KBMI 2019

LAPORAN KEMAJUAN
KBMI 2019

SENTANA
Project

089-563-453-4917 sentanaproject@gmail.com

089-563-453-4917 @sentana.project
PENGESAHAN

PENGESAHAN LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

PROFIL TEAM
1.1 Profil Team

Bahar
PIMPINAN

Lolita Praditya Gita Cahyani

Kreator Konten Keuangan & Pemasaran
Syahrul N.W
Desainer Produk

PROFIL TEAM LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

DESKRIPSI BISNIS
2.1 Lokasi

Sentana Project
Workshop

Petunjuk Simpan Di Sekitar Berbagi

Arah

Jl. Pete Selatan. No. 43, Sekaran,

Kec. Gunungpati, Kota Semarang,
Jawa Tengah 50229

sentanaproject@gmail.com

0895-6345-34917

Buka 24 jam

2.2 Deskripsi Perusahaan

DESKRIPSI BISNIS LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

DESKRIPSI BISNIS

DESKRIPSI BISNIS LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

DESKRIPSI BISNIS
Usaha Kami sudah dilengkapi dengan beberapa ijin usaha,
seper :
1. NIB (Nomor Induk Berusaha)
2. IUMK (Ijin Usaha Mikro Kecil)

DESKRIPSI BISNIS LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

PRODUK
3.1 Deskripsi Produk

Memproduksi Produk Merchandise Kulit dan

Mengangkat Unsur Budaya Daerah
pada Produk Spesial Edition

Menggunakan Teknologi Laser dan UV

pada proses produksinya

Produk Dipasarkan Melalui Mitra, Reseller, Medsos,

E-Commerce dan Kedepannya akan Menggunakan Apps Sentana Sendiri
guna Efisiensi Waktu Order pada Produk Custome

3.2 Penetapan Harga

Penetapan harga produk dibedakan menjadi 2, yaitu: Penetapa harga berdasarkan teknik
produksinya dan jumlah orderannya.

HARGA PRODUK CUSTOME HARGA

GRAFIR DENGAN ORDER SATUAN
MESIN LASER
TEKNIK JUMLAH
PRODUKSI ORDER
HARGA PRODUK CUSTOME
WARNA DENGAN HARGA
TEKNOLOGI UV PRINTING ORDER GROSIR

PRODUK LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

PRODUK
Berikut merupakan contoh penetapan harga produk berdasarkan teknik
produksinya:

1. CONTOH PENETAPAN HARGA PRODUK GRAFIR

2. CONTOH PENETAPAN HARGA PRODUK PRINT

PRODUK LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

PRODUK
Berikut merupakan contoh penetapan harga produk berdasarkan jumlah
orderannya:

3.3 Feedback dari Customer

Data feedback sentana project dapat dilihat di arsip story kami (sorotan “tes moni” di instagram)
@sentana.project. Berikut contoh salah satu feedback dari customer:

3.4 Tindak Lanjut

Berdasarkan data feedback yang kami kumpulkan dari customer, dak lanjut dari m adalah
mempertahankan dan mengembangkan kualitas produk, lebih berani untuk berinovasi terhadap
produk yang diproduksi serta lebih banyak variasi produk yang diciptakan.

PRODUK LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

MITRA BISNIS
4.1 Mitra Bisnis
Berikut adalah beberapa mitra bisnis yang telah menjalin kerjasama dengan kami:

Merupakan akun resmi penjualan merchandise

gambang syafaat semarang (maiyah/cak nun).
Bentuk kerjasama yang terjalin adalah kontrak
kerjasama sebagai vendor merchandise kulit
gambang syafaat.

Merupakan akun resmi penjualan merchandise

Fakultas Ekonomi UNNES yang menyediakan
berbagai macam kebutuhan merchndise untuk
semua warga UNNES. Bentuk kerjasama yang
Fakultas Ekonomi terjalin adalah sebagai penyedia produk merch
kulit, seper : gantungan kuci, holder id card,
cover, case dan lain lain.
MERCHANDISE
C E N T E R

Merupakan usaha krea f yang begerak dibidang

jasa film lab. Bentuk kerjasama yang terjalin adalah
dalam pembuatan konten sosmed sentana project

Merupakan komunitas grafi dan muralis dari

Kota Tegal. Tegal berwarna sudah berlangsung
selama 4 kali. Acara/event ini menjadi ajang
untuk mempererat persaudaraan antar writers
dalam kota dan luar kota. Pada event ke-4 ini
Tegal berwarna 4 dihadiri oleh tamu spesial
yaitu Fakeinkshit a.k.a Wendi Cagur. Bentuk
kerjasama yang terjalin adalah kontrak
kerjasama adalah sebagai sponsor event.

MITRA BISNIS LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019

OPERASIONAL BISNIS
5.1 Deskripsi yang Sudah Berjalan
A. ASPEK PEMASARAN
Pada aspek pemasaran kami telah melakukan beberapa upaya mulai
dari menjalin kerjasama (seper : pelaku UMKM lain, komunitas dan instansi)
dan melalui pla orm medsos dan e-commerce (seper : Instagram, Whatsapp, Facebook,
Twi er, Bukalapak dan Tokopedia). Selain dengan cara tersebut kami juga memasarkan
produk kami melalui perantara reseller dan endorse.

https://www.bukalapak.com/u/sentana_project
@sentana.project
https://www.tokopedia.com/sentanaproject
@ProjectSentana

@sentanaproject.id

089-563-453-4917

B. ASPEK PRODUKSI
Pada aspek produksi, kami telah mendata poduk yang sekiranya laris dipasaran sebelum
melakukan proses produksi. Pada gambar dibawah ini akan ditampilkan skema proses
produksi pada Sentana Project.

OPERASIONAL BISNIS
LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019
OPERASIONAL BISNIS
C. ASPEK KEUANGAN
Pada aspek keuangan kami telah melakukan pendataan terhadap pengeluaran
usahan dan hasil penjualan. Selain itu, kami juga mendata kenaikan harga
bahan baku se ap periodenya.

5.2 Tantangan yang Dihadapi

A. ASPEK PEMASARAN
Pada aspek pemasaran, tantangan yang sering dihadapi adalah masalah modal dan relasi.
Modal sangat diperlukan untuk melakukan pemasaran melalui pla orm e-commerce dan
media sosial, sedangkan relasi merupakan salah satu kunci penentu ke ka kita akan
menistribusikan produk kita atau menjalin kerjasama dengan instansi.

B. ASPEK PRODUKSI
Pada aspek produksi, tantangan yang sering dihadapi adalah masalah bahan baku, lahan
dan peralatan. Kualitas bahan baku menjadi salah faktor utama penentu kualitas produk kita
dapat dikatakan baik atau dak. Peralatan merupakan faktor utama yang mempengaruhi
cepat lambatnya proses produksi dalam perusahan, jika peralatan semakin lengkap dan
berteknologi maka laju proses produksi akan semakin cepat pula. Sementara itu, lahan
menjadi salah satu faktor pendukung berkembangnya suatu proses produksi, karena dengan
lahan yang semakin luas maka daya tampung produksipun meningkat

C. ASPEK Keuangan
Pada aspek keuangan, tantangan yang sering dihadapi adalah masalah harga bahan baku
dan SDM (Sumber Daya Manusia) yang menguasai finansial. Harga bahan yang kurang stabil
dapat menimbulkan dak stabilnya keuntungan yang kita dapat, karena kami lebih
mengutamakan kualitas produk dan kepuasan customers agar menimbulkan efek repeat
order. Selain masalah harga bahan baku, SDM yang menguasai pengolahan data finansial
perusahaan juga menjadi faktor pen ng dalam berlangsungnya sebuah usaha atau bisnis.

OPERASIONAL BISNIS
LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019
KEUANGAN
6.1 Sumber Pendanaan

6.2 Perhitungan Laba Rugi

KEUANGAN
LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019
KEUANGAN
6.1 Proyeksi Pendapatan 3 Tahun Kedepan

6.2 Penggunaan Anggaran KBMI

KEUANGAN
LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019
EVALUASI INTERNAL TEAM
7.1 Hal yang Sudah Berjalan Baik
A. Inovasi Produk
B. Pengemasan Produk
C. Proses Produksi
D. Kerjasama dengan Mitra
E. Penjualan Produk

7.2 Hal yang Sudah Berjalan tetapi Belum Maksimal

A. Pemanfaat Pla orm Media Sosial dan E-Commerce
B. Pembukuan Keuangan

7.3 Hal yang Ingin Dihadirkan dalam Memaksimalkan

Bisnis Saya
A. Menambah Variasi dan Inovasi Produk untuk Menarik Minat Customer.
B. Memberikan Kesan pada Customer Melalui Tampilan Box Set Produk Limited Edi on
dari Sentana Project.
C. Lebih Gencar Melakukan Promosi melalui Pla orm Media Sosial dan E-Commerce.
D. Mempelajari Logaritma Karakteris k Pla orm Media Sosial dan E-Commerce.
E. Menampilkan Konten Foto ataupu Video yang Lebih Menarik.
F. Memperlengkap Sarana dan Prasarana Bisnis.
G. Menambah SDM yang Lebih Berkompeten di Bidangnya.
H. Memperluas Jaringan Kerjasama.
I. Membuat Official Apps Sentana guna Efisiensi Waktu Order Produk Custome.

EVALUASI INTERNAL
LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019
FOTO DOKUMENTASI
8.1 Lokasi

8.1 Produk

FOTO DOKUMENTASI
LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019
FOTO DOKUMENTASI
8.3 Produksi
Proses
Proses Laser Proses Pengamplasan
Penyesetan kulit

Prose Pemotongan
Prose Pengeleman Prose Penjahitan
dan Pelubangan

8.4 Pemasaran dan Penjualan

1 2 3 4

5 6

7 8

1. Stand bisnis matching Ristekdik dan UNNES

2. Stand CFD UNNES
3. Tampilan Instagram Sentana
4. Tampilan Bukalapak Sentana
5. Jateng Smesco Expo di Java Mall Semarang
6. Stand EMTEK Goes to Campus UNNES
7. Pos ngan Instagram Femerch UNNES
8. Pos ngan Instagram Mbah Gambang (Gambang
Syafaat Semarang)
FOTO DOKUMENTASI
PENUTUP
9.1 Penutup
Puji syukur yang ada hen penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
atas limpahan rahmat-Nya, sehingga penulis telah dapat menyelesaikan laporan
kemajuan KBMI 2019. Penulis menyadari dalam penyusunan laporan ini
banyak kekurangan dan kekeliruan, untuk itu penulis mengharapkan kri k dan sumbang saran
yang membangun. Semoga laporan ini dapat memberikan manfaat bagi yang membacanya dan
dapat dipergunakan sebagaimana mes nya. Atas perha annya penulis ucapkan terimakasih.

PENUTUP
LAPORAN KEMAJUAN KBMI 2019