Anda di halaman 1dari 10

PRESENTATION

Analisis dan Desain Jabatan


PT. Brantas Abipraya, Tbk

KELOMPOK 9
Bonifasius Jeremy Nainggolan (27219467)
Nabilah Tasha Zhafirah (24219582)
Tri Julianto (26219393)
TABLE OF
CONTENTS
• Profil perusahaan

• Struktur Perusahaan

• Deskripsi Pekerjaan

• Analisis dan Desain Jabatan

• Metode Requitment

• Kaitan jabatan dengan struktur organisasi


PT. BrantasAbipraya, Tbk
PT Brantas Abipraya (Persero), yang juga disebut
Abipraya, didirikan pada 12 November 1980 di
Malang, Jawa Timur. Seiring dengan kapabilitasnya,
Abipraya memperluas kegiatan usahanya dengan
membangun jalan dan jembatan, infrastruktur
transportasi (darat, laut dan udara) seperti
pelabuhan dan bandara, listrik, gedung, sehingga
Abipraya berkembang menjadi kontraktor umum.

Pada tahun 2011, kegiatan usaha diperluas menjadi


konstruksi, industri, perdagangan, dan jasa melalui
pembentukan anak perusahaan Abipraya, PT Brantas
Energi. Abipraya optimis Brantas Energi dapat
berkembang dan tumbuh sebagai pengembang PLTA
terkemuka di Indonesia, serta mendukung program
pembangunan pembangkit listrik 35.000 MW yang
baru dan terbarukan.
Struktur
Perusahaan

A chart shows the project schedule and deadlines


Job Description

SUGENG ROCHADI
Direktur Utama
Memimpin mengatur,
membimbing dan mengarahkan
organisasi perusahaan

MUHAMMAD TOHA FAUZI SURYADI

Direktur Operasi Direktur Keuangan, SDM, &


Menjalankan tugas operasional Manajemen Resiko
yang berkaitan dengan
operasional perusahaan Melaporkan informasi program
pengembangan SDM, pertanggungjawaban
manajemen risiko, penilaian tingkat
kesehatan perusahaan, dan laporan kinerja
To create your own, teknologi informasi. yang relevan

choose a topic that


interests you.
Dept. Pemasaran Job Description Dept. Keuangan
menciptakan strategi yang akan Melakukan transaksi keuangan
meningkatkan penjualan dan perusahaan dan penginputan
pendapatan bagi perusahaan semua transaksi keuangan ke
dalam program.
Dept. Produksi
 Mengatur para pekerja
bagian produksi untuk melakukan
Dept. Human Capital pengoperasian mesin sesuai
mengatur proses perekrutan dengan standar operasional mesin. Dept. Pengembangan Bisnis
karyawan mulai dari membuka
lowongan, memilih calon
karyawan, melakukan wawancara, Bertanggung jawab dalam
hingga ke persetujuan menyusun target dan strategi
penandatanganan kontrak. jangka panjang organisasi,
Sekretariat Perusahaan

Satuan Pengawasan Intern memastikan tercapainya


peningkatan
(SPI) Dept. QHSE
citra Perusahaan melalui
memberikan keyakinan pengelolaan
(assurance) serta berfungsi mempertimbangkan aspek K3 dan
komunikasi perusahaan dengan
To create
melakukan yourkonsultasi
kegiatan own, lingkungan sebagai penunjang
pihak internal dan eksternal dalam menjamin kualitas produk
choose dan
yang objektif a topic that
independen
dengan tujuan dan jasa yang dihasilkan
interestsmeningkatkan
you.
nilai perusahaan 
Analisis dan Desain Jabatan

AUDIT KONTRUKSI
• JOBDESK :
- melaksanakan pengawasan pekerjaan di lapangan, sehingga tetap terlaksana dengan baik sesuai dengan rencana kerja dan
syarat/spesifikasi teknis pelaksanaan pekerjaan
- mengawasi pemakaian bahan, peralatan, dan metode pelaksanaan, serta mengawasi ketepatan waktu, dan biaya pekerjaan
konstruksi
- mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kualitas, bahan dan material
• KUALIFIKASI :
- Pria (diutamakan)/Wanita, Berumur min. 21 thn
- S1 Teknik Sipil
- Single/ Menikah
- Fresh Graduate & berpengalaman
- Memiliki SKA Tenaga Ahli Konsultan dan Kontruksi
TERBUKA
Rekrutmen perusahaan
yang berasal dari luar
lingkungan perusahaan
(eksternal).

Metode
Recruitment
TERTUTUP
Proses rekrutmen yang
dilakukan dengan mencari
calon karyawan dari
internal perusahaan.
Metode Recuritment

Metode Tertutup Metode Terbuka

Rekomendasi Pemasangan Iklan Program Intership


Promosi Karyawan Internal
THANK
YOU

Anda mungkin juga menyukai