Investasi (Term Loan 3) - 84.750.000.000 Investment Credit (Term Loan 3)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
Total 1.414.719.096.255 1.617.096.219.394 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (365.577.366.889) (184.556.020.132) Less current maturities
Bagian jangka panjang 1.049.141.729.366 1.432.540.199.262 Long-term portion
Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum

Rupiah 10% - 11% 10% - 12,5% Rupiah
Dollar Amerika Serikat 6% 6,75% U.S. Dollar
48

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas anak memperoleh fasilitas kredit investasi dari The subsidiaries obtain investment credit facilities
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dengan from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with
rincian sebagai berikut: details as follows:
Tahun Perolehan
Fasilitas/ Saldo/Balances
Entitas Anak/ Jenis Pembiayaan/ Year of Facilities Periode Cicilan/ Fasilitas/ Maksimum/ 31 Desember/December 31,
No. Subsidiary Type of Financing Acquisition Installment Period Facilities Maximum 2017 2016
Rp Rp Rp
1. PK Pembiayaan Kembali 2010 2010 - 2017 Pokok/Principal 49.362.000.000 - 3.432.815.347

Perkebunan Karet/ (bulanan/monthly )
Refinancing Rubb er Plantation
2. ABS Pembiayaan Pembangunan 2009 2013 - 2020 Pokok/Principal 110.491.000.000 85.966.398.370 83.255.347.858
Kebun Kelapa Sawit/ (bulanan/monthly ) IDC 20.783.000.000 12.839.613.470 13.038.287.563
Financing Development of
Palm Oil Plantation
Kebun Karet/ (bulanan/monthly ) IDC 10.885.000.000 3.191.177.558 3.725.942.161
Rub b er Plantation
Palm Oil Plantation
5. ABS Pemeliharaan Lanjutan 2014 2015 - 2022 Pokok/Principal 25.598.667.000 24.170.499.675 24.365.756.779
Continued Maintenance of
Palm Oil Plantation
6. ABS Pembiayaan Pabrik 2014 2015 - 2022 Pokok/Principal 82.479.700.000 76.840.108.514 77.116.790.072
Kelapa Sawit/ (triwulanan/quarterly ) IDC 6.831.340.000 4.856.905.760 5.247.967.937
Financing of Palm Oil Factory
Infrastuktur Penunjang/ (triwulanan/quarterly ) IDC 1.082.500.000 794.401.587 852.505.666
Supporting Infrastructure
Kebun Kelapa Sawit/ (triwulanan/quarterly ) IDC 16.327.142.000 2.726.961.638 1.480.784.961
Palm Oil Plantation
9. KE Pembiayaan Kembali Kebun 2013 2013 - 2023 Pokok/Principal 143.335.000.000 104.922.424.764 113.703.475.769
Karet Kopi dan Teh/ (bulanan/monthly )
Refinancing of Rub b er Coffee
and Tea Plantations
10. BP Pembiayaan Pembangunan 2014 2021 - 2026 Pokok/Principal 66.380.000.000 17.753.964.695 15.995.930.650
Kebun Karet/ (triwulanan/quarterly ) IDC 18.417.000.000 3.311.442.181 2.055.226.168
Rub b er Plantation
11. BP Pembiayaan Pembangunan 2014 2021 - 2026 Pokok/Principal 13.170.000.000 4.408.699.792 4.293.787.012
Kebun Karet - Non Tanaman/ (triwulanan/quarterly ) IDC 5.460.000.000 982.472.504 663.270.954
Rub b er Plantation - Non Plantation
12. AW Pemeliharaan Lanjutan 2014 2017 - 2022 Pokok/Principal 29.649.000.000 22.637.234.406 22.224.702.814
Kebun Kelapa Sawit/ (triwulanan/quarterly ) IDC 5.144.000.000 3.925.441.843 2.918.830.438
Palm Oil Plantation
13. AW Pembiayaan Pembangunan 2014 2017 - 2022 Pokok/Principal 17.423.000.000 6.498.122.201 6.881.894.377
Kebun Kelapa Sawit - Non Tanaman/ (triwulanan/quarterly ) IDC 2.555.000.000 1.286.489.642 1.002.850.321
Palm Oil - Non Plantation
Rub b er Plantation
15. AW Pemeliharaan Lanjutan 2014 2019 - 2025 Pokok/Principal 143.212.000.000 104.429.419.265 102.015.123.703
Rub b er Plantation
Kebun Karet - Non Tanaman/ (triwulanan/quarterly ) IDC 17.881.000.000 7.370.830.503 5.077.067.568
Rub b er Plantation - Non Plantation
Total Kredit Investasi dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk/

Total Investment Credit from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 759.334.178.421 747.334.107.303
49

(lanjutan) (continued)
Seluruh fasilitas diatas dan fasilitas modal kerja All of the above facilities and working capital facility
(Catatan 12) dijamin dengan: (Note 12) are secured by:
Tanah perkebunan karet atas nama PK di Desa Land of rubber plantations in the name of PK
Darmasari, Kecamatan Bayah, Kabupaten Lebak in the village Darmasari, District Bayah,
Banten (SHGU No. 1/Lebak). Banten Lebak District (SHGU No. 1 / Lebak).
Jaminan perorangan dari Harijadi Soedarjo. Personal guarantee from Harijadi Soedarjo.
Proyek pembangunan PKS berkapasitas 45 MCC development projects with a capacity of
ton/jam di Kabupaten Barito Kuala, Kalimantan 45 tons/hour in Barito Kuala, South
Selatan dan infrastruktur yang akan dibangun Kalimantan and infrastructure that will be built
diatasnya, dengan SHGB No. 26. upon, with SHGB No. 26.
Perkebunan sawit seluas 4.943 hektar dan Palm oil plantation with an area of 4,943
infrastruktur perkebunan atas nama ABS hectares and infrastructure owned by ABS
(SHGU No. 2). SHGU No. 2).
Perkebunan Karet di Kecamatan Cileles, Rubber Plantation in District Cileles, Lebak,
Kabupaten Lebak, Banten dengan SHGU Banten with SHGU No. 87,88,89,90,91,92,93,
No.87,88,89,90,91,92,93,94,95,96,97,98,99,100, 94,95,96,97,98,99,100,101.
101.
Kebun kelapa sawit seluas 6.743 hektar yang Palm oil plantation with an area of 6,743
berlokasi di Kecamatan Tabukan, Wanaraya, hectares located in Tabukan, Wanaraya,
Barambai, Marabahan, Kabupaten Barito Kuala, Barambai, Marabahan Subdistrict, Barito
Provinsi Kalimantan Selatan, milik ABS. Kuala South Kalimantan owned by ABS.
Perkebunan karet dengan SHGU Rubber Plantation located in Bantar Panjang
No. 9,15,16,17,18,19,20,21,22,23 yang berlokasi and Cilangkap Village, Subdistrict of
di Desa Bantar Panjang dan Cilangkap, Lengkong, Sukabumi, with SHGU
Kecamatan Lengkong, Sukabumi milik KE. No. 9,15,16,17,18,19,20,21,22,23 owned by
KE.
Perkebunan karet dan kopi dengan SHGU Rubber and Coffee Plantation located in
No. 4 yang berlokasi di Desa Curah Kalong, Curah Kalong Village, subdistrict of Bangsal,
Kecamatan Bangsal Sari, Jember atas nama KE. Jember with SHGU No. 4 owned by KE.
Kebun karet seluas 2.750 hektar yang berlokasi Rubber plantation with an area of 2,750
di Kecamatan Pulau Laut, Kabupaten Kota Baru, hectares located in subdistrict of Pulau Laut,
Kalimantan Selatan, milik BP. Kotabaru, South Kalimantan, owned by BP.
Kebun kelapa sawit seluas 1.800 hektar yang Palm oil plantation with an area of 1,800
berlokasi di Kecamatan Anjir Pasar, Anjir Muara hectares and building and infrastructure located
dan Mekarsari, Kabupaten Barito Kuala, in subdistrict of Anjir Pasar, Anjir Muara and
Kalimantan Selatan beserta bangunan dan Mekarsari, Barito Kuala, South Kalimantan,
infrastruktur, milik AW. owned by AW.
Kebun karet seluas 5.900 hektar yang berlokasi Rubber plantation with an area of 5,900
di Kecamatan Anjir Pasar, Karang Intan dan hectares located in Subdistrict of Anjir Pasar,
Aranio Kabupaten Barito Kuala dan Banjar, Karang Intan and Aranio, Barito Kuala and
Kalimantan Selatan milik AW. Banjar, South Kalimantan owned by AW.
Perkebunan Karet seluas 3.841,62 hektar di Rubber Plantation area of 3,841.62 hectares in
Desa Mandiangin Barat, Kecamatan Karang the village of West Mandiangin, Karang Intan,
Intan, Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan Banjar regency, South Kalimantan with SHGU
dengan SHGU No. 18,19,20,21,22,23,24,25,26. No. 18,19,20,21,22,23,24,25,26.
Fidusia atas piutang usaha dan persedian milik Fiduciary over trade receivables and
ABS dan PK. inventories of ABS and PK.
Fidusia atas kendaraan dan alat berat milik AW. Fiduciary over motor vehicles and heavy
equipment of AW.
Mesin, kendaran dan alat berat ABS dan BP Machinery, vehicle and heavy equipment of
terkait dengan proyek pembangunan pabrik ABS and BP, related to project development of
kelapa sawit dan kebun karet. palm oil factory and rubber plantation.
Persediaan ABS, AW dan KE. Inventories of ABS, AW and KE.
Jaminan perusahaan dari Perusahaan, PK dan Corporate guarantee from the Company, PK
ABS. and ABS.
50

Pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Loans from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk mencakup persyaratan yang membatasi hak Tbk contain negative covenants which among
entitas anak (negative covenants) yang dalam others, restrict the rights of the subsidiaries and
pelaksanaannya membutuhkan pemberitahuan which the execution requires written notice to
tertulis kepada PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
Disamping itu PT Bank Negara Indonesia In addition, PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk juga mensyaratkan beberapa (Persero) Tbk requires to comply with several
pemenuhan rasio keuangan antara lain rasio lancar, financial ratios such as current ratio, debt equity
rasio utang terhadap modal dan rasio laba operasi ratio and debt service coverage ratio. As of
terhadap pembayaran utang bank. Pada tanggal Desember 31, 2017, the following subsidiaries
31 Desember 2017, entitas anak yang tidak were not compliant with financial ratios as follows:
memenuhi rasio keuangan adalah sebagai berikut:
ABS, AW dan BP ABS, AW, and BP

- Rasio lancar - Current ratio
- Rasio laba operasi terhadap pembayaran - Debt service coverage ratio
utang bank
KE KE
- Rasio hutang terhadap modal - Debt to equity ratio
- Rasio laba operasi terhadap pembayaran - Debt service coverage ratio
utang bank
Meskipun belum memenuhi rasio keuangan tersebut Despite of non-compliance of financial ratios as of
pada tanggal 31 Desember 2017, entitas anak December 31, 2017, the above subsidiaries have
di atas belum pernah menerima pernyataan not received a statement of default from PT Bank
wanprestasi (default) dari PT Bank Negara Indonesia Negara Indonesia (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
Pada tahun 2012, KJW, entitas anak, memperoleh In 2012, KJW, a subsidiary, obtained an export
fasilitas kredit investasi ekspor dari Indonesia investment credit facility from Indonesia Eximbank
Eximbank yang ditujukan untuk pembangunan for the purpose of the development and purchase
dan pembelian mesin pabrik karet senilai rubber factory machine amounting to
Rp 34.000.000.000. Fasilitas ini akan jatuh tempo Rp 34,000,000,000. This facility will be due in 2018
pada tahun 2018 dan diangsur secara triwulanan and the principal loan is payable in quarterly
mulai tahun 2014. installments starting in 2014.
Pinjaman ini dan fasilitas kredit modal kerja This facility and working capital credit facility
(Catatan 12) dijamin dengan: export (Note 12) are secured by:
Mesin dan peralatan dari pabrik crumb rubber Machinery and equipment of crumb rubber
atas nama KJW, berlokasi di Desa Liang plant of KJW, located in the village of Liang
Anggang, Kecamatan Bati-Bati, Kabupaten Anggang, Bati-Bati District, Tanah Laut, South
Tanah Laut, Propinsi Kalimantan Selatan. Kalimantan.
Fidusia persediaan karet. Fiduciary over rubber supplies.
Fidusia piutang usaha penjualan karet. Fiduciary over accounts receivable sales of
rubber.
Hak tanggungan tingkat I atas tanah, First rate mortgage over the land, agriculture,
perkebunan, bangunan dan sarana pelengkap building and other auxiliary facilities.
lainnya.
51

Pada tahun 2014, KJW, entitas anak, memperoleh In 2014, KJW, obtained an export Investment
fasilitas kredit investasi ekspor dari Indonesia credit facility from Indonesia Eximbank for the
Eximbank yang ditujukan pembiayaan kembali aset purpose of refinancing of fixed assets of business
tetap yang digunakan untuk pengembangan usaha development amounting to Rp 336,000,000,000.
sebesar Rp 336.000.000.000. Fasilitas ini akan jatuh This facility will be due in 2020 and the principal
tempo pada tahun 2020 dan diangsur secara loan is payable in quarterly installments starting
triwulanan mulai tahun 2015. in 2015.
Pinjaman ini dijamin dengan: This facility is secured by:
Tanah dengan SHGU No. 19 atas nama KJW, Land with SHGU No. 19 in the name of KJW,
berlokasi di desa Kintap, Pandansari, Muara located in the village of Kintap, Pandansari,
Kintap, Asam-Asam, Birayang Atas, Birayang Muara Kintap, Asam-Asam, Birayang Atas,
Bawah, Kecamatan Kintap, Jorong, Bumi Birayang Bawah, Kecamatan Kintap, Jorong,
Makmur dan Bati-bati, Kabupaten Tanah Laut, Bumi Makmur, District of Kintap, Jorong, Bumi
Propinsi Kalimantan Selatan. Makmur and Bati-bati, Tanah Laut, South
Kalimantan.
berlokasi di desa Ujung Batu, Panjaratan, located in the village of Ujung Batu,
Guntung Besar, Ranggang Dalam, Benua Panjaratan, Guntung Besar, Ranggang
Tengah, Takisung, Pagatan Besar, Tabanio dan Dalam, Benua Tengah, Takisung, Pagatan
Raden Kecamatan Takisung, Kabupaten Tanah Besar, Tabanio and Raden, District of
Laut, Propinsi Kalimantan Selatan. Takisung, Tanah Laut, South Kalimantan.
berlokasi di desa Tebing Siring, Tanjung, located in the vilage of Tebing Siring,
Martadah Kecamatan Pelaihari, Kabupaten Tanjung, Martadah, District of Pelaihari,
Tanah Laut, Propinsi Kalimantan Selatan. Tanah Laut, South Kalimantan.
Tanah dengan SHGB No. 1 atas nama KJW, Land with SHGB No. 1 in the name of KJW
berlokasi di desa Kintap, Kecamatan Kintap located in the village of Kintap, District of
Kabupaten Tanah Laut, Propinsi Kalimantan Kintap, Tanah Laut, South Kalimantan.
Selatan.
Fidusia persediaan KJW. Fiduciary over inventory of KJW.
Fidusia piutang usaha KJW. Fiduciary over account receivables of KJW.
Fidusia atas kendaraan dan alat berat KJW. Fiduciary over vehicle and heavy equipment
of KJW.
Jaminan Perusahaan dari Perusahaan. Corporate guarantee of the Company.
Jaminan kas defisit dari Perusahaan. Cash deficit guarantee of the Company.
Pinjaman KJW dari Indonesia Eximbank mencakup The loans of KJW from Indonesia Eximbank
persyaratan yang membatasi hak tertentu KJW contain negative covenants which among others,
sebagaimana dijelaskan dalam perjanjian kredit restrict certain rights of the KJW as described in
(negative covenants) yang dalam pelaksanaannya the loan agreement and which the execution
membutuhkan pemberitahuan maupun persetujuan requires written notice and written approval to
tertulis terlebih dahulu kepada Indonesia Eximbank. Indonesia Eximbank.
Disamping itu Indonesia Eximbank juga In addition, Indonesia PT Eximbank requires to

mensyaratkan pemenuhan rasio utang terhadap comply with several debt equity ratio. As of
modal. Pada tanggal 31 Desember 2017, KJW masih December 31, 2017, KJW was still compliant with
memenuhi rasio tersebut. KJW tidak memenuhi requirement to comply with debt to equity ratio.
syarat pemenuhan total persediaan karet dan piutang KJW is not compliant with total inventory and
terkait karet terhadap outstanding fasilitas accounts receivable related to rubber product of
pembiayaan. Meskipun KJW belum memenuhi syarat working capital facility ratios. Despite of
keuangan tersebut, KJW belum pernah menerima non-compliance, KJW has not received a statement
pernyataan wanprestasi (default) dari Indonesia of default from Indonesia Eximbank.
Eximbank.
52

Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Based on Approval Letter of Rescheduled Loan

Fasilitas Pembiayaan tanggal 25 Nopember 2016 Facility on November 25, 2016 from Indonesia
dari Indonesia Eximbank memberikan persetujuan Eximbank approved to give additional facilities for
untuk mendapat tambahan fasilitas untuk the Company and KJW, a subsidiary.
Perusahaan dan KJW, entitas anak.
Fasilitas Bunga Yang Dijadwalkan Scheduled Interest in Arrears Facility
Fasilitas ini merupakan tunggakan bunga dan This facility pertains to interest and other obligation
kewajiban lain yang timbul sampai dengan tanggal that are in arrears and was incurred until the date
penandatanganan persetujuan fasilitas tanggal of approval of the facility in November 25, 2016.
25 Nopember 2016.
Fasilitas Perusahaan dengan maksimum sebesar This Company’s facility with maximum amount
Rp 2.750.000.000 akan jatuh tempo pada Rp 2,750,000,000 will be due in March 25, 2018
25 Maret 2018, dan fasilitas KJW, entitas anak, and KJW’s, a subsidiary, facility with maximum
maksimum sebesar Rp 11.150.000.000 akan jatuh amount Rp 11,150,000,000 will be due in
tempo 25 Nopember 2020. November 25, 2020.
Fasilitas Biaya Bunga Yang Ditangguhkan Deferred Interest Facility
Fasilitas ini merupakan penangguhan pembayaran This facility pertains to deffer interest payment. This
bunga dimana fasilitas Perusahaan untuk periode Company’s facility for period November 2016
Nopember 2016 sampai Juni 2017 dengan nilai until June 2017 with maximum amount
maksimum sebesar Rp 4.600.000.000 akan jatuh Rp 4,600,000,000 will be due in March 25, 2018
tempo pada 25 Maret 2018 dan fasilitas KJW, entitas and KJW’s, a subsidiary, facility for the period
anak, untuk periode Nopember 2016 sampai November 2016 until November 2017 with
Nopember 2017 dengan nilai maksimum sebesar maximum amount Rp 40,800,000,000 will be due in
Rp 40.800.000.000 akan jatuh tempo pada November 25, 2020.
25 Nopember 2020.
Fasilitas bunga yang dijadwalkan dan biaya bunga The facilities of scheduled interest in arrears and
yang ditangguhkan telah dilunasi pada tanggal diferred interest have been fully paid on
27 Desember 2017 dan fasilitas pembiayaan kembali December 27, 2017 and the facility of refinancing
aset tetap dan pembiayaan pabrik karet telah dilunasi of fixed assets and financing of rubber factory
pada tanggal 23 Maret 2018 (Catatan 36). have been fully paid on March 23, 2018 (Note 36).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) Special Loan Transaction Facility (PTK)
Pada tahun 2014, KJW, entitas anak, memperoleh In 2014, KJW, a subsidiary, obtained a special
fasilitas pinjaman transaksi khusus dari PT Bank loan transaction facility from PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk yang ditujukan pengembangan (Persero) Tbk for business development. On
kembali usaha. Pada tanggal 17 September 2015, September 17, 2015, PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk menyetujui Tbk approved the Rescheduling of Principal
Penjadwalan Angsuran Pokok Fasilitas Kredit Installments of Investment Credit Facilities
Investasi yang diperoleh pada tahun 2007 dan obtained in 2007 and be part of this facility,
digabungkan dengan fasilitas ini, sehingga thereby increasing the maximum credit from
maksimum kredit meningkat dari Rp 235,000,000,000 in 2014 to
Rp 235.000.000.000 tahun 2014 menjadi Rp 487,072,000,000 in 2015. This facility will be
Rp 487.072.000.000 tahun 2015. Fasilitas ini akan due in 2020 and the principal loan is payable in
jatuh tempo tahun 2020 dan diangsur secara quarterly installments starting in 2015.
triwulanan mulai tahun 2015.
53

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) (lanjutan) Special Loan Transaction Facility (PTK) (continued)
Pada September 2016, KJW, entitas anak In September 2016, a subsidiary obtained approval
memperoleh persetujuan atas penyesuaian jadwal to restructure the PTK loan installment.
angsuran PTK.
Pinjaman ini dijamin dengan: The facility is secured by:
Kebun kelapa sawit perluasan di Pelaihari, Expansion of palm oil plantations in Pelaihari,
Kabupaten Tanah Laut, Kalimantan Selatan Tanah Laut, South Kalimantan, with SHGU
dengan SHGU No. 29 atas nama KJW. No. 29, owned by KJW.
Kebun kelapa sawit dengan SHGU No. 19 yang Palm oil plantations in Kintap and Pandansari
berlokasi di Desa Kintap dan Pandansari Village, Subdistrict of Kintap, Tanah Laut,
Kecamatan Kintap, Kabupaten Tanah Laut, South Kalimantan, with SHGU No. 19 owned
Kalimantan Selatan atas nama KJW. by KJW.
Kebun karet di Desa Tebing Siring, Kalimantan Rubber plantation in Tebing Siring, South
Selatan dengan SHGU No. 32 Kalimantan with SHGU No. 32.
Pabrik kelapa sawit dengan SHGB No. 1 Palm oil factory in Subdistrict of Kintap,
berlokasi di Desa Kintap, Kabupaten Tanah Laut, Tanah Laut, South Kalimantan with SHGB
Kalimantan Selatan. No. 1.
Kendaraan dan alat berat milik KJW. Vehicles and heavy equipment of KJW.
Fidusia persediaan. Fiduciary over inventories.
Fidusia piutang usaha. Fiduciary over accounts receivable.
Jaminan perusahaan dari Perusahaan. Corporate guarantee from the Company.
Jaminan kas defisit dari Perusahaan. Cash deficit guarantee from Company.
Pinjaman KJW dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk The loan obtained by KJW from PT Bank Mandiri
mencakup persyaratan yang membatasi hak tertentu (Persero) Tbk contains among others, restriction on
KJW (negative covenants) sebagaimana dijelaskan certain rights as described in the loan agreement of
dalam perjanjian yang dalam pelaksanaannya which the execution requires written notice to
membutuhkan pemberitahuan tertulis kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Disamping itu PT Bank Mandiri (Persero) Tbk juga In addition, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk requires
mensyaratkan beberapa pemenuhan rasio keuangan. KJW to comply with several financial ratios. As of
Pada tanggal 31 Desember 2017, KJW tidak December 31, 2017, KJW was not compliant with
memenuhi rasio laba operasi terhadap pembayaran debt service coverage ratio and current maturities
utang bank dan utang jangka panjang yang akan ratio. Despite of non-compliance, KJW has not
jatuh tempo satu tahun, meskipun KJW belum received a statement of default from PT Bank
memenuhi rasio keuangan tersebut, KJW belum Mandiri (Persero) Tbk.
pernah menerima pernyataan wanprestasi (default)
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
54

Kredit Investasi (Term Loan 2) Investment Credit (Term Loan 2)
Pada tahun 2011, Perusahaan memperoleh fasilitas In 2011, the Company obtained a Term Loan 2
Term Loan 2 dari PT Bank Permata Tbk dengan facility from PT Bank Permata Tbk for a maximum
jumlah maksimum sebesar USD 14.000.000 yang credit of USD 14,000,000 for the purchase of
ditujukan untuk pembelian saham IJR sebanyak 50.3% share ownership in IJR.
50,3%.
Pada bulan April 2016, PT Bank Permata Tbk In April 2016, PT Bank Permata Tbk approved the
menyetujui perubahan fasilitas kredit ini, dengan amendment of the credit facility, with a maximum
jumlah maksimum sebesar USD 1.030.000. Fasilitas amount of USD 1,030,000. This facility is to be
ini diangsur secara triwulan mulai Juni 2011 dan akan paid in quarterly installments starting June 2011
jatuh tempo pada 1 Desember 2017. and will be due on December 1, 2017.
Term Loan 3 dari PT Bank Permata Tbk yang facility from PT Bank Permata Tbk for the purpose
ditujukan untuk ekspansi usaha entitas anak berupa business expansion of subsidiaries in land and
lahan dan tanaman perkebunan sebesar plantation amounting to Rp 100,000,000,000.
Rp 100.000.000.000.
menyetujui perubahan fasilitas kredit ini, dengan amendment of the credit facility, with a maximum
jumlah maksimal kredit sebesar Rp 90.000.000.000. amount of Rp 90,000,000,000. This facility will be
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal due on June 23, 2020 and the principal loan will
23 Juni 2020 dan diangsur secara triwulan mulai be paid in quarterly installments starting in June
Juni 2015. 2015.
Term Loan 4 dari PT Bank Permata Tbk yang from PT Bank Permata Tbk for the purpose of
ditujukan untuk ekspansi usaha entitas anak berupa business expansion of subsidiaries in land and
lahan dan tanaman perkebunan sebesar plantation amounting to Rp 100,000,000,000.
Rp 100.000.000.000.
menyetujui perubahan fasilitas kredit ini dengan amendment of the credit facility with a term of the
jangka waktu fasilitas sampai dengan tanggal facility on October 12, 2020.
12 Oktober 2020.
Seluruh fasilitas yang diperoleh dari PT Bank All facilities obtained from PT Bank Permata Tbk
Permata Tbk yaitu Kredit Investasi, dan Revolving consist of Investment Credit, and Revolving Loan
Loan (Catatan 12) dijamin dengan: (Note 12) secured by the following:
Tanah SHGU No. 1,3,4 dan SHGU No. 15 atas Parcel of land owned by MUL with SHGU
nama MUL, entitas anak seluas 625,01 hektar No. 1,3,4 and SHGU No. 15 covering an area
yang terletak di Desa Sukorambi dan Desa of 625.01 hectares located in Sukorambi and
Karangpring, Kecamatan Kemiri, Jember, Karangpring Village, Subdistrict of Kemiri,
Propinsi Jawa Timur. Jember, East Java.
Tanah SHGU No. 14 yang terletak di Desa Carui, Parcel of land owned by IJR with SHGU
Ciseru, Pengandingan dan Segaralangu, No. 14 located in Carui, Ciseru,
Kecamatan Cipari, Cilacap, Jawa Tengah, atas Pengandingan and Segaralangu Village,
nama IJR. Subdistrict of Cipari, Cilacap, Central Java.
55

PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (continued)
Tanah SHGU No. 1 dan SHGU No. 9 atas nama Parcel of land with SHGU No. 1 and SHGU
BL,entitas anak, seluas 490 hektar yang terletak No. 9 in the name of BL cornering an are of
di Desa Rawaheng, Prapagan, Citepus dan 490 hectares located in Rawaheng,
Jambusari, Kecamatan Wangon dan Jeruklegi, Prapagan, Citepus and Jambusari Village,
Banyumas dan Cilacap, Propinsi Jawa Tengah. Subdistrict of Wangon and Jeruklegi,
Banyumas and Cilacap, Central Java.
Perkebunan dan pabrik pengolahan karet milik Rubber plantation and factory owned by IJR
IJR, entitas anak, di lokasi tanah SHGU with SHGU No. 5, located in Carui, Ciseru,
No. 5 yang terletak di Desa Carui, Ciseru, Pengadingan and Segaralangu Village,
Pengadingan dan Segaralangu, Kecamatan Subdistrict of Cipari, Cilacap, Central Java.
Cipari, Cilacap, Jawa Tengah.
Fidusia atas seluruh persediaan MUL. Fiduciary for all inventories of MUL.
Fidusia atas semua piutang usaha MUL. Fiduciary of accounts receivable of MUL.
Fidusia atas mesin dan peralatan MUL. Fiduciary of machinery and equipment of
MUL.
Fidusia atas piutang usaha dan persediaan milik Fiduciary over trade receivables and
BL. inventories of BL.
Fidusia atas piutang usaha dan persediaan milik Fiduciary over trade receivables and
IJR. inventories of IJR.
Jaminan perusahaan dari Perusahaan. Corporate guarantee of the Company.
Jaminan kas defisit dari Perusahaan. Cash deficit guarantee of the Company.
Seluruh fasilitas dari PT Bank Permata Tbk telah All facilities from PT Bank Permata Tbk have been
dilunasi pada tanggal 27 Desember 2017. fully paid on December 27, 2017.
18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti The Group provides defined post-employment
dan imbalan kerja jangka panjang lainnya untuk benefits and other long-term service benefits to its
pekerja sesuai dengan peraturan Grup. Jumlah employees based on the Group’s policy. The
karyawan yang berhak atas imbalan pasca numbers of employees entitled to the benefits were
kerja tersebut adalah sebanyak 2.240 dan 2.400 2,240 and 2,400 as of December 31, 2017 and
karyawan masing-masing tanggal 31 Desember 2017 2016, respectively.
dan 2016.
Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai berikut: The details of employee benefits expense are as
follows:
2017 2016
Imbalan pasca kerja 12.071.874.643 8.913.985.521 Post-employment benefits

Imbalan kerja jangka panjang lainnya 3.178.067.154 3.217.468.832 Other long-term service benefits
Total 15.249.941.797 12.131.454.353 Total
56

18. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Beban imbalan kerja dialokasikan sebagai berikut: The employee benefits expense are allocated as
follows:
2017 2016
Beban pokok penjualan 13.750.479.107 8.475.980.656 Cost of goods sold

Beban umum dan administrasi 1.499.462.690 3.655.473.697 General and administrative expenses
Total 15.249.941.797 12.131.454.353 Total
Liabilitas di laporan posisi keuangan konsolidasian The liability recognized in the consolidated
adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2017 2016
Imbalan pasca kerja 86.278.783.234 67.491.636.708 Post-employment benefits

Imbalan kerja jangka panjang lainnya 23.886.415.704 21.033.531.247 Other long-term service benefits
Total 110.165.198.938 88.525.167.955 Total
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan Amounts recognized in the consolidated
laba rugi konsolidasian adalah: statements of profit or loss in respect of these post-
employment benefits are as follows:
2017 2016
Biaya jasa kini 6.639.977.246 5.498.480.774 Current service cost

Biaya bunga 6.205.010.215 4.190.939.817 Interest cost
Hasil investasi yang diharapkan Expected return on
dari aset program (773.112.818) (775.435.070) plan assets
Total 12.071.874.643 8.913.985.521 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja di laporan posisi Amounts included in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position arising from the obligation in
respect of these post-employment benefits are as
follows:
2017 2016
Nilai kini liabilitas yang Present value of unfunded

tidak didanai 95.017.211.098 77.111.516.853 obligations
Penyesuaian untuk setiap Adjustment for any impact
Dampak atas pembatasan aset 1.654.565.099 - on asset limitation
Nilai wajar aset program (10.392.992.963) (9.619.880.145) Fair value of plan assets
Total 86.278.783.234 67.491.636.708 Total
57

(continued)
Rekonsiliasi nilai kini kewajiban yang tidak didanai Reconcilliation of present value of defined benefit
pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: obligation at reporting date in respect of these post-
employment benefits are as follows:
2017 2016
Actual present value of

Nilai kini kewajiban awal tahun 77.111.516.853 55.706.863.794 obligation at beginning of year
Adjustment of present value
Penyesuaian nilai kini kewajiban (7.803.651.195) - of obligation
Perkiraan pembayaran manfaat (1.440.660.559) (9.012.017.840) Benefit paid
Kerugian aktuarial 14.305.018.538 20.283.719.452 Remeasurement on obligation

Nilai kini kewajiban akhir tahun 95.017.211.098 77.111.516.853 obligation at end of year
Rekonsiliasi nilai wajar aset program pada tanggal Reconcilliation of fair value of plan asset at
pelaporan adalah sebagai berikut: reporting date are as follows:
2017 2016
Nilai wajar dari kekayaan pada Fair value of plan asset at

awal periode 9.619.880.145 8.804.293.718 beginning of period
Harapan dari hasil investasi 773.112.818 780.353.728 Return on plan asset
Keuntungan aktuaria pada Remeasurements on
aset program - 35.232.699 plan assets
Total 10.392.992.963 9.619.880.145 Total
Mutasi liabilitas imbalan pasti selama periode The movement in the defined benefit obligation
berjalan adalah sebagai berikut: over the period are as follows:
2017 2016
Nilai kini kewajiban awal tahun 67.491.636.708 46.902.570.076 At beginning of year

Pendapatan komprehensif lain 15.959.583.637 20.248.486.753 Other comprehensive income
Penyisihan selama tahun berjalan 12.071.874.643 9.352.597.720 Provision during the year
Penyesuaian liabilitas (7.803.651.195) - Adjustmen of liability
Pembayaran manfaat (1.440.660.559) (9.012.017.841) Benefit paid
Nilai kini kewajiban akhir tahun 86.278.783.234 67.491.636.708 At end of the year
58

(continued)
2017 2016
Rincian kerugian (keuntungan) The detail of remeasurement

aktuarial yang diakui di loss (gain) recognized on
penghasilan komprehensif other comprehensive income
lain adalah sebagai berikut: is as follows:
Penyesuaian akibat perbedaan
antara asumsi dan kenyataan Experience adjustment
pada liabilitas 8.468.602.223 17.350.786.577 on obligations
Dampak dari perubahan asumsi Effect of changes in
keuangan 5.836.416.315 2.932.932.875 financial assumptions
Penyesuaian untuk setiap dampak Adjustment for any impact
atas pembatasan aset 1.654.565.099 - on asset limitation
Keuntungan aktuarial - Remeasurements gain -
aset program - (35.232.699) plan assets
Kerugian aktuarial Remeasurements loss

diakui dalam pendapatan recognized on other
komprehensif lain - neto 15.959.583.637 20.248.486.753 comprehensive income - net
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Service Benefits
Beban imbalan kerja jangka panjang lainnya yang Amounts recognized in the consolidated
diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah: statements of profit or loss in respect of these
other long-term service benefits are as follows:
2017 2016

Total 3.178.067.154 3.217.468.832 Total
Rekonsiliasi nilai kini kewajiban yang tidak didanai Reconcilliation of present value of defined benefit
pada tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: obligation at reporting date in respect of these other
long-term service are as follows:
2017 2016
Actual present value of obligation

Nilai kini kewajiban awal tahun 21.033.531.247 18.311.511.848 at beginning of period
Kerugian aktuarial (325.182.697) (495.449.433) Actuarial loss

Nilai kini kewajiban akhir tahun 23.886.415.704 21.033.531.247 obligation at end of year
59

(continued)
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya (lanjutan) Other Long-term Service Benefits (continued)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan masing-masing pada tanggal assumptions as of December 31, 2017 and 2016,
31 Desember 2017 dan 2016 sebagai berikut: respectively, are as follows:
2017 2016
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat diskonto 8,0% 6,0% 9,2% 7,2% Discount rate

Dampak kewajiban Impact on the net defined
manfaat pasti neto (678.512.289) 1.476.252.023 (496.813.779) 574.578.353 benefits obligations
Gaji 11% 9% 11% 9% Salary

Dampak kewajiban Impact on the net defined
manfaat pasti neto 746.634.678 (1.396.147.568) 604.708.578 (526.498.464) benefits obligations
Imbalan pensiun Pension benefits
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dan imbalan Extended maturity analysis of undiscounted
pensiun yang tidak didiskontokan adalah sebagai pension benefits are as follows:
berikut:
2017 2016
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months

(laporan periode berikutnya) 15.125.124.567 11.738.449.304 (the next annual reporting period)_
Antara 1 dan 2 tahun 11.125.542.964 4.878.537.480 Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 33.897.281.111 22.541.971.503 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 725.176.371.461 406.015.198.410 Beyond 5 years
Manajemen berpendapat bahwa cadangan imbalan Management believes that the provisions for post-
pasca kerja yang diakui pada tanggal employment benefits recognized as of
31 Desember 2017 dan 2016 telah memadai dan December 31, 2017 and 2016 have been adequate
memenuhi ketentuan Undang-Undang No. 13 and compliant with the provisions of Law No. 13
tahun 2003. Year 2003.
Perhitungan imbalan pasca kerja dan imbalan kerja The cost of providing post-employment benefits
jangka panjang lainnya dihitung oleh PT Adi and other long-term service benefits are calculated
Langgeng Rahayu, aktuaris independen. Asumsi by an independent actuary, PT Adi Langgeng
utama yang digunakan dalam menentukan penilaian Rahayu. The actuarial valuations were carried out
aktuarial adalah sebagai berikut: using the following key assumptions:
Tingkat diskonto 7% pada/in Desember/ Discount rate per annum
December 31, 2017
dan/and 8,2% pada/in Desember/
December 31,2016
Tingkat kenaikan gaji 10% per tahun/per annum Salary increment rate per annum
Tingkat kematian 10% dari/of TMI-III Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 10% pada usia < 29 menurun secara bertahap Resignation rate
ke 1% pada usia > 54/10% at age < 29 and
gradually decreases to 1% at age > 54
Usia pensiun normal 56 tahun/years Normal retirement age
60

19. MODAL SAHAM 19. CAPITAL STOCK
2017
Total Persentase Total modal
saham/ kepemilikan/ disetor/
Number Percentage Total paid-in
Nama pemegang saham of shares of ownership capital Name of stockholders
PT Sarana Agro Investama 3.280.244.585 86,90% 328.024.458.500 PT Sarana Agro Investama

Tn. Harijadi Soedarjo 13.560.000 0,36% 1.356.000.000 Tn. Harijadi Soedarjo
Tn. Rohadi 132.500 0,00% 13.250.000 Tn. Rohadi
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 480.748.415 12,74% 48.074.841.500 Public (each below 5%)
Total 3.774.685.500 100,00% 377.468.550.000 Total
2016
Total Persentase Total modal
saham/ kepemilikan/ disetor/
Number Percentage Total paid-in
Nama pemegang saham of shares of ownership capital Name of stockholders
PT Sinar Kasih Abadi 2.661.438.000 70,51% 266.143.800.000 PT Sinar Kasih Abadi

Tn. Harijadi Soedarjo 13.560.000 0,36% 1.356.000.000 Mr. Harijadi Soedarjo
Tn. Bambang Sugianto Ibrahim 2.500.000 0,07% 250.000.000 Mr. Bambang Sugianto Ibrahim
Tn. Andi Hariyanto 800.000 0,02% 80.000.000 Mr. Andi Hariyanto
Tn. Marcellinus Hendra Restanto 237.500 0,01% 23.750.000 Mr. Marcellinus Hendra Restanto
Tn. Rohadi 132.500 0,00% 13.250.000 Mr. Rohadi
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 1.096.017.500 29,03% 109.601.750.000 Public (each below 5%)
Total 3.774.685.500 100,00% 377.468.550.000 Total
Pada tahun 2017, sebanyak 3.280.244.585 saham In 2017, a total of 3,280,244,585 shares of
PT Sinar Kasih Abadi, Tn. Bambang Sugianto PT Sinar Kasih Abadi, Mr. Bambang Sugianto
Ibrahim dan masyarakat dijual kepada PT Sarana Ibrahim and public were sold to
Agro Investama. PT Sarana Agro Investama.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintain healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang In addition, the Group is also required by the
Perseroan efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk Corporate Law effective August 16, 2007 to
mengkontribusikan sampai dengan 20% dari modal contribute to and maintain a non-distributable
saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana reserve fund until the said reserve reaches 20% of
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. the issued and fully paid share capital. This
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan externally imposed capital requirements will be
dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum considered by the Group in their next Annual
Pemegang Saham (“RUPS”) berikutnya. General Shareholders’ Meeting (“AGM”).
61

19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. CAPITAL STOCK (continued)
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of changes in
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. To maintain or adjust the
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan capital structure, the Group may adjusts the
pembayaran dividen kepada pemegang saham, dividend payment to shareholders, issues new
menerbitkan saham baru atau mengusahakan shares or raises debt financing. No changes were
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan made in the objectives, policies or processes as of
atas tujuan, kebijakan maupun proses pada tanggal December 31, 2017 and 2016.
31 Desember 2017 dan 2016.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Grup memonitor modal berdasarkan rasio gearing The Group monitors capital on the basis of the
konsolidasi. Rasio gearing dihitung dengan membagi Group’s consolidated gearing ratio. The gearing
pinjaman bersih dengan kekayaan berwujud bersih. ratio is calculated as consolidated net borrowings
divided by consolidated capital employment.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2017 dan The gearing ratio as at December 31, 2017 and
2016 adalah sebagai berikut: 2016 are as follows:
2017 2016
Total pinjaman 2.147.150.643.284 1.868.131.219.394 Total loans

Kas dan bank (6.789.351.300) (5.988.482.405) Cash on hand and in banks
Pinjaman bersih 2.140.361.291.984 1.862.142.736.989 Net borrowings
Total aset 3.312.481.991.638 3.291.116.891.878 Total assets

Total liabilitas (2.472.502.548.901) (2.240.797.394.458) Total liabilities
Goodwill (17.979.322.415) (17.979.322.415) Goodwill
Kekayaan berwujud bersih 822.000.120.322 1.032.340.175.005 Capital employment
Rasio gearing 260% 180% Gearing ratio
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2017 2016
Agio saham Perusahaan pada Premium on shares issued at

penawaran umum perdana: initial public offering:
Jumlah yang diterima Total amount received from
untuk pengeluaran the issuance of
1.132.405.500 saham 564.685.837.000 564.685.837.000 1,132,405,500 shares
Jumlah yang dikonversi Total amount converted
sebagai modal ditempatkan as subscribed
dan disetor (113.240.550.000) (113.240.550.000) and paid-up capital
Biaya emisi saham (17.527.613.985) (17.527.613.985) Share issuance costs
Pengampunan pajak (Catatan 28) 300.000.000 - Tax amnesty (Note 28)
Neto 434.217.673.015 433.917.673.015 Net
62

21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan bagian kepentingan This account represents the share of non-controlling
non-pengendaliatas aset bersih dan laba (rugi) interest in the net assets and net income (loss) of
bersih entitas anak dengan rincian sebagai berikut: the subsidiaries with details as follows:
2017 2016
a. Kepentingan nonpengendali atas a. Non-controlling interests in

aset bersih entitas anak net assets of subsidiaries
ABS 9.376.240.967 10.812.959.612 ABS
KJW 8.166.720.229 8.408.186.032 KJW
KE 2.490.077.706 3.042.456.411 KE
PK 1.962.278.102 2.130.198.505 PK
AW 914.705.867 962.479.984 AW
BL 478.858.034 625.530.275 BL
CMK 299.967.357 373.649.696 CMK
PB 269.537.096 375.916.002 PB
MUL 334.897.828 348.299.145 MUL
IJR 172.952.727 176.020.104 IJR
CP 79.160.108 74.770.579 CP
BP 14.393.525 16.895.911 BP
Total 24.559.789.546 27.347.362.256 Total
b. Kepentingan nonpengendali b. Non-controling interests in

atas total rugi komprehensif total comprehensive loss
bersih entitas anak of subsidiaries
ABS (1.462.000.231) (821.250.543) ABS
KJW (241.465.803) (639.948.475) KJW
KE (567.078.705) (853.986.329) KE
PK (171.370.984) (167.404.644) PK
AW (47.774.117) (22.572.811) AW
BL (148.972.241) (123.952.698) BL
CMK (73.682.339) (138.725.850) CMK
PB (108.378.906) (56.489.609) PB
MUL (13.401.317) (48.206.787) MUL
IJR (3.267.377) (3.620.178) IJR
CP 4.389.529 86.493 CP
BP (2.502.386) (619.295) BP
Total (2.835.504.877) (2.876.690.726) Total
c. Perubahan ekuitas anak c. Change in equity of subsidiaries

atas Pengampunan Pajak from Tax Amnesty (Note 28)
(Catatan 28)
ABS 25.281.586 - ABS
IJR 200.000 - IJR
KE 14.700.000 - KE
BL 2.300.000 - BL
PK 3.450.581 - PK
PB 2.000.000 - PB
Total 47.932.167 - Total
63

21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 21. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
2017 2016
d. Penyesuaian perubahan d. Effect of change in

kepentingan nonpengendali non-controlling interest
ABS - 1.657.113 ABS
MUL - (240.416) MUL
BP - (746) BP
Total - 1.415.951 Total
22. PENJUALAN BERSIH 22. NET SALES
2017 2016
Ekspor Export
Karet 1.479.712.479 6.310.618.934 Rubber
Lokal Local
Minyak dan biji sawit 317.481.601.583 342.301.713.730 Palm oil and palm kernel
Karet 233.285.080.101 229.610.240.178 Rubber
Teh 2.052.370.710 2.812.336.695 Tea
Kopi 840.815.891 1.740.277.957 Coffee
Lain-lain - 7.363.114.549 Others
Sub-total 553.659.868.285 583.827.683.109 Sub-total
Total 555.139.580.764 590.138.302.043 Total
Tidak terdapat penjualan kepada pihak berelasi pada There were no sales to related party during the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 year ended December 31, 2017 and 2016.
dan 2016.
Rincian penjualan kepada pelanggan yang melebihi The above sales for the year ended December 31,
10% dari jumlah penjualan bersih masing- 2017 and 2016 include sales to the following
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal customers which represent more than 10% of the
31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut: net sales of the respective period:
Persentase dari
total penjualan/
Percentage of total sales
2017 2016 2017 2016
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 202.054.076.030 248.035.025.101 30,12% 42,03% and Technology Tbk
PT Wilson Tunggal Perkasa 156.786.603.984 106.578.677.582 23,37% 18,06% PT Wilson Tunggal Perkasa
PT Bitung Guna Sejahtera 14.782.091.700 59.752.233.360 2,20% 10,13% PT Bitung Guna Sejahtera
64

23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD
2017 2016
Pembelian karet, kayu dan Purchases of lump, log and
tandan buah segar 236.676.278.696 264.820.332.156 fresh fruit bunches
Biaya penyusutan dan Depreciation and amortization
amortisasi 95.113.642.019 99.054.578.025 expense
Biaya panen 55.187.546.544 59.870.619.327 Harvesting costs
Biaya pabrikasi 44.422.859.798 41.304.713.712 Manufacturing costs
Biaya pemupukan dan
pemeliharaan 36.705.869.498 30.081.895.231 Upkeep and cultivation costs
Alokasi biaya tidak langsung 26.799.084.932 27.919.588.610 Allocation of indirect costs
Total beban produksi 494.905.281.487 523.051.727.061 Total cost of production

Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 40.862.923.453 38.379.293.837 Beginning of the year
Akhir tahun (42.070.920.424) (40.862.923.453) End of the year
Beban Pokok Penjualan 493.697.284.516 520.568.097.445 Cost of Goods Sold
Tidak terdapat pembelian kepada suatu pemasok There were no purchases to a supplier of more
yang melebihi 10% dari jumlah pembelian. Tidak than 10% of the total purchases. There were no
terdapat pembelian kepada pihak berelasi. purchases from related parties.
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
2017 2016
Biaya pengiriman 16.751.903.740 18.314.414.699 Freight charges

Lain-lain 158.194.392 45.352.002 Others
Total 16.910.098.132 18.359.766.701 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2017 2016
Gaji, upah dan tunjangan 29.808.367.496 31.965.058.987 Salaries, wages and benefits
Jasa profesional 4.001.510.136 2.183.757.626 Professional fees
Keperluan kantor 2.195.719.179 2.800.464.494 Office expense
Imbalan kerja (Catatan 18) 1.499.462.690 3.655.473.697 Employee benefits (Notes 18)
Perjalanan dinas dan transport 932.337.461 714.075.732 Travel and transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 878.675.130 1.998.663.624 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 10) 867.394.385 1.103.618.567 Depreciation (Note 10)
Sewa 837.138.100 286.964.165 Rental
Lain-lain 2.089.409.609 2.398.923.889 Others
Total 43.110.014.186 47.107.000.781 Total
65

26. PENDAPATAN OPERASI LAIN 26. OTHER OPERATING INCOME
2017 2016
Penjualan produk sampingan 450.025.000 4.539.582.275 Sales of by-products

Penghasilan bunga dan jasa giro 114.894.244 83.921.287 Interest income and finance income
Laba penjualan aset (Catatan 10) - 692.552.371 Gain on sale of assets (Note 10)
Lain-lain - neto 2.118.604.948 14.270.537.879 Others - net
Total 2.683.524.192 19.586.593.812 Total
27. BEBAN OPERASI LAIN 27. OTHER OPERATING EXPENSES
2017 2016
Beban bunga 170.912.753.570 178.390.380.040 Interest expense

Beban pajak 28.140.429.289 11.514.509.862 Tax expenses
Beban penurunan nilai dan
penghapusan tanaman Impairment loss and written-off
(Catatan 9) 8.526.401.942 38.380.973.906 on plantations (Note 9)
Kerugian kurs mata uang asing - Loss on foreign exchange -
neto 321.161.951 38.657.016 net
Provisi penurunan piutang - 1.321.092.899 Impairment loss on receivables
Lain-lain 30.455.967.670 16.600.320.944 Others
Total 238.356.714.422 246.245.934.667 Total
28. PAJAK PENGHASILAN 28. INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak Grup terdiri dari: Income tax benefit (expense) of the Group
consists of:
2017 2016
Pajak kini Current tax

IJR (2.247.969.566) (2.371.439.178) IJR
CP (17.053.212) (17.750.975) CP
AW (4.177.953) (3.216.166) AW
Total (2.269.200.731) (2.392.406.319) Total
66

28. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 28. INCOME TAX (continued)
2017 2016
Pajak tangguhan Deferred taxes
Perusahaan (1.873.240.865) 195.957.912 The Company
ABS (5.348.883.156) (6.934.565.363) ABS
KJW 37.868.760.202 8.891.959.479 KJW
AW 2.703.908.599 (2.703.908.599) AW
MUL (443.021.005) (1.135.216.339) MUL
KE - (440.347.325) KE
CMK 1.101.195.871 134.777.608 CMK
PB 270.699.065 227.215.339 PB
BL 308.135.914 642.146.823 BL
PK 1.023.181.445 936.952.147 PK
IJR 980.393.511 698.288 IJR
Total 36.591.129.581 (184.330.030) Total
Manfaat (beban) Income tax benefit
pajak penghasilan - neto 34.321.928.850 (2.576.736.349) (expense) - net
Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak menurut A reconciliation between loss before income tax
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain per consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dengan estimasi laba kena pajak (rugi other comprehensive income with estimated
fiskal) Perusahaan adalah sebagai berikut: taxable income (fiscal loss) is as follows:
2017 2016
Loss before income tax benefit
Rugi sebelum manfaat (beban) (expense) per consolidated
pajak menurut laporan laba rugi statements of comprehensive
komprehensif konsolidasian (234.251.006.300) (222.555.903.739) income
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax
entitas anak (192.264.148.554) (188.243.098.300) of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (41.986.857.746) (34.312.805.439) of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:

Imbalan kerja (7.278.378.428) (1.058.212.511) Employee benefits
Penyusutan aset tetap (214.585.029) 1.842.044.161 Depreciation of fixed assets
Bersih (7.492.963.457) 783.831.650 Net
Perbedaan tetap: Permanent differences:

Tunjangan karyawan 128.128.069 120.711.751 Benefits in kind
Penghasilan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak final (22.452.525) (9.833.626) subjected to final tax
Lain-lain 63.032.000 62.519.866 Others
Bersih 168.707.544 173.397.991 Net

Estimasi rugi fiskal tahun Estimated fiscal loss
berjalan Perusahaan (49.311.113.659) (33.355.575.798) for the year of the Company
67


Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Beban periode dan tahun berjalan serta utang pajak Current tax expense and payable are as follows:
kini adalah sebagai berikut:
2017 2016
Beban pajak kini dengan tarif Current tax expense based on

yang berlaku prevailing tax rate
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 2.269.200.731 2.392.406.319 Subsidiaries
Total 2.269.200.731 2.392.406.319 Total
Dikurangi pembayaran
pajak penghasilan dimuka Less payment of prepaid taxes
Perusahaan - - The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Sub-total - - Sub-total
Estimasi pajak kurang bayar 2.269.200.731 2.392.406.319 Estimated tax underpayment - net
Jumlah taksiran rugi fiskal Perusahaan untuk tahun The Company’s fiscal loss for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 December 31, 2017 was based on temporary
didasarkan atas perhitungan sementara. calculation.
Berdasarkan Peraturan Perpajakan Indonesia, Under the Taxation Laws of Indonesia, the Group
Perusahaan dan entitas anak menghitung, submits tax return on the basis of self-assessment.
melaporkan dan menyetor pajak-pajaknya The tax authorities may assess or amend taxes
berdasarkan perhitungan sendiri (self-assessment). within 5 years from the date the tax becomes due.
Direktorat Jenderal Pajak dapat menghitung dan
menetapkan atau mengubah liabilitas pajak dalam
batas waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup The details of the Group’s deferred tax assets and
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan merupakan jumlah bersih This account respresents deferred tax assets after
setelah diperhitungkan dengan liabilitas pajak deducting the deferred tax liabilities of the same
tangguhan masing-masing entitas usaha, dengan business entity as follows:
rincian sebagai berikut:
2017 2016
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 98.314.803 1.760.188.431 Employee benefits liability
Aset tetap dalam penyusutan ini 478.287.572 531.933.829 Fixed assets in this depreciation
Total 576.602.375 2.292.122.260 Total
Entitas anak Subsidiaries

Liabilitas imbalan kerja 18.225.770.569 8.184.319.436 Employee benefits liability
Rugi fiskal 7.674.132.439 1.158.451.724 Fiscal loss carried-forward
Beban tangguhan 84.894.188 (12.588.468) Deferred charges
Aset tetap 201.045.284 (76.432.408) Fixed assets
Tanaman perkebunan (17.424.481.038) (6.402.231.090) Plantations
Neto 8.761.361.442 2.851.519.194 Net
Aset pajak tangguhan - neto 9.337.963.817 5.143.641.454 Deferred tax assets - net
68

Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax Assets (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the Group’s deferred
tangguhan Grup dapat dikompensasi dengan laba tax assets can be utilized against the taxable
kena pajak periode mendatang. income for the future periods.
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Akun ini merupakan liabilitas pajak tangguhan entitas This account represents deferred tax liabilities of
anak setelah diperhitungkan dengan aset pajak subsidiaries after deducting the deferred tax
tangguhan dari masing-masing entitas usaha, dengan assets of the same business entity as follows:
rincian sebagai berikut:
2017 2016
Entitas anak Subsidiaries

Rugi fiskal 69.582.027.594 41.064.048.026 Fiscal loss
Penurunan nilai tanaman 9.595.243.477 9.595.243.476 Impairment of plantation
Liabilitas imbalan kerja 7.678.817.664 8.962.501.652 Employee benefits liability
Penurunan nilai piutang usaha 330.273.225 330.273.225 Impairment of trade receivable
Beban tangguhan (1.349.882.571) (516.674.452) Deferred charges
Aset tetap (1.156.402.728) (4.070.157.167) Fixed assets
Tanaman perkebunan (123.261.664.113) (129.144.129.393) Plantations
Liabilitas pajak tangguhan - neto (38.581.587.452) (73.778.894.633) Deferred tax liabilities - net
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak A reconciliation between the income tax benefit
penghasilan - neto dan hasil perkalian rugi akuntansi (expense) - net and the amounts computed by
sebelum pajak Perusahaan dengan tarif pajak yang applying the effective tax rate to loss before tax of
berlaku adalah sebagai berikut: the Company is as follows:
2017 2016
Rugi sebelum manfaat (beban) pajak Loss before income tax benefit
menurut laporan laba rugi (expense) per consolidated
komprehensif konsolidasian (234.251.006.300) (222.555.903.739) statements of comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax of
entitas anak (192.264.148.554) (188.243.098.300) subsidiaries
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax of
Perusahaan (41.986.857.746) (34.312.805.439) the Company
Manfaat pajak penghasilan dengan Income tax based on prevailing

tarif yang berlaku 10.496.714.437 8.578.201.360 tax rate
Dampak pajak atas perbedaan tetap (42.176.886) (43.349.498) Tax effect at permanent difference
Rugi fiskal tidak dapat dikompensasi (12.327.778.415) (8.338.893.950) Fiscal loss could not be utilized
Jumlah manfaat pajak penghasilan Total income tax benefit of

Perusahaan (1.873.240.864) 195.957.912 the Company
Total income tax expense of
Beban pajak penghasilan entitas anak 36.195.169.714 (2.772.694.261) the subsidiaries
Manfaat (beban) Income tax benefit
pajak penghasilan - neto 34.321.928.850 (2.576.736.349) (expenses) - net
69

Pengampunan pajak Tax amnesty
Pada tahun 2017, Perusahaan dan entitas anak, In 2017, the Company and its subsidiaries, ABS,
ABS, IJR, KE, BL, PK dan PB berpartisipasi dalam IJRPC KE, BL, PK, and PB participated in the Tax
Program Pengampunan Pajak sesuai dengan Amnesty Program in accordance with Law
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2016 (“UU No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”). The
Pengampunan Pajak”). Perusahaan dan entitas anak Company and its subsidiaries obtained Tax
menerima Surat Keterangan Pengampunan Pajak Amnesty Acknowledgment Letter (SKPP) with
(SKPP) dengan nilai aset pengampunan pajak serta amount of tax amnesty asset and redemption
uang tebusan sebagai berikut: money as follows:
Aset pengampunan
Nomor SKPP/ Tanggal SKPP/ pajak/Tax amnesty Uang tebusan/
Number of SKPP Date of SKPP Asset Redemption money
Perusahaan/The Company KET-949/PP/WPJ.07/2017 11/04/2017 300.000.000 15.000.000

Entitas anak/Subsidiaries
ABS KET-23038/PP/WPJ.06/2016 15/11/2016 1.150.000.000 34.500.000
IJR KET-574/PP/WPJ.07/2017 31/03/2017 200.000.000 10.000.000
KE KET-792/PP/WPJ.07/2017 07/04/2017 300.000.000 15.000.000
BL KET-522/PP/WPJ.07/2017 27/03/2017 115.000.000 5.750.000
PK KET-479/PP/WPJ.07/2017 20/03/2017 150.000.000 7.500.000
PB KET-481/PP/WPJ.07/2017 20/03/2017 100.000.000 5.000.000
Total 2.315.000.000 92.750.000
Dampak partisipasi Pengampunan Pajak dalam The impact of participation in tax amnesty on the
laporan keuangan konsolidasi sebagai berikut: consolidated financial statement is as follows:
2017 2016
Tambahan modal disetor 300.000.000 - Additional paid-in capital

Perubahan ekuitas entitas anak 1.967.067.833 - Change in equity of subsidiaries
Kepentingan non pengendali Non-controlling interest of
atas aset bersih entitas anak 47.932.167 - subsidiaries net asset
Total 2.315.000.000 - Total
29. GOODWILL 29. GOODWILL
Akun ini merupakan goodwill yang timbul atas akuisisi This account represents goodwill from acquisition
50,3% saham IJR pada tanggal 1 Januari 2011. 50,3% of IJR on January 1, 2011.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying value
goodwill tidak melebihi nilai yang diharapkan sebagai of goodwill does not exceed the expected
nilai pengganti (replacement cost) atau nilai replacement cost or recoverable amount thus, no
pemulihan aset (recoverable amount), sehingga tidak allowance for impairment is necessary.
perlu dilakukan penyisihan penurunan nilai.
70

30. RUGI PER SAHAM DASAR 30. BASIC LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic loss per share is as
berikut: follows:
2017 2016
Rugi neto yang dapat di atribusikan Net loss attributable

kepada pemilik entitas induk (197.335.834.895) (222.525.065.593) to owners of the company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted-average number of shares
beredar sepanjang tahun 3.774.685.500 3.774.685.500 outstanding during the year
Rugi per saham dasar (52) (59) Basic loss per share
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Segmen usaha Business segments
Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya menjadi The Group classifies its business activities into
tiga segmen usaha yang terdiri atas karet, kelapa three business segments consisting of rubber,
sawit dan lainnya. palm oil and others.
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen dievaluasi performance assessment. Segment performance is
berdasarkan laba atau rugi operasi dan diukur secara evaluated based on operating profit or loss and is
konsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporan measured consistently with operating profit or loss
keuangan konsolidasian. Namun, pendanaan in the consolidated financial statements. However,
(termasuk biaya pendanaan dan pendapatan The Group’s financing (including finance costs and
pendanaan) dan pajak penghasilan Kelompok Usaha finance income) and income taxes are managed on
dikelola secara kelompok usaha dan tidak a the Group basis and are not allocated to
dialokasikan kepada segmen operasi. operating segments.
2017
Tidak dapat
Karet/ Kelapa Sawit/ Lainnya/ dialokasikan/ Konsolidasian/
Rubber Palm Oil Others Cannot be allocated Consolidation
PENDAPATAN USAHA Revenues

Penjualan eksternal 234.764.792.580 317.481.601.583 2.893.186.601 - 555.139.580.764 External sales
Hasil segmen 34.532.288.008 29.824.077.815 (2.914.069.575) 61.442.296.248 Segment results

Beban usaha segmen 21.420.032.897 38.375.405.628 224.673.793 - 60.020.112.318 Segment operating expenses
Laba usaha segmen 13.112.255.111 (8.551.327.813) (3.138.743.368) - 1.422.183.930 Segment operating income
Pendapatan operasi lain 204.525.000 105.000.000 - 2.373.999.192 2.683.524.192 Other operating income
Beban operasi lain (65.794.310.636) (77.445.630.461) (705.756.363) (94.411.016.963) (238.356.714.422) Other operating expense
Rugi segmen (52.477.530.525) (85.891.958.273) (3.844.499.731) (92.037.017.771) (234.251.006.300) Segment losses
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Pengeluaran modal 45.547.926.640 95.648.990.592 34.470.083 - 141.231.387.315 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 35.700.046.995 67.364.809.887 1.703.855.359 - 104.768.712.241 Depreciation and amortization
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT

KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
Segmen aset 1.400.826.341.046 1.894.392.193.172 17.263.457.419 - 3.312.481.991.638 Segment assets
Segmen liabilitas 1.045.604.687.829 1.414.012.072.537 12.885.788.536 - 2.472.502.548.901 Segment liabilities
71

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)

Segmen usaha (lanjutan) Business segments (continued)
2016
Tidak dapat
Karet/ Kelapa Sawit/ Lainnya/ dialokasikan/ Konsolidasian/
Rubber Palm Oil Other Cannot be allocated Consolidation
PENDAPATAN USAHA Revenues

Penjualan eksternal 235.920.859.112 342.301.713.730 11.915.729.201 - 590.138.302.043 External sales
Hasil segmen 41.439.878.762 26.058.380.610 2.071.945.226 - 69.570.204.598 Segment results

Beban usaha segmen 39.552.511.889 24.763.769.069 1.150.486.524 - 65.466.767.482 Segment operating expenses
Laba usaha segmen 1.887.366.873 1.294.611.541 921.458.702 - 4.103.437.116 Segment operating income
Pendapatan operasi lain 1.361.874.683 3.177.707.593 - 15.047.011.536 19.586.593.812 Other operating income
Beban operasi lain (58.575.396.331) (154.066.226.394) (4.129.731.221) (29.474.580.721) (246.245.934.667) Other operating expense
Laba segmen (55.326.154.775) (149.593.907.260) (3.208.272.519) (14.427.569.185) (222.555.903.739) Segment income
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Pengeluaran modal 45.392.550.031 51.538.185.667 61.156.490 - 96.991.892.188 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 37.062.215.338 68.042.842.124 1.980.585.529 - 107.085.642.991 Depreciation and amortization
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT

KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
Segmen aset 1.748.025.963.112 2.171.870.496.008 52.889.820.684 (681.669.387.926) 3.291.116.891.878 Segment assets
Segmen liabilitas 968.528.199.806 1.563.287.346.268 499.810.094.257 (790.828.245.873) 2.240.797.394.458 Segment liabilities
Informasi wilayah geografis Geographical information
Berikut ini adalah jumlah penjualan Grup berdasarkan Below are the revenues of the Group by
pasar geografis: geographical market:
Penjualan berdasarkan pasar geografis/
Revenue by geographical market
Pasar geografis 2017 2016 Geographical market
Negara domisili 553.659.868.285 583.827.683.109 Domicile country

Negara asing 1.479.712.479 6.310.618.934 Foreign country
Total 555.139.580.764 590.138.302.043 Total
Seluruh aset berwujud Grup berada di Indonesia. All tangible assets of the Group are located in
Indonesia.
32. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 32. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi In the normal course of business, the Company
tertentu dengan pihak-pihak berelasi, yang meliputi and its subsidiaries entered into certain
antara lain: transactions with related parties, including the
following:
a. PT Sinar Kasih Abadi merupakan entitas induk a. PT Sinar Kasih Abadi is the parent entity and
dan entitas induk terakhir Perusahaan pada ultimate parent entity of the Company in 2016.
tahun 2016.
PT Sinar Kasih Abadi memberikan jaminan PT Sinar Kasih Abadi provides corporate
Perusahaan atas utang lain-lain kepada pihak guarantee for Company’s payable to third party
ketiga (Catatan 14). (Note 14).
b. Grup menyediakan manfaat pada Komisaris b. The Group provides benefits to the
dan Direktur Grup dengan total sebesar Commissioners and Directors of the Group
Rp 11.423.732.756 dan Rp 9.476.819.738 amounting to Rp 11,423,732,756 and
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada Rp 9,476,819,738 for the year then ended
tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. December 31, 2017 and 2016.
72

33. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 33. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel dibawah ini adalah nilai tercatat dan nilai wajar The table below sets out the carrying values and
atas aset keuangan dan liabilitas keuangan dalam fair values of financial assets and liabilities as of
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal December 31, 2017 and 2016 in the consolidated
31 Desember 2017 dan 2016: statement of financial position:
2017 2016
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Pinjaman dan piutang: Loans and receivables:
Kas dan bank 6.789.351.300 6.789.351.300 5.988.482.405 5.988.482.405 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 12.034.881.971 12.034.881.971 19.002.511.790 19.002.511.790 Trade receivables
Piutang lain-lain 8.582.527.122 8.582.527.122 7.528.438.554 7.528.438.554 Other receivables
Piutang plasma 79.204.115.670 79.204.115.670 58.996.626.211 58.996.626.211 Plasma receivables
Total 106.610.876.063 106.610.876.063 91.516.058.960 91.516.058.960 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan Financial liabilities
yang diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi: amortized cost:
Utang bank jangka pendek 131.500.000.000 131.500.000.000 210.727.000.000 210.727.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 70.262.052.976 70.262.052.976 91.014.949.215 91.014.949.215 Trade payables
Utang lain-lain 621.361.662.940 621.361.662.940 69.348.797.556 69.348.797.556 Other payables
Akrual 51.071.945.681 51.071.945.681 49.766.886.196 49.766.886.196 Accruals
Utang bank jangka panjang 1.414.719.096.255 1.414.719.096.255 1.617.096.219.394 1.617.096.219.394 Long-term bank loans
Total 2.288.914.757.852 2.288.914.757.852 2.037.953.852.361 2.037.953.852.361 Total
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of the above financial assets and
diukur dengan dasar sebagai berikut: liabilities are determined based on the following:
Nilai wajar atas aset keuangan jangka pendek The fair values of financial assets that are
(umumnya kurang dari satu tahun) seperti kas dan short-term in nature (generally less than 1 year)
bank, piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang such as cash on hand and in banks, trade
plasma adalah sebesar nilai tercatat karena telah receivables, other receivables and plasma
mendekati estimasi nilai wajarnya. receivables represent their carrying amounts as
these approximates their fair values.
Nilai wajar liabilitas keuangan seperti utang bank, The fair values of financial liabilities such as short-
utang usaha, utang lain-lain dan akrual adalah term loans, trade payables, other payables and
sebesar nilai tercatat karena telah mendekati estimasi accruals represent their carrying amounts as these
nilai wajarnya. approximates their fair values.
Nilai wajar pinjaman bank jangka panjang diperkiraan The fair value of long-term bank loans approximate
mendekati nilai tercatat karena perubahan tingkat its carrying amount due to its interest rates are
suku bunga dinilai secara berkala. frequently repriced.
73

34. MANAJEMEN RISIKO 34. RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas Grup menyebabkan Grup The Group activities are exposed to a variety of
terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan: financial risks: market risk (including foreign
risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang exchange risk, interest rate risk and price risk),
asing, risiko tingkat bunga dan risiko harga), risiko credit risk and liquidity risk. The Group’s treasury
kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan Grup policies are designed to mitigate the financial
dimaksudkan untuk mengurangi dampak keuangan impact of fluctuations in interest rates and foreign
dari fluktuasi tingkat bunga dan nilai tukar mata uang exchanges rates and to minimize potential adverse
asing serta meminimalisir potensi kerugian yang effects on the Group financial risk.
dapat berdampak pada risiko keuangan Grup.
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
a. Risiko Pasar a. Market Risk
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
bahwa nilai wajar atau arus kas masa depan fair value or future contractual cash flows of a
kontraktual dari suatu instrumen keuangan akan financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran changes in foreign exchanges rates. The
mata uang asing. Eksposur Grup terhadap risiko Group’s exposures to the foreign exchange
nilai tukar terutama berkaitan dengan kas dan rate risk relate primarily to cash on hand and in
bank, utang lain-lain dan utang bank jangka banks, other payable and long-term bank loans
panjang dalam mata uang asing, dengan rincian denominated in foreign currency, with details
sebagai berikut: as follows:
2017 2016
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Setara Rupiah/ Asing/ Setara Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency Rupiah Currency/ Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank (Catatan 4) USD 40.567 549.601.338 23.310 313.198.052 Cash on hand and in banks (Note 4)
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain (Catatan 14) USD 3.000.000 40.644.000.000 3.000.000 40.308.000.000 Other payables (Note 14)
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
(Catatan 17) USD - - 990.000 13.301.640.000 (Note 17)
Total Liabilitas 40.644.000.000 53.609.640.000 Total Liabilities

Eksposure Bersih (40.094.398.662) (53.296.441.948) Net Exposure
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas (setelah The following table demonstrates the
pajak) terhadap perubahan yang mungkin terjadi sensitivity (after tax) reflecting possible
dalam nilai tukar mata uang USD, dengan semua changes in the exchange rate of the USD
variabel lainnya dianggap tetap, terhadap laporan with all other variables are deemed constant,
laba rugi konsolidasian dan ekuitas: to the consolidated statement of profit or loss
and equity:
2017 2016
Perubahan dalam nilai tukar Change in USD exchange rate

USD 1% 1,95% USD _
Dampak Rupiah terhadap laba Rupiah impact to the consolidated

rugi konsolidasian 300.707.704 1.039.280.713 profit or loss _
_
74

34. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar atau arus kas masa depan kontrak or contractual future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat instrument will be affected due to changes in
perubahan tingkat suku bunga pasar. Eksposur market interest rates. The Group’s exposures
risiko suku bunga kepada Grup terutama timbul to the interest rate risk relate primarily to
atas aset keuangan dan liabilitas keuangan financial and liabilities with floating interest
dengan bunga mengambang. rate.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup To minimize interest rate risk, the Group
mengelola biaya bunga melalui campuran liabilitas manages interest cost through a mix of fixed-
dengan suku bunga tetap dan variabel, dengan rate and variable-rate debts, by evaluating
mengevaluasi tingkat tren pasar. Manajemen juga market rate trends. Management also
melakukan penilaian antara suku bunga yang conducts assessment among interest rate
ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku offered by creditors to obtain the most
bunga yang paling menguntungkan sebelum favorable interest rate before taking any
mengambil keputusan untuk mengambil pinjaman decision to enter a new loan agreement. As of
baru. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, December 31, 2017 and 2016 the Group do
Grup tidak memiliki aset dan libilitas keuangan not have financial assets and liabilities with
dengan bunga mengambang. floating interest rate.
b. Risiko harga b. Price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditas The Group is exposed to commodity price risk
akibat beberapa faktor, antara lain cuaca, due to certain factors such as weather,
kebijakan pemerintah, tingkat permintaan dan government policies, level of demand and
penawaran pasar dan lingkungan ekonomi global. supply in the market and the global economic
environment.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2017, the
31 Desember 2017 kebijakan Grup adalah untuk Group’s policy is that no hedging in the said
tidak melakukan lindung nilai atas risiko harga commodity price risk shall be undertaken.
komoditas tersebut.
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan a loss arising from the customers or
atau pihak yang gagal memenuhi liabilitas kontrak counterparties which fail to fulfill their
mereka. Manajemen berpendapat bahwa tidak contractual obligations. Management believes
terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan. that there are no significant concentrations of
Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit credit risk. The Group manage and control the
dengan hanya berurusan dengan pihak yang credit risk by dealing only with recognized and
diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan credit worthy parties, setting internal policies
internal atas verifikasi dan otorisasi kredit, dan on verifications and authorizations of credit,
secara teratur memonitor kolektibilitas piutang and regulary monitoring the collectibility of
untuk mengurangi risiko kredit macet. receivables to reduce the exposure of bad
debts.
75

c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)
Maksimum eksposur risiko kredit dari aset The maximum exposure to credit risk of the
keuangan adalah sebagai berikut: financial assets is as follows:
2017
Total/ Neto/
Gross Amount Net Amount
Bank 6.299.849.419 6.299.849.419 Cash in banks

Piutang usaha 13.355.974.870 12.034.881.971 Trade receivables
Piutang lain-lain 8.582.527.122 8.582.527.122 Other receivables
Piutang plasma 79.204.115.670 79.204.115.670 Plasma receivable
Total 107.442.467.081 106.121.374.182 Total
2016
Total/ Neto/
Gross Amount Net Amount
Bank 1.846.996.910 1.846.996.910 Cash in banks

Piutang usaha 20.323.604.689 19.002.511.790 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.528.438.554 7.528.438.554 Other receivables
Piutang plasma 58.996.626.211 58.996.626.211 Plasma receivable
Total 88.695.666.364 87.374.573.465 Total
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang timbul ketika Liquidity risk is a risk arising when the cash
posisi arus kas Grup tidak cukup untuk menutup flow position of the Group is not enough to
liabilitas yang jatuh tempo. cover the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk,

memantau dan menjaga tingkat kas dan setara management monitors and maintains a level
kas dianggap cukup untuk membiayai Grup of cash and cash equivalents deemed
beroperasi dan untuk mengurangi dampak adequate to finance the Group operations
fluktuasi arus kas. Manajemen juga secara and to mitigate the effects of fluctuation in
berkala mengevaluasi proyeksi dan aktual arus cash flows. Management also regularly
kas, termasuk profil pinjaman yang akan jatuh evaluates the projected and actual cash
tempo dan terus menilai kondisi di pasar flows, including loan maturity profiles, and
keuangan untuk mendapatkan kesempatan continuously assesses conditions in the
memperoleh sumber pendanaan yang optimal. financial markets for opportunities to obtain
optimal funding resources.
76

d. Risiko Likuiditas (lanjutan) d. Liquidity Risk (continued)
Grup memantau likuiditasnya dengan The Group monitors its liquidity by analyzing
menganalisis profil aset dan liabilitas yang akan the maturity profile of its assets and liabilities.
jatuh tempo.
2017
Periode Jatuh Tempo/Maturity Period
Periode
jatuh tempo Kurang dari/ Lebih dari/
tidak ditentukan/ Less than 1-3 3-6 6 - 12 More than
Nilai tercatat/ No specific 1 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/
Carrying value maturity period month months months months months

Kas dan bank 6.789.351.300 489.501.881 6.299.849.419 - - - - Cash on hand and in banks
Piutang usaha 12.034.881.971 - - 11.126.667.982 417.834.450 490.379.539 - Trade receivables
Piutang lain-lain 8.582.527.122 8.582.527.122 - - - - - Other receivables
Piutang plasma 79.204.115.670 79.204.115.670 - - - - - Plasma receivables
Total Aset 106.610.876.063 88.276.144.673 6.299.849.419 11.126.667.982 417.834.450 490.379.539 - Total Assets
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities

diukur pada biaya measured
perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Utang bank jangka pendek 131.500.000.000 - 131.500.000.000 - - - - Short-term bank loans
Utang usaha 70.262.052.976 70.262.052.976 - - - - - Trade payables
Utang lain-lain 621.361.662.940 20.430.115.912 40.644.000.000 - - 560.287.547.028 - Other payables
Akrual 51.071.945.681 51.071.945.681 - - - - - Accruals
Utang bank jangka panjang 1.414.719.096.255 - 2.803.803.704 320.995.489.494 13.804.599.797 27.973.473.894 1.049.141.729.366 Long-term bank loans
Total Liabilitas 2.288.914.757.852 141.764.114.569 174.947.803.704 320.995.489.494 13.804.599.797 588.261.020.922 1.049.141.729.366 Total Liabilities
Gap Likuiditas (2.182.303.881.789) (53.487.969.896) (168.647.954.285) (309.868.821.512) (13.386.765.347) (587.770.641.383) (1.049.141.729.366) Liquidity Gap
2016
Periode Jatuh Tempo/Maturity Period
Periode
jatuh tempo Kurang dari/ Lebih dari/
tidak ditentukan/ Less than 1-3 3-6 6 - 12 More than
Nilai tercatat/ No specific 1 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 12 bulan/
Carrying value maturity period month months months months months

Kas dan bank 5.988.482.405 4.141.485.495 1.846.996.910 - - - - Cash on hand and in banks
Piutang usaha 19.002.511.790 - - 8.480.396.117 4.043.355.056 6.478.760.617 - Trade receivables
Piutang lain-lain 7.528.438.554 7.528.438.554 - - - - - Other receivables
Piutang plasma 58.996.626.211 58.996.626.211 - - - - - plasma receivables
Total Aset 91.516.058.960 70.666.550.260 1.846.996.910 8.480.396.117 4.043.355.056 6.478.760.617 - Total Assets
Liabilitas keuangan yang Financial liabilities

diukur pada biaya measured
perolehan diamortisasi: at amortized cost:
Utang bank jangka pendek 210.727.000.000 - 6.500.000.000 154.227.000.000 - 50.000.000.000 - Short-term bank loans
Utang usaha 91.014.949.215 91.014.949.215 - - - - - Trade payables
Utang lain-lain 69.348.797.556 69.348.797.556 - - - - - Other payables
Akrual 49.766.886.196 49.766.886.196 - - - - - Accruals
Utang bank jangka panjang 1.617.096.219.394 - 10.560.000.000 31.960.000.000 42.744.983.128 99.291.037.004 1.432.540.199.262 Long-term bank loans
Total Liabilitas 2.037.953.852.361 210.130.632.967 17.060.000.000 186.187.000.000 42.744.983.128 149.291.037.004 1.432.540.199.262 Total Liabilities
Gap Likuiditas (1.946.437.793.401) (139.464.082.707) (15.213.003.090) (177.706.603.883) (38.701.628.072) (142.812.276.387) (1.432.540.199.262) Liquidity Gap
77

35. AKTIVITAS NON-KAS 35. NON-CASH ACTIVITIES
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak Non-cash investing and financing activities, are as
mempengaruhi arus kas sebagai berikut: follows:
2017 2016
Kapitalisasi biaya pinjaman pada Capitalization of borrowing cost

tanaman belum menghasilkan 34.201.347.123 21.724.924.202 to immature plantations
Peningkatan utang bank timbul atas Increase in bank loans representing
bunga selama tahap pengembangan 16.424.303.897 22.481.415.274 the interest during construction
Reklasifikasi uang muka pembelian aset Reclassification of advance for the
ke aset tetap 13.650.064.507 - purchase of assets to fixed assets
Penambahan tanaman belum Increase in immature plantation through
menghasilkan dari kapitalisasi penyusutan 9.006.808.105 6.927.396.399 capitalization of depreciation
Perubahan ekuitas entitas anak atas Change in equity of subsidiaries
pengampunan pajak melalui piutang 1.967.067.833 - of tax amnesty through receivables
Penambahan tanaman belum menghasilkan Increase of immature plantation
melalui kapitalisasi amortisasi through amortization of deferred
beban tangguhan hak atas tanah 369.101.878 166.670.655 charges on landrights
Penambahan tambahan modal disetor dari Increase in additional paid-in capital
pengampunan pajak melalui piutang 300.000.000 - from tax amnesty through receivables
Perubahan kepentingan non pengendali atas Change in non-controlling interest
pengampunan pajak melalui piutang 47.932.167 - of tax amnesty through receivables
Reklasifikasi dari bibitan ke Reclassification of nurseries
tanaman belum menghasilkan 34.251.267 2.081.383.107 to immature plantations
Peningkatan utang bank timbul atas fasilitas Increase in bank loan representing
tunggakan bunga yang dijadwalkan scheduled interest in arrears facility
dan fasilitas bunga yang ditangguhkan - 16.934.149.862 and deferred interest facility
36. KOMITMEN DAN PERJANJIAN-PERJANJIAN 36. COMMITMENTS AND AGREEMENTS
a. Sesuai dengan kebijakan Pemerintah Indonesia, a. In accordance with existing Indonesian

pemilik perkebunan kelapa sawit (selanjutnya Government policy, palm oil plantation owners
dinyatakan sebagai Inti) diajak untuk membangun (referred to as the Nucleus) are encouraged to
areal perkebunan inti rakyat (petani plasma) develop plantations for smallholders (plasma
selain membangun perkebunan milik mereka farmers) in addition to their own plantations.
sendiri. Bentuk bantuan terhadap petani plasma This form of assistance to the plasma farmers
ini dikenal sebagai program KKPA dan program is known as the KKPA program and KPEN -
KPEN - RP. Pada program KKPA dan KPEN - RP RP Program. Under the KKPA program and
ini, Inti diwajibkan untuk melaksanakan hal-hal KPEN - RP program, the Nucleus is required to
berikut, antara lain: perform the following, among others:
Perjanjian utang dilakukan antara bank (tidak Ensure that the loan agreement shall be
harus bank milik pemerintah) dan koperasi made between a bank (not necessarily a
(petani plasma). state-owned bank) and cooperatives
(the plasma farmers).
Bertindak selaku operator atau kontraktor Act as operator or contractor to develop the
untuk membangun perkebunan bagi petani plantation for smallholders based on the
plasma sebagaimana diatur pada perjanjian mutual agreement between the Nucleus
kerjasama antara Inti dan koperasi (petani and the cooperatives (smallholders).
plasma).
Membeli hasil produksi tandan buah segar Purchase the fresh fruit bunches (FFB)
(TBS) yang diproduksi perkebunan plasma produced by plasma plantations at prices
pada tingkat harga yang telah ditentukan oleh determined by the Indonesian Government.
Pemerintah Indonesia.
78

36. KOMITMEN DAN PERJANJIAN-PERJANJIAN 36. COMMITMENTS AND AGREEMENTS

b. Pada tanggal 22 Desember 2017, Grup b. On December 22, 2017, the Group entered
menandatangi perjanjian kredit bridge loan facility into brige loan facility agreement with PT Bank
dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan total CIMB Niaga Tbk for a total facility of Rp 1.2
fasilitas sebesar Rp 1,2 triliun. Fasilitas kredit ini billion. The facility is purposed to take over the
ditujukan untuk mengambil alih pinjaman bank Group’s existing bank loan and/or to refinance
grup yang ada dan/atau membiayai kembali any shareholder related parties loan. The loan
pinjaman pemegang saham atau pihak relasi. bears interest rate at 10% per annum with
Fasilitas ini memiliki tingkat suku bunga sebesar tenor of 15 months and available of 3 months
10% per tahun dengan tenor 15 bulan after signing date. The loan facility is secured
dan tersedia 3 bulan setelah tanggal with SHGU of MUL, BL, and IJRP.
penandatanganan perjanjian kredit. Fasilitas
tersebut dijamin dengan SHGU milik MUL, BL dan
IJRP.
Pada Maret 2018, fasilitas ini sudah digunakan On March, 2018, this facility has been used for
untuk pelunasan utang PT Bank Mandiri (Persero) the settlement of debts of PT Bank Mandiri
Tbk dan Indonesia Eximbank (Catatan 12 dan 17), (Persero) Tbk and Indonesia Eximbank
dan utang lain-lain ke PT Bumi Surya Kencana (Notes 12 and 17), and other payable to
(Catatan 14). PT Bumi Surya Kencana (Note 14).
37. STANDAR AKUNTANSI BARU 37. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun belum berlaku efektif untuk issued but not yet effective for the financial year
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2017 yang beginning January 1, 2017 that may have certain
mungkin berdampak pada laporan keuangan impact on the consolidated financial statements are
konsolidasian.adalah sebagai berikut: as follows:
Efektif berlaku pada atau setelah 1 Januari 2018: Effective on or after January 1, 2018:
- PSAK 69 - “Agrikultur”. - PSAK 69 - "Agriculture”.

- Amandemen PSAK 2 (2016): “Laporan Arus Kas - Amendments to PSAK 2 (2016) - “Statements
tentang Prakarsa Pengungkapan”. of Cash Flows: Disclosure Initiatives”.
- Amandemen PSAK 13: “Properti Investasi.” - Amendments to PSAK 13 - “Investment
Property”.
- Amandemen PSAK 16 (2015) - “Agrikultur: - Amendments to PSAK 16 (2015) - “Agriculture:
Tanaman Produktif”. Bearer Plants”.
- Amandemen PSAK 46 (2016): “Pajak - Amendments to PSAK 46 (2016) - “Income
Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi” Unrealised Losses”.
- PSAK 15 (Penyesuaian 2017) - “Investasi pada - PSAK 15 (2017 Improvement) - “Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. Associates and Joint Ventures”.
- PSAK 67 (Penyesuaian 2017) - “PSAK 67: - PSAK 67 (2017 Improvement) - “Disclosure of
Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. Interest in Other Entities”.
- ISAK 19 - “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan - ISAK 19 - “Foreign Currency Transactions and
di Muka”. Advance Consideration”.
79

37. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 37. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)
- PSAK 71 - “Instrumen Keuangan”. - PSAK 71 - “Financial Instruments”;

- PSAK 72 - “Pendapatan dari Kontrak dengan - PSAK 72 - “Revenue from Contracts with
Pelanggan”. Customers”.
- PSAK 73 - “Sewa”. - PSAK 73 - “Leases”.
- Amandemen PSAK 15 - “Investasi pada Entitas - Amendments to PSAK 15 “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Associates and Joint Ventures Long-term
Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Interests in Associates and Joint Ventures”.
Asosiasi dan Ventura Bersama”.
- Amandemen PSAK 62 - “Kontrak Asuransi - - Amendments to PSAK 62 - “Insurance
Menerapkan PSAK 71: Instrumen Keuangan Contracts: Applying PSAK 71 Financial
dengan PSAK 62: Kontrak Asuransi”. Instruments with PSAK 62 Insurance
Contracts”.
- Amandemen PSAK 71 - “Instrumen Keuangan - Amendments to PSAK 71 “Financial
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Instruments Prepayment Features with
Kompensasi Negatif”. Negative Compensation”.
Grup sedang menganalisa dampak penerapan The Group is still assessing the impact of these
standar akuntansi dan interpretasi tersebut di atas accounting standards and interpretations on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
80

Jawa Ar2017

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Jawa Ar2017

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Strategi Perseroan untuk membawa perubahan yang lebih baik yang

akan mengantarkan dan menjadi kekuatan perbaikan ke masa depan.

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 1

TEMA/THEME .................................................................... .... 1

01 IKHTISAR KINERJA UTAMA

Ikhtisar Kinerja Keuangan/Financial Performance Highlights .....6

2 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/ Good

Laporan Keuangan/ Financial Statement .............................. 135

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 3

4 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 5

Keterangan 2017 2016 2015 Description

Total Aset 3.312.482 3.291.117 3.368.152 Total Assets

6 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

70 2015 2016 2017

2015 2016 2017 2015 2016 2017 (197)

Total Aset (Rp Miliar) Total Ekuitas (Rp Miliar)

3.368 3.291 3.312

2015 2016 2017 2015 2016 2017

Minyak Sawit Minyak Sawit

235 Kernel 236 Kernel

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 7

Harga dan Volume Perdagangan Saham 2016-2017

Harga Harga Harga

Harga Harga Harga

8 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 9

Kopi ton 32 17 115 86% Coffee

Teh - Pucuk ton 844 1.287 1.534 -34% Tea

Hasil TBS Ton/Ha 3,92 4,16 7,84 -3% FFB Yield

Tingkat Ekstraksi CPO % 21,71 20,65 21,04 5% CPO Extraction Rate

Harga rata-rata Average price

10 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

Plasma Tertanam Planted Plasma

Sub Jumlah Ha 6.421 6.421 6.347 0%

JumlahTertanam Total Planted

TBM Ha 17.367 17.503 18.908 -0,78% Immature

Jumlah Ha 44.583 44.583 44.587 0%

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 11

2. Paparan Publik 2017 2. Public Exspose 2017

3. Pengambilalihan Saham JAWA 3. Acquisition of JAWA shares

4. Pelaksanaan Tender Wajib 4. Tender Offer Process

12 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 13

14 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 15

Dewan Komisaris optimis bahwa Strategi Perencanaan

The Board of Commissioners is optimistic that the Compa-

16 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 17

Kinerja Perseroan Company’s Performance

Tugas Pengawasan Supervision

18 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris The Change in composition of Board of Commissioners

Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,

Atas nama Dewan Komisaris PT Jaya Agra WattieTbk

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 19

20 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017

Perencanaan untuk peningkatan produksi, perbaikan,

Planning to increase productivity, improvement, and

PT J.A. WATTIE Tbk 2017 ANNUAL REPORT 21

Kinerja Perseroan Company’s Performance

22 PT J.A. WATTIE Tbk LAPORAN TAHUNAN 2017