TUGAS BESAR MATA KULIAH

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

KELAS C

Dosen: ISANA ARUM PRIMASARI, S.T., M.T.

Nama Kelompok:
Regita Tifany (1500019150)
Endra Nugroho (1500019181)
Denny Ismanto (1500019185)
Marini Muslim (1500019194)
Riki Prya Tama (1500019196)
Evan Hariansyah (1500019199)
Rifki Nur Maulana (1500019201)

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN
YOGYAKARTA
2018
A. Data Umum Perusahaan
Inovation Product Industry (IP) merupakan sebuah perusahaan yang
bergerak di didang aksesoris khususnya Stand Handphone dengan berbagai
inovasi. Bertujuan untuk mennghasilkan produk-produk berkualitas serta
mempunyai nilai multifungsi. Mengedepankan kreatifitas anak-anak muda
di Indonesia untuk memajukan industri aksesoris Indonesia mampu
bersaing di mata dunia. Lokasi perusahaan Perusahaan IP Industri berlokasi
di desa Bangunharjo, Bantul dengan luas lokasi sekitar 2000 m2. Dengan
harga permeter tanah di lokasi bantul sekitar Rp. 1.000.000/m2. Pengolaan
limbah padat di perusahaan IP Industri dilakukan dengan bekerja sama
dengan pihak ketiga. Supply bahan baku berasal dari sekitar bantul sehingga
untuk transportasi mudah dijangkau.
Strategi pada perusahaan kami mengunakan strategi 4 P (product,
price, promotion dan place). Adapun strategi-strategi perusahaan tersebut
adalah :
1. Produk
Produk yang dihasilkan selalu mengikut perkembangan trend
dan terus berrinovasi terhadap pola keingunan konsumen. IP Industry
memproduksi produk-produk perusahaan IP Industri memiliki estimasi
jumlah permintaan sebanyak 100 buah perbulan dengan perkiraan
berdasarkan kemampuan pekerja dan mesin yang digunakan masih
terbatas.
2. Price
Dalam menetapkan harga produk PT. IP Production yaitu
disebut dengan istilah Strategi harga baru, yaitu mentapkan strategi
harga produk baru dengan menggunakan metode market penetration
pricing yaitu dengan mentapkan harga yang sedikit lebih rendah
daripada harga pesaing dipasaran dengan tujuan untuk menarik sejumlah
besar pembeli dan memperoleh pangsa pasar yang besar.
 3. Promotion
Dalam memasarkan poduk, IP Industri melakukan promosi
melalui beberapa sarana antara lain :
a. Advertasing ( Periklanan )
b. Direct Marketing (Pemasaran Langsung )
c. Sales Promotion ( Promosi Penjualan )
4. Place
Perusahaan mendistribusikan produknya melalui agen penjual /
broker yang mewakili produsen dan menjual kepada took grosir, penjual
ecer, atau keduanya.

B. Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi Perusahaan
Menghasilkan produk dengan desain modern, dan berkualitas.
2. Misi
a. Selalu melakukan kreasi dan inovasi yang diinginkan oleh
konsumen.
b. Mengedepankan kualitas agar tetap terjaga eksistensinya di pasar
Global.
c. Mendukung kemajuan anak bangsa agar bisa menjadi nomor satu
dimata Dunia.
 C. Struktur Organisasi

Direktur

Keuangan Produksi Engineer Pemasaran HRD

Staf Gudang PPIC QC/QA Utility Equipment R&D Marketing Staf

Staf Staf Staf Staf Staf Staf Staf

Gambar 1. Struktur Organisasi Perusahaan

1. Direktur
Bertanggung jawab atas semua yang terjadi di perusahaan IP Industri
2. Keuangan
Bertanggung jawab pada kegiatan keuangan di perusahaan
3. Production
Bertanggung jawab melakukan pembuatan produk dari bahan baku
hingga produk jadi
4. Gudang
Bertanggung jawab dalam mengkontrol pasokan ketersediaan bahan
baku pada gudang
5. PPIC
Bertanggung jawab dalam penjadwalan bahan baku yang masuk serta
jadwal produksi.
6. QC/QA
Bertanggung jawab dalam pengecekan kualitas dan mutu produk.
7. Engineering
Bertanggung jawab terhadap unit utility dan equipment.
1) Utility
Bertanggung jawab atas pemiliharaan gedung dan utilitas ( water
treatment dan pengolaahn limbah)
 2) Equipment
Bertanggung jawab dalam melakukan kualifikasi pemeliharaan
mesin-mesin serta desain produk.
8. Pemasaran
Bertanggung jawab melakukan pemasaran seperti promosi produk yang
akan dijual. Divisi pemasaran terdiri dari:
9. R&D
Bertanggung jawab terhadap riset produk terhadap keinginan
konsumen serta pengembangan pada produk.
10. Marketing
Bertanggung jaawab dalam promosi produk yang akan dipasarkan ke
konsumen.
11. Manager HRD
Bertanggung jawab mengelola dan mengembangkan sumber daya
manusia serta bertanggung jawab penuh dalam proses rekrutment
karyawan baru.

D. Definisi Produk
1. Jenis Produk yang Dihasilkan

Gambar 2. Produk Produksi Perusahaan

 Produk yang dihasilkan perusahaan IP Industri memiliki
keunggulan yaitu menghasilkan stand HP dengan berbagai fungsi
tambahan yang dapat disesuaikan dengan permintaan pasar.
2. Bahan Baku
Bahan baku utama yang digunakan ialah Akrilik dengan ketebalan 5 mm
dan adanya tambahan bahan baku berupa jam dan sound system.
3. Peralatan
Adapun peralatan yang digunakan untuk produksi yaitu sebagai berikut
a. Mesin gergaji
Mesin gergaji berfungsi untuk memotong akrilik sesuai dengan pola
yang sudah ditentukan sesuai dengan komponen – komponen
kebutuhan untuk produk yang dihasilkan.
b. Mesin bor
Guna untuk melubangi part komponen produk yang perlu dilubangi
sesuai dengan komponen produk.
c. Mesin amplas
Guna untuk menghaluskan hasil dari potongan, penekuk dan
pengeboran akrilik untuk mendapatkan hasil produk lebih maksimal.
d. Mesin pemanas (penekuk akrilik)
Mesin pemanasan akrilik digunakan untuk menekuk komponen
produk seperti stand hp.
 4. Langkah Proses Produksi
Stand
Handphone
Multifungsi

Bagian
Bagian Luar
Dalam

Skat Skat
Samping Skat Tutup Tengah
Belakang Alas Penutup samping samping Stand HP Jam Laci Sound
(2) Penutup sound dalam
kiri kanan

Kaki Handle Depan Samping Belakang

Stand Alas laci
stand (2) laci laci laci (2) laci

Gambar 3. BOM (Bill of Material)

5. Jumlah produksi
Didapatkan dari hasil forcasting perhitungan PTI II, hasil
permintaan yaitu sebesar 1446,333 unit produk.
6. Pemasaran / konsumen sasaran
Perusahaan memiliki target pasar yaitu kalangan mahasiswa,
pengusaha, dan pegawai kantoran dan masyarakat dengan jenis kelamin
wanita dan pria serta yang berumur 20 tahun keatas dengan penghasilan
sekitar Rp.2.000.000 keatas.
 E. Peta Proses Produksi
1. OPC (Operation Process Chart)
Rangka Luar Rangka Luar
Rangka Luar Rangka Luar Rangka Luar Rangka Luar Rangka Luar Rangka Luar
Skat Samping Skat Samping
Belakang Alas Samping (2) Penutup Skat Penutup Kaki Stand (2)
Kiri Kanan

Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran

O-1 (Penggaris) O-5 (Penggaris) O-8 (Penggaris) O-11 (Penggaris) O-15 (Penggaris) O-18 (Penggaris) O-22 (Penggaris) O-25 (Penggaris)
78' 318' 163' 74' 79' 89' 79' 172'

Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan

O-2 (Gergaji) O-6 (Gergaji) O-9 (Gergaji) O-12 (Gergaji) O-16 (Gergaji) O-19 (Gergaji) O-23 (Gergaji) O-26 (Gergaji)
31'' 143' 356' 271'' 212' 221'' 78' 68''

Pengeboran Penghalusan Penghalusan Pengeboran Penghalusan Pengeboran Penghalusan Penghalusan

O-3 (Bor) O-7 (amplas) O-10 (amplas) O-13 (Bor) O-17 (amplas) O-20 (bor) O-24 (amplas) O-27 (amplas)
57'' 189,6'' 625,21'' 26' 547,38'' 641,36' 226,9''
24'

Penghalusan Pengecekan Pengecekan Penghalusan Pengecekan Penghalusan Pengecekan Pengecekan

O-4 (amplas) I-2 (Visual) I-3 (Visual) O-14 (amplas) I-5 (Visual) O-21 (amplas) I-7 (Visual) I-8 (Visual)
345,30'' 120' 120' 124,8' 120' 547,38'' 120' 120'

Pengecekan Pengecekan Pengecekan

I-1 (Visual) I-4 (Visual) I-6 (Visual)
120' 120' 120'
 Rangka Rangka
Rangka Luar Samping laci
dalam tutup dalam tengah Handle laci Depan laci Belakang laci Alas laci
Stand HP (2)
sound dalam

Sound
Jam
Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Pengukuran Lem
O-28 (Penggaris) O-32 (Penggaris) O-36 (Penggaris) O-39 (Penggaris) O-42 (Penggaris) O-45 (Penggaris) O-48 (Penggaris) O-51 (Penggaris)
74'' 89'' 86' 88' 87' 162' 88' 80'

Perakitan
O-54
3942'

Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan Pemotongan

O-29 (Gergaji) O-33 (Gergaji) O-37 (Gergaji) O-40 (Gergaji) O-43 (Gergaji) O-46 (Gergaji) O-49 (Gergaji) O-52 (Gergaji)
95' 176' 136' 127' 142' 243' 502' 147'
Pengecekan
I-17 (Visual)
120'

Pelengkung Pengeboran Penghalusan Penghalusan Penghalusan Penghalusan Penghalusan Penghalusan

O-30 (Pemanas) O-34 (Bor) O-38 (amplas) O-41 (amplas) O-44 (amplas) O-47 (amplas) O-50 (amplas) O-53 (amplas)
300' 61' 385,8' 201'' 151,2'' 405' 189'' 888,82' S-1

Penghalusan Pengecekan Pengecekan Pengecekan Pengecekan Pengecekan Pengecekan

Penghalusan
O-35 (amplas) I-11 (Visual) I-12 (Visual) I-13 (Visual) I-14 (Visual) I-15 (Visual) I-16 (Visual)
O-31 (amplas)
201'' 120' 120' 120' 120' 120' 120'
149,4''

Pengecekan Pengecekan
I-9 (Visual) I-10 (Visual)
120' 120'

Gambar 4. OPC
 2. FPC (Flow Process Chart)
Tabel 1. FPC

No Varian Kegiatan
1 Menggambar
pola akrilik
2 Mengecek hasil
pola
3 Pola dibawa
kebagian
pemotongan
4 Memotong
akrilik sesuai
pola
5 Memeriksa hasil
potongan akrilik
6 Memindahkan
hasil porongan
ke bagian
pemanasan
7 Melengkungkan
part-part tertentu
(Stand Hp)
8 Memindahkan
akrilik kebagian
penghalusan
9 Menghaluskan
part-part akrilik
10 Mengecek hasil
penghalusan
11 Memindahkan
kebagian
pengeboran
12 Melakukan
pengeboran pada
part-part akrilik
13 Mengecek hasil
pengeboran
14 Memindahkan
part-part akrilik
ke stasiun
perakitan
15 Melakukan
proses perakitan
16 Menunggu hasil
proses perakitan
17 Mengecek hasil
perakitan
18 Memindahkan
ke gudang
19 Penyimpanan
3. AC (Asembly Chart)
belakang

alas

penutup

Samping

Skat penutup Bagian

luar

Skat samping kiri

Skat samping
kanan

Kaki stand
Stand HP

stand Stand HP
Multifungsi

Tutup sound

Tengah dalam

Handle laci

Depan laci Bagian

dalam

laci
Samping laci

Belakang laci

Alas laci

Gambar 5. Assembly Chart

 4. Routing Sheet
Tabel 2. Routing Sheet
Kapasitas Jumlah Yang
Nama Nama Scrap Jumlah Yang Efisiensi
No Deskripsi Mesin Teoritis Harus Teoritis Aktual
Operasi Mesin (%) Diminta (mm) Mesin
(unit/jam) Disiapkan
Rangka luar belakang
O-1 Pengukuran Penggaris 46,15 0 900 9 9,473684211 0,2700831 1
O-2 Pemotongan Gergaji 116,13 5 899,95 9,004002001 9,477896843 0,10738845 1
1
O-3 Pengeboran Bor 63,16 5 899,9 9,003501751 9,477370264 0,19744521 1
O-4 Penghalusan Amplas 10,43 5 899,85 9,003001501 9,476843685 1,19499674 2
I-1 Pemeriksaan Visual 30,00 0 899,85 8,9985 9,472105263 0,41544321 1
Rangka luar alas
O-5 Pengukuran Penggaris 22,09 0 885 8,85 9,315789474 0,55499769 1
2 O-6 Pemotongan Gergaji 25,17 5 884,95 8,853926963 9,319923119 0,48711586 1
O-7 Penghalusan Amplas 19,05 5 884,9 8,853426713 9,31939654 0,6437741 1
I-2 Pemeriksaan Visual 30,00 0 884,9 8,849 9,314736842 0,40854109 1
Rangka luar samping (2)
O-8 Pengukuran Penggaris 22,09 0 560,5 5,605 5,9 0,35149854 1
3 O-9 Pemotongan Gergaji 10,11 5 560,45 5,607303652 5,902424897 0,76800558 1
O-10 Penghalusan Amplas 5,76 5 560,4 5,606803402 5,901898318 1,34820411 2
I-3 Pemeriksaan Visual 30,00 0 560,4 5,604 5,898947368 0,25872576 1
Rangka luar penutup
O-11 Pengukuran Penggaris 48,65 0 885 8,85 9,315789474 0,25196214 1
4
O-12 Pemotongan Gergaji 13,28 5 884,95 8,853926963 9,319923119 0,92313566 1
O-13 Pengeboran Bor 138,46 5 884,9 8,853426713 9,31939654 0,08856152 1
 O-14 Penghalusan Amplas 29,03 5 884,85 8,852926463 9,318869961 0,42234645 1
I-4 Pemeriksaan Visual 30,00 0 884,85 8,8485 9,314210526 0,40851801 1
Rangka luar skat samping kiri
O-15 Pengukuran Penggaris 45,57 0 29,5 0,295 0,310526316 0,00896622 1
5 O-16 Pemotongan Gergaji 16,98 5 29,45 0,294647324 0,310155078 0,02403248 1
O-17 Penghalusan Amplas 6,58 5 29,4 0,294147074 0,309628498 0,06190307 1
I-5 Pemeriksaan Visual 30,00 0 29,4 0,294 0,309473684 0,01357341 1
Rangka luar skat samping kanan
O-18 Pengukuran Penggaris 40,45 0 29,5 0,295 0,310526316 0,01010118 1
O-19 Pemotongan Gergaji 16,29 5 29,45 0,294647324 0,310155078 0,02505273 1
6
O-20 Pengeboran Bor 150,00 5 29,4 0,294147074 0,309628498 0,00271604 1
O-21 Penghalusan Amplas 6,58 5 29,35 0,293646823 0,309101919 0,06179779 1
I-6 Pemeriksaan Visual 30,00 0 29,35 0,2935 0,308947368 0,01355032 1
Rangka luar skat penutup
O-22 Pengukuran Penggaris 45,57 0 449,875 4,49875 4,735526316 0,13673486 1
7 O-23 Pemotongan Gergaji 46,15 5 449,825 4,50050025 4,737368684 0,13505656 1
O-24 Penghalusan Amplas 5,62 5 449,775 4,5 4,736842105 1,10976454 2
I-7 Pemeriksaan Visual 30,00 0 449,775 4,49775 4,734473684 0,20765235 1
Rangka luar kaki stand (2)
O-25 Pengukuran Penggaris 20,93 0 60 0,6 0,631578947 0,03970452 1
8 O-26 Pemotongan Gergaji 52,94 5 59,95 0,5997999 0,631368316 0,0156919 1
O-27 Penghalusan Amplas 15,93 5 59,9 0,59929965 0,630841737 0,052109 1
I-8 Pemeriksaan Visual 30,00 0 59,9 0,599 0,630526316 0,02765466 1
Rangka luar stand HP
9 O-28 Pengukuran Penggaris 48,65 0 230,5 2,305 2,426315789 0,06562404 1
O-29 Pemotongan Gergaji 37,89 5 230,45 2,305652826 2,427002975 0,08427094 1
 O-30 Pemanasan Pemanas 12,00 5 230,4 2,305152576 2,426476396 0,26606101 1
O-31 Penghalusan Amplas 24,16 5 230,35 2,304652326 2,425949817 0,13211496 1
I-9 Pemeriksaan Visual 30,00 0 230,35 2,3035 2,424736842 0,10634811 1
Rangka dalam tutup sound
O-32 Pengukuran Penggaris 40,45 0 135,375 1,35375 1,425 0,04635417 1
O-33 Pemotongan Gergaji 20,45 5 135,325 1,353926963 1,425186277 0,09167865 1
10
O-34 Pengeboran Bor 59,02 5 135,275 1,353426713 1,424659698 0,03176325 1
O-35 Penghalusan Amplas 17,91 5 135,225 1,352926463 1,424133119 0,10462381 1
I-10 Pemeriksaan Visual 30,00 0 135,225 1,35225 1,423421053 0,06243075 1
Rangka dalam tengah dalam
O-36 Pengukuran Penggaris 41,86 0 280,25 2,8025 2,95 0,09272661 1
11 O-37 Pemotongan Gergaji 26,47 5 280,2 2,803401701 2,950949159 0,14668461 1
O-38 Penghalusan Amplas 9,35 5 280,15 2,802901451 2,95042258 0,41517277 1
I-11 Pemeriksaan Visual 30,00 0 280,15 2,8015 2,948947368 0,1293398 1
Handle laci
O-39 Pengukuran Penggaris 40,91 0 4,5 0,045 0,047368421 0,00152355 1
12 O-40 Pemotongan Gergaji 28,35 5 4,45 0,044522261 0,046865538 0,00217541 1
O-41 Penghalusan Amplas 17,91 5 4,4 0,044022011 0,046338959 0,00340429 1
I-12 Pemeriksaan Visual 30,00 0 4,4 0,044 0,046315789 0,00203139 1
Depan laci
O-42 Pengukuran Penggaris 41,38 0 4,5 0,045 0,047368421 0,00150623 1
13 O-43 Pemotongan Gergaji 25,35 5 4,45 0,044522261 0,046865538 0,00243235 1
O-44 Penghalusan Amplas 23,84 5 4,4 0,044022011 0,046338959 0,00255745 1
I-13 Pemeriksaan Visual 30,00 0 4,4 0,044 0,046315789 0,00203139 1
Samping laci (2)
14
O-45 Pengukuran Penggaris 22,22 0 541,5 5,415 5,7 0,3375 1
 O-46 Pemotongan Gergaji 14,81 5 541,45 5,417208604 5,702324847 0,50645648 1
O-47 Penghalusan Amplas 8,89 5 541,4 5,416708354 5,701798268 0,84401619 1
I-14 Pemeriksaan Visual 30,00 0 541,4 5,414 5,698947368 0,24995383 1
Belakang laci
O-48 Pengukuran Penggaris 40,91 0 128,25 1,2825 1,35 0,04342105 1
15 O-49 Pemotongan Gergaji 7,17 5 128,2 1,282641321 1,350148759 0,24772466 1
O-50 Penghalusan Amplas 19,05 5 128,15 1,282141071 1,34962218 0,09323048 1
I-15 Pemeriksaan Visual 30,00 0 128,15 1,2815 1,348947368 0,05916436 1
Alas laci
O-51 Pengukuran Penggaris 45,00 0 413,25 4,1325 4,35 0,12719298 1
16 O-52 Pemotongan Gergaji 24,49 5 413,2 4,134067034 4,351649509 0,23380573 1
O-53 Penghalusan Amplas 4,05 5 413,15 4,133566783 4,35112293 1,41220656 2
I-16 Pemeriksaan Visual 30,00 0 413,15 4,1315 4,348947368 0,19074331 1
17 Sound
18 Jam
19 Lem
20 O-54 Perakitan Manual 0,91 0 0 0 0,961307378 1,38504155 2
21 I-17 Pemeriksaan Visual 30,00 0 0 0 0 0 0
22 Selesai
5. MPPC (Multi Product Process Chart)
MPPC adalah suatu diagram yang menunjukan urutan untuk masing – masing komponen yang akan diproduksi. Peta
MPPC juga dapat digunakan sebagai gambaran umum yang berkaitan dengan langkah – langkah pengerjaan dari setiap
produk yang ada pada waktu proses tertentu sehingga diperoleh informasi tentang kesamaan proses dari setiap produk
dengan yang lainnya. Berdasarkan MPPC juga dapat diketahui aliran balik (backtracking) dan pola aliran yang tidak sesuai
dengan urutan proses. Informasi yang diperoleh dari MPPC adalah jumlah aktual mesin yang dibutuhkan. Berikut hasil dari
MPPC perusahaan:

Gambar 6. MPPC
Gambar 6. Lanjutan MPPC
 6. Dimensi dan Jumlah Komponen
Tabel 3. Dimensi dan Jumlah Komponen Produk

Nama Komponen Item ID Jumlah Unit Material Type Ukuran (cm2)

Stand Hp Multifungsi A 1 Produk

Bagian Luar B 1 Assembly
Bagian Dalam C 1 Assembly
Belakang D 1 Component 30x30 900
Alas E 1 Component 30x29,5 885
Penutup tengah F 1 Component 30x29,5 885
Samping G 2 Component 29,5x9,5 280,25 560,5
Skat Penutup H 1 Component 15,25x29,5 449,875
Skat Samping Kiri I 1 Component 29,5x1 29,5
Skat Samping Kanan J 1 Component 29,5x1 29,5
Stand HP K 1 Assembly
Jam L 1 Material
Tutup Sound M 1 Component 14,25x9,5 135,375
Tengah Dalam N 1 Component 29,5x9,5 280,25
Laci O 1 Assembly
Sound P 1 Material
Kaki Stand Q 2 Component 2,5x4 ; T.15 30 60
Stand R 1 Component 23,05x10 230,5
Handle Laci S 1 Component 3x1,5 4,5
Depan Laci T 1 Component 14,25x9,5 135,375
Samping Laci U 2 Component 28,5x9,5 270,75 541,5
Belakang Laci V 1 Component 14,25x9 128,25
Alas Laci W 1 Component 14,25x29 413,25
F. Jumlah Mesin
Tabel 4. Jumlah Mesin
 G. Luas Departemen Produksi
Tabel 3. Luas Lantai Produksi
Nama Mesin / Luas Area yang Dibutuhkan (m2) Sub-total x Total Luas Total Luas Area
No. Aktivitas jumlah
Peralatan Perlengkapan Ruang Ruang Sub-total Luas Allowance Area per Departemen
Urut Departemen Mesin mesin
Kerja Pembantu Operator Material Area Per Mesin (150%) Operasi (m2) (m2)
Meja
1 SK Pemolaan 3,75 1 6,51 2 13,26 19,89 3 22,89
pemolaan
Mesin Gergaji 0,049 3,75 6,51 2 12,309 18,4635 4 22,4635
Mesin Bor 0,21 0 0,076 1,2 1,486 2,229 1 3,229
2 SK Pemotongan
Mesin 83,55625
0,4675 0 0,075 1,2 1,7425 2,61375 1 3,61375
Pemanas
3 SK Penghalusan Mesin Amplas 0,54 0 0,8 1,5 2,84 4,26 8 12,26
Meja
4 SK Perakitan 6 1 3,2 1,2 11,4 17,1 2 19,1
Perakitan
 H. Fasilitas Pabrik
Tabel 4. Fasilitas Pabrik
Fasilitas Ukuran (m)
Bangunan Produksi 25x25
Office 20x15
Masjid 9x9
Kantin 9x9
Parkiran 20x9
Tempat Sampah 3x3
Toilet 9x2,5
Taman 20x3
Bangunan Satpam 3x3

I. Layout Perusahaan
IN OUT
POS
SECURITY
OUT
IN

RUANG HIJAU
SECURITY

Office

PARKIR AREA

KANTIN
Office

FRONT OFFICE
PARKIRAN

Office

VV

KANTOR PUSAT

VV

VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV

KANTIN

TOILET
Office
TOILET

DEPARTEMEN
KANTIN PRODUKSI
Office

GUDANG PRODUKSI

MUSHOLA
TEMPAT
SAMPAH
Office

Office
TOILET

VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV VVVVVV

Gambar 7. Layout Perusahaan

J. Layout Produksi

Gambar 8. Layout Produksi