TL-4102

KULIAH KE-5

IDENTIFIKASI DAN
PERUMUSAN PROYEK
(IDENTIFIKASI DAN ANALISIS
BOTTLENECK)
POKOK BAHASAN
1. SASARAN KULIAH KE-5
2. ASPEK-ASPEK PENTING DALAM
IDENTIFIKASI DAN PERUMUSAN
PROYEK
3. ANALISIS BOTTLENECK
4. KRITERIA IDENTIFIKASI
5. REKAMAN HASIL IDENTIFIKASI
SASARAN KULIAH KE-5
Pada akhir kuliah ini, mahasiswa diharapkan
mampu:
• MEMAHAMI ASPEK PENTING UNTUK
IDENTIFIKASI DAN PERUMUSAN PROYEK
• MELAKUKAN ANALISIS BOTTLENECK UNTUK
MENGIDENTIFIKASI BESARAN KEBUTUHAN
MASALAH YANG HARUS DITANGANI DAN
DIBIAYAI
ASPEK-ASPEK IDENTIFIKASI DAN
PERUMUSAN PROYEK
9 PERSPEKTIF PROYEK, TARGET PENERIMA
MANFAAT, KONDISI PELAYANAN YANG ADA,
PERENCANAAN REGIONAL
9 ASPEK KESEHATAN, STANDAR PELAYANAN,
REHABILITASI FASILITAS EKSISTING,
KETERSEDIAAN SUMBER DAYA
9 KEEFEKTIFAN PEMECAHAN MASALAH
9 KEBIJAKAN TARIF DAN KEMAMPUAN MEMBAYAR
9 STANDARDISASI DAN REPLIKABILITAS
9 PENGATURAN KELEMBAGAAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
9 PELAJARAN DARI PENGALAMAN YANG LALU
PERSPEKTIF PROYEK
9 BERAPA TINGKAT PELAYANAN YANG ADA DALAM
KERANGKA TARGET NASIONAL
9 BAGAIMANA KESESUAIAN USULAN PROYEK DALAM
KERANGKA STRATEGI SEKTOR
9 APAKAH PERENCANAAN JANGKA PANJANG/
MENENGAH UNTUK SEKTOR TERSEBUT TELAH
ADA
TARGET PENERIMA MANFAAT
PROYEK
9 SIAPA YANG DIHARAPKAN MENERIMA MANFAAT
PROYEK
9 BERAPA KEBUTUHAN DASARNYA
9 BAGAIMANA PERSEPSI MASYARAKAT DALAM
MELIHAT MASALAH DAN USULAN PENANGANAN
MASALAH
9 PERTIMBANGAN KEBIASAAN DAN KEPERCAYAAN
LOKAL APA SAJA YANG HARUS DICAKUP DALAM
ANALISIS
9 APAKAH KOMPONEN-KOMPONEN PENDIDIKAN,
KESEHATAN DAN SDM SUDAH DIPERTIMBANGKAN
PELAYANAN EKSISTING
9 AKSES PENDUDUK TERHADAP PELAYANAN YANG
ADA
9 KEEFEKTIFAN PELAYANAN
9 JENIS MASALAH YANG DIHADAPI PENDUDUK

PERENCANAAN REGIONAL
9 PERENCANAAN YANG ADA UNTUK
PENGEMBANGAN EKONOMI, PRASARANA, DLL DI
WILAYAH PROYEK
9 PENGARUH PERENCANAAN TERSEBUT TERHADAP
USULAN PEMBANGUNAN SEKTOR
ASPEK KESEHATAN
9 AIR BERSIH, SAMPAH, DRAINASE, AIR LIMBAH
BERPENGARUH TERHADAP ASPEK KESEHATAN
9 BAGAIMANA MASYARAKAY DI WILAYAH PROYEK
DAPAT TERPENGARUH OLEH PENYAKIT MELALUI
MEDIA AIR
9 BAGAIMANA STRATEGI UNTUK MENGURANGI
PENYAKIT TERSEBUT
STANDAR PELAYANAN
9 ALTERNATIF METODE DAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH
YANG BERBEDA YANG DIPERTIMBANGKAN UNTUK
MENINGKATKAN PELAYANAN
9 BAGAIMANA STANDAR PELAYANAN DAN BIAYA DAPAT
DIPENGARUHI OLEH ALTERNATIF SOLUSI TERSEBUT
9 KOMPONEN APA SAJA YANG TERMASUK KE DALAM USULAN
PROYEK

REHABILITASI FASILITAS EKSISTING

9 APAKAH FASILITAS EKSISTING DAPAT DIPERBAIKI UNTUK
TINGKATKAN PELAYANAN
9 APA YANG HARUS DILAKUKAN AGAR SISTEM YANG ADA
DAPAT BEROPERASI DENGAN MEMADAI
KETERSEDIAAN SUMBER DAYA
APAKAH ADA KETERBATASAN SUMBER DAYA, MISALNYA AIR
BAKU, DANA, MATERIAL UNTUK KONSTRUKSI, PERSONIL
TRAMPIL YANG MEMPENGARUHI PILIHAN PROYEK

KEEFEKTIFAN SOLUSI
9 KONSISTENSI USULAN PROYEK DENGAN PERENCANAAN
JANGKA PANJANG/MENENGAH DI WILAYAH STUDI
9 PENDEKATAN YANG MURAH UNTUK MENCAPAI PEMENUHAN
KEBUTUHAN DASAR
KEBIJAKAN TARIF DAN KEMAMPUAN
9 BIAYA YANG DISEDIAKAN UNTUK TINGKATKAN PELAYANAN
DAN HARUS DIKEMBALIKAN OLEH PROYEK (COST
RECOVERY)
9 BESARNYA KAPASITAS UNTUK MENCAPAI TARGET
PELAYANAN PENDUDUK
9 BESARNYA TARIF YANG HARUS DIBAYAR UNTUK DAPATKAN
PENINGKATAN PELAYANAN

STANDARDISASI DAN REPLIKABILITAS

9 KEBERADAAN STANDARDISASI DISAIN, LAY-OUT, MATERIAL,
DLL UNTUK USULAN PROYEK
9 STANDAR DIPERLUKAN UNTUK PERCEPAT PROSES
PERENCANAAN DAN KONSTRUKSI
PENGATURAN KELEMBAGAAN
1. SIAPA PEMILIK PROYEK DAN SIAPA BERTANGGUNG-JAWAB
UNTUK O + P NYA
2. SIAPA YANG PERLU DILIBATKAN DALAM PERENCANAAN
DAN PENYEDIAAN PERANGKAT LUNAK UNTUK
MENDUKUNG PROYEK
3. SIAPA YANG BERTANGGUNG-JAWAB MENGELOLA
PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN PROYEK
4. MELALUI ALUR MANA SAJA UNTUK MENDANAI BERBAGAI
KOMPONEN PROYEK
PERUNDANG-UNDANGAN
9 EKSISTING UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN, MISAL
KEPEMILIKAN TANAH, PERSYARATAN BANGUNAN,
PERSYARATAN KESEHATAN DAN LEMBAGA-LEMBAGA YANG
DIBERI MANDAT
9 PENGARUH-PENGARUH PER-UU-AN TERHADAP USULAN
PROYEK

PENGALAMAN DARI PROYEK

SEBELUMNYA
9 PENGALAMAN YANG RELEVAN DI WILAYAH PROYEK
9 EVALUASI TERHADAP KINERJA PROYEK SEBELUMNYA
ANALISA BOTTLENECK
9 PENETAPAN APA JENIS PEKERJAAN YANG DIPERLUKAN,
ANALISIS EKONOMI YANG PERLU DILAKUKAN, KOMPONEN
PROYEK APA SAJA YANG PELU DITINGKATKAN
KAPASITASNYA
9 IDENTIFIKASI SITUASI UMUM YANG MENYEBABKAN
PELAYANAN MENJADI TIDAK CUKUP DAN PELAYANAN TIDAK
MEMADAI
9 IDENTIFIKASI DAN PENETAPAN KOMPONEN-KOMPONEN
YANG PERLU DITINGKATKAN MELALUI PERENCANAAN
INVESTASI JANGKA PANJANG/MENENGAH
9 HASIL ANALISIS BOTTLENECK ADALAH PROGRAM INVESTASI
YANG MENERUS
CONTOH ANALISA BOTTLENECK

PIPA
TERSIER
PIPA
SEKUNDER
PIPA
DISTRIBUSI
UTAMA
RESERVOIR
DISTRIBUSI
TRANSMISI
AIR BERSIH
FILETR
BAK
PENGANDAP
FLOKULATO
R
PENGADUK
CEPAT
TRANSISI
PENANGKAP
PASIR
INTAKE
DEBIT
SUBER