KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS

A. Kerangka konseptual
Untuk mencapai tujuan dan sasaran tugas pokok dan fungsi bagian umum

dan perlengkapan pemerintah ……………….. , dalam penyelenggaraan

akuntabilitas mempunyai rencana strategic yang berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau

yang mu gkin timbul. Adapun visi bagian umum dan perlengkapan pemerintah

daerah ……………………………………………………

Tujuan stratejik merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan

misi yang akan dicapai atau dihasilkan. Dengan diformulasikannya tujuan strategic

maka dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan dalam

memenuhi visi dan misi kedepan dengan mempertimbangkan sumber daya dan

kemajuan yang dimiliki. Adapun tujuan strategic bagian umum dan perlengkapan

pemerintah ………………………………………………………………. Adalah

meningkatkan kualitas pelayanan, meningkatkan kualitas SDM, mengoptimalkan

system manajemen pengelolaan barang dan meningkatkan akuntabilitas kinerja.

Kunci keberhasilan pencapaian visi dan misi organisasi adalah dukungan

sumberdaya manusia yang memiliki integritas dan berkinerja tinggi dalam

menjalankan tugasnya. Sumber daya manusia yang memadai tersebut harus

memiliki motivasi kerja yang tinggi, memahami budaya organisasi, disiplin dalam

bekerja, memiliki kompetensi dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif,

yang memberikan pangaruh terhadap kinerja pegawai. Lebih jelasnya dapat dilihat

kerangka konseptual dibawah ini :

 Kompetensi

Budaya Organisasi Kinerja Pegawai

Penempatan

B. Hipotesis
Berdasarkan Tinjauan pustaka dan kerangka pemikiran yang telah di

uraikan, maka dapat dikemukakan hipotesis sebagai berikut:

1. Kompetensi adalah variable secara parsial berpengaruh dominan terhadap

kinerja pegawai pada Bagian Umum dan Perlengkapan

…………………………………..

2. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja

pegawai pada bagian umum dan perlengkapan

………………………………………………….

3. Penempatan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai

pada bagian umum dan perlengkapan

………………………………………………….
 BAB IV

METODE PENELITIAN

A. Pendekatan Penelitian

Penelitian ini menggunakan dua pendekatan, yaitu pendekatan deskriptif

(descriptive research) dan pendekatan eksplanatori (explanatory research).

Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif, karena peneliti berusaha untuk

menjelaskan hasil penelitian dengan menggunakan table, gambar, dan grafik

mengenai data yang telah di olah. Sedangkan pendekatan eksplanatory

digunakan untuk menjelaskan pengaruh variable independen (independen

variable) terhadap variable dependen (dependent variable).

Variabel independen (independent variable) dalam penelitian ini terdiri dari (X1)

Kompetensi (X2) Budaya Organisasi (X3) Penempatan, sedangkan variable

dependen (dependent variable) adalah Kinerja.

B. Lokasi dan Waktu Penelitian

1. Lokasi Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada balai besar pelaksanaan alan Nasional XIII

Makassar, sebagai objek penelitian, guna mengkaji sejauh mana prestasi

kerja para pegawai. Waktu penelitian direncanakan berlamsung selama 3

bulan yaitu pada bulan Agustus sampai Oktober 2019.

 2. Waktu Penelitian

Waktu penelitian direncanakan berlamsung selama 3 bulan yaitu pada

bulan Agustus sampai Oktober 2019.

C. Jenis dan Sumber Data

1. Jenis Data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

a. Data kuantitatif, yaitu data yang berbentuk angka-angka dan dapat dihitung,

antara lain data jumlah pegawai, serta data lainnya yang menunjang

pembahasan.

b. Data kualitatif, yaitu data yang tidak berbentuk angka-angka, tetapi hanya

berupa informasi baik berupa lisan maupun tulisan sebagai pendukung

dalam penulisan.

2. Sumber Data

Sumber data yang diperlukan dalam penulisan ini bersumber dari :

a. Data primer

Data primer adalah data yang bersumber langsung dari para responden,

yang dalam hal ini adalah pegawai pada Balai Besar Pelaksanaan Jalan

Nasional XIII Makassar.

b. Data Sekunder

Data sekunder adalah data yang diolah atau bersumber dari dokumen atau

laporan-laporan tertulis yang dipandang relevan dengan penelitian ini.

D. Teknik Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi :

1. Wawancara (interview) yaitu melakukan wawancara face to face (langsung)

dengan para responden yang dalam hal ini adalah pegawai Balai Besar

Pelaksanaan Jalan Nasional XIII Makassar.

2. Observasi