Anda di halaman 1dari 17

BAB 1

KONSEP DAN TERMINOLOGI BIAYA

SOAL 1-1
Berikut ini adalah informasi yang berhubungan dengan biaya manufaktur pada PT
Bagaskara untuk bulan Maret 1999:
a. Tenga kerja langsung bekerja dengan total 600 jam termasuk jam lembur
sebanyak 100 jam. Tarif upah adalah Rp100.000 per jam, sedangkan tarif upah
lembur adalah Rp150.000 per ja. (catatan: upah lembur seluruhnya diakui
sebagai biaya tenaga kerja langsung)
b. Bahan baku awal periode berjumlah Rp85.500.000. Pembelian yang dilakukan
selama periode ini berjumlah Rp34.500.000 dan persediaan bahan baku pada
akhir periode tidak ada.
c. Depresiasi peralatan pabrik adalah Rp100.000.000
d. Biaya asuransi peralatan pabrik yang dikonsumsi periode ini adalah
Rp6.000.000
e. Biaya tenaga kerja tidak langsung (gaji supervisor pabrik) berjumlah
Rp20.000.000
Kerjakan instruksi-instruksi berikut ini:
1. Hitunglah biaya utama (prime cost) untuk bulan Maret 1999.
2. Hitungah biaya konversi untuk bulan Maret 1999.

SOAL 1-2
Berikut adalah informasi yang berhubungan dengan biaya manufaktur pada PT
Cendrawasih untuk bulan Mei 1999:
Keterangan Jumlah
Biaya tenaga kerja langsung Rp130.000.000
Pembelian bahan baku 80.000.000
Supplies yang digunakan 6.750.000
Asuransi pabrik 3.500.000
Depresiasi mesin pabrik 20.000.000
Supervisi pabrik 12.300.000
Pemakaian bahan penolong 27.450.000
Persediaan produk dalam proses awal 125.000.000
Persediaan produk dalam proses akhir 142.500.000
Persediaan bahan baku awal 40.000.000
Persediaan bahan baku akhir 20.000.000
Persediaan produk jadi awal 56850.000
Persediaan produk jadi akhir 32.500.000

Kerjakanlah instruksi-instruksi berikut ini:


1. Susunlah laporan harga pokok produksi
2. Susunlah laporan harga pokok penjualan

SOAL 1-3
Yogyakarta Fitness Center adalah sebuah pusat kebugaran yang telah beroperasi
selama 3 tahun. Karena perusahaan telah mengalami perkembangan yang pesat,
manajemen menghendaki agar struktur biaya dipisahkan ke dalam komponen biaya
tetap dan biaya variabel agar manajemen lebih mudah menganalisis dan
mengendalikan biaya, Informasi yang tersedia adalah sebagai berikut:
Bulan Jumlah Pelanggan Jumah Biaya
Mei 320 Rp26.000.000
Juni 200 15.000.000
Juli 230 21.500.000
Agustus 240 22.500.000
September 720 47.000.000
Oktober 560 37.000.000
November 470 33.000.000
Desember 750 47.500.000

Kerjakan sesuai instruksi-instruksi berikut ini:


1. Tentukan rumus biaya dengan menggunakan metode high-low.
2. Berdasarkan rumus pada soal 1, hitunglah jumlah biaya untuk 700 pelanggan.

SOAL 1-5
Mulai awal tahun 1998, Pimpinan Pt. Buana Putra memutuskan untuk mengestimasi
biaya tetap dan biaya variabel yang berkaitan dengan biaya setup. Data yang tersedia
untuk 6 bulan terakhir adalah sebagai berikut:
Jumah setup Jumlah biaya setup
10 Rp6.400.000
20 8.800.000
15 7.200.000
12 7.200.000
18 8.400.000
25 10.000.000

Kerjakan instruksi-instruksi berikut ini:


1. Estimasilah elemen biaya tetap dan biaya variabel untuk biaya setup dengan
menggunakan metode titik tertinggi dan titik terendah.
2. Dengan menggunakan hasil perhitungan pada soal 1, hitunglah biaya setup
apabila jumlah setupnya adalah 14.
3. Estimasilah elemen biaya tetap dan biaya variabel untuk biaya setup dengan
menggunakan metode least square.
4. Dengan menggunakan hasil perhitungan soal 3, hitunglah biaya setup apabila
jumlah setupnya adalah 14.

BAB 2
PENENTUAN HARGA POKOK PRODUK DAN
MANAJEMEN BIAYA DI LINKUNGAN INDUSTRI
MAJU

SOAL 2-1
PT Merapi memproduksi dan menjual 2 jenis produk, yaitu produk A dan B.
Informasi tentang produksi untuk kedua produk tersebut adalah sebagai berikut:
Keterangan Produk A Produk B Jumlah Biaya
Kuantitas 200.000 50.000
Biaya utama Rp700.000.000 Rp150.000.000 Rp850.000.000
Jam mesin(pemeliharaan) 50.000 jam 12.500 jam 250.000.000
Pengankutan bahan 700.000 kali 100.000 kali 300.000.000
Setup 100 kali 50 kali 450.000.000

Kerjakan instruksi-instruksi berikut ini:


1. Hitunglah harga pokok per unit untuk masing-masing produk, apabila biaya
pemeliharaan (Rp250.000.000), biaya pengangkutan bahan, dan biaya setup
dialokasikan berdasarkan jam mesin.
2. Hitunglah harga pokok per unit apabila perusahaan menggunakan pendekatan
ABC.

SOAL 2-2
CV Tidar telah mengidentifikasi biaya overhead pabrik dan cost-driver untuk periode
mendatang sebagai berikut:
Elemen BOP Taksiran Biaya Cost Driver Tingkat Kegiatan
Biaya setup Rp1.200.000.000 Jumlah setup 300
Biaya pemesanan 900.000.000 Jumlah pesanan 4.500
Biaya mesin 900.000.000 Jumlah mesin 18.000
Biaya energi 250.000.000 Jumlah kilowatt 50.000

Informasi yang berhubungan dengan pkerjaan (pesanan) yang dikerjakan dalam tahun
yang bersangkutan adalah:
Keterangan Pesanan No. 125 Pesanan No.128
Bahan baku Rp10.500.000 Rp17.500.000
TKL (50jam/pesanan) 8.000.000 8.000.000
Jml unit yang dibuat 100 unit 50 unit
Jumlah setup 1 1
Jml pesanan (order) 4 2
Jammesin 20 30
Jam kilowatt 20 40

Aktivitas normal perusahaan adalah 5.000 jam tenaga kerja langsung.


Kerjakan instruksi-instruksi berikut ini:
1. Hitunglah harga pokokper unit untuk setiap pesanan, apabila tarif BOP
dihitung berdasarkan jam tenaga kerja langsung.
2. Hitunglah harga pokok per unit untuk setiap pesanan, apabila tarif BOP
dihitung berdasarkan 4 cost driver di atas.
SOAL 2-3
PT Ahmad Rivai memutuskan untuk mengganti metode perhitungan harga pokok
produk dari metode konvensional ke dalam metode berbasis aktivitas. Perusahaan
menghasilkan 2 macam produk yaitu jam alarm ukuran besar (Produk A) dan jam
alarm ukuran kecil (Produk B). informasi yang berkaitan dengan 2 produk tersebut
yaitu sebagai berikut:
Keterangan Jam kecil Jam besar
Kuantitas produksi 100.000 200.000
Jam mesin 50.000 50.000
Jam TKL 100.000 100.000
Jml Aktvts penanganan BB 2.000 4.000
Jam tenaga ahli mesin 10.000 5.000
Jml order diproses 250 500
Jml aktivitas setup 60 20
Jam pemeliharaan 4.000 2.000
Jam kilowatt 25.000 25.000
Jam inspeksi 3.000 1.000

Biaya overhead yang digunakan untuk membuat kedua produk tersebut adalah:
Penanganan bahan baku 1.200.000.000
Pemeliharaan 800.000.000
Energi 300.000.000
Depresiasi mesin 600.000.000
Tenaga ahli mesin 1.000.000.000
Pemrosesan pesanan 300.000.000
Setup 960.000.000
Inspeksi 600.000.000

(catatan: depresiasi mesin dilakukan dengan metode garis lurus. Nilai buku awal
tahun adalah Rp6.000.000.000. Sisa umur ekonomis 10 tahun atau 1.000.000.000 jam
mesin)
Kerjakan instruksi-instruksi berikut ini:
1. Hubungkan jenis biaya dengan cost drivernya, dan cantumkan perbandingan
konsumsi kegiatan untuk setiap produk.
2. Kelompokkan seluruh komponen biaya overhead ke dalam “homogenous sot
pool” dan tentukan cost drivernya untuk setiap pool.
3. Hitunglah tarif setiap pool.
4. Alokasikan biaya overhead pabrik ke masing-masing produk dan hitung BOP
per unit untuk masing-masing produk.

BAB 3
PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL

SOAL 3-1
CV Blimbing Makmur menghasilkan 35.000 unit produk dalam tahun pertama
operasinya. Produk tersebut berhasil terjual sebanyak 32.000 unit dengan harga Rp
180.000,00 per unit. Perusahaan menggunakan jumlah unit yang di produksi untuk
menghitung tarif BOP. Informasi tentang biaya manufaktur adalah:
BOP tetap (taksiran dan realisasi) Rp 1.400.000,00
BOP variabel (taksiran dan realisasi) Rp 350.000,00
Tenaga kerja langsung Rp 2.800.000,00
Bahan baku Rp 1.050.000,00
Dengan menggunakan kertas kerja di halaman 13, kerjakanlah instruksi-instruksi
berikut ini:
1. Hitunglah harga pokok per unit, dan total harga pokok produk jadi dengan
menggunakan metode harga pokok penuh (absorption costing/full costing)
2. Hitunglah harga pokok per unit, dan total harga pokok produk jadi dengan
menggunakan metode harga pokok variable (variable coasting)
3. Untuk tujuan pelaporan kepada pihak eksternal, berapa harga pokok
persediaan produk jadi yang dilaporkan?
SOAL 3-2
PT Indragirir memproduksi bola bisbol. Dalam bulan Januari 1998, perusahaan
memproduksi sebanyak 6.000 unit, dan dari jumlah tersebut 5.400 unit diantaranya
telah terjual dengan harga Rp 11.000,00 per unit. Informasi yang berhubungan dengan
biaya produksi adalah:
Bahan baku 9.000.000,00
Tenaga kerja langsung 10.800.000,00
BOP Variable 4.800.000,00
BOP tetap 15.000.000,00
Komisis penjualan ditetapkan sebesar 10% dari harga jual, dan biaya administrasi
(seluruh biaya tetap) berjumlah Rp 4.000.000,00. Dengan menggunakan kertas kerja
di halaman 13 sampai dengan 14, kerjakanlah instruksi-instruksi berikut ini:
1. Hitunglah harga pokok per unit dan harga pokok persediaan akhir dengan
metode harga pokok penuh.
2. Hitunglah harga pokok per unit dan harga pokok persediaan akhir dengan
metode harga pokok variabel.
3. Hitunglah marjin kontribusi (total) dan marjin kontribusi per unit.
SOAL 1-1
1. Perhitungan biaya utama (prime cost)
Biaya bahan baku = 85.500.000 + 34.500.000 120.000.000
Biaya tenaga kerja = (500 × 100.000) + (100 × 150.000) 65.000.000
Jumlah 185.000.000
2. Perhitungan biaya konversi
Biaya tenaga kerja 65.000.000
Biaya overhead pabrik:
 Depresiasi mesin pabrik 100.000.000
 Biaya asuransi 6.000.000
 Biaya supervisi pabrik 20.000.000 126.000.000
Jumlah 191.000.000

SOAL 1-2
1. Perhitungan harga pokok produksi
PT Cendrawasih
Laporan Harga Pokok Produksi
Bulan Mei 1999

Pemakaian (konsumsi) bahan baku:


 Persediaan bahan baku awal 40.000.000
 Pembelian bahan baku 80.000.000
Bahan baku tersedia untuk digunakan 120.000.000
 Persediaan bahan baku akhir (20.000.000)
Biaya bahan baku 100.000.000
Biaya tenaga kerja 130.000.000
BOP:
 Supplies yang digunakan 6.750.000
 Asuransi pabrik 3.500.000
 Depresiasi mesin pabrik 20.000.000
 Supervisi pabrik 12.300.000
 Pemakaian bahan penolong 27.450.000 70.000.000
Biaya produksi yang dikonsumsi bulan Mei 1999 300.000.000
Persediaan produk dalam proses awal 125.000.000

425.000.000
Persediaan produk dalam proses akhir (142.500.000)
Harga pokok produk jadi 282.500.000

2. Perhitungan harga pokok penjualan.


PT Cendrawasih
Laporan Harga Pokok Penjualan
Bulan Mei 1999

Persediaan produk jadi awal 56.850.000


Harga pokok produk jadi 282.500.000
Harga pokok produk tersedia untuk dijual 339.350.000
Persediaan produk jadi akhir (32.500.000)
Harga pokok penjualan 306.850.000

SOAL 1-3
1. Penentuan rumus biaya
Bulan Jumlah Biaya
Titik tertinggi Desember 47.500.000 750
Titik terendah Juni 15.000.000 200
Selisih 32.500.000 550

Biaya variabel (v) = Selisih jumlah kegiatan ÷ Selisih biaya


= 32.500.000 ÷ 550
= 59.090
Biaya tetap = Total biaya – Total biaya variabel
= 47.500.000 – (59.090 × 750)
= 47.500.000 – 44.317.500
= 3.182.500
Rumus biaya : Y= 3.182.500 + 59.090X

2. Perhitungan jumlah biaya untuk 700 pelanggan


Y= 3.182.500 + 59.090X
Y= 3.182.500 + (59.090 × 700)
Y= 3.182.500 + 41.363.000
Y= 44.545.500

SOAL 1-5
1. Penentuan rumus biaya
Jumlahbiaya Jumlah setup
Titik tertinggi 10.000.000 25
Titik terendah 6.400.000 10
Selisih 3.600.000 15

Selisih biaya
Biaya variabel (V)¿
Selisih jumlah kegiatan
3.600.000
¿
15
= 240.000

Biaya tetap ¿ Total biaya−Total biaya variabel


¿ 10.000 .000−( 240.000 ×25 )
¿ 10.000 .000−6.000 .000
¿ 4.000 .000
Rumus biaya : Y =4.000 .000+240.000 X

2. Perhitungan jumlah biaya untuk 14 kegiatan setup


Y =4.000 .000+240.000 X
¿ 4.000 .000+240.000 ( 14 )
¿ 4.000 .000+3.360 .000
¿ 7.360 .000

3. Rumus biaya dengan metode least square


ΣX ΣY ΣXY ΣX2
10 6.400.000 64.000.000 100
20 8.800.000 176.000.000 400
15 7.200.000 108.000.000 225
12 7.200.000 86.400.000 144
18 8.400.000 151.200.000 324
25 10.000.000 250.000.000 625
100 48.000.000 835.600.000 1.818

Biaya variabel (V) ¿ [ Σ XY −Σ X Σ Y /n ] / [ Σ X 2−( Σ X )2 /n ]

Biaya variabel (V) ¿


835.600.000− ( 4.800.000
6
.000
)
2
( 100 )
1.818−
6
835.600.000−800.000 .000
¿
1.818−1.666,67
35.600.000
¿
151,33
¿ 235.247,47

ΣY ΣX
Biaya tetap (T) ¿ [ n
−V (
n
) ]
¿ ( 48.000 .000/6 )−235.247,47 ( 100/ 6 )
¿ 8.000 .000−3.921 .575,33
¿ 4.078 .424,67

Rumus biaya: Y =4.078 .424,67+235.247,47 X

4. Perhitungan jumlah biaya untuk 14 kegiatan setup


Y =4.078 .424,67+235.247,47 X
¿ 4.078 .424,67+235.247,47 ( 14 )
¿ 4.078 .424,67+3.293 .464,58
¿ 7.371.889,25

SOAL 2-1
1. Perhitungan harga pokok produk dengan metode konvensional
Tarif BOP = 250.000.000 : 62.500 jam =4.000/ jam mesin
Harga pokok produk A:
 Biaya utama Rp700.000.000
 BOP ¿ 4.000 × 200.000 = Rp800.000.000
Rp1.500.000.000
Harga pokok per unit ¿ 1.500 .000.000 ÷ 200.000=Rp 7.500
Harga pokok produk B:
 Biaya utama Rp150.000.000
 BOP ¿ 4.000 ×50.000 = Rp200.000.000
Rp350.000.000
Harga pokok per unit ¿ 350.000 .000÷ 50.000=Rp 7.000

2. Perhitungan harga pokok produk dengan metode ABC


Tarif BOP:
Biaya pemeliharaan ¿ 250.000 .000÷ 62.500=4.000 per jam mesin
Biaya pengangkutan ¿ 300.000 .000÷ 800.000=375 per pengangkutan
Biaya setup ¿ 450.000 .000 ÷ 150=3.000 .000 per setup

Harga pokok produk A:


Biaya utama Rp700.000.000
BOP
 Biaya pemeliharaan ¿ 4.000 ×50.000 = Rp200.000.000
 Biaya pengangkutan ¿ 375 ×700.000 = Rp262.500.000
 Biaya setup ¿ 3.000 .000× 100 = Rp300.000.000
Rp1.462.500.000
Harga pokok per unit ¿ 1.462.500 .000 ÷ 200.000=Rp 7.312,5

Harga pokok produk B:


Biaya utama Rp150.000.000
BOP
 Biaya pemeliharaan ¿ 4.000 ×12.500 = Rp50.000.000
 Biaya pengangkutan ¿ 375 ×100.000 = Rp37.500.000
 Biaya setup ¿ 3.000 .000× 50 = Rp150.000.000
Rp387.500.000
Harga pokok per unit ¿ 387.500 .000÷ 50.000=Rp 7.750

SOAL 2-2
1. Tarif BOP ¿ Rp16.000 .000 ÷ 5.000=3.200 per jam
Perhitungan harga pokok: Pesanan No.25 Pesanan No. 128
 Biaya bahan baku Rp10.500.000 Rp17.500.000
 BTKL Rp8.000.000 Rp8.000.000
 BOP Rp320.000 Rp160.000
Total harga pokok Rp18.820.000 Rp25.660.000
Harga pokok per unit Rp188.200 Rp513.200

2. Tarif BOP
 Biaya setup ¿ 1.200 .000.000 ÷ 300=4.000 .000 per setup
 Biaya pemesanan ¿ 900.000 .000 ÷ 4.500=200.000 per pesanan
 Biaya mesin ¿ 900.000 .000 ÷18.000=50.000 per jam mesin
 Biaya energi ¿ 250.000 .000÷ 50.000=5.000 per jam kilowat
Perhitungan harga pokok: Pesanan No.25 Pesanan No. 128
 Biaya bahan baku Rp10.500.000 Rp17.500.000
 BTKL Rp8.000.000 Rp8.000.000
 BOP
- biaya setup Rp4.000.000 Rp4.000.000
- biaya pemesanan Rp800.000 Rp400.000
- biaya mesin Rp1.000.000 Rp1.500.000
- biaya energi Rp100.000 Rp200.000
Total harga pokok Rp24.400.000 Rp31.600.000
Harga pokok per unit Rp244.000 Rp632.000
SOAL 2-3
1. Jenis biaya, cost driver, dan tingkat konsumsi:
Perbandingan tgkt
Jenis Biaya Cost Driver konsumsi
Jam kecil Jam besar
Penanganan BB Jml. Aktivitas Pelayanan BB 2.000 4.000
Pemeliharaan Jam pemeliharaan 4.000 2.000
Energi Jam kilowat 25.000 25.000
Depresiasi mesin Jam mesin 50.000 50.000
Tenaga ahli mesin Jam tenaga ahli mesin 10.000 5.000
Pemrosesan pesanan Jml. Order diproses 250 500
Setup Jml. Aktivitas Setup 60 20
inspeksi Jam inspeksi 3.000 1.000

2. Homogenous Cost post:


Post A Cost Driver
Depresiasi mesin
Jam Mesin
Tenaga ahli mesin

Post B Cost Driver


Pemrosesan pesanan
Jumlah aktivitas setup
Setup

Post C Cost Driver


Energi
Jam tenaga ahli mesin
Inspeksi

Post D Cost Driver


Penanganan bahan baku
Kuantitas produksi
Pemeliharaan
3. Perhitungan tarif BOP:
 Pool A ¿ 1.600 .000.000 ÷ 115.000=13.913 per jam mesin
 Pool B ¿ 1.260 .000.000 ÷ 8830=1.518.072,29 per jam setup
 Pool C ¿ 900.000 .000 ÷54.000=16.666,67 per jamTAM
 Pool D ¿ 2.000 .000.000 ÷ 12.000=16.666,67 per unit

4. Alokasi BOP:
Alokasi kepada
BOP
Jam kecil Jam besar
Pool A (13.913,04 × 50.000) 695.652.000 695.000
Pool B (13.913,04 × 60 atau 20) 91.084.320 30.361.445,8
Pool C (13.913,04 × 10.000 atau 5.000) 166.666.700 83.333,350
Pool D (13.913,04 × 100.000 atau 200.000) 1.666.667.000 3.333.334.000
Jumlah BOP 2.620.070.020 4.054.430.779,15
BOP per unit

SOAL 3-1
1. Absorption Costing
Keterangan Jumlah
BBB 1.050.000.000
BTKL 2.800.000.000
BOP (total) 1.750.000.000
Harga pokok produk 5.600.000.000
Harga pokok per unit (5.600.000.000 ÷ 35.000) 160.000

2. Variable Costing
Keterangan Jumlah
BBB 1.050.000.000
BTKL 2.800.000.000
BOP (variabel) 350.000.000
Harga pokok produk 4.200.000.000
Harga pokok per unit (4.200.000.000 ÷ 35.000) 120.000

3. Penjelasan
Apabila kita menggunakan variable costing maka akan menghasilkan nilai harga
pokok produk yang lebih kecil sehingga akan menimbulkan atau menghasilkan
laba yang lebih besar karena pengurang pada HPP lebih kecil, sedangkan untuk
absorption costing menghasilkan nilai harga pokok produk yang lebih besar yang
nantinya menghasilkan laba lebih kecil apabila dibandingkan dengan yang
menggunakan variable costing.

SOAL 3-2
1. Metode harga pokok penuh
 Perhitungan harga pokok per unit
Keterangan Jumlah
BBB 9.000.000
BTKL 10.800.000
BOP (variabel) 19.800.000
Harga pokok produk 39.600.000
Harga pokok per unit (39.600.000 ÷ 6.000 unit) 6.600

 Persediaan akhir ¿ ( 6.000−5.400 ) × 6.600=3.960 .000

2. Metode harga pokok variabel


 Perhitungan harga pokok per unit
Keterangan Jumlah
BBB 9.000.000
BTKL 10.800.000
BOP (variabel) 4.800.000
Harga pokok produk 24.600.000
Harga pokok per unit (24.600.000 ÷ 6.000 unit) 4.100

 Persediaan akhir ¿ ( 6.000−5.400 ) × 4.100=2.460.000

3. Perhitungan margin kontribusi


Keterangan Jumlah
Penjualan = 5.400 × 11.000 59.400.000
Biaya variabel:
- harga pokok variabel =5.400 × 4.100 = 22.140.000 (22.140.000)
- komisi penjualan = 10% × 59.400.000 = 5.940.000 (5.940.000)
Contribution margin 31.320.000
Contribution margin/unit (31.320.000 ÷ 5.400) 5.800

Anda mungkin juga menyukai