LOGICAL FRAMEWORK (SUMMARY)

Project Title: RISIH & MAMA BESAR PROJECT Team: Group 3

OBJECTIVELY VERIFIABLE IMPORTANT
NO. NARRATIVE SUMMARY MOV
INDICATORS (OVI) ASSUMPTION / RISKS
Goal : Setelah 1 tahun, kejadian prevalensi survei kesehatan Assumption: Dukungan
Untuk menurunkan prevalensi kejadian menurun sampai dengan 5%. finansial, partisipasi
diare pada anak komunitas dan stakeholder,
tim proyek yang terlatih

Risk: ketidakstabilan
ekonomi, permasalahan
politik,
Purpose: Setelah 1 tahun, setidaknya 80% surveilans Assumption: Kesediaan
Untuk meningkatkan PHBS di lingkungan rumah tangga sudah melakukan 80% kesehatan anggaran yang tersedia dari
rumah tangga kegiatan dari PHBS sektor lain dan populasi target
untuk bekerja sama,
partisipasi komunitas dan
stakeholder

Risk: validitas data

Component Objectives:

1. Meningkatkan pengetahuan mengenai

pentingnya PHBS dan dampaknya terhadap
kesehatan

2. Meningkatkan motivasi dan kesadaran

untuk berperilaku hidup bersih dan sehat
LOGICAL FRAMEWORK (BY COMPONENT OBJECTIVE)
Project Title: RISIH & MAMA BESAR PROJECT
Component Objective No. 1: Meningkatkan pengetahuan mengenai pentingnya PHBS dan dampaknya terhadap kesehatan
Component Objective No. 2 and 3: Meningkatkan motivasi dan kesadaran untuk berperilaku hidup bersih dan sehat
OBJECTIVELY
NARRATIVE SUMMARY
NO. VERIFIABLE INDICATORS
(Outputs)
(OVI)
1.1 Melakukan analisis kebutuhan Dibutuhkan analisis kebutuhan
tugas tugas
1.2 Terlibat dalam pertemuan Tim proyek terlibat dalam
komunitas pertemuan
1.3 Melakukan proyek Setelah melakukan pertemuan,
dilakukan kegiatan berikut:
a. Melakukan lomba RISIH
(GRIYA BERSIH) pada
rumah tangga masing-
masing
b. Melakukan MAMA
BESAR (Masak dan
Makan Besar) sekaligus
memberikan penyuluhan
mengenai PHBS.
Team:
MEANS OF
VERIFICATION
(MOV)
Daftar peran stakeholder, daftar Assumption : Daftar tugas
tingkat pengetahuan PHBS,
jumlah balita di setiap Kepala
Keluarga, daftar sumber daya
manusia di multisektoral
Lembar dan laporan kehadiran Assumption: Dukungan
a. Pretest dan Posttest
Group 3
IMPORTANT ASSUMPTION
/RISKS
lengkap, kerjasama antar
stakeholder dan komunitas
Risk: Mendapatkan surat izin
yang berkepanjangan
stakeholder setempat dan izin dari
komunitas
Risk: Sulitnya bekerjasama
dengan komunitas
Assumption :
Kerjasama multisektoral,
partisipasi komunitas dan
stakeholder setempat
PROJECT PLANNING FORM
RISIH & MAMA BESAR
PROJECT
Component Objective
Meningkatkan pengetahuan mengenai
pentingnya PHBS dan dampaknya
terhadap kesehatan
Meningkatkan motivasi dan kesadaran
untuk berperilaku hidup bersih dan
sehat
Team: Group 3
Output Activities
1.1 Melakukan 1.1.1. Pertemuan internal tim proyek (menyiapkan daftar tugas dan
analisis kebutuhan tanggungjawab tim proyek dan tim dialokasikan sesuai dengan
tugas kemampuan pengembangan kuesioner)
1.1.2 Koordinasi dengan pemerintah setempat untuk mendapat surat izin
1.1.3. Pertemuan dengan stakeholder (pemerintah setempat dan tim
proyek)
1.1.4 Pengumpulan data dasar
1.1.5 Analisis data (fasilitas, sosio demografi)
1.2 Pertemuan 1.2.1 Mengatur jadwal untuk pertemuan
dilakukan 1.2.2 Persiapan pertemuan
1.2.3 Mengundang komunitas dan stakeholder untuk datang ke pertemuan
1.2.4 Melakukan pertemuan
1.3 Dilakukan 1.3.1. Koordinasi dengan stakeholder
proyek (MAMA 1.3.2. Pengembangan materi
BESAR) 1.3.3. Rekruitmen
1.3.4. Memberikan training
1.3.4.1. Melakukan pretest
1.3.4.2. Melakukan demonstrasi masak untuk membuat makanan
utama serta selingan sehat dan ekonomis bagi keluarga
1.3.4.3. Pelatihan tata cara cuci tangan yang baik dan benar
sebelum makan besar
1.3.4.4. Melakukan posttest
1.4 Melakukan
proyek (RISIH) 1.4.1. Koordinasi dengan stakeholder dan komunitas
1.4.2. Pertemuan dengan perwakilan kepala keluarga
1.4.3. Melakukan bersih-bersih
1.4.3.1. Melakukan bersih-bersih pada jamban masing-masing
rumah
1.4.3.2. Melakukan bersih-bersih pada saluran air dan halaman
masing-masing rumah
1.4.3.3. Melakukan bersih-bersih pada halaman masing-masing
rumah
1.4.4. Penilaian oleh kader
PROJECT ORGANIZATION

RISIH & MAMA BESAR PROJECT

Project Title: Team: Group 3
 Pembagian Tugas

No Personil Individu Uraian Tugas

 Berpartisipasi dengan Dewan Direksi dalam mengembangkan visi dan
rencana strategis untuk memandu proyek
 Melakukan korespondensi resmi dengan staf atau pemangku kepentingan
 Mengembangkan rencana operasional yang menggabungkan tujuan dan
sasaran yang bekerja menuju arah strategis organisasi
 Mengawasi operasi proyek sehari-hari yang efisien dan efektif
 Memberikan dukungan kepada Dewan dengan menyiapkan agenda rapat
dan materi pendukung
1 Pemimpin/Ketua  Mengawasi perencanaan, implementasi dan evaluasi proyek dan layanan
 Menentukan persyaratan kepegawaian untuk manajemen organisasi dan
pengiriman program
 Pelatih dan staf mentor yang sesuai untuk meningkatkan kinerja
 Bekerja dengan Dewan untuk mengamankan pendanaan yang memadai
untuk operasi proyek
 Membangun hubungan kerja yang baik dan pengaturan kolaboratif dengan
kelompok masyarakat, penyandang dana, politisi, dan organisasi lain
untuk membantu mencapai tujuan organisasi
 Mempersiapkan entri aset dan akun dengan mengumpulkan dan
menganalisis informasi akun
 Meringkas status keuangan melalui pengumpulan data
 Rekonsiliasi perbedaan keuangan dengan mengumpulkan dan
2 Bemdahara menganalisis informasi akun
 Menjaga keamanan finansial dengan mengikuti kontrol internal
 Mempersiapkan pembayaran dengan memverifikasi dokumentasi dan
meminta pencairan
 Menyiapkan laporan keuangan melalui pengumpulan informasi, analisis

3 Sekretaris
4 Ketua Proyek
5 Divisi Humas
6 Divisi Sumber Daya Yang merekrut member training untuk proyek MAMA BESAR
Manusia
7 Divisi Logistik
8 Staff
dan peringkasan informasi dan tren akun
 Membuat notulensi pada setiap pertemuan
 Membuat dokumen penting untuk koresponden dengan organisasi
eksternal ataupun internal
 Mendokumentasi terkaitdengan proyek
 Documenting related the project
Mengembangkan persyaratan, garis besar, anggaran dan jadwal
untuk proyek informasi
 Mengelola semua fase proyek dari konsepsi hingga penyelesaian
 Mengelola konsultan, programmer, pengembang dan analis
 Memastikan proyek selesai sesuai anggaran dan tepat Waktu
 Merencanakan kegiatan yang dilaksanakan dan mengujicoba
kegiatan atau materi
 Mengawasi para staf
 Mencari masalah potensial
 Mengelola alokasi anggaran dan sumber daya
 Melakukan pertemuan dengan komite proyek
 Berkomunikasi dengan sponsor, pemangku kepentingan
 Menugaskan pelaksanaan kegiatan proyek
 Mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan internal proyek dan
ancaman serta peluang baru di luar proyek
Membangun hubungan dengan institusi eksternal (stakeholder, komunitas)
Menyediakan semua bahan untuk setiap proyek (alat tulis, alat listrik, spanduk,
brosur, dll)
 Melakukan proyek secara langsung di masyarakat
 Membantu semua kegiatan di setiap proyek (di bawah setiap divisi)