LAPORAN PENDAHULUAN

MANAJEMEN KEPERAWATAN
KETUA TIM
RSUD BANYUMAS

Oleh :
LULU AMBARISKA
1911040117

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN PROFESI NERS

FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO
2020
A. Pengertian

Ketua tim adalah seorang perawat yang bertugas yang mengepalai

sekelompok tenaga keperawatan dalam melaksanakan asuhan keperawatan di
ruang rawat dan bertanggung jawab langsung langsung kepada karu.

B. Tugas Pokok dan Tangung Jawab Tanggung Jawab Ketua Tim :

1. Mengkaji klien dan menerapkan tindaka keperawatan yang tepat.pengkajian

merupakan proses yang berlanjut dan berkesinangan, dapat melakukan serah
terima tugas

2. Mengkoordinasikan rencana perawatan yan tepat waktu membimbing anggota

tim untuk mencatat tindakan keperawatan yang telah di lakukan.

3. Meyakinkan semua evaluasi  –   evaluasi berupa respon klien terhadap

tindakan keperawatan.

4. Menilai kemajuan semua klien dari hasil pengamatan langsung / laporan

anggota tim.

C. Kompetensi Ketua Tim

1. Mengkomunikasikan dan mengkoordinasikan semua kegiatan tim

2. Menjada kesultan dalam asuhan keperawatan

3. Melakukan pengkajian dan menentukan kebutuhan pasien

4. Menyusun rencana keperawatan untuk semua pasien

5. Merevisi dan menyesuaikan rencana keperawatan sesuai kebutuhan pasien

6. Melaksanakan observasi baik terhadap perkembangan pasien maupun kerja

 dari anggota tim

7. Menjadi guru atau pengajar 

8. Melaksanakan evaluasi secara baik dan objektif 

D. Uraian Tugas (POAC)

1. Pengkajian :

mengumpukan data kesehatan klien

2. Perencanaan :

Fungsi perencanaan dan ketenagaan:

a) Bersama Karu melaksanakan serah terima tugas

b) Bersama karu melaksanakan pembagian tugas

c) Menyusun rencana asuhan keperawatan

d) Menyiapkan keperluan untuk melaksanakan asuhan keperawatan

e) Melakukan ronde keperawatan bersama kepala ruangan

f) Mengorientasikan klien baru pada lingkungan

g) Melakukan pelaporan dan pendokumantasian

3. Implementasi

Fungsi pengorganisasian :

a) Menjelaskan tujuan pengorganisasian tim keperawatan

b) Membagi pekerjaan sesuai tingkat ketergantungan pasien

c) Membuat rincian tugas anggota tim dalam keperawatan

d) Mampu mengkoordinir pekerjaan yang harus dilakukan bersama tim

kesehatan lain
 e) Mengatur waktu istirahat anggota tim

f) Mendelegasikan proses asuhan keperawatan pada anggota tim

g) Melakukan pelaporan dan pendokumentasian Fungsi pengarahan :

h) Memberikan pengarahan kepada anggota tim

i) Memberikan bimbingan pada anggota tim

j) Memberikan infromasi yang berhubungan dengan askep

k) Mengawasi proses pemberian askep

l) Melibat anggota tim sampai awal dan akhir kegiatan

m) Memberikan pujian/motivasi kepada anggota tim

n) Melakukan pelaporan dan pendokumentasian

4. Evaluasi :

Fungsi pengendalian :

a) Mengevaluasi asuhan keperawatan

b) Memberikan umpan balik pada pelaksana

c) Memperhatikan aspek legal dan etik

d) Melakukan pelaporan dan pendokumantasian

DAFTAR PUSTAKA
Sitorus, Ratna. 2006. Model praktik keperawatan profesional di Rumah Sakit. Jakarta
: EGC
Suarli, Yayan Bachtiar. 2009. Manajemen keperawatan dengan pendekatan praktik.
Jakarta: Erlangga
Pusat Pelayanan Kesehatan Carolus. 2009. Manajemen bangsal keperawatan