Aspek Operasional dalam Membuat Proposal Bisnis atau Bussines Plan

Aspek operasional kadang disebut juga sebagai aspek produksi. Hal-hal yang akan
dibahas pada aspek ini mencakup kegiatan produksi, lokasi, dan bahan baku. Kegiatan ini
akan terlaksana jika sebuah usaha sudah menentukan produk apa yang akan diproduksi
setelah melalui riset pemasaran terlebih dahulu. Kita akan membahas satu per satu unsur
aspek operasional yang ada dalam rencana bisnis.

a. Lokasi dan Lahan Pabrik

Pada rencana bisnis, kita akan menyebutkan alamat tempat usaha. Selain tempat usaha
untuk proses iual beli, ada yang membutuhkan pabrik atau gudang sebagai tempat produksi
ataupun tempat penyimpanan bahan baku. Kita perlu menyebutkan keunggulan-keunggulan
tempat usaha tersebut, seperti berada di tempat strategis, mudah di akses, dan lain-lain.

Selain lokasi, kita bisa menyertakan layout atau gambaran kasar tentang denah tempat
usaha. Foto-foto yang mendukung pun dapat digunakan untuk lebih meyakinkan pihak
pemilik modal tentang keseriusan usaha kita. Jika usaha memerlukan sebuah pabrik atau
gudang, kita perlu menyebutkannya juga.

b. Produk dan Produksi

Setelah melakukan riset pasar dan menentukan sebuah produk untuk diproduksi, kita
harus merencanakan kegiatan produksi produk tersebut. Mulai bahan baku yang harus
disediakan. Selanjutnya, pelaksanaan proses produksi, bagaimana cara membuat produk
tersebut? Misalnya, cara untuk membudidayakan jamur tiram, maka kita sebutkan langkah
langkahnya.

Berikut ini merupakan rincian yang harus ditulis dalam bagian produk dan produksi.

1) Produk dan Pengembangan Produk

jika sebuah produk sudah ditentukan, pengembangan produk tersebut iuga perlu
dipikirkan. Dalam dunia usaha, inovasi sangat diperlukan untuk menarik konsumen.
Misalnya, saat kita membudidayakan jamur tiram, maka pengembangan produknya adalah
mengolah jamur tiram menjadi makanan jadi. Makanan tersebut dapat berupa botok jamur,
sate jamur, bakso jamur, dan lain-tain.

Sebuah produk yang mempunyai kemampuan dikembangkan lebih lanjut tentu

prospeknya akan lebih baik. Produsen harus dapat melihat kelebihan pada produknya sendiri
dan terus memikirkan inovasi agar berbeda dari produsen lain.

2) Proses Produksi

Cara membuat produk juga dapat dijelaskan dalam business pfan atau rencana bisnis.
Pemilik modal tentu ingin tahu bagaimana cara produk atau jasa tersebut dibuat. Misalnya,
apakah sebuah makanan sudah memenuhi standar kesehatan dan kebersihan. Produk sendiri
dapat diproduksi menggunakan mesin atau menggunakan tenaga manusia maupun
menggunakan keduanya. Sementara untuk produk jasa, kita bisa menjelaskan standardisasi
pelayanan jasa tersebut.

3) Teknologi dan Peralatan

Sebuah usaha modern tak bisa lepas dari teknologi. Teknologi dapat membantu proses
produksi berjalan iebih efektif dan efisien. Namun, penggunaan teknologi tidak

perlu berlebihan jika usaha kita baru climulai. Teknologi yang dimaksud dapat berupa
mesin dan peralatan kornputer. Peralatan yang digunakan dalam proses produksi juga dapat
kita rinci dalam bagian ini.

4) Bahan Baku

Ketersediaan bahan baku juga merupakan ha! penting yang harus diperhatikan
produsen. Bahan baku yang sulit ditemukan akan menghambat proses produksi sehingga
jumlah produk akan terpengaruh. Beberapa usaha memang memiliki bahan baku yang sulit
sehingga bukan untuk produksi massal. Hasil produksinya pun memang tidak banyak yang
akhirnya befimbas pada harga produk.
 Kemudahan mendapatkan bahan baku akan mempermudah kontinuitas sebuah
produk. Di samping bahan baku, bahan penunjang pun perlu diperhatikan ketersediaannya
sehingga produksi dapat terus berialan.