Isi Buku Lengkap Rat 2018

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
PENGURUS DAN PENGAWAS KOPERASI KREDIT SEHATI

RAT XXX TAHUN 2018
TAHUN BUKU 2017
RENCANA KERJA
DAN
RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BIAYA
TAHUN 2018
MENINGKATKAN KUALITAS KEANGGOTAAN DENGAN
MEMBERIKAN NILAI TAMBAH KEPADA ANGGOTA
VISI :
Menjadi lembaga keuangan profesional yang sehat dengan jati diri dan prinsip koperasi
MISI :
Menjamin kedaulatan anggota melalui kesejahteraan dengan pendidikan, swadaya, dan solidaritas
TUJUAN :
Menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar koperasi
SASARAN :
1. Terselenggaranya pendidikan antaranggota yang berkesinambungan
2. Terwujudnya usaha bersama atas keswadayaan anggota
3. Terpeliharanya solidaritas sesama anggota
MOTTO :
KITA [Koperasi Idaman Tumpuan Anggota] SEHATI SELAMANYA
JATI DIRI KOPERASI :

Kopdit menghimpun dan menyalurkan dana dari, oleh dan untuk anggotanya.
Anggota adalah pemilik sekaligus pelanggan
PRINSIP-PRINSIP KOPERASI
iiii | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU

2017
INTERNATIONAL COOPERATIVE ALLIANCE UU NO. 25 TAHUN 1992 TENTANG
(ICA) 1995, MANCHESTER, INGGRIS PERKOPERASIAN
1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka 1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
2. Diawasi secara demokratis oleh anggota 2. Pengelolaan dilakukan secara demokratis
3. Partisipasi ekonomi anggota 3. Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara
adil sebanding dengan besarnya jasa usaha
masing-masing anggota.
4. Otonomi dan kebebasan 4. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap
modal
5. Pendidikan, pelatihan dan informasi 5. Kemandirian
6. Kerjasama antarkoperasi 6. Pendidikan perkoperasian
7. Kepedulian terhadap masyarakat 7. Kerja sama antarkoperasi.
NILAI-NILAI KOPERASI
Menolong diri sendiri, tanggung jawab sendiri, demokrasi, persamaan, keadilan dan kesetiakawanan
Mengikuti tradisi para pendirinya, anggota –anggota koperasi percaya pada nilai-nilai etis
dari kejujuran, keterbukaan, tanggung jawab sosial serta kepedulian terhadap orang lain.
ii XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN
iiiiii
PENGURUS DAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI 1987 s.d. 2017
PERIODE PERINTISAN 1987-1990

DEWAN PIMPINAN PANITIA KREDIT PANITIA PENDIDIKAN
Ketua : H. Setiyadi Ketua, : Rusdi Subardi Ketua : H. Achmad Chariri
Wakil Ketua : H. Achmad Chariri, Sekretaris : Budhiono Anggota : H. Sutrasno
Sekretaris I : H. Kasidjan Rono, Anggota : Suhadi Waluyo : Moch. Naseh
Sekretaris II : H. Suhsamyo, : H. Marup
Bendahara I : H. Supandi Maswi,
Bendahara II : Hj.Irmawati Aswir,
Anggota : M. Agung Manurung
BADAN PEMERIKSA
Ketua : H. Rudjito
Sekretaris : YB. Suharyono
Anggota : H. Tatang Rahmat, SE
PERIODE EKSISTENSI 1991 – 1993

DEWAN PIMPINAN PANITIA KREDIT PANITIA PENDIDIKAN
Ketua : H. Setiyadi Ketua : Rusdi Subardi Ketua : Moch. Naseh
Wakil Ketua : Moch. Naseh Sekretaris, : Budhiono Sekretaris : H. Tatang R, SE
Sekretaris : H. Suhsamyo Anggota : Hj. Irmawati Aswir Anggota : Katino
Bendahara : H. Supandi Maswi, Anggota : H. Marup
Anggota : Kasidjan Rono, Anggota : H. Achmad Chariri
Anggota : Drs. Moh. Shodiq
Anggota : Suhadi waluyo
BADAN PEMERIKSA DEWAN PENASIHAT
Ketua : YB. Suharyono H. Rudjito

Sekretaris : Mohamad Guntur H. Nugroho
Anggota : H. Sutrasno Drs. Taufiq Zen
PERIODE PENGUATAN LEMBAGA (LEGALITAS) 1994 – 1996

DEWAN PIMPINAN PANITIA KREDIT BADAN PEMERIKSA
Ketua : H. Setiyadi, Ketua : H. Achmad Chariri Ketua : YB. Suharyono
Wakil Ketua : H. Supandi Maswi Sekretaris : Budhiono Sekretaris : Mohamad Guntur
Sekretaris : Drs. Moh. Shodiq Anggota : Rusdi Subardi Anggota : H. Sutrasno
Bendahara : Kasidjan Rono
Anggota : Hj. Irmawati Aswir
DEWAN PENASIHAT
H. Rudjito
H. Nugroho
Drs. Soemartono
PERIODE UJI KETAHANAN 1997 – 1999

PENGURUS PENGAWAS DEWAN PENASIHAT
Ketua Umum : Moch. Naseh, Ketua : Drs. Moh. Shodiq H. Rudjito
Ketua I : H. Tatang R. SE, Sekretaris : H. Sutrasno Drs. Soemartono
Ketua II : Katino, Anggota : Mohamad Guntur Dr. Shechan Shahab, SH
Sekretaris : H. Marup
Bendahara : H. Achmad Chariri
PERIODE PROFESIONALISASI / MANAJERIALISASI 2000 – 2002

Ketua : Drs. Moh. Shodiq Ketua : H. Setiyadi YB. Suharyono
Wakil Ketua : H. Kasidjan Rono Sekretaris : B. Puspo C.N, SE H. Achmad Chariri
Sekretaris : Ir. Helmi Saleh Anggota : Feby Trastyanto, SE H. Supandi Maswi
Bendahara : Lina Safitri, SKM
PERIODE PENGUATAN MANAJEMEN 2003 – 2005

Ketua : Drs. Moh. Shodiq Ketua : B. Puspo C.N, SE YB. Suharyono
Wakil Ketua : Maskun S, SH Sekretaris : Nina N, S.Pd, MM H. Achmad Chariri
Sekretaris : A. Salam, S.Kom Anggota : H. Suhsamyo H. Setiyadi
Bendahara : Lina Safitri, SKM H. Kasidjan Rono
iii
PERIODE ALIH GENERASI 2006 – 2008
Ketua : Lina Safitri, SKM Ketua, : B. Puspo C.N. SE YB. Suharyono
Wakil Ketua : Abdul Salam, S.Kom Sekretaris : Nina N, S.Pd, MM H. Achmad Chariri
Sekretaris I : A. Junaidi, SE, ME Anggota : Dr. Hj. Sri Subiantari H. Setiyadi
Bendahara : Meta HW, SS, MM Drs. Moh. Shodiq
PERIODE 2009 – 2011

PENGURUS PENGAWAS PENASIHAT
Ketua : H. A. Junaidi, SE, ME Ketua : Gatot B. S, SE, MM YB. Suharyono
Wakil Ketua : Sari Hidayati, SE, MM Sekretaris, : Ir. Helmi Saleh H. Kasidjan Rono
Sekretaris : Agoes Soetopo Anggota : Titis Kusmaryati Drs. Moh. Shodiq
: Punjul Harto, SE : H.Subarmatyono, SE
Bendahara : Meta HW, SS, MM
: Ir. Arfian Muslim
PERIODE 2012 – 2014

PENGURUS PENGAWAS PENASIHAT
Ketua : H. A. Junaidi, SE, ME Ketua : Gatot B. S, SE, MM YB. Suharyono
Ketua I : Maskun S, SH Sekretaris : A.Maulana, I, S.Kom Drs. Moh. Shodiq
Ketua II : Dra. Heni Hastuti Anggota : Ir. Helmi Saleh H. Subarmatyono, SE
Sekretaris : Punjul Harto, SE
Bendahara : Ojo Kusniadi, S.Pd
PERIODE 2015 – 2017

Ketua Umum : Punjul Harto, SE Ketua : A.Maulana I, S.Kom YB. Suharyono
Ketua I : Dra. Heni Hastuti Sekretaris : DR. Nurhasanah, M.Si H. Subarmatyono, SE
Ketua II : DR. Adhisa Putra Anggota : Gatot B. S, SE, MM Bambang Basuki
Sekretaris : Rahmat R, S.Pd, MM
Bendahara : Hery Iskandar, S.Kom
iv
DAFTAR ISI
Hal
Judul i
Visi dan Misi Kopdit Sehati ii
Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati 1987 s.d. 2017 iii
Daftar Isi v
Daftar Tabel vi
Daftar Grafik vi
Jadwal RAT Kelompok vii
Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) Jadwal Pagi 1
Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) Jadwal Siang 2
Susunan Acara RAT XXX Tahun Buku 2017 (Sistem Perwakilan/Pleno) 3
Tata Tertib RAT XXX Tahun Buku 2017 (Kelompok) 5
Tata Tertib RAT XXX Tahun Buku 2017 (Sistem Perwakilan/Pleno) 6
Laporan Pelaksanaan Kegiatan RAT XXIX Tahun 2017 Tahun Buku 2016 7
Berita Acara RAT XXIX Tahun Buku 2016 (Sistem Perwakilan/Pleno) 29
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUS KOPDIT SEHATI RAT XXX TAHUN 30
BUKU 2017
Kata Pengantar 31
Ringkasan Eksekutif 32
Laporan Auditor Independen 33
A. Organisasi 34
B. Usaha 57
C. Pelayanan 62
Laporan Keuangan per 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 66
I. Neraca 66
II. Perhitungan Hasil Usaha 67
III. Statistik 67
IV. Analisis Tingkat Pertumbuhan Tahunan 68
V. Analisis Rasio Keuangan 68
VI. Penjelasan Neraca 69
VII. Penjelasan Pendapatan dan Beban Biaya 72
VIII. Pembagian Surplus Hasil Usaha (SHU) 73
Keterangan Istilah-istilah Analisis Rasio Laporan Keuangan 74
Evaluasi Pencapaian Target 75
Kinerja Kopdit Sehati Per 31 Desember 2017 & 31 Desember 2016 76
Data Pertumbuhan (Kinerja) Kopdit SehatiTahun 1988 (Berdiri) – 2017 77
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2017 79
Kata Pengantar 80
Laporan Pengawas Kopdit Sehati Tahun Buku 2017 81
Analisis Laporan Keuangan per 31 Desember 2017 (PEARLS) 84
Penilaian Kesehatan Kopdit Sehati Per 31 Desember 2017 85
RENCANA KERJA PENGURUS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018 90
Kata Pengantar 91
A. Dasar-dasar Penyusunan 92
B. 1. Tema 92
C. 2. Visi 92
3. Misi 92
D. 4. Asumsi 92
5. Strategi Kopdit Sehati Berdasarkan Analisis Tows 93
F. 6. Kebijakan 94
B. Rencana Kerja Pengurus Kopdit Sehati Tahun 2018 95
Rencana Anggaran Pendapatan Dan Biaya Kopdit Sehati Tahun 2018 100
Target-target Terukur Lainnya 100
Goal Tahun 2018 101
Proyeksi Arus Kas Tahun 2018 102
Proyeksi Neraca Bulanan Tahun 2018 103
Proyeksi Perhitungan Hasil Usaha (PHU) Tahun 2018 104
RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018 106
v
LAPORAN PANITIA PEMILIHAN PENGURUS DAN PENGAWAS 111
Lamp 1. Rancangan Putusan RAT XXX Tahun Buku 2017 Kopdit Sehati Tahun 2018 130
Lamp 2. Daftar Aktiva Tetap & Penyusutan Kopdit Sehati Tahun 2017 131
Lamp 3. Cara Menghitung Dividen/SHU Dibagikan kepada Anggota 133
Lamp 4. Unit-unit dalam Kelompok dan Kompensasinya 137
Lamp 5. Lagu Hymne Credit Union 140
Lamp 6. Lagu Mars Kopdit Sehati 141
Lamp 7. Lembar Pertanyaan dan Saran 142
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 1 Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT Kelompok 8
Tabel 2 Daftar Perwakilan Kelompok dalam RAT Pleno XXIX 9
Tabel 3 Daftar Penyebaran Anggota Kelompok 10
Tabel 4 Daftar Anggota Teladan Tahun Buku 2016 14
Tabel 5 Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT XXIX Kelompok 16
Tabel 6 Daftar Pertanyaan RAT XXIX Kelompok 17
Tabel 7 Kinerja Keuangan Tahun Buku 2016 19
Tabel 8 Target Tahun Buku 2017 20
Tabel 9 Kinerja Kopdit Sehati Periode 2015 - 2017 32
Tabel 10 Nama, Jabatan, dan Jenjang Kepangkatan Personalia Tahun 2017 34
Tabel 11 Daftar Nama Kepala Unit, Pengurus Kelompok dan Kelompok Usaha 38
Tabel 12 Data Pertumbuhan Anggota Tahun 2017 45
Tabel 13 Anggota Masuk, Keluar, dan Keterangan Alasan Keluar Tahun 2017 46
Tabel 14 Laporan Kegiatan Pendidikan dan RAT Tahun 2017 46
Tabel 15 Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi Terencana 49
Tabel 16 Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi di Luar Rencana 51
Tabel 17 Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Terencana 52
Tabel 18 Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan di Luar Rencana 53
Tabel 19 Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan 53
Tabel 20 Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Terencana 54
Tabel 21 Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Diluar Rencana 54
Tabel 22 Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara Terencana 55
Tabel 23 Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat Terencana 55
Tabel 24 Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 - 2017 57
Tabel 25 Pertumbuhan Pinjaman Anggota Tahun 2015-2017 58
Tabel 26 Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2007-2017 59
Tabel 27 NON PERFORMING LOAN VERSI CAMEL Tahun 2012-2017 59
Tabel 28 Proporsi Beban Usaha Tahun 2017 60
Tabel 29 Beban Usaha Tahun 2016-2017 60
Tabel 30 Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2016 - 2017 61
Tabel 31 Nilai Transaksi Ekonomi Kopdit Sehati 65
Tabel 32 Kegiatan Pendidikan Anggota 82
Tabel 33 Rencana Kerja Pengurus Kopdit Sehati Tahun 2017 95
Tabel 34 Contoh Perhitungan SHU dan Alokasi SHU Tahun 2017 134
Tabel 35 Contoh Cara Menghitung Dividen per Anggota 136
vivi | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU

2017
DAFTAR GRAFIK
Hal
Gambar 1 Grafik Pertumbuhan Anggota Tahun 2007 – 2017 44
Gambar 2 Grafik Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 – 2017 57
Gambar 3 Grafik Pinjaman yang Diberikan Tahun 2015 – 2017 58
Gambar 4 Grafik Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2007 – 2017 59
Gambar 5 Grafik Non Performance Loan Tahun 2012 – 2017 59
Gambar 6 Grafik Beban Usaha Tahun 2016 dan Tahun 2017 60
Gambar 7 Grafik Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2012 – 2017 61
vi XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

viivii
RAT XXX KELOMPOK KOPDIT SEHATI
25 FEBRUARI 2018 s.d. 8 APRIL 2018
MINGGU MINGGU MINGGU SABTU MINGGU MINGGU MINGGU MINGGU
NO KELOMPOK WAKTU TEMPAT
25-Feb-18 4-Mar-18 11-Mar-18 17-Mar-18 18-Mar-18 25-Mar-18 1-Apr-18 8-Apr-18
1 KROBOKAN (385) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
2 MELATI (604) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati
SATU WARGA
3 PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
(211)
CAKUNG SEHATI
4 SIANG / 10.00 - 13.00 Cakung
I (1899)
5 BANGBOR (394) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
MENTENG
6
DALAM (222)
SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati
KALIBATA
7
BAROKAH (653)
USWATUN
8
HASANAH
PAGI / 08.00 - 11.30 Depok
NUSANTARA
(871)
9
SEHATI (103)
10 SEJAHTERA (201) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
11 SATU HATI (539) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati
EMPANG TIGA
12 PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
(405)
PADANG
13 PAGI / 13.00 - 16.00 Sehati
ARAFAH (314)
SEHATI BOJONG
14 PAGI / 08.00 - 11.30 Boge
GEDE (161)
CAKUNG SEHATI
15 SIANG / 10.00 - 13.00 Cakung
II
ASRAMA BRIMOB
16
(141)
PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
ANUGRAH
17
SEHATI (653)
ATR
18 (ATTAHIRIYAH SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati
) (201)
19 BAHTERA (512) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
CIBITUNG
20 SIANG / 13.00 - 16.00 Cibitung
SEHATI (342)
21 TRI AGUNG (207)
SEHATI
22 PAGI / 08.00 - 11.30 Jagakarsa
CILANDAK (206)
23 KARSAHATI (573)
24 KALIBATA (370)
SALAM SEHATI PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati
25
(180)
vii
SUSUNAN ACARA
RAT XXX KELOMPOK KOPDIT SEHATI TAHUN 2018
TAHUN BUKU 2017
JADWAL PAGI
WAKTU ACARA KETERANGAN
- Registrasi Anggota Peserta RAT - Pembagian cinderamata

- Pembagian Kartu Suara dan snack
07.00 – 08.00 - Pemilihan Pengurus dan Pengawas - Panitia Pemilihan Pengurus
Kopdit Sehati 2018 - 2020 dan Pengawas
Pembukaan
Lagu Indonesia Raya
08.00 – 08.15 Pengurus Kelompok
Mengheningkan Cipta
Hymne Koperasi Kredit
Pengurus Kelompok dan /

08.15 – 08.25 Sambutan Pengurus Kelompok
Panitia
Pemilihan Pemimpin RAT Kelompok Pemandu RAT
08.25 – 08.40
Penelitian dan Pengesahan Kuorum Pemimpin RAT Kelompok
Pengesahan Tata Tertib RAT Kelompok

Pemimpin RAT Kelompok
Tahun Buku 2017
Pemimpin RAT Kelompok dan /
08.40 – 08.45 Mars Kopdit Sehati
Panitia
- Pembahasan Laporan
Pertanggungjawaban Pengurus dan
Pengawas Tahun Buku 2017 dan - Pemimpin RAT Kelompok
Program Kerja 2018 - Informasi Kepala Unit
08.45 – 10.45
- Penguatan Peran Unit Kelompok - Pengurus Kelompok
- Rembug Kelompok untuk Menampung
Aspirasi Anggota untuk Program Kerja
Kelompok tahun 2018
Penetapan Utusan Perwakilan Kelompok
10.45 – 11.00 untuk Mengikuti RAT Sistem Perwakilan/ Pemimpin RAT Kelompok
Pleno
- Pengumuman Jumlah Kartu Suara
- Pembuatan dan Penyerahan Berita
Pemimpin RAT Kelompok dan
11.00 – 11.20 Acara Rapat
Panitia Pemilihan
- Penyerahan Surat Mandat Utusan
Perwakilan Kelompok
- Pembagian doorpirze dalam
bentuk uang mengikuti
Penutup
11.20 -11.50 jumlah mandat
- Pembagian makan siang
- Pembagian uang transport
1 XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

1
SUSUNAN ACARA
TAHUN BUKU 2017
JADWAL SIANG
- Registrasi Anggota Peserta RAT - Pembagian cinderamata

- Pembagian Kartu Suara dan snack
12.00 – 13.00 - Pemilihan Pengurus dan Pengawas - Panitia Pemilihan Pengurus
Kopdit Sehati 2018 - 2020 dan Pengawas
Pembukaan
Lagu Indonesia Raya
13.00 – 13.15 Pengurus Kelompok
Hymne Koperasi Kredit
Mengheningkan Cipta
Pengurus Kelompok dan /

13.15 – 13.25 Sambutan Pengurus Kelompok
Panitia
Pemilihan Pemimpin RAT Kelompok Pemandu RAT
13.25 – 13.40
Penelitian dan Pengesahan Kuorum Pemimpin RAT Kelompok
Pengesahan Tata Tertib RAT Kelompok

Pemimpin RAT Kelompok
Tahun Buku 2017
Pemimpin RAT Kelompok dan /
13.40 – 13.45 Mars Kopdit Sehati
Panitia
- Pembahasan Laporan
Pertanggungjawaban Pengurus dan
Pengawas Tahun Buku 2017 dan - Pemimpin RAT Kelompok
Program Kerja 2018 - Informasi Kepala Unit
13.45 – 15.45
- Penguatan Peran Unit Kelompok - Pengurus Kelompok
- Rembug Kelompok untuk Menampung
Aspirasi Anggota untuk Program Kerja
Kelompok tahun 2018
Penetapan Utusan Perwakilan Kelompok
15.45 – 16.00 untuk Mengikuti RAT Sistem Perwakilan/ Pemimpin RAT Kelompok
Pleno
- Pengumuman Jumlah Kartu Suara
- Pembuatan dan Penyerahan Berita
Pemimpin RAT Kelompok dan
16.00 – 16.20 Acara Rapat
Panitia Pemilihan
- Penyerahan Surat Mandat Utusan
Perwakilan Kelompok
- Pembagian doorpirze dalam
bentuk uang mengikuti
Penutup
16.20 – 16.50 jumlah mandat
- Pembagian makan siang
- Pembagian uang transport
2
2 | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU
2017
SUSUNAN ACARA
RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX SISTEM PERWAKILAN/PLENO
KOPDIT SEHATI
TANGGAL 22 APRIL 2018
07.00 – 08.00 Registrasi Anggota Peserta RAT Pembagian uang transport dan snack
Pembukaan
Lagu Indonesia Raya
08.00 – 08.15 Panitia
Mengheningkan Cipta
Hymne Kopdit
Laporan Ketua Panitia RAT Ketua Bidang Pendidikan
Sambutan Pengurus Ketua Umum Pengurus
08.15 – 09.05 Sambutan Pejabat Pemerintah Pejabat (dalam konfirmasi)
Sambutan Puskopdit Jakarta Ketua Puskopdit Jakarta
Pengumuman dan Penghargaan Anggota
Sekretaris Pengurus
Teladan, dan Karyawan Teladan
09.05 – 09.10 Mars Kopdit Sehati Panitia
Acara Panitia Pemilihan Pengurus dan - 10 Perwakilan Peserta RAT Pleno
Pengawas: dan 5 Karyawan
09.10 – 09.20 - Penunjukan saksi - Pembuka Kertas Suara
- Saksi Penghitungan Suara
- Pencatat Jumlah Kertas Suara
1. Pembukaan Kotak Suara
2. Perhitungan Suara Masing-masing Panitia Pemilihan Pengurus dan
09.20 – 11.55 Tim Pengawas beserta Saksi
3. Rekapitulasi Hasil Penghitungan Penghitungan suara (tempat terpisah)
Suara Seluruh Tim
Pemilihan Pemimpin RAT secara Aklamasi Ketua Panitia
Penelitian dan Pengesahan Kuorum Pemimpin RAT
09.20 – 09.30 Pengesahan Tata Tertib RAT Tahun Buku
Pemimpin RAT
2017
Pengesahan Risalah RAT Tahun Buku
Pemimpin RAT
2016
Penyampaian Laporan
Pertanggungjawaban Pengurus dan Pemimpin Rapat, Pengurus dan
09.30 – 10.30
Pengawas Tahun Buku 2017 Sekaligus Pengawas
Menanggapi hasil RAT Kelompok
10.30 – 11.30 Pandangan Umum Pemimpin RAT- Notulis, Perumus
Pengesahan Laporan
11.30 – 11.35 Pertanggungjawaban Pengurus dan Pemimpin RAT
Pengawas Tahun Buku 2017
- Kata Akhir Pengurus dan Pengawas
Domisioner 2015 – 2017 - Pemimpin RAT
11.35 – 12.00 - Serah Terima Pengurus dan - Ketua Umum Pengurus
Pengawas 2015 – 2017 kepada - Ketua Pengawas
Pemimpin Sidang

3
1. Penyampaian Hasil Pemilihan
Pengurus dan Pengawas Periode
2018 – 2020 Terpilih
2. Rapat Penentuan Susunan Pengurus
dan Pengawas Terpilih
12.00 – 12.45 Acara Dipandu Panitia Pemilihan
3. Pengumuman Susunan Pengurus dan
Pengawas Terpilih
4. Pengambilan Sumpah Janji Pengurus
dan Pengawas Terpilih
12.00 – 12.45 Ishoma
1. Serah terima Jabatan dari Pengurus Pimpinan RAT

dan Pengawas Periode 2015 – 2017
12.45 – 13.00 kepada Pengurus dan Pengawas
2018 – 2020
2. Sambutan Pengurus Terpilih
- Pemimpin RAT, Unsur Perwakilan
- Penandatanganan Berita Acara RAT
Kelompok, Unsur Pendiri, Unsur
13.00 – 13.15 XXX
Pengurus dan Pengawas
- Doa Penutup
- Panitia
- Door Prize
Panitia (Door prize dapat diundi di
13.15 - Selesai - Pengumuman Undian Umroh
sela-sela acara)
- Lain-lain
4 | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017

5
TATA TERTIB
TAHUN BUKU 2017
1. Peserta Rapat adalah Anggota Kopdit Sehati yang terdaftar sampai dengan tanggal 31
Desember 2017 dan diundang untuk mengikuti RAT
Kelompok.
2. Pemimpin Sidang : Sidang dipimpin oleh Pengurus Kelompok atau Anggota Kelompok
yang disetujui anggota peserta rapat.
3. Dalam hal Rapat Kelompok hasil penggabungan beberapa kelompok Pemimpin

Sidang dilakukan dengan sistem co-chairman (Pemimpin Sidang Bersama) yang unsur co-
chairman- nya mewakili Utusan-utusan Kelompok. Teknis pelaksanaan Rapat Kelompok
dengan sistem gabungan dipimpin secara bergantian atau diserahkan kepada kesepakatan
masing-masing Kelompok.
4. Penetapan Utusan Kelompok

Penetapan Utusan/Perwakilan Kelompok untuk mengikuti RAT Pleno dengan Sistem
Perwakilan (1 orang mewakili 50 anggota), dan bila ada kelebihan anggota dari pembagi 50
dengan kelebihan di atas 26 anggota, kelompok yang bersangkutan diberi tambahan wakil
sebanyak 1 orang untuk hadir di dalam RAT Perwakilan/ Pleno.
5. Agenda RAT Kelompok sesuai dengan Jadwal RAT Kelompok (jadwal terlampir).
6. Hak Bicara : Semua yang hadir dalam acara ini berhak bicara untuk menyampaikan
pendapat, mengajukan pertanyaan, usul dan saran-saran.
7. Hak Suara dalam Pengambilan Keputusan :

a. Hanya dimiliki oleh Anggota yang sudah berusia 18 tahun ke atas
b. Anggota yang diundang dan hadir di RAT Kelompok
8. Pengambilan Keputusan :
a. Sedapat mungkin menempuh cara musyawarah untuk
mufakat.
b. Bila tidak dicapai kata mufakat, diputuskan dengan suara
terbanyak.
9. Hal-hal yang belum diatur di dalam tata tertib ini dapat diatur sebelum acara dilanjutkan
dengan mengacu pada kesepakatan bersama.
5
TATA TERTIB
RAPAT ANGGOTA TAHUNAN SISTEM PERWAKILAN/ PLENO XXX
TAHUN 2018 KOPERASI KREDIT SEHATI TAHUN BUKU 2017
22 APRIL 2018
1. Peserta Rapat : Anggota Kopdit Sehati yang terdaftar sampai dengan tanggal 31 Desember
2017 dan para Peserta Khusus.
2. Anggota Kopdit sebagaimana dimaksud angka 1 adalah Utusan-utusan Kelompok yang diberi
mandat oleh Kelompok berdasarkan keputusan RAT Kelompok.
3. Peserta Khusus adalah anggota Kopdit Sehati yang diundang secara khusus oleh Kopdit
Sehati untuk mengikuti RAT Pleno. Dengan catatan undangan khusus memiliki hak bicara,
(voice) namun tidak memiliki hak suara (vote).
4. Pimpinan Sidang : Sidang dipimpin oleh Pimpinan Rapat secara kolektif terdiri atas 3
orang dari Perwakilan Anggota dan dibantu 1 orang Perumus yang disetujui.
5. Pimpinan sidang mempunyai hak penuh untuk mengatur kelancaran jalannya sidang.
6. Hak Bicara : Semua yang hadir dalam acara ini berhak bicara untuk menyampaikan
pendapat, mengajukan pertanyaan, usul dan saran-saran.
7. Hak Suara dalam Pengambilan Keputusan :

a. Hanya dimiliki oleh Anggota yang sudah berusia 18 tahun keatas.
b. Satu Utusan mewakili 50 hak suara.
8. Pengambilan Keputusan :
a. Sedapat mungkin menempuh cara musyawarah untuk mufakat.
b. Bila tidak dicapai kata mufakat, diputuskan dengan suara terbanyak.
c. Bila terjadi keseimbangan suara, Pemimpin Rapat termasuk Notulis dan Perumus
berhak mendapatkan satu hak suara untuk mengambil keputusan.
9. Hak dan Kewajiban Anggota yang Hadir :

a. Mengevaluasi dan menanggapi laporan pertanggungjawaban Pengurus maupun
Pengawas, Program Kerja dan RAPB yang diajukan.
b. Menerima maupun menolak pertanggungjawaban Pengurus maupun
Pengawas. c. Mengevaluasi kinerja Pengurus dan Pengawas.
d. Menerima uang transport untuk peserta yang hadir tepat waktu.
e. Mengisi daftar hadir, mengikuti jalannya RAT, memelihara ketertiban jalannya RAT,
dan menaati peraturan-peraturan serta segala keputusan yang dihasilkan.
10. Hal-hal yang belum diatur di dalam tata tertib ini dapat diatur sebelum acara dilanjutkan
dengan mengacu pada kesepakatan bersama.
6
2017
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN RAPAT ANGGOTA
TAHUNAN XXIX TAHUN 2017 KOPDIT SEHATI TAHUN
BUKU 2016
Hari & Tanggal Penyelenggaraan : Minggu, 23 April 2017

Tempat Penyelenggaraan : Graha SMKN 57, Jl. Raya Margasatwa No. 38 B Ragunan
Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Pengurus : Punjul Harto, SE (Ketua Umum)
Dra. Heni Hastuti (Ketua I Bidang Pendidikan)
DR. Adhisa Putra (Ketua II Bidang Usaha)
Rahmat Ruhiyat, S.Pd, MM (Sekretaris)
Hery Iskandar, S.Kom (Bendahara)
Pengawas : Maulana Indrayansyah, S.Kom (Ketua)
DR. Nurhasanah Haspiani (Sekretaris)
Gatot Budi Setiawan, SE, MM (Anggota)
Penasihat : YB. Suharyono (Bidang Pendidikan)
Bambang Basuki (Bidang Usaha)
Subarmantyono, SE (Bidang Keuangan)
Pemimpin Rapat : Zarkasih, S.Pd (Ketua)
Joko Prasetiyo, M.Pd (Sekretaris)
Drs. Djamaludin (Anggota)
I. Pendaftaran Peserta
Terdaftar anggota yang hadir terdiri dari :
1. Perwakilan Kelompok : 164 Orang (85,86%)
2. Tamu Undangan : 29 Orang
II. Pembukaan
1. Pembukaan acara dipandu oleh Arif Mukti Nugroho (7934) dan Silvi Sartika (13035) tepat
pukul 08.18 WIB
2. Menyanyikan Indonesia Raya & Hymne Credit Union dipandu oleh Raras Oktavia (11074)
3. Mengheningkan cipta dipandu oleh Bpk. Punjul Harto, SE (825)
III. Pembacaan Laporan Panitia RAT XXIX yang disampaikan oleh Ibu Dra. Heni Hastuti
Yang terhormat Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM Bapak Salehan,
SH, MM. Yang kami hormati Utusan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI
Jakarta Bapak Erwin Silalahi. Yang kami hormati Utusan Sudin Koperasi, UMKM, dan
Perdagangan Jakarta Selatan, Bapak Sumanto,S.Sos. Yang kami hormati Utusan

7
Puskopdit

2017
Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM, Bapak/Ibu Para Pendiri Kopdit Sehati, para
Pengurus dan Pengawas, serta para hadirin yang saya cintai.
Assalamualaikum Wr. Wb.
Ijinkanlah saya selaku ketua panitia hari ini melaporkan jalannya RAT Kelompok sampai
dengan RAT Pleno. RAT Koperasi Kredit Sehati dimulai pada tanggal 26 Februari dan
puncaknya hari ini pada tanggal 23 April 2017. Kita melaksanakan RAT sebanyak 16 kali
dalam waktu 7 minggu dengan peserta sebagai berikut :
Tabel 1. Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT Kelompok
NO KELOMPOK JUMLAH HADIR
1 SEJAHTERA 122
2 MELATI 152
3 CAKUNG SEHATI 211
4 SATU WARGA 88
5 MENTENG DALAM 21
6 KALIBATA BAROKAH 48
7 PADANG ARAFAH 84
8 KROBOKAN 168
9 SEHATI BOJONG GEDE 76
10 SATU HATI 168
11 USWATUN HASANAH 229
12 NUSANTARA SEHATI 45
13 EMPANG TIGA 184
14 KALIBATA 82
15 ASRAMA BRIMOB 31
16 ANUGRAH SEHATI 88
17 BANG BOR 165
18 BAHTERA 148
19 SALAM SEHATI 60
20 CIBITUNG SEHATI 37
21 TRI AGUNG 42
22 SEHATI CILANDAK 32
23 KARSAHATI 116
24 ATR (ATTAHIRIYAH) 217
TOTAL HADIR 2.614

9
Tabel 2. Daftar Perwakilan Kelompok Dalam RAT Pleno XXIX
NO KELOMPOK JUMLAH HADIR
1 SEJAHTERA 8
2 MELATI 11
3 CAKUNG SEHATI 34
4 SATU WARGA 4
5 MENTENG DALAM 1
6 KALIBATA BAROKAH 6
7 PADANG ARAFAH 8
8 KROBOKAN 8
9 SEHATI BOJONG GEDE 4
10 SATU HATI 10
11 USWATUN HASANAH 12
12 NUSANTARA SEHATI 5
13 EMPANG TIGA 7
14 KALIBATA 7
15 ASRAMA BRIMOB 3
16 ANUGRAH SEHATI 5
17 BANG BOR 7
18 BAHTERA 9
19 SALAM SEHATI 3
20 CIBITUNG SEHATI 8
21 TRI AGUNG 4
22 SEHATI CILANDAK 4
23 KARSAHATI 10
24 ATR (ATTAHIRIYAH) 11
Adapun utusan-utusan yang dikirim hari ini adalah 50 : 1
Demikian laporan kami. Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang
telah membantu jalannya acara ini, kami mohon maaf apabila ada kekurangan.
Wassalamualaikum, Wr. Wb.
IV. Sambutan-sambutan
1. Sambutan Bapak Punjul Harto, SE selaku Ketua Umum Pengurus Kopdit Sehati
9
2017
Selamat Pagi, salam sejahtera untuk kita semua,
Yang kami hormati Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM Bapak
Salehan, SH, MM. Yang kami hormati Utusan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan
Provinsi DKI Jakarta Bapak Erwin Silalahi. Yang kami hormati Utusan Sudin Koperasi,
UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan, Bapak Sumanto,S.Sos. Yang kami hormati
utusan Puskopdit Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM. Yang kami hormati
Bapak/Ibu Pendiri Kopdit Sehati, para Pengurus dan Pengawas periode
sebelumnya, rekan-rekan Pengurus, Pengawas, Penasehat dan Manajemen, bapak/ibu
perwakilan Mandat serta para Kepala Unit kelompok.
Sebelumnya saya ingin menyampaikan sekilas mengenai Koperasi Kredit (Kopdit)
Sehati. Koperasi kita akan segera menuju ke usia 30 tahun. Kopdit Sehati lahir dari
semangat pendiri Kopdit Sehati, yang sampai saat ini para pendiri terus memberikan
motivasi dan semangat kepada kami. Kami terus tumbuh dan memperkenalkan Kopdit
Sehati ke masyarakat. Banyak cerita yang disampaikan para pendiri tentang bagaimana
dulu Kopdit Sehati mengalami berbagai macam rintangan saat memperkenalkan Program
Kopdit Sehati. Setelah kami tumbuh, kami berinovasi membuat mekanisme dan banyak
konsep yang kita bangun bersama. Akhirnya kami tumbuh menjadi Koperasi yang besar
menuju 10.000 anggota dan nantinya akan dibangun Usaha Kelompok. Ini penyebaran
Anggota Kelompok Kopdit Sehati :
Tabel 3. Daftar Penyebaran Anggota Kelompok
JUMLAH PENYEBARAN
NO KELOMPOK
ANGGOTA
1 CIBITUNG 4%
2 CAKUNG 18%
3 CIRACAS 2%
4 PASAR MINGGU 63%
5 JAGAKARSA 2%
6 DEPOK 9%
7 BOJONG GEDE 1%
8 MERUYA 4%
Sebentar lagi akan dibuka di wilayah Jakarta Utara.
Kami memiliki kekuatan, Pertama, visi (menjadi lembaga keuangan profesional

yang sehat dengan jati diri dan prinsip Koperasi). Kedua, misi (menjamin
kedaulatan anggota melalui kesejahteraan dengan pendidikan, swadaya, dan
solidaritas). Ketiga tujuan (menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat
sadar Koperasi). Keempat, sasaran (terselenggaranya pendidikan antaranggota yang
berkesinambungan, terwujudnya usaha bersama atas keswadayaan anggota, dan
terpeliharanya solidaritas sesama anggota). Yang terpenting, moto KITA (Koperasi
Idaman Tumpuan Anggota) sehati selamanya. Kemarin kita baru mendeklarasikan
10
2017
Kepala-kepala Unit.
RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

11
Tantangan 2017, yaitu Pertama, memiliki anggota sekitar 12.340 orang.
Kedua, kami telah membentuk Unit Kelompok yang mana setiap Unit Kelompok memiliki
Kepala Unit. Ketiga, Kopdit Sehati akan menuju aset di atas 100 Miliar. Keempat, akan
dibangun Usaha-usaha Kelompok baru. Kelima, nantinya kelompok-kelompok akan
mengembangkan TPAK. Terakhir, kita akan menuju pelayanan prima.
Pada tahun 2017, Kopdit Sehati menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam No.
310/SISP/DEP/I/2017 dan juga mendapatkan sertifikat sebagai Koperasi Aktif Secara
Kelembagaan maupun Usaha dari Kementerian Koperasi dan UKM.
Demikian yang dapat saya sampaikan, kurang lebihnya saya mohon maaf.
Wassalamu’alaikum wr. wb.
2. Sambutan Anastasia Wijayanti, S.Pd, M.M. selaku Utusan Puskopdit Jakarta

Yang terhormat perwakilan Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM
Bapak Salehan, SH, MM. Yang terhormat perwakilan Dinas Koperasi, UMKM, dan
Perdagangan Provinsi DKI Jakarta Bapak Drs. Erwin Silalahi. Yang terhormat
perwakilan dari Suku Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan Bapak
Sumanto, S.Sos, dan yang kami hormati para Pendiri Kopdit Sehati serta para hadirin
yang luar biasa.
Selamat pagi, salam sejahtera untuk kita semua.
Perkenalkan nama saya Anastasia Wijayanti, saya mewakili Puskopdit Jakarta.
Saya membantu Puskopdit Jakarta sebagai bendahara. Mudah-mudahan pertemuan RAT
pada hari ini dapat menunjukkan progres yang semakin baik dengan melaporkan
pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas kepada seluruh anggota dan semoga RAT
hari ini berjalan lancar.
Kami dari pihak Puskopdit mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas
undangannya. Selamat atas terselenggaranya RAT XXIX. Kopdit Sehati merupakan salah
satu Kopdit yang berada dibawah Puskopdit Jakarta yang termasuk 5 besar dalam
kategori aset terbesar. Di Kopdit Sehati, pinjaman yang beredar sudah mencapai 74,43%
mendekati angka ideal pinjaman beredar antara 70% - 80%.
Koperasi kekuatannya terdapat pada people power (jumlah anggota). Ini
menunjukkan yang disejahterakan semakin banyak. NPL Kopdit Sehati di bawah 5%
(kategori sehat). Pendapatan di atas 22,8%. Pelayanan dilakukan oleh ahli IT dengan
menggunakan program CUSO.
Yang pernah saya perhatikan dan saya baca di buku, Kopdit Sehati pernah
menerima studi banding dari Filipina. Kopdit Sehati memiliki 5 TPAK (Tempat Pelayanan
Anggota Koperasi) dan 1 Pelayanan Mobile. Koperasi ini sehat secara finansial,
organisasi, dan manajemen. Dari analisis yang tertuang di buku tahun 2016, Kopdit
Sehati dinyatakan cukup sehat dengan skor 71.
Terima kasih dan selamat melanjutkan RAT. Salam Sehati.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
11
2017
Penyerahan Plakat oleh Ibu Dra. Heni Hastuti selaku Ketua I Bidang Pendidikan
kepada Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd., M.M. selaku Utusan Puskopdit Jakarta.
3. Sambutan Bapak Drs. Erwin Silalahi mewakili Kepala Dinas Koperasi, UMKM, dan
Perdagangan DKI Jakarta
Yang terhormat para Pendiri Koperasi Kredit Sehati. Yang kami hormati Bapak
Salehan, SH, MM selaku perwakilan Deputi Kelembagaan Kementerian Koperasi dan
UKM. Yang kami hormati Bapak Sumanto, S.Sos selaku perwakilan dari Sudin Koperasi,
UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan. Yang kami hormati para Pengurus dan
Pengawas serta hadirin sekalian.
Selamat pagi, salam sejahtera untuk kita
semua.
Mari kita panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas ijin-Nya
hari ini dapat terselenggarakan RAT XXIX Tahun Buku 2016. Mohon maaf Kepala Dinas
Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI Jakarta tidak dapat hadir.
Apresiasi yang luar biasa saya sampaikan kepada Kopdit Sehati khususnya kepada para
karyawan.
Pelaksanaan RAT hari ini termasuk dalam kategori tepat waktu, kami ucapkan
terima kasih. Inti dari acara hari ini adalah pandangan umum dari anggota perwakilan
Unit Kelompok yang menyampaikan saran dan kritik dalam rangka peningkatan kuantitas
serta kualitas Kopdit ke depannya. Secara riil, di DKI Jakarta banyak Koperasi Simpan
Pinjam, bahkan ada yang mempunyai aset triliun namun bukan anggota di Koperasi
tersebut. Bedanya, Kopdit Sehati ini yang paling mendasar adalah anggotanya penuh.
Kami sedikit selektif dalam memberikan Badan Hukum khususnya kepada Koperasi
yang bergerak di bidang Simpan Pinjam, karena banyak masyarakat memainkan bisnis
dalam penggunaan Badan Hukum Koperasi yang identik dengan penyaluran dana yang
tidak jelas asal usulnya. Untuk itu, di Kementerian Koperasi dibentuk Deputi Pengawasan
yang bertugas memeriksa keberadaan Koperasi Simpan Pinjam yang ada di Indonesia.
Selamat menyelenggarakan RAT.Sekian, kurang lebihnya mohon maaf.
Terima kasih.
Penyerahan Plakat oleh Bapak DR. Adhisa Putra selaku Ketua II Bidang Usaha
kepada Bapak Drs. Erwin Silalahi selaku perwakilan dari Dinas Koperasi, UMKM,
dan Perdagangan DKI Jakarta.
4. Sambutan Bapak Salehan, S.H., M.M selaku Asisten Deputi Bidang Kelembagaan
Kementerian Koperasi dan UKM.
Yang terhormat perwakilan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI
Jakarta Bapak Drs. Erwin Silalahi. Yang terhormat perwakilan dari Suku Dinas Koperasi,
UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan Bapak Sumanto, S.Sos. Yang terhormat

13
utusan Puskopdit Jakarta Ibu Anastasia Wijayanti. Serta yang terhormat Bapak/Ibu Para
Pendiri, dan hadirin sekalian.
Alhamdulilah hari ini saya dapat hadir di RAT kali ini. Pertama, saya mengucapkan
terima kasih karena CU Sehati telah melaksanakan RAT tepat waktu. Sesuai peraturan
perundang-udangan, RAT paling lambat diadakan bulan Juni. Apabila lewat dari
bulan Juni, berarti ada yang tidak benar dari sisi internal maupun eksternal Koperasi
tersebut. Indikator utama Koperasi yang sehat, yaitu RAT. Apabila Koperasi Sekunder
RAT, maka Koperasi Primernya harus RAT terlebih dahulu. Namun, apabila Koperasi
Primer belum RAT, Koperasi Sekundernya RAT dan Primernya ada wakilnya yang hadir,
maka wakilnya tersebut tidak mempunyai hak suara.
Kedua, saya mengucapkan terima kasih telah diundang atas nama pemerintah.
Secara hukum, tidak ada kewajiban pemerintah harus diundang atau harus hadir.
Kehadiran pemerintah tidak mempengaruhi sah atau tidak sahnya RAT tersebut. Unsur
yang mengesahkan RAT, yaitu Pengurus, Pengawas, dan Anggota. Apabila salah satu
unsur tidak hadir, maka RAT tidak sah. Kesempatan ini sebagai silaturahmi, sekaligus
kesempatan bagi saya atas nama Pemerintah untuk melihat secara dekat apakah
Koperasi yang bersangkutan khususnya dalam melaksanakan Rapat Anggota sudah
sesuai dengan aturan main perkoperasian atau belum.
Kami mewajibkan menggunakan KSP di depan nama Koperasi. Di dalam sistem
perkoperasian, jenis koperasi ada 5. Salah satunya adalah Koperasi Jasa. Koperasi Jasa
dibagi dua, yaitu Jasa Keuangan dan Jasa Non Keuangan. Jenis Jasa Keuangan, yaitu
Pembiayaan, Leasing, Asuransi, termasuk LKM. Koperasi Kredit dilihat dari
namanya termasuk pembiayaan. Jadi jangan sampai di lapangan ada persepsi yang
keliru. Padahal Koperasi Kredit (CU) adalah Koperasi Simpan Pinjam bukan Koperasi
pembiayaan. Koperasi yang sifatnya jasa keuangan, ijin dan pengawasannya oleh
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), sedangkan Koperasi Simpan Pinjam ijin kelembagaan
dan usahanya oleh Kementerian Koperasi.
Saya sudah melihat di beberapa contoh CU mengenai organisasi tidak ada
masalah, termasuk Koperasi yang paling patuh. Credit Union (CU)/ Koperasi Simpan
Pinjam (KSP) termasuk Koperasi yang paling taat di bidang organisasi maupun di dalam
menjalankan usaha maupun keuangannya.
Contoh, untuk menjadi anggota CU Sehati tidak semudah Koperasi yang lain, ada
mekanisme yang harus ditempuh dan pemahaman awal yang diberikan kepada calon
anggota sebelum menjadi anggota. Sehingga apabila ingin menjadi anggota, orang
tersebut merasa yakin. Dampaknya, hampir seluruh CU dari sisi permodalan nyaris tidak
ada pinjaman dari lembaga keuangan lain. Ini yang patut dibanggakan.
Di Koperasi, dimensi sosial (dari anggota, oleh anggota, untuk anggota) harus
terlaksana. Efektifitas modal dari dalam sendiri (anggota). Semakin solid
anggotanya, semakin kuat Koperasi tersebut.
13
2017
Saya mohon Koperasi harus mempertahankan jati diri Koperasi dalam rangka
menjalankan organisasi, usaha, maupun keuangannya. Prinsip Koperasi adalah harus
besar bersama anggota. Di RAT Kopdit Sehati, ada kesimpulan Rapat Kelompok yang
dibawa ke Rapat Pleno. Ini patut dicontoh dan sangat bagus karena usulan-usulan di
dalamnya sangat penting bagi pengembangan Koperasi. Mohon Koperasi dalam
pendekatan ke anggota jangan pendekatan struktural, tetapi pendekatan sosial.
Selamat melaksanakan RAT Tahun Buku 2016. Semoga dapat menghasilkan
keputusan-keputusan atau kebijakan-kebijakan yang strategis termasuk di bidang
organisasi, usaha yang dicita-citakan Pengurus dapat tercapai sesuai dengan target yang
diinginkan.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb.
Penyerahan Plakat oleh Bapak Punjul Harto, S.E. selaku Ketua Umum Pengurus
Kopdit Sehati kepada Bapak Salehan, S.H., M.M. selaku Asisten Deputi Bidang
Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM.
5. Pengumuman Anggota Teladan dan Karyawan Teladan Tahun Buku 2016 oleh
Bapak Rahmat Ruhiyat, S.Pd, M.M. selaku Sekretaris Pengurus Kopdit Sehati.
Assalamualaikum Wr. Wb
Yang terhormat Bapak Salehan, SH, MM selaku perwakilan Deputi Kelembagaan
Kementerian Koperasi dan UKM. Yang kami hormati Bapak Drs. Erwin Silalahi selaku
perwakilan Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Provinsi DKI Jakarta. Yang kami
hormati Bapak Sumanto, S.Sos selaku perwakilan dari Sudin Koperasi, UMKM, dan
Perdagangan Jakarta Selatan. Yang kami hormati Ibu Anastasia Wijayanti, S.Pd, MM
selaku perwakilan Puskopdit Jakarta. Yang kami hormati Ibu Hj. Syamsiah selaku
perwakilan Kecamatan Pasar Minggu Jakarta Selatan. Yang kami hormati Bapak/Ibu
Pendiri, Pengurus, Pengawas, Penasehat dan hadirin sekalian.
Tibalah waktunya saya mengumumkan anggota teladan Tahun Buku 2016, ada 10
anggota teladan yang kami pilih berdasarkan kriteria 4R. Pertama, Rajin menabung.
Kedua, Rajin meminjam. Ketiga, Rajin mengangsur. Keempat, Rajin mereferensikan
anggota baru. Berikut nama-namanya :
Tabel 4. Daftar Anggota Teladan Tahun Buku 2016
NO BA NAMA KELOMPOK
0533 WIWIK NURHAYATI BOJONG GEDE
0537 DJAMALUDIN LUBIS USWATUN HASANAH
01724 TEGUH SANTOSO BANG BOR
02561 YANTO RATIYANTO USWATUN HASANAH
05604 YUSUP PADANG ARAFAH
06995 PONIMAH SATU HATI
07252 KARTIKA INDAH JAYA KROBOKAN
14
2017
07431 SUTRISNO MENTENG DALAM
07929 ANA SUSANTI BANG BOR
010337 ENTO ONASIH USWATUN HASANAH
Penghargaan diserahkan oleh Bapak Salehan, S.H., M.M. selaku Asisten Deputi
Bidang Kelembagaan Kementerian Koperasi dan UKM didampingi Bapak Punjul
Harto, S.E. selaku Ketua Umum Pengurus Kopdit Sehati kepada para anggota
teladan.
Karyawan Teladan Kopdit Sehati Tahun Buku 2016

Kategori karyawan teladan yakni : Disiplin, Service Excellent, Loyalitas Tinggi dan
Dedikasi Tinggi terhadap Kopdit Sehati. Karyawan teladan Tahun Buku 2016 diberikan
kepada Bambang Setiawan (Staf Pengendali Kredit).
Penghargaan diserahkan oleh Bapak Sumanto, S.Sos. selaku Perwakilan Suku

Dinas Koperasi, UMKM, dan Perdagangan Jakarta Selatan didampingi Ibu Dra. Heni
Hastuti selaku Ketua I Bidang Pendidikan kepada karyawan teladan.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb.
Menyanyikan MARS Kopdit SEHATI
V. Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas Koperasi Kredit Sehati

1) Pemilihan Pimpinan Sidang dipandu oleh Ibu Dra. Heni Hastuti selaku Ketua Panitia
RAT XXIX Kopdit Sehati.
Pimpinan Sidang :
1) Zarkasih, S.Pd
2) Joko Prasetiyo, M.Pd
3) Drs. Djamaludin
2) Penelitian dan pengesahan kuorum
Mandat 191 orang dihadiri 157 orang perwakilan mandat kelompok dengan hasil
82,19%
telah memenuhi kuorum.
3) Pengesahan Tata Tertib RAT XXIX Tahun 2017 Koperasi Kredit Sehati Tahun Buku 2016
tanggal 23 April 2017.
4) Pengesahan Risalah RAT XXVIII Tahun 2016 Koperasi Kredit Sehati Tahun Buku 2015.
5) Penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Pengurus Kopdit Sehati Tahun Buku 2016 di
antaranya mengenai :
1) Laporan dari Bidang Organisasi disampaikan oleh Bapak Punjul Harto,
S.E.
a. Pelaksanaan RAT Kelompok telah dilaksanakan pada tanggal 26 Februari 2017 -
09 April 2017.

15
Tabel 5. Daftar Kehadiran Anggota dalam RAT XXIX Kelompok
Jumlah
No Tanggal Nama Kelompok Tempat
Anggota
1 26 Februari 2017 Sejahtera Kopdit SEHATI 122
2 26 Februari 2017 Melati Kopdit SEHATI 152
3 05 Maret 2017 Cakung Sehati TPAK Cakung 211
4 05 Maret 2017 Satu Warga Kopdit SEHATI 88
5 12 Maret 2017 Menteng Dalam Kopdit SEHATI 21
6 12 Maret 2017 Kalibata Barokah Kopdit SEHATI 48
7 12 Maret 2017 Padang Arafah Kopdit SEHATI 84
8 12 Maret 2017 Krobokan Kopdit SEHATI 168
9 12 Maret 2017 Sehati Bojong Gede TPAK Boge 76
10 19 Maret 2017 Satu Hati Kopdit SEHATI 168
11 19 Maret 2017 Uswatun Hasanah TPAK Depok 229
12 19 Maret 2017 Nusantara Sehati TPAK Depok 45
13 19 Maret 2017 Empang Tiga Kopdit SEHATI 184
14 19 Maret 2017 Kalibata Kopdit SEHATI 82
15 26 Maret 2017 Asrama Brimob Kopdit SEHATI 31
16 26 Maret 2017 Anugrah Sehati Kopdit SEHATI 88
17 26 Maret 2017 Bang Bor Kopdit SEHATI 165
18 02 April 2017 Bahtera Kopdit SEHATI 148
19 02 April 2017 Salam Sehati Kopdit SEHATI 60
20 02 April 2017 Cibitung Sehati TPAK Cibitung 37
21 09 April 2016 Tri Agung Kopdit SEHATI 42
22 09 April 2016 Sehati Cilandak Kopdit SEHATI 32
23 09 April 2016 Karsahati Kopdit SEHATI 116
24 09 April 2016 ATR (Attahiriyah) Kopdit SEHATI 217
TOTAL 2.614
b. Kelompok yang hadir di RAT Kelompok memenuhi kuorum, yaitu Kelompok

Empang Tiga dihadiri 184 orang, Bojong Gede 76 orang dan Menteng Dalam 21
Orang.
c. Rangkuman jumlah daftar pertanyaan sesuai dengan bidang
kepengurusan selama penyelenggaraan RAT XXIX Kelompok Kopdit Sehati, di
antaranya:
16
2017
Tabel 6. Daftar Pertanyaan RAT XXIX Kelompok
Bidang Kepengurusan Jumlah Pertanyaan
Organisasi 29
Pendidikan 5
Usaha 33
Sekretariat 11
Bendahara 10
Lain-lain 11
Total 99
d. RAT dilaksanakan tepat waktu.

e. RKAPB dilaksanakan setiap tahun.
f. Pengurus berjumlah 5 orang, Pengawas berjumlah 3 orang, dan
Penasehat berjumlah 3 orang.
g. Manajemen dengan rincian : 1 Manajer dan 35 Karyawan.
h. Jumlah anggota per 31 Desember 2016 sebanyak 9.615 anggota.
i. Peran Kepala Unit sebagai pendokumentasian, melakukan kegiatan-kegiatan
Koperasi, menjadi teladan untuk anggota, mencegah terjadinya kelalaian-
kelalaian, membentuk Usaha Unit/Kelompok, dan memberikan rekomendasi
kepada anggota di Unitnya.
j. Peran Ketua Kelompok sebagai pendokumentasian, melakukan
pendidikan sosialisasi/orientasi, merekomendasikan ke Kepala Unit yang ingin
mengajukan pinjaman ke Kopdit Sehati, mencegah terjadinya kelalaian-
kelalaian, dan mengusulkan pengadaan TPAK.
2) Laporan dari Bidang Pendidikan disampaikan oleh Ibu Dra. Heni Hastuti.
Pendidikan yang ada di Kopdit Sehati untuk anggota:
a. Sosialisasi/orientasi (calon anggota mempelajari tentang visi dan misi,
simpanan, pinjaman, dan cara serta proses pinjaman)
b. PDMK (Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi)
c. Pendidikan Lanjutan (pembelajaran mengenai akuntansi keuangan)
d. Pendidikan Kewirausahaan bekerja sama dengan BPTP. Terbentuk usaha
agrobisnis
e. Pendidikan Keterampilan Anggota.
f. Akan mengadakan Training Of Trainer (TOT) untuk Kepala Unit di tahun
2017. g. Mengunjungi langsung pameran bisnis di JCC.
3) Laporan dari Bidang Usaha disampaikan oleh Dr. Adhisa Putra.
a. 4 kelompok usaha dengan total investasi 1,8 miliar. SMS investasi 1,2 miliar.
Agrobisnis investasi 200 juta.
b. Kami belum dapat menyalurkan KUR (Kredit Usaha Rakyat) dengan alasan jasa
KUR sangat rendah, KUR merupakan pendanaan dari pemerintah. Apabila kami

17
luncurkan KUR ke anggota, anggota macet pembayarannya karena
menganggap dana KUR berasal dari pemerintah, hal ini dapat
menyebabkan NPL Koperasi meningkat karena tidak mampu mengembalikan
angsuran.
c. Investasi obligasi sebesar Rp 73 juta dengan jasa 15%.
d. Agenda Kerja 2017/2018 :
a) Business Plan Competition :
- Antar - Unit Kelompok Perwakilan
- Antar - Kelompok Perwakilan
- Antar - Kelompok Usaha
b) Pembentukan Kelompok Usaha :
- Mendal
- Bojong Gede
- Cakung
- Cibitung
- Uswatun Hasanah
- Salam Sehati
- Anugrah Sehati
c) Bazar
- Ramadhan
th
- 30 Kopdit Sehati (22 Agustus 2017)
4) Laporan dari Bidang Kesekretariatan disampaikan oleh Bapak Rahmat Ruhiyat,
S.Pd., M.M.
a. Faktor Pendukung :
a) SDM yang cukup baik
b) Sarana yang lengkap
c) Media sosial
d) Realisasi Program Kerja Tahun 2016 :
- Penyusunan Poljak 2017 terlaksana 100%
- Kegiatan bakti sosial terlaksana 50%
a. Faktor penghambat :
a) Keterbatasan waktu dari Pengurus
b) Belum ada ruangan khusus untuk Pengurus dan Pengawas
c) Keterbatasan SDM di Manajemen
d) Komunikasi Pengurus pusat dan Kelompok belum terjalin dengan
baik e) Penggunaan media sosial belum optimal
f) Kerjasama dengan pihak ketiga masih terbatas
b. Rencana kerja 2017 :
a) Secara umum Rencana Kerja bidang Kesekretariatan untuk tahun 2017
tercantum dalam buku RAT halaman 95-96
18
2017
b) Membuat buletin

19
c) Merapikan inventarisasi dan pengoptimalan perpustakaan di Kopdit
Sehati c. Hal-hal yang menjadi sorotan bidang Kesekretariatan :
a) RAT Kelompok
- Hampir di setiap kelompok RAT tidak memenuhi kuorum
- Waktu pelaksanaan pagi dan siang
b) Pelayanan
- Analisis kredit/survei lama
- Teller kurang kompeten, perlu pelatihan karyawan
- Belum ada pelayanan di hari Sabtu
- Pelayanan mobile belum optimal
- Media sosial belum optimal penggunaannya
- Informasi perekrutan karyawan belum optimal
c) TPAK
- Gedung, tempat parkir, dan ruang tunggu kurang nyaman
- Keamanan yang rawan (padahal buka sampai malam)
- Belum ada Kepala TPAK
d) Keanggotaan
- Data keanggotaan kelompok belum rapi
- Koordinasi Pengurus pusat dan Pengurus Kelompok belum terjalin
dengan baik
e) Dana Sosial/Kegiatan Sosial
- Dana sosial tidak hanya untuk kematian, tetapi bisa digunakan untuk
perawatan kesehatan
- Kegiatan sosial tidak hanya santunan anak yatim.
5) Laporan dari Bidang Keuangan disampaikan oleh Hery Iskandar, S.Kom
a. Kenaikan Anggota 16,70% (dari 8.239 menjadi 9.615 anggota)
Tabel 7. Kinerja Keuangan Tahun Buku 2016

Kinerja (Rp)
Bagian
2015 2016 Persentase
Asset 63.644.594.720 76.308.811.846 19,90% (meningkat)
Simpanan Saham 11.336.221.140 13.229.815.600 16,70% (meningkat)
Simpanan Non Saham 41.518.087.166 48.018.248.397 15,66% (meningkat)
Pinjaman Beredar 46.620.259.500 56.802.381.200 21,84% (meningkat)
Penyaluran Pinjaman 46.907.394.000 60.185.913.200 28,3% (meningkat)
Pendapatan 8.752.897.743 10.744.133.328 22,75% (meningkat)
Modal Lembaga 7.096.675.876 9.972.732.700 40,53% (meningkat)
19
2017
b. Target 12.340 Anggota (meningkat 28,3%).
Tabel 8. Target Tahun Buku 2017

Kinerja (Rp)
Bagian
2017 Persentase
Asset 103.097.350.110 35,1% (meningkat)
Simpanan Saham 17.259.021.800 30,5% (meningkat)
Simpanan Non Saham 69.324.933.197 44,4% (meningkat)
Pinjaman Beredar 76.642.620.300 34,9% (meningkat)
Penyaluran Pinjaman 84.830.120.000 40,9% (meningkat)
Pendapatan 14.168.235.565 31,9% (meningkat)
Beban Usaha 13.479.673.208 32,6% (meningkat)
Modal Lembaga 10.891.841.400 9,2% (meningkat)
c. Point yang harus diperhatikan:

a) Pelatihan SDM
b) Menjaga struktur keuangan
c) Mempersiapkan proteksi
d) Menjaga likuiditas
e) Memperkuat modal lembaga dan modal tak
berbiaya f) Meningkatkan kualitas aset
g) Meningkatkan produk dan layanan
h) Menjaga kualitas harga
i) Menjaga dan menguatkan faktor emosional
j) Kemudahan mendapatkan produk
d. Tantangan Masa Depan
a) Regulasi akan semakin keras dan persaingan akan semakin ketat
b) Pergeseran segmentasi dan perubahan pasar
c) Hubungan dengan anggota baru dan lama akan memiliki
semakin demanding Kemajuan teknologi akan semakin berperan
d) Reputasi dan relationship rules akan semakin meningkat.
6) Laporan Pertanggungjawaban Pengawas yang disampaikan oleh Bapak A.

Maulana Indrayansyah, S.Kom didampingi oleh fungsionaris Pengawas.
a. Aspek Hukum
a) Amandemen Anggaran Dasar yang memperluas wilayah kerja Kopdit Sehati
melalui Notaris Hayati Nufus, SH No. 02 tanggal 19 April 2012 yang telah
diterima Kementerian Koperasi No. 88/DEP.1/VI/2016
Saran : Diharapkan Kopdit Sehati segera mungkin mampu
memperluas wilayah usahanya.

21
b) Kopdit Sehati telah menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam No.
310/SISP/DEP.1/2017 dari Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan
Menengah Republik Indonesia
Saran : Dengan terbitnya Surat Izin Usaha Simpan Pinjam Kopdit Sehati,
diharuskan menjadi motor penggerak simpan pinjam.
b. Aspek Keuangan
a) Berdasarkan Penilaian Kesehatan
- Ada peningkatan skor dari 70,40 menjadi 71,80
- Manajemen likuiditas dari skor 3 menjadi 2,4
(turun)
- Biaya operasi anggota terhadap partisipasi bruto dari skor 2 menjadi
4 (naik)
- Partisipasi neto terhadap beban usaha dan perKoperasian skor tetap
Nol (perlu mendapat perhatian)
Saran :
- Simpanan Non Saham seperti Siqurban belum bisa menarik minat, di
antaranya karena Kopdit Sehati belum memiliki hubungan dengan
peternak untuk memfasilitasi anggota yang ingin berqurban. Selain itu,
belum ada kepastian harga hewan qurban. Disarankan Kopdit Sehati
menjalin hubungan dengan peternak
- Untuk menarik minat calon penabung Simpanan Non Saham Sippatri
selain memberi jasa 10%, hendaknya juga diberikan reward lainnya,
seperti yang dilakukan oleh Bank
- Idle Money Kopdit Sehati bisa diperkecil dengan cara mendongkrak
pinjaman, maka perlu diversifikasi jasa pinjamannya. Kami sarankan
agar jasa pinjaman tersebut untuk ditinjau kembali
b) Khususnya anggota yang meminjam di bawah Simpanannya atau simpanan
Saham (diharapkan peminjam pasif menjadi
aktif).
c) Kuota pinjaman 4 milyar hanya terserap 2,5 milyar dan masih ada 1,5
milyar yang belum terserap.
d) Untuk meningkatkan volume pinjaman, maka jasa pinjaman
kepemilikan rumah perlu dievaluasi kembali.
c. Aspek Permodalan
a) Simpanan Saham
Anggota belum melunasi Simpanan Wajib sebanyak 4.670
orang
Saran : pelunasan Simpanan Wajib dengan cara pendebetan Sijahar atau
kepada anggota yang merekomendasikan agar mengingatkan kembali
kewajiban anggota yang direkomendasikan.
b) Simpanan Non - Saham
21
2017
- Penyimpan Sikhujang 363 anggota (829 sertifikat)
- Penyimpan Simphati 319 anggota

23
- Penyimpan Sippatri 145 anggota
- Dengan membandingkan anggota pada Desember 2016 sebanyak
9.615 anggota, maka penyimpanan Non Saham baru mencapai sekitar
3%
- Maka perlu sosialisasi atau orientasi produk-produk unggulan untuk
memotivasi anggota dan mengemas materi semenarik mungkin
d. Aspek Organisasi, saran :
a) Kepala Unit diharapkan menjadi agen perubahan Kopdit Sehati
b) Pengurus perlu membentuk tim yang solid dan komunikatif, dan tidak
terputusnya hubungan pada unit-unit hingga pada tingkat kepengurusan
c) Unit pelayanan di Kopdit Sehati terutama di bagian pinjaman dibutuhkan
metode cepat dan akurat.
e. Kesimpulan:
a) Dengan diterimanya laporan Amandemen Anggaran Dasar dan
dikeluarkannya Surat Ijin Usaha Simpan Pinjam oleh Kementerian Koperasi
dan UKM, maka Usaha Kopdit Sehati sudah memenuhi ketentuan yang
diatur dalam Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No.
0.15/Per/M.KUKM/IX/2015
b) Pelaksanaan RAT Kelompok dan dengan RAT Sistem Perwakilan (RAT
Pleno) sudah sesuai dengan ketentuan AD/ART, namun disayangkan dari
22 RAT Kelompok yang memenuhi kuorum hanya 3 kelompok saja
c) Penilaian Kopdit Sehati,
- Menurut penilaian Pengawas berdasarkan PerDep
No.6/Per/Dep.6/IV/2015, kinerja Kopdit Sehati tergolong “Cukup Sehat”
dengan skor 71,80
- Sementara menurut Jasa Audit dari Kantor Akuntan Publik
memberikan opini kepada Kopdit Sehati dengan predikat Wajar Tanpa
Pengecualian (WTP)
a) Dari segi permodalan bahwa Kopdit Sehati tidak mengalami kendala
dalam menghimpun dana.
b) Bertambahnya jumlah anggota dibandingkan jumlah karyawan,
tidak seimbang. sehingga menjadi hambatan dalam pelayanan.
f. Saran
a) Pengurus segera mencetak Amandemen AD/ART yang sudah disahkan,
dilampirkan Surat Izin Usaha Simpan Pinjam dan didistribusikan kepada
anggota Kopdit Sehati
b) Penambahan karyawan untuk meningkatkan pelayanan anggota dan
memperkuat SPI, serta dilengkapi peralatan kerja yang memadai
c) Pengembangan pinjaman produktif melalui kelompok-kelompok usaha agar
ditingkatkan lagi untuk kesejahteraan anggota
22
2017
d) Penanganan dan pengadministrasian inventaris dan harta tetap sebaiknya
memakai sistem barcode agar memudahkan didalam pengontrolan fisik.
VI. Pandangan Umum

1. No BA : 0.02.0533
Nama : Wiwik Nurhayati
Kelompok : Bojong Gede
Pertanyaan :
1) Dana Sosial tahun 2015 sebesar Rp 654,8 juta yang terpakai Rp 123,3 juta, Tahun
2016 sebesar Rp 873,8 juta yang terpakai 167,7 juta. Diharapkan Dana Sosial ini
lebih dapat dimanfaatkan untuk para anggota. Usulan dibuatkan Program
Pemberdayaan Pendidikan misalnya Tunjangan Prestasi Sekolah ditujukan untuk
anak-anak anggota Kopdit Sehati yang berprestasi (juara kelas). Selain itu,
pendidikan kewirausahaan mendatangkan narasumber yang berkompeten secara
berkala.
2) Tahun 2015 NPL (Non Performing Loan) terhadap OSL (Out Standing
Loan)/pinjaman beredar sebesar 7,23% (3,3 miliar). Tahun 2016 NPL vs OSL
sebesar 7,16% (4,06 miliar) naik sekitar Rp 700 juta dari standar NPL 5%. Apakah
standar NPL Koperasi yang satu dengan Koperasi lainnya sama? Bagaimanakah
meminimalkan NPL? Angka NPL yang besar tanggung jawab siapa?
3) Mohon dibuatkan angket/questioner/survei ke Anggota/Ketua Kelompok/Kepala Unit
terhadap kinerja/kebijakan dari program Pengurus/Manajemen.
Jawaban :
1) Dana sosial awalnya diasuransikan ke pihak ketiga hampir 150 juta tapi kita klaim
hanya 50 juta. Selain itu, klaimnya sangat susah sehingga tidak bisa cepat
dalam pelayanan. Kalau melihat marginnya sekitar 100 juta, dengan kita kelola
sendiri dananya terkumpul sampai dengan hari ini sekitar 1 miliar. Ini termasuk
dana tak berbiaya, manfaatnya kita dapat menurunkan suku bunga pinjaman. Insya
allah pengembangan untuk anak berprestasi akan dipertimbangkan.
Sesuai dengan Poljak Bab VIII bahwa Dana Sosial diperuntukkan sebagai santunan
duka kepada anggota dan keluarganya. Apabila ada saldo lebih dari Dana Sosial
lebih tepat untuk menambah santunan duka. Sedangkan usulan untuk anak sekolah
yang berprestasi harus dibuatkan pos lain. Sementara untuk pendidikan
kewirausahaan sudah dianggarkan dalam dana Pensosprom (Pendidikan Sosial
dan Promosi).
2) Alat ukur NPL, yaitu PEARLS dan CAMEL. Dari sisi NPL, standar NPL semua CU
sama. Patokan maksimum 5%. Lebih dari 5%, kita semua harus kerja keras. Untuk
meminimalkan NPL, salah satunya dengan pendidikan. Semakin banyak
pengetahuan anggota dari sisi Koperasi, manajemen keuangan maupun dari sisi
bisnis, maka bagus Koperasinya.

25
Untuk meminimalkan NPL yaitu dengan:
a. Menganalisis pengajuan pinjaman dengan berdasarkan 5C
(Character, Capacity, Capital, Collateral, Conditional).
b. Mengefektifkan penagihan kelalaian pinjaman
c. Angka NPL yang besar merupakan tanggung jawab bersama termasuk
anggota pereferensi.
3) Terimakasih atas usulannya
2. No BA : 0.01.05642
Nama : Fathul Jamil
Kelompok : Satu Warga
Saran :
1) Anggota yang hadir di RAT Kelompok 3 tahun terakhir ini, saya melihat tidak
pernah memenuhi kuorum. jangan hanya memprioritaskan anggota baru, untuk
anggota lama disayang dan di didik agar tidak keluar. Penggunaan media sosial
lebih ditingkatkan.
2) Jasa untuk pembelian rumah hampir 2x lipat dari jumlah pinjaman yang
diajukan, dimana azas manfaat Koperasi kepada anggota, mohon penjelasan?
Jawaban :
1) Pengurus sudah berupaya sedimikian rupa untuk mengundang seluruh anggota
dengan cara mengirim sms 2 kali (mengundang dan mengingatkan), menshare di
facebook dan di website, share di Group Whatsapp membuat spanduk di setiap
TPAK. Kehadirannya tentunya saja tergantung dari kesadaran dari anggota itu
sendiri.
2) Apabila kita berani menurunkan jasa Sikhujang dan Simphati, maka kita
berani turunkan jasa pinjaman rumah 1,6%. Jasa 1,6% merupakan angka
yang ideal karena sudah ada perhitungannya.
3. No BA : 0.01.01036
Nama : Surya
Kelompok : Satu Hati
Saran :
1) Mohon agar penyelenggaraan RAT yang akan datang lebih tertib, kalau bisa untuk
bangku diberikan nama untuk kelompok mana.
2) Pimpinan sidang jangan memotong pembicaraan dari penjelasan
kesekretariatan karena penjelasan yang disampaikan merupakan informasi bagi
anggota.
3) Untuk pembuatan laporan dari Pengurus dan Pengawas lebih diberikan contoh
riil apa target dan yang direalisasikan.
4) Agar ada pendidikan lebih lanjut mengenai manajemen Koperasi.
24
2017
Jawaban :
1) Untuk tempat duduk itu kami memang mempersilahkan perwakilan kelompok
untuk memilih sendiri. Agar seluruh kelompok dapat membaur.
2) Pimpinan sidang memang memiliki hak untuk mengatur jalannya
rapat.
3) Apa yang sudah dilaporkan oleh Pengurus dan Pengawas sudah menunjukkan
data-data yang riil.
4) Pendidikan lanjutan dari PDMK sudah banyak sekali contohnya pendidikan
akuntansi, pendidikan penilaian kesehatan, dan lain-lain.
4. No BA : 0.01.087
Nama : M. Guntur
Kelompok : Bang Bor
Saran :
1) Rapat Anggota hanya setahun sekali, jangan terlalu pelit terhadap waktu untuk
tanya jawab. Untuk Pengurus yang akan datang, mohon hal ini diperhatikan.
Pimpinan sidang berhak mengeluarkan anggota yang susah diatur, saya minta
tahun depan hal tersebut dibuat di dalam tata tertib RAT.
2) Susunan kepengurusan Kopdit Sehati saat ini tidak sesuai dengan ketentuan yang
berlaku seperti pada saat awal berdirinya gerakan CU. Kepengurusan yang ada
Ketua Umum, Ketua I dan Ketua II itu hanya ada di indonesia. Memang kalau mau
disalahkan termasuk Guntur salah satunya, karena ikut andil dalam menyusun
kepengurusan tersebut. Untuk itu saya mengusulkan setelah RAT ini Pengurus,
Pengawas, mantan Pengurus dan Pengawas, serta para Pendiri duduk bersama
untuk membahas hal tersebut.
3) Sekali-sekali Kopdit Sehati menggunakan Eksternal Audit dari Inkopdit
atau
Puskopdit.
Jawaban :
1) Kami sudah mengalokasikan waktu sedemikian rupa dan sudah disetujui di
awal dalam pengesahan tata tertib. Pendapat Bapak bahwa Pimpinan sidang
berhak mengeluarkan anggota yang susah diatur adalah sudah benar dan kami
dukung sepenuhnya.
2) Berapa waktu lalu kita mau membentuk panitia perubahan Anggaran Dasar, tetapi
karena akan ada Undang-Undang Koperasi yang baru maka panitia ini kita tunda
dulu. Salah satunya itu mengenai kepengurusan yang ada di AD/ART. Perubahan
AD/ART tidak mudah butuh beberapa proses untuk disetujui oleh Kementerian,
setelah jadi barulah disampaikan kepada anggota.
3) Kita terikat aturan bahwa untuk volume usaha sebesar 2,5 M/tahun harus
menggunakan Akuntan Publik.

27
5. No BA : 0.01.01917
Nama : Munajam
Kelompok : Sejahtera
Saran :
Penghargaan terhadap para pendiri, ada bagian SHU yang memang dikhususkan untuk
para pendiri.
Jawaban :
Mengenai penghargaan terhadap para pendiri, nanti kita coba diskusikan dengan
teman- teman yang lain dan juga dengan para anggota. Insya allah mudah-mudahan
dapat terwujud.
6. No BA : 0.01.04433
Nama : Susi Agustini
Kelompok : Padang Arafah
Pertanyaan :
1) Apa perbedaan antara yang mendapatkan mandat dan perwakilan dari kepala
unit?
Karena waktu RAT Kelompok di Karsahati ada 13 perwakilan dan kami
menandatangani kesepakatan sebagai penggerak terdepan Koperasi, 1 orang
mewakili 50 orang. Pada saat kami masuk, kami tidak termasuk dalam perwakilan
kelompok yang hanya 10 orang seharusnya 13 orang, bagaimana peran kami
selanjutnya? Apakah 3 orang ini dieliminasi?
2) Mohon ke depannya CUSO dikembangkan untuk transaksi lebih luas.
Jawaban :
1) Sepertinya ada salah persepsi di Ibu, waktu di RAT Kelompok kita yang 13 itu
adalah Kepala Unit dengan rasio 30-40 anggota (1 Kepala Unit). Di
Karsahati terbentuk 13 Kepala Unit termasuk Ibu, yang kami khususkan Ibu
menjadi Kepala Unit di SMK Pembangunan Jaya karena di sana hampir semua
guru sudah masuk menjadi anggota sekitar 50 orang. Sedangkan yang hadir
sebagai perwakilan atau mandat di RAT Pleno tetap masih memakai rasio 1 orang
mewakili 50 anggota. Karena karsahati anggotanya 500 dan untuk mandat 1
orang mewakili 50 orang, maka yang mandat ada 10 dan 3 orang yang
perwakilan. Perbedaannya adalah kalau mandat mempunyai hak bicara dan hak
suara, sedangkan perwakilan hanya punya hak bicara. Untuk ke depannya akan
diatur kembali mengenai kaitan Kepala Unit dengan mandat.
Untuk izin pelayanan mobile di sana baru secara lisan antara Kopdit Sehati dengan
pihak sekolah. Nah di sinilah peran Ibu untuk membantu mengembangkan
sehingga Kopdit Sehati nanti bisa punya tempat di sana untuk pelayanan mobile
atau untuk anggota Sehati yang ada di SMK Pembangunan Jaya dengan cara
membuat MOU antara Sehati dan SMK Pembangunan Jaya.
26
2017
2) CUSO Mobile merupakan salah satu fasilitas control, check, and balance.
Supaya anggota mengetahui aset pribadinya di CU Sehati ada berapa, dan dapat
melihat perkembangan Kopdit Sehati melalui menu-menu yang ada di CUSO
Mobile, terima kasih atas sarannya dan akan terus kita kembangkan fasilitas yang
ada di CUSO Mobile.
Doorprize Di Tempat :
1. HP Lenovo A 1000 kepada M. Yusuf (0.01.01066)
2. Humidifier Misty Fan 16 Inc kepada Rahmat Ruhiyat (0.01.01599)
3. Blender kepada Nur Cahya (0.04.12707)
4. Stand Fan Turbo kepada Nurmania (0.04.12178)
5. Panci Set Vicenza kepada Mahmud (0.01.09738)
6. Magicom Turbo kepada Gatot Budi Setiawan (0.01.01465)
7. Rinai Ri 302 S kepada Pangestika R (0.01.12314)
8. Miyako mom kepada Irvan N (0.01.05568)
9. Setrika Turbo kepada Rini Octaviani (0.01.12803)
10. Dispenser Miyako kepada H. Abdul Karim (0.01.03585)
11. Pulsa 100 ribu kepada Halimah (0.01.09525)
12. Flasdisk kepada Hera Hermawati (0.01.10069)
Doorprize :
1. Panasonic LED TV 32" kepada Samistem (0.01.05108)
2. Kulkas (ID Refri 155 LT kepada Dimas Chondro W (0.01.12960)
3. Aqua Semi Auto 7 Kg(Mesin Cuci) kepada M. Shodiq (0.01.00034)
4. Sepeda kepada Heny Waty BR.M (0.01.09969)
5. HP Lenovo A 1000 kepada Nurhasani (0.01.03228)
6. Magic com Philips kepada Salsabila (0.01.11893)
7. Mixer kepada Basri (0.01.03090)
8. Mixer kepada Dawiyah (0.01.11086)
9. Blender Philips kepada Noerna Manzanila (0.01.10576)
10. Panci Set Vicenza kepada Mistiana (0.01.05784)
11. Blender Turbo Plastik kepada Suwartilah (0.02.03620)
12. Magicom Turbo kepada Sutrisno (0.05.06170)
13. Magicom Turbo kepada Dewi Prihatin (0.01.07420)
14. Wall Fan Turbo kepada Huriyah Al-Dissa N (0.01.02236)
15. Setrika Philips kepada Lukman Hakim (0.01.02927)
16. Setrika Philips kepada Bambang Guntoro (0.01.01117)
17. Setrika Philips kepada Rosanih (0.01.12288)
18. Rinai Ri 302 S kepada Kartono (0.02.09691)
19. Rinai Ri 302 S kepada Titin Mintarsih (0.01.00499)

29
20. Desk Fan Turbo kepada Suparni (0.01.03020)
21. Miyako Com kepada Muh. Soheh (0.01.08264)
22. Setrika Turbo kepada Arfan Dedi (0.01.08154)
23. Coffe Set kepada Syaiful Bachri (0.02.12100)
24. Dispenser Miyako kepada Ade Alfian (0.01.12642)
25. Teko Listrik kepada Azhari Narkuti (0.01.09896)
26. Magicom Maspion kepada Nurhayati (0.07.12267)
27. Rinai Ri 301 S kepada Bambang Setiawan (0.01.08949)
28. Rinai Ri 301 S kepada Uti Syaukati (0.01.11603)
29. Pulsa 100 Ribu kepada Mardiana (0.01.09911)
30. Flasdisk kepada Sugiarti (0.02.12234)
Doorprize Referensi Anggota Aktif :

1. HP Lenovo A 1000 kepada Dede Rohanah (0.04.06416)
2. HP Lenovo A 1000 kepada Yulia Ningsih (0.04.08080)
Undian Umroh Simpanan Saham :

1. Nuryanah (0.01.01192)
Undian Umroh Jasa Pinjaman :

1. Emi Karsilah (0.02.03135)
2. Ida (0.01.08756)
VII. Doa Penutup oleh Bapak H. Angkrih Suwaryo (2438)
Penandatanganan Berita Acara RAT Pleno XXIX Tahun 2017 Kopdit Sehati Tahun Buku
2016 oleh :
Pimpinan Sidang : Zarkasih, S.Pd
Ketua Umum Pengurus : Punjul Harto, S.E
Ketua Pengawas : A. Maulana Indrayansyah, S.Kom
Unsur Anggota : Wiwik Nurhayati
Unsur Pendiri : Tukiman
Dan berakhirlah acara RAT XXIX Tahun 2017 Kopdit Sehati Tahun Buku 2016, terima kasih
atas kehadirannya dan sampai jumpa di RAT XXX tahun depan.
Pemimpin Sidang, Notulis Rapat,

Ttd Ttd
Zarkasih, S.Pd Andini Putri Martin, SH (3210)
Farhana Yuliastuti (9459)
28
2017
BERITA ACARA RAPAT ANGGOTA TAHUN XXIX KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2016

29
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUS
KOPERASI KREDIT SEHATI PADA RAT XXX TAHUN 2018
TAHUN BUKU 2017
DISAMPAIKAN PADA :
RAT KELOMPOK 25 FEBRUARI 2018 S.D. 8 APRIL 2018
RAT PLENO 22 APRIL 2018
30
2017
KATA PENGANTAR
Assalamu ‘alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Salam sejahtera bagi kita semua.
Yang terhormat dan kami banggakan,
1. Anggota Kopdit Sehati
2. Kepala Unit, Ketua Pengurus dan Pengawas Kelompok
3. Penasihat, Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati
4. Pendiri Kopdit Sehati
5. Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati periode
sebelumnya.
6. Panitia Pendaftaran Pemilihan Pengurus Pengawas Periode 2018 –
2020.
7. Pejabat pemangku jabatan.
8. Tokoh masyarakat , yang belum disebut satu persatu.
9. Undangan yang berbahagia.
Puji syukur kita haturkan ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas Rahman dan
Rahim- NYA kita dapat bertemu, berkumpul, dan berembug dalam penyelenggaraan Rapat
Anggota Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun Buku 2017.
Rapat Anggota Tahun ini, merupakan RAT terakhir dalam kepengurusan Pengurus dan Pengawas
periode 2015 – 2017, melalui media ini kami mohon maaf atas segala kesalahan dan kekhilafan
selama kepengurusan kami. Sungguh banyak kelemahan dan kekurangan yang belum memuaskan
amanah anggota, namun curahan pemikiran dan kemampuan, serta bakti kami diharapkan dapat
berarti bagi perkembangan dan kemajuan Kopdit Sehati.
Diselenggarakannya RAT XXX tahun buku 2017 ini juga merupakan rangkaian RAT-RAT
sebelumnya atas kerja cerdas dan kerja keras semua pihak, oleh karenanya pada kesempatan ini
kami menyampaikan ucapan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya atas segala dedikasi
dan partisipasi semua anggota.
Kami mengapresiasi kepada Panitia Pendaftaran Pemilihan Pengurus Pengawas yang telah
melaksanakan tugasnya, dan kepada Pengurus dan Pengawas periode tahun 2018 – 2020 kami
menyampaikan selamat berbakti melayani kedaulatan anggota agar.......
kita SEHATI selamanya
Wassalamu‘alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Pengurus Kopdit Sehati Periode tahun 2015 – 2017.

31
RINGKASAN EKSEKUTIF
KINERJA KOPDIT SEHATI TAHUN BUKU 2017
Pada tahun 2017 ini Kopdit Sehati mengalami pertumbuhan dari tahun sebelumnya. Hal ini
ditunjukkan dengan bertambahnya jumlah anggota dan bertambahnya jumlah anggota peminjam.
Pertumbuhan yang terjadi di tahun 2017 tidak sebaik tahun 2016 dikarenakan berbagai faktor yang
ada di tahun 2017. Namun demikian Kopdit Sehati masih menunjukkan perkembangan yang positif
dari tahun sebelumnya yang diindikasikan dengan perkembangan jumlah anggota, jumlah Simpanan
Saham dan Simpanan Non - Saham yang masing – masing mengalami kenaikan. Begitu pula
jumlah peminjam senantiasa bertambah dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Kopdit Sehati
memberikan dividen kepada anggota yang juga lebih baik dari tahun sebelumnya, dan patut kita
syukuri bahwa Kopdit Sehati telah mampu melampaui jumlah anggota 10.000 orang yang
selama ini menjadi harapan kita bersama.
Akuntan Publik sebagai auditor independen memberikan opini Wajar Tanpa Pengecualian
(WTP) untuk Kopdit Sehati, demikian pula dengan standar yang didasarkan pada Peraturan
Kementerian Koperasi dan UKM Nomor 02 Tahun 2017, itu artinya kondisi Kopdit Sehati dalam
keadaan Cukup Sehat. Bahkan kompetensi Kopdit Sehati menjadi rujukan sekaligus contoh
organisasi ekonomi gotong royong yang sungguh-sungguh komitmen dan konsisten melaksanakan
Prinsip-prinsip Koperasi. Pencapaian kinerja dimaksud sekaligus berhasil mewujudkan Kopdit Sehati
sebagai lembaga keuangan yang sehat dan profesional yang secara berdaulat menerapkan prinsip-
prinsip dan jati diri Koperasi. Selanjutnya dalam Tabel 9, kinerja Kopdit Sehati Periode 2015 - 2017
dijelaskan secara ringkas.
Tabel 9. Kinerja Kopdit Sehati

Periode 2015 - 2017
Tahun
Kinerja Satuan
Des. 2015 Des. 2016 Des. 2017
Anggota Orang 8.239 9.615 10.811
Anggota Laki-Laki Orang 3.535 4.127 4.556
Anggota Perempuan Orang 4.704 5.488 6.255
Anggota Penyimpan Orang 8.239 9.615 10.811
Anggota Peminjam Orang 5.048 5.767 6.399
Kelompok Organisasi Unit 22 22 22
Kelompok Usaha Unit 3 4 4
Tempat Pelayanan Anggota
Unit 6 6 6
Koperasi (TPAK)
Pelayanan Mobile Unit 1 4 4
Karyawan/ Karyawati Orang 33 35 39
RAT Ketepatan Tepat waktu Tepat Waktu Tepat Waktu
Simpanan Saham Rp 11.336.221.140 13.229.815.600 15.279.673.454
Simpanan Non-Saham Rp 41.518.087.166 48.018.248.397 49.379.876.117
Sikhujang Rp 12.961.390.000 14.749.390.000 13.410.900.000
Sijahar Rp 26.935.526.666 30.946.637.397 32.352.240.417
Pinjaman Beredar Rp 46.620.259.500 56.802.381.200 60.330.382.100
Asset Rp 63.644.594.720 76.308.811.846 81.563.423.839
Modal Lembaga Rp 7.082.975.876 9.972.732.700 11.095.939.000
Kelalaian Pinjaman (CAMEL) % 4,95 3,33 4,65
Sisa Hasil Usaha Bersih Rp 313.853.124 545.884.443 524.534.000
32
2017
RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 | 33
33
2017
A. BIDANG ORGANISASI
1. Kelembagaan dan Organisasi
a. Susunan Pengurus
Ketua Umum : Punjul Harto, SE
Ketua I Bidang Pendidikan : Dra. Heni Hastuti
Ketua II Bidang Usaha : DR. Adhisa Putra
Sekretaris : Rahmat Ruhiat, S.Pd, MM
Pembagian tugas (jobs discription) Pengurus disesuaikan dengan tugas, tanggung jawab,
wewenang berdasarkan Peraturan Pengurus No. 001/PRT-PGS/SEHATI/V/2015 tentang
Uraian Tugas Pengurus Kopdit Sehati.
b. Susunan Pengawas
Ketua : A. Maulana Indrayansyah, S.Kom
Sekretaris : DR. Nurhasanah, M.Si
Anggota : Gatot Budi Setiawan, SE, MM
c. Susunan Penasihat
Sesuai dengan Anggaran Dasar & Anggaran Rumah Tangga Kopdit Sehati, Pengurus dapat
mengangkat Penasihat untuk kepentingan organisasi dan usaha yang masa baktinya seiring
dengan masa bakti Pengurus.
Penasihat Kopdit Sehati
Bidang Keuangan : Subarmantyono, SE
Bidang Usaha : Bambang Basuki
Bidang Pendidikan : YB. Suharyono
d. Susunan Manajemen
Tabel 10. Nama, Jabatan dan Jenjang Kepangkatan Personalia Tahun 2017
NO NAMA PERSONALIA JABATAN JENJANG KEPANGKATAN

1 Bambang Akhmad Istiqlal, SE Manajer Senior Officer
2 Lia Aprilianti, Amd Ka. Bag Umum Senior Officer
3 Rina, SE Ka. Bag Keuangan Senior Officer
4 Andini Putri Martin, SH Ka. Bag Kredit Senior Officer
5 Rohim Staff Kredit Junior Officer
6 Sukadi Satpam Non Clerk
34
7 Kholidi Satpam Non Clerk
8 M. Yunus Satpam Non Clerk
9 Zaenab Office Girl Non Clerk
10 Sandy Rosandy Harimurti Staff Kredit Clerk 2
11 Irfan Novebri, Amd Teller / Staf Keuangan Clerk 2
12 Ahmad Aminudin, Amd Divisi Teknologi Informasi Junior Officer
13 Asriyani Indyaswari, Amd Teller / Staf Keuangan Clerk 1
14 Sri Lastri Rejeki, Amd Teller / Staf Keuangan Clerk 1
15 Arif Mukti Nugroho Satuan Pengendali Internal Clerk 2

(SPI)
16 Gilang Cahya Ndaru Teller Clerk 1
17 Elis Eliska Staf Keuangan Clerk 1
18 Puji Parwati Teller / Staff Administrasi Clerk 1
19 Bambang Setiawan Staf Pengendali Kredit Clerk 1
20 Rizki Tri Ananda Staf Pengendali Kredit Clerk 1
21 Saudy MZ Satpam Cakung Non Clerk
22 Jelita Siska Dewi Analis Kredit Clerk 1
23 Ahmad Taufik Hidayat Staf Pengendali Kredit Clerk 1
24 Karmila Auliana, S.Pd Analis Kredit Clerk 1
25 Faqy Iskandar Teller Clerk 1
26 Joko Utomo Staf Pengendali Kredit Clerk 1
27 Pengestika Retosari Teller / Staf Tata Usaha Clerk 1
28 Silvi Sartika Customer Service Clerk 1
29 Tria Wahyuni Teller Clerk 1
30 Adit Nur Cahyo Staf Pengendali Kredit Clerk 1
31 Farhana Yuliastuti, SH Administrasi Kredit Clerk 1
32 Afron Mandala Putra, S.Pdi Teller / Staff Administrasi Clerk 1

Bojong Gede
33 Tri Setyo Gumilang Staff Pengendali Kredit Clerk 1
34 Dini Ariyanthy O, SE Analis Kredit Clerk 1
35 Nur Aini Ros Amalia, SE Satuan Pengendali Internal Clerk 1

(SPI)

2017
35
36 M. Ilham Riyadi, AmdGraf Pelayanan Mobile Clerk 1
37 Andre Firmansyah Staff Pengendali Kredit Clerk 1
38 Dinda Suryaningrum Administrasi ATM Clerk 1
39 Fhadilah Office Boy Non Clerk
Karyawan/karyawati yang direkrut tahun 2017 sebanyak 11 orang atau bertambah dari tahun
sebelumnya. Adapun karyawan/karyawati yang mengundurkan diri dari Kopdit Sehati di-
antaranya Sdr/i, Ahmad Fajri, Maulana Fatahilah, Faizal Indrawan, Intan Cahya
Kinasih, Ghinyya Khaula, dan Raras Octavia, serta satu karyawan pensiun dini karena
sakit atas nama bapak Margono. Sedangkan satu karyawan diberhentikan dengan tidak
hormat dengan alasan penggelapan uang (saat ini masih dalam proses hukum), atas nama
Lailia Mutmainah.
e. Rapat Anggota tentang Rancangan Pola Kebijakan (Poljak), RARK, dan RAPB
Kopdit Sehati telah melaksanakan Rapat Anggota yang membahas Rancangan Poljak
Pengurus, Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RK & RAPB)
Kopdit Sehati tahun 2018 pada tanggal 17 Desember 2017 bertempat di Kantor Kopdit
Sehati.
f. Rapat Gabungan
Rapat Gabungan Pengurus, Pengawas, Penasihat dan Manajemen telah dilaksanakan
sekurang-kurangnya 1 bulan sekali secara rutin, bahkan untuk hal-hal yang dianggap perlu
dilaksanakan pula rapat gabungan sesuai dengan urgensinya.
g. Rapat Pengurus
Secara khusus Pengurus menyelenggarakan rapat terkait dengan aktivitas kepengurusan
Kopdit Sehati. Sekurang-kurangnya setiap bulan satu kali Pengurus menyelenggarakan
Rapat Pengurus. Selain itu, Pengurus juga melakukan komunikasi melalui telepon, email,
whatsapp, dan media lainnya.
h. Satuan Pengendali Internal (SPI)

Arif Mukti Nugroho ditugaskan sebagai penanggung jawab Satuan Pengendali Internal (SPI).
Secara organisasi penanggungjawab SPI adalah karyawan/i yang diangkat oleh Manajer,
namun secara fungsional membantu Pengawas dalam menyiapkan kebutuhan data. Tugas
dan tanggung jawab SPI melaksanakan pengendalian internal terutama dalam Aspek
Organisasi dan Keuangan. Di tahun 2017, untuk SPI ditambah 1 karyawan atas nama
Nur Aini Ros Amelia.
36
2017
i. Standarisasi Sistem Penggajian Karyawan
Kopdit Sehati telah menyempurnakan sistem penggajian karyawan dengan menyesuaikan
besaran UMP DKI Jakarta tahun 2017. Komponen Gaji Pokok mempertimbangkan jabatan
dan kepangkatan. Kompensasi yang diterima karyawan selain penggajian, karyawan juga
menerima Tunjangan Tetap dan Tunjangan Tidak Tetap yang diberikan baik dalam bentuk
uang maupun bentuk lainnya. Perubahan dan penyesuaian besaran gaji Karyawan telah
dituangkan dalam RKAPB Kopdit Sehati tahun 2017.
j. Kebijakan Alokasi Pendapatan

Pengurus Kopdit Sehati telah menerapkan kebijakan alokasi SHU (Surplus Hasil Usaha)
dengan prioritas untuk memenuhi kewajiban yang prinsipnya harus dipenuhi sebelum
dialokasikan untuk kegiatan lainnya. Prioritas alokasi pendapatan tersebut digunakan untuk
memenuhi biaya dana, biaya organisasi, dan biaya operasional. Kebijakan
alokasi pendapatan ini telah diterapkan dalam tahun buku 2017.
k. Tempat Pelayanan Anggota Koperasi (TPAK)

1) Kopdit Sehati telah memiliki TPAK Sehati Depok, TPAK Sehati Cakung, TPAK Sehati
Cibitung, TPAK Sehati Ciracas, TPAK Sehati Jagakarasa, dan yang terbaru TPAK Bojong
Gede. Semua TPAK tersebut telah dilengkapi dengan fasilitas dan teknologi informasi
secara online berupa komputer, printer passbook.
2) TPAK Bojong Gede beralamat Perum Bukit Waringin Blok C19 No. 11 Rt
006/010
Kecamatan Bojong Gede, Kabupaten Bogor Jawa Barat.
3) Tahun 2017 TPAK Depok berpindah alamat ke jalan Cendana Raya No. 244 Rt 007/010
Kel. Baktijaya Kec. Sukma Jaya Depok Timur.
l. Tempat Pelayanan Keliling (mobile) Kopdit Sehati

1) Wilayah Lubang Buaya, Jakarta Timur setiap hari Kamis pukul 10:00 s.d. 12:00
WIB.
2) Wilayah Menteng Dalam, Jakarta Selatan setiap hari Selasa dan Jum’at jam 08:00 s.d.
12:00 WIB.
3) Wilayah Rorotan, Jakarta Utara setiap hari Kamis jam 08:00 –
12:00.
37
2017
2017
m. Perkembangan Kelompok
Kelompok-Kelompok Anggota Kopdit Sehati pada saat ini berjumlah 22 Kelompok Anggota dan 4 Kelompok Usaha. Namun pada tahun 2017
dikembangkan lagi menjadi unit-unit dengan rasio sekurang-kurangnya 30 anggota dan sebanyak-banyak 50 anggota. Pembentukan unit ini mulai
dilaksanakan pada saat RAT Kelompok tahun 2017 yang langsung diadakan deklarasi kecuali kelompok Menteng Dalam dan Depok yang sudah
dilakukan terpisah sebelum pelaksanaan RAT Kelompok.
Adapun daftar nama kepala unit dan Pengurus Kelompok sebagai berikut
:
Tabel 11. Daftar Nama Kepala Unit, Pengurus Kelompok dan Kelompok Usaha
NO KELOMPOK NAMA KEPALA UNIT NO. BA PENGURUS KAS ANGGOTA
Munajam 1917 Ketua:
Ermaita 2098 Sekretaris:
Poniyem 155 Bendahara:
1 Sejahtera Rp121.700 299
Maria Gorretti.S 1341
Rudi Setiawan 11769

Aldo Dzuhryansyah 5096
Djamaludin 537 Ketua:
Alfiah 2229 Sekraris:
Irfan Afandi 7246 Bendahara:
Heri Jarwanto 8174
Fitri Puji R 10214
Ma'sum 10496
2 Uswatun Hasanah Sadeli 12393 Rp1.034.450 689
Marry Insyafiati 8321
Siti Sayidah 8803
Riyadul Jannah 9133
Hermanto 1325
Dasirah 2442
Isti Darwati 9650
Dra.Faridawati 12159 Ketua:
3 Bojong Gede Endang Dwi Lestari 2574 Sekretaris:
Wiwik Nurhayati,Spd 533 Bendahara: Rp2.753.800 218
3 Bojong Gede Sri Lestari 10652
Kenty Farida 12548
Neneng Mulyani 2516 Ketua: Kokom Komariyah
Mustofa Kamil 5522 Sekretaris: Zahroni
Sukron 3899 Bendahara: Neneng M
39
Salim
4 Melati Rp511.450 613
Zainuddin 3635
Komariah 2889
Zahroni 1390
A.Zaki 2791
Fathul Jamil 5642 Ketua: Fathul Jamil
Ida Zubaidah 3163 Sekretaris: Rafika S
5 Satu Warga Rp1.200 211
Yuniati 1085 Bendahara: Ida Zubaidah
Rafiqa Safitri 2882
Joko Prasetyo 10282 Ketua: Joko Prasetiyo
6 Kalibata Barokah Awaluddin 9738 Sekretaris: Novita Sari Rp131.400 299
Bendahara: Harin Setyorini
H.Abd Karim,Spd 3583 Ketua:
Kamidjem 3952 Sekretaris:
7 Padang Arafah Suryani 3318 Bendahara: Rp243.400 315
Nurmah 5225
Yuli Yani 3212
Wiwik Widiyanti 11591 Ketua: Wiwik Widiyanti
8 Menteng Dalam Hendar Darmawansa 13274 Sekretaris: Sri Yani Rp185.800 151
Bendahara: Nani Soepadini
Ali Imran 6670 Ketua:
Surya 1036 Sekretaris:
Siti Aminatu Juhriyah 2435 Bendahara:
Suwaibatul Aslamiyah 8950
9 Satu Hati Merry Kusumawati 3825 Rp305.700 543
Eryanto 10289
Susilowati 3865
Sulasmi 3098
Yolanda Eka Sari 12191
10 Krobokan Bambang Guntoro 1117 Ketua:
Kartika Indah Jaya 7252 Bendahara:
2017
Ahmad Zaelani 2645

Taufik Ds 123
10 Krobokan
Nurcahyani 906 Rp163.000 386
Jeffry I.H 1518
Etik Iriani 7192
Wahju .Tj 3909 Ketua:
Suastari Setiowulan 829 Sekretaris:
Sahlani 10400 Bendahara:
11 Empang Tiga Tien Roiyah 11267 Rp230.500 413
M.Fans Faisal 2544
Kurniasih 3950
Renita 10232
Dwi Utari 7770 Ketua:
Hj.Neneng M 8315 Sekretaris:
Rini Oktaviani 12803 Bendahara:
12 Kalibata Lilis Suryani 12485 Rp37.800 371
Nur Supiah 6386
Adnan Rifai 1574
Asnawiyah 11307
Sugiyono 1681 Ketua:
Sungkowo 2915 Sekretaris:
Slamet 3046 Bendahara:
13 Bang Bor Basri 3090 Rp466.300 394
Hj.Nur Afiah Hakam 98
Rahayu Dwi Astuti 9640
Nurhayati 2638
Sugiyanto 6576 Ketua:
14 Asrama Brimob Nina Nurjanah 881 Sekretaris: Rp5.500 141
Suryadinata 11482 Bendahara:
Wiwik.W 572 Ketua:
Dwi Erna K 6541 Sekretaris:
Erwan.N 614 Bendahara:
15 Anugrah Sehati Ani Rahayu 10655
Rp322.400 650
Sri Maryati 10609
M.Yusuf 1066
Arum.S.A
12857
Tendi Purnama 9162 Ketua: Tendi Purnama
Tb Atubahrudin 6223 Sekretaris: Herman
Marcianus Andrian 6815 Bendahara: Rusdianto
Suma 8480
343
Edi Siswanto 6642 Rp1.034.450
16 Cibitung Sehati
Feri Harmadi 6457
41
Tri Handari 10689

Ari Rokhandi 10856
Syarifuddin 496 Ketua:
Sukapti 526 Sekretaris:
Evi Rahayu 1122 Bendahara:
Sistina Purbaningrum 1738
Ishak Hutasuhut 2100
Siti Amanah 2674
17 Karsahati Heni Hendawati 2735 Rp567.550 579
Bedjo Sugiyarto 3001
Cicih 3305
Sadiah Hermia 12176
Ayu Wijayanti 12625
Susi Agustin 4433
Rochma Ayudiarti 12054
Supartini 909 Ketua:
Zarkasih,S.Pd 3417 Sekretaris:
18 Tri Agung Armin 6701 Bendahara: Rp78.400 206
Hera Hermawati 10069
Heny Ekawati 6487
Gandhi Marjoko 583 Ketua:
Abdul Rohim 3523 Sekretaris:
19 Sehati Cilandak Nurhasanah 6840 Bendahara: Rp35.700 205
Nuryati 2308
Halimah 9525
Haryono 1398 Ketua:
Hj Nuraidah 3525 Sekretaris:
Amalia Nurul H 837 Bendahara:
20 Attahiriyah Dzul Mufidah 9460 Rp1.089.300 481
Cahyanti B 6528
Kemalasari 295
2017
Evi Ayu R 273

20 Attahiriyah Lili F 327 Rp1.089.300 481
M Ashori 9584
Diliyana 601
Siti Marjan 9383
Raja Solim 5328 Ketua:
Istiana 5026 Sekretaris:
Yahudin 6967 Bendahara:
Siti Supartini 5810
21 Cakung Rp48.672.900 1912
Fitriah 4467
Andriyana 7128
Purwanti 5942
Dede Rohanah 6414
Rahmat Subadi 13072 Ketua: Sundari
Sundari 3725 Sekretaris: Rahmat Subadi
Su Adi 6365 Bendahara: Yunni Fauziar
Firdaus 12398
22 Bahtera A Yadim 6905 Rp368.800 515
Iar Wiarsih 11767
Rawin Soerniwiyantini 2665
Aswati 12979
Yunni Fauzian 13047
H Ahmad Duya 892 Ketua:
23 Salam Sehati Syafingi 2047 Sekretaris: Rp126.900 181
Juana 1442 Bendahara:
Nana Rangga 513 Ketua:
24 Nusantara Sehati M Natsir 7196 Sekretaris: Rp3.500 103
Dedi Setiadi 7975 Bendahara:
NO KELOMPOK USAHA JABATAN PENGURUS PENGAWAS ASSET ANGGOTA
Ketua Bambang Guntoro -
Wk. Ketua - -
1 Mitra Sehati Sekretaris Taufik - Rp92.500.000 62
Bendahara Poniyem -
Anggota - -
Ketua Umum Bambang Guntoro -
Ketua I - -
Ketua II - -
Sekretaris - Bambang Basuki
2 Usaha Bersama Sehati Wk. Sekretaris - - Rp295.680.000 92
Bendahara Djamaludin -
Anggota - -
Ketua Umum Erwan Nasucha -
Ketua Bid. Pendidikan Joko Prasetiyo -
43
Ketua Bid. Promosi Haryono -

3 Sehati Maju Sukses Rp1.085.000.000 87
Sekretaris Bambang Guntoro -
Bendahara Rahayu Dwi Astuti -
Anggota - -
Ketua Wahju Tjahjono -
Sekretaris - -
4 Agro Bisnis Bendahara - - Rp200.000.000 64
Jamaludin Akbar A
Anggota -
Joseph
2. Keanggotaan
Jumlah anggota Kopdit Sehati senantiasa bertambah dari tahun ke tahun. Pada tahun 2017
jumlah anggota Kopdit Sehati mencapai 10.811 orang. Untuk memacu pertambahan jumlah
anggota, Kopdit Sehati mengajak semua anggota untuk mereferensikan anggota baru. Dalam
rangka menambah jumlah anggota, Kopdit Sehati memberikan incentive fee recruitment sebesar
Rp20.000 bagi anggota yang berhasil mereferensikan satu anggota baru. Selain itu, bagi anggota
yang mereferensikan diberikan 1 kupon atau voucher yang diundi pada RAT berikutnya. Per-
tambahan anggota Kopdit Sehati kurun waktu 11 tahun digambarkan dalam Gambar 1 berikut.
Gambar 1. Grafik Pertambahan Anggota dari Tahun 2007 - 2017
Pertumbuhan anggota Kopdit Sehati selama 2015 - 2017 menggunakan tahun dasar 2014
yaitu, pada 2015 tumbuh sebesar 17,30 %, tahun 2016 sebesar 16,70 % dan tahun 2017
sebesar
12,44 %. Jumlah anggota yang keluar tahun 2017 masih cukup banyak. Adapun alasan
mereka keluar dari keanggotaan Kopdit Sehati dijelaskan pada Tabel 12.
44
2017
DRS. AH. ZAENUDDIN
18
Tabel 12. Pertumbuhan Anggota Tahun 2017 (3804) 57 Tahun
19 SUBEHI (7096) 48 Tahun
MOHAMAD GUNTUR (87)
URAIAN 20
62 Tahun
SUGENG RIYANTO (431)
Anggota 2017 10.811orang 21
60 Tahun
HASUNAH (12820) 59
Anggota 2016 9.615 orang 22
Tahun
Pertumbuhan Anggota 12,40% 23 KARTINI (12769) 58 Tahun
AGUS YULIANTO (12889)
Anggota Masuk 2017 1.729 orang 24
45 Tahun
MUSTAHSANATUL
Anggota Laki-laki 4.556 orang 25 KHAWATIM (13208) 20
Tahun
AHMAD LATIFUR ROSYID
Anggota Perempuan 6.255 orang 26
(1098) 48 Tahun
YOSEP MANTHREE
Anggota Khusus (anak-anak) 500 orang 27
(11991) 50 Tahun)
UMAR BIN MINAN (1840)
Anggota Usia 18 – 45 tahun 7.550 orang 28
66 Tahun
Anggota Usia 46 – 60 tahun 2.394 orang 29 YUTI (1057) 59 Tahun
Anggota Usia 61 – 70 tahun 337 orang 30 IRIANTO (4058) 62 Tahun
Anggota > 70 tahun 30 orang 31 ANISAH (2669) 56 Tahun
MUHASIM (3739) 61
Anggota keluar tahun 2017 533 orang 32
Tahun
33 IDHAM KHOLID (13686)
Anggota keluar mengundurkan diri 533 orang
53 Tahun
Anggota keluar tidak memenuhi kewajiban 34 FERY HARYONO (11022)
-
AD/ART 36 Tahun
Anggota meninggal dunia 45 orang 35 SOPIAH (14691) 57 Tahun
NURHOLIS (2928) 49
36
Tahun
BERITA DUKA ANGGOTA MENINGGAL DUNIA
37 MISLAN (1016) 56 Tahun
TAHUN 2017
M. KENZIE AL GIBRAN
1 ESTY MARDYANTI (2842) 54 Tahun 38
(12823) 1 Tahun
2 NURAINI (10819) 36 Tahun 39 SUYADI (12677) 55 Tahun
AY. DJUMIRAN (1399) 64
3 KARSITI (8370) 61 Tahun 40
Tahun
IIN SYAMSUDIN, BA
4 SUYATI (7347) 41 Tahun 41
(2406) 75 Tahun
5 MUSIPIN (2739) 49 Tahun 42 MURIAH (14297) 74 Tahun
ACUM DEDI (14175) 75
6 DEVI HARYANI (9329) 54 Tahun 43
Tahun
7 FARID UMAR LAHMADI (2677) 51 Tahun 44 KASRA (9995) 59 Tahun
DRS. DJOKO SLAMET
8 HENI PURNAMASARI (2331) 26 Tahun 45
SUKARDJO (8588)
9 ZAINI (2208) 66 Tahun
10 EFFENDI PUDJO BAROTO (9804) 65 Tahun
11 MUHAMMAD DRI (5144) 55 Tahun Kopdit Sehati telah
12 DRS.H.ALI MAULANA ,MM (8253) 65 Tahun menyelesaikan kewajiban ahli
13 BADRIAH (6401) 47 Tahun waris (Almarhum/Almarhumah)
14 LASMI (10740) 58 Tahun dalam bentuk Santunan Duka.
15 MUGENO (10123) 62 Tahun
16 HAMID (10484) 50 Tahun
17 HJ. MARYATIM BIN TAHWID (171) 78 Tahun
45
2017
Tabel 13. Anggota Masuk, Keluar dan Keterangan Alasan Keluar Tahun 2017
Anggota Anggota
Bulan Keterangan Alasan Keluar
Masuk Keluar
Januari 176 35 1. Pindah domisili (Keluar Kota)
Februari 133 54 2. Dikeluarkan karena tidak
memenuhi AD ART
Maret 173 53 3. Pulang kampung
April 174 37 4. Jarak dari TPAK terlalu jauh
5. Menarik simpanan untuk melunasi
Mei 155 47 pinjaman
Juni 70 33 6. Menarik Simpanan Pokok untuk
menutup keperluan
Juli 183 42 7. Mengundurkan diri karena tidak
Agustus 141 61 bisa aktif
8. Kecewa karena tidak diberi
September 119 46 pinjaman
Oktober 148 47 9. Mengalihkan dana simpanan ke
kantor
November 132 44 10. Diminta keluar oleh pasangannya
Desember 123 34 11. Tidak bekerja
12. Meninggal Dunia
1.727 533
Jumlah
3. Laporan Kegiatan Pendidikan dan RAT

Kopdit Sehati selalu menerapkan motto pendidikan dalam GKKI (Gerakkan Koperasi Kredit
Indonesia), yaitu dimulai dengan pendidikan, berkembang melalui pendidikan, dikontrol melalui
pendidikan dan bergantung pada pendidikan. Untuk itu kegiatan pendidikan lebih kami
tingkatkan, yang tadi akhir bulan sekali menjadi dua kali dalam sebulan. Kegiatan pendidikan
orientasi tahun 2017 diberikan kepada calon anggota yang berasal dari masyarakat umum
maupun calon anggota yang berada di lingkungan perusahaan di kawasan industri Cakung,
Cibitung dan Ciracas. Pola sosialisasi dan promosi akan disempurnakan baik dari sisi kehadiran
Pengurus dan Manajemen juga akan melibatkan partisipasi anggota dengan sistem referensi
berbasis voucher undian yang menarik. Adapun kegiatan pendidikan selama tahun 2017 dapat
dilihat pada Tabel 13 sebagai berikut :
Tabel 14. Laporan kegiatan pendidikan dan RAT Tahun 2017
No. Uraian Kegiatan Tanggal Keterangan

58 kali pada setiap
bulan di Kantor
1.978 Orang (Anggota
1 Pendidikan Orientasi dan Sosialisasi Kopdit Sehati dan
dan Calon Anggota)
Sosialisasi setiap
minggu di lain tempat
Peserta karyawan
2 Komunikasi dan Manajemen Konflik 13 Januari 2017
Kopdit Sehati
Peserta karyawan
3 Motivasi dari Pendiri 22 Januari 2017
Kopdit Sehati
Peserta karyawan
4 Pelatihan Perkreditan 19 Februari 2017
Kopdit Sehati
46
5 Sosialisasi Fintech 20 Februari 2017 Adhisa Putra
RAT Kel. Sejahtera XXIX/2016 122 Orang (Anggota)
6 26 Feb 2017
di Aula Kopdit Sehati
RAT Kel. Melati XXIX/2016 di Aula Kopdit
7 26 Feb 2017 152 Orang (Anggota)
Sehati
RAT Kel. Cakung Sehati XXIX/2016
8 05 Maret 2017 211 Orang (Anggota)
di Aula Masjid Al-Istiqomah
RAT Kel. Satu Warga XXIX/2016
RAT Kel. Padang Arafah, Kalibata Barokah
10 & Menteng Dalam XXIX/2016 12 Maret 2017 153 Orang (Anggota)
RAT Kel. Krobokan XXIX/2016
RAT Kel. Sehati Bojong Gede XXIX/2016
di Aula Paud An-Nahl
RAT Kel. Satu Hati XXIX/2016
RAT Kel. Uswatun Hasanah & Nusantara
14 Sehati XXIX/2016 19 Maret 2017 248 Orang (Anggota)
di SDN Baktijaya III
RAT Kel. Empang Tiga & Kalibata
15 XXIX/2016 19 Maret 2017 266 Orang (Anggota)
Adhisa Putra dan
16 Prinsip mengenali Pengguna Jasa KSP 22 Maret 2017
Bambang Akhmad I
RAT Kel. Asrama Brimob & Anugrah Sehati
17 XXIX/2016 26 Maret 2017 124 Orang (Anggota)
RAT Kel. Bang Bor XXIX/2016
RAT Kel. Bahtera & Salam Sehati
19 XXIX/2016 02 April 2017 208 Orang (Anggota)
RAT Kel. Cibitung Sehati XXIX/2016
20 02 April 2017 37 Orang (Anggota)
di TPAK Cibitung
RAT Kel. Triagung, Sehati Cilandak &
21 Karsahati XXIX/2016 09 April 2017 191 Orang (Anggota)
Di Aula Kopdit Sehati
RAT Kel. ATR (Attahiriyah) XXIX/2016
RAT PLENO) XXIX/2016
di Gedung SMK 57 Jl. Margasatwa
Peserta 36 orang
24 Training for Trainers 14 Mei 2017 anggota &
karyawan
Rohim & Arif Mukti
25 BIMTEK Pelatihan Manajer KSP/USP 16-18 Mei 2017
N
Punjul Harto,
LOKNAS & Work Shop RATNAS Inkopdit
26 17-22 Mei 2017 Adhisa Putra & Lia
Makasar
Aprilianti
Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi Peserta 35 orang
27 15-16 Juli 2017
Kredit anggota
Peserta 40 orang
28 Training for Trainers 06 Agustus 2017
anggota
24 September 14 orang Peserta
29 Pengamatan Kegiatan Orientasi
2017 TOT
30 Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi 17 September Peserta 21 orang

2017
47
Kredit 2017 anggota
26-28 September
31 Kursus Intensif Hukum Property Andini Putri Martin
2017
Peserta 38 orang
32 Keterampilan Anggota DECOUPAGE 01 Oktober 2017
anggota
142 anak-anak
33 Santunan Anak Yatim 03 Oktober 2017
Yatim
Hery Iskandar &
34 Sarasehan Puskopdit 08 Oktober 2017
Bambang Akhmad I
Pendalaman Materi Orientasi dan 38 Orang anggota
35 08 Oktober 2017
Sosialisasi peserta TOT
Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi 14-15 Oktober Peserta 20 orang
36
Kredit 2017 anggota
Peserta 41 orang
37 Pelatihan Akuntansi 22 Oktober 2017
anggota
Pusat Pelaporan Analisis Transaksi Adhisa Putra &
38 26 Oktober 2017
Keuangan Nurhasanah
Studi Banding CU Harapan Kita Sumatra 8 orang tamu
39 30 Oktober 2017
Utara kunjungan
Studi Banding Koperasi Wanita Pertamina 02 November 15 orang tamu
40
Cilacap 2017 kunjungan
05 November Heni Hastuti,
41 RKAPB Puskopdit
2017 Nurhasanah
51 Orang anggota dan
42 Analisis PEARLS 12 November 2017
karyawan
Pendidikan Dasar Manajemen Koperasi 17-18 November Peserta 15 orang
43
Kredit 2017 anggota
44 RKAPB 17 Desember 2017 137 orang anggota
4. Tujuan, Sasaran dan Motto Kopdit SEHATI

Tujuan, sasaran dan motto sudah kami ketengahkan dan disosialisasikan pada saat menjelang
RAT tahun terdahulu dan sudah terpampang di dalam Pola Kebijakan Pengurus. Adapun bunyi
dari ketiganya adalah:
a. Tujuan : menghadirkan anggota sebagai representasi masyarakat sadar
koperasi. b. Sasaran :
1) Terselanggaranya pendidikan antar anggota yang berkesinambungan
2) Terwujudnya usaha bersama dan keswadayaan anggota
3) Terpeliharanya solidaritas sesama anggota
c. Motto : KITA (Koperasi Idaman Tumpuan Anggota) SEHATI
SELAMANYA
48
2017
5. Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi
a. Terencana
Tabel 15. Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi Terencana
INDIKATOR CAPAIAN
NO INISIATIF STRATEGI WAKTU % KETERANGAN
49
KEBERHASILAN KEBERHASILAN
Sudah bisa ambil oleh Sudah tersedia di Kantor
Buku Laporan RAT Tahunan
anggota satu minggu Layanan PS. Minggu dan Buku Laporan RAT Tahunan XXIX
1. XXIX Tahun 2017 Tahun Feb - Apr 100
sebelum RAT Kelompok masing-masing TPAK sudah tersedia awal Februari 2017
Buku 2016
berlangsung Kopdit Sehati
• RAT Kelompok
terselenggara 16 kali
• RAT Kelompok untuk 24 Kelompok • 100
terseleggara 16 kali dan tepat waktu
untuk 24 Kelompok • Jalannya RAT
• RAT Kelompok Kelompok dipimpin Ada beberapa RAT Kelompok yang di
diserahkan kepada oleh Perwakilan ikuti oleh 2 - 3 kelompok karena faktor
2. RAT XXIX Kelompok Pengurus dan Pengawas Feb - April Pengurus dan • 100 wilayah, tempat dan waktu yang
Kelompok Kopdit Sehati Pengawas Kelompok bersamaan
• Penyelenggaraan RAT • Adanya dokumen
Kelompok terdokumen Berita Acara jalannya
dalam Berita Acara dan RAT Kelompok dan
Surat Mandat Surat Mandat • 100
Perwakilan untuk
hadir di RAT Pleno
• Diikuti oleh Perwakilan
Mandat Kelompok yang • Dihadiri lebih dari 50%
telah ditetapkan minimal Perwakilan Mandat RAT • 100
50% Kelompok
• RAT Pleno
• Semua keputusan RAT
terselenggara tepat RAT Pleno di selenggarakan setelah
3. RAT XXIX PLENO tahunan XXIX April waktu • 100
RAT Kelompok selesai dilaksanakan
terdokumen dan di • Adanya dokumen Berita
tandatangani oleh Acara Keputusan-
perwakilan peserta RAT. keputusan yang diambil • 100
• Terselenggara tepat dalam RAT Pleno
waktu
2017
INDIKATOR CAPAIAN
NO INISIATIF STRATEGI WAKTU % KETERANGAN
KEBERHASILAN KEBERHASILAN
• 1 TPAK baru
terbentuk Telah terbentuk 1 TPAK baru di Bojong
• 2 TPAK baru terbentuk • 100
Gede
4. Pengembangan TPAK • Layanan TPAK secara Jan –Des • Layanan TPAK sudah
Menteng dalam, Jembatan Merah dan
online online • 100 Rorotan
Pembentukan Unit-unit Terbentuknya 60 Unit Terbentuk 195 Unit Unit Kelompok terdiri dari 40 – 50
5. Jan –Des 100
Kelompok Kelompok Kelompok anggota
Ijin Usaha dari Kementerian Memiliki Surat Ijin Usaha Telah dinilai Kesehatan oleh
6. Sudah Menerima Ijin Usaha Jan – Mei 100
Koperasi dan UMKM Simpan Pinjam Kementerian Koperasi dan UMKM
Sudah terbentuk Panitia

Panitia Pemilihan
Panitia Pemilihan Pengurus Pemilihan Pengurus dan Bulan April 2017 Pembentukan Panitia
7. April - Des Pengurus dan Pangawas 100
dan Pengawas Pengawas yang disahkan dan Bulan Agustus Efektif mulai bekerja
telah bekerja
dalam RAT XXIX
Buku pedoman tentang
Akan di cetak di Februari 2018 dan di
kebijakan-kebijakan yang
Menyusun Buku Pola Disampaikan dalam bagikan di lingkungan Manajemen,
7. telah diputuskan sebagai Nov – Des
Kebijakan (Poljak) Pengurus RKAPB 2018 Pengurus, Pengawas, Penasihat, dan
dasar pengelolaan Kopdit
Pengurus / Kepala Unit Kelompok
Sehati
RKAPB wajib dihadiri oleh para
Terselenggaranya RKAPB Terlaksana di bulan
8. RKAPB 2018 Des 100 perwakilan Pengurus Kelompok Kopdit
di bulan Desember 2017 Desember 2017
Sehati
b. Diluar Rencana
Tabel 16. Kinerja Kegiatan Bidang Organisasi Diluar Rencana
NO KEGIATAN WAKTU KETERANGAN

51
Studi Banding CU. Harapan Kita

1. 30 Okt 17 Mempererat hubungan persahabatan antar Kopdit
Belawan, Sumatra Utara
Studi Banding Koperasi Wanita Mempelajari mengenai Perkreditan yang sudah
2. 02 Nov 17
Pertamina Cilacap diterapkan di Kopdit Sehati
3.
4.
5.
6. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan
a. Terencana
Tabel 17. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Terencana
INISIATIF INDIKATOR PROYEKSI

NO STRATEGI KEBERHASILAN WAKTU DES 2017 % KETERANGAN
• Sosialisasi
terselenggara 6 kali • 28 kali • 44
setiap bulan
• Orientasi
terselenggara
setiap bulan di • 15 kali • 100
kantor Layanan PS
Minggu
• Orientasi Menyesuaikan
Pendidikan Sosialisasi
1. terselenggara Jan – Des dengan
dan Orientasi
setiap 3 bulan • 8 kali • 100 kebutuhan
sekali di TPAK
Cakung
• Orientasi
terselenggara 6 kali • 4 kali • 100
Di TPAK Depok, • 2 kali
Jagakarsa, Bojong
Gede
Terselenggara
Pendidikan Dasar Kaderisasi
2. minimal 2 kali setiap Mei – Sep 4 kali 100
Manajemen Kopdit anggota
tahun
Terselenggara
Pendidikan Lanjutan Kaderisasi
3. minimal 2 kali setiap Jul – Nov 2 kali 100
(spesialisasi) anggota
tahun
Menyesuaikan
Terselenggara
Pendidikan dan dengan
4. minimal sekali setiap Sep 1 kali 100
Keterampilan Anggota kebutuhan
tahun
anggota
Menyesuaikan
Terselenggara
Pendidikan dan dengan
5. minimal 2 kali dalam Jun – Okt 2 kali 100
Pelatihan Manajemen kebutuhan
setahun
Manajemen
Menyesuaikan
Terselenggara dengan
Pendampingan dan Febi –
6. minimal 3 kali setiap 3 kali 0 kebutuhan
Pembinaan Kelompok April
tahun kelompok dan
usaha kelompok
Terselenggara
7. Wisata Kopdit Mandiri maksimal 1 kali setiap Agustus 1 kali 0 Biaya mandiri
tahun
TOT untuk Ketua Unit Terselenggara 4 kali Juni - Terselenggara
8. 2 kali 100
Kelompok dalam setahun Sept dalam 3 tahap
Pembuatan Kurikulum Tersusun Modul
9. Jan - Des Tersusun 0 Buku Panduan
(Modul) Orientasi dan PDMK
Terselenggara
CU di
10. Studi Banding minimal sekali setiap Mei 0
Jabodetabek
tahun
52
2017
b. Diluar Rencana
Tabel 18. Kinerja Kegiatan Bidang Pendidikan Diluar Rencana

Undangan dari kementrian Koperasi dan
1. Sosilaisasi Fintach 10 Feb 17
UKM
Workshop (Prinsip Mengenai Undangan dari kementrian Koperasi dan
2. 22 Maret 17
Pengguna Jasa KSP) UKM
BIMTEK Pelatihan Manager 16-18 Mei
3. Pelatihan Manajer Rohim dan Arif Mukti N
KSP/USP 17
26-28 Sept
4. Kursus Intensif Hukum Properti Yang diikuti oleh Andini Putri M
17
c. Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan

Tabel 19. Rincian Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pendidikan
JENIS KEGIATAN FREK TEMPAT CAPAIAN % KETERANGAN

Pendidikan Sosialisasi dan Orientasi
TPAK PS Minggu 12 Jakarta 15 125
TPAK Cakung 3 Cakung 8 170
Ada beberapa
Sosialisasi 36 Jakarta 28 85 sosialisasi di luar
Jakarta
Pendidikan Manajemen Dasar Kopdit
TPAK PS Minggu 2 Jakarta 3 150
TPAK Cakung 1 Cakung 1 100
TPAK Depok, Jagakarsa dan Bojong
Gede
Pendidikan Lanjutan (Spesialisasi) 2 Jakarta 2 100
Pendidikan dan Pelatihan Ketrampilan
1 Jakarta 1 100
Anggota
Motivasi dari
Pendidikan dan Pelatihan Tim Pendiri,
2 Jakarta 2 100
Manajemen Pelatihan
Perkreditan
Pendampingan dan Pembinaan
3
Kelompok
Studi Banding 1
Wisata Kopdit Mandiri 1

53
7. Kinerja Kegiatan Bidang Usaha
a. Terencana
Tabel 20. Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Terencana

Laporan
sudah dapat
Laporan Data Statistik Dilaporkan setiap Laporan untuk
disajikan
1. Pinjaman dan NPL bulan dalam Rapat Jan – Des 100 dibahas dalam
secara
berdasarkan TPAK Gabungan Rapat Gabungan
realisasi
setiap bulan
Tersedia Mendapatan
Adanya usaha selain usaha Non- pendapatan dari
2. Fee Based Income Jan - Feb 100
usaha Simpan Pinjam Simpan usaha Non-
Pinjam Simpan Pinjam
Dengan adanya
usaha-usaha
Pendampingan Usaha Terbentuknya satu kelompok
3. Kelompok dan Usaha Kelompok Jan - Des - - diharapkan
Anggota setiap tahun pinjaman
produktif
meningkat
Partisipasi Anggota Terselenggara
4. dalam Event Pameran minimal sekali dalam Jan – Des - -
Usaha setahun
Pencairan
Pencairan pinjaman pinjaman
Optimalisasi Fasilitas Proyeksi Tahun
5. sesuai dengan Jan - Des sampai 64,5
Pinjaman 2017
proyeksi November
2017
b. Diluar Rencana
Tabel 21. Kinerja Kegiatan Bidang Usaha Diluar Rencana
1.
2.
3.
54
2017
8. Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara Terencana
Tabel 22. Kinerja Kegiatan Bidang Bendahara Terencana

Sudah siap
Disajikan dalam Dilaporkan
Laporan Keuangan disampaikan
1. Rapat Gabungan Jan - Des setiap 100
(General Ledger) tanggal 5 setiap
setiap bulannya bulannya
bulannya
Perubahan
Perubahan gaji
Evaluasi Sistem Gaji berubah kenaikan gaji
2. karyawan di tahun Jan - Feb 100
Penggajian sesuai UMP selalu
berikutnya
dianggarkan
RKAPB 2018
RKAPB, Proyeksi
Disajikan dalam dilaksanakan
3. Arus Kas, Neraca dan Nov - Des RKAPB 2018 100
RKAPB 2018 pada tanggal 17
PHU
Desember 2017
Opini akan
Audit sudah disajikan dalam
Audit dari Akuntan Dikeluarkannya opini mulai dari buku RAT XXX
4. Agt - Des 100
Publik dari Akuntan Publik bulan Oktober Tahun 2018
2017 Tahun Buku
2017
9. Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat Terencana

Tabel 23. Kinerja Kegiatan Bidang Sekretariat Terencana

Dihadiri Pengurus,
Terselenggara Pengawas,
Terselenggara Penasihat dan
1. Rapat Gabungan minimal sekali dalam Jan – Des 125
28 kali Manajemen
sebulan
Terselenggara Diselenggarakan
Rapat Pengurus dan Terselenggara di awal bulan
2. minimal sekali dalam Jan – Des 92
Penasihat 11 kali
sebulan
Pendapatan rupa- Telah dikeluarkan
Tidak kebijakan Gedung
Pemanfaatan Aset rupa tumbuh 10%
3. Jan – Des mengalami 0 PS. Minggu tidak
Koperasi dari tahun
pertumbuhan untuk disewakan
sebelumnya
Standarisasi Saat ini masih
SOP sudah tersedia Sedang di dalam
4. Pelayanan dan Jan – Sep 70
secara tertulis sempurnakan pembahasan
Penyempurnaan SOP
AD/ART AD/ART saat ini
Penerbitan Buku RAT, Telah tersedia masih dalam
masih dalam
5. Poljak, AD/ART, sebelum RAT Feb 70 proses pencatatan
proses di SUDIN Jakarta
Kalender Kelompok dimulai
pencatatan Selatan
6. Penyusunan Poljak Sudah tersedia secara Poljak 2018 di Pembahasan
Des 100 Poljak 2018 masuk
2018 dan Peraturan tertulis sebelum bahas dalam

55
Perusahaan RKAPB 2018 RKAPB 2018 dalam agenda
acara RKAPB
2018
Kompoenen yang
Terselenggara dinilai adalah
Mengadakan Evaluasi
bulan Juni Anggota,
Evaluasi Kinerja Kinerja Manajemen di
7. Jun – Des dan 100 Pendapatan,
Manajemen bulan Juni dan Biaya, Simpanan,
Desember
Desember Pinjaman, dan
2017
Aset
Penambahan Menyesuaikan
karyawan dengan kebutuhan
Adanya karyawan
8. Rekruitmen Karyawan Jan – Des baru 100
baru
sebanyak 12
orang
Mengikuti
pelatihan yang
Berpartisipasi diselenggarakan
Partisipasi Pendidikan
Mengikuti kegiatan dalam oleh Puskopdit,
Puskopdit, Inkopdit, Inkopdit,
9. pendidikan Puskopdit Jan – Des berbagai 100
Dekopin, LSM, Kementerian
dan Lembaga lainnya pelatihan dari
Pemerintah, dll Koperasi dan UKM
luar
serta lembaga
lainnya
Telah Diselenggarakan
Bakti Sosial dan Terselenggara pada tanggal 10
terselenggara
10. Santunan Yatim Piatu, minimal sekali dalam Juli – Nov 33 Muharam 1439H
santunan
dan Khitanan Masal setahun
anak yatim
Telah tersedia
Penertiban arsip dan Belum
11. laporan tertulis setiap Jan – Des 0
dokumen terlaksana
bulannya
Terselenggara Antara Tgl 11 – 15
Koordinasi (Laporan tertulis
minimal 12 kali setiap Belum
12. kesekretariatan Jan – Des 0 disiapkan oleh Staf
tahunnya dan laporan terlaksana Administrasi
kelompok
secara tertulis Pengurus
Tercetak 3 bulan Sudah Media Informasi
13. Cetak Bulletin Feb – Des 100 kepada anggota
sekali tersedia

57
B. BIDANG USAHA
1. Simpanan Saham dan Simpanan Non-Saham
Kekayaan Kopdit Sehati sumbernya selain
jasa pinjaman utamanya berasal dari
Simpanan Saham dan Simpanan Non
Saham. Simpanan Saham terdiri atas
Simpanan Pokok, Simpanan Wajib, dan
Simpanan Wajib Kapitalisasi. Terjadi
penambahan Simpanan Saham dan Non-
Saham sejak tahun 2015, 2016 sampai
dengan tahun 2017 meski peningkatannya
melambat yaitu 15,49%. Pada tahun 2017
Simpanan Non Saham juga melambat
peningkatannya yaitu 2,84%. Melambatnya
peningkatan dimaksud dimungkinkan terkait
dengan modifikasi adanya penurunan jasa
SIJAHAR menjadi 5,5% meskipun tidak
dilakukan perubahan jasa untuk simpanan
Gambar 2. Grafik Pertumbuhan Simpanan lainnya. Jasa Simpanan Non Saham yang
Anggota dari Tahun 2015 – 2017 masih paling diminati adalah Simpanan Hari
Tua Indah (Simphati I dan II), Sikhujang,
dan Sijahar, serta Simpanan Pendidikan
Putra-Putri (Sippatri) (Tabel 24)
Tabel 24.
Pertumbuhan Simpanan Anggota Tahun 2015 - 2017
No. KETERANGAN 2015 2016 2017 GROWTH (%)

A. SIMPANAN SAHAM
1 Simpanan Pokok 823.700.000 961.500.000 1.081.100.000 12,44%
2 Simpanan Wajib 6.921.025.000 8.101.131.000 9.425.130.000 16,34%
3 Simpanan Wajib Kapitalisasi 3.591.496.140 4.167.184.600 4.773.443.454 14,55%
Jumlah Simpanan Saham 11.336.221.140 13.229.815.600 15.279.673.454
15,49% B. SIMPANAN NON-SAHAM
1 Simpanan Jasa Harian 26.935.526.666 30.634.574.997 31.837.109.417 3,93%
2 Simpanan Berjangka 12.961.390.000 14.749.390.000 13.410.900.000 -9,07%
3 Simpanan Hari Raya Qurban 2.100.000 - 500.000 0
4 Simpanan Pend. Putra Putri 201.407.800 312.062.400 514.631.000 64,91%
5 Simpanan SIHAJI - - - 0
6 SIMPHATI 932.601.100 1.410.119.100 2.199.571.400 55,98%
7 SIMPHATI II 485.061.600 912.101.900 1.417.164.300
55,37% Jumlah Simpanan non-Saham 41.518.087.166 48.018.248.397 49.379.876.117
2,84% Jumlah Simpanan Anggota 52.854.308.306 61.248.063.997 64.659.549.571
5,57%

57
2. Pinjaman
Nilai Pinjaman yang diberikan tahun 2017

peningkatannya mencapai 6,21% atau
(-10,41%) yang dapat direalisasikan. Jumlah
anggota peminjam naik 10,96% juga
melambat dibanding tahun sebelumnya yang
meningkat sebesar 17,15 %, dan anggota
peminjam baru juga menurun dari 8.383
menjadi 7.233 atau -13,71%. (Tabel 25).
Fakta ini bersifat inelastis yang sesungguh-
nya telah diterapkan penurunan jasa
pinjaman bersaing, tambahan plafon, dan
waktu angsuran (tenor) yang diharapkan
meringankan anggota melakukan pinjaman.
Gambar 3. Grafik Pinjaman Yang

Diberikan dari Tahun 2015 – 2017

2017
Tabel 25.
Pertumbuhan Pinjaman Anggota Tahun 2015 - 2017
No. KETERANGAN 2015 2016 2017 GROWTH (%)

1 Pinjaman yang diberikan 46.620.259.500 56.802.381.200 60.330.382.100 6,21%
2 Realisasi pinjaman 46.907.394.000 60.185.913.000 53.919.188.600 -10,41%
3 Anggota Peminjam 5.048 5.767 6.399 10,96%
4 Anggota Peminjam baru tahun ini 8.146 8.382 7.233 -13,71%
3. Pendapatan Usaha
Total Pendapatan Usaha Kopdit Sehati tahun 2017 peningkatannya melambat yakni 8,49 % dari
tahun 2016 peningkatannya sebesar 22,8 % (Tabel 26). Melambatnya peningkatan Total
Pendapatan Usaha Kopdit Sehati sesungguhnya berbanding lurus dengan kecenderungan
melemahnya daya beli masyarakat kurun waktu tahun 2017. Sumber pendapatan usaha Kopdit
Sehati berasal dari jasa pinjaman yang nilainya bervariasi mulai dari 1,25%, 1,5 %, 2 %, 2,25%,
dan 2,5%. Secara rata-rata rasio jasa bulanan (monthly interest ratio) Kopdit Sehati pada
tahun
2017 adalah 1,66%.

59
Tabel 26. Pertumbuhan
Pendapatan Tahun 2007 –
2017
GROWTH
TAHUN PENDAPATAN
(%)
2007 2.848.699.300 9,9%
2008 3.113.178.767 9,3%
2009 3.324.144.579 6,8%
2010 3.712.607.054 11,7%
2011 4.473.249.952 20,5%
2012 5.103.835.300 14,1%
2013 6.149.066.133 20,5%
2014 7.684.898.169 25,0%
2015 8.752.597.743 13,9%
2016 10.744.133.328 22,8%
2017 11.656.447.995 8,49% Gambar 4. Grafik Pertumbuhan Pendapatan
dari Tahun 2007 – 2017

2017
4. Kelalaian Pinjaman
Tingkat Kelalaian Pinjaman Kopdit Sehati 0,37% di

bawah standar maksimal yang 5% Non Performing NON PERFORMING LOAN
7,00%
Loan pada tahun 2017. Kelalaian ini meningkat dari
6,00%
tahun 2016 yang bertengger di angka 3,33% atau
5,00%
1,67% di bawah NPL (Non Performing Loan) 5% 4,00%
berdasarkan Capital, Asset Quality, Management, 3,00%
Earning, Liquidity (CAMEL) sebesar 4,95% lihat 2,00%
Tabel 27. Untuk mencegah kelalaian pinjaman 1,00%

0,00%
proses seleksi terhadap calon anggota peminjam
2012 2013 2014 2015 2016 2017
harus dilakukan lebih hati-hati. Tim tagih harus
lebih
rajin melakukan penagihan.
Gambar 5. Grafik Non Performing Loan
Tabel 27 dari Tahun 2012 - 2017
NON PERFORMING LOAN VERSI
CAMEL TAHUN 2012 – 2017
TAHUN NPL
2012 3,93%
2013 5,76%
2014 4,31%
2015 4,95%
2016 3,33%
2017 4,63%

61
5. Beban Usaha
Total Beban Usaha tahun 2017 mencapai 49,10% yang tahun 2016 sebelumnya mencapai
46,73%. Sumbangan terbesar Beban Usaha berasal dari transportasi yang mencapai 18,36%
dan Biaya Administrasi & Umum sebesar 17,17%. Untuk melihat proporsi Beban Usaha dan
perkembangan Beban Usaha , anggota dipersilakan membaca Tabel 28 dan Tabel 29.
Gambar 6. Grafik Beban Usaha Tahun 2016 dan Tahun 2017
Tabel 28.
Proporsi Beban Usaha Tahun 2017
KETERANGAN BEBAN TOTAL BEBAN %

Beban Dana 5.449.810.100 11.098.710.495 49,10%
Beban Organisasi 2.021.021.200 11.098.710.495 18,21%
Beban Operasional 3.627.879.195 11.098.710.495 32,69%
11.098.710.495 100%
Tabel 29.
Beban Usaha Tahun 2016 – 2017
GROWTH
NO KETERANGAN 2016 2017
(%)
Beban Dana / Cost of Funds
1 Jasa Simpanan 4.751.748.050 5.449.810.100 14,69
2 Jasa Dana Pinjaman 0 0 -
Total Beban Dana 4.751.748.050 5.449.810.100 14,69
Beban Organisasi / Operating Expenses
1 Rapat Anggota 550.000.000 645.240.000 17,32
2 Rapat Pengurus & Pengawas 178.405.000 184.331.600 3,32
3 Daperma & Asuransi 415.768.500 455.781.100 9,62
4 Pendidikan & Sosial 821.994.500 735.668.500 -10,50
Total Beban Organisasi 1.966.168.000 2.021.021.200 2,79
Beban Operasional / Operating Expenses
1 Personalia 1.680.963.913 1.871.682.994 11,35
2 Administrasi & Umum 642.412.850 752.683.850 17,17
3 Transportasi 86.828.500 102.766.000 18,36
4 Telepon, Listrik & Air 232.429.060 202.381.043 -12,93
5 Biaya Pemeliharaan Gedung 171.062.000 55.510.000 -67,55
6 Penyusutan Aktiva Tetap 309.302.980 270.776.807 -12,46
7 Penyisihan Aktiva Produktif 308.571.400 353.854.083 14,67
8 Pajak 18.819.132 18.224.418 -3,16
Total Beban Operasional 3.450.389.835 3.627.879.195 5,14
TOTAL BEBAN USAHA 10.168.305.885 11.098.710.495 9,15
60
6. Biaya Rapat Anggota Tahunan 2017
Biaya RAT tahun buku 2017 dianggarkan sebesar Rp645.240.000 dan realisasinya sesuai
dengan yang dianggarkan sebesar Rp645.240.000.
7. Surplus Hasil Usaha

SHU sebelum pajak pada tahun 2017 sebesar Rp557.735.500, SHU sesudah pajak pada tahun
2017 sebesar Rp524.534.000.
8. Kekayaan (Aset)
Total Kekayaan Kopdit Sehati setiap tahun
meningkat. Untuk tahun 2017, Total Kekayaan
Kopdit Sehati melambat menjadi 6,89%. Modal
Lembaga Kopdit Sehati saat ini sebesar
Rp12.407.594.760 dengan Rasio Modal Lembaga
Kopdit Sehati sebesar 15,21% (Tabel 30).
Sesuai dengan alat Manajemen Protection,
Effective Financial Structure, Asset Quality, Rate
of Return and Costs, Liquidity, Signs of Growth
(PEARLS), Rasio Modal Lembaga Kopdit Sehati
sudah memenuhi kondisi ideal yaitu > 10%.
Modal Lembaga terdiri dari Cadangan Umum,
Cadangan Risiko dan Hibah. Untuk meningkatkan
Rasio Modal Lembaga ini, Kopdit Sehati harus
menyisihkan Pendapatan untuk meningkatkan Gambar 7. Grafik Pertumbuhan Kekayaan
(Aset) dari Tahun 2012 - 2017
Cadangan Umum dan Cadangan Risiko. Pada
tahun 2017 telah menambah Dana Cadangan
Umum dan Cadangan Risiko dengan nilai
sebesar Rp1.311.655.760 atau lebih besar dari
tahun sebelumnya, hal ini dilakukan untuk
memperkuat Rasio Modal Lembaga yang ideal.
Tabel 30.
Pertumbuhan Aset (Kekayaan) Tahun 2016 – 2017
RASIO MODAL
KEKAYAAN GROWTH (%) MODAL
TAHUN (ASET) LEMBAGA LEMBAGA
TERHADAP ASET
2016 76.308.811.846 19,90% 10.930.534.377 14,32%
2017 81.563.423.839 6,89% 12.407.594.760 15,21%
61
9. Pengembangan Dana Tanggung Renteng di TPAK Cakung
Dalam rangka mengurangi risiko pinjaman macet akibat pemutusan hubungan kerja bagi yang
bekerja sebagai buruh/karyawan perusahaan, setiap peminjam cepat di TPAK Cakung bersedia
menyisihkan sebesar Rp5.000 untuk sekali pinjam. Dana Tanggung Renteng disimpan di Kopdit
Sehati. Dana Tanggung Renteng TPAK Cakung yang terkumpul sebesar Rp48.672.900
10. Inovasi Layanan

Kopdit Sehati senantiasa memodifikasi layanan simpanan maupun pinjaman. Layanan dimaksud
antara lain Simpanan Putra Putri Anggota (SIPPATRI), Simphati Jilid II (SIMPHATI 2), Si Qurban,
Pinjaman Renovasi dan Kepemilikan Rumah, Pinjaman Investasi Emas, Pinjaman
Mikro/Kelompok, Pinjaman Cepat, dan Pinjaman Produktif. Produk-produk tersebut mulai diminati
banyak anggota.
C. PELAYANAN
1. Customer Service
Kopdit Sehati telah berusaha memberikan layanan prima (service excellent) kepada anggotanya.
Pelayanan Customer Service dan Teller serta bagian Staff Kredit yang memberikan layanan
langsung kepada anggota mengalami perbaikan. Anggota yang komplain terhadap pelayanan
Koperasi semakin sedikit. Pelayanan simpanan dan pinjaman di TPAK melalui system online
(CUSO) semakin baik. Budaya pelayanan 5S (Senyum, Salam, Sapa, Sopan dan Santun) dan
menawarkan bantuan kepada setiap anggota datang ke Kopdit Sehati telah tumbuh dengan baik
dan perlu dipertahankan.
2. Pelayanan Mobile
Pada tahun 2017 telah dilaksanakan pelayanan mobile di 3 (tiga) lokasi
yaitu:
a. Di Menteng Dalam dengan alamat Jalan Paningkatan 4 setiap hari
Selasa
b. Di Lubang Buaya dengan alamat Jalan Mundu akses Pintu II TMII setiap hari
Jumat
c. Di SMK Pembangunan Jaya – YAKAPI Jalan Palapa Raya No. 2 Pasar Minggu Jakarta
Selatan.
d. Di Rorotan, Jakarta Utara, setiap hari Kamis.
3. Jam Pelayanan
a. Kantor Pusat Kopdt Sehati: Senin, Rabu dan Jum’at jam 15:00 – 22:00 serta Selasa dan
Kamis jam 09:00 – 16:30. Sabtu, dan Minggu tutup
b. TPAK Depok Sehati: Senin, Rabu dan Jum’at jam 15:00 – 22:00 serta Selasa dan Kamis
62
jam 09:00 – 16:30. Sabtu, Minggu tutup
c. TPAK Cakung Sehati: Senin, s.d. Jum’at, jam 14:30 – 21:30, Sabtu, Minggu tutup
d. TPAK Cibitung Sehati: Senin, s.d. Jum’at, jam 13:30 – 21:30, Sabtu, Minggu
tutup e. TPAK Ciracas Sehati: Senin s.d. Jum’at jam 13:00 – 21:00, Sabtu, Minggu
tutup
f. TPAK Jagakarsa Sehati: Senin, Rabu dan Jum’at jam 15:00 – 22:00 serta Selasa dan
Kamis jam 09:00 – 16:30. Sabtu dan Minggu tutup
g. TPAK Bojong Gede: Selasa dan Kamis jam 09:00 – 17:00.
4. Dana Sosial untuk Santunan Duka

Setiap tahun Kopdit Sehati mengumpulkan Dana Sosial untuk Santunan Duka baik bagi anggota
maupun keluarganya. Pada tahun 2017 posisi Dana Sosial sebesar Rp1.109.766.897 naik
sebesar Rp235.870.000 (26,99%) dibanding dengan tahun 2016 sebesar Rp873.896.897.
Penggunaan Dana Sosial hanya untuk menyantuni anggota atau keluarga anggota yang
meninggal dunia (suami/istri, orang tua, anak).
5. DAPERTA (Dana Perlindungan Anggota)

Tahun 2017 Kopdit Sehati sudah tidak bergabung lagi dengan Daperma (Dana Perlindungan
Bersama). Perlindungan Simpanan Saham dan pinjaman anggota dikelola sendiri oleh Kopdit
Sehati dengan nama DAPERTA (Dana Perlindungan Anggota).
Semua anggota Kopdit Sehati mendapatkan perlindungan dari DAPERTA. Nilai perlindungan
DAPERTA untuk Simpanan Saham (PDA= Partisipasi Duka Anggota) sampai dengan
Rp30.000.000 dan perlindungan pinjaman (PPA= Partisipasi Pinjaman Anggota) sampai dengan
Rp100.000.000 sesuai dengan tabel usia. Beban Kopdit Sehati membayar iuran DAPERTA PDA
sebesar Rp0,55 per seribu rupiah dari Saldo Simpanan Saham dan untuk PPA sebesar Rp0,55
per seribu rupiah dari Saldo Pinjaman.
6. Bakti Sosial dalam Rangka Melaksanakan Kepedulian kepada Masyarakat

Kopdit Sehati telah melaksanakan prinsip Koperasi yaitu kepedulian terhadap masyarakat
(concern for community), Kopdit Sehati juga melakukan Bakti Sosial dalam bentuk pemberian
santunan anak yatim yang telah dilaksanakan pada bulan Muharam dengan jumlah anak yang
diberi santunan sebanyak 142 anak.
7. Gedung, Beban Gedung dan Pemanfaatannya (sudah tidak disewakan)

Gedung Kopdit Sehati merupakan daya tarik bagi calon anggota atau masyarakat untuk
mengenal Kopdit Sehati. Fakta yang tidak terbantahkan, jumlah anggota yang makin meningkat
salah satu sebabnya karena tertarik dengan tampilan gedung ini. Namun demikian, biaya
penyusutan gedung ini sangat tinggi dan mempengaruhi SHU Kopdit Sehati. Gedung Kopdit
Sehati sebelumnya disewakan untuk hajatan, pesta dan pendidikan, namun dikarenakan
menggangu masyarakat sekitar dan menjadikan gedung kotor maka sejak bulan Mei 2015 tidak
lagi disewakan untuk hajatan dan pesta. Begitupun dengan lantai 3 Gedung Kopdit Sehati akan
digunakan sendiri dan tidak akan disewakan lagi pada tahun 2017.
63
8. SPI dan Audit Eksternal atas Laporan Keuangan
Keberadaan SPI ini dirasakan banyak manfaatnya bagi Pengurus dan Pengawas serta
Manajemen. Tingkat kesalahan dan kelalaian yang bersifat administrasi sudah dapat dikurangi
dan dicegah. SPI juga diberi tugas untuk melakukan validasi uang masuk, uang keluar dan
transaksi nonkeuangan serta menyiapkan Laporan Keuangan dan membantu menyiapkan
dokumen untuk keperluan Auditing Laporan Keuangan. Pada tahun 2017 Kopdit Sehati
menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) Drs. Bambang Sudaryono & Rekan untuk melakukan
audit atas Laporan Keuangan Kopdit Sehati Tahun Buku 2017. Hasil opini Auditor Independen
Tahun Buku 2017 yaitu Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).
9. Manfaat Berkoperasi
Kopdit Sehati memberikan manfaat dalam bentuk kenikmatan dan kemanjaan. Anggota
mendapatkan jasa Simpanan Non Saham dan jasa Simpanan Saham relatif lebih tinggi
dibandingkan dengan menyimpan di Bank. Jasa Simpanan Harian (Sijahar) sebesar 5,5% per
tahun sementara bunga simpanan di bank pada umumnya berkisar 1,5% s.d. 2% untuk
simpanan di bawah Rp 50 juta. Demikian pula, untuk jasa Sikhujang 7,5% per tahun dan di
Simpanan Berjangka di Bank sekitar 5% s.d. 6% per tahun. Kopdit Sehati juga memiliki produk
Simphati Jilid I dan II dengan jasa simpanan 10% per tahun. Anggota sebagai pemilik Kopdit
Sehati juga diberikan Balas Jasa Simpanan Saham sebesar 12,69% untuk tahun 2017. Kopdit
Sehati juga menyediakan tempat untuk berkumpul untuk meningkatkan silaturahmi di antara
sesama anggota dan masyarakat. Keberadaan Kopdit Sehati telah menciptakan cooperative
effect atau dampak Koperasi baik bagi anggota maupun perekonomian. Untuk
cooperative effect bagi anggota diukur dengan membagi semua transaksi simpan pinjam
(volume transaksi simpan dan pinjam) anggota Koperasi selanjutnya dibagi dengan jumlah
anggota. Secara keseluruhan Kopdit Sehati pada tahun 2017 telah menciptakan
cooperative effect sebanyak Rp124.989.931.671. atau rata-rata setiap anggota menciptakan
cooperative dilihat dari volume transaksi simpan dan pinjam sebesar Rp11.561.366.
Sedangkan kontribusi Kopdit Sehati terhadap perekonomian pada tahun 2017 sebanyak
Rp10.374.496.052 atau rata-rata setiap anggota berkontribusi dalam perekonomian sebesar
Rp959.624. Untuk lebih lengkapnya mengenai cooperative effect Kopdit Sehati dapat dilihat
pada Tabel 31.
Sebagai peminjam, anggota mendapatkan pelayanan pinjaman dengan jasa yang
terjangkau dan cepat dan mudah. Jasa yang dikumpulkan Kopdit Sehati dikembalikan lagi
kepada organisasi dan anggota Kopdit Sehati. Kopdit Sehati juga senantiasa menggalakkan
solidaritas dengan sesama anggota melalui penghimpunan Dana Sosial dan saat ini Kopdit
Sehati telah mengelola Dana Perlindungan Anggota (DAPERTA) secara mandiri dalam rangka
melindungi pinjaman anggota jika sewaktu-waktu dipanggil oleh Allah SWT, Tuhan Yang Maha
Kuasa. Keberadaan Kopdit Sehati bagi masyarakat sekitarnya melalui prinsip kepedulian
kepada masyarakat dengan memberikan santunan kepada anak yatim di sekitar
lingkungan Kopdit Sehati, dan bakti sosial lainnya serta mempekerjakan tenaga keamanan dari
64
RW dan RT sekitar lokasi Kopdit Sehati.
Tabel 31.
Nilai Transaksi Ekonomi Kopdit Sehati
NO JENIS TRANSAKSI 2015 2016 2017
1. Simpanan Non Saham 41.518.087.166 48.018.248.397 49.379.876.117
2. Simpanan Saham 11.336.221.140 13.229.815.600 15.279.673.454
3. Pinjaman Diberikan 46.620.259.500 56.802.381.200 60.330.382.100
A. Total Transaksi 1 s.d. 3 99.474.567.806 118.050.445.197 124.989.931.671
4. Gaji/Biaya Personel 1.327.449.300 1.680.963.913 1.871.682.994
5. Jasa Simpanan 4.305.875.900 4.751.748.050 5.449.810.100
6. SHU Kotor 339.018.374 575.827.443 557.737.500
7. Dividen dibagikan 1.343.458.000 1.585.421.450 1.852.410.150
8. Penyusutan 261.067.843 308.571.400 624.630.890
9. Pajak 25.020.549 18.819.132 18.224.418
B. Total Nilai Tambah 4 s.d. 9 7.601.889.966 8.921.351.388 10.374.496.052

10. C. Jumlah Anggota 8.239 9.615 10.811
Efek Koperasi
11.
Rasio Volume Transaksi dan 12.073.622 12.277.737 11.561.366
Anggota ( A : C)
Rasio Nilai Tambah dan 922.671 927.858 959.624
12.
Anggota ( B : C)
65
LAPORAN KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2017 DAN 31 DESEMBER
2016
I. NERACA
Perkiraan 31 De se mbe r 2017 31 De se mbe r 2016
1 - Aktiva
01 - Aktiva
Lancar
01.100 - Kas 852.405.468 721.005.950
01.120 - Bank 6.196.806.065 3.408.046.286
01.130 - Puskopdit 4.176.882.500 5.061.181.100
01.150 - Pinjaman yang diberikan 60.330.382.100 56.802.381.200
01.159 - PPAP Pinjaman yang diberikan -1.311.655.760 -957.801.677
Total Aktiva Lancar 70.244.820.373 65.034.812.859
02 - Investasi
02.200 - Penyertaan di SPD 543.500.000 459.500.000
02.201 - Penyertaan di Daperma Inkopdit 0 20.000.000
02.210 - Investasi Lain 48.172.940 19.271.011
Total Investasi 591.672.940 498.771.011
03 - Aktiva Tetap
03.300 - Tanah 6.667.257.000 6.753.507.000
03.310 - Bangunan 2.417.857.900 2.417.857.900
03.319 - Ak. Penyusutan Bangunan -921.732.548 -778.438.149
03.320 - Kendaraan 125.000.000 0
03.329 - Ak. Penyusutan Kendaraan -41.667.200 0
03.340 - Inventaris Kantor 1.535.820.250 1.486.339.600
03.349 - Ak. Penyusutan Inventaris Kantor -1.199.292.230 -1.176.126.879
Total Aktiva Tetap 8.583.243.172 8.703.139.472
04 - Aktiva Lainnya
04.350 - Beban dibayar dimuka 5.870.600 15.833.000
04.355 - Pajak dibayar dimuka 0 25.165.250
04.360 - Pembayaran Sementara 1.558.941.054 1.450.051.654
04.370 - Pendapatan YMH Diterima 56.108.400 58.271.300
04.380 - Rekening Antar Kantor 0 0
04.390 - Aktiva Lain-lain/Piutang Ragu-ragu/Debitur Dubiu 522.767.300 522.767.300
Total Aktiva Lainnya 2.143.687.354 2.072.088.504
TOTAL AKTIVA 81.563.423.839 76.308.811.846
2 - Pasiva
05 - Kewajiban / Liabilities
05.400 - Simpanan Jasa Harian 32.352.240.417 30.946.637.397
05.402 - Simpanan Khusus Berjangka 13.410.900.000 14.749.390.000
05.403 - Simphati 2.199.571.400 1.410.119.100
05.404 - Simphati II 1.417.164.300 912.101.900
05.405 - Simpanan JHT 174.949.800 197.763.900
05.410 - Titipan 34.942.229 145.944.829
05.430 - Pinjaman diterima 0 0
05.439 - Hutang Lain/Pajak 3.260.500 0
05.440 - Dana Pengurus 20.537.800 34.236.900
05.441 - Dana Karyawan 453.945.917 330.045.423
05.443 - Dana Sosial 1.109.766.897 873.876.897
05.444 - Dana Pemeliharaan Gedung 205.096.768 186.262.000
05.445 - Deviden Belum Terbagi 0 0
05.451 - Beban ymh dibayar 2.760.914.438 2.346.648.738
05.490 - Kewajiban Lainnya 405.762.050 308.694.250
05.491 - Penerimaan Sementara 82.979.619 80.373.619
05.492 - Pendapatan diterima dimuka 28.750.000 6.244.000
05.493 - Cadangan Pajak 2.495.250 2.097.150
Total Kewajiban / Liabilities 54.663.277.385 52.530.436.103
06 - Ekuitas / Capital
06.500 - Simpanan Pokok 1.081.100.000 961.500.000
06.510 - Simpanan W ajib 9.425.130.000 8.101.131.000
06.511 - Simpanan W ajib Kapitalisasi 4.773.443.454 4.167.184.600
06.520 - Hibah / Donasi 13.700.000 13.700.000
06.540 - Cadangan Umum 8.309.689.188 7.723.815.888
06.541 - Cadangan Resiko 2.772.549.812 2.235.216.812
06.550 - SHU Tahun Berjalan 524.534.000 575.827.443
06.551 - SHU Tahun Lalu 0 0
Total Ekuitas / Capital 26.900.146.454 23.778.375.743
TOTAL PASIVA 81.563.423.839 76.308.811.846
66
II. PERHITUNGAN HASIL USAHA
Pe rkiraa n 31 De se mbe r 2017 31 De se mbe r 2016

3 - Pendapatan
07 - Pendapatan Usaha Pokok
07.600 - Jasa Pinjaman 10.278.331.800 9.275.024.000
07.603 - Provisi / Service Fee 527.305.000 585.650.800
07.604 - Denda 155.731.610 127.000.150
Total Pendapatan Usaha Pokok 10.961.368.410 9.987.674.950
08 - Pendapatan Lain
08.610 - Jasa Bank 50.913.875 58.534.440
08.611 - Jasa Puskopdit 349.143.600 380.021.500
08.612 - Jasa SPD/Deviden 35.044.900 29.210.700
08.613 - Jasa Investasi Lainnya 2.209.729 2.838.939
08.620 - Uang Pangkal 155.530.000 182.465.000
08.630 - Pendapatan Rupa-rupa 102.237.481 103.387.799
Total Pendapatan Lain 695.079.585 756.458.378
TOTAL PENDAPATAN 11.656.447.995 10.744.133.328
4 - Biaya
09 - Beban Dana
09.700 - Jasa Simpanan 5.449.810.100 4.751.748.050
09.702 - Jasa dana pinjaman 0 0
Total Beban Dana 5.449.810.100 4.751.748.050
10 - Beban Organisasi
10.710 - Rapat Anggota 645.240.000 550.000.000
10.711 - Rapat Pengurus & Pengaw 184.331.600 178.405.000
10.717 - Daperma & Asuransi 455.781.100 415.768.500
10.718 - Pendidikan & Sosial 735.668.500 821.994.500
Total Beban Organisasi 2.021.021.200 1.966.168.000
11 - Beban Operasional
11.720 - Personalia 1.871.682.994 1.680.963.913
11.730 - Administrasi & Umum 752.683.850 642.412.850
11.732 - Transportasi 102.766.000 86.828.500
11.735 - Telepon, Listrik, Air 202.381.043 232.429.060
11.736 - Biaya pemeliharaan gedun 55.510.000 171.062.000
11.740 - Penyusutan Aktiva Tetap 270.776.807 309.302.980
11.749 - Penyusutan Aktiva 353.854.083 308.571.400
Produkt- Pajak
11.750 18.224.418 18.819.132
Total Beban Operasional 3.627.879.195 3.450.389.835
TOTAL BIAYA 11.098.710.495 10.168.305.885
SHU SEBELUM PAJAK 557.737.500 575.827.443
5 - Pajak
12 - Pajak
12.780 - Pajak Badan 33.203.500 29.943.000
Total Pajak 33.203.500 29.943.000
SHU BERSIH 524.534.000 545.884.443
III. ST AT IST
Jumlah Anggota IK 10.811 9.615
Jumlah Anggota Masuk Tahun Ini 1.729 2.028
Jumlah Anggota Keluar Tahun Ini 533 652
Jumlah Anggota Meninggal Tahun Ini 45 24
Jumlah Anggota Pria 4.556 4.127
Jumlah Anggota W anita 6.255 5.488
Jumlah Anggota Peminjam Saat Ini 6.399 5.767
Peminjaman Baru Tahun Ini 7.233 8.382
Total Simpanan Saham 15.279.673.454 13.229.815.600
Total Simpanan Non Saham 49.379.876.117 48.018.248.397
Penyaluran Pinjaman Tahun ini 53.919.188.600 60.185.913.000
Penerimaan Angsuran Tahun Ini 50.392.314.600 50.003.791.300
Pe ne rima a n Ja sa Ta hun Ini 10.278.331.800 9.275.024.000
67
67
IV. ANALISIS TINGKAT PERTUMBUHAN TAHUNAN
2017 2016 IDEAL
- Pertumbuhan Total Aktiva 6,89% 19,90% 3,61%
- Pertumbuhan Pinjaman 6,21% 21,84% 3,61%
- Pertumbuhan Simpanan Non Saham 5,57% 15,66% 3,61%
- Pertumbuhan Simpanan Saham 15,49% 16,70% 3,61%
- Pertumbuhan Modal Lembaga 12,11% 40,53% 3,61%
- Pertumbuhan Anggota 12,44% 16,70% > 20%
- Pertumbuhan Pendapatan Kotor 8,49% 22,75% 3,61%
Inflasi tahun 2017 sebesar 3,61%
V. ANALISIS RASIO KEUANGAN
OBJEK ANALISIS 31-Dec-17 31-Dec-16 GOAL
- Proteksi untuk kelalaian > 12 bln (P-1) 234,79% 338,85% > 100%
- Proteksi untuk kelalaian < 12 bln (P-2) 104,01% 72,02% > 35%
- Assets Liquidity Ratio (PEARLS : L-1) 22,33% 15,68% 10-20%
- Loans To Total Assets (PEARLS : E-1) 72,36% 73,18% 70-80%
- Loans To Total Funds (LTF) 77,07% 77,40% 80-90%
- Loans To Deposits Ratio (LDR) 121,66% 117,45% 100-110%
- Equity To Total Loans (EL) 44,59% 41,86% > 10%
- Equity To Total Assets (ETA) 32,98% 31,16% > 20%
- Liabilities To Total Assets (LITA) 67,02% 68,84% 70-80%
- Institutional Capital Ratio (PEARLS - E-8) 15,21% 13,07% > 10%
- Non Earning Assets Ratio (PEARLS : A-2) 14,20% 15,07% < 5%
- Non Earning Liquid Assets (PEARLS : L-3) 1,05% 0,94% 0.5-1%
- Zero Cost Funds Ratio (ZCF) 62,19% 62,51% > NEAR
- ZCF / Non Earning Assets (PEARLS : A-3) 139,94% 124,28% > 100%
- Mb. Share Capital Ratio (PEARLS : E-7) 18,73% 17,34% 10-20%
- Savings Deposits Ratio (PEARLS : E-5) 60,54% 62,93% 70-80%
- Liquid Investment Ratio (PEARLS : E-2) 12,72% 11,10% < 20%
- Financial Investment Ratio (PEARLS : E-3) 0,73% 0,65% < 10%
- Non Financial Invest Ratio (PEARLS : E-4) 0,00% 0,00% 0,00%
- Borrowed Funds Ratio (PEARLS : E-6) 0,15% 0,00% 0,00%
- Non Performing Loans versi PEARLS (A-1) 6,62% 7,16% < 5%
- Non Performing Loans versi CAMEL 4,63% 3,33% < 5%
- Solvabilitas (solvency) versi PEARLS (P-6) 124,49% 114,31% > 100%
- Solvabilitas (solvency) versi CAMEL 162,39% 164,51% > 100%
- Current Assets To Current Liabilities 86,74% 85,80% > 100%
- Rasio Anggota Peminjam 59,19% 59,98% > 50%
- Monthly Instalment Ratio (Rasio Angsuran) 7,16% 7,61% > 7.5%

- Monthly Interest Ratio (Rasio Jasa Pinj) 1,54% 1,81% > 1.8%
- Costs of Funds To Revenues 46,75% 44,23% 45-55%
- Institutional Expenses To Revenues 17,34% 18,30% 10-20%
- Operating Expenses To Revenues 31,12% 32,11% 20-30%
- Net Interest Margin (Cost) 50,28% 52,42% < 50%
68
2017
VI. PENJELASAN NERACA

69
01.100 - Kas Rp 852.405.468
Saldo fisik uang kas yang disimpan Kasir.
- Saldo per 31 Desember 2016 Rp 721.005.950
- Penerimaan sepanjang tahun 2017 Rp 100.407.387.824
- Pengeluaran sepanjang tahun 2017 Rp 100.275.988.306
Saldo per 31 Desember 2017 Rp 852.405.468
01.120 - Bank Rp 6.196.806.065

Dana likwid setara kas (Giro & Tabungan) di Bank.
- Saldo pada Bank MANDIRI (Ps. Minggu), No. Rek : 126-00-0406921-6 Rp 3.172.427.942
- Saldo pada Bank BRI SIMPEDES (Ps. Minggu), No. Rek : 94601040559534 Rp 286.170.808
- Saldo pada Bank Permata Giro (Ps. Minggu), No. Rek : 0701668928 Rp 175.910.702
- Saldo pada Bank BCA (Ps. Minggu), No. Rek : 1281582386 Rp 1.349.841.119
- Saldo pada Bank BNI (Ps. Minggu), No. Rek : 0224908382 Rp 1.161.737.155
- Saldo pada Bank BTN (Ps. Minggu), No. Rek : 00050-01-50-005862-7 Rp 37.088.353
- Saldo pada Bank BCA (Cibitung), No. Rek : 8420432471 Rp 1.376.659
- Saldo pada Bank BCA-2 (Ps. minggu), No. Rek : 7180296233 Rp 12.253.327
Total Saldo per 31 Desember 2017 Rp 6.196.806.065
01.130 - Puskopdit Rp 4.176.882.500

Dana likwid setara kas yang disimpan di PUSKOPDIT JAKARTA.
- Dalam bentuk Simpanan Bunga Harian (SIBUHAR) Rp 176.882.500
- Dalam bentuk Simpanan Berjangka (SIKHUJANG) Rp 4.000.000.000
01.150 - Pinjaman yang diberikan Rp 60.330.382.100

Saldo pinjaman yang masih beredar di tangan 6.399 orang Anggota.
- Dalam bentuk Pinjaman Reguler Rp 55.102.603.400
- Dalam bentuk Pinjaman Khusus Rp 5.227.778.700
01.159 - PPAP Pinjaman yang diberikan Rp (1.311.655.760)

Saldo Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktip, untuk pinjaman yang tidak
tertagih
- Mulai dibentuk awal tahun 2005 dengan pembebanan biaya operasional
- Tambahan PPAP pada tahun berjalan (2017) Rp 362.738.183
- Dimanfaatkan pada tahun berjalan (2017) Rp 8.884.100
02.200 - Penyertaan di SPD Rp 543.500.000

Saldo Simpanan dalam bentuk SAHAM di Silang Pinjam Daerah Puskopdit Jakarta
- Dalam bentuk Simpanan Pokok Rp 2.000.000
- Dalam bentuk Simpanan Wajib Rp 444.275.000
- Dalam bentuk Simpanan Kapitalisasi Rp 97.225.000
Total Saldo per 31 Desember 2017 Rp 543.500.000
02.210 Investasi Lain Rp 48.172.940

Jasa Pembayaran Listrik,telp,dll melalui Pospay
- Tambahan PPAP pada tahun berjalan (2017) Rp 407.178.534
- Dimanfaatkan pada tahun berjalan (2017) Rp 378.276.605
03.300 - Tanah Rp 6.667.257.000

Harga perolehan aktiva tetap dalam bentuk tanah di
- Jl Warga (tempat kantor yang ditempati Rp 5.833.257.000
sekarang) Rp 56.000.000
- Tanah Ruko Cibitung 40 m²' Rp 778.000.000
- Tanah Cakung 151 m²' Rp 6.667.257.000
Total Saldo per 31 Desember 2017
03.310 - Bangunan Rp 2.417.857.900

Harga perolehan ketika dibeli dan biaya pembangunan dengan rincian sbb
: Rp 1.737.352.400
- Gedung yang dipakai kantor Ps. Minggu Rp 316.830.000
- Gedung yang dipakai kantor Cibitung Rp 363.675.500
- Gedung yang dipakai kantor Cakung Rp 2.417.857.900
03.319 - Ak. Penyusutan Bangunan Rp (921.732.548)

Akumulasi penyusutan nilai ekonomis seluruh bangunan dengan rincian sbb :
- Gedung yang dipakai kantor Ps. Minggu Rp 768.951.348
Rp 921.732.548
03.320 - Kendaraan Rp 125.000.000

Harga perolehan mobil Suzuki APV
03.329 - Ak. Penyusutan Kendaraan Rp (41.667.200)

69
Akumulasi penyusutan nilai ekonomis mobil Suzuki APV

2017
03.340 - Inve nta ris Ka ntor
Rp 1.535.820.250
Harga perolehan alat-alat perlengkapan kantor (daftar inventaris terlampir).
03.349 - Ak. Pe nyusuta n Inve nta ris Ka ntor

Rp (1.199.292.230)
Akumulasi penyusutan nilai ekonomis alat-alat kantor (daftar penyusutan
terlampir)
04.350 - Be ba n diba ya r dimuka Rp 5.870.600

Transitoris pengeluaran kas yang belum dibukukan sebagai beban biaya
- Pemanfaatan sepanjang tahun 2017 Rp 158.975.900
- Penyelesaian sepanjang tahun 2017 Rp 168.938.300
04.360 - Pembayaran Sementara

Transitoris pengeluaran kas yang belum dibukukan sebagai beban biaya, meterai, kas kecil, kasbon, dll
- Saldo per 31 Desember 2016 Rp 1.450.051.654
- Pemanfaatan sepanjang tahun 2017 Rp 1.908.002.832
- Penyelesaian sepanjang tahun 2017 Rp 1.799.113.432
Rp 1.558.941.054
04.370 - Pe nda pa ta n YMH Dite rima Rp 56.108.400

Accrual income untuk jasa sikhujang puskopdit dan jasa
pinjaman
Rp 522.767.300
04.390 - Aktiva La in-la in/Piuta ng Ra gu-ra gu/De bitur Dubius
Sisa tagihan / piutang mantan anggota yang belum tertagih
Rp 32.352.240.417
05.400 - Simpa na n Ja sa Ha ria n
Saldo Simpanan Jasa Harian milik 10.811 ora ng a nggota + 84 le mba ga
- Penambahan oleh anggota sepanjang tahun 2017 Rp 102.976.681.588
- Penarikan oleh anggota sepanjang tahun 2017 Rp 101.774.147.168
Saldo Simpanan Pendidikan Putra dan Putri milik 188 ora ng a nggota
- Penambahan oleh anggota sepanjang tahun 2017 Rp 272.456.200
- Penarikan oleh anggota sepanjang tahun 2017 Rp 69.887.600
Saldo Simpanan Qurban milik 1 ora ng a nggota

- Saldo per 31 Desember 2016
Rp -
- Penambahan oleh anggota sepanjang tahun 2017
Rp 800.000
- Penarikan oleh anggota sepanjang tahun 2017
Rp 300.000
Total Saldo per 31 Desember
2017 Rp 500.000
05.402 - Simpa na n Khusus Be rja Rp 13.410.900.000

ngka Saldo Simpanan Khusus Berjangka milik 872 ora ng a nggota + 17 Le mba ga
- Penambahan dalam tahun 2017 Rp 5.813.700.000
- Penarikan dalam tahun 2017 Rp 7.152.190.000
05.403 - Simpha ti
Saldo Simpanan Ha ri Tua Indah milik 147 ora ng a nggota Rp 2.199.571.400
- Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 Rp 1.148.182.000
- Penarikan dalam tahun 2017 Rp 358.729.700
05.404 - Simpha ti II
Saldo Simpanan Ha ri Tua Indah II milik 295 ora ng a nggota Rp 1.417.164.300
- Penambahan dan pengembangan dalam tahun 2017 Rp 757.054.400
05.405 - Simpa na n JHT

Akumulasi saldo simpanan jaminan hari tua karyawan Rp 174.949.800
- Penambahan dalam tahun 2017 Rp 17.612.600
05.410 - Titipa n
Sisa simpanan mantan anggota yang belum diambil Rp 34.942.229
- Saldo akhir tahun 2016 Rp 145.944.829
- Penambahan selama tahun 2017 Rp 56.950.000
- Penarikan selama tahun 2017 Rp 167.952.600
05.439 - Huta ng La in/Pa ja k Rp 3.260.500

Sisa Pajak terhutang TB 2017 yang masih harus dibayar
- Saldo per 31 Desember 2016 Rp -
- Pajak Badan Usaha tahun buku 2017 Rp 33.203.500
- Uang muka untuk pembayaran pajak Badan Usaha tahun buku Rp 29.943.000
2017
Rp 3.260.500
70
05.440 - Da na Pe ngurus
Rp 20.537.800
Saldo Dana Pengurus yang turut berputar di koperasi
- Pemanfaatan dalam tahun 2017 Rp 68.146.100
05.441 - Da na Ka rya w a n
Saldo Dana karyawan yang turut berputar di koperasi
05.443 - Da na Sosia l
Saldo Dana Sosial yang terhimpun dan turut berputar di koperasi
05.444 - Dana Pemeliharaan Gedung

Saldo Dana Pemeliharaan Gedung yang terhimpun
05.451 - Be ba n ymh diba ya r

- Alokasi biaya untuk Rapat Anggota (RAPB-2018 & RAT-XXIX/2017) Rp 650.746.300
- Penyisihan Deviden Anggota Rp 1.616.370.150
- Alokasi Undian Umroh Rp 193.652.000
- Solidaritas Puskopdit Rp 12.839.000
- Accrued Expense (Jasa Sikhujang & Simphati) Rp 55.724.800
- Bingkisan Ramadhan Rp 9.976.300
- Reward Penagihan Rp 209.155.088
- Fee Koordinator & Reward penagihan Rp 12.450.800
05.490 - Ke w a jiba n La innya

Transitoris biaya untuk Pendidikan, Sosial Kemasyarakatan, Promosi dan Asuransi/Daperma

71
Rp 453.945.917
Rp 1.109.766.897
Rp 205.096.768
Rp 2.760.914.438
Rp 405.762.050
05.491 - Penerimaan Sementara Rp 82.979.619

Transitoris penerimaan kas atau transfer bank yang belum dibukukan sebagai simpanan, angsuran, pendapatan, trantient acc, dll.
- Pemanfaatan dalam tahun 2017 Rp 92.201.350.846
05.492 - Pe nda pa ta n dite rima Rp 28.750.000

dimuka
Transitoris penerimaan kas atau transfer bank yang belum dibukukan sebagai pendapatan, seperti : sewa gedung sehati, dll.
05.493 - Ca da nga n Pa ja k Rp 2.495.250

06.500 - Simpa na n Pokok Rp 1.081.100.000

Saldo Simpanan Pokok dari 10.811 a nggota
06.510 - Simpa na n Wa jib Rp 9.425.130.000

Akumulasi saldo Simpanan Wajib
06.511 - Simpa na n Wa jib Ka pita lisa si Rp 4.773.443.454

Akumulasi saldo Simpanan Kapitalisasi
Total Saldo per 31 Desember 2017 71 Rp 4.773.443.454

2017
06.520 - Hibah / Donasi
Rp 13.700.000
Bantuan fisik berupa komputer dari Sudinkop Jakarta Selatan dan logo CU dari Puskopdit
Jkt
06.540 - Cadangan Umum Rp 8.309.689.188

Akumulasi Dana Cadangan yang dihimpun sejak awal berdiri
06.541 - Cadangan Resiko

Akumulasi Dana Cadangan khusus untuk menanggulangi risiko kerugian
- Pemanfaatan dalam tahun 2017 Rp 11.800
Rp 2.772.549.812
06.550 - SHU Tahun Berjalan Rp 524.534.000

Surplus Hasil Usaha sebelum pajak usaha
TOTAL PASIVA Rp 81.563.423.839

Total kekayaan Kopdit Sehati per 31 Desember 2017
VII. PENJELASAN PENDAPATAN & BEBAN BIAYA

07.600 - Jasa Pinjaman Rp 10.278.331.800
Penerimaan jasa pinjaman (reguler & khusus) selama tahun buku 2017
07.603 - Provisi / Service Fee Rp 527.305.000

Penerimaan jasa pelayanan dari anggota peminjam baru
07.604 - Denda Rp 155.731.610

Penerimaan dari peminjam yang tidak disiplin dalam mengangsur pinjaman sesuai
janji
Rp 50.913.875
08.610 - Jasa Bank
Penerimaan dari jasa bank
Rp 349.143.600
08.611 - Jasa Puskopdit
Penerimaan dari jasa simpanan non saham di Puskopdit Jakarta
Rp 35.044.900
08.612 - Jasa SPD/Deviden
Penerimaan dari jasa SIMPANAN SAHAM di Puskopdit Jakarta
Rp 2.209.729
08.613 - Jasa Investasi Lainnya
Penerimaan dari jasa agent Pospay
Rp 155.530.000
08.620 - Uang Pangkal
Penerimaan uang pangkal dari anggota baru
Rp 102.237.481
08.630 - Pendapatan Rupa-rupa
Penerimaan pendapatan rupa-rupa diluar pendapatan resmi diatas
Administrasi Keanggotaan Rp 28.285.466
Pembatalan Jasa Simpanan Rp 10.880.900
Meterai Rp 8.534.000
Sewa Gedung Rp 7.794.000
Sewa parkir Rp 2.500.000
Penggantian Buku Anggota Hlang/Rusak Rp 3.010.000
Fee Pembelian Motor Rp 6.328.500
Lain-lain Rp 34.904.615
TOTAL PENDAPATAN Rp 11.656.447.995

Total pendapatan usaha dalam tahun 2017
- Pendapatan Usaha Pokok untuk tahun 2017 Rp 10.961.368.410
- Pendapatan Lainnya untuk tahun 2017 Rp 695.079.585
09.700 - Jasa Simpanan Rp 5.449.810.100

Total beban biaya untuk memperoleh modal (costs of funds)
- Jasa Sijahar untuk tahun 2017 Rp 1.714.282.600
- Jasa Sikhujang untuk tahun 2017 Rp 980.374.000
- Jasa Simphati untuk tahun 2017 Rp 179.684.100
- Jasa Simphati II untuk tahun 2017 Rp 113.418.800
- Jasa Simpanan Saham untuk tahun 2017 Rp 1.607.852.700
- Jasa Simpanan JHT untuk tahun 2017 Rp 15.117.300
- Jasa Sippatri untuk tahun 2017 Rp 32.330.600
- Jasa Cadangan Umum untuk tahun 2017 Rp 386.750.000
- Jasa Cadangan Resiko untuk tahun 2017 Rp 420.000.000
72
10.710 - Ra pa t Anggota
Rp 645.240.000
Total beban biaya untuk penyelenggaraan RAT
10.711 - Ra pa t Pe ngurus & Pe nga w a s

Rp 184.331.600
Total beban biaya untuk kegiatan Pengurus, Pengawas & Penasihat
10.717 - Da pe rma & Asura nsi

Rp 455.781.100
Total beban biaya untuk asuransi jiwa dan kredit
10.718 - Pe ndidika n & Sosia l

Rp 735.668.500
Total beban biaya untuk kegiatan pendidikan (pelatihan), sosial dan promosi
11.720 - Pe rsona lia

Rp 1.871.682.994
Total beban untuk membiayai seluruh Karyawan dan Manajer
11.730 - Administra si & Umum

Rp 752.683.850
Total beban untuk membiayai operasional sehari-hari : ATK, Rumah Tangga, perawatan dll.
11.732 - Tra nsporta si

Rp 102.766.000
Total beban untuk transportasi tugas operasional
11.735 - Te le pon, Listrik, Air

Rp 202.381.043
Total beban untuk rek telepon, listrik , air dan internet
11.736 - Bia ya pe me liha ra a n gedung

Rp 55.510.000
Total beban untuk pemeliharaan gedung
11.740 - Pe nyusuta n Aktiva Te ta p

Rp 270.776.807
Total beban untuk penyusutan nilai ekonomis aktiva tetap
11.749 - Pe nyusuta n Aktiva Produktif

Rp 353.854.083
Total beban untuk menghimpun cadangan penghapusan piutang tak tertagih (cadangan
risiko)
11.750 - Pa ja k Rp 18.224.418
Total beban untuk PBB dan pajak bank

73
TOTAL BEBAN USAHA Rp 11.098.710.495
SHU Sebelum Pajak Rp 557.737.500

Total pendapatan dikurangi total beban biaya sebelum pajak
Taksiran Pajak Rp 33.203.500

Perhitungan kewajiban pajak Badan Usaha tahun buku
2017
Rp 524.534.000
SHU BERSIH
VIII. PEMBAGIAN SURPLUS HASIL USAHA (SHU)

Alokasi SHU Bersih (setelah pajak) adalah sebagai berikut :
- Dana Cadangan Umum 20% = Rp 104.906.000
- Dana Cadangan Risiko 15% = Rp 78.680.000
- Insentip Pengurus & Pengawas 5% = Rp 26.226.000
- Insentip Manajer & Karyawan 5% = Rp 26.226.000
- Sosial Kemasyarakatan 10% = Rp 52.453.000
- Balas Jasa Anggota 45% = Rp 236.040.000
TOTAL 100% = Rp 524.531.000

Catatan : Sisa pemb ulatan seb esar Rp 3.000dimasuk k an k e Pos Dana Cadangan
Total Balas Jasa Anggota setelah ditambah dari sebagian Beban yang masih harus dibayar :
Rp 236.040.000 + Rp 1.616.370.150 Rp 1.852.410.150
Alokasi Balas Jasa Anggota untuk Balas Jasa Simpanan (BJS) dan Balas Jasa Pinjaman (BJP)
- Balas Jasa Simpanan (BJS) 95% Rp 1.759.789.643
- Balas Jasa Pinjaman (BJP) 5% Rp 92.620.508
Keterangan :
Total seluruh unit Bula n Sa ha m anggota tahun buku 2017 16.638.346
Nilai nominal dividen untuk 1 (satu) unit Bulan Saham Rp105,77
Nilai persentase dividen tahun buku 2017 12,69%
CATATAN Th. 2015 Th. 2016 Th. 2017 Peningkatan

Balas Jasa Anggota Rp 1.343.458.000 Rp 1.585.421.450 Rp 1.852.410.150 16,84%
Balas Jasa Simpanan Rp 1.276.285.100 Rp 1.506.150.378 Rp 1.759.789.643 16,84%
Balas Jasa Pinjaman Rp 67.172.900 Rp 79.271.073 Rp 92.620.508 16,84%
73
KETERANGAN ISTILAH - ISTILAH ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN
1 P-1 Proteksi Kelalaian > 1 th = Rasio Kecukupan Cadangan terhadap Kelalaian Pinjaman
2 P-2 Proteksi Kelalaian < 1 th = Resi
Rasio Kecukupan Cadangan k terhadap Kelalaian Pinjaman
3 L-1 Assets Liquidity Ratio Resi Aktiva Lancar
= Rasio terhadap Simpanan Non Saham
4 E-1 Loans to Total Assets = Rasio Pinjaman beredar terhadap Total Aktiva
5 LTF Loan to Total Funds = Rasio Pinjaman beredar terhadap Total Kewajiban
6 LDR Loans to Total deposits = Rasio Pinjaman beredar terhadap Simpanan Non Saham
7 EL Equity to Total Loans = Rasio Modal Sendiri terhadap Pinjaman beredar
8 ETA Equity to Total Assets = Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aktiva
9 LITA Liabilities to Total Assets = Rasio Total Kewajiban terhadap Total Aktiva
10 E-8 Institutional Ratio = Rasio Modal Lembaga terhadap Total Aktiva
11 A-2 Non Earning Assets Ratio = Rasio Aktiva Non Produktif terhadap Total Aktiva
12 L-3 Non Earning Liquid Assets = Rasio Aktiva Non Produktif terhadap Total Aktiva
13 ZCF Zero Cost of Funds Ratio = Rasio LancarDana tak berbiaya terhadap Total Aktiva
14 A-3 ZCF / Non Earning Assets = Rasio Dana tak berbiaya terhadap Aktiva Non Produktif
15 E-7 Member Share Capital Ratio = Rasio Total Simpanan Saham terhadap Total Aktiva
16 E-5 Saving Deposits Ratio = Rasio Total Simpanan non terhadap Total Aktiva
17 E-2 Liquid Investment Ratio = Saham
Rasio Investasi Lancar terhadap Total Aktiva
18 E-3 Financial Investment Ratio = Rasio Investasi Keuangan terhadap Total Aktiva
19 E-4 Non Financial Investment = Rasio Investasi non Keuangan terhadap Total Aktiva
20 E-6 Ratio
Borrowed Fund Ratio = Rasio Hutang dari Pihak Lain terhadap Total Aktiva
21 A-1 Non Performing Loan (Pearls) = Rasio Kelalaian Pinjaman terhadap Pinjaman beredar
22 NPL Non Performing Loan (Camel) = Rasio Kelalaian Pinjaman terhadap Pinjaman beredar
23 P-6 Solvabilitas (Pearls, Camel) = Rasio Solvabilitas versi Pearl, Cam terhadap Total Simpanan
24 CA to Current Assets to Current t= Rasio Aktiva Lancar terhadap Pasiva Lancar
25 CL Liabili
Rasio Anggota Peminjam = Rasio Anggota Peminjam terhadap Total Anggota
26 Monthly Instalment Ratio = Rasio Angsuran Pinjaman terhadap Pinjaman beredar bulan lalu
27 Monthly Interest Ratio = Bulana
Rasio Jasa Pinjaman Bulanan terhadap Pinjaman beredar bulan lalu
28 Cost of Fund to Revenue = Rasio Biaya atas Dana terhadap Pendapatan Kotor
29 Institutional Expense tp Revenue=Rasio Beban Lembaga terhadap Pendapatan Kotor
30 Operating Expenses to Revenue= Rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan Kotor
31 Net Interest Margin = Rasio Keuntungan bersih Jasa terhadap Total Pendapatan Pokok
Da
74
EVALUASI PENCAPAIAN TARGET
(Objective Achievement)
Desember-2017
31-Des-17 PENCAPAIAN
NO ASPEK
PROYEKSI REALISASI % + / (-)
1 KEANGGOTAAN 12340 Orang, 10811 Orang, 87,6 -1529 Orang,
2 PENDAPATAN
- 600 Jasa Pinjaman 12.178.223.100 10.278.331.800 84,4 (1.899.891.300)
- 603 Provisi / Service Fee 848.301.200 527.305.000 62,2 (320.996.200)
- 604 Pinalti / Denda 144.586.100 155.731.610 107,7 11.145.510
sub total 13.171.110.400 10.961.368.410 83,2 (2.209.741.990)
- 610 Jasa Bank 116.612.302 50.913.875 43,7 (65.698.427)
- 611 Jasa Puskopdit 402.676.300 349.143.600 86,7 (53.532.700)
- 612 Jasa SPD / Dividen 32.000.000 35.044.900 109,5 3.044.900
- 613 Jasa Investasi Lain 3.000.000 2.209.729 73,7 (790.271)
- 620 Uang Pangkal 312.480.000 155.530.000 49,8 (156.950.000)
- 629 Pendapatan Rupa2 104.254.700 102.237.481 98,1 (2.017.219)
sub total 971.023.302 695.079.585 71,6 (275.943.717)
TOTAL PENDAPATAN 14.142.133.702 11.656.447.995 82,4 (2.485.685.707)
3 BEBAN / BIAYA
- 700 Jasa Simpanan 6.540.128.300 5.449.810.100 83,3 (1.090.318.200)
- 702 Jasa Hutang - - - -
sub total 6.540.128.300 5.449.810.100 83,3 (1.090.318.200)
- 710 Rapat Anggota 645.240.000 645.240.000 100,0 -
- 711 Pengurus & Pengawas 218.310.000 184.331.600 84,4 (33.978.400)
- 717 Asuransi & Daperma 516.388.970 455.781.100 88,3 (60.607.870)
- 718 Pendidikan & Sosial 979.002.400 735.668.500 75,1 (243.333.900)
sub total 2.358.941.370 2.021.021.200 85,7 (337.920.170)
- 720 Personalia 2.127.723.500 1.871.682.994 88,0 (256.040.506)
- 730 Administrasi & Umum 1.170.914.600 826.418.268 70,6 (344.496.332)
- 731 Transportasi 126.480.000 102.766.000 81,3 (23.714.000)
- 735 Telp, Listrik & Air 288.355.200 202.381.043 70,2 (85.974.157)
- 740 Penyusutan AT 463.915.000 270.776.807 58,4 (193.138.193)
- 749 Penyusutan Piutang 394.806.938 353.854.083 89,6 (40.952.855)
sub total 4.572.195.238 3.627.879.195 79,3 (944.316.043)
TOTAL BEBAN / BIAYA 13.471.264.908 11.098.710.495 82,4 (2.372.554.413)
4 SHU KOTOR 670.868.794 557.737.500 83,1 (113.131.294)
5 SIMPANAN
- Simpanan Saham 17.259.021.800 15.279.673.454 88,5 (1.979.348.346)
- Simpanan Non Saham 69.324.933.197 49.379.876.117 71,2 (19.945.057.080)
TOTAL SIMPANAN 86.583.954.997 64.659.549.571 74,7 (21.924.405.426)
6 PINJAMAN
- Penyaluran Pinjaman 84.830.120.000 53.919.188.600 63,6 (30.910.931.400)
- Saldo Pinjaman Beredar 76.642.620.300 60.330.382.100 78,7 (16.312.238.200)
7 TOTAL ASSET 103.083.524.840 81.563.423.839 79,1 (21.520.101.001)
cu. sehati / XII / 2017
75
KINERJA KOPDIT SEHATI
31-Des-17
31-Des-17 30-Des-16
ANGGOTA / MEMBERS

2017
10811 Orang 12,44% 9615 Orang
KEKAYAAN / ASSETS
Rp81.563.423.839 6,89% Rp76.308.811.546
SIMPANAN SAHAM / MEMBER SHARE CAPITAL

Rp15.279.673.454 15,49% Rp13.229.815.600
SIMPANAN NON SAHAM / SAVINGS DEPOSITS

Rp49.379.876.117 2,84% Rp48.018.248.397
TOTAL SIMPANAN / SAVINGS

Rp64.659.549.571 5,57% Rp61.248.063.997
PINJAMAN BEREDAR / OUTSTANDING LOANS

Rp60.330.382.100 6,21% Rp56.802.381.200
PENYALURAN PINJAMAN / DISBURSMENT LOANS

Rp53.919.188.600 -10,4% Rp60.185.913.000
PENDAPATAN KOTOR / GROSS REVENUES

Rp11.656.447.995 8,49% Rp10.744.133.328
MODAL LEMBAGA / INSTITUTIONAL CAPITAL

Rp11.095.939.000 12,11% Rp9.897.732.700
December 31, 2017
76
2017
DATA PERTUMBUHAN (KINERJA) KOPDIT SEHATI SEJAK BERDIRI
SIMPANAN PINJAMAN NILAI
TAHU ANGGO KEKAYAAN ANGGOTA PENDAPAT MODAL
N TA (ASET) ANGGOTA AN LEMBAGA DIVIDE
1988 68 3.584.525 1.141.000 1.990.500 3.131.500 11.688.000 2.839.000 671.545 - 6,77%

1989 88 10.897.146 2.110.000 5.527.500 7.637.500 22.513.000 9.715.500 1.996.246 82.575 11,94%
1990 111 19.563.075 3.309.000 11.586.500 14.895.500 39.525.000 17.940.000 4.773.010 427.575 13,65%
1991 128 31.577.881 4.523.000 17.889.112 22.412.112 51.770.000 26.015.000 8.274.656 1.187.575 14,93%
1992 142 47.555.555 7.803.000 26.120.698 33.923.698 64.730.000 36.536.000 11.574.254 2.596.575 13,71%
1993 161 70.447.276 11.284.000 37.114.129 48.398.129 112.355.000 58.795.000 15.984.845 4.523.575 13,96%
1994 173 123.680.499 14.629.000 73.214.247 87.843.247 178.825.000 98.006.000 26.847.150 6.897.075 14,90%
1995 207 170.705.584 21.147.000 100.923.213 122.070.213 219.580.000 137.560.000 40.200.037 10.226.375 15,05%
237 231.022.602 28.120.000 150.215.900 178.335.900 241.885.000 178.952.000 55.530.180 16.836.375 17,75%
1996
325 346.036.167 49.523.400 213.967.500 263.490.900 328.430.000 249.719.000 65.089.530 23.225.485 14,42%
1997
323 400.752.300 71.548.700 243.785.470 315.334.170 362.825.000 242.012.500 87.451.413 29.113.111 21,07%
1998
345 475.016.477 113.054.500 293.418.550 406.473.050 471.800.000 326.995.000 102.666.380 36.016.942 18,02%
1999
413 827.647.586 178.460.900 528.120.300 706.581.200 987.660.000 655.953.000 180.344.270 45.403.019 18,07%
2000
583 1.795.011.881 286.524.600 1.226.610.985 1.513.135.585 2.149.465.000 1.407.854.600 384.789.826 84.966.749 19,94%
2001
776 2.957.373.630 463.449.800 2.018.654.200 2.482.104.000 3.101.615.000 2.275.950.200 702.036.371 212.575.697 20,89%
2002
937 4.585.738.262 745.183.800 3.095.827.400 3.841.011.200 4.408.560.000 3.099.415.800 1.074.405.041 424.598.930 18,09%
2003
1060 6.618.990.574 1.061.041.600 4.198.783.900 5.259.825.500 7.010.780.000 4.619.402.000 1.554.893.980 765.792.062 18,13%
2004
1202 9.280.381.853 1.376.130.300 6.364.487.300 7.740.617.600 8.790.340.000 6.459.070.900 2.103.107.627 1.101.985.774 18,32%
2005
1407 12.310.338.228 1.744.525.500 8.458.306.800 10.202.832.300 10.523.100.000 8.672.760.600 2.592.363.715 1.475.731.553 18,23%
2006
1737 15.638.049.878 2.192.722.600 10.933.669.000 13.126.391.600 8.868.740.000 9.146.573.900 2.848.699.300 2.139.976.628 17,26%
2007
2080 17.077.362.334 2.755.188.000 11.062.542.300 13.817.730.300 13.202.364.300 11.354.765.200 3.113.178.767 2.650.784.578 15,78%
2008 2496 18.648.609.380 3.238.872.400 11.812.505.079 15.051.377.479 12.355.290.700 11.609.939.600 3.324.144.579 2.996.789.834 15,86%
2009 4134 22.829.793.561 4.082.905.300 14.872.657.379 18.955.562.679 20.642.236.400 18.248.600.700 3.712.607.054 3.354.673.001 15,86%
2010 4650 29.294.505.706 5.243.310.200 19.840.554.993 25.083.865.193 20.284.070.700 22.408.633.400 4.473.249.952 3.434.675.070 13,40%
2011 5174 34.133.396.672 6.441.618.200 23.248.141.593 29.689.759.793 23.066.403.500 25.816.744.400 5.103.835.300 3.729.633.523 11,35%
2012 5731 39.870.063.665 7.761.265.500 26.492.274.164 34.253.539.664 29.091.651.500 29.758.717.500 6.149.066.133 3.919.803.735 13,02%
2013 7024 49.407.047.566 9.573.135.650 32.619.839.114 42.192.974.764 43.683.896.000 40.716.766.400 7.684.898.169 7.006.496.950 13,03%
2014 8239 63.644.594.720 11.336.221.140 41.518.087.166 52.854.308.306 46.907.394.000 46.620.259.500 8.752.897.743 8.076.676.853 12,57%
2015 9615 76.308.811.546 13.229.815.600 48.018.248.397 61.248.063.997 60.185.913.000 56.802.381.200 10.744.133.328 9.897.732.700 12,67%
2016 10811 81.563.423.83 15.279.673.454 49.379.876.117 53.919.188.600 11.656.447.995 11.095.939.000 12,69%
9 64.659.549.571 60.330.382.100
3
K 1
e - Simp anan Saham (M ember Shares Capital) : Simp Po ko k + Simp Wajib + Simp Kap italisasi - Tang g al Pe mb e ntukan : 22 Agustus 1987.
- Simp anan No n Saham (Savings Deposits) : Se mua Simp anan d iluar Simp anan Saham - Me mp e ro le h Bad an Hukum : 17 Mei 1994.
- Mod al Lembaga (Institutional Capital) : Dana Cad ang an Umum + Cad ang an Risiko - Profesionalisasi Pengelolaan : 1 Januari 2000.
77
Penutup
Demikian laporan pertanggungjawaban Pengurus tahun buku 2017 disajikan kepada para anggota
Kopdit Sehati. Berbagai peningkatan telah dialami sehingga Kopdit Sehati telah mencapai kemajuan
untuk menjadi lembaga keuangan yang sehat dan dikelola secara profesional serta tetap
mempertahankan prinsip Koperasi. Segala upaya dan daya telah dilakukan Pengurus bersama
jajaran Manajemen Kopdit Sehati. Namun sebagai manusia biasa Pengurus tak luput dari
kekurangan dan kekhilafan, untuk itu mohon dimaafkan. Semoga seluruh anggota dapat menerima
laporan pertanggungjawaban ini.
Kami memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya dan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada seluruh anggota Kopdit Sehati dan berbagai pihak yang telah membantu. Semoga Kopdit
Sehati dan kita semua mendapat berkah, rahmat dan ridho dari Allah SWT.
Billahi taufiq wal hidayah,

PENGURUS KOPDIT SEHATI
Punjul Harto, SE
Ketua Umum

2017
Dra. Heni D
Hastuti R
Ketua I .
Bidang
A
Pendidikan
d
hi
s
a
P
u
Rahma tr
t a
Ruhiya K
t, et
S. Pd , u
MM a
II
Sekretaris
B
id
a
n
g
U
s
a
h
a
H
e
r
y
I
s
k
a
n
d
a
r
,
S
.
K
o
m
Benda
RAPAT ANGGOTAhara 78 XXX TAHUN
TAHUNAN 2018 TAHUN BUKU 2017 |
79
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGAWAS
KOPERASI KREDIT SEHATI PADA RAT XXX TAHUN 2018
TAHUN BUKU 2017
DISAMPAIKAN PADA :
RAT KELOMPOK 25 FEBRUARI 2018 S.D. 8 APRIL 2018
RAT PLENO 22 APRIL 2018
79
2017
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamu ‘allaikum Wr. Wb.
Salam sejahtera bagi kita semua.
Sidang Rapat Anggota Tahunan yang berbahagia.

Al-Hamdulillah puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah Subhanahu Wata’ala karena atas
berkat limpahan Rahmat, Taufiq serta Hidayah-Nya pada hari ini kita dapat menyelenggarakan
Rapat Anggota Tahunan sebagai forum penyampaian laporan pertanggung jawaban Pengurus
maupun Pengawas dalam melaksanakan tugasnya selama Tahun Buku 2017.
Laporan Pengawas ini merupakan bentuk pertanggungjawaban dalam mengemban tugas
kepengawasan, sebagaimana yang telah menjadi amanat dan mandat yang diberikan oleh Rapat
Anggota, selaku pemegang kekuasaan tertinggi serta sebagai pemilik dan pengguna jasa dalam
kehidupan berkoperasi.
Laporan ini disusun secara singkat, berpedoman pada ketentuan yang ada, meliputi aspek-
aspek berikut :
1. Aspek Hukum
2. Aspek Organisasi
3. Aspek Keuangan
4. Aspek Permodalan
5. Aspek Manajemen
Laporan singkat ini disampaikan pada dasarnya sebagai pelengkap dari apa yang
dipertanggungjawabkan oleh Pengurus dalam laporan pertanggungjawabannya, sebagai bentuk
koreksi dan evaluasi atas kinerja Pengurus dalam mengembangkan dan memajukan jalannya
organisasi koperasi sebagaimana yang diharapkan oleh anggota Kopdit Sehati.
Selamat melaksanakan RAT pada Tutup Buku Tahun 2017. Semoga Kopdit Sehati terus
dapat berjalan lancar dan sukses menuju tercapainya peningkatan kesejahteraan anggota.
Pengawas Kopdit Sehati
80
2017
LAPORAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI
Dengan ini kami menyajikan laporan pemeriksaan untuk tutup tahun buku 2017 terhadap Koperasi
Kredit Sehati sebagai laporan pertanggungjawaban Pengawas selama 1 tahun.
a. Personel Pengawas
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Rumah Tangga Kopdit Sehati No.
87/BH/PAD/KWK.9/VII/1998 BAB VII, Pasal 21 s.d. 24
Ketua : A. Maulana Indrayansyah, S.Kom
Sekretaris : Dr. Nurhasanah Haspiaini, M.Si
Anggota : Gatot Budi Setiawan,SE,MM
b. Tujuan Pemeriksaan
Mengawasi dan memeriksa bidang organisasi, usaha keuangan serta
kegiatan kegiatan lainnya.
Sebagai bahan laporan pertanggungjawaban Pengawas dalam Rapat Anggota
Tahunan.
HASIL PEMERIKSAAN
I. Aspek Hukum.
1. Kopdit Sehati didirikan tanggal 22 Agustus 1987 dan sah memperoleh Badan Hukum
pada tanggal 17 Mei 1994 dengan No. 3351/BH/1.
2. Anggaran Dasar Kopdit Sehati disesuaikan dengan Peraturan Pemerintah No. 9/1995
pada tanggal 22 Juli 1998 dengan No. 87/BH/PAD/KWK/VII/1998.
3. Amandemen Anggaran Dasar yang memperluas wilayah kerja Kopdit Sehati
melalui Notaris Hayati Nufus, SH No. 02 tanggal 19 April 2012 telah diterima oleh
Kementerian Koperasi No. 88/DEP.1/VI/2016.
4. Kopdit Sehati telah menerima Surat Izin Usaha Simpan Pinjam dengan No.
310/SSISP/DEP.1/2017 dari Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil Dan Menengah
Republik Indoenesia.
5. Kopdit Sehati telah memiliki Sertifikat Nomor Induk Koperasi (NIK) 317102003004
6. Kopdit Sehati telah memenuhi kewajiban membayar pajak sejak tahun 1998 dengan No.
NPWP : 1.867.542.1017.000
7. Kopdit Sehati telah memiliki AD/ART, POLJAK, RK, RAPB dan SOP.

81
II. Aspek Organisasi.
1. Keanggotaan.
a. Anggota sampai dengan Desember 2016 sebanyak 9.615 orang
b. Anggota masuk dalam tahun 2017 sebanyak 1.729 orang
c. Anggota keluar dalam tahun 2017 sebanyak 533 orang
d. Anggota meninggal tahun 2017 sebanyak 45 orang
e. Anggota per 31 Desember 2017 sebanyak 10.811 orang
f. Tambahan Anggota riil : 1.196 orang atau meningkat 12,44 %.
2. Struktur Organisasi.
Susunan kepengurusan periode tahun 2015 s.d. 2017 terdiri dari:
a. Pengurus :
Ketua : Punjul Harto, SE
Ketua Bid. Pendidikan : Dra. Heni Hastuti
Ketua Bid. Usaha : Dr. Adhisa Putra
Sekretaris : Rahmat Ruhiat, Spd, M.M
b. Pengawas :
Ketua : A.Maulana Indrayansyah, S.Kom
Sekretaris : Dr. Nurhasanah Haspiaini, M.Si
Anggota : Gatot Budi Setiawan,SE,MM
3. Rapat-rapat
Kopdit Sehati melaksanakan RAT sesuai dengan AD/ART dan UU Koperasi No.25
/
1992. Kopdit Sehati juga melakukan rapat gabungan Pengurus, Pengawas, Penasihat
dan Manajemen setiap bulannya untuk mengevaluasi laporan keuangan, pembahasan
AD/ART, pembahasan Poljak dan RAPB.
4. Pendidikan Anggota
Kopdit Sehati telah mengikutsertakan Anggota, Pengurus, Pengawas dan Manajer serta
Karyawan dalam pelatihan-pelatihan maupun seminar baik yang dilakukan oleh Kopdit
Sehati, Puskopdit Jakarta, Inkopdit maupun dari lembaga mitra lainnya.
Berikut tabel kegiatan :
Tabel 32. Kegiatan Pendidikan Anggota
NO NAMA KEGIATAN JUMLAH KEGIATAN
a. Orientasi 23
b. Sosialisasi 28
c. Pelatihan 12
82
2017
d. Kunjungan 2

83
e. Lokakarya 1
f. Workshop 3
g. Pameran 0
h. Sharing Hampir setiap hari kerja
5. Hubungan dengan Pihak Lain

Kopdit Sehati mengadakan kerjasama dengan Puskopdit dalam hal simpanan dan
pinjaman.
6. Tata Administrasi
Kelengkapan administrasi secara umum seperti buku induk anggota , agenda surat
masuk dan surat keluar, buku anggota dan daftar retensi dokumen penting, daftar
inventaris kantor sudah ada dan teratur sehingga mudah diperiksa. Demikian juga SUM,
SUK, SM, buku kas harian, jurnal, daftar simpanan dan pinjaman telah tersedia,
permohonan anggota baru dan keluar, surat permohonan dan perjanjian, juga brosur
serta AD/ART, poljak anggota telah tersedia cukup sesuai kebutuhan.
III. Aspek Keuangan

Secara ringkas, Pengawas telah membuat analisis laporan keuangan berdasarkan
PEARLS dan Penilaian Kesehatan berdasarkan Peraturan Deputi Bidang Pengawasan
terhadap laporan keuangan per Desember 2017 dan per Desember 2016. Hasil analisisnya
sebagai berikut :
83
2017
1. ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PEARLS
Per 31 Desember 2017

85
2. PENILAIAN KESEHATAN (Perdep N0.6/Per/Dep.6/IV/2016)
Per 31 Desember 2017
Keterangan Rasio Nilai Bobot Skor Skor

Aspek
(Komponen dan Formulasi) Rasio Ideal Kredit % Des'17 Des'16
Modal Sendiri 26.900.146.454 32,98% 41 - 60% 50 6% 3,00 3,00

Total Assets 81.563.423.839
1. PENILAIAN Modal Sendiri 26.900.146.454 63,16% 91 - 100% 70 6% 4,20 6,00

PERMODALAN Pinjaman Diberikan yg Berisiko 42.591.084.000
Modal Sendiri Tertimbang 25.107.357.698 36,35% > 8% 100 3% 3,00 3,00

AT M R 69.063.552.587
Volume Pinjaman kpd Anggota 60.330.382.100 100,00% > 75% 100 10% 10,00 10,00
Volume Pinjaman Diberikan 60.330.382.100
Risiko Pinjaman Bermasalah 3.577.512.450 5,93% 0% 80 5% 4,00 4,00

Pinjaman yang Diberikan 60.330.382.100
2. PENILAIAN KUALITAS
AKTIVA PRODUKTIF
Cadangan Risiko 4.084.205.572 114,16% 91 - 100% 100 5% 5,00 5,00
Risiko Pinjaman Bermasalah 3.577.512.450
Pinjaman yang Berisiko 42.591.084.000 70,60% < 21% 25 5% 1,25 1,25

Pinjaman yang Diberikan 60.330.382.100

2017
a. Manajemen Umum Jawaban Pertanyaan 12 12 0,25 3 3,00 3,00
b. Kelembagaan Jawaban Pertanyaan 6 6 0,50 3 3,00 3,00
3. PENILAIAN
c. Manajemen Permodalan Jawaban Pertanyaan 4 5 0,60 3 2,40 3,00
MANAJEMEN
d. Manajemen Aktiva Jawaban Pertanyaan 8 10 0,30 3 2,40 2,40
e. Manajemen Likuiditas Jawaban Pertanyaan 5 5 0,60 3 3,00 2,40
Biaya Operasi Anggota 5.648.900.395 51,53% < 90% 100 4% 4,00 4,00
Partisipasi Bruto 10.961.368.410
Beban Usaha 3.627.879.195 65,82% ≤ 40% 50 4% 2,00 2,00

4. PENILAIAN EFISIENSI
SHU Kotor 5.511.558.310
Biaya Karyawan 1.871.682.994 3,47% ≤ 5% 100 2% 2,00 2,00

Volume Pinjaman 53.919.188.600
Kas & Bank 11.226.094.033 20,60% 10 < x ≤ 15% 50 10% 5,00 2,50
5. PENILAIAN Kewajiban Lancar 54.488.327.585
LIKUIDITAS
Pinjaman yang Diberikan 60.330.382.100 77,07% 80 ≤ x < 90% 50 5% 2,50 3,75
Dana yang Diterima 78.277.975.401
SHU sebelum Pajak 557.737.500 0,68% ≥ 10% 25 3% 0,75 0,75

Total Assets 81.563.423.839
6. KEMANDIRIAN DAN SHU bagian Anggota 250.981.875 0,93% ≥ 5% 25 3% 0,75 0,75

PERTUMBUHAN Modal Sendiri 26.900.146.454
Partisipasi Neto 5.511.558.310 97,57% > 100% 0 4% 0,00 0

Beban Usaha + B Perkoperasian 5.648.900.395
Partisipasi Bruto 10.961.368.410 94,04% ≥ 75% 100 7% 7,00 7,00

Partisipasi Bruto + Pendapatan 11.656.447.995
7. PENILAIAN JATIDIRI
KOPERASI
Promosi Ekonomi Anggota 12.795.651.969 83,74% ≥ 10% 100 3% 3,00 3,00
Simp. Pokok + Simp. Wajib 15.279.673.454
71,25 71,80
SKOR 80 ≤ x < 100 66 ≤ x < 80 51 ≤ x < 66 0 ≤ x < 51

PREDIKAT SEHAT CUKUP SEHAT DALAM PENGAWASAN DALAM PENGAWASAN KHUSUS

87
IV. Aspek Permodalan
1. Modal Sendiri Anggota (SP+SW+SWK) 2016 : 13.229.815.600
Modal Sendiri Anggota (SP+SW+SWK) 2017 : 15.279.673.454
Kenaikannya : 2.049.857.854 = 20,49%
Rata-rata Partisipasi Anggota 2.049.857.854 : 10.811 = 189.609
Anggota belum melunasi SP = 0 orang
Anggota belum melunasi SW = 6.080 orang = 4.792.650.000
DAFTAR KELALAIAN SIMP. WAJIB
PER 31 DESEMBER 2017
LAMA TIDAK JUMLAH JUMLAH

TRANSAKSI ANGGOTA KELALAIAN SW
1 s/d 12 Bulan 2.932 330.560.000
13 s/d 24 Bulan 996 472.975.000
25 s/d 36 Bulan 695 537.275.000
37 s/d 48 Bulan 426 450.825.000
> 48 Bulan 1.571 3.001.015.000
Total 6.080 4.792.650.000
2. Simpanan Non-Saham 2016 : 48.018.248.397

Simpanan Non-Saham 2017 : 49.379.876.117
Kenaikannya 1.361.627.720 = 2,8%
Rata-rata Partisipasi anggota 1.361.627.720 : 10.811 = 125.948
a. Penyimpan Sijahar : 10.811 orang = 100%
b. Penyimpan Sikhujang : 872 orang = 8,06%
c. Penyimpan Simphati : 442 orang = 4,08%
d. Penyimpan Sipatri : 188 orang = 1,73%
3. Komposisi :
a. Simpanan Saham terhadap Aset
15.279.673.454 : 81.563.423.839 = 18.73%
b. Simpanan Non-Saham terhadap Aset
49.397.876.117 : 81.563.423.839 = 60,56%
c. Total Simpanan terhadap Pinjaman Diberikan
64.659.549.571 : 60.330.382.100 = 107,1%
86
V. Aspek Manajemen
1. Kopdit Sehati telah memiliki Manajemen dan Karyawan sebanyak 39 orang

dengan rincian :
Manajemen
 1 orang Manajer
 1 orang Kabag Umum
 1 orang Kabag Keuangan
 1 orang Kabag Kredit
 1 orang SPI
Karyawan
 7 orang teller/staf administrasi
 3 orang teller
 1 orang staf admin ATM
 1 orang staf admin keuangan
 1 orang staf administrasi pinjaman
 1 orang staf IT
 1 orang staf custumer service
 7 orang staf pengendali kredit
 4 orang staf analisis kredit
 1 orang staf kredit
 4 orang satpam
 1 orang office boy
 1 orang office girl
 1 orang staf SPI
2. Kopdit Sehati telah memiliki Peraturan Karyawan yang mengatur Hak dan Kewajiban
Karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan.
3. Pada Prinsipnya sistem penggajian karyawan Kopdit Sehati mengikuti Upah Minimum
Propinsi DKI Jakarta, kecuali bagi karyawan baru.
VI. Kesimpulan
1. Koperasi Kredit Sehati memiliki legalitas dengan adanya laporan amandemen

Anggaran Dasar dan dikeluarkannya Surat Ijin Usaha Simpan Pinjam, Nomor Induk
Koperasi dan kewajiban membayar pajak, maka Usaha Kopdit Sehati sudah
memenuhi ketentuan yang diatur dalam Peraturan Menteri Koperasi dan UKM
No.0.15/Per/M.KUKM/IX/2015.
2. Pelaksanaan RAT Kelompok dan dengan RAT Sistem Perwakilan (RAT PLENO) Tahun
Buku 2016 sudah sesuai dengan ketentuan AD/ART, namun disayangkan dari 22 RAT
Kelompok yang memenuhi kuorum hanya 2 Kelompok (Kelompok Attahiriyah dan
87
kelompok Empang Tiga).
3. Penilaian Kopdit Sehati.
a. Hasil penilaian Pengawas berdasarkan PerDep No.6/Per/Dep.6/IV/2015, kinerja
Kopdit Sehati tergolong “CUKUP SEHAT” dengan Skor 71,25.
b. Hasil Audit dari Kantor Akuntan Publik Drs. Bambang Sudaryono dan Rekan
memberikan Opini kepada Kopdit Sehati dengan Predikat “WAJAR TANPA
PENGECUALIAN” (WTP).
4. Modal Sendiri Kopdit Sehati sudah tergolong cukup, namun masih di bawah standar
IDEAL.
5. Simpanan Non Saham (Sikujang, Simphati, Sipatri) masih harus ditingkatkan.
6. Berdasarkan Analisis PEARLS pinjaman diberikan dan pinjaman beredar
masih tergolong rendah.
7. Penambahan jumlah anggota dikatakan effektif apabila berdampak kepada
Peningkatan Simpanan Saham, Simpanan Non - Saham disisi permodalan serta
penyaluran pinjaman yang prudent.
VII. Saran
1. Pengurus perlu merevisi AD/ART yang sudah diamandemen, mengesahkan dan

mencetak, dengan melampirkan Surat Izin Usaha Simpan Pinjam (SIUSP), Nomor Induk
Koperasi (NIK) selanjutnya didistribusikan kepada anggota Kopdit Sehati.
2. Penambahan karyawan untuk meningkatkan pelayanan anggota dan memperkuat Tim
Penagihan, serta dilengkapi dengan peralatan kerja yang memadai.
3. Untuk mencapai Modal Sendiri yang IDEAL, karena Simpanan Saham sudah IDEAL
maka yang perlu ditingkatkan adalah Modal Lembaganya.
4. Pengembangan Pinjaman Promosi di moment – moment tertentu : Ramadhan, Idul
Fitri, Natal, Tahun Baru.
5. Perlu diadakan diversifikasi pinjaman dengan jasa pinjaman yang layak
6. Pengembangan pinjaman produktif melalui Kelompok-kelompok Usaha agar
ditingkatkan lagi untuk kesejahteraan anggota.
7. Penanganan dan pengadminitrasian inventaris dan harta tetap sebaiknya
memakai sistem Barcode agar memudahkan di dalam pengontrolan fisiknya.
8. Mengajak partisipasi anggota untuk 4M (Menabung, Meminjam,
Mengangsur, Mereferensi).
88
PENUTUP
Pengawas telah berupaya memenuhi harapan anggota dalam melaksanakan tugas
pengawasan, namun disadari masih ada kekurangan-kekurangan dan kelemahan di sana-sini,
karena itu kami mohon maaf, kesempurnaan hanyalah milik Allah semata.
Billahitaufiq walhidayah,
Pengawas Koperasi Kredit Sehati Jakarta , 25 Januari 2018

A.Maulana Indrayansyah, S.Kom Dr. Nurhasanah Haspiaini, M.Si
Ketua Sekretaris
Gatot Budi Setiawan,SE,MM

Anggota
89
RENCANA KERJA PENGURUS KOPDIT SEHATI
TAHUN 2018
90
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahiim
Assalamu ‘alaikum Wr. Wb.
Salam sejahtera bagi kita semua
Yth. Pengurus, Pengawas dan Penasihat Kopdit Sehati

Yth. Para Pendiri, rekan-rekan senior kami Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati
periode sebelumnya
Yth. Pengurus Kelompok Kopdit Sehati
Yth. Perwakilan Kelompok Usaha Kopdit Sehati
Yth. Rekan-rekan Pantarlih Pengurus dan Pengawas
Yth. Para Calon Pengurus dan Pengawas
Yth. Rekan-rekan Manajemen dan jajarannya
Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, sehinga penyusunan
Rencana Kerja, Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya (RKAPB) Kopdit Sehati Tahun 2018
dapat tersusun dengan baik.
Tahun 2018 merupakan tahun ke 4 (empat) tahapan pelaksanaan Rencana Strategis (Resntra)
Kopdit Sehati 5 tahun (2015 – 2020) dengan tema : MENINGKATKAN KUALITAS
KEANGGOTAAN DENGAN MEMBERIKAN NILAI TAMBAH KEPADA ANGGOTA.

Dengan demikian RKAPB Kopdit Sehati ini telah disesuaikan dengan arah perkembangan
organisasi dan usaha Kopdit Sehati menuju tahun 2020.
Kami menyadari bahwa masih banyak hal yang perlu diperbaiki. Oleh karena itu, diharapkan
peran serta anggota dalam memberikan masukan baik lisan maupun tulisan pada Rapat
RKAPB
2018 sebagai penyempurnaan demi perbaikan dan kemajuan Kopdit Sehati di masa yang akan
datang.
Pada kesempatan ini perkenanlah Pengurus Kopdit Sehati mengucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada berbagai pihak yang telah turut serta dalam penyusunan RKAPB Kopdit
Sehati tahun 2018 ini.
Demikian kami sampaikan dan selamat mengikuti Rapat RKAPB tahun 2018.
Pengurus Kopdit Sehati
91
A. DASAR – DASAR PENYUSUNAN
1. TEMA : Meningkatkan Kualitas Keanggotaan Dengan Memberikan Nilai Tambah

Kepada Anggota.
2. MISI : Menjamin kedaulatan anggota melalui kesejahteraan dengan
pendidikan, swadaya, dan solidaritas.
3. VISI : Menjadi lembaga keuangan profesional yang sehat dengan jatidiri dan
dan prinsip koperasi.
4. ASUMSI
a. EKSTERNAL
1). Perekonomian nasional tumbuh di antara 5,0% - 5,5%.
2). Tingkat inflasi 3,5% - 4,5%.
3). Tingkat suku bunga acuan Bank Indonesia (BI rate) adalah 5,5%.
4). Tingkat suku bunga harian perbankan 0.7% pertahun dan dikenakan biaya
administrasi.
5). Deposito perbankan berkisar antara 3,4% - 4,2% pertahun.
b. INTERNAL
1) Pertumbuhan anggota berkisar 20%.
2) Simpanan Saham tahun 2017 bertambah seiring dengan pertumbuhan anggota.
3) Tingkat jasa simpanan Non-Saham antara 4,5% - 10% pertahun.
4) Tingkat jasa pinjaman 1,25%, 1,5%, 1,75%, 2%, 2,25%.
5) Pertumbuhan Simpanan Wajib berbanding lurus dengan pertumbuhan anggota.
6) Insentif yang diberikan kepada anggota memotivasi anggota untuk
menambah jumlah anggota baru..
5. STRATEGI KOPDIT SEHATI BERDASARKAN ANALISIS TOWS
Kopdit Sehati telah mengidentifikasi dan memetakan Ancaman (Threat), Peluang
(Opportunity), Kelemahan (Weakness) dan Kekuatan (Strengh) atau disingkat TOWS
sebagai suatu keniscayaan yang akan mempengaruhi perkembangan Kopdit Sehati
kedepan. Hasil identifikasi dan pemetaan TOWS tersebut menjadi dasar dalam
menyusun strategi untuk lebih fokus mengembangkan Kopdit Sehati kedepan. Kopdit
Sehati harus dapat menerapkan dan mengevaluasi setiap keputusan sejalan dengan
tujuan organisasi, yaitu memajukan Koperasi menyejahterakan anggota bersama dengan
anggota. Untuk itu, pengembangan Pola Kebijakan dan Perencanaan difokuskan untuk
mencapai sasaran, serta memengoptimalkan sumber daya yang tersedia. Secara ringkas
tantangan dan peluang serta kelemahan dan kekuatan Kopdit Sehati dituangkan dalam
matrik TOWS berikut ini. Dengan adanya analisis TOWS dan rumusan strategi yang akan
dtempuh, diharapkan semua Pengurus dan jajaran Manajemen, Pengawas dan para
anggota dapat mengambil peran dan partisipasi sebanyak mungkin untuk
mengembangkan Kopdit Sehati berdasarkan strategi yang telah dirumuskan secara
bersama-sama. Berikut ini disajikan matrik TOWS dan rumusan strategi Kopdit Sehati
92
2015 - 2020.
STRATEGI KOPDIT SEHATI BERDASARKAN ANALISIS TOWS
MATRIX
2017
INTERNAL ISSUE (BMC)
E
K
S
T
E
R
N
A
L
I
S
S
U
E
P
E
S

T
E
L
6. KEBIJAKAN
a. UMUM
1) Menambah jumlah anggota dengan dibentuknya unit-unit kelompok.
2) Memberikan pelayanan prima kepada anggota.
3) Mengembangkan produk simpanan dan pinjaman.
4) Jasa Simpanan dan Pinjaman yang menarik.
5) Meningkatkan jumlah peminjam baru
6) Mengembangkan TPAK atau Kantor Cabang
7) Melaksanakan pendidikan dan latihan anggota
8) Bekerja sama dengan lembaga lainnya
b. KEUANGAN
1) Meningkatkan pendapatan.
2) Menciptakan produk simpanan maupun pinjaman baru.
3) Meningkatkan penyaluran pinjaman berupa pinjaman perumahan,
pinjaman pendidikan, dan pinjaman PNS/TNI/Polri, Pensiunan, serta Karyawan.
4) Membentuk Usaha-usaha Kelompok.
5) Menciptakan sumber pendapatan baru non simpan pinjam (Fee Based Income).
6) Meningkatkan Modal Lembaga.
7) Melakukan efisiensi biaya.
94
2017
B. RENCANA KERJA PENGURUS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018
Tabel 33. Rencana Kerja Pengurus Kopdit Sehati Tahun 2017
PROGRAM INDIKATOR
NO TAHUN 2018 KET
KERJA KEBERHASILAN
95
ORGANISASI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
• RAT Kelompok
Terselenggara 20
kali untuk 24
Kelompok
• RAT Kelompok
diserahkan kepada 25 Februari 2018
1. RAT XXX Kelompk Pengurus Kelompok s.d.
Kopdit Sehati 8 April 2018
• Penyelenggaraan
RAT Kelompok
terdokumen dalam
Berita Acara dan
Surat Mandat
• Diikuti oleh
Perwakilan Mandat
Kelompok yang
telah ditetapkan
minimal 50%
• Semua Keputusan
2. RAT XXX Pleno RAT Tahunan XXX 22 April 2018
terdokumen dan di
tandatangani oleh
Perwakilan Peserta
RAT.
• Terselenggara Tepat
Waktu
Dilaksanakan setelah
3. Evaluasi RAT Awal Mei 2018
RAT Pleno
2017
• 2 TPAK Baru
terbentuk TPAK dan layanan
4. Pengembangan TPAK
• Layanan TPAK Mobile
secara online
Unit Kelompok
Pembentukan Unit-unit Terbentuknya 200 Unit
5. terdiri dari 40 – 50
Kelompok Kelompok
Anggota
Penguatan Peran Unit- Unit yang sudah
6 195 unit berperan aktif
unit Kelompok terbentuk
Mitra Sehati, UBS,
Pembuatan Badan
7. 4 Kelompok Usaha SMS, dan Agro
Hukum Kelompok Usaha
Bisnis
Pembentukan Kelompok
8. 2 Kelompok
Usaha Baru
Pelaksanaan Pemilihan Terpilih Pengurus dan Periode 2018 -
8.
Pengurus dan Pengawas Pengawas 2020
Pengangkatan Kepala Cakung, Depok,
9. 3 TPAK
TPAK Cibitung
PENDIDIKAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Terselenggara 48 kali Dilaksanakan oleh
1. Sosialisasi
setahun Manajemen
24 kali di TPAK
Ps.Minggu Orientasi biasanya
4 kali di TPAK Cakung, dilaksanakan pada
2. Orientasi (Sertifikat)
Cibitung, Bojong Gede Minggu terakhir
6 kali di TPAK Depok, setiap bulannya
Jagakarsa
Pendidikan Manajemen
3. 3 kali Kaderisasi Anggota
Dasar Kopdit
4. Pendidikan Spesialisasi 5 kali Kaderisasi Anggota
Pendidikan dan
Profesionalisasi
5. Pelatihan Tim 4 kali
dan Sikap
Manajemen
6. Wisata Kopdit Mandiri 1 kali Biaya mandiri
Terselenggara
7. TFT untuk Kepala Unit 2 kali
dalam 3 tahap
Pembuatan Kurikulum Tersusun Modul Orientasi
8. Buku Panduan
(Modul) dan PDMK 1 kali
97
9. RAT Puskopdit 1 kali

Pelatihan Gerakan
10. 3 kali Tentative
(Inkopdit-Puskopdit)
Pelatihan Non Gerakan
11. (Kementerian, Dinas, 2 kali Tentative
Suku Dinas, Dekopin,)
12. Menerima Kunjungan Menerima Kunjungan Tentative
13. Studi Banding 1 kali CU di Jabodetabek
BIDANG USAHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Adanya usaha selain Pengajuan
1. Fee Based Income
usaha Simpan Pinjam anggota/ kelompok
Terbentuknya minimal 2
Pendampingan Usaha Mengacu Pinjaman
2. Usaha Kelompok baru
Kelompok dan Anggota Produktif
setiap tahun
Partisipasi anggota Tentatif
Terselenggara minimal
3. dalam event pameran berdasarkan
sekali setiap tahun
usaha informasi
Optimalisasi fasilitas Pencairan pinjaman Proyeksi tahun
4.
pinjaman sesuai dengan proyeksi 2017
BIDANG SEKRETARIAT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Rapat Gabungan Antara tgl 10 - 15
sekali dalam sebulan
2. Rapat Pengurus Antara tgl 5 - 10
sekali dalam sebulan
2017
pendapatan rupa-rupa
Pemanfaatan Aset
3. tumbuh lebih baik dari Monitoring
Koperasi
tahun sebelumnya
SOP sudah tersedia Jan, Mei, Sept
4. Standarisasi pelayanan
secara tertulis 2018
Penerbitan Buku Poljak, Telah tersedia sebelum Buku dan
5.
RAT, AD/ART, Kalender RAT Kelompok dimulai Dokumentasi
Penyusunan Poljak 2019 Sudah tersedia secara
Dokumentasi& Tim
6. dan Peraturan tertulis sebelum RKAPB
Manajemen
Perusahaan 2018
Mengadakan minimal
Evaluasi Kinerja Evaluasi Kinerja Juni 2018 dan
7.
Manajemen Manajemen di bulan Juni Desember 2018
dan Desember
Adanya Karyawan Baru Waktu
8. Rekruitmen karyawan/i
setiap tahunnya menyesuaikan
Bakti Sosial dan Santunan kaum
9. Santunan Yatim Piatu, dhuafa & Yatim
sekali dalam setahun
Khitanan Masal Piatu
Minggu I dan III
Telah tersedia laporan (Laporan tertulis
Penertiban arsip dan
10. secara tertulis 4 bulan disiapkan oleh Staf
dokumen
sekali Administrasi
Pengurus)
Pendataan Anggota
11.
dalam Unit Kelompok
12. Penataan Anggota Unit
Tercetak dalam 3 bulan Media informasi
13. Cetak Bulletin
sekali kepada anggota
Kerjasama Legal
14.
consultant
Setiap kantor
Tersusunnya data
15. Daftar Inventaris pelayanan memiliki
inventaris
daftar Inventaris
Fungsi pendidikan &
16. Terbentuk setingkat Kabag
pengembangan
BIDANG BENDAHARA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Menyesuaikan
Perubahan Gaji
Evaluasi Sistem dengan norma
1. Karyawan di tahun
Penggajian umum dan ,
99
berikutnya
kewajaran
RKAPB, Proyeksi Arus Disajikan dalam Bahan siap
2.
Kas, Neraca, PHU RKAPB 2017 November 2018
Dikeluarkannya opini Dilakukan secara
3. Audit dari Akuntan Publik
dari Akuntan Publik bertahap
4. Audit Internal 4 kali Dilaporkan
Upgrade Program
5. 1 kali
Komputasi
RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN & BIAYA
2018
REALISAS PROYEKSI MUTA

NO ASPE
I 31-Des-18 SI
K
1 PENDA PA TAN
- 600 Jasa Pinjaman 10.278.331.800 12.520.121.600 21,81 2.241.789.800
- 603 Provisi / Service Fee 527.305.000 869.687.000 64,93 342.382.000
- 604 Pinalti / Denda 155.731.610 162.170.800 4,13 6.439.190
sub total 10.961.368.410 13.551.979.400 23,63 2.590.610.990
- 610 Jasa Bank 50.913.875 28.749.147 (43,53) (22.164.728)
- 611 Jasa Puskopdit 349.143.600 298.480.700 (14,51) (50.662.900)
- 612 Jasa SPD / Dividen 35.044.900 37.848.000 8,00 2.803.100
- 613 Jasa Investasi 2.209.729 3.079.000 39,34 869.271
- 620 Uang Pangkal 155.530.000 248.400.000 59,71 92.870.000
- 629 Pendp Rupa-rupa 102.237.481 124.754.250 22,02 22.516.769
sub total 695.079.585 741.311.097 6,65 46.231.512
TOTAL PENDA PA TAN 11.656.447.995 14.293.290.497 22,62 2.636.842.502
2 BEBA N / BIA YA
- 700 Jasa Simpanan 5.449.810.100 6.261.213.700 14,89 811.403.600
- 702 Jasa Hutang - - - -
sub total 5.449.810.100 6.261.213.700 14,89 811.403.600
- 710 Rapat Anggota 645.240.000 675.372.000 4,67 30.132.000
- 711 Pengurus & Pengawas 184.331.600 238.156.000 29,20 53.824.400
- 717 Premi Asuransi 455.781.100 637.397.800 39,85 181.616.700
- 718 PenSosProm 735.668.500 902.856.200 22,73 167.187.700
sub total 2.021.021.200 2.453.782.000 21,41 432.760.800
- 720 Personalia 1.871.682.994 2.404.092.900 28,45 532.409.906
- 730 Administrasi & Umum 808.193.850 1.164.599.004 44,10 356.405.154
- 731 Transportasi 102.766.000 146.319.600 42,38 43.553.600
- 735 Telp, Listrik & Air 202.381.043 299.574.000 48,02 97.192.957
- 740 Penyusutan AT 270.776.807 529.964.694 95,72 259.187.887
- 749 Penyusutan Piutang 353.854.083 440.831.051 24,58 86.976.968
- 750 Pajak Final 18.224.418 12.951.400 (28,93) (5.273.018)
3.627.879.195 4.998.332.649 37,78 1.370.453.454
TOTA L BEBA N / BIA YA 11.098.710.495 13.713.328.349 23,56 2.614.617.854
3 SHU KOTOR 557.737.500 579.962.148 3,98 22.224.648
TARGET-TARGET TERUKUR LAINNYA

4 SIMPA NAN
- Simpanan Saham 15.279.673.454 18.622.143.464 21,88 3.342.470.010
- Simpanan Non Saham 49.379.876.117 62.592.407.717 26,76 13.212.531.600
TOTAL SIMPA NAN 64.659.549.571 81.214.551.181 25,60 16.555.001.610
5 PINJA MAN
- Pencairan Pinjaman 53.919.188.600 86.968.700.000 61,29 33.049.511.400
- Saldo Pinjaman Beredar 60.330.382.100 85.643.322.400 41,96 25.312.940.300
- Pinjaman dari luar (SPD) - - - -
6 PERMODA LA N
- Kekayaan Bersih / Ekuitas 15.279.673.454 18.622.143.464 21,88 3.342.470.010
- Modal Lembaga / Inst Cap. 11.095.939.000 12.300.501.300 10,86 1.204.562.300
7 TOTA L A SSET 81.563.423.839 106.463.775.700 30,53 24.900.351.861
8 KEA NGGOTAAN 10.811 Orang, 13.240 Orang, 22,47 2.429 Orang,

RAPB KOPDIT SEHATI TAHUN 2018
100
GOAL
31-Des-17 31-Des-18
ANGGOTA / MEMBERS
10811 Orang 22,47% 13240 Orang
KEKAYAAN / ASSETS
Rp81.563.423.839 30,53% Rp106.463.775.700
SIMPANAN SAHAM / MEMBER SHARE CAPITAL

Rp15.279.673.454 21,88% Rp18.622.143.464
SIMPANAN NON SAHAM / SAVINGS DEPOSITS

Rp49.379.876.117 26,76% Rp62.592.407.717
TOTAL SIMPANAN / SAVINGS

Rp64.659.549.571 25,60% Rp81.214.551.181
PINJAMAN BEREDAR / OUTSTANDING LOANS

Rp60.330.382.100 41,96% Rp85.643.322.400
PENYALURAN PINJAMAN / DISBURSMENT LOANS

Rp53.919.188.600 61,29% Rp86.968.700.000
PENDAPATAN KOTOR / GROSS REVENUES

Rp11.656.447.995 22,62% Rp14.293.290.497
MODAL LEMBAGA / INSTITUTIONAL CAPITAL

Rp11.095.939.000 10,86% Rp12.300.501.300
December-18

101
101
2017
PROYEKSI ARUS KAS TAHUN 2018

UANG MASUK Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 Mei-18 Jun-18 Jul-18 Agust-18 Sep-18 Okt-18 Nop-18 Des-18
Total
Saldo Awal 852.405.468 781.916.100 816.660.700 838.378.800 895.548.400 839.223.700 813.911.000 903.294.200 829.649.900 889.817.200 878.200.400 701.308.600
1 Simpanan Jasa Harian 913.911.300 2.604.046.000 933.151.600 971.632.000 1.014.258.600 1.145.091.900 1.052.739.100 1.046.761.000 1.033.498.600 1.056.586.900 930.145.500 1.140.172.500 13.841.995.000
2 Simpanan Khusus Berjangka 393.400.000 352.000.000 401.700.000 418.200.000 436.600.000 492.900.000 453.200.000 450.600.000 444.900.000 454.800.000 400.400.000 491.300.000 5.190.000.000
3 Simphati 60.000.000 54.000.000 62.000.000 64.000.000 66.000.000 76.000.000 70.000.000 70.000.000 68.000.000 70.000.000 62.000.000 90.000.000 812.000.000
4 Simphati II 42.300.000 37.800.000 43.200.000 45.000.000 46.900.000 53.000.000 48.700.000 48.400.000 47.800.000 48.900.000 43.000.000 53.400.000 558.400.000
5 Simpanan Pokok 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 23.000.000 276.000.000
6 Simpanan Wajib 294.440.000 386.830.000 134.650.000 241.130.000 230.780.000 232.500.000 157.360.000 151.320.000 125.850.000 101.020.000 99.700.000 158.950.000 2.314.530.000
7 Simpanan Wajib Kapitalisasi 71.044.600 69.941.300 80.949.000 81.000.700 77.646.800 78.745.700 84.324.900 81.059.000 87.245.400 86.446.800 89.188.000 85.563.500 973.155.700
8 Dana Sosial 37.500.000 274.972.000 11.300.000 10.380.000 9.460.000 8.540.000 7.620.000 6.700.000 5.780.000 15.900.000 17.740.000 17.030.000 422.922.000
9 Pendapatan diterima dimuka - - - - 30.000.000 - - - - - 30.000.000
10 Aktiva Lain-lain 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 8.330.000 99.960.000
11 Investasi Lain 20.000.000 25.000.000 32.000.000 37.000.000 43.000.000 44.000.000 45.000.000 48.000.000 53.000.000 54.000.000 55.000.000 56.000.000 512.000.000
12 Angsuran Pinjaman 4.169.115.000 4.249.739.700 4.975.520.400 4.836.196.900 5.699.263.300 4.313.072.200 5.435.710.200 5.684.981.900 4.888.350.200 5.696.893.500 5.319.564.300 6.387.352.100 61.655.759.700
13 Jasa Pinjaman 904.955.700 937.423.000 999.415.600 967.685.100 1.002.521.400 1.034.497.000 1.059.871.300 1.090.396.500 1.113.002.300 1.075.637.200 1.143.992.300 1.190.724.200 12.520.121.600
14 Provisi / Service Fee 63.336.000 62.333.000 72.340.000 72.387.000 69.338.000 70.337.000 75.409.000 72.440.000 78.064.000 77.338.000 79.830.000 76.535.000 869.687.000
15 Denda 11.374.000 11.735.000 12.146.100 12.583.300 12.808.000 13.303.200 13.686.300 13.970.000 14.501.100 14.871.900 15.356.600 15.835.300 162.170.800
16 Uang Pangkal 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 20.700.000 248.400.000
17 Pendapatan Rupa-rupa 9.208.966 9.121.033 10.752.834 9.765.934 9.129.301 10.010.000 10.045.500 10.522.801 11.272.500 10.768.640 11.354.341 12.802.400 124.754.250
18 Pinjaman diterima - - - - - - - - - - - - -
19 Tarik Bank 1.150.000.000 650.000.000 1.850.000.000 1.550.000.000 750.000.000 1.350.000.000 950.000.000 850.000.000 1.250.000.000 1.300.000.000 1.350.000.000 400.000.000 13.400.000.000
Kas Masuk 9.045.021.034 10.558.887.133 10.487.816.234 10.207.369.734 10.415.283.801 9.843.250.700 10.329.607.300 10.580.475.401 10.102.944.000 11.005.010.140 10.547.501.441 10.929.003.600 124.052.170.517
UANG KELUAR
1 Simpanan Jasa Harian 304.637.100 1.258.570.000 311.050.500 323.877.300 338.086.200 381.697.300 350.913.000 348.920.300 344.499.500 352.195.600 310.048.500 380.057.500 5.004.552.800
2 Simpanan Khusus Berjangka 131.100.000 117.300.000 133.900.000 139.400.000 145.500.000 164.300.000 151.000.000 150.200.000 148.300.000 151.600.000 133.400.000 164.100.000 1.730.100.000
3 Simphati 20.402.900 18.255.200 20.832.500 21.691.500 22.643.200 25.564.000 23.502.200 23.368.800 23.072.700 23.588.100 20.765.300 25.454.200 269.140.600
4 Simphati II 14.100.000 12.620.000 14.400.000 15.000.000 15.650.000 17.670.000 16.250.000 16.160.000 15.950.000 16.310.000 14.360.000 17.600.000 186.070.000
5 Simpanan Pokok 3.400.000 5.300.000 5.200.000 3.600.000 4.600.000 3.200.000 4.100.000 6.000.000 4.500.000 4.600.000 4.800.000 6.300.000 55.600.000
6 Simpanan Wajib 9.814.000 12.894.000 4.488.000 8.037.000 7.692.000 7.750.000 5.245.000 5.044.000 4.195.000 3.367.000 3.323.000 5.298.000 77.147.000
7 Simpanan Wajib Kapitalisasi 6.458.600 6.358.300 7.359.000 7.363.700 7.058.800 7.158.700 7.665.900 7.369.000 7.931.400 7.858.800 8.108.000 7.778.490 88.468.690
8 Pinjaman yang diberikan 6.333.600.000 6.233.300.000 7.234.000.000 7.238.700.000 6.933.800.000 7.033.700.000 7.540.900.000 7.244.000.000 7.806.400.000 7.733.800.000 7.983.000.000 7.653.500.000 86.968.700.000
9 Beban dibayar dimuka 42.000.000 12.000.000 20.000.000 18.000.000 30.000.000 30.000.000 - - 18.000.000 - - 170.000.000
10 Dana Pengurus 4.550.000 4.150.000 5.300.000 5.900.000 47.480.300 50.460.000 7.750.000 5.450.000 5.550.000 5.700.000 5.950.000 6.300.000 154.540.300
11 Personalia 154.249.250 154.249.250 157.849.250 172.694.350 221.653.850 413.797.050 171.653.850 171.653.850 171.653.850 171.653.850 171.653.850 229.532.450 2.362.294.700
12 Dana Sosial 10.000.000 15.000.000 11.000.000 25.000.000 17.000.000 16.000.000 15.000.000 18.000.000 10.000.000 14.000.000 15.000.000 16.000.000 182.000.000
13 Dividen Anggota - - - - - - - - - - - -
14 Beban ymh dibayar - - 5.000.000 5.000.000 98.900.000 98.100.000 16.350.000 - - - - 49.850.000 273.200.000
15 Inventaris Kantor 162.500.000 214.000.000 84.200.000 7.000.000 3.000.000 7.500.000 7.000.000 - 10.000.000 9.500.000 - - 504.700.000
16 Penyertaan di SPD - - 96.000.000 - - - - - - - - - 96.000.000
17 Investasi Lain 30.000.000 35.000.000 35.000.000 40.000.000 40.000.000 45.000.000 45.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 55.000.000 525.000.000
18 Rapat Anggota 20.261.100 54.029.700 405.223.200 195.857.800 - - - - - 13.507.440 13.507.440 20.261.160 722.647.840
19 Daperma & Asuransi 42.142.200 43.459.200 61.178.400 62.908.900 52.212.000 54.491.900 57.982.400 49.098.800 50.730.300 51.890.700 53.377.500 57.925.500 637.397.800
20 Pendidikan & Sosial 36.299.000 34.450.000 70.210.000 43.140.000 165.793.000 205.475.000 87.455.000 39.070.000 61.520.000 63.060.000 61.864.000 14.520.000 882.856.000
21 Administrasi & Umum 107.750.684 101.000.684 141.255.684 116.950.684 73.900.652 125.125.650 82.005.650 73.100.652 85.913.150 81.938.150 82.893.152 92.764.000 1.164.598.788
22 Transportasi 11.743.300 11.493.300 11.943.300 12.193.300 11.693.300 12.543.300 11.393.300 12.493.300 11.693.300 12.893.300 12.693.300 13.543.300 146.319.600
23 Telepon, Listrik, Air 22.931.500 23.631.500 24.251.500 24.341.500 24.231.500 24.641.500 24.981.500 25.731.500 26.052.300 26.181.500 26.283.500 26.314.700 299.574.000
24 Biaya pemeliharaan gedung 20.000.000 - 10.000.000 - - 30.000.000 - - - 10.000.000 - 20.000.000 90.000.000
25 PPH 25 25.165.300 25.165.300 29.796.100 25.165.300 25.165.300 25.165.300 25.165.300 25.165.300 25.165.300 25.165.300 25.165.300 25.165.300 306.614.400
26 Setor Bank 750.000.000 1.350.000.000 750.000.000 800.000.000 1.290.000.000 250.000.000 775.000.000 1.480.000.000 350.000.000 1.280.000.000 850.000.000 1.250.000.000 11.175.000.000
Kas Keluar 8.263.104.934 9.742.226.434 9.649.437.434 9.311.821.334 9.576.060.102 9.029.339.700 9.426.313.100 9.750.825.502 9.213.126.800 10.126.809.740 9.846.192.842 10.137.264.600 114.072.522.518
Saldo Kas Akhir 781.916.100 816.660.700 838.378.800 895.548.400 839.223.700 813.911.000 903.294.200 829.649.900 889.817.200 878.200.400 701.308.600 791.739.000
RAPB KOPDIT SEHATI 2018
PROYEKSI NERACA BULANAN TAHUN 2018
Perkiraan De s'17 Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 Mei-18 Jun-18 Jul-18 Agust-18 Sep-18 Okt-18 Nop-18 Des-18
1 - Aktiva
01 - Aktiva La nca r
01.100 - Kas 852.405.468 781.916.100 816.660.700 838.378.800 895.548.400 839.223.700 813.911.000 903.294.200 829.649.900 889.817.200 878.200.400 701.308.600 791.739.000
01.120 - Bank 6.196.806.065 5.523.717.155 6.419.710.405 5.578.412.245 5.221.311.545 6.116.619.645 5.413.422.875 4.767.096.845 5.821.464.475 5.289.366.135 6.068.391.685 6.034.044.015 7.515.805.875
01.130 - Puskopdit 4.176.882.500 4.200.941.300 4.225.138.700 4.249.475.400 4.273.952.300 4.298.570.200 4.323.329.900 4.348.232.200 4.373.278.000 4.398.468.000 4.423.803.100 4.449.535.400 4.475.363.200
01.150 - Pinjaman yang diberikan 60.330.382.100 62.494.867.100 64.478.427.400 66.736.907.000 69.139.410.100 70.373.946.800 73.094.574.600 75.199.764.400 76.758.782.500 79.676.832.300 81.713.738.800 84.377.174.500 85.643.322.400
01.159 - PPAP Pinjaman yang diberikan (1.311.655.760) (1.342.424.160) (1.405.064.942) (1.500.589.721) (1.630.150.322) (1.794.972.022) (1.995.684.434) (2.233.675.079) (2.510.017.603) (2.825.507.106) (3.181.631.793) (3.579.430.486) (4.020.261.537)
103
Tota l Aktiva La nca r 70.244.820.373 71.659.017.495 74.534.872.263 75.902.583.724 77.900.072.023 79.833.388.323 81.649.553.941 82.984.712.566 85.273.157.272 87.428.976.529 89.902.502.192 91.982.632.029 94.405.968.938
02 - Inve sta si
02.200 - Penyertaan di SPD 543.500.000 543.500.000 543.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000 639.500.000
02.210 - Investasi Lain 48.172.940 58.172.940 68.172.940 71.172.940 74.172.940 71.172.940 72.172.940 72.172.940 74.172.940 71.172.940 67.172.940 62.172.940 61.172.940
Tota l Inve sta si 591.672.940 601.672.940 611.672.940 710.672.940 713.672.940 710.672.940 711.672.940 711.672.940 713.672.940 710.672.940 706.672.940 701.672.940 700.672.940
03 - Aktiva Te ta p
03.300 - Tanah 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000 6.667.257.000
03.310 - Bangunan 2.417.857.900 2.417.857.900 2.417.857.900 2.417.857.900 2.417.857.900 2.417.857.900 2.417.857.900 3.217.857.900 3.217.857.900 3.217.857.900 3.217.857.900 3.217.857.900 3.217.857.900
03.319 - Ak. Penyusutan Bangunan (921.732.548) (933.646.298) (945.560.048) (957.473.798) (969.387.548) (981.301.298) (1.001.548.348) (1.021.795.398) (1.042.042.448) (1.062.289.498) (1.082.536.548) (1.102.783.598) (1.123.030.648)
03.340 - Inventaris Kantor 1.660.820.250 1.823.320.250 2.037.320.250 2.121.520.250 2.128.520.250 2.131.520.250 2.139.020.250 2.146.020.250 2.146.020.250 2.156.020.250 2.165.520.250 2.165.520.250 2.165.520.250
03.349 - Ak. Penyusutan Inventaris Kantor (1.240.959.430) (1.267.661.823) (1.299.504.121) (1.337.182.313) (1.379.393.810) (1.420.847.305) (1.470.689.152) (1.520.244.693) (1.569.845.042) (1.619.969.491) (1.669.958.038) (1.720.340.985) (1.770.924.124)
Total Aktiva Tetap 8.583.243.172 8.707.127.029 8.877.370.981 8.911.979.039 8.864.853.792 8.814.486.547 8.751.897.650 9.489.095.059 9.419.247.660 9.358.876.161 9.298.140.564 9.227.510.567 9.156.680.378
04 - Aktiva La innya
04.350 - Beban dibayar dimuka 5.870.600 39.704.000 43.537.400 55.370.800 61.704.200 80.037.600 98.371.000 86.704.400 75.037.800 63.371.200 69.704.600 58.038.000 46.371.400
04.355 - Pajak dibayar dimuka 0 2.934.500 5.869.000 8.803.500 11.738.000 14.672.500 17.607.000 20.541.500 23.476.000 26.410.500 29.345.000 32.279.500 35.214.000
04.360 - Pembayaran Sementara 1.558.941.054 1.568.476.054 1.590.909.054 1.620.938.054 1.606.842.054 1.569.009.154 1.594.279.654 1.669.789.154 1.689.794.554 1.797.330.454 1.533.673.054 1.637.919.954 1.637.768.454
04.370 - Pendapatan YMH Diterima 56.108.400 58.771.300 58.771.300 57.780.300 58.771.300 58.292.300 58.771.300 58.292.300 58.771.300 58.771.300 58.292.300 58.771.300 58.292.300
04.390 - Aktiva Lain-lain/Piutang Ragu-ragu/ 522.767.300 514.437.300 506.107.300 497.777.300 489.447.300 481.117.300 472.787.300 464.457.300 456.127.300 447.797.300 439.467.300 431.137.300 422.807.300
Tota l Aktiva La innya 2.143.687.354 2.184.323.154 2.205.194.054 2.240.669.954 2.228.502.854 2.203.128.854 2.241.816.254 2.299.784.654 2.303.206.954 2.393.680.754 2.130.482.254 2.218.146.054 2.200.453.454
TOTAL AKTIVA 81.563.423.839 83.152.140.610 86.229.110.230 87.765.905.650 89.707.101.600 91.561.676.660 93.354.940.780 95.485.265.210 97.709.284.820 99.892.206.380 102.037.797.950 104.129.961.580 106.463.775.700
2 - Pa siva
05 - Ke w a jiba n / Lia bilitie
s 32.352.240.417 32.961.514.617 34.306.990.617 34.929.091.717 35.576.846.417 36.253.018.817 37.016.413.417 37.718.239.517 38.416.080.217 39.105.079.317 39.809.470.617 40.429.567.617 41.189.682.617
05.400 - Simpanan Jasa Harian 13.410.900.000 13.673.200.000 13.907.900.000 14.175.700.000 14.454.500.000 14.745.600.000 15.074.200.000 15.376.400.000 15.676.800.000 15.973.400.000 16.276.600.000 16.543.600.000 16.870.800.000
05.402 - Simpanan Khusus Berjangka 2.199.571.400 2.239.168.500 2.274.913.300 2.316.080.800 2.358.389.300 2.401.746.100 2.452.182.100 2.498.679.900 2.545.311.100 2.590.238.400 2.636.650.300 2.677.885.000 2.742.430.800
05.403 - Simphati 1.417.164.300 1.445.364.300 1.470.544.300 1.499.344.300 1.529.344.300 1.560.594.300 1.595.924.300 1.628.374.300 1.660.614.300 1.692.464.300 1.725.054.300 1.753.694.300 1.789.494.300
05.404 - Simphati II 174.949.800 176.043.200 177.143.400 178.250.500 179.364.500 180.485.500 181.613.500 182.748.500 183.890.600 185.039.900 186.196.300 187.360.000 188.531.000
05.405 - Simpanan JHT 34.942.229 36.670.629 35.610.629 36.110.629 66.203.229 46.435.629 52.224.729 46.181.829 38.650.729 44.313.129 38.480.729 38.480.729 38.480.729
05.410 - Titipan 0 - - - - - - - - - - - -
05.430 - Pinjaman diterima 3.260.500 - - - - - - - - - - - -
05.439 - Hutang Lain/Pajak 20.537.800 70.528.100 78.688.100 86.848.100 95.008.100 61.337.800 25.637.800 30.195.467 34.753.133 39.310.800 43.868.467 48.426.133 52.983.800
05.440 - Dana Pengurus 453.945.917 492.430.917 530.915.917 569.400.917 607.885.917 596.370.917 382.712.717 411.197.717 439.682.717 468.167.717 496.652.717 525.137.717 495.744.117
05.441 - Dana Karyawan 1.109.766.897 1.137.266.897 1.397.238.897 1.397.538.897 1.382.918.897 1.375.378.897 1.367.918.897 1.360.538.897 1.349.238.897 1.345.018.897 1.346.918.897 1.349.658.897 1.350.688.897
05.443 - Dana Sosial 205.096.768 192.596.768 200.096.768 197.596.768 205.096.768 212.596.768 190.096.768 197.596.768 205.096.768 212.596.768 210.096.768 217.596.768 205.096.768
05.444 - Dana Pemeliharaan Gedung 0
05.445 - Deviden Belum Terbagi 2.760.914.438 3.286.610.371 3.787.931.405 3.949.469.938 4.381.252.571 4.924.981.705 5.479.929.538 6.098.846.638 6.744.943.538 7.401.811.538 8.107.795.898 8.824.646.158 9.491.714.398
05.451 - Beban ymh dibayar 405.762.050 454.263.950 490.665.850 486.717.750 527.719.650 465.127.550 339.944.450 344.096.350 370.048.250 369.550.150 379.102.050 377.259.950 425.762.250
05.490 - Kewajiban Lainnya 82.979.619 87.979.619 83.979.619 85.979.619 88.179.619 79.179.619 74.179.619 82.179.619 92.179.619 77.179.619 80.579.619 78.079.619 73.074.619
05.491 - Penerimaan Sementara 28.750.000 27.500.000 26.250.000 25.000.000 23.750.000 22.500.000 51.250.000 50.000.000 48.750.000 47.500.000 46.250.000 45.000.000 43.750.000
05.492 - Pendapatan diterima dimuka 2.495.250 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500 2.934.500
Tota l Ke w a jiba n / Lia bilitie s 54.663.277.385 56.284.072.368 58.771.803.302 59.936.064.435 61.479.393.768 62.928.288.102 64.287.162.335 66.028.210.002 67.808.974.368 69.554.605.035 71.386.651.162 73.099.327.388 74.961.168.795
06 - Ekuita s / Ca pita l
06.500 - Simpanan Pokok 1.081.100.000 1.100.700.000 1.118.400.000 1.136.200.000 1.155.600.000 1.174.000.000 1.193.800.000 1.212.700.000 1.229.700.000 1.248.200.000 1.266.600.000 1.284.800.000 1.301.500.000
06.510 - Simpanan W ajib 9.425.130.000 9.709.756.000 10.083.692.000 10.213.854.000 10.446.947.000 10.670.035.000 10.894.785.000 11.046.900.000 11.193.176.000 11.314.831.000 11.412.484.000 11.508.861.000 11.662.513.000
06.511 - Simpanan W ajib Kapitalisasi 4.773.443.454 4.838.029.454 4.901.612.454 4.975.202.454 5.048.839.454 5.119.427.454 5.191.014.454 5.267.673.454 5.341.363.454 5.420.677.454 5.499.265.454 5.580.345.454 5.658.130.464
06.520 - Hibah / Donasi 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000 13.700.000
06.540 - Cadangan Umum 8.309.689.188 8.350.406.588 8.391.323.488 8.432.440.888 8.473.759.788 8.515.281.188 8.557.005.988 8.598.935.288 8.641.069.988 8.683.411.188 8.725.959.888 8.768.717.088 8.811.683.788
06.541 - Cadangan Resiko 2.772.549.812 2.825.228.212 2.878.907.512 2.933.606.712 2.989.345.212 3.046.142.712 3.104.019.412 3.162.995.712 3.223.092.612 3.284.331.312 3.346.733.512 3.410.321.412 3.475.117.512
06.550 - SHU Tahun Berjalan 524.534.000 30.247.997 69.671.478 124.837.167 99.516.381 94.802.205 113.453.592 154.150.755 258.208.407 372.450.394 386.403.936 463.889.247 579.962.148
06.551 - SHU Tahun Lalu
Tota l Ekuita s / Ca pita l 26.900.146.454 26.868.068.251 27.457.306.932 27.829.841.221 28.227.707.835 28.633.388.559 29.067.778.446 29.457.055.209 29.900.310.461 30.337.601.348 30.651.146.790 31.030.634.201 31.502.606.912
TOTAL PASIVA 81.563.423.839 83.152.140.610 86.229.110.230 87.765.905.650 89.707.101.600 91.561.676.660 93.354.940.780 95.485.265.210 97.709.284.820 99.892.206.380 102.037.797.950 104.129.961.580 106.463.775.700
13,60% 11,74%
Jumla h Anggota 10.811 11.232 11.409 11.587 11.781 11.965 12.163 12.352 12.522 12.707 12.891 13.073 13.240
Simpanan Saham 15.279.673.454 15.648.485.454 16.103.704.454 16.325.256.454 16.651.386.454 16.963.462.454 17.279.599.454 17.527.273.454 17.764.239.454 17.983.708.454 18.178.349.454 18.374.006.454 18.622.143.464
Simpanan Non Saham 49.379.876.117 50.319.247.417 51.960.348.217 52.920.216.817 53.919.080.017 54.960.959.217 56.138.719.817 57.221.693.717 58.298.805.617 59.361.182.017 60.447.775.217 61.404.746.917 62.592.407.717
Tota l Simpa na n 64.659.549.571 65.967.732.871 68.064.052.671 69.245.473.271 70.570.466.471 71.924.421.671 73.418.319.271 74.748.967.171 76.063.045.071 77.344.890.471 78.626.124.671 79.778.753.371 81.214.551.181
Pencairan Pinjaman 53.919.188.600 6.333.600.000 12.566.900.000 19.800.900.000 27.039.600.000 33.973.400.000 41.007.100.000 48.548.000.000 55.792.000.000 63.598.400.000 71.332.200.000 79.315.200.000 86.968.700.000

2017
PROYEKSI PERHITUNGAN HASIL USAHA (PHU) TAHUN 2018

Perkiraan Des'17 Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 Mei-18 Jun-18 Jul-18 Agust-18 Sep-18 Okt-18 Nop-18 Des-18 %
3 - Pendapatan
07 - Pendapatan Usaha Pokok
07.600 - Jasa Pinjaman 10.278.331.800 904.955.700 1.842.378.700 2.841.794.300 3.809.479.400 4.812.000.800 5.846.497.800 6.906.369.100 7.996.765.600 9.109.767.900 10.185.405.100 11.329.397.400 12.520.121.600 21,81%
07.603 - Provisi / Service Fee 527.305.000 63.336.000 125.669.000 198.009.000 270.396.000 339.734.000 410.071.000 485.480.000 557.920.000 635.984.000 713.322.000 793.152.000 869.687.000 64,93%
07.604 - Denda 155.731.610 11.374.000 23.109.000 35.255.100 47.838.400 60.646.400 73.949.600 87.635.900 101.605.900 116.107.000 130.978.900 146.335.500 162.170.800 4,13%
Total Pendapatan Usaha Pokok 10.961.368.410 979.665.700 1.991.156.700 3.075.058.400 4.127.713.800 5.212.381.200 6.330.518.400 7.479.485.000 8.656.291.500 9.861.858.900 11.029.706.000 12.268.884.900 13.551.979.400 23,63%
08 - Pendapatan Lain
08.610 - Jasa Bank 50.913.875 2.602.658 4.922.619 7.618.897 9.961.830 12.154.780 14.723.760 16.997.397 18.999.577 21.444.592 23.666.125 26.214.849 28.749.147 -43,53%
08.611 - Jasa Puskopdit 349.143.600 24.058.800 48.256.200 72.592.900 97.069.800 121.687.700 146.447.400 171.349.700 196.395.500 221.585.500 246.920.600 272.652.900 298.480.700 -14,51%
08.612 - Jasa SPD/Deviden 35.044.900 37.848.000 37.848.000 37.848.000 37.848.000 37.848.000 37.848.000 37.848.000 37.848.000 37.848.000 8,00%
08.613 - Jasa Investasi Lainnya 2.209.729 250.000 579.000 829.000 1.079.000 1.329.000 1.579.000 1.829.000 2.079.000 2.329.000 2.579.000 2.829.000 3.079.000 39,34%
08.620 - Uang Pangkal 155.530.000 20.700.000 41.400.000 62.100.000 82.800.000 103.500.000 124.200.000 144.900.000 165.600.000 186.300.000 207.000.000 227.700.000 248.400.000 59,71%
08.630 - Pendapatan Rupa-rupa 102.237.481 9.208.966 18.329.999 29.082.833 38.848.767 47.978.068 57.988.068 68.033.568 78.556.369 89.828.869 100.597.509 111.951.850 124.754.250 22,02%
Total Pendapatan Lain 695.079.585 56.820.424 113.487.818 172.223.630 267.607.397 324.497.548 382.786.228 440.957.665 499.478.446 559.335.961 618.611.234 679.196.599 741.311.097 6,65%
TOTAL PENDAPATAN 11.656.447.995 1.036.486.124 2.104.644.518 3.247.282.030 4.395.321.197 5.536.878.748 6.713.304.628 7.920.442.665 9.155.769.946 10.421.194.861 11.648.317.234 12.948.081.499 14.293.290.497 22,62%
4 - Biaya
09 - Beban Dana
09.700 - Jasa Simpanan 5.449.810.100 473.184.000 954.807.300 1.446.242.700 1.945.581.200 2.453.982.600 2.971.987.700 3.499.193.800 4.034.988.100 4.579.223.100 5.131.881.800 5.692.148.200 6.261.213.700 14,89%
09.702 - Jasa dana pinjaman - - - - - - - - - - - - -
Total Beban Dana 5.449.810.100 473.184.000 954.807.300 1.446.242.700 1.945.581.200 2.453.982.600 2.971.987.700 3.499.193.800 4.034.988.100 4.579.223.100 5.131.881.800 5.692.148.200 6.261.213.700 14,89%
10 - Beban Organisasi
10.710 - Rapat Anggota 645.240.000 5.000.000 10.000.000 15.000.000 71.280.000 127.560.000 183.840.000 240.120.000 296.400.000 352.680.000 460.960.000 569.240.000 675.372.000 4,67%
10.711 - Rapat Pengurus & 184.331.600 20.460.000 40.520.000 61.730.000 83.540.000 105.100.000 127.610.000 147.667.667 165.425.333 183.283.000 201.290.667 219.548.333 238.156.000 29,20%
Peng - Daperma & Asuransi
10.717 455.781.100 42.142.200 85.601.400 146.779.800 209.688.700 261.900.700 316.392.600 374.375.000 423.473.800 474.204.100 526.094.800 579.472.300 637.397.800 39,85%
10.718 - Pendidikan & Sosial 735.668.500 84.800.900 155.652.800 221.914.700 306.056.600 409.257.500 489.549.400 581.156.300 646.178.200 707.200.100 779.812.000 839.833.900 902.856.200 22,73%
Total Beban Organisasi 2.021.021.200 152.403.100 291.774.200 445.424.500 670.565.300 903.818.200 1.117.392.000 1.343.318.967 1.531.477.333 1.717.367.200 1.968.157.467 2.208.094.533 2.453.782.000 21,41%
11 - Beban Operasional
11.720 - Personalia 1.871.682.994 192.734.250 385.468.500 581.802.750 792.982.100 1.003.120.950 1.203.259.800 1.403.398.650 1.603.537.500 1.803.676.350 2.003.815.200 2.203.954.050 2.404.092.900 28,45%
11.730 - Administrasi & Umum 808.193.850 95.250.684 203.751.367 342.507.051 466.957.735 548.358.418 650.984.102 740.489.786 821.090.469 914.503.653 993.941.837 1.084.335.020 1.164.599.004 44,10%
11.732 - Transportasi 102.766.000 11.743.300 23.236.600 35.179.900 47.373.200 59.066.500 71.609.800 83.003.100 95.496.400 107.189.700 120.083.000 132.776.300 146.319.600 42,38%
11.735 - Telepon, Listrik, Air 202.381.043 22.931.500 46.563.000 70.814.500 95.156.000 119.387.500 144.029.000 169.010.500 194.742.000 220.794.300 246.975.800 273.259.300 299.574.000 48,02%
11.740 - Penyusutan Aktiva 270.776.807 26.702.393 58.544.691 96.222.883 138.434.380 179.887.875 229.729.722 279.285.263 328.885.612 379.010.061 428.998.608 479.381.555 529.964.694 95,72%
Tetap - Penyisihan PPAP
11.749 353.854.083 30.768.400 62.640.782 95.524.779 129.560.601 164.821.700 200.712.412 237.990.645 276.342.524 315.489.503 356.124.687 397.798.693 440.831.051 24,58%
11.750 - Pajak 18.224.418 520.500 8.186.600 8.725.800 9.194.300 9.632.800 10.146.500 10.601.200 11.001.600 11.490.600 11.934.900 12.444.600 12.951.400 -28,93%
Total Beban Operasional 3.627.879.195 380.651.027 788.391.540 1.230.777.663 1.679.658.316 2.084.275.743 2.510.471.336 2.923.779.144 3.331.096.105 3.752.154.167 4.161.874.032 4.583.949.518 4.998.332.649 37,78%
TOTAL BIAYA 11.098.710.495 1.006.238.127 2.034.973.040 3.122.444.863 4.295.804.816 5.442.076.543 6.599.851.036 7.766.291.910 8.897.561.539 10.048.744.467 11.261.913.298 12.484.192.252 13.713.328.349 23,56%
SHU SEBELUM PAJAK 557.737.500 30.247.997 69.671.478 124.837.167 99.516.381 94.802.205 113.453.592 154.150.755 258.208.407 372.450.394 386.403.936 463.889.247 579.962.148 3,98%
PPh Badan 33.654.900 - - - - - - - - - - - -
SHU BERSIH 524.082.600 30.247.997 69.671.478 124.837.167 99.516.381 94.802.205 113.453.592 154.150.755 258.208.407 372.450.394 386.403.936 463.889.247 579.962.148 11%
Beban VS Pendapatan 95% 97% 97% 96% 98% 98% 98% 98% 97% 96% 97% 96% 96% ≤ 90%
B. Dana VS Pendapatan 47% 46% 45% 45% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 44% 45 - 55%
B. Lembaga VS Pendapatan 17% 15% 14% 14% 15% 16% 17% 17% 17% 16% 17% 17% 17% 10 - 20%
B. Operasi VS Pendapatan 31% 37% 37% 38% 38% 38% 37% 37% 36% 36% 36% 35% 35% 20 - 30%
B. Personil VS Pendapatan 16% 19% 18% 18% 18% 18% 18% 18% 18% 17% 17% 17% 17% 10 - 20%
B. Personil VS Rata2 Aset 3% 3 - 5%
Pendapatan VS Rata2 Aset 16% 3 - 10%
Demikian Program Kerja serta Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Tahun 2018
disampaikan. Atas perhatian dan kerjasamanya diucapkan terima kasih.
PENGURUS KOPDIT SEHATI
Punjul Harto, SE
Ketua Umum

105
Dra. Heni Hastuti DR. Adhisa Putra
Ketua I Bidang Pendidikan Ketua II Bidang Usaha
Rahmat Ruhiyat, S.Pd, MM Hery Iskandar, S.Kom

Sekretaris Bendahara
105
106
RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATI
TAHUN 2018
106
RENCANA KERJA PENGAWAS
KOPDIT SEHATI TAHUN 2018
A. TUJUAN KEPENGAWASAN
Kepengawasan pada Kopdit Sehati bertujuan:
1. Mengamankan, mengembangkan dan memproduktifkan aset.
2. Meningkatkan kepercayaan anggota
3. Meningkatkan perkembangan Koperasi
B. SASARAN KEPENGAWASAN
RENCANA KERJA PENGAWAS KOPDIT SEHATI TAHUN 2018
NO URAIAN KERJA KETERANGAN WAKTU/JADWAL

1 Pemeriksaan Kas Fisik Dibuat dalam Lembaran perhitungan Kas Fisik. Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)
2 Menelusuri Pembukuan sampai dengan Ditelusuri sampai ke Slip Uang Masuk dan Slip Uang Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)
Laporan Keuangan yang dibuat oleh Keluar serta Slip Memo.
Kabag.Keuangan
3 Memeriksa kelengkapan surat-surat Melihat kelengkapan dari surat permohonan, analisis Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)
Pinjaman pinjaman, survei agunan dan perjanjian pinjaman.
4 Memeriksa Agunan Pinjaman Mencocokkan bukt fisik yang ada di catatan Setiap triwulan (Maret, Juni,
Manajemen dan menilai besar agunan dibanding Sept, Des 18 dan Jan 19)
dengan nilai pinjaman.
5 Menelusuri Kredit Bermasalah Menelit Kolektibilitas Pinjaman Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)
6 Menelit Neraca / LKSB Membuat Analisis Rasio dan meneliti angka-angka di Setiap bulan (Jan 18 - Des 18)
neraca.
7 Meneiliti buku-buku perangkat koperasi Melihat bagaimana pengarsipan terhadap buku-buku Setiap triwulan (Maret, Juni,
tersebut. Sept, Des 18 dan Jan 19)
8 Menelit Surat-surat berharga dan Melihat bagaimana pengarsipan dan pencatatannya. Setiap triwulan (Maret, Juni,
dokumen-dokumen penting lainnya Sept, Des 18 dan Jan 19)
9 Menampung dan menanggapi keluhan Adanya informasi mengenai perkembangan koperasi Setiap saat
anggota Pengurus dan Manajemen.
10 Mendampingi Eksternal Audit (Inkopdit, Menampung adanya informasi dari Audit yang Setiap saat diperlukan
Puskopdit, Pajak, kantor Departemen dilakukan oleh lembaga Eksternal
Koperasi, Ak. Publik, dll)
11 Membuat laporan / kesimpulan tertulis Membuat laporan untuk dipertanggungjawabankan Tutup Tahun Buku
atas hasil Pengawas yang dilakukan oleh pada Rapat Anggota.
Tim.
107
107
2017
C. TABEL RENCANA KEPENGAWASAN

Tabel Rencana Kepengawasan Administrasi, Pembukuan dan Keuangan Tahun 2017
JAN PEB MAR APR MEI JUNI JULI AGST SEP OKT NOP DES
Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan : Pemeriksaan :
Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik Kas Fisik
Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan Pem Kelengkapan
Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman Surat2 Pinjaman
Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur : Menelusur :
Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan Proses pembukuan
Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB Meneliti LKSB
(Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts) (Neraca, PHU, Sts)
Memeriksa: Memeriksa: Memeriksa: Memeriksa: Memeriksa:
Jaminan Pinj.Anggota Jaminan Pinj.Anggota Jaminan Pinj.Anggota Jaminan Pinj.Anggota Jaminan Pinj.Anggota
Meneliti pencatatan: Meneliti pencatatan: Meneliti pencatatan: Meneliti pencatatan: Meneliti pencatatan:
Rekening dan BA Rekening dan BA Rekening dan BA Rekening dan BA Rekening dan BA
Meneliti Buku-buku: Meneliti Buku-buku: Meneliti Buku-buku: Meneliti Buku-buku: Meneliti Buku-buku:
Perangkat Koperasi Perangkat Koperasi Perangkat Koperasi Perangkat Koperasi Perangkat Koperasi
Meneliti SSB, dan Meneliti SSB, dan Meneliti SSB, dan Meneliti SSB, dan Meneliti SSB, dan
Dok penting lainnya Dok penting lainnya Dok penting lainnya Dok penting lainnya Dok penting lainnya
Membuat LPJ : Sebagai Pendamping
Untuk RAT External Auditor
Kewajiban Pengaw as :
- Membuat Rencana Kerja yang disampaikan kepada Rapat Anggota

- Mengadakan Rapat Intern Pengawas, minimal 1 x dalam 6 bulan
- Melaksanakan Tugas-tugas pengawasan
- Melaporkan "Hasil temuan penting" serta "Saran-saran perbaikan" dlm Rapat Pleno kepengurusan
- Meng - evaluasi KINERJA Pengurus
- Membuat Resume dan Saran-saran atas semua Hasil pemeriksaan
- Menyampaikan hasil pemeriksaan dalam Laporan Pertanggung jawaban lengkap
108
D. RINCIAN KEPENGAWASAN
NO URAIAN KERJA
Rapat Internal Pengawas Tiap Bulan, sebelum diadakan rapat gabungan
Rapat Pleno Kepengurusan Tiap Bulan, Tergantung dari Pengurus
Mengevaluasi Kinerja Pengurus Tiap 3 Bulan (mengevaluasi antara rencana dan realisasi)
Membuat Resume Hasil Pemeriksaan Tiap selesai tugas pemeriksaan
Membuat Laporan PJ Lengkap - pd RAT Pada Bulan Januari
Rencana Tugas Pemeriksaan Tiap Bulan :
1 PEMERIKSAAN KAS FISIK KAS OPNAME
2 PEMERIKSAAN KELENGKAPAN SURAT-SURAT PINJAMAN
Sistem dan Prosedur pemberian kredit Syarat pengajuan Kredit
Surat permohonan Kredit Batas Maksimal pemberian Kredit
Surat Analis Kredit Pencairan Kredit
Surat Hasil Survey Angsuran / Pembayaran Kredit
Surat perjanjian Kredit Monitoring Kredit
Administrasi Kredit Klasifikasi Kredit (L,KL,D dan Macet)
Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif
Tata Cara penggunaan PPAP / Write OFF Kredit
Pembukuan PPAP
3 MENELUSURI PROSES PEMBUKUAN
Proses Akuntansi
Buku Kas Harian
Buku Shadow Rekening di BANK
Slip Uang Masuk + Uang Keluar + MEMO
Jurnal Transaksi Harian + Tutup Buku
Neraca + PHU
4 MENELITI LKSB (Neraca, PHU dan Statistik bulanan)
Menguji Neraca :
Mutasi : Daftar Chart Of Account
- Neraca Awal + Mutasi = Ner Akhir Ketentuan & Wewenang penggunaan Akunt
- Mutasi : Transaksi Tunai + MEMO Pos-pos Transisi, Rupa-rupa dan Biaya
Rekonsiliasi Internal Pemetaan / Mapping Jenis-jenis Transaksi
- Balance Sheet = Sub Ledger = Indiv . Ledger Transaksi : Tunai dan Memo Transfer
Rekonsiliasi External Transaksi : Harian, Bulanan dan Tutup Buku
- Indiv. Ledger = Buku Anggota Cara-cara perhitungan dan Jurnalnya
- Shadow Account = Bank Statement Output hasil proses Akuntansi
Neraca dan PHU, Rerata Saldo Neraca, Sub Ledger
Bukti - bukti Pendukung Neraca
Daftar Simpanan / Pinjaman
Daftar Inventaris Kantor + Perhitungan Penyusutan
Daftar Simpanan Non Saham
Analisa Laporan Keuangan
Struktur Neraca dan PHU
Rasio - rasio pertumbuhan Analisa Ratio
Rasio Kesehatan (Pearls) Analisis Komperatif
Rasio Kesehatan (Camel) Analisis persentase per kompenen
5 MEMERIKSA JAMINAN PINJAMAN ANGGOTA
Surat-Surat berharga / Agunan Kredit
Kriteria pinjaman bermasalah
Perhitungan Nilai Angunan & Bukti Dokumen Tata cara penangan Agunan (Bukti, Nilai dan Pencatatan)
Daftar Pinjaman Beresiko
Daftar Pinjaman Bermasalah
Perhitungan PPAP
6 MENELITI CATATAN KSPA dan BA
Cek Indiv Ledger terhadap BA / KSPA
7 MENELITI BUKU-BUKU PERANGKAT KOPERASI
Buku Induk Anggota
Buku Hadir Pengurus dan Pengawas
Agenda Surat-surat masuk / keluar
Aplikasi keanggotaan masuk / keluar
Alat - alat promosi : Brosur, AD-ART
Bahan-bahan Pendidikan / Pelatihan
8 MENELITI Surat-surat Berharga dan DOKUMEN PENTING LAINNYA
Surat-Surat berharga & dokumen Lain
Daftar Buku & Retensi Dokumen penting Permanent File :
Akte Pendirian / Badan Hukum Hasil AUDIT Akuntan Publik
File / Penyimpanan Sertifikat Tanah Surat Perjanjian dengan Pihak Lain :
BPKB Kendaraan - Takaful
Tata cara pemusnahan Dokumen Nomor Pokok Wajib Pajak - PT. POSINDO
Buku Bank - ATM BANK MANDIRI
Berita acara pemusnahan Buku Tabungan PUSKOPDIT - Kerja sama dengan Notaris
Penanggung Jawab Buku Anggota Daperma - BPJS Kesehatan dan Ketenaga kerjaa n
Buku Induk Anggota
Peraturan Perundangan :
UU Koperasi No. 25 /1992 Peraturan Perpajakan
PP tentang Koperasi Kredit Peraturan / Kep. Menteri Koperasi
UU Dokumen perusahaan No. 8 /1997 Buku AD / ART
Non Permanent File :
Neraca
Perhitungan Hasil Husaha, dst
Kontrak Kerja dengan Pihak Lain
109
109
E. RENCANA RAPAT
1. Internal : Januari sampai dengan Desember
2. Gabungan dengan Pengurus & Manajemen : sesuai undangan
F. PEMBAGIAN TUGAS
Sebagai pedoman pembagian kerja secara umum sebagai berikut :
1. Ketua :
a. Memimpin rapat Pengawas
b. Memimpin pelaksanaan kepengawasan dan pemeriksaan
c. Mencatat peristiwa – peristiwa penting
d. Melakukan pemeriksaan usaha-usaha Koperasi
e. Membandingkan rencana kerja dan realisasi
f. Membuat Analisis Rasio Laporan Keuangan
g. Membuat Penilaian Kesehatan KOPDIT SEHATI
2. Sekretaris :
a. Membuat serta menyimpan berita acara asli dan lengkap mengenai segala
tindakan yang diambil Pengawas
b. Memeriksa kartu simpanan dan pinjaman anggota
c. Memeriksa kebenaran neraca dengan cara merekonsiliasi antara akun-akun neraca
dengan semua buku besar
d. Konfirmasi saldo simpanan dan pinjaman
e. Memeriksa buku perangkat Koperasi
f. Memeriksa surat berharga dan dokumen
3. Anggota :
a. Melakukan pemeriksaan kas (kas opname), surat berharga, buku kas, buku bank dan
buku tabungan
b. Melakukan pemeriksaan inventaris
c. Membantu terlaksananya pekerjaan kepengawasan dan pemeriksaan
d. Melakukan pemeriksaan surat permohonan dan perjanjian pinjaman
e. Melakukan pemeriksaan surat jaminan
4. Kerja Barsama :
Dikerjakan bersama-sama ( Ketua, Sekretaris dan Anggota)
a. Membuat Laporan Catur Wulan I dan II
b. Membuat Program Kerja Tahunan
c. Membuat Laporan Pertanggungjawaban Tahunan
110
2017
LAPORAN PANITIA PEMILIHAN
PENGURUS DAN PENGAWAS KOPDIT SEHATI
PERIODE 2018 – 2020
111
111
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa karena bimbingannya
kami Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020 telah
menjalankan tugas dan amanah dari anggota secara maksimal dan tepat waktu. Ini semua karena
dorongan dan partisipasi dari seluruh anggota koperasi Sehati untuk melaksanakan pesta demokrasi
ekonomi yang menjadi ciri khas dan dijunjung oleh gerakan koperasi seluruh dunia.
Dalam perjalanannya, salah satu anggota Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati
Periode 2018 – 2020 yaitu Bapak Mohamad Guntur Sunarwibowo dipanggil oleh Yang Maha Kuasa
pada tanggal 4 Mei 2017, Innalillahi Wa Inna Ilaihi Rojiuun, semoga beliau mendapatkan
tempat yang terbaik di sisi-NYA, Aamiin. Selanjutnya, Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas
Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020 melakukan rapat dengan Pengurus selaku kuasa rapat anggota
dan mengangkat serta menetapkan saudara Akhmad Junaidi sebagai pengganti Alm. Bapak
Mohamad Guntur Sunarwibowo.
Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018-2020 telah
membuka pendaftaran Bakal Calon Pengurus dan Pengawas sejak Juni 2017 hingga Nopember
2017. Dari hasil pendaftaran tersebut telah masuk 26 nama bakal calon Pengurus dan
Pengawas. Sesuai dengan hasil keputusan rapat Panitia Pemilihan telah dilakukan proses seleksi,
ditetapkan 10 orang Calon Pengurus dan 5 orang Calon Pengawas. Adapun nama-nama calon
Pengurus dan Pengawas telah diumumkan melalui berbagai media yang ada di Kopdit Sehati.
Sebagai bahan pertimbangan anggota untuk memilih Pengurus dan Pengawas, kami
lampirkan profil, visi dan misi dalam paparan ringkas para calon Pengurus dan Pengawas Kopdit
Sehati periode 2018 – 2020 berdasarkan hasil undian nomor urut.
Kami ucapkan terima kasih kepada bakal calon dan calon yang telah berpartisipasi dalam
proses pendaftaran sampai tahap seleksi hingga ditetapkannya para calon Pengurus dan Pengawas
periode 2018 – 2020. Kepada Pengurus dan Pengawas terpilih kami ucapkan selamat mengabdi dan
memberikan pelayanan yang terbaik untuk perkembangan Kopdit Sehati periode 2018 – 2020.
Kami ucapkan terima kasih juga kepada Pengurus dan Pengawas periode 2015 – 2017,
Penasehat, Pendiri, Manajemen serta seluruh anggota kopdit Sehati atas dukungan dan
partisipasinya dalam pesta demokrasi yang diselenggarakan oleh Kopdit Sehati.
Demikianlah pengantar ini kami sampaikan.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode 2018 –
2020.
1. Akhmad Junaidi 5. Halimah
2. Moh. Shodiq 6. Joko Prasetyo
3. Fathul Jamil 7. Meta H.W
4. Helmi Saleh
112
2017
Tata Tertib Pemilihan Pengurus dan Pengawas
Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020
Pada Waktu RAT KELOMPOK
Pemilihan dilaksanakan pada saat Rapat Anggota Kelompok
1. Pelaksanaan pencoblosan dilakukan pada Pukul 08.00 s.d 10.00 (sesi

pagi) dan Pukul 13.00 s.d. 15.00 (sesi siang) di tempat pelaksanaan
RAT.
2. Anggota yang berhak memilih adalah anggota yang telah berusia diatas
17 tahun per 31 Januari 2018.
3. Anggota datang dan mengisi daftar hadir.
4. Anggota diberikan kartu suara dan langsung memilih sesuai dengan
petunjuk pemilihan.
5. Anggota berhak memilih maksimal 5 orang dari calon pengurus dan 3
orang dari calon pengawas.
6. Anggota memasukkan kertas suara ke dalam kotak suara.
7. Pelaksanaan perhitungan suara dilakukan selambat-lambatnya pukul
10.15 (sesi pagi) atau pukul 15.15 (sesi siang).
8. Penghitungan kertas suara yang disaksikan oleh seluruh anggota RAT
Kelompok dan dibuatkan Berita Acara.
9. Penandatanganan Berita Acara penghitungan kertas suara oleh panitia,
ketua kelompok dan dua orang saksi.
10. Kertas suara yang sudah dihitung dimasukkan kedalam amplop
kemudian di segel untuk dibawa ke Kopdit Sehati oleh Panitia.
Ket.
Penghitungan Jumlah suara akan dilakukan saat RAT PLENO
113
113
Tata Tertib Pemilihan Pengurus dan Pengawas
Kopdit Sehati Periode 2018 – 2020
Pada Waktu RAT PLENO
Panitia melaporkan hasil pemungutan suara saat RAT Kelompok sekaligus

meminta kepada sidang pleno untuk menunjuk saksi-saksi dalam
penghitungan surat suara.
Pelaksanaan penghitungan surat suara dilakukan bersama dengan saksi di

tempat penghitungan suara.
1. Menunjuk sebanyak 15 orang saksi yang terdiri dari : 10 orang peserta
RAT dan 5 orang manajemen yang selanjutkan akan dibagi menjadi 5 tim
penghitung suara.
2. Setiap 1 (satu) tim yang terdiri dari ; 1 (satu) orang pencatat, 1 (satu)
orang membuka kertas suara dan 1 (satu) orang lagi mengesahkan.
3. Setiap tim merekap hasil penghitungan surat suara.
4. Penghitungan total surat suara dilakukan secara bersama-sama dengan
para saksi.
5. Membuat dan menandatangani Berita Acara hasil perolehan pemungutan
suara.
6. Ketua Panitia Pemilihan mengumumkan hasil penghitungan surat suara
untuk Pengurus dan Pengawas di depan sidang pleno.
7. Pengurus dan pengawas yang terpilih bermusyawarah untuk
menentukan jabatan masing masing personil sesuai dengan kapasitas /
kemampuan masing-masing dan segera mengumumkannya dalam
sidang rapat anggota untuk memperoleh pengesahan.
8. Pengurus dan Pengawas terpilih mengucapkan sumpah / janji dihadapan
sidang rapat anggota sebelum memulai tugasnya dipimpin oleh Ketua
Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas.
114
2017
CALON PENGURUS KOPDIT SEHATI PERIODE 2018 – 2020
DIAN RAHMIANI No.BA (0.01.05581)
Tempat /Tanggal Lahir :

 Jakarta, 16 Maret 1983
Latar Belakang Pendidikan :

1
 Sarjana Manajemen Keuangan
Riwayat Pekerjaan :
 Karyawati Perusahaan Swasta
TARGET
REALISASI
NO URAIAN TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 10.632 15.850 20.275
2 Simpanan 15.377.639.405 14.995.675.154 19.994.233.538 24.992.791.922
Simpanan Non
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 59.831.092.900 79.774.790.533 99.718.488.166
4 Pendapatan 11.695.274.480 9.735.505.854 19.471.011.708 29.206.517.562
SWOT ANALYSIS
STRENGTHS – KEKUATAN WEAKNESSES – KELEMAHAN
Peningkatan Kopdit Sehati untuk para Kurangnya pemasaran Kopdit Sehati.
anggotanya sangatlah baik.
OPPOTUNITIES – PELUANG THREATS – ANCAMAN
Meningkatkan jumlah anggota dengan cara Adanya pesaing Kopdit lainnya.
memberikan kepercayaan.
USULAN DAN STRATEGI

Strategi yang harus kita lakukan adalah dengan cara memberikan pengetahuan-pengetahuan tentang
Kopdit yang sehat dan tidak sehat, memberikan bukti bahwa Kopdit kita memang Kopdti yang dapat
dipercaya.
115
115
DRA. HENI HASTUTI NO.BA (0.02.00536)

 Jakarta, 27 Februari 1966

2
 Sarjana Pendidikan Koperasi
IKIP Jakarta
Riwayat Pekerjaan :
 Guru SMK
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 13.500 14.400 15.000
2 Simpanan Saham 15.377.639.405
Simpanan Non 90.300.000.000 94.900.000.000 99.600.000.000
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 89.070.000.000 93.500.000.000 98.200.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 14.800.000.000 15.500.000.000 16.300.000.000
SWOT ANALYSIS
- Anggota Aktif. - Banyaknya anggota yang belum memiliki
- Keingingan besar untuk meningkatkan tempat tinggal tetap.
pendapatan. - Banyak yang belum memahami pemahaman
- IT yang sudah maju. berkoperasi.
- Jumlah anggota yang banyak. - Nilai transaksi yang rendah.
- IT yang masih bisa dikembangkan. - Lembaga keuangan lain.
- Memperdayakan anggota aktif dengan - Rentenir.
menumbuhkan midset pentingnya pendidikan. - Perubahan teknologi.
- Mengembangkan mindset anggota bahwa
kesempatan tumbuh lebih baik akan selalu
ada.
- Mengandalkan dukungan dari kebiijakan-
kebijakan yang ada.
USULAN DAN STRATEGI

- Memperbesar pinjaman perumahan untuk anggota dengan jasa yang ringan dengan waktu
yang lama, kalau perlu buat dalam 1 lokasi untuk anggota.
- Terus menerus membuat pelatihan-pelatihan/pendidikan agar anggota benar-benar
memahami tentang perkoperasian.
- Selalu mencari terobosan-terobosan bagaimana mengembangkan teknologi.
- Lebih banyak melibatkan anggota melalui kepala-kepala unit dan selalu berorientasi
pada kaderisasi agar dalam pencalonan pengurus anggata menjadi antusias.
- Menumbuhkan mindset anggota bahwa pendidikan adalah Faktor yang utama karena :
1. Kopersi dimulai dari pendidikan
2. Koperasi berkembang melalui pendidikan
3. Koperasi dikontrol melalui pendidikan
116
2017
DR EKO PURNOMO, SIP, SE, MM NO.BA (0.01.03017)

 Sleman, 4 Juni 1974

3
 S1 Manajemen
 S1 Administrasi Negara
 S2 Magister Manajemen SDM
 S3 Manajemen SDM
Riwayat Pekerjaan :
 Guru
 Dosen
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 30.288 60.576 121.152
Simpanan
2 15.377.639.405
Saham
378.000.000.000 756.000.000.000 1.152.000.000.000
Simpanan Non
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 276.000.000.000 552.000.000.000 1.104.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 102.000.000.000 204.000.000.000 408.000.000.000
SWOT ANALYSIS
- Sumber daya keuangan. - Pemasaran dalam mencari anggota.
- Cita yang baik. - Manajemen SDM.
- Kepemimpinan/Manajemen. - Pengenalan/iklan pola calon
- Kepuasan anggota. anggota/pelanggan.
- Identifikasi segmen pasar/pelanggan. - Kompetitor sejenis.
- Perubahan situasi/peraturan. - Lambatnya pertumbuhan anggota.
- Perubahan teknologi. - Meningkatnya kompetitor sejenis.
USULAN DAN STRATEGI

- Memperbanyak sumber daya keuangan dengan melipat gandakan anggota.
- Meningkatkan kepuasan anggota, sehingga citra Kopdit semakin baik.
- Meningkatkan SDM/Manajemen Kopdit sesuai dengan teknologi dan perkembangan zaman.
117
117
RAHMAT RUHIYAT, S.Pd, MM NO.BA (0.01.01599)

 Bandung, 27 Juli 1969

4
 S1 Perkantoran
 S2 Magister Manajemen SDM
Riwayat Pekerjaan :
 Guru
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 12.000 13.000 15.000
Simpanan Non 80.000.000.000 100.000.000.000 120.000.000.000
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 60.000.000.000 80.000.000.000 120.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 12.000.000.000 13.000.000.000 15.500.000.000
SWOT ANALYSIS
- Penguatan IT. - Penguasaan Hukum dan Peradilan.
- Profesinalisme. - Sosial kemasyarakatan.
- Good Will. - Partisipasi dan kualitas anggota.
- Kuantitas anggota. - Overload pelayanan/kesiapan SDM.
- Perkembangan IT. - Kompetitor masif.
- Ganrung Investasi - Bunga bankbank menurun (penawaran kredit
- Inovasi produk. naik).
- Jumlah penduduk/komunitas. - Regulasi perkoperasian/ekonomi secara
umum.
- Opportunisme anggota/masyarakat.
USULAN DAN STRATEGI

- SO Mengoptimalkan kekuatan untuk memaksimalkan peluang.
- WT Meminimalisir kelemahan untuk mengatasi ancaman.
118
2017
H ABDUL KARIM, S.Pd, MM NO.BA (0.01.03583)

 Jakarta, 25 Mei 1960

5
 S1 Bimbingan Konseling
 S2 Magister Pendidikan
Riwayat Pekerjaan :
 Guru
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 12.800 18.000 20.000
Simpanan Non 86.084.754.500 120.518.656.300 168.726.118.820
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 78.057.172.400 104.596.611.016 140.159.458.761
4 Pendapatan 11.695.274.480 14.000.000.000 18.200.000.000 23.660.000.000
SWOT ANALYSIS
- Kepercayaan masyarakat dan anggota - Belum memaksimalkan SDM yang ada di
koperasi masih cukup baik. koperasi, baik anggota serta kelompok.
- Pengembangkan Kopdit Sehati SDA dan SDM - Tidak merevisi AD / ART memungkinkan
nya melalui asset permodalan usaha, seperti terjadinya penyelewengan.
Waralaba, Ruko, Perumahan.
USULAN DAN STRATEGI

- Meninjau dan mengevaluasi AD / ART Kopdit Sehati.
- Meningkatkan simpan-pinjam anggota.
119
119
HERY ISKANDAR, S.KOM NO.BA (0.01.02201)

 Jakarta, 17 Nopember 1982

6
 S1 Sistem Informasi
Riwayat Pekerjaan :
 Wirausaha
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036
Simpanan Non
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533
4 Pendapatan 11.695.274.480
SWOT ANALYSIS
USULAN DAN STRATEGI
120
2017
DR. ADHISA PUTRA NO.BA (0.01.07234)

 Jakarta, 20 Agustus 1962

7
 S1 Sumber Daya Ikan STP Jakarta
 S1 Manajemen Bisnis STIE Sumatera
Barat
 S2 Administrasi Bisnis URINDO
Jakarta
 S2 Sumber Daya Alam IPB Bogor
 S3 Ilmu Lingkungan UI Jakarta
Riwayat Pekerjaan :
 PNS Kementerian Pertanian
 Dosen
 Konsultan
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 12.000 13.500 16.000
Simpanan Non 70.000.000.000 78.000.000.000 90.000.000.000
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 58.000.000.000 63.000.000.000 73.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 12.500.000.000 14.000.000.000 16.000.000.000
SWOT ANALYSIS
- Pengurus, Karyawan, dan Anggota - Belum siap menghadapi perubahan dinamis.
semuanya kompak.
- Teknologi update.
- Terbuka untuk lembaga keuangan alternatif. - Segmentasi makin sempit.
USULAN DAN STRATEGI

- SO Selalu dalam rombongan ekonomi digitial.
- WO Alokasi anggaran untuk pendidikan.
- ST Inovasi bisnis kelompok/unit.
- WT Fokus kepada pemeliharaan potensi anggota.
121
121
BAGUS YUDHI PRAKOSO NO.BA (0.01.05733)

 Jakarta, 2 Februari 1981

8
 S1 Ekonomi Manajemen
Riwayat Pekerjaan :
 Karyawan Perusahaan Swasta
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 12.000 12.750 14.000
2 Simpanan Saham 15.377.639.405 16.500.000.000 17.200.000.000 18.500.000.000
Simpanan Non
50.126.862.304 55.000.000.000 60.000.000.000 65.000.000.000
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 58.000.000.000 61.000.000.000 66.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 13.000.000.000 14.000.000.000 16.500.000.000
SWOT ANALYSIS
- Sudah memiliki asset dan anggota yang - Sistem / cara kerja koperasi masih kurang
banyak. familiar di masyarakat.
- Memiliki kantor cabang yang mudah di - Banyak anggota yang pasif dalam hal simpan
akses oleh anggota pinjam dan berkegiatan dalam lingkungan
koperasi.
- Sistem marketing. - Maraknya perusahaan pegadaian swasta
- Aktifitas anggota yang menawarkan kemudahan dan bunga
rendah.
- Kemudahan akses peminjaman (KUR) di
bank.
USULAN DAN STRATEGI

- Sistem marketing agar dapat menyesuaikan dengan perkembangan digital dewasa ini
seperti pengkinian konten dalam sosial media untuk menarik anggota baru sekaligus
memberikan informasi kepada anggota.
- Mengajak anggota agar lebih aktid dalam kegiatan koperasi, dengan memaksimalkan program
“Sapa Anggota”. Dengan menyapa melalui broadcast SMS / sosmed lainnya, diharapkan
anggota akan semakin merasa memiliki dan sadar dengan produk-produk yang ditawarkan oleh
Kopdit Sehati, selain menawarkan produk, sapaan juga berbentuk ucapan selamat ulang tahun.
- Meningkatkan kesejahteraan anggota serta kemakmuran usaha dari kelompok-kelompok usaha
Kopdit Sehati, seperti:
1. Dengan melibatkan kelompok usaha yang ada pada setiap kegiatan Kopdit
Sehati.
2. Memperbanyak dan meningkatkan mutu pelatihan ketrampilan usaha dengan menghadirkan
figure yang inspiratif baik untuk anggota atau masyarakat umum. Khusus untuk anggota
akan mendapatkan keringanan biaya dengan subisidi dari koperasi.
122
2017
BAMBANG GUNTORO NO.BA (0.01.01117)

 Jakarta, 21 Juni 1968

9
 S1 Manajemen Informatika
Riwayat Pekerjaan :
 Wirausaha
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 13.000 15.500 19.000
2 Simpanan Saham 15.377.639.405 17.700.000.000 20.400.000.000 23.700.000.000
Simpanan Non
50.126.862.304 52.700.000.000 55.400.000.000 58.700.000.000
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 66.000.000.000 73.000.000.000 80.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 12.650.000.000 13.900.000.000 15.200.000.000
SWOT ANALYSIS
- Modal Sendiri. - Mengandalkan jasa pinjaman anggota.
- Anggota. - Kurangnya tenaga profesional dalam
pengelolaan koperasi.
- Pengelolaan harus profesional. - Persaingan bidang keuangan.
- Pengembangan produk Simpanan dan - Bank Pemerintah berikan kredit lunak.
Pinjaman Kopdit Sehati.
USULAN DAN STRATEGI

- Membuat produk Simpanan dan Pinjaman yang kreatif dan inovatif.
- Kemudahan dalam memberikan pinjaman khusus kepada anggota dengan riwayat
pinjaman bagus dan seluruh anggota umumnya.
- Memberikan pelatihan kewirausahaan dan pendampingan kepada anggota.
123
123
DR NURHASANAH HASPIANI, M.Si NO.BA (0.01.02105)

 Jakarta, 03 Juli 1963

10
 Ilmu Komunikasi
Riwayat Pekerjaan :
 Dosen
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036
Simpanan Non
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533
4 Pendapatan 11.695.274.480
SWOT ANALYSIS
- Memiliki jumlah anggota yang besar dan - Ada pada manajemen, fungsi dan peran
mengusung bidang pendidikan manajemen tidak berimbang pada
perkoperasian. perkembangan jumlah anggota.
- Kopdit Sehati dapat menjadi koperasi - Dana yang bersedia tidak tersalurkan.
unggulan wilayah. - Kredit macet.
- Kopdit Sehati bekerjasama dengan koperasi
lain agar terbentuk jaringan.
USULAN DAN STRATEGI
124
2017
CALON PENGAWAS KOPDIT SEHATI PERIODE 2018 – 2020
A MAULANA INDRAYANSYAH, S.KOM NO.BA (0.01.02433)

 Jakarta, 5 September 1978

1
 S1 Sistem Informatika
Riwayat Pekerjaan :
 Guru
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 13.000 14.500 16.000
Simpanan Non 85.000.000.000 100.000.000.000 120.000.000.000
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 85.000.000.000 100.000.000.000 120.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 15.000.000.000 17.000.000.000 19.000.000.000
SWOT ANALYSIS
- Anggota yang solid. - Pemahaman arti koperasi yang belum semua
- Penilaian kesehatan yang baik. anggota memahami.
- Menagement yang terbaik.
- Mencari anggota sekasur sedapur sesumur.. - Ekonomi negara melemah.
- Daya beli masyarakat berkurang.
USULAN DAN STRATEGI

- Gunakan ilmu marketing dengan baik.
- Jadikan anggota mitra dalam usaha.
125
125
DRS ENDRO SARIONO, SE, MM NO.BA (0.01.06640)

 Jakarta, 26 April 1971

2
 S1 Pendidikan Dunia Usaha
Prodi Pendidikan Koperasi
 S1 Akuntansi
 S2 Magister Akuntansi
Pemerintahan
Riwayat Pekerjaan :
 Guru
 Dosen
 Karyawan Pemerintah Kota
Depok
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036
Simpanan Non
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533
4 Pendapatan 11.695.274.480
SASARAN STRATEGIS
- Meningkatkan kinerja keuangan serta pendapatan melalui ekspansi pembiayaan
kepada anggota secara selektif dan prinsip kehati-hatian.
- Meningkatkan mutu pelayanan kepada anggota.
- Meningkatkan jumlah kantor pelayanan anggota koperasi (TPAK) yang baru.
- Mengembangkan produk andalan untuk jenis simpanan dan pinjaman.
- Mengembangkan teknologi informatika dan kerjasama dengan pihak ketiga.
- Meningkatkan profesioanlisme manajerial bagi karyawan dan pemahaman anggota koperasi
dalam bidang kewirausahaan perkoperasian.
- Meningkatkan efektivitas pengawasan dan budaya patuh pada aturan yang telah
disepakati bersama bagi karyawan dan anggota koperasi.
126
2017
MARINA SUSANTI NO.BA (0.01.05749)

 Jakarta, 3 Januari 1983

3
 S1 Akuntansi
Riwayat Pekerjaan :
 Karyawati Swasta
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036
Simpanan Non
50.126.862.304 Naik 10% Naik 10% Naik 10%
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533
4 Pendapatan 11.695.274.480
SWOT ANALYSIS
- Lingkungan yang sangat kekeluargaan. - Kurang maksimal dalam menurunkan aneka
- Proses kredit yang cepat dan mudah kredit macet di anggota.
- Memberikan banyak peluang-peluang usaha - Kurangnya pengawasan sehingga
sekaligus pembinaan. berpeluang memunculkan penyelewengan.
- Memberikan banyak-banyak pelatihan
usaha yang sedang “in”.
USULAN DAN STRATEGI

Membuat program pelatihan yang ditindaklanjuti ke arah usaha yang produktif, diarahkan
untuk memasarkan produk yang efektif sampai menghasilkan profit, peninjauan secara berkala untuk
menggali kekuatan dan kelemahan dan hambatan-hambatan yang ada saat menjalani usaha
tersebut dan mencarikan solusi, sehingga Pengurus juga bisa mengambil point dari proses tersebut
untuk menghasilkan usaha-usaha baru, sehingga kita bisa maju bersama untuk kepentingan
bersama.
127
127
R MOCHAMAD ICHSAN FITRIYADI NO.BA (0.01.02988)

 Jakarta, 15 September 1977

4
 S1 Teknik Sipil
 S2 Magister Teknik Sipil
Riwayat Pekerjaan :
 Karyawan (Manajer) Perusahaan
Swasta
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 11.000 11.500 12.000
2 Simpanan Saham 15.377.639.405 16.000.000.000 17.000.000.000 18.000.000.000
Simpanan Non
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 61.000.000.000 63.000.000.000 65.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480
SWOT ANALYSIS
- Kejujuran. - Antrian yang lama pada saat menabung dan
- Kebersamaan. pinjam.
- Prosedur antrian pengambilan kartu / no
antrian.
- Simpan Pinjam di perusahaan anggota - Ketidakjujuran dari anggota.
bekerja. - Ketidaktepatan dalam pembayaran.

2017
USULAN DAN
ES STRATEGI
Q
unt
uk
an
gg
ota
.
128
129
HASAN SISMORO NO.BA (0.01.05867)

 Tegal, 11 Maret 1967

5
 S1 Ilmu Politik
Riwayat Pekerjaan :
 Karyawan Swasta
TARGET
REALISASI
TAHUN 2017
1 Anggota 11.036 12.000 15.000 18.000
Simpanan Non 90.000.000.000 110.000.000.000 140.000.000.000
50.126.862.304
Saham
3 Pinjaman 54.514.960.533 75.000.000.000 90.000.000.000 105.000.000.000
4 Pendapatan 11.695.274.480 14.000.000.000 18.000.000.000 25.000.000.000
SWOT ANALYSIS
- Jumlah anggota makin bertambah. - Tingkat partisipasi anggota dalam RAT
- SDM yang memadai dan berkualitas. rendah (24%).
- Prosedur kredit yang mudah dan cepat. - Sosialisasi atau promosi masih kurang.
- Perkembangan e-commerce (jual beli - Daya beli masyarakat turun.
online) semakin meningkat. - Berkembangnya usaha gadai.
- Masih terbuka lebar wilayah yang bisa
digarap.
USULAN DAN STRATEGI

- Lebih banyak menyelenggarakan pelatihan bagi anggota tentang ketrampilan praktis yang
dapat membuka peluang anggota untuk berwiraswasta, misalnya pelatihan e-commerce.
- Menambah kantor cabang atau tempat pelayanan anggota di wilayah yang berkembang
ekonominya.
- Meningkatkan upaya promosi dan sosialisasi ke masyarakat (anggota atau non anggota).
129
2017
Lampiran 1.
RANCANGAN PUTUSAN RAPAT ANGGOTA TAHUNAN

XXX KOPDIT SEHATI TAHUN 2018
Menimbang A bahwa Rapat Anggota Tahunan XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 Tahun
Buku
2017 sesuai Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Kopdit Sehati
b. dan UU tentang Perkoperasian.
bahwa RAT XXX Kopdit Sehati Tahun 2018 dilaksanakan berdasarkan
c. sistem
Kelompok dan Pleno dan telah menghasilkan putusan
rapat.
bahwa dalam rangka melaksanakan maksud huruf a dan b, Rapat Anggota
Mengingat 1. UU tentang PerKoperasian
2. Anggaran Dasar Koperasi Kopdit Sehati
3. Anggaran Rumah Tangga Kopdit Sehati

Memutuskan :
Menetapkan
Kesatu : Menerima dan mengesahkan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan
Pengawas Kopdit Sehati Tahun Buku 2017.
Kedua : Mengesahkan Rencana Kerja dan Rencana Angggaran Pendapatan dan
Biaya (RKAPB) Kopdit Sehati tahun 2018.
Ketiga : Memberhentikan dengan hormat Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati
Periode 2015 – 2017.
Keempat : Memillih dan mengangkat Pengurus dan Pengawas Kopdit Sehati Periode
2018 – 2020 dengan nama dan susunan sesuai dengan hasil keputusan
Rapat Anggota Tahunan XXX Tahun 2018.
Kelima : Membubarkan Panitia Pemilihan Pengurus dan Pengawas periode
2018 – 2020.
Keenam : Putusan mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Khusus untuk diktum kedua mulai berlaku sejak tanggal 1 Januari 2018.
Ditetapkan : di Jakarta
Tanggal : 22 April 2018
Kami yang diberi kuasa oleh Rapat Anggota :
Unsur / Jabatan Nama Tanda Tangan
1. Pemimpin Rapat :
2. Ketua Pengurus :
3. Ketua Pengawas :
4. Unsur Anggota :
5. Pendiri :
130
131
Lampiran 2.
DAFTAR AKT IVA TET AP DAN PENYUSUTANNYA

1. TANAH
No Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga Nopember 30, 2017 Desember 31, 2017
KET
Urt Inventaris (bh) Perolehan Manfaat Perolehan Ak Penyusutan Nilai Buku Penyusutan Ak Penyusutan Nilai Buku
1 Tanah Cu Sehati Ps. Minggu 528 m2 27-Des-05 - 5.833.257.000 - 5.833.257.000 - - 5.833.257.000 Baik
2 Tanah Cu Sehati Cibitung 40 m2 17-Sep-13 - 56.000.000 - 56.000.000 - - 56.000.000 Baik
3 Tanah Cu Sehati Cakung 151 m2 07-Mei-14 - 778.000.000 - 778.000.000 - - 778.000.000 Baik
Total 6.667.257.000 - 6.667.257.000 - - 6.667.257.000
2. BANGUNAN
No Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga Desember 31, 2016 Desember 31, 2017
KET
1 Gedung Cu Sehati Ps. Minggu 576 m2 31-Des-08 240 1.737.352.400 677.865.349 1.059.487.051 91.085.999 768.951.348 968.401.052 Baik
2 Gedung Cu Sehati Cibitung 80 m2 17-Sep-13 240 316.830.000 55.113.800 261.716.200 15.841.200 70.955.000 245.875.000 Baik
3 Gedung Cu Sehati Cakung 151 m2 01-Sep-15 120 363.675.500 45.459.000 318.216.500 36.367.200 81.826.200 281.849.300 Baik
Total 2.417.857.900 778.438.149 1.639.419.751 143.294.399 921.732.548 1.496.125.352
3. KENDARAAN
No Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga Nopember 30, 2017 Desember 31, 2017
KET
1 Mobil Suzuki APV Th. 2013 1 Apr-15 8 T, 125.000.000 80.600.000 44.400.000 (38.932.800 41.667.200 83.332.800 Second
)
4. INVENTARIS KANTOR
No Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga Desember 31, 2016 Desember 31, 2017 KET
1 Inventaris dengan Nilai Buku 1 424 - - 1.055.092.350 1.029.624.929 25.467.422 25.467.202 1.055.092.129 221 - Baik
2 Brankas CHUBB COBRA 150 Kg 1 Jun-13 8 T, 3.500.000 2.448.600 1.051.400 (477.600) 1.971.000 1.529.000 Baik
3 Filing Kabinet 4 laci 3 Agus t-13 8 T, 3.750.000 2.500.000 1.250.000 (466.800) 2.033.200 1.716.800 Baik
4 Dis pens er 1 Des -14 8 T, 1.500.000 998.400 501.600 (433.200) 565.200 934.800 Baik
5 Sanken Filling 2 Feb-15 8 T, 3.858.000 2.356.200 1.501.800 (1.391.400) 964.800 2.893.200 Baik
6 Cabinet Ellite 1 Feb-15 8 T, 2.980.000 1.819.400 1.160.600 (1.073.000) 746.400 2.233.600 Baik
7 Mes in Hitung Uang Dynam ic Note 995 1 Feb-15 8 T, 2.980.000 1.819.400 1.160.600 (1.073.000) 746.400 2.233.600 Baik
8 Mes in Hitung Uang Dynam ic Note 995 2 Feb-15 8 T, 4.108.000 2.510.200 1.597.800 (1.483.000) 1.027.200 3.080.800 Baik
9 Filling Cabinet Ellite 1 Feb-15 8 T, 2.079.000 1.270.500 808.500 (749.700) 520.800 1.558.200 Baik
10 Filling Cabinet Ellite 1 Feb-15 4 T, 6.200.000 3.788.400 2.411.600 (687.600) 3.100.800 3.099.200 Baik
11 Printer Pas s book 2 Mar-15 4 T, 8.000.000 4.666.200 3.333.800 834.900 5.501.100 2.498.900 Baik
12 Wincorn PC Rakitan 50 Mar-15 4 T, 6.255.000 3.648.750 2.606.250 654.450 4.303.200 1.951.800 Baik
13 (tanpa Monitor) Kurs i Biru 1 Apr-15 4 T, 2.075.000 1.152.000 923.000 233.600 1.385.600 689.400 Baik
14 Tivoli 3 Apr-15 4 T, 1.885.000 1.046.000 839.000 211.600 1.257.600 627.400 Baik
15 HP As us Zenfone 5 1 Mei-15 8 T, 8.650.000 2.737.900 5.912.100 58.300 2.796.200 5.853.800 Baik
16 Meja Penerim a Tam u Putih 1 Mei-15 4 T, 4.250.000 2.242.000 2.008.000 504.600 2.746.600 1.503.400 Baik
17 Brankas 500 Kg 4 Jul-15 4 T, 22.200.000 10.482.200 11.717.800 2.930.300 13.412.500 8.787.500 Baik
18 Kom puter ECS tanpa m onitor 1 Jul-15 4 T, 5.800.000 2.738.700 3.061.300 767.400 3.506.100 2.293.900 Baik
19 PC I3 3240 1 Agus t-15 4 T, 6.000.000 2.665.600 3.334.400 834.400 3.500.000 2.500.000 Baik
20 Printer Pas s book 1 Agus t-15 4 T, 2.750.000 1.218.100 1.531.900 386.300 1.604.400 1.145.600 Baik
21 Wincor Printer Pas s 1 2-Sep 4 T, 1.800.000 750.000 1.050.000 262.500 1.012.500 787.500 Baik
22 book Wincor Meja 2 11-Sep 4 T, 1.560.000 487.500 1.072.500 390.000 877.500 682.500 Baik
23 Caounter Kas ir Printer 2 26-Oct 4 T, 12.800.000 4.977.000 7.823.000 1.957.200 6.934.200 5.865.800 Baik
24 Eps on L120 1 4-Nov 4 T, 1.400.000 504.400 895.600 225.600 730.000 670.000 Baik
25 Karpet Extacy 1 30-Nov 4 T, 3.000.000 1.082.900 1.917.100 479.600 1.562.500 1.437.500 Baik
26 PC I3 4160 1 1-Dec 4 T, 3.000.000 999.600 2.000.400 500.400 1.500.000 1.500.000 Baik
27 Monitor Merk Sam s ung 1 2-Dec 4 T, 5.650.000 1.882.800 3.767.200 944.400 2.827.200 2.822.800 Baik
28 Notebook Lenovo 1 23-Dec 4 T, 2.448.000 489.600 1.958.400 734.400 1.224.000 1.224.000 Baik
29 TV Sam s ung 2 30-Dec 8 T, 2.518.200 502.800 2.015.400 128.400 631.200 1.887.000 Baik
30 32" Notebook 1 31-Dec 4 T, 9.770.000 1.953.600 7.816.400 2.932.800 4.886.400 4.883.600 Baik
31 HP Meja Kerja 1 31-Dec 4 T, 6.548.500 1.309.200 5.239.300 1.966.800 3.276.000 3.272.500 Baik
32 Malca 1 7-Jan 8 T, 2.118.000 388.300 1.729.700 (101.000) 287.300 1.830.700 Baik
33 Rak Ars ip Abu- 1 7-Jan 8 T, 1.002.900 183.700 819.200 (47.200) 136.500 866.400 Baik
34 abu CCTV Ps . 1 7-Jan 4 T, 1.280.000 390.500 889.500 (43.400) 347.100 932.900 Baik
35 Minggu CCTV 1 7-Jan 4 T, 1.280.000 390.500 889.500 (43.400) 347.100 932.900 Baik
36 Cakung 1.500.000 457.600 1.042.400 (50.700) 406.900 1.093.100
2 13-Jan 4 T, Baik
37 Kurs i Tunggu 6.350.000 1.939.300 4.410.700 (219.40 1.719.900 4.630.100
1 13-Jan 4 T, Baik
38 Rak Ars ip Putih 5.950.000 1.817.200 4.132.800 0) 1.612.000 4.338.000
1 13-Jan 4 T, Baik
39 HP As us 3.100.000 947.100 2.152.900 (205.20 839.800 2.260.200
1 14-Jan 4 T, Baik
40 Zenfone HP As us 6.350.000 1.939.300 4.410.700 0) 1.719.900 4.630.100
1 14-Jan 4 T, Baik
41 Zenfone 3.200.000 976.800 2.223.200 (107.30 867.100 2.332.900
1 19-Jan 4 T, Second
42 UPS Prolink 700 VA 1.200.000 333.000 867.000 0) 300.000 900.000
1 11-Feb 4 T, Baik
43 Printer Wincor 4915 1.250.000 347.000 903.000 (219.40 313.200 936.800
1 25-Feb 4 T, Baik
44 Kom puter I3 4150 1.250.000 347.000 903.000 0) 313.200 936.800
1 25-Feb 4 T, Baik
45 AC AUX 1 PK 6.125.000 1.530.900 4.594.100 (109.70 2.681.700 3.443.300
50 4-Mar 4 T, Baik
46 Printer Wincor 4915 4.121.000 617.400 3.503.600 0) 903.000 3.218.000
4 4-Mar 8 T, Baik
47 AC AUX 1 PK 1.336.000 333.900 1.002.100 (33.000) 585.900 750.100
2 8-Mar 4 T, Baik
48 Printer DotMatrik 5.779.000 1.444.500 4.334.500 (33.800) 2.528.400 3.250.600
1 11-Mar 4 T, Baik
49 Mes in Abs en Finger 3.746.100 936.000 2.810.100 (33.800) 1.640.100 2.106.000
1 11-Mar 4 T, Baik
50 Print Mes in Abs en 3.647.100 911.700 2.735.400 1.150.800 1.596.000 2.051.100
1 18-Mar 4 T,
Finger Print Kurs i Plas 285.600
131
131
No Nama / Jenis Barang Jml Tahun Masa Harga Desember 31, 2016 Desember 31, 2017
KET
51 Mes in Antrian Kas ir 1 28-Mar 4 T, 8.800.000 2.199.600 6.600.400 1.651.800 3.851.400 4.948.600 Baik
52 Mes in Hitung Uang Dynam ic 1 29-Mar 4 T, 2.950.000 737.100 2.212.900 554.400 1.291.500 1.658.500 Baik
53 995EV Mes in hitung Dynam ic 1 19-Apr 4 T, 2.950.000 655.200 2.294.800 574.800 1.230.000 1.720.000 Baik
54 995EV 2 29-Apr 4 T, 1.336.000 296.800 1.039.200 261.200 558.000 778.000 Baik
55 Meja Penerim a Tam u 2 19-Apr 4 T, 1.149.000 255.200 893.800 224.800 480.000 669.000 Baik
56 Putih Telepon Panas onic 1 27-May 4 T, 1.150.000 223.300 926.700 232.700 456.000 694.000 Baik
57 Digital HP As us 1 27-May 4 T, 1.200.000 233.100 966.900 241.900 475.000 725.000 Baik
58 Zenfone 1 9-Jun 4 T, 4.600.000 766.200 3.833.800 960.000 1.726.200 2.873.800 Baik
59 HP As us Zenfone 2 22-Jun 4 T, 2.400.000 399.600 2.000.400 500.400 900.000 1.500.000 Baik
60 PC I3 4150 1 14-Jul 4 T, 1.585.000 220.000 1.365.000 342.700 562.700 1.022.300 Baik
61 Hardis k Internal (Web & Databas es 1 5-Aug 4 T, 2.700.000 300.000 2.400.000 600.800 900.800 1.799.200 Baik
62 ) Mes in Cuci AC 2 8-Aug 8 T, 2.798.000 186.400 2.611.600 280.800 467.200 2.330.800 Baik
63 HP OPPO 1 8-Aug 4 T, 1.999.000 333.200 1.665.800 334.000 667.200 1.331.800 Baik
64 Rak Slip 2 8-Aug 8 T, 1.928.000 128.400 1.799.600 193.200 321.600 1.606.400 Baik
65 Lem ari 1 8-Aug 4 T, 1.999.000 333.200 1.665.800 334.000 667.200 1.331.800 Baik
66 Malca Kurs i 4 31-Aug 8 T, 7.716.000 857.200 6.858.800 429.200 1.286.400 6.429.600 Baik
67 Tunggu Lem 1 31-Aug 8 T, 1.929.000 214.400 1.714.600 107.200 321.600 1.607.400 Baik
68 ari Malca 2 31-Aug 8 T, 3.858.000 428.800 3.429.200 214.400 643.200 3.214.800 Baik
69 Filling Cabinet Ellite 2 31-Aug 8 T, 3.858.000 428.800 3.429.200 214.400 643.200 3.214.800 Baik
70 Filling Cabinet Ellite 1 9-Sep 4 T, 3.121.800 156.000 2.965.800 820.500 976.500 2.145.300 Baik
71 Filling Cabinet Ellite 1 21-Sep 4 T, 2.025.000 168.600 1.856.400 464.400 633.000 1.392.000 Baik
72 Filling Cabinet Ellite 1 6-Oct 4 T, 1.048.000 29.100 1.018.900 277.500 306.600 741.400 Baik
73 Gens et Gas oline 1 1-Nov 8 T, 4.967.500 137.900 4.829.600 535.500 673.400 4.294.100 Baik
74 Printer Eps on 1 15-Nov 4 T, 1.490.000 41.300 1.448.700 363.000 404.300 1.085.700 Baik
75 L220 1 5-Dec 4 T, 5.550.000 - 5.550.000 1.388.400 1.388.400 4.161.600 Baik
76 Hom e Router Bolt 1 15-Dec 8 T, 2.399.000 - 2.399.000 300.000 300.000 2.099.000 Baik
77 Scaffolding 1 19-Dec 8 T, 1.200.000 - 1.200.000 150.000 150.000 1.050.000 Baik
78 Tripod, Vidrom atic, SDV Baterai 11 19-Dec 8 T, 3.949.000 - 3.949.000 494.400 494.400 3.454.600 Baik
79 Notebook HP 2 19-Dec 8 T, 2.798.000 - 2.798.000 350.400 350.400 2.447.600 Baik
80 Filling Cabinet 1 23-Dec 4 T, 1.499.000 - 1.499.000 375.600 375.600 1.123.400 Baik
81 Meja Foreign Black 1 19-Jan 4 T, 6.450.000 - - 1.478.400 1.478.400 4.971.600 Baik
82 Kurs i Warna Hijau 1 19-Jan 4 T, 6.100.000 - - 1.398.100 1.398.100 4.701.900 Baik
83 Rak Ordner ukuran 125x45 1 19-Jan 4 T, 6.100.000 - - 1.398.100 1.398.100 4.701.900 Baik
84 Mes in Penghancur Kertas 3 19-Jan 4 T, 28.953.000 - - 6.635.200 6.635.200 22.317.800 Baik
85 PC i3 4160 1 31-Jan 4 T, 1.220.000 - - 280.500 280.500 939.500 Baik
86 Printer Wincor 4915 2 10-Feb 8 T, 2.798.000 - - 292.000 292.000 2.506.000 Baik
87 Printer Wincor 4915 1 10-Feb 4 T, 2.199.000 - - 459.000 459.000 1.740.000 Baik
88 PC i5 6400 1 10-Feb 4 T, 3.499.000 - - 729.000 729.000 2.770.000 Baik
89 LCD Dell 1 10-Feb 4 T, 2.899.000 - - 604.000 604.000 2.295.000 Baik
90 Rak Ordner ukuran 125x45 1 20-Feb 4 T, 1.850.000 - - 386.000 386.000 1.464.000 Baik
91 Mes in Hitung Uang 1 3-Mar 4 T, 5.475.000 - - 1.026.900 1.026.900 4.448.100 Baik
92 Mes in Hitung Uang 30 24-Mar 4 T, 3.675.000 - - 689.400 689.400 2.985.600 Baik
93 Mes in Hitung Uang 1 30-Mar 4 T, 1.400.000 - - 262.800 262.800 1.137.200 Baik
94 Printer Eps on L120 1 31-Mar 4 T, 5.800.000 - - 1.088.100 1.088.100 4.711.900 Baik
95 Projector Infocus 1 31-Mar 4 T, 9.346.000 - - 1.753.200 1.753.200 7.592.800 Baik
96 Kurs i Plas tik Warna Biru 1 31-Mar 4 T, 3.050.000 - - 572.400 572.400 2.477.600 Baik
97 Switch D-link 1 31-Mar 8 T, 1.180.000 - - 110.700 110.700 1.069.300 Baik
98 PC I 1155 1 31-Mar 8 T, 1.658.000 - - 155.700 155.700 1.502.300 Baik
99 Meja Karyawan Sieben 1 23-Mar 4 T, 6.200.000 - - 1.162.800 1.162.800 5.037.200 Baik
100 Lem ari Panjang 1 3-Apr 4 T, 1.300.000 - - 216.800 216.800 1.083.200 Baik
101 Sieben Rak Ars ip 1 27-Apr 4 T, 1.150.000 - - 192.000 192.000 958.000 Baik
102 Sieben 2 24-May 4 T, 6.600.000 - - 962.500 962.500 5.637.500 Baik
103 Kurs i Tam u Wizard 1 3-Aug 4 T, 1.199.000 - - 100.000 100.000 1.099.000 Baik
104 PC I 1150 1 3-Aug 8 T, 2.699.100 - - 112.800 112.800 2.586.300 Baik
105 Dis pens er Sanken HWD 760 5 7-Aug 8 T, 9.645.000 - - 402.000 402.000 9.243.000 Baik
106 LCD Merk Sam s ung 18.5 inch 1 31-Aug 4 T, 2.378.000 - - 198.400 198.400 2.179.600 Baik
107 AC GREE 1 PK Laci 1 4-Sep 4 T, 1.928.000 - - 120.600 120.600 1.807.400 Baik
108 Sieben Brankas 1 18-Sep 4 T, 1.679.000 - - 105.000 105.000 1.574.000 Baik
109 Kris bow Filling 1 4-Oct 4 T, 1.170.000 - - 48.800 48.800 1.121.200 Baik
110 Cabinet Elite Meja 1 6-Oct 4 T, 6.399.000 - - 266.800 266.800 6.132.200 Baik
111 Kerja AO 1 20-Oct 4 T, 4.450.000 - - 185.600 185.600 4.264.400 Baik
112 Printer Canon PIXMA 7 2-Nov 8 T, 13.503.000 - - 140.700 140.700 13.362.300 Baik
113 G1000BLACK Dis pens er m erk 2 2-Nov 8 T, 4.851.000 - - 50.600 50.600 4.800.400 Baik
114 H&C 1 15-Nov 4 T, 5.509.300 - - 114.800 114.800 5.394.500 Baik
115 LCD Monitor 1 16-Nov 4 T, 5.418.400 - - 112.900 112.900 5.305.500 Baik
116 Meja Paket Euro OAK 1 24-Oct 4 T, 3.400.000 - - 141.800 141.800 3.258.200 Baik
117 PC I3 2120 1 25-Oct 4 T, 4.700.000 - - 196.000 196.000 4.504.000 Baik
118 Filling Cabinet Elite 1 26-Oct 4 T, 2.800.000 - - 116.800 116.800 2.683.200 Baik
119 Meja Alba SP 401 1 27-Oct 4 T, 3.245.000 - - 135.400 135.400 3.109.600 Baik
Karpet Mus hola
TOTAL 1.535.820.250 1.122.676.714 229.310.472 76.701.352 1.199.292.229 336.528.021 - CEO -
*Penyusutan dengan penyesuaian kelompok pajak
132
2017
Lampiran 3.
CARA MENGHITUNG DIVIDEN/SHU DIBAGIKAN KEPADA ANGGOTA
Tip : Rajin menyimpan, Rajin meminjam, Rajin mengangsur, dan efisien dalam mengelola
Kopdit akan meningkatkan dividen yang dibagikan.
Sisa Hasil Usaha (SHU) Kopdit Sehati : Pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun
buku dikurangi dengan biaya usaha, biaya operasional, penyusutan, dan kewajiban lain termasuk
pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.
SHU = Total Pendapatan – Total Biaya- Pajak
Pendapatan : Kumpulan jasa pinjaman dan pendapatan lain yang diperoleh Kopdit Sehati selama
satu tahun buku. Rumus pendapatan meningkat atau menurun. Semakin banyak anggota yang
meminjam semakin besar pendapatan Kopdit Sehati. Semakin sedikit yang meminjam
semakin sedikit pendapatan yang akan diperoleh Kopdit Sehati. Semakin banyak peminjam rajin
mengansur semakin banyak pendapatan Kopdit Sehati. Semakin banyak peminjam lalai
mengangsur semakin sedikit pendapatan Kopdit Sehati.
Beban/Biaya : Seluruh beban dana, biaya organisasi dan biaya operasional yang harus dibayar
Kopdit Sehati selama satu tahun buku. Beban dana terdiri dari jasa simpanan, jasa pinjaman. Beban
Organisasi terdiri dari biaya untuk Rapat Anggota, rapat Pengurus dan Pengawas, dana perlindungan
bersama dan asuransi, serta biaya pendidikan dan kegiatan sosial. Beban operasional meliputi biaya
personalia, administrasi dan umum, transportasi, telepon, listrik dan air, penyusutan aktiva tetap dan
penyisihan aktiva produktif dan pajak.
Balas Jasa Simpanan (BJS) : Bagian SHU koperasi yang digunakan membayar partisipasi anggota
dalam bentuk simpanan saham, diberikan kepada anggota Kopdit Sehati setiap akhir tahun buku,
nilainya dihitung dengan memperhatikan nilai transaksi dan lamanya bulan pengendapan selama
tahun berjalan.
Balas Jasa Pinjaman (BJP) : Bagian SHU koperasi yang digunakan membayar partisipasi anggota
dalam bentuk meminjam, diberikan kepada anggota Kopdit Sehati setiap akhir tahun buku, nilainya
dihitung dengan memperhatikan nilai transaksi pinjaman selama tahun berjalan.
Alokasi Pembagian SHU : Pembagian jatah SHU koperasi untuk keperluan memupuk dana
cadangan umum, dana cadangan risiko, insentif Pengurus dan Pengawas, Manajer dan Karyawan,
sosial kemasyarakatan serta dibagikan kepada anggota sebagai balas jasa anggota partisipasi
modal dan transaksi pinjaman selama satu tahun buku. Contoh alokasi SHU sbb :
133
133
Tabel 34. Contoh Perhitungan SHU dan Alokasi SHU Tahun 2017
Total SHU tahun 2017 Rp 524.534.000
Alokasi SHU Koperasi Tahun 2016
1 Dana Cadangan Umum 20% Rp 104.906.000
2 Dana Cadangan Risiko 15% Rp 78.680.000
3 Insentif Pengurus dan Pengawas 5% Rp 26.226.000
4 Insentif Manajer dan Karyawan 5% Rp 26.266.000
5 Sosial Kemasyarakatan 10% Rp 52.453.000
6 Balas Jasa Anggota 45% Rp 236.040.000
Total Alokasi SHU Rp 524.531.000
Selisih SHU- Total Alokasi SHU Rp 3.000
Dividen yang Dibagikan kepada Seluruh Anggota : total bagian SHU yang dibagikan kepada
anggota setelah dikurangi Pajak ditambah dengan beban yang harus dibayar sebagai balas jasa
partisipasi anggota,
Dividen yang Dibagikan kepada Setiap Anggota : total bulan saham anggota masing-masing
selama tahun buku dibagi total bulan saham seluruh anggota Kopdit Sehati dikalikan dengan Nilai
Nominal Dividen untuk 1 (satu) Unit Bulan Saham.
Bulan Saham Anggota : jumlah simpanan saham (SP+SW+SW Kap) masing-masing anggota
setiap akhir bulan dibagi dengan nilai 1 unit saham selama satu tahun.
Bulan Saham Seluruh Anggota : total jumlah bulan saham seluruh anggota selama satu tahun.
Konversi Satuan Simpanan Saham : setiap Rp10.000 nilai simpanan saham dikonversi menjadi
1 satuan simpanan saham. Contoh simpanan saham Rp25.000 dikonversi menjadi 2 unit Bulan
Saham.
Beban yang Masih Harus Dibayar : pendapatan Kopdit Sehati yang dibiayakan setiap bulan
selama tahun berjalan, dan digunakan sebagai biaya partisipasi anggota. Contoh pada tahun 2017,
beban yang harus dibayar Kopdit Sehati sebesar Rp1.616.370.150
Alokasi Balas Jasa Anggota untuk Balas Jasa Simpanan (BJS) dan Balas Jasa Pinjaman
(BJP): pembagian jatah SHU yang dibagikan kepada anggota berdasarkan persentase Balas Jasa
Simpanan (BJS) dan persentase Balas Jasa Pinjaman (BJP) Anggota yang dibagikan kepada
anggota.
Tahap-tahap Menghitung Dividen

1. Setiap bulan bagian pendapatan Kopdit Sehati dialokasikan beban yang masih harus
dibayar sebagai biaya partisipasi anggota setiap bulan.
2. Hitung SHU dikurangi pajak
134
2017
3. Alokasikan SHU setelah dikurangi pajak berdasarkan persentase dan rupiah untuk keperluan
Dana Cadangan Umum, Cadangan Risiko, Insentif Pengurus dan Pengawas, Insentif
Manajer dan Karyawan, Sosial Kemasyarakatan, Balas Jasa Anggota
4. Tetapkan nilai Balas Jasa Anggota dari bagian SHU setelah dikurangi Pajak
5. Hitung jumlah bulan saham anggota (contoh lihat tabel di bawah).
• Nilai 1 unit saham sebesar : 10.000
• Contoh : Saldo Simpanan Saham Ahmad pada akhir bulan Desember 2016 sebesar
Rp.4.585.500, sehingga besar Bulan Saham Hadi adalah Rp4.585.500/10.000 = 458,95
(dibulatkan ke bawah) menjadi 458 unit bulan saham.
• Pada bulan Januari 2017 Ahmad membayar Simpanan Wajib sebesar Rp300.000
untuk tahun 2017 dibayar dimuka sekaligus. Sehingga pada bulan Januari Simpanan
Saham Ahmad bertambah menjadi Rp4.885.500 atau dalam satuan bulan saham
sebanyak 488 unit.
• JBS = A + a1 + a2 + a3 + a4 + a5 + a6 + a7 + a8 + a9 + a10 + a11
i. A = Jumlah Bulan Saham pada Desember tahun
sebelumnya ii. a1 = Jumlah Bulan Saham pada Januari tahun
berjalan.
iii. a2 = Jumlah Bulan Saham pada Februari tahun
berjalan. iv. a3 = Jumlah Bulan Saham pada Maret tahun
berjalan.
v. a4 = Jumlah Bulan Saham pada April tahun berjalan.
vi. a5 = Jumlah Bulan Saham pada Mei tahun berjalan.
vii. a6 = Jumlah Bulan Saham pada Juni tahun berjalan.
viii. a7 = Jumlah Bulan Saham pada Juli tahun berjalan.
ix. a8 = Jumlah Bulan Saham pada Agustus tahun
berjalan.
x. a9 = Jumlah Bulan Saham pada September tahun
berjalan. xi. a10 = Jumlah Bulan Saham pada Oktober tahun
berjalan.
xii. a11 = Jumlah Bulan Saham pada Nopember tahun
berjalan.
6. Hitung jumlah bulan saham seluruh anggota setiap bulan, jumlahkan selama satu tahun.
7. Menghitung satu unit bulan saham. :
Alokasi Jasa Simpanan
• Nilai 1 Unit Bulan Saham = ---------------------------------------------- x Rp.1
Jumlah Bulan Saham Seluruh Anggota
8. Menghitung Nilai Persentase Dividen yang dicapai koperasi kredit sehati pada tahun tersebut
: Nilai 1 Unit Bulan Saham

• Nilai Persentase Dividen = ------------------------------- x 12 x 100%

135
Nilai 1 Unit Saham
9. Menghitung Dividen yang diterima oleh setiap Anggota :
135
2017
• Dividen yang diterima Anggota = Jumlah Bulan Saham Anggota x Nilai 1 Unit
Bulan Saham
Tabel 35. Contoh Cara Menghitung Dividen Per Anggota:
Nama Ahmad BS Arif BS Rini BS
Des ‘16 4.585.500,- 458 8.020.000,- 802 5.656.000,- 565
Jan ‘17 4.885.500,- 488 8.070.000,- 807 5.956.000,- 595
Feb ‘17 4.885.500,- 488 8.120.000,- 812 5.956.000,- 595
Mar ‘17 4.885.500,- 488 8.170.000,- 817 5.956.000,- 595
Apr ‘17 4.885.500,- 488 8.220.000,- 822 5.956.000,- 595
Mei ‘17 4.885.500,- 488 8.270.000,- 827 5.956.000,- 595
Jun ‘17 4.885.500,- 488 8.320.000,- 832 5.956.000,- 595
Jul ‘17 4.885.500,- 488 8.370.000,- 837 5.956.000,- 595
Agst ‘17 4.885.500,- 488 8.420.000,- 842 5.956.000,- 595
Sep ‘17 4.885.500,- 488 8.480.000,- 848 5.956.000,- 595
Okt ‘17 4.885.500,- 488 8.530.000,- 853 5.956.000,- 595
Nop ‘17 4.885.500,- 488 8.580.000,- 858 5.956.000,- 595
Total BS: 5.826 9.957 7.110
Total Balas Jasa Anggota setelah ditambah dari sebagian Beban yang masih harus dibayar :
• Balas Jasa Anggota (45% dari SHU setelah dikurangi Pajak) : Rp 236.040.000
• Balas Jasa Anggota (beban yang masih harus dibayar) : Rp1.616.370.000
------------------------- +
Total Balas Jasa Anggota : Rp1.852.410.150
Alokasi Balas Jasa Anggota untuk Balas Jasa Simpanan (BJS) dan Balas Jasa Pinjaman (BJP)
• Balas Jasa Simpanan (BJS) (95%) : Rp1.759.789.643
• Balas Jasa Pinjaman (BJP) (5%) : Rp 92.620.508
Keterangan :
Total seluruh unit Bulan Saham Anggota tahun buku 2017 : 16.638.346
Nilai nominal dividen untuk 1 (satu) unit Bulan Saham : Rp1.759.789.643
-------------------------xRp1 = Rp105,77
16.638.356
Nilai persentase dividen tahun buku 2017 : Rp105,77
---------------------- x12 x 100% = 12.69%
10.000
Dari hasil perhitungan di atas maka ketiga Anggota akan menerima Dividen sebesar :
1. Ahmad : 5.826 x Rp105,77,- = Rp 616.216 yang diterima = Rp 616.000
2. Arif : 9.957 x Rp105,77,- = Rp1.053.151 yang diterima = Rp1.053.000
3. Rini : 7.110 x Rp105,77,- = Rp 752.024 yang diterima = Rp 752.000
Dividen yang diterima oleh anggota dengan pembulatan 500 ke bawah.
136
2017
Lampiran 4.
UNIT-UNIT DALAM KELOMPOK
DAN
KOMPENSASINYA
MENINGKATKAN KUALITAS KEANGGOTAAN

DENGAN MEMBERIKAN NILAI TAMBAH
KEPADA ANGGOTA
137
137
Untuk kemudahan, aksesibilitas dan konektivitas layanan perkoperasian serta untuk
keakuratan informasi dan dokumentasi dalam menimbang rekomendasi, maka di dalam kelompok
dibentuk unit-unit kelompok yang difungsikan sebagai alat organisasi, juga sebagai wadah usaha.
Adapun ketentuannya sebagai berikut:
1. Unit adalah kumpulan anggota-anggota Koperasi Kredit Sehati yang terhimpun dalam bentuk
usaha yang sekurang-kuragnya 30 (tiga puluh) anggota dan sebanyak-banyaknya 50 (lima
puluh) anggota. Pimpinan unit disebut dengan nama Kepala Unit yang dipilih oleh anggotanya.
Masa bakti kepala unit selama tiga tahun dan maksimal dua periode. Untuk pertama
kali, Kepala Unit ditunjuk oleh Pengurus Pusat yang diusulkan oleh Ketua Kelompok.
Selanjutnya Kepala Unit diajukan Ketua Kelompok kepada Pengurus Pusat berdasarkan hasil
kesepakatan melalui musyawarah dan atau dipilih anggotanya, Jika Kepala Unit berhalangan
tetap, pelaksana tugas sementara adalah Ketua Kelompok, dan segera menyelenggarakan
pemilihan Kepala Unit definitif.
2. Kelompok adalah kumpulan unit-unit. Pengurus Kelompok mengakomodasi Kepala-kepala
Unit sebanyak-banyaknya terdiri atas 10 (sepuluh) unit. Ketua Kelompok adalah yang dipilih
oleh Kepala-kepala Unit. Ketua Kelompok, dan kepengurusannya ditetapkan Pengurus Pusat
berdasarkan hasil mufakat musyawarah Kepala-kepala Unit. Ketua Kelompok yang
berhalangan tetap, maka Kepala-kepala Unit meyelenggarakan musyawarah menentukan
Ketua Kelompok yang ditetapkan Pengurus Pusat.
3. Setiap pengajuan pinjaman, anggota calon peminjam harus mendapat jaminan dan
atau rekomendasi Kepala Unit. Sedangkan Pengurus Kelompok yang merupakan Kepala-
kepala Unit calon peminjam harus mendapat jaminan atau rekomendasi Pengurus Koperasi
Kredit Sehati.
4. Jasa pinjaman setiap anggota yang besarnya 1% dimasukkan ke dalam tabungan
rekening kelompok, digunakan untuk kegiatan angota yang diatur sesuai dengan hasil
musyawarah anggotanya. Adapun Kepala Unit menerima 2% dari jasa angsuran
pinjaman setiap anggotanya, digunakan untuk operasional Kepala Unit.
5. Peran Kepala Unit :
a. Mengumpulkan, mencatat, dan mengarsip dokumen anggotanya.
b. Mencatat kegiatan perkoperasian anggota.
c. Memrakarsai dan meneladani kebiasaan
menyimpan. d. Meneladani peminjaman yang logis dan
realistis.
e. Mencegah terjadinya kelalaian angsuran.
f. Menginisiasi anggota menyelenggarakan usaha produktif.
g. Membuat rekomendasi untuk anggota calon peminjam dan mengajukannya kepada
Manajemen.
h. Melaporkan perubahan domisili anggota kepada manajemen dan kepada Ketua
Kelompok.
138
2017
i. Meneruskan informasi kebijakan perkoperasian dari Manajemen, Ketua Kelompok,
maupun Pengurus Koperasi Kredit Sehati kepada anggotanya menggunakan berbagai
media saluran.
j. Hadir atau menghadirkan perwakilan anggotanya pada RAT Pleno
6. Peran Ketua kelompok :
a. Menggandakan dan menyimpan arsip/dokumen anggota.
b. Menyelenggarakan pendidikan perkoperasian, dan atau temu usaha bersama.
c. Membuat rekomendasi untuk Kepala Unit calon peminjam dan mengajukannya kepada
Manajemen.
d. Membantu Kepala Unit dalam mencegah terjadinya kelalaian
angsuran. e. Mengusulkan TPAK.
f. Menghambat, mencegah, dan melaporkan anggota yang melakukan tindakan berpotensi
merugikan reputasi anggota itu sendiri, dan atau anggota Koperasi Kredit SEHATI lainnya.
g. Hadir atau menghadirkan perwakilan Kepala Unit mengikuti rapat dengan Pengurus
Koperasi Kredit Sehati.
139
139
Lampiran 5.
Do = A
6/8
140
2017
141
Lampiran 6.
MARS KOPDIT SEHATI
C = do Syair/Lagu: Mario
4/4 Semangat - demarsia Inspirator : Pengurus Kopdit Sehati 2012 – 2014
| 5 5 | . . | 5 4 5 6 5 4 | 4 . .
I. Selang-kah maju sen di - ri, sribu langkah maju ber-sa - ma ------
2 3 | 4 4 3 4 | 7 . . 7 | 2 7 6 7 6 | 5 . .
Seren- tak dan se - ha - ti, berde - rap satukan I - ra - ma -------
3 4 | 5 4 5 5 | . . | | .
. Kopdit Se-ha-ti mandi - ri, wujud - kan cita - cita mu - lia
-------
| | 7 6 | 5 . 7 . |
. . Bergandeng tangan per e - rat kesatuan bangsa ne ga ra
------
Reff : |: | 7 6 | 5 | . .
Ma - ri bersama dan te - tap bersama dengan se penuh ji - wa -------
Kop - dit Sehati maju dan sejahtera, tuk semua ang-go - ta --------
1 2
| | 7 6 5 5 5 | 6 6 6 7 7 . . : . . 0
Ko - barkan smangat berkarya dan berdaya makmurkan bangsa negara
Kopdit Sehati jaya - lah dan jayalah, untuk slama-lama - nya
| 5 5 | . . | 5 4 5 6 5 4 | 4 . .
II. Berge - rak maju seha - ti, menggalang putra-putri ne - gri ------
2 3 | 4 4 3 4 | 7 . . 7 | 2 7 6 7 6 | 5 .
. Mena - ta hidup a - ba - di, bersa - ma Kopdit yang sehati
-------
3 4 | 5 4 5 5 | . . | | .
. Yo a yo kita mandi - ri, menggalang modal ber sa - ma
-------
| | 7 6 | 5 . 7 . | . .
Kop - dit Seha-ti membangun dunia yang se- jah - te - ra ------
Reff : |: | 7 6 | 5 | . .
Ma - ri bersama dan te - tap bersama dengan se penuh ji - wa -------
Kop - dit Sehati maju dan sejahtera, tuk semua ang-go - ta --------
1 2
| | 7 6 5 5 5 | 6 6 6 7 7 . . : . . 0
2017
Ko - barkan smangat berkarya dan berdaya makmurkan bangsa negara
Kopdit Sehati jaya - lah dan jayalah, untuk slama-lama - nya
141
143
Lampiran 7.
LEMBAR PERTANYAAN & SARAN (Untuk

memudahkan Pengurus dan Pengawas memberikan jawaban atas
pertanyaan dan saran, sebaiknya anggota dapat menyerahkan kepada
Pengurus dan Pengawas di kantor Kopdit Sehati atas daftar pertanyaan dan
saran sebelum pelaksanaan RAT)
No. BA : ...........................................................................................
NAMA : ...........................................................................................
142

Isi Buku Lengkap Rat 2018

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Isi Buku Lengkap Rat 2018

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PENGURUS DAN PENGAWAS KOPERASI KREDIT SEHATI

JATI DIRI KOPERASI :

iiii | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU

ii XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

PERIODE PERINTISAN 1987-1990

PERIODE EKSISTENSI 1991 – 1993

Ketua : YB. Suharyono H. Rudjito

PERIODE PENGUATAN LEMBAGA (LEGALITAS) 1994 – 1996

PERIODE UJI KETAHANAN 1997 – 1999

PERIODE PROFESIONALISASI / MANAJERIALISASI 2000 – 2002

PERIODE PENGUATAN MANAJEMEN 2003 – 2005

PERIODE 2009 – 2011

PERIODE 2012 – 2014

PERIODE 2015 – 2017

vivi | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU

vi XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

1 KROBOKAN (385) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

2 MELATI (604) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

5 BANGBOR (394) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

10 SEJAHTERA (201) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

11 SATU HATI (539) SIANG / 13.00 - 16.00 Sehati

19 BAHTERA (512) PAGI / 08.00 - 11.30 Sehati

WAKTU ACARA KETERANGAN

- Registrasi Anggota Peserta RAT - Pembagian cinderamata

Pengurus Kelompok dan /

Pemilihan Pemimpin RAT Kelompok Pemandu RAT

Pengesahan Tata Tertib RAT Kelompok

1 XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

WAKTU ACARA KETERANGAN

- Registrasi Anggota Peserta RAT - Pembagian cinderamata

Pengurus Kelompok dan /

Pemilihan Pemimpin RAT Kelompok Pemandu RAT

Pengesahan Tata Tertib RAT Kelompok

WAKTU ACARA KETERANGAN

3 XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

12.00 – 12.45 Ishoma

1. Serah terima Jabatan dari Pengurus Pimpinan RAT

4 XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

3. Dalam hal Rapat Kelompok hasil penggabungan beberapa kelompok Pemimpin

4. Penetapan Utusan Kelompok

7. Hak Suara dalam Pengambilan Keputusan :

7. Hak Suara dalam Pengambilan Keputusan :

9. Hak dan Kewajiban Anggota yang Hadir :

Hari & Tanggal Penyelenggaraan : Minggu, 23 April 2017

7 XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

8 | RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU

NO KELOMPOK JUMLAH HADIR

3 CAKUNG SEHATI 211

9 SEHATI BOJONG GEDE 76

10 SATU HATI 168

11 USWATUN HASANAH 229

13 EMPANG TIGA 184

17 BANG BOR 165

24 ATR (ATTAHIRIYAH) 217

TOTAL HADIR 2.614

8 XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

NO KELOMPOK JUMLAH HADIR

9 SEHATI BOJONG GEDE 4

Kami memiliki kekuatan, Pertama, visi (menjadi lembaga keuangan profesional

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |

2. Sambutan Anastasia Wijayanti, S.Pd, M.M. selaku Utusan Puskopdit Jakarta

12 XXX TAHUN 2018 TAHUN BUKU 2017 |