Metode Pelaksanaan

METODE PELAKSANAAN
KPA : KEPALA BIDANG SUMBER DAYA AIR DINAS PEKERJAAN

UMUM KABUPATEN WONOGIRI
K/L/D/I : PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
SATKER/SKPD : DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN WONOGIRI
PPK : PERBAIKAN/PEMELIHARAAN JARINGAN IRIGASI SE
KABUPATEN WONOGIRI ( DAK )
PEKERJAAN : PERBAIKAN/PEMELIHARAAN JARINGAN IRIGASI DI.CUWO
DESA SOCO KECAMATAN SLOGOHIMO
T.A : 2019
CV. ISHANA KOKKA
TAHUN 2019
Daftar Isi
Daftar Isi .................................................................................................................................... i
I. PENDAHULUAN ................................................................................................................ 1
Latar Belakang ............................................................................................................... 1
Maksud dan Tujuan ........................................................................................................ 1
Lingkup Pekerjaan ...................................................................................................... 1
II. PERENCANAAN PEKERJAAN .......................................................................................... 3
A. PENDAHULUAN ............................................................................................................ 3
B. BAGAN ORGANISASI PEKERJAAN .............................................................................. 3
C. PENGATURAN PEKERJAAN ..................................................................................... 4
D. MANAGEMENT SITE ................................................................................................. 5
III. METODE PENYELESAIAN PEKERJAAN ...................................................................... 5
A. Waktu Pelaksanaan ....................................................................................................... 5
B. Rencana Kerja ............................................................................................................... 5
IV. RENCANA PENANGANAN PEKERJAAN PERSIAPAN ............................................... 14
1. Mobilisasi .................................................................................................................. 14
2. Pembersian Lokasi Proyek ....................................................................................... 19
3. Listrik Kerja ............................................................................................................... 19
4. Air Kerja. ................................................................................................................... 19
5. Telephone................................................................................................................. 19
6. Pekerjaan Pengukuran atau Bouwplank ................................................................... 19
7. Papan Nama Pekerjaan ............................................................................................ 23
8. Pagar Sementara...................................................................................................... 24
9. Pembuatan Direksi Keet dan Gudang ....................................................................... 24
10. Keamanan dan Keselamatan Kerja ....................................................................... 24
V. METODE KERJA PELAKSANAAN PEKERJAAN............................................................. 36
1. Pekerjaan Tanah....................................................................................................... 36
2. Pekerjaan Pasangan Pondasi Batu Kali Belah Hitam ............................................... 37

i
3. Pekerjaan Plesteran .................................................................................................. 38
VI. PEKERJAAN PEMBERSIHAN AKHIR PROYEK .......................................................... 43
1. Pendahuluan............................................................................................................. 43
2. Pelaksanaan Pembersihan ....................................................................................... 43
3. Manajemen Mutu ...................................................................................................... 44
4. Sebelum Memulai Pekerjaan .................................................................................... 45
5. Mewaspadai Bahaya ................................................................................................. 47
6. Sinyal dan Jalur Orang ............................................................................................. 49
7. Susunan Barang di Gudang ...................................................................................... 49
8. Periksa Alat Kerja ..................................................................................................... 50
9. Tangga ..................................................................................................................... 51
10. Scaffolding atau Steger ......................................................................................... 52
11. Saat Bekerja Diatas dan Dibawah ......................................................................... 52
12. Menghindari Bahaya Kebakaran ........................................................................... 54
13. Bekerja di Tempat yang Udaranya Bertekanan Tinggi. ......................................... 54
14. Bekerja Dengan Menggunakan Listrik ................................................................... 55
15. Utamakan Keselamatan Diri Anda ......................................................................... 55
16. Perhatikan dan jaga kesehatan anda sendiri. ........................................................ 56
VII. TAHAP PEMELIHARAAN ............................................................................................. 57
A. MASA PEMELIHARAAN DAN PENANGANAN ............................................................ 58
1. Provisional Hand Over (PHO) ................................................................................... 58
2. Final Hand Over (FHO) ............................................................................................. 58
3. Schedule Penanganan Masa Pemeliharaan .............................................................. 59
4. Dampak pelaksanaan kegiatan dan cara penanganannya ......................................... 59
ii
I. PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pembangunan/peningkatan jaringan irigasi pada dasarnya meliputi
kegiatan “peningkatan kualitas/mutu jaringan irigasi sehingga lebih berdaya
guna”. Salah satu langkah upaya untuk meningkatkan pemanfaatan air irigasi
yang ada secara efisien dan optimal adalah dengan pelaksanaan pembangunan/
peningkatan jaringan yang tepat guna.
Menurut Permen PUPR No. 12 tahun 2015 tentang Eksploitasi dan
Pemeliharaan Jaringan Irigasi, yang dimaksud dengan Pembangunan jaringan
irigasi adalah seluruh kegiatan penyediaan jaringan irigasi di wilayah tertentu
yang belum ada jaringan irigasinya. Sedangkan yang dimaksud dengan
peningkatan jaringan irigasi adalah kegiatan meningkatkan fungsi dan kondisi
jaringan irigasi yang sudah ada atau kegiatan menambah luas areal pelayanan
pada jaringan irigasi yang sudah ada dengan mempertimbangkan perubahan
kondisi lingkungan daerah irigasi
Untuk mencapai kriteria teknis konstruksi secara kualitas yang disesuaikan
dengan pembiayaan yang ada diperlukan adanya kerjasama menyeluruh dalam
proses penyelenggaraan kegiatan Pembangunan/peningkatan jaringan irigasi
perbaikan/pemeliharaan jaringan irigasi di cuwo.
Adapun Metode Pelaksanaan Pekerjaan dibuat sebagai pedoman bagi
Pejabat Pembuat Komitmen dan Pelaksana pekerjaan dalam melaksanakan
tugasnya, sehingga dapat tercapai kinerja yang tinggi dengan hasil sesuai
dengan spesifikasi teknis yang telah ditentukan, serta memberikan manfaat bagi
masyarakat.
Maksud dan Tujuan

1. Maksud
Metode Pelaksanaan Bangunan merupakan pedoman yang berisikan tahap-
tahap dalam pelaksanaan Pengadaan pekerjaan Pembangunan/peningkatan
jaringan irigasi perbaikan/pemeliharaan jaringan irigasi di cuwo yang antara lain
memuat masukan (input), spesifikasi teknis dan keluaran (output) yang harus
dipenuhi, dan diperhatikan dalam pelaksanaan pekerjaan.
2. Tujuan
Penyedia jasa dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan
baik sesuai dengan spesifikasi /syarat teknis yang diinginkan oleh
pengguna jasa.
Lingkup Pekerjaan
Lingkup pekerjaan Pengadaan Konstruksi Pemeliharaan irigasi :
1 Galian tanah sedalam s.d. 1m'
1
2 Timbunan tanah kembali
2 Angkut batu belah hitam dng jarak angkut 200m
3 Angkut Pasir pasang/lokal dng jarak angkut 200m
4 Angkutan pc/semen 50kg/zak dng jarak 200m
5 Pas.batu belah hitam camp. 1:4 mengunakan molen
6 Pas.batu muka hitam
7 Siaran camp. 1:2
8 Plesteran camp. 1:3 tebal, 15 mm
9 Beton Mutu Fc.16,9 Mpa( K.200) dengan molen
10 Bekisting beton biasa dgn papan ukuran 3/20 cm
11 Pembesihan besi polos ulir per 1 kg
12 Bongkar bekesting dngan cara biasa
20 Siaran camp. 1:2
22 Nomen klatur kegiatan Batu marmer 0,17 x 0,30
27 Siaran camp. 1:2
33 Siaran camp. 1:2
2
38 Siaran camp. 1:2
40 Beton Mutu Fc.7,4 Mpa( K.100) dengan molen
41 Bekisting beton biasa dgn papan ukuran 3/20 cm
42 Pembesihan besi polos ulir per 1 kg
43 Bongkar bekesting dngan cara biasa
51 Siaran camp. 1:2
II. PERENCANAAN PEKERJAAN

A. PENDAHULUAN
Suatu Pekerjaan dapat berjalan baik, lancar dan terjaga mutunya bila semua pihak yang
berkaitan, baik kantor maupun lapangan saling bekerja sama, saling membantu dan saling
mendukung. Selain itu koordinasi antar pelaksana pekerjaan dengan pengawas lapangan dan
pemberi tugas berjalan dengan baik. Hubungan kegiatan yang terjadi dalam suatu pekerjaan
dapat dilihat pada ilustrasi di bawah ini, yang menjelaskan bagaimana pekerjaan dapat
diselesaikan dengan baik.
B. BAGAN ORGANISASI PEKERJAAN
Bagan Organisasi pekerjaan yang direncanakan untuk melaksanakan pekerjaan,

disesuaikan dengan syarat – syarat yang tercantum dalam Rencana Kerja dan Syarat –
Syarat ( RKS ) dimana semua personil yang terlibat telah mempunyai pengalaman yang
cukup kompeten dalam melaksanakan pekerjaanya.
3
STRUKTUR ORGANISASI
C. PENGATURAN PEKERJAAN
Setelah Surat Perintah Mulai Kerja ( SPMK ) / Kontrak diterima dan ditandatangani,
maka diadakan pengaturan awal pekerjaan antara Project Manager yang didukung oleh
kantor dengan pemberi tugas, pengawas lapangan dan intansi terkait.
Adapun Pengaturan Awal Pekerjaan Yang Dilakukan Adalah Sebagai
Berikut :
1) Penentuan Lokasi Kerja dan penempatan Prasarana dan Sarana awal
Seperti :
Direksi keet, Gudang, Listrik kerja, Air Kerja Pagar pengaman agar tidak
mengganggu aktivitas diluar pekerjaan, serta penempatan material
2) Penentuan jalan keluar masuk material dan peralatan pekerjaan
3) Format administrasi yang dipakai
4
D. MANAGEMENT SITE
Management site disini meliputi pengukuran (Site), Pembersihan Lahan, pengukuran

tata letak baik pagar pekerjaan, Papan nama pekerjaan, direksi keet, gudang, barak kerja,
Water Closet (WC) sementara untuk pekerja, air buangan, penempatan material, alur
sirkulasi kendaraan material dikondisikan agar mobil yang keluar/masuk dapat maneuver
sampai 1800, tenaga kerja dan sebagainya agar dalam pelaksanaan pekerjaan tersebut
dapat berjalan sesuai dengan jadwal/waktu yang telah direncanakan. Untuk penempatan
direksi keet harus strategis agar dari direksi keet tersebut dapat memantau pelaksanaan
pekerjaan yang sedang berlangsung. Untuk penempatan material pendukung pekerjaan
tersebut diatur sedemikian rupa baik dari segi pengiriman material ke lokasi pekerjaan,
sehingga tidak terjadi penumpukan material yang berlebih.
III. METODE PENYELESAIAN PEKERJAAN

A. Waktu Pelaksanaan
Waktu Pelaksanaan proyek Pengadaan Konstruksi pembangunan/peningkatan

jaringan irigasi ini selama 90 (sembilan puluh) hari kalender dan masa pemeliharaan
selama 180 (seratus delapan puluh) hari kalender.
B. Rencana Kerja
Setelah semua tahapan kontrak sudah dilaksanakan, semua prosedur telah ditempuh
dan diselesaikan, baik penyerahan lapangan, surat perintah mulai kerja telah disepakati
bersama-sama antara Kami dan Pejabat Pengguna Anggaran secara resmi dan sah semua
jenis pekerjaan yang ada dalam kontrak dapat dilaksanakan sesuai dengan urutannya.
Tahap awal yang akan kami lakukan sebelum pekerjaan persiapan dimulai adalah :
1. Awal Kegiatan
Kegiatan ini didalamnya merupakan kegiatan yang sangat menentukan untuk

melaksanakan pekerjaan supaya dapat lancar dan kondusif di lapangan dari awal
sampai berakhirnya pekerjaan. Yang akan dilaksanakan pada kegiatan ini :
a. Menyampaikan pemberitahuan kepada pengguna anggaran secara
tertulis.
b. Meminta kepada Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan, Surat perintah petugas
yang akan bertugas sebagai Pengawas Pekerjaan, Pengawas Pengukuran
dan Direksi Pekerjaan serta Tim MC yang akan ditempatkan pada Pekerjaan
Pengadaan Konstruksi Pembangunan Stadion Mandala Krida beserta
struktur organisasinya.
5
c. Setelah SPMK diterima kami akan membuat surat pemberitahuan pelaksanaan
pekerjaan kepada instansi yang terkait dan undangan sosialisasi disampaikan
kepada aparat setempat / di wilayah yang terkena dampak proyek langsung.
Sosialisasi diadakan untuk menghasilkan kesepakatan publik kepada
masyarakat dan aparat setempat agar masyarakat memahami maksud dan
tujuan pelaksanaan pekerjaan termasuk mobilisasi alat dan matrial yang akan
digunakan kemudian kami akan membuat Berita Acara hasil kesepakatan
sosialisasi.
d. Kami akan membuat Rencana Mutu Kontrak (RMK) untuk disampaikan
kepada pengguna jasa pada saat rapat persiapan pelaksanaan kontrak untuk
disepakati dan dapat direvisi sesuai dengan kondisi dilapangan. RMK akan
kami serahkan selambat–lambatnya 7 (tujuh) hari setelah rapat persiapan
pelaksanaan kontrak.
2. Manajemen Waktu
Waktu Pelaksanaan proyek Pengadaan Konstruksi pembangunan/peningkatan

jaringan irigasi ini selama 90 (Sembilan puluh) hari kalender dan masa pemeliharaan
selama 180 (seratus delapan puluh) hari kalender.dihitung sejak penyerahan pertama
pekerjaan. Agar pelaksanaan dapat tercapai sesuai waktu yang direncanakan maka
pelaksanaan pekerjaan dilakukan secara simultan dengan alat kendali schedule
mingguan, schedule bulanan serta total waktu pelaksanaan dengan tetap
memperhatikan masalah teknis, peraturan yang ditetapkan serta petunjuk dari
pengguna anggaran.
6
3. Manajemen Proyek
a. Sistem Koordinasi Operasional
Struktur Organisasi proyek dibentuk sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan
untuk proyek /pekerjaan ini, sehingga dapat menunjang kelancaran untuk
pencapaian target. Bentuk struktur organisasi proyek yang akan menangani
proyek tersebut, sebagaimana terlampir dalam dokumen penawaran ini. Dalam
tugasnya, Project Manager dibantu oleh tenaga-tenaga ahli yang menguasai
bidangnya, antara lain meliputi Site Manager, Tenaga Ahli Arsitek, Ahli K3, Ahli
Bangunan Gedung, Ahli Mekanikal, Ahli Elektrikal, Petugas K3, Surveyor,
Estimator, Juru Gambar, Logistik dan administrasi proyek. Tugas masing-masing
tenaga ahli adalah sebagai berikut :
1) Project Manager
Tugas dan tanggung jawab Project Manager adalah sebagai berikut :

a) Mengidentifikasi dan menyelesaikan potensi masalah yang akan
timbul agar dapat diantisipasi secara dini.
b) Melakukan koordinasi kedalam (team proyek, manajemen, dll) dan
keluar
c) Dibantu semua koordinator menyiapkan rencana kerja operasi
proyek, meliputi aspek teknis, waktu, administrasi dan keuangan
proyek
d) Melaksanakan dan mengontrol operasional proyek sehingga
operasi proyek dapat berjalan sesuai dengan rencana (on track)
e) Mengkomunikasikan dalam bentuk lisan dan tertulis (Laporan
Kemajuan Pekerjaan).
f) Seorang Project Manager harus mengontrol proyek yang
ditanganinya. Proyek harus selesai sesuai dengan budget, sesuai
dengan spesifikasi, dan waktu.
g) Proyek yang ditangani harus mempunyai return yang nyata
terhadap organisasi. Taat kepada setiap kebijakan yang di
keluarkan organisasi, harus mengambil keputusan dengan
wewenang yang terbatas dari organisasi.
2) Site Manager
Tugas-tugas dari Site Manager bertanggung jawab pada pelaksanaan
pembangunan keseluruhan baik biaya, waktu dan mutu, dapat diberikan
dalam beberapa bagian :
a) Tugas Perencanaan
7
 Merencanakan “Time Schedule” pelaksanaan proyek sesuai
dengan kewajiban dari perusahaan terhadap pemilik proyek atau
kepentingan perusahaan sendiri.
 Merencanakan pemakaian bahan dan alat dan pekerjaan instalasi
untuk setiap proyek yang ditangani sesuai dengan volume dan
waktu penggunaannnya.
b) Tugas dan controlling pengarahan dapat diuraikan dalam beberapa
hal-hal pokok :
 Memberikan instruksi pekerjaan dan pengarahan kepada
pelaksana dalam menunjang pelaksanaan proyek. Instruksi-
instruksi pekerjaan secara umum dapat diberikan secara lisan
dan yang bersifat khusus dibukukan dalam buku instruksi
pengawas.
 Mengadakan kontrol terhadap pelaksanaan pekerjaan sesuai
dengan instruksi-instruksi yang diberikan baik segi teknis, kualitas
pekerjaan, maupun time schedulenya.
 Mengadakan control disiplin kerja dari pelaksana-pelaksana
proyek, mandor maupun tenaga kerja sesuai dengan tugas,
kewajiban dan wewenang masing-masing.
c) Tugas-tugas komunikasi dan administrasi
 Berkomunikasi dengan pemilik rumah atau direksi yang ditunjuk
dalam segala hal yang berkaitan dengan pelaksanaan proyek
untuk menunjang kewajiban perusahaan dengan pemilik proyek,
baik dalam waktu maupun kualitasnya. Komunikasi ini juga
meliputi pemilihan material, surat-menyurat, penyelesaian klaim
dan sebagainya.
 Melaksanakan pekerjaan administrasi yang berkaitan dengan
pekerjaan tambah kurang. Dan diberikan ke Budget Control
sepengetahuan Project Manager dan disetujui oleh Direktur
Proyek.
d) Tugas Laporan
 Membicarakan masalah-masalah khusus dan kesulitan- kesulitan
teknis dengan Project Manager.
 Membuat laporan mingguan untuk Project Manager yang
mencakup kegiatan proyek, kesulitan-kesulitan proyek, dan hal-
hal khusus yang perlu dilaporkan.
8
 Membicarakan kesulitan-kesulitan, rencana detail bangunan
dengan Project Manager
e) Tugas pengaturan tenaga
 Mengatur penggunaan tenaga pekerja di proyek untuk menunjang
rencana Time Schedule.
 Menyetujui dan menerima tenaga pelaksana, mandor, dan pekerja
sesuai dengan target dari kantor dan menugaskan sesuai
dengan tujuan masing-masing.
 Mengusulkan hal-hal yang dapat menunjang pengarahan tenaga
pelaksana kepada Project Manager.
 Memberikan data-data untuk perhitungan upah tenaga untuk
dihitung oleh Budget Control, mencheck ulang perhitungan upah
untuk disetujui oleh Project Manager dan Direktur Proyek.
3) Ahli Arsitek
Tugas-tugas dari Ahli arsitek adalah sebagai berikut :
a) Menata letak bangunan-bangunan yang memiliki keterikatan fungsi
dalam sebuah site dan mendesain site tersebut.
b) Mengolah tata ruang sebuah bangunan
c) Menentukan konsep desain interior sebuah bangunan (termasuk
perletakan furniturenya, dll).
d) Mengolah bentuk luar dan tampak sebuah bangunan.
e) Menentukan jenis dan letak sistem struktur pada bangunan.
f) Menentukan jenis dan letak instalasi listrik pada bangunan.
g) Menentukan jenis dan letak instalasi pipa air dan jalur penghawaan
udara.
h) Menentukan jenis dan letak alat-alat transportasi dalam bangunan (lift,
dsb).
i) Menghitung biaya konstruksi sebuah bangunan.
4) Ahli K3
Tugas-tugas dari Ahli K3 adalah sebagai berikut :
a) Merangkan tugas-wewenang & tanggung jawab Ahli K3.
b) Menjelaskan apa yang menjadi hak-hak pekerja bidang K3.
c) Menjelaskan kepada pihak perusahaan bahwa upaya K3 sangat
menguntungkan bagi owner. Karena dapat memperkecil cost yang
terjadi apabila suatu hari nanti terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
seperti kecelakaan kerja yang mengakibatkan korban
9
jiwa/terluka/cacat/meninggal hingga hancurnya asset
perusahaan seperti ledakan dan lain-lain.
d) Menjelaskan tujuan utama SMK3 atau Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja .
e) Menjelaskan kepada perusahaan tentang sistem untuk
pelaporan kecelakaan Kerja.
f) Menganalisa suatu kasus yang terjadi ketika ada kecelakaan,
mengetahui faktor aoa yang menjadi penyebabnya & dapat
menyusun laporan kecelakaan yang terjadi kepada pihak
perusahaan/pengusaha.
g) Mengenal P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan & Kesehatan
Kerja), tugas, tanggung-jawab & wewenang organisasi P2K3
tersebut – Mengenal pembinaan & pengawasan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja/K3 ditingkat perusahaan, Nasional &
Internasional.
h) Mengidentifikasi obyek pengawasan Keselamatan dan
KesehatanKerja/K3.
i) Mengetahui tentang persyaratan serta pemenuhan
mengenai peraturan UU ditempat kerja.
j) Mengetahui tentang persyaratan K3 ditempat kerja sebagai
mana yang telah dituliskan dalam Undang-undang Keselamatan
Kerja.
k) Memonitor, memeriksa, menguji, menganalisa, mengevaluasi
dan memberikan persyaratan serta pembinaan keselamatan dan
kesehatan kerja yang meliputi :
 Keadaan dan fasilitas tenaga kerja
 Keadaan mesin-mesin, pesawat, alat-alat kerja, instalasi serta
peralatan lainnya
 Penanganan bahan-bahan
 Proses produksi
 Sifat pekerjaan
 Cara kerja
 Lingkungan kerja
5) Ahli Bangunan Gedung
Tugas-tugas dari Ahli bangunan gedung adalah sebagai berikut :
10
a) Memahami gambar desain dan spesifikasi teknis sebagai pedoman
dalam melaksanakan pekerjaan dilapangan.
b) Bersama dengan bagian enginering menyusun kembali metode
pelaksanaan konstruksi dan jadwal pelaksanaan pekerjaan.
c) Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan dilapangan
sesuai dengan persyaratan waktu, mutu dan biaya yang telah
ditetapkan.
d) Membuat program kerja mingguan dan mengadakan pengarahan
kegiatan harian kepada pelaksana pekerjaan.
e) Mengadakan evaluasi dan membuat laporan hasil pelaksanaan
pekerjaan dilapangan.
f) Membuat program penyesuaian dan tindakan turun tangan, apabila
terjadi keterlambatan dan penyimpangan pekerjaan di lapangan.
g) Bersama dengan bagian teknik melakukan pemeriksaan dan
memproses berita acara kemajuan pekerjaan dilapangan.
h) Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan program kerja mingguan,
metode kerja, gambar kerja dan spesifikasi teknik.
i) Menyiapkan tenaga kerja sesuai dengan jadwal tenaga kerja dan
mengatur pelaksanaan tenaga dan peralatan proyek.
j) Mengupayakan efisiensi dan efektifitas pemakaian bahan, tenaga
dan alat di lapangan.
k) Membuat laporan harian tentang pelaksanaan dan pengukuran
hasil pekerjaan dilapangan.
l) Mengadakan pemeriksaan dan pengukuran hasil pekerjaan
dilapangan.
m) Membuat laporan harian tentang pelaksanaan pekerjaan, agar
selalu sesuai dengan metode konstruksi dan instruksi kerja yang
telah ditetapkan.
n) Menerapkan program keselamatan kerja dan kebersihan di
lapangan.
6) Tenaga Ahli Mekanikal
Tugas ahli mekanikal adalah sebagai berikut :
a) Melakukan analisa kebutuhan mekanikal pada rencana
b) Menentukan jenis, tipe, dimensi dan mutu sistem mekanikal pada
bangunan yang telah direncanakan
11
c) Melakukan pengawasan pelaksanaan pembuatan system
mekanikal sesuai dengan jadwal waktu dan spesifikasi yang telah
ditentukan
d) Memeriksa dan melakukan pengujian hasil instalasi sistem
mekanikal
e) Membuat laporan akhir pekerjaan
7) Tenaga Elektrikal
Tugas ahli elektrikal adalah sebagai berikut :
a) Menerapkan ketentuan prinsip-prinsip sistem manajemen mutu dan
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja dan
lingkungan dalam lingkup pekerjaan
b) Melakukan komunikasi dan kerjasama di tempat kerja
c) Merencanakan/melaksanakan/mengawasi pekerjaan instalasi
pemanfaatan tenaga listrik
d) Merencanakan/melaksanakan/mengawasi pekerjaan instalasi
distribusi tenaga listrik tegangan rendah dan tegangan menengah
e) Membuat laporan pekerjaan
8) Petugas K3
Tugas petugas K3 adalah sebagai berikut :
a) Mencegah dan mengurangi kecelakaan;
b) Mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran;
c) Mencegah dan mengurangi bahaya peledakan;
d) Memberi kesempatan atau jalan menyelamatkan diri pada waktu
kebakaran atau kejadian-kejadian lain yang berbahaya;
e) Memberi pertolongan pada kecelakaan;
f) Memberi alat-alat perlindungan diri pada para pekerja;
g) Mencegah dan mengendalikan timbul atau menyebar luasnya suhu,
kelembaban, debu, kotoran, asap, uap, gas, hembusan angin,
cuaca, sinar radiasi, suara dan getaran;
h) Mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja baik
physik maupun psychis, peracunan, infeksi dan penularan.
i) Memperoleh penerangan yang cukup dan sesuai;
j) Menyelenggarakan suhu dan lembab udara yang baik;
k) Menyelenggarakan penyegaran udara yang cukup;
l) Memelihara kebersihan, kesehatan dan ketertiban;
m) Memperoleh keserasian antara tenaga kerja, alat kerja, lingkungan,
cara dan proses kerjanya;
12
n) Mengamankan dan memperlancar pengangkutan orang, binatang,
tanaman atau barang;
o) Mengamankan dan memelihara segala jenis bangunan;
p) Mengamankan dan memperlancar pekerjaan bongkar muat,
perlakuan dan penyimpanan barang;
q) Mencegah terkena aliran listrik yang berbahaya;
r) Menyesuaikan dan menyempurnakan pengamanan pada pekerjaan
yang bahaya kecelakaannya menjadi bertambah tinggi.
9) Surveyor
Tugas surveyor adalah sebagai berikut :
a) Membantu Kegiatan survey dan pengukuran diantaranya
pengukuran topografi lapangan dan melakukan penyusunan dan
penggambaran data-data lapangan.
b) Mencatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah dilakukan
sehingga dapat meminimalisir kesalahan dan melakukan tindak
koreksi dan pencegahannya,
c) Mengawasi survei lapangan yang dilakukan kontraktor untuk
memastikan pengukuran dilaksanakan dengan akurat telah
mewakili kuantitas untuk pembayaran sertifikat bulanan untuk
pembayaran terakhir.
d) Mengawasi survei lapangan yang dilakukan kontraktor untuk
memastikan pengukuran dilaksanakan dengan prosedur yang
benar dan menjamin data yang diperoleh akurat sesuai dengan
kondisi lapangan untuk keperluan peninjauan desain atau detail
desain.
e) Mengawasi pelaksanaan staking out, penetapan elevasi sesuai
dengan gambar rencana.
f) Melakukan pelaksanaan survei lapangan dan penyelidikan Dan
pengukuran tempat-tempat lokasi yang akan dikerjakan terutama
untuk pekerjaan
g) Melaporkan dan bertanggung jawab hasil pekerjaan ke Project
Manager.
10) Estimator
Tugas estimator adalah sebagai berikut :
a) Mengidentifikasi pekerjaan yang akan dihitung
b) Menghitung quantity (kuantitas) bahan yang diperlukan
13
c) Menghitung peralatan-peralatan, tenaga kerja dan waktu yang
diperlukan
d) Menghitung biaya total pekerjaan
e) Menghitung biaya akibat adanya perubahan pekerjaan
f) Melakukan pemantauan pelaksanaan pekerjaan
g) Membuat laporan hasil pekerjaan
11) Juru gambar
Tugas juru gambar adalah sebagai berikut :
a) Menyiapkan gambar rancangan dan gambar kerja
b) Membuat gambar rancangan dan gambar kerja arsitektur sesuai
dengan persyaratan dan spesifikasi teknis
c) Melakukan penggambaran dengan computer
12) Logistik
Tugas logistik adalah sebagai berikut :
a) Membantu Site Manager dalam bidang kelogistikan.
b) Bertanggung jawab kepada Site Manager
13) Tenaga Administrasi
Tugas tenaga administrasi adalah sebagai berikut :
a) Membantu Site Manager dalam bidang administrasi dan laporan.
b) Mengendalikan surat masuk dan keluar selama pelaksanaan
pekerjaan.
c) Mengerjakan administrasi untuk proses penagihan proyek.
d) Bertanggung jawab kepada Site Manager.
14) Teknisi Penangkal Petir
Tugas tenaga teknisi penangkal petir adalah sebagai berikut :
a) Menerapkan UUJI dan K3
b) Memasang penakal/penangkap petir
c) Memasang sistem pembumian
IV. RENCANA PENANGANAN PEKERJAAN PERSIAPAN
1. Mobilisasi
Program mobilisasi yang akan diuraikan di dalam bagian ini adalah untuk
memberikan penjelasan dan penjabaran mengenai hal-hal yang akan dilakukan oleh penyedia
Jasa di dalam masa mobilisasi, program mobilisasi ini meliputi:
a. Lokasi dan Lahan untuk Base camp
14
Dalam melaksanakan Pekerjaan Pengadaan Konstruksi Pembangunan Stadion
Muchtar ini, penyedia Jasa akan mendirikan direksi keet di lokasi pekerjaan yang akan
digunakan sebagai base camp dan kantor sementara, sedangkan untuk pekerja kami
akan membuatkan bedeng di lokasi pekerjaan.
b. Pengukuran Lapangan dan Shop Drawing
Dalam periode mobilisasi ini, penyedia Jasa akan melakukan pengukuran berdasarkan
data titik dasar dan titik tetap (Bench Mark) kerangka dasar eksisting, selanjutnya
diikuti dengan pemasangan Bench Mark, pengukuran poligon, pengukuran sipat datar,
pengukuran situasi detail dan staking out. Hasil dari Pengukuran ini akan disajikan
dalam bentuk gambar sesuai skala gambar yang ditentukan dalam spesifikasi teknis,
yang akan menghasilkan gambar kerja (shop drawings) berupa gambar situasi,
potongan memanjangdan usulan potongan melintang (profil desain). Gambar kerja
tersebut akan dimintakan persetujuannya dari Konsultan Pengawas . Gambar kerja
yang telah disetujui tersebut kemudian akan menjadi dasar pelaksanaan pekerjaan di
lapangan (Site Execution).
c. Analisa Sumber Material (Quarry)
Uraian mengenai analisa sumber material ini dimaksudkan untuk memberi gambaran
secara rinci bagaimana bahan dan material dasar untuk pelaksanaan pekerjaan
konstruksi ini diperoleh, bagaimana dan dimana proses pengelolahan pencampuran
akan dilakukan serta bagaimana proses pengangkutan material tersebut ke lokasi
proyek. Pembahasan analisa sumber bahan ini akan dibatasi pada beberapa
bahan/material dasar utama yang diperlukan.
Berikut ini akan kami sampaikan material utama yang akan digunakan dalam bentuk
Tabel 1 berikut ini :
Tabel 1. Mobilisasi Bahan/Material

Rencana
No Jenis Material Asal Mulai Cara Pemesanan
Datangnya
Material
Mengajukan Surat Pesanan
1 Pasir Beton Wonogiri Minggu ke -4 (SP) kepada Supplier 1 minggu
sebelum pengiriman
2 Pasir Pasang Wonogiri Minggu ke-2 (SP) kepada Supplier 1 minggu
sebelum pengiriman
Besi Ulir Wonogiri Minggu ke-2 (SP) kepada Supplier 1 minggu
3 sebelum pengiriman
15
Wonogiri Mengajukan Surat Pesanan
4 Split Minggu ke-4 (SP) kepada Supplier 1 minggu
sebelum pengiriman
5 Semen Portland Wonogiri Minggu ke-2 (SP) kepada Supplier 1 minggu
sebelum pengiriman
6 Kaso Minggu ke-1 (SP) kepada Supplier 1 minggu
Wonogiri sebelum pengiriman
7 Triplek Minggu ke-1 (SP) kepada Supplier 1 minggu
Wonogiri sebelum pengiriman
Mengajukan Suratn Pesanan
(SP) kepada Supplier 1 minggu
8 Batu Belah Hitam Wonogiri Minggu ke-2 sebelum pengiriman
Mengajukan Suratn Pesanan
(SP) kepada Supplier 1 minggu
9 Batu Belah Hitam Wonogiri Minggu ke-2 sebelum pengiriman
d. Mobilisasi Tenaga Kerja
Rencana untuk mobilisasi tenaga kerja akan dimulai pada hari ke-2 setelah SPK
diterima. Berikut ini akan kami sampaikan mobilisasi tenaga kerja yang dituangkan
pada tabel 2 di bawah ini.
Tabel 2. Mobilisasi Tenaga Kerja
Rencana
No Tenaga Kerja Jumlah
Kedatangan
1 Project Manager 1 Hari ke-2
2 Site Manager 1 Hari ke-2
3 Ahli Arsitek 1 Hari ke-2
4 Ahli K3 1 Hari ke-2
5 Ahli Bangunan Gedung 1 Hari ke-2
6 Ahli Mekanikal 1 Hari ke-2
7 Ahli Elektrikal 1 Hari ke-2
8 Petugas K3 1 Hari ke-2
9 Surveyor 1 Hari ke-2
10 Estimator 1 Hari ke-2
11 Juru Gambar 1 Hari ke-2
12 Logistik 1 Hari ke-2
13 Administrasi 1 Hari ke-2
14 Mandor 2 Hari ke-3
15 Kepala Tukang Batu 1 Minggu ke-1
16 Tukang Batu 4 Minggu ke-1
17 Kepala Tukang Kayu 1 Minggu ke-2
18 Tukang Kayu 2 Minggu ke-2
19 Sopir 5 Minggu ke-1
20 Masinis 4 Minggu ke-3
21 Pekerja 25 Minggu ke-1
16
e. Mobilisasi Alat
Rencana untuk mobilisasi peralatan akan dimulai pada hari ke-2 setelah SPK diterima.
Berikut ini akan kami sampaikan mobilisasi alat yang dituangkan pada table 3 di bawah
ini.
Tabel 3. Mobilisasi Alat
Rencana
No Peralatan Jumlah Asal
Kedatangan
2 Dump Truck 4 m3 2 buah Bantul Minggu ke-1
4 Scafolding 50 set Bantul Minggu ke-2
7 Theodolit & 1 buah Bantul Minggu ke-1
Waterpass
8 Peralatan pendukung ls Bantul Minggu ke-1
lainnya
Peralatan Utama :
Gambar 1. Dump Truck
Gambar 2. Scafolding
17
Gambar 3. Theodolit dan Waterpass
Peralatan Pendukung Lainnya :
Gambar 4. Vibrator Engine
Gambar 5. Molen
Peralatan Pekerja, Sbb :
1. Cangkul dan sekop, digunakan pada pekerjaan adukan beton,

2. Linggis, digunakan pada pekerjaan bongkar bekisting,
3. Ember dan gerobak dorong,
4. Cetok, untuk mengambil spesi pada pasangan batu, plesteran dan acian,
18
5. Palu, untuk memasang paku,
6. Unting-unting, benang, dan selang,
7. Gergaji, untuk memotong kayu,
8. Meteran, untuk mengukur dimensi,
9. Gerobak pengangkut, tanah, pasir dan lain sebagainya.
2. Pembersian Lokasi Proyek
a. Membersihkan areal perencanaan dari semua kotoran sisa-sisa bongkaran (brangkal)

sisa-sisa material bangunan, diangkut dan dikeluarkan dari lokasi.
b. Mencabut dan menyingkirkan rumput atau perdu liar yang tidak diinginkan dan dicabut
sampai akarnya, diangkut dan dikeluarkan dari lokasi.
c. Kecelakaan yang mungkin terjadi pada pekerjaan ini adalah terkena pecahan material,
oleh karena itu pekerja harus hati-hati dan memakai alat pelindung diri.
3. Listrik Kerja
Pengadaan listrik kerja sangat diperlukan untuk penerangan disekitar lokasi pekerjaan
seperti kantor pekerjaan (Direksi keet), gudang bahan/alat serta untuk operasional peralatan
yang menggunakan tenaga listrik, kami akan mempergunakan listrik PLN setempat yang ada
dengan pembagian arus khusus untuk pengerjaan pekerjaan ataupun menggunakan genset.
4. Air Kerja.
Air kerja sangatlah dibutuhkan dalam pembangunan sebuah pekerjaan, antara lain
digunakan untuk campuran adukan atau beton, perawatan beton, dan aplikasi lainnya harus
bersih dan bebas dari unsur – unsur yang merusak seperti alkali, asam, garam dan bahan an-
organik lainnya.
5. Telephone
Telephone digunakan untuk berkomunikasi baik secara internal pekerjaan maupun

eksternal. Sehingga pihak pengawas ataupun pihak owner apabila berhalangan, dapat
mengetahui situasi dan kondisi kemajuan pekerjaan yang sedang dilaksanakan.
6. Pekerjaan Pengukuran atau Bouwplank
a. Perhatikan gambar perencanaan dengan seksama dan lakukan konsultasi dengan

konsultan pengawas dan Pengawas lapangan.
b. Buat shop drawing pekerjaan dan mengajukan ijin pelaksanaan pekerjaan kepada
konsultan pengawas dan Pengawas lapangan.
c. Persiapkan tenaga kerja, bahan dan alat.
19
d. Kemudian tentukan titik awal ( sudut bouwplank ) sebagai pedoman kerja, lakukan
konsultasi dengan konsultan pengawas dan Pengawas lapangan.
e. Pasang Theodolith ( alat ukur ) pada posisi yang pas
Gambar 1. Posisi Theodolith
f. Tentukan patok awal dengan theodolith pada keempat sudut bangunan.
Gambar 2. Patok Awal
g. Tanam patok awal dan beri kode
Gambar 3. Patok Dengan Kode
h. Pasang Pancang dan skor pada sudut bangunan pertama
20
Gambar 4. Pasangan Pancang dan Skor
i. Pasang papan yang telah diketam bagian atasnya lakukan pengecekan

kedataran papan dengan water pass.
Gambar 15. Pasangan papan pada Pancang
j. Lakukan hal sama pada keempat susut bangunan dengan arahan dari juru ukur dan
dicek 900 dengan theodolit.
Gambar 16. Hasil Pemasangan Bowplank
k. Paku bagian atas papan pada tempat yang telah ditentukan dan buat simpul benang
21
Gambar 17. Pemasangan Paku diatas Bowplank
l. Pasang simpul benang pada bagian paku
Gambar 18. Pemasangan Benang Bowpank

m. Perkuat ikatan benang kedua arah
Gambar 19. Pemasangan Benang Dua Arah pada Bowplank
n. Bouwplank keempat sudut selesai dikerjakan
Gambar 20. HasilPemasangan Benang Pada Bowplank

o. Tentukan titik grid bangunan yang akan dibuat, psang benang dalam dua arah dan
tentukan posisi patok grid dengan bandul pemberat pada persilangan benang
22
Gambar 21. Penentuana Titik Grid
p. Setelah patok grid terpasang, cek jarak antara grid dengan meteran dan bandul
pemberat
Gambar 22. Pengecekan Jarak Antar Grid
q. Tanam patok yang kecil sekeliling bouwplank dengan jarak tertentu
Gambar 23. Penanaman patok
7. Papan Nama Pekerjaan
Papan nama proyek dipasang dilokasi yang mudah dilihat masyarakat umum. Papan
Nama kegiatan dibuat dengan ukuran sesuai dengan RKS. Tiang papan nama kegiatan ditanam
ke dalam tanah dengan perkuatan pondasi umpak dari beton. Tiang dibuat dengan kayu yang
kuat, sehingga tidak mudah roboh terkena cuaca luar.
Teknis pelaksaanaan Pekerjaan :
a. Siapkan tenaga kerja, bahan dan peralatan kerja.
b. Triplek dipotong sesuai ukuran.
23
c. Pasang 2 Buah kayu 5/7 tegak lurus sejajar dengan panjang sesuai dengan ukuran
lalu di pasang triplek didepannya.
d. Pasang banner papan nama pekerjaan
Gambar 23. Papan Nama Pekerjaan
8. Pagar Sementara
Pagar keliling sementara dibuat menggunakan seng gelombang ukuran 1,2 x 2 m dengan
finishing cat. Untuk bahan kami akan menyewa ditempat persewaan dan kami pastikan untuk
kualitas bahan yang masih bagus dan layak digunakan.
9. Pembuatan Direksi Keet dan Gudang
Direksi keet, Gudang dan bedeng dibuat serapih mungkin. Pembuatan direksi keet di buat
di tempat yang strategis, ini disebabkan agar dapat memantau pelaksaan pekerjaan secara
visual.
Gambar 24. Direksi Keet dan Gudang
10. Keamanan dan Keselamatan Kerja
a. Kami akan mengurus Asuransi Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek)/BPJS sesuai

dengan peraturan Pemerintah yang berlaku.
b. Pada pekerjaan-pekerjaan yang mengandung resiko bahaya jatuh, maka kami akan
menyediakan sabuk pengaman dan safety lainnya kepada pekerja tersebut. Selain
itu kami juga akan menyiapkan kotak P3K untuk memberikan pertolongan pertama
pada kecelakaan apabila ada kecelakan kerja
24
c. Bila terjadi musibah atau kecelakaan di lapangan yang secara umum
memerlukan perawatan, maka kami segera membawa korban ke Rumah Sakit yang
terdekat dan segera melaporkan kejadian tersebut kepada Konsultan Pengawas.
d. Melakukan sosialisasi tentang K3 seminggu sekali kepada para pekerja
e. Memenuhi semua persyaratan perundangan berkaitan dengan K3 yang sesuai
dengan aktivitas perusahaan
f. Mengimplementasikan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3) yang terintegrasi dengan Sistem Manajemen Perusahaan
g. Menerapkan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja melalui identifikasi bahaya
dan pengendalian resiko.
h. Membangun komitmen dan partisipasi seluruh karyawan, mitra kerja dan unit kerja
terkait lainnya dilingkungan
i. Membudayakan K3 di unit kerja dan seluruh karyawan perusahaan
Gambar Alat Pencagahan
25
PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN PERSIAPAN
Semarang,02 Maret 2017
V. METODE KERJA PELAKSANAAN PEKERJAAN
1. Pekerjaan Tanah
A. Galian Tanah
Pekerjaan galian tanah dimulai pada minggu 1 dengan menggunakan tenaga
kerja 15 orang.
 Siapkan peralatan dan tenaga kerja.
 Mengajukan ijin pelaksanaan pekerjaan kepada konsultan pengawas.
 Tentukan dimensi dan kedalaman galian.
 Marking As galian.
 Pasang papan patok sebagai acuan penggalian.
 Tarik benang diantara patok.
 Cek sudut siku galian.
 Gali bagian pinggir terlebih dahulu.
 Penggalian dilanjutkan sampai selesai sesuai dengan elevasi yang telah ditentukan.
 Ukur kembali galian
 Pompa air yang berada dalam galian.
 Tanah hasil galian yang harus disingkirkan dengan lokasi penempatan sesuai petunjuk
dari Konsultan Pengawas dan tanah harus sudah dibuang dari lokasi pekerjaan
selambatnya 1x12 jam sejak dilakukan penggalian.
Gambar 25. Galian Tanah
Peralatan Yang Digunakan :
a. Cangkul
b. Gerobag
c. Papan
d. Paku
e. Benang
f. Bandul pemberat
Kecelakaan yang mungkin terjadi pada pekerjaan ini adalah tertimbun
tanah/longsor dan terperosok ke dalam galian. Pengendalian Resiko K3 dengan cara :
 Membuat turap penahan tanah
 Membuat pagar pelindung
 Menggunakan APD (helm dan sepatu safety)
 Memasang rambu-rambu peringatan
B. Urugan Tanah Kembali

Lubang atau celah yang ada disisi pasangan pondasi dan sloof diurug
kembali hingga penuh dan dipadatkan lapis demi lapis (1 lapis 30 cm) dengan
menggunakan stamper.
Semua urugan harus mencapai kerataan atas dengan disisakan ketinggian yang
cukup untuk mengembalikan kondisi permukaan semula.
C. Urugan Pasir
Semua urugan pasir dilaksanakan di bawah pondasi setelah mendapatkan
persetujuan dari Konsultan Pengawas. Urugan pasir dikerjakan pada tempat-tempat
di antara permukaan tanah dengan sisi bawah pasangan atau beton dengan ketebalan
sebagaimana yang ditentukan di dalam gambar. Lapisan urugan pasir diratakan dan
dipadatkan menggunakan stamper.
2. Pekerjaan Pasangan Pondasi Batu Kali Belah Hitam
Pekerjaan pasangan pondasi batu kali belah hitam dimulai pada minggu 4 dengan
menggunakan tenaga kerja 15 orang.
a. Material yang digunakan :
 Semen
 Batu belah hitam
 Pasir
 Air
b. Alat yang digunakan :

 Molen
 Bodem
 Ember
 Cetok
 Cangkul
c. Tahapan pelaksanaan :
 Penggalian pondasi lajur dilakukan dengan terlebih dahulu menetapkan lay out, titik
as pondasi tersebut dan ditentukan dengan teliti sesuai dengan gambar dan
disetujui Konsultan Pengawas.
 Pemeriksaan tiap galian pondasi dilaksanakan terhadap betulnya
penempatan, kedalaman besaran, lebar, letak dan kondisi dasar galian. Sebelum
pemasangan pondasi dimulai izin dari Konsultan Pengawas mengenai hal tersebut
harus didapat secara tertulis.
 Alas pondasi dari pasir urug setebal 10 cm yang dipadatkan , ditim bris dan disiram
air sampai kepadatan maksimal.
 Lantai kerja pondasi / Aanstamping adalah pasangan batu belah. Kosong
 Berdiri tegak setinggi 15 cm ditimbris pasir dan atau batu pecah hingga kokoh.
 Material batu kali/belah yang keras, bermutu baik tidak cacat dan tidak retak.
 Adukan yang dipakai untuk pasangan pondasi adalah 1PC : 5 Ps.
 Air yang digunakan dipastikan bersih, tawar dan bebas dari bahan kimia yang
dapat merusak pondasi; asam alkali atau bahan organik.
 Pasir pasang harus bersih, tajam dan bebas lumpur, tanah liat, kotoran organik
dan bahan yang dapat merusak pondasi, untuk itu pasir yang akan dipakai terlebih
dahulu diayak lewat lubang sebesar 2 mm.
d. Kecelakaan yang mungkin terjadi pada pekerjaan ini adalah tertimpa batu kali, terkena
pecahan batu dan longsor. Pengendalian Resiko K3 dengan cara :
 Menjauhkan bekas galian dari lokasi kerja
 Menggunakan APD (helm, sarung tangan dan sepatu safety)
 Selalu mengecek tingkat keamanan pekerjaan
3. Pekerjaan Plesteran
a. Plesteran tebal 1 cm dengan mortar tipe s ( 1PC : 3PP )

Lingkup Pekerjaan :
 Meliputi seluruh pekerjaan plesteran dan acian pada seluruh dinding bata
(termasuk dinding dalam shaft), kolom, dinding beton, rumah genset dan lain-lain.
 Meliputi pembuatan sudut baik lengkung pada kolom, sudut siku pada
pertemuan dinding, sudut siku pada pertemuan komponen bangunan dengan
dinding.
 Meliputi pembuatan tali air pada dinding serta profil acian menonjol pada dinding
sesuai gambar
 Material yang digunakan
 Pasir
 Portland Cement
 Air
Alat kerja :
 Alat tukang
 Scafolding
Tahapan pelaksanaan :
 Mengajukan ijin pelaksanaan pekerjaan kepada konsulta pengawas.
 Siapkan tenaga kerja, bahan dan peralatan.
 Semprot permukaan dengan air terlebih dahulu
Gambar 43. Penyemprotan Air di Permukaan Pasangan Bata

 Aduk spesi plesteran sesuai dengan perbandingan yang direncanakan.
 Pasang tarikan benang vertical dan horizontal untuk caplakan / kepala plesteran.
 Lakukan hold point 1 :
 Instalasi Mekanikal Elektrikal sesuai dengan shop drawing
 Ketebalan kepala Plester sesuai dengan spesifikasi.
 Kepala plester harus lurus dan rata.
 Lakukan Hold Point 2 :
 Instalasi Mekanikal Elektrikal sesuai dengan shop drawing
 Ketebalan kepala Plester sesuai dengan spesifikasi.
 Kepala plester harus lurus dan rata.
 Buat adukan untuk camprotan dengan perbandingan sesui dengan
rencana.
 Lakukan camprotan pada dinding dengan jarak lemparan 30 -50 cm dari
permukaan yang dicamprot dengan ketebalan 1,5 – 2 cm.
Gambar 44. Kepala Plesteran
Gambar 45. Camprotan

 Setelah bidang yang dicamprot kering, lakukan penyiraman.
 Buat caplakan dengan perbandingan sesuai rencana.
 Buat kepala plester dengan ketebalan 1,5 – 2 cm.
Gambar 46. Hasil Pembuatan Kepalaan
 Lakukan penyiraman jika kepala plester telah terpasang.

 Buat adukan dengan menggunakan pasir yang sudah diayak.
 Lakukan plesteran pada dinding yang telah ada kepala plester sampai selesai
pada satu area dengan cara dilempar dengan jarak ± 50 cm.
Gambar 47. Plesteran
 Gunakan jidar aluminium untuk meratakan sesuai dengan kepala plester.

 Saat plesteran telah kering, gunakan roskam untuk menggosok permukaan
dinding sampai halus dan rata dilanjutkan dengan penyiraman sela 3 hari
Gambar 48. Plesteran

 Lakukan finishing dengan acian serta di gosok dengan spon.
Kecelakaan yang mungkin terjadi pada pekerjaan ini adalah jatuh dari
perancah (scaffolding). Pengendalian Resiko K3 dengan cara :
 Menggunakan APD (helm, sarung tangan, dan sepatu safety)
 Selalu waspada terhadap resiko kecelakaan yang terjadi
 Memastikan pijakan pada perancah (scafolding) sudah kuat

b. Acian dengan semen Instan MU Material yang digunakan
 Semen instan MU
 Air
Alat kerja :
 Alat tukang
 Roskam, jidar panjang dari baja atau alumunium
 Roller atau kuas dan hand mixer
 Scafolding
 Menyiapkan tempat kerja & permukaan yang akan diaci.
 Menyingkirkan semua hal yang dapat merusak / mengganggu pekerjaan acian.
 Memasang petunjuk-petunjuk yang cukup untuk kerataan pengacian.
 Permukaan yang akan dilapisi kedap air akan dibersihkan terlebih dahulu dan
terbebas dari debu, oil, minyak atau kotoran lain yang dapat mengurangi daya
rekat produk.
 Permukaan yang cacat atau rusak, seperti berlubang atau mengelupas akan
diperbaikai dahulu dengan produk yang sesuai sebelum aplikasi.
 Apabila plesteran menunjukkan hasil yang tidak memuaskan seperti tidak rata,
tidak tegak lurus atau bergelombang, adanya pecah atau retak, keropos, maka
bagian tersebut akan dibongkar kembali untuk diperbaiki.
Kecelakaan yang mungkin terjadi pada pekerjaan ini adalah jatuh dari perancah
(scaffolding). Pengendalian Resiko K3 dengan cara :
 Menjaga kehati-hatian dalam bekerja

c. Sponengan
Material yang digunakan
 Semen MU
 Air
Alat yang digunakan :
 Alat tukang
 Reskam baja
 Aluminium Panjang
 Scafolding
 Ember
 Bahan sponengan bersih, tidak tercampur dengan kotoran-kotoran atau bahan
lain yang dapat mengurangi kerekatan.
 Sponengan lurus, rapi dan siku.
Kecelakaan yang mungkin terjadi pada pekerjaan ini adalah jatuh dari
perancah (scaffolding). Pengendalian Resiko K3 dengan cara :
 Selalu waspada terhadap resiko kecelakaan yang terjadi
VI. PEKERJAAN PEMBERSIHAN AKHIR PROYEK

Pekerjaan pembersihan akhir proyek dikerjakan agar lokasi proyek menjadi bersih dan
hasilnya lebih terlihat apakah sudah sesuai dengan keinginan pihak owner.
Adapun langkah pekerjaan pembersihan antara lain sebagai berikut :
1. Pendahuluan
Setelah semua pekerjaan telah selesai dilaksanakan, maka diadakan serah terima
proyek untuk pertama kalinya kepada pemberi tugas. Selanjutnya kami berkewajiban
membereskan / membersihkan areal proyek agar dapat dipergunakan oleh pemberi tugas.
2. Pelaksanaan Pembersihan
Adapun pekerjaan pemberesan / pembersihan yang harus dilakukan setelah proses

serah terima pertama kali selesai adalah sebagai berikut :
 Sisa Material Pekerjaan
Semua material pekerjaan yang sudah tidak terpakai dikeluarkan, sedangkan material
yang masih diperlukan untuk masa pemeliharaan disisakan diletakkan pada tempat
yang tidak terganggu.
 Sisa Peralatan Pekerjaan
Peralatan utama dan peralatan bantu dikeluarkan dari lokasi pekerjaan, bila ada
perbaikan pada pekerjaan utama, peralatan yang diperlukan dapatdidatangkan
kemabali ke pekerjaan, hal ini untuk menghindari pemandangan yang kurang enak di
pekerjaan pada saat dipewrgunakan oleh pemberi tugas.
 Sampah / Kotoran yang Tertinggal
Semua sampah / kotoran yang tertinggal dibersihkan dan dikeluarkan dari lokasi
pekerjaan termasuk bak sampahnya.
 Pembongkaran Dan Pembersihan Direksi keet / Gudang
Direksi keet / gudang dan bangunan sementara lainnya di bongkar dan area
tersebut dibersihkan / dirapikan dengan mengeluarkan semua material bekas
bongkaran dari pekerjaan.
 Demobilisasi Personil Lapangan
Semua personil lapangan ditarik kembali ke kantor, kecuali petugas yang masih harus
merapihkan / membereskan pekerjaan yang masih belum sempurna.
3. Manajemen Mutu
a. Kebijakan MUTU dan K3L

Kita segenap jajaran Manajemen dan Staf Pelaksana, selalu mengemban
kepercayaan dengan :
 Meningkatkan mutu cara kerja dan hasil kerja ;
 Melaksanakan kegiatan sesuai dengan ketentuan dan mencegah
ketidaksesuaian
pada semua tahapan;
 Melaksanakan norma norma perlindungan kerja dan lingkungan serta
menciptakan tempat kerja yang aman, sehat, dan bebas resiko kecelakaan
 Melakukan perbaikan kinerja mutu dan K3L secara berkelanjutan.
b. Prosedur
Pelaksanaan pekerjaan di lapangan harus sesuai dengan Rencana Kerja dan
Syarat (RKS) pelaksanaan, agar didapat hasil dan mutu yang dapat dipertanggung
jawabkan. Untuk mencegah ketidaksesuaian pekerjaan terhadap RKS,maka proses
pengendalian mutu pekerjaan dilakukan mulai dari awal pekerjaan hingga akhir
pekerjaan tersebut.
c. Accident
Target untuk kecelakaan yang ingin di capai oleh Penyedia jasa adalah tidak ada
fatality dalam setiap kegiatan proyeknya.
d. Safety Induction
Pemberian Pengenalan peraturan safety proyek kepada setiap karyawan dan sub
kontraktor serta mandor yang terlibat dalam proyek ini untuk partisipasi dan tanggung
jawab terhadap keselamatan kerja oleh semua pihak.
e. Tool Box Meeting
Memberikan penjelasan mengenai pentingnya keselamatan kerja dalam bekerja pada
bidang konstruksi bangunan dan memberikan informasi – informasi lapangan kepada
pekerja mengenai daerah bahaya, penanggulangan dan hal lainnya yang berkaitan
yang akan diadakan setiap kamis pagi sebelum bekerja.
f. Safety Monthly Meeting
Mempersentasikan hasil yang telah dicapai setiap bulannya kepada top management
perusahaan dan subkont dan untuk menarik dukungan terhadap keselamatan kerja dari
semua top management setiap 1 kali sebulan tiap hari kamis.
g. Safety Inspection
Melakukan inspeksi pada setiap kegiatan, lingkungan dan peralatan
yang memungkinkan untuk terjadinya kecelakaan dan melakukan tindakan
pencegahannya secara langsung serta membuat sistem pelaporan.
h. Safety Oatril
Melakukan patrol tiap senin siang bersama semua top management ke lapangan
untuk mengetahui permasalahan keselamatan kerja di lapangan.
i. Fogging
Penyemprotan nyamuk di lapangan untuk mencegah penyakit yang dapat
ditimbulkan oleh serangga dan sejenisnya sebagai salah satu kepedulian kami
terhadap kesehatan pekerja tiap hari sabtu sore.
j. General Cleaning and House Kepping
Melakukan pembersihan secara masal yang melibatkan seluruh pekerja
dan seluruh subkontraktor di lapangan untuk menciptakan lapangan kerja yang selalu
bersih dan rapih setiap sabtu siang.
4. Sebelum Memulai Pekerjaan
Langkah-langkah sebelum melaksanakan pekerjaan :

a. Wujud kasih sayang kita kepada keluarga adalah bekerja sesuai dengan petunjuk kerja,
pelajari, pahami buku panduan K3
b. Camkan mana yang terkait dengan pekerjaan yang akan dilakukan dan laksanakan
sesuai petunjuk kerja dengan aman dan tidak ceroboh
c. Kita adalah tumpuan harapan keluarga.
d. Kecelakaan kerja lebih sering terjadi di bidang industri konstruksi dibandingkan bidang
lain, dan karena itulah perusahaan menyediakan sarana keselamatan untuk mencegah
terjadinya kecelakaan pada diri anda.Tetapi yang paling dibutuhkan adalah kerjasama
anda. Anda harus sungguh-sungguh mematuhi semua peringatan yang tertera dalam
Buku Panduan ini agar tempat kerja anda aman dan menyenangkan.
e. Tidak adanya kekompakan di antara rekan sekerja lapangan seringkali menjadi
penyebab terjadinya kecelakaan. Setiap karyawan harus ingat bahwa :
 Kita semua adalah bagian dari kelompok
 Kita harus sealu saling membantu
 Kita harus selalu mengalah pada rekan satu kelompok kerja
 Kita harus selalu saling memberi salam saat masuk kerja pada pagi hari dan saat
kita pulang
f. Patuhi dengan sungguh-sungguh peraturan keselamatan kerja yang ada di lokasi

(berbagai peringatan dan aturan rutin).Undang-undang nasional menyebutkan bahwa
“Pekerja harus mematuhi peraturan yang dibuat untuk mencegah terjadinya
kecelakaan kerja dan harus bekerjasama dalam mengambil langkah-langkah
pencegahan kecelakaan kerja yang ditetapkan oleh perusahaan dan pihak-pihak lain
yang berkepentingan.”
g. Undang-Undang tersebut juga mengharuskan karyawan mematuhi ketentuan tentang
pemakaian helm proyek, sabuk pengaman dan masker pernapasan. (Pasal
26,Undang- Undang Kesehatan dan Keselamatan Kerja).
h. Dengarkan baik-baik penjelasan yang disampaikan oleh mandor anda, atau atasan
anda lainnya, mengenai kondisi tempat kerja anda saat ini dan pahami semua yang
dikatakannya.
i. Kenali tempat-tempat yang membahayakan, jalur yang aman tempat mengamankan
diri.
5. Mewaspadai Bahaya
Selalu hadiri pertemuan harian di lokasi kerja yang membahas masalah keselamatan saat
upacara pagi dan pertemuan pada akhir jam kerja.
 Siklus Mingguan
Pembersihan tempat kerja bersama-sama
 Siklus Bulanan
Inspeksi bulanan, dll.
 Program Penyuluhan K3
 Setiap hari sebelum mulai bekerja, patuhi ketentuan mewaspadai bahaya
 Semua orang bersama-sama memikirkan cara mewaspadai bahaya.
 Diskusikan langkah-langkah yang harus ditempuh
 Diskusikan langkah-langkah yang harus ditempuh
 Tetapkan prosedur kerja paling aman yang akan dipakai
 Kenakan Pakaian dan Kelengkapannya

 Setiap karyawan harus berpakaian dengan rapih.
 Selalu kenakan baju kerja yang bersih.
 Jahit bagian baju yang robek dan lepas jahitannya, dll.
 Ujung kemeja dan celana harus selalu terkancing dengan baik.
 Pakai selalu sepatu yang aman sesuai jenis pekerjaan anda atau pakai sepatu
cats yang mempunya sol anti selip.
 Helm pengaman harus selalu ada pakai. Luka di kepala bisa membahayakan diri
anda!
 Tali pengikat helm pengaman harus selalu terpasang dengan baik dan
kencang
 Helm harus dipakai dengan posisi yang benar dan jangan dipakai di belakang
kepala.
 Selalu gunakan sabuk pengaman jika anda bekerja di tempat tinggi yang tidak
berlantai atau berbagar, atau ketika anda bekerja di tempat yang mewajibkan
pengunaan sabuk pengaman.
- Sabuk pengaman harus dikaitkan ke kabel yang sudah terpasang

baik.sebelum sabuk pengaman anda pasangkan.
- Sabuk pengait tunggal hanya boleh digunakan dengan cara yang sudah
ditetapkan perusahaan.
- Selalu kenakan sarung tangan pengaman sebagaimana diwajibkan ketika
mengangkut barang berat di lokasi kerja.
- Pilih sarung tangan yang sesuai dengan jenis pekerjaan anda. (Gunakan
sarung tangan tahan getar untu pekerjaan vibrasi).
- Jangan kenakan sarung tangan jika mengoperasikan bor listrik.
6. Sinyal dan Jalur Orang
Di tempat kerja,telah ditetapkan berbagai Selalu gunakan jalur orang yang telah
sinyal/tanda-tanda untuk digunakan. Pelajari apa arti ditetapkan meskipun anda
sedang terburu-buru! masing-masing sinyal/tanda-tanda dan patuhi sinyal/tanda-
tanda yang diberikan oleh siapapun yang ada di lokasi.
Untuk jenis-jenis pekerjaan dibawah ini telah ditetapkan sinyal/tanda-tanda
tertentu
 Mengangkut barang dengan tali baja.
 Saat menjalankan kendaraan konstruksi dan memindahkan crane, dsb.
 Saat mengoperasikan lift dan katrol.
 Pekerjaan dengan menggunakan tekanan tinggi Pekerjaan peledakan batu
 Jalur orang yang tinggi letaknya, balok penyangga dan tangga harus
selalu dalam keadaan aman untuk dipakai
 Jangan biarkan ada barang-barang yang menghambat gerak di jalur yang
dilalui orang.
 Pindahkan semua hambatan yang ditemui.
7. Susunan Barang di Gudang
Pastikan bahwa barang-barang ditumpuk dengan baik agar tidak berjatuhan

 Jangan menumpuk barang terlalu tinggi.
 Barang-barang yang ukurannya panjang tidak boleh diletakan dalam posisi
berdiri.
 Letakkan barang-barang tersebut dalam posisi rebah dan teratur.
 Barang tidak boleh menghalangi jalan, dan jangan meletakkan barang di atas
balok atau pondasi, dll.
 Jangan meletakkan barang-barang di pinggir tempat kerja atau dekat pintu.
 Semua barang yang mudah menggelinding harus diberi penahan atau diikat
agar tidak bergerak dari posisinya.
 Setiap kali menumpuk barang, selalu gunakan palet atau penyangga.
 Jangan menumpuk barang yang berbeda-beda bentuk, panjang dan ukurannya
dalam satu tumpukan.
 Sejak awal, pisahkan barang-barang yang sedang dipakai dan yang tidak
dipakai.
 Ketika menumpuk barang, tumpuklah dari yang terberat sampai yang
teringan,dan dari yang terbesar sampai yang terkecil.
 Tabung oksigen dan barang-barang berat yang mudah terjatuh harus diikat
dengan baik agar tidak jatuh.
8. Periksa Alat Kerja
Periksa semua perkakas sebelum digunakan.
 Segera ganti perkakas yang rusak.

 Perkakas yang digunakan untuk pekerjaan di tempat yang tinggi harus
dilengkapi tali pengikat untuk mencegahnya agar tidak jatuh.
 Jangan pernah biarkan perkakas tidak dibersihkan, Selalu bersihkan perkakas
setiap kali selesai digunakan.
 Setelah digunakan selalu simpan kembali perkakas di tempat yang disediakan.
Agar pekerjaan bisa diselesaikan dengan aman dan cepat, patuhi langkah kerja yang baik
dan benar yang anda pelajari dalam pertemuan (harian).
 Lakukan pekerjaan
 dengan urut-urutan seperti yang telah ditetapkan oleh pimpinan di lokasi kerja (mandor).
 Jangan melakukan sendiri; jangan mencoba melakukan sesuatu yang belum
pernah dikerjakan sebelumnya.
9. Tangga
Ketika menggunakan tangga, selalu jaga agar tangga tersebut tidak jatuh atau
terbalik.
 Jangan menaiki tangga hanya dengan satu tangan yang bebas sementara tangan lain
mengangkat sesuatu.
 Jangan ada lebih dari satu orang yang naik atau turun tangga pada saat yang
bersamaan.
 Jangan melakukan apapun ketika berdiri diatas anak tangga.
 Posisi tubuh harus selalu menghadap tangga saat menaiki atau menuruni tangga.
 Sebaiknya anda tidak menggunakan tangga jika menggunakan sepatu bot atau
sandal.
 Gunakan tangga dengan kaki atau penahan anti selip dan pasang tangga tersebut
dengan baik.
 Ujung atas tangga harus menjulur 60cm dari bagian atas bangunan dan
membentuk sudut sekitar 75 derajat.
 Jangan melakukan pekerjaan dengan posisi tubuh menjulur dari tangga.
 Pasang tangga ditempat datar,dan jangan lupa untuk memasang penguncinya.
 Hanya boleh ada satu orang diatas tangga.
 Tangga dan kuda-kuda adalah dua peralatan yang berbeda.Setiap kali
menggnakan tangga pilih yang pijakannya datar.
 Ketika menggunakan diatas kuda-kuda atau tanggga,selalu pastikan papannya
terpasang dengan baik.
 Ketika menggunakan tangga untuk bekerja di ketinggian lebih dari 2 meter,selalu
gunakan sabuk pengaman.
10. Scaffolding atau Steger

Scaffolding atau Steger beroda bisa terbalik, karena itu berhati-hatikah saat
menggunakannya.
 Pasang rem pada rodanya.

 Turun atau naik harus melalui bagian steger yang disediakan khusus untuk itu.
 Jangan gunakan steger pada bidang yang miring.
 Jangan pindahkan steger jika ada orang di atasnya.
 Jangan naik atau turun dari steger sambil memegang sesuatu.
 Jangan cabut pegangan tangan pada steger .
 Jangan menjulurkan tubuh saat bekerja menggunakan steger.
 Selalu berhati-hatilah jika bekerja di atas steger karena bahaya jatuh selalu
ada
 Saat menaiki atau menuruni steger, selalu gunakan jalur atau tangga yang
tersedia.
 Jangan membuka sendiri pegangan tangan atau pengikat.
 Jangan memindahkan sendiri papan lantai.
11. Saat Bekerja Diatas dan Dibawah

Setiap kali melakukan pekerjaan di atas atap genteng atau atap asbes, jaga jangan
sampai anda jatuh karena atap pecah.
 Ketika berjalan melintasi atap genteng atau asbes, selalu alasi atap dengan papan
selebar minimal 30 cm.
 Selalu gunakan penyangga dan kenakan sabuk pengaman.
 Saat melakukan pekerjaan di atas atau di bawah gedung, selalu waspadai benda-
benda yang jatuh.
 Jika di atas sedang dilakukan pekerjaan, jangan bekerja di bawah tempat
tersebut.
 Jika melakukan pekerjaan di bagian atas dan bawah pada saat bersamaan,
usahakan untuk selalu bekerja bersamaan.
 Dilarang melempar benda apapun.
 Ketika melakukan pekerjaan di pinggir work platform, selalu kenakan sabuk
pengaman.
 Berhati-hatilah ketika bekerja di area terbuka yang tidak terlindung.
 Jangan sembarangan membuka pegangan tangan atau penutup tanpa alasan.
 Setiap kali diperintahkan untuk membuka pegangan tangan kembalikan
lagi begitu
 pekerjaan selesai dilakukan.
 Setiap kali membawa barang melintasi area yang terbuka, kenakan sabuk
pengaman.
 Jangan sampai menjatuhkan barang dari area terbuka.
12. Menghindari Bahaya Kebakaran
Semua karyawan harus melakukan pekerjaannya dengan hati-hati agar bahaya

kebakaran bisa dihindari.
 Dilarang merokok atau menyalakan api di lokasi kecuali di daerah-daerah yang
telah ditetapkan.
 Setiap kali menyalakan api, selalu sediakan ember berisi air di dekat anda.
 Selalu ketahui lokasi alat pemadam api dan cara menggunakannya.
 Saat melakukan pengelasan,selalu gunakan kain pelindung untuk menghidari
percikan api
13. Bekerja di Tempat yang Udaranya Bertekanan Tinggi.
Saat bekerja ditempat bertekanan tinggi seperti sumuran dan terowongan anda bisa
terkena gangguan kesehatan akibat tekanan yang tinggi karena itu tinda kan
pencegahan harus dilakukan.
 Pekerjaan hanya boleh dilakukan setelah anda mendapatkan pelatihan khusus.
 Anda harus bekerja di bawah perintah langsung pengawas.
 Anda harus mematuhi dengan sungguh-sungguh waktu kerja yang ditentukan
 Patuhi dengan sungguh-sungguh waktu yang ditetapkan untuk proses kompresi
dan dekompresi.
 Lakukan pemeriksaan kesehatan khusus secara teratur.
14. Bekerja Dengan Menggunakan Listrik
Panduan penggunaan perkakas listrik

 Sengatan listrik yang besarnya hanya 100volt pun bisa menyebabkan orang
meninggal dunia.
 Saat memindahkan pipa berukuran panjang, jaga agar pipa tidak bersentuhan
dengan kabel listrik.
 Setelah sekering dimatikan untuk memutus aliran listrik,segera beritahu pengawas
anda.
 Jangan sentuh saklar di panel pembagi jika anda hanya sendirian.
 Setiap kali melakukan pekerjaan yang berisiko terkena sengatan listrik,gunakan
sarung tangan karet dan sepatu bot karet. gunakan perkakas tersebut dengan
cara yang aman.
 Periksa perkakas listrik anda sebelum digunakan setiap hari.
 Pastikan bahwa perkakas anda sudah diberi arde.
 Pastikan bahwa fasilitas pengaman difungsikan
 Setiap berjalan sambil membawa perkakas listrik pastikan bahwa perkakas
tersebut sudah DIMATIKAN.
 Setiap kali pekerjaan selesai, bersihkan perkakas
15. Utamakan Keselamatan Diri Anda
Setiap kali bekerja di dalam gedung dengan menggunakan cat atau perekat selalu ada
bahaya keracunan bahan pelarut organik; karena itu diperlukan tindakan pencegahan.
 Pekerjaan hanya bisa dilakukan setelah anda mendapatkan pelatihan untuk
menangani bahan pelarut organik.
 Lakukan pekerjaan sesuai perintah pengawas anda.
 Ventilasi yang baik harus selalu tersedia selama pekerjaan dilaksanakan.
 Selama bekerja, kenakan masker ventilasi ataumasker gas.
 Lakukan pemeriksaan kesehatan khusus secara teratur.
Saat melakukan pengeboran dan pemecahan batu yang menimbulkan suara bising, ada
kemungkinan terjadina kerusakan organ tubuh akibat getaran dan kerusakan
pendengaran; oleh karena itu kita harus melakukan tindakan pencegahan yang
diperlukan.
 Pekerjaan hanya boleh dilakukan setelah anda mendapatkan pelatihan tentang
pengaruh getaran pada kesehatan tubuh.
 Penggunaan perkakas getar hanya diizinkan untuk waktu 2 jam saja per hari.
 Pekerjaan hanya boleh dilakukan dengan menggunakan sarung tangan anti-getar
dan penutu telinga.
 Anda harus melakukan gerak badan sebelum dan sesudah bekerja untuk
melemaskan otot-otot anda.
 Lakukan pemeriksaan kesehatan khusus secara teratur
16. Perhatikan dan jaga kesehatan anda sendiri.
 Periksakan kesehatan anda secara teratur

 Sering-seringlah mencuci tangan anda dan berkumur.
 Jangan makan dan minum terlalu banyak.
 Jangan bergadang dan tidurlah yang cukup
 Nikmatilah kehidupan di mess/asrama.
 Jangan merokok di tempat tidur.
 Jangan membuat gaduh setelah lampu asrama dimatikan.
 Simpan dengan rapih barang-barang pribadi anda dan jaga jangan sampai
rusak; jaga agar kamar anda selalu bersih.
 Patuhi dengan sungguh-sungguh aturan yang berlaku di asrama.
VII. TAHAP PEMELIHARAAN

Tahap pemeliharaan meliputi kegiatan perbaikan atau mengganti bagian pekerjaan
yang rusak selama dalam pemeliharaan dari waktu serah terima I (pertama) sampai serah
terima II (kedua), dimana pekerjaan pemeliharaan masih tanggung jawab kontraktor.
A. MASA PEMELIHARAAN DAN PENANGANAN

1. Provisional Hand Over (PHO)
Langkah-langkah penyerahan pekerjaan pertama :

 ihak penyedia jasa mengajukan permintaan kepada pengguna jasa untuk
menyerahkan pekerjaan dalam posisi progres 100%, dengan dilayangkan surat
serah terima pertama.
 Pengguna Jasa menugaskan panitia pemeriksa untuk memeriksa pekerjaan
di lapangan apakah benar sudah selesai atau tidak, dan mengecek pekerjaan
apakah sudah sesuai dengan kontrak atau tidak.
 Kemudian panitia pemeriksa membuatkan hasil pemeriksaan yang akan
disampaikan kepada pengguna jasa
 Isi dari pemeriksa adalah cek list berupa urutan pekerjaan yang ada di daftar
kontrak
 Pemeriksaan dilakukan bersama antara pihak pengguna jasa ataupun penerima
jasa beserta panitia pemeriksa sesuai cek list pemeriksa
 Jika dilapangan panitia pemeriksa menemukan cacat dalam pekerjaan maka
pihak penerima jasa wajib memperbaiki
 Setelah perbaikan selesai panitia pemeriksa akan mengecek lagi
 Kemudian setelah dinyatakan benar benar selesai dan tidak ada yang cacat
kemudian panitia membuat surat serah terima pertama pada penyedia jasa
 Penyedia jasa menyerahkan jaminan pemeliharaan
 Pembayaran sebesar 100 % dari Nilai Kontrak oleh Pengguna Jasa
 Jangka waktu pemeliharaan sesuai dengan kontrak
2. Final Hand Over (FHO)
Langkah-langkah serah terima pekerjaan ke-2 (FHO) sebagai berikut :

 Penyedia Jasa mengajukanpenyerahan ke-2 kepada pengguna jasa
 Pengguna Jasa menugaskan panitia pemeriksa untuk memeriksa pekerjaan di
lapangan apakah benar sudah selesai atau tidak, dan mengecek pekerjaan
apakah sudah sesuai dengan kontrak atau tidak.
 Panitia pemeriksa mengecek lagi pekerjaan apakah sesuai dengan ceklist masa
pemeliharaan atau tidak
 Panitia membuatkan daftar cek list berupa hasil pemeriksaaan
 Seandainya ada kerusakan penyedia jasa wajib memperbaiki
 Panitia membuatkan Berita Acara Ke -2 pekerjaan pengguna jasa
 Pengguna jasa kemudian menyerahkan ( penyerahan akhir ) kepada penyedia
jasa
 Pengguna jasa mengembalikan jamin pelaksanaan dan pemeliharaan kepada
penyedia jasa
 Pengguna jasa menerima hasil pekerjaan penyedia jasa bersamaan dengan
surat serah terima ke-2
3. Schedule Penanganan Masa Pemeliharaan
Dalam masa pemeliharaan kami akan memantau terus pekerjaan dan akan
menanggapi secara cepat jika ada permasalahan dari Pengguna Jasa.
4. Dampak pelaksanaan kegiatan dan cara penanganannya

VIII. PENUTUP
Demikian metode pelaksanaan yang kami buat, agar pelaksanaan Pekerjaan

Perbaikan/Pemeliharaan Jaringan Irigasi DI.Cuwo Desa Soco Kecamatan Slogohimo dapat
selesai tepat waktu dan mempunyai mutu yang terkontrol serta sesuai dengan spesifikasi
teknis yang telah ditetapkan.
Penawar,
CV. Ishana Kokka
Devi Anggaeni Prawidiyanti

Direktur
No. HP : 087845664777

Metode Pelaksanaan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Metode Pelaksanaan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

METODE PELAKSANAAN

KPA : KEPALA BIDANG SUMBER DAYA AIR DINAS PEKERJAAN

CV. ISHANA KOKKA

Daftar Isi .................................................................................................................................... i

Latar Belakang ............................................................................................................... 1

Maksud dan Tujuan ........................................................................................................ 1

Lingkup Pekerjaan ...................................................................................................... 1

II. PERENCANAAN PEKERJAAN .......................................................................................... 3

B. BAGAN ORGANISASI PEKERJAAN .............................................................................. 3

C. PENGATURAN PEKERJAAN ..................................................................................... 4

D. MANAGEMENT SITE ................................................................................................. 5

III. METODE PENYELESAIAN PEKERJAAN ...................................................................... 5

A. Waktu Pelaksanaan ....................................................................................................... 5

B. Rencana Kerja ............................................................................................................... 5

IV. RENCANA PENANGANAN PEKERJAAN PERSIAPAN ............................................... 14

2. Pembersian Lokasi Proyek ....................................................................................... 19

3. Listrik Kerja ............................................................................................................... 19

4. Air Kerja. ................................................................................................................... 19

6. Pekerjaan Pengukuran atau Bouwplank ................................................................... 19

7. Papan Nama Pekerjaan ............................................................................................ 23

9. Pembuatan Direksi Keet dan Gudang ....................................................................... 24

10. Keamanan dan Keselamatan Kerja ....................................................................... 24

V. METODE KERJA PELAKSANAAN PEKERJAAN............................................................. 36

2. Pekerjaan Pasangan Pondasi Batu Kali Belah Hitam ............................................... 37

VI. PEKERJAAN PEMBERSIHAN AKHIR PROYEK .......................................................... 43

2. Pelaksanaan Pembersihan ....................................................................................... 43

3. Manajemen Mutu ...................................................................................................... 44

4. Sebelum Memulai Pekerjaan .................................................................................... 45

5. Mewaspadai Bahaya ................................................................................................. 47

6. Sinyal dan Jalur Orang ............................................................................................. 49

7. Susunan Barang di Gudang ...................................................................................... 49

8. Periksa Alat Kerja ..................................................................................................... 50

10. Scaffolding atau Steger ......................................................................................... 52

11. Saat Bekerja Diatas dan Dibawah ......................................................................... 52

12. Menghindari Bahaya Kebakaran ........................................................................... 54

13. Bekerja di Tempat yang Udaranya Bertekanan Tinggi. ......................................... 54

14. Bekerja Dengan Menggunakan Listrik ................................................................... 55

15. Utamakan Keselamatan Diri Anda ......................................................................... 55

16. Perhatikan dan jaga kesehatan anda sendiri. ........................................................ 56

VII. TAHAP PEMELIHARAAN ............................................................................................. 57

A. MASA PEMELIHARAAN DAN PENANGANAN ............................................................ 58

1. Provisional Hand Over (PHO) ................................................................................... 58

2. Final Hand Over (FHO) ............................................................................................. 58

3. Schedule Penanganan Masa Pemeliharaan .............................................................. 59

4. Dampak pelaksanaan kegiatan dan cara penanganannya ......................................... 59

Maksud dan Tujuan

II. PERENCANAAN PEKERJAAN

B. BAGAN ORGANISASI PEKERJAAN

Bagan Organisasi pekerjaan yang direncanakan untuk melaksanakan pekerjaan,

Adapun Pengaturan Awal Pekerjaan Yang Dilakukan Adalah Sebagai

1) Penentuan Lokasi Kerja dan penempatan Prasarana dan Sarana awal

3) Format administrasi yang dipakai

Management site disini meliputi pengukuran (Site), Pembersihan Lahan, pengukuran

III. METODE PENYELESAIAN PEKERJAAN

Waktu Pelaksanaan proyek Pengadaan Konstruksi pembangunan/peningkatan

Kegiatan ini didalamnya merupakan kegiatan yang sangat menentukan untuk

Waktu Pelaksanaan proyek Pengadaan Konstruksi pembangunan/peningkatan

Tugas dan tanggung jawab Project Manager adalah sebagai berikut :

IV. RENCANA PENANGANAN PEKERJAAN PERSIAPAN

Tabel 1. Mobilisasi Bahan/Material

d. Mobilisasi Tenaga Kerja

Tabel 2. Mobilisasi Tenaga Kerja

Gambar 1. Dump Truck