FMEA Log RAID * Analisis Medan Kekuatan Analisis Manfaat Biaya PALING Jaringan Aktivitas Matriks RACI
Perencana pengumpulan data * Contoh Analisis Morfologi Proses Desain Ulang Peta Nilai Waktu
Diagram Bagaimana-Bagaimana **
Kuesioner Diagram Afinitas Pemetaan Hubungan * Diagram Alir Proses Cetak Biru Layanan
Grup fokus
Data Pemetaan pikiran* Berpikir lateral Flowchart IDEF0 Proses pemetaan
Koleksi Pengamatan Sistem saran Menciptakan Ide Merancang & Menganalisis Proses
• Itu juga disebut Diagram Ishikawa dan Diagram Sebab dan Akibat .
• Memberi perhatian pada faktor utama yang mempengaruhi kualitas suatu produk atau
layanan.
Efek /
Masalah
• Membantu menciptakan ide tentang kemungkinan penyebab suatu masalah sebelum itu
terjadi.
mendatang.
• Kebijakan.
• Prosedur.
• Aturan.
• Praktik umum.
• Dokumen.
• Pengepakan.
• Lokasi.
• Waktu.
• Suhu.
• Budaya.
Manufaktur
Administrasi
dan Layanan
Kebijakan dan prosedur
• Melibatkan orang lain, terutama mereka yang memiliki pengalaman dalam proses tersebut.
Faktur
Kesalahan
Sistem audit yang buruk Moral rendah
Kualitas kertas
Tidak memadai Peningkatan beban kerja
proses validasi
Persediaan kertas tidak memadai
Menyesuaikan
Pendingin Tinggi
Konsumsi
Pembulatan Kurang latihan
Tingkat biosida
WBLF tidak mengukur pengukuran per baris
secara terpisah
Komunikasi yang buruk
WBLF tidak
Antifoam antar shift
mengukur tepat waktu
tingkat
• Anda bahkan dapat membuat cabang sendiri yang sesuai dengan kebutuhan Anda.
• Ketidakhadiran
• Kurang latihan
• …
• SEBUAH Matriks Sebab dan Akibat dapat digunakan untuk memprioritaskan penyebab masalah.
• Memprioritaskan dan memilih penyebab utama akan meminimalkan kebutuhan akan evaluasi
yang lebih statistik atas masukan yang kemungkinan tidak berdampak pada keluaran.
Y1 Y2 Y3 Y4
X1 • •
X2 •
X3 • •
X4 ••
Ketel mendidih • • 6
Menambahkan air • • • 13
Menambahkan teh • 9
Menambahkan gula • 3
Menambahkan susu • • • 11
Mengaduk • 3
25 7 13
Simbol • • •
Nilai 9 3 1