UNIVERSITAS GUNADARMA

SK. No.92/DIKTI/Kep/1996
Fakultas Ilmu Komputer, Teknologi Industri, Ekonomi, Teknik Sipil & Perencanaaan, Psikologi, Sastra
Program Diploma(D3) Manajemen Informatika, Teknik Komputer, Akuntansi, Manajemen Terakreditasi
Program Sarjana(S1) Sistem Informasi, Sistem Komputer, Informatika, Teknik Elektro, Teknik Mesin,
Teknik Industri, Akuntansi, Manajemen, Arsitektur, Teknik Sipil, Psikologi, Sastra Inggris, Terakreditasi
Program Magister(S2) Manajemen Sistem Informasi, Manajemen, Teknik Elektro
Program Doktor(S3) Ilmu Ekonomi, Teknologi Informasi/Ilmu Komputer

SOAL UJIAN TENGAH/AKHIR SEMESTER

Mata Kuliah : Manajemen Operasional Tanggal :
Fakultas : Ekonomi Waktu : 85
Jenjang / Jurusan : S1 Dosen : Aldhi Garda P
Tingkat / Kelas : 3Ea04,05,11,15,25,26 Sifat Ujian : tutup buku
Semester/Tahun : PTA – 2017 /2018 Juml. Soal : 3 hitungan dan 3 teori

Petunjuk :

1. Bobot untuk perhitungan sebesar 25 point

2. Bobot teori sebesar 25 point (1,2,3)
3. Jika ada yang bekerja sama pengawas boleh mengambil kertas jawaban dan jika ada bukti
contekan bisa di lampirkan
4. Berdoa dulu sebelum mengerjakan
5. Boleh menggunakan kalkulator
6. Tidak Boleh membuka catatan

I . Soal Perhitungan

1. Sebuah perusahaan memproduksi baju ternyata perusahaan selama 1 tahun mengalamin

peningkatan dan distribusi dari sabang sampai marauke . manajer operasional ingin
meramalkan perusahaan untuk 1 tahun
ke depan dengan TAHUN Total menggunakan metode
proyeksi tren Dengan data permintaan
2011 134
sebagai berikut :
2012 155
2013 1
66
2014 177
2015 188
2016
200
2017
245
2018
265
2019
300
2020
320
hal 1 dari 2 2021
400
2022
420
 2. Budget perusahaan sinar maju terang adalah sebagai berikut :
Produk Kapasitas
Keterangan
A B produksi
Sales Rp. 160 Rp. 80 10.000
Biaya tetap Rp. 300.000 Rp. 300.000 10.000
Biaya variabel Rp. 40 Rp. 40

1. Membuat break even point dalam rupiah

2. Membuat break even point dalam unit

3. Tentukan utulitas dan efisensi , jika fasilitas memproduksi sebanyak 175.000 dan kapasitas
efektif sebanyak 225.000 . lini produksi beroperasi selama 8 hari /minggu dengan 3 shiff
masing – masing 8 jam/hari. Lini tersebut dirancang untuk memproduksi dengan tingkat
output sebanyak 1500 unit/jam. Manajer produksi menetapkan output dari lini produksi kedua
bagi departemen penjualan. Kapasitas efektif lini kedua = 225.000. sedangkan output lini
kedua akan lebih sedikit daripada lini pertama karena pekerja yang tersedia baru direkrut
sehingga efisiensi yang diperkirakan < 65% . yang ditanyakan berapa utulitas, efisiensi, dan
output yang diperkirakan.

II Soal teori

1. Berikan penjelasan mengenai manajemen operasional dan produktifitas

2. Jelaskan 10 keputusan MO
3. Jelaskan visi dan misi

SELAMAT MENGERJAKAN

hal 2 dari 2
hal 3 dari 2