Laporan Kerja Praktek

LAPORAN KERJA PRAKTEK
“ PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG TELKOM GROUP KUPANG “
Dosen :
Rifat Y. Y. Maromon, ST., M.Si.
Mahasiswa :
Hendro D. Kudji NIM :1706090031

Vinansius Galang C. Klau NIM : 1706090035
UNIVERSITAS NUSA CENDANA
FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK
JURUSAN ARSITEKTUR
2020
1
2
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat -Nya, sehingga Saya
dapat menyelesaikan laporan Kerja Praktek. Laporan ini merupakan salah satu bagian untuk
melengkapi mata kuliah Kerja Praktek.
Adapun maksud penulisan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran secara garis
besar mengenai ruang lingkup proyek yang akan dikerjakan, serta strategi penyelesaian selama
proses kerja praktek berlangsung.
Menyadari tulisan ini masih banyak kekurangan, saya membuka diri untuk menerima kritik
serta saran yang membangun dari pembaca guna adanya perbaikan dalam penyempurnaan
penulisan laporan pendahuluan ini.
Akhirnya saya mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang turut memberikan
sumbangan pemikiran dalam penyusunan laporan kerja praktek ini, semoga dokumen ini
bermanfaat bagi yang berkepentingan.
3
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................................... 3
BAB I ............................................................................................................................................ 14
PENDAHULUAN ........................................................................................................................ 14
1.1 Uraian Umum ................................................................................................................. 14
1.2 Latar Belakang ............................................................................................................... 15
1.3 Tujuan Kerja Praktek ..................................................................................................... 15
1.4 Lokasi Proyek ................................................................................................................. 16
1.5 Ruang Lingkup Kerja Praktek ........................................................................................ 16
1.6 Metode Penulisan Laporan ............................................................................................. 17
BAB II........................................................................................................................................... 18
MANAJEMEN PROYEK ............................................................................................................ 18
2.1 Uraian Umum ................................................................................................................. 18
2.1.1 Administrasi Proyek................................................................................................ 19
2.1.2 Prosedur Pelaksanaan Proyek ................................................................................. 20
2.1.3 Perbandingan Antara Proyek Swasta Dan Pemerintah ........................................... 25
2.2 Data Teknis Proyek ........................................................................................................ 26
2.2.1 Identitas Proyek ...................................................................................................... 26
2.2.2 Metode Pelaksanaan Proyek ................................................................................... 27
2.3 Organisasi dan Manajemen Proyek ................................................................................ 27
2.3.1 Pemilik Proyek ........................................................................................................ 29
2.3.2 Konsultan Perencana ............................................................................................... 30
2.3.3 Konsultan Pengawas ............................................................................................... 31
2.3.4 Kontraktor / Pelaksana ............................................................................................ 32
2.4 Pengendalian Proyek ...................................................................................................... 33
2.4.1 Pengendalian Mutu (Quality Control) .................................................................... 34

4
2.4.2 Pengendalian Biaya (Cost Control) ........................................................................ 37
2.4.3 Pengendalian Waktu (Time Control) ...................................................................... 38
2.4.4 Pengendalian Dokumen (Document Control) ......................................................... 43
2.4.5 Pengendalian Tenaga Kerja .................................................................................... 43
2.4.6 Pengendalian Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan (K3L) ................... 47
2.4.7 Pengendalian Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan (K3L) ................... 48
BAB III ......................................................................................................................................... 51
PERENCANAAN PROYEK ........................................................................................................ 51
3.1 Uraian Umum ................................................................................................................. 51
A. Penyelidikan tanah (soil investigation) .............................................................................. 51
B. Kekuatan beton, kolom, dan pelat lantai ............................................................................ 52
C. Kenyamanan pemakai ........................................................................................................ 52
D. Perawatan bangunan .......................................................................................................... 52
E. Perencanaan bangunan ....................................................................................................... 52
3.2 Tinjauan Perencanaan Proyek ........................................................................................ 53
3.3 Perencanaan Arsitektur .................................................................................................. 53
3.4 Perencanaan Pembebanan .............................................................................................. 57
3.4.1 Beban Vertikal ........................................................................................................ 57
3.4.2 Beban Horisontal .................................................................................................... 57
3.4.3 Beban Khusus ......................................................................................................... 57
3.5 . Perencanaan Struktur.................................................................................................... 57
3.5.1 Perencanaan Denah Sub Struktur dan Detail .......................................................... 58
3.5.2 Perencanaan Denah Supper Struktur dan Detail ..................................................... 59
3.5.3 Perencanaan Denah Upper Struktur dan Detail ...................................................... 63
5
3.5.4 Perencanaan Mekanikal Elektrikal dan Plumbing .................................................. 66
BAB IV ......................................................................................................................................... 71
BAHAN DAN PERALATAN ...................................................................................................... 71
4.1 Bahan Konstruksi ........................................................................................................... 71
4.1.1. Air ........................................................................................................................... 72
4.1.2. Semen...................................................................................................................... 74
4.1.3. Agregat Halus ......................................................................................................... 75
4.1.4. Agregat Kasar ......................................................................................................... 76
4.1.5. Besi Tulangan ......................................................................................................... 77
4.1.6. Kawat Bendrat ........................................................................................................ 78
4.1.7. Beton ....................................................................................................................... 78
4.1.8. Kayu ........................................................................................................................ 79
4.1.9. Multiplek ................................................................................................................. 80
4.1.1. Paku......................................................................................................................... 81
4.2 Peralatan yang digunakan............................................................................................... 81
4.2.1. Bar Bender .............................................................................................................. 81
4.2.2. Gurinda ................................................................................................................... 82
4.2.3. Concrete Pump ........................................................................................................ 82
4.2.4. Scaffolding .............................................................................................................. 83
BAB V .......................................................................................................................................... 85
PELAKSANAAN PEKERJAAN ................................................................................................. 85
5.1 Uraian Umum ................................................................................................................. 85
5.2 Awal Pekerjaan .............................................................................................................. 86
5.3 Pelaksanaan Pekerjaan ................................................................................................... 87
5.3.1 Pekerjaan Struktur Bawah Pondasi ......................................................................... 87
6
5.3.2 Pekerjaan Tie Beam / Sloof .................................................................................... 90
5.3.3 Pekerjaan Lantai Kerja pada Lantai 1 ..................................................................... 97
5.3.4 Pekerjaan Kolom Struktur Lantai 1 ........................................................................ 99
5.3.5 Pekerjaan Balok dan Plat Lantai 2 ........................................................................ 107
BAB VI ....................................................................................................................................... 113
PENUTUP................................................................................................................................... 113
6.1 Kesimpulan................................................................................................................... 113
6.2 Saran ............................................................................................................................. 113
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................. 114
LAMPIRAN ................................................................................................................................ 115
7
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Peta lokasi proyek pembangunan Gedung Telkom Group Kupang .........................11
Gambar 2.1 Bagan prosedur pelaksanaan proyek ........................................................................19
Gambar 2.2 Papan proyek Gedung Telkom Group Kupang .......................................................21
Gambar 2.3 Struktur organisasi main building Telkomsel Kupang ............................................23
Gambar 2.4 Struktur organisasi PT. Jaya Makmur Selaras .........................................................23
Gambar 2.5 Struktur organisasi PT. Multi Reka Indonesia Telkomsel Kupang ........................24
Gambar 2.6 Test Slamp................................................................................................................30
Gambar 2.7 Sampel uji tekan beton .............................................................................................32
Gambar 2.8 Tukang besi ..............................................................................................................39
Gambar 3.1 Bagan alir perancanaan ............................................................................................48
Gambar 3.2 Denah lantai 1 Gedung Telkom Group Kupang ......................................................49
Gambar 3.3 Denah lantai 2 Gedung Telkom Group Kupang ......................................................50
Gambar 3.4 Potongan A-A dan B-B Gedung Telkom Group Kupang ........................................50
Gambar 3.5 Tampak depan dan belakang Gedung Telkom Group Kupang ................................51
Gambar 3.6 Tampak samping kanan dan kiri Gedung Telkom Group Kupang ..........................51
Gambar 3.7 Denah plat pondasi Gedung Telkom Group Kupang ...............................................53
Gambar 3.8 Detail podasi Gedung Telkom Group Kupang ........................................................54
Gambar 3.9 Denah kolom LT. 1 Gedung Telkom Group Kupang ..............................................55
Gambar 3.10 Denah kolom LT. 2 Gedung Telkom Group Kupang ............................................55
Gambar 3.11 Denah kolom lantai roof Gedung Telkom Group Kupang ....................................56
Gambar 3.12 Detail kolom Gedung Telkom Group Kupang .......................................................56
Gambar 3.13 Denah T.BEAM Gedung Telkom Group Kupang .................................................57
8
Gambar 3.14 Denah balok LT.2 Gedung Telkom Group Kupang ..............................................57
Gambar 3.15 Denah balok atap Gedung Telkom Group Kupang ................................................58
Gambar 3.16 Rencana atap 01 Gedung Telkom Group Kupang .................................................59
Gambar 3.17 Rencana atap 02 Gedung Telkom Group Kupang .................................................60
Gamabr 3.18 Denah plat LT.dasar Gedung Telkom Group Kupang ...........................................61
Gambar 3.19 Denah pemipaan air kotor LT.1 Gedung Telkom Group Kupang .........................62
Gambar 3.20 Denah pemipaan air koto LT.2 Gedung Telkom Group Kupang ..........................62
Gambar 3.21 Rencana penempatan titik roof deraian Gedung Telkom Group Kupang ..............63
Gamabr 3.22 Denah pemipaan air hujan Gedung Telkom Group Kupang..................................63
Gambar 3.23 Denah GWT Gedung Telkom Group Kupang .......................................................64
Gambar 3.24 IPAL sumur & Resapan Gedung Telkom Group Kupang .....................................64
Gambar 4.1 Bak penampungan air ..............................................................................................68
Gambar 4.2 Semen .......................................................................................................................70
Gambar 4.3 Agregat halus ...........................................................................................................71
Gambar 4.4 Agregat kasar ...........................................................................................................72
Gambar 4.5 Besi tulangan ............................................................................................................73
Gambar 4.6 Kayu .........................................................................................................................75
Gambar 4.7 Multiplek ..................................................................................................................75
Gambar 4.8 Bar bender ................................................................................................................76
Gambar 4.9 Gurinda.....................................................................................................................77
Gambar 4.10 Concrete pump .......................................................................................................78
Gambar 4.11 Scaffolding .............................................................................................................79
Gambar 5.1 Pengerjaan Pile Cap ................................................................................................82
9
Gambar 5.2 Pekerjaan prakitan kolom pedestal ..........................................................................83
Gambar 5.3 Pekerjaan pemasangan bekisting kolom pedestal ....................................................84
Gambar 5.4 Pengerjaan pengocoran ............................................................................................85
Gambar 5.5 Pekerjaan pembersihan T.BEAM ............................................................................86
Gambar 5.6 Pekerjaan bekisting T.BEAM ..................................................................................87
Gambar 5.9 Pekerjaan checklist T.BEAM ...................................................................................88
Gambar 5.10 Pekerjaan checklist T.BEAM .................................................................................89
Gambar 5.11 Pekerjaan checklist T.BEAM .................................................................................89
Gambar 5.12 Pekerjaan pengocoran T.BEAM ............................................................................90
Gambar 5.13 Pekerjaan pengocoran T.BEAM ............................................................................90
Gambar 5.14 Pekerjaan Test Slamp Beton T.BEAM ..................................................................91
Gambar 5.15 Pekerjaan Juring pada beton T.BEAM ..................................................................91
Gambar 5.16 Pekerjaan urugan Kembali T.BEAM .....................................................................92
Gambar 5.17 Pekerjaan urugan Kembali T.BEAM .....................................................................92
Gambar 5.18 Pekerjaan pemadatan urugan tanah T.BEAM ........................................................93
Gambar 5.19 Pekerjaan pemasangan wearmes lantai kerja .........................................................93
Gambar 5.20 Pekerjaan pengocoran lantai kerja .........................................................................94
Gambar 5.21 Pekerjaan pengocoran lantai kerja .........................................................................94
Gambar 5.22 Pengerjaan pemasangan besi kolom struktur .........................................................96
Gambar 5.23 Pekerjaan pemasangan bekisting kolom struktur ...................................................97
10
Gambar 5.26 Pekerjaan pengocoran kolom struktur....................................................................99
Gambar 5.29 Pengerjaan perawatan kolom struktur ....................................................................101
Gambar 5.30 Pekerjaan pemasangan scaffolding ........................................................................104
Gambar 5.31 Pekerjaan pemasangan scaffolding ........................................................................104
Gambar 5.32 Pekerjaan pembesian balok induk ..........................................................................106
11
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Perbandingan antara proyek swasta dan pemerintah ...................................................20
Tabel 2.2 Perbandingan kekuatan tekanan beton .........................................................................31
Tabel 2.3 Perbandingan kekuatan beton pada berbagai benda uji ...............................................32
12
DAFTAR LAMPIRAN
1. Surat permohonan ijin kerja praktek dari kampus ke PT. Jaya Makmur Selaras
2. Surat balasan dari PT. Jaya Makmur Selaras ke Kampus Undana
3. Absen kerja praktek
4. Surat keterangan selesai kerja praktek
5. Lembar penilaian kerja praktek dari pembimbing
6. Kurva S
7. Lampiran laporan kegiatan kerja praktek
8. Lampiran gambar kerja
13
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Uraian Umum

Bangunan gedung adalah wujud fisik dari hasil pekerjaan konstruksi yang menyatu
dengan tempat kedudukannya, sebagian atau seluruhnya berada di atas dan/atau di dalam
tanah dan/atau air, yang berfungsi sebagai tempat manusia melakukan kegiatannya, baik
untuk hunian (tempat tinggal), kegiatan keagamaan, kegiatan usaha, kegiatan sosial,
budaya, maupun kegiatan khusus. (Pasal 1 angka 1 UU Nomor 28 Tahun 2002 Tentang
Bangunan gedung).
Pekerjaan konstruksi adalah keseluruhan atau sebagian rangkaian kegiatan

perencanaan dan/atau pelaksanaan beserta pengawasan yang mencangkup pekerjaan
arsitektur, sipil, mekanikal, elektrikal, dan tata lingkungan atau bentuk fisik lain. (Pasal 1
angka 3 UU Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Jasa Konstruksi).
Setiap bangunan gedung memiliki fungsinya yang berbeda-beda. Suatu bangunan

gedung dapat memiliki lebih dari satu fungsi atau kombinasi fungsi dalam bangunan
gedung. (Bab III Pasal 5 UU Nomor 28 Tahun 2002 Tentang Bangunan gedung).
Agar pemenuhan persyaratan teknis setiap fungsi bangunan gedung lebih efektif
dan efisien, fungsi bangunan gedung tersebut diklasifikasikan berdasarkan tingkat
kompleksitas, tingkat permanensi, tingkat resiko kebakaran, zonasi gempa, lokasi,
ketinggian, dan kepemilikan. Pengklasifikasian bangunan gedung ini diatur dalam Pasal 5
Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2005 tentang Bangunan Gedung. Fungsi dan
klasifikasi bangunan gedung harus sesuai dengan peruntukan lokasi yang diatur dalam
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten/Kota, Rencana Detail Tata Ruang
Kawasan Perkotaan (RDTRKP), dan/atau Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan
(RTBL). Fungsi dan klasifikasi bangunan gedung diusulkan oleh pemilik bangunan dalam
pengajuan permohonan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB).
14
Perencanaan gedung bertingkat harus dipikirkan dengan matang karena
menyangkut investasi dana yang jumlahnya tidak sedikit. Berbagai hal perlu 2 ditinjau
yang meliputi beberapa kriteria, yaitu 3S: strength, stiffness, dan serviceability. Analisis
struktur gedung bertingkat dapat dilakukan dengan computer berbasis elemen hingga
(finite element) dengan sofware yang telah umum digunakan oleh para perencana,
misalnya: SAP (Structure Analysis Program) atau ETABS (Extended 3D Analysis
Building Systems).
Konsep perancangan konstruksi didasarkan pada analisis kekuatan batas (ultimate-
strength) yang mempunyai daktilitas cukup untuk menyerap energi gempa sesuai peraturan
yang berlaku. Berbagai macam kombinasi pembebanan yang meliputi beban mati, beban
hidup, beban angin, dan beban gempa dihitung dengan pemodelan struktur 3-D (space-
frame).
1.2 Latar Belakang

Pendidikan sarjana arsitektur strata satu Universitas Nusa Cendana dilaksanakan
dengan tujuan untuk rnenghasilkan lulusan yang dapat bekerja secara mandiri dan
produktif, yang menguasai pengetahuan dan ketrampilan profesional agar dapat
mengembangkan diri untuk seterusnya dan bertangung jawab secara profesional dalam
bidang pekerjaannya. Profil lulusan Arsitektur Universitas Nusa Cendana diarahkan pada
bidang wira usaha yang ideaIis, dan mandiri.
Pengetahuan Arsitektur merupakan bidang ilmu terapan yang tumbuh dan

berkembang dengan dan dari praktek secara terus menerus. Karena itu selain pengetahuan
teoritis dan latihan simulatif yang didapat melalui Studio Perancangan. Mahasiswa
Arsitektur juga perlu melaksanakan Kerja Praktek, dimana mahasiswa diharapkan
mengenal secara Iangsung dunia kerja profesional bidang jasa Arsitektur.
1.3 Tujuan Kerja Praktek

Tujuan dari kerja praktek adalah :
1) Meninjau dan mengamati serta memahami kegiatan yang ada di lapangan.
2) Mempelajari cara-cara yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan yang terjadi di
lapangan.
15
3) Mempelajari dan mengaplikasikan managemen proyek.
4) Mengaplikasikan dan membandingkan ilmu pengetahuan yang didapat di kuliah
dengan kenyataan yang terjadi di lapangan.
1.4 Lokasi Proyek

Kerja Praktek ini berlangsung di lokasi yang terletak di Jl. W.J. Lalamentik Fatululi,
Oebobo Kota Kupang, Nusa Tenggara Timur. Dalam kerja praktek ini penyusun lebih
terfokus pada pekerjaan konsultan dengan penanggung jawabnya PT. Jaya Makmur Selaras
dengan menjalankan fungsi pengawasan.
LOKASI PROYEK
Gambar 1.1 Peta Lokasi Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang
1.5 Ruang Lingkup Kerja Praktek

Pada proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang, masa kerja praktek
yang kami laksanakan adalah selama 2 bulan 16 hari terhitung mulai 19 September 2020
sampai dengan 05 Desember 2020. Karena keterbatasan waktu kerja praktek tersebut, maka
kami tidak dapat melakukan pengamatan pelaksanaan pekerjaan secara menyeluruh
sehingga kami membatasi masalah-masalah yang akan dibahas hanya pada bagian-bagian
pekerjaan yang berlangsung selama kurun waktu pelaksanaan kerja Praktek saja, termasuk
didalamnya administrasi proyek.
16
1.6 Metode Penulisan Laporan
Metode penyusunan Laporan ini berdasarkan pada :
1) Pengamatan dan peninjauan langsung dilapangan dengan cara ini diharapkan
mendapatkan secara langsung dan cara-cara pelaksanaan secara nyata.
2) Tanya jawab dan penjelasan dari pihak-pihak yang terkait dalam pembangunan proyek
tersebut, antara lain :
a. Pimpinan Proyek
b. Pelaksana Proyek
c. Pengawas Proyek
d. Literatur, gambar- gambar kerja, dokumentasi, dan sumber lain berupa buku
pendukung.
17
BAB II
MANAJEMEN PROYEK
2.1 Uraian Umum

Rancangan yang dilakukan untuk sebuah proyek belum tentu dapat diterapkan
untuk proyek yang lain karena proyek adalah pekerjaan yang dikerjakan hanya satu kali
dan tidak dapat diulang-ulang dengan situasi dan kondisi yang sama.
Pelaksanaan suatu proyek dan direalisir sefisien mungkin apabila administrasi dan
organisasi pelaksanaanya teratur secara sistemati. Dalam hal ini diperlukan suatu
manajemen proyek untuk mengorganisir dan mengendalikan kegiatan yang berlangsung.
Pelaksanaan suatu proyek merupakan kerja sama dari beberapa pihak sebagai
sumber tenaga, secara struktural pihak – pihak yang terlibat dalam pelaksanaan sebuah
proyek adalah :
1) Pemilik proyek / pemberi tugas / owner
2) Konsultan Perencana
3) Konsultan Pengawas
4) Kontraktor / Pelaksana
Proses manajemen sangat berperan dalam organisasi kerja karena berfungsi untuk
mengelola dan mengatur tiap-tiap anggota organisasi kerja sehingga dapat memainkan
peran secara efektif, yang pada akhirnya menentukan keberhasilan suatu proyek. Hal ini
terutama sekali pada proyek yang berskala besar karena banyak hal yang terkait dalam
pelaksanaan proyek. Sasaran proyek dimaksudkan untuk menghasilkan suatu bangunan
yang dapat dipertanggungjawabkan seperti yang diharapkan pemilik proyek.
Manajemen berguna untuk merencanakan dan mengendalikan waktu perencanaan,
pelaksanaan supervisi sehingga sesuai dengan tujuan akhir. Adapun tujuan akhir
manajemen proyek adalah :
1. Tepat Kuantitas (dimensi proyek).
2. Tepat Kualitas ( Standart mutu).
3. Tepat biaya ( sesuai biaya rencana).
18
2.1.1 Administrasi Proyek
Administrasi merupakan kegiatan penunjang proyek dan sangat diperlukan.
Tugas administrasi proyek ini adalah mengurus dan menyelesaikan kegiatan proyek
yang bersifat administratif, keuangan, dan umum, menyiapkan berita acara lapangan,
menyusun dokumentasi.
A. Surat Perjanjian Pemborong
Apabila penawaran pemborong telah dinyatakan benar, maka pemborong
wajib menandatangani surat perjanjian pemborong sesuai dengan bentuk yang
telah ditetapkan dengan perubahan-perubahan yang dianggap perlu dan
disetujui oleh kedua belah pihak. Surat perjanjian tersebut memuat tiga
halaman,yaitu:
1. Sanksi keterlambatan dan kontrak kerja.
2. Masa pemeliharaan setelah selesai pekerjaan.
3. Pekerjaan yang bertambah atau berkurang.
B. Pelaksanaan Pekerjaan
Dalam waktu kurang lebih satu minggu sejak ditandatangani surat perintah
kerja (SPK) oleh kedua belah pihak, kontraktor menyerahkan kepada pemilik
proyek antara lain:
1. Rencana kerja yang terdiri dari rencana waktu peiaksanaan, rencana
pengadaan bahan dan peralatan, rencana pemakaian tenaga kerja.
2. Metode pelaksanaan proyek yang terinci.
C. Perubahan-perubahan pekerjaan
Apabila dianggap perlu, atas persetujuan pemilik proyek, kontraktor dapat
melakukan perubahan bentuk, kualitas maupun kuantitas pekerjaan.
Perubahan-perubahan tersebut tidak membatalkan kontrak, akan tetapi akan
diperhitungkan dalam pembavaran nilai kontrak.
19
D. Prosedur pembayaran nilai kontrak
Pembayaran-pembayaran kepada kontraktor berdasarkan kemajuan pekerjaan
dalam bentuk prosentase terhadap nilai kontrak yang telah mengikat. Apabila
pelaksanaan pekerjaan telah mencapai prosentase tertentu sesuai perjanjian
kontrak, maka pihak kontraktor biasa mendapatkan pembayaran dari nilai
kontraknya. Biasanya pembayaran dari nilai kontrak ini dilakukan tiap tahapan
pekerjaan tertentu.
E. Laporan presentase pekerjaan

Laporan presentase pekerjaan diserahkan konsultan pengawas kepada
pemilik proyek. Laporan ini berisi tentang jenis-jenis pekerjaan yang telah
dilaksanakan lengkap dengan prestasi dan bobotnya beserta foto-foto
dokumentasi proyek.
2.1.2 Prosedur Pelaksanaan Proyek

Umumnya realisasi suatu proyek melalui proses-proses kegiatan seperti adanya
kebutuhan, pemikiran kemungkinan keterlaksanaannya, keputusan untuk membangun
dan pembuatan penjelasan yang lebih rinci tentang rumusan kebutuhan tersebut,
penuangan dalam bentuk rancangan awal, pembuatan rancangan yang lebih rinci dan
pasti, persiapan administrasi untuk pelaksanaan pembangunan dengan memilih calon
pelaksana, kemudian pelaksanaan pembangunan pada lokasi yang telah disediakan,
serta pemeliharaan dan persiapan penggunaan bangunan tersebut. Berikut uraian
mengenai tahapan-tahapan tersebut:
1. Adanya Kebutuhan (Need)
Adanya suatu proyek disebabkan karena adanya keinginan akan suatu
kebutuhan dari manusia itu sendiri sehingga untuk mengungkapkannya ke
bentuk nyata diperlukan suatu bentuk media sehingga keinginan dapat terwujud.
2. Tahap Studi Kelayakan (Feasibility Study)
Bertujuan untuk meyakinkan pemilik proyek bahwa proyek konstruksi yang
diusulkannya layak untuk dilaksanakan, baik dari aspek perencanaan dan
20
perancangan, aspek ekonomi maupun aspek lingkungan. Kegiatan yang
dilaksanakan pada tahap studi kelayakan ini adalah:
a. Menyusun rancangan proyek secara kasar dan membuat estimasi biaya yang
diperlukan untuk menyelesaikan proyek tersebut.
b. Menyusun analisa kelayakan proyek, baik ekonomis maupun finansial.
c. Menganalisis dampak lingkungan yang mungkin terjadi apabila proyek
tersebut dilaksanakan.
3. Tahap Penjelasan (Briefing)

Tujuan dari tahap ini adalah untuk memungkinkan pemilik proyek
menjelaskan fungsi proyek dan biaya yang diizinkan, sehingga konsultan
perencana dapat secara tepat menafsirkan keinginan pemilik proyek dan
membuat taksiran biaya yang diperlukan. Kegiatan yang dilakukan dalam tahap
ini adalah:
a. Menyusun rencana kerja dan menunjuk para perencana dan tenaga ahli.
b. Mempertimbangkan kebutuhan pemakai, keadaan lokasi dan lapangan,
merencanakan rancangan, taksiran biaya, persyaratan mutu.
c. Mempersiapkan ruang lingkup kerja, jadwal waktu, taksiran biaya dan
implikasinya, serta rencana pelaksanaan.
d. Mempersiapkan sketsa dengan skala tertentu sehingga dapat
menggambarkan denah dan batas-batas proyek.
4. Tahap Perancangan (Design)

Design adalah kegiatan menyusun atau memformulasikan suatu gagasan
kedalam bentuk media informasi yang kemudian dilaksanakan di lapangan
biasanya dilakukan oleh konsultan perencana dengan mempertimbangkan
spesifikasi atau keinginan pemberi tugas. Tujuannya untuk melengkapi
penjelasan proyek dan menentukan tata letak, rancangan, metoda konstruksi, dan
taksiran biaya agar mendapatkan persetujuan dari pemilik proyek dan pihak
berwenang yang terlibat.
21
Kegiatan yang dilaksanakan pada tahap ini adalah:
a. Mengembangkan ikhtisar proyek menjadi penyelesaian akhir.
b. Memeriksa masalah teknis.
c. Meminta persetujuan akhir ikhtisar dari pemilik proyek.
d. Mempersiapkan rancangan skema termasuk taksiran biaya, rancangan
terinci, gambar kerja, spesifikasi dan jadwal, daftar kuantitas, taksiran
biaya akhir dan program pelaksanaan pendahuluan termasuk jadwal
waktu.
5. Tahap Pengadaan/ Pelelangan (Tender)

Tujuan dari tahap ini adalah untuk menunjuk kontraktor sebagai pelaksana
yang akan melaksanakan konstruksi di lapangan. Kegiatan-kegiatan yang
mungkin dilakukan dalam tahap ini adalah:
a. Proses prakualifikasi adalah proses penilaian kompetensi dan kemampuan
usaha serta pemenuhan persyaratan tertentu lainnya dari penyedia
barang/jasa sebelum memasukkan penawaran.
b. Dokumen kontrak merupakan metoda penyampaian dokumen penawaran
berdasarkan jenis barang/jasa yang akan diadakan dan metode
penyampaian dokumen penawaran tersebut harus dicantumkan dalam
dokumen lelang.
6. Tahap Pelaksanaan (Construction)

Pelaksanaan adalah pembangunan fisik proyek sesuai dengan perencanaan
yang telah dibuat sebelumnya. Kegiatan yang dilaksanakan pada tahap ini antara
lain:
a. Menyimpan gambar kerja dengan baik, tidak boleh merubah/mencoret tanpa
izin atasan langsung.
b. Melaksanakan pekerjaan dengan konsisten sesuai dengan rencana mutu
proyek, spesifikasi teknis dari pelanggan, dan gambar kerja yang diterima
dengan mengarahkan tukang/sub kontraktor dan pekerjanya hingga didapat
pekerjaan yang bermutu, tepat waktu, dan biaya yang efisien.
22
c. Melaksanakan tindakan koreksi dan pencegahan.
d. Membuat dan melaksanakan detail program kerja berdasarkan program
harian/mingguan/bulanan, melaporkan prestasi kerja ke kepala proyek.
e. Membuat opname prestasi pekerjaan bersama-sama kepala proyek dan sub
kontraktor yang bersangkutan untuk keperluan tagihan dan lain-lain.
f. Menyelenggarakan pencatatan atas tindakan yang telah dikerjakan baik
kualitatif maupun kuantitatif untuk dapat membuat laporan mingguan
mengenai: pemakaian bahan, mesin dan alat dalam pekerjaan yang sedang
dilaksanakan, penggunaan persekot karya yang dipercayakan, ihktisar upah
perkerjaan, kemajuan pekerjaan, mengumpulkan bukti tertulis akibat
bahan/material, alat, dan keperluan lainnya kepada kepala proyek.
7. Tahap Pemeliharaan dan Pengoperasian

Tujuan tahap ini adalah untuk menjamin agar bangunan yang telah selesai
dibangun sesuai dengan dokumen kontrak dan semua fasilitas bekerja dengan
sebagaimana mestinya. Kegiatan ini dimulai sejak proyek terealisasi, atau satu
hari sejak serah terima pertama dilakukan. Pada tahap ini proyek dimanfaatkan
secara optimal untuk mencapai maksud dan tujuan yang telah ditetapkan.
Perawatan atau pemeliharaan fisik bangunan perlu dilakukan agar umur
bangunan bertahan lebih lama.
23
Kebutuhan (Need)
Kelayakan
(Feasibility Study)
Penjelasan (Briefing)
Perancangan
(Design)
Pengadaan/
Pelelangan (Tender)
Pelaksanaan
(Construction)
Pemeliharaan dan
Pengoperasian
Gambar 2.1 Bagan Prosedur Pelaksanaan Proyek
24
2.1.3 Perbandingan Antara Proyek Swasta Dan Pemerintah
Tabel Perbandingan antara proyek swasta dan pemerintah

No Perbandingan Swasta Pemerintah
1. Tujuan Menyediakan barang dan Melindungi kesehatan,

atau jasa demi kehidupan dan hak milik;
laba; maksimalkan menyediakan jasa (tanpa
keuntungan atau laba); menyediakan
minimalkan biaya pekerjaan
2. Sumber Dana Investor swasta atau Pajak; pinjaman swasta

pemberi pinjaman
3. Metode Kepemilikan pribadi; Pembayran pajak

Pembiayaan kemitraan; korporasi langsung; pinjaman
tanpa
bunga; pinjaman bunga
rendah; obligasi
selflquidating; Subsidi tak
langsung; Jaminan
terhadap hutang swasta
4. Umur proyek Umumnya relatif pendek (5- Umumnya relatif panjang

20 tahun) (20-60 tahun)
5. Penerima manfaat Terutama entitas yang Masyarakat umum

proyek menjalankan proyek
6. Proses Berdasarkan prestasi dan Melalui proses birokrasi
berita dan tender
Tabel 2.1 Perbandingan antara proyek swasta dan pemerintah
25
2.2 Data Teknis Proyek
2.2.1 Identitas Proyek

➢ Nama Proyek : Pembangunan Gedung Grapari Telkom Group Kupang
➢ Lokasi : Jl. W.J. Lalamentik Fatululi, Oebobo Kota Kupang
➢ Luas Bangunan : 2.864,95 m² (Lt.1 = 1.319,25 m², Lt.2 = 1.365,70 m²)
➢ Pemilik Proyek : TELKOM GROUP
➢ Konsultan Perencana : PT. Hari Kaiulani
➢ Konsultan Pengawas : PT. Multi Reka Indonesia
➢ Kontraktor proyek : PT. Graha Sarana Duta
➢ Sub Kontraktor : PT. Jaya Makmur Selaras
➢ Waktu pekerjaan :
• Masa Kontruksi Mulai 15 Juli 2020 – 10 januari 2021(180 Hari Kalender)
• Masa Pemeliharaan Mulai 11 Januari 2021 – 10 April 2021(90 Hari
Kalender)
➢ Dana : Rp. 11.400.000.000
(Sebelas Miliyar Empat Ratus Juta Rupiah)
Gambar 2.2 Papan Proyek Gedung Telkom Group Kupang
26
2.2.2 Metode Pelaksanaan Proyek
Pelaksanaan proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang terdiri dari satu
tahap pelaksanaan pembangunan.
2.3 Organisasi dan Manajemen Proyek

Proyek adalah suatu rangkaian kegiatan yang memiliki dimensi waktu, biaya dan
mutu. Keberhasilan dalam suatu proyek diukur berdasarkan tiga hal yaitu tepat waktu, tepat
biaya dan tepat mutu. Proyek merupakan suatu kegiatan yang memiliki awal dan akhir
dalam mewujudkan gagasan yang timbul, dalam proyek-proyek yang besar masalah yang
dihadapi juga semakin besar dan juga kompleks.
Manajemen yang baik dan teratur dalam suatu proyek dapat menunjang
keberhasilan dan kelancaran proyek hingga tujuan dari proyek dapat tercapai sesuai yang
diharapkan.
Pada proyek pembangunan Gedung Telkom Group Kupang, pemilik proyek
didukung oleh perencana, supervisi dan kontraktor pelaksana proyek. Badan-badan unsur
pendukung proyek tersebut adalah sebagai berikut :
a. Pemilik proyek : TELKOM GROUP
b. Perencana proyek : PT. Hari Kaiulani
c. Pengawas proyek : PT. Multi Reka Indonesia
d. Kontraktor proyek : PT. Graha Sarana Duta
Sub Kontraktor : PT. Jaya Makmur Selaras
Badan-badan tersebut diatas mempunyai hubungan antara yang satu
dengan yang lain saling terkait. Hubungan antara badan-badan dapat dilihat
pada skema berikut ini :
27
Gambar 2.3 Struktur Organisasi Main Building Telkomsel Kupang
Gambar 2.4 Struktur Organisasi PT. Jaya Makmur Selaras Telkomsel Kupang
28
Gambar 2.5 Struktur Organisasi PT. Multi Reka Indonesia Telkomsel Kupang
2.3.1 Pemilik Proyek

Pemilik proyek adalah pihak yang menginginkan atau memerlukan suatu fasilitas /
proyek, sekaligus yang menanggung pembiayaan proyek akan dikerjakan. Pemilik proyek
dapat menempatkan seorang pimpinan proyek (pimpro) yang memiliki kemampuan yang
cukup untuk memegang tugas sebagai wakil pemilik proyek. Pimpinan proyek memiliki
tanggung jawab sebagai pimpinan di lapangan dan mengendalikan proyek secara langsung
sejak awal sampai akhir kegiatan proyek tersebut.
Sebagai pemilik proyek yaitu Telkom Group memiliki tugas dan kewajiban pemilik
proyek yaitu ;
a. Membuat Term of Reference (TOR), yaitu kerangka acuan perencanaan / dasar
perencanaan yang berkaitan dengan tujuan proyek, persyaratan proyek yang bersifat
teknis dan administrasi, biaya, maupun personil yang disediakan.
b. Menunjuk perencana dengan Surat Perintah Kerja.
c. Memilih konsultan atau Badan pengawas dan mengambil keputusan atas rencana-
rencana dan konstruksi- konstruksi yang diusulkan serta memberikan informasi proyek
yang diperlukan.
29
d. Menetapkan kontraktor / pelaksana proyek.
e. Menyediakan atau membayar sejumlah biaya yang diperlukan untuk terwujudnya
pekerjaan proyek.
f. Menerima hasil pekerjaan apabila sudah selayaknya dan tidak keberatan untuk
menyetujui atau mensahkannya.
g. Menetapkan denda kepada kontraktor jika terjadi keterlambatan dalam menyelesaikan
pekerjaan.
2.3.2 Konsultan Perencana

Perencana merupakan pihak yang dipercaya oleh pemilik proyek untuk membantu
dalam mewujudkan idenya dalam bentuk perencanaan arsitektur, struktur, biaya dan
mekanikal elektrikal. Adapun pihak-pihak yang merupakan perencana adalah sebagai
berikut : Perencana arsitektur, perencana struktur, perencana ME dan perencana biaya
berasal dari PT. Hari Kaiulani.
Perencana bertugas menyiapkan pekerjaan perencanaan menurut keahlian masing-
masing berdasarkan kesepakatan dengan pemilik dan konsultan pengawas.
a. Perencana Struktur
Perencana struktur merupakan pihak yang dipercaya oleh pemilik proyek untuk
membuat perencanaan dan perhitungan struktur. Perencana struktur bertugas
merencanakan struktur dan merancang struktur yang sesuai dengan keinginan
pemilik proyek. Baik struktur atas maupun struktur bawah dengan
mempertimbangkan beberapa hal antara lain : Kondisi tanah, fungsi bangunan,
bentuk bangunan, kondisi bahan serta kondisi alamnya.
b. Perencana Arsitektur
Perencana Arsitektur merupakan pihak yang dipercaya oleh pemilik proyek untuk
merancang bangunan dari segi arsitektur dan estetika ruangan agar bangunan tampak
lebih indah dan harmonis. Peranan dari perencana Arsitektur antara lain :
✓ Membuat perencanaan (desain) yang lengkap dan menyeluruh pada segi arsitektur
dengan memperhatikan situasi dan kondisi yang ada yaitu : lokasi, keamanan,
estetika, ekonomis, fungsi dan lain-lain.
30
✓ Menjelaskan rancangan-rancangan dalam perincian yang tepat kepada pemilik
proyek agar mempermudah dalam pelaksanaan proyek maupun penggunaan.
c. Perencana Mekanikal Elektrikal

Perencana ME merupakan pihak yang dipercaya untuk menangani perencanaan
dalam hal instalasi listrik yang direncanakan sesuai dengan fungsinya dengan aman.
tugasnya antara lain :
✓ Merencanakan penempatan peralatan-peralatan mesin untuk keperluan

penunjang fungsi bangunan.
✓ Merancang instalasi listrik disesuaikan dengan keadaan dan fungsi bangunan
✓ Memberikan informasi untuk penunjang keperluan pemasangan instalasi dan
mesin-mesin pada pelaksanaan konstruksi.
d. Perencanaan biaya
Perencanaan biaya merupakan pihak yang dipercaya dan bertanggung jawab
mengurusi masalah anggaran dan mengatur arus dana dari pemilik kepada para
kontraktor dan para penyuplai bahan bangunan. Bertugas menyusun berbagai
kebutuhan atas pekerjaan yang akan dilaksanakan. Dan juga bertanggung jawab pada
laporan-laporan pembiayaan tungga tertentu dan menyampaikan hasil kepada
manajemen.
2.3.3 Konsultan Pengawas

Konsultan pengawas adalah orang / badan yang ditunjuk oleh pemilik atau pemberi
tugas untuk mengawas, mengontrol, dan mengarahkan pelaksanaan pekerjaan suatu
bangunan agar dapat mencapai hasil kerja sebaik-baiknya menurut persyaratan yang telah
ditetapkan / berdasarkan petunjuk-[etunjuknya. Tugas dan kewajiban serta struktur
organisasinya sama dengan konsultan perencana.
Sebagai konsultan pengawas yaitu PT. Multi Reka Indonesia memiliki tugas
konsultan pengawas adalah :
a. Menguji rancangan teknik serta gambar-gambarnya, data dan acuan pengukuran serta
spesifikasi teknis kemudian dengan persetujuan pimpinan proyek dapat mengadakan
modifikasi bila diperlukan.
31
b. Menguji, mengawas dan mengadakan perubahan-perubahan yang dipandang perlu atas
rencana kerja dan rencana operasi yang disusun pihak kontraktor.
c. Melaksanakan pengawasan anggaran konstruksi dalam hubungan dengan pencapaian
prestasi kerja, alternatif dan modifikasi rancangan yang terpaksa harus dilaksanakan
serta kenyataan adanya kuantitas yang berbeda dengan yang diperkirakan dalam
kontrak maupun adanya tambahan jeni pekerjaan baru yang harus dilaksanakan.
d. Mengawasi serta mengkaji standar-standar teknis pelaksanaan termasuk material yang
digunakan yaitu meliputi pengawasan dan pengkajian di lapangan.
e. Menyiapkan dan menyusun laporan kemajuan bulanan, sertifikat pembayaran bulanan
maupun laporan lain yang diminta pemilik proyek.
f. Menyelenggarakan suatu tertib administrasi sehingga dapat menghindari
kemungkinan kontraktor mengajukan tuntutan.
g. Melaksanakan pengujian yang seksama atas keberatan maupun tuntutan yang diajukan
oleh pihak kontraktor serta memberikan saran-saran penyelesaian dan pemecahannya
kepada pemilik proyek.
2.3.4 Kontraktor / Pelaksana

Kontraktor adalah suatu badan atau perorangan yang menerima pekerjaan dan
melaksanakan sesuai dengan gambar rencana kerja dan syarat-syarat yang telah ditetapkan
dan disepakati oleh kedua belah pihak.. Kontraktor dalam hal ini telah ditunjuk sebagai
pemenang lelang dan telah diberi surat pelulusan dan sudah melakukan penandatanganan
surat perjanjian pemborongan dengan pemilik proyek.
Sebagai kontraktor atau pelaksana yaitu : PT. Grara Sarana Duta dengan sub
kontraktor pelaksana Struktur dan arsitekturnya yaitu PT. jaya Makmur Selaras memiliki
mempunyai tugas dan wewenang antara lain :
a. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan dokumen kontrak yang telah disepakati,
b. Mematuhi segala petunjuk yang diberikan oleh pemilik,konsultan supervisi,
c. Menyerahkan gambar – gambar kerja dan metode kerja sebelum pekerjaan dimulai,
d. Mengadakan perubahan – perubahan yang diperlukan apabila dikehendaki oleh
pemilik proyek,
e. Melaporkan rencana kerja dan hasil kegiatan serta sumber dana,
f. Bertanggung jawab atas kebenaran dan kesempurnaan proyek,
32
g. Membuat laporan harian,mingguan,dan bulanan,
Membayar ganti rugi akibat kecelakaan kerja,kecuali disebabkan oleh kelalaian
pemilik proyek atau diluar jam kerja.
2.4 Pengendalian Proyek

Maksud dari pengendalian proyek adalah mengatur dan mengendalikan unsur-
unsur vital dalam pelaksanaan sebuah proyek, unsur-unsur tersebut adalah:
1. Pengendalian mutu.
2. Pengendalian biaya.
3. Pengendalian waktu.
4. Pengendalian dokumen.
5. Pengendalian tenaga kerja.
6. Pengendalian alat dan material.
7. Pengendalian kesehatan keselamatan kerja dan lingkungan (K3L).
Maka untuk dapat menciptakan tujuan-tujuan tersebut diperlukan beberapa

pertimbangan-pertimbangan agar mendapatkan rencanca yang baik, teliti yaitu sebagai
berikut:
1. Metode pelaksanaan sesuai dengan tender atau rencana yang telah dibuat.
2. Dana dan tenaga kerja yang tersedia.
3. Bahan bangunan atau material dan peralatan yang tersedia.
4. Waktu yang telah ditentukan.
Dalam proyek ini semua pengendalian proyek tersebut sudah berjalan dengan
kesepakatan bersama, sehingga pihak-pihak yang terkait dalam proyek tersebut dapat
dilaksanakan sesuai dengan tugasnya masing-masing.
33
2.4.1 Pengendalian Mutu (Quality Control)
Pengendalian mutu adalah suatu sistem yang mengendalikan metode kerja dan hasil
akhir dari suatu pekerjaan. Pengendalian mutu yang diterapkan pada proyek pembangunan
Proyek Gedung Telkom Group meliputi:
1. Pengendalian material yang datang
Pengendalian material yang datang adalah upaya untuk mendapatkan material yang
sesuai dengan spesifikasi teknis yang disyaratkan. Setelah dilakukan inspeksi hanya
material-material yang memenuhi syarat yang akan berada dilokasi proyek, sedangkan
yang tidak memenuhi syarat dikembalikan atau ditukar
2. Pemeriksaan mutu beton

a. Slump test
Pemeriksaan mutu beton cair dilapangan dapat dilakukan dengan cara slump test.
Slum test dilakukan untuk mengetahui kekentalan dari adukan beton yang akan dicor. Pada
Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang, nilai slump yang dipakai yaitu 10
± 2 cm. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 2.6 Slump Test.
Ada tiga macam kemungkinan yang dapat terjadi pada saat pengujian beton dengan
cara slump test, yaitu:
1) True slump (baik) adalah apabila tinggi slump ≥ 2/3 tinggi cetakan slump.
2) Shear slump (buruk) adalah apabila tinggi slump 1/3 tinggi cetakan slump.
3) Collapse slump (sangat buruk) adalah apabila tinggi slump 1/3 tinggi cetakan
slump.
Tahap-tahap pelasanaan slump test secara singkat adalah sebagai berikut:
1) Adukan beton untuk pengujian slump test harus diambil langsung dari mesin
pencampur dengan menggunakan alat lain yang tidak menyerap air. Bila dianggap
perlu adukan beton diadukan lagi sebelum dilakukan pengujian.
2) Siapkan kerucut terpancung dengan diameter atas 10 cm, diameter bawah 20 cm
dan tingginya 30 cm. Kemudian diletakkan pada pelat atau bidang yang datar dan
tidak menyerap air.
3) Cetkan diisi sampai penuh dengan adukan beton dalam 3 lapis. Setiap lapisan
berisi kira-kira 1/3 isi cetakan. Tiap lapis dipadatkan dengan tongkat pemadat yang
34
berukurn panjang 60 cm dan diameter 16 mm sebanak 25 kali tusukan secara
merata.
4) Setelah cetakan diisi penuh maka bidang atasnya diratakan kemudian dibiarkan
selama ½ menit dan dalam jangka waktu itu semua adukan beton yang jatuh
disekitar kerucut harus dibersihkan.
5) Kemudian cetakan diangkat perlahan-lahan tegak lurus keatas. Balikkan cetakan
dan diletakkan perlahan-lahan disamping benda uji.
6) Ukurlah nilai slump yang terjadi dengan menentukan perbedaan tinggi cetakan
dengan tinggi rata-rata benda uji.
Gambar 2.6 Test Slump
b. Tes kuat tekan beton

Tahap-tahap pelasksanaan uji kuat tekan beton secara singkat adalah sebagai berikut:
1) Adukan beton yang akan dites diambil dari hasil slump test.
2) Isilah cetakan beton silinder 15 x 30 cm dengan adukan beton terdiri dari 3 lapis.
Setiap lapisan dipadatkan dengan tongkat pemadat sebanyak 25 kali tusukan secara
merata.
3) Setelah dilakukan pemadatan, ketukkan isi cetakan perlahan-lahan sampai

rongga bekas tusukan tertutup. Ratakan permukaan beton dan biarkan beton dalam
cetakan selama 24 jam dan letakkan pada tempat yang bebas dari getaran.
35
4) Setelah 24 jam bukalah cetakan dan beton direndam dalam air untuk memenuhi
persyaratan perawatan beton selama waktu yang dikehendaki.
5) Ambilah beton yang akan diuji kekuatannya dari bak perendam kemudian
bersihkan dari kotoran yang menempel dengan kain.
6) Lapislah permukaan atas dan bawah benda uji dengan dengan mortal belerang,
agar didapat permukaan yang rata.
7) Kemudian letakkan benda uji pada mesin tekan secara sentris.
8) Jalankan mesin tekan dengan penambahan beban konstan berkisar antara 2-4
kg/cm2 per detik.
9) Lakukan pembebanan sampai benda uji menjadi hancur dan catatlah beban
maksimum yang terjadi selama pemeriksaan benda uji.
10) Pengetesan benda uji dilakukan pada umur 3,7,14 dan 28 hari. Untuk beton
yang berumur dibawah 28 hari harus dilakukan konversi terhadap kekuatan 28 hari.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 2.2 Perbandingan Kekuatan Tekan
Beton pada Berbagai Umur, Tabel 2.3 Perbandingan Kekuatan Beton pada
Berbagai Benda Uji. Pengetesan beton untuk uji tekan diambil sample dengan
jumlah 6 silinder yang dapat dilihat pada Gambar 2.7 Sample Uji Tekan Beton dan
Lampiran 7 Hasil Pengujian Kuat Tekan Beton.
Umur Beton Koefisien

3 hari 0,4
7 hari 0,65
14 hari 0,88
21 hari 0,95
28 hari 1,00
Tabel 2. 2 Perbandingan Kekuatan Tekan Beton
36
Benda Uji Perbandingan Kekuatan
Tekan
Kubus 15 x 15 x 15 cm 1,00
Silinder 10 x 20 cm 0,95
Silinder 15 x 30 cm 0.83
Gambar 2.3 Perbandingan Kekuatan Beton pada Berbagai Benda Uji
Gambar 2.7 Sampel uji tekan beton
Pemeriksaan karakteristik mutu beton yang dihasilkan dapat dilakukan daengan

cara uji tekan beton apakah sesuai dengan yang direncanakan. Jika terjadi penyimpangan
pada beton yang dipesan (mislalnya kekuatan beton yang diberikan tidak sesuai dengan
yang dipesan), maka harus dilakukan langkah-langkah antisipasi seperti:
1) Pembongkaran pada struktur bangunan yang telah dicor.
2) Pemberian ganti rugi terhadap pihak kontraktor (dalam hal ini, perlu dilakukan
negosiasi dengan pihak pemasok).
3) Jika beton yang telah di cor berada pada bagian non struktural, maka langkah
pembongkaran dapat diabaikan, dan diatasi kerusakan dengan langkah perkuatan dibagian
yang mampu menyangga bagian tersebut.
2.4.2 Pengendalian Biaya (Cost Control)

Pengendalian biaya adalah sustu sistem yang mengendalikan biaya pelaksanaan
proyek, bagaimana mengendalikan biaya produksi dilapangan sesuai dengan rencana
anggaran pelaksanaan proyek. Untuk pengendalian biaya ini pihak kontraktor melakukan
perhitungan ulang volume pekerjaan dan membuat analisa harga satuan pekerjaan, biaya
37
umum lapangan, biaya langsung, dan biaya tidak langsung. Bila terdapat perbedaan yang
sangat jauh antara rencana dan realisasi maka diadakan pengkajian, lalu
memperhitungakan apa penyebabnya, setelah itu dicari solusinya agar tidak terulang lagi
pada masa yang akan datang.
Pengendalian biaya biasanya dilakukan oleh:
1. Pengendalian biaya proyek secara detail dilaksanakan oleh kontraktor sendiri.
2. Pengendalian biaya proyek secara keseluruhan dilaksanakan oleh manajer
proyek sebagai wakil dari owner dibantu oleh konsultan.
Pengendalian biaya oleh kontraktor merupakan hal yang penting, karena Biaya
yang diterima dari pemilik tidak langsung diberikan pada awal proyek melainkan diberikan
menurut presentase kemajuan pekerjaan. Semua biaya untuk kebutuhan pelaksanaan
proyek tersebut harus sudah diperhitungkan dalam penawaran dan menjadi tanggung
jawab pelaksana pekerjaan yang bersangkutan.
Langkah-langkah yang diambil kontraktor, yaitu:
1. Memilih keseluruhan pekerjaan menjadi item-item pekerjaan tersebut dengan
batasan yang jelas sehingga lebih mudah diawasi.
2. Memilih biaya pekerjaan yang dikeluarkan menurut item-item pekerjaan
tersebut.
3. Menentukan pekerjaan yang telah dilaksanakan dan harus dibayar oleh pemilik.
Dengan pemilihan pekerjaan ini, kontraktor dapat mengetahui dengan jelas item
bagian pekerjaan mana yang tidak efisien dan terlalu banyak menyerap dana, sehingga
kontraktor maupun sub kontraktor dapat melakukan tindakan untuk meningkatkan efisiensi
kerja.
2.4.3 Pengendalian Waktu (Time Control)

Pengendalian waktu proyek adalah cara mengendalikan waktu pelaksanaan agar
waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan rencana. Oleh karena itu penjadwalan kegiatan
proyek yaitu mengatur waktu pelaksanaan pekerjaan menjadi sangat penting dalam rangka
pengendalian waktu. Salah satu cara pengendalian waktu adalah time schedule. Hal ini
dibuat untuk mengatur item-item pekerjaan agar diatur sedemikian rupa, sehingga suatu
pekerjaan dengan pekerjaan yang lainnya dapat saling berhubungan dan tidak saling
38
tumpang tindih. Salah satu macam dari time schedule adalah master schedule yang akan
dijelaskan dibawah ini.
1. Master schedule
Dalam pelaksanaan pekerjaan yang terdiri dari bagian-bagian pekerjaan yang
jumlahnya banyak, harus dijadwalkan sedemikian rupa agar tidak terjadi saling tunggu
antar suatu pekerjaan yang dapat memperlambat jalannya pekerjaan proyek. Tujuan
dibuatnya master schedule adalah untuk mencapai hasil fisik yang dapat
dipertanggungjawabkan dalam jangka waktu yang telah ditetapkan. Adapun pemecahan
master schedule, yaitu:
a. Contruction schedule
Rencana waktu pekerjaan struktur dalam suatu proyek baik struktur atas maupun
bawah.
b. Weekly schedule
Rencana pekerjaan yang akan dilakukan dalam waktu satu minggu oleh pekerjaan
lapangan.
c. Monthly schedule
Rencana pekerjaan yang akan dilakukan dalam waktu satu bulan.
Fungsi Master Schedule, yaitu:
a. Sebagai sarana pengaturan waktu.
b. Sebagai pedoman kerja bagi kontraktor.
c. Sebagai sarana control bagi pencapai prestasi pekerjaan.
d. Sebagi dasar perhitungan dan penentuan sanksi-sanksi perpanjangan pekerjaan,
denda dan lain sebagainya.
Keuntungan Master Schedule, yaitu:

a. Memudahkan pengaturan urutan kerja, kedatangan bahan dan tenaga kerja.
b. Pelaksanaan pekerjaan menjadi lancar dan efektif.
c. Biaya pelaksanaan relatif menjadi lebih murah.
d. Mudah memuktikan jika ada gangguan-gangguan alam untuk meminta
perpanjangan waktu rencana.
39
e. Sewaktu-waktu dapat meneliti apakah pelasksanaan pekerjaan sesuai dengan
rencana
f. Dapat dipakai sebagai dasar untuk memberi peringatan kepada kontraktor.
g. Lebih menjamin terlaksananya pekerjaan dengan baik dan teratur.
h. Memudahkan perhitungan hari-hari keterlambatan untuk setiap item pekerjaan.
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun master schedule adalah:
a. Biaya pelaksanaan
Dalam penyusunan masing-masing jenis pekerjaan yang pelaksanaannya harus
mempertimbangkan biaya pelaksanaan untuk masing-masing item pekerjaan, dengan
demikian kontraktor dapat memperkirakan waktu pekerjaan untuk menyelesaikan
pekerjaan tersebut.
a. Laporan harian
Laporan harian merupakan laporan pekerjaan yang dibuat setiap hari secara tertulis oleh
pihak pelaksana proyek dalam melakukan pekerjaannya dan mempertanggung jawabkan terhadap
a pa saja yang telah dikerjakan serta untuk mengetahui hasil kemajuan pekerjaan apakah sesuai
dengan target atau tidak. Laporan ini digunakan untuk memberikan informasi kepada manajemen
konstruksi dan pemilik proyek melalui direksi tentang perkembangan proyek.
Laporan harian berisi tentang:
1) Kemajuan pekerjaan proyek.
2) Kejadian penting pada hari tersebut seperti: kesepakatan tambah atau kurang
pekerjaan, perubahan desain, penambahan tenaga kerja.
3) Keadaan cuaca dilokasi proyek.
4) Situasi dan kondisi yang menyebabkan penundaan pekerjaan.
5) Material dan peralatan yang digunakan beserta jumlahnya.
6) Jumlah tenaga kerja, waktu jam kerja dan hal-hal spesifik lain yang terjadi di lapangan.
Tujuan laporan harian:

1) Memelihara penilaian yang wajar dan layak.
40
2) Mencegah keterlambatan waktu pelaksanaan.
3) Memperbaiki gejala-gejal penyimpanan atau pelanggaran-pelanggaran.
Kegunaan laporan harian:

1) Sebagai saran bagi kontrol terhadap:
a) Kontraktor dalam melakukan tugas pelasksanaan.
b) Quality assurance dalam melakukan tugas pengawasan.
2) Sebagai sarana komunikasi dan dokumentasi.
3) Sebagai dasar perhitungan pekerjaan tambahan atau pekerjaan kurang, perpanjangan

waktu pelaksanaan, denda dan lain sebagainya.
Keuntungan laporan harian:

1) Membantu menyelesaikan masalah bila terjadi perselisihan.
2) Untuk perhitungan perpanjangan waktu pelaksanaan.
3) Untuk perhitungan pekerjaan tambah kurang.
4) Menentukan sanksi-sanksi atau denda pada kontraktor.
5) Lebih menjamin tercapainya hal fisik yang lebih baik dan sesuai dengan kecepatan
syarat-syarat teknis.
6) Bahan-bahan, waktu dan tenaga kerja yang terbuang menjadi berkurang.

Laporan harian dibuat setiap hari secara tertulis dan ditandatangani oleh kontraktor,
disetujui oleh Manajemen Konstruksi dan pemilik. Kemudian konsultan Manajemen
Konstruksi memeriksa dari laporan dan kesesuaiannya dengan gambar dan spesifikasi,
time schedule pekerjaan, instruksi yang diberikan dan syarat-syarat pekerjaan. Jika
diperlukan, konsultan manajemen konstruksi dapat memberikan catatan-catatan pada
laporan tersebut. Untul lebih jelasnya dapat dilihat pada Lampiran 16 Laporan Harian
b. Laporan mingguan
41
Laporan mingguan merupakan rangkuman dari laporan harian selama satu minggu mulai
dari hari senin sampai hari sabtu. Laporan ini juga ditandatangani oleh kontraktor, manjemen
konstruksi dan pemilik. Laporan mingguan berisi tentang:
1) Jumlah tenaga kerja dan staff.
2) Jumlah dan macam alat yang dioperasikan.
3) Pengadaan dan pemakaian bahan/material.
4) Kegiatan proyek yang dilaksanakan.
5) Data keadaan cuaca.
6) Pengujian yang dilaksanakan.
Kemajuan tiap kegiatan dapat dinilai secara kumulatif berdasarkan kemajuan
pekerjaan tiap minggu, Manajemen Konstruksi dapat memberi catatan/komentar.
c. Laporan bulanan
Laporan bulanan merupakan kumulatif dari laporan-laporan harian yang dibuat sebagai
laporan kemajuan dari pekerjaan yang dilakukan dengan mengacu pada time schedule.. Laporan
bulanan berisi tentang:
1) Rencana dan realisasi kerja.
2) Jumlah tenaga kerja dan staff
3) Jumlah dan macam alat yang dioperasikan.
4) Pengadaan dan pemakaian bahan/material.
5) Persetujuan gambar kerja yang diajukan.
6) Data keadaan cuaca.
7) Dokumentasi kegiatan proyek.
d. Laporan kemajuan proyek
Laporan ini dibuat oleh kontraktor setiap minggu. Digunakan sebagai dasar didalam rapat
progress (rapat mengenai kemajuan pekerjaan yang diadakan setiap minggu) untuk menentukan
seberapa jauh kemajuan pekerjaan yang telah dicapai. Laporan kemajuan proyek berisi tentang:
a. Uraian pekerjaan (dalam %)
b. Rencana kerja mingguan
c. Realisasi pekerjaan.
d. Kondisi pelaksanaan.
e. Tahap penyelesaian.
42
3. Rapat koordinasi
Rapat diadakan seminggu sekali, dan dihadiri oleh semua pihak yang terlibat didalam
pelaksanaan proyek. Rapat ini berfungsi untuk menyelesaikan masalah yang timbul didalam
pelaksanaan proyek dan tidak dapat diselesaikan oleh satu pihak saja. Rapat koordinasi membahas
tentang:
a. Hambatan-hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan.
b. Ketidakjelasan dan ketidak cocokan gambar-gambar pelaksanaan pada pekerjaan
dilapangan.
c. Pengadaan dan pemakaian material.
d. Sasaran yang harus dicapai untuk waktu yang akan datang.
4. Rapat perencanaan
Rapat perencanaan diadakan setiap satu atau dua minggu sekali, dihadiri oleh pemilik,
konsultan perencana, dan konsultan manajemen konstruksi. Setiap selesai rapat kemudian
dilanjutkan dengan peninjauan ke lapangan, sehingga dapat diketahui apakah pelaksanaan
pembangunan sesuai dengan perencanaan dan mengetahui hal-hal yang mungkin tidak dapat
mempengaruhi kurva S atau harus dilakukan perencanaan untuk mengganti pekerjaan yang tidak
sesuai dengan jadwal.
2.4.4 Pengendalian Dokumen (Document Control)

Pengendalian ini adalah suatu sistem yang mengendalikan dokumen.
Dokumen-dokumen tersebut berupa dokumen-dokumen tender dan dokumen-dokumen
proyek. Tugas mengendalikan dokumen diantaranya mengendalikan gambar-gambar kerja yang
beredar di lapangan yang bersifat controlled semuanya berada di bawah tanggung jawab Konsultan
Pengawas.
2.4.5 Pengendalian Tenaga Kerja

Tenaga kerja atau sumber daya manusia merupakan hal yang penting dalam melaksanakan
suatu pekerjaan, kompetensi tenaga kerja akan berpengaruhi terhadap waktu dan upah pekerja
dalam pekerjaan proyek tersebut. Pada pelaksanaan pekerjaan Proyek Pembangunan Hotel dan
Apartemen Hadiningrat Terrace Yogyakarta untuk pengadaan sumber daya manusia di proyek ini
pihak pelaksanaan pekerjaan (kontraktor) memberikan kepercayaan kepada sub kontraktor yang
bertanggung jawab terhadap tenaga kerja.
Tenaga kerja yang terdapat dalam pelaksanaan proyek ini sebagai berikut:
43
1. Tenaga ahli
Tenaga ahli dalah tenaga kerja yang mempunyai keahlian dan pengalaman dalam bidang
konstruksi bangunan, yang sesuai dengan pendidikannya. Jenis tenaga kerja ini antara lain: Kepala
Proyek, Manager Proyek.
2. Tenaga menengah
Tenaga menengah adalah tenaga kerja yang mendapat pendidikan rata-rata setingkat SMK
dan diploma. Tenaga kerja ini antara lain bekerja pada bidang administrasi, tenaga mekanik dan
pelaksana Lapangan.
3. Tenaga mandor
Tenaga mandor adalah kepala pekerja yang memberi perintah langsung kepada
bawahannya (tenaga kasar/buruh) pada bidang pekerjaan tertentu. Mandor membawahi beberapa
bidang pekerjaan khusus yaitu pekerjaan galian pada tiang pancang, pekerjaan bekisting, pekerjaan
pembesian dan pekerjaan beton.
4. Tenaga tukang
Tenaga tukang dalah tenaga kerja yang ahli dalam bidangnya berdasarkan pengalaman
kerja, misalnya tukang kayu, tukang besi, tukang batu, dan lain-lain. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada Gambar 2.8 Tukang Besi.
Gambar 2.8 Tukang Besi
5. Tenaga kasar
44
Tenaga kasar dalah tenaga kerja yang lebih banyak menggunakan kekuatan badan dalam
pekerjaannya. Biasanya tenaga ini membantu atau melayani tenaga tukang, misalnya dalam
pengangkutan material. Jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk setiap harinya bervariasi
tergantung jenis pekerjaan yang dilakukan. Jumlah tenaga kerja yang dipergunakan sepenuhnya
menjadi tanggung jawab mandor, karena sistem yang digunakan adalah sistem borongan yaitu
mandor melakukan suatu pekerjaan tertentu dan pekerja yang terlibat dalam pekerjaan tersebut
dibayar oleh mandor.
Mandor harus cermat dalam menentukan jumlah tenaga kerja, karena jika volume
pekerjaan tidak sesuai dengan tenaga kerja yang dipakai, maka mandor bisa mengalami kerugian.
Walaupun diberi kebebasan dalam menggunakan tenaga kerja, tetapi hal ini tetap harus dilaporkan
kepada kontraktor utama. Dalam hal ini kepada Kepala Proyek.
6. Tenaga K3L
Tenaga K3L adalah tenaga tentang keselamatan kerja di lapangan, dengan adanya K3
dilapangan mampu memberikan pengawasan tentang hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan di
lapangan, seperti mengingatkan jika ada pekerja yang tidak memakai helm atau safety project lain
di lapangan, dan juga melakukan pengawasan langsung.
Waktu kerja pada pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group sudah
ditetapkan berdasarkan hari kalender kerja adalah sebagai berikut:
1. Hari kerja
Hari kerja dari Senin sampai Sabtu, sedangkan selain hari tersebut dipakai sebagai hari
lembur. Hal ini dilakukan untuk mengejar keterlambatan pekerjaan di lapangan.
2. Jam kerja
Jumlah jam kerja yang berlaku dalam satu hari kerja adalah tujuh jam kerja dengan satu
jam istirahat. Apabila ada kelebihan jam kerja diluar jam kerja tersebut dianggap jam lembur.
Waktu kerja untuk pekerja pada Proyek Pembangunan Gedung Telkom Kupang adalah:
1. Waktu kerja biasa
Hari Senin sampai hari Minggu pukul 08.00 s/d pukul 17.00 WIB.
2. Waktu istirahat kerja
Hari Senin sampai Minggu pukul 12.00 s/d pukul 13.00 WIB.
3. Waktu lembur
45
Waktu lembur dimulai pukkul 18.00 s/d pukul 22.00 WIB.
Sistem pembayaran gaji pada tenaga kerja yang bekerja di Proyek Pembangunan Gedung
Telkom Group Kupang adalah sebagai berikut:
1. Upah karyawan tetap dibayarkan setiap akhir bulan.
2. Upah mandor dibayarkan setiap volume pekerjaan yang telah diselesaikan melalui
administrasi proyek.
3. Upah tenaga kerja/tukang dibayarkan setiap bulan melalui mandor.
Pengendalian Alat dan Material
Perusahaan pembangunan sangat memerlukan pengontrolan yang teratur dan teliti supaya
bisa diketahui, masih ada atau tidaknya stok alat dan bahan di gudang dan di tempat penyimpanan
barang. Alat dan bahan yang masuk atau keluar harus dicatat secara teliti berikut ukuran, merek,
dan jumlah atau volumenya. Catatan barangbarang diperlukan untuk pengontrolan stok dan untuk
kalkulasi.
Pengontrolan alat dan bahan bangunan di gudang sebaiknya dilakukan dengan cara sebagai
berikut:
1. Bukti penerimaan barang
Bukti penerimaan barang dipakai jika barang diterima di dalam gudang dan diisi sesuai
dengan banyaknya barang yang diterima, bukti ini diberikan untuk supplier dari bagian gudang
sebagai bukti bahwa supplier telah mengirimkan barang sesuai dengan pesanan. Bukti ini
ditandatangani oleh yang menyerahkan (supplier), yang mengetahui dalam penerimaan barang,
dan yang menerima barang.
2. Bon penerimaan barang
Bon ini dipakai untuk meminta barang dari bagian gudang, diisi sesuai dengan jumlah dan
jenis barang tersebut. Surat ini ditandatangani oleh bagian gudang dan penerimaan barang.
3. Surat permintaan barang
Surat permintaan barang ini digunakan untuk meminta barang. Surat ini ada dua jenis,
untuk meminta barang ke kantor pusat dan untuk meminta ke bagian logistik. Surat ini
ditandatangani oleh pihak manager lapangan, ketua bagian teknis dan ketua bagian pelaksana.
4. Kartu stok
46
Kartu ini untuk mengisi barang-barang yang keluar atau masuk di gudang, atau bisa
dikatakan kita dapat mengetahui jumlah dan macam barang apasaja yang terdapat di dalam
gudang/ stok barang.
Pada Proyek Pembanguna Gedung Telkom Group Kupang barang yang telah dipesan,
disimpan di gudang untuk waktu yang telah direncanakan. Adapun hambatan-hambatan yang
terjadi pada waktu saat pelaksanaan pekerjaan antara lain:
a. Keterlambatan pada saat pemesanan stok barang yang dibutuhkan.
b. Kekeliruan pada saat pemesanan stok barang yang dibutuhkan.
c. Adanya perubahan desain.
2.4.6 Pengendalian Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan (K3L)

Perlindungan tenaga kerja dalam suatu proyek dimaksudkan supaya tenaga kerja dapat
secara aman melakukan pekerjaannya sehari-hari sehingga dapat meningkatkan produktivitas
kerja dan kualitas pekerjaan. Perlindungan tenaga kerja meliputi aspek-aspek yang cukup luas,
yaitu perlindungan dari segi fisik yang mencakup perlindungan kesehatan dan keselamatan dari
kecelakaan kerja, serta adanya pemeliharaan moral kerjadan perlakuan yang sesuai dengan
martabat manusia dan moral agama.
Program-program yang dilaksanakan demi menunjang K3L antara lain:

1. Zero accident
Target untuk kecelakaan yang ingin dicapai kontraktor adalah tidak ada kecelakaan
dalam setiap proyeknya.
2. Safety induction
Pemberian pengenalan peraturan safety project kepada setiap karyawan dan sub
kontraktor serta mandor yang terlibat dalam proyek ini untuk partisipasi dan tanggung
jawab terhadap keselamatan kerja semua pihak.
3. Safety inspection
Melakukan inspeksi pada setiap kegiatan, lingkungan dan peralatan yang
memungkinkan untuk terjadinya kecelakaan dan melakukan tindakan pencegahannya
secara langsung serta membuat sistem pelaporan.
4. Security plan
47
Security plan berupa pos pengaman yang mencakup prosedur pengawasan keluar
masuknya bahan-bahan dan peralatan proyek, penerimaan tamu, dan identifikasi daerah
rawan di wilayah sekitar proyek.
5. Penyediaan Alat-Alat Fasilitas Pendukung K3
Di dalam lingkungan proyek banyak sekali potensi bahaya-bahaya yang dapat
menimbulkan kecelakaan kerja, untuk meminimalisir semua kejadian itu harus disediakan
fasilitas-fasilitas pendukung K3. Fasilitas K3 Pada Proyek Pembangunan Gedung Telkom
Group Kupang antara lain:
2.4.7 Pengendalian Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan (K3L)

Perlindungan tenaga kerja dalam suatu proyek dimaksudkan supaya tenaga kerja dapat
secara aman melakukan pekerjaannya sehari-hari sehingga dapat meningkatkan produktivitas
kerja dan kualitas pekerjaan. Perlindungan tenaga kerja meliputi aspek-aspek yang cukup luas,
yaitu perlindungan dari segi fisik yang mencakup perlindungan kesehatan dan keselamatan dari
kecelakaan kerja, serta adanya pemeliharaan moral kerjadan perlakuan yang sesuai dengan
martabat manusia dan moral agama.
Program-program yang dilaksanakan demi menunjang K3L antara lain:
1. Zero accident
Target untuk kecelakaan yang ingin dicapai kontraktor adalah tidak ada kecelakaan dalam
setiap proyeknya.
2. Safety induction
Pemberian pengenalan peraturan safety project kepada setiap karyawan dan sub kontraktor
serta mandor yang terlibat dalam proyek ini untuk partisipasi dan tanggung jawab terhadap
keselamatan kerja semua pihak.
3. Safety inspection
Melakukan inspeksi pada setiap kegiatan, lingkungan dan peralatan yang memungkinkan
untuk terjadinya kecelakaan dan melakukan tindakan pencegahannya secara langsung serta
membuat sistem pelaporan.
4. Security plan
Security plan berupa pos pengaman yang mencakup prosedur pengawasan keluar
masuknya bahan-bahan dan peralatan proyek, penerimaan tamu, dan identifikasi daerah
rawan di wilayah sekitar proyek.
48
5. Penyediaan Alat-Alat Fasilitas Pendukung K3
Di dalam lingkungan proyek banyak sekali potensi bahaya-bahaya yang dapat
menimbulkan kecelakaan kerja, untuk meminimalisir semua kejadian itu harus disediakan
fasilitas-fasilitas pendukung K3. Fasilitas K3 Pada Proyek Pembangunan Gedung Telkom
Group Kupang antara lain:
a. Alat Pelindung Diri (APD)
Sebelum memasuki Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang terdapat
beberapa ketentuan yaitu:
1) Karyawan, pekerja, dan tamu yang akan memasuki lokasi proyek harus lapor ke pos
jaga/keamanan.
2) Untuk karyawan dan pekerja yang akan memasuki lokasi proyek harus mempunyai
working permit (ijin kerja) dan induksi dengan petugas K3 proyek.
3) Untuk tamu yang akan memasuki lokasi proyek hars mempunyai ijin masuk.
4) Karyawan, pekerja, dan tamu yang memasuki lokasi proyek diharuskan untuk membaca
dan mematuhi peraturan yang berlaku di proyek.
5) Karyawan, pekerja, dan tamu yang memasuki lokasi proyek harus menggunakan APD
sesuai peraturan yang berlaku di proyek.
6) Perhatikan, dan patuhi rambu-rambu yang ada di proyek, hati-hati apabila berada di
tempat-tempat yang berbahaya.
7) Apabila terjadi kecelakaan maupun insiden segera laporkan kepada pengawas petugas
K3.
8) Kembalikan APD dan lapor kepada petugas K3 apabila telah selesai atau hendak
meninggalkan proyek.
Alat pelindung diri yang wajib digunakan selama di Proyek Pembangunan Gedung Telkom
Group antara lain:
1) Masker
2) Helm proyekk
3) Earphone
4) Kacamata
5) Sarung tangan
6) Sepatu
49
7) Rompi proyek
c. Perlengkapan darurat
Wujud kegiatan pelayanan kesehatan yang dilakukan di lokasi proyek adalah dengan
pengadaan dan penempatan kotak P3K serta tabung pemadam kebakaran di lokasi area yang
beresiko kecelakaan yaitu kantor, security plan, dan gudang.
d. Rambu-Rambu dan Spanduk
Rambu-rambu dan sepanduk sangat penting keberadaannya di lokasi proyek guna
mengingatkan potensi bahaya yang akan dihadapi dilingkungan proyek. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada Gambar 2.19 Peringatan pesan K3L
50
BAB III
PERENCANAAN PROYEK
3.1 Uraian Umum

Terciptanya hasil karya teknik suatu rekayasa bangunan dilatar belakangi adanya
proses perencanaan yang kompleks, oleh karena itu sebelum pelaksanaan pembangunan
Gedung Telkom Group Kupang ini mutlak perlu dibuat perencanaanya terlebih dahulu.
Perencanaan dibuat karena banyak faktor yang harus diperhatikan serta dipertimbangkan
guna memenuhi segala persyaratan yang diperlukan bagi berdirinya suatu bangunan sesuai
dengan kegunaannya. Perencanaan merupakan pekerjaan awal yang paling menentukan
dalam keberhasilan suatu proyek. Perencanaan arsitektur merupakan tahap awal dari
perencanaan bangunan, termasuk didalamnya perencanaan interior, eksterior, dan utilitas.
Setelah perencanaan arsitektur disetujui oleh pihak pemilik, dilanjutkan dengan
perancangan struktur untuk menghitung kekuatan gedung. Pembangunan proyek Gedung
Telkom Group Kupang ini menggunakan kriteria perencanaan antara lain sebagai berikut:
1. Biaya/dana
Pembangunan proyek Gedung Telkom Group Kupang dalam perencanaan, suatu

konsultan perencana harus merencanakan dana yang disediakan untuk suatu proyek yang
ditangani, sehingga dapat ditentukan beberapa alternatif perencanaan dengan harga yang
relatif murah tanpa mengabaikan kekuatan, keindahan, dan keamanan konstruksi.
2. Kekuatan konstruksi
Pembangunan proyek Gedung Telkom Group Kupang ini konstruksinya dihitung

oleh PT. Hari Kaiulani dengan memperhatikan kondisi tanah, tegangan dan beban yang
bekerja. Kekuatan konstruksi harus sudah teruji terhadap hal-hal yang mungkin menimpa
pada banguna tersebut, yaitu diantaranya:
A. Penyelidikan tanah (soil investigation)
Untuk mengetahui daya dukung tanah yang dilakukan beberapa hal diantaranya
yaitu sondir, booring, grain size, dan uji laboraturium.
51
B. Kekuatan beton, kolom, dan pelat lantai
Mutu beton, kolom, dan pelat lantai adalah beton K-300 yang dibuat oleh PT. Sinar
Bangunan Tulangan menggunakan baja ulir dan polos. Sambungan tulangan kolom
diadakan pada panjang tulangan kolom yang tidak mencukupi. Sambungan diletakkan pada
posisi dimana kolom menerima gaya momen lebih kecil, dimana baja tulangan yang
dipakai telah diuji kekuatannya. Baja tulangan ada dua yaitu polos dan ulir
C. Kenyamanan pemakai
Kenyamanan pemakai juga diperhitungkan dalam pembangunan proyek Gedung

Telkom Group Kupang ini antara lain dengan pengaturan ventilasi udara, pencahayaan baik
dari sinar matahari maupun lampu ruangan, dan fasilitas penunjang lainnya.
D. Perawatan bangunan
Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang tidak hanya berhenti pada tahap
penyelesaian saja, tetapi juga memperhatikan perawatannya. Hal ini penting agar fungsi
bangunan dapat bertahan dalam umur yang relative panjang. Selain itu perawatan
bangunan juga dapat membuat penghuni dan pengunjung hotel dan apartemen betah dalam
ruangan. Perawatan bangunan dilakukan dengan cara pengecatan untuk dinding- dinding
bangunan dan juga kayu maupun baja tulangan yang mudah korosi.
E. Perencanaan bangunan
Perencanaan lokasi Proyek Gedung Telkom Group Kupang disesuaikan dengan

tujuan dibangunnya bangunan tersebut. Hal ini dapat dilihat pada skema Gambar 3.1 Bagan
Alir Perencanaan
52
Gambar 3.1 Bagan Alir Perencanaan
3.2 Tinjauan Perencanaan Proyek

Pada umumnya, dalam proses perencanaan suatu proyek pembangunan suatu
gedung terdiri dari beberapa macam perencanaan, yaitu:
1. Perencanaan arsitektur.
2. Perencanaan pembebanan.
3. Perencanaan struktur.
4. Perencanaan mekanikal, elektrikal dan sanitasi.
Keempat proses perencanaan tersebut saling berkaitan dan harus mampu

mewujudkan suatu bangunan yang kuat dan stabil. Bangunan tersebut harus menjamin
keamanan dan kenyamanan pemakainya, serta memiliki nilai estetika yang tinggi jika
dilihat dari segi arsitekturnya.
3.3 Perencanaan Arsitektur

Perencanaan arsitektur pada Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang
yang dikerjakan oleh konsultan perencana yaitu PT. Hari Kaiulani. Perencanaan arsitektur
atau tata ruang meliputi beberapa proses perencanaan mengenai bentuk bangunan,
keindahan, bentuk dan luas suatu ruangan, fungsi atau kegunaan suatu ruangan, hubungan
antar ruangan dan lain-lain yang semuanya itu harus disesuaikan dengan maksud dan
53
tujuan sehingga bangunan yang dikerjakan menjadi bangunan yang kuat dan nyaman untuk
digunakan. Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang terdiri dari 2 lantai.
Berikut adalah gambar kerja Denah, tampak dan Potongan Bangunan Gedung
Telkom Group Kupang. Untuk Lebih Lengkapnya dapat dilihat di Lampiran Gambar Kerja.
Gambar 3.2. Denah Lantai 1 Gedung Telkom Group Kupang
54
Gambar 3.3. Denah Lantai 2 Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.4. Potongan A – A dan B - B Gedung Telkom Group Kupang
55
Gambar 3.5. Tampak Depan dan Belakang Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.6. Tampak Samping Kanan dan Kiri Gedung Telkom Group Kupang
56
3.4 Perencanaan Pembebanan
Untuk pembebanan, beban yang direncanakan dibagi menjadi 3 jenis yaitu beban vertikal, beban
horisontal dan beban khusus, dengan uraian lebih rinci sebagai berikut:
3.4.1 Beban Vertikal

1. Beban hidup Beban hidup adalah semua beban yang terjadi akibat pemakaian dan
penghunian suatu gedung, termasuk beban pada lantai yang berasal dari barangbarang yang
dapat berpindah atau beban akibat air hujan pada atap.
2. Beban mati Beban mati adalah berat dari semua bagian dari suatu gedung yang bersifat
tetap, termasuk segala tambahan, serta peralatan tetap yang merupakan bagian yang tak
terpisahkan dari gedung tersebut. Beban mati pada struktur ditentukan dengan
menggunakan berat jenis bahan bangunan berdasarkan Peraturan Pembebanan Indonesia
dan unsur-unsur yang tercantum dalam denah arsitektur dan struktur
3.4.2 Beban Horisontal

Beban horizontal adalah beban yang bekerja dalam arah lateral dari bangunan
1. Beban angin Beban angin adalah semua beban yang bekerja pada gedung atau bagian
gedung yang disebabkan oleh selisih dari tekanan udara.
2. Beban gempa Beban gempa adalah beban yang disebabkan oleh gempa.
3.4.3 Beban Khusus

Beban khusus adalah semua beban yang bekerja pada gedung atau bagian gedung yang
terjadi akibat adanya selisih suhu, susut, gaya-gaya tambahan yang berasal dari beban
hidup seperti gaya sentrifugal dan gaya dinamis yang berasal dari beban hidup yang berasal
dari mesin, serta pengaruh khusus lainnya.
3.5 . Perencanaan Struktur

Pada Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang di bangun berdasarkan
gambar-gambar perencanaan, sehingga dihasilkan suatu bangunan yang aman dan kuat serta
bentuknya sesuai dengan perencanaan arsitektur. Perencanaan struktur meliputi beberapa tahapan
perencanaan, antara lain:
57
1. Perencanaan Denah Sub Struktur dan Detail
2. Perencanaan Denah Supper Struktur dan Detail
3. Perencanaan Denah Upper Struktur dan Detail
3.5.1 Perencanaan Denah Sub Struktur dan Detail

Struktur bawah adalah struktur yang terletak dibawah permukaan tanah dan berfungsi
untuk mendukung struktur yang berada diatasnya. Struktur bawagh merupakan bagian struktur
yang mempunyai fungsi meneruskan bahan bangunan kedalam tanah pendukung.
Perencanaan struktur bawah harus benar-benar optimal, sehingga beban seluruh struktur
dapat ditahan oleh lapisan yang kuat agar tidak terjadi penurunan (settlement) diluar batas
ketentuan, yang dapat menyebabkan kehancuran atau kegagalan struktur.
Gambar 3.7. Denah Plat Pondasi Gedung Telkom Group Kupang
58
Gambar 3.8. Detail Pondasi Gedung Telkom Group Kupang
3.5.2 Perencanaan Denah Supper Struktur dan Detail

Struktur atas suatu gedung adalah seluruh bagian struktur gedung yang berada di atas muka tanah
(SNI 2002). Struktur atas ini terdiri atas kolom, pelat, balok,dinding geser dan tangga, yang
masing-masing mempunyai peran yang sangat penting.
Komponen-Komponen struktur Gedung bagian atas :
1. Kolom
2. Balok
3. Plat lantai
59
Gambar 3.9. Denah Kolom LT.1 Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.10. Denah Kolom LT.2 Gedung Telkom Group Kupang
60
Gambar 3.11. Denah Kolom LT. Roof Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.12. Detail Kolom Gedung Telkom Group Kupang
61
Gambar 3.13. Denah T.BEAM Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.14. Denah Balok LT.2 Gedung Telkom Group Kupang
62
3.5.3 Perencanaan Denah Upper Struktur dan Detail
Struktur atas suatu gedung adalah seluruh bagian struktur gedung yang berada di atas muka
tanah (SNI 2002). Struktur atas ini terdiri atas kolom, pelat, balok, dinding geser dan tangga, yang
masing-masing mempunyai peran yang dan sangat penting. Struktur atas atau Upper Structure
berfungsi menerima beban mati beban hidup.
Pelat lantai adalah elemen struktur yang menerima beban-beban diatasnya dan
menyalurkan ke balok. Pelat lantai dapat dianggap sebagai dasar atau landasan dari struktur yang
membentuk ruang. Sedangkan balok adalah elemen struktur yang menerima distribusi beban dan
pelat lantai dan menerima bebandiatasnya dan mendistribusikan ke kolom. Kolom adalah elemen
struktur yang menumpu/menahan distribusi beban dari balok-balok dan disalurkan ke pondasi.
Sehingga kolom sangat berarti bagi struktur atas. Jika kolom runtuh maka runtuh pulalah bangunan
secara keseluruhan.
Gambar 3.15. Denah Balok Atap Gedung Telkom Group Kupang
63
Gambar 3.16. Rencana atap 01 Gedung Telkom Group Kupang
64
Gambar 3.17. Rencana Atap 02 Gedung Telkom Group Kupang
65
3.5.4 Perencanaan Mekanikal Elektrikal dan Plumbing
Perencanaan mekanikal elektrikal dan plumbing pada suatu bangunan tidak selalu sama, tergantung
pada kebutuhan dan fungsi bangunan tersebut. Yang dimaksud dengan perencanaan mekanikal dan
elektrikal adalah perencanaan yang berkaitan dengan penyedian fasilitas-fasilitas mekanis maupun elektrik
yang akan mendukung tingkat pelayanan bangunan. Perencanaan tersebut meliputi pemilihan alat yang
akan dipasang serta penempatan alat-alat tersebut nantinya.
Pekerjaan mekanikal dan elektrikal pada Proyek Pembangunan Gedung Telkom group kupang meliputi:
1. Instalasi Penerangan
Instalasi penerangan sangat penting dalam pencahayaan dalam bangunan. Hal yang perlu diperhatikan
antara lain tata letak lampu- lampu pada ruangan serta jenis lampu yang digunakan.
2. Pekerjaaan Plumbing
Kebutuhan air bersih dipenuhi dari Perusahaan Air Minum (PAM). Sedangkan untuk pembuangan air kotor
dari WC dan saluran lain, disalurkan melalui pipa tersendiri.
3. Penangkal Petir
Perencanaan letak penangkal petir biasanya dipasang pada ujung atap yang tinggi yang
diperkirakan sangat rawan terhadap petir. Instalasi tersebut berfungsi untuk menjaga atau melindungi
bangunan dari sambaran petir sehingga keamanan dan kenyamanan pemakai gedung tetap terjaga. Instalasi
tersebut dipasang pada atap bangunan dan disambungkan ke dalam tanah melalui kawat khusus sesuai
sesuai dengan perencanaan.
Gambar 3.18 Denah Plat Lantai Dasar Gedung Telkom Group Kupang
66
Gambar 1. Denah Plat LT. Dasar Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.19. Denah Pemipaan Air Kotor LT.1 Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.20. Denah Pemipaan Air Kotor LT.2 Gedung Telkom Group Kupang Group Kupang
67
Gambar 3.21. Rencana Penempatan Titik Roof Darain Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.22. Denah Pemipaan Air Hujan Gedung Telkom Group Kupang
68
Gambar 3.23. Denah GWT Gedung Telkom Group Kupang
Gambar 3.24. IPAL Sumur & Resapan Gedung Telkom Group Kupang
69
4. Sistem Fire Alarm dan Extinguisher
Perencanaan tata letak tanda peringatan kebakaran (fire alarm) dan alat pemadam kebakaran
haruslah ditempatkan pada tempat yang strategis atau rawan kebakaran.
5. Tata Udara
Perencanaan tata udara yang dimaksud adalah tata letak kipas angin, AC, serta ventilasi udara pada
ruangan untuk meningkatkan kenyamanan dan kesejukan udara di dalam gedung.
70
BAB IV
BAHAN DAN PERALATAN
4.1 Bahan Konstruksi

Pembangunan Gedung Telkom Group memerlukan pengelolaan bahan dan
peralatan yang baik, karena hal ini sangat menunjang kelancaran pekerjaan. Bahan-bahan
dan peralatan yang digunakan harus diatur penggunaannya dengan baik dan disimpan
disuatu tempat yang memenuhi syarat-syarat yang ditentukan sehingga tidak terjadi
kerusakan/kehilangan. Pengaturan, pengelolaan dan penyimpanan bahan-bahan yang
digunakan untuk pekerjaan pelaksanaan ini menjadi bagian tanggung jawab logistic dan
gudang. Bahan bangunan adalah komponen yang sangat penting dalam pelaksanaan
pembangunan suatu proyek. Bahan bangunan sebagai penyusun harus mendapat perhatian
khusus, terutama untuk proyek-proyek yang berskala besar dimana standar mutu bahan
yang tersedia harus memenuhi standar yang disyaratkan.
Material yang digunakan sebaiknya mudah diperoleh dan dekat dengan lokasi
sehingga akan mudah menghemat waktu dan biaya pengangkutan. Material tidak perlu
disimpan dalam jumlah besar, tetapi disesuaikan dengan pekerjaan yang sedang
berlangsung. Dalam pelaksanaan pekerjaan, masalah material harus mendapatkan
perhatian khusus, terutama dalam hal pengawasan yang baik terhadap mutu dan standar
material. Hal ini berkaitan langsung terhadap mutu dan kualitas kontruksi. Penempatan
material yang hendak digunakan baik ditempat terbuka maupun didalam ruangan harus
disesuaikan sebaik-baiknya dengan sifat material tersebut.
Bahan bangunan sebagai unsur fisik disediakan sesuai dengan tahapan pekerjaan
yang sedang ataupun akan berlangsung. Kelancaran dan kemudahan penyediaan bahan
bangunan berpengaruh pada kelancaran pelaksanaan pekerjaan.
Bahan bangunan perlu diperhatikan dalam penanganan dan penyimpanan, antara

lain :
a. Pemilihan kualitas bahan bangunan harus baik sehingga akan menghasilkan
kontruksi yang kuat.
71
b. Penyimpanan bahan bangunan haruslah baik dan benar agar tidak mengurangi
kualitas bahan bangunan dan selalu dalam kondisi yang baik.
c. Pemakaian bahan bangunan harus sesuai dengan kebutuhan proyek dan penggunaan
bahan diprioritaskan pada bahan yang dating lebih dulu, agar bahan yang disimpan
selalu terbarui.
d. Jumlah bahan bangunan yang disediakan disesuaikan dengan pekerjaan yang ada.
e. Biaya untuk pembelian bahan bangunan diusahakan seminimal mungkin tanpa
mengurangi kualitas bahan bangunan.
Mengingat pentingnya bahan bangunan sebagai salah satu unsure utama dlam
industri kontruksi, dengan semakin meningkatnya pembangunan di Negara kita, baik
perumahan, gedung, jalan raya, jembatan dan lain-lain baik yang dilakukan pemerintah
maupun swasta serta untuk menjamin hasil
pembangunan yang baik, cukup efisien dalam pelaksanaan maka diperlukan
suatu ketentuan teknis bahan bangunan yang dipergunakan sebagai pedoman pada
pelaksanaan konstruksi, untuk itu maka pemerintah dalam hal ini Departemen Pekerjaan
Umum, Direktorat masalah bangunan telah menyusun “Persyaratan umum bahan-bahan
Bangunan Indonesia” yang dapat digunakan sebagai pedoman untuk pembangunan yang
ada di Indonesia. Secara garis besar bahan bangunan yang digunakan pada proyek
Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang menggunakan bahan-bahan dibawah ini.
4.1.1. Air
Air disini sebagai bahan pembantu dalam konstruksi bangunan, sedangkan
kegunanannya antara lain :
a. Air untuk pembuatan campuran dan perawatannnya tidak boleh mengandung

minyak, asam alkali dan bahan-bahan organik.
b. Apabila terdapat keraguan mengenai air, dianjurkan untuk mengirimkan contoh air
ke lembaga pemeriksaan bahan-bahan, untuk diselidiki seberapa jauh air itu
mengandung zat-zat yang dapat merusak beton dan tulangan agar dalam pelaksanaan
air dapat digunakan semaksimal mungkin.
72
c. Jumlah air yang dipakai untuk membuat adukan beton dapat ditentukan dengan
ukuran isi atau ukuran berat.
d. Untuk melakukan pembersihan di lokasi proyek.
Air yang digunakan harus memenuhi syarat yang ditentukan antara

lain: tidak berwarna, tidak berasa, dan tidak berbau serta tidak boleh
mengandung kadar organic lebih dari 5% karena jika mengandung hal-hal tersebut air
menjadi tidak layak dipakai dalam pembangunan sebuah
proyek maupun proyek-proyek lainnya. Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang ini
menggunakan air tanah yang diperoleh dari Air Tangki setempat lalu ditampung di bak
penampung yang terbuat dari terpal.
Gambar 4.1. Bak Penampung Air
73
4.1.2. Semen
Semen adalah salah satu bahan campuran bahan bangunan yang
berfungsi sebagai pengikat agregat, pada konstruksi beton bertulang
dapat berbagai jenis semen produksi dalam negeri yang mana sudah
dapat memenuhi syarat yang tercantum dalam Peraturan Umum bahan
Bangunan Indonesia (PUBI).
Proyek Pembangunan Gedung Telkom Group Kupang ini menggunakan semen
Kupang yang diproduksi oleh PT. Semen Kupang Indonesia dengan semen tiga roda,
disamping itu perlu diperhatikan tempat penyimpanan semen atau gudang-gudang
ditempat pelaksanaan harus dijaga agar semen tidak menjadi lembab. Penyimpanan
semen dibuat pada tempat yang kering, tahan air, dan cukup ventilasinya dengan
susunan sedemikian rupa sehingga pembungkus semen tidak rusak. Penggudangan
semen ini dimaksudkan agar kualitas semen tidak menurun. Penimbunan semen yang
baru didatangkan tidak boleh dilakukan diatas timbunan semen yang sudah ada dan
pada umumnya pemakaian semen harus dilakukan menurut urutan pengirimannya.
Penimbunan semen harus diperhatikan tinggi penimbunannya, dimana penimbunan
semen dalam gudang dibatasi maksimal 1,5 meter sebab bila penimbunan lebih dari
itu maka semen bisa menjadi mengeras dan pada waktu pengambilannya menjadi
sulit. Ketentuan-ketentuan yang perlu diperhatikan dalam penggunaan semen antara
lain :
a. Pemakaian semen dalam satu adukan tidak dibenarkan berlainan merk.
b. Dalam penyimpanan kantung-kantung semen tidak boleh ditumpuk lebih
tinggi dari dua meter.
c. Tiap-tiap penerimaan semen harus disimpan sedemikian rupa sehingga dapat
dibedakan dengan penerimaaan-penerimaan sebelumnya. Pengeluaran semen
harus diatur secara kronologis sesuai dengan penerimaan. Kantung-kantung
yang kosong harus segera dikeluarkan dari lapangan.
d. Bila ternyata hasil test dari semen yang sudah berada dilapangan menunjukkan
hasil yang tidak memenuhi syarat, kontraktor harus dengan segera
74
menyingkirkan semen-semen yang ditolak tadi, keluar areal kerja dan area
penyimpanan.
Gambar 4.2. Semen
4.1.3. Agregat Halus

Agregat halus merupakan salah satu bahan isian pada suatu adukan campuran beton.
Bahan tersebut dapat berupa pasir alam sebagai hasil disintegrasi alami dari batuan atau
berupa pasir buatan yang dihasilkan oleh alat pemecah batu. Pasir yang digunakan dalam
suatu konstruksi harus pasir yang memiliki kualitas yang baik, karena fungsi pasir disini
adalah sebagai bahan pengisi beton. Pasir yang digunakan dalam adukan beton adalah pasir
muntilan.
Pasir yang digunakan tersebut telah memenuhi persyaratan seperti yang disyaratkan
dibawah ini. Adapun syarat-syaratnya adalah sebagai berikut :
a. Agregat halus untuk beton dapat berupa pasir alam sebagai hasil disintegrasi alami dari
batu-batuan atau berupa pasir buatan yang dihasilkan oleh alat-alat pecah batu.
b. Agregat halus terdiri dari butir-butir yang tajam dank eras. Butir-butir agregat halus
bersifat kekal, artinya tidak pecah atau hancur oleh pengaruh pengaruh cuaca, seperti
terik matahari dan hujan.
c. Agregat halus tidak boleh mengandung lumpur, apabila mengandung lumpur maka
agregat halus tersebut harus dicuci.
d. Agregat halus tidak boleh mengandung bahan-bahan organis terlalu banyak.
e. Pasir laut tidak boleh dipakai sebagai agregat halus untuk semua mutu beton, kecuali
dengan petunjuk-petunjuk dari lembaga pemeriksaan bahan-bahan yang diakui.
75
Gambar 4.3. Agregat Halus
4.1.4. Agregat Kasar

Split adalah agregat dengan butir lebih dari 3 cm. Split yang digunakan terdiri dari
butiran-butiran yang keras dan tidak berpori. Besar butiran maksimal yang diijinkan
tergantung maksud pemakaiannya seperti halnya dengan semen dan pasir, maka untuk
agregat kasar sebagai campuran beton mempunyai kualitas yang baik. Berarti telah
memenuhi persyaratan yang tertera dalam spesifikasi teknik, untuk mendapatkan
suatu hasil beton yang baik, maka agregat kasar yang digunakan harus memenuhi
syarat-syarat yang telah ditetapkan. Syarat agregat kasar yang digunakan sebagai
campuran beton bertulang menurut PBI 71 adalah sebagai berikut :
a. Harus terdiri dari butir-butir keras, tajam, dan tidak berpori.

b. Butir-butir Split harus bersifat kekal.
c. Tidak mengandung lumpur lebih dari 1% terhadap berat kering.
d. Agregat kasar yang digunakan dalam proyek ini adalah terbuat dari batu pecah
hasil dari batu alam yang dipecah dengan alat berat.
76
Gambar 4.4. Agregat Kasar
4.1.5. Besi Tulangan

Baja tulangan beton adalah baja berbentuk batang penampang bundar yang
digunakan untuk penulangan beton. Baja tulangan beton merupakan bagian dari
struktur beton bertulang yang berfungsi menahan gaya tarik.
Berdasarkan bentuknya, baja tulangan beton dibedakan menjadi dua jenis yaitu :
a. Baja tulangan Beton Polos Baja Tulangan Beton polos adalah baja tulangan
beton berpenampang bundar dengan permukaan rata tidak bersirip.
b. Baja Tulangan Beton Ulir Baja Tulangan Beton Ulir adalah baja tulangan
beton dengan bentuk khusus, yang permukaannya memiliki ulir melintang dan
rusuk memanjang untuk meningkatkan daya lekat dan guna menahan gerakan
membujur dari batang secara relatif terhadap beton.
Berdasarkan hasil pengujian tarik baja yang dilaksanakan dilaboratorium bahan
bangunan, bahwa baja tulangan yang dipakai pada proyek ini telah memenuhi syarat
berdasarkan PBI 1971. Syarat-syarat yang harus dipenuhi agar baja tulangan dapat
digunakan adalah :
a. Baja tulangan harus bebas dari karat, minyak dan lainnya yang dapat
mengurangi lekatan pada beton.
b. Pengadaan baja harus disesuaikan dengan pelaksanaan pekerjaan sehingga
tidak terjadi penyimpanan terlalu lama yang dapat berakibat korosi.
c. Untuk besi pengikat digunakan baja lunak berdiameter 1 mm atau disebut
sebagai kawat bendrat.
77
Gambar 4.5. Besi Tulangan
4.1.6. Kawat Bendrat

Kawat bendrat ini digunakan dalam pemasangan tulangan untuk mengikat antar
besi tulangan agar bias membentuk suatu bentuk struktur yang dikehendaki. Kawat ini
mempunyai diameter 1 mm dan dalam penggunaannya dipakai tiga lapis kawat supaya
kuat. Dengan adanya pengikat ini, maka besi tulangan dapat menahan beban yang
direncanakan dengan optimal. Agar tujuan tersebut tercapai maka harus digunakan
kawat bendrat dengan kualitas yang baik dan tidak mudah putus.
4.1.7. Beton
Beton mutu tinggi merupakan alternatif untuk digunakan pada komponen struktur
yang mengalami pembebanan besar. Untuk mendapatkan beton mutu tinggi perlu
diperhatikan komponen penyusunnya. Beton mutu tinggi mempunyai kekuatan sekitar
500 – 800 kg/cm2 . Beton mutu tinggi sering dipakai pada pembuatan gedung
bertingkat. Pada dasarnya, beton mutu tinggi bahannya adalah pasir, semen, batu pecah
dan air, tetapi untuk meningkatkan kemudahan pekerjaan dan membatasi jumlah volum
78
rongga digunakan bahan aditif serta admixture dalam campuran beton. Keunggulan
menggunakan beton readymix antara lain :
a. Untuk membangun bangunan-bangunan tinggi dengan mereduksi ukuran
kolom dan meningkatkan luasa ruang yang tersedia.
b. Untuk memenuhi kebutuhan khusus dari aplikasi tertentu seperti durabilitas,
modulus elastisitas dan kekuatan lentur.
Beton mutu tinggi lebih getas dan kurang daktail dibandingkan dengan beton mutu
rendah, artinya beton mutu rendah akan mengalami keruntuhan pada regangan yang
lebih tinggi dibandingkan dengan beton mutu tinggi. Pembangunan Gedung Telkom
Group Kupang ini menggunakan beton mutu tinggi dengan mutu K-350 yang diproduksi
oleh PT. Sinar Bangunan Kupang dengan di cor ditempat.
4.1.8. Kayu
Bahan kayu umumnya digunakan untuk pekerjaan dukungan sementara dan
juga untuk pelengkap atau finishing dalam suatu bangunan seperti kusen, pintu,
penggantung langit-langit dan sebagainya. Kayu digunakan sebagai bahan
bangunan permanen harus bersifat kuat dan tidak cacat. Kayu yang baik adalah
kayu yang benar-benar kering sehingga pada saat pemakaian tidak akan mengalami
penyusutan. Kayu yang kering akan lebih kuat jika dibanding dengan kayu yang
masih basah. Kayu kering bisa mencegah terjadinya pembusukan, selain itu juga
lebih ringan dibanding dengan kayu basah. Jenis kayu yang digunakan pada
pembangunan Gedung Telkom Group Kupang ini adalah kayu mutu A, kelas awet
I dan kelas kuat II, kering open dengan kadar air 15%. Kriteria kayu yang baik
adalah tidak lapuk, cukup tua, kering, batang kayu lurus, besar mata kayu tidak
melebihi 1/6 dari lebar balok dan juga tidak melebihi dari 3,5 cm, dimensi dan
panjangnya sesuai pesanan, bebas dari cacat.
79
Gambar 4.6. Kayu
4.1.9. Multiplek
Multiplek merupakan bahan bekisting kolom, balok, ramp,
Multiplek dapat digunakan berulang kali dan mempunyai lapisan yang halus agar
beton yang dicetak halus dan rata permukaannya. Ketebalan Multiplek pada proyek
pembangunan Gedung Telkom Group Kupang adalah 9 mm.
Gambar 4.7. Multiplek
80
4.1.1. Paku
Paku digunakan dalam pembuatan begesting kolom,balok,dan ramp Material
paku dibeli dengan satuan kilogram sesuai dengan ukuran yang dipesan.
4.2 Peralatan yang digunakan

Pembangunan proyek Ramp klinik Undana selain membutuhkan bahan bangunan
juga membutuhkan peralatan kerja, baik itu peralatan berat maupun peralatan sederhana.
Peranan penggunaan peralatan ini mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Mempercepat penyelesaian pekerjaan,
b. meningkatkan kualitas dan kuantitas pekerjaan,
c. meningkatkan efisiensi dan produktifitas pekerjaan.
Alat- alat yang digunakan pada proyek pembangunan Ramp klinik Undana Kupang
antara lain :
4.2.1. Bar Bender

Bar bender digunakan untuk membengkokkan baja tulangan. Pada proyek ini
digunakan jenis Bar bender secara manual.
Gambar 4.8. Bar Bender besi 10/12/16mm
81
4.2.2. Gurinda
Gurinda yang digunakan pada proyek ini digerakkan secara otomatis, digunakan
untuk memotong besi sesuai dengan ukuran yang diinginkan. Cara kerja alat ini adalah
mesin
Gambar 4.9. Gurinda
4.2.3. Concrete Pump

Concrete Pump merupakan alat yang digunakan untuk memompa
adukan beton dari Truck Mixer kebagian yang akan dicor, biasanya digunakan pada saat
mengecor balok dan plat lantai karena terletak dibagian atas bangunan. Cara kerja Concrete
Pump adalah sebagai berikut :
a. Adukan dari Truck Mixer dituangkan ke bucket yang ada di Concrete pump secara
berkala,
b. Adukan yang ada di bucket kemudian dipompa keatas melalui pipa yang ada pada
Concrete pump dan dituang kebagian yang dicor.
82
Gambar 4.10Concrete pump
4.2.4. Scaffolding
Scaffolding adalah perancan yang terbuat dari besi yang digunakan untuk
menyangga bekisting plat ramp dan balok agar kuat dalam menahan beban beton ataupun
beban yang bekerja pada Scaffolding. Keuntungan menggunakan Scaffolding adalah :
a. Efektif, dapat diatur sesuai dengan ukuran ketinggian yang dikehendaki,
b. murah, karena dapat diapaki berulang kali,
c. mudah dan cepat waktu pemasangan dan pembongkarannya.
83
Gambar 4.11. Scaffolding
84
BAB V
PELAKSANAAN PEKERJAAN
5.1 Uraian Umum

Tahap pelaksanaan merupakan tahapan untuk mewujudkan setiap rencana yang dibuat oleh
pihak perencana. Pelaksana pekerjaan merupakan tahap yang sangat penting dan membutuhkan
pengaturan serta pengawasan pekerjaan yang baik sehingga diperoleh hasil yang baik, tepat pada
waktunya, dan sesuai dengan apa yang sudah direncanakan sebelumnya.
Tahap pelaksanaan pekerjaan merupakan tahap yang menentukan berhasil tidaknya suatu
proyek, oleh karena itu perlu dipersiapkan segala sesuatu yang berhubungan dengan teknis
pekerjaan, rencana kerja, serta tenaga peaksana khususnya tenaga ahli yang profesional yang dapat
mengatur pekerjaan dengan baik serta dapat mengambil keputusan-keputusan mengenai masalah-
masalah yang ditemui di lapangan.
Pada saat ini kemampuan dari kontraktor dalam mengimplementasikan rencana-rencana
yang telah dibuat oleh owner bersama konsultan akan diuji. Pelaksanaan yang dilakukan secara
professional dengan mengikuti peraturan-peraturan dan spesifikasi yang ada dan menggunakan
material dan peralatan yang sudah ditetapkan akan menghasilkan konstruksi yang baik yang sesuai
dengan perencanaan. Metode pelaksanaan harus dipilih sesuai dengan kondisi lapangan, jenis
pekerjaan, waktu yang tersedia, volume pekerjaan serta biaya yang dialokasikan.
Dalam pelaksanaan fisik suatu proyek bisa saja timbul masalah-masalah yang tidak terduga dan
tidak dapat diatasi oleh satu pihak saja. Untuk itulah diperlukan adanya rapat koordinasi untuk
memecahkan dan menyelesaikan masalah bersama.Sebagai langkah awal dalam pelaksanaan,
kontraktor harus memiliki dokumen awal pelaksanaan, seperti erita acara, gambar-gambar detail,
RKS, dan dokumen lainnya. Didalam tahap pelaksanaan pekerjaan di lapangan mengikuti rencana
yang telah dibuat oleh pihak perencana. Antara lain gambar rencana dan segala detailnya, jenis
material, dan dokumen lainnya. Tahap selanjutnya kontraktor mengerjakan shop drawing sebagai
gambar pelaksanaan dengan ruang lingkup serta detail yang lebih sempit. Kemudian untuk tahap
akhir, kontraktor membuat as built drawing sebagai gambar akhir sesuai dengan yang ada di
lapangan yang digunakan sebagai laporan akhir.
Pelaksanaan kerja praktik yang dilakukan pada proyek pembangunan Gedung Telkom
Group Kupang berlangsung 2 bulan 16 Hari. Pelaksanaan yang akan penulis uraikan pada bab ini
adalah pekerjaan struktur bawah dan pekerjaan struktur atas.
85
Pengawasan kerja terhitung mulai sabtu, 19 September 2020 setelah diterimanya
permohonan Kerja Praktek dari kampus oleh PT. Jaya Makmur Selaras. Pengawasan kerja dibagi
menjadi 3 bagian yaitu: awal pekerjaan, merupakan pengawasan yang dilakukan saat kerja praktek
dimulai; pelaksanaan, merupakan pekerjaan yang diawasi saat berlangsungnya kerja praktek; dan
pelaksanaan akhir, merupakan pengawasan pekerjaan saat berakhirnya kerja praktek.
Tahapan pekerjaan proyek yang diawasi meliputi:
1. Pekerjaan struktur
2. Pekerjaan pasangan dinding dan plesteran
3. Pekerjaan penutup lantai dan dinding
4. Pekerjaan pintu, jendela dan partisi
5. Pekerjaan Plafond
6. Pekerjaan atap
7. Pekerjaan pengecetan
8. Pekerjaan eksterior
9. Pekerjaan lain-lain
10. Pekerjaan mekanikal, elektrikal dan plambing
5.2 Awal Pekerjaan

Pada saat kerja praktek di mulai, terhitung tanggal 19 september 2020, minggu ke-11 pada
pekerjaan proyek (2,5087%), pekerjaan pembersihan lokasi dan pekerjaan galian telah selesai.
Pada saat minggu ke 11 progres pekerjaan proyek telah sampai ke pengocoran pile cap.
Pekerjaan yang sedang berlangsung saat kerja praktek dimulai progress pekerjaan yang
dikerjakan adalah marking untuk sepatuan kolom oleh surveyor, pemasangan perkuatan bekisting
pedestal area pada Telkomsel 18 tiitk kolom, pabrikasi dan pemasangan beugel dan ties, curing
beton pile cap .
86
5.3 Pelaksanaan Pekerjaan
5.3.1 Pekerjaan Struktur Bawah Pondasi

A. Pekerjaan Pile Cap
Pada saat minggu pertama kegiatan kerja praktek, pengerjaan yang dilaksanakan adalah
tahapan Pekerjaan Struktur, yang dimaksud adalah . Marking untuk sepatuan kolom oleh
surveyor, Pemasangan perkuatan bekisting pedestal area gd Telkomsel 9 titik kolom, dan
Pabrikasi dan pemasangan beugel dan Ties 4.curing Beton Pile Cap.
Gambar 5.1 pengerjaan Pile Cap
B. Pekerjaan Kolom Pedestal

Untuk pondasi setempat ini perakitan tulangan dilakukan di luar tempat pengecoran di
lokasi proyek agar setelah dirakit dapat langsung dipasang dan proses pembuatan pondasi
dapat berjalan lebih cepat.
Cara perakitan tulangan :
87
Mengukur panjang untuk masing-masing tipe tulangan yang dapat diketahui dari ukuran
pondasi setempat.
Mendesign bentuk atau dimensi dari tulangan pondasi setempat, dengan memperhitungkan
bentuk-bentuk tipe tulangan yang ada pada pondasi setempat tersebut.
Merakit satu per satu bentuk dari tipe tulangan pondasi dengan kawat pengikat agar kokoh
dan tulangan tidak terlepas
Untuk penggambaran perakitan penulangan dapat dilihat pada lampiran.
Gambar 5.2. Pekerjaan perakitan Kolom pedestal
C. Pekerjaan Bekisting Kolom Pedestal

Bekisting adalah suatu konstruksi bantu yang bersifat sementara yang digunakan untuk
mencetak beton yang akan di cor, di dalamnya atau diatasnya.
88
Tahap-tahap pekerjaan bekisting :
Diasumsikan yang akan dibuat bekisting adalah bagian tiangnya untuk penyambungan
kolom sedangkan untuk pondasinya hanya diratakan dengan cetok (sendok spesi).
Supaya balok beton yang dihasilkan tidak melengkung maka waktu membuat bekisting,
jarak sumbu tumpuan bekistingnya harus memenuhi persaratan tertentu.
Papan cetakan disusun secara rapih berdasarkan bentuk beton yang akan di cor.
Papan cetakan dibentuk dengan baik dan ditunjang dengan tiang agar tegak lurus tidak
miring dengan bantuan alat waterpass.
Papan cetakan tidak boleh bocor
Papan-papan disambung dengan klem / penguat / penjepit
Paku diantara papan secara berselang-seling dan tidak segaris agar tidak terjadi retak.
Pada lokasi juga memakai bekisting menggunakan material batako pada kolom pedestal
Gambar 5.3. Pekerjaan pemasangan Bekisting Kolom Pedestal
89
D. Pekerjaan Pengecoran Kolom Pedestal
Sebelum pengecoran dilakukan, bekisting dan penulangan dicek terlebih dahulu.
Dipastikan bekisting kuat untuk menahan beton cor dan penulangan sesuai gambar dan syarat.
Pada pengecoran Kolom Pedestal memakai jenis beton fc 25 dengan kualitas beton K300 melalui
proses fabrikasi dari PT. Sinar Bangun Mandiri.
Gambar 5.4. Pekerjaan pengecoran Kolom Pedestal
5.3.2 Pekerjaan Tie Beam / Sloof

Tie Beam/ Ground Beam dalam istilah umum proyek dikenal sebagai “sloof”, secara
struktural menghubungkan kaki kolom struktur. Fungsinya yaitu menyalurkan beban geser dari
kolom yang terdekat yang terhubung kemudian disalurkan kedalam pondasi dibawahnya dan juga
menyeimbangkan beban struktur atas atau struktur atas sehingga deformasi bangunan menjadi
seimbang atau tidak ada perbedaan mana yang lebih kuat.
Metode pekerjaannya adalah sebagai berikut :
90
A. Pekerjaan Pembesian Tie Beam / Sloof
Tahap-tahap pelaksanaan pekerjaan pembesian tie beam / sloof adalah sebagai berikut:
1. Pembesian tie beam harus sesuai dengan denah dan spesifikasi pembesian dari gambar
acuan yang diberikan kepada pihak pelaksana di lapangan.
2. Pemasangan besi sebagai tulangan beton dilakukan dengan cara memasang terlebih dahulu
tulangan lapisan bawah, kemudian barulah dipasang tulangan lapis atas.
3. Setelah tulangan atas selesai terpasang dan diikat dengan kawat bendrat, kemudian
tulangan sengkang dipasang sesuai dengan jarak pemasangan yang telah ditentukan sesuai
dengan ketentuan.
Gambar 5.5. Pekerjaan Pembesian tie Beam
B. Pekerjaan Bekisting Tie Beam / Sloof

Setelah selesai penulangan, bekisting tie beam dipasang. Bekisting tersusun dari multiplek
tebal 9 mm dengan rangka kayu 4×6 cm yang di pasang di bagian luar sisi sloof, sedangkan pada
bagian dalam.menggunakan bekisting dengan material batako
91
Gambar 5.6. Pekerjaan Bekisting Tie Beam
92
C. Pekerjaan Pengecekan
Pada pengerjaan pengecekan/checklist pada tie biem, pada proses pekerjaan ini dilakukan
untuk mengecek ukuran tie beam sesuai dengan shop drawing.
Gambar 5.9. Pekerjaan Checklist Tie Beam
93
94
D. Pekerjaan Pengecoran Tie Biem / Sloof
Sebelum pengecoran dilakukan, bekisting dan penulangan dicek terlebih dahulu dan juga
dilakukan pembersihan menggunakan air. Dipastikan bekisting kuat untuk menahan beton cor dan
penulangan sesuai gambar dan syarat. Pengecoran tie beam dilaksanakan dengan menggunakan
concrete bucket dan dibantu secara manual. Pada pengerjaan pengecoran Tie Beam menggunakan
Jenis beton fc 25 dengan kualitas beton K 300 .
Gambar 5.12. Pekerjaan Pengecoran Tie Beam
Gambar 5.13. Pekerjaan Pengecoran Tie Beam
95
Gambar 5.14. Pekerjaan tes Slump beton Tie Beam
Gambar 5.15. Pekerjaan juring pada beton Tie Beam
96
E. Pekerjaan Pembongkaran Bekisting Tie Beam / Sloof
Bekisting dilepas setelah beton cukup keras yaitu antara 24 jam – 48 jam setelah
pengecoran.
5.3.3 Pekerjaan Lantai Kerja pada Lantai 1

A. Pekerjaan urugan Kembali
Pada pekerjaan ini tanah diurug Kembali kedalam bekas galian yang nantinya akan menjadi
lantai kerja.
Gambar 5.16. Pekerjaan urugan Kembali pada tie beam
Gambar 5.17. Pekerjaan urugan Kembali pada tie beam
97
B. Pekerjaan pemadatan urugan tanah
Pada proses pekerjaan ini memadatkan urugan tanah pada sekitaran tie biem agar pada
pasaat proses pengecoran dan pemasangan keramik pada lantai tidak terjadi pergeseran atau retak
pada keramik akibat hol.
Gambar 5.18. Pekerjaan pemadatan urugan tanah
C. Pekerjaan pengecoran lantai kerja
Pada proses pengerjaan ini dilakukan pengecoran agar lantai yang akan di pasang kermaik
nantinya menjadi rata. Beton yang dipakai pada lantai kerja yaitu K250 dan memakan tulangan
wearmess m6 ( diameter 6)
Gambar 5.19. Pekerjaan pemasangan wearmess lantai kerja
98
Gambar 5.20. Pekerjaan pengecoran lantai kerja
Gambar 5.21. Pekerjaan pengecoran lantai kerja
5.3.4 Pekerjaan Kolom Struktur Lantai 1

Pekerjaan Kolom struktur pada proyek pembangunan Gedung Telkom Group Kupang
A. Pekerjaan Pembesian Kolom Struktur
Pekerjaan pembesian tulangan pokok kolom dilakukan di tempat terpisah. Setelah
pekerjaan pembesian selesai, kemudian diangkut menggunakan Tower Crane untuk dipasang
pada titik koordinat kolom. Tulangan yang digunakan dalam tulangan kolom adalah :
• Untuk tulangan pokok yang digunakan adalah tulangan D19 – D25.

• Untuk tulangan sengkang digunakan tulangan D10 dan D13.
Tahap-tahap pelaksanaan pekerjaan pembesian kolom adalah sebagai berikut:
99
1. Titik-titik as kolom ditentukan dan diperoleh dari hasil pengukuran dengan
menggunakan alat ukur Theodolit. Titik as kolom harus ditentukan secara akurat
karena sangat menentukan hasil pekerjaan selanjutnya. Jika terjadi kesalahan dalam
penentuan titik as, maka letak as kolom akan berubah dengan kolom dibawahnya atau
diatasnya.
2. Pengadaan material tulangan kolom
3. Tahap selanjutnya adalah melakukan pabrikasi pembesian tulangan utama dan
sengkang untuk kolom pada lokasi pabrikasi dengan bantuan alat bar bender
dan bar cutter.
4. Baik tulangan utama, sengkang, ties maupun ekstra dapat disesuaikan terlebih dahulu
ukurannya sebelum pemasangan. Jika panjang besi melebihi dari gambar kerja, besi
dapat dipotong dengan menggunakan mesin Bar cutter dan
untuk kait tulangan sengkang atau tulangan kolom yang memerlukan pembengkokan,
maka bisa menggunakan mesin bar bender.
5. Bar bender adalah alat untuk membengkokan baja tulangan sesuai dengan ketentuan
yang ada pada shop drawing seperti mebuat kait, sengkang, tulangan. Alat ini bekerja
dengan menggunakan daya listrik dari genset. Pada proyek pembangunan deltomed
Office menggunakan 1 unit Bar bender.
6. Tulangan utama dengan sengkang maupun tulangan ekstra diikat dengan menggunakan
kawat branded guna menjaga sambungan agar tidak lepas saat pengecoran.
7. Kemudian selanjutnya dilakukan pemasangan tulangan ties.
8. Setelah pabrikasi besi selesai dilakukan kemudian diangkut dengan menggunakan
tower crane untuk dipasang di lokasi kolom yang telah ditentukan.
9. Pembesian kolom dipasang overlap dengan spesifikasi penyaluran (Ld) tulangan tekan
dan tarik dengan stek kolom yang sudah ada.
100
Gambar 5. 22. Pekerjaan pemasangan Besi Kolom struktur
B. Pekerjaan Bekisting Kolom Struktur

Pekerjaan bekisting kolom merupakan pekerjaan pembuatan cetakan beton agar sesuai
dengan bentuk dan dimensi kolom yang telah direncanakan. Bekisting umumnya terdiri alas
perancah dan cetakan beton. Pada proyek pembangunan Deltomed Office, bekisting kolom
yang digunakan adalah bekisting Knock Down.
Tahap-tahap pelaksanaan pekerjaan bekisting kolom adalah sebagai berikut :
1. Pemasangan pembatas bekisting (sepatu kolom) dengan cara membuat kotakkan dari
pelat besi sebesar ukuran kolom dengan kedalaman 1 cm (masuk ke dalam kolom) dan
tinggi 10 cm sehingga berfungsi juga sebagai plint kolom agar ending kolom dengan
lantai terlihat rapih. Pelat besi tersebut
kemudian diletakan sesuai dengan marking yang ada.
2. Proses selanjutnya adalah melakukan pembersihan area kolom yang akan di cor dengan
menggunakan mesin compressor agar beton lama dengan baru bisa melekat dengan
sempurna.
101
3. Kemudian selanjutnya kontraktor akan mengajukan form ijin pengecoran untuk terlebih
dahulu dilakukan joint survey bersama antara konsultan pengawas dengan kontraktor
untuk mengecek pemasangan besi kolom.
4. Tahap selanjutnya melakukan pabrikasi bekisting kolom sesuai dengan ukuran kolom
yang telah di desain pada shop drawing dengan ketinggian bekisting 3 m, dengan
menggunakan pelat besi 5 mm dimana sambungan pelat dengan pelat di dempul,
vertical beam dengan menggunakan hollow 40 x 60 mm,
waller dengan menggunakan double UNP 100 mm. Sebelum dilakukan pemasangan
bekisting kolom bagian luar dioleskan oil form.
5. Setelah pabrikasi bekisting telah selesai maka bekisting diangkat dengan menggunakan
tower crane dan dipasang tegak dengan diperkuat oleh penyangga (push pull) bekisting
kolom. Push pull diikat ke pelat lantai dengan menggunakan trubolt 16 mm dengan
panjang 10 cm sebanyak 3 titik per push pull.
6. Pasang bekisting kolom tegak lurus dengan tulangan kolom yang sudah terpasang dan
rapatkan bagian bawah bekisting dengan pembatas bekisting (sepatu kolom).
Gambar 5.23. Pekerjaan pemasangan bekisting Kolom struktur
102
Gambar 5.24. Pekerjaan pemasangan bekisting kolom struktur
Gambar 5.25. Pekerjaan pemasangan bekisting kolom struktur
103
C. Pekerjaan Pengecoran Kolom Struktur
Pengecoran kolom dilakukan apabila pekerjaan pembesian dan bekisting kolom telah
selesai dikerjakan dan telah mendapat persetujuan melalui surat izin pengecoran dari konsultan
pengawas.
Tahap pelaksanaan pekerjaan pengecoran kolom adalah sebagai berikut:
1. Siapkan Concrete Bucket untuk pekerjaan pengecoran
2. Beton Ready Mix dari PT. Sinar Bangunan dengan mutu beton
kolom K-300.
3. Beton Ready Mix dituang kedalam concrete bucket dan ditutup serta dikunci agar tidak
tumpah kemudian diangkut dengan menggunakan tower crane.
4. Setelah concrete bucket tiba dilokasi pengecoran, tutupnya dibuka dan beton
dituangkan kedalam bekisting.
5. Tinggi jatuh penuangan beton disyaratkan sesuai dengan ketentuan ≤ 1,5 m. Hal ini
dilakukan untuk menghindari agregat kasar terlepas dari adukan beton/
6. Kemudian pekerja membersihkan sisa beton yang tumpah.
Gambar 5.26. Pekerjaan pengecoran kolom struktur
104
105
D. Pembongkaran Bekisting Kolom Struktur
Pembongkaran bekisting kolom dapat dilakukan 12 jam setelah pengecoran. Kondisi
paling ekstrim pelepasan bekisting kolom adalah 8 jam setelah pengecoran. Hal ini di
asumsikan bahwa beton telah mengeras dan semen telah mencapai waktu ikat awal.
Pembongkaran bekisting harus mendapat ijin terlebih dahulu dari pengawas proyek atau MK.
Proses pelepasan bekisting dilakukan dengan hati – hati untuk menghindari kolom dari
kerusakan. Bekisting yang telah dilepas diangkat dengan menggunakan Tower Crane dan
dibersihkan bagian permukaan dalamnya serta diolesi pelumas untuk kemudian dipasang pada
titik kolom selanjutnya. Proses pembongkaran bekisting kolom merupakan tahap terakhir dari
pekerjaan kolom, berikut urutan prosesnya:
1. Kendorkan semua tie rod atau baut dan kicker Brace lalu secara bersamaan bekisting
kolom akan lepas dengan sendirinya dari muka beton.
2. Bekisting kolom kemudian diangkat dan dipindahkan dengan menggunakan tower
crane untuk dapat dipasangkan pada titik kolom berikutnya.
E. Perawatan Beton Kolom Struktur

12 Jam setelah pengecoran kolom bekisting boleh dilepas dan dilakukan pelaksanaan
perawatan beton dengan menggunakan Ultrachem Curing Coumpond. Hal ini dilakukan
untuk merawat beton agar tidak terlalu cepat kehilangan air atau menjaga kelembaban
beton, suhu beton dan memperbaiki beton apabila terjadi keretakan.
Gambar 5.29. Pekerjaan perawatan Kolom Struktur
106
5.3.5 Pekerjaan Balok dan Plat Lantai 2
Pekerjaan bekisting balok & pelat merupakan satu kesatuan, karena pekerjaannya
dilaksanakan bersamaan. Pada proyek pembangunan Deltomed Office balok yang digunakan
memiliki tipe yang berbeda-beda. Balok terdiri dari 2 macam, yaitu balok utama (balok induk)
dan balok anak.
A. Pekerjaan Bekisting Belok dan Dan Plat Lantai

1. Lakukan pekerjaan Pengukuran dan Pengecekan. Hal ini bertujuan untuk
menentukan as, elevasi dan mengatur serta memastikan kerataan kedudukan
balok dan pelat yang ada pada shop drawing.
2. Dilakukan pabrikasi pembesian balok yaitu pembesian tulangan utama dan
sengkang sesuai ketentuan shop drawing.
3. Untuk bentang balok lebih dari 12 maka ada penyambungan besi (overlap),
dimana panjang overlap ini sesuai dengan standart penulangan yang telah
ditetapkan oleh konsultan struktur.
4. Pabrikasi pembesian dilakukan dengan bantuan alat bar bender dan bar cutter.
Setiap pertemuan antara tulangan utama dan sengkang diikat dengan kawat
branded. Pekerjaan pabrikasi pembesian dilakukan bersamaan dengan waktu
dilaksanakan pemasangan bekisting.
5. Selanjutnya digelar triplek pada bagian atas pelat lantai untuk memproteksi
lantai dari stretch akibat pemasangan scaffolding. Selanjutnya dilakukan
pemasangan scaffolding untuk balok dengan langkah-langkah sebagai berikut:
a. Dilakukan pemasangan support vertical dengan jack base dan U-head
dengan ukuran ketinggian yang diambil dari garis pinjaman
kolom,kemudian dilakukan pemasangan support horizontal
b. Kemudian dilanjutkan dengan pemasangan gelagar dengan menggunakan
UNP 10 dan suri-suri dengan menggunakan hollow 4 x 4.
6. Selanjutnya dilakukan pemasangan bekisting balok. Tahapan pemasangan
bekisting balok adalah sebagai berikut:
a. Multipleks phenolic 18 mm dipotong berdasarkan ukuran shop drawing
yang telah disetujui,kemudian permukaan multipleks phenolic dilapisi
107
dengan mould oil agar pada saat pembongkaran bekisting, beton tidak
menempel pada bekisting.
b. Selanjutnya dilakukan pemasangan bekisting bawah (bottom form) dengan
menggunakan multipleks phenolic 18 mm. Kemudian selanjutnya dilakukan
pengecekan elevasi balok kembali dengan menggunakan theodolite.
c. Apabila elevasi bekisting balok sudah sesuai maka dilanjutkan dengan
pemasangan bekisting samping (side form) menggunakan multipleks phenolic 18
mm kemudian diikat dengan menggunakan formties dan bracing selanjutnya
dilakukan pengecekan ketegakan siku bekisting dengan siku logam dan
kelurusan bekisting dengan tarikan benang.
7. Selanjutnya dilakukan pemasangan scaffolding untuk pelat lantai dengan
langkah-langkah yang sama dengan pemasangan scaffolding untuk balok.
8. Selanjutnya dilakukan pemasangan bekisting lantai dengan menggunakan
multipleks phenolic 18 mm dengan dioleskan mould oil sesuai dengan pola
bekisting yang telah diajukan dalam shop drawing. Kemudian selanjutnya
dilakukan pengecekan kerataan level dengan menggunakan waterpass.
9. Selanjutnya diletakkan plastic chair pengganti beton decking perjarak 1,5 m
10. Kemudian dilakukan pengangkatan besi balok dengan bantuan tower crane pada
lokasi penempatan balok.
11. Dilakukan perakitan langsung pembesian pelat di atas bekisting yang telah
terpasang berikut pemasangan plastic chair untuk pelat.
12. Pemasangan penumpu tulangan sesuai dengan standart yang telah diberikan
konsultan struktur yang diikat dengan menggunakan kawat branded ke tulangan
bawah pelat.
13. Pemasangan besi atas dan ekstra tulangan yang diikat dengan kawat branded
pada setiap silangan dan pada penumpu tulangan sesuai dengan shop drawing
yang telah diajukan.
14. Selanjutnya dilakukan pemasangan kawat ayam yang berfungsi sebagai stop cor
sehingga apabila dalam proses pengecoran terjadi masalah maka akan bias di
stop pada batas-batas stop cor yang telah terpasang.
108
15. Selanjutnya dilakukan pembersihan besi dan bekisting dengan menggunakan
alat compressor yang diarahkan ke area bekisting balok yang belum terpasang.
Apabila telah selesai dibersihkan maka bekisting balok yang belum terpasang
kemudian dipasang kembali.
Selanjutnya dilakukan joint survey bersama antara konsultan pengawas dengan kontraktor. Jika
form ijin pengecoran telah disetujui maka dilanjutkan dengan pengecoran
Gambar 5.30. Pekerjaan Pemasangan scafolding
Gambar 5.31. Pekerjaan Pemasangan scafolding
109
B. Pekerjaan Pembesian Balok dan Plat Lantai
Pekerjaan tulangan merupakan pekerjaan yang meliputi pekerjaan
pemotongan, hingga pekerjaan perakitan baik itu pekerjaan tulangan yang dirakit ditempat
langsung maupun ditempat lain. Tulangan merupakan salah satu bahan beton bertulang yang
berfungsi sebagai penahan gaya tarik pada struktur balok maupun pelat. Pekerjaan tulangan
pelat lantai dan balok dilakukan di tempat
pabrikasi pembesian, dan selanjutnya diangkut ke lokasi pemasangan menggunakan tower
crane.
Tahap pelaksanaan pekerjaan pembesian balok antara lain:
1. Pembesian balok dilakukan di lapangan.
2. Sebelum dilakukan pembesian pada titik lokasi balok, tulangan disesuaikan ukurannya
dengan desain penulangan balok pada Shop drawing seperti tulangan utama dengan
panjang 12 m, daerah tumpuan atau daerah lapangan
dengan panjang tulangan yang berbeda harus disesuaikan berdasarkan kebutuhan
perencanaan dengan dipotong menggunakan Bar Cutter, dan tulangan kait ataupun
sengkang yang harus terlebih dahulu dipabrikasi dengan
menggunakan Bar Bender untuk membentuk bengkokan sesuai ketentuan.
3. Tulangan balok yang telah dipabrikasi kemudian diangkat menggunakan tower crane
lalu diletakkan di atas bekisting balok yang telah disediakan.
4. Setelah pembesian selesai di rakit, pasang plastic chair sebagai pengganti beton
decking untuk selimut beton dengan tebal 40 mm pada alas dan sisi samping balok.
Tahapan pekerjaan pemasangan tulangan plat meliputi:

1. Setelah perakitan pembesian balok selesai, pembesian pelat dilakukan langsung di atas
bekisting pelat yang sudah siap. Besi tulangan diangkat dari gudang pengadaan dengan
menggunakan tower crane.
2. Pasangkan 2 lapis tulangan atas dan bawah dengan diameter 10 mm. Kemudian pasang
plastic chair sebagai pengganti beton decking untuk selimut beton dengan tebal 20
mm.
3. Untuk mendapatkan jarak tertentu antara tulangan bawah dan atas dipasang kaki ayam
atau tulangan penyangga. Pada proyek pembangunan Deltomed Office ukuran
110
tulangan kaki ayam untuk pelat lantai adalah 80 mm dan 110 mm
untuk pelat cantilever Karena pada pelat cantilever memikul momen yang lebih besar
maka ukuran pelat lantai lebih tebal.
Gambar 5.32. Pekerjaan pembesian balok induk.
111
112
BAB VI
PENUTUP
6.1 Kesimpulan
Kerja Praktek adalah salah satu mata kuliah untuk pembelajaran yang mendidik dan
mengajarkan tentang bagaimana mahasiswa Arsitektur berpraktek dalam bidang jasa dan
konstruksi terkhususnya realitas didunia kerja bidang arsitektur. Kerja praktek merupakan
suatu kesempatan yang sangat berguna dan bermanfaat bagi mahasiswa terkhususnya
Mahasiswa Teknik Arsitektur dikarenakan hal ini menjadi suatu cara atau metode untuk
meningkatkan pengetahuan dan wawasan mahasiswa mengenai situasi dan kondisi dunia kerja
yang nyata di lingkungan dengan mengandalkan ilmu-ilmu arsitektur yang telah dipelajari di
kampus serta sebagai tahap persiapan bagi mahasiswa dalam berkarya di bidang arsitektur di
dalam lingkungan masyarakat nantinya.
Berdasarkan pengamatan selama melakukan Kerja Praktek yang dilaksanakan di

bidang kontraktor pengawas di PT. Jaya Makmur Selaras pada proyek Pembangunan Gdung
Telkom Group Kupang ini dilaksanakan dalam jangka waktu ± 6 bulan. Dalam jangka waktu
tersebut, kami berkesimpulan bahwa pelaksanaan proyek di lokasi berjalan kurang baik, hal
ini disebabkan karena:
1. Pengejaan proyek tidak sesuai dengan dengan jangka waktu yang ditetapkan (180 hari).
2. Koordinasi antara pelaku proyek dilapangan kurang baik
6.2 Saran
Dalam melaksanakan sebuah proyek penting untuk menjunjung tinggi kejujuran,
perlu memperhatikan efisiensi waktu, perlu membangun koordinasi yang baik antara pelaku
proyek, serta memperhatikan keselamatan dan kesejahteraan tenaga kerja.
113
DAFTAR PUSTAKA
Rochmanhadi, 1982, Alat-alat berat dan penggunaannya, Departemen

pekerjaan umum, Semarang
Wulfram I. Ervianto, manajemen proyek konstruksi, Erlangga, Yogyakarta
114
LAMPIRAN
1. Surat Permohonan Ijin Kerja Praktek dari Kampus Ke PT. Jaya Makmur Selaras
115
2. Surat Balasan Dari PT. Jaya Makmur Selaras Ke Kampus Undana
116
3. Absen Kerja Praktek
1. Hendro D. Kudji ( 1706090031 )
117
118
2. Vinansius Galang C. Klau ( 1706090035 )
119
120
4. Surat Keterangan Selesai Kerja Praktek
121
5. Lembar Penilaian Kerja Praktek Dari Pembimbing Proyek
122
6. Kurva S
7. Lampiran laporan kegiatan kerja praktek
8. Lampiran Gambar Kerja
123
SCHEDULE PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR TELKOM GROUP KUPANG
Minggu Ke - 19
Paket Pekerjaan : Struktur & Arsitek
Proyek : Pembangunan Gedung Kantor Telkom Group Kupang
Lokasi : Jln. W.J Lalamentik Fatululi, Oebobo - Kupang NTT
Juli Agustus September oktober November Desember
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M 10 M 11 M 12 M 13 M 14 M 15 M 16 M 17 M 18 M 19 M 20 M 21 M 22 M 23 M 24
NO. URAIAN PEKERJAAN BOBOT ELEVASI
16-22 23-29 30-05 06-12 13-19 20-26 27-'02 03-'09 10 -16 17-23 24-30 01 - 07 08-14 15-21 22-28 29-04 05-11 12-18 19-25 26-'02 03-09 10-16 17-23 24-31
A. PEKERJAAN PERSIAPAN
01 GAMBAR KERJA (Shop Drawing) 0.053 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.002 0.004
02 GAMBAR TERLAKSANA (As Built Drawing) 0.053 0.018 0.035
03 KANTOR PEMBORONG DI LAPANGAN 0.921 0.307 0.307 0.307
04 GUDANG BAHAN DAN LOS KERJA 0.175 0.088 0.088
05 PAGAR SEMENTARA PROYEK KELILING PROYEK, TERMASUK PINTU MASUK 2.277 0.759 0.759 0.759
06 PAPAN NAMA 0.044 0.044
07 PEMADAM KEBAKARAN,P3K,PERALATAN KESELAMATAN KERJA 0.219 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010 0.010
08 PENGADAAN SUMBER AIR 0.219 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.009 0.018
09 PENGADAAN TENAGA LISTRIK 0.482 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.040
10 PENGUKURAN dan BOUWPLANK 0.053 0.013 0.013 0.013 0.013
11 PHOTO -PHOTO KEMAJUAN PEKERJAAN 0.013 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001
12 SALURAN SEMENTARA 0.175 0.058 0.058 0.058
13 TOPI PENGAMAN (Helm) dan SEPATU LAPANGAN 0.526 0.175 0.175 0.175
14 LAPORAN 0.031 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.001 0.002
B. PEKERJAAN STRUKTUR
01 PEKERJAAN TANAH & LAIN-LAIN LANTAI DASAR
PEKERJAAN PONDASI BORED PILE 3.037 0.506 0.506 0.506 0.506 0.506 0.506
PEKERJAAN URUGAN TANAH, GALIAN TANAH BERIKUT PEMBUANGAN TANAH
3.669 0.306 0.306 0.306 0.306 0.306 0.306 0.306 0.306 0.306 0.306 0.106 0.306 0.100 0.100
KELUAR LOKASI PROYEK
02 PEKERJAAN BETON & BAJA LANTAI - 1
PEKERJAAN PILE CAP (elv. -0.65 m) / FOOT PLAT (elv. -2.00 m) 1.220 0.203 0.203 0.203 0.203 0.203 0.203
PEKERJAAN SLOOF 5.956 0.993 0.993 0.993 0.993 0.993 0.993
PEKERJAAN KOLOM (Penyesuaian Akibat Perubahan elv. Buttom Pondasi Tapak) 2.562 0.512 0.512 0.512 0.512 0.112 0.167 0.167 0.067
PEKERJAAN DINDING BETON GWT 0.368 0.123 0.123 0.123
PEKERJAAN PLAT LANTAI GWT 0.208 0.052 0.052 0.052 0.052
PEKERJAAN PLAT ATAP GWT 0.134 0.045 0.045 0.045
PEKERJAAN PLAT LANTAI 5.263 0.316 0.416 0.016 0.716 0.650 1.050 2.100
PEKERJAAN TANGGA - 1 0.205 0.102 0.102
PEKERJAAN CANOPY LOBBY UTAMA, AS. B-C/1 1.441 0.240 0.240 0.240 0.240 0.240 0.240
PEKERJAAN CANOPY LOBBY UTAMA, AS. D-E/3' 1.441 0.240 0.240 0.240 0.240 0.240 0.240
03 PEKERJAAN BETON & BAJA LANTAI - 2
PEKERJAAN BALOK 5.666 0.044 0.044 0.044 0.144 1.144 0.444 0.900 2.900
PEKERJAAN PLAT LANTAI 7.355 0.371 1.471 0.471 0.471 0.471 1.000 3.100
PEKERJAAN KOLOM 1.953 0.326 0.126 0.326 0.326 0.326 0.326 0.200
PEKERJAAN TANGGA BAJA - 2 & 3 0.816 0.272 0.272 0.272
04 PEKERJAAN BETON & BAJA LANTAI ATAP
PEKERJAAN BALOK 4.030 0.343 1.343 2.343
PEKERJAAN BALOK LMR 0.066 0.016 0.016 0.016 0.016
PEKERJAAN PLAT LANTAI 3.620 0.905 0.905 0.905 0.905
PEKERJAAN PLAT ATAP LMR 0.129 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026
PEKERJAAN KOLOM LMR 0.083 0.021 0.021 0.021 0.021
PEKERJAAN STRUKTUR KUDA - KUDA 7.585 1.896 1.896 1.896 1.896
05 PEKERJAAN LAIN - LAIN 1.759 0.176 0.052 0.528 0.352 0.652
C. PEKERJAAN ARSITEKTURE
01 PEKERJAAN ARSITEKTUR LANTAI 1
PEKERJAAN PASANGAN DINDING 5.241 1.048 1.048 0.048 2.048 1.048
PEKERJAAN FINISHING DINDING 5.726 0.018 0.818 0.818 0.818 0.818 2.436
PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA 3.748 0.468 0.468 0.468 0.468 0.468 1.4055
PEKERJAAN LANTAI 0.037 0.007 0.007 0.007 0.015
PEKERJAAN LAIN - LAIN 1.814 0.227 0.227 0.227 0.227 0.453 0.453
02 PEKERJAAN ARSITEKTUR LANTAI 2
PEKERJAAN PASANGAN DINDING 4.814 0.802 0.802 0.702 0.902 0.802 0.802
PEKERJAAN FINISHING DINDING 5.263 0.722 0.752 1.452 0.052 0.782 1.504
PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA 1.857 0.265 0.265 0.265 0.265 0.265 0.531
PEKERJAAN LANTAI 0.129 0.043 0.043 0.043
03 PEKERJAAN ARSITEKTUR LANTAI ATAP
PEKERJAAN PASANGAN DINDING 1.628 0.326 0.326 0.326 0.651
PEKERJAAN FINISHING DINDING DALAM & DINDING LUAR 1.630 0.072 0.372 0.372 0.272 0.543
PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA 0.067 0.013 0.013 0.013 0.027
04 PEKERJAAN ARSITEKTUR TAMPAK 4.240 0.848 0.848 0.848 1.696
SUB TOTAL : 100.00

RENCANA PROGRESS 0.017 0.684 2.299 2.371 1.817 1.058 2.051 2.051 2.057 2.214 2.314 2.610 2.769 3.334 3.409 6.339 6.606 7.314 8.509 8.520 8.606 8.758 7.492 6.804
KOMULATIF RENCANA 0.00 0.017 0.701 3.001 5.372 7.189 8.246 10.297 12.347 14.404 16.618 18.931 21.542 24.311 27.645 31.054 37.393 43.998 51.312 59.821 68.341 76.947 85.704 93.196 100.00
AKTUAL PROGRESS 0.023 0.718 2.220 1.940 0.112 0.537 1.591 1.402 2.543 1.070 1.606 1.035 2.230 2.770 4.012 1.947 1.012 0.043 2.236
KOMULATIF AKTUAL 0.00 0.023 0.740 2.961 4.901 5.013 5.550 7.141 8.543 11.086 12.156 13.763 14.798 17.028 19.798 23.810 25.757 26.769 26.812 29.047
DEVIASI 0.006 0.039 (0.040) (0.471) (2.176) (2.696) (3.156) (3.804) (3.318) (4.461) (5.169) (6.743) (7.283) (7.847) (7.244) (11.636) (17.229) (24.500) (30.774)
- #REF! Disetujui Oleh, 1.575 Dibuat Oleh,

- #REF! PT. Tritech Consult 15.337 PT. Jaya Makmur Selaras
- Team Leader 6.204 Project Manager
- Hendra surya Deni Herdiana #REF! Faisal Akbar Harumianto

LAMPIRAN
LAPORAN HARIAN KEGIATAN KERJA PRAKTEK DARI TANGGAL 19 SEPTEMBER 2020 SAMPAI 5 DESEMBER 2020
No. HARI TANGGAL KEGIATAN DOKUMENTASI
1. 19 September 2020 1. Marking untuk sepatuan kolom oleh
surveyor
2. Pemasangan perkuatan bekisting
pedestal area gd Telkomsel 9 titik
kolom
3. Pabrikasi dan pemasangan beugel dan
Ties
4. curing Beton Pile Cap
2. 21 September 2020 1. Pemasangan Beugel kolom pedestal

area gd Telkom GRID D
2. Pengecoran kolom pedestalgd
Telkomsel 17 Titik kolom
3. Melanjutkan Pabrikasi dan
pemasangan beugel dan Ties area gd
Telkom terpasang 15 titik
4. Pengecoran Beton K300 kolom
pedestal area gd Telkomsel
5. Pengecoran Beton K300 pondasi pile
cap area gd Telkom Grid D 7 & 8
6. Pemasangan bekisting kolom
pedestal area gd Telkom GRID F 3
3. 26 September 2020 1. Pekerjaan Cut& Fill dg exavator area
gd Telkomsel dan Gd Telkom
2. Melanjutkan Pengurugan Kolom
Pedestal area gedung Telkom
3. Melanjutkan Pembongkaran
Bekisting kolom area Gd Telkom
4. Melanjutkan Pabrikasi Besi D19 &
22 untuk Tie Beam
5. Pabrikasi beugel TB1
6. Pemadatan dengan stemper area
gedung telkomsel untuk area Tie
Beam
7. Pabrikasi Bekisting Kolom K1 untuk
area Gd Telkomsel
4. 28 September 2020 1. .Penyetelan Besi 22 untuk Sloof TB1
2. Melanjutkan Pemasangan Bekisting
Batako untukSloof TB1
3. Melanjutkan Pekerjaan Cut & Fill
4. Pabrikasi Bekisting Kolom K1 untuk
area Gd Telkomsel
5. 3 Oktober 2020 1. Melanjutkan Cut & Fill untuk T

Beam area Telkomsel dan Telkom
2. Melanjutkan Penyetelan Besi Sloof
TB1 dan TB2 area gedung Telkomsel
Batako untuk Sloof area Gd
Telkomsel
4. Pabrikasi Beugel Besi D10 dan
pabrikasi Besi D13, D16 & D22
(Meluruskan)
5. Melanjutkan Pabrikasi Bekisting
Kolom
6. .Melanjutkan Cut & Fill untuk T
Beam area Telkom
7. Pembuatan Lantai kerja T Beam 1 &
TB2
6. 9 Oktober 2020 1. Melanjutkan Pabrikasi pabrikasi Besi
16 dan 22 (Meluruskan)
Batako dan kayu untuk Sloof Gedung
Telkomsel
3. Melanjutkan PembesianTie Beam
TB1 area Gedung Telkom
4. Melanjutkan pembesian TB1&TB2
area cantilever
5. Melanjutkan Pabrikasi Beugel D10
6. Melanjutkan pembuatan Beton
decking untuk area gedung Telkom
7. Melanjutkan Pembuatan Lantai kerja
Sloof TB2 area Gedung Telkom
7. 10 Oktober 2020 Gedung Telkomsel :
area cantilever gedung Telkomsel
Telkomsel
3. Perataan Urugan
4. Pemasangan Pembesian TB3
Cantilever
Gedung Telkom
1. Melanjutkan Pabrikasi pabrikasi Besi
2. .Melanjutkan PembesianTie Beam
TB1 area Gedung Telkom
4. .Melanjutkan pembuatan Beton
5. Pemasangan Bekisting kayu area TB
1 Grid F
8. 12 Oktober 2020 Gedung Telkomsel
area cantilever gedung Telkomsel
Telkomsel
3. Perataan Urugan
4. Pemasangan Pembesian TB3
Cantilever
5. Pemasangan Bekisting Sloof
Cantielver
Gedung Telkom
1. Melanjutkan Pabrikasi pabrikasi Besi
TB1& TB2 area Gedung Telkom
5. Pemasangan Bekisting kayu area TB
1 & TB2
1. Melanjutkan Perataan Urugan
Cut&Fill
2. Cleaning area Pembesian Sloof yang
sudah dibekisting
3. Cheklist pengecoran Sloof area
gedung Telkomsel
Gedung Telkom
TB1,TB2 &TB3 area Gedung
Telkom
4. Pemasangan Bekisting kayu &
Batako area TB 1,B2 & TB3

1. Pengecoran Sloof Beton Fc 25(K300)
area Telkomsel
2. Curing Beton
3. Cleaning Besi Kolom yang kotor
karena Cor
Gedung Telkom
1. Melanjutkan Pabrikasi Besi 16 untuk
kolom
Pemasangan Bekisting Batako dan
playwood area Sloof Cantilever dan
TB!&TB2
1. Pelepasan Bekisting kayubekas
Pengecoran
2. Curing Beton Sloof Fc 25
3. Melanjutkan Cleaning Besi Kolom
yang kotor karena pengecoran
4. Pemasangan Pembesian Kolom D 16
(Penyambungan Overlaping)
5. Cut & Fill (Pengurugan Lantai dg
Tanah
Gedung Telkom
Batako area TB 1,TB2 & TB3
3. Melanjutkan Pembesian TB1,TB2
dan TB3 area Cantilever
1. Cut & Fill (Pengurugan Lantai/Sloof
dg Tanah )
2. Pemadatan tanah urugan Stemper
Gedung Telkom
Batako area TB 1,TB2 &
TB3(Finishing)
3. Melanjutkan Pembesian TB1,TB2
dan TB3 area Cantilever 9Finishing)
4. Cheklist Pembesian,bekisting dan
kebrsihan sebelum pengecoran
5. Pengecoran Sloof Beton Fc25 (K300)
1. Pemadatan tanah urugan dg Stemper
2. Pembuatan Lantai kerja
3. Pemasangan Beugel Kolom
decking untuk Plat Lantai
5. .Pabrikasi Beugel dan Pelurusan Besi
D19
Gedung Telkom
1. Pembongkaran Bekisting kayu
2. Cut & Fill (Pengurugan Lantai/Sloof
dg Tanah )
3. Pemasangan Beugel Kolom
2. .Melanjutkan Pembesian Kolom
(Pemasangan Beugel dan Besi Stek)
decking untuk Plat Lantai
4. Pabrikasi Besi D 10 untuk ties
Gedung Telkom
1. Melanjutkan Pemadatan tanah urugan
dg Stemper
2. Melanjutkan Pembesian Kolom
(Pemasangan Beugel )
1. Melanjutkan Perapihan Pembesian
Kolom (Perapihan pemasangan
Beugel )
decking untuk Plat Lanta
3. Melanjutkan Pemasangan Decking
Beton pada Besi Kolom dan
pemasangan sepatuan kolom
4. Melanjutkan Pembesian untuk Plat
lantai 1 dan pemasangan Bekisting
Plat lantai
5. Pemasangan Bekisting Sparingan
Kolom dan Pengecoran Sparingan
Kolom
6. Melanjutkan Cheklis Pekerjaan
Pembesian Kolom
7. Melanjutkan Pembesian
(PelurusanBesi D 19
Gedung Telkom
1. Melanjutkan Perataan tanah urugan
2. Melanjutkan Pembesian Kolom
(Pemasangan Beugel dan Besi Stek)
1. Pengecoran Plat Lantai
Gedung Telkom
1. Pengecoran Plat Lantai
2. .Pabrikasi Pembesian Plat Lantai
GWT
3. Melanjutkan Pembesian Plat Lantai
GWT

1. .Pembongkaran Bekisting Plate
Lantai
2. Pemasangan bekisting Kolom
Gedung Telkom
1. Pemasangan bekisting kolom
GWT
1. Melanjutkan Pabrikasi Pembesian
Plat Lantai GWT
2. Melanjutkan Pembesian Plat Lantai
dan dinding GWT
IPAL/SPT
1. Pabrikasi Pembesian IPAL
18. 2 November 2020 1. Melanjutkan pekerjaan pemasangan
Stud pada bekisting kolom dan
melakukan penyetelan pelurusan
bekisting
2. Melanjutkan pekerjaan pembesian
pada IPAL
pada GWT
19. 6 November 2020 1. Melanjutkan pekrjaan pengocoran
kolom pada titik as A,B,C
pada GWT
3. Melanjutkan pengocoran pada IPAL
20. 7 November 2020 1. Melanjutkan pekerjaan pemeliharaan
beton kerja
2. Melanjutkan pekerjaan pembersihan
besi kolom bekas cipratan cor
pada IPAL
4. Melanjutkan pembongkaran stud
pada bekisting kolom
21. 9 November 2020 1. Melanjutkan pekerjaan pemesangan

bekisting kolom pada titik As D,E,F
2. Melanjutkan pekerjaan pemasangan
bekisting dinding pada IPAL
sabuk dan Stud pada bekisting kolom
D,E,F

scaffolding pada titik As A,B,C
2. Melanjutkan pekerjaan pemeliharaan
kolom beton struktur A,B,C
24. 23 November 2020 1. Pekerjaan pengocoran Kolom Grid
DEF area Telkom
2. Uji SLUMP untuk pengecoran
Kolom
3. Pekerjaan pengecoran plat lantai
GWT
4. Pemasangan tulangan balok Lt. 2
25. 28 November 2020 1. Pekerjaan pemasangan
Scaffolding Area Telkom
2. Pekerjaan pembesian dinding
GWT
3. Pekerjaan pembesian Balok Lt.
2 Area Telkomsel
26. 3 Desember 2020 1. Melanjutkan pekerjaan pembesian

balok induk pada As A,B,C
pada As D,E,F
pada bekisting balok induk dan
scaffolding pada As A,B,C,D,E,F
27. 5 Desember 2020 1. Melanjutkan pekerjaan pembesian
balok induk pada As A,B,C,D,E,F
pada bekisting balok induk dan
scaffolding pada As A,B,C,D,E,F

Laporan Kerja Praktek

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kerja Praktek

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KERJA PRAKTEK

“ PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG TELKOM GROUP KUPANG “

Rifat Y. Y. Maromon, ST., M.Si.

Hendro D. Kudji NIM :1706090031

UNIVERSITAS NUSA CENDANA

FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK

1.1 Uraian Umum ................................................................................................................. 14

1.2 Latar Belakang ............................................................................................................... 15

1.3 Tujuan Kerja Praktek ..................................................................................................... 15

1.4 Lokasi Proyek ................................................................................................................. 16

1.5 Ruang Lingkup Kerja Praktek ........................................................................................ 16

1.6 Metode Penulisan Laporan ............................................................................................. 17

MANAJEMEN PROYEK ............................................................................................................ 18

2.1 Uraian Umum ................................................................................................................. 18

2.1.1 Administrasi Proyek................................................................................................ 19

2.1.2 Prosedur Pelaksanaan Proyek ................................................................................. 20

2.1.3 Perbandingan Antara Proyek Swasta Dan Pemerintah ........................................... 25

2.2 Data Teknis Proyek ........................................................................................................ 26

2.2.1 Identitas Proyek ...................................................................................................... 26

2.2.2 Metode Pelaksanaan Proyek ................................................................................... 27

2.3 Organisasi dan Manajemen Proyek ................................................................................ 27

2.3.1 Pemilik Proyek ........................................................................................................ 29

2.3.2 Konsultan Perencana ............................................................................................... 30

2.3.3 Konsultan Pengawas ............................................................................................... 31

2.3.4 Kontraktor / Pelaksana ............................................................................................ 32

2.4 Pengendalian Proyek ...................................................................................................... 33

2.4.1 Pengendalian Mutu (Quality Control) .................................................................... 34

2.4.3 Pengendalian Waktu (Time Control) ...................................................................... 38

2.4.4 Pengendalian Dokumen (Document Control) ......................................................... 43

2.4.5 Pengendalian Tenaga Kerja .................................................................................... 43

2.4.6 Pengendalian Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan (K3L) ................... 47

2.4.7 Pengendalian Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan (K3L) ................... 48

BAB III ......................................................................................................................................... 51

PERENCANAAN PROYEK ........................................................................................................ 51

3.1 Uraian Umum ................................................................................................................. 51

A. Penyelidikan tanah (soil investigation) .............................................................................. 51

B. Kekuatan beton, kolom, dan pelat lantai ............................................................................ 52

C. Kenyamanan pemakai ........................................................................................................ 52

D. Perawatan bangunan .......................................................................................................... 52

E. Perencanaan bangunan ....................................................................................................... 52

3.2 Tinjauan Perencanaan Proyek ........................................................................................ 53

3.3 Perencanaan Arsitektur .................................................................................................. 53

3.4 Perencanaan Pembebanan .............................................................................................. 57

3.4.1 Beban Vertikal ........................................................................................................ 57

3.4.2 Beban Horisontal .................................................................................................... 57

3.4.3 Beban Khusus ......................................................................................................... 57

3.5 . Perencanaan Struktur.................................................................................................... 57

3.5.1 Perencanaan Denah Sub Struktur dan Detail .......................................................... 58

3.5.2 Perencanaan Denah Supper Struktur dan Detail ..................................................... 59

3.5.3 Perencanaan Denah Upper Struktur dan Detail ...................................................... 63

BAHAN DAN PERALATAN ...................................................................................................... 71

4.1 Bahan Konstruksi ........................................................................................................... 71

4.1.1. Air ........................................................................................................................... 72

4.1.3. Agregat Halus ......................................................................................................... 75

4.1.4. Agregat Kasar ......................................................................................................... 76

4.1.5. Besi Tulangan ......................................................................................................... 77

4.1.6. Kawat Bendrat ........................................................................................................ 78

4.1.7. Beton ....................................................................................................................... 78

4.1.8. Kayu ........................................................................................................................ 79

4.1.9. Multiplek ................................................................................................................. 80

4.2 Peralatan yang digunakan............................................................................................... 81

4.2.1. Bar Bender .............................................................................................................. 81

4.2.2. Gurinda ................................................................................................................... 82