Tugas Review Materi Pertemuan 1

Besta Citra Dwicahya (46117210017)

Psikologi SDM dan Hubungan

Industri

Manajemen SDM
(Mengatur, mengelola, dan (Sumber daya yang terdapat didalam
melaksanakan) suatu organisasi yang meliputi semua
orang yang melakukan aktivitas)

Manajemen SDM
(Upaya atau aktivitas untuk
mengelola orang-orang yang
berbeda didalam organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi
tersebut)

Sejarah
Tujuan MSDM Fungsi MSDM
MSDM

1. Tujuan Jangka Pendek Mengatur dan mengelola

1. Semi Perbudakan (setiap (Memperoleh,
karyawan membutuhkan sumber daya manusia
mempertahankan dan
mandor/bos) semaksimal dan seefektif
memotivasi)
mungkin agar diperoleh
2. Personalia 2. Tujuan Jangka Menengah kinerja yang maksimal
(Pemimpin teori X Douglas (meningkatkan
1. Manajerial =
MC Gregor) produktifitas, menjamin
planning,organize,d
mutu kehidupan, irecting dan
3. Sumber Daya Manusia menciptakan pribadi controlling
(The Right Man in the Right karyawan yang patuh 2. Operasional =
Place) aturan dan hukum) procurement,
4. Human Capital development,
3. Tujuan Jangka Panjang
(Manusia sebagai modal compensation,
(Menciptakan perusahaan
bagi perusahaan) integration dan
yang unggul dan terus
maintenance
mengalami pertumbuhan)
 Peran Psikologi di MDSM Peran Psikologi di Perusahaan

PIO MSDM

Proses Imput
(rekrutmen,seleksi dan
penempatan karyawan)
Pio menganalisi MSDM mengatur dan Mediator dalam hal-hal
tentang sikap, membuat yang berorientasi pada
kepribadian, perilaku perencanaanterhadap produktivitas
yang terjadi pada manusia supaya sesuai
karyawan ketika dengan strategi Mediator dalam hal-hal
melakukan suatu perusahaan agar yang berorientasi pada
pekerjaan. tercapai tujuan dari pemeliharaan
perusahaan tersebut. Proses Output