Anda di halaman 1dari 6

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG


Keperawatan merupakan bagian yang terintegrasi dengan pelayanan kesehatan di rumah
sakit, mempunyai peran utama dalam mendukung pelayanan kesehatan bagi pasien dengan
memberikan asuhan keperawatan secara komprehensif selama 24 jam. Mutu pelayanan
keperawatan sangat didukung manajemen bidang keperawatan yang secara umum bertanggung
jawab terhadap kebutuhan pelayanan keperawatan.
Untuk meningkatkan mutu pelayanan keperawatan yang merupakan tanggungjawab bidang
keperawatan sesuai dengan visi dan misinya, maka diperlukan perencanaan acuan kegiatan,
sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan kegiatan pelayanan pada tahun 2019. Oleh
sebab itu diusulkan kebutuhan Bidang Keperawatan agar mutu pelayanan kesehatan khususnya
pelayanan keperawatan lebih optimal dimasa yang akan datang.
Bidang Keperawatan RS Soedarsono Darmosoewito Batam bertanggungjawab terhadap
jalannya pelayanan keperawatan, peningkatan mutu pelayanan dan Sumber Daya Manusia (SDM)
Keperawatan berdasarkan evaluasi kegiatan pelayanan keperawatan pada tahun 2018, maka
disusun Program Kerja Bidang Keperawatan Tahun 2019.

1.2. TUJUAN
a. Tujuan Umum
Program kerja Bidang Keperawatan RS Soedarsono Darmosoewito Batam merupakan
pedoman penyelenggaraan pelayanan keperawatan untuk menjamin terselenggaranya
pelayanan keperawatan bermutu sesuai dengan standar pelayanan yang berlaku.

b. Tujuan Khusus
1) Untuk merencanakan program kerja di Bidang Keperawatan meliputi Sumber Daya
Manusia terkait dengan penambahan, pengembangan dan peningkatan SDM
Keperawatan
2) Sebagai pedoman, panduan atau acuan dalam memenuhi sarana dan prasarana serta
peralatan di unit pelayanan perawatan sesuai dengan standar yang telah ditentukan
3) Peningkatan mutu Asuhan
4) Peningkatan Kepuasan pelanggan
5) Meningkatkan system koordinasi dengan bidang lain dan instalasi terkait dalam rangka
meningkatkan pelayanan kesehatan pada pasien
BAB II
GAMBARAN BIDANG KEPERAWATAN

Bidang Perawatan RS Soedarsono Darmosoewito Batam termasuk dalam susunan Struktur


Organisasi Rumah Sakit, dipimpin oleh seorang Kepala Bidang Keperawatan. Saat ini Kepala Bidang
Keperawatan belum mempunyai Kepala Seksi yang berada dibawahnya untuk membantu tugas-tugas
bidang perawatan berhubung karena kunjungan pasien masih sedikit dan Rumah Sakit masih dalam
tahap pengembangan baik dalam segi peralatan, sistem maupun SDM.
Mengingat Bidang Keperawatan memegang peranan yang penting dalam meningkatkan mutu
pelayanan di Rumah Sakit, maka Bidang Keperawatan berupaya melaksanakan berbagai fungsi
manajemen keperawatan dan melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan pelayanan keperawatan
di seluruh unit perawatan dan mengkoordinir pelayanan keperawatan di unit rawat inap dan rawat jalan
yang berkoordinasi dengan bidang lain dan instalasi terkit untuk tercapainya tujuan pelayanan yang
prima, berkualitas dan professional.

2.1. VISI, MISI, FALSAFAH KEPERAWATAN DAN STRUKTUR ORGANISASI


a. VISI KEPERAWATAN
Pusat unggulan Pelayanan Keperawatan Profesional Trauma dan non Trauma di Kawasan
Industri Kabil dan Sekitarnya tahun 2025

b. MISI KEPERAWATAN
1. Memberikan Pelayanan Keperawatan sesuai standar asuhan keperawatan
2. Memberikan layanan keperawatan yang berkualitas, aman dan mengutamakan
keselamatan pasien
3. Meningkatkan Profesionalisme dan kualitas SDM Keperawatan melalui program
Pendidikan berkelanjutan dan pelatihan keperawatan
4. Memperluas jaringan kerjasama dengan organisasi keperawatan, organisasi kebidanan
dan organisasi profesi lainnya.

c. FALSAFAH KEPERAWATAN
1. Keperawatan menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan sebagai makhluk bio, psikososial
dan spiritual
2. Perawatan trauma dan non trauma diberikan secara berkesinambungan kepada
individu,dan keluarga sesuai standar asuhan keperawatan, dilaksanakan berdasarkan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku untuk membantu pasien
mempertahankan dan meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan kondisinya serta
lingkungan.
d. MOTTO KEPERAWATAN
Cepat, Efisien, Tepat, Akurat, Ramah

e. STRUKTUR ORGANISASI
(Terlampir)

2.2. KETENAGAAN BIDANG KEPERAWATAN


Ketenagaan Bidang Keperawatan saat ini berjumlah … orang yang terdiri dari …. orang
karyawan tetap dan …… orang tenaga kontrak. Distribusi tenaga perawat dapat dilihat dalam tabel
di bawah ini.
Tabel 1. Ketenagaan Bidang Keperawatan berdasarkan Status Kepegawaian
BAGIAN PENEMPATAN LAKI-LAKI PEREMPUAN TOTAL
PERAWAT TETAP KONTRAK TETAP KONTRAK
PELAYANAN R. BOUGENVILLE
R. MENUR
R. CEMPAKA
R. KENANGA
HEMODIALISIS
UGD
BEDAH SENTRAL
POLIKLINIK
MCU
MANAJEMEN KA.BID UMUM & SDM
KA.BID KEPERAWATAN
KOMITE KEPERAWATAN
IPCN
ADMINISTRASI JKN
MARKETING

Tabel 2. Ketenagaan Bidang Keperawatan berdasarkan Tingkat Pendidikan


BAGIAN PENEMPATAN LAKI-LAKI PEREMPUAN TOTAL
PERAWAT D3 S1 Ners SPK D3 S1 Ners
PELAYANAN R. BOUGENVILLE
R. MENUR
R. CEMPAKA
R. KENANGA
HEMODIALISIS
UGD
BEDAH SENTRAL
POLIKLINIK
MCU
MANAJEMEN KA.BID UMUM & SDM
KA.BID KEPERAWATAN
KOMITE KEPERAWATAN
IPCN
ADMINISTRASI JKN
MARKETING

BAB III
KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
3.1. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
a. Organisasi
Menyusun program kerja tahun 2019
b. Peningkatan dan Pengembangan SDM
1. Kuantitatif
a) Evaluasi Jumlah dan kebutuhan tenaga
b) Rekrutment tenaga
2. Kualitatif
a) Formal
1) Mendata ulang tenaga perawat yang sedang melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi
2) Mendata tenaga perawat yang ingin melanjutkan Pendidikan ke jenjang yang lebih
tinggi
b) Non Formal
1) Pelatihan Eksternal
2) Pelatihan Internal / TOK
c. Peningkatan Pelayanan
1. Asuhan Keperawatan
a) Penerapan standar Asuhan Keperawatan di Ruang Rawat Inap dan Ruang Khusus
b) Evaluasi penerapan standar
2. Koordinasi
a) Pertemuan staff Bidang Keperawatan
b) Pertemuan staff pelaksana
c) Pertemuan lintas Bidang
d. Peningkatan Alat Kerja
1.
3.2. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
a. Rapat
b. Koordinasi Lintas Bagian
c. Monitoring Kegiatan
d. Evaluasi Kegiatan

3.3. SASARAN
a.
3.4. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Januari - Desember 2019 (Rincian Terlampir)
3.5. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
a. PENCATATAN
Pencatatan kegiatan dilaksanakan oleh kepala ruang perawatan, kemudian dibuat rekapitulasi
setiap bulan
b. PELAPORAN
Hasil pencatatan dilaporkan pada Bidang Keperawatan untuk dibuatkan laporan secara
keseluruhan kegiatan ruangan kepada direktur

c. EVALUASI KEGIATAN

BAB IV
PENUTUP

Anda mungkin juga menyukai