E.

Strategi/ Rencana Pengembangan Usaha

Memasuki tahun 2019, persaingan di industri peternakan semakin ketat dan giat
melakukan ekspansi usaha mengingat prospek usaha yang menjanjikan. Dalam menghadapi
persaingan yang semakin ketat tersebut dan untuk mengembangkan usaha secara
berkelanjutan, FISHAGONTS GROUP menerapkan beberapa strategi usaha untuk
menjalankan usaha pakan ternak melalui beberapa strategi diantaranya:
1. Strategi produksi
 Membeli bahan baku dengan kualitas tinggi sesuai dengan spesifikasi
 Memproduksi dan meningkatkan kualitas pakan dengan optimalisasi quality control
dan uji kualitas pakan meliputi uji fisik, uji kimia dan uji mikroskopis.
 Produksi pakan secara konsisten
 Pelatihan teknologi budidaya, sistem penyediaan dan pengelolaan pakan.
2. Strategi organisasi dan Sumber Daya Manusia (SDM)
 Melakukan pelatihan untuk setiap bagian perusahaan
 Penguatan kapasitas managerial dan operasional industri
 Mengadakan kegiatan di luar perusahaan yang bertujuan untuk memberikan rasa
kebersamaan antar anggota FISHAGONTS GROUP.
3. Strategi pemasaran
 Memperkenalkan produk Fishagonts kepada masyarakat
 Memberikan tawaran yang menarik bagi konsumen, seperti discount, reseller dll.
 Melakukan promosi secara online maupun offline.
 Melakukan legalitas usaha dengan mendaftarkan produk ke dinas peternakan.
4. Tahapan – tahapan pengembangan usaha

 Pengembangan kerja sama supplier

bahan baku dengan industri  Pengembangan
 Peningkatan manajemen indutri produksi
 Riset bahan baku tepung tulang ikan,  Pemasaran secara
tepung buah naga, dan minyak ikan terus menerus

 pembentukan unit usaha  Produksi tepung tulang ikan,

 membangun relasi usaha tepung buah naga dan minyak
 pemetaan saluran distribusi
ikan untuk dijadikan pakan
produk
ternak ayam (Fishagonts)
 inventarisasi dan instalasi alat
produksi  Penguatan managemen dan tata
kelola perusahaan
 produksi Fishagonts