DAFTAR ISI

DAFTAR ISI...........................................................................................................................i
BAB I PENDAHULUAN.....................................................................................................1
1.1 Latar Belakang.........................................................................................................1
2.1 Manfaat....................................................................................................................1
3.1 Tujuan Kegiatan......................................................................................................1
BAB II GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA...........................................................3
2.1 Diskripsi dan Bidang Usaha.........................................................................................3
2.3 Analisis SWOT........................................................................................................3
2.3 Dampak Usaha (Ekonomi, Sosial, Budaya)............................................................4
2.4 Resiko Usaha...........................................................................................................4
BAB III IMETODE PELAKSANAAN.................................................................................5
3.1 Produk......................................................................................................................5
3.2 Proses Pelayanan.....................................................................................................5
3.3 Sasaran Usaha..........................................................................................................6
3.4 Tempat Usaha..........................................................................................................6
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN....................................................................7
4.1 Target Produk..........................................................................................................7
4.2 Target Konsumen....................................................................................................7
4.3 Target Pendapatan...................................................................................................7
4.4 Rencana Biaya Usaha..............................................................................................7
4.5 Rencana Pengembangan dan Investasi..................................................................11
4.6 Jadwal Kegiatan.....................................................................................................12

i
 BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di era zaman sekarang banyak usaha atau bisnis baik yang bergerak dalam bidang
medis maupun non medis. Dan di kala ini juga kerap terjadi tumbuh kembang anak yang
terlambat tidak sesuai usianya. Dengan angka penyimpangan anak yang semakin
meningkat, kami membuka jenis usaha mandiri jasa pemeriksaan tumbuh kembang anak.
Kami dasarkan atas pertimbangan sebagai berikut, Keberhasilan pelaksanaan program
DDTK harus didukung oleh beberapa komponen tidak hanya dengan ditetapkannya
kebijakan yang mendukung program baik dari segi strategi pencapaian program dan
pendanaan, harus didukung pula oleh kesadaran semua pihak dan semua sektor yang
terkait sesuai dengan ketentuan pemerintah yang berlaku. Salah satu faktor yang penting
adalah kesadaran, kemauan dan kebutuhan masyarakat akan upaya peningkatan derajat
kesehatan yang dilakukan sedini mungkin sejak anak masih dalam kandungan.

2.1 Manfaat
1. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam deteksi dini tumbuh kembang anak
balita dan anak pra sekolah (peserta)
2. Mengoptimalkan tumbuh kembang anak balita dan anak pra sekolah (peserta)

3.1 Tujuan Kegiatan

Tujuan dari didirikannya usaha mandiri klinik tumbuh kembang anak ini adalah :
a. Visi
1. Meningkatkan cakupan deteksi dini tumbuh kembang pada balita dan
anak pra sekolah.
2. Meningkatkan kualitas hidup anak agar mencapai tumbuh kembang
baik fisik, mental, emosional maupun sosial serta memiliki intelegensi
majemuk sesuai dengan potensi genetiknya.
b. Misi
1. Memberikan konseling dan penyuluhan yang mendalam tentang
tumbuh kembang anak balita dan pra sekolah (peserta)
2. Melakukan screening tumbuh kembang pada peserta sesuai umur
3. Memonitor secara berkesinambungan tumbuh kembang peserta
4. Melakukan pengukuran tingkat intelligence quotient (IQ)dan konseling
peningkatan IQ anak

1
5. Memberikan stimulasi perkembangan anak balita dan prasekolah.
6. Menemukan dan melakukan penanganan serta rujukan segera
terhadap setiap gangguan dan keterlambatan tumbuh kembang
peserta.

2
 BAB II GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Diskripsi dan Bidang Usaha

Saat ini masyarakat menghadapi banyak permasalahan karena ketidaktahuaan
DDTK pada anak. Masyarakat pun juga sadar akan pentingnya DDTK untuk anak
sedini mungkin. Apabila masyarakat ingin melakukan DDTK pada anak harus ke
pelayanan kesehatan atau rumah sakit dengan biayanya yang tidak sedikit dan proses
administrasi yang berbelit-belit sehingga hal ini terkadang membuat masyarakat
menjadi acuh dengan DDTK pada anak. Jika anak sudah benar-benar terjadi
penyimpangan baru orang tua pergi ke pelayanan kesehatan.
Oleh karena itu kami ingin membangun suatu tempat pemeriksaan dini tumbuh
kembang anak yang mudah dijaangkau oleh para orangtua sehingga orangtua lebih
mudah dalam memeriksakan tumbuh kembang pada anak. Dan hal tersebut
diharapkan orangtua dapat mencegah atau mengetahui lebih dini penyimpangan pada
anak serta seiring dengan itu kesejahteraan juga akan meningkat pula.

.3 Analisis SWOT
Berikut adalah analisis SWOT dari produk kami, yaitu :
1. STRENGTH (Kekuatan)
a. Ketrampilan mudah dilakukan
b. Bahan dan peralatan aman untuk anak dan mudah didapatkan
c. Biaya pelayanan jasa yang ditawarkan terjangkau
d. Alat permainan tidak habis pakai
e. Merupakan sebuah pelayanan jasa yang inovatif ( hoomy )
2. WEAKNESS (Kelemahan)
a. Keuntungan yang diperoleh sedikit dan membutuhkan waktu cukup
lama untuk mengembalikan modal awal
b. Sulit untuk memprediksi konsumen yang membutuhkan jasa yang
ditawarkan
3. OPPORTUNITY (Peluang)
a. Palayanan jasa yang ditawarkan mudah dilaksanakan dan
bermanfaat bagi konsumen.
b. Alat yang digunakan mudah didapatkan dan di aplikasikan
c. Pelayanan jasa yang ditawarkan bermanfaat untuk jangka panjang
d. Masih minimnya Klinik Tumbang di Kota Klaten dan sekitarnya.
4. TREATMENT (Ancaman)

3
 a. Adanya pihak swasta lain yang akan ikut meniru mendirikan Klinik
tumbang seperti Klinik Power Ranger.

.3 Dampak Usaha (Ekonomi, Sosial, Budaya)

1. Ekonomi : Meningkatkan pendapatan tenaga keperawatan dan para
orangtua yang ekonominya menengah kebawah tetap mampu melakukan
DDTK untuk para anaknya.
2. Sosial : Kesadaran para orangtua akan penting DDTK untuk anak
menjadi tinggi.
3. Budaya : Usaha ini memberikan pengaruh kebudayaan atau
kebiasaan orangtua untuk melakukan DDTK anaknya sebelum mengalami
penyimpangan

.4 Resiko Usaha
Seluruh rangkaian pemeriksaan jika tidak diawasi oleh tenaga kesehatan
atau perawat yang profesional makan akan terjadi kesalahan fatal pada hasil
pemeriksaan tumbuh kembang anak. Apabila di tempat usaha yang dibangun
kurang strategis dan strategi promosi kurang efektif maka risiko yang akan terjadi
pada usaha ini adalah kecil pendapatan.

4
 BAB III IMETODE PELAKSANAAN
.1 Produk
1. Dimensi Produk Layanan
Pelayanan jasa yang akan dilakukan yaitu ada beberapa paket, yang isinya
antara lain ialah jasa pengukuran tumbuh kembang anak usia 3-72 bulan
dengan menggunakan tes KPSP , tes IQ minat dan bakat, deteksi dini
keterlambatan perkembangan pada anak, deteksi dini- terapi autism, terapi
mengatasi kesulitan belajar pada anak,dan terapi kestabilan emosi ( EQ).
2. Nilai dan Manfaat Produk
a. Manfaat inti (core benefit) : Pemeriksaan DDTK pada anak.
b. Manfaat dasar (basic benefit) : Mengoptimalkan terapi pada anak
yang mengalami penyimpangan .
c. Manfaat yang diharapkan (expected benefit) : Mengetahui lebih dini
penyimpangan pada anak.
d. Manfaat potensial (potential benefit) : Mengembangkan
pelayanan terapi pada anak.
3. Kegunaan dan Fungsi Produk
Klinik tumbuh kembang Power Ranger berfungsi sebagai salah satu
penyedia jasa pelayanan DDTK dan konsultasi penyimpangan pada anak.

.2 Proses Pelayanan

PENDAFTARAN

RUANG TUNGGU

PELAYANAN TINDAKAN
PEMERIKSAAN DAN
KONSULTASI

5
 ADMINISTRASI

.3 Sasaran Usaha
Sasaran dari usaha ini adalah ditujukan untuk para orangtua yang memiliki
anak balita dan pra sekolah yang memerlukan pemeriksaan DDTK.

.4 Tempat Usaha
Tempat klinik pemeriksaan tumbuh kembang Power Ranger merupakan suatu
tempat yang diperuntukkan untuk memberikan pelayanan pemeriksaan tumbuh
kembang untuk anak usia balita-prasekolah. Untuk itu, lokasi klinik pemeriksaan
Power Ranger ini tidak terlalu memerlukan lahan yang cukup luas namun
memerlukan lokasi yang strategis agar mudah dijangkau oleh para orangtua.
Untuk lokasi klinik yang akan kami bangun, kami memilih daerah Klaten kota
karena tempat ini merupakan daerah yang strategis dan terdapat lebih banyak
konsumen yang berminat dengan usaha yangditawarkan dibandingkan dengan
daerah lain yang ada di Kabupaten Klaten. Adapun denag ruangan atau klinik
terdiri dari ruangan pemeriksaan, ruang pendaftaran, ruang tunggu, ruang
belakang , ruang konsultasi , taman kecil dan kamar mandi.

6
 BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
.1 Target Produk
Target produk dari klinik Power Ranger yang kami berikan adalah
pelayanan kesehatan berupa pemeriksaan tumbuh kembang anak. Dan
sesuai dengan visi misinya yaitu menjadikan tumbuh kembang anak
dengan fisik dan mental yang baik.

.2 Target Konsumen
Merupakan salah satu faktor penting dalam melaksanakan pemasaran
usaha. Dalam klinik pemeriksaan tumbuh kembang orangtua yang memiliki
balita-anak prasekolahlah yang menjadi sasaran bidik terutama para
orangtua yang berada di sekitar klinik yang membutuhkan pemeriksaan
tumbuh kembang anak.

.3 Target Pendapatan
Target pendapatan yang ingin kami peroleh adalah Rp 500.000,- dalam
satu hari atau Rp 15.000.000,- dalam satu bulan.

.4 Rencana Biaya Usaha

Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut :
 Biaya Investasi
1. Tempat Usaha
Bangunan yang digunakan untuk mendirikan klinik tumbang
ialah bangunan yang telah dimiliki oleh salah satu pemilik
modal. Luas tanah yaitu 11 x 10 m.
2. Peralatan
a. Peralatan Adminitrasi

No Uraian Volume Satuan Harga/Sat Jumlah

1 Meja 2 Bh Rp 375.000,- Rp 750.000,-

7
 tulis

2 Kursi 2 Bh Rp 300.000,- Rp 600.000,-

3 Almari 1 Bh Rp Rp 1.250.000,-
1.250.000,-

TOTAL Rp 3.600.000

b. Peralatan Kerja

No Uraian Volume Satua Harga/sat Jumlah

n
1 Bola 10 Bh Rp 15.000,- Rp 150.000,-
2 Bongkar 1 Bh Rp Rp 150.000,-
pasang 150.000,-
hewan dan
buah
4 Poster 4 Bh Rp 17.000,- Rp 68.0000,-
hewan dan
buah
5 Almari 1 Bh Rp Rp 750.000,-
dokumen 750.000,-
6 Keranjang 4 Bh Rp 60.000,- Rp 240.000,-
mainan
7 Alat tulis 1 Set Rp 75.000,-
dan pensil
warna
8 Meja dan 1 Set Rp 150.000,-
kursi
bundar
9 BB Bayi 1 Bh Rp Rp 300.000,-
300.000,-
10 BB Anak 1 Bh Rp Rp 125.000,-
125.000,-
11 TB 1 Bh Rp 50.000,- Rp 50.000,-
12 Metlyn 1 bh Rp 20.000,- Rp 20.000,-

13 Pengadaan Rp 100.000,-
tes IQ dan

8
 Sertifikat
TOTAL Rp 2.178.000,-

c. Perlengkapan peralatan tempat usaha

No Uraian Volume Satuan Harga / Sat Jumlah

1 Gayung 2 Bh Rp 5000,- Rp 10.000,-
2 Sikat kamar 2 Bh Rp 5000,- Rp 10.000,-
mandi
3 Handwash 2 Bh Rp 10.000,- Rp 20.000,-
4 Tissu 2 Bh Rp 8000,- Rp 16.000,-
5 Pengharum 2 Bh Rp 9000,- Rp 18.000,-
ruangan
6 Sofa 1 Bh Rp Rp 1.500.000,-
1.500.000,-
7 Karpet 2 Bh Rp 120.000 Rp 240.000,-
puzzle
8 Wall sticker 4 Bh Rp 50.000,- Rp 50.000,-
9 Dispenser 1 Bh Rp Rp 125.000,-
125.000,-
10 Mainan 1 Set Rp Rp 500.000,-
taman 500.000,-
bermain
11 Jam dinding 2 Bh Rp 30.000,- Rp 60.000,-
TOTAL Rp 4.727.000,-

JUMLAH BIAYA INVESTASI PERALATAN = Rp

8.327.000,-
3. Bahan Operasional
a. Kebutuhan Biaya Operasional/bulan

No Uraian Jumlah
1 Rekening Rp 150.000,-
Listrik
2 PDAM Rp 200.000,-
3 Pemasaran Rp 110.000,-
TOTAL Rp 460.000,-

b. Gaji dan Upah Kerja/ bulan

No Uraian Volume Harga/sat Jumlah

1 Resepsionis 1 Rp 600.000,- Rp 600.000,-
2 Perawat 4 Rp 750.000,- Rp 3.000.000,-

9
 3 Psikolog 1 Rp 850.000,- Rp 850.000,-
4 Dokter 1 Rp 1.000.000,- Rp 1.000.000,-
Spesialis
Tumbang
TOTAL Rp 5.450.000,-

JUMLAH BIAYA INVENTASI AWAL Rp 8.327.000,-

JUMLAH BIAYA OPERASIONAL Rp 460.000,-
JUMLAH BIAYA GAJI/BULAN Rp 5.450.000,-
JUMLAH TOTAL BIAYA AWAL USAHA Rp
14.237.000,-
4. Menghitung Tarif

Nama Jasa Tarif

Konseling Gratis
Tes IQ minat bakat Rp 25.000,-
Terapi Pdsikologi-EQ Rp 40.000,-
KPSP Rp 35.000,-
Deteksi – Terapi Autism Rp 80.000,-
Biaya dari pelayanan jasa yang akan dilakukan terbagi menjadi
paket layananya yaitu :

Paket Layanan Jasa Tarif

Power Hijau Konseling Rp 35.000,-
Pemeriksaan Tumbang
Power Biru KPSP Rp 60.000,-
Konseling
Pemeriksaan Tumbang
Power Kuning KPSP Rp 75.000,-
Tes IQ – Minat Bakat
Konseling pemeriksaan
tumbang
Power Merah KPSP Rp 80.000,-
Terapi psikologi – EQ
Konseling
Pemeriksaan
Penunjang
Deteksi – terapi autism

Tarif rata – rata kunjungan/hari = Rp 500.000,-

Jumlah titik impas produksi
Rp 14.237.000 : Rp 500.000 = 28 Kunjungan

10
.5 Rencana Pengembangan dan Investasi
Dengan strategi promosi suatu usaha akan dapat berkembang.
Promosi merupakan salah satu bagian dari rangkaian kegiatan pemasaran
suatu barang. Promosi adalah suatu kegiatan bidang marketing yang
merupakan komunikasi yang dilaksanakan perusahaan kepada pembeli
atau konsumen yang memuat pemberitaan, membujuk, dan mempengaruhi
segala sesuatu mengenai barang maupunn jasa yang dihasilkan untuk
konsumen, segala kegiata itu bertujuan untuk meningkatkan volume
penjualan denganmenarik minat konsumen dalam mengambil keputusan
mengunjungi klinik ini.
Menjalankan usaha ditengah banyaknya persaingan itu bertujuan
untuk meningkatkan volume penjualan dengan menarik minat konsumen.
Strategi promosi yang benar dapat membuat peluang usaha yang
dijalankan berada pada jalur yang benar untuk sukses.
Ini adalah beberapa strategi promosi yang kami lakukan untuk
mengembangkan sayap bisnis klinik Power Ranger :
1. Melakukan promosi melalui website
2. Melakukan promosi melalui media sosial
3. Perangkat mobile
4. Melakukan promosi melalui media cetak
5. Memperbanyak relasi

.6 Jadwal Kegiatan
Pelayanan pemeriksaan DDTK berbentuk badan usaha yang didirikan
dengan melayani pemeriksaan tumbuh kembang anak. Klinik Power
Ranger kami buka setiap hari Senin-Jum’at pukul 09.00-17.00 WIB dan hari
Sabtu-Minggu pukul 08.00-19.00 WIB.

11
12