LAPORAN

TUGAS BESAR ARSITEKTUR SISTEM ENTERPRISE

ARSITEKTUR BISNIS PT. TOYAMILINDO

OLEH:
Muhammad Irsyad S NIM 1303170063

DOSEN:
Dawam Dwi Jatmiko Suwawi, S.T., M.T

S1 TEKNOLOGI INFORMASI
FAKULTAS INFORMATIKA
UNIVERSITAS TELKOM
2020
 DAFTAR ISI

1. Pendahuluan ..................................................................................................................... 3

1.1 Deskripsi ..................................................................................................................... 3

1.2 Profil Perusahaan ........................................................................................................ 3

1.3 Struktur Organisasi...................................................................................................... 4

2. Metode .............................................................................................................................. 4

2.1 Business Architecture ................................................................................................... 4

2.2 Business Model Canvas (BMC).................................................................................... 4

2.3 Business Model Canvas PT. Toyamilindo .................................................................... 6

3. Arsitektur Bisnis .............................................................................................................. 7

3.1 Business Process Modelling Notation (BPMN) ............................................................ 7

3.2 Business Process Modelling Notation PT. Toyamilindo................................................ 8

4. Arsitektur Data ................................................................................................................ 9

4.1 ER Diagram PT. Toyamilindo ..................................................................................... 9

4.2 Use Case Diagram PT. Toyamilindo .......................................................................... 10

5. Arsitektur Aplikasi ........................................................................................................ 11

5.1 Diagram Value Chain PT. Toyamilindo ..................................................................... 11

5.2 Aplikasi Existing PT. Toyamilindo ............................................................................ 12

6. Arsitektur Aplikasi ........................................................................................................ 16

6.1 Diagram Deployment UML PT. Toyamilindo ............................................................ 16

7. Peta Jalan (Roadmap) PT. Toyamilindo ....................................................................... 17

DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................................................... 18

2
1. Pendahuluan
1.1 Deskripsi
Dimulai sebagai perusahaan yang memproduksi air kemasan, terutama air mineral, sejak
tahun 1990 sampai sekarang PT. Toyamilindo telah melalui berbagai proses untuk
berkembang menjadi produsen air mineral dengan berbagai inovasi yang telah dibuat.

Didukung oleh tim yang solid & loyal, PT. Toyamilindo, menciptakan produk terbaik
dengan merek Mountoya, produk yang sangat elegan & berbeda dari air mineral produsen
yang sudah ada di Indonesia. Tidak hanya itu, pemilihan bahan baku, akurasi & detail
adalah aset utama dala memilih bahan berkualitas untuk menghasilkan Mountoya.
1.2 Profil Perusahaan
Nama Perusahaan : PT. Toyamilindo

Tahun Berdiri : 1990

Kantor Pusat : Jalan Pangeran Cakrabuana, Desa Wanasaba Kidul,

Kecamatan Talun, Kabupaten Cirebon, Jawa Barat,
Indonesia 45171
No. Telp/Fax : 0231-321879 / 321897
E-mail : info@mountoya.co.id
Visi : Untuk meningkatkan setiap kehidupan melalui air
Misi : Menjadi perusahaan yang berkelanjutan yang menyediakan
pengalaman air berkualitas baik di setiap saat

Motto : Live Simply

Produk : - Mountoya Cup 240 ml

- Mountoya Botol 330 ml
- Mountoya Botol 500 ml
- Mountoya Galon 19L

3
 -
1.3 Struktur Organisasi

Presiden
Komisaris

Marketing & Finance &

General HR & GA Production
Sekretaris Sales Accounting
Manager Manager Manager
Manager Manager

Staf
Penasehat

Pelaksana
Tugas

2. Metode
2.1 Business Architecture
Business Architecture mendefinisikan driver bisnis, strategi bisnis, model operasional,
tujuan & capaian organisasi, untuk melakukan transisi dalam suatu lingkungan bisnis.
Selain itu, Business Architecture juga merupakan dasar/pondasi untuk arsitektur lain,
terutama pada perspektif teknis, sehinggal keselarasan antara bisnis dengan SI/TI dapat
dipastikan.

2.2 Business Model Canvas (BMC)

Business Model Canvas (BMC) adalah alat untuk melakukan inovasi model bisnis.
Business Model Canvas memberikan struktur rencana bisnis tanpa overhead & improvasi
berupa sketsa yang memiliki 9 elemen berisis rangkuman proses bisnis.
9 Elemen dari BMC diantaranya adalah:
1. Customer Segment
Siapa saja cakupan pelanggan?
2. Value Propositions
Apa saja nilai menarik dari yang ditawarkan?

4
3. Channels
Bagaimana cara agar produk dikenal oleh customer?
4. Customer Relationship
Bagaimana cara berinteraksi dengan pelanggan?
5. Revenue Streams
Bagaimana cara agar memperoleh pendapatan?
6. Key Activities
Bagaimana cara agar Value propositions tercapai?
7. Key Resource
Apa saja aset yang harus dimiliki?
8. Key Partnerships
Apa saja yang kita butuhkan dalam menjalani bisnis?
9. Cost Structure
Biaya apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis

5
2.3 Business Model Canvas PT. Toyamilindo
Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Relationships Customer Segments
 Stakeholder  Memiliki produk dengan  Menyediakan air mineral  Melakukan expo untuk  Masyarakat
 Supplier air kemasan menarik dengan kualitas terbaik mengenalkan produk-
dengan harga yang produk Mountoya  Distributor
 Mendistribusikan terjangkau
Mountoya ke seluruh  Delivery Service
Indonesia

 Mengembangkan
sumber daya &
pemasaran perusahaan

Key Resources Channels

 Sumber air  Supermarket
 Seluruh pegawai  Minimarket
PT Mountoya  Iklan
 Aplikasi
Cost Structure Revenue Streams
 Kompensasi dengan supplier  Profit produksi & penjualan
 Gaji pegawai
 Cost lainnya (R&D, Logistik, Pemasaran, Distribusi)

6
3. Pemodelan Arsitektur Bisnis
3.1 Business Process Modeling Notation (BPMN)
Business Process Modelling Notation (BPMN) adalah notasi berbasis
flowchart yang digunakan untuk mendefinisikan suatu proses bisnis dengan
memodelkan, mengotomatisasi, mengelola, dan mengoptimalkan proses
bisnis lintas divisi, sistem, dan aplikasi.
Business Process Modelling Notation (BPMN) juga sangat cocok untuk
menggambarkan tingkat spesifikasi/model workflow dalam menyiapkan
konfigurasi alur kerja atau manajemen proses bisnis.

7
3.2 Business Process Modelling Notation PT. Toyamilindo

Order Pembelian Pesanan & Tagihan Pembayaran tagihan

8
4. Arsitektur Data
4.1 ER Diagram PT. Toyamilindo

9
4.2 Use Case Diagram PT. Toyamilindo

10
5. Arsitektur Aplikasi
5.1 Diagram Value Chain PT. Toyamilindo

Infrastruktur Struktur Organisasi, Manajemen Organisasi, Perencanaan Strategis, Pelayanan Produk, Penjualan
Perusahaan Produk, dan Financial

Manajemen SDM Jumlah Karyawan : 201-500 orang yang tersebar dibeberapa daerah operasional.

Teknologi Riset penjualan air, Riset pasar, Pemilihan bahan, akurasi & detail produk dengan Teknologi informasi
Menyediakan air
Pengadaan Cost yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan & produk
mineral dengan
kualitas terbaik dengan
Pengadaan Implementasi Pelayanan Layanan harga terjangkau
Perencanaan kebutuhan
produk air perencanaan & produk, komplain
& pengadaan sumber
mineral (240ml, kesiapan sumber penjualan pelanggan, kritik
daya dan pelatihan SDM
330 ml, 500 ml, daya sebelum produk, dan & saran
sebelum bekerja
19L) produksi masal promosi produk pelanggan

Inbound Outbound Sales &

Operasi Service
Logistic Logistics Marketing

11
Berdasarkan diagram value chain, dapat disimpulkan bahwa lima aktifitas utama yang terjadi pada
proses bisnis adalah:

1. Inbound Logistic : Pengadaan produk air mineral (cup 240 ml, botol 330 ml &
500 ml, 19L)
2. Operasi : Perencanaan kebutuhan & pengadaan sumber daya dan
pelatihan SDM sebelum bekerja
3. Outbound Logistics : Implementasi perencanaan & kesiapan sumber daya
sebelum produksi masal
4. Sales & Marketing : Pelayanan produk, penjualan produk, dan promosi produk
5. Service : Layanan komplain pelanggan, kritik & saran pelanggan

5.2 Aplikasi Existing PT. Toyamilindo

12
13
14
15
6. Arsitektur Teknologi
6.1 Diagram Deployment UML PT. Toyamilindo

16
7. Peta Jalan (Roadmap) PT. Toyamilindo (Tahun 2015)

1. Pada Kuartal 1 Tahun 2015, PT. Toyamilindo melakukan berbagai persiapan dan
perencanaan. mulai dari penentuan target pasar, lalu melakukan riset kata kunci agar
dapat mendefinisikan nilai (value proposition). Setelah itu dilakukan pitching dan
penentuan strategi bisnis & akhirnya didapatkan bahwa terdapat peluang penjualan
secara online sehingga melakukan pembuatan akun media sosial, dashboard dan
aplikasi mobile.
2. Pada Kuartal 2 Tahun 2015, PT. Toyamilindo menggencarkan penyebaran informasi
produk terbaru melalui berbagai media baik online (melalui media sosial, website,
AdWords dll.) maupun offline (poster, baliho, acara launching dll.)

3. Pada Kuartal 3 Tahun 2015, PT. Toyamilindo meluncurkan aplikasi mobile & mulai
melakukan pendistribusian produk terbaru sekaligus mencari partner kerjasama
produk. Benefit dari melakukan kerjasama adalah mendapatkan kartu member sehingga
kedepannya akan mendapatkan kupon maupun diskon pada setiap pembelian produk.
Setelah beberapa waktu, maka dilakukan survei/angket penilaian produk agar dapat
dibuat konten review produk secara online.

17
 DAFTAR PUSTAKA
https://www.mountoya.co.id/ (diakses pada 26 Maret 2020)

https://www.alexandercowan.com/business-model-canvas-templates/ (diakses pada 26 Maret 2020)

18