Anda di halaman 1dari 23

Menejemen

Industri
Bayu Aditya Dalimunthe
Presiden Direktur
 Direktur adalah salah satu posisi
dalam struktur di perusahaan
yang dikenal memegang jabatan
tinggi.

 Tujuan direktur adalah


menemukan jalan, cara maupun
strategi yang pas untuk
memajukan perusahaan yang ia
pimpin.
Tugas Direktur

 Tugas Direktur Utama Mencapai Tujuan Perusahaan


 Tugas Direktur Utama Perusahaan Menyusun Strategi
 Tugas Direktur Utama dalam Memimpin
 Memberikan Wewenang
 Mengawasi dan Mengevaluasi
 Tugas Direktur Utama adalah Membuat Kebijakan Perusahaan
 Memegang Kendali Perusahaan
 Tugas Direktur Utama yaitu Bertanggung Jawab
Klasifikasi Menjadi Direktur Utama

• Integritas Tinggi
• Dapat Dipercaya
• Profesional
• Tegas
Skill Untuk Menjadi Direktur Utama

 Leadership
 Komunikasi
 Problem Solving
 Pengambilan Keputusan
 Manajemen
 Pengalaman
Manajer Produksi
 seorangyang terlibat
perencanaan, koordinasi dan
kontrol dari proses manufaktur
dan bertanggung jawab
memastikan barang dan jasa
diproduksi secara efisien,
jumlah produksi yang benar &
akurat, diproduksi sesuai dengan
anggaran biaya yang tepat dan
berkualitas sesuai standar
perusahaan
Tugas Manager Produksi
 Melakukan perencana dan pengorganisasian jadwal produksi
 Menilai proyek dan sumber daya persyaratan
 Memperkirakan, negosiasi dan menyetujui anggaran dan rentang waktu dengan
klien
 Menentukan standar control kualitas
 Mengawasi proses produksi
 Me re-negosisasi jadwal yang diperlukan
 Melakukan pemilihan, pemesanan dan bahan pembelian
 Menjadi penghubung dengan pembeli
 Mengawasi pekerjaan staff junior
Tanggung Jawab Pekerjaan
• Tanggung jawab manajer produksi / Production Manager
• Mengawasi proses produksi, menyusun jadwal produksi
• Memastikan anggaran biaya produksi efektif
• Memutuskan sumber apa yang diperlukan
• Menyusun skala waktu untuk pekerjaan
• Memperkirakan biaya dan menetapkan standar kualitas
• Memantau proses produksi dan menyesuaikan jadwal yang diperlukan
• Bertanggung jawab untuk pemilihan dan pemeliharaan peralatan
• Memantau standar produk dan melaksanakan program kontrol kualitas
• Bertanggung jawab sebagai penghubung antar departemen yang berbeda, misalnya
pemasok, manajer
• Bekerja dengan manajer untuk melaksanakan kebijakan dan tujuan perusahaan
• Memastikan bahwa pedoman kesehatan dan keselamatan diikuti
• Mengawasi dan memotivasi tim pekerja
• Meninjau kinerja pekerja
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
Manajer Keuangan
 manajer keuangan adalah
bertanggung jawab untuk membantu
perencanaan bisnis dan
pengambilan keputusan dengan
memberi nasihat keuangan yang
sesuai. ... Menghubungkan
perusahaan dengan
pasar keuangan, di mana
perusahaan dapat memperoleh
dana dan surat berharga
perusahaan dapat diperdagangkan.
Tugas Manager Keuangan
 Tanggung Jawab Pekerjaan
 Membuat Perencanaan Umum Keuangan Perusahaan
 Menjalankan Roda Perusahaan Seefisien dan Seefektif Mungkin
 Mengambil Keputusan dalam Investasi
 Bertanggung Jawab dalam Berbagai Keputusan Pembiayaan yang Ada
 Menghubungkan Perusahaan pada Pasar Keuangan
 Bertugas Memajukan Keuangan Perusahaan
Tanggung Jawab Manager Keuangan
 Mengkoordinasikan Pengontrolan Dana Perusahaan
 Mengelola Fungsi Akuntansi yang Ada
 Merencanakan dan Mengembangkan Sistem Keuangan Perusahaan
 Memastikan Jalannya Efisiensi Kerja Perusahaan
 Bertanggung Jawab Menjaga Pengelolaan Pajak Perusahaan
 Menjaga Arus Kas, Utang dan Piutang
Syarat Menjadi Manager Keuangan
 Memiliki Jenjang Pendidikan Setidaknya S1 di Bidang Keuangan
 Punya Pengalaman di atas 2 Tahun
 Berusia Berkisar 30-40 Tahun
 Kritis dan Berwawasan
 Komunikatif dan Mampu Bekerja Dalam Tim
Manajer Personalia
 Secara umum, pengertian manajemen
personalia adalah jenis manajemen
yang berhubungan dengan
perencanaan, pengerahan dan seleksi
pegawai, pendidikan, uraian tugas,
pelatihan dan pengembangan, serta
pemeliharaan sumber daya manusia
yang bertujuan untuk membantu
tercapainya tujuan, baik itu tujuan
individu, perusahaan, maupun
masyarakat.
Fungsi Manager Personalia

A. Fungsi Manajemen
 Fungsi Perencanaan (Planing)
 Fungsi Pengorganisasian (Organization)
 Fungsi Pengawasan (Controling)
 Fungsi Pengarahan (Directing)
B.Fungsi Operasional
 Pengadaan Tenaga Kerja (Procurement)
 Pengembangan Tenaga Kerja (Training Development)
 Pemberian Kompensasi (Compensation)
 Pengintegrasian (Integration)
 Pemeliharaan (Maintenance)
Fungsi Manager Personalia
 Melakukan seleksi tenaga kerja sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan
dan memastikan calon karyawan yang direkrut berada di posisi yang tepat
 Merancang anggaran tenaga kerja
 Membuat job description, job specification dan job analysis
 Menentukan dan memberikan sumber daya manusia pada perusahaan
 Mengurus, mendidik, dan mengembangkan sumber daya manusia. Ini
meliputi proses pendidikan sumber daya manusia
 Mengurus segala hal tentang pensiun dan pemberhentian
 Mengurus kesejahteraan karyawan.
Manajer Pemasaran
 Manajemen pemasaran (marketing
management) merupakan analisis
perencanaan, implementasi, dan
pengendalian atas program-program
yang didesain untuk menciptakan,
membangun dan menjaga
pertukaran yang menguntungkan
dengan pembeli sasaran untuk
mencapai tujuan-tujuan
organisasional atau tujuan-tujuan
perusahaan.
Fungsi Manager Pemasaran
 Analisis pasar
 Segmentasi pasar
 Menetapkan pasar sasaran
 Penempatan pasar
 Perencanaan pemasaran
Tujuan Manager Pemasaran
 Menciptakan demand atau permintaan
 Meningkatkan keuntungan
 Menciptakan pelanggan baru
 Memuaskan pelanggan
 Mencitrakan produk yang baik di mata publik
Konsep Manajemen Pemasaran
 Konsep produksi
 Konsep produk
 Konsep penjualan
 Konsep pemasaran
 Konsep pemasaran berwawasan sosial

Anda mungkin juga menyukai