Standar Penilaian Program Kerja BEM

 Kerangka Penilaian

Indikator

Kuantitatif Kualitatif

1. Jumlah Peserta 1. Tujuan

2. Absensi Rakor 2. Kesesuaian waktu
3. Penyerahan LPJ pelaksanaan (realisasi
4. Publikasi kegiatan)
5. Jenis Media Publikasi 3. Kinerja pengurus BEM pada
kepanitiaan suatu
kegiatan(LKMTD, LKMMM,
Enginerring Festifal, dan
BEAT)
4. Sasaran
5. Manfaat
6. Kelancaran acara

Keputusan Kinerja BEM

Persetujuan
Keterangan:

No Indikator Deskripsi Jumlah minimal per Standar Penilaian

kegiatan
1 Jumlah Peserta Jumlah peserta yang Sesuai target BEM >80% =
hadir pada suatu 60% < x ≤ 80% =
kegiatan/acara ≤ 60% =
2 Penyerahan LPJ Ketepatan waktu Penyerahan LPJ Tepat Waktu =
penyerahan LPJ sesuai kesepakatan Telat 1-7 Hari =
kepada BPM Lebih 7 Hari =
3 Publikasi Jumlah pamflet Pamflet kegiatan di Sangat Sesuai=
kegiatan yang tempat pada mading Sesuai =
tertempel pada fakultas masing- Tidak Sesuai =
mading sampai hari H masing 1 pamflet dan
dan sesuai dengan tiap media publikasi
peraturan fakultas yang digunakan pada
kegiatan tersebut.
Dan peyampaiaan
informasi mhs aktif
dari semester 1-8.
4 Jenis Media Macam-macam jenis Setiap kegiatan BEM ≥3 Jenis =
Publikasi publikasi kegiatan minimal memiliki 3 2 Jenis =
macam media ≤1 Jenis =
publikasi yang
berbeda
5 Tujuan Kesesuaian antara - Sesuai =
tujuan dengan isi Sebagian Besar
acara Sesuai =
Sebagian Kecil
Sesuai =
6 Kesesuaian Waktu Ketepatan rencana - Tepat Waktu =
Pelaksanaan dimulainya acara Tidak Sesuai
(Realisasi dengan actual di Rencana =
Kegiatan) lapangan Tidak Terlaksana=
7 Kinerja pengurus Sejauh mana - Bagus =
BEM pada kesungguhan / Biasa =
kepanitiaan suatu keseriusan pengurus Kurang =
kegiatan(LKMTD, BEM dalam bekerja
LKMMM, pada suatu
Enginerring kepanitiaan kegiatan.
Festifal, dan
BEAT)

8 Sasaran sejauh mana kegiatan - Tepat =

 yang dilakukan tepat Kurang =
dengan sasaran Tidak Tepat =
9 Manfaat Sejauh mana kegiatan - Sangat Bermanfaat
yang dilakukan dapat =
bermanfaat bagi Bermanfaat =
mahasiswa FT Kurang =
10 Kelancaran Acara Kelancaran acara - Lancar =
dengan jadwal Kurang =
kegiatan yang telah Tidak Lancar =
direncanakan.

Metode Penilaian:

o Penilaian program kerja dinilai berdasarkan indikator kuantitatif dan kualitatif

o Perbandingan proporsi penilaian indikator kuantitatif 50% dan indikator kualitatif 50%
o Penilaian kegiatan atau acara yang dilakukan BEM merupakan nilai kuantitatif dan
kualitatif dibagi banyaknya indikator. Penilaian ini juga akan masuk pada penilaian
kinerja BEM.
o Kinerja BEM diterima jika minimal nilai total kinerja BEM 60% dengan
mempertimbangkan kesesuaian dengan peraturan yang berlaku

a) Penilaian Kuantitatif

o Penilaian dilakukan dengan skala nilai yaitu 0-100

o Setelah dilakukan penilaian terhadap semua indikator, dilakukan penjumlahan. Kemudian
dilakukan perhitungan dengan rumus :
Nilai Kuantitatif = Total nilai x 50%

b) Penilaian Kualitatif

o Penilaian dilakukan denagan skala nilai yaitu 0-100

o Setelah dilakukan penilaian terhadap semua indikator, dilakukan penjumlahan. Kemudian
dilakukan perhitungan dengan rumus :
Nilai Kualitatif = Total Nilai x 50%

dimana n adalah banyaknya indikator

c) Ketentuan Penilaian
  Setelah H+7 setelah suatu kegiatan (kinerja) BEM dilakukan hasil penilaian akan di
sampaikan pada BEM Oleh BPM.
 Skala Penilaian yaitu A (80-100), B (60-79), C(0-59).
 Penilaian terhadap BEM dan Personal pengurus BEM merupakan penilaian berdasarkan
indikator penilaian dari BPM dan koordinasi bersama dalam evaluasi penilaian pengurus
BEM dengan ketua BEM dan wakil BEM serta koordinasi dengan BPH BEM.

d) Sanksi

 Penilaian baik atau tidaknya kinerja masing-masing departemen dan biro akan
dimasukkan pada sertifikat masing- masing departemen dan biro tersebut di akhir
kepengurusan BEM.
 Apabila LPJ 6 bulanan telat sampai batas waktu yang disepakati, maka pencairan dana
akan ditahan 50 persen untuk kegiatan 2 bulan kedepannya.
 Teguran secara lisan dan teguran secara publikasi tentang kesalahan BEM (telat LPJ,
melanggar GBHO dan UU)