Teori Berubah menurut beberapa ahli

1. Teori Kurt Lewin

Lewin mengatakan ada tiga tahap dalam sebuah perubahan, yaitu :
a. Tahap Unfreezing
Seseorang yang mau mengadakan proses perubahan harus memiliki motivasi
yang kuat untuk berubah, menyiapkan diri, siap untuk berubah atau melakukan
adanya perubahan. Masalah biasanya muncul akibat adanya ketidakseimbangan
dalam sistem. Tugas perawat pada tahap ini adalah mengidentifikasi masalah dan
memilih jalan keluar yang terbaik.
b. Tahap Moving
Pada tahap ini perawat berusaha mengumpulkan informasi dan mencari dukungan
dari orang-orang yang dapat membantu memecahkan masalah.
c. Tahap Refreezing
Setelah memiliki dukungan dan alternatif pemecahan masalah perubahan
diintegrasikan dan distabilkan sebagai bagian dari sistem nilai yang dianut. Tugas
perawat sebagai agen berubah berusaha mengatasi orang-orang yang masih
menghambat perubahan.
2. Teori Rogers
Teori Rogers tergantung pada lima faktor yaitu :
1. Perubahan harus mempunyai keuntungan yang berhubungan, menjadi lebih baik dari
metode yang sudah ada
2. Perubahan harus sesuai dengan nilai-nilai yang ada, tidak bertentangan
3. Kompleksitas Ide-ide yang lebih komplek bisa saja lebih baik dari ide yang
sederhana asalkan lebih mudah untuk dilaksanakan.
4. Dapat dibagi Perubahan dapat dilaksanakan dalam skala yang kecil.
5. Dapat dikomunikasikan Semakin mudah perubahan digunakan maka semakin
mudah perubahan disebarkan.
3. Teori Redin
Menurut Redin sedikitnya ada empat hal yang harus dilakukan seorang manajer sebelum
melakukan perubahan, yaitu:
1. Ada perubahan yang dilakukan
2. Apa keputusan yang dibuat dan mengapa keputusan itu dibuat
3. Bagaimana keputusan itu akan dilaksanakannya
 Redin juga mengusulkan tujuh teknik untuk mecapi perubahan:

1. Diagnosis
2. Penetapan objektif bersama
3. Penekanan kelompok
4. Informasi maksimal
5. Diskusi tentang pelaksanaan
6. Penggunaan upacara ritual
7. Intervensi penolakan tiga teknik pertama dirancang bagi orang-orang yang akan
terlibat atau terpengaruh dengan perubahan. Sehingg diharapkan mereka mampu
mengontrol perubahan tersebut.
4. Teori Lippitt
Teori ini merupakan pengembangan dari teori Lewin. Lippitt mengungkapkan tujuh hal
yang harus diperhatikan seorang manajer dalam sebuah perubahan yaitu :
1. Mendiagnosis masalah
2. Mengkaji motivasi dan kemapuan untuk berubah
3. Mengkaji motivasi dan agen-agen untuk berubah
4. Menetapkan tujuan perubahan
5. Memilih peran yang sesuai untuk agen berubah
6. Mempertahan kan hasil perubahan
7. Mengakhiri hubungan
5. Teori Havelock
Teori ini merupakan modifikasi dari teori Lewin dengan menekankan perencanaan yang
akan mempengaruhi perubahan. Enam tahap sebagai perubahan menurut Havelock:
1. Membangun suatu hubungan
2. Mendiagnosis masalah
3. Mendapatkan sumber-sumber yang berhubungan
4. Memilih jalan keluar
5. Meningkatkan penerimaan
6. Stabilisasi dan perbaikan diri sendiri
6. Teori Spradley
7. Spradley menegaskan bahwa perubahan terencana harus secara konstan dipantau untuk
mengembangkan hubungan yang bermanfaat antara agen berubah dan sistem berubah.
Berikut adalah langkah dasar dari model Spradley:
 1. Mengenali gejala
2. Mendiagnosis masalah
3. Menganalisa jalan keluar
4. Memilih perubahan
5. Merencanakan perubahan
6. Melaksanakan perbahan
7. Mengevaluasi perubahan
8. Menstabilkan perubahan

TABEL PERBANDINGAN TEORI-TEORI PERUBAHAN

No. Reddin Lewin Lippit Rogers Havelock Spradley

1. Diagnosa UnFreezing Mendiagnosis Kesadaran Membangun Mengenali
masalah hubungan gejala
2. Penetapan Mengkaji Mendiagnosa Mendiagnosa
tujuan motivasi masalah Menganalisa
bersama dan kemampuan jalan keluar
untuk berubah
3. Penekanan Moving Mengkaji Minat Mendapatkan Memilih
kelompok motivasi Evaluasi Sumber- perubahan
dan sumber agen Percobaan sumber
berubah yang
berhubungan
4. Informasi Menyeleksi Memilih jalan Merencanakan
maksimal objektif akhir keluar perubahan
perubahan yang
progresif
5. Diskusi Memilih peran Melaksanakan
tentang yang sesuai perubahan
pelaksanan untuk agen
berubah
6. Penggunaan Mempertahankan Meningkatkan Mengevaluasi
upacara perubahan penerimaan perubahan
ritual
7. Intervensi ReFreezing Mengakhiri Adopsi Stabilisasi Menstabilkan
Penolakan hubungan saling dan perubahan
membantu perbaikan diri

https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8
&ved=0ahUKEwjkxeuFpNbMAhUGKZQKHeFkDgEQFggcMAA&url=http%3A%2F%2Fli
brary.usu.ac.id%2Fdownload%2Ffk%2Fkeper-
rika1.pdf&usg=AFQjCNGSoKU3hnII6KVc73-aaM-
HnpsKdg&sig2=EWg81Ym9USlw4tTzXErIBg&bvm=bv.122129774,d.dGo