Anda di halaman 1dari 12

BERSIAPLAH

UNTUK MEMBERIKAN
SUARA ANDA PADA
THEME-O-METER

Terbit Setiap Senin

3 Mei 2010
NO. 18 TAHUN XLVI
12 Halaman
Lugas dan Informatif

www.pertamina.com
2 Pojok Manajemen :
CSS MENUJU SERVICES PROVIDER
3 Suara Pekerja :
INDUSTRIAL LUBRICATION
MARKETING ACADEMY

SI GEULIS Direktur Pemasaran & Niaga Per­


tamina Djaelani Sutomo meresmikan
peng­operasian tanker terbesar milik

DILUNCURKAN
Per­­ta­m ina, MT Gunung Geulis P
8004, yang me­miliki bobot hingga
107.500 DWT.
Foto : Kun/Dok. Pertamina

••• Berita selengkapnya di halaman 11

Direktur Pemasaran & Niaga Pertamina Djaelani Sutomo (kiri) didampingi Kapten Kapal MT Gunung Geulis P 8004 melihat secara langsung kapal tanker besar dengan bobot hingga 107.500
dead weight tonnes (DWT) ini.
POJOK MANAJEMEN No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 2
CSS Menuju Services Provider
Pengantar Redaksi : lengkap dan up to date. Informasi apapun, baik perusahaan kita
Gerak Corporate Shared Service maupun informasi pesaing (makanya ada kan business intelligent),
(CSS) terbilang cepat. Terbentuk informasi pasar, dan lain sebagainya. Nah, syarat ini bisa terpenuhi
akhir tahun 2008 dan baru aktif jika semua pekerja sudah bisa memasukkan seluruh data
awal tahun 2009, kini CSS bergerak operasional atau kejadian itu pada waktu yang tepat. The real time.
mentransformasikan dirinya menuju Tidak boleh after the facts, setelah kejadian baru masukin data. Oleh
services provider, dari semula yang karena itu, jika Pertamina ingin menjadi world class, maka budaya
lebih ke equipment provider. Untuk IT harus terbentuk karena tidak mungkin kita bisa menang (atau
mengetahui lebih jauh seperti apa bertahan) di era cyber-economy ini tanpa keunggulan informasi.
CSS ke depan, kami menemui SVP
CSS Ahmad Bambang di ruang Berarti fungsi CSS juga mengarah ke world class company?
kerjanya di Gedung Utama Lantai 1. Iya jelaslah, untuk mendukung tujuan perusahaan ke sana (menjadi
world class corporation). Jadi syaratnya IT Pertamina juga harus
CSS dibentuk Desember world class dan budaya pekerjanya sudah IT-minded.
2008, dan sekarang sudah mau
ditransformasikan menuju Bagaimana caranya menuju ke sana? Untuk menuju ke sana,
services provider. Apa penjelasannya? CSS memang dibentuk CSS ditransformasi dalam bentuk layanan tiga (3) pilar utama
Desember 2008, dan isinya terdiri dari organisasi SBTI ditambah layanan plus satu (1). Pilar pertama, yang dikenal di dunia, disebut
hasil dari program transformasi yang disebut SPC (Shared ITO (Infrastructure Technology Outsourcing). Pilar kedua, APO
Processing Center) digabung dengan organisasi yang ada di (Application and Programing Outsourcing). Lalu pilar ketiga adalah
daerah. Dan itu baru terjadi pada akhir Maret 2009. Jadi secara BPO (Business Process Outsourcing). Nah, gabungan ketiga pilar ini
operasional (organisasi lengkap dengan SDM-nya) baru 1 April adalah pilar keempat, yaitu Total Outsourcing. Ada perusahaan yang
2009. tidak perlu IT, semua diserahkan kepada kita. Nah, ke depan, anak
Karena ini masih penggabungan, maka pola kerjanya masih perusahaan kita tawarin seperti ini.
pola kerja yang lama. Bersifat lebih banyak kepada equipment Pada tanggal 6-8 Mei 2010 nanti, di Bandung ada konferensi
provider. Apa yang dibutuhkan user, kita yang memenuhi dari internasional (6th e-Indonesian Initiative and 3rd International
sisi peralatan. Kita ingin mengubah paradigma ini menjadi Conference on Chief Information Officer) saya akan jadi pembicara
services provider dengan pendekatan pelayanan. Ukuran kami membahas masalah ini. Ini akan kita jadikan cikal bakal yang saya
adalah pelayanan, bukan orang minta PC kami kasih PC, tetapi sebut sinergi BUMN di bidang ICT, yakni bagaimana shared services
bagaimana PC itu beroperasi atau tidak. Dengan pelayanan & outsourcing disinergikan antar BUMN.
seperti itu, ke depan, jenis & kualitas layanannya yang ditingkatkan
misalnya bisa nggak dengan BlackBerry mengakses SAP untuk Artinya, bukan cuma Pertamina saja ya? Ya, bukan hanya
untuk membantu penjualan. Pertamina. Jadi kalau Pertamina punya kemampuan lebih, bisa
Jadi perubahan mendasar (transformasi) tadi mencakup 4 share ke BUMN yang lain. Contohnya, kita sudah mengembangkan
aspek. Pertama, adalah kata ‘services’ dan ‘provider’. Ukuran SRM (Supplier Relationship Management) dimana e-Auction, e-Proc,
pertama adalah pelayanan, yang kedua adalah penyedia. Dengan e-Tracking dan i-Serv semuanya sudah menyambung ke mySAP,
demikian, pelanggan menjadi ukuran utama. Pelanggan berhak juga host-to-host & electronic banking statement services. Ini bisa
untuk menilai kita terhadap aspek : (1) apakah pelayanan kita kita jual untuk BUMN lain yang landasannya sama. Tapi, kita juga
sudah memenuhi ekspektasi pelanggan, yang dibuktikan lewat bisa mencontoh bagaimana PT Telkom mengembangkan enterprise
survey kepuasan pelanggan; (2) apakah cara kita melayani portal-nya yang dikenal dengan nama POINT (Portal Internal
pelanggan sudah baik, yang dibuktikan juga lewat survey, Telkom).
tanggapan pelanggan terhadap sikap kita.
Kedua, ukuran kehandalan layanan yang diberikan melalui Bagaimana dengan SDM-nya yang non-IT? Yang pertama
ukuran yang disepakati/SLA (service level agreement), termasuk internal kita sendiri. Di CSS sendiri kita kan juga kekurangan ya...
didalamnya itu availability dan reliability yang saya paksa naik ke Seperti Pertamina pada umumnya, banyak pekerja yang sudah di
level minimum ke 99,0 (dari sebelumnya 95,0), padahal SLA PT menjelang usia pensiun. Sementara gap di tengah itu kosong. Di
Telkom dengan kami hanya 97,5. Ini tantangan besar dan harus bawah itu baru banyak yang masuk, rata-rata usia 25 sampai 35
dijawab dalam aspek pertama dari Transformasi CSS itu sendiri, tahun.
yakni peningkatan jenis dan kualitas pelayanan pelanggan.
Transformasi kedua adalah bidang yang dikerjakan atau Bagaimana mengatasinya? Untuk yang di atas, kita sudah
cakupan yang dikerjakan. Semula kita konsentrasi hanya pada tidak bisa paksa belajar banyak tentang teknologi baru. Jadi biar
persero atau korporat, sekarang berubah menjadi holding. Artinya, mereka lebih cenderung jadi spesialis. Kita jelas harus melakukan
semua anak perusahaan khususnya yang core business harus experience recruitment, dan juga alih profesi dari fungsi lain.
diurus dan diintegrasikan dalam satu sistem MySAP. Hal ini bukan Misalnya untuk ahli finance module itu, bagus juga kalau dia tahu
hanya akan lebih memudahkan rekonsiliasi dan konsolidasi, tetapi Keuangan Pertamina, tinggal kita ajarin SAP. Demikian juga untuk
juga memberikan efisiensi ekonomis dari konsep shared services ahli sales & distribution dan modul-modul lainnya. Terus berikutnya
atau outsourcing, yang dalam hal ini bersifat internal outsourcing adalah percepatan, dari golongan tengah tadi khususnya yang
dengan pelaksana/penanggung jawabnya adalah CSS. merupakan “high performance” people.
Transformasi ketiga adalah perubahan jenis layanan yang
kita handle. Kalau dulu kita kita hanya bicara ‘Computer’ dan Kelihatannya 4 sampai 5 tahun ke depan, akan banyak
‘Communication’, sekarang tambah satu ‘C’ lagi, yaitu ‘Control’. tenaga IT yang pensiun. Betul. Sekarang bagaimana jalan
keluarnya itu supaya budaya IT ini menyatu di Pertamina. Kami
Kenapa perlu satu ‘C’ lagi? Kalau kita ingin data real-time, sudah sampaikan ke SDM, bahwa CSS siap untuk menjadi kawah
maka urusannya adalah mengambil data langsung dari sumbernya. candradimuka untuk pelatihan IT. Dan itu lewat beberapa program,
Kalau kami tidak mengurus Control di dispenser, bagaimana kita salah satunya adalah semua BPS dimagangkan di sini.
bisa mengambil data-data stock dan penjualan di SPBU secara Program kedua adalah swapping. Jadi kepada fungsi bisnis
langsung? Demikian juga dengan stock ditangki, akan lebih baik & fungsi lainnya, saya tawarkan orang-orang CSS untuk ditukar,
jika datanya diambil langsung dari sistem ATG (automatic tank syaratnya maksimum hanya sampai 50% agar transfer keahlian tetap
gauging). berjalan. Tahun ini 15% sampai 25% mau diambil, silakan. Tukar
Dengan demikian, CSS harus memikirkan integrasi MySAP dengan yang belum mengerti IT/MySAP, bisa dari pekerja existing
dengan TAS Depot (Terminal Automation System) termasuk maupun dari BPS baru.
ATG, meter dan Dispencer SPBU di Pemasaran & Niaga, DCS
(Distributed Control System) di Refinery serta SCADA (Supervisory Jadi ini masih dalam kerangka CSS menjadi tempat
Controll and Data Acquisition) di sumur-sumur minyak PT PEP & pelatihan IT? Betul. Misalnya dulu orang Keuangan yang kemudian
PHE (Dit. Hulu). pindah ke CSS, lalu tukar balik sama orang Keuangan yang belum
Nah, aspek Transformasi CSS keempat yang harus menjadi mengerti modul SAP. Demikian juga dengan fungsi lain (SDM, P&N,
fokus berikutnya adalah business-focus. Semula itu teman- Pengolahan, Hulu serta AP).
teman IT lebih banyak melakukan kegiatan pengelolaan IT (IT
Management & Risk), sekarang harus bergeser bagaimana Butuh waktu berapa lama untuk mencapai kesana? Program
melakukan business collaboration untuk meningkatkan daya saing ini setiap tahun akan kita lakukan seperti itu. Kita siap melepas
bisnis (business competitiveness) melalui efisiensi serta nilai 15 sampai 25 orang. Program ketiga di tingkat EDP atau Early
tambah bisnis. Jadi IT harus diarahkan untuk menjadi trigger dan Development Program. Itu mau di-pool dan kemampuan IT menjadi
enabler untuk meningkatkan daya saing dan value dari bisnis. mandatory. Ada 5 aspek kemampuan yang merupakan mandatory
bagi pekerja ke depan, yaitu kemampuan tentang financial, HSE, IT,
Apakah ini sudah merupakan bentuk yang ideal dari bahasa Inggris dan leadership.
fungsi CSS? Oh, masih ada satu lagi, yaitu membangun Kemampuan tersebut mutlak diperlukan, whatever latar
budaya IT di seluruh lapisan perusahaan. Namanya world class belakangnya, jika ingin menjadi pekerja yang unggul dimana pada
corporation, salah satu syaratnya adalah bahwa segala keputusan gilirannya membawa perusahaan ini menjadi unggul juga (the
perusahaan haruslah didasarkan pada informasi yang benar, winning world class corporation).MPUHK
Editorial SUARA PEKERJA No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 3
UU Keterbukaan
Industrial Lubrication Marketing Academy
Informasi Publik
Industrial Lubrication Marketing Academi atau Pada akhirnya, ILMA sekaligus memiliki tujuan untuk
Tanggal 1 Mei 2010 kemarin UU Nomor 14 yang disingkat menjadi ILMA adalah salah satu meningkatkan image Pertamina sebagai produsen
Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik bagian dari after sales service kepada konsumen pelumas nasional berkelas dunia di mata konsumen.
(KIP) efektif berlaku, walaupun sudah diundangkan ILMA memiliki materi-materi yang disesuaikan dengan
yang dimiliki oleh Unit Pelumas Pertamina. ILMA
dua tahun lalu, 30 April 2008. Ada hal yang harus
merupakan bagian dari marketing support center, perkembangan teknologi pelumas saat ini.
diantisipasi oleh Pertamina dengan berlakunya UU KIP.
Selama ini tuntutan sebagian kelompok masyarakat selain oil clinic dan tim specialist.
Sedangkan materi yang diberikan pada saat
agar Pertamina bersikap transparan, terbuka, Sebagai centre of excellence didedikasikan pelatihan ILMA, sebagai berikut heavy duty diesel oil;
terhadap beberapa isu sedemikian dahsyat. Selain untuk pelayanan teknis di bidang pelumas dan hydraulic oil; powershift transmission; aplikasi pelumas
tuntutan adanya aspekTransparency, Accountable,
pelumasan, didukung oleh para ahli di bidangnya. dan sistem pelumasan mining; aplikasi pelumas
Responsibility, Integrity, Fairness dari kaidah tata
Teknologi pelumas yang terus berkembang menuntut dan sistem pelumasan industri cement; lubrication
kelola perusahaan yang baik (good corporate
peningkatan kompetensi baik bagi tenaga sales, agen fundamental; oil analysis and monitoring program; oil
governance), juga tuntutan sebagai PT dan nantinya
sebagai perusahaan publik non listed, serta kesiapan maupun konsumennya. sampling best prictise; aplikasi pelumas dan sistem
Pertamina menerbitkan obligasi internasional. pelumasan industri pabrik gula, product knowledge
Di masa mendatang ILMA akan menjadi salah
Ke depan, tuntutan transparansi itu akan kian kuat, pelumas Pertamina; automatic transmission fluid
satu centre of profit untuk Pertamina Pelumas. ILMA
terlebih lagi setelah terbitnya UU KIP, siapapun berhak (AFT); turbine oil; compressor oil; gas engine oil; brake
diresmikan pada bulan Oktober 2008, sampai saat ini
dan lebih leluasa menuntut informasi apapun kepada fluid; aplikasi pelumas dan sistem pelumasan industri
Pertamina. Apakah persisnya seperti itu? telah memiliki sebanyak 1.895 alumni dari berbagai
Petrokimia; aplikasi pelumas dan sistem pelumasan
Yang berkewajiban membuka informasi secara perusahaan dan instansi pemerintah.
industri oil & gas; lubricant production quality control;
berkala adalah badan publik. Badan publik adalah
Materi-materi yang disajikan saat ini terus akan packaging, handling, and storage; sistem manajemen
lembaga eksekutif, legislatif, yudikatif, dan badan lain
dikembangkan sesuai perkembangan teknologi mutu laboratorium; dan metode pengujian dan kalibrasi
yang fungsi dan tugas pokoknya berkaitan dengan
mutakhir, sebagai bentuk pelayanan Unit Pelumas internal.
penyelenggaraan negara, yang sebagian atau seluruh
dananya bersumber dari APBN dan/atau APBD. Pertamina kepada pelanggan. Di sini dapat terlihat
Perusahaan-perusahaan dan intansi yang pernah
Atau bisa juga lembaga non Pemerintah – kena juga dengan jelas bahwa peluang usaha Unit Pelumas
mengikuti training pelumas dan pelumasan di ILMA
kewajiban membuka informasi publik -- sepanjang Pertamina untuk menjadi tuan rumah di negeri sendiri
antara lain, TNI AL, POLRI, PT Pamapersada, PT
sebagian atau seluruh dananya bersumber dari APBN dalam era globalisasi ke depan sangat terbuka lebar.
PLN, PT Pupuk Sriwijaya, PT KAI, PT Pelabuhan
dan/atau APBD, sumbangan masyarakat, dan/atau
Sejalan dengan kebutuhan akan ilmu Indonesia (Pelindo), PT Toyota Motor Manufacturing
luar negeri.
Bagaimana Pertamina yang tak dibiayai dana pengetahuan tentang pelumas oleh konsumen baik Indonesia, PT Indonesia Power, PT Indocement, PT
APBN atau APBD? Apakah termasuk badan publik? dari pihak otomotif maupun industri, maka dengan Pertamina Perkapalan, PT Pertamina EP, PT Pertamina
Status saham Pemerintah di BUMN adalah uang adanya ILMA seluruh kegiatan pembinaan sumber Gas, PT Hiba Utama, PT Mulia Glass, Refinery Unit,
Pemerintah yang dipisahkan sebagai penyertaan daya manusia yang terintegrasi dapat disajikan Bengkel Honda Resmi, PT Madani Talatah, PT SIS, PT
saham di BUMN tersebut. Tetapi kalau melihat definisi usaha dalam mewujudkan pekerja yang andal dan Sewatama, Petro China, dan PT Elnusa.
informasi publik menurut UU KIP, maka Pertamina profesional serta berorientasi pada kepentingan
terkena kewajiban tersebut, karena menyimpan pelanggan, dan berkomitmen memberikan pelayanan
informasi yang berkaitan dengan kepentingan publik.
yang terbaik kepada pelanggan. UNIT PELUMAS PERTAMINA
Walaupun Pertamina bukan lembaga yang dibiayai
oleh APBN atau APBD, tapi karena kegiatannya
menyangkut hajat hidup orang banyak, dan banyak
Rubrik Suara Pekerja dilahirkan untuk menampung aspirasi pekerja Pertamina. Melalui rubrik ini diharapkan dapat tercipta komunikasi dua arah antara pihak manajemen dan pekerja. Rubrik ini terbuka bagi
menyimpan informasi yang berkaitan dengan seluruh pekerja yang hendak menyampaikan aspirasinya dan tidak didominasi oleh pihak manapun.
Aspirasi disampaikan dalam bentuk artikel dengan ukuran huruf 12, spasi 1,5 maksimal 2,5 halaman A4. Artikel dikirimkan ke redaksi melalui email: bulletin@pertamina.com. Artikel yang dikirim menjadi milik
kepentingan publik, maka Pertamina wajib memenuhi redaksi dan pemuatannya menjadi kewenangan redaksi. Artikel yang dikirimkan tidak boleh memuat makian dan hujatan. Kritik dan saran yang dilontarkan demi kebaikan Pertamina disampaikan secara sopan dan
elegan.•(Red)
ketentuan di UU KIP. Tetapi itu pun tak berarti PT
Pertamina (Persero) harus “menelanjangi” seluruh data
dan angka, atau bahkan strategi dan kebijakan rahasia
kepada pihak luar.
Badan publik menurut UU KIP berhak menolak
memberikan informasi yang berstatus dikecualikan
oleh UU KIP, dan berhak menolak memberikan
informasi apabila tidak sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan. Yang dikecualikan
antara lain informasi yang berkaitan dengan
kepentingan perlindungan usaha dari persaingan
usaha tidak sehat. Ini yang kita kaitkan sebagai
rahasia perusahaan.
Pertamina urgen memformulasikan mana saja
kategori rahasia
perusahaan, atau
informasi tertutup
untuk melindungi
kepentingan lebih
besar daripada
membukanya.
Formulasi ini harus
mempertimbangkan
aspek kepentingan
perusahaan, aspek
hukum, dan aspek
kepentingan umum,
dan karenanya
kategori itu harus
diterima publik dan tak
melanggar hukum.MP
BERITA KITA No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 4
Pertamina Dukung Kiprah
Pembalap Muda Berbakat Indonesia
JAKARTA – PT Pertamina (Persero)
dengan bangga mendukung penuh kip­
rah pembalap muda dan berbakat yang
dimiliki oleh Indonesia, Rio Haryanto
di arena GP3 sepanjang musim 2010.
Partisipasi Rio di ajang internasional juga
sejalan dengan visi dan misi Pertamina
sebagai perusahaan kelas dunia. Sa­at
ini Pertamina telah beroperasi di be­
berapa tempat di luar negeri dan produk
Pertamina yang telah bersaing di pasar
Internasional.
Melalui perannya sebagai tittle
Foto : PMS REG. I

spon­sor Rio Haryanto, Pertamina ingin

Foto : Wahyu/Dok. Pertamina


mengajak seluruh bangsa Indonesia
untuk bangga menjadi bagian dari

Pelanggan Kaget
bangsa Indonesia. Kerjasama ini ada­
lah bentuk komitmen dan dukungan
Pertamina terhadap pembinaan dunia
Ada Kartini di SPBU motosport Indonesia yang tidak pernah
henti melahirkan bakat-bakat bagus yang
Lebih lanjut Trikora menambahkan
bahwa pilihan Pertamina terhadap Rio
hadap dunia motosport Indonesia. Be­
berapa pembalap dan tim Merah-Putih di

Pertamina diharapkan dapat mengharumkan nama


bangsa di ajang Internasional.
karena prestasi yang telah di­raihnya.
Pertamina mendukung prestasi tersebut
level Internasional selalu mereka dukung
dan selalu mengharumkan nama bangsa.
Medan – Sejumlah pelanggan BBM di Kota Medan terkejut
Menurut VP Corporate Communi­ dengan memberikan sponsorship. Saya berharap reputasi ini akan saya
melihat operator perempuan SPBU mendadak berbusana ca­t ion B. Trikora Putra, Pertamina “Sponsorship ini merupakan salah satu pertahankan dan dengan doa masyarakat
kebaya dan mengenakan sanggul. Sa­at operator menghampiri, se­­lalu melihat atlet berpotensi besar bentuk kepedulian Pertamina dalam Indonesia saya berusaha untuk berjuang
memberi bunga dan mengu­c apkan sepatah kata, para untuk dibina sehingga kelak menjadi mendorong prestasi olahragawan Indo­ lebih baik lagi di arena GP3 tahun ini. Saya
pelanggan baru menyadari kalau ternyata hari itu adalah olahragawan hebat. Rio Haryanto adalah nesia,”jelasnya. berjanji akan membalas kepercayaan ini
hari Kartini. salah satu pembalap yang punya masa Sementara itu, Rio sendiri merasa dengan prestasi,” kata Rio Haryanto.
“Saya kira lagi ada apa. Tapi begitu saya ingat-ingat, saya depan cerah karena di usia muda sudah terpacu untuk tampil maksimal membawa Dalam kesempatan tersebut, Sek­
baru sadar kalau hari ini hari Kartini,” ungkap Cheri, pelanggan membuktikan mampu berprestasi di nama Indonesia telah didukung oleh retaris Perseroan Pertamina Toharso me­
SPBU Pertamina. Begitupun dengan Budi. “Kalau saya nggak ajang internasional. Tahun ini Rio ikut Badan Usaha Milik Negara terbesar di nyerahkan helm yang berlogo Pertamina
lihat mereka (operator-red), saya nggak akan ingat kalau hari ajang Internasional bernama GP3 dan Indonesia, yaitu Pertamina. Nilai kontrak yang akan digunakan oleh Rio Haryanto
ini Hari Kartini. Jaman sekarang orang memang sudah lupa hal tersebut sejalan dengan visi dan misi selama satu tahun seperti yang dikatakan dalam ajang turnamen selama satu
pada hari Kartini,” tambahnya. Pertamina untuk menjadi perusahaan oleh Trikora adalah sebesar US$ 750.000 musim. Semua seri GP3 akan digelar
Khusus 21/4, operator di SPBU 14.201.1121 dan SPBU kelas dunia. untuk delapan kali pertandingan. berbarengan dengan seri F1. Seri per­
14.201.1150 yang biasa berseragam merah putih khas “Kami berharap Rio menjadi kebang­ “Saya merasa bangga sekaligus tama GP3 akan berlangsung di Sirkuit
Pertamina memang mendadak tampil beda. Tak hanya
gaan baru bagi bangsa Indonesia. Kami senang didukung oleh perusahaan Catalunya, Barcelona, Spanyol tanggal
berkebaya dan bersanggul, para operator juga memberikan
pun berharap dia akan selalu bang­ga sebesar Pertamina. Saya berharap 7 – 9 Mei.
bunga mawar pada konsumen sembari melayangkan ucapan
sebagai orang Indonesia. Karena itulah kerja sama ini akan berjangka panjang. Selain mengikuti GP3, Rio juga
“Selamat Hari Kartini” sebagai bentuk apresiasi.
kami meluncurkan program Perta­mina Saya tertantang untuk memberikan akan mengikuti beberapa seri Formula
Menurut Asisten Manajer External Relation Pema­saran
GP3 Rio Haryanto ini bertema Proud To yang terbaik buat Pertamina dan tentu 3 Inggris bersama tim Manor Racing
Region I, Fitri Erika, acara ini diadakan sebagai rangkaian
kegiatan Retail Competition Unit (RCU) sekaligus untuk
Be Indonesian,” ujar Trikora di Planet saja buat Indonesia. Kita semua tahu yang merupakan tim yang dimiliki oleh
meramaikan perayaan Hari Kartini. “Pertamina adalah Hollywood, Jakarta, Minggu (25/4). Pertamina punya komitmen tinggi ter­ F1 Virgin Racing.MPIK
perusahaan milik bangsa sehingga memang selayaknya
mengapresiasi hari bersejarah ini.” Ia menambahkan bahwa
kegiatan ini juga beru­saha meningkatkan rasa nasionalisme
masyarakat khususnya di kota Medan.
Pelangganpun menyambut hangat perayaan ini. Teti
Dialog Pola Kemitraan dalam
Pengadaan Kapal Baru
Asnalia, pelanggan SPBU asal Binjai mengungkapkan, acara
ini sangat bermakna bagi kaum perempuan. “Ini membuktikan
kalau perempuan juga tidak kalah dari laki-laki. Saya sangat
mengapresiasi kaum perempuan yang bekerja di SPBU. Jakarta – Tujuan dilakukan kegiatan membangun kapal baru sebanyak 47
tamina dalam negeri. Kita harus melihat
Sekarang Pertamina juga berani tampil beda,” terangnya.
ini adalah untuk lebih meningkatkan kecepatan, kemampuan, dan teknologi kapal. Yang sudah tersudah terlaksana
Sementara itu, operator SPBU 14.201.1121, Sur­ya­danita
kerjasama bidang perkapalan dan me­ terlebih dahulu,” ujar Direktur Pemasaran dengan tanda tangan kontrak sebanyak
yang turut terlibat mengaku senang dengan kegiatan ini.
“Hari ini sangat spesial bagi kaum perempuan, apalagi jaman
lakukan komitmen untuk tetap melak­ dan Niaga Pertamina Djaelani Sutomo. 13 kapal, jadi masih ada 34 kapal lagi. 34
sekarang Hari Kartini sudah jarang dibahas lagi.” sanakan Inpres No. 5 Tahun 2005 tentang “Untuk itu dikumpulkannya para re­ kapal sudah disampaikan ada beberapa
Masih dalam rangka Hari Kartini, Pertamina pun meman­ industri pelayaran nasional. Demikian kan­an atau pengusaha pembuat kapal kapal yang dapat dilaksanakan di dalam
jakan kaum perempuan dengan membagikan Blackberry disampaikan Direktur Pemasaran dan agar mereka mengetahui program ke negeri, lebih dari 25 unit kapal yang
melalui program promo Pertamax Pas di Hati. Dalam Niaga Pertamina Djaelani Sutomo pa­ depan dari Pertamina, kira-kira mana saja dapat dibangun di dalam negeri.
program ini, pelanggan perempuan cukup membeli Pertamax da Dialog dengan Mitra Perkapalan yang dapat ditangkap dan dilaksanakan “Kami juga minta persiapan kepada
senilai minimal Rp 50.000 (mobil) atau Rp 20.000 (motor) Pertamina, Jakarta (18/3). dikalangan dalam negeri. Itu yang kita kalangan di dalam negeri untuk berbenah
untuk ditukarkan dengan kupon undian. Pelanggan yang Lebih lanjut Djaelani menjelaskan sampaikan, dan dialog ini saya pikir diri supaya keinginan Pertamina atau
beruntung mendapatkan 1 unit Blackberry dari total 3 unit
sebenarnya kita sejalan dengan Inpres cukup bagus karena teman-teman dari bersama dapat terpenuhi. Tidak setelah
yang disediakan.
No. 5 tahun 2005 bahwa bangsa Indo­ kalangan dalam negeri sudah pasti kita serahkan ke galangan dalam negeri
Sejak dijalankan mulai 17 April lalu di 19 SPBU Pasti
nesia ini harus memperdayakan kalangan akan mempersiapkan diri dalam rangka akhirnya tidak mampu, tertunda-tunda
Pas yang menyalurkan produk Pertamax, menurut Sales
Representatif RCU Merah Ronny Anthoko dan RCU Putih dalam negeri. Intinya itu. “Nah, Pertamina menangkap peluang yang diberikan oleh dan mengakibatkan Pertamina yang
Awan Rahardjo, program ini mendapat respon positif dari dalam hal ini ingin meningkatkan peran Pertamina,” papar Djaelani Sutomo. menanggung deritanya. Ini jangan sampai
masyarakat. Ratusan konsumen telah berpartisipasi dengan kalangan dalam negeri dalam membangun Menurut Deputi Direktur Perkapalan terjadi, untuk itu harus membalancekan
mengumpulkan kupon melalui drop box yang ditempatkan di kapal-kapal yang dibutuhkan Pertamina, Pertamina Suhartoko, sampai dengan keinginan tersebut,” paparnya.MPNDJ
SPBU. Program ini berakhir pada 23 April.MPPMSREG.I namun tidak serta merta kebutuhan Per­ 2015, Pertamina sudah memprogramkan
RESUME Pekan Ini BERITA KITA No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 5
PGE Siapkan US$ 181,5 Juta untuk Pengeboran
Nusa Dua (Investor Daily) – Pertamina Geothermal Pers Harus Lebih Bijak Menginformasikan
tentang Pertamina kepada Masyarakat
Energy (PGE) tahun ini menyiapkan dana sebesar US$
181,5 juta untuk melakukan pengebiran di 33 sumur panas
bumi. Setiap satu sumur membutuhkan dana operasi
sekitar US$5,5 juta. “Untuk mengebor satu sumur, dari Jakarta - Anugerah Jurnalistik Perta­ legislatif maupun pers, yang merupakan mendapatkan informasi yang trans­
US$5,5 juta dana yang diperlukan, dana terbesar untuk mina yang penyelenggaraannya sudah bagian dari pilar demokrasi di negeri paran, khususnya yang terkait dengan
menyewa rig (alat pengeboran), yakni hingga US$ 3,5 juta. ini,” ujarnya.
memasuki tahun kedelapan ini, merupakan kebutuhan publik untuk dapat segera
Harga sewa rig rata-rata US$ 50-70 ribu per hari, di mana
bukti bahwa Pertamina sekarang sudah Lebih lanjut Rukmi memaparkan, disampaikan kepada masyarakat. Na­­
biasanya rig itu disewa selama 45-50 hari,” kata Dirut PGE
lebih baik dan transparan dalam berbagai sejak transformasi bergulir pada perte­ mun, di sisi lain pers tentu harus me­mi­
Abadi Poernomo. Abadi mengatakan, tahun ini perseroan
hal. Dengan terselenggaranya AJP ngahan 2006, berbagai perubahan liki tanggung jawab untuk dapat mem­
menyewa tujuh unit rig yang akan dipakai untuk mengebor
yang merupakan wujud penghargaan berhasil dilakukan Pertamina. Mulai berikan pemberitaan yang akurat dan
sumur panas bumi, yaitu di Ulubelu (Lampung) dua unit
dari Pertamina terhadap insan pers peningkatan pro­duktifitas migas Perta­ berimbang,” papar Rukmi.
rig, dan Sungai Penuh (Jambi), Hulu Lais (Bengkulu),
Lumut Balai (Sumatera Selatan), Karaha (Jawa Barat), dan atas kerja keras dan dedikasinya untuk mina di tengah menurunnya produksi Direktur SDM menekankan, ada satu
Lahendong (Sulawesi Utara). Sementara itu, PGE dan Bali menyampaikan fakta secara akurat migas dari KKKS lainnya di Indonesia, hal yang perlu dipahami oleh rekan-
Energy Limited berkomitmen menlanjutkan pembangunan kepada publik dan khususnya informasi hingga berbagai efisiensi biaya operasi rekan pers, terkait keterbukaan untuk
pembangkit listrik tenaga panas bumi Bedugul yang berada yang terkait terhadap kinerja dan kegiatan serta perubahan budaya kerja Pertamina. mendapatkan informasi tersebut. Sebagai
di wilayah Kabupaten Tabanan, Bali. Rencananya, PLTP operasi Pertamina serta berita-berita Ini adalah bukti nyata yang selayaknya sebuah lembaga bisnis, Pertamina
Bedugul dibangun dengan kapasitas 110 megawatt (MW). lainnya yang terkait dengan industri mi­ mendapatkan porsi untuk dapat diekspos tentu memberikan informasi-informasi
“Proyek ini (PLTP Bedugul) sudah terhenti cukup lama, yakni gas dan panas bumi pada umumnya. oleh pers agar diketahui lebih luas oleh yang tidak dapat disampaikan secara
sejak 1994. Kami telah menghabiskan US$ 50 juta untuk Demikian dipaparkan Dirut Pertamina masyarakat luas. Hal ini penting karena telanjang kepada masyarakat. Jadi ada
melakukan studi, survei, dan pengeboran,” kata Abadi. Karen Agustiawan yang dibacakan oleh Pertamina menyadari pers memiliki batasan-batasan apa yang bisa dan tidak
Direktur SDM Pertamina Rukmi Hadi­ kekuatan luar biasa di dalam membentuk disampaikan kepada masyarakat. Ada
Finlandia Berminat Kembangkan Energi hartini pada malam Anugerah Jurnalistik opini publik. kalanya informasi tertentu itu berkaitan
Terbarukan Pertamina, Jakarta, (23/4). Rukmi pada kesempatan yang baik dengan strategi bisnis Pertamina yang
Jakarta (Kontan) – Pemerintah terus mencari kucuran Rukmi mengatakan Pertamina menya­ ini mengatakan, Pertamina berterima bisa dimanfaatkan oleh pesaing, apabila
dana buat mengejar terget investasi sebesar Rp 2.000 kasih kepada insan pers yang telah
dari sebagai perusahaan yang menjalani diekspos dan pada akhirnya berdampak
triliun per tahun. Kali ini pemerintah mengamit Finlandia
kegiatan di sektor migas dan sekaligus mem­­be­r ikan kritik membangun dan negatif terhadap bisnis Pertamina.
agar investor asal negeri skandinavia tersebut mau
masih menjadi andalan sumber energi di masukan serta menyampaikan kinerja Ia juga berharap bahwa keberhasilan
membenamkan modalnya di Indonesia. Kepada Badan
Indonesia, Pertamina akan senantiasa operasi Pertamina sekaligus kiprahnya bisnis Pertamina ke depan sangat pen­
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Gita Iriawan
mendapatkan sorotan dari berbagai media dalam mengamankan kebutuhan energi ting bagi bangsa ini. Dan harus disadari
Wirjawan bilang, Finlandia tertarik berinvestasi di sektor
di tanah air. Hal ini sangat wajar karena nasional. sukses tidaknya transformasi bisnis di
energi. Misalnya, mereka berminat mengembangkan proyek
pembangkit listrik tenaga angin. Selain itu, Finlandia juga tidak ada satupun elemen bangsa ini yang “Di era keterbukaan informasi ini, tubuh Pertamina ini bukan untuk ke­
kepincut menggarap proyek biomass atau material biologis dapat lepas dari kebutuhan akan migas. sudah selayaknya simbiosis mutualisme pentingan Pertamina semata. Tapi lebih
yang bisa diubah menjadi sumber energi maupun material “Apalagi sebagai BUMN, Pertamina antar kedua institusi ini semakin di­ jauh lagi, keberhasilan bisnis ini akan
industri. Kemudian, Finlandia juga berjanji memberikan juga mendapatkan tugas sebagai Public ting­katkan. Di satu sisi, perusahaan berdampak positif bagi rakyat, bangsa,
bantuan dalam proses rehabilitasi kawasan hutan tropis Service Obligation (PSO) yang memang se­perti Pertamina harus mampu mem­ dan negara Indonesia yang kita cintai
Indonesia. MPNDJ harus diawasi pelaksanaannya, baik oleh be­rikan kemudahan kepada pers un­tuk bersama.MPNDJ

AJP 2009, Apresiasi dari Pertamina untuk Insan Pers


Jakarta – Pertamina kembali menggelar hajat besar untuk yang faktual, proporsional, objektif,
insan pers Indonesia. Dengan tajuk Anugerah Jurnalistik dan independen.
Pertamina (AJP), Pertamina memberikan penghargaan kepada Sebuah kenyataan yang me­
insan pers atas kerja dan dedikasinya dalam memberikan le­gakan, di tengah derasnya pem­
in­formasi yang berimbang kepada masyarakat mengenai beritaan mengenai isu politis, media
Pertamina. Acara yang diselenggarakan pada, Jumat malam massa masih berse­mangat untuk
(23/4) di Kantor Pusat Pertamina Jakarta, tersebut dihadiri mengabarkan berita migas kepada
Direktur SDM Pertamina Rukmi Hadihartini, Direktur Umum publik. Terbukti dalam setiap hari,
Pertamina Waluyo, Direktur Hulu Pertamina Bagus Setiardja, terpantau rata-rata lebih dari 50 berita
dan para insan pers. migas diturunkan media massa, baik
Anugerah Jurnalistik Pertamina (AJP) merupakan kegiatan di tingkat lokal maupun daerah.
tahunan yang sudah dilaksanakan sejak tahun 2002. Memasuki
tahun kedelapan ini, menurut Manajer Media Pertamina, Wianda PESERTA AJP 2009
Poesponegoro mengatakan Pertamina terus berusaha untuk Pada penganugerahan tahun
senantiasa melakukan perbaikan dalam rangka mencapai ini, kurang lebih sebanyak 500
hasil lebih baik. “Di tahun ini kami terus meningkatkan upaya kar­y a jurnalistik yang turut serta
menjalin hubungan yang produktif, profesional dan konsisten berbartisipasi. Artinya kegiatan ini
dengan media massa. Agar tercipta sinergi yang baik dalam masih diharapkan dan menjadi
menyampaikan informasi kepada publik tentang rencana, tolok ukur bagi insan pers untuk
Foto : Kun/Dok. Pertamina

program, target, dan kinerja Pertamina,” harapnya. meng­a ktualisasikan hasil karya
Menurut Wianda, semua ini dilakukan Pertamina untuk jurnalistiknya, dan itu merupakan
menjawab tantangan baru yang terus dihasilkan dari kondisi bentuk dukungan besar bagi Perta­
lingkungan sosial politik dan bisnis ekonomi yang dinamis. Baik mina untuk mencapai visi dan mi­si
di level nasional maupun internasional. Salah satu tantangan sebagai perusahaan nasional ber­
yang saat ini sendang dijawab Pertamina adalah penerapan kelas dunia.
good corporate governance (GCG) yang menjadi landasan bagi “Dari segi konten, karya jurnalistik
semua kegiatan bisnis dan operasi Pertamina. yang dikirimkan berupa berita yang bersifat informatif, juga sedang dalam proses penyelesaian.
“Bagi Pertamina prinsip GCG merupakan keniscayaan berita yang memiliki nilai kritis tinggi,” ungkap Wianda. Untuk penilaian dilaksanakan oleh tim juri independen yang
dalam membawa perusahaan nasional ke arah profesionalisme Wianda mengatakan bahwa dukungan terlihat atas capaian terdiri dari para pakar di bidang jurnalistik yakni Rosiana Silalahi
dan siap berkompetisi di ajang global,” tegasnya. target seperti pendapatan perusahaan, peningkatan pelayanan (Produser TV); Chrys Kelana (Direktur SUN Televisi Network);
Lebih lanjut Wianda menjelaskan AJP kembali hadir untuk SPBU, sukses konversi mitan ke elpiji, dan CSR Pertamina. Se­ Abdullah Alamudi (Anggota DPLBH Pers); Mohammad Sobari
menegaskan pentingnya memberikan penghargaan terhadap mentara saran dan masukan tampak pada perlunya penguatan (Penulis Novel); Beawiharta (Pengajar Senior foto Antara);
hasil karya jurnalistik media massa bagi insan pers, khususnya posisi Pertamina untuk mengelola sumur migas strategis. Oscar Matullah (Kadiv Mandiri foto Antara); Daniel Dhakidae
dengan tema minyak, gas, dan panas bumi Pertamina sehingga Adapun kritikan terlihat pada isu seputar pasokan BBM yang (Penelitai senior LP3ES); Shidki Wahab (Ketua Umum PRS­SNI);
dapat memotivasi insan pers dalam membuat karya jurnalistik tersendat, dan sorotan terhadap beberapa kasus hukum yang dan Eduard Depari (Kolomnis surat kabar).MPNDJ
DINAMIKA Transformasi No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 6

Sudahkah Anda Memiliki dan


Foto : PMS REG.V

Kegiatan Transformasi
untuk Pekerja
Melaporkan NPWP?
Pemasaran V Surabaya Berdasarkan Pasal 1 angka 6 Undang-undang KUP
(Undang-undang Nomor 6 Tahun 1983 yang terakhir
wajib pajak dapat mendaftar secara online di www.pajak.
go.id atau datang langsung ke Kantor Pelayanan Pajak
SURABAYA - Human Resources Department Kantor Pusat diubah dengan Undang-undang Nomor 28 Tahun 2007), terdekat.
Pertamina bekerja sama dengan Human Resources Unit Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) adalah nomor yang
Salah satu bentuk perhatian dan dukungan
Pemasaran Retail Region V menyelenggarakan Workshop diberikan kepada Wajib Pajak sebagai sarana dalam
manajemen PT. Pertamina (persero) dalam
Cascading KPI, Knowledge Management Forum, serta administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai
memaksimalkan program wajib pajak bagi pekerjanya
Outbound yang bertempat di Hotel Agro Kusuma, Batu - tanda pengenal diri atau identitas Wajib Pajak dalam
yang diprakarsai oleh Fungsi HR Operation dan Fungsi
Malang (9-11/4). Menurut Pjs. GM Pemasaran BBM Retail melaksanakan hak dan kewajiban perpajakannya.
Keuangan bekerjasama dengan Direktorat Perpajakan
Region V - Abdul Cholid, pertemuan kali itu merupakan
Dalam terminologi Pajak Penghasilan, seseorang adalah dengan mengupayakan pengadaan Drop Box
forum yang tepat untuk meningkatkan kebersamaan serta
atau badan yang telah memenuhi persyaratan subjektif di lingkungan Pertamina Kantor Pusat, tepatnya di area
koordinasi di lingkungan pekerja.
dan objektif akan menjadi Wajib Pajak. Setiap Wajib lobby lantai Ground pada Senin 29 Maret lalu yang
Sesi pertama pada hari Sabtu dimulai dengan workshop
cascading KPI yang bertujuan melatih para pekerja Pajak yang telah memenuhi persyaratan subjektif khusus diperuntukkan bagi para pekerja Pertamina yang
dalam mengisi dan men-submit KPI secara online. Perlu dan objektif ini wajib mendaftarkan diri pada kantor wajib menyampaikan SPT Tahunan PPh tahun 2009.
diketahui bahwa sistem KPI online ini merupakan sistem Direktorat Jenderal Pajak yang wilayah kerjanya meliputi
Melalu media broadcast Pertamina, Fungsi HR
yang baru sehingga sosialisasi dalam bentuk workshop tempat tinggal atau tempat kedudukan Wajib Pajak dan
Operation juga telah melakukan himbauan bagi para
adalah hal yang perlu dilakukan. Nantinya, online KPI ini kepadanya diberikan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
pekerja Pertamina yang belum memiliki NPWP atau yang
diharapkan memudahkan pekerja dalam sistem monitoring,
Menurut Direktur Penyuluhan Perpajakan dari telah melakukan perubahan no NPWP dan alamat NPWP
pengitegrasian KPI dengan atasan dan fungsi, serta menjadi
Direktorat Jenderal Pajak, saat ini setiap orang yang agar dapat segera membuat dan melaporkan NPWP ke
sarana untuk menciptakan budaya sadar IT di Pertamina,
berpenghasilan di atas PTKP (Penghasilan Tidak Kena fungsi HR setempat untuk dapat di lakukan update ke
mengingat pengaplikasian IT di setiap tahapan proses di
Pajak) wajib memiliki NPWP dimana semua hak dan sistem.
perusahaan merupakan salah satu indikasi Perusahaan
Kelas Dunia. Adanya KPI online ini juga membantu kewajiban wajib pajak akan dicatat dan disimpan dalam
Selain itu para pekerja atau permohonan untuk update
pekerja untuk mendukung Ketepatan Manajemen Kinerja, sistem administrasi berbasis TI (Teknologi Informasi).
NPWP ke sistem juga dapat di kirimkan melalui email ke
yang indikatornya adalah penyelesaian tahapan-tahapan Adapun beberapa manfaat yang dapat diperoleh sdmcontactcenter@pertamina.com , dengan melampirkan
penilaian secara tepat waktu. dengan memiliki NPWP antara lain: scanning kartu NPWP.
Setelah itu sesi dilanjutkan dengan pelatihan entrepre­ 1. Bebas biaya fiskal ke Luar Negeri
neurship dengan mendatangkan pembicara seorang psikolog Orang bisa saja bereaksi negative terhadap beberapa
2. Tidak dikenakan pajak tambahan sebesar 20% dari
dari Universitas Airlangga. Melalui sesi entrepreneurship kasus pajak yang terjadi di negeri ini, tapi sebagai insane
tarif pajak penghasilan Pekerja yang menjadi beban
ini, pekerja dapat mengenali dirinya secara lebih baik dan PT Pertamina (Persero), kita tetap menunjukkan diri
pekerja
mendapatkan motivasi dalam bekerja. Tidak kalah menarik, sebagai warga Negara yang baik, tetap sebagai orang
3. Syarat pembuatan Surat Izin Usaha Perdagangan
acara dilanjutkan dengan Knowledge Management dari yang patuh. Masih banyak insan di negeri ini yang sayang
(SIUP)
External Relations UPms V dengan tema “How to Deal With kepada negeri ini, yang ingin mempertahankan dan
The Press?” dan juga dari unit bisnis pelumas mengenai 4. Syarat pembuatan rekening koran di bank-bank
memelihara negeri ini untuk anak cucu kita, salah satu
teknologi terbaru yang digunakan di LOBP Gresik. 5. Syarat wajib mengajukan kredit di perbankan atau
caranya adalah dengan membayar pajak. Hari gini tidak
Keesokan harinya, rangkaian kegiatan ditutup dengan lembaga keuangan sampai pada jumlah tertentu.
bayar pajak? Apa kata dunia?????
outbound yang diikuti dengan penuh antusias dan Untuk mempermudah pendaftaran NPWP, para
semangat oleh para peserta. Diharapkan seluruh kegiatan
ini dapat meningkatkan kerjasama para pekerja untuk
membawa perusahaan lebih maju dalam usahanya menjadi Untuk informasi & keluhan seputar Human Resources (HR) silakan menghubungi:
HR Contact Center (khusus hari kerja, mulai pukul 07.00-12.00  WIB dan 13.00-15.30  WIB) Telp : 021.3816999/ext : 6999 (Kantor Pusat) atau email : sdmcontactcenter@pertamina.com
Perusahaan Nasional Kelas Dunia.MPPMSREG. V

Transformasi CSS Pertamina


dan peningkatan Data Center, Pengembangan jaringan data main & back-up yang beroperasi secara concurrent
serta Penyempurnaan sistem security.

Tugas untuk meningkatkan efisiensi, nilai tambah (Value creation) dan daya saing bisnis perusahaan yang Perubahan dari Corporate Oriented menjadi Holding/Group Oriented
diemban Corporate Shared Service (CSS) bukanlah tugas yang ringan. Melalui Surat Keputusan SKpts-033/ • Cakupan service IT yang dijalankan meluas hingga ke anak perusahaan
C00000/2009-S0 Tanggal 23 Maret 2009, Direksi memberikan wewenang yang lebih luas untuk mengkoordinasikan • Saat ini sudah ada 6 anak perusahaan (PT EP, PHE, PGE, PDSI, termasuk cucu perusahaan yaitu ONWJ yang
seluruh kegiatan teknologi informasi, tidak hanya di Pertamina (persero), namun juga termasuk di Anak Perusahaan berada dibawah PHE)
(core business). Bentuk kepercayaan ini tentu harus diresponse dengan dengan baik, salah satunya adalah yang
saat ini tengah digulirkan yaitu program transformasi CSS. Perubahan lingkup yang lebih luas hingga ke ‘Control’
Perubahan yang diprogramkan menyangkut peran dan lingkup Tidak bisa dipungkiri bahwa perkembangan TI melaju demikian cepat masuk ke berbagai rantai bisnis. Oleh
seperti diilustrasikan dalam gambar di samping ini. karena itu CSS harus mempersiapkan segala sesuatunya untuk menjawab kebutuhan ini.
Kebutuhan teknologi informasi sebagai platform dalam mendukung kegiatan bisnis mengharuskan terjadinya
Perubahan Dari ‘Facility Provider’ menjadi ‘Service Provider’ transformasi dari lingkup bisnis yang semula hanya dalam bidang ICT – CC (Computer & Communication) menjadi
Beberapa waktu lalu, konotasi fungsi IT lebih banyak dikaitkan lebih luas hingga ke ‘control’ (CCC -Computer, Communication & Control)
dengan hal-hal seperti pemenuhan kebutuhan computer, program • Di hulu, teknologi SAP-ERP (Enterprise Resource Planning) mendukung kegiatan transaksi yang lebih efisien.
aplikasi, tinta printer, atau bahkan sekedar permintaan sambungan • Di Pengolahan, capture data-data field tidak hanya diperlukan untuk kebutuhan operasi, akan tetapi juga untuk
telpon, setting e-mail, dll. Perubahan lingkungan dan tuntutan bisnis keperluan keputusan bisnis. Pemanfaatan SMS/e-mail melalui blackberry untuk memonitor kondisi operasi kilang,
dengan ekspektasi yang makin tinggi, serta adanya dorongan keinginan merupakan salah satu contoh perubahan ini.
besar untuk mewujudkan tugas yang diemban, maka CSS melakukan • Di Marketing dan Trading, penggunaan teknologi Atomatic Tank Gauging (ATG) dan kombinasinya dengan TAS
perubahan yang mendasar, yaitu memposisikan pengguna layanan yang sudah menjadi kebutuhan yang mutlak diperlukan.
dulu biasa disebut “user” menjadi “customer”. Sama halnya dengan • Beberapa Depot yang telah berhasil diintegrasikan antara system TAS / ATG dengan back office ERP/MySAP
dunia bisnis yang lain, maka keberhasilan CSS menjadi sangat tergantung dari voice of customer. Upaya-upaya sehingga laporan stok bisa lebih cepat tersedia.
yang telah dilakukan diantaranya dengan menetapkan berbagai jenis layanan (Service Catalogue) dengan jaminan
service level agreement (SLA) yang sudah ditentukan. Disisi internal, untuk menjaga kualitas layanan, CSS juga telah Perubahan dari IT Management Centris menjadi IT Management & Busines Collaboration
menerapkan beberapa program diantaranya implementasi IT Service Management, sebagai standar best practice Ciri khas perusahaan berkelas dunia dari aspek TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi) adalah information-
dalam mengelola kebutuhan customer, selain CoBIT (Control Objective for Information and related Technology) driven company. Artinya segala keputusan perusahaan berpatokan pada informasi yang tepat, cepat, lengkap dan
sebagai panduan standar praktik manajemen teknologi informasi yang menjamin IT Governance. Pembukaan akurat.
berbagai jalur kontak ke help desk untuk memudahkah pelayanan bagi customer dan didukung dengan system Sebaliknya, setiap inisiatif-inisiatif baru dari bisnis tentu harus sudah melibatkan IT dari depan. Misalnya dalam
Remedy sebagai control merupakan bagian dari upaya pelayanan excellent. Penyusunan RJPP, Penyusunan Strategy dll, diharapkan unsure IT sudah masuk dalam pertimbangan.
Upaya lain adalah peningkatan availability, reliability & security system. Beberapa program yang telah Oleh karena itu CSS memprogramkan untuk seluruh jajarannya agar meningkatkan kemampuannya tidak
dilaksanakan adalah dengan mengembangkan Dual-Server MySAP, implementasi archiving system, penataan hanya sebagai system analis, akan tetapi lebih kepada bisnis analis.MPCSS
DINAMIKA Transformasi No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 7
Belajar KM dari HP yuukk...
Diantara beberapa perusahaan yang telah lama berpengalaman dan sukses dalam
implementasi knowledge management (KM) yaitu Hewlett-Packard (HP). Kita akan mencoba

Mengintegrasikan Assessment dengan mempelajari apa dan bagaimana mereka mengelola KM dalam membantu perusahaaanya untuk
meningkatkan keuntungan dan kualitas bagi persusahaannya. Tulisan ini ditulis berdasarkan

Upaya-upaya Peningkatan Kinerja dalam referensi dari artikel APQC, “Increasing Profits and Customer-focused Quality Through KM” oleh
Stan Garfield (WW HPS KM Leader, Hewlett-Packard Company).

Organisasi (Perusahaan) - Bagian I


HP’s Knowledge Sharing
Perusahaan HP menjelaskan dengan sangat gamblang bahwa mereka melakukan banyak
hal untuk mendorong budaya knowledge sharing agar dapat berjalan di perusahaannya. Yaitu
Dalam memotret dan menilai kinerja proses bisnisnya, Pertamina menggunakan metode melalui tiga program, the project management career path, the technology career path, dan the
assessment berdasarkan 7 (tujuh) kriteria Malcolm Baldrige yang kita kenal dengan nama beken professions program yang secara spesifik men-support knowledge sharing.
PQA (Pertamina Quality Award). Integrasi antara PQA dengan continuous improvement program The project management and technology career paths adalah program yang membantu
peningkatan kemampuan masing-masing pekerja yang sesuai dengan bidang keahliannya.
(CIP), breakthrough project (BTP) serta upaya-upaya improvement lain, digambarkan dalam Kerangka
Pada dasarnya program ini merupakan persyaratan bagi seorang pekerja untuk naik ke posisi
Kerja Sistem Manajemen Mutu Pertamina (gambar 1). Kerangka kerja tersebut juga menggambarkan
yang lebih tinggi. Salah satu persyaratan untuk dipromosikan, pekerja tersebut harus bisa
bagaimana integrasi proses-proses bekerja untuk mengakselerasi pencapaian visi Perusahaan yaitu
mempresentasikan kemampuannya.
menjadi World Class National Oil Company.
Diakui oleh Garfield bahwa budaya knowledge sharing di HP mungkin bukanlah yang terbaik,
Topik kali ini mendiskusikan beberapa contoh integrasi antara proses assessment dengan berbagai
dimana merupakan suatu tantangan untuk dapat menjalankan budaya ini dan salah satu caranya
upaya perbaikan kinerja lainnya yang dijalankan oleh suatu organisasi (Perusahaan) yang menjadi adalah menjadikan budaya knowledge sharing sebagai salah satu persyaratan dalam proses
objek studi bagi APQC (the American Productivity and Quality Center). promosi jabatan. Sehingga jika pada suatu muncul pertanyaan mengapa seseorang harus
Proses integrasi antara assessment dan upaya berbagi keahliannya maka salah satu jawaban HP, “Jika anda ingin dipromosikan dengan sebagai
improvement lain yang sedang berlangsung dalam sebuah Strategic Consultan, Anda harus mempresentasikan bahwa Anda mampu dibidang tersebut.”
organisasi akan meningkatkan kelangsungan program Sedangkan dalam the professions program, budaya knowledge sharing dilakukan dengan
assessment tersebut dalam jangka panjang serta menigkatkan melibatkan Community of Practice (CoP) atau komunitas dengan suatu bidang akeahlian
manfaat assessment untuk organisasi secara keseluruhan. tertentu.
Berikut ini bentuk network dan komponen
Pandangan APQC yang berlaku dalam implementasi KM di HP.
Ketika sebuah organisasi berencana untuk melakukan Knowledge Advisors merupakan Tim KM yang
assessment, atau ketika akan mulai menerapkan suatu metode membantu para pekerja untuk mendapatkan
assessment tertentu maka akan menumbuhkan harapan informasi dan manfaat dari media KM yang
bagi perusahaan akan terjadinya perubahan yang besar ada. Project Team Collaboration merupakan
pada organisasi. Meskipun fokus utama bagi kebanyakan kegiatan pelaksanan proyek dimana tim dapat
organisasi dalam assessment adalah untuk meningkatkan pembelajaran individu, namun organisasi bekerja sama dengan partisipan internal dan
best-practices (kita sebut saja OBP agar tidak terlalu panjang) melihat juga adanya peluang untuk eksternal melalui media share-poin (intranet)
dengan menyediakan template yang telah
meningkatkan kinerja organisasi dalam assessment tersebut.
dilengkapi link terhadap dokumen atau informasi
Pada awal implementasinya, OBP melihat bahwa penilaian pembelajaran individu dapat membuat
yang sesuai dengan project tersebut. Setiap
dampak yang lebih besar ketika terintegrasi dengan metode improvement kinerja yang telah ada dalam
dua minggu sekali Ketua Tim Proyek akan
organisasi tersebut. Koordinasi antara departemen riset (Institusi Pendidikan) dan departemen quality
melakukan conference call dengan dokumen yang telah di-share sebagai dokumen bersama.
(milik Perusahaan) yang bergerak dibidang performance improvement membawa level improvement ke
Apabila diperlukan adanya rapat yang melibatkan Tim HP yang berada di beberapa negara, tim
tingkat yang lebih tinggi yang berdampak besar pada performance organisasi secara keseluruhan. akan mendaftar disini untuk terlibat dalam rapat tersebut. Project Repositories and Libraries
Integrasi kegiatan ini menjadi sebuah tantangan, terutama ketika suatu organisasi menjadi merupakan wadah informasi (data base) yang selalu di-update dan dipergunakan selama
lebih besar dan lebih beragam. Namun hal tersebut akan menjadi mudah jika kita telah mengetahui bekerja. Sehingga kemungkinan adanya proses pengulangan dapat dihindari. Communities of
kuncinya. Kuncinya adalah bahwa kita harus bisa memahami bahwa assessment itu adalah bagian Practice (CoP) merupakan komunitas yang ada untuk memberikan solusi sebagai professional,
dari sebuah sistem besar dan melihat organisasi secara keseluruhan untuk mengidentifikasi upaya- maupun terhadap permasalahan yang dianggap penting bagi perusahaan. Daftar dari CoP dapat
upaya performance improvement lainnya. menjadi cerminan terhadap bisnis proses perusahaan. Knowledge Briefs merupakan gambaran
singkat mengenai beberapa bidang keahlian. Specialized Repositories and Tools merupakan
CONTOH KASUS : SINCLAIR COMMUNITY COLLEGE media yang terdiri dari pengetahuan dan dokumen bidang keahlian tertentu yang digunakan
Dengan mengamati proses assessment selama bertahun-tahun dan mendapat masukan dari dalam bekerja.
konsultan eksternal, Sinclair menyadari bahwa assessment yang selama ini berjalan belum ada
keterkaitan dengan efektivitas organisasi. Melalui proses eksaminasi tahunan (mission models, Communicating About Knowledge Management
budgeting, department reviews), Sinclair bersama dengan sebuah komite penyelarasan berhasil HP memiliki dua media online untuk berkomunikasi mengenai pengembangan KM. Pertama,
menciptakan banyak ide perubahan. Newsletter Bulanan (HP Knowledge Network News) yang membahas tiga faktor utama yaitu
Sinclair Community College juga telah mengembangkan model efektivitas organisasi (gambar orang, proses dan teknologi. Kedua, Newsletter Mingguan (Knowledge Sharing Weekly) yang
2). Salah satu tujuan dari model ini adalah untuk memastikan keselarasan visi, misi, operasi, ukuran di-published oleh Garfield dimana memungkin orang-orang untuk berkontribusi disini, termasuk
kesuksesan, dan quality improvement suatu organisasi. Dalam model ini, penilaian adalah bagian dari komunitas ahli yang ada.
“stewardship” box. Namun Sinclair menyadari bahwa assessment meliputi semua indikator inti fungsi.
Knowledge Management Goals
Dari indikator inti, flow strategic planning initiatives; dari flow mission model; lalu key performance
1. Communities of Practice - seluruh pekerja harus menjadi anggota dan berperan aktif secara
indicator (KPI) dan kemudian target-target CIP. Seluruh proses melibatkan continuous improvement
konsisten minimal di salah satu CoP
dan assessment secara integral.
2. Project Team Collaboration - seluruh tim proyek harus berkolaborasi menggunakan Windows
Bagaimana upaya assessment di Sinclair dapat mencerminkan perubahan dan improvement yang
SharePoint Services (intranet).
terjadi secara konsisten serta bagaimana integrasi assessment dengan performance improvement 3. Project Profiles - tim harus mendaftarkan proyek yang mereka kerjakan. Dengan catatan,
lain yang ada di Tennessee Valley Authority University (TVAU)? Tunggu Q-Corner minggu depan. mereka harus memastikan terlebih dahulu apakah sudah ada proyek yang sama sebelumnya
yaaa…. dan agar dapat menggunakan semaksimal mungkin dari informasi yang sudah ada.
4. Knowledge Briefs - pekerja harus mendaftarkan dan men-download informasi secara teratur
(disesuaikan).
Garfield berkata, “Moto HP adalah ‘Invent’ (ciptaan).
Dan merupakan tantangan bagi HP dimana orang-
orang bertanya mengapa ‘invent’ menjadi motto sebagai
kebalikan dari ‘reuse’. Kemudian kami menjelaskan bahwa
idenya adalah untuk mencari terlebih dahulu dan kemudian
menciptakan, apabila Anda tidak menemukan apa yang
dibutuhkan.” Garfield pun menambahkan, “Kemudian di-
capture sehingga selanjutnya dapat di-reuse dan proses
tersebut dapat dilakukan berulang.”

Oleh
Tim Knowledge Management (KOMET)
Shynta Dewi
Quality Management – Renstra
Tim KOMET
Lt. 17 – Gd. Utama, KP Pertamina
http://portal.pertamina.com
Tlp. (021) 381 6847 Facs. (021) 350 2673
Email: QM-Renstra@pertamina.com

Oleh Dewi Hanifah, Tim Quality Management (Sumber : Learning Outcomes @APQC)
BERITA KITA No. 18
8
Sinopsis
Tahun XLVI, 3 Mei 2010

Direktorat Hulu Adakan Sosialisasi


UU No. 32 Tahun 2009
Jakarta – Lingkungan hidup adalah kesatuan kemudahan-kemudahan dari UU No. 32 tahun Disamping itu anak-anak perusahaan beserta
ruang dengan semua benda, daya, keadaan 2009. Semenjak digulirkannya undang-undang Direktorat Hulu telah berupaya menyampaikan
dan makhluk hidup, termasuk manusia dan tersebut, Pertamina sudah mencoba untuk hal ini kepada Kementerian Lingkungan Hidup
pelakunya yang mempengaruhi alam itu sendiri, memperbaiki berbagai hal agar tidak berbenturan berkaitan dengan UKL dan UPL serta amdal,
kelangsungan perikehidupan dan kesejateraan dengan undang-undang tersebut,” ujar Bagus serta Kementerian Dalam Negari untuk perijinan
JUDUL : Konstitusi manusia serta makhluk hidup lain. Demikian antusias. dan permasalahan-permasalahan ini telah
Ekonomi paparan Direktur Hulu Pertamina Bagus Setiardja Bagus berharap dengan adanya sosialisasi diupayakan untuk penyelesainannya. Walaupun
PENULIS : Prof. Dr. Jimly demikian tetap mengupayakan bahwa aspek
pada saat sosialisasi Perencanaan dan Evaluasi ini setidaknya insan Pertamina terutama yang
Asshidiqie, SH
UU No. 32 tahun 2009 Direktorat Hulu, Selasa berkecimpung langsung di lapangan dapat operasional yang ada di bawah Direktorat Hulu,
PENERBIT : Penerbit Buku
(20/4). mema­hami semuanya. Apalagi dari beberapa anak-anak perusahaan untuk diselesaikan sesuai
Kompas, 2010
Menurut Bagus menjelaskan dengan diber­ anak perusahaan hulu, masih mempunyai dengan aturan yang berlaku.
TEBAL BUKU : xvi +
lakukannya Undang Undang No.32 tahun 2009 Proper Hitam yaitu JOB Blok Raja. “Tapi kami Dengan adanya UU No. 32 tahun 2009,
440 halaman
ini sebetulnya Pertamina belum siap, disaat berkomitmen bagaimana untuk menjadikan ini diharapkan dapat membawa dampak positif bagi
NO. PERPUSTAKAAN :
342.1 Ass k target produksi dari pemerintah semakin tinggi biru, jadi bukan merah tetapi langsung biru untuk perusahaan, tetapi tidak menutup pula dampak
dari 196.000 barel per hari menjadi sekitar tahun 2010 ini,” katanya. negatif. Karena sebetulnya undang-undang ini
Di negara manapun, 200.000 barel per hari. “Hal itulah yang menjadi muncul sudah banyak instrumen tentang apa
konstitusi ekonomi merupakan kekhawatiran kami selaku BOD. Apalagi dengan Sosialisasi UU No. 32 tahun 2009 perlindungan lingkungan hidup, tapi ternyata
perangkat peraturan tertinggi adanya undang-undang ini yang di dalamnya Sedangkan sosialisasi UU No. 32 tahun lingkungan hidup kita dari hari ke hari makin
yang menjadi dasar setiap banyak sekali pasal-pasal yang bersinggungan 2009 sudah dilakukan di Direktorat Hulu melalui rusak. Inilah salah satu cara dari pemerintah
kebijakan ekonomi. Konstitusi maupun berseberangan dengan kegiatan yang anak-anak perusahaannya. Selanjutnya anak- bagaimana cara tingkat kerusakan lingkungan
ekonomi mengatur sejak soal ada dilapangan,” ungkap Bagus. anak perusahaan telah melakukan upaya untuk dapat dihentikan. Sebetulnya UU ini sangat
penguasaan dan kepemilikan “Tapi mungkin itu merupakan sebuah tan­ memperbaiki peralatan serta menyiapkan bagus untuk perlindungan lingkungan, memang
kekayaan sumber daya alam, tangan bagi Pertamina. Target itu bisa dica­ anggaran yang berhubungan dengan aspek UU sangat baik bagi kami para pengusaha di bidang
hak milik perorangan, hingga pai dengan konsekuensi kami mendapatkan No. 32 tahun 2009. migas.MPNDJ
peran negara dan perusahaan
negara dalam kegiatan usaha.
Selain merupakan
konstitusi politik, UUD 1945
sesungguhnya juga sebuah Benchmark ala APQC
konstitusi ekonomi. Ia
merupakan rujukan utama Untuk menjadi perusahaan migas nasional kelas dunia, Pertamina
dalam setiap kegiatan harus senantiasa dapat mengukur dan membandingkan proses dan
kenegaraan, kemsyarakatan, kinerjanya terhadap proses dan kinerja perusahaan-perusahaan kelas
serta kegiatan usaha. Semua dunia.
kebijakan ekonomi Indonesia Perusahaan terkemuka dan perusahaan jasa professional di seluruh
yang dituangkan dalam bentuk dunia menggunakan penelitian OSBC (Open Standard Benchmarking
Collaborative) dari APQC sebagai referensi dalam membandingkan
Undang-undang tidak boleh
dengan pesaingnya dan membandingkan kinerja unit bisnis internal.
bertentangan dengan UUD
Sejak menjadi member APQC (American Productivity Quality Control)
1945.
setahun yang lalu, Pertamina selalu berusaha mengoptimalkan manfaat
Buku ini membicarakan
dari keanggotaan tersebut. Salah satunya adalah dengan mengikuti
berbagai aspek dan masalah
benchmark ala APQC.
pasal 33 dan pasal 34 UUD
Ketika kita mendengar istilah “benchmark”, yang meski menurut
1945 sudah ketinggalan zaman
oxford dictionary diartikan sebagai ‘a standard or point of reference’ atau ‘
dan tidak sesuai lagi dengan
a surveyor’s mark cut in a wall and used as a reference point in measuring
kebutuhan era globalisasi
altitudes’, seringkali dikonotasikan dengan kunjungan/site visit ke suatu
sekarang ini? Buku ini juga
perusahaan untuk dijadikan acuan.
mengupas tuntas sejarah
Berbeda dengan pemahaman umum yang kita ketahui tentang
konstitusi ekonomi, sejak
benchmark, APQC memiliki layanan OSBC. Yaitu sebuah program
pertama kali dicetuskan hingga Selanjutnya, apa yang kemudian diharapkan setelah mendapatkan
benchmark tanpa site visit, karena prosesnya dilakukan secara online,
ia diterapkan di berbagai dan hanya melakukan tiga langkah mudah, yaitu: laporan secara terperinci, adalah diperlukannya improvement dalam rangka
negara di dunia. 1. Mengidentifikasi proses yang diinginkan untuk di benchmark; menutup kesenjangan. Hal itulah yang menjadi fokus utama, yaitu adanya
Ditulis oleh Prof. Dr. Jimly 2. Menjawab pertanyaan survey; proses improvement menuju proses yang lebih baik untuk Pertamina
Asshidiqie, SH pakar hukum 3. Mengumpulkan dan mengirimkan data kinerja organisasi yang sedang dalam usahanya menjadi perusahaan minyak nasional kelas
tata negara dan mantan Ketua Selanjutnya APQC akan menganalisa, memvalidasi dan menormalisasi dunia.
Mahkamah Konstitusi, buku keseluruhan data perusahaan untuk membuat laporan terperinci. Laporan Bagaimana hasil benchmark tersebut? Kami akan melaporkannya pada
ini wajib dibaca para pejabat tersebut tentunya bersifat customized dan telah dibandingkan dengan tulisan yang akan datang.
negara penentu kebijakan, perusahaan sejenis . Bagi yang
pengusaha, dosen, pemerhati, Dari laporan tersebut kita dapat menyimpulkan posisi perusahaan ingin mengetahui
hingga para mahasiswa dan saat ini dibandingkan dengan perusahaan (pesaing) lain dalam industi, secara lebih rinci
masyarakat umum. Melalui kelompok pendapatan dan wilayah geografis yag sama. tentang APQC
buku ini Prof. Jimly Asshidiqie Hal tersebut dapat dilakukan karena database OSBC berisi lebih dari atau menjadi
memberikan sumbangan 1200 matriks kinerja, termasuk lebih dari 7000 data kiriman dari berbagai member APQC
pemikiran dalam kajian ilmiah fungsi di perusahaan secara global. Dengan demikian, data tersebut silakan kunjungi
tentang hubungan antara memungkinkan APQC untuk membuat perbandingan apple-to-apple http://www.apqc.
UUD 1945 dengan kebijakan- serta mendapatkan pengukuran yang akurat. org . Khusus bagi
kebijakan ekonomi nasional Sebagai pilot project di lingkungan Pertamina, proses rekrutmen akan yang berminat
maupun daerah. dijadikan sebagai salah satu proses yang akan diikutsertakan dalam menjadi mem-
Dalam buku ini Jimly kegiatan benchmarking melalui sarana OSBC. Hasil survey diharapkan b e r, p a s t i k a n
mengajak para sarjana, dapat melihat posisi Pertamina saat ini dibandingkan dengan perusahaan bahwa Anda
khususnya para sarjana hukum, sejenis lainnya, khususnya dalam hal Rekrutmen. Obyek yang menjadi akan terdaftar
ilmu politik, dan ekonomi benchmark di antaranya adalah total biaya proses ‘recruit, source, select’ dalam online directory (seperti gambar di atas pada menu Free
untuk menyadari pentingnya untuk karyawan baru; jumlah karyawan baru untuk setiap kegiatan Registration).
memahami UUD 1945 sebagai ‘recruit, source, select’; dan siklus waktu (dalam hari) yang dibutuhkan
dokumen ekonomi atau untuk merekrut pegawai baru (mulai dari permintaan akan pegawai baru © Eryta Suryandari
sebagai konstitusi ekonomi. sampai dengan penandatanganan job offer). Analis Sistem & Proses Bisnis - RBTK
MP
RO
POSISI kRONIKA KITA No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 9
PERTAMINA WUJUDKAN MAHASISWA MANDIRI

SOLO - Untuk kedua kalinya, Educational Officer Pertamina


Susilawati menye­rahkan dana CSR pendidikan dari Pertamina
Foto : RU VI Balongan

berupa beasiswa kepada 150 mahasiswa Politeknik Pratama


Mulia (Politama) Solo. Dalam kesempatan tersebut juga
achMAd kudus diadakan Diklat Kewirausahaan Muda Tahap II yang dihadiri
Manajer SPI Region III Balongan 200 mahasiswa Politama. Pada Diklat tersebut, Asisten Manajer
Brand & Communication Pelumas Retail Pertamina Redesmon
Munir membekali para mahasiswa dengan ilmu kewirausahaan
dan soft skill. Diklat ini diharapkan dapat menjadi bekal dan
dapat dikembangkan sebagai wirausahawan sejati. Tampak
(dari kiri ke kanan) Asisten Manajer Brand & Communication
Pelumas Retail Pertamina Redesmon Munir, Ketua Pembina

Foto : BFR/Dok. Pertamina


yayasan Sari Baruna Asih Surakarta Dra. Hj. N. Trisnaningsih,
Educational Officer Pertamina Susilawati, Mahasiswa Politama
Oktaria dan Direktur Politeknik Pratama Mulia Surakarta berbin-
Foto : RU VI Balongan

cang akrab setelah penyerahan secara simbolis dana CSR


TOGAR MP MANURung pendidikan.MPBFR
Manajer Coordinator TA
RU VI Balongan

Warung Kopi BDI PEP ADAKAN BAKTI SOSIAL

JAKARTA - Bertempat di Kelurahan Kampung Ben­dungan


Udik Keca­matan Karet Semanggi, BDI Pertamina EP
menyelenggarakan bakti sosial berupa pengobatan gratis,
Mahal atau Efisien? fogging dan pemberian makanan tambahan untuk balita
(17/4) . Bantuan diserahkan secara simbolis oleh sekretaris
BDI Pertamina EP Husni Riad dan diterima oleh ketua RW
Berapa sih biaya setiap rapat Pertamina dan

Foto : Kun/Dok. Pertamina


04. Menurut Husni bantuan berasal dari tromol infak jama’ah
penyelenggaraan acara di Pertamina? Kok, mewah- masjid Pertamina EP, tujuan dari kegiatan ini adalah untuk
mewah ya? Berapa sih biayanya? Katanya mau efisien, berbagi sesama salah satunya adalah program Prosmiling
terpadu (program kesehatan masyarakat keliling) yang beker-
tapi kok wuahh..wuaahhhh?
jasama dengan PKPU.MPKun

Mas Mardi : Ya, namanya juga perusahaan kelas


dunia, harus mewah dong.
Pak Tole : Katanya efisien, di mana Pertamina
efisiennya?
Mas Mardi : Efisiennya Pertamina ya seperti itu.
BANTUAN FASILITAS PENDIDIKAN SMUN 20
Jangan bandingkan dengan perusahaan
kecil dong, angka miliar itu pasti bikin JAKARTA - Dalam rangka mewujudkan kepedulian
orang sakit jantung mendengarnya. terhadap perkembangan pendidikan, Pertamina melalui
Pak Risih : Sekali perayaan, kalau dibelikan nasi program Corporate Sosial Responsibility (CSR) memberikan
bungkus untuk orang-orang miskin dapat bantuan 10 set komputer dan printer untuk SMU Negeri 20
Jakarta Pusat sebesar Rp 47.600.000,-. Selain bantuan
berapa truk ya hehehehe...
fasiltas, para siswa diberikan sosialisasi pengetahuan
Foto : Wahyu/Dok. Pertamina

Pak Barjo : Soal menyumbang Pertamina juga bisa me­ngenai Pertamina. Bantuan fasilitas pendidikan ini diser-
menghabiskan ratusan juta sampai ahkan oleh Educational Officer Pertamina Susilawati kepada
miliaran rupiah. Jadi, itulah Pertamina Kepala Sekolah SMUN 20 Sugiharto yang didampingi oleh
perwakilan siswa-siswi SMUN 20, Jakarta, Kamis (22/4).
sebagai perusahaan besar. MP
IK
Pak Tole : Yaaa kalau aku sih, mengingatkan saja,
mulai 1 Mei 2010 berlaku Undang-
Undang Keterbukaan Informasi Publik.
Ujang : Apaan tuh, Pak Tole?
Pak Tole : Nanti setiap orang, kelompok, organisasi,
bisa meminta informasi kepada Orientasi Kerja Praktik Mahasiswa di RU IV
Pertamina dan tidak boleh ditolak
CILACAP - Sebanyak 34 mahasiswa dari beberapa perguruan
karena ada sanksi hukumnya. Jadi kalau tinggi dengan berbagai disiplin ilmu mengikuti orientasi kegiatan
misalnya menyumbang sekian ratus Pertamina di gedung Diklat RU IV Cilacap, (8/3). Orientasi yang
juta rupiah untuk masyarakat, ya harus diselenggarakan oleh People Development -HR ini dimaksud-
dijawab dipakai untuk apa saja duit kan agar para mahasiswa mengenal lebih dekat tentang kilang
Refinery Unit IV, mengingat RU IV merupakan kilang terbesar di
segede itu dalam program tersebut. Asia sebagai pemasok 34 persen BBM Nasioal. Pada kesem­
Ujang : Oh, jadi tidak bisa seenaknya bikin daftar patan itu juga diingatkan agar mahasiswa, terutama yang nantinya
pengeluaran. akan ditempatkan di area kilang wajib untuk mengenakan Alat
Mas Mardi : Iya, bikin acara habis sekian miliar, nanti Pelindung Diri (APD). Selain mendapatkan pengarahan dari
HR Area, para mahasiswa juga dikenalkan secara garis besar
siap-siap saja ditanya orang. Begitu
Foto : RU IV

tentang pengolahan minyak di RU IV oleh Isnandhi Dwi Saputra


kan? Menyelenggarakan pelatihan untuk (Eng&Dev).MPRUIV
sekian puluh orang guru menghabiskan
sekian ratus juta rupiah, untuk apa saja
duit itu?
Pak Tole : Waah, berarti Pertamina tidak
sembarangan ngeluarin duit karena
masyarakat bisa mengawasi dan
RU VI BALONGAN BANTU LESTARIKAN
Pertamina tidak boleh menolak dan TARI TOPENG SEBAGAI BUDAYA LOKAL
menutupi informasi.
Mang Warta : Mari berhemat-hemat menggunakan BALONGAN - Sudah merupakan tradisi di RU VI pada
uang rakyat. Tidak mau kan, tuan-tuan setiap perayaan HUT Pertamina selalu diselenggarakan
berbagai macam kegiatan. Dalam rangka menjaring kreati-
masuk TV sebagai orang bermasalah di
fitas anak dan imajinasi anak terhadap RU VI menyeleng-
kemudian hari? garakan Tari Topeng Indramayu untuk siswa tingkat SD &
Pak Barjo : Setuju, apalagi kalau harga makanan di SMP. Lomba yang diikuti berhasil menjaring 100 peserta,
warung Mang Warta murah-murah. sedangkan Tema yang diusung adalah “Pertamina Selalu
Mang Warta : Apakah saya tidak boleh mengambil Hadir di Setiap Jengkal Kehidupan”. RU VI menyeleng-
garakan Lomba Penari Topeng Indramayu untuk tingkat SD
untung? & SLTP se-Kabupaten Indramayu bertujuan dalam rangka
Foto : RU VI

Pak Risih : Ya boleh, tapi harga es teh manis jangan turut mendukung program pemerintah melestarikan Budaya
sampai Rp 5.000 segelas, itu kebangetan Lokal. MPRUVI
hahahaha... MPNS
KIPRAH AP anak perusahaan
No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 10
PEP dan BRI Jalin Sinergi
Vendor Development
JAKARTA - President Direktur Pertamina EP Salis S.
Aprillian dan Direktur Bisnis Kelembagaan dan BUMN
BRI Asmawi Syam menandatangani Nota Kesepahaman
antara PT Pertamina EP dengan PT Bank Rakyat Indonesia
Tbk tentang Pemberian Produk dan Jasa Perbankan
Foto : PTK

Kepada Penyedia Barang dan Jasa PT Pertamina EP.


Penandatanganan berlangsung di Kantor Pusat Pertamina

Renewal Visit
EP Menara Standard Chartered Jakarta, Selasa (20/4).
Nota kesepahaman ini merupakan suatu landasan awal
bagi Pertamina EP dan BRI untuk mendukung konsep
ISO 9001 : 2008 Vendor Development yang akan diterapkan oleh Pertamina
EP. Program Vendor Development merupakan suatu bentuk

Foto : Kun/Dok. Pertamina


JAKARTA - Pada 19 april 2010, dilaksanakan opening meet­ proses segmentasi atau pengelompokan vendor (pihak
ing renewal visit ISO 9001:2008 oleh Lloyd’s Register Quality penyedia barang dan jasa) sesuai dengan kemampuan
Assurance yang diwakili oleh A. Maufur Wijaya sebagai teknis maupun finansial yang dimilikinya untuk memperoleh
lead auditor. Sebelumnya PTK menggunakan sertifikat ISO peluang dan layanan dari Pertamina.
9001:2000 dan mulai saat ini PTK resmi menggunakan Menurut Salis S. Aprillian, hal ini merupakan suatu bentuk
sertifikasi ISO 9001:2008. Acara tersebut dihadiri Direksi, Tim perbaikan dari rangkaian proses inovasi yang berkelanjutan mengatakan bahwa dalam waktu dekat dapat dilaksanakan
Management serta para proses owner, dan dibuka resmi oleh seperti ini tentunya sejalan dengan proses transformasi di Go Live di Pertamina EP dan selanjutnya dilakukan evaluasi
Management Represen­tative Atong Rahmat. Pertamina EP dan pada akhirnya, implementasi konsep untuk kemungkinan implementasinya pada tataran yang
Dalam kesempatan tersebut Atong Rahmat berharap, ini akan memberikan andil terhadap upaya peningkatan lebih luas.
meskipun ISO tidak bersifat mandatory seperti halnya ISM Code produksi Pertamina EP. Dalam konsep Vendor Development ini, semua vendor
di perusahaan pe­layaran, namun terjadinya integrasi antara “Nota kesepahaman ini akan memberikan dampak positif Pertamina EP akan dilakukan pengelompokan menjadi
ISO dengan ISM Code mutlak diperlukan sebagai prasarana bagi para pihak. Pertamina EP akan memperolah efek empat kelompok yakni Prefered, Recommended, Participant,
penunjang proses bisnis di PTK. berlipat ganda yaitu dengan minimumnya resiko pembiayaan dan Common. Hal ini sejenis dengan pengelompokan pada
Pth. Direktur Utama, Emli Hasan pada sambutannya meng­ ke vendor maka biaya penawaran harga barang dan jasa bisnis praktis kartu kredit Platinum, Gold, Silver, Blue atau
ingatkan pada seluruh pekerja yang hadir agar dapat membantu yang oleh vendor akan dibebankan ke Pertamina EP menjadi sejenisnya. Khusus untuk vendor yang masuk dalam
kelancaran proses audit dengan memberikan informasi yang lebih kompetitif,” kata Salis. kategori Prefered dan Recommended terpilih vendor yang
diperlukan. Dalam kaitannya dengan HSE PTK, agar seluruh Lebih lanjut Asmawi syam menyampaikan bahwa vendor terbaik Region Jawa untuk tahun 2009 yaitu PT Elnusa
pekerja terlepas dari Fungsi HSE pun ikut berpartisipasi dalam di Pertamina adalah vendor penyedia barang & jasa yang dan PT Karya Karsa Bakti yang diberikan peluang adanya
menjalankannya dengan sepenuh hati. terbaik. Tentunya ini telah memenuhi syarat dari perbankan pemberian fasilitas pembiayaan oleh Bank BRI berupa
Ketika sampai pada gilirannya, A. Maufur Wijaya sebagai yaitu Caracter, Capital, Capacity, Condition of Economy dan pembiayaan pre dan post financing.
perwakilan dari Lloyd’s Register memberikan gambarannya Coleteral. “Kepercayaan adalah pondasi dalam berbisnis “Vendor development ini merupakan program yang
mengenai rencana kunjungannya di PTK. Pada dasarnya, dan tentunya BRI akan terus menjaga kepercayaan yang kami harap dapat memperoleh manfaat yang besar, memi­
seperti biasa audit akan dilaksanakan pada seluruh aktifitas telah diberikan dan kami siap untuk memberikan layanan nimumkan resiko, pembiayaan dan mereduksi apa yang
di PTK dengan tidak menggangu pekerjaan auditee. A. terbaik bagi rekan vendor di pusat maupun unit bisnis Perta­ dikhawatirkan seperti KKN. Sistem ini akan memperbaiki
Maufur menambahkan bahwa Lloyd’s hanyalah partner untuk mina di daerah,” katanya. sistem kerja, meningkatkan produktifitas dan efisiensi
mendevelop sistem yang ada di PTK. Dalam kunjungannya Sementara itu di lain pihak, Nota Kesepahaman ini ini biaya. Kegiatan seperti ini juga dalam rangka mewujudkan
di PTK, A. Maufur pun melaporkan hasil temuan yang keselu­ juga diharapkan terciptanya kondisi minimum resiko saat sinergi antara BUMN dan memperkuat daya saing dan
ruhannya bersifat Minor dan kesimpulan renewal visit kali ini pemberian fasilitas pembiayaan yang saat ini dibutuhkan menumbuhkembangkan kinerja perusahaan BUMN ini,”
adalah certificate ISO 9001:2008 dapat diperoleh PT Pertamina oleh para vendor Pertamina dan pada tentunya peluang kata Salis S. Aprillian.MPIK
Tongkang. MPPTK bertambahnya pasar atau nasabah baru bagi BRI. Salis

PHE Garap Ladang Offshore West Glagah Kambuna


JAKARTA – Guna me­ning­ “Mudah-mudahan langkah Glagah Kambuna sendiri feet Gas (BCFG) dengan total
katkan produksi Pertamina ini dapat mempercepat pe­ telah ditandatangani pada cadangan yang terbukti (grand
di sektor hulu khususnya ningkatan cadangan minyak tanggal 4 Februari 2009 total recoverable resources
dalam kegiatan offshore, PT dan gas bumi kami. Selain dengan share Pertamina sebesar 2,13 trilliun cubic
Pertamina Hulu melakukan itu, letaknya yang berada sebesar 40 persen dan PCSB feet (TCF).
kerjasama dengan Petronas di lepas pantai akan sema­ sebesar 60 persen,” ungkap “JOA ini merupakan ins­
Carigali Sdn Bhd (PCSB) kin meningkatkan dan Eddy Purnomo. trument kerjasama Petronas
menandatangani Joint mem­p ertegas kemampuan Ditinjau dari sudut ke­ dengan Pertamina untuk
Operating Agreement (JOA) kami di offshore,” kata Di­ ekonomian, Eddy Purnomo kegiatan ekplorasi dalam peng­
untuk menggarap blok West rektur Pertamina Hulu menjelaskan, blok West Gla­ garapan blok West Glagah
Glagah kambuna yang terletak Ener­­gi (PHE) West Glagah gah Kambuna yang memiliki Kambuna dan Petronas de­
di lepas pantai (offshore) Kambuna, Eddy Purnomo luas area sebesar 3,263.76 ngan senang hati menerima
Sumatera Utara. usai penandatanganan JOA km² dinilai terbukti memiliki keterlibatan Pertamina. Se­
Penandatanganan ini di Jakarta, Jumat (20/4). potensi besar dengan hasil jak penandatanganan ini
dilakukan oleh Direktur Per­ Mengenai pemilihan temuan minyak dan gas yang dilakukan kita sudah submit
tamina Hulu Energi (PHE) part­­ner dengan Petronas signifikan (Glagah. 1 & Glagah budgeting ke BP Migas
Foto : IK/Dok. Pertamina

West Glagah Kambuna, Ed­dy Ca­rigali, Eddy menjelaskan kambuna 1). se­­hingga untuk langkah
Purnomo dan Direktur Pet­ berdasarkan company assess­ Khusus untuk gas, lebih selanjutnya kita akan lakukan
ronas Carigalih West Glagah ment yang dilakukan internal lanjut Eddy mengungkapkan, rapat dengan Pertamina
Kambuna Abu Samad Nordin Pertamina, Petronas Carigali tim dari Pertamina sebe­ dalam hal tehnical commite
yang disaksikan oleh Direktur merupakan perusahaan yang Selain itu, Eddy Purnomo secara world wide telah teruji lumnya telah berhasil meng­ dan management commite,”
Utama PHE ONWJ Dwi berpengalaman di offshore menambahkan teknologi dengan total aset mencapai identifikasikan sejumlah kata Abu Samad Nordin me­
Mar­tono, Country Manager dalam pengelolaan blok eks­ aplikasi Petronas, terutama 40 negara di seluruh dunia. prospek atau lead struktur nambahkan.MPIK
Petronas Ismail A. Rahman. plorasi & produksi. untuk sektor hulu (upstream) “Joint Bidding di Blok West se­b esar 120 Billion Cubic
Direktur Pemasaran
& Niaga Adakan
BERITA UTAMA No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 11
Dialog dengan MT Gunung Geulis Diluncurkan
Pekerja Unit Dumai – PT Pertamina (Per­ jalur laut antara Dumai dan

Pemasaran JBB
sero) meresmikan peng­ Balongan, Jawa Barat, bisa
operasian tanker MT Gunung ditempuh oleh MT Gunung
Geulis P 8004. Kapal itu Geulis selama 58 jam.
Jakarta – Perubahan PT Pertamina (Persero) merupakan yang terbesar Menurut Djaelani,
menuju world class company diharapkan tidak hanya dalam jajaran armada kapal MT Gunung Geulis akan
sebatas perubahan struktur organisasi maupun fi­sik Pertamina dengan kapasitas dioperasikan untuk membawa
angkut lebih dari 600 ribu crude dari Dumai ke Kilang
semata. Pernyataan ini disampaikan Direktur Pe­
barel minyak mentah (crude). Balongan Indramayu, Jawa

Foto : ISTIMEWA
masaran dan Niaga PT Pertamina (Persero) Djaelani
“Dengan masuknya tanker Barat, Kilang Cilacap, Jawa
Sutomo dalam pengarahan yang disampaikan di
MT Gunung Geulis, selain Tengah, hingga Kilang Ba­
depan para pekerja unit Pemasaran Region Jawa untuk mendukung keandalan likpapan di Kalimantan Ti­
Bagian Barat, Jakarta. pasokan minyak mentah mur. “Adapun pembelian dimiliki oleh BUMN itu dengan dioperasikan oleh Pertamina
“Mengingatkan kembali mengenai tujuan kita untuk diolah menjadi BBM, ka­p al baru itu termasuk tahun pembuatan termuda. umurnya sudah mencapai
menjadi world class, ini tidak hanya perubahan juga untuk mendorong kinerja pro­­gram Pertamina untuk Ka­p al itu dibuat di Jepang 25 tahun.
struktur organisasi ataupun bentuk fisik dari divisi Perkapalan Pertamina meremajakan kapal, sekali­ pada 2009,” tutur Djaelani. “Sebenarnya peremajaan
bangunan-bangun­a n, tapi lebih ke perubahan yang andal dan akuntabel,” gus mendukung operasi Djaelani yang pernah ini agak terlambat. Seharusnya
mindset,” papar Djaelani. ujar Direktur Pemasaran dan Per­t amina memproduksi mengepalai bisnis pelumas 10 tahun lalu kami sudah
Perubahan mindset tersebut, lanjut Djaelani agar Niaga Pertamina Djaelani tambahan 400 ribu barel per menambahkan MT Gunung men­jalankan pembelian kapal
bisa diintegrasikan pada perubahan budaya kerja. Sutomo seusai peresmian hari (bph) pada 2010. Selain Geulis sudah menggunakan baru,” tutur Djaelani.
beroperasinya kapal tersebut itu, dengan adanya kapal baru pelumas Pertamina yang Untuk itu, dia menegaskan
Selain itu, Djaelani juga mengharapkan para pekerja
di Dumai, Riau, Sabtu (24/4). ini diharapkan bisa menekan bisa digunakan untuk meng­ direksi perseroan berkomitmen
agar meningkatkan kembali sikap-sikap disiplin
Kapal tanker besar de­ biaya sewa sekaligus menja­ operasikan kapal besar. “Kami menjadikan bisnis perkapalan
dalam lingkungan pekerjaan.
ngan bobot hingga 107.500 min ketersediaan angkutan sudah mendapatkan approval melalui Pertamina Perkapalan
Dalam paparannya, Djaelani juga menjelaskan dead weight tonnes (DWT) BBM di daerah rawan ben­ dari pabrikan mesin kapal,” sebagai lini bisnis yang me­
me­n genai strategi-strategi kerja yang tengah ini diharapkan dapat mem­ cana,” paparnya. katanya. nguntungkan.
dipersiapkan Pertamina. Perubahan-perubahan ini perlancar pasokan minyak Direktur Pemasaran dan Pembelian kapal ba­r u Pertamina Perkapalan
diharapkan Djae­lani mampu memberikan kontribusi mentah untuk kilang pengo­ Niaga Pertamina Djaelani merupakan program Per­ tidak hanya berkonsentrasi
yang signifikan bagi perusahaan. lahan bahan bakar minyak Sutomo yang mewakili Di­ tamina meremajakan kapal melayani angkutan minyak
Pasca dilantiknya para direksi PT Pertamina (BBM) di dalam negeri. rektur Utama Karen Agus­ sekaligus mendukung ope­ mentah milik induk usaha,
(Per­sero) pada Februari lalu, Direktur Pemasaran Kapal terbesar yang dimiliki tiawan mengatakan kapal rasional BUMN itu dalam tetapi bisa menghasilkan
dan Nia­g a melakukan pengarahan ke unit-unit Pertamina ini berjenis large seharga US$53 juta itu di­ memproduksi tambahan mi­ un­tung. “Pada tahun ini kami
pemasaran yang tersebar diseluruh Indonesia. Dan range dengan panjang 243,8 beli dari ship management nyak mentah sebesar 400.000 menginvestasikan minimal Rp
meter dan berkonstruksi lam­ Norwegia untuk melayani barel per hari pada tahun ini 4 triliun untuk pengadaan kapal
Rabu (14/4) lalu giliran unit Pemasaran Region Jawa
bung ganda (double hull) pengangkutan minyak do­ dan menjadi 1 juta barel per dan pada 2014 bisa mencapai
Bagian Barat yang mendapatkan kesempatan untuk
se­s uai dengan persyaratan mes­t ik dan internasional. hari dalam 4 tahun. 12 triliun. Dengan investasi
menerima kunjungan tersebut.
ka­p al pengangkut minyak “Kapal ini akan menjalani Sesuai dengan rencana sebesar itu setidaknya,
Tampak hadir jajaran manajemen unit Pemasaran internasional. rute Dumai-Balongan-Cilacap bisnisnya, Pertamina akan mem­buktikan keinginan Per­
Region Jawa Bagian Barat serta ratusan pekerja Kecepatan normal kapal juga Balikpapan. Ke depan mengganti kapal tua berumur tamina memprioritaskan per­
yang memenuhi ruang Sasana Patraloka. Acara itu bisa mencapai 13 knot bisa dioperasikan ke luar ne­ lebih dari 25 tahun dengan kapalan sebagai lini bisnis
yang ber­­langsung dalam suasana hangat tersebut dan kecepatan maksimal 15 geri dan MT Gunung Geulis kapal baru. Sampai saat ini, yang menjanjikan,” ungkap
ditutup dengan sesi tanya jawab.MPPMSREG. III knot. Dengan kemampuan itu, merupakan kapal ketiga yang sebagian dari 140 kapal yang Djaelani.MPNDJ/KUN

Presiden SBY Singgah


di SPBU KM 88 Cipularang
Cipularang – Rombongan Presiden Republik di seluruh Indonesia seperti di Medan, Batam,
Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono singgah di Padang, Palembang, Lampung, Jabodetabek,
Km 88 Cipularang (SPBU 31.411.01), Minggu (25/4) Bandung, Semarang, Yogyakarta, Surabaya, Bali,
pada pukul 11.20 dalam perjalanan ke Bandung. Samarinda, Balikpapan, dan Makassar.
Presiden dan rombongan singgah selama 20 menit Sekarang ini SPBU COCO dikelola oleh PT
dan berkeliling, belanja, dan berbincang dengan Pertamina Retail yang merupakan anak peru­
pra­muniaga Bright Store. Dalam kesempatan ini, sahaan Pertamina. Selain berusaha mengelola
Presiden menyampaikan apresisasinya bahwa ada SPBU dengan filosofi perusahaan yang telah
store di SPBU Pertamina yang berkelas dan tidak ditetapkan pada saat pendirian perusahaan.
kalah dengan SPBU brand asing. Se­lain itu, Pertamina Retail juga berusaha
Perubahan terhadap Stasiun Pengisian Ba­han menge­de­pankan pelanggan dengan mengikuti
Bakar Minyak untuk Umum (SPBU) Pertamina se­ program Pertamina Way, yaitu program yang
jak digulirkannya program Pertamina Way, yang dirancang untuk memberikan service pengisian
pe­­lun­curannya pada Januari 2007. Hal tersebut BBM yang cepat nyaman, ramah dan juga Pas.
dilakukan dalam rangka meningkatkan pelayanan Terbukti dengan telah diperolehnya sertifikat
bagi masyarakat dengan memberikan fasilitas, quality dan assurance Pasti Pas dari lembaga
seperti convinience store dan cafe bright. independendengan pengelolaan ber­stan­dari­sasi
Foto : ISTIMEWA

Saat ini Pertamina telah memiliki 53 SPBU COCO Pertamina Way yang dicanangkan oleh Pertamina
(company own company operate), yang tersebar Korporat.MPNDJ

• KETUA PENGARAH Vice President Corporate Communication • WAKIL KETUA PENGARAH/PENANGGUNG JAWAB Manajer Media • PIMPINAN REDAKSI B. Trikora Putra • WK. PIMPINAN REDAKSI Wianda Arindita Pusponegoro REDAKTUR PELAKSANA Printed Publication Officer
• TIM REDAKSI Nandang Suherlan, Urip Herdiman K., Nilawati Dj., Irli Karmila • ARTISTIK Rianti Octavia, Oki Novriansyah • FOTOGRAFER PUSAT Dadang Rachmat Pudja, Kuntoro, Burniat Fitrantau • SIRKULASI Ichwanusyafa • kontributor Seluruh Hupmas Unit, Anak Perusahaan
& Joven • ALAMAT REDAKSI Jl. Perwira No. 2-4, Jakarta Telp. 3815946, 3815966, 3816046 Faks. 3815852, 3815936 • HOME PAGE http://www.pertamina.com • EMAIL bulletin@pertamina.com, mediapertamina@gmail.com • Penerbit Divisi Komunikasi - Sekretaris Perseroan
BERITA CSR corporate social responsibility
No. 18
Tahun XLVI, 3 Mei 2010 12
Pertamina Fasilitasi Laboratorium Bahasa dan Sains bagi YBAI
TA N G E R A N G – D a l a m dua kota modern BSD City dekat. lagi karena telah tersedianya
rangka peningkatan sara­ dan Bintaro Jaya tepatnya Ketua Umum Yayasan Laboratorium Bahasa di se­
na pendidikan, melalui berada di Desa Lengkong Bina Bangun Bina Bangsa kolah, ada tambahan se­
pro­g ram Corporate Sosial We­tan Serpong, Tangerang- Anak Indonesia Rizal mangat para murid bisa be­
Responsibility Pertamina Banten. Sikumb ang me ngatakan lajar lebih baik lagi dalam
mem­b erikan bantuan per­ Dalam kesempatan ter­ bantuan yang diberikan berbahasa karena sebelumnya
alatan dan perlengkapan sebut, Educational Officer oleh Pertamina ini akan kita belajar bahasa masih
Laboratorium Bahasa Pertamina Susilawati mem­ membangkitkan semangat manual menggunakan papan
dan Sains sebesar Rp berikan sosialisasi tentang belajar anak sekolah yang tulis untuk praktiknya,” kata
334.339.000,- kepada Ya­ Pen­d idikan Nasional dan berasal dari Desa sekitar siswa SMP Lengkong Mandiri
yasan Bina Bangun Bina Pertamina dalam Menyiapkan untuk menjadikan siswa yang Kevin Alrasyi Ramadhan.
Bangsa Anak Indonesia, Rabu Generasi Berkualitas berkualitas dan bermanfaat. Kevin berharap pemberian
(21/4). di hadapan para siswa “Pemberian Laboratorium ini bantuan fasilitas sekolah yang

Foto : BFR/Dok. Pertamina


Fasilitas pendidikan yang SMP dan SMK Lengkong akan kita gunakan dengan masih kurang lengkap bisa
diberikan kepada Yayasan Mandiri. Melalui sosialisasi sebaik-baiknya untuk me­ lebih ditingkatkan dan terus
Bina Bangun Bina Bangsa ini diharapkan para siswa nambah kemampuan siswa dipertahankan agar pendidikan
Anak Indonesia (YBAI) ini bisa mengenal lebih jauh berbahasa asing dan ilmu di Indonesia semakin maju CSR Educational Officer Pertamina Susilawati menyerahkan bantuan sarana
di­pergunakan untuk Sekolah mengenai Pertamina dan sains,” katanya. dan negara Indonesia bisa pendidikan sebesar Rp 334.339.000,- kepada Ketua Umum Yayasan Bina Ban-
gun Bina Bangsa Anak Indonesia (YBAI) Rizal Sikumbang didampingi Kepala
Plus Berkualitas Lengkong menambah pengetahuan “Kegiatan belajar bahasa terus berkembang.MPIK Sekolah Plus Berkualitas Lengkong Mandiri Hamid Ibrahim dan perwakilan
Mandiri yang terkepung oleh mengenai Pertamina lebih disekolah ini akan lebih baik dari siswa Sekolah Lengkong Mandiri.

RU III Bantu Fogging untuk


Desa Sungai Rebo
BANYUASIN - RU III Plaju lurahan Mariana Ilir. terindikasi bersarangnya
pada 17 April 2010 kembali Jamsen berharap, fogging jentik-jentik nyamuk demam
melakukan fogging di Desa ini diharapkan bisa membasmi berdarah,” tegas Jamsen.
Sungai Rebo, Kecamatan jentik-jentik nyamuk yang Sementara itu, to­k oh
Ba­nyuasin I, Kabupaten Ba­ menjadi sumber wabah pe­ masyarakat Desa Su­n gai
nyuasin. Pelaksanaan fogging nyakit demam berdarah yang Rebo, Ali Yunsi, mengu­capkan
selama satu hari penuh ini sedang menyerang Desa terima kasih kepada RU III
melibatkan lima petugas Dinas Sungai Rebo. atas kepedulianya mem­
Kesehatan Kota Palembang. Jamsen juga mengimbau berikan fogging, mengingat
Public Relation Section para ketua RT untuk meng­ warga desa Sungai Rebo
Head RU III Jamsen Purba a­­jak warganya senan­t iasa su­dah banyak yang terkena
usai melakukan penyemprotan membersihkan lingkung­ demam berdarah. ”Ada enam
perdana mengatakan, bantuan annya, sehingga jentik-jentik warga Sungai Rebo yang
fogging ini merupakan nyamuk demam berdarah terserang demam berdarah
bantuan yang keempat kalinya tidak bisa berkembang. “To­ hingga opname di Rumah
untuk Kecamatan Banyuasin long ditunjukkan juga ke­ Sakit Sungai Kundur,” ujarnya.
I setelah pada Januari la­lu pada petugas fogging di­ MP
RUIII
melakukan fogging di Ke­ mana tempat-tempat yang

Pertamina Tampil Mencolok


di Pameran PKBL Jateng
SEMARANG - Lobi lantai satu wilayah Jateng & DIY lain­ an­tara stan lainnya karena
DP Mall Semarang dipadati nya ikut unjuk gigi dalam desainnya yang unik dan
ratusan pengunjung, Senin pa­meran ini. Mereka berasal kom­pak memasang logo Per­
(15/3). Mereka memadati dari Bantul, Yogyakarta, Je­ tamina.
replika SPBU yang didirikan para, Pekalongan, Cilacap, Koordinator PKBL Per­
tepat di tengah mall. Namun dan bahkan ada yang ber­ tamina Region IV HM Yacoeb
bukannya menjual BBM atau a­sal dari luar Jawa. Industri mengatakan, Pertamina aktif
pelumas, SPBU tersebut ma­­ yang dikembangkan pun ber­ mengikuti pameran seperti
lah menjajakan Abon Le­ macam-macam. Ada kerajinan ini agar masyarakat dapat
le, Gula Aren Instan, dan tas seperti milik Suprapto dari terinspirasi kesuksesan yang
ane­ka makanan ringan. Ter­ Yogyakarta, kerajinan Perak dirintis para mit­r a binaan.
nyata dagangan tersebut Daffa Silver milik Sutejo dari Pro­gram ini me­­rupakan wu­
m i l­ i k H j . M u r t i R a h a y u Bantul, dan kerajinan tenun jud dedikasi Pertamina untuk
(35), salah seorang mitra Dewi Shinta milik H Eddywan membantu pemerintah dalam
bi­n aan Pertamina. Murti dari Jepara. Batik Larissa menciptakan masya­r akat
mengikuti Pameran PKBL yang telah kondang di Jateng yang mandiri.
yang diselenggarakan oleh pun ternyata mengawali usa­ Pameran ini juga diikuti
Universitas Diponegoro. hanya sebagai mitra bi­na­an oleh BUMN dan perusahaan
Tidak hanya Abon Lele, Pertamina. Stan-stan me­ swasta di wilayah Jateng.
15 mitra binaan Pemasaran reka tampak mencolok di MP
PMSREG.IV