MANAJEMEN

MATERI 2
Ekonomi X IPS SMA Negeri 10 Malang
Pembahasan Materi
Bidang – Bidang Manajemen
 Manajemen Produksi
 Manajemen Pemasaran
 Manajemen Keuangan
 Manajemen Personalia
 Manajemen Administrasi

Penerapan Fungsi Manajemen dalam

Kegiatan Sekolah

Rencana Usaha (Business Plan)

01
BIDANG –
BIDANG
MANAJEMEN
Pengertian Manajemen Produksi

Rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali

dalam rangka mengubah input menjadi output, dan
melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan
balik. Manajemen produksi juga wajib untuk
mengelola kegiatan produksi dengan baik agar
menghasilkan produk-produk yang bermutu.
 Perancangan Sistem Produksi
Rancangan Produk
(Jasa) Lokasi dan Tata Letak
Rancangan Produk yang dipelajari oleh
Merancang lokasi dan tata letak
bagian produksi untuk mengetahui
produksi agar efisien.
berbagai aspek yang berkaitan dengan
proses produksi

Volume Produksi Rancangan Pekerjaan

Manajemen harus memperhatikan
kapistas produksi yang dimiliki. Menentukan pembagian kerja,
membuat standar kerja, dan juga
menetapkan cara terbaik untuk
Proses Produksi melaksanakan pekerjaan.
Manajemen harus
mempertimbngkan proses produksi
yang paling efisien.
 Pengendalian Sistem Produksi

Pengendalian Mutu
• Bahan baku
• Penggunaan Teknologi
• Penetapan Tanggal Berlaku
• Pengemasan
Manajemen
Persediaan
Mengontrol persediaan produk
secara tepat dan efisien.
Pengertian Manajemen
Pemasaran
Kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen
ke konsumen yang dapat berjalan lancar dan memuaskan
dengan melalui riset pasar, promosi, pengaturan organisasi
pemasaran, sistem distribusi, dan bagaimana memuaskan
pelanggan.
 Riset Pasar

Pasar merupakan indikator pemberian

informasi yang mempengaruhi bidang lainnya,
apabila salah dalam menafsirkan keadaan
pasar maka bisa berakibat fatal dalam
menentukan kebijakan perusahaan.
 Segmentation, Targeting, dan Positioning

STP atau Segmentation Targeting

Positioning adalah salah satu pendekatan
atau model yang digunakan untuk
Segmentation Targeting Positioning
mengembangkan pesan dan strategi
pemasaran yang sesuai pada segmentasi
target audiens tertentu. Model pemasaran
ini dikenal sebagai salah satu yang paling
efektif dan populer digunakan hingga saat
ini.
 Bauran Pemasaran (Marketing Mix)

Produk (Product) Promosi (Promotion)

Perusahaan harus bisa menawarkan Perusahaan harus
produk yang sesuai dengan mempromosikan produk agar
kebutuhan pasar. produk dapat tersampaikan ke
pelanggan.

Harga (Price) Distribusi (Place)

Perusahaan harus Perusahaan memilih saluran
mempertimbangkan daya beli distribusi yang sesuai dengan
konsumen yang menjadi produk yang dipasarkan.
sasarannya.
 Kepuasan Pelanggan

Mutu Barang Pelayanan Purnajual

Mudah Mendapat
Produk

Barang yang dipasarkan harus Barang yang dijual harus selalu

memenuhi standar mutu yang diikuti penggunaannya saat ada
sesuai dengan keinginan kesulitan.
konsumen.
Barang yang diproduksi mudah
didapatkan oleh pelanggan
Pengertian Manajemen
Keuangan
Manajemen yang berhubungan dengan langkah
untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan
bagaimana penggunaannya dalam rangka
mencapai tujuan.
Hal yang berkaitan dengan Manajemen
Keuangan

Sumber Dana
• Dana dari Dalam Pengawasan Penggunaan
Perusahaan
• Dana dari Luar Dana
Perusahaan Dana yang diguakan harus diawasi agar
sesuai dengan rencana dan tujuan yang
telah ditetapkan, karena jika ada kesalahan
Penggunaan Dana penggunaan dana dapat mengakibatkan
• Penanaman Modal Jangka kerugian pada perusahaan.
Pendek
• Penanaman Modal Jangka
Panjang
Pengertian Manajemen Personalia

Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan

pengendalian atas pengadaan tenaga kerja,
pengembangan kompensasi, integrasi, pemeliharaan,
dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dengan
Sumber Daya Manusia untuk mencapai sasaran
perseorangan.
 Hal yang Berhubungan dengan Manajemen
Personalia

01 02 03 04
Penerimaan Penilaian Promosi dan
Motivasi
Pegawai Pegawai Mutasi
 Analisis Jabatan Karyawan perusahaan  Pertimbangan untuk Motivasi karyawan
 Seleksi harus dapat penilaian memberhentikan agar dapat bekerja
Penerimaan atas prestasi dan  Dipindahkan ke jabatan secara maksimal.
Pegawai kemampuannya saat yang lebih sempit
 Pelatihan dan bekerja.  Dipindahkan ke jabatan
Pendidikan lain
 Promosi jabatan
 Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi memberikan perhatian pada pemberian layanan di bidang
administrasi, penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.

Pengadministrasian Kegiatan
Kegiatan dalam organisasi berukuran besar, sangat banyak, dan beragam sehingga perlu
adanya administrasi agar terpadu.

Pemakaian Alat Kantor

Pemakaian alat kantor harus efektif dan efisien agar dapat menunjang kemajuan
organisasi.

Pemeliharaan Organisasi
Manajemen administrasi harus dapat menyediakan informasi yang
dibutuhkan.
PENERAPAN
02
FUNGSI
MANAJEMEN
DALAM KEGIATAN
SEKOLAH
 Fungsi Manajemen Sekolah

Evaluasi Hasil
Perencanaan Belajar

Pelaksanaan Evaluasi
Pembelajaran Program
 Bidang-Bidang Manajemen Sekolah

1 2 3 4

Manajemen Manajemen
Kurikulum Kesiswaan Manajemen Manajemen
Sarana dan Hubungan
Prasarana Sekolah dan
Pendidikan Masyarakat
 Bidang-Bidang Manajemen Sekolah

5 6 7 8

Manajemen Manajemen Manajemen Manajemen

Tenaga Keuangan Layanan Waktu
Kependidikan Khusus
Penerapan Fungsi Manajemen dalam Kegiatan OSIS

Sebagai sebuah organisasi, OSIS mempunyai beberapa tujuan utama yaitu:

1. Menghimpun ide, pemikiran, bakat, kreativitas, serta minat para siswa ke dalam salah satu wadah
yang bebas dari berbagai pengaruh negatif dari luar sekolah.
2. Mendorong sikap, jiwa, dan semangat kesatuan dan persatuan diantara para siswa sehingga
timbul satu kebanggaan untuk mendukung peran sekolah sebagai tempat terselenggaranya proses
belajar mengajar.
3. Sebagai tempat dan sarana untuk berkomunikasi, menyampaikan pikiran dan gagasan dalam
usaha untuk lebih mematangkan kemampuan berpikir, wawasan, dan pengambilan keputusan.
03
RENCANA USAHA
(BUSINESS PLAN)
Pengertian Business Plan

Suatu dokumen tertulis yang dibuat untuk

memproyeksikan keseluruhan informasi mengenai
usaha yang akan dijalankan. Dalam sebuah business
plan biasanya berisi strategi pemasaran dan penjualan
bisnis secara detail, income dan outcome dari bisnis
tersebut, kondisi keuangan, dan informasi lainnya.
Fungsi business plan adalah sebagai acuan bagi
pengusaha untuk mencapai tujuan dalam jangka
panjang, serta dapat menggambarkan apakah bisnis
tersebut layak dan mampu menghadapi segala
tantangan di masa yang akan datang.
 Format Business Plan
A. Cover Depan
B. BAB I Pendahuluan
 Latar Belakang
 Visi dan Misi Usaha
 Tujuan Usaha
C. BAB II Aspek Pemasaran
 Segmen Pasar, Target Pasar, Positioning
 Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar
 Strategi Pemasaran (Produk, Harga, Promosi, Placement)
D. BAB III Aspek Produksi atau Operasional
 Proses Produksi
 Produk dan Kapasitas Produksi
 Sumber Daya Manusia
E. BAB IV Aspek Keuangan
F. Penutup
 Kesimpulan
 Saran
 BAB IV Aspek Keuangan
Harga Pokok Penjualan atau HPP adalah pengeluaran atau
HPP beban yang dikeluarkan secara langsung maupun tidak
langsung guna memproduksi barang dan jasa untuk
kemudian diperjual belikan atau digunakan sendiri.

Laba Bersih Laba bersih juga dikenal sebagai pendapatan bersih.

Laba kotor atau omzet adalah sisa uang dari pengurangan

Laba Kotor penjualan bersih dan Harga Pokok Penjualan atau HPP
Rumus HPP, Laba Kotor, dan Laba Bersih

HPP = Persediaan awal + Pembelian bersih – persedian akhir

Pembelian bersih = (pembelian + ongkos angkut pembelian) – (potongan

pembelian + retur pembelian)

Laba Kotor = penjualan bersih – Harga Pokok Penjualan

Penjualan bersih = penjualan – (potongan penjualan + retur pejualan)

Laba bersih = laba kotor – beban usaha (biaya operasional + biaya non
operasional)
 Contoh Soal
PT. Sejahtera Sentosa Abadi memiliki data keuangan selama 2020 sebagai berikut:

 Persediaan barang dagangan , 1 Januari 2020 = Rp. 70.500.000

 Persediaan barang dagangan , 31 Desember 2020 = Rp.65.400.000
 Pembelian selama tahun 2020 = Rp. 95.700.000
 Beban angkut pembelian = Rp. 2.200.000
 Potongan pembelian = Rp. 2.500.000
 Retur pembelian = Rp. 2.300.000
 Penjualan selamaa tahun 2022 = Rp. 125.600.000
 Retur penjualan = Rp. 2.200.000
 Potongan penjualan = Rp. 1.200.000
 Beban gaji = Rp. 14.000.000
 Beban Asuransi = Rp. 1.800.000
 Beban listrik, air dan telpon = Rp. 2.300.000
THANK
YOU!