Anda di halaman 1dari 4

KERANGKA ACUAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

1. LATAR BELAKANG
Didalam Undang-Undang Aparatur Sipil Negara (ASN) Nomor 5 Tahun 2014
diamanatkan bahwa seiap pegawai ASN untuk melaksanakan tugas publik, tugas
pemerintahan dan tugas pembangunan tertentu. Dalam pelaksanaan tugas tersebut perlu
manajemen ASN yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik
korupsi, kolusi dan nepotisme.
Pengelolaan SDM Aparatur merupakan salah satu area perubahan dalam
Reformasi Birokrasi 2010 – 2014 dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi diperlukan
pengelolaan administrasi kepegawaian yang berintegrasi dan menjungjung tinggi prinsip-
prinsip pelaksanaan tugas pemerintah yang baik (good govermance) serta berkinerja
tinggi.
Untuk mewujudkan pengelolaan administrasi kepegawaian perlu dukungan
berbagai pihak agar dapat menyajikan laporan atau informasi tentang riwayat
kepegawaian secara cepat dan akurat dalam pengembangan karir pegawai terkait.

2. DASAR HUKUM
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok – pokok Kepegawaian jo.
Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999, sebagaimana telah dirubah Undang -Undang
Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;
2. Peraturan Presiden Nomor 55 Tahun 2012 tentang Strategi Nasional Pencegahan dan
pemberantasan Korupsi Jangka Panjang Tahun 2012 – 2025 dan Jangka menengah
Tahun 2012 – 2014;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil;
4. PeraturanPemerintahRepublik Indonesia Nomor 12 Tahun 2002 tentang Perubahan
Atas Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000 Tentang Kenaikan Pangkat
Pegawai Negeri Sipil;
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian
Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil;
6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 2014 tentang Perubahan
Ke Enam Belas atas Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1977 tentang Peraturan
Gaji Pegawai Negeri Sipil;
7. Surat EdaranMenteri PAN dan RB Nomor 04 Tahun 2013 tentang Pemberian Tugas
Belajar dan Ijin Belajar Bagi Pegawai Negeri Sipil.
3. TUJUAN
A. Tujuan Umum
Diperoleh informasi secara cepat dan akurat dalam menjalankan tata kelola pelayanan
administrasi kepegawaian untuk pengembangan pegawai terkait;
B. Tujunan Khusus
1. Terinformasi tentang SKUM PTK pegawai
2. Terinformasi tentang Kenaikan pangkat pegawai
3. Terinformasi tentang Kenaikan gaji berkala pegawai
4. Terinformasi tentang permohonan cuti pegawai
5. Terinformasi tentang usulan SKP pegawai
6. Terinformasi tentang Kuantitas dan Kebutukan pegawai

4. KELUARAN (OUTPUT)
Evaluasi proses pengelolaan pelayanan administrasi kepegawaian selama tahun 2019 dan
rencana tindak lanjut
5. HASIL (OUTCOME)
Tercapainya Penataan Manajemen ASN melalui tata kelola pelayanan administrasi
kepegawaian yang terpadu dan bekerja tinggi.
6. MEKANISME

Kepegawaian

Kasubbag Kepala
Tata Usaha Puskesmas

Kasubbag Kepegawaian
Kasubbag dan Administrasi
Tata Usaha kepegawaian Dinkes

Kepegawaian

Pegawai/Pemohon
7. SASARAN
Pegawai Puskesmas Lubuk Landai
8. WAKTU DAN TEMPAT
Kegiatan Pengelolaan Kepegawaian dilaksanakan di Puskesmas Lubuk Landai dengan
waktu kegiatan Januari – Desember 2019
KAK
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

UPT PUSKESMAS LUBUK LANDAI

Anda mungkin juga menyukai