Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 5.biaya Kualitas

    Diunggah oleh

    Bunga Cantika
    8 tayangan16 halaman

    Judul Asli

    5.BIAYA KUALITAS

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    8 tayangan16 halaman

    5.biaya Kualitas

    Diunggah oleh

    Bunga Cantika

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 16

    Biaya kualitas dan produktivitas

    pengukuran,pelaporan dan pengendalian

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Biaya Kualitas / Mutu

    Biaya yang terjadi atau mungkin


    Biaya Mutu
    terjadi karena mutu yang buruk

    Biaya yang berhubungan dengan penciptaan,


    pengidentifikasian, perbaikan dan pencegah kerusakan

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Kecocokan penggunaan

    Keandalan Kinerja

    Kualitas kesuaian Produk


    Estetika
    Berkualitas
    Tahan Lama Fitur

    Kemudahan Perawatan

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Pemilihan Standar Mutu

    Pendekatan Pendekatan
    Tradisional Kerusakan Nol

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Kuantifikasi Standar Mutu

    Perilaku Penggunaan
    Standar Fisik
    Biaya Mutu standar intern
    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Biaya Pencegahan Biaya Penilaian
    K
    E Biaya pemeriksaan dan
    rekayasa kualitas, program L pengujian bahan baku,
    pelatihan kualitas, O pemeriksaan kemasan,
    perencanaan kualitas, M pengawasan kegiatan
    pelaporan kualitas, pemilihan P penilaian, penerimaan
    dan evaluasi pemasok, audit O produk,penerimaan proses,
    kualitas, siklus kualitas, uji K peralatan pengukuran,
    lapangan, peninjauan desain. pengesahan dari pihak luar.
    B
    Biaya Kegagalan Internal I Biaya Kegagalan Eksternal
    A Biaya kehilangan penjualan, retur,
    Y potongan penjualan karena produk
    Sisa bahan,pengerjaan A buruk, biaya garansi, perbaikan,
    ulang, penghentian mesin, tanggungjawab hukum yang timbul,
    pemeriksaan ulang, M ketidakpuasan pelanggan,
    pengujian ulang, U hilangnya pangsa pasar, biaya
    perubahan desain T untuk mengatasi keluhan
    U pelanggan.
    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Pengukuran biaya kualitas

    Observable quality cost

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Laporan Biaya Kualitas

    Identifikasi biaya kualitas

    Pengelompokan biaya kualitas

    Distribusi biaya kualitas

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Jenis Laporan Kinerja Mutu

    Laporan standar Internal


    Laporan trend satu periode
    Laporan trend peride ganda
    Laporan jangka panjang

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Biaya kualitas dan produktivitas

    Input Output

    Efisiensi trade-off input

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Latihan soal

    Data Kare Company program perbaikan kualitas


    2007 2008
    Penjualan $10.000.000 10.000.000
    Sisa bahan baku 400.000 300.000
    Pengerjaan ulang 600.000 400.000
    Pemeriksaan Produk 100.000 125.000
    Garansi Produk 800.000 600.000
    Pelatihan kualitas 40.000 80.000
    Pemeriksaan bahan baku 60.000 40.000

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Pelaporan Biaya Kualitas
    Kare Company
    Periode 2007-2008
    Kelompok Biaya Kualitas 2007 % 2008 %
    Biaya Pencegahan
    Pelatihan Kualitas 40.000 2% 80.000 5,25%

    Biaya Penilaian
    Pemeriksaan Bahan Baku 60.000 8% 40.000 10,82%
    Pemeriksaan Produk 100.000 125.000

    Biaya Kegagalan Internal


    Sisa Bahan Baku 400.000 50% 300.000 45,90%
    Pengerjaan Ulang 600.000 400.000

    Biaya Kegagalan Eksternal


    Garansi Produk 800.000 40% 600.000 39,34%

    Total Biaya Kualitas 2.000.000 1.525.000


    Prosentase Penjualan 20% 15,25%
    Latihan
    Direktur utama Bearing Company
    menginginkan perubahan produktivitas.
    2007 2008
    Output 5.000 6.000
    Harga Output $10 $10
    Bahan bakun(pon) 4.000 4.200
    Harga bahan baku per unit $3 $4
    Tenaga kerja (jam) 2.500 2.400
    Tarif tenaga kerja per jam $8 $8
    Listrik (Kwh) 1.000 1.500
    Harga per Kwh $2 $3

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Hitunglah ukuran operasional parsial dari setiap
    input dan susunlah laporan laba rugi
    Ukuran Parsial
    2007 2008
    Bahan baku 5.000/4.000 = 1,25 6.000/4.200 = 1,43
    Tenaga Kerja 5.000/2.500 = 2.00 6.000/2.400 = 2,50
    LIstrik 5.000/1.000 = 5,00 6.000/1.500 = 4,00

    Laporan Laba Rugi


    2007 2008
    Penjualan $50.000 $60.000
    Biaya Input 34.000 40.500
    Pendapatan 16.000 19.500

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    Hitunglah pengukuran terkait laba dan pemulihan harga

    Pengukuran terkait laba


    (1) (2) (3) (4) (2)-(4)
    Input PQ* PQ x P AQ AQ x P (PQxP)-(AQxP)
    Bahan Baku 4.800 $19.200 4.200 $16.800 $2.400
    Tenaga Kerja 3.000 24.000 2.400 19.200 4800
    Listrik 1.200 3.600 1.500 4.500 (900)
    $46.800 $40.500 $6.300

    Bahan baku:
    6.000/1.25 :tenaga kerja 6.000/2 dan Listrik 6.000/5
    Pemulihan Harga =
    Perubahan laba-Perubahan produktifitas yang terkait
    laba
    = $ 3.500 - $ 6.300
    = $ (2.800) Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut
    LATIHAN
    Sumber buku Hansen Mowen hal 311-312 dan 316
    Kerjakan nomor
    15-4 ,
    15-5
    15-11

    Desi Pujiati
    Akuntansi Manajemen Lanjut

    Anda mungkin juga menyukai