A. Pendahuluan
Adapun tujuan dari Divisi PSDM ini adalah untuk mengelola dan terus
memperbaiki kualitas sumber daya manusia pada organisasi ini.
A. Laporan Pertanggungjawaban
I. Identifikasi SWOT
a. Strength
• Para anggota Divisi PSDM merupakan orang – orang yang
gemar menilai dan mengatur perilaku orang
• Merupakan divisi yang penting karena berperan untuk
meningkatkan imtaq, semangat dan ukhuwah antar anggota
FORTRIS
b. Weakness
• Sebagian anggota Divisi PSDM tidak bisa terlalu fokus di
FORTRIS karena juga disibukkan dengan organisasi lain
• Terkadang terjadi masalah komunikasi antar anggota Divisi
PSDM yang dapat menghambat berbagai hal
• Kurangnya keaktifan dari anggota divisi sendiri
c. Opportunity
• Tersedianya banyak sumber berupa buku – buku dan artikel
yang menyediakan informasi tentang menejemen individu dan
organisasi
• Sasaran Divisi PSDM adalah pengurus FORTRIS yang
kebanyakan telah tertempa tarbiyah, sehingga tidak
mengalami kesulitan yang berarti dalam membinanya
d. Threat
• Para pengurus maupun anggota FORTRIS berasal dari berbagai
sekolah di Jakarta dan sekitarnya, dengan ruang lingkup
FORTRIS yang luas, maka tidak akan mudah untuk mengatur
semua anggota dan pengurus dalam satu wadah
• Meskipun sebagian besar sasaran Divisi PSDM sudah mengenal
tarbiyah, tapi terkadang ada kesulitan dalam mengendalikan
ghiroh, karena sasaran Divisi PSDM adalah remaja – remaja
ADS yang emosinya masih terbilang labil
• Pengaruh lingkungan sosial anggota FORTRIS yang kerap
membuat futur dan malas untuk mengikuti acara ataupun
menjalankan tugas yang diberikan oleh Divisi PSDM
B. Penutup
Demikianlah laporan pertanggungjawaban ini dibuat agar bermanfaat
bagi generasi selanjutnya sebagai bahan evaluasi dan perbaikan.