METODE PROFILE MATCHING

DENGAN PHP DAN MYSQL

Diposkan pada 12 Mei 2018 by Mukis Aditya

Profile matching adalah sebuah mekanisme pengambilan keputusan dengan

mengasumsikan bahwa terdapat tingkat variabel prediktor yang ideal yang harus
dipenuhi oleh subyek yang diteliti, bukannya tingkat minimal yang harus dipenuhi
atau dilewati. (Kusrini, 2007). Kali kita akan coba mengaplikasi metode Profile
Matching dengan PHP MySQL.

Beberapa contoh penerapan metode Profile Matching diantaranya:

 Evaluasi kinerja karyawan untuk promosi jabatan

 Manajemen football player
 Penerima beasiswa yang layak
 Mencari mitra kerja
 dan lain-lain

Untuk lebih jelasnya kita akan coba menerapkan metode Profile Matching untuk
memilih supervisor pada perusahaan CV. Honda Mulya Putra dengan kandidat:
GEDE, KADEK, NYOMAN, KETUT, dan PUTU.

LANGKAH-LANGKAH:
1. Menentukan Aspek penilaian, bobot aspek, bobot Core Factor dan bobot
Secondary Factor. Setiap aspek dibagi lagi menjadi beberapa faktor dengan
target nilai yang ditetapkan
2. Menentukan Kandidat
3. Memasukkan Nilai faktor setiap kandidat
 4. Menghitung GAP
5. Konversi nilai GAP dengan tabel bobot nilai GAP & menghitung serta
mengelompokkan nilai Core Factor dan Secondary Factor pada setiap aspek
6. Menghitung Nilai total tiap kandidat
7. Menghitung nilai akhir (Rangking) untuk menentukan peringkat kelayakan.

1. MENENTUKAN ASPEK PENILAIAN, BOBOT ASP EK, BOBOT

CORE FACTOR DAN BOBO T SECONDARY FACTOR

Bobot Bobot Nilai

NO Aspek Bobot NO ID Faktor Type
CF SF Target

1 1 Common Sense 3 CF

2 2 Verbalisasi Ide 3 CF

3 3 Sistematika Berpikir 4 SF

Penalaran dan Solusi

4 4 4 SF
Real

5 5 Konsentrasi 3 CF
1 Kecerdasan 20 60 40

6 6 Logika Praktis 4 SF

7 7 Fleksibilitas Berpikir 4 SF

8 8 Imajinasi Kreatif 5 CF

9 9 Antisipasi 3 CF

10 10 Potensi Kecerdasan 4 SF
 1 11 Energi Psikis 3 CF

Ketelitian dan
2 12 4 CF
tanggung jawab

3 13 Kehati-hatian 2 SF
Sikap
2 30 60 40
Kerja
4 14 Pengendalian Perasaan 3 SF

5 15 Dorongan Berprestasi 3 CF

Vitalitas dan
6 16 5 SF
Perencanaan

Dominance
1 17 3 CF
(Kekuasaan)

2 18 Influences (Pengaruh) 3 CF

3 Perilaku 50 60 40
Steadiness (Keteguhan
3 19 4 SF
Hati)

Compliance
4 20 5 SF
(Pemenuhan)

Ket: CF=Core Factor; SF=Secondary Factor

2. MENENTUKAN ASPEK PENILAIAN, BOBOT ASP EK, BOBOT

CORE FACTOR DAN BOBO T SECONDARY FACTOR

ID Nama
1 Gede

2 Kadek

3 Nyoman

4 Ketut

5 Putu

3. MEMASUKKAN NILAI FAKTOR KANDIDAT

K E CE RDA S A N

No Nama I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9 I10

1 GEDE 2 4 3 3 2 2 4 3 2 3

2 KADEK 3 4 3 3 2 3 4 2 4 4

3 NYOMAN 4 4 3 3 4 3 2 3 3 2

4 KETUT 3 5 4 3 4 4 3 5 4 3

5 PUTU 3 3 3 1 2 5 3 2 5 4

Keterangan
I1 : Common Sense
I2 : Verbalisasi Ide
I3 : Sistematika Berpikir
I4 : Penalaran dan Solusi Real
I5 : Konsentrasi
I6 : Logika Praktis
I7 : Fleksibilitas Berpikir
I8 : Imajinasi Kreatif
I9 : Antisipasi
I10 : Potensi Kecerdasan

S I K A P K E RJA

No Nama S1 S2 S3 S4 S5 S6

1 GEDE 3 4 3 1 3 1

2 KADEK 4 5 5 1 4 1

3 NYOMAN 4 2 2 4 5 2

4 KETUT 1 5 5 5 5 2

5 PUTU 4 5 4 3 5 3

Keterangan
S1 : Energi Psikis
S2 : Ketelitian dan tanggung jawab
S3 : Kehati-hatian
S4 : Pengendalian Perasaan
S5 : Dorongan Berprestasi
S6 : Vitalitas dan Perencanaan

P E RI L AK U

No Nama P1 P2 P3 P4

1 GEDE 4 4 4 4

2 KADEK 4 3 4 4

3 NYOMAN 4 5 5 2

4 KETUT 3 3 4 5
5 PUTU 4 3 3 5

Keterangan
P1 : Dominance (Kekuasaan)
P2 : Influences (Pengaruh)
P3 : Steadiness (Keteguhan Hati)
P4 : Compliance (Pemenuhan)

4. MENGHITUNG GAP
A S P E K K E CE RDAS A N

No Nama I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9 I10

(2- (4- (3- (3- (2- (2- (4- (3- (2- (3-
1 GEDE
3)=-1 3)=1 4)=-1 4)=-1 3)=-1 4)=-2 4)=0 5)=-2 3)=-1 4)=-1

(3- (4- (3- (3- (2- (3- (4- (2- (4- (4-
2 KADEK
3)=0 3)=1 4)=-1 4)=-1 3)=-1 4)=-1 4)=0 5)=-3 3)=1 4)=0

(4- (4- (3- (3- (4- (3- (2- (3- (3- (2-
3 NYOMAN
3)=1 3)=1 4)=-1 4)=-1 3)=1 4)=-1 4)=-2 5)=-2 3)=0 4)=-2

(3- (5- (4- (3- (4- (4- (3- (5- (4- (3-
4 KETUT
3)=0 3)=2 4)=0 4)=-1 3)=1 4)=0 4)=-1 5)=0 3)=1 4)=-1

(3- (3- (3- (1- (2- (5- (3- (2- (5- (4-
5 PUTU
3)=0 3)=0 4)=-1 4)=-3 3)=-1 4)=1 4)=-1 5)=-3 3)=2 4)=0

A S P E K S I KA P K ERJA

No Nama S1 S2 S3 S4 S5 S6

1 GEDE (3-3)=0 (4-4)=0 (3-2)=1 (1-3)=-2 (3-3)=0 (1-5)=-4

2 KADEK (4-3)=1 (5-4)=1 (5-2)=3 (1-3)=-2 (4-3)=1 (1-5)=-4

3 NYOMAN (4-3)=1 (2-4)=-2 (2-2)=0 (4-3)=1 (5-3)=2 (2-5)=-3

4 KETUT (1-3)=-2 (5-4)=1 (5-2)=3 (5-3)=2 (5-3)=2 (2-5)=-3

5 PUTU (4-3)=1 (5-4)=1 (4-2)=2 (3-3)=0 (5-3)=2 (3-5)=-2

A S P E K P E RIL A K U

No Nama P1 P2 P3 P4

1 GEDE (4-3)=1 (4-3)=1 (4-4)=0 (4-5)=-1

2 KADEK (4-3)=1 (3-3)=0 (4-4)=0 (4-5)=-1

3 NYOMAN (4-3)=1 (5-3)=2 (5-4)=1 (2-5)=-3

4 KETUT (3-3)=0 (3-3)=0 (4-4)=0 (5-5)=0

5 PUTU (4-3)=1 (3-3)=0 (3-4)=-1 (5-5)=0

5. KONVERSI NILAI GAP D ENGAN TABEL BOBOT NI LAI GAP

& MENGHITUNG SERTA M ENGELOMPOKKAN NILAI CORE
FACTOR DAN SECONDARY FACTOR PADA SETIAP ASPEK
Setelah diperoleh Gap pada masing-masing karyawan, setiap profil karyawan diberi
bobot nilai sesuai ketentuan pada Tabel Bobot Nilai Gap

Selisih Bobot Nilai Keterangan

0 5 Tidak ada selisih (kompetensi sesuai dgn yg dibutuhkan)

1 4,5 Kompetensi individu kelebihan 1 tingkat

-1 4 Kompetensi individu kekurangan 1 tingkat

2 3,5 Kompetensi individu kelebihan 2 tingkat

-2 3 Kompetensi individu kekurangan 2 tingkat

3 2.5 Kompetensi individu kelebihan 3 tingkat

-3 2 Kompetensi individu kekurangan 3 tingkat

4 1,5 Kompetensi individu kelebihan 4 tingkat

-4 1 Kompetensi individu kekurangan 4 tingkat

Setelah dikonversi dengan tabel bobot nilai GAP, berikutnya dilakukan perhitungan
Nilai Core Factor dan Nilai Secondary Factor.

 Nilai Core Factor dihitung dengan menjumlahkan Nilai yang termasuk

kelompok Core Factor dibagi dengan banyaknya item core factor pada setiap
aspek.

Keterangan:
 NCF : Nilai rata-rata core factor
 NC(i,s,p) : Jumlah total nilai core factor (kecerdasan,sikap kerja, perilaku)
 IC : Jumlah Item core factor

 Nilai Secondary Factor dihitung dengan menjumlahkan Nilai yang termasuk

kelompok Secondary Factor dibagi dengan banyaknya item secondary factor
 pada setiap aspek.

Keterangan:
 NSF : Nilai rata-rata secondary factor
 NS(i,s,p) : Jumlah total nilai secondary factor (kecerdasan,sikap kerja,
perilaku)
 IS : Jumlah Item secondary factor

Dengan formula diatas kita akan mendapatkan bobot dan Nilai Core Factor (NCF)
dan Nilai Secondary Factor (NSF).

ASPEK KECERDASAN (20%)

No Nama I1 I2 I3[s] I4[s] I5 I6[s] I7[s] I8 I9 I10[s] NCF (60%) N

(4+4,5+4+3+4)/5= (
1 GEDE 4 4,5 4 4 4 3 5 3 4 4
19.5/5=3,90 2

(5+4,5+4+2+4,5)/5= (
2 KADEK 5 4,5 4 4 4 4 5 2 4,5 5
20/5=4,00 2

(4,5+4,5+4,5+3+5)/5= (
3 NYOMAN 4,5 4,5 4 4 4,5 4 3 3 5 3
21,5/5=4,30 1

(5+3,5+4,5+5+4,5)/5= (
4 KETUT 5 3.5 5 4 4,5 5 4 5 4,5 4
22,5/5=4,50 2

(5+5+4+2+3,5))= (
5 PUTU 5 5 4 2 4 4,5 4 2 3.5 5
19,5/5=3,90 1

A S P E K S I KA P K ERJA (3 0 %)

No Nama S1 S2 S3[s] S4[s] S5 S6[s] NCF (60%) NSF (40%) Nilai

1 GEDE 5 5 4,5 3 5 1 15/3=5,00 8.5/3=2,83 4,13

2 KADEK 4,5 4,5 2.5 3 4,5 1 13.5/3=4,50 6.5/3=2,17 3,57

3 NYOMAN 4,5 3 5 4,5 3.5 2 11/3=3,67 11.5/3=3,83 3,73

4 KETUT 3 4,5 2.5 3.5 3.5 2 11/3=3,67 8/3=2,67 3,27

5 PUTU 4,5 4,5 3.5 5 3.5 3 12.5/3=4,17 11.5/3=3,83 4,03

A S P E K P E RIL A K U (5 0 %)

No Nama P1 P2 P3[s] P4[s] NCF (60%) NSF (40%) Nilai

1 GEDE 4,5 4,5 5 4 9/2=4,50 9/2=4,50 4,50

2 KADEK 4,5 5 5 4 9.5/2=4,75 9/2=4,50 4,65

3 NYOMAN 4,5 3.5 4,5 2 8/2=4,00 6.5/2=3,25 3,70

4 KETUT 5 5 5 5 10/2=5,00 10/2=5,00 5,00

5 PUTU 4,5 5 4 5 9.5/2=4,75 9/2=4,50 4,65

6. MENGHITUNG NILAI TOTAL TIAP KAN DIDAT

Nilai Total yang akan dijadikan rangking tiap kandidat didapatkan dengan
menjumlahkan nilai setiap aspek dikalikan dengan bobot aspek.

Nilai Akhir = (x)%.Ni + (y)%.Ns + (z)%.Np

Keterangan:
  x: Bobot Kecerdasan
 Ni: Nilai Kecerdasan
 y: Bobot Sikap kerja
 Ns: Nilai Sikap kerja
 z: Bobot Perilaku
 Np: Nilai Perilaku

SIKAP
KECERDASAN PERILAKU
NO NAMA KERJA PERHITUNGAN NILAI
(20%) (50%)
(30%)

1 GEDE 3,94 4,13 4,50 0,2x3,94+0,3x4,13+0,5x4,50 4,28

2 KADEK 4,16 3,57 4,65 0,2x4,16+0,3x3,57+0,5x4,65 4,23

3 NYOMAN 4,02 3,73 3,70 0,2x4,02+0,3x3,73+0,5x3,70 3,77

4 KETUT 4,46 3,27 5,00 0,2x4,46+0,3x3,27+0,5x5,00 4,37

5 PUTU 3,90 4,03 4,65 0,2x3,90+0,3x4,03+0,5x4,65 4,32

7. MERANGKING KANDID AT
Setelah mendapatkan Nilai Akhir, kita tinggal merangking kandidat dengan urutan
nilai terbesar.

No Nama Nilai

1 KETUT 4,37

2 PUTU 4,32
3 GEDE 4,28

4 KADEK 4,23

5 NYOMAN 3,77