Akuntansi Dan MCS
Akuntansi Dan MCS
TUJUAN PERUSAHAAN
Tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang sebesar besarnya dan untuk meningkatkan
kekayaan bersih para pemegang saham. Tujuan lain perusahaan adalah untuk mencinptakan lingkungan
kerja yang baik,aman dan sejahtera bagi semua karyawan perusahaan dengan memberikan gaji yang
layak dan kesejahteraan yang terbaik dari yang baik sehingga perusahaan menghasilkan produk (barang
dan jasa) yang mengungguli para pesaing dalam pemenuhan keinginan dan kebutuhan konsumen, yang
pada giliranya perusahaan meningkatkan pangsa pasar.
B. AKUNTANSI
C. SISTEM
Sistem adalah suatu kumpulan kesatuan dan perangkat hubungan satu sama lain.
3. Elemen dalam sistem harus berhubungan dan berkaitan dalam pencapaian tujuan organisasi pada
umumnya dan pencapaian divisi atau departement pada khususnya.
4. Unsur dasar dari proses (arus informasi, energi dan material) lebih penting daripada element
sistem.
5. Tujuan organisasi lebih penting dari pada tujuan divisi atau tujuan departement.
D. MANAJEMEN
Manajemen diartikan sebagai seni dalam proses perencanaan , pengorganisasian, pengarahan dan
pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan atau sasaran kinerja.
Fungsi manajemen meliputi planning, orgizing, actuating dan controlling (POAC).
E. PENGENDALIAN (CONTROLLING)
Pengendalian didefinisikan sebagai hubungan antara prosedur dan sistem yang berkaitan dengan
peencapaian tujuan perusahaan. Pengendlian akutansi meliputi :
1. Penyusunan anggaran dan perencanaan berfungsi sebagai alat untuk mencapai tujuan dan sebagai
alat untuk mengukur kinerja perusahaan.
2. Pelaksanaan rencana.
3. Pemantauan kinerja.
Konsep pengendalian manajemen memberikan informasi mengenai kinerja manajer dan unit bisnis atau
divisi dan pengendalian stragik menghasilkan informasi yang berhubungan dengan kinerja keuangan dan
tingkat kompetisi perusahaan jangka panjang.
Sistem pengendalian manajemen adalah suatu rangkaian tindakan dan aktifitas yang terjadi pada
seluruh kegiatan organisasi dan berjalan secara terus menerus.
Committee of Sponsoring Organization (COSO) memperkenalkan 5 element kebijakan dan prosedur yang
dirancang dan diimplementasikan untuk memberikan jaminan bahwa tujuan pengendalian manajamen
akan dapat dicapai.
FUNGSI CONTROLLER
Controller harus melakukan kegiatan akuntansi dan mengolah data keuangan menjadi informasi yang
bermanfaat bagi pemimpin perusahaan untuk membuat keputusan yang tepat dan mengumpulkan
organisasi.
14. Membantu pimpinan dengan menyajikan analisis dan membuat rekomendasi dari presepsinya
untuk memecahkan masalah organisasi