Nama : Rina Setya Arum

NIM : 45121225
Kelas : MB-2C

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

PT BITE THE SNACK

A. RINA SETYA ARUM (CEO)

TUGAS:

1. Menetapkan dan Menjalankan Strategi Organisasi

Membuat keputusan tentang lini produk baru, menghasilkan atau mempertahankan
keunggulan kompetitif, melihat potensi pasar baru, dan mengurangi risiko atau
memanfaatkan peluang di PT Bite The Snack.
2. Membangun Tim Kepemimpinan Senior
3. Membuat Keputusan Alokasi Modal
Menetapkan dan mengelola anggaran perusahaan secara keseluruhan untu
melaksanakan inisiatif strategis secara efektif. Memperimbangkan kapan dan
bagaimana mengumpulkan dana serta memanfaatkan kelebihan modal dengan
sebaik-baiknya.
4. Menetapkan Visi, Nilai, dan Budaya Perusahaan
Menetapkan visi, nilai, dan budaya perusahaan. Budaya perusahaan memiliki
banyak elemen yang bersifat organik, tetapi misi, visi, dan nilai-nilai yang
dirancang dan diimplementasikan oleh CEO pada akhirnya akan mengarahkan
budaya tersebut ke berbagai arah.
5. Berkomunikasi Secara Efektif dengan Semua Pemangku Kepentingan
Mewakili perusahaan di depan publik, pers, pembuat undang-undang atau
regulator lainnya, karyawan, pelanggan, pemasok, atau sejumlah pihak lain yang
tertarik dengan operasional perusahaan.

TANGGUNG JAWAB:

1. Memimpin perusahaan dengan baik dan mengarahkan seluruh karyawan yang

untuk bekerja memaksimalkan perannya masing-masing.
2. Melaporkan hasil kinerja perusahaan kepada stakeholders
3. Melakukan pengawasan jalannya strategi yang telah dirumuskan

B. AFRILARIKE FEMASIKA ROSEWINA (R&D MANAGER)

TUGAS:

1. Melakukan Riset Dasar

Pada tahap riset mendasar, tim yang bertugas untuk melakukan research and
development harus mengumpulkan data dan informasi. Informasi dan data tersebut
berfungsi untuk membantu usaha untuk terus berkembang menjadi lebih baik.
Semua informasi yang tim R&D temukan pada tahap riset mendasar ini nantinya
 menjadi pedoman R&D lainnya. Selain itu, data dan informasi ini juga bisa
membantu pengambilan keputusan bisnis yang cepat dan strategis.
2. Melakukan Riset Terapan
Membuat perusahaan menggunakan teknologi baru, menurunkan pengeluaran
untuk operasional perusahaan, meningkatkan keamanan, dan memasuki pasar
baru. 
3. Melakukan Desain dan Pengembangan
Melakukan pengembangan dan desain, mengubah informasi dan data untuk
menjadi sebuah produk atau jasa. Tahap desain dan pengembangan ini terdiri dari
pembuatan prototype, melakukan desain produk, pengembangan produk atau jasa
dan uji coba. 

TANGGUNG JAWAB:
1. Mendapatkan hak paten
Tim R&D bertanggung jawab dalam mengajukan hak paten untuk perusahaan
terhadap jasa dan produk baru yang diciptakan. Hak paten adalah penanda bahwa
perusahaan terus melakukan inovasi. Selain itu, hak paten juga meningkatkan
kredibilitas di sektor industri tertentu. Dengan kredibilitas tersebut, maka
perusahaan bisa mendapatkan keuntungan jangka panjang yang lain. 
2. Memperbaiki finansial perusahaan
Seorang yang bekerja di bidang R&D juga harus bisa menunjukkan visi perusahaan
secara langsung kepada calon investor. Para investor tentunya ingin sales growth
positif pada saat ini dan masa depan. Menunjukkan kalau perusahaan akan terus
berinovasi dan berkembang. Dengan demikian, tim R&D bertanggung jawab dalam
hal memperbaiki finansial perusahaan. 
3. Mengurangi pengeluaran
Tugas dari tim research and development selanjutnya yaitu mengurangi
pengeluaran untuk biaya manufaktur. Pada tahap awal dari penelitian, tim R&D
harus memiliki data dan informasi tentang target pasar, kompetisi, dan lain
sebagainya. Dengan demikian, pengeluaran untuk biaya produksi tidak terlalu
banyak, sehingga produk bisa dijual dengan harga yang lebih bersaing.
4. Bisa merekrut kandidat berkualitas
Tim research and development juga bertanggung jawab dalam merekrut kandidat
yang berkualitas untuk perusahaan.Untuk melakukan hal tersebut,t tim R&D harus
bisa terus melakukan inovasi-inovasi terbaru untuk perusahaan agar kandidat
berkualitas tertarik untuk bekerja di perusahaan tersebut. Maka dari itu, tim R&D
juga bertanggung jawab dalam merekrut kandidat yang berkualitas tinggi untuk
perusahaan.
C. MUHAMMAD DZUSIFA (FINANCE MANAGER)
TUGAS:

1. Bekerja sama dengan manajer lainnya untuk merencanakan serta meramalkan

beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perencanaan umum keuangan
perusahaan.
 2. Menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan perusahaan se-efisien dan
se-efektif mungkin dengan menjalin kerja sama dengan manajer lainnya.
3. Mengambil keputusan penting dalam investasi dan berbagai pembiayaan serta
semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut.
4. Menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan, di mana perusahaan
dapat memperoleh dana dan surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan.

TANGGUNG JAWAB:

1. Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan, serta

pembayaran kewajiban pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan
sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku.
2. Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran perusahaan,
serta mengontrol penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan
penggunaan dana secara efektif dan efisien dalam menunjang kegiatan
operasional perusahaan.
3. Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi keuangan
untuk menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan perusahaan secara
akurat.
4. Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem serta prosedur
keuangan dan akuntansi. Selain itu juga mengontrol pelaksanaannya untuk
memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalan dengan tertib dan
teratur.
5. Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh perusahaan untuk
memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.
6. Merencanakan, mengkoordinasi, dan mengontrol arus kas perusahaan (cash
flow), terutama pengelolaan piutang dan utang. Sehingga, hal ini dapat
memastikan ketersediaan dana untuk operasional perusahaan dan kondisi
keuangan dapat tetap stabil.

D. NANDANA RESWARA (MARKETING MANAGER)

TUGAS:
1. Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum
perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala
rancang bangun dan implementasi manajemen pemasaran, penjualan dan
promosi ke arah pertumbuhan dan perkembangan perusahaan.
2. Mengarahkan karyawan untuk meningkatkan seluruh sumber daya yang ada
secara optimal bagi kepentingan perusahaan.
3. Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi kepentingan
perusahaan.
4. Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasi dan mengevaluasi
manajemen pemasaran, penjualan dan promosi secara bertanggungjawab bagi
perkembangan dan kemajuan perusahaan.
5. Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen
pemasaran, penjualan dan promosi bagi kepentingan perusahaan.
6. Menciptakan suasana tenang, damai dan enerjik terhadap seluruh aktivitas
perusahaan.
7. Mengarahkan seluruh karyawan untuk bekerja secara profesional, efisien
dan efektif.
 8. Merealisasikan dan melaksanakan rencana-rencana serta prosedur-prosedur
yang diterapkan melalui pendelegasian wewenang pada departemen
pemasaran, penjualan dan promosi, yang berada di bawah tanggungjawabnya.
9. Membuat laporan kegiatan kepada Direktur Utama setiap 1 (satu) bulan
sekali sebagai pertanggungjawaban seluruh aktivitas manajemen pemasaran,
penjualan dan promosi.
10. Mengadakan pengawasan terhadap seluruh kinerja departemen pemasaran,
penjualan dan promosi.
11. Menciptakan konsep dasar, kerangka dan prosedur departemental
berdasarkan kebutuhan dan konsep yang diajukan oleh departemen pemasaran,
penjualan dan promosi.
12. Memastikan dan mengawasi aplikasi dari setiap aspek organisasi,
penerima motivasi manajemen pemasaran, penjualan dan promosi, menyatu
dengan sasaran strategi perusahaan dan memberikan sumbangan terhadap
berhasilnya pencapaian sasaran-sasaran.
13. Membuat, menyusun dan menetapkan rencana kerja dan pelaporan yang
mencakup hal-hal: Bahan-bahan laporan meliputi, Kelengkapan data,
Rekapitulasi kerja, Rencana kerja, Evaluasi hasil, Informasi-informasi lain.
Prosedur laporan meliputi; Membuat laporan perencanaan untuk melengkapi,
menambah dan memper baiki hasil dari suatu data maupun evaluasi,
Menyusun suatu laporan berkala, dari bawah ke atas disesuaikan dengan
kebutuhan data, Bila dianggap perlu menyusun suatu laporan khusus yang
berkaitan dengan kebutuhan mendesak.
14. Memelihara sistem pertanggungjawaban guna kepentingan perusahaan.
15. Memelihara sistem pertanggungjawaban perusahaan guna kepentingan
manajemen pemasaran, penjualan dan promosi dalam pemeriksaan
pengeluaran oleh perusahaan.
TANGGUNG JAWAB:
1. Bertanggung jawab terhadap strategi pemasaran yang telah disusun.
2. Bertanggung jawab atas efisiensi dan efektivitas kerja di Departemen
Marketing.
3. Bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dengan konsumen.
4. Bertanggung jawab atas konsistensi pelaksanaan prosedur yang berlaku di
Bagian Marketing dan melakukan analisa atas efisiensi prosedur tersebut.
5. Bertanggung jawab atas kedisiplinan kerja bawahan sesuai dengan
ketentuan perusahaan yang berlaku.

E. STAFF R&D
TUGAS:
1. Mengembangkan menu baik yang sudah ada ataupun menu baru.
2. •Bertanggung jawab dalam pengembangan produk
3. •Merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan semua aktifitas research and
development untuk tujuan perbaikan dan pengembangan produk perusahaan.
4. •Melakukan riset dan uji produk terkait dengan pengembangan keseluruhan
produk
5. •Memberikan rekomendasi spesifikasi bahan baku produk
6. •Siap menerima tugas tugas dari Head RND sesuai bidang RND
 TANGGUNG JAWAB:
F. STAFF FINANCE
TUGAS:
TANGGUNG JAWAB:
G. STAFF MARKETING
TUGAS:
TANGGUNG JAWAB: