TUGAS 4

FAKTOR – FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN

PROYEK BERBASIS MASYARAKAT

ANNISA DALIFA (2220922036)

 PENDAHULUAN
Proyek berbasis masyarakat adalah jenis proyek pembangunan atau inisiatif yang
melibatkan partisipasi aktif dan keterlibatan dari masyarakat lokal atau komunitas
tempatan di wilayah tertentu.

Faktor penentu keberhasilan proyek dapat ditunjukkan dengan mengidentifikasi

faktor spesifik yang menimbulkan masalah atau area yang mempunyai risiko yang
mempengaruhi.

Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
PEMBAHASAN
“Faktor – Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Berbasis Masyarakat”

Partisipasi Aktif Kebutuhan dan Kapasitas dan Dukungan dari

dan Keterlibatan Aspirasi Keterampilan Pihak terkait dan
Masyarakat Masyarakat Masyarakat Kemitraan

Kemampuan Edukasi dan Kepemimpinan

Keadilan dan
Manajemen dan Kesadaran dan Fasilitas
Kesejahteraan
Koordinasi Masyarakat Efektif

Evaluasi dan
Ketahanan dan
Pembelajaran
Keberlanjutan
Berkelanjutan

Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
PEMBAHASAN

“Faktor – Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Berbasis Masyarakat”

Menurut Taufika Ophiyandri, Dilanthi Amaratunga, Chaminda Patriage, dan

Kaushal Keraminiyage dalam jurnal yang berjudul Critical success factors for
community‐based post‐disaster housing reconstruction projects in the pre‐
construction stage in Indonesia dijelaskan bahwa ada 12 faktor yang dianggap
sebagai faktor – faktor penentu keberhasilan proyek berbasis masyarakat dengan
studi kasus yaitu proyek rekonstruksi perumahan pascabencana pada tahap
prakonstruksi di Indonesia.

Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
PEMBAHASAN
“Faktor – Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Berbasis Masyarakat”
1. Transparansi dan 2. Kebijakan / Strategi 3. Pemahaman tentang Metode
Akuntabilitas Rekonstruksi yang Tepat Proyek Berbasis Masyarakat

• Transparansi informasi, rincian • Kebijakan atau strategi yang • Metode berbasis masyarakat
dan tujuan program, proses tidak tepat bisa sangat sangat merupakan salah satu bentuk
pengambilan keputusan, mahal dan membuang-buang partisipasi masyarakat tingkat
ketersediaan dana dan waktu. tinggi dalam program
pencairannya, serta skala rekonstruksi.
waktu, merupakan beberapa
aspek yang penting.
• Transparansi dan akuntabilitas
dapat meminimalkan korupsi.

Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
PEMBAHASAN
“Faktor – Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Berbasis Masyarakat”
4. Menimbulkan Rasa
Kepercayaan dari Masyarakat
• Suatu program mengharuskan lembaga-
lembaga eksternal untuk bekerja sama
secara erat dengan masyarakat yang
terkena dampak. Tanpa adanya rasa saling
percaya antara pihak-pihak yang terlibat
dalam proses rekonstruksi, kecil
kemungkinan program-program ini akan
berhasil
Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri
6. Koordinasi dan Komunikasi
5. Kapasitas Fasilitator
yang Baik
• Fasilitator adalah orang yang terlibat • Rekonstruksi yang tidak terkoordinasi dapat
langsung dan bekerja sama dengan menyebabkan tumpang tindihnya program
masyarakat dalam proyek rekonstruksi dan persaingan di antara lembaga-lembaga
perumahan. Fasilitator memandu masyarakat pelaksana.
dalam proses rekonstruksi perumahan, mulai
dari konsep, perencanaan, konstruksi, hingga
penyelesaian. Fasilitator juga bertanggung
jawab untuk meningkatkan kapasitas
masyarakat melalui program pelatihan. Tidak
hanya keterampilan teknis yang dibutuhkan
untuk menjadi fasilitator yang baik, soft skill
juga menjadi faktor penting.
Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
PEMBAHASAN
“Faktor – Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Berbasis Masyarakat”
7. Ketersediaan Dana yang
Cukup
• Tantangan dalam pendanaan, menurut
da Silva (2010) adalah jumlah total
yang tersedia, skala waktu yang dapat
digunakan dan persyaratan khusus
dari para donatur. Llyod-Jones (2006)
juga menyoroti bahwa pendanaan
untuk rekonstruksi terlalu tidak
fleksibel dan terfokus pada rencana
jangka pendek.
Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri
8. Kapasitas Pelaksana Proyek
• Kennedy et al. (2008) menyarankan
agar organisasi pelaksana
mengevaluasi kapasitas mereka
sendiri, dan jika ditemukan kapasitas
mereka sendiri tidak mampu maka
kemitraan atau kolaborasi dengan
organisasi lain harus dilaksanakan.
Hal ini menunjukkan betapa
pentingnya kapasitas pelaksana dalam
program tersebut.
Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
9. Tingkat partisipasi/kontrol
langsung masyarakat yang
signifikan
• Tingkat partisipasi masyarakat harus
pada tingkat kolaborasi dan
pemberdayaan.
• Kennedy dkk. (2008) menyatakan
bahwa partisipasi masyarakat tidak
berarti masyarakat mempunyai
kendali penuh atas proses
rekonstruksi.
PEMBAHASAN
“Faktor – Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Berbasis Masyarakat”
10. Dukungan Pemerintah
• Upaya rekonstruksi berada di bawah
wewenang pemerintah dan pemerintah
bertanggung jawab untuk
menyediakan perumahan yang lebih
baik bagi para penerima manfaat
Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri
11. Keterlibatan Seluruh 12. Identifikasi Penerima
Anggota Masyarakat Manfaat yang Berhasil
• Keterlibatan anggota masyarakat • Identifikasi penerima manfaat yang
merupakan hal yang penting dalam berhasil dan sukses adalah cara untuk
pelaksanaan program. Meskipun sifat menghasilkan rekonstruksi perumahan
partisipasi masyarakat dapat yang cepat dan mendapatkan tingkat
mengurangi kemungkinan kepuasan yang tinggi.
marjinalisasi, namun terkadang hal
tersebut bisa terjadi (Dercon dan
Kusumawijaya, 2007). Semua anggota
masyarakat harus memiliki kontribusi
dalam proses rekonstruksi, khususnya
pada tahap prakonstruksi.
Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
 KESIMPULAN

Faktor – faktor yang menjadi penentu keberhasilan proyek berbasis masyarakat

bukanlah faktor yang memihak, namun saling berhubungan. Contohnya, faktor
kapasitas pelaksana berkaitan erat dengan pemahaman mereka tentang pendekatan
berbasis masyarakat; atau strategi rekonstruksi dapat mempengaruhi mekanisme
koordinasi/komunikasi dan tingkat keterlibatan masyarakat.

Dengan memperhatikan faktor-faktor ini dan berkomitmen untuk bekerja sama dengan
masyarakat secara inklusif, Anda dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek
berbasis masyarakat.

Dosen Pengampu : Taufika Ophiyandri Manajemen Proyek Berbasis Masyarakat - Annisa Dalifa - 2220922036
“ TERIMA KASIH ”