NAMA : VERONIKA PARA

NIM : 1923755327

KELAS : 6B/ D4

TUGAS : AKUNTANSI BIAYA [1]

JAWABAN :

1.

 Perencanaan : suatu tindakan menentukan tujuan organisasi, menentukan strategi secara

menyeluruh untuk mencapai tujuan tersebut dan mengembangkan keinginan rencana untuk
menggabungkan dan mengoordinasikan berbagai kegiatan.
 Pengendalian: pelaksanaan pekerjaan apakah sesuai yang direncanakandan perbandingan
antara kinerja aktual apakah sesuai dengan yang telah direncanakan dansegera perbaiki
kalau ada kesalahan.
 Contoh : Bagaimana perencanaan dan pengendalian tidak dapat dipisahkan adalah dalam
suatu perusahaan manufaktur dibuatlah sebuah anggaran produksi oleh manager dimana
dalam anggaran tersebut ditetapkan secara rinci target yang akan diccapai, kuantitas dan
kualitas barang, jenis-jenis barang dan sebagainya. Salah satu tugas lain dari manager
adalah pengendalian. Dengan adanya anggaran tersebut maka pengendalian akan lebih
mudah, manajer dapat mengontrol produksi barang,bagaimana penggunaan sumber
dayanya apakah efisien ataukah boros dan juga bisa melihat target dalam suatu rencana.
Sehingga keberhasilan perusahaan tidak terlepas dari usaha manajemen dalam
perencanaan dan pengendaliannya.
 Contoh: Lainnya yaitu dalam perencanaan penggunaan dana kas kecil. Bendahara
mengajukan jumlah yang perlukan sesuai dengan kebijakan atau perkiraan, dan
pengendalian sangat diperlukan dalam hal ini. Karena diperlukan agar dapat mencegah
terjadinya penggelapan atau korupsi. Misalnya dengan adanya stock opname kas kecil
setiap dua hari sekali untuk mencocokan uang yang ada pada bendahara dengan
pencatatannya.

2. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk

 Alasan saya Memilih : Di indonesia terdapat banyak sekali perusahaan manufaktur, namun
Saya memilih salah satu perusahaan manufaktur PT. Indofood Sukses Makmur yang
terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Alasan memilih perusahaan tersebut karena pada
saat ini banyak perusahaan yang terdapat di Indonesia yang bersaing mencari konsumen
sehingga pada sektor industri barang dan konsumsi selalu menjadi sorotan masyarakat
karena banyaknya perusahaan-perusahaan yang berkembang dimana-mana. Hal tersebut
terjadi karena kebutuhan masyarakat meningkat dari tahun ke tahun untuk memenuhi
 kebutuhan setiap harinya. Persaingan dalam industri manufaktur membuat setiap
perusahaan semakin meningkatkan kinerjanya agar tujuan perusahaan tercapai.
Pengelolaan kinerja keuangan yang baik juga dapat menarik para investor untuk
mempercayakan investasinya pada perusahaan tersebut agar memperoleh keuntungan
(profit) yang diharapkan. Kinerja keuangan perusahaan merupakan salah satu alat yang
dapat digunakan oleh manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan baik secara
internal ataupun eksternal. Hal ini dilakukan untuk daya tarik bisnis yang merupakan salah
satu indikator penting dalam persaingan usaha, sedangkan indikator daya tarik bisnis dapat
diukur dari profitabilitas.
 Visi Dan Misi PT Indofood
1. Visi : menjadi perusahaan yang dapat memenuhi kebutuhan pangan dengan produk
bermutu, berkualitas aman untuk dikonsumsi dan menjadi pemimpin di industri
makanan
2. Misi : menjadi perusahaan transnasional yang dapat membawa nama Indonesia di
bidang industri makanan
 Rencana jangka pendek dan panjang
1. Jangka panjang : PT.Indofood Sukses Makmur,Tbk memiliki tujuan laba yang biasanya
dinyatakan dalam bentuk laba per saham atau imbal hasil atas ekuitas. Misalnya, Pada
tanggal 31 Desember 2014 total ekuitas PT.Indofood Sukses Makmur,Tbk mencapai
Rp41,23 triliun dibandingkan dengan Rp37,89 triliun pada tanggal 31 Desember 2013,
terutama karena laba bersih yang diperoleh sepanjang tahun 2014 setelah dikurangi
dengan pembayaran dividen untuk tahun buku 2013.

2. Jangka pendek : PT Indofood adalah sebagai berikut: per luas bidang usaha terus
menerus melalui bidang usaha internal maupun pengembangan usaha.Mengurangi
biaya transportasi. Selalu meningkatkan kesejahteraan karyawan.
 Director

Secretary to
the Director

Manager Staff Lain-lain

HRD Marketing Production Promotion Taxation Customer

QC Staff Sales Security
Manager Manager Manager Staff Staff Service

Logistic Engineering Accounting Werehouse Purchasing

PPIC Staff GA Statt Office Boy
Manager Manager Manager Staff Staff

Engineering Maintenanc Accounting

Staff e Staff Staff
Fungsi masing-masing posisi :

 Director : Mengurus dan mengelolah Kepentingan perusahaan yang sesuai dengan maksud dan
tujuan sesuai dengan kebijakan yang telah dibuat. Menjalankan kepengurusan sesuai dengan
kebijakan yang tepat yang telah ditentukan dalam undang-undang perseroan terbatas dan
anggaran dasar di perusahaan.
 Secretary to the director : Tugas dan tanggung jawab sekretaris direktur adalah melaksanakan
tugas-tugas administrasi kesekretariatan terutama yang bersifat kompleks dan rahasia
melakukan tugas-tugas kesektariatan untuk mendukung tugas dan kegiatan direktur sehari-hari
 Accounting Manager : Bertanggung jawab atas pembuatan jurnal dan laporan keuangan
melakukan koordinasi dengan departemen lain untuk pembuatan budget tahunan membuat
proyeksi cashflow mingguan dan bulanan ke treasury melakukan control kas perusahaan [cash
flow] terutama piutang dan hutang
 HRD Manajer : Merencanakan, mengatur, serta memantau tindakan maupun aktivitas dari
bagian Human Resource
 Marketing Manager : Memiliki tanggung jawab untuk merencanakan, mengarahkan, atau
mengkoordinasikan kebijakan dan program pemasaran, antara lain melihat permintaan untuk
produk dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan dan pesaingnya serta mengidentifikasi
pelanggan potensial.
 Manajer Produksi : Mengawasi proses produksi, menyusun jadwal produksi. Memastikan
anggaran biaya produksi efektif. Memutuskan sumber apa yang diperlukan.
 Logistics Manager : Bertanggung jawab dalam mengkoordinasikan penyimpanan, transportasi
dan pengiriman barang serta memastikan stop dikelola dan di adakan secara efisien.
 Engineering Manager : Mengarahkan perusahaan untuk mencapai tujuannya.
 Quality control : Menguji produk dari segi kualitas dan kuantitas selama proses produksi dan
memeriksanya hingga ke gudang dan siap dikirim ke konsumen
 Warehouse staff : Menata barang sesuai ketentuan, melakukan pendataan pemindahan barang
serta saat distribusi, koordinasi tim, mematikan data produk yang akan dikirim, mematuhi
prosedur, pemeliharaan barang secara preventif
 Purchasing staff : Memastikan kebutuhan perusahaan yang harus dibeli
 Customer service : memberikan saran dalam pembelian produk atau jasa menjawab
pertanyaan yang diajukan oleh pelanggan atau klien mengenai jasa atau produk yang
ditawarkan perusahaan
 Sales representative : bertanggung jawab secara langsung terhadap proses branding,
meningkatkan omzet penjualan update, perubahan trend pasar dan menjaga komunikasi dan
konsumen
 GA Staff : pengadaan,, pendataan dan pengelolaan perusahaan
 Receptionist : Menerima dan menyambut tamu, melayani tamu, menerima dan meneruskan
telepon dan paket
 Promotion Staff : Menyusun promotion tugas, menyiapkan keperluan properti promosi.
 Taxation Staff : Menangani, mencatat, melakukan analisa dan kalkulasi, hingga membuat
strategi pajak yang berkaitan dengan ekonomi bisnis suatu perusahaan.
 Production administration : Bertanggung jawab dalam mengolah data dari pra produksi yaitu
dari bahan baku, produksi hingga barang yang sudah jadi dan siap untuk di kirim ke konsumen
 PPIC Staff : Menghitung dan memastikan kebutuhan produk, memastikan kualitas produk,
mencatat proses produksi
 Engineering staff : pemeliharaan serta perbaikan seluruh instalasi mesin bangunan dan fasilitas
fasilitas gedung lainnya menangani segala peralatan mesin serta instalasi lainnya yang
menggunakan tenaga listrik, air, maupun gas dan melakukan pengamatan energi dalam segala
aktivitas
 Maintenance staff : memelihara keadaan mesin-mesin agar selalu kondisi prima mengatasi
permasalahan mesin-mesin dan peralatan lainnya jika terjadi kerusakan, menjaga, memelihara,
dan merawat alat serta materialnya
 Accounting staff : bertanggung jawab memeriksa dan melakukan verifikasi transaksi keuangan
perusahaan, melakukan pencatatan dan dokumentasi serta bertugas menyusun laporan
keuangan yang akurat
 Cashier : Menjalankan proses penjualan dan pembayaran, melakukan pecatatan atas semua
transaksi
 HRD Staff : Rekrutmen dan seleksi. Tugas rekrutmen menjadi tugas HRD yang paling banyak di
ketahui oleh masyarakat, Training and Development , Administrasi personalia, membuat
ekosistem kerja kondusif, evaluasi kinerja
 Account receivable staff : Mencatat semua data piutang pelanggan berdasarkan seluruh faktur
yang tercetak. Melakukan penagihan kepada pelanggan via telepon/e-mail. Menyiapkan daftar
tagihan serta kelengkapannya untuk di tagihkan sesuai dengan tanggal cetak.
 Account payable staff : Adalah mencatat dan membuat laporan. Laporan ini diserahkan kepada
atasan, bisa berupa manager maupun supervisor.
 Security : Mengamankan suatu aset, instansi, proyek, bangunan, properti atau tempat dan
melakukan pemantauan peralatan, pengawaan, periksaan dan jalur akses, untuk memastikan
keaaman dan mencegah kerugian atau kerusakan yang di sengaja .
 Office boy : Membersikan dan merapikan meja, kursi, komputer dan perlengkapan lainnya,
Membersikan / vacum karpet atau lantai.