SEMINAR PROPOSAL

ANALISA PENERAPAN BIM 5D

TERHADAP CCO UNTUK OPTIMALISASI
WAKTU DAN BIAYA

RI0 HAMDANI- 1410246101

 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
 Salah satu bagian kecil dari inovasi pendukung era 4.0 didunia konstruksi adalah Building
Information Modeling (BIM). Pemerintah lewat UU Jasa Konstruksi nomor 2 Tahun 2017 Pasal 5,
menyatakan bahwa Pemerintah Pusat memiliki kewenangan untuk mengembangkan standar
material dan peralatan konstruksi, serta inovasi teknologi konstruksi. BIM merupakan salah satu
inovasi pemerintah yang dituangkan di Permen PUPR No.22 tahun 2018.

 Penggunaan BIM menjadi strategi untuk menjawab tingginya ekspektasi masyarakat akan layanan
jasa konstruksi yang efisien, transparan dan memberikan hasil optimal serta mampu meminimalisir
terjadinya Contract Change Order (CCO) sebagai salah satu hambatan diproyek.
PENDAHULUAN
Pada tahap pelaksanaan, pekerjaan
konstruksi melibatkan Kontraktor Pelaksana
dan Konsultan Manajemen Konstruksi. Secara
konvensional, komunikasi dan kordinasi
dilakukan secara linier. Dan ini mempersulit
kolaborasi diantara pihak-pihak yang
terlibat ketika produk dari konsultan
perencana bermasalah.
Berdasarkan penelitian sebelumnya terkait
permasalahan yang ditimbulkan oleh produk
perencana sehingga memicu terjadinya
Contract Change Order (CCO) adalah
sebagai berikut :
 Kesalahan dalam perencanaan dan
desain
 Perubahan desain disebabkan oleh
faktor penyelidikan tanah yang
kurang detail; dan gambar desain
yang kurang matang.
 Kesalahan dalam perhitungan
estimasi volume
 Ketidak sesuaian antara gambar
dan kondisi lapangan
 Perencanaan gambar/spesifikasi
yang tidak jelas
PENDAHULUAN
 Pencapaian waktu, biaya, dan mutu yang sesuai dengan yang diharapkan dapat dilakukan
apabila semua kegiatan yang ada digambarkan dengan jelas, dan terlebih dahulu
mendefinisikan tujuan yang hendak dicapai sebagai acuan untuk membuat perencanaan
proyek (Dahlan dan Wijaya 2009).
 Metode BIM menawarkan pendekatan berbeda. BIM (Building Information Modeling)
meniru proses bangunan sebenarnya dimana elemen seperti dinding, jendela, lempengan
dan atap, dan lain-lain dibuat seperti kenyataannya. Dan semua data disimpan terpusat
dalam model bangunan virtual yang dapat diakses langsung oleh masing-masing pihak.
 Transfer informasi ke pihak-pihak yang terlibat didalam pembangunan menjadi mudah
dan review yang dilaksanakan antara kontraktor dengan konsultan manajemen konstruksi
tidak mengakibatkan overlaping schedule karena semua data dan informasi berada pada
satu server bersama sehingga mudah di kontrol apapun yang terjadi.
PENDAHULUAN

Perbedaan Traditional Structure dengan Live BIM Model

 PENDAHULUAN
 Perbandingan dengan review
secara konvensional dimana
tahapan tersebut masuk dan
belum selesai ditahap
pelaksanaan (construction).
 Review menjadi proses panjang
dan rentan kesalahan ketika di
komparasi bersama akibat
desakan waktu.
 Penerapan Proses BIM dalam
pembuatan Gedung Bank Rakyat
Indonesia Cabang Pekanbaru
merupakan bentuk perkembangan
teknologi informasi AEC
(Architecture, Engineering, and
Construction) di Indonesia.
Perkembangan ini bermanfaat
untuk meningkatkan kualitas
perancangan baik dari segi
efektifitas, dan produktifitas waktu
maupun biaya.
PENDAHULUAN

Keunggulan Komunikasi BIM

PENDAHULUAN
Namun manfaat dan keuntungan Untuk proyek pembangunan Gedung
penerapan proses BIM akan jauh Bank Rakyat Indonesia Cabang
lebih maksimal apabila Pekanbaru terdiri dari 9 (Sembilan)
diintegrasikan dengan model lantai. Dari 9 (Sembilan) lantai tersebut,
ditemui beberapa kendala.
manajemen proyek perancangan
berbasis BIM sehingga proses BIM Berdasarkan latar belakang di atas,
dapat memaksimalkan kinerja peneliti tertarik untuk melakukan
proyek, menajemen proyek dengan penelitian dalam bentuk proposal
dengan judul “Analisis Penerapan
proses BIM mampu mengurangi Building Information Modelling (BIM)
50% over budget akibat 5D Terhadap CCO Untuk Optimalisasi
penggunaan metode delivery Waktu Dan Biaya Pada Pembangunan
tradisional (The American Institute of Gedung Bank Rakyat Indonesia
Architects, 2014). Cabang Pekanbaru”.