Anda di halaman 1dari 516

RANCANGAN AKHIR

Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)


Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas
berkat dan rahmat-Nya kegiatan Penyusunan Rancangan Awal RPJMD
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 sebagaimana diatur dalam Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, telah selesai
disusun sesuai dengan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Jawa Barat 2018-2023 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program
gubernur dan wakil gubernur, sekaligus juga menjadi instrumen
pengukuran kinerja pemerintahan daerah untuk jangka waktu 5 (lima)
tahun sampai dengan Tahun 2023. Dalam pencapaian target
pembangunan RPJMD melibatkan seluruh perangkat daerah di lingkungan
pemerintahan Provinsi Jawa Barat, mengedepankan kolaborasi dan sinergi
dengan pemerintah pusat dan pemerintah kabupaten kota, serta
mendorong peran aktif masyarakat termasuk dunis usaha.
Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan
Rancangan Awal RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 ini, kami
ucapkan terima kasih.

Bandung, Oktober 2018

KATA PENGANTAR i
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................... ii

DAFTAR TABEL ..................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR .................................................................. xiv

Halaman
BAB I PENDAHULUAN .................................................... I-1
1.1. Latar Belakang................................................... I–1
1.2. Dasar Hukum Penyusunan ............................... I–6
1.3. Hubungan Antar Dokumen ............................... I–8
1.4. Maksud dan Tujuan ......................................... I – 10
1.5. Sistematika Penulisan ....................................... I – 11

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .................. II - 1


2.1. Aspek Geografi dan Demografi ........................... II – 1
2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat ...................... II – 19
2.3. Aspek Pelayanan Umum .................................... II – 48
2.4. Aspek Daya Saing Daerah ................................ II – 106
2.5. Pecapaian Sasaran RPJMD Tahun 2013-2018 II – 128
2.6. Pencapaian Sustainable Development Goals
(SDGs) .............................................................. II – 133
2.7. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) II – 156

BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH ........................ III – 1


3.1. Kinerja Keuangan Tahun 2013 – 2018 ............... III – 1
3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2018-
2023 ................................................................. III – 18
3.3. Kerangka Pendanaan......................................... III – 36
3.4. Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya ....... III – 47

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH .. IV – 1


4.1. Permasalahan Pembangunan ............................. IV – 1
4.2. Isu Strategis ...................................................... IV – 27

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ...................... V – 1


5.1. Visi dan Misi ........................................................ V – 1
5.2. Tujuan Sasaran ................................................... V – 5
5.3. Program Unggulan 2018 - 2023 ............................. V – 16

BAB VI STRATEGI ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM


PEMBANGUNAN DAERAH ..................................... VI – 1
6.1. Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan
Holistik- Tematik dan Integratif ............................. VI – 1
6.2. Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan
Spasial ............................................................... VI – 14
6.3. Program Pembangunan Daerah Tahun 2018 - 2023 . VI – 23

DAFTAR ISI ii
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN


PROGRAM PERANGKAT DAERAH ........................ VII – 1

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN


DAERAH .............................................................. VIII – 1

BAB IX PENUTUP ............................................................. IX – 1


9.1. Kaidah Pelaksanaan........................................... IX – 1
9.2. Pedoman Transisi .............................................. IX – 2

DAFTAR ISI iii


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Banyaknya Kecamatan, Desa dan Kelurahan Menurut


Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun
2017………………………………………………………………….... II-2

Tabel 2.2 Potensi Bahan Galian Tambang dan Wilayah


Sebarannya…………………………………………………............. II-6

Tabel 2.3 Ketersediaan Sumber Daya Air di Jawa Barat..................... II-7

Tabel 2.4 Cekungan Air Tanah (CAT) di Wilayah Jawa Barat.............. II-8

Tabel 2.5 Luas Tutupan Lahan Provinsi Jawa Barat Tahun 1994-
2010-2014....................................................………………… II-11

Tabel 2.6 Jumlah Penduduk Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 -2017.. II-17

Tabel 2.7 Luas Wilayah, Jumlah Penduduk dan Kepadatan Penduduk


Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun
2017................................................................................... II-17

Tabel 2.8 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis


Kelamin di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017....................... II-21

Tabel 2.9 PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha
Tahun 2012 - 2017 (juta rupiah)
…………………………………………………………………………… II-21

Tabel 2.10 Laju Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha Tahun


2012-2017...........…………………………………………………… II-22

Tabel 2.11 PDRB Atas Dasar Harga Berlaku menurut Lapangan Usaha
Tahun 2012-2017 (juta rupiah)........................................... II-25

Tabel 2.12 Distribusi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut


Lapngan Usaha Tahun 2012-2017...................................... II-25

Tabel 2.13 Inflasi dan Indeks Harga Konsumen Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012 – 2017............................................................. II-26

Tabel 2.14 PDRB Perkapita Atas Dasar Harga Berlaku di Provinsi Jawa
Barat Tahun 2012 – 2017 (juta rupiah)............................... II-27

Tabel 2.15 PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku Menurut
Kabupaten/Kota Tahun 2012 – 2015 (juta rupiah).............. II-28

Tabel 2.16 Indeks Gini Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 – 2017........... II-29

DAFTAR TABEL iv
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.17 Indeks Gini Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun


2012 – 2016........................................................................ II-30

Tabel 2.18 Distribusi Pembagian Pengeluaran Per Kapita Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012 – 2017.................................................... II-31

Tabel 2.19 Indeks Pembangunan Manusia Provinsi Jawa Barat Tahun


2012 – 2017........................................................................ II-33

Tabel 2.20 Indikator Kemiskinan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-


2017................................................................................... II-34

Tabel 2.21 Angka Melek Huruf (AMH) Tahun 2012 – 2017................... II-35

Tabel 2.22 Angka Harapan Lama Sekolah dan Rata-rata Lama Sekolah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 – 2017............................. II-35

Tabel 2.23 Angka Partisipasi Kasar di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012
– 2017................................................................................. II-37

Tabel 2.24 Angka Partisipasi Murni di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012
– 2017................................................................................. II-38

Tabel 2.25 Indeks Kesehatan di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017. II-38

Tabel 2.26 Angka Harapan Hidup Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 –
2017................................................................................... II-39

Tabel 2.27 Jumlah Kematian Bayi di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012
– 2017................................................................................. II-39

Tabel 2.28 Jumlah Kasus Kematian Ibu Provinsi Jawa Barat Tahun
2012 – 2017........................................................................ II-40

Tabel 2.29 Persentase Gizi Buruk Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 –
2017................................................................................... II-40

Tabel 2.30 Rasio Penduduk yang Bekerja Tahun 2012-2017


(jiwa)………………………….................................................... II-41

Tabel 2.31 Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks


Pemberdayaan Gender (IDG) Di Provinsi Jawa Barat 2012-
2017.................................................................................... II-42

Tabel 2.32 Jumlah Keluarga Pra Sejahtera I, II, III III Plus di Provinsi
Jawa Barat Tahun 2012-2017.............................................. II-42

Tabel 2.33 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2017...................................................... II-42

DAFTAR TABEL v
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.34 Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah


Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017................................ II-44

Tabel 2.35 Skor PPH Kemandirian Pangan Kabupaten/Kota di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017............................................. II-44

Tabel 2.36 Kontribusi Sektor Pertanian Terhadap PDRB di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017............................................. II-44

Tabel 2.37 Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB di Provinsi Jawa Barat


Tahun 2012-2017................................................................ II-46

Tabel 2.38 Kontribusi sektor Kehutanan terhadap PDRB di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017.............................................. II-46

Tabel 2.39 Kontribusi sektor Pertambangan terhadap PDRB di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017.............................................. II-47

Tabel 2.40 Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017.............................................. II-47

Tabel 2.41 Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2017...................................................... II-48

Tabel 2.42 Angka Partisipasi Sekolah Tahun 2012-2017 .......………….. II-49

Tabel 2.43 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Dasar dan Menengah
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017............................ II-50

Tabel 2.44 Angka Putus Sekolah Tahun 2012-2017.............................. II-51

Tabel 2.45 Angka Kelulusan Tahun 2012-2017..................................... II-51

Tabel 2.46 Angka Melanjutkan Pendidikan Tahun 2012-2017............... II-52

Tabel 2.47 Rasio Posyandu di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017... II-54

Tabel 2.48 Rasio Puskesmas di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016.. II-55

Tabel 2.49 Rasio Rumah Sakit di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016.................................................................................... II-55

Tabel 2.50 Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Kondisi Baik di


Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017................................ II-56

Tabel 2.51 Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017................................................................ II-57

Tabel 2.52 Rumah Tangga Pengguna Air Bersih dan Layak Minum di
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017................................ II-57

DAFTAR TABEL vi
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.53 Cakupan Pelayanan Air Minum Di Provinsi Jawa Barat


2012-2017………................................................................. II-58

Tabel 2.54 Rumah Tangga Bersanitasi di Provinsi Jawa Barat Tahun


2012-2016 ……………………………………………………........... II-58

Tabel 2.55 Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik di Provinsi Jawa


Barat 2012-2017................................................................. II-59

Tabel 2.56 Cakupan Layanan Persampahan Perkotaan Provinsi Jawa


Barat 2012-2017................................................................. II-59

Tabel 2.57 Cakupan Rumah Layak Huni di Provinsi Jawa Barat Tahun
2012-2017.......................................................................... II-60

Tabel 2.58 Perbaikan Rumah Layak Huni di Provinsi Jawa Barat Tahun
2013-2018.......................................................................... II-61

Tabel 2.59 Jumlah Linmas per 10.000 penduduk di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2016...................................................... II-61

Tabel 2.60 Jumlah Penduduk Penyandang Masalah Kesejahteraan


Sosial di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016………………………….................................................... II-62

Tabel 2.61 Jumlah PMKS Penerima Bantuan dan Sarana Sosial di


Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017................................ II-63

Tabel 2.62 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja di Provinsi Jawa Barat


Tahun 2012-2017................................................................ II-64

Tabel 2.63 Tingkat Pengangguran Terbuka di Provinsi Jawa Barat dan


Nasional 2012-2017............................................................ II-65

Tabel 2.64 Pencari Kerja yang sudah ditempatkan di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2016...................................................... II-65

Tabel 2.65 Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2016............................................. II-66

Tabel 2.66 Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2017...................................................... II-66

Tabel 2.67 Perkembangan Perolehan Penghargaan Kabupaten/Kota


Layak Anak (KLA) Tingkat Nasional di Provinsi Jawa Barat.. II-67

Tabel 2.68 Korban Trafficking yang Berhasil di Pulangkan.................... II-68

DAFTAR TABEL vii


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.69 Ketersediaan Pangan Utama di Provinsi Jawa Barat Tahun


2012-2016.......................................................................... II-68

Tabel 2.70 Konsumsi Beras per kapita (kg/kapita/tahun) di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2013 2017............................................. II-69

Tabel 2.71 Persentase Luas Lahan Bersertifikat di Provinsi Jawa Barat


Tahun 2012-2016……………………………………………………. II-70

Tabel 2.72 Capaian Fungsi Kawasan Lindung Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017................................................................ II-71

Tabel 2.73 Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca Provinsi Jawa
Barat 2012-2017................................................................. II-71

Tabel 2.74 Pencapaian Status Mutu Sungai Dan Waduk Besar Provinsi
Jawa Barat 2012-2017........................................................ II-72

Tabel 2.75 Ketersediaan Database Kependudukan di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2017...................................................... II-73

Tabel 2.76 Persentase PKK Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016.................................................................................... II-73

Tabel 2.77 Persentase Ormas/LSM Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun


2012-2016.......................................................................... II-74

Tabel 2.78 Rata rata Jumlah Anak di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017................................................................................... II-75

Tabel 2.79 Cakupan Peserta KB Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun


2012-2016.......................................................................... II-75

Tabel 2.80 Jumlah Terminal dan Pelabuhan Laut di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2016...................................................... II-76

Tabel 2.81 Tingkat Ketersediaan Fasilitas Perlengkapan Jalan Provinsi


di Provinsi Jawa Barat 2012-2017....................................... II-77

Tabel 2.82 Status Website Milik Pemerintah Daerah dan Jumlah


Pameran/Expo di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016…………………………………………….............................. II-77

Tabel 2.83 Jumlah Koperasi Aktif di Jawa Barat Tahun 2011 – 2016.. II-78

Tabel 2.84 Penerima Manfaat Kredit Modal Usaha Tahun 2013-2017... II-79

Tabel 2.85 Pencetakan Wirausaha Baru Tahun 2014-2017................... II-80

DAFTAR TABEL viii


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.86 Realisasi Investasi di Provinsi Jawa Barat Periode Tahun


2012 – 2017 (Dalam Juta Rupiah)........................................ II-80

Tabel 2.87 Capaian IPP, APMO dan Peringkat Prestasi Olahraga di


Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016................................ II-82

Tabel 2.88 Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2017...................................................... II-83

Tabel 2.89 Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang
Dilestarikan di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016........ II-83

Tabel 2.90 Ketersediaan Dokumen Perencanaan Di Provinsi Jawa Barat


Tahun 2012-2017............................................................... II-84

Tabel 2.91 Keadaan Perpustakaan Di Jawa Barat Tahun 2017............. II-85

Tabel 2.92 Jumlah pengunjung perpustakaan di Provinsi Jawa Barat


tahun 2012-2016................................................................ II-86

Tabel 2.93 Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Umum


Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017................................ II-86

Tabel 2.94 Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Deposit


Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017................................ II-87

Tabel 2.95 Persentase Perangkat Daerah Yang Memenuhi Standar


Baku Kearsipan Tahun 2013-2017..................................... II-87

Tabel 2.96 Kondisi Ketersediaan Arsip Dinamis di lingkungan


Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017 II-88

Tabel 2.97 Kondisi Sumber Daya Kearsipan di lingkungan Pemerintah


Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017................... II-88

Tabel 2.98 Peningkatan SDM Pengelola Kearsipan di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012-2016...................................................... II-89

Tabel 2.99 Produksi Perikanan dan Nilai Tukar Nelayan di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2011-2017............................................. II-90

Tabel 2.100 Jumlah Wisatawan di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-


2017................................................................................... II-93

Tabel 2.101 Pertumbuhan Subsektor dan Kontribusi Tanaman Pangan


dan Hortikultura Terhadap PDRB Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2016............................................................... II-94

DAFTAR TABEL ix
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.102 Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017............................................. II-95

Tabel 2.103 Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016............................................................... II-96

Tabel 2.104 Kawasan Kerusakan Hutan di Provinsi Jawa Barat Tahun


2012-2016.......................................................................... II-96

Tabel 2.105 Rasio Elektrifikasi di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017 II-96

Tabel 2.106 Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017.............................................. II-97

Tabel 2.107 Laju Pertumbuhan Ekspor di Provinsi Jawa Barat 2012-


2017.................................................................................... II-98

Tabel 2.108 Ekspor Bersih Perdagangan di Provinsi Jawa Barat Tahun


2012-2016.......................................................................... II-98

Tabel 2.109 Persentase Pertumbuhan Industri di Provinsi Jawa Barat


Tahun 2012-2016............................................................... II-99

Tabel 2.110 Persentase Transmigrasi Swakarsa di Provinsi Jawa Barat


Tahun 2012-2016............................................................... II-99

Tabel 2.111 Persentase Keselarasan Penjabaran Program RPJMD ke


dalam RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017............ II-101

Tabel 2.112 Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Pemerintah


Kabupaten/Kota oleh APIP Provinsi Jawa Barat Tahun
2011-2015.......................................................................... II-103

Tabel 2.113 Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Organisasi


Perangkat Daerah oleh APIP Provinsi Jawa Barat Tahun
2011-2015.......................................................................... II-103

Tabel 2.114 Persentase Tindak Lanjut Temuan BPK Perwakilan Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012-2017............................................. II-103

Tabel 2.115 Nilai SAKIP Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017.............. II-104

Tabel 2.116 Peringkat, Skor dan Status Kinerja LPPD Provinsi Jawa
Barat Tahun 2012-2016...................................................... II-105

Tabel 2.117 Persentase Ormas Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-
2017.................................................................................... II-105

DAFTAR TABEL x
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.118 Pengeluaran Rata-Rata Per Kapita Sebulan di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2013-2017...................................................... II-106

Tabel 2.119 NTP di Provinsi Jawa Barat 2012-2017................................ II-108

Tabel 2.120 Jumlah Tindak Pidana Kriminalitas di Provinsi Jawa Barat


Tahun 2012-2016................................................................ II-109

Tabel 2.121 Angka Beban Ketergantungan Provinsi Jawa Barat Tahun


2012-2017.......................................................................... II-110

Tabel 2.122 Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) Provinsi Jawa Barat


Tahun 2013 – 2017............................................................. II-111

Tabel 2.123 Indeks Kerukunan Umat Beragama Provinsi Jawa Barat


Tahun 2015-2017................................................................ II-112

Tabel 2.124 Capaian Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan


Pemerintahan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017......... II-112

Tabel 2.125 Capaian Indikator Kinerja Sasaran RPJMD Provinsi Jawa


Barat Tahun 2013-2018...................................................... II-126

Tabel 2.126 Capaian Indikator SDGs Provinsi Jawa Barat Tahun 2017.... II-133

Tabel 2.127 Fokus Penyelesaian Target Indikator SDGS Jawa Barat

Periode 2018-2023............................................................... II-156

Tabel 2.128 Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) Provinsi Jawa


Barat Tahun 2013-2018...................................................... II-157

Tabel 3.1 Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Provinsi


Jawa Barat Tahun 2013-2017……………………………………. III-3

Tabel 3.2 Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Belanja Daerah Provinsi


Jawa Barat Tahun 2013-2017 …………………………………… III-9

Tabel 3.3 Kemampuan Keuangan Daerah Tahun Anggaran Daerah


Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017………………………… III-10

Tabel 3.4 Realisasi Pembiayaan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun


2013-2017…………………………………………………………….. III-12

Tabel 3.5 Neraca Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017……. III-13

Tabel 3.6 Analisis Rasio Keuangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-
2017……………………………………………………………………. III-16

DAFTAR TABEL xi
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.7 Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja


Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017................................ III-25

Tabel 3.8 Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Provinsi


Jawa Barat Tahun 2013-2017……………………………………. III-28

Tabel 3.9 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur


Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017………………………… III-30

Tabel 3.10 Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama


Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017………………………… III-31

Tabel 3.11 Penutup Defisit Riil Anggaran Periode Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017…………………………………………………… III-33

Tabel 3.12 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa


Barat Periode Tahun 2013-2017………………………………… III-34

Tabel 3.13 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa


Barat Periode Tahun 2013-2017………………………………… III-35

Tabel 3.14 Proyeksi Pendapatan Belanja Daerah Provinsi Jawa Barat


Tahun 2018-2023……….………………………………………….. III-39

Tabel 3.15 Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SILPA) Provinsi


Jawa Barat Tahun 2018-2023…………………………………… III-41

Tabel 3.16 Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib


dan Mengikat serta Prioritas Utama Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023…………………………………………………… III-42

Tabel 3.17 Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah


Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023………………………… III-44

Tabel 3.18 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan


Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023……………… III-46

Tabel 3.19 Perkembangan Pendanaan APBN (Dana Dekonsentrasi Dan


Tugas Pembantuan) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 –
2017…………………………………………………………………….. III-47

Tabel 3.20 Rekapitulasi Pendanaan TJSLP/PKBL BUMD Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012 s/d 2017……………………………………… III-49

Tabel 3.21 Rekapitulasi Jumlah Pendanaan Kegiatan TJSLP/PKBL


Jabar Sumber Dana Perusahaan BUMN Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017…………………………………………… III-50

DAFTAR TABEL xii


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.22 Rekapitulasi Pendanaan Kegiatan TJSLP/PKBL Swasta di


Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 S/D 2017………………….. III-53

Tabel 3.23 Perkembangan Pendanaan Kegiatan TJSL/PKBL di Provinsi


Jawa Barat Tahun 2012 S/D 2017……………………………… III-56

Tabel 5.1 Rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator


Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Jawa Barat 2018-
2023…………………………………………………………….. V-9

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka


Menengah Provinsi Jawa Barat 2018-2023…………………… VI-5

Tabel 6.2 Pembagian Wilayah Pengembangan..................................... VI-15

Tabel 6.3 Rancangan Perubahan Kawasan Strategis Provinsi (KSP)..... VI-22

Tabel 6.4 Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif


Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023………………………… VI-33

Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2019-


2023 Provinsi Jawa Barat…………………………………………. VII-2

Tabel 7.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai


Kebutuhan Pendanaan Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-
2023…………………………………………………………………….. VII-3

Tabel 8.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama Provinsi Jawa Barat


Tahun 2018-2023……………………………………………………. VIII-2

Tabel 8.2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian


Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Provinsi
Jawa Barat Tahun 2018-2023……………………………………. VIII-4

Tabel 8.3 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian


Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat
Hasil/Outcome Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023…… VIII-11

DAFTAR TABEL xiii


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Proses Penyusunan, Pelaksanaan Serta Pengendalian dan


Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah Jangka
Menengah.......................................................................... I-4

Gambar 2.1 Peta Wilayah Administrasi Provinsi Jawa Barat................. II-3

Gambar 2.2 Peta Sebaran Mineral dan Zona Layak Tambang Provinsi
Jawa Barat........................................................................ II-5

Gambar 2.3 Peta Cekungan Air Tanah (CAT) Provinsi Jawa Barat......... II-8

Gambar 2.4 Peta Rata-Rata Curah Hujan Periode 1981-2010............... II-10

Gambar 2.5 Peta Tutupan Lahan Jawa Barat Tahun 2014................... II-12

Gambar 2.6 Peta Kawasan Rawan Bencana Alam.................................. II-14

Gambar 2.7 Peta Kawasan Rawan Bencana Gerakan Tanah Provinsi II-33
Jawa Barat.......................................................................
Gambar 2.8 Laju Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Jawa Barat dan
Nasional Tahun 2012-2017............................................... II-23

Gambar 2.9 Persentase Penduduk Miskin di Provinsi Jawa Barat dan


Nasional Tahun 2012- 2017.............................................. II-34

Gambar 2.10 Pertumbuhan Jumlah Koperasi Aktif di Provinsi Jawa


Barat Tahun 2012 –2017................................................... II-79

Gambar 2.11 Konsumsi Ikan Penduduk di Provinsi Jawa Barat 2010 –


2017.................................................................................. II-91

Gambar 3.1 Rata–Rata Komposisi Komponen Pendapatan Daerah


Tahun 2013-2017………………………………………………….. III-5

Gambar 3.2 Rata–Rata Proporsi Komponen Pendapatan Asli Daerah


Tahun 2013-2017………………………………………………….. III-6

Gambar 3.3 Rata–Rata Proporsi Komponen Dana Perimbangan

Tahun 2013-2017………………………………………………….. III-6

Gambar 3.4 Rata–Rata Proporsi Komponen Lain-Lain Pendapatan


Daerah Yang Sah Tahun 2013-2017…………………………… III-7

Gambar 5.1 Konsep Pembangunan Jawa Barat …………………………….. V-5

Gambar 6.1 Posisi RPJMD Tahun 2018-2023 dalam RPJPD 2005-2025


dan Penjabarannya ke RKPD…………………………………….. VI-2

DAFTAR GAMBAR xiv


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Gambar 6.2 Tema/Fokus Pembangunan Lima Tahunan Provinsi Jawa


Barat Periode Tahun 2019-2023………………………………… VI-15

Gambar 6.3 Pembagian wilayah pengembangan Provinsi Jawa Barat….. VI-30

Gambar 6.4 Kebijakan Dan Strategi Pengembangan Wilayah Jawa Barat


2009-2029……………………………………………………………. VI-30

Gambar 6.5 Kawasan Strategis Provinsi (KSP)……………………………….. VI-33

DAFTAR GAMBAR xv
Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang


Pembangunan daerah merupakan perwujudan dari pelaksanaan
urusan pemerintahan yang telah diserahkan ke daerah sebagai bagian integral
dari pembangunan nasional sebagaimana diamanatkan dalam Pasal 258 Ayat
(2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Hal
ini memiliki makna bahwa pemerintahan daerah melaksanakan
pembangunan sebagai bentuk perwujudan dari pelaksanaan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangannya sesuai dengan karakteristik dan
potensi yang dimiliki. Pelaksanaan pembangunan daerah merupakan bagian
yang tak terpisahkan dari kerangka pembangunan nasional. Dalam
pelaksanaannya, pembangunan daerah harus sinergi dan mendukung
pencapaian target pembangunan nasional, sehingga dapat diwujudkan tujuan
bernegara.
Pelaksanaan pembangunan daerah diawali dengan penyusunan
rencana sebagai permulaan dari siklus perencanaan pembangunan.
Berdasarkan Pasal 260 Ayat (1) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014,
daerah sesuai dengan kewenangannya menyusun rencana pembangunan
daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan
nasional. Pemerintah daerah harus menyusun dan menetapkan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk pembangunan 20
tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk
pembangunan 5 (lima) tahun dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) untuk pembangunan tahunan sesuai tahapan dan tatacara yang
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan.
Pada tanggal 27 Juni 2018 Provinsi Jawa Barat melaksanakan
pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur Periode 2018-2023. Berdasarkan
hasil pilkada, maka ditetapkan pasangan Mochamad Ridwan Kamil dan UU
Ruzhanul Ulum sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat
Periode 2018-2023 serta telah dilantik pada tanggal 5 September 2018.
Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih berkewajiban menyusun RPJMD
dan menetapkannya dalam bentuk Perda paling lama 6 (enam) bulan

BAB I – PENDAHULUAN I-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

setelah kepala daerah terpilih dilantik, sebagaimana diatur dalam Pasal 264
Ayat (4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014.
Dokumen RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program
kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan,
pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program perangkat
daerah dan lintas perangkat daerah yang disertai dengan kerangka
pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang
disusun dengan berpedoman pada RPJPD dan RPJMN. Dengan demikian,
visi dan misi serta program prioritas kepala daerah terpilih menjiwai
seluruh muatan RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023 dan harus
dioperasionalkan oleh seluruh perangkat daerah sesuai kewenangannya.
Penjabaran visi dan misi pembangunan jangka menengah Provinsi
Jawa Barat dilakukan dengan inovasi dan kolaborasi. Pelaksanaan
pembangunan diharapkan tidak hanya sebatas proses atau cara yang
selama ini telah dilakukan, namun disertai dengan berbagai bentuk
pembaharuan dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Demikian
juga diharapkan terjalin kolaborasi yang intens antara Pemerintah Povinsi
Jawa Barat dengan pemerintah pusat maupun dengan pemerintah
kabupaten/kota.
Dalam penyusunan RPJMD, pemerintah Provinsi Jawa Barat
menerapkan beberapa pendekatan sebagaimana diatur dalam Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014. Pendekatan
perencanaan pembangunan daerah yang dimaksud, meliputi:
1. Pendekatan teknokratis menggunakan metode dan kerangka berpikir
ilmiah untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah.
2. Pendekatan partisipatif dilaksanakan dengan melibatkan berbagai
pemangku kepentingan.
3. Pendekatan politis dilaksanakan dengan menerjemahkan visi dan misi
kepala daerah terpilih ke dalam dokumen perencanaan pembangunan
jangka menengah yang dibahas bersama dengan DPRD.
4. Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas merupakan hasil perencanaan
yang diselaraskan dalam musyawarah pembangunan yang dilaksanakan
mulai dari Desa, Kecamatan, Daerah kabupaten/kota, Daerah provinsi,
hingga nasional.

BAB I – PENDAHULUAN I-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Perumusan RPJMD Jawa Barat juga memperhatikan pemenuhan


pendekatan substansi penyusunan dokumen rencana, yaitu:
a. Pendekatan perencanaan Holistik-Tematik, Integratif dan Spasial.
1) Pendekatan Holistik-Tematik: dilaksanakan dengan
mempertimbangkan keseluruhan unsur/bagian/kegiatan
pembangunan sebagai satu kesatuan faktor potensi, tantangan,
hambatan dan/atau permasalahan yang saling berkaitan satu
dengan lainnya.
2) Pendekatan Integratif: dilaksanakan dengan menyatukan beberapa
kewenangan kedalam satu proses terpadu dan fokus yang jelas dalam
upaya pencapaian tujuan pembangunan daerah.
3) Pendekatan Spasial: dilaksanakan dengan mempertimbangkan
dimensi keruangan dalam perencanaan.
b. Kebijakan anggaran belanja money follow program.

BAB I – PENDAHULUAN I-3


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Analisis
lingkungan
Menelaah Mandat
eksternal
Persiapan • Peraturan
• Pembentukan Perundang- Perumusan Penyelarasan
tim Undangan Tujuan, Visi & Misi KDH
Perumusan Isu Sasaran, terpilih dengan Pengendalian
• Penyepakatan Implementasi
Strategis Strategi, Arah Rancangan dan Evaluasi
jadwal kegiatan
• Pengumpulan Menelaah Tugas & Kebijakan dan Teknokratik
data Fungsi Organisasi Program RPJMD
• Perda ttg Analisis
Perangkat lingkungan
Daerah Visi, Misi dan
internal
• Perkada ttg Program
Kedudukan Dan Prioritas KDH
Susunan Terpilih
Organisasi
Perangkat
Daerah

Gambar 1.1
Proses Penyusunan, Pelaksanaan Serta Pengendalian dan Evaluasi
Rencana Pembangunan Daerah Jangka Menengah

BAB I – PENDAHULUAN I-4


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan Gambar 1.1 diatas, maka proses penting dalam


penyusunan rancangan RPJMD setelah diperoleh rumusan isu-isu strategis
yaitu tahap merumuskan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan. Hal
ini merupakan perencanaan strategi yang membutuhkan proses berulang-
ulang untuk menghasilkan rumusan tujuan dan sasaran yang dilengkapi
dengan indikator kinerja sebagai tolok ukur. Selanjutnya, tujuan dan
sasaran yang telah dirumuskan, perlu dilaksanakaan dengan berbagai
upaya/cara yang dirumuskan dalam strategi dan arah kebijakan. Dengan
strategi dan arah kebijakan yang dipilih, maka dapat disusun indikasi
rencana program prioritas pembangunan selama 5 (lima) tahun kedepan.
Penyusunan RPJMD Jawa Barat merupakan rangkaian yang
berkesinambungan, mulai dari tahap persiapan sampai dengan penetapan
Perda tentang RPJMD. Pada tahap persiapan telah dilakukan penyusunan
Rancangan teknokratik RPJMD, sesuai amanat dari Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017. Hasil dari Rancangan Teknokratik
RPJMD menjadi salah satu input bagi penyusunan Rancangan Awal
RPJMD. Selanjutnya, Rancangan Awal disusun dan disempurnakan
dengan hasil konsultasi publik, pembahasan dan kesepakatan dengan
DPRD Jawa Barat serta hasil konsultasi ke Menteri Dalam Negeri.
Rancangan Awal yang telah disempurnakan selanjutnya menjadi
dasar bagi perangkat daerah untuk menyempurnakan Rancangan Awal
Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah. Hasil dari penyempurnaan
Renstra PD menjadi rancangan Renstra menjadi masukan untuk
perumusan Rancangan RPJMD dan siap untuk dibahas dalam Musrenbang
RPJMD.
Hasil musrencang RPJMD menjadi masukan untuk penyempurnaan
menjadi rancangan Akhir RPJMD. Rancangan Akhir RPJMD selanjutnya
diajukan ke DPRD untuk dibahas dan disetujui menjadi Peraturan Daerah
tentang RPJMD. Setelah disetujui, maka Rancangan Peraturan Daerah
tentang RPJMD dievaluasi oleh Menteri Dalam Negeri. Hasil evaluasi
Menteri Dalam Negeri menjadi dasar penyempurnaan Rancangan Peraturan
Daerah tentang RPJMD, yang selanjutnya ditetapkan dengan Perda tentang
RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Jawa Barat menjadi dokumen yang sangat strategis, sebab merupakan:

BAB I – PENDAHULUAN I-5


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

1. Media untuk mengimplementasikan janji Gubernur dan Wakil Gubernur


terpilih yang telah disampaikan pada saat kampanye kepada seluruh
masyarakat.
2. Penjabaran pelaksanaan RPJPD Jawa Barat 2005-2025 periode/tahap
keempat.
3. Pedoman penyusunan perencanaan dan penganggaran tahunan Daerah.
4. Instrumen mengukur tingkat pencapaian kinerja Kepala Daerah dan
Kinerja Kepala Perangkat Daerah selama 5 (lima) tahun.
5. Instrumen pengendalian bagi satuan pengawas internal (SPI) dan
Bappeda.
6. Pedoman penyusunan RPJMD kabupaten/kota se-Jawa Barat.
Selanjutnya, RPJMD yang disusun akan menjadi dasar bagi seluruh
perangkat daerah dalam menyusun Renstra Perangkat Daerah Ttahun
2018-2023. Dengan demikian, tercipta keselarasan antara perencanaan
strategik di RPJMD dengan perencanaan operasional di perangkat daerah,
dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka menengah,
sekaligus sebagai perwujudan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang
menjadi kewenangan Provinsi Jawa Barat.

1.2. Dasar Hukum Penyusunan


Penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat berlandaskan pada
beberapa dasar hukum, yaitu:
1. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi
Jawa Barat (Berita Negara Republik Indonesia tanggal 4 Juli 1950) jo.
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 1950 tentang Pemerintahan Jakarta
Raya (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 31,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 15)
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 29 Tahun 2007 tentang Pemerintahan Provinsi Daerah
Khusus Ibu kota Jakarta sebagai Ibu kota Negara Kesatuan Republik
Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 93,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4744) dan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi
Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010);

BAB I – PENDAHULUAN I-6


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan


Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
3. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 09 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6042);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tatacara
Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5941);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
8. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
9. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);

BAB I – PENDAHULUAN I-7


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang
Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459);
12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat
(Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 6 Seri E, Tambahan Lembaran
Daerah Nomor 64);
13. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029
(Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 22 Seri E, Tambahan Lembaran
Daerah Nomor 86); dan
14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 24 Tahun 2010 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 24 Seri E,
Tambahan Lembaran Daerah Nomor 87);

1.3. Hubungan Antar Dokumen


1.3.1. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)
Penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat memperhatikan RPJMN
sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017.
Memperhatikan RPJMN 2015-2019 dilakukan melalui penyelarasan
pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program
pembangunan jangka menengah daerah provinsi dengan arah, kebijakan
umum, serta prioritas pembangunan nasional, arah kebijakan, dan

BAB I – PENDAHULUAN I-8


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

prioritas untuk bidang-bidang pembangunan, dan pembangunan


kewilayahan sesuai dengan kewenangan, kondisi, dan karakteristik daerah.

1.3.2. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan RPJPD, RKPD,


Renstra-PD dan Renja-PD
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi
Jawa Barat 2005-2025 yang memuat visi, misi dan arah kebijakan
pembangunan daerah selama 20 tahun ke depan merupakan pedoman bagi
penyusunan RPJMD. Penyusunan Rancangan RPJMD Provinsi Jawa Barat
2018-2023 berpedoman pada arah kebijakan pembangunan tahap III dan
IV RPJPD Provinsi Jawa Barat 2005-2025.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) menjadi
pedoman bagi penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-
PD). Renstra-PD merupakan rencana kerja 5 (lima) tahunan yang
menjabarkan perencanaan kerja dan kinerja tahunan perangkat daerah
untuk menunjang pencapaian visi, misi dan sasaran pembangunan jangka
menengah sebagaimana termuat dalam RPJMD serta penyelenggaraan
pemerintahan yang menjadi kewenangan provinsi. Penjabaran rencana
tahunan perangkat daerah termuat dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah
(Renja PD) setiap tahun selama 5 (lima) tahun.
Selanjutnya, RPJMD sebagai dokumen perencanaan pembangunan
lima tahunan dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
sebagai perencanaan tahunan daerah. RKPD menjadi acuan bagi setiap
perangkat daerah dalam menyusun Renja PD. Dalam pelaksanaannya di
tahunan, RPJMD melalui RKPD menjadi dasar penyusunan Rancangan
APBD setiap tahun selama 5 (lima) tahun.

1.3.3. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan RTRW Provinsi


Jawa Barat
Penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat berpedoman pada Rencana
Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jawa Barat 2009-2029, yang
ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22
Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2009-2029. Berpedoman pada RTRW dimaksudkan untuk
menyelaraskan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program

BAB I – PENDAHULUAN I-9


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

pembangunan jangka menengah daerah Provinsi Jawa Barat dengan


struktur dan pola pemanfaatan ruang.

1.3.4. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan Kajian


Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Provinsi Jawa Barat
Salah satu dokumen yang ditelaah dalam penyusunan RPJMD yaitu
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). KLHS adalah rangkaian analisis
yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa
prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi
dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana,
dan/atau program. KLHS adalah kajian yang memastikan bahwa
pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar pembangunan dengan
memperhatikan potensi dampak pembangunan melalui penyusunan
rekomendasi perbaikan berupa antisipasi, mitigasi, adaptasi dan/atau
kompensasi program dan kegiatan (dalam Renstra-PD).

1.4. Maksud dan Tujuan


Maksud dari penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023
adalah memberikan rancangan arah pembangunan jangka menengah
Provinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun kedepan yang holistik-tematik, integratif
dan berbasis spasial berdasarkan capaian pembangunan, permasalahan
dan isu strategis pembangunan, serta kemampuan keuangan daerah.
Tujuan yang ingin dicapai dari penyusunan RPJMD Provinsi Jawa
Barat 2018-2023, yaitu:
1. Menelaah kinerja pembangunan pemerintah daerah Provinsi Jawa Barat
2013-2018.
2. Menelaah kinerja keuangan masa lalu dan menganalisis kerangka
pendanaan daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan.
3. Merumuskan permasalahan pembangunan daerah berdasarkan capaian
kinerja pembangunan daerah provinsi beberapa tahun terakhir.
4. Merumuskan isu-isu strategis pembangunan lima tahun kedepan
dengan mempertimbangkan aspek internal dan eksternal Provinsi Jawa
Barat.
5. Merumuskan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan
pembangunan Provinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun kedepan.
6. Merumuskan program pembangunan daerah untuk pencapaian sasaran

BAB I – PENDAHULUAN I-10


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

pembangunan dan rencana program perangkat daerah untuk seluruh


perangkat daerah.
7. Menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci
(IKK) beserta target untuk Tahun 2019 sampai dengan Tahun 2023.

1.5. Sistematika Penulisan


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Jawa Barat disusun dalam 9 (sembilan) bab, sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan
Bab ini memuat latar belakang, dasar hukum, hubungan antar dokumen,
maksud dan tujuan, serta sistematika penyusunan RPJMD.

Bab II. Gambaran Umum Kondisi Daerah


Bab ini memuat gambaran umum kondisi daerah beberapa tahun terakhir
yang disajikan dalam 4 (empat) aspek yaitu aspek geograsi dan demografi,
aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan aspek daya
saing daerah. Selain itu, bab ini memuat evaluasi hasil RPJMD periode lalu
yang dilengkapi dengan analisis faktor penghambat dan faktor pendukung
dan pencapaian Sustainable Development Goals (SDG’s).

Bab III. Gambaran Keuangan Daerah


Bab ini memuat kondisi dan kinerja pengelolaan keuangan daerah 5 (lima)
tahun terakhir sebagai dasar untuk merancang kerangka pendanaan untuk
membiayai pembangunan selama 5 (lima) tahun kedepan.

Bab IV. Permasalahan dan Isu Strategis Daerah


Bab ini memuat permasalahan pembangunan dan isu strategis
pembangunan daerah kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan.

Bab V. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran


Bab ini memuat visi dan misi pembangunan jangka menengah. Selanjutnya
misi dijabarkan kedalam tujuan dan sasaran serta indikator kinerja tujuan
dan sasaran pembangunan jangka menengah.

BAB I – PENDAHULUAN I-11


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Bab VI. Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah


Bab ini menyajikan strategi dan arah kebijakan pembangunan termasuk
intergrasinya dengan arahan pemanfaatan ruang untuk 5 (lima) tahun yang
akan datang. Selanjutnya, ditetapkan program pembangunan daerah yang
akan menunjang pencapaian sasaran pembangunan sesui dengan strategi
yang telah dipilih.

Bab VII. Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat


Daerah
Bab ini memuat program perangkat daerah yang akan dilaksanakan selama
5 (lima) tahun pembangunan Jawa Barat, disertai dengan pendanaannya
yang bersifat indikatif.

Bab VIII. Kinerja Penyelenggaran Pemerintahan Daerah


Bab ini memuat kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang
diwakili oleh Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci
(IKK) yang disajikan beserta target setiap tahun sampai dengan Tahun
2023.

Bab IX Penutup
Bab ini memuat kaidah pelaksanaan RPJMD dan pedoman transisi pada
saat RPJMD ini berakhir untuk menjamin keberlanjutan perencanaan
pembangunan daerah.

BAB I – PENDAHULUAN I-12


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

2.1. Aspek Geografi dan Demografi


2.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah
2.1.1.1. Luas dan Batas Wilayah Administrasi
Secara Geografis Provinsi Jawa Barat terletak pada posisi 104°48" -
108°48" Bujur Timur dan 5°50" - 7°50" Lintang Selatan, dengan batas-
batas wilayah sebagai berikut:
a. Sebelah Utara : berbatasan dengan Laut Jawa dan Provinsi DKI
Jakarta
b. Sebelah Barat : berbatasan dengan Provinsi Banten
c. Sebelah Timur : berbatasan dengan Provinsi Jawa Tengah
d. Sebelah Selatan : berbatasan dengan Samudera Hindia

Provinsi Jawa Barat memiliki luas wilayah 37.087.92 Km2 (Sumber:


RTRW Provinsi Jawa Barat, perhitungan GIS) dengan garis pantai
sepanjang 832,69 km (Sumber: Peta RZWP3K Provinsi Jawa Barat).
Berdasarkan kewenangan pengelolaan laut 0-12 mil, luas wilayah laut
Provinsi Jawa Barat adalah 1.552.890,67 Ha, dan memiliki jumlah pulau-
pulau kecil 19 buah.
Secara administratif, wilayah Provinsi Jawa Barat terbagi kedalam
27 kabupaten/kota, meliputi 18 kabupaten dan 9 Kota, yaitu Kabupaten
Bogor, Sukabumi, Cianjur, Bandung, Bandung Barat, Garut, Tasikmalaya,
Ciamis, Kuningan, Cirebon, Majalengka, Sumedang, Indramayu, Subang,
Purwakarta, Karawang, Bekasi, dan Pangandaran serta Kota Bogor,
Sukabumi, Bandung, Cirebon, Bekasi, Depok, Cimahi, Tasikmalaya dan
Kota Banjar. Kabupaten Sukabumi merupakan wilayah kabupaten terluas
di Provinsi Jawa Barat dengan luas 4.145,70 Km2 (11,72 persen terhadap
luas wilayah Provinsi Jawa Barat), sedangkan wilayah terkecil adalah Kota
Cirebon yaitu seluas 37,36 Km2 (0,11 persen terhadap luas wilayah Provinsi
Jawa Barat). Wilayah Provinsi Jawa Barat terdiri atas 627 kecamatan, 645
kelurahan dan 5.312 desa, dengan rincian dalam Tabel 2.1.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.1
Banyaknya Kecamatan, Desa dan Kelurahan Menurut
Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
No Kabupaten/Kota Luas wilayah (Km2) Kecamatan Kelurahan Desa
1 Bogor 2.710,62 40 19 416
2 Sukabumi 4.145,70 47 5 381
3 Cianjur 3.840,16 32 6 354
4 Bandung 1.767,96 31 10 270
5 Garut 3.074,07 42 21 421
6 Tasikmalaya 2.551,19 39 - 351
7 Ciamis 1.414,71 27 7 258
8 Kuningan 1.110,56 32 15 361
9 Cirebon 984,52 40 12 412
10 Majalengka 1.204,24 26 13 330
11 Sumedang 1.518,33 26 7 270
12 Indramayu 2.040,11 31 8 309
13 Subang 1.893,95 30 8 245
14 Purwakarta 825,74 17 9 183
15 Karawang 1.652,20 30 12 297
16 Bekasi 1.224,88 23 7 180
17 Bandung Barat 1.305,77 16 - 165
18 Pangandaran 1.010,00 10 - 93
19 Kota Bogor 118,50 6 68 -
20 Kota Sukabumi 48,25 7 33 -
21 Kota Bandung 167,67 30 151 -
22 Kota Cirebon 37,36 5 22 -
23 Kota Bekasi 206,61 12 56 -
24 Kota Depok 200,29 11 63 -
25 Kota Cimahi 39,27 3 15 -
26 Kota Tasikmalaya 171,61 10 69 -
27 Kota Banjar 113,49 4 9 16
Jawa Barat 35.377,76 627 645 5.312
Sumber: Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 137 Tahun 2017

Peta wilayah administrasi Provinsi Jawa Barat tercantum dalam


Gambar 2.1.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Sumber: BAKOSURTANAL Tahun 2017

Gambar 2.1
Peta Wilayah Administrasi Provinsi Jawa Barat

2.1.1.2. Letak dan Kondisi Geografis


a. Topografi
Jawa Barat terdiri atas wilayah pegunungan curam di selatan,
wilayah lereng bukit yang landai di tengah, wilayah dataran luas di utara,
dan wilayah aliran sungai. Wilayah pegunungan curam (9,5%) terletak di
bagian selatan dengan ketinggian lebih dari 1.500 m di atas permukaan
laut, dan wilayah lereng bukit yang landai (36,48%) terletak di bagian
tengah dengan ketinggian 10-1.500 m dpl, serta wilayah daratan landai
(54,02%) terletak di bagian utara dengan ketinggian 0-10 mdpl. Kondisi
fisik dasar pesisir utara Jawa Barat yang terdiri atas dataran pantai dan
rawa alluvial pantai dengan kemiringan lereng 0%–5%, merupakan daerah
yang bertopografi landai, perairan dangkal, memiliki substrat lumpur,
berpasir dan berawa, pola arus yang dipengaruhi arus laut Jawa, serta
bervegetasi mangrove dan terumbu karang. Topografi Wilayah Pansela
Jawa Barat merupakan pegunungan dan perbukitan terjal, perairan dalam
dengan banyak batu karang dan pantai berpasir, pola arus laut yang kuat
yang dipengaruhi keberadaan Samudera Indonesia.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-3


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

b. Geologi dan Mineral


Aktifitas geologi yang telah berlangsung selama berjuta-juta tahun
lalu di wilayah Jawa Barat menghasilkan berbagai jenis batuan mulai dari
batuan sedimen, batuan beku (ekstrusif dan intrusif) dan batuan
metamorfik dengan umur yang sangat beragam. Keseluruhan batuan
tersebut sampai saat ini telah mengalami proses pengangkatan, pelipatan
dan pensesaran yang membangun struktur geologi dan geologi batuan di
wilayah Jawa Barat yang demikian beragam dan kompleks.
Struktur geologi wilayah Jawa Barat pada dasarnya dipengaruhi oleh
peristiwa tumbukan dua lempeng yang sudah berlangsung sejak jutaan
tahun lalu. Akibat peristiwa geologi tektonik global ini, batuan sedimen
berumur Neogen di Jawa Barat membentuk pola lipatan anjakan (fold
thrust belt) berarah barat-timur. Beberapa struktur sesar regional di Jawa
Barat yang memegang peranan penting, antara lain Sesar Cimandiri, Sesar
Baribis dan Sesar Lembang. Salah satu wilayah di Jawa Barat yang unik
dari segi geologinya adalah daerah Ciletuh-Palabuharatu, Sukabumi. Di
daerah ini tersingkap batuan campur aduk (melange) yang
pembentukannya berasal dari hasil tumbukan dua lempeng pada zaman
Kapur. Batuan melange Ciletuh-Palabuharatu merupakan batuan tertua di
Jawa yang tersingkap di permukaan.
Struktur geologi berupa sesar termasuk ke dalam Pola Sunda
umumnya berkembang di utara Jawa (Laut Jawa). Sesar ini termasuk
kelompok sesar tua yang memotong batuan dasar (basement) dan
merupakan pengontrol dari pembentukan cekungan Paleogen di Jawa
Barat. Mekanisme pembentukan struktur geologi Jawa Barat terjadi secara
simultan di bawah pengaruh aktifitas tumbukan lempeng Hindia-Australia
dengan lempeng Eurasia yang berlangsung sejak Zaman Kapur hingga
sekarang. Posisi jalur tumbukan (subduction zone) dalam kurun waktu
tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan. Aktifitas tumbukan
lempeng yang terakhir menghasilkan jalur gunungapi aktif di poros tengah
Jawa Barat. Beberapa contoh gunungapi aktif di Jawa Barat, antara lain
Gunung Salak, Gede, Malabar, Tangkubanparahu dan Gunung Ciremai.
Jenis batuan yang terbentuk berupa batuan sedimen, batuan beku
(ekstrusif dan intrusif) dan batuan metamorfik ditemukan berbagai
kandungan mineral baik logam (mineral logam) dan non-logam (mineral
industri), serta bahan konstruksi yang memiliki nilai ekonomis sebagai

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-4


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

potensi bahan galian tambang yang tersebar hampir di 20 kabupaten se-


Jawa Barat. Potensi bahan galian tambang meliputi bahan galian mineral
logam, mineral industri, dan bahan galian konstruksi, ditunjukkan pada
Gambar 2.2 dan Tabel 2.2. Selanjutnya potensi bahan galian tersebut
menjadi dasar penetapan Wilayah Pertambangan (WP) oleh kementerian
yang berwenang, yang ditentukan dengan mempertimbangkan keberadaan
kawasan lainnya, sehingga tidak seluruh potensi pertambangan dapat di
eksploitasi/ dieksplorasi secara bebas.
Pada prakteknya keberadaan bahan galian tambang yang melimpah,
pada sisi lain dieksploitasi secara sembarangan sehingga berdampak pada
kerusakan lingkungan. Perlu dilakukan pertambangan berkelanjutan
sesuai kaidah “Good Mining Practice” yang berwawasan lingkungan.

Sumber: Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat Tahun 2017


Gambar 2.2
Peta Sebaran Mineral dan Zona Layak Tambang Provinsi Jawa Barat

Potensi bahan galian tambang Provinsi Jawa Barat tersebar di


berbagai daerah. Adapun jeis komoditas tambang dan potensinya disajikan
pada tabel di bawah ini.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-5


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.2
Potensi Bahan Galian Tambang dan Wilayah Sebarannya
Jenis Komoditas Potensi Jumlah
No. Wilayah Sebaran Komoditas Tmbang
Tambang (Ton)
1 Andesit 10.124.796.963 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Karawang, Bekasi, Subang,
Tasikmalaya, Pangandaraan, Garut, Bandung, Bandung Barat,
Ciamis, Cirebon, Kuningan, Sumedang, Majalengka
2 Batu 3.743.209.839 Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Karawang, Bekasi, Subang,
Gamping/Kapur Tasikmalaya, Ciamis, Cirebon, Kuningan, Sumedang, Majalengka
3 Bentonit 329.604.075 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Tasikmalaya, Pangandaraan, Garut,
Bandung, Bandung Barat, Ciamis, Kuningan, Sumedang
4 Diatome 25.552 Bogor, Kuningan
5 Feldspar 26.339.972 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Tasikmalaya, Pangandaraan
6 Fospat 524.160 Sukabumi, Bogor, Tasikmalaya, Pengandaaran, Ciamis, Cirebon
7 Kaolin 5.777.576 Bogor, Tasikmalaya, Garut, Ciamis, Kuningan, Baajar, Sumedang
8 Marmer 172.276.288 Sukabumi, Tasikmalaya, Bandung, Bandung Barat
9 Pasir+Tanah 275.153.365.028 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Bekasi, Subang,
Urug Tasikmalaya, Pangandaraan, Garut, Ciamis, Cirebon, Indramayu,
Kuningan, Banjar, Sumedang, Majalengka
10 Sirtu 1.601.991.429 Cianjur, Sukabumi, Purwakarta, Karawaang, Bekasi, Subang,
Tasikmalaya, Garut, Bandung, Bandung Barat, Ciamis, Cirebon,
Indramayu, Kuningan, Banjar, Majalengka
11 Pasir Kwarsa 3.257.579.879 Sukabumi, Bogor, Karawang, Bekasi, Bandung, Bandung Barat
12 Tanah Liat Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Karawang, Bekasi, Subang,
Tasikmalaya, Pangandaraan, Garut, Bandung, Bandung Barat,
Ciamis, Cirebon, Indramayu, Kuningan, Banjar, Sumedang,
Majalengka
13 Trass Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Subang, Pangandaraan,
Bandung, Bandung Barat, Ciamis, Cirebon, Kuningan, Majalengka
14 Zeolit Sukabumi, Tasikmalaya, Pangandaraan, Ciamis, Cirebon
15 Batu 1.2 Permata Garut
16 Galena Cianjur, Ciamis,
17 Emas Bogor, Purwakarta, Tasikmalaya, Garut
18 Perak Bogor
19 Mangan Sukabumi, Tasikmalaa, Garut
20 Onyx Kuningan
21 Gypsum Subang, Tasikmalaya, Banjar
22 Pasir Besi Cianjur, Sukabumi, Tasikmalaya, Pangandaraan, Garut
23 Tembaga Tasikmalaya
24 Belerang Garut, Banjar
25 Bijih Besi Tasikmalaya, Garut
26 Kalsit Pangandaraan, Ciamis, Kuningan
27 Batubara Sukabumi, Garut, Ciamis, Banjar
28 Seng Purwakarta
29 Batu Ares Sukabumi
30 Obsidian/Perlit Sukabumi, Garut
Sumber: Statistik ESDM Th. 2016, Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat

c. Hidrologi dan Hidrogeologi


Dari perhitungan curah hujan yang turun di bumi Jawa Barat
sepanjang tahun, dapat menghasilkan potensi sumber daya air permukaan
(sungai induk dan anak sungainya) mencapai rata-rata 48.023,78 juta
m3/tahun dalam kondisi normal. Secara kewilayahan, potensi sumber daya
air Jawa Barat terdistribusi pada setiap Wilayah Sungai (WS), yang meliputi

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-6


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

WS Ciliwung-Cisadane, WS Citarum, WS Cimanuk-Cisanggarung, WS


Citanduy, WS Cisadea-Cibareno, dan WS Ciwulan-Cilaki.
Angka ketersediaan air permukaan berdasarkan debit 90 Tahunan
(Q90) adalah sebesar 43.773,02 juta m3/tahun, berdasarkan debit 80
tahunan (Q80) adalah sebesar 37.095,83 juta m3/tahun, dan berdasarkan
debit 50 tahunan (Q50) adalah sebesar 34.013,40 juta m3/tahun.
Berdasarkan rentang waktu siklus sumber daya air yang semakin pendek,
menunjukkan bahwa ketersediaan air permukaan semakin menurun.
Ketersediaan sumber daya air tercantum dalam Tabel 2.3.
Ketersediaan sumber daya air juga sangat bergantung pada
pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DAS), berupa wilayah daratan yang
merupakan satu kesatuan dengan sungai dan anak-anak sungainya. DAS
yang ada di Jawa Barat meliputi 149 DAS dalam daerah Kabupaten/Kota,
30 DAS lintas daerah Kabupaten/Kota, dan 14 DAS lintas daerah Provinsi.
DAS berfungsi menampung, menyimpan, dan mengalirkan air yang berasal
dari curah hujan ke danau atau ke laut secara alami.

Tabel 2.3
Ketersediaan Sumber Daya Air Di Jawa Barat

Potensi Ketersediaan Air Permukaan (Juta


NO Wilayah Sungai Luas (Km2) SDA (Juta m3/thn)
m3/thn) Q90 Q80 Q50
1 Ciliwung 3675.40 5538.62 9990.35 9011.32 7802.52
2 Cisadea-Cibareno 6693.60 10987.47 7586.62 5789.65 5618.55
3 Citarum 11436.90 12924.43 10724.80 7606.45 7243.98
Cimanuk -
4 7157.50 7878.07 7111.68 5854.20 5851.24
Cisanggarung
5 Citanduy 2682.00 3542.59 3079.13 2613.87 2482.36
6 Ciwulan - Cilaki 5415.00 7152.60 5280.45 6220.33 5014.76
Total 37060.40 48023.78 43773.02 37095.82 34013.40
Sumber: Statistik SDA Tahun 2016, Dinas PSDA Provinsi Jawa Barat

Sungai-sungai yang bermuara ke Pantai Utara diantaranya Sungai


Cimanuk, Cipunagara, Citarum, Kali Bekasi, Pagadungan, Cilamaya,
Ciasem, Kali Beji, Cipanas, Cimanggis, Ciwaringin, Kali Bunder,
Bangkaderes, dan Cisanggarung. Sungai-sungai yang bermuara ke Pantai
Selatan diantaranya Sungai Citepus, Cimandiri, Cikaso, Cibuni, Cisokan,
Cisadea, Ciujung, Cipandak, Cilaki, Cikandang, Cipalebuh, Cikaengan,
Cisanggiri, Cipatujah, Ciwulan, Cimedang, Cijulang, dan Citanduy.
Secara hidrogeologi, wilayah Jawa Barat memiliki 27 Cekungan Air
Tanah (CAT), yang tersebar ke seluruh wilayah yang mencakup 8 CAT

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-7


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Lokal, 15 CAT- Lintas Kabupaten/Kota, dan 4 CAT Lintas Provinsi.


Penyebaran CAT di wilayah Jawa Barat tercantum pada Gambar 2.3.
Masing-masing CAT memiliki luasan area tertentu dalam Km2, juga potensi
air tanah tertentu yang dinyatakan dalam potensi debit air tanah (juta
m3/tahun). Potensi air tanah dalam masing-masing CAT tersimpan dalam
lapisan satuan batuan tertentu yang dinamakan akuifer, yang berdasarkan
sifatnya, akuifer dibedakan atas Akuifer bebas (Q1), dan Akuifer Tertekan
(Q2).

Gambar 2.3
Peta Cekungan Air Tanah (CAT) Provinsi Jawa Barat

Setiap CAT memiliki sifat atau karakteristik, yang mencakup luasan


area, potensi air tanah pada akuifer bebas, dan potensi air tanah pada
akuifer tertekan, seperti ditunjukkan pada Tabel 2.4. Dalam rangka
memelihara keberadaan dan keberlanjutan potensi air tanah, mencakup
keadaan, sifat dan fungsi air tanah, pada masing-masing CAT perlu upaya
konservasi air tanah di seluruh wilayah Jawa Barat.

Tabel 2.4
Cekungan Air Tanah (CAT) di Wilayah Jawa Barat

No. CAT Luas (km2) Q1 (jt m3/thn) Q2 (jt m3/thn)


1 Bogor 1.311 1.019 37
2 Sukabumi 868 759 34

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-8


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No. CAT Luas (km2) Q1 (jt m3/thn) Q2 (jt m3/thn)


3 Cianjur 467 451 16
4 Jampang Kulon 384 276 -
5 Bekasi-Karawang 3,641 1,43 6
6 Pamanukan 1,514 429 3
7 Ciater 566 413 30
8 Lembang 169 164 16
9 Batujajar 85 66 1
10 Bandung 1.716 369 117
11 Campaka 621 595 28
12 Banjarsari 60 550 30
13 Tasikmalaya 1.219 978 69
14 Garut 886 621 87
15 Sadawangi - Selaawi 514 415 30
16 Sumedang 483 519 28
17 Sukamantri 151 98 13
18 Ciamis 581 448 14
19 Kawali 291 224 7
20 Kuningan 507 445 21
21 Jatiwangi 686 554 5
22 Indramayu 1.282 362 46
23 Cirebon 1.659 638 4
Jumlah 20.206 11.826 642
Sumber: Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat, 2017

d. Klimatologi
Iklim daerah Jawa Barat termasuk tropis dengan suhu udara rata-rata
antara 16° Celsius - 34° Celsius dan curah hujan yang beragam. Curah hujan
di Jawa Barat berada pada rentang curah hujan 1.000 - 4.000 mm per tahun
(Sumber: Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika). Rata-rata hujan
setiap bulan menunjukkan perbedaan yang jelas antara periode musim
kemarau dengan curah hujan kurang dari 150 milimeter dan periode musim
hujan dengan curah hujan lebih dari 150 milimeter.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-9


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Sumber: Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika (BMKG)


Gambar 2.4
Peta Rata-Rata Curah Hujan Periode 1981-2010

Curah hujan di Jawa Barat dipengaruhi tipologi Monsun yang secara


umum memiliki pola hujan rata-rata bulanan dengan satu puncak hujan
maksimum yaitu pada Januari atau Desember dan minimum pada bulan
Agustus. Sebaran wilayah hujan umumnya berada di Selatan ekuator yang
sensitif terhadap gerakan atau perubahan sistem angin monsun. Puncak
hujan biasanya terjadi pada saat sistem monsun barat dominan melintasi
wilayah tersebut.
Persebaran curah hujan terendah berada di Wilayah Utara
(Pantura, Bekasi sampai dengan Cirebon dan Kuningan) dan sebagian
Wilayah Tengah Jawa Barat (Sukabumi, Cianjur, Bandung, dan Garut,
dan sekitarnya); sedangkan sebaran curah hujan tinggi melingkupi
Wilayah Barat-Selatan (Bogor dan Sukabumi), Wilayah Tengah
(Purwakarta, Subang, Sumedang, dan sekitarnya) serta Wilayah Timur-
Selatan (Tasikmalaya, Kuningan, Ciamis, dan Pangandaran).
Karakteristik curah hujan di Jawa Barat sangat mempengaruhi
ketersediaan air baku terutama di Wilayah Utara Jawa Barat sebagai
kawasan lahan pertanian pangan beririgasi teknis dan merupakan
kawasan lumbung padi nasional di saat puncak kemarau. Sedangkan pada

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-10


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Wilayah Selatan Jawa Barat, kondisi curah hujan yang tinggi perlu menjadi
perhatian terhadap kerentanan resiko bencana longsor dan gerakan tanah.

e. Penggunaan Lahan
Seluruh wilayah Provinsi Jawa Barat berisi lahan yang diidentifikasi
melalui interpretasi Peta Citra Satelit, yang dibedakan dalam klasifikasi
tutupan lahan. Tutupan Lahan Provinsi Jawa Barat berdasarkan Kajian
Tutupan Lahan Tahun 2014, terdiri dari klasifikasi hutan, perkebunan,
areal terbangun, sawah, ladang/tegalan, rawa/tambak, belukar/semak,
dan sungai/waduk/Badan air. Sesuai perhitungan Geographic Information
System (GIS), dalam jangka waktu 20 tahun telah terjadi penurunan luas
lahan perkebunan, sawah, dan belukar. Luas tutupan lahan dari tahun
1994, tahun 2014, dan tahun 2014 tercantum dalam Tabel 2.5. Hasil Akhir
tutupan lahan Tahun 2014 tercantum dalam Gambar 2.5.

Tabel 2.5
Luas Tutupan Lahan Provinsi Jawa Barat Tahun 1994-2010-2014
No Klasifikasi Tutupan Tahan 1994 Tahun 2010 Tahun 2014 Kecenderungan
Lahan 20 tahun
1 Hutan (Primer/ Sekunder) 421.549,44 699.439,74 703.504,96 Meningkat
2 Kebun (Perkebunan/ 841.248,60 668.462,80 594.612,79 Menurun (Bergeser ke
Kebun Campuran) klasifikasi hutan)
3 Areal Terbangun 402.706,50 462.358,30 456.564,75 Meningkat (Koreksi thd
(Permukiman/ Thn. 2010)
Industri/Gedung)
4 Sawah (Irigasi/ Tadah 1.184.331,36 1.084.522,24 1.161.468,86 Menurun (Variasi pola
Hujan) tanam berbeda pada
setiap tahun perekaman)
5 Ladang/ Tegalan 388.179,69 351.662,23 446.737,41 Meningkat (Bergeser dari
klasifikasi
Belukar/Semak)
6 Rawa/ Tambak/ Empang 9.300,55 72.892,62 77.071,22 Meningkat
7 Belukar/Semak/Rumput/ 463.321,94 375.173,20 275.457,92 Menurun (Bergeser ke
Tanah Berbatu klasifikasi
Ladang/Tegalan mulai
dibudidayakan)
8 Sungai/Waduk/Situ/Bada 47.704,79 43.831,75 42.924,97 Menurun (Sedimentasi/
n Air perubahan fisik)
Sumber: Perhitungan GIS, Bappeda Jabar Tahun 2014
Data : Landcover Tahun 1994 (RBI Bakosurtanal skala 1:25.000)
Landcover Tahun 2010 (Updating RBI hasil Interpretasi ALOS skala 1:25.000)
Landcover Tahun 2014 (Updating LandCover 2010 hasil interpretasi SPOT 6 dan
Citra Sekunder 2011-2014)

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-11


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat, Tahun 2014


Gambar 2.5
Peta Tutupan Lahan Jawa Barat Tahun 2014

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jawa Barat Tahun


2009 – 2029, menetapkan 6 (enam) Wilayah Pengembangan (WP), yaitu WP
Bodebekpunjur, WP Purwasuka, WP Ciayumajakuning, WP Priangan Timur
dan Pangandaran, WP Sukabumi dan sekitarnya, serta WP Kawasan
Khusus (KK) Cekungan Bandung. Masing-masing WP dirumuskan dengan
fokus pengembangan sebagai berikut:
a. WP Bodebekpunjur, mencakup wilayah Kabupaten Bogor, Kabupaten
Bekasi, Kota Bekasi, Kota Depok, Kota Bogor dan sebagian Kabupaten
Cianjur (Kecamatan Cugenang, Kecamatan Pacet, Kecamatan Sukaresmi
dan Kecamatan Cipanas). Fokus Pengembangan WP dalam sektor
pariwisata, industri manufaktur, perikanan, perdagangan, jasa,
pertambangan, agribisnis dan agrowisata.
b. WP Purwasuka, mencakup Kabupaten Subang, Kabupaten Purwakarta
dan Kabupaten Karawang. Wilayah ini memiliki potensi pengembangan
pada sektor pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan, perikanan,
bisnis kelautan, industri pengolahan, pariwisata, dan pertambangan.
c. WP Ciayumajakuning, mencakup Kabupaten Kuningan, Kabupaten
Cirebon, Kabupaten Majalengka, Kabupaten Indramayu dan Kota

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-12


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Cirebon. Fokus Pengembangan WP dalam sektor agribisnis, agroindustri,


perikanan, pertambangan, dan pariwisata.
d. WP Priatim–Pangandaran, mencakup Kabupaten Garut, Kabupaten
Tasikmalaya, Kabupaten Ciamis, Kota Tasikmalaya, Kota Banjar dan
Kabupaten Pangandaran. Fokus pengembangan WP dalam sektor
pertanian, perkebunan, perikanan tangkap, pariwisata, industri
pengolahan, dan pertambangan mineral.
e. WP Sukabumi, mencakup Kabupaten Sukabumi, Kota Sukabumi dan
Kabupaten Cianjur. Fokus Pengembangan WP dalam sektor pertanian,
perkebunan, peternakan, perikanan tangkap, pariwisata, industri
pengolahan, bisnis kelautan, dan pertambangan mineral.
f. WP Kawasan Khusus Cekungan Bandung, mencakup Kabupaten
Bandung, Kabupaten Bandung Barat, Kota Cimahi, Kota Bandung dan
sebagian Kabupaten Sumedang (Kecamatan Jatinangor, Kecamatan
Tanjungsari, Kecamatan Cimanggung, Kecamatan Sukasari dan
Kecamatan Pamulihan). Fokus pengembangan WP pada sektor
pertanian hortikultura, industri non-polutif, industri kreatif,
perdagangan dan jasa, pariwisata, dan perkebunan.

f. Wilayah Rawan Bencana


Struktur geologi yang bersifat kompleks menjadikan sebagian
wilayah Jawa Barat memiliki tingkat kerentanan yang tinggi dari ancaman
bencana alam. Jawa Barat secara geologi terletak di sebelah utara lajur
pertemuan dua lempeng aktif yang saling bertumbukan. Kedua lempeng
tektonik yang saling bertumbukan tersebut adalah lempeng Indo-Australia
dengan lempeng Eropa-Asia. Sumber-sumber potensi penyebab bencana
alam di Jawa Barat yang perlu diwaspadai adalah 7 gunung api aktif, 5
sesar aktif serta aktivitas lempeng tektonik di selatan Jawa Barat.
Wilayah Jawa Barat terletak pada jalur Circum Pacific dan mediteran,
sehingga sebagian besar wilayahnya termasuk daerah labil yang ditandai
dengan masih banyaknya gunung berapi yang masih aktif bekerja sehingga
memiliki resiko gempa bumi. Bahaya lingkungan beraspek geologi yang
sering terjadi di Jawa Barat antara lain masalah kegempaan, letusan
gunungapi dan aliran lahar, longsor (gerakan tanah), perubahan garis
pantai dan erosi tebing sungai.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-13


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Sumber penyebab bencana lainnya adalah tingginya intensitas curah


hujan yang memicu gerakan tanah terutama di wilayah Jawa Barat bagian
selatan, serta banjir di wilayah pantai utara dan Cekungan Bandung. Selain
itu, wilayah Jawa Barat bagian Selatan secara geologis memiliki kerentanan
terhadap bencana Tsunami.
Kawasan rawan bencana banjir di Jawa Barat terkonsentrasi di Pesisir
Pantai Utara Jawa Barat yang meliputi Kabupaten Bekasi, Karawang,
Subang, Indramayu, Cirebon (DAS Cimanuk dan Cipunagara), Cekungan
Bandung (DAS Citarum), dan Kabupaten Ciamis (DAS Citanduy).
Peta Rawan Bencana di Jawa Barat, tercantum pada Gambar 2.6.

Sumber: Pusat Vulkanologi Mitigasi Bencana dan Geologi (PVMBG), Tahun 2016
Gambar 2.6
Peta Kawasan Rawan Bencana Alam

Berdasarkan peta, kawasan rawan bencana gunung api terdiri dari:


 Kategori I: berpotensi terhadap aliran lahar hujan;
 Kategori II: berpotensi terlanda aliran awan panas, lava, dan lahar
hujan; dan
 Kategori III: yang selalu terancam aliran awan panas, lava, dan gas
beracun.
Gunung-gunung di Jawa Barat yang tergolong pada gunung api tipe A
adalah Ciremai (Kabupaten Cirebon, Kabupaten Kuningan, Kabupaten

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-14


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Majalengka, dan Kota Cirebon), Galunggung (Kabupaten dan Kota


Tasikmalaya), Guntur (Kabupaten Bandung dan Kabupaten Garut),
Papandayan (Kabupaten Bandung dan Kabupaten Garut). Talagabodas, dan
Wayang Windu. Gunung Gede (Kabupaten Cianjur, Kabupaten dan Kota
Sukabumi), Patuha (Kabupaten Bandung dan Kabupaten Cianjur), dan Salak
(Kabupaten dan Kota Bogor, serta Kabupaten Sukabumi) tergolong pada tipe
B.
Rawan Bencana Tsunami, terutama terjadi di Palabuhan Ratu
(Kabupaten Sukabumi), Pangandaran (Kabupaten Pangandaran), dan
Kabupaten Tasikmalaya. Berdasarkan peta kawasan rawan bencana tsunami,
terdapat tiga tingkat kerawanan yakni rendah (26,5%), menengah (34,5%), dan
tinggi (40%). Tsunami umumnya disebabkan oleh gempa bumi dasar laut.
Khusus pemetaan zona rawan pergerakan tanah di Jawa Barat dapat
dilihat pada Gambar 2.7, yang terbagi ke dalam 4 kategori, yaitu:
1. Sangat Rendah
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan sangat rendah untuk
terkena gerakan tanah. Pada zona ini jarang atau hampir tidak pernah
terjadi gerakan tanah, baik gerakan tanah lama maupun gerakan tanah
baru, kecuali pada daerah tidak luas pada tebing sungai.
2. Rendah
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan rendah untuk terkena
gerakan tanah, umumnya pada Zona ini jarang terjadi gerakan tanah
jika tidak mengalami gangguan pada lereng, dan jika terdapat gerakan
tanah lama, lereng telah mantap kembali.
3. Menengah
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan menengah untuk terkena
gerakan tanah, pada zona ini dapat terjadi gerakan tanah terutama pada
daerah yang berbatasan dengan lembah sungai, gawir, tebing jalan, atau
jika lereng mengalami gangguan.
4. Tinggi
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan tinggi untuk terkena
gerakan tanah, pada zona ini sering terjadi gerakan tanah, sedangkan
gerakan tanah lama dan gerakan tanah baru masih aktif bergerak,
akibat curah hujan yang tinggi dan erosi kuat.
Lebih dari 2/3 dari wilayah Jawa Barat dikategorikan berpotensi
rawan bencana gerakan tanah, dengan proporsi:

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-15


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

 25,9% sangat rendah;


 25,5% rendah;
 40,4% menengah; dan
 7,3% tinggi.

Sumber: Badan Geologi, Tahun 2016

Gambar 2.7
Peta Kawasan Rawan Bencana Gerakan Tanah Provinsi Jawa Barat

2.1.2. Demografi
Kondisi demografis suatu daerah secara umum tercermin melalui
jumlah penduduk, laju pertumbuhan penduduk, struktur penduduk,
sebaran penduduk serta ketenagakerjaan. Berdasarkan hasil proyeksi BPS,
jumlah penduduk Jawa Barat Tahun 2017 mencapai 48.037.827 jiwa
dengan laju pertumbuhan sebesar 1,39 persen, menurun sebesar 0,04
persen bila dibandingkan dengan laju pertumbuhan penduduk pada tahun
2016.
Penduduk terbanyak pada tahun 2017 berada di Kabupaten Bogor,
sebanyak 5.715.009 jiwa atau 11,90 persen, diikuti dengan Kabupaten
Bandung dan Kabupaten Bekasi. Daerah yang paling sedikit penduduknya

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-16


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

adalah Kota Banjar yaitu sebanyak 182,388 jiwa atau 0,38 persen dari total
jumlah penduduk Jawa Barat.

Tabel 2.6
Jumlah Penduduk Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 *)
Jumlah Penduduk 45.340.799 46.029.668 46.709.569 47.379.389 48.037.827
1
(jiwa)
Laki-laki (jiwa) 23.004.158 23.345.033 23.680.927 24.011.261 24.355.331

Perempuan (jiwa) 22.336.641 22.684.635 23.028.642 23.368.128 23.702.496


Laju Pertumbuhan 1.77 1.52 1.47 1.43 1.39
2
Penduduk (%)
Kepadatan
3
Penduduk (jiwa/km) 1.282 1.301 1.320 1.339 1.358
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat dan Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2012-2016 dan
Indikator Statistik Terkini Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

Hampir 72,5 persen penduduk Jawa Barat tinggal di daerah


perkotaan sebagai akibat masuknya industri yang mendorong urbanisasi.
Daerah penyangga ibukota seperti Bogor, Kota Bogor, Kota Depok, Bekasi
dan Kota Bekasi menyumbang hampir sepertiga (31,64 persen) dari total
penduduk Jawa Barat.

Tabel 2.7
Luas Wilayah, Jumlah Penduduk, dan Kepadatan Penduduk
Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Luas wilayah (Km2) Penduduk (orang) Kepadatan
Kabupaten/ % Terhadap Penduduk
No % Terhadap
Kota Km2 Jumlah Penduduk (orang/km2
Luas Jabar )
Total Jabar
1 Bogor 2.710,62 7.66 5.715.009 11.90 2.108

2 Sukabumi 4.145,70 11.72 2.453.498 5.11 592

3 Cianjur 3.840,16 10.85 2.256.589 4.70 588

4 Bandung 1.767,96 5.00 3.657.601 7.61 2.069

5 Garut 3.074,07 8.69 2.588.839 5,39 842

6 Tasikmalaya 2.551,19 7.21 1.747.318 3,64 685

7 Ciamis 1.414,71 4.00 1.181.981 2,46 835

8 Kuningan 1.110,56 3.14 1.068.201 2,22 962

9 Cirebon 984,52 2.78 2.159.577 4,50 2.194

10 Majalengka 1.204,24 3.40 1.193.725 2,48 991

11 Sumedang 1.518,33 4.29 1.146.435 2,39 755

12 Indramayu 2.040,11 5.77 1.709.994 3,56 838

13 Subang 1.893,95 5,35 1.562.509 3,25 825

14 Purwakarta 825,74 2.33 943.337 1,96 1.142

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-17


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Luas wilayah (Km2) Penduduk (orang) Kepadatan


Kabupaten/ % Terhadap Penduduk
No % Terhadap
Kota Km2 Jumlah Penduduk (orang/km2
Luas Jabar )
Total Jabar
15 Karawang 1.652,20 4.67 2.316.489 4,82 1.402

16 Bekasi 1,224,88 3.46 3.500.023 7,29 2.857

17 Bandung Barat 1.305,77 3.69 1.666.510 3,47 1.276

18 Pangandaran 1.010,00 2.85 395.098 0,82 391

19 Kota Bogor 118,50 0.33 1.081.009 2,25 9.122

20 Kota Sukabumi 48,25 0.14 323.788 0,67 6.711

21 Kota Bandung 167,67 0.47 2.497.938 5,20 14.898

22 Kota Cirebon 37,36 0.11 313.325 0,65 8.387

23 Kota Bekasi 206,61 0.58 2.859.630 5,95 13.841

24 Kota Depok 200,29 0.57 2.254.513 4,69 11.256

25 Kota Cimahi 39,27 0.11 601.099 1,25 15.307


Kota
26 171,61 0.49 661.404 1,38 3.854
Tasikmalaya
27 Kota Banjar 113,49 0.32 182.388 0,38 1.607
Jawa Barat 35.378 100 48.037.827 100 1.358
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2017

Kepadatan penduduk di Jawa Barat terus meningkat, dari 1.320 jiwa


per km2 di tahun 2015 menjadi 1.339 jiwa per km2 di tahun 2016.
Berdasarkan tingkat kepadatan penduduk di tahun, angka tertinggi berada
di Kota Cimahi, 15.127 orang/km2, dan terendah di Kabupaten
Pangandaran, 389 orang/km2. Apabila ditinjau berdasarkan kelompok
umur, maka penduduk Jawa Barat tahun 2017 paling banyak berumur 0-
4 tahun yaitu 4.358.598 jiwa, diikuti dengan kelompok umur 5-9 tahun
sebanyak 4.274.317 jiwa.

Tabel 2.8
Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Jenis Kelamin
Kelompok Umur Jumlah (jiwa)
Laki-Laki Perempuan
0-4 2.226.442 2.132.158 4,358,598
5-9 2.192.224 2.032.093 4,274,317
10-14 2.119.125 2.013.614 4,132,739
15-19 2.111.754 2.023.528 4,135,282
20-24 2.074.023 2.017.139 4,091,162
25-29 1.988.219 1.939.736 3,927,955
30-34 1.916.923 1.882.233 3,799,156

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-18


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Jenis Kelamin
Kelompok Umur Jumlah (jiwa)
Laki-Laki Perempuan
35-39 1.889.188 1.871.292 3,760,480
40-44 1.796.103 1.741.669 3,537,772
45-49 1.600.513 1.535.165 3,135,678
50-54 1.331.342 1.287.924 2,619,266
55-59 1.067.165 1.035.235 2,102,400
60-64 802.703 762.705 1,565,408
65-69 534.343 537.177 1,071,520
70-75 341.322 332.281 723,603
75+ 343.942 458.549 802,491
Jumlah 24.355.331 23.702.496 48.037.827
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat


2.2.1. Pertumbuhan PDRB
Pertumbuhan ekonomi di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat dari nilai
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) yang dihitung dengan dua
pendekatan harga yaitu harga berlaku dan harga konstan yang semakin
meningkat.
Dinamika perekonomian Jawa Barat secara agregat yang tercermin
dalam pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) dan
distribusinya dapat diungkap dari sisi penawaran (lapangan usaha) dan
permintaan (penggunaan). Berdasarkan perhitungan metode baru, sisi
penawaran mencakup 17 lapangan usaha.
Berdasarkan harga konstan 2010, nilai PDRB Jawa Barat pada
tahun 2017 meningkat dibandingkan tahun 2016. Peningkatan tersebut
dipengaruhi oleh meningkatnya produksi di seluruh lapangan usaha yang
sudah bebas dari pengaruh inflasi. Nilai PDRB Jawa Barat tahun 2017 atas
dasar harga konstan 2010, mencapai 1.342,95 triliun rupiah. Angka
tersebut naik sebesar 67,42 triliun dari 1.275,53 triliun rupiah pada tahun
2016. Hal tersebut menunjukkan bahwa selama tahun 2017 terjadi
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,29 persen, lebih lambat jika
dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya yang
mencapai 5,66 persen.
Perlambatan pertumbuhan ekonomi Jawa Barat pada tahun 2017
dibandingkan Tahun 2016 disebabkan karena melambatnya beberapa
lapangan usaha seperti Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; Transportasi

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-19


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

dan Pergudangan; Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum; Informasi dan


Komunikasi; Jasa Keuangan dan Asuransi; Administrasi Pemerintahan,
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib; serta Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Sosial. Sementara itu, penurunan pertumbuhan lapangan usaha
Pertambangan dan Penggalian serta Pengadaan Listrik dan Gas juga turut
memberikan andil perlambatan pertumbuhan ekonomi Jawa Barat tahun
2017.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-20


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.9
PDRB Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017 (juta rupiah)

Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016* 2017**

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 88.409.460,01 92.390.134,87 92.653.584,24 92.802.798,97 98.181.660,71 99.874.567,56

B Pertambangan dan Penggalian 27.213.582,31 26.872.467,19 27.291.421,36 27.403.820,15 27.138.684,60 26.589.905,88

C Industri Pengolahan 445.675.276,56 477.714.072,28 502.433.623,07 524.466.677,04 549.471.383,78 578.858.487,37

D Pengadaan Listrik dan Gas 5.571.250,12 6.025.231,98 6.373.286,03 5.939.653,36 6.139.545,25 5.438.506,30
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan
E 794.326,67 845.969,55 896.263,79 948.977,84 1.009.018,45 1.080.964,61
Daur Ulang
F Konstruksi 81.197.699,57 87.818.637,11 92.603.491,63 98.555.254,72 103.507.069,45 111.001.029,17
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil
G 168.938.936,01 177.747.518,19 183.634.922,83 190.440.113,16 198.887.074,01 207.945.094,67
dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 45.721.399,30 47.965.848,58 51.579.514,10 56.171.095,98 61.135.337,70 64.258.575.91

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 24.806.717,80 25.985.297,74 27.545.028,81 29.776.546,22 32.549.519,57 35.285.421,71

J Informasi dan Komunikasi 28.094.004,54 30.651.836,81 36.005.412,36 41.878.751,58 47.856.799,53 53.527.156,09

K Jasa Keuangan dan Asuransi 23.437.318,77 26.347.771,86 27.497.251,44 29.521.633,81 33.030.521,52 34.179.944,74

L Real Estate 11.916.840,59 12.561.546,45 13.121.319,37 13.837.689,48 14.738.072,12 16.109.923,50

M,N Jasa Perusahaan 3.957.451,77 4.265.893,31 4.561.081,01 4.932.613,38 5.334.980,44 5.784.330,04


Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
O 23.901.327,94 23.568.018,37 23.676.877,00 24.987.382,17 25.731.416,57 25.780.576,99
Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 23.608.192,70 25.715.274,28 29.424.905,69 32.418.865,50 34.885.810,90 37.909.721,09

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 6.303.721,09 6.720.170,33 7.780.534,33 8.880.758,33 9.723.042,98 10.537.792,90

R,S,T,U Jasa lainnya 18.862.233,78 20.347.856,97 22.137.539,99 24.120.774,04 26.226.539,58 28.790.501,55

PDRB 1.028.409.739,51 1.093.543.545,87 1.149.216.057,05 1.207.083.405,73 1.275.546.477,15 1.342.953.376,17


Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, 2018
Keterangan: * Angka Sementara ** Angka Sangat Sementara

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-21


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Pertumbuhan ekonomi tertinggi dicapai oleh lapangan usaha Informasi


dan Komunikasi yaitu sebesar 11,85 persen. Sepuluh lapangan usaha
mengalami pertumbuhan positif sebesar lima hingga sepuluh persen.
Sementara lima lapangan usaha lainnya berturut-turut tercatat mengalami
pertumbuhan positif namun lebih rendah, yaitu kurang dari lima persen.
Sedangkan 2 (dua) lapangan usaha mengalami pertumbuhan negatif yaitu
Pertambangan dan Penggalian serta Pengadaan Listrik dan Gas.

Tabel 2.10
Laju Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha
Tahun 2012-2017 (persen)

Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016* 2017**


Pertanian, Kehutanan,
A 0,03 4,50 0,29 0,16 5,64 1,88
dan Perikanan
Pertambangan dan
B (6,50) (1,25) 1,56 0,41 (0,97) (2,02)
Penggalian
C Industri Pengolahan 4,57 7,19 5,17 4,39 4,77 5,35
Pengadaan Listrik dan
D 8,69 8,15 5,78 (6,80) 3,37 (11,42)
Gas
Pengadaan Air,
E Pengelolaan Sampah, 7,15 6,50 5,95 5,88 6,33 7,13
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 13,21 8,15 5,45 6,43 5,02 7,24
Perdagangan Besar dan
G Eceran; Reparasi Mobil 11,80 5,21 3,31 3,71 4,41 4,58
dan Sepeda Motor
Transportasi dan
H 9,75 4,91 7,53 9,19 8,84 4,83
Pergudangan
Penyediaan Akomodasi
I 6,94 4,75 6,00 8,10 9,35 8,37
dan Makan Minum
Informasi dan
J 10,70 9,10 17,47 16,31 14,27 11,85
Komunikasi
Jasa Keuangan dan
K 8,67 12,42 4,36 7,36 11,89 3,48
Asuransi
L Real Estate 8,41 5,41 4,46 5,46 6,51 9,31
M,N Jasa Perusahaan 7,65 7,79 6,92 8,15 8,16 8,42
Administrasi
Pemerintahan,
O 4,19 (1,39) 0,46 5,53 2,98 0,19
Pertahanan dan
Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 14,62 8,93 14,43 10,17 7,61 8,67
Jasa Kesehatan dan
Q 8,87 6,61 15,78 14,14 9,48 8,38
Kegiatan Sosial
R,S,
Jasa lainnya 8,09 7,88 8,80 8,96 8,73 9,78
T,U
PDRB 6,50 6,33 5,09 5,05 5,66 5,29
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, 2018
Keterangan: * Angka Sementara ** Angka Sangat Sementara

Pertumbuhan ekonomi Jawa Barat selama periode 2012-2017 selalu


lebih tinggi dari LPE Nasional, pola pertumbuhan ekonomi nasional dan
Jawa Barat hampir mirip sebagaimana ditunjukkan pada gambar dibawah.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-22


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Pada Tahun 2014 dan 2015 sempat mengalami pelambatan, namun pada
tahun-tahun berikutnya kembali meningkat. Posisi Tahun 2017
menunjukkan LPE Jawa Barat lebih tinggi dari nasional yaitu sebesar 5,29
persen sementara LPE nasional adalah 5,07 persen.

007 007 006


006
006 006 006
005 005
005 005 005 005
005
005
004
003
002
001
000
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Jawa Barat Nasional

Sumber: BPS Indonesia Tahun 2018, dan BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2018
Gambar 2.8
Laju Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Jawa Barat
dan Nasional Tahun 2012-2017

Nilai PDRB Jawa Barat atas dasar harga berlaku pada tahun 2017
mencapai 1.786,09 triliun rupiah. Secara nominal, nilai PDRB ini
mengalami kenaikan sebesar 133,33 triliun rupiah dibandingkan dengan
tahun 2016 yang mencapai 1.652,76 triliun rupiah. Naiknya nilai PDRB ini
dipengaruhi oleh meningkatnya produksi di seluruh lapangan usaha dan
adanya inflasi.
Peranan terbesar dalam pembentukan PDRB Jawa Barat pada tahun
2017 dihasilkan oleh lapangan usaha Industri Pengolahan, yaitu mencapai
42,29 persen. Selanjutnya disusul oleh Perdagangan Besar dan Eceran,
Reparasi Mobil, dan Sepeda Motor sebesar 15,10 persen; Pertanian, Kehutanan,
dan Perikanan sebesar 8,60 persen; Konstruksi sebesar 8,26 persen; serta
Transportasi dan Pergudangan sebesar 5,79 persen.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-23


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.11
PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017 (juta rupiah)
Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016* 2017**
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 100.784.620,88 114.042.321,72 120.787.231,51 132.497.853,52 146.816.710,32 153.693.121,79

B Pertambangan dan Penggalian 36.863.496,46 34.829.948,32 33.622.738,03 26.025.115,03 25.347.017,32 25.481.689,60


C Industri Pengolahan 487.760.807,98 544.183.777,95 604.759.573,10 656.824.387,90 703.516.391,60 755.387.255,99
D Pengadaan Listrik dan Gas 7.775.965,21 8.783.322,22 11.008.528,47 11.437.568,85 11.920.087,37 10.855.233,28
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan 837.626,98 955.503,33 1.019.667,62 1.160.269,63 1.343.138,14 1.588.061,37
Daur Ulang
F Konstruksi 88.024.137,61 99.103.612,36 112.073.459,77 125.923.144,03 134.113.402,00 147.534.650,72
G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan 179.461.165,06 199.720.305,33 211.469.531,52 231.322.870,97 249.218.104,90 269.777.764,60
Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 47.419.993,47 56.700.883,10 66.392.631,77 84.070.880,00 94.845.276,90 103.491.293,50
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 26.494.966,94 30.027.380,08 33.722.152,82 38.098.816,06 43.014.049,80 48.395.131,81

J Informasi dan Komunikasi 27.876.566,27 30.268.188,40 34.152.993,35 39.711.997,08 45.461.350,23 51.845.066,83


K Jasa Keuangan dan Asuransi 27.317.166,59 32.408.455,16 35.512.837,54 39.881.237,40 46.100.572,30 50.121.391,69
L Real Estate 12.456.778,96 13.739.946,85 14.438.750,06 15.578.023,58 16.813.545,79 18.659.369,94
M,N Jasa Perusahaan 4.350.495,41 4.873.091,87 5.438.669,01 6.076.874,35 6.645.607,08 7.339.111,19
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan 28.794.165,75 30.242.182,04 32.191.980,00 36.673.940,87 38.653.630,72 40.220.226,10
Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 25.557.787,64 29.595.982,53 35.314.726,19 40.563.279,30 44.676.514,82 51.393.975,37
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 6.628.823,89 7.194.042,84 8.700.874,00 10.614.557,10 12.064.601,20 13.472.969,02
R,S,T,U Jasa lainnya 19.841.119,52 22.320.384,69 25.218.731,73 28.278.904,59 32.207.818,33 36.816.024,21
PDRB 1.128.245.684,62 1.258.989.328,78 1.385.825.076,49 1.524.974.827,42 1.652.757.818,75 1.786,092.377,04
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Keterangan: * Angka Sementara ** Angka Sangat Sementara

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-24


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Bila ditinjau dari data tahun 2017 terlihat bahwa nilai output lapangan
usaha Industri Pengolahan memiliki nilai paling tinggi yaitu 755,39 Milyar
rupiah. Lapangan usaha lain yang juga cukup tinggi yaitu Perdagangan Besar
dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor dan Konstruksi dengan nilai
masing-masing 269,78 milyar rupiah dan 147,55 milyar rupiah. Dengan
demikian, ketiga lapangan usaha tersebut menjadi sandaran utama PDRB
Jawa Barat. Jika dirasiokan, nilai kontribusi tersebut menunjukkan struktur
ekonomi Jawa Barat yakni perekonomian yang bercirikan industri karena
pangsanya yang mencapai 42,29 persen pada tahun 2017. Sementara
lapangan usaha Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor sekitar 15,10 persen.

Tabel 2.12
Distribusi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017 (persen)

Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016* 2017**


Pertanian, Kehutanan, dan
A 8,93 9,06 8,72 8,69 8,90 8.60
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian 3,27 2,77 2,43 1,71 1,53 1,43
C Industri Pengolahan 43,23 43,22 43,64 43,03 42,49 42,29
D Pengadaan Listrik dan Gas 0,69 0,70 0,79 0,75 0,72 0,61
Pengadaan Air, Pengelolaan
E 0,07 0,08 0,07 0,08 0,08 0,09
Sampah, Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 7,80 7,87 8,09 8,26 8,12 8,26
Perdagangan Besar dan Eceran;
G 15,91 15,86 15,26 15,24 15,15 15,10
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 4,20 4,50 4,79 5,50 5,72 5,79
Penyediaan Akomodasi dan Makan
I 2,35 2,39 2,43 2,50 2,60 2,71
Minum
J Informasi dan Komunikasi 2,47 2,40 2,46 2,60 2,75 2,90

K Jasa Keuangan dan Asuransi 2,42 2,57 2,56 2,61 2,79 2,81
L Real Estate 1,10 1,09 1,04 1,02 1,02 1,04
M,N Jasa Perusahaan 0,39 0,39 0,39 0,40 0,40 0,41
Administrasi Pemerintahan,
O Pertahanan dan Jaminan Sosial 2,55 2,40 2,32 2,41 2,34 2,25
Wajib
P Jasa Pendidikan 2,27 2,35 2,55 2,66 2,70 2,88
Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Q 0,59 0,57 0,63 0,70 0,73 0,75
Sosial
R,S,T,
Jasa lainnya 1,76 1,77 1,82 1,85 1,95 2,06
U
PDRB 100 100 100 100 100 100
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Keterangan: * Angka Sementara ** Angka Sangat Sementara

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-25


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.2.2. Laju Inflasi


Inflasi di suatu daerah adalah indikator penting untuk bahan analisis
ekonomi karena menunjukkan kenaikan harga barang dan jasa secara
umum yang terjadi karena adanya kegiatan ekonomi dengan adanya
permintaan (demand) dan penawaran (supply). Laju Inflasi atau Perubahan
Indeks Harga Konsumen (IHK) di Provinsi Jawa Barat dipantau oleh BPS di
7 (tujuh) kabupaten/kota yaitu Kota Bandung, Kota Cirebon, Kota
Tasikmalaya, Kota Bekasi, Kota Bogor, Kota Sukabumi dan Kota Depok.
Angka inflasi di Jawa Barat pada tahun 2012 tercatat cukup rendah
yaitu 3,86 persen namun meningkat cukup besar pada tahun 2013 akibat
adanya kenaikan harga BBM akibat tekanan harga minyak dunia yang
semakin tinggi yang pada akhirnya membebani subsidi BBM. Kenaikan
harga BBM di dalam negeri juga akhirnya diikuti oleh kenaikan harga listrik
dan harga-harga kebutuhan bahan pokok lainnya yang mendorong inflasi
menjadi 9,15 persen. Di tahun 2014 dan 2015 menurun menjadi 7,6 persen
dan 2,73 persen, tahun 2016 sedikit meningkat sebesar 0,03 persen dan
ditahun 2017 meningkat menjadi 0,88 persen.

Tabel 2.13
Inflasi dan Indeks Harga Konsumen
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Inflasi dan IHK
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Inflasi 3,86 9,15 7,6 2,73 2,75 3.63

Inflasi
8,38 8.36 3,35 3,02 3,61
Nasional

IHK 130,11 139,82 112,61 118,92 122,59 130,41

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2017, dan *) Indikator Statistik Terkini Provinsi
Jawa Barat Tahun 2018 dan Perkembangan Tingkat Kemiskinan Provinsi Jawa
Barat September Tahun 2017

Secara umum dari ke 7 wilayah yang menjadi daerah pantauan inflasi,


di Kota Bogor, Kota Depok dan Kota Bekasi rata-rata memiliki angka inflasi
yang lebih tinggi dibandingkan daerah lain, termasuk Jawa Barat.
Sedangkan untuk Kota Sukabumi, Kota Cirebon dan Kota Tasikmalaya rata-
rata tingkat inflasi berada dibawah Jawa Barat. Namun di Kota Bandung
cukup berfluktuasi, pada tahun 2013 justru kenaikan harga-harga dibawah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-26


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

rata-rata Jawa Barat, sedangkan pada tahun-tahun berikutnya selaku


berada di atas Jawa Barat.
Berdasarkan data laju inflasi di 7 (tujuh) kota di Jawa Barat menurut
kelompok pengeluaran pada tahun 2016, terlihat bahwa pemicu kenaikan
harga secara umum disumbang oleh kelompok pengeluaran bahan makanan
atau volatile food. Pada tahun 2015 dan 2016 kenaikan harga pada kelompok
volatile food disebabkan oleh pergeseran musim panen sebagai dampak
lanjutan dari El Nino di tahun 2015 serta curah hujan yang tinggi di awal
tahun. Di Kota Bandung, Kota Tasikmalaya, Kota Sukabumi, Kota Depok
dan Kota Bogor inflasi dipicu oleh kenaikan harga pada kelompok bahan
makanan, makanan jadi, minuman rokok dan tembakau serta pada
kelompok pengeluaran kesehatan. Namun di Kota Bogor kelompok
pengeluaran kesehatan menduduki peringkat utama yang kemudian diikuti
oleh kelompok pengeluaran bahan makanan.
Untuk mengendalikan laju inflasi tersebut, koordinasi dan intensitas
komunikasi terus ditingkatkan oleh Bank Indonesia dengan pemerintah
provinsi maupun kabupaten/kota di Jawa Barat melalui Forum Tim
Pengendali Inflasi Daerah (TPID) sebagai upaya untuk menahan laju inflasi
agar tetap terkendali. Sebagai contoh, pada tahun 2016, Tim Pengendali
Inflasi Daerah Jawa Barat melalui tema program Proper Kahiji Utama fokus
pada penguatan dan pemberdayaan petani melalui sinergi dengan pihak
terkait serta mengaktifkan Sistem Resi Gudang sebagai upaya mengatasi
permasalahan infrastruktur, logistik serta kelembagaan pertanian.

2.2.3. PDRB Per Kapita


PDRB Per kapita sering menjadi acuan untuk mengukur tingkat
kesejahteraan penduduk. Semakin tinggi PDRB Per kapita suatu daerah,
maka semakin baik tingkat perekonomian daerah tersebut, walaupun
ukuran ini belum mencakup faktor kesenjangan pendapatan antar
penduduk. PDRB Per kapita atas dasar harga berlaku menunjukkan nilai
PDRB per kepala atau per satu orang penduduk.
Nilai PDRB per kapita Jawa Barat atas dasar harga berlaku sejak
tahun 2012 hingga 2017 senantiasa mengalami kenaikan. Pada tahun 2012
PDRB per kapita tercatat sebesar 25,27 juta rupiah. Secara nominal terus
mengalami kenaikan hingga tahun 2017 mencapai 37,18 juta rupiah.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-27


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Kenaikan angka PDRB per kapita yang cukup tinggi ini disebabkan masih
dipengaruhi oleh faktor inflasi.

Tabel 2.14
PDRB Perkapita Atas Dasar Harga Berlaku
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017 (juta rupiah)
Tahun
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016* 2017**

PDRB Perkapita
25,27 27,77 30,12 32,65 34,88 37,18
ADHB
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, 2018
Keterangan: * Angka sementara, **Angka sangat sementara

Meski PDRB per Kapita Jawa Barat sudah mencapai Rp. 32,65 juta
per kapita per tahun di tahun 2015, namun hanya 7 (tujuh)
kota/kabupaten saja yang memiliki PDRB per kapita di atas rata-rata Jawa
Barat, atau sekitar 26 persen. Artinya sekitar 74 persen masih berada di
bawah rata-rata Jawa Barat. PDRB per kapita terendah terjadi di
Kabupaten Cianjur, yaitu sebesar Rp. 14,42 juta per kapita, sedangkan
terbesar berada di Kota Bandung, Kabupaten Bekasi dan diikuti oleh
Kabupaten Kerawang sebesar Rp.78,91 juta, Rp.75,8 juta dan Rp.73,51
juta. Hal tersebut menunjukkan distribusi pendapatan per kapita yang
belum merata dan hanya terfokus di beberapa daerah saja.

Tabel 2.15
PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Kabupaten/Kota Tahun 2012-2015 (juta rupiah)

No Kabupaten/Kota 2012 2013 2014 2015


1 Bogor 23,72 26,12 28,38 30,79
2 Sukabumi 14,18 15,97 17,55 19,28
3 Cianjur 10,74 11,91 12,94 14,42
4 Bandung 17,98 19,93 22,01 24,28
5 Garut 12,26 13,46 14,68 15,96
6 Tasikmalaya 11,13 12,37 13,44 14,79
7 Ciamis 14,60 16,16 17,55 19,58
8 Kuningan 11,53 12,91 14,30 16,10
9 Cirebon 12,66 14,05 15,44 16,81
10 Majalengka 13,47 14,99 16,32 17,98
11 Sumedang 16,23 18,01 19,75 21,83
12 Indramayu 35,70 37,85 40,20 38,66
13 Subang 15,57 16,52 17,72 19,16
14 Purwakarta 40,20 45,22 49,99 54,41
15 Karawang 56,50 63,64 69,47 73,51

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-28


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Kabupaten/Kota 2012 2013 2014 2015


16 Bekasi 65,24 68,64 72,88 75,80
17 Bandung Barat 15,40 17,24 19,06 20,85
18 Pangandaran 15,59 17,32 18,74 20,92
19 Kota Bogor 23,37 25,75 28,28 30,88
20 Kota Sukabumi 21,11 23,44 25,84 28,18
21 Kota Bandung 53,99 61,74 69,89 78,91
22 Kota Cirebon 41,11 45,11 49,37 54,32
23 Kota Bekasi 20,69 22,45 24,26 26,10
24 Kota Depok 17,59 19,69 21,54 23,05
25 Kota Cimahi 29,32 32,20 35,52 38,61
26 Kota Tasikmalaya 17,10 18,87 20,81 23,17
27 Kota Banjar 13,80 15,36 16,68 18,36

Total 25,27 27,77 30,12 32,65


Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 dan LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2017

2.2.4. Indeks Gini


Indeks Gini merupakan satu ukuran untuk melihat ketimpangan
pendapatan antar masyarakat. Angka ini memperkuat fenomena yang telah
di jelaskan pada sub bab sebelumnya terkait pendapatan per kapita. Data
selama 6 (enam) tahun indeks gini dapat dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.16
Indeks Gini Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Indeks Gini
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Provinsi Jawa
0,42 0,40 0,40 0,43 0,40 0,39
Barat

Nasional 0,41 0,41 0,41 0,40 0,39 0,39


Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat dan BPS RI Tahun 2017 dan LKPJ Provinsi Jawa Barat
Tahun 2017

Indeks Gini Provinsi Jawa Barat masuk kategori ketimpangan sedang


karena berada pada kisaran 0,3 sampai 0,5. Pada tahun 2012 sebesar 0,42
dan turun menjadi sebesar 0,40 di tahun 2013 dan 2014. Namun angka ini
meningkat kembali pada tahun 2015 menjadi 0,43, menurun kembali
tahun 2016 menjadi 0,40 dan di tahun 2017 sedikit mengalami penurunan
0,01 persen sehingga menjadi 0,39 persen. Dengan semakin menurunnya
Gini Ratio ini dapat diartikan bahwa distribusi pendapatan penduduk Jawa
Barat semakin merata.
Bila dibandingkan dengan nasional, indeks gini Provinsi Jawa Barat
memiliki angka yang sama yaitu 0,39. Angka nasional tahun 2017 tidak

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-29


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

bergerak dari angka tahun sebelumnya atau dengan kata lain tidak
mengalami penurunan sebagaimana Provinsi Jawa Barat.
Data indeks gini kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat tahun 2016
yang lebih besar dari indeks gini Provinsi Jawa Barat sebesar 0,40 adalah:
Kota Bogor, Kota Sukabumi, Kota Bandung, Kota Cimahi, dan Kota
Tasikmalaya.

Tabel 2.17
Indeks Gini Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016
Indeks Gini
No Nama Daerah
2012 2013 2014 2015 2016
1 Bogor 0.42 0.42 0.39 0.42 0.40
2 Sukabumi 0.35 0.35 0.32 0.36 0.33
3 Cianjur 0.33 0.33 0.28 0.28 0.36
4 Bandung 0.36 0.36 0.37 0.40 0.40
5 Garut 0.34 0.34 0.33 0.31 0.35
6 Tasikmalaya 0.33 0.33 0.29 0.30 0.30
7 Ciamis 0.31 0.31 0.31 0.33 0.33
8 Kuningan 0.36 0.36 0.37 0.34 0.33
9 Cirebon 0.36 0.36 0.28 0.33 0.36
10 Majalengka 0.39 0.39 0.34 0.35 0.36
11 Sumedang 0.37 0.37 0.33 0.35 0.37
12 Indramayu 0.29 0.29 0.28 0.29 0.26
13 Subang 0.33 0.33 0.31 0.33 0.35
14 Purwakarta 0.39 0.39 0.37 0.35 0.36
15 Karawang 0.34 0.34 0.3 0.34 0.34
16 Bekasi 0.36 0.36 0.33 0.35 0.31
17 Bandung Barat 0.37 0.37 0.33 0.34 0.36
18 Pangandaran - - - 0.36 0.34
19 Kota Bogor 0.45 0.45 0.36 0.47 0.43
20 Kota Sukabumi 0.4 0.4 0.36 0.43 0.42
21 Kota Bandung 0.42 0.42 0.48 0.44 0.44
22 Kota Cirebon 0.41 0.41 0.4 0.41 0.40
23 Kota Bekasi 0.37 0.37 0.33 0.41 0.39
24 Kota Depok 0.40 0.40 0.37 0.40 0.40
25 Kota Cimahi 0.37 0.37 0.39 0.4 0.42
26 Kota Tasikmalaya 0.4 0.4 0.37 0.49 0.42
27 Kota Banjar 0.39 0.39 0.32 0.42 0.37
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-30


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.2.5. Pemerataan Pendapatan Versi Bank Dunia


Selain Indeks Gini, untuk melihat distribusi pendapatan atau
ketimpangan dapat menggunakan kriteria yang dikemukakan oleh Bank
Dunia. Berdasarkan kriteria Bank Dunia, pada tahun 2016 distribusi
pendapatan penduduk Jawa Barat tergolong merata pada ketimpangan
sedang ke arah rendah. Hal tersebut ditunjukkan bahwa rata-rata 40
persen penduduk berpendapatan rendah menikmati pendapatan sekitar 16
persen sampai 17,6 persen. Sedangkan menurut kriteria Bank Dunia,
tingkat ketimpangan rendah jika mereka memperoleh di atas 17 persen dari
pendapatan yang ada.
Namun perlu menjadi perhatian bahwa ketimpangan di Jawa Barat
bergerak antara ketimpangan sedang dan rendah, dan menjadi sangat
sensitif ketika terjadi inflasi yang tinggi dapat mendorong ke arah
ketimpangan sedang. Rentannya kondisi tersebut juga diperkuat oleh
kecenderungan kelompok 20 persen penduduk dengan penghasilan
tertinggi menikmati pendapatan yang relatif meningkat mendekati angka
50 persen. Pada kelompok penduduk berpengeluaran tinggi terjadi
peningkatan presentase dari 47,71 persen di tahun 2013 menjadi 44,75
persen pada tahun 2014 dan pada tahun 2015 kembali meningkat menjadi
48,96 persen. Namun pada tahun 2016 dan 2017 menurun menjadi 46,88
persen dan 46,15 persen.

Tabel 2.18
Distribusi Pembagian Pengeluaran Per Kapita
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Kriteria Bank Dunia
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017 *)

40 persen terendah 16,69 17,27 17,38 16,77 16,44 16,86

40 persen menengah 34,35 35,02 34,87 34,27 36,68 37,00

20 persen tertinggi 48,96 47,71 47,75 48.96 46,88 46,15

Sumber: Indikator Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2015 dan *) Perkembangan
Tingkat Kemiskinan Provinsi Jawa Barat September 2016 dan September 2017

2.2.6. Indeks Pembangunan Manusia


Kondisi umum kesejahteraan masyarakat Jawa Barat dapat dilihat
dari pencapaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebagai barometer

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-31


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

indikasi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Indeks Pembangunan


Manusia (IPM) mengukur capaian pembangunan manusia berbasis
sejumlah komponen dasar kualitas hidup. Sebagai ukuran kualitas hidup,
IPM dibangun melalui pendekatan tiga dimensi dasar, mencakup umur
panjang dan sehat, pengetahuan, dan kehidupan yang layak. Ketiga
dimensi tersebut memiliki pengertian sangat luas karena terkait banyak
faktor, untuk mengukur dimensi kesehatan, digunakan angka harapan
hidup waktu lahir. Untuk mengukur dimensi pengetahuan digunakan
gabungan indikator angka melek huruf dan rata-rata lama sekolah. Adapun
untuk mengukur dimensi hidup layak digunakan indikator kemampuan
daya beli masyarakat terhadap sejumlah kebutuhan pokok yang dilihat dari
rata-rata besarnya pengeluaran per kapita sebagai pendekatan pendapatan
yang mewakili capaian pembangunan untuk hidup layak.
Nilai IPM Provinsi Jawa Barat periode 2012 sampai dengan 2016
selalu meningkat, namun berada pada posisi di bawah IPM Nasional. Pada
tahun 2012 IPM Provinsi Jawa Barat sebesar 67,32 sementara IPM nasional
mencapai 67,70. Angka IPM Provinsi Jawa Barat maupun nasional terus
meningkat dari tahun ke tahun, masing-masing mencapai 70,69 dan 70,81
pada tahun 2017. Diharapkan pada tahun-tahun berikutnya nilai tersebut
semakin meningkat.
Tabel 2.19
Indeks Pembangunan Manusia
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
IPM
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Provinsi Jawa Barat 67,32 68,25 68,80 69,50 70,05 70,69

Nasional 67,70 68,31 68,90 69,55 70,18 70,81


Sumber: BPS RI Tahun 2018

2.2.7. Angka Kemiskinan


Pemerintah Provinsi Jawa Barat dari tahun ke tahun telah
melaksanakan upaya penanggulangan kemiskinan, jumlah penduduk
miskin pada tahun 2012 mencapai 4.485.654 jiwa dan menurun menjadi
3,774 juta jiwa pada bulan September tahun 2016. Pemerintah Jawa Barat
dapat menurunkan jumlah penduduk miskin dari 9,89 persen pada tahun
2012 menjadi 7,83 persen pada tahun 2017. Artinya pada periode tahun

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-32


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2012 sampai 2017 Pemerintah Jawa Barat berhasil menurunkan angka


kemiskinan sebesar 2,06 persen.

Tabel 2.20
Indikator Kemiskinan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
No Indikator Angka Kemiskinan (%)

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Jumlah Penduduk 4.421.484 4.382.648 4.238.960 4.485.654 4.168.110 3.774.410


Miskin (jiwa)
2 Garis Kemiskinan 242.104 276.825 291.474 318.602 324.119 354.679
(Rupiah/kapita/bulan)

3 Persentase Penduduk 9,89 9,61 9,18 9,57 8,77 7,83


Miskin (%)
4 Indeks Kedalaman 1,62 1,65 1,39 1,63 1,28 1,39*)
Kemiskinan (P1) (%)
5 Indeks Keparahan 0,42 0,44 0,33 0,43 0,28 0,35*)
Kemiskinan (P2) (%)
Sumber: BPS RI, 2018

Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) merupakan ukuran rata-rata


kesenjangan pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis
kemiskinan. Semakin tinggi nilai indeks, semakin jauh rata-rata
pengeluaran penduduk dari garis kemiskinan. Berdasarkan tabel di atas,
indeks kedalaman kemiskinan tertinggi sebesar 1,65 persen di tahun 2013,
dan terendah sebesar 1,39 persen di tahun 2017.
Sedangkan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) merupakan indeks
yang memberikan informasi mengenai gambaran penyebaran pengeluaran
di antara penduduk miskin. Berdasarkan tabel di atas, Indeks Keparahan
Kemiskinan tertinggi sebesar 0,44 persen di tahun 2013, dan terendah
sebesar 0,33 persen di tahun 2014. Kondisi keparahan kemiskinan di Jawa
Barat sampai tahun 2017 cenderung menurun menjadi 0,35 persen.
Dari Gambar 2.6 dapat dilihat bahwa tahun 2012-2017 terjadi
penurunan tingkat kemiskinan di Jawa Barat, di mana penurunan tingkat
kemiskinan mencapai 2,06 persen. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa
perlambatan penurunan kemiskinan di Jawa Barat dari target yang telah
ditetapkan tidak terlepas dari kondisi makro ekonomi nasional, hal ini
diperkuat dengan terjadinya kenaikan harga pangan terutama beras
sebagai komponen utama konsumsi masyarakat miskin sebesar 24,58
persen dari 65 persen bahan makanan pada penghitungan garis
kemiskinan dari bulan Februari – September 2017.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-33


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

14
11,66 11,47
12 10,96 11,13 10,7
9,89 10,12
9,61 9,18 9,57
10 8,77
7,83
8

0
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Provinsi Jawa Barat Nasional

Sumber: Badan Pusat Statistik Indonesia Tahun 2017

Gambar 2.9
Persentase Penduduk Miskin
di Provinsi Jawa Barat dan Nasional Tahun 2012- 2017

Upaya penanggulangan kemiskinan dikoordinasikan oleh Tim


Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Provinsi Jawa
Barat, yang secara simultan dilaksanakan dalam rangka mencapai target
Indikator Kinerja Daerah khususnya indikator pada aspek kesejahteraan
masyarakat yang mencakup upaya dalam bidang ekonomi non pertanian,
ekonomi pertanian, pendidikan, kesehatan, dan program keluarga
berencana, serta prasarana pendukungnya.

2.2.8. Angka Melek Huruf


Angka melek huruf (AMH) merupakan proporsi penduduk berusia 15
tahun ke atas yang dapat membaca dan menulis dalam huruf latin atau
lainnya. Manfaat perhitungan angka melek huruf digunakan untuk
mengukur keberhasilan program pemberantasan buta huruf, yang
khususnya ada di wilayah perdesaan.
Melek huruf sangat berkaitan erat dengan buta huruf, semakin
meningkatnya angka melek huruf menunjukkan semakin menurunnya
angka buta huruf. Baik angka melek huruf maupun angka buta huruf
dapat digunakan untuk melihat pencapaian keberhasilan program-program
pemberantasan buta huruf.
Program pemberantasan huruf sebetulnya sudah berjalan sejak
jaman kemerdekaan, namun dalam perjalanannya terjadi pasang surut,
bahkan dalam sejarahnya negara Indonesia pernah memproklamirkan
bebas buta huruf. Tetapi karena tidak dipergunakan keterampilan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-34


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

menyebabkan banyak yang menjadi buta kembali. Program pemberantasan


buta huruf mempunyai tujuan untuk meningkatkan kemampuan membaca
dan menulis dengan huruf latin dan berhitung serta berketrampilan.
Dengan kemampuan yang dimiliki tersebut memungkinkan seseorang
dapat memecahkan masalah dalam kehidupan sehari-hari. Selain itu,
tujuan lain adalah menciptakan tenaga lokal yang potensial guna mengelola
sumberdaya yang ada dilingkungannya. Bagi pendidikan persekolahan,
diharapkan akan mampu menekan angka putus sekolah di pendidikan
persekolahan.
Pada periode 2012 sampai dengan 2017, angka melek huruf
penduduk di Jawa Barat menunjukkan peningkatan. Hal ini berarti
semakin banyak penduduk Jawa Barat yang dapat membaca dan menulis.
Pada tahun 2012, Angka Melek Huruf Jawa Barat adalah 96,18 persen dan
mengalami peningkatan pada tahun-tahun berikutnya. Posisi angka melek
huruf pada Tahun 2017 adalah 98,38 persen. Ini menunjukkan bahwa
masih ada 1,62 persen penduduk Jawa Barat yang masih buta huruf.
Untuk itu pemerintah tetap akan terus menggalakkan pemberantasan buta
huruf di seluruh wilayah, terlebih untuk usia muda. Jangan sampai buta
huruf baru di usia muda bermunculan dan akan menjadi beban pemerintah
di masa mendatang.
Data angka melek huruf Provinsi Jawa Barat tahun 2012 hingga 2016
ditunjukkan oleh tabel di bawah ini.

Tabel 2.21
Angka Melek Huruf (AMH) Tahun 2012-2017

Tahun Angka Melek huruf


2012 96,18
2013 96,70
2014 97,96
2015 98,01
2016 98,22
2017 98,38
Sumber: BPS RI, 2018

2.2.9. Angka Harapan Lama Sekolah dan Rata-Rata Lama Sekolah


Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) didefinisikan sebagai lamanya
sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada
umur tertentu di masa mendatang. Sementara rata-rata lama sekolah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-35


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

adalah angka yang menunjukkan lamanya bersekolah dari masuk sekolah


dasar sampai sampai dengan tingkat pendidikan terakhir yang ditempuh.
Namun jumlah tahun bersekolah ini tidak mengindahkan kasus-kasus
tidak naik kelas, putus sekolah yang kemudian melanjutkan kembali, dan
masuk sekolah dasar diusia yang lebih muda atau lebih tua. Menghitung
angka rata-rata lama sekolah dapat dikonversikan langsung dari jenjang
pendidikan dan kelas tertinggi yang pernah diduduki seseorang.

Tabel 2.22
Angka Harapan Lama Sekolah dan Rata-Rata Lama Sekolah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Tahun
No. Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1. Angka Harapan 11,24 11,81 12,08 12,15 12,30 12,42
Lama Sekolah
2 Rata-Rata Lama 7,52 7,58 7,71 7,86 7,95 8,14
Sekolah
Sumber: BPS RI, 2018

Angka Harapan Lama di Jawa Barat pada tahun 2017 mencapai 12,42
tahun atau mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya (12,30 tahun). Hal
ini berarti bahwa secara rata-rata anak usia 7 tahun yang masuk jenjang
pendidikan formal pada Tahun 2017 di Jawa Barat memiliki peluang untuk
bersekolah selama 12,42 tahun atau setara dengan Diploma I.
Sementara untuk Rata-Rata Lama Sekolah penduduk usia 15 tahun
ke atas di Jawa Barat pada tahun 2017 mencapai 8,14 tahun atau
mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya (7,95 tahun). Kondisi ini
berarti bahwa rata-rata penduduk Jawa Barat baru mampu menempuh
pendidikan sampai dengan kelas 1 SMP atau putus sekolah di kelas 2 SMP.

2.2.10. Angka Partisipasi Kasar


Angka Partisipasi Kasar menunjukkan tingkat partisipasi penduduk
secara umum disuatu tingkat pendidikan. Angka Partisipasi Kasar (APK)
adalah rasio jumlah siswa, berapapun usianya, yang sedang sekolah di
tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk kelompok usia
yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu. Angka partisipasi
kasar merupakan perbandingan jumlah siswa pada tingkat pendidikan SD/
SMP/ SMA dibagi dengan jumlah penduduk berusia 7 hingga 18 tahun atau
rasio jumlah siswa. Angka partispasi kasar merupakan indikator yang

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-36


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

paling sederhana untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di


masing-masing jenjang pendidikan.

Tabel 2.23
Angka Partisipasi Kasar
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
APK 2012 2013 2014 2015 2016 2017
APK SD/MI 103,28 106,75 106,98 109,42 108,09 107,54

APK SMP/MTs 87,44 85,26 87,50 90,07 89,58 88,8

APK SMA/MA/SMK 64,90 60,12 68,55 70,23 70,56 76,48


Sumber: BPS RI Tahun 2017, BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 dan Statistik
Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2012-2016

Dari tabel di atas menunjukkan nilai APK pada tahun 2012 sampai
2017 mengalami fluktuasi untuk seluruh jenjang pendidikan. APK SD/MI
tertinggi sebesar 109,42 di tahun 2015, terendah sebesar 103,28 di tahun
2012, APK SMP/MTs tertinggi sebesar 90,07 di tahun 2015, terendah sebesar
85,26 di tahun 2013. APK SMA/MA/SMK tertinggi sebesar 76,48 di tahun
2017, terendah sebesar 60,12 di tahun 2013.

2.2.11. Angka Partisipasi Murni


Angka partisipasi murni adalah persentase siswa dengan usia yang
berkaitan dengan jenjang pendidikannya dari jumlah penduduk di usia
yang sama. Angka partisipasi murni fungsinya hampir sama dengan APK,
hanya saja APM merupakan indikator yang lebih baik karena APM melihat
partisipasi penduduk kelompok usia standar dijenjang pendidikan yang
sesuai dengan standar tersebut.
Sedangkan nilai APM seluruh jenjang pendidikan selalu
menunjukkan tren meningkat dari tahun ke tahun. APM SD/MI sebesar
93,41 di tahun 2012, terus meningkat menjadi 98,06 di tahun 2017. APM
SMP/MTs sebesar 73,54 di tahun 2012, terus meningkat menjadi 80,29 di
tahun 2017. APM SMA/MA/SMK sebesar 51,24 di tahun 2012, terus
meningkat menjadi 57,22 di tahun 2017.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-37


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.24
Angka Partisipasi Murni
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
APM 2012 2013 2014 2015 2016 2017
APM SD/MI 93,41 97,08 97,60 97,68 97,82 98,05

APM SMP/MTs 73,54 76,76 79,30 79.55 79,76 80,29

APM SMA/MA/SMK 51,24 52,25 56,48 56,73 56,92 57,22


Sumber: BPS RI 2017, BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 dan Statistik Kesejahteraan
Rakyat Jawa Barat 2012-2016

2.2.12. Indeks Kesehatan


Indeks Kesehatan terdiri dari variabel mortalitas, morbiditas, dan
fertilitas. Berdasarkan data yang ada, diketahui bahwa indeks kesehatan
Jawa Barat mengalami kenaikan selama tahun 2013-2017. Indeks
kesehatan di Provinsi Jawa Barat selama periode tahun 2013-2017 dapat
dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.25
Indeks Kesehatan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
TAHUN
NO INDIKATOR 2017
2013 2014*) 2015*) 2016
81,17 –
1 Target Indeks Kesehatan 72,60 75,60 76,53
82,74
80,68
2 Realisasi Indeks Kesehatan 73,06 73.33 (ML) 73,66 (ML) 80,72
(MB)
Sumber: LKPJ Pemerintah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017, dan *): Metode
Penghitungan Lama

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa Indeks Kesehatan di Provinsi


Jawa Barat terus meningkat dari tahun ke tahun, di tahun 2013 sebesar
73,06 dan meningkat terus sampai tahun 2017 menjadi 80,72. Tren positif
ini menunjukkan semakin baiknya derajat kesehatan masyarakat Jawa
Barat.

2.2.13. Angka Harapan Hidup


Angka Harapan Hidup mengindikasikan peluang bayi yang baru lahir
akan mencapai usia harapan hidup hingga tahun tertentu. Tingkat
kesehatan di suatu negara salah satunya dapat dilihat dari besarnya usia
harapan hidup penduduknya.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-38


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Angka harapan hidup masyarakat Jawa Barat setiap tahunnya


mengalami peningkatan. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi kesehatan
masyarakat Jawa Barat semakin membaik. Pada tahun 2017 angka
harapan hidup mencapai 72,47 tahun. Angka ini berarti bahwa setiap bayi
yang lahir pada tahun 2017 memiliki harapan untuk hidup hingga usia
mencapai 72,47 tahun. Peningkatan Angka Harapan Hidup di Jawa Barat
ini sangat dipengaruhi beberapa faktor, antara lain semakin baiknya akses
pelayanan kesehatan bagi semua kelompok masyarakat, meningkatnya
perilaku hidup sehat oleh masyarakat luas, kondisi kesehatan lingkungan
yang semakin membaik serta meningkatnya kondisi sosial ekonomi
masyarakat Jawa Barat.

Tabel 2.26
Angka Harapan Hidup Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
TAHUN
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Angka Harapan 71,82 72,09 72,23 72,41 72,44 72,47


Hidup
Sumber: BPS RI, 2018

2.2.14. Jumlah Kematian Bayi


Jumlah kematian bayi di Provinsi Jawa Barat selama tahun 2012-
2017 masih mengalami fluktuasi, jumlah kematian bayi tertinggi sebesar
4.803 kasus di Tahun 2012, dan terendah sebesar 1.321 kasus di Tahun
2014. Adapun rasio kematian bayi sebesar 5,2 di tahun 2012 dan kondisi
akhir di tahun 2016 sebesar 3,93. Jumlah kematian bayi di Provinsi Jawa
Barat dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 2.27
Jumlah Kematian Bayi
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 - 2017
Jumlah Kematian Bayi Rasio Kematian
TAHUN
Per Tahun Bayi
2012 4.803 5,2
2013 4.356 4,6
2014 1.321 4,19
2015 3.334 4,09
2016 3.072 3,93
2017 3.077
Sumber: Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat, 2018

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-39


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.2.15. Jumlah Kasus Kematian Ibu


Jumlah kematian Ibu di Provinsi Jawa Barat berdasarkan data
beberapa tahun terakhir sebagaimana disajikan pada tabel di bawah
menunjukkan kecenderungan penurunan, terakhir pada Tahun 2017
menjadi 696 kasus. Jumlah kematian Ibu di Provinsi Jawa Barat disajikan
pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.28
Jumlah Kasus Kematian Ibu
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Indikator 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Jumlah kasus 804 765 748 823 696 778


Kematian
Ibu/100.000 per
kelahiran hidup
Sumber: Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat 2017

2.2.16. Persentase Balita Gizi Buruk


Persentase balita gizi buruk adalah persentase balita dalam kondisi
gizi buruk terhadap jumlah balita, keadaan tubuh anak bayi dilihat dari
berat badan menurut umur. Gizi buruk adalah kondisi terparah dari
kekurangan gizi menahun.

Tabel 2.29
Persentase Gizi Buruk Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
TAHUN
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Persentase Gizi Buruk (%) 0,85 0,72 0,07 0,07 0,07 0,62
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka 2012-2016

Upaya penanganan gizi buruk di Provinsi Jawa Barat selama


beberapa tahun terkahir menunjukkan fluktuasi. Pada tahun 2012 balita
yang mengalami gizi buruk sebanyak 0,85 persen dan berhasil turun
menjadi 0,62 persen pada Tahun 2017.

2.2.17. Rasio Penduduk Yang Bekerja


Berdasarkan data BPS, dari 35.353.191 jiwa penduduk usia kerja ini
22.391.003 jiwa adalah angkatan kerja (terdiri dari yang bekerja dan
mencari kerja) dan 12.962.188 jiwa bukan angkatan kerja (terdiri dari

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-40


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

mereka yang bersekolah, mengurus rumah tangga dan lainnya). Penduduk


yang bekerja sejumlah 20.551.575 jiwa terdiri dari 13.531.806 jiwa laki-laki
dan 7.019.769 jiwa perempuan.

Tabel 2.30
Rasio Penduduk yang Bekerja Tahun 2012-2017 (jiwa)
2017 *)
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
No Kegiatan Utama
2012 2013 2014 2015 2016
Laki-laki Perempuan Jumlah

A. Angkatan Kerja 20.150.094 20.620.610 21.006.139 20.586.356 21.075.899 14.709.096 7.681.907 22.391.003

1 Bekerja 18.321.108 18.731.943 19.230.943 18.791.482 19.202.038 13.531.806 7.019.769 20.551.575

Pengangguran
2 1.828.986 1.888.667 1.775.196 1.794.874 1.873.861 1.177.290 662.138 1.839.428
Terbuka

Bukan Angkatan
B. 11.444.047 12.204.427 12.459.207 13.531.127 13.671.419 3.142.660 9.819.528 12.962.188
Kerja

2 690 091
1 Sekolah 2.541.018 2 953 139 3.090.504 3.136.149 1.603.792 1.419.300 3.023.092

Mengurus 7 895 573


2 7.343.026 7 828 307 8.555.422 8,725.263 640.363 7.893.153 8.533.516
rumahtangga

3 Lainnya 1.560.003 1 618 763 1 677 761 1.885.201 1.810.007 898.505 507.075 1.405.580

31.594.141 31.594.141
Jumlah 32.825.037 33.465.346 34,747.318 17.851.756 17.501.435 35.353.191

Rasio Penduduk Yang


90,99 91,54 90,84 91,10 91,28 92.00 91.38 91,78
Bekerja
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2012-2016
*) Indikator Statistik Terkini Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

Sebagaimana data yang diolah pada tabel diatas, diketahui rasio


penduduk yang bekerja di Jawa Barat pada tahun 2017 sebesar 91,78 persen.
Angka ini meningkat dari tahun 2012 yang berjumlah 90,99 persen.

2.2.18. Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan


Gender (IDG)
Untuk mengevaluasi hasil pembangunan perspektif gender
digunakan beberapa indikator, diantaranya adalah Indeks Pembangunan
Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG). Angka IPG
menggambarkan kesenjangan atau gap pembangunan manusia antara laki-
laki dan perempuan. IPG merupakan rasio antara Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) perempuan dan laki-laki. Sedangkan Indeks Pemberdayaan
Gender (IDG) mengukur partisipasi aktif laki-laki dan perempuan pada
kegiatan ekonomi, politik dan pengambilan keputusan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-41


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.31
Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan
Gender (IDG) Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017

Tahun
Indikator
2012 2013 2014 2015 2016 2017
IPG 63,68 88,21 88,35 89,11 89,56 89,18
IDG 68,62 67,57 68,87 69,02 69,02 70,04
Sumber: Pembangunan Manusia Berbasis Gender Kementerian Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak Tahun 2013, 2015 dan 2016, dan *) LKPJ Provinsi Jawa
Barat Tahun 2016-2017

Indeks Pembangunan Gender selama periode 2012 sampai 2017


menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun, terakhir berada pada
posisi 89,18 di tahun 2017. Indeks Pemberdayaan Gender selama tahun
2012 sampai 2016, kecenderungan menunjukkan peningkatan dengan nilai
68,62 di tahun 2012 menjadi 70,04 di tahun 2017.

2.2.19. Keluarga Pra Sejahtera


Keberhasilan program Keluarga Berencana tidak terlepas dari upaya
yang dilakukan oleh pemerintah, masyarakat dan lembaga atau organisasi
masyarakat lainnya yang secara bersama-sama mensukseskan program
dimaksud yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sesuai
dengan tahapan atau tingkatan kesejahteraan keluarga, maka setiap keluarga
dapat dikelompokan kepada 5 (lima) tahapan keluarga yaitu: Keluaraga Pra
Sejahtera, Keluarga Sejahtera Tahap I, Keluarga Sejahtera Tahap II, Keluarga
Sejahtera Tahap III, dan Keluarga Sejahtera Tahap III plus. Jumlah Keluarga
Pra Sejahtera, Sejahtera I dan II di Jawa Barat Tahun 2012-2016 disajikan pada
tabel berikut.

Tabel 2.32
Jumlah Keluarga Pra Sejahtera I, II, III III Plus
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Keluarga Pra
2.526.361 2.577.327 2.390.125 2.390.125 1.083.117 1.114.337
Sejahtera
Keluarga Sejahtera
3.396.010 3.656.177 3.570.220 3.570.220 7.140.709 6.442.293
I
Keluarga Sejahtera
6.353.120 6.164.324 6.443.833 6.443.833 3.546.196 4.957.539
II, III, II Plus
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017 dan LPPD Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2016

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-42


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Keluarga Pra Sejahtera semakin menurun yaitu 1.114.337 pada


tahun 2017, dibandingkan dengan tahun 2015 yang berjumlah 2.390.125.
Di sisi lain, jumlah Keluarga Sejahtera I tahun 2017 sebanyak 6.442.293.
Angka ini meningkat drastis bila dibandingkan tahun 2015 yang berjumlah
3.570.220. Adapun jumlah Keluarga Sejahtera II di tahun 2017 berjumlah
4.957.539, angka ini menurun drastis dari tahun 2015 yang berjumlah
6.443.833. Kondisi ini menunjukkan Keluarga Sejahtera II mengalami
penurunan menjadi Keluarga Sejahtera I.

2.2.20. Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat


Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat yang beberapa tahun terakhir
diganti menjadi Survey Kepuasan Masyarakat oleh Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi adalah
pengukuran secara komprehensif kegiatan tentang tingkat kepuasan
masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat
masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari penyelenggara pelayanan
publik. Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat terhadap pelayanan publik
di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah.

Tabel 2.33
Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat n.a 75 75 75 80,25 87,5


Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun Tahun 2016-2017
Keterangan : menggunakan skala 1- 100 sesuai dengan Permendagri Nomor 86 Tahun
2017

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Indeks Kepuasan Layanan


Masyarakat pada Tahun 2013 sampai dengan 2015 sebesar 75 dan
mengalami peningkatan pada tahun-tahun berikutnya, terakhir mencapai
87 pada tahun 2017. Ini menunjukkan bahwa tingkat kepuasan
masyarakat terhadap publik yang dilakukan oleh pemerintah daerah
semakin meningkat.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-43


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.2.21. Opini BPK atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah


Pemerintah daerah setiap tahun menyusun Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah (LKPD) dan selanjutnya akan diperiksa oleh Badan
Pemeriksa Keuangan (BPK), hasil opini BPK atas pengelolaan keuangan di
Provinsi Jawa Barat pada kurun waktu 2012-2017 dapat dilihat di tabel
berikut ini.

Tabel 2.34
Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP


Sumber: Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat 2012-2016

Hasil opini BPK atas pengelolaan keuangan di Provinsi Jawa Barat


pada kurun waktu 2012-2017 menunjukkan prestasi yang baik yaitu Wajar
Tanpa Pengecualian (WTP).

2.2.22. Pencapaian Skor Pola Pangan Harapan


Indikator kualitas konsumsi pangan ditunjukkan oleh skor Pola
Pangan Harapan (PPH) yang dipengaruhi oleh keragaman dan
keseimbangan konsumsi antar kelompok pangan. PPH biasanya digunakan
untuk perencanaan konsumsi, kebutuhan dan penyediaan pangan yang
ideal di suatu wilayah.

Tabel 2.35
Skor PPH Kemandirian Pangan Kabupaten/Kota
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2013 2014 2015 2016 2017

Skor PPH 74,90 74 78,3 81 84,30


Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017

Data menunjukkan, skor PPH Jawa Barat tahun 2013 sebesar


74,90, menurun menjadi 74 di tahun 2014. Namun pada tahun-tahun
berikutnya meningkat sehingga mencapai 84,30 di tahun 2017. Skor PPH ini
menunjukkan tingkat keragaman konsumsi pangan di Jawa Barat.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-44


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.2.23. Kontribusi Sektor Pertanian Terhadap PDRB


Indikator yang digunakan untuk mengetahui urusan pilihan bidang
pertanian salah satunya dengan melihat Kontribusi sektor pertanian dari
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). PDRB adalah total nilai produksi
barang dan jasa yang diproduksi dalam wilayah tertentu dan dalam waktu
tertentu (satu tahun). Dalam hal ini yang termasuk dengan sektor pertanian
adalah tanaman pangan, palawija, kehutanan dan perkebunan.
Kontribusi Pertanian terhadap PDRB di Provinsi Jawa Barat mencakup
sub sector Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian; Subsektor Kehutanan
dan Penebangan Kayu; dan Subsektor Perikanan. Pada kurun waktu 2012
sampai dengan 2017, kontribusi sector ini mengalami fluktuasi. Pada Tahun
2012 persentase kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB sebesar 7,98
persen dan pada tahun 2013 meningkat menjadi 8,09 persen. Namun pada
tahun 2014 dan 2015 menurun masing-masing sebesar 8,72 persen 8,69
persen. Walau sempat meningkat di tahun 2016 meningkat menjadi 8,90
persen, kontribusi sektor pertanian kembali turun pada tahun 2017 menjadi
8,60 persen.

Tabel 2.36
Kontribusi Sektor Pertanian Terhadap PDRB
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Kontribusi sektor
pertanian terhadap PDRB 7,98 9,06 8,72 8,69 8,90 8,60
(%)
Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha 2012-2017

2.2.24. Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB


Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB Tahun 2014 sebesar 2,43
persen, di tahun 2015 tetap pada 2,43 persen, sedangkan di tahun 2016
naik menjadi 2,55 persen, dan di tahun 2017 menjadi sebsar 2,71 persen.
Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB di Provinsi Jawa Barat disajikan pada
tabel di bawah ini.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-45


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.37
Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017*)

Kontribusi Pariwisata
2,35 2,39 2,43 2,43 2,55 2,71
Terhadap PDRB (%)
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 sampai dengan 2016, LKPJ Provinsi Jawa
Barat Tahun 2017

2.2.25. Kontribusi Sektor Kehutanan Terhadap PDRB


Komoditas yang dihasilkan oleh kegiatan kehutanan meliputi kayu
gelondongan (baik yang berasal dari hutan rimba maupun hutan budidaya),
kayu bakar, rotan, bambu dan hasl hutan lainnya. Dicakup juga dalam
kegiatan kehutanan adalah jasa yang menunjang kegiatan kehutanan atas
dasar balas jasa (fee) atau kontrak termasuk kegiatan reboisasi hutan yang
dilakukan atas dasar kontrak.
Pada tahun 2012 kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB
sebesar 0,10, di tahun 2013 menurun menjadi 0,09 persen dan di tahun
2014 sampai dengan tahun 2017 menurun menjadi 0,07 persen.

Tabel 2.38
Kontribusi sektor Kehutanan terhadap PDRB
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Kontribusi sektor
kehutanan 0,10 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07
terhadap PDRB (%)
Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha 2012-2017

2.2.26. Kontribusi Sektor Pertambangan Terhadap PDRB


Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB adalah jumlah
kontribusi PDRB dari sektor pertambangan dibagi dengan jumlah total
PDRB dikalikan 100 persen. Seluruh jenis komoditi yang dicakup dalam
kategori pertambangan adalah pertambangan minyak dan gas bumi
(migas), pertambangan batubara dan lignit, pertambangan bijih logam serta
pertambangan lainnya. Kontribusi sector pertambangan terhadap PDRB
dapat dilihat di tabel berikut ini.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-46


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.39
Kontribusi sektor Pertambangan terhadap PDRB
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Kontribusi sektor
pertambangan 3,27 2,77 2,43 1,71 1,53 1,43
terhadap PDRB (%)
Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017

Berdasarkan data, pada tahun 2012 kontribusi sektor


pertambangan terhadap PDRB Jawa Barat sebesar 3,27 persen dan terus
menurun hingga mencapai 1,43 persen pada Tahun 2017.

2.2.27. Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB


Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB adalah jumlah
kontribusi PDRB dari sektor perdagangan dibagi dengan jumlah total PDRB
dikalikan 100 persen. Adapun kegiatan sektor perdagangan meliputi
kegiatan ekonomi/lapangan usaha di bidang perdagangan besar dan eceran
(penjualan tanpa perubahan teknis) dari berbagai jenis barang, dan
memberikan imbalan jasa yang mengiringi penjualan barang-barang
tersebut. Baik penjualan secara grosir (perdagangan besar) maupun eceran
merupakan tahap akhir dalam pendistribusian barang dagangan.
Statistik menunjukkan bahwa pada tahun 2012 kontribusi sektor
perdagangan terhadap PDRB sebesar 15,91 persen dan cenderung mengalami
pelambatan pada tahun-tahun berikutnya. Pada Tahun 2017, sektor
perdagangan memberi kontribusi sebesar 15,10 persen. Angka ini sedikit
meningkat dibanding tahun sebelumnya yang berada pada 15,08 persen.

Tabel 2.40
Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Kontribusi sektor
Perdagangan terhadap PDRB 15,91 15,86 15,26 15,19 15,08 15,10
(%)
Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-47


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.2.28. Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB


Sektor industri merupakan sektor utama dalam perekonomian
Indonesia yang memberikan kontribusi terbesar dalam pertumbuhan
ekonomi di Jawa Barat. Walau demikian, kondisi 2 (dua) tahun terakhir
menunjukkan penurunan kontribusi terhadap PDRB.
Kontribusi sektor industi terhadap PDRB kurun waktu 2012 sampai
2015 menunjukkan peningkatan, hingga mencapai 43,03 persen pada
tahun 2015. Namun sejak tahun 2016 sampai dengan tahun 2017
mengalami penurunan menjadi sebesar 42,29 persen.
Pada kategori industri pengolahan, industri yang memiliki peranan
terbesar adalah industri barang logam, komputer, barang elektronik, optik
dan peralatan listrik, kemudian diikuti oleh industri tekstil dan pakaian.
Besarnya kontribusi sektor industri pengolahan tersebut menjadi pedang
bermata dua bagi Jawa Barat. Di satu sisi industri pengolahan menjadi
pendorong ekonomi Jawa Barat, di sisi lain kondisi tersebut membuat Jawa
Barat bergantung pada industri pengolahan membuat Jawa Barat berisiko
tinggi mengalami dampak besar jika terdapat gangguan finansial global yang
mempengaruhi kinerja industri pengolahan.

Tabel 2.41
Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Kontribusi sektor Industri


43,23 43,22 43,64 43,03 42,49 42,29
terhadap PDRB (%)

Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha 2012-2017

2.3. Aspek Pelayanan Umum


Bagian aspek pelayanan umum berikut ini menjelaskan
perkembangan kinerja yang dilakukan oleh pemerintah Provinsi Jawa
Barat, baik pada urusan wajib dan urusan pilihan. Urusan wajib yaitu di
bidang pendidikan, kesehatan, pekerjaan umum dan penataan ruang,
perumahan dan kawasan pemukiman, sosial, tenaga kerja, pemberdayaan
perempuan dan perlindungan anak, pangan, pertanahan, lingkungan
hidup, administrasi kependudukan dan pencatatan sipil, pemberdayaan
masyarakat dan desa, pengendalian penduduk dan keluarga berencana,
perhubungan, komunikasi dan informatika, koperasi, usaha kecil dan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-48


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

menengah, penanaman modal, kepemudaan dan olahraga, statistik,


perpustakaan, kearsipan, kelautan dan perikanan, pariwisata, pertanian,
kehutanan, energi dan sumber daya mineral, perdagangan, perindustrian,
perencanaan pembangunan, kesatuan bangsa dan politik dalam negeri.

2.3.1. Layanan Urusan Wajib


Urusan pelayanan wajib merupakan urusan pemerintahan yang
wajib diselenggarakan oleh pemerintah daerah yang berkaitan dengan
pelayanan dasar maupun tidak terkait pelayanan dasar.

2.3.1.1. Pendidikan
a. Angka Partisipasi Sekolah
Angka Partisipasi Sekolah merupakan ukuran daya serap pendidikan
terhadap penduduk usia sekolah dan menggambarkan penduduk usia
sekolah yang sedang bersekolah. Angka Partisipasi sekolah ini juga
memperhitungkan adanya perubahan penduduk terutama pada usia muda.
Angka Partisipasi Sekolah di Provinsi Jawa Barat tahun 2012-2017 dapat
dilihat pada tabel berikut.

Tabel 2.42
Angka Partisipasi Sekolah Tahun 2012-2017
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Sekolah Dasar (SD/MI) 98,36 98,85 99,30 99,57 99,54 99,51

Sekolah Menengah Pertama


2 88,68 89,40 92,84 93,19 93,41 93,77
(SMP/MTs)

Sekolah Menengah Atas


3 56,30 59,98 65,48 65,72 65,82 66,62
(SMA/SMK/MA)

4 Perguruan Tinggi 12,25 17,34 19,27 19,40 -


Sumber: Statistik Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat per jenjang usia sekolah yaitu
usia SD, usia SLTP, Usia SLTA, dan usia Perguruan Tinggi. Di Provinsi Jawa
Barat angka partisipasi sekolah yang paling tinggi yaitu pada usia SD 7-12
tahun, dengan APS di atas 98 persen, artinya hampir semua penduduk usia
sekolah SD atau yang berusia 7-12 tahun sedang mengenyam pendidikan
di SD. Sedangkan angka partisipasi sekolah yang paling rendah di Provinsi
Jawa Barat yaitu usia 19-24 tahun atau perguruan tinggi. Pada tahun 2012

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-49


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

usia perguruan tinggi APS sebesar 12,25 persen terus mengalami


peningkatan menjadi 19,40 di tahun 2015. Hal ini mengindikasikan bahwa
dari tahun ke tahun jumlah penduduk yang mengenyam pendidikan
perguruan tinggi di Jawa Barat secara persentase mengalami peningkatan.

b. Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah Dasar dan


Menengah
Rasio ketersediaan sekolah adalah jumlah sekolah tingkat
pendidikan dasar dan menengah per 10.000 jumlah penduduk usia
pendidikan dasar. Rasio ini mengindikasikan kemampuan untuk
menampung semua penduduk usia pendidikan dasar dan menengah.
Semakin rendah rasio ketersediaan sekolah, semakin baik pelayanan
pendidikan suatu daerah. Hal ini dikarenakan peningkatan jumlah murid
diimbangi dengan peningkatan jumlah sekolah. Sebaliknya, semakin tinggi
rasio ketersediaan sekolah semakin buruk pelayanan pendidikan suatu
daerah, karena jumlah sekolah menjadi kurang serta tidak seimbang
dengan jumlah murid yang ada.

c. Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Dasar dan Menengah


Rasio guru terhadap murid adalah jumlah guru tingkat pendidikan
dasar/menengah dan sederajat terhadap jumlah murid pendidikan
dasar/menengah dan sederajat, rasio ini mengindikasikan ketersediaan
tenaga pengajar serta untuk mengukur jumlah ideal murid per satu guru
agar tercapai mutu pengajaran. Angka Rasio Guru Terhadap Murid di
Sekolah Dasar dan Menengah di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 2.43
Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Dasar dan Menengah
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
TAHUN
NO INDIKATOR 201 201 201 201
2013 2014
2 5 6 7
Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah
1 31 6,29 14,8 15 21 23
Dasar dan sederajat
Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah
2 20 33,17 11,17 16 21 21
Menengah Pertama dan sederajat

Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah


3 20 26,3 9,59 20 18 20
Menengah Atas dan sederajat

Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017, diolah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-50


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

d. Angka Putus Sekolah


Angka Putus Sekolah merupakan proporsi anak usia sekolah yang
sudah tidak bersekolah lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang
pendidikan tertentu.
Berdasarkan data dari kemendikbud, angka putus sekolah dasar
(SD/MI) di tahun 2012 sebesar 1,28 persen, capaian kondisi akhir di tahun
2017 menjadi sebesar 0,08 persen. Untuk tingkat pendidikan sekolah
menengah pertama (SMP/MTs), kondisi angka putus sekolah tahun 2012
sebesar 1,43 persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar
0,52 persen. Berikutnya di tingkat pendidikan sekolah menengah atas
(SMA/SMK/MA), kondisi angka putus sekolah tahun 2012 sebesar 2,05
persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar 0,74 persen.

Tabel 2.44
Angka Putus Sekolah Tahun 2012-2017
Tahun
NO URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Sekolah Dasar (SD/MI) 1,28 0,93 0,74 0,18 0,10 0,08


Sekolah Menengah Pertama
2 1,43 1,62 1,11 0,57 0,48 0,52
(SMP/MTs)
Sekolah Menengah Atas
3 2,05 3,05 1,77 1,45 1,37 0,74
(SMA/SMK/MA)
4 Perguruan Tinggi - - - - - -
Sumber: www.publikasi.data.kemdikbud.go.id (PDSPK, Kemdikbud)

e. Angka Kelulusan
Angka kelulusan adalah persentase kelulusan yang dicapai setiap
tahunnya pada setiap jenjang pendidikan, angka kelulusan dapat digunakan
untuk mengukur keberhasilan kegiatan belajar mengajar yang dilakukan di
sekolah serta kebijakan yang berkaitan dengan pendidikan daerah.

Tabel 2.45
Angka Kelulusan Tahun 2012-2017
Tahun
NO URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Sekolah Dasar (SD/MI) 99,88 99,89 99,49 99,75 99,93 99,61
Sekolah Menengah Pertama
2 96,17 99,59 99,03 99,46 99,63 99,87
(SMP/MTs)
Sekolah Menengah Atas
3 97,89 98,21 98,59 98,70 98,52 99,92
(SMA/SMK/MA)
Sumber: www.publikasi.data.kemdikbud.go.id (PDSPK, Kemdikbud)

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-51


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan tabel di atas, angka kelulusan sekolah dasar (SD/MI) di


tahun 2012 sebesar 99,88 persen, capaian kondisi akhir di tahun 2017
menjadi sebesar 99,61 persen. Untuk tingkat pendidikan sekolah
menengah pertama (SMP/MTs), kondisi angka kelulusan tahun 2012
sebesar 96,17 persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar
99,87 persen. Berikutnya di tingkat pendidikan sekolah menengah atas
(SMA/SMK/MA), kondisi angka kelulusan tahun 2012 sebesar 97,89
persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar 98,92 persen.

f. Angka Melanjutkan Pendidikan


Angka melanjutkan pendidikan adalah persentase siswa yang
melanjutkan pendidikan setiap tahunnya pada setiap jenjang pendidikan.
Angka melanjutkan pendidikan dapat digunakan untuk mengukur
kemampuan siswa dalam menempuh pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.

Tabel 2.46
Angka Melanjutkan Pendidikan Tahun 2012-2017
Tahun
NO URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Sekolah Dasar (SD/MI) 75,32 76,66 78,22 77,41 75,9 79,86


Sekolah Menengah Pertama
2 98,62 78,76 92,35 97,77 102,67 103,81
(SMP/MTs)

Sekolah Menengah Atas


3 46,77 - - - - -
(SMA/SMK/MA)

4 Perguruan Tinggi - - - - - -
Sumber: www.publikasi.data.kemdikbud.go.id (PDSPK, Kemdikbud)

Berdasarkan tabel di atas, angka melanjutkan pendidikan jenjang


sekolah dasar (SD/MI) di tahun 2012 sebesar 75,32 persen, capaian kondisi
akhir di tahun 2017 menjadi sebesar 79,86 persen. Untuk tingkat
pendidikan sekolah menengah pertama (SMP/MTs), kondisi angka
melanjutkan pendidikan tahun 2012 sebesar 98,62 persen, capaian kondisi
di akhir tahun 2017 menjadi sebesar 103,81 persen. Berikutnya di tingkat
pendidikan sekolah menengah atas (SMA/SMK/MA), kondisi angka
melanjutkan pendidikan tahun 2012 sebesar 46,77 persen.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-52


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.3.1.2. Kesehatan
Sektor kesehatan merupakan salah satu hal prioritas yang sangat
mempengaruhi berbagai macam hal lainnya dalam kehidupan masyarakat,
penyelenggaraan pembangunan bidang kesehatan dilakukan melalui
peningkatan pelayanan kesehatan perorangan dan pelayanan kesehatan
masyarakat.
Upaya peningkatan pelayanan kesehatan perorangan (kuratif dan
rehabilitatif) dilakukan dengan peningkatan sarana dan prasarana,
peningkatan mutu layanan, pemerataan aksesibilitas layanan dan
penjangkauan pelayanan kesehatan. Peningkatan pelayanan kesehatan
masyarakat dilakukan dengan upaya promotif-preventif melalui program
Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas), Perilaku Hidup Bersih dan
Sehat (PHBS), peningkatan kualitas lingkungan, screening faktor risiko
peyakit tidak menular.
Ketersediaan fasilitas kesehatan yang mampu menjangkau semua
elemen masyarakat menjadi hal yang sangat penting. Di Provinsi Jawa
Barat, fasilitas kesehatan yang tersedia beragam, antara lain rumah sakit,
puskesmas, poskesdes, posyandu, maupun klinik/praktek dokter.

a. Rasio Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) Per Satuan Balita


Posyandu merupakan salah satu bentuk Upaya Kesehatan
Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) yang dikelola dan diselenggarakan
dari, oleh, untuk dan bersama masyarakat dalam penyelenggaraan
pembangunan kesehatan, guna memberdayakan masyarakat serta
memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam memperoleh pelayanan
kesehatan dasar, utamanya untuk mempercepat penurunan angka
kematian ibu dan bayi.
Pelayanan kesehatan dasar yang diberikan di Posyandu yaitu
kesehatan ibu dan anak, keluarga berencana, pemberantasan penyakit
menular dengan imunisasi, penanggulangan diare dan gizi yang di lakukan
melalui penimbangan balita.
Sasaran penduduk posyandu adalah ibu hamil, ibu menyusui,
pasangan usia subur dan balita. Tempat pelaksanaan pelayanan program
terpadu dilaksanakan di balai dusun, balai kelurahan, kantor, kantor RW.
Upaya pengembangan kualitas sumber daya manusia dengan
mengoptimalkan potensi tumbuh kembang anak dapat dilaksanakan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-53


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

secara merata, apabila sistem pelayanan kesehatan yang berbasis


masyarakat seperti Posyandu dapat dilakukan secara efektif dan efisien
serta dapat menjangkau semua sasaran
Rasio Posyandu di Jawa Barat mencapai 1 : 80, dengan range 82 –
88. Rasio 1 : 80 artinya rata rata setiap satu Posyandu melayani 80 orang
balita. Berapa jumlah sasaran yang dilayani desaPosyandu tergantung pada
proses musyawarah desanya, kondisi serta potensi wilayahnya termasuk
jumlah penduduk dan jaraknya. Biasanya satu posyandu bisa melayani 50
-100 balita. Berarti rasio Posyandu terhadap penduduk saat ini di Jawa
barat sudah dalam kisaran 50-100.

Tabel 2.47
Rasio Posyandu di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
NO INDIKATOR TAHUN
2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Jumlah Posyandu 50.298 52.141 50.037 50.604 51.035 51.522

2 Jumlah Balita 4.234.862 4,253,209 4.300.143 4.254.987 4.244.836 4.538.598

3 Rasio Posyandu per 84 82 86 84 83 88


satuan Balita

Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017

b. Rasio Puskesmas dan Pustu Per Satuan Penduduk


Puskesmas sebagai ujung tombak dalam mengatasi tantangan
tersebut melalui berbagai program kesehatan yang dilaksanakan
puskesmas. Dengan demikian keberadaan puskesmas menjadi sangat
penting sehingga perlu dipastikan bahwa puskesmas memberikan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat sesuai dengan standar. Untuk
memenuhi pelayanan sesuai standar sudah tentu harus terpenuhi standar
inputnya, standar proses diarahkan pada terwujudnya penyelenggaraan
puskesmas yang bermutu mudah di akses dan terjangkau oleh msyarakat
Puskesmas sebagai salah satu satu jenis fasilitas pelayanan tingkat
pertama, penyelenggaraannya perlu penataan untuk meningkatkan
aksesibilitas, keterjangkauan dan kualitas pelayanan dalam rangka
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Pada tahun 2012,
puskesmas/puskesmas keliling di Jawa Barat rata-rata melayani 56.462
orang penduduk dalam satu tahun. Sedangkan pada tahun 2017,
puskesmas/puskesmas keliling di Jawa Barat rata-rata melayani 44.782
orang penduduk dalam satu tahun.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-54


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.48
Rasio Puskesmas di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
TAHUN
No INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Jumlah Puskesmas 789 789 789 1,050 1,050 1058
47.379.389
2 Jumlah Penduduk 44,548,431 45,340,799 46,029,668 46,709,569 47,379,389

3 Rasio Puskesmas 56.462 57.466 10.318 44.485 45.123 44.782

Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017

c. Rumah Sakit Per Satuan Penduduk


Rumah sakit adalah suatu organisasi yang melalui tenaga medis
profesional yang terorganisasi serta sarana kedokteran yang permanen
menyelenggarakan pelayanan kesehatan, asuhan keperawatan yang
berkesinambungan, diagnosis serta pengobatan penyakit yang diderita oleh
pasien. Rasio rumah sakit per satuan penduduk adalah jumlah rumah sakit
dibagi dengan jumlah penduduk. Rasio ini mengukur ketersediaan fasilitas
rumah sakit berdasarkan jumlah penduduk. Adapun rasio rumah sakit di
Provinsi Jawa Barat tahun 2012, satu rumah sakit melayani 163.781 orang
penduduk, sementara pada tahun 2016, satu rumah sakit di Jawa Barat
secara rata-rata melayani 144.891 orang penduduk.

Tabel 2.49
Rasio Rumah Sakit di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
TAHUN
No INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016
1 Jumlah Rumah Sakit 272 272 308 317 327
44,548,43 45,340,79 46,029,66 46,709,56 47,379,38
2
Jumlah Penduduk 1 9 8 9 9
Rasio Rumah Sakit
3 per satuan 163.781 166.694 149.447 147.349 144.891
penduduk
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017

2.3.1.3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


a. Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Kondisi Baik
Peran dan fungsi jalan darat adalah sebagai sarana penghubung
antar/lintas kota/kabupaten, serta kecamatan yang ada di Provinsi Jawa
Barat. Jalan ini penting untuk meningkatkan kegiatan perekonomian di
daerah dan memperlancar distribusi perdagangan barang dan jasa
angkutan darat, serta orang/penumpang. Mengingat pentingnya jalan
darat ini, perlu diketahui proporsi panjang jalan dalam kondisi baik.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-55


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik adalah panjang jalan
dalam kondisi baik dibagi dengan panjang jalan secara keseluruhan baik
nasional, provinsi dan kabupaten/kota. Informasi mengenai proporsi
panjang jalan dalam kondisi baik dapat digunakan untuk mengidentifikasi
kualitas jalan dari keseluruhan panjang jalan.
Sistem jaringan jalan yang ada pada Provinsi Jawa Barat,
berdasarkan status jalan adalah:
1. Jaringan Jalan Nasional = 1.789,200 Km
(Kepmen PUPR No. 250/KPTS/M/2015 Tanggal 31 April 2015)
2. Jaringan Jalan Provinsi = 2.360,580 Km
(Kepgub Jawa Barat No. 620 / Kep. 1086-Rek Tanggal 4 November 2016)
3. Jaringan Jalan Kabupaten/Kota = 32.438,659 Km
(Kepgub Jawa Barat No. 620/Kep.1529-Admrek/2011)

Tabel 2.50
Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Kondisi Baik
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017

Indikator Tahun (%)


2013 97,56
2014 97,68
Kemantapan Jalan (%) 2015 97,8
2016 98,01
2017 98,17
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017

Panjang jaringan jalan provinsi berdasarkan Kepgub Jabar


No.620/Kep.1530-Admrek/2011 dan No.620/Kep.1086-Rek/2016 tahun
2016 adalah semula sebesar 2.191,29 Km menjadi 2.360,58 Km,
dikarenakan adanya peralihan status dari jalan kabupaten/kota menjadi
jalan provinsi. Demikian juga terdapat peralihan status dari jalan provinsi
menjadi jalan nasional. Ketercapaian kemantapan jalan kewenangan
provinsi cenderung naik setiap tahun. Pada tahun 2017 tingkat
kemantapan jalan adalah sebesar 98,17%, meningkat dibandingkan pada
tahun 2016 yaitu sebesar 98,01%.

b. Jaringan Irigasi Provinsi


Tingkat kondisi baik jaringan irigasi di daerah irigasi kewenangan
provinsi adalah nilai kondisi prasarana fisik sistem dan jaringan irigasi
sesuai kriteria yang telah ditetapkan dalam Peraturan Menteri PUPR

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-56


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No.12/PRT/M/2015 tentang Eksploitasi dan pemeliharaan Jaringan irigasi.


Tingkat kondisi baik jaringan irigasi di daerah irigasi kewenangan provinsi
disajikan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.51
Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi


1
di Daerah Irigasi Kewenangan Provinsi - 65,98 67,34 69,65 72,06 73,95

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa tingkat kondisi baik jaringan
irigasi terus meningkat dari 65,98 persen di tahun 2013 menjadi 73,95
persen di tahun 2017.

c. Persentase Rumah Tangga Pengguna Air Minum Bersih dan Air


Minum Layak
Rumah tangga pengguna air bersih adalah rumah tangga yang
memanfaatkan air bersih untuk memenuhi kebutuhan hidup anggota
rumah tangga. Ketersediaan dalam jumlah cukup terutama untuk
keperluan minum dan masak merupakan tujuan utama dari program
penyediaan air bersih yang terus diupayakan oleh pemerintah.
Data lain mengenai air yang umum disajikan juga yaitu air minum
layak. Menurut BPS Jawa Barat, indikator air minum layak mulai tahun
2011 menggunakan rumus baru yaitu air minum layak sudah mencakup
air minum utama dan air mandi/cuci. Sedangkan sebelum tahun 2011
menggunakan rumus lama yaitu hanya air minum utama.
Persentase rumah tangga pengguna air bersih di Jawa Barat selama
periode tahun 2012-2017 dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 2.52
Rumah Tangga Pengguna Air Bersih dan Layak Minum
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Rumah Tangga Pengguna


- - 65,19 68,30 68,81 71,57
Air Minum Bersih
Rumah Tangga Pengguna
60,31 63,5 65,01 67,20 67,62 -
Air Minum Layak
Sumber: BPS-RI Tahun 2018, dan Statistik Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-57


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa jumlah rumah tangga pengguna
air minum bersih di tahun 2014 sebesar 65,19 persen, meningkat di tahun
2015 menjadi 68,30 persen dan meningkat kembali di tahun 2016 dan 2017
menjadi 68,81 persen dan 71,57 persen. Sedangkan untuk jumlah rumah
tangga pengguna air minum layak di tahun 2014 sebesar 65,01 persen,
meningkat di tahun 2015 menjadi 67,20 persen dan terus meningkat di
tahun 2016 menjadi 67,62 persen dan Tahun 2017 menjadi 70,50 %.

d. Cakupan Pelayanan Air Minum


Pencapaian terkait Cakupan Pelayanan Air Minum di Provinsi Jawa
Barat dari tahun 2012 sampai tahun 2016 menunjukkan kecenderungan
meningkat. Pelayanan air minum semakin baik dan menjangkau berbagai
wilayah.

Tabel 2.53
Cakupan Pelayanan Air Minum Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Cakupan Pelayanan Air Minum (%) - 60,52 65,43 67,13 71,14 73,17

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 – 2017

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa Cakupan Pelayanan Air Minum
di Provinsi Jawa Barat terus meningkat dari tahun ke tahun, di tahun 2013
sebesar 60,52 persen dan meningkat terus sampai tahun 2017 menjadi
73,17 persen.

e. Persentase Rumah Tangga Bersanitasi


Rumah Tangga Bersanitasi adalah jumlah rumah tangga bersanitasi
dibagi dengan jumlah seluruh rumah tangga. Persentase rumah tangga
bersanitasi di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.54
Rumah Tangga Bersanitasi
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016
Rumah Tangga Bersanitasi (%) - - 60,96 70,79 75,67
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2016

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-58


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Rumah Tangga Bersanitasi di


tahun 2014 sebesar 60,96 persen, meningkat di tahun 2015 menjadi 70,79
persen, dan meningkat kembali di tahun 2016 menjadi 75,67 persen.
Pencapaian terkait Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik di
Provinsi Jawa Barat dari tahun 2012 sampai tahun 2017 dapat dilihat di
tabel di bawah ini.

Tabel 2.55
Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik
di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Cakupan Pelayanan Air
1 - 63,40 63,59 65,03 65,64 67,01
Limbah Domestik (%)
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Cakupan Pelayanan Air Limbah
Domestik di tahun 2013 sebesar 63,40 persen, terus meningkat sampai
tahun 2017 menjadi 67,01 persen.

g. Cakupan Pelayanan Persampahan


Berdasarkan Undang-Undang Nomor 18 tahun 2008 tentang
pengelolaan sampah, pengelolaan sampah rumah tangga dan sampah
sejenis sampah rumah tangga terdiri atas: a.) pengurangan sampah; dan
b.) penanganan sampah. Upaya pengelolaan sampah bertujuan untuk
meningkatkan kesehatan masyarakat dan kualitas lingkungan serta
menjadikan sampah sebagai sumber daya.
Terkait pencapaian cakupan layanan persampahan dapat dilihat di
tabel di bawah ini.

Tabel 2.56
Cakupan Layanan Persampahan Perkotaan
Provinsi Jawa Barat 2012-2017

No Indikator 2012 2013 2014 2015 2016 2017


1 Target Cakupan
Pelayanan Persampahan - 63-64 64-65 65-67 67-69 66,78
Perkotaan
2 Realisasi Cakupan
Pelayanan Persampahan - 64,70 64,88 65,65 66,26 67,11
Perkotaan
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2016-2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-59


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Cakupan layanan persampahan perkotaan terus meningkat dari


64,88 persen di tahun 2014 menjadi 67,11 persen di tahun 2017.
Berdasarkan tabel di atas, pencapaian cakupan layanan persampahan di
tahun 2016 tidak mencapai target yang telah ditetapkan. Pada Tahun 2017
dilakukan perubahan target RPJMD, dari target tahun 2017 sebesar 69-
70% berubah menjadi 66,78% disebabkan karena ada permasalahan teknis
dan penganggaran terkait persampahan.

2.3.1.4. Perumahan dan Kawasan Pemukiman


a. Cakupan Rumah Layak Huni
Cakupan rumah layak huni di Jawa Barat terus meningkat dari
92,41 persen pada tahun 2014 menjadi 92,78 persen pada tahun 2016.
Data Cakupan Rumah Layak Huni di Provinsi Jawa Barat disajikan pada
tabel di bawah ini.
Tabel 2.57
Cakupan Rumah Layak Huni
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Target Cakupan Rumah Layak 92,12- 92,69- 93,30- 93,89-
- -
Huni 92,69 93,29 93,89 94,48
Realisasi Cakupan Rumah Layak
- - 92,41 92,70 92,78 93,12
Huni
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2017

b. Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni


Rutilahu adalah rumah yang tidak memenuhi persyaratan
keselamatan bangunan dan kecukupan minimum luas bangunan serta
kesehatan penghuninya. Dalam kurun waktu RPJMD 2013-2018
direncanakan perbaikan 100.000 unit Rutilahu dengan perincian sebanyak
80.000 unit kategori rutilahu perdesaan yang berada di 18 kabupaten dan
sebanyak 20.000 unit kategori rutilahu perkotaan yang berada di 9 kota.
Progres Pelaksanaan pembangunan Perbaikan Rutilahu di Provinsi
Jawa Barat dengan berbagai sumber pembiayaan disajikan dalam table
dibawah ini.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-60


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.58
Perbaikan Rumah Layak Huni
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018

SUMBER TAHUN
JUMLAH
DANA 2013 2014 2015 2016 2017 2018
TARGET PERBAIKAN

APBD PROV 10.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

REALISASI PERBAIKAN

APBD PROV 10.203 15.720 2.989 653 9.956 20.000 59.521

APBN 26.088 20.944 9.068 8.839 8.649 9.000 82.579

KAB/KOTA - - - - 13.547 22.337 35.884


CSR - 109 328 79 - - 516
JUMLAH 36.291 36.773 12.385 9.562 32.152 51.337 178.500
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2017

Sampai dengan tahun 2017 telah diselesaikan perbaikan Rutilahu


sebanyak 127.163 unit rumah dan pada tahun 2018 telah tersedia
anggaran perbaikan Rutilahu yang bersumber dari APBN, APBDP dan APBD
Kab/Kota untuk perbaikan 51.337 unit. Jika terlaksana semua maka
sampai dengan tahun 2018 telah dilaksanakan perbaikan sebanyak
178.500 unit. Sekalipun jumlah perbaikan melebihi jumlah yang dijanjikan
Gubernur Jawa Barat, kebutuhan perbaikan rumah tidak layak huni masih
cukup besar di Jawa Barat. Berdasarkan data TNP2K, masih ada sekitar
191.507 unit rumah tidak layak huni yang perlu ditangani.

2.3.1.5. Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan


Masyarakat
a. Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk
Jumlah Linmas per 10.000 penduduk adalah Jumlah Linmas dibagi
dengan jumlah penduduk dikalikan 10.000. Jumlah Linmas per 10.000
penduduk dapat dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.59
Jumlah Linmas per 10.000 penduduk
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016
1 Jumlah Linmas 128.271 118.666 118.866 120.928 119.424

2 Jumlah Penduduk 44.643.586 45.348.799 46.029.688 46.709.569 47.379.389


Rasio Linmas per
3 29 27 26 26 26
10.000 penduduk
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-61


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Pada tahun 2012, jumlah Linmas di Jawa Barat sebanyak 29 orang


per 10.000 orang penduduk, dan terus menurun menjadi 26 orang linmas
per 10.000 orang penduduk.

2.3.1.6. Sosial
Sasaran pelayanan urusan sosial adalah para PMKS yang
merupakan seseorang, keluarga, atau kelompok masyarakat yang karena
suatu hambatan, kesulitan, atau gangguan tidak dapat melaksanakan
fungsi sosialnya dan karenanya tidak dapat menjalin hubungan yang serasi
dan kreatif dengan lingkungannya sehingga tidak dapat memenuhi
kebutuhan hidupnya (jasmani, rohani dan sosial) secara memadai dan
wajar. Hambatan, kesulitan, dan gangguan tersebut dapat berupa
kemiskinan, keterlantaran, kecacatan, ketunaan sosial, keterbelakangan,
atau keterasingan dan kondisi atau perubahan lingkungan (secara
mendadak) yang kurang mendukung atau menguntungkan.
Permasalahan PMKS terbanyak di Provinsi Jawa Barat yaitu fakir
miskin, penyandang cacat dan lanjut usia terlantar. Data PMKS di Provinsi
Jawa Barat tahun 2012-2016 disajikan dalam tabel berikut ini.

Tabel 2.60
Jumlah Penduduk Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Anak Terlantar 127.763 127.763 128.045 128.217 135.787

Lanjut Usia/Jompo 204.540 204.540 197.435 198.763 298.572

Anak Nakal 4.972 4.972 4.643 4.710 2.592

Korban Narkotika 6.090 6.090 5.934 5.952 5.935

Penyandang Cacat 132.114 132.114 134.847 135.682 182.615


Gelandangan dan
2.841 2.841 8.552 8.571 12.282
Pengemis
Tuna Susila 21.340 21.340 21.261 21.275 5.271
Fakir Miskin 1.883.432 1.883.432 4.852.520 4.350.386 4.852.520
Anak Wanita dan Lansia
Korban Tindak 10.832 10.832 10.632 10.638 260
Kekerasan
Orang dengan HIV/AIDS 756 756 961 969 18.106

Bekas Narapidana 6.522 6.522 6.587 6.870 11.374


Wanita Rawan Sosial
222.859 222.859 211.940 216.835 268.939
Ekonomi
Keluarga berumah Tidak
361.656 361.656 293.433 293.433 10.632
Layak Huni

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-62


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016


Keluarga Bermasalah
661.802 661.802 661.792 661.797 961
Sosial Psikologis
Anak Balita Terlantar 47.269 47.269 47.634 47.670 6.587

Anak Jalanan 8.163 8.163 6.899 6.933 10.017

Total 3,518,865 3,494,178 6,402,369 6,045,376 6,548,234


Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2012-2017

Jumlah PMKS di Provinsi Jawa Barat mengalami fluktuasi selama


periode tahun 2012-2016. Jumlah PMKS tertinggi sebesar 6,402,369 orang
dan terendah sebesar 3.494.178 orang di tahun 2013. Kategori PMKS
tertinggi adalah Fakir Miskin selama periode tahun 2012-2016. Jumlah
Fakir Miskin tertinggi di tahun 2016 sebesar 4.852.520 orang, dan terendah
di tahun 2012 dan 2013 sebesar 1.883.432 orang.
Adapun Jumlah PMKS yang mendapat bantuan serta sarana sosial
di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat di tabel di bawah ini.

Tabel 2.61
Jumlah PMKS Penerima Bantuan dan Sarana Sosial
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Jumlah PMKS yang


1 memperoleh bantuan 80 Org 479.25 644.26 643.61 710.53
32.749
sosial (orang) 10 RPA 5 8 8 9

2 Jumlah Sarana Sosial - -


849 3.518 5.350
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016, dan LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun
2016-2017

Jumlah PMKS yang mendapat bantuan mengalami fluktuasi dari


tahun 2012 sampai tahun 2017. Jumlah PMKS yang mendapat bantuan
tertinggi di tahun 2017 sebesar 710.539 orang, terendah di tahun 2014
sebesar 32.749 orang.

2.3.1.7. Tenaga Kerja


Salah satu faktor terpenting dalam pembangunan adalah
ketenagakerjaan. Komposisi dan jumlah tenaga kerja akan mengalami
perubahan seiring dengan perubahan penduduk. Pada urusan
Ketenagakerjaan indikator yang dijelaskan adalah Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja dan Tingkat Pengangguran Terbuka.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-63


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

a. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja


Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) adalah suatu indikator
ketenagakerjaan yang memberikan gambaran tentang penduduk yang aktif
secara ekonomi dalam kegiatan sehari-hari merujuk pada suatu waktu
dalam periode survei. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja menunjukkan
persentase angkatan kerja terhadap penduduk usia kerja. Rasio ini
menggambarkan partisipasi angkatan kerja pada tiap kelompok umur dan
jenis kelamin. TPAK menurut kelompok umur biasanya memiliki pola huruf
”U” terbalik. Pada kelompok umur muda (15-24) tahun, TPAK cenderung
rendah, karena pada usia ini mereka lebih banyak masuk kategori bukan
angkatan kerja (sekolah). Begitu juga pada kelompok umur tua (di atas 65
tahun), TPAK rendah dikarenakan mereka masuk pada masa purnabakti
(pensiun). Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja di Provinsi Jawa Barat
disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.62
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017*)

Tingkat Partisipasi
63,78 63,01 62,77 60,34 60,65 63,34
Angkatan Kerja (persen)
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2016 dan *) Indikator Statistik Terkini Provinsi Jawa
Barat 2018

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa Tingkat Partisipasi


Angkatan Kerja mengalami penurunan dan juga peningkatan, dimana pada
tahun 2012 sebesar 63,78 persen, menurun di tahun 2013 menjadi 63,01
persen, pada tahun 2014 dan tahun 2015 menurun menjadi 62,77 persen
dan 60,34 persen dan meningkat di tahun 2016 dan 2017 menjadi 60,65
dan 63,34 persen.

b. Tingkat Pengangguran Terbuka


Pengangguran adalah orang yang masuk dalam angkatan kerja (15
sampai 64 tahun) yang sedang mencari pekerjaan dan belum mendapatkannya.
Tingkat pengangguran terbuka (TPT) di Provinsi Jawa Barat cenderung
mengalami fluktuatif. Pada tahun 2017, TPT terendah mencapai 8,22 persen.
TPT tertinggi tahun 2013 yang mencapai 9,22 persen.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-64


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.63
Tingkat Pengangguran Terbuka
di Provinsi Jawa Barat dan Nasional 2012-2017
No. Uraian Tingkat Pengangguran Terbuka (%)

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Provinsi Jawa Barat 9,08 9,16 8,45 8,72 8,89 8,22*

2 Nasional 6,13 6,17 5,94 6,18 5,61 5,50**

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017, *) Indikator Statistik Terkini Provinsi
Jawa Barat Tahun 2018, dan **) BPS RI Tahun 2018
c. Pencari Kerja Yang Sudah Ditempatkan
Indikator pencari kerja yang ditempatkan menggambarkan
banyaknya pencari kerja yang memperoleh pekerjaan. Pencari kerja yang
sudah ditempatkan mengalami fluktuasi selama periode tahun 2014-2016.
Pencari kerja yang sudah ditempatkan tertinggi sebesar 55,45 persen di
tahun 2014, terendah sebesar 40,24 persen di tahun 2015.

Tabel 2.64
Pencari Kerja yang sudah ditempatkan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Pencari Kerja yang Sudah


Ditempatkan (persen) - - 55,45 40,24 47,57

Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2016

2.3.1.8. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Pemberdayaan perempuan dalam pembangunan memegang
peranan penting dan strategis seperti bidang parlemen, tenaga manajer,
profesi, administrasi, teknis dan mendapat kesempatan dalam berbagai
lapangan pekerjaan. Dalam rangka pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak diperlukan akses seluas-luasnya terhadap perempuan
untuk berperan aktif di semua bidang kehidupan dalam rangka
pemberdayaan untuk menuju kesetaraan gender. Untuk mengetahui peran
aktif perempuan dapat diukur dari indeks pemberdayaan gender,
partisipasi perempuan di lembaga pemerintah maupun swasta, besarnya
angka Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT). Sedangkan untuk
pembangunan di bidang anak diukur melalui Pengembangan
Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA).

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-65


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

a. Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintahan


Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah adalah
proporsi perempuan yang bekerja pada lembaga pemerintah terhadap
jumlah seluruh pekerja perempuan. Persentase partisipasi perempuan di
lembaga pemerintah Provinsi Jawa Barat diwakili dengan persentase
pegawai negeri sipil perempuan yang bekerja di lingkungan Pemerintah
Provinsi Jawa Barat.
Berdasarkan data tahun 2012 sampai tahun 2016 diketahui bahwa
Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah tahun 2012
sebesar 0,11 meningkat menjadi 29,99 persen pada tahun 2016.

Tabel 2.65
Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Perempuan di Lembaga
6.178 162.119 30.588 30.588 1.792.030
Pemerintah (jumlah)
Persentase Partisipasi
Perempuan di Lembaga 0,11 1,00 16,86 16,86 29,99
Pemerintah (persen)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016 dan LPPD Provinsi Jawa Barat 2013-
2016

b. Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan


Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan adalah jumlah angkatan
kerja perempuan dibagi dengan jumlah penduduk usia kerja perempuan
dikalikan 100 persen.
Berdasarkan data, dapat diketahui bahwa Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja Perempuan di tahun 2012 sebesar 43,51 persen, menurun
di tahun 2015 menjadi 38,74 persen. Namun angka ini meningkat kembali
secara signifikan di tahun 2017 menjadi 43,89 persen. Partisipasi Angkatan
Kerja Perempuan di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.66
Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Partisipasi Angkatan Kerja


43,51 41,74 42,30 38,74 40,30 43,89
Perempuan (persen)
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka 2013-2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-66


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

c. Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA)


Pemerintah Indonesia mengapresiasi pembangunan di bidang anak
dalam wujud Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA). Kabupaten/Kota Layak
Anak (KLA) merupakan Kabupaten/Kota yang mempunyai system
pembangunan berbasis hak anak melalui pengintegrasian komitmen dan
sumber daya pemerintah, masyarakat, dunia usaha dan media, yang
terencana secara menyeluruh dan berkelanjutan dalam kebijakan, program
dan kegiatan untuk menjamin pemenuhan hak dan perlindungan khusus
anak.
Provinsi Jawa Barat telah mencanangkan menjadi Provinsi Layak
Anak (PROVILA) pada Tahun 2028. Sampai dengan saat ini (2018) dari 27
Kabupaten/Kota di Jawa Barat, 19 Kabupaten/Kota telah mendapatkan
penghargaan KLA.
Tabel 2.67
Perkembangan Perolehan Penghargaan Kabupaten/Kota Layak Anak
(KLA) Tingkat Nasional di Provinsi Jawa Barat
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Penghargaan 2 - 4 - 11 12
Kabupaten/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Pratama
Penghargaan 1 - 2 - 2 4
Kabupaten/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Madya
Penghargaan - - - - 2 3
Kabupaten/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Nindya
Penghargaan - - - - - -
Kabupaten/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Utama
Penghargaan - - - - - -
Kabupaten/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori KLA
Jumlah 3 6 15 19
Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Sumber: Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak RI

d. Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak dan Trafficking


Menurut laporan dari Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Provinsi Jawa Barat, jumlah kasus kekrasaan terhadap
perempuan dan anak di Jawa Barat pada tahun 2017 yang dilaporkan oleh
Motivator Keluarga Berencana (Motekar) ada sebanyak sebanyak 454
kasus. Mengingat Jawa Barat merupakan Provinsi dengan jumlah
penduduk terbanyak di Indonesia,sepertinya jumlah kasus tersebut belum

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-67


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

semuanya terdata. Ini bisa terjadi karena masih banyak masyarakat yang
belum melaporkan kepada pihak yang berwajib jika ada kekerasan dalam
rumah tangga yang dialami. Mungkin juga karena tidak tahu harus melapor
kemana. Atau bisa juga persepsi masyarakat yang menganggap masalah
KDRT ini sebagai masalah pribadi rumaht angga yang tidak perlu ikut
campur dari orang lain apalagi dilaporkan. Sehingga kebanyakan korban
KDRT tidak berani bicara secara terbuka dimungkinkan karena terbentur
masalah aib, biaya dan waktu.
Trafficking masih menjadi permasalahan di Jawa Barat dengan
data sebagai berikut:
Tabel 2.68
Korban Trafficking yang Berhasil di Pulangkan

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Korban Trafficking yang 45 50 13 11 37 57


Berhasil dipulangkan Orang Orang Orang Orang Orang Orang

2.3.1.9. Pangan
a. Regulasi Ketahanan Pangan
Regulasi Ketahanan Pangan adalah ada/tidak peraturan tentang
kebijakan ketahanan pangan dalam bentuk perda, perkada, dan
sebagainya. Data menunjukkan bahwa Regulasi Ketahanan Pangan mulai
ada pada Tahun 2012 dan masih berlaku sampai saat ini.

b. Ketersediaan Pangan Utama


Ketersediaan pangan utama adalah tersedianya pangan dari hasil
produksi dalam negeri dan/atau sumber lain. Ketersediaan pangan
berfungsi menjamin pasokan pangan untuk memenuhi kebutuhan seluruh
penduduk, dari segi kuantitas, kualitas, keragaman, dan keamanannya.

Tabel 2.69
Ketersediaan Pangan Utama
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Ketersediaan Pangan
- - 31.431,80 174.879,85 224.161,71
Utama (kg/jiwa/tahun)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-68


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Ketersediaan Pangan Utama di tahun 2014 sebesar 31.431,80


kg/jiwa/tahun, meningkat di tahun 2015 menjadi 174.879,85
kg/jiwa/tahun, dan meningkat kembali di tahun 2016 menjadi 224.161,71
kg/jiwa/tahun.

c. Konsumsi Beras Per Kapita


Konsumsi beras per kapita di Provinsi Jawa Barat secara umum
mengalami penurunan walaupun di tahun 2015 dan 2016 mengalami
kenaikan yaitu mulai dari tahun 2013 sebesar 88,89 kg/kap/th, 2014
sebesar 86,47 kg/kap/th, tahun 2015 sebesar 86,95 kg/kap/th, tahun
2016 sebesar 87,48 kg/kap/th dan tahun 2017 menurun sebesar 83,93
kg/kap/th. Penurunan konsumsi beras kg/kap/th harus terus
ditingkatkan oleh karena perubahan alih fungsi lahan sehingga penurunan
produksi padi dan seiring laju pertumbuhan penduduk serta dalam rangka
meningkatkan program ketahanan pangan melalui penganekaragaman
pangan lokal yang bergizi, beragam, seimbang dan aman.

Tabel 2.70
Konsumsi Beras per kapita (kg/kapita/tahun)
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
2013 2014 2015 2016 2017
Konsumsi Beras per kapita
88,89 86,47 86,95 87,48 83,93
(kg/kapita/tahun)
Sumber: Bappeda 2017

2.3.1.10. Pertanahan
Permasalahan pertanahan erat kaitannya dengan surat atau bukti
kepemilikan atas tanah tersebut, sehingga Provinsi Jawa Barat selalu
berusaha untuk meningkatkan anggarannya untuk mensertifikatkan hak
atas tanah yang dikuasai dan dimiliki pemerintah daerah. Namun kemauan
pemerintah daerah terhalang atau terhambat dengan pihak lain yang
memiliki kewenangan dalam menerbitkan sertifikat atau bukti kepemilikan
atas tanah dengan alasan kapasitas dan kemampuannya yang terbatas.

a. Persentase Luas Lahan Bersertifikat


Persentase Luas Lahan Bersertifikat adalah proporsi luas lahan
bersertifikat (HGB, HGU, HM, HPL), terhadap luas wilayah daratan.
Indikator pertanahan ini bertujuan untuk mengetahui tertib administrasi

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-69


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

sebagai kepastian dalam kepemilikan. Persentase Luas Lahan Bersertifikat


di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.71
Persentase Luas Lahan Bersertifikat
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Persentase Luas Lahan


Bersertifikat (persen) - - 37,96 29,12 40,75

Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat 2013-2016

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa Persentase Luas


Lahan Bersertifikat di tahun 2014 sebesar 37,96 persen, menurun di tahun
2015 menjadi 29,12 persen dan meningkat kembali di tahun 2016 menjadi
40,75 persen.

2.3.1.11. Lingkungan Hidup


a. Capaian Fungsi Kawasan Lindung
Kawasan Lindung adalah wilayah yang ditetapkan dengan fungsi
utama melindungi kelestarian lingkungan hidup yang mencakup
sumberdaya alam dan sumberdaya buatan serta nilai sejarah dan budaya
bangsa, guna kepentingan pembangunan berkelanjutan.
Kawasan lindung terdiri dari kawasan lindung hutan dan non
hutan. Kawasan lindung hutan meliputi kawasan hutan lindung dan
kawasan hutan konservasi, sedangkan kawasan lindung non hutan
meliputi kawasan yang memberikan perlindungan terhadap kawasan
bawahannya (kawasan yang sesuai untuk hutan lindung/fungsi
penyangga, kawasan resapan air), kawasan rawan bencana alam (kawasan
rawan letusan gunung api, kawasan rawan gerakan tanah, kawasan rawan
tsunami), dan kawasan perlindungan geologi (cagar geologi dan karst).
Pada Perubahan RPJMD tahun 2016, terdapat perubahan pada
target capaian kawasan lindung. Target dan realisasi persentase tutupan
lahan yang berfungsi lindung terhadap luas wilayah Provinsi Jawa Barat
pada Tahun 2012-2017 dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-70


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.72
Capaian Fungsi Kawasan Lindung Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017
NO URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Target Persentase Tutupan - 36-37 37-38 37-38 37-38 38-39


Lahan yang Berfungsi Lindung
terhadap Luas Wilayah (%)

2 Realisasi Persentase Tutupan - n.a 37,2 37,2 37,2 38,52


Lahan yang Berfungsi Lindung
terhadap Luas Wilayah (%)

Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

b. Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca


Komitmen Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam menurunkan
emisi gas rumah kaca dinyatakan melalui Peraturan Gubernur Nomor 56
Tahun 2012 tentang Rencana Aksi Daerah Penurunan Emisi Gas Rumah
Kaca (RAD-GRK) Provinsi Jawa Barat. Berdasarkan RAD-GRK, Provinsi
Jawa Barat mentargetkan penurunan emisi sebesar 10,16% dari kondisi
tanpa aksi (Business as Usual) pada Tahun 2020, yang akan dicapai melalui
kegiatan mitigasi pada sektor kehutanan, pertanian, energi, transportasi
dan pengelolaan limbah domestik.
Upaya penurunan emisi Gas Rumah Kaca Provinsi Jawa Barat
semakin meningkat pada Tahun 2013-2016, bahkan capaian sebesar
12,56% pada Tahun 2017 telah melebihi target pada Tahun 2020 sebesar
10,16%. Hal ini menandakan bahwa kegiatan mitigasi yang dilakukan oleh
Provinsi Jawa Barat semakin baik pada setiap tahunnya. Peningkatan
upaya penurunan emisi Gas Rumah Kaca Provinsi Jawa Barat pada Tahun
2012-2017 dapat dilihat pada Tabel di bawah ini.

Tabel 2.73
Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca
Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Target tingkat penurunan -


emisi gas rumah kaca (%) 3-2 4–3 5-4 6-5 7-6

Realisasi tingkat -
penurunan emisi gas 3,0 2,7 10,23 11,45 12,56
rumah kaca (%)

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2016-2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-71


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

c. Pencapaian Status Mutu Sungai dan Waduk Besar


Pencapaian status mutu sungai dan waduk besar dihitung
berdasarkan hasil pemantauan kualitas air sungai di 11 DAS Prioritas dan
1 Waduk Besar, meliputi DAS Citarum, Ciliwung, Cimanuk, Cisadane,
Cileungsi/Kali Bekasi, Cilamaya, Citanduy, Cibuni, Cilaki, Cipunagara dan
Ciwaringin, serta Waduk Darma. Pencapaian status mutu sungai dan
waduk besar pada Tahun 2012-2017 dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 2.74
Pencapaian Status Mutu Sungai Dan Waduk Besar
Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Target pencapaian status mutu - 9,6 - 10,4 - 10,8 - 11,2 – 11,7-12,3


sungai dan waduk besar dengan 10,4 10,8 11,2 11,7
tingkat cemar sedang (%)

Realisasi pencapaian status - 10,40 13,14 23,45 56,12 96,55


mutu sungai dan waduk besar
dengan tingkat cemar sedang (%)

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2016-2017

Pencapaian status mutu sungai dan waduk besar mengalami


peningkatan pada Tahun 2013-2016, dengan capaian tertinggi sebesar
96,55% di tahun 2017, dan terendah sebesar 10,40% di tahun 2013.

2.3.1.12. Kependudukan dan Pencatatan Sipil


Urusan administrasi kependudukan merupakan urusan yang
sangat penting dalam tata pemerintahan nasional. Data administrasi
kependudukan akan menjadi rujukan penting bagi kebijakan-kebijakan di
sektor lain bidang politik, sosial dan ekonomi. Administrasi kependudukan
merupakan rangkaian kegiatan penataan dan penertiban dalam penerbitan
dokumen dan data kependudukan melalui pendaftaran penduduk,
pencatatan sipil, pengelolaan informasi administrasi kependudukan serta
pendayagunaan yang hasilnya untuk pelayanan publik dan pembangunan
sektor lain.

a. Ketersediaan Database Kependudukan Skala Provinsi


Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten adalah Ada
atau tidaknya ketersediaan database kependudukan skala provinsi.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-72


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten di Provinsi Jawa


Barat dari tahun 2012 sampai dengan 2017 berada dalam kategori “ada”.

Tabel 2.75
Ketersediaan Database Kependudukan
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Ketersediaan database
kependudukan skala Ada Ada Ada Ada Ada Ada
provinsi (ada/tidak)
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat 2013-2017

2.3.1.13. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


a. Persentase PKK Aktif
Persentase PKK aktif adalah jumlah PKK aktif dibagi dengan jumlah
PKK dikalikan 100 persen. Persentase PKK aktif di Provinsi Jawa Barat
disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.76
Persentase PKK Aktif
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Persentase PKK Aktif - - 96,63 99,16 99,07


Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat 2013-2016

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa persentase PKK Aktif tahun
2014 sebesar 96,63 persen, menurun di tahun 2015 menjadi 99,16 persen
dan meningkat kembali di tahun 2016 menjadi 99,07 persen.

a. Persentase Ormas/LSM Aktif


Persentase Ormas/LSM aktif adalah jumlah Ormas/LSM aktif
dibagi dengan jumlah Ormas/LSM dikalikan 100 persen. Berdasarkan
tabel di atas, di tahun 2012 persentase Ormas/LSM aktif sebesar 9 persen,
capaian akhir di tahun 2016 sebesar 8,6 persen. Persentase Ormas/LSM
aktif di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-73


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.77
Persentase Ormas/LSM Aktif
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016


Jumlah Ormas/LSM
1.037 1.044 1.054 1.079 1.126
terdaftar
Jumlah Ormas/LSM aktif 98 75 43 51 97
Persentase Ormas/LSM Aktif 9 7,1 4,5 4,7 8,6
Sumber: Bappeda 2017

2.3.1.14. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


Keluarga Berencana (KB) merupakan salah satu strategi untuk
mengurangi kematian ibu khususnya ibu dengan kondisi 4T; terlalu muda
melahirkan (di bawah usia 20 tahun), terlalu sering melahirkan, terlalu dekat
jarak melahirkan, dan terlalu tua melahirkan (di atas usia 35 tahun). Selain
itu, program KB juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas keluarga agar
dapat timbul rasa aman, tentram, dan harapan masa depan yang lebih baik
dalam mewujudkan kesejahteraan lahir dan kebahagiaan batin. Selain itu,
KB juga merupakan salah satu cara yang paling efektif untuk meningkatkan
ketahanan keluarga, kesehatan, dan keselamatan ibu, anak, serta
perempuan.

a. Rata-rata Jumlah Anak Per Keluarga


Salah satu indikator keberhasilan keluarga berencana adalah
penurunan rata-rata jumlah anak per keluarga. Rata-rata jumlah anak per
keluarga adalah jumlah anak dibandingkan dengan jumlah keluarga.
Data beberapa tahun terakhir menunjukkan bahwa pada tahun
2012 rata-rata jumlah anak per keluarga di Provinsi Jawa Barat sebesar
4,57. Dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2015 menurun dari 3 menjadi
1,20. Di tahun 2016 meningkat kembali menjadi 1,22 dan di tahun 2017
menurun kembali menjadi 1,14.
Rata-rata jumlah anak per keluarga dan cakupan peserta KB aktif
Provinsi Jawa Barat pada periode 2012-2017 disajikan pada tabel berikut.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-74


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.78
Rata rata Jumlah Anak
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Rata-rata jumlah anak


4.57 3 3 1,20 1,22 1,14
per keluarga (anak)
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017

b. Cakupan Peserta KB aktif


Sasaran pelaksanaan program KB yaitu Pasangan Usia Subur (PUS).
PUS adalah pasangan suami-istri yang terikat dalam perkawinan yang sah,
yang istrinya berumur antara 15 sampai dengan 49 tahun. Peserta KB Aktif
adalah PUS yang saat ini menggunakan salah satu alat kontrasepsi tanpa
diselingi kehamilan.

Tabel 2.79
Cakupan Peserta KB Aktif
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Cakupan Peserta
7.120.391 7.071.978 6.998.177 9.715.496 9.715.496
KB Aktif (PUS)
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017

Peserta KB aktif di Provinsi Jawa Barat selama periode tahun 2012


sampai tahun 2016 menunjukkan kecenderungan menurun. Penurunan
signifikan terjadi dari tahun 2015 yang berjumlah 9.715.496 PUS menjadi
1.441.317 PUS. Ini menunjukkan semakin menurunnya pemahaman dan
kesadaran PUS di Jawa Barat untuk menjadi peserta KB yang aktif.

2.3.1.15. Perhubungan
Urusan Perhubungan mencakup 4 (empat) bidang pelayanan, yaitu:
bidang pelayanan perhubungan darat, perhubungan laut, perhubungan
udara, dan perkeretaapian.

a. Jumlah Terminal dan Pelabuhan


Terminal merupakan salah satu komponen prasarana dalam
transportasi, terminal berfungsi sebagai titik tempat masuk dan keluarnya
penumpang dan barang dalam sistem angkutan. Terminal dapat dibedakan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-75


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

menjadi dua yaitu terminal penumpang dan terminal barang. Terminal


penumpang adalah prasarana transportasi jalan untuk keperluan
menurunkan dan menaikkan penumpang, perpindahan intra dan atau
antar moda transportasi serta mengatur kedatangan dan pemberangkatan
kendaraan umum. Sedangkan terminal barang merupakan prasarana
transportasi jalan untuk keperluan membongkar dan memuat barang serta
perpindahan intra dan atau antar moda transportasi. Pada umumnya
terminal penumpang dan terminal barang dijadikan satu lokasi terminal
karena untuk memudahkan bagi penumpang yang bepergian dengan
membawa barang bawaannya. Jumlah Terminal dan Pelabuhan Laut di
Provinsi Jawa Barat tahun 2012-2016 disajikan pada tabel berikut.

Tabel 2.80
Jumlah Terminal dan Pelabuhan Laut
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Terminal 150 122 122 122 122

Jumlah Pelabuhan Laut 10 10 10 10 10


Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Jumlah terminal dari tahun
2012 sampai dengan tahun 2016 sejumlah 122 terminal dengan jumlah
pelabuhan laut sebanyak 10 pelabuhan laut.

b. Tingkat Ketersediaan Fasilitas Perlengkapan Jalan Provinsi


Salah satu indicator yang menggambarkan kinerja pelayanan
perhubungan, yaitu tingkat ketersediaan fasilitas perlengkapan jalan.
Kondisi yang ada di Jawa Barat, tingkat ketersediaan fasilitas perlengkapan
jalan provinsi dari tahun 2014 sebesar 12,36 persen terus meningkat
menjadi 26,78 di tahun 2017. Tingkat ketersediaan fasilitas perlengkapan
jalan provinsi dapat dilihat pada tabel berikut ini.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-76


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.81
Tingkat Ketersediaan Fasilitas Perlengkapan Jalan Provinsi
Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Tingkat ketersediaan
fasilitas perlengkapan - 64-65 12,36 19,06 20,03 26,78
jalan provinsi

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2016-2017

2.3.1.16. Komunikasi dan Informatika


Keberadaan website milik pemerintah daerah diharapkan dapat
meningkatkan penyebarluasan informasi penyelenggaraan pembangunan
yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah kepada masyarakat. Untuk
Status Website dan Jumlah pameran/Expo dapat dilihat pada tabel di
bawah ini.

Tabel 2.82
Status Website Milik Pemerintah Daerah dan Jumlah Pameran/Expo
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Website Milik
Ada Ada Ada Ada Ada
Pemerintah Daerah

Jumlah Pelaksanaan
- - 4 65 123
Pameran EXPO
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat 2013-2016

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa website milik


pemerintah daerah mulai awal periode sampai dengan akhir dalam status
“Ada”, dan jumlah pelaksanaan pameran expo tahun 2014 sebanyak 4 kali,
meningkat di tahun 2015 menjadi 65 kali dan meningkat kembali di tahun
2016 menjadi 123 kali.

2.3.1.17. Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah


Koperasi adalah badan hukum yang didirikan oleh orang
perseorangan atau badan hukum Koperasi, dengan pemisahan kekayaan
para anggotanya sebagai modal untuk menjalankan usaha, yang memenuhi
aspirasi dan kebutuhan bersama di bidang ekonomi, sosial, dan budaya
sesuai dengan nilai dan prinsip Koperasi.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-77


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Usaha kecil adalah peluang usaha ekonomi produktif yang berdiri


sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang
bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang
dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak
langsung dari usaha menengah atau usaha besar. Sedangkan Usaha
menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang
dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang bukan
merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki,
dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung
dengan usaha kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau
hasil penjualan tahunan.

a. Persentase Koperasi Aktif


Sasaran Revitalisasi Koperasi menurut Peraturan Menteri Koperasi
Dan Usaha Kecil Dan Menengah Republik Indonesia Nomor
25/Per/M.KUKM/IX/2015 tentang Revitalisasi Koperasi adalah
mewujudkan kesadaran pengurus, pengelola dan anggota dalam
mengembangkan Koperasi menjadi Koperasi Aktif; dan Koperasi yang lebih
besar.
Pada tahun 2012 jumlah koperasi di Jawa Barat sebanyak 24.916
unit Koperasi dengan jumlah koperasi yang aktif sebesar 14.042 unit
Koperasi Aktif. Tahun 2016 jumlah koperasi aktif sebanyak 16.542 unit
koperasi.

Tabel 2.83
Jumlah Koperasi Aktif
Di Jawa Barat Tahun 2011 - 2016

Jumlah Koperasi Aktif Jumlah Koperasi Tidak Jumlah


Tahun
(Unit) Aktif (Unit) Koperasi (Unit)

2011 14.893 8.955 23.848


2012 14.042 10.874 24.916
2013 15.130 10.122 25.252
2014 15.633 9.930 25.563
2015 16.855 8.886 25.741
2016 16.542 9.391 25.933
2017 16.539 9.292 25.831
Sumber: Background Study Pembangunan Koperasi dan UMKM, Bappeda, 2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-78


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Jika dilihat dari persentase Koperasi Aktif dan Koperasi Tidak Aktif
terhadap Jumlah Koperasi di Jawa Barat pada periode tahun 2011 – 2017
menunjukan trend yang positif. Persentase koperasi aktif sebesar 56,63
persen di tahun 2011, meningkat menjadi 64,03 persen di tahun 2017.

070% 065% 064% 064%


062% 060% 061%
060% 056%

050% 044%
038% 040% 039%
040% 035% 036% 036%

030%
020%
Koperasi Aktif
010%
000%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Sumber Dinas Koperasi dan Usaha Kecil, 2018:

Gambar 2.10
Pertumbuhan Jumlah Koperasi Aktif
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 –2017

Peningkatan kapasitas usaha KUKM diantaranya dilakukan melalui


penambahan modal usaha, yang salah satunya dengan pemanfaatan dana
bergulir (kredit). Jumlah penerima manfaat kredit modal usaha pada
periode Tahun 2013-2017 mengalami fluktuasi, namun tetap menunjukan
trend yang positif.

Tabel 2.84
Penerima Manfaat Kredit Modal Usaha
Tahun 2013-2017

Jumlah Penerima
Tahun
Manfaat
2013 5.750
2014 5.101
2015 8.365
2016 14.868
2017 11.996
Sumber: LKPJ AMJ Provinsi Jawa Barat 2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-79


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Pencetakan wirausaha baru merupakan salah satu usaha dalam


mengembangkan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM. Pada
periode Tahun 2014-2017 jumlah pencetakan wirausaha baru
menunjukkan kecenderungan yang cukup positif. Kondisi ini sekaligus
menurunkan tingkat pengangguran melalui penciptaan lapangan kerja.

Tabel 2.85
Pencetakan Wirausaha Baru
Tahun 2014-2017
Tahun Wirausaha Baru
2014 43.033
2015 20.150
2016 19.121
2017 46.887
Sumber: LKPJ AMJ Provinsi Jawa Barat 2017

2.3.1.18. Penanaman Modal


Penanaman Modal menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007
memberikan pengertian penanaman modal sebagai segala bentuk kegiatan
menanam modal, baik oleh Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) maupun
Penanaman Modal Asing (PMA) untuk melakukan usaha di Wilayah Negara
Republik Indonesia. Dengan penanaman modal dapat dicapai tujuan seperti
mengembangkan industri substitusi impor untuk menghemat devisa,
mendorong ekspor non migas untuk menghasilkan devisa, alih teknologi,
membangun prasarana dan pengembangan daerah tertinggal.

Tabel 2.86
Realisasi Investasi di Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2012 – 2017 (Dalam Juta Rupiah)
Tahun Total Investasi PMDN (Juta) PMA (Juta) Pertumbuhan (%) Proporsi (%)
(Juta)
Total PMDN PMA Total PMDN PMA
Investasi Investasi

2012 52.680.541 16.023.987 36.656.554 8,06 119,34 -11,56 100 30,42 69,58

2013 76,507,042 9.006.138 67.500.904 45,22 -4,3 84,14 100 11,77 88,22

2014 89,713,310 18.726.922 70.986.388 17,26 107,93 5,16 100 20,87 79,12

2015 98,006,794 26.272.865 71.733.928 9 40,29 1,05 100 27 73,19

2016 105,348,264 30.360.212 74.988.052 7,49 15,55 4,53 100 28,81 71,18

2017 107,056,423 38,390.647 68,665.776 1,62 26,45 -8,43 100 35,86 64,14

Total 529,312,374 138.780.771 390.531.602 - - - 100 26,22 73,78

Rata- 168.276.351,8 23.130.128,5 65.088.600,3 17,4 55,7 16,6 100,0 23,7 76,2
rata
Sumber: Badan Koordinasi Penanaman Modal Tahun 2017, dan LKPJ Provinsi Jawa Barat
Tahun 2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-80


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Jawa Barat merupakan provinsi yang paling diminati oleh investor


baik dari dalam negeri maupun manca Negara, hal tersebut terlihat
sebagaimana tabel 2.79, di mana besaran investasi pada periode tahun
2012-2017 secara umum meningkat. Pada tahun 2012 senilai 52.680.541
juta, kemudian naik cukup besar pada tahun 2013 hingga mencapai
76.507.042 juta atau sebesar 45,22 persen. Kondisi akhir realisasi
investasi di tahun 2017 sebesar 107,05 triliun.

2.3.1.19. Kepemudaan dan Olahraga


Dengan jumlah 20 % atau sebanyak 11.090.538 jiwa dari jumlah
penduduk di jawa barat sebesar 44.362.139 (Sember, Disdukcapil Provinsi
Jawa Barat, 2017) merupakan jumlah pemuda terbesar di Indonesia.
Pemuda Jawa Barat merupakan keunggulan demografi yang besar, tetapi
belum menjadi kekuatan sosial dan ekonomi yang sebanding dengan
jumlah dan presentasinya yang besar. Permasalahan utama Pembangunan
Kepemudaan di Jawa Barat adalah ketersediaan lapangan dan kesempatan
kerja bagi pemuda Jawa Barat. Partisipasi dan Kepemimpinan Pemuda di
Jawa Barat yang masih rendah, serta masih tingginya permasalahan gender
dan diskriminasi, bahkan berdasarkan hasil survei Bappenas, Kemenko
Pembangunan dan Kebudayaan, serta Kemenpora tahun 2016 yang dirilis
tahun 2017. Indeks Pembangunan (IPP) Jawa Barat hanya mencapai 46,33
dan merupakan ranking 30 dari 34 provinsi yang disurvei. Permasalahan
ini merupakan ranking 30-34 Provinsi yang disurvei. Permasalahan ini
merupakan tantangan pembangunan kepemudaan di Jawa Barat.
Pengembangan Olahraga Masyarakat pada era sekarang dikenal
suatu indikator guna mehitung keberhasilan pembangunan olahraga, Sport
Development Index (SDI) atau biasa diterjemahkan sebagai Indeks
Pembangunan Olahraga (IPO) adalah istilah dalam olahraga Indonesia. Ini
semacam metode pengukuran yang diklaim sebagai alternatif baru untuk
mengukur kemajuan pembangunan olahraga. Pembangunan olahraga
adalah suatu proses yang menbuat manusia memiliki banyak akses untuk
melakukan aktivitas fisik. Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga
(APMO) adalah salah satu indikator dari IPO yang diukur untuk mengetahui
angka partisipasi masyarakat dalam berolahraga. Permasalahan
pembangunan olahraga di Jawa Barat selain masih rendahnya partisipasi

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-81


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

masyarakat berolahraga di kabupaten/Kota di Jawa Barat. Permasalahan


ini menjadikan indeks partisipasi masyarakat di Jawa Barat masih rendah.
Prestasi Olahraga dilahirkan dari pembinaan yang berkelanjutan,
pembibitan alet dimulai dari tingkat sekolah dasar sampai tingkat senior
guna menghasilkan prestasi Olahraga Jawa Barat pada tingkat nasional.
Permasalahan peningkatan prestasi Olahraga Jawa Barat antara lain belum
optimalnya peran sentra keolahragaan (Sekolah Khusu Olahraga, PPLP,
Puslatda) dalam pembinaan dan pengembangan olahraga prestasi,
terbatasnya jumlah dan kualitas pembina dan tenaga keolahragaan, masih
rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi olahragawan serta terbatasnya
jumlah dan kualitas sentra pembinaan olahraga di Jawa Barat yang
memenuhi standar Nasional dan Internasional. Permasalahan tersebut
yang menjadikan prestasi olahra Jawa Barat di tikat nasional belum
maksimal.

Tabel 2.87
Capaian IPP, APMO dan Peringkat Prestasi Olahraga
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Indeks Pembangunan
44,50 46,33
Pemuda
Angka Partisipasi
Masyarakat Olahraga 27,61
(APMO)
Peringkat prestasi
olahraga pada multievent
nasional
a. PON 1
b. PEPARNAS 1

Sumber: BPS dan LKIP Provinsi Jawa Barat 2012-2016

2.3.1.20. Kebudayaan
a. Sarana Penyelenggaraan festival seni dan budaya
Dalam rangka mendukung penyelenggaraan festival seni dan budaya,
di Provinsi Jawa Barat terdapat sarana untuk penyelenggaraan berbagai
acara atau event seni dan budaya. Pada tahun 2017 di Provinsi Jawa Barat
sarana penyelenggaraan seni dan budaya bertambah menjadi 12 sarana.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-82


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.88
Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Jumlah Sarana penyelenggaraan seni


dan budaya (unit) 7 7 7 7 7 12

Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2016, dan LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun
2017

b. Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya


Jumlah benda, situs, dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan
di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.89
Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Indikator 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Benda, Situs dan Kawasan
1.907 1.921 1.921 1.933 2.522
Cagar Budaya yang Dilestarikan
Sumber: Disparbud Provinsi Jawa Barat Tahun 2017

Berdasarkan tabel di atas jumlah benda, situs, dan kawasan cagar


budaya yang dilestarikan di tahun 2012 sebanyak 1.907, capaian kondisi
akhir di tahun 2016 menjadi sebanyak 2.522.

2.3.1.21. Statistik
Indikator yang dapat digunakan untuk menggambarkan urusan
statistik daerah berdasarkan lampiran Permendagri Nomor 86 Tahun 2017
adalah ketersediaan dokumen perencanaan seperti Buku “Provinsi Dalam
Angka” dan Buku “PDRB Provinsi”
Kedua dokumen di atas ada di Provinsi Jawa Barat, disusun oleh
Badan Pusat Statistik. Penyusunan kedua buku tersebut penting kaitannya
dengan keberadaan data yang digunakan sebagai rujukan dalam
merancang kebijakan, dan penyusunan program kegiatan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-83


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.90
Ketersediaan Dokumen Perencanaan
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Tahun
No Indikator
2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Buku Provinsi Dalam Angka Ada Ada Ada Ada Ada Ada

2 Buku PDRB Provinsi Ada Ada Ada Ada Ada Ada


Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

2.3.1.22. Persandian
Persandian terkait dengan:
1) Penyelenggaraan persandian untuk pengamanan informasi
Pemerintah Daerah Provinsi.
2) Penetapan pola hubungan komunikasi sandi antar Perangkat Daerah
Provinsi.
Saat ini baru sekitar 6 aplikasi yang dilakukan penetration test dari
sekitar 263 aplikasi yang terinventarisir sebagai upaya untuk mengetahui
celah kerawanan dari aplikasi sehingga dapat dilakukan antisipasi untuk
memperbaiki celah kerawanan tersebut sehingga relatif aman dari serangan
pihak yang tidak bertanggung jawab.
Aplikasi yang sudah dilakukan pentest adalah SIPKD (Sistem
Informasi Keuangan Pemerintah Daerah) di Badan Pengelolaan Keuangan
dan Aset Daerah, Sistem Informasi Perijinan di Dinas Promosi dan
Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Satu Pintu, Server dan Email
jabarprov.go.id di Dinas Komunikasi dan Informatika, RKPD online di
Bappeda, dan SLO di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral.

2.3.1.23. Perpustakaan
a. Minat Baca Masyarakat
Perpustakaan adalah institusi pengelola koleksi karya tulis, karya
cetak, dan/atau karya rekam secara profesional dengan sistem yang baku
guna memenuhi kebutuhan pendidikan, peneitian, pelestarian, informasi
dan rekreasi para pemustaka, yang bertujuan sebagai penunjang
kelangsungan pendidikan dan meningkatkan mutu kehidupan masyarakat.
Jumlah perpustakaan dihitung berdasarkan jumlah perpustakaan umum
yang dapat diakses secara langsung oleh masyarakat yang beroperasi di
wilayah pemerintah daerah. Perpustakaan umum merupakan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-84


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

perpustakaan yang bertugas mengumpulkan, mengolah, menyimpan,


melestarikan dan menyebarluaskan bahan pustakanya untuk masyarakat
umum.
Permasalahan di Bidang perpustakaan dapat dilihat dari hasil Badan
Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Barat yang telah melakukan Susenas
MSBP (Modul Sosial Budaya dan Pendidikan) tahun 2015 yang mengukur
minat baca penduduk usia 10 tahun keatas dalam 1 minggu minimal 1 hari
baca, dengan responden 6000 rumah tangga . Hasil survey minat baca Jawa
Barat Tahun 2015 adalah melalui media elektronik sebesar 19,33% dann
melalui media cetak sebesar 12%.
Dalam mensukung minat baca masyarakat, di Jawa Barat terdapat
beberapa perpsutakaan. Kondisi perpustakaan tersebut dirinci pada tabel
berikut:

Tabel 2.91
Keadaan Perpustakaan Di Jawa Barat
Tahun 2017
Kondisi Existing Keterangan
Perpustakaan (Persentase
No. Nama Lembaga Jumlah Ada Belum Perpustakaan
Lembaga Ada Yang Sudah
Ada)
A. Perpustakaan Umum
1 Provinsi 1 1 - 100%
2 Kabupaten/Kota 27 27 - 100%
3 Kecamatan 627 180 447 28.7 %
4 Desa 5312 3.743 1.569 70.46 %
5 Kelurahan 645 445 200 69 %
6 Perpustakaan 925 925 - 100 %
Masyarakat/Taman Bacaan
Masyarakat
B. Perpustakaan Khusus
1 Perangkat Daerah Provinsi 54 11 43 20.3 %
2 Perangkat Daerah Kab/Kota 864 68 796 7.8 %
3 Pondok Pesantren 12.000 474 11.526 4%
4 Rumah Sakit 28 9 19 32.1 %
5 Puskesmas 854 91 763 10.7 %
6 PKK Provinsi 1 1 - 100%
7 PKK kabupaten/Kota 27 27 - 100%
C. Perpustakaan Sekolah
1 Sekolah Dasar (SD) 19.533 2.613 16.920 13.4 %
Madrasah Ibtidaiyah (MI) 91 91 - 100 %
2 Sekolah Menengah Pertama 5.101 3.481 1.620 68.2 %
(SMP)
Madrasah Tsanawiah (MTs.) 159 159 159 100 %
Negeri
Madrasah Tsanawiah (MTs.) 2.585 325 2.260 12.57 %
Swasta
3 Sekolah Menengah Atas (SMA) 905 436 469 48.2 %
Negeri

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-85


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Kondisi Existing Keterangan


Perpustakaan (Persentase
No. Nama Lembaga Jumlah Ada Belum Perpustakaan
Lembaga Ada Yang Sudah
Ada)
Sekolah Menengah Atas (SMA) 1.414 945 469 66.9 %
Swasta
4 Sekolah Menengah Kejuruan 261 165 96 63.2 %
(SMK) Negeri
Sekolah Menengah Kejuruan 1.950 1235 715 63.3 %
(SMK) Swasta
5 Madrasah Aliyah (MA) Negeri 77 77 - 100 %
Madrasah Aliyah (MA) Swasta 998 300 698 30.06 %
6 Sekolah Luar Biasa 329 329 - 100 %
D. Perpustakaan Perguruan
Tinggi
1 Perguruan Tinggi Negeri 10 10 - 100 %
2 Perguruan Tinggi Swasta 367 367 - 100 %
Jumlah Total 58.905 17.142 41.731 29.15 %

b. Jumlah Pengunjung Perpustakaan per Tahun


Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun di Provinsi Jawa
Barat pada Tahun 2013 sebanyak 424.003 orang, dan terus mengalami
peningkatan sampai dengan tahun 2017 menjadi 593.707orang.

Tabel 2.92
Jumlah pengunjung perpustakaan
di Provinsi Jawa Barat tahun 2012-2016
2013 2014 2015 2016 2017
Uraian
Orang Orang Orang Orang Orang
Jumlah pengunjung 424.003 468.981 517.731 566.925 593.707
perpustakaan per tahun

Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

c. Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Daerah


Jumlah koleksi buku yang tersedia di perpustakaan Provinsi Jawa
Barat selama tahun 2012-2016 dapat dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.93
Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Umum
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Uraian s./d. 2013 2014 2015 2016 2017
Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar
Buku 97.353 144.747 149.047 182.355 189.943
(Monograph)
e-book 3.400 5900 5900 6074 6082
Koleksi digital - 690 75 765 865 991
Sumber: Laporan Dispusipda Jabar Tahun 2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-86


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Jumlah koleksi buku yang tersedia di perpustakaan Provinsi Jawa


Barat tahun 382.652 koleksi, di tahun 2015 meningkat menjadi 412.115
koleksi dan meningkat kembali menjadi 450.805 koleksi di tahun 2016.

Tabel 2.94
Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Deposit
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian s./d. 2013 2014 2015 2016 2017


Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar
Buku 1471 27.029 31.975 39.109 43.071
(Monograph)
Serial (Majalah, 1.244 1736 2108 2435 2809
Buletin)
Koleksi Digital 515 615 690 790 966
Koleksi Audio - - - - 50
Sumber: Laporan Dispusipda Jabar Tahun 2017

2.3.1.24. Kearsipan
a. Persentase Perangkat Daerah yang Mengelola Arsip Secara Baku
Dalam penyelenggaraan pemerintahan, peran dan fungsi arsip
adalah sebagai bahan utama untuk akuntabilitas kinerja pemerintah, dan
ketersediaan arsip yang autentik dapat memberikan kepastian hukum
dalam rangka penciptaan tata kelola pemerintahan yang bersih dan
transparan karena arsup merupakan alat bukti yang sah.
Sedangkan dalam kehidupan berbangsa, bernegara, dan
bermasyarakat terdapat berbagai kegiatan atau peristiwa yang terjadi serta
bernilai kesejarahan, apabila terekam informasinya (recorded of information)
pada arsip dalam bentuk dan format sesuai dengan perkembangan TIK,
maka arsip-arsip yang bernilai kesejarahan tersebut wajib diselamatkan,
dilestarikan, dibuka akses penggunaan atau pemanfaatannya untuk publik.
Keberadaan arsip-arsip kesejarahan atau atau arsip statis tersebut akan
menjadi memori kolektif bangsa yang sangat berguna bangsa dan negara.

Tabel 2.95
Persentase Perangkat Daerah Yang Memenuhi Standar Baku Kearsipan
Tahun 2013-2017
URAIAN 2013 2014 2015 2016 2017
Persentase perangkat daerah yang
10% 10% 10% 20% 30%
memenuhi standar baku kearsipan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-87


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Kondisi ketersediaan arsip dinamis disajikan pada tabel di bawah.

Tabel 2.96
Kondisi Ketersediaan Arsip Dinamis
di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017
PERIODE VOLUME
NO URAIAN ARSIP
TAHUN s.d. 2018
1. Arsip-arsip yang bernilai guna primer
seperti nilai guna administrasi, nilai guna
keuangan, nilai guna hukum, dan nilai 1974-2008 31.531 boks
guna ilmu pengetahuan berasal dari
Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat
di lingkup Biro
2. Arsip-arsip yang bernilai guna primer
seperti nilai guna administrasi, nilai guna
keuangan, nilai guna hukum, dan nilai 1976-2008 6.118 boks
guna ilmu pengetahuan berasal dari
Badan di lingkungan Pemerintah
Provinsi Jawa Barat
3. Arsip-arsip yang bernilai guna primer
seperti nilai guna administrasi, nilai guna
keuangan, nilai guna hukum, dan nilai
guna ilmu pengetahuan berasal dari 26.545 boks
Dinas di lingkungan Pemerintah 1957-2009
Provinsi Jawa Barat
Jumlah Total 1+2+3 64.194 boks
Sumber data : Laporan Bidang Pengelolaan Arsip Dinamis

b. Peningkatan SDM pengelola kearsipan


Sumber daya pengelola kearsipan memegang peranan penting
dalam pengelolaan asip/dokumen. Berikut ini disajikan kondisi SDM
kearsipan di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat mulai
Tahun 2012 sampai dengan 2017.

Tabel 2.97
Kondisi Sumber Daya Kearsipan
di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017
NO JENIS SUMBER DAYA 2013 2014 2015 2016 2017
1. Arsiparis 36 51
2. Pengelola Teknis Kearsipan
3. Record center 39
4. Central file
5. Depo/ruang arsip statis 3 3 3 3 3
Sumber data : - Laporan Bidang Pengelolaan Arsip Dinamis
Laporan Bidang Pengelolaan Arsip Statis

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-88


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Kegiatan peningkatan SDM pengelola kearsipan menunjukkan


jumlah yang meningkat mulai Tahun 2015 yaitu 16 dan pada Tahun 2016
menjadi 18 kegiatan, dari yang sebelumnya pada periode 2012-2014 hanya
sebanyak 4 kegiatan setiap tahun. Perbaikan upaya untuk peningkatan
SDM penelola kearsipan disajikan pada tabel berikut:

Tabel 2.98
Peningkatan SDM Pengelola Kearsipan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah Kegiatan Peningkatan


SDM Pengelola Kearsipan 4 4 4 16 18

Sumber: Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Jawa Barat, 2017

2.3.2. Layanan Urusan Pilihan


Urusan pilihan adalah urusan pemerintahan yang secara nyata dan
berpotensi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sesuai dengan
kondisi, kekhasan, dan potensi unggulan daerah di Provinsi Jawa Barat.
Urusan pilihan meliputi pertanian, kehutanan, energi dan sumber daya
mineral, pariwisata, kelautan dan perikanan.

2.3.2.1. Kelautan dan Perikanan


Undang-undang Nomor 45 Tahun 2009 tentang Perubahan atas
Undang-undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan,
mengamanatkan bahwa pengelolaan perikanan harus dilaksanakan
berdasarkan asas manfaat, keadilan, kebersamaan, kemitraan,
kemandirian, pemerataan, keterpaduan, keterbukaan, efisiensi,
kelestarian, dan pembangunan yang berkelanjutan.
Sasaran pembangunan kelautan dan perikanan adalah mencapai
peningkatan produksi dan produktivitas perikanan dalam rangka
memenuhi kebutuhan konsumsi ikan, menyediakan bahan baku industri,
meningkatkan pendapatan pembudidaya dan nelayan serta memperluas
kesempatan berusaha dan kesempatan kerja. Potensi kelautan dan
perikanan cukup besar dan masih terbuka peluang untuk
pengembangannya.
Salah satu arah kebijakan pembangunan urusan bidang Kelautan
dan Perikanan yaitu peningkatan produksi kelautan dan perikanan, serta

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-89


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

peningkatan hasil pengolahan dan nilai tambah produk hasil kelautan dan
perikanan. Capaian kinerja indikator keberhasilan tersebut antara lain
ditunjukkan melalui jumlah produksi perikanan budidaya dan jumlah
produksi perikanan tangkap di Jawa Barat.

a. Produksi Perikanan dan Nilai Tukar Nelayan


Produksi perikanan budidaya memberikan sumbangan yang jauh
lebih besar dibandingkan perikanan tangkap bagi produksi perikanan di
Provinsi Jawa Barat. Kenaikan produksi perikanan tangkap secara absolut
lebih sedikit dibandingkan dengan kenaikan produksi perikanan budidaya
selama periode tahun 2011–2015.

Tabel 2.99
Produksi Perikanan dan Nilai Tukar Nelayan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2011-2017
Produksi
Produksi Produksi Perikanan Nilai
Perikanan
Tahun Perikanan Tangkap di Perairan Tukar
Budidaya
Tangkap (Ton) Umum (Ton) Nelayan
(Ton)
2011 185.822,56 11.168,00 695.104,00 104,33
2012 198.978,52 14.804,00 778.998,97 101,37
2013 207.103,50 10.201,00 970.567,76 96,84
2014 206.156,70 12.851,00 1.006.016,98 99,12
2015 271.030,59 21.317,00 1.075.260,00 99,12
2017 198.884,39 1.141.748,52 101,64
Sumber: Background Study Perikanan, Bappeda, 2017

Potensi perikanan budidaya ke depan menjadi salah satu hal yang


perlu menjadi perhatian dalam pengembangan sub sektor perikanan di
Jawa Barat. Peranan sub sektor perikanan terhadap perekonomian Provinsi
Jawa Barat tidak hanya ditinjau dari aspek nilai produksi perikanan yang
cenderung menggambarkan kondisi makro dari perekonomian. Namun
demikian, peranan terhadap perekonomian perlu dilihat juga sebagi upaya
untuk meningkatkan kesejahteraan pelaku yang terlibat dalam sub sektor
perikanan.
Nelayan merupakan ujung tombak yang terlibat dalam aktivitas
perekonomian di sub sektor perikanan. Tingkat kesejahteraan nelayan
salah satunya diukur melalui nilai tukar nelayan yang menunjukkan
kemampuan nelayan untuk mengakses kebutuhan barang dan jasa yang
dibutuhkan dibandingkan dengan nilai produksi yang dihasilkan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-90


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan rata-rata nilai tukar nelayan selama periode tahun 2011 –


2017 adalah sebesar 100,4 yang menunjukkan bahwa nelayan secara relatif
mampu memenuhi kebutuhan hidupnya walaupun nilainya relatif terbatas,
namun terjadi penurunan sebesar 0,63 persen per tahun.

b. Konsumsi Ikan Per Kapita


Ikan merupakan salah satu sumber protein hewani yang dapat
menjadi alternatif di tengah permasalahan yang dihadapi dalam produksi
daging. Rata-rata konsumsi ikan masyarakat di Jawa Barat masih relatif
rendah jika dibandingkan dengan standar World Health Organization (WHO)
yaitu 36 kg/kapita/tahun.
Capaian Provinsi Jawa Barat dalam konsumsi ikan menunjukkan
trend yang meningkat dari tahun 2010-2017. Namun demikian perlu upaya
lebih untuk meningkatkan konsumsi ikan agar memenuhi target dan
standar WHO.

30
25 25,28 26,27
24,56
(kg/kapita/tahun)

22,67
Konsumsi Ikan

20 19,52 20,79
15
10
5
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tahun

Sumber: Background Study Perikanan, Bappeda,2017

Gambar 2.11
Konsumsi Ikan Penduduk
di Provinsi Jawa Barat 2010 – 2017

Peningkatan konsumsi ikan akan berimplikasi terhadap permintaan


ikan, oleh karena itu produksi ikan perlu menjadi perhatian. Tantangan
utama yang dihadapi ialah bagaimana kemampuan menyediakan ikan
sebagai sumber protein bagi konsumsi masyarakat maupun sebagai bahan
baku industri pengolahan dalam kondisi sumber daya ikan yang semakin
terbatas, masih maraknya kegiatan perikanan yang tidak dilaporkan, tidak
diatur, dan melanggar hukum (IUU Fishing), belum adanya kepastian
spasial bagi usaha perikanan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-91


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.3.2.2. Pariwisata
Pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata yang didukung
oleh berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan masyarakat,
pengusaha, Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. Pariwisata
merupakan industri jasa, berkaitan dengan transportasi, tempat tinggal,
makanan, minuman, dan jasa lainnya seperti bank, asuransi, keamanan.
Pariwisata menawarkan tempat istrihat, budaya, dan petualangan.
Jawa Barat sebagai bagian dari keindahan alam Indonesia selalu
berusaha menggali dan mengembangkan potensi wilayah dalam bidang
pariwisata. Dalam rangka meningkatkan pendapatan nasional dan
penciptaan lapangan kerja dan kesempatan usaha masyarakat, destinasi
pariwisata dapat dikembangkan dengan seluas-luasnya. Selain itu,
pariwisata juga berperan dalam pemerataan pendapatan dan mendukung
perkembangan dan pelestarian seni budaya dan keindahan alam di Provinsi
Jawa Barat. Untuk mewujudkan hal tersebut Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat telah berusaha mengeluarkan berbagai kebijakan di bidang
Pariwisata untuk menarik turis datang, baik dari dalam negeri (turis
domestik) maupun dari luar negeri (turis asing).

a. Kunjungan Wisata
Kunjungan wisatawan baik wisatawan asing maupun domestik
merupakan barometer keberhasilan pariwisata Jawa Barat. Dengan
kekayaan alam, seni dan budaya, serta ekonomi kreatif di berbagai wilayah
Jawa Barat, menjadi daya tarik yang besar untuk industri pariwisata.
Jumlah wisatawan mancanegara pada tahun 2012 sebanyak
1.905.378 orang dan pada tahun 2013 terjadi penurunan menjadi
1.004.301 orang wisatawan dan sejak tahun 2014 jumlahnya terus
meningkat hingga tahun 2017 menjadi 4.984.035 orang. Kenaikan jumlah
wisatawan asing pada tahun 2017 sangat signifikan bila dibandingkan
jumlah wisatawan asing tahun 2015 yang sebanyak 2.027.629 orang.
Jumlah wisatawan domestik ke Jawa Barat selalu meningkat dari
tahun ke tahun. Jumlah wisatawan domestik tahun 2012 sebanyak
42.758.063 orang terus meningkat sampai tahun 2017 mencapai sebanyak
59.644.070 orang.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-92


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Jumlah wisatawan mancanegara yang mengunjungi objek wisata


pada tahun 2012 hanya sebanyak 454.408 orang pada tahun 2014
sebanyak 1.059.904 orang dan pada tahun 2015 terjadi penurunan menjadi
sebanyak 960.358 orang. Namum meningkat kembali sampai tahun 2017
menjadi 2.945.716 orang.
Sementara itu, jumlah kunjungan wisatawan domestik ke objek
wisata pada tahun 2012 sebanyak 28.255.015 orang dan terus meningkat
sampai tahun 2017 mencapai sebanyak 42.270.538 orang.

Tabel 2.100
Jumlah Wisatawan
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Tahun
No Indikator
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Wisatawan
1 1.905.378 1.004.301 1.962.639 2.027.629 4.428.094 4.984.035
Mancanegara
Wisatawan
2 42.758.063 45.563.179 47.992.088 56.334.706 58.728.666 59.644.070
Domestik
Jumlah
3 Wisatawan 44.663.441 46.567.480 49.954.727 58.362.335 63.156.760 64.628.105
Mancanegara dan
Domestik
Kunjungan
Wisatawan
4 454.408 - 1.059.904 960.358 2.673.379 2.945.716
Mancanegara ke
Obyek Wisata
Kunjungan
5 Wisatawan 28.225.015 - 33.617.999 38.286.230 39.195.688 42.270.538
Domestik ke
Obyek Wisata
Kunjungan
Wisatawan
6 Mancanegara dan 28.679.423 - 34.677.903 39.246.588 43.703.778 45.216.254
Domestik ke
Obyek Wisata
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2012-2017, dan *) LKPJ Provinsi Jawa Barat
Tahun 2017

2.3.2.3. Pertanian
Pertanian merupakan kegiatan pemanfaatan sumber daya hayati
yang dilakukan untuk menghasilkan bahan pangan, bahan baku industri,
atau sumber energi, serta untuk mengelola lingkungan hidupnya.
Sub urusan pertanian sesuai Undang-undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah yang mejadi wewenang pemerintah
daerah provinsi, yaitu: sarana pertanian, prasarana pertanian, kesehatan
hewan dan kesehatan masyarakat veteriner, pengendalian dan
penanggulangan bencana pertanian, perizinan usaha pertanian.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-93


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

c. Kontribusi Sub Sektor Tanaman Pangan dan Hortikultura


Terhadap PDRB
Pertanian Jawa Barat meskipun perkembangannya selama lima
tahun terakhir cenderung berfluktuatif namun kondisinya cukup
menggembirakan. Bila ditinjau dari sub sektor tanaman pangan dan
hortikultura, data pada tahun 2016 menunjukkan nilai PDRB riil Tanaman
Pangan dan Hortikultura mengalami peningkatan dibandingkan tahun
sebelumnya. Seiring adanya peningkatan tersebut kontribusi Tanaman
Pangan dan Hortikultura terhadap PDRB Jawa Barat naik masing-masing
menjadi 4,33 persen dan 1,65 persen.

Tabel 2.101
Pertumbuhan Subsektor dan Kontribusi Tanaman Pangan dan
Hortikultura Terhadap PDRB Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016
No Indikator 2012 2013 2014 2015 2016

1Kontribusi tanaman pangan 4,35 4,49 4,16 4,19 4,33


terhadap PDRB
2 Kontribusi tanaman 1,63 1,6 1,62 1,57 1,65
hortikultura terhadap PDRB
3 Pertumbuhan subsektor -,04 7,08 -2,22 -3,78 9,41
tanaman pangan
4 Pertumbuhan subsektor -2,38 -0,33 1,87 3,86 3,88
tanaman hortikultura
Sumber: Background Study Pertanian, Bappeda, 2017

b. Kontribusi Subsektor Perkebunan Terhadap PDRB


Kontribusi sektor perkebunan terhadap PDRB terdiri dari tanaman
perkebunan semusim dan tanaman perkebunan tahunan, baik yang
diusahakan oleh rakyat maupun oleh perusahaan perkebunan (negara
maupun swasta). Cakupan usaha perkebunan mulai dari pengolahan
lahan, penyemaian, pembibitan, penanaman, pemeliharaan dan
pemanenan yang menjadi satu kesatuan kegiatan. Komoditas yang
dihasilkan oleh kegiatan tanaman perkebunan di antaranya tebu,
tembakau, nilam, jarak, wijen, tanaman berserat, kelapa, kelapa sawit,
keret, kopi, teh, kakao, lada, pala, kayu manis, cengkeh, jambu mete dan
sebagainya. Pada tahun 2012 persentase sektor perkebunan mencapai 0,82
persen, tahun 2013 sampai dengan tahun 2016 menurun menjadi 0,80
persen, 0,73 persen, 0,67 persen dan 0,63 persen dan meningkat kembali
di tahun 2017 menjadi 0,67 persen.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-94


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.102
Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Kontribusi subsektor
perkebunan terhadap 0.82 0.80 0.73 0.67 0.63 0,67
PDRB (%)

Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha 2012-2017

2.3.2.4. Kehutanan
Sumber daya hutan merupakan salah satu penyangga kehidupan
yang harus dikelola dengan bijaksana agar mampu memberikan kontribusi
dan manfaat secara optimal dan lestari. Hutan rakyat dapat memberikan
manfaat sebagai salah satu penyangga ekonomi masyarakat antara lain
dalam bentuk pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja dan
pengembangan wilayah. Hutan sebagai suatu ekosistem tidak hanya
menyimpan sumberdaya alam berupa kayu, tetapi masih banyak potensi
non kayu yang dapat diambil manfaatnya oleh masyarakat. Sebagai
ekosistem, hutan sangat berperan dalam penyediaan sumber air, penghasil
oksigen, tempat hidup berjuta flora dan fauna, penyeimbang lingkungan,
serta mencegah timbulnya pemanasan global.
Pemanfaatan hutan bertujuan untuk memperoleh manfaat yang
optimal bagi kesejahteraan seluruh masyarakat secara berkeadilan dengan
tetap menjaga kelestariannya. Hutan sebagai sumber daya nasional harus
dimanfaatkan sebesar-besarnya bagi masyarakat sehingga tidak boleh
terpusat pada seseorang, kelompok, atau golongan tertentu. Manfaat yang
optimal bisa terwujud apabila kegiatan pengelolaan hutan dapat
menghasilkan hutan yang berkualitas tinggi dan lestari.

a. Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis


Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis adalah Luas hutan dan lahan
kritis yang direhabilitasi dibagi dengan luas total hutan dan lahan kritis
dikalikan 100 persen. Pada tahun 2014 Rehabilitasi hutan dan lahan kritis
mencapai 26,08 persen, meningkat di tahun 2015 menjadi 100 persen, dan
menurun kembali di tahun 2016 menjadi 81,28 persen.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-95


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.103
Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Rehabilitasi hutan
- - 26,08 100 81,28
dan lahan kritis (%)
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

b. Kerusakan Kawasan Hutan


Kerusakan Kawasan Hutan adalah Luas kerusakan kawasan hutan
dibagi dengan luas kawasan hutan dikalikan 100 persen. Pada tahun 2014
sebesar 1,22 persen, menurun di tahun 2015 menjadi 0,45 persen, dan
menurun kembali di tahun 2016 menjadi 0,02 persen.

Tabel 2.104
Kawasan Kerusakan Hutan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Kerusakan Kawasan
- - 1,22 0,45 0,02
Hutan
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

2.3.2.5. Energi Dan Sumber Daya Mineral


Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, urusan energi dan sumber daya mineral terdiri atas
sub urusan: geologi, mineral dan batubara, energi baru dan terbarukan,
dan ketenagalistrikan.

a. Rasio Elektrifikasi
Rasio elektrifikasi adalah tingkat perbandingan jumlah rumah tangga
yang telah mendapat listrik dengan jumlah total rumah tangga di suatu
wilayah. Rasio Elektrifikasi di Provinsi Jawa Barat selama tahun 2012-2017
dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.105
Rasio Elektrifikasi
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Target Rasio
- 78-80 80 - 82 82 - 84 84 – 86 96 - 98
Elektrifikasi
Realisasi Rasio
73,55 80,50 83,41 93,71 97,87 99,87
Elektrifikasi
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-96


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Rasio elektrifikasi di Provinsi Jawa Barat telah mencapai 99,87


persen di tahun 2017. Rasio elektrifikasi yang tinggi tersebut diharapkan
dapat mencapai 100 persen sehingga seluruh warga di Provinsi Jawa Barat
dapat menikmati aliran listrik untuk keperluan hidupnya.

b. Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin


Persentase Penertiban Pertambangan tanpa izin adalah jumlah
penambangan illegal yang ditertibkan dibagi dengan jumlah usaha
pertambangan illegal dikalikan 100 persen. Pada tahun 2014 persentase
penertiban petambangan tanpa izin mencapai 82,99 persen. Tahun 2015
menurun menjadi 79,88 persen dan di tahun 2016 meningkat kembali
menjadi 82,86 persen.

Tabel 2.106
Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Persentase Penertiban
Pertambangan Tanpa - 81,41 84,32 79,07 82,86 100
Izin
Sumber: LPPD Jawa Barat Tahun 2013-2017

2.3.2.6. Perdagangan
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2014 tentang
Perdagangan, definisi dari perdagangan adalah tatanan kegiatan yang
terkait dengan transaksi Barang dan/atau Jasa di dalam negeri dan
melampaui batas wilayah negara dengan tujuan pengalihan hak atas
Barang dan/atau Jasa untuk memperoleh imbalan atau kompensasi.
Sub urusan perdagangan sesuai Undang-undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah terdiri dari: perizinan dan pendaftaran
perusahaan, sarana distribusi perdagangan, stabilisasi harga barang
kebutuhan pokok dan barang penting, pengembangan ekspor, standarisasi
dan perlindungan konsumen.

a. Laju Pertumbuhan Ekspor


Daerah yang tidak dapat memenuhi kebutuhannya sendiri berusaha
mendatangkan dari daerah atau bahkan dari negara lain. Di sisi lain,
daerah yang memproduksi barang dan jasa melebihi dari kebutuhan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-97


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

domestik terdorong untuk memperluas pasar keluar daerah bahkan keluar


negeri. Laju pertumbuhan ekspor Provinsi Jawa Barat selama tahun 2012-
2017 dapat dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.107
Laju Pertumbuhan Ekspor
Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Target Laju Pertumbuhan 5,5 – 6,0 – 7,0 –


- 6,5 - 7,0 -
Ekspor (%) 6,0 6,5 7,5

Realisasi Laju 5,5 –


- 14,83 15,05 3,34 13,42
Pertumbuhan Ekspor (%) 6,0

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat tahun 2016-2017

Laju pertumbuhan ekspor Provinsi Jawa Barat di tahun 2014 sebesar


14,83 persen, meningkat di tahun 2015 menjadi 15,05 persen, kemudian
mengalami penurunan yang drastis di tahun 2016 dengan laju
pertumbuhan ekspor hanya sebesar 3,34 persen. Di tahun 2017 laju
pertumbuhan ekspor meningkat lagi menjadi 13,42 persen.

b. Ekspor Bersih Perdagangan


Ekspor bersih perdagangan adalah jumlah nilai ekspor dikurangi
dengan nilai impor. Pada tahun 2014 ekspor bersih perdagangan sebesar
U$ 13,66 juta, di tahun 2015 menurun menjadi U$ 12,74 juta, dan di tahun
2016 meningkat kembali menjadi U$ 14,187 juta.

Tabel 2.108
Ekspor Bersih Perdagangan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Ekspor Bersih Perdagangan (Juta


- - 13,66 12,74 14,187
U$)
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat tahun 2013-2016.

2.3.2.7. Perindustrian
a. Persentase Pertumbuhan Industri
Persentase pertumbuhan industri di Provinsi Jawa Barat tahun
2013 dan tahun 2014 sebesar 12,21 persen, meningkat menjadi 16,76
persen pada tahun 2015, dan menurun kembali pada tahun 2016 menjadi

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-98


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

8,87 persen. Persentase pertumbuhan industri di Provinsi Jawa Barat dapat


dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.109
Persentase Pertumbuhan Industri
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Persentase Pertumbuhan
- 12,21 12,21 16,76 8,87
Industri
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat tahun 2013-2016.

2.3.2.8. Transmigrasi
Persentase Transmigrasi Swakarsa di Provinsi Jawa Barat dapat
dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.110
Persentase Transmigrasi Swakarsa
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016


Persentase
Transmigran - - 15,38 11,91 35,93
Swakarsa
Sumber: LPPD Jawa Barat Tahun 2013-2016

Persentase Transmigrasi Swakarsa di Provinsi Jawa Barat Tahun


2014 sebesar 15,38 persen, menurun menjadi 11,91 persen dan meningkat
kembali menjadi 35,93 persen pada tahun 2016.

2.3.3. Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah


2.3.3.1. Perencanaan
Perencanaan Pembangunan daerah adalah suatu proses
penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur
pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian
sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial
dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.
Dokumen perencanaan daerah Provinsi Jawa Barat terdiri dari
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) yang berisi visi dan misi kepala daerah terpilih
yang nanti akan dijabarkan dalam program kerja dan perencanaan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-99


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

pembangunan yang dituangkan dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah


(Renstra-PD). RPJMD akan dijabarkan dengan rencana tahunan yaitu
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

a. Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan


dengan Perda
Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Jawa Barat telah tersedia atau ada dimana telah ditetapkan dengan
Peraturan Daerah Nomor 24 Tahun 2010 tentang Perubahan Peraturan
Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat Tahun
2005-2025.

b. Tersedianya dokumen perencanaan RPJMD yang telah ditetapkan


dengan Perda
Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang Menengah
Daerah Jawa Barat telah tersedia atau ada dimana telah ditetapkan dengan
Peraturan Daerah Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
yang merupakan penjabaran dari agenda-agenda pembangunan yang
ditawarkan Kepala Daearah pada saat kampanye dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah.

c. Tersedianya dokumen perencanaan RKPD yang telah ditetapkan


dengan Perda
Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Pendek Daerah
(RKPD) Jawa Barat telah tersedia atau ada, dimana untuk RKPD Tahun
2013 telah ditetapkan dengan Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 27
Tahun 2012 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi
Jawa Barat Tahun 2013. Untuk RKPD Tahun 2014 telah ditetapkan dengan
Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 31 Tahun 2013 tentang Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2014. Untuk
RKPD Tahun 2015 telah ditetapkan dengan Peraturan Gubernur Jawa
Barat Nomor 35 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2015 dan untuk RKPD Tahun 2016 telah
ditetapkan Peraturan Gubernur Nomor 54 Tahun 2015 tentang Rencana

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-100


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2016. Untuk
RKPD Tahun 2016 telah terjadi perubahan dengan terbitnya Peraturan
Gubernur Nomor 32 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan
Gubernur Nomor 54 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2016.

d. Persentase keselarasan penjabaran Program RPJMD ke dalam


RKPD.
Persentase keselarasan penjabaran program RPJMD kedalam RKPD
adalah Jumlah Program RKPD tahun bersangkutan dibagi dengan jumlah
program RPJMD yang harus dilaksanakan pada tahun bersangkutan. Pada
Tahun 2012 sampai dengan tahun 2016 penjabaran mencapai persentase
sebesar 100 persen, pada tahun 2017 menurun menjadi 99 persen.

Tabel 2.111
Persentase Keselarasan Penjabaran Program RPJMD ke dalam
RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Penjabaran Program
100 100 100 100 100 99
RPJMD kedalam RKPD
Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

2.3.3.2. Keuangan
2.3.3.3. Penetapan APBD
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) adalah rencana
keuangan tahunan pemerintahan daerah yang ditetapkan dengan
peraturan daerah. APBD merupakan dasar pengelolaan keuangan Daerah
dalam masa 1 (satu) tahun anggaran sesuai dengan undang-undang
mengenai keuangan negara.
Kepala daerah wajib mengajukan rancangan Perda tentang APBD
disertai penjelasan dan dokumen-dokumen pendukungnya kepada DPRD
sesuai dengan waktu yang ditentukan oleh ketentuan peraturan
perundang-undangan untuk memperoleh persetujuan bersama.
Berdasarakan Pasal 312 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, kepala daerah dan DPRD wajib menyetujui bersama

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-101


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

rancangan Perda tentang APBD paling lambat 1 (satu) bulan sebelum


dimulainya tahun anggaran setiap tahun.
Selanjutnya, rancangan Perda yang telah disetujui diajukan ke Menteri
Dalam Negeri untuk dievaluasi bersama dengan rancangan peraturan
gubernur tentang penjabaran APBD. Dalam hal Menteri menyatakan hasil
evaluasi rancangan Perda Provinsi tentang APBD dan rancangan peraturan
gubernur tentang penjabaran APBD sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang lebih tinggi, kepentingan umum, RKPD, KUA dan
PPAS, serta RPJMD, gubernur menetapkan rancangan dimaksud menjadi
Perda dan peraturan gubernur. Namun bila Menteri menyatakan hasil
evaluasi rancangan Perda Provinsi tentang APBD dan rancangan peraturan
gubernur tentang penjabaran APBD tidak sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang lebih tinggi, kepentingan umum, RKPD, KUA dan
PPAS, serta RPJMD, gubernur bersama DPRD melakukan penyempurnaan
paling lama 7 (tujuh) Hari terhitung sejak hasil evaluasi diterima.
Dalam rangka melaksanakan amanat tersebut, maka Pemerintah
Daerah Provinsi Jawa Barat setiap tahun menetapkan Perda tentang APBD
Provinsi Jawa Barat dan Perkada tentang Penjabaran APBD Provinsi Jawa
Barat sesuai dengan jadwal yang ditetapkan.

2.3.3.4. Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan


Kinerja kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan dilingkungan
Pemerintah Daerah provinsi Jawa Barat diwakili dengan beberapa indikator
kinerja sebagaimana disajikan pada tabell di bawah. Umumnya capaian
indicator menunjukkan peningkatan, walaupun masih terdapat beberpa
indikatoe yang Tahun 2017 yang tidak sebaik Tahun 2016.

Tabel 2.112
Capaian Indikator Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017
No Uraian 2016 2017
2 Persentase ketersediaan aparatur sesuai hasil analisis 0 85
jabatan dan analisis beban kerja
3 Persentase tingkat pelanggaran disiplin pegawai 0 2
4 Persentase pegawai yang mendapat nilai SKP >76% 91 78
5 Indeks kepuasan layanan kepegawaian 86 90
6 Persentase ketersediaan layanan informasi kepegawaian 100 100
Sumber: www.sakip.jabarprov.go.id

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-102


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.3.3.5. Penelitian dan Pengembangan


Indikator kinerja fungsi penelitian dan pengembangan pada Tahun
2017 umumnya menunjukkan peningkatan dibandingkan Tahun 2016.
Capaian indikator kinerja penelitian dan pengembangan disajikan pada
tabel dibawah ini.

Tabel 2.113
Capaian Indikator Kinerja Penelitian dan Pengembangan
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017
No Uraian 2016 2017
1. Persentase Rekomendasi Kebijakan Daerah yang 77 83
ditindaklanjuti
2. Prosentase Inovasi yang sudah terbentuk menjadi 50 55
Sistem Inovasi Daerah (SIDa)
3. Jumlah Karya IPTEK yang didaftarkan HAKI Tingkat 42 50
Provinsi Jawa Barat
4. Prosentase hasil riset dan IPTEK yang diterapkan 40 50
5. Prosentase hasil penelitian yang digunakan dalam 67 70
perencanaan
6. Prosentase Kerja sama Penelitian Pengembangan dan 100 100
Penerapan IPTEK yang diimplementasikan
Sumber: www.sakip.jabarprov.go.id

2.3.3.6. Fungsi lainnya


2.3.3.6.1. Pengawasan
Fungsi penunjang terkait pengawasan akan mempunyai kewenangan
antara lain: pengawasan terhadap pemerintah daerah dan aparatur,
pengawasan atas keuangan dan kekayaan daerah, pengawasan atas
pembangunan ekonomi, fisik, dan sosial. Tindak lanjut temuan terdiri dari:
jumlah temuan (R), tindak lanjut yang selesai (S), tindak lanjut dalam
proses (DP), dan belum ditindak lanjuti (B). Data tindak lanjut temuan
pengawasan di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 2.114
Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Pemerintah
Kabupaten/Kota oleh APIP Provinsi Jawa Barat
Tahun 2011-2015
URAIAN TAHUN R S DP B %S % DP %B

Persentase Tindak Lanjut 2011 787 644 102 41 81.83 12.96 5.21
Temuan (Pemerintah 2012 587 432 63 92 73.59 10.73 15.67
Kabupaten/Kota oleh APIP 2013 497 374 86 37 75.25 17.30 7.44
Inspektorat Provinsi Jawa 2014 661 431 149 81 65.20 22.54 12.25
Barat) 2015 957 302 216 439 31.56 22.57 45.87
Sumber: Inspektorat Provinsi Jawa Barat Tahun 2017

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-103


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Jumlah temuan (R) tertinggi di tahun 2015 sebanyak 957 temuan,


sedang terendah di tahun 2013 sebesar 497 temuan. Persentase tindak
lanjut yang bisa selesai (% S) tertinggi di tahun 2011 sebesar 81,83 persen,
terendah di tahun 2015 sebesar 31,56 persen.

Tabel 2.115
Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Organisasi Perangkat
Daerah oleh APIP Provinsi Jawa Barat Tahun 2011-2015
URAIAN TAHUN R S DP B %S % DP %B

Persentase Tindak Lanjut 2011 1004 987 12 5 98.31 1.20 0.50


Temuan (Organisasi 2012 1136 1088 25 23 95.77 2.20 2.02
Perangkat Daerah oleh APIP
Inspektorat Provinsi Jawa 2013 781 680 68 33 87.07 8.71 4.23
Barat) 2014 590 496 69 25 84.07 11.69 4.24
2015 744 0 0 0 0 0 0
Sumber: Inspektorat Provinsi Jawa Barat 2016

Jumlah temuan (R) tertinggi di tahun 2011 sebesar 1004 temuan,


sedang terendah di tahun 2014 sebesar 590 temuan. Persentase tindak
lanjut yang bisa selesai (% S) tertinggi di tahun 2011 sebesar 98,31 persen,
terendah di tahun 2015 sebesar 0 persen.
Berdasarkan data tindak lanjut temuan BPK, diketahui bahwa
jumlah temuan (R) tertinggi di tahun 2014 sebesar 378 temuan, sedang
terendah di tahun 2013 sebesar 108 temuan. Hal ini ditunjjukkan pada
tabel di bawah ini.

Tabel 2.116
Persentase Tindak Lanjut Temuan BPK
Perwakilan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
URAIAN TAHUN R TS TB BT % TS % TB % BT

Persentase Tindak Lanjut 2012 267 171 79 17 64.04 29.59 6.37


Temuan (BPK Perwakilan 2013 108 66 31 11 61.11 28.70 10.19
Provinsi Jawa Barat) 2014 378 218 148 12 57.67 39.15 3.17
2015 193 141 43 9 73.06 22.28 4.66
2016 90 40 50 0 44.44 55.56 0
2017 128 28 48 52 21.88 37.50 40.63
Sumber: Inspektorat Provinsi Jawa Barat 2017

2.3.3.7. Sekretariat Daerah


a. Nilai SAKIP
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan
bentuk rangkaian upaya untuk mewujudkan akuntabilitas dari
pelaksanaan tugas yang berfungsi antara lain sebagai alat penilaian kinerja,

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-104


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Pemerintah Provinsi


Jawa Barat. Selain itu, laporan ini juga merupakan wujud transparansi dan
pertanggungjawaban kepada masyarakat.
Kinerja Pemerintah Provinsi Jawa Barat diukur atas dasar penilaian
Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan indikator keberhasilan
pencapaian sasaran pembangunan sebagaimana telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja. Adapun hasil penilaian dari laporan LKjIP Pemerintah
Provinsi Jawa Barat yang umumnya disebut SAKIP beberapa tahun terakhir
disajikan pada tabel di bawah.

Tabel 2.117
Nilai SAKIP
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Nilai SAKIP CC CC CC BB A A
Sumber: Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat 2012-2016

Berdasarkan tabel di atas Nilai SAKIP Pemerintah Daerah Provinsi


Jawa Barat mengalami peningkatan yang signifikan dari CC di Tahun 2014
menjadi sebesar A di Tahun 2016 dan 2017. Prestasi ini menunjukkan
bahwa kinerja pemerintah daerah Jawa Barat semakin baik, akuntabel dan
program yang dilaksanakan dapat mencapai sasaran.

b. Peringkat, Skor dan Status Laporan Penyelenggaraan


Pemerintahan Daerah (LPPD)
Laporan Penyelengaraaan Pemerintahan Daerah (LPPD) merupakan
kewajiban Kepala Daerah (KDH) yang dilaporkan kepada Pemerintah setiap
tahun berdasarkan PP Nomor 3 Tahun 2007 dan dilakukan evaluasi sejak
tahun 2009 sesuai amanat PP Nomor 6 Tahun 2008. Penetapan peringkat
dan skor LPPD merupakan hasil Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (EKPPD) terhadap LPPD, yang dilakukan secara
terukur oleh Kementerian Dalam Negeri dengan melibatkan beberapa
Kementerian/LPNK (Kementerian PANRB, Kemenkeu, Kemenkumham,
Kemensetneg, BAPPENAS, BKN, BPKP, BPS, dan LAN) untuk memotret
kinerja penyelenggaraan Pemda terutama dari aspek manajemen
pemerintahan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-105


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Dari hasil evaluasi tersebut dapat diperoleh gambaran kinerja dari


pemerintahan daerah, baik di level pengambil kebijakan maupun di level
pelaksana kebijakan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai
pelayan masyarakat. Hasil EKPPD terhadap LPPD selama beberapa tahun
terakhir yang berisi peringkat, skor, dan status kinerja Pemerintah Daerah
disajikan pada tabel di bawah.

Tabel 2.118
Peringkat, Skor dan Status Kinerja LPPD
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016


Peringkat 2 Peringkat 2 /
Peringkat Peringkat Peringkat 3 Skor:
/ Skor:
4/Skor: 5/Skor: / Skor: 3,2496/Stat
Peringkat/Skor/St 3,1760
2,6934 2,7267/St 2,9202/St us: sangat
atus LPPD /Status: tinggi
/Status: atus: atus:
sangat
tinggi tinggi tinggi
tinggi
Sumber: website www.kemendagri.go.id

2.3.4. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri


Ormas Aktif di Provinsi Jawa Barat dari tahun 2013 sebesar 2.39
capaian akhir tahun 2017 sebesar 4.21 persentase Ormas aktif di Provinsi
Jawa Barat digambarkan pada tabel dibawah ini:

Tabel 2.119
Persentase Ormas Aktif di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017

Uraian 2013 2014 2015 2016 2017


Jumlah Ormas Terdaftar 1.044 1.054 1.079 1.126 1.043
Jumlah Ormas Aktif 25 24 20 45 44
Persentase Ormas Aktif 2.39 2.27 1.85 3.99 4.21
Sumber: kesbangpol Provinsi Jawa Barat, 2018

2.4. Aspek Daya Saing Daerah


Daya saing daerah merupakan salah satu aspek tujuan
penyelenggaraan otonomi daerah sesuai dengan potensi, kekhasan, dan
unggulan daerah. Suatu daya saing (competitiveness) merupakan salah satu
faktor kunci keberhasilan pembangunan ekonomi yang berhubungan
dengan tujuan pembangunan daerah dalam mencapai tingkat
kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan. Aspek daya saing daerah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-106


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

terdiri dari kemampuan ekonomi daerah, fasilitas wilayah dan


infrastruktur, iklim berinvestasi dan sumber daya manusia.

2.4.1. Pengeluaran Rata-Rata Per Kapita Perbulan


Pengeluaran konsumsi rumah tangga perkapita dimaksudkan untuk
mengetahui tingkat konsumsi rumah tangga yang menjelaskan seberapa
atraktif tingkat pengeluaran rumah tangga. Semakin besar rasio atau angka
konsumsi rumah tangga maka semakin atraktif bagi peningkatan
kemampuan ekonomi daerah. Pengeluaran konsumsi rumah tangga
perkapita dapat diketahui dengan menghitung angka konsumsi rumah
tangga per kapita, yaitu rata-rata pengeluaran konsumsi rumah tangga
perkapita. Angka ini dihitung berdasarkan pengeluaran penduduk untuk
makanan dan bukan makanan per jumlah penduduk.
Selain itu, pola pengeluaran dapat digunakan sebagai salah satu alat
untuk menilai tingkat kesejahteraan ekonomi penduduk, dimana semakin
rendah persentase pengeluaran untuk makanan terhadap total
pengeluaran maka semakin baik tingkat perekonomian penduduk. Pada
kondisi pendapatan terbatas, pemenuhan kebutuhan makanan akan
menjadi prioritas utama, sehingga pada kelompok masyarakat
berpendapatan rendah akan terlihat bahwa sebagian besar pendapatannya
digunakan untuk membeli makanan.

Tabel 2.120
Pengeluaran Rata-Rata Per Kapita Sebulan
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Pengeluaran Rata-Rata Perkapita Sebulan (rupiah) Persentase Pengeluaran (%)
Jenis
Pengeluara
n 2013 2013 2017
2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016

Makanan 365.320 375.749 425.883 477.770 562.812 50,09 48,11 47,48 48,56 51,01

Non 363.995 405.316 471.012 506.107 540.525 49,91 51,89 52,52 51,44 48,99
Makanan
Total 729.31 781.06 896.895 983.877 1.103.33 100 100 100 100 100
5 5 7
Sumber: Pola Konsumsi Penduduk Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017

Berdasarkan data beberapa tahun terakhir dapat dilihat bahwa


pengeluaran rata-rata perkapita sebulan penduduk Jawa Barat meningkat
dibanding tahun-tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 rata-rata pengeluaran
perkapita sebulan sebesar Rp. 729.315 terus meningkat sehingga mencapai
sebesar Rp. 1.103.337 di tahun 2017.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-107


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Persentase pengeluaran untuk makanan tertinggi sebesar 51,01 persen


di tahun 2017, terendah sebesar 47,48 persen di tahun 2015. Sedangkan
pengeluaran untuk non makanan tertinggi sebesar 52,52 persen di tahun
2015, terendah sebesar 48,99 persen di tahun 2017.

2.4.2. Nilai Tukar Petani


Indikator kinerja daerah urusan pertanian provinsi Jawa Barat diukur
melalui Nilai Tukar Petani (NTP). NTP merupakan indikator yang
memberikan gambaran bagaimana kehidupan petani ditopang oleh usaha
sektor pertaniannya. Nilai tukar petani memperlihatkan dua sisi kehidupan
petani yaitu yang pertama sisi pendapatan petani yang menopang seluruh
pembiayaan hidup rumah tangga petani dari hasil penjualan produk
pertaniannya. Sisi yang kedua adalah sisi pengeluaran untuk kelangsungan
rumah tangga petani.
Pengertian dari nilai NTP adalah sebagai berikut ini:
 NTP > 100, berarti petani mengalami surplus. Harga produksi naik
lebih besar dari kenaikan harga konsumsinya. Pendapatan petani naik
lebih besar dari pengeluarannya.
 NTP = 100, berarti petani mengalami impas. Kenaikan/penurunan
harga produksinya sama dengan persentase kenaikan/penurunan
harga barang konsumsi. Pendapatan petani sama dengan
pengeluarannya.
 NTP< 100, berarti petani mengalami defisit. Kenaikan harga produksi
relatif lebih kecil dibandingkan dengan kenaikan harga barang
konsumsinya. Pendapatan petani turun, lebih kecil dari
pengeluarannya.
NTP di Provinsi Jawa Barat selama tahun 2012-2017 diperlihatkan di
tabel berikut ini.

Tabel 2.121
NTP di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
INDIKATOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 *)

NTP 102,20 103,81 104,43 105,07 104,31 104,92

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017, dan *) Indikator Statistik Terkini
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

NTP Provinsi Jawa Barat tahun 2015, 2016 dan 2017 tergolong lebih
tinggi (3,48 poin, 2,66 poin dan 1,86) dibandingkan NTP Nasional pada

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-108


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

tahun 2015, 2016 dan 2017 sebesar 101,59, 101,65 dan 103,06. Pada
tahun 2017 NTP Provinsi Jawa Barat mengalami peningkatan menjadi
108,39.
Fluktuatifnya perkembangan NTP menunjukkan harga-harga
komoditas pertanian yang sangat kental dengan faktor musiman, harga
meningkat apabila jumlah produksi sedang mengalami penurunan seperti
pada musim kemarau, musim angin barat saat gelombang laut meningkat
produksi ikan menurun, sebaliknya harga akan menurun apabila
persediaan komoditas di sentra-sentra pertanian melimpah karena musim
panen. Hal ini mengakibatkan take home pay petani tidak tetap untuk
jumlah produksi yang diasumsikan sama seperti produksi pada tahun
dasar 2007.

2.4.3. Angka Kriminalitas


Angka Kriminalitas adalah rata-rata kejadian kriminalitas dalam satu
bulan pada tahun tertentu. Artinya dalam satu bulan rata-rata terjadi
berapa tindak kriminalitas untuk berbagai kategori seperti curanmor,
pembunuhan, pemerkosaan, dan sebagainya. Indikator ini berguna untuk
menggambarkan tingkat keamanan masyarakat, semakin rendah tingkat
kriminalitas, maka semakin tinggi tingkat keamanan masyarakat.
Jumlah tindak pidana kriminalitas dan penyelesiaan tindak pidana
kriminalitas di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.122
Jumlah Tindak Pidana Kriminalitas
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016

No Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah Tindak Pidana


1 - - 23.485 24.461 23.777
Kriminalitas
Persentase Penyelesaiaan
2 - - 50,64 52,82 49,17
Tindak Pidana Kriminalitas
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat 2017

Jumlah tindak pidana kriminalitas di Provinsi Jawa Barat sebanyak


23.485 kasus di tahun 2014, meningkat menjadi 24.461 kasus di tahun
2015, kemudian turun menjadi 23.777 kasus di tahun 2016 dan meningkat
kembali di tahun 2017 menjadi 24.689 kasus.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-109


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Persentase penyelesaiaan tindak pidana kriminalitas di Provinsi Jawa


Barat sebesar 50,64 persen di tahun 2014, naik menjadi 52,82 persen di
tahun 2015, kemudian turun menjadi 49,17 persen di tahun 2016, naik
kembali di tahun 2017 menjadi 60,84 persen. Persentase penyelesaiaan
tindak pidana kriminalitas di Provinsi Jawa Barat selama periode tahun
2014-2017 masih cukup rendah.

2.4.4. Jumlah Demo


Jumlah demonstrasi adalah jumlah demonstrasi yang terjadi dalam
periode 1 (satu) tahun. Unjuk rasa atau demonstrasi ("demo") adalah
sebuah gerakan protes yang dilakukan sekumpulan orang di hadapan umum.
Unjuk rasa biasanya dilakukan untuk menyatakan pendapat kelompok
tersebut atau penentang kebijakan yang dilaksanakan suatu pihak atau dapat
pula dilakukan sebagai sebuah upaya penekanan secara politik oleh
kepentingan kelompok. Aksi demontrasi yang aman dan tertib tentu tidak
akan menimbulkan kerugian. Namun, demonstrasi akan merugikan banyak
pihak apabila dilakukan secara anarkis dan berlebihan bahkan kerugian yang
ditimbulkan dapat merugikan masyarakat secara luas.

2.4.5. Rasio Ketergantungan


Masalah ketenagakerjaan tidak hanya melihat dari TPT dan jumlah
penduduk bekerja, namun perlu diperhatikan pula aspek kualitas
ketenagakerjaan. Salah satunya adalah dengan memperhatikan rasio
ketergantungan. Angka Beban Ketergantungan (Dependency ratio)
merupakan salah satu indikator demografi yang penting. Semakin tinggi
persentase angka beban ketergantungan menunjukkan semakin tingginya
beban yang harus ditanggung penduduk yang produktif untuk membiayai
hidup penduduk yang belum produktif dan tidak produktif lagi. Sedangkan
persentase angka beban ketergantungan yang semakin rendah
menunjukkan semakin rendahnya beban yang ditanggung penduduk yang
produktif untuk membiayai penduduk yang belum produktif dan tidak
produktif lagi.
Dampak keberhasilan pembangunan kependudukan juga dapat dilihat
pada perubahan komposisi penduduk menurut umur seperti tercermin angka
beban ketergantungan akan memberikan kesempatan yang semakin besar
bagi penduduk usia produktif untuk meningkatkan kualitasnya.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-110


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.123
Angka Beban Ketergantungan
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

No Kelompok Umur (Tahun) 2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 0 – 14 28,1 27,8 27,5 27,2 27,4

2 15 – 64 67,2 67,4 67,6 67,7 67,5

3 65+ 4,7 4,8 4,9 5,1 5,1

4 Angka Beban Ketergantungan 48,87 48,39 47,97 47,62 48,22 47,02


Sumber: Indikator Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2012-2016, dan *) Indikator
Statistik Terkini Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

Selama periode 2012-2017 angka beban ketergantungan cenderung


mengalami penurunan. Angka beban ketergantungan di Jawa Barat sebesar
48,87 di tahun 2012, terus mengalami penurunan sampai tahun 2015
menjadi sebesar 47,62. Pada tahun 2016 meningkat menjadi 48,22, dan
menurun lagi menjadi 47,02 pada tahun 2017. Arti dari angka 47,02 pada
tahun 2017 adalah bahwa setiap 100 penduduk produktif masih menanggung
beban sekitar 47 penduduk tidak produktif (di bawah umur 15 tahun dan 65
tahun ke atas).

2.4.6. Indeks Demokrasi Indonesia (IDI)


Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) merupakan indikator komposit
yang menunjukan tingkat perkembangan demokrasi di suatu wilayah,
tingkat capaian IDI diukur berdasarkan 3 (tiga) aspek, 11 (sebelas) Variabel,
dan 28 (dua puluh delapan) Indikator demokrasi, Badan Kesatuan Bangsa
dan Politik Provinsi Jawa Barat merupakan salah satu perangkat daerah
yang melaksanakan kegiatan penguatan aspek Indeks Demokrasi Indonesia
(IDI) di Jawa Barat. Manfaat Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) diantaranya:
(1) Menunjukan tingkat perkembangan demokrasi di setiap provinsi di
Indonesia, (2). Membantu perencanaan pembangunan politik tingkat
provinsi, (3). Pemerintah pusat dan daerah serta masyarakat dapat
mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki kinerja provinsi di masa
mendatang. Hasil survey Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Barat,
Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) dari Tahun 2013–2017 mengalami
fluktuasi, seperti pada tabel dibawah ini:

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-111


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.124
Indeks Demokrasi Indonesia (IDI)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 – 2017

Uraian 2013 2014 2015 2016 2017


Indeks Demokrasi 65,18 71,52 73,04 66,82 68,78
Indonesia (IDI)
Aspek Kebebasan Sipil 79,84 83,95 79,1 73,37 73,61

Aspek Hak-Hak Politik 46,74 65,22 81,89 72,34 71,02

Aspek Lembaga 76,05 65,89 51,37 49,79 59,16


Demokrasi
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat

IDI
74
73,04
72 71,52
70
68,78
68
66,82
66 IDI
65,18
64
62
60
2013 2014 2015 2016 2017

Gambar 2.12
Grafik Indeks Demokrasi Indonesia (IDI)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 – 2017

2.4.7. Indeks Kerukunan Umat Beragama


Indeks Kerukunan Umat Beragama adalah suatu kondisi hubungan
umat beragama yang toleran, setara dalam menjalankan agama, serta
berkerjasama dalam membangun Masyarakat, Bangsa dan Negara Republik
Indonesia berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Dari definisi tersebut, alat
ukur Indeks kerukunan umat beragama terdiri dari 3 Indikator Utama,
yaitu (1).Toleransi, (2). Kesetaraan dan (3). Kerjasama. Indek Kerukunan
Umat Beragama dapat digunakan oleh Pemerintah Pusat maupun
Pemerintah Daerah dalam mempertahankan dan meningkatkan persoalan
kerukunan umat beragama yang dapat menangkal intoleransi dan
radikalisme.
Dari hasil survei Puslitbang Bimas Agama dan Layanan Keagamaan,
Balitbang dan Diklat Kemenag RI, Indek Kerukunan Umat Beragama
Provinsi Jawa Barat dari awal Tahun 2015 berada pada angka 72,6. Tahun
2016 mengalami penurunan sebanyak 9 Poin menjadi 63,39, dan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-112


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

meningkat pada Tahun 2017 menjadi 68,5. Posisi 2017 ini masuk dalam
kategori rukun.

Tabel 2.125
Indeks Kerukunan Umat Beragama
Provinsi Jawa Barat Tahun 2015-2017

Uraian 2015 2016 2017 Keterangan


Indeks Kerukunan 72,6 63,39 68,5 Kategori Rukun
Umat Beragama
Sumber: Puslitbang Bimas Agama dan Layanan Keagamaan, Balitbang dan Diklat
Kemenag RI

Keseluruhan capaian pembangunan Provinsi Jawa Barat


sebagaimana telah diuraikan pada bab ini, disajikan pada tabel di bawah
ini.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-113


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.126
Capaian Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A. ASPEK KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT
1 Pertumbuhan PDRB Atas Harga Persen 6.50 6.33 5.09 5.04 5.67 5,29
Konstan
2 Laju inflasi Persen 3.86 9.15 7.6 2.73 2.75 3,63
3 PDRB per kapita Juta 25,27 27,77 30,12 32,65 34,38 37,18
4 Indeks Gini Indeks 0,422 0,406 0,398 0,426 0,402 0,393
5 Pemerataan pendapatan versi Bank
Dunia
 40 Persen Terendah Persen 16,69 17,27 17,38 16,77 16,44 16,86
 40 Persen Menengah Persen 34,35 35,02 34,87 34,27 36,68 37,00
 20 Persen Tertinggi Persen 48,96 47,71 47,75 48.96 46,88 46,15
6 IPM Persen 67,32 68,25 68,80 69,50 70,05 70,69
7 Persentase penduduk miskin Persen 9.89 9.61 9.18 9.57 8.77 7,83
8 Jumlah Penduduk Miskin Jiwa 4.421.484 4.382.648 4.238.960 4.485.654 4.168.110 3.774.410
9 Garis Kemiskinan Rp 242.104 276.825 291.474 318.602 324.992 354.679
10 Angka Melek Huruf Persen 96,18 96,70 97,96 98,01 98,22 98,38
11 Angka Harapan Lama Sekolah Tahun 11,24 11,81 12,08 12,15 12,30 12,42
12 Angka Rata-rata lama sekolah Tahun 7,52 7,58 7,71 7,86 7,95 8,14
13 APK SD/MI Persen 103,28 106,75 106,98 109,42 108,09 107,54
14 APK SMP/MTs Persen 87,44 85,26 87,50 90,07 99,68 88,8
15 APK SMA/SMK/MA Persen 64,90 60,12 68,55 70,23 67,56 76,48
16 APM SD/MI Persen 93,41 97,08 97,60 97,68 98,20 98,05
17 APM SMP/MTs Persen 73,54 76,76 79,30 79.55 79,76 80,29

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-114


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
18 APM SMA/SMK/MA Persen 51,24 52,25 56,48 56,73 56,92 57,22
19 Jumlah Kematian Bayi Jiwa 4.803 4.356 1.321 3.334 3.072 3.077
20 Rasio Kematian Bayi Rasio 5.2 4.6 4.19 4.09 3.93 n/a
21 Jumlah Kasus Kematian Ibu jiwa 804 756 748 823 696 n/a
22 Angka Usia Harapan Hidup Tahun 71.82 72.09 72,23 72,41 72,44 72,47
23 Persentase Balita Gizi buruk Persen 0.85 0.72 0.07 0.07 0.07 n/a
24 Jumlah Angkatan Kerja Orang 20.150.094 20.620.610 21.006.139 20.586.356 21.075.899 22.391.003
25 Rasio penduduk yang bekerja Persen 90,99 91,54 90,84 91,10 91,28 91,78
26 Indeks Pembangunan Gender Indeks 87,79 88,21 88,35 89,11 89,56 89,18
27 Indeks Pemberdayaan Gender Indeks 68,62 69,70 68,87 69,02 69,02 70,04
28 Keluarga pra sejahtera Persen 2.526.361 2.577.327 2.390.125 2.390.125 1.083.117 1.114.337
Persentase KS I Persen 3.396.010 3.656.177 3.570.220 3.570.220 7.140.709 6.442.293
Persentase KS II, III, Plus Persen 6.353.120 6.164.324 6.443.833 6.443.833 3.546.196 4.957.539
29 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat Persen n.a 75 75 75 80,25 87,5

30 Opini BPK atas Laporan Keuangan predikat WTP WTP WTP WTP WTP WTP
Pemerintah Daerah
31 Skor PPH Skor n.a 74,90 74 78,3 81 84,30
32 Kontribusi sektor pertanian terhadap Persen 7,98 9,06 8,72 8,69 8,90 8,60
PDRB
33 Kontribusi Pariwisata Terhadap PDRB Persen 2,35 2,39 2,43 2,50 2,60 2,71
34 Kontribusi sektor kehutanan terhadap Persen 0,10 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07
PDRB
35 Kontribusi sektor pertambangan Persen 3,27 2,77 2,43 1,71 1,53 1,43
terhadap PDRB
36 Kontribusi sektor perdagangan Persen 15,91 15,86 15,26 15,19 15,08 15,10
terhadap PDRB
37 Kontribusi sektor industri terhadap Persen 43,23 43,22 43,64 43,03 42,49 42,29
PDRB (tanpa migas)

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-115


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
B. ASPEK PELAYANAN UMUM
1 Fokus Layanan Urusan Wajib
1.1 Pendidikan
1.1.1 Angka Partisipasi Sekolah
1.1.1.1 Sekolah Dasar (SD/MI) Persen 98,36 98,85 99,30 99,57 99,54 99,51
1.1.1.2 Sekolah Menengah Pertama (SMP/MTs) Persen 88,68 89,40 92,84 93,19 93,41 93,77

1.1.1.3 Sekolah Menengah Atas Persen 56,30 59,98 65,48 65,72 65,82 66,62
(SMA/SMK/MA)
1.1.1.4 Perguruan Tinggi Persen 12,25 17,34 19,27 19,40 n.a n.a

1.1.2 Rasio Guru Terhadap Murid


1.1.2.1 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Rasio 31 10,97 14,8 15 19 21
Dasar
1.1.2.2 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Rasio 20 33,17 11,17 14,5 17 20
Menengah Pertama
1.1.2.3 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Rasio 20 26,3 9,59 14,5 14 19
Menengah Atas

1.1.3 Angka Putus Sekolah


1.1.3.1 Sekolah Dasar (SD/MI) Persen 0,95 0,93 0,76 0,18 0,10 0,08
1.1.3.2 Sekolah Menengah Pertama (SMP/MTs) Persen 0,97 1,62 1,11 0,57 0,48 0,52

1.1.3.3 Sekolah Menengah Atas Persen 3,38 3,05 1,77 1,46 1,37 0,74
(SMA/SMK/MA)
1.1.3.4 Perguruan Tinggi Persen - - - - - -

1.1.4 Angka Kelulusan


1.1.4.1 Sekolah Dasar (SD/MI) Persen 99,88 99,89 99,49 99,75 99,93 99,61
1.1.4.2 Sekolah Menengah Pertama (SMP/MTs) Persen 96,17 99,59 99,03 99,46 99,63 99,87

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-116


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.1.4.3 Sekolah Menengah Atas Persen 97,89 98,21 98,59 98,70 98,52 99,92
(SMA/SMK/MA)

1.1.5 Angka Melanjutkan Pendidikan


1.1.5.1 Sekolah Dasar (SD/MI) Persen 72,76 76,66 78,22 77,41 75,9 79,86
1.1.5.2 Sekolah Menengah Pertama (SMP/MTs) Persen 99,77 78,76 92,35 97,77 102,67 103,81
1.1.5.3 Sekolah Menengah Atas Persen 32,29 n.a n.a n.a n.a n.a
(SMA/SMK/MA)
1.1.5.4 Perguruan Tinggi Persen - - - - - -

1.2 Kesehatan
1.2.1 Indeks Kesehatan Indeks n.a 73,06 73.33 73,66 80,68 81,18
1.2.2 Rasio Posyandu per satuan balita Rasio 67 82 215 87 71 n.a
1.2.3 Rasio Puskesmas/Puskemas Keliling Rasio 56.462 57.466 10.318 44.485 45.123 n.a
per satuan penduduk
1.2.4 Rasio Rumah Sakit per satuan Rasio 163.781 166.694 149.447 147.349 144.891 n.a
penduduk

1.3 Pekerjaan Umum dan Penataan


Ruang
1.3.1 Tingkat kemantapan jaringan jalan Persen n.a 97,56 97,68 97,8 98,01 98,17
dalam kondisi baik
1.3.2 Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi di Persen n.a 65,98 67,34 69,65 72,06 73,95
Daerah Irigasi Kewenangan Provinsi
1.3.3 Rumah Tangga Pengguna Air Minum Persen n.a n.a 65,19 68,30 68,81 71,57
Bersih
1.3.4 Rumah Tangga Pengguna Air Minum Persen 60,31 63,5 65,01 67,20 67,62 n.a
Layak
1.3.5 Cakupan Pelayanan Air Minum Persen n.a 60,52 65,43 67,13 71,14 73,17
1.3.6 Persentase rumah tinggal bersanitasi Persen n.a n.a 60,96 70,79 75,67 n.a
1.3.7 Cakupan Pelayanan Air Limbah Persen n.a 63,40 63,59 65,03 65,64 67,01
Domestik

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-117


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.3.8 Cakupan Pelayanan Persampahan Persen n.a 64,7 64,88 65,65 66,26 67,11
Perkotaan
1.4 Perumahan Rakyat dan Kawasan
Pemukiman
1.4.1 Cakupan Rumah Layak Huni Persen n.a n.a 92,41 92,70 92,78 93,12

1.4.2 Perbaikan Rumah Layak Huni Unit n.a 36.291 36.773 12.385 9.562 32.152

1.5 Ketenteraman dan Ketertiban Umum


Serta Perlindungan Masyarakat
1.5.1 Jumlah Linmas orang 128.271 118.666 118.866 120.928 119.424 n.a
1.5.2 Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per rasio 29 27 26 26 26 n/a
10.000 penduduk

1.6 Sosial
1.6.1 Jumlah PMKS orang 3,518,865 3,494,178 6,402,369 6,045,376 6,548,234 n.a
1.6.2 Jumlah PMKS yang memperoleh orang 80 Org 479.255 32.749 644.268 643.618 710.539
bantuan sosial 10 RPA
1.6.3 Jumlah Sarana sosial seperti panti unit n.a n.a 849 3.518 5.350 n.a
asuhan, panti jompo dan panti
rehabilitasi

1.7 Tenaga Kerja


1.7.1 Tingkat Partisipasi angkatan kerja persen 63,78 62,82 62,77 60,34 60,65 63,34
1.7.2 Tingkat Pengangguran Terbuka persen 9,08 9,16 8,45 8,72 8,89 8,22
1.7.3 Pencari Kerja yang Sudah Ditempatkan persen n.a n.a 55,45 40,24 49,80 n.a
(persen)

1.8 Pemberdayaan Perempuan dan


Perlindungan Anak
1.8.1 Jumlah Perempuan di Lembaga Jumlah 6.178 162.119 30.588 30.588 1.792.030 n.a
Pemerintah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-118


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.8.2 Persentase Partisipasi Perempuan di Persen 0,11 1,00 16,86 16,86 29,99 n.a
Lembaga Pemerintah
1.8.3 Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Persen 43,51 41,74 42,30 38,74 40,30 43,89
1.8.4 Perkembangan Perolehan Penghargaan Jumlah n.a 3 Kab/Kota n.a 6 Kab/Kota n.a 15 Kab/Kota
Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA)
Tingkat Nasional

1.9 Pangan
1.9.1 Regulasi Ketahanan Pangan Ada/Tidak Ada ada ada ada ada ada ada
1.9.2 Ketersediaan Pangan Utama Kg/jiwa/tahun n.a n.a 31.431,80 174.879,85 224.161,71 n.a
1.9.3 Konsumsi Beras Per Kapita Kg/kapita /tahun 90,59 88,89 86,47 86,95 87,48 83,93

1.10 Pertanahan
1.10.1 Persentase Luas Lahan Bersertifikat Persen n.a n.a 37,96 29,12 37,19 n.a

1.11 Lingkungan Hidup


1.11.1 Persentase Tutupan Lahan yang Persen n.a n.a 37,2 37,2 37,2 38,52
Berfungsi Lindung terhadap Luas
Wilayah
1.11.2 Tingkat penurunan emisi gas rumah Persen n.a 7,70 9,57 10,23 11,45 12,56
kaca
1.11.3 Pencapaian status mutu sungai dan Skor n.a 10,40 13,14 23,45 56,12 96,55
waduk besar dengan tingkat cemar
sedang

1.12 Administrasi Kependudukan dan


pencatatan Sipil
1.12.1 Ketersediaan database kependudukan ada/tidak ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
skala provinsi

1.13 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-119


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.13.1 Persentase PKK aktif Persen n.a n.a 96,63 99,16 99,63 n.a
1.13.2 Persentase Ormas/LSM Aktif Persen 9 7,1 4,5 4,7 8,6 n.a

1.14 Pengendalian Penduduk dan


Keluarga Berencana
1.14.1 Rata-rata jumlah anak per keluarga rata-rata 4,57 3 3 1,20 1,22 1,14
1.14.2 Cakupan peserta KB aktif Orang 7.120.391 7.071.978 6.998.177 7.031.902 1.441.317 n.a

1.15 Perhubungan
1.15.1 Jumlah Terminal Jumlah 150 122 122 122 122 n.a
1.15.2 Jumlah Pelabuhan Laut Jumlah 10 10 10 10 10 n.a
1.15.3 Tingkat ketersediaan fasilitas Persen n.a 64-65 12,36 19,06 20,03 26,78
perlengkapan jalan provinsi

1.16 Komunikasi dan Informatika


1.16.1 Keberadaan website milik Pemerintah ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Daerah
1.16.2 Jumlah pelaksanan pameran/expo kali n.a n.a 4 64 123 n.a

1.17 Koperasi Usaha Kecil dan Menengah


1.17.1 Persentase koperasi aktif persen 56,36 59,91 61,15 65,48 63,79 n.a
1.17.2 Penerima Manfaat Kredit Modal Usaha Orang n.a 5.750 5.101 8.365 14.868 11.996
1.17.3 Jumlah Pencetakan Wirausaha Baru Orang n.a n.a 43.033 20.150 19.121 46.887

1.18 Penanaman Modal


1.18.1 Total Investasi (PMDN/PMA) Rp juta 52.680.541 76.507.042 89.713.310 98.006.794 105.348.264 107.056.423

1.18.2 Jumlah nilai investasi berskala Rp juta 16.023.987 9.006.138 18.726.922 26.272.865 30.360.212 38.390.647
nasional (PMDN)

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-120


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.18.3 Jumlah nilai investasi berskala Rp juta 36.656.554 67.500.904 70.986.388 71.733.928 74.988.052 68.665.776
nasional (PMA)

1.19 Kepemudaan dan Olahraga


1.19.1 Indeks Pembangunan Pemuda persen n.a n.a n.a 44,50 46,33 n.a

1.20 Statistik
1.20.1 Buku Provinsi Dalam Angka ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
1.20.2 Buku PDRB Provinsi ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada

1.21 Persandian
1.21.1 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Poin
Elektronik (SPBE)
1.21.2 Layanan Keterbukaan Informasi dan Persen
Komunikasi Publik
1.21.3 Penyelesaian Sengketa Informasi di Persen
Daerah
1.21.4 Indeks Kematangan KEamanan Level
Informasi (IKKI)
1.21.5 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen
Infromasi Statistik Pembangunan
1.22 Kebudayaan
1.22.1 Jumlah Sarana penyelenggaraan seni unit n.a n.a 6 7 7 12
dan budaya
1.22.2 Jumlah benda, situs dan kawasan Jumlah 1.907 1.921 1.921 1.933 2.522 n.a
cagar budaya yang dilestarikan

1.23 Perpustakaan
1.23.1 Jumlah pengunjung perpustakaan per Orang 375.826 424.003 494.565 513.731 566.925 n.a
tahun
1.23.2 Koleksi buku yang tersedia di buku 211.555 79.157 382.652 412.115 450.805 n.a
perpustakaan daerah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-121


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.24 Kearsipan
1.24.1 Persentase perangkat daerah yang Persen 50 55 60 70 75 n.a
mengelola arsip secara baku
1.24.2 Jumlah kegiatan peningkatan SDM kegiatan 4 4 4 16 18 n.a
pengelola kearsipan

2 Fokus Layanan Urusan Pilihan


2.1 Kelautan dan Perikanan
2.1.1 Produksi Perikanan Tangkap ton/tahun 198.978,52 207.103,50 206.156,70 271.030,59 n.a 198.884,39
2.1.2 Produksi Perikanan Tangkap di ton/tahun 14.804,00 10.201,00 12.851,00 21.317,00 n.a -
Perairan Umum
2.1.3 Produksi Perikanan Budidaya ton/tahun 778.998,97 970.567,76 1.006.016,98 1.075.260,00 n.a 1.141.748,52
2.1.4 Nilai Tukar Nelayan poin 112.50 111.80 101.37 98.94 n.a 113,17
2.1.5 Konsumsi Ikan Per Kapita persen 22,67 25,28 24,56 26,27 n.a n.a

2.2 Pariwisata
2.2.1 Jumlah Wisatawan Mancanegara dan orang 44.663.441 46.567.480 49.954.727 58.362.335 63.156.760 64.628.105
Domestik

2.3 Pertanian
2.3.1 Pertumbuhan subsektor tanaman Persen -,04 7,08 -2,22 -3,78 9,41 n.a
pangan
2.3.2 Pertumbuhan subsektor tanaman Persen -2,38 -0,33 1,87 3,86 3,88 n.a
hortikultura
2.3.3 Kontribusi sektor perkebunan terhadap Persen 0.82 0.80 0.73 0.67 0.63 0,67
PDRB

2.4 Kehutanan
2.4.1 Rehabilitasi hutan dan lahan kritis Persen n.a n.a 26,08 100 81,28 n.a

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-122


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2.4.2 Kerusakan Kawasan Hutan Persen n.a n.a 1,22 0,45 0,02 n.a

2.5 Energi dan Sumberdaya Mineral


2.5.1 Rasio Elektrifikasi Rasio 73,55 80,50 83,41 93,71 97,87 99,87
2.5.2 Persentase Penertiban Pertambangan Persen 81,41 84,32 79,07 82,86 100
Tanpa Izin

2.6 Perdagangan
2.6.1 Laju Pertumbuah Ekspor Persen n.a 5,5 – 6,0 14,83 15,05 3,34 13,42
2.6.2 Nilai ekspor bersih perdagangan U$ Juta n.a n.a 13,66 12,74 14,187 n.a

2.7 Perindustrian
2.7.1 Persentase pertumbuhan industri Persen n.a 12,21 12,21 16,76 8,87 n.a

2.8 Transmigrasi
2.8.1 Persentase transmigran swakarsa Persen n.a n.a 15,38 11,91 35,93 n.a

3 Fungsi Penunjang Urusan


Pemerintahan Daerah
3.1 Perencanaan
3.1.1 Tersedianya dokumen perencanaan ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
RPJPD yang telah ditetapkan dengan
Perda
3.1.2 Tersedianya dokumen perencanaan ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
RPJMD yang telah ditetapkan dengan
Perda
3.1.3 Tersedianya dokumen perencanaan ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
RKPD yang telah ditetapkan dengan
Perkada

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-123


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
3.1.4 Persentase keselarasan penjabaran Persen 100 100 100 100 99 n.a
Program RPJMD ke dalam RKPD

3.2 Keuangan
3.2.1 Ketepatan waktu penetapan APBD Tepat waktu/Tidak Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu

3.3 Kepegawaian serta Pendidikan dan


pelatihan

3.4 Penelitian dan Pengembangan

3.5 Fungsi Lainnya


3.5.1 Pengawasan
3.5.1.1 Persentase Tindak Lanjut Temuan
Terhadap Kab/kota
%S persen 73,59 75,25 65,20 31,56 n.a n.a
% DP persen 10,73 17,30 22,54 22,57 n.a n.a
%B persen 15,67 7,44 12,25 45,87 n.a n.a
3.5.1.2 Persentase Tindak Lanjut Temuan
Terhadap OPD
%S persen 95,77 87,07 84,07 0 n.a n.a
% DP persen 2,20 8,71 11,69 0 n.a n.a
%B persen 2,02 4,23 4,24 0 n.a n.a
3.5.1.3 Persentase Tindak Lanjut Temuan BPK
% TS persen 64,04 61,11 57,67 73,06 44,44 21.88
% TB persen 29,59 28,70 39,15 22,28 55,56 37.50
% BT persen 6,37 10,19 3,17 4,66 0 40.63

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-124


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN CAPAIAN KINERJA


2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
3.5.2 Sekretariat Daerah
3.5.2.1 Nilai LKjIP/LAKIP nilai CC CC CC BB A A
3.5.2.2 Peringkat, Skor dan Status Laporan Peringkat/Skor/Status Peringkat Peringkat Peringkat 3/ Peringkat 2/ Peringkat 2 / n.a
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah 4/Skor: 5/Skor: Skor: Skor: 3,1760 Skor:
(LPPD) 2,6934 2,7267/Status: 2,9202/Status: /Status: 3,2496/Status:
/Status: tinggi tinggi sangat tinggi sangat tinggi
tinggi
3.5.3 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam
Negeri
3.5.3.1 Jumlah Ormas Terdaftar Unit 1.044 1.054 1.079 1.126 1.043
3.5.3.2 Jumlah Ormas Aktif Unit 25 24 20 45 44
3.5.3.3 Persentase Ormas Aktif Persen 2.39 2.27 1.85 3.99 4.21

C. ASPEK DAYA SAING DAERAH


1 Pengeluaran Konsumsi Pangan Rumah ribu rupiah n.a 729.315 781.065 896.895 983.877 1.103.337
Tangga per Kapita
2 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan ribu rupiah n.a 363.995 405.316 471.012 506.107 540.525
Rumah Tangga Per kapita
3 Nilai Tukar Petani poin 102,20 103,81 104,43 105,07 104,31 104,92
4 Jumlah Tindak Pidana Kriminalitas Kasus n.a n.a 23.485 24.461 23.777 n.a
5 Persentase Penyelesaiaan Tindak Persen n.a n.a 50,64 52,82 49,17 n.a
Pidana Kriminalitas
6 Rasio Ketergantungan persen 48,87 48,39 47,97 47,62 48,22 47,02
7 Indeks Demokrasi Indonesia Poin n.a 65,18 71,52 73,04 66,82 68,78
8 Indeks Kerukunan Umat Beragama Poin n.a n.a n.a 72,6 63,39 68,5

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-125


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.5. Pencapaian Sasaran RPJMD Tahun 2013-2018


Perencanaan pembangunan merupakan proses yang kontinue mulai
dari tahap perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian dan evaluasi. Hasil
pembangunan yang disajikan dalam bentuk evaluasi pelaksanaan RPJMD
merupakan informasi penting bagi proses perencanaan periode berikutnya.
Evaluasi pelaksanaan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
memberikan gambaran pelaksanaan pembangunan sekaligus
penyelenggaraan pemerintahan daerah yang diwakili oleh berbagai data dan
informasi pembangunan daerah. Informasi capaian pembangunan yang
diwakili oleh indikator kinerja sasaran RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun
2013-2018. Berdasarkan RPJMD Jawa Barat Tahun 2013–2018 ditetapkan
sejumlah 59 indikator kinerja sasaran yang selanjutnya disebut sebagai
Indikator Kinerja Daerah (IKD).
Tingkat capaian indikator pembangunan Provinsi Jawa Barat
merupakan perbandingan antara realisasi dengan target yang direncanakan
di RPJMD Provinsi Jawa Barat 2013-2018. Berdasarkan data diatas, capaian
indikator kinerja sasaran RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
sampai dengan Tahun 2017 menunjukkan terdapat 41 indikator yang
tercapai, 15 indikator yang tidak tercapai dan 3 (tiga) indikator tidak tersedia
data dari penyedia data yang berwenang.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-126


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.127
Capaian Indikator Kinerja Sasaran RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
No Indikator Kinerja Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017 Evaluasi
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 Capaian
Di Akhir
Tahun
2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
A. MISI 1 : MEMBANGUN MASYARAKAT YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING
Sasaran 1: Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pendidikan yang unggul, terjangkau dan merata
1 Indeks poin 73,40 74,25 – 74,75 – 69,56 – 70.82 - 71.04 - 73,58 74,28 (ML) 74.72 70,19 70,69 Tidak
Pembangunan 74,75 75,50 70,91 71.03 71.54 (ML) (MB) tercapai
Manusia (MB)
2 Indeks poin 82,31 84,65 85,50 60,17 – 88,00 89,00 58,08 59,26 59,95 60,67 61,63 Tercapai
Pendidikan 62,04 (MB) (MB) (MB) (MB)
(MB)
3 Angka Melek persen 97.00 - 97,50 – 98,00 – 98,50 – 99.00 – 99.00 – 96.87 98,29 98,29 98,78 12,76 Tercapai
Huruf 97.50 98,00 98,50 99,00 99.50 99.50
4 Angka Rata-rata tahun 8.20 - 8,25 – 8,30 – 8,50 – 8.75 – 9.10 – 8.09 7,69 (ML) 7,88 (ML) 5,63 – 8,02 Tidak
Lama Sekolah 8.25 8,30 8,50 8,75 9.10 9.50 8,89 (MB) tercapai
Kabupaten
5 Angka Rata-rata tahun 9.25 - 9,50 – 9,75 – 10,25 – 10.75 – 11.50 – 9.25 10,10 (ML) 10,19 8,07 - 9,82 Tercapai
Lama Sekolah 11.00 11,25 11,50 11,75 12.00 12.50 (ML) 10,93
Kota (ML) (ML)
6 APK Sekolah persen 72.68 80,48 87,48 92,80 94.10 95.50 72.68 61,19 67,58 67,56 81,25 Tidak
Menengah tercapai
7 APK Pendidikan persen 16-17 17 – 18 18 - 19 19 – 20 20-22 22-25 17.09 19,06 N/A 17,76 19,19 Tidak
Tinggi tercapai
Sasaran 2: Meningkatnya kualitas layanan kesehatan bagi semua serta perluasan akses pelayanan yang terjangkau dan merata

8 Indeks Kesehatan poin 72,60 75,60 76,53 81,17 – 81.18 - 81.49 - 73,06 73.33 73,66 81,05 81,18 Tercapai
82,74 81.48 81.54 (ML) (ML) (MB)
9 AHH (Angka tahun 68,70 - 69 - 69,2 70 - 70,5– 71 70,75 - 71 - 72 72,09 72,23 72,41 72,44 72,47 Tercapai
Harapan Hidup) 68,9 70,25 71.,50

Sasaran 3: Meningkatnya daya saing sumber daya manusia dan kelembagaan serta berbudaya IPTEK
10 Jumlah Karya buah/ta 5 10 20 25 30 40 5 5 30 42 52 Tercapai
IPTEK yang hun
didaftarkan untuk
mendapat HAKI

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-127


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Indikator Kinerja Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017 Evaluasi
Capaian
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
Di Akhir
Tahun
2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
11 Jumlah orang 11.400.00 12.540.00 13.794.00 15.173.40 16.690.74 18.359.81 11.400.00 11.400.00 7.722.903 7.722.903 17.783.52 Tidak
Penduduk Melek 0 0 0 0 0 4 0 0 0 tercapai
TIK usia 12 tahun
ke atas
Sasaran 4: Meningkatnya kualitas ketahanan keluarga
12 Indeks poin 69,70 70 72,02 73 69,40 69,65 69,57 68,87 69,02 71,15 N/A Tercapai
Pemberdayaan
Gender
B. MISI 2: MEMBANGUN PEREKONOMIAN YANG KOKOH DAN BERKEADILAN
Sasaran 1: Jawa Barat sebagai daerah pertanian berbasis agrikultur
13 Skor Pola Pangan poin 72 74 76 78 80 82 74,90 74 78,3 81,0 84,30 Tercapai
Harapan

14 Pencetakan Ha 400 5,000 25,000 50,000 80 100 400 5000 0 N/A 400 N/a
Sawah Baru
Sasaran 2: Meningkatnya daya saing usaha pertanian
15 Nilai Tukar Petani poin 109 – 110 110 – 111 111– 112 112 – 113 113 - 114 - 116 109 – 110 105,16 105,06 108,06 108,39 Tidak
(NTP) 114 tercapai
16 Sertifikasi buah 130 205 305 415 540 690 130 N/A*) 0 120 2.756 Tidak
Jaminan Mutu tercapai
Pelaku Usaha
Produk Pertanian
Sasaran 3: Meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi
17 Tingkat persen 63.01 64,00 – 65,00– 66,00 – 60,96 61,27 63.01 62,77 60,34 60,65 63,34 Tidak
Partisipasi 65,00 66,00 67,00 tercapai
Angkatan Kerja
18 PDRB Per Kapita juta - rp 21,25 - 21,50 – 22,00 – 24,00 – 26,00 – 28,00 – 27,77 30,11 32,65 34,88 37,18 Tercapai
(ADHB) 21,50 22,00 24,00 26,00 28,00 30,00
19 PDRB Per Kapita juta - rp 8,5 - 9,0 9,00 – 9,50 – 11,00 – 13,00 – 15,00 – 24,12 24,97 25,85 26,92 27,96 Tercapai
(ADHK) 9,50 11,00 13,00 15,00 17,00

20 Laju persen 5,5 – 6,0 6,0 – 6,5 6,5 - 7,0 7,0 – 7,5 3.50 - 4.00 - – 6,29 5,64 5,65 2,93 11,54 Tidak
Pertumbuhan 4.00 4.50 tercapai
Ekspor

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-128


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Indikator Kinerja Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017 Evaluasi
Capaian
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
Di Akhir
Tahun
2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
21 Nilai Investasi trilyun- 76,52 – 85,55 – 95,81 – 107,79 – 121,80 - 138,85 - 93,52 108,89 121,51 143,04 162,72 Tercapai
PMA – PMDN rp 85,55 95,81 107,79 121,80 138,85 154,00
22 Nilai Investasi trilyun- 16 – 17 17 – 19 19 - 21 21 - 23 23 - 27 27 - 34 26,02 37,91 49,78 68,05 94,05 Tercapai
PMDN rp
23 Nilai Penanaman trilyun- 60 – 70 65 – 75 75 - 85 85 – 95 84,65 86,87 67,5 70,98 71,73 74,99 68,66 Tercapai
Modal Asing rp
(PMA)
24 Nilai trilyun- 154,18 - 174,2 - 198,6 - 226,4 – 267,2 - 315,3 - 194,33 305,989 396,36 412,30 449,34 Tercapai
Investasi/PMTB rp 174,2 194,2 208,6 246,4 287,2 335,3
ADHB
25 Inflasi persen 9,15 6,0 - 7,0 6,3 - 7,3 6,3 - 7,3 4,0 - 5,0 4,0 - 5,0 9,15 7,60 2,73 2,75 3,63 Tercapai
Sasaran 4: Meningkatnya jumlah dan kualitas wirausahawan
26 Jumlah Penerima orang 5,750 6,250 7,250 7.750 7.75 7.75 5,750 5,101 8,365 14.868 11,996 Tercapai
Manfaat Kredit
Modal Usaha
27 Indek Daya beli / poin 64,17 64,00 64,45 68,90 – 70,44 70,62 65,08 65.5 (ML) 66,16 69,51 70,22 Tercapai
Indek 69,46 (ML)
Pengeluaran
28 Daya Beli ribu 644.041 645,000 650,000 9.610.827 1.098 1.16 9.421 9.447 9.778 10.035 10.285 Tercapai
Masyarakat rupiah (ML) (ML) – (MB) (MB) (MB) (MB) (MB)
(ML)/Pengeluaran 9.781.956
(MB) (MB)
Sasaran 5: Meningkatnya pembangunan ekonomi perdesaan dan regional
29 Laju persen/t 5,2-5,8 5 ,90 – 6,20 – 6 6,3 – 6,9 5.5 - 5.76 5.76 - 6,06 5,07 5,03 5,66 5,29 Tidak
Pertumbuhan ahun 6,50 ,80 5.81 tercapai
Ekonomi
30 Indeks Gini poin 0,4 - 0,39 0,38-0,37 0,37 – 0,36 – 0,39 0,38 0,41 0,40 0,43 0,40 0,39 Tercapai
0,36 0,35
C. MISI 3 : MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAHAN, PROFESIONALISME APARATUR, DAN PERLUASAN PARTISIPASI PUBLIK
Sasaran 1: Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas layanan Pemerintahan serta mewujudkan perluasan partisipasi public
31 Skala Kepuasan skala 1 - 3 3 4 4 3,5 3,5 3 3 3 3,21 3,5 Tidak
Masyarakat 4 tercapai
Terhadap
Layanan
Pemerintah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-129


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Indikator Kinerja Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017 Evaluasi
Capaian
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
Di Akhir
Tahun
2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
32 Jumlah izin 39,029 42.931 47.224 51.946 52,000 52,000 33.783 40.868 48.741 44.362 17.818 Tidak
Penerbitan tercapai
Perijinan
33 Pendapatan Asli trilyun- 11,0 14,30 13,30 14,6 16,1 17,7 11,0 15,04 16,26 17,04 18,03 Tercapai
Daerah rp
34 Indikator Daya ranking 6–5 5-4 4-3 3–2 2-1 2-1 6–5 5 N/A 2 2* Tercapai
Saing Provinsi
Sasaran 2: Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan berbasis IPTEK
35 Skala Komunikasi skala 1 - 3 3 3 ,5 4 5 6 N/A N/A*) 2,74 4,97 5 Tercapai
Organisasi 7
36 Indeks poin 50 60 70 75 80 85 50 63 73 76,50 82,89 Tercapai
Keterbukaan
Informasi Publik
37 Indeks Persepsi poin 5,5 6 6,5 7 7,5 8 5,5 3,7 N/A N/A N/A* N/A
Korupsi
Sasaran 3: Meningkatnya profesionalisme dan kualitas kesejahteraan aparatur
38 Indeks poin 55 – 57 57 – 59 59 – 61 61 - 63 63 – 65 63 – 65 65,11 67,66 N/A N/A 69,58 Tercapai
Kebahagiaan
Sasaran 4: Meningkatnya stabilitas tibumtranmas, kesadaran politik dan hukum
39 Tingkat persen 57 60 63 65 68 70 57 71,3 62,58 62,58 71,36 Tidak
Partisipasi tercapai
Pemilihan Umum
40 Indeks Demokrasi poin N/A 66,50 – 67,00 – 67,00 – 68,00 – 68,50 – 65,18 71,52 73,04 66,82 N/A Tercapai
67,00 67,50 67,50 68,50 69,00
D. MISI 4 : MEWUJUDKAN JAWA BARAT YANG NYAMAN DAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTURSTRATEGIS YANG BERKELANJUTAN
Sasaran 1: Meningkatnya daya dukung dan daya tampung lingkungan serta kualitas penanganan bencana
41 Jumlah jiwa 45,204,28 46.035.92 46.800.12 47.577.00 48.366,90 49.169,70 45,380,79 46.029.66 47.379.38 46.800.12 48.037.82 Tercapai
Penduduk 9 7 3 0 9 9 9 3 7
42 Persentase Persen 36 – 37 37 – 38 38 – 39 39 - 41 38-39 39-40 N/A 37,2 37,2 37,2 38,52 Tercapai
Tutupan Lahan
yang Berfungsi
Lindung terhadap
Luas Wilayah

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-130


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Indikator Kinerja Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017 Evaluasi
Capaian
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
Di Akhir
Tahun
2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
43 Penurunan Emisi Persen 2 4–3 5-4 5 6 7 7,70 9,57 10,23 11,45 12,56 Tercapai
Gas Rumah Kaca
(GRK)
44 Pencapaian Persen 9,6 - 10,4 10,4 - 10,8 - 11,2 – 11,7 - 12,3 – 13 10,40 13,14 23,45 56,12 96,55 Tercapai
Status Mutu 10,8 11,2 11,7 12,3
Sungai Utama
dan Waduk Besar
dengan tingkat
cemar sedang
Sasaran 2: Meningkatnya kualitas pemenuhan infrastruktur dasar masyarakat
44 Tingkat persen 11,5 – 12,03 – 25,09 – 38,22 26,73 33,43 11,5 – 12,03 – 25,09 – 39,77- 26,78 Tercapai
Ketersediaan 12,03 25,09 39,77 12,03 25,09 39,77 53,64
Fasilitas
Perlengkapan
Jalan Provinsi
45 Tingkat Kondisi persen 64-66 66 –71 67 - 72 72 - 77 72-74 74-76 65,98 67,37 69,65 67 - 72 73,95 Tercapai
Baik Jaringan
Irigasi di Daerah
Irigasi
Kewenangan
Provinsi
46 Rasio Elektrifikasi persen 78-80 80 - 82 82 - 84 84 – 86 96 - 98 98 - 100 80,50 83,41 93,71 82 - 84 99,87 Tercapai
Rumah Tangga
47 Cakupan persen 63-64 64 - 65 65 - 67 67 – 69 66,78 67,30 64,70 64,88 65,65 65 - 67 67,11 Tercapai
Pelayanan
Persampahan
(Perkotaan)
48 Cakupan persen 54-58 58 - 63 63 – 70 70 – 73 73 – 74 74 – 76 60,52 65,433 67,13 63 – 70 73,17 Tercapai
Pelayanan Air
Minum
49 Cakupan persen 63-63,50 63,5 - 64 64 - 65 65 – 67 67 – 68 68 – 69 63,40 63,59 65,03 64 - 65 67.01 Tercapai
Pelayanan Air
Limbah (Domestik
Perkotaan)

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-131


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Indikator Kinerja Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017 Evaluasi
Capaian
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
Di Akhir
Tahun
2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
Sasaran 3: Meningkatnya percepatan pembangunan infrastruktur

51 Tingkat persen 93-93,70 97,10 – 97,20 – 97,3 – 98,15 - 98,50 - 97,56 97,68 97,80 97,20 – 98,17 Tercapai
Kemantapan 97,4 97,50 97,6 98,25 98,60 97,50
Jalan (kondisi
baik dan sedang)
E. MISI 5 : MENINGKATKAN KEHIDUPAN SOSIAL, SENI DAN BUDAYA, PERAN PEMUDA DAN OLAH RAGA SERTA PENGEMBANGAN PARIWISATA DALAM BINGKAI KEARIFAN
LOKAL
Sasaran 1: Pencegahan dan Penanganan Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
52 Angka persen 8,80-7,80 7,80 - 6,80 - 5,90 – 7,97 7,17 9,61 9,18 9,57 8,77 7,83 Tidak
Kemiskinan 6,80 5,90 5,00 tercapai
53 Tingkat persen 9-8,80 8,50 - 8,00 - 7,50 – 8,0 7,7 9,16 8,45 8,72 8,89 8,22 Tidak
Pengangguran 8,00 7,50 7,00 tercapai
Terbuka
54 Jumlah PMKS orang 479.255 527.181 579. 899 637.888 701.677 771.845 479.255 2.582 643.618 643.618 710.539 Tercapai
yang Ditangani
55 Jumlah Pekerja orang 562.815 551.558 540.527 529.717 519.122 508.74 562.815 54 192.288 192.288 191.448 Tercapai
Anak
Sasaran 2: Meningkatnya peran pemuda, organisasi kemasyarakatan dan prestasi olahraga serta penanganan komunitas tertentu
56 Jumlah Pemuda orang 1 2 3 3 4 5 N/A 0 0 7 15 Tercapai
Berprestasi Skala
Internasional
Sasaran 3: Meningkatnya peran masyarakat dalam pembangunan olahraga, seni budaya dan pariwisata
57 Jumlah ribu- 900 1 1.250 1.250 1.75 2 1.953 1.963 2.028 4.428 2.038 Tercapai
Kunjungan orang
Wisatawan
Mancanegara
(target optimis)
58 Jumlah Karya buah 3 3 5 7 9 11 4 3 8 9 6 Tercapai
Seni dan Budaya
yang didaftarkan
untuk
memperoleh
HAKI/sertifikasi
Badan
Internasional

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-132


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Indikator Kinerja Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017 Evaluasi
Capaian
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
Di Akhir
Tahun
2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
Sasaran 4: Meningkatnya kualitas kehidupan masyarakat dan kerukunan antar umat beragama
59 Tingkat poin 3 3 4 4 5 5 N/A 3,6 N/A N/A 3,425 N/A
Harmonisasi
Kerukunan Antar
Umat Beragama
Sumber: diolah Bappeda, 2018

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-133


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2.6. Pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs)


Sebagai komitmen terhadap pembangunan berkelanjutan secara
nasional dan global seperti diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor
59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Pembangunan
Berkelanjutan, maka Pemerintah Provinsi Jawa Barat bersama-sama
dengan seluruh Pemerintah Kabupaten/Kota dan Filantropi, Organisasi
Masyarakat, serta Akademisi telah membuat Rencana Aksi Daerah (RAD)
TPB/SDGs untuk periode Tahun 2017 sampai dengan Tahun 2023.
Penyusunan RAD SDGs Jawa Barat ini selain memperhatikan prinsip dasar
pembangunan berkelanjutan yaitu people, planet, prosperity, peace, dan
partnership, juga mengacu dan memperhatikan: (1) Sasaran, dan arah
kebijakan RPJPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025; (2) Hasil evaluasi
pelaksanaan MDGs Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2015; (3) Sembilan
prioritas pembangunan (Nawacita) yang ada dalam dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019; (4) RPJMD Provinsi
Jawa Barat 2013-2018; dan (5) Prioritas Pembangunan yang tertuang
dalam RKPD Jawa Barat Tahun 2019 sebagai bahan acuan untuk RPJMD
2018-2023 setelah pelantikan Gubernur Baru.
Pelaksanaan RAD SDGs Jawa Barat tahun 2017 menjadi gambaran
awal pencapaian target indikator dari tujuan pembangunan berkelanjutan.
Pencapaian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi penyusunan
RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023, guna mewujudkan pembangunan
berkelanjutan. Adapun capaian indikator SDGs Jawa Barat tahun 2017
disajikan pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.128
Capaian Indikator SDGs Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN
INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target Pencapaian Indikator Tujuan 1 Tanpa Kemiskinan
Target 1.2 Pada tahun 1.2.1* Persentase 8,77 7,83
2030, mengurangi penduduk yang
setidaknya setengah hidup di bawah
proporsi laki-laki, garis kemiskinan
perempuan dan anak- nasional, menurut
anak dari semua usia, jenis kelamin dan
yang hidup dalam kelompok umur.
kemiskinan di semua
dimensi, sesuai dengan
definisi nasional

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-134


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 1.3 Menerapkan 1.3.1.(a) Proporsi peserta 65 70
secara nasional sistem jaminan kesehatan
dan upaya melalui SJSN
perlindungan sosial Bidang Kesehatan.
yang tepat bagi semua,
termasuk kelompok
yang paling miskin,
dan pada tahun 2030
mencapai cakupan
substansial bagi
kelompok miskin dan
rentan.
1.3.1.(b) Proporsi peserta 12,06 12,63
Program Jaminan
Sosial Bidang
Ketenagakerjaan.
1.3.1.(d) Jumlah rumah 2.825.431 4.139.860
tangga yang
mendapatkan
bantuan tunai
bersyarat/ Program
Keluarga Harapan.
Target 1.4 Pada tahun 1.4.1.(a) Persentase 78,09 79,57
2030, menjamin perempuan pernah
bahwa semua laki-laki kawin umur 15-49
dan perempuan, tahun yang proses
khususnya melahirkan
masyarakat miskin terakhirnya di
dan rentan, memiliki fasilitas kesehatan.
hak yang sama
terhadap sumber daya
ekonomi, serta akses
terhadap pelayanan
dasar, kepemilikan
dan kontrol atas tanah
dan bentuk
kepemilikan lain,
warisan, sumber daya
alam, teknologi baru,
dan jasa keuangan
yang tepat, termasuk
keuangan mikro.
1.4.1.(b) Persentase anak 93,4 93,8
umur 12-23 bulan
yang menerima
imunisasi dasar
lengkap.
1.4.1.(c) Prevalensi 74,88 75,3
penggunaan metode
kontrasepsi (CPR)
semua cara pada
Pasangan Usia
Subur (PUS) usia
15-49 tahun yang
berstatus kawin.
1.4.1.(d) Persentase rumah 67,62 70,5
tangga yang
memiliki akses
terhadap layanan
sumber air minum
layak dan
berkelanjutan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-135


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
1.4.1.(e) Persentase rumah 63,79 64,4
tangga yang
memiliki akses
terhadap layanan
sanitasi layak dan
berkelanjutan.
1.4.1.(f) Persentase rumah 10,83 8,08
tangga kumuh
perkotaan.
1.4.1.(g) Angka Partisipasi 95,11 96,03
Murni (APM)
SD/MI/sederajat.
1.4.1.(h) Angka Partisipasi 82,44 77,87
Murni (APM)
SMP/MTs/sederajat
.
1.4.1.(i) Angka Partisipasi 52,18 57,59
Murni (APM)
SMA/MA/sederajat.
1.4.1.(j) Persentase 79,25 80,22
penduduk umur 0-
17 tahun dengan
kepemilikan akta
kelahiran.
1.4.1.(k) Persentase rumah 99,75 99,78
tangga miskin dan
rentan yang sumber
penerangan
utamanya listrik
baik dari PLN dan
bukan PLN.
Target 1.5 Pada tahun 1.5.3* Dokumen strategi 5 5
2030, membangun pengurangan risiko
ketahanan masyarakat bencana (PRB)
miskin dan mereka tingkat nasional
yang berada dalam dan daerah.
kondisi rentan, dan
mengurangi
kerentanan mereka
terhadap kejadian
ekstrim terkait iklim
dan guncangan
ekonomi, sosial,
lingkungan, dan
bencana
Target Pencapaian Indikator Tujuan 2 Tanpa Kelaparan
Target 2.1 Pada tahun 2.1.1.(a) Prevalensi 10,08 10,3
2030, menghilangkan kekurangan gizi
kelaparan dan (underweight) pada
menjamin akses bagi anak balita.
semua orang,
khususnya orang
miskin dan mereka
yang berada dalam
kondisi rentan,
termasuk bayi,
terhadap makanan
yang aman, bergizi,
dan cukup sepanjang
tahun

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-136


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
2.1.2* Prevalensi 12,84 10,5
penduduk dengan
kerawanan pangan
sedang atau berat,
berdasarkan pada
Skala Pengalaman
Kerawanan Pangan.
2.1.2.(a) Proporsi penduduk 11,25 11,42
dengan asupan
kalori minimum di
bawah 1400
kkal/kapita/hari.
Target 2.2 Pada tahun 2.2.1* Prevalensi stunting 34,58 34,56
2030, menghilangkan (pendek dan sangat
segala bentuk pendek) pada anak
kekurangan gizi, di bawah lima
termasuk pada tahun tahun/balita.
2025 mencapai target
yang disepakati secara
internasional untuk
anak pendek dan
kurus di bawah usia 5
tahun, dan memenuhi
kebutuhan gizi remaja
perempuan, ibu hamil
dan menyusui, serta
manula.
2.2.1.(a) Prevalensi stunting 11,91 12,11
(pendek dan sangat
pendek) pada anak
di bawah dua
tahun/baduta.
2.2.2* Prevalensi 25,1 24,8
malnutrisi (berat
badan/ tinggi
badan) anak pada
usia kurang dari 5
tahun, berdasarkan
tipe.
2.2.2.(a) Prevalensi anemia 35,2 33,7
pada ibu hamil.
2.2.2.(b) Persentase bayi 59,13 59,82
usia kurang dari 6
bulan yang
mendapatkan ASI
eksklusif.
2.2.2.(c) Kualitas konsumsi 84,3 85,2
pangan yang
diindikasikan oleh
skor Pola Pangan
Harapan (PPH)
mencapai; dan
tingkat konsumsi
ikan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-137


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 2.3 Pada tahun 2.3.1* Nilai Tambah 46.621,65 50.817,18
2030, menggandakan Pertanian dibagi
produktivitas jumlah tenaga kerja
pertanian dan di sektor pertanian
pendapatan produsen (rupiah per tenaga
makanan skala kecil, kerja).
khususnya
perempuan,
masyarakat penduduk
asli, keluarga petani,
penggembala dan
nelayan, termasuk
melalui akses yang
aman dan sama
terhadap lahan,
sumber daya
produktif, dan input
lainnya, pengetahuan,
jasa keuangan, pasar,
dan peluang nilai
tambah, dan pekerjaan
non-pertanian.
Target 2.4 Pada 2.4.1 Penetapan kawasan 22 24
tahun 2030, menjamin pertanian pangan
sistem produksi berkelanjutan.
pangan yang
berkelanjutan dan
menerapkan praktek
pertanian tangguh
yang meningkatkan
produksi dan
produktivitas,
membantu menjaga
ekosistem,
memperkuat kapasitas
adaptasi terhadap
perubahan iklim,
cuaca ekstrim,
kekeringan, banjir, dan
bencana lainnya, serta
secara progresif
memperbaiki kualitas
tanah dan lahan.
Target 2.5 Pada tahun 2.5.1* Jumlah varietas 6 8
2020, mengelola unggul tanaman
keragaman genetik dan hewan untuk
benih tanaman pangan yang
budidaya dan hewan dilepas.
ternak dan peliharaan
dan spesies liar terkait,
termasuk melalui bank
benih dan tanaman
yang dikelola dan
dianeka-ragamkan
dengan baik di tingkat
nasional, regional dan
internasional, serta
meningkatkan akses
terhadap pembagian
keuntungan yang adil
dan merata, hasil dari
pemanfaatan sumber

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-138


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
daya genetik dan
pertanian

2.5.2* Proporsi hewan 8 7


ternak dan
sejenisnya,
diklasifikasikan
menurut tingkat
risiko kepunahan:
berisiko, tidak
berisiko, dan risiko
yang tidak
diketahui.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Target 3.1 Pada tahun 3.1.1* Angka Kematian 89 88
2030, mengurangi Ibu (AKI).
rasio angka kematian
ibu hingga kurang dari
70 per 100.000
kelahiran hidup.
3.1.2* Proporsi perempuan
pernah kawin umur
15-49 tahun yang
proses melahirkan
terakhirnya ditolong
oleh tenaga
kesehatan terlatih.
3.1.2.(a) Persentase 78,09 79,57
perempuan pernah
kawin umur 15-49
tahun yang proses
melahirkan
terakhirnya di
fasilitas kesehatan.
Target 3.2 Pada tahun 3.2.1* Angka Kematian 35 34
2030, mengakhiri Balita (AKBa) per
kematian bayi baru 1000 kelahiran
lahir dan balita yang hidup.
dapat dicegah, dengan
seluruh negara
berusaha menurunkan
Angka Kematian
Neonatal setidaknya
hingga 12 per 1000 KH
(Kelahiran Hidup) dan
Angka Kematian Balita
25 per 1000.
3.2.2* Angka Kematian 14 14
Neonatal (AKN) per
1000 kelahiran
hidup.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-139


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
3.2.2.(a) Angka Kematian 4,01 3,63
Bayi (AKB) per 1000
kelahiran hidup.
3.2.2.(b) Persentase 80 85
kabupaten/kota
yang mencapai 80%
imunisasi dasar
lengkap pada bayi.
Target 3.3 Pada tahun 3.3.3* Kejadian Malaria 0,41 0,67
2030, mengakhiri per 1000 orang.
epidemi AIDS,
tuberkulosis, malaria,
dan penyakit tropis
yang terabaikan, dan
memerangi hepatitis,
penyakit bersumber
air, serta penyakit
menular lainnya.
3.3.3.(a) Jumlah 23 23
kabupaten/kota
yangmencapai
eliminasi malaria
Target 3.4 Pada tahun 3.4.1.(a) Persentase merokok 6,95 6,7
2030, mengurangi pada penduduk
hingga sepertiga angka umur ≤18tahun.
kematian dini akibat
penyakit tidak
menular, melalui
pencegahan dan
pengobatan, serta
meningkatkan
kesehatan mental dan
kesejahteraan.
3.4.1.(b) Prevalensi tekanan 30,16 28,76
darah tinggi.
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas 8,33 7,83
pada penduduk
umur ≥18 tahun.
Target 3.7 Pada tahun 3.7.1.(a) Angka prevalensi 74,88 75,3
2030, menjamin akses penggunaan metode
universal terhadap kontrasepsi (CPR)
layanan kesehatan semua cara pada
seksual dan Pasangan Usia
reproduksi, termasuk Subur (PUS) usia
keluarga berencana, 15-49 tahun yang
informasi dan berstatus kawin.
pendidikan, dan
integrasi kesehatan
reproduksi ke dalam
strategi dan program
nasional.
3.7.2.(a) Total Fertility Rate 2,28 2,28
(TFR).
Target 3.8 Mencapai 3.8.2* Jumlah penduduk 65 70
cakupan kesehatan yang dicakup
universal, termasuk asuransi kesehatan
perlindungan risiko atau sistem
keuangan, akses kesehatan
terhadap pelayanan masyarakat per
kesehatan dasar yang 1000 penduduk.
baik, dan akses

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-140


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
terhadap obat-obatan
dan vaksin dasar yang
aman, efektif,
berkualitas, dan
terjangkau bagi semua
orang

3.8.2.(a) Cakupan Jaminan 65 70


Kesehatan Nasional
(JKN).
Target 3.a Memperkuat 3.a.1* Persentase merokok 40,28 40,71
pelaksanaan the pada penduduk
Framework Convention umur ≥15 tahun.
on Tobacco Control
WHO di seluruh negara
sebagai langkah yang
tepat.
Target 3.b Mendukung 3.b.1.(a) Persentase 77,94 80,38
penelitian dan ketersediaan obat
pengembangan vaksin dan vaksin di
dan obat penyakit Puskesmas.
menular dan tidak
menular yang
terutama berpengaruh
terhadap negara
berkembang,
menyediakan akses
terhadap obat dan
vaksin dasar yang
terjangkau, sesuai The
Doha Declaration
tentang the TRIPS
Agreement and Public
Health, yang
menegaskan hak
negara berkembang
untuk menggunakan
secara penuh
ketentuan dalam
Kesepakatan atas
Aspek-Aspek
Perdagangan dari Hak
Kekayaan Intelektual
terkait keleluasaan
untuk melindungi
kesehatan masyarakat,
dan khususnya,
menyediakan akses
obat bagi semua.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 4 Pendidikan Berkualitas
Target 4.1 Pada tahun 4.1.1.(a) Persentase SD/MI 65,5 69,7
2030, menjamin berakreditasi
bahwa semua anak minimal B.
perempuan dan laki-
laki menyelesaikan
pendidikan dasar dan
menengah tanpa
dipungut biaya, setara,
dan berkualitas, yang
mengarah pada
capaian pembelajaran

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-141


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
yang relevan dan
efektif.

4.1.1.(b) Persentase 72,8 76


SMP/MTs
berakreditasi
minimal B.
4.1.1.(c) Persentase 68 71,8
SMA/MA
berakreditasi
minimal B.
4.1.1.(d) Angka Partisipasi 108,07 106,17
Kasar (APK)
SD/MI/ sederajat.
4.1.1.(e) Angka Partisipasi 99,86 99,96
Kasar (APK) SMP/
MTs/sederajat.
4.1.1.(f) Angka Partisipasi 67,56 76,62
Kasar (APK) SMA/
SMK/MA/sederajat.

4.1.1.(g) Rata-rata lama 8,60 8,71


sekolah penduduk
umur ≥15 tahun.
Target 4.2 Pada tahun 4.2.2.(a) Angka Partisipasi 65,71 68,67
2030, menjamin Kasar (APK)
bahwa semua anak Pendidikan Anak
perempuan dan laki- Usia Dini (PAUD).
laki memiliki akses
terhadap
perkembangan dan
pengasuhan anak usia
dini, pengasuhan,
pendidikan pra-
sekolah dasar yang
berkualitas, sehingga
mereka siap untuk
menempuh pendidikan
dasar.
Target 4.3 Pada tahun 4.3.1.(b) Angka Partisipasi 19,19 23,29
2030, menjamin akses Kasar (APK)
yang sama bagi semua Perguruan Tinggi
perempuan dan laki- (PT).
laki, terhadap
pendidikan teknik,
kejuruan dan
pendidikan tinggi,
termasuk universitas,
yang terjangkau dan
berkualitas.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-142


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 4.5 Pada tahun 4.5.1* Rasio Angka 97,82 97,96
2030, menghilangkan Partisipasi Murni
disparitas gender (APM)
dalam pendidikan, dan perempuan/laki-
menjamin akses yang laki di (1) SD/MI/
sama untuk semua sederajat;
tingkat pendidikan dan
pelatihan kejuruan,
bagi masyarakat
rentan termasuk
penyandang cacat,
masyarakat penduduk
asli, dan anak-anak
dalam kondisi rentan.
Rasio Angka 79,76 79,97
Partisipasi Murni
(APM)
perempuan/laki-
laki di (2)
SMP/MTs/sederajat
;
Rasio Angka 56,92 57,11
Partisipasi Murni
(APM)
perempuan/laki-
laki di (3)
SMA/SMK/MA/sed
erajat;
Rasio Angka 19,19 20,91
Partisipasi Murni
(APM)
perempuan/laki-
laki di (4)
Perguruan Tinggi.
Target 4.6 Pada tahun 4.6.1.(a) Persentase angka 98,22 98,57
2030, menjamin melek aksara
bahwa semua remaja penduduk umur
dan proporsi kelompok ≥15 tahun.
dewasa tertentu, baik
laki-laki maupun
perempuan, memiliki
kemampuan literasi
dan numerasi.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 5 Kesetaraan Gender
Target 5.1 Mengakhiri 5.1.1* Jumlah kebijakan 0 2
segala bentuk yang responsif
diskriminasi terhadap gender mendukung
kaum perempuan pemberdayaan
dimanapun perempuan.
Target 5.2 5.2.1.(a) Prevalensi 0,01 0,0044
Menghapuskan segala kekerasan terhadap
bentuk kekerasan anak perempuan.
terhadap kaum
perempuan di ruang
publik dan pribadi,
termasuk perdagangan
orang dan eksploitasi
seksual, serta berbagai
jenis eksploitasi
lainnya.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-143


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
5.2.2.(a) Persentase korban 100 100
kekerasan terhadap
perempuan yang
mendapat layanan
komprehensif.
Target 5.3 5.3.1* Proporsi perempuan 46 45
Menghapuskan semua umur 20-24 tahun
praktik berbahaya, yang berstatus
seperti perkawinan kawin atau
usia anak, perkawinan berstatus hidup
dini dan paksa, serta bersama sebelum
sunat perempuan. umur 15 tahun dan
sebelum umur 18
tahun.
5.3.1.(c) Angka Partisipasi 76,62 81,25
Kasar (APK)
SMA/SMK/MA/
sederajat.
Target 5.5 Menjamin 5.5.1* Proporsi kursi yang 19,32 19,32
partisipasi penuh dan diduduki
efektif, dan perempuan di
kesempatan yang sama parlemen tingkat
bagi perempuan untuk pusat, parlemen
memimpin di semua daerah dan
tingkat pengambilan pemerintah daerah.
keputusan dalam
kehidupan politik,
ekonomi, dan
masyarakat.
5.5.2* Proporsi perempuan 44,12 44,39
yang berada di
posisi managerial.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 7 Energi Terbarukan
Target 7.1 Pada tahun 7.1.1* Rasio elektrifikasi. 97,84 99,87
2030, menjamin akses
universal layanan
energi yang
terjangkau, andal dan
modern.
7.1.1.(a) Konsumsi listrik 1.184 1.231
per kapita.
7.1.2.(a) Jumlah sambungan 2.013 2.015
jaringan gas untuk
rumah tangga.
7.1.2.(b) Rasio penggunaan 83,89 86,33
gas rumah tangga.
Target 7.2 Pada tahun 7.2.1* Bauran energi 15,67 15,95
2030, meningkat terbarukan.
secara substansial
pangsa energi
terbarukan dalam
bauran energi global.
Target 7.3 Pada tahun 7.3.1* Intensitas energi 23,9 24,1
2030, melakukan primer.
perbaikan efisiensi
energi di tingkat global
sebanyak dua kali
lipat.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-144


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 8.1 8.1.1* Laju pertumbuhan 5,67 5,29
Mempertahankan PDRB per kapita.
pertumbuhan ekonomi (ADHK)
per kapita sesuai
dengan kondisi
nasional dan,
khususnya, setidaknya
7 persen pertumbuhan
produk domestik bruto
per tahun di negara
kurang berkembang.
8.1.1.(a) PDRB per kapita. 34,88 37,18
(ADHB)
Target 8.3 8.3.1* Proporsi lapangan 7,33 6,40
Menggalakkan kerja informal
kebijakan sektor non-
pembangunan yang pertanian,
mendukung kegiatan berdasarkan jenis
produktif, penciptaan kelamin.
lapangan kerja layak,
kewirausahaan,
kreativitas dan inovasi,
dan mendorong
formalisasi dan
pertumbuhan usaha
mikro, kecil, dan
menengah, termasuk
melalui akses terhadap
jasa keuangan.
8.3.1.(a) Persentase tenaga 51,36 50,22
kerja formal.
8.3.1.(b) Persentase tenaga 3,6 3,01
kerja informal
sektor pertanian.
8.3.1.(c) Persentase akses 14.868 11.996
UMKM (Usaha
Mikro, Kecil, dan
Menengah) ke
layanan keuangan
Target 8.5 Pada tahun 8.5.1* Upah rata-rata per 15.339 16.604
2030, mencapai jam pekerja.
pekerjaan tetap dan
produktif dan
pekerjaan yang layak
bagi semua perempuan
dan laki-laki, termasuk
bagi pemuda dan
penyandang difabilitas
dan upah yang sama
untuk pekerjaan yang
sama nilainya.
8.5.2* Tingkat 8,89 8,55
pengangguran
terbuka
berdasarkan jenis
kelamin dan
kelompok umur.
8.5.2.(a) Persentase 6,18 6,30
setengah
pengangguran.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-145


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 8.6 Pada tahun 8.6.1* Persentase usia 5,79 4,30
2020, secara muda (15-24) yang
substansial sedang tidak
mengurangi proporsi sekolah, bekerja
usia muda yang tidak atau mengikuti
bekerja, tidak pelatihan (NEET).
menempuh pendidikan
atau pelatihan.
Target 8.9 Pada tahun 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan 4.428.094 4.984.035
2030, menyusun dan mancanegara.
melaksanakan
kebijakan untuk
mempromosikan
pariwisata
berkelanjutan yang
menciptakan lapangan
kerja dan
mempromosikan
budaya dan produk
lokal.
8.9.1.(b) Jumlah kunjungan 58.728.66 59.644.070
wisatawan 6
nusantara.
Target 8.10 8.10.1* Jumlah kantor 5.027 5.057
Memperkuat kapasitas bank
lembaga keuangan
domestik untuk
mendorong dan
memperluas akses
terhadap perbankan,
asuransi dan jasa
keuangan bagi semua.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 9 Industri, Inovasi dan Infrastruktur
Target 9,1 9,1,2,(b) Jumlah dermaga 3 3
Mengembangkan penyeberangan,
infrastruktur yang
berkualitas, andal,
berkelanjutan dan
tangguh, termasuk
infrastruktur regional
dan lintas batas,
untuk mendukung
pembangunan
ekonomi dan
kesejahteraan
manusia, dengan fokus
pada akses yang
terjangkau dan merata
bagi semua,
9,1,2,(c) Jumlah pelabuhan 10 10
strategis.
Target 9,2 9.2.1* Proporsi nilai 10,08 14,33
Mempromosikan tambah sektor
industrialisasi inklusif industri
dan berkelanjutan, manufaktur
dan pada tahun 2030, terhadap PDB dan
secara signifikan perkapita.
meningkatkan proporsi
industri dalam
lapangan kerja dan
produk domestik

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-146


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
bruto, sejalan dengan
kondisi nasional, dan
meningkatkan dua kali
lipat proporsinya di
negara kurang
berkembang,

9.2.1.(a) Laju pertumbuhan 28,56 26,03


PDB industri
manufaktur.
Target 9.4 Pada tahun 9.4.1(a) Persentase 11,45 12,56
2030. meningkatkan Perubahan Emisi
infrastruktur dan CO2/Emisi Gas
retrofit industri agar Rumah Kaca.
dapat berkelanjutan.
dengan peningkatan
efisiensi penggunaan
sumberdaya dan
adopsi yang lebih baik
dari teknologi dan
proses industri bersih
dan ramah
lingkungan. yang
dilaksanakan semua
negara sesuai
kemampuan masing-
masing.
Target 9.c Secara 9.c.1* Proporsi penduduk 60,99 62,48
signifikan yang terlayani
meningkatkan akses mobile broadband.
terhadap teknologi
informasi dan
komunikasi. dan
mengusahakan
penyediaan akses
universal dan
terjangkau Internet di
negara-negara kurang
berkembang pada
tahun 2020.
9.c.1.(a) Proporsi individu 27,92 31,39
yang
menguasai/memilik
i telepon genggam.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 10 Berkurangnya Kesenjangan
Target 10.1 Pada 10.1.1* Koefisien Gini. 0,402 0,403
tahun 2030, secara
progresif mencapai dan
mempertahankan
pertumbuhan
pendapatan penduduk
yang berada di bawah
40% dari populasi
pada tingkat yang
lebih tinggi dari rata-
rata nasional.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-147


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
10.1.1.(a) Persentase 8,77 7,83
penduduk yang
hidup di bawah
garis kemiskinan
nasional, menurut
jenis kelamin dan
kelompok umur.
10.1.1.(c) Jumlah desa 1.220 1.085
tertinggal.
10.1.1.(d) Jumlah Desa 10,00 13,48
Mandiri
Target 10.3 Menjamin 10.3.1.(a) Indeks Kebebasan 634 100
kesempatan yang sama Sipil.
dan mengurangi
kesenjangan hasil,
termasuk dengan
menghapus hukum,
kebijakan dan praktik
yang diskriminatif, dan
mempromosikan
legislasi, kebijakan dan
tindakan yang tepat
terkait legislasi dan
kebijakan tersebut.
10.3.1.(b) Jumlah - -
penanganan
pengaduan
pelanggaran Hak
Asasi Manusia
(HAM).
Target 10.4 10.4.1.(b) Proporsi peserta 37,64 38,44
Mengadopsi kebijakan, Program Jaminan
terutama kebijakan Sosial Bidang
fiskal, upah dan Ketenagakerjaan.
perlindungan sosial,
serta secara progresif
mencapai kesetaraan
yang lebih besar.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 17 Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan
Target 17.1 17.1.1* Total pendapatan 1,03 1,01
Memperkuat mobilisasi pemerintah sebagai
sumber daya domestik, proporsi terhadap
termasuk melalui PDB menurut
dukungan sumbernya.
internasional kepada
negara berkembang,
untuk meningkatkan
kapasitas lokal bagi
pengumpulan pajak
dan pendapatan
lainnya.
17.1.1.(a)
Rasio penerimaan 0,95 0,92
pajak terhadap
PDB.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 6 Air Bersih dan Sanitasi Layak
Target 6.1 Pada tahun 6.1.1.(a) Persentase rumah 71,14 73,17
2030, mencapai akses tangga yang
universal dan merata memiliki akses
terhadap air minum terhadap layanan
yang aman dan sumber air minum
terjangkau bagi semua layak.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-148


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
6.1.1.(b) Kapasitas 35 37
prasarana air baku
untuk melayani
rumah tangga,
perkotaan dan
industri, serta
penyediaan air
baku untuk pulau-
pulau.
Target 6.2 Pada tahun 6.2.1.(b) Persentase rumah 64,15 66,25
2030, mencapai akses tangga yang
terhadap sanitasi dan memiliki akses
kebersihan yang terhadap layanan
memadai dan merata sanitasi layak.
bagi semua, dan
menghentikan praktik
buang air besar di
tempat terbuka,
memberikan perhatian
khusus pada
kebutuhan kaum
perempuan, serta
kelompok masyarakat
rentan
6.2.1.(c) Jumlah 3.945 4.358
desa/kelurahan
yang melaksanakan
Sanitasi Total
Berbasis
Masyarakat (STBM).
6.2.1.(d) Jumlah 917 1,130
desa/kelurahan
yang Open
Defecation Free
(ODF)/ Stop Buang
Air Besar
Sembarangan
(SBS).
6.2.1.(e) Jumlah 27 27
kabupaten/kota
yang terbangun
infrastruktur air
limbah dengan
sistem terpusat
skala kota,
kawasan dan
komunal.
6.2.1.(f) Proporsi rumah n.a n.a
tangga (RT) yang
terlayani sistem
pengelolaan air
limbah terpusat.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-149


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 6.3 Pada tahun 6.3.1.(a) Jumlah 23 23
2030, meningkatkan kabupaten/kota
kualitas air dengan yang ditingkatkan
mengurangi polusi, kualitas
menghilangkan pengelolaan lumpur
pembuangan, dan tinja perkotaan dan
meminimalkan dilakukan
pelepasan material dan pembangunan
bahan kimia Instalasi
berbahaya, Pengolahan Lumpur
mengurangi setengah Tinja (IPLT).
proporsi air limbah
yang tidak diolah, dan
secara signifikan
meningkatkan daur
ulang, serta
penggunaan kembali
barang daur ulang
yang aman secara
global.
6.3.1.(b) Proporsi rumah n.a n.a
tangga yang
terlayani sistem
pengelolaan lumpur
tinja.
Target 6.4 Pada tahun 6.4.1.(a) Pengendalian dan 1,093 1,336
2030, secara signifikan penegakan hukum
meningkatkan efisiensi bagi penggunaan
penggunaan air di air tanah.
semua sektor, dan
menjamin penggunaan
dan pasokan air tawar
yang berkelanjutan
untuk mengatasi
kelangkaan air, dan
secara signifikan
mengurangi jumlah
orang yang menderita
akibat kelangkaan air.
Target Pencapaian Indikator ujuan 11. Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan
Target 11.1 Pada 11.1.1.(a) Proporsi rumah 93,30 – 93,89 – 94,48
tahun 2030, menjamin tangga yang 93,89
akses bagi semua memiliki akses
terhadap perumahan terhadap hunian
yang layak, aman, yang layak dan
terjangkau, dan terjangkau.
pelayanan dasar , serta
menata kawasan
kumuh.
Target 11.4 11.4.1.(a) Jumlah kota 1 1
Mempromosikan dan pusaka di kawasan
menjaga warisan perkotaan
budaya dunia dan metropolitan, kota
warisan alam dunia. besar, kota sedang
dan kota kecil.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-150


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 11.5 Pada 11.5.1* Jumlah korban 152.063 50.195
tahun 2030, secara meninggal, hilang (325,5) (105,9)
signifikan mengurangi dan terkena
jumlah kematian dan dampak bencana
jumlah orang per 100.000 orang.
terdampak, dan secara
substansial
mengurangi kerugian
ekonomi relatif
terhadap PDB global
yang disebabkan oleh
bencana, dengan fokus
melindungi orang
miskin dan orang-
orang dalam situasi
rentan.
Target 11.6 Pada 11.6.1.(a) Persentase sampah 66,26 67,1
tahun 2030, perkotaan yang
mengurangi dampak tertangani.
lingkungan perkotaan
per kapita yang
merugikan, termasuk
dengan memberi
perhatian khusus pada
kualitas udara,
termasuk penanganan
sampah kota.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 12. Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung
Jawab
Target 12.4 Pada 12.4.1.(a) Jumlah peserta 372 389
tahun 2020 mencapai PROPER yang
pengelolaan bahan mencapai minimal
kimia dan semua jenis ranking BIRU.
limbah yang ramah
lingkungan, di
sepanjang siklus
hidupnya, sesuai
kerangka kerja
internasional yang
disepakati dan secara
signifikan mengurangi
pencemaran bahan
kimia dan limbah
tersebut ke udara, air,
dan tanah untuk
meminimalkan
dampak buruk
terhadap kesehatan
manusia dan
lingkungan.
12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 372 n.a
yang terkelola dan
proporsi limbah B3
yang diolah sesuai
peraturan
perundangan
(sektor industri).
Target 12.5 Pada 12.5.1 Jumlah TPS3R yang 24 4
tahun 2030, secara dibangun
substansial
mengurangi produksi
limbah melalui

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-151


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
pencegahan,
pengurangan, daur
ulang, dan
penggunaan kembali.
12.5.1.(a) Jumlah timbulan 30 34
sampah yang didaur
ulang.
Target 12.8 Pada 2.8.1.(a) Jumlah fasilitas
100 100
tahun 2030, menjamin publik yang
bahwa masyarakat di menerapkan
mana pun memiliki Standar Pelayanan
informasi yang relevan Masyarakat (SPM)
dan kesadaran dan teregister.
terhadap
pembangunan
berkelanjutan dan
gaya hidup yang
selaras dengan alam.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 13 Penanganan Perubahan Iklim
Target 13.1 13.1.1* Dokumen strategi 5 5
Memperkuat kapasitas pengurangan risiko
ketahanan dan bencana (PRB)
adaptasi terhadap tingkat nasional dan
bahaya terkait iklim daerah.
dan bencana alam di
semua negara.
13.1.2* Jumlah korban 152.063 50.195
meninggal, hilang (325,5) (105,9)
dan terkena
dampak bencana
per 100.000 orang.
Target 13.2 13.2.1* Dokumen Biennial 1 3
Mengintegrasikan Update Report
tindakan antisipasi (BUR) Indonesia.
perubahan iklim ke
dalam kebijakan,
strategi dan
perencanaan nasional.
13.2.1.(a) Dokumen pelaporan 1 3
penurunan emisi
gas rumah kaca
(GRK).
13.2.2 Jumlah 0 2
kota/kabupaten
yang memiliki RAD-
GRK
Target Pencapaian Indikator Tujuan 14. Ekosistem Lautan
14. Ekosistem Lautan 14.2.1.(a) Tersedianya 0 0
kerangka kebijakan,
dan instrumen
terkait penataan
ruang laut nasional.
Target 14.5 Pada 14.5.1* Jumlah luas 32,25 34,96
tahun 2020, kawasan konservasi
melestarikan perairan.
setidaknya 10 persen
dari wilayah pesisir
dan laut, konsisten
dengan hukum
nasional dan
internasional dan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-152


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
berdasarkan informasi
ilmiah terbaik yang
tersedia.

Target 14.b 14.b.1* Ketersediaan 1 1


Menyediakan akses kerangka hukum/
untuk nelayan skala regulasi/
kecil (small-scale kebijakan/
artisanal fishers) kelembagaan yang
terhadap sumber daya mengakui dan
laut dan pasar. melindungi hak
akses untuk
perikanan skala
kecil.
4.b.1.(b) Jumlah nelayan 35.000 19.000
yang terlindungi.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 15. Ekosistem Daratan
Target 15.1 Pada 15.1.1.(a) Proporsi tutupan 22,02 22,02
tahun 2020, menjamin hutan terhadap
pelestarian, restorasi luas lahan
dan pemanfaatan keseluruhan.
berkelanjutan dari
ekosistem daratan dan
perairan darat serta
jasa lingkungannya,
khususnya ekosistem
hutan, lahan basah,
pegunungan dan lahan
kering, sejalan dengan
kewajiban berdasarkan
perjanjian
internasional.
15.1.2 Luas taman kehati 151,23 151,23
Target 15.2 Pada 15.3.1 Proporsi lahan 9,24 8,78
tahun 2020, kritis terhadap luas
meningkatkan lahan keseluruhan.
pelaksanaan
pengelolaan semua
jenis hutan secara
berkelanjutan,
menghentikan
deforestasi,
merestorasi hutan
yang terdegradasi dan
meningkatkan secara
signifikan aforestasi
dan reforestasi secara
global.
15.3.1.(a) Proporsi luas lahan 3,8 5,4
kritis yang
direhabilitasi
terhadap luas lahan
keseluruhan.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-153


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
Target 15.3 Pada 15.3.1 Proporsi lahan 9,24 8,78
tahun 2020, kritis terhadap luas
menghentikan lahan keseluruhan.
penggurunan,
memulihkan lahan dan
tanah kritis, termasuk
lahan yang terkena
penggurunan,
kekeringan dan banjir,
dan berusaha
mencapai dunia yang
bebas dari lahan
terdegradasi.
15.3.1.(a) Proporsi luas lahan 3.8 5.4
kritis yang
direhabilitasi
terhadap luas lahan
keseluruhan.
Target 15.4 Pada 15.4.1 Persentase 22.02 32.81
tahun 2030, menjamin Tutupan Hutan
pelestarian ekosistem
pegunungan, termasuk
keanekaragaman
hayatinya, untuk
meningkatkan
kapasitasnya
memberikan manfaat
yang sangat penting
bagi pembangunan
berkelanjutan.
Target 15.9 Pada 15.9.1.(a). Dokumen rencana 0 0
tahun 2020, pemanfaatan
mengitegrasikan nilai- keanekaragaman
nilai ekosistem dan hayati.
keanekaragaman
hayati kedalam
perencanaan nasional
dan daerah, proses
pembangunan, strategi
dan penganggaran
pengurangan
kemiskinan.
Target 15.a 15.a.1. Anggaran 8.718.000 #########
Memobilisasi dan pemerintah daerah .000,-
meningkatkan sumber untuk konservasi
daya keuangan secara dan
signifikan dari semua keanekaragaman
sumber untuk hayati
melestarikan dan
memanfaatkan
keanekaragaman
hayati dan ekosistem
secara berkelanjutan.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 16 Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan
yang Tangguh
Target 16.2 16.2.3.(a) Proporsi perempuan 29,15 29,15
Menghentikan dan laki-laki muda
perlakuan kejam, umur 18-24 tahun
eksploitasi, yang mengalami
perdagangan, dan kekerasan seksual
segala bentuk sebelum umur 18
kekerasan dan tahun.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-154


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
penyiksaan terhadap
anak.

Target 16.3 16.3.1.(b) Jumlah orang atau 40 54


Menggalakkan negara kelompok
berdasarkan hukum di masyarakat miskin
tingkat nasional dan yang memperoleh
internasional dan bantuan hukum
menjamin akses yang litigasi dan non
sama terhadap litigasi.
keadilan bagi semua.
Target 16.6 16.6.1.(a) Persentase WTP WTP
Mengembangkan peningkatan Opini
lembaga yang efektif, Wajar Tanpa
akuntabel, dan Pengecualian (WTP)
transparan di semua atas Laporan
tingkat. Keuangan
Kementerian/
Lembaga dan
Pemerintah Daerah
(Provinsi/Kabupate
n/ Kota).
16.6.1.(b) Persentase 80,03 (A) 81,69 (A)
peningkatan Sistem
Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah
(SAKIP)
Kementerian/Lemb
aga dan Pemerintah
Daerah (Provinsi/
Kabupaten/Kota).
16.6.1.(d) Persentase instansi 67,63(B) 71,64(BB)
pemerintah yang
memiliki nilai
Indeks Reformasi
Birokrasi Baik
Kementerian/Lemb
aga dan Pemerintah
Daerah (Provinsi/
Kabupaten/ Kota).
Target 16.7 Menjamin 16.7.1.(a) Persentase 20 20
pengambilan keterwakilan
keputusan yang perempuan di
responsif, inklusif, Dewan Perwakilan
partisipatif dan Rakyat (DPR) dan
representatif di setiap Dewan Perwakilan
tingkatan. Rakyat Daerah
(DPRD).
16.7.1.(b) Persentase 35 35
keterwakilan
perempuan sebagai
pengambilan
keputusan di
lembaga eksekutif
(Eselon I dan II).
16.7.2.(a) Indeks Lembaga 49,9 51,37
Demokrasi.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-155


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TARGET KODE INDIKATIOR SDGs KONDISI PENCAPAIAN


INDIKATOR AWAL 2017
2016
16.7.2.(b) Indeks Kebebasan 73,37 67,64
Sipil.
16.7.2.(c) Indeks Hak-hak 72,34 62,79
Politik.
Target 16.9 Pada 16.9.1.(b) Persentase anak 75 78,6
tahun 2030, yang memiliki akta
memberikan identitas kelahiran.
yang syah bagi semua,
termasuk pencatatan
kelahiran.
Sumber: diolah Bappeda, 2018

Berdasarkan hasil analisis antara capaian indikator SDGS Tahun 2013-


2017 dengan target yang harus dicapai pada periode RPJMD Tahun 2018-
2023 diperoleh fokus pembangunan Jawa Barat. Dari 147 indikator
TPB/SDGs yang terdapat pada Rencana Aksi Daerah SDGs Jawa Barat
terdapat 3 (tiga) skala prioritas indikator pembangunan berkelanjutan yaitu:
(1) Perlu prioritas tinggi sebanyak 69 indikator, (2) Perlu prioritas sedang
sebanyak 27 indikator, (3) Perlu prioritas rendah sebanyak 51 indikantor
seperti pada tabel berikut:

Tabel 2.129
Fokus Penyelesaian Target Indikator SDGS Jawa Barat
Periode 2018-2023
Perlu Perlu
Perlu Prioritas Total
Goal Prioritas Prioritas
Sedang Indikator
Tinggi Rendah
1. Tanpa Kemiskinan 6 5 5 16
2. Tanpa Kelaparan 10 2 2 14
3. Kehidupan sehat dan
sejahtera 13 2 2 17
4. Pendidikan berkualitas 4 3 4 11
5. Keseteraan Gender 4 0 3 7
6. Air Bersih dan Sanitasi
Layak 6 1 3 10
7. Energi bersih dan
terjangkau 3 1 2 6
8. Pekerjaan Layak dan
Pertumbuhan Ekonomi 6 3 4 13
9. Industri Inovasi dan
Infrastruktur 2 4 2 8
10. Berkurangnya
Kesenjangan 1 2 4 7
11. Kota dan Pemukiman
yang berkelanjutan 1 0 3 4
12. Konsumsi dan Produksi
yang Bertanggung jawab 3 0 2 5
13. Penanganan Perubahan
Iklim 2 0 3 5
14. Ekosistem Lautan 1 0 3 4

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-156


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Perlu Perlu
Perlu Prioritas Total
Goal Prioritas Prioritas
Sedang Indikator
Tinggi Rendah
15. Ekosistem Daratan 3 0 4 7
16. Perdamaian,keadilan
dan kelembagaan yang
tangguh 2 4 5 11
17. Kemitraan untuk
2 0 0 2
mencapai tujuan
Jumlah 69 27 51 147
Sumber: RAD SDGs Jawa Barat, 2018

Berdasarkan tabel di atas, maka fokus penyelesaian indikator SDGs


pada periode 2018-2023 berada paada 69 indikator dengan level perlu
intervensi tinggi, khususnya pada goal : Tanpa Kemiskinan, Tanpa Kelaparan;
Kehidupan sehat dan sejahtera; Pendidikan berkualitas; Keseteraan Gender;
dan Air Bersih dan Sanitasi Layak.

2.7. Pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)


Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) adalah badan usaha yang seluruh
atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh Daerah.
Pembentukan BUMD pada era 2000an bertujuan untuk
mengembangkan investasi Daerah, memanfaatkan potensi Daerah dan
menangkap peluang usaha serta menggali sumber pendapatan asli Daerah
yang berasal dari hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan guna
mendukung pembangunan Daerah dan akses permodalan bagi KUMKM di
Jawa Barat yaitu:
1. PT Jasa Sarana, yang didirikan berdasarkan Peraturan Daerah Nomor
26 Tahun 2001 Tentang Pendirian PT Jasa Sarana Jawa Barat.
2. PT Tirta Gemah Ripah, yang didirikan berdasarkan Peraturan Daerah
Nomor 12 Tahun 2006 Tentang PT Tirta Gemah Ripah.
3. PT Jamkrida Jabar, yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Nomor 9 Tahun 2011 tentang Perusahaan Penjaminan Kredit Daerah
Jawa Barat Jo. Peraturan Gubernur Nomor 19 Tahun 2012 tentang
Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2011 tentang
Perusahaan Penjaminan Kredit Daerah Jawa Barat dan pendiriannya
ditetapkan dengan Akta Notaris Yuliani Idawati, SH, Sp.N. Nomor 03
Tanggal 03 Oktober 2012.
4. PT Agro Jabar, yang dibentuk berdasarkan Perda Nomor 15 Tahun 2012
tentang Pembentukan Badan Usaha Milik Daerah di bidang Agro Jo.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-157


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Keputusan Gubernur Nomor 539/Kep.1285-Admrek/2012 Tentang


Nama Perseroan Badan Usaha Milik Daerah di Bidang Agro, dan proses
pendirian PT nya dilakukan pada Tahun 2013.
5. PT. Bandarudara Internasional Jawa Barat yang dibentuk berdasarkan
Perda Nomor 22 Tahun 2013 tentang Pembentukan BUMD Pengelola
BIJB dan Kertajati Aerocity.
6. PT. Migas Hulu Jabar, yang dibentuk berdasarkan Perda Nomor 14
Tahun 2013 tentang Pembentukan BUMD Bidang Minyak dan Gas
Bumi Lingkup Kegiatan Usaha Hilir Jo. Keputusan Gubernur Jawa
Barat Nomor 539/Kep.402-Admrek/2014 tentang Nama Perseroan
BUMD bidang Minyak dan Gas Bumi Lingkup Kegiatan Usaha Hulu;
7. PT. Migas Hilir Jabar, yang dibentuk berdasarkan Perda Nomor 17
Tahun 2013 tentang Pembentukan BUMD Bidang Minyak dan Gas
Bumi Lingkup Kegiatan Usaha Hilir Jo. Keputusan Gubernur Jawa
Barat Nomor 539/Kep.403-Admrek/2014 tentang Nama Perseroan
BUMD bidang Minyak dan Gas Bumi Lingkup Kegiatan Usaha Hilir.
8. PT Asuransi Bangun Askrida, dasar hukum pelaksanaan penyertaan
modal Daerah pada perusahaan ini adalah Peraturan Daerah Nomor 22
Tahun 2011 tentang Penyertaan Modal Pemerintah Provinsi Jawa Barat
pada PT Asuransi Bangun Askrida.

Permodalan BUMD yang dimaksud pada bagian ini adalah modal


sendiri (ekuitas) yang diperoleh dari setoran modal pemegang saham, dimana
dapat disampaikan bahwa modal pada BUMD yang berbentuk Perseroan
Terbatas terbagi atas saham, dan pemerintah daerah memiliki saham paling
sedikit sebesar 51% (lima puluh satu persen) atau dapat memiliki
keseluruhannya atau sebesar 100% (seratus persen), dan BUMD yang
berbentuk Perseroan Terbatas disebut Perseroan Terbatas Daerah (Perseroda),
sedangkan untuk BUMD yang berbentuk Perusahaan Umum Daerah
(Perumda) modalnya tidak terbagi atas saham, dan pada BUMD ini, seluruh
modalnya dimiliki oleh satu Pemerintah Daerah, dimana pada kondisi pemilik
modal Perumda lebih dari satu Pemerintah Daerah, maka Perumda ini
berubah bentuk hukumnya menjadi Perseda.
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat dalam mengembangkan
investasinya dilakukan melalui beberapa cara, diantaranya penyertaan modal
kepada BUMD baik untuk membeli dan menyetorkan setoran modal/saham

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-158


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

kepada BUMD yang berbentuk Perseroda, atau menyetorkan modalnya


kepada Perumda.
Adapun realisasi setoran modal Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat
kepada BUMD secara keseluruhan sampai dengan tahun 2016 telah
mencapai Rp. 3,337,584,171,706 (tiga triliyun tiga ratus tiga puluh tujuh
milyar lima ratus delapan puluh empat juta seratus tujuh puluh satu ribu
tujuh ratus enam rupiah), dimana dalam pemenuhan setoran modal/saham
tersebut dilakukan dengan mempertimbangan Peraturan Daerah terkait
dengan Pendirian masing-masing BUMD dan Perda terkait Penyertaan Modal
kepada masing-masing BUMD, serta kebutuhan dan kelayakan penyertaan
modal daerah.

2.8. Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)


Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah ketentuan mengenai Jenis
dan mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan pemerintahan wajib yang
berhak diperoleh setiap warga negara secara minimal. Penerapan SPM dalam
pembangunan di Provinsi Jawa Barat selama perioide 2014 sampai dengan
2017 disajikan pada tabel dibawah.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-159


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 2.130
Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
No INDIKATOR SPM TARGET REALISASI
2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
I Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
1 persentase tersedianya air irigasi untuk pertanian rakyat
pada sistem irigasi yang sudah ada sesuai dengan
kewenangannya
2 Persentase tingkat kondisi jalan provinsi baik dan sedang.
3 Persentase terhubungnya pusat-pusat kegiatan dan pusat
produksi (konektivitas) di wilayah provinsi
4 Persentase tersedianya 3 (tiga) jenis informasi Jasa
Konstruksi Tingkat Provinsi pada Sistem Informasi
Pembina Jasa Konstruksi (SIPJAKI).
5 Persentase tersedianya informasi mengenai Rencana Tata
Ruang (RTR) wilayah Provinsi beserta rencana rincinya
melalui peta analog dan peta digital.

II Perumahan Rakyat
1 Cakupan ketersediaan rumah layak huni
2 Cakupan layanan rumah layak huni yang terjangkau
3 Cakupan Lingkungan Yang Sehat dan Aman yang
didukung dengan PSU

III Sosial
1 Persentase (%) PMKS skala provinsi yang memperoleh
bantuan sosial. Untuk pemenuhan kebutuhan dasar.
2 Persentase (%) Panti Sosial skala provinsi yang
melaksanakan standar operasional pelayanan
kesejahteraan sosial
3 Persentase (%) panti sosial skala provinsi yang
menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan
sosial.

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-160


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No INDIKATOR SPM TARGET REALISASI


2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
4 Persentase (%) Organisasi Sosial/ Yayasan/ LSM yang
menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan
sosial luar panti
5 Persentase (%) kabupaten/kota yang mengalami bencana
memberikan bantuan sosial bagi korban bencana skala
provinsi. Persentase (%) kabupaten/kota yang
menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap
untuk evakuasi korban bencana skala provinsi
6 Persentase (%) kabupaten/kota yang mengalami bencana
memberikan bantuan sosial bagi korban bencana skala
provinsi. Persentase (%) kabupaten/kota yang
menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap
untuk evakuasi korban bencana skala provinsi
7 Persentase (%) kabupaten/kota yang menyelenggarakan
jaminan sosial bagi penyandang cacat fisik dan mental,
serta lanjut usia tidak potensial
8 Penguatan cadangan pangan 60% pada tahun 2015
9 Ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan
di daerah 100% pada tahun 2015
10 Penanganan daerah rawan pangan 60% pada tahun 2015

IV Ketenagakerjaan
1 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan
berbasis kompetensi
2 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan
berbasis masyarakat
3 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan
kewirausahaan
4 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan
5 Besaran Kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian
Bersama (PB)
6 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program
Jamsostek
7 Besaran Pemeriksaan Perusahaan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-161


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No INDIKATOR SPM TARGET REALISASI


2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
8 Besaran Pengujian Peralatan di Perusahaan

V Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


1 cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang
mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas
terlatih di dalam unit pelayanan terpadu
2 cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang
mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan
terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A dan
PPT/PKT di Rumah Sakit
3 cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh
petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan
anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu
4 cakupan layanan bimbingan rohani yang diberikan oleh
petugas bimbingan rohani terlatih bagi perempuan dan
anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu
5 cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan
sampai dengan putusan pengadilan atas kasus-kasus
kekerasan terhadap perempuan dan anak
6 cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang
mendapatkan layanan bantuan hukum
7 cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak
korban kekerasan
8 cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan
anak korban kekerasan

VI Lingkungan Hidup
1 prosentase jumlah sumber air yang dipantau kualitasnya,
ditetapkan status mutu airnya dan diinformasikan status
mutu airnya;
2 prosentase jumlah kabupaten/kota yang dipantau
kualitas udara ambiennya dan diinformasikan mutu
udara ambiennya;

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-162


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No INDIKATOR SPM TARGET REALISASI


2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
3 prosentase jumlah pengaduan masyarakat akibat adanya
dugaan pencemaran dan/atau perusakan lingkungan
hidup yang ditindaklanjuti;

VII Perhubungan
VII.1 Angkutan Jalan
1 Tersedianya angkutan umum yang melayani wilayah yang
telah tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan Provinsi.
2 Tersedianya terminal angkutan penumpang tipe A pada
setiap Provinsi untuk melayani angkutan umum dalam
trayek
3 Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan (rambu, marka
dan guardrill) dan penerangan jalan umum (PJU) pada
jalan Provinsi.
4 Terpenuhinya standar keselamatan bagi angkutan umum
yang melayani trayek Antar Kota Dalam Provinsi (AKDP).
5 Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi sebagai
pengawas kelaikan kendaraan pada perusahaan angkutan
umum, pengelola terminal, dan pengelola perlengkapan
jalan
VII.2 Angkutan Sungai dan Danau
6 Tersedianya angkutan sungai dan danau untuk melayani
jaringan trayek antar Kabupaten/Kota dalam Provinsi
pada wilayah yang tersedia alur pelayaran sungai dan
danau yang dapat dilayari.
7 Tersedianya pelabuhan sungai dan danau untuk melayani
kapal sungai dan danau yang beroperasi pada jaringan
trayek antar Kabupaten/Kota dalam Provinsi pada
wilayah yang tersedia alur pelayaran sungai dan danau
yang dapat dilayari.
8 Terpenuhinya standar keselamatan bagi kapal sungai dan
danau yang beroperasi pada trayek antar Kabupaten/Kota
dalam Provinsi

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-163


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No INDIKATOR SPM TARGET REALISASI


2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
9 Tersedianya SDM yang kompetensi sebagai awak
angkutan sungai dan danau.
VII.3 Angkutan Penyeberangan
10 Tersedianya kapal penyeberangan yang beroperasi pada
Iintas antar Kabupaten/Kota dalam Provinsi yang
menghubungkan jalan Provinsi yang terputus oleh
perairan
11 Tersedianya pelabuhan pada setiap ibukota Provinsi dan
ibukota Kabupaten/Kota yang memiliki pelayanan
angkutan penyeberangan yang beroperasi pada lintas
antar Kabupaten/Kota dalam Provinsi dan tidak ada
alternatif jalan
12 Terpenuhinya standar keselamatan kapal dengan ukuran
di bawah 7 GT dan kapal yang beroperasi pada lintas
penyeberangan antar Kabupaten/Kota dalam Provinsi
13 Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi sebagai awak
kapal penyeberangan dengan ukuran di bawah 7 GT
VII.4 Angkutan Laut
14 Tersedianya kapal laut yang 100% beroperasi pada lintas
antar Kabupaten/Kota dalam Provinsi pada wilayah yang
memiliki alur pelayaran dan tidak ada alternatif jalan
15 Tersedianya dermaga pada setiap ibukota Provinsi dan
ibukota Kabupaten/Kota untuk melayani kapal laut yang
beroperasi pada lintas trayek antar Kabupaten/Kota
dalam Provinsi pada wilayah yang memiliki alur pelayaran
dan tidak ada alternatif angkutan jalan
16 Terpenuhinya standar keselamatan kapal dengan ukuran
di bawah 7 GT dan kapal yang beroperasi antar
Kabupaten/Kota dalam Provinsi.
17 Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi sebagai awak
kapal untuk angkutan laut dengan ukuran di bawah 7 GT

VIII Penanaman Modal


1 Kebijakan Penanaman Modal

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-164


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No INDIKATOR SPM TARGET REALISASI


2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
2 Kerjasama Penanaman Modal
3 Promosi Penanaman Modal
4 Pelayanan Penanaman Modal
5 Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal
6 Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal

IX Kesenian
1 Cakupan Kajian Seni
2 Cakupan Fasilitasi Seni
3 Cakupan Gelar Seni
4 Cakupan Misi
5 Cakupan SDM Kesenian
6 Cakupan Tempat
7 Cakupan Organisasi

X Ketahanan Pangan
1 Ketersediaan energi dan protein perkapit
2 Penguatan cadangan pangan
3 Ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan
di daerah
4 Stabilitas harga dan pasokan pangan
5 Pencapaian skor Pola Pangan Harapan (PPH)
6 Pengawasan dan pembinaan kemanan pangan
7 Penanganan daerah rawan pangan

BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-165


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB III
GAMBARAN KEUANGAN DAERAH

3.1. Kinerja Keuangan Tahun 2013-2018


Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam
rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan
uang, termasuk segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak
dan kewajiban daerah. Analisis pengelolaan keuangan daerah dan
kerangka pendanaan merupakan salah satu bab yang harus termuat dalam
penentuan kerangka kebijakan menengah. Bab ini akan menyajikan
kemampuan daerah dalam segi keuangan dan pendanaan selama 5 (lima)
tahun ke depan. Dengan melihat kemampuan tersebut dapat diperoleh
gambaran dalam penentuan kebijakan daerah. Penyelenggaraan fungsi
pemerintahan daerah akan terlaksana secara optimal apabila
penyelenggaraan urusan pemerintahan diikuti dengan pemberian sumber-
sumber penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada
peraturan perundang-undangan.
Analisis kinerja keuangan masa lalu dilakukan terhadap penerimaan
daerah dan pengeluaran daerah, penerimaan daerah yaitu pendapatan dari
penerimaan pendapatan dan pembiayaan daerah serta pengeluaran daerah
yaitu belanja daerah dan pengeluaran pembiayaan. Kapasitas keuangan
daerah pada dasarnya ditempatkan sejauh mana daerah mampu
mengoptimalkan penerimaan dari pendapatan daerah. Berbagai objek
penerimaan daerah dianalisis untuk memahami perilaku atau
karakteristik penerimaan selama ini. Analisis ini dilakukan untuk
memperoleh gambaran kapasitas pendapatan daerah dengan proyeksi 5
(lima) tahun kedepan, untuk penghitungan kerangka pendanaan
pembangunan daerah. Gambaran kinerja keuangan masa lalu dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah Provinsi Jawa Barat, dijabarkan
sebagai berikut:

3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD


Pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD maka
analisis kinerja pelaksanaan APBD dilakukan terhadap APBD serta analisis
kinerja pelaksanaan APBD yang pada dasarnya bertujuan untuk

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan


daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah.
Kinerja pelaksanaan APBD tahun sebelumnya dapat dilihat dari
aspek tingkat realisasi atau penyerapan APBD setiap tahunnya. Secara
umum gambaran kinerja pelaksanaan APBD disajikan berikut ini:

a) Pendapatan Daerah
Secara umum komponen pendapatan terdiri dari:
1) Pendapatan Asli Daerah yang berasal dari Hasil Pajak Daerah, Hasil
Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang
Dipisahkan, dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah;
2) Dana Perimbangan yang berasal dari Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil
Bukan Pajak, Dana Alokasi Umum, dan Dana Alokasi Khusus; serta
3) Lain-lain Pendapatan Daerah yang sah yang berasal dari Pendapatan
Hibah, Dana Darurat, Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan
Pemerintah Daerah Lainnya, Dana Penyesuaian, dan Bantuan
Keuangan dari provinsi atau pemerintah daerah Lainnya.

Pendapatan daerah yang disajikan secara serial menginformasikan


mengenai rata-rata pertumbuhan realisasi pendapatan daerah Provinsi
Jawa Barat Tahun Anggaran 2013-2017 sebagaimana disajikan pada Tabel
3.1.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.1
Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Rata-rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertumbuhan
(%)
4 PENDAPATAN 19.237.611.310.213 22.310.953.031.230 24.009.980.850.227 27.694.035.120.859 32.163.957.645.604 13,8%
4.1 Pendapatan Asli Daerah 12.360.109.870.372 15.038.153.309.919 16.032.856.414.345 17.042.895.113.672 18.081.123.739.824 10,2%
4.1.1 Pendapatan Pajak daerah 11.236.145.853.981 13.753.760.402.652 14.617.071.393.160 15.727.483.589.791 16.483.085.760.842 10,3%
4.1.2 Pendapatan Retribusi daerah 63.654.937.210 70.081.405.577 73.404.322.719 73.564.738.396 60.273.043.774 -0,8%
Pendapatan Hasil pengelolaan
4.1.3 261.601.089.168 304.380.444.819 281.661.628.120 322.402.263.906 345.121.410.237 7,6%
kekayaan daerah yang dipisahkan

4.1.4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah 798.707.990.013 909.931.056.871 1.060.719.070.346 919.444.521.579 1.192.643.524.971 11,7%

4.2 DANA PERIMBANGAN 2.950.532.545.672 3.260.505.636.017 2.506.877.511.840 10.622.671.443.683 13.981.445.314.589 85,7%


Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil
4.2.1 1.398.007.484.672 1.494.604.220.017 1.184.319.132.840 1.778.216.936.253 1.851.522.979.677 10,1%
Bukan Pajak
4.2.2 Dana Alokasi Umum 1.472.453.011.000 1.687.686.386.000 1.303.654.355.000 1.248.112.171.860 3.011.001.477.000 32,2%
4.2.3 Dana Alokasi Khusus 80.072.050.000 78.215.030.000 18.904.024.000 7.596.342.335.570 9.118.920.857.912 10006,4%
LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH
4.3 3.926.968.894.169 4.012.294.085.294 5.470.246.924.042 28.468.563.504 101.388.591.191 48,8%
YANG SAH
4.3.1 Pendapatan Hibah 20.092.101.669 22.232.854.794 22.869.295.542 23.468.563.504 23.799.491.191 4,4%

4.3.4 Dana Penyesuaian 3.906.876.792.500 3.990.061.230.500 5.447.377.628.500 5.000.000.000 7.500.000.000 -2,8%

4.3.3 Lain-lain Penerimaan - - - - - -


Bantuan Keuangan dari provinsi
4.3.5 - - - - 70,089,100,000 -
/Pemerintah Daerah lainnya
Sumber: LRA Tahun 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-3


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan Tabel 3.1 diperoleh gambaran bahwa realisasi pendapatan


daerah cenderung meningkat. Periode tahun 2013 sampai dengan tahun 2017
rata-rata tingkat pertumbuhan pendapatan sebesar 13,8%.
Salah satu komponen pendapatan daerah yaitu Pendapatan Asli Daerah
memiliki rata-rata per tahun yang cenderung meningkat dari periode Tahun
2013-2017, dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 10,2%. Persentase
pertumbuhan masing–masing komponen Pendapatan Asli Daerah berbeda–
beda. Rata–rata pertumbuhan terbesar terdapat pada komponen
pendapatan pajak daerah yaitu sebesar 10,8%, sebagaimana disajikan pada
Tabel 3.1.
Sumber pendapatan Provinsi Jawa Barat berasal dari pendapatan
Dana Perimbangan yang sebagian besar berasal dari Dana Bagi Hasil Pajak
dan Bukan Pajak, Dana Alokasi Khusus dan Dana Alokasi Umum.
Pendapatan Dana Perimbangan Provinsi Jawa Barat setiap tahun selalu
mengalami peningkatan dengan rata-rata pertumbuhan periode Tahun
2013-2017 sebesar 85,7%. Tingkat pertumbuhan tertinggi berasal dari
Dana Alokasi Khusus sebesar 10006,4%. Tingginya nilai ini dikarenakan
adanya reklasifikasi posting kode rekening Dana Bantuan Operasional
Sekolah (BOS) Tahun 2013-2015 pada kelompok Lain-lain Pendapatan
Daerah yang Sah dalam Dana Penyesuaian. Kemudian sejak tahun 2016
direklasifikasi pada kelompok Dana Perimbangan dalam Dana Alokasi
Khusus Non Fisik, sehingga apabila dirata-ratakan dari Tahun 2013-2017
kenaikannya sangat signifikan. Selain dari PAD dan Pendapatan Dana
Perimbangan, sumber utama pendapatan daerah adalah Lain-lain
Pendapatan Daerah yang sah yang mengalami peningkatan sebesar 48,8%.
Peningkatan tersebut diakibatkan adanya Bantuan Keuangan dari
Provinsi/Pemerintah Daerah lainnya pada Tahun 2017 sebesar Rp
70.089.100.000 Sementara jumlah pendapatan dari Dana Penyesuaian
menurun sebesar 2,8%, karena adanya reklasifikasi posting Dana Bantuan
Operasional Sekolah (BOS) semula pada kelompok Lain-lain Pendapatan
Daerah yang sah kemudian sejak Tahun 2016 direklasifikasi pada
kelompok Dana Perimbangan.
Berikut ini disajikan grafik rata–rata proporsi realisasi pendapatan
daerah Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2017.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-4


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

10,8%
Pendapatan Asli Daerah
26,5%

62,6% Dana Perimbangan

Lain - lain Pendapatan Daerah


Yang Sah

Sumber : Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2013-2017

Gambar 3.1
Rata-Rata Komposisi Komponen Pendapatan Daerah
Tahun 2013-2017

Dari grafik di atas dapat disimpulkan bahwa rata–rata proporsi


komponen Pendapatan Daerah Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2017
terbesar berasal dari Pendapatan Pajak Asli Daerah yaitu sebesar 62,6%.
Hal ini dengan proporsi Dana Perimbangan sebesar 26,5% dan Lain-Lain
Pendapatan Daerah Yang Sah sebesar 10,8% dari seluruh total pendapatan.
Rincian dari Pendapatan Asli Daerah, Dana Perimbangan dan Lain-
lain Pendapatan Daerah yang sah dari Tahun 2013 sampai dengan Tahun
2017 disajikan sebagai berikut.
1. Pendapatan Asli Daerah
Rata–rata proporsi komponen Pendapatan Asli Daerah Tahun
2013 sampai dengan Tahun 2017 terbesar berasal dari Pendapatan
Pajak Daerah yaitu sebesar 91,42%. Sisanya terdiri dari lain-lain
pendapatan asli daerah sebesar 6,21%, Pendapatan Hasil Pengelolaan
Kekayaan Daerah yang dipisahkan sebesar 1,93%, dan Pendapatan
Retribusi Daerah sebesar 0,43%.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-5


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

002%
006%
Pendapatan Pajak daerah
000%

Pendapatan Retribusi daerah

Pendapatan Hasil pengelolaan


091% kekayaan daerah yang
dipisahkan
Lain-lain Pendapatan Asli
Daerah

Sumber: Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2013-2017

Gambar 3.2
Rata–Rata Proporsi Komponen Pendapatan Asli Daerah
Tahun 2013-2017

2. Dana Perimbangan
Komposisi dana perimbangan selama Tahun 2013-2017 berasal
dari Dana Alokasi Khusus sebesar 50,69% dan Dana Alokasi Umum
Sebesar 26,18%, sedangkan sisanya sebesar 23,13% merupakan Dana
Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak.

023% Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi


Hasil Bukan Pajak
051% Dana Alokasi Umum

026%
Dana Alokasi Khusus

Sumber: Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2013-2017


Gambar 3.3
Rata–Rata Proporsi Komponen Dana Perimbangan
Tahun 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-6


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3. Lain–Lain Pendapatan Daerah yang Sah


Penyumbang terbesar dari lain-lain Pendapatan Daerah yang sah
berasal dari Dana Penyesuaian sebesar 98,65%. sisanya sebesar 0,83%
berupa Pendapatan Hibah dan 0,52% adalah lain-lain Penerimaan.

001% 001%

Pendapatan Hibah

Dana Penyesuaian dan


Otonomi Khusus

099% Bantuan Keuangan dari


provinsi /Pemerintah
Daerah lainnya

Sumber : Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2013-2017

Gambar 3.4
Rata–Rata Proporsi Komponen Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah
Tahun 2013-2017
b) Belanja Daerah
Selain mengukur kinerja APBD dari sumber pendapatan, juga
dilakukan pada sisi realisasi belanja pemerintah daerah. Secara umum
komponen belanja terdiri dari:
1) Belanja Tidak Langsung yang didalamnya terdiri atas Belanja
Pegawai, Belanja Bunga, Belanja Subsidi, Belanja Hibah, Belanja
Bantuan Sosial, Belanja Bagi Hasil Kepada kabupaten/kota dan
Pemerintah Desa, Belanja Bantuan Keuangan kepada
provinsi/kabupaten/kota dan Pemerintah Desa Lainnya, dan
Belanja Tidak Terduga; dan
2) Belanja Langsung yang didalamnya terdiri atas Belanja Pegawai,
Belanja Barang dan Jasa, serta Belanja Modal.

Pengukuran kinerja suatu daerah juga dapat dilihat dari seberapa


besar realisasi belanja yang telah terserap, semakin besar realisasi belanja
semakin bagus kinerja suatu daerah. Alokasi belanja daerah sebagian besar
dialokasikan untuk pelayanan kepada masyarakat sehingga bisa
menggerakkan perekonomian sektor riil yang berakibat pada peningkatan

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-7


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

pendapatan masyarakat. Realisasi belanja daerah Tahun 2013-2017


disajikan pada Tabel 3.2.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-8


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.2
Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Belanja Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Realisasi (Tahun) Rata-Rata
Pertumbuhan
Kode Uraian
2013 2014 2015 2016 2017 (%)

5 BELANJA 18.396.745.323.179 20.797.988.465.006 24.417.605.860.513 27.621.964.467.242 32.706.749.485.376 15,50


BELANJA TIDAK
5.1 14.724.113.007.857 16.958.816.393.654 19.256.280.145.688 21.748.500.641.497 25.804.945.655.137 15,08
LANGSUNG
5.1.1 Belanja Pegawai 1.535.932.801.908 1.569.541.693.357 1.671.229.142.927 1.835.034.492.249 5.152.653.055.073 49,82
5.1.3 Belanja Subsidi 2.940.521.000 6.805.400.000 18.990.870.500 14.999.772.000 14.758.266.000 71,97
5.1.4 Belanja Hibah 5.673.020.648.350 6.179.782.845.290 6.826.862.952.000 9.854.923.609.133 9.526.753.045.558 15,11
Belanja Bantuan
5.1.5 13.600.215.000 2.871.320.000 3.048.750.000 9.940.000.000 37.096.500.000 106,63
Sosial
Belanja Bagi
5.1.6 3.994.277.231.373 5.461.539.028.033 6.406.192.657.944 6.393.271.239.759 6.902.132.882.595 15,45
Hasil
Belanja Bantuan
5.1.7 3.504.341.590.226 3.738.146.028.076 4.329.955.772.317 3.640.311.644.356 4.171.504.088.911 5,29
Keuangan
Belanja Tidak
5.1.8 - 130.078.898 - 19.884.000 47.817.000 -
Terduga
BELANJA
5.2 3.672.632.315.322 3.839.172.071.352 5.161.325.714.825 5.873.463.825.745 6.901.803.830.239 17,57
LANGSUNG
5.2.1 Belanja Pegawai 426.605.110.043 304.590.203.719 223.252.160.576 233.811.805.839 281.793.512.576 -7,51
Belanja Barang
5.2.2 1.973.247.376.538 2.174.779.252.470 2.639.397.429.044 2.780.296.396.345 4.308.394.171.933 22,97
dan jasa
5.2.3 Belanja Modal 1.272.779.828.741 1.359.802.615.163 2.298.676.125.205 2.859.355.623.561 2.311.616.145.730 20,28
Sumber: LRA Tahun 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-9


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan Tabel 3.2 diperoleh gambaran periode Tahun 2013-2017


bahwa pertumbuhan belanja mengalami pertumbuhan dengan rata–rata
kenaikan sebesar 15,50%. Belanja Tidak Langsung mengalami kenaikan
dengan rata-rata kenaikan sebesar 15,08%. Komponen Belanja Tidak
Langsung terbesar pertumbuhannya adalah belanja sosial, dengan rata–rata
pertumbuhan sebesar 106,34%. Pertumbuhan tersebut dikarenakan adanya
kenaikan yang cukup signifikan pada Tahun 2016 sampai dengan Tahun
2017. Apabila dibandingkan dengan realisasi Belanja Bantuan Sosial Tahun
2017 sebesar Rp 37.096.500.000 berarti terdapat kenaikan sebesar Rp
27.156.500.000.
Sedangkan dari data realisasi Belanja Langsung diperoleh bahwa terjadi
kenaikan yang cukup signifikan dari tahun ke tahun yaitu rata-rata sebesar
17,57%. Walau demikian secara bertahap terjadi penurunan komponen
belanja pegawai rata-rata sebesar 7,51% selama periode 2013-2017. Kondisi
ini mendorong peningkatan belanja barang dan jasa serta belanja modal.

Tabel 3.3
Kemampuan Keuangan Daerah Tahun Anggaran Daerah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017

No Uraian 2016 2017

A Pendapatan Umum Daerah


1 Pendapatan asli daerah 17.042.895.113.672 18.081.123.739.824
2 Dana Bagi Hasil 1.778.216.936.253 1.851.522.979.677
3 Dana Alokasi Umum 1.248.112.171.860 3.011.001.477.000
Jumlah A 20.069.224.221.785 22.943.648.196.501

B Belanja Pegawai
1 Belanja Gaji dan Tunnjangan 774.052.942.382 2.567.003.671.898
2 Tambahan pengjhasilan PNS 722.775.955.703 1.161.360.854.267
Jumlah B 1.496.828.898.085 3.728.364.526.165
Kemampuan Keuangan Daerah 18.572.395.323.700 19.215.283.670.336
Sumber : Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2016-2017

Berdasarkan data tabel diatas dapat ditentukan kelompok kemampun


keuangan daerah berdasarkan Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 62
Tahun 2017. Kemampuan keuangan daerah dihitung dari besaran pendapatan
umum daerah dengan belanja pegawai aparatur sipil negara. Provinsi Jawa
Barat pada tahun 2016 memiliki kemampuan keuangan daerah sebesar Rp
18.572.395.323.700 Nilai tersebut termasuk kedalam kelompok kemampuan
keuangan daerah tinggi. Sedangkan pada Tahun 2017 sebesar Rp

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-10


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

19.215.283.670.336 yang berarti nilai tersebut juga termasuk kedalam


kelompok kemampuan keuangan daerah Tinggi.

c) Pembiayaan
Pembiayaan daerah meliputi semua penerimaan yang perlu dibayar
kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun
anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran
berikutnya. Secara umum komponen pembiayaan Provinsi Jawa Barat terdiri
dari:
1) Penerimaan pembiayaan daerah yang didalamnya terdiri atas sisa lebih
perhitungan anggaran tahun lalu, penerimaan kembali pemberian
pinjaman, dan penerimaan piutang daerah;
2) pengeluaran pembiayaan daerah yang didalamnya terdiri atas
pembentukan dana cadangan, penyertaan modal (Investasi) pemerintah
daerah, dan pembayaran pokok utang; dan
3) Sisa lebih pembiayaan anggaran tahun berjalan.

Gambaran tentang realisasi pembiayaan daerah yang disajikan pada


Tabel 3.4 menginformasikan mengenai rata-rata perkembangan/kenaikan
realisasi penerimaan dan pengeluaran daerah Provinsi Jawa Barat.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-11


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.4
Realisasi Pembiayaan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Rata-Rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertumbuhan
(%)
6 PEMBIAYAAN DAERAH (netto) 2.745.605.824.020 3.136.108.941.804 3.891.871.624.714 3.271.852.254.627 3.036.248.951.611 3,80
6.1 Penerimaan Pembiayaan 2.934.630.824.020 3.494.683.941.804 4.551.871.624.714 3.650.427.254.627 3.348.123.951.611 5,31
Sisa Lebih Perhitungan Anggaran
6.1.1 2.916.306.735.414 3.586.471.831.054 4.549.073.508.028 3.485.029.560.541 3.345.697.892.227 5,61
Tahun Sebelumnya ( Silpa )
Koreksi - (91.787.889.250) - - - -
Penerimaan Kembali Pemberian
6.1.5 18.324.088.606 - 2.798.116.686 165.397.694.086 - -
Pinjaman

6.1.8 Penerimaan Kembali Dana Bergulir - - - - 2.426.059.384 -

6.2 Pengeluaran Pembiayaan 189.025.000.000 358.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 28,38


Penyertaan Modal (Investasi)
6.2.2 119.025.000.000 358.575.000.000 610.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 53,96
Pemerintah Daerah
6.2.5 Dana Bergulir 70.000.000.000 - 50.000.000.000 - - -
Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran
3.586.471.831.054 4.549.073.508.028 3.484.246.614.428 3.343.922.854.244 2.493.457.111.838 -6,51
(SILPA)
Sumber: LRA Tahun 2013 -2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-12


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan Tabel 3.4 diperoleh gambaran bahwa realisasi pembiayaan


netto dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 mengalami kenaikan rata
rata sebesar 3,80%. Penerimaan pembiayaan mengalami kenaikan dengan
rata-rata kenaikan sebesar 5,31%, sedangkan dari data realisasi pengeluaran
pembiayaan diperoleh gambaran realisasi pengeluaran pembiayaan
mengalami kenaikan dari tahun ke tahun yaitu rata-rata sebesar 28,38%.

3.1.2. Neraca Daerah


Neraca adalah laporan keuangan yang menyajikan informasi posisi
keuangan suatu entitas pelaporan mengenai aset, utang dan ekuitas dana
pada tanggal tertentu. Neraca daerah merupakan kondisi keuangan Provinsi
Jawa Barat serta kemampuan aset daerah untuk penyediaan dana
pembangunan daerah. Analisis neraca daerah bertujuan untuk mengetahui
kemampuan keuangan pemerintah daerah melalui perhitungan rasio likuiditas
dan solvabilitas. Selanjutnya mengenai gambaran neraca Provinsi Jawa
Barat dalam kurun waktu Tahun 2013-2017 disajikan pada Tabel 3.5.

Tabel 3.5
Neraca Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Rata - Rata
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertunbuhan
(%)

ASET

ASET LANCAR

Kas Di Kas Daerah 3.480.110.450.294 4.530.256.803.058 3.459.266.840.057 3.315.803.533.501 2.404.194.947.419 -6,3%


Kas Di Bendahara
9.263.121 - 213.250 - 129441300 -
Penerimaan
Kas Di Bendahara
91.745.127.250 50.738.851 329.625.741 690.217.203 44.795.467.537 1737,3%
Pengeluaran

Kas Di BLUD 14.574.059.260 19.769.526.880 24.903.737.136 27.429.103.540 46.243.868.312 35,1%

Kas Lainnya - - - - 75.389.070 -


Piutang Pajak Dan
6.894.533.741 5.277.222.115 - - - -
Retribusi

Piutang Pajak - - 1.987.572.773.342 1.128.749.868.058 208.989.450.410 -

Piutang Retribusi - - 1.964.157.020 1.925.608.925 3.884.941.338 -

Piutang Lain - Lain


- - - 64.780.902.087 80.236.170.745 -
PAD Yang Sah

Piutang BLUD 21.047.523.402 27.849.726.788 41.854.871.409 - - -

Bagian Lancar Tagihan


732.191.280 592.397.097 563.677.395 504.897.595 446.607.995 -11,5%
Penjualan Angsuran

Bagian Lancar
3.183.512.118 3.214.284.826 3.168.398.993 3.690.500.531 3.698.031.989 4,1%
Tuntutan Ganti Rugi

Bagian Lancar Piutang


1.175.866.400 876.195.133 768.541.821 1.395.534.560 820.635.471 0,7%
Sewa

Bagian Lancar Piutang


- - - 5.330.997.000 4.630.075.000 -
Kerjasama

Piutang Lainnya 6.413.861.306 6.183.014.578 6.189.134.585 - - -

Penyisihan Piutang - - -118.835.119.335 -129.115.859.784 -16.494.060.183 -


Penyisihan Piutang
- - -16.246.552.322 - - -
BLUD

Beban Dibayar Dimuka 10.513.121.025 4.144.591.052 2.246.774.962 8.509.512.481 7.421.881.280 39,9%

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-13


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Rata - Rata
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertunbuhan
(%)

Persediaan 133.600.854.477 165.859.270.702 119.210.109.468 217.188.565.589 235.735.480.747 21,7%

Persediaan BLUD 4.142.768.084 5.805.601.015 5.427.649.485 11.966.613.798 23.591.516.524 62,8%


JUMLAH ASET
3.774.143.131.757 4.769.879.372.094 5.518.384.833.006 4.658.849.995.085 3.048.399.844.957 -2,0%
LANCAR

INVESTASI JANGKA
PANJANG
INVESTASI JANGKA
PANJANG NON
PERMANEN
Dana Bergulir 243.825.257.200 337.130.364.260 439.397.794.708 267.373.574.970 265.316.486.570 7,2%

Dana Penjaminan 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 0,0%


Penyisihan Dana
- - -61.322.794.708 -53.473.574.970 -51.416.486.570 -
Bergulir
JUMLAH INVESTASI
JANGKA PANJANG 248.825.257.200 342.130.364.260 383.075.000.000 218.900.000.000 218.900.000.000 1,7%
NON PERMANEN

INVESTASI JANGKA
PANJANG PERMANEN

Penyertaan Modal
3.412.059.648.000 3.934.927.303.932 4.816.921.935.617 5.907.651.621.623 9.100.789.072.117 28,6%
Pemerintah Daerah
JUMLAH INVESTASI
JANGKA PANJANG 3.412.059.648.000 3.934.927.303.932 4.816.921.935.617 5.907.651.621.623 9.100.789.072.117 28,6%
PERMANEN

JUMLAH INVESTASI
3.660.884.905.200 4.277.057.668.192 5.199.996.935.617 6.126.551.621.623 9.319.689.072.117 27,1%
JANGKA PANJANG

ASET TETAP

Tanah 6.957.295.449.652 7.526.033.539.503 8.220.334.492.471 8.865.243.125.716 11.458.684.421.322 13,6%

Peralatan dan Mesin 1.622.927.007.616 1.902.384.969.393 2.288.227.089.078 2.816.907.751.955 4.523.831.967.246 30,3%

Gedung dan Bangunan 1.780.795.799.472 2.012.114.650.160 2.319.146.011.948 2.778.442.415.043 6.422.981.747.622 44,8%


Jalan, Jaringan dan
6.520.612.954.190 6.790.702.576.992 7.145.536.334.038 7.134.806.709.143 7.678.593.819.862 4,2%
Instalasi

Aset Tetap Lainnya 38.800.016.528 43.147.680.771 45.648.970.080 80.245.207.457 482.803.913.007 148,6%


Konstruksi Dalam
70.463.631.556 206.678.646.522 696.785.048.687 1.085.315.941.948 1.045.971.403.432 120,6%
Pengerjaan

Akumulasi Penyusutan - - -7.133.000.193.744 -7.264.174.288.881 -9.766.444.558.447 -

JUMLAH ASET TETAP 16.990.894.859.013 18.481.062.063.341 13.582.677.752.558 15.496.786.862.381 21.846.422.714.045 9,3%

ASET LAINNYA

Bagian Jangka Panjang


Piutang Tuntutan 49.536.375 28.354.167 12.125.000 36.081.458 - -0,6%
Ganti Rugi

Bagian Jangka Panjang


390.295.300 243.554.888 - 939.000.867 398.504.367 -
Piutang Sewa

Bagian Jangka Panjang


- - - 166.759.570.655 162.129.495.655 -
Piutang Kerjasama

Kemitraan Dengan
514.464.446.000 493.045.596.000 493.045.596.000 1.080.898.492.938 1.080.898.492.938 28,8%
Pihak Ketiga

Aset Tak Berwujud 61.895.670.653 97.014.903.991 116.833.277.765 146.318.803.358 194.400.566.850 33,8%

Aset Lain - Lain 504.235.912.086 495.807.666.125 800.290.212.785 1.555.978.842.946 2.581.188.965.521 55,0%

Akumulasi Amortisasi - - -27.333.214.225 -30.860.083.853 -39.806.528.292 -

Akumulasi Penyusutan
- - -109.413.329.230 -915.717.666.096 -819.270.558.285 -
Aset Lain-lain

JUMLAH ASET
1.081.035.860.414 1.086.140.075.170 1.273.434.668.094 2.004.353.042.273 3.159.938.938.754 33,2%
LAINNYA

JUMLAH ASET 25.506.958.756.384 28.614.139.178.798 25.574.494.189.275 28.286.541.521.361 37.374.450.569.874 11,1%

KEWAJIBAN

KEWAJIBAN JANGKA
PENDEK

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-14


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Rata - Rata
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertunbuhan
(%)

Utang Perhitungan
- - 21.859.854 - 1906612730 -
Pihak Ketiga (PFK)

Pendapatan Diterima
50.415.750 1.031.318.812 4.720.061.878 5.625.378.264 6.403.208.704 584,1%
Dimuka

Utang belanja - - 312.288.201.728 473.156.258.351 436.417.579.331 -


Utang Jangka Pendek
10.318.734.785 13.945.654.782 - - -
Lainnya
Utang Bagi Hasil
Pajak-Retri-busi
570.761.380.360 479.980.343.735 - - -
kepada
Pemkab/Pemkot
Jumlah Kewajiban
581.130.530.895 494.957.317.329 317.030.123.460 478.781.636.615 444.727.400.766 -1,7%
Jangka Pendek

KEWAJIBAN JANGKA
PANJANG

Kewajiban Imbalan
679.418.738 901.054.186 - - - -
Pasca Kerja - BLUD

Kewajiban Jangka
- - 932.493.254 - - -
Panjang Lainnya

JUMLAH KEWAJIBAN
679.418.738 901.054.186 932.493.254 - - -
JANGKA PANJANG

JUMLAH KEWAJIBAN 581.809.949.633 495.858.371.515 317.962.616.714 478.781.636.615 444.727.400.766 -1,8%

EKUITAS

EKUITAS 24.925.148.806.751 28.118.280.807.283 25.256.531.572.561 27.807.759.884.746 36.929.723.169.107 11,4%

JUMLAH EKUITAS 24.925.148.806.751 28.118.280.807.283 25.256.531.572.561 27.807.759.884.746 36.929.723.169.107 11,4%

JUMLAH KEWAJIBAN
25.506.958.756.384 28.614.139.178.798 25.574.494.189.275 28.286.541.521.361 37.374.450.569.874 11,1%
DAN EKUITAS

Sumber: Neraca Provinsi Jawa Barat 2013-2017

a) Aset
Aset pemerintah daerah Provinsi Jawa Barat selama periode Tahun
2013-2017 mengalami kenaikan dengan rata-rata pertumbuhan sebesar
11,1%, dengan rata-rata pertumbuhan untuk masing-masing jenis aset
antara lain investasi jangka panjang rata-rata naik sebesar 1,7%, aset tetap
peningkatan dengan rata-rata turun sebesar 9,3%. Sedangkan aset lancar
terjadi penurunan sebesar 2,0%,

b) Kewajiban
Kewajiban pemerintah daerah provinsi Jawa Barat selama periode
Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2017 mengalami penurunan dengan
rata-rata 1,8%, kewajiban jangka pendek pernurunan dengan rata-rata
sebesar 1,7% serta pada Tahun 2017 tidak memiliki kewajiban jangka
panjang

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-15


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

c) Ekuitas Dana
Perkembangan ekuitas Provinsi Jawa Barat selama Tahun 2013-2017
tumbuh rata-rata sebesar 11,4%. Berdasarkan dari neraca Provinsi Jawa
Barat periode Tahun 2013 sampai dengan tahun 2017, maka hasil analisa
perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas disajikan sebagaimana
tabel 3.7 berikut.

Tabel 3.6
Analisis Rasio Keuangan Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1 Rasio lancar (current ratio) 6,49 9,64 17,41 9,73 10,28

2 Rasio cepat (quick ratio) 6,26 9,29 17,01 9,25 15,95


Rasio total hutang terhadap
3 0,02 0,02 0,01 0,02 0,01
total asset

4 Rasio hutang terhadap modal 0,02 0,02 0,01 0,02 0,01


Sumber: Hasil perhitungan

Hasil perhitungan rasio keuangan menunjukkan bahwa kemampuan


keuangan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam kondisi sehat sebagaimana
ditunjukkan oleh rasio likuiditas dan solvabilitas yang positif. Analisis
keduanya disajika berikut ini.

A. Rasio Likuiditas
Rasio likuiditas yang digunakan dalam analisis kondisi keuangan
Provinsi Jawa Barat yaitu:
1. Rasio lancar (current ratio)
Rasio lancar menunjukkan sejauh mana aktiva lancar menutupi
kewajiban-kewajiban lancar. Semakin besar perbandingan aktiva lancar dan
kewajiban lancar semakin tinggi kemampuan menutupi kewajiban jangka
pendeknya. Berdasarkan tabel di atas, rasio lancar pada tahun 2013 adalah
sebesar 6,49 dan tahun 2017 sebesar 10,28.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-16


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2. Rasio cepat (quick ratio)


Rasio ini merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan aktiva lancar
yang paling likuid mampu menutupi hutang lancar. Quick rasio menunjukkan
kemampuan pemerintah daerah dalam membayar kewajiban jangka
pendeknya dengan menggunakan aktiva yang lebih likuid. Berdasarkan tabel
di atas, quick rasio pada tahun 2013 sebesar 6,26 serta periode tahun 2017
quick rasio sebesar 15,95. Hal ini berarti kemampuan pemerintah Provinsi
Jawa Barat dalam membayar kewajiban jangka pendeknya sangat baik.

B. Rasio Solvabilitas
Rasio solvabilitas merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan
daerah untuk memenuhi kewajiban finansialnya baik jangka pendek maupun
jangka panjang. Solvable berarti mempunyai aktiva atau kekayaan yang cukup
untuk membayar semua hutangnya, jadi rasio solvabilitas adalah rasio untuk
mengukur kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban
jangka panjang. Rasio solvabilitas terdiri atas:
1. Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset
Rasio total hutang terhadap total aset menunjukkan seberapa besar
pengaruh hutang terhadap aktiva, dimana semakin besar nilainya
diartikan semakin besar pula pengaruh hutang terhadap pembiayaan
dan menandakan semakin besar resiko yang dihadapi oleh Pemerintah
Provinsi Jawa Barat. Besar rasio total hutang terhadap total aset pada
tahun 2013 sebesar 0,02 dan pada tahun 2017 sebesar 0,01. Hal ini
berarti dapat disimpulkan bahwa pengaruh hutang terhadap aktiva
sangat kecil.
2. Rasio Hutang Terhadap Modal
Rasio hutang terhadap modal menunjukkan seberapa perlu hutang jika
dibandingkan dengan kemampuan modal yang dimiliki, dimana semakin
kecil nilainya berarti semakin mandiri, tidak tergantung pembiayaan dari
pihak lain. Pada tahun 2013 rasio hutang terhadap modal pemerintah
Provinsi Jawa Barat sebesar 0,02 serta periode tahun 2017 sebesar 0,01.
Hal ini dapat disimpulkan bahwa nilai total hutang masih jauh di bawah
nilai modal yang dimiliki Provinsi Jawa Barat, dan semakin mandiri serta
tidak tergantung pada hutang.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-17


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2018 - 2023


a) Kebijakan Pendapatan

Kebijakan pendapatan daerah Provinsi Jawa Barat merupakan


perkiraan yang terukur secara Nasional, dan memiliki kepastian serta dasar
hukum yang jelas. Kebijakan pendapatan daerah tersebut diarahkan pada
upaya peningkatan pendapatan daerah dari: sektor pajak daerah, retribusi
daerah, dan dana perimbangan. Untuk meningkatkan pendapatan daerah
dilakukan upaya-upaya sebagai berikut:
1. Memantapkan kelembagaan melalui peningkatan peran dan fungsi
CPDP, UPT, UPPD dan Balai Penghasil.
2. Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber pendapatan melalui penerapan
secara penuh penyesuaian tarif terhadap pajak daerah dan retribusi
daerah.
3. Meningkatkan koordinasi dan perhitungan lebih intensif, bersama
antara pusat-daerah untuk pengalokasian sumber pendapatan dari
dana perimbangan dan non perimbangan.
4. Meningkatkan deviden BUMD dalam upaya meningkatkan secara
signifikan terhadap pendapatan daerah.
5. Meningkatkan kesadaran, kepatuhan dan kepercayaan serta partisipasi
aktif masyarakat/lembaga dalam memenuhi kewajibannya membayar
pajak dan retribusi.
6. Meningkatkan dan mengoptimalkan pengelolaan aset daerah secara
profesional.
7. Peningkatan sarana dan prasarana dalam rangka meningkatkan
pendapatan.
8. Pemantapan kinerja organisasi dalam meningkatkan pelayanan kepada
wajib pajak.
9. Meningkatkan kemampuan aparatur yang berkompeten dan terpercaya
dalam rangka peningkatan pendapatan dengan menciptakan kepuasan
pelayanan prima.
Adapun kebijakan pendapatan untuk meningkatkan dana
perimbangan sebagai upaya peningkatan kapasitas fiskal daerah sebagai
berikut:

1. Mengoptimalkan penerimaan pajak orang pribadi dalam negeri (PPh


OPDN), PPh Pasal 21, pajak ekspor, dan PPh Badan;
2. Meningkatkan akurasi data sumber daya alam sebagai dasar

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-18


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

perhitungan bagi hasil dalam dana perimbangan; dan


3. Meningkatkan koordinasi secara intensif dengan pemerintah pusat
untuk dana perimbangan dan kabupaten/kota untuk obyek
pendapatan sesuai wewenang provinsi.
Berdasarkan kebijakan perencanaan pendapatan daerah tersebut,
dalam merealisasikan perkiraan rencana penerimaan pendapatan daerah
(target), sesuai dengan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
diperlukan strategi pencapaiannya sebagai berikut.

1. Strategi pencapaian target pendapatan asli daerah, ditempuh melalui:


a. Penataan kelembagaan, penyempurnaan dasar hukum pemungutan
dan regulasi penyesuaian tarif pungutan serta penyederhanaan
sistem prosedur pelayanan;
b. Pelaksanaan pemungutan atas obyek pajak/retribusi baru dan
pengembangan sistem operasi penagihan atas potensi pajak dan
retribusi yang tidak memenuhi kewajibannya;
c. Peningkatan fasilitas dan sarana pelayanan secara bertahap sesuai
dengan kemampuan anggaran;
d. Melaksanakan pelayanan dan pemberian kemudahan kepada
masyarakat dalam membayar pajak melalui drive thru, Gerai Samsat
dan Samsat Mobile, layanan SMS, pengembangan Samsat Outlet, dan
Samsat Gendong serta e-Samsat;
e. Mengembangkan penerapan standar pelayanan kepuasan publik di
seluruh kantor bersama/samsat dengan menggunakan parameter iso
9001-2008;
f. Penyebarluasan informasi di bidang pendapatan daerah dalam upaya
peningkatan kesadaran masyarakat;
g. Revitalisasi BUMD melalui berbagai upaya: pengelolaan BUMD
secara profesional, peningkatan sarana, prasarana, kemudahan
prosedur pelayanan terhadap konsumen/nasabah, serta
mengoptimalkan peran Badan Pengawas, agar BUMD berjalan sesuai
dengan peraturan sehingga mampu bersaing dan mendapat
kepercayaan dari perbankan;
h. Optimalisasi pemberdayaan dan pendayagunaan aset yang
diarahkan pada peningkatan pendapatan asli daerah; dan
i. Melakukan koordinasi dengan Kementerian Dalam Negeri dan
Kementerian Keuangan pada tataran kebijakan, dengan POLRI dan

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-19


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

kabupaten/kota termasuk dengan daerah perbatasan, dalam


operasional pemungutan dan pelayanan pendapatan daerah, serta
mengembangkan sinergitas pelaksanaan tugas dengan OPD
penghasil.
2. Strategi pencapaian target dana perimbangan, dilakukan melalui:
a. Sosialisasi secara terus menerus mengenai pungutan pajak
penghasilan dalam upaya peningkatan kesadaran masyarakat dalam
pembayaran pajak;
b. Peningkatan akurasi data potensi baik potensi pajak maupun potensi
sumber daya alam bekerjasama dengan Kementerian Keuangan cq.
Direktorat Jenderal Pajak sebagai dasar perhitungan Bagi Hasil;
c. Peningkatan keterlibatan pemerintah daerah dalam perhitungan
lifting migas dan perhitungan sumber daya alam lainnya agar
memperoleh proporsi pembagian yang sesuai dengan potensi; dan
d. Peningkatan koordinasi dengan Kementerian Dalam Negeri,
Kementerian Keuangan, Kementerian teknis, Badan Anggaran DPR
RI dan DPD RI untuk mengupayakan peningkatan besaran Dana
Perimbangan (DAU, DAK dan Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil
Bukan Pajak).
3. Sedangkan Lain-lain Pendapatan yang sah, strategi yang ditempuh
melalui:
a. Koordinasi dengan kementerian teknis dan lembaga non pemerintah,
baik dalam maupun luar negeri.
b. Inisiasi dan pengenalan sumber pendapatan dari masyarakat.
c. Pembentukan lembaga pengelola dana masyarakat.

b) Kebijakan Belanja
Belanja daerah dikelompokan menjadi Belanja Tidak Langsung (BTL)
dan Belanja Langsung (BL). Salah satu terobosan Pemerintah Provinsi Jawa
Barat dalam mendanai pembangunan di kabupaten/kota dengan
menggunakan instrumen perhitungan besaran alokasi bantuan keuangan
kepada kabupaten/kota sebagai bahan pendukung kebijakan pimpinan di
dalam penyusunan APBD Provinsi Jawa Barat. Formulasi yang dimaksud
adalah beberapa indikator yang disyaratkan dalam peraturan perundang-
undangan, antara lain Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2016 sebagaimana terakhir diubah menjadi Permendagri Nomor 21 tahun

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-20


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2011 dan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018. Indikator yang
digunakan dalam perhitungan formulasi ini terdiri dari: (1) Jumlah
Penduduk; (2) Luas Wilayah; (3) Jumlah Penduduk Miskin; (4) Saluran
Irigasi; (5) Panjang jalan Kabupaten/Kota; (6) Capaian IPM; (7) Pencapaian
Rata-rata Lama Sekolah, dan (8) Pencapaian Luas Kawasan Lindung.
Sedangkan BL merupakan belanja yang memiliki keterkaitan secara
langsung dengan program dan kegiatan yang meliputi: belanja pegawai,
belanja barang dan jasa, dan belanja modal.
Pada Tahun 2017 pemerintah telah merubah prinsip dari yang
menggunakan prinsip money follow function, karena manfaatnya tidak jelas,
diubah menjadi money follow programme dengan memperhatikan prioritas
pembangunan sesuai permasalahan serta situasi dan kondisi pada tahun
mendatang, artinya program dan kegiatan strategis yang memang menjadi
prioritaslah yang mendapatkan anggaran.
Kecenderungan semakin meningkatnya kebutuhan belanja pegawai,
pemenuhan belanja rutin perkantoran (fixed cost), belanja bagi hasil,
belanja bantuan keuangan, tidak berbanding lurus dengan peningkatan
pendapatan daerah walaupun pendapatan daerah Provinsi Jawa Barat dari
tahun ke tahun mengalami kenaikan yang cukup signifikan. Hal ini
berdampak pada kemampuan riil keuangan daerah yang cenderung
semakin menurun. Dengan menggunakan indikator ruang fiskal
(ketersediaan dana dalam APBD yang dapat digunakan secara bebas oleh
daerah), yang menunjukkan bahwa ruang fiskal daerah Jawa Barat
cenderung menurun dibandingkan tahun sebelumnya. Adapun kebijakan
belanja daerah, sebagai berikut:
1. RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018, dengan 11 (sebelas)
prioritas pembangunan Jawa Barat Tahun 2018. Program prioritas dan
kegiatan prioritas tersebut, disajikan berdasarkan: urusan pemerintah
wajib pelayanan dasar sejumlah enam (6) urusan, wajib non pelayanan
dasar sejumlah 18 urusan dan pemerintah pilihan sejumlah delapan (8)
urusan serta penunjang pemerintahan sejumlah delapan (8) urusan;
Sustainable Development Goals (SDGs); kemiskinan; dan janji
Gubernur.
2. Dukungan RPJMN 2015–2019 dan RKP 2018.
3. Penggunaan dana fungsi pendidikan 20% dari anggaran pendapatan
dan belanja negara serta dari anggaran pendapatan dan belanja daerah

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-21


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

untuk memenuhi kebutuhan penyelenggaraan pendidikan.


4. Penggunaan dana fungsi kesehatan 10%, dalam rangka peningkatan
fungsi kesehatan Pemerintah Provinsi Jawa Barat secara konsisten dan
berkesinambungan mengalokasikan anggaran kesehatan minimal 10%
(sepuluh persen) dari total belanja APBD di luar gaji, pembiayaan tidak
hanya urusan kesehatan tetapi non urusan kesehatan yang merupakan
fungsi kesehatan seperti sarana olahraga dan sumber daya insani.
5. Penggunaan dana fungsi infrastruktur 10% dari penerimaan Pajak
Kendaraan Bermotor (PKB) termasuk yang dibagihasilkan kepada
kabupaten/kota, dialokasikan untuk mendanai pembangunan
dan/atau pemeliharaan jalan serta peningkatan moda dan sarana
transportasi umum sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang
Nomor 28 Tahun 2009.
6. Bantuan keuangan kab/kota, bantuan desa, hibah, Bansos dan
subsidi.
7. Penggunaan Dana DAK, DBHCHT, BOS Pusat, Pajak Rokok.
8. Pendukungan untuk optimalisasi penggunaan aset milik daerah.
9. Pendukungan penyelenggaraan Asian Games Tahun 2018.
10. Pemberian penghargaan bagi atlet berprestasi.
11. Pembangunan dan pengembangan pusat pelayanan publik dan sosial.

Belanja daerah, dari tahun ke tahun relatif mengalami kenaikan.


Pada Tahun 2017 belanja tidak langsung mengalami kenaikan apabila
dibandingkan dengan belanja daerah tahun 2016, dikarenakan pada tahun
2017 ada kenaikan pada Belanja Pegawai sebagai konsekuensi dari
Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014. Hal ini ditandai dengan beralihnya
gaji dan tunjangan tenaga kependidikan SMA/SMK seiring dengan
beralihnya pengelolaan sekolah menengah dari urusan kabupaten/kota
menjadi urusan provinsi, sehingga besaran belanja pegawai mengalami
kenaikan yang signifikan.
c) Kebijakan Pembiayaan
Pembiayaan daerah meliputi penerimaan pembiayaan daerah dan
pengeluaran pembiayaan daerah. Kebijakan penerimaan pembiayaan
daerah timbul karena jumlah pengeluaran lebih besar daripada penerimaan
sehingga terdapat defisit. Sumber penerimaan pembiayaan daerah berasal
dari sisa lebih perhitungan anggaran (SiLPA), transfer dari dana cadangan,

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-22


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan pinjaman


daerah, penerimaan kembali pemberian pinjaman, penerimaan piutang
daerah. Kebijakan pengeluaran pembiayaan daerah timbul karena ada
surplus/kelebihan anggaran. Pengeluaran pembiayaan daerah diantaranya
diperuntukan bagi pembentukan dana cadangan, investasi (penyertaan
modal dan pembelian surat berharga/saham), pembayaran pokok utang,
pemberian pinjaman daerah, dan sisa lebih perhitungan.
Kebijakan pengeluaran pembiayaan daerah direncanakan untuk
pendanaan penyelenggaraan pemilihan Gubernur Jawa Barat Tahun 2018
dan penyaluran Kredit Cinta Rakyat (KCR) yang disalurkan melalui PT.
Bank Pembangunan Daerah Jabar Banten (Bank BJB) dengan
mengedepankan prinsip kehati-hatian. KCR merupakan program
pembiayaan bagi para pelaku usaha mikro dan kecil dalam
mengembangkan usahanya serta untuk modal kerja, sehingga diharapkan
bisa meringankan para pelaku usaha kecil. Pemerintah Provinsi Jawa Barat
akan melaksanakan penyertaan modal kepada BUMD yang ada di Provinsi
Jawa Barat jika hasil evaluasi menunjukan bahwa penyertaan modal
diperlukan.
Khusus untuk Investasi pembelian surat berharga (pembelian saham)
sesuai peraturan Pemerintah Peaturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 2008
tentang Investasi Pemerintah dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 52 Tahun 2012 menyatakan bahwa investasi
pemerintah daerah dapat dilaksanakan apabila APBD diperkirakan surplus
serta pemerintah daerah harus memenuhi kewajibannya untuk melayani
masyarakat dan membangun daerah melalui APBD terlebih dahulu,
sebelum merencanakan untuk berinvestasi. Apabila APBD diperkirakan
surplus saat pembahasan Rencana Kerja Anggaran (RKA), maka rencana
investasi pemerintah daerahakan disetujui dengan membuat perencanaan
dan kajian investasi. Sedangkan kebijakan pengeluaran, Kebijakan ini
diharapkan dapat memberikan keuntungan sebagai berikut:
1. Pemerintah daerah dapat melakukan percepatan pembangunan
(khususnya melalui peningkatan pelayanan publik);

2. Adanya unsur keterlibatan dan peran serta masyarakat dalam


pembangunan daerah akan menjadi daya dukung tersendiri bagi
pemerintah daerah;
3. Pemerintah daerah memiliki independensi dalam menentukan nilai

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-23


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

obligasi yang akan diterbitkan, tingkat bunga/kupon, jangka waktu,


peruntukan, dll;
4. Peningkatan ekonomi daerah melalui penyediaan layanan umum yang
menunjang aktivitas perekonomian; dan
5. Promosi kepada pihak luar melalui publikasi di pasar modal akan
mampu menarik investor menanamkan modalnya yang dapat melebihi
nilai penerbitan obligasi daerah.

3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran


Analisis proporsi realisasi terhadap anggaran bertujuan untuk
memperoleh gambaran realisasi dari kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran
pembiayaan Provinsi Jawa Barat pada periode tahun anggaran sebelumnya.
Hasilnya digunakan sebagai bahan untuk menentukan kebijakan
pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan di masa datang dalam rangka
peningkatan kapasitas pendanaan pembangunan daerah serta untuk
menentukan kebijakan pembelanjaan di masa datang.

a. Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja


Analisis proporsi realisasi belanja daerah dibanding anggaran dari tahun
2013 sampai dengan tahun 2017 secara serial menginformasikan mengenai
tingkat realisasi belanja Provinsi Jawa Barat.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-24


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.7
Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
2013 2014 2015
Kode Uraian
Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi %

5 BELANJA 20.054.069.975.958 18.396.745.323.179 91,74 24.225.747.390.906 20.797.988.465.006 85,9 27.752.682.415.573 24.417.605.860.513 87,98

5.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 15.810.155.638.384 14.724.113.007.857 93,13 19.372.474.878.534 16.958.816.393.654 87,5 21.686.438.822.087 19.256.280.145.688 88,79

5.1.1 Belanja Pegawai 1.648.209.654.391 1.535.932.801.908 93,19 1.706.329.491.689 1.569.541.693.357 92 1.778.690.298.085 1.671.229.142.927 93,96
5.1.3 Belanja Subsidi 10.000.000.000 2.940.521.000 29,41 10.000.000.000 6.805.400.000 68,1 20.000.000.000 18.990.870.500 94,95
5.1.4 Belanja Hibah 6.063.165.928.140 5.673.020.648.350 93,57 6.886.319.731.400 6.179.782.845.290 89,7 7.643.860.862.000 6.826.862.952.000 89,31

5.1.5 Belanja Bantuan Sosial 23.845.670.000 13.600.215.000 57,03 8.186.000.000 2.871.320.000 35,1 17.000.000.000 3.048.750.000 17,93

5.1.6 Belanja Bagi Hasil 4.084.468.094.706 3.994.277.231.373 97,79 5.804.361.085.247 5.461.539.028.033 94,1 6.597.238.772.635 6.406.192.657.944 97,1

5.1.7 Belanja Bantuan Keuangan 3.926.881.520.149 3.504.341.590.226 89,24 4.646.350.570.198 3.738.146.028.076 80,5 5.544.350.892.459 4.329.955.772.317 78,1

5.1.8 Belanja Tidak Terduga 53.584.770.998 - 0 310.928.000.000 130.078.898 0 85.297.996.908 - 0

5.2 BELANJA LANGSUNG 4.243.914.337.574 3.672.632.315.322 86,54 4.853.272.512.372 3.839.172.071.352 79,1 6.066.243.593.486 5.161.325.714.825 85,08

5.2.1 Belanja Pegawai 463.222.796.032 426.605.110.043 92,1 332.511.928.187 304.590.203.719 91,6 250.088.838.048 223.252.160.576 89,27

5.2.2 Belanja Barang dan jasa 2.258.501.758.953 1.973.247.376.538 87,37 2.472.566.360.718 2.174.779.252.470 88 2.989.975.605.854 2.639.397.429.044 88,27

5.2.3 Belanja Modal 1.522.189.782.589 1.272.779.828.741 83,62 2.048.194.223.467 1.359.802.615.163 66,4 2.826.179.149.584 2.298.676.125.205 81,34

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-25


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2016 2017 Rata-Rata Pertumbuhan Rata-Rata Penyerapan


Kode Uraian
Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % (%) (%)

5 BELANJA 29.493.210.807.883 27.621.964.467.242 93,66 34.429.026.041.552 32.706.749.485.376 95,00 0,98 90,86


BELANJA TIDAK
5.1 22.807.901.948.556 21.748.500.641.497 95,36 26.755.432.696.561 25.804.945.655.137 96,45 0,99 92,25
LANGSUNG
5.1.1 Belanja Pegawai 1.964.995.266.290 1.835.034.492.249 93,39 5.199.192.018.051 5.152.653.055.073 99,10 1,59 94,33
5.1.3 Belanja Subsidi 15.000.000.000 14.999.772.000 100 15.000.000.000 14.758.266.000 98,39 43,67 78,17
5.1.4 Belanja Hibah 10.180.627.452.113 9.854.923.609.133 96,8 9.863.495.294.372 9.526.753.045.558 96,59 0,90 93,19

5.1.5 Belanja Bantuan Sosial 18.380.000.000 9.940.000.000 54,08 47.479.445.000 37.096.500.000 78,13 39,68 48,45

5.1.6 Belanja Bagi Hasil 6.572.457.593.224 6.393.271.239.759 97,27 6.968.418.260.973 6.902.132.882.595 99,05 0,35 97,06

5.1.7 Belanja Bantuan Keuangan 4.027.435.706.096 3.640.311.644.356 90,39 4.507.759.030.986 4.171.504.088.911 92,54 1,34 86,15

5.1.8 Belanja Tidak Terduga 29.005.930.833 19.884.000 0,07 154.088.647.179 47.817.000 0,03 #DIV/0! 0,02

5.2 BELANJA LANGSUNG 6.685.308.859.327 5.873.463.825.745 87,86 7.648.250.315.188 6.901.803.830.239 90,24 1,23 85,76

5.2.1 Belanja Pegawai 260.145.578.711 233.811.805.839 89,88 302.752.764.886 281.793.512.576 93,08 0,29 91,19

5.2.2 Belanja Barang dan jasa 3.097.185.938.161 2.780.296.396.345 89,77 4.599.883.412.734 4.308.394.171.933 93,66 1,77 89,41

5.2.3 Belanja Modal 3.327.977.342.455 2.859.355.623.561 85,92 2.745.614.137.567 2.311.616.145.730 84,19 1,38 80,29
Sumber: Laporan Keuangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-26


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan Tabel 3.7 dari data realisasi rata–rata pertumbuhan


Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Tahun 2013-2017 sebesar
0,98%, dengan rata-rata pertumbuhan Belanja Tidak Langsung sebesar 0,99%
dan Belanja Langsung sebesar 1,23%. Adapun realisasi penggunaan belanja
dibandingkan dengan anggaran yang tersedia Tahun 2013-2017 rata-rata
sebesar 90,86%, dengan rata-rata penggunaan belanja dibandingkan dengan
anggaran Belanja Tidak Langsung sebesar 92,25% dan Belanja Langsung
sebesar 85,76%.

b. Proporsi Belanja Untuk Pemenuhan Kebutuhan Aparatur


Gambaran tentang belanja daerah yang menginformasikan mengenai
proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur Provinsi Jawa Barat
ditampilkan pada Tabel 3.8 sebagai berikut:

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-27


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.8
Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
A. Belanja Tidak Langsung 1.500.499.027.584 1.530.166.584.036 1.619.550.838.569 1.773.445.657.923 4.017.200.548.841
1 Belanja Gaji dan Tunjangan 650.134.087.400 672.897.326.285 731.450.717.945 774.052.942.382 2.567.003.671.898
2 Belanja Tambahan Penghasilan 614.849.359.279 621.315.680.874 632.816.883.316 722.775.955.703 1.161.360.854.267
3 Biaya Pemungutan Pajak 2.000.800.009 1.367.298.903 583.204.313 - -
4 Insentif Pemungutan Pajak 221.935.751.900 222.693.523.750 242.999.229.400 264.639.927.050 273.404.127.200
5 Insentif Pemungutan Retribusi 953.036.261 1.128.754.224 1.008.803.595 1.257.832.788 1.190.895.476
Belanja Penerimaan Lainnya
6 10.625.992.735 10.764.000.000 10.692.000.000 10.719.000.000 14.241.000.000
Pimpinan dan Anggota DPRD
B. Belanja Langsung 623.763.196.535 633.764.832.911 656.713.871.000 789.558.297.701 905.086.486.633

1 Belanja Honorarium PNS Provinsi 28.252.193.500 25.055.815.250 26.871.610.500 31.572.820.993 23.144.909.840

2 Honorarium PNS Non Provinsi 61.528.129.620 19.802.106.000 20.351.032.800 20.722.697.000 163.350.980.781


3 Belanja Uang Lembur 9.294.982.161 9.035.668.050 8.599.336.100 - -
4 Uang Jahit Pakaian 946.942.500 2.072.771.000 - - -
5 Belanja Premi Asuransi 5.966.374.182 6.405.768.979 5.064.209.106 5.513.820.598 1.955.648.940
Belanja Pakaian Dinas dan
7 3.338.520.930 6.092.651.900 6.738.005.097 12.264.864.949 12.172.495.780
Atributnya
8 Belanja Pakaian Kerja 5.414.521.200 6.401.877.435 9.593.182.125 6.986.987.868 6.438.821.909
Belanja Pakaian Khusus dan Hari2
9 7.845.639.550 13.186.122.500 20.165.368.090 22.260.116.873 24.404.787.124
Tertentu
Belanja Perjalanan Dinas PNS
10 312.483.706.478 309.558.764.319 312.717.314.956 352.429.933.350 364.241.337.693
Provinsi
Belanja Perjalanan Dinas PNS Non
11 2.010.960.405 25.765.106.853 7.502.370.816 11.394.042.515 8.862.533.308
Provinsi

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-28


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017

12 Belanja Perjalanan Pindah Tugas - - - - -

13 Belanja Pemulangan Pegawai 593.500.000 1.066.500.000 760.000.000 130.500.000 45000000

14 Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 6.699.177.400 5.770.157.000 5.838.280.400 4.603.764.825 3876678773

Belanja Kursus, Pelatihan,


15 22.741.753.441 13.532.437.443 9.503.200.813 11.845.732.381 17266301385
Sosialisasi dan Bimbingan Teknis
Belanja Modal (Kantor, Mobil
16 Dinas, Meubelair, Peralatan dan 156.646.795.168 190.019.086.182 223.009.960.197 309.833.016.349 279.326.991.100
Perlengkapan)**
TOTAL 2.124.262.224.119 2.163.931.416.947 2.276.264.709.569 2.563.003.955.624 4.922.287.035.474
Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-29


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Realisasi belanja pemenuhan kebutuhan aparatur, dari Tahun 2013


sampai dengan tahun 2017 mengalami peningkatan, baik Belanja Tidak
Langsung maupun Belanja Langsung. Alokasi belanja pemenuhan kebutuhan
aparatur selama 5 (lima) tahun terakhir disajikan pada Tabel 3.9.

Tabel 3.9
Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Total Belanja untuk Total Pengeluaran
Pemenuhan Kebutuhan (Belanja + Pembiayaan Prosentase
No Tahun Aparatur (Rp) Pengeluaran)

(a) (b) (a)/(b) x 100 (%)


1 2013 2.124.262.224.119 18.585.770.323.179 11,43
2 2014 2.163.931.416.947 21.256.563.465.006 10,18
3 2015 2.276.264.709.569 25.077.605.860.513 9,08
4 2016 2.563.003.955.624 28.000.539.467.242 9,15
5 2017 4.922.287.035.474 33.018.624.485.376 14,91
Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

Persentase belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur


dibandingkan dengan total pengeluaran daerah relatif menurun dari tahun
2013 sampai dengan tahun 2016, tahun 2013 persentasenya sebesar
11,43% dan tahun 2016 sebesar 9,15%. Pada tahun 2017 persentasenya
meningkat menjadi sebesar 14,91%, namun dari persentase belanja
pemenuhan kebutuhan aparatur terhadap total pengeluaran, dapat
disimpulkan bahwa belanja untuk pembangunan lebih besar dibandingkan
dengan belanja untuk pemenuhan kebutuhan.

c. Analisis Pengeluaran Wajib Dan Mengikat Serta Prioritas Utama


Analisis terhadap realisasi pengeluaran wajib dan mengikat dilakukan
untuk menghitung kebutuhan pendanaan belanja dan pengeluaran
pembiayaan yang tidak dapat dihindari atau harus dibayar dalam suatu
tahun anggaran. Realisasi pengeluaran wajib dan mengikat dapat dilihat
pada Tabel 3.10 berikut:

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-30


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.10
Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Rata-Rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Pertumbuhan (%)

A Belanja Tidak Langsung 5.532.001.327.445 7.032.871.910.190 8.079.296.780.359 8.230.543.439.314 10.990.886.096.284 19,4%


1 Belanja Gaji dan Tunjangan 650.134.087.400 672.897.326.285 731.450.717.945 774.052.942.382 2.567.003.671.898 62,4%

2 Belanja Tambahan Penghasilan PNS 614.849.359.279 621.315.680.874 632.816.883.316 722.775.955.703 1.161.360.854.267 19,4%

3 Biaya Pemungutan Pajak 2.000.800.009 1.367.298.903 583.204.313 - - -


4 Insentif Pemungutan Pajak 221.935.751.900 222.693.523.750 242.999.229.400 264.639.927.050 273.404.127.200 5,4%

5 Insentif Pemungutan Retribusi 953.036.261 1.128.754.224 1.008.803.595 1.257.832.788 1.190.895.476 6,8%


Belanja Penerimaan Lainnya Pimpinan dan
6 10.625.992.735 10.764.000.000 10.692.000.000 10.719.000.000 14.241.000.000 8,4%
Anggota DPRD
7 Gaji dan Tunjangan DPRD 22.254.245.251 26.194.269.963 28.335.365.207 36.970.404.579 43.418.766.132 18,4%

8 Gaji dan Tunjangan Gubernur/Wakil Gubernur 219.529.073 220.839.358 220.228.151 223.129.747 214.653.410 -0,5%

Belanja Penerimaan Lainnya Gubernur/Wakil


9 12.960.000.000 12.960.000.000 23.122.711.000 24.395.300.000 25.681.538.000 22,3%
Gubernur
Belanja Bagi Hasil Pajak Daerah Kepada
10 3.988.455.644.448 5.455.461.772.660 6.405.426.901.111 6.392.971.712.365 6.902.132.882.595 15,5%
Kabupaten/Kota
Belanja Bagi Hasil Retribusi Daerah Kepada
11 5.821.586.925 6.077.255.373 765.756.833 - - -
kepada Kabupaten/Kota
12 Belanja Bagi Hasil Kepada Pihak Ketiga - - - 299.527.394 - -
13 Belanja Bantuan Kepada Partai Politik 1.791.294.164 1.791.188.800 1.874.979.488 2.237.707.306 2.237.707.306 6,0%
B Pengeluaran Pembiayaan Daerah 119.025.000.000 458.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 67,2%

1 Penyertaan Modal Pemerintah Daerah 119.025.000.000 458.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 67,2%

TOTAL A+B 5.651.026.327.445 7.491.446.910.190 8.739.296.780.359 8.609.118.439.314 11.302.761.096.284 19,8%


Sumber: Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-31


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3.2.2. Analisis Pembiayaan Daerah


Pembiayaan daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar
kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun
anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran
berikutnya.
Dalam hal APBD diperkirakan defisit, ditetapkan pembiayaan untuk
menutup defisit tersebut yang diantaranya dapat bersumber dari sisa lebih
perhitungan anggaran tahun anggaran sebelumnya, pencairan dana
cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan
pinjaman, dan penerimaan kembali pemberian pinjaman atau penerimaan
piutang.
Berikut ini disajikan penghitungan penutup defisit riil anggaran
pada periode 2013 sampai 2017.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-32


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.11
Penutup Defisit Riil Anggaran Periode Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Relisasi Tahun (Rp)
No Uraian
2013 2014 2015 2016 2017
1 PENDAPATAN DAERAH 19.237.611.310.213 22.310.953.031.230 24.009.980.850.227 27.694.035.120.859 32.163.957.645.604
2 BELANJA DAERAH 18.396.745.323.179 20.797.988.465.006 24.417.605.860.513 27.621.964.467.242 32.706.749.485.376
Pengeluaran Pembiayaan
3 189.025.000.000 458.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000
Daerah
A. Defisit Riil 651.840.987.034 1.054.389.566.224 -1.067.625.010.286 -306.504.346.383 -854.666.839.772
Ditutup oleh realisasi
Penerimaan Pembiayaan:
Sisa Lebih Perhitungan
1 Anggaran Daerah Tahun 2.916.306.755.414 3.586.471.831.054 4.549.073.508.028 3.485.029.506.541 3.345.697.892.227
Sebelumnya
Penerimaan Kembali
2 18.324.088.665 - 2.798.116.686 165.397.694.086 2.426.059.384
Investasi Dana Bergulir
3 Koreksi - -91.787.889.250 - - -
B. Total Realisasi Penerimaan 2.934.630.844.079 3.494.683.941.804 4.551.871.624.714 3.650.427.200.627 3.348.123.951.611
Sisa Lebih Pembiayaan
3.586.471.831.113 4.549.073.508.028 3.484.246.614.428 3.343.922.854.244 2.493.457.111.839
Anggaran
Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-33


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Perencanaan penganggaran Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun


Sebelumnya (SiLPA) harus didasarkan pada penghitungan yang rasional
dengan mempertimbangkan perkiraan realisasi anggaran tahun anggaran
sebelumnya. Hal ini untuk menghindari kemungkinan adanya pengeluaran
pada tahun anggaran berjalan yang tidak dapat didanai akibat tidak
tercapainya SILPA yang direncanakan.
Data SiLPA lima tahun terakhir menunjukkan nilai yang fluktuatif.
Selama kurun waktu 2013 sampai 2017, nilai SiLPA tertinggi pada tahun
2014 yaitu Rp 4.549.073.508.028 Posisi SiLPA pada Tahun 2017 sebesar
Rp 2.493.457.111.839. Analisis Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran
pada kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir dapat dilihat pada Tabel 3.12
berikut ini:

Tabel 3.12
Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2013-2017
Rata – Rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertumbuha
n (%)
2.916.306.755.414

3.586.471.831.054

4.549.073.508.028

3.485.029.506.541

3.345.697.892.227
Jumlah Sisa Lebih Perhitungan
1 Anggaran Daerah Tahun 5,6%
Sebelumnya

Kewajiban kepada pihak ketiga


2 sampai dengan akhir tahun - - - - -
belum terselesaikan

3 Kegiatan lanjutan - - - - -
2.916.306.755.414

3.586.471.831.054

4.549.073.508.028

3.485.029.506.541

3.345.697.892.227

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah


5,6%
Tahun Sebelumnya

Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

Analisis yang dapat dilakukan untuk mendapat gambaran realisasi


Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Berkenaan dalam kurun waktu
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 3.13
berikut ini:

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-34


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.13
Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2013-2017
2013 2014 2015 2016 2017
Rata-Rata
% % % % %
URAIAN Pertumbuha
dari dari dari dari dari
2013 2014 2015 2016 2017 n (%)
SiLP SiLP SiLP SiLP SiLP
A (%) A (%) A (%) A (%) A (%)
Sisa Lebih
3.586.471.831.05 4.549.073.508.02 3.484.246.614.42 3.343.922.854.24 2.493.457.111.83
Perhitungan Anggaran
4 8 8 4 9
Tahun Berkenaan
Bersumber Dari:
Pelampauan
1.857.447.640.223 51,79 1.017.891.603.625 22,38 28.081.719.930 0,81 1.202.775.273.754 36,00 792.322.488.099 31,78 28,55
Pendapatan
Penghematan Belanja 1.657.324.652.779 46,21 3.427.758.925.900 75,35 3.335.076.555.060 95,72 1.871.246.340.641 56,00 1.696.933.526.372 68,06 68,27
Pelampauan
Penerimaan 18.324.088.606 0,51 - - 2.798.116.686 0,08 166.180.586.199 5,00 4.201.097.367 0,17 -
Pembiayaan
Penghematan
Pengeluaran - - - - - - 25.000.000.000 0,70 - - -
Pembiayaan
Penghematan
53.375.449.446 1,49 103.422.978.503 2,27 118.290.222.752 3,4 78.720.653.650 2,40 - - -
Pembiayaan Netto
Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-35


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3.3. Kerangka Pendanaan


Analisis kerangka pendanaan bertujuan untuk menghitung kapasitas
total keuangan daerah, yang akan dialokasikan untuk mendanai
belanja/pengeluaran periodik wajib dan mengikat serta prioritas utama dan
program-program pembangunan jangka menengah daerah selama 5 (lima)
tahun ke depan serta alokasi untuk belanja daerah dan pengeluaran daerah
lainnya.
Suatu kapasitas keuangan daerah adalah total pendapatan dan
penerimaan daerah setelah dikurangkan dengan kewajiban kepada pihak
ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan dan kegiatan
lanjutan yang akan didanai pada tahun anggaran berikutnya.

3.3.1. Proyeksi Pendapatan dan Belanja


Pendapatan daerah adalah hak pemerintah daerah yang diakui
sebagai penambah nilai kekayaan bersih. Proyeksi pendapatan daerah
merupakan perkiraan yang terukur secara rasional yang direncanakan
dapat dicapai untuk setiap sumber pendapatan. Adapun komponen dari
pendapatan daerah, meliputi: pendapatan asli daerah; dana perimbangan;
dan lain-lain pendapatan daerah yang sah.
Pada proyeksi pendapatan daerah terdapat beberapa sumsi yang
menjadi dasar proyeksi, diantaranya asumsi proyeksi pajak, PKB (pajak
kendaraan bermotor) tahun 2018-2023 mengalami kenaikan setiap
tahunnya, dengan rata-rata kenaikan sebesar Rp.630,741 milyar atau
sebesar 8,27% per tahun. Proyeksi BBNKB dari tahun 2019 sampai dengan
tahun 2023 bersifat plat, yang disusun berdasarkan estimasi penjualan per
tahun sebanayak 1.296.000 unit KBM, terdiri dari estimasi kendaraan roda
empat sebanyak 1,1 juta dengan marketshare sebesar 18% atau setara
198.000 unit KBM, dan estimasi penjualan kendaraan bermotor roda dua
sebanyak 6,1 juta dengan marketshare sebesar 18% atau setara 1.098.000
unit KBM, serta mempertimbangkan rencana kenaikan tariff BBNKB-I dari
10% menjadi 12,5% mulai tahun 2019.
Pendapatan retribusi, penetapan proyeksinya relatif stagnan dan
tidak menggambarkan kenaikan penerimaan, hal ini disebabkan terdapat
Perubahan kebijakan yang memberikan dampak terhadap penurunan total
penerimaan, kebijakan dimaksud adalah perubahan kewenangan
dialihkannya pemungutan Tera-tera ulang kepada pemerintah

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-36


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

kabupaten/Kota. Perubahan pola pengelolaan keuangan dari retribusi


daerah menjadi PPK BLUD untuk Rumah Sakit Paru, Rumah Sakit Jiwa
dan Balai Kesehatan paru masyarakat. Perubahan kewenangan ini paling
tidak sudah mengurangi pendapatan kurang lebih 43 milyar.
Struktur pendapatan dari Lain-lain PAD yang Sah diperoleh dari
pendapatan jasa giro, pendapatan bunga atas penempatan deposito,
pendapatan Denda Pajak Daerah, Pendapatan atas pengelolaan Sampah
regional dan pemanfaatan aset oleh pihak ketiga. Pendapatan denda pajak
daerah diharapkan diperoleh dari dampak gencarnya pemerintah Provinsi
melakukan penelusuran kendaraan yang tidak mendaftar ulang, sementara
pendapatan dari pengelolaan sampah regional dimana pemerintah provinsi
menyediakan tempat pembuangan akhir dan pengolahannya diharapkan
memberikan trend meningkat sejalan dengan pertumbuhan produksi
sampah di Kota Bandung, Kota Cimahi, Kabupaten Bandung dan
Kabupaten Bandung Barat
Proyeksi Dana Perimbangan, penyusunan target dana bagi hasil
pajak/bukan pajak periode 2018-2023 secara umum terdapat kenaikan
sebesar 4,27% per tahun, kenaikan tersebut mempertimbangkan rerata
realisasi dana bagi hasil pajak sebesar 4,99% per tahun dan penurunan
dana bagi hasil bukan pajak sebesar 3,27% per tahun pada periode 2013-
2017. Penyusunan target DAU berdasarkan rerata pertumbuhan realisasi
DAU tahun 2012-2016, yang tumbuh sebesar 0,86% dan hasil konsultasi
dengan Kasubdit DBH Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan pada
Kementerian Keuangan. penyusunan target DAK bersifat flat dengan
baseline tahun 2018, mempertimbangkan tidak ada perubahan yang
fundamental terkait perhitungan alokasi, nilai tahun-tahun sebelumnya
yang dianggap masih relevan sebagai perkiraan target.
Lain lain pendapatan yang sah, Penyusunan proyeksi lain-lain
pendapatan yang sah berdasarkan pertumbuhan penerimaan hibah dari
pihak ketiga selama kurun waktu 2014-2017 sebesar 3,57% per tahun, dan
sudah memperhitungkan estimasi dana insentif daerah dari pemerintah.
Pada sisi lain, terdapat belanja daerah yang merupakan kewajiban
pemerintah daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih.
Belanja daerah dipergunakan dalam rangka mendanai pelaksanaan urusan
pemerintahan daerah yang menjadi kewenangan Provinsi Jawa Barat yang
terdiri dari urusan wajib, urusan pilihan, fungsi penunjang urusan

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-37


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

pemerintahan daerah dan urusan yang penanganannya dalam bagian atau


bidang tertentu yang dapat dilaksanakan bersama antara pemerintah dan
pemerintah daerah atau antar pemerintah daerah yang ditetapkan dengan
ketentuan perundang-undangan.
Proyeksi pendapatan dan belanja daerah Tahun 2018 bersumber dari
APBD. Sementara itu, proyeksi pendapatan dan belanja daerah Tahun 2019
berdasarkan dari proyeksi RKPD, serta Tahun 2020 sampai dengan Tahun
2023 berdasarkan rata–rata pertumbuhan pendapatan dan belanja periode
sebelumnya, disajikan pada Tabel 3.14.
Belanja bantuan keuangan pada Tabel 3.14, termasuk dialokasi
untuk bantuan keuangan kepada partai politik. Pengalokasian belanja
bantuan partai politik berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun
2018 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun
2009 tentang Bantuan Keuangan Kepada Partai Politik dan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2014 tentang Pedoman Tata Cara
Penghitungan, Penganggaran Dalam APBD dan Tertib Administrasi
Pengajuan, Penyaluran dan Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan
Bantuan Keuangan Partai Politik sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2017 tentang Perubahan
atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2014 tentang
Pedoman Tata Cara Penghitungan, Penganggaran Dalam APBD dan Tertib
Administrasi Pengajuan, Penyaluran dan Laporan Pertanggungjawaban
Penggunaan Bantuan Keuangan Partai Politik. Besaran penganggaran
bantuan keuangan kepada partai politik sebesar Rp 30.458.811.000 setiap
tahun mulai Tahun 2019 sampai dengan Tahun 2023. Alokasi ini
berdasarkan APBD Tahun Anggaran 2018. Selanjutnya, pengalokasian ini
akan menjadi pedoman bagi penyusunan APBD Tahun Anggaran 2019
sampai dengan Tahun Anggaran 2023.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-38


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.14
Proyeksi Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
APBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
PENDAPATAN 31.961.201.705.866 34.106.357.157.893 34.834.670.872.343 35.775.404.724.107 36.687.727.676.934 37.752.587.640.535
Pendapatan Asli
17.584.972.237.780 19.782.360.536.293 20.466.932.397.865 21.315.457.345.019 22.131.811.367.037 23.096.725.072.933
Daerah
Pendapatan
16.221.866.433.483 18.386.981.896.000 19.048.245.810.198 19.815.036.513.636 20.588.219.631.254 21.369.757.949.436
Pajak Daerah
Retribusi
57.287.238.850 46.729.292.820 52.947.162.372 57.808.842.755 62.907.766.373 68.206.850.078
Daerah
Hasil
Pengelolaan
Kekayaan 358.697.422.793 363.637.558.275 375.976.813.409 388.898.680.876 402.641.008.650 416.193.342.991
Daerah yang
Dipisahkan
Lain-lain
Pendapatan Asli
947.121.142.654 985.011.789.198 989.762.611.886 1.053.713.307.752 1.078.042.960.760 1.242.566.930.428
Daerah yang
Sah

Dana
14.345.110.528.886 14.294.452.621.600 14.337.262.924.795 14.428.651.602.282 14.523.771.023.859 14.622.837.444.852
Perimbangan
Bagi Hasil
Pajak / Bagi
1.720.007.191.886 1.524.940.106.600 1.526.467.591.077 1.590.579.229.902 1.658.178.847.173 1.729.480.537.602
Hasil Bukan
Pajak
Dana Alokasi
2.879.143.808.000 3.023.552.986.000 3.064.835.804.718 3.092.112.843.380 3.119.632.647.686 3.147.397.378.250
Umum
Dana Alokasi
9.745.959.529.000 9.745.959.529.000 9.745.959.529.000 9.745.959.529.000 9.745.959.529.000 9.745.959.529.000
Khusus

Lain-Lain
Pendapatan
31.118.939.200 29.544.000.000 30.475.549.683 31.295.776.806 32.145.286.038 33.025.122.750
Daerah Yang
Sah

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-39


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

APBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023

BELANJA 33.961.201.705.866 35.606.357.157.894 35.959.670.872.344 36.619.154.724.107 37.320.540.176.934 38.227.197.015.534


Belanja Tidak
25.518.723.747.554 23.871.934.336.910 24.409.903.704.407 24.816.324.290.130 25.231.779.053.972 25.687.042.107.647
Langsung
Belanja Pegawai 5.531.396.639.238 6.409.144.288.421 6.472.740.757.022 6.591.447.850.339 6.717.697.231.848 6.880.895.462.796
Belanja Subsidi 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000
Belanja Hibah 9.249.164.839.856 8.699.872.147.503 9.128.153.768.135 9.128.153.768.135 9.128.153.768.135 9.128.153.768.135
Belanja
296.000.000.000 375.000.000.000 475.000.000.000 475.000.000.000 475.000.000.000 475.000.000.000
Bantuan Sosial
Belanja bagi
hasil kepada
Provinsi/
Kabupaten/ 6.777.857.158.238 7.040.435.895.100 7.704.897.667.138 7.992.611.159.544 8.281.816.541.877 8.573.881.364.604
kota dan
Pemerintah
Desa
Belanja
Bantuan 3.619.005.110.222 1.277.482.005.886 559.111.512.112 559.111.512.112 559.111.512.112 559.111.512.112
Keuangan
Belanja Tidak
25.300.000.000 50.000.000.000 50.000.000.000 50.000.000.000 50.000.000.000 50.000.000.000
Terduga
Belanja
8.442.477.958.312 11.734.422.820.984 11.549.767.167.937 11.802.830.433.977 12.088.761.122.962 12.540.154.907.887
Langsung
Belanja Pegawai 267.896.316.600 372.356.157.362 366.496.672.796 374.526.864.545 383.600.003.825 397.923.610.343
Belanja Barang
4.556.926.257.817 6.333.792.014.301 6.234.121.965.036 6.370.715.823.806 6.525.050.258.670 6.768.695.335.542
dan Jasa
Belanja Modal 3.617.655.383.895 5.028.274.649.321 4.949.148.530.105 5.057.587.745.626 5.180.110.860.467 5.373.535.962.002
Hasil proyeksi Tim Penyusun RPJMD Provinsi Jawa Barat

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-40


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3.3.2. Perhitungan Kerangka Pendanaan


a. Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya
(SiLPA)
Proyeksi SILPA dilakukan berdasarkan pertumbuhan realisasi
besaran SiLPA periode tahun 2015 sampai dengan tahun 2016.
Direncanakan proyeksi nilai dan tingkat pertumbuhan SILPA tahun 2018-
2023 sebesar minus 6%. Diharapkan pada tahun-tahun mendatang proses
perencanaan, penganggaran, sistem pengendalian dan evaluasi dapat
dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
sehingga penggunaan anggaran semakin efektif serta sesuai dengan
perencanaan.

Tabel 3.15
Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SILPA) Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023
APBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
2.000.000.000.000

1.500.000.000.000

1.125.000.000.000

843.750.000.000

632.812.500.000

474.609.375.000
Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah
Tahun sebelumnya (SiLPA)

Sumber : Hasil proyeksi Tim Penyusun RPJMD Provinsi Jawa Barat

b. Proyeksi Kebutuhan Pengeluaran Wajib dan Mengikat


Proyeksi Belanja pengeluaran wajib dan mengikat proyeksi tahun
2018 sampai dengan 2023 menggunakan data rata-rata pertumbuhan
belanja wajib kurun waktu 2013-2017. Direncanakan nilai dan tingkat
pertumbuhan belanja pengeluaran wajib dan mengikat serta prioritas
utama dari tahun 2018 sampai dengan tahun 2023 mengalami kenaikan
sebagaimana ditunjukkan melalui Tabel 3.16 berikut ini:

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-41


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.16
Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023
APBD Proyeksi
No Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
A Belanja Tidak Langsung 12.309.253.797.476 13.449.580.183.521 14.177.638.424.159 14.584.059.009.884 14.999.513.773.725 15.454.776.827.401
Belanja Gaji dan
1 2.667.064.008.187 2.733.740.608.392 2.802.084.123.602 2.872.136.226.692 2.943.939.632.360 3.017.538.123.169
Tunjangan
Tambahan Penghasilan
2 1.406.631.081.435 1.441.796.858.471 1.477.841.779.933 1.514.787.824.431 1.552.657.520.042 1.591.473.958.043
PNS
Insentif Pemungutan Pajak
3 278.500.000.000 289.166.506.092 296.395.668.744 303.805.560.463 311.400.699.474 319.185.716.961
Daerah
Insentif Pemungutan
4 1.702.593.616 1.871.713.003 1.918.505.829 1.966.468.474 2.015.630.186 2.066.020.941
Retribusi Daerah
5 Gaji dan Tunjangan DPRD 67.013.932.000 68.689.280.300 70.406.512.308 72.166.675.115 73.970.841.993 75.820.113.043
Belanja Penerimaan
6 Lainnya Pimpinan dan 25.200.000.000 25.830.000.000 26.475.750.000 27.137.643.750 27.816.084.844 28.511.486.965
Anggota DPRD
Gaji dan Tunjangan
7 277.892.000 284.839.300 291.960.283 299.259.290 306.740.772 314.409.291
Gubernur/Wakil Gubernur
Belanja Penerimaan
8 Lainnya Gubernur/ Wakil 26.377.458.000 27.036.894.450 27.712.816.811 28.405.637.232 29.115.778.162 29.843.672.616
Gubernur
Tunjangan dan Tambahan
9 1.058.629.674.000 1.820.727.588.413 1.769.613.639.513 1.770.742.554.892 1.776.474.304.015 1.816.141.961.767
Penghasilan Guru
Belanja Bagi Hasil Pajak
10 Daerah Kepada 6.777.857.158.238 7.040.435.895.100 7.704.897.667.138 7.992.611.159.544 8.281.816.541.877 8.573.881.364.604
Kabupaten/Kota
B Pengeluaran Pembiayaan - - - - - -
1 Penyertaan Modal - - - - - -
Total belanja wajib dan
pengeluaran yang wajib
12.309.253.797.476 13.449.580.183.521 14.177.638.424.159 14.584.059.009.884 14.999.513.773.725 15.454.776.827.401
mengikat serta prioritas
utama (a+b)
Sumber : Hasil proyeksi Tim Penyusun RPJMD Provinsi Jawa Barat

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-42


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

c. Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah


Berdasarkan perhitungan proyeksi pendapatan dan Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran (SILPA) serta belanja tidak langsung dapat
diproyeksikan kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Tahun 2018-
2023 untuk mendanai pembangunan Provinsi Jawa Barat. Berdasarkan
hasil analisis, total penerimaan meningkat dari Rp 33.961.201.705.866
pada APBD Tahun 2018 diproyeksikan terus meningkat sampai dengan Rp
37.752.587.640.535 pada Tahun 2023. Proyeksi total penerimaan setelah
dikurangi dengan proyeksi belanja tidak langsung, maka diperoleh angka
proyeksi kapasitas riil kemampuan keuangan daerah. Proyeksi kapasitas
riil kemampuan keuangan daerah Jawa Barat pada Tahun 2023 sebesar Rp
12.540.154.907.888.
Adapun proyeksi kapasitas riil kemampuan keuangan daerah
Provinsi Jawa Barat sampai dengan Tahun 2023 disajikan pada Tabel 3.17.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-43


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.17
Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
APBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pendapatan 31.961.201.705.866 34.106.357.157.893 34.834.670.872.343 35.775.404.724.107 36.687.727.676.934 37.752.587.640.535
Pencairan Dana
- - - - - -
Cadangan
Sisa Lebih (Riil)
Perhitungan 2.000.000.000.000 1.500.000.000.000 1.125.000.000.000 843.750.000.000 632.812.500.000 474.609.375.000
Anggaran
Total penerimaan 33.961.201.705.866 35.606.357.157.893 35.959.670.872.343 36.619.154.724.107 37.320.540.176.934 38.227.197.015.535
Dikurangi:
Pengeluaran
- - - - - -
pembiayaan
Belanja Tidak
25.518.723.747.554 23.871.934.336.910 24.409.903.704.407 24.816.324.290.130 25.231.779.053.972 25.687.042.107.647
Langsung
Kapasitas riil
kemampuan
8.442.477.958.312 11.734.422.820.983 11.549.767.167.936 11.802.830.433.977 12.088.761.122.962 12.540.154.907.888
keuangan
daerah
Sumber : Hasil proyeksi Tim Penyusun RPJMD Provinsi Jawa Barat

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-44


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

d. Kebijakan Alokasi Anggaran


Kebijakan alokasi anggaran merupakan serangkaian kebijakan yang
telah ditetapkan sebagai upaya untuk mengoptimalkan pemanfaatan dan
alokasi anggaran yang tersedia untuk sebesar-besarnya kepentingan
masyarakat, serta dalam rangka pencapaian efektifitas program. Mengingat
keterbatasan anggaran, maka pengalokasiannya berdasarkan skala
prioritas (money follow program) dan kebutuhan. Rencana penggunaan
kapasitas riil kemampuan keuangan daerah ditunjukkan pada Tabel 3.18.
Prioritas alokasi penggunaan kapasitas riil kemampuan keuangan
daerah dikelompokkan menjadi 3 (tiga). Kelompok Prioritas I mendapatkan
prioritas pertama sebelum Kelompok Prioritas II. Kelompok Prioritas III
mendapatkan alokasi anggaran setelah Kelompok Prioritas I dan II
terpenuhi kebutuhan dananya.
Adapun ketentuan prioritas anggaran sebagaimana diatur dalam
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, sebagai berikut:
a. Prioritas I, dialokasikan untuk membiayai belanja langsung wajib dan
mengikat
b. Prioritas II, dialokasikan untuk membiayai belanja pemenuhan visi dan
misi kepala daerah serta pemenuhan penerapan pelayanan dasar. Alokasi
pemenuhan pelayanan dasar dihitung pada prioritas II dengan
pertimbangan bahwa prioritas gubernur dan wakil gubernur juga
termasuk hal tersebut.
c. Prioritas III, dialokasikan untuk membiayai belanja penyelenggaraan
urusan pemerintahan lainnya.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-45


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.18
Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023
Proyeksi
No Uraian
2019 2020 2021 2022 2023
KAPASITAS RILL KEMAMPUAN
11.734.422.820.983 11.549.767.167.936 11.802.830.433.977 12.088.761.122.962 12.540.154.907.888
KEUANGAN DAERAH
PRIORITAS I 317.279.247.533 335.916.017.100 355.647.497.974 376.537.992.758 398.655.581.156
Honorarium Pegawai Honorer/Tidak
1 100.131.205.872 106.012.845.546 112.239.968.779 118.832.869.041 125.813.031.829
Tetap BLUD
Belanja Jasa Kantor (Listrik, Air,
2 109.508.870.218 115.941.347.588 122.751.664.352 129.962.014.540 137.595.895.849
Telepon/Internet)
3 Belanja Premi Asuransi 1.827.408.578 1.934.749.329 2.048.395.203 2.168.716.559 2.296.105.511
Belanja Sewa
4 74.399.748.374 78.769.939.545 83.396.832.805 88.295.506.662 93.481.925.327
Rumah/Gedung/Gudang/Parkir
Belanja Sewa Perlengkapan dan
5 25.390.487.504 26.881.907.660 28.460.932.833 30.132.708.881 31.902.683.931
Peralatan Kantor
6 Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 6.021.526.987 6.375.227.432 6.749.704.002 7.146.177.075 7.565.938.709
PRIORITAS II 6.793.539.120.235 7.020.101.141.839 7.154.775.655.064 7.174.518.246.318 7.186.652.409.439
PRIORITAS III 4.623.604.453.215 4.193.750.008.999 4.292.407.280.940 4.537.704.883.885 4.954.846.917.293
Sumber : Hasil proyeksi Tim Penyusun RPJMD Provinsi Jawa Barat

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-46


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3.4. Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya


a. Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan
Pembangunan Provinsi Jawa Barat selain bersumber dari APBD
Provinsi Jawa Barat, juga memperoleh dukungan pendanaan dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan Corporate Social Responsibility
(CSR) atau biasa disebut Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Pendanaan
pembangunan yang bersumber dari APBN berupa dana dekonsentrasi dan
tugas pembantuan yang dikelola oleh Perangkat Daerah di kabupaten/kota
maupun perangkat daerah provinsi.

Tabel 3.19
Perkembangan Pendanaan APBN (Dana Dekonsentrasi Dan Tugas
Pembantuan) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013–2017
Jenis APBN
Pagu Dana Jumlah
Dekonsentrasi Tugas Pembantuan
2013 1.057.619.548.000,00 864.220.603.000,00 1.921.840.151.000,00

2014 360.214.143.000,00 900.244.748.000,00 1.260.458.891.000,00

2015 535.487.821.000,00 685.366.350.000,00 1.220.854.171.000,00

2016 631.685.958.000,00 633.389.036.000,00 1.265.074.994.000,00

2017 436,495,090,000,00 431,243,048,000,00 867,738,138,000,00

Sumber: Bappeda 2017

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa perkembangan pendanaan APBN


pada 5 (lima) tahun terakhir adalah terjadi kenaikan dan penurunan yang
cukup besar dan Tahun 2017 berada pada posisi menurun. Penurunan ini
disebabkan adanya kebijakan pemerintah pusat melalui Surat Edaran
Bersama (SEB) tiga Menteri Bappenas, Kementerian Keuangan RI,
Kemendagri RI yang menyatakan pemindahan pengalokasian pendanaan
APBN dari Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan dialihkan ke Dana Alokasi
Khusus (DAK).
Pelaksanaan penggunaan yang pendanaannya bersumber dari Dana
APBN Tahun Anggaran 2016, paling besar digunakan untuk pembiayaan
program peningkatan produksi, produktivitas dan mutu hasil tanaman
pangan, program peningkatan produksi dan produktivitas hortikultura ramah
lingkungan, program penyedian dan pengembangan prasarana dan sarana
pertanian, dengan nilai anggaran belanja sebesar Rp. 563,3 Milyar. Selain itu

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-47


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

juga digunakan untuk pembiayaan program pengelolaan sumber daya air


(operasi dan pemeliharaan sarana prasarana sda, jaringan irigasi permukaan
kewenangan pusat yang dioperasikan dan dipelihara, layanan perkantoran)
dengan anggaran sebesar Rp. 105,4 Milyar.
Selain APBN pendanaan pembangunan non APBD Jawa Barat yang
lainnya adalah PKBL dan TJSL. Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Barat
Nomor 30 Tahun 2011 Tentang Fasilitasi Penyelenggaraan Tanggungjawab
Sosial Dan Lingkungan Perusahaan Di Jawa Barat yang dimaksud dengan
Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan adalah komitmen
perusahaan untuk berperanserta dalam pembangunan ekonomi
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang
bermanfaat, baik bagi perusahaan, komunitas setempat, maupun masyarakat
pada umumnya.
Program tersebut ditujukan untuk mensinergikan pendanaan untuk
pelaksanaan program Pemerintah Provinsi Jawa Barat, fokus pelaksanaan
Program PKBL dan TJSL bidang sosial, lingkungan, kesehatan, pendidikan,
ekonomi dan infrastruktur, dengan prinsip pendanaan rupiah sama dengan 0
(nol) dan pola kerja bersinergi program derajat tinggi dan koordinasi derajat
rendah. Pendanaan rupiah sama dengan 0 (nol) adalah setiap perusahaan
melaksanakan TJSL dan PKBL secara mandiri sehingga dana TJSL dan PKBL
dikelola langsung oleh perusahaan yang bersangkutan dan bukan merupakan
pendapatan daerah provinsi dan kabupaten/kota.
Data yang termuat pada tabel dibawah menggambarkan realisasi
program CSR/TJSLP perusahaan yang bersumber dari BUMD di Jawa
Barat selama kurun waktu 6 (enam) tahun untuk anggaran tertinggi
dilakukan oleh PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
(BJB) melalui realisasi kegiatan pembangunan sektor pendidikan berupa
pembangunan Ruang Kelas Baru (RKB). Dukungan kerjasama pendanaan
untuk pelaksanaan program pembangunan di Jawa Barat yang bersumber
dari TJSLP/PKBL dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-48


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.20
Rekapitulasi Pendanaan TJSLP/PKBL BUMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 s/d 2017
JUMLAH REALISASI
NO NAMA PERUSAHAAN
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
1 PD. Jasa & Kepariwisataan 66.185.000 55.347.500 64.140.000 94.926.800 41.000.000
2 PT Bank BJB. Tbk 1.500.000.000 12.424.330.360 17.308.357.887 12.584.260.942 21.582.752.378 13.746.936.053
3 PT Jasa Sarana 950.000.000 1.780.478.100 955.000.000 1.440.000.000 660.000.000
JUMLAH 2.450.000.000 14.270.993.460 18.318.705.387 14.088.400.942 22.337.679.178 13.787.936.053
Sumber: RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018, Bappeda

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-49


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.21
Rekapitulasi Jumlah Pendanaan Kegiatan TJSLP/PKBL Jabar Sumber Dana Perusahaan BUMN
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
JUMLAH REALISASI
NO NAMA PERUSAHAAN
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
1 Perum Jaminan Kredit Indonesia
38.000.000 557.549.000 413.264.000 40.000.000 112.916.590 40.000.000
(JAMKRINDO)
2 Perum Jasa Tirta II 909.473.500 1.229.128.800 865.209.500 1.373.626.250 4.820.090.500
3 Perum Perhutani Unit III 676.087.850 286.050.000 7.520.344.623 427.694.500 404.087.500
4 PT Adhi Karya 2.293.278.750 857.500.000 396.596.000 678.543.000 472.456.209
5
PT Aneka Tambang (ANTAM) 2.550.000.000 7.521.576.514 4.825.862.901 2.947.804.271 5.373.366.973
6 PT Angkasa Pura II (Husen
1.939.214.444 2.561.011.155 371.898.415 1.226.450.707 799.322.630
Sastranegara)
7 PT Asuransi Abri (ASABRI) 443.307.000 1.461.990.000 331.954.000 49.360.000
8 PT Asuransi Jasa Indonesia 392.000.000 406.277.000 450.000.000 370.000.000 811.150.000
9 PT Asuransi Kesehatan 98.000.000
10 PT Bank Mandiri 1.950.000.000 2.781.346.223 2.346.160.666 662.319.500 2.394.227.052 3.249.799.238
11 PT Bank Negara Indonesia (BNI) 150.000.000 2.274.197.834 2.751.393.651 21.300.542.618
12 PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) 4.302.463.267 3.930.637.000 3.748.741.000 4.490.670.000 19.366.083.000
13 PT Bio Farma 19.713.610.722 9.727.926.326 12.680.822.681 16.473.450.576 16.409.829.982 14.013.363.166
14 PT Brantas Abipraya 619.625.000
15 PT Hutama Karya
16 PT Jasa Marga Cab. Purbaleunyi 1.211.496.550 403.521.250 1.000.000.000 1.662.852.750 2.597.627.250
17 PT Jasa Raharja 800.280.000 2.964.220.000 240.850.000 1.109.713.700 1.110.500.000
18 PT LEN Industri 597.125.000 337.000.000 456.495.650 914.425.000
19 PT Nindya Karya
20 PT Pegadaian 815.467.000 278.877.700 133.770.750 1.666.747.750 3.168.669.807
21 PT Pelabuhan Indonesia II Cirebon 607.750.000 16.850.000 492.900.000 1.630.373.249
22
PT Pembangunan Perumahan
23
PT Perkebunan Nusantara VIII 1.800.000.000 5.294.928.000 168.025.000
24
PT Pertamina (SR PP Regions JBB) 1.200.000.000 4.335.837.528 10.921.472.652

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-50


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

JUMLAH REALISASI
NO NAMA PERUSAHAAN
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
25 PT Pertamina Geothermal Energy
7.730.088.764 6.394.406.448 3.464.948.475 4.549.054.210 4.583.807.125
(PGE) Area Kamojang
26 PT Pertamina EP 11.547.455.548 8.964.388.555
27 PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) 1.913.623.000 4.816.309.099 530.000.000 4.618.069.416 17.752.613.140
28 PT Pindad 1.675.902.300 321.128.750 187.594.750 295.223.520 515.018.600
29 PT Pos Indonesia Kanwil Bandung 1.061.800.000 679.862.500 756.176.000
30 PT Prashada Pamunah Limbah
434.500.000 976.900.000 445.100.000 265.100.000 457.491.000
(PPLI/WMI)
31 PT Pupuk Kujang 1.990.361.400 1.803.703.450 2.560.625.200 1.744.744.200
32 PT Sucofindo 1.206.000.000 1.361.000.000
33 PT Taspen 214.576.000 171.900.000
34
PT Telekomunikasi Indonesia Tbk 19.050.335.000 43.348.378.000 443.264.800 65.135.097.515 51.322.809.500
35 PT Industri Telekomunikasi Indonesia
2.355.000.000 39.500.000
(Persero)
36 PT Waskita Karya 507.187.000
37 PT Wijaya Karya
JUMLAH 27.844.917.722 70.603.896.888 93.604.732.284 47.544.609.018 144.661.985.763 166.548.330.260
Sumber: RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018, Bappeda

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-51


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan tabel diatas untuk realiasi program CSR/TJSLP


perusahaan yang bersumber dari BUMN di Jawa Barat selama kurun waktu
6 (enam) tahun untuk anggaran tertinggi dilakukan oleh PT Biofarma,
sedangkan untuk peringkat kedua dilakukan oleh PT Pertamina Geothermal
Energy (PGE) Area Kamojang dan peringkat ketiga dilakukan oleh
perusahaan PT Aneka Tambang.
Dengan melihat pertumbuhan/perkembangan peminatan para
perusahaan sebagai mitra CSR Jabar dari kalangan BUMN di Jawa Barat
terhadap misi kemanusiaan (pembangunan 1000 Ruang Kelas Baru) dan
lingkungan maka pencapaiannya perlu ditingkatkan terus melalui
sosialisasi Program CSR Jabar kepada seluruh perusahaan BUMN di Jawa
Barat. Sosialisasi ini dengan melibatkan Kementerian BUMN RI sebagai
Pembina para perusahaan BUMN khususnya untuk wilayah perusahaan-
perusahaan BUMN di Jawa Barat. Hal ini dimaksudkan supaya tercipta
sinergi dan sinkronisasi program CSR/TJSLP antara Tim Fasilias CSR
Jabar dengan semua perusahaan BUMN yang ada di Jawa Barat yang
berjumlah 112 perusahaan BUMN.
Data pada tabel dibawah menyajikan realiasi program CSR/TJSLP
perusahaan yag bersumber dari swasta di Jawa Barat selama kurun waktu
6 (enam) tahun terakhir. Untuk anggaran tertinggi bersumber dari PT.
Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (Citeureup-Bogor), sedangkan untuk
peringkat kedua bersumber dari Chevron Geothermal Indonesia Ltd, dan
peringkat ketiga dari perusahaan Chevron Geothermal Salak Ltd.
Perkembangan pendanaan kegiatan TJSL dan PKBL di Provinsi Jawa
Barat mengalami kenaikan dan penurunan yang besar, hal tersebut
ditunjukan pada Tabel 3.23. Pada priode 2012 sampai dengan 2017, jumlah
pendanaan kegiatan TJSL dan PKBL tertinggi terjadi pada Tahun 2016
sebesar Rp 255.277.123.564. Kondisi ini mengalami penurunan pada
tahun 2017 menjadi Rp 242.837.534.754.

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-52


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.22
Rekapitulasi Pendanaan Kegiatan TJSLP/PKBL Swasta di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 S/D 2017
NO NAMA PERUSAHAAN JUMLAH REALISASI
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
1 Chevron Geothermal Indonesia Ltd. (Drajat - 3.716.500.000 2.520.500.000 10.813.500.000 7.545.700.000
Garut)
2 Chevron Geothermal Indonesia Ltd. (Salak) 400.000.000 8.337.967.575 579.028.390 6.417.364.875 6.043.395.500
3 PT Sumber Alfaria Trijaya (Alfamart) 1.222.600.605 790.553.580 2.268.500.000 1.888.860.000
4 PT Astra International 3.090.000.000 830.000.000 28.309.882.447
5 PT Bank Danamon, Tbk Kanwil Jabar 23.200.000
6 PT Belfoods Indonesia 40.918.800 4.400.000 72.006.300 61.932.500
7 PT Bakti Usaha Menanam Nusantara (BUMN) 2.807.100.000 99.990.000
Hijau Lestari
8 PT Coca Cola Amatil Indonesia 219.627.250 1.127.423.900 857.172.567
9 PT Indocement Tunggal Prakarsa (Citeureup- 300.000.000 8.230.951.560 5.685.630.093 9.435.011.586 9.663.913.886 6.140.845.720
Bogor) Tbk
10 PT Indocement Tunggal Prakarsa (Palimanan- 4.945.596.334 5.719.631.634 5.601.998.315 1.558.082.150
Cirebon) Tbk
11 PT Indocement Tunggal Prakarsa Non Plant 274.650.000
(Bandung Barat) Tbk
12 PT Indonesia Power UP Kamojang 1.524.463.300 4.540.341.000 356.211.500 4.180.620.941 4.389.187.276
13 PT Indonesia Power UP Saguling 4.025.478.740
14 PT Indonesia Power UJP PLTU Jawa Barat 2 577.923.000
Pelabuhanratu
15 PT Jababeka Tbk. 675.000.000 4.506.420.000 625.000.000 1.712.221.070
16 PT Maligi Permata Industrial Estate (KIIC) 881.950.056 539.566.300 694.179.520 158.570.000 1.519.361.601
17 Kawasan Industri & Pergudangan Marunda 367.595.220 1.344.864.427 402.400.000 2.056.904.586 430.187.100
Center - Bekasi
18 PT Megalopolis Manunggal Industrial 600.000.000 445.933.765
Development (MM 2100)
19 PT Pikiran Rakyat Bandung
20 PT Pindo Deli 3.395.000.000
21 PT Putera Sampoerna Foundation 6.910.000.000 4.083.810.000 2.975.000.000
22 PT Sari Ater 149.847.500 94.209.000 233.715.150 139.848.000
23 PT Sinkona Indonesia Lestari 75.500.000
24 PT Telkomsel 1.100.000.000 400.000.000 385.081.633
25 PT Tirta Investama - Danone Aqua 1.831.410.714
26 PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia 1.725.000.000 8.552.694.385
27 PT Trans Retail Indonesia 500.000.000
28 Star Energy Geothermal Darajat 5.256.700.000 8.799.635.000

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-53


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO NAMA PERUSAHAAN JUMLAH REALISASI


2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
29 PT HM Sampoerna, Tbk 2.700.523.217
30 PT Kino Indonesia 167.734.200 181.132.000 71.162.500
31 PT Glostar Indonesia (Cikembar) 150.903.000 115.019.291 115.097.000
32 PT Glostar Indonesia (Sukalarang) 123.774.000 34.000.000 85.900.000
33 PT JX Nippon Oil & Energy Lubricants 7.900.000 13.700.000 33.450.000
Indonesia
34 PT Sharp Semiconductor Indonesia 161.900.000 386.500.000 561.880.000
35 PT Harapan Anang Bakri and Sons 358.041.400
36 PT PJB Muara Tawar 1.995.349.661 2.150.438.600
37 PT Jababeka Tbk 1.765.218.697 2.113.342.826
38 PT Menara Terus Makmur 96.500.000 56.400.000
39 PT CONWOOD INDONESIA 306.375.000
40 PT Mane Indonesia 33.140.000
41 PT Loreal Manufacturing Indonesia 93.000.000 93.000.000
42 PT Komatsu Undercarriage Indonesia 118.500.000 569.695.000
43 PT MMC Metal Fabrication 62.800.000 49.968.000
44 PT T.RAD INDONESIA 63.676.662
45 PT Supernova Flexible Packaging 42.125.000
46 PT Showa Indonesia MFG 320.132.000 372.850.000
47 PT Nippon Steel and Sumikin Materials 48.000.000 84.920.000
Indonesia
48 PT Bekasi Power 1.142.000.000
49 PT Bakrie Pipe Industries 764.203.919
50 PT FCC Indonesia 100.300.000 315.500.000
51 PT Marugo Rubber Indonesia 19.000.000 38.200.000
52 PT Indocement Tunggal Prakarsa Non Plant 668.825.000
(Bandung Barat) Tbk
53 PT Iwatani Industrial Gas Indonesia 3.012.305.102 500.000
54 PT Chiyoda Integre Indonesia 90.383.900
55 PT Yutaka Manufacturing Indonesia 409.391.825 440.470.000
56 PT Astra Honda Motor 3.274.589.357
57 PT Freyabadi Indotama 41.851.000 30.000.000
58 PT TD Automotive Compressor Indonesia 479.200.000 393.750.000
59 PT Suryacipta Swadaya 844.066.000 371.856.000
60 PT Asin Indonesia 362.164.750
61 PT Aisin Indonesia Automotive 151.965.000
62 PT BPR Cipatujah Jabar 316.501.650
63 PT SAN-N-Garmindo 28.060.000

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-54


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

NO NAMA PERUSAHAAN JUMLAH REALISASI


2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
64 PT Holcim Indonesia Tbk 880.240.000
65 PT Pratama Abadi Industri 2.918.729.320
66 PT Sugity Creatives 1.031.454.417
67 PT Procter & Gamble 302.806.000
68 PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia 828.700.000
69 PT Surya Cipta Swadaya 371.856.000
70 PT Nestle Indonesia 828.700.000
71 PT Astra Daihatsu Motor 723.142.250
72 PT Federal Nittan Industries 197.525.000
73 PT Kayaba Indonesia 379.372.500
74 PT Nusa Keihin Indonesia 24.875.000
75 PT Denso Indonesia 251.412.000
76 PT Astra Komponen Indonesia 47.775.000
77 PT Honda Lock Indonesia 104.960.000
78 PT Kawai Indonesia 214.500.000
79 PT Fuji Technica Indonesia 98.095.655
80 PT P&G Operation Indonesia 302.806.000
81 PT Pakoakuina 151.965.000
82 PT Autoplastik Indonesia 113.965.000
83 PT Musashi Auto Parts Indonesia 240.561.000
84 PT Federal Izumi Manufacturing 222.000.000
85 PT Mitra Karawangjaya 244.947.500
86 PT Inti Ganda Perdana 150.885.000
87 PT Aatra Daido Steel Indonesia 38.247.800
88 PT Astra Otoparts Tbk 350.164.500
89 PT AT Indonesia 238.465.000
90 PT Astra Visteon Indonesia 66.294.375
91 PT Astra Otoparts Tbk. Divisi Adiwira Plastik 349.813.625
92 PT Astra Otoparts Divisi WINTEQ 1.165.860.000
93 PT Wiraswasta Gemilang Indonesia 367.078.720
94 PT Voith Paper Rolls Indonesia 30.000.000
95 PT Exedy Manufacturing Indonesia 28.180.200
JUMLAH 1.975.000.000 .281.510.950 27.563.991.558 42.471.545.198 88.277.458.623 62.501.268.441
Sumber: RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018, Bappeda

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-55


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 3.23
Perkembangan Pendanaan Kegiatan TJSL/PKBL di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 S/D 2017

JENIS NILAI TOTAL INVESTASI PRGRAM TJSL/PKBL JAWA BARAT


NO
PERUSAHAAN 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)

1 BUMD 2.450.000.000 14.270.993.460 18.318.705.387 14.088.400.942 22.337.679.178 13.787.936.053

2 BUMN 27.844.917.722 70.603.896.888 93.604.732.284 47.544.609.018 144.661.985.763 166.548.330.260

3 SWASTA 1.975.000.000 50.281.510.950 27.563.991.558 42.471.545.198 88.277.458.623 62.501.268.441

Jumlah 32.269.917.722 135.156.401.298 139.487.429.229 104.104.555.158 255.277.123.564 242.837.534.754

Sumber: RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018, Bappeda

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-56


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

b. Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU)


Berdasarkan pada Peraturan Presiden Nomor 38 Tahun 2015 tentang
Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha dan Peraturan Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Nasional Nomor 4 Tahun 2015 tentang Tata Cara
Pelaksanaan Kerjasama Pemerintah Dengan Badan Usaha Dalam
Penyediaan Infrastruktur, pemerintah dimungkinkan untuk melakukan
kerjasama dengan badan usaha.
Kerjasama pemerintah dengan badan usaha dilakukan dalam
penyediaan infrastruktur untuk kepentingan umum. Kerjasama tersebut
mengacu pada spesifikasi yang telah ditetapkan sebelumnya oleh
Penanggung Jawab Proyek Kerjasama (PJPK), yang sebagian atau
seluruhnya menggunakan sumber daya badan usaha dengan
memperhatikan pembagian risiko antara para fihak.
Skema pendanaan KPBU dimaksudkan untuk pembangunan
prasarana dasar yang tidak layak secara finansial namun layak secara
ekonomis dan telah memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan.
Kerjasama pemerintah dan badan usaha menjadi salah satu alternatif
pembiayaan pembangunan infrastruktur sosial dan ekonomi.
Karateristik proyek KPBU meliputi:
1. Proyek KPBU merupakan proyek infastruktur yang penyediaannya
dilakukan Pemerintah melalui kerjasama dengan badan usaha
2. Skema diwujudkan melalui ikatan perjanjian (kontrak) kerjasama yang
melibatkan pemerintah sebagai PJPK dan suatu badan usaha.
3. Dalam perjanjian kerjasama proyek, pihak badan usaha dapat
bertanggung jawab atas desain, kontribusi, pembiayaan dan operasi
proyek KPBU.
4. Perjanjian kerjasama skema KPBU biasanya memiliki jangka waktu
relatif panjang (lebih dari 15 tahun) untuk memungkinkan
pengembalian investasi bagi pihak badan usaha.
5. Basis dan perjanjian kerjasama proyek KPBU tersebut adalah
pembagian alokasi risiko antara pemerintah melalui PJPK dan badan
usaha.
Kriteria dan jenis infrastruktur prioritas yang dapat dibiayai melalui
pendanaan KPBU terdiri:

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-57


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

a. Memiliki kesesuaian dengan rencana pembangunan jangka


menengah nasional/daerah dan rencana strategis sektor
infrastruktur;
b. Memiliki kesesuaian dengan rencana tata ruang dan wilayah;
c. Memiliki keterkaitan antar sektor infrastruktur dan antar wilayah;
d. Memiliki peran strategik terhadap perekonomian, kesejahteraan
sosial, pertahanan dan keamanan nasional; dan/atau
e. Membutuhkan dukungan pemerintah dan/atau jaminan
pemerintah, dalam penyediaan infrastruktur prioritas kerja sama
pemerintah dan swasta.
Pendanaan Pembangunan melalui KPBU memiliki beberapa
keuntungan sebagai berikut:
a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas proyek dengan pelibatan badan
usaha yang memungkinkan adanya pembagian risiko dan menjamin
ketepatan waktu dan anggaran (on schedule-on budget).
b. Menjamin kualitas pelayanan karena performance diperjanjikan dalam
kontrak.
c. KPBU memiliki perlindungan hukum yang baik karena regulasinya
jelas dan governance terjaga melalui mekanisme KPBU yang
melibatkan pemangku kepentingan (Bappenas dalam pemilihan
proyek, Kementerian Keuangan dalam pemberian fasilitas fiskal, LKPP
dalam proses pengadaan, BKPM dalam menjajaki minat dan nilai
pasar, Kementerian Dalam Negeri dalam pemberian rekomendasi
Availability Payment/AP Daerah, Kementerian Koordinasi Bidang
Perekonomian dalam debottlenecking, dan PT. PII dalam pemberian
penjaminan Pemerintah), serta best practice KPBU sudah ada di
berbagai negara dan berbagai sektor.

KPBU di Indonesia sudah dibuka untuk 19 sektor baik KPBU


ekonomi maupun sosial yang mempunyai kelayakan finansial tinggi (full
cost recovery) atau kelayakan marjinal, 19 jenis infrastruktur yang dapat
dikerjasamakan dengan badan usaha yaitu: 1) infrastruktur transportasi;
2) infrastruktur jalan; 3) infrastruktur sumber daya air dan irigasi; 4)
infrastruktur air minum; 5) infrastruktur sistem pengelolaan air limbah
terpusat; 6) infrastruktur sistem pengelolaan air limbah setempat; 7)
infrastruktur sistem pengelolaan persampahan; 8) infrastruktur

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-58


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

telekomunikasi dan informatika; 9) infrastruktur energi dan


ketenagalistrikan, termasuk infrastruktur energi terbarukan; 10)
infrastruktur konservasi energi; 11) infrastruktur ekonomi fasilitas
perkotaan; 12) infrastruktur kawasan; 13) infrastruktur pariwisata, antara
lain pusat informasi pariwisata (tourism information center); 14)
infrastruktur fasilitas pendidikan, penelitian dan pengembangan; 15)
infrastruktur fasilitas sarana olahraga, kesenian dan budaya; 16)
infrastruktur kesehatan; 17) infrastruktur pemasyarakatan; 18)
infrastruktur perumahan rakyat; 19) infrastruktur fasilitas sarana
olahraga, kesenian dan budaya.
Pengelompokan 19 (sembilan belas) jenis infrastruktur yang dapat
dikerjasamakan dengan badan usaha melaui skema pendanaan KPBU
dikelompokan menjadi 3 (tiga) kelompok terdiri kelompok pertama 7
(tujuh) jenis infrastruktur konektivitas (tranportasi, jalan,
ketenagalistrikan, migas dan energi baru dan terbarukan (EBT), konservasi
energi, telekomunikasi dan informatika), kelompok kedua 7 (tujuh) jenis
infrastruktur fasilitas perkotaan (air minum, pengelolaan limbah setempat,
pengelolaan limbah terpusat, pengelolaan sampah, SDA dan irigasi, pasar
tradisional, perumaha rakyat, dan kelompok ketiga 6 jenis infrastruktur
fasilitas sosial (pariwisata, fasilitas pendidikan, lembaga pemasyarakatan,
sarana olah raga dan budaya, kawasan/technopark, kesehatan).

BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-59


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB IV
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH

4.1. Permasalahan Pembangunan


Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation”
antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan.
Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari
kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak
diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak
diantisipasi.
Berdasarkan evaluasi pembangunan Provinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun
terakhir yang disajikan di Bab 2 dokumen ini, maka permasalahan pokok
pembangunan adalah; (1) Masih tingginya tingkat kemiskinan, pengangguran,
masalah sosial dan keamanan; (2) Masih rendahnya kualitas sumber daya
manusia; (3) Masih belum optimalnya pelayanan infrastruktur; (4)
Pertumbuhan ekonomi daerah mengalami pelambatan; (5) Meningkatnya
kerusakan dan pencemaran lingkungan; dan (6) Masih belum optimalnya
kinerja pemerintah daerah dan pelayanan publik kepada masyarakat,
selanjutnya diuraikan berdasarkan urusan pemerintahan sebagai berikut:

4.1.1. Urusan Wajib Tidak Terkait Layanan Dasar


1. Bidang Pendidikan
Permasalahan pendidikan di Jawa Barat antara lain: (1) Belum
meratanya akses pendidikan; (2) Belum optimalnya mutu pendidikan;
(3) Belum optimalnya tata kelola pendidikan; (4) Belum link and match
lulusan pendidikan dengan kebutuhan dunia usaha; (5) Masih
rendahnya minat baca masyarakat. Kelima permasalahan di atas
memiliki akar masalah sebagai berikut:
a. Belum meratanya distribusi guru antar daerah.
b. Masih banyak sekolah yang belum terakreditasi.
c. Nilai rata-rata uji kompetensi guru masih relatif rendah.
d. Nilai rata-rata ujian nasional masih rendah.
e. Belum sinergisnya pembagian tata kelola pendidikan antara
pemerintah provinsi dan kabupaten/kota terkait dengan
kewenangan.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

f. Rendahnya tingkat partisipasi pendidikan di tingkat pendidikan


menengah.
g. Program dan kegiatan masih belum menyasar peningkatan mutu
dan daya saing pendidikan.
h. Pengangguran terbesar lulusan pendidikan menengah kejuruan.
i. Masih belum meratanya akses dan partisipasi pendidikan
terutama di pendidikan menengah dan tinggi.
j. Rendahnya minat baca masyarakat Jawa Barat.
k. Masih banyak sekolah yang belum memiliki perpustakaan yang
sesuai dengan standar nasional perpustakaan, baik sarana
prasarananya, koleksi, SDM maupun aspek-aspek perpustakaan
lainnya.
l. Belum terintegrasinya layanan perpustakaan sekolah dengan
perpustakaan daerah milik pemerintah dalam memberikan
layanan literasi melalui program perpustakaan keliling.
m. Belum ada regulasi yang mengatur tentang pengelola perpustakaan
sekolah untuk bekerja sama dengan komunitas literasi seperti
forum perpustakaan desa/kelurahan atau forum perpustakaan
taman bacaan masyarakat.

2. Bidang Kesehatan
Permasalahan kesehatan yang masih ditemui di Provinsi Jawa Barat
meliputi: Jumlah kematian ibu dan bayi masih banyak.
a. Masih tingginya penyakit menular dan tidak menular.
b. Masih rendahnya perilaku hidup bersih dan sehat.
c. Masalah gizi masyarakat.
d. Rendahnya kualitas, pemerataan dan keterjangkauan kesehatan.
e. Terbatasnya tenaga kesehatan dan distribusi tidak merata.

3. Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


a. Penataan ruang ditinjau dari:
 Aspek perencanaan tata ruang terkendala pada ketersediaan
rencana rinci dari Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029, yaitu Rencana Tata
Ruang untuk 24 Kawasan Strategis Provinsi (KSP) yang belum
seluruhnya disusun, dan masih berupa hasil kajian yang belum

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

ditetapkan dalam peraturan daerah. Salah satu kendala pada


kegiatan penyusunan KSP adalah belum terbitnya pedoman
penyusunan KSP. Setelah pedoman penyusunan KSP terbit
pada tahun 2016, kajian RTR KSP perlu disesuaikan dengan
pedoman tersebut, dan perlu menyesuaikan pula dengan
perubahan substansi KSP dalam Revisi RTRW Provinsi Jawa
Barat Tahun 2009-2029.
 Aspek pemanfaatan ruang terkendala pada pelaksanaan
pemanfaatan ruang (pembangunan) yang tidak sesuai dengan
RTRW Provinsi Jawa Barat.
 Aspek pengendalian pemanfaatan ruang terkendala pada
belum disusunnya seluruh perangkat pengendalian
pemanfataan ruang sebagai acuan pelaksanaan tertib tata
ruang dan pengawasan penataan ruang.
b. Kondisi baik jaringan irigasi kewenangan provinsi baru mencapai
72,06 persen di tahun 2016. Sekitar 27,94 persen irigasi dalam
kondisi rusak berat dan ringan, hal ini disebabkan karena umur
jaringan irigasi yang sudah terlalu tua dan kerusakan karena
tinggi dan rentannya kejadian bencana alam di Provinsi Jawa
Barat.
c. Tingginya frekuensi kejadian banjir yang salah satunya
disebabkan rendahnya kapasitas daya tampung sungai, situ dan
sumber air lainnya serta lamanya proses pembangunan
infrastuktur sumber daya air lainnya
d. Cakupan pelayanan air minum belum optimal dan masih perlu
ditingkatkan dengan melihat target Universal Access. Cakupan
pelayanan air minum baru mencapai 73,17 persen di tahun 2017.
Akar masalah terkait masalah cakupan pelayanan air minum,
antara lain:
1) Kualitas air baku rendah dan kuantitas air baku berfluktuasi
di beberapa tempat.
2) Sebaran sumber air baku tidak merata berdasarkan
pemusatan penduduk, sehingga pendistribusian air minum
belum optimal.
3) Kinerja kelembagaan belum menerapkan prinsip Good
Governance sehingga pengelolaan sistem tidak optimal, baik di

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-3


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

PDAM maupun pada lembaga pengelola SPAM yang dikelola


masyarakat.
4) Keterbatasan pendanaan APBD untuk meningkatkan cakupan
pelayanan air minum.
5) Belum semua pemerintah kab/kota memiliki kebijakan dan
rencana pemenuhan kebutuhan air minum.
e. Cakupan pelayanan air limbah domestik baru mencapai 67,01
persen di tahun 2017. Akar masalah dari cakupan pelayanan air
limbah domestik yang belum optimal, yaitu:
1) Masih tingginya angka Buang Air Besar Sembarangan (BABS).
2) Rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang
Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat (PHBS), terutama
menyangkut limbah.
3) Rendahnya komitmen kepala daerah terhadap pentingnya
mendidik masyarakat untuk ber-PHBS.
4) Masih rendahnya kualitas dan kapasitas infrastruktur
pengolahan limbah setempat.
5) Masih terbatasnya regulasi pengelolaan air limbah di tingkat
kabupaten/kota.
6) Belum ada unit kerja khusus untuk pengelolaan limbah.
7) Masih rendahnya kualitas dan kapasitas infrastruktur
pengolahan limbah setempat.
8) Belum ada unit kerja khusus untuk pengelolaan limbah.
9) Masih rendahnya tingkat pelayanan limbah terpusat.
10) Tingginya pencemaran lingkungan akibat limbah yang tidak
terolah di IPAL dan IPLT dan/atau kebocoran tangki.
11) Masih terbatasnya regulasi pengelolaan air limbah di tingkat
kabupaten/kota.
12) Terbatasnya pendanaan di tingkat kab/kota untuk
pembangunan infrastruktur pengolahan limbah sistem
terpusat.
13) Rendahnya komitmen kepala daerah terhadap pengelolaan
limbah.
f. Tingkat kemantapan jalan provinsi mencapai 98,01 persen di
tahun 2016. Untuk mengoptimalkan kenyamanan dan
kelancaran lalu lintas, maka kondisi jalan masih perlu

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-4


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

ditingkatkan lagi. Akar masalah dari kondisi jalan yang belum


optimal, antara lain:
1) Jaringan jalan belum merata, ketimpangan kawasan jalur
utara, tengah dan selatan, sehingga tingkat mobilitas antar
wilayah terbatas.
2) Umur teknis layanan jalan sudah terlampaui.
3) Terdepresiasi oleh bencana alam, dan overload MST .
g. Cakupan pelayanan persampahan perkotaan mencapai 67,11
persen di tahun 2017. Akar masalah terkait belum optimalnya
pelayanan persampahan perkotaan, antara lain:
1) Perilaku masyarakat membuang sampah sembarangan serta
belum ada kesadaran dalam mengurangi dan memilah
sampah (3R).
2) Belum memadainya sarana dan prasarana pengelolaan
persampahan terpadu (pada sumber, TPS, TPA, dan
pengangkutan dari hulu ke hilir).
3) Pengelolaan persampahan berorientasi 3R (dari hulu ke hilir)
yang belum efektif dan terpadu.

4. Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman


Cakupan rumah layak huni di Jawa Barat sebesar 93,12 persen di Tahun
2017, ini berarti masih belum mencapai target RPJMD 2013-2018
sebesar 93,30-93,89 persen. Akar masalah terkait belum tercapainya
target pelayanan rumah layak huni, antara lain:
a. Harga rumah tidak terjangkau bagi kelompok MBR dan di bawah
MBR.
b. Persoalan penyediaan tanah untuk rumah MBR: keterbatasan dan
mahalnya harga lahan, pembangunan rumah bagi MBR yang sesuai
dengan batas harga pemerintah berlokasi jauh dari perkotaan dan
tempat kerja, dan belum ada intervensi pemerintah untuk
penyediaan tanah bagi pembangunan perumahan dan
mengendalikan harga lahan.
c. Implementasi kebijakan penyediaan rumah MBR di tingkat pusat
tidak ditindaklanjuti oleh pemerintah daerah.
d. Tahapan perizinan pembangunan PKP tidak transparan dan
akuntabel.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-5


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

e. Pelayanan PSU yang tidak memenuhi standar, berpotensi


menimbulkan penurunan kualitas lingkungan permukiman.
f. Ketidakmampuan masyarakat secara ekonomi untuk
meningkatkan kualitas rumahnya.
g. Dukungan PSU yang terbatas karena belum menjadi aset
pemerintah dikarenakan pengembang belum menyerahkan asetnya
yang disebabkan prasyarat untuk serah terima belum terpenuhi.
h. Pembangunan perumahan belum sejalan dengan rencana
pembangunan perkotaan yang tercantum dalam RTRW/RDTR
karena dalam beberapa kasus belum ada dokumennya.

5. Bidang Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan


Masyarakat
Masalah ketentraman dan ketertiban umum dipengaruhi oleh
beberapa faktor. Kehidupan politik yang diarahkan untuk mewujudkan
demokrasi masih dimaknai sebagai kebebasan semata oleh sebagian
masyarakat yang seringkali dapat mengganggu kelompok masyarakat
lainnya yang mempengaruhi kondisi ketentraman dan ketertiban umum.
Dalam aspek hukum, penegakkan hukum yang lemah dan tidak
konsisten mempengaruhi pula kondisi ketentraman dan ketertiban
masyarakat.
Tingkat kriminalitas dan pelanggaran hukum lainnya masih cukup
tinggi. Hal ini disebabkan karena Jawa Barat merupakan daerah
penyangga ibu kota negara dan lintasan Jawa Sumatera. Jumlah
penduduk yang besar dan heterogen, terdapatnya obyek vital nasional,
daerah kunjungan wisata, daerah pendidikan dan industri serta
banyaknya permasalahan kepemilikan lahan. Di samping itu protes
ketidakpuasan terhadap suatu masalah yang mengarah pada perusakan
fasilitas umum seringkali terjadi. Namun secara keseluruhan sikap
masyarakat untuk mendukung terciptanya tertib sosial melalui upaya
mewujudkan ketentraman dan ketertiban cukup baik.

6. Bidang Sosial
Permasalahan bidang sosial, yaitu kecenderungan meningkatnya
jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). Hal ini
disebabkan oleh: (1) Masih tingginya tingkat kemiskinan dan

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-6


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

pengangguran; (2) Belum optimalnya penanganan bencana sosial; (3)


Masih rendahnya penanganan kasus-kasus kekerasaan anak,
perempuan dan human trafficking; (4) Belum optimalnya penanganan
PMKS melalui rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, penanganan
Fakir Miskin serta Perlindungan dan Jaminan Sosial; (5) Masih rentan
terhadap konflik sosial; dan (6) Kurangnya pemanfaatan Potensi
Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS).

4.1.2. Urusan Wajib Terkait Layanan Dasar


1. Bidang Tenaga Kerja
Permasalahan terkait tenaga kerja adalah: (1) Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja (TPAK) yang rendah sebesar 60,65 persen di tahun
2016; (2) Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) yang tinggi sebesar 8,89
persen di tahun 2016. Akar permasalahan TPAK yang masih rendah,
antara lain:
a. Lapangan kerja terbatas.
b. Kompetensi angkatan kerja tidak sesuai kebutuhan kerja.
c. Banyak pemutusan hubungan kerja (PHK)
d. Kurangnya minat pencari kerja untuk usaha mandiri.
e. Angka Employment to Population Ratio (EPR) Provinsi Jawa Barat
rendah.
f. Proporsi penduduk bekerja yang tergolong "pekerja
rentan/vulnerable employment" cukup tinggi lebih dari 50 persen.
g. Penduduk perempuan yang bekerja di bawah 35 jam per minggu
lebih tinggi dibanding laki-laki.
h. Masih tingginya penduduk yang bekerja di sektor informal.
i. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) banyak didominasi lulusan
SMK akibat missmatch (tidak sesuai) dengan kebutuhan industri
atau perusahaan.
j. Pencari kerja lebih memilih bekerja di perkotaan dibanding
pedesaan.
k. Penyerapan tenaga kerja pada sektor pertanian mengalami
penurunan.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-7


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Pelindungan Anak


Beberapa hal yang menjadi permasalahan terkait pemberdayaan
perempuan dan pelindungan anak, yaitu:
a. Tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan yang rendah.
b. Masih rendahnya keterlibatan masyarakat, dunia usaha, dan
media massa dalam mendukung pemenuhan hak dan
perlindungan anak.
c. Masih banyaknya jumlah perdagangan perempuan dan anak di
Jawa Barat.
d. Masih banyaknya jumlah kekerasan terhadap perempuan dan
anak.

3. Bidang Pangan
Permasalahan di bidang pangan adalah: (1) Skor Pola Pangan Harapan
Provinsi Jawa Barat masih di bawah rata-rata nasional, dan (2) Rata-
rata konsumsi ikan masyarakat di Jawa Barat masih relatif rendah jika
dibandingkan dengan standar World Health Organization (WHO) yaitu
36 kg/kapita/tahun.
Akar permasalahan di bidang pangan, antara lain:
a. Intensitas pembangunan sektor non-pertanian sangat tinggi.
b. Masyarakat miskin rawan pangan masih tinggi.
c. Ketersediaan pangan di Jawa Barat masih mengalami ketimpangan.
d. Keanekaragaman konsumsi pangan masih rendah.
e. Ketidakstabilan harga pangan.
f. Rendahnya kesadaran masyarakat terhadap pola konsumsi pangan
yang berpengaruh terhadap gizi.

4. Bidang Pertanahan
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, luas lahan bersertifikat di Jawa Barat
tidak banyak menunjukkan peningkatan sehingga masih menjadi
permasalahan yang membutuhkan penanganan lebih baik.

5. Bidang Lingkungan Hidup


Pada urusan lingkungan hidup ditemui masalah terlampauinya daya
dukung dan daya tampung lingkungan. Hal ini disebabkan antara lain:

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-8


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

a. Menurunnya kualitas udara ambien dan meningkatnya emisi gas


rumah kaca.
b. Menurunnya kualitas air akibat pencemaran oleh limbah domestik,
industri, pertanian, peternakan, dan pertambangan.
c. Menurunnya fungsi layanan jasa ekosistem DAS Jawa Barat yang
ditandai dengan menurunnya kuantitas air akibat berkurangnya
daerah resapan air, berkurangnya tutupan vegetasi dan alih fungsi
lahan produktif.
d. Meningkatnya kerusakan sumber daya alam dan keanekaragaman
hayati akibat kerusakan lahan.
e. Belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang dan
pengawasan penataan ruang dalam mewujudkan
f. Meningkatnya risiko bencana akibat belum optimalnya
kesiapsiagaan dan tanggap darurat bencana.

6. Bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil


Adapun Permasalahan pada Bidang Administrasi Kependudukan dan
Pencatatan Sipil di Provinsi Jawa Barat, yaitu:
a. Arus migrasi masuk penduduk ke Jawa Barat yang tinggi
menyebabkan kendala dalam hal pendataan administrasi
kependudukan, antara penduduk asli Jawa Barat dan penduduk non
permanen di Jawa Barat. Hal ini yang menyebabkan selalu terjadi
perbedaan data jumlah penduduk antara data SIAK dengan data BPS;
b. Keterbatasan ketersediaan sarana dan prasarana dan SDM jemput
bola di kabupaten/kota, menyebabkan proses pelayanan dokumen
administrasi kependudukan terhambat, dalam menjangkau daerah
terpencil/pelosok;
c. Keterbatasan SDM ASN yang berkompeten menjadi administrator
database;
d. Kompetensi SDM dalam hal memberikan pelayanan masih belum
merata. Sehingga perlu dilakukan pembinaan yang lebih intensif,
untuk meminimalkan terjadinya kasus pungli di area pelayanan;
e. Aksesibilitas jaringan komunikasi data dari kabupaten/kota yang
akan melakukan perekaman kurang merata;
f. Sarana berupa peralatan perekaman/pencetakan di kabupaten/kota
banyak yang rusak dan tidak layak operasi;

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-9


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

g. Ketergantungan logistik perekaman dan pencetakan (blanko KTP EL)


masih tersentralisasi, sehingga keterlambatan pengadaan dan
distribusi ke daerah akan mengganggu kecepatan proses di daerah; dan
h. Dari sisi kelembagaan, terdapat beberapa kabupaten/kota yang
wilayah kerjanya memiliki cakupan yang luas namun tidak didukung
dengan UPTD.

7. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


Permasalahan yang dihadapi dalam pemberdayaan masyarakat dan
desa, meliputi:
a. Belum optimalnya tata kelola pemberdayaan masyarakat desa yakni
belum sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan kolaboratif dan
inovatif untuk menuju Gerbang Desa JUARA.
b. Belum sinergisnya program/kegiatan pembangunan daerah
berlokasi desa yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah Provinsi
Jawa Barat maupun dengan kabupaten/kota, masih bersifat
parsial/sektoral.
c. Masih belum optimalnya infrastruktur dasar dan ekonomi dalam
mendukung Perekonomian perdesaan antara lain: 1) belum seluruh
desa memiliki BUMDes; 2) masih adanya desa blankspot; dan 3)
belum optimalnya pemanfaatan potensi desa untuk mendorong
OVOP (One Village One Product).
d. BUMDes belum dioptimalisasi sebagai katalis perekonomian desa;
e. SDM yang terlibat dalam pengelolaan BUMDes belum memahami
pengelolaan BUMDes (pelaksana teknis hingga kepala desa).
f. Belum optimalnya pemahaman dan pemanfaatan IT untuk
meningkatkan daya saing perdesaan menuju kemandirian desa.
g. Belum optimalnya pembangunan desa mencakup: 1) peningkatan
pelayanan dasar; 2) Pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur
dan lingkungan; 3) pengembangan ekonomi pertanian berskala
produktif; 4) pengembangan dan pemanfaatan Teknologi Tepat
Guna; dan 5) Peningkatan kualitas ketertiban dan ketentraman
masyarakat desa.
h. Kecenderungan menurunnya budaya gotong royong dalam bentuk
interaksi secara langsung pada masyarakat desa dan perkotaan

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-10


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

yang diindikasikan oleh mulai berubahnya bentuk partisipasi dan


keswadayaan masyarakat dalam pembangunan.
i. Belum optimalnya Penganggaran: CSR dan Crowdfunding untuk
memberikan alternatif metode penganggaran pada program-
program perdesaan melalui dana CSR dan penggalangan dana
melalui jaringan internet.
j. Lemahnya pengelolaan profil desa dan kelurahan sebagai bahan
penyusunan perencanaan.

8. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


Permasalahan terkait pengendalian penduduk dan keluarga berencana
yang ditemui di Jawa Barat yaitu peningkatan jumlah Keluarga Pra
Sejahtera menjadi Keluarga Sejahtera I tidak dibarengi dengaan
peningkatan dari Keluarga Sejahtera I ke Keluarga Sejahtera II, III dan
III Plus. Jumlah Keluarga Sejahtera II, III dan III Plus Tahun 2016
mengalami penurunan menjadi Keluarga Sejahtera I sebanyak 55
persen bila dibandingkan dengan kondisi Tahun 2015.

9. Bidang Perhubungan
Permasalahan yang dihadapi terkait pelayanan perhubungan yaitu
belum optimalnya tingkat ketersediaan perlengkapan jalan provinsi.
Sampai tahun 2016, capaian tingkat ketersediaan perlengkapan jalan
provinsi sebesar 39,77 – 53,64 persen. Faktor penyebab mendasar terkait
capaian tersebut adalah: belum optimalnya ketersediaan fasilitas
perlengkapan jalan (rambu, marka dan guardrill) dan penerangan jalan
umum (PJU) pada jalan provinsi. Hal ini disebabkan keterbatasan SDM
dalam pelaksanaan pekerjaan fasilitas perlengkapan jalan.

10. Bidang Komunikasi dan Informatika


Permasalahan utama Bidang Komunikasi dan Informatika untuk
urusan Aplikasi dan Informatika adalah :
a. Penerapan e-Governmnet sebagaimana diatur dalam Peraturan
Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan
Berbasis Elektronik belum ditindaklanjuti dengan kebijakan/aturan
hukum daerah;

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-11


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

b. Belum ada rencana induk/strategic plan/masterplan/blue print


teknologi informasi di Jawa Barat;
c. Belum adanya standar pembangunan/pengembangan
aplikasi/sistem Informasi/website, data, serta infrastruktur TI;
d. Belum adanya standar keamanan informasi;
e. Belum adanya Standar Operasional Prosedur pada beberapa
layanan TI; dan
f. Kurangnya kuantitas, kualitas dan peningkatan kompetensi SDM
pengelola TI

Sedangkan untuk urusan Informasi dan Komunikasi Publik adalah :


a. Kemajuan teknologi memberikan kemudahan terhadap akses
informasi yang lebih beragam dan cepat, namun kelemahannya
berdampak pada akurasi dari informasi tidak menjadi prioritas.
Tantangan tersebut menjadi pekerjaan rumah bagi pemerintah
untuk kembali menata pengelolaan komunikasi dan informasi.
b. Belum ada regulasi terbaru seiring dengan perkembangan teknologi
informasi tentang pengembangan kelompok informasi masyarakat,
pembinaan komunitas komunikasi dan informatika serta
pembinaan media tradisional.

11. Bidang Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah


Beberapa permasalahan yang dihadapi koperasi dan usaha kecil dan
menengah (KUKM), yaitu:
a. Akses pembiayaan bagi KUKM khususnya terhadap dunia
perbankan masih minim. Fasilitasi pembiayaan yang diterima
KUKM di tahun 2014 sebesar 1.140 unit usaha memang sempat
mengalami peningkatan menjadi 1.560 unit usaha pada tahun
2015, namun pada tahun 2016 kembali turun menjadi 1.194 unit
usaha.
b. Hal yang sama juga dialami dengan jumlah pelaku usaha yang
menerima Kredit Cinta Rakyat (KCR) selama 3 (tiga) tahun terakhir
mengalami penurunan. Tahun 2015 menunjukkan penerima
sebanyak 3.257 KUKM namun terus menurun sampai 700 KUKM
pada tahun 2016. Diharapkan bahwa penurunan ini menunjukkan

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-12


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

kemandirian pembiayaan dari KUKM semakin baik, sehingga makin


sedikit yang membutuhkan bantuan atau fasilitasi pembiayaan.
c. Persentase koperasi aktif yang masih terbilang kecil selama tahun
2012-2017, dengan persentase tertinggi sebesar 64,02 persen di
tahun 2017.
Secara umum akar permasalahan di bidang KUKM, antara lain:
1) Belum optimalnya fungsi dan kelembagaan koperasi yang
ditunjukkan dengan masih cukup tingginya persentase jumlah
koperasi tidak aktif (35,97%).
2) Masih rendahnya informasi akses permodalan bagi usaha mikro
dan kecil terutama di perdesaan.
3) Pemanfaatan serta pengembangan akses pemasaran dan promosi
bagi produk koperasi, serta usaha mikro dan kecil belum optimal.
4) Belum meratanya penerapan standar produk koperasi, serta usaha
mikro dan kecil.

12. Bidang Penanaman Modal


Beberapa permasalahan pada bidang penanaman modal yaitu :
a. Realisasi investasi di kabupaten/kota belum merata masih
terkonsentrasi di daerah Bodebekarpur;
b. Belum optimalnya serapan tenaga kerja lokal pada
perusahaan/kegiatan PMA/PMDN; dan
c. Menurunnya realisasi Penanaman Modal Asing (PMA) tahun 2017
sebesar 68,67 Triliun Rupiah dibandingkan dengan tahun
sebelumnya yaitu 74,99 Triliun Rupiah.
Adapun akar permasalahan yang menyebabkan hal tersebut, yaitu:
1) Ketersediaan dan kualitas infrastruktur penunjang investasi belum
merata.
2) Belum sesuainya kualifikasi angkatan kerja lokal dengan pasar
tenaga kerja.
3) Dinamika sosial mempengaruhi kepastian dan keamanan
berusaha.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-13


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

13. Bidang Kepemudaan dan Olahraga


Permasalahan bidang kepemudaan, yaitu:
a. Rendahnya partisipasi pemuda Jawa Barat dalam lapangan dan
kesempatan kerja.
b. Belum optimalnya partisipasi pemuda dalam organisasi dan
kepemimpinan.
c. Belum optimalnya penanganan kesetaraan dan diskriminasi gender.
Adapun permasalahan yang dihadapi Bidang Olahraga, antara lain:
1) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan olahraga
yang ditandai dengan rendahnya persentase penduduk Jawa Barat
yang melakukan kegiatan olahraga.
2) Belum optimalnya peran sentra keolahragaan (Sekolah Khusus
Olahraga, PPLP, Puslatda) guna pembinaan dan pengembangan
olahraga prestasi.
3) Terbatasnya jumlah dan kualitas pembina dan tenaga keolahragaan;
4) Belum adanya sinergi antara industri olahraga, pariwisata dan
industri lainnya untuk mendukung prestasi olahraga dan
perekonomian di Jawa Barat.
5) Masih rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi olahragawan,
pembina, dan tenaga keolahragaan.
6) Terbatasnya jumlah dan kualitas Sentra Pembinaan Olahraga di
Jawa Barat yang memenuhi standar nasional dan internasional.
7) Kurangnya sarana terbuka publik yang dapat digunakan untuk
berolahraga di Kota/Kabupaten di Jawa Barat.

14. Bidang Statistik


Secara kelembagaan pada Pemerintah Provinsi Jawa Barat, urusan
statistik diwadahi dalam bentuk Bidang Statistik pada Dinas Komunikasi
dan Informatika, pada bulan Februari tahun 2018. Tahun 2018
merupakan tahun peralihan bagi pengelolaan data statistik sektoral yang
sebelumnya di kelola oleh Bappeda. Adapun kendala yang dihadapi
diantaranya:
a. Masih rendahnya ketersediaan data dan informasi statistik sektoral
yang dikelola oleh Bidang statistik. Pada tahun 2018 data yg tersedia
2.218 dengan capaian 65%. Dari 2218 data yang dapat disediakan
pada database statistik karena belum maksimalnya pengelolaan data

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-14


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

diperangkat daerah dan kabupaten/kota sehingga supply data masih


rendah;
b. Belum optimalnya sistem satu data karena masih kurangnya tim
teknis yang mengelola database dan belum tersosialisasi;
c. Rendahnya SDM pengelola statistik sektoral serta pembinaan
pengelolaan data statistik sektoral;
d. Masih rendahnya kualitas dan kapasitas infrastruktur
penyelenggaraan statistik sektoral;
e. Belum adanya regulasi penyelenggaraan statistik sektoral karena
regulasi yang sebelumnya masih menunjuk ke Bappeda Provinsi Jawa
Barat;
f. Belum memadainya sarana dan prasarana pengelolaan statistik
sektoral sehingga berdampak pada masih rendahnya data terolah
spasial dan aspasial;
g. Belum optimalnya layanan data dan informasi statistik sektoral
disebabkan belum terbangunnya pemahaman perangkat daerah dan
masyarakat sebagai pengguna data terkait tugas pokok fungsi serta
peran wali data sektoral Pemerintah Provinsi Jawa Barat;
h. Masih rendahnya komitmen Perangkat Daerah dalam mensupply data
tepat waktu;
i. Terbatasnya anggaran penyelenggaraan statistik sektoral.

15. Bidang Persandian


Berkaitan dengan Bidang Persandian tidak lepas juga dari kaitannya
dengan keamanan informasi karena setelah penataan Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan
Presiden Nomor 53 tentang Badan Siber dan Sandi negara (BSSN) maka
ruang lingkup Persandian saat ini tidak hanya sekedar pengiriman dan
penerimaan surat melalui radiogram atau sejenisnya saja tapi lebih
luas lagi ke arah pengamanan informasi. Saat ini berkenaan dengan
persandian terdapat permasalahan :
a. Masih rendahnya kesadaran aparatur maupun masyarakat akan
pentingnya keamanan informasi (security awarness) antara lain
ditandai dengan makin maraknya informasi yang disebarkan
kepada masyarakat melalui dokumen-dokumen pemerintah yang

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-15


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

diragukan keasliannya, penyebaran informasi di antara masyarakat


yang belum diketahui kebenarannya;
b. Sarana dan prasarana pendukung pengamanan informasi yang
relatif masih terbatas
1. belum mempunyai perangkat pendukung kontra penginderaan;
2. jamming yang terssedia terbatas jumlahnya (1 jamming);
3. jaring komunikasi sandi belum dilaksanakan
c. Permasalahan VA (vurnerability assesment) pengamanan informasi
baik jaringan maupun aplikasi. Saat ini baru sekitar 6 aplikasi yg di
lakukan penetration test dari sekitar 263 aplikasi yang
terinventarisir sebagai upaya untuk mengetahui celah kerawanan
dari aplikasi sehingga dapat dilakukan antisipasi untuk
memperbaiki celah kerawanan tersebut sehingga relatif aman dari
serangan pihak yang tidak bertanggung jawab. Aplikasi yang sudah
dilakukan pentest adalah SIPKD (Sistem Informasi Keuangan
Pemerintah Daerah), Sistem Informasi Perijinan (Dinas Promosi dan
Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Satu Pintu), Server dan
Email jabarprov.go.id (Pengelolanya Dinas Komunikasi dan
Informatika), RKPD online (Bappeda), SLO (Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral);
d. Permasalahan Kontra Penginderaan (Sterilisasi).
Di sisi lain berkaitan dengan pengamanan aset-aset dan ruangan
pimpinan yang perlu disterilkan dari upaya-upaya penyadapan
informasi oleh pihak lain yang tidak bertanggung jawab masih relatif
terbatas jumlahnya. Saat ini baru 3 Pimpinan Daerah meliputi 9 titik
yang baru dapat diamankan/disterilkan yakni Ruang Kerja, Ruang
Rapat, dan Rumah Dinas Gubernur, Wakil Gubernur, dan
Sekretaris Daerah saja dari 40 lebih Pimpinan Jawa Barat yang ada.
e. Berkaitan dengan sarana prasarana untuk mengantisipasi hal-hal
yang tidak lazim atau mengantisipasi adanya serangan dari pihak
luar saat ini belum dimiliki ruangan Security Operating Centre
(SOC) yang dapat memonitor lalu lintas data/informasi di Jawa
Barat. Ke depan bila sudah dimiliki SOC di Jawa Barat maka upaya-
upaya berkaitan dengan keamanan informasi khususnya upaya
Identifikasi, deteksi, proteksi, dan penanggulangan dan pemulihan
dapat terwujud.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-16


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

f. Selanjutnya untuk pengamanan dokumen-dokumen penting dari


pemalsuan dan peningkatan upaya pelayanan lebih efektif dan
efisien lagi dirasakan masih perlu dioptimalkan. Saat ini baru 33
orang yang memegang Sertifikat Elektronik atau 3 Perangkat
Daerah yang dapat memanfaatkan Sertifikat Elektronik (SE), yakni
Dinas Komunikasi dan Informatika, Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral, dan Dinas Penanaman Modal dan Perijinan Satu Pintu dari
sejumlah 2000 lebih pejabat struktural dan 30.000 lebih ASN di
Jawa Barat.
g. Berkaitan dengan sumber daya manusia pun perlu peningkatan
kualitas berkaitan dengan disiplin keilmuan yang relevan dengan
persandian dan keamanan informasi. Untuk Sandiman sendiri di
Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat baru ada 3 orang (2
orang di Diskominfo dan 1 orang di Sekretariat Daerah), untuk 27
kabupaten/kota sendiri di Jawa Barat tidak lebih dari 10 orang
sandiman. Selain itu SDM yang memiliki pengetahuan teknis
mengenai penetracion test maupun kontra penginderaanpun belum
ada, terlebih sarana persandian untuk penetration test dan kontra
penginderaannya juga belum dimiliki.

16. Bidang Kebudayaan


Adapun permasalahan yang dihadapi antara lain:
a. Masih rendahnya perlindungan terhadap budaya lokal Jawa Barat;
b. Masih rendahnya apresiasi terhadap budaya lokal Jawa Barat;
c. Kurang optimalnya promosi budaya lokal Jawa Barat di dalam dan
luar negeri.
d. Kuatnya pengaruh budaya asing terhadap budaya Jawa Barat.

17. Bidang Perpustakaan


Permasalahan di bidang perpustakaan dapat dilihat dari aspek
kelembagaan teknisnya dan aspek pembudaaan kegemaran budaya
masyarakat. Secara umum akar permasalahan di bidang perpustakaan
Tahun 2013-2017 dapat diuraikan sebagai berikut:
Permasalahan kelembagaan teknis perpustakaan di Jawa Barat:

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-17


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

a. Sebagian besar daerah Kabupaten/Kota belum menerbitkan regulasi


tentang penyelenggaraan perpustakaan dan pembudayaan
kegemaran membaca;
b. Penyelenggaraan perpustakaan belum mengacu pada Standar
Nasional Perpustakaan yang meliputi : pengembangan koleksi, SOTK,
sarana dan prasarana, anggaran, layanan, bahan perpustakaan,
tenaga perpustakaan, kerja sama, penyelenggaraan perpustakaan
dan pengelolaan perpustakaan;
c. Perpustakaan yang sudah ada sebagian besar belum menginput data
melalui aplikasi Nomor Pokok Perpustakaan (NPP) yang
diselenggarakan oleh Perpustakaan Nasional;
d. Perpustakaan Umum Kabupaten/Kota masih ada yang belum
memiliki prasarana gedung permanen;
e. Masih kurangnya kuantitas maupun kualitas Sumber Daya Manusia
Perpustakaan baik tenaga Fungsional Pustakawan maupun tenaga
teknis perpustakaan;
f. Kegiatan layanan perpustakaan belum menjangkau daerah tertinggal,
terjauh dan terluar;
g. Perpustakaan yang sudah ada sebagian besar lokasi belum strategis;
dan
h. Belum meratanya ketersediaan perpustakaan sebagai wahana belajar
masyarakat sepanjang hayat di lingkungan masyarakat.
Permasalahan pembudayaan kegeramaran membaca di Jawa Barat:
a. Masih rendahnya apresiasi masyarakat terhadap perpustakaan;
b. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan
perpustakaan sebagai tempat berkegiatan;
c. Kurangnya promosi dan publikasi pemanfaatan perpustakaan dalam
meningkatkan kegemaran membaca masyarakat;
d. Masih rendahnya pemanfaatan akses informasi oleh masyarakat;
e. Penerbit masih kurang menerbitkan keragaman terbitan bahan
bacaan;
f. Gerakan membaca dalam kegiatan literasi belum masif dan masih
bersifat parsial belum terintegrasi; dan
g. Pemaknaan membaca masih berorientasi kepada baca dan tulis
belum kepada pemaknaan holistik dan komprehensif.
Secara umum akar permasalahan di bidang Perpustakaa, yaitu:

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-18


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

1) Akses masyarakat terhadap bahan bacaan masih kurang;


2) Ketersediaan fasilitas membaca bagi masyarakat masih kurang;
3) Kurang beragamnya bahan bacaan yang ada di perpustakaan umum;
4) Masih rendahnya pemahaman pengelola perpustakaan yang sesuai
standar nasional;
5) Kurangnya promosi yang mampu menumbuhkan kegemaran
membaca masyarakat;
6) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan
perpustakaan sabagai tempat berkegiatan;
7) Layanan perpustakaan belum dapat menjangkau daerah tertinggal
dan tempat lainnya;
8) Dengan adanya teknologi informasi yang berkembang pesat, terjadi
kecenderungan pergeseran nilai dan pemaknaan terhadap buku atau
perpustakaan dimana bergeser ke informasi berbasis internet;
9) Perpustakaan belum dijadikan tempat pelestarian yang bernilai
sejarah lokal atau the new city landmark;
10) Perpustakaan belum dijadikan kebutuhan primer dalam
membangun pengetahuan, keterampilan dan sikap masyarakat; dan
11) Penyelenggaraan perpustakaan belum berbasis inklusi sosial.

18. Bidang Kearsipan


Urusan kearsipan sebagai urusan pemerintahan wajib non pelayanan
dasar masih dilaksanakan belum optimal dan hanya sebagai penunjang.
Kondisi ini menimbulkan masalah pokok sebagai berikut:
a. Akses penggunaan arsip belum efektif.
b. Penelusuran dan identifikasi arsip kesejarahan belum efektif.
Berdasarkan kedua masalah pokok tersebut, maka dapat diidentifikasi
masalahnya, yaitu:
1) Pengelolaan arsip Perangkat Daerah atau pencipta arsip belum tertib
2) Pemahaman sumber arsip bersejarah masih rendah.
Setelah ditelisik lebih dalam, maka akar masalah dari masalah yang
muncul dari pelayanan urusan kearsipan, yaitu:
a) Ketersediaan fasilitas, sumber daya kearsipan belum layak sesuai
standar kearsipan.
b) Keterbatasan sumber informasi arsip kesejarahan.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-19


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

4.1.3. Urusan Pilihan


1. Bidang Kelautan dan Perikanan
Permasalahan di bidang kelautan dan perikanan dapat dilihat dari
Nilai Tukar Nelayan yang cenderung turun pada periode 2013-2017
sebesar 0,63 persen. Secara umum akar permasalahan, antara lain:
a. Eksploitasi ruang laut yang berlebihan dan tingginya tingkat
pencemaran mengakibatkan penurunan laju tangkapan (fish
landing) dan kerusakan lingkungan wilayah pesisir.
b. Ketimpangan sumber daya kelautan dan perikanan antara Jawa
Barat bagian Utara dan Jawa Barat bagian Selatan.
c. Pelabuhan perikanan Jawa Barat belum dimanfaatkan secara
optimal dan masih terbatasnya pemenuhan sarana prasarana
perikanan budidaya dan tangkap (lahan, kapal, dll).
d. Pemasaran hasil kelautan dan perikanan masih bersifat individu,
belum terintegrasi secara sistematik antara hulu dan hilir.
e. Masih rendahnya tingkat pengguasaan teknologi oleh nelayan.
f. Pencemaran perairan umum dan laut.
g. Belum optimalnya kapasitas pengelolaan zonasi wilayah pesisir,
laut, dan pulau-pulau kecil 0-12 mil.

2. Bidang Pariwisata
Beberapa permasalahan pada bidang pariwisata yaitu:
a. Belum menguatnya pariwisata sebagai pendorong terciptanya
perekonomian inklusif
b. Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB Jawa Barat masih
kecil yaitu sekitar 2,55 persen pada Tahun 2016.
c. Jumlah kunjungan wisatawan dan lama tinggal wisatawan belum
menunjukan performa yang sesuai dengan potensinya.
Kondisi yang menjadi akar masalah masih belum optimalnya
perkembangan pariwisata, yaitu:
1) Masih lemahnya konektivitas infrastruktur transportasi menuju
destinasi wisata.
2) Terbatasnya atraksi di destinasi wisata yang menekan lama
kunjung wisatawan.
3) Belum terinternalisasinya nilai-nilai hospitality di masyarakat.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-20


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

4) Belum maksimalnya analisa pasar wisatawan, branding dan


aktivitas promosi.
5) Belum berkembangnya produk ekonomi kreatif lokal.

3. Bidang Pertanian
Permasalahan terkait pertanian di Jawa Barat, antara lain:
a. Cenderung tidak stabilnya kontribusi sektor pertanian terhadap
PDRB. Kondisi 5 (lima) tahun terakhir menunjukkan fluktuasi dan
pada Tahun 2017 berada di angka 8,60 persen, yang berarti
mengalami penurunan dari tahun sebelumnya yang berada pada
8,88 persen.
b. Menurunnya Kontribusi sektor perkebunan terhadap PDRB,
dengan penjelasan data sebagai berikut: Pada tahun 2013
persentase sektor perkebunan mencapai 0,80 persen, tahun 2014
sampai dengan tahun 2016 mengalami penurunan yang akhirnya
mengalami kenaikan di tahun 2017 menjadi 0,66 persen.
c. Pada umumnya produksi tanaman pangan di Provinsi Jawa Barat
selama tahun 2014-2017 mengalami fluktuasi.
Secara umum akar permasalahan di bidang pertanian, yaitu:
1) Masih rendahnya produktivitas komoditas pertanian dan nilai
tambah petani.
2) Belum optimalnya aktivitas ekonomi pertanian dari hulu ke hilir.
3) Terganggunya ekosistem pangan, pertanian dan perikanan.
4) Menurunnya luas lahan pertanian
5) Ketersediaan data pertanian belum memadai.
6) Rendahnya penguasaan dan pemanfaatan teknologi budidaya
pertanian.
7) Tingginya gangguan hama dan penyakit tanaman pertanian dan
perkebunan, serta peternakan.
8) Rendahnya penerapan sertifikasi jaminan mutu hulu-hilir
pertanian.

4. Bidang Kehutanan
Permasalahan di bidang kehutanan, yaitu:
a. Menurunnya rehabilitasi hutan dan lahan kritis. Hal tersebut dapat
dijelaskan dengan data sebagai berikut: pada tahun 2014

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-21


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Rehabilitasi hutan dan lahan kritis mencapai 26,08 persen,


meningkat di tahun 2015 menjadi 100 persen dan menurun
kembali di tahun 2016 menjadi 81,28 persen;
b. Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB stagnan di 0,08
persen dari tahun 2014-2016; dan
c. Rata-rata daya serap tenaga kerja sektor kehutanan menurun
drastis di tahun 2013, dengan rata-rata daya serap sekitar 250 ribu
orang dari tahun 2013-2015.
Secara umum akar permasalahan bidang kehutanan, antara lain:
1) Rendahnya produktivitas hasil hutan.
2) Jumlah masyarakat miskin di sekitar hutan masih tinggi.
3) Tumpang tindih kewenangan dalam hal pembentukan perhutanan
sosial.

5. Bidang Energi Dan Sumber Daya Mineral


Permasalahan di bidang energi dan sumber daya mineral, yaitu:
a. Masih ditemukan aktivitas pertambangan yang tidak mengikuti
kaidah usaha pertambangan yang baik (good mining practise)
b. Meningkatnya penggunaan air tanah
c. Instalasi tenaga listrik belum terstandardisasi
d. Belum meratanya akses terhadap layanan listrik
e. Pemanfaatan energi final belum efisien dan minimnya pemanfaatan
baru dan terbarukan.
Hal ini disebabkan oleh beberapa hal, antara lain: (1).
Ketidakseimbangan antara jumlah personil inspektur tambang beserta
perlengkapan kerjanya dengan luas wilayah usaha pertambangan; (2)
Meningkatnya penggunaan air tanah akibat air permukaan yang
belum mampu memenuhi kebutuhan air untuk masyarakat baik
kebutuhan sehari-hari maupun industri; (3) Belum ada perangkat
untuk mensertifikasi instalasi tenaga listrik; (4) Basis data terpadu
yang menjadi dasar pemberian bantuan sambungan instalasi rumah
tangga miskin banyak yang berbeda antara PLN dan Pemda; dan (5)
Keterbatasan peran pemda dalam mengembangkan Energi Baru
Terbarukan (EBT) dan inefisiensi penggunaan energi.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-22


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

6. Bidang Perdagangan
Permasalahan perdagangan di Jawa Barat, yaitu: cenderung
menurunnya kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB. Pada
tahun 2013 kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB sebesar
15,86 persen, dan terus menurun di tahun 2014 sampai dengan tahun
2016 sebesar 15,08 persen namun naik kembali di tahun 2017
menjadi 15,10 persen.
Secara umum akar permasalahan di bidang perdagangan, antara lain:
a. Dominasi barang impor.
b. Kerentanan fluktuasi harga barang konsumsi terutama bahan
pokok.
c. Promosi produk industri lokal (asal Jawa Barat) masih dirasa
kurang.
d. Persaingan antara UMKM/pasar tradisional dengan pasar modern.
e. Kualitas dan kuantitas Infrastruktur pasar tradisional belum
memadai.
f. Belum meratanya penerapan strandar produk dan teknologi
informasi dalam perdagangan.

7. Bidang Perindustrian
Permasalahan bidang perindustrian yang terjadi beberapa tahun
terakhir di Jawa Barat, yaitu:
a. Menurunnya kontribusi sektor industri terhadap PDRB. Kontribusi
sektor industri menurun dari 43,22 persen di tahun 2013 menjadi
42,29 persen di tahun 2017.
b. Penurunan pertumbuhan industri. Persentase pertumbuhan
industri di Provinsi Jawa Barat tahun 2013 sebesar 7,19 persen dan
mengalami penurunan hingga 2015 sebesar 4,39 persen, dan terus
mengalami peningkatan hingga tahun 2017 menjadi 5,35 persen.
Secara umum akar permasalahan, antara lain:
1) Produk industri berdaya saing rendah akibat biaya ekonomi tinggi
(pajak dan biaya distribusi) sehingga mengakibatkan pertumbuhan
sektor industri melambat.
2) Infrastruktur pendukung kawasan industri yang belum
terintegrasi mengakibatkan tingginya biaya logistik dan

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-23


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

ketimpangan pengembangan kawasan industri di Jawa Barat


bagian Barat dengan Jawa Barat bagian Timur.
3) Bahan baku industri mayoritas impor mengakibatkan biaya
produksi tinggi.
4) Peranan industri kecil dan menengah (IKM) masih kecil dalam
rantai pasok industri.
5) Belum memadainya ketersediaan SDM sektor industri yang
kompeten dan tersertifikasi.

8. Bidang Transmigrasi
Kompleksitas dalam masalah kepadatan penduduk di Jawa Barat salah
satunya ialah pada bidang transmigrasi yang kurang mendapatkan
perhatian, sebagai contoh pada tahun 2017-2018 jatah transmigran
Jawa Barat yang diberikan oleh Pusat mengalami penurunan, belum lagi
dengan kompetensi transmigran Jawa Barat yang tidak jarang kalah
bersaing dengan daerah lainnya. Secara umum permasalahan pada
bidang transmigrasi, sebagai berikut:
a. Peningkatan kompetensi transmigran Jawa Barat;
b. Pengawasan dan Pendataan transmigrasi lokal; dan
c. Penguatan sistem dan pengelolaan transmigrasi

4.1.4. Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah


1. Bidang Perencanaan
Permasalahan bidang perencanaan pembangunan adalah
menurunnya persentase keselarasan penjabaran Program RPJMD ke
dalam RKPD. Hal ini cenderung disebabkan oleh belum optimalnya
konsistensi perencanaan jangka menengah dengan perencanaan
tahunan.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-24


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

2. Bidang Keuangan
1. Kapasitas fiskal kabupaten/kota masih banyak yang dibawah 15
persen dari APBD-nya, sehingga rasio anggaran belanja publiknya
masih banyak yang dibawah 50 persen.
2. Metode penerapa SPI perlu terus disesuaikan dengan kebutuhan
3. Belum ada ukuran penetapan belanja operasional per pendapatan
sebagai hasil kinerja operasional terhadap kebutuhan belanja unit
penghasil sehingga standarisasi sarana prasarana tidak terjamin,
terutama terkai waktu penuntasanya secara keseluruhan.

4. Bidang Kepegawaian Serta Pendidikan dan Pelatihan


Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat mempunyai tugas
pokok menyelenggarakan urusan Pemerintah Daerah bidang
kepegawaian berdasarkan asas otonomi, dekonsentrasi dan tugas
pembantuan. Sedangkan fungsi BKD yaitu perumusan kebijakan dan
penetapan kebijakan teknis kepegawaian dan penyelenggaraan
kepegawaian daerah meliputi kesekretariatan, pengadaan dan
informasi pegawai, mutasi dan administrasi kepegawaian,
pengembangan karir, kesejahteraan dan disiplin.
Ada beberapa permasalahan terkait isu-isu kepegawaian di lingkungan
pemerintahan Provinsi Jawa Barat sebagai berikut:
a. Peraturan perundang-undangan masih menjadi kendala dalam hal
pelaksanaan reformasi birokrasi di bidang aparatur.
Terkadang peraturan perundang-undangan ternyata menjadi
kendala dalam hal peningkatan pelayanan kepada masyarakat.
Sebagai contoh pengadaan CPNS yang terkonsentrasi oleh
pemerintah pusat menyebabkan kekurangan pegawai terutama
berkaitan hal yang sifatnya teknis. e-formasi yang ditetapkan oleh
pemerintah pusat terkadang tidak mampu mengisi kekurangan
pegawai yang dialami provinsi. Seiring dengan pemberlakukan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, memang terjadi
pelimpahan pegawai yang sangat signifikan, namun penambahan
tersebut tidak dapat menutupi kekurangn pegawai dalam hal
teknis, mengingat hampir 80 persen pegawai yang dialih kelola ke
provinsi adalah guru.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-25


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

b. Reformasi birokrasi belum terealisasi secara optimal;


Reformasi birokrasi terutama dari parameter manajemen
kepegawaian masih memerlukan peningkatan. Perlu dilakukan
secara khusus program-program yang menunjang reformasi
birokrasi sehingga amanat undang-undang tentang harus
terlaksananya reforasi birokrasi bisa tercapai.
c. Belum adanya perencanaan manajemen kepegawaian berdasarkan
Undang-Undang Aparatur Sipil Negara.
Manajemen kepegawaian secara tegas sudah tertuang dalam
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang ASN. Alur
manajemen kepegawaian merupakan tahapan manajemen yang
harus dilakukan secara simultan oleh BKD Provinsi Jawa Barat.
Belum sesuainya antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan
Standar Kompetensi Jabatan sebagai jaminan profesionalisme
Aparatur Sipil Negara
d. Hak Pengembangan Kompetensi bagi PNS, sesuai dengan Pasal 203
ayat (4) PP Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajeman PNS
“Pengembangan Kompetensi bagi setiap PNS paling sedikit 20 jam
pelajaran dalm setahun)
e. Belum semua PNS memiliki kompetensi sesuai dengan Standard
Kompetensi Jabatan sebagaiu Jaminan Profesionalisme PNS

5. Bidang Penelitian dan Pengembangan

6. Fungsi Lainnya
Permasalahan dalam fungsi lain penunjang pemerintahan daerah
yaitu:
a. Masuknya perilaku sosial dan budaya asing yang negatif yang
mengaburkan nilai budaya lokal dan kearifan lokal.
b. Munculnya berbagai ancaman serta gangguan terhadap
ketenteraman dalam masyarakat sehingga menghambat
pembangunan di masyarakat yang berdampak pada potensi
kerawanan di masyarakat.
c. Belum sinkronnya implementasi peraturan antara tingkat pusat dan
daerah.
d. Belum tuntasnya batas administrasi daerah.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-26


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

e. Rentang kendali dan pelayanan publik belum optimal.


f. Belum optimalnya pengendalian intern pemerintahan.
g. Belum optimalnya strukturisasi organisasi pemerintahan daerah
yang tepat fungsi dan tepat ukuran.
h. Belum optimalnya promosi dan informasi potensi pembangunan di
Jawa Barat.
i. Peningkatan potensi ATHG terhadap stabilitas politik dan keamanan.
j. Melemahnya pemahaman dan implementasi ideologi pancasila dan
wawasan kebangsaan.
k. Meningkatnya kasus penyalahgunaan dan peredaran narkoba.
l. Kecenderungan peningkatan konflik sosial.
m. Melemahnya kehidupan Demokrasi
n. Meningkatnya potensi konflik antar umat beragama.
o. Melemahnya ketahanan ekonomi, sosial dan budaya.
p. Belum optimalnya pelaksanaan tata kelola pemerintahan yang
bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

4.2. Isu Strategis


Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang
signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) dimasa datang. Isu strategis
diidentifikasi dari berbagai sumber, yaitu; (1) Permasalahan pembangunan
Provinsi Jawa Barat; (2) Dinamika internasional, nasional dan regional yang
mempengaruhi pembangunan Provinsi Jawa Barat; (3) Kebijakan
pembangunan daerah sekitar yang mempengaruhi pembangunan Provinsi
Jawa Barat; (4) Kebijakan pembangunan Provinsi Jawa Barat yang antara
lain terdiri dari RPJPD dan RTRW Provinsi Jawa Barat; dan (5) KLHS
RPJMD, maka ditetapkan 5 (lima) isu strategis pembangunan jangka
menengah Provinsi Jawa Barat yaitu; (1) Kualitas nilai kehidupan dan daya
saing sumber daya manusia; (2) Kemiskinan, pengangguran dan masalah
sosial; (3) Pertumbuhan dan pemerataan pembangunan sesuai daya dukung
dan daya tampung lingkungan; (4) Produktivitas dan daya saing ekonomi yang
berkelanjutan; dan (5) Reformasi birokrasi.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-27


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Secara umum dari 5 (lima) isu strategis diatas diuraikan sebagai


berikut:
1. Kualitas nilai kehidupan dan daya saing sumber daya manusia
Provinsi Jawa Barat memiliki jumlah penduduk terbanyak di Indonesia,
hal ini menunjukan adanya potensi yang besar dalam pengembangan sumber
daya manusia. Peningkatan kualitas manusia menjadi hal yang penting agar
masyarakat Jawa Barat mampu bersaing secara global. Namun saat ini masih
terkendala dengan beberapa permasalahan terkait perkembangan sumber
daya manusia antara lain masih rendahnya pelayanan pendidikan di Jawa
Barat yang ditunjukan dengan adanya fluktuasi capaian Angka Partisipasi
Kasar periode 2012-2017, sedangkan nilai APM menunjukkan tren kenaikan
dari tahun ke tahun pada seluruh jenjang pendidikan. Angka Partisipasi
sekolah yang paling rendah di Provinsi Jawa Barat yaitu pada kelompok usia
19-24 tahun atau pada jenjang perguruan tinggi. Selain peningkatan
pelayanan pendidikan hal lain yang harus dituntaskan adalah peningkatan
kualitas tenaga pengajar, dimana kondisi saat ini belum meratanya
ketersediaan guru terutama guru di daerah terpencil, serta nilai rata-rata uji
kompetensi guru masih relatif rendah.
Selain hal tersebut diatas, masalah tata kelola juga terjadi seperti masih
banyaknya sekolah yang terakreditasi C dan masih banyak sekolah yang
belum terakreditasi, belum sinergisnya pembagian tata kelola pendidikan
antara pemerintah provinsi dan kabupaten/kota terkait dengan kewenangan,
masih rendahnya mutu dan relevansi pendidikan dan kualitas dan relevansi,
Tata kelola pendidikan belum sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan dalam
rangka peningkatan daya saing, masih banyak sekolah yang belum memiliki
perpustakaan yang sesuai dengan standar nasional perpustakaan, baik
sarana prasarananya, koleksi, SDM maupun aspek-aspek perpustakaan
lainnya, belum terintegrasinya layanan perpustakaan sekolah dengan
perpustakaan daerah milik pemerintah dalam memberikan layanan literasi
melalui program perpustakaan keliling, belum ada regulasi yang mengatur
tentang pengelola perpustakaan sekolah untuk bekerja sama dengan
komunitas literasi seperti forum perpustakaan desa/kelurahan atau forum
perpustakaan taman bacaan masyarakat.
Selain permasalahan pelayanan pendidikan, permasalahan pelayanan
kesehatan di Jawa Barat pada saat ini menunjukan belum optimalnya
pelayanan kesehatan yang ditandai dengan Indeks Kesehatan belum optimal

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-28


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

dan masih perlu ditingkatkan, dengan capaian sebesar 80,72 poin pada tahun
2017, masih tingginya Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi
(AKB) dan rasio balita per satuan posyandu yang cenderung menurun. Hal
tersebut disebabkan karena masih rendahnya kualitas, pemerataan dan
keterjangkauan pelayanan kesehatan, terbatasnya tenaga kesehatan dan
distribusi yang tidak merata, perilaku masyarakat yang kurang mendukung
pola hidup bersih dan sehat, kinerja pelayanan kesehatan yang rendah.
Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Jawa Barat pada
saat ini masih perlu ditingkatkan, hal ini dikarenakan masih terjadinya
diskriminasi pengupahan sektor informal terhadap perempuan, kualitas
tenaga kerja perempuan masih rendah, tingkat partisipasi angkatan kerja
perempuan yang masih rendah, paradigma pembangunan anak masih
bersifat parsial, segmentatif, dan sektoral serta partisipasi perempuan di
lembaga pemerintah baru mencapai 29,99 persen.

2. Kemiskinan, pengangguran dan masalah sosial


Kemiskinan menjadi isu global yang terjadi saat ini, sejalan dengan
amanat Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2017 bahwa tujuan globalnya
adalah mengakhiri segala bentuk kemiskinan dimanapun. Hal ini sejalan
dengan upaya Pemerintah Provinsi Jawa Barat untuk menurunkan jumlah
penduduk miskin. Pada Maret tahun 2012 penduduk miskin sebesar 10,09
persen, sedangkan maret tahun 2018 sebesar 7,45 persen atau mengalami
penurunan sebesar 0,38 persen. Persoalan kemiskinan bukan sekedar jumlah
dan persentase penduduk miskin, tetapi akar penyebab kemiskinan salah
satunya adalah pola hidup konsumtif. Dimensi lain yang perlu diperhatikan
dalam persoalan kemiskinan adalah tingkat kedalaman kemiskinan (P1) dan
keparahan kemiskinan (P2). Kemiskinan lebih banyak terjadi di desa
dibandingkan dengan perkotaan, diindikasikan dari angka kemiskinan
perdesaan sebesar 10,25 persen dan kemiskinan perkotaan sebesar 6,47
persen pada Maret Tahun 2018. Kemiskinan di pedesaan disebabkan oleh
rendahnya akses pelayanan dasar, akses ekonomi dan infrastruktur serta pola
hidup masyarakat.
Pengangguran merupakan salah satu masalah penting yang harus
segera dituntaskan, dimana berdasarkan data BPS tercatat terjadi penurunan
tingkat pengangguran terbuka (TPT) dari Februari Tahun 2012 sebesar 9, 84
persen menjadi 8,16 persen pada bulan Februari Tahun 2018 dan selama lima

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-29


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

tahun terakhir terjadi penurunan pengangguran sebesar 1,68 persen.


Meskipun terjadi penurunan secara persentase namun secara absolut jumlah
pengangguran masih tinggi yaitu sebesar 1,86 juta orang pada Februari
Tahun 2018 hal ini disebabkan karena adanya keterbatasan kesempatan
kerja baru serta tidak adanya link and macth antara kompetensi yang dimiliki
tenaga kerja dengan pasar kerja. Ketersediaan lapangan pekerjaan yang
terbatas, banyak PHK, kurangnya minat pencari kerja untuk usaha mandiri
menjadi faktor-faktor pemicu angka pengangguran tinggi di Jawa Barat.
Permasalahan sosial muncul diakibatkan karena perbedaan yang
mencolok antara nilai dalam masyarakat dengan realita yang ada. Sumber
permasalahan sosial bisa terjadi dari proses sosial kemasyarakatan dan
bencana alam. Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) di Jawa
Barat mengalami peningkatan, hal tersebut disebabkan karena masih
tingginya tingkat kemiskinan dan pengangguran, belum optimalnya
penanganan bencana sosial, masih rendahnya penanganan kasus-kasus
kekerasaan anak, perempuan dan human trafficking, belum optimalnya
penanganan PMKS melalui rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial,
penanganan Fakir Miskin serta Perlindungan dan Jaminan Sosial, masih
rentan terhadap konflik sosial dan kurangnya pemanfaatan Potensi Sumber
Kesejahteraan Sosial (PSKS).

3. Pertumbuhan dan pemerataan pembangunan sesuai daya dukung dan


daya tampung lingkungan
Pembangunan infrastruktur wilayah dan kawasan menjadi perhatian
utama guna mendukung pemerataan dan percepatan pembangunan di Jawa
Barat. Pembangunan infrastruktur jalan, jembatan dan irigasi sampai dengan
saat ini dikategorikan dalam kondisi cukup baik meskipun dibeberapa tempat
masih perlu penanganan yang maksimal. Penataan sistem transportasi perlu
segera ditingkatkan terutama di wilayah perkotaan, dikarenakan Pemenuhan
sarana transportasi menjadi bagian yang tidak terpisahkan dengan
pertumbuhan dan pergerakan orang, barang dan jasa. Revitalisasi jaringan
kereta api, pembangunan jalan dan jembatan serta pelabuhan dan bandar
udara, penyediaan listrik serta pemanfaatan energi baru dan terbarukan
menjadi fokus lima tahun kedepan. Komunikasi dan telekomunikasi menjadi
daya dukung untuk pembangunan dan pemerataan pembangunan di Jawa
Barat.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-30


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Saat ini, kualitas lingkungan hidup baik kualitas air, udara maupun
tutupan lahan semakin menurun. Pengelolaan lingkungan hidup secara
berkelanjutan perlu menjadi perhatian kedepan dan harus dilakukan secara
seimbang dan holistik bersamaan dengan pembangunan ekonomi dan sosial.
Berbagai aktivitas yang dilakukan harus dipastikan agar tidak mengakibatkan
terlampauinya daya dukung dan daya tampung lingkungan sehingga
menimbulkan kerusakan ekosistem dan pencemaran. Fokus utama lainnya
adalah mengantisipasi dampak dari perubahan iklim dengan melakukan
upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. Dampak perubaan iklim dapat
meningkatkan kerusakan lingkungan, risiko bencana, dan kerugian ekonomi
serta menurunkan tingkat kesehatan masyarakat. Pengolahan sampah
terpadu antar lintas daerah, pembangunan sanitasi baik individual maupun
komunal, pelayanan air minum, air bersih dan air baku harus dioptimalkan
terutama penyebaran dan distribusi guna memenuhi kebutuhan masyarakat.
Begitu juga dengan air limbah domestik harus dikelola secara tepat guna.
Pengendalian pemanfaatan ruang dan pengawasan penataan ruang,
penanganan kebencanaan tetap menjadi perhatian utama untuk lima tahun
kedepan.

4. Produktivitas dan daya saing ekonomi yang berkelanjutan


Pertumbuhan ekonomi Jawa Barat mengalami perlambatan hal ini
disebabkan oleh beberapa hal diantaranya; belum berkembangnya koperasi
dan usaha kecil dan menengah, khususnya pada akses modal KUKM
terhadap dunia perbankan masih minim, belum optimalnya fungsi dan
kelembagaan koperasi yang ditunjukkan dengan masih cukup tingginya
persentase jumlah koperasi tidak aktif (35,97%), pemanfaatan serta
pengembangan akses pemasaran dan promosi bagi produk koperasi, serta
usaha mikro dan kecil belum optimal, dan belum meratanya penerapan
standar produk koperasi, serta usaha mikro dan kecil.
Terjadinya penurunan realisasi penanaman modal asing yang
disebabkan oleh realisasi investasi di kabupaten/kota belum merata,
ketersediaan dan kualitas infrastruktur penunjang investasi belum merata,
dinamika sosial mempengaruhi kepastian dan keamanan berusaha, belum
optimalnya serapan tenaga kerja lokal pada perusahaan/kegiatan
PMA/PMDN.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-31


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Permasalahan lain yang penting adalah belum menguatnya pariwisata


sebagai pendorong terciptanya perekonomian inklusif, hal tersebut
disebabkan oleh masih lemahnya konektivitas infrastruktur transportasi
menuju destinasi wisata, terbatasnya atraksi di destinasi wisata yang
menekan lama kunjung wisatawan, belum terinternalisasinya nilai-nilai
hospitality di masyarakat, belum maksimalnya analisa pasar wisatawan,
branding dan aktivitas promosi, keterbatasan produk ekonomi kreatif dan
rendahnya konsumsi produk lokal.
Pada sektor pertanian terjadi beberapa permasalahan yang ditandai
oleh kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB tidak stabil, menurunnya
kontribusi sektor perkebunan terhadap PDRB; dan produksi tanaman pangan
mengalami fluktuasi, hal tersebut disebabkan oleh masih rendahnya
produktivitas komoditas pertanian dan nilai tambah petani, belum optimalnya
aktivitas ekonomi pertanian dari hulu ke hilir, terganggunya ekosistem
pangan, pertanian dan perikanan, kuantitas dan kualitas sumberdaya
pertanian belum optimal, ketersediaan data pertanian belum memadai,
rendahnya penguasaan dan pemanfaatan teknologi budidaya pertanian,
tingginya gangguan hama dan penyakit tanaman pertanian dan perkebunan,
serta peternakan.
Pada sektor perikanan dan kelautan terdapat permasalahan yang
ditandai oleh turunnya Nilai Tukar Nelayan, hal tersebut disebabkan oleh
eksploitasi ruang laut yang berlebihan dan tingginya tingkat pencemaran
mengakibatkan penurunan laju tangkapan (fish landing) dan kerusakan
lingkungan wilayah pesisir, pelabuhan perikanan Jawa Barat belum
dimanfaatkan secara optimal dan masih terbatasnya pemenuhan sarana
prasarana perikanan budidaya dan tangkap (lahan, kapal, dll), pemasaran
hasil kelautan dan perikanan masih bersifat individu, belum terintegrasi
secara sistematik antara hulu dan hilir, masih rendahnya tingkat
pengguasaan teknologi oleh nelayan, dan pencemaran perairan umum dan
laut.
Pada bidang ketahanan pangan masih terdapat beberapa masalah yang
ditandai oleh Skor Pola Pangan Harapan Provinsi Jawa Barat masih di bawah
rata-rata nasional, hal ini disebabkan oleh masyarakat miskin rawan pangan
masih tinggi, ketersediaan pangan di Jawa Barat masih mengalami
ketimpangan, keanekaragaman konsumsi pangan masih rendah,

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-32


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Ketidakstabilan harga pangan, dan rendahnya kesadaran masyarakat


terhadap pola konsumsi pangan yang berpengaruh terhadap gizi.
Pada sektor kehutanan masih terdapat permasalahan yang ditandai
oleh menurunnya rehabilitasi hutan dan lahan kritis, dan rata-rata daya
serap tenaga kerja sektor kehutanan menurun, hal ini disebabkan oleh
rendahnya produktivitas hasil hutan, tumpang tindih kewenangan dalam hal
pembentukan perhutanan social.
Pada sektor perdagangan terdapat beberapa permasalahan yang
ditandai oleh menurunnya kontribusi perdagangan terhadap PDRB, hal
tersebut disebabkan oleh dominasi barang impor, kerentanan fluktuasi harga
barang konsumsi terutama bahan pokok, promosi produk industri lokal (asal
Jawa Barat) masih dirasa kurang, dan belum meratanya penerapan strandar
produk dan teknologi informasi dalam perdagangan.
Pada sektor industri terdapat beberapa permasalahan yang ditandai
dengan menurunnya pertumbuhan sektor industri, hal tersebut disebabkan
oleh produk industri berdaya saing rendah akibat biaya ekonomi tinggi (pajak
dan biaya distribusi) sehingga mengakibatkan pertumbuhan sektor industri
melambat, infrastruktur pendukung kawasan industri yang belum
terintegrasi mengakibatkan tingginya biaya logistik dan ketimpangan
pengembangan kawasan industri di Jawa Barat bagian Barat dengan Jawa
Barat bagian Timur, bahan baku industri mayoritas impor mengakibatkan
biaya produksi tinggi, peranan industri kecil dan menengah (IKM) masih kecil
dalam rantai pasok industri, dan belum memadainya ketersediaan SDM
sektor industri yang kompeten dan tersertifikasi.

5. Reformasi birokrasi
Dalam pelaksanaan reformasi birokrasi di Jawa Barat masih terjadi
permasalahan yang perlu mendapat perhatian, yaitu masih kurangnya
sosialisasi dan kualitas serta jangkauan layanan informasi bagi publik atas
hasil pembangunan daerah yang dilaksanakan, masih rendahnya
profesionalisme aparatur dan masih terdapatnya sarana prasarana
pemerintah yang kurang memadai, belum optimalnya pengelolaan
kekayaan/aset pemerintah daerah, kualitas pelayanan publik, pelayanan data
perencanaan, pelaksanaan monitoring dan evaluasi, penataan sistem
manajemen SDM aparatur, penataan peraturan perundang-undangan, dan
kolaborasi pembangunan dengan pemerintah pusat dan kabupaten/kota.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-33


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Meningkatnya Potensi Ancaman Tantangan, Hambatan, Gangguan (AHTG)


terhadap stabilitas politik dan Keamanan, Pemahaman Idiologi serta
kerukunan Beragama.

BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-34


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB V
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5.1. Visi dan Misi


Visi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat 2018-2023
merupakan penjabaran dari visi gubernur dan wakil gubernur terpilih serta
menjadi dasar perumusan prioritas pembangunan Provinsi Jawa Barat.
Pernyataan visi Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023 menjadi arah bagi
pembangunan sampai dengan 5 (lima) tahun mendatang. Berbagai kebijakan
pembangunan jangka menengah Jawa Barat sampai dengan Tahun 2023
difokuskan untuk mewujudkan visi. Adapun visi pembangunan jangka
menengah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023, adalah:

“Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin


dengan Inovasi dan Kolaborasi”

Pernyataan visi Provinsi Jawa Barat 2018-2023 memiliki makna


sebagai berikut:
Jabar Juara Lahir Batin: pembangunan Jawa Barat ditujukan untuk
meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat baik lahir
maupun batin. Pembangunan diarahkan untuk mewujudkan masyarakat
Jawa Barat berdaya saing dan mandiri.
Inovasi: pembangunan yang dilaksanakan di berbagai sektor dan wilayah
didukung dengan inovasi yang ditujukan untuk meningkatkan pelayanan
publik, kualitas hidup, dan pembangunan berkelanjutan.
Kolaborasi: perwujudan visi dilakukan dengan kolaborasi antartingkatan
pemerintahan, antarwilayah, dan antarpelaku pembangunan untuk
memanfaatkan potensi dan peluang serta menjawab permasalahan dan
tantangan pembangunan.

Dalam mewujudkan visi pembangunan jangka menengah, maka


ditetapkan beberapa misi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa
Barat Tahun 2018-2023, yaitu:

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

1. Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan


Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban.
Konsep Jabar Juara secara “batin” sepenuhnya diemban oleh misi
pertama ini. Secara umum misi pertama memiliki tujuan untuk
menciptakan masyarakat Jawa Barat sebagai manusia dengan nilai-nilai
Pancasila dan meningkatkan peran rumah ibadah sebagai pusat
pembangunan peradaban di Jawa Barat ini sendiri.
Melalui misi ini, peran masjid sebagai pusat peradaban diperkuat. Masjid
dan tempat ibadah berperan penting dalam melahirkan manusia Jawa
Barat yang berakhlak baik dan berjiwa besar. Selain masjid,
pembangunan manusia di Jawa Barat yang bertaqwa juga dilakukan
dengan pengembangan pesantren sebagai ujung tombak membangun
lingkungan masyarakat yang damai, tentram, dan bahagia.
Penguatan peran masjid dan pesantren juga diiringi dengan
pengembangan tempat ibadah lainnya. Sehingga penduduk Jawa Barat
memiliki kualitas hidup yang baik lahir dan batin.

2. Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan


Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif.
Misi ini diarahkan untuk menghadirkan pelayanan publik yang
berkualitas hingga ujung batas wilayah; agar rakyat Jawa Barat dapat
menikmati pendidikan dan kesehatan; perempuan Jawa Barat mampu
mengekspresikan potensi kebaikannya dengan optimal, dan para pemuda
menyadari panggilan jiwa nya dan dapat berperan vital dalam mendorong
pertumbuhan ekonomi.
Pemenuhan kesejahteraan sosial dapat mendukung lahirnya masyarakat
yang bahagia. Permasalahan kesenjangan sosial menjadi salah satu
masalah yang vital di Provinsi Jawa Barat. Kebahagiaan diperoleh dari
terjaminnya kehidupan yang layak dan bermartabat bagi masyarakat,
bukan hanya dirasakan golongan ekonomi menengah ke atas.
Kesejahteraan sosial juga mendorong lahirnya masyarakat yang
berkualitas dan produktif.
Dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial, diperlukan peran
masyarakat yang seluas-luasnya, baik perseorangan, keluarga, organisasi
keagamaan, organisasi sosial kemasyarakatan, lembaga swadaya
masyarakat, organisasi profesi, badan usaha, lembaga kesejahteraan

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

sosial, maupun lembaga kesejahteraan sosial asing demi terselenggaranya


kesejahteraan sosial yang terarah, terpadu, dan berkelanjutan.

3. Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis


Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan
Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah.
Misi 3 dalam penjawaban visi Jabar Juara Lahir batin dengan inovasi dan
kolaborasi memiliki inti utama yang berpusat pada pembangunan
infrastuktur untuk pemerataan pembangunan. Infrastruktur adalah
investasi pembangunan yang akan mendorong lahirnya pusat
pertumbuhan baru, mengurangi beban logistik yang mampu menjaga
stabilitas harga, serta mempercepat perpindahan manusia dan barang
antar kota dan kabupaten. Berbagai aktivitas pembangunan dilakukan
sesuai dengan kaidah-kaidah penataan ruang dan pengelolaan lingkungan
hidup agar daya dukung dan daya tampung lingkungan tidak terlampaui
dan kelestarian ekosistem tetap terjaga.

4. Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat


yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan
Kolaborasi dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan.
Misi 4 membawa amanah yang besar untuk meningkatkan perekonomian
masyarakat Jawa Barat. Ekonomi umat yang adil dan sejahtera yang
dicita-citakan akan dapat diwujudkan dengan meningkatkan daya saing
dan produktivitas ekonomi Jawa Barat. Merupakan suatu keniscayaan
bahwa masalah-masalah yang hadir kini adalah masalah baru masa kini,
yang hanya bisa diselesaikan dengan cara yang baru pula.
Ekonomi umat yang sangat potensial perlu diberikan tempat khusus agar
berkembang dan bermanfaat kembali untuk umat. Jawa Barat juga akan
mendorong ekonomi yang ramah lingkungan dan berkelanjutan, agar
selalu ada ruang bagi anak-cucu di masa mendatang.
Potensi penggunaan teknologi untuk mengoptimasi proses dan
menghubungkan antarpelaku ekonomi secara cepat harus digunakan
sebaik mungkin. Pemanfaatan teknologi menjadikan siapapun dimanapun
dapat melakukan kegiatan jual beli secara mudah. Hal ini diharapkan
dapat mengatasi ketimpangan antar kawasan perdesaan dan perkotaan,

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-3


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

juga dapat mengurangi angka pengangguran melalui terbukanya peluang


kerja baru.

5. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Inovatif dan


Kepemimpinan yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi
dan Kabupaten/Kota.
Dalam istilah tata kelola, branding yang kini tengah marak diangkat
adalah mengenai ‘Good Governance’ atau ‘Tata Kelola yang Baik’. Good
Governance sendiri dapat diimplementasikan di berbagai skala, mulai dari
perusahaan hingga pemerintahan dengan delapan pilarnya yaitu
konsensus, partisipasi, ketaatan pada hukum, efektivitas dan efisiensi,
setara dan inklusif, responsif, transparan dan akuntabel.
Pendekatan provinsi cerdas (smart province) akan diterapkan di Jawa
Barat untuk menjamin kinerja birokrasi yang kompetitif, transparan,
efektif, efisien, dan handal.

Perwujudan visi dan misi pembangunan Provinsi Jawa Barat


berdasarkan pada nilai-nilai yang menjadi prinsip pembangunan. Tata nilai
tersebut hidup dan menjadi jiwa bagi masyarakat Jawa Barat. Nilai
pembangunan Jawa Barat Tahun 2018-2023, meliputi:
Relijius – Bahagia – Adil – Inovatif – Kolaboratif

Jabar Juara dicapai dengan menerapkan konsep pembangunan yang


terdiri atas: Pro Perubahan; Pro Kesetaraan; Pro Ekonomi Umat dan Golongan
Ekonomi Lemah (Golekmah); Pro Lingkungan dan Tata Ruang; dan Pro
Pembangunan Berkelanjutan. Konsep pembangunan Jawa Barat 2018-2023
tersebut sejalan dengan konsep pembangunan daerah sebagaimana
diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, yang menyatakan bahwa
pembangunan daerah diarahkan untuk peningkatan dan pemerataan
pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha,
meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing daerah
serta kualitas lingkungan hidup.

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-4


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Gambar 5.1
Konsep Pembangunan Jawa Barat

Pencapaian visi dan misi pembangunan jangka menengah Provinsi


Jawa Barat didukung oleh pendayagunaan modal dasar pembangunan, yaitu:
1. Karakteristik masyarakat Jawa Barat yang religius dan berbudaya
adiluhung mendorong terciptanya kondisi yang kondusif untuk
pelaksanaan pembangunan;
2. Posisi geografis Jawa Barat yang berbatasan dengan ibukota negara
menjadikan Jawa Barat sebagai lintasan utama arus regional
penumpang dan barang Sumatera-Jawa-Bali;
3. Keanekaragaman sumber daya alam hayati dan sumber daya buatan
serta sumber daya manusia produktif menjadi potensi pembangunan
yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kemakmuran
masyarakat;
4. Keragaman budaya Jawa Barat merupakan modal sosial yang akan
mempercepat proses pembangunan; dan
5. Keamanan dan ketertiban yang relatif stabil menjadi pendukung
pelaksanaan pembangunan.

5.2. Tujuan dan Sasaran


Tujuan dan sasaran merupakan hasil perumusan capaian strategis
yang menunjukkan tingkat kinerja pembangunan tertinggi sebagai dasar
penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan.
Bab ini memuat tujuan dan sasaran pembangunan Provinsi Jawa Barat yang

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-5


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

dirumuskan berdasarkan pendekatan teknokratik, yaitu dilaksanakan


dengan menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah berdasarkan data
dan informasi yang telah digali dan dianalisis pada bab-bab sebelumnya.
Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Perumusan tujuan pembangunan jangka
menengah Provinsi Jawa Barat secara teknokratik ditempuh dengan
menelaah arah kebijakan dan sasaran pokok RPJPD Provinsi Jawa Barat,
kebijakan pembangunan jangka menengah nasional dan isu-isu strategis
pembangunan Jawa Barat yang telah ditetapkan pada bab sebelumnya.
Selanjutnya, tujuan tersebut dikolaborasi dengan visi dan misi Gubernur dan
Wakil Gubernur Jawa Barat terpilih untuk menghasilkan rumusan tujuan
pembangunan Jawa Barat sampai dengan Tahun 2023.
Pernyataan tujuan yang telah dirumuskan, selanjutnya dijabarkan
kedalam sasaran. Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan
tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan daerah yang diperoleh dari
pencapaian hasil (outcome) program perangkat daerah. Sasaran RPJMD
selain menerjemahkan tujuan dari visi dan misi kepala daerah terpilih,
sekurang-kurangnya berisi sasaran pokok RPJPD periode berkenaan. Hal ini
dimaksudkan agar sasaran pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa
Barat merupakan sarana untuk melaksanakan dan sekaligus upaya untuk
mewujudkan sasaran pembangunan jangka panjang Jawa Barat Tahun
2005-2025.
Perumusan tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah
Jawa Barat periode 2018-2023 selain sebagai penjabaran visi dan misi
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023, juga dilakukan dalam upaya
pencapaian arah kebijakan dan sasaran pokok pembangunan jangka
panjang Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 periode berkenaan.
Indikasi terwujudnya pencapaian visi pembangunan Provinsi Jawa
Barat Tahun 2005-2025 sebagaimana termuat dalam RPJPD Provinsi Jawa
Barat, ditandai dengan:

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-6


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

1. Provinsi termaju dalam bidang penyelenggaraan pemerintahan yang


bermutu, akuntabel dan berbasis ilmu pengetahuan.
2. Provinsi termaju dalam bidang pengembangan masyarakat yang cerdas,
produktif dan berdaya saing tinggi (society development).
3. Provinsi termaju dalam bidang pengelolaan pertanian dan kelautan.
4. Provinsi termaju dalam bidang energi baru dan terbaharukan.
5. Provinsi termaju dalam bidang industri manufaktur, industri jasa dan
industri kreatif.
6. Provinsi termaju dalam bidang infrastruktur yang handal dan
pengelolaan lingkungan hidup yang berimbang untuk pembangunan
berkelanjutan.
7. Provinsi termaju dalam bidang pengembangan budaya lokal dan
menjadi destinasi wisata dunia.
Selain hal-hal yang disebutkan diatas, penyusunan tujuan dan sasaran
pembangunan jangka menengah Jawa Barat 5 (lima) tahun yang akan
datang, juga memperhatikan modal dasar Provinsi Jawa Barat, yaitu:
1. Karakteristik masyarakat Jawa Barat yang religius dan berbudaya
adiluhung mendorong terciptanya kondisi yang kondusif untuk
pelaksanaan pembangunan;
2. Posisi geografis Jawa Barat yang berbatasan dengan ibukota negara
menjadikan jawa barat sebagai lintasan utama arus regional penumpang
dan barang Sumatera-Jawa-Bali;
3. Keanekaragaman sumber daya alam hayati dan sumber daya buatan serta
sumber daya manusia produktif menjadi potensi pembangunan yang
dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kemakmuran masyarakat;
4. Keragaman budaya Jawa Barat merupakan modal sosial yang akan
mempercepat proses pembangunan; dan
5. Keamanan dan ketertiban yang relatif stabil menjadi pendukung
pelaksanaan pembangunan.

Dalam proses perumusan tujuan dan sasaran pembangunan Jawa


Barat, digunakan pendekatan holistik-tematik dan integratif. Pendekatan
holistik-tematik dilaksanakan dengan mempertimbangkan keseluruhan
aspek pembangunan serta unsur penting dan strategik yang berperan dalam
pencapaian visi dan misi. Sementara pendekatan integratif dilaksanakan
dengan menyatukan beberapa kewenangan untuk merumuskan sasaran

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-7


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

pembangunan yang fokus dan terukur dalam upaya pencapaian tujuan


pembangunan.
Tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa
Barat Tahun 2018-2023 dilengkapi dengan indikator kinerja yang terukur.
Indikator kinerja tersebut merupakan tolok ukur keberhasilan Gubernur dan
Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat. Pencapaian indikator kinerja Kepala
Daerah selanjutnya menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah didukung
oleh Indikator Kinerja Utama (IKU) perangkat daerah. Dengan demikian, apa
yang mau dicapai atau diubah dalam pembangunan lima tahun kedepan
menjadi semakin jelas dan dapat diukur pencapaiannya.
Berdasarkan hasil perumusan, maka penjabaran visi dan misi
pembangunan jangka menengah Jawa Barat Tahun 2018-2023 terdiri dari 7
(tujuh) tujuan dan 22 (dua puluh dua) sasaran. Setiap tujuan dan sasaran
pembangunan disertai dengan indikator dan target pembangunan setiap
tahun selama 5 (lima) tahun. Beberapa target pembangunan ditetapkan
dengan nilai yang sama selama 2 atau 3 tahun terturut-turut, sebab
penghitungan indikator tersebut oleh pihak yang mempublikasikannya
dilakukan tidak setiap tahun. Adapun tujuan dan sasaran pembangunan
jangka menengah Provinsi Jawa Barat disajikan pada Tabel 5.1.

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-8


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 5.1
Rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Pembangunan Jangka Menengah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI
TUJUAN/ AKHIR
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin dengan Inovasi dan Kolaborasi

Misi 1: Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban

1.1. Terwujudnya Indeks Kerukunan 68,5 68,7 68,6 - 69 69,1 - 69,5 69,6 - 70 70,1 - 70,5 70,6 - 71 70,6 - 71
manusia yang Umat Beragama
berketuhanan, (persen)
berdemokrasi, 1.1.1. Meningkatnya a. Indeks Kerukunan 68,5 68,7 68,6 - 69 69,1 - 69,5 69,6 - 70 70,1 - 70,5 70,6 - 71 70,6 - 71
berkebangsaa keimanan dan Umat Beragama
n dan kerukunan (persen)
berkeadilan umat beragama
sosial dalam
kerangka b. Indeks Demokrasi 68,78 73,91 68,79 - 70,79 - 71, 79 - 72,79 - 73,79 - 73,79 -
demokrasi (Poin) 70,78 71,78 72,78 73,78 74,78 74,78
Misi 2: Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif

2.1. Meningkatnya a. Indeks 70,69 71,06 71,38- 72,02- 72,66- 73,29- 73,91- 73,91-
kebahagiaan Pembangunan 72,02 72,66 73,29 73,91 74,53 74,53
dan Manusia (Poin)
kesejahteraan b. Indeks Kebahagiaan 69,58 70-71 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76
Masyarakat (Poin)
2.1.1. Meningkatnya a. Usia Harapan Hidup 72,47 72,76 72,85 72,90 72,95 73,00 73,04 73,04
Kualitas (tahun)
Kesehatan
Masyarakat dan
Jangkauan
Pelayanan
Kesehatan

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-9


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI


TUJUAN/ AKHIR
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2.1.2. Meningkatnya b. Laju Pertumbuhan 1,39 1,36 1,50 1,48 1,45 1,43 1,41 1,41
Pengendalian Penduduk (LPP) (%)
Jumlah
Penduduk

2.1.3. Meningkatnya a. Indeks 70,04 70,14 70,05 - 71,26 - 71,31 - 71,36 - 71,41 - 71,41 -
Pengarusutama Pemberdayaan 71,25 71,30 71,35 71,40 71,45 71,45
an Gender dan Gender (IDG) (Poin)
Perlindungan
Anak b. Indeks 89,18 89,52 89,19 - 89,67 - 89,72 - 89,77 - 89,82 - 89,82 -
Pembangunan 89,66 89,71 89,76 89,81 89,86 89,86
Gender (IPG) (Poin)

2.1.4. Meningkatnya a. Rata – rata lama 8,14 9,02 9,78 11,07 11,27 11,47 11,68 11,68
Aksesibiltas dan sekolah (tahun)
Mutu
Pendidikan

b Harapan Lama 12,43 12,59 12,75 12,92 13,08 13,25 13,42 13,42
Sekolah (tahun)

2.1.5. Meningkatnya a. Indeks 46,33 53,63 56,31 59,13 62,09 65,19 65,19
Peran Pemuda Pembangunan
dalam Pemuda (Poin)
Pembangunan,
Masyarakat
Berolahraga dan
Prestasi
Olahraga Jawa
Barat di Tingkat
Nasional

2.1.6. Meningkatnya a. Persentase Penduduk 7,83 7,79 7,8-7,3 7,29-7,26 7,25-7,22 7,21-7,18 7,17-6,80 7,17-6,80
upaya Miskin (%)
penanggulangan
kemiskinan

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-10


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI


TUJUAN/ AKHIR
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

2.1.7. Menurunnya Tingkat 8,22 8,0-7,9 7,9-7,7 7,7-7,5 7,5-7,3 7,3-7,1 7,3-7,1
Tingkat a. Pengangguran
Pengangguran Terbuka (TPT) (%)
2.2. a. Indeks Pemajuan N/A 648 653 658 663 668 668
Kebudayaan Jawa
Barat (Poin)

2.1.8 Meningkatnya a. Indeks Pemajuan N/A 648 653 658 663 668 668
pelestarian dan Kebudayaan Jawa
Pengembangan Barat (Poin)
kebudayaan
lokal
2.1.9 Terwujudnya a. Indeks Keamanan 69,58 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76
Ketertiban dan dan ketertiban
Ketentraman
Masyarakat
dan
Kenyamanan
Lingkungan
Sosial

Misi 3: Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan Konektivitas
Wilayah dan Penataan Daerah
3.1. Terwujudnya a. Tingkat Konektivitas 40,90 41 - 43 44 - 46 47 - 49 50 - 52 53 - 55 53 - 55
percepatan Antar Wilayah
pertumbuhan (Persen)
dan

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-11


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI


TUJUAN/ AKHIR
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
pemerataan 3.1.1. Meningkatnya a. Konsumsi listrik per 1,231 1,303 1,376 1,452 1,553 1,657 1,766 1,766
pembangunan infrastruktur kapita (Kwh)
yang energi listrik
berkelanjutan yang
mendukung
pertumbuhan
ekonomi dan
akses listrik
terhadap rumah
tangga hingga
ke pelosok

3.1.2. Meningkatnya a. Tingkat Konektivitas 40,90 41 - 43 44 - 46 47 - 49 50 - 52 53 - 55 53 - 55


Aksesibilitas Antar Wilayah
dan Mobilitas (Persen)
Transportasi
menuju pusat-
pusat
perekonomian
3.1.3. Meningkatnya a. Indeks Desa 0,64 0,65 0,66 0,67 0,68 0,69 0,69
pembangunan Membangun (Poin)
dan
pemberdayaan
masyarakat
desa
3.1.4. Terbentuknya a. Usulan 0 0 0 4 4 4 3 15
Daerah Otonomi pembentukan
Baru untuk Daerah persiapan
Pemerataan otonomi baru
Pembangunan (Usulan)

3.2. Meningkatnya a. Indeks Kualitas 50,68 51,0 51,45 51,84 52,23 52,62 53,01 53,01
daya dukung Lingkungan Hidup
dan daya (IKLH) (Poin)
tampung 3.2.1. Meningkatnya a. Indeks Kualitas 50,68 51,0 51,45 51,84 52,23 52,62 53,01 53,01
lingkungan kualitas Lingkungan Hidup
lingkungan (IKLH) (Poin)

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-12


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI


TUJUAN/ AKHIR
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
hidup dan b. Tingkat Upaya 6,77 7,5 8 8,5 9 9,5 9.5
pengendalian Penurunan Emisi
dampak Gas Rumah Kaca (%)
perubahan iklim
untuk
kesejahteraan
masyarakat
3.2.2. Meningkatkan a. Indeks Pemakaian 114,3 111 - 109 108 - 105 104 - 102 101 - 100 99 - 98 99 - 98
ketersedian air Air (%)
untuk
menunjang
produktifitas
ekonomi dan
domestik
3.2.3. Meningkatnya a. Indeks Risiko 166 165 164 163 162 161 161
ketangguhan Bencana (IRB) (Poin)
terhadap
bencana
Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi dengan Pusat-Pusat Inovasi
Serta Pelaku Pembangunan.
4.1. Terwujudnya a. Laju Pertumbuhan 5,29 5,2-5,6 5,4-5,7 5,4-5,7 5,4-5,7 5,67-5,89 5,67-5,89 5,67-5,89
pertumbuhan Ekonomi (LPE) (%)
ekonomi yang
berkualitas dan
berdaya saing b. Inflasi (%) 3,63 3,59 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00
serta
mengurangi c. Indeks Gini (Poin) 0,39 0,40 0,38-0,39 0,37-0,38 0,37-0,38 0,36-0,37 0,36-0,37 0,36-0,37
disparitas
ekonomi 4.1.1. Jawa Barat a. Skor Pola Pangan 85,2 82,00 86,50 87,2 87,8 88,4 89 89
sebagai daerah Harapan (SPPH)
pertanian, (Poin)
Kelautan dan
perikanan yang b. Nilai Tukar Petani 104,92 105,0 105,1 105,2 105,3 105,4 105,5 105,5
mandiri untuk (NTP) (Poin)
mencapai
kedaulatan
pangan

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-13


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI


TUJUAN/ AKHIR
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
4.1.2. Tercapainya a. Kontribusi Pariwisata 2,71 2,85 2,90-3,00 3,01-3,15 3,16-3,30 3,31-3,45 3,46-3,50 3,46-3,50
pariwisata terhadap PDRB (%)
sebagai sumber
pertumbuhan
ekonomi inklusif

4.1.3. Meningkatnya a. Laju pertumbuhan 2,63 2,70 2,77 2,85 2,94 2,94
peran industri Sektor Industri (%)
dan
perdagangan
dalam stabilitas b. Laju pertumbuhan 3 3 4 4 5 5
perekonomian Sektor Perdagangan
Jawa Barat (%)
4.1.4. Meningkatnya a. Pembentukan Modal 449.33 473,00 495,40 520,17 546,18 573,48 602,15 602,15
kualitas iklim Tetap Bruto (PMTB) 7
usaha dan ADHB (Triliun
investasi Rupiah)
b.
Proporsi kredit 20,17 21 22 23 24 25 25
UMKM terhadap total
kredit (%)
Misi 5: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Inovatif dan Kepemimpinan yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota
5.1. Terwujudnya a. Indeks Reformasi BB BB BB A A A A A
good Birokrasi (Kategori)
governance dan 5.1.1. Terwujudnya b. Indeks Reformasi BB BB BB A A A A A
whole of inovasi tata Birokrasi (Kategori)
government kelola
pemerintahan
yang smart,
bersih dan
akuntabel
5.1.2. Terwujudnya a. Tingkat efektivitas N/A N/A 50 60 70 80 90 90
kolaborasi kerjasama Daerah
antara (%)
pemerintah
pusat, provinsi,
kabupaten/kota
dan pihak
lainnya dalam

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-14


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI


TUJUAN/ AKHIR
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
pembangunan
yang sinergis
dan integratif.

Sumber: hasil analisis

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-15


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

5.3. Program Unggulan 2018 - 2023


Program unggulan gubernur dan wakil gubernur Jawa Barat
merupakan janji-janji kampanye gubernur dan strategis untuk dilaksanakan
pada tahun 2018 – 2023. Program unggulan ini salah satu pendukungan
terhadap pencapaian visi dan misi. Program unggulan 2018 - 2023, meliputi:
1. Akses pendidikan untuk semua, meliputi:
a. Kelas pintar untuk semua
b. Satu Universitas di setiap kabupaten/kota
2. Desentralisasi pelayanan kesehatan, meliputi:
a. Layad rawat
b. Pembangunan dan perbaikan rumah sakit
c. Posyandu Juara
3. Pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi, meliputi:
a. Ekonomi digital
b. Inkubator bisnis
c. Creative/Start-up hub
d. Gudang tani dan ikan Juara
e. Kredit 0%
4. Pengembangan destinasi dan infrastrukur pariwisata, meliputi:
a. Satu kabupaten/kota satu destinasi wisata unggul
b. Infrastruktur pariwisata
c. Pengembangan SDM pariwisata
5. Pesantren juara, meliputi:
a. Modernisasi dana umat
b. Tunjangan santri dan ulama
c. Modernisasi manajemen pesantren
d. Satu pesantren satu produk (trenmarket)
6. Insfrastruktur konektivitas wilayah, meliputi:
a. 100% jalan mulus di Jawa Barat
b. Pembangunan dan perbaikan jalan kereta antar kota
c. Pengembangan transportasi massal perkotaan
d. Pembangunan pelabuhan dan transportasi sungai
7. Gerakan bangun desa (Gerbang desa), meliputi:
a. Satu desa satu Bumdes (OVOP)
b. Tunjangan desa
c. Irigasi pertanian desa

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-16


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

d. Internet masuk desa


8. Subsidi gratis golekmah, meliputi:
a. Rumah gratis
b. Transportasi gratis
c. Layanan kesehatan gratis
d. Pendidikan gratis
e. Sembako gratis
9. Inovasi pelayanan publik dan penataan daerah, meliputi:
a. Provinsi pintar (E-planning, E-budgeting, E-monev, E-remunerasi
kinerja, dll)
b. Kota/desa pintar
c. Pemekaran wilayah

Program-program unggulan ini akan diterjemahkan lebih lanjut


kedalam program pembangunan daerah yang akan disajikan pada Bab VI
RPJMD ini.

BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-17


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB VI
STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN
PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Berdasarkan Permasalahan serta Isu strategis yang telah dikemukakan


dalam Bab IV, dikaitkan dengan target-target solusi yang dirumuskan dalam
tujuan dan sasaran pembangunan sebagaimana diuraikan dalam Bab V,
maka dirumuskan strategi, arah kebijakan dan program pembangunan
daerah selama 5 (lima) tahun 2018-2023 dapat dijabarkan sebagai berikut.

6.1 Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan Holistik-


Tematik dan Integratif
Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun
pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi
pilihan tersebut. Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai
prioritas pembangunan daerah untuk mencapai sasaran. Rumusan strategi
berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan
dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan.
Selain itu perumusan strategi juga memperhatikan masalah yang telah
dirumuskan pada tahap perumusan masalah. Sebagai salah satu rujukan
penting dalam perencanaan pembangunan daerah, rumusan strategi akan
mengimplementasikan bagaimana sasaran pembangunan akan dicapai
dengan serangkaian arah kebijakan dari pemangku kepentingan. Oleh karena
itu, strategi diturunkan dalam sejumlah arah kebijakan dan program
pembangunan operasional dari upaya-upaya nyata dalam mewujudkan visi
pembangunan daerah.
Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja
untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu
strategis daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran
strategi. Arah kebijakan merupakan pengejawantahan dari strategi
pembangunan daerah yang difokuskan pada prioritas-prioritas pencapaian
tujuan dan sasaran pembangunan.
Pelaksanaan pembangunan periode 2018-2023 merupakan tahap
pembangunan lima tahunan keempat dari RPJPD Provinsi Jawa Barat Tahun
2005-2025. Sesuai dengan arah kebijakan pembangunan RPJPD Provinsi

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Jawa Barat Tahun 2005-2025, tema atau fokus pembangunan pada periode
2018-2023 adalah “Mencapai Kemandirian Masyarakat Jawa Barat”. Tema ini
akan menjadi pedoman dalam penyusunan RPJMD Tahun 2018-2023.
RPJMD akan menjabarkan tema tersebut setiap tahun, yang akan menjadi
pedoman bagi penentuan fokus/tema pembangunan dalam RKPD. Hal ini
disajikan pada Gambar 6.1.

2023 –

MENCAPAI
KEUNGGULAN
2018 – 2023 MASYARAKAT JAWA
BARAT DISEGALA
BIDANG

2013 – 2018

MEMAN TAPKAN 2023


2008 – 2013 PEMBA NGUNAN
SE CARA 2022
MENYE LURUH
PENY IAPAN
KEMANDIRIAN 2021
– 2008 MASY ARAKAT JAWA
BARAT
2020

PENATAAN DAN 2019


PERSIAPAN PRANATA
PENDUKUNG MELALUI
KUALITAS SUMBER DAY A
MANUSIA

Gambar 6.1
Posisi RPJMD Tahun 2018-2023 dalam RPJPD Tahun 2005-2025
dan Penjabarannya ke RKPD

Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi sehingga


memiliki fokus serta sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Penekanan
fokus atau tema setiap tahun selama periode RPJMD memiliki
kesinambungan dalam rangka mencapai tujuan, dan sasaran yang telah
ditetapkan. Metode yang digunakan sebagai alat bantu dalam merumuskan
strategi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-
2023 yaitu metode SWOT. Analisis SWOT merupakan analisis mengenai hal-
hal pokok yang ada di lingkungan yang diasumsikan berpengaruh terhadap
apa yang terjadi dan yang akan terjadi di lingkungan Provinsi Jawa Barat.
Lingkungan itu sendiri mencakup dua lingkungan pokok, yaitu lingkungan
internal dan lingkungan eksternal. Dengan menggunakan analisis SWOT,
diharapkan dapat mengungkapkan faktor internal dan faktor eksternal yang
dianggap penting dalam mencapai tujuan, yaitu dengan mengidentifikasikan
kekuatan (strength), kelemahan (weakness), kesempatan (opportunity), dan

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

ancaman (threat). Analisis ini didasarkan pada logika berpikir bahwa dalam
menentukan strategi kebijakan yang akan diimplementasikan Pemerintah
Provinsi Jawa Barat harus memaksimalkan kekuatan dan peluang, dan
sekaligus dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman yang ada, sehingga
dapat dicapai keseimbangan antara kondisi internal dengan kondisi
eksternal.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-3


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Berdasarkan perhitungan, yang menghasilkan alternatif strategi yang


mendapat bobot paling tinggi adalah weakness – opportunity (WO) yaitu
Strategi Mengurangi Kelemahan dengan Memanfaatkan Peluang. Hal ini
dapat diartikan bahwa Provinsi Jawa Barat menghadapi peluang pasar yang
sangat besar tetapi di sisi lain menghadapi berbagai kelemahan internal.
Fokus strategi meminimalkan masalah-masalah internal sehingga dapat
merebut peluang yang lebih baik. Meskipun strategi WO merupakan
alternatif strategi terbaik yang memiliki nilai pembobotan yang paling
tinggi, namun belum tentu semua strategi-strategi tersebut dapat
dilaksanakan secara simultan, sehingga perlu dilakukan prioritas apabila
dalam pelaksanaannya secara bersama-sama menemui kendala sumber
daya (resources constraints).
Adapun pilihan strategi dan arah kebijakan untuk pencapaian tujuan
dan sasaran pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat disajikan
pada Tabel 6.1.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-4


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 6.1
Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah
Provinsi Jawa Barat 2018-2023
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
VISI: TERWUJUDNYA JAWA BARAT JUARA LAHIR BATIN DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI
Misi 1 : Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban

1.1. Terwujudnya 1.1.1. Meningkatnya keimanan 1.1.1.1. Meningkatkan Penerapan a. Meningkatkan fasilitasi
manusia yang dan kerukunan umat Nilai-nilai Agama dan penguatan sumber daya dan
berketuhanan, beragama dalam kerangka Pancasila dalam kehidupan lembaga keagamaan serta
berdemokrasi, demokrasi masyarakat ekonomi umat
berkebangsaan dan
berkeadilan sosial
b.
Meningkatkan wawasan
ideologi kebangsaan
Misi 2 : Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif

2.1. Meningkatnya 2.1.1. Meningkatnya Kualitas 2.1.1.1 Meningkatkan kualitas dan a. Meningkatkan kualitas
Kebahagiaan dan Kesehatan Masyarakat Pemerataan Pelayanan layanan kesehatan yang
Kesejahteraan dan Jangkauan Kesehatan berdaya saing
Masyarakat Pelayanan Kesehatan
b. Meningkatkan ketersediaan
sarana dan prasarana
kesehatan
c. meningkatkan kemandirian
masyarakat dalam upaya
kesehatan promotif dan
preventif
2.1.2. Meningkatnya 2.1.2.1. Pengendalian Fertilitas dan Meningkatkan Pengendalian
Pengendalian Jumlah Mortalitas Pertumbuhan Penduduk
Penduduk

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-5


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


2.1.3. Meningkatnya 2.1.3.1. Menguatkan Peran Keluarga Meningkatkan ketahanan
Pengarusutamaan Gender dan Kesetaraan Gender keluarga serta Peran dan
dan Perlindungan Anak Perlindungan Perempuan dan
Anak
2.1.4. Meningkatnya 2.1.4.1. Menyelenggarakan a. Meningkatkan Kualitas
Aksesibiltas dan Mutu Pendidikan yang Berkualitas, Pendidikan yang berdaya
Pendidikan Merata dan Terjangkau saing dan mendorong
pengembangan pendidikan
vokasi yang menjangkau
seluruh wilayah
b. Meningkatkan kesejahteraan,
Kompetensi dan
Profesionalisme Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
Pendidikan Menengah
c. Meningkatkan minat baca
masyarakat
2.1.5. Meningkatnya Peran 2.1.5.1. Meningkatkan Pembinaan a. Meningkatkan Pembinaan
Pemuda dalam dan Pemberdayaan Pemuda Organisasi Kepemudaan dan
Pembangunan, dan Olahraga Karakter Pemuda yang
Masyarakat Berolahraga Mandiri dan Kreatif
dan Prestasi Olahraga b. Meningkatkan Partisipasi
Jawa Barat di Tingkat Masyarakat dalam
Nasional Berolahraga
c. Meningkatkan Kualitas dan
Kuantitas Olahraga Prestasi
secara Berkelanjutan
2.1.6. Meningkatnya upaya 2.1.6.1. Mempercepat a. Meningkatkan Perlindungan
penanggulangan Penanggulangan kemiskinan Sosial bagi Masyarakat
kemiskinan secara terpadu Miskin

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-6


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


b. Meningkatkan Kemampuan
Ekonomi bagi Masyarakat
Miskin

c. Meningkatkan Pemenuhan
Infrastruktur Dasar bagi
Masyarakat Miskin

2.1.7 Menurunnya Tingkat 2.1.7.1 Memperluas Kesempatan a. Meningkatkan Kapasitas dan


Pengangguran Kerja dan Peluang Usaha Keterampilan Angkatan Kerja
yang berbasis digital dan
teknologi untuk memenuhi
Kebutuhan Pasar

b. Mengembangkan Inkubator
Bisnis

2.2. Terwujudnya 2.2.1. Meningkatnya pelestarian 2.2.1.1. Melestarikan kearifan lokal a. Meningkatkan pelestarian,
kehidupan kebudayaan lokal dan kebudayaan Jawa Barat dan pengakuan atas seni dan
masyarakat yang Memperluas tingkat budaya lokal
tertib dan tentram partisipasi dan kolaborasi
berbasiskan kearifan masyarakat dalam
lokal dan seni meningkatkan jumlah objek
budaya daerah pemajuan kebudayaan

2.2.2 Terwujudnya Ketertiban 2.2.2.1 Meningkatkan rasa aman dan a. Meningkatkan penanganan
dan Ketentraman nyaman masyarakat pelanggaran Perda
Masyarakat dan
Kenyamanan Lingkungan
Sosial

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-7


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Misi 3: Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui
Peningkatan Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah
3.1. Terwujudnya 3.1.1. Meningkatnya 3.1.1.1. Meningkatkan akses layanan a. Meningkat investasi
percepatan infrastruktur energi listrik listrik dan pemanfataan pemanfaatan sumber EBT
pertumbuhan dan yang mendukung sumber EBT b. Meningkatkan jangkauan
pemerataan pertumbuhan ekonomi pelayanan listrik untuk
pembangunan yang dan akses listrik terhadap kepentingan aktivitas
berkelanjutan rumah tangga hingga ke ekonomi, pelayanan publik
pelosok dan rumah tangga hingga ke
pelosok
3.1.2. Meningkatnya 3.1.2.1. Meningkatkan kapasitas dan a. Meningkatkan kemantapan
aksesibilitas dan kualitas sistem jaringan dan keselamatan transportasi
mobilitas transportasi infrastruktur sampai ke pelosok
menuju pusat-pusat transportasi b. Membangun prasarana
perekonomian angkutan laut, darat dan
udara yang
menguhubungkan wilayah
potensial
3.1.2.2. Mengembangkan sistem a. Mengembangkan sistem
jaringan transportasi jaringan transportasi massal
massal yang handal dan perkotaan berbasis jalan dan
modern rel yang aman, nyaman dan
terjangkau
b. Mengintegrasikan sistem
jaringan transportasi
perkotaan antar moda
3.1.3. Meningkatnya 3.1.3.1 Mempercepat pembangunan a. Memperkuat infrastruktur
pembangunan dan desa dasar desa dan kawasan
pemberdayaan perdesaan
masyarakat desa b. Memperkuat ekonomi desa
dan kawasan perdesaan

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-8


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


c. Memperkuat pemerintahan
desa
3.1.4. Meningkatnnya 3.1.4.1. Optimalisasi penataan daerah Mempercepat pemekaran
pemerataan yang mampu mendorong wilayah yang memiliki
pembangunan dan pertumbuhan ekonomi baru potensi untuk menjadi DOB
mendorong pusat
perekonomian baru

3.2. Meningkatnya daya 3.2.1. Meningkatnya kualitas 3.2.1.1. Meningkatkan pengelolaan a. Meningkatkan kualitas dan
dukung dan daya lingkungan hidup dan DAS, konservasi sumber daya penyediaan air serta kualitas
tampung lingkungan pengendalian dampak alam dan keanekaragaman udara
perubahan iklim untuk hayati beserta ekosistemnya
kesejahteraan b. Meningkatkan tutupan
masyarakat vegetasi
c. Meningkatkan kualitas
penyelenggaraan penataan
ruang
3.2.1.2. Meningkatkan upaya mitigasi Meningkatkan upaya
dan adaptasi perubahan iklim penurunan emisi gas rumah
kaca pada sektor kehutanan,
pertanian, energi,
transportasi, dan pengelolaan
limbah domestik, serta
adaptasi terhadap dampak
perubahan iklim
3.2.1.3. Meningkatkan kualitas a. Meningkatkan pengelolaan
lingkungan permukiman limbah domestik
b. Meningkatkan tertib tata
kelola pertanahan

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-9


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


3.2.2. Meningkatkan 3.2.2.1. Meningkatkan kelestarian dan a. Meningkatkan kelestarian
ketersedian air untuk pendayagunaan sumber daya dan perlindungan terhadap
menunjang produktifitas air Sumber Daya Air
ekonomi dan domestik b. Meningkatkan pengelolaan
layanan air untuk domestik,
industri dan pertanian
c. Meningkatkan kinerja
jaringan irigasi
3.2.3. Meningkatnya 3.2.3.1. Mengurangi Risiko Bencana a. Meningkatkan mitigasi dan
ketangguhan terhadap penanggulangan bencana
bencana
b.
Menurunkan titik terdampak
banjir, genangan, dan
kekeringan
Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi
Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan
4.1. Terwujudnya 4.1.1. Jawa Barat sebagai 4.1.1.1. Menyediakan pangan a. Meningkatkan ketersediaan,
pertumbuhan daerah pertanian, berkualitas bagi masyarakat akses, distribusi, keamanan,
ekonomi yang Kelautan dan perikanan dan penguatan cadangan,
berkualitas dan yang mandiri untuk serta konsumsi pangan yang
berdaya saing serta mencapai kedaulatan beragam
mengurangi pangan
disparitas ekonomi

4.1.1.2. Mengembangkan inovasi a. Revitalisasi lahan, dukungan


untuk peningkatan infrastruktur, pemanfaatan
produksi/produktivitas dan ilmu pengetahuan dan
nilai tambah hasil pertanian teknologi, serta
serta kelautan dan perikanan pengembangan sumber saya
manusia.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-10


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


4.1.2. Tercapainya pariwisata 4.1.2.1. Meningkatkan keunggulan a. Mengembangkan destinasi
sebagai sumber daya tarik dan promosi wisata pariwisata dan produk wisata
pertumbuhan ekonomi serta meningkatkan kualitas
inklusif ekonomi kreatif

b. Peningkatan promosi
pariwisata berbasis digital

4.1.3. Meningkatnya peran 4.1.3.1. Meningkatkan daya saing a. Mengembangkan klaster


industri dan perdagangan industri industri, kemitraan dan
dalam stabilitas pemanfaatan teknologi
perekonomian Jawa Barat

4.1.3.2. Meningkatkan perdagangan a. Meningkatkan sistem dan


dalam dan luar negeri jaringan distribusi barang,
pengembangan pasar dalam
dan luar negeri, serta
perlindungan konsumen dan
pasar tradisional

4.1.4. Meningkatnya kualitas 4.1.4.1. Meningkatkan investasi a. Menciptakan iklim usaha


iklim usaha dan investasi daerah yang berdaya saing

4.1.4.2. Meningkatkan daya saing a. Meningkatkan kualitas


Koperasi dan Usaha Kecil kelembagaan, dukungan
pembiayaan usaha dan
peningkatan akses pasar (Off
Taker & Promosi)

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-11


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Misi 5: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Inovatif dan Kepemimpinan Yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi
dan Kabupaten/Kota
5.1. Terwujudnya good 5.1.1. Terwujudnya inovasi tata 5.1.1.1. Meningkatkan penerapan a. Memperkuat kelembagaan
governance dan kelola pemerintahan yang reformasi birokrasi dan tatalaksana
whole of government smart, bersih dan pemerintahan berbasiskan e-
akuntabel government
b. Meningkatkan perencanaan,
pengelolaan keuangan dan
pengawasan pembangunan
yang terpadu, transparan dan
akuntabel berbasis teknologi
dan informatika
5.1.2 Terwujudnya kolaborasi 5.1.2.1. Meningkatkan kerjasama a. Meningkatkan koordinasi,
antara pemerintah pusat, pembangunan integrasi dan sinkronisasi
provinsi, kabupaten/kota antar tingkat pemerintahan
dan pihak lainnya dalam
pembangunan yang
sinergis dan integratif.
Sumber: hasil analisis

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-12


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah memiliki


nilai yang sangat strategis sebab menjadi prioritas pembangunan tahunan.
Dengan demikian, prioritas pembangunan tahunan selama periode
pembangunan jangka menengah Jawa Barat, meliputi:
1. Peningkatan kesejahteraan dan kualitas sumber daya manusia lahir
dan batin.
2. Percepatan pertumbuhan dan pemerataan pembangunan dengan
penerapan prinsip pembangunan berkelanjutan.
3. Peningkatan produktivitas dan daya saing ekonomi.
4. Reformasi birokrasi, peningkatan pelayanan public, Peningkatan
kinerja Perangkat Daerah dan penegakan hukum.
Berdasarkan strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka
menengah yang telah ditetapkan diatas, maka dapat disimpulkan tema atau
fokus pembangunan. Tema atau fokus pembangunan akan memberi arah
yang jelas bagi pemerintah Jawa Barat dalam rangka pencapaian target
sasaran pembangunan di RPJMD setiap tahun.
Penetapan tema atau fokus RPJMD Tahun 2018-2023 merupakan
penjabaran dari tema atau fokus pembangunan tahap keempat pada
RPJPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025, yaitu Mencapai
Kemandirian Masyarakat Jawa Barat. Untuk mewujudkan tema
pembangunan tahap keempat pada RPJPD Provinsi Jawa Barat, maka
tema atau fokus pembangunan lima tahunan (2018-2023) disajikan pada
Gambar 6.2 berikut ini.

Mencapai
Kemandirian
Pemantapan Masyarakat
Daya Saing Jawa Barat
Peningkatan Daerah
Daya Saing Menuju
Daerah Kemandirian
Pemantapan
Kesejahteraan
Peningkatan Masyarakat
Kesejahteraan dan Pelayanan
Masyarakat Publik
dan Pelayanan
Publik

Gambar 6.2
Tema/Fokus Pembangunan Lima Tahunan Provinsi Jawa Barat

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-13


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

6.2 Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan Spasial


Pendekatan spasial mengacu pada Peraturan Daerah Provinsi Jawa
Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Jawa Barat Tahun 2009-2029, khususnya dalam menyelaraskan kebijakan
ruang antar wilayah, antar sektor dan dimensi waktu pembangunan RPJMD
Tahun 2019-2023. Fungsi RTRW merupakan matra spasial RPJPD yang
mengarahkan lokasi dan menyusun program pembangunan yang berkaitan
dengan pemanfaatan ruang di Provinsi Jawa Barat. Kedudukan RTRW adalah
sebagai pedoman dalam:
a. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
dan rencana sektoral lainnya;
b. Pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang;
c. Perwujudan keterpaduan, keterkaitan, dan keseimbangan
perkembangan antarwilayah Kabupaten/Kota, serta keserasian
antarsektor;
d. Penetapan lokasi dan fungsi ruang untuk investasi;
e. Penataan ruang KSP; dan
f. Penataan ruang wilayah Kabupaten/Kota.

Strategi dan arah kebijakan pembangunan tahun 2019-2023 yang


telah dirumuskan dengan pendekatan holistic-tematik dan integratif selain
memperhatikan pelaksanaan urusan sesuai kewenangan provinsi harus
mengadopsi kebijakan penataan ruang yang terkait pengembangan wilayah,
pengembangan struktur ruang (sistem perkotaan dan jaringan prasarana),
dan pola ruang (kawasan lindung dan budidaya). Kebijakan penataan ruang
merupakan arahan dalam mencapai Tujuan Penataan Ruang Jawa Barat
yaitu mewujudkan tata ruang wilayah yang efisien, berkelanjutan dan
berdayasaing menuju Provinsi Jawa Barat Termaju di Indonesia. Tujuan
penataan ruang Jawa Barat dicapai melalui sasaran penataan ruang,
meliputi:
1. Tercapainya ruang untuk kawasan lindung seluas 45% dari wilayah Jawa
Barat dan tersedianya ruang untuk ketahanan pangan;
2. Terwujudnya ruang investasi melalui dukungan infrastruktur strategis;
3. Terwujudnya ruang untuk kawasan perkotaan dan perdesaan dalam
sistem wilayah yang terintegrasi; dan
4. Terlaksananya prinsip mitigasi bencana dalam penataan ruang.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-14


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Kebijakan pengembangan wilayah memberi acuan fokus


pengembangan dan arahan sifat pengembangan secara kewilayahan sesuai
karakteristik, potensi pengembangan (kebijakan nasional dan infrastruktur
strategis eksisting), serta daya dukung lingkungan untuk mendukung
pembangunan. Kebijakan struktur ruang dan pola ruang memberi arahan
pengembangan sarana dan prasarana serta pengembangan sektor ekonomi
yang dominan dalam skala provinsi. Penyelarasan ini berimplikasi pada
kesesuaian arahan pembangunan ekonomi, sosial, dan fisik dengan target
lokasi dan prioritas penanganan yang sesuai dengan fokus pengembangan
wilayah serta rencana tata ruang dan daya dukung lingkungan.

Selanjutnya dalam perumusan rencana pembangunan, penyelarasan


prioritas pembangunan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023 perlu
memperhatikan indikasi program pemanfaatan ruang dalam dimensi waktu
yang sama, yang merupakan perwujudan rencana pengembangan struktur
ruang dan pola ruang untuk mencapai tujuan penatan ruang Jawa Barat.
Kebijakan penataan ruang wilayah Jawa Barat yang diterapkan sebagai
pendekatan spasial meliputi:

a. Kebijakan Pengembangan Wilayah


Pembagian 6 (enam) Wilayah Pengembangan (WP) serta keterkaitan
fungsional antarwilayah dan antarpusat pengembangan. Pembagian WP
meliputi WP Bodebekpunjur, WP Purwasuka, WP Ciayumajakuning, WP
Sukabumi dsk, WP KK Cekungan Bandung, dan WP Priangan Timur dan
Pangandaran, dengan cakupan wilayah setiap WP tercantum dalam Tabel 6.3.
Penetapan WP dimaksudkan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan
pembangunan, dan fokus peningkatan keunggulan tiap WP. Pembagian
wilayah pengembangan tercantum dalam Gambar 6.3.

Tabel 6.2
Pembagian Wilayah Pengembangan

Wilayah
Uraian
Pengembangan
WP a. Kota Bogor, Depok, dan Bekasi: Kota satelit utk mendorong
Bodebekpunjur pengembangan PKN Kawasan Perkotaan Jakarta; Simpul
pelayanan dan jasa perkotaan; perdagangan dan jasa serta
industri padat tenaga kerja.
b. Kab. Bogor, Bekasi: Kawasan penyangga dalam sistem PKN
Kawasan Perkotaan Jakarta; Industri ramah lingkungan
(tidak banyak menggunakan air tanah).

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-15


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Wilayah
Uraian
Pengembangan
c. Kawasan Puncak (Bogor-Cianjur): Fokus pada kegiatan
rehabilitasi dan revitalisasi kawasan lindung; kawasan
penyangga dalam sistem PKN Kawasan Perkotaan Jakarta.
WP Sukabumi a. Kota Sukabumi: pusat pengolahan agribisnis dan
peternakan, Agropolitan, wisata agro, industri non-polutif
dan tidak mengganggu resapan air, perdagangan dan jasa
yang mendukung fungsi PKW Sukabumi.
b. Kab. Sukabumi: Agribisnis, kawasan penggembalaan
umum ternak, Ruminansia, wisata pantai, wisata agro,
wisata minat khusus, industri non-polutif dan tidak
mengganggu resapan air, perdagangan dan jasa yang
mendukung fungsi PKW Palabuhanratu dan simpul
layanan wilayah sekitarnya, pengembangan wilayah pesisir
selatan melalui pengembangan wisata pantai dan minat
khusus serta perikanan tangkap, pertambangan mineral
logam dan non-logam, pengembangan sarana dan
prasarana yang terintegrasi yang diarahkan untuk
kegiatan bisnis kelautan di PKW Palabuhanratu.
c. Kab. Cianjur: Agribisnis, pertanian, perkebunan,
kehutanan, kawasan penggembalaan umum ternak
ruminansia, wisata agro, wisata alam, industri kreatif,
pengembangan wilayah pesisir untuk perikanan tangkap,
wisata minat khusus, pertambangan mineral logam dan
non-logam.
WP Cekungan a. Kota Bandung: PKN Kawasan Perkotaan Bandung Raya;
Bandung Perdagangan dan jasa; Industri kreatif dan high tech;
Pariwisata; Transportasi.
b. Kab. Bandung: Bagian dari PKN Metropolitan Bandung;
Kawasan Peruntukan Industri; Wisata alam; Pertanian;
Perkebunan.
c. Kab. Sumedang: PKL, melengkapi sarana dan prasarana
minimal PKL; Pusat pendidikan tinggi (Jatinangor);
Agrobisnis; Kawasan Industri.
d. Kota Cimahi: Kawasan inti PKN Metropolitan Bandung;
Perdagangan dan jasa; Industri kreatif dan high tech.
e. Kab. Bandung Barat: Bagian dari PKN Metropolitan
Bandung; Industri non polutif; pertanian; Industri kreatif
dan high tech.
WP Priatim- a. Kota Tasikmalaya: PKW Tasikmalaya, pusat
Pangandaran pengembangan industri kerajinan, perdagangan dan jasa.
b. Kab. Tasikmalaya: sektor pertanian dan industri
pengolahannnya, perikanan dan industri pengolahannya,
pusat pengembangan indsutri kerajinan, wisata alam.
c. Kab. Garut: Pertanian dan industri pengolahannya,
perikanan dan industri pengolahannya, wisata alam dan
minat khusus
d. Kab. Ciamis: sektor pertanian, dan industri pengolahan
hasil pertanian
e. Kota Banjar: simpul transportasi dan jasa perkotaan di
Jabar Selatan, perdagangan dan jasa, pintu gerbang
Provinsi Jawa Barat berbatasan dengan Provinsi Jawa
Tengah.
f. Kab. Pangandaran: diarahkan sebagai PKW dengan sarana
prasarana terintegrasi, sebagai daerah tujuan wisata
nasional dan internasional, sektor pertanian, industri

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-16


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Wilayah
Uraian
Pengembangan
pengolahan hasil pertanian, wisata pantai, perikanan dan
industri pengolahannya.
WP Purwakarta a. PKW Cikampek-Cikopo: memenuhi fungsinya sebagai PKW
dengan melengkapi sarana prasarana yang terintegrasi
dengan wilayah pengaruhnya (hinterland).
b. Kab. Purwakarta: industri non-polutif dan non-ekstraktif
atau tidak mengganggu irigasi dan cadangan air, serta
industri kreatif; pariwisata dan agroindustri;
pertambangan mineral logam dan non-logam.
c. Kab. Subang: simpul pendukung pengembangan PKN
Kawasan Perkotaan Bandung Raya; pertanian lahan basah
berkelanjutan; industri non-polutif dan non-ekstraktif yang
tidak mengganggu irigasi dan cadangan air serta tidak
mengakibatkan alih fungsi lahan sawah; bisnis kelautan;
pertambangan mineral non-logam.
d. Kab. Karawang: simpul pendukung pengembangan PKN
Kaw. Perkotaan Bodebek; pertanian lahan basah
berkelanjutan; bisnis kelautan; industri non-polutif dan
non-ekstraktif yang tidak mengganggu irigasi dan
cadangan air; agroindustri.
WP a. Kota Cirebon: PKN Cirebon, dengan sarpras yang
Ciayumajakuning terintegrasi dengan wilayah pengaruhnya, simpul utama
pelayanan, jasa, perdagangan dan industri di Jabar bagian
Timur, wisata budaya dan religi.
b. Kab. Cirebon: Bagian dari PKN Cirebon dengan sarpras
yang terintegrasi, industri, bisnis kelautan, pertanian, dan
pertambangan mineral.
c. Kab. Indramayu: PKW Indramayu, dengan sarpras yang
terintegrasi, pertanian lahan basah berkelanjutan, bisnis
perikanan dan kelautan, industri pertambangan terutama
minyak dan gas, agribisnis dan agroindustri.
d. Kab. Majalengka: Lokasi Bandara Internasional Jawa Barat
dan Aerocity di Kertajati, daerah Konservasi utama TN. G.
Ciremai, agrobisnis, industri, dan pertambangan mineral,
pengembangan sarpras yang terintegrasi di PKW
Kadipaten.
e. Kab. Kuningan: Sebagai PKL, dengan sarana prasarana
pendukung, pertanian, wisata alam, agroindustri, daerah
konservasi utama TN G. Ciremai, dan perlindungan
sumber air.
f. Kab. Sumedang: Sebagai PKL, dengan sarana prasarana
pendukung, agribisnis, industri, dan pertambangan
mineral.
Sumber: RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029

Keterkaitan fungsional antarwilayah pengembangan merupakan


strategi yang ditujukan untuk meningkatkan sinergitas dan integrasi
pengembangan wilayah antar WP dan Kawasan Khusus (KK) untuk
mengurangi kesenjangan pembangunan antarwilayah, meliputi:
- Kawasan yang terletak di bagian Utara provinsi, mencakup WP
Bodebekpunjur dan sebagian WP Purwasuka, WP KK Cekungan Bandung

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-17


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

dan WP Ciayumajakuning, menjadi kawasan yang dikendalikan


perkembangannya;
Dikendalikan: membatasi perkembangan kegiatan budidaya yang dapat
meningkatkan terjadinya alih fungsi lahan kawasan lindung dan pertanian
lahan basah beririgasi teknis yang dapat mengganggu keberlanjutan
ekosistem wilayah, serta daya dukung dan daya tampung lingkungan.

I WP
PURWASUKA

WP
BODEBEKPUNJUR
II IV
WP
VI III CIAYUMAJAKUNING

WP KK CEKUNGAN
WP SUKABUMI DAN
BANDUNG
SEKITARNYA
V
WP PRIATIM DAN
PANGANDARAN

Sumber: RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029


Gambar 6.3
Pembagian Wilayah Pengembangan Provinsi Jawa Barat

- kawasan yang terletak di bagian Timur provinsi, mencakup sebagian WP


Ciayumajakuning, WP KK Cekungan Bandung dan WP Priangan Timur-
Pangandaran, ditetapkan sebagai kawasan yang didorong
perkembangannya;
Didorong: memfasilitasi berkembangnya kegiatan budidaya yang dapat
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, tanpa mengabaikan fungsi
lingkungan yang merupakan karakteristik khusus wilayah tersebut.
- kawasan yang terletak di bagian Selatan provinsi, meliputi sebagian WP KK
Cekungan Bandung, WP Sukabumi dan sekitarnya serta WP Priangan
Timur-Pangandaran, ditetapkan menjadi kawasan yang dibatasi
perkembangannya;
Dibatasi: pengembangan kota-kota perlu memperhatikan keseimbangan
daya dukung lingkungan sesuai dengan kondisi dan karakteristik yang

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-18


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

dimiliki. Kerentanan terhadap risiko bencana alam (gempa, letusan gunung


berapi, gerakan tanah, dan bahaya geologi lainnya); gangguan terhadap
hulu DAS, menghindari alih fungsi lahan lindung dan lahan pertanian
sawah produktif.
- kawasan yang terletak di bagian Barat provinsi, meliputi sebagian WP
Bodebekpunjur, WP KK Cekungan Bandung dan WP Sukabumi dan
sekitarnya, ditetapkan menjadi kawasan yang ditingkatkan
perkembangannya.
Ditingkatkan: prioritas fasilitasi pembangunan yang dapat meningkatkan
kesejahteraan masyarakat menuju cita-cita yang diinginkan, tanpa
mengabaikan fungsi lingkungan yang harus dijaga.
Keterkaitan fungsional antarwilayah dan antarpusat pengembangan
tercantum pada Gambar 6.4.

WP PURWASUKA
I Kawasan Utara :
WP BODEBEKPUNJUR II DIKENDALIKAN
Kawasan Barat : IV
DITINGKATKAN WP CIAYUMAJAKUNING
VI III Kawasan Timur :
WP KK CEKUNGAN BANDUNG DIDORONG
WP SUKABUMI DAN
. SEKITARNYA
Kawasan Selatan :
DIBATASI V
WP PRIATIM DAN
PANGANDARAN

Gambar 6.4
Keterkaitan Fungsional Antarwilayah dan Antarpusat Pengembangan

b. Kebijakan Pengembangan Struktur Ruang


1) Pemantapan peran perkotaan di Jawa Barat sesuai fungsi yang telah
ditetapkan, yaitu PKN, PKW, dan PKL.
2) Pengembangan sistem kota-desa yang sesuai dengan daya dukung dan
daya tampung serta fungsi kegiatan dominannya.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-19


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3) Pengendalian perkembangan kawasan perkotaan di wilayah Utara,


serta wilayah yang berada di antara wilayah utara dan selatan untuk
menjaga lingkungan yang berkelanjutan.
4) Pengendalian perkembangan sistem kota di wilayah Selatan dengan
tidak melebihi daya dukung dan daya tampungnya.
5) Penataan dan pengembangan infrastruktur wilayah yang dapat
menjadi pengarah, pembentuk, pengikat, pengendali dan pendorong
pengembangan wilayah untuk mewujudkan sistem kota di Jawa Barat.
6) Mendorong terlaksananya peran wilayah pengembangan (WP) dan
kawasan strategis provinsi (KSP) dalam mewujudkan pemerataan
pertumbuhan wilayah dan sebaran penduduk.
7) Mengutamakan pembangunan hunian vertikal pada kawasan
permukiman perkotaan guna optimalisasi dan efisiensi ruang budidaya
yang semakin terbatas, terutama pada kawasan yang perlu
dikendalikan.
8) Mengamankan kepentingan pertahanan dan keamanan negara sesuai
dengan rencana tata ruang pertahanan dan keamanan.

c. Kebijakan Pengembangan Pola Ruang


1) Kebijakan Pengembangan Kawasan Lindung:
a) Pencapaian luas kawasan lindung sebesar 45%.
b) Menjaga kualitas kawasan lindung.
2) Kebijakan Pengembangan Kawasan Budidaya:
a) Mempertahankan lahan sawah berkelanjutan serta meningkatkan
produktivitas pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan dan
perikanan guna menjaga ketahanan pangan Jawa Barat dan
Nasional.
b) Mendorong pengelolaan wilayah pesisir, dan pulau kecil dengan
pendekatan keterpaduan ekosistem, sumberdaya dan kegiatan
pembangunan berkelanjutan.
c) Mengoptimalkan potensi lahan budidaya dan SDA, guna mendorong
pertumbuhan sosial ekonomi di wilayah yang belum berkembang
karena keterbatasan daya dukung dan daya tampung lingkungan.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-20


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

3) Indikasi Program Pemanfaatan Ruang, meliputi:


a. Perwujudan Struktur Ruang
1) Pengembangan infrastruktur strategis: jaringan prasarana jalan,
perhubungan, sumberdaya air, energi, dan permukiman.
2) Perwujudan ruang untuk kawasan perkotaan: PKN, PKW, PKL.
b. Perwujudan Pola Ruang
1) Pencapaian 45% kawasan lindung: Peningkatan luasan kawasan
lindung hutan, peningkatan fungsi kawasan lindung, rehabilitasi
lahan kritis di kawasan lindung, pemantapan fungsi konservasi
kawasan lindung.
2) Penyediaan ruang ketahanan pangan.
3) Pelaksanaan prinsip-prinsip mitigasi bencana: Tahap
pencegahan dan mitigasi, tahap kesiapsiagaan, tahap tanggap
darurat, tahap pemulihan, mitigasi bencana berdasarkan jenis
bencana.
4) Perwujudan ruang investasi sektor perekonomian: KUKM,
Industri, perdagangan, pariwisata, lintas sektor.
c. Penanganan Kawasan Strategis Provinsi (KSP)
RTRW Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029 menetapkan 24 KSP.
Peraturan Perundang-undangan mengamanatkan penetapan KSP
ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Tata Ruang, dan
kewenangan pemanfaatan ruang menjadi penanganan Provinsi.
Hasil evaluasi dan pertimbangan komprehensif yang
memperhatikan kebijakan dan rencana tata ruang nasional,
rancangan akhir perubahan RTRW hanya mempertahankan 2 (dua)
KSP Sukabumi dan sekitarnya yang menambahkan deliniasi
Geopark Ciletuh, dan KSP BIJB dan Aerocity, dengan arahan
penanganan tercantum dalam Tabel 6.4.
KSP akan ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Tata Ruang
dan arahan penanganan yang disepakati oleh lintas sektor untuk
mewujudkan penanganan kawasan secara terpadu.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-21


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 6.3
Rancangan Perubahan Kawasan Strategis Provinsi (KSP)
No Nama KSP Arahan Penanganan
1 KSP Sukabumi  Mengembangkan kawasan agromarine bisnis dan
Bagian Selatan Dsk wisata minat khusus: kegiatan marine bisnis
(tambak, PPI, pariwisata, geopark Ciletuh)
 Menjaga kelestarian lingkungan pantai:
Pengendalian sempadan pantai, penanganan
rawan tsunami, pengendalian pemanfaatan ruang
di pesisir
 Meningkatkan aksesibilitas dan sarana penunjang
wisata
2 KSP Bandara  Kawasan yang diprioritaskan menjadi kawasan
Internasional Jawa yang dapat mendorong perekonomian Jawa Barat
Barat Dan Kertajati  Mengembangkan bandara dan aerocity
Aerocity
 Mengintegrasikan dengan pengembangan wilayah
disekitarnya
 Kerjasama dengan pihak swasta
Sumber: Rancangan Akhir Perubahan RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029, Bappeda, 2018

Berdasarkan kebijakan penataan ruang dalam RTRW Provinsi Jawa


Barat, maka kebijakan dan strategi pembangunan RPJMD Provinsi Jawa
Barat Tahun 2019-2023 mengarahkan :
1. Pembangunan sektoral sesuai kebijakan pengembangan wilayah, serta
arahan struktur ruang dan pola ruang, agar terwujud efektivitas
pengelolaan pembangunan, terpenuhinya sarana dan prasarana minimal
di setiap pusat kegiatan, terpenuhinya pelayanan publik, konektivitas,
perlindungan kawasan berfungsi lindung untuk menjamin keutuhan
lingkungan hidup, serta optimalisasi pemanfaatan sumberdaya alam
untuk pengembangan sektor ekonomi.
2. Pembangunan wilayah tetap harus memperhatikan keseimbangan daya
dukung lingkungan hidup, kelestarian fungsi lindung dan konservasi
untuk keberlanjutan kehidupan masyarakat Jawa Barat terutama
pemenuhan terhadap kuantitas dan kualitas air bersih, lahan hutan dan
pangan, serta kegiatan sosial, ekonomi, dan fisik yang aman dari
kerawanan bencana
3. Peningkatan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dan pelaksanaan
program pembangunan dalam mewujudkan tujuan penataan ruang Jawa
Barat dan rencana pembangunan Tahun 2019-2029, dengan lintas
sektoral, lintas wilayah pusat/provinsi/kabupaten/kota, yang
berkolaborasi dengan seluruh stakeholder pembangunan Jawa Barat.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-22


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

4. Peningkatan tertib ruang melalui inovasi dalam pengendalian


pemanfataan ruang serta pengawasan penataan ruang dan
pembangunan.

6.3 Program Pembangunan Daerah Tahun 2018-2023


Strategi dan arah kebijakan pembangunan merupakan dasar bagi
penentuan program pembangunan daerah. Program pembangunan daerah
menjadi pelaksana dari arah kebijakan yang telah ditetapkan, sesuai dengan
rencana waktu pelaksanaan.
Program pembangunan daerah merupakan program strategis daerah
yang dilaksanakan oleh perangkat daerah sesuai kewenangannya, sebagai
instrumen arah kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD. Dengan
demikian, program pembangunan daerah memiliki posisi strategis dalam
pencapaian target sasaran pembangunan, dalam mewujudkan visi dan misi.
Program pembangunan daerah disajikan selama 5 (lima) tahun mulai
Tahun 2019 sampai dengan Tahun 2023, disajikan berdasarkan sasaran
pembangunan jangka menengah. Dengan sifat program pembangunan
daerah yang bersifat strategis, maka pelaksanaan dan penganggarannya
diutamakan.
Penentuan program pembangunan daerah Provinsi Jawa Barat juga
merupakan bentuk pelaksanaan program unggulan Gubernur dan Wakil
Gubernur Provinsi Jawa Barat Tahun 20218-2023. Berikut ini diuraikan
program unggulan Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat Tahun
20218-2023.

1. Akses Pendidikan Untuk Semua


Pemerataan pendidikan lebih diarahkan untuk mendorong daerah
(kabupaten/kota) dengan tingkat partisipasi pendidikan menengah yang
masih rendah, yang disinergikan dengan kebijakan pembangunan lainnya
yaitu peningkatan mutu layanan pendidikan di sekolah memengah untuk
mencapai standar nasional pendidikan. Lebih lanjut, pelayanan pendidikan
di Jawa Barat diarahkan untuk mendorong dan melindungi partisipasi
kelompok masyarakat miskin. Hal ini dilakukan untuk mendorong kelompok
miskin memiliki kemampuan yang memungkinkan mereka berpenghasilan
sehingga dapat hidup secara layak dan berkontribusi terhadap pembangunan
bangsa secara baik.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-23


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Sekolah JUARA merupakan salah satu kebijakan yang dilakukan


untuk meningkatkan akses sekaligus mutu pendidikan, antara lain meliputi:
a. Kelas Pintar; mengembangkan kelas-kelas yang dilengkapi dengan
teknologi dan mengembangkan kelas jarak jauh agar bisa
mengembangkan pendidikan untuk semua kalangan.
b. Sekolah dan Ruang Kelas baru.
c. Sekolah gratis bari yang membutuhkan.

2. Desentralisasi Layanan Kesehatan


Desentralisasi kesehatan merupakan bentuk pembagian urusan
pemerintahan dibidang kesehatan dari pemerintah pusat ke daerah yang
bertujuan untuk mengoptimalkan pembangunan bidang kesehatan dengan
cara lebih mendekatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Dengan
sistem desentralistik diharapkan program pembangunan kesehatan lebih
efektif dan efisien untuk menjawab kebutuhan kesehatan masyarakat. Hal ini
memungkinkan karena sistem desentralistik akan memperpendek rantai
birokrasi. Selain itu, sistem desentralistik juga memberikan kewenangan bagi
Daerah untuk menentukan sendiri program serta pengalokasian dana
pembangunan kesehatan di daerahnya. Keterlibatan masyarakat majadi
kebutuhan sistem ini untuk dapat lebih mengeksplorasi kebutuhan dan
potensi lokal.
Kebijakan bidang kesehatan pada awalnya bertumpu pada upaya
pengobatan penyakit dan pemulihan kesehatan. Selanjutnya, arah kebijakan
pun bergeser ke arah penyelenggaraan upaya kesehatan yang menyeluruh
dengan penekanan pada upaya pencegahan penyakit dan peningkatan
kesehatan. Pergeseran juga terjadi pada titik berat arah kebijakan bidang
kesehatan yang awalnya menitikberatkan pada kesehatan individual yang
kemudian bergeser pada kesehatan masyarakat. Sementara itu, pemangku
kepentingan yang terlibat pada bidang kesehatan turut diperluas dengan
meningkatkan partisipasi masyarakat dan peran swasta.

3. Pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi


Rencana pembangunan pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi
difokuskan kepada:

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-24


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

a. Ekonomi digital
Pengembangan ekonomi digital dilakukan guna meningkatkan nilai
kompetitif produk atau komoditas KUKM Jawa Barat di pasar nasional
maupun global melalui pemanfaatan teknologi informasi.
b. Inkubator bisnis
Pengaplikasian inkubator bisnis dilakukan sebagai bentuk pendukungan
terhadap wirausaha baru melalui pembinaan dan pendampingan
manajemen usaha, akses modal, serta pemasaran.
c. Creative/Start-up hub
Pengembangan creative/start-up hub diterjemahkan kedalam
pengembangan sarana dan prasaran kota kreatif untuk menunjang
pengembangan kualitas produk dan pengembangan promosi produk
ekonomi kreatif.
d. Gudang tani dan ikan Juara
Pengembangan gudang tani dan ikan juara dilakukan melalui penciptaan
klaster pertanian dan perikanan, yang dilengkapi dengan pembangunan
gudang untuk menampung dan menurunkan resiko kerusakan hasil
panen, serta mengatur tata niaga untuk mengendalikan harga komoditas
pertanian dan perikanan.
e. Kredit 0%
Pengembangan kredit 0% dilakukan melalui pengoptimalan fungsi
tempat-tempat ibadah sebagai lembaga penyalur kredit bagi masyarakat.
Pengembangan ini dilakukan melalui pemetaan lembaga-lembaga
pengelola tempat ibadah potensial penyalur kredit berdasarkan hasil
koordinasi dengan lembaga keagamaan terkait, pelatihan pihak kreditur
kepada jemaah calon debitur yang direkomendasikan lembaga pengelola
tempat ibadah, penyaluran kredit kepada jemaah debitur melalui lembaga
pengelola tempat ibadah.

4. Pengembangan destinasi dan infrastruktur pariwisata


Rencana pembangunan terkait pengembangan destinasi dan
infrastruktur pariwisata di Jawa Barat terbagi menjadi 3 (tiga) fokus utama,
yaitu:
1) Membangun akses ke destinasi yang sudah ada, yang diterjemahkan ke
dalam rencana:

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-25


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

a) Pembangunan akses infrastruktur transportasi, perhubungan,


permukiman, energi dan telekomunikasi;
b) Pembiayaan, off taker, dan promosi usaha kreatif sebagai upaya
peningkatan kualitas dan peningkatan akses pasar produk ekonomi
kreatif;
c) Pengembangan fasilitasi meeting, incentives, conferences and
exhibition (MICE) di 5 (lima) Pusat Destinasi Pariwisata Provinsi (DPP)
yang berperan sebagai tourism hub dimana kelima Pusat DPP tersebut
berfungsi sebagai pintu masuk utama, pusat informasi dan
pemasaran, serta penyebaran pergerakan wisatawan;
d) Pengembangan ekonomi kreatif melalui penguatan lembaga,
pengembangan roadmap, pengembangan sarana dan prasaran kota
kreatif, pengembangan kualitas produk dan pengembangan promosi
produk ekonomi kreatif; dan
e) Pengembangan destinasi wisata geopark di Jawa barat melalui
peninigkatan akses infrastruktur, amenitas dan atraksi, serta
pengajuan ke dalam jaringan geopark nasional dan internasional
untuk meningkatkan promosi.
2) Membangun destinasi wisata baru, yang diterjemahkan kedalam
rencana:
a) Pembangunan dan revitalisasi tujuan wisata yang meliputi
pengembangan akses infrastruktur, amenitas dan atraksi di destinasi
wisata; dan
b) Pengembangan desa wisata melalui revitalisasi seni budaya lokal,
mengemas aktivitas penduduk lokal menjadi atraksi, pengembangan
homestay dan sarana prasaran amenitas lainya, internalisasi nilai
sapta pesona di masyarakat, pengembangan produk ekonomi kreatif
setempat, penyediaan akses infrastruktur, energi dan
telekomunikasi.
3) Membuat Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) berbasis pariwisata, yang
diterjemahkan kedalam rencana:
a) Pengembangan sumber daya manusia (SDM) pariwisata melalui
pembangunan atau revitalisasi sekolah vokasi pariwisata;
b) Penguatan promosi pariwisata Jawa Barat melalui penguatan analisa
pasar, branding, penyelenggaraan event pariwisata secara regular,
pemanfaatan teknologi digital sebagai media promosi; dan

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-26


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

c) Pembangunan 3 (tiga) KEK Pariwisata di Jawa Barat sesuai Rencana


Induk Pariwisata Provinsi Jawa Barat melalui penyusunan rencana
strategis pengembangan KEK, promosi investasi, penguatan sinergi
pembangunan KEK dengan pemerintahan kabupaten/kota terkait.

5. Pesantren Juara
Rencana pembangunan terkait pesantren juara, meliputi:
a. Modernisasi dana umat
b. Tunjangan santri dan ulama
c. Modernisasi manajemen pesantren
d. Satu pesantren satu produk (OPOP) dan trenmaret
Pengembangan OPOP dan trenmaret melalui pemetaan dan
pengklasifikasian pesantren dengan instansi terkait, pendampingan
pengembangan usaha pesantren dan kualitas produk, pengembangan
akses pasar baik melalui pembangunan sarana prasarana, maupun
pengembangan kemitraan dengan BUMDes.

6. Infrastruktur Konektivitas Wilayah


Dalam mensukseskan tujuan dari pembangunan daerah, dari sisi
infrastruktur konektivitas dapat diprioritaskan beberapa kegiatan
sebagaimana berikut:
a. Sektor Perhubungan:
1) Reaktivasi Jalur KA Bandung – Ciwidey sepanjang ±37,4 km
2) Reaktivasi Jalur KA Rancaekek – Tanjungsari sepanjang ±12 km
3) Reaktivasi Jalur KA Banjar – Pangandaran – Cijulang sepanjang ±82
km
4) Reaktivasi Jalur KA Cibatu – Garut – Cikajang sepanjang ±44,37 km
5) Perpanjangan runway Bandar Udara Internasional Jawa Barat (BIJB)
Kertajati di Kabupaten Majalengka
6) Pembuatan road barrier
7) Pembangunan Bandara di Sukabumi dan Optimasi di Pangadaran
8) Pembangunan Terminal Tipe B
9) Pembangunan Inland waterways CBL, Terminal dan Pendukungnya
10) Pembangunan Jalan khusus Tambang
11) Pembangunan Pelabuhan Patimban dan Cirebon

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-27


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

12) Pembangunan Jalur KA baru yang mendukung pariwisata dan jalur


KA ganda
13) Pembangunan sektor transportasi lainnya
b. Sektor Bina Marga:
1) Pembangunan Jalan Puncak II sepanjang ±67,65 km
2) Pembangunan dan peningkatan jalan horizontal poros tengah
Purwakarta-Jonggol-Sukamakmur sepanjang ±89,64 km
3) Pembangunan jalan Lingkar Kab Cirebon sepanjang ±20 km
4) Pembangunan jalan Lingkar Sukabumi segmen 4 sepanjang ±5,5 km
5) Pembangunan dan peningkatan jalan Jalur Tengah Selatan Jawa
Barat
6) Pembangunan dan peningkatan jalan Simpang Muara Cikadu-
Simpang Pancuh Tilu-CikaduKebun Muncang-Bts Bandung/Cianjur
sepanjang ±28,6 km
7) Pembangunan 16 ruas jalan tol di Jawa Barat
8) Peningkatan dan pelebaran jalan alternative Lingkar Gentong
sepanjang ±10,4 km
9) Peningkatan Kondisi jalan nasional, provinsi, kabupaten/kota, dan
jalan desa
10) Peningkatan jalan lingkar Kuningan – Sampora – batas Cirebon
11) Pembangunan FO Simpang Padalarang Purwakarta
12) Pembangunan FO Nagreg
13) Pembangunan FO Jatibarang
14) Pembangunan FO Depok
15) Pembangunan FO Buah Batu-Kiaracondong
16) Pembangunan FO Moh. Toha
17) Pembangunan FO Kopo-Leuwi Panjang
18) Pembangunan FO Nurtanio
19) Pembangunan FO Cimareme-Batujajar
20) Pembangunan FO Simpang Tiga Padalarang-Purwakarta
21) Pembangunan infrastruktur jalan lainnya.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-28


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

7. Gerakan Bangun Desa (Gerbang Desa)


Rencana pembangunan terkait gerakan bangun desa, meliputi:
a. Satu desa satu Bumdes (OVOP)
Pengembangan OVOP melalui pemetaan dan pengklasifikasian komoditas
unggulan desa dengan instansi terkait, pendampingan pengembangan
usaha BUMDes dan kualitas produk, pengembangan akses pasar baik
melalui pembangunan sarana prasarana, maupun pengembangan
kemitraan dengan badan usaha lainnya.
b. Tunjangan desa
c. Irigasi pertanian desa
Pengembangan irigasi pertanian desa melalui pembangunan jaringan
irigasi usaha tani (Jitut) dan jaringan irigasi desa (Jides) yang sebelumnya
dilakukan penetapan lokasi sumber air dan lahan yang akan dialiri.
d. Internet masuk desa
Setiap desa pasti memiliki potensi, faktanya selama ini mampu
membangun sebuah perikehidupan masyarakat. Bahkan ada banyak desa
yang sebenarnya memiliki potensi yang hebat tetapi potensi itu belum
mampu mendongkrak kesejahteraan karena warga belum mampu secara
optimal mengekploitasi potensi yang mereka miliki.
Dukungan pemerintah terhadap pembangunan desa baik dari pusat
melalui dana desa, provinsi maupun pemerintah kabupaten memberikan
kestimewaan dan kepercayaan terhadap desa sebagai lembaga
pemerintahan terendah untuk mampu membangun desanya.
Beberapa hal yang harus di dorong agar pebangunan desa di Jawa
Barat berkembang dan maju menjadi Desa Mandiri, melalui:
a. Meningkatkan Peran BUMdes sebagai lokomotif yang menggerakan
gerbong-gerbong potensi desa sehingga menjadi komoditas yang mampu
mendongkrak kesejahteraan masyarakat.
b. Meningkatkan kapasitas managemen, penciptaan iklim usaha local yang
sehat, perluasan akses pasar dan penyediaan sarana yang memudahkan
masyarakat menciptakan produk yang layak saing.
c. Penguasaan masyarakat terhadap akses informasi dan jaringan melalui
internet.
d. Pemanfaatan Pondok Pesantren baik pontren tradisional maupun Pontren
modern sebagai Lembaga usaha untuk menghasilkan minimal satu
pontren satu produk yang dikelola oleh pondok pesantren.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-29


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Untuk mempercepat pembangunan masyarakat desa di Provinsi


Jawa Barat, pemerintah provinsi mempunyai strategi dan arah kebijakan
terhadap perkembangan pembangunan desa menuju Desa Mandiri
GERAKAN BANGUN DESA (GERBANG DESA) yaitu:
a. OPOP (One Pontren One Product)
Pondok Pesantren Tidak hanya sebagai tempat belajar agama, akan tetapi
pondok pesantren sebagai mitra Pemerintah untuk mengembangkan
usaha sesuai potensi yang ada dilingkungan pondok pesantren sehingga
mampu menghasilkan produk yang menjadi ciri khas masing-masing
pontren untuk dipasarkan dipasar local maupun regional.
b. One Village One Company melalui peningkatan Managemen BUMDesa
Managemen BUMDesa yang selama ini cenderung dikelola oleh
Pemerintah desa dengan SDM yang masih rendah perlu didorong oleh
kualitas SDM handal melalui Pendampingan Para Sarjana Berkualitas
yang terjun secara langsung didalam pengelolaan Managemen BUMdes.
Sehingga BUMdes bukan hanya lembaga ekonomi desa yang selama
bersifat Pasif, menjadi lokomotif yang menggerakan gerbong-gerbong
potensi desa sehingga menjadi komoditas yang mampu mendongkrak
kesejahteraan masyarakat tanpa mengubah filosopi BUMDesa itu sendiri.
c. Desa Wisata
Banyaknya potensi-potensi wisata di Jawa Barat yang belum tersentuh,
perlu dilakukan gerakan untuk meningkatkan pengelolaan daerah wisata
sebagai destinasi yang menjadi daya tarik wisatawan melalui
pengembangan DESA WISATA.

Pelaksanaan program unggulan gubernur dan wakil gubernur terkait dengan


perlu adanya kolaborasi dengan pemerintah kabupaten terutama dalam
pembagian kewenangan antara pemerintah pusat, provinsi dan pemerintah
kabupaten dalam mendukung Program GERAKAN BANGUN DESA
(GERBANG DESA).

8. Subsidi Gratis Golongan Ekonomi Lemah (Golekmah)


Rencana pembangunan terkait subsidi gratis golongan ekonomi
lemah, meliputi:
a. Rumah gratis
b. Transportasi gratis

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-30


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

c. Layanan kesehatan gratis


d. Pendidikan gratis
e. Sembako gratis
Rencana pelaksanaan sembako gratis dilakukan melalui penjaringan
usulan subsidi sembako dari kabupaten/kota yang berisi data mengenai
komoditas sembako dan rumah tangga miskin yang akan menerima subsidi,
pendistribusian tanda bukti penerima subsidi, koordinasi dan pemberian
pembiayaan subsidi kepada instansi terkait.

9. Inovasi Pelayanan Publik dan Penataan Daerah


Dalam rangka mewujudkan Birokrasi Juara selama kurun waktu
lima tahun akan ditunjang dengan pemanfaatan teknologi informasi
melalui pengembangan Smart Province/Jabar Digital Province meliputi: e-
planning, e-budgeting, e-monev, e-remunerasi dan peningkatan keamanan
cyber, pengembangan pusat pengendali aktivitas dan operasional di
provinsi dan kabupaten/kota. Hal ini bertujuan untuk memantau dan
mengendalikan rencana pembangunan di Provinsi Jawa Barat.
Percepatan pembangunan di Provinsi Jawa Barat harus
berlandaskan keilmuan dan pengetahuan. Sehingga Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat berinisiatif melibatkan kalangan akademisi,
profesional, dan pelaku ekonomi untuk berkolaborasi dan menciptakan
inovasi dalam pembangunan.
Kebijakan pemekaran daerah atau pembentukan daerah otonom
baru pada prinsipnya ditujukan untuk memperkuat kapasitas pemerintah
dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui pelayanan publik dan
memperkuat demokrasi di tingkat lokal. Namun demikian dalam
praktiknya sebagian besar daerah baru yang terbentuk hingga saat ini
belum mampu mewujudkan tujuan-tujuan dasar yang diharapkan. Lebih
dari itu, kebijakan pemekaran daerah justru memunculkan beragam
persoalan baru dalam kehidupan berbangsa dan bernegara, mulai dari
pecahnya konflik horizontal, meluasnya praktik korupsi, hingga bertambah
beratnya beban keuangan negara. Kecenderungan semacam ini jika
dibiarkan tidak kontra produktif terhadap gagasan pemekaran namun juga
dapat menimbulkan potensi disintegrasi kehidupan berbangsa dan
bernegara (Kementerian Dalam Negeri, 2010).

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-31


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Provinsi Jawa Barat memiliki penduduk terbanyak di Indonesia


dengan jumlah Penduduk + 46 juta yang tersebar di 27 kabupaten dan
kota, dibandingkan dengan propinsi lain yang memiliki jumlah penduduk
lebih kecil tapi memliki jumlah kabupaten kota lebih banyak, sehingga
Propinsi Jawa Barat dihadapkan kepada berbagai permasalahan dalam:
a. Pemerataan Pembangunan
b. peningkatan pelayanan kepada masyarakat;
c. percepatan pertumbuhan kehidupan demokrasi;
d. percepatan pelaksanaan pembangunan perekonomian daerah; dan
e. percepatan pengelolaan potensi daerah.
Usulan pemekaran calon daerah otonomi baru di beberapa daerah
kabupaten di Jawa Barat menjadi kebutuhan yang strategis dalam rangka
mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat di Jawa Barat dan
mengejar ketinggalan dari propinsi-provinsi lain. Sebagai gambaran
Provinsi Jawa Tengah dengan jumlah penduduk dibawah Jawa Barat
memliki 35 kabupaten/kota dan Jawa Timur yang penduduknya sebanyak
+ 38.847.000 jiwa jauh dibawah Penduduk Jawa Barat memiliki 29
Kabupaten dan 9 kota. Berkaitan dengan hal tersebut salah satu Strategi
dan arah kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam rencana
Pembangunan Jangka menengah adalah mendorong pemekaran beberapa
kabupaten untuk diusulkan dimekarkan menjadi calon daerah otonom
berdasarkan hasil kajian para ahli terutama daerah-daerah yang sudah
memenuhi persyaratan sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 129 Tahun
2000 tentang Persyaratan Pembentukan, dan Kriteria Pemekaran,
Penghapusan, dan Penggabungan Daerah merupakan landasan teknis
pengajuan pemekaran daerah.

Dengan mempertimbangkan pencapaian program unggulan gubernur


dan wakil gubernur sebagai janji kepada masyarakat, maka ditetapkan
program pembangunan daerah Provinsi Jawa Barat 2018-2023 sebagaimana
disajikan pada tabel di bawah. Dalam mencapai target sasaran sesuai strategi
dan arah kebijakan, program pembangunan daerah dapat saja mendukung
beberapa sasaran. Hal ini merupakan cerminan dari aspek kolaborasi
sebagaimana termuat dalam visi Provinsi Jawa Barat 2018-2023. Hal ini juga
menunjukkan adanya pertimbangan efisiensi penentuan program sesuai
dengan prioritas pembangunan.

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-32


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 6.4
Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu Indikatif
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-33


Tebel 6.5
Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT


MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
VISI: TERWUJUDNYA JAWA BARAT JUARA LAHIR BATIN DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI
Misi 1 : Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban
Tujuan:
1.1. Mewujudkan manusia yang a. Indeks Kerukunan Umat Persen 69 69,5 70 70,5 71 71 Bakesbangpol
berketuhanan, berdemokrasi, Beragama
berkebangsaan dan berkeadilan
sosial
Sasaran:
1.1.1. Meningkatnya keimanan dan a. Indeks Kerukunan Umat Persen 69 69,5 70 70,5 71 71 Bakesbangpol
kerukunan umat beragama dalam Beragama
kerangka demokrasi
b. Indeks Demokrasi Poin 70,78 71,78 72,78 73,78 74,78 74,78 Bakesbangpol
Program:
210 Program Koordinasi dan Fasilitasi 83.975.349.313 Sekretariat Daerah
Penyelenggaraan Pemerintahan
dan Pembangunan

1 Persentase Hasil Persen 80 Sekretariat Daerah


Koordinasi dan Fasilitasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pembangunan

2 Prosentase Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah


Pengangkatan dan (Biro Pemksm)
Pemberhentian antar
waktu DPRD Prov, DPRD
Kab/Kota
3 Prosentasi Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah
pengangkatan Kepala (Biro Pemksm)
Daerah Provinsi dan
Kabupaten/Kota
4 Jumlah Keputusan Dokumen 9 Sekretariat Daerah
Gubernur tentang (Biro Pemksm)
Penetapan Lokasi
Pengadaan Tanah bagi
pembangunan untuk
kepentingan umum
5 Jumlah Dokumen Dokumen 15 Sekretariat Daerah
fasilitasi administrasi (Biro Pemksm)
kependudukan dan
Pemerintahan Desa
6 Tingkat Persepsi Publik Kualifikas 61 - 79 (baik) Sekretariat Daerah
yang Positif terhadap i "Baik" (Biro Humas dan
Kebijakan Pemerintah Protokol)
Daerah Provinsi Jawa
Barat
7 Kontribusi BUMD Kali 4 Sekretariat Daerah
terhadap PAD meningkat (Biro SPI BUMD)

8 Jumlah BUMD yang BUMD 12 Sekretariat Daerah


dibina dan diawasi (Biro SPI BUMD)

9 Rata-rata Kontribusi Persen 2 Sekretariat Daerah


Deviden terhadap PAD (Biro SPI BUMD)

10 Keputusan Gubernur Kepgub 9 Sekretariat Daerah


untuk Penetapan Lokasi
pembangunan bagi
kepentingan umum

11 Dokumen fasilitasi Dokumen 15 Sekretariat Daerah


administrasi
kependudukan dan
Pemerintahan Desa
12 Jumlah Forum Forum 4 Sekretariat Daerah
Komunikasi dengan
insan pers dan media
massa
56 Program Kesatuan Bangsa dan 12.653.899.663 13.219.183.614 13.465.588.818 13.502.919.696 13.525.863.947 66.367.455.739 Badan Kesatuan
Politik Bangsa dan Politik

1 Indeks Demokrasi di Poin 73 Badan Kesatuan


Jawa Barat Bangsa dan Politik
2 Rasio masyarakat Jawa Persen 1,5 Badan Kesatuan
Barat yang memperoleh Bangsa dan Politik
pendidikan ideologi dan
wawasan kebangsaan

3 Persentase penurunan Persen 59 Badan Kesatuan


aksi unjuk rasa di Jawa Bangsa dan Politik
Barat

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-35


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
4 Persentase penurunan Persen 50 Badan Kesatuan
konflik sosial di Jawa Bangsa dan Politik
Barat
5 Tingkat harmonisasi Persen 69 Badan Kesatuan
kerukunan antar umat Bangsa dan Politik
beragama
6 Tingkat Pemahaman Badan Kesatuan
Ideologi dan Wawasan Bangsa dan Politik
Kebangsaan
7 Tingkat kualitas Badan Kesatuan
kewaspadaan daerah Bangsa dan Politik
8 Tingkat ketahanan Badan Kesatuan
lingkungan strategis Bangsa dan Politik
daerah
9 Kualitas pembangunan Badan Kesatuan
politik dalam negeri Bangsa dan Politik

Misi 2 : Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif
Tujuan:
2.1. Meningkatkan Kebahagiaan dan a. Indeks Pembangunan Poin 71,38 - 72,02 72,02 - 72,66 72,66 - 73,29 73,29 - 73,91 73,91 - 74,53 73,91 - 74,53
Kesejahteraan Masyarakat Manusia
b. Indeks Kebahagiaan Poin 70 - 71 70 - 71 71 - 73,5 71 - 73,5 73,6 - 76 73,6 - 76
Sasaran:
2.1.1. Meningkatnya Kualitas Kesehatan a. Indeks Pembangunan Poin 71,38 - 72,02 72,02 - 72,66 72,66 - 73,29 73,29 - 73,91 73,91 - 74,53 73,91 - 74,53
Masyarakat dan Jangkauan Manusia
Pelayanan Kesehatan

Program:
8 Program Promosi Kesehatan 3.316.406.114 3.464.558.953 3.529.138.232 3.538.922.122 3.544.935.482 17.393.960.903 Dinas Kesehatan
1 Persentase Rumah Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Kesehatan
tangga yang berprilaku
Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS)
2 Persentase Desa Siaga Persen 85 86,7 88,43 90,2 92,01 92,01
Aktif
10 Program Kesehatan Lingkungan, Dinas Kesehatan
kesehatan kerja dan Olah raga
1 Persentase rumah tangga Persen 61,5 62,73 63,98 65,26 66,57 66,57 Dinas Kesehatan
yang memiliki akses
terhadap air minum yang
berkualitas

2 Persentase rumah tangga Persen 56 57,12 58,26 59,43 60,62 60,62 Dinas Kesehatan
yang menggunakan
jamban sehat

3 Jumlah Pos UKK yang Dinas Kesehatan


terbentuk di wilayah
kerja Puskesmas
4 Persentase Jemaah Haji Persen Dinas Kesehatan
yang diperiksa kebugaran
jasmani
12 Program Pelayanan Kesehatan 471.262.303.406 412.727.643.430 420.420.874.868 421.586.414.738 422.302.777.181 2.072.116.131.135 Dinas Kesehatan
Masyarakat
1 Ratio kematian ibu Persen 86 471.262.303.406 87,72 412.727.643.430 89,47 420.420.874.868 91,26 421.586.414.738 93,09 422.302.777.181 93,09 2.072.116.131.135 Dinas Kesehatan
2 Ratio kematian bayi Persen 5,9 6,02 6,14 6,26 6,39 6,39 Dinas Kesehatan
3 Prevalensi Balita Pendek Persen 0,52 0,53 0,54 0,55 0,56 0,56

4 Cakupan Persalinan oleh Persen 89 90,78 92,6 94,45 96,34 96,34


Tenaga Kesehatan
13 Program Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan
Rujukan
1 Persentase Kabupaten/ Persen Dinas Kesehatan
Kota yang mempunyai
rumah sakit dengan
pencapaian Indikator
SPM 80 %

2 Persentase Rumah Sakit Persen Dinas Kesehatan


Rujukan Regional yang
memenuhi standar

14 Program Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan


Primer dan Kesehatan Tradisional

1 Persentase Kabupaten Persen Dinas Kesehatan


Kota dengan 50%
Puskesmas yang
mempunyai capaian
minimal 70% Sesuai
Standar

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-36


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
2 Jumlah Kabupaten/Kota Unit Dinas Kesehatan
dengan puskesmas yang
menyelenggarakan
program pelayanan
kesehatan tradisional

15 Program Mutu Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan

1 Persentasi Kabupaten/ Persen Dinas Kesehatan


Kota dengan 100 %
puskesmas
melaksanakan proses
akreditasi dan sudah
mengusulkan untuk
akreditasi oleh Komite
Akreditasi FKTP
2 Persentasi Kabupaten/ Persen Dinas Kesehatan
Kota dengan 100% RSUD
Terakreditasi
3 Jumlah RS Provinsi Unit Dinas Kesehatan
Terakreditasi
4 Persentasi Kabupaten/ Persen Dinas Kesehatan
Kota dengan 60 % Lab
Klinik melaksanakan
proses akreditasi dan
sudah mengusulkan
untuk akreditasi oleh
Komite Akreditasi Lab
Kes
5 Persentase kab/kota Persen Dinas Kesehatan
yang merencanakan
kebutuhan tenaga di
fasilitas pelayanan
kesehatan
6 Persentase Puskesmas Persen Dinas Kesehatan
yang memiliki minimal 5
jenis tenaga kesehatan

7 Persentase Peningkatan Persen Dinas Kesehatan


kompetensi tenaga
kesehatan melalui
pelatihan

8 Peningkatan kapasitas Persen Dinas Kesehatan


UPTD Kesehatan sebagai
pusat pelatihan
kesehatan
9 Persentase penduduk Persen Dinas Kesehatan
dengan jaminan
kesehatan
10 Persentase ketersediaan Persen Dinas Kesehatan
obat esensial di instalasi
farmasi kabupaten/kota

11 Perentasi Pertimbangan Persen Dinas Kesehatan


Teknis Pengakuan
Pedagang Besar Farmasi
(PBF) Cabang

12 Persentase Cabang Persen Dinas Kesehatan


Penyalur Alat Kesehatan
(PAK);
13 Persentase Izin Usaha Persen Dinas Kesehatan
Kecil Obat Tradisional
(UKOT) yg diterbitkan
17 Program Pengendalian Penyakit Dinas Kesehatan
Menular
1 Persentase Persen Dinas Kesehatan
desa/kelurahan yang
mencapai UCI ≥ 90%
2 Angka Keberhasilan Persen Dinas Kesehatan
Pengobatan TB
(treatment Succes Rate)

3 Persentase Pasien HIV yg Persen Dinas Kesehatan


di obati
4 Persentase Kab/Kota yg Persen Dinas Kesehatan
50 % Puskesmas
melaksanakan
tatalaksana pnemonia
balita sesuai standar
5 Persentase kab/kota Persen Dinas Kesehatan
yang mencapai IR DBD <
49/100.000 pddk

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-37


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
6 Persentase Kab/kota Persen Dinas Kesehatan
yang sudah eliminasi
malaria
7 Proporsi kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
mencapai eliminasi
filariasis
8 Proporsi cacat kusta TK II Persen Dinas Kesehatan

9 Persentase kab/kota Persen Dinas Kesehatan


yang melakukan deteksi
dini hepatitis B pada Ibu
Hamil
10 Persentase kasus gigitan Persen Dinas Kesehatan
hewan penular rabies
ditatalaksana sesuai
standar
18 Program Pengendalian Penyakit Dinas Kesehatan
Tidak Menular
1 Prevalensi Hipertensi Persen Dinas Kesehatan
2 Persentasi penduduk Persen Dinas Kesehatan
yang mengalami
gangguan jiwa berat yang
mendapatkan pelayanan
kesehatan
Pelayanan Kesehatan Persen Dinas Kesehatan
KLB dan dampak
bencana
1 Persentase pelayanan Persen Dinas Kesehatan
kesehatan pada kejadian
bencana dan paska
bencana
2 Persentase pelayanan Persen Dinas Kesehatan
kesehatan pada Kejadian
Luar Biasa Penyakit

3 Persentase kab/kota Persen Dinas Kesehatan


yang memiliki SK TGC
19 Program Sumber Daya Kesehatan 454.521.770.399 Dinas Kesehatan

1 Persentase Puskesmas Persen 100 Dinas Kesehatan


terisi dokter sesuai
standar
2 Persentase RSUD terisi Persen 64,52 Dinas Kesehatan
dokter spesialis
Penunjang sesuai
standar
3 Jumlah Puskesmas yang Unit 256 Dinas Kesehatan
sudah Terakreditasi

4 Jumlah Rumah Sakit Unit 95 Dinas Kesehatan


yang sudah Terakreditasi

5 Jumlah RS mampu Unit 99 Dinas Kesehatan


memberikan pelayanan
kesehatan ibu dan bayi
sesuai standar

6 Persentase ketersediaan Persen 75 Dinas Kesehatan


obat esensial di instalasi
farmasi kabupaten/kota

7 Persentase penduduk Persen 85 Dinas Kesehatan


dengan jaminan
kesehatan

20 Program Manajeman Kesehatan 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 Dinas Kesehatan

1 Jumlah regulasi Dokumen 2 Dinas Kesehatan


kebijakan bidang
kesehatan provinsi

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-38


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
2 Persentase pengelolaan Persen 55 Dinas Kesehatan
data dan informasi
kesehatan provinsi
(Pemerintah dan Swasta)

3 Tersedianya draf regulasi Persen Dinas Kesehatan


kebijakan kesehatan
Provinsi Jawa Barat

4 Peningkatan pengelolaan Persen Dinas Kesehatan


data dan informasi
kesehatan Provinsi Jawa
Barat (Pemerintah
&Swasta)
21 Program Kesehatan Akibat 1.889.530.047 Dinas Kesehatan
Bencana dan/atau Akibat KLB
Provinsi
1 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan
kesehatan pada kejadian
bencana dan paska
bencana

2 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan


kesehatan pada Kejadian
Luar Biasa Penyakit

23 Mutu Pelayanan RS Provinsi 1 Persentasi RS milik Persen Dinas Kesehatan


Pemerintah Provinsi yg
berkinerja sehat

Sasaran:
2.1.2. Meningkatnya Pengendalian Jumlah Laju Pertumbuhan Persen 1,5 1,48 1,45 1,43 1,41 1,41 IKU Gubernur
Penduduk Penduduk
Program:
97 Program Pelayanan Keluarga 1.900.000.000 1.950.000.000 2.000.000.000 2.050.000.000 10.000.000.000 9.603.921.126 Dinas
Berencana Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak, dan Keluarga
Berencana

1 Cakupan Peserta KB Persen 73 Dinas


Aktif Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

2 Cakupan KB Pria Persen 2,5 Dinas


Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

3 Cakupan kabupaten kota Persen 55 70 80 90 100 100 Dinas


yang mendapat Pemberdayaan
pelayanan KB Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

Sasaran:
2.1.3. Meningkatnya Pengarusutamaan a. Indeks Pemberdayaan Poin 70,05 - 71,25 71,26 - 71,30 71,31 - 71,35 71,36 - 71,40 71,41 - 71,45 71,41 - 71,45 IKU Gubernur
Gender dan Perlindungan Anak Gender (IDG)
b. Indeks Pembangunan Poin 89,19 - 89,66 89,67 - 89,71 89,72 - 89,76 89,77 - 89,81 89,82 - 89,86 89,82 - 89,86 IKU Gubernur
Gender (IPG)

Program:
74 Program Peningkatan Kualitas 26.770.310.096 27.966.212.313 28.487.501.709 28.566.478.089 28.615.018.439 140.405.520.645 Dinas
Hidup dan Perlindungan Pemberdayaan
Perempuan dan Anak lintas Perempuan,
daerah Kabupaten/Kota Perlindungan
Anak, dan Keluarga
Berencana

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-39


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
1 Cakupan Perempuan dan Persen 60 Dinas
Anak Korban Kekerasan Pemberdayaan
yang mendapatkan Perempuan,
Penanganan Pengaduan Perlindungan Anak,
oleh Petugas terlatih di dan Keluarga
dalam Unit Pelayanan Berencana
Terpadu

2 Persentase Kab/Kota Persen 70 Dinas


mendapat Penghargaan Pemberdayaan
KLA Tingkat Nasional Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

3 Cakupan Perempuan dan Persen 80 Dinas


Anak Korban Kekerasan Pemberdayaan
yang mendapatkan Perempuan,
Layanan Bantuan Perlindungan Anak,
Hukum dan Keluarga
Berencana

4 Cakupan perempuan dan Persen 40 45 50 55 60 60 Dinas


anak korban kekerasan, Pemberdayaan
eksploitasi dan Perempuan,
diskriminasi (KED) yang Perlindungan Anak,
mendapat penanganan Dan Keluarga
pengaduan oleh tenaga Berencana
terlatih unit pelayanan
terpadu

5 Cakupan pencegahan Persen 40 45 50 55 60 60 Dinas


dan rehabilitasi terhadap Pemberdayaan
perempuan dan anak Perempuan,
korban kekerasan, Perlindungan Anak,
eksploitasi dan Dan Keluarga
diskriminasi (KED) Berencana

6 Cakupan kelompok Persen 40 45 60 80 100 100 Dinas


PEKKA yang mendapat Pemberdayaan
binaan program PEKKA Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

7 Cakupan kepala keluarga Persen 40 45 60 80 100 100 Dinas


yang mendapat binaan Pemberdayaan
program P2WKSS Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

8 Cakupan organisasi Persen 21 22 22 22 22 22 Dinas


perempuan yang Pemberdayaan
mendapat pembinaan Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

9 Cakupan ketersediaan Persen 29 44 66 74 100 100 Dinas


data terpilah yang up to Pemberdayaan
date Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

10 Cakupan pembinaan Persen 35 45 60 75 100 100 Dinas


pengarusutamaan gender Pemberdayaan
(PUG) ke kabupaten kota Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

11 Cakupan pelembagaan 5 7 9 11 13 15 Dinas


Pemenuhan Hak Anak Pemberdayaan
(PHA) tingkat provinsi Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-40


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
13 Cakupan penguatan dan 5 7 9 11 13 15 Dinas
pengembangan lembaga Pemberdayaan
penyedia layanan Perempuan,
peningkatan kualitas Perlindungan Anak,
hidup anak tingkat Dan Keluarga
provinsi Berencana

Sasaran:
2.1.4. Meningkatnya Aksesibilitas dan a. Indeks Pembangunan Poin 71,38 - 72,02 72,02 - 72,66 72,66 - 73,29 73,29 - 73,91 73,91 - 74,53 73,91 - 74,53 IKU Gubernur
Mutu Pendidikan Manusia
Program:
1 Program Pendidikan Menengah 1.367.699.452.207 1.428.798.289.008 1.455.431.048.141 1.459.465.964.139 1.461.945.898.423 7.173.340.651.918 Dinas Pendidikan
1 APK SMA/SMK Sederajat Persen 85 Dinas Pendidikan

2 APM SMA/SMK Sederajat Persen 65 Dinas Pendidikan

3 SMA/SMK Sederajat Persen 10 Dinas Pendidikan


Akreditasi A
4 SMA yang Memenuhi Persen 70 Dinas Pendidikan
Standar Sarana dan
Prasarana
5 SMK yang Memenuhi Persen 70 Dinas Pendidikan
Standar Sarana dan
Prasrana
6 Angka partisipasi sekolah Persen Dinas Pendidikan
(APS)
7 Angka Lulus Sekolah Persen Dinas Pendidikan
(ALS)
8 Angka Partisipasi Murni Persen 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 Dinas Pendidikan
(APM) SMA/MA/
sederajat
9 Angka Partisipasi Kasar Persen 85 86,7 88,43 90,2 92,01 92,01 Dinas Pendidikan
(APK) SMA/MA/
sederajat
10 Persentase SMA/MA Persen Dinas Pendidikan
berakreditasi minimal B

11 Proporsi sarana prasaran Persen Dinas Pendidikan


sekolah
3 Program Pembinaan dan 76.329.673.828 79.739.526.977 81.225.869.473 81.451.053.319 81.589.455.491 400.335.579.087 Dinas Pendidikan
Pengembangan Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
1 Nilai Rerata Uji Persen 75,51 Dinas Pendidikan
Kompetensi GTK
SMA/MA/SMK/SLB
2 Kualifiaksi S2 Guru SMA Persen 10 Dinas Pendidikan

3 Kualifiaksi S2 Guru SMK Persen 10 Dinas Pendidikan

4 Kualifikasi S2 Guru SLB Persen 5 Dinas Pendidikan

5 Persentase guru Persen Dinas Pendidikan


SMA,SMK, dan PLB yang
bersertifikat pendidik.

4 Program Bantuan Operasional 1 Siswa Penerima siswa 8.050.838 993.009.462.809 8.211.855 1.037.369.883.522 8.376.092 1.056.706.428.402 8.543.614 1.059.635.953.424 8.714.486 1.061.436.493.892 8.714.486 5.208.158.222.049 Dinas Pendidikan
Sekolah (BOS) Bantuan Operasional
Sekolah (BOS)
SD/SMP/SMA/SMK/SL
B Negeri Swasta
129 Program Pengembangan Budaya 6.515.723.406 6.806.798.408 6.933.676.935 6.952.899.284 6.964.713.697 34.173.811.729 Dinas
Baca dan Pembinaan Perpustakaan dan
Perpustakaan Kearsipan Daerah
1 Indeks membaca Poin 69 68,5 Dinas Perpustakaan
masyarakat dan Kearsipan
Daerah
2 Tingkat Ketersediaan Poin 62,92 63,23 63,55 63,86 64,18 64,18 Dinas Perpustakaan
Fasilitas Membaca Dan Kearsipan
Daerah
3 Tingkat Pemanfaatan Poin 74,58 74,95 75,32 75,70 76,08 76,08 Dinas Perpustakaan
Bahan Bacaan Dan Kearsipan
Daerah
4 Tingkat Kebiasaan Poin 68,02 68,36 68,70 69,04 69,39 69,39 Dinas Perpustakaan
Membaca Masyarakat Dan Kearsipan
Daerah

Sasaran:
2.1.5. Meningkatnya peran pemuda dalam a. Indeks Pembangunan Poin 46,34 - 53,63 53,64 - 56,31 56,32 - 59,13 59,14 - 62,09 62,10 - 65,19 62,10 - 65,19 IKU Gubernur
pembangunan masyarakat Pemuda
berolahraga dan prestasi olahraga
Jawa Barat di tingkat nasional

Program:
119 Program Peningkatan dan 10.363.022.964 11.179.325.260 12.297.257.786 13.526.983.565 14.879.681.922 62.246.271.498 Dinas Pemuda dan
Pembinaan Kepemudaan dan Olahraga
Kepramukaan

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-41


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
1 Jumlah pemuda Orang 17 19 21 23 25 105 Dinas Pemuda dan
berprestasi Nasional. Olahraga
(Pemuda pelopor, PPAN,
Paskibraka, KPN)

2 Persentasi Pemuda yang Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan


Berwirausaha atas Olahraga
Pembinaan
Kewirausahaan
3 Persentasi Pembinaan Persen 20 20 20 20 20 100 Dinas Pemuda dan
Organisasi Kepemudaan Olahraga
yang Terdata

4 Prestasi Marching Band Peringkat 1 1 1 1 1 1 Dinas Pemuda dan


di Tingkat Nasional Olahraga

5 Jumlah Penerima Kategori 5 5 5 5 5 5 Dinas Pemuda dan


Penghargaan Olahraga
Kepemudaan dan
Kepramukaan
6 Jumlah Event Event 2 2 2 2 2 10 Dinas Pemuda dan
Kepemudaan Tingkat Olahraga
Jawa Barat
7 Jumlah Sarana dan Kab/Kota 5 5 5 5 5 25 Dinas Pemuda dan
Prasarana Kepemudaan Olahraga
di Kabupaten/Kota yang
Tersedia

120 Program Pembinaan, 10.639.664.226 11.893.630.649 13.152.993.713 14.528.293.085 16.031.122.393 66.245.704.066 Dinas Pemuda dan
Pemasyarakatan dan Olahraga
Pengembangan Olah Raga
1 Jumlah Masyarakat yang Orang 10.137 10.137 10.137 10.137 10.137 50.685 Dinas Pemuda dan
Berpartisipasi dalam Olahraga
Olahraga
2 Persentase Kecamatan Persen 17,28 17,63 17,63 17,63 18,34 18,34 Dinas Pemuda dan
Penempatan Sarjana Olahraga
Pendamping, Penggerak,
Pembangunan Olahraga
(SP3OR)

3 Persentasi Tenaga Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan


Olahraga Tradisional, Olahraga
Layanan Khusus dan
Rekreasi yang dibina
yang bersertifikat
4 Jumlah event olahraga Event 9 9 9 9 9 9 Dinas Pemuda dan
Tradisional, Layanan Olahraga
khusus dan Rekreasi
yang diselenggarakan
dan diikuti
121 Program Pembinaan Dan 149.806.699.186 434.518.697.482 100.672.567.230 56.362.823.953 67.918.106.348 555.691.090.463 Dinas Pemuda dan
Pengembangan Olahraga Olahraga
Pendidikan, Olahraga Prestasi,
Dan Organisasi Olahraga
1 Jumlah Penerima Orang 1.160 1.183 1.207 1.231 1.255 1.255 Dinas Pemuda dan
Penghargaan Insan Olahraga
Olahraga
Berprestasi/Berjasa
2 Persentasi medali emas Dinas Pemuda dan
yang diperoleh dalam Olahraga
Event Nasional:
a. POPNAS Persen 20 20 20 20
b. POPWILNAS Persen 20 20 20
c. PEPARPENAS Persen 12 12 12 12
3 Persentasi Sertifikat Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan
Lanjutan bagi Tenaga Olahraga
Olahraga Prestasi yang
dibina
4 Persentasi Pembangunan Persen 90 95 100 100 Dinas Pemuda dan
Kawasan SPORT Jabar Olahraga
Arcamanik

5 Jumlah Event Olahraga Event 7 10 12 14 16 59 Dinas Pemuda dan


yang Mendukung Olahraga
Prestasi Olahraga Jawa
Barat
6 Jumlah Sarana dan Kab/Kota 5 5 5 5 5 25 Dinas Pemuda dan
Prasarana keolahragaan Olahraga
di Kabupaten/Kota yang
tersedia

Sasaran:
2.1.6. Meningkatnya upaya
penanggulangan kemiskinan
Program:

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-42


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
60 Program Pelayanan Rehabilitasi 4.581.766.978 4.786.446.911 4.875.666.144 4.889.183.036 4.897.490.768 24.030.553.836 Dinas Sosial
Sosial
1 Persentase PMKS yang Persen 2,61 Dinas Sosial
pulih dan berkembang
keberfungsian sosialnya

2 Persentase PMKS Persen Dinas Sosial


terlantar dan miskin
yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya
3 Persentase warga Persen Dinas Sosial
masyarakat di daerah
terpencil dan tertinggal
yang meningkat kualitas
hidupnya

61 Program Perlindungan dan 5.969.613.184 6.236.291.965 6.352.536.268 6.370.147.511 6.380.971.708 31.309.560.637 Dinas Sosial
Jaminan Sosial
1 Persentase keluarga Persen 1 Dinas Sosial
miskin dan rentan yang
meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan
kebutuhan dasar
2 Persentase korban Persen 100 Dinas sosial
bencana dan kelompok
rentan yang meningkat
kemampuan bertahan
hidupnya

3 Persentase keluarga Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
miskin dan rentan yang
meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan
kebutuhan dasar
4 Persentase korban Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
bencana yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya
pada saat dan setelah
tanggap darurat bencana

62 Program Pemberdayaan Sosial 1.170.462.363 1.222.750.085 1.245.542.112 1.248.995.149 1.251.117.450 6.138.867.159 Dinas Sosial
1 Persentase PSKS Persen 8,85 Dinas Sosial
perorangan yang
berperan aktif dalam
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial
2 Persentase PSKS Persen 7,92 Dinas Sosial
kelembagaan yang
berperan aktif dalam
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial
3 Persentase sumber dana Persen 44 Dinas Sosial
bantuan social yang
dimanfaatkan untuk
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

4 Persentase peningkatan Persen 1 Dinas Sosial


pihak yang berperan aktif
dalam pelestarian nilai-
nilai kepahlawanan,
keperintisan,
kesetiakawanan dan
restorasi sosial

5 Persentase warga KAT Persen 45,55 Dinas Sosial


yang meningkat kualitas
hidupnya
6 Persentase PSKS Persen 8,85 9,03 9,21 9,39 9,58 9,58 Dinas Sosial
perorangan yang
berperan aktif dalam
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial
7 Persentase PSKS Persen 7,92 8,08 8,24 8,4 8,57 8,57 Dinas Sosial
kelembagaan yang
berperan aktif dalam
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial
8 Persentase sumber dana Persen 44 44,88 45,78 46,69 47,63 47,63 Dinas Sosial
bantuan sosial yang
dimanfaatkan untuk
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-43


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
9 Persentase peningkatan Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
pihak yang berperan aktif
dalam pelestarian nilai-
nilai kepahlawanan,
keperintisan,
kesetiakawanan dan
restorasi sosial

Sasaran:
2.1.7 Menurunnya Tingkat Pengangguran

Program:
67 Program Peningkatan Kualitas dan 18.132.971.611 18.943.020.537 19.296.117.897 19.349.612.849 19.382.491.840 95.104.214.735 Dinas Tenaga Kerja
Produktivitas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

1 Persentase tenaga kerja Persen 57 58,14 59,3 60,49 61,7 61,7 Dinas Tenaga Kerja
yang mendapatkan dan Transmigrasi
pelatihan berbasis
kompetensi

2 Jumlah Tenaga Kerja Orang 500 510 520 531 541 541 Dinas Tenaga Kerja
yang Tersertifikasi dan Transmigrasi

3 Jumlah tenaga kerja Orang 1.000 1.020 1.040 1.061 1.082 1.082 Dinas Tenaga Kerja
yang mendapatkan dan Transmigrasi
pelatihan kewirausahaan

69 Program Peningkatan Kesempatan 1 Besaran pencari kerja Persen 60 15.752.979.718 61,2 16.456.707.964 62,42 16.763.460.528 63,67 16.809.934.152 64,95 16.838.497.704 64,95 82.621.580.066 Dinas Tenaga Kerja
Kerja yang terdaftar yang dan Transmigrasi
ditempatkan
110 Program Pengembangan 33.907.208.095 35.421.934.865 36.082.198.715 36.182.230.002 36.243.711.088 177.837.282.764 Dinas Koperasi dan
Kewirausahaan dan Keunggulan Usaha Kecil
Kompetitif Koperasi, Usaha Kecil
dan Menengah
1 Pertumbuhan Koperasi Persen 20 Dinas Koperasi dan
Berkualitas Usaha Kecil
2 Pertumbuhan Akses Persen 20 Dinas Koperasi dan
modal KUK Usaha Kecil
3 Pertumbuhan Rasio Persen 1,5 Dinas Koperasi dan
Wirausaha Usaha Kecil
4 Jumlah Koperasi Aktif Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
5 Pertumbuhan Wirausaha Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
6 Pertumbuhan UMK UMK 2000 4000 6000 8000 10000 10000 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
7 Pertumbuhan akses Persen 15 15 15 15 15 15 Dinas Koperasi dan
modal usaha kecil Usaha Kecil

Tujuan:
2.2. Mewujudkan kehidupan masyarakat
berbasiskan kearifan lokal dan seni
budaya daerah
Sasaran:
2.2.1. Meningkatnya pelestarian
kebudayaan lokal
Program:
127 Program Pengembangan Nilai 8.868.258.276 9.264.427.378 9.437.116.039 9.463.278.715 9.479.358.781 46.512.439.189 Disparbud
Budaya
1 Pelestarian bahasa, Jumlah 3 Disparbud
sastra dan aksara daerah pembinaa
n
Pelestaria
n bahasa,
sastra
dan
aksara
daerah

2 Pelestarian cagar budaya, Jumlah 3 Disparbud


nilai budaya, sejarah dan pembinaa
permuseuman n
Pelestaria
n cagar
budaya,
nilai
budaya,
sejarah
dan
permuseu
man

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-44


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
3 Pengusulan HKi Pengusul 1 Disparbud
an
HKi/reko
mendasi
per tahun

4 Jumlah usulan Hki Usulan 5 5 5 5 5 25 Disparbud


Budaya Jawa Barat
5 Jumlah Cagar Budaya Cagar 30 35 40 45 50 200 Disparbud
yang ditetapkan Budaya
6 Jumlah Perlindungan benda 600 600 600 600 600 3000 Disparbud
permuseuman koleksi
7 Jumlah perlindungan Bahasa 3 3 3 3 3 15 Disparbud
bahasa daerah daerah
128 Program Pengelolaan Kekayaan 5.201.778.173 5.434.155.685 5.535.448.191 5.550.794.207 5.560.226.153 27.282.402.409 Disparbud
dan Keragaman Budaya
1 Pelestarian Seni Tradisi Jumlah 3
Pembinaa
n Seni
Tradisi
2 Jumlah Event/Per 5
Event/Festival/Pasanggir tahun
i/Lomba/Sayembara
Karyaseni
3 Jumlah perlindungan jenis 5 5 5 5 5 25 Disparbud
seni budaya
4 Persentase gedung seni persen 5 5 5 5 5 25 Disparbud
budaya yang difasilitasi

Misi 3: Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah
Tujuan:
3.1. Mempercepat pertumbuhan dan
pemerataan pembangunan yang
berkelanjutan
Sasaran:
3.1.1. Meningkatnya infrastruktur energi
listrik yang mendukung
pertumbuhan ekonomi dan akses
listrik terhadap rumah tangga
hingga ke pelosok
Program:
165 Program Pengembangan Energi 35.896.104.857 37.499.681.029 38.198.674.008 38.304.572.835 38.369.660.220 188.268.692.950 Dinas Energi dan
Sumber Daya
Mineral
1 Konsumsi Listrik Per Kwh 1.376 1.452 1.553 1.657 1.766 1.766 Dinas Energi dan
Kapita Sumber Daya
Mineral
2 Jumlah Instalasi Tenaga Unit 600 700 800 900 1000 1000 Dinas Energi dan
Listrik yang Laik Operasi Sumber Daya
3 Tingkat Upaya Persen 0,36 0,43 0,5 0,57 0,64 0,64 Mineral
Dinas Energi dan
Penurunan Emisi Gas Sumber Daya
Rumah Kaca Energi Mineral

Sasaran:
3.1.2. Meningkatnya aksesibilitas dan
mobilitas transportasi menuju pusat-
pusat perekonomian

Program:
27 Program 1 Tingkat Kemantapan Persen 91,48 328.385.828.000 95,53 458.815.222.000 99,28 544.432.287.540 99,97 442.056.913.080 100 440.146.843.620 100 2.213.837.094.240 Dinas Bina Marga
Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan Jalan dan Penataan
dan Jembatan Ruang
28 Program Pembangunan dan 344.319.800.000 1.241.000.000.000 1.203.108.000.000 1.215.354.000.000 1.254.709.500.000 5.258.491.300.000 Dinas Bina Marga
Peningkatan Jalan dan Jembatan dan Penataan
Ruang
1 Tingkat Kemantapan Persen 91,48 95,53 99,28 99,97 100 100 Dinas Bina Marga
Jalan dan Penataan
Ruang
2 Presentase kenaikan Persen 0 10,01 16,6 26,92 36,71 36,71 Dinas Bina Marga
aksesibilitas menuju dan Penataan
kawasan potensial dan Ruang
pusat-pusat kegiatan
99 Program Pembangunan Prasarana 1 Persentase ketersediaan Persen 79 210.645.359.019 80,58 220.055.457.409 82,19 224.157.284.824 83,84 224.778.719.839 85,51 225.160.665.336 85,51 1.104.797.486.427 Dinas Perhubungan
dan Fasilitas Perhubungan Prasarana Transportasi
Darat,Laut & ASDP,
Kereta Api dan Udara

100 Program Peningkatan Pelayanan 47.313.421.400 49.427.040.008 50.348.358.617 50.487.940.219 50.573.729.663 248.150.489.906 Dinas Perhubungan
Angkutan Umum
1 Jumlah Penumpang Orang 174.000.000 177.480.000 181.029.600 184.650.192 188.343.196 188.343.196 Dinas Perhubungan
Angkutan Umum

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-45


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
2 Tingkat Upaya Persen 0,45 0,47 0,49 0,68 0,7 0,7 Dinas Perhubungan
Penurunan Emisi Gas
Rumah Kaca bidang
Transportasi
101 Pengembangan Fasilitas 1 Persentase Persen 38 92.169.096.532 39,17 96.286.539.570 39,95 98.081.317.906 40,75 98.353.230.395 41,57 98.520.352.859 41,57 483.410.537.262 Dinas Perhubungan
Perlengkapan Jalan Ketersediaan Fasilitas
Perlengkapan Jalan
Pada Ruas Jalan
Provinsi
102 Program Pengendalian dan 1 Persentase Angkutan Persen 56 23.656.710.700 57,12 24.713.520.004 58,26 25.174.179.308 59,43 25.243.970.109 60,62 25.286.864.831 60,62 124.075.244.953 Dinas Perhubungan
Pengamanan Perhubungan Penumpang Umum
(AKDP) yang Daftar
Ulang Kartu
Pengawasan

Sasaran:
3.1.3. Meningkatnya pembangunan dan
pemberdayaan masyarakat desa

Program:
92 Program peningkatan dan 1.876.188.021 1.960.002.418 1.996.536.807 2.002.071.840 2.005.473.774 9.840.272.860 Dinas
pembinaan peran serta Pemberdayaan
masyarakat dalam pembangunan Masyarakat dan
Desa
1 Persentase kader terlatih Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
dalam kelembagaan desa Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
2 Jumlah dan jenis buah 25 26 25 25 25 25 Dinas
Teknologi Tepat Guna Pemberdayaan
(TTG) di Jawa Barat Masyarakat dan
Desa
3 Persentase pelibatan Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
masyarakat dalam Pemberdayaan
perencanaan Masyarakat dan
pembangunan Desa
4 Persentase kerjasama Persen 30 30,6 31,21 31,84 32,47 32,47 Dinas
pengembangan kapasitas Pemberdayaan
produksi desa, dan akses Masyarakat dan
pemasaran potensi desa Desa

5 Persentase kader terlatih Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas


dalam kelembagaan desa Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
90 Program Pemantapan 1.770.524.238 1.849.618.349 1.884.095.182 1.889.318.491 1.892.528.833 9.286.085.093 Dinas
Pemerintahan Dan Pembangunan Pemberdayaan
Desa Masyarakat dan
Desa
1 Persentase tingkat Persen 25 25,5 26,01 26,53 27,06 27,06 Dinas
perkembangan desa Pemberdayaan
mandiri Masyarakat dan
Desa
2 Jumlah perangkat Persen 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 Dinas
desa/kelurahan yang Pemberdayaan
memiliki pendidikan di Masyarakat dan
atas pendidikan mininal Desa

3 Jumlah desa yang sudah Desa 60 61 62 64 65 65 Dinas


menerapkan SISKEUDES Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
4 Tingkat kelengkapan Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
sarana prasarana Pemberdayaan
perkantoran Masyarakat dan
pemerintahan desa Desa
sesuai standar baku
sarana dan prasarana
pemerintahan desa

Sasaran:
3.1.4. Meningkatnnya pemerataan
pembangunan dan mendorong pusat
perekonomian baru
Program:
211 Program Koordinasi dan Fasilitasi 9.066.793.200 9.973.472.520 10.970.819.772 12.067.901.749 13.274.691.924 55.353.679.165 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Pelayanan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Pelayanan Sosial Sosial

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-46


211

CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT


MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
2 Tingkat Ketersediaan Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Pelayanan dan
data dan Informasi Biro Pengembangan
Pelayanan dan Sosial
Pengembangan Sosial
212 Program Koordinasi dan Fasilitasi 5.429.035.000 5.971.938.500 6.569.132.350 7.226.045.585 7.948.650.144 33.144.801.579 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda
dan Olahraga

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Pendidikan, Kebudayaan, Sosial
Pemuda dan Olahraga

213 Program Koordinasi dan Fasilitasi 4.164.741.600 4.581.215.760 5.039.337.336 5.543.271.070 6.097.598.177 25.426.163.942 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Penanggulangan Masalah dan
Pemberdayaan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Penanggulangan Masalah Sosial
dan Pemberdayaan Sosial

214 Program Koordinasi dan Fasilitasi 3.005.000.000 1.050.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 7.655.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan BUMD Investasi dan
Keuangan dan Non Keuangan BUMD

1 Persentase bahan persen 90 95 95 95 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan BUMD
yang akan ditindaklanjuti
menjadi kebijakan BUMD
Keuangan dan Non
Keuangan

215 Program Koordinasi dan Fasilitasi 600.000.000 660.000.000 720.000.000 720.000.000 720.000.000 3.420.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan KUK Investasi dan
BUMD
1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan
yang akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan KUK

216 Program Koordinasi dan Fasilitasi 3.215.000.000 3.339.259.052 3.347.259.052 3.457.259.052 3.542.259.052 16.901.036.208 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan Investasi Investasi dan
Daerah BUMD
1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 95 95 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan BUMD
yang akan ditindaklanjuti
menjadi kebijakan
Investasi Daerah

2 Persentase ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana


data informasi lingkup Perekonomian
Biro SPI dan BUMD Investasi dan BUMD

217 Program Koordinasi dan Fasilitasi 760.000.000 836.000.000 912.000.000 988.000.000 1.000.000.000 4.496.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan Sarana Investasi dan
Perekonomian BUMD

1 Persentase bahan persen 90 92 93 94 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan
yang akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan
Sarana Perekonomian.

218 Program Koordinasi dan Fasilitasi 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan pertanian

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
pertanian

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-47


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
219 Program Koordinasi dan Fasilitasi 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan lingkungan
hidup, kehutanan dan perkebunan

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
lingkungan hidup,
kehutanan dan
perkebunan
220 Program Koordinasi dan Fasilitasi 2.650.000.000 2.915.000.000 3.206.500.000 3.527.150.000 3.879.865.000 16.178.515.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan industri,
perdagangan dan pariwisata

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
Industri, Perdagangan
dan Pariwisata

2 Persentase Ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Produksi dan


data dan informasi pada Industri
Biro Produksi dan
Industri
221 Program Perencanaan, 5.500.000.000 6.050.000.000 6.655.000.000 7.320.500.000 8.052.550.000 33.578.050.000 Biro Dalbang
Pengendalian, Monitoring dan
Evaluasi Pembangunan Daerah
1 Prosentase realisasi Persen 93 93 93 93 93 93 Biro Dalbang
kesesuaian pelaksanaan
kegiatan APBD Provinsi
terhadap perencanaan
kegiatan APBD Provinsi

222 Program Pengelolaan Data dan 4.000.000.000 4.400.000.000 4.840.000.000 5.324.000.000 5.856.400.000 24.420.400.000 Biro Dalbang
Pelaporan Capaian Kinerja
1 Prosentase ketersediaan Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Dalbang
data dan informasi
pembangunan daerah

223 Program Pelayanan Pengadaan 8.000.000.000 8.800.000.000 9.680.000.000 10.648.000.000 11.712.800.000 48.840.800.000 Biro Dalbang
Barang/Jasa
1 Persentase paket Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Dalbang
pekerjaan yang
ditenderkan
224 Penyelenggaraan Pemerintahan 5.500.000.000 5.762.500.000 6.061.550.000 6.875.605.000 7.563.165.500 31.762.820.500 Biro Organisasi
Daerah
1 Persentase Kategori Persen 70 75 80 85 90 90 Biro Organisasi
Reformasi Birokrasi
Perangkat Daerah B
2 Persentase Perangkat Persen 70 75 80 85 90 90 Biro Organisasi
Daerah dengan
ketatalaksanaan baik
3 Capaian Nilai Area Persen 74 78 83 88 93 93 Biro Organisasi
Penataan Organisasi
Hasil Evaluasi Reformasi
Birokrasi
4 Persentase Tingkat Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
Kepatuhan Pelaksanaan
Undang-Undang Nomor
25 Tahun 2009 tentang
Pelayanan Publik

5 Persentase Pelayanan Persen 50 55 60 65 70 70 Biro Organisasi


Publik Berinovasi
6 Persentase Perangkat Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
Daerah dengan
Akuntabilitas
Memuaskan
7 Tingkat ketersediaan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
data dan informasi pada
Sekretariat Daerah

225 Pengelolaan Kehumasan 40.587.459.910 44.646.205.901 49.110.826.491 54.021.909.140 59.424.100.054 247.790.501.497 Biro Humas dan
Pemerintah Daerah Protokol
1 Persentase Pemberitaan Persen 56,5 57,5 58 58,5 59 59 Biro Humas dan
Positif di Media Protokol

2 Persentase Hubungan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Stakeholder Kehumasan Protokol

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-48


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
3 Persentase Pemohon Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Informasi yang Protokol
ditindaklanjuti
4 Persentase Acara Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Pimpinan yang Protokol
Terdokumentasikan
5 Persentase Acara Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Pimpinan yang Protokol
Terpublikasikan
6 Persentase Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Perencanaan dengan Protokol
Pelaksanaan
226 Penyelenggaraan Keprotokolan di 9.512.540.090 10.463.794.099 11.510.173.509 12.661.190.860 13.927.309.946 58.075.008.503 Biro Humas dan
Pemerintah Daerah Protokol
1 Kualifikasi Layanan Kualifikas Baik Baik Baik Baik Baik Baik Biro Humas dan
Keprotokolan Pemerintah i (3.60) (3.80) (4.00) (4.10) (4.30) (4.30) Protokol
Daerah

Tujuan:
3.2. Meningkatkan daya dukung dan
daya tampung lingkungan

Sasaran:
3.2.1. Meningkatnya kualitas lingkungan
hidup dan pengendalian dampak
perubahan iklim untuk
kesejahteraan masyarakat

Program:
80 Program Pengendalian 99.647.328.101 104.098.843.986 106.039.243.453 106.333.217.833 106.513.899.944 522.632.533.317 Dinas Lingkungan
Pencemaran dan Kerusakan Hidup
Lingkungan Hidup
1 Indeks Kualitas Air Poin 40,64 40,76 40,88 40,99 41,11 41,11 Dinas Lingkungan
Hidup
2 Indeks Kualitas Udara Poin 51,49 51,84 51,96 52,07 52,19 52,19 Dinas Lingkungan
Hidup
3 Tingkat Penurunan Emisi Persen 3,37 3,86 4,83 6,03 7,43 7,43 Dinas Lingkungan
Gas Rumah Kaca Bidang Hidup
Pengelolaan Limbah dan
Sampah
164 Program Pengelolaan Sumber 11.447.818.528 11.959.223.570 12.182.143.155 12.215.915.915 12.236.673.281 60.041.774.450 Dinas Energi dan
Daya Mineral dan Geologi Sumber Daya
Mineral
1 Persentase Usaha Persen 34,53 41,44 48,34 55,25 62,15 62,15 Dinas Energi dan
Pertambangan yang Sumber Daya
Tertib Administrasi dan Mineral
Teknis
2 Persentase Peningkatan Persen 5 10 15 20 25 25 Dinas Energi dan
Muka Air Tanah Sumber Daya
Mineral
175 Program Pembangunan Industri 14.787.072.724 15.447.651.290 15.735.595.067 15.779.219.123 15.806.031.277 77.555.569.481 Dinas
Perindustrian dan
Perdagangan
1 PDRB Sektor Industri Rupiah 821,95 Dinas Perindustrian
Non Migas Triliun dan Perdagangan

2 Jumlah Unit Usaha Unit 211.000 Dinas Perindustrian


Industri dan Perdagangan

3 PMA Sektor Industri Rupiah 16,7 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

4 PMDN Sektor Industri Rupiah 4,8 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

5 Pertumbuhan persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perindustrian


PMA/PMDN Sektor dan Perdagangan
Industri
159 Program Pengelolaan DAS dan 51.359.157.278 53.653.509.859 54.653.609.744 54.805.126.867 54.898.252.103 269.369.655.852 Dinas Kehutanan
Konservasi Sumber Daya Alam
dan Ekosistemnya
1 Persentase Tutupan Persen 33,06 33,72 34,4 35,08 35,79 35,79 Dinas Kehutanan
Hutan
2 Persentase Jumlah Persen 20 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan
Penangkar Tumbuhan
dan Satwa Liar yang
tidak dilindungi yang
memiliki izin

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-49


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
3 Persentase Penurunan Persen 2 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan
Gangguan Keamanan
Hutan (%)
4 Persentase Jumlah Persen 10 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan
Kawasan Ekosistem
Esensial yang ditetapkan

5 Persentase Tingkat Upaya Persen 9,05 10,31 11,55 12,79 14,02 14,02 Dinas Kehutanan
Penurunan Emisi Gas
Rumah Kaca Kehutanan

30 Program Penataan Ruang 1.568.110.000 1.600.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 0 5.168.110.000 Dinas Bina Marga
dan Penataan
Ruang
1 Persentase Ketersediaan Persen 20 Dinas Bina Marga
Rencana Rinci dan Penataan
Ruang
2 Persentase Ketersediaan Persen 35 498.930.000 Dinas Bina Marga
Perangkat Pengendalian dan Penataan
Pemanfaatan Ruang Ruang

3 Persentase Pelaksanaan Persen 100 283.170.000 Dinas Bina Marga


Kegiatan Pengawasan dan Penataan
Pemanfaatan Ruang Ruang

4 Persentase Persentas 70,33 77,33 82,33 88,00 94,67 94,67 Dinas Bina Marga
Penyelenggaraan e dan Penataan
Penataan Ruang Ruang
165 Program Pengembangan Energi 35.896.104.857 37.499.681.029 38.198.674.008 38.304.572.835 38.369.660.220 188.268.692.950 Dinas Energi dan
Sumber Daya
Mineral
1 Konsumsi Listrik Per Kwh 1.376 1.452 1.553 1.657 1.766 1.766 Dinas Energi dan
Kapita Sumber Daya
Mineral
2 Jumlah Instalasi Tenaga Unit 600 700 800 900 1000 1000 Dinas Energi dan
Listrik yang Laik Operasi Sumber Daya
Mineral
3 Tingkat Upaya Persen 0,36 0,43 0,5 0,57 0,64 0,64 Dinas Energi dan
Penurunan Emisi Gas Sumber Daya
Rumah Kaca Energi Mineral
100 Program Peningkatan Pelayanan 47.313.421.400 49.427.040.008 50.348.358.617 50.487.940.219 50.573.729.663 248.150.489.906 Dinas Perhubungan
Angkutan Umum
1 Jumlah Penumpang Orang 174.000.000 177.480.000 181.029.600 184.650.192 188.343.196 188.343.196 Dinas Perhubungan
Angkutan Umum
2 Tingkat Upaya Persen 0,45 0,47 0,49 0,68 0,7 0,7 Dinas Perhubungan
Penurunan Emisi Gas
Rumah Kaca bidang
Transportasi
80 Program Pengendalian 99.647.328.101 104.098.843.986 106.039.243.453 106.333.217.833 106.513.899.944 522.632.533.317 Dinas Lingkungan
Pencemaran dan Kerusakan Hidup
Lingkungan Hidup
1 Indeks Kualitas Air Poin 40,64 40,76 40,88 40,99 41,11 41,11 Dinas Lingkungan
Hidup
2 Indeks Kualitas Udara Poin 51,49 51,84 51,96 52,07 52,19 52,19 Dinas Lingkungan
Hidup
3 Tingkat Penurunan Emisi Persen 3,37 3,86 4,83 6,03 7,43 7,43 Dinas Lingkungan
Gas Rumah Kaca Bidang Hidup
Pengelolaan Limbah dan
Sampah
41 Program Pembinaan dan 1.661.418.000.000 2.102.329.000.000 2.792.331.000.000 3.529.905.000.000 4.564.710.000.000 4.564.710.000.000 Dinas Permukiman
Pengembangan Infrastruktur dan Perumahan
Permukiman
1 Cakupan Pelayanan Air Persen 78 80 82 84 86 86 Dinas Permukiman
Minum dan Perumahan

2 Cakupan Pelayanan Air Persen 69 73,33 76 78,6 81,33 81,33 Dinas Permukiman
Limbah Domestik dan Perumahan

3 Cakupan Pelayanan Persen 69,24 Dinas Permukiman


Persampahan Perkotan dan Perumahan

4 Cakupan Pelayanan Persen 69 71 73 75 77 74,95 Dinas Permukiman


Penanganan Sampah dan Perumahan

5 Cakupan Pengurangan Persen 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13 Dinas Permukiman
Sampah dan Perumahan

6 Pengurangan luasan Persen 95 15 15 15 15 155 Dinas Permukiman


Genangan di dan Perumahan
Permukiman
(menurunkan jumlah
kawasan dengan
genangan lebih dari 30
cm selama 2 jam)

Sasaran:

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-50


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
3.2.2. Meningkatkan ketersedian air untuk
menunjang produktifitas ekonomi
dan domestik
Program:
34 Program Pengembangan, 40.250.129.324 42.048.211.556 42.831.989.013 42.950.732.858 43.023.715.029 211.104.777.780 Dinas Sumber Daya
Pengelolaan dan Konservasi Situ, Air
Sungai, Pantai, dan Sumber Daya
Air lainnya
1 Persentase peningkatan Persen 0,5 0,51 0,52 0,53 0,54 0,54 Dinas Sumber Daya
kapasitas sumber daya Air
air
2 Tingkat Pelayanan Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Sumber Daya
Rekomendasi Perijinan Air
Sumber Daya Air
35 Program Pengembangan dan 147.266.522.797 153.845.317.011 156.712.989.308 157.147.447.367 157.414.473.356 772.386.749.838 Dinas Sumber Daya
Pengelolaan Jaringan Irigasi, Air
Tambak dan Jaringan Pengairan
lainnya
1 Indeks kinerja sistem Persen 52 53,04 54,1 55,18 56,29 56,29 Dinas Sumber Daya
irigasi Air
2 Cakupan layanan D.I. Ha 0 0 0 0 0 0
Tambak
37 Program Pengelolaan 7.829.161.233 8.178.911.059 8.331.365.726 8.354.462.912 8.368.658.871 41.062.559.800 Dinas Sumber Daya
Kelembagaan, Data dan Sistem Air
Informasi Sumber Daya Air
1 Tingkat Implementasi Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Sumber Daya
Penerapan Rekomendasi Air
Kebijakan yang
Dihasilkan Kelembagaan
SDA

2 Tingkat Penyediaan Persen 45 45,9 46,82 47,75 48,71 48,71 Dinas Sumber Daya
Sistem Informasi SDA Air
yang dapat diakses
Masyarakat
41 Program Pembinaan dan 1.661.418.000.000 2.102.329.000.000 2.792.331.000.000 3.529.905.000.000 4.564.710.000.000 4.564.710.000.000 Dinas Permukiman
Pengembangan Infrastruktur dan Perumahan
Permukiman
1 Cakupan Pelayanan Air Persen 78 80 82 84 86 86 Dinas Permukiman
Minum dan Perumahan

2 Cakupan Pelayanan Air Persen 69 73,33 76 78,6 81,33 81,33 Dinas Permukiman
Limbah Domestik dan Perumahan

3 Cakupan Pelayanan Persen 69,24 Dinas Permukiman


Persampahan Perkotan dan Perumahan

4 Cakupan Pelayanan Persen 69 71 73 75 77 74,95 Dinas Permukiman


Penanganan Sampah dan Perumahan

5 Cakupan Pengurangan Persen 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13 Dinas Permukiman
Sampah dan Perumahan

6 Pengurangan luasan Persen 95 15 15 15 15 155 Dinas Permukiman


Genangan di dan Perumahan
Permukiman
(menurunkan jumlah
kawasan dengan
genangan lebih dari 30
cm selama 2 jam)

Sasaran:
3.2.3. Meningkatnya ketangguhan
terhadap bencana
Program:
36 Program Pengendalian Daya Rusak 1 Tingkat Pengurangan Persen 5 13.461.066.239 5,1 14.062.408.506 5,2 14.324.531.397 5,31 14.364.243.537 5,41 14.388.651.355 5,41 70.600.901.034 Dinas Sumber Daya
Air Titik Terdampak Banjir Air
dan Kekeringan
50 Program Pengurangan Kerentanan 6.573.933.138 6.867.608.526 6.995.620.552 7.015.014.629 7.026.934.588 34.479.111.433 Badan
Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
1 Tingkat Persen 80 Badan
Pengarusutamaan Penanggulangan
Pengurangan Risiko Bencana Daerah
Bencana di Sektor
Pembangunan
2 Tingkat Pengurangan Persen 75 Badan
Korban Jiwa Akibat Penanggulangan
Bencana Alam Bencana Daerah
3 Tingkat sadar risiko Badan
bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
4 Tingkat Kesiapan Badan
Penanggulangan Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
61 Program Perlindungan dan 5.969.613.184 6.236.291.965 6.352.536.268 6.370.147.511 6.380.971.708 31.309.560.637 Dinas Sosial
Jaminan Sosial

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-51


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
1 Persentase keluarga Persen 1 Dinas Sosial
miskin dan rentan yang
meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan
kebutuhan dasar
2 Persentase korban Persen 100 Dinas sosial
bencana dan kelompok
rentan yang meningkat
kemampuan bertahan
hidupnya

3 Persentase keluarga Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
miskin dan rentan yang
meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan
kebutuhan dasar
4 Persentase korban Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
bencana yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya
pada saat dan setelah
tanggap darurat bencana

21 Program Kesehatan Akibat 1.889.530.047 Dinas Kesehatan


Bencana dan/atau Akibat KLB
Provinsi
1 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan
kesehatan pada kejadian
bencana dan paska
bencana

2 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan


kesehatan pada Kejadian
Luar Biasa Penyakit

41 Program Pembinaan dan 1.661.418.000.000 2.102.329.000.000 2.792.331.000.000 3.529.905.000.000 4.564.710.000.000 4.564.710.000.000 Dinas Permukiman
Pengembangan Infrastruktur dan Perumahan
Permukiman
1 Cakupan Pelayanan Air Persen 78 80 82 84 86 86 Dinas Permukiman
Minum dan Perumahan

2 Cakupan Pelayanan Air Persen 69 73,33 76 78,6 81,33 81,33 Dinas Permukiman
Limbah Domestik dan Perumahan

3 Cakupan Pelayanan Persen 69,24 Dinas Permukiman


Persampahan Perkotan dan Perumahan

4 Cakupan Pelayanan Persen 69 71 73 75 77 74,95 Dinas Permukiman


Penanganan Sampah dan Perumahan

5 Cakupan Pengurangan Persen 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13 Dinas Permukiman
Sampah dan Perumahan

6 Pengurangan luasan Persen 95 15 15 15 15 155 Dinas Permukiman


Genangan di dan Perumahan
Permukiman
(menurunkan jumlah
kawasan dengan
genangan lebih dari 30
cm selama 2 jam)

Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan
Tujuan :
4.1. Mewujudkan pertumbuhan ekonomi
yang berkualitas dan berdaya saing
serta mengurangi disparitas
ekonomi
Sasaran :
4.1.1. Jawa Barat sebagai daerah
pertanian, kelautan dan perikanan
yang mandiri untuk mencapai
kedaulatan pangan
Program :
78 Program Ketahanan Pangan 17.634.924.430 18.422.724.241 18.766.123.293 18.818.148.932 18.850.124.856 92.492.045.752 Dinas Ketahanan
1 Skor Pola Pangan Poin 86,5 - 87,1 Dinas Ketahanan
Harapan (PPH) Pangan dan
Peternakan
2 Konsumsi Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
a. Beras kg/kapita 81,43 80,21 79,01 77,82 76,65 76,65 Dinas Ketahanan
/tahun Pangan dan
Peternakan

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-52


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
b. Pangan Hewani gr/kapita 72,5 74,6 76,9 79,2 81,6 81,6 Dinas Ketahanan
/tahun Pangan dan
Peternakan
c. Sayur dan Buah graml/ka 207,6 210,1 212,7 215,2 217,8 217,8 Dinas Ketahanan
p/hari Pangan dan
Peternakan
d. Umbi-umbian graml/ka 49,5 49,7 50 50,2 50,5 50,5 Dinas Ketahanan
p/hari Pangan dan
Peternakan
3 Ketersediaan Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
a. Protein gr/kap/h 104,48 106,97 109,46 111,95 114,44 114,44 Dinas Ketahanan
r Pangan dan
Peternakan
b. Energi kkal/kap 2.580,78 2.598,66 2.616,54 2.634,43 2.652,31 2.652,31 Dinas Ketahanan
/hr Pangan dan
Peternakan
4 Komoditi pangan segar Persen 80 80 80 80 80 80 Dinas Ketahanan
yang aman dikonsumsi Pangan dan
Peternakan
5 Daerah rawan pangan Persen 13 13 13 13 13 13 Dinas Ketahanan
yang diintervensi Pangan dan
Peternakan
146 Program Peningkatan Produksi 111.902.089.784 116.901.059.046 119.080.091.435 119.410.219.177 119.613.121 586.906.581.259 Dinas Tanaman
dan Nilai Tambah Tanaman Pangan dan
Pangan dan Hortikultura Hortikultura
1 Persentase Peningkatan Persen 2,5
Produksi Tanaman
Pangan
2 Persentase Peningkatan Persen 1,5
Produksi Tanaman
Hortikultura
3 Persentase Peningkatan Persen 2,5
Sumber Daya Manusia
dan Kapasitas
Kelembagaan
Penyuluhan

4 Produktivitas Tanaman kw/ha 59,83 60,5 61,17 61,83 62,5 62,5 Dinas Tanaman
Pangan Pangan dan
Hortikultura
5 Produktivitas Tanaman kw/ha 149,32 149,77 149,99 150,22 150,44 150,44 Dinas Tanaman
Hortikultura Pangan dan
Hortikultura
6 Tingkat Upaya persen 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 0,9 Dinas Tanaman
Penurunan Emisi Gas Pangan dan
Rumah Kaca Pertanian Hortikultura
154 Program Peningkatan Produksi 55.178.212.244 57.643.172.349 58.717.639.429 58.880.423.329 58.980.473.336 289.399.920.687 Dinas Ketahanan
Produktifitas dan Nilai Tambah Pangan dan
Produk Peternakan Peternakan
1 Produksi komunitas Dinas Ketahanan
peternakan: Pangan dan
Peternakan
a. Daging Ton 1043467
b. Telur Ton 243517
c. Susu Ton 328698
2 Jumlah sertifikasi Unit 480 Dinas Ketahanan
jaminan mutu pelaku Pangan dan
usaha produk Peternakan
peternakan.
3 Peningkatan Mutu Dinas Ketahanan
Produk Peternakan: Pangan dan
Peternakan
a. Daging Persen 60
b. Telur Persen 81
c. Susu Persen 81
4 Bobot Kinerja Poin 76 78 79 81 82 82 Dinas Ketahanan
Pengendaliah PHMS Di Pangan dan
Jawa Barat Peternakan
5 Peningkatan Populasi Poin 78 Dinas Ketahanan
Ternak Pangan dan
Peternakan
a. Ruminansia besar Persen 1 1 1 1 1 1
b. Ruminansia kecil Persen 2 2 2 2 2 2
c. Unggas Persen 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5
6 Tingkat kinerja pengendalianPersen
penyakit hewan76
menular strategis di Jawa Barat 78 80 82 83 83 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
7 Peningkatan Mutu Dinas Ketahanan
Produk Peternakan Pangan dan
Peternakan
a. Daging Persen 60 62 64 66 68 68
b. Susu Persen 81 82 83 84 85 85
c. Telur Persen 81 82 83 84 85 85

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-53


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
150 Program Peningkatan Produksi 58.469.810.393 61.081.815.098 62.220.378.379 62.392.872.982 62.498.891.367 306.663.768.219 Dinas Perkebunan
Produktifitas dan Nilai Tambah
Perkebunan
1 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan
Produksi dan
Produktivitas Rata rata
komoditas perkebunan

2 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan


Ketersediaan benih
unggul komodtas
perkebunan

3 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan


benih tanaman
perkebeunan
tersertifikasi
4 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan
kemantapan
kelembagaan

5 Optimalisasi lahan Ha 2484,234 Dinas Perkebunan


perkebunan
6 Penurunan Intensitas Persen 1 Dinas Perkebunan
serangan OPT
Perkebunan
7 Peningkatan penerapan Persen 10 Dinas Perkebunan
jaminan mutu

8 Peningkatan Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Perkebunan


pemanfaatan teknologi
budidaya sesuai GAP
9 Peningkatatan Persen 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Dinas Perkebunan
kemandirian Benih
tanaman perkebunan
10 Peningkatan Penggunaan Persen 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,8 Dinas Perkebunan
Benih Tanaman
Perkebunan bersertifikat

11 Peningkatan kompetensi Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perkebunan


kelembagaan pelaku
usaha perkebunan

12 Peningkatan Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Perkebunan


Pemanfaatan
sumberdaya alam
perkebunan
13 Peningkatan kemandirian Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perkebunan
pengendalian hama
terpadu

14 Peningkatan Penerapan Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Perkebunan


Jaminan Mutu Produk
Perkebunan

136 Program Peningkatan Produksi 120.000.000.000 132.000.000.000 145.200.000.000 159.720.000.000 175.692.000.000 175.692.000.000 Dinas Kelautan
Perikanan Dan Daya Saing Produk dan Perikanan
Perikanan
1 Produksi Perikanan Ton 244.000 248.880 253.858 258.935 264.113 264.113 Dinas Kelautan dan
Tangkap Perikanan
2 Produksi Perikanan Ton 1.200.000 1.260.000 1.323.000 1.390.150 1.459.608 1.459.608 Dinas Kelautan dan
Budidaya Perikanan
3 Peningkatan produksi Persen 91 92 93 94 95 95 Dinas Kelautan dan
perikanan yang Perikanan
memenuhi standar
jaminan kesehatan ikan,
mutu dan keamanan
pangan
4 Konsumsi Ikan Kg/Kap/T 29,10 29,47 29,76 30,06 30,36 30,36 Dinas Kelautan dan
ahun Perikanan
137 Program Pengelolaan Sumberdaya 15.600.000.000 77 17.160.000.000 78 18.876.000.000 79 20.764.000.000 80 22.840.000.000 80 22.840.000.000 Dinas Kelautan
Kelautan dan Perikanan dan Perikanan

1 Peningkatan Penanganan Persen 75


Pelanggaran Kelautan
dan Perikanan secara
Akuntabel

2 Tingkat Persen 50 55 60 65 70 70 Dinas Kelautan dan


Ketaatan/kepatuhan Perikanan
pelaku usaha kelautan
dan perikanan terhadap
peraturan perundang-
undangan
3 Kawasan konservasi Persen 13,44 28,69 44,13 59,56 75 75 Dinas Kelautan dan
perairan yang dikelola Perikanan

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-54


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
4 Produksi garam ton 257.236 270.098 283.602 297.783 312.672 312.672 Dinas Kelautan dan
Perikanan
5 Plasma Nutfah Ikan di Jenis 5 8 8 9 9 9 Dinas Kelautan dan
Jawa Barat Perikanan
158 Program Pemanfaatan Sumber 18.295.565.039 19.112.287.454 19.469.140.942 19.523.115.569 19.556.289.377 95.956.988.382 Dinas Kehutanan
Daya Hutan dan Pemberdayaan
Masyarakat
1 Persentase Peningkatan Persen 1 Dinas Kehutanan
Produksi hasil hutan

2 Persentase Peningkatan Persen 8 Dinas Kehutanan


jasa wisata alam

3 Persentase Persen 20 Dinas Kehutanan


Bertambahnya
manejemen hutan rakyat

4 Jumlah kelas kelompok Kelompok 550 600 650 700 750 750 Dinas Kehutanan
tani hutan
5 Jasa lingkungan Rupiah 3.150.000.000 3.300.000.000 3.450.000.000 3.600.000.000 3.750.000.000 3.750.000.000 Dinas Kehutanan
6 Jumlah Produksi hasil m3 824.000 848.000 872.000 896.000 920.000 920.000 Dinas Kehutanan
hutan kayu
7 Jumlah Produksi hasil Ton 33.000 36.000 39.000 42.000 45.000 45.000 Dinas Kehutanan
hutan bukan kayu
8 Jumlah produksi olahan m3 742.000 784.000 826.000 868.000 910.000 910.000 Dinas Kehutanan
hasil hutan
160 Program Penyuluhan Kehutanan 15.787.241.340 16.492.500.146 16.799.919.876 16.846.494.576 16.875.120.252 82.801.276.190 Dinas Kehutanan

1 Peningkatan Kompetensi Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Penyuluh
2 Peningkatan Kelas Persen 5 27 50 72 100 100 Dinas Kehutanan
Kelompok (KTH)

Sasaran:
4.1.2. Tercapainya pariwisata sebagai
sumber pertumbuhan ekonomi
inklusif
Program :
141 Program pengembangan destinasi 25.000.000.000 30.000.000.000 35.000.000.000 40.000.000.000 45.000.000.000 45.000.000.000 Dinas Pariwisata
wisata dan Kebudayaan
1 Jumlah event pariwisata Event per 3 Dinas Pariwisata
tahun dan Kebudayaan

2 Persentase destinasi Persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata


wisata yang difasilitasi dan Kebudayaan
pengembangannya
142 Program Pengembangan 10.597.450.545 11.070.867.888 11.277.227.997 11.308.492.047 11.327.707.512 55.581.745.448 Dinas Pariwisata
pemasaran Pariwisata dan Kebudayaan
1 Jumlah event promosi Event per 5 Dinas Pariwisata
pariwisata tahun dan Kebudayaan

2 Jumlah kunjungan Orang per 6.030.682 Dinas Pariwisata


wisatawan mancanegara tahun dan Kebudayaan
ke Jawa Barat

3 Jumlah kunjungan Orang per 72.169.325 Dinas Pariwisata


wisatawan nusatntara ke tahun dan Kebudayaan
Jawa Barat
4 Persentase destinasi persen 5 5 5 5 5 20 Dinas Pariwisata
wisata yang difasilitasi dan Kebudayaan
pengembangannya
5 Persentase Daya Tarik persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata
Wisata yang di dan Kebudayaan
Promosikan
6 Persentase Seni Budaya persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata
yang di Promosikan dan Kebudayaan

158 Program Pemanfaatan Sumber 18.295.565.039 19.112.287.454 19.469.140.942 19.523.115.569 19.556.289.377 95.956.988.382 Dinas Kehutanan
Daya Hutan dan Pemberdayaan
Masyarakat
1 Persentase Peningkatan Persen 1 Dinas Kehutanan
Produksi hasil
2 Persentase hutan
Peningkatan Persen 8 Dinas Kehutanan
jasa wisata alam

3 Persentase Persen 20 Dinas Kehutanan


Bertambahnya
4 Jumlah kelas kelompok Kelompok 550 600 650 700 750 750 Dinas Kehutanan
tani hutan
5 Jasa lingkungan Rupiah 3.150.000.000 3.300.000.000 3.450.000.000 3.600.000.000 3.750.000.000 3.750.000.000 Dinas Kehutanan
6 Jumlah Produksi hasil m3 824.000 848.000 872.000 896.000 920.000 920.000 Dinas Kehutanan
hutan kayu
7 Jumlah Produksi hasil Ton 33.000 36.000 39.000 42.000 45.000 45.000 Dinas Kehutanan
hutan bukan kayu
8 Jumlah produksi olahan m3 742.000 784.000 826.000 868.000 910.000 910.000 Dinas Kehutanan
hasil hutan

Sasaran:

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-55


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
4.1.3 Meningkatnya peran industri dan
perdagangan dalam stabilitas
perekonomian Jawa Barat

Program
169 Program Perlindungan Konsumen 6.424.101.185 6.711.083.174 6.836.177.572 6.855.129.622 6.866.777.904 33.693.269.457 Dinas
dan Tertib Niaga Perindustrian dan
Perdagangan
1 Indeks Keberdayaan Poin 37 38 38 39 40 40 Dinas Perindustrian
Konsumen dan Perdagangan

2 Jumlah pengujian mutu jumlah 160 163 166 170 173 173 Dinas Perindustrian
barang pengujian dan Perdagangan

3 Pengawasan Barang SNI Wajib 20 20 21 21 22 22 Dinas Perindustrian


beredar dan jasa dan Perdagangan

170 Program Pengembangan 13.487.223.267 14.089.734.415 14.352.366.661 14.392.155.968 14.416.611.216 70.738.091.886 Dinas
Perdagangan Dalam Negeri Perindustrian dan
Perdagangan
1 Kontribusi Perdagangan Persen 22 22 22,89 23,35 23,81 23,81 Dinas Perindustrian
Terhadap PDRB dan Perdagangan

2 IHK (Indeks Harga Poin 150 Dinas Perindustrian


Konsumen) dan Perdagangan

3 IHK (Indeks Harga Poin 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 Dinas Perindustrian
Konsumen) dan Perdagangan

171 Program Pengembangan Ekspor 3.315.189.831 3.463.288.335 3.527.843.930 3.537.624.232 3.543.635.386 17.387.581.715 Dinas
Perindustrian dan
Perdagangan
1 Volume Ekspor Ribu Ton 7.500,00
2 Nilai Ekspor Juta USD 30.000,00
3 Ekspor bersih non migas USD$ 29.522,39 30.113 30.715 31.329 31.956 31.956 Dinas Perindustrian
dan Perdagangan

175 Program Pembangunan Industri 14.787.072.724 15.447.651.290 15.735.595.067 15.779.219.123 15.806.031.277 77.555.569.481 Dinas
Perindustrian dan
Perdagangan
1 PDRB Sektor Industri Rupiah 821,95 Dinas Perindustrian
Non Migas Triliun dan Perdagangan

2 Jumlah Unit Usaha Unit 211.000 Dinas Perindustrian


Industri dan Perdagangan

3 PMA Sektor Industri Rupiah 16,7 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

4 PMDN Sektor Industri Rupiah 4,8 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

5 Pertumbuhan persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perindustrian


PMA/PMDN Sektor dan Perdagangan
Industri

Sasaran:
4.1.4 Meningkatnya kualitas iklim usaha
dan investasi
Program:
114 Program Peningkatan Investasi 14.322.763.990 14.962.600.629 15.241.503.075 15.283.757.351 15.309.727.613 75.120.352.658 Dinas Penanaman
Daerah Modal dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1 Jumlah Nilai Investasi Trilyin 108,5


PMA/PMDN Rupiah
2 Jumlah Perusahaan PMA- Perusaha 2800 2900 3000 3100 3200 3200 Dinas Penanaman
PMDN yang patuh an Modal dan
terhadap kewajiban LKP Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

3 Jumlah Calon Potensial investor 1210 1331 1461 1611 1770 1770 Dinas Penanaman
Investor Modal dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

115 Program Peningkatan Pelayanan 11.206.672.248 11.707.304.633 11.925.528.456 11.958.589.799 11.978.909.915 58.777.005.052 Dinas Penanaman
Terpadu Satu Pintu Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1 Indeks Kepuasan Poin 79


Masyarakat (pelayanan
perijinan)

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-56


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
2 Prosentase Pnyelesaian Persen 40 50 60 70 80 80 Dinas Penanaman
Izin yang tepat waktu Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

3 Prosentase Penyelesaian Persen 91 92 93 94 95 Dinas Penanaman


Permasalahan Perizinan Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

211 Program Koordinasi dan Fasilitasi 9.066.793.200 9.973.472.520 10.970.819.772 12.067.901.749 13.274.691.924 55.353.679.165 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Pelayanan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Pelayanan Sosial Sosial

2 Tingkat Ketersediaan Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Pelayanan dan


data dan Informasi Biro Pengembangan
Pelayanan dan Sosial
Pengembangan Sosial
212 Program Koordinasi dan Fasilitasi 5.429.035.000 5.971.938.500 6.569.132.350 7.226.045.585 7.948.650.144 33.144.801.579 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda
dan Olahraga

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Pendidikan, Kebudayaan, Sosial
Pemuda dan Olahraga

213 Program Koordinasi dan Fasilitasi 4.164.741.600 4.581.215.760 5.039.337.336 5.543.271.070 6.097.598.177 25.426.163.942 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Penanggulangan Masalah dan
Pemberdayaan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Penanggulangan Masalah Sosial
dan Pemberdayaan Sosial

214 Program Koordinasi dan Fasilitasi 3.005.000.000 1.050.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 7.655.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan BUMD Investasi dan
Keuangan dan Non Keuangan BUMD

1 Persentase bahan persen 90 95 95 95 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan BUMD
yang akan ditindaklanjuti
menjadi kebijakan BUMD
Keuangan dan Non
Keuangan

215 Program Koordinasi dan Fasilitasi 600.000.000 660.000.000 720.000.000 720.000.000 720.000.000 3.420.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan KUK Investasi dan
BUMD
1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan
yang akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan KUK

216 Program Koordinasi dan Fasilitasi 3.215.000.000 3.339.259.052 3.347.259.052 3.457.259.052 3.542.259.052 16.901.036.208 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan Investasi Investasi dan
Daerah BUMD
1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 95 95 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan BUMD
yang akan ditindaklanjuti
menjadi kebijakan
Investasi Daerah

2 Persentase ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana


data informasi lingkup Perekonomian
Biro SPI dan BUMD Investasi dan BUMD

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-57


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
217 Program Koordinasi dan Fasilitasi 760.000.000 836.000.000 912.000.000 988.000.000 1.000.000.000 4.496.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan Sarana Investasi dan
Perekonomian BUMD

1 Persentase bahan persen 90 92 93 94 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan
yang akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan
Sarana Perekonomian.

218 Program Koordinasi dan Fasilitasi 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan pertanian

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
pertanian
219 Program Koordinasi dan Fasilitasi 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan lingkungan
hidup, kehutanan dan perkebunan

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
lingkungan hidup,
kehutanan dan
perkebunan
220 Program Koordinasi dan Fasilitasi 2.650.000.000 2.915.000.000 3.206.500.000 3.527.150.000 3.879.865.000 16.178.515.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan industri,
perdagangan dan pariwisata

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
Industri, Perdagangan
dan Pariwisata

2 Persentase Ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Produksi dan


data dan informasi pada Industri
Biro Produksi dan
Industri
110 Program Pengembangan 33.907.208.095 35.421.934.865 36.082.198.715 36.182.230.002 36.243.711.088 177.837.282.764 Dinas Koperasi dan
Kewirausahaan dan Keunggulan Usaha Kecil
Kompetitif Koperasi, Usaha Kecil
dan Menengah
1 Pertumbuhan Koperasi Persen 20 Dinas Koperasi dan
Berkualitas Usaha Kecil
2 Pertumbuhan Akses Persen 20 Dinas Koperasi dan
modal KUK Usaha Kecil
3 Pertumbuhan Rasio Persen 1,5 Dinas Koperasi dan
Wirausaha Usaha Kecil
4 Jumlah Koperasi Aktif Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
5 Pertumbuhan Wirausaha Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
6 Pertumbuhan UMK UMK 2000 4000 6000 8000 10000 10000 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
7 Pertumbuhan akses Persen 15 15 15 15 15 15 Dinas Koperasi dan
modal usaha kecil Usaha Kecil

Misi 5: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Inovatif dan Kepemimpinan Yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota
Tujuan:
5.1. Mewujudkan good governance dan
whole of government
Sasaran:
5.1.1. Terwujudnya inovasi tata kelola
pemerintahan yang smart , bersih
Program:
106 Program Pengembangan 19.770.221.059 20.653.410.350 21.038.389.327 21.096.714.408 21.132.562.086 103.691.297.231 Dinas Komunikasi
Komunikasi, Informasi, Media dan Informatika
Massa dan Pemanfaatan Teknologi
Informasi
1 Indeks Sistem Poin 2,5 Dinas Komunikasi
Pemerintahan Berbasis dan Informatika
Elektronik

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-58


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
2 Tingkat Kematangan Tata Poin 2,7 600.000.000 3 800.000.000 3,3 1.000.000.000 3,5 1.200.000.000 3,7 1.400.000.000 3,7 5.000.000.000 Dinas Komunikasi
Kelola Teknologi Dan Informatika
Informasi dan
Komunikasi (TIK)
Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
3 Tingkat Kematangan Poin 2,8 33.971.000.000 3 13.600.000.000 3,3 14.350.000.000 3,5 15.000.000.000 4 15.900.000.000 4 92.821.000.000 Dinas Komunikasi
Infrastruktur Teknologi Dan Informatika
Informasi dan
Komunikasi (TIK)
Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
4 Jumlah Aplikasi Layanan Aplikasi 6 11.841.000.000 8 2.490.000.000 10 2.719.000.000 11 3.000.000.000 11 3.250.000.000 11 23.300.000.000 Dinas Komunikasi
SPBE Dan Informatika
5 Jumlah Layanan Kali 40 3.900.000.000 42 5.400.000.000 42 6.710.000.000 43 8.350.000.000 44 9.970.000.000 44 34.330.000.000 Dinas Komunikasi
Keterbukaan Informasi Dan Informatika
dan Komunikasi Publik

6 Jumlah diseminasi Kali 32 1.140.000.000 44 1.850.000.000 59 2.250.000.000 72 2.650.000.000 83 3.000.000.000 83 10.890.000.000 Dinas Komunikasi
informasi melalui Dan Informatika
kemitraan komunikasi
7 Jumlah Media Kali 7 350.000.000 9 485.000.000 11 575.000.000 13 625.000.000 16 720.000.000 16 2.755.000.000 Dinas Komunikasi
Komunikasi yang Dan Informatika
digunakan
8 Persentase Persen 80 1.025.000.000 85 950.000.000 90 1.210.000.000 95 1.260.000.000 100 1.410.000.000 100 5.855.000.000 Dinas Komunikasi
penyelenggaraan Dan Informatika
persidangan Komisi
Informasi melalui
mediasi dan ajudikasi
non litigasi
193 Program Pembinaan dan 80.970.979.735 84.588.172.582 86.164.893.694 86.403.770.079 86.550.587.940 424.678.404.030 Badan
Pengembangan Aparatur Kepegawaian
Daerah
1 Persentase pegawai yang Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Badan Kepegawaian
mencapai SKP diatas Daerah
76%;
2 Persentase pelanggaran Persen 2 2,04 2,08 2,12 2,16 2,16 Badan Kepegawaian
disiplin Daerah

3 Jumlah PNS yang orang 200 204 208 212 216 216 Badan Kepegawaian
melanjutkan pendidikan Daerah
formal
4 Tingkat Kesejahteraan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Pegawai Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
189 Program Pengembangan 13.264.581.092 13.857.145.835 14.115.442.636 14.154.575.116 14.178.626.664 69.570.371.343 Badan
Kompetensi Aparatur Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
1 Jumlah ASN yang orang 220 224 229 233 238 238 Badan
terfasilitasi uji keahlian Pengembangan
(kompetensi) Sumber Daya
Manusia
2 Jumlah ASN/Pejabat orang 720 734 749 764 779 779 Badan
Negara yang terfasilitasi Pengembangan
pengembangan Sumber Daya
kompetensi Manusia

202 Program Penyelenggaraan 12.905.557.600 Sekretariat Daerah


Pemerintahan Daerah dan Sistem (Biro Organisasi)
Administrasi Daerah
1 Persentase Persen 85 Sekretariat Daerah
Penyelenggaraan (Biro Organisasi)
Pemerintahan Daerah di
Tingkat Pemerintah
Daerah Provinsi Jawa
Barat
2 Indeks Kepuasan Skor 82,3 Sekretariat Daerah
Masyarakat (Biro Pem-KS)

3 Persentase penggunaan Persen 100 Sekretariat Daerah


aplikasi pengadaan (Biro Pem-KS)
barang dan jasa mulai
dari perencanaan, proses
pengadaan sampai
dengan monev/pelaporan

4 Nilai hasil evaluasi AKIP Kategori A Sekretariat Daerah


Pemerintah Daerah (Biro Organisasi)
Provinsi Jawa Barat

203 Program Fasilitasi Penataan


Daerah

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-59


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
1 Prosentasi verifikasi Persen 100 400.000.000 100 440.000.000 100 484.000.000 100 532.400.000 100 585.640.000 100 2.442.040.000 Biro Pemksm
dokumen persyaratan
dan kelayakan
pemekaran daerah
204 Program Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahanan Daerah
1 Presentase tingkat Persen 84 1.700.000.000 87 1.870.000.000 90 2.057.000.000 93 2.262.700.000 95 2.488.970.000 95 10.378.670.000 Biro Pemksm
kesesuaian kegiatan
dengan kewenangan
pemerintah daerah
2 Peosentase Ketersediaan Persen 90 3.516.000.000 90 3.867.600.000 90 4.254.360.000 90 4.679.796.000 90 5.147.775.600 90 21.465.531.600 Biro Pemksm
data dan informasi Biro
Pemerintahan dan Kerja
Sama

205 Program Koordinasi


Penyelenggaraan Pemerintahan
Umum
1 Prosentase verifikasi Persen 90 3.708.100.000 90 4.078.910.000 90 4.486.801.000 90 4.935.481.100 90 5.429.029.210 90 22.638.321.310 Biro Pemksm
administrasi
Pemerintahan Umum
211 Program Koordinasi dan Fasilitasi 9.066.793.200 9.973.472.520 10.970.819.772 12.067.901.749 13.274.691.924 55.353.679.165 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Pelayanan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Pelayanan Sosial Sosial

2 Tingkat Ketersediaan Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Pelayanan dan


data dan Informasi Biro Pengembangan
Pelayanan dan Sosial
Pengembangan Sosial
212 Program Koordinasi dan Fasilitasi 5.429.035.000 5.971.938.500 6.569.132.350 7.226.045.585 7.948.650.144 33.144.801.579 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda
dan Olahraga

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Pendidikan, Kebudayaan, Sosial
Pemuda dan Olahraga

213 Program Koordinasi dan Fasilitasi 4.164.741.600 4.581.215.760 5.039.337.336 5.543.271.070 6.097.598.177 25.426.163.942 Biro Pelayanan dan
Penyelenggaraan Pemerintahan Pengembangan
dan Pembangunan bidang Sosial
Penanggulangan Masalah dan
Pemberdayaan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan dan
kebijakan lingkup Pengembangan
Penanggulangan Masalah Sosial
dan Pemberdayaan Sosial

214 Program Koordinasi dan Fasilitasi 3.005.000.000 1.050.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 7.655.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan BUMD Investasi dan
Keuangan dan Non Keuangan BUMD

1 Persentase bahan persen 90 95 95 95 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan BUMD
yang akan ditindaklanjuti
menjadi kebijakan BUMD
Keuangan dan Non
Keuangan

215 Program Koordinasi dan Fasilitasi 600.000.000 660.000.000 720.000.000 720.000.000 720.000.000 3.420.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan KUK Investasi dan
BUMD
1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan
yang akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan KUK

216 Program Koordinasi dan Fasilitasi 3.215.000.000 3.339.259.052 3.347.259.052 3.457.259.052 3.542.259.052 16.901.036.208 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan Investasi Investasi dan
Daerah BUMD

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-60


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 95 95 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan BUMD
yang akan ditindaklanjuti
menjadi kebijakan
Investasi Daerah

2 Persentase ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana


data informasi lingkup Perekonomian
Biro SPI dan BUMD Investasi dan BUMD

217 Program Koordinasi dan Fasilitasi 760.000.000 836.000.000 912.000.000 988.000.000 1.000.000.000 4.496.000.000 Biro Sarana
Penyelenggaraan Pemerintahan Perekonomian
dan Pembangunan Sarana Investasi dan
Perekonomian BUMD

1 Persentase bahan persen 90 92 93 94 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/ba Perekonomian
han rumusan kebijakan Investasi dan
yang akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan
Sarana Perekonomian.

218 Program Koordinasi dan Fasilitasi 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan pertanian

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
pertanian
219 Program Koordinasi dan Fasilitasi 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan lingkungan
hidup, kehutanan dan perkebunan

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
lingkungan hidup,
kehutanan dan
perkebunan
220 Program Koordinasi dan Fasilitasi 2.650.000.000 2.915.000.000 3.206.500.000 3.527.150.000 3.879.865.000 16.178.515.000 Biro Produksi dan
penyelenggaraan pemerintahan Industri
dan pembangunan industri,
perdagangan dan pariwisata

1 Persentase rumusan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
bahan kebijakan yang Industri
dibuat menjadi dokumen
kebijakan aspek
Industri, Perdagangan
dan Pariwisata

2 Persentase Ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Produksi dan


data dan informasi pada Industri
Biro Produksi dan
Industri
234 Program Pembinaan dan 30.739.418.760 32.112.631.805 32.711.210.341 32.801.896.180 32.857.633.381 161.222.790.467 Inspektorat Daerah
Pengawasan Provinsi
1 Hasil penilaian EPPD Poin 3.275 Inspektorat Daerah
Provinsi Jawa Barat di Provinsi
tingkat nasional
2 Nilai hasil evaluasi SAKIP Peringkat A Inspektorat Daerah
Perangkat Daerah Provinsi
Provinsi Jawa Barat

3 Opini BPK-RI terhadap Opini WTP Inspektorat Daerah


LKPD Provinsi Jawa Provinsi
Barat
4 Level maturitas SPIP Level III Inspektorat Daerah
Pemeintah Daerah Provinsi
Provinsi Jawa Barat
5 Persentase penyelasaian Persen 75 Inspektorat Daerah
tindak lanjut hasil Provinsi
pemeriksaan BPK-RI

6 Persentase penyelesaian Persen 90 Inspektorat Daerah


TLHP hasil pemeriksaan Provinsi
Inspektorat terhadap PD
Provinsi

7 Persentase nilai indikator Persen 100 Inspektorat Daerah


RAD-PPK Provinsi

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-61


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
8 Persentase penanganan Persen 75 Inspektorat Daerah
kasus pengaduan Provinsi
masyarakat
9 Persentase Perangkat Inspektorat Daerah
Daerah yang Provinsi
dicanangkan menjadi
Zona Integritas (ZI)
10 Nilai evaluasi PD Zona Inspektorat Daerah
Integrasi yang akan Provinsi
ditetapkan menjadi WBK
[WBBM]
11 Infrastruktur kebijakan Inspektorat Daerah
peningkatan kapabilitas Provinsi
APIP
12 Pemenuhan Sistem Inspektorat Daerah
informasi pengawasan Provinsi
dan pelaporan
13 Jumlah Auditor dan Inspektorat Daerah
P2UPD bersertifikasi Provinsi
14 Reviu atas Laporan Inspektorat Daerah
Keuangan Pemerintah Provinsi
Daerah (LKPD) Provinsi
Jawa Barat
15 Perangkat Daerah yang Inspektorat Daerah
difasilitasi dalam Provinsi
penyelesaian tindak
lanjut hasil pemeriksaan
BPK-RI
16 Persentase Perangkat Inspektorat Daerah
Daerah yang nilai SAKIP- Provinsi
nya adalah ≥ A
17 Jumlah Pemerintah Inspektorat Daerah
Daerah Kabupaten/Kota Provinsi
yang nilai SAKIP-nya
adalah ≥ B

18 Persentase Pemerintah Inspektorat Daerah


Daerah Kabupaten/Kota Provinsi
yang nilai EPPD masuk
kategori Sangat Tinggi
(ST)

19 Persentase pembinaan Inspektorat Daerah


dan pengawasan pada Provinsi
Perangkat Daerah
20 Pelayanan desk Inspektorat Daerah
akuntabilitas (Unit Provinsi
Layanan Konsultasi)
21 Online service pelayanan Inspektorat Daerah
desk akuntabilitas (Unit Provinsi
Layanan Konsultasi)

22 Persentase penurunan Inspektorat Daerah


jumlah temuan Provinsi
Inspektorat terhadap
pelanggaran Sistem
Pengendalian Intern PD
Provinsi
23 Persentase penyelesaian Inspektorat Daerah
tindak lanjut hasil Provinsi
pemeriksaan Inspektorat
terhadap PD Provinsi

24 Jumlah penanganan Inspektorat Daerah


kasus pengaduan Provinsi
masyarakat diperiksa
25 Pembentukan online Inspektorat Daerah
service pengaduan Provinsi
masyarakat
26 Jumlah PD yang Inspektorat Daerah
mengimplementasikan Provinsi
SPIP
27 Jumlah Perangkat Inspektorat Daerah
Daerah menyusun daftar Provinsi
risiko (risk register)

177 Program Perencanaan, 50.264.549.907 52.510.003.414 53.488.788.371 53.637.076.240 53.728.216.717 263.628.634.648 Badan Perencanaan
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah

1 Tingkat Partisipasi Publik Persen 30 30,6 31,21 31,84 32,47 32,47 Badan Perencanaan
dalam proses Pembangunan
Perencanaan Daerah
Pembangunan Daerah

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-62


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
2 Tingkat Kesesuaian Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Badan Perencanaan
Perencanaan Provinsi, Pembangunan
Pusat dan Daerah
Kabupaten/Kota
3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Perencanaan Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah

4 Tingkat Ketersediaan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Data dan Informsi Pembangunan
Perencanaan Daerah
Pembangunan Daerah
181 Program Pengelolaan Keuangan 14.813.000.437 15.474.737.264 15.763.185.923 15.806.886.469 15.833.745.636 62.878.555.292 Badan Pengelolaan
dan Kekayaan Daerah Keuangan dan Aset
Daerah

1 Jumlah penetapan Buah 3 Badan Pengelolaan


petunjuk pelaksanaan di Keuangan dan Aset
bidang pengelolaan Daerah
keuangan daerah
2 Tingkat Akuntabilitas Persen 100 Badan Pengelolaan
Penggunaan Anggaran Keuangan dan Aset
Daerah

3 Persentase aset yang Persen 40 Badan Pengelolaan


diamankan secara fisik Keuangan dan Aset
dan legal Daerah

4 Tingkat pemanfaatan dan Persen 85 Badan Pengelolaan


pendayagunaan asset Keuangan dan Aset
daerah. Daerah

5 Penyelesaian Perda dan Badan Pengelolaan


Pergub APBD/APBD Keuangan Dan Aset
Perubahan Tepat Waktu Daerah

6 Penyelesaian Evaluasi Badan Pengelolaan


Raperda APBD Kab/Kota Keuangan Dan Aset
Tepat Waktu Daerah

7 Penyelesaian Evaluasi Badan Pengelolaan


Raperda Keuangan Dan Aset
Pertanggungjawaban Daerah
APBD Kab/Kota Tepat
Waktu
8 Prosentase Kinerja Badan Pengelolaan
Pencairan Anggaran Keuangan Dan Aset
Tinggi Daerah

9 Penyelesaian Perda Badan Pengelolaan


Pertanggungjawaban Keuangan Dan Aset
APBD Tepat Waktu Daerah

10 Penyusunan Laporan Badan Pengelolaan


Keuangan Pemerintah Keuangan Dan Aset
Daerah sesuai dengan Daerah
SAP dan Tepat Waktu
11 Prosentase Pelaksanaan Badan Pengelolaan
Integrasi Aplikasi Keuangan Dan Aset
Pengelolaan Keuangan Daerah
dan Aset Daerah

12 Prosentase Penelaahan Badan Pengelolaan


Kebutuhan Penyampaian Keuangan Dan Aset
Usulan RKBMD Daerah

13 Prosentase Penyelesaian Badan Pengelolaan


Sengketa Barang Milik Keuangan Dan Aset
Daerah Daerah

14 Prosentase Deviasi Nilai Badan Pengelolaan


Aset antara LKPD dengan Keuangan Dan Aset
LBMD Daerah

15 Prosentase Realisasi Nilai Badan Pengelolaan


Manfaat Ekonomi atas Keuangan Dan Aset
Pemanfaatan Aset Daerah
Daerah
16 Prosentase Bidang Tanah Badan Pengelolaan
yang Disertifikatkan Keuangan Dan Aset
Daerah

185 Program Pengelolaan Pendapatan 45.709.213.441 47.751.167.737 48.641.248.135 48.776.097.086 48.858.977.755 239.736.704.154 Badan Pendapatan
Daerah Daerah

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-63


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PERANGKAT
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA KONDISI AKHIR
SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN
TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. PENANGGUNG
1 Pendapatan Asli Daerah Persen 56,52 Badan Pendapatan
(PAD) Daerah

2 Dana Perimbangan Persen 43,16 Badan Pendapatan


Daerah

3 Pendapatan lain2-lain Persen 0,31 Badan Pendapatan


yang sah Daerah

4 Indeks Kepuasan Skor 82,3 Badan Pendapatan


Masyarakat (Pelayanan Daerah
Pendapatan Daerah)
5 Rasio Efektivitas Badan Pendapatan
Pendapatan Asli Daerah Daerah

6 Rasio Efektivitas Dana Badan Pendapatan


Perimbangan Daerah

7 Rasio Efektivitas Lain- Badan Pendapatan


lain Pendapatan Daerah Daerah
yang Sah
8 Persentase Pajak Daerah Badan Pendapatan
terhadap Pendapatan Asli Daerah
Daerah

9 Persentase Retribusi Badan Pendapatan


Daerah terhadap Daerah
Pendapatan Asli Daerah

10 Persentase Hasil Badan Pendapatan


Pengelolaan Kekayaan Daerah
Daerah yang Dipisahkan

11 Persentase Lain-lain Badan Pendapatan


Pendapatan Asli Daerah Daerah
yang Sah terhadap
Pendapatan Asli Daerah

Sasaran:
5.1.2 Terwujudnya kolaborasi antara
pemerintah pusat, provinsi dan
kabupaten/kota dalam
pembangunan
Program:
207 Program Kerja Sama 12.381.926.000 14.239.214.900 16.375.097.135 16.375.097.135 16.375.097.135 75.746.432.305 Sekretariat Daerah
Pembangunan (Biro Pem-KS)

1 Kerja sama antar daerah Buah 10 10 10 11 11 11 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

2 Kerja sama dengan pihak buah 15 15 16 16 16 16 Sekretariat Daerah


ketiga (Biro Pem-KS)

3 Kerja sama luar negeri buah 3 3 3 3 3 3 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

4 Peraturan perundang- buah 3 3 3 3 3 3 Sekretariat Daerah


undangan yang (Biro Pem-KS)
diharmonisasi terkait
upaya sinkronisasi
regulasi bidang kerja
sama daerah

208 Program Kerja Sama Daerah


1 Prosentase Fasilitasi Persen 90 8.491.900.000 90 13.341.090.000 90 10.275.199.000 95 11.302.718.900 95 12.432.990.790 95 55.843.898.690 Biro Pemksm
naskah kerja sama
177 Program Perencanaan, 50.264.549.907 52.510.003.414 53.488.788.371 53.637.076.240 53.728.216.717 263.628.634.648 Badan Perencanaan
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah

1 Tingkat Partisipasi Publik Persen 30 30,6 31,21 31,84 32,47 32,47 Badan Perencanaan
dalam proses Pembangunan
Perencanaan Daerah
Pembangunan Daerah
2 Tingkat Kesesuaian Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Badan Perencanaan
Perencanaan Provinsi, Pembangunan
Pusat dan Daerah
Kabupaten/Kota
3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Perencanaan Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah

4 Tingkat Ketersediaan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Data dan Informsi Pembangunan
Perencanaan Daerah
Pembangunan Daerah
JUMLAH 6.793.539.120.235 7.020.101.141.839 7.154.775.655.064 7.174.518.246.318 7.186.652.409.439 35.238.589.692.638

BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-64


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB VII
KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN
PROGRAM PERANGKAT DAERAH

Program perangkat daerah adalah program yang dilaksanakan oleh


perangkat daerah sebagai instrumen arah kebijakan untuk mencapai
sasaran RPJMD. Program pembangunan Daerah disusun untuk
menggambarkan keterkaitan program perangkat daerah dalam mencapai
sasaran pembangunan melalui strategi dan arah kebijakan yang dipilih.
Perencanaan program perangkat daerah dilakukan dengan
memperhatikan beberapa hal, yaitu:
1. Penjabaran visi dan misi gubernur dan wakil gubernur terpilih.
2. Berbasis permasalahan serta isu strategis daerah.
3. Pemenuhan standar pelayanan minimal (SPM).
4. Peningkatan dan pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan
kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan
publik dan daya saing daerah serta kualitas lingkungan hidup.
5. Penerapan sub urusan pemerintahan daerah yang menjadi
kewenangan provinsi.

Rencana program perangkat daerah Provinsi Jawa Barat untuk periode


Tahun 2019 sampai dengan 2023 berjumlah 225 program, yang merupakan
pelaksanaan dari urusan wajib dan urusan pilihan sesuai kewenangan
Provinsi Jawa Barat, serta fungsi penunjang urusan pemerintahan daerah.
Program perangkat daerah Provinsi Jawa Barat disajikan berdasarkan
urusan/fungsi penunjang pada Tabel 7.2. Untuk mendukung pelaksanaan
program perangkayt daerah, maka dialokasikan anggaran belanja langsung
sebagaiman telah dihitung dan dianalisis pada Bab III RPJMD ini. Adapun
anggaran dimaksud disajikan pada Tabel 7.1.

BAB VII – INDIKASI RENCANA PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 7.1
Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2019-2023
Provinsi Jawa Barat
Uraian Proyeksi
2019 2020 2021 2022 2023
BELANJA 35.606.357.157.893 35.959.670.872.343 36.619.154.724.107 37.320.540.176.934 38.227.197.015.535
Belanja Tidak 23.871.934.336.910 24.409.903.704.406 24.816.324.290.131 25.231.779.053.972 25.687.042.107.648
Langsung
Belnaja Pegawai 6.409.144.288.421 6.472.740.757.022 6.591.447.850.339 6.717.697.231.848 6.880.895.462.796
Belanja Subsidi 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000
Belanja Hibah 8.699.872.147.503 9.128.153.768.135 9.128.153.768.135 9.128.153.768.135 9.128.153.768.135
Belanja Bantuan Sosial 375.000.000.000 475.000.000.000 475.000.000.000 475.000.000.000 475.000.000.000
Belanja Bagi Hasil 7.040.435.895.100 7.704.897.667.138 7.992.611.159.544 8.281.816.541.877 8.573.881.364.604
Belanja Bantuan 1.277.482.005.886 559.111.512.112 559.111.512.112 559.111.512.112 559.111.512.112
Keuangan
Belanja Tidak Terduga 50.000.000.000 50.000.000.000 50.000.000.000 50.000.000.000 50.000.000.000
Belanja Langsung 11.734.422.820.983 11.549.767.167.937 11.802.830.433.977 12.088.761.122.962 12.540.154.907.888
Belanja Pegawai 372.356.157.362 366.496.672.796 374.526.864.545 383.600.003.825 397.923.610.343
Belanja Barang dan 6.333.792.014.301 6.234.121.965.036 6.370.715.823.806 6.525.050.258.670 6.768.695.335.542
Jasa
Belanja Modal 5.028.274.649.321 4.949.148.530.105 5.057.587.745.626 5.180.110.860.467 5.373.535.962.002

BAB VII – INDIKASI RENCANA PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 7.2
Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan
Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023

BAB VII – INDIKASI RENCANA PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-3


Tabel 7.2
Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan
Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023

BIDANG URUSAN PERANGKAT


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
I. Urusan Pemerintahan Wajib 7.762.496.336.888 8.375.879.642.210 9.201.475.021.371 9.868.852.501.797 10.958.256.163.623 33.955.330.926.653
Terkait Pelayanan Dasar

1 Pendidikan 2.609.211.204.838 2.725.771.732.317 2.776.580.039.240 2.784.277.598.829 2.789.008.661.864 13.684.849.237.087


1 Program Pendidikan 1.367.699.452.207 1.428.798.289.008 1.455.431.048.141 1.459.465.964.139 1.461.945.898.423 7.173.340.651.918 Dinas Pendidikan
Menengah
1 APK SMA/SMK Sederajat Persen 85 Dinas Pendidikan
2 APM SMA/SMK Sederajat Persen 65 Dinas Pendidikan
3 SMA/SMK Sederajat Persen 10 Dinas Pendidikan
Akreditasi A
4 SMA yang Memenuhi Standar Persen 70 Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana

5 SMK yang Memenuhi Standar Persen 70 Dinas Pendidikan


Sarana dan Prasrana

6 Angka partisipasi sekolah Persen Dinas Pendidikan


(APS)
7 Angka Lulus Sekolah (ALS) Persen Dinas Pendidikan

8 Angka Partisipasi Murni Persen 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 Dinas Pendidikan
(APM) SMA/MA/ sederajat
9 Angka Partisipasi Kasar (APK) Persen 85 86,7 88,43 90,2 92,01 92,01 Dinas Pendidikan
SMA/MA/ sederajat
10 Persentase SMA/MA Persen Dinas Pendidikan
berakreditasi minimal B
11 Proporsi sarana prasaran Persen Dinas Pendidikan
sekolah
2 Program Pendidikan Khusus 57.826.472.814 60.409.737.887 61.535.773.669 61.706.370.330 61.811.222.205 303.289.576.905 Dinas Pendidikan
dan Pendidikan Layanan
Khusus
1 APK SLB Persen 24 Dinas Pendidikan
2 Sekolah SLB Terakreditasi A Sekolah 5 Dinas Pendidikan

3 SLB yang memenuhi standar Persen 20 Dinas Pendidikan


sarana dan prasarana

3 Program Pembinaan dan 76.329.673.828 79.739.526.977 81.225.869.473 81.451.053.319 81.589.455.491 400.335.579.087 Dinas Pendidikan
Pengembangan Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
1 Nilai Rerata Uji Kompetensi Persen 75,51 Dinas Pendidikan
GTK SMA/MA/SMK/SLB

2 Kualifiaksi S2 Guru SMA Persen 10 Dinas Pendidikan


3 Kualifiaksi S2 Guru SMK Persen 10 Dinas Pendidikan
4 Kualifikasi S2 Guru SLB Persen 5 Dinas Pendidikan
1 Persentase guru SMA,SMK, Persen Dinas Pendidikan
dan PLB yang bersertifikat
pendidik.

4 Program Bantuan 1 Siswa Penerima Bantuan siswa 8.050.838 993.009.462.809 8.211.855 1.037.369.883.522 8.376.092 1.056.706.428.402 8.543.614 1.059.635.953.424 8.714.486 1.061.436.493.892 8.714.486 5.208.158.222.049 Dinas Pendidikan
Operasional Sekolah (BOS) Operasional Sekolah (BOS)
SD/SMP/SMA/SMK/SLB
Negeri Swasta

5 Program Penyusunan 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Rencana, Pengendalian dan - - - - -
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Pendidikan
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - Dinas Pendidikan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Pendidikan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Pendidikan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas
Pendidikan
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
dan Informasi pada Dinas
Pendidikan
6 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 55.193.756.743 100 57.659.411.263 100 58.734.181.035 100 58.897.010.794 100 58.997.088.987 100 289.481.448.823 Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas
Aparatur Dinas Pendidikan Pendidikan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-3


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
7 Program Pendukung 59.152.386.437 61.794.883.660 62.946.738.520 63.121.246.823 63.228.502.866 310.243.758.305 Dinas Pendidikan
Administrasi Perkantoran
Pemerintah Daerah Dinas
Pendidikan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Pendidikan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Pendidikan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Pendidikan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Pendidikan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas
Pendidikan
2 Kesehatan 2.137.611.238.651 1.134.767.894.095 1.155.203.388.657 1.158.299.406.745 1.160.202.276.940 5.415.077.259.650
8 Program Promosi Kesehatan 3.316.406.114 3.464.558.953 3.529.138.232 3.538.922.122 3.544.935.482 17.393.960.903 Dinas Kesehatan

1 Persentase Rumah tangga Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Kesehatan
yang berprilaku Hidup Bersih
dan Sehat (PHBS)

2 Persentase Desa Siaga Aktif Persen 85 86,7 88,43 90,2 92,01 92,01

9 Program Pengembangan 1.368.936.572 Dinas Kesehatan


lingkungan sehat
1 Persentase Penduduk Yang Persen 61,5 Dinas Kesehatan
Memiliki Akses Terhadap Air
Minum Yang Berkualitas

2 Persentase Penduduk Yang Persen 56 Dinas Kesehatan


Menggunakan Jamban Sehat

10 Program Kesehatan Dinas Kesehatan


Lingkungan, kesehatan kerja
dan Olah raga
1 Persentase rumah tangga Persen 61,5 62,73 63,98 65,26 66,57 66,57 Dinas Kesehatan
yang memiliki akses terhadap
air minum yang berkualitas

2 Persentase rumah tangga Persen 56 57,12 58,26 59,43 60,62 60,62 Dinas Kesehatan
yang menggunakan jamban
sehat
3 Jumlah Pos UKK yang Dinas Kesehatan
terbentuk di wilayah kerja
Puskesmas
4 Persentase Jemaah Haji yang Persen Dinas Kesehatan
diperiksa kebugaran jasmani

11 Program Pelayanan 471.262.303.406 Dinas Kesehatan


Kesehatan
1 Ratio kematian ibu Persen 86 Dinas Kesehatan
2 Ratio kematian bayi Persen 5,9 Dinas Kesehatan
3 Prevalensi Gizi Buruk Persen 0,52
4 Cakupan Persalinan oleh Persen 89
Tenaga Kesehatan
12 Program Pelayanan 471.262.303.406 412.727.643.430 420.420.874.868 421.586.414.738 422.302.777.181 2.072.116.131.135 Dinas Kesehatan
Kesehatan Masyarakat
1 Ratio kematian ibu Persen 86 471.262.303.406 87,72 412.727.643.430 89,47 420.420.874.868 91,26 421.586.414.738 93,09 422.302.777.181 93,09 2.072.116.131.135 Dinas Kesehatan
2 Ratio kematian bayi Persen 5,9 6,02 6,14 6,26 6,39 6,39 Dinas Kesehatan
3 Prevalensi Balita Pendek Persen 0,52 0,53 0,54 0,55 0,56 0,56
4 Cakupan Persalinan oleh Persen 89 90,78 92,6 94,45 96,34 96,34
Tenaga Kesehatan
13 Program Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan
Rujukan
1 Persentase Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan
yang mempunyai rumah sakit
dengan pencapaian Indikator
SPM 80 %

2 Persentase Rumah Sakit Persen Dinas Kesehatan


Rujukan Regional yang
memenuhi standar
14 Program Pelayanan Kesehatan Dinas Kesehatan
Primer dan Kesehatan
Tradisional
1 Persentase Kabupaten Kota Persen Dinas Kesehatan
dengan 50% Puskesmas yang
mempunyai capaian minimal
70% Sesuai Standar

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-4


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Jumlah Kabupaten/Kota Unit Dinas Kesehatan
dengan puskesmas yang
menyelenggarakan program
pelayanan kesehatan
tradisional
15 Program Mutu Pelayanan Dinas Kesehatan
Kesehatan
1 Persentasi Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan
dengan 100 % puskesmas
melaksanakan proses
akreditasi dan sudah
mengusulkan untuk
akreditasi oleh Komite
Akreditasi FKTP
2 Persentasi Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan
dengan 100% RSUD
Terakreditasi
3 Jumlah RS Provinsi Unit Dinas Kesehatan
Terakreditasi
4 Persentasi Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan
dengan 60 % Lab Klinik
melaksanakan proses
akreditasi dan sudah
mengusulkan untuk
akreditasi oleh Komite
Akreditasi Lab Kes
5 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
merencanakan kebutuhan
tenaga di fasilitas pelayanan
kesehatan
6 Persentase Puskesmas yang Persen Dinas Kesehatan
memiliki minimal 5 jenis
tenaga kesehatan
7 Persentase Peningkatan Persen Dinas Kesehatan
kompetensi tenaga kesehatan
melalui pelatihan

8 Peningkatan kapasitas UPTD Persen Dinas Kesehatan


Kesehatan sebagai pusat
pelatihan kesehatan
9 Persentase penduduk dengan Persen Dinas Kesehatan
jaminan kesehatan

10 Persentase ketersediaan obat Persen Dinas Kesehatan


esensial di instalasi farmasi
kabupaten/kota
11 Perentasi Pertimbangan Persen Dinas Kesehatan
Teknis Pengakuan Pedagang
Besar Farmasi (PBF) Cabang

12 Persentase Cabang Penyalur Persen Dinas Kesehatan


Alat Kesehatan (PAK);

13 Persentase Izin Usaha Kecil Persen Dinas Kesehatan


Obat Tradisional (UKOT) yg
diterbitkan
16 Program Pencegahan dan 21.824.108.011 Dinas Kesehatan
Pengendalian Penyakit
Menular dan Tidak Menular

1 Persentase desa/kelurahan Persen 94 Dinas Kesehatan


yang mencapai UCI ≥ 90%

2 Angka Keberhasilan Persen 89 Dinas Kesehatan


Pengobatan TB (treatment
Succes Rate)
3 Prevalensi Hipertensi Persen 28,5 Dinas Kesehatan
4 Persentase Kab/Kota dengan Persen 100 Dinas Kesehatan
100% Puskesmas
melaksanakan pelayanan
kesehatan jiwa
5 Prosentasi penduduk yang Persen 44,1 Dinas Kesehatan
mengalami gangguan jiwa
berat dan mendapatkan
pelayanan kesehatan di RS
Jiwa
17 Program Pengendalian Dinas Kesehatan
Penyakit Menular
1 Persentase desa/kelurahan Persen Dinas Kesehatan
yang mencapai UCI ≥ 90%

2 Angka Keberhasilan Persen Dinas Kesehatan


Pengobatan TB (treatment
Succes Rate)
3 Persentase Pasien HIV yg di Persen Dinas Kesehatan
obati

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-5


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
4 Persentase Kab/Kota yg 50 % Persen Dinas Kesehatan
Puskesmas melaksanakan
tatalaksana pnemonia balita
sesuai standar

5 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan


mencapai IR DBD <
49/100.000 pddk
6 Persentase Kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
sudah eliminasi malaria
7 Proporsi kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
mencapai eliminasi filariasis

8 Proporsi cacat kusta TK II Persen Dinas Kesehatan


9 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
melakukan deteksi dini
hepatitis B pada Ibu Hamil
10 Persentase kasus gigitan Persen Dinas Kesehatan
hewan penular rabies
ditatalaksana sesuai standar

18 Program Pengendalian Dinas Kesehatan


Penyakit Tidak Menular
1 Prevalensi Hipertensi Persen Dinas Kesehatan
2 Persentasi penduduk yang Persen Dinas Kesehatan
mengalami gangguan jiwa
berat yang mendapatkan
pelayanan kesehatan
Pelayanan Kesehatan KLB Persen Dinas Kesehatan
dan dampak bencana
1 Persentase pelayanan Persen Dinas Kesehatan
kesehatan pada kejadian
bencana dan paska bencana

2 Persentase pelayanan Persen Dinas Kesehatan


kesehatan pada Kejadian Luar
Biasa Penyakit
3 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
memiliki SK TGC
19 Program Sumber Daya 454.521.770.399 Dinas Kesehatan
Kesehatan
1 Persentase Puskesmas terisi Persen 100 Dinas Kesehatan
dokter sesuai standar

2 Persentase RSUD terisi dokter Persen 64,52 Dinas Kesehatan


spesialis Penunjang sesuai
standar
3 Jumlah Puskesmas yang Unit 256 Dinas Kesehatan
sudah Terakreditasi
4 Jumlah Rumah Sakit yang Unit 95 Dinas Kesehatan
sudah Terakreditasi
5 Jumlah RS mampu Unit 99 Dinas Kesehatan
memberikan pelayanan
kesehatan ibu dan bayi sesuai
standar
6 Persentase ketersediaan obat Persen 75 Dinas Kesehatan
esensial di instalasi farmasi
kabupaten/kota
7 Persentase penduduk dengan Persen 85 Dinas Kesehatan
jaminan kesehatan

20 Program Manajeman 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 38.441.391.876 Dinas Kesehatan
Kesehatan
1 Jumlah regulasi kebijakan Dokumen 2 Dinas Kesehatan
bidang kesehatan provinsi
2 Persentase pengelolaan data Persen 55 Dinas Kesehatan
dan informasi kesehatan
provinsi (Pemerintah dan
Swasta)
3 Tersedianya draf regulasi Persen Dinas Kesehatan
kebijakan kesehatan Provinsi
Jawa Barat
4 Peningkatan pengelolaan data Persen Dinas Kesehatan
dan informasi kesehatan
Provinsi Jawa Barat
(Pemerintah &Swasta)

21 Program Kesehatan Akibat 1.889.530.047 Dinas Kesehatan


Bencana dan/atau Akibat
KLB Provinsi
1 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan
kesehatan pada kejadian
bencana dan paska bencana

2 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan


kesehatan pada Kejadian Luar
Biasa Penyakit

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-6


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
22 Program Peningkatan Mutu 22.674.360.561 Dinas Kesehatan
Pelayanan Rumah Sakit
Provinsi
1 Indeks Kepuasan Masyarakat Persen 80 Dinas Kesehatan

2 Peningkatan kinerja Persen 30 Dinas Kesehatan


keuangan
3 Peningkatan kinerja Persen 70 Dinas Kesehatan
pelayanan
4 Peningkatan mutu dan Persen 60 Dinas Kesehatan
manfaat untuk masyarakat

23 Mutu Pelayanan RS Provinsi 1 Persentasi RS milik Persen Dinas Kesehatan


Pemerintah Provinsi yg
berkinerja sehat
24 Program Penyusunan 1.133.718.028 1.184.364.281 1.206.440.797 1.209.785.434 1.211.841.109 5.946.149.649 Dinas Kesehatan
Rencana, Pengendalian dan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Kesehatan
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Kesehatan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Kesehatan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas Kesehatan

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
dan Informasi pada Dinas
Kesehatan
25 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 87.071.513.547 100 170.548.456.498 100 173.727.474.836 100 174.209.102.440 100 174.505.119.707 100 728.729.063.066 Dinas Kesehatan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas
Aparatur Dinas Kesehatan Kesehatan

26 Program Pendukung 91.582.593.278 95.673.835.627 97.457.193.180 97.727.375.397 97.893.434.404 480.334.431.886 Dinas Kesehatan
Administrasi Perkantoran
Pemerintah Daerah Dinas
Kesehatan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 70 71 73 74 74,28 Dinas Kesehatan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Kesehatan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Kesehatan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Kesehatan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas
Kesehatan
3 Pekerjaan Umum dan 2.714.552.576.559 4.198.712.761.245 4.943.202.029.029 5.591.762.042.859 6.663.698.011.749 14.025.162.321.438
Penataan Ruang
27 Program 1 Tingkat Kemantapan Jalan Persen 91,48 328.385.828.000 95,53 458.815.222.000 99,28 544.432.287.540 99,97 442.056.913.080 100 440.146.843.620 100 2.213.837.094.240 Dinas Bina Marga
Rehabilitasi/Pemeliharaan dan Penataan
Jalan dan Jembatan Ruang
28 Program Pembangunan dan 344.319.800.000 1.241.000.000.000 1.203.108.000.000 1.215.354.000.000 1.254.709.500.000 5.258.491.300.000 Dinas Bina Marga
Peningkatan Jalan dan dan Penataan
Jembatan Ruang
1 Tingkat Kemantapan Jalan Persen 91,48 95,53 99,28 99,97 100 100 Dinas Bina Marga
dan Penataan
Ruang
2 Presentase kenaikan Persen 0 10,01 16,6 26,92 36,71 36,71 Dinas Bina Marga
aksesibilitas menuju dan Penataan
kawasan potensial dan pusat- Ruang
pusat kegiatan
29 Program Pembinaan Jasa 99.076.311.175 103.502.318.188 105.431.598.431 105.723.888.226 105.903.534.961 519.637.650.980 Dinas Bina Marga
Konstruksi dan Penataan
Ruang
1 Penambahan SDM Jasa Orang 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Konstruksi yang bersertifikat dan Penataan
Ruang
30 Program Penataan Ruang 1.568.110.000 1.600.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 0 5.168.110.000 Dinas Bina Marga
dan Penataan
Ruang

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-7


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Persentase Ketersediaan Persen 20 Dinas Bina Marga
Rencana Rinci dan Penataan
Ruang
2 Persentase Ketersediaan Persen 35 498.930.000 Dinas Bina Marga
Perangkat Pengendalian dan Penataan
Pemanfaatan Ruang Ruang
3 Persentase Pelaksanaan Persen 100 283.170.000 Dinas Bina Marga
Kegiatan Pengawasan dan Penataan
Pemanfaatan Ruang Ruang
4 Persentase Penyelenggaraan Persentase 70,33 77,33 82,33 88,00 94,67 94,67 Dinas Bina Marga
Penataan Ruang dan Penataan
Ruang
31 Program Penyusunan 322.428.902 336.832.674 343.111.225 344.062.438 344.647.072 1.691.082.311 Dinas Bina Marga
Rencana, Pengendalian dan Dan Penataan
Evaluasi serta Pelaporan Ruang
Capaian Kinerja Dinas Bina
Marga Dan Penataan Ruang

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Penataan
Bina Marga dan Penataan Ruang
Ruang

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
dan kecermatan dalam Dan Penataan
pengelolaan dan pelaporan Ruang
keuangan Dinas Bina Marga
Dan Penataan Ruang

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Perencanaan Daerah dan Dan Penataan
Perencanaan Dinas Bina Ruang
Marga Dan Penataan Ruang

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
dan Informasi pada Dinas Dan Penataan
Bina Marga Dan Penataan Ruang
Ruang
32 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 5.860.242.901 100 6.122.035.815 100 6.236.150.387 100 6.253.438.972 100 6.264.064.857 100 30.735.932.932 Dinas Bina Marga
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Bina Dan Penataan
Aparatur Dinas Bina Marga Marga Dan Penataan Ruang Ruang
Dan Penataan Ruang

33 Program Pendukung 16.018.334.108 16.733.916.453 17.045.836.176 17.093.092.635 17.122.137.332 84.013.316.704 Dinas Bina Marga
Administrasi Perkantoran dan Penataan
Pemerintah Daerah Dinas Ruang
Bina Marga Dan Penataan
Ruang
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Bina Marga
terpenuhi kebutuhan dan Penataan
kesejahteraan sesuai Ruang
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Bina Marga Dan Penataan
Ruang
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Bina Marga
yang dilakukan pemeliharaan dan Penataan
rutin di setiap Ruang
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Bina Marga
Dan Penataan Ruang

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Operasional Perangkat dan Penataan
Daerah Lingkup Dinas Bina Ruang
Marga Dan Penataan Ruang

34 Program Pengembangan, 40.250.129.324 42.048.211.556 42.831.989.013 42.950.732.858 43.023.715.029 211.104.777.780 Dinas Sumber
Pengelolaan dan Konservasi Daya Air
Situ, Sungai, Pantai, dan
Sumber Daya Air lainnya

1 Persentase peningkatan Persen 0,5 0,51 0,52 0,53 0,54 0,54 Dinas Sumber Daya
kapasitas sumber daya air Air
2 Tingkat Pelayanan Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Sumber Daya
Rekomendasi Perijinan Air
Sumber Daya Air
35 Program Pengembangan dan 147.266.522.797 153.845.317.011 156.712.989.308 157.147.447.367 157.414.473.356 772.386.749.838 Dinas Sumber
Pengelolaan Jaringan Daya Air
Irigasi, Tambak dan
Jaringan Pengairan lainnya

1 Indeks kinerja sistem irigasi Persen 52 53,04 54,1 55,18 56,29 56,29 Dinas Sumber Daya
Air
2 Cakupan layanan D.I. Ha 0 0 0 0 0 0
Tambak

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-8


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
36 Program Pengendalian Daya 1 Tingkat Pengurangan Titik Persen 5 13.461.066.239 5,1 14.062.408.506 5,2 14.324.531.397 5,31 14.364.243.537 5,41 14.388.651.355 5,41 70.600.901.034 Dinas Sumber
Rusak Air Terdampak Banjir dan Daya Air
Kekeringan
37 Program Pengelolaan 7.829.161.233 8.178.911.059 8.331.365.726 8.354.462.912 8.368.658.871 41.062.559.800 Dinas Sumber
Kelembagaan, Data dan Daya Air
Sistem Informasi Sumber
Daya Air
1 Tingkat Implementasi Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Sumber Daya
Penerapan Rekomendasi Air
Kebijakan yang Dihasilkan
Kelembagaan SDA

2 Tingkat Penyediaan Sistem Persen 45 45,9 46,82 47,75 48,71 48,71 Dinas Sumber Daya
Informasi SDA yang dapat Air
diakses Masyarakat

38 Program Penyusunan 1.487.540.634 1.553.993.101 1.582.959.488 1.587.347.953 1.590.045.185 7.801.886.362 Dinas Sumber
Rencana, Pengendalian dan Daya Air
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Sumber Daya Air

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Kinerja Dan Keuangan Dinas Air
Sumber Daya Air

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
dan kecermatan dalam Air
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Sumber
Daya Air

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Perencanaan Daerah dan Air
Perencanaan Dinas Sumber
Daya Air
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
dan Informasi pada Dinas Air
Sumber Daya Air
39 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 6.751.649.561 100 7.053.264.023 100 7.184.736.662 100 7.204.655.028 100 7.216.897.226 100 35.411.202.500 Dinas Sumber
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Daya Air
Aparatur Dinas Sumber Sumber Daya Air
Daya Air
40 Program Pendukung 39.755.351.685 41.531.330.859 42.305.473.676 42.422.757.853 42.494.842.885 208.509.756.957 Dinas Sumber
Administrasi Perkantoran Daya Air
Pemerintah Daerah Dinas
Sumber Daya Air
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Sumber Daya
terpenuhi kebutuhan Air
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Sumber Daya Air
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Sumber Daya
yang dilakukan pemeliharaan Air
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Sumber Daya
Air

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Operasional Perangkat Air
Daerah Lingkup Dinas
Sumber Daya Air
41 Program Pembinaan dan 1.661.418.000.000 2.102.329.000.000 2.792.331.000.000 3.529.905.000.000 4.564.710.000.000 4.564.710.000.000 Dinas Permukiman
Pengembangan dan Perumahan
Infrastruktur Permukiman

1 Cakupan Pelayanan Air Persen 78 80 82 84 86 86 Dinas Permukiman


Minum dan Perumahan

2 Cakupan Pelayanan Air Persen 69 73,33 76 78,6 81,33 81,33 Dinas Permukiman
Limbah Domestik dan Perumahan

3 Cakupan Pelayanan Persen 69,24 Dinas Permukiman


Persampahan Perkotan dan Perumahan

4 Cakupan Pelayanan Persen 69 71 73 75 77 74,95 Dinas Permukiman


Penanganan Sampah dan Perumahan

5 Cakupan Pengurangan Persen 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13 Dinas Permukiman
Sampah dan Perumahan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-9


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
6 Pengurangan luasan Persen 95 15 15 15 15 155 Dinas Permukiman
Genangan di Permukiman dan Perumahan
(menurunkan jumlah
kawasan dengan genangan
lebih dari 30 cm selama 2
jam)
4 Perumahan Rakyat dan 216.788.478.966 228.527.040.527 236.747.164.955 244.522.259.509 255.203.105.581 387.931.355.746
Kawasan Permukiman
42 Program Pengembangan 185.004.236.609 195.322.910.026 202.924.110.413 210.605.436.744 221.228.651.126 221.228.651.126 Dinas Permukiman
Perumahan dan Kawasan dan Perumahan
Permukiman
1 Cakupan Ketersediaan Persen 98,46 98,87 99,28 99,69 99,69 99,69 Dinas Permukiman
Rumah Layak Huni dan Perumahan

2 Presentase Pengurangan Luas Persen 74,76 Dinas Permukiman


Kawasan Permukiman dan Perumahan
Kumuh
3 Penanganan Hunian Rumah Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
untuk Pendukungan dan Perumahan
Pelaksanaan Program
Pemerintah dan Pasca
Bencana

4 Terbangunnya PSU Kawasan 12 Dinas Permukiman


Pendukung Permukiman dan Perumahan

5 Pembangunan dan Kawasan 18 15 27 25 8 93 Dinas Permukiman


Pengembangan Prasarana, dan Perumahan
Sarana dan Utilitas (PSU)
Permukiman
6 Penanganan Backlog Unit 1000 2000 3000 4000 5000 15000 Dinas Permukiman
Perumahan dan Perumahan

7 Persentase Layanan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Pembinaan Teknis Bangunan dan Perumahan
Gedung dan Rumah Negara

43 Program Penyusunan 800.546.834 836.309.428 851.898.212 854.259.943 855.711.507 4.198.725.924 Dinas Permukiman
Rencana, Pengendalian dan dan Perumahan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Perumahan Dan
Permukiman
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Kinerja Dan Keuangan Dinas dan Perumahan
Perumahan Dan Permukiman

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
dan kecermatan dalam dan Perumahan
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Perumahan
Dan Permukiman

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Perencanaan Daerah dan dan Perumahan
Perencanaan Dinas
Perumahan Dan Permukiman

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
dan Informasi pada Dinas dan Perumahan
Perumahan Dan Permukiman

44 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 3.073.692.000 100 3.211.002.142 100 3.270.855.130 100 3.279.922.977 100 3.285.496.243 100 16.120.968.492 Dinas Permukiman
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas dan Perumahan
Aparatur Dinas Perumahan Perumahan Dan
Dan Permukiman Permukiman

45 Program Pendukung 27.910.003.523 29.156.818.931 29.700.301.200 29.782.639.845 29.833.246.705 146.383.010.204 Dinas Permukiman
Administrasi Perkantoran dan Perumahan
Pemerintah Daerah Dinas
Perumahan Dan
Permukiman
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Permukiman
terpenuhi kebutuhan dan Perumahan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Perumahan Dan Permukiman

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-10


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Permukiman
yang dilakukan pemeliharaan dan Perumahan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perumahan
Dan Permukiman

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Operasional Perangkat dan Perumahan
Daerah Lingkup Dinas
Perumahan Dan Permukiman

5 Ketenteraman, Ketertiban 65.370.477.656 68.290.753.847 69.563.691.541 69.756.544.133 69.875.074.916 342.856.542.091


Umum, dan Perlindungan
Masyarakat
46 Program Pemeliharaan 10.985.963.481 11.476.736.208 11.690.662.242 11.723.072.461 11.742.992.384 57.619.426.775 Satuan Polisi
Ketertiban Umum dan Pamong Praja
Ketentraman Masyarakat
Serta Perlindungan
Masyarakat
1 Jumlah penanganan kasus Kasus 150 Satuan Polisi
pelanggaran Perda dan Pamong Praja
Perkada
2 Jumlah pemeliharaan dan Kali 800 Satuan Polisi
penanganan gangguan Pamong Praja
ketentraman dan ketertiban
umum
3 Jumlah kesiapsiagaan Kali 100 Satuan Polisi
penanganan bencana oleh Pamong Praja
Satlinmas
4 Jumlah peningkatan Orang 756 Satuan Polisi
kapasitas anggota Satlinmas Pamong Praja
di Jawa Barat
5 Jumlah Pol PP dan PPNS yang Orang 520 Satuan Polisi
terdidik dan berkompeten Pamong Praja

6 Persentase penyelesaian TLHP Satuan Polisi


hasil pemeriksaan Inspektorat Pamong Praja
terhadap PD Provinsi

7 Persentase penanganan kasus Satuan Polisi


pengaduan masyarakat Pamong Praja

47 Program Penyusunan 258.801.094 270.362.439 275.401.987 276.165.489 276.634.751 1.357.365.760 Satuan Polisi
Rencana, Pengendalian dan Pamong Praja
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Satuan
Polisi Pamong Praja

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Kinerja Dan Keuangan Pamong Praja
Satuan Polisi Pamong Praja

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
dan kecermatan dalam Pamong Praja
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Satuan Polisi
Pamong Praja

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Perencanaan Daerah dan Pamong Praja
Perencanaan Satuan Polisi
Pamong Praja
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
dan Informasi pada Satuan Pamong Praja
Polisi Pamong Praja

48 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 468.850.650 100 489.795.478 100 498.925.252 100 500.308.431 100 501.158.558 100 2.459.038.369 Satuan Polisi
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Satuan Pamong Praja
Aparatur Satuan Polisi Polisi Pamong Praja
Pamong Praja
49 Program Pendukung 7.248.744.994 7.572.566.055 7.713.718.469 7.735.103.340 7.748.246.880 38.018.379.738 Satuan Polisi
Administrasi Perkantoran Pamong Praja
Pemerintah Daerah Satuan
Polisi Pamong Praja

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Satuan Polisi
terpenuhi kebutuhan Pamong Praja
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Satuan
Polisi Pamong Praja

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-11


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Satuan Polisi
yang dilakukan pemeliharaan Pamong Praja
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Satuan Polisi
Pamong Praja

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Operasional Perangkat Pamong Praja
Daerah Lingkup Satuan Polisi
Pamong Praja
50 Program Pengurangan 6.573.933.138 6.867.608.526 6.995.620.552 7.015.014.629 7.026.934.588 34.479.111.433 Badan
Kerentanan Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
1 Tingkat Pengarusutamaan Persen 80 Badan
Pengurangan Risiko Bencana Penanggulangan
di Sektor Pembangunan Bencana Daerah

2 Tingkat Pengurangan Korban Persen 75 Badan


Jiwa Akibat Bencana Alam Penanggulangan
Bencana Daerah
3 Tingkat sadar risiko bencana Badan
Penanggulangan
Bencana Daerah
4 Tingkat Kesiapan Badan
Penanggulangan Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
51 Program Peningkatan SDM 5.264.789.205 5.499.981.591 5.602.501.090 5.618.032.998 5.627.579.197 27.612.884.080 Badan
dan Kelembagaan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
1 Tingkat Kesiapsiagaan Kab/Kota 27 Badan
Terhadap Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
2 Tingkat Penanganan Keadaan Persen 90 Badan
Darurat Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
3 Tingkat pemulihan Pasca Persen 95 Badan
Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
4 Tingkat kesiapsiagaan Kab/Kota 27 27 27 27 27 27 Badan
mengahadapi bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
5 Peningkatan penanganan Persen 90 91,8 93,64 95,51 97,42 97,42 Badan
darurat bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
6 Tingakat sadar bencana di Badan
masyarakat Penanggulangan
Bencana Daerah
52 Program Peningkatan 2.404.300.000 2.511.706.589 2.558.524.728 2.565.617.769 2.569.977.284 12.610.126.371 Badan
Sarana dan Prasarana Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
1 Tingkat Ketersediaan sarana Persen 75 Badan
dan Prasarana Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
2 Tingkat ketersediaan sarana Persen 75 76,5 78,03 79,59 81,18 81,18 Badan
dan prasarana dan tingkat Penanggulangan
pemulihan pasca bencana. Bencana Daerah

53 Program Penyusunan 876.348.573 915.497.436 932.562.282 935.147.640 936.736.649 4.596.292.581 Badan


Rencana, Pengendalian dan Penanggulangan
Evaluasi serta Pelaporan Bencana Daerah
Capaian Kinerja Badan
Penanggulangan Bencana
Daerah

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Kinerja Dan Keuangan Badan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
dan kecermatan dalam Penanggulangan
pengelolaan dan pelaporan Bencana Daerah
keuangan Badan
Penanggulangan Bencana
Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Perencanaan Daerah dan Penanggulangan
Perencanaan Badan Bencana Daerah
Penanggulangan Bencana
Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
dan Informasi pada Badan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-12


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
54 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 1.202.150.000 100 1.255.853.295 100 1.279.262.364 100 1.282.808.885 100 1.284.988.642 100 6.305.063.185 Badan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Penanggulangan
Aparatur Badan Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
Penanggulangan Bencana Daerah
Daerah
55 Program Pendukung 7.721.479.084 8.066.418.456 8.216.776.265 8.239.555.772 8.253.556.480 40.497.786.056 Badan
Administrasi Perkantoran Penanggulangan
Pemerintah Daerah Badan Bencana Daerah
Penanggulangan Bencana
Daerah
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan
terpenuhi kebutuhan Penanggulangan
kesejahteraan sesuai Bencana Daerah
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Penanggulangan Bencana
Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan
yang dilakukan pemeliharaan Penanggulangan
rutin di setiap Bencana Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan
Penanggulangan Bencana
Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Operasional Perangkat Penanggulangan
Daerah Lingkup Badan Bencana Daerah
Penanggulangan Bencana
Daerah
56 Program Kesatuan Bangsa 12.653.899.663 13.219.183.614 13.465.588.818 13.502.919.696 13.525.863.947 66.367.455.739 Badan Kesatuan
dan Politik Bangsa dan Politik

1 Indeks Demokrasi di Jawa Poin 73 Badan Kesatuan


Barat Bangsa dan Politik

2 Rasio masyarakat Jawa Barat Persen 1,5 Badan Kesatuan


yang memperoleh pendidikan Bangsa dan Politik
ideologi dan wawasan
kebangsaan
3 Persentase penurunan aksi Persen 59 Badan Kesatuan
unjuk rasa di Jawa Barat Bangsa dan Politik

4 Persentase penurunan konflik Persen 50 Badan Kesatuan


sosial di Jawa Barat Bangsa dan Politik

5 Tingkat harmonisasi Persen 69 Badan Kesatuan


kerukunan antar umat Bangsa dan Politik
beragama
6 Tingkat Pemahaman Ideologi Badan Kesatuan
dan Wawasan Kebangsaan Bangsa dan Politik

7 Tingkat kualitas kewaspadaan Badan Kesatuan


daerah Bangsa dan Politik

8 Tingkat ketahanan Badan Kesatuan


lingkungan strategis daerah Bangsa dan Politik

9 Kualitas pembangunan politik Badan Kesatuan


dalam negeri Bangsa dan Politik

57 Program Penyusunan 767.228.741 801.502.926 816.442.918 818.706.356 820.097.507 4.023.978.448 Badan Kesatuan
Rencana, Pengendalian dan Bangsa dan Politik
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Kinerja Dan Keuangan Badan Bangsa dan Politik
Kesatuan Bangsa dan Politik

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
dan kecermatan dalam Bangsa dan Politik
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Perencanaan Daerah dan Bangsa dan Politik
Perencanaan Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
dan Informasi pada Badan Bangsa dan Politik
Kesatuan Bangsa dan Politik

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-13


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
58 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 1.118.255.872 100 1.168.211.389 100 1.189.986.815 100 1.193.285.836 100 1.195.313.475 100 5.865.053.387 Badan Kesatuan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Bangsa dan Politik
Aparatur Badan Kesatuan Kesatuan Bangsa dan Politik
Bangsa dan Politik

59 Program Pendukung 7.825.733.161 71,4 8.175.329.845 72,83 8.327.717.759 74,28 8.350.804.831 75,77 8.364.994.574 75,77 41.044.580.169 Badan Kesatuan
Administrasi Perkantoran Bangsa dan Politik
Pemerintah Daerah Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Kesatuan
terpenuhi kebutuhan Bangsa dan Politik
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik

2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Kesatuan
yang dilakukan pemeliharaan Bangsa dan Politik
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Operasional Perangkat Bangsa dan Politik
Daerah Lingkup Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik

6 Sosial 18.962.360.218 19.809.460.179 20.178.707.949 20.234.649.722 20.269.032.573 99.454.210.641


60 Program Pelayanan 4.581.766.978 4.786.446.911 4.875.666.144 4.889.183.036 4.897.490.768 24.030.553.836 Dinas Sosial
Rehabilitasi Sosial
1 Persentase PMKS yang pulih Persen 2,61 Dinas Sosial
dan berkembang
keberfungsian sosialnya
2 Persentase PMKS terlantar Persen Dinas Sosial
dan miskin yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya

3 Persentase warga masyarakat Persen Dinas Sosial


di daerah terpencil dan
tertinggal yang meningkat
kualitas hidupnya

61 Program Perlindungan dan 5.969.613.184 6.236.291.965 6.352.536.268 6.370.147.511 6.380.971.708 31.309.560.637 Dinas Sosial
Jaminan Sosial
1 Persentase keluarga miskin Persen 1 Dinas Sosial
dan rentan yang meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan
kebutuhan dasar

2 Persentase korban bencana Persen 100 Dinas sosial


dan kelompok rentan yang
meningkat kemampuan
bertahan hidupnya

3 Persentase keluarga miskin Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
dan rentan yang meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan
kebutuhan dasar

4 Persentase korban bencana Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
yang terpenuhi kebutuhan
dasarnya pada saat dan
setelah tanggap darurat
bencana
62 Program Pemberdayaan 1.170.462.363 1.222.750.085 1.245.542.112 1.248.995.149 1.251.117.450 6.138.867.159 Dinas Sosial
Sosial
1 Persentase PSKS perorangan Persen 8,85 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

2 Persentase PSKS Persen 7,92 Dinas Sosial


kelembagaan yang berperan
aktif dalam penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

3 Persentase sumber dana Persen 44 Dinas Sosial


bantuan social yang
dimanfaatkan untuk
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-14


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
4 Persentase peningkatan pihak Persen 1 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
pelestarian nilai-nilai
kepahlawanan, keperintisan,
kesetiakawanan dan restorasi
sosial

5 Persentase warga KAT yang Persen 45,55 Dinas Sosial


meningkat kualitas hidupnya

6 Persentase PSKS perorangan Persen 8,85 9,03 9,21 9,39 9,58 9,58 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

7 Persentase PSKS Persen 7,92 8,08 8,24 8,4 8,57 8,57 Dinas Sosial
kelembagaan yang berperan
aktif dalam penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

8 Persentase sumber dana Persen 44 44,88 45,78 46,69 47,63 47,63 Dinas Sosial
bantuan sosial yang
dimanfaatkan untuk
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial

9 Persentase peningkatan pihak Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
pelestarian nilai-nilai
kepahlawanan, keperintisan,
kesetiakawanan dan restorasi
sosial

63 Program Penanganan Fakir 396.710.682 414.432.822 422.157.838 423.328.194 424.047.516 2.080.677.052 Dinas Sosial
Miskin
1 Persentase keluarga miskin Persen 1 Dinas Sosial
dan kelompok rentan yang
meningkat produktivitas
sosial ekonominya

2 Persentase keluarga miskin Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
dan kelompok rentan yang
meningkat produktifitas sosial
ekonominya

64 Program Penyusunan 214.163.828 223.731.106 227.901.448 228.533.263 228.921.588 1.123.251.233 Dinas Sosial
Rencana, Pengendalian dan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Sosial
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Sosial
2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Sosial

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas Sosial

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
dan Informasi pada Dinas
Sosial
65 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 1.823.310.298 100 1.904.762.505 100 1.940.267.223 100 1.945.646.259 100 1.948.952.314 100 9.562.938.598 Dinas Sosial
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas
Aparatur Dinas Sosial Sosial
66 Program Pendukung 4.806.332.885 5.021.044.785 5.114.636.916 5.128.816.310 5.137.531.229 25.208.362.126 Dinas Sosial
Administrasi Perkantoran
Pemerintah Daerah Dinas
Sosial
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Sosial
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Sosial
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Sosial
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Sosial

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas Sosial

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-15


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

II. Urusan Wajib Tidak terkait 1.335.424.759.684 1.646.927.388.924 1.346.935.155.195 1.316.711.996.574 1.345.182.259.049 6.641.778.976.920
Pelayanan Dasar
7 Tenaga kerja 103.797.291.387 108.434.197.365 110.455.407.694 110.761.625.080 110.949.831.971 544.398.353.498
67 Program Peningkatan 18.132.971.611 18.943.020.537 19.296.117.897 19.349.612.849 19.382.491.840 95.104.214.735 Dinas Tenaga
Kualitas dan Produktivitas Kerja dan
Tenaga Kerja Transmigrasi

1 Persentase tenaga kerja yang Persen 57 58,14 59,3 60,49 61,7 61,7 Dinas Tenaga Kerja
mendapatkan pelatihan dan Transmigrasi
berbasis kompetensi

2 Jumlah Tenaga Kerja yang Orang 500 510 520 531 541 541 Dinas Tenaga Kerja
Tersertifikasi dan Transmigrasi

3 Jumlah tenaga kerja yang Orang 1.000 1.020 1.040 1.061 1.082 1.082 Dinas Tenaga Kerja
mendapatkan pelatihan dan Transmigrasi
kewirausahaan
68 Program Perlindungan dan 18.329.747.838 19.148.587.291 19.505.516.409 19.559.591.881 19.592.827.670 96.136.271.090 Dinas Tenaga
Pengembangan Lembaga Kerja dan
Ketenagakerjaan Transmigrasi

1 Besaran kasus yang Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas Tenaga Kerja
diselesaikan dengan dan Transmigrasi
Perjanjian Bersama (PB)
2 Besaran pekerja/buruh yang Persen 12 12,24 12,48 12,73 12,99 12,99 Dinas Tenaga Kerja
menjadi peserta program dan Transmigrasi
Jamsostek
69 Program Peningkatan 1 Besaran pencari kerja yang Persen 60 15.752.979.718 61,2 16.456.707.964 62,42 16.763.460.528 63,67 16.809.934.152 64,95 16.838.497.704 64,95 82.621.580.066 Dinas Tenaga
Kesempatan Kerja terdaftar yang ditempatkan Kerja dan
Transmigrasi
70 Program Penyelenggaraan 3.934.617.270 4.110.387.274 4.187.004.775 4.198.612.479 4.205.746.789 20.636.368.588 Dinas Tenaga
Pengawasan Kerja dan
Ketenagakerjaan Transmigrasi

1 Besaran Pemeriksaan Perusahaan 12.000 12.240 12.485 12.734 12.989 12.989 Dinas Tenaga Kerja
Perusahaan dan Transmigrasi

2 Besaran Pengujian Peralatan Perusahaan 6.000 6.120 6.242 6.367 6.495 6.495
di Perusahaan
71 Program Penyusunan 3.342.827.688 3.492.160.850 3.557.254.628 3.567.116.465 3.573.177.733 17.532.537.362 Dinas Tenaga
Rencana, Pengendalian dan Kerja Dan
Evaluasi serta Pelaporan Transmigrasi
Capaian Kinerja Dinas
Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Transmigrasi
Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi
2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
dan kecermatan dalam Dan Transmigrasi
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Tenaga Kerja
Dan Transmigrasi

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Perencanaan Daerah dan Dan Transmigrasi
Perencanaan Dinas Tenaga
Kerja Dan Transmigrasi

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
dan Informasi pada Dinas Dan Transmigrasi
Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi
72 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 3.989.007.568 100 4.167.207.334 100 4.244.883.959 100 4.256.652.122 100 4.263.885.054 100 20.921.636.036 Dinas Tenaga
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Kerja Dan
Aparatur Dinas Tenaga Tenaga Kerja Dan Transmigrasi
Kerja Dan Transmigrasi Transmigrasi
73 Program Pendukung 40.315.139.694 42.116.126.115 42.901.169.498 43.020.105.132 43.093.205.181 211.445.745.621 Dinas Tenaga
Administrasi Perkantoran Kerja dan
Pemerintah Daerah Dinas Transmigrasi
Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Tenaga Kerja
terpenuhi kebutuhan dan Transmigrasi
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Tenaga Kerja
yang dilakukan pemeliharaan dan Transmigrasi
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Tenaga Kerja
Dan Transmigrasi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-16


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Operasional Perangkat dan Transmigrasi
Daerah Lingkup Dinas Tenaga
Kerja Dan Transmigrasi

8 Pemberdayaan Perempuan 58.012.748.792 62.673.687.313 66.664.724.209 70.386.172.839 74.794.257.664 332.841.402.120


dan Pelindung Anak

74 Program Peningkatan 26.770.310.096 27.966.212.313 28.487.501.709 28.566.478.089 28.615.018.439 140.405.520.645 Dinas


Kualitas Hidup dan Pemberdayaan
Perlindungan Perempuan Perempuan,
dan Anak lintas daerah Perlindungan
Kabupaten/Kota Anak, dan
Keluarga
Berencana
1 Cakupan Perempuan dan Persen 60 Dinas
Anak Korban Kekerasan yang Pemberdayaan
mendapatkan Penanganan Perempuan,
Pengaduan oleh Petugas Perlindungan Anak,
terlatih di dalam Unit dan Keluarga
Pelayanan Terpadu Berencana

2 Persentase Kab/Kota Persen 70 Dinas


mendapat Penghargaan KLA Pemberdayaan
Tingkat Nasional Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

3 Cakupan Perempuan dan Persen 80 Dinas


Anak Korban Kekerasan yang Pemberdayaan
mendapatkan Layanan Perempuan,
Bantuan Hukum Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

4 Cakupan perempuan dan Persen 40 45 50 55 60 60 Dinas


anak korban kekerasan, Pemberdayaan
eksploitasi dan diskriminasi Perempuan,
(KED) yang mendapat Perlindungan Anak,
penanganan pengaduan oleh Dan Keluarga
tenaga terlatih unit pelayanan Berencana
terpadu

5 Cakupan pencegahan dan Persen 40 45 50 55 60 60 Dinas


rehabilitasi terhadap Pemberdayaan
perempuan dan anak korban Perempuan,
kekerasan, eksploitasi dan Perlindungan Anak,
diskriminasi (KED) Dan Keluarga
Berencana

6 Cakupan kelompok PEKKA Persen 40 45 60 80 100 100 Dinas


yang mendapat binaan Pemberdayaan
program PEKKA Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

7 Cakupan kepala keluarga Persen 40 45 60 80 100 100 Dinas


yang mendapat binaan Pemberdayaan
program P2WKSS Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

8 Cakupan organisasi Persen 21 22 22 22 22 22 Dinas


perempuan yang mendapat Pemberdayaan
pembinaan Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

9 Cakupan ketersediaan data Persen 29 44 66 74 100 100 Dinas


terpilah yang up to date Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

10 Cakupan pembinaan Persen 35 45 60 75 100 100 Dinas


pengarusutamaan gender Pemberdayaan
(PUG) ke kabupaten kota Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-17


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
11 Cakupan pelembagaan 5 7 9 11 13 15 Dinas
Pemenuhan Hak Anak (PHA) Pemberdayaan
tingkat provinsi Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

13 Cakupan penguatan dan 5 7 9 11 13 15 Dinas


pengembangan lembaga Pemberdayaan
penyedia layanan Perempuan,
peningkatan kualitas hidup Perlindungan Anak,
anak tingkat provinsi Dan Keluarga
Berencana

75 Program Penyusunan 1.180.188.696 1.639.000.000 1.801.900.000 1.806.840.000 2.165.099.000 8.902.839.000 Dinas


Rencana, Pengendalian dan Pemberdayaan
Evaluasi serta Pelaporan Perempuan,
Capaian Kinerja Dinas Perlindungan
Pemberdayaan Perempuan, Anak, Dan
Perlindungan Anak, Dan Keluarga
Keluarga Berencana Berencana

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Perempuan, Perempuan,
Perlindungan Anak, Dan Perlindungan Anak,
Keluarga Berencana Dan Keluarga
Berencana

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
dan kecermatan dalam Pemberdayaan
pengelolaan dan pelaporan Perempuan,
keuangan Dinas Perlindungan Anak,
Pemberdayaan Perempuan, Dan Keluarga
Perlindungan Anak, Dan Berencana
Keluarga Berencana

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Pemberdayaan
Perencanaan Dinas Perempuan,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak,
Perlindungan Anak, Dan Dan Keluarga
Keluarga Berencana Berencana

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
dan Informasi pada Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Perempuan, Perempuan,
Perlindungan Anak, Dan Perlindungan Anak,
Keluarga Berencana Dan Keluarga
Berencana

76 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 20.834.000.000 100 22.917.400.000 100 25.209.140.000 100 27.730.054.000 100 30.503.059.400 100 127.193.653.400 Dinas
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Pemberdayaan
Aparatur Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perempuan,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Dan Perlindungan
Perlindungan Anak, Dan Keluarga Berencana Anak, Dan
Keluarga Berencana Keluarga
Berencana
77 Program Pendukung 4.614.125.000 5.075.537.500 5.583.091.250 6.141.400.375 6.755.540.413 28.169.694.538 Dinas
Administrasi Perkantoran Pemberdayaan
Pemerintah Daerah Dinas Perempuan,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan
Perlindungan Anak, Dan Anak, Dan
Keluarga Berencana Keluarga
Berencana
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
terpenuhi kebutuhan Pemberdayaan
kesejahteraan sesuai Perempuan,
peraturan perundang- Perlindungan Anak,
undangan Lingkup Dinas Dan Keluarga
Pemberdayaan Perempuan, Berencana
Perlindungan Anak, Dan
Keluarga Berencana

2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas
yang dilakukan pemeliharaan Pemberdayaan
rutin di setiap Perempuan,
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB Perlindungan Anak,
Lingkup Dinas Pemberdayaan Dan Keluarga
Perempuan, Perlindungan Berencana
Anak, Dan Keluarga
Berencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-18


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
3 Tingkat Pemenuhan Persen 100 4614125000 100 5075537500 100 5583091250 100 6141400375 100 6755540413 100 28169694538 Dinas
Operasional Perangkat Pemberdayaan
Daerah Lingkup Dinas Perempuan,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak,
Perlindungan Anak, Dan Dan Keluarga
Keluarga Berencana Berencana

9 Pangan 17.634.924.430 18.422.724.241 18.766.123.293 18.818.148.932 18.850.124.856 92.492.045.752

78 Program Ketahanan Pangan 17.634.924.430 18.422.724.241 18.766.123.293 18.818.148.932 18.850.124.856 92.492.045.752 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
1 Skor Pola Pangan Harapan Poin 86,5 - 87,1 Dinas Ketahanan
(PPH) Pangan dan
Peternakan
2 Konsumsi Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
a. Beras kg/kapita/t 81,43 80,21 79,01 77,82 76,65 76,65 Dinas Ketahanan
ahun Pangan dan
Peternakan
b. Pangan Hewani gr/kapita/t 72,5 74,6 76,9 79,2 81,6 81,6 Dinas Ketahanan
ahun Pangan dan
Peternakan
c. Sayur dan Buah graml/kap/ 207,6 210,1 212,7 215,2 217,8 217,8 Dinas Ketahanan
hari Pangan dan
Peternakan
d. Umbi-umbian graml/kap/ 49,5 49,7 50 50,2 50,5 50,5 Dinas Ketahanan
hari Pangan dan
Peternakan
3 Ketersediaan Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
a. Protein gr/kap/hr 104,48 106,97 109,46 111,95 114,44 114,44 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
b. Energi kkal/kap/h 2.580,78 2.598,66 2.616,54 2.634,43 2.652,31 2.652,31 Dinas Ketahanan
r Pangan dan
Peternakan
4 Komoditi pangan segar yang Persen 80 80 80 80 80 80 Dinas Ketahanan
aman dikonsumsi Pangan dan
Peternakan
5 Daerah rawan pangan yang Persen 13 13 13 13 13 13 Dinas Ketahanan
diintervensi Pangan dan
Peternakan
10 Pertanahan 5.480.508.043 5.725.337.172 5.832.057.293 5.848.225.604 5.858.162.947 28.744.291.059
79 Program Pengadaan, 5.480.508.043 5.725.337.172 5.832.057.293 5.848.225.604 5.858.162.947 28.744.291.059 Dinas Permukiman
Penataan dan Pengendalian dan Perumahan
Administrasi Pertanahan

1 Rekomendasi Penyelesaian Persen 100 Dinas Permukiman


konflik pertanahan dan dan Perumahan
permasalahan pengadaan
tanah untuk kepentingan
umum

2 Persentase Kelengkapan data Persen 15 Dinas Permukiman


Spasial pertanahan dan Perumahan
Pemerintah Provinsi Jawa
Barat
3 Jumlah Sertifikat Tanah Sertifikat 20.000 Dinas Permukiman
Rumah Tidak Layak Huni bagi dan Perumahan
MBR yang Difasilitasi
4 Persentase Bahan Keputusan Persen 100 Dinas Permukiman
Gubernur yang dikeluarkan dan Perumahan
untuk Penetapan Lokasi
pembangunan bagi
kepentingan umum

5 Ketersediaan Data Spasial Kawasan 10 Dinas Permukiman


Pertanahan dan Perumahan

6 Persentase Tertib Tatakelola Persen 10 20 31 43 55 55 Dinas Permukiman


Melalui penatausahaan dan Perumahan
pertanahan

7 Persentase Fasilitasi Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Pengadaan Tanah Bagi dan Perumahan
Pembangunan untuk
Kepentingan Umum
8 Persentase Fasilitasi Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Penanganan Permasalahan dan Perumahan
Pertanahan
11 Lingkungan hidup 145.801.527.649 152.314.876.564 155.154.021.497 155.584.157.602 155.848.527.239 764.703.110.551
80 Program Pengendalian 99.647.328.101 104.098.843.986 106.039.243.453 106.333.217.833 106.513.899.944 522.632.533.317 Dinas Lingkungan
Pencemaran dan Kerusakan Hidup
Lingkungan Hidup

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-19


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Indeks Kualitas Air Poin 40,64 40,76 40,88 40,99 41,11 41,11 Dinas Lingkungan
Hidup

2 Indeks Kualitas Udara Poin 51,49 51,84 51,96 52,07 52,19 52,19 Dinas Lingkungan
Hidup

3 Tingkat Penurunan Emisi Gas Persen 3,37 3,86 4,83 6,03 7,43 7,43 Dinas Lingkungan
Rumah Kaca Bidang Hidup
Pengelolaan Limbah dan
Sampah
81 Program Penyusunan 320.372.923 334.684.849 340.923.365 341.868.513 342.449.418 1.680.299.068 Dinas Lingkungan
Rencana, Pengendalian dan Hidup
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Lingkungan Hidup

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Hidup
Lingkungan Hidup

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
dan kecermatan dalam Hidup
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Lingkungan
Hidup

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Perencanaan Daerah dan Hidup
Perencanaan Dinas
Lingkungan Hidup
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
dan Informasi pada Dinas Hidup
Lingkungan Hidup
82 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 2.193.913.779 100 2.291.921.846 100 2.334.643.204 100 2.341.115.574 100 2.345.093.614 100 11.506.688.017 Dinas Lingkungan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Hidup
Aparatur Dinas Lingkungan Lingkungan Hidup
Hidup
83 Program Pendukung 43.639.912.846 45.589.425.883 46.439.211.475 46.567.955.682 46.647.084.263 228.883.590.149 Dinas Lingkungan
Administrasi Perkantoran Hidup
Pemerintah Daerah Dinas
Lingkungan Hidup
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Lingkungan
terpenuhi kebutuhan Hidup
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Lingkungan Hidup
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Lingkungan
yang dilakukan pemeliharaan Hidup
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Lingkungan
Hidup

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Operasional Perangkat Hidup
Daerah Lingkup Dinas
Lingkungan Hidup
12 Administrasi Kependudukan 10.392.758.935 10.857.031.609 11.059.406.366 11.090.066.546 11.108.910.860 54.508.174.317
dan Pencatatan Sipil

84 Program Penataan 5.854.471.627 6.116.006.722 6.230.008.912 6.247.280.471 6.257.895.891 30.705.663.624 Dinas


Administrasi Kependudukan Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil
1 Akurasi Data Kependudukan Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Dinas
Kependudukan dan
Pencatatan Sipil

2 Tingkat Pemanfaatan Data Perangkat 12 12,24 12,48 12,73 12,99 12,99 Dinas
Kependudukan Daerah Kependudukan dan
Pencatatan Sipil

3 Tertib Penyelenggaraan Persen 90 91,8 93,64 95,51 97,42 97,42 Dinas


Administrasi Kependudukan Kependudukan dan
Pencatatan Sipil

85 Program Penyusunan 519.637.947 542.851.580 552.970.318 554.503.327 555.445.543 2.725.408.716 Dinas


Rencana, Pengendalian dan Kependudukan
Evaluasi serta Pelaporan Dan Pencatatan
Capaian Kinerja Dinas Sipil
Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-20


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Kinerja Dan Keuangan Dinas Kependudukan Dan
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
Pencatatan Sipil

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
dan kecermatan dalam Kependudukan Dan
pengelolaan dan pelaporan Pencatatan Sipil
keuangan Dinas
Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Kependudukan Dan
Perencanaan Dinas Pencatatan Sipil
Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
dan Informasi pada Dinas Kependudukan Dan
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
Pencatatan Sipil
86 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 714.205.253 100 746.110.735 100 760.018.217 100 762.125.229 100 763.420.237 100 3.745.879.671 Dinas
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Kependudukan
Aparatur Dinas Kependudukan Dan Dan Pencatatan
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Sipil
Pencatatan Sipil
87 Program Pendukung 3.304.444.108 3.452.062.572 3.516.408.919 3.526.157.519 3.532.149.189 17.331.222.306 Dinas
Administrasi Perkantoran Kependudukan
Pemerintah Daerah Dinas Dan Pencatatan
Kependudukan Dan Sipil
Pencatatan Sipil
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
terpenuhi kebutuhan Kependudukan Dan
kesejahteraan sesuai Pencatatan Sipil
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas
yang dilakukan pemeliharaan Kependudukan Dan
rutin di setiap Pencatatan Sipil
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas
Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Operasional Perangkat Kependudukan Dan
Daerah Lingkup Dinas Pencatatan Sipil
Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil
13 Pemberdayaan Masyarakat 35.410.484.769 36.992.366.976 37.681.903.636 37.786.369.812 37.850.576.663 185.721.701.857
dan Desa
88 Program Peningkatan 10.996.935.243 11.488.198.108 11.702.337.791 11.734.780.379 11.754.720.196 57.676.971.718 Dinas
Kapasitas Kelembagaan dan Pemberdayaan
Partisipasi Masyarakat Masyarakat dan
Desa
1 Persentase masyarakat Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Dinas
desa/kelurahan yang terlibat Pemberdayaan
dalam kegiatan TMMD, Masyarakat dan
BSMSS,dan BBGRM Desa

2 Persentase lembaga lembaga Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Dinas
budaya dan keswadayaan Pemberdayaan
masyarakat Masyarakat dan
Desa
3 Persentase posyandu mandiri Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
89 Program Pemantapan Kerja 5.941.262.066 6.206.674.325 6.322.366.556 6.339.894.159 6.350.666.950 31.160.864.056 Dinas
Sama Pemerintah Desa Pemberdayaan
Antar Perbatasan Masyarakat dan
Kabupaten/Kota Dalam Desa
Wilayah Provinsi
1 Identifikasi potensi kawasan Kab 5 5 5 5 5 5 Dinas
perdesaan di perbatasan Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
2 Jumlah kerjasama Kab 5 5 5 5 5 5 Dinas
pengembangan potensi Pemberdayaan
kawasan perdesaan di Masyarakat dan
perbatasan Desa
90 Program Pemantapan 1.770.524.238 1.849.618.349 1.884.095.182 1.889.318.491 1.892.528.833 9.286.085.093 Dinas
Pemerintahan Dan Pemberdayaan
Pembangunan Desa Masyarakat dan
Desa

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-21


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Persentase tingkat Persen 25 25,5 26,01 26,53 27,06 27,06 Dinas
perkembangan desa mandiri Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
2 Jumlah perangkat Persen 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 Dinas
desa/kelurahan yang Pemberdayaan
memiliki pendidikan di atas Masyarakat dan
pendidikan mininal Desa
3 Jumlah desa yang sudah Desa 60 61 62 64 65 65 Dinas
menerapkan SISKEUDES Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
4 Tingkat kelengkapan sarana Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
prasarana perkantoran Pemberdayaan
pemerintahan desa sesuai Masyarakat dan
standar baku sarana dan Desa
prasarana pemerintahan desa

91 Program Peningkatan 3.398.608.282 3.550.433.314 3.616.613.289 3.626.639.687 3.632.802.097 17.825.096.670 Dinas


Infrastruktur Perdesaan Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1 Persentase anggaran APB- Persen 40 40,8 41,62 42,45 43,3 43,3 Dinas
Desa diatas 30% untuk Pemberdayaan
pembangunan infrastruktur Masyarakat dan
perdesaan Desa
2 Jumlah desa yang sudah dokumen 40 41 42 42 43 43 Dinas
memiliki rencana tata ruang Pemberdayaan
wilayah desa Masyarakat dan
Desa
92 Program peningkatan dan 1.876.188.021 1.960.002.418 1.996.536.807 2.002.071.840 2.005.473.774 9.840.272.860 Dinas
pembinaan peran serta Pemberdayaan
masyarakat dalam Masyarakat dan
pembangunan Desa
1 Persentase kader terlatih Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
dalam kelembagaan desa Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
2 Jumlah dan jenis Teknologi buah 25 26 25 25 25 25 Dinas
Tepat Guna (TTG) di Jawa Pemberdayaan
Barat Masyarakat dan
Desa
3 Persentase pelibatan Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
masyarakat dalam Pemberdayaan
perencanaan pembangunan Masyarakat dan
Desa
4 Persentase kerjasama Persen 30 30,6 31,21 31,84 32,47 32,47 Dinas
pengembangan kapasitas Pemberdayaan
produksi desa, dan akses Masyarakat dan
pemasaran potensi desa Desa
5 Persentase kader terlatih Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
dalam kelembagaan desa Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
93 Program Penyusunan 1.115.643.937 1.165.482.771 1.187.207.337 1.190.498.652 1.192.521.555 5.851.354.252 Dinas
Rencana, Pengendalian dan Pemberdayaan
Evaluasi serta Pelaporan Masyarakat Dan
Capaian Kinerja Dinas Desa
Pemberdayaan Masyarakat
Dan Desa

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat Masyarakat Dan
Dan Desa Desa

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Pemberdayaan
Perencanaan Dinas Masyarakat Dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa
Dan Desa
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
dan Informasi pada Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat Masyarakat Dan
Dan Desa Desa
94 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 1.213.518.412 100 1.267.729.564 100 1.291.360.007 100 1.294.940.066 100 1.297.140.437 100 6.364.688.486 Dinas
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Pemberdayaan
Aparatur Dinas Pemberdayaan Masyarakat Masyarakat Dan
Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Desa
Dan Desa
95 Program Pendukung 9.097.804.570 9.504.228.127 9.681.386.667 9.708.226.538 9.724.722.821 47.716.368.722 Dinas
Administrasi Perkantoran Pemberdayaan
Pemerintah Daerah Dinas Masyarakat Dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa
Dan Desa

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-22


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
terpenuhi kebutuhan Pemberdayaan
kesejahteraan sesuai Masyarakat Dan
peraturan perundang- Desa
undangan Lingkup Dinas
Pemberdayaan Masyarakat
Dan Desa
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas
yang dilakukan pemeliharaan Pemberdayaan
rutin di setiap Masyarakat Dan
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB Desa
Lingkup Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Operasional Perangkat Pemberdayaan
Daerah Lingkup Dinas Masyarakat Dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa
Dan Desa
14 Pengendalian Penduduk dan 31.212.743.658 31.212.743.658 31.212.743.658 31.212.743.658 31.212.743.658 31.212.743.658
Keluarga Berencana
96 Program Ketahanan 2.900.000.000 3.400.000.000 3.500.000.000 3.600.000.000 3.700.000.000 17.100.000.000 Dinas
Keluarga dan Kesejahteraan Pemberdayaan
Keluarga Perempuan,
Perlindungan
Anak, dan
Keluarga
Berencana
1 Menurunnya keluarga pra Keluarga 1.083.117 Dinas
sejahtera Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak, dan
Keluarga
Berencana
2 Menurunnya keluarga pra Persen 8,47 8,05 7,65 7,26 6,9 6,9 Dinas
sejahtera Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

97 Program Pelayanan Keluarga 1.900.000.000 1.950.000.000 2.000.000.000 2.050.000.000 10.000.000.000 9.603.921.126 Dinas
Berencana Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak, dan
Keluarga
Berencana
1 Cakupan Peserta KB Aktif Persen 73 Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

2 Cakupan KB Pria Persen 2,5 Dinas


Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

3 Cakupan kabupaten kota Persen 55 70 80 90 100 100 Dinas


yang mendapat pelayanan KB Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

98 Program Pendewasaan Usia 2.800.000.000 2.900.000.000 2.950.000.000 2.980.000.000 3.000.000.000 14.630.000.000 Dinas
Perkawinan Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak, dan
Keluarga
Berencana
1 Persentase Pasangan Usia Persen 75 Dinas
Subur yang Istrinya di Pemberdayaan
Bawah Usia 20 Tahun Perempuan,
Perlindungan
Anak, dan
Keluarga
Berencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-23


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Rata-rata usia kawin pertama Persen 20 21 21 21 22 22 Dinas
wanita Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

15 Perhubungan 473.134.214.000 494.270.400.082 503.483.586.165 504.879.402.187 505.737.296.629 2.481.504.899.062


99 Program Pembangunan 1 Persentase ketersediaan Persen 79 210.645.359.019 80,58 220.055.457.409 82,19 224.157.284.824 83,84 224.778.719.839 85,51 225.160.665.336 85,51 1.104.797.486.427 Dinas
Prasarana dan Fasilitas Prasarana Transportasi Perhubungan
Perhubungan Darat,Laut & ASDP, Kereta
Api dan Udara
100 Program Peningkatan 47.313.421.400 49.427.040.008 50.348.358.617 50.487.940.219 50.573.729.663 248.150.489.906 Dinas
Pelayanan Angkutan Umum Perhubungan

1 Jumlah Penumpang Orang 174.000.000 177.480.000 181.029.600 184.650.192 188.343.196 188.343.196 Dinas Perhubungan
Angkutan Umum
2 Tingkat Upaya Penurunan Persen 0,45 0,47 0,49 0,68 0,7 0,7 Dinas Perhubungan
Emisi Gas Rumah Kaca
bidang Transportasi
101 Pengembangan Fasilitas 1 Persentase Ketersediaan Persen 38 92.169.096.532 39,17 96.286.539.570 39,95 98.081.317.906 40,75 98.353.230.395 41,57 98.520.352.859 41,57 483.410.537.262 Dinas
Perlengkapan Jalan Fasilitas Perlengkapan Jalan Perhubungan
Pada Ruas Jalan Provinsi

102 Program Pengendalian dan 1 Persentase Angkutan Persen 56 23.656.710.700 57,12 24.713.520.004 58,26 25.174.179.308 59,43 25.243.970.109 60,62 25.286.864.831 60,62 124.075.244.953 Dinas
Pengamanan Perhubungan Penumpang Umum (AKDP) Perhubungan
yang Daftar Ulang Kartu
Pengawasan
103 Program Penyusunan 1.472.088.503 1.537.850.682 1.566.516.174 1.570.859.053 1.573.528.268 7.720.842.680 Dinas
Rencana, Pengendalian dan Perhubungan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Perhubungan

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Perhubungan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas
Perhubungan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas
Perhubungan
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
dan Informasi pada Dinas
Perhubungan
104 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 20.986.950.036 100 21.924.493.904 100 22.333.165.842 100 22.395.080.453 100 22.433.134.323 100 110.072.824.558 Dinas
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Perhubungan
Aparatur Dinas Perhubungan
Perhubungan
105 Program Pendukung 1 76.890.587.810 80.325.498.505 81.822.763.494 82.049.602.119 82.189.021.349 403.277.473.276 Dinas
Administrasi Perkantoran Perhubungan
Pemerintah Daerah Dinas
Perhubungan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Perhubungan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Perhubungan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perhubungan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perhubungan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas
Perhubungan
16 Komunikasi dan 90.627.769.592 65.064.432.293 69.039.514.179 72.422.032.049 76.055.573.004 373.209.321.119
informatika
106 Program Pengembangan 19.770.221.059 20.653.410.350 21.038.389.327 21.096.714.408 21.132.562.086 103.691.297.231 Dinas Komunikasi
Komunikasi, Informasi, dan Informatika
Media Massa dan
Pemanfaatan Teknologi
Informasi
1 Indeks Sistem Pemerintahan Poin 2,5 Dinas Komunikasi
Berbasis Elektronik dan Informatika

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-24


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Tingkat Kematangan Tata Poin 2,7 600.000.000 3 800.000.000 3,3 1.000.000.000 3,5 1.200.000.000 3,7 1.400.000.000 3,7 5.000.000.000 Dinas Komunikasi
Kelola Teknologi Informasi Dan Informatika
dan Komunikasi (TIK)
Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat
3 Tingkat Kematangan Poin 2,8 33.971.000.000 3 13.600.000.000 3,3 14.350.000.000 3,5 15.000.000.000 4 15.900.000.000 4 92.821.000.000 Dinas Komunikasi
Infrastruktur Teknologi Dan Informatika
Informasi dan Komunikasi
(TIK) Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
4 Jumlah Aplikasi Layanan Aplikasi 6 11.841.000.000 8 2.490.000.000 10 2.719.000.000 11 3.000.000.000 11 3.250.000.000 11 23.300.000.000 Dinas Komunikasi
SPBE Dan Informatika

5 Jumlah Layanan Keterbukaan Kali 40 3.900.000.000 42 5.400.000.000 42 6.710.000.000 43 8.350.000.000 44 9.970.000.000 44 34.330.000.000 Dinas Komunikasi
Informasi dan Komunikasi Dan Informatika
Publik
6 Jumlah diseminasi informasi Kali 32 1.140.000.000 44 1.850.000.000 59 2.250.000.000 72 2.650.000.000 83 3.000.000.000 83 10.890.000.000 Dinas Komunikasi
melalui kemitraan Dan Informatika
komunikasi
7 Jumlah Media Komunikasi Kali 7 350.000.000 9 485.000.000 11 575.000.000 13 625.000.000 16 720.000.000 16 2.755.000.000 Dinas Komunikasi
yang digunakan Dan Informatika

8 Persentase penyelenggaraan Persen 80 1.025.000.000 85 950.000.000 90 1.210.000.000 95 1.260.000.000 100 1.410.000.000 100 5.855.000.000 Dinas Komunikasi
persidangan Komisi Informasi Dan Informatika
melalui mediasi dan ajudikasi
non litigasi

107 Program Penyusunan 1.007.454.787 1.052.460.519 1.072.078.353 1.075.050.494 1.076.877.227 5.283.921.379 Dinas Komunikasi
Rencana, Pengendalian dan Dan Informatika
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Komunikasi Dan
Informatika

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Informatika
Komunikasi Dan Informatika

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
dan kecermatan dalam Dan Informatika
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Komunikasi
Dan Informatika

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Perencanaan Daerah dan Dan Informatika
Perencanaan Dinas
Komunikasi Dan Informatika

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
dan Informasi pada Dinas Dan Informatika
Komunikasi Dan Informatika

108 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 4.010.681.108 100 4.189.849.090 100 4.267.947.757 100 4.279.779.860 100 4.287.052.091 100 21.035.309.907 Dinas Komunikasi
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Dan Informatika
Aparatur Dinas Komunikasi Komunikasi Dan
Dan Informatika Informatika

109 Program Pendukung 13.012.412.638 13.593.712.334 13.847.098.742 13.885.487.287 13.909.081.600 68.247.792.602 Dinas Komunikasi
Administrasi Perkantoran dan Informatika
Pemerintah Daerah Dinas
Komunikasi Dan
Informatika
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Komunikasi
terpenuhi kebutuhan dan Informatika
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Komunikasi Dan Informatika

2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Komunikasi
yang dilakukan pemeliharaan dan Informatika
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Komunikasi
Dan Informatika

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Operasional Perangkat dan Informatika
Daerah Lingkup Dinas
Komunikasi Dan Informatika

17 Koperasi, Usaha Kecil, dan 40.257.208.095 38.346.874.800 39.061.659.447 39.169.950.743 39.236.508.584 261.366.183.812
Menengah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-25


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
110 Program Pengembangan 33.907.208.095 35.421.934.865 36.082.198.715 36.182.230.002 36.243.711.088 177.837.282.764 Dinas Koperasi
Kewirausahaan dan dan Usaha Kecil
Keunggulan Kompetitif
Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah
1 Pertumbuhan Koperasi Persen 20 Dinas Koperasi dan
Berkualitas Usaha Kecil
2 Pertumbuhan Akses modal Persen 20 Dinas Koperasi dan
KUK Usaha Kecil
3 Pertumbuhan Rasio Persen 1,5 Dinas Koperasi dan
Wirausaha Usaha Kecil
4 Jumlah Koperasi Aktif Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
5 Pertumbuhan Wirausaha Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
6 Pertumbuhan UMK UMK 2000 4000 6000 8000 10000 10000 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
7 Pertumbuhan akses modal Persen 15 15 15 15 15 15 Dinas Koperasi dan
usaha kecil Usaha Kecil

111 Program Penyusunan 400.000.000 Dinas Koperasi


Rencana, Pengendalian dan Dan Usaha Kecil
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Koperasi Dan Usaha Kecil

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Usaha Kecil
Koperasi Dan Usaha Kecil

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
dan kecermatan dalam Usaha Kecil
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Koperasi
Dan Usaha Kecil

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 1.090.000.000 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
Perencanaan Daerah dan Usaha Kecil
Perencanaan Dinas Koperasi
Dan Usaha Kecil
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 500.000.000 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
dan Informasi pada Dinas Usaha Kecil
Koperasi Dan Usaha Kecil

112 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 2.500.000.000 100 2.924.939.935 100 2.979.460.732 100 2.987.720.741 100 2.992.797.496 100 14.684.781.403 Dinas Koperasi
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Dan Usaha Kecil
Aparatur Dinas Koperasi Koperasi Dan Usaha Kecil
Dan Usaha Kecil
113 Program Pendukung 3.450.000.000 68.844.119.645 Dinas Koperasi
Administrasi Perkantoran dan Usaha Kecil
Pemerintah Daerah Dinas
Koperasi Dan Usaha Kecil
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Koperasi dan
terpenuhi kebutuhan Usaha Kecil
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Koperasi Dan Usaha Kecil
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 5.659.900.000 357 364 371 379 379 Dinas Koperasi dan
yang dilakukan pemeliharaan Usaha Kecil
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Koperasi Dan
Usaha Kecil

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 2.521.000.000 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi dan
Operasional Perangkat Usaha Kecil
Daerah Lingkup Dinas
Koperasi Dan Usaha Kecil
18 Penanaman Modal 79.999.999.999 83.573.816.554 85.131.630.099 85.367.641.950 85.512.699.215 419.585.787.818
114 Program Peningkatan 14.322.763.990 14.962.600.629 15.241.503.075 15.283.757.351 15.309.727.613 75.120.352.658 Dinas Penanaman
Investasi Daerah Modal dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1 Jumlah Nilai Investasi Trilyin 108,5


PMA/PMDN Rupiah
2 Jumlah Perusahaan PMA- Perusahaan 2800 2900 3000 3100 3200 3200 Dinas Penanaman
PMDN yang patuh terhadap Modal dan
kewajiban LKP Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-26


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
3 Jumlah Calon Potensial investor 1210 1331 1461 1611 1770 1770 Dinas Penanaman
Investor Modal dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

115 Program Peningkatan 11.206.672.248 11.707.304.633 11.925.528.456 11.958.589.799 11.978.909.915 58.777.005.052 Dinas Penanaman
Pelayanan Terpadu Satu Modal Dan
Pintu Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1 Indeks Kepuasan Masyarakat Poin 79


(pelayanan perijinan)

2 Prosentase Pnyelesaian Izin Persen 40 50 60 70 80 80 Dinas Penanaman


yang tepat waktu Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

3 Prosentase Penyelesaian Persen 91 92 93 94 95 Dinas Penanaman


Permasalahan Perizinan Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

116 Program Penyusunan 1.550.859.649 1.620.140.747 1.650.340.125 1.654.915.390 1.657.727.433 8.133.983.345 Dinas Penanaman
Rencana, Pengendalian dan Modal Dan
Evaluasi serta Pelaporan Pelayanan Terpadu
Capaian Kinerja Dinas Satu Pintu
Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu
Pintu
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
Kinerja Dan Keuangan Dinas Modal Dan
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Satu Pintu

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
dan kecermatan dalam Modal Dan
pengelolaan dan pelaporan Pelayanan Terpadu
keuangan Dinas Penanaman Satu Pintu
Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
Perencanaan Daerah dan Modal Dan
Perencanaan Dinas Pelayanan Terpadu
Penanaman Modal Dan Satu Pintu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
dan Informasi pada Dinas Modal Dan
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Satu Pintu

117 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 14.711.041.098 100 15.368.223.126 100 15.654.686.364 100 15.698.086.115 100 15.724.760.407 100 77.156.797.109 Dinas Penanaman
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Modal Dan
Aparatur Dinas Penanaman Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Modal Dan Pelayanan Pelayanan Terpadu Satu Satu Pintu
Terpadu Satu Pintu Pintu

118 Program Pendukung 38.208.663.014 39.915.547.419 40.659.572.079 40.772.293.295 40.841.573.847 200.397.649.654 Dinas Penanaman
Administrasi Perkantoran Modal Dan
Pemerintah Daerah Dinas Pelayanan Terpadu
Penanaman Modal Dan Satu Pintu
Pelayanan Terpadu Satu
Pintu
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Penanaman
terpenuhi kebutuhan Modal Dan
kesejahteraan sesuai Pelayanan Terpadu
peraturan perundang- Satu Pintu
undangan Lingkup Dinas
Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-27


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100


Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas
Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu

19 Kepemudaan dan Olahraga 186.207.568.327 474.529.653.537 144.754.618.890 104.913.080.779 121.373.388.857 778.190.506.656

119 Program Peningkatan dan 10.363.022.964 11.179.325.260 12.297.257.786 13.526.983.565 14.879.681.922 62.246.271.498 Dinas Pemuda dan
Pembinaan Kepemudaan Olahraga
dan Kepramukaan

1 Jumlah pemuda berprestasi Orang 17 19 21 23 25 105 Dinas Pemuda dan


Nasional. (Pemuda pelopor, Olahraga
PPAN, Paskibraka, KPN)

2 Persentasi Pemuda yang Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan


Berwirausaha atas Olahraga
Pembinaan Kewirausahaan

3 Persentasi Pembinaan Persen 20 20 20 20 20 100 Dinas Pemuda dan


Organisasi Kepemudaan yang Olahraga
Terdata
4 Prestasi Marching Band di Peringkat 1 1 1 1 1 1 Dinas Pemuda dan
Tingkat Nasional Olahraga
5 Jumlah Penerima Kategori 5 5 5 5 5 5 Dinas Pemuda dan
Penghargaan Kepemudaan Olahraga
dan Kepramukaan
6 Jumlah Event Kepemudaan Event 2 2 2 2 2 10 Dinas Pemuda dan
Tingkat Jawa Barat Olahraga

7 Jumlah Sarana dan Kab/Kota 5 5 5 5 5 25 Dinas Pemuda dan


Prasarana Kepemudaan di Olahraga
Kabupaten/Kota yang
Tersedia
120 Program Pembinaan, 10.639.664.226 11.893.630.649 13.152.993.713 14.528.293.085 16.031.122.393 66.245.704.066 Dinas Pemuda dan
Pemasyarakatan dan Olahraga
Pengembangan Olah Raga

1 Jumlah Masyarakat yang Orang 10.137 10.137 10.137 10.137 10.137 50.685 Dinas Pemuda dan
Berpartisipasi dalam Olahraga
Olahraga
2 Persentase Kecamatan Persen 17,28 17,63 17,63 17,63 18,34 18,34 Dinas Pemuda dan
Penempatan Sarjana Olahraga
Pendamping, Penggerak,
Pembangunan Olahraga
(SP3OR)
3 Persentasi Tenaga Olahraga Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan
Tradisional, Layanan Khusus Olahraga
dan Rekreasi yang dibina
yang bersertifikat

4 Jumlah event olahraga Event 9 9 9 9 9 9 Dinas Pemuda dan


Tradisional, Layanan khusus Olahraga
dan Rekreasi yang
diselenggarakan dan diikuti

121 Program Pembinaan Dan 149.806.699.186 434.518.697.482 100.672.567.230 56.362.823.953 67.918.106.348 555.691.090.463 Dinas Pemuda dan
Pengembangan Olahraga Olahraga
Pendidikan, Olahraga
Prestasi, Dan Organisasi
Olahraga
1 Jumlah Penerima Orang 1.160 1.183 1.207 1.231 1.255 1.255 Dinas Pemuda dan
Penghargaan Insan Olahraga Olahraga
Berprestasi/Berjasa

2 Persentasi medali emas yang Dinas Pemuda dan


diperoleh dalam Event Olahraga
Nasional:
a. POPNAS Persen 20 20 20 20
b. POPWILNAS Persen 20 20 20
c. PEPARPENAS Persen 12 12 12 12
3 Persentasi Sertifikat Lanjutan Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan
bagi Tenaga Olahraga Prestasi Olahraga
yang dibina

4 Persentasi Pembangunan Persen 90 95 100 100 Dinas Pemuda dan


Kawasan SPORT Jabar Olahraga
Arcamanik

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-28


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
5 Jumlah Event Olahraga yang Event 7 10 12 14 16 59 Dinas Pemuda dan
Mendukung Prestasi Olahraga Olahraga
Jawa Barat
6 Jumlah Sarana dan Kab/Kota 5 5 5 5 5 25 Dinas Pemuda dan
Prasarana keolahragaan di Olahraga
Kabupaten/Kota yang
tersedia
122 Program Penyusunan 1.985.840.000 2.184.424.000 2.402.866.400 2.643.153.040 2.907.468.344 12.123.751.784 Dinas Pemuda Dan
Rencana, Pengendalian dan Olahraga
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Pemuda Dan Olahraga

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Olahraga
Pemuda Dan Olahraga

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
dan kecermatan dalam Olahraga
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Pemuda Dan
Olahraga

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Perencanaan Daerah dan Olahraga
Perencanaan Dinas Pemuda
Dan Olahraga
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
dan Informasi pada Dinas Olahraga
Pemuda Dan Olahraga

123 Program Peningkatan


Sarana dan Prasarana
Aparatur Dinas Pemuda
Dan Olahraga
1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Prasarana Kerja Dinas Olahraga
Pemuda Dan Olahraga

124 Program Pendukung 23.581.249.728 24.634.687.986 25.093.877.864 25.163.446.044 25.206.203.939 123.679.465.560 Dinas Pemuda Dan
Administrasi Perkantoran Olahraga
Pemerintah Daerah Dinas
Pemuda Dan Olahraga
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Pemuda Dan
terpenuhi kebutuhan Olahraga
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Pemuda Dan Olahraga
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Pemuda Dan
yang dilakukan pemeliharaan Olahraga
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Pemuda Dan
Olahraga

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Operasional Perangkat Olahraga
Daerah Lingkup Dinas
Pemuda Dan Olahraga
20 Statistik 2.150.000.000 3.650.000.000 4.450.000.000 5.250.000.000 6.300.000.000 21.800.000.000 Dinas Komunikasi
dan Informatika

125 Program Pengembangan 1.741.135.198 1.818.916.420 1.852.820.970 1.857.957.577 1.861.114.631 9.131.944.796 Dinas Komunikasi
Data/Informasi/Statistik dan Informatika
Daerah
1 Jumlah Ketersediaan Data Persen 70 Dinas Komunikasi
dan Informasi Pembangunan dan Informatika

2 Jumlah Data dan Informasi Data 2040 2304 2584 2880 3230 3230 Dinas Komunikasi
Statistik Sektoral Pemerintah dan Informatika
Provinsi Jawa Barat

3 Jumlah Layanan Data dan Dokumen 10 15 20 25 30 30 Dinas Komunikasi


Informasi Statistik Sektoral dan Informatika

4 Jumlah Dokumen hasil Dokumen 20 40 60 80 100 100 Dinas Komunikasi


pengolahan dan analisis data dan Informatika
statistik sektoral
21 Persandian 6.370.000.000 8.400.000.000 8.650.000.000 4.800.000.000 5.800.000.000 34.020.000.000 Dinas Komunikasi
dan Informatika

126 Program Penyelenggaraan 1.047.445.210 1.094.237.423 1.114.633.977 1.117.724.096 1.119.623.340 5.493.664.046 Dinas Komunikasi
Persandian daerah dan Informatika

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-29


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Indeks Keamanan Informasi Skala III Dinas Komunikasi
(KAMI) Tingkat dan Informatika
Kematanga
n
2 Tingkat Penyelenggaraan Skala II Dinas Komunikasi
Persandian Tingkat dan Informatika
Kematanga
n
3 Tingkat Kesiapan Level I s.d II II II s.d II + II + s.d III III III Dinas Komunikasi
Penilaian/Pengelolaan Risiko dan Informatika
Keamanan Informasi (ID)

4 Tingkat Kesiapan Penerapan Level I s.d II II II s.d II + II + s.d III III III Dinas Komunikasi
Standar Proteksi Kamanan dan Informatika
Informasi (PR)

5 Tinkat Kesiapan Level I s.d II II II s.d II + II + s.d III III III Dinas Komunikasi
Penanggulangan dan dan Informatika
Pemulihan insiden keamanan
informasi (PP)
22 Kebudayaan 37.200.000.000 40.200.000.000 43.050.000.000 45.900.000.000 46.150.000.000 175.932.402.409
127 Program Pengembangan 8.868.258.276 9.264.427.378 9.437.116.039 9.463.278.715 9.479.358.781 46.512.439.189 Disparbud
Nilai Budaya
1 Pelestarian bahasa, sastra Jumlah 3 Disparbud
dan aksara daerah pembinaan
Pelestarian
bahasa,
sastra dan
aksara
daerah

2 Pelestarian cagar budaya, Jumlah 3 Disparbud


nilai budaya, sejarah dan pembinaan
permuseuman Pelestarian
cagar
budaya,
nilai
budaya,
sejarah dan
permuseum
an

3 Pengusulan HKi Pengusulan 1 Disparbud


HKi/rekome
ndasi per
tahun

4 Jumlah usulan Hki Budaya Usulan 5 5 5 5 5 25 Disparbud


Jawa Barat
5 Jumlah Cagar Budaya yang Cagar 30 35 40 45 50 200 Disparbud
ditetapkan Budaya
6 Jumlah Perlindungan benda 600 600 600 600 600 3000 Disparbud
permuseuman koleksi
7 Jumlah perlindungan bahasa Bahasa 3 3 3 3 3 15 Disparbud
daerah daerah
128 Program Pengelolaan 5.201.778.173 5.434.155.685 5.535.448.191 5.550.794.207 5.560.226.153 27.282.402.409 Disparbud
Kekayaan dan Keragaman
Budaya
1 Pelestarian Seni Tradisi Jumlah 3
Pembinaan
Seni Tradisi

2 Jumlah Event/Perta 5
Event/Festival/Pasanggiri/Lo hun
mba/Sayembara Karyaseni

3 Jumlah perlindungan seni jenis 5 5 5 5 5 25 Disparbud


budaya
4 Persentase gedung seni persen 5 5 5 5 5 25 Disparbud
budaya yang difasilitasi
23 Perpustakaan 9.362.608.098 9.780.861.146 9.963.176.117 9.990.797.198 10.007.773.627 49.105.216.185
129 Program Pengembangan 6.515.723.406 6.806.798.408 6.933.676.935 6.952.899.284 6.964.713.697 34.173.811.729 Dinas
Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan dan
Perpustakaan Kearsipan Daerah

1 Indeks membaca masyarakat Poin 69 68,5 Dinas Perpustakaan


dan Kearsipan
Daerah

2 Tingkat Ketersediaan Fasilitas Poin 62,92 63,23 63,55 63,86 64,18 64,18 Dinas Perpustakaan
Membaca Dan Kearsipan
Daerah

3 Tingkat Pemanfaatan Bahan Poin 74,58 74,95 75,32 75,70 76,08 76,08 Dinas Perpustakaan
Bacaan Dan Kearsipan
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-30


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
4 Tingkat Kebiasaan Membaca Poin 68,02 68,36 68,70 69,04 69,39 69,39 Dinas Perpustakaan
Masyarakat Dan Kearsipan
Daerah

130 Program Pelestarian Koleksi 1 Persentase pelestarian Persen 60 2.846.884.692 61,2 2.974.062.738 62,42 3.029.499.182 63,67 3.037.897.914 64,95 3.043.059.930 64,95 14.931.404.456 Dinas
Naskah Kuno koleksi naskah kuno Perpustakaan dan
Kearsipan Daerah

131 Program Penyusunan 477.852.523 499.199.489 508.504.553 509.914.289 510.780.738 2.506.251.591 Dinas
Rencana, Pengendalian dan Perpustakaan Dan
Evaluasi serta Pelaporan Kearsipan Daerah
Capaian Kinerja Dinas
Perpustakaan Dan
Kearsipan Daerah

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Kearsipan
Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah
Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
dan kecermatan dalam Dan Kearsipan
pengelolaan dan pelaporan Daerah
keuangan Dinas
Perpustakaan Dan Kearsipan
Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Perencanaan Daerah dan Dan Kearsipan
Perencanaan Dinas Daerah
Perpustakaan Dan Kearsipan
Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
dan Informasi pada Dinas Dan Kearsipan
Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah
Daerah
132 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 5.888.339.632 100 6.151.387.703 100 6.266.049.394 100 6.283.420.868 100 6.294.097.698 100 30.883.295.296 Dinas
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Perpustakaan Dan
Aparatur Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah
Kearsipan Daerah
133 Program Pendukung 22.230.361.209 23.223.451.620 23.656.336.093 23.721.918.951 23.762.227.394 116.594.295.267 Dinas
Administrasi Perkantoran Perpustakaan Dan
Pemerintah Daerah Dinas Kearsipan Daerah
Perpustakaan Dan
Kearsipan Daerah
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 22.230.361.209 71,4 23.223.451.620 72,83 23.656.336.093 74,28 23.721.918.951 75,77 23.762.227.394 75,77 116.594.295.267 Dinas Perpustakaan
terpenuhi kebutuhan Dan Kearsipan
kesejahteraan sesuai Daerah
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Perpustakaan Dan Kearsipan
Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perpustakaan
yang dilakukan pemeliharaan Dan Kearsipan
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Operasional Perangkat Dan Kearsipan
Daerah Lingkup Dinas Daerah
Perpustakaan Dan Kearsipan
Daerah
24 Kearsipan 2.372.403.910 2.478.385.615 2.524.582.652 2.531.581.595 2.535.883.275 12.442.837.047
134 Program Pengembangan dan 7.116.512.833 7.434.426.726 7.573.004.226 7.593.998.994 7.606.902.767 37.324.845.546 Dinas
Pembinaan Kearsipan Perpustakaan dan
Kearsipan Daerah

1 Persentase perangkat daerah Persen 37 Dinas Perpustakaan


yang menerapkan standar dan Kearsipan
baku kearsipan Daerah

2 Jumlah OPD/LKD yang OPD 5 5 5 5 5 25 Dinas Perpustakaan


dibina Dan Kearsipan
Daerah

3 Jumlah SDM yang dibina Orang 17 17 17 17 17 85 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

4 Jumlah Alih media Lembar 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 35.000 Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-31


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
5 Jumlah arsip daftar 10 10 10 10 10 50 Dinas Perpustakaan
aktif/inaktif/Vital yang Dan Kearsipan
didaftar Daerah

6 Jumlah Penyusutan Kegiatan 2 2 2 2 2 10 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

7 Jumlah Simpul SIKN Simpul 4 4 5 5 5 23 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

8 Jumlah Publikasi Kearsipan kegiatan 46 46 46 46 46 230 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

135 Program Perlindungan dan 2.372.403.910 2.478.385.615 2.524.582.652 2.531.581.595 2.535.883.275 12.442.837.047 Dinas
Penyelamatan Arsip Perpustakaan dan
Kearsipan Daerah

1 Persentase arsip statis yang Persen 100 Dinas Perpustakaan


diselamatkan dan Kearsipan
Daerah

2 Jumlah Penelusuran Arsip Kegiatan 2 3 3 4 4 16 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

3 Jumlah Akuisisi Arsip Khazanah 5 5 5 5 5 25 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

4 Jumlah finding aids arsip inventaris 2 2 2 2 2 10 Dinas Perpustakaan


statis Dan Kearsipan
Daerah

5 Jumlah Restorasi Arsip Lembar 275 275 275 275 275 1375 Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan
Daerah

6 Jumlah Reproduksi Arsip Unit 3.105 3.105 3.105 3.105 3.105 15.435 Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan
Daerah

II Urusan Pilihan 722.998.914.078 768.092.970.243 885.248.144.793 911.357.254.083 734.689.427.451 3.272.239.299.535


1 Kelautan dan Perikanan 214.798.915.914 231.896.945.876 248.355.160.173 264.996.808.708 283.188.413.436 613.916.244.107
136 Program Peningkatan 120.000.000.000 132.000.000.000 145.200.000.000 159.720.000.000 175.692.000.000 175.692.000.000 Dinas Kelautan
Produksi Perikanan Dan dan Perikanan
Daya Saing Produk
Perikanan
1 Produksi Perikanan Tangkap Ton 244.000 248.880 253.858 258.935 264.113 264.113 Dinas Kelautan dan
Perikanan
2 Produksi Perikanan Budidaya Ton 1.200.000 1.260.000 1.323.000 1.390.150 1.459.608 1.459.608 Dinas Kelautan dan
Perikanan
3 Peningkatan produksi Persen 91 92 93 94 95 95 Dinas Kelautan dan
perikanan yang memenuhi Perikanan
standar jaminan kesehatan
ikan, mutu dan keamanan
pangan

4 Konsumsi Ikan Kg/Kap/Ta 29,10 29,47 29,76 30,06 30,36 30,36 Dinas Kelautan dan
hun Perikanan
137 Program Pengelolaan 15.600.000.000 77 17.160.000.000 78 18.876.000.000 79 20.764.000.000 80 22.840.000.000 80 22.840.000.000 Dinas Kelautan
Sumberdaya Kelautan dan dan Perikanan
Perikanan
1 Peningkatan Penanganan Persen 75
Pelanggaran Kelautan dan
Perikanan secara Akuntabel

2 Tingkat Ketaatan/kepatuhan Persen 50 55 60 65 70 70 Dinas Kelautan dan


pelaku usaha kelautan dan Perikanan
perikanan terhadap peraturan
perundang-undangan

3 Kawasan konservasi perairan Persen 13,44 28,69 44,13 59,56 75 75 Dinas Kelautan dan
yang dikelola Perikanan
4 Produksi garam ton 257.236 270.098 283.602 297.783 312.672 312.672 Dinas Kelautan dan
Perikanan
5 Plasma Nutfah Ikan di Jawa Jenis 5 8 8 9 9 9 Dinas Kelautan dan
Barat Perikanan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-32


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
138 Program Penyusunan 1.030.265.092 1.076.289.823 1.096.351.834 1.099.391.269 1.101.259.362 5.403.557.379 Dinas Kelautan
Rencana, Pengendalian dan dan Perikanan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Kelautan dan Perikanan

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Perikanan
Kelautan dan Perikanan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
dan kecermatan dalam Perikanan
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Kelautan dan
Perikanan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
Perencanaan Daerah dan Perikanan
Perencanaan Dinas Kelautan
dan Perikanan
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
dan Informasi pada Dinas Perikanan
Kelautan dan Perikanan

139 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 41.383.075.779 100 43.231.769.796 100 44.037.608.745 100 44.159.694.949 100 44.234.731.397 100 217.046.880.666 Dinas Kelautan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas dan Perikanan
Aparatur Dinas Kelautan Kelautan dan Perikanan
dan Perikanan
140 Program Pendukung 36.785.575.043 38.428.886.257 39.145.199.594 39.253.722.490 39.320.422.677 192.933.806.062 Dinas Kelautan
Administrasi Perkantoran dan Perikanan
Pemerintah Daerah Dinas
Kelautan dan Perikanan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Kelautan dan
terpenuhi kebutuhan Perikanan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Kelautan dan Perikanan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Kelautan dan
Perikanan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100


Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas
Kelautan dan Perikanan
2 Periwisata 85.133.507.447 92.819.834.542 98.990.793.905 104.168.196.662 109.277.231.690 360.389.563.705
141 Program pengembangan 25.000.000.000 30.000.000.000 35.000.000.000 40.000.000.000 45.000.000.000 45.000.000.000 Dinas Pariwisata
destinasi wisata dan Kebudayaan
1 Jumlah event pariwisata Event per 3 Dinas Pariwisata
tahun dan Kebudayaan
2 Persentase destinasi wisata Persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata
yang difasilitasi dan Kebudayaan
pengembangannya
142 Program Pengembangan 10.597.450.545 11.070.867.888 11.277.227.997 11.308.492.047 11.327.707.512 55.581.745.448 Dinas Pariwisata
pemasaran Pariwisata dan Kebudayaan
1 Jumlah event promosi Event per 5 Dinas Pariwisata
pariwisata tahun dan Kebudayaan
2 Jumlah kunjungan wisatawan Orang per 6.030.682 Dinas Pariwisata
mancanegara ke Jawa Barat tahun dan Kebudayaan

3 Jumlah kunjungan wisatawan Orang per 72.169.325 Dinas Pariwisata


nusatntara ke Jawa Barat tahun dan Kebudayaan

4 Persentase destinasi wisata persen 5 5 5 5 5 20 Dinas Pariwisata


yang difasilitasi dan Kebudayaan
pengembangannya
5 Persentase Daya Tarik Wisata persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata
yang di Promosikan dan Kebudayaan

6 Persentase Seni Budaya yang persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata


di Promosikan dan Kebudayaan
143 Program Penyusunan 727.455.698 759.953.113 774.118.617 776.264.719 777.583.754 3.815.375.901 Dinas Pariwisata
Rencana, Pengendalian dan Dan Kebudayaan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Pariwisata Dan Kebudayaan

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Kebudayaan
Pariwisata Dan Kebudayaan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-33


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
dan kecermatan dalam Dan Kebudayaan
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Pariwisata
Dan Kebudayaan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Perencanaan Daerah dan Dan Kebudayaan
Perencanaan Dinas
Pariwisata Dan Kebudayaan

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
dan Informasi pada Dinas Dan Kebudayaan
Pariwisata Dan Kebudayaan

144 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 9.321.019.559 100 9.737.414.734 100 9.918.919.865 100 9.946.418.254 100 9.963.319.274 100 48.887.091.686 Dinas Pariwisata
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Dan Kebudayaan
Aparatur Dinas Pariwisata Pariwisata Dan Kebudayaan
Dan Kebudayaan

145 Program Pendukung 39.487.581.645 41.251.598.807 42.020.527.426 42.137.021.642 42.208.621.150 207.105.350.670 Dinas Pariwisata
Administrasi Perkantoran Dan Kebudayaan
Pemerintah Daerah Dinas
Pariwisata Dan Kebudayaan

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Pariwisata
terpenuhi kebutuhan Dan Kebudayaan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Pariwisata Dan Kebudayaan

2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Pariwisata
yang dilakukan pemeliharaan Dan Kebudayaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Operasional Perangkat Dan Kebudayaan
Daerah Lingkup Dinas
Pariwisata Dan Kebudayaan

3 Pertanian 352.885.075.568 368.127.631.415 459.121.863.102 460.394.694.371 257.174.552.138 2.016.697.861.954


146 Program Peningkatan 111.902.089.784 116.901.059.046 119.080.091.435 119.410.219.177 119.613.121 586.906.581.259 Dinas Tanaman
Produksi dan Nilai Tambah Pangan dan
Tanaman Pangan dan Hortikultura
Hortikultura
1 Persentase Peningkatan Persen 2,5
Produksi Tanaman Pangan
2 Persentase Peningkatan Persen 1,5
Produksi Tanaman
Hortikultura
3 Persentase Peningkatan Persen 2,5
Sumber Daya Manusia dan
Kapasitas Kelembagaan
Penyuluhan
4 Produktivitas Tanaman kw/ha 59,83 60,5 61,17 61,83 62,5 62,5 Dinas Tanaman
Pangan Pangan dan
Hortikultura
5 Produktivitas Tanaman kw/ha 149,32 149,77 149,99 150,22 150,44 150,44 Dinas Tanaman
Hortikultura Pangan dan
Hortikultura
6 Tingkat Upaya Penurunan persen 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 0,9 Dinas Tanaman
Emisi Gas Rumah Kaca Pangan dan
Pertanian Hortikultura
147 Program Penyusunan 499.463.337 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Rencana, Pengendalian dan Pangan Dan
Evaluasi serta Pelaporan Hortikultura
Capaian Kinerja Dinas
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pangan Dan
Tanaman Pangan Dan Hortikultura
Hortikultura

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
dan kecermatan dalam Pangan Dan
pengelolaan dan pelaporan Hortikultura
keuangan Dinas Tanaman
Pangan Dan Hortikultura

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-34


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Perencanaan Daerah dan Pangan Dan
Perencanaan Dinas Tanaman Hortikultura
Pangan Dan Hortikultura

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
dan Informasi pada Dinas Pangan Dan
Tanaman Pangan Dan Hortikultura
Hortikultura
148 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 24.913.231.253 100 26.026.172.731 100 26.511.299.844 100 26.584.797.567 100 26.629.970.632 100 130.665.472.028 Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Pangan Dan
Aparatur Dinas Tanaman Tanaman Pangan Dan Hortikultura
Pangan Dan Hortikultura Hortikultura
149 Program Pendukung 42.685.215.626 44.592.079.754 45.423.274.842 45.549.202.551 45.626.600.060 223.876.372.833 Dinas Tanaman
Administrasi Perkantoran Pangan Dan
Pemerintah Daerah Dinas Hortikultura
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Tanaman
terpenuhi kebutuhan Pangan Dan
kesejahteraan sesuai Hortikultura
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Tanaman
yang dilakukan pemeliharaan Pangan Dan
rutin di setiap Hortikultura
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Tanaman
Pangan Dan Hortikultura

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Operasional Perangkat Pangan Dan
Daerah Lingkup Dinas Hortikultura
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura
150 Program Peningkatan 58.469.810.393 61.081.815.098 62.220.378.379 62.392.872.982 62.498.891.367 306.663.768.219 Dinas Perkebunan
Produksi Produktifitas dan
Nilai Tambah Perkebunan

1 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan


Produksi dan Produktivitas
Rata rata komoditas
perkebunan
2 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan
Ketersediaan benih unggul
komodtas perkebunan

3 Persentase Peningkatan benih Persen 2,6 Dinas Perkebunan


tanaman perkebeunan
tersertifikasi
4 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan
kemantapan kelembagaan
5 Optimalisasi lahan Ha 2484,234 Dinas Perkebunan
perkebunan
6 Penurunan Intensitas Persen 1 Dinas Perkebunan
serangan OPT Perkebunan
7 Peningkatan penerapan Persen 10 Dinas Perkebunan
jaminan mutu
8 Peningkatan pemanfaatan Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Perkebunan
teknologi budidaya sesuai
GAP
9 Peningkatatan kemandirian Persen 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Dinas Perkebunan
Benih tanaman perkebunan

10 Peningkatan Penggunaan Persen 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,8 Dinas Perkebunan
Benih Tanaman Perkebunan
bersertifikat
11 Peningkatan kompetensi Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perkebunan
kelembagaan pelaku usaha
perkebunan
12 Peningkatan Pemanfaatan Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Perkebunan
sumberdaya alam
perkebunan
13 Peningkatan kemandirian Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perkebunan
pengendalian hama terpadu

14 Peningkatan Penerapan Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Perkebunan


Jaminan Mutu Produk
Perkebunan
151 Program Penyusunan 1.459.051.118 1.524.230.881 85.684.985.694 85.922.531.623 1.559.592.492 176.150.391.808 Dinas Perkebunan
Rencana, Pengendalian dan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Perkebunan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-35


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Perkebunan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Perkebunan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas
Perkebunan
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
dan Informasi pada Dinas
Perkebunan
152 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 5.228.923.736 100 5.462.513.914 100 5.564.335.017 100 5.579.761.116 100 5.589.242.284 100 27.424.776.067 Dinas Perkebunan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas
Aparatur Dinas Perkebunan Perkebunan

153 Program Pendukung 15.362.214.752 16.048.486.470 16.347.629.797 16.392.950.606 16.420.805.617 80.572.087.243 Dinas Perkebunan
Administrasi Perkantoran
Pemerintah Daerah Dinas
Perkebunan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Perkebunan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Perkebunan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perkebunan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perkebunan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas
Perkebunan
154 Program Peningkatan 55.178.212.244 57.643.172.349 58.717.639.429 58.880.423.329 58.980.473.336 289.399.920.687 Dinas Ketahanan
Produksi Produktifitas dan Pangan dan
Nilai Tambah Produk Peternakan
Peternakan
1 Produksi komunitas Dinas Ketahanan
peternakan: Pangan dan
Peternakan
a. Daging Ton 1043467
b. Telur Ton 243517
c. Susu Ton 328698
2 Jumlah sertifikasi jaminan Unit 480 Dinas Ketahanan
mutu pelaku usaha produk Pangan dan
peternakan. Peternakan
3 Peningkatan Mutu Produk Dinas Ketahanan
Peternakan: Pangan dan
Peternakan
a. Daging Persen 60
b. Telur Persen 81
c. Susu Persen 81
4 Bobot Kinerja Pengendaliah Poin 76 78 79 81 82 82 Dinas Ketahanan
PHMS Di Jawa Barat Pangan dan
Peternakan
5 Peningkatan Populasi Ternak Poin 78 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
a. Ruminansia besar Persen 1 1 1 1 1 1
b. Ruminansia kecil Persen 2 2 2 2 2 2
c. Unggas Persen 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5
6 Tingkat kinerja pengendalian penyakit
Persen
hewan menular
76 strategis di Jawa Barat 78 80 82 83 83 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
7 Peningkatan Mutu Produk Dinas Ketahanan
Peternakan Pangan dan
Peternakan
a. Daging Persen 60 62 64 66 68 68
b. Susu Persen 81 82 83 84 85 85
c. Telur Persen 81 82 83 84 85 85
155 Program Penyusunan 459.664.018 480.198.454 489.149.339 490.505.416 491.338.886 2.410.856.113 Dinas Ketahanan
Rencana, Pengendalian dan Pangan Dan
Evaluasi serta Pelaporan Peternakan
Capaian Kinerja Dinas
Ketahanan Pangan Dan
Peternakan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-36


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pangan Dan
Ketahanan Pangan Dan Peternakan
Peternakan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
dan kecermatan dalam Pangan Dan
pengelolaan dan pelaporan Peternakan
keuangan Dinas Ketahanan
Pangan Dan Peternakan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Perencanaan Daerah dan Pangan Dan
Perencanaan Dinas Peternakan
Ketahanan Pangan Dan
Peternakan
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
dan Informasi pada Dinas Pangan Dan
Ketahanan Pangan Dan Peternakan
Peternakan
156 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 2.646.939.272 100 2.765.185.214 100 2.816.728.188 100 2.824.537.051 100 2.829.336.523 100 13.882.726.247 Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Pangan Dan
Aparatur Dinas Ketahanan Ketahanan Pangan Dan Peternakan
Pangan Dan Peternakan Peternakan

157 Program Pendukung 34.080.260.035 35.602.717.504 36.266.351.138 36.366.892.953 36.428.687.820 178.744.909.450 Dinas Ketahanan
Administrasi Perkantoran Pangan Dan
Pemerintah Daerah Dinas Peternakan
Ketahanan Pangan Dan
Peternakan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Ketahanan
terpenuhi kebutuhan Pangan Dan
kesejahteraan sesuai Peternakan
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Ketahanan Pangan Dan
Peternakan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 378,85 Dinas Ketahanan
yang dilakukan pemeliharaan Pangan Dan
rutin di setiap Peternakan
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Ketahanan
Pangan Dan Peternakan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Operasional Perangkat Pangan Dan
Daerah Lingkup Dinas Peternakan
Ketahanan Pangan Dan
Peternakan
4 Kehutanan 226.711.235.708 236.838.450.300 241.253.713.219 241.922.544.950 242.333.621.348 1.189.060.155.529
158 Program Pemanfaatan 18.295.565.039 19.112.287.454 19.469.140.942 19.523.115.569 19.556.289.377 95.956.988.382 Dinas Kehutanan
Sumber Daya Hutan dan
Pemberdayaan Masyarakat

1 Persentase Peningkatan Persen 1 Dinas Kehutanan


Produksi hasil hutan
2 Persentase Peningkatan jasa Persen 8 Dinas Kehutanan
wisata alam
3 Persentase Bertambahnya Persen 20 Dinas Kehutanan
manejemen hutan rakyat
4 Jumlah kelas kelompok tani Kelompok 550 600 650 700 750 750 Dinas Kehutanan
hutan
5 Jasa lingkungan Rupiah 3.150.000.000 3.300.000.000 3.450.000.000 3.600.000.000 3.750.000.000 3.750.000.000 Dinas Kehutanan
6 Jumlah Produksi hasil hutan m3 824.000 848.000 872.000 896.000 920.000 920.000 Dinas Kehutanan
kayu
7 Jumlah Produksi hasil hutan Ton 33.000 36.000 39.000 42.000 45.000 45.000 Dinas Kehutanan
bukan kayu
8 Jumlah produksi olahan hasil m3 742.000 784.000 826.000 868.000 910.000 910.000 Dinas Kehutanan
hutan
159 Program Pengelolaan DAS 51.359.157.278 53.653.509.859 54.653.609.744 54.805.126.867 54.898.252.103 269.369.655.852 Dinas Kehutanan
dan Konservasi Sumber
Daya Alam dan
Ekosistemnya
1 Persentase Tutupan Hutan Persen 33,06 33,72 34,4 35,08 35,79 35,79 Dinas Kehutanan

2 Persentase Jumlah Penangkar Persen 20 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan


Tumbuhan dan Satwa Liar
yang tidak dilindungi yang
memiliki izin

3 Persentase Penurunan Persen 2 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan


Gangguan Keamanan Hutan
(%)
4 Persentase Jumlah Kawasan Persen 10 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan
Ekosistem Esensial yang
ditetapkan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-37


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
5 Persentase Tingkat Upaya Persen 9,05 10,31 11,55 12,79 14,02 14,02 Dinas Kehutanan
Penurunan Emisi Gas Rumah
Kaca Kehutanan
160 Program Penyuluhan 15.787.241.340 16.492.500.146 16.799.919.876 16.846.494.576 16.875.120.252 82.801.276.190 Dinas Kehutanan
Kehutanan
1 Peningkatan Kompetensi Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Penyuluh
2 Peningkatan Kelas Kelompok Persen 5 27 50 72 100 100 Dinas Kehutanan
(KTH)
161 Program Penyusunan 2.107.225.624 2.201.361.097 2.242.394.405 2.248.611.033 2.252.431.888 11.052.024.047 Dinas Kehutanan
Rencana, Pengendalian dan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Dinas
Kehutanan
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Kehutanan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Dinas Kehutanan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas
Kehutanan
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
dan Informasi pada Dinas
Kehutanan
162 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 14.803.681.457 100 15.465.001.980 100 15.753.269.174 100 15.796.942.227 100 15.823.784.496 100 77.642.679.334 Dinas Kehutanan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas
Aparatur Dinas Kehutanan Kehutanan

163 Program Pendukung 62.179.182.485 64.956.894.882 66.167.689.539 66.351.127.339 66.463.871.616 326.118.765.862 Dinas Kehutanan
Administrasi Perkantoran
Pemerintah Daerah Dinas
Kehutanan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 62.179.182.485 71 64.956.894.882 72,83 66.167.689.539 74,28 66.351.127.339 75,77 66.463.871.616 75,77 326.118.765.862 Dinas Kehutanan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Kehutanan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Kehutanan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Kehutanan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Dinas
Kehutanan
5 Energi dan Sumber Daya 78.038.374.410 81.524.559.839 83.044.175.298 83.274.400.062 83.415.900.477 409.297.410.086
Mineral
164 Program Pengelolaan 11.447.818.528 11.959.223.570 12.182.143.155 12.215.915.915 12.236.673.281 60.041.774.450 Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral dan Sumber Daya
Geologi Mineral
1 Persentase Usaha Persen 34,53 41,44 48,34 55,25 62,15 62,15 Dinas Energi dan
Pertambangan yang Tertib Sumber Daya
Administrasi dan Teknis Mineral
2 Persentase Peningkatan Muka Persen 5 10 15 20 25 25 Dinas Energi dan
Air Tanah Sumber Daya
Mineral
165 Program Pengembangan 35.896.104.857 37.499.681.029 38.198.674.008 38.304.572.835 38.369.660.220 188.268.692.950 Dinas Energi dan
Energi Sumber Daya
Mineral
1 Konsumsi Listrik Per Kapita Kwh 1.376 1.452 1.553 1.657 1.766 1.766 Dinas Energi dan
Sumber Daya
Mineral
2 Jumlah Instalasi Tenaga Unit 600 700 800 900 1000 1000 Dinas Energi dan
Listrik yang Laik Operasi Sumber Daya
Mineral
3 Tingkat Upaya Penurunan Persen 0,36 0,43 0,5 0,57 0,64 0,64 Dinas Energi dan
Emisi Gas Rumah Kaca Sumber Daya
Energi Mineral
166 Program Penyusunan 547.323.752 571.774.185 582.432.040 584.046.726 585.039.142 2.870.615.844 Dinas Energi Dan
Rencana, Pengendalian dan Sumber Daya
Evaluasi serta Pelaporan Mineral
Capaian Kinerja Dinas
Energi Dan Sumber Daya
Mineral

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-38


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Sumber Daya
Energi Dan Sumber Daya Mineral
Mineral
2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
dan kecermatan dalam Sumber Daya
pengelolaan dan pelaporan Mineral
keuangan Dinas Energi Dan
Sumber Daya Mineral

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Perencanaan Daerah dan Sumber Daya
Perencanaan Dinas Energi Mineral
Dan Sumber Daya Mineral

4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
dan Informasi pada Dinas Sumber Daya
Energi Dan Sumber Daya Mineral
Mineral
167 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 8.903.530.686 100 9.301.275.503 100 9.474.651.012 100 9.500.917.746 100 9.517.061.769 100 46.697.436.716 Dinas Energi Dan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Sumber Daya
Aparatur Dinas Energi Dan Energi Dan Sumber Daya Mineral
Sumber Daya Mineral Mineral

168 Program Pendukung 21.243.596.587 22.192.605.552 22.606.275.083 22.668.946.840 22.707.466.065 111.418.890.126 Dinas Energi Dan
Administrasi Perkantoran Sumber Daya
Pemerintah Daerah Dinas Mineral
Energi Dan Sumber Daya
Mineral
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Energi Dan
terpenuhi kebutuhan Sumber Daya
kesejahteraan sesuai Mineral
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Energi Dan Sumber Daya
Mineral
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Energi Dan
yang dilakukan pemeliharaan Sumber Daya
rutin di setiap Mineral
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Energi Dan
Sumber Daya Mineral

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Operasional Perangkat Sumber Daya
Daerah Lingkup Dinas Energi Mineral
Dan Sumber Daya Mineral

6 Perdagangan 52.276.924.332 56.544.225.522 59.727.346.496 62.691.752.324 65.910.963.463 187.329.756.204


169 Program Perlindungan 6.424.101.185 6.711.083.174 6.836.177.572 6.855.129.622 6.866.777.904 33.693.269.457 Dinas
Konsumen dan Tertib Niaga Perindustrian dan
Perdagangan
1 Indeks Keberdayaan Poin 37 38 38 39 40 40 Dinas Perindustrian
Konsumen dan Perdagangan

2 Jumlah pengujian mutu jumlah 160 163 166 170 173 173 Dinas Perindustrian
barang pengujian dan Perdagangan

3 Pengawasan Barang beredar SNI Wajib 20 20 21 21 22 22 Dinas Perindustrian


dan jasa dan Perdagangan

170 Program Pengembangan 13.487.223.267 14.089.734.415 14.352.366.661 14.392.155.968 14.416.611.216 70.738.091.886 Dinas
Perdagangan Dalam Negeri Perindustrian dan
Perdagangan
1 Kontribusi Perdagangan Persen 22 22 22,89 23,35 23,81 23,81 Dinas Perindustrian
Terhadap PDRB dan Perdagangan

2 IHK (Indeks Harga Konsumen) Poin 150 Dinas Perindustrian


dan Perdagangan

3 IHK (Indeks Harga Konsumen) Poin 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 Dinas Perindustrian
dan Perdagangan

171 Program Pengembangan 3.315.189.831 3.463.288.335 3.527.843.930 3.537.624.232 3.543.635.386 17.387.581.715 Dinas
Ekspor Perindustrian dan
Perdagangan
1 Volume Ekspor Ribu Ton 7.500,00
2 Nilai Ekspor Juta USD 30.000,00
3 Ekspor bersih non migas USD$ 29.522,39 30.113 30.715 31.329 31.956 31.956 Dinas Perindustrian
dan Perdagangan

172 Program Penyusunan 615.695.704 627.172.254 628.910.975 629.979.624 3.091.125.638 Dinas


Rencana, Pengendalian dan 589.367.08 1 Perindustrian Dan
Evaluasi serta Pelaporan Perdagangan
Capaian Kinerja Dinas
Perindustrian Dan
Perdagangan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-39


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perindustrian
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Perdagangan
Perindustrian Dan
Perdagangan

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
dan kecermatan dalam Perindustrian Dan
pengelolaan dan pelaporan Perdagangan
keuangan Dinas
Perindustrian Dan
Perdagangan

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Perindustrian Dan
Perencanaan Dinas Perdagangan
Perindustrian Dan
Perdagangan
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perindustrian
dan Informasi pada Dinas Dan Perdagangan
Perindustrian Dan
Perdagangan
173 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 5.260.101.199 100 5.495.084.159 100 5.597.512.370 100 5.613.030.447 100 5.622.568.146 100 27.588.296.321 Dinas
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Dinas Perindustrian Dan
Aparatur Dinas Perindustrian Dan Perdagangan
Perindustrian Dan Perdagangan
Perdagangan
174 Program Pendukung 23.790.308.850 26.169.339.735 28.786.273.709 31.664.901.080 34.831.391.187 34.831.391.187 Dinas
Administrasi Perkantoran Perindustrian Dan
Pemerintah Daerah Dinas Perdagangan
Perindustrian Dan
Perdagangan
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71 72.83 74.28 75.77 75.77 Dinas Perindustrian
terpenuhi kebutuhan Dan Perdagangan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Dinas
Perindustrian Dan
Perdagangan
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perindustrian
yang dilakukan pemeliharaan Dan Perdagangan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perindustrian
Dan Perdagangan

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perindustrian
Operasional Perangkat Dan Perdagangan
Daerah Lingkup Dinas
Perindustrian Dan
Perdagangan
7 Perindustrian 14.787.072.724 15.447.651.290 15.735.595.067 15.779.219.123 - 15.806.031.277 77.555.569.481
175 Program Pembangunan 14.787.072.724 15.447.651.290 15.735.595.067 15.779.219.123 15.806.031.277 77.555.569.481 Dinas
Industri Perindustrian dan
Perdagangan
1 PDRB Sektor Industri Non Rupiah 821,95 Dinas Perindustrian
Migas Triliun dan Perdagangan

2 Jumlah Unit Usaha Industri Unit 211.000 Dinas Perindustrian


dan Perdagangan

3 PMA Sektor Industri Rupiah 16,7 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

4 PMDN Sektor Industri Rupiah 4,8 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

5 Pertumbuhan PMA/PMDN persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perindustrian


Sektor Industri dan Perdagangan

8 Transmigrasi 3.117.418.093 3.256.681.598 3.317.386.050 3.326.582.895 3.332.235.447 16.350.304.084


176 Program Pengembangan 1 Jumlah Perjanjian Perjanjian 15 3.117.418.093 15 3.256.681.598 16 3.317.386.050 16 3.326.582.895 16 3.332.235.447 16,24 16.350.304.084 Dinas Tenaga
Transmigrasi Kerjasama Kerja dan
Transmigrasi

III Fungsi Penunjang Urusan 1.699.175.080.946 1.696.086.080.975 1.650.439.532.003 1.672.469.452.393 1.779.388.524.671 8.291.539.161.025
Pemerintahan Daerah
1 Perencanaan 70.098.400.000 73.229.885.281 74.594.888.241 74.801.688.906 74.928.792.434 367.653.654.859
177 Program Perencanaan, 50.264.549.907 52.510.003.414 53.488.788.371 53.637.076.240 53.728.216.717 263.628.634.648 Badan
Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan
Pembangunan Daerah Pembangunan
Daerah
1 Tingkat Partisipasi Publik Persen 30 30,6 31,21 31,84 32,47 32,47 Badan Perencanaan
dalam proses Perencanaan Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-40


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Tingkat Kesesuaian Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Badan
Perencanaan Provinsi, Pusat Perencanaan
dan Kabupaten/Kota Pembangunan
Daerah
3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Perencanaan Pembangunan Perencanaan
Daerah Pembangunan
Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
dan Informsi Perencanaan Perencanaan
Pembangunan Daerah Pembangunan
Daerah
178 Program Penyusunan 1 Tingkat Kesesuaian persen 100 499.070.780 100 521.365.623 100 531.083.863 100 532.556.196 100 533.461.119 100 2.617.537.579 Badan
Rencana, Pengendalian dan Pelaporan Kinerja Dan Perencanaan
Evaluasi serta Pelaporan Keuangan Badan Pembangunan
Capaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah
Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
dan kecermatan dalam Pembangunan
pengelolaan dan pelaporan Daerah
keuangan Badan
Perencanaan Pembangunan
Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Perencanaan Daerah dan Pembangunan
Perencanaan Badan Daerah
Perencanaan Pembangunan
Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
dan Informasi pada Badan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah
Daerah
179 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 4.796.722.729 100 5.011.005.318 100 5.104.410.313 100 5.118.561.356 100 5.127.258.850 100 25.157.958.566 Badan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Perencanaan
Aparatur Badan Perencanaan Pembangunan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah Daerah
Daerah
180 Program Pendukung 14.538.056.584 15.187.510.926 15.470.605.694 15.513.495.114 15.539.855.748 76.249.524.066 Badan
Administrasi Perkantoran Perencanaan
Pemerintah Daerah Badan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah
Daerah
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Perencanaan
terpenuhi kebutuhan Pembangunan
kesejahteraan sesuai Daerah
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Perencanaan Pembangunan
Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Perencanaan
yang dilakukan pemeliharaan Pembangunan
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Operasional Perangkat Pembangunan
Daerah Lingkup Badan Daerah
Perencanaan Pembangunan
Daerah
2 Keuangan 534.534.531.022 558.413.635.470 568.822.449.624 570.399.405.677 571.368.632.145 2.696.405.731.139
181 Program Pengelolaan 14.813.000.437 15.474.737.264 15.763.185.923 15.806.886.469 15.833.745.636 62.878.555.292 Badan Pengelolaan
Keuangan dan Kekayaan Keuangan dan
Daerah Aset Daerah

1 Jumlah penetapan petunjuk Buah 3 Badan Pengelolaan


pelaksanaan di bidang Keuangan dan Aset
pengelolaan keuangan daerah Daerah

2 Tingkat Akuntabilitas Persen 100 Badan Pengelolaan


Penggunaan Anggaran Keuangan dan Aset
Daerah

3 Persentase aset yang Persen 40 Badan Pengelolaan


diamankan secara fisik dan Keuangan dan Aset
legal Daerah

4 Tingkat pemanfaatan dan Persen 85 Badan Pengelolaan


pendayagunaan asset daerah. Keuangan dan Aset
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-41


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
5 Penyelesaian Perda dan Badan Pengelolaan
Pergub APBD/APBD Keuangan Dan Aset
Perubahan Tepat Waktu Daerah

6 Penyelesaian Evaluasi Badan Pengelolaan


Raperda APBD Kab/Kota Keuangan Dan Aset
Tepat Waktu Daerah

7 Penyelesaian Evaluasi Badan Pengelolaan


Raperda Pertanggungjawaban Keuangan Dan Aset
APBD Kab/Kota Tepat Waktu Daerah

8 Prosentase Kinerja Pencairan Badan Pengelolaan


Anggaran Tinggi Keuangan Dan Aset
Daerah

9 Penyelesaian Perda Badan Pengelolaan


Pertanggungjawaban APBD Keuangan Dan Aset
Tepat Waktu Daerah

10 Penyusunan Laporan Badan Pengelolaan


Keuangan Pemerintah Daerah Keuangan Dan Aset
sesuai dengan SAP dan Tepat Daerah
Waktu
11 Prosentase Pelaksanaan Badan Pengelolaan
Integrasi Aplikasi Pengelolaan Keuangan Dan Aset
Keuangan dan Aset Daerah Daerah

12 Prosentase Penelaahan Badan Pengelolaan


Kebutuhan Penyampaian Keuangan Dan Aset
Usulan RKBMD Daerah

13 Prosentase Penyelesaian Badan Pengelolaan


Sengketa Barang Milik Keuangan Dan Aset
Daerah Daerah

14 Prosentase Deviasi Nilai Aset Badan Pengelolaan


antara LKPD dengan LBMD Keuangan Dan Aset
Daerah

15 Prosentase Realisasi Nilai Badan Pengelolaan


Manfaat Ekonomi atas Keuangan Dan Aset
Pemanfaatan Aset Daerah Daerah

16 Prosentase Bidang Tanah Badan Pengelolaan


yang Disertifikatkan Keuangan Dan Aset
Daerah

182 Program Penyusunan 10.713.292.280 11.191.884.046 11.400.500.444 11.432.106.243 11.451.531.754 45.476.022.488 Badan Pengelolaan
Rencana, Pengendalian dan Keuangan Dan
Evaluasi serta Pelaporan Aset Daerah
Capaian Kinerja Badan
Pengelolaan Keuangan Dan
Aset Daerah

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Kinerja Dan Keuangan Badan Keuangan Dan Aset
Pengelolaan Keuangan Dan Daerah
Aset Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
dan kecermatan dalam Keuangan Dan Aset
pengelolaan dan pelaporan Daerah
keuangan Badan Pengelolaan
Keuangan Dan Aset Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Perencanaan Daerah dan Keuangan Dan Aset
Perencanaan Badan Daerah
Pengelolaan Keuangan Dan
Aset Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
dan Informasi pada Badan Keuangan Dan Aset
Pengelolaan Keuangan Dan Daerah
Aset Daerah

183 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 68.194.950.625 100 71.241.403.668 100 72.569.341.390 100 72.770.526.597 100 72.894.178.760 100 289.475.450.414 Badan Pengelolaan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Keuangan Dan
Aparatur Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
Aset Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-42


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
184 Program Pendukung 13.411.679.458 14.010.815.484 14.271.976.683 14.311.543.124 14.335.861.394 56.930.196.685 Badan Pengelolaan
Administrasi Perkantoran Keuangan Dan
Pemerintah Daerah Badan Aset Daerah
Pengelolaan Keuangan Dan
Aset Daerah

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Pengelolaan
terpenuhi kebutuhan Keuangan Dan Aset
kesejahteraan sesuai Daerah
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Pengelolaan Keuangan Dan
Aset Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Pengelolaan
yang dilakukan pemeliharaan Keuangan Dan Aset
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Pengelolaan
Keuangan Dan Aset Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Operasional Perangkat Keuangan Dan Aset
Daerah Lingkup Badan Daerah
Pengelolaan Keuangan Dan
Aset Daerah
185 Program Pengelolaan 45.709.213.441 47.751.167.737 48.641.248.135 48.776.097.086 48.858.977.755 239.736.704.154 Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Daerah

1 Pendapatan Asli Daerah (PAD) Persen 56,52 Badan Pendapatan


Daerah

2 Dana Perimbangan Persen 43,16 Badan Pendapatan


Daerah

3 Pendapatan lain2-lain yang Persen 0,31 Badan Pendapatan


sah Daerah

4 Indeks Kepuasan Masyarakat Skor 82,3 Badan Pendapatan


(Pelayanan Pendapatan Daerah
Daerah)
5 Rasio Efektivitas Pendapatan Badan Pendapatan
Asli Daerah Daerah

6 Rasio Efektivitas Dana Badan Pendapatan


Perimbangan Daerah

7 Rasio Efektivitas Lain-lain Badan Pendapatan


Pendapatan Daerah yang Sah Daerah

8 Persentase Pajak Daerah Badan Pendapatan


terhadap Pendapatan Asli Daerah
Daerah
9 Persentase Retribusi Daerah Badan Pendapatan
terhadap Pendapatan Asli Daerah
Daerah
10 Persentase Hasil Pengelolaan Badan Pendapatan
Kekayaan Daerah yang Daerah
Dipisahkan
11 Persentase Lain-lain Badan Pendapatan
Pendapatan Asli Daerah yang Daerah
Sah terhadap Pendapatan Asli
Daerah
186 Program Penyusunan 408.488.382 426.736.664 434.691.023 435.896.124 436.636.802 2.142.448.995 Badan Pendapatan
Rencana, Pengendalian dan Daerah
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Badan
Pendapatan Daerah

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Kinerja Dan Keuangan Badan Daerah
Pendapatan Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
dan kecermatan dalam Daerah
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Badan Pendapatan
Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Perencanaan Daerah dan Daerah
Perencanaan Badan
Pendapatan Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
dan Informasi pada Badan Daerah
Pendapatan Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-43


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
187 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 213.322.615.848 100 222.852.314.547 100 227.006.275.300 100 227.635.608.619 100 228.022.408.560 100 1.118.839.222.874 Badan Pendapatan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Daerah
Aparatur Badan Pendapatan Pendapatan Daerah
Daerah
188 Program Pendukung 167.961.290.551 175.464.576.060 178.735.230.726 179.230.741.415 179.535.291.484 880.927.130.237 Badan Pendapatan
Administrasi Perkantoran Daerah
Pemerintah Daerah Badan
Pendapatan Daerah

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Pendapatan
terpenuhi kebutuhan Daerah
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Pendapatan Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Pendapatan
yang dilakukan pemeliharaan Daerah
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Pendapatan
Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Operasional Perangkat Daerah
Daerah Lingkup Badan
Pendapatan Daerah
3 Kepegawaian serta 259.535.317.232 271.129.462.396 276.183.307.801 276.948.975.435 277.419.568.975 1.361.216.631.840
Pendidikan dan Pelatihan
189 Program Pengembangan 13.264.581.092 13.857.145.835 14.115.442.636 14.154.575.116 14.178.626.664 69.570.371.343 Badan
Kompetensi Aparatur Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
1 Jumlah ASN yang terfasilitasi orang 220 224 229 233 238 238 Badan
uji keahlian (kompetensi) Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
2 Jumlah ASN/Pejabat Negara orang 720 734 749 764 779 779 Badan
yang terfasilitasi Pengembangan
pengembangan kompetensi Sumber Daya
Manusia
190 Program Penyusunan 1.943.552.732 2.030.376.493 2.068.222.653 2.073.956.421 2.077.480.502 10.193.588.802 Badan
Rencana, Pengendalian dan Pengembangan
Evaluasi serta Pelaporan Sumber Daya
Capaian Kinerja Badan Manusia
Pengembangan Sumber
Daya Manusia

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Kinerja Dan Keuangan Badan Pengembangan
Pengembangan Sumber Daya Sumber Daya
Manusia Manusia

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
dan kecermatan dalam Pengembangan
pengelolaan dan pelaporan Sumber Daya
keuangan Badan Manusia
Pengembangan Sumber Daya
Manusia

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Perencanaan Daerah dan Pengembangan
Perencanaan Badan Sumber Daya
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Manusia
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
dan Informasi pada Badan Pengembangan
Pengembangan Sumber Daya Sumber Daya
Manusia Manusia
191 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 116.742.842.374 100 121.958.061.158 100 124.231.355.920 100 124.575.764.600 100 124.787.444.568 100 612.295.468.620 Badan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Pengembangan
Aparatur Badan Pengembangan Sumber Sumber Daya
Pengembangan Sumber Daya Manusia Manusia
Daya Manusia
192 Program Pendukung 14.775.485.803 15.435.546.750 15.723.264.899 15.766.854.771 15.793.645.915 77.494.798.137 Badan
Administrasi Perkantoran Pengembangan
Pemerintah Daerah Badan Sumber Daya
Pengembangan Sumber Manusia
Daya Manusia
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan
terpenuhi kebutuhan Pengembangan
kesejahteraan sesuai Sumber Daya
peraturan perundang- Manusia
undangan Lingkup Badan
Pengembangan Sumber Daya
Manusia

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-44


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan
yang dilakukan pemeliharaan Pengembangan
rutin di setiap Sumber Daya
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB Manusia
Lingkup Badan
Pengembangan Sumber Daya
Manusia

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Operasional Perangkat Pengembangan
Daerah Lingkup Badan Sumber Daya
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Manusia
193 Program Pembinaan dan 80.970.979.735 84.588.172.582 86.164.893.694 86.403.770.079 86.550.587.940 424.678.404.030 Badan
Pengembangan Aparatur Kepegawaian
Daerah
1 Persentase pegawai yang Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Badan Kepegawaian
mencapai SKP diatas 76%; Daerah

2 Persentase pelanggaran Persen 2 2,04 2,08 2,12 2,16 2,16 Badan Kepegawaian
disiplin Daerah

3 Jumlah PNS yang orang 200 204 208 212 216 216 Badan Kepegawaian
melanjutkan pendidikan Daerah
formal
4 Tingkat Kesejahteraan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Pegawai Pemerintah Provinsi Daerah
Jawa Barat
194 Program Penyusunan 1.906.989.671 1.992.180.061 2.029.314.241 2.034.940.143 2.038.397.926 10.001.822.042 Badan
Rencana, Pengendalian dan Kepegawaian
Evaluasi serta Pelaporan Daerah
Capaian Kinerja Badan
Kepegawaian Daerah

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Kinerja Dan Keuangan Badan Daerah
Kepegawaian Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
dan kecermatan dalam Daerah
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Badan
Kepegawaian Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Perencanaan Daerah dan Daerah
Perencanaan Badan
Kepegawaian Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
dan Informasi pada Badan Daerah
Kepegawaian Daerah

195 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 2.168.347.070 100 2.265.213.004 100 2.307.436.509 100 2.313.833.454 100 2.317.765.135 100 11.372.595.173 Badan
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Kepegawaian
Aparatur Badan Kepegawaian Daerah Daerah
Kepegawaian Daerah
196 Program Pendukung 27.762.538.755 29.002.766.513 29.543.377.249 29.625.280.851 29.675.620.325 145.609.583.693 Badan
Administrasi Perkantoran Kepegawaian
Pemerintah Daerah Badan Daerah
Kepegawaian Daerah

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Kepegawaian
terpenuhi kebutuhan Daerah
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Kepegawaian Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Kepegawaian
yang dilakukan pemeliharaan Daerah
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Kepegawaian
Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Operasional Perangkat Daerah
Daerah Lingkup Badan
Kepegawaian Daerah
4 Penelitian dan 38.817.000.000 40.551.060.465 41.306.931.069 41.421.446.970 41.491.830.567 203.588.269.071
Pengembangan
197 Program Penelitian, 14.128.828.172 14.760.001.173 15.035.127.171 15.076.809.308 15.102.427.922 74.103.193.746 Badan Penelitian
Pengembangan dan dan
Penerapan IPTEK Pengembangan
Daerah
1 Jumlah Rekomendasi Jumlah 5 5 5 5 5 5 Badan Penelitian
Kebijakan Berbasis IPTEK dan Pengembangan
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-45


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Jumlah Hasil Penelitian yang Jumlah 10 10 10 10 11 11 Badan Penelitian
Diterapkan dalam dan Pengembangan
Pembangunan Jawa Barat Daerah

3 Jumlah Karya IPTEK yang Jumlah 60 61 62 63 65 65 Badan Penelitian


Didaftarkan untuk mendapat dan Pengembangan
Kekayaan Intelektual (KI) Daerah

4 Jumlah Inovasi yang Jumlah 15 15 16 16 16 16 Badan Penelitian


Ditindaklanjuti menjadi SIDa dan Pengembangan
Daerah

198 Program Penyusunan 2.425.733.225 2.534.097.294 2.581.332.795 2.588.489.068 2.592.887.445 12.722.539.827 Badan Penelitian
Rencana, Pengendalian dan Dan
Evaluasi serta Pelaporan Pengembangan
Capaian Kinerja Badan Daerah
Penelitian Dan
Pengembangan Daerah

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Kinerja Dan Keuangan Badan Dan Pengembangan
Penelitian Dan Pengembangan Daerah
Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
dan kecermatan dalam Dan Pengembangan
pengelolaan dan pelaporan Daerah
keuangan Badan Penelitian
Dan Pengembangan Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Perencanaan Daerah dan Dan Pengembangan
Perencanaan Badan Daerah
Penelitian Dan Pengembangan
Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
dan Informasi pada Badan Dan Pengembangan
Penelitian Dan Pengembangan Daerah
Daerah
199 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 4.076.809.706 100 4.258.931.831 100 4.338.318.199 100 4.350.345.391 100 4.357.737.527 100 21.382.142.654 Badan Penelitian
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan Dan
Aparatur Badan Penelitian Penelitian Dan Pengembangan
Dan Pengembangan Daerah Pengembangan Daerah Daerah

200 Program Pendukung 18.185.628.897 18.998.030.167 19.352.152.904 19.405.803.203 19.438.777.673 95.380.392.844 Badan Penelitian
Administrasi Perkantoran Dan
Pemerintah Daerah Badan Pengembangan
Penelitian Dan Daerah
Pengembangan Daerah
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Penelitian
terpenuhi kebutuhan Dan Pengembangan
kesejahteraan sesuai Daerah
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Penelitian Dan Pengembangan
Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Penelitian
yang dilakukan pemeliharaan Dan Pengembangan
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Penelitian
Dan Pengembangan Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Operasional Perangkat Dan Pengembangan
Daerah Lingkup Badan Daerah
Penelitian Dan Pengembangan
Daerah
5 Fungsi Lainnya 796.189.832.692 752.762.037.363 689.531.955.268 708.897.935.405 814.179.700.550 3.662.674.874.116
201 Program Pendidikan Politik 2.005.680.247 Sekretariat Daerah
Masyarakat
1 Persentase Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah
Pengangkatan dan
Pemberhentian antar waktu
DPRD Prov, DPRD Kab/Kota

2 Persentase Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah


pengangkatan Kepala Daerah
Provinsi dan Kabupaten/Kota

202 Program Penyelenggaraan 12.905.557.600 Sekretariat Daerah


Pemerintahan Daerah dan (Biro Organisasi)
Sistem Administrasi Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-46


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Persentase Penyelenggaraan Persen 85 Sekretariat Daerah
Pemerintahan Daerah di (Biro Organisasi)
Tingkat Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat

2 Indeks Kepuasan Masyarakat Skor 82,3 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

3 Persentase penggunaan Persen 100 Sekretariat Daerah


aplikasi pengadaan barang (Biro Pem-KS)
dan jasa mulai dari
perencanaan, proses
pengadaan sampai dengan
monev/pelaporan
4 Nilai hasil evaluasi AKIP Kategori A Sekretariat Daerah
Pemerintah Daerah Provinsi (Biro Organisasi)
Jawa Barat
203 Program Fasilitasi
Penataan Daerah
1 Prosentasi verifikasi Persen 100 400.000.000 100 440.000.000 100 484.000.000 100 532.400.000 100 585.640.000 100 2.442.040.000 Biro Pemksm
dokumen persyaratan dan
kelayakan pemekaran
daerah
204 Program Penyelenggaraan
Urusan Pemerintahanan
Daerah

1 Presentase tingkat Persen 84 1.700.000.000 87 1.870.000.000 90 2.057.000.000 93 2.262.700.000 95 2.488.970.000 95 10.378.670.000 Biro Pemksm
kesesuaian kegiatan
dengan kewenangan
pemerintah daerah
2 Peosentase Ketersediaan Persen 90 3.516.000.000 90 3.867.600.000 90 4.254.360.000 90 4.679.796.000 90 5.147.775.600 90 21.465.531.600 Biro Pemksm
data dan informasi Biro
Pemerintahan dan Kerja
Sama
205 Program Koordinasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan Umum
1 Prosentase verifikasi Persen 90 3.708.100.000 90 4.078.910.000 90 4.486.801.000 90 4.935.481.100 90 5.429.029.210 90 22.638.321.310 Biro Pemksm
administrasi Pemerintahan
Umum
206 Program Penataan 8.250.000.000 9.487.500.000 10.910.625.000 10.910.625.000 10.910.625.000 50.469.375.000 Sekretariat Daerah
Peraturan Perundang- (Biro Hukham)
undangan, Kesadaran
Hukum dan HAM
1 Prosentase harmonisasi dan Persen 80 Sekretariat Daerah
sinkronisasi terhadap (Biro Hukham)
rancangan prodak hukum
daerah
2 Prosentasi penyelanggaraan Persen 90 2.450.000.000 92 2.817.500.000 93,64 3.240.125.000 95,51 3.726.143.750 97,42 4.685.065.250 97,42 16.918.834.000 Biro Hukum dan
bantuan hukum dan HAM HAM

3 Prosentase pembentukan Persen 90 2.650.000.000 92 3.065.500.000 93,64 3.504.625.000 95,51 4.030.318.750 97,42 4.634.866.375 97,42 17.885.310.125 Biro Hukum dan
produk hukum pemerintah HAM
daerah provinsi

4 Prosentase dokumentasi Persen 90 4.096.500.000 92 4.710.975.000 93,64 5.417.621.250 95,51 6.230.264.000 97,42 7.164.803.350 97,42 27.620.163.600 Biro Hukum dan
hukum, pembinaan dan HAM
pengawasan produk hukum

5 Prosentase ketersediaan Persen 90 1.083.500.000 90 1.246.025.000 90 1.432.928.750 90 1.647.869.000 90 1.895.049.350 90 7.305.372.100 Biro Hukum dan
data dan inforamasi Biro HAM
Hukum dan HAM
207 Program Kerja Sama 12.381.926.000 14.239.214.900 16.375.097.135 16.375.097.135 16.375.097.135 75.746.432.305 Sekretariat Daerah
Pembangunan (Biro Pem-KS)

1 Kerja sama antar daerah Buah 10 10 10 11 11 11 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

2 Kerja sama dengan pihak buah 15 15 16 16 16 16 Sekretariat Daerah


ketiga (Biro Pem-KS)

3 Kerja sama luar negeri buah 3 3 3 3 3 3 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

4 Peraturan perundang- buah 3 3 3 3 3 3 Sekretariat Daerah


undangan yang diharmonisasi (Biro Pem-KS)
terkait upaya sinkronisasi
regulasi bidang kerja sama
daerah

208 Program Kerja Sama


Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-47


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Prosentase Fasilitasi Persen 90 8.491.900.000 90 13.341.090.000 90 10.275.199.000 95 11.302.718.900 95 12.432.990.790 95 55.843.898.690 Biro Pemksm
naskah kerja sama
209 Program Koordinasi
Pembinaan, Pemahaman
dan Pengamalan
Keagamaan
1 Prosentase bahan kebijakan Persen 90,5 13.409.430.200 91 14.750.373.220 91,5 16.225.410.542 92 17.847.951.596 92,5 19.632.746.756 92,5 81.865.912.314 Biro Yanbangsos
pembinaan, Pemahaman
dan pengamalan
keagamaan
210 Program Koordinasi dan 83.975.349.313 Sekretariat Daerah
Fasilitasi Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pembangunan

1 Persentase Hasil Koordinasi Persen 80 Sekretariat Daerah


dan Fasilitasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pembangunan
2 Prosentase Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah
Pengangkatan dan (Biro Pemksm)
Pemberhentian antar waktu
DPRD Prov, DPRD Kab/Kota

3 Prosentasi Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah


pengangkatan Kepala Daerah (Biro Pemksm)
Provinsi dan Kabupaten/Kota

4 Jumlah Keputusan Gubernur Dokumen 9 Sekretariat Daerah


tentang Penetapan Lokasi (Biro Pemksm)
Pengadaan Tanah bagi
pembangunan untuk
kepentingan umum

5 Jumlah Dokumen fasilitasi Dokumen 15 Sekretariat Daerah


administrasi kependudukan (Biro Pemksm)
dan Pemerintahan Desa

6 Tingkat Persepsi Publik yang Kualifikasi 61 - 79 (baik) Sekretariat Daerah


Positif terhadap Kebijakan "Baik" (Biro Humas dan
Pemerintah Daerah Provinsi Protokol)
Jawa Barat

7 Kontribusi BUMD terhadap Kali 4 Sekretariat Daerah


PAD meningkat (Biro SPI BUMD)

8 Jumlah BUMD yang dibina BUMD 12 Sekretariat Daerah


dan diawasi (Biro SPI BUMD)

9 Rata-rata Kontribusi Deviden Persen 2 Sekretariat Daerah


terhadap PAD (Biro SPI BUMD)

10 Keputusan Gubernur untuk Kepgub 9 Sekretariat Daerah


Penetapan Lokasi
pembangunan bagi
kepentingan umum
11 Dokumen fasilitasi Dokumen 15 Sekretariat Daerah
administrasi kependudukan
dan Pemerintahan Desa

12 Jumlah Forum Komunikasi Forum 4 Sekretariat Daerah


dengan insan pers dan media
massa
211 Program Koordinasi dan 9.066.793.200 9.973.472.520 10.970.819.772 12.067.901.749 13.274.691.924 55.353.679.165 Biro Pelayanan
Fasilitasi Penyelenggaraan dan
Pemerintahan dan Pengembangan
Pembangunan bidang Sosial
Pelayanan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan


kebijakan lingkup dan
Pelayanan Sosial Pengembangan
Sosial
2 Tingkat Ketersediaan data Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Pelayanan
dan Informasi Biro dan
Pelayanan dan Pengembangan
Pengembangan Sosial Sosial
212 Program Koordinasi dan 5.429.035.000 5.971.938.500 6.569.132.350 7.226.045.585 7.948.650.144 33.144.801.579 Biro Pelayanan
Fasilitasi Penyelenggaraan dan
Pemerintahan dan Pengembangan
Pembangunan bidang Sosial
Pendidikan, Kebudayaan,
Pemuda dan Olahraga

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-48


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan
kebijakan lingkup dan
Pendidikan, Kebudayaan, Pengembangan
Pemuda dan Olahraga Sosial

213 Program Koordinasi dan 4.164.741.600 4.581.215.760 5.039.337.336 5.543.271.070 6.097.598.177 25.426.163.942 Biro Pelayanan
Fasilitasi Penyelenggaraan dan
Pemerintahan dan Pengembangan
Pembangunan bidang Sosial
Penanggulangan Masalah
dan Pemberdayaan Sosial

1 Prosentase Bahan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan


kebijakan lingkup dan
Penanggulangan Masalah Pengembangan
dan Pemberdayaan Sosial Sosial

214 Program Koordinasi dan 3.005.000.000 1.050.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 7.655.000.000 Biro Sarana
Fasilitasi Penyelenggaraan Perekonomian
Pemerintahan dan Investasi dan
Pembangunan BUMD BUMD
Keuangan dan Non
Keuangan

1 Persentase bahan persen 90 95 95 95 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/baha Perekonomian
n rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan BUMD
Keuangan dan Non
Keuangan

215 Program Koordinasi dan 600.000.000 660.000.000 720.000.000 720.000.000 720.000.000 3.420.000.000 Biro Sarana
Fasilitasi Penyelenggaraan Perekonomian
Pemerintahan dan Investasi dan
Pembangunan KUK BUMD

1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/baha Perekonomian
n rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan KUK

216 Program Koordinasi dan 3.215.000.000 3.339.259.052 3.347.259.052 3.457.259.052 3.542.259.052 16.901.036.208 Biro Sarana
Fasilitasi Penyelenggaraan Perekonomian
Pemerintahan dan Investasi dan
Pembangunan Investasi BUMD
Daerah

1 Persentase bahan persen 90 90 90 90 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/baha Perekonomian
n rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan Investasi
Daerah

2 Persentase ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana


data informasi lingkup Biro Perekonomian
SPI dan BUMD Investasi dan
BUMD
217 Program Koordinasi dan 760.000.000 836.000.000 912.000.000 988.000.000 1.000.000.000 4.496.000.000 Biro Sarana
Fasilitasi Penyelenggaraan Perekonomian
Pemerintahan dan Investasi dan
Pembangunan Sarana BUMD
Perekonomian

1 Persentase bahan persen 90 92 93 94 95 95 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/baha Perekonomian
n rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti BUMD
menjadi kebijakan Sarana
Perekonomian.

218 Program Koordinasi dan 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi
Fasilitasi penyelenggaraan dan Industri
pemerintahan dan
pembangunan pertanian

1 Persentase rumusan bahan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
kebijakan yang dibuat Industri
menjadi dokumen
kebijakan aspek pertanian

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-49


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
219 Program Koordinasi dan 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.730.300.000 1.903.330.000 7.936.630.000 Biro Produksi
Fasilitasi penyelenggaraan dan Industri
pemerintahan dan
pembangunan lingkungan
hidup, kehutanan dan
perkebunan

1 Persentase rumusan bahan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
kebijakan yang dibuat Industri
menjadi dokumen
kebijakan aspek
lingkungan hidup,
kehutanan dan perkebunan

220 Program Koordinasi dan 2.650.000.000 2.915.000.000 3.206.500.000 3.527.150.000 3.879.865.000 16.178.515.000 Biro Produksi
Fasilitasi penyelenggaraan dan Industri
pemerintahan dan
pembangunan industri,
perdagangan dan
pariwisata

1 Persentase rumusan bahan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
kebijakan yang dibuat Industri
menjadi dokumen
kebijakan aspek Industri,
Perdagangan dan
Pariwisata
2 Persentase Ketersediaan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Produksi dan
data dan informasi pada Industri
Biro Produksi dan Industri

221 Program Perencanaan, 5.500.000.000 6.050.000.000 6.655.000.000 7.320.500.000 8.052.550.000 33.578.050.000 Biro Dalbang
Pengendalian, Monitoring
dan Evaluasi
Pembangunan Daerah

1 Prosentase realisasi Persen 93 93 93 93 93 93 Biro Dalbang


kesesuaian pelaksanaan
kegiatan APBD Provinsi
terhadap perencanaan
kegiatan APBD Provinsi
222 Program Pengelolaan Data 4.000.000.000 4.400.000.000 4.840.000.000 5.324.000.000 5.856.400.000 24.420.400.000 Biro Dalbang
dan Pelaporan Capaian
Kinerja
1 Prosentase ketersediaan Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Dalbang
data dan informasi
pembangunan daerah
223 Program Pelayanan 8.000.000.000 8.800.000.000 9.680.000.000 10.648.000.000 11.712.800.000 48.840.800.000 Biro Dalbang
Pengadaan Barang/Jasa
1 Persentase paket pekerjaan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Dalbang
yang ditenderkan

224 Penyelenggaraan 5.500.000.000 5.762.500.000 6.061.550.000 6.875.605.000 7.563.165.500 31.762.820.500 Biro Organisasi
Pemerintahan Daerah
1 Persentase Kategori Persen 70 75 80 85 90 90 Biro Organisasi
Reformasi Birokrasi
Perangkat Daerah B
2 Persentase Perangkat Persen 70 75 80 85 90 90 Biro Organisasi
Daerah dengan
ketatalaksanaan baik
3 Capaian Nilai Area Persen 74 78 83 88 93 93 Biro Organisasi
Penataan Organisasi Hasil
Evaluasi Reformasi
Birokrasi
4 Persentase Tingkat Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
Kepatuhan Pelaksanaan
Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2009 tentang
Pelayanan Publik
5 Persentase Pelayanan Persen 50 55 60 65 70 70 Biro Organisasi
Publik Berinovasi
6 Persentase Perangkat Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
Daerah dengan
Akuntabilitas Memuaskan

7 Tingkat ketersediaan data Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
dan informasi pada
Sekretariat Daerah
225 Pengelolaan Kehumasan 40.587.459.910 44.646.205.901 49.110.826.491 54.021.909.140 59.424.100.054 247.790.501.497 Biro Humas dan
Pemerintah Daerah Protokol
1 Persentase Pemberitaan Persen 56,5 57,5 58 58,5 59 59 Biro Humas dan
Positif di Media Protokol

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-50


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Persentase Hubungan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Stakeholder Kehumasan Protokol
3 Persentase Pemohon Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Informasi yang Protokol
ditindaklanjuti
4 Persentase Acara Pimpinan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
yang Terdokumentasikan Protokol

5 Persentase Acara Pimpinan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
yang Terpublikasikan Protokol

6 Persentase Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Perencanaan dengan Protokol
Pelaksanaan
226 Penyelenggaraan 9.512.540.090 10.463.794.099 11.510.173.509 12.661.190.860 13.927.309.946 58.075.008.503 Biro Humas dan
Keprotokolan di Protokol
Pemerintah Daerah
1 Kualifikasi Layanan Kualifikasi Baik Baik Baik Baik Baik Baik Biro Humas dan
Keprotokolan Pemerintah (3.60) (3.80) (4.00) (4.10) (4.30) (4.30) Protokol
Daerah
227 Program Penyusunan 4.548.827.065 4.752.035.483 4.840.613.288 4.854.033.002 4.862.281.007 23.857.789.845 Sekretariat Daerah
Rencana, Pengendalian dan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Sekretariat
Daerah

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Kinerja Dan Keuangan
Sekretariat Daerah

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Sekretariat Daerah

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Sekretariat
Daerah
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
dan Informasi pada
Sekretariat Daerah
228 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 14.243.019.596 100 14.879.293.837 100 15.156.643.447 100 15.198.662.465 100 15.224.488.133 100 74.702.107.478 Sekretariat Daerah
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Sekretariat
Aparatur Sekretariat Daerah
Daerah
229 Program Pendukung 291.486.365.572 316.768.258.678 233.474.159.214 234.244.385.018 319.226.719.365 1.395.199.887.848 Sekretariat Daerah
Administrasi Perkantoran
Pemerintah Daerah
Sekretariat Daerah
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Sekretariat Daerah
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup
Sekretariat Daerah
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Sekretariat Daerah
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Sekretariat Daerah

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Sekretariat
Daerah
230 Program Peningkatan 115.524.043.591 120.684.815.334 122.934.376.831 123.275.189.874 123.484.659.897 605.903.085.526 Sekretariat DPRD
Kapasitas Lembaga Provinsi
Perwakilan Rakyat Daerah

1 Tingkat kinerja DPRD Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Provinsi
2 Tingkat dukungan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
fasilitasi DPRD Provinsi
231 Program Penyusunan 784.929.701 819.994.636 835.279.312 837.594.971 839.018.218 4.116.816.838 Sekretariat DPRD
Rencana, Pengendalian dan Provinsi
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Sekretariat
DPRD Provinsi

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Kinerja Dan Keuangan Provinsi
Sekretariat DPRD Provinsi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-51


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
dan kecermatan dalam Provinsi
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Sekretariat DPRD
Provinsi

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Perencanaan Daerah dan Provinsi
Perencanaan Sekretariat
DPRD Provinsi
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
dan Informasi pada Provinsi
Sekretariat DPRD Provinsi
232 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 4.370.536.188 100 4.565.779.871 100 4.650.885.876 100 4.663.779.606 100 4.671.704.331 100 22.922.685.872 Sekretariat DPRD
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Sekretariat Provinsi
Aparatur Sekretariat DPRD DPRD Provinsi
Provinsi
233 Program Pendukung 33.478.840.520 34.974.430.951 35.626.353.341 35.725.120.880 35.785.825.243 175.590.570.933 Sekretariat DPRD
Administrasi Perkantoran Provinsi
Pemerintah Daerah
Sekretariat DPRD Provinsi

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Sekretariat DPRD
terpenuhi kebutuhan Provinsi
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup
Sekretariat DPRD Provinsi
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Sekretariat DPRD
yang dilakukan pemeliharaan Provinsi
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Sekretariat DPRD
Provinsi

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Operasional Perangkat Provinsi
Daerah Lingkup Sekretariat
DPRD Provinsi
234 Program Pembinaan dan 30.739.418.760 32.112.631.805 32.711.210.341 32.801.896.180 32.857.633.381 161.222.790.467 Inspektorat
Pengawasan Daerah Provinsi
1 Hasil penilaian EPPD Provinsi Poin 3.275 Inspektorat Daerah
Jawa Barat di tingkat Provinsi
nasional
2 Nilai hasil evaluasi SAKIP Peringkat A Inspektorat Daerah
Perangkat Daerah Provinsi Provinsi
Jawa Barat
3 Opini BPK-RI terhadap LKPD Opini WTP Inspektorat Daerah
Provinsi Jawa Barat Provinsi
4 Level maturitas SPIP Level III Inspektorat Daerah
Pemeintah Daerah Provinsi Provinsi
Jawa Barat
5 Persentase penyelasaian Persen 75 Inspektorat Daerah
tindak lanjut hasil Provinsi
pemeriksaan BPK-RI
6 Persentase penyelesaian TLHP Persen 90 Inspektorat Daerah
hasil pemeriksaan Inspektorat Provinsi
terhadap PD Provinsi

7 Persentase nilai indikator Persen 100 Inspektorat Daerah


RAD-PPK Provinsi
8 Persentase penanganan kasus Persen 75 Inspektorat Daerah
pengaduan masyarakat Provinsi

9 Persentase Perangkat Daerah Inspektorat Daerah


yang dicanangkan menjadi Provinsi
Zona Integritas (ZI)

10 Nilai evaluasi PD Zona Inspektorat Daerah


Integrasi yang akan Provinsi
ditetapkan menjadi WBK
[WBBM]
11 Infrastruktur kebijakan Inspektorat Daerah
peningkatan kapabilitas APIP Provinsi

12 Pemenuhan Sistem informasi Inspektorat Daerah


pengawasan dan pelaporan Provinsi

13 Jumlah Auditor dan P2UPD Inspektorat Daerah


bersertifikasi Provinsi
14 Reviu atas Laporan Keuangan Inspektorat Daerah
Pemerintah Daerah (LKPD) Provinsi
Provinsi Jawa Barat

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-52


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
15 Perangkat Daerah yang Inspektorat Daerah
difasilitasi dalam Provinsi
penyelesaian tindak lanjut
hasil pemeriksaan BPK-RI

16 Persentase Perangkat Daerah Inspektorat Daerah


yang nilai SAKIP-nya adalah ≥ Provinsi
A
17 Jumlah Pemerintah Daerah Inspektorat Daerah
Kabupaten/Kota yang nilai Provinsi
SAKIP-nya adalah ≥ B

18 Persentase Pemerintah Inspektorat Daerah


Daerah Kabupaten/Kota yang Provinsi
nilai EPPD masuk kategori
Sangat Tinggi (ST)

19 Persentase pembinaan dan Inspektorat Daerah


pengawasan pada Perangkat Provinsi
Daerah
20 Pelayanan desk akuntabilitas Inspektorat Daerah
(Unit Layanan Konsultasi) Provinsi

21 Online service pelayanan desk Inspektorat Daerah


akuntabilitas (Unit Layanan Provinsi
Konsultasi)
22 Persentase penurunan jumlah Inspektorat Daerah
temuan Inspektorat terhadap Provinsi
pelanggaran Sistem
Pengendalian Intern PD
Provinsi

23 Persentase penyelesaian Inspektorat Daerah


tindak lanjut hasil Provinsi
pemeriksaan Inspektorat
terhadap PD Provinsi
24 Jumlah penanganan kasus Inspektorat Daerah
pengaduan masyarakat Provinsi
diperiksa
25 Pembentukan online service Inspektorat Daerah
pengaduan masyarakat Provinsi

26 Jumlah PD yang Inspektorat Daerah


mengimplementasikan SPIP Provinsi

27 Jumlah Perangkat Daerah Inspektorat Daerah


menyusun daftar risiko (risk Provinsi
register)
235 Program Penyusunan 157.378.500 164.409.024 167.473.604 167.937.893 168.223.255 825.422.276 Inspektorat
Rencana, Pengendalian dan Daerah Provinsi
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Inspektorat
Daerah Provinsi

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Kinerja Dan Keuangan Provinsi
Inspektorat Daerah Provinsi

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
dan kecermatan dalam Provinsi
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Inspektorat Daerah
Provinsi

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Perencanaan Daerah dan Provinsi
Perencanaan Inspektorat
Daerah Provinsi
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
dan Informasi pada Provinsi
Inspektorat Daerah Provinsi

236 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 7.569.442.918 100 7.907.590.423 100 8.054.987.682 100 8.077.318.659 100 8.091.043.693 100 39.700.383.375 Inspektorat
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Daerah Provinsi
Aparatur Inspektorat Inspektorat Daerah Provinsi
Daerah Provinsi
237 Program Pendukung 7.827.687.122 8.177.371.095 8.329.797.058 8.352.889.894 8.367.083.180 41.054.828.349 Inspektorat
Administrasi Perkantoran Daerah Provinsi
Pemerintah Daerah
Inspektorat Daerah Provinsi

1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Inspektorat Daerah
terpenuhi kebutuhan Provinsi
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup
Inspektorat Daerah Provinsi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-53


BIDANG URUSAN PERANGKAT
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PEMERINTAHAN DAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI AKHIR DAERAH
NO SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023
PROGRAM PERANGKAT (OUTCOME) PENANGGUNG
DAERAH TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. TARGET RP. JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Inspektorat Daerah
yang dilakukan pemeliharaan Provinsi
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Inspektorat Daerah
Provinsi

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Operasional Perangkat Provinsi
Daerah Lingkup Inspektorat
Daerah Provinsi

238 Program Fasilitasi Promosi 1 Jumlah Promosi Potensi Event/Pro 15 3.163.458.140 15 3.304.778.379 16 3.366.379.353 16 3.375.712.023 16 3.381.448.056 16 16.591.775.951 Badan Penghubung
Potensi Pembangunan Jawa Pembangunan Jawa Barat mosi
Barat

239 Program Penyelenggaraan 1.737.727.491 1.815.356.482 1.849.194.675 1.854.321.229 1.857.472.104 9.114.071.981 Badan Penghubung
Pelayanan dan Informasi
Potensi Pembangunan
Daerah Jawa Barat

1 Persentasi Pelayanan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Informasi Potensi
Pembangunan Daerah Jawa
Barat yang Efektif dan Efisien

240 Program Penyusunan 153.822.032 160.693.678 163.689.004 164.142.802 164.421.714 806.769.229 Badan Penghubung
Rencana, Pengendalian dan
Evaluasi serta Pelaporan
Capaian Kinerja Badan
Penghubung

1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Kinerja Dan Keuangan Badan
Penghubung

2 Tingkat akurasi, kecepatan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
dan kecermatan dalam
pengelolaan dan pelaporan
keuangan Badan Penghubung

3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Badan
Penghubung
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
dan Informasi pada Badan
Penghubung
241 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 1.577.352.641 100 1.647.817.253 100 1.678.532.520 100 1.683.185.944 100 1.686.046.024 100 8.272.934.383 Badan Penghubung
Sarana dan Prasarana Prasarana Kerja Badan
Aparatur Badan Penghubung
Penghubung
242 Program Pendukung 13.212.469.695 13.802.706.482 14.059.988.535 14.098.967.278 14.122.924.337 69.297.056.327 Badan Penghubung
Administrasi Perkantoran
Pemerintah Daerah Badan
Penghubung
1 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Penghubung
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-
undangan Lingkup Badan
Penghubung
2 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Penghubung
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Penghubung

3 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Operasional Perangkat
Daerah Lingkup Badan
Penghubung
JUMLAH 10.175.393.984.063 10.315.285.397.624 10.507.562.021.625 10.536.692.312.721 10.554.596.330.457 51.538.548.260.502

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-54


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB VIII
KINERJA PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DAERAH

Indikator kinerja adalah tanda yang berfungsi sebagai alat ukur


pencapaian kinerja suatu kegiatan, program atau sasaran dan tujuan dalam
bentuk keluaran (output), hasil (outcome), dampak (impact). Hasil (outcome)
adalah keadaan yang ingin dicapai atau dipertahankan pada penerima
manfaat dalam periode waktu tertentu yang mencerminkan berfungsinya
keluaran dari beberapa kegiatan dalam satu program. Dampak (impact)
adalah kondisi yang ingin diubah berupa hasil pembangunan/layanan yang
diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) beberapa program.
Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi
gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Gubernur
dan Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023 yang ditetapkan
menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator kinerja
penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi Indikator
Kinerja Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan.
Indikator kinerja utama pemerintah Provinsi Jawa Barat yang
selanjutnya disebut IKU daerah, memuat indikator kinerja tujuan dan/atau
sasaran sebagai tolok ukur penilaian kinerja Gubernur dan Wakil Gubernur
Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023. IKU daerah dicapai dengan
dukungan pencapaian IKU perangkat daerah, baik secara langsung maupun
tidak langsung. IKU perangkat daerah yang secara langsung mendukung
pencapaian IKU daerah memiliki makna bahwa perangkat daerah tersebutlah
secara tugas dan fungsi memiliki peran lebih dominan dibandingkan dengan
IKU perangkat daerah dalam pencapaian indikator kinerja tujuan dan/atau
sasaran dari setiap misi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa
Barat. IKU daerah maupun IKU perangkat daerah merupakan indikator
kinerja dampak (impact) untuk mengukur tujuan dan/atau sasaran RPJMD,
disajikan pada Tabel 8.2. Sementara indikator kinerja hasil (outcome) yang
digunakan untuk menggambarkan kinerja program disajikan pada Tabel 8.3.
Pemilahan kinerja mulai dari IKU daerah, IKU perangkat daerah dan indikator
kinerja program diharapkan dapat memberikan gambaran arsitektur kinerja
pembangunan jangka menengah.

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 8.1
Penetapan Indikator Kinerja Utama Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023
No Indikator Satuan Kondisi Awal Target Kondisi
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Akhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1. Indeks Kerukunan Umat Beragama Persen 68,5 68,7 68,6 - 69 69,1 - 69,5 69,6 - 70 70,1 - 70,5 70,6 - 71 70,6 – 71
2. Indeks Demokrasi Poin 68,78 73,91 68,79 -70,78 70,79 -71,78 71, 79 -72,78 72,79 - 73,78 73,79 - 74,78 73,79 - 74,78
3. Indeks Pembangunan Manusia Poin 70,69 71,06 71,38-72,02 72,02-72,66 72,66-73,29 73,29-73,91 73,91-74,53 73,91-74,53
4. Indeks Kebahagiaan Poin 69,58 70-71 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76
5. Usia Harapan Hidup tahun 72,47 72,76 72,85 72,90 72,95 73,00 73,04 73,04
6. Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) Persen 1,39 1,36 1,50 1,48 1,45 1,43 1,41 1,41
7. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Poin 70,04 70,14 70,05 - 71,25 71,26 - 71,30 71,31 - 71,35 71,36 - 71,40 71,41 - 71,45 71,41 - 71,45
8. Indeks Pembangunan Gender (IPG) Poin 89,18 89,52 89,19 - 89,66 89,67 - 89,71 89,72 - 89,76 89,77 - 89,81 89,82 - 89,86 89,82 - 89,86
9. Rata-rata Lama Sekolah Tahun 8,14 9,02 9,78 11,07 11,27 11,47 11,68 11,68
10. Harapan Lama Sekolah Tahun 12,43 12,59 12,75 12,92 13,08 13,25 13,42 13,42
11. Indeks Pembanguna Pemuda Poin 46,33 53,63 56,31 59,13 62,09 65,19 65,19
12. Persentase Penduduk Miskin Persen 7,83 7,79 7,8-7,3 7,29-7,26 7,25-7,22 7,21-7,18 7,17-6,80 7,17-6,80
13. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Persen 8,22 8,0-7,9 7,9-7,7 7,7-7,5 7,5-7,3 7,3-7,1 7,3-7,1
14. Indeks Pemajuan Kebudayaan Jawa Poin N/A 648 653 658 663 668 668
Barat
15. Indeks Keamanan dan Ketertiban Poin 69,58 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76
16. Konsumsi listrik per kapita kWh 1,231 1,303 1,376 1,452 1,553 1,657 1,766 1,766
17. Tingkat Konektivitas Antar Wilayah Persen 40,90 41 - 43 44 - 46 47 - 49 50 - 52 53 - 55 53 - 55
18. Indeks Desa Membangun Poin 0,64 0,65 0,66 0,67 0,68 0,69 0,69
19. Usulan Pembentukan Daerah Usulan 0 0 0 4 4 4 3 15
Persiapan Otonomi Baru
20. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Poin 50,68 51,0 51,45 51,84 52,23 52,62 53,01 53,01
(IKLH)
21. Tingkat Upaya Penurunan Emisi Gas Persen 6,77 7,5 8 8,5 9 9,5 9.5
Rumah Kaca
22. Indeks Pemakaian Air Persen 144,3 111 - 109 108 - 105 104 - 102 101 - 100 99 - 98 99 - 98
23. Indeks Risiko Bencana (IRB) Poin 166 165 164 163 162 161 161
24. Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Persen 5,29 5,2 – 5,6 5,4-5,7 5,4-5,7 5,4-5,7 5,67-5,89 5,67-5,89 5,67-5,89
25. Inflasi Persen 3,63 3,59 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00
26. Indeks Gini Poin 0,39 0,40 0,38-0,39 0,37-0,38 0,37-0,38 0,36-0,37 0,36-0,37 0,36-0,37
27. Skor Pola Pangan Harapan (SPPH) poin 85,2 82,00 86,50 87,2 87,8 88,4 89 89
28. Nilai Tukar Petani (NTP) poin 104,92 105,0 105,1 105,2 105,3 105,4 105,5 105,5
29. Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB Persen 2,71 2,85 2,90-3,00 3,01-3,15 3,16-3,30 3,31-3,45 3,46-3,50 3,46-3,50
30 Laju Pertumbuhan Sektor Industri Persen 2,63 2,70 2,77 2,85 2,94 2,94

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

No Indikator Satuan Kondisi Awal Target Kondisi


2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Akhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
31 Laju Pertumbuhan Sektor Persen 3 3 4 4 5 5
Perdagangan
32. Pembentukan Modal Tetap Bruto Triliun 449.337 473.00 495,40 520,17 546,18 573,48 602,15 602,15
(PMTB) ADHB Rupiah
33. Proporsi kredit UMKM terhadap total Persen 20,17 21 22 23 24 25 25
kredit
34. Indeks Reformasi Birokrasi Poin BB BB BB A A A A A
35. Tingkat Efektivitas Kerjasama Daerah Persen N/A N/A 50 60 70 80 90 90
Sumber: Hasil analisis
Catatan: beberapa indikator kinerja memiliki target yang sama berupa interval untuk beberapa tahun, sebab penghitungan oleh pihak yang mempublikasikan tidak dilakukan
tiap tahun.

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-3


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 8.2
Penetapan Indikator Kinerja Daerah
Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat Dampak/Impact
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KONDISI TARGET
KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA AWAL KET.
AKHIR
(2017) 2018 2019 2020 2021 2022 2023
A ASPEK KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT
1. Indeks Kerukunan Umat Beragama 68,5 68,7 68,6 - 69 69,1 - 69,5 69,6 - 70 70,1 - 70,5 70,6 - 71 70,6 – 71 IKU
Daerah

2. Indeks Demokrasi 68,78 73,91 68,79 -70,78 70,79 -71,78 71, 79 -72,78 72,79 - 73,78 73,79 - 74,78 73,79 - 74,78 IKU
Daerah

3. Indeks Pembangunan Manusia 70,69 71,06 71,38-72,02 72,02-72,66 72,66-73,29 73,29-73,91 73,91-74,53 73,91-74,53 IKU
Daerah

4. Indeks Kebahagiaan 69,58 70-71 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76 IKU
Daerah

5. Usia Harapan Hidup 72,47 72,76 72,85 72,90 72,95 73,00 73,04 73,04 IKU
Daerah

6. Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) 1,39 1,36 1,50 1,48 1,45 1,43 1,41 1,41 IKU
Daerah
7. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) 70,04 70,14 70,05 - 71,25 71,26 - 71,30 71,31 - 71,35 71,36 - 71,40 71,41 - 71,45 71,41 - 71,45 IKU
Daerah

8. Indeks Pembangunan Gender (IPG) 89,18 89,52 89,19 - 89,66 89,67 - 89,71 89,72 - 89,76 89,77 - 89,81 89,82 - 89,86 89,82 - 89,86 IKU
Daerah

9. Rata-rata Lama Sekolah 8,14 9,02 9,78 11,07 11,27 11,47 11,68 11,68 IKU
Daerah

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-4


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KONDISI TARGET
KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA AWAL KET.
AKHIR
(2017) 2018 2019 2020 2021 2022 2023
10. Harapan Lama Sekolah 12,43 12,59 12,75 12,92 13,08 13,25 13,42 13,42 IKU
Daerah

11. Indeks Pembanguna Pemuda 46,33 53,63 56,31 59,13 62,09 65,19 65,19 IKU
Daerah

12. Persentase Penduduk Miskin 7,83 7,79 7,8-7,3 7,29-7,26 7,25-7,22 7,21-7,18 7,17-6,80 7,17-6,80 IKU
Daerah

13. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 8,22 8,0-7,9 7,9-7,7 7,7-7,5 7,5-7,3 7,3-7,1 7,3-7,1 IKU
Daerah

14. Indeks Pemajuan Kebudayaan Jawa N/A 648 653 658 663 668 668 IKU
Barat Daerah

15. Indeks Keamanan dan Ketertiban 69,58 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76 IKU
Daerah

16. Konsumsi listrik per kapita 1,231 1,303 1,376 1,452 1,553 1,657 1,766 1,766 IKU
Daerah

17. Tingkat Konektivitas Antar Wilayah 40,90 41 - 43 44 - 46 47 - 49 50 - 52 53 - 55 53 - 55 IKU


Daerah

18. Indeks Desa Membangun 0,64 0,65 0,66 0,67 0,68 0,69 0,69 IKU
Daerah

19. Usulan Pembentukan Daerah Persiapan 0 0 0 4 4 4 3 15 IKU


Otonomi Baru Daerah

20. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup 50,68 51,0 51,45 51,84 52,23 52,62 53,01 53,01 IKU
(IKLH) Daerah

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-5


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KONDISI TARGET
KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA AWAL KET.
AKHIR
(2017) 2018 2019 2020 2021 2022 2023
21. Tingkat Upaya Penurunan Emisi Gas 6,77 7,5 8 8,5 9 9,5 9.5 IKU
Rumah Kaca Daerah

22. Indeks Pemakaian Air 144,3 111 - 109 108 - 105 104 - 102 101 - 100 99 - 98 99 - 98 IKU
Daerah

23. Indeks Risiko Bencana (IRB) 166 165 164 163 162 161 161 IKU
Daerah

24. Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) 5,29 5,2 – 5,6 5,4-5,7 5,4-5,7 5,4-5,7 5,67-5,89 5,67-5,89 5,67-5,89 IKU
Daerah

25. Inflasi 3,63 3,59 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 3,00-4,00 IKU
Daerah

26. Indeks Gini 0,39 0,40 0,38-0,39 0,37-0,38 0,37-0,38 0,36-0,37 0,36-0,37 0,36-0,37 IKU
Daerah

27. Skor Pola Pangan Harapan (SPPH) 85,2 82,00 86,50 87,2 87,8 88,4 89 89 IKU
Daerah

28. Nilai Tukar Petani (NTP) 104,92 105,0 105,1 105,2 105,3 105,4 105,5 105,5 IKU
Daerah

29. Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB 2,71 2,85 2,90-3,00 3,01-3,15 3,16-3,30 3,31-3,45 3,46-3,50 3,46-3,50 IKU
Daerah

30 Laju Pertumbuhan Sektor Industri 2,63 2,70 2,77 2,85 2,94 2,94 IKU
Daerah

31 Laju Pertumbuhan Sektor Perdagangan 3 3 4 4 5 5 IKU


Daerah

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-6


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KONDISI TARGET
KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA AWAL KET.
AKHIR
(2017) 2018 2019 2020 2021 2022 2023
32. Pembentukan Modal Tetap Bruto 449.337 473.00 495,40 520,17 546,18 573,48 602,15 602,15 IKU
(PMTB) ADHB Daerah

33. Proporsi kredit UMKM terhadap total 20,17 21 22 23 24 25 25 IKU


kredit Daerah

34. Indeks Reformasi Birokrasi BB BB BB A A A A A IKU


Daerah

35. Tingkat Efektivitas Kerjasama Daerah N/A N/A 50 60 70 80 90 90 IKU


Daerah

36. PDRB per kapita 37,18 37,46 38,00 38,29 38,58 38,87 39,17 39,17 IKU
Daerah

37. Jumlah Penduduk Miskin 3.774.410 3,787,604.88 3,437,374.98 3,377,540.07 3,318,746.72 3,260,976.79 3,204,212.47 3,204,212.3 IKU
3 Daerah

38. Garis Kemiskinan 354.679 365.366 376.377 387.718 399.402 411.438 423.836 423.836 IKU
Daerah

39. Indeks Pendidikan 64,49 66,0 67,76 71,18 74,78 78,56 82,54 82,54 IKU Disdik

40. APK SD/MI 107,54 107,75 107,96 108,16 108,37 108,58 108,79 108,79

41 APK SMP/MTs 88,8 89,98 91,18 92,39 93,62 94,86 96,12 96,12

42 APK SMA/SMK/MA 76,48 78,46 85 86,7 88,3 90,2 92,01 92,01 IKP

43 APM SD/MI 98,05 98,29 98,48 98,67 98,86 99,06 99,25 99,25

44 APM SMP/MTs 80,29 81,20 82,13 83,06 84,01 84,96 85,93 85,93

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-7


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KONDISI TARGET
KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA AWAL KET.
AKHIR
(2017) 2018 2019 2020 2021 2022 2023
45 APM SMA/SMK/MA 57,22 57,44 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 IKP

46 Indeks Kesehatan 81,18 81,25 81,33 81,40 81,48 81,55 81,63 81,63 IKU
Dinkes
47 Jumlah Kematian Bayi 0 3.045,78 2.782,48 2.541,95 2.322,20 2.121,45 1.938,06 1.938,06

48 Rasio Kematian Bayi 0 3,73 3,54 3,36 3,19 3,03 2,88 2,88

49 Jumlah Kasus Kematian Ibu n/a 770,27 760,65 751,16 741,79 732,53 723,39 723,39

50 Persentase Balita Gizi buruk n/a 0,06 0,06 0,05 0,04 0,04 0,03 0,03

51 Tingkat Partisipasi angkatan kerja 63,34 64,76 66,06 67,37 68,72 70,09 71,49 71,49 IKU
Disnakertr
ans
52 Jumlah Angkatan Kerja 22.391.003 22.628.602 22.868.722 23.111.391 23.356.634 23.604.480 23.854.956 23.854.956

53 Rasio penduduk yang bekerja 91,78 91,84 91,90 91,96 92,03 92,09 92,15 92,15

54 Angka Partisipasi Masyarakat 23,07 49 52 54 56 58 60 60 IKU


Olahraga (APMO) Dispora

55 Peringkat prestasi olahraga pada IKU


multievent nasional: (peringkat) Dispora

a. PON 1 (2016) 1 1

b. PEPARNAS 1 (2016) 1 1

c. POPNAS 1 (2017) 1 1 1 3

d. PEPARPENAS 2 (2017) 1 1 1 3

e. POPWILNAS 1 (2018) 1 1 2

56 Indeks gemar membaca (Poin) 68 69 70 72 73 75 75 IKU


Dispusipda

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-8


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KONDISI TARGET
KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA AWAL KET.
AKHIR
(2017) 2018 2019 2020 2021 2022 2023
57 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis 2,5 2,55 2,6 2,65 2,71 2,71 IKU
Elektronik (Poin) Diskominfo
58 Persentase layanan Keterbukaan 80 85 90 95 100 100 IKU
Informasi dan Komunikasi Publik Diskominfo

59 Persentase Penyelesaian Informasi 80 85 90 95 100 100 IKU


sengketa di Daerah Diskominfo

60 Inkes Kematangan Keamanan I s.d. II II II s.d. II+ II+ s.d. III III III IKU
Informasi (IKKI) Diskominfo

61 Tingkat Ketersediaan Data dan IKU


Informasi Statistik Diskominfo

62 Keluarga pra sejahtera 1.114.337 1.059.489 1.007.340 957.758 910.617 865.796 823.181 823.181

63 Persentase KS I (Jumlah) 6.442.293 5.970.525 5.533.305 5.128.102 4.752.572 4.404.542 4.081.998 4.081.998

64 Persentase KS II, III, Plus III 4.957.539 4.949.675 4.941.823 4.933.984 4.926.158 4.918.343 4.910.542 4.910.542

65 Indeks Kepuasan Layanan 87,5 88-90 88-90 90-92 90-92 92-94 92-94 92-94
Masyarakat
66 Opini BPK atas Laporan Keuangan WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP IKU
Pemerintah Daerah BPKAD
67 Nilai SAKIP A A A A A A A A IKU Setda

68 Kontribusi sektor pertanian terhadap 8,60 7,94 8,01 8,08 8,15 8,22 8,29 8,29
PDRB

B, ASPEK DAYA SAING DAERAH

1 Pengeluaran Konsumsi Pangan 1,103,337 1,133,517 1,164,522 1,196,376 1,229,101 1,262,721 1,297,261 1,297,261
Rumah Tangga per Kapita

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-9


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

KONDISI TARGET
KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA AWAL KET.
AKHIR
(2017) 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan 540,525 547,588 554,743 561,991 569,334 576,773 584,310 584,310
Rumah Tangga Perkapita
3 Nilai Investasi PMA - PMDN 113,58 116,99 120,50 124,11 127,84 127,84

4 Kontribusi BUMD terhadap PAD 2 2 2 2 2 2 IKP

5 Jumlah Tindak Pidana Kriminalitas 24,689 24,368,34 24,051,84 23,739,46 23,431,13 23,126,81 22,826,44 22,826,44

6 Persentase Penyelesaiaan Tindak 60,84 56,34 52,17 54,93 57,83 60,89 64,10 64,10
Pidana Kriminalitas
7 Rasio Ketergantungan 47,02 47,35 47,69 48,02 48,36 48,70 49,05 49,05

Sumber: Hasil analisis

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-10


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Tabel 8.3
Penetapan Indikator Kinerja Daerah
Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat Hasil/Outcome
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-11


Tabel 8.3.
Penetapan Indikator Kinerja Daerah
Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat Hasil/Outcome
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
ASPEK PELAYANAN UMUM
1 Pelayanan Urusan Wajin

1.1. Pendidikan

1.1.1 APK SMA/SMK Sederajat Persen 85 Dinas Pendidikan

1.1.2 APM SMA/SMK Sederajat Persen 65 Dinas Pendidikan

1.1.3 SMA/SMK Sederajat Akreditasi Persen 10 Dinas Pendidikan


A
1.1.4 SMA yang Memenuhi Standar Persen 70 Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana

1.1.5 SMK yang Memenuhi Standar Persen 70 Dinas Pendidikan


Sarana dan Prasrana

1.1.6 Angka partisipasi sekolah (APS) Persen Dinas Pendidikan

1.1.7 Angka Lulus Sekolah (ALS) Persen Dinas Pendidikan


1.1.8 Angka Partisipasi Murni (APM) Persen 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 Dinas Pendidikan
SMA/MA/ sederajat
1.1.9 Angka Partisipasi Kasar (APK) Persen 85 86,7 88,43 90,2 92,01 92,01 Dinas Pendidikan
SMA/MA/ sederajat
1.1.10 Persentase SMA/MA Persen Dinas Pendidikan
berakreditasi minimal B
1.1.11 Proporsi sarana prasaran Persen Dinas Pendidikan
sekolah
1.1.12 APK SLB Persen 24 Dinas Pendidikan

1.1.13 Sekolah SLB Terakreditasi A Sekolah 5 Dinas Pendidikan

1.1.14 SLB yang memenuhi standar Persen 20 Dinas Pendidikan


sarana dan prasarana

1.1.15 Nilai Rerata Uji Kompetensi GTK Persen 75,51 Dinas Pendidikan
SMA/MA/SMK/SLB
1.1.16 Kualifiaksi S2 Guru SMA Persen 10 Dinas Pendidikan

1.1.17 Kualifiaksi S2 Guru SMK Persen 10 Dinas Pendidikan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-3


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.1.18 Kualifikasi S2 Guru SLB Persen 5 Dinas Pendidikan

1.1.19 Persentase guru SMA,SMK, dan Persen Dinas Pendidikan


PLB yang bersertifikat pendidik.
1.1.20 Siswa Penerima Bantuan siswa 8.050.838 8.211.855 8.376.092 8.543.614 8.714.486 8.714.486 Dinas Pendidikan
Operasional Sekolah (BOS)
SD/SMP/SMA/SMK/SLB
Negeri Swasta
1.1.21 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Pendidikan

1.1.22 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan Dinas
Pendidikan
1.1.23 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas Pendidikan

1.1.24 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Informasi pada Dinas
Pendidikan
1.1.25 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Prasarana Kerja Dinas
Pendidikan
1.1.26 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Pendidikan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Pendidikan

1.1.27 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Pendidikan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Pendidikan

1.1.28 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pendidikan
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Pendidikan

1.2. Kesehatan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-4


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.2.1 Persentase Rumah tangga yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Kesehatan
berprilaku Hidup Bersih dan
Sehat (PHBS)
1.2.2 Persentase Desa Siaga Aktif Persen 85 86,7 88,43 90,2 92,01 92,01
1.2.3 Persentase Penduduk Yang Persen 61,5 Dinas Kesehatan
Memiliki Akses Terhadap Air
Minum Yang Berkualitas

1.2.4 Persentase Penduduk Yang Persen 56 Dinas Kesehatan


Menggunakan Jamban Sehat

1.2.5 Persentase rumah tangga yang Persen 61,5 62,73 63,98 65,26 66,57 66,57 Dinas Kesehatan
memiliki akses terhadap air
minum yang berkualitas

1.2.6 Persentase rumah tangga yang Persen 56 57,12 58,26 59,43 60,62 60,62 Dinas Kesehatan
menggunakan jamban sehat

1.2.7 Jumlah Pos UKK yang Dinas Kesehatan


terbentuk di wilayah kerja
Puskesmas
1.2.8 Persentase Jemaah Haji yang Persen Dinas Kesehatan
diperiksa kebugaran jasmani

1.2.9 Ratio kematian ibu Persen 86 Dinas Kesehatan


1.2.10 Ratio kematian bayi Persen 5,9 Dinas Kesehatan
1.2.11 Prevalensi Gizi Buruk Persen 0,52
1.2.12 Cakupan Persalinan oleh Persen 89
1.2.13 Tenaga Kesehatan
Ratio kematian ibu Persen 86 87,72 89,47 91,26 93,09 93,09 Dinas Kesehatan
1.2.14 Ratio kematian bayi Persen 5,9 6,02 6,14 6,26 6,39 6,39 Dinas Kesehatan
1.2.15 Prevalensi Balita Pendek Persen 0,52 0,53 0,54 0,55 0,56 0,56
1.2.16 Cakupan Persalinan oleh Persen 89 90,78 92,6 94,45 96,34 96,34
Tenaga Kesehatan
1.2.17 Persentase Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan
yang mempunyai rumah sakit
dengan pencapaian Indikator
SPM 80 %

1.2.18 Persentase Rumah Sakit Persen Dinas Kesehatan


Rujukan Regional yang
memenuhi standar

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-5


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.2.19 Persentase Kabupaten Kota Persen Dinas Kesehatan
dengan 50% Puskesmas yang
mempunyai capaian minimal
70% Sesuai Standar

1.2.20 Jumlah Kabupaten/Kota Unit Dinas Kesehatan


dengan puskesmas yang
menyelenggarakan program
pelayanan kesehatan tradisional

1.2.21 Persentasi Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan


dengan 100 % puskesmas
melaksanakan proses akreditasi
dan sudah mengusulkan untuk
akreditasi oleh Komite
Akreditasi FKTP

1.2.22 Persentasi Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan


dengan 100% RSUD
Terakreditasi
1.2.23 Jumlah RS Provinsi Unit Dinas Kesehatan
Terakreditasi
1.2.24 Persentasi Kabupaten/ Kota Persen Dinas Kesehatan
dengan 60 % Lab Klinik
melaksanakan proses akreditasi
dan sudah mengusulkan untuk
akreditasi oleh Komite
Akreditasi Lab Kes

1.2.25 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan


merencanakan kebutuhan
tenaga di fasilitas pelayanan
kesehatan
1.2.26 Persentase Puskesmas yang Persen Dinas Kesehatan
memiliki minimal 5 jenis tenaga
kesehatan
1.2.27 Persentase Peningkatan Persen Dinas Kesehatan
kompetensi tenaga kesehatan
melalui pelatihan

1.2.28 Peningkatan kapasitas UPTD Persen Dinas Kesehatan


Kesehatan sebagai pusat
pelatihan kesehatan
1.2.29 Persentase penduduk dengan Persen Dinas Kesehatan
jaminan kesehatan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-6


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.2.30 Persentase ketersediaan obat Persen Dinas Kesehatan
esensial di instalasi farmasi
kabupaten/kota
1.2.31 Perentasi Pertimbangan Teknis Persen Dinas Kesehatan
Pengakuan Pedagang Besar
Farmasi (PBF) Cabang

1.2.32 Persentase Cabang Penyalur Persen Dinas Kesehatan


Alat Kesehatan (PAK);

1.2.33 Persentase Izin Usaha Kecil Persen Dinas Kesehatan


Obat Tradisional (UKOT) yg
diterbitkan
1.2.34 Persentase desa/kelurahan Persen 94 Dinas Kesehatan
yang mencapai UCI ≥ 90%
1.2.35 Angka Keberhasilan Pengobatan Persen 89 Dinas Kesehatan
TB (treatment Succes Rate)

1.2.36 Prevalensi Hipertensi Persen 28,5 Dinas Kesehatan


1.2.37 Persentase Kab/Kota dengan Persen 100 Dinas Kesehatan
100% Puskesmas
melaksanakan pelayanan
kesehatan jiwa
1.2.38 Prosentasi penduduk yang Persen 44,1 Dinas Kesehatan
mengalami gangguan jiwa berat
dan mendapatkan pelayanan
kesehatan di RS Jiwa

1.2.39 Persentase desa/kelurahan Persen Dinas Kesehatan


yang mencapai UCI ≥ 90%
1.2.40 Angka Keberhasilan Pengobatan Persen Dinas Kesehatan
TB (treatment Succes Rate)

1.2.41 Persentase Pasien HIV yg di Persen Dinas Kesehatan


obati
1.2.42 Persentase Kab/Kota yg 50 % Persen Dinas Kesehatan
Puskesmas melaksanakan
tatalaksana pnemonia balita
sesuai standar

1.2.43 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan


mencapai IR DBD < 49/100.000
pddk
1.2.44 Persentase Kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
sudah eliminasi malaria

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-7


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.2.45 Proporsi kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
mencapai eliminasi filariasis

1.2.46 Proporsi cacat kusta TK II Persen Dinas Kesehatan


1.2.47 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
melakukan deteksi dini
hepatitis B pada Ibu Hamil
1.2.48 Persentase kasus gigitan hewan Persen Dinas Kesehatan
penular rabies ditatalaksana
sesuai standar

1.2.49 Prevalensi Hipertensi Persen Dinas Kesehatan


1.2.50 Persentasi penduduk yang Persen Dinas Kesehatan
mengalami gangguan jiwa berat
yang mendapatkan pelayanan
kesehatan
1.2.51 Pelayanan Kesehatan KLB dan Persen Dinas Kesehatan
dampak bencana
1.2.52 Persentase pelayanan Persen Dinas Kesehatan
kesehatan pada kejadian
bencana dan paska bencana
1.2.53 Persentase pelayanan Persen Dinas Kesehatan
kesehatan pada Kejadian Luar
Biasa Penyakit
1.2.54 Persentase kab/kota yang Persen Dinas Kesehatan
memiliki SK TGC
1.2.55 Persentase Puskesmas terisi Persen 100 Dinas Kesehatan
dokter sesuai standar
1.2.56 Persentase RSUD terisi dokter Persen 64,52 Dinas Kesehatan
spesialis Penunjang sesuai
standar
1.2.57 Jumlah Puskesmas yang sudah Unit 256 Dinas Kesehatan
Terakreditasi
1.2.58 Jumlah Rumah Sakit yang Unit 95 Dinas Kesehatan
sudah Terakreditasi
1.2.59 Jumlah RS mampu Unit 99 Dinas Kesehatan
memberikan pelayanan
kesehatan ibu dan bayi sesuai
standar
1.2.60 Persentase ketersediaan obat Persen 75 Dinas Kesehatan
esensial di instalasi farmasi
kabupaten/kota
1.2.61 Persentase penduduk dengan Persen 85 Dinas Kesehatan
jaminan kesehatan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-8


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.2.62 Jumlah regulasi kebijakan Dokumen 2 Dinas Kesehatan
bidang kesehatan provinsi
1.2.63 Persentase pengelolaan data Persen 55 Dinas Kesehatan
dan informasi kesehatan
provinsi (Pemerintah dan
Swasta)
1.2.64 Tersedianya draf regulasi Persen Dinas Kesehatan
kebijakan kesehatan Provinsi
Jawa Barat
1.2.65 Peningkatan pengelolaan data Persen Dinas Kesehatan
dan informasi kesehatan
Provinsi Jawa Barat
(Pemerintah &Swasta)

1.2.66 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan


kesehatan pada kejadian
bencana dan paska bencana
1.2.67 Persentase penanganan Persen 100 Dinas Kesehatan
kesehatan pada Kejadian Luar
Biasa Penyakit
1.2.68 Indeks Kepuasan Masyarakat Persen 80 Dinas Kesehatan

1.2.69 Peningkatan kinerja keuangan Persen 30 Dinas Kesehatan

1.2.70 Peningkatan kinerja pelayanan Persen 70 Dinas Kesehatan

1.2.71 Peningkatan mutu dan manfaat Persen 60 Dinas Kesehatan


untuk masyarakat
1.2.72 Persentasi RS milik Pemerintah Persen Dinas Kesehatan
Provinsi yg berkinerja sehat

1.2.73 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Kesehatan
1.2.74 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan Dinas
Kesehatan
1.2.75 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas Kesehatan

1.2.76 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Informasi pada Dinas
Kesehatan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-9


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.2.77 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Prasarana Kerja Dinas
Kesehatan
1.2.78 Persentase Pegawai yang Persen 70 70 71 73 74 74,28 Dinas Kesehatan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Kesehatan

1.2.79 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Kesehatan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Kesehatan

1.2.80 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Kesehatan

1.3. Pekerjaan Umum dan


Penataan Ruang
1.3.1 Tingkat Kemantapan Jalan Persen 91,48 95,53 99,28 99,97 100 100 Dinas Bina Marga
dan Penataan
Ruang
1.3.2 Presentase kenaikan Persen 0 10,01 16,6 26,92 36,71 36,71 Dinas Bina Marga
aksesibilitas menuju kawasan dan Penataan
potensial dan pusat-pusat Ruang
kegiatan
1.3.3 Penambahan SDM Jasa Orang 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Konstruksi yang bersertifikat dan Penataan
Ruang
1.3.4 Persentase Ketersediaan Persen 20 Dinas Bina Marga
Rencana Rinci dan Penataan
Ruang
1.3.5 Persentase Ketersediaan Persen 35 Dinas Bina Marga
Perangkat Pengendalian dan Penataan
Pemanfaatan Ruang Ruang
1.3.6 Persentase Pelaksanaan Persen 100 Dinas Bina Marga
Kegiatan Pengawasan dan Penataan
Pemanfaatan Ruang Ruang
1.3.7 Persentase Penyelenggaraan Persentase 70,33 77,33 82,33 88,00 94,67 94,67 Dinas Bina Marga
Penataan Ruang dan Penataan
Ruang

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-10


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.3.8 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Penataan
Bina Marga dan Penataan Ruang
Ruang
1.3.9 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
kecermatan dalam pengelolaan Dan Penataan
dan pelaporan keuangan Dinas Ruang
Bina Marga Dan Penataan
Ruang
1.3.10 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Perencanaan Daerah dan Dan Penataan
Perencanaan Dinas Bina Marga Ruang
Dan Penataan Ruang
1.3.11 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Informasi pada Dinas Bina Dan Penataan
Marga Dan Penataan Ruang Ruang

1.3.12 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Prasarana Kerja Dinas Bina Dan Penataan
Marga Dan Penataan Ruang Ruang

1.3.13 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Bina Marga
terpenuhi kebutuhan dan Penataan
kesejahteraan sesuai peraturan Ruang
perundang-undangan Lingkup
Dinas Bina Marga Dan
Penataan Ruang

1.3.14 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Bina Marga
yang dilakukan pemeliharaan dan Penataan
rutin di setiap Ruang
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Bina Marga Dan
Penataan Ruang

1.3.15 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Bina Marga
Operasional Perangkat Daerah dan Penataan
Lingkup Dinas Bina Marga Dan Ruang
Penataan Ruang
1.3.16 Persentase peningkatan Persen 0,5 0,51 0,52 0,53 0,54 0,54 Dinas Sumber Daya
kapasitas sumber daya air Air
1.3.17 Tingkat Pelayanan Rekomendasi Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Sumber Daya
Perijinan Sumber Daya Air Air

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-11


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.3.18 Indeks kinerja sistem irigasi Persen 52 53,04 54,1 55,18 56,29 56,29 Dinas Sumber Daya
Air
1.3.19 Cakupan layanan D.I. Tambak Ha 0 0 0 0 0 0

1.3.20 Tingkat Pengurangan Titik Persen 5 5,1 5,2 5,31 5,41 5,41 Dinas Sumber Daya
Terdampak Banjir dan Air
Kekeringan
1.3.21 Tingkat Implementasi Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Sumber Daya
Penerapan Rekomendasi Air
Kebijakan yang Dihasilkan
Kelembagaan SDA
1.3.22 Tingkat Penyediaan Sistem Persen 45 45,9 46,82 47,75 48,71 48,71 Dinas Sumber Daya
Informasi SDA yang dapat Air
diakses Masyarakat
1.3.23 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Kinerja Dan Keuangan Dinas Air
Sumber Daya Air

1.3.24 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
kecermatan dalam pengelolaan Air
dan pelaporan keuangan Dinas
Sumber Daya Air

1.3.25 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Perencanaan Daerah dan Air
Perencanaan Dinas Sumber
Daya Air
1.3.26 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Informasi pada Dinas Sumber Air
Daya Air
1.3.27 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Prasarana Kerja Dinas Sumber Air
Daya Air
1.3.28 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Sumber Daya
terpenuhi kebutuhan Air
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Sumber Daya Air

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-12


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.3.29 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Sumber Daya
yang dilakukan pemeliharaan Air
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Sumber Daya Air

1.3.30 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sumber Daya
Operasional Perangkat Daerah Air
Lingkup Dinas Sumber Daya Air

1.3.31 Cakupan Pelayanan Air Minum Persen 78 80 82 84 86 86 Dinas Permukiman


dan Perumahan

1.3.32 Cakupan Pelayanan Air Limbah Persen 69 73,33 76 78,6 81,33 81,33 Dinas Permukiman
Domestik dan Perumahan

1.3.33 Cakupan Pelayanan Persen 69,24 Dinas Permukiman


Persampahan Perkotan dan Perumahan

1.3.34 Cakupan Pelayanan Persen 69 71 73 75 77 74,95 Dinas Permukiman


Penanganan Sampah dan Perumahan

1.3.35 Cakupan Pengurangan Sampah Persen 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13 Dinas Permukiman
dan Perumahan

1.3.36 Pengurangan luasan Genangan Persen 95 15 15 15 15 155 Dinas Permukiman


di Permukiman (menurunkan dan Perumahan
jumlah kawasan dengan
genangan lebih dari 30 cm
selama 2 jam)

1.4. Perumahan Rakyat dan


Kawasan Permukiman
1.4.1 Cakupan Ketersediaan Rumah Persen 98,46 98,87 99,28 99,69 99,69 99,69 Dinas Permukiman
Layak Huni dan Perumahan

1.4.2 Presentase Pengurangan Luas Persen 74,76 Dinas Permukiman


Kawasan Permukiman Kumuh dan Perumahan

1.4.3 Penanganan Hunian Rumah Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
untuk Pendukungan dan Perumahan
Pelaksanaan Program
Pemerintah dan Pasca Bencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-13


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.4.4 Terbangunnya PSU Pendukung Kawasan 12 Dinas Permukiman
Permukiman dan Perumahan

1.4.5 Pembangunan dan Kawasan 18 15 27 25 8 93 Dinas Permukiman


Pengembangan Prasarana, dan Perumahan
Sarana dan Utilitas (PSU)
Permukiman
1.4.6 Penanganan Backlog Unit 1000 2000 3000 4000 5000 15000 Dinas Permukiman
Perumahan dan Perumahan

1.4.7 Persentase Layanan Pembinaan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Teknis Bangunan Gedung dan dan Perumahan
Rumah Negara

1.4.8 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Kinerja Dan Keuangan Dinas dan Perumahan
Perumahan Dan Permukiman

1.4.9 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
kecermatan dalam pengelolaan dan Perumahan
dan pelaporan keuangan Dinas
Perumahan Dan Permukiman

1.4.10 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Perencanaan Daerah dan dan Perumahan
Perencanaan Dinas Perumahan
Dan Permukiman

1.4.11 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Informasi pada Dinas dan Perumahan
Perumahan Dan Permukiman

1.4.12 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Prasarana Kerja Dinas dan Perumahan
Perumahan Dan Permukiman

1.4.13 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Permukiman
terpenuhi kebutuhan dan Perumahan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Perumahan Dan
Permukiman

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-14


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.4.14 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Permukiman
yang dilakukan pemeliharaan dan Perumahan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perumahan Dan
Permukiman

1.4.15 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Operasional Perangkat Daerah dan Perumahan
Lingkup Dinas Perumahan Dan
Permukiman

1.5. Ketenteraman, Ketertiban


Umum, dan Perlindungan
Masyarakat
1.5.1 Jumlah penanganan kasus Kasus 150 Satuan Polisi
pelanggaran Perda dan Perkada Pamong Praja

1.5.2 Jumlah pemeliharaan dan Kali 800 Satuan Polisi


penanganan gangguan Pamong Praja
ketentraman dan ketertiban
umum
1.5.3 Jumlah kesiapsiagaan Kali 100 Satuan Polisi
penanganan bencana oleh Pamong Praja
Satlinmas
1.5.4 Jumlah peningkatan kapasitas Orang 756 Satuan Polisi
anggota Satlinmas di Jawa Pamong Praja
Barat
1.5.5 Jumlah Pol PP dan PPNS yang Orang 520 Satuan Polisi
terdidik dan berkompeten Pamong Praja

1.5.6 Persentase penyelesaian TLHP Satuan Polisi


hasil pemeriksaan Inspektorat Pamong Praja
terhadap PD Provinsi

1.5.7 Persentase penanganan kasus Satuan Polisi


pengaduan masyarakat Pamong Praja

1.5.9 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Kinerja Dan Keuangan Satuan Pamong Praja
Polisi Pamong Praja

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-15


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.5.10 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
kecermatan dalam pengelolaan Pamong Praja
dan pelaporan keuangan
Satuan Polisi Pamong Praja

1.5.11 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Perencanaan Daerah dan Pamong Praja
Perencanaan Satuan Polisi
Pamong Praja
1.5.12 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Informasi pada Satuan Polisi Pamong Praja
Pamong Praja
1.5.13 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Prasarana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja
Pamong Praja
1.5.15 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Satuan Polisi
terpenuhi kebutuhan Pamong Praja
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Satuan Polisi Pamong Praja

1.5.16 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Satuan Polisi
yang dilakukan pemeliharaan Pamong Praja
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Satuan Polisi Pamong
Praja

1.5.17 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Satuan Polisi
Operasional Perangkat Daerah Pamong Praja
Lingkup Satuan Polisi Pamong
Praja
1.5.19 Tingkat Pengarusutamaan Persen 80 Badan
Pengurangan Risiko Bencana di Penanggulangan
Sektor Pembangunan Bencana Daerah

1.5.20 Tingkat Pengurangan Korban Persen 75 Badan


Jiwa Akibat Bencana Alam Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.21 Tingkat sadar risiko bencana Badan
Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.22 Tingkat Kesiapan Badan
Penanggulangan Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-16


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.5.24 Tingkat Kesiapsiagaan Terhadap Kab/Kota 27 Badan
Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.25 Tingkat Penanganan Keadaan Persen 90 Badan
Darurat Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.26 Tingkat pemulihan Pasca Persen 95 Badan
Bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.27 Tingkat kesiapsiagaan Kab/Kota 27 27 27 27 27 27 Badan
mengahadapi bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.28 Peningkatan penanganan Persen 90 91,8 93,64 95,51 97,42 97,42 Badan
darurat bencana Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.29 Tingakat sadar bencana di Badan
masyarakat Penanggulangan
Bencana Daerah
1.5.31 Tingkat Ketersediaan sarana Persen 75 Badan
dan Prasarana Penanggulangan Penanggulangan
Bencana Bencana Daerah
1.5.32 Tingkat ketersediaan sarana Persen 75 76,5 78,03 79,59 81,18 81,18 Badan
dan prasarana dan tingkat Penanggulangan
pemulihan pasca bencana. Bencana Daerah

1.5.34 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Kinerja Dan Keuangan Badan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
Daerah

1.5.35 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
kecermatan dalam pengelolaan Penanggulangan
dan pelaporan keuangan Badan Bencana Daerah
Penanggulangan Bencana
Daerah

1.5.36 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Perencanaan Daerah dan Penanggulangan
Perencanaan Badan Bencana Daerah
Penanggulangan Bencana
Daerah
1.5.37 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Informasi pada Badan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-17


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.5.38 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Prasarana Kerja Badan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
Daerah
1.5.40 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan
terpenuhi kebutuhan Penanggulangan
kesejahteraan sesuai peraturan Bencana Daerah
perundang-undangan Lingkup
Badan Penanggulangan
Bencana Daerah

1.5.41 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan
yang dilakukan pemeliharaan Penanggulangan
rutin di setiap Bencana Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Penanggulangan
Bencana Daerah

1.5.42 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Operasional Perangkat Daerah Penanggulangan
Lingkup Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Bencana Daerah

1.5.44 Indeks Demokrasi di Jawa Barat Poin 73 Badan Kesatuan


Bangsa dan Politik

1.5.45 Rasio masyarakat Jawa Barat Persen 1,5 Badan Kesatuan


yang memperoleh pendidikan Bangsa dan Politik
ideologi dan wawasan
kebangsaan
1.5.46 Persentase penurunan aksi Persen 59 Badan Kesatuan
unjuk rasa di Jawa Barat Bangsa dan Politik

1.5.47 Persentase penurunan konflik Persen 50 Badan Kesatuan


sosial di Jawa Barat Bangsa dan Politik

1.5.48 Tingkat harmonisasi kerukunan Persen 69 Badan Kesatuan


antar umat beragama Bangsa dan Politik

1.5.49 Tingkat Pemahaman Ideologi Badan Kesatuan


dan Wawasan Kebangsaan Bangsa dan Politik

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-18


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.5.50 Tingkat kualitas kewaspadaan Badan Kesatuan
daerah Bangsa dan Politik

1.5.51 Tingkat ketahanan lingkungan Badan Kesatuan


strategis daerah Bangsa dan Politik

1.5.52 Kualitas pembangunan politik Badan Kesatuan


dalam negeri Bangsa dan Politik

1.5.54 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Kinerja Dan Keuangan Badan Bangsa dan Politik
Kesatuan Bangsa dan Politik

1.5.55 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
kecermatan dalam pengelolaan Bangsa dan Politik
dan pelaporan keuangan Badan
Kesatuan Bangsa dan Politik

1.5.56 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Perencanaan Daerah dan Bangsa dan Politik
Perencanaan Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik

1.5.57 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Informasi pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Bangsa dan Politik

1.5.58 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Prasarana Kerja Badan Bangsa dan Politik
Kesatuan Bangsa dan Politik

1.5.60 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Kesatuan
terpenuhi kebutuhan Bangsa dan Politik
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik

1.5.61 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Kesatuan
yang dilakukan pemeliharaan Bangsa dan Politik
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-19


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.5.62 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kesatuan
Operasional Perangkat Daerah Bangsa dan Politik
Lingkup Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik

1.6. Sosial

1.6.1 Persentase PMKS yang pulih Persen 2,61 Dinas Sosial


dan berkembang keberfungsian
sosialnya
1.6.2 Persentase PMKS terlantar dan Persen Dinas Sosial
miskin yang terpenuhi
kebutuhan dasarnya
1.6.3 Persentase warga masyarakat di Persen Dinas Sosial
daerah terpencil dan tertinggal
yang meningkat kualitas
hidupnya

1.6.4 Persentase keluarga miskin dan Persen 1 Dinas Sosial


rentan yang meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan kebutuhan
dasar
1.6.5 Persentase korban bencana dan Persen 100 Dinas sosial
kelompok rentan yang
meningkat kemampuan
bertahan hidupnya
1.6.6 Persentase keluarga miskin dan Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
rentan yang meningkat
kemandiriannya dalam
mengakses layanan kebutuhan
dasar
1.6.7 Persentase korban bencana Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
yang terpenuhi kebutuhan
dasarnya pada saat dan setelah
tanggap darurat bencana

1.6.8 Persentase PSKS perorangan Persen 8,85 Dinas Sosial


yang berperan aktif dalam
penyelenggaraan kesejahteraan
sosial

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-20


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.6.9 Persentase PSKS kelembagaan Persen 7,92 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
penyelenggaraan kesejahteraan
sosial

1.6.10 Persentase sumber dana Persen 44 Dinas Sosial


bantuan social yang
dimanfaatkan untuk
penyelenggaraan kesejahteraan
sosial
1.6.11 Persentase peningkatan pihak Persen 1 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
pelestarian nilai-nilai
kepahlawanan, keperintisan,
kesetiakawanan dan restorasi
sosial

1.6.12 Persentase warga KAT yang Persen 45,55 Dinas Sosial


meningkat kualitas hidupnya

1.6.13 Persentase PSKS perorangan Persen 8,85 9,03 9,21 9,39 9,58 9,58 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
penyelenggaraan kesejahteraan
sosial

1.6.14 Persentase PSKS kelembagaan Persen 7,92 8,08 8,24 8,4 8,57 8,57 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
penyelenggaraan kesejahteraan
sosial

1.6.15 Persentase sumber dana Persen 44 44,88 45,78 46,69 47,63 47,63 Dinas Sosial
bantuan sosial yang
dimanfaatkan untuk
penyelenggaraan kesejahteraan
sosial

1.6.16 Persentase peningkatan pihak Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
yang berperan aktif dalam
pelestarian nilai-nilai
kepahlawanan, keperintisan,
kesetiakawanan dan restorasi
sosial

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-21


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.6.17 Persentase keluarga miskin dan Persen 1 Dinas Sosial
kelompok rentan yang
meningkat produktivitas sosial
ekonominya
1.6.18 Persentase keluarga miskin dan Persen 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,08 Dinas Sosial
kelompok rentan yang
meningkat produktifitas sosial
ekonominya
1.6.19 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Sosial
1.6.20 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan Dinas
Sosial
1.6.21 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas Sosial
1.6.22 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Informasi pada Dinas Sosial

1.6.23 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Prasarana Kerja Dinas Sosial

1.6.24 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Sosial
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Sosial

1.6.25 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Sosial
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Sosial

1.6.26 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Sosial

1.7. Tenaga kerja

1.7.1 Persentase tenaga kerja yang Persen 57 58,14 59,3 60,49 61,7 61,7 Dinas Tenaga Kerja
mendapatkan pelatihan dan Transmigrasi
berbasis kompetensi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-22


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.7.2 Jumlah Tenaga Kerja yang Orang 500 510 520 531 541 541 Dinas Tenaga Kerja
Tersertifikasi dan Transmigrasi

1.7.3 Jumlah tenaga kerja yang Orang 1.000 1.020 1.040 1.061 1.082 1.082 Dinas Tenaga Kerja
mendapatkan pelatihan dan Transmigrasi
kewirausahaan
1.7.4 Besaran kasus yang Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas Tenaga Kerja
diselesaikan dengan Perjanjian dan Transmigrasi
Bersama (PB)
1.7.5 Besaran pekerja/buruh yang Persen 12 12,24 12,48 12,73 12,99 12,99 Dinas Tenaga Kerja
menjadi peserta program dan Transmigrasi
Jamsostek
1.7.6 Besaran pencari kerja yang Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Tenaga Kerja
terdaftar yang ditempatkan dan Transmigrasi

1.7.7 Besaran Pemeriksaan Perusahaan 12.000 12.240 12.485 12.734 12.989 12.989 Dinas Tenaga Kerja
Perusahaan dan Transmigrasi

1.7.8 Besaran Pengujian Peralatan di Perusahaan 6.000 6.120 6.242 6.367 6.495 6.495
Perusahaan
1.7.9 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Transmigrasi
Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

1.7.10 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
kecermatan dalam pengelolaan Dan Transmigrasi
dan pelaporan keuangan Dinas
Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

1.7.11 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Perencanaan Daerah dan Dan Transmigrasi
Perencanaan Dinas Tenaga
Kerja Dan Transmigrasi
1.7.12 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Informasi pada Dinas Tenaga Dan Transmigrasi
Kerja Dan Transmigrasi

1.7.13 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Prasarana Kerja Dinas Tenaga Dan Transmigrasi
Kerja Dan Transmigrasi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-23


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.7.14 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Tenaga Kerja
terpenuhi kebutuhan dan Transmigrasi
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi

1.7.15 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Tenaga Kerja
yang dilakukan pemeliharaan dan Transmigrasi
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Tenaga Kerja
Dan Transmigrasi

1.7.16 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tenaga Kerja
Operasional Perangkat Daerah dan Transmigrasi
Lingkup Dinas Tenaga Kerja
Dan Transmigrasi

1.8 Pemberdayaan Perempuan dan


Pelindung Anak
1.8.1 Cakupan Perempuan dan Anak Persen 60 Dinas
Korban Kekerasan yang Pemberdayaan
mendapatkan Penanganan Perempuan,
Pengaduan oleh Petugas terlatih Perlindungan Anak,
di dalam Unit Pelayanan dan Keluarga
Terpadu Berencana

1.8.2 Persentase Kab/Kota mendapat Persen 70 Dinas


Penghargaan KLA Tingkat Pemberdayaan
Nasional Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

1.8.3 Cakupan Perempuan dan Anak Persen 80 Dinas


Korban Kekerasan yang Pemberdayaan
mendapatkan Layanan Bantuan Perempuan,
Hukum Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-24


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.8.4 Cakupan perempuan dan anak Persen 40 45 50 55 60 60 Dinas
korban kekerasan, eksploitasi Pemberdayaan
dan diskriminasi (KED) yang Perempuan,
mendapat penanganan Perlindungan Anak,
pengaduan oleh tenaga terlatih Dan Keluarga
unit pelayanan terpadu Berencana

1.8.5 Cakupan pencegahan dan Persen 40 45 50 55 60 60 Dinas


rehabilitasi terhadap Pemberdayaan
perempuan dan anak korban Perempuan,
kekerasan, eksploitasi dan Perlindungan Anak,
diskriminasi (KED) Dan Keluarga
Berencana

1.8.6 Cakupan kelompok PEKKA yang Persen 40 45 60 80 100 100 Dinas


mendapat binaan program Pemberdayaan
PEKKA Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

1.8.7 Cakupan kepala keluarga yang Persen 40 45 60 80 100 100 Dinas


mendapat binaan program Pemberdayaan
P2WKSS Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

1.8.8 Cakupan organisasi perempuan Persen 21 22 22 22 22 22 Dinas


yang mendapat pembinaan Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

1.8.9 Cakupan ketersediaan data Persen 29 44 66 74 100 100 Dinas


terpilah yang up to date Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-25


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.8.10 Cakupan pembinaan Persen 35 45 60 75 100 100 Dinas
pengarusutamaan gender (PUG) Pemberdayaan
ke kabupaten kota Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

1.8.11 Cakupan pelembagaan 5 7 9 11 13 15 Dinas


Pemenuhan Hak Anak (PHA) Pemberdayaan
tingkat provinsi Perempuan,
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

1.8.12 Cakupan penguatan dan 5 7 9 11 13 15 Dinas


pengembangan lembaga Pemberdayaan
penyedia layanan peningkatan Perempuan,
kualitas hidup anak tingkat Perlindungan Anak,
provinsi Dan Keluarga
Berencana

1.8.13 Tingkat Kesesuaian Pelaporan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Perempuan, Perempuan,
Perlindungan Anak, Dan Perlindungan Anak,
Keluarga Berencana Dan Keluarga
Berencana

1.8.14 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
kecermatan dalam pengelolaan Pemberdayaan
dan pelaporan keuangan Dinas Perempuan,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak,
Perlindungan Anak, Dan Dan Keluarga
Keluarga Berencana Berencana

1.8.15 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Pemberdayaan
Perencanaan Dinas Perempuan,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak,
Perlindungan Anak, Dan Dan Keluarga
Keluarga Berencana Berencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-26


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.8.16 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Informasi pada Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Perempuan, Perempuan,
Perlindungan Anak, Dan Perlindungan Anak,
Keluarga Berencana Dan Keluarga
Berencana

1.8.17 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Prasarana Kerja Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Perempuan, Perempuan,
Perlindungan Anak, Dan Perlindungan Anak,
Keluarga Berencana Dan Keluarga
Berencana

1.8.18 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
terpenuhi kebutuhan Pemberdayaan
kesejahteraan sesuai peraturan Perempuan,
perundang-undangan Lingkup Perlindungan Anak,
Dinas Pemberdayaan Dan Keluarga
Perempuan, Perlindungan Anak, Berencana
Dan Keluarga Berencana

1.8.19 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas
yang dilakukan pemeliharaan Pemberdayaan
rutin di setiap Perempuan,
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB Perlindungan Anak,
Lingkup Dinas Pemberdayaan Dan Keluarga
Perempuan, Perlindungan Anak, Berencana
Dan Keluarga Berencana

1.8.20 Tingkat Pemenuhan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Operasional Perangkat Daerah Pemberdayaan
Lingkup Dinas Pemberdayaan Perempuan,
Perempuan, Perlindungan Anak, Perlindungan Anak,
Dan Keluarga Berencana Dan Keluarga
Berencana

1.9. Pangan

1.9.1 Skor Pola Pangan Harapan Poin 86,5 - 87,1 Dinas Ketahanan
(PPH) Pangan dan
Peternakan
1.9.2 Konsumsi Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-27
PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
a. Beras kg/kapita/t 81,43 80,21 79,01 77,82 76,65 76,65 Dinas Ketahanan
ahun Pangan dan
Peternakan
b. Pangan Hewani gr/kapita/t 72,5 74,6 76,9 79,2 81,6 81,6 Dinas Ketahanan
ahun Pangan dan
Peternakan
c. Sayur dan Buah graml/kap/ 207,6 210,1 212,7 215,2 217,8 217,8 Dinas Ketahanan
hari Pangan dan
Peternakan
d. Umbi-umbian graml/kap/ 49,5 49,7 50 50,2 50,5 50,5 Dinas Ketahanan
hari Pangan dan
Peternakan
1.9.3 Ketersediaan Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
a. Protein gr/kap/hr 104,48 106,97 109,46 111,95 114,44 114,44 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
b. Energi kkal/kap/h 2.580,78 2.598,66 2.616,54 2.634,43 2.652,31 2.652,31 Dinas Ketahanan
r Pangan dan
Peternakan
1.9.4 Komoditi pangan segar yang Persen 80 80 80 80 80 80 Dinas Ketahanan
aman dikonsumsi Pangan dan
Peternakan
1.9.5 Daerah rawan pangan yang Persen 13 13 13 13 13 13 Dinas Ketahanan
diintervensi Pangan dan
Peternakan
1.10. Pertanahan

1.10.1 Rekomendasi Penyelesaian Persen 100 Dinas Permukiman


konflik pertanahan dan dan Perumahan
permasalahan pengadaan tanah
untuk kepentingan umum

1.10.2 Persentase Kelengkapan data Persen 15 Dinas Permukiman


Spasial pertanahan Pemerintah dan Perumahan
Provinsi Jawa Barat

1.10.3 Jumlah Sertifikat Tanah Rumah Sertifikat 20.000 Dinas Permukiman


Tidak Layak Huni bagi MBR dan Perumahan
yang Difasilitasi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-28


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.10.4 Persentase Bahan Keputusan Persen 100 Dinas Permukiman
Gubernur yang dikeluarkan dan Perumahan
untuk Penetapan Lokasi
pembangunan bagi kepentingan
umum

1.10.5 Ketersediaan Data Spasial Kawasan 10 Dinas Permukiman


Pertanahan dan Perumahan

1.10.6 Persentase Tertib Tatakelola Persen 10 20 31 43 55 55 Dinas Permukiman


Melalui penatausahaan dan Perumahan
pertanahan
1.10.7 Persentase Fasilitasi Pengadaan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Tanah Bagi Pembangunan dan Perumahan
untuk Kepentingan Umum

1.10.8 Persentase Fasilitasi Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Permukiman
Penanganan Permasalahan dan Perumahan
Pertanahan
1.11. Lingkungan hidup

1.11.1 Indeks Kualitas Air Poin 40,64 40,76 40,88 40,99 41,11 41,11 Dinas Lingkungan
Hidup

1.11.2 Indeks Kualitas Udara Poin 51,49 51,84 51,96 52,07 52,19 52,19 Dinas Lingkungan
Hidup

1.11.3 Tingkat Penurunan Emisi Gas Persen 3,37 3,86 4,83 6,03 7,43 7,43 Dinas Lingkungan
Rumah Kaca Bidang Hidup
Pengelolaan Limbah dan
Sampah
1.11.4 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Hidup
Lingkungan Hidup

1.11.5 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
kecermatan dalam pengelolaan Hidup
dan pelaporan keuangan Dinas
Lingkungan Hidup

1.11.6 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Perencanaan Daerah dan Hidup
Perencanaan Dinas Lingkungan
Hidup

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-29


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.11.7 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Informasi pada Dinas Hidup
Lingkungan Hidup
1.11.8 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Prasarana Kerja Dinas Hidup
Lingkungan Hidup
1.11.9 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Lingkungan
terpenuhi kebutuhan Hidup
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Lingkungan Hidup

1.11.10 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Lingkungan
yang dilakukan pemeliharaan Hidup
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Lingkungan
Hidup

1.11.11 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Lingkungan
Operasional Perangkat Daerah Hidup
Lingkup Dinas Lingkungan
Hidup
1.12. Administrasi Kependudukan
dan Pencatatan Sipil
1.12.1 Akurasi Data Kependudukan Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Dinas
Kependudukan dan
Pencatatan Sipil

1.12.2 Tingkat Pemanfaatan Data Perangkat 12 12,24 12,48 12,73 12,99 12,99 Dinas
Kependudukan Daerah Kependudukan dan
Pencatatan Sipil

1.12.3 Tertib Penyelenggaraan Persen 90 91,8 93,64 95,51 97,42 97,42 Dinas
Administrasi Kependudukan Kependudukan dan
Pencatatan Sipil

1.12.4 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Kinerja Dan Keuangan Dinas Kependudukan Dan
Kependudukan Dan Pencatatan Pencatatan Sipil
Sipil

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-30


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.12.5 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
kecermatan dalam pengelolaan Kependudukan Dan
dan pelaporan keuangan Dinas Pencatatan Sipil
Kependudukan Dan Pencatatan
Sipil

1.12.6 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Kependudukan Dan
Perencanaan Dinas Pencatatan Sipil
Kependudukan Dan Pencatatan
Sipil
1.12.7 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Informasi pada Dinas Kependudukan Dan
Kependudukan Dan Pencatatan Pencatatan Sipil
Sipil
1.12.8 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Prasarana Kerja Dinas Kependudukan Dan
Kependudukan Dan Pencatatan Pencatatan Sipil
Sipil
1.12.9 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
terpenuhi kebutuhan Kependudukan Dan
kesejahteraan sesuai peraturan Pencatatan Sipil
perundang-undangan Lingkup
Dinas Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil

1.12.10 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas
yang dilakukan pemeliharaan Kependudukan Dan
rutin di setiap Pencatatan Sipil
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Kependudukan
Dan Pencatatan Sipil

1.12.11 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Operasional Perangkat Daerah Kependudukan Dan
Lingkup Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil
Dan Pencatatan Sipil

1.13. Pemberdayaan Masyarakat


dan Desa
1.13.1 Persentase masyarakat Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Dinas
desa/kelurahan yang terlibat Pemberdayaan
dalam kegiatan TMMD, Masyarakat dan
BSMSS,dan BBGRM Desa

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-31


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.13.2 Persentase lembaga lembaga Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Dinas
budaya dan keswadayaan Pemberdayaan
masyarakat Masyarakat dan
Desa
1.13.3 Persentase posyandu mandiri Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1.13.4 Identifikasi potensi kawasan Kab 5 5 5 5 5 5 Dinas
perdesaan di perbatasan Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1.13.5 Jumlah kerjasama Kab 5 5 5 5 5 5 Dinas
pengembangan potensi kawasan Pemberdayaan
perdesaan di perbatasan Masyarakat dan
Desa
1.13.6 Persentase tingkat Persen 25 25,5 26,01 26,53 27,06 27,06 Dinas
perkembangan desa mandiri Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1.13.7 Jumlah perangkat Persen 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 Dinas
desa/kelurahan yang memiliki Pemberdayaan
pendidikan di atas pendidikan Masyarakat dan
mininal Desa
1.13.8 Jumlah desa yang sudah Desa 60 61 62 64 65 65 Dinas
menerapkan SISKEUDES Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1.13.9 Tingkat kelengkapan sarana Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
prasarana perkantoran Pemberdayaan
pemerintahan desa sesuai Masyarakat dan
standar baku sarana dan Desa
prasarana pemerintahan desa

1.13.10 Persentase anggaran APB-Desa Persen 40 40,8 41,62 42,45 43,3 43,3 Dinas
diatas 30% untuk Pemberdayaan
pembangunan infrastruktur Masyarakat dan
perdesaan Desa
1.13.11 Jumlah desa yang sudah dokumen 40 41 42 42 43 43 Dinas
memiliki rencana tata ruang Pemberdayaan
wilayah desa Masyarakat dan
Desa

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-32


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.13.12 Persentase kader terlatih dalam Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
kelembagaan desa Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1.13.13 Jumlah dan jenis Teknologi buah 25 26 25 25 25 25 Dinas
Tepat Guna (TTG) di Jawa Barat Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1.13.14 Persentase pelibatan Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
masyarakat dalam perencanaan Pemberdayaan
pembangunan Masyarakat dan
Desa
1.13.15 Persentase kerjasama Persen 30 30,6 31,21 31,84 32,47 32,47 Dinas
pengembangan kapasitas Pemberdayaan
produksi desa, dan akses Masyarakat dan
pemasaran potensi desa Desa
1.13.16 Persentase kader terlatih dalam Persen 50 51 52,02 53,06 54,12 54,12 Dinas
kelembagaan desa Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1.13.17 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat Dan Masyarakat Dan
Desa Desa

1.13.18 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Pemberdayaan
Perencanaan Dinas Masyarakat Dan
Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
Desa
1.13.19 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Informasi pada Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat Dan Masyarakat Dan
Desa Desa
1.13.20 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Prasarana Kerja Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat Dan Masyarakat Dan
Desa Desa
1.13.21 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas
terpenuhi kebutuhan Pemberdayaan
kesejahteraan sesuai peraturan Masyarakat Dan
perundang-undangan Lingkup Desa
Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-33


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.13.22 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas
yang dilakukan pemeliharaan Pemberdayaan
rutin di setiap Masyarakat Dan
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB Desa
Lingkup Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa

1.13.23 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Operasional Perangkat Daerah Pemberdayaan
Lingkup Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan
Masyarakat Dan Desa Desa

1.14. Pengendalian Penduduk dan


Keluarga Berencana
1.14.1 Menurunnya keluarga pra Keluarga 1.083.117 Dinas
sejahtera Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

1.14.2 Menurunnya keluarga pra Persen 8,47 8,05 7,65 7,26 6,9 6,9 Dinas
sejahtera Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

1.14.3 Cakupan Peserta KB Aktif Persen 73 Dinas


Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

1.14.4 Cakupan KB Pria Persen 2,5 Dinas


Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-34


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.14.5 Cakupan kabupaten kota yang Persen 55 70 80 90 100 100 Dinas
mendapat pelayanan KB Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

1.14.6 Persentase Pasangan Usia Persen 75 Dinas


Subur yang Istrinya di Bawah Pemberdayaan
Usia 20 Tahun Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

1.14.7 Rata-rata usia kawin pertama Persen 20 21 21 21 22 22 Dinas


wanita Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana

1.15. Perhubungan

1.15.1 Persentase ketersediaan Persen 79 80,58 82,19 83,84 85,51 85,51 Dinas Perhubungan
Prasarana Transportasi
Darat,Laut & ASDP, Kereta Api
dan Udara
1.15.2 Jumlah Penumpang Angkutan Orang 174.000.000 177.480.000 181.029.600 184.650.192 188.343.196 188.343.196 Dinas Perhubungan
Umum
1.15.3 Tingkat Upaya Penurunan Persen 0,45 0,47 0,49 0,68 0,7 0,7 Dinas Perhubungan
Emisi Gas Rumah Kaca bidang
Transportasi
1.15.4 Persentase Ketersediaan Persen 38 39,17 39,95 40,75 41,57 41,57 Dinas Perhubungan
Fasilitas Perlengkapan Jalan
Pada Ruas Jalan Provinsi

1.15.5 Persentase Angkutan Persen 56 57,12 58,26 59,43 60,62 60,62 Dinas Perhubungan
Penumpang Umum (AKDP) yang
Daftar Ulang Kartu Pengawasan

1.15.6 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Perhubungan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-35


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.15.7 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan Dinas
Perhubungan

1.15.8 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas
Perhubungan
1.15.9 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Informasi pada Dinas
Perhubungan
1.15.10 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Prasarana Kerja Dinas
Perhubungan
1.15.11 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Perhubungan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Perhubungan

1.15.12 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perhubungan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perhubungan

1.15.13 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perhubungan
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Perhubungan

1.16. Komunikasi dan informatika

1.16.1 Indeks Sistem Pemerintahan Poin 2,5 Dinas Komunikasi


Berbasis Elektronik dan Informatika

1.16.2 Tingkat Kematangan Tata Kelola Poin 2,7 3 3,3 3,5 3,7 3,7 Dinas Komunikasi
Teknologi Informasi dan Dan Informatika
Komunikasi (TIK) Pemerintah
Daerah Provinsi Jawa Barat

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-36


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.16.3 Tingkat Kematangan Poin 2,8 3 3,3 3,5 4 4 Dinas Komunikasi
Infrastruktur Teknologi Dan Informatika
Informasi dan Komunikasi (TIK)
Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat
1.16.4 Jumlah Aplikasi Layanan SPBE Aplikasi 6 8 10 11 11 11 Dinas Komunikasi
Dan Informatika

1.16.5 Jumlah Layanan Keterbukaan Kali 40 42 42 43 44 44 Dinas Komunikasi


Informasi dan Komunikasi Dan Informatika
Publik
1.16.6 Jumlah diseminasi informasi Kali 32 44 59 72 83 83 Dinas Komunikasi
melalui kemitraan komunikasi Dan Informatika

1.16.7 Jumlah Media Komunikasi yang Kali 7 9 11 13 16 16 Dinas Komunikasi


digunakan Dan Informatika

1.16.8 Persentase penyelenggaraan Persen 80 85 90 95 100 100 Dinas Komunikasi


persidangan Komisi Informasi Dan Informatika
melalui mediasi dan ajudikasi
non litigasi

1.16.9 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Informatika
Komunikasi Dan Informatika

1.16.10 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
kecermatan dalam pengelolaan Dan Informatika
dan pelaporan keuangan Dinas
Komunikasi Dan Informatika

1.16.11 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Perencanaan Daerah dan Dan Informatika
Perencanaan Dinas
Komunikasi Dan Informatika

1.16.12 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Informasi pada Dinas Dan Informatika
Komunikasi Dan Informatika

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-37


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.16.13 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Prasarana Kerja Dinas Dan Informatika
Komunikasi Dan Informatika

1.16.14 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Komunikasi
terpenuhi kebutuhan dan Informatika
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Komunikasi Dan
Informatika

1.16.15 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Komunikasi
yang dilakukan pemeliharaan dan Informatika
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Komunikasi Dan
Informatika

1.16.16 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Komunikasi
Operasional Perangkat Daerah dan Informatika
Lingkup Dinas Komunikasi Dan
Informatika

1.17. Koperasi, Usaha Kecil, dan


Menengah
1.17.1 Pertumbuhan Koperasi Persen 20 Dinas Koperasi dan
Berkualitas Usaha Kecil
1.17.2 Pertumbuhan Akses modal KUK Persen 20 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
1.17.3 Pertumbuhan Rasio Wirausaha Persen 1,5 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
1.17.4 Jumlah Koperasi Aktif Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
1.17.5 Pertumbuhan Wirausaha Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
1.17.6 Pertumbuhan UMK UMK 2000 4000 6000 8000 10000 10000 Dinas Koperasi dan
Usaha Kecil
1.17.7 Pertumbuhan akses modal Persen 15 15 15 15 15 15 Dinas Koperasi dan
usaha kecil Usaha Kecil
1.17.8 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Usaha Kecil
Koperasi Dan Usaha Kecil

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-38


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.17.9 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
kecermatan dalam pengelolaan Usaha Kecil
dan pelaporan keuangan Dinas
Koperasi Dan Usaha Kecil

1.17.10 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
Perencanaan Daerah dan Usaha Kecil
Perencanaan Dinas Koperasi
Dan Usaha Kecil
1.17.11 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
Informasi pada Dinas Koperasi Usaha Kecil
Dan Usaha Kecil
1.17.12 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi Dan
Prasarana Kerja Dinas Koperasi Usaha Kecil
Dan Usaha Kecil
1.17.13 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Koperasi dan
terpenuhi kebutuhan Usaha Kecil
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Koperasi Dan Usaha Kecil

1.17.14 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Koperasi dan
yang dilakukan pemeliharaan Usaha Kecil
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Koperasi Dan
Usaha Kecil

1.17.15 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Koperasi dan
Operasional Perangkat Daerah Usaha Kecil
Lingkup Dinas Koperasi Dan
Usaha Kecil
1.18. Penanaman Modal

1.18.1 Jumlah Nilai Investasi Trilyin 108,5


PMA/PMDN Rupiah
1.18.2 Jumlah Perusahaan PMA-PMDN Perusahaan 2800 2900 3000 3100 3200 3200 Dinas Penanaman
yang patuh terhadap kewajiban Modal dan
LKP Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-39


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.18.3 Jumlah Calon Potensial Investor investor 1210 1331 1461 1611 1770 1770 Dinas Penanaman
Modal dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1.18.4 Indeks Kepuasan Masyarakat Poin 79


(pelayanan perijinan)

1.18.5 Prosentase Pnyelesaian Izin Persen 40 50 60 70 80 80 Dinas Penanaman


yang tepat waktu Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1.18.6 Prosentase Penyelesaian Persen 91 92 93 94 95 Dinas Penanaman


Permasalahan Perizinan Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1.18.7 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
Kinerja Dan Keuangan Dinas Modal Dan
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Satu Pintu

1.18.8 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
kecermatan dalam pengelolaan Modal Dan
dan pelaporan keuangan Dinas Pelayanan Terpadu
Penanaman Modal Dan Satu Pintu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu

1.18.9 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
Perencanaan Daerah dan Modal Dan
Perencanaan Dinas Penanaman Pelayanan Terpadu
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Satu Pintu

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-40


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.18.10 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
Informasi pada Dinas Modal Dan
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Satu Pintu

1.18.11 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Penanaman
Prasarana Kerja Dinas Modal Dan
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Satu Pintu

1.18.12 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Penanaman
terpenuhi kebutuhan Modal Dan
kesejahteraan sesuai peraturan Pelayanan Terpadu
perundang-undangan Lingkup Satu Pintu
Dinas Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu

1.18.13 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1.18.14 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu

1.19. Kepemudaan dan Olahraga

1.19.1 Jumlah pemuda berprestasi Orang 17 19 21 23 25 105 Dinas Pemuda dan


Nasional. (Pemuda pelopor, Olahraga
PPAN, Paskibraka, KPN)
1.19.2 Persentasi Pemuda yang Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan
Berwirausaha atas Pembinaan Olahraga
Kewirausahaan
1.19.3 Persentasi Pembinaan Persen 20 20 20 20 20 100 Dinas Pemuda dan
Organisasi Kepemudaan yang Olahraga
Terdata

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-41


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.19.4 Prestasi Marching Band di Peringkat 1 1 1 1 1 1 Dinas Pemuda dan
Tingkat Nasional Olahraga
1.19.5 Jumlah Penerima Penghargaan Kategori 5 5 5 5 5 5 Dinas Pemuda dan
Kepemudaan dan Kepramukaan Olahraga

1.19.6 Jumlah Event Kepemudaan Event 2 2 2 2 2 10 Dinas Pemuda dan


Tingkat Jawa Barat Olahraga
1.19.7 Jumlah Sarana dan Prasarana Kab/Kota 5 5 5 5 5 25 Dinas Pemuda dan
Kepemudaan di Olahraga
Kabupaten/Kota yang Tersedia

1.19.8 Jumlah Masyarakat yang Orang 10.137 10.137 10.137 10.137 10.137 50.685 Dinas Pemuda dan
Berpartisipasi dalam Olahraga Olahraga

1.19.9 Persentase Kecamatan Persen 17,28 17,63 17,63 17,63 18,34 18,34 Dinas Pemuda dan
Penempatan Sarjana Olahraga
Pendamping, Penggerak,
Pembangunan Olahraga
(SP3OR)
1.19.10 Persentasi Tenaga Olahraga Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan
Tradisional, Layanan Khusus Olahraga
dan Rekreasi yang dibina yang
bersertifikat
1.19.11 Jumlah event olahraga Event 9 9 9 9 9 9 Dinas Pemuda dan
Tradisional, Layanan khusus Olahraga
dan Rekreasi yang
diselenggarakan dan diikuti
1.19.12 Jumlah Penerima Penghargaan Orang 1.160 1.183 1.207 1.231 1.255 1.255 Dinas Pemuda dan
Insan Olahraga Olahraga
Berprestasi/Berjasa

1.19.13 Persentasi medali emas yang Dinas Pemuda dan


diperoleh dalam Event Nasional: Olahraga

a. POPNAS Persen 20 20 20 20
b. POPWILNAS Persen 20 20 20
c. PEPARPENAS Persen 12 12 12 12
1.19.14 Persentasi Sertifikat Lanjutan Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Pemuda dan
bagi Tenaga Olahraga Prestasi Olahraga
yang dibina

1.19.15 Persentasi Pembangunan Persen 90 95 100 100 Dinas Pemuda dan


Kawasan SPORT Jabar Olahraga
Arcamanik

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-42


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.19.16 Jumlah Event Olahraga yang Event 7 10 12 14 16 59 Dinas Pemuda dan
Mendukung Prestasi Olahraga Olahraga
Jawa Barat
1.19.17 Jumlah Sarana dan Prasarana Kab/Kota 5 5 5 5 5 25 Dinas Pemuda dan
keolahragaan di Olahraga
Kabupaten/Kota yang tersedia

1.19.18 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Olahraga
Pemuda Dan Olahraga

1.19.19 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
kecermatan dalam pengelolaan Olahraga
dan pelaporan keuangan Dinas
Pemuda Dan Olahraga

1.19.20 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Perencanaan Daerah dan Olahraga
Perencanaan Dinas Pemuda
Dan Olahraga
1.19.21 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Informasi pada Dinas Pemuda Olahraga
Dan Olahraga
1.19.22 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Prasarana Kerja Dinas Pemuda Olahraga
Dan Olahraga
1.19.23 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Pemuda Dan
terpenuhi kebutuhan Olahraga
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Pemuda Dan Olahraga

1.19.24 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Pemuda Dan
yang dilakukan pemeliharaan Olahraga
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Pemuda Dan
Olahraga

1.19.25 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pemuda Dan
Operasional Perangkat Daerah Olahraga
Lingkup Dinas Pemuda Dan
Olahraga

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-43


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.20. Statistik Dinas Komunikasi
dan Informatika

1.20.1 Jumlah Ketersediaan Data dan Persen 70 Dinas Komunikasi


Informasi Pembangunan dan Informatika

1.20.2 Jumlah Data dan Informasi Data 2040 2304 2584 2880 3230 3230 Dinas Komunikasi
Statistik Sektoral Pemerintah dan Informatika
Provinsi Jawa Barat

1.20.3 Jumlah Layanan Data dan Dokumen 10 15 20 25 30 30 Dinas Komunikasi


Informasi Statistik Sektoral dan Informatika

1.20.4 Jumlah Dokumen hasil Dokumen 20 40 60 80 100 100 Dinas Komunikasi


pengolahan dan analisis data dan Informatika
statistik sektoral
1.21. Persandian Dinas Komunikasi
dan Informatika

1.21.1 Indeks Keamanan Informasi Skala III Dinas Komunikasi


(KAMI) Tingkat dan Informatika
Kematanga
n
1.21.2 Tingkat Penyelenggaraan Skala II Dinas Komunikasi
Persandian Tingkat dan Informatika
Kematanga
n
1.21.3 Tingkat Kesiapan Level I s.d II II II s.d II + II + s.d III III III Dinas Komunikasi
Penilaian/Pengelolaan Risiko dan Informatika
Keamanan Informasi (ID)

1.21.4 Tingkat Kesiapan Penerapan Level I s.d II II II s.d II + II + s.d III III III Dinas Komunikasi
Standar Proteksi Kamanan dan Informatika
Informasi (PR)
1.21.5 Tinkat Kesiapan Level I s.d II II II s.d II + II + s.d III III III Dinas Komunikasi
Penanggulangan dan Pemulihan dan Informatika
insiden keamanan informasi
(PP)
1.22. Kebudayaan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-44


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.22.1 Pelestarian bahasa, sastra dan Jumlah 3 Disparbud
aksara daerah pembinaan
Pelestarian
bahasa,
sastra dan
aksara
daerah

1.22.2 Pelestarian cagar budaya, nilai Jumlah 3 Disparbud


budaya, sejarah dan pembinaan
permuseuman Pelestarian
cagar
budaya,
nilai
budaya,
sejarah dan
permuseum
an

1.22.3 Pengusulan HKi Pengusulan 1 Disparbud


HKi/rekome
ndasi per
tahun

1.22.4 Jumlah usulan Hki Budaya Usulan 5 5 5 5 5 25 Disparbud


Jawa Barat
1.22.5 Jumlah Cagar Budaya yang Cagar 30 35 40 45 50 200 Disparbud
ditetapkan Budaya
1.22.6 Jumlah Perlindungan benda 600 600 600 600 600 3000 Disparbud
permuseuman koleksi
1.22.7 Jumlah perlindungan bahasa Bahasa 3 3 3 3 3 15 Disparbud
daerah daerah
1.22.8 Pelestarian Seni Tradisi Jumlah 3
Pembinaan
Seni Tradisi

1.22.9 Jumlah Event/Perta 5


Event/Festival/Pasanggiri/Lom hun
ba/Sayembara Karyaseni

1.22.10 Jumlah perlindungan seni jenis 5 5 5 5 5 25 Disparbud


budaya
1.22.11 Persentase gedung seni budaya persen 5 5 5 5 5 25 Disparbud
yang difasilitasi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-45


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.23. Perpustakaan

1.23.1 Indeks membaca masyarakat Poin 69 68,5 Dinas Perpustakaan


dan Kearsipan
Daerah

1.23.2 Tingkat Ketersediaan Fasilitas Poin 62,92 63,23 63,55 63,86 64,18 64,18 Dinas Perpustakaan
Membaca Dan Kearsipan
Daerah

1.23.3 Tingkat Pemanfaatan Bahan Poin 74,58 74,95 75,32 75,70 76,08 76,08 Dinas Perpustakaan
Bacaan Dan Kearsipan
Daerah

1.23.4 Tingkat Kebiasaan Membaca Poin 68,02 68,36 68,70 69,04 69,39 69,39 Dinas Perpustakaan
Masyarakat Dan Kearsipan
Daerah

1.23.5 Persentase pelestarian koleksi Persen 60 61,2 62,42 63,67 64,95 64,95 Dinas Perpustakaan
naskah kuno dan Kearsipan
Daerah

1.23.6 Tingkat Kesesuaian Pelaporan 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Kearsipan
Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah
Daerah

1.23.7 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
kecermatan dalam pengelolaan Dan Kearsipan
dan pelaporan keuangan Dinas Daerah
Perpustakaan Dan Kearsipan
Daerah

1.23.8 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Perencanaan Daerah dan Dan Kearsipan
Perencanaan Dinas Daerah
Perpustakaan Dan Kearsipan
Daerah
1.23.9 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Informasi pada Dinas Dan Kearsipan
Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah
Daerah
1.23.10 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Prasarana Kerja Dinas Dan Kearsipan
Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah
Daerah
BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-46
PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.23.11 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Perpustakaan
terpenuhi kebutuhan Dan Kearsipan
kesejahteraan sesuai peraturan Daerah
perundang-undangan Lingkup
Dinas Perpustakaan Dan
Kearsipan Daerah

1.23.12 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perpustakaan
yang dilakukan pemeliharaan Dan Kearsipan
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan Daerah

1.23.13 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perpustakaan
Operasional Perangkat Daerah Dan Kearsipan
Lingkup Dinas Perpustakaan Daerah
Dan Kearsipan Daerah

1.24. Kearsipan

1.24.1 Persentase perangkat daerah Persen 37 Dinas Perpustakaan


yang menerapkan standar baku dan Kearsipan
kearsipan Daerah

1.24.2 Jumlah OPD/LKD yang dibina OPD 5 5 5 5 5 25 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

1.24.3 Jumlah SDM yang dibina Orang 17 17 17 17 17 85 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

1.24.4 Jumlah Alih media Lembar 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 35.000 Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan
Daerah

1.24.5 Jumlah arsip aktif/inaktif/Vital daftar 10 10 10 10 10 50 Dinas Perpustakaan


yang didaftar Dan Kearsipan
Daerah

1.24.6 Jumlah Penyusutan Kegiatan 2 2 2 2 2 10 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-47


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1.24.7 Jumlah Simpul SIKN Simpul 4 4 5 5 5 23 Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan
Daerah

1.24.8 Jumlah Publikasi Kearsipan kegiatan 46 46 46 46 46 230 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

1.24.9 Persentase arsip statis yang Persen 100 Dinas Perpustakaan


diselamatkan dan Kearsipan
Daerah

1.24.10 Jumlah Penelusuran Arsip Kegiatan 2 3 3 4 4 16 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

1.24.11 Jumlah Akuisisi Arsip Khazanah 5 5 5 5 5 25 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

1.24.12 Jumlah finding aids arsip statis inventaris 2 2 2 2 2 10 Dinas Perpustakaan


Dan Kearsipan
Daerah

1.24.13 Jumlah Restorasi Arsip Lembar 275 275 275 275 275 1375 Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan
Daerah

1.24.14 Jumlah Reproduksi Arsip Unit 3.105 3.105 3.105 3.105 3.105 15.435 Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan
Daerah

2. Urusan Pilihan

2.1. Kelautan dan Perikanan

2.1.1 Produksi Perikanan Tangkap Ton 244.000 248.880 253.858 258.935 264.113 264.113 Dinas Kelautan dan
Perikanan
2.1.2 Produksi Perikanan Budidaya Ton 1.200.000 1.260.000 1.323.000 1.390.150 1.459.608 1.459.608 Dinas Kelautan dan
Perikanan
2.1.3 Peningkatan produksi Persen 91 92 93 94 95 95 Dinas Kelautan dan
perikanan yang memenuhi Perikanan
standar jaminan kesehatan
ikan, mutu dan keamanan
pangan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-48


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.1.4 Konsumsi Ikan Kg/Kap/Ta 29,10 29,47 29,76 30,06 30,36 30,36 Dinas Kelautan dan
hun Perikanan
2.1.5 Peningkatan Penanganan Persen 75
Pelanggaran Kelautan dan
Perikanan secara Akuntabel
2.1.6 Tingkat Ketaatan/kepatuhan Persen 50 55 60 65 70 70 Dinas Kelautan dan
pelaku usaha kelautan dan Perikanan
perikanan terhadap peraturan
perundang-undangan

2.1.7 Kawasan konservasi perairan Persen 13,44 28,69 44,13 59,56 75 75 Dinas Kelautan dan
yang dikelola Perikanan
2.1.8 Produksi garam ton 257.236 270.098 283.602 297.783 312.672 312.672 Dinas Kelautan dan
Perikanan
2.1.9 Plasma Nutfah Ikan di Jawa Jenis 5 8 8 9 9 9 Dinas Kelautan dan
Barat Perikanan
2.1.10 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Perikanan
Kelautan dan Perikanan

2.1.11 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
kecermatan dalam pengelolaan Perikanan
dan pelaporan keuangan Dinas
Kelautan dan Perikanan

2.1.12 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
Perencanaan Daerah dan Perikanan
Perencanaan Dinas Kelautan
dan Perikanan
2.1.13 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
Informasi pada Dinas Kelautan Perikanan
dan Perikanan
2.1.14 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kelautan dan
Prasarana Kerja Dinas Perikanan
Kelautan dan Perikanan
2.1.15 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Kelautan dan
terpenuhi kebutuhan Perikanan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Kelautan dan Perikanan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-49


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.1.16 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Kelautan dan
Perikanan

2.1.17 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Kelautan dan
Perikanan
2.2. Periwisata

2.2.1 Jumlah event pariwisata Event per 3 Dinas Pariwisata


tahun dan Kebudayaan
2.2.2 Persentase destinasi wisata Persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata
yang difasilitasi dan Kebudayaan
pengembangannya
2.2.3 Jumlah event promosi Event per 5 Dinas Pariwisata
pariwisata tahun dan Kebudayaan
2.2.4 Jumlah kunjungan wisatawan Orang per 6.030.682 Dinas Pariwisata
mancanegara ke Jawa Barat tahun dan Kebudayaan

2.2.5 Jumlah kunjungan wisatawan Orang per 72.169.325 Dinas Pariwisata


nusatntara ke Jawa Barat tahun dan Kebudayaan

2.2.6 Persentase destinasi wisata persen 5 5 5 5 5 20 Dinas Pariwisata


yang difasilitasi dan Kebudayaan
pengembangannya
2.2.7 Persentase Daya Tarik Wisata persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata
yang di Promosikan dan Kebudayaan
2.2.8 Persentase Seni Budaya yang di persen 19 22 25 29 33 33 Dinas Pariwisata
Promosikan dan Kebudayaan
2.2.9 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Kebudayaan
Pariwisata Dan Kebudayaan

2.2.10 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
kecermatan dalam pengelolaan Dan Kebudayaan
dan pelaporan keuangan Dinas
Pariwisata Dan Kebudayaan

2.2.11 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Perencanaan Daerah dan Dan Kebudayaan
Perencanaan Dinas Pariwisata
Dan Kebudayaan
BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-50
PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.2.12 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Informasi pada Dinas Dan Kebudayaan
Pariwisata Dan Kebudayaan
2.2.13 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Prasarana Kerja Dinas Dan Kebudayaan
Pariwisata Dan Kebudayaan
2.2.14 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Pariwisata
terpenuhi kebutuhan Dan Kebudayaan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan
2.2.15 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Pariwisata
yang dilakukan pemeliharaan Dan Kebudayaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan

2.2.16 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Pariwisata
Operasional Perangkat Daerah Dan Kebudayaan
Lingkup Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan
2.3. Pertanian

2.3.1 Persentase Peningkatan Persen 2,5


Produksi Tanaman Pangan
2.3.2 Persentase Peningkatan Persen 1,5
Produksi Tanaman Hortikultura

2.3.3 Persentase Peningkatan Sumber Persen 2,5


Daya Manusia dan Kapasitas
Kelembagaan Penyuluhan

2.3.4 Produktivitas Tanaman Pangan kw/ha 59,83 60,5 61,17 61,83 62,5 62,5 Dinas Tanaman
Pangan dan
Hortikultura
2.3.5 Produktivitas Tanaman kw/ha 149,32 149,77 149,99 150,22 150,44 150,44 Dinas Tanaman
Hortikultura Pangan dan
Hortikultura
2.3.6 Tingkat Upaya Penurunan persen 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 0,9 Dinas Tanaman
Emisi Gas Rumah Kaca Pangan dan
Pertanian Hortikultura

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-51


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.3.7 Tingkat Kesesuaian Pelaporan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pangan Dan
Tanaman Pangan Dan Hortikultura
Hortikultura
2.3.8 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
kecermatan dalam pengelolaan Pangan Dan
dan pelaporan keuangan Dinas Hortikultura
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura
2.3.9 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Perencanaan Daerah dan Pangan Dan
Perencanaan Dinas Tanaman Hortikultura
Pangan Dan Hortikultura

2.3.10 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Informasi pada Dinas Tanaman Pangan Dan
Pangan Dan Hortikultura Hortikultura

2.3.11 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Prasarana Kerja Dinas Pangan Dan
Tanaman Pangan Dan Hortikultura
Hortikultura
2.3.12 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Tanaman
terpenuhi kebutuhan Pangan Dan
kesejahteraan sesuai peraturan Hortikultura
perundang-undangan Lingkup
Dinas Tanaman Pangan Dan
Hortikultura

2.3.13 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Tanaman
yang dilakukan pemeliharaan Pangan Dan
rutin di setiap Hortikultura
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Tanaman
Pangan Dan Hortikultura

2.3.14 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Tanaman
Operasional Perangkat Daerah Pangan Dan
Lingkup Dinas Tanaman Hortikultura
Pangan Dan Hortikultura

2.3.15 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan


Produksi dan Produktivitas Rata
rata komoditas perkebunan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-52


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.3.16 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan
Ketersediaan benih unggul
komodtas perkebunan
2.3.17 Persentase Peningkatan benih Persen 2,6 Dinas Perkebunan
tanaman perkebeunan
tersertifikasi
2.3.18 Persentase Peningkatan Persen 2,6 Dinas Perkebunan
kemantapan kelembagaan
2.3.19 Optimalisasi lahan perkebunan Ha 2484,234 Dinas Perkebunan

2.3.20 Penurunan Intensitas serangan Persen 1 Dinas Perkebunan


OPT Perkebunan
2.3.21 Peningkatan penerapan jaminan Persen 10 Dinas Perkebunan
mutu
2.3.22 Peningkatan pemanfaatan Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Perkebunan
teknologi budidaya sesuai GAP

2.3.23 Peningkatatan kemandirian Persen 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Dinas Perkebunan
Benih tanaman perkebunan
2.3.24 Peningkatan Penggunaan Benih Persen 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,8 Dinas Perkebunan
Tanaman Perkebunan
bersertifikat
2.3.25 Peningkatan kompetensi Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perkebunan
kelembagaan pelaku usaha
perkebunan
2.3.26 Peningkatan Pemanfaatan Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Perkebunan
sumberdaya alam perkebunan

2.3.27 Peningkatan kemandirian Persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perkebunan


pengendalian hama terpadu
2.3.28 Peningkatan Penerapan Persen 10 10 10 10 10 10 Dinas Perkebunan
Jaminan Mutu Produk
Perkebunan
2.3.29 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Perkebunan

2.3.30 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan Dinas
Perkebunan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-53


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.3.31 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas
Perkebunan
2.3.32 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Informasi pada Dinas
Perkebunan
2.3.33 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Prasarana Kerja Dinas
Perkebunan
2.3.34 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Perkebunan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Perkebunan

2.3.35 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perkebunan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perkebunan

2.3.36 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perkebunan
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Perkebunan

2.3.37 Produksi komunitas Dinas Ketahanan


peternakan: Pangan dan
Peternakan
a. Daging Ton 1043467

b. Telur Ton 243517

c. Susu Ton 328698

2.3.38 Jumlah sertifikasi jaminan Unit 480 Dinas Ketahanan


mutu pelaku usaha produk Pangan dan
peternakan. Peternakan
2.3.39 Peningkatan Mutu Produk Dinas Ketahanan
Peternakan: Pangan dan
Peternakan
a. Daging Persen 60

b. Telur Persen 81

c. Susu Persen 81

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-54


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.3.40 Bobot Kinerja Pengendaliah Poin 76 78 79 81 82 82 Dinas Ketahanan
PHMS Di Jawa Barat Pangan dan
Peternakan
2.3.41 Peningkatan Populasi Ternak Poin 78 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
a. Ruminansia besar Persen 1 1 1 1 1 1

b. Ruminansia kecil Persen 2 2 2 2 2 2

c. Unggas Persen 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5

2.3.42 Tingkat kinerja pengendalian penyakit


Persen
hewan menular strategis di Jawa Barat 76 78 80 82 83 83 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
2.3.43 Peningkatan Mutu Produk Dinas Ketahanan
Peternakan Pangan dan
Peternakan
a. Daging Persen 60 62 64 66 68 68

b. Susu Persen 81 82 83 84 85 85

c. Telur Persen 81 82 83 84 85 85

2.3.44 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Pangan Dan
Ketahanan Pangan Dan Peternakan
Peternakan

2.3.45 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
kecermatan dalam pengelolaan Pangan Dan
dan pelaporan keuangan Dinas Peternakan
Ketahanan Pangan Dan
Peternakan

2.3.46 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Perencanaan Daerah dan Pangan Dan
Perencanaan Dinas Ketahanan Peternakan
Pangan Dan Peternakan

2.3.47 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Informasi pada Dinas Pangan Dan
Ketahanan Pangan Dan Peternakan
Peternakan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-55


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.3.48 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Prasarana Kerja Dinas Pangan Dan
Ketahanan Pangan Dan Peternakan
Peternakan
2.3.49 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Ketahanan
terpenuhi kebutuhan Pangan Dan
kesejahteraan sesuai peraturan Peternakan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Ketahanan Pangan Dan
Peternakan

2.3.50 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 378,85 Dinas Ketahanan
yang dilakukan pemeliharaan Pangan Dan
rutin di setiap Peternakan
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Ketahanan
Pangan Dan Peternakan

2.3.51 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan
Operasional Perangkat Daerah Pangan Dan
Lingkup Dinas Ketahanan Peternakan
Pangan Dan Peternakan

2.4. Kehutanan

2.4.1 Persentase Peningkatan Persen 1 Dinas Kehutanan


Produksi hasil hutan
2.4.2 Persentase Peningkatan jasa Persen 8 Dinas Kehutanan
wisata alam
2.4.3 Persentase Bertambahnya Persen 20 Dinas Kehutanan
manejemen hutan rakyat
2.4.4 Jumlah kelas kelompok tani Kelompok 550 600 650 700 750 750 Dinas Kehutanan
hutan
2.4.5 Jasa lingkungan Rupiah 3.150.000.000 3.300.000.000 3.450.000.000 3.600.000.000 3.750.000.000 3.750.000.000 Dinas Kehutanan

2.4.6 Jumlah Produksi hasil hutan m3 824.000 848.000 872.000 896.000 920.000 920.000 Dinas Kehutanan
kayu
2.4.7 Jumlah Produksi hasil hutan Ton 33.000 36.000 39.000 42.000 45.000 45.000 Dinas Kehutanan
bukan kayu
2.4.8 Jumlah produksi olahan hasil m3 742.000 784.000 826.000 868.000 910.000 910.000 Dinas Kehutanan
hutan
2.4.9 Persentase Tutupan Hutan Persen 33,06 33,72 34,4 35,08 35,79 35,79 Dinas Kehutanan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-56


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.4.10 Persentase Jumlah Penangkar Persen 20 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan
Tumbuhan dan Satwa Liar yang
tidak dilindungi yang memiliki
izin

2.4.11 Persentase Penurunan Persen 2 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan


Gangguan Keamanan Hutan (%)

2.4.12 Persentase Jumlah Kawasan Persen 10 40 60 80 100 100 Dinas Kehutanan


Ekosistem Esensial yang
ditetapkan
2.4.13 Persentase Tingkat Upaya Persen 9,05 10,31 11,55 12,79 14,02 14,02 Dinas Kehutanan
Penurunan Emisi Gas Rumah
Kaca Kehutanan
2.4.14 Peningkatan Kompetensi Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Penyuluh
2.4.15 Peningkatan Kelas Kelompok Persen 5 27 50 72 100 100 Dinas Kehutanan
(KTH)
2.4.16 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Kinerja Dan Keuangan Dinas
Kehutanan

2.4.17 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan Dinas
Kehutanan

2.4.18 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Dinas Kehutanan

2.4.19 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Informasi pada Dinas
Kehutanan
2.4.20 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Prasarana Kerja Dinas
Kehutanan
2.4.21 Persentase Pegawai yang Persen 70 71 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Kehutanan
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Kehutanan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-57


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.4.22 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Kehutanan
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Kehutanan

2.4.23 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kehutanan
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Dinas Kehutanan

2.5. Energi dan Sumber Daya


Mineral
2.5.1 Persentase Usaha Persen 34,53 41,44 48,34 55,25 62,15 62,15 Dinas Energi dan
Pertambangan yang Tertib Sumber Daya
Administrasi dan Teknis Mineral
2.5.2 Persentase Peningkatan Muka Persen 5 10 15 20 25 25 Dinas Energi dan
Air Tanah Sumber Daya
Mineral
2.5.3 Konsumsi Listrik Per Kapita Kwh 1.376 1.452 1.553 1.657 1.766 1.766 Dinas Energi dan
Sumber Daya
Mineral
2.5.4 Jumlah Instalasi Tenaga Listrik Unit 600 700 800 900 1000 1000 Dinas Energi dan
yang Laik Operasi Sumber Daya
Mineral
2.5.5 Tingkat Upaya Penurunan Persen 0,36 0,43 0,5 0,57 0,64 0,64 Dinas Energi dan
Emisi Gas Rumah Kaca Energi Sumber Daya
Mineral
2.5.6 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Kinerja Dan Keuangan Dinas Sumber Daya
Energi Dan Sumber Daya Mineral
Mineral
2.5.7 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
kecermatan dalam pengelolaan Sumber Daya
dan pelaporan keuangan Dinas Mineral
Energi Dan Sumber Daya
Mineral
2.5.8 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Perencanaan Daerah dan Sumber Daya
Perencanaan Dinas Energi Dan Mineral
Sumber Daya Mineral
2.5.9 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Informasi pada Dinas Energi Sumber Daya
Dan Sumber Daya Mineral Mineral

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-58


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.5.10 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Prasarana Kerja Dinas Energi Sumber Daya
Dan Sumber Daya Mineral Mineral

2.5.11 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Dinas Energi Dan
terpenuhi kebutuhan Sumber Daya
kesejahteraan sesuai peraturan Mineral
perundang-undangan Lingkup
Dinas Energi Dan Sumber Daya
Mineral

2.5.12 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Energi Dan
yang dilakukan pemeliharaan Sumber Daya
rutin di setiap Mineral
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Energi Dan
Sumber Daya Mineral

2.5.13 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi Dan
Operasional Perangkat Daerah Sumber Daya
Lingkup Dinas Energi Dan Mineral
Sumber Daya Mineral

2.6. Perdagangan

2.6.1 Indeks Keberdayaan Konsumen Poin 37 38 38 39 40 40 Dinas Perindustrian


dan Perdagangan

2.6.2 Jumlah pengujian mutu barang jumlah 160 163 166 170 173 173 Dinas Perindustrian
pengujian dan Perdagangan

2.6.3 Pengawasan Barang beredar SNI Wajib 20 20 21 21 22 22 Dinas Perindustrian


dan jasa dan Perdagangan

2.6.4 Kontribusi Perdagangan Persen 22 22 22,89 23,35 23,81 23,81 Dinas Perindustrian
Terhadap PDRB dan Perdagangan

2.6.5 IHK (Indeks Harga Konsumen) Poin 150 Dinas Perindustrian


dan Perdagangan

2.6.6 IHK (Indeks Harga Konsumen) Poin 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 Dinas Perindustrian
dan Perdagangan

2.6.7 Volume Ekspor Ribu Ton 7.500,00

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-59


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.6.8 Nilai Ekspor Juta USD 30.000,00

2.6.9 Ekspor bersih non migas USD$ 29.522,39 30.113 30.715 31.329 31.956 31.956 Dinas Perindustrian
dan Perdagangan

2.6.10 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perindustrian
Kinerja Dan Keuangan Dinas Dan Perdagangan
Perindustrian Dan Perdagangan

2.6.11 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
kecermatan dalam pengelolaan Perindustrian Dan
dan pelaporan keuangan Dinas Perdagangan
Perindustrian Dan Perdagangan

2.6.12 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas
Perencanaan Daerah dan Perindustrian Dan
Perencanaan Dinas Perdagangan
Perindustrian Dan Perdagangan

2.6.13 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perindustrian
Informasi pada Dinas Dan Perdagangan
Perindustrian Dan Perdagangan

2.6.14 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perindustrian
Prasarana Kerja Dinas Dan Perdagangan
Perindustrian Dan Perdagangan

2.6.15 Persentase Pegawai yang Persen 70 71 72.83 74.28 75.77 75.77 Dinas Perindustrian
terpenuhi kebutuhan Dan Perdagangan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Dinas Perindustrian Dan
Perdagangan

2.6.16 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Dinas Perindustrian
yang dilakukan pemeliharaan Dan Perdagangan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Perindustrian
Dan Perdagangan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-60


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
2.6.17 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Perindustrian
Operasional Perangkat Daerah Dan Perdagangan
Lingkup Dinas Perindustrian
Dan Perdagangan

2.7. Perindustrian #REF!

2.7.1 PDRB Sektor Industri Non Rupiah 821,95 Dinas Perindustrian


Migas Triliun dan Perdagangan

2.7.2 Jumlah Unit Usaha Industri Unit 211.000 Dinas Perindustrian


dan Perdagangan

2.7.3 PMA Sektor Industri Rupiah 16,7 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

2.7.4 PMDN Sektor Industri Rupiah 4,8 Dinas Perindustrian


Triliun dan Perdagangan

2.7.5 Pertumbuhan PMA/PMDN persen 2 2 2 2 2 2 Dinas Perindustrian


Sektor Industri dan Perdagangan

2.8. Transmigrasi

3. Fungsi Penunjang Urusan


Pemerintahan Daerah
3.1. Perencanaan

3.1.1 Tingkat Partisipasi Publik dalam Persen 30 30,6 31,21 31,84 32,47 32,47 Badan Perencanaan
proses Perencanaan Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah

3.1.2 Tingkat Kesesuaian Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Badan Perencanaan
Perencanaan Provinsi, Pusat Pembangunan
dan Kabupaten/Kota Daerah

3.1.3 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Perencanaan Pembangunan Pembangunan
Daerah Daerah

3.1.4 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Informsi Perencanaan Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-61


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.1.5 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Kinerja Dan Keuangan Badan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah
Daerah

3.1.6 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
kecermatan dalam pengelolaan Pembangunan
dan pelaporan keuangan Badan Daerah
Perencanaan Pembangunan
Daerah

3.1.7 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Perencanaan Daerah dan Pembangunan
Perencanaan Badan Daerah
Perencanaan Pembangunan
Daerah
3.1.8 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Informasi pada Badan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah
Daerah
3.1.9 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Prasarana Kerja Badan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Daerah
Daerah
3.1.10 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Perencanaan
terpenuhi kebutuhan Pembangunan
kesejahteraan sesuai peraturan Daerah
perundang-undangan Lingkup
Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah

3.1.11 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Perencanaan
yang dilakukan pemeliharaan Pembangunan
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah

3.1.12 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Perencanaan
Operasional Perangkat Daerah Pembangunan
Lingkup Badan Perencanaan Daerah
Pembangunan Daerah

3.2. Keuangan

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-62


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.2.1 Jumlah penetapan petunjuk Buah 3 Badan Pengelolaan
pelaksanaan di bidang Keuangan dan Aset
pengelolaan keuangan daerah Daerah

3.2.2 Tingkat Akuntabilitas Persen 100 Badan Pengelolaan


Penggunaan Anggaran Keuangan dan Aset
Daerah

3.2.3 Persentase aset yang Persen 40 Badan Pengelolaan


diamankan secara fisik dan Keuangan dan Aset
legal Daerah

3.2.4 Tingkat pemanfaatan dan Persen 85 Badan Pengelolaan


pendayagunaan asset daerah. Keuangan dan Aset
Daerah

3.2.5 Penyelesaian Perda dan Pergub Badan Pengelolaan


APBD/APBD Perubahan Tepat Keuangan Dan Aset
Waktu Daerah

3.2.6 Penyelesaian Evaluasi Raperda Badan Pengelolaan


APBD Kab/Kota Tepat Waktu Keuangan Dan Aset
Daerah

3.2.7 Penyelesaian Evaluasi Raperda Badan Pengelolaan


Pertanggungjawaban APBD Keuangan Dan Aset
Kab/Kota Tepat Waktu Daerah

3.2.8 Prosentase Kinerja Pencairan Badan Pengelolaan


Anggaran Tinggi Keuangan Dan Aset
Daerah

3.2.9 Penyelesaian Perda Badan Pengelolaan


Pertanggungjawaban APBD Keuangan Dan Aset
Tepat Waktu Daerah

3.2.10 Penyusunan Laporan Keuangan Badan Pengelolaan


Pemerintah Daerah sesuai Keuangan Dan Aset
dengan SAP dan Tepat Waktu Daerah

3.2.11 Prosentase Pelaksanaan Badan Pengelolaan


Integrasi Aplikasi Pengelolaan Keuangan Dan Aset
Keuangan dan Aset Daerah Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-63


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.2.12 Prosentase Penelaahan Badan Pengelolaan
Kebutuhan Penyampaian Keuangan Dan Aset
Usulan RKBMD Daerah

3.2.13 Prosentase Penyelesaian Badan Pengelolaan


Sengketa Barang Milik Daerah Keuangan Dan Aset
Daerah

3.2.14 Prosentase Deviasi Nilai Aset Badan Pengelolaan


antara LKPD dengan LBMD Keuangan Dan Aset
Daerah

3.2.15 Prosentase Realisasi Nilai Badan Pengelolaan


Manfaat Ekonomi atas Keuangan Dan Aset
Pemanfaatan Aset Daerah Daerah

3.2.16 Prosentase Bidang Tanah yang Badan Pengelolaan


Disertifikatkan Keuangan Dan Aset
Daerah

3.2.17 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Kinerja Dan Keuangan Badan Keuangan Dan Aset
Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
Daerah

3.2.18 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
kecermatan dalam pengelolaan Keuangan Dan Aset
dan pelaporan keuangan Badan Daerah
Pengelolaan Keuangan Dan Aset
Daerah

3.2.19 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Perencanaan Daerah dan Keuangan Dan Aset
Perencanaan Badan Pengelolaan Daerah
Keuangan Dan Aset Daerah

3.2.20 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Informasi pada Badan Keuangan Dan Aset
Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
Daerah
3.2.21 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Prasarana Kerja Badan Keuangan Dan Aset
Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-64


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.2.22 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Pengelolaan
terpenuhi kebutuhan Keuangan Dan Aset
kesejahteraan sesuai peraturan Daerah
perundang-undangan Lingkup
Badan Pengelolaan Keuangan
Dan Aset Daerah

3.2.23 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Pengelolaan
yang dilakukan pemeliharaan Keuangan Dan Aset
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Pengelolaan
Keuangan Dan Aset Daerah

3.2.24 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pengelolaan
Operasional Perangkat Daerah Keuangan Dan Aset
Lingkup Badan Pengelolaan Daerah
Keuangan Dan Aset Daerah

3.2.25 Pendapatan Asli Daerah (PAD) Persen 56,52 Badan Pendapatan


Daerah

3.2.26 Dana Perimbangan Persen 43,16 Badan Pendapatan


Daerah

3.2.27 Pendapatan lain2-lain yang sah Persen 0,31 Badan Pendapatan


Daerah

3.2.28 Indeks Kepuasan Masyarakat Skor 82,3 Badan Pendapatan


(Pelayanan Pendapatan Daerah) Daerah

3.2.29 Rasio Efektivitas Pendapatan Badan Pendapatan


Asli Daerah Daerah

3.2.30 Rasio Efektivitas Dana Badan Pendapatan


Perimbangan Daerah

3.2.31 Rasio Efektivitas Lain-lain Badan Pendapatan


Pendapatan Daerah yang Sah Daerah

3.2.32 Persentase Pajak Daerah Badan Pendapatan


terhadap Pendapatan Asli Daerah
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-65


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.2.33 Persentase Retribusi Daerah Badan Pendapatan
terhadap Pendapatan Asli Daerah
Daerah
3.2.34 Persentase Hasil Pengelolaan Badan Pendapatan
Kekayaan Daerah yang Daerah
Dipisahkan
3.2.35 Persentase Lain-lain Badan Pendapatan
Pendapatan Asli Daerah yang Daerah
Sah terhadap Pendapatan Asli
Daerah
3.2.36 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Kinerja Dan Keuangan Badan Daerah
Pendapatan Daerah

3.2.37 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
kecermatan dalam pengelolaan Daerah
dan pelaporan keuangan Badan
Pendapatan Daerah

3.2.38 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Perencanaan Daerah dan Daerah
Perencanaan Badan Pendapatan
Daerah
3.2.39 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Informasi pada Badan Daerah
Pendapatan Daerah
3.2.40 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Prasarana Kerja Badan Daerah
Pendapatan Daerah
3.2.41 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Pendapatan
terpenuhi kebutuhan Daerah
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Badan Pendapatan Daerah

3.2.42 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Pendapatan
yang dilakukan pemeliharaan Daerah
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Pendapatan
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-66


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.2.43 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Pendapatan
Operasional Perangkat Daerah Daerah
Lingkup Badan Pendapatan
Daerah
3.3. Kepegawaian serta Pendidikan
dan Pelatihan
3.3.1 Jumlah ASN yang terfasilitasi orang 220 224 229 233 238 238 Badan
uji keahlian (kompetensi) Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
3.3.2 Jumlah ASN/Pejabat Negara orang 720 734 749 764 779 779 Badan
yang terfasilitasi pengembangan Pengembangan
kompetensi Sumber Daya
Manusia
3.3.3 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Kinerja Dan Keuangan Badan Pengembangan
Pengembangan Sumber Daya Sumber Daya
Manusia Manusia

3.3.4 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
kecermatan dalam pengelolaan Pengembangan
dan pelaporan keuangan Badan Sumber Daya
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Manusia

3.3.5 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Perencanaan Daerah dan Pengembangan
Perencanaan Badan Sumber Daya
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Manusia
3.3.6 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Informasi pada Badan Pengembangan
Pengembangan Sumber Daya Sumber Daya
Manusia Manusia
3.3.7 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Prasarana Kerja Badan Pengembangan
Pengembangan Sumber Daya Sumber Daya
Manusia Manusia
3.3.8 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan
terpenuhi kebutuhan Pengembangan
kesejahteraan sesuai peraturan Sumber Daya
perundang-undangan Lingkup Manusia
Badan Pengembangan Sumber
Daya Manusia

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-67


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.3.9 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan
yang dilakukan pemeliharaan Pengembangan
rutin di setiap Sumber Daya
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB Manusia
Lingkup Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia

3.3.10 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan
Operasional Perangkat Daerah Pengembangan
Lingkup Badan Pengembangan Sumber Daya
Sumber Daya Manusia Manusia

3.3.11 Persentase pegawai yang Persen 80 81,6 83,23 84,9 86,59 86,59 Badan Kepegawaian
mencapai SKP diatas 76%; Daerah

3.3.12 Persentase pelanggaran disiplin Persen 2 2,04 2,08 2,12 2,16 2,16 Badan Kepegawaian
Daerah

3.3.13 Jumlah PNS yang melanjutkan orang 200 204 208 212 216 216 Badan Kepegawaian
pendidikan formal Daerah

3.3.14 Tingkat Kesejahteraan Pegawai Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Pemerintah Provinsi Jawa Barat Daerah

3.3.15 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Kinerja Dan Keuangan Badan Daerah
Kepegawaian Daerah

3.3.16 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
kecermatan dalam pengelolaan Daerah
dan pelaporan keuangan Badan
Kepegawaian Daerah

3.3.17 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Perencanaan Daerah dan Daerah
Perencanaan Badan
Kepegawaian Daerah
3.3.18 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Informasi pada Badan Daerah
Kepegawaian Daerah
3.3.19 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Prasarana Kerja Badan Daerah
Kepegawaian Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-68


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.3.20 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Kepegawaian
terpenuhi kebutuhan Daerah
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Badan Kepegawaian Daerah

3.3.21 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Kepegawaian
yang dilakukan pemeliharaan Daerah
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Kepegawaian
Daerah

3.3.22 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Kepegawaian
Operasional Perangkat Daerah Daerah
Lingkup Badan Kepegawaian
Daerah
3.4. Penelitian dan Pengembangan

3.4.1 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Jumlah 5 5 5 5 5 5 Badan Penelitian


Berbasis IPTEK dan Pengembangan
Daerah

3.4.2 Jumlah Hasil Penelitian yang Jumlah 10 10 10 10 11 11 Badan Penelitian


Diterapkan dalam dan Pengembangan
Pembangunan Jawa Barat Daerah

3.4.3 Jumlah Karya IPTEK yang Jumlah 60 61 62 63 65 65 Badan Penelitian


Didaftarkan untuk mendapat dan Pengembangan
Kekayaan Intelektual (KI) Daerah

3.4.4 Jumlah Inovasi yang Jumlah 15 15 16 16 16 16 Badan Penelitian


Ditindaklanjuti menjadi SIDa dan Pengembangan
Daerah

3.4.5 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Kinerja Dan Keuangan Badan Dan Pengembangan
Penelitian Dan Pengembangan Daerah
Daerah
3.4.6 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
kecermatan dalam pengelolaan Dan Pengembangan
dan pelaporan keuangan Badan Daerah
Penelitian Dan Pengembangan
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-69


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.4.7 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Perencanaan Daerah dan Dan Pengembangan
Perencanaan Badan Penelitian Daerah
Dan Pengembangan Daerah

3.4.8 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Informasi pada Badan Dan Pengembangan
Penelitian Dan Pengembangan Daerah
Daerah
3.4.9 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Prasarana Kerja Badan Dan Pengembangan
Penelitian Dan Pengembangan Daerah
Daerah
3.4.10 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Penelitian
terpenuhi kebutuhan Dan Pengembangan
kesejahteraan sesuai peraturan Daerah
perundang-undangan Lingkup
Badan Penelitian Dan
Pengembangan Daerah

3.4.11 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Penelitian
yang dilakukan pemeliharaan Dan Pengembangan
rutin di setiap Daerah
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Penelitian Dan
Pengembangan Daerah

3.4.12 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penelitian
Operasional Perangkat Daerah Dan Pengembangan
Lingkup Badan Penelitian Dan Daerah
Pengembangan Daerah

3.5. Fungsi Lainnya

3.5.1 Persentase Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah


Pengangkatan dan
Pemberhentian antar waktu
DPRD Prov, DPRD Kab/Kota
3.5.2 Persentase Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah
pengangkatan Kepala Daerah
Provinsi dan Kabupaten/Kota

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-70


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.3 Persentase Penyelenggaraan Persen 85 Sekretariat Daerah
Pemerintahan Daerah di (Biro Organisasi)
Tingkat Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat

3.5.4 Indeks Kepuasan Masyarakat Skor 82,3 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

3.5.5 Persentase penggunaan aplikasi Persen 100 Sekretariat Daerah


pengadaan barang dan jasa (Biro Pem-KS)
mulai dari perencanaan, proses
pengadaan sampai dengan
monev/pelaporan

3.5.6 Nilai hasil evaluasi AKIP Kategori A Sekretariat Daerah


Pemerintah Daerah Provinsi (Biro Organisasi)
Jawa Barat
3.5.7 Prosentasi verifikasi Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Pemksm
dokumen persyaratan dan
kelayakan pemekaran daerah

3.5.8 Presentase tingkat Persen 84 87 90 93 95 95 Biro Pemksm


kesesuaian kegiatan dengan
kewenangan pemerintah
daerah
3.5.9 Peosentase Ketersediaan data Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Pemksm
dan informasi Biro
Pemerintahan dan Kerja
Sama
3.5.10 Prosentase verifikasi Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Pemksm
administrasi Pemerintahan
Umum
3.5.11 Prosentase harmonisasi dan Persen 80 Sekretariat Daerah
sinkronisasi terhadap (Biro Hukham)
rancangan prodak hukum
daerah
3.5.12 Prosentasi penyelanggaraan Persen 90 92 93,64 95,51 97,42 97,42 Biro Hukum dan
bantuan hukum dan HAM HAM

3.5.13 Prosentase pembentukan Persen 90 92 93,64 95,51 97,42 97,42 Biro Hukum dan
produk hukum pemerintah HAM
daerah provinsi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-71


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.14 Prosentase dokumentasi Persen 90 92 93,64 95,51 97,42 97,42 Biro Hukum dan
hukum, pembinaan dan HAM
pengawasan produk hukum

3.5.15 Prosentase ketersediaan data Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Hukum dan


dan inforamasi Biro Hukum HAM
dan HAM
3.5.16 Kerja sama antar daerah Buah 10 10 10 11 11 11 Sekretariat Daerah
(Biro Pem-KS)

3.5.17 Kerja sama dengan pihak ketiga buah 15 15 16 16 16 16 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

3.5.18 Kerja sama luar negeri buah 3 3 3 3 3 3 Sekretariat Daerah


(Biro Pem-KS)

3.5.19 Peraturan perundang-undangan buah 3 3 3 3 3 3 Sekretariat Daerah


yang diharmonisasi terkait (Biro Pem-KS)
upaya sinkronisasi regulasi
bidang kerja sama daerah

3.5.20 Prosentase Fasilitasi naskah Persen 90 90 90 95 95 95 Biro Pemksm


kerja sama
3.5.21 Prosentase bahan kebijakan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Yanbangsos
pembinaan, Pemahaman dan
pengamalan keagamaan

3.5.22 Persentase Hasil Koordinasi dan Persen 80 Sekretariat Daerah


Fasilitasi Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pembangunan

3.5.23 Prosentase Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah


Pengangkatan dan (Biro Pemksm)
Pemberhentian antar waktu
DPRD Prov, DPRD Kab/Kota
3.5.24 Prosentasi Fasilitasi Persen 95 Sekretariat Daerah
pengangkatan Kepala Daerah (Biro Pemksm)
Provinsi dan Kabupaten/Kota

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-72


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.25 Jumlah Keputusan Gubernur Dokumen 9 Sekretariat Daerah
tentang Penetapan Lokasi (Biro Pemksm)
Pengadaan Tanah bagi
pembangunan untuk
kepentingan umum

3.5.26 Jumlah Dokumen fasilitasi Dokumen 15 Sekretariat Daerah


administrasi kependudukan dan (Biro Pemksm)
Pemerintahan Desa
3.5.27 Tingkat Persepsi Publik yang Kualifikasi 61 - 79 (baik) Sekretariat Daerah
Positif terhadap Kebijakan "Baik" (Biro Humas dan
Pemerintah Daerah Provinsi Protokol)
Jawa Barat
3.5.28 Kontribusi BUMD terhadap PAD Kali 4 Sekretariat Daerah
meningkat (Biro SPI BUMD)

3.5.29 Jumlah BUMD yang dibina dan BUMD 12 Sekretariat Daerah


diawasi (Biro SPI BUMD)

3.5.30 Rata-rata Kontribusi Deviden Persen 2 Sekretariat Daerah


terhadap PAD (Biro SPI BUMD)

3.5.31 Keputusan Gubernur untuk Kepgub 9 Sekretariat Daerah


Penetapan Lokasi
pembangunan bagi kepentingan
umum
3.5.32 Dokumen fasilitasi administrasi Dokumen 15 Sekretariat Daerah
kependudukan dan
Pemerintahan Desa
3.5.33 Jumlah Forum Komunikasi Forum 4 Sekretariat Daerah
dengan insan pers dan media
massa
3.5.34 Prosentase Bahan kebijakan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan
lingkup Pelayanan Sosial dan
Pengembangan
Sosial
3.5.35 Tingkat Ketersediaan data Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Pelayanan
dan Informasi Biro Pelayanan dan
dan Pengembangan Sosial Pengembangan
Sosial
3.5.36 Prosentase Bahan kebijakan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan
lingkup Pendidikan, dan
Kebudayaan, Pemuda dan Pengembangan
Olahraga Sosial

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-73


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.37 Prosentase Bahan kebijakan Persen 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 Biro Pelayanan
lingkup Penanggulangan dan
Masalah dan Pemberdayaan Pengembangan
Sosial Sosial
3.5.38 Persentase bahan persen 90 95 95 95 95 95 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/bahan Perekonomian
rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti menjadi BUMD
kebijakan BUMD Keuangan
dan Non Keuangan

3.5.39 Persentase bahan persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana


laporan/rekomendasi/bahan Perekonomian
rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti menjadi BUMD
kebijakan KUK
3.5.40 Persentase bahan persen 90 90 90 90 95 95 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/bahan Perekonomian
rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti menjadi BUMD
kebijakan Investasi Daerah

3.5.41 Persentase ketersediaan data persen 90 90 90 90 90 90 Biro Sarana


informasi lingkup Biro SPI Perekonomian
dan BUMD Investasi dan
BUMD
3.5.42 Persentase bahan persen 90 92 93 94 95 95 Biro Sarana
laporan/rekomendasi/bahan Perekonomian
rumusan kebijakan yang Investasi dan
akan ditindaklanjuti menjadi BUMD
kebijakan Sarana
Perekonomian.
3.5.43 Persentase rumusan bahan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
kebijakan yang dibuat Industri
menjadi dokumen kebijakan
aspek pertanian

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-74


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.44 Persentase rumusan bahan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
kebijakan yang dibuat Industri
menjadi dokumen kebijakan
aspek lingkungan hidup,
kehutanan dan perkebunan

3.5.45 Persentase rumusan bahan persen 100 100 100 100 100 100 Biro Produksi dan
kebijakan yang dibuat Industri
menjadi dokumen kebijakan
aspek Industri, Perdagangan
dan Pariwisata

3.5.46 Persentase Ketersediaan data persen 90 90 90 90 90 90 Biro Produksi dan


dan informasi pada Biro Industri
Produksi dan Industri
3.5.47 Prosentase realisasi Persen 93 93 93 93 93 93 Biro Dalbang
kesesuaian pelaksanaan
kegiatan APBD Provinsi
terhadap perencanaan
kegiatan APBD Provinsi
3.5.48 Prosentase ketersediaan data Persen 90 90 90 90 90 90 Biro Dalbang
dan informasi pembangunan
daerah
3.5.49 Persentase paket pekerjaan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Dalbang
yang ditenderkan

3.5.50 Persentase Kategori Persen 70 75 80 85 90 90 Biro Organisasi


Reformasi Birokrasi
Perangkat Daerah B
3.5.51 Persentase Perangkat Daerah Persen 70 75 80 85 90 90 Biro Organisasi
dengan ketatalaksanaan baik

3.5.52 Capaian Nilai Area Penataan Persen 74 78 83 88 93 93 Biro Organisasi


Organisasi Hasil Evaluasi
Reformasi Birokrasi

3.5.53 Persentase Tingkat Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
Kepatuhan Pelaksanaan
Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2009 tentang
Pelayanan Publik

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-75


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.54 Persentase Pelayanan Publik Persen 50 55 60 65 70 70 Biro Organisasi
Berinovasi
3.5.55 Persentase Perangkat Daerah Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
dengan Akuntabilitas
Memuaskan
3.5.56 Tingkat ketersediaan data Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi
dan informasi pada
Sekretariat Daerah
3.5.57 Persentase Pemberitaan Persen 56,5 57,5 58 58,5 59 59 Biro Humas dan
Positif di Media Protokol
3.5.58 Persentase Hubungan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Stakeholder Kehumasan Protokol
3.5.59 Persentase Pemohon Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Informasi yang Protokol
ditindaklanjuti
3.5.60 Persentase Acara Pimpinan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
yang Terdokumentasikan Protokol

3.5.61 Persentase Acara Pimpinan Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
yang Terpublikasikan Protokol

3.5.62 Persentase Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Biro Humas dan
Perencanaan dengan Protokol
Pelaksanaan
3.5.63 Kualifikasi Layanan Kualifikasi Baik Baik Baik Baik Baik Baik Biro Humas dan
Keprotokolan Pemerintah (3.60) (3.80) (4.00) (4.10) (4.30) (4.30) Protokol
Daerah
3.5.64 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Kinerja Dan Keuangan
Sekretariat Daerah

3.5.65 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan
Sekretariat Daerah

3.5.66 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Sekretariat
Daerah
3.5.67 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Informasi pada Sekretariat
Daerah

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-76


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.68 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Prasarana Kerja Sekretariat
Daerah
3.5.69 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Sekretariat Daerah
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Sekretariat Daerah

3.5.70 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Sekretariat Daerah
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Sekretariat Daerah

3.5.71 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Daerah
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Sekretariat Daerah

3.5.72 Tingkat kinerja DPRD Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Provinsi
3.5.73 Tingkat dukungan dan fasilitasi Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
DPRD Provinsi
3.5.74 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Kinerja Dan Keuangan Provinsi
Sekretariat DPRD Provinsi

3.5.75 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
kecermatan dalam pengelolaan Provinsi
dan pelaporan keuangan
Sekretariat DPRD Provinsi

3.5.76 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Perencanaan Daerah dan Provinsi
Perencanaan Sekretariat DPRD
Provinsi
3.5.77 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Informasi pada Sekretariat Provinsi
DPRD Provinsi
3.5.78 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Prasarana Kerja Sekretariat Provinsi
DPRD Provinsi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-77


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.79 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Sekretariat DPRD
terpenuhi kebutuhan Provinsi
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Sekretariat DPRD Provinsi

3.5.80 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Sekretariat DPRD
yang dilakukan pemeliharaan Provinsi
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Sekretariat DPRD
Provinsi

3.5.81 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Operasional Perangkat Daerah Provinsi
Lingkup Sekretariat DPRD
Provinsi
3.5.82 Hasil penilaian EPPD Provinsi Poin 3.275 Inspektorat Daerah
Jawa Barat di tingkat nasional Provinsi

3.5.83 Nilai hasil evaluasi SAKIP Peringkat A Inspektorat Daerah


Perangkat Daerah Provinsi Jawa Provinsi
Barat
3.5.84 Opini BPK-RI terhadap LKPD Opini WTP Inspektorat Daerah
Provinsi Jawa Barat Provinsi
3.5.85 Level maturitas SPIP Pemeintah Level III Inspektorat Daerah
Daerah Provinsi Jawa Barat Provinsi

3.5.86 Persentase penyelasaian tindak Persen 75 Inspektorat Daerah


lanjut hasil pemeriksaan BPK- Provinsi
RI
3.5.87 Persentase penyelesaian TLHP Persen 90 Inspektorat Daerah
hasil pemeriksaan Inspektorat Provinsi
terhadap PD Provinsi

3.5.88 Persentase nilai indikator RAD- Persen 100 Inspektorat Daerah


PPK Provinsi
3.5.89 Persentase penanganan kasus Persen 75 Inspektorat Daerah
pengaduan masyarakat Provinsi

3.5.90 Persentase Perangkat Daerah Inspektorat Daerah


yang dicanangkan menjadi Zona Provinsi
Integritas (ZI)

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-78


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.91 Nilai evaluasi PD Zona Integrasi Inspektorat Daerah
yang akan ditetapkan menjadi Provinsi
WBK [WBBM]

3.5.92 Infrastruktur kebijakan Inspektorat Daerah


peningkatan kapabilitas APIP Provinsi

3.5.93 Pemenuhan Sistem informasi Inspektorat Daerah


pengawasan dan pelaporan Provinsi

3.5.94 Jumlah Auditor dan P2UPD Inspektorat Daerah


bersertifikasi Provinsi
3.5.95 Reviu atas Laporan Keuangan Inspektorat Daerah
Pemerintah Daerah (LKPD) Provinsi
Provinsi Jawa Barat

3.5.96 Perangkat Daerah yang Inspektorat Daerah


difasilitasi dalam penyelesaian Provinsi
tindak lanjut hasil pemeriksaan
BPK-RI
3.5.97 Persentase Perangkat Daerah Inspektorat Daerah
yang nilai SAKIP-nya adalah ≥ A Provinsi

3.5.98 Jumlah Pemerintah Daerah Inspektorat Daerah


Kabupaten/Kota yang nilai Provinsi
SAKIP-nya adalah ≥ B
3.5.99 Persentase Pemerintah Daerah Inspektorat Daerah
Kabupaten/Kota yang nilai Provinsi
EPPD masuk kategori Sangat
Tinggi (ST)
3.5.100 Persentase pembinaan dan Inspektorat Daerah
pengawasan pada Perangkat Provinsi
Daerah
3.5.101 Pelayanan desk akuntabilitas Inspektorat Daerah
(Unit Layanan Konsultasi) Provinsi

3.5.102 Online service pelayanan desk Inspektorat Daerah


akuntabilitas (Unit Layanan Provinsi
Konsultasi)
3.5.103 Persentase penurunan jumlah Inspektorat Daerah
temuan Inspektorat terhadap Provinsi
pelanggaran Sistem
Pengendalian Intern PD Provinsi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-79


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.104 Persentase penyelesaian tindak Inspektorat Daerah
lanjut hasil pemeriksaan Provinsi
Inspektorat terhadap PD
Provinsi
3.5.105 Jumlah penanganan kasus Inspektorat Daerah
pengaduan masyarakat Provinsi
diperiksa
3.5.106 Pembentukan online service Inspektorat Daerah
pengaduan masyarakat Provinsi
3.5.107 Jumlah PD yang Inspektorat Daerah
mengimplementasikan SPIP Provinsi
3.5.108 Jumlah Perangkat Daerah Inspektorat Daerah
menyusun daftar risiko (risk Provinsi
register)
3.5.109 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Kinerja Dan Keuangan Provinsi
Inspektorat Daerah Provinsi

3.5.110 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
kecermatan dalam pengelolaan Provinsi
dan pelaporan keuangan
Inspektorat Daerah Provinsi

3.5.111 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Perencanaan Daerah dan Provinsi
Perencanaan Inspektorat
Daerah Provinsi
3.5.112 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Informasi pada Inspektorat Provinsi
Daerah Provinsi
3.5.113 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Prasarana Kerja Inspektorat Provinsi
Daerah Provinsi
3.5.114 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Inspektorat Daerah
terpenuhi kebutuhan Provinsi
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Inspektorat Daerah Provinsi

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-80


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.115 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Inspektorat Daerah
yang dilakukan pemeliharaan Provinsi
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Inspektorat Daerah
Provinsi

3.5.116 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Inspektorat Daerah
Operasional Perangkat Daerah Provinsi
Lingkup Inspektorat Daerah
Provinsi
3.5.117 Jumlah Promosi Potensi Event/Prom 15 15 16 16 16 16 Badan Penghubung
Pembangunan Jawa Barat osi
3.5.118 Persentasi Pelayanan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Informasi Potensi Pembangunan
Daerah Jawa Barat yang Efektif
dan Efisien

3.5.119 Tingkat Kesesuaian Pelaporan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Kinerja Dan Keuangan Badan
Penghubung

3.5.120 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
kecermatan dalam pengelolaan
dan pelaporan keuangan Badan
Penghubung

3.5.121 Tingkat Kesesuaian Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Perencanaan Daerah dan
Perencanaan Badan
Penghubung
3.5.122 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Informasi pada Badan
Penghubung
3.5.123 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Prasarana Kerja Badan
Penghubung
3.5.124 Persentase Pegawai yang Persen 70 71,4 72,83 74,28 75,77 75,77 Badan Penghubung
terpenuhi kebutuhan
kesejahteraan sesuai peraturan
perundang-undangan Lingkup
Badan Penghubung

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-81


PERANGKAT
KONDISI AWAL TARGET
INDIKATOR KINERJA PROGRAM KONDISI DAERAH
SATUAN
(OUTCOME) AKHIR PENANGGUNG
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
3.5.125 Jumlah sarana dan prasarana Unit 350 357 364 371 379 379 Badan Penghubung
yang dilakukan pemeliharaan
rutin di setiap
PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Badan Penghubung

3.5.126 Tingkat Pemenuhan persen 100 100 100 100 100 100 Badan Penghubung
Operasional Perangkat Daerah
Lingkup Badan Penghubung

BAB VII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VII-82


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB IX
PENUTUP

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) memiliki


peran strategis dalam pembangunan sebuah daerah. RPJMD merupakan
penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang memuat tujuan,
sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan daerah dan keuangan
daerah, serta program perangkat daerah dan lintas perangkat daerah yang
disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5
(lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada RPJPD Provinsi dan
RPJMN.
RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 menjadi pedoman bagi
penyusunan dokumen perencanaan lainnya dan dilaksanakan secara
konsisten. Selain itu, perlu diatur juga mengenai pedoman transisi yang akan
mengatur proses penyusunan perencanaan dan penganggaran Tahun 2024.
9.1. Kaidah Pelaksanaan
Dokumen RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 merupakan
pedoman bagi pemerintah provinsi dalam menyusun Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) tahun 2019-2023, serta merupakan dokumen
yang harus dipedomani oleh pemerintah daerah kabupaten/kota se-Jawa
Barat dalam menyusun dokumen perencanaan untuk 5 (lima) tahun
kedepan.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka ditetapkan kaidah-kaidah
pelaksanaan sebagai berikut:
1. Perangkat Daerah Provinsi Jawa Barat berkewajiban untuk
melaksanakan program-program yang terdapat dalam RPJMD Tahun
2018-2023 dengan berkolaborasi dengan pemerintah pusat, pemerintah
kabupaten dan kota, serta masyarakat termasuk dunia usaha.
2. Gubernur dalam menjalankan tugas penyelenggaraan pemerintahan
daerah berkewajiban untuk mengarahkan pelaksanaan RPJMD Provinsi
Jawa Barat 2018-2023 dengan mengerahkan semua potensi dan
kekuatan daerah.
3. Dalam rangka menjamin tercapainya target indikator kinerja daerah
dalam RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 diperlukan
langkah-langkah optimalisasi pelaksanaan kebijakan pembangunan
daerah setiap tahunnya,

BAB IX – PENUTUPAN IX-1


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

4. Gubernur berkewajiban menyebarluaskan Peraturan Daerah tentang


RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 kepada masyarakat.
5. Bappeda melaksanakan pengendalian dan evaluasi berkala terhadap
RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023.
6. Penyusunan RKPD Provinsi Jawa Barat pada Tahun 2019 sampai
dengan Tahun 2023 berpedoman pada RPJMD Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023, yang selanjutkan menjadi dasar penyusunan
Kebijakan Umum Anggaran (KUA), Prioritas dan Plafon Anggaran
Sementara (PPAS) dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (RAPBD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 sampai dengan 2023.
7. Kepala Perangkat Daerah Provinsi Jawa Barat berkewajiban menyusun
Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Tahun 2018-2023
berpedoman pada RPJMD Tahun 2018-2023 yang nantinya akan
menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Perangkat
Daerah.
8. Penyusunan RPJMD Kabupaten/Kota pada wilayah Provinsi Jawa Barat
berpedoman pada RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023 sehingga
terwujud sinergi dan kolaborasi pembangunan di Jawa Barat.

9.2. Pedoman Transisi


Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan, diperlukan
adanya pedoman untuk dijadikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2024 yang dilaksanakan pada Tahun
2023. Sebagaimana diketahui, tahun 2023 adalah tahun terakhir periode
RPJMD Jawa Barat. Penyusunan RKPD Tahun 2024 berpedoman pada
RPJPD Provinsi Jawa Barat 2005-2025 dan RPJMN Tahun 2020-2024.
Selanjutnya RKPD Tahun 2024 menjadi dasar dalam penyusunan RAPBD
Provinsi Jawa Barat Tahun 2024.
Pemerintah Provinsi Jawa Barat akan melaksanakan penyusunan
RKPD Tahun 2024 sesuai dengan jadwal yang ditetapkan oleh peraturan
perundang-undangan dengan menerapkan berbagai pendekatan
perencanaan agar terwujud perencanaan yang berkualitas. Salah satu agenda
penyusunan RKPD yaitu menyelesaikan permasalahan pembangunan yang
belum seluruhnya tertangani/terselesaikan sampai dengan Tahun 2023,
selain untuk menjawab isu-isu strategis tahun berikutnya, prioritas
pembangunan nasional dan provinsi, dan lain-lain.

BAB IX – PENUTUPAN IX-2


Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

BAB IX – PENUTUPAN IX-3

Anda mungkin juga menyukai