Ranhir RPJMD Jabar 2018 2023

RANCANGAN AKHIR
PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

Rancangan Akhir Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas
berkat dan rahmat-Nya kegiatan Penyusunan Rancangan Awal RPJMD
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 sebagaimana diatur dalam Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, telah selesai
disusun sesuai dengan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Jawa Barat 2018-2023 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program
gubernur dan wakil gubernur, sekaligus juga menjadi instrumen
pengukuran kinerja pemerintahan daerah untuk jangka waktu 5 (lima)
tahun sampai dengan Tahun 2023. Dalam pencapaian target
pembangunan RPJMD melibatkan seluruh perangkat daerah di lingkungan
pemerintahan Provinsi Jawa Barat, mengedepankan kolaborasi dan sinergi
dengan pemerintah pusat dan pemerintah kabupaten kota, serta
mendorong peran aktif masyarakat termasuk dunis usaha.
Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan
Rancangan Awal RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 ini, kami
ucapkan terima kasih.
Bandung, Februari 2019
KATA PENGANTAR i
Rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................. i
DAFTAR ISI ........................................................................... ii
DAFTAR TABEL ..................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .................................................................. xiv
Halaman
BAB I PENDAHULUAN .................................................... I-1
1.1. Latar Belakang................................................... I–1
1.2. Dasar Hukum Penyusunan ............................... I–6
1.3. Hubungan Antar Dokumen ............................... I–8
1.4. Maksud dan Tujuan ......................................... I – 10
1.5. Sistematika Penulisan ....................................... I – 11
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .................. II - 1

2.1. Aspek Geografi dan Demografi ........................... II – 1
2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat ...................... II – 30
2.3. Aspek Pelayanan Umum .................................... II – 74
2.4. Aspek Daya Saing Daerah ................................ II – 138
2.5. Pecapaian Sasaran RPJMD Tahun 2013-2018 II – 160
2.6. Pencapaian Sustainable Development Goals
(SDGs) .............................................................. II – 167
2.7. Pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) II – 188
BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH ........................ III – 1

3.1. Kinerja Keuangan Tahun 2013 – 2018 ............... III – 1
3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2018-
2023 ................................................................. III – 20
3.3. Kerangka Pendanaan......................................... III – 40
3.4. Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya ....... III – 51
BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH .. IV – 1

4.1. Permasalahan Pembangunan ............................. IV – 1
4.2. Isu Strategis ...................................................... IV – 28
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ...................... V – 1

5.1. Visi dan Misi........................................................ V – 1
5.2. Tujuan Sasaran ................................................... V – 6
5.3. Program Unggulan 2018 - 2023 ............................. V – 18
BAB VI STRATEGI ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

PEMBANGUNAN DAERAH ..................................... VI – 1
6.1. Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan
Holistik- Tematik dan Integratif ............................. VI – 1
6.2. Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan
Spasial ............................................................... VI – 13
6.3. Program Pembangunan Daerah Tahun 2018 - 2023 . VI – 22
DAFTAR ISI ii
BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN

PROGRAM PERANGKAT DAERAH ........................ VII – 1
BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DAERAH .............................................................. VIII – 1
8.1. Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat………………………………….. VIII – 1
8.2. Arah Kebijakan Pembangunan…………………….. VIII – 13
BAB IX PENUTUP ............................................................. IX – 1
9.1. Kaidah Pelaksanaan........................................... IX – 1
9.2. Pedoman Transisi .............................................. IX – 2
DAFTAR ISI iii

DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Banyaknya Kecamatan, Desa dan Kelurahan Menurut

Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun
2017………………………………………………………………….......... II-2
Tabel 2.2 Potensi Bahan Galian Tambang dan Wilayah

Sebarannya………………………………………………….................. II-6
Tabel 2.3 Ketersediaan Sumber Daya Air di Jawa Barat........................... II-7
Tabel 2.4 Cekungan Air Tanah (CAT) di Wilayah Jawa Barat..................... II-9
Tabel 2.5 Luas Tutupan Lahan Provinsi Jawa Barat Tahun 1994-2010-
2014....................................................………………….............. II-11
Tabel 2.6 Ketersediaan Air Provinsi Jawa Barat Berdasarkan

Kabupaten/Kota...................................................................... II-17
Tabel 2.7 Perbandingan Supply Dan Demand Air Provinsi Jawa

Barat....................................................................................... II-19
Tabel 2.8 Daya dukung pangan Provinsi Jawa Barat Berdasarkan

Kabupaten/Kota...................................................................... II-22
Tabel 2.9 Tingkat kualitas daya dukung fungsi lindung........................... II-25
Tabel 2.10 Koefisien Lindung Lahan Berdasarkan Jenis Guna

Lahan...........……………………………………………………............ II-25
Tabel 2.11 Hasil Perhitungan Luas Guna Lahan Fungsi Lindung Di

Provinsi Jawa Barat................................................................. II-26
Tabel 2.12 Perubahan Luas Tutupan Lahan di Provinsi Jawa Barat Tahun
2002, 2010, dan 2014.............................................................. II-27
Tabel 2.13 Jumlah Penduduk Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-

2017........................................................................................ II-28
Tabel 2.14 Luas Wilayah, Jumlah Penduduk, dan Kepadatan Penduduk

Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun
2017........................................................................................ II-29
Tabel 2.15 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis

Kelamin di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017............................. II-30
Tabel 2.16 PDRB Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Lapangan
Usaha Tahun 2012-2017 (juta rupiah)...................................... II-32
DAFTAR TABEL iv
Tabel 2.17 Laju Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha Tahun

2012-2017 (persen).................................................................. II-33
Tabel 2.18 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten dan Kota di Provinsi

Jawa Barat Tahun 2012-2017 (persen).................................... II-35
Tabel 2.19 PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha
Tahun 2012-2017 (persen)...................................................... II-37
Tabel 2.20 Distribusi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan
Usaha Tahun 2012-2017 (persen)............................................ II-38
Tabel 2.21 Inflasi dan Indeks Harga Konsumen........................................ II-39
Tabel 2.22 PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku di Provinsi Jawa
Barat 2012-2017 (juta rupiah)................................................. II-41
Tabel 2.23 PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku Menurut
Kabupaten/Kota Tahun 2012-2015 (juta rupiah)...................... II-41
Tabel 2.24 Indeks Gini Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017…............... II-42
Tabel 2.25 Indeks Gini Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2017............................................................................... II-43
Tabel 2.26 Distribusi Pembagian Pengeluaran Per Kapita Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2017.......................................................... II-44
Tabel 2.27 Indeks Pembangunan Manusia Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2017.............................................................................. II-45
Tabel 2.28 Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten dan Kota di Provinsi

Jawa Barat Tahun 2012-2017................................................. II-45
Tabel 2.29 Indikator Kemiskinan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-

2017....................................................................................... II-47
Tabel 2.30 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten dan Kota di Provinsi

Tabel 2.31 Angka Melek Huruf (AMH) Tahun 2012-2017............................ II-50
Tabel 2.32 Angka Harapan Lama Sekolah dan Rata-Rata Lama Sekolah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017..................................... II-51
Tabel 2.33 Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten/Kota di Provinsi

Jawa Barat Tahun 2012-2017.................................................. II-52
Tabel 2.34 Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012 - 2017........................................................ II-53
DAFTAR TABEL v
Tabel 2.35 Angka Partisipasi Kasar di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017...................................................................................... II-54
Tabel 2.36 Angka Partisipasi Murni di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017...................................................................................... II-55
Tabel 2.37 Indeks Kesehatan di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-

2017..................................................................................... II-55
Tabel 2.38 Angka Harapan Hidup Provinsi Jawa Barat 2012-

2017...................................................................................... II-56
Tabel 2.39 Jumlah Kematian Bayi di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017....................................................................................... II-56
Tabel 2.40 Jumlah Kasus Kematian Ibu di Provinsi Jawa Barat Tahun
2012-2017.............................................................................. II-57
Tabel 2.41 Persentase Gizi Buruk Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017 II-58
Tabel 2.42 Rasio Puskesmas di Provinsi Jawa Barat…………………………… II-61
Tabel 2.43 Rasio Rumah Sakit (RS Pemerintah dan Swasta) di Provinsi
Jawa Barat Tahun 2012 – 2017………………………………………. II-61
Tabel 2.44 Rasio Posyandu Terhadap Jumlah Balita di Jawa Barat Tahun
2012 s/d 2017……………………………………………………………. II-65
Tabel 2.45 Rasio Penduduk yang Bekerja Tahun 2012-

2017(jiwa)................................................................................ II-66
Tabel 2.46 Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan

Gender (IDG) di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017........................................................................................ II-67
Tabel 2.47 Jumlah Keluarga Pra Sejahtera I, II, III III Plus di Provinsi Jawa
Barat Tahun 2012-2017.......................................................... II-68
Tabel 2.48 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017........................................................... II-69
Tabel 2.49 Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017.................................... II-69
Tabel 2.50 Skor PPH Kemandirian Pangan Kabupaten/Kota di Provinsi

Tabel 2.51 Kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2017........................................................... II-71
DAFTAR TABEL vi
Tabel 2.52 Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017Angka Partisipasi Sekolah Tahun 2012-
2017........................................................................................ II-71
Tabel 2.53 Kontribusi Sektor Kehutanan terhadap PDRB di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2017…………………………………………… II-72
Tabel 2.54 Kontribusi Sektor Pertambangan terhadap PDRB di Provinsi

Jawa Barat Tahun 2012-2017………………………………………… II-72
Tabel 2.55 Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB di Provinsi

Jawa Barat Tahun 2012-2017……………………………………..… II-73
Tabel 2.56 Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2017……………………………………………….. II-74
Tabel 2.57 Angka Partisipasi Sekolah Tahun 2012-2017........................... II-75
Tabel 2.58 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Dasar dan Menengah di
Tabel 2.59 Angka Putus Sekolah Tahun 2012-2017................................... II-76
Tabel 2.60 Angka Kelulusan Tahun 2012-2017........................................ II-77
Tabel 2.61 Angka Melanjutkan Pendidikan Tahun 2012-2017.................. II-78
Tabel 2.62 Rasio Posyandu di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017....... II-79
Tabel 2.63 Rasio Puskesmas di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017..... II-80
Tabel 2.64 Rasio Rumah Sakit di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016........................................................................................ II-81
Tabel 2.65 Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Kondisi Baik di

Tabel 2.66 Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017.................................................................... II-82
Tabel 2.67 Rumah Tangga Pengguna Air Bersih dan Layak Minum di
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017…............................. II-83
Tabel 2.68 Cakupan Pelayanan Air Minum Di Provinsi Jawa Barat 2012-
2017........................................................................................ II-84
Tabel 2.69 Rumah Tangga Bersanitasi di Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2016............................................................................... II-84
Tabel 2.70 Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik di Provinsi Jawa

Barat 2012-2017..................................................................... II-84
DAFTAR TABEL vii

Tabel 2.71 Cakupan Layanan Persampahan Perkotaan Provinsi Jawa

Barat 2012-2017..................................................................... II-85
Tabel 2.72 Cakupan Rumah Layak Huni di Provinsi Jawa Barat Tahun
2012-2017............................................................................... II-86
Tabel 2.73 Perbaikan Rumah Layak Huni di Provinsi Jawa Barat Tahun
2013-2018.............................................................................. II-86
Tabel 2.74 Jumlah Linmas per 10.000 penduduk di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016.................................................................... II-87
Tabel 2.75 Jumlah Penduduk Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016................................. II-88
Tabel 2.76 Jumlah PMKS Penerima Bantuan dan Sarana Sosial di Provinsi
Tabel 2.77 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017.................................................................... II-90
Tabel 2.78 Tingkat Pengangguran Terbuka di Provinsi Jawa Barat dan

Nasional 2012-2017……………………………………………………. II-90
Tabel 2.79 Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten dan Kota di

Provinsi Jawa Barat 2012-2017………………………….....………. II-91
Tabel 2.80 Pencari Kerja yang sudah ditempatkan di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016.................................................................... II-92
Tabel 2.81 Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2016........................................................... II-93
Tabel 2.82 Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017.................................................................... II-93
Tabel 2.83 Perkembangan Perolehan Penghargaan Kabupaten/Kota Layak

Anak (KLA) Tingkat Nasional di Provinsi Jawa Barat................. II-94
Tabel 2.84 Korban Trafficking yang Berhasil di Pulangkan......................... II-95
Tabel 2.85 Ketersediaan Pangan Utama di Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2016............................................................................... II-96
Tabel 2.86 Konsumsi Beras per kapita (kg/kapita/tahun) Di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2013-2017........................................................... II-96
Tabel 2.87 Persentase Luas Lahan Bersertifikat Di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2016.................................................................... II-97
DAFTAR TABEL viii

Tabel 2.88 Capaian Fungsi Kawasan Lindung Provinsi Jawa Barat Tahun
2012-2017............................................................................... II-98
Tabel 2.89 Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca Provinsi Jawa
Barat 2012-2017..................................................................... II-99
Tabel 2.90 Pencapaian Status Mutu Sungai Dan Waduk Besar Provinsi
Jawa Barat 2012-2017……………………………………................. II-99
Tabel 2.91 Ketersediaan Database Kependudukan Di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017.................................................................... II-100
Tabel 2.92 Persentase PKK Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016........................................................................................ II-100
Tabel 2.93 Persentase Ormas/LSM Aktif Di Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2016............................................................................... II-101
Tabel 2.94 Rata rata Jumlah Anak di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017........................................................................................ II-102
Tabel 2.95 Cakupan Peserta KB Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016........................................................................................ II-102
Tabel 2.96 Jumlah Terminal dan Pelabuhan Laut di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016.................................................................... II-103
Tabel 2.97 Tingkat Ketersediaan Fasilitas Perlengkapan Jalan Provinsi Di

Provinsi Jawa Barat 2012-2017................................................ II-104
Tabel 2.98 Perkembangan Kinerja Pembangunan Perhubungan Laut dan

ASDP....................................................................................... II-105
Tabel 2.99 Perkembangan Perhubungan Udara......................................... II-106
Tabel 2.100 Perkembangan Perkeretaapian................................................. II-107
Tabel 2.101 Satus Website Milik Pemerintah Daerah dan Jumlah

Pameran/Expo di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016......... II-107
Tabel 2.102 Jumlah dan Presentase Koperasi Aktif di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012 – 2017.................................................................. II-108
Tabel 2.103 Penerima Manfaat Kredit Modal Usaha Tahun 2013-2017......... II-109
Tabel 2.104 Percetakan Wirausaha Baru Tahun 2014-2017........................ II-110
Tabel 2.105 Realisasi Investasi di Provinsi Jawa Barat Periode Tahun 2012
– 2017 (Dalam Juta Rupiah)..................................................... II-111
DAFTAR TABEL ix
Tabel 2.106 Capaian IPP, APMO dan Peringkat Prestasi Olahraga di Provinsi
Tabel 2.107 Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2017........................................................... II-113
Tabel 2.108 Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang
Dilestarikan di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016........................................................................................ II-114
Tabel 2.109 Ketersediaan Dokumen Perencanaan Di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017.................................................................... II-114
Tabel 2.110 Keadaan Perpustakaan Di Jawa Barat Tahun 2017.................. II-116
Tabel 2.111 Jumlah pengunjung perpustakaan di Provinsi Jawa Barat

tahun 2012-2016..................................................................... II-117
Tabel 2.112 Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Umum Provinsi

Tabel 2.113 Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Deposit Provinsi

Tabel 2.114 Persentase Perangkat Daerah Yang Memenuhi Standar Baku

Kearsipan Tahun 2013-2017.................................................... II-118
Tabel 2.115 Kondisi Ketersediaan Arsip Dinamis di lingkungan Pemerintah

Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017........................................................................................ II-119
Tabel 2.116 Kondisi Sumber Daya Kearsipan di lingkungan Pemerintah

Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017........................ II-119
Tabel 2.117 Peningkatan SDM Pengelola Kearsipan di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2016.................................................................... II-120
Tabel 2.118 Produksi Perikanan dan Nilai Tukar Nelayan di Provinsi Jawa
Barat Tahun 2011-2017........................................................... II-121
Tabel 2.119 Jumlah Wisatawan Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-

2017........................................................................................ II-124
Tabel 2.120 Pertumbuhan Subsektor dan Kontribusi Tanaman Pangan dan

Hortikultura Terhadap PDRB Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2016........................................................................................ II-125
DAFTAR TABEL x
Tabel 2.121 Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB di Provinsi

Tabel 2.122 Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016.................................................................... II-127
Tabel 2.123 Kawasan Kerusakan Hutan di Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2016.............................................................................. II-127
Tabel 2.124 Rasio Elektrifikasi Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-

2017....................................................................................... II-127
Tabel 2.125 Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin di Provinsi

Tabel 2.126 Laju Pertumbuhan Ekspor Di Provinsi Jawa Barat 2012-

2017....................................................................................... II-129
Tabel 2.127 Ekspor Bersih Perdagangan di Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2016............................................................................... II-129
Tabel 2.128 Persentase Pertumbuhan Industri di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2016.................................................................... II-130
Tabel 2.129 Persentase Transmigrasi Swakarsa di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2016.................................................................... II-130
Tabel 2.130 Persentase Keselarasan Penjabaran Program RPJMD ke dalam

RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-
2017........................................................................................ II-132
Tabel 2.131 Capaian Indikator Kepegawaian serta Pendidikan dan

Pelatihan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun
2016-2017............................................................................... II-134
Tabel 2.132 Capaian Indikator Kinerja Penelitian dan Pengembangan

Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-
2017....................................................................................... II-134
Tabel 2.133 Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Pemerintah

Kabupaten/Kota oleh APIP Provinsi Jawa Barat Tahun 2011-
2015........................................................................................ II-135
Tabel 2.134 Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Organisasi

Perangkat Daerah oleh APIP Provinsi Jawa Barat Tahun 2011-
2015................................................................ II-135
DAFTAR TABEL xi
Tabel 2.135 Persentase Tindak Lanjut Temuan BPK Perwakilan Provinsi

Tabel 2.136 Nilai SAKIP Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-

2017........................................................................................ II-136
Tabel 2.137 Peringkat, Skor dan Status Kinerja LPPD Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016.................................................................... II-137
Tabel 2.138 Persentase Ormas Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-
2017........................................................................................ II-138
Tabel 2.139 Pengeluaran Rata-Rata Per Kapita Sebulan di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2013-2017........................................................... II-139
Tabel 2.140 NTP di Provinsi Jawa Barat 2012-

2017........................................................................................ II-140
Tabel 2.141 Jumlah Tindak Pidana Kriminalitas di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2016.................................................................... II-141
Tabel 2.142 Angka Beban Ketergantungan Provinsi Jawa Barat Tahun

2012-2017............................................................................... II-142
Tabel 2.143 Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) Provinsi Jawa Barat Tahun
2013 – 2017............................................................................. II-143
Tabel 2.144 Indeks Kerukunan Umat Beragama Provinsi Jawa Barat Tahun
2015-2017............................................................................... II-144
Tabel 2.145 Peta Indeks Resiko Bencana Provinsi di Indonesia Tahun

2013....................................................................................... II-145
Tabel 2.146 Perbandingan Penurunan Indeks Resiko Bencana

Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 – 2017..... II-146
Tabel 2.147 Capaian Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 – 2017............ II-147
Tabel 2.148 Capaian Indikator Kinerja Sasaran RPJMD Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2018.................................................................... III-161
Tabel 2.149 Capaian Indikator SDGs Provinsi Jawa Barat Tahun

2017....................................................................................... II-168
Tabel 2.150 Fokus Penyelesaian Target Indikator SDGS Jawa Barat Tahun
2018 – 2023............................................................................. II-187
DAFTAR TABEL xii

Tabel 3.1 Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Provinsi Jawa

Barat Tahun 2013-2017……………………………………............... III-3
Tabel 3.2 Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Belanja Daerah Provinsi

Jawa Barat Tahun 2013-2017 …………………………………… III-9
Tabel 3.3 Kemampuan Keuangan Daerah Tahun Anggaran Daerah

Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017…………………………...... III-10
Tabel 3.4 Realisasi Pembiayaan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun

2013-2017……………………………………………………………….... III-12
Tabel 3.5 Neraca Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017……....... III-14
Tabel 3.6 Analisis Rasio Keuangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-
2017……………………………………………………………………...... III-18
Tabel 3.7 Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Provinsi

Jawa Barat Tahun 2013-2017.................................................. III-27
Tabel 3.8 Realisasi Belanja Kebutuhan Aparatur Provinsi Jawa Barat

Tahun 2013-2017………………………………....………………….... III-30
Tabel 3.9 Analisis Proporsi Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Provinsi

Jawa Barat Tahun 2013-20…............…………………………….... III-32
Tabel 3.10 Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Provinsi
Jawa Barat Tahun 2013-2017……............................................ III-33
Tabel 3.11 Penutup Defisit Riil Anggaran Periode Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017……………………………………………………..... III-35
Tabel 3.12 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2013-2017…………………………………............... III-37
Tabel 3.13 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2013-2017…………………………………............... III-39
Tabel 3.14 Proyeksi Pendapatan Belanja Daerah Provinsi Jawa Barat

Tahun 2018-2023……….…………………………………………........ III-43
Tabel 3.15 Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SILPA) Provinsi

Jawa Barat Tahun 2018-2023……………………………………...... III-45
Tabel 3.16 Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan
Mengikat serta Prioritas Utama Provinsi Jawa Barat Tahun
2018-2023……….………..........…………………………………........ III-46
DAFTAR TABEL xiii

Tabel 3.17 Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Provinsi

Jawa Barat Tahun 2018-2023…………...........…….................... III-48
Tabel 3.18 Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan

Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023……….....…....... III-50
Tabel 3.19 Perkembangan Pendanaan APBN (Dana Dekonsentrasi Dan

Tugas Pembantuan) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017....... III-51
Tabel 3.20 Rekapitulasi Pendanaan TJSLP/PKBL BUMD Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2017............................................................ III-54
Tabel 3.21 Rekapitulasi Pendanaan TJSLP/PKBL Jabar Sumber Dana

Perusahaan BUMN Tahun 2012-2017...................................... III-55
Tabel 3.22 Rekapitulasi Pendanaan TJSLP/PKBL Swasta di Provinsi Jawa

Barat Tahun 2012-2017........................................................... III-58
Tabel 3.23 Rekapitulasi Pendanaan TJSLP/PKBL di Provinsi Jawa Barat

Tahun 2012-2017.................................................................... III-61
Tabel 5.1 Rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator

Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Jawa Barat Tahun
2018-2023................................................................................ V-9
Tabel 5.2 Penetapan Indikator Makro Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-
2023…………………………………………………………………………. V-17
Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah
Provinsi Jawa Barat 2018-2023…….................................…...... VI-4
Tabel 6.2 Pembagian Wilayah Pengembangan…….................................... VI-14
Tabel 6.3 Rancangan Perubahan Kawasan Strategis Provinsi (KSP)........... VI-21
Tabel 6.4 Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dalam RPJMD
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023...................................... VI-41
Tabel 6.5 Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu Indikatif
Provinsi Jawa Barat Tahun 2019............................................... VI-42
Tabel 6.6 Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu Indikatif

Provinsi Jawa Barat Tahun 2020-2023………………………………
Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2019-2023
Provinsi Jawa Barat …………………….................... VII-2
Tabel 8.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama Provinsi Jawa Barat Tahun
2018-2023................................................................................ VIII-3
DAFTAR TABEL xiv

Tabel 8.2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat
Dampak/Impact Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023........... VIII-4
Tabel 8.3 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat Hasil/Outcome
Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023...................................... VIII-6
Tabel 8.4 Penetapan Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten dan Kota

Untuk Mendukung Pencapaian Target Provinsi Jawa Barat
Tahun 2019-2023..................................................................... VIII-7
Tabel 8.5 Penetapan Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten dan Kota Untuk
Mendukung Pencapaian Target Provinsi Jawa Barat Tahun
2019-2023................................................................................ VIII-14
Tabel 8.6 Penetapan Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten dan Kota
Tahun 2019-2023..................................................................... VIII-16
Tabel 8.7 Penetapan Angka Harapan Hidup Kabupaten dan Kota Untuk
2019-2023................................................................................ VIII-18
Tabel 8.8 Penetapan Pendapatan Per Kapita Kabupaten dan Kota Untuk
2019-2023................................................................................ VIII-20
Tabel 8.9 Penetapan Persentase Penduduk Miskin Kabupaten dan Kota

Tahun 2019-2023..................................................................... VIII-22
Tabel 8.10 Penetapan Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten dan Kota

Tahun 2019-2023..................................................................... VIII-24
Tabel 8.11 Penetapan Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten dan Kota

Tahun 2019-2023..................................................................... VIII-26
Tabel 8.12 Penetapan Indeks Gini Kabupaten dan Kota Untuk Mendukung
Pencapaian Target Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023......... VIII-28
Tabel 8.13 Penetapan Indeks Gini Kabupaten dan Kota Untuk

mendukung Pencapaian Target Provinsi Jawa Barat Tahun
2019-2023…………………………………………………………………. VIII-30
DAFTAR TABEL xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Tahapan dan Tatacara Penyusunan……….......................... I-4
Gambar 2.1 Peta Wilayah Administrasi Provinsi Jawa Barat................. II-3
Gambar 2.2 Peta Sebaran Mineral dan Zona Layak Tambang Provinsi
Jawa Barat........................................................................ II-5
Gambar 2.3 Peta Cekungan Air Tanah (CAT) Provinsi Jawa Barat......... II-8
Gambar 2.4 Peta Rata-Rata Curah Hujan Periode 1981-2010............... II-10
Gambar 2.5 Peta Tutupan Lahan Jawa Barat Tahun 2018................... II-12
Gambar 2.6 Peta Kawasan Rawan Bencana Alam.................................. II-14
Gambar 2.7 Peta Kawasan Rawan Bencana Gerakan Tanah Provinsi

Jawa Barat......................................................................... II-16
Gambar 2.8 Peta Ketersediaan Air Provinsi Jawa Barat.......................... II-18
Gambar 2.9 Peta Kebutuhan Air Provinsi Jawa Barat............................. II-19
Gambar 2.10 Peta Selisih Supply dan Demand Air Provinsi Jawa Barat...... II-20
Gambar 2.11 Peta Ambang Batas Daya Dukung Air Provinsi Jawa Barat... II-20
Gambar 2.12 Peta Daya Dukung Air Provinsi Jawa Barat.......................... II-21
Gambar 2.13 Peta Ketersediaan Pangan Provinsi Jawa Barat.................... II-22
Gambar 2.14 Peta Kebutuhan Pangan Provinsi Jawa Barat....................... II-23
Gambar 2.15 Peta Selisih Supply Dan Demand Pangan Provinsi Jawa
Barat.................................................................................. II-23
Gambar 2.16 Peta Ambang Batas Daya Dukung Pangan Provinsi Jawa
Barat.................................................................................. II-24
Gambar 2.17 Peta daya dukung pangan Provinsi Jawa Barat.................... II-24
Gambar 2.18 Laju Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Jawa Barat dan

Nasional Tahun 2012-2017................................................. II-34
Gambar 2.19 Persentase Penduduk Miskin di Provinsi Jawa Barat dan

Nasional Tahun 2012- 2017................................................ II-48
Gambar 2.20 Persentase Koperasi Aktif di Provinsi Jawa Barat Tahun

2012 –2017........................................................................ II-102
DAFTAR GAMBAR xiv

Gambar 2.21 Konsumsi Ikan Penduduk di Provinsi Jawa Barat 2010 –

2017.................................................................................. II-115
Gambar 2.22 Grafik Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) Provinsi Jawa

Barat Tahun 2013 – 2017.................................................... II-136
Gambar 3.1 Rata–Rata Komposisi Komponen Pendapatan Daerah

Tahun 2013-2017………………………………………………….. III-5
Gambar 3.2 Rata–Rata Proporsi Komponen Pendapatan Asli Daerah

Tahun 2013-2017………………………………………………….. III-6
Gambar 3.3 Rata–Rata Proporsi Komponen Dana Perimbangan
Tahun 2013-2017………………………………………………….. III-6
Gambar 3.4 Rata–Rata Proporsi Komponen Lain-Lain Pendapatan

Daerah Yang Sah Tahun 2013-2017…………………………… III-7
Gambar 5.1 Konsep Pembangunan Jawa Barat …………………………….. V-5
Gambar 6.1 Posisi RPJMD Tahun 2018-2023 dalam RPJPD 2005-2025

dan Penjabarannya ke RKPD…………………………………….. VI-2
Gambar 6.2 Tema/Fokus Pembangunan Lima Tahunan Provinsi Jawa

Barat …………………………………........................................ VI-12
Gambar 6.3 Pembagian wilayah pengembangan Provinsi Jawa Barat….. VI-17
Gambar 6.4 Keterkaitan Fungsional Antarwilayah dan Antarpusat

Pengembangan ………………………………………………………. VI-18
DAFTAR GAMBAR xv
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Pembangunan daerah merupakan perwujudan dari pelaksanaan
urusan pemerintahan yang telah diserahkan ke daerah sebagai bagian
integral dari pembangunan nasional sebagaimana diamanatkan dalam
Pasal 258 Ayat (2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah. Hal ini memiliki makna bahwa pemerintahan daerah
melaksanakan pembangunan sebagai bentuk perwujudan dari
pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangannya sesuai
dengan karakteristik dan potensi yang dimiliki. Pelaksanaan pembangunan
daerah merupakan bagian yang tak terpisahkan dari kerangka
pembangunan nasional. Dalam pelaksanaannya, pembangunan daerah
harus sinergi dan mendukung pencapaian target pembangunan nasional,
sehingga dapat diwujudkan tujuan bernegara.
Pelaksanaan pembangunan daerah diawali dengan penyusunan
rencana sebagai permulaan dari siklus perencanaan pembangunan.
Berdasarkan Pasal 260 Ayat (1) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014,
daerah sesuai dengan kewenangannya menyusun rencana pembangunan
daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan
nasional. Pemerintah daerah harus menyusun dan menetapkan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk pembangunan 20
tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk
pembangunan 5 (lima) tahun dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) untuk pembangunan tahunan sesuai tahapan dan tatacara yang
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan.
Pada tanggal 27 Juni 2018 Provinsi Jawa Barat melaksanakan
pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur Periode 2018-2023. Berdasarkan
hasil pilkada, maka ditetapkan pasangan Mochamad Ridwan Kamil dan UU
Ruzhanul Ulum sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat
Periode 2018-2023 serta telah dilantik pada tanggal 5 September 2018.
Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih berkewajiban menyusun RPJMD
dan menetapkannya dalam bentuk Perda paling lama 6 (enam) bulan
BAB I – PENDAHULUAN I-1

setelah kepala daerah terpilih dilantik, sebagaimana diatur dalam Pasal 264
Ayat (4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014.
Dokumen RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program
kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan,
pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program perangkat
daerah dan lintas perangkat daerah yang disertai dengan kerangka
pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang
disusun dengan berpedoman pada RPJPD dan RPJMN. Dengan demikian,
visi dan misi serta program prioritas kepala daerah terpilih menjiwai
seluruh muatan RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023 dan harus
dioperasionalkan oleh seluruh perangkat daerah sesuai kewenangannya.
Penjabaran visi dan misi pembangunan jangka menengah Provinsi
Jawa Barat dilakukan dengan inovasi dan kolaborasi. Pelaksanaan
pembangunan diharapkan tidak hanya sebatas proses atau cara yang
selama ini telah dilakukan, namun disertai dengan berbagai bentuk
pembaharuan dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Demikian
juga diharapkan terjalin kolaborasi yang intens antara Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat dengan pemerintah pusat maupun dengan pemerintah
kabupaten/kota.
Dalam penyusunan RPJMD, Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat
menerapkan beberapa pendekatan sebagaimana diatur dalam Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014. Pendekatan
perencanaan pembangunan daerah yang dimaksud, meliputi:
1. Pendekatan teknokratis menggunakan metode dan kerangka berpikir
ilmiah untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah.
2. Pendekatan partisipatif dilaksanakan dengan melibatkan berbagai
pemangku kepentingan.
3. Pendekatan politis dilaksanakan dengan menerjemahkan visi dan misi
kepala daerah terpilih ke dalam dokumen perencanaan pembangunan
jangka menengah yang dibahas bersama dengan DPRD.
4. Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas merupakan hasil perencanaan
yang diselaraskan dalam musyawarah pembangunan yang dilaksanakan
mulai dari Desa, Kecamatan, Daerah kabupaten/kota, Daerah provinsi,
hingga nasional.

RPJMD Provinsi Jawa Barat juga memperhatikan pemenuhan

pendekatan substansi pada proses perencanaan, pelaksanaan dan
moitoring dan evaluasi, yaitu:
a. Pendekatan perencanaan Holistik-Tematik, Integratif dan Spasial.
1) Pendekatan Holistik-Tematik: dilaksanakan dengan
mempertimbangkan keseluruhan unsur/bagian/kegiatan
pembangunan sebagai satu kesatuan faktor potensi, tantangan,
hambatan dan/atau permasalahan yang saling berkaitan satu
dengan lainnya.
2) Pendekatan Integratif: dilaksanakan dengan menyatukan beberapa
kewenangan ke dalam satu proses terpadu dan fokus yang jelas
dalam upaya pencapaian tujuan pembangunan daerah.
3) Pendekatan Spasial/Ruang : dilaksanakan dengan
mempertimbangkan dimensi keruangan dalam perencanaan.
b. Menerapkan kebijakan anggaran belanja money follow programme.
c. Menerapkan Cara baru RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023,
yaitu:
1) Kolaborasi Pemangku Kepentingan pembangunan melalui
implementasi pendekatan Pentahelix – ABCGM (Academic, Business,
Community, Government, and Media);
2) Kolaborasi Pendanaan Pembangunan dari APBN, APBD Provinsi,
APBD Kabupaten/Kota, Dana Masyarakat/umat, Pinjaman Daerah,
CSR, KPBU dan Obligasi Daerah;
3) Penerapan Dynamic Government sebagai inovasi penyelenggaraan
pemerintahan daerah;
4) Pendekatan Spasial dan a-Spasial melalui 6 Wilayah
Pengembangan;
5) Sinkronisasi Aplikasi dan Interkoneksi Data dalam Sistem
Informasi Pembangunan Daerah.

PERUMUSAN PENETAPAN
PERSIAPAN PENYUSUNAN RPJMD PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RPJMD PENYUSUNAN RPJMD
RANCANGAN RPJMD MUSRENBANG RANCANGAN AKHIR
RPJMD RPJMD
SK KDH ttg ORIENSTASI
pe mbentukan Tim mengenai
Agenda Ke rja Tim Rancangan Perda ttg
pe nyusun RPJMD
Pe nyusun RPJMD RPJMD Telaahan terhadap RPJMD beserta
RPJPD Provinsi Perumusan Rancangan akhir RPJMD
Rancangan Provinsi
Rancangan Awal Akhir RPJMD
VISI, MISI dan Renstra SKPD
Program KDH Pe rumusan
Pe ngolahan strategi, arah ke bijakan
data dan dan program Rancangan Awal RPJMD Pembahasan
informasi
Pe rumusan
pe mbangunan Daerah  Pe ndahuluan Rancangan
Akhir RPJMD
Pe njelasan  Gambaran umum kondisi
Penelaahan visi dan misi daerah
Perumusan kerangka
Penelaahan RJPMN dan pendanaan pembangunan  Gambaran Keuangan Daerah
RPJMD dan program Perangkat  Pe rmasalahan dan isu srategis Penyusunan SE Penyampaian
KLHS Penyiapan Rancangan Akhir persetujuan bersama DPRD
Daerah KDH ttg & KDH terhadap Ranperda
Pro vinsi Daerah Penyusunan data dan RPJMD
ttg RPJMD.
lainnya  visi, misi, tujuan dan sasaran; Rancangan kegiatan
 strategi, arah kebijakan dan Renstra-SKPD
KLHS program pembangunan Daerah
 kerangka pendanaan Verifikasi Pelaksanaan Evaluasi Ranperda RPJMD
Pe rumusan isu Pe rumusan pe mbangunan dan program Rancangan Musrenbang Konsultasi Oleh Mendagri
strategis Tujuan dan Pe rangkat Dae rah RENSTRA RPJMD rancangan akhir
Daerah Sasaran  Kinerja penyelenggaraan SKPD RPJMD
Pe netapan Kinerja pe merintahan Daerah
Hasil evaluasi pe nyelenggaraan  Pe nutup Pe nyajian Perumusan
capaian Penelaahan pe merintahan Daerah hasil
RTRW Provinsi RANCANGAN Rancangan Penetapan Perda tentang
RPJMD Musrenbang
& RTRW TEKNOKRATIK RPJMD RPJMD Penyempurnaan RPJMD Provinsi
Provinsi lainnya  Pe ndahuluan rancangan akhir
 Gambaran umum kondisi RPJMD
daerah
 Gambaran Keuangan
Analisis Daerah
Gambaran  Pe rmasalahan dan isu Naskah
umum kondisi Pe mbahasan de ngan OPD Provinsi
Rancangan RPJMD Kesepakatan Perda tentang RPJMD
srategis Daerah  Pe ndahuluan Musrenbang
daerah provinsi Pe rumusan
Permasalahan  Gambaran umum kondisi RPJMD
Pe mbangunan daerah
 Gambaran Keuangan Daerah Rancangan Ak hir RPJMD RPJMD
Daerah
Pe rumusan Provinsi
Pe laksanaan Forum Konsultasi Publik
 Pe rmasalahan dan isu srategis  Pe ndahuluan  Pe ndahuluan
gambaran Daerah  Gambaran umum kondisi  Gambaran umum kondisi
keuangan daerah daerah
 visi, misi, tujuan dan sasaran;
daerah
 strategi, arah ke bijakan dan  Gambaran Keuangan Daerah  Gambaran Keuangan Daerah
program pembangunan Daerah  Pe rmasalahan dan isu srategis  Pe rmasalahan dan isu srategis
Pe mbahasan de ngan DPRD utk Daerah Daerah
memperoleh masukan dan saran  kerangka pe ndanaan
pe mbangunan dan program  visi, misi, tujuan dan sasaran;  visi, misi, tujuan dan sasaran;
Pe rangkat Dae rah  strategi, arah ke bijakan dan  strategi, arah ke bijakan dan
 Kinerja penyelenggaraan program pembangunan Daerah program pembangunan Daerah
pe merintahan Daerah  kerangka pe ndanaan  kerangka pe ndanaan
Konsultasi ke-MDN utk  Pe nutup. pe mbangunan dan program pe mbangunan dan program
memperoleh masukan Pe rangkat Dae rah Pe rangkat Dae rah
 Kinerja penyelenggaraan  Kinerja penyelenggaraan
pe merintahan Daerah pe merintahan Daerah
 Pe nutup.  Pe nutup.
Pe nyempurnaan Ranwal RPJMD
be rdasarkan saran & masukan MDN
Gambar 1.1
Tahapan dan Tatacara Penyusunan
Rencana Pembangunan Daerah Jangka Menengah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat 2018-2023

Penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat merupakan rangkaian yang

berkesinambungan, mulai dari tahap persiapan sampai dengan penetapan
Perda tentang RPJMD. Pada tahap persiapan telah dilakukan penyusunan
Rancangan teknokratik RPJMD, sesuai amanat dari Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017. Hasil dari Rancangan Teknokratik
RPJMD menjadi salah satu input bagi penyusunan Rancangan Awal
RPJMD. Selanjutnya, Rancangan Awal disusun dan disempurnakan
dengan hasil konsultasi publik, pembahasan dan kesepakatan dengan
DPRD Jawa Barat serta hasil konsultasi ke Menteri Dalam Negeri.
Rancangan Awal yang telah disempurnakan menjadi dasar bagi
perangkat daerah untuk menyempurnakan Rancangan Awal Rencana
Strategis (Renstra) Perangkat Daerah. Selanjutnya Rancangan Awal Renstra
PD menjadi masukan untuk perumusan Rancangan RPJMD dan siap untuk
dibahas dalam Musrenbang RPJMD.
Musrenbang RPJMD dilakukan untuk penyempurnaan rancangan
akhir RPJMD yang akan diajukan ke DPRD untuk dibahas dan disetujui
menjadi Peraturan Daerah tentang RPJMD. Tahapan selanjutnya,
Rancangan Peraturan Daerah tentang RPJMD dievaluasi oleh Menteri
Dalam Negeri. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar penyempurnaan
Rancangan Peraturan Daerah tentang RPJMD, yang akan ditetapkan
dengan Perda tentang RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023.
Jawa Barat menjadi dokumen yang sangat strategis, sebab merupakan:
1. Media untuk mengimplementasikan janji Gubernur dan Wakil Gubernur
terpilih yang disampaikan pada saat kampanye kepada seluruh
masyarakat.
2. Penjabaran pelaksanaan RPJPD Jawa Barat Tahun 2005-2025
periode/tahap keempat.
3. Perwujudan dari dokumen Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa
Barat Tahun 2009-2029
4. Pedoman penyusunan RPJMD kabupaten/kota se-Jawa Barat.
5. Pedoman akhir dalam penyempuranaan Renstra PD tahun 2018-2023
6. Pedoman penyusunan perencanaan dan penganggaran tahunan daerah.
7. Instrumen mengukur tingkat pencapaian kinerja Kepala Daerah dan
Kinerja Kepala Perangkat Daerah selama 5 (lima) tahun.

8. Instrumen pengendalian bagi satuan pengawas internal (SPI) dan

Bappeda.
Dengan demikian, tercipta keselarasan antara perencanaan strategik

di RPJMD dengan perencanaan strategis di kabupaten/kota dan
perencanaan operasional di Perangkat Daerah dalam rangka mewujudkan
visi dan misi pembangunan jangka menengah, sekaligus sebagai
perwujudan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang menjadi
kewenangan Provinsi Jawa Barat.
1.2. Dasar Hukum Penyusunan

Penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
berlandaskan pada beberapa dasar hukum, yaitu:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 09 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6042);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tatacara

Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5941);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
7. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
8. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 310);
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459);
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 98 Tahun 2018 tentang Sistem
Informasi Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2018 Nomor 459;

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540);
14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat
(Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 6 Seri E, Tambahan Lembaran
Daerah Nomor 64);
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029
(Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 22 Seri E, Tambahan Lembaran
Daerah Nomor 86);
Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 24 Seri E,
Tambahan Lembaran Daerah Nomor 87); dan
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Barat
(Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 Nomor 6 Seri E,
Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 196 Tahun
2016 Seri E).
1.3. Hubungan Antar Dokumen

1.3.1. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)
Penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 juga
memperhatikan RPJMN sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86
Tahun 2017. Hal ini dilakukan melalui penyelarasan pencapaian visi, misi,
tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan dalam
RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan arah kebijakan umum serta prioritas
pembangunan nasional yang memperhatikan kewenangan, kondisi dan
karakteristik daerah.

1.3.2. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan RPJPD, RKPD,

Renstra-PD dan Renja-PD
RPJPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 yang memuat visi, misi
dan arah kebijakan pembangunan daerah selama 20 tahun ke depan
merupakan pedoman bagi penyusunan RPJMD. Penyusunan Rancangan
RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023 berpedoman pada arah kebijakan
pembangunan tahap III dan IV RPJPD Provinsi Jawa Barat 2005-2025.
RPJMD menjadi pedoman bagi penyusunan Rencana Strategis
Perangkat Daerah (Renstra-PD). Renstra-PD merupakan rencana kerja 5
(lima) tahunan yang menjabarkan perencanaan kerja dan kinerja tahunan
perangkat daerah untuk menunjang pencapaian visi, misi dan sasaran
pembangunan jangka menengah sebagaimana termuat dalam RPJMD serta
penyelenggaraan pemerintahan yang menjadi kewenangan provinsi.
Selanjutnya, RPJMD sebagai dokumen perencanaan pembangunan
lima tahunan dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
sebagai perencanaan tahunan daerah. RKPD menjadi acuan bagi setiap
perangkat daerah dalam menyusun Renja PD. Penjabaran rencana tahunan
perangkat daerah termuat dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja
PD) setiap tahun selama 5 (lima) tahun.
1.3.3. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan RTRW Provinsi

Jawa Barat
Penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
memperhatikan RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029 yang ditetapkan
berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-
2029. Hal ini dimaksudkan untuk menyelaraskan visi, misi, tujuan,
sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan jangka menengah
daerah Provinsi Jawa Barat dengan struktur dan pola pemanfaatan ruang.
1.3.4. Hubungan RPJMD Provinsi Jawa Barat dengan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Provinsi Jawa Barat
Penyusunan RPJMD mencakup Kajian Lingkungan Hidup Strategis
(KLHS). KLHS adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan
partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan
telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah

dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program. KLHS dengan

memperhatikan potensi dampak pembangunan melalui penyusunan
rekomendasi perbaikan berupa antisipasi, mitigasi, adaptasi dan/atau
kompensasi program dan kegiatan dalam Renstra-PD.
1.4. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023
adalah memberikan arah kebijakan pembangunan jangka menengah
Provinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun kedepan yang holistik-tematik, integratif
dan berbasis spasial.
Tujuan yang ingin dicapai dari penyusunan RPJMD Provinsi Jawa
Barat 2018-2023, yaitu:
1. Menelaah kinerja pembangunan pemerintah daerah Provinsi Jawa Barat
2013-2018.
2. Menelaah kinerja keuangan 2013-2018 dan menganalisis kerangka
pendanaan daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan.
3. Merumuskan permasalahan pembangunan daerah berdasarkan capaian
kinerja pembangunan daerah provinsi.
4. Merumuskan isu-isu strategis pembangunan 5 (lima) tahun kedepan
dengan mempertimbangkan aspek internal dan eksternal Provinsi Jawa
Barat.
5. Merumuskan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan
pembangunan Provinsi Jawa Barat 5 (lima) tahun kedepan.
6. Merumuskan program pembangunan daerah untuk pencapaian sasaran
pembangunan.
7. Menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci
(IKK) beserta target untuk Tahun 2019 sampai dengan Tahun 2023.
1.5. Sistematika Penulisan

Jawa Barat Tahun 2018-2023 disusun dalam 9 (sembilan) bab, sebagai
berikut:
Bab I. Pendahuluan
Bab ini memuat latar belakang, dasar hukum, hubungan antar dokumen,
maksud dan tujuan serta sistematika penyusunan RPJMD.

Bab VIII. Kinerja Penyelenggaran Pemerintahan Daerah

Bab ini memuat kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang
diwakili oleh Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci
(IKK) yang disajikan beserta target setiap tahun sampai dengan Tahun
2023.
Bab IX Penutup
Bab ini memuat kaidah pelaksanaan RPJMD dan pedoman transisi pada
saat RPJMD ini berakhir untuk menjamin keberlanjutan perencanaan
pembangunan daerah.

Bab II. Gambaran Umum Kondisi Daerah

Bab ini memuat gambaran umum kondisi daerah beberapa tahun terakhir
yang disajikan dalam 4 (empat) aspek yaitu aspek geograsi dan demografi,
aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan aspek daya
saing daerah. Selain itu, bab ini memuat evaluasi hasil RPJMD periode lalu
dan pencapaian Sustainable Development Goals (SDG’s).
Bab III. Gambaran Keuangan Daerah

Bab ini memuat kondisi dan kinerja pengelolaan keuangan daerah 5 (lima)
tahun terakhir sebagai dasar untuk merancang kerangka pendanaan untuk
membiayai pembangunan selama 5 (lima) tahun kedepan.
Bab IV. Permasalahan dan Isu Strategis Daerah

Bab ini memuat permasalahan pembangunan dan isu strategis
pembangunan daerah kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan.
Bab V. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Bab ini memuat visi dan misi pembangunan jangka menengah. Selanjutnya
misi dijabarkan kedalam tujuan dan sasaran serta indikator kinerja tujuan
dan sasaran pembangunan jangka menengah.
Bab VI. Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah

Bab ini menyajikan strategi dan arah kebijakan pembangunan termasuk
integrasinya dengan arahan pemanfaatan ruang untuk 5 (lima) tahun yang
akan datang. Selanjutnya, ditetapkan program pembangunan daerah yang
akan menunjang pencapaian sasaran pembangunan sesuai dengan strategi
yang telah dipilih.
Bab VII. Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat

Daerah
Bab ini memuat program perangkat daerah yang akan dilaksanakan selama
5 (lima) tahun pembangunan Jawa Barat, disertai dengan pendanaannya
yang bersifat indikatif.

zBAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
2.1. Aspek Geografi dan Demografi

2.1.1. Karakteristik Lokasi dan Wilayah
2.1.1.1. Luas dan Batas Wilayah Administrasi
Secara Geografis Provinsi Jawa Barat terletak pada posisi 104°48" -
108°48" Bujur Timur dan 5°50" - 7°50" Lintang Selatan, dengan batas-
batas wilayah sebagai berikut:
a. Sebelah Utara : berbatasan dengan Laut Jawa dan Provinsi DKI
Jakarta
b. Sebelah Barat : berbatasan dengan Provinsi Banten
c. Sebelah Timur : berbatasan dengan Provinsi Jawa Tengah
d. Sebelah Selatan : berbatasan dengan Samudera Hindia
Provinsi Jawa Barat memiliki luas wilayah 37.087.92 Km2 (Sumber:

RTRW Provinsi Jawa Barat, perhitungan GIS) dengan garis pantai
sepanjang 832,69 km (Sumber: Peta RZWP3K Provinsi Jawa Barat).
Berdasarkan kewenangan pengelolaan laut 0-12 mil, luas wilayah laut
Provinsi Jawa Barat adalah 1.552.890,67 Ha, dan memiliki jumlah pulau-
pulau kecil 19 buah.
Secara administratif, wilayah Provinsi Jawa Barat terbagi kedalam
27 kabupaten/kota, meliputi 18 kabupaten dan 9 Kota, yaitu Kabupaten
Bogor, Sukabumi, Cianjur, Bandung, Bandung Barat, Garut, Tasikmalaya,
Ciamis, Kuningan, Cirebon, Majalengka, Sumedang, Indramayu, Subang,
Purwakarta, Karawang, Bekasi, dan Pangandaran serta Kota Bogor,
Sukabumi, Bandung, Cirebon, Bekasi, Depok, Cimahi, Tasikmalaya dan
Kota Banjar. Kabupaten Sukabumi merupakan wilayah kabupaten terluas
di Provinsi Jawa Barat dengan luas 4.145,70 Km2 (11,72 persen terhadap
luas wilayah Provinsi Jawa Barat), sedangkan wilayah terkecil adalah Kota
Cirebon yaitu seluas 37,36 Km2 (0,11 persen terhadap luas wilayah Provinsi
Jawa Barat). Wilayah Provinsi Jawa Barat terdiri atas 627 kecamatan, 645
kelurahan dan 5.312 desa, dengan rincian dalam Tabel 2.1.
BAB II – GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH II-1

Tabel 2.1
Banyaknya Kecamatan, Desa dan Kelurahan Menurut
Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
No Kabupaten/Kota Luas wilayah (Km2) Kecamatan Kelurahan Desa
1 Bogor 2.710,62 40 19 416
2 Sukabumi 4.145,70 47 5 381
3 Cianjur 3.840,16 32 6 354
4 Bandung 1.767,96 31 10 270
5 Garut 3.074,07 42 21 421
6 Tasikmalaya 2.551,19 39 - 351
7 Ciamis 1.414,71 27 7 258
8 Kuningan 1.110,56 32 15 361
9 Cirebon 984,52 40 12 412
10 Majalengka 1.204,24 26 13 330
11 Sumedang 1.518,33 26 7 270
12 Indramayu 2.040,11 31 8 309
13 Subang 1.893,95 30 8 245
14 Purwakarta 825,74 17 9 183
15 Karawang 1.652,20 30 12 297
16 Bekasi 1.224,88 23 7 180
17 Bandung Barat 1.305,77 16 - 165
18 Pangandaran 1.010,00 10 - 93
19 Kota Bogor 118,50 6 68 -
20 Kota Sukabumi 48,25 7 33 -
21 Kota Bandung 167,67 30 151 -
22 Kota Cirebon 37,36 5 22 -
23 Kota Bekasi 206,61 12 56 -
24 Kota Depok 200,29 11 63 -
25 Kota Cimahi 39,27 3 15 -
26 Kota Tasikmalaya 171,61 10 69 -
27 Kota Banjar 113,49 4 9 16
Jawa Barat 35.377,76 627 645 5.312
Sumber: Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 137 Tahun 2017
Peta wilayah administrasi Provinsi Jawa Barat tercantum dalam

Gambar 2.1.

Sumber: BAKOSURTANAL Tahun 2017

Gambar 2.1
Peta Wilayah Administrasi Provinsi Jawa Barat
2.1.1.2. Letak dan Kondisi Geografis

a. Topografi
Jawa Barat terdiri atas wilayah pegunungan curam di selatan,
wilayah lereng bukit yang landai di tengah, wilayah dataran luas di utara,
dan wilayah aliran sungai. Wilayah pegunungan curam (9,5%) terletak di
bagian selatan dengan ketinggian lebih dari 1.500 m di atas permukaan
laut, dan wilayah lereng bukit yang landai (36,48%) terletak di bagian
tengah dengan ketinggian 10-1.500 m dpl, serta wilayah daratan landai
(54,02%) terletak di bagian utara dengan ketinggian 0-10 mdpl. Kondisi
fisik dasar pesisir utara Jawa Barat yang terdiri atas dataran pantai dan
rawa alluvial pantai dengan kemiringan lereng 0%–5%, merupakan daerah
yang bertopografi landai, perairan dangkal, memiliki substrat lumpur,
berpasir dan berawa, pola arus yang dipengaruhi arus laut Jawa, serta
bervegetasi mangrove dan terumbu karang. Topografi Wilayah Pansela
Jawa Barat merupakan pegunungan dan perbukitan terjal, perairan dalam
dengan banyak batu karang dan pantai berpasir, pola arus laut yang kuat
yang dipengaruhi keberadaan Samudera Indonesia.

b. Geologi dan Mineral

Aktivitas geologi yang telah berlangsung selama berjuta-juta tahun
lalu di wilayah Jawa Barat menghasilkan berbagai jenis batuan mulai dari
batuan sedimen, batuan beku (ekstrusif dan intrusif) dan batuan
metamorfik dengan umur yang sangat beragam. Keseluruhan batuan
tersebut sampai saat ini telah mengalami proses pengangkatan, pelipatan
dan pensesaran yang membangun struktur geologi dan geologi batuan di
wilayah Jawa Barat yang demikian beragam dan kompleks.
Struktur geologi wilayah Jawa Barat pada dasarnya dipengaruhi oleh
peristiwa tumbukan dua lempeng yang sudah berlangsung sejak jutaan
tahun lalu. Akibat peristiwa geologi tektonik global ini, batuan sedimen
berumur Neogen di Jawa Barat membentuk pola lipatan anjakan (fold
thrust belt) berarah barat-timur. Beberapa struktur sesar regional di Jawa
Barat yang memegang peranan penting, antara lain Sesar Cimandiri, Sesar
Baribis dan Sesar Lembang. Salah satu wilayah di Jawa Barat yang unik
dari segi geologinya adalah daerah Ciletuh-Palabuhanratu, Sukabumi. Di
daerah ini tersingkap batuan campur aduk (melange) yang
pembentukannya berasal dari hasil tumbukan dua lempeng pada zaman
Kapur. Batuan melange Ciletuh-Palabuhanratu merupakan batuan tertua
di Jawa yang tersingkap di permukaan.
Struktur geologi berupa sesar termasuk ke dalam Pola Sunda
umumnya berkembang di utara Jawa (Laut Jawa). Sesar ini termasuk
kelompok sesar tua yang memotong batuan dasar (basement) dan
merupakan pengontrol dari pembentukan cekungan Paleogen di Jawa
Barat. Mekanisme pembentukan struktur geologi Jawa Barat terjadi secara
simultan di bawah pengaruh aktivitas tumbukan lempeng Hindia-Australia
dengan lempeng Eurasia yang berlangsung sejak Zaman Kapur hingga
sekarang. Posisi jalur tumbukan (subduction zone) dalam kurun waktu
tersebut telah mengalami beberapa kali perubahan. Aktivitas tumbukan
lempeng yang terakhir menghasilkan jalur gunung api aktif di poros tengah
Jawa Barat. Beberapa contoh gunung api aktif di Jawa Barat, antara lain
Gunung Salak, Gede, Malabar, Tangkuban Parahu dan Gunung Ciremai.
Jenis batuan yang terbentuk berupa batuan sedimen, batuan beku
(ekstrusif dan intrusif) dan batuan metamorfik ditemukan berbagai
kandungan mineral baik logam (mineral logam) dan non-logam (mineral
industri), serta bahan konstruksi yang memiliki nilai ekonomis sebagai

potensi bahan galian tambang yang tersebar hampir di 20 kabupaten se-

Jawa Barat. Potensi bahan galian tambang meliputi bahan galian mineral
logam, mineral industri, dan bahan galian konstruksi, ditunjukkan pada
Gambar 2.2 dan Tabel 2.2. Potensi bahan galian tersebut menjadi dasar
penetapan Wilayah Pertambangan (WP) oleh kementerian yang berwenang
dengan mempertimbangkan keberadaan kawasan lainnya, sehingga tidak
seluruh potensi pertambangan dapat dieksplorasi secara bebas.
Pada praktiknya keberadaan bahan galian tambang yang melimpah,
menarik orang untuk mengeksploitasi secara berlebihan sehingga
berdampak pada kerusakan lingkungan. Perlu dilakukan pertambangan
berkelanjutan sesuai kaidah “Good Mining Practice” yang berwawasan
lingkungan.
Sumber: Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat, 2017

Gambar 2.2
Peta Sebaran Mineral dan Zona Layak Tambang Provinsi Jawa Barat
Potensi bahan galian tambang Provinsi Jawa Barat tersebar di

berbagai daerah. Adapun jenis komoditas tambang dan potensinya
disajikan pada tabel di bawah ini.

Tabel 2.2
Potensi Bahan Galian Tambang dan Wilayah Sebarannya
Jenis
Potensi Jumlah
No. Komoditas Wilayah Sebaran Komoditas Tambang
(Ton)
Tambang
1 Andesit 10.124.796.963 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta,
Karawang, Bekasi, Subang, Tasikmalaya,
Pangandaraan, Garut, Bandung, Bandung Barat,
Ciamis, Cirebon, Kuningan, Sumedang,
Majalengka
2 Batu 3.743.209.839 Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Karawang, Bekasi,
Gamping/Kapur Subang, Tasikmalaya, Ciamis, Cirebon, Kuningan,
Sumedang, Majalengka, Bandung, Bandung
Barat, Banjar, Pangandaran, Garut
3 Bentonit 329.604.075 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Tasikmalaya,
Ciamis, Kuningan, Sumedang
4 Diatome 25.552 Bogor, Kuningan
5 Feldspar 26.339.972 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta,
Tasikmalaya, Pangandaraan
6 Fospat 524.160 Sukabumi, Bogor, Tasikmalaya, Pengandaaran,
Ciamis, Cirebon
7 Kaolin 5.777.576 Bogor, Tasikmalaya, Garut, Ciamis, Kuningan,
Baajar, Sumedang
8 Marmer 172.276.288 Sukabumi, Tasikmalaya, Bandung, Bandung
Barat
9 Pasir+Tanah 275.153.365.028 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Bekasi,
Urug Subang, Tasikmalaya, Pangandaraan, Garut,
Ciamis, Cirebon, Indramayu, Kuningan, Banjar,
Sumedang, Majalengka
10 Sirtu 1.601.991.429 Cianjur, Sukabumi, Purwakarta, Karawaang,
Bekasi, Subang, Tasikmalaya, Garut, Bandung,
Bandung Barat, Ciamis, Cirebon, Indramayu,
Kuningan, Banjar, Majalengka
11 Pasir Kwarsa 3.257.579.879 Sukabumi, Bogor, Karawang, Bekasi, Bandung,
Bandung Barat
12 Tanah Liat 123.678.899.924 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta,
Karawang, Bekasi, Subang, Tasikmalaya,
Ciamis, Cirebon, Indramayu, Kuningan, Banjar,
Sumedang, Majalengka
13 Trass 2.454.950.551 Cianjur, Sukabumi, Bogor, Purwakarta, Subang,
Pangandaraan, Bandung, Bandung Barat, Ciamis,
Cirebon, Kuningan, Majalengka
14 Zeolit 127.548.000 Sukabumi, Tasikmalaya, Pangandaraan, Ciamis,
Cirebon
15 Batu 1.2 1.000.000 Garut
Permata
16 Galena 22.271 Cianjur, Ciamis,
17 Emas 9.342.173 Bogor, Purwakarta, Tasikmalaya, Garut
18 Perak 57.736.916 Bogor
19 Mangan 500.000 Sukabumi, Tasikmalaya, Garut
20 Onyx 50.606.950 Kuningan
21 Gypsum 6.451.205 Subang, Tasikmalaya, Banjar
22 Pasir Besi 125.706.980 Cianjur, Sukabumi, Tasikmalaya, Pangandaraan,
Garut
23 Tembaga 210 Tasikmalaya
24 Belerang 20.360.000 Garut, Banjar
25 Bijih Besi 51.346.000 Tasikmalaya, Garut
26 Kalsit 2.701.600 Pangandaraan, Ciamis, Kuningan
27 Batubara 9.450.800 Sukabumi, Garut, Ciamis, Banjar
28 Seng 70.423 Purwakarta
29 Batu Ares 171.068 Sukabumi
30 Obsidian/Perlit 5.640.000 Sukabumi, Garut
Sumber: Statistik ESDM Th. 2016, Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat

c. Hidrologi dan Hidrogeologi

Perhitungan curah hujan yang turun di bumi Jawa Barat sepanjang
tahun menghasilkan potensi sumber daya air permukaan (sungai induk
dan anak sungainya) mencapai rata-rata 48.023,78 juta m3/tahun dalam
kondisi normal. Secara kewilayahan, potensi sumber daya air Jawa Barat
terdistribusi pada setiap Wilayah Sungai (WS) yang meliputi WS Ciliwung-
Cisadane, WS Citarum, WS Cimanuk-Cisanggarung, WS Citanduy, WS
Cisadea-Cibareno, dan WS Ciwulan-Cilaki.
Angka ketersediaan air permukaan berdasarkan debit 90 Tahunan
(Q90) adalah sebesar 43.773,02 juta m3/tahun, berdasarkan debit 80
tahunan (Q80) adalah sebesar 37.095,83 juta m3/tahun, dan berdasarkan
debit 50 tahunan (Q50) adalah sebesar 34.013,40 juta m3/tahun.
Berdasarkan rentang waktu siklus sumber daya air yang semakin pendek
menunjukkan bahwa ketersediaan air permukaan semakin menurun.
Ketersediaan sumber daya air tercantum dalam Tabel 2.3.
Ketersediaan sumber daya air juga sangat bergantung pada
pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DAS) berupa wilayah daratan yang
merupakan satu kesatuan dengan sungai dan anak-anak sungainya. DAS
yang ada di Jawa Barat meliputi 149 DAS dalam daerah Kabupaten/Kota,
30 DAS lintas daerah Kabupaten/Kota, dan 14 DAS lintas daerah Provinsi.
DAS berfungsi menampung, menyimpan dan mengalirkan air yang berasal
dari curah hujan ke danau atau ke laut secara alami.
Tabel 2.3
Ketersediaan Sumber Daya Air Di Jawa Barat
Potensi Ketersediaan Air Permukaan
SDA (Juta m3/thn)
NO Wilayah Sungai Luas (Km2)
(Juta
Q90 Q80 Q50
m3/thn)
1 Ciliwung 3675.40 5538.62 9990.35 9011.32 7802.52
Cisadea-
2 6693.60 10987.47 7586.62 5789.65 5618.55
Cibareno
3 Citarum 11436.90 12924.43 10724.80 7606.45 7243.98
Cimanuk -
4 7157.50 7878.07 7111.68 5854.20 5851.24
Cisanggarung
5 Citanduy 2682.00 3542.59 3079.13 2613.87 2482.36
6 Ciwulan - Cilaki 5415.00 7152.60 5280.45 6220.33 5014.76
Total 37060.40 48023.78 43773.02 37095.82 34013.40
Sumber: Statistik SDA Tahun 2016, Dinas PSDA Provinsi Jawa Barat

Sungai-sungai yang bermuara ke Pantai Utara diantaranya Sungai

Cimanuk, Cipunagara, Citarum, Kali Bekasi, Pagadungan, Cilamaya,
Ciasem, Kali Beji, Cipanas, Cimanggis, Ciwaringin, Kali Bunder,
Bangkaderes, dan Cisanggarung. Sungai-sungai yang bermuara ke Pantai
Selatan diantaranya Sungai Citepus, Cimandiri, Cikaso, Cibuni, Cisokan,
Cisadea, Ciujung, Cipandak, Cilaki, Cikandang, Cipalebuh, Cikaengan,
Cisanggiri, Cipatujah, Ciwulan, Cimedang, Cijulang, dan Citanduy.
Secara hidrogeologi, wilayah Jawa Barat memiliki 27 Cekungan Air
Tanah (CAT), yang tersebar ke seluruh wilayah yang mencakup 8 CAT
Lokal, 15 CAT- Lintas Kabupaten/Kota, dan 4 CAT Lintas Provinsi.
Penyebaran CAT di wilayah Jawa Barat tercantum pada Gambar 2.3.
Masing-masing CAT memiliki luasan area tertentu dalam Km2, juga potensi
air tanah tertentu yang dinyatakan dalam potensi debit air tanah (juta
m3/tahun). Potensi air tanah dalam masing-masing CAT tersimpan dalam
lapisan satuan batuan tertentu yang dinamakan akuifer, yang berdasarkan
sifatnya, akuifer dibedakan atas Akuifer bebas (Q1), dan Akuifer Tertekan
(Q2).

Gambar 2.3
Peta Cekungan Air Tanah (CAT) Provinsi Jawa Barat

Setiap CAT memiliki sifat atau karakteristik, yang mencakup luasan

area, potensi air tanah pada akuifer bebas, dan potensi air tanah pada
akuifer tertekan, seperti ditunjukkan pada Tabel 2.4. Dalam rangka
memelihara keberadaan dan keberlanjutan potensi air tanah, mencakup
keadaan, sifat dan fungsi air tanah, pada masing-masing CAT perlu upaya
konservasi air tanah di seluruh wilayah Jawa Barat.
Tabel 2.4
Cekungan Air Tanah (CAT) di Wilayah Jawa Barat
No. CAT Luas (km2) Q1 (jt m3/thn) Q2 (jt m3/thn)
1 Bogor 1.311 1.019 37
2 Sukabumi 868 759 34
3 Cianjur 467 451 16
4 Jampang Kulon 384 276 -
5 Bekasi-Karawang 3,641 1,43 6
6 Pamanukan 1,514 429 3
7 Ciater 566 413 30
8 Lembang 169 164 16
9 Batujajar 85 66 1
10 Bandung 1.716 369 117
11 Campaka 621 595 28
12 Banjarsari 60 550 30
13 Tasikmalaya 1.219 978 69
14 Garut 886 621 87
15 Sadawangi - 514 415 30
Selaawi
16 Sumedang 483 519 28
17 Sukamantri 151 98 13
18 Ciamis 581 448 14
19 Kawali 291 224 7
20 Kuningan 507 445 21
21 Jatiwangi 686 554 5
22 Indramayu 1.282 362 46
23 Cirebon 1.659 638 4
Jumlah 20.206 11.826 642
d. Klimatologi
Iklim daerah Jawa Barat termasuk tropis dengan suhu udara rata-
rata antara 16° Celsius - 34° Celsius dan curah hujan yang beragam. Curah
hujan di Jawa Barat berada pada rentang curah hujan 1.000 - 4.000 mm
per tahun (Sumber: Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika). Rata-
rata hujan setiap bulan menunjukkan perbedaan yang jelas antara periode

musim kemarau dengan curah hujan kurang dari 150 milimeter dan
periode musim hujan dengan curah hujan lebih dari 150 milimeter.
Sumber: Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika (BMKG)

Gambar 2.4
Peta Rata-Rata Curah Hujan Periode 1981-2010
Curah hujan di Jawa Barat dipengaruhi tipologi Monsun yang secara

umum memiliki pola hujan rata-rata bulanan dengan satu puncak hujan
maksimum yaitu pada Januari atau Desember dan minimum pada bulan
Agustus. Sebaran wilayah hujan umumnya berada di Selatan ekuator yang
sensitif terhadap gerakan atau perubahan sistem angin monsun. Puncak
hujan biasanya terjadi pada saat sistem monsun barat dominan melintasi
wilayah tersebut.
Persebaran curah hujan terendah berada di Wilayah Utara (Pantura,
Bekasi sampai dengan Cirebon dan Kuningan) dan sebagian Wilayah
Tengah Jawa Barat (Sukabumi, Cianjur, Bandung, dan Garut, dan
sekitarnya); sedangkan sebaran curah hujan tinggi melingkupi Wilayah
Barat-Selatan (Bogor dan Sukabumi), Wilayah Tengah (Purwakarta,
Subang, Sumedang, dan sekitarnya) serta Wilayah Timur-Selatan
(Tasikmalaya, Kuningan, Ciamis, dan Pangandaran).
Karakteristik curah hujan di Jawa Barat sangat mempengaruhi
ketersediaan air baku terutama di Wilayah Utara Jawa Barat sebagai
kawasan lahan pertanian pangan beririgasi teknis dan merupakan

kawasan lumbung padi nasional di saat puncak kemarau. Sedangkan pada

Wilayah Selatan Jawa Barat, kondisi curah hujan yang tinggi perlu menjadi
perhatian terhadap kerentanan resiko bencana longsor dan gerakan tanah.
e. Penggunaan Lahan
Seluruh wilayah Provinsi Jawa Barat berisi lahan yang diidentifikasi
melalui interpretasi Peta Citra Satelit, yang dibedakan dalam klasifikasi
tutupan lahan. Tutupan Lahan Provinsi Jawa Barat berdasarkan Kajian
Tutupan Lahan Tahun 2014, terdiri dari klasifikasi hutan, perkebunan,
areal terbangun, sawah, ladang/tegalan, rawa/tambak, belukar/semak,
dan sungai/waduk/Badan air. Sesuai perhitungan Geographic Information
System (GIS), dalam jangka waktu 20 tahun telah terjadi penurunan luas
lahan perkebunan, sawah, dan belukar. Luas tutupan lahan dari tahun
1994, tahun 2014, dan tahun 2014 tercantum dalam Tabel 2.5. Hasil Akhir
tutupan lahan Tahun 2014 tercantum dalam Gambar 2.5.
Tabel 2.5
Luas Tutupan Lahan Provinsi Jawa Barat Tahun 1994-2010-2014
No Klasifikasi Tutupan Lahan Tahan 1994 Tahun 2010 Tahun 2014 Kecenderungan
20 tahun
1 Hutan (Primer/ Sekunder) 421.549,44 699.439,74 703.504,96 Meningkat
2 Kebun (Perkebunan/ Kebun 841.248,60 668.462,80 594.612,79 Menurun (Bergeser ke
Campuran) klasifikasi hutan)
3 Areal Terbangun 402.706,50 462.358,30 456.564,75 Meningkat (Koreksi
(Permukiman/ thd Thn. 2010)
Industri/Gedung)
4 Sawah (Irigasi/ Tadah 1.184.331,36 1.084.522,24 1.161.468,86 Menurun (Variasi pola
Hujan) tanam berbeda pada
setiap tahun
perekaman)
5 Ladang/ Tegalan 388.179,69 351.662,23 446.737,41 Meningkat (Bergeser
dari klasifikasi
Belukar/Semak)
6 Rawa/ Tambak/ Empang 9.300,55 72.892,62 77.071,22 Meningkat
7 Belukar/Semak/Rumput/T 463.321,94 375.173,20 275.457,92 Menurun (Bergeser ke
anah Berbatu klasifikasi
Ladang/Tegalan
mulai dibudidayakan)
8 Sungai/Waduk/Situ/Badan 47.704,79 43.831,75 42.924,97 Menurun
Air (Sedimentasi/
perubahan fisik)
Sumber: Perhitungan GIS, Bappeda Jabar Tahun 2014
Data : Landcover Tahun 1994 (RBI Bakosurtanal skala 1:25.000)
Landcover Tahun 2010 (Updating RBI hasil Interpretasi ALOS skala 1:25.000)
Landcover Tahun 2014 (Updating LandCover 2010 hasil interpretasi SPOT 6 dan
Citra Sekunder 2011-2014)
Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat, 2018

Gambar 2.5
Peta Tutupan Lahan Jawa Barat Tahun 2018
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jawa Barat Tahun

2009–2029, menetapkan 6 (enam) Wilayah Pengembangan (WP), yaitu WP
Bodebekpunjur, WP Purwasuka, WP Ciayumajakuning, WP Priangan Timur
dan Pangandaran, WP Sukabumi dan sekitarnya, serta WP Kawasan
Khusus (KK) Cekungan Bandung. Masing-masing WP dirumuskan dengan
fokus pengembangan sebagai berikut:
a. WP Bodebekpunjur, mencakup wilayah Kabupaten Bogor, Kabupaten
Bekasi, Kota Bekasi, Kota Depok, Kota Bogor dan sebagian Kabupaten
Cianjur (Kecamatan Cugenang, Kecamatan Pacet, Kecamatan
Sukaresmi dan Kecamatan Cipanas). Fokus Pengembangan WP dalam
sektor pariwisata, industri manufaktur, perikanan, perdagangan, jasa,
pertambangan, agribisnis dan agrowisata.
b. WP Purwasuka, mencakup Kabupaten Subang, Kabupaten Purwakarta
dan Kabupaten Karawang. Wilayah ini memiliki potensi pengembangan
pada sektor pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan, perikanan,
bisnis kelautan, industri pengolahan, pariwisata, dan pertambangan.

c. WP Ciayumajakuning, mencakup Kabupaten Kuningan, Kabupaten

Cirebon, Kabupaten Majalengka, Kabupaten Indramayu dan Kota
Cirebon. Fokus Pengembangan WP dalam sektor agribisnis,
agroindustri, perikanan, pertambangan, dan pariwisata.
d. WP Priatim–Pangandaran, mencakup Kabupaten Garut, Kabupaten
Tasikmalaya, Kabupaten Ciamis, Kota Tasikmalaya, Kota Banjar dan
Kabupaten Pangandaran. Fokus pengembangan WP dalam sektor
pertanian, perkebunan, perikanan tangkap, pariwisata, industri
pengolahan, dan pertambangan mineral.
e. WP Sukabumi, mencakup Kabupaten Sukabumi, Kota Sukabumi dan
Kabupaten Cianjur. Fokus Pengembangan WP dalam sektor pertanian,
perkebunan, peternakan, perikanan tangkap, pariwisata, industri
pengolahan, bisnis kelautan, dan pertambangan mineral.
f. WP Kawasan Khusus Cekungan Bandung, mencakup Kabupaten
Bandung, Kabupaten Bandung Barat, Kota Cimahi, Kota Bandung dan
sebagian Kabupaten Sumedang (Kecamatan Jatinangor, Kecamatan
Tanjungsari, Kecamatan Cimanggung, Kecamatan Sukasari dan
Kecamatan Pamulihan). Fokus pengembangan WP pada sektor
pertanian hortikultura, industri non-polutif, industri kreatif,
perdagangan dan jasa, pariwisata, dan perkebunan.
f. Wilayah Rawan Bencana

Struktur geologi yang bersifat kompleks menjadikan sebagian
wilayah Jawa Barat memiliki tingkat kerentanan yang tinggi dari ancaman
bencana alam. Jawa Barat secara geologi terletak di sebelah utara lajur
pertemuan dua lempeng aktif yang saling bertumbukan. Kedua lempeng
tektonik yang saling bertumbukan tersebut adalah lempeng Indo-Australia
dengan lempeng Eropa-Asia. Sumber-sumber potensi penyebab bencana
alam di Jawa Barat yang perlu diwaspadai adalah 7 gunung api aktif, 5
sesar aktif serta aktivitas lempeng tektonik di selatan Jawa Barat.
Wilayah Jawa Barat terletak pada jalur Circum Pacific dan mediteran,
sehingga sebagian besar wilayahnya termasuk daerah labil yang ditandai
dengan masih banyaknya gunung berapi yang masih aktif bekerja sehingga
memiliki resiko gempa bumi. Bahaya lingkungan beraspek geologi yang
sering terjadi di Jawa Barat antara lain masalah kegempaan, letusan

gunung api dan aliran lahar, longsor (gerakan tanah), perubahan garis
pantai dan erosi tebing sungai.
Sumber penyebab bencana lainnya adalah tingginya intensitas curah
hujan yang memicu gerakan tanah terutama di wilayah Jawa Barat bagian
selatan, serta banjir di wilayah pantai utara dan Cekungan Bandung.
Selain itu, wilayah Jawa Barat bagian Selatan secara geologis memiliki
kerentanan terhadap bencana Tsunami.
Kawasan rawan bencana banjir di Jawa Barat terkonsentrasi di
Pesisir Pantai Utara Jawa Barat yang meliputi Kabupaten Bekasi,
Kabupaten Karawang, Kabupaten Subang, Kabupaten Indramayu, Cirebon
(DAS Cimanuk dan Cipunagara), Cekungan Bandung (DAS Citarum), dan
Kabupaten Ciamis (DAS Citanduy).
Peta Kawasan Rawan Bencana Alam di Jawa Barat, tercantum pada
Gambar 2.6.
Sumber: Pusat Vulkanologi Mitigasi Bencana dan Geologi (PVMBG), 2016

Sumber: Badan Geologi, Tahun 2016
Gambar 2.6
Peta Kawasan Rawan Bencana Alam
Berdasarkan peta, kawasan rawan bencana gunung api terdiri dari:

● Kategori I: berpotensi terhadap aliran lahar hujan;

● Kategori II: berpotensi terlanda aliran awan panas, lava, dan lahar
hujan; dan
● Kategori III: yang selalu terancam aliran awan panas, lava, dan gas
beracun.
Gunung-gunung di Jawa Barat yang tergolong pada gunung api tipe
A adalah Ciremai (Kabupaten Cirebon, Kabupaten Kuningan, Kabupaten
Majalengka, dan Kota Cirebon), Galunggung (Kabupaten dan Kota
Tasikmalaya), Guntur (Kabupaten Bandung dan Kabupaten Garut),
Papandayan (Kabupaten Bandung dan Kabupaten Garut). Adapun gunung
Talagabodas, Wayang Windu, gunung Gede (Kabupaten Cianjur,
Kabupaten dan Kota Sukabumi), Patuha (Kabupaten Bandung dan
Kabupaten Cianjur), dan Salak (Kabupaten dan Kota Bogor, serta
Kabupaten Sukabumi) tergolong pada tipe B.
Rawan bencana tsunami, terutama terjadi di Palabuhan Ratu
(Kabupaten Sukabumi), Pangandaran (Kabupaten Pangandaran), dan
Kabupaten Tasikmalaya. Berdasarkan peta kawasan rawan bencana
tsunami, terdapat tiga tingkat kerawanan yakni rendah (26,5%), menengah
(34,5%), dan tinggi (40%). Tsunami umumnya disebabkan oleh gempa bumi
dasar laut.
Khusus pemetaan zona rawan pergerakan tanah di Jawa Barat dapat
dilihat pada Gambar 2.7, yang terbagi ke dalam 4 kategori, yaitu:
1. Sangat Rendah
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan sangat rendah untuk
terkena gerakan tanah. Pada zona ini jarang atau hampir tidak pernah
terjadi gerakan tanah, baik gerakan tanah lama maupun gerakan tanah
baru, kecuali pada daerah tidak luas pada tebing sungai.
2. Rendah
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan rendah untuk terkena
gerakan tanah, umumnya pada zona ini jarang terjadi gerakan tanah jika
tidak mengalami gangguan pada lereng, dan jika terdapat gerakan tanah
lama, lereng telah mantap kembali.
3. Menengah
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan menengah untuk terkena
gerakan tanah, pada zona ini dapat terjadi gerakan tanah terutama pada
daerah yang berbatasan dengan lembah sungai, gawir, tebing jalan, atau
jika lereng mengalami gangguan.

4. Tinggi
Daerah yang mempunyai tingkat kerentanan tinggi untuk terkena
gerakan tanah, pada zona ini sering terjadi gerakan tanah, sedangkan
gerakan tanah lama dan gerakan tanah baru masih aktif bergerak,
akibat curah hujan yang tinggi dan erosi kuat.
Lebih dari 2/3 dari wilayah Jawa Barat dikategorikan berpotensi
rawan bencana gerakan tanah, dengan proporsi:
● 25,9% sangat rendah;
● 25,5% rendah;
● 40,4% menengah; dan
● 7,3% tinggi.
Sumber: Badan Geologi, Tahun 2016

Gambar 2.7
Peta Kawasan Rawan Bencana Gerakan Tanah Provinsi Jawa Barat
g. Kapasitas Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup

1) Daya Dukung Air
Daya dukung sumber daya air pada suatu wilayah dapat diartikan
sebagai ketersediaan potensi sumber daya air yang dapat dimanfaatkan

oleh makhluk hidup di wilayah tersebut. Potensi air pada suatu wilayah
dinyatakan sebagai supply, sedangkan kebutuhan air di wilayah tersebut
dinyatakan sebagai demand. Idealnya, nilai demand tidak melebihi
kemampuan supply. Jika nilai demand lebih besar dari supply, maka dapat
dikatakan bahwa daya dukung air di wilayah tersebut telah terlampaui,
sehingga diperlukan penerapan teknologi dan pengelolaan lingkungan yang
baik sebagai bentuk pengendalian.
Perhitungan daya dukung air pada kajian ini mengacu kepada
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 17 Tahun 2009 tentang
Pedoman Penentuan Daya Dukung Lingkungan Hidup dalam Penataan
Ruang Wilayah. Pada peraturan tersebut, dijelaskan metode perhitungan
daya dukung air dengan mempertimbangkan ketersediaan dan kebutuhan
suatu wilayah, baik pada keadaan surplus ataupun defisit. Keadaan
surplus menunjukkan bahwa ketersediaan air di wilayah tersebut
tercukupi, sedangkan keadaan defisit menunjukkan bahwa wilayah
tersebut tidak dapat memenuhi kebutuhan airnya. Guna mencapai kondisi
surplus, fungsi lingkungan yang terkait dengan sistem tata kelola air harus
dilestarikan.
Dalam perhitungan ketersediaan air, digunakan Metode Koefisien
Limpasan yang dimodifikasi dari Metode Rasional dengan
mempertimbangkan curah hujan tahunan dan tutupan lahan, sehingga
diperoleh ketersediaan air di Provinsi Jawa Barat sebesar 3.208.002.372,25
m3/tahun. Ketersediaan air di masing-masing kabupaten/kota
berdasarkan perhitungan yang dilakukan dapat dilihat pada Tabel 2.6
dengan visualisasi spasial berupa peta ketersediaan air bersih pada
Gambar 2.8.
Tabel 2.6
Ketersediaan Air Provinsi Jawa Barat Berdasarkan Kabupaten/Kota
Koefesien Curah Hujan Luas Ketersediaan Air
No Kabupaten/Kota
Limpasan Tahunan Wilayah (m2) (m3/tahun)
1 Bogor 0,31201 442 266.381 367.357.614,32
2 Sukabumi 0,3321 348 414.570 479.057.096,81
3 Cianjur 0,3288 361 384.016 455.867.516,19
4 Bandung 0,4277 199 257.010 218.753.288,21
5 Garut 0,3669 166 307.407 187.203.077,16
6 Tasikmalaya 0,3650 286 255.119 266.337.277,14
7 Ciamis 0,2769 220 141.471 86.170.265,06
8 Kuningan 0,3705 160 111.056 65.829.747,49
9 Cirebon 0,2927 200 98.452 57.640.413,85
10 Majalengka 0,2668 239,25 120.424 76.858.780,77
11 Sumedang 0,3402 261,91 151.833 135.285.354,57

Koefesien Curah Hujan Luas Ketersediaan Air

No Kabupaten/Kota
Limpasan Tahunan Wilayah (m2) (m3/tahun)
12 Indramayu 0,3429 141,67 204.011 99.113.643,37
13 Subang 0,3321 250,83 189.395 157.764.095,18
14 Purwakarta 0,3830 214,25 82.574 67.765.672,72
15 Karawang 0,3623 253 165.220 151.438.275,32
16 Bekasi 0,3963 253 122.488 122.801.266,04
17 Bandung Barat 0,3242 183,33 130.577 77.600.728,91
18 Pangandaran 0,3341 211,41 101.000 71.348.803,51
19 Kota Bogor 0,1928 416,67 11.850 9.521.640,24
20 Kota Sukabumi 0,2800 319,75 4.825 4.319.109,26
21 Kota Bandung 0,1797 211,41 16.767 6.370.319,63
22 Kota Cirebon 0,2188 211,41 3.736 1.728.047,40
23 Kota Bekasi 0,1908 200 20.661 7.884.480,84
24 Kota Depok 0,1819 273,33 20.029 9.955.905,03
25 Kota Cimahi 0,1676 237,33 3.927 1.561.835,21
26 Kota Tasikmalaya 0,2909 285,17 17.161 14.237.359,63
27 Kota Banjar 0,2890 237,3 12.000 8.230.758,40
Jawa Barat 3.208.002.372,25
Sumber: KLHS RPJMD Jawa Barat Tahun 2018-2023

Gambar 2.8
Peta Ketersediaan Air Provinsi Jawa Barat
Selanjutnya, dilakukan pula perhitungan kebutuhan air

menggunakan standar kebutuhan air untuk hidup layak yang mengacu
kepada Permen LH Nomor 17 Tahun 2009, yaitu sebesar 1.600 m3
air/kapita/tahun. Hasil perhitungan kebutuhan air kemudian dikomparasi
dengan nilai ketersediaan air yang diperoleh sebagaimana tercantum
dalam Tabel 2.7 sehingga diketahui bahwa hingga lima tahun mendatang
ketersediaan air secara umum di Provinsi Jawa Barat masih mencukupi

kebutuhan. Akan tetapi, terdapat beberapa kabupaten/kota yang akan

mengalami kondisi defisit air, yaitu Kabupaten Cirebon, Kabupaten Bekasi,
Kota Bogor, Kota Sukabumi, Kota Bandung, Kota Cirebon, Kota Bekasi,
Kota Depok, Kota Cimahi, dan Kota Tasikmalaya.
Tabel 2.7
Perbandingan Supply Dan Demand Air Provinsi Jawa Barat
2017 2024 (Proyeksi)
Kebutuhan
No Kabupaten/Kota Daya Dukung Kebutuhan Air Daya Dukung
Air
Air (m3/tahun) Air
(m3/tahun)
1 Bogor 244.727.682 122.629.932 284.203.264 83.154.350,12
2 Sukabumi 107.074.181 371.982.916 110.991.916 368.065.181,21
3 Cianjur 98.592.793 357.274.724 101.489.330 354.378.185,79
4 Bandung 157.532.087 61.221.201 176.831.506 41.921.782,01
5 Garut 112.544.319 74.658.758 119.393.281 67.809.795,96
6 Tasikmalaya 76.311.689 190.025.588 78.778.417 187.558.859,94
7 Ciamis 51.482.038 34.688.227 53.281.517 32.888.747,66
8 Kuningan 46.510.607 19.319.141 48.237.290 17.592.457,09
9 Cirebon 93.863.356 36.222.942 98.406.029 40.765.615,55
10 Majalengka 52.034.575 24.824.206 53.604.937 23.253.844,17
11 Sumedang 50.023.849 85.261.506 51.865.901 83.419.453,17
12 Indramayu 74.495.697 24.617.946 77.024.271 22.089.372,37
13 Subang 67.714.800 90.049.295 72.244.684 85.519.411,58
14 Purwakarta 40.852.304 26.913.369 44.355.253 23.410.420,12
15 Karawang 100.555.076 50.883.199 106.683.397 44.754.878,12
16 Bekasi 147.680.066 24.878.800 187.664.473 64.863.206,56
17 Bandung Barat 72.199.351 5.401.378 78.203.323 602.594,29
18 Pangandaran 17.205.385 54.143.419 17.808.773 53.540.030,11
19 Kota Bogor 46.633.291 37.111.650 51.836.512 42.314.871,36
20 Kota Sukabumi 14.064.049 9.744.939 15.003.953 10.684.843,54
21 Kota Bandung 109.089.244 102.718.924 112.644.446 106.274.126,17
22 Kota Cirebon 13.599.287 11.871.239 14.410.726 12.682.678,20
23 Kota Bekasi 122.079.579 114.195.098 144.514.596 136.630.115,16
24 Kota Depok 95.475.809 85.519.904 118.677.283 108.721.377,57
25 Kota Cimahi 26.018.120 24.456.285 28.690.883 27.129.048,19
26 Kota Tasikmalaya 28.890.743 14.653.383 29.777.255 15.539.895,17
27 Kota Banjar 7.967.264 263.495 8.211.055 19.703,80
Jawa Barat 2.075.217.238 1.132.785.134 2.284.834.271 923.168.101


Gambar 2.9
Peta Kebutuhan Air Provinsi Jawa Barat

Gambar 2.10
Peta Selisih Supply dan Demand Air Provinsi Jawa Barat
Untuk mengetahui status daya dukung air Provinsi Jawa Barat,

dilakukan analisis terhadap ambang batas daya dukung lingkungan hidup
(DDLH), yaitu suatu tingkatan yang masih dapat ditoleransi oleh
lingkungan berkenaan dengan adanya perubahan pada lingkungan
tersebut. Nilai ambang batas merupakan perbandingan antara
ketersediaan dan kebutuhan sumber daya air yang dinyatakan dalam
bentuk jumlah I.


Gambar 2.11
Peta Ambang Batas Daya Dukung Air Provinsi Jawa Barat

Gambar 2.12
Peta Daya Dukung Air Provinsi Jawa Barat
2.2.2 Daya Dukung Pangan
Daya dukung pangan merupakan fungsi dari persentase lahan yang

dimanfaatkan untuk kebutuhan pertanian terhadap satuan luas dan
waktu. Semakin besar persentase lahan yang dimanfaatkan untuk
kebutuhan pertanian di suatu wilayah, semakin besar pula daya dukung
pangan di wilayah tersebut.
Data daya dukung pangan Provinsi Jawa Barat berdasarkan
kabupaten/kota sebagaimana tercantum dalam tabel 2.5 dengan
visualisasi spasial pada gambar 2.9 dan gambar 2.10. Mengacu kepada
data tersebut, dapat disimpulkan bahwa Provinsi Jawa Barat secara umum
tergolong baik dalam hal kemandirian pangan dan telah mampu memenuhi
kebutuhan minimum penduduknya. Akan tetapi, masih terdapat sejumlah
kabupaten/kota dengan nilai daya dukung pangan < 1, yaitu Kota Bogor,
Kota Bandung, Kota Depok, Kota Cimahi, Kota Cirebon, dan Kota Bekasi.

Tabel 2.8
Daya Dukung Pangan Provinsi Jawa Barat
Produksi
Luas Ketersediaan Kebutuhan Daya
Tanaman
NO Kab/Kota Panen Beras Beras Dukung
Pangan
(Ha) (ton/tahun) (ton/tahun) Pangan
(Ha/tahun)
1 Bogor 77.088,0 63,420 4.888.920,96 1.480.658 3,30
2 Sukabumi 125.611,0 60,560 7.607.002,16 647.823 11,74
3 Cianjur 125.971,0 61,340 7.727.061,14 596.509 12,95
4 Bandung 78.345,0 60,360 4.728.904,20 953.105 4,96
5 Garut 120.789,0 62,090 7.499.789,01 680.919 11,01
6 Tasikmalaya 118.117,0 69,500 8.209.131,50 461.703 17,78
7 Ciamis 66.550,0 60,070 3.997.658,50 311.478 12,83
8 Kuningan 58.000,0 60,790 3.525.820,00 281.400 12,53
9 Cirebon 76.489,0 57,970 4.434.067,33 567.895 7,81
10 Majalengka 98.189,0 61,390 6.027.822,71 314.821 19,15
11 Sumedang 69.053,0 60,620 4.185.992,86 302.656 13,83
12 Indramayu 184.432,0 66,900 12.338.500,80 450.716 27,38
13 Subang 160.859,0 62,430 10.042.427,37 409.690 24,51
14 Purwakarta 35.827,0 56,370 2.019.567,99 247.166 8,17
15 Karawang 183.136,0 64,480 11.808.609,28 608.381 19,41
16 Bekasi 85.665,0 54,020 4.627.623,30 893.498 5,18
17 Bandung Barat 33.257,0 58,420 1.942.873,94 436.823 4,45
18 Pangandaran 28.475,0 56,060 1.596.308,50 104.097 15,33
19 Kota Bogor 618,0 58,060 35.881,08 282.142 0,13
20 Kota Sukabumi 3.727,0 65,660 244.714,82 85.091 2,88
21 Kota Bandung 1.675,0 63,710 106.714,25 660.015 0,16
22 Kota Cirebon 461,0 52,190 24.059,59 82.279 0,29
23 Kota Bekasi 535,0 57,010 30.500,35 738.609 0,04
24 Kota Depok 247,0 59,760 14.760,72 577.650 0,03
25 Kota Cimahi 305,0 70,790 21.590,95 157.416 0,14
26 Kota 12.060,0 54,480 657.028,80 174.796 3,76
Tasikmalaya
27 Kota Banjar 6.139,0 62,410 383.134,99 48.204 7,95
Jawa Barat 108.726.467,1 12.555.538 8,66

Gambar 2.13
Peta Ketersediaan Pangan Provinsi Jawa Barat


Gambar 2.14
Peta Kebutuhan Pangan Provinsi Jawa Barat
Berdasarkan hasil komparasi antara gambar 2.9 dan gambar 2.10,

terlihat bahwa Kota Bandung, Kota Bogor, Kabupaten Bogor, Kota Depok,
dan Kota Bekasi memiliki trend kecenderungan rawan pangan, yaitu
terjadinya kebutuhan pangan melebihi ketersediaan. Adapun hubungan
antara kebutuhan dan ketersediaan pangan secara umum di Provinsi Jawa
Barat digambarkan dalam gambar dibawah.
Sumber: KLHS RPJMD Tahun 2018-2023

Gambar 2.15
Peta Selisih Supply Dan Demand Pangan Provinsi Jawa Barat

Penentuan status daya dukung pangan dianalisis pula ambang batas

DDLH Provinsi Jawa Barat. Peta ambang batas daya dukung pangan dan
peta daya dukung pangan Provinsi Jawa Barat dapat dilihat pada Gambar
2.16 dan Gambar 2.17.

Gambar 2.16
Peta Ambang Batas Daya Dukung Pangan Provinsi Jawa Barat

Gambar 2.17
Peta Daya Dukung Pangan Provinsi Jawa Barat

2.2.3 Daya Dukung Fungsi Lahan
Daya dukung fungsi lindung (DDL) dilihat dari luas guna lahan yang
memiliki fungsi lindung, koefisien lindung untuk guna lahan, dan luasan
wilayah. Daya dukung fungsi lindung memiliki kisaran nilai antara 0
hingga 1. Jika nilainya semakin mendekati angka 1, maka semakin baik
fungsi lindung yang ada di wilayah tersebut, demikian pula sebaliknya.
Adapun tingkat kualitas daya dukung fungsi lindung dan koefisien lindung
lahan berdasarkan jenis guna lahan sebagai berikut.
Tabel 2.9
Tingkat Kualitas Daya Dukung Fungsi Lindung
Tingkat Kualitas Daya Dukung Fungsi
Rentang Nilai DDL
Lindung
Sangat rendah 0-0,2
Rendah 0,2-0,4
Sedang 0,4-0,6
Baik 0,6-0,8
Sangat Baik 0,8-1
Tabel 2.10
Koefisien Lindung Lahan Berdasarkan Jenis Guna Lahan
No. Jenis Tata Guna Lahan Koefisien Lindung
1 Cagar alam 1,00
2 Suaka margasatwa 1,00
3 Taman wisata 1,00
4 Taman buru 0,82
5 Hutan Lindung 1,00
6 Hutan Cadangan 0,61
7 Hutan Produksi 0,68
8 Perkebunan besar 0,54
9 Perkebunan rakyat 0,42
10 Persawahan 0,46
11 Ladang/tegalan 0,21
12 Padang rumput 0,28
13 Danau/tambak 0,98
14 Tanaman kayu 0,37
15 Permukiman 0,18
16 Tanah kosong 0,01
Dalam perhitungan daya dukung fungsi lahan, seluruh penggunaan

lahan memiliki fungsi lindung dengan koefisien yang berbeda. Berikut hasil
perhitungan luas guna lahan fungsi lindung Provinsi Jawa Barat dengan
data yang diperoleh dari Revisi RTRW Provinsi Jawa Barat Tahun 2017.

Tabel 2.11
Hasil Perhitungan Luas Guna Lahan Fungsi Lindung
di Provinsi Jawa Barat
Koefisien Luas Lahan/Lgl
No Penggunaan Lahan Luas (Ha)
Lindung (Ha)
1 Hutan Konservasi 179.500,66 1,00 179.500,66
2 Konservasi Perairan 1.391,18 1,00 1.391,18
3 Hutan Lindung 224.040,30 1,00 224.040,30
LNH-Sesuai Utk Htn.
4 48.379,39 1,00 48.379,39
Lindung
5 LNH-Resapan Air 424.351,32 1,00 424.351,32
6 LNH-Perlindungan Geologi 58.591,43 1,00 58.591,43
7 LNH-Rawan Letusan Gn. Api 67.996,91 1,00 67.996,91
8 LNH-Rawan Gerakan Tanah 650.632,12 1,00 650.632,12
9 LNH-Rawan Tsunami 38.975,13 1,00 38.975,13
10 KB-Hutan Produksi Terbatas 174.463,34 0,68 118.635,07
11 KB-Hutan Produksi 215.251,16 0,68 146.370,79
12 KB-Hutan Cadangan 1.195,92 0,61 729,51
13 KB-Enclave 23.216,21 0,18 4.178,92
14 Perkotaan 351.180,00 0,18 63.212,40
15 Sawah 83.217,97 0,46 38.280,27
16 Perdesaan 638.840,03 0,18 114.991,21
17 KB-Tubuh Air 38.935,63 0,98 38.156,92
18 Rencana KP2B 506.095,47 0,46 232.803,92
19 Perkebunan Teh 9.162,68 0,21 1.924,16
Jumlah 3.735.416,85 2.453.141,60
Berdasarkan Tabel 2.11, dapat dihitung nilai DDL Provinsi Jawa

Barat sebagai berikut.
𝟐. 𝟒𝟓𝟑. 𝟏𝟒𝟏, 𝟔𝟎
𝑫𝑫𝑳 = = 𝟎, 𝟔𝟔
𝟑. 𝟕𝟑𝟓. 𝟒𝟏𝟔, 𝟖𝟓
2.2.4 Daya Dukung Lahan Terbangun

Daya dukung lahan terbangun (DDLB) ditinjau dari koefisien luas
lahan terbangun, luas wilayah, dan luas lahan terbangun. Nilai daya
dukung lahan terbangun dapat dihitung menggunakan persamaan berikut.
𝜶 𝒙 𝑳𝑾
𝑫𝑫𝑳𝑩 = (2.3)
𝑳𝑻𝒃
Dimana,
𝑳𝑻𝒃 = 𝑳𝑩 + 𝑳𝑻𝒑 (2.4)
Keterangan:
DDLB = Daya dukung lahan terbangun
LW = Luas wilayah (Ha)

α = Koefisien luas lahan terbangun maksimal yaitu 70% untuk lahan

perkotaan sesuai UU Penataan Ruang No. 26 Tahun 2007 sehinggal 30%
wajib digunakan untuk RTH, sedangkan untuk pedesaan menggunakan
asumsi 50% (untuk kepentingan lahan pertanian dan fungsi lindung)
LTb = Luas lahan terbangun (Ha)
LB = Luas lahan bangunan (Ha)
LTp = Luas lahan untuk infrastruktur seperti jalan, sungai, drainase, dan
lainnya (Ha), dapat diasumsikan 20% dari luas bangunan
Hasil perhitungan:
DDLB < 1 = Daya dukung lahan permukiman terlampaui atau buruk
DDLB 1-3 = Daya dukung lahan permukiman bersyarat atau sedang
DDLB >3 = Daya dukung lahan permukiman baik
Berdasarkan data tutupan lahan dalam penyusunan Revisi RTRW

Provinsi Jawa Barat Tahun 2009 - 2029, luas terbangun di Provinsi Jawa
Barat pada Tahun 2014 adalah 447.298,06 hektar. Diasumsikan luas
lahan untuk infrastruktur adalah 20% dari luas bangunan maka luasnya
mencapai Jika rata-rata koefisien lahan terbangun adalah 60% (rata-rata
perkotaan dan pedesaan), maka perhitungan daya dukung lahan
terbangun adalah sebagai berikut.
Tabel 2.12
Perubahan Luas Tutupan Lahan di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2002, 2010, dan 2014
Luas (Hektar) Konversi 2002-2014
No Tutupan Lahan
2002 2010 2014 Luas (Ha) %
1 Hutan 408623.62 403623.02 737048.27 328424.65 80.37
2 Kebun/Perkebunan 836367.44 787412.33 552969.29 -283398.15 -33.88
3 Ladang/Tegalan 470844.88 466649.05 504649.40 33804.52 7.18
4 Sawah 1111583.33 1093699.38 1086610.47 -24972.86 -2.25
5 Semak Belukar 437086.12 398928.79 270357.63 -166728.49 -38.15
6 Sungai/Danau/ 45181.79 45004.11 42699.02 -2482.77 -5.50
Waduk/Situ
7 Tambak/Empang 50868.43 73677.73 78780.58 27912.15 54.87
8 Terbangun 352556.63 442613.78 447298.06 94741.43 26.87
Berdasarkan hasil analisis di atas, dapat diketahui bahwa tutupan

lahan untuk kebun/perkebunan, sawah, semak belukar, sungai/danau/
waduk/situ memiliki daya tampung lahan yang kurang sehingga

memerlukan perhatian khusus dalam pengembangan pembangunan

tutupan lahan tersebut.
2.1.2. Demografi
Kondisi demografi suatu daerah secara umum tercermin melalui
jumlah penduduk, laju pertumbuhan penduduk, struktur penduduk,
sebaran penduduk serta ketenagakerjaan. Berdasarkan data BPS dalam
indikator statistic terkini Jawa Barat tahun 2019, jumlah penduduk Jawa
Barat Tahun 2018 mencapai 48.683.861 jiwa dengan laju pertumbuhan
sebesar 1,34 persen.
Penduduk terbanyak pada tahun 2018 berada di Kabupaten Bogor,
sebanyak 5.840.907 jiwa, diikuti dengan Kabupaten Bandung sebanyak
3.717.291 jiwa dan Kabupaten Bekasi sebanyak 3.630.907 jiwa. Daerah
yang paling sedikit penduduknya adalah Kota Banjar yaitu sebanyak
182.819 jiwa.
Tabel 2.13
Jumlah Penduduk Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 Jumlah Penduduk 45.340.799 46.029.668 46.709.569 47.379.389 48.037.827 48.683.861

(jiwa)
− Laki-laki (jiwa) 23.004.158 23.345.033 23.680.927 24.011.261 24.355.331 24.652.609
− Perempuan 22.336.641 22.684.635 23.028.642 23.368.128 23.702.496 24.031.252
(jiwa)
2 Laju 1.77 1.52 1.47 1.43 1.39 1.34
Pertumbuhan
Penduduk (%)
3 Kepadatan 1.282 1.301 1.320 1.339 1.358 1.376
Penduduk
(jiwa/km)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat dan Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2012-2016 dan
Indikator Statistik Terkini Provinsi Jawa Barat Tahun 2018
Hampir 72,5 persen penduduk Jawa Barat tinggal di daerah

perkotaan sebagai akibat masuknya industri yang mendorong urbanisasi.
Daerah penyangga ibukota seperti Bogor, Kota Bogor, Kota Depok, Bekasi
dan Kota Bekasi menyumbang hampir sepertiga (31,64 persen) dari total
penduduk Jawa Barat.

Tabel 2.14
Luas Wilayah, Jumlah Penduduk, dan Kepadatan Penduduk
Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Luas wilayah (Km2) Penduduk (orang)
Kepadatan
Kabupaten/ % Terhadap
No % Terhadap Penduduk
Kota Km2 Jumlah Penduduk
Luas Jabar (orang/km2)
Total Jabar
1 Bogor 2.710,62 7.66 5.715.009 11.90 2.108
2 Sukabumi 4.145,70 11.72 2.453.498 5.11 592
3 Cianjur 3.840,16 10.85 2.256.589 4.70 588
4 Bandung 1.767,96 5.00 3.657.601 7.61 2.069
5 Garut 3.074,07 8.69 2.588.839 5,39 842
6 Tasikmalaya 2.551,19 7.21 1.747.318 3,64 685
7 Ciamis 1.414,71 4.00 1.181.981 2,46 835
8 Kuningan 1.110,56 3.14 1.068.201 2,22 962
9 Cirebon 984,52 2.78 2.159.577 4,50 2.194
10 Majalengka 1.204,24 3.40 1.193.725 2,48 991
11 Sumedang 1.518,33 4.29 1.146.435 2,39 755
12 Indramayu 2.040,11 5.77 1.709.994 3,56 838
13 Subang 1.893,95 5,35 1.562.509 3,25 825
14 Purwakarta 825,74 2.33 943.337 1,96 1.142
15 Karawang 1.652,20 4.67 2.316.489 4,82 1.402
16 Bekasi 1,224,88 3.46 3.500.023 7,29 2.857
17 Bandung Barat 1.305,77 3.69 1.666.510 3,47 1.276
18 Pangandaran 1.010,00 2.85 395.098 0,82 391
19 Kota Bogor 118,50 0.33 1.081.009 2,25 9.122

Kota
20 48,25 0.14 323.788 0,67 6.711
Sukabumi
21 Kota Bandung 167,67 0.47 2.497.938 5,20 14.898
22 Kota Cirebon 37,36 0.11 313.325 0,65 8.387
23 Kota Bekasi 206,61 0.58 2.859.630 5,95 13.841
24 Kota Depok 200,29 0.57 2.254.513 4,69 11.256
25 Kota Cimahi 39,27 0.11 601.099 1,25 15.307

Kota
26 171,61 0.49 661.404 1,38 3.854
Tasikmalaya
27 Kota Banjar 113,49 0.32 182.388 0,38 1.607
Jawa Barat 35.378 100 48.037.827 100 1.358
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2017
Kepadatan penduduk di Jawa Barat terus meningkat, dari 1.320 jiwa

per km2 di tahun 2015 menjadi 1.339 jiwa per km2 di tahun 2016.
Berdasarkan tingkat kepadatan penduduk di tahun, angka tertinggi berada
di Kota Cimahi, 15.127 orang/km2, dan terendah di Kabupaten

Pangandaran, 389 orang/km2. Apabila ditinjau berdasarkan kelompok

umur, maka penduduk Jawa Barat tahun 2017 paling banyak berumur 0-
4 tahun yaitu 4.358.598 jiwa, diikuti dengan kelompok umur 5-9 tahun
sebanyak 4.274.317 jiwa.
Tabel 2.15
Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Jenis Kelamin
Kelompok Umur Jumlah (jiwa)
Laki-Laki Perempuan
0-4 2.226.442 2.132.158 4,358,598
5-9 2.192.224 2.032.093 4,274,317
10-14 2.119.125 2.013.614 4,132,739
15-19 2.111.754 2.023.528 4,135,282
20-24 2.074.023 2.017.139 4,091,162
25-29 1.988.219 1.939.736 3,927,955
30-34 1.916.923 1.882.233 3,799,156
35-39 1.889.188 1.871.292 3,760,480
40-44 1.796.103 1.741.669 3,537,772
45-49 1.600.513 1.535.165 3,135,678
50-54 1.331.342 1.287.924 2,619,266
55-59 1.067.165 1.035.235 2,102,400
60-64 802.703 762.705 1,565,408
65-69 534.343 537.177 1,071,520
70-75 341.322 332.281 723,603
75+ 343.942 458.549 802,491
Jumlah 24.355.331 23.702.496 48.037.827
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2018
Data Disdukcapil yang mengacu kepada Sistem Informasi

Administrasi Kependudukan (SIAK)
2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat

2.2.1. Pertumbuhan PDRB
Berdasarkan indikator pertumbuhan PDRB, Pertumbuhan ekonomi
di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat dari nilai Produk Domestik Regional
Bruto (PDRB) yang dihitung dengan dua pendekatan harga yaitu harga
berlaku dan harga konstan yang semakin meningkat.
Dinamika perekonomian Jawa Barat secara agregat yang tercermin
dalam pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) dan
distribusinya dapat diungkap dari sisi penawaran (lapangan usaha) dan

permintaan (penggunaan). Berdasarkan perhitungan metode baru, sisi

penawaran mencakup 17 lapangan usaha.
Nilai PDRB (ADHK 2010) Jawa Barat pada tahun 2017 meningkat
dibandingkan tahun 2016. Peningkatan tersebut dipengaruhi oleh
meningkatnya produksi di seluruh lapangan usaha yang sudah bebas dari
pengaruh inflasi. Nilai PDRB Jawa Barat tahun 2017 atas dasar harga
konstan 2010, mencapai 1.342,95 triliun rupiah. Angka tersebut naik
sebesar 67,42 triliun dari 1.275,53 triliun rupiah pada tahun 2016. Hal
tersebut menunjukkan bahwa selama tahun 2017 terjadi pertumbuhan
ekonomi sebesar 5,29 persen, lebih lambat jika dibandingkan dengan
pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya yang mencapai 5,66 persen.
Perlambatan pertumbuhan ekonomi Jawa Barat pada tahun 2017
dibandingkan Tahun 2016 disebabkan karena melambatnya beberapa
lapangan usaha seperti pertanian, kehutanan, dan perikanan; transportasi
dan pergudangan; penyediaan akomodasi dan makan minum; informasi
dan komunikasi; jasa keuangan dan asuransi; administrasi pemerintahan,
pertahanan dan jaminan sosial wajib; serta jasa kesehatan dan kegiatan
sosial. Sementara itu, penurunan pertumbuhan lapangan usaha
Pertambangan dan Penggalian serta Pengadaan Listrik dan Gas juga turut
memberikan andil perlambatan pertumbuhan ekonomi Jawa Barat tahun
2017.

Tabel 2.16
PDRB Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017 (juta rupiah)
Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016* 2017**
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 88.409.460,01 92.390.134,87 92.653.584,24 92.802.798,97 98.181.660,71 99.874.567,56
B Pertambangan dan Penggalian 27.213.582,31 26.872.467,19 27.291.421,36 27.403.820,15 27.138.684,60 26.589.905,88
C Industri Pengolahan 445.675.276,56 477.714.072,28 502.433.623,07 524.466.677,04 549.471.383,78 578.858.487,37
D Pengadaan Listrik dan Gas 5.571.250,12 6.025.231,98 6.373.286,03 5.939.653,36 6.139.545,25 5.438.506,30
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah
E 794.326,67 845.969,55 896.263,79 948.977,84 1.009.018,45 1.080.964,61
dan Daur Ulang
F Konstruksi 81.197.699,57 87.818.637,11 92.603.491,63 98.555.254,72 103.507.069,45 111.001.029,17
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi
G 168.938.936,01 177.747.518,19 183.634.922,83 190.440.113,16 198.887.074,01 207.945.094,67
Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 45.721.399,30 47.965.848,58 51.579.514,10 56.171.095,98 61.135.337,70 64.258.575,91
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 24.806.717,80 25.985.297,74 27.545.028,81 29.776.546,22 32.549.519,57 35.285.421,71
J Informasi dan Komunikasi 28.094.004,54 30.651.836,81 36.005.412,36 41.878.751,58 47.856.799,53 53.527.156,09
K Jasa Keuangan dan Asuransi 23.437.318,77 26.347.771,86 27.497.251,44 29.521.633,81 33.030.521,52 34.179.944,74
L Real Estate 11.916.840,59 12.561.546,45 13.121.319,37 13.837.689,48 14.738.072,12 16.109.923,50
M,N Jasa Perusahaan 3.957.451,77 4.265.893,31 4.561.081,01 4.932.613,38 5.334.980,44 5.784.330,04

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
O 23.901.327,94 23.568.018,37 23.676.877,00 24.987.382,17 25.731.416,57 25.780.576,99
Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 23.608.192,70 25.715.274,28 29.424.905,69 32.418.865,50 34.885.810,90 37.909.721,09
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 6.303.721,09 6.720.170,33 7.780.534,33 8.880.758,33 9.723.042,98 10.537.792,90
R,S,T,U Jasa lainnya 18.862.233,78 20.347.856,97 22.137.539,99 24.120.774,04 26.226.539,58 28.790.501,55
PDRB 1.028.409.739,51 1.093.543.545,87 1.149.216.057,05 1.207.083.405,73 1.275.546.477,15 1.342.953.376,17

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, 2018
Keterangan: * Angka Sementara ** Angka Sangat Sementara

Pertumbuhan ekonomi tertinggi dicapai oleh lapangan usaha

informasi dan komunikasi yaitu sebesar 11,85 persen. Sepuluh lapangan
usaha mengalami pertumbuhan positif sebesar lima hingga sepuluh
persen. Sementara lima lapangan usaha lainnya berturut-turut tercatat
mengalami pertumbuhan positif namun lebih rendah, yaitu kurang dari
lima persen. Sedangkan 2 (dua) lapangan usaha mengalami pertumbuhan
negatif yaitu Pertambangan dan Penggalian serta Pengadaan Listrik dan
Gas.
Tabel 2.17
Laju Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha
Tahun 2012-2017 (persen)
2017*
Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016*
*
Pertanian, Kehutanan,
A 0,03 4,50 0,29 0,16 5,64 1,88
dan Perikanan
Pertambangan dan
B (6,50) (1,25) 1,56 0,41 (0,97) (2,02)
Penggalian
C Industri Pengolahan 4,57 7,19 5,17 4,39 4,77 5,35
Pengadaan Listrik dan
D 8,69 8,15 5,78 (6,80) 3,37 (11,42)
Gas
Pengadaan Air,
Pengelolaan Sampah,
E 7,15 6,50 5,95 5,88 6,33 7,13
Limbah dan Daur
Ulang
F Konstruksi 13,21 8,15 5,45 6,43 5,02 7,24
Perdagangan Besar
dan Eceran; Reparasi
G 11,80 5,21 3,31 3,71 4,41 4,58
Mobil dan Sepeda
Motor
Transportasi dan
H 9,75 4,91 7,53 9,19 8,84 4,83
Pergudangan
Penyediaan Akomodasi
I 6,94 4,75 6,00 8,10 9,35 8,37
dan Makan Minum
Informasi dan
J 10,70 9,10 17,47 16,31 14,27 11,85
Komunikasi
Jasa Keuangan dan
K 8,67 12,42 4,36 7,36 11,89 3,48
Asuransi
L Real Estate 8,41 5,41 4,46 5,46 6,51 9,31
M,N Jasa Perusahaan 7,65 7,79 6,92 8,15 8,16 8,42
Administrasi
Pemerintahan,
O 4,19 (1,39) 0,46 5,53 2,98 0,19
Pertahanan dan
P Jasa Pendidikan 14,62 8,93 14,43 10,17 7,61 8,67
Jasa Kesehatan dan
Q 8,87 6,61 15,78 14,14 9,48 8,38
Kegiatan Sosial
R,S,T,
Jasa lainnya 8,09 7,88 8,80 8,96 8,73 9,78
U
PDRB 6,50 6,33 5,09 5,05 5,66 5,29

Pertumbuhan ekonomi Jawa Barat selama periode 2012-2017 selalu

lebih tinggi dari LPE Nasional, pola pertumbuhan ekonomi nasional dan
Jawa Barat hampir mirip sebagaimana ditunjukkan pada gambar dibawah.
Pada Tahun 2014 dan 2015 sempat mengalami pelambatan, namun pada
tahun-tahun berikutnya kembali meningkat. Posisi Tahun 2017
menunjukkan LPE Jawa Barat lebih tinggi dari nasional yaitu sebesar 5,29
persen sementara LPE nasional adalah 5,07 persen.
Sumber: BPS Indonesia Tahun 2018, dan BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2018
Gambar 2.18
Laju Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Jawa Barat
dan Nasional Tahun 2012-2017
Laju pertumbuhan ekonomi di 27 kabupaten/kota di Provinsi Jawa

Barat periode Tahun 2012-2017 menunjukkan pencapaian yang variatif.
Laju pertumbuhan ekonomi kabupaten/kota pada Tahun 2017 yang lebih
rendah dari laju pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Barat terdapat di 9
(sembilan) kabupaten/kota, yaitu: (1) Kabupaten Sukabumi, (2) Kabupaten
Garut, (3) Kabupaten Ciamis, (4) Kabupaten Cirebon, (5) Kabupaten
Indramayu, (6) Kabupaten Subang, (7) Kabupaten Purwakarta, (8)
Kabupaten Pangandaran, dan (9) Kota Banjar.

Tabel 2.18
Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten dan Kota
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017 (persen)
Laju Pertumbuhan Ekonomi
No Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016*) 2017**)
1 Kab Bogor 6,01 6,14 6,01 6,09 6,10 5,96
2 Kab Sukabumi 6,38 5,51 5,98 4,91 5,56 5,14
3 Kab Cianjur 5,60 4,89 5,06 5,45 6,43 5,72
4 Kab Bandung 6,28 5,92 5,91 5,89 6,34 6,17
5 Kab Garut 4,07 4,76 4,82 4,51 5,90 4,89
6 Kab Tasikmalaya 4,02 4,65 4,78 4,31 5,91 5,95
7 Kab Ciamis 5,41 5,34 5,07 5,59 5,99 5,21
8 Kab Kuningan 5,71 6,25 6,33 6,38 6,09 6,36
9 Kab Cirebon 5,46 4,96 5,07 4,88 5,63 5,05
10 Kab Majalengka 6,06 4,93 4,91 5,33 6,03 6,81
11 Kab Sumedang 6,56 4,84 4,71 5,25 5,70 6,23
12 Kab Indramayu 3,18 2,86 4,93 2,16 0,08 1,45
13 Kab Subang 0,60 4,09 5,02 5,29 5,40 5,10
14 Kab Purwakarta 6,83 7,15 5,73 4,77 5,99 5,12
15 Kab Karawang 4,94 7,96 5,37 4,50 6,29 5,76
16 Kab Bekasi 6,53 6,23 5,88 4,47 4,99 5,78
17 Kab Bandung Barat 6,04 5,94 5,71 5,01 5,64 5,69
18 Kab Pangandaran 5,18 4,95 4,19 4,98 5,29 5,10
19 Kota Bogor 6,31 6,04 6,01 6,14 6,73 6,12
20 Kota Sukabumi 5,80 5,41 5,43 5,14 5,64 5,43
21 Kota Bandung 8,53 7,84 7,71 7,64 7,79 7,21
22 Kota Cirebon 5,92 4,90 5,71 5,81 5,98 5,79
23 Kota Bekasi 6,74 6,04 5,61 5,56 6,09 5,73
24 Kota Depok 8,06 6,85 7,28 6,64 7,28 6,65
25 Kota Cimahi 6,24 5,65 5,49 5,43 5,49 5,43
26 Kota Tasikmalaya 5,80 6,17 6,16 6,30 6,91 6,07
27 Kota Banjar 5,32 5,45 4,97 5,32 5,86 5,12
Provinsi Jawa Barat 6,50 6,33 5,09 5,03 5,67 5,29
Nilai PDRB Jawa Barat atas dasar harga berlaku dari tahun 2012-
2017 selalu mengalami kecenderungan peningkatan, kecuali di Tahun
2013 yang mengalami penurunan. Nilai PDRB Jawa Barat atas dasar harga
berlaku pada tahun 2017 telah mencapai 1.786,09 triliun rupiah. Secara
nominal, nilai PDRB ini mengalami kenaikan sebesar 133,33 triliun rupiah
dibandingkan dengan tahun 2016 yang mencapai 1.652,76 triliun rupiah.
Naiknya nilai PDRB ini dipengaruhi oleh meningkatnya produksi di seluruh
lapangan usaha dan adanya inflasi.

Peranan terbesar dalam pembentukan PDRB Jawa Barat pada tahun

2017 dihasilkan oleh lapangan usaha Industri Pengolahan, yaitu mencapai
42,29 persen. Selanjutnya disusul oleh Perdagangan Besar dan Eceran,
Reparasi Mobil, dan Sepeda Motor sebesar 15,10 persen; Pertanian,
Kehutanan, dan Perikanan sebesar 8,60 persen; Konstruksi sebesar 8,26
persen; serta Transportasi dan Pergudangan sebesar 5,79 persen.

Tabel 2.19
PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017 (juta rupiah)
Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016* 2017**
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 100.784.620,88 114.042.321,72 120.787.231,51 132.497.853,52 146.816.710,32 153.693.121,79
B Pertambangan dan Penggalian 36.863.496,46 34.829.948,32 33.622.738,03 26.025.115,03 25.347.017,32 25.481.689,60

C Industri Pengolahan 487.760.807,98 544.183.777,95 604.759.573,10 656.824.387,90 703.516.391,60 755.387.255,99
D Pengadaan Listrik dan Gas 7.775.965,21 8.783.322,22 11.008.528,47 11.437.568,85 11.920.087,37 10.855.233,28
E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah 837.626,98 955.503,33 1.019.667,62 1.160.269,63 1.343.138,14 1.588.061,37
dan Daur Ulang
F Konstruksi 88.024.137,61 99.103.612,36 112.073.459,77 125.923.144,03 134.113.402,00 147.534.650,72
G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil 179.461.165,06 199.720.305,33 211.469.531,52 231.322.870,97 249.218.104,90 269.777.764,60
dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 47.419.993,47 56.700.883,10 66.392.631,77 84.070.880,00 94.845.276,90 103.491.293,50
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 26.494.966,94 30.027.380,08 33.722.152,82 38.098.816,06 43.014.049,80 48.395.131,81
J Informasi dan Komunikasi 27.876.566,27 30.268.188,40 34.152.993,35 39.711.997,08 45.461.350,23 51.845.066,83

K Jasa Keuangan dan Asuransi 27.317.166,59 32.408.455,16 35.512.837,54 39.881.237,40 46.100.572,30 50.121.391,69
L Real Estate 12.456.778,96 13.739.946,85 14.438.750,06 15.578.023,58 16.813.545,79 18.659.369,94
M,N Jasa Perusahaan 4.350.495,41 4.873.091,87 5.438.669,01 6.076.874,35 6.645.607,08 7.339.111,19
O Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan 28.794.165,75 30.242.182,04 32.191.980,00 36.673.940,87 38.653.630,72 40.220.226,10
P Jasa Pendidikan 25.557.787,64 29.595.982,53 35.314.726,19 40.563.279,30 44.676.514,82 51.393.975,37
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 6.628.823,89 7.194.042,84 8.700.874,00 10.614.557,10 12.064.601,20 13.472.969,02
R,S,T, Jasa lainnya 19.841.119,52 22.320.384,69 25.218.731,73 28.278.904,59 32.207.818,33 36.816.024,21
U
PDRB 1.128.245.684,62 1.258.989.328,78 1.385.825.076,49 1.524.974.827,42 1.652.757.818,75 1.786,092.377,04

Bila ditinjau dari data Tahun 2017 terlihat bahwa nilai output
lapangan usaha Industri Pengolahan memiliki nilai paling tinggi yaitu
755,39 Milyar rupiah. Lapangan usaha lain yang juga cukup tinggi yaitu
Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor; dan
Konstruksi dengan nilai masing-masing 269,78 milyar rupiah dan 147,55
milyar rupiah. Dengan demikian, ketiga lapangan usaha tersebut menjadi
sandaran utama PDRB Jawa Barat. Jika dirasiokan, nilai kontribusi
tersebut menunjukkan struktur ekonomi Jawa Barat yakni perekonomian
yang bercirikan industri karena pangsanya yang mencapai 42,29 persen
pada Tahun 2017. Sementara lapangan usaha Perdagangan Besar dan
Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sekitar 15,10 persen.
Tabel 2.20
Distribusi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017 (persen)
Lapangan Usaha 2012 2013 2014 2015 2016* 2017**
Pertanian, Kehutanan, dan
A 8,93 9,06 8,72 8,69 8,90 8.60
Perikanan
B Pertambangan dan Penggalian 3,27 2,77 2,43 1,71 1,53 1,43
C Industri Pengolahan 43,23 43,22 43,64 43,03 42,49 42,29
D Pengadaan Listrik dan Gas 0,69 0,70 0,79 0,75 0,72 0,61
Pengadaan Air, Pengelolaan
E Sampah, Limbah dan Daur 0,07 0,08 0,07 0,08 0,08 0,09
Ulang
F Konstruksi 7,80 7,87 8,09 8,26 8,12 8,26
Perdagangan Besar dan
G Eceran; Reparasi Mobil dan 15,91 15,86 15,26 15,24 15,15 15,10
Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 4,20 4,50 4,79 5,50 5,72 5,79
Penyediaan Akomodasi dan
I 2,35 2,39 2,43 2,50 2,60 2,71
Makan Minum
J Informasi dan Komunikasi 2,47 2,40 2,46 2,60 2,75 2,90
K Jasa Keuangan dan Asuransi 2,42 2,57 2,56 2,61 2,79 2,81
L Real Estate 1,10 1,09 1,04 1,02 1,02 1,04
M,N Jasa Perusahaan 0,39 0,39 0,39 0,40 0,40 0,41
Administrasi Pemerintahan,
O Pertahanan dan Jaminan 2,55 2,40 2,32 2,41 2,34 2,25
Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 2,27 2,35 2,55 2,66 2,70 2,88
Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Q 0,59 0,57 0,63 0,70 0,73 0,75
Sosial
R,S,T,
Jasa lainnya 1,76 1,77 1,82 1,85 1,95 2,06
U
PDRB 100 100 100 100 100 100

2.2.2. Laju Inflasi

Inflasi di suatu daerah adalah indikator penting untuk bahan
analisis ekonomi karena menunjukkan kenaikan harga barang dan jasa
secara umum yang terjadi karena adanya kegiatan ekonomi dengan adanya
permintaan (demand) dan penawaran (supply). Laju Inflasi dan Perubahan
Indeks Harga Konsumen (IHK) di Provinsi Jawa Barat dipantau oleh BPS di
7 (tujuh) kabupaten/kota yaitu Kota Bandung, Kota Cirebon, Kota
Tasikmalaya, Kota Bekasi, Kota Bogor, Kota Sukabumi dan Kota Depok.
Angka inflasi di Jawa Barat pada tahun 2012 tercatat cukup rendah
yaitu 3,86 persen namun meningkat pada tahun 2013 akibat adanya
kenaikan harga BBM yang diikuti oleh kenaikan tarif dasar listrik dan
harga-harga kebutuhan bahan pokok lainnya yang mendorong inflasi
menjadi 9,15 persen. Di tahun 2014 dan 2015 menurun menjadi 7,6
persen dan 2,73 persen, tahun 2016 sedikit meningkat sebesar 0,03 persen
dan di tahun 2017 meningkat menjadi 0,88 persen.
Tabel.2.21
Inflasi dan Indeks Harga Konsumen
Inflasi dan IHK
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Inflasi Jawa
3,86 9,15 7,6 2,73 2,75 3.63
Barat
Inflasi
4,3 8,38 8,36 3,35 3,02 3,61
Nasional
IHK Jawa
130,11 139,82 112,61 118,92 122,59 130,41
Barat
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2017, dan *) Indikator Statistik Terkini Provinsi
Jawa Barat Tahun 2018 dan Perkembangan Tingkat Kemiskinan Provinsi Jawa
Barat September Tahun 2017
Secara umum dari ke 7 wilayah yang menjadi daerah pantauan

inflasi di Kota Bogor, Kota Depok dan Kota Bekasi rata-rata memiliki angka
inflasi yang lebih tinggi dibandingkan daerah lain, termasuk Jawa Barat.
Sedangkan untuk Kota Sukabumi, Kota Cirebon dan Kota Tasikmalaya
rata-rata tingkat inflasi berada dibawah Jawa Barat. Namun di Kota
Bandung cukup berfluktuasi, pada tahun 2013 justru kenaikan harga-
harga dibawah rata-rata Jawa Barat, sedangkan pada tahun-tahun
berikutnya selaku berada di atas Jawa Barat.

Berdasarkan data laju inflasi di 7 (tujuh) kota di Jawa Barat menurut

kelompok pengeluaran pada tahun 2016, terlihat bahwa pemicu kenaikan
harga secara umum disumbang oleh kelompok pengeluaran bahan
makanan atau volatile food. Pada tahun 2015 dan 2016 kenaikan harga
pada kelompok volatile food disebabkan oleh pergeseran musim panen
sebagai dampak lanjutan dari El Nino di tahun 2015 serta curah hujan
yang tinggi di awal tahun. Di Kota Bandung, Kota Tasikmalaya, Kota
Sukabumi, Kota Depok dan Kota Bogor inflasi dipicu oleh kenaikan harga
pada kelompok bahan makanan, makanan jadi, minuman rokok dan
tembakau serta pada kelompok pengeluaran kesehatan. Namun di Kota
Bogor kelompok pengeluaran kesehatan menduduki peringkat utama yang
kemudian diikuti oleh kelompok pengeluaran bahan makanan.
Untuk mengendalikan laju inflasi tersebut, koordinasi dan intensitas
komunikasi terus ditingkatkan oleh Bank Indonesia dengan pemerintah
provinsi maupun kabupaten/kota di Jawa Barat melalui Forum Tim
Pengendali Inflasi Daerah (TPID) sebagai upaya untuk menahan laju inflasi
agar tetap terkendali. Sebagai contoh, pada tahun 2016, Tim Pengendali
Inflasi Daerah Jawa Barat melalui tema program Proper Kahiji Utama fokus
pada penguatan dan pemberdayaan petani melalui sinergi dengan pihak
terkait serta mengaktifkan Sistem Resi Gudang sebagai upaya mengatasi
permasalahan infrastruktur, logistik serta kelembagaan pertanian.
2.2.3. PDRB Per Kapita

PDRB Per kapita sering menjadi acuan untuk mengukur tingkat
kesejahteraan penduduk. Semakin tinggi PDRB Per kapita suatu daerah,
maka semakin baik tingkat perekonomian daerah tersebut, walaupun
ukuran ini belum mencakup faktor kesenjangan pendapatan antar
penduduk. PDRB Per kapita atas dasar harga berlaku menunjukkan nilai
PDRB per kepala atau per satu orang penduduk.
Nilai PDRB per kapita Jawa Barat atas dasar harga berlaku sejak
tahun 2012 hingga 2017 senantiasa mengalami kenaikan. Pada tahun
2012 PDRB per kapita tercatat sebesar 25,27 juta rupiah. Secara nominal
terus mengalami kenaikan hingga tahun 2017 mencapai 37,18 juta rupiah.
Kenaikan angka PDRB per kapita yang cukup tinggi ini disebabkan masih
dipengaruhi oleh faktor inflasi.

Tabel 2.22
PDRB Perkapita Atas Dasar Harga Berlaku
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017 (juta rupiah)
Tahun
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016* 2017**
PDRB Perkapita ADHB 25,27 27,77 30,12 32,65 34,88 37,18
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat, 2018

Keterangan: * Angka sementara, **Angka sangat sementara
Meski PDRB per Kapita Jawa Barat sudah mencapai Rp. 32,65 juta
per kapita per tahun di tahun 2015, namun hanya 7 (tujuh)
kota/kabupaten saja yang memiliki PDRB per kapita di atas rata-rata Jawa
Barat, atau sekitar 26 persen. Artinya sekitar 74 persen masih berada di
bawah rata-rata Jawa Barat. PDRB per kapita terendah terjadi di
Kabupaten Cianjur, yaitu sebesar Rp. 14,42 juta per kapita, sedangkan
terbesar berada di Kota Bandung, Kabupaten Bekasi dan diikuti oleh
Kabupaten Kerawang sebesar Rp.78,91 juta, Rp.75,8 juta dan Rp.73,51
juta. Hal tersebut menunjukkan distribusi pendapatan per kapita yang
belum merata dan hanya terfokus di beberapa daerah saja.
Tabel 2.23
PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Kabupaten/Kota Tahun 2012-2015 (juta rupiah)
No Kabupaten/Kota 2012 2013 2014 2015
1 Bogor 23,72 26,12 28,38 30,79
2 Sukabumi 14,18 15,97 17,55 19,28
3 Cianjur 10,74 11,91 12,94 14,42
4 Bandung 17,98 19,93 22,01 24,28
5 Garut 12,26 13,46 14,68 15,96
6 Tasikmalaya 11,13 12,37 13,44 14,79
7 Ciamis 14,60 16,16 17,55 19,58
8 Kuningan 11,53 12,91 14,30 16,10
9 Cirebon 12,66 14,05 15,44 16,81
10 Majalengka 13,47 14,99 16,32 17,98
11 Sumedang 16,23 18,01 19,75 21,83
12 Indramayu 35,70 37,85 40,20 38,66
13 Subang 15,57 16,52 17,72 19,16
14 Purwakarta 40,20 45,22 49,99 54,41
15 Karawang 56,50 63,64 69,47 73,51
16 Bekasi 65,24 68,64 72,88 75,80
17 Bandung Barat 15,40 17,24 19,06 20,85
18 Pangandaran 15,59 17,32 18,74 20,92
19 Kota Bogor 23,37 25,75 28,28 30,88
20 Kota Sukabumi 21,11 23,44 25,84 28,18
21 Kota Bandung 53,99 61,74 69,89 78,91
22 Kota Cirebon 41,11 45,11 49,37 54,32

No Kabupaten/Kota 2012 2013 2014 2015

23 Kota Bekasi 20,69 22,45 24,26 26,10
24 Kota Depok 17,59 19,69 21,54 23,05
25 Kota Cimahi 29,32 32,20 35,52 38,61
26 Kota Tasikmalaya 17,10 18,87 20,81 23,17
27 Kota Banjar 13,80 15,36 16,68 18,36
Total 25,27 27,77 30,12 32,65

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 dan LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
2.2.4. Indeks Gini

Indeks Gini merupakan satu ukuran untuk melihat ketimpangan
pendapatan antar masyarakat. Angka ini memperkuat fenomena yang telah
di jelaskan pada sub bab sebelumnya terkait pendapatan per kapita. Data
selama 6 (enam) tahun indeks gini dapat dilihat di tabel berikut ini.
Tabel 2.24
Indeks Gini Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Indeks Gini
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Provinsi Jawa
0,42 0,40 0,40 0,43 0,40 0,39
Barat
Nasional 0,41 0,41 0,41 0,40 0,39 0,39
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat dan BPS RI Tahun 2017 dan LKPJ Provinsi Jawa Barat
Tahun 2017
Indeks Gini Provinsi Jawa Barat masuk kategori ketimpangan sedang

karena berada pada kisaran 0,3 sampai 0,5. Pada tahun 2012 sebesar 0,42
dan turun menjadi sebesar 0,40 di tahun 2013 dan 2014. Namun angka
ini meningkat kembali pada tahun 2015 menjadi 0,43, menurun kembali
tahun 2016 menjadi 0,40 dan di tahun 2017 sedikit mengalami penurunan
0,01 persen sehingga menjadi 0,39 persen. Dengan semakin menurunnya
Gini Ratio ini dapat diartikan bahwa distribusi pendapatan penduduk Jawa
Barat semakin merata.
Bila dibandingkan dengan nasional, indeks gini Provinsi Jawa Barat
memiliki angka yang sama yaitu 0,39. Angka nasional tahun 2017 tidak
bergerak dari angka tahun sebelumnya atau dengan kata lain tidak
mengalami penurunan sebagaimana Provinsi Jawa Barat.
Data indeks gini kabupaten dan kota di Provinsi Jawa Barat tahun
2012-2017 menunjukkan angka yang fluktuatif. Indeks gini kabupaten dan
kota di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017 yang lebih besar dari indeks gini
Provinsi Jawa Barat sebesar 0,40 yaitu: (1) Kab Bandung Barat, (2) Kota

Bogor, (3) Kota Sukabumi, (4) Kota Bandung, (5) Kota Cirebon, dan (6) Kota
Tasikmalaya.
Tabel 2.25
Indeks Gini Kabupaten dan Kota
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Indeks Gini
No. Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Kab Bogor 0,420 0,382 0,385 0,418 0,401 0,384
2 Kab Sukabumi 0,352 0,301 0,321 0,356 0,329 0,334
3 Kab Cianjur 0,329 0,285 0,280 0,281 0,361 0,348
4 Kab Bandung 0,358 0,344 0,374 0,397 0,399 0,391
5 Kab Garut 0,336 0,309 0,330 0,306 0,347 0,369
6 Kab Tasikmalaya 0,329 0,317 0,294 0,304 0,304 0,319
7 Kab Ciamis 0,307 0,332 0,310 0,332 0,333 0,364
8 Kab Kuningan 0,363 0,325 0,370 0,344 0,332 0,320
9 Kab Cirebon 0,355 0,321 0,284 0,328 0,356 0,355
10 Kab Majalengka 0,386 0,322 0,342 0,353 0,356 0,351
11 Kab Sumedang 0,367 0,337 0,328 0,349 0,367 0,387
12 Kab Indramayu 0,285 0,276 0,281 0,288 0,262 0,291
13 Kab Subang 0,327 0,331 0,314 0,333 0,348 0,344
14 Kab Purwakarta 0,391 0,388 0,369 0,352 0,356 0,389
15 Kab Karawang 0,344 0,319 0,303 0,341 0,344 0,348
16 Kab Bekasi 0,363 0,329 0,328 0,345 0,309 0,336
17 Kab Bandung Barat 0,373 0,309 0,326 0,339 0,357 0,405
18 Kab Pangandaran - - - 0,358 0,337 0,352
19 Kota Bogor 0,446 0,405 0,363 0,473 0,425 0,410
20 Kota Sukabumi 0,397 0,341 0,359 0,428 0,417 0,403
21 Kota Bandung 0,422 0,415 0,477 0,441 0,438 0,428
22 Kota Cirebon 0,407 0,378 0,404 0,413 0,404 0,411
23 Kota Bekasi 0,371 0,354 0,329 0,410 0,392 0,351
24 Kota Depok 0,395 0,394 0,365 0,400 0,401 0,352
25 Kota Cimahi 0,373 0,404 0,388 0,395 0,416 0,365
27 Kota Banjar 0,389 0,341 0,320 0,419 0,367 0,381
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2017, diolah
2.2.5. Pemerataan Pendapatan Versi Bank Dunia

Selain Indeks Gini, untuk melihat distribusi pendapatan atau
ketimpangan dapat menggunakan kriteria yang dikemukakan oleh Bank
Dunia. Berdasarkan kriteria Bank Dunia, pada tahun 2016 distribusi
pendapatan penduduk Jawa Barat tergolong merata pada ketimpangan
sedang ke arah rendah. Hal tersebut ditunjukkan bahwa rata-rata 40
persen penduduk berpendapatan rendah menikmati pendapatan sekitar 16
persen sampai 17,6 persen. Sedangkan menurut kriteria Bank Dunia,

tingkat ketimpangan rendah jika mereka memperoleh di atas 17 persen

dari pendapatan yang ada.
Namun perlu menjadi perhatian bahwa ketimpangan di Jawa Barat
bergerak antara ketimpangan sedang dan rendah, dan menjadi sangat
sensitif ketika terjadi inflasi yang tinggi dapat mendorong ke arah
ketimpangan sedang. Rentannya kondisi tersebut juga diperkuat oleh
kecenderungan kelompok 20 persen penduduk dengan penghasilan
tertinggi menikmati pendapatan yang relatif meningkat mendekati angka
50 persen. Pada kelompok penduduk berpengeluaran tinggi terjadi
peningkatan presentase dari 47,71 persen di tahun 2013 menjadi 44,75
persen pada tahun 2014 dan pada tahun 2015 kembali meningkat menjadi
48,96 persen. Namun pada tahun 2016 dan 2017 menurun menjadi 46,88
persen dan 46,15 persen.
Tabel 2.26
Distribusi Pembagian Pengeluaran Per Kapita
Kriteria Bank Dunia
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017 *)
40 persen terendah 16,69 17,27 17,38 16,77 16,44 16,86
40 persen menengah 34,35 35,02 34,87 34,27 36,68 37,00
20 persen tertinggi 48,96 47,71 47,75 48.96 46,88 46,15
Sumber: Indikator Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2015 dan *) Perkembangan
Tingkat Kemiskinan Provinsi Jawa Barat September 2016 dan September 2017
2.2.6. Indeks Pembangunan Manusia

Kondisi umum kesejahteraan masyarakat Jawa Barat dapat dilihat
dari pencapaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebagai barometer
indikasi peningkatan kesejahteraan masyarakat. Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) mengukur capaian pembangunan manusia berbasis
sejumlah komponen dasar kualitas hidup. Sebagai ukuran kualitas hidup,
IPM dibangun melalui pendekatan tiga dimensi dasar, mencakup umur
panjang dan sehat, pengetahuan, dan kehidupan yang layak. Ketiga
dimensi tersebut memiliki pengertian sangat luas karena terkait banyak
faktor, untuk mengukur dimensi kesehatan, digunakan angka harapan
hidup waktu lahir. Untuk mengukur dimensi pengetahuan digunakan
gabungan indikator angka melek huruf dan rata-rata lama sekolah.

Adapun untuk mengukur dimensi hidup layak digunakan indikator

kemampuan daya beli masyarakat terhadap sejumlah kebutuhan pokok
yang dilihat dari rata-rata besarnya pengeluaran per kapita sebagai
pendekatan pendapatan yang mewakili capaian pembangunan untuk
hidup layak.
Nilai IPM Provinsi Jawa Barat periode 2012 sampai dengan 2016
selalu meningkat, namun berada pada posisi di bawah IPM Nasional. Pada
tahun 2012 IPM Provinsi Jawa Barat sebesar 67,32 sementara IPM nasional
mencapai 67,70. Angka IPM Provinsi Jawa Barat maupun nasional terus
meningkat dari tahun ke tahun, masing-masing mencapai 70,69 dan 70,81
pada tahun 2017. Diharapkan pada tahun-tahun berikutnya nilai tersebut
semakin meningkat.
Tabel 2.27
Indeks Pembangunan Manusia
IPM
Uraian
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Nasional 67,70 68,31 68,90 69,55 70,18 70,81
Sumber: BPS RI Tahun 2018
Data IPM kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat Tahun 2017

menunjukkan sebagian besar lebih rendah dari IPM Provinsi Jawa Barat.
Terdapat 16 kabupaten/kota dari 27 kabupaten/kota yang memiliki IPM
dibawah provinsi yaitu: (1) Kabupaten Bogor, (2) Kabupaten Sukabumi, (3)
Kabupaten Cianjur, (4) Kabupaten Garut, (5) Kabupaten Tasikmalaya, (6)
Kabupaten Ciamis, (7) Kabupaten Kuningan, (8) Kabupaten Cirebon, (9)
Kabupaten Majalengka, (10) Kabupaten Sumedang, (11) Kabupaten
Indramayu, (12) Kabupaten Subang, (13) Kabupaten Purwakarta, (14)
Kabupaten Karawang, (15) Kabupaten Bandung Barat, dan (16) Kabupaten
Pangandaran. Data nilai IPM kabupaten dan kota di Jawa Barat dapat
dilihat di tabel berikut ini.

Tabel 2.28
Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten dan Kota
Indeks Pembangunan Manusia
No. Kabupaten/Kota 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Kab. Bogor 65,66 66,74 67,36 67,77 68,32 69,13
2 Kab. Sukabumi 62,27 63,63 64,07 64,44 65,13 65,49
3 Kab. Cianjur 60,28 61,68 62,08 62,42 62,92 63,7
4 Kab. Bandung 68,13 68,58 69,06 70,05 70,69 71,02
5 Kab. Garut 61,04 61,67 62,23 63,21 63,64 64,52
6 Kab. Tasikmalaya 61,69 62,4 62,79 63,17 63,57 64,14
7 Kab. Ciamis 66,29 67,2 67,64 68,02 68,45 68,87
8 Kab. Kuningan 65,6 66,16 66,63 67,19 67,51 67,78
9 Kab. Cirebon 64,48 65,06 65,53 66,07 66,7 67,39
10 Kab. Majalengka 63,13 63,71 64,07 64,75 65,25 65,92
11 Kab. Sumedang 67,36 68,47 68,76 69,29 69,45 70,07
12 Kab. Indramayu 62,09 62,98 63,55 64,36 64,78 65,58
13 Kab. Subang 64,86 65,48 65,8 66,52 67,14 67,73
14 Kab. Purwakarta 66,3 67,09 67,32 67,84 68,56 69,28
15 Kab. Karawang 65,97 66,61 67,08 67,66 68,19 69,17
16 Kab. Bekasi 69,38 70,09 70,51 71,19 71,83 72,63
17 Kab. Bandung 63,17 63,93 64,27 65,23 65,81 66,63
Barat
18 Kab. Pangandaran - 64,73 65,29 65,62 65,79 66,60
19 Kota Bogor 72,25 72,86 73,1 73,65 74,5 75,16
20 Kota Sukabumi 69,74 70,81 71,19 71,84 72,33 73,03
21 Kota Bandung 78,3 78,55 78,98 79,67 80,13 80,31
22 Kota Cirebon 71,97 72,27 72,93 73,34 73,70 74,00
23 Kota Bekasi 77,71 78,63 78,84 79,63 79,95 80,3
24 Kota Depok 77,28 78,27 78,58 79,11 79,60 79,83
25 Kota Cimahi 74,99 75,85 76,06 76,42 76,69 76,95
27 Kota Banjar 67,53 68,01 68,34 69,31 70,09 70,79
Provinsi Jawa 67,32 68,25 68,8 69,5 70,05 70,69
Barat
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2018, diolah
2.2.7. Angka Kemiskinan

Pemerintah Provinsi Jawa Barat dari tahun ke tahun telah
melaksanakan upaya penanggulangan kemiskinan, jumlah penduduk
miskin pada tahun 2012 mencapai 4.485.654 jiwa dan menurun menjadi
3,774 juta jiwa pada bulan September tahun 2016. Pemerintah Jawa Barat

dapat menurunkan jumlah penduduk miskin dari 9,89 persen pada tahun
2012 menjadi 7,83 persen pada tahun 2017. Artinya pada periode tahun
2012 sampai 2017 Pemerintah Jawa Barat berhasil menurunkan angka
kemiskinan sebesar 2,06 persen.
Tabel 2.29
Indikator Kemiskinan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
No Indikator Angka Kemiskinan (%)
2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Jumlah Penduduk 4.421.484 4.382.648 4.238.960 4.485.654 4.168.110 3.774.410
Miskin (jiwa)
2 Garis Kemiskinan 242.104 276.825 291.474 318.602 324.119 354.679
(Rupiah/kapita/bulan)
3 Persentase Penduduk 9,89 9,61 9,18 9,57 8,77 7,83

Miskin (%)
4 Indeks Kedalaman 1,62 1,65 1,39 1,63 1,28 1,39
Kemiskinan (P1) (%)
5 Indeks Keparahan 0,42 0,44 0,33 0,43 0,28 0,35
Kemiskinan (P2) (%)
Sumber: BPS RI, 2018
Indeks Kedalaman Kemiskinan (P1) merupakan ukuran rata-rata

kesenjangan pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis
kemiskinan. Semakin tinggi nilai indeks, semakin jauh rata-rata
pengeluaran penduduk dari garis kemiskinan dan ketimpangan
pengeluaran penduduk miskin juga semakin melebar. Berdasarkan tabel
di atas, indeks kedalaman kemiskinan tertinggi sebesar 1,65 persen di
tahun 2013, dan terendah sebesar 1,28 persen di tahun 2016. Kondisi
kedalaman kemiskinan pada Tahun 2017 sebesar 1,39 persen, yang berarti
mengalami peningkatan dibanding tahun sebelumnya.
Sedangkan Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) merupakan indeks
yang memberikan informasi mengenai gambaran penyebaran pengeluaran
di antara penduduk miskin. Berdasarkan tabel di atas, Indeks Keparahan
Kemiskinan tertinggi sebesar 0,44 persen di tahun 2013, dan terendah
sebesar 0,33 persen di tahun 2014. Kondisi keparahan kemiskinan di Jawa
Barat sampai tahun 2017 mencapai 0,35 persen, yang berarti meningkat
dibandingkan tahun sebelumnya 0,28. Ini berarti, semakin tinggi nilai
indeks maka semakin tinggi ketimpangan pengeluaran di antara penduduk
miskin.
Dari Gambar 2.19 dapat dilihat bahwa periode 2012-2017 terjadi
penurunan tingkat kemiskinan di Jawa Barat. Kondisi tersebut

menunjukkan bahwa perlambatan penurunan kemiskinan di Jawa Barat

dari target yang telah ditetapkan tidak terlepas dari kondisi makro ekonomi
nasional, hal ini diperkuat dengan terjadinya kenaikan harga pangan
terutama beras sebagai komponen utama konsumsi masyarakat miskin
sebesar 24,58 persen dari 65 persen bahan makanan pada penghitungan
garis kemiskinan dari bulan Februari – September 2017.
Sumber: Badan Pusat Statistik Indonesia Tahun 2017

Gambar 2.19
Persentase Penduduk Miskin
di Provinsi Jawa Barat dan Nasional Tahun 2012- 2017
Data Tahun 2017 menunjukkan bahwa hampir sebagian besar

kabupaten/kota di Jawa Barat memiliki persentase penduduk lebih tinggi
dari persentase penduduk miskin Provinsi Jawa Barat. Hanya sebanyak 8
(delapan) kabupaten dan kota yang memiliki persentase penduduk miskin
dibawah Provinsi Jawa Barat, yaitu: (1) Kabupaten Bandung, (2) Kabupaten
Bekasi, (3) Kota Bogor, (4) Kota Bandung, (5) Kota Bekasi, (6) Kota Depok,
(7) Kota Cimahi, dan (8) Kota Banjar. Data persentase penduduk miskin
kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat dari Tahun 2012-2017 dapat
Tabel 2.30
Persentase Penduduk Miskin Kabupaten dan Kota
No. Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Kab. Bogor 8,83 9,54 8,91 8,96 8,83 8,57
2 Kab. Sukabumi 9,79 9,24 8,81 8,96 8,13 8,04
3 Kab. Cianjur 13,18 12,02 11,47 12,21 11,62 11,41
4 Kab. Bandung 8,33 7,94 7,65 8,00 7,61 7,36


No. Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016 2017
5 Kab. Garut 12,72 12,79 12,47 12,81 11,64 11,27
6 Kab. Tasikmalaya 11,76 11,57 11,26 11,99 11,24 10,84
7 Kab. Ciamis 9,63 8,62 8,38 8,98 8,42 8,20
8 Kab. Kuningan 13,70 13,34 12,72 13,97 13,59 13,27
9 Kab. Cirebon 14,96 14,65 14,22 14,77 13,49 12,97
10 Kab. Majalengka 14,46 14,07 13,42 14,19 12,85 12,60
11 Kab. Sumedang 11,87 11,31 10,78 11,36 10,57 10,53
12 Kab. Indramayu 15,44 14,99 14,29 14,98 13,95 13,67
13 Kab. Subang 12,49 12,35 11,73 12,27 11,05 10,77
14 Kab. Purwakarta 9,57 9,28 8,80 9,14 8,98 9,06
15 Kab. Karawang 11,11 10,69 10,15 10,37 10,07 10,25
16 Kab. Bekasi 5,25 5,20 4,97 5,27 4,92 4,73
17 Kab. Bandung Barat 13,35 12,92 12,26 12,67 11,71 11,49
18 Kab. Pangandaran - - - 10,76 10,23 10,00
19 Kota Bogor 8,48 8,19 7,74 7,60 7,29 7,11
20 Kota Sukabumi 8,42 8,05 7,65 8,79 8,59 8,48
21 Kota Bandung 4,55 4,78 4,65 4,61 4,32 4,17
22 Kota Cirebon 11,10 10,54 10,03 10,36 9,73 9,66
23 Kota Bekasi 5,56 5,33 5,25 5,46 5,06 4,79
24 Kota Depok 2,46 2,32 2,32 2,40 2,34 2,34
25 Kota Cimahi 6,68 5,63 5,47 5,84 5,92 5,76
27 Kota Banjar 7,79 7,11 6,95 7,41 7,01 7,06
Provinsi Jawa 9,89 9,61 9,18 9,57 8,77 7,83
Barat
Upaya penanggulangan kemiskinan dikoordinasikan oleh Tim

Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Provinsi Jawa
Barat, yang secara simultan dilaksanakan dalam rangka mencapai target
Indikator Kinerja Daerah khususnya indikator pada aspek kesejahteraan
masyarakat yang mencakup upaya dalam bidang ekonomi non pertanian,
ekonomi pertanian, pendidikan, kesehatan, dan program keluarga
berencana, serta prasarana pendukungnya.
2.2.8. Angka Melek Huruf

Angka Melek Huruf (AMH) merupakan proporsi penduduk berusia 15
tahun ke atas yang dapat membaca dan menulis dalam huruf latin atau
lainnya. Manfaat perhitungan angka melek huruf digunakan untuk
mengukur keberhasilan program pemberantasan buta huruf, yang
khususnya ada di wilayah perdesaan.

Melek huruf sangat berkaitan erat dengan buta huruf, semakin

meningkatnya angka melek huruf menunjukkan semakin menurunnya
angka buta huruf. Baik angka melek huruf maupun angka buta huruf
dapat digunakan untuk melihat pencapaian keberhasilan program-
program pemberantasan buta huruf.
Program pemberantasan huruf sebetulnya sudah berjalan sejak
jaman kemerdekaan, namun dalam perjalanannya terjadi pasang surut,
bahkan dalam sejarahnya negara Indonesia pernah memproklamirkan
bebas buta huruf. Tetapi karena tidak dipergunakan keterampilan
menyebabkan banyak yang menjadi buta kembali. Program pemberantasan
buta huruf mempunyai tujuan untuk meningkatkan kemampuan
membaca dan menulis dengan huruf latin dan berhitung serta
berketrampilan. Dengan kemampuan yang dimiliki tersebut
memungkinkan seseorang dapat memecahkan masalah dalam kehidupan
sehari-hari. Selain itu, tujuan lain adalah menciptakan tenaga lokal yang
potensial guna mengelola sumberdaya yang ada dilingkungannya. Bagi
pendidikan persekolahan, diharapkan akan mampu menekan angka putus
sekolah di pendidikan persekolahan.
Pada periode 2012 sampai dengan 2017, angka melek huruf
penduduk di Jawa Barat menunjukkan peningkatan. Hal ini berarti
semakin banyak penduduk Jawa Barat yang dapat membaca dan menulis.
Pada tahun 2012, Angka Melek Huruf Jawa Barat adalah 96,18 persen dan
mengalami peningkatan pada tahun-tahun berikutnya. Posisi angka melek
huruf pada Tahun 2017 adalah 98,38 persen. Ini menunjukkan bahwa
masih ada 1,62 persen penduduk Jawa Barat yang masih buta huruf.
Untuk itu pemerintah tetap akan terus menggalakkan pemberantasan buta
huruf di seluruh wilayah, terlebih untuk usia muda. Jangan sampai buta
huruf baru di usia muda bermunculan dan akan menjadi beban
pemerintah di masa mendatang. Data angka melek huruf Provinsi Jawa
Barat tahun 2012 hingga 2017 ditunjukkan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.31
Angka Melek Huruf (AMH) Tahun 2012-2017
Tahun Angka Melek huruf
2012 96,18
2013 96,70
2014 97,96
2015 98,01
2016 98,22

2017 98,38
2.2.9. Angka Harapan Lama Sekolah dan Rata-Rata Lama Sekolah

Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) didefinisikan sebagai lamanya
sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada
umur tertentu di masa mendatang. Sementara rata-rata lama sekolah
adalah angka yang menunjukkan lamanya bersekolah dari masuk sekolah
dasar sampai sampai dengan tingkat pendidikan terakhir yang ditempuh.
Namun jumlah tahun bersekolah ini tidak mengindahkan kasus-kasus
tidak naik kelas, putus sekolah yang kemudian melanjutkan kembali, dan
masuk sekolah dasar diusia yang lebih muda atau lebih tua. Menghitung
angka rata-rata lama sekolah dapat dikonversikan langsung dari jenjang
pendidikan dan kelas tertinggi yang pernah diduduki seseorang.
Tabel 2.32
Angka Harapan Lama Sekolah dan Rata-Rata Lama Sekolah
No Tahun
Uraian
. 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1. Angka Harapan 11,24 11,81 12,08 12,15 12,30 12,42
Lama Sekolah
2 Rata-Rata Lama 7,52 7,58 7,71 7,86 7,95 8,14
Sekolah
Angka Harapan Lama Sekolah di Jawa Barat pada tahun 2017

mencapai 12,42 tahun atau mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya
(12,30 tahun). Hal ini berarti bahwa secara rata-rata anak usia 7 tahun
yang masuk jenjang pendidikan formal pada Tahun 2017 di Jawa Barat
memiliki peluang untuk bersekolah selama 12,42 tahun atau setara
dengan Diploma I.
Sementara untuk Rata-Rata Lama Sekolah penduduk usia 15 tahun
ke atas di Jawa Barat pada tahun 2017 mencapai 8,14 tahun atau
mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya (7,95 tahun). Kondisi ini
berarti bahwa rata-rata penduduk Jawa Barat baru mampu menempuh
pendidikan sampai dengan kelas 1 SMP atau putus sekolah di kelas 2 SMP.
Bila ditinjau kondisi Harapan Lama Sekolah dan Rata-Rata Lama
Sekolah kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat, maka data 2012 sampai

2017 pada umumnya menunjukkan peningkatan. Tabel dibawah

menunjukkan bahwa Harapan Lama Sekolah tertinggi dimiliki oleh Kota
Bandung sebesar 13,90 tahun, Kota Depok sebesar 13,87 tahun dan diikuti
oleh Kota Cimahi sebesar 13,76 tahun.
Tabel 2.33
Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten/Kota
Angka Harapan Lama Sekolah
No. Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Kab. Bogor 10,91 11,68 11,81 11,83 12,05 12,43
2 Kab. Sukabumi 10,73 11,80 12,12 12,13 12,18 12,19
3 Kab. Cianjur 10,62 11,54 11,82 11,83 11,88 11,89
4 Kab. Bandung 11,26 11,50 11,74 12,13 12,42 12,43
5 Kab. Garut 10,85 11,17 11,62 11,65 11,69 11,73
6 Kab. Tasikmalaya 11,83 12,29 12,41 12,44 12,46 12,47
7 Kab. Ciamis 12,83 13,46 13,57 13,59 13,65 13,66
8 Kab. Kuningan 11,40 11,70 12,01 12,03 12,04 12,06
9 Kab. Cirebon 11,17 11,48 11,60 11,79 12,03 12,21
10 Kab. Majalengka 11,22 11,38 11,61 11,74 11,89 12,18
11 Kab. Sumedang 11,95 12,83 12,89 12,90 12,91 12,93
12 Kab. Indramayu 11,11 11,36 11,62 12,09 12,20 12,21
13 Kab. Subang 11,15 11,38 11,44 11,46 11,66 11,67
14 Kab. Purwakarta 10,71 11,22 11,33 11,44 11,82 11,89
15 Kab. Karawang 11,08 11,31 11,64 11,69 11,85 11,96
16 Kab. Bekasi 11,05 11,42 11,73 11,93 12,23 12,63
18 Kab. Pangandaran - 11,48 11,89 11,99 12,02 12,03
19 Kota Bogor 11,98 12,10 12,23 12,36 13,01 13,37
20 Kota Sukabumi 12,19 13,08 13,18 13,24 13,38 13,39
21 Kota Bandung 13,05 13,13 13,33 13,63 13,89 13,90
22 Kota Cirebon 12,50 12,58 12,93 12,94 13,07 13,08
23 Kota Bekasi 12,43 13,20 13,28 13,36 13,47 13,51
24 Kota Depok 12,47 13,24 13,30 13,54 13,86 13,87
25 Kota Cimahi 13,23 13,70 13,71 13,73 13,75 13,76
27 Kota Banjar 12,15 12,29 12,42 12,95 13,18 13,19
Provinsi Jawa 11,24 11,81 12,08 12,15 12,30 12,42
Barat
Sumber: BPS RI, Tahun 2018
Sama halnya dengan perkembangan Harapan Lama Sekolah,

indikator Pendidikan Rata-Rata Lama Sekolah kabupaten/kota di Provinsi
Jawa Barat juga menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun selama
periode 2012 sampai dengan 2017. Pada Tahun 2017, daerah yang
memiliki Rata-Rata Lama Sekolah tertinggi adalah Kota Bekasi dan Kota

Cimahi, masing-masing seebsar 10,93 tahun. Angka ini diatas Rata-Rata

Lama Sekolah Provinsi Jawa Barat yang mencapai 8,14 tahun.
Daerah yang masih perlu mendapatkan perhatian khusus terkait
Rata-Rata Lama Sekolah yaitu Kab. Sukabumi 6,79 tahun, Kab. Cianjur
6,92 tahun, Kab. Cirebon 6,61 tahun, Kab. Majalengka 6,90 tahun, dan
Kab. Indramayu 5,97 tahun. Daerah-daerah tersebut masih memiliki Rata-
Rata Lama Sekolah dibawah 7 tahun.
Tabel 2.34
Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten/Kota
Rata-Rata Lama Sekolah
No. Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Kab. Bogor 7,27 7,40 7,74 7,75 7,83 7,84
2 Kab. Sukabumi 6,32 6,32 6,36 6,51 6,74 6,79
3 Kab. Cianjur 6,39 6,50 6,52 6,54 6,61 6,92
4 Kab. Bandung 8,16 8,18 8,34 8,41 8,50 8,51
5 Kab. Garut 6,75 6,80 6,83 6,84 6,88 7,28
6 Kab. Tasikmalaya 6,68 6,69 6,87 6,88 6,94 7,12
7 Kab. Ciamis 7,17 7,20 7,44 7,45 7,55 7,59
8 Kab. Kuningan 6,93 6,98 7,04 7,20 7,34 7,35
9 Kab. Cirebon 6,03 6,08 6,31 6,32 6,41 6,61
10 Kab. Majalengka 6,59 6,72 6,75 6,80 6,89 6,90
11 Kab. Sumedang 7,51 7,51 7,66 7,66 7,72 7,98
12 Kab. Indramayu 5,09 5,29 5,45 5,46 5,56 5,97
13 Kab. Subang 6,17 6,29 6,44 6,45 6,58 6,83
14 Kab. Purwakarta 7,07 7,11 7,17 7,35 7,42 7,74
15 Kab. Karawang 6,52 6,73 6,78 6,81 6,94 7,34
16 Kab. Bekasi 8,25 8,34 8,38 8,66 8,81 8,82
18 Kab. Pangandaran - 7,01 7,05 7,06 7,07 7,37
19 Kota Bogor 9,60 9,96 10,01 10,20 10,28 10,29
20 Kota Sukabumi 8,52 8,52 8,70 9,08 9,28 9,52
21 Kota Bandung 10,35 10,37 10,51 10,52 10,58 10,59
22 Kota Cirebon 9,32 9,33 9,53 9,76 9,87 9,88
23 Kota Bekasi 10,46 10,49 10,55 10,71 10,78 10,93
24 Kota Depok 10,32 10,43 10,58 10,71 10,76 10,84
25 Kota Cimahi 10,44 10,66 10,78 10,78 10,89 10,93
27 Kota Banjar 7,58 7,66 7,77 8,06 8,19 8,59
Provinsi Jawa 7,52 7,58 7,71 7,86 7,95 8,14
Barat
Sumber: BPS RI, Tahun 2018

2.2.10. Angka Partisipasi Kasar

Angka Partisipasi Kasar menunjukkan tingkat partisipasi penduduk
secara umum disuatu tingkat pendidikan. Angka Partisipasi Kasar (APK)
adalah rasio jumlah siswa, berapapun usianya, yang sedang sekolah di
tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk kelompok usia
yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu. Angka partisipasi
kasar merupakan perbandingan jumlah siswa pada tingkat pendidikan
SD/ SMP/ SMA dibagi dengan jumlah penduduk berusia 7 hingga 18 tahun
atau rasio jumlah siswa. Angka partispasi kasar merupakan indikator yang
paling sederhana untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di
masing-masing jenjang pendidikan.
Tabel 2.35
Angka Partisipasi Kasar
APK 2012 2013 2014 2015 2016 2017
APK SD/MI 103,28 106,75 106,98 109,42 108,09 107,54
APK SMP/MTs 87,44 85,26 87,50 90,07 89,58 88,8
APK 60,12 68,55 70,23 70,56 76,48

64,90
SMA/MA/SMK
Sumber: BPS RI Tahun 2017, BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 dan Statistik
Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2012-2016
Dari tabel di atas menunjukkan nilai APK pada tahun 2012 sampai
2017 mengalami fluktuasi untuk seluruh jenjang pendidikan. APK SD/MI
tertinggi sebesar 109,42 di tahun 2015, terendah sebesar 103,28 di tahun
2012. Sementara APK SMP/MTs tertinggi sebesar 90,07 di tahun 2015,
terendah sebesar 85,26 di tahun 2013. Selanjutnya, APK SMA/MA/SMK
tertinggi sebesar 76,48 di tahun 2017, terendah sebesar 60,12 di tahun
2013.
2.2.11. Angka Partisipasi Murni

Angka partisipasi murni adalah persentase siswa dengan usia yang
berkaitan dengan jenjang pendidikannya dari jumlah penduduk di usia
yang sama. Angka partisipasi murni fungsinya hampir sama dengan APK,
hanya saja APM merupakan indikator yang lebih baik karena APM melihat
partisipasi penduduk kelompok usia standar dijenjang pendidikan yang
sesuai dengan standar tersebut.

Berdasarkan data beberapa tahun terakhir, Nilai APM seluruh

jenjang pendidikan selalu menunjukkan tren meningkat dari tahun ke
tahun. APM SD/MI sebesar 93,41 di tahun 2012, terus meningkat menjadi
98,06 di tahun 2017. APM SMP/MTs sebesar 73,54 di tahun 2012, terus
meningkat menjadi 80,29 di tahun 2017. APM SMA/MA/SMK sebesar
51,24 di tahun 2012, terus meningkat menjadi 57,22 di tahun 2017.
Kondisi ini diuraikan lebih rinci pada tabel di bawah.
Tabel 2.36
Angka Partisipasi Murni
APM 2012 2013 2014 2015 2016 2017
APM SD/MI 93,41 97,08 97,60 97,68 97,82 98,05
APM SMP/MTs 73,54 76,76 79,30 79.55 79,76 80,29
APM 52,25 56,48 56,73 56,92 57,22

51,24
SMA/MA/SMK
Sumber: BPS RI 2017, BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 dan Statistik Kesejahteraan
Rakyat Jawa Barat 2012-2016
2.2.12. Indeks Kesehatan

Indeks Kesehatan terdiri dari variabel mortalitas, morbiditas, dan
fertilitas. Berdasarkan data yang ada, diketahui bahwa indeks kesehatan
Jawa Barat mengalami kenaikan selama tahun 2013-2017. Indeks
kesehatan di Provinsi Jawa Barat selama periode tahun 2013-2017 dapat
Tabel 2.37
Indeks Kesehatan
TAHUN
NO INDIKATOR 2017
2013 2014*) 2015*) 2016
81,17 – 78,00
1 Target Indeks Kesehatan 72,60 75,60 76,53
82,74
73.33 73,66 80,68
2 Realisasi Indeks Kesehatan 73,06 80,72
(ML) (ML) (MB)
Sumber: LKPJ Pemerintah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017, dan *): Metode
Penghitungan Lama
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa Indeks Kesehatan di Provinsi

Jawa Barat terus meningkat dari tahun ke tahun, di tahun 2013 sebesar
73,06 dan meningkat terus sampai tahun 2017 menjadi 80,72. Tren positif

ini menunjukkan semakin baiknya derajat kesehatan masyarakat Jawa

Barat.
2.2.13. Angka Harapan Hidup

Angka Harapan Hidup mengindikasikan peluang bayi yang baru lahir
akan mencapai usia harapan hidup hingga tahun tertentu. Tingkat
kesehatan di suatu negara salah satunya dapat dilihat dari besarnya usia
harapan hidup penduduknya.
Membaiknya kondisi kesehatan masyarakat Jawa Barat telah diiringi
dengan peningkatan Angka Harapan Hidup. Angka Harapan Hidup Provinsi
Jawa Barat dalam kurun waktu tahun 2012 sampai dengan 2017 semakin
lama semakin meningkat hingga mencapai menjadi 72,47 tahun. Angka ini
berarti bahwa setiap bayi yang lahir pada tahun 2017 memiliki harapan
untuk hidup hingga usia mencapai 72,47 tahun. Peningkatan Angka
Harapan Hidup di Jawa Barat ini sangat dipengaruhi beberapa faktor,
antara lain semakin baik akses pelayanan kesehatan bagi semua kelompok
masyarakat, perilaku hidup sehat oleh masyarakat luas dan disertai
semakin baiknya kondisi sosial ekonomi masyarakat disertai dukungan
peningkatan kesehatan lingkungan.
Tabel 2.38
Angka Harapan Hidup Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
TAHUN
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Angka Harapan Hidup 71,82 72,09 72,23 72,41 72,44 72,47
2.2.14. Jumlah Kematian Bayi

Jumlah dan rasio kematian bayi di Jawa Barat dari tahun 2012 s.d
2017 menunjukkan adanya penurunan, jumlah dan rasio kematian bayi.
Pada Tahun 2012 jumlah kematian bayi di Jawa Barat sebanyak 4.803
dengan rasio kematian sebesar 5,15/ 1000 kelahiran hidup dalam rentang
waktu 5 tahun tahun 2017 menurun menjadi jumlah kematian bayi
sebanyak 3.243 dengan rasio 3.63 per 1000 Kelahiran hidup. Jumlah
kematian bayi di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 2.39
Jumlah Kematian Bayi
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 – 2017
Jumlah Kematian Bayi Rasio Kematian
TAHUN
Per Tahun Bayi
2012 4.803 5,2
2013 4.356 4,6
2014 1.321 4,19
2015 3.334 4,09
2016 3.072 3,93
2017 3.077
Sumber: Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat, 2018
Adanya penurunan rasio kematian bayi, berkaitan/dikarenakan

dilakukanya upaya peningkatan pelayanan kesehatan ibu hamil dan ibu
melahirkan.
2.2.15. Jumlah Kasus Kematian Ibu

Jumlah dan Rasio kematian ibu di Jawa Barat dari tahun 2012 s.d
2017 menunjukkan adanya penurunan yang fluktuatif. Pada tahun 2014
turun sampai 748 kematian namun pada tahun 2015 naik menjadi 825
kematian ibu melahirkan kemudian pada tahun 2016 dan 2017 mengalami
penurunan menjadi 797 kematian ibu melahirkan dengan Rasio 86,97
kematian ibu per 100.0000 kelahiran hidup.
Tabel 2.40
Jumlah Kematian Ibu/Rasio Kematian Ibu
No Tahun Jumlah Jumlah Rasio

Kelahiran Hidup Kematian ibu Kematian ibu/
100.000
1 2012 931.906 804 86,27
2 2013 937.276 781 83,33
3 2014 951.319 748 78,63
4 2015 942.447 825 87,54
5 2016 916.411 797 86,97
6 2017 892.930 695 77,83
Sumber: Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat 2017

2.2.16. Gizi Masyarakat

Beberapa hal yang dapat menunjukan masalah Gizi masyarakat di
Jawa Barat antara lain ialah Persentase balita gizi buruk, yakni persentase
balita dalam kondisi gizi buruk terhadap jumlah balita, keadaan tubuh
anak bayi dilihat dari berat badan menurut umur. Gizi buruk adalah
kondisi terparah dari kekurangan gizi menahun. balita gizi kurang
mengalami fluktuatif pada tahun 2017 sebesar 15,1 % pe, balita kurus
sebesar 7,8 % dan balita stunting sebesar 29,2 persen.
Tabel 2.41
Data Masalah Gizi Masyarakat di Jawa Barat
Tahun 2014 s/d 2017
Masalah Gizi Masyarakat
Tahun Balita Gizi

Balita Kurus Balita Stunting
Kurang
(Persen) (Persen)
(persen)
2014 15,2 - 26,0
2015 16,9 7,6 25,6
2016 14,5 8,0 25,1
2017 15,1 7,8 29,2
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka 2012-2016
2.2.17. Penyakit Menular dan Tidak Menular

Saat ini Jawa Barat dihadapkan pada masalah, terjadinya
peningkatan penyakit menular, maupun penyakit tidak menular. Untuk
penyakit menular pioritas ditujukan untuk dapat mengendalikan penyakit
Tubercolusis (TB), HIV/AIDS, Filariasis, PD3I (Penyakit yang dapat dicegah
dengan immunisasi) dan penyakit potensial kejadian luar biasa (KLB).
Penyakit menular yang masuk kedalam standar pelayanan miniman
kabupaten kota adalah Tubercolusis (TB) dan HIV/AIDS. Kecenderungan
jumlah penderita TB di Jawa Barat pada usia lebih dari 15 tahun terus
meningkat. Tahun 2012, sebanyak 62.696 jiwa meningkat menjadi 83.261
jiwa pada tahun 2017. Penderita HIV pada tahun 2012 sebanyak 1.874,
meningkat hampir tiga kali lipat menjadi 5.816 jiwa. Adanya peningkatan
jumlah penderita berkaitan dengan meningkatnya upaya penemuan dan

pengobatan khasus HIV maupun TB Penyakit berpotensi KLB yang harus

di waspadai antara lain penyakit DBD, Diare, Keracunan makanan,
Campak, Difteri dan Rabies. Kecenderungan penyakit tidak menular juga
terus meningkat dan menjadi penyebab tingginya angka kematian serta
meningkatnya biaya perawatan yang menyebabkan beban berat pada BPJS
dan Rumah Sakit. Beberapa penyakit tidak menular yang terus meningkat
jumlah penderitanya antara lain penyakit hipertensi, diabetes mellitus,
Cancer, ODGJ, PPOK dan Cardio vasculer (jantung). Penyakit tidak
menular menjadi standar pelayanan minimal adalah hipertensi, diabetes
militus, dan kesehatan Jiwa.
Kesehatan Jiwa dalam lima tahun terakhir permasalahan kesehatan jiwa
cenderung meningkat dan memerlukan peningkatan upaya pelayanan
kesehatan jiwa untuk mengatasinya
Penyehatan Lingkungan kondisi kesehatan lingkungan merupakan
penyebab tidak langsung terhadap tingginya angka kesakitan penyakit
menular maupun tidak menular. Pemeriksaan kualitas air minum /air
bersih harus terus di itngkatkan, termasuk meningkatkan sarana
prasarana sanitasi di dalam rumah tangga dan di fasilitas tempat tempat
umum. Meningkatkan pemicuan kepada masyarakat untuk secara mandiri
merubah perilaku tidak melalukan buang air besar di tempat terbuka
melalui kegiatan STBM dan kerjasama dengan lintas sektor untuk
mencapai desa ODF, Kecamatan ODF, Kabupaten ODF dan Provinsi.
Standar Pelayanan Minimal (SPM) Kesehatan Daerah Provinsi
Peraturan Pemerintah No. 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal untuk kesehatan Daerah Provinsi terdapat ada 2 yaitu:
a. Pelayanan kesehatan bagi penduduk terdampak krisis kesehatan
akibat bencana dan/atau berpotensi bencana provinsi; dan
b. Pelayanan kesehatan bagi penduduk pada kondisi kejadian luar
biasa provinsi.
Krisis kesehatan akibat bencana dan/atau berpotensi bencana adalah
peristiwa atau rangkaian peristiwa yangmengakibatkan timbulnya korban
jiwa, korban luka/sakit, pengungsian atau berpotensi adanya ancaman
kesehatan masyarakat.
Setiap penduduk yang berdampak krisis kesehatan akibat bencana
mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar.Pemerintah Daerah
Provinsi wajib memberikan pelayanan kesehatan bagi penduduk

terdampak krisis kesehatan dan/atau berpotensi bencana tersebut dalam

kurun waktu satu tahun, meliputi: pelayanan kesehatan saat krisis,
pelayanan kesehatan saat tanggap darurat krisis kesehatan dan pelayanan
kesehatan saat pasca krisis kesehatan.
a. Pelayanan kesehatan ibu hamil;
b. Pelayanan kesehatan ibu bersalin;
c. Pelayanan kesehatan bayi baru lahir;
d. Pelayanan kesehatan balita;
e. Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar;
f. Pelayanan kesehatan pada usia produktif;
g. Pelayanan kesehatan pada usia lanjut;
h. Pelayanan kesehatan penderita hipertensi;
i. Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus;
j. Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat;
k. Pelayanan kesehatan orang terduga tuberkulosis; dan
l. Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang
melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency
Virus).
2.2.18. Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

A. Layanan Primer
Puskesmas merupakan ujung tombak dalam mengatasi tantangan
masalah kesehatan. Dengan demikian keberadaan Puskesmas menjadi
sangat penting sehingga perlu dipastikan bahwa puskesmas memberikan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat sesuai dengan stantar. Untuk
memenuhi pelayanan sesuai standar penyelenggaraan puskesmas yang
bermutu, mudah di akses dan terjangkau oleh masyarakat,
penyelenggaraan pelayanan puskesmas harus memenuhi standar input
dan standar proses.
Penilaian puskesmas sesuai standar mengacu pada Permenkes No.75
Tahun 2014 tentang Puskesmas, aspek yang ditentukan sebagai standar
adalah : 1.Lokasi, 2. Bangunan, 3. Prasarana, 4 Peralatan, 5. Ketenagaan,
6. Perizinan dan registrasi, 7 Penyelenggaraan. Idealnya rasio puskesmas
dengan jumlah penduduk 1 puskesmas: 30.000 penduduk.

Tabel 2.42
Rasio Puskesmas di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017
TAHUN
No INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Jumlah 789 789 789 1,050 1,050 1058

Puskesmas
2 Jumlah 44,548,431 45,340,799 46,029,668 46,709,569 47,379,389 47.379.389

Penduduk
3 Rasio 56.462 57.466 10.318 44.485 45.123 44.782

Puskesmas
Sumber: Bappeda Provinsi Jabar 2018
Pada tabel terlihat bahwa rasio puskesmas terhadap jumlah

penduduk dari tahun 2012 sampai dengan 2017 mengalami fluktuasi
penurunan dan kenaikan dan masih menunjukkan angka belum ideal.
B. Layanan Rujukan
Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna
yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.
Pelayanan kesehatan perorangan paripurna yaitu pelayanan kesehatan
yang meliputi promotif, preventif, kuratif dan rehabilitative. Rasio rumah
sakit per satuan penduduk adalah jumlah rumah sakit dibagi dengan
jumlah penduduk. Rasio ini mengukur ketersediaan fasilitas rumah sakit
berdasarkan jumlah penduduk.
Tabel 2.43
Rasio Rumah Sakit (RS Pemerintah dan Swasta)
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 – 2017
TAHUN
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Jumlah 272 272 308 317 327 339

Rumah Sakit

TAHUN
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
2 Jumlah 44,548,431 45,340,799 46,029,668 46,709,569 47,379,389 48,037,827

Penduduk
3 Rasio Rumah 163,781 166,694 149,447 147,349 144,890 142,124

Sakit
persatuan
Sumber: Profil Dinas kesehatan Provinsi Jawa Barat 2017

Ditinjau dari penyebaran rumah sakit di setiap kota dan kabupaten
masih terdapat 9 kota dan 5 kabupaten dengan jumlah tempat tidur
melebihi kapasitas yang dibutuhkan yaitu Kota Bogor, Kota Bandung,
Kota Bekasi, Kabupaten Kuningan, Kabupaten Cirebon, Kabupaten
Purwakarta, Kabupaten Karawang, Kabupaten Bekasi, Kota Sukabumi,
Kota Cirebon, Kota Depok, Kota Cimahi, Kota Tasikmalaya, dan Kota
Banjar. Tiga kota yaitu Kota Bogor, Kota Bandung dan Kota Bekasi
walaupun mempunyai kelebihan kapasitas tempat tidur tetapi tetap
mengalami kekurangan dalam hal pemenuhan kebutuhan rawat inap
dikarenakan merupakan penyangga di wilayah sekitarnya. Kota Bogor
menjadi penyangga Kabupaten Bogor. Kota Bandung menyangga
Kabupaten Bandung, Kabupaten Sumedang, Kabupaten Garut, Kota
Cimahi dan Kabupaten Bandung Barat.Kota Bekasi menjadi penyangga
Kabupaten Bekasi dan Kabupaten Karawang.
Sedangkan Kabupaten/kota yang masih kekurangan tempat tidur
dibanding dengan jumlah penduduk antara lain Kabupaten Bogor,
Kabupaten Bandung, Kabupaten Sukabumi, Kabupaten Tasikmalaya,
Kabupaten Cianjur, Kabupaten Bandung Barat, Kabupaten Garut,
Kabupaten Indramayu, Kabupaten Sumedang, Kabupaten Ciamis,
Kabupaten Majalengka, dan Kabupaten Subang. Untuk meningkatkan
mutu pelayanan rumah sakit dilaksanakan penilaian Akreditasi Rumah
Sakit. Di Jawa Barat Rumah Sakit Rujukan Regional yaitu Rumah Sakit
Provinsi Al Ihsan, RSUD Gunung Jati Kota Cirebon, RSUD Karawang,
RSUD Cibinong Kab Bogor, RSUD Syamsudin Kota Sukabumi, RSUD
Soekardjo Kota Tasikmalaya dan RSUD Cibabat Kota Cimahi.

2.2.19. Sumber Daya Kesehatan

Sumber daya manusia Kesehatan untuk meningkatkan pelayanan
kesehatan di Puskesmas maupun di Rumah sakit diperlukan jumlah
tenaga medis yang cukup dan mempunyai kompetensi layak. Rasio dokter
umum menurut WHO adalah 10 orang dokter umum untuk 10.000
penduduk. Demikian juga dengan jumlah tenaga dokter spesialis, sub
spesialis dan tenaga spesialias penunjang medis (tenaga radiografis dan
elektromedis) dirumah sakit masih kurang untuk beberapa wilayah
kabupaten di Jawa Barat. Disamping itu untuk tenaga dokter, tenaga
kesehatan tertentu seperti tenaga apoteker, analis kesehatan, nutrisionis,
sanitarian, promkes, dan tenaga non kesehatan seperti tenaga akutansi di
Puskesmas/FKTP dirasa masih kurang.
Ketersediaan Farmasi pelayanan kesehatan sangat ditentukan oleh
aksesibilitas dan ketersediaan obat dan vaksin. Untuk itu perlu manajemen
pendistribusian obat dan vaksin yang lebih baik dan efisien. Pemerintah
Provinsi mendorong pemerintah kabupaten kota untuk pemanfaatan
aplikasi e-logistic diharapkan mampu memantau ketersediaan obat dan
vaksin secara real time dan memudahkan dalam pendistribusian.
2.2.20. Pembiayaan Kesehatan

Pembiayaan pembangunan kesehatan Jawa Barat yaitu APBN (DAK,
Dekon) APBD dan APBD Kabupaten kota sesuai dengan amanat Undang
Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan bahwa Pemerintah
Daerah (Provinsi, Kabupaten, Kota) masing masing dapat mengalokasikan
minimal 10 % dari APBD nya.
Undang Undang Sistim jaminan sosial nasional (SJSN) Nomor 40
tahun 2004 sebagai salah satu bentuk perlindungan sosial guna menjamin
kepastian perlindungan dalam memenuhi kebutuhan hidup dasar yang
layak. Pemerintah Pusat telah menerapkan Jaminan Kesehatan Nasional
(JKN) Sebagai Jalan untuk mencapai Universal Health Coverage (UHC)
dengan menjamin seluruh warga Indonesia pada JKN/KIS pada Tahun
2019.
Pemerintah Provinsi Jawa Barat telah mempunyai Perda No 4 Tahun
2013 tentang Pedoman Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat dan
telah mengeluarkan Peraturan Gubernur Nomor 62 Tahun 2015 Tentang
Kepesertaan dan Pembiayaan Penerima Bantuan Iuaran Daerah Provinsi

Jawa Barat. Dengan proporsi pembiayaan 40 % oleh Pemerintah Provinsi

dan 60 % oleh pemerintah kabupaten/kota. Jumlah kepesertaan tahun
2017 dari januari sampai desember adalah 23.701.732 jiwa dengan
realisasi anggaran sebesar Rp. 545.242.656.175,- sehingga 40 % kewajiban
Pemerintah Provinsi sebesar Rp. 215.426.725.670.-
2.2.21. Pemberdayaan Kesehatan bidang kesehatan

Upaya promotif untuk meningkatkan derajat kesehatan adalah
mengedukasi masarakat melalui Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
yang dilaksanakan melalui permberdayaan masyarakat melalui Posyandu,
Poskesdes dan Pospindu. Posyandu merupakan salah satu bentuk Upaya
Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) yang dikelola dan
diselenggarakan dari, oleh, untuk dan bersama masyarakat dalam
penyelenggaraan pembangunan kesehatan, guna memberdayakan
masyarakat serta memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam
memperoleh pelayanan kesehatan dasar, utamanya untuk mempercepat
penurunan angka kematian ibu dan bayi.
Pelayanan kesehatan dasar yang diberikan di Posyandu yaitu
kesehatan ibu dan anak, keluarga berencana, pemberantasan penyakit
menular dengan imunisasi, penanggulangan diare dan gizi yang di lakukan
melalui penimbangan balita. Sasaran penduduk posyandu adalah ibu
hamil, ibu menyusui, pasangan usia subur dan balita. Tempat pelaksanaan
pelayanan program terpadu dilaksanakan di balai dusun, balai kelurahan,
kantor RW.
Rasio Posyandu di Jawa Barat mencapai 1 : 80, dengan range 82 –
88. Rasio 1 : 80 artinya rata rata setiap satu Posyandu melayani 80 orang
balita. Berapa jumlah sasaran yang dilayani desaPosyandu tergantung
pada proses musyawarah desanya, kondisi serta potensi wilayahnya
termasuk jumlah penduduk dan jaraknya. Biasanya satu posyandu bisa
melayani 50 -100 balita. Berarti rasio Posyandu terhadap penduduk saat
ini di Jawa barat sudah dalam kisaran 50-100.

Tabel.2.44
Rasio Posyandu terhadap jumlah balita
di Jawa Barat tahun 2012 s/d 2017
TAHUN
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Jumlah 50.298 52.141 50.037 50.604 51.035 51.522

Posyandu
2 Jumlah 4.234.862 4,253,209 4.300.143 4.254.987 4.244.836 4.538.598

Balita
Rasio 84 82 86 84 83 88
3 Posyandu
terhadap
balita
Sumber: Bappeda Provinsi Jabar 2018
2.2.22. Managemen Regulasi dan Sistem Informasi Kesehatan

Perencanaan kesehatan di tingkat provinsi masih mengalami
beberapa masalah diantaranya adalah masih kurangnya regulasi baik di
tingkat pusat/kementrian maupun di tingkat provinsi untuk menjamin
sinkronisasi atau keselarasan antara Prioritas Pusat, Prioritas Provinsi dan
Kabupaten/Kota. Undang Undang 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah
Daerah sampai sekarang belum ada Peraturan Pemerintah sebagai
turunannya terkait dengan Kewenangan Daerah Provinsi dan Kewenagan
Daerah Kabupaten Kota di bidang kesehatan.
Ketersediaan data dan informasi yang cukup memadai dan up to date
sangat dibutuhkan untuk masukan proses penyusunan perencanaan yang
lebih baik sesuai kebutuhan agar tepat sasaran dan tepat waktu.
Perencanaan, monitoring dan evaluasi dan pelaporan diharapkan dapat
lebih mudah dan efisien tepat waktu dengan menggunakan aplikasi
pengelolaan data dan informasi yang handal.
2.2.23. Rasio Penduduk Yang Bekerja

Berdasarkan data BPS, dari 35.353.191 jiwa penduduk usia kerja ini
22.391.003 jiwa adalah angkatan kerja (terdiri dari yang bekerja dan
mencari kerja) dan 12.962.188 jiwa bukan angkatan kerja (terdiri dari
mereka yang bersekolah, mengurus rumah tangga dan lainnya). Penduduk
yang bekerja sejumlah 20.551.575 jiwa terdiri dari 13.531.806 jiwa laki-
laki dan 7.019.769 jiwa perempuan.

Tabel 2.45
Rasio Penduduk yang Bekerja Tahun 2012-2017 (jiwa)
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah 2017 *)
No Kegiatan Utama
2012 2013 2014 2015 2016 Laki-laki Perempuan Jumlah
A. Angkatan Kerja 20.150.094 20.620.610 21.006.139 20.586.356 21.075.899 14.709.096 7.681.907 22.391.003
1 Bekerja 18.321.108 18.731.943 19.230.943 18.791.482 19.202.038 13.531.806 7.019.769 20.551.575
Pengangguran
2 1.828.986 1.888.667 1.775.196 1.794.874 1.873.861 1.177.290 662.138 1.839.428
Terbuka
Bukan Angkatan
B. 11.444.047 12.204.427 12.459.207 13.531.127 13.671.419 3.142.660 9.819.528 12.962.188
Kerja
1 Sekolah 2.541.018 2 690 091 2 953 139 3.090.504 3.136.149 1.603.792 1.419.300 3.023.092
Mengurus
2 7.343.026 7 895 573 7 828 307 8.555.422 8,725.263 640.363 7.893.153 8.533.516
rumahtangga
3 Lainnya 1.560.003 1 618 763 1 677 761 1.885.201 1.810.007 898.505 507.075 1.405.580
Jumlah 31.594.141 31.594.141 32.825.037 33.465.346 34,747.318 17.851.756 17.501.435 35.353.191
Rasio Penduduk Yang
90,99 91,54 90,84 91,10 91,28 92.00 91.38 91,78
Bekerja
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2012-2016
*) Indikator Statistik Terkini Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

Sebagaimana data yang diolah pada tabel diatas, diketahui rasio

penduduk yang bekerja di Jawa Barat pada tahun 2017 sebesar 91,78
persen. Angka ini meningkat dari tahun 2012 yang berjumlah 90,99 persen.
2.2.24. Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan

Gender (IDG)
Untuk mengevaluasi hasil pembangunan perspektif gender
digunakan beberapa indikator, diantaranya adalah Indeks Pembangunan
Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG). Angka IPG
menggambarkan kesenjangan atau gap pembangunan manusia antara laki-
laki dan perempuan. IPG merupakan rasio antara Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) perempuan dan laki-laki. Sedangkan Indeks Pemberdayaan
Gender (IDG) mengukur partisipasi aktif laki-laki dan perempuan pada
kegiatan ekonomi, politik dan pengambilan keputusan.
Tabel 2.46
Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan Gender
(IDG) Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Tahun
Indikator
2012 2013 2014 2015 2016 2017
IPG 63,68 88,21 88,35 89,11 89,56 89,18
IDG 68,62 67,57 68,87 69,02 69,02 70,04
Sumber: Pembangunan Manusia Berbasis Gender Kementerian Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak Tahun 2013, 2015 dan 2016, dan *) LKPJ Provinsi Jawa
Barat Tahun 2016-2017
Indeks Pembangunan Gender selama periode 2012 sampai 2017

menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun, terakhir berada pada
posisi 89,18 di tahun 2017. Indeks Pemberdayaan Gender selama tahun
2012 sampai 2016, kecenderungan menunjukkan peningkatan dengan nilai
68,62 di tahun 2012 menjadi 70,04 di tahun 2017.
2.2.25. Keluarga Pra Sejahtera

Keberhasilan program Keluarga Berencana tidak terlepas dari
upaya yang dilakukan oleh pemerintah, masyarakat dan lembaga atau
organisasi masyarakat lainnya yang secara bersama-sama mensukseskan
program dimaksud yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan
masyarakat. Sesuai dengan tahapan atau tingkatan kesejahteraan

keluarga, maka setiap keluarga dapat dikelompokan kepada 5 (lima)

tahapan keluarga yaitu: Keluaraga Pra Sejahtera, Keluarga Sejahtera Tahap
I, Keluarga Sejahtera Tahap II, Keluarga Sejahtera Tahap III, dan Keluarga
Sejahtera Tahap III plus. Jumlah Keluarga Pra Sejahtera, Sejahtera I dan II
di Jawa Barat Tahun 2012-2016 disajikan pada tabel berikut.
Tabel 2.47
Jumlah Keluarga Pra Sejahtera I, II, III III Plus
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Keluarga Pra
2.526.361 2.577.327 2.390.125 2.390.125 1.083.117 1.114.337
Sejahtera
Keluarga Sejahtera
3.396.010 3.656.177 3.570.220 3.570.220 7.140.709 6.442.293
I
Keluarga Sejahtera
6.353.120 6.164.324 6.443.833 6.443.833 3.546.196 4.957.539
II, III, II Plus
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017 dan LPPD Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2016
Keluarga Pra Sejahtera semakin menurun yaitu 1.114.337 pada

tahun 2017, dibandingkan dengan tahun 2015 yang berjumlah 2.390.125.
Di sisi lain, jumlah Keluarga Sejahtera I tahun 2017 sebanyak 6.442.293.
Angka ini meningkat drastis bila dibandingkan tahun 2015 yang berjumlah
3.570.220. Adapun jumlah Keluarga Sejahtera II di tahun 2017 berjumlah
4.957.539, angka ini menurun drastis dari tahun 2015 yang berjumlah
6.443.833. Kondisi ini menunjukkan Keluarga Sejahtera II mengalami
penurunan menjadi Keluarga Sejahtera I.
2.2.26. Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat

Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat yang beberapa tahun terakhir
diganti menjadi Survey Kepuasan Masyarakat oleh Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi adalah
pengukuran secara komprehensif kegiatan tentang tingkat kepuasan
masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat
masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari penyelenggara pelayanan
publik. Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat terhadap pelayanan publik
di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah.

Tabel 2.48
Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Indeks Kepuasan Layanan

Masyarakat N/A 75 75 75 80,25 87,5
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun Tahun 2016-2017

Keterangan: menggunakan skala 1-100 sesuai dengan Permendagri Nomor 86
Tahun 2017
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Indeks Kepuasan Layanan

Masyarakat pada Tahun 2013 sampai dengan 2015 sebesar 75 dan
mengalami peningkatan pada tahun-tahun berikutnya, terakhir mencapai
87 pada Tahun 2017. Ini menunjukkan bahwa tingkat kepuasan
masyarakat terhadap publik yang dilakukan oleh pemerintah daerah
semakin meningkat.
2.2.27. Opini BPK atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Pemerintah daerah setiap tahun menyusun Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah (LKPD) dan selanjutnya akan diperiksa oleh Badan
Pemeriksa Keuangan (BPK), hasil opini BPK atas pengelolaan keuangan di
Provinsi Jawa Barat pada kurun waktu 2012-2017 dapat dilihat di tabel
berikut ini.
Tabel 2.49
Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP

Sumber: Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat 2012-2016
Hasil opini BPK atas pengelolaan keuangan di Provinsi Jawa Barat

pada kurun waktu 2012-2017 menunjukkan prestasi yang baik yaitu Wajar
Tanpa Pengecualian (WTP).

2.2.28. Pencapaian Skor Pola Pangan Harapan

Indikator kualitas konsumsi pangan ditunjukkan oleh skor Pola
Pangan Harapan (PPH) yang dipengaruhi oleh keragaman dan
keseimbangan konsumsi antar kelompok pangan. PPH biasanya digunakan
untuk perencanaan konsumsi, kebutuhan dan penyediaan pangan yang
ideal di suatu wilayah.
Tabel 2.50
Skor PPH Kemandirian Pangan Kabupaten/Kota
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Skor PPH 74,90 74 78,3 81 84,30

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017
Data menunjukkan, skor PPH Jawa Barat tahun 2013 sebesar

74,90, menurun menjadi 74 di tahun 2014. Namun pada tahun-tahun
berikutnya meningkat sehingga mencapai 84,30 di tahun 2017. Skor PPH
ini menunjukkan tingkat keragaman konsumsi pangan di Jawa Barat.
2.2.29. Kontribusi Sektor Pertanian Terhadap PDRB

Indikator yang digunakan untuk mengetahui urusan pilihan bidang
pertanian salah satunya dengan melihat Kontribusi sektor pertanian dari
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). PDRB adalah total nilai produksi
barang dan jasa yang diproduksi dalam wilayah tertentu dan dalam waktu
tertentu (satu tahun). Dalam hal ini yang termasuk dengan sektor pertanian
adalah tanaman pangan, palawija, kehutanan dan perkebunan.
Kontribusi Pertanian terhadap PDRB di Provinsi Jawa Barat
mencakup sub sektor Peternakan, Perburuan dan Jasa Pertanian;
Subsektor Kehutanan dan Penebangan Kayu; dan Subsektor Perikanan.
Pada kurun waktu 2012 sampai dengan 2017, kontribusi sector ini
mengalami fluktuasi. Pada Tahun 2012 persentase kontribusi sektor
pertanian terhadap PDRB sebesar 7,98 persen dan pada tahun 2013
meningkat menjadi 8,09 persen. Namun pada tahun 2014 dan 2015
menurun masing-masing sebesar 8,72 persen 8,69 persen. Walau sempat
meningkat di tahun 2016 meningkat menjadi 8,90 persen, kontribusi sektor
pertanian kembali turun pada tahun 2017 menjadi 8,60 persen.

Tabel 2.51
Kontribusi Sektor Pertanian Terhadap PDRB
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kontribusi sektor
pertanian terhadap PDRB 7,98 9,06 8,72 8,69 8,90 8,60
(%)
Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha 2012-2017
2.2.30. Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB

Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB Tahun 2014 sebesar 2,43
persen, di tahun 2015 tetap pada 2,43 persen, sedangkan di tahun 2016
naik menjadi 2,55 persen, dan di tahun 2017 menjadi sebesar 2,71 persen.
Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB di Provinsi Jawa Barat disajikan pada
tabel di bawah ini.
Tabel 2.52
Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB
Di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017*)
Kontribusi Pariwisata
2,35 2,39 2,43 2,43 2,55 2,71
Terhadap PDRB (%)
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 sampai dengan 2016, LKPJ Provinsi Jawa
Barat Tahun 2017
2.2.31. Kontribusi Sektor Kehutanan Terhadap PDRB

Komoditas yang dihasilkan oleh kegiatan kehutanan meliputi kayu
gelondongan (baik yang berasal dari hutan rimba maupun hutan budidaya),
kayu bakar, rotan, bambu dan hasl hutan lainnya. Dicakup juga dalam
kegiatan kehutanan adalah jasa yang menunjang kegiatan kehutanan atas
dasar balas jasa (fee) atau kontrak termasuk kegiatan reboisasi hutan yang
dilakukan atas dasar kontrak.
Pada tahun 2012 kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB
sebesar 0,10, di tahun 2013 menurun menjadi 0,09 persen dan di tahun
2014 sampai dengan tahun 2017 menurun menjadi 0,07 persen.

Tabel 2.53
Kontribusi sektor Kehutanan terhadap PDRB
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kontribusi sektor
kehutanan 0,10 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07
terhadap PDRB (%)
2.2.32. Kontribusi Sektor Pertambangan Terhadap PDRB

Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB adalah jumlah
kontribusi PDRB dari sektor pertambangan dibagi dengan jumlah total
PDRB dikalikan 100 persen. Seluruh jenis komoditi yang dicakup dalam
kategori pertambangan adalah pertambangan minyak dan gas bumi
(migas), pertambangan batubara dan lignit, pertambangan bijih logam serta
pertambangan lainnya. Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB
dapat dilihat di tabel berikut ini.
Tabel 2.54
Kontribusi sektor Pertambangan terhadap PDRB
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kontribusi sektor
pertambangan 3,27 2,77 2,43 1,71 1,53 1,43
terhadap PDRB (%)
Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017
Berdasarkan data, pada tahun 2012 kontribusi sektor

pertambangan terhadap PDRB Jawa Barat sebesar 3,27 persen dan terus
menurun hingga mencapai 1,43 persen pada Tahun 2017.
2.2.33. Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB

Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB adalah jumlah
kontribusi PDRB dari sektor perdagangan dibagi dengan jumlah total PDRB
dikalikan 100 persen. Adapun kegiatan sektor perdagangan meliputi
kegiatan ekonomi/lapangan usaha di bidang perdagangan besar dan eceran
(penjualan tanpa perubahan teknis) dari berbagai jenis barang, dan
memberikan imbalan jasa yang mengiringi penjualan barang-barang

tersebut. Baik penjualan secara grosir (perdagangan besar) maupun eceran

merupakan tahap akhir dalam pendistribusian barang dagangan.
Statistik menunjukkan bahwa pada tahun 2012 kontribusi sektor
perdagangan terhadap PDRB sebesar 15,91 persen dan cenderung
mengalami pelambatan pada tahun-tahun berikutnya. Pada Tahun 2017,
sektor perdagangan memberi kontribusi sebesar 15,10 persen. Angka ini
sedikit meningkat dibanding tahun sebelumnya yang berada pada 15,08
persen.
Tabel 2.55
Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kontribusi sektor
Perdagangan terhadap PDRB 15,91 15,86 15,26 15,19 15,08 15,10
(%)
Sumber: PDRB Provinsi Jawa Barat Menurut Lapangan Usaha Tahun 2012-2017
2.2.34. Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB

Sektor industri merupakan sektor utama dalam perekonomian
Indonesia yang memberikan kontribusi terbesar dalam pertumbuhan
ekonomi di Jawa Barat. Walau demikian, kondisi 2 (dua) tahun terakhir
menunjukkan penurunan kontribusi terhadap PDRB.
Kontribusi sektor industi terhadap PDRB kurun waktu 2012 sampai
2015 menunjukkan peningkatan, hingga mencapai 43,03 persen pada
tahun 2015. Namun sejak tahun 2016 sampai dengan tahun 2017
mengalami penurunan menjadi sebesar 42,29 persen.
Pada kategori industri pengolahan, industri yang memiliki peranan
terbesar adalah industri barang logam, komputer, barang elektronik, optik
dan peralatan listrik, kemudian diikuti oleh industri tekstil dan pakaian.
Besarnya kontribusi sektor industri pengolahan tersebut menjadi pedang
bermata dua bagi Jawa Barat. Di satu sisi industri pengolahan menjadi
pendorong ekonomi Jawa Barat, di sisi lain kondisi tersebut membuat Jawa
Barat bergantung pada industri pengolahan membuat Jawa Barat berisiko
tinggi mengalami dampak besar jika terdapat gangguan finansial global
yang mempengaruhi kinerja industri pengolahan.

Tabel 2.56
Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kontribusi sektor Industri

43,23 43,22 43,64 43,03 42,49 42,29
terhadap PDRB (%)
2.3. Aspek Pelayanan Umum

Bagian aspek pelayanan umum berikut ini menjelaskan
perkembangan kinerja yang dilakukan oleh pemerintah Provinsi Jawa
Barat, baik pada urusan wajib dan urusan pilihan. Urusan wajib yaitu di
bidang pendidikan, kesehatan, pekerjaan umum dan penataan ruang,
perumahan dan kawasan pemukiman, sosial, tenaga kerja, pemberdayaan
perempuan dan perlindungan anak, pangan, pertanahan, lingkungan
hidup, administrasi kependudukan dan pencatatan sipil, pemberdayaan
masyarakat dan desa, pengendalian penduduk dan keluarga berencana,
perhubungan, komunikasi dan informatika, koperasi, usaha kecil dan
menengah, penanaman modal, kepemudaan dan olahraga, kebudayaan
statistik, perpustakaan, kearsipan, kelautan dan perikanan, pariwisata,
pertanian, kehutanan, energi dan sumber daya mineral, perdagangan,
perindustrian, perencanaan pembangunan, kesatuan bangsa dan politik
dalam negeri.
2.3.23. Layanan Urusan Wajib

Urusan pelayanan wajib merupakan urusan pemerintahan yang
wajib diselenggarakan oleh pemerintah daerah yang berkaitan dengan
pelayanan dasar maupun tidak terkait pelayanan dasar.
2.3.23.1. Pendidikan
a. Angka Partisipasi Sekolah
Angka Partisipasi Sekolah merupakan ukuran daya serap pendidikan
terhadap penduduk usia sekolah dan menggambarkan penduduk usia
sekolah yang sedang bersekolah. Angka Partisipasi sekolah ini juga
memperhitungkan adanya perubahan penduduk terutama pada usia muda.

Angka Partisipasi Sekolah di Provinsi Jawa Barat tahun 2012-2017 dapat

dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.57
Angka Partisipasi Sekolah Tahun 2012-2017
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Sekolah Dasar (SD/MI) 98,36 98,85 99,30 99,57 99,54 99,51
Sekolah Menengah Pertama

2 88,68 89,40 92,84 93,19 93,41 93,77
(SMP/MTs)
Sekolah Menengah Atas

3 56,30 59,98 65,48 65,72 65,82 66,62
(SMA/SMK/MA)
4 Perguruan Tinggi 12,25 17,34 19,27 19,40 -

Sumber: Statistik Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat per jenjang usia sekolah yaitu
usia SD, usia SLTP, Usia SLTA, dan usia Perguruan Tinggi. Di Provinsi Jawa
Barat angka partisipasi sekolah yang paling tinggi yaitu pada usia SD 7-12
tahun, dengan APS di atas 98 persen, artinya hampir semua penduduk usia
sekolah SD atau yang berusia 7-12 tahun sedang mengenyam pendidikan
di SD. Sedangkan angka partisipasi sekolah yang paling rendah di Provinsi
Jawa Barat yaitu usia 19-24 tahun atau perguruan tinggi. Pada tahun 2012
usia perguruan tinggi APS sebesar 12,25 persen terus mengalami
peningkatan menjadi 19,40 di tahun 2015. Hal ini mengindikasikan bahwa
dari tahun ke tahun jumlah penduduk yang mengenyam pendidikan
perguruan tinggi di Jawa Barat secara persentase mengalami peningkatan.
b. Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah Dasar dan

Menengah
Rasio ketersediaan sekolah adalah jumlah sekolah tingkat
pendidikan dasar dan menengah per 10.000 jumlah penduduk usia
pendidikan dasar. Rasio ini mengindikasikan kemampuan untuk
menampung semua penduduk usia pendidikan dasar dan menengah.
Semakin rendah rasio ketersediaan sekolah, semakin baik pelayanan
pendidikan suatu daerah. Hal ini dikarenakan peningkatan jumlah murid
diimbangi dengan peningkatan jumlah sekolah. Sebaliknya, semakin tinggi
rasio ketersediaan sekolah semakin buruk pelayanan pendidikan suatu
daerah, karena jumlah sekolah menjadi kurang serta tidak seimbang
dengan jumlah murid yang ada.

c. Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Dasar dan Menengah

Rasio guru terhadap murid adalah jumlah guru tingkat pendidikan
dasar/menengah dan sederajat terhadap jumlah murid pendidikan
dasar/menengah dan sederajat, rasio ini mengindikasikan ketersediaan
tenaga pengajar serta untuk mengukur jumlah ideal murid per satu guru
agar tercapai mutu pengajaran. Angka Rasio Guru Terhadap Murid di
Sekolah Dasar dan Menengah di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.58
Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Dasar dan Menengah
TAHUN
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah
1 31 6,29 14,8 15 21 23
Dasar dan sederajat
2 20 33,17 11,17 16 21 21
Menengah Pertama dan sederajat
3 20 26,3 9,59 20 18 20
Menengah Atas dan sederajat
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017, diolah
d. Angka Putus Sekolah

Angka Putus Sekolah merupakan proporsi anak usia sekolah yang
sudah tidak bersekolah lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang
pendidikan tertentu.
Berdasarkan data dari kemendikbud, angka putus sekolah dasar
(SD/MI) di tahun 2012 sebesar 1,28 persen, capaian kondisi akhir di tahun
2017 menjadi sebesar 0,08 persen. Untuk tingkat pendidikan sekolah
menengah pertama (SMP/MTs), kondisi angka putus sekolah tahun 2012
sebesar 1,43 persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar
0,52 persen. Berikutnya di tingkat pendidikan sekolah menengah atas
(SMA/SMK/MA), kondisi angka putus sekolah tahun 2012 sebesar 2,05
persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar 0,74 persen.
Tabel 2.59
Angka Putus Sekolah Tahun 2012-2017
Tahun
NO URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017

Tahun
NO URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017
2 1,43 1,62 1,11 0,57 0,48 0,52
(SMP/MTs)
3 2,05 3,05 1,77 1,45 1,37 0,74
(SMA/SMK/MA)
Sumber: www.publikasi.data.kemdikbud.go.id (PDSPK, Kemdikbud)
e. Angka Kelulusan
Angka kelulusan adalah persentase kelulusan yang dicapai setiap
tahunnya pada setiap jenjang pendidikan, angka kelulusan dapat
digunakan untuk mengukur keberhasilan kegiatan belajar mengajar yang
dilakukan di sekolah serta kebijakan yang berkaitan dengan pendidikan
daerah.
Tabel 2.60
Angka Kelulusan Tahun 2012-2017
Tahun
NO URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017
2 96,17 99,59 99,03 99,46 99,63 99,87
(SMP/MTs)
3 97,89 98,21 98,59 98,70 98,52 99,92
(SMA/SMK/MA)
Sumber: data kemdikbud (PDSPK, Kemdikbud)
Berdasarkan tabel di atas, angka kelulusan sekolah dasar (SD/MI) di

tahun 2012 sebesar 99,88 persen, capaian kondisi akhir di tahun 2017
menjadi sebesar 99,61 persen. Untuk tingkat pendidikan sekolah
menengah pertama (SMP/MTs), kondisi angka kelulusan tahun 2012
sebesar 96,17 persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar
99,87 persen. Berikutnya di tingkat pendidikan sekolah menengah atas
(SMA/SMK/MA), kondisi angka kelulusan tahun 2012 sebesar 97,89
persen, capaian kondisi di akhir tahun 2017 menjadi sebesar 98,92 persen.
f. Angka Melanjutkan Pendidikan

Angka melanjutkan pendidikan adalah persentase siswa yang
melanjutkan pendidikan setiap tahunnya pada setiap jenjang pendidikan.
Angka melanjutkan pendidikan dapat digunakan untuk mengukur
kemampuan siswa dalam menempuh pendidikan ke jenjang yang lebih
tinggi.

Tabel 2.61
Angka Melanjutkan Pendidikan Tahun 2012-2017
Tahun
NO URAIAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017

2 98,62 78,76 92,35 97,77 102,67 103,81
(SMP/MTs)
3 46,77 - - - - -
(SMA/SMK/MA)
Sumber: data kemdikbud (PDSPK, Kemdikbud)
Berdasarkan tabel di atas, angka melanjutkan pendidikan jenjang

sekolah dasar (SD/MI) di tahun 2012 sebesar 75,32 persen, capaian kondisi
akhir di tahun 2017 menjadi sebesar 79,86 persen. Untuk tingkat
pendidikan sekolah menengah pertama (SMP/MTs), kondisi angka
melanjutkan pendidikan tahun 2012 sebesar 98,62 persen, capaian kondisi
di akhir tahun 2017 menjadi sebesar 103,81 persen. Berikutnya di tingkat
pendidikan sekolah menengah atas (SMA/SMK/MA), kondisi angka
melanjutkan pendidikan tahun 2012 sebesar 46,77 persen.
2.3.23.2. Kesehatan
Sektor kesehatan merupakan salah satu hal prioritas yang sangat
mempengaruhi berbagai macam hal lainnya dalam kehidupan masyarakat,
penyelenggaraan pembangunan bidang kesehatan dilakukan melalui
peningkatan pelayanan kesehatan perorangan dan pelayanan kesehatan
masyarakat.
Upaya peningkatan pelayanan kesehatan perorangan (kuratif dan
rehabilitatif) dilakukan dengan peningkatan sarana dan prasarana,
peningkatan mutu layanan, pemerataan aksesibilitas layanan dan
penjangkauan pelayanan kesehatan. Peningkatan pelayanan kesehatan
masyarakat dilakukan dengan upaya promotif-preventif melalui program
Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas), Perilaku Hidup Bersih dan
Sehat (PHBS), peningkatan kualitas lingkungan, screening faktor risiko
peyakit tidak menular.
Ketersediaan fasilitas kesehatan yang mampu menjangkau semua
elemen masyarakat menjadi hal yang sangat penting. Di Provinsi Jawa

Barat, fasilitas kesehatan yang tersedia beragam, antara lain rumah sakit,
puskesmas, poskesdes, posyandu, maupun klinik/praktek dokter.
a. Rasio Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) Per Satuan Balita

Posyandu merupakan salah satu bentuk Upaya Kesehatan
Bersumber Daya Masyarakat (UKBM) yang dikelola dan diselenggarakan
dari, oleh, untuk dan bersama masyarakat dalam penyelenggaraan
pembangunan kesehatan, guna memberdayakan masyarakat serta
memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam memperoleh pelayanan
kesehatan dasar, utamanya untuk mempercepat penurunan angka
kematian ibu dan bayi.
Pelayanan kesehatan dasar yang diberikan di Posyandu yaitu
kesehatan ibu dan anak, keluarga berencana, pemberantasan penyakit
menular dengan imunisasi, penanggulangan diare dan gizi yang di lakukan
melalui penimbangan balita.
Sasaran penduduk posyandu adalah ibu hamil, ibu menyusui,
pasangan usia subur dan balita. Tempat pelaksanaan pelayanan program
terpadu dilaksanakan di balai dusun, balai kelurahan, kantor, kantor RW.
Upaya pengembangan kualitas sumber daya manusia dengan
mengoptimalkan potensi tumbuh kembang anak dapat dilaksanakan
secara merata, apabila sistem pelayanan kesehatan yang berbasis
masyarakat seperti Posyandu dapat dilakukan secara efektif dan efisien
serta dapat menjangkau semua sasaran
Rasio Posyandu di Jawa Barat mencapai 1 : 80, dengan range 82 –
88. Rasio 1 : 80 artinya rata rata setiap satu Posyandu melayani 80 orang
balita. Berapa jumlah sasaran yang dilayani desa Posyandu tergantung
pada proses musyawarah desanya, kondisi serta potensi wilayahnya
termasuk jumlah penduduk dan jaraknya. Biasanya satu posyandu bisa
melayani 50 -100 balita. Berarti rasio Posyandu terhadap penduduk saat
ini di Jawa barat sudah dalam kisaran 50-100.
Tabel 2.62
Rasio Posyandu di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
TAHUN
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Jumlah Posyandu 50.298 52.141 50.037 50.604 51.035 51.522
2 Jumlah Balita 4.234.862 4,253,209 4.300.143 4.254.987 4.244.836 4.538.598

3 Rasio Posyandu per 84 82 86 84 83 88

satuan Balita
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017
b. Rasio Puskesmas dan Pustu Per Satuan Penduduk

Puskesmas sebagai ujung tombak dalam mengatasi tantangan
tersebut melalui berbagai program kesehatan yang dilaksanakan
puskesmas. Dengan demikian keberadaan puskesmas menjadi sangat
penting sehingga perlu dipastikan bahwa puskesmas memberikan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat sesuai dengan standar. Untuk
memenuhi pelayanan sesuai standar sudah tentu harus terpenuhi standar
inputnya, standar proses diarahkan pada terwujudnya penyelenggaraan
puskesmas yang bermutu mudah di akses dan terjangkau oleh msyarakat
Puskesmas sebagai salah satu satu jenis fasilitas pelayanan tingkat
pertama, penyelenggaraannya perlu penataan untuk meningkatkan
aksesibilitas, keterjangkauan dan kualitas pelayanan dalam rangka
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Pada tahun 2012,
puskesmas/puskesmas keliling di Jawa Barat rata-rata melayani 56.462
orang penduduk dalam satu tahun. Sedangkan pada tahun 2017,
puskesmas/puskesmas keliling di Jawa Barat rata-rata melayani 44.782
orang penduduk dalam satu tahun.
Tabel 2.63
Rasio Puskesmas di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
TAHUN
No INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Jumlah Puskesmas 789 789 789 1,050 1,050 1058
2 Jumlah Penduduk 44,548,431 45,340,799 46,029,668 46,709,569 47,379,389 47.379.389
3 Rasio Puskesmas 56.462 57.466 10.318 44.485 45.123 44.782

c. Rumah Sakit Per Satuan Penduduk

Rumah sakit adalah suatu organisasi yang melalui tenaga medis
profesional yang terorganisasi serta sarana kedokteran yang permanen
menyelenggarakan pelayanan kesehatan, asuhan keperawatan yang
berkesinambungan, diagnosis serta pengobatan penyakit yang diderita oleh
pasien. Rasio rumah sakit per satuan penduduk adalah jumlah rumah sakit
dibagi dengan jumlah penduduk. Rasio ini mengukur ketersediaan fasilitas
rumah sakit berdasarkan jumlah penduduk. Adapun rasio rumah sakit di
Provinsi Jawa Barat tahun 2012, satu rumah sakit melayani 163.781 orang

penduduk, sementara pada tahun 2016, satu rumah sakit di Jawa Barat
secara rata-rata melayani 144.891 orang penduduk.
Tabel 2.64
Rasio Rumah Sakit di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
TAHUN
No INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016
1 Jumlah Rumah Sakit 272 272 308 317 327
2 Jumlah Penduduk 44,548,431 45,340,799 46,029,668 46,709,569 47,379,389
3 Rasio Rumah Sakit 163.781 166.694 149.447 147.349 144.891
per satuan penduduk
2.3.23.3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

a. Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Kondisi Baik
Peran dan fungsi jaringan jalan adalah sebagai sarana penghubung
antar/lintas kota/kabupaten, serta kecamatan hingga desa yang ada di
Provinsi Jawa Barat. Jaringan jalan penting untuk meningkatkan kegiatan
perekonomian di daerah dan memperlancar distribusi perdagangan barang
dan jasa angkutan darat, serta orang/penumpang. Mengingat pentingnya
jalan ini, perlu diketahui proporsi panjang jalan dalam kondisi baik.
Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik adalah panjang jalan
dalam kondisi baik dibagi dengan panjang jalan secara keseluruhan baik
nasional, provinsi dan kabupaten/kota. Informasi mengenai proporsi
panjang jalan dalam kondisi baik dapat digunakan untuk mengidentifikasi
kualitas jalan dari keseluruhan panjang jalan.
Sistem jaringan jalan yang ada pada Provinsi Jawa Barat,
berdasarkan status jalan adalah:
1. Jaringan Jalan Nasional = 1.789,200 Km
(Kepmen PUPR No. 250/KPTS/M/2015 Tanggal 31 April 2015)
2. Jaringan Jalan Provinsi = 2.360,580 Km
(Kepgub Jawa Barat No. 620 / Kep. 1086-Rek Tanggal 4 November 2016)
3. Jaringan Jalan Kabupaten/Kota = 32.438,659 Km
(Kepgub Jawa Barat No. 620/Kep.1529-Admrek/2011)

Tabel 2.65
Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Kondisi Baik
Indikator Tahun (%)
2013 97,56
2014 97,68
Kemantapan Jalan (%) 2015 97,80
2016 98,01
2017 98,17
Panjang jaringan jalan provinsi berdasarkan Kepgub Jabar

No.620/Kep.1530-Admrek/2011 dan No.620/Kep.1086-Rek/2016 tahun
2016 adalah semula sebesar 2.191,29 Km menjadi 2.360,58 Km,
dikarenakan adanya peralihan status dari jalan kabupaten/kota menjadi
jalan provinsi. Demikian juga terdapat peralihan status dari jalan provinsi
menjadi jalan nasional. Ketercapaian kemantapan jalan kewenangan
provinsi cenderung naik setiap tahun. Pada tahun 2017 tingkat
kemantapan jalan adalah sebesar 98,17%, meningkat dibandingkan pada
tahun 2016 yaitu sebesar 98,01%.
b. Jaringan Irigasi Provinsi

Tingkat kondisi baik jaringan irigasi di daerah irigasi kewenangan
provinsi adalah nilai kondisi prasarana fisik sistem dan jaringan irigasi
sesuai kriteria yang telah ditetapkan dalam Peraturan Menteri PUPR
No.12/PRT/M/2015 tentang Eksploitasi dan pemeliharaan Jaringan irigasi.
Tingkat kondisi baik jaringan irigasi di daerah irigasi kewenangan provinsi
Tabel 2.66
Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi
1
di Daerah Irigasi Kewenangan Provinsi - 65,98 67,34 69,65 72,06 73,95

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa tingkat kondisi baik jaringan
irigasi terus meningkat dari 65,98 persen di tahun 2013 menjadi 73,95
persen di tahun 2017.
c. Persentase Rumah Tangga Pengguna Air Minum Bersih dan Air

Minum Layak
Rumah tangga pengguna air bersih adalah rumah tangga yang
memanfaatkan air bersih untuk memenuhi kebutuhan hidup anggota
rumah tangga. Ketersediaan dalam jumlah cukup terutama untuk
keperluan minum dan masak merupakan tujuan utama dari program
penyediaan air bersih yang terus diupayakan oleh pemerintah.
Data lain mengenai air yang umum disajikan juga yaitu air minum
layak. Menurut BPS Jawa Barat, indikator air minum layak mulai tahun
2011 menggunakan rumus baru yaitu air minum layak sudah mencakup
air minum utama dan air mandi/cuci. Sedangkan sebelum tahun 2011
menggunakan rumus lama yaitu hanya air minum utama.
Persentase rumah tangga pengguna air bersih di Jawa Barat selama
periode tahun 2012-2017 dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.67
Rumah Tangga Pengguna Air Bersih dan Layak Minum
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Rumah Tangga Pengguna

- - 65,19 68,30 68,81 71,57
Air Minum Bersih
Rumah Tangga Pengguna
60,31 63,5 65,01 67,20 67,62 70,50
Air Minum Layak
Sumber: BPS-RI Tahun 2018, dan Statistik Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2017
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa jumlah rumah tangga pengguna
air minum bersih di tahun 2014 sebesar 65,19 persen, meningkat di tahun
2015 menjadi 68,30 persen dan meningkat kembali di tahun 2016 dan 2017
menjadi 68,81 persen dan 71,57 persen. Sedangkan untuk jumlah rumah
tangga pengguna air minum layak di tahun 2012 sebesar 60,31 persen dan
terus mengalami peningkatan cakupan pelayanan hingga mencapai 70,50
persen pada Tahun 2017.
d. Cakupan Pelayanan Air Minum

Pencapaian terkait Cakupan Pelayanan Air Minum di Provinsi Jawa

Barat dari tahun 2012 sampai tahun 2017 menunjukkan kecenderungan
meningkat. Pelayanan air minum semakin baik dan menjangkau berbagai
wilayah.
Tabel 2.68
Cakupan Pelayanan Air Minum Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Cakupan Pelayanan Air Minum (%) -

60,52 65,43 67,13 71,14 73,17
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 – 2017
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa Cakupan Pelayanan Air Minum
di Provinsi Jawa Barat terus meningkat dari tahun ke tahun, di tahun 2013
sebesar 60,52 persen dan meningkat terus sampai tahun 2017 menjadi
73,17 persen.
e. Persentase Rumah Tangga Bersanitasi

Rumah Tangga Bersanitasi adalah jumlah rumah tangga bersanitasi
dibagi dengan jumlah seluruh rumah tangga. Persentase rumah tangga
bersanitasi di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.69
Rumah Tangga Bersanitasi
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016
Rumah Tangga Bersanitasi (%) - - 60,96 70,79 75,67
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2016
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Rumah Tangga Bersanitasi di

tahun 2014 sebesar 60,96 persen, meningkat di tahun 2015 menjadi 70,79
persen, dan meningkat kembali di tahun 2016 menjadi 75,67 persen.
Pencapaian terkait Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik di
Provinsi Jawa Barat dari tahun 2012 sampai tahun 2017 dapat dilihat di
tabel di bawah ini.
Tabel 2.70
Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik

di Provinsi Jawa Barat 2012-2017

Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Cakupan Pelayanan Air
1 - 63,40 63,59 65,03 65,64 67,01
Limbah Domestik (%)
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Cakupan Pelayanan Air Limbah
Domestik di tahun 2013 sebesar 63,40 persen, terus meningkat sampai
tahun 2017 menjadi 67,01 persen.
g. Cakupan Pelayanan Persampahan

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 18 tahun 2008 tentang
pengelolaan sampah, pengelolaan sampah rumah tangga dan sampah
sejenis sampah rumah tangga terdiri atas: a.) pengurangan sampah; dan
b.) penanganan sampah. Upaya pengelolaan sampah bertujuan untuk
meningkatkan kesehatan masyarakat dan kualitas lingkungan serta
menjadikan sampah sebagai sumber daya.
Terkait pencapaian cakupan layanan persampahan dapat dilihat di
tabel di bawah ini.
Tabel 2.71
Cakupan Layanan Persampahan Perkotaan
Provinsi Jawa Barat 2012-2017
N
Indikator 2012 2013 2014 2015 2016 2017
o
1 Target Cakupan
Pelayanan Persampahan - 63-64 64-65 65-67 67-69 66,78
Perkotaan
2 Realisasi Cakupan
Pelayanan Persampahan - 64,70 64,88 65,65 66,26 67,11
Perkotaan
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2016-2017
Cakupan layanan persampahan perkotaan terus meningkat dari

64,88 persen di tahun 2014 menjadi 67,11 persen di tahun 2017.
Berdasarkan tabel di atas, pencapaian cakupan layanan persampahan di
tahun 2016 tidak mencapai target yang telah ditetapkan. Pada Tahun 2017
dilakukan perubahan target RPJMD, dari target tahun 2017 sebesar 69-
70% berubah menjadi 66,78% disebabkan karena ada permasalahan teknis
dan penganggaran terkait persampahan.

2.3.23.4. Perumahan dan Kawasan Pemukiman

a. Cakupan Rumah Layak Huni
Cakupan rumah layak huni di Jawa Barat terus meningkat dari
92,41 persen pada tahun 2014 menjadi 93,12 persen pada tahun 2017.
Data Cakupan Rumah Layak Huni di Provinsi Jawa Barat disajikan pada
tabel di bawah ini.
Tabel 2.72
Cakupan Rumah Layak Huni
Tahun
INDIKATOR 201
2012 2014 2015 2016 2017
3
Target Cakupan Rumah Layak 92,12- 92,69- 93,30- 93,89-
- -
Huni 92,69 93,29 93,89 94,48
Realisasi Cakupan Rumah Layak
- - 92,41 92,70 92,78 93,12
Huni
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2017
b. Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni

Rutilahu adalah rumah yang tidak memenuhi persyaratan
keselamatan bangunan dan kecukupan minimum luas bangunan serta
kesehatan penghuninya. Dalam kurun waktu RPJMD 2013-2018
direncanakan perbaikan 100.000 unit Rutilahu dengan perincian sebanyak
80.000 unit kategori rutilahu perdesaan yang berada di 18 kabupaten dan
sebanyak 20.000 unit kategori rutilahu perkotaan yang berada di 9 kota.
Perkembangan pelaksanaan pembangunan perbaikan rutilahu di
Provinsi Jawa Barat dengan berbagai sumber pembiayaan disajikan dalam
tabel dibawah ini.
Tabel 2.73
Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni
SUMBER TAHUN
JUMLAH
DANA 2013 2014 2015 2016 2017 2018
TARGET PERBAIKAN
APBD PROV 10.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000
REALISASI PERBAIKAN
APBD PROV 10.203 15.720 2.989 653 9.956 20.000 59.521

APBN 26.088 20.944 9.068 8.839 8.649 9.000 82.579
KAB/KOTA - - - - 13.547 22.337 35.884

CSR - 109 328 79 - - 516
JUMLAH 36.291 36.773 12.385 9.562 32.152 51.337 178.500
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2017
Sampai dengan tahun 2017 telah diselesaikan perbaikan Rutilahu

sebanyak 127.163 unit rumah dan pada tahun 2018 telah tersedia
anggaran perbaikan Rutilahu yang bersumber dari APBN, APBDP dan APBD
Kab/Kota untuk perbaikan 51.337 unit. Jika terlaksana semua maka
sampai dengan tahun 2018 telah dilaksanakan perbaikan sebanyak
178.500 unit. Sekalipun jumlah perbaikan melebihi jumlah yang dijanjikan
Gubernur Jawa Barat, kebutuhan perbaikan rumah tidak layak huni masih
cukup besar di Jawa Barat. Berdasarkan data TNP2K, masih ada sekitar
191.507 unit rumah tidak layak huni yang perlu ditangani.
2.3.23.5. Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan

Masyarakat
a. Jumlah Linmas Per 10.000 Penduduk
Jumlah linmas per 10.000 penduduk adalah jumlah linmas dibagi
dengan jumlah penduduk dikalikan 10.000. Jumlah Linmas per 10.000
penduduk dapat dilihat di tabel berikut ini.
Tabel 2.74
Jumlah Linmas per 10.000 penduduk
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016
1 Jumlah Linmas 128.271 118.666 118.866 120.928 119.424
2 Jumlah Penduduk 44.643.586 45.348.799 46.029.688 46.709.569 47.379.389

Rasio Linmas per
3 29 27 26 26 26
10.000 penduduk
Pada tahun 2012, jumlah Linmas di Jawa Barat sebanyak 29 orang

per 10.000 orang penduduk, dan terus menurun menjadi 26 orang linmas
per 10.000 orang penduduk.
2.3.23.6. Sosial

Sasaran pelayanan urusan sosial adalah para PMKS yang

merupakan seseorang, keluarga, atau kelompok masyarakat yang karena
suatu hambatan, kesulitan, atau gangguan tidak dapat melaksanakan
fungsi sosialnya dan karenanya tidak dapat menjalin hubungan yang serasi
dan kreatif dengan lingkungannya sehingga tidak dapat memenuhi
kebutuhan hidupnya (jasmani, rohani dan sosial) secara memadai dan
wajar. Hambatan, kesulitan, dan gangguan tersebut dapat berupa
kemiskinan, keterlantaran, kecacatan, ketunaan sosial, keterbelakangan,
atau keterasingan dan kondisi atau perubahan lingkungan (secara
mendadak) yang kurang mendukung atau menguntungkan.
Permasalahan PMKS terbanyak di Provinsi Jawa Barat yaitu fakir
miskin, penyandang cacat dan lanjut usia terlantar. Data PMKS di Provinsi
Jawa Barat tahun 2012-2016 disajikan dalam tabel berikut ini.
Tabel 2.75
Jumlah Penduduk Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Anak Terlantar 127.763 127.763 128.045 128.217 135.787
Lanjut Usia/Jompo 204.540 204.540 197.435 198.763 298.572
Anak Nakal 4.972 4.972 4.643 4.710 2.592
Korban Narkotika 6.090 6.090 5.934 5.952 5.935
Penyandang Cacat 132.114 132.114 134.847 135.682 182.615

Gelandangan dan
2.841 2.841 8.552 8.571 12.282
Pengemis
Tuna Susila 21.340 21.340 21.261 21.275 5.271
Fakir Miskin 1.883.432 1.883.432 4.852.520 4.350.386 4.852.520
Anak Wanita dan Lansia
Korban Tindak 10.832 10.832 10.632 10.638 260
Kekerasan
Orang dengan HIV/AIDS 756 756 961 969 18.106
Bekas Narapidana 6.522 6.522 6.587 6.870 11.374

Wanita Rawan Sosial
222.859 222.859 211.940 216.835 268.939
Ekonomi
Keluarga berumah Tidak
361.656 361.656 293.433 293.433 10.632
Layak Huni
Keluarga Bermasalah
661.802 661.802 661.792 661.797 961
Sosial Psikologis
Anak Balita Terlantar 47.269 47.269 47.634 47.670 6.587
Anak Jalanan 8.163 8.163 6.899 6.933 10.017
Total 3.518.865 3.494.178 6.402.369 6.045.376 6.548.234


Jumlah PMKS di Provinsi Jawa Barat mengalami fluktuasi selama

periode tahun 2012-2016. Jumlah PMKS tertinggi sebesar 6.548.234 orang
pada tahun 2016 dan terendah sebesar 3.494.178 orang di tahun 2013.
Kategori PMKS tertinggi adalah fakir miskin selama periode tahun 2012-
2016. Jumlah fakir miskin tertinggi di tahun 2016 sebesar 4.852.520 orang,
dan terendah di tahun 2012 dan 2013 sebesar 1.883.432 orang.
Adapun jumlah PMKS yang mendapat bantuan serta sarana sosial di
Provinsi Jawa Barat dapat dilihat di tabel di bawah ini.
Tabel 2.76
Jumlah PMKS Penerima Bantuan dan Sarana Sosial
Tahun
NO INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah PMKS yang

1 memperoleh bantuan 80 Org
479.255 32.749 644.268 643.618 710.539
sosial (orang) 10 RPA
2 Jumlah Sarana Sosial - -

849 3.518 5.350
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016, dan LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun
2016-2017
Jumlah PMKS yang mendapat bantuan mengalami fluktuasi dari

tahun 2012 sampai tahun 2017. Jumlah PMKS yang mendapat bantuan
tertinggi di tahun 2017 sebesar 710.539 orang, terendah di tahun 2014
sebesar 32.749 orang.
2.3.23.7. Tenaga Kerja

Salah satu faktor terpenting dalam pembangunan adalah
ketenagakerjaan. Komposisi dan jumlah tenaga kerja akan mengalami
perubahan seiring dengan perubahan penduduk. Pada urusan
Ketenagakerjaan indikator yang dijelaskan adalah Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja dan Tingkat Pengangguran Terbuka.
a. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) adalah suatu indikator
ketenagakerjaan yang memberikan gambaran tentang penduduk yang aktif
secara ekonomi dalam kegiatan sehari-hari merujuk pada suatu waktu
dalam periode survei. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja menunjukkan
persentase angkatan kerja terhadap penduduk usia kerja. Rasio ini

menggambarkan partisipasi angkatan kerja pada tiap kelompok umur dan

jenis kelamin. TPAK menurut kelompok umur biasanya memiliki pola huruf
”U” terbalik. Pada kelompok umur muda (15-24) tahun, TPAK cenderung
rendah, karena pada usia ini mereka lebih banyak masuk kategori bukan
angkatan kerja (sekolah). Begitu juga pada kelompok umur tua (di atas 65
tahun), TPAK rendah dikarenakan mereka masuk pada masa purnabakti
(pensiun). Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja di Provinsi Jawa Barat
Tabel 2.77
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017*)
Tingkat Partisipasi
63,78 63,01 62,77 60,34 60,65 63,34
Angkatan Kerja (persen)
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat 2016 dan *) Indikator Statistik Terkini Provinsi Jawa
Barat 2018
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa Tingkat Partisipasi

Angkatan Kerja mengalami penurunan dan juga peningkatan, dimana pada
tahun 2012 sebesar 63,78 persen, menurun di tahun 2013 menjadi 63,01
persen, pada tahun 2014 dan tahun 2015 menurun menjadi 62,77 persen
dan 60,34 persen dan meningkat di tahun 2016 dan 2017 menjadi 60,65
dan 63,34 persen.
b. Tingkat Pengangguran Terbuka

Pengangguran adalah orang yang masuk dalam angkatan kerja (15
sampai 64 tahun) yang sedang mencari pekerjaan dan belum
mendapatkannya. Tingkat pengangguran terbuka (TPT) di Provinsi Jawa
Barat cenderung mengalami fluktuatif. Pada tahun 2017, TPT terendah
mencapai 8,22 persen. TPT tertinggi tahun 2013 yang mencapai 9,22
persen. Dibandingkan dengan TPT nasional, maka TPT Jawa Barat berada
pada posisi lebih tinggi. Pada saat TPT nasional di tahun 2017 sebesar 5,50
persen, TPT Jawa Barat sebesar 8,22 persen.
Tabel 2.78
Tingkat Pengangguran Terbuka
di Provinsi Jawa Barat dan Nasional 2012-2017
No. Uraian Tingkat Pengangguran Terbuka (%)

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 Provinsi Jawa Barat 9,08 9,16 8,45 8,72 8,89 8,22*
2 Nasional 6,13 6,17 5,94 6,18 5,61 5,50**

Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017, *) Indikator Statistik Terkini Provinsi
Jawa Barat Tahun 2018, dan **) BPS RI Tahun 2018
Tingkat pengangguran terbuka kabupaten dan kota di Provinsi Jawa

Barat pada Tahun 2017 menunjukkan angka yang bervariasi. TPT
kabupaten dan kota di Jawa Barat untuk tahun 2017 yang lebih tinggi dari
TPT Provinsi Jawa Barat sebanyak 14 kabupaten dan kota, yaitu: (1)
Kabupaten Bogor, (2) Kabupaten Cianjur, (3) Kabupaten Cirebon, (4)
Kabupaten Indramayu, (5) Kabupaten Subang, (6) Kabupaten Purwakarta,
(7) Kabupaten Karawang, (8) Kabupaten Bekasi, (9) Kabupaten Bandung
Barat, (10) Kota Bogor, (11) Kota Bandung, (12) Kota Cirebon, (13) Kota
Bekasi, dan (14) Kota Cimahi.
Kondisi TPT tertinggi berada di Kabupaten Bekasi sebesar 10,97
persen diikuti dengan Cianjur sebesar 10,10 persen. Sedangkan TPT yang
terendah di Kabupaten Pangandaran sebesar 3,34 persen. Data TPT
kabupaten dan kota di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat di tabel berikut
ini.
Tabel 2.79
Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten dan Kota
No. Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Kab Bogor 9,07 7,87 7,65 10,01 n/a 9,55
2 Kab Sukabumi 9,74 10,38 8,09 10,05 n/a 7,66
3 Kab Cianjur 11,26 14,18 14,87 10,06 n/a 10,10
4 Kab Bandung 11,60 10,12 8,48 4,03 n/a 3,92
5 Kab Garut 6,38 8,14 7,71 6,50 n/a 7,86
6 Kab Tasikmalaya 4,90 6,40 6,93 8,51 n/a 6,61
7 Kab Ciamis 5,28 5,85 4,92 6,99 n/a 5,17
8 Kab Kuningan 7,09 8,22 6,88 7,49 n/a 7,94
9 Kab Cirebon 16,04 14,88 13,32 10,51 n/a 9,61
10 Kab Majalengka 6,71 7,35 4,47 4,01 n/a 5,02
11 Kab Sumedang 7,42 6,41 7,51 9,00 n/a 7,15
12 Kab Indramayu 7,75 9,63 8,01 8,51 n/a 8,64
13 Kab Subang 8,01 7,34 6,74 10,04 n/a 8,74
14 Kab Purwakarta 9,26 9,45 7,83 10,00 n/a 9,11
15 Kab Karawang 11,25 9,80 11,10 11,51 n/a 9,55
16 Kab Bekasi 7,78 7,17 6,79 10,03 n/a 10,97
17 Kab Bandung Barat 10,09 9,54 8,15 10,01 n/a 9,33


No. Kabupaten/Kota
2012 2013 2014 2015 2016 2017
18 Kab Pangandaran 0,00 0,00 0,00 4,81 n/a 3,34
19 Kota Bogor 9,33 9,80 9,48 11,08 n/a 9,57
20 Kota Sukabumi 11,63 11,18 11,64 9,06 n/a 8,00
21 Kota Bandung 9,17 10,97 8,05 9,02 n/a 8,44
22 Kota Cirebon 12,50 9,02 11,02 11,28 n/a 9,29
23 Kota Bekasi 8,75 9,50 9,36 9,36 n/a 9,32
24 Kota Depok 9,42 7,69 8,44 7,48 n/a 7,00
25 Kota Cimahi 8,57 11,43 9,62 9,00 n/a 8,43
26 Kota Tasikmalaya 7,03 6,52 5,38 5,46 n/a 6,89
27 Kota Banjar 6,20 7,04 7,38 7,38 n/a 5,97
Provinsi Jawa Barat 9,08 9,16 8,45 8,72 8,22
c. Pencari Kerja Yang Sudah Ditempatkan

Indikator pencari kerja yang ditempatkan menggambarkan
banyaknya pencari kerja yang memperoleh pekerjaan. Pencari kerja yang
sudah ditempatkan mengalami fluktuasi selama periode tahun 2014-2016.
Pencari kerja yang sudah ditempatkan tertinggi sebesar 55,45 persen di
tahun 2014, terendah sebesar 40,24 persen di tahun 2015.
Tabel 2.80
Pencari Kerja yang Sudah Ditempatkan
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Pencari Kerja yang Sudah

Ditempatkan (persen) - - 55,45 40,24 47,57
2.3.23.8. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Pemberdayaan perempuan dalam pembangunan memegang
peranan penting dan strategis seperti bidang parlemen, tenaga manajer,
profesi, administrasi, teknis dan mendapat kesempatan dalam berbagai
lapangan pekerjaan. Dalam rangka pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak diperlukan akses seluas-luasnya terhadap perempuan
untuk berperan aktif di semua bidang kehidupan dalam rangka
pemberdayaan untuk menuju kesetaraan gender. Untuk mengetahui peran
aktif perempuan dapat diukur dari indeks pemberdayaan gender,
partisipasi perempuan di lembaga pemerintah maupun swasta, besarnya

angka Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT). Sedangkan untuk

pembangunan di bidang anak diukur melalui Pengembangan
Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA).
a. Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintahan

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah adalah
proporsi perempuan yang bekerja pada lembaga pemerintah terhadap
jumlah seluruh pekerja perempuan. Persentase partisipasi perempuan di
lembaga pemerintah Provinsi Jawa Barat diwakili dengan persentase
pegawai negeri sipil perempuan yang bekerja di lingkungan Pemerintah
Provinsi Jawa Barat.
Berdasarkan data tahun 2012 sampai tahun 2016 diketahui bahwa
Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah tahun 2012
sebesar 0,11 meningkat menjadi 29,99 persen pada tahun 2016.
Tabel 2.81
Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Perempuan di Lembaga
6.178 162.119 30.588 30.588 1.792.030
Pemerintah (jumlah)
Persentase Partisipasi
Perempuan di Lembaga 0,11 1,00 16,86 16,86 29,99
Pemerintah (persen)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016 dan LPPD Provinsi Jawa Barat 2013-
2016
b. Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan

Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan adalah jumlah angkatan
kerja perempuan dibagi dengan jumlah penduduk usia kerja perempuan
dikalikan 100 persen.
Berdasarkan data, dapat diketahui bahwa Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja Perempuan di tahun 2012 sebesar 43,51 persen, menurun
di tahun 2015 menjadi 38,74 persen. Namun angka ini meningkat kembali
secara signifikan di tahun 2017 menjadi 43,89 persen. Partisipasi Angkatan
Kerja Perempuan di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.82

Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Partisipasi Angkatan Kerja

43,51 41,74 42,30 38,74 40,30 43,89
Perempuan (persen)
Sumber: Provinsi Jawa Barat Dalam Angka 2013-2017
c. Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA)

Pemerintah Indonesia mengapresiasi pembangunan di bidang anak
dalam wujud Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA). Kabupaten/Kota Layak
Anak (KLA) merupakan kabupaten/kota yang mempunyai sistem
pembangunan berbasis hak anak melalui pengintegrasian komitmen dan
sumber daya pemerintah, masyarakat, dunia usaha dan media, yang
terencana secara menyeluruh dan berkelanjutan dalam kebijakan, program
dan kegiatan untuk menjamin pemenuhan hak dan perlindungan khusus
anak.
Tabel 2.83
Perkembangan Perolehan Penghargaan Kabupaten/Kota Layak Anak
(KLA) Tingkat Nasional di Provinsi Jawa Barat
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Penghargaan 2 - 4 - 11 12
Kabupaten/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Pratama
Penghargaan 1 - 2 - 2 4
Kabupaten/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Madya
Penghargaan - - - - 2 3
Kabupaten/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Nindya
Penghargaan - - - - - -
Kabupaten/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori Utama
Penghargaan - - - - - -
Kabupaten/Kota
Layak Anak (KLA)
Kategori KLA
Jumlah 3 6 15 19
Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
Sumber: Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak RI
Provinsi Jawa Barat telah mencanangkan menjadi Provinsi Layak

Anak (PROVILA) pada Tahun 2028. Sampai dengan tahun 2018, dari 27
kabupaten/kota di Jawa Barat, 19 Kabupaten/Kota telah mendapatkan
penghargaan KLA.

d. Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak dan Trafficking

Menurut laporan dari Badan Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak Provinsi Jawa Barat, jumlah kasus kekerasan terhadap
perempuan dan anak di Jawa Barat pada tahun 2017 yang dilaporkan oleh
Motivator Keluarga Berencana (Motekar) ada sebanyak sebanyak 454
kasus. Mengingat Jawa Barat merupakan provinsi dengan jumlah
penduduk terbanyak di Indonesia, sepertinya jumlah kasus tersebut belum
semuanya terdata. Ini bisa terjadi karena masih banyak masyarakat yang
belum melaporkan kepada pihak yang berwajib jika ada kekerasan dalam
rumah tangga yang dialami. Mungkin juga karena tidak tahu harus melapor
kemana. Atau bisa juga persepsi masyarakat yang menganggap masalah
KDRT ini sebagai masalah pribadi rumah tangga yang tidak perlu ikut
campur dari orang lain apalagi dilaporkan. Sehingga kebanyakan korban
KDRT tidak berani bicara secara terbuka dimungkinkan karena terbentur
masalah aib, biaya dan waktu.
Trafficking masih menjadi permasalahan di Jawa Barat. Hal ini
diindikasikan dengan adanya sejumlah korbang trafficking. Data korban
trafficking yang berhasil dipulangkan disajikan pada tabel berikut:
Tabel 2.84
Korban Trafficking yang Berhasil Dipulangkan
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Korban Trafficking yang 45 50 13 11 37 57

Berhasil dipulangkan Orang Orang Orang Orang Orang Orang
Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat 2018
2.3.23.9. Pangan
a. Regulasi Ketahanan Pangan
Regulasi Ketahanan Pangan adalah ada/tidak peraturan tentang
kebijakan ketahanan pangan dalam bentuk perda, perkada, dan
sebagainya. Data menunjukkan bahwa regulasi ketahanan pangan mulai
ada pada tahun 2012 dan masih berlaku sampai saat ini.
b. Ketersediaan Pangan Utama

Ketersediaan pangan utama adalah tersedianya pangan dari hasil
produksi dalam negeri dan/atau sumber lain. Ketersediaan pangan

berfungsi menjamin pasokan pangan untuk memenuhi kebutuhan seluruh

penduduk, dari segi kuantitas, kualitas, keragaman, dan keamanannya.
Tabel 2.85
Ketersediaan Pangan Utama
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Ketersediaan Pangan
- - 31.431,80 174.879,85 224.161,71
Utama (kg/jiwa/tahun)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2016
Ketersediaan Pangan Utama di tahun 2014 sebesar 31.431,80

kg/jiwa/tahun, meningkat di tahun 2015 menjadi 174.879,85
kg/jiwa/tahun, dan meningkat kembali di tahun 2016 menjadi 224.161,71
kg/jiwa/tahun.
c. Konsumsi Beras Per Kapita

Konsumsi beras per kapita di Provinsi Jawa Barat secara umum
mengalami penurunan walaupun di tahun 2015 dan 2016 mengalami
kenaikan yaitu mulai dari tahun 2013 sebesar 88,89 kg/kap/th, 2014
sebesar 86,47 kg/kap/th, tahun 2015 sebesar 86,95 kg/kap/th, tahun
2016 sebesar 87,48 kg/kap/th dan tahun 2017 menurun sebesar 83,93
kg/kap/th. Penurunan konsumsi beras kg/kap/th harus terus
ditingkatkan oleh karena perubahan alih fungsi lahan sehingga penurunan
produksi padi dan seiring laju pertumbuhan penduduk serta dalam rangka
meningkatkan program ketahanan pangan melalui penganekaragaman
pangan lokal yang bergizi, beragam, seimbang dan aman.
Tabel 2.86
Konsumsi Beras per kapita (kg/kapita/tahun)
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Konsumsi Beras per kapita
88,89 86,47 86,95 87,48 83,93
(kg/kapita/tahun)
Sumber: Bappeda 2017

2.3.23.10. Pertanahan
Permasalahan pertanahan erat kaitannya dengan surat atau bukti
kepemilikan atas tanah tersebut, sehingga Provinsi Jawa Barat selalu
berusaha untuk meningkatkan anggarannya untuk mensertifikatkan hak
atas tanah yang dikuasai dan dimiliki pemerintah daerah. Namun kemauan
pemerintah daerah terhalang atau terhambat dengan pihak lain yang
memiliki kewenangan dalam menerbitkan sertifikat atau bukti kepemilikan
atas tanah dengan alasan kapasitas dan kemampuannya yang terbatas.
a. Persentase Luas Lahan Bersertifikat

Persentase Luas Lahan Bersertifikat adalah proporsi luas lahan
bersertifikat (HGB, HGU, HM, HPL), terhadap luas wilayah daratan.
Indikator pertanahan ini bertujuan untuk mengetahui tertib administrasi
sebagai kepastian dalam kepemilikan. Persentase luas lahan bersertifikat
di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.87
Persentase Luas Lahan Bersertifikat
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Persentase Luas Lahan
Bersertifikat (persen) - - 37,96 29,12 40,75
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat 2013-2016
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa persentase luas

lahan bersertifikat di tahun 2014 sebesar 37,96 persen, menurun di tahun
2015 menjadi 29,12 persen dan meningkat kembali di tahun 2016 menjadi
40,75 persen.
2.3.23.11. Lingkungan Hidup

a. Capaian Fungsi Kawasan Lindung
Kawasan Lindung adalah wilayah yang ditetapkan dengan fungsi
utama melindungi kelestarian lingkungan hidup yang mencakup
sumberdaya alam dan sumberdaya buatan serta nilai sejarah dan budaya
bangsa, guna kepentingan pembangunan berkelanjutan.

Kawasan lindung terdiri dari kawasan lindung hutan dan non

hutan. Kawasan lindung hutan meliputi kawasan hutan lindung dan
kawasan hutan konservasi, sedangkan kawasan lindung non hutan
meliputi kawasan yang memberikan perlindungan terhadap kawasan
bawahannya (kawasan yang sesuai untuk hutan lindung/fungsi
penyangga, kawasan resapan air), kawasan rawan bencana alam (kawasan
rawan letusan gunung api, kawasan rawan gerakan tanah, kawasan rawan
tsunami), dan kawasan perlindungan geologi (cagar geologi dan karst).
Pada Perubahan RPJMD tahun 2016, terdapat perubahan pada
target capaian kawasan lindung. Target dan realisasi persentase tutupan
lahan yang berfungsi lindung terhadap luas wilayah Provinsi Jawa Barat
pada Tahun 2012-2017 dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut.
Tabel 2.88
Capaian Fungsi Kawasan Lindung Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017
NO URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Target Persentase Tutupan n/a 36-37 37-38 37-38 37-38 38-39

Lahan yang Berfungsi Lindung
terhadap Luas Wilayah (%)
2 Realisasi Persentase Tutupan n/a n/a 37,2 37,2 37,2 38,52

Lahan yang Berfungsi Lindung
terhadap Luas Wilayah (%)
b. Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca

Komitmen Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat dalam
menurunkan emisi gas rumah kaca dinyatakan melalui Peraturan
Gubernur Nomor 56 Tahun 2012 tentang Rencana Aksi Daerah Penurunan
Emisi Gas Rumah Kaca (RAD-GRK) Provinsi Jawa Barat. Berdasarkan RAD-
GRK, Provinsi Jawa Barat mentargetkan penurunan emisi sebesar 10,16%
dari kondisi tanpa aksi (Business as Usual) pada Tahun 2020, yang akan
dicapai melalui kegiatan mitigasi pada sektor kehutanan, pertanian, energi,
transportasi dan pengelolaan limbah domestik.
Upaya penurunan emisi Gas Rumah Kaca Provinsi Jawa Barat
semakin meningkat pada Tahun 2013-2016, bahkan capaian sebesar
12,56% pada Tahun 2017 telah melebihi target pada Tahun 2020 sebesar
10,16%. Hal ini menandakan bahwa kegiatan mitigasi yang dilakukan oleh
Provinsi Jawa Barat semakin baik pada setiap tahunnya. Peningkatan

upaya penurunan emisi Gas Rumah Kaca Provinsi Jawa Barat pada Tahun
2012-2017 dapat dilihat pada Tabel di bawah ini.
Tabel 2.89
Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Target tingkat penurunan n/a 3-2 4–3 5-4 5

emisi gas rumah kaca (%) 6
Realisasi tingkat n/a 7,70 9,57 10,23 11,45 12,56

penurunan emisi gas
rumah kaca (%)
c. Pencapaian Status Mutu Sungai dan Waduk Besar

Pencapaian status mutu sungai dan waduk besar dihitung
berdasarkan hasil pemantauan kualitas air sungai di 11 DAS Prioritas dan
1 Waduk Besar, meliputi DAS Citarum, Ciliwung, Cimanuk, Cisadane,
Cileungsi/Kali Bekasi, Cilamaya, Citanduy, Cibuni, Cilaki, Cipunagara dan
Ciwaringin, serta Waduk Darma. Pencapaian status mutu sungai dan
waduk besar pada Tahun 2012-2017 dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.90
Pencapaian Status Mutu Sungai Dan Waduk Besar
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Target pencapaian status mutu n/a 9,6 - 10,4 - 10,8 - 11,2 – 11,7-12,3
sungai dan waduk besar dengan 10,4 10,8 11,2 11,7
tingkat cemar sedang (%)
Realisasi pencapaian status n/a 10,40 13,14 23,45 56,12 96,55

mutu sungai dan waduk besar
dengan tingkat cemar sedang
(%)

Pencapaian status mutu sungai dan waduk besar mengalami

peningkatan pada Tahun 2013-2016, dengan capaian tertinggi sebesar
96,55% di tahun 2017, dan terendah sebesar 10,40% di tahun 2013.
2.3.23.12. Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Urusan administrasi kependudukan merupakan urusan yang
sangat penting dalam tata pemerintahan nasional. Data administrasi
kependudukan akan menjadi rujukan penting bagi kebijakan-kebijakan di
sektor lain bidang politik, sosial dan ekonomi. Administrasi kependudukan
merupakan rangkaian kegiatan penataan dan penertiban dalam penerbitan
dokumen dan data kependudukan melalui pendaftaran penduduk,
pencatatan sipil, pengelolaan informasi administrasi kependudukan serta
pendayagunaan yang hasilnya untuk pelayanan publik dan pembangunan
sektor lain.
a. Ketersediaan Database Kependudukan Skala Provinsi

Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten adalah ada
atau tidaknya ketersediaan database kependudukan skala provinsi.
Ketersediaan database kependudukan skala kabupaten di Provinsi Jawa
Barat dari tahun 2012 sampai dengan 2017 berada dalam kategori “ada”.
Tabel 2.91
Ketersediaan Database Kependudukan
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ketersediaan database
kependudukan skala Ada Ada Ada Ada Ada Ada
provinsi (ada/tidak)
2.3.23.13. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

a. Persentase PKK Aktif
Persentase PKK aktif adalah jumlah PKK aktif dibagi dengan jumlah
PKK dikalikan 100 persen. Persentase PKK aktif di Provinsi Jawa Barat
Tabel 2.92
Persentase PKK Aktif

Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Persentase PKK Aktif (%) - - 96,63 99,16 99,07

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa persentase PKK Aktif tahun
2014 sebesar 96,63 %, menurun di tahun 2015 menjadi 99,16 % dan
meningkat kembali di tahun 2016 menjadi 99,07 %.
a. Persentase Ormas/LSM Aktif

Persentase Ormas/LSM aktif adalah jumlah Ormas/LSM aktif
dibagi dengan jumlah Ormas/LSM dikalikan 100 persen. Berdasarkan tabel
di atas, di tahun 2012 persentase Ormas/LSM aktif sebesar 9 persen,
capaian akhir di tahun 2016 sebesar 8,6 persen. Persentase Ormas/LSM
aktif di Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.93
Persentase Ormas/LSM Aktif
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Ormas/LSM
1.037 1.044 1.054 1.079 1.126
terdaftar
Jumlah Ormas/LSM aktif 98 75 43 51 97
Persentase Ormas/LSM Aktif 9 7,1 4,5 4,7 8,6
2.3.23.14. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Keluarga Berencana (KB) merupakan salah satu strategi untuk
mengurangi kematian ibu khususnya ibu dengan kondisi 4T; terlalu muda
melahirkan (di bawah usia 20 tahun), terlalu sering melahirkan, terlalu
dekat jarak melahirkan, dan terlalu tua melahirkan (di atas usia 35 tahun).
Selain itu, program KB juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas
keluarga agar dapat timbul rasa aman, tentram, dan harapan masa depan
yang lebih baik dalam mewujudkan kesejahteraan lahir dan kebahagiaan
batin. Selain itu, KB juga merupakan salah satu cara yang paling efektif
untuk meningkatkan ketahanan keluarga, kesehatan, dan keselamatan
ibu, anak, serta perempuan.

a. Rata-Rata Jumlah Anak Per Keluarga

Salah satu indikator keberhasilan keluarga berencana adalah
penurunan rata-rata jumlah anak per keluarga. Rata-rata jumlah anak per
keluarga adalah jumlah anak dibandingkan dengan jumlah keluarga.
Data beberapa tahun terakhir menunjukkan bahwa pada tahun
2012 rata-rata jumlah anak per keluarga di Provinsi Jawa Barat sebesar
4,57. Dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2015 menurun dari 3 menjadi
1,20. Di tahun 2016 meningkat kembali menjadi 1,22 dan di tahun 2017
menurun kembali menjadi 1,14.
Rata-rata jumlah anak per keluarga dan cakupan peserta KB aktif
Provinsi Jawa Barat pada periode 2012-2017 disajikan pada tabel berikut.
Tabel 2.94
Rata-Rata Jumlah Anak
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Rata-rata jumlah anak

4.57 3 3 1,20 1,22 1,14
per keluarga (anak)
b. Cakupan Peserta KB aktif

Sasaran pelaksanaan program KB yaitu Pasangan Usia Subur
(PUS). PUS adalah pasangan suami-istri yang terikat dalam perkawinan
yang sah, yang istrinya berumur antara 15 sampai dengan 49 tahun.
Peserta KB Aktif adalah PUS yang saat ini menggunakan salah satu alat
kontrasepsi tanpa diselingi kehamilan.
Tabel 2.95
Cakupan Peserta KB Aktif
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Cakupan Peserta
7.120.391 7.071.978 6.998.177 9.715.496 1.441.317
KB Aktif (PUS)
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2013-2017
Peserta KB aktif di Provinsi Jawa Barat selama periode tahun 2012

sampai tahun 2016 menunjukkan kecenderungan menurun. Penurunan
signifikan terjadi dari tahun 2015 yang berjumlah 9.715.496 PUS menjadi

1.441.317 PUS. Ini menunjukkan semakin menurunnya pemahaman dan

kesadaran PUS di Jawa Barat untuk menjadi peserta KB yang aktif.
2.3.23.15. Perhubungan
Urusan Perhubungan mencakup 4 (empat) bidang pelayanan, yaitu:
bidang pelayanan perhubungan darat, perhubungan laut, perhubungan
udara, dan perkeretaapian.
a. Perhubungan Darat
Moda transportasi darat merupakan moda yang dominan dalam
peyelenggaraan urusan perhubungan di Jawa Barat. Mobilitas angkutan
orang dan barang sebagian besar masih menggunakan jalan raya.
a.1 Jumlah Terminal dan Pelabuhan

Terminal merupakan salah satu komponen prasarana dalam
transportasi, terminal berfungsi sebagai titik tempat masuk dan keluarnya
penumpang dan barang dalam sistem angkutan. Terminal dapat dibedakan
menjadi dua yaitu terminal penumpang dan terminal barang. Terminal
penumpang adalah prasarana transportasi jalan untuk keperluan
menurunkan dan menaikkan penumpang, perpindahan intra dan atau
antar moda transportasi serta mengatur kedatangan dan pemberangkatan
kendaraan umum. Sedangkan terminal barang merupakan prasarana
transportasi jalan untuk keperluan membongkar dan memuat barang serta
perpindahan intra dan atau antar moda transportasi. Pada umumnya
terminal penumpang dan terminal barang dijadikan satu lokasi terminal
karena untuk memudahkan bagi penumpang yang bepergian dengan
membawa barang bawaannya. Jumlah Terminal dan Pelabuhan Laut di
Provinsi Jawa Barat tahun 2012-2016 disajikan pada tabel berikut.
Tabel 2.96
Jumlah Terminal dan Pelabuhan Laut
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Jumlah Terminal 150 122 122 122 122

Jumlah Pelabuhan Laut 10 10 10 10 10

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa Jumlah terminal dari tahun
2012 sampai dengan tahun 2016 sejumlah 122 terminal dengan jumlah
pelabuhan laut sebanyak 10 pelabuhan laut.
a.2 Tingkat Ketersediaan Fasilitas Perlengkapan Jalan Provinsi

Salah satu indikator yang menggambarkan kinerja pelayanan
perhubungan darat, yaitu tingkat ketersediaan fasilitas perlengkapan jalan
di ruas jalan provinsi. Kondisi yang ada di Jawa Barat, tingkat ketersediaan
fasilitas perlengkapan jalan provinsi dari tahun 2013 sebesar 15,83 persen
terus meningkat menjadi 26,78 di tahun 2017. Tingkat ketersediaan
fasilitas perlengkapan jalan provinsi dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.97
Tingkat Ketersediaan Fasilitas Perlengkapan Jalan Provinsi
Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Realisasi Tingkat 13,08 15,83 17,02 19,06 20,03 26,78

Ketersediaan Fasilitas
perlengkapan jalan provinsi
b. Perhubungan Laut
Pembangunan pelabuhan laut dan ASDP di Jawa Barat diarahkan
untuk menyediakan pelabuhan laut internasional dan mengoptimalkan
pelabuhan yang ada dalam melayani pergerakan orang dan barang antar
pulau dari dan ke Jawa Barat. Pelayanan angkutan laut juga untuk
memfasilitasi hasil kegiatan ekonomi di Jawa Barat yang makin meningkat,
serta mendukung dan meningkatkan konektivitas Jawa Barat melalui
transportasi laut.
Pembangunan pelabuhan ASDP di Jawa Barat memfasilitasi dan
melayani angkutan ASDP yang ada di Jawa Barat kepada masyarakat yang
berada pada daerah terisolir dan tidak terdapat layanan transportasi jalan.

Perkembangan kinerja pembangunan perhubungan laut dan ASDP sampai

dengan tahun 2017 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.98
Perkembangan Kinerja Pembangunan
Perhubungan Laut dan ASDP
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Prosentase Ketersediaan Prasarana NA 42,11 47,37 58,98 69,69 62,42

Transportasi Laut dan ASDP
(Penyusunan Dokumen
Perencanaan Laut dan ASDP,
Pembebasan Lahan Pelabuhan
Laut Pengumpan Regional di
Pelabuhan Ratu, Pengembangan
Laut dan ASDP)
c. Perhubungan Udara
Pembangunan perhubungan udara di Jawa Barat diprioritaskan
untuk pembangunan dan pengembangan bandar udara di Jawa Barat guna
menampung penumpang dan barang baik domestik maupun internasional
yang dapat melayani melayani pergerakan orang dan barang dari dan ke
Jawa Barat. Hal itu dilaksanakan dengan mengembangkan bandar udara
yang telah ada dan meningkatkan fungsi pangkalan udara serta
pembangunan bandar udara baru.
Bandar udara di Jawa Barat yang aset dan pengelolaanya oleh
Pemerintah Provinsi Jawa Barat adalah Bandar Udara Nusawiru
Pangandaran yang pada tahun 2016 telah berhasil memperoleh sertifikat
dari Kementerian Perhubungan sebagai Bandara Komersial, sehingga
Bandara Nusawiru secara prasarana telah dapat melayani penerbangan
komersial dan siap untuk dikembangkan sebagai pintu gerbang di pusat

pertumbuhan Pangandaran yang mendukung pariwisata dari dan ke

Pangandaran serta sesuai Rencana Induk Bandara Nusawiru.
Pembangunan Bandar Udara Internasional Jawa Barat di Kertajati
Majalengka yang telah dimulai sejak tahun 2003, juga telah berhasil
dilakukan pendaratan perdana oleh Presiden R.I. dan Gubernur Jawa Barat
pada Kamis, 24 Mei 2018. Pendaratan Perdana secara resmi sukses
dilakukan oleh Pesawat Kepresidenan Republik Indonesia di Bandara
Bandara Internasional Jawa Barat (BIJB), yang terletak di Kecamatan
Kertajati, Kabupaten Majalengka. Kedatangan pesawat Kepresidenan Jenis
Boeing 737-800 Business Jet RI-001 yang berjuluk “Indonesia One” yang
mendarat pukul 09.30 WIB di Runway BIJB. Pada hari yang sama
dilanjutkan dengan pendaratan perdana oleh Gubernur Jawa Barat dan
seluruh Pejabat dilingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dengan
pesawat Garuda Air dan Batik Air dalam rangka “Historical Landing” BIJB.
Pembangunan BIJB digagas dan dikawal oleh Pemerintah Provinsi Jawa
Barat dan terus diupayakan pembangunannya dengan melibatkan berbagai
pihak, untuk menjadi Kebanggan dan dapat memacu pertumbuhan
perekonomian di Jawa Barat.
Perkembangan kinerja pembangunan Perhubungan Udara di Jawa
Barat sampai dengan tahun 2017 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.99
Tabel Perkembangan Perhubungan Udara
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Prosentase ketersediaan N/A 8,47 11,94 22,01 48,73 55,56

prasarana transportasi
udara (Penyusunan
Dokumen Perencanaan
BIJB, Pembebasan lahan
BIJB dan Pengembangan
Nusawiru)
d. Perkeretaapian
Pembangunan transportasi perkeretaapian di Jawa Barat
diharapkan mampu menjadi tulang punggung angkutan barang dan
angkutan penumpang perkotaan sehingga dapat menjadi salah satu
penggerak utama perekonomian Daerah. Penyelenggaraan transportasi

perkeretaapian Daerah yang terintegrasi dengan moda transportasi lainnya

dapat meningkatkan efisiensi penyelenggaraan perekonomian. Oleh karena
itu penyelenggaraan perkeretaapian di masa depan harus mampu menjadi
bagian penting dalam struktur perekonomian.
Rencana Pembangunan perkeretaapian di Jawa Barat telah disusun
dalam Rencana Induk Perkeretaapian di Jawa Barat yang ditetapkan
dengan Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 67 Tahun 2014. Rencana
Induk tersebut telah memperhatikan kebutuhan angkutan perkeretaapian
pada tataran transportasi Provinsi
Perkembangan kinerja perkeretaapian di Jawa Barat sampai
dengan tahun 2016 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.100
Tabel Perkembangan Perkeretaapian
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Prosentase N/A 1.135,44 1.135,44 1.135,44 1.135,44 89,36

penyediaan
prasarana kereta
api di Jawa Barat
(dokumen
Perencanaan,
Pembebasan
lahan, sosialisasi)
2.3.23.16. Komunikasi dan Informatika

Keberadaan website milik pemerintah daerah diharapkan dapat
meningkatkan penyebarluasan informasi penyelenggaraan pembangunan
yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah kepada masyarakat. Untuk
status Website dan jumlah pameran/expo dapat dilihat pada tabel di bawah
ini.
Tabel 2.101
Status Website Milik Pemerintah Daerah dan Jumlah Pameran/Expo
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Website Milik
Ada Ada Ada Ada Ada
Pemerintah Daerah
Jumlah Pelaksanaan
n/a n/a 4 65 123
Pameran EXPO

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa website milik

pemerintah daerah mulai awal periode sampai dengan akhir dalam status
“Ada”, dan jumlah pelaksanaan pameran expo tahun 2014 sebanyak 4 kali,
meningkat di tahun 2015 menjadi 65 kali dan meningkat kembali di tahun
2016 menjadi 123 kali.
2.3.23.17. Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah

Koperasi adalah badan hukum yang didirikan oleh orang
perseorangan atau badan hukum Koperasi, dengan pemisahan kekayaan
para anggotanya sebagai modal untuk menjalankan usaha, yang memenuhi
aspirasi dan kebutuhan bersama di bidang ekonomi, sosial, dan budaya
sesuai dengan nilai dan prinsip Koperasi.
Usaha kecil adalah peluang usaha ekonomi produktif yang berdiri

sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang
bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang
dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak
langsung dari usaha menengah atau usaha besar. Sedangkan Usaha
menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang
dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang bukan
merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki,
dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung
dengan usaha kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau
hasil penjualan tahunan.
a. Persentase Koperasi Aktif

Sasaran Revitalisasi Koperasi menurut Peraturan Menteri Koperasi
Dan Usaha Kecil Dan Menengah Republik Indonesia Nomor
25/Per/M.KUKM/IX/2015 tentang Revitalisasi Koperasi adalah
mewujudkan kesadaran pengurus, pengelola dan anggota dalam
mengembangkan Koperasi menjadi Koperasi Aktif; dan Koperasi yang lebih
besar.
Pada tahun 2012 jumlah koperasi di Jawa Barat sebanyak 24.916
unit Koperasi dengan jumlah koperasi yang aktif sebesar 14.042 unit
Koperasi Aktif. Tahun 2017 jumlah koperasi aktif sebanyak 16.539 unit
koperasi.

Tabel 2.102
Jumlah dan Persentase Koperasi Aktif
di Jawa Barat Tahun 2012-2017
Jumlah Koperasi Aktif Jumlah Koperasi Tidak Jumlah

Tahun
(Unit) Aktif (Unit) Koperasi (Unit)
2012 14.042 10.874 24.916

2013 15.130 10.122 25.252
2014 15.633 9.930 25.563
2015 16.855 8.886 25.741
2016 16.542 9.391 25.933
2017 16.539 9.292 25.831
Sumber: Background Study Pembangunan Koperasi dan UMKM, Bappeda, 2017
Jika dilihat dari persentase Koperasi Aktif dan Koperasi Tidak Aktif
terhadap Jumlah Koperasi di Jawa Barat pada periode tahun 2012–2017
menunjukan trend yang positif. Persentase koperasi aktif sebesar 56,63
persen di tahun 2012, meningkat menjadi 64,03 persen di tahun 2017.
Sumber Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Provinsi Jawa Barat, 2018
Gambar 2.20
Persentase Koperasi Aktif
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012–2017
Peningkatan kapasitas usaha KUKM diantaranya dilakukan melalui

penambahan modal usaha, yang salah satunya dengan pemanfaatan dana
bergulir (kredit). Jumlah penerima manfaat kredit modal usaha pada
periode Tahun 2013-2017 mengalami fluktuasi, namun tetap menunjukkan
trend yang positif. Pada tahun 2013 terdapat 5.750 penerima manfaat
kredit modal usaha dan jumlah ini bertambah dari tahun ketahun. Pada

Tahun 2017 mencapai 11.996 penerima, namun angka ini mengalami

penurunan dari tahun sebelumnya yang mencapai 14.868 penerima.
Tabel 2.103
Penerima Manfaat Kredit Modal Usaha
Tahun 2013-2017
Jumlah Penerima
Tahun
Manfaat
2013 5.750
2014 5.101
2015 8.365
2016 14.868
2017 11.996
Sumber: LKPJ AMJ Provinsi Jawa Barat 2017
Pencetakan wirausaha baru merupakan salah satu usaha dalam

mengembangkan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM. Pada
periode Tahun 2014-2017 jumlah pencetakan wirausaha baru
menunjukkan kecenderungan yang cukup positif. Kondisi ini sekaligus
menurunkan tingkat pengangguran melalui penciptaan lapangan kerja.
Tabel 2.104
Pencetakan Wirausaha Baru Tahun 2014-2017
Tahun Wirausaha Baru
2014 43.033
2015 20.150
2016 19.121
2017 46.887
Sumber: LKPJ AMJ Provinsi Jawa Barat 2017
2.3.23.18. Penanaman Modal

Penanaman Modal menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007
memberikan pengertian penanaman modal sebagai segala bentuk kegiatan
menanam modal, baik oleh Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
maupun Penanaman Modal Asing (PMA) untuk melakukan usaha di
Wilayah Negara Republik Indonesia. Dengan penanaman modal dapat
dicapai tujuan seperti mengembangkan industri substitusi impor untuk
menghemat devisa, mendorong ekspor non migas untuk menghasilkan
devisa, alih teknologi, membangun prasarana dan pengembangan daerah
tertinggal.

Tabel 2.105
Realisasi Investasi di Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2012–2017 (Dalam Juta Rupiah)
Total Pertumbuhan (%) Proporsi (%)
Tahun Investasi PMDN (Juta) PMA (Juta) Total Total
PMDN PMA PMDN PMA
(Juta) Investasi Investasi
2012 52.680.541 16.023.987 36.656.554 8,06 119,34 -11,56 100 30,42 69,58
2013 76,507,042 9.006.138 67.500.904 45,22 -4,3 84,14 100 11,77 88,22
2014 89,713,310 18.726.922 70.986.388 17,26 107,93 5,16 100 20,87 79,12
2015 98,006,794 26.272.865 71.733.928 9 40,29 1,05 100 27 73,19
2016 105,348,264 30.360.212 74.988.052 7,49 15,55 4,53 100 28,81 71,18
2017 107,056,423 38,390.647 68,665.776 1,62 26,45 -8,43 100 35,86 64,14
Total 529,312,374 138.780.771 390.531.602 - - - 100 26,22 73,78
Rata-rata 168.276.351,8 23.130.128,5 65.088.600,3 17,4 55,7 16,6 100,0 23,7 76,2
Sumber: Badan Koordinasi Penanaman Modal Tahun 2017, dan LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2017

Jawa Barat merupakan provinsi yang paling diminati oleh investor

baik dari dalam negeri maupun manca Negara, hal tersebut terlihat
sebagaimana tabel 2.97, di mana besaran investasi pada periode tahun
2012-2017 secara umum meningkat. Pada tahun 2012 senilai 52.680.541
juta, kemudian naik cukup besar pada tahun 2013 hingga mencapai
76.507.042 juta atau sebesar 45,22 persen. Kondisi akhir realisasi investasi
di tahun 2017 sebesar 107,05 triliun.
2.3.23.19. Kepemudaan dan Olahraga

Dengan jumlah pemuda sebanyak 11.090.538 jiwa atau 20% dari
jumlah penduduk Provinsi Jawa Barat (sumber: Disdukcapil Provinsi Jawa
Barat, 2017), menjadikan Provinsi Jawa Barat merupakan provinsi dengan
jumlah pemuda terbesar di Indonesia. Pemuda Provinsi Jawa Barat
merupakan keunggulan demografi yang besar, tetapi belum menjadi
kekuatan sosial dan ekonomi yang sebanding dengan jumlah dan
presentasinya yang besar. Permasalahan utama pembangunan
kepemudaan di Jawa Barat adalah ketersediaan lapangan dan kesempatan
kerja bagi pemuda Jawa Barat. Partisipasi dan kepemimpinan pemuda di
Jawa Barat yang masih rendah, serta masih tingginya permasalahan gender
dan diskriminasi merupakan sebagain dari permasalahan kepemudaan di
Jawa Barat. Bahkan berdasarkan hasil survei Bappenas, Kemenko
Pembangunan dan Kebudayaan, serta Kemenpora Tahun 2016 yang dirilis
Tahun 2017, Indeks Pembangunan Pemuda (IPP) Provinsi Jawa Barat hanya
mencapai 46,33 dan merupakan ranking 30 dari 34 provinsi yang disurvei.
Permasalahan ini merupakan tantangan pembangunan kepemudaan di
Jawa Barat.
Pembangunan olahraga adalah suatu proses yang membuat manusia
memiliki banyak akses untuk melakukan aktivitas fisik. Angka Partisipasi
Masyarakat Berolahraga (APMO) adalah salah satu indikator dari IPO yang
diukur untuk mengetahui angka partisipasi masyarakat dalam
berolahraga. Permasalahan pembangunan olahraga di Jawa Barat selain
masih rendahnya partisipasi masyarakat berolahraga di kabupaten/kota di
Provinsi Jawa Barat. Permasalahan ini menjadikan indeks partisipasi
masyarakat di Provinsi Jawa Barat masih rendah.
Prestasi olahraga dihasilkan dari pembinaan yang berkelanjutan, dan
pembibitan alet dimulai dari tingkat sekolah dasar sampai tingkat senior

guna menghasilkan prestasi Olahraga Jawa Barat pada tingkat nasional.

Permasalahan peningkatan prestasi Olahraga Jawa Barat antara lain belum
optimalnya peran sentra keolahragaan (Sekolah Khusus Olahraga, PPLP,
Puslatda) dalam pembinaan dan pengembangan olahraga prestasi,
terbatasnya jumlah dan kualitas pembina dan tenaga keolahragaan, masih
rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi olahragawan, serta terbatasnya
jumlah dan kualitas sentra pembinaan olahraga di Jawa Barat yang
memenuhi standar Nasional dan Internasional. Permasalahan tersebut
yang menjadikan prestasi olahraga Jawa Barat di tingkat nasional belum
maksimal.
Tabel 2.106
Capaian IPP, APMO dan Peringkat Prestasi Olahraga
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Indeks Pembangunan Pemuda 44,50 46,33

Angka Partisipasi Masyarakat Olahraga (APMO) 27,61
Peringkat prestasi olahraga pada multievent
nasional
a. PON 1
b. PEPARNAS 1
Sumber: BPS dan LKIP Provinsi Jawa Barat 2012-2016
2.3.23.20. Kebudayaan
a. Sarana Penyelenggaraan festival seni dan budaya
Dalam rangka mendukung penyelenggaraan festival seni dan budaya,
di Provinsi Jawa Barat terdapat sarana untuk penyelenggaraan berbagai
acara atau event seni dan budaya. Pada tahun 2017 di Provinsi Jawa Barat
sarana penyelenggaraan seni dan budaya bertambah menjadi 12 sarana.
Tabel 2.107
Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya
Tahun
INDIKATOR
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah Sarana penyelenggaraan seni

dan budaya (unit) 7 7 7 7 7 12
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2016, dan LKPJ Provinsi Jawa Barat
Tahun 2017

b. Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya

Jumlah benda, situs, dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan di
Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.108
Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan
Indikator 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Benda, Situs dan Kawasan
1.907 1.921 1.921 1.933 2.522
Cagar Budaya yang Dilestarikan
Sumber: Disparbud Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Berdasarkan tabel di atas jumlah benda, situs, dan kawasan cagar

budaya yang dilestarikan di tahun 2012 sebanyak 1.907, capaian kondisi
akhir di tahun 2016 menjadi sebanyak 2.522.
2.3.23.21. Statistik
Indikator yang dapat digunakan untuk menggambarkan urusan
statistik daerah berdasarkan lampiran Permendagri Nomor 86 Tahun 2017
adalah ketersediaan dokumen perencanaan seperti Buku “Provinsi Dalam
Angka” dan Buku “PDRB Provinsi”
Kedua dokumen di atas ada di Provinsi Jawa Barat, disusun oleh
Badan Pusat Statistik. Penyusunan kedua buku tersebut penting kaitannya
dengan keberadaan data yang digunakan sebagai rujukan dalam
merancang kebijakan, dan penyusunan program kegiatan.
Tabel 2.109
Ketersediaan Dokumen Perencanaan
Tahun
No Indikator
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Buku Provinsi Dalam Angka Ada Ada Ada Ada Ada Ada
2 Buku PDRB Provinsi Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

2.3.23.22. Persandian
Persandian terkait dengan:
1) Penyelenggaraan persandian untuk pengamanan informasi
Pemerintah Daerah Provinsi.
2) Penetapan pola hubungan komunikasi sandi antar perangkat daerah
provinsi.
Saat ini baru sekitar 6 aplikasi yang dilakukan penetration test dari
sekitar 263 aplikasi yang terinventarisir sebagai upaya untuk mengetahui
celah kerawanan dari aplikasi sehingga dapat dilakukan antisipasi untuk
memperbaiki celah kerawanan tersebut sehingga relatif aman dari serangan
pihak yang tidak bertanggung jawab. Aplikasi yang sudah dilakukan
pentest adalah SIPKD (Sistem Informasi Keuangan Pemerintah Daerah) di
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, Sistem Informasi Perijinan
di Dinas Promosi dan Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Satu Pintu,
Server dan Email jabarprov.go.id di Dinas Komunikasi dan Informatika,
RKPD online di Bappeda, dan SLO di Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral. Ini berarti, baru 2,28 persen aplikasi di Pemda yang telah
dilakukan penetration test.
2.3.23.23. Perpustakaan
a. Minat Baca Masyarakat
Perpustakaan adalah institusi pengelola koleksi karya tulis, karya
cetak, dan/atau karya rekam secara profesional dengan sistem yang baku
guna memenuhi kebutuhan pendidikan, penelitian, pelestarian, informasi
dan rekreasi para pemustaka, yang bertujuan sebagai penunjang
kelangsungan pendidikan dan meningkatkan mutu kehidupan masyarakat.
Jumlah perpustakaan dihitung berdasarkan jumlah perpustakaan umum
yang dapat diakses secara langsung oleh masyarakat yang beroperasi di
wilayah pemerintah daerah. Perpustakaan umum merupakan
perpustakaan yang bertugas mengumpulkan, mengolah, menyimpan,
melestarikan dan menyebarluaskan bahan pustakanya untuk masyarakat
umum.
Permasalahan di Bidang perpustakaan dapat dilihat dari hasil Badan
Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Barat yang telah melakukan Susenas
MSBP (Modul Sosial Budaya dan Pendidikan) tahun 2015 yang mengukur
minat baca penduduk usia 10 tahun keatas dalam 1 minggu minimal 1 hari

baca, dengan responden 6000 rumah tangga . Hasil survey minat baca Jawa
Barat Tahun 2015 adalah melalui media elektronik sebesar 19,33% dan
melalui media cetak sebesar 12%. Dalam mendukung minat baca
masyarakat, di Jawa Barat terdapat beberapa perpustakaan. Kondisi
perpustakaan tersebut dirinci pada tabel berikut:
Tabel 2.110
Keadaan Perpustakaan di Jawa Barat
Tahun 2017
Kondisi Existing Keterangan
Perpustakaan (Persentase
No. Nama Lembaga Jumlah Ada Belum Perpustakaan
Lembaga Ada Yang Sudah
Ada)
A. Perpustakaan Umum
1 Provinsi 1 1 - 100%
2 Kabupaten/Kota 27 27 - 100%
3 Kecamatan 627 180 447 28.7 %
4 Desa 5312 3.743 1.569 70.46 %
5 Kelurahan 645 445 200 69 %
6 Perpustakaan 925 925 - 100 %
Masyarakat/Taman Bacaan
Masyarakat
B. Perpustakaan Khusus
1 Perangkat Daerah Provinsi 54 11 43 20.3 %
2 Perangkat Daerah Kab/Kota 864 68 796 7.8 %
3 Pondok Pesantren 12.000 474 11.526 4%
4 Rumah Sakit 28 9 19 32.1 %
5 Puskesmas 854 91 763 10.7 %
6 PKK Provinsi 1 1 - 100%
7 PKK kabupaten/Kota 27 27 - 100%
C. Perpustakaan Sekolah
1 Sekolah Dasar (SD) 19.533 2.613 16.920 13.4 %
Madrasah Ibtidaiyah (MI) 91 91 - 100 %
2 Sekolah Menengah Pertama 5.101 3.481 1.620 68.2 %
(SMP)
Madrasah Tsanawiah (MTs.) 159 159 159 100 %
Negeri
Madrasah Tsanawiah (MTs.) 2.585 325 2.260 12.57 %
Swasta
3 Sekolah Menengah Atas (SMA) 905 436 469 48.2 %
Negeri
Sekolah Menengah Atas (SMA) 1.414 945 469 66.9 %
Swasta
4 Sekolah Menengah Kejuruan 261 165 96 63.2 %
(SMK) Negeri
Sekolah Menengah Kejuruan 1.950 1235 715 63.3 %
(SMK) Swasta
5 Madrasah Aliyah (MA) Negeri 77 77 - 100 %
Madrasah Aliyah (MA) Swasta 998 300 698 30.06 %
6 Sekolah Luar Biasa 329 329 - 100 %
D. Perpustakaan Perguruan
Tinggi
1 Perguruan Tinggi Negeri 10 10 - 100 %
2 Perguruan Tinggi Swasta 367 367 - 100 %
Jumlah Total 58.905 17.142 41.731 29.15 %
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Arsip Provinsi Jawa Barat, 2018

b. Jumlah Pengunjung Perpustakaan per Tahun

Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun di Provinsi Jawa Barat
pada Tahun 2013 sebanyak 424.003 orang, dan terus mengalami
peningkatan sampai dengan tahun 2017 menjadi 593.707orang.
Tabel 2.111
Jumlah Pengunjung Perpustakaan
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah pengunjung 424.003 468.981 517.731 566.925 593.707
perpustakaan per tahun
(Orang)
c. Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Daerah

Jumlah koleksi buku yang tersedia di perpustakaan Provinsi Jawa
Barat selama tahun 2013-2017 mengalami peningkatan. Koleksi buku
berupa buku (monograph), e-book maupun koleksi diginal dapat
dimanfaatkan oleh masyarakat.
Tabel 2.112
Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Umum
Uraian s./d. 2013 2014 2015 2016 2017
Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar
Buku 97.353 144.747 149.047 182.355 189.943
(Monograph)
e-book 3.400 5900 5900 6074 6082
Koleksi digital - 690 765 865 991
Sumber: Laporan Dispusipda Jabar Tahun 2017
Selain koleksi buku di perpustakaan umum Provinsi Jawa Barat,

terdapat juga koleksi buku yang tersedia di Perpustakaan Deposit Provinsi
Jawa Barat. Koleksi ini berupa buku (monograph), serial (majalah dan
bulletin), koleksi digital, dan koleksi audio. Jumlah koleksi ini bertambah
setiap tahun, dan khusus untuk koleksi audio baru tersedia pada Tahun
2017.

Tabel 2.113
Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Deposit
Uraian s./d. 2013 2014 2015 2016 2017
Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar Eksemplar
Buku 1471 27.029 31.975 39.109 43.071
(Monograph)
Serial (Majalah, 1.244 1736 2108 2435 2809
Buletin)
Koleksi Digital 515 615 690 790 966
Koleksi Audio - - - - 50
Sumber: Laporan Dispusipda Jabar Tahun 2017
2.3.23.24. Kearsipan
a. Persentase Perangkat Daerah yang Mengelola Arsip Secara Baku
Dalam penyelenggaraan pemerintahan, peran dan fungsi arsip
adalah sebagai bahan utama untuk akuntabilitas kinerja pemerintah, dan
ketersediaan arsip yang autentik dapat memberikan kepastian hukum
dalam rangka penciptaan tata kelola pemerintahan yang bersih dan
transparan karena arsip merupakan alat bukti yang sah.
Sedangkan dalam kehidupan berbangsa, bernegara, dan
bermasyarakat terdapat berbagai kegiatan atau peristiwa yang terjadi serta
bernilai kesejarahan, apabila terekam informasinya (recorded of information)
pada arsip dalam bentuk dan format sesuai dengan perkembangan TIK,
maka arsip-arsip yang bernilai kesejarahan tersebut wajib diselamatkan,
dilestarikan, dibuka akses penggunaan atau pemanfaatannya untuk
publik. Keberadaan arsip-arsip kesejarahan atau atau arsip statis tersebut
akan menjadi memori kolektif bangsa yang sangat berguna bangsa dan
negara.
Tabel 2.114
Persentase Perangkat Daerah Yang Memenuhi Standar Baku Kearsipan
Tahun 2013-2017
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Persentase perangkat daerah yang
10% 10% 10% 20% 30%
memenuhi standar baku kearsipan
Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat Tahun 2018
Kondisi ketersediaan arsip dinamis di Lingkungan Pemerintah

Daerah Provinsi Jawa Barat disajikan pada tabel di bawah. Data disajikan
berdasarkan arsip yang bernilai guna primer seperti nilai guna
administrasi, nilai guna keuangan, nilai guna hukum, dan nilai guna ilmu
pengetahuan berasal dari Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat di

lingkup Biro, dari Badan di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat,

dan dari Dinas di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat.
Tabel 2.115
Kondisi Ketersediaan Arsip Dinamis
di Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2017
Periode Volume
No Uraian Arsip
Tahun S.D. 2018
Arsip-arsip yang bernilai guna primer
seperti nilai guna administrasi, nilai guna
1. keuangan, nilai guna hukum, dan nilai 1974-2008 31.531 boks
guna ilmu pengetahuan berasal dari
Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat
di lingkup Biro
guna ilmu pengetahuan berasal dari
Badan di lingkungan Pemerintah
Provinsi Jawa Barat
guna ilmu pengetahuan berasal dari Dinas
di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa
Barat
Jumlah Total 1+2+3 64.194 boks
Sumber data: Laporan Bidang Pengelolaan Arsip Dinamis
b. Peningkatan SDM pengelola kearsipan

Sumber daya pengelola kearsipan memegang peranan penting
dalam pengelolaan asip/dokumen. Berikut ini disajikan kondisi SDM
kearsipan di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat mulai
Tahun 2012 sampai dengan 2017.
Tabel 2.116
Kondisi Sumber Daya Kearsipan
di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
NO JENIS SUMBER DAYA 2013 2014 2015 2016 2017
1. Arsiparis 36 51
2. Pengelola Teknis Kearsipan
3. Record center 39
4. Central file
5. Depo/ruang arsip statis 3 3 3 3 3
Sumber data: - Laporan Bidang Pengelolaan Arsip Dinamis
Laporan Bidang Pengelolaan Arsip Statis

Kegiatan peningkatan SDM pengelola kearsipan menunjukkan

jumlah yang meningkat mulai Tahun 2015 yaitu 16 dan pada Tahun 2016
menjadi 18 kegiatan, dari yang sebelumnya pada periode 2012-2014 hanya
sebanyak 4 kegiatan setiap tahun. Perbaikan upaya untuk peningkatan
SDM penelola kearsipan disajikan pada tabel berikut:
Tabel 2.117
Peningkatan SDM Pengelola Kearsipan
Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 - 2016
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Kegiatan Peningkatan

SDM Pengelola Kearsipan 4 4 4 16 18
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Jawa Barat, 2017
2.3.24. Layanan Urusan Pilihan

Urusan pilihan adalah urusan pemerintahan yang secara nyata dan
berpotensi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sesuai dengan
kondisi, kekhasan, dan potensi unggulan daerah di Provinsi Jawa Barat.
Urusan pilihan meliputi pertanian, kehutanan, energi dan sumber daya
mineral, pariwisata, kelautan dan perikanan.
2.3.24.1. Kelautan dan Perikanan

Undang-undang Nomor 45 Tahun 2009 tentang Perubahan atas
Undang-undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan,
mengamanatkan bahwa pengelolaan perikanan harus dilaksanakan
berdasarkan asas manfaat, keadilan, kebersamaan, kemitraan,
kemandirian, pemerataan, keterpaduan, keterbukaan, efisiensi,
kelestarian, dan pembangunan yang berkelanjutan.
Sasaran pembangunan kelautan dan perikanan adalah mencapai
peningkatan produksi dan produktivitas perikanan dalam rangka
memenuhi kebutuhan konsumsi ikan, menyediakan bahan baku industri,
meningkatkan pendapatan pembudidaya dan nelayan serta memperluas
kesempatan berusaha dan kesempatan kerja. Potensi kelautan dan
perikanan cukup besar dan masih terbuka peluang untuk
pengembangannya.

Salah satu arah kebijakan pembangunan urusan bidang Kelautan

dan Perikanan yaitu peningkatan produksi kelautan dan perikanan, serta
peningkatan hasil pengolahan dan nilai tambah produk hasil kelautan dan
perikanan. Capaian kinerja indikator keberhasilan tersebut antara lain
ditunjukkan melalui jumlah produksi perikanan budidaya dan jumlah
produksi perikanan tangkap di Jawa Barat.
a. Produksi Perikanan dan Nilai Tukar Nelayan

Produksi perikanan budidaya memberikan sumbangan yang jauh
lebih besar dibandingkan perikanan tangkap bagi produksi perikanan di
Provinsi Jawa Barat. Kenaikan produksi perikanan tangkap secara absolut
lebih sedikit dibandingkan dengan kenaikan produksi perikanan budidaya
selama periode tahun 2011–2015.
Tabel 2.118
Produksi Perikanan dan Nilai Tukar Nelayan
Produksi
Produksi Produksi Perikanan Nilai
Perikanan
Tahun Perikanan Tangkap di Perairan Tukar
Budidaya
Tangkap (Ton) Umum (Ton) Nelayan
(Ton)
2011 185.822,56 11.168,00 695.104,00 104,33
2012 198.978,52 14.804,00 778.998,97 101,37
2013 207.103,50 10.201,00 970.567,76 96,84
2014 206.156,70 12.851,00 1.006.016,98 99,12
2015 271.030,59 21.317,00 1.075.260,00 99,12
2017 198.884,39 n/a 1.141.748,52 101,64
Sumber: Background Study Perikanan, Bappeda, 2017
Potensi perikanan budidaya ke depan menjadi salah satu hal yang

perlu menjadi perhatian dalam pengembangan sub sektor perikanan di
Jawa Barat. Peranan sub sektor perikanan terhadap perekonomian Provinsi
Jawa Barat tidak hanya ditinjau dari aspek nilai produksi perikanan yang
cenderung menggambarkan kondisi makro dari perekonomian. Namun
demikian, peranan terhadap perekonomian perlu dilihat juga sebagi upaya
untuk meningkatkan kesejahteraan pelaku yang terlibat dalam sub sektor
perikanan.
Nelayan merupakan ujung tombak yang terlibat dalam aktivitas
perekonomian di sub sektor perikanan. Tingkat kesejahteraan nelayan
salah satunya diukur melalui nilai tukar nelayan yang menunjukkan
kemampuan nelayan untuk mengakses kebutuhan barang dan jasa yang

dibutuhkan dibandingkan dengan nilai produksi yang dihasilkan.

Berdasarkan rata-rata nilai tukar nelayan selama periode tahun 2011 –
2017 adalah sebesar 100,4 yang menunjukkan bahwa nelayan secara relatif
mampu memenuhi kebutuhan hidupnya walaupun nilainya relatif terbatas,
namun terjadi penurunan sebesar 0,63 persen per tahun.
b. Konsumsi Ikan Per Kapita

Ikan merupakan salah satu sumber protein hewani yang dapat
menjadi alternatif di tengah permasalahan yang dihadapi dalam produksi
daging. Rata-rata konsumsi ikan masyarakat di Jawa Barat masih relatif
rendah jika dibandingkan dengan standar World Health Organization (WHO)
yaitu 36 kg/kapita/tahun. Capaian Provinsi Jawa Barat dalam konsumsi
ikan menunjukkan trend yang meningkat dari tahun 2010-2017. Namun
demikian perlu upaya lebih untuk meningkatkan konsumsi ikan agar
memenuhi target dan standar WHO.
Sumber: Background Study Perikanan, Bappeda,2017

Gambar 2.21
Konsumsi Ikan Penduduk
di Provinsi Jawa Barat 2010 – 2017
Peningkatan konsumsi ikan akan berimplikasi terhadap permintaan

ikan, oleh karena itu produksi ikan perlu menjadi perhatian. Tantangan
utama yang dihadapi ialah bagaimana kemampuan menyediakan ikan
sebagai sumber protein bagi konsumsi masyarakat maupun sebagai bahan
baku industri pengolahan dalam kondisi sumber daya ikan yang semakin
terbatas, masih maraknya kegiatan perikanan yang tidak dilaporkan, tidak
diatur, dan melanggar hukum (IUU Fishing), belum adanya kepastian
spasial bagi usaha perikanan.

2.3.24.2. Pariwisata
Pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata yang didukung
oleh berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan masyarakat,
pengusaha, pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Pariwisata
merupakan industri jasa, berkaitan dengan transportasi, tempat tinggal,
makanan, minuman, dan jasa lainnya seperti bank, asuransi, keamanan.
Pariwisata menawarkan tempat istirahat, budaya, dan petualangan.
Jawa Barat sebagai bagian dari keindahan alam Indonesia selalu
berusaha menggali dan mengembangkan potensi wilayah dalam bidang
pariwisata. Dalam rangka meningkatkan pendapatan nasional dan
penciptaan lapangan kerja dan kesempatan usaha masyarakat, destinasi
pariwisata dapat dikembangkan dengan seluas-luasnya. Selain itu,
pariwisata juga berperan dalam pemerataan pendapatan dan mendukung
perkembangan dan pelestarian seni budaya dan keindahan alam di Provinsi
Jawa Barat. Untuk mewujudkan hal tersebut Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat telah berusaha mengeluarkan berbagai kebijakan di bidang
Pariwisata untuk menarik wisatawan datang, baik dari dalam negeri
(wisatawan nusantara) maupun dari luar negeri (wisatawan mancanegara).
a. Kunjungan Wisata
Kunjungan wisatawan baik wisatawan mancanegara maupun
nusantara merupakan barometer keberhasilan pariwisata Jawa Barat.
Dengan kekayaan alam, seni dan budaya, serta ekonomi kreatif di berbagai
wilayah Jawa Barat, menjadi daya tarik yang besar untuk industri
pariwisata.
Jumlah wisatawan mancanegara pada tahun 2012 sebanyak
1.905.378 orang dan pada tahun 2013 terjadi penurunan menjadi
1.004.301 orang wisatawan dan sejak tahun 2014 jumlahnya terus
meningkat hingga tahun 2017 menjadi 4.984.035 orang. Kenaikan jumlah
wisatawan mancanegara pada tahun 2017 sangat signifikan bila
dibandingkan jumlah wisatawan mancanegara tahun 2015 yang sebanyak
2.027.629 orang.
Jumlah wisatawan nusantara ke Jawa Barat selalu meningkat dari
tahun ke tahun. Jumlah wisatawan domestik tahun 2012 sebanyak
42.758.063 orang terus meningkat sampai tahun 2017 mencapai sebanyak
59.644.070 orang.

Jumlah wisatawan mancanegara yang mengunjungi objek wisata

pada tahun 2012 hanya sebanyak 454.408 orang pada tahun 2014
sebanyak 1.059.904 orang dan pada tahun 2015 terjadi penurunan menjadi
sebanyak 960.358 orang. Namun meningkat kembali sampai tahun 2017
menjadi 2.945.716 orang.
Sementara itu, jumlah kunjungan wisatawan nusantara ke objek
wisata pada tahun 2012 sebanyak 28.255.015 orang dan terus meningkat
sampai tahun 2017 mencapai sebanyak 42.270.538 orang.
Tabel 2.122
Jumlah Wisatawan
Tahun
No Indikator
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Wisatawan
1 484.399 877.868 902.735 1.067.271 1.754.715 2.038.319
Mancanegara
Wisatawan
2 34.763.692 38.346.304 47.992.088 56.334.706 58.728.666 59.780.016
Nusantara
Jumlah
Wisatawan
3 35.248. 091 39.224. 172 48.894. 823 57.401. 977 60.483 .381 61.818. 335
Mancanegara dan
Nusantara
Kunjungan
Wisatawan
4 484.399 877.868 902.735 1.067. 271 1.754. 715 2.038. 319
Mancanegara ke
Obyek Wisata
Kunjungan
Wisatawan
5 26.632.044 28.225.015 33.617.999 38.286.230 39.195.688 42.406.484
Nusantara ke
Obyek Wisata
Kunjungan
Wisatawan
6 Mancanegara dan 27.341.241 28.679.423 34.677.903 39.246.588 41.869.067 45.352.200
Nusantara ke
Obyek Wisata
Sumber: Jawa Barat Dalam Angka Tahun 2012-2017, dan *) LKPJ Provinsi Jawa Barat
Tahun 2017
Peningkatan kunjungan wisatawan mancanegara maupun

nusantara ke Jawa Barat pada tahun 2012 hingga tahun 2017 terus
meningkat, hal ini disebabkan : mengoptimalisasi sumber daya yang
dimiliki untuk kepentingan promosi pariwisata seperti meningkatkan peran
dan kualitas “content” situs dan peran Tourist Information Centre (TIC)
yang dimiliki; peningkatan varietas media promosi dan frekuensi promosi
yang dilakukan, menjalin kemitraan dengan berbagai pemangku
kepentingan kepariwisataan, peningkatan kerjasama dengan pihak pers,
merintis kerjasama di bidang pemasaran pariwisata dengan stakeholder
pariwisata baik di dalam maupun luar negeri dan dukungan
event/kegiatan.

2.3.24.3. Pertanian
Pertanian merupakan kegiatan pemanfaatan sumber daya hayati yang
dilakukan untuk menghasilkan bahan pangan, bahan baku industri, atau
sumber energi, serta untuk mengelola lingkungan hidupnya.
Sub urusan pertanian sesuai Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah yang mejadi wewenang pemerintah daerah
provinsi, yaitu: sarana pertanian, prasarana pertanian, kesehatan hewan
dan kesehatan masyarakat veteriner, pengendalian dan penanggulangan
bencana pertanian, perizinan usaha pertanian.
c. Kontribusi Sub Sektor Tanaman Pangan dan Hortikultura Terhadap

PDRB
Pertanian Jawa Barat meskipun perkembangannya selama lima tahun
terakhir cenderung berfluktuatif namun kondisinya cukup
menggembirakan. Bila ditinjau dari sub sektor tanaman pangan dan
hortikultura, data pada tahun 2016 menunjukkan nilai PDRB riil Tanaman
Pangan dan Hortikultura mengalami peningkatan dibandingkan tahun
sebelumnya. Seiring adanya peningkatan tersebut kontribusi Tanaman
Pangan dan Hortikultura terhadap PDRB Jawa Barat naik masing-masing
menjadi 4,33 persen dan 1,65 persen.
Tabel 2.120
Pertumbuhan Subsektor dan Kontribusi Tanaman Pangan dan
Hortikultura Terhadap PDRB Provinsi Jawa Barat
Tahun 2012-2016
No Indikator 2013 2014 2015 2016 2017
1 Kontribusi tanaman pangan 49,50 47,75 48,20 48,54 45,91
terhadap PDRB
2 Kontribusi tanaman 17,64 18,55 18,08 18,53 19,61
hortikultura terhadap PDRB
3 Pertumbuhan subsektor 7,08 -2,22 -3,78 8,84 -1,10
tanaman pangan
4 Pertumbuhan subsektor -0,33 1,87 3,86 3,88 4,35
tanaman hortikultura
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS) 2018
b. Kontribusi Subsektor Perkebunan Terhadap PDRB

Kontribusi sektor perkebunan terhadap PDRB terdiri dari tanaman
perkebunan semusim dan tanaman perkebunan tahunan, baik yang
diusahakan oleh rakyat maupun oleh perusahaan perkebunan (negara

maupun swasta). Cakupan usaha perkebunan mulai dari pengolahan

lahan, penyemaian, pembibitan, penanaman, pemeliharaan dan
pemanenan yang menjadi satu kesatuan kegiatan. Komoditas yang
dihasilkan oleh kegiatan tanaman perkebunan di antaranya tebu,
tembakau, nilam, jarak, wijen, tanaman berserat, kelapa, kelapa sawit,
keret, kopi, teh, kakao, lada, pala, kayu manis, cengkeh, jambu mete dan
sebagainya. Pada tahun 2012 persentase sektor perkebunan mencapai 0,82
persen, tahun 2013 sampai dengan tahun 2016 menurun menjadi 0,80
persen, 0,73 persen, 0,67 persen dan 0,63 persen dan meningkat kembali
di tahun 2017 menjadi 0,67 persen.
Tabel 2.121
Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kontribusi subsektor
perkebunan terhadap 0.82 0.80 0.73 0.67 0.63 0,67
PDRB (%)
2.3.24.4. Kehutanan
Sumber daya hutan merupakan salah satu penyangga kehidupan
yang harus dikelola dengan bijaksana agar mampu memberikan kontribusi
dan manfaat secara optimal dan lestari. Hutan rakyat dapat memberikan
manfaat sebagai salah satu penyangga ekonomi masyarakat antara lain
dalam bentuk pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja dan
pengembangan wilayah. Hutan sebagai suatu ekosistem tidak hanya
menyimpan sumberdaya alam berupa kayu, tetapi masih banyak potensi
non kayu yang dapat diambil manfaatnya oleh masyarakat. Sebagai
ekosistem, hutan sangat berperan dalam penyediaan sumber air, penghasil
oksigen, tempat hidup berjuta flora dan fauna, penyeimbang lingkungan,
serta mencegah timbulnya pemanasan global.
Pemanfaatan hutan bertujuan untuk memperoleh manfaat yang
optimal bagi kesejahteraan seluruh masyarakat secara berkeadilan dengan
tetap menjaga kelestariannya. Hutan sebagai sumber daya nasional harus
dimanfaatkan sebesar-besarnya bagi masyarakat sehingga tidak boleh
terpusat pada seseorang, kelompok, atau golongan tertentu. Manfaat yang
optimal bisa terwujud apabila kegiatan pengelolaan hutan dapat
menghasilkan hutan yang berkualitas tinggi dan lestari.

a. Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis

Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis adalah Luas hutan dan lahan
kritis yang direhabilitasi dibagi dengan luas total hutan dan lahan kritis
dikalikan 100 persen. Pada tahun 2014, rehabilitasi hutan dan lahan kritis
mencapai 26,08 persen, meningkat di tahun 2015 menjadi 100 persen, dan
menurun kembali di tahun 2016 menjadi 81,28 persen.
Tabel 2.122
Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Rehabilitasi hutan
- - 26,08 100 81,28
dan lahan kritis (%)
b. Kerusakan Kawasan Hutan

Kerusakan kawasan hutan adalah luas kerusakan kawasan hutan
dibagi dengan luas kawasan hutan dikalikan 100 persen. Pada tahun 2014
sebesar 1,22 persen, menurun di tahun 2015 menjadi 0,45 persen, dan
menurun kembali di tahun 2016 menjadi 0,02 persen.
Tabel 2.123
Kawasan Kerusakan Hutan
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Kerusakan Kawasan
- - 1,22 0,45 0,02
Hutan
2.3.24.5. Energi Dan Sumber Daya Mineral

Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, urusan energi dan sumber daya mineral terdiri atas
sub urusan: geologi, mineral dan batubara, energi baru dan terbarukan,
dan ketenagalistrikan.
a. Rasio Elektrifikasi

Rasio elektrifikasi adalah perbandingan jumlah rumah tangga yang

telah mendapat layanan kelistrikan dengan jumlah total rumah tangga di
suatu wilayah. Rasio Elektrifikasi di Provinsi Jawa Barat selama tahun
2012-2017 dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.124
Rasio Elektrifikasi
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Target Rasio
- 78 - 80 80 - 82 82 - 84 84 – 86 96 - 98
Elektrifikasi
Realisasi Rasio
73,55 80,50 83,41 93,71 97,87 99,87
Elektrifikasi
Rasio elektrifikasi di Provinsi Jawa Barat telah mencapai 99,87
persen di tahun 2017. Rasio elektrifikasi yang tinggi tersebut diharapkan
dapat mencapai 100 persen sehingga seluruh warga di Provinsi Jawa Barat
dapat menikmati aliran listrik untuk keperluan sehari-hari. Dengan
pertimbangan bahwa Rasio Elektrifikasi 100% akan tercapai di Tahun
2018, maka pada RPJMD periode Tahun 2018-2023 indikator kinerja
daerah Jawa Barat bidang energi ditingkatkan menjadi konsumsi listrik per
kapita (KWh/kapita). Konsumsi listrik per kapita merupakan indikator
internasional untuk mengukur kemajuan ekonomi suatu wilayah berdasar
pada pemanfaatan energi listrik untuk mendorong pertumbuhan sektor
produktif.
b. Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin

Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin adalah jumlah
usaha pertambangan ilegal yang telah ditertibkan dibagi dengan jumlah
usaha pertambangan ilegal dikali 100 persen. Pada tahun 2014 persentase
penertiban pertambangan tanpa izin mencapai 82,99 persen. Tahun 2015
menurun menjadi 79,88 persen dan di tahun 2016 meningkat kembali
menjadi 82,86 persen.
Tabel 2.125
Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Persentase Penertiban
Pertambangan Tanpa - 81,41 84,32 79,07 82,86 100
Izin
Sumber: LPPD Jawa Barat Tahun 2013-2017

2.3.24.6. Perdagangan
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2014 tentang
Perdagangan, definisi dari perdagangan adalah tatanan kegiatan yang
terkait dengan transaksi Barang dan/atau Jasa di dalam negeri dan
melampaui batas wilayah negara dengan tujuan pengalihan hak atas
Barang dan/atau Jasa untuk memperoleh imbalan atau kompensasi.
Sub urusan perdagangan sesuai Undang-undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah terdiri dari: perizinan dan pendaftaran
perusahaan, sarana distribusi perdagangan, stabilisasi harga barang
kebutuhan pokok dan barang penting, pengembangan ekspor,
standardisasi dan perlindungan konsumen.
a. Laju Pertumbuhan Ekspor

Daerah yang tidak dapat memenuhi kebutuhannya sendiri berusaha
mendatangkan dari daerah atau bahkan dari negara lain. Di sisi lain,
daerah yang memproduksi barang dan jasa melebihi dari kebutuhan
domestik terdorong untuk memperluas pasar keluar daerah bahkan keluar
negeri. Laju pertumbuhan ekspor Provinsi Jawa Barat selama tahun 2012-
2017 dapat dilihat di tabel berikut ini.
Tabel 2.126
Laju Pertumbuhan Ekspor
Di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Target Laju Pertumbuhan 5,5 – 6,0 – 7,0 –
- 6,5 - 7,0 -
Ekspor (%) 6,0 6,5 7,5
Realisasi Laju 5,5 –

- 14,83 15,05 3,34 13,42
Pertumbuhan Ekspor (%) 6,0
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat tahun 2016-2017

Laju pertumbuhan ekspor Provinsi Jawa Barat di tahun 2014 sebesar
14,83 persen, meningkat di tahun 2015 menjadi 15,05 persen, kemudian
mengalami penurunan yang drastis di tahun 2016 dengan laju
pertumbuhan ekspor hanya sebesar 3,34 persen. Di tahun 2017 laju
pertumbuhan ekspor meningkat lagi menjadi 13,42 persen.
b. Ekspor Bersih Perdagangan

Ekspor bersih perdagangan adalah jumlah nilai ekspor dikurangi

dengan nilai impor. Pada tahun 2014 ekspor bersih perdagangan sebesar
U$ 13,66 juta, di tahun 2015 menurun menjadi U$ 12,74 juta, dan di tahun
2016 meningkat kembali menjadi U$ 14,187 juta.
Tabel 2.127
Ekspor Bersih Perdagangan
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Ekspor Bersih Perdagangan
- - 13,66 12,74 14,187
(Juta U$)
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat tahun 2013-2016.
2.3.24.7. Perindustrian
a. Persentase Pertumbuhan Industri
Persentase pertumbuhan industri di Provinsi Jawa Barat tahun
2013 dan tahun 2014 sebesar 12,21 persen, meningkat menjadi 16,76
persen pada tahun 2015, dan menurun kembali pada tahun 2016 menjadi
8,87 persen. Persentase pertumbuhan industri di Provinsi Jawa Barat dapat
Tabel 2.128
Persentase Pertumbuhan Industri
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Persentase Pertumbuhan
- 12,21 12,21 16,76 8,87
Industri
Sumber: LPPD Provinsi Jawa Barat tahun 2013-2016.
2.3.24.8. Transmigrasi
Persentase Transmigrasi Swakarsa di Provinsi Jawa Barat dapat
Tabel 2.129
Persentase Transmigrasi Swakarsa
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016

Persentase
Transmigran - - 15,38 11,91 35,93
Swakarsa
Sumber: LPPD Jawa Barat Tahun 2013-2016

Persentase Transmigrasi Swakarsa di Provinsi Jawa Barat Tahun

2014 sebesar 15,38 persen, menurun menjadi 11,91 persen dan meningkat
kembali menjadi 35,93 persen pada tahun 2016.
2.3.25. Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

2.3.25.1. Perencanaan
Perencanaan Pembangunan daerah adalah suatu proses
penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur
pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian
sumber daya yang ada, dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial
dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu.
Dokumen perencanaan daerah Provinsi Jawa Barat terdiri dari
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) yang berisi visi dan misi kepala daerah terpilih
yang nanti akan dijabarkan dalam program kerja dan perencanaan
pembangunan yang dituangkan dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah
(Renstra-PD). RPJMD akan dijabarkan dengan rencana tahunan yaitu
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
a. Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan

dengan Perda
Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Jawa Barat telah tersedia atau ada dimana telah ditetapkan dengan
Peraturan Daerah Nomor 24 Tahun 2010 tentang Perubahan Peraturan
Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-
2025.
b. Tersedianya dokumen perencanaan RPJMD yang telah ditetapkan

dengan Perda
Dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang Menengah
Daerah Provinsi Jawa Barat telah tersedia atau ada. RPJMD Provinsi Jawa
Bara Tahun 2013-2018 telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah Nomor
25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 yang merupakan penjabaran dari

agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daearah pada saat

kampanye dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah.
c. Tersedianya dokumen perencanaan RKPD yang telah ditetapkan

dengan Peraturan Gubernur
Dokumen Perencanaan Pembangunan Tahunan Daerah, ditetapkan
melalui Peraturan Gubernur Jawa Barat tentang Rencana Kerja Pemerintah
Daerah, sebagai berikut: (a) Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 27
Tahun 2012 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi
Jawa Barat Tahun 2013; (b) Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 31
Jawa Barat Tahun 2014; (c) Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 35
Jawa Barat Tahun 2015; (d) Peraturan Gubernur Nomor 54 Tahun 2015
tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat
Tahun 2016; (e) Peraturan Gubernur Nomor 24 Tahun 2016 tentang
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2017;
(f) Peraturan Gubernur Nomor 18 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2018; dan (g)
Peraturan Gubernur Nomor 47 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2019.
d. Persentase Keselarasan Penjabaran Program RPJMD ke dalam

RKPD
Persentase keselarasan penjabaran program RPJMD kedalam RKPD
adalah jumlah program RKPD tahun bersangkutan dibagi dengan jumlah
program RPJMD yang harus dilaksanakan pada tahun bersangkutan. Pada
Tahun 2012 sampai dengan tahun 2016 penjabaran mencapai persentase
sebesar 100 persen, pada tahun 2017 menurun menjadi 99 persen.
Tabel 2.130
Persentase Keselarasan Penjabaran Program RPJMD ke dalam RKPD
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Penjabaran Program
100 100 100 100 100 99
RPJMD kedalam RKPD
Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017

2.3.3.2. Keuangan
2.3.3.3. Penetapan APBD
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) adalah rencana
keuangan tahunan pemerintahan daerah yang ditetapkan dengan
peraturan daerah. APBD merupakan dasar pengelolaan keuangan Daerah
dalam masa 1 (satu) tahun anggaran sesuai dengan undang-undang
mengenai keuangan negara.
Kepala daerah wajib mengajukan rancangan Perda tentang APBD
disertai penjelasan dan dokumen-dokumen pendukungnya kepada DPRD
sesuai dengan waktu yang ditentukan oleh ketentuan peraturan
perundang-undangan untuk memperoleh persetujuan bersama.
Berdasarakan Pasal 312 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, kepala daerah dan DPRD wajib menyetujui bersama
rancangan Perda tentang APBD paling lambat 1 (satu) bulan sebelum
dimulainya tahun anggaran setiap tahun.
Selanjutnya, rancangan Perda yang telah disetujui diajukan ke
Menteri Dalam Negeri untuk dievaluasi bersama dengan rancangan
peraturan gubernur tentang penjabaran APBD. Dalam hal Menteri
menyatakan hasil evaluasi rancangan Perda Provinsi tentang APBD dan
rancangan peraturan gubernur tentang penjabaran APBD sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang lebih tinggi, kepentingan
umum, RKPD, KUA dan PPAS, serta RPJMD, gubernur menetapkan
rancangan dimaksud menjadi perda dan peraturan gubernur. Namun bila
Menteri menyatakan hasil evaluasi rancangan Perda Provinsi tentang APBD
dan rancangan peraturan gubernur tentang penjabaran APBD tidak sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang lebih tinggi,
kepentingan umum, RKPD, KUA dan PPAS, serta RPJMD, gubernur
bersama DPRD melakukan penyempurnaan paling lama 7 (tujuh) Hari
terhitung sejak hasil evaluasi diterima.
Dalam rangka melaksanakan amanat tersebut, maka Pemerintah
Daerah Provinsi Jawa Barat setiap tahun menetapkan Perda tentang APBD
Provinsi Jawa Barat dan Perkada tentang Penjabaran APBD Provinsi Jawa
Barat sesuai dengan jadwal yang ditetapkan.
2.3.3.4. Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

Kinerja kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan dilingkungan

Pemerintah Daerah provinsi Jawa Barat diwakili dengan beberapa indikator
kinerja sebagaimana disajikan pada tabel di bawah. Umumnya capaian
indikator menunjukkan peningkatan, walaupun masih terdapat beberapa
indikator yang Tahun 2017 yang tidak sebaik Tahun 2016.
Tabel 2.131
Capaian Indikator Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017
No Uraian 2016 2017
1 Persentase ketersediaan aparatur sesuai hasil 0 85
analisis jabatan dan analisis beban kerja
2 Persentase tingkat pelanggaran disiplin pegawai 0 2
3 Persentase pegawai yang mendapat nilai SKP 91 78

>76%
4 Indeks kepuasan layanan kepegawaian 86 90
5 Persentase ketersediaan layanan informasi 100 100

kepegawaian
Sumber: www.sakip.jabarprov.go.id
2.3.3.5. Penelitian dan Pengembangan

Indikator kinerja fungsi penelitian dan pengembangan pada Tahun
2017 umumnya menunjukkan peningkatan dibandingkan Tahun 2016.
Capaian indikator kinerja penelitian dan pengembangan disajikan pada
tabel dibawah ini.
Tabel 2.132
Capaian Indikator Kinerja Penelitian dan Pengembangan
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017
No Uraian 2016 2017
1. Persentase Rekomendasi Kebijakan Daerah yang 77 83
ditindaklanjuti
2. Persentase Inovasi yang sudah terbentuk 50 55

menjadi Sistem Inovasi Daerah (SIDa)

No Uraian 2016 2017

3. Jumlah Karya IPTEK yang didaftarkan HAKI 42 50
Tingkat Provinsi Jawa Barat
4. Persentase hasil riset dan IPTEK yang diterapkan 40 50
5. Persentase hasil penelitian yang digunakan 67 70

dalam perencanaan
6. Persentase Kerja sama Penelitian Pengembangan 100 100

dan Penerapan IPTEK yang diimplementasikan
Sumber: www.sakip.jabarprov.go.id
2.3.3.6. Fungsi lainnya

2.3.3.6.1. Pengawasan
Fungsi penunjang terkait pengawasan akan mempunyai kewenangan
antara lain: pengawasan terhadap pemerintah daerah dan aparatur,
pengawasan atas keuangan dan kekayaan daerah, pengawasan atas
pembangunan ekonomi, fisik, dan sosial. Tindak lanjut temuan terdiri dari:
jumlah temuan (R), tindak lanjut yang selesai (S), tindak lanjut dalam
proses (DP), dan belum ditindak lanjuti (B). Data tindak lanjut temuan
pengawasan di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.133
Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Pemerintah
Kabupaten/Kota oleh APIP Provinsi Jawa Barat
Tahun 2011-2015
URAIAN TAHUN R S DP B %S % DP %B
Persentase Tindak Lanjut 2011 787 644 102 41 81.83 12.96 5.21
Temuan (Pemerintah 2012 587 432 63 92 73.59 10.73 15.67
Kabupaten/Kota oleh APIP 2013 497 374 86 37 75.25 17.30 7.44
Inspektorat Provinsi Jawa 2014 661 431 149 81 65.20 22.54 12.25
Barat) 2015 957 302 216 439 31.56 22.57 45.87
Sumber: Inspektorat Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
Jumlah temuan (R) tertinggi di tahun 2015 sebanyak 957 temuan,
sedang terendah di tahun 2013 sebesar 497 temuan. Persentase tindak
lanjut yang bisa selesai (% S) tertinggi di tahun 2011 sebesar 81,83 persen,
terendah di tahun 2015 sebesar 31,56 persen.
Tabel 2.134
Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap Organisasi Perangkat
Daerah oleh APIP Provinsi Jawa Barat Tahun 2011-2015

URAIAN TAHUN R S DP B %S % DP %B
Temuan (Organisasi 2012 1136 1088 25 23 95.77 2.20 2.02
Perangkat Daerah oleh APIP
Inspektorat Provinsi Jawa 2013 781 680 68 33 87.07 8.71 4.23
Barat) 2014 590 496 69 25 84.07 11.69 4.24
2015 744 0 0 0 0 0 0
Sumber: Inspektorat Provinsi Jawa Barat 2016
Jumlah temuan (R) tertinggi di tahun 2011 sebesar 1004 temuan,

sedang terendah di tahun 2014 sebesar 590 temuan. Persentase tindak
lanjut yang bisa selesai (% S) tertinggi di tahun 2011 sebesar 98,31 persen,
terendah di tahun 2015 sebesar 0 persen.
Berdasarkan data tindak lanjut temuan BPK, diketahui bahwa
jumlah temuan (R) tertinggi di tahun 2014 sebesar 378 temuan, sedang
terendah di tahun 2013 sebesar 108 temuan. Hal ini ditunjukkan pada
tabel di bawah ini.
Tabel 2.135
Persentase Tindak Lanjut Temuan BPK
Perwakilan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-2017
URAIAN TAHUN R TS TB BT % TS % TB % BT
Temuan (BPK Perwakilan
2013 108 66 31 11 61.11 28.70 10.19
Provinsi Jawa Barat)
2014 378 218 148 12 57.67 39.15 3.17
2015 193 141 43 9 73.06 22.28 4.66
2016 90 40 50 0 44.44 55.56 0
2017 128 28 48 52 21.88 37.50 40.63
Sumber: Inspektorat Provinsi Jawa Barat 2017
2.3.3.7. Sekretariat Daerah

a. Nilai SAKIP
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan
bentuk rangkaian upaya untuk mewujudkan akuntabilitas dari
pelaksanaan tugas yang berfungsi antara lain sebagai alat penilaian kinerja,
wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat. Selain itu, laporan ini juga merupakan wujud
transparansi dan pertanggungjawaban kepada masyarakat.

Kinerja Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat diukur atas dasar

penilaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan indikator
keberhasilan pencapaian sasaran pembangunan sebagaimana telah
ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja. Adapun hasil penilaian dari laporan
LKIP Pemerintah Provinsi Jawa Barat yang umumnya disebut SAKIP
beberapa tahun terakhir disajikan pada tabel di bawah.
Tabel 2.136
Nilai SAKIP
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Nilai SAKIP CC CC CC BB A A
Sumber: Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat 2012-2017
Berdasarkan tabel di atas Nilai SAKIP Pemerintah Daerah Provinsi

Jawa Barat mengalami peningkatan yang signifikan dari CC di Tahun 2014
menjadi sebesar A di Tahun 2016 dan 2017. Prestasi ini menunjukkan
bahwa kinerja pemerintah daerah Jawa Barat semakin baik, akuntabel dan
program yang dilaksanakan dapat mencapai sasaran.
b. Peringkat, Skor dan Status Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah (LPPD)
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) merupakan
kewajiban Kepala Daerah (KDH) yang dilaporkan kepada Pemerintah setiap
tahun berdasarkan PP Nomor 3 Tahun 2007 dan dilakukan evaluasi sejak
tahun 2009 sesuai amanat PP Nomor 6 Tahun 2008. Penetapan peringkat
dan skor LPPD merupakan hasil Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (EKPPD) terhadap LPPD, yang dilakukan secara
terukur oleh Kementerian Dalam Negeri dengan melibatkan beberapa
Kementerian/LPNK (Kementerian PANRB, Kemenkeu, Kemenkumham,
Kemensetneg, BAPPENAS, BKN, BPKP, BPS, dan LAN) untuk memotret
kinerja penyelenggaraan Pemda terutama dari aspek manajemen
pemerintahan.
Dari hasil evaluasi tersebut dapat diperoleh gambaran kinerja dari
pemerintahan daerah, baik di level pengambil kebijakan maupun di level
pelaksana kebijakan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai
pelayan masyarakat. Hasil EKPPD terhadap LPPD selama beberapa tahun

terakhir yang berisi peringkat, skor, dan status kinerja Pemerintah Daerah
disajikan pada tabel di bawah.
Tabel 2.137
Peringkat, Skor dan Status Kinerja LPPD
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Peringkat 2 Peringkat 2 /
Peringkat Peringkat Peringkat 3 Skor:
/ Skor:
4/Skor: 5/Skor: / Skor: 3,2496/Stat
Peringkat/Skor/St 3,1760
2,6934 2,7267/St 2,9202/St us: sangat
atus LPPD /Status: tinggi
/Status: atus: atus:
sangat
tinggi tinggi tinggi
tinggi
Sumber: website www.kemendagri.go.id
2.3.26. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Ormas Aktif di Provinsi Jawa Barat dari tahun 2013 sebesar 2.39
capaian akhir tahun 2017 sebesar 4.21 persentase Ormas aktif di Provinsi
Jawa Barat digambarkan pada tabel dibawah ini:
Tabel 2.138
Persentase Ormas Aktif di Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah Ormas Terdaftar 1.044 1.054 1.079 1.126 1.043
Jumlah Ormas Aktif 25 24 20 45 44

Persentase Ormas Aktif 2.39 2.27 1.85 3.99 4.21
Sumber: kesbangpol Provinsi Jawa Barat, 2018
2.4. Aspek Daya Saing Daerah

Daya saing daerah merupakan salah satu aspek tujuan
penyelenggaraan otonomi daerah sesuai dengan potensi, kekhasan, dan
unggulan daerah. Suatu daya saing (competitiveness) merupakan salah satu
faktor kunci keberhasilan pembangunan ekonomi yang berhubungan
dengan tujuan pembangunan daerah dalam mencapai tingkat
kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan. Aspek daya saing daerah
terdiri dari kemampuan ekonomi daerah, fasilitas wilayah dan
infrastruktur, iklim berinvestasi dan sumber daya manusia.

2.4.23. Pengeluaran Rata-Rata Per Kapita Perbulan

Pengeluaran konsumsi rumah tangga perkapita dimaksudkan untuk
mengetahui tingkat konsumsi rumah tangga yang menjelaskan seberapa
atraktif tingkat pengeluaran rumah tangga. Semakin besar rasio atau angka
konsumsi rumah tangga maka semakin atraktif bagi peningkatan
kemampuan ekonomi daerah. Pengeluaran konsumsi rumah tangga
perkapita dapat diketahui dengan menghitung angka konsumsi rumah
tangga per kapita, yaitu rata-rata pengeluaran konsumsi rumah tangga
perkapita. Angka ini dihitung berdasarkan pengeluaran penduduk untuk
makanan dan bukan makanan per jumlah penduduk.
Selain itu, pola pengeluaran dapat digunakan sebagai salah satu alat
untuk menilai tingkat kesejahteraan ekonomi penduduk, dimana semakin
rendah persentase pengeluaran untuk makanan terhadap total
pengeluaran maka semakin baik tingkat perekonomian penduduk. Pada
kondisi pendapatan terbatas, pemenuhan kebutuhan makanan akan
menjadi prioritas utama, sehingga pada kelompok masyarakat
berpendapatan rendah akan terlihat bahwa sebagian besar pendapatannya
digunakan untuk membeli makanan.
Tabel 2.139
Pengeluaran Rata-Rata Per Kapita Sebulan
Pengeluaran Rata-Rata Perkapita Sebulan (rupiah) Persentase Pengeluaran (%)
Jenis
Pengeluaran
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Makanan 365.320 375.749 425.883 477.770 562.812 50,09 48,11 47,48 48,56 51,01
Non Makanan 363.995 405.316 471.012 506.107 540.525 49,91 51,89 52,52 51,44 48,99
Total 729.315 781.065 896.895 983.877 1.103.337 100 100 100 100 100
Sumber: Pola Konsumsi Penduduk Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Berdasarkan data beberapa tahun terakhir dapat dilihat bahwa

pengeluaran rata-rata perkapita sebulan penduduk Jawa Barat meningkat
dibanding tahun-tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 rata-rata
pengeluaran perkapita sebulan sebesar Rp. 729.315 terus meningkat
sehingga mencapai sebesar Rp. 1.103.337 di tahun 2017.
Persentase pengeluaran untuk makanan tertinggi sebesar 51,01
persen di tahun 2017, terendah sebesar 47,48 persen di tahun 2015.

Sedangkan pengeluaran untuk non makanan tertinggi sebesar 52,52

persen di tahun 2015, terendah sebesar 48,99 persen di tahun 2017.
2.4.24. Nilai Tukar Petani

Indikator kinerja daerah urusan pertanian provinsi Jawa Barat diukur
melalui Nilai Tukar Petani (NTP). NTP merupakan indikator yang
memberikan gambaran bagaimana kehidupan petani ditopang oleh usaha
sektor pertaniannya. Nilai tukar petani memperlihatkan dua sisi kehidupan
petani yaitu yang pertama sisi pendapatan petani yang menopang seluruh
pembiayaan hidup rumah tangga petani dari hasil penjualan produk
pertaniannya. Sisi yang kedua adalah sisi pengeluaran untuk kelangsungan
rumah tangga petani.
Pengertian dari nilai NTP adalah sebagai berikut ini:
 NTP > 100, berarti petani mengalami surplus. Harga produksi naik
lebih besar dari kenaikan harga konsumsinya. Pendapatan petani naik
lebih besar dari pengeluarannya.
 NTP = 100, berarti petani mengalami impas. Kenaikan/penurunan
harga produksinya sama dengan persentase kenaikan/penurunan
harga barang konsumsi. Pendapatan petani sama dengan
pengeluarannya.
 NTP< 100, berarti petani mengalami defisit. Kenaikan harga produksi
relatif lebih kecil dibandingkan dengan kenaikan harga barang
konsumsinya. Pendapatan petani turun, lebih kecil dari
pengeluarannya.
NTP di Provinsi Jawa Barat selama tahun 2012-2017 diperlihatkan di
tabel berikut ini.
Tabel 2.140
NTP di Provinsi Jawa Barat 2012-2017
INDIKATOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 *)
NTP 102,20 103,81 104,43 105,07 104,31 104,92
Sumber: LKPJ Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2017,

NTP Provinsi Jawa Barat tahun 2015, 2016 dan 2017 tergolong lebih
tinggi (3,48 poin, 2,66 poin dan 1,86) dibandingkan NTP Nasional pada
tahun 2015, 2016 dan 2017 sebesar 101,59, 101,65 dan 103,06. Pada

tahun 2017 NTP Provinsi Jawa Barat mengalami peningkatan menjadi

108,39. Fluktuatifnya perkembangan NTP menunjukkan harga-harga
komoditas pertanian yang sangat kental dengan faktor musiman, harga
meningkat apabila jumlah produksi sedang mengalami penurunan seperti
pada musim kemarau, musim angin barat saat gelombang laut meningkat
produksi ikan menurun, sebaliknya harga akan menurun apabila
persediaan komoditas di sentra-sentra pertanian melimpah karena musim
panen. Hal ini mengakibatkan take home pay petani tidak tetap untuk
jumlah produksi yang diasumsikan sama seperti produksi pada tahun
dasar 2007.
2.4.25. Angka Kriminalitas

Angka kriminalitas adalah rata-rata kejadian kriminalitas dalam satu
bulan pada tahun tertentu. Artinya dalam satu bulan rata-rata terjadi
berapa tindak kriminalitas untuk berbagai kategori seperti curanmor,
pembunuhan, pemerkosaan, dan sebagainya. Indikator ini berguna untuk
menggambarkan tingkat keamanan masyarakat, semakin rendah tingkat
kriminalitas, maka semakin tinggi tingkat keamanan masyarakat.
Jumlah tindak pidana kriminalitas dan penyelesiaan tindak pidana
kriminalitas di Provinsi Jawa Barat dapat dilihat di tabel berikut ini.
Tabel 2.141
Jumlah Tindak Pidana Kriminalitas
No Uraian 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Tindak Pidana

1 n/a n/a 23.485 24.461 23.777
Kriminalitas
Persentase Penyelesaiaan
2 n/a n/a 50,64 52,82 49,17
Tindak Pidana Kriminalitas
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat 2017
Jumlah tindak pidana kriminalitas di Provinsi Jawa Barat sebanyak

23.485 kasus di tahun 2014, meningkat menjadi 24.461 kasus di tahun
2015, kemudian turun menjadi 23.777 kasus di tahun 2016 dan meningkat
kembali di tahun 2017 menjadi 24.689 kasus.
Persentase penyelesaiaan tindak pidana kriminalitas di Provinsi Jawa
Barat sebesar 50,64 persen di tahun 2014, naik menjadi 52,82 persen di
tahun 2015, kemudian turun menjadi 49,17 persen di tahun 2016, naik
kembali di tahun 2017 menjadi 60,84 persen. Persentase penyelesaiaan

tindak pidana kriminalitas di Provinsi Jawa Barat selama periode tahun

2014-2017 masih cukup rendah.
2.4.26. Jumlah Demo

Jumlah demonstrasi adalah jumlah demonstrasi yang terjadi dalam
periode 1 (satu) tahun. Unjuk rasa atau demonstrasi ("demo") adalah
sebuah gerakan protes yang dilakukan sekumpulan orang di hadapan
umum. Unjuk rasa biasanya dilakukan untuk menyatakan pendapat
kelompok tersebut atau penentang kebijakan yang dilaksanakan suatu
pihak atau dapat pula dilakukan sebagai sebuah upaya penekanan secara
politik oleh kepentingan kelompok. Aksi demontrasi yang aman dan tertib
tentu tidak akan menimbulkan kerugian. Namun, demonstrasi akan
merugikan banyak pihak apabila dilakukan secara anarkis dan berlebihan
bahkan kerugian yang ditimbulkan dapat merugikan masyarakat secara
luas.
2.4.27. Rasio Ketergantungan

Masalah ketenagakerjaan tidak hanya melihat dari TPT dan jumlah
penduduk bekerja, namun perlu diperhatikan pula aspek kualitas
ketenagakerjaan. Salah satunya adalah dengan memperhatikan rasio
ketergantungan. Angka Beban Ketergantungan (Dependency ratio)
merupakan salah satu indikator demografi yang penting. Semakin tinggi
persentase angka beban ketergantungan menunjukkan semakin tingginya
beban yang harus ditanggung penduduk yang produktif untuk membiayai
hidup penduduk yang belum produktif dan tidak produktif lagi. Sedangkan
persentase angka beban ketergantungan yang semakin rendah
menunjukkan semakin rendahnya beban yang ditanggung penduduk yang
produktif untuk membiayai penduduk yang belum produktif dan tidak
produktif lagi.
Tabel 2.142
Angka Beban Ketergantungan
No Kelompok Umur (Tahun) 2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 0 – 14 28,1 27,8 27,5 27,2 27,4 n/a
2 15 – 64 67,2 67,4 67,6 67,7 67,5 n/a
3 65+ 4,7 4,8 4,9 5,1 5,1 n/a

4 Angka Beban Ketergantungan 48,87 48,39 47,97 47,62 48,22 47,02

Sumber: Indikator Kesejahteraan Rakyat Jawa Barat Tahun 2012-2016,
Selama periode 2012-2017 angka beban ketergantungan cenderung

mengalami penurunan. Angka beban ketergantungan di Jawa Barat sebesar
48,87 di tahun 2012, terus mengalami penurunan sampai tahun 2015
menjadi sebesar 47,62. Pada tahun 2016 meningkat menjadi 48,22, dan
menurun lagi menjadi 47,02 pada tahun 2017. Arti dari angka 47,02 pada
tahun 2017 adalah bahwa setiap 100 penduduk produktif masih
menanggung beban sekitar 47 penduduk tidak produktif (di bawah umur
15 tahun dan 65 tahun ke atas).
2.4.28. Indeks Demokrasi Indonesia (IDI)

Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) merupakan indikator komposit
yang menunjukan tingkat perkembangan demokrasi di suatu wilayah,
tingkat capaian IDI diukur berdasarkan 3 (tiga) aspek, 11 (sebelas) Variabel,
dan 28 (dua puluh delapan) Indikator demokrasi, Badan Kesatuan Bangsa
dan Politik Provinsi Jawa Barat merupakan salah satu perangkat daerah
yang melaksanakan kegiatan penguatan aspek Indeks Demokrasi Indonesia
(IDI) di Jawa Barat. Manfaat Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) diantaranya:
(1) Menunjukan tingkat perkembangan demokrasi di setiap provinsi di
Indonesia, (2). Membantu perencanaan pembangunan politik tingkat
provinsi, (3). Pemerintah pusat dan daerah serta masyarakat dapat
mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki kinerja provinsi di masa
mendatang. Hasil survey Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Barat,
Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) dari Tahun 2013–2017 mengalami
fluktuasi, seperti pada tabel dibawah ini:
Tabel 2.143
Indeks Demokrasi Indonesia (IDI)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013–2017
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Indeks Demokrasi 65,18 71,52 73,04 66,82 68,78
Indonesia (IDI)
Aspek Kebebasan Sipil 79,84 83,95 79,1 73,37 73,61
Aspek Hak-Hak Politik 46,74 65,22 81,89 72,34 71,02

Aspek Lembaga 76,05 65,89 51,37 49,79 59,16

Demokrasi
Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat
Gambar 2.22
Grafik Indeks Demokrasi Indonesia (IDI)
Provinsi Jawa Barat Tahun 2013–2017
2.4.29. Indeks Kerukunan Umat Beragama

Indeks Kerukunan Umat Beragama adalah suatu kondisi hubungan
umat beragama yang toleran, setara dalam menjalankan agama, serta
berkerjasama dalam membangun Masyarakat, Bangsa dan Negara Republik
Indonesia berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Dari definisi tersebut, alat
ukur Indeks kerukunan umat beragama terdiri dari 3 Indikator Utama,
yaitu (1). Toleransi, (2). Kesetaraan dan (3). Kerjasama. Indek Kerukunan
Umat Beragama dapat digunakan oleh Pemerintah Pusat maupun
Pemerintah Daerah dalam mempertahankan dan meningkatkan persoalan
kerukunan umat beragama yang dapat menangkal intoleransi dan
radikalisme.
Dari hasil survei Puslitbang Bimas Agama dan Layanan Keagamaan,
Balitbang dan Diklat Kemenag RI, Indek Kerukunan Umat Beragama
Provinsi Jawa Barat dari awal Tahun 2015 berada pada angka 72,6. Tahun
2016 mengalami penurunan sebanyak 9 Poin menjadi 63,39, dan
meningkat pada Tahun 2017 menjadi 68,5. Posisi 2017 ini masuk dalam
kategori rukun.
Tabel 2.144
Indeks Kerukunan Umat Beragama
Uraian 2015 2016 2017 Keterangan
Indeks Kerukunan 72,6 63,39 68,5 Kategori Rukun
Umat Beragama

Sumber: Puslitbang Bimas Agama dan Layanan Keagamaan, Balitbang dan Diklat
Kemenag RI
2.4.30. Indeks Risiko Bencana Daerah (IRDI)

Indikator Risiko Bencana Daerah (IRDI) merupakan indikator di
dalam mengukur risiko bencana. IRDI dilakukan dengan menghitung
indeks bahaya, kerentanan, dan kapasitas. Proses menghitung IRDI
dilakukan dengan menggunakan kalkulasi secara spasial sehingga dapat
menghasilkan peta risiko dan nilai grid yang dapat dipergunakan dalam
menyusun penjelasan peta risiko.
Berdasarkan data dari Badan Nasional Penanggulangan Bencana
(BNPB) tahun 2013, Provinsi Jawa Barat dikategorikan sebagai daerah
dengan Indeks Risiko Bencana yang Tinggi. Kondisi ini menuntut
pemerintahan daerah dan masyarakat Provinsi Jawa Barat untuk dapat
melakukan tindakan kesiapsiagaan, maupun bersiap pada saat terjadi
bencana dan pasca bencana.
Tabel 2.145
Peta Indeks Risiko Bencana Provinsi di Indonesia Tahun 2013
No Provinsi Skor Kelas Rasio
1. Aceh 160 Tinggi
2. Sumatera Utara 150 Tinggi
3. Sumatera Barat 153 Tinggi
4. Riau 147 Tinggi
5. Jambi 142 Sedang
6. Sumatera Selatan 142 Sedang
7. Bengkulu 172 Tinggi
8. Lampung 153 Tinggi
9. Kepulauan Bangka Belitung 162 Tinggi
10. Kepulauan Riau 116 Sedang
11. DKI Jakarta 103 Sedang
12. Jawa Barat 166 Tinggi
13. Jawa Tengah 158 Tinggi
14. Daerah Istimewa Yogyakarta 165 Tinggi
15. Jawa Timur 171 Tinggi
16. Banten 180 Tinggi
17. Bali 170 Tinggi
18. Nusa Tenggara Barat 172 Tinggi
19. Nusa Tenggara Timur 156 Tinggi
20. Kalimantan Barat 157 Tinggi
21. Kalimantan Tengah 141 Sedang
22. Kalimantan Selatan 152 Tinggi
23. Kalimantan Timur 165 Tinggi
24. Sulawesi Utara 151 Tinggi
25. Sulawesi Tengah 158 Tinggi
26. Sulawesi Selatan 167 Tinggi
27. Sulawesi Tenggara 169 Tinggi
28. Gorontalo 140 Sedang
29. Sulawesi Barat 191 Tinggi
30. Maluku 179 Tinggi

No Provinsi Skor Kelas Rasio

31. Maluku Utara 169 Tinggi
32. Papua Barat 154 Tinggi
33. Papua 125 Sedang
Sumber: IRBI Tahun 2013 BNPB
Potret penurunan indeks risiko bencana di beberapa kabupaten/kota

Jawa Barat yang rawan bencana disajikan pada tabel berikut ini.
Tabel 2.146
Perbandingan Penurunan Indeks Risiko Bencana Kabupaten/Kota
di Provinsi Jawa Barat Tahun 2016 dan 2017
ID Indeks Risiko Bencana Persentase
Kabupaten/Kota
Kab 2015 2016 2017 2016 2017
3201 Bogor 152,4
3202 Sukabumi 231,2 127,6 -44,8%
3204 Bandung 174,0 100,7 -42,1%
3207 Ciamis 215,2 178,2 133,5 -17,2% -38,0%
3218 Pangandaran 215,2 215,2 104,2 0,0% -51,6%
3216 Bekasi 164,8 164,8 108,9 0,0% -33,9%
3217 Bandung Barat 162,0 120,0 101,9 -25,9% -37,1%
3271 Kota Bogor 107,2 87,4 62,7 -18,4% -41,5%
3273 Kota Bandung 154,0 126,0 -18,2%
3276 Kota Depok 102,4 83,5 70,7 -18,4% -31,0%
Sumber: IRBI Tahun 2013 BNPB
Keseluruhan capaian pembangunan Provinsi Jawa Barat

sebagaimana telah diuraikan pada bab ini, disajikan pada tabel di bawah
ini.

Tabel 2.147
Capaian Indikator Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
CAPAIAN KINERJA
NO INDIKATOR KINERJA DAERAH SATUAN
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A. ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
1 Pertumbuhan PDRB Atas Harga Konstan Persen 6.50 6.33 5.09 5.04 5.67 5,29
2 Laju inflasi Persen 3.86 9.15 7.6 2.73 2.75 3,63
3 PDRB per kapita Juta 25,27 27,77 30,12 32,65 34,38 37,18
4 Indeks Gini Indeks 0,422 0,406 0,398 0,426 0,402 0,393
5 Pemerataan pendapatan versi Bank Dunia
− 40 Persen Terendah Persen 16,69 17,27 17,38 16,77 16,44 16,86
− 40 Persen Menengah Persen 34,35 35,02 34,87 34,27 36,68 37,00
− 20 Persen Tertinggi Persen 48,96 47,71 47,75 48.96 46,88 46,15
6 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Nilai 67,32 68,25 68,80 69,50 70,05 70,69
7 Persentase penduduk miskin Persen 9.89 9.61 9.18 9.57 8.77 7,83
8 Jumlah Penduduk Miskin Jiwa 4.421.484 4.382.648 4.238.960 4.485.654 4.168.110 3.774.410
9 Garis Kemiskinan Rp 242.104 276.825 291.474 318.602 324.992 354.679
10 Indeks Kedalaman Kemiskinan Persen 1,62 1,65 1,39 1,63 1,28 1,39
11 Indeks Keparahan Kemiskinan Persen 0,42 0,44 0,33 0,43 0,28 0,35
12 Angka Melek Huruf Persen 96,18 96,70 97,96 98,01 98,22 98,38
13 Angka Harapan Lama Sekolah Tahun 11,24 11,81 12,08 12,15 12,30 12,42
14 Angka Rata-rata lama sekolah Tahun 7,52 7,58 7,71 7,86 7,95 8,14
15 APK SD/MI Persen 103,28 106,75 106,98 109,42 108,09 107,54
16 APK SMP/MTs Persen 87,44 85,26 87,50 90,07 99,68 88,8
17 APK SMA/SMK/MA Persen 64,90 60,12 68,55 70,23 67,56 76,48
18 APM SD/MI Persen 93,41 97,08 97,60 97,68 98,20 98,05

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
19 APM SMP/MTs Persen 73,54 76,76 79,30 79.55 79,76 80,29
20 APM SMA/SMK/MA Persen 51,24 52,25 56,48 56,73 56,92 57,22
21 Jumlah Kematian Bayi Jiwa 4.803 4.356 1.321 3.334 3.072 3.077
22 Rasio Kematian Bayi Rasio 5.2 4.6 4.19 4.09 3.93 n/a
23 Jumlah Kasus Kematian Ibu jiwa 804 756 748 823 696 n/a
24 Angka Usia Harapan Hidup Tahun 71.82 72.09 72,23 72,41 72,44 72,47
25 Persentase Balita Gizi buruk Persen 0.85 0.72 0.07 0.07 0.07 n/a
26 Jumlah Angkatan Kerja Orang 20.150.094 20.620.610 21.006.139 20.586.356 21.075.899 22.391.003
27 Rasio penduduk yang bekerja Persen 90,99 91,54 90,84 91,10 91,28 91,78
28 Indeks Pembangunan Gender Indeks 87,79 88,21 88,35 89,11 89,56 89,18
29 Indeks Pemberdayaan Gender Indeks 68,62 69,70 68,87 69,02 69,02 70,04
30 Keluarga pra sejahtera Persen 2.526.361 2.577.327 2.390.125 2.390.125 1.083.117 1.114.337
Persentase KS I Persen 3.396.010 3.656.177 3.570.220 3.570.220 7.140.709 6.442.293
Persentase KS II, III, Plus Persen 6.353.120 6.164.324 6.443.833 6.443.833 3.546.196 4.957.539
31 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat Persen n/a 75 75 75 80,25 87,5
32 Opini BPK atas Laporan Keuangan Pemerintah predikat WTP WTP WTP WTP WTP WTP
Daerah
33 Skor PPH Skor n/a 74,90 74 78,3 81 84,30
34 Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB Persen 7,98 9,06 8,72 8,69 8,90 8,60
35 Kontribusi Pariwisata Terhadap PDRB Persen 2,35 2,39 2,43 2,50 2,60 2,71
36 Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB Persen 0,10 0,09 0,08 0,08 0,08 0,07
37 Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB Persen 3,27 2,77 2,43 1,71 1,53 1,43
38 Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB Persen 15,91 15,86 15,26 15,19 15,08 15,10
39 Kontribusi sektor industri terhadap PDRB (tanpa Persen 43,23 43,22 43,64 43,03 42,49 42,29
migas)
B. ASPEK PELAYANAN UMUM

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Fokus Layanan Urusan Wajib
1.1 Pendidikan
1.1.1 Angka Partisipasi Sekolah
1.1.1 Sekolah Dasar (SD/MI) Persen 98,36 98,85 99,30 99,57 99,54 99,51
.1
1.1.1 Sekolah Menengah Pertama (SMP/MTs) Persen 88,68 89,40 92,84 93,19 93,41 93,77
.2
1.1.1 Sekolah Menengah Atas (SMA/SMK/MA) Persen 56,30 59,98 65,48 65,72 65,82 66,62
.3
1.1.1 Perguruan Tinggi Persen 12,25 17,34 19,27 19,40 n/a n/a
.4
1.1.2 Rasio Guru Terhadap Murid

1.1.2 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Dasar Rasio 31 10,97 14,8 15 19 21
.1
1.1.2 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Menengah Rasio 20 33,17 11,17 14,5 17 20
.2 Pertama
1.1.2 Rasio Guru Terhadap Murid Sekolah Menengah Rasio 20 26,3 9,59 14,5 14 19
.3 Atas
1.1.3 Angka Putus Sekolah

.1
.2
.3
1.1.4 Angka Kelulusan

.1
.2

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
.3
1.1.5 Angka Melanjutkan Pendidikan

.1
.2
1.1. Sekolah Menengah Atas (SMA/SMK/MA) Persen 32,29 n/a n/a n/a n/a n/a
5.3
1.2 Kesehatan
1.2.1 Indeks Kesehatan Indeks n/a 73,06 73.33 73,66 80,68 81,18
1.2.2 Rasio Posyandu Per Satuan Balita Rasio 67 82 215 87 71 n/a
1.2.3 Rasio Puskesmas/Puskemas Keliling per satuan Rasio 56.462 57.466 10.318 44.485 45.123 n/a
penduduk
1.2.4 Rasio Rumah Sakit Per Satuan Penduduk Rasio 163.781 166.694 149.447 147.349 144.891 n/a
1.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1.3.1 Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Persen n/a 97,56 97,68 97,8 98,01 98,17
Kondisi Baik
1.3.2 Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi di Daerah Persen n/a 65,98 67,34 69,65 72,06 73,95
Irigasi Kewenangan Provinsi
1.3.3 Rumah Tangga Pengguna Air Minum Bersih Persen n/a n/a 65,19 68,30 68,81 71,57
1.3.4 Rumah Tangga Pengguna Air Minum Layak Persen 60,31 63,5 65,01 67,20 67,62 70,50
1.3.5 Cakupan Pelayanan Air Minum Persen n/a 60,52 65,43 67,13 71,14 73,17
1.3.6 Persentase rumah tinggal bersanitasi Persen n/a n/a 60,96 70,79 75,67 n/a
1.3.7 Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik Persen n/a 63,40 63,59 65,03 65,64 67,01
1.3.8 Cakupan Pelayanan Persampahan Perkotaan Persen n/a 64,7 64,88 65,65 66,26 67,11

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
1.4.1 Cakupan Rumah Layak Huni Persen n/a n/a 92,41 92,70 92,78 93,12
1.4.2 Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Unit n/a 36.291 36.773 12.385 9.562 32.152
1.5 Ketenteraman dan Ketertiban Umum Serta

Perlindungan Masyarakat
1.5.1 Jumlah Linmas orang 128.271 118.666 118.866 120.928 119.424 n/a
1.5.2 Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 rasio 29 27 26 26 26 n/a
penduduk
1.6 Sosial
1.6.1 Jumlah PMKS orang 3.518.865 3.494.178 6.402.369 6.045.376 6.548.234 n/a
1.6.2 Jumlah PMKS yang memperoleh bantuan sosial orang 80 Org 479.255 32.749 644.268 643.618 710.539
10 RPA
1.6.3 Jumlah Sarana Sosial Seperti Panti Asuhan, Panti unit n/a n/a 849 3.518 5.350 n/a
Jompo Dan Panti Rehabilitasi
1.7 Tenaga Kerja

1.7.1 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja persen 63,78 62,82 62,77 60,34 60,65 63,34
1.7.2 Tingkat Pengangguran Terbuka persen 9,08 9,16 8,45 8,72 8,89 8,22
1.7.3 Pencari Kerja yang Sudah Ditempatkan persen n/a n/a 55,45 40,24 49,80 n/a
1.8 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak
1.8.1 Jumlah Perempuan di Lembaga Pemerintah Jumlah 6.178 162.119 30.588 30.588 1.792.030 n/a
1.8.2 Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Persen 0,11 1,00 16,86 16,86 29,99 n/a
Pemerintah
1.8.3 Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Persen 43,51 41,74 42,30 38,74 40,30 43,89

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.8.4 Perkembangan Perolehan Penghargaan Jumlah n/a 3 Kab/Kota n/a 6 Kab/Kota n/a 15 Kab/Kota
Kabupaten/Kota Layak Anak (KLA) Tingkat
Nasional
1.9 Pangan
1.9.1 Regulasi Ketahanan Pangan Ada/Tidak Ada ada ada ada ada ada ada
1.9.2 Ketersediaan Pangan Utama Kg/jiwa/tahun n/a n/a 31.431,80 174.879,85 224.161,71 n/a
1.9.3 Konsumsi Beras Per Kapita Kg/kapita /tahun 90,59 88,89 86,47 86,95 87,48 83,93
1.10 Pertanahan
1.10. Persentase Luas Lahan Bersertifikat Persen n/a n/a 37,96 29,12 37,19 n/a
1
1.11 Lingkungan Hidup

1.11. Persentase Tutupan Lahan yang Berfungsi Persen n/a n/a 37,2 37,2 37,2 38,52
1 Lindung terhadap Luas Wilayah
1.11. Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca Persen n/a 7,70 9,57 10,23 11,45 12,56
2
1.11. Pencapaian Status Mutu Sungai Dan Waduk Persen n/a 10,40 13,14 23,45 56,12 96,55
3 Besar Dengan Tingkat Cemar Sedang
1.12 Administrasi Kependudukan dan pencatatan

Sipil
1.12. Ketersediaan Database Kependudukan Skala ada/tidak ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
1 Provinsi
1.13 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1.13. Persentase PKK aktif Persen n/a n/a 96,63 99,16 99,63 n/a
1
1.13. Persentase Ormas/LSM Aktif Persen 9 7,1 4,5 4,7 8,6 n/a
2

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.14 Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana
1.14. Rata-Rata Jumlah Anak Per Keluarga Anak 4,57 3 3 1,20 1,22 1,14
1
1.14. Cakupan Peserta KB Aktif Orang 7.120.391 7.071.978 6.998.177 7.031.902 1.441.317 n/a
2
1.15 Perhubungan
1.15. Jumlah Terminal Jumlah 150 122 122 122 122 n/a
1
1.15. Jumlah Pelabuhan Laut Jumlah 10 10 10 10 10 n/a
2
1.15. Tingkat Ketersediaan Fasilitas Perlengkapan Persen n/a 64-65 12,36 19,06 20,03 26,78
3 Jalan Provinsi
1.16 Komunikasi dan Informatika

1.16. Keberadaan Website Milik Pemerintah Daerah ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
1
1.16. Jumlah Pelaksanan Pameran/Expo kali n/a n/a 4 64 123 n/a
2
1.17 Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

1.17. Persentase Koperasi Aktif persen 56,36 59,91 61,15 65,48 63,79 64,03
1
1.17. Penerima Manfaat Kredit Modal Usaha usaha n/a 5.750 5.101 8.365 14.868 11.996
2
1.17. Jumlah Pencetakan Wirausaha Baru Orang n/a n/a 43.033 20.150 19.121 46.887
3
1.18 Penanaman Modal

1.18. Total Investasi (PMDN/PMA) Rp juta 52.680.541 76.507.042 89.713.310 98.006.794 105.348.264 107.056.423
1

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.18. Jumlah Nilai Investasi Berskala Nasional (PMDN) Rp juta 16.023.987 9.006.138 18.726.922 26.272.865 30.360.212 38.390.647
2
1.18. Jumlah Nilai Investasi Berskala Nasional (PMA) Rp juta 36.656.554 67.500.904 70.986.388 71.733.928 74.988.052 68.665.776
3
1.19 Kepemudaan dan Olahraga

1.19. Indeks Pembangunan Pemuda persen n/a n/a n/a 44,50 46,33 n/a
1
1.20 Statistik
1.20. Buku Provinsi Dalam Angka ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
1
1.20. Buku PDRB Provinsi ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
2
1.21 Persandian
1.21. Persentase aplikasi di Pemda yang telah Persen n/a n/a n/a n/a n/a 2,28
1 dilakukan penetration test
1.22 Kebudayaan
1.22. Jumlah Sarana Penyelenggaraan Seni Dan unit n/a n/a 6 7 7 12
1 Budaya
1.22. Jumlah Benda, Situs Dan Kawasan Cagar Jumlah 1.907 1.921 1.921 1.933 2.522 n/a
2 Budaya Yang Dilestarikan
1.23 Perpustakaan
1.23. Jumlah Pengunjung Perpustakaan Per Tahun Orang 375.826 424.003 494.565 513.731 566.925 593.707
1
1.23. Koleksi Buku Yang Tersedia Di Perpustakaan Eksemplar n/a 97.353 144.747 149.047 182.355 189.943
2 Umum

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.24 Kearsipan
1.24. Persentase Perangkat Daerah Yang Mengelola Persen n/a 10% 10% 10% 20% 30%
1 Arsip Secara Baku
1.24. Jumlah Kegiatan Peningkatan SDM Pengelola Kegiatan 4 4 4 16 18 n/a
2 Kearsipan
2 Fokus Layanan Urusan Pilihan

2.1 Kelautan dan Perikanan
2.1.1 Produksi Perikanan Tangkap ton/tahun 198.978,52 207.103,50 206.156,70 271.030,59 n/a 198.884,39
2.1.2 Produksi Perikanan Tangkap di Perairan Umum ton/tahun 14.804,00 10.201,00 12.851,00 21.317,00 n/a -
2.1.3 Produksi Perikanan Budidaya ton/tahun 778.998,97 970.567,76 1.006.016,98 1.075.260,00 n/a 1.141.748,52
2.1.4 Nilai Tukar Nelayan poin 112.50 111.80 101.37 98.94 n/a 113,17
2.1.5 Konsumsi Ikan Per Kapita persen 22,67 25,28 24,56 26,27 n/a n/a
2.2 Pariwisata
2.2.1 Jumlah Wisatawan Mancanegara dan Domestik orang 44.663.441 46.567.480 49.954.727 58.362.335 63.156.760 64.628.105
2.3 Pertanian
2.3.1 Pertumbuhan Subsektor Tanaman Pangan Persen -,04 7,08 -2,22 -3,78 9,41 n/a
2.3.2 Pertumbuhan Subsektor Tanaman Hortikultura Persen -2,38 -0,33 1,87 3,86 3,88 n/a
2.3.3 Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB Persen 0.82 0.80 0.73 0.67 0.63 0,67
2.4 Kehutanan
2.4.1 Rehabilitasi Hutan Dan Lahan Kritis Persen n/a n/a 26,08 100 81,28 n/a
2.4.2 Kerusakan Kawasan Hutan Persen n/a n/a 1,22 0,45 0,02 n/a

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2.5 Energi dan Sumberdaya Mineral
2.5.1 Rasio Elektrifikasi Rasio 73,55 80,50 83,41 93,71 97,87 99,87
2.5.2 Persentase Penertiban Pertambangan Tanpa Izin Persen 81,41 84,32 79,07 82,86 100
2.6 Perdagangan
2.6.1 Laju Pertumbuah Ekspor Persen n/a 5,5 – 6,0 14,83 15,05 3,34 13,42
2.6.2 Nilai Ekspor Bersih Perdagangan U$ Juta n/a n/a 13,66 12,74 14,187 n/a
2.7 Perindustrian
2.7.1 Persentase Pertumbuhan Industri Persen n/a 12,21 12,21 16,76 8,87 n/a
2.8 Transmigrasi
2.8.1 Persentase Transmigran Swakarsa Persen n/a n/a 15,38 11,91 35,93 n/a
3 Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan

Daerah
3.1 Perencanaan
3.1.1 Tersedianya Dokumen Perencanaan RPJPD Yang ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Telah Ditetapkan Dengan Perda
3.1.2 Tersedianya dokumen perencanaan RPJMD yang ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
telah ditetapkan dengan Perda
3.1.3 Tersedianya dokumen perencanaan RKPD yang ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada Ada
telah ditetapkan dengan Perkada
3.1.4 Persentase keselarasan penjabaran Program Persen 100 100 100 100 100 100
RPJMD ke dalam RKPD

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
3.2 Keuangan
3.2.1 Ketepatan Waktu Penetapan APBD Tepat waktu/Tidak Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu Tepat waktu
3.3 Kepegawaian serta Pendidikan dan pelatihan
3.3.1 Persentase ketersediaan aparatur sesuai hasil n/a n/a n/a n/a n/a 0 85
analisis jabatan dan analisis beban kerja
3.3.2 Persentase tingkat pelanggaran disiplin pegawai n/a n/a n/a n/a n/a 0 2
3.3.3 Persentase pegawai yang mendapat nilai SKP n/a n/a n/a n/a n/a 91 78
>76%
3.3.4 Indeks kepuasan layanan kepegawaian n/a n/a n/a n/a n/a 86 90
3.3.5 Persentase ketersediaan layanan informasi n/a n/a n/a n/a n/a 100 100
kepegawaian
3.4 Penelitian dan Pengembangan

3.4.1 Persentase Rekomendasi Kebijakan Daerah yang n/a n/a n/a n/a n/a 77 83
ditindaklanjuti
3.4.2 Persentase Inovasi yang sudah terbentuk menjadi n/a n/a n/a n/a n/a 50 55
Sistem Inovasi Daerah (SIDa)
3.4.3 Jumlah Karya IPTEK yang didaftarkan HAKI n/a n/a n/a n/a n/a 42 50
Tingkat Provinsi Jawa Barat
3.4.4 Persentase hasil riset dan IPTEK yang diterapkan n/a n/a n/a n/a n/a 40 50
3.4.5 Persentase hasil penelitian yang digunakan dalam n/a n/a n/a n/a n/a 67 70
perencanaan
3.4.6 Persentase Kerja sama Penelitian Pengembangan n/a n/a n/a n/a n/a 100 100
dan Penerapan IPTEK yang diimplementasikan
3.5 Fungsi Lainnya

3.5.1 Pengawasan
3.5.1 Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap
.1 Kab/kota

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
%S persen 73,59 75,25 65,20 31,56 n/a n/a
% DP persen 10,73 17,30 22,54 22,57 n/a n/a
%B persen 15,67 7,44 12,25 45,87 n/a n/a
3.5.1 Persentase Tindak Lanjut Temuan Terhadap OPD
.2
%S persen 95,77 87,07 84,07 0 n/a n/a
% DP persen 2,20 8,71 11,69 0 n/a n/a
%B persen 2,02 4,23 4,24 0 n/a n/a
3.5.1 Persentase Tindak Lanjut Temuan BPK
.3
% TS persen 64,04 61,11 57,67 73,06 44,44 21.88
% TB persen 29,59 28,70 39,15 22,28 55,56 37.50
% BT persen 6,37 10,19 3,17 4,66 0 40.63
3.5.2 Sekretariat Daerah

3.5.2 Nilai LKjIP/LAKIP nilai CC CC CC BB A A
.1
3.5.2 Peringkat, Skor dan Status Laporan Peringkat/Skor/Statu Peringkat Peringkat Peringkat 3/ Peringkat 2/ Peringkat 2 / n/a
.2 Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) s 4/Skor: 5/Skor: Skor: Skor: 3,1760 Skor:
2,6934 2,7267/Status: 2,9202/Status: /Status: 3,2496/Status
/Status: tinggi tinggi sangat tinggi : sangat tinggi
tinggi
3.5.3 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri
3.5.3 Jumlah Ormas Terdaftar Unit 1.044 1.054 1.079 1.126 1.043
.1
3.5.3 Jumlah Ormas Aktif Unit 25 24 20 45 44
.2
3.5.3 Persentase Ormas Aktif Persen 2.39 2.27 1.85 3.99 4.21
.3

CAPAIAN KINERJA
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9
C. ASPEK DAYA SAING DAERAH
1 Pengeluaran Konsumsi Pangan Rumah Tangga ribu rupiah n/a 729.315 781.065 896.895 983.877 1.103.337
per Kapita
2 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan Rumah ribu rupiah n/a 363.995 405.316 471.012 506.107 540.525
Tangga Per kapita
3 Nilai Tukar Petani poin 102,20 103,81 104,43 105,07 104,31 104,92
4 Jumlah Tindak Pidana Kriminalitas Kasus n/a n/a 23.485 24.461 23.777 n/a
5 Persentase Penyelesaiaan Tindak Pidana Persen n/a n/a 50,64 52,82 49,17 n/a
Kriminalitas
6 Rasio Ketergantungan persen 48,87 48,39 47,97 47,62 48,22 47,02
7 Indeks Demokrasi Indonesia Poin n/a 65,18 71,52 73,04 66,82 68,78
8 Indeks Kerukunan Umat Beragama Poin n/a n/a n/a 72,6 63,39 68,5
9 Indeks Risiko Bencana Daerah (IRDI) Poin n/a 166 n/a n/a n/a n/a
Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

2.5. Pencapaian Sasaran RPJMD Tahun 2013-2018

Perencanaan pembangunan merupakan proses yang kontinyu mulai
dari tahap perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian dan evaluasi.
Hasil pembangunan yang disajikan dalam bentuk evaluasi pelaksanaan
RPJMD merupakan informasi penting bagi proses perencanaan periode
berikutnya.
Evaluasi pelaksanaan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
memberikan gambaran pelaksanaan pembangunan sekaligus
penyelenggaraan pemerintahan daerah yang diwakili oleh berbagai data dan
informasi pembangunan daerah. Informasi capaian pembangunan yang
diwakili oleh indikator kinerja sasaran RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun
2013-2018. Berdasarkan RPJMD Jawa Barat Tahun 2013–2018 ditetapkan
sejumlah 59 indikator kinerja sasaran yang selanjutnya disebut sebagai
Indikator Kinerja Daerah (IKD).
Tingkat capaian indikator pembangunan Provinsi Jawa Barat
merupakan perbandingan antara realisasi dengan target yang
direncanakan di RPJMD Provinsi Jawa Barat 2013-2018. Berdasarkan data
diatas, capaian indikator kinerja sasaran RPJMD Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2018 sampai dengan Tahun 2017 menunjukkan terdapat 41
indikator yang tercapai, 15 indikator yang tidak tercapai dan 3 (tiga)
indikator tidak tersedia data dari penyedia data yang berwenang.

Tabel 2.148
Capaian Indikator Kinerja Sasaran RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
Evaluasi
Capaian Di
Satuan Target RPJMD 2013-2018 Capaian Indikator Kinerja 2013-2017
No Indikator Kinerja Akhir Tahun
2017
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
A. MISI 1 : MEMBANGUN MASYARAKAT YANG BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING
Sasaran 1: Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pendidikan yang unggul, terjangkau dan merata
1 Indeks Pembangunan poin 73,40 74,25 – 74,75 – 69,56 – 70.82 - 71.04 - 73,58 74,28 74.72 70,19 70,69 Tidak
Manusia 74,75 75,50 70,91 (MB) 71.03 71.54 (ML) (ML) (MB) tercapai
2 Indeks Pendidikan poin 82,31 84,65 85,50 60,17 – 88,00 89,00 58,08 59,26 59,95 60,67 61,63 Tercapai
62,04 (MB) (MB) (MB) (MB) (MB)
3 Angka Melek Huruf persen 97.00 - 97,50 – 98,00 – 98,50 – 99.00 – 99.00 – 96.87 98,29 98,29 98,78 12,76 Tercapai
97.50 98,00 98,50 99,00 99.50 99.50
4 Angka Rata-rata tahun 8.20 - 8,25 – 8,30 8,30 – 8,50 8,50 – 8.75 – 9.10 – 8.09 7,69 (ML) 7,88 (ML) 5,63 – 8,02 Tidak
Lama Sekolah 8.25 8,75 9.10 9.50 8,89 (MB) tercapai
Kabupaten
5 Angka Rata-rata tahun 9.25 - 9,50 – 11,25 9,75 – 10,25 – 10.75 – 11.50 – 9.25 10,10 10,19 8,07 - 9,82 Tercapai
Lama Sekolah Kota 11.00 11,50 11,75 (ML) 12.00 12.50 (ML) (ML) 10,93
(ML)
6 APK Sekolah persen 72.68 80,48 87,48 92,80 94.10 95.50 72.68 61,19 67,58 67,56 81,25 Tidak
Menengah tercapai
7 APK Pendidikan persen 16-17 17 – 18 18 - 19 19 – 20 20-22 22-25 17.09 19,06 N/A 17,76 19,19 Tidak
Tinggi tercapai
Sasaran 2: Meningkatnya kualitas layanan kesehatan bagi semua serta perluasan akses pelayanan yang terjangkau dan merata
8 Indeks Kesehatan poin 72,60 75,60 76,53 81,17 – 81.18 - 81.49 - 73,06 73.33 73,66 81,05 81,18 Tercapai
82,74 81.48 81.54 (ML) (ML) (MB)
9 AHH (Angka Harapan tahun 68,70 - 69 - 69,2 70 - 70,25 70,5– 71 70,75 - 71 - 72 72,09 72,23 72,41 72,44 72,47 Tercapai
Hidup) 68,9 71.,50
Sasaran 3: Meningkatnya daya saing sumber daya manusia dan kelembagaan serta berbudaya IPTEK
10 Jumlah Karya IPTEK buah/ 5 10 20 25 30 40 5 5 30 42 52 Tercapai
yang didaftarkan tahun

Evaluasi
Capaian Di
2017
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
untuk mendapat
HAKI
11 Jumlah Penduduk orang 11.400.0 12.540.000 13.794.000 15.173.400 16.690.740 18.359.81 11.400.000 11.400.000 7.722.903 7.722.903 17.783.520 Tidak
Melek TIK usia 12 00 4 tercapai
tahun ke atas
Sasaran 4: Meningkatnya kualitas ketahanan keluarga
12 Indeks poin 69,70 70 72,02 73 69,40 69,65 69,57 68,87 69,02 71,15 N/A Tercapai
Pemberdayaan
Gender
B. MISI 2: MEMBANGUN PEREKONOMIAN YANG KOKOH DAN BERKEADILAN
Sasaran 1: Jawa Barat sebagai daerah pertanian berbasis agrikultur
13 Skor Pola Pangan poin 72 74 76 78 80 82 74,90 74 78,3 81,0 84,30 Tercapai
Harapan
14 Pencetakan Sawah Ha 400 5,000 25,000 50,000 80 100 400 5000 0 N/A 400 N/a
Baru
Sasaran 2: Meningkatnya daya saing usaha pertanian
15 Nilai Tukar Petani poin 109 – 110 – 111 111– 112 112 – 113 113 - 114 114 - 109 – 110 105,16 105,06 108,06 108,39 Tidak
(NTP) 110 116 tercapai
16 Sertifikasi Jaminan buah 130 205 305 415 540 690 130 N/A*) 0 120 2.756 Tidak
Mutu Pelaku Usaha tercapai
Produk Pertanian
Sasaran 3: Meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi
17 Tingkat Partisipasi persen 63.01 64,00 – 65,00– 66,00 – 60,96 61,27 63.01 62,77 60,34 60,65 63,34 Tidak
Angkatan Kerja 65,00 66,00 67,00 tercapai
18 PDRB Per Kapita juta - 21,25 - 21,50 – 22,00 – 24,00 – 26,00 – 28,00 – 27,77 30,11 32,65 34,88 37,18 Tercapai
(ADHB) rp 21,50 22,00 24,00 26,00 28,00 30,00
19 PDRB Per Kapita juta - 8,5 - 9,0 9,00 – 9,50 9,50 – 11,00 – 13,00 – 15,00 – 24,12 24,97 25,85 26,92 27,96 Tercapai
(ADHK) rp 11,00 13,00 15,00 17,00
20 Laju Pertumbuhan persen 5,5 – 6,0 – 6,5 6,5 - 7,0 7,0 – 7,5 3.50 - 4.00 - – 6,29 5,64 5,65 2,93 11,54 Tidak
Ekspor 6,0 4.00 4.50 tercapai

Evaluasi
Capaian Di
2017
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
21 Nilai Investasi PMA – trilyun- 76,52 – 85,55 – 95,81 – 107,79 – 121,80 - 138,85 - 93,52 108,89 121,51 143,04 162,72 Tercapai
PMDN rp 85,55 95,81 107,79 121,80 138,85 154,00
22 Nilai Investasi PMDN trilyun- 16 – 17 17 – 19 19 - 21 21 - 23 23 - 27 27 - 34 26,02 37,91 49,78 68,05 94,05 Tercapai
rp
23 Nilai Penanaman trilyun- 60 – 70 65 – 75 75 - 85 85 – 95 84,65 86,87 67,5 70,98 71,73 74,99 68,66 Tercapai
Modal Asing (PMA) rp
24 Nilai Investasi/PMTB trilyun- 154,18 - 174,2 - 198,6 - 226,4 – 267,2 - 315,3 - 194,33 305,989 396,36 412,30 449,34 Tercapai
ADHB rp 174,2 194,2 208,6 246,4 287,2 335,3
25 Inflasi persen 9,15 6,0 - 7,0 6,3 - 7,3 6,3 - 7,3 4,0 - 5,0 4,0 - 5,0 9,15 7,60 2,73 2,75 3,63 Tercapai
Sasaran 4: Meningkatnya jumlah dan kualitas wirausahawan
26 Jumlah Penerima orang 5,750 6,250 7,250 7.750 7.75 7.75 5,750 5,101 8,365 14.868 11,996 Tercapai
Manfaat Kredit Modal
Usaha
27 Indek Daya beli / poin 64,17 64,00 64,45 68,90 – 70,44 70,62 65,08 65.5 (ML) 66,16 69,51 70,22 Tercapai
Indek Pengeluaran 69,46 (ML)
28 Daya Beli ribu 644.041 645,000 650,000 9.610.827 1.098 1.16 9.421 (MB) 9.447 9.778 10.035 10.285 Tercapai
Masyarakat rupiah (ML) (ML) – (MB) (MB) (MB) (MB)
(ML)/Pengeluaran 9.781.956
(MB) (MB)
Sasaran 5: Meningkatnya pembangunan ekonomi perdesaan dan regional
29 Laju Pertumbuhan persen 5,2-5,8 5 ,90 – 6,50 6,20 – 6 6,3 – 6,9 5.5 - 5.76 5.76 - 6,06 5,07 5,03 5,66 5,29 Tidak
Ekonomi /tahun ,80 5.81 tercapai
30 Indeks Gini poin

0,4 - 0,38-0,37 0,37 – 0,36 0,36 – 0,39 0,38 0,41 0,40 0,43 0,40 0,39 Tercapai
0,39 0,35
C. MISI 3 : MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAHAN, PROFESIONALISME APARATUR, DAN PERLUASAN PARTISIPASI PUBLIK
Sasaran 1: Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas layanan Pemerintahan serta mewujudkan perluasan partisipasi public
31 Skala Kepuasan skala 1 3 3 4 4 3,5 3,5 3 3 3 3,21 3,5 Tidak
Masyarakat Terhadap -4 tercapai
Layanan Pemerintah
32 Jumlah Penerbitan izin 39,029 42.931 47.224 51.946 52,000 52,000 33.783 40.868 48.741 44.362 17.818 Tidak
Perijinan tercapai

Evaluasi
Capaian Di
2017
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
33 Pendapatan Asli trilyun- 11,0 14,30 13,30 14,6 16,1 17,7 11,0 15,04 16,26 17,04 18,03 Tercapai
Daerah rp
34 Indikator Daya Saing rankin 6–5 5-4 4-3 3–2 2-1 2-1 6–5 5 N/A 2 2* Tercapai
Provinsi g
Sasaran 2: Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan berbasis IPTEK
35 Skala Komunikasi skala 1 3 3 3 ,5 4 5 6 N/A N/A*) 2,74 4,97 5 Tercapai
Organisasi -7
36 Indeks Keterbukaan poin 50 60 70 75 80 85 50 63 73 76,50 82,89 Tercapai
Informasi Publik
37 Indeks Persepsi poin 5,5 6 6,5 7 7,5 8 5,5 3,7 N/A N/A N/A* N/A
Korupsi
Sasaran 3: Meningkatnya profesionalisme dan kualitas kesejahteraan aparatur
38 Indeks Kebahagiaan poin 55 – 57 57 – 59 59 – 61 61 - 63 63 – 65 63 – 65 65,11 67,66 N/A N/A 69,58 Tercapai
Sasaran 4: Meningkatnya stabilitas tibumtranmas, kesadaran politik dan hukum

39 Tingkat Partisipasi persen 57 60 63 65 68 70 57 71,3 62,58 62,58 71,36 Tidak
Pemilihan Umum tercapai
40 Indeks Demokrasi poin N/A 66,50 – 67,00 – 67,00 – 68,00 – 68,50 – 65,18 71,52 73,04 66,82 N/A Tercapai
67,00 67,50 67,50 68,50 69,00
D. MISI 4 : MEWUJUDKAN JAWA BARAT YANG NYAMAN DAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTURSTRATEGIS YANG BERKELANJUTAN
Sasaran 1: Meningkatnya daya dukung dan daya tampung lingkungan serta kualitas penanganan bencana
41 Jumlah Penduduk jiwa 45,204, 46.035.927 46.800.123 47.577.000 48.366,90 49.169,70 45,380,799 46.029.669 47.379.389 46.800.123 48.037.827 Tercapai
289
42 Persentase Tutupan Persen 36 – 37 37 – 38 38 – 39 39 - 41 38-39 39-40 N/A 37,2 37,2 37,2 38,52 Tercapai
Lahan yang
Berfungsi Lindung
terhadap Luas
Wilayah

Evaluasi
Capaian Di
2017
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
43 Penurunan Emisi Persen 2 4–3 5-4 5 6 7 7,70 9,57 10,23 11,45 12,56 Tercapai
Gas Rumah Kaca
(GRK)
44 Pencapaian Status Persen 9,6 - 10,4 - 10,8 10,8 - 11,2 11,2 – 11,7 - 12,3 – 13 10,40 13,14 23,45 56,12 96,55 Tercapai
Mutu Sungai Utama 10,4 11,7 12,3
dan Waduk Besar
dengan tingkat cemar
sedang
Sasaran 2: Meningkatnya kualitas pemenuhan infrastruktur dasar masyarakat
44 Tingkat Ketersediaan persen 11,5 – 12,03 – 25,09 – 38,22 26,73 33,43 11,5 – 12,03 – 25,09 – 39,77- 26,78 Tercapai
Fasilitas 12,03 25,09 39,77 12,03 25,09 39,77 53,64
Perlengkapan Jalan
Provinsi
45 Tingkat Kondisi Baik persen 64-66 66 –71 67 - 72 72 - 77 72-74 74-76 65,98 67,37 69,65 67 - 72 73,95 Tercapai
Jaringan Irigasi di
Daerah Irigasi
Kewenangan Provinsi
46 Rasio Elektrifikasi persen 78-80 80 - 82 82 - 84 84 – 86 96 - 98 98 - 100 80,50 83,41 93,71 82 - 84 99,87 Tercapai
Rumah Tangga
47 Cakupan Pelayanan persen 63-64 64 - 65 65 - 67 67 – 69 66,78 67,30 64,70 64,88 65,65 65 - 67 67,11 Tercapai
Persampahan
(Perkotaan)
48 Cakupan Pelayanan persen 54-58 58 - 63 63 – 70 70 – 73 73 – 74 74 – 76 60,52 65,433 67,13 63 – 70 73,17 Tercapai
Air Minum
49 Cakupan Pelayanan persen 63- 63,5 - 64 64 - 65 65 – 67 67 – 68 68 – 69 63,40 63,59 65,03 64 - 65 67.01 Tercapai
Air Limbah (Domestik 63,50
Perkotaan)
Sasaran 3: Meningkatnya percepatan pembangunan infrastruktur
51 Tingkat Kemantapan persen 93- 97,10 – 97,4 97,20 – 97,3 – 98,15 - 98,50 - 97,56 97,68 97,80 97,20 – 98,17 Tercapai
Jalan (kondisi baik 93,70 97,50 97,6 98,25 98,60 97,50
dan sedang)
E. MISI 5 : MENINGKATKAN KEHIDUPAN SOSIAL, SENI DAN BUDAYA, PERAN PEMUDA DAN OLAH RAGA SERTA PENGEMBANGAN PARIWISATA DALAM BINGKAI KEARIFAN LOKAL

Evaluasi
Capaian Di
2017
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
Sasaran 1: Pencegahan dan Penanganan Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
52 Angka Kemiskinan persen 8,80- 7,80 - 6,80 6,80 - 5,90 5,90 – 7,97 7,17 9,61 9,18 9,57 8,77 7,83 Tidak
7,80 5,00 tercapai
53 Tingkat persen 9-8,80 8,50 - 8,00 8,00 - 7,50 7,50 – 8,0 7,7 9,16 8,45 8,72 8,89 8,22 Tidak
Pengangguran 7,00 tercapai
Terbuka
54 Jumlah PMKS yang orang 479.255 527.181 579. 899 637.888 701.677 771.845 479.255 2.582 643.618 643.618 710.539 Tercapai
Ditangani
55 Jumlah Pekerja Anak orang 562.815 551.558 540.527 529.717 519.122 508.74 562.815 54 192.288 192.288 191.448 Tercapai
Sasaran 2: Meningkatnya peran pemuda, organisasi kemasyarakatan dan prestasi olahraga serta penanganan komunitas tertentu
56 Jumlah Pemuda orang 1 2 3 3 4 5 N/A 0 0 7 15 Tercapai
Berprestasi Skala
Internasional
Sasaran 3: Meningkatnya peran masyarakat dalam pembangunan olahraga, seni budaya dan pariwisata
57 Jumlah Kunjungan 700.00 810.000 950.000 1.100.000 1.500.000 1.750.000 877.868 902.735 1.067.271 1.754.715 2.038.319 700.000 Tercapai
Wisatawan
0
Mancanegara (target
optimis)
58 Jumlah Karya Seni 10 10 10 10 10 10 4 5 3 8 5 10 Tercapai
dan Budaya yang
didaftarkan untuk
memperoleh
HAKI/sertifikasi
Badan Internasional
Sasaran 4: Meningkatnya kualitas kehidupan masyarakat dan kerukunan antar umat beragama
59 Tingkat Harmonisasi poin 3 3 4 4 5 5 N/A 3,6 N/A N/A 3,425 N/A
Kerukunan Antar
Umat Beragama
Sumber: diolah Bappeda, 2018

2.6. Pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs)

Sebagai komitmen terhadap pembangunan berkelanjutan secara
nasional dan global seperti diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor
59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Pembangunan
Berkelanjutan, maka Pemerintah Provinsi Jawa Barat bersama-sama
dengan seluruh Pemerintah Kabupaten/Kota dan Filantropi, Organisasi
Masyarakat, serta Akademisi telah membuat Rencana Aksi Daerah (RAD)
TPB/SDGs untuk periode Tahun 2017 sampai dengan Tahun 2023.
Penyusunan RAD SDGs Jawa Barat ini selain memperhatikan prinsip dasar
pembangunan berkelanjutan yaitu people, planet, prosperity, peace, dan
partnership, juga mengacu dan memperhatikan: (1) Sasaran, dan arah
kebijakan RPJPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025; (2) Hasil evaluasi
pelaksanaan MDGs Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2015; (3) Sembilan
prioritas pembangunan (Nawacita) yang ada dalam dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019; (4) RPJMD Provinsi
Jawa Barat 2013-2018; dan (5) Prioritas Pembangunan yang tertuang
dalam RKPD Jawa Barat Tahun 2019 sebagai bahan acuan untuk RPJMD
2018-2023 setelah pelantikan Gubernur Baru.
Pelaksanaan RAD SDGs Jawa Barat tahun 2017 menjadi gambaran
awal pencapaian target indikator dari tujuan pembangunan berkelanjutan.
Pencapaian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi penyusunan
RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023, guna mewujudkan pembangunan
berkelanjutan. Adapun capaian indikator SDGs Jawa Barat tahun 2017
disajikan pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.149
Capaian Indikator SDGs Provinsi Jawa Barat Tahun 2017
KONDISI
KODE PENCAPAIAN
TARGET INDIKATOR SDGs AWAL
INDIKATOR 2017
2016
Target Pencapaian Indikator Tujuan 1 : Tanpa Kemiskinan
Target 1.2 Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya setengah 1.2.1* Persentase penduduk yang hidup di 8,77 7,83
proporsi laki-laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, bawah garis kemiskinan nasional,
yang hidup dalam kemiskinan di semua dimensi, sesuai dengan menurut jenis kelamin dan kelompok
definisi nasional umur.
Target 1.3 Menerapkan secara nasional sistem dan upaya 1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan kesehatan 65 70
perlindungan sosial yang tepat bagi semua, termasuk kelompok melalui SJSN Bidang Kesehatan.
yang paling miskin, dan pada tahun 2030 mencapai cakupan
substansial bagi kelompok miskin dan rentan.
1.3.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan 12,06 12,63

Sosial Bidang Ketenagakerjaan.
1.3.1.(c) Jumlah rumah tangga yang 2.825.431 4.139.860
mendapatkan bantuan tunai
bersyarat/ Program Keluarga Harapan.
Target 1.4 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan 1.4.1.(a) Persentase perempuan pernah kawin 78,09 79,57
perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki umur 15-49 tahun yang proses
hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses melahirkan terakhirnya di fasilitas
terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan kesehatan.
bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam, teknologi 1.4.1.(b) Persentase anak umur 12-23 bulan 93,4 93,8
baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro. yang menerima imunisasi dasar
lengkap.
1.4.1.(c) Prevalensi penggunaan metode 74,88 75,3
kontrasepsi (CPR) semua cara pada
Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49
tahun yang berstatus kawin.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang 67,62 70,5
memiliki akses terhadap layanan
sumber air minum layak dan
berkelanjutan.
1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang 63,79 64,4
memiliki akses terhadap layanan
sanitasi layak dan berkelanjutan.
1.4.1.(f) Persentase rumah tangga kumuh 10,83 8,08
perkotaan.
1.4.1.(g) Angka Partisipasi Murni (APM) 95,11 96,03
SD/MI/sederajat.
1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/ 82,44 77,87
MTs/sederajat.
1.4.1.(i) Angka Partisipasi Murni (APM) 52,18 57,59
SMA/MA/sederajat.
1.4.1.(j) Persentase penduduk umur 0-17 79,25 80,22
tahun dengan kepemilikan akta
kelahiran.
1.4.1.(k) Persentase rumah tangga miskin dan 99,75 99,78
rentan yang sumber penerangan
utamanya listrik baik dari PLN dan
bukan PLN.
Target 1.5 Pada tahun 2030, membangun ketahanan masyarakat 1.5.3* Dokumen strategi pengurangan risiko 5 5
miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, dan bencana (PRB) tingkat nasional dan
mengurangi kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim terkait daerah.
iklim dan guncangan ekonomi, sosial, lingkungan, dan bencana

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target Pencapaian Indikator Tujuan 2 : Tanpa Kelaparan
Target 2.1 Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan 2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi 10,08 10,3
menjamin akses bagi semua orang, khususnya orang miskin dan (underweight) pada anak balita.
mereka yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi,
terhadap makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang
tahun
2.1.2* Prevalensi penduduk dengan 12,84 10,5
kerawanan pangan sedang atau berat,
berdasarkan pada Skala Pengalaman
Kerawanan Pangan.
2.1.2.(a) Proporsi penduduk dengan asupan 11,25 11,42
kalori minimum di bawah 1400
kkal/kapita/hari.
Target 2.2 Pada tahun 2030, menghilangkan segala bentuk 2.2.1* Prevalensi stunting (pendek dan sangat 34,58 34,56
kekurangan gizi, termasuk pada tahun 2025 mencapai target yang pendek) pada anak di bawah lima
disepakati secara internasional untuk anak pendek dan kurus di tahun/balita.
bawah usia 5 tahun, dan memenuhi kebutuhan gizi remaja
perempuan, ibu hamil dan menyusui, serta manula.
2.2.1.(a) Prevalensi stunting (pendek dan sangat 11,91 12,11
pendek) pada anak di bawah dua
tahun/baduta.
2.2.2* Prevalensi malnutrisi (berat badan/ 25,1 24,8
tinggi badan) anak pada usia kurang
dari 5 tahun, berdasarkan tipe.
2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada ibu hamil. 35,2 33,7

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
2.2.2.(b) Persentase bayi usia kurang dari 6 59,13 59,82
bulan yang mendapatkan ASI
eksklusif.
2.2.2.(c) Kualitas konsumsi pangan yang 84,3 85,2
diindikasikan oleh skor Pola Pangan
Harapan (PPH) mencapai; dan tingkat
konsumsi ikan.
Target 2.3 Pada tahun 2030, menggandakan produktivitas 2.3.1* Nilai Tambah Pertanian dibagi jumlah 46.621,65 50.817,18
pertanian dan pendapatan produsen makanan skala kecil, tenaga kerja di sektor pertanian
khususnya perempuan, masyarakat penduduk asli, keluarga (rupiah per tenaga kerja).
petani, penggembala dan nelayan, termasuk melalui akses yang
aman dan sama terhadap lahan, sumber daya produktif, dan input
lainnya, pengetahuan, jasa keuangan, pasar, dan peluang nilai
tambah, dan pekerjaan non-pertanian.
Target 2.4 Pada tahun 2030, menjamin sistem produksi pangan 2.4.1 Penetapan kawasan pertanian pangan 22 24
yang berkelanjutan dan menerapkan praktek pertanian tangguh berkelanjutan.
yang meningkatkan produksi dan produktivitas, membantu
menjaga ekosistem, memperkuat kapasitas adaptasi terhadap
perubahan iklim, cuaca ekstrim, kekeringan, banjir, dan bencana
lainnya, serta secara progresif memperbaiki kualitas tanah dan
lahan.
Target 2.5 Pada tahun 2020, mengelola keragaman genetik benih 2.5.1* Jumlah varietas unggul tanaman dan 6 8
tanaman budidaya dan hewan ternak dan peliharaan dan spesies hewan untuk pangan yang dilepas.
liar terkait, termasuk melalui bank benih dan tanaman yang
dikelola dan dianeka-ragamkan dengan baik di tingkat nasional,
regional dan internasional, serta meningkatkan akses terhadap
pembagian keuntungan yang adil dan merata, hasil dari
pemanfaatan sumber daya genetik dan pertanian

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
2.5.2* Proporsi hewan ternak dan sejenisnya, 8 7
diklasifikasikan menurut tingkat risiko
kepunahan: berisiko, tidak berisiko,
dan risiko yang tidak diketahui.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 3 : Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Target 3.1 Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka kematian ibu 3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). 89 88
hingga kurang dari 70 per 100.000 kelahiran hidup.
3.1.2* Proporsi perempuan pernah kawin
umur 15-49 tahun yang proses
melahirkan terakhirnya ditolong oleh
tenaga kesehatan terlatih.
3.1.2.(a) Persentase perempuan pernah kawin 78,09 79,57
umur 15-49 tahun yang proses
melahirkan terakhirnya di fasilitas
kesehatan.
Target 3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir 3.2.1* Angka Kematian Balita (AKBa) per 35 34
dan balita yang dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha 1000 kelahiran hidup.
menurunkan Angka Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per
1000 KH (Kelahiran Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 per
1000.
3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) per 14 14
1000 kelahiran hidup.
3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 4,01 3,63
kelahiran hidup.
3.2.2.(b) Persentase kabupaten/kota yang 80 85
mencapai 80% imunisasi dasar
lengkap pada bayi.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 3.3 Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, 3.3.3* Kejadian Malaria per 1000 orang. 0,41 0,67
tuberkulosis, malaria, dan penyakit tropis yang terabaikan, dan
memerangi hepatitis, penyakit bersumber air, serta penyakit
menular lainnya.
3.3.3.(a) Jumlah kabupaten/kota 23 23
yangmencapai eliminasi malaria
Target 3.4 Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka 3.4.1.(a) Persentase merokok pada penduduk 6,95 6,7
kematian dini akibat penyakit tidak menular, melalui pencegahan umur ≤18tahun.
dan pengobatan, serta meningkatkan kesehatan mental dan
kesejahteraan.
3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah tinggi. 30,16 28,76
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada penduduk 8,33 7,83
umur ≥18 tahun.
Target 3.7 Pada tahun 2030, menjamin akses universal terhadap 3.7.1.(a) Angka prevalensi penggunaan metode 74,88 75,3
layanan kesehatan seksual dan reproduksi, termasuk keluarga kontrasepsi (CPR) semua cara pada
berencana, informasi dan pendidikan, dan integrasi kesehatan Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49
reproduksi ke dalam strategi dan program nasional. tahun yang berstatus kawin.
3.7.2.(a) Total Fertility Rate (TFR). 2,28 2,28

Target 3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk 3.8.2* Jumlah penduduk yang dicakup 65 70
perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan asuransi kesehatan atau sistem
kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap obat-obatan dan kesehatan masyarakat per 1000
vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi penduduk.
semua orang 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional 65 70
(JKN).
Target 3.a Memperkuat pelaksanaan the Framework Convention on 3.a.1* Persentase merokok pada penduduk 40,28 40,71
Tobacco Control WHO di seluruh negara sebagai langkah yang umur ≥15 tahun.
tepat.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 3.b Mendukung penelitian dan pengembangan vaksin dan 3.b.1.(a) Persentase ketersediaan obat dan 77,94 80,38
obat penyakit menular dan tidak menular yang terutama vaksin di Puskesmas.
berpengaruh terhadap negara berkembang, menyediakan akses
terhadap obat dan vaksin dasar yang terjangkau, sesuai The Doha
Declaration tentang the TRIPS Agreement and Public Health, yang
menegaskan hak negara berkembang untuk menggunakan secara
penuh ketentuan dalam Kesepakatan atas Aspek-Aspek
Perdagangan dari Hak Kekayaan Intelektual terkait keleluasaan
untuk melindungi kesehatan masyarakat, dan khususnya,
menyediakan akses obat bagi semua.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 4 : Pendidikan Berkualitas
Target 4.1 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak 4.1.1.(a) Persentase SD/MI berakreditasi 65,5 69,7
perempuan dan laki-laki menyelesaikan pendidikan dasar dan minimal B.
menengah tanpa dipungut biaya, setara, dan berkualitas, yang
mengarah pada capaian pembelajaran yang relevan dan efektif.
4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs berakreditasi 72,8 76
minimal B.
4.1.1.(c) Persentase SMA/MA berakreditasi 68 71,8
minimal B.
4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/ 108,07 106,17
sederajat.
4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/ 99,86 99,96
MTs/sederajat.
4.1.1.(f) Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/ 67,56 76,62
SMK/MA/sederajat.
4.1.1.(g) Rata-rata lama sekolah penduduk 8,60 8,71
umur ≥15 tahun.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 4.2 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak 4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar (APK) 65,71 68,67
perempuan dan laki-laki memiliki akses terhadap perkembangan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD).
dan pengasuhan anak usia dini, pengasuhan, pendidikan pra-
sekolah dasar yang berkualitas, sehingga mereka siap untuk
menempuh pendidikan dasar.
Target 4.3 Pada tahun 2030, menjamin akses yang sama bagi 4.3.1.(b) Angka Partisipasi Kasar (APK) 19,19 23,29
semua perempuan dan laki-laki, terhadap pendidikan teknik, Perguruan Tinggi (PT).
kejuruan dan pendidikan tinggi, termasuk universitas, yang
terjangkau dan berkualitas.
Target 4.5 Pada tahun 2030, menghilangkan disparitas gender 4.5.1* Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) 97,82 97,96
dalam pendidikan, dan menjamin akses yang sama untuk semua perempuan/laki-laki di (1) SD/MI/
tingkat pendidikan dan pelatihan kejuruan, bagi masyarakat sederajat;
rentan termasuk penyandang cacat, masyarakat penduduk asli, Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) 79,76 79,97
dan anak-anak dalam kondisi rentan. perempuan/laki-laki di (2) SMP/
MTs/sederajat;
Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) 56,92 57,11
perempuan/laki-laki di (3)
SMA/SMK/MA/sederajat;
Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) 19,19 20,91
perempuan/laki-laki di (4) Perguruan
Tinggi.
Target 4.6 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua remaja dan 4.6.1.(a) Persentase angka melek aksara 98,22 98,57
proporsi kelompok dewasa tertentu, baik laki-laki maupun penduduk umur ≥15 tahun.
perempuan, memiliki kemampuan literasi dan numerasi.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 5 : Kesetaraan Gender
Target 5.1 Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum 5.1.1* Jumlah kebijakan yang responsif 0 2
perempuan dimanapun gender mendukung pemberdayaan
perempuan.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 5.2 Menghapuskan segala bentuk kekerasan terhadap kaum 5.2.1.(a) Prevalensi kekerasan terhadap anak 0,01 0,0044
perempuan di ruang publik dan pribadi, termasuk perdagangan perempuan.
orang dan eksploitasi seksual, serta berbagai jenis eksploitasi
lainnya.
5.2.2.(a) Persentase korban kekerasan terhadap 100 100
perempuan yang mendapat layanan
komprehensif.
Target 5.3 Menghapuskan semua praktik berbahaya, seperti 5.3.1* Proporsi perempuan umur 20-24 46 45
perkawinan usia anak, perkawinan dini dan paksa, serta sunat tahun yang berstatus kawin atau
perempuan. berstatus hidup bersama sebelum
umur 15 tahun dan sebelum umur 18
tahun.
5.3.1.(c) Angka Partisipasi Kasar (APK) 76,62 81,25
SMA/SMK/MA/ sederajat.
Target 5.5 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan 5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki 19,32 19,32
kesempatan yang sama bagi perempuan untuk memimpin di perempuan di parlemen tingkat pusat,
semua tingkat pengambilan keputusan dalam kehidupan politik, parlemen daerah dan pemerintah
ekonomi, dan masyarakat. daerah.
5.5.2* Proporsi perempuan yang berada di 44,12 44,39
posisi managerial.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 7 : Energi Terbarukan

Target 7.1 Pada tahun 2030, menjamin akses universal layanan 7.1.1* Rasio elektrifikasi. 97,84 99,87
energi yang terjangkau, andal dan modern. 7.1.1.(a) Konsumsi listrik per kapita. 1.184 1.155
7.1.2.(a) Jumlah sambungan jaringan gas 2.013 2.015
untuk rumah tangga.
7.1.2.(b) Rasio penggunaan gas rumah tangga. 83,89 86,33

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 7.2 Pada tahun 2030, meningkat secara substansial pangsa 7.2.1* Bauran energi terbarukan. 15,67 15,95
energi terbarukan dalam bauran energi global.
Target 7.3 Pada tahun 2030, melakukan perbaikan efisiensi energi 7.3.1* Intensitas energi primer. 23,9 24,1
di tingkat global sebanyak dua kali lipat.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 8 : Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Target 8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita 8.1.1* Laju pertumbuhan PDRB per kapita. 5,67 5,29
sesuai dengan kondisi nasional dan, khususnya, setidaknya 7 (ADHK)
persen pertumbuhan produk domestik bruto per tahun di negara
kurang berkembang. 8.1.1.(a) PDRB per kapita. (ADHB) 34,88 37,18
Target 8.3 Menggalakkan kebijakan pembangunan yang 8.3.1* Proporsi lapangan kerja informal 7,33 6,40
mendukung kegiatan produktif, penciptaan lapangan kerja layak, sektor non-pertanian, berdasarkan
kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong formalisasi jenis kelamin.
dan pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah, termasuk
8.3.1.(a) Persentase tenaga kerja formal. 51,36 50,22
melalui akses terhadap jasa keuangan.
8.3.1.(b) Persentase tenaga kerja informal 3,6 3,01
sektor pertanian.
8.3.1.(c) Persentase akses UMKM (Usaha Mikro, 14.868 11.996
Kecil, dan Menengah) ke layanan
keuangan
Target 8.5 Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan 8.5.1* Upah rata-rata per jam pekerja. 15.339 16.604
produktif dan pekerjaan yang layak bagi semua perempuan dan
laki-laki, termasuk bagi pemuda dan penyandang difabilitas dan 8.5.2* Tingkat pengangguran terbuka 8,89 8,55
upah yang sama untuk pekerjaan yang sama nilainya. berdasarkan jenis kelamin dan
kelompok umur.
8.5.2.(a) Persentase setengah pengangguran. 6,18 6,30
Target 8.6 Pada tahun 2020, secara substansial mengurangi 8.6.1* Persentase usia muda (15-24) yang 5,79 4,30
proporsi usia muda yang tidak bekerja, tidak menempuh sedang tidak sekolah, bekerja atau
pendidikan atau pelatihan. mengikuti pelatihan (NEET).

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 8.9 Pada tahun 2030, menyusun dan melaksanakan 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara. 4.428.094 4.984.035
kebijakan untuk mempromosikan pariwisata berkelanjutan yang
menciptakan lapangan kerja dan mempromosikan budaya dan 8.9.1.(b) Jumlah kunjungan wisatawan 58.728.66 59.644.070
produk lokal. nusantara. 6
Target 8.10 Memperkuat kapasitas lembaga keuangan domestik 8.10.1* Jumlah kantor bank 5.027 5.057
untuk mendorong dan memperluas akses terhadap perbankan,
asuransi dan jasa keuangan bagi semua.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 9 : Industri, Inovasi dan Infrastruktur

Target 9,1 Mengembangkan infrastruktur yang berkualitas, andal, 9,1,2,(b) Jumlah dermaga penyeberangan, 3 3
berkelanjutan dan tangguh, termasuk infrastruktur regional dan
lintas batas, untuk mendukung pembangunan ekonomi dan
kesejahteraan manusia, dengan fokus pada akses yang terjangkau 9,1,2,(c) Jumlah pelabuhan strategis. 10 10
dan merata bagi semua,
Target 9,2 Mempromosikan industrialisasi inklusif dan 9.2.1* Proporsi nilai tambah sektor industri 10,08 14,33
berkelanjutan, dan pada tahun 2030, secara signifikan manufaktur terhadap PDB dan
meningkatkan proporsi industri dalam lapangan kerja dan produk perkapita.
domestik bruto, sejalan dengan kondisi nasional, dan
9.2.1.(a) Laju pertumbuhan PDB industri 28,56 26,03
meningkatkan dua kali lipat proporsinya di negara kurang
manufaktur.
berkembang.
Target 9.4 Pada tahun 2030. meningkatkan infrastruktur dan 9.4.1(a) Persentase Perubahan Emisi 11,45 12,56
retrofit industri agar dapat berkelanjutan. dengan peningkatan CO2/Emisi Gas Rumah Kaca.
efisiensi penggunaan sumberdaya dan adopsi yang lebih baik dari
teknologi dan proses industri bersih dan ramah lingkungan. yang
dilaksanakan semua negara sesuai kemampuan masing-masing.
Target 9.c Secara signifikan meningkatkan akses terhadap 9.c.1* Proporsi penduduk yang terlayani 60,99 62,48
teknologi informasi dan komunikasi. dan mengusahakan mobile broadband.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
penyediaan akses universal dan terjangkau Internet di negara- 9.c.1.(a) Proporsi individu yang 27,92 31,39
negara kurang berkembang pada tahun 2020. menguasai/memiliki telepon genggam.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 10 : Berkurangnya Kesenjangan

Target 10.1 Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan 10.1.1* Koefisien Gini. 0,402 0,403
mempertahankan pertumbuhan pendapatan penduduk yang
berada di bawah 40% dari populasi pada tingkat yang lebih tinggi 10.1.1.(a) Persentase penduduk yang hidup di 8,77 7,83
dari rata-rata nasional. bawah garis kemiskinan nasional,
menurut jenis kelamin dan kelompok
umur.
10.1.1.(c) Jumlah desa tertinggal. 1.220 1.085
10.1.1.(d) Jumlah Desa Mandiri 10,00 13,48
Target 10.3 Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi 10.3.1.(a) Indeks Kebebasan Sipil. 634 100
kesenjangan hasil, termasuk dengan menghapus hukum,
kebijakan dan praktik yang diskriminatif, dan mempromosikan
10.3.1.(b) Jumlah penanganan pengaduan - -
legislasi, kebijakan dan tindakan yang tepat terkait legislasi dan
pelanggaran Hak Asasi Manusia
kebijakan tersebut.
(HAM).
Target 10.4 Mengadopsi kebijakan, terutama kebijakan fiskal, upah 10.4.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan 37,64 38,44
dan perlindungan sosial, serta secara progresif mencapai Sosial Bidang Ketenagakerjaan.
kesetaraan yang lebih besar.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 17 : Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan
Target 17.1 Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik, 17.1.1* Total pendapatan pemerintah sebagai 1,03 1,01
termasuk melalui dukungan internasional kepada negara proporsi terhadap PDB menurut
berkembang, untuk meningkatkan kapasitas lokal bagi sumbernya.
pengumpulan pajak dan pendapatan lainnya.
17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak terhadap PDB. 0,95 0,92

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target Pencapaian Indikator Tujuan 6 : Air Bersih dan Sanitasi Layak
Target 6.1 Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata 6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yang 71,14 73,17
terhadap air minum yang aman dan terjangkau bagi semua memiliki akses terhadap layanan
sumber air minum layak.
6.1.1.(b) Kapasitas prasarana air baku untuk 35 37
melayani rumah tangga, perkotaan
dan industri, serta penyediaan air
baku untuk pulau-pulau.
Target 6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan 6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang 64,15 66,25
kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan memiliki akses terhadap layanan
menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka, sanitasi layak.
memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum perempuan,
serta kelompok masyarakat rentan 6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan yang 3.945 4.358
melaksanakan Sanitasi Total Berbasis
Masyarakat (STBM).
6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan yang Open 917 1,130
Defecation Free (ODF)/ Stop Buang Air
Besar Sembarangan (SBS).
6.2.1.(e) Jumlah kabupaten/kota yang 27 27
terbangun infrastruktur air limbah
dengan sistem terpusat skala kota,
kawasan dan komunal.
6.2.1.(f) Proporsi rumah tangga (RT) yang n.a n.a
terlayani sistem pengelolaan air limbah
terpusat.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 6.3 Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan 6.3.1.(a) Jumlah kabupaten/kota yang 23 23
mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan ditingkatkan kualitas pengelolaan
meminimalkan pelepasan material dan bahan kimia berbahaya, lumpur tinja perkotaan dan dilakukan
mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan pembangunan Instalasi Pengolahan
secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta penggunaan Lumpur Tinja (IPLT).
kembali barang daur ulang yang aman secara global. 6.3.1.(b) Proporsi rumah tangga yang terlayani n.a n.a
sistem pengelolaan lumpur tinja.
Target 6.4 Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan 6.4.1.(a) Pengendalian dan penegakan hukum 1,093 1,336
efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan menjamin bagi penggunaan air tanah.
penggunaan dan pasokan air tawar yang berkelanjutan untuk
mengatasi kelangkaan air, dan secara signifikan mengurangi
jumlah orang yang menderita akibat kelangkaan air.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 11 : Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan
Target 11.1 Pada tahun 2030, menjamin akses bagi semua 11.1.1.(a) Proporsi rumah tangga yang memiliki 93,30 – 93,89 – 94,48
terhadap perumahan yang layak, aman, terjangkau, dan pelayanan akses terhadap hunian yang layak dan 93,89
dasar , serta menata kawasan kumuh. terjangkau.
Target 11.4 Mempromosikan dan menjaga warisan budaya dunia 11.4.1.(a) Jumlah kota pusaka di kawasan 1 1
dan warisan alam dunia. perkotaan metropolitan, kota besar,
kota sedang dan kota kecil.
Target 11.5 Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah 11.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang dan 152.063 50.195
kematian dan jumlah orang terdampak, dan secara substansial terkena dampak bencana per 100.000 (325,5) (105,9)
mengurangi kerugian ekonomi relatif terhadap PDB global yang orang.
disebabkan oleh bencana, dengan fokus melindungi orang miskin
dan orang-orang dalam situasi rentan.
Target 11.6 Pada tahun 2030, mengurangi dampak lingkungan 11.6.1.(a) Persentase sampah perkotaan yang 66,26 67,1
perkotaan per kapita yang merugikan, termasuk dengan memberi tertangani.
perhatian khusus pada kualitas udara, termasuk penanganan
sampah kota.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target Pencapaian Indikator Tujuan 12 : Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
Target 12.4 Pada tahun 2020 mencapai pengelolaan bahan kimia 12.4.1.(a) Jumlah peserta PROPER yang 372 389
dan semua jenis limbah yang ramah lingkungan, di sepanjang mencapai minimal ranking BIRU.
siklus hidupnya, sesuai kerangka kerja internasional yang
disepakati dan secara signifikan mengurangi pencemaran bahan 12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang terkelola dan n.a n.a
kimia dan limbah tersebut ke udara, air, dan tanah untuk proporsi limbah B3 yang diolah sesuai
meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan manusia dan peraturan perundangan (sektor
lingkungan. industri).
Target 12.5 Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi 12.5.1 Jumlah TPS3R yang dibangun 24 4
produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang,
dan penggunaan kembali.
12.5.1.(a) Jumlah timbulan sampah yang didaur 30 34
ulang.
Target 12.8 Pada tahun 2030, menjamin bahwa masyarakat di 2.8.1.(a) Jumlah fasilitas publik yang 100 100
mana pun memiliki informasi yang relevan dan kesadaran menerapkan Standar Pelayanan
terhadap pembangunan berkelanjutan dan gaya hidup yang Masyarakat (SPM) dan teregister.
selaras dengan alam.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 13 : Penanganan Perubahan Iklim
Target 13.1 Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi 13.1.1* Dokumen strategi pengurangan risiko 5 5
terhadap bahaya terkait iklim dan bencana alam di semua negara. bencana (PRB) tingkat nasional dan
daerah.
13.1.2* Jumlah korban meninggal, hilang dan 152.063 50.195
terkena dampak bencana per 100.000 (325,5) (105,9)
orang.
Target 13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim 13.2.1* Dokumen Biennial Update Report (BUR) NA NA
ke dalam kebijakan, strategi dan perencanaan nasional. Indonesia.
13.2.1.(a) Dokumen pelaporan penurunan emisi 5 6
gas rumah kaca (GRK).

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
13.2.2 Jumlah kota/kabupaten yang memiliki 0 2
RAD-GRK
Target Pencapaian Indikator Tujuan 14 : Ekosistem Lautan
14. Ekosistem Lautan 14.2.1.(a) Tersedianya kerangka kebijakan, dan 0 0
instrumen terkait penataan ruang laut
nasional.
Target 14.5 Pada tahun 2020, melestarikan setidaknya 10 persen 14.5.1* Jumlah luas kawasan konservasi 32,25 34,96
dari wilayah pesisir dan laut, konsisten dengan hukum nasional perairan.
dan internasional dan berdasarkan informasi ilmiah terbaik yang
tersedia.
Target 14.b Menyediakan akses untuk nelayan skala kecil (small- 14.b.1* Ketersediaan kerangka hukum/ 1 1
scale artisanal fishers) terhadap sumber daya laut dan pasar. regulasi/ kebijakan/ kelembagaan yang
mengakui dan melindungi hak akses
untuk perikanan skala kecil.
4.b.1.(b) Jumlah nelayan yang terlindungi. 35.000 19.000
Target Pencapaian Indikator Tujuan 15 : Ekosistem Daratan
Target 15.1 Pada tahun 2020, menjamin pelestarian, restorasi dan 15.1.1.(a) Proporsi tutupan hutan terhadap luas 22,02 22,02
pemanfaatan berkelanjutan dari ekosistem daratan dan perairan lahan keseluruhan.
darat serta jasa lingkungannya, khususnya ekosistem hutan, lahan
basah, pegunungan dan lahan kering, sejalan dengan kewajiban 15.1.2 Luas taman kehati 151,23 151,23
berdasarkan perjanjian internasional.
Target 15.2 Pada tahun 2020, meningkatkan pelaksanaan 15.3.1 Proporsi lahan kritis terhadap luas 9,24 8,78
pengelolaan semua jenis hutan secara berkelanjutan, lahan keseluruhan.
menghentikan deforestasi, merestorasi hutan yang terdegradasi
dan meningkatkan secara signifikan aforestasi dan reforestasi
secara global.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
15.3.1.(a) Proporsi luas lahan kritis yang 3,8 5,4
direhabilitasi terhadap luas lahan
keseluruhan.
Target 15.3 Pada tahun 2020, menghentikan penggurunan, 15.3.1 Proporsi lahan kritis terhadap luas 9,24 8,78
memulihkan lahan dan tanah kritis, termasuk lahan yang terkena lahan keseluruhan.
penggurunan, kekeringan dan banjir, dan berusaha mencapai
dunia yang bebas dari lahan terdegradasi. 15.3.1.(a) Proporsi luas lahan kritis yang 3.8 5.4
direhabilitasi terhadap luas lahan
keseluruhan.
Target 15.4 Pada tahun 2030, menjamin pelestarian ekosistem 15.4.1 Persentase Tutupan Hutan 22.02 32.81
pegunungan, termasuk keanekaragaman hayatinya, untuk
meningkatkan kapasitasnya memberikan manfaat yang sangat
penting bagi pembangunan berkelanjutan.
Target 15.9 Pada tahun 2020, mengitegrasikan nilai- nilai 15.9.1.(a). Dokumen rencana pemanfaatan 0 0
ekosistem dan keanekaragaman hayati kedalam perencanaan keanekaragaman hayati.
nasional dan daerah, proses pembangunan, strategi dan
penganggaran pengurangan kemiskinan.
Target 15.a Memobilisasi dan meningkatkan sumber daya 15.a.1. Anggaran pemerintah daerah untuk Rp8.718. Rp.9.988.585.
keuangan secara signifikan dari semua sumber untuk konservasi dan keanekaragaman 000.000 550
melestarikan dan memanfaatkan keanekaragaman hayati dan hayati
ekosistem secara berkelanjutan.
Target Pencapaian Indikator Tujuan 16 : Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh
Target 16.2 Menghentikan perlakuan kejam, eksploitasi, 16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan laki-laki 29,15 29,15
perdagangan, dan segala bentuk kekerasan dan penyiksaan muda umur 18-24 tahun yang
terhadap anak. mengalami kekerasan seksual sebelum
umur 18 tahun.

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
Target 16.3 Menggalakkan negara berdasarkan hukum di tingkat 16.3.1.(b) Jumlah orang atau kelompok 40 54
nasional dan internasional dan menjamin akses yang sama masyarakat miskin yang memperoleh
terhadap keadilan bagi semua. bantuan hukum litigasi dan non
litigasi.
Target 16.6 Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan 16.6.1.(a) Persentase peningkatan Opini Wajar WTP WTP
transparan di semua tingkat. Tanpa Pengecualian (WTP) atas
Laporan Keuangan Kementerian/
Lembaga dan Pemerintah Daerah
(Provinsi/Kabupaten/ Kota).
16.6.1.(b) Persentase peningkatan Sistem 80,03 (A) 81,69 (A)

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
(SAKIP) Kementerian/Lembaga dan
Pemerintah Daerah (Provinsi/
Kabupaten/Kota).
16.6.1.(d) Persentase instansi pemerintah yang 67,63(B) 71,64(BB)
memiliki nilai Indeks Reformasi
Birokrasi Baik Kementerian/Lembaga
dan Pemerintah Daerah (Provinsi/
Kabupaten/ Kota).
Target 16.7 Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, 16.7.1.(a) Persentase keterwakilan perempuan di 20 20
inklusif, partisipatif dan representatif di setiap tingkatan. Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) dan
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
(DPRD).
16.7.1.(b) Persentase keterwakilan perempuan 35 35
sebagai pengambilan keputusan di
lembaga eksekutif (Eselon I dan II).
16.7.2.(a) Indeks Lembaga Demokrasi. 49,9 51,37

KONDISI
KODE PENCAPAIAN
INDIKATOR 2017
2016
16.7.2.(b) Indeks Kebebasan Sipil. 73,37 67,64
16.7.2.(c) Indeks Hak-hak Politik. 72,34 62,79
Target 16.9 Pada tahun 2030, memberikan identitas yang syah 16.9.1.(b) Persentase anak yang memiliki akta 75 78,6
bagi semua, termasuk pencatatan kelahiran. kelahiran.
Sumber: diolah Bappeda, 2018

Berdasarkan hasil analisis antara capaian indikator SDGS Tahun

2013-2017 dengan target yang harus dicapai pada periode RPJMD Tahun
2018-2023 diperoleh fokus pembangunan Jawa Barat. Dari 147 indikator
TPB/SDGs yang terdapat pada Rencana Aksi Daerah SDGs Jawa Barat
terdapat 3 (tiga) skala prioritas indikator pembangunan berkelanjutan
yaitu: (1) Perlu prioritas tinggi sebanyak 69 indikator, (2) Perlu prioritas
sedang sebanyak 27 indikator, (3) Perlu prioritas rendah sebanyak 51
indikator seperti pada tabel berikut:
Tabel 2.150
Fokus Penyelesaian Target Indikator SDGS Jawa Barat
Periode 2018-2023
Perlu Perlu
Perlu Prioritas Total
Goal Prioritas Prioritas
Sedang Indikator
Tinggi Rendah
1. Tanpa Kemiskinan 6 5 5 16
2. Tanpa Kelaparan 10 2 2 14
3. Kehidupan sehat dan
sejahtera 13 2 2 17
4. Pendidikan berkualitas 4 3 4 11
5. Keseteraan Gender 4 0 3 7
6. Air Bersih dan Sanitasi
Layak 6 1 3 10
7. Energi bersih dan
terjangkau 3 1 2 6
8. Pekerjaan Layak dan
Pertumbuhan Ekonomi 6 3 4 13
9. Industri Inovasi dan
Infrastruktur 2 4 2 8
10. Berkurangnya
Kesenjangan 1 2 4 7
11. Kota dan Pemukiman
yang berkelanjutan 1 0 3 4
12. Konsumsi dan Produksi
yang Bertanggung jawab 3 0 2 5
13. Penanganan Perubahan
Iklim 2 0 3 5
14. Ekosistem Lautan 1 0 3 4
15. Ekosistem Daratan 3 0 4 7
16. Perdamaian,keadilan
dan kelembagaan yang
tangguh 2 4 5 11
17. Kemitraan untuk
2 0 0 2
mencapai tujuan
Jumlah 69 27 51 147
Sumber: RAD SDGs Jawa Barat, 2018
Berdasarkan tabel di atas, maka fokus penyelesaian indikator SDGs

pada periode 2018-2023 berada pada 69 indikator dengan level perlu
intervensi tinggi, khususnya pada goal : Tanpa Kemiskinan, Tanpa

Kelaparan; Kehidupan sehat dan sejahtera; Pendidikan berkualitas;

Keseteraan Gender; dan Air Bersih dan Sanitasi Layak.
2.7. Pengelolaan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD)

Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) adalah badan usaha yang seluruh
atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh Daerah.
Pembentukan BUMD pada era 2000-an bertujuan untuk
mengembangkan investasi daerah, memanfaatkan potensi daerah dan
menangkap peluang usaha serta menggali sumber pendapatan asli daerah
yang berasal dari hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan guna
mendukung pembangunan daerah dan akses permodalan bagi KUMKM di
Jawa Barat yaitu:
1. PT. Jasa dan Kepariwisataan, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 11
Tahun 2017 tanggal 30 Agustus 2017 tentang Perubahan Bentuk
Perusahaan Daerah Jasa dan Kepariwisataan Propinsi Daerah Tingkat
I Jawa Barat menjadi Perseroan Terbatas (Perusahaan Perseroan
Daerah);
2. PT. Tirta Gemah Ripah, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 12 Tahun
2006 tentang Pendirian PT. Tirta Gemah Ripah;
3. PT. Agronesia, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 12 Tahun 2017
tanggal 30 Agustus 2017 tentang Perseroan Terbatas Agronesia;
4. PT. Jasa Sarana Jawa Barat, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 26
Tahun 2001 tanggal 19 Juni 2001 tentang Pendirian PT. Jasa Sarana
Jawa Barat;
5. PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk, dibentuk
berdasarkan Perda Nomor 10 Tahun 2009 tanggal 21 Desember 2009
tentang PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk;
6. PT. Agro Jabar, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 15 Tahun 2012
tanggal 1 Oktober 2012 tentang Pembentukan Badan Usaha Milik
Daerah di Bidang Agro;
7. PT. BIJB, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 22 Tahun 2013 tanggal
10 Desember 2013 tentang Pembentukan Badan Usaha Milik Daerah
Pengelola Bandar Udara Internasional Jawa Barat dan Kertajati
Aerocity,
8. PT. Migas Hulu Jabar, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 14 Tahun
2013 tanggal 24 Oktober 2013 tentang Pembentukan Badan Usaha

Milik Daerah Bidang Minyak dan Gas Bumi Lingkup Kegiatan Usaha
Hulu;
9. PT. Migas Hilir Jabar, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 17 Tahun
2013 tanggal 6 Desember 2013 tentang Pembentukan Badan Usaha
Milik Daerah Bidang Minyak dan Gas Bumi Lingkup Kegiatan Usaha
Hilir;
10. PT. Jamkrida Jabar, dibentuk berdasarkan Perda Nomor 9 Tahun 2011
tanggal 20 September 2011 tentang Perusahaan Penjaminan Kredit
Daerah Jawa Barat
Bank Perkreditan Rakyat yang telah menjadi Perseroan Terbatas,
adalah sebagai berikut :
1. PT. BPR Intan Jabar Kab. Garut dibentuk berdasarkan Perda Provinsi
Jawa Barat No. 10 Tahun 2013 tentang Perubahan Bentuk Hukum PD
BPR Hasil Merger di Kabupaten Garut, Kabupaten Subang, Kabupaten
Cianjur, dan Kabupaten Tasikmalaya menjadi Perseroan Terbatas.
2. PT. BPR Karya Utama Jabar Kab. Subang dibentuk berdasarkan Perda
Provinsi Jawa Barat No. 10 Tahun 2013 tentang Perubahan Bentuk
Hukum PD. BPR Hasil Merger di Kabupaten Garut, Kabupaten Subang,
Kabupaten Cianjur, dan Kabupaten Tasikmalaya menjadi Perseroan
Terbatas.
3. PT. BPR Cianjur Jabar Kab. Cianjur dibentuk berdasarkan Perda
Hukum PD BPR Hasil Merger di Kabupaten Garut, Kabupaten Subang,
Kabupaten Cianjur, dan Kabupaten Tasikmalaya menjadi Perseroan
Terbatas.
4. PT. BPR Cipatujah Jabar Kab. Tasikmalaya dibentuk berdasarkan
Perda Provinsi Jawa Barat No. 10 Tahun 2013 tentang Perubahan
Bentuk Hukum PD. BPR Hasil Merger di Kabupaten Garut, Kabupaten
Subang, Kabupaten Cianjur, dan Kabupaten Tasikmalaya menjadi
Perseroan Terbatas.
5. PT. BPR Wibawa Mukti Jabar Kab. Bekasi dibentuk berdasarkan Perda
Hukum PD. BPR Hasil Merger Menjadi Perseroan Terbatas.
6. PT. BPR Artha Galuh Mandiri Jabar Kab. Ciamis dibentuk berdasarkan
Perda Provinsi Jawa Barat No. 12 Tahun 2015 tentang Perubahan
Bentuk Hukum PD. BPR Hasil Merger Menjadi Perseroan Terbatas.

1. PT. BPR Majalengka Jabar, dibentuk berdasarkan Perda Provinsi Jawa

Barat No. 12 Tahun 2015 tentang Perubahan Bentuk Hukum PD BPR
Hasil Merger Menjadi Perseroan Terbatas
Permodalan BUMD yang dimaksud pada bagian ini adalah modal
sendiri (ekuitas) yang diperoleh dari setoran modal pemegang saham,
dimana dapat disampaikan bahwa modal pada BUMD yang berbentuk
Perseroan Terbatas terbagi atas saham, dan pemerintah daerah memiliki
saham paling sedikit sebesar 51% (lima puluh satu persen) atau dapat
memiliki keseluruhannya atau sebesar 100% (seratus persen), dan BUMD
yang berbentuk Perseroan Terbatas disebut Perseroan Terbatas Daerah
(Perseroda), sedangkan untuk BUMD yang berbentuk Perusahaan Umum
Daerah (Perumda) modalnya tidak terbagi atas saham, dan pada BUMD ini,
seluruh modalnya dimiliki oleh satu Pemerintah Daerah, dimana pada
kondisi pemilik modal Perumda lebih dari satu Pemerintah Daerah, maka
Perumda ini berubah bentuk hukumnya menjadi Perseda.
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat dalam mengembangkan
investasinya dilakukan melalui beberapa cara, diantaranya penyertaan
modal kepada BUMD baik untuk membeli dan menyetorkan setoran
modal/saham kepada BUMD yang berbentuk Perseroda, atau menyetorkan
modalnya kepada Perumda.
Adapun realisasi setoran modal Pemerintah Daerah Provinsi Jawa
Barat kepada BUMD secara keseluruhan sampai dengan tahun 2017 telah
mencapai Rp. 3,444,344,171,706,- (tiga trilyun empat ratus empat puluh
empat milyar tiga ratus empat puluh empat juta seratus tujuh puluh satu
ribu tujuh ratus enam rupiah), dimana dalam pemenuhan setoran
modal/saham tersebut dilakukan dengan mempertimbangan Peraturan
Daerah terkait dengan Pendirian masing-masing BUMD dan Perda terkait
Penyertaan Modal kepada masing-masing BUMD, serta kebutuhan dan
kelayakan penyertaan modal daerah.

BAB III
GAMBARAN KEUANGAN DAERAH
3.1. Kinerja Keuangan Tahun 2013-2018

Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah dalam
rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan
uang, termasuk segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak
dan kewajiban daerah. Analisis pengelolaan keuangan daerah dan
kerangka pendanaan merupakan salah satu bab yang harus termuat dalam
penentuan kerangka kebijakan menengah. Bab ini akan menyajikan
kemampuan daerah dalam segi keuangan dan pendanaan selama 5 (lima)
tahun ke depan. Dengan melihat kemampuan tersebut dapat diperoleh
gambaran dalam penentuan kebijakan daerah. Penyelenggaraan fungsi
pemerintahan daerah akan terlaksana secara optimal apabila
penyelenggaraan urusan pemerintahan diikuti dengan pemberian sumber-
sumber penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada
peraturan perundang-undangan.
Analisis kinerja keuangan masa lalu dilakukan terhadap penerimaan
daerah dan pengeluaran daerah, penerimaan daerah yaitu pendapatan dari
penerimaan pendapatan dan pembiayaan daerah serta pengeluaran daerah
yaitu belanja daerah dan pengeluaran pembiayaan. Kapasitas keuangan
daerah pada dasarnya ditempatkan sejauh mana daerah mampu
mengoptimalkan penerimaan dari pendapatan daerah. Berbagai objek
penerimaan daerah dianalisis untuk memahami perilaku atau
karakteristik penerimaan selama ini. Analisis ini dilakukan untuk
memperoleh gambaran kapasitas pendapatan daerah dengan proyeksi 5
(lima) tahun kedepan, untuk penghitungan kerangka pendanaan
pembangunan daerah. Gambaran kinerja keuangan masa lalu dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah Provinsi Jawa Barat, dijabarkan
sebagai berikut:
3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD

Pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD maka
analisis kinerja pelaksanaan APBD dilakukan terhadap APBD serta analisis
kinerja pelaksanaan APBD yang pada dasarnya bertujuan untuk
BAB III - GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III-1

menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan

daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah.
Kinerja pelaksanaan APBD tahun sebelumnya dapat dilihat dari
aspek tingkat realisasi atau penyerapan APBD setiap tahunnya. Secara
umum gambaran kinerja pelaksanaan APBD disajikan berikut ini:
a) Pendapatan Daerah
Secara umum komponen pendapatan terdiri dari:
1) Pendapatan Asli Daerah yang berasal dari Hasil Pajak Daerah, Hasil
Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang
Dipisahkan, dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah;
2) Dana Perimbangan yang berasal dari Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil
Bukan Pajak, Dana Alokasi Umum, dan Dana Alokasi Khusus; serta
3) Lain-lain Pendapatan Daerah yang sah yang berasal dari Pendapatan
Hibah, Dana Darurat, Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan
Pemerintah Daerah Lainnya, Dana Penyesuaian, dan Bantuan
Keuangan dari provinsi atau pemerintah daerah Lainnya.
Pendapatan daerah yang disajikan secara serial menginformasikan

mengenai rata-rata pertumbuhan realisasi pendapatan daerah Provinsi
Jawa Barat Tahun Anggaran 2013-2017 sebagaimana disajikan pada Tabel
3.1.

Tabel 3.1
Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Rata-rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertumbuhan
(%)
4 PENDAPATAN 19.237.611.310.213 22.310.953.031.230 24.009.980.850.227 27.694.035.120.859 32.163.957.645.604 13,8%
4.1 Pendapatan Asli Daerah 12.360.109.870.372 15.038.153.309.919 16.032.856.414.345 17.042.895.113.672 18.081.123.739.824 10,2%
4.1.1 Pendapatan Pajak daerah 11.236.145.853.981 13.753.760.402.652 14.617.071.393.160 15.727.483.589.791 16.483.085.760.842 10,3%
4.1.2 Pendapatan Retribusi daerah 63.654.937.210 70.081.405.577 73.404.322.719 73.564.738.396 60.273.043.774 -0,8%
Pendapatan Hasil pengelolaan
4.1.3 261.601.089.168 304.380.444.819 281.661.628.120 322.402.263.906 345.121.410.237 7,6%
kekayaan daerah yang dipisahkan
4.1.4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah 798.707.990.013 909.931.056.871 1.060.719.070.346 919.444.521.579 1.192.643.524.971 11,7%
4.2 DANA PERIMBANGAN 2.950.532.545.672 3.260.505.636.017 2.506.877.511.840 10.622.671.443.683 13.981.445.314.589 85,7%

Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil
4.2.1 1.398.007.484.672 1.494.604.220.017 1.184.319.132.840 1.778.216.936.253 1.851.522.979.677 10,1%
Bukan Pajak
4.2.2 Dana Alokasi Umum 1.472.453.011.000 1.687.686.386.000 1.303.654.355.000 1.248.112.171.860 3.011.001.477.000 32,2%
4.2.3 Dana Alokasi Khusus 80.072.050.000 78.215.030.000 18.904.024.000 7.596.342.335.570 9.118.920.857.912 10006,4%
LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH
4.3 3.926.968.894.169 4.012.294.085.294 5.470.246.924.042 28.468.563.504 101.388.591.191 48,8%
YANG SAH
4.3.1 Pendapatan Hibah 20.092.101.669 22.232.854.794 22.869.295.542 23.468.563.504 23.799.491.191 4,4%
4.3.4 Dana Penyesuaian 3.906.876.792.500 3.990.061.230.500 5.447.377.628.500 5.000.000.000 7.500.000.000 -2,8%
4.3.3 Lain-lain Penerimaan - - - - - -

Bantuan Keuangan dari provinsi
4.3.5 - - - - 70,089,100,000 -
/Pemerintah Daerah lainnya
Sumber: LRA Tahun 2013-2017

Berdasarkan Tabel 3.1 diperoleh gambaran bahwa realisasi pendapatan

daerah cenderung meningkat. Periode tahun 2013 sampai dengan tahun 2017
rata-rata tingkat pertumbuhan pendapatan sebesar 13,8%.
Salah satu komponen pendapatan daerah yaitu Pendapatan Asli Daerah
memiliki rata-rata per tahun yang cenderung meningkat dari periode Tahun
2013-2017, dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 10,2%. Persentase
pertumbuhan masing–masing komponen Pendapatan Asli Daerah berbeda–
beda. Rata–rata pertumbuhan terbesar terdapat pada komponen
pendapatan pajak daerah yaitu sebesar 10,8%, sebagaimana disajikan pada
Tabel 3.1.
Sumber pendapatan Provinsi Jawa Barat berasal dari pendapatan
Dana Perimbangan yang sebagian besar berasal dari Dana Bagi Hasil Pajak
dan Bukan Pajak, Dana Alokasi Khusus dan Dana Alokasi Umum.
Pendapatan Dana Perimbangan Provinsi Jawa Barat setiap tahun selalu
mengalami peningkatan dengan rata-rata pertumbuhan periode Tahun
2013-2017 sebesar 85,7%. Tingkat pertumbuhan tertinggi berasal dari
Dana Alokasi Khusus sebesar 10006,4%. Tingginya nilai ini dikarenakan
adanya reklasifikasi posting kode rekening Dana Bantuan Operasional
Sekolah (BOS) Tahun 2013-2015 pada kelompok Lain-lain Pendapatan
Daerah yang Sah dalam Dana Penyesuaian. Kemudian sejak tahun 2016
direklasifikasi pada kelompok Dana Perimbangan dalam Dana Alokasi
Khusus Non Fisik, sehingga apabila dirata-ratakan dari Tahun 2013-2017
kenaikannya sangat signifikan. Selain dari PAD dan Pendapatan Dana
Perimbangan, sumber utama pendapatan daerah adalah Lain-lain
Pendapatan Daerah yang sah yang mengalami peningkatan sebesar 48,8%.
Peningkatan tersebut diakibatkan adanya Bantuan Keuangan dari
Provinsi/Pemerintah Daerah lainnya pada Tahun 2017 sebesar Rp
70.089.100.000 Sementara jumlah pendapatan dari Dana Penyesuaian
menurun sebesar 2,8%, karena adanya reklasifikasi posting Dana Bantuan
Operasional Sekolah (BOS) semula pada kelompok Lain-lain Pendapatan
Daerah yang sah kemudian sejak Tahun 2016 direklasifikasi pada
kelompok Dana Perimbangan.
Berikut ini disajikan grafik rata–rata proporsi realisasi pendapatan
daerah Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2017.

10,8%
Pendapatan Asli Daerah
26,5%
62,6% Dana Perimbangan
Lain - lain Pendapatan Daerah

Yang Sah
Sumber : Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2013-2017
Gambar 3.1
Rata-Rata Komposisi Komponen Pendapatan Daerah
Tahun 2013-2017
Dari grafik di atas dapat disimpulkan bahwa rata–rata proporsi

komponen Pendapatan Daerah Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2017
terbesar berasal dari Pendapatan Pajak Asli Daerah yaitu sebesar 62,6%.
Hal ini dengan proporsi Dana Perimbangan sebesar 26,5% dan Lain-Lain
Pendapatan Daerah Yang Sah sebesar 10,8% dari seluruh total pendapatan.
Rincian dari Pendapatan Asli Daerah, Dana Perimbangan dan Lain-
lain Pendapatan Daerah yang sah dari Tahun 2013 sampai dengan Tahun
2017 disajikan sebagai berikut.
1. Pendapatan Asli Daerah
Rata–rata proporsi komponen Pendapatan Asli Daerah Tahun
2013 sampai dengan Tahun 2017 terbesar berasal dari Pendapatan
Pajak Daerah yaitu sebesar 91,42%. Sisanya terdiri dari lain-lain
pendapatan asli daerah sebesar 6,21%, Pendapatan Hasil Pengelolaan
Kekayaan Daerah yang dipisahkan sebesar 1,93%, dan Pendapatan
Retribusi Daerah sebesar 0,43%.

1,93%
6,21%
Pendapatan Pajak daerah
0,43%
Pendapatan Retribusi daerah
Pendapatan Hasil pengelolaan

91,42% kekayaan daerah yang
dipisahkan
Lain-lain Pendapatan Asli
Daerah
Sumber: Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2013-2017
Gambar 3.2
Rata–Rata Proporsi Komponen Pendapatan Asli Daerah
Tahun 2013-2017
2. Dana Perimbangan
Komposisi dana perimbangan selama Tahun 2013-2017 berasal
dari Dana Alokasi Khusus sebesar 50,69% dan Dana Alokasi Umum
Sebesar 26,18%, sedangkan sisanya sebesar 23,13% merupakan Dana
Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak.
23,13% Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi

Hasil Bukan Pajak
50,69% Dana Alokasi Umum
26,18%
Dana Alokasi Khusus
Sumber: Diolah dari LRA Provinsi Jabar 2013-2017

Gambar 3.3
Rata–Rata Proporsi Komponen Dana Perimbangan
Tahun 2013-2017

3. Lain–Lain Pendapatan Daerah yang Sah

Penyumbang terbesar dari lain-lain Pendapatan Daerah yang sah
berasal dari Dana Penyesuaian sebesar 98,65%. sisanya sebesar 0,83%
berupa Pendapatan Hibah dan 0,52% adalah lain-lain Penerimaan.
0,52% 0,83%
Pendapatan Hibah
Dana Penyesuaian dan

Otonomi Khusus
98,65% Bantuan Keuangan dari

provinsi /Pemerintah
Daerah lainnya
Gambar 3.4
Rata–Rata Proporsi Komponen Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah
Tahun 2013-2017
b) Belanja Daerah
Selain mengukur kinerja APBD dari sumber pendapatan, juga
dilakukan pada sisi realisasi belanja pemerintah daerah. Secara umum
komponen belanja terdiri dari:
1) Belanja Tidak Langsung yang didalamnya terdiri atas Belanja
Pegawai, Belanja Bunga, Belanja Subsidi, Belanja Hibah, Belanja
Bantuan Sosial, Belanja Bagi Hasil Kepada kabupaten/kota dan
Pemerintah Desa, Belanja Bantuan Keuangan kepada
provinsi/kabupaten/kota dan Pemerintah Desa Lainnya, dan
Belanja Tidak Terduga; dan
2) Belanja Langsung yang didalamnya terdiri atas Belanja Pegawai,
Belanja Barang dan Jasa, serta Belanja Modal.
Pengukuran kinerja suatu daerah juga dapat dilihat dari seberapa

besar realisasi belanja yang telah terserap, semakin besar realisasi belanja
semakin bagus kinerja suatu daerah. Alokasi belanja daerah sebagian besar
dialokasikan untuk pelayanan kepada masyarakat sehingga bisa
menggerakkan perekonomian sektor riil yang berakibat pada peningkatan

pendapatan masyarakat. Realisasi belanja daerah Tahun 2013-2017

disajikan pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2
Rata-Rata Pertumbuhan Realisasi Belanja Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Realisasi (Tahun) Rata-Rata
Pertumbuhan
Kode Uraian
2013 2014 2015 2016 2017 (%)
5 BELANJA 18.396.745.323.179 20.797.988.465.006 24.417.605.860.513 27.621.964.467.242 32.706.749.485.376 15,50

BELANJA TIDAK
5.1 14.724.113.007.857 16.958.816.393.654 19.256.280.145.688 21.748.500.641.497 25.804.945.655.137 15,08
LANGSUNG
5.1.1 Belanja Pegawai 1.535.932.801.908 1.569.541.693.357 1.671.229.142.927 1.835.034.492.249 5.152.653.055.073 49,82
5.1.3 Belanja Subsidi 2.940.521.000 6.805.400.000 18.990.870.500 14.999.772.000 14.758.266.000 71,97
5.1.4 Belanja Hibah 5.673.020.648.350 6.179.782.845.290 6.826.862.952.000 9.854.923.609.133 9.526.753.045.558 15,11
Belanja Bantuan
5.1.5 13.600.215.000 2.871.320.000 3.048.750.000 9.940.000.000 37.096.500.000 106,63
Sosial
Belanja Bagi
5.1.6 3.994.277.231.373 5.461.539.028.033 6.406.192.657.944 6.393.271.239.759 6.902.132.882.595 15,45
Hasil
Belanja Bantuan
5.1.7 3.504.341.590.226 3.738.146.028.076 4.329.955.772.317 3.640.311.644.356 4.171.504.088.911 5,29
Keuangan
Belanja Tidak
5.1.8 - 130.078.898 - 19.884.000 47.817.000 -
Terduga
BELANJA
5.2 3.672.632.315.322 3.839.172.071.352 5.161.325.714.825 5.873.463.825.745 6.901.803.830.239 17,57
LANGSUNG
5.2.1 Belanja Pegawai 426.605.110.043 304.590.203.719 223.252.160.576 233.811.805.839 281.793.512.576 -7,51
Belanja Barang
5.2.2 1.973.247.376.538 2.174.779.252.470 2.639.397.429.044 2.780.296.396.345 4.308.394.171.933 22,97
dan jasa
5.2.3 Belanja Modal 1.272.779.828.741 1.359.802.615.163 2.298.676.125.205 2.859.355.623.561 2.311.616.145.730 20,28
Sumber: LRA Tahun 2013-2017

Berdasarkan Tabel 3.2 diperoleh gambaran periode Tahun 2013-2017

bahwa pertumbuhan belanja mengalami pertumbuhan dengan rata–rata
kenaikan sebesar 15,50%. Belanja Tidak Langsung mengalami kenaikan
dengan rata-rata kenaikan sebesar 15,08%. Komponen Belanja Tidak
Langsung terbesar pertumbuhannya adalah belanja sosial, dengan rata–rata
pertumbuhan sebesar 106,34%. Pertumbuhan tersebut dikarenakan adanya
kenaikan yang cukup signifikan pada Tahun 2016 sampai dengan Tahun
2017. Apabila dibandingkan dengan realisasi Belanja Bantuan Sosial Tahun
2017 sebesar Rp 37.096.500.000 berarti terdapat kenaikan sebesar Rp
27.156.500.000.
Sedangkan dari data realisasi Belanja Langsung diperoleh bahwa terjadi
kenaikan yang cukup signifikan dari tahun ke tahun yaitu rata-rata sebesar
17,57%. Walau demikian secara bertahap terjadi penurunan komponen
belanja pegawai rata-rata sebesar 7,51% selama periode 2013-2017. Kondisi
ini mendorong peningkatan belanja barang dan jasa serta belanja modal.
Tabel 3.3
Kemampuan Keuangan Daerah Tahun Anggaran Daerah
No Uraian 2016 2017
A Pendapatan Umum Daerah

1 Pendapatan asli daerah 17.042.895.113.672 18.081.123.739.824
2 Dana Bagi Hasil 1.778.216.936.253 1.851.522.979.677
3 Dana Alokasi Umum 1.248.112.171.860 3.011.001.477.000
Jumlah A 20.069.224.221.785 22.943.648.196.501
B Belanja Pegawai
1 Belanja Gaji dan Tunnjangan 774.052.942.382 2.567.003.671.898
2 Tambahan pengjhasilan PNS 722.775.955.703 1.161.360.854.267
Jumlah B 1.496.828.898.085 3.728.364.526.165
Kemampuan Keuangan Daerah 18.572.395.323.700 19.215.283.670.336
Berdasarkan data tabel diatas dapat ditentukan kelompok kemampun

keuangan daerah berdasarkan Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 62
Tahun 2017. Kemampuan keuangan daerah dihitung dari besaran pendapatan
umum daerah dengan belanja pegawai aparatur sipil negara. Provinsi Jawa
Barat pada tahun 2016 memiliki kemampuan keuangan daerah sebesar Rp
18.572.395.323.700 Nilai tersebut termasuk kedalam kelompok kemampuan
keuangan daerah tinggi. Sedangkan pada Tahun 2017 sebesar Rp

19.215.283.670.336 yang berarti nilai tersebut juga termasuk kedalam

kelompok kemampuan keuangan daerah Tinggi.
c) Pembiayaan
Pembiayaan daerah meliputi semua penerimaan yang perlu dibayar
kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun
anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran
berikutnya. Secara umum komponen pembiayaan Provinsi Jawa Barat terdiri
dari:
1) Penerimaan pembiayaan daerah yang didalamnya terdiri atas sisa lebih
perhitungan anggaran tahun lalu, penerimaan kembali pemberian
pinjaman, dan penerimaan piutang daerah;
2) pengeluaran pembiayaan daerah yang didalamnya terdiri atas
pembentukan dana cadangan, penyertaan modal (Investasi) pemerintah
daerah, dan pembayaran pokok utang; dan
3) Sisa lebih pembiayaan anggaran tahun berjalan.
Gambaran tentang realisasi pembiayaan daerah yang disajikan pada

Tabel 3.4 menginformasikan mengenai rata-rata perkembangan/kenaikan
realisasi penerimaan dan pengeluaran daerah Provinsi Jawa Barat.

Tabel 3.4
Realisasi Pembiayaan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Rata-Rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertumbuhan
(%)
6 PEMBIAYAAN DAERAH (netto) 2.745.605.824.020 3.136.108.941.804 3.891.871.624.714 3.271.852.254.627 3.036.248.951.611 3,80
6.1 Penerimaan Pembiayaan 2.934.630.824.020 3.494.683.941.804 4.551.871.624.714 3.650.427.254.627 3.348.123.951.611 5,31
Sisa Lebih Perhitungan Anggaran
6.1.1 2.916.306.735.414 3.586.471.831.054 4.549.073.508.028 3.485.029.560.541 3.345.697.892.227 5,61
Tahun Sebelumnya ( Silpa )
Koreksi - (91.787.889.250) - - - -
Penerimaan Kembali Pemberian
6.1.5 18.324.088.606 - 2.798.116.686 165.397.694.086 - -
Pinjaman
6.1.8 Penerimaan Kembali Dana Bergulir - - - - 2.426.059.384 -
6.2 Pengeluaran Pembiayaan 189.025.000.000 358.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 28,38

Penyertaan Modal (Investasi)
6.2.2 119.025.000.000 358.575.000.000 610.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 53,96
Pemerintah Daerah
6.2.5 Dana Bergulir 70.000.000.000 - 50.000.000.000 - - -
Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran
3.586.471.831.054 4.549.073.508.028 3.484.246.614.428 3.343.922.854.244 2.493.457.111.838 -6,51
(SILPA)
Sumber: LRA Tahun 2013 -2017

Berdasarkan Tabel 3.4 diperoleh gambaran bahwa realisasi pembiayaan

netto dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 mengalami kenaikan rata
rata sebesar 3,80%. Penerimaan pembiayaan mengalami kenaikan dengan
rata-rata kenaikan sebesar 5,31%, sedangkan dari data realisasi pengeluaran
pembiayaan diperoleh gambaran realisasi pengeluaran pembiayaan
mengalami kenaikan dari tahun ke tahun yaitu rata-rata sebesar 28,38%.
3.1.2. Neraca Daerah

Neraca adalah laporan keuangan yang menyajikan informasi posisi
keuangan suatu entitas pelaporan mengenai aset, utang dan ekuitas dana
pada tanggal tertentu. Neraca daerah merupakan kondisi keuangan Provinsi
Jawa Barat serta kemampuan aset daerah untuk penyediaan dana
pembangunan daerah. Analisis neraca daerah bertujuan untuk mengetahui
kemampuan keuangan pemerintah daerah melalui perhitungan rasio likuiditas
dan solvabilitas. Selanjutnya mengenai gambaran neraca Provinsi Jawa
Barat dalam kurun waktu Tahun 2013-2017 disajikan pada Tabel 3.5.
Tabel 3.5
Neraca Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017
Rata - Rata
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertunbuhan
(%)
ASET
ASET LANCAR
Kas Di Kas Daerah 3.480.110.450.294 4.530.256.803.058 3.459.266.840.057 3.315.803.533.501 2.404.194.947.419 -6,3%

Kas Di Bendahara
9.263.121 - 213.250 - 129441300 -
Penerimaan
Kas Di Bendahara
91.745.127.250 50.738.851 329.625.741 690.217.203 44.795.467.537 1737,3%
Pengeluaran
Kas Di BLUD 14.574.059.260 19.769.526.880 24.903.737.136 27.429.103.540 46.243.868.312 35,1%
Kas Lainnya - - - - 75.389.070 -

Piutang Pajak Dan
6.894.533.741 5.277.222.115 - - - -
Retribusi
Piutang Pajak - - 1.987.572.773.342 1.128.749.868.058 208.989.450.410 -
Piutang Retribusi - - 1.964.157.020 1.925.608.925 3.884.941.338 -
Piutang Lain - Lain

- - - 64.780.902.087 80.236.170.745 -
PAD Yang Sah
Piutang BLUD 21.047.523.402 27.849.726.788 41.854.871.409 - - -
Bagian Lancar Tagihan

732.191.280 592.397.097 563.677.395 504.897.595 446.607.995 -11,5%
Penjualan Angsuran
Bagian Lancar
3.183.512.118 3.214.284.826 3.168.398.993 3.690.500.531 3.698.031.989 4,1%
Tuntutan Ganti Rugi
Bagian Lancar Piutang

1.175.866.400 876.195.133 768.541.821 1.395.534.560 820.635.471 0,7%
Sewa
Bagian Lancar Piutang

- - - 5.330.997.000 4.630.075.000 -
Kerjasama
Piutang Lainnya 6.413.861.306 6.183.014.578 6.189.134.585 - - -
Penyisihan Piutang - - -118.835.119.335 -129.115.859.784 -16.494.060.183 -

Penyisihan Piutang
- - -16.246.552.322 - - -
BLUD
Beban Dibayar Dimuka 10.513.121.025 4.144.591.052 2.246.774.962 8.509.512.481 7.421.881.280 39,9%

Rata - Rata
(%)
Persediaan 133.600.854.477 165.859.270.702 119.210.109.468 217.188.565.589 235.735.480.747 21,7%
Persediaan BLUD 4.142.768.084 5.805.601.015 5.427.649.485 11.966.613.798 23.591.516.524 62,8%

JUMLAH ASET
3.774.143.131.757 4.769.879.372.094 5.518.384.833.006 4.658.849.995.085 3.048.399.844.957 -2,0%
LANCAR
INVESTASI JANGKA
PANJANG
INVESTASI JANGKA
PANJANG NON
PERMANEN
Dana Bergulir 243.825.257.200 337.130.364.260 439.397.794.708 267.373.574.970 265.316.486.570 7,2%
Dana Penjaminan 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 0,0%

Penyisihan Dana
- - -61.322.794.708 -53.473.574.970 -51.416.486.570 -
Bergulir
JUMLAH INVESTASI
JANGKA PANJANG 248.825.257.200 342.130.364.260 383.075.000.000 218.900.000.000 218.900.000.000 1,7%
NON PERMANEN
INVESTASI JANGKA
PANJANG PERMANEN
Penyertaan Modal
3.412.059.648.000 3.934.927.303.932 4.816.921.935.617 5.907.651.621.623 9.100.789.072.117 28,6%
Pemerintah Daerah
JUMLAH INVESTASI
JANGKA PANJANG 3.412.059.648.000 3.934.927.303.932 4.816.921.935.617 5.907.651.621.623 9.100.789.072.117 28,6%
PERMANEN
JUMLAH INVESTASI
3.660.884.905.200 4.277.057.668.192 5.199.996.935.617 6.126.551.621.623 9.319.689.072.117 27,1%
JANGKA PANJANG
ASET TETAP
Tanah 6.957.295.449.652 7.526.033.539.503 8.220.334.492.471 8.865.243.125.716 11.458.684.421.322 13,6%
Peralatan dan Mesin 1.622.927.007.616 1.902.384.969.393 2.288.227.089.078 2.816.907.751.955 4.523.831.967.246 30,3%
Gedung dan Bangunan 1.780.795.799.472 2.012.114.650.160 2.319.146.011.948 2.778.442.415.043 6.422.981.747.622 44,8%

Jalan, Jaringan dan
6.520.612.954.190 6.790.702.576.992 7.145.536.334.038 7.134.806.709.143 7.678.593.819.862 4,2%
Instalasi
Aset Tetap Lainnya 38.800.016.528 43.147.680.771 45.648.970.080 80.245.207.457 482.803.913.007 148,6%

Konstruksi Dalam
70.463.631.556 206.678.646.522 696.785.048.687 1.085.315.941.948 1.045.971.403.432 120,6%
Pengerjaan
Akumulasi Penyusutan - - -7.133.000.193.744 -7.264.174.288.881 -9.766.444.558.447 -
JUMLAH ASET TETAP 16.990.894.859.013 18.481.062.063.341 13.582.677.752.558 15.496.786.862.381 21.846.422.714.045 9,3%
ASET LAINNYA
Bagian Jangka Panjang

Piutang Tuntutan 49.536.375 28.354.167 12.125.000 36.081.458 - -0,6%
Ganti Rugi

390.295.300 243.554.888 - 939.000.867 398.504.367 -
Piutang Sewa

- - - 166.759.570.655 162.129.495.655 -
Piutang Kerjasama
Kemitraan Dengan
514.464.446.000 493.045.596.000 493.045.596.000 1.080.898.492.938 1.080.898.492.938 28,8%
Pihak Ketiga
Aset Tak Berwujud 61.895.670.653 97.014.903.991 116.833.277.765 146.318.803.358 194.400.566.850 33,8%
Aset Lain - Lain 504.235.912.086 495.807.666.125 800.290.212.785 1.555.978.842.946 2.581.188.965.521 55,0%
Akumulasi Amortisasi - - -27.333.214.225 -30.860.083.853 -39.806.528.292 -
Akumulasi Penyusutan
- - -109.413.329.230 -915.717.666.096 -819.270.558.285 -
Aset Lain-lain
JUMLAH ASET
1.081.035.860.414 1.086.140.075.170 1.273.434.668.094 2.004.353.042.273 3.159.938.938.754 33,2%
LAINNYA
JUMLAH ASET 25.506.958.756.384 28.614.139.178.798 25.574.494.189.275 28.286.541.521.361 37.374.450.569.874 11,1%
KEWAJIBAN
KEWAJIBAN JANGKA
PENDEK

Rata - Rata
(%)
Utang Perhitungan
- - 21.859.854 - 1906612730 -
Pihak Ketiga (PFK)
Pendapatan Diterima
50.415.750 1.031.318.812 4.720.061.878 5.625.378.264 6.403.208.704 584,1%
Dimuka
Utang belanja - - 312.288.201.728 473.156.258.351 436.417.579.331 -

Utang Jangka Pendek
10.318.734.785 13.945.654.782 - - -
Lainnya
Utang Bagi Hasil
Pajak-Retri-busi
570.761.380.360 479.980.343.735 - - -
kepada
Pemkab/Pemkot
Jumlah Kewajiban
581.130.530.895 494.957.317.329 317.030.123.460 478.781.636.615 444.727.400.766 -1,7%
Jangka Pendek
KEWAJIBAN JANGKA
PANJANG
Kewajiban Imbalan
679.418.738 901.054.186 - - - -
Pasca Kerja - BLUD
Kewajiban Jangka
- - 932.493.254 - - -
Panjang Lainnya
JUMLAH KEWAJIBAN
679.418.738 901.054.186 932.493.254 - - -
JANGKA PANJANG
JUMLAH KEWAJIBAN 581.809.949.633 495.858.371.515 317.962.616.714 478.781.636.615 444.727.400.766 -1,8%
EKUITAS
EKUITAS 24.925.148.806.751 28.118.280.807.283 25.256.531.572.561 27.807.759.884.746 36.929.723.169.107 11,4%
JUMLAH EKUITAS 24.925.148.806.751 28.118.280.807.283 25.256.531.572.561 27.807.759.884.746 36.929.723.169.107 11,4%
JUMLAH KEWAJIBAN
25.506.958.756.384 28.614.139.178.798 25.574.494.189.275 28.286.541.521.361 37.374.450.569.874 11,1%
DAN EKUITAS
Sumber: Neraca Provinsi Jawa Barat 2013-2017
a) Aset
Aset pemerintah daerah Provinsi Jawa Barat selama periode Tahun
2013-2017 mengalami kenaikan dengan rata-rata pertumbuhan sebesar
11,1%, dengan rata-rata pertumbuhan untuk masing-masing jenis aset
antara lain investasi jangka panjang rata-rata naik sebesar 1,7%, aset tetap
peningkatan dengan rata-rata turun sebesar 9,3%. Sedangkan aset lancar
terjadi penurunan sebesar 2,0%,
b) Kewajiban
Kewajiban pemerintah daerah provinsi Jawa Barat selama periode
Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2017 mengalami penurunan dengan
rata-rata 1,8%, kewajiban jangka pendek pernurunan dengan rata-rata
sebesar 1,7% serta pada Tahun 2017 tidak memiliki kewajiban jangka
panjang

c) Ekuitas Dana
Perkembangan ekuitas Provinsi Jawa Barat selama Tahun 2013-2017
tumbuh rata-rata sebesar 11,4%. Berdasarkan dari neraca Provinsi Jawa
Barat periode Tahun 2013 sampai dengan tahun 2017, maka hasil analisa
perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas disajikan sebagaimana
tabel 3.6 berikut.
Tabel 3.6
Analisis Rasio Keuangan Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1 Rasio lancar (current ratio) 6,49 9,64 17,41 9,73 10,28
2 Rasio cepat (quick ratio) 6,26 9,29 17,01 9,25 15,95

Rasio total hutang terhadap
3 0,02 0,02 0,01 0,02 0,01
total asset
4 Rasio hutang terhadap modal 0,02 0,02 0,01 0,02 0,01

Sumber: Hasil perhitungan
Hasil perhitungan rasio keuangan menunjukkan bahwa kemampuan

keuangan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam kondisi sehat sebagaimana
ditunjukkan oleh rasio likuiditas dan solvabilitas yang positif. Analisis
keduanya disajika berikut ini.
A. Rasio Likuiditas
Rasio likuiditas yang digunakan dalam analisis kondisi keuangan
Provinsi Jawa Barat yaitu:
1. Rasio lancar (current ratio)
Rasio lancar menunjukkan sejauh mana aktiva lancar menutupi
kewajiban-kewajiban lancar. Semakin besar perbandingan aktiva lancar dan
kewajiban lancar semakin tinggi kemampuan menutupi kewajiban jangka
pendeknya. Berdasarkan tabel di atas, rasio lancar pada tahun 2013 adalah
sebesar 6,49 dan tahun 2017 sebesar 10,28.

2. Rasio cepat (quick ratio)

Rasio ini merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan aktiva lancar
yang paling likuid mampu menutupi hutang lancar. Quick rasio menunjukkan
kemampuan pemerintah daerah dalam membayar kewajiban jangka
pendeknya dengan menggunakan aktiva yang lebih likuid. Berdasarkan tabel
di atas, quick rasio pada tahun 2013 sebesar 6,26 serta periode tahun 2017
quick rasio sebesar 15,95. Hal ini berarti kemampuan pemerintah Provinsi
Jawa Barat dalam membayar kewajiban jangka pendeknya sangat baik.
B. Rasio Solvabilitas
Rasio solvabilitas merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan
daerah untuk memenuhi kewajiban finansialnya baik jangka pendek maupun
jangka panjang. Solvable berarti mempunyai aktiva atau kekayaan yang cukup
untuk membayar semua hutangnya, jadi rasio solvabilitas adalah rasio untuk
mengukur kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban
jangka panjang. Rasio solvabilitas terdiri atas:
1. Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset
Rasio total hutang terhadap total aset menunjukkan seberapa besar
pengaruh hutang terhadap aktiva, dimana semakin besar nilainya
diartikan semakin besar pula pengaruh hutang terhadap pembiayaan
dan menandakan semakin besar resiko yang dihadapi oleh Pemerintah
Provinsi Jawa Barat. Besar rasio total hutang terhadap total aset pada
tahun 2013 sebesar 0,02 dan pada tahun 2017 sebesar 0,01. Hal ini
berarti dapat disimpulkan bahwa pengaruh hutang terhadap aktiva
sangat kecil.
2. Rasio Hutang Terhadap Modal
Rasio hutang terhadap modal menunjukkan seberapa perlu hutang jika
dibandingkan dengan kemampuan modal yang dimiliki, dimana semakin
kecil nilainya berarti semakin mandiri, tidak tergantung pembiayaan dari
pihak lain. Pada tahun 2013 rasio hutang terhadap modal pemerintah
Provinsi Jawa Barat sebesar 0,02 serta periode tahun 2017 sebesar 0,01.
Hal ini dapat disimpulkan bahwa nilai total hutang masih jauh di bawah
nilai modal yang dimiliki Provinsi Jawa Barat, dan semakin mandiri serta
tidak tergantung pada hutang.

3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2018 - 2023

a) Kebijakan Pendapatan
Kebijakan pendapatan daerah Provinsi Jawa Barat merupakan

perkiraan yang terukur secara Nasional, dan memiliki kepastian serta dasar
hukum yang jelas. Kebijakan pendapatan daerah tersebut diarahkan pada
upaya peningkatan pendapatan daerah dari: sektor pajak daerah, retribusi
daerah, dan dana perimbangan. Untuk meningkatkan pendapatan daerah
dilakukan upaya-upaya sebagai berikut:
1. Memantapkan kelembagaan melalui peningkatan peran dan fungsi
CPDP, UPT, UPPD dan Balai Penghasil.
2. Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber pendapatan melalui penerapan
secara penuh penyesuaian tarif terhadap pajak daerah dan retribusi
daerah.
3. Meningkatkan koordinasi dan perhitungan lebih intensif, bersama
antara pusat-daerah untuk pengalokasian sumber pendapatan dari
dana perimbangan dan non perimbangan.
4. Meningkatkan deviden BUMD dalam upaya meningkatkan secara
signifikan terhadap pendapatan daerah.
5. Meningkatkan kesadaran, kepatuhan dan kepercayaan serta partisipasi
aktif masyarakat/lembaga dalam memenuhi kewajibannya membayar
pajak dan retribusi.
6. Meningkatkan dan mengoptimalkan pengelolaan aset daerah secara
profesional.
7. Peningkatan sarana dan prasarana dalam rangka meningkatkan
pendapatan.
8. Pemantapan kinerja organisasi dalam meningkatkan pelayanan kepada
wajib pajak.
9. Meningkatkan kemampuan aparatur yang berkompeten dan terpercaya
dalam rangka peningkatan pendapatan dengan menciptakan kepuasan
pelayanan prima.
Adapun kebijakan pendapatan untuk meningkatkan dana
perimbangan sebagai upaya peningkatan kapasitas fiskal daerah sebagai
berikut:
1. Mengoptimalkan penerimaan pajak orang pribadi dalam negeri (PPh

OPDN), PPh Pasal 21, pajak ekspor, dan PPh Badan;
2. Meningkatkan akurasi data sumber daya alam sebagai dasar

perhitungan bagi hasil dalam dana perimbangan; dan

3. Meningkatkan koordinasi secara intensif dengan pemerintah pusat
untuk dana perimbangan dan kabupaten/kota untuk obyek
pendapatan sesuai wewenang provinsi.
Berdasarkan kebijakan perencanaan pendapatan daerah tersebut,
dalam merealisasikan perkiraan rencana penerimaan pendapatan daerah
(target), sesuai dengan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018
diperlukan strategi pencapaiannya sebagai berikut.
1. Strategi pencapaian target pendapatan asli daerah, ditempuh melalui:

a. Penataan kelembagaan, penyempurnaan dasar hukum pemungutan
dan regulasi penyesuaian tarif pungutan serta penyederhanaan
sistem prosedur pelayanan;
b. Pelaksanaan pemungutan atas obyek pajak/retribusi baru dan
pengembangan sistem operasi penagihan atas potensi pajak dan
retribusi yang tidak memenuhi kewajibannya;
c. Peningkatan fasilitas dan sarana pelayanan secara bertahap sesuai
dengan kemampuan anggaran;
d. Melaksanakan pelayanan dan pemberian kemudahan kepada
masyarakat dalam membayar pajak melalui drive thru, Gerai Samsat
dan Samsat Mobile, layanan SMS, pengembangan Samsat Outlet, dan
Samsat Gendong serta e-Samsat;
e. Mengembangkan penerapan standar pelayanan kepuasan publik di
seluruh kantor bersama/samsat dengan menggunakan parameter iso
9001-2008;
f. Penyebarluasan informasi di bidang pendapatan daerah dalam upaya
peningkatan kesadaran masyarakat;
g. Revitalisasi BUMD melalui berbagai upaya: pengelolaan BUMD
secara profesional, peningkatan sarana, prasarana, kemudahan
prosedur pelayanan terhadap konsumen/nasabah, serta
mengoptimalkan peran Badan Pengawas, agar BUMD berjalan sesuai
dengan peraturan sehingga mampu bersaing dan mendapat
kepercayaan dari perbankan;
h. Optimalisasi pemberdayaan dan pendayagunaan aset yang
diarahkan pada peningkatan pendapatan asli daerah; dan
i. Melakukan koordinasi dengan Kementerian Dalam Negeri dan
Kementerian Keuangan pada tataran kebijakan, dengan POLRI dan

kabupaten/kota termasuk dengan daerah perbatasan, dalam

operasional pemungutan dan pelayanan pendapatan daerah, serta
mengembangkan sinergitas pelaksanaan tugas dengan OPD
penghasil.
2. Strategi pencapaian target dana perimbangan, dilakukan melalui:
a. Sosialisasi secara terus menerus mengenai pungutan pajak
penghasilan dalam upaya peningkatan kesadaran masyarakat dalam
pembayaran pajak;
b. Peningkatan akurasi data potensi baik potensi pajak maupun potensi
sumber daya alam bekerjasama dengan Kementerian Keuangan cq.
Direktorat Jenderal Pajak sebagai dasar perhitungan Bagi Hasil;
c. Peningkatan keterlibatan pemerintah daerah dalam perhitungan
lifting migas dan perhitungan sumber daya alam lainnya agar
memperoleh proporsi pembagian yang sesuai dengan potensi; dan
d. Peningkatan koordinasi dengan Kementerian Dalam Negeri,
Kementerian Keuangan, Kementerian teknis, Badan Anggaran DPR
RI dan DPD RI untuk mengupayakan peningkatan besaran Dana
Perimbangan (DAU, DAK dan Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil
Bukan Pajak).
3. Sedangkan Lain-lain Pendapatan yang sah, strategi yang ditempuh
melalui:
a. Koordinasi dengan kementerian teknis dan lembaga non pemerintah,
baik dalam maupun luar negeri.
b. Inisiasi dan pengenalan sumber pendapatan dari masyarakat.
c. Pembentukan lembaga pengelola dana masyarakat.
b) Kebijakan Belanja
Belanja daerah dikelompokan menjadi Belanja Tidak Langsung (BTL)
dan Belanja Langsung (BL). Salah satu terobosan Pemerintah Provinsi Jawa
Barat dalam mendanai pembangunan di kabupaten/kota dengan
menggunakan instrumen perhitungan besaran alokasi bantuan keuangan
kepada kabupaten/kota sebagai bahan pendukung kebijakan pimpinan di
dalam penyusunan APBD Provinsi Jawa Barat. Formulasi yang dimaksud
adalah beberapa indikator yang disyaratkan dalam peraturan perundang-
undangan, antara lain Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2016 sebagaimana terakhir diubah menjadi Permendagri Nomor 21 tahun

2011 dan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018. Indikator yang
digunakan dalam perhitungan formulasi ini terdiri dari: (1) Jumlah
Penduduk; (2) Luas Wilayah; (3) Jumlah Penduduk Miskin; (4) Saluran
Irigasi; (5) Panjang jalan Kabupaten/Kota; (6) Capaian IPM; (7) Pencapaian
Rata-rata Lama Sekolah, dan (8) Pencapaian Luas Kawasan Lindung.
Sedangkan BL merupakan belanja yang memiliki keterkaitan secara
langsung dengan program dan kegiatan yang meliputi: belanja pegawai,
belanja barang dan jasa, dan belanja modal.
Pada Tahun 2017 pemerintah telah merubah prinsip dari yang
menggunakan prinsip money follow function, karena manfaatnya tidak jelas,
diubah menjadi money follow programme dengan memperhatikan prioritas
pembangunan sesuai permasalahan serta situasi dan kondisi pada tahun
mendatang, artinya program dan kegiatan strategis yang memang menjadi
prioritaslah yang mendapatkan anggaran.
Kecenderungan semakin meningkatnya kebutuhan belanja pegawai,
pemenuhan belanja rutin perkantoran (fixed cost), belanja bagi hasil,
belanja bantuan keuangan, tidak berbanding lurus dengan peningkatan
pendapatan daerah walaupun pendapatan daerah Provinsi Jawa Barat dari
tahun ke tahun mengalami kenaikan yang cukup signifikan. Hal ini
berdampak pada kemampuan riil keuangan daerah yang cenderung
semakin menurun. Dengan menggunakan indikator ruang fiskal
(ketersediaan dana dalam APBD yang dapat digunakan secara bebas oleh
daerah), yang menunjukkan bahwa ruang fiskal daerah Jawa Barat
cenderung menurun dibandingkan tahun sebelumnya. Adapun kebijakan
belanja daerah, sebagai berikut:
1. RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018, dengan 11 (sebelas)
prioritas pembangunan Jawa Barat Tahun 2018. Program prioritas dan
kegiatan prioritas tersebut, disajikan berdasarkan: urusan pemerintah
wajib pelayanan dasar sejumlah enam (6) urusan, wajib non pelayanan
dasar sejumlah 18 urusan dan pemerintah pilihan sejumlah delapan (8)
urusan serta penunjang pemerintahan sejumlah delapan (8) urusan;
Sustainable Development Goals (SDGs); kemiskinan; dan janji
Gubernur.
2. Dukungan RPJMN 2015–2019 dan RKP 2018.
3. Penggunaan dana fungsi pendidikan 20% dari anggaran pendapatan
dan belanja negara serta dari anggaran pendapatan dan belanja daerah

untuk memenuhi kebutuhan penyelenggaraan pendidikan.

4. Penggunaan dana fungsi kesehatan 10%, dalam rangka peningkatan
fungsi kesehatan Pemerintah Provinsi Jawa Barat secara konsisten dan
berkesinambungan mengalokasikan anggaran kesehatan minimal 10%
(sepuluh persen) dari total belanja APBD di luar gaji, pembiayaan tidak
hanya urusan kesehatan tetapi non urusan kesehatan yang merupakan
fungsi kesehatan seperti sarana olahraga dan sumber daya insani.
5. Penggunaan dana fungsi infrastruktur 10% dari penerimaan Pajak
Kendaraan Bermotor (PKB) termasuk yang dibagihasilkan kepada
kabupaten/kota, dialokasikan untuk mendanai pembangunan
dan/atau pemeliharaan jalan serta peningkatan moda dan sarana
transportasi umum sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang
Nomor 28 Tahun 2009.
6. Bantuan keuangan kab/kota, bantuan desa, hibah, Bansos dan
subsidi.
7. Penggunaan Dana DAK, DBHCHT, BOS Pusat, Pajak Rokok.
8. Pendukungan untuk optimalisasi penggunaan aset milik daerah.
9. Pendukungan penyelenggaraan Asian Games Tahun 2018.
10. Pemberian penghargaan bagi atlet berprestasi.
11. Pembangunan dan pengembangan pusat pelayanan publik dan sosial.
Belanja daerah, dari tahun ke tahun relatif mengalami kenaikan.

Pada Tahun 2017 belanja tidak langsung mengalami kenaikan apabila
dibandingkan dengan belanja daerah tahun 2016, dikarenakan pada tahun
2017 ada kenaikan pada Belanja Pegawai sebagai konsekuensi dari
Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014. Hal ini ditandai dengan beralihnya
gaji dan tunjangan tenaga kependidikan SMA/SMK seiring dengan
beralihnya pengelolaan sekolah menengah dari urusan kabupaten/kota
menjadi urusan provinsi, sehingga besaran belanja pegawai mengalami
kenaikan yang signifikan.
c) Kebijakan Pembiayaan
Pembiayaan daerah meliputi penerimaan pembiayaan daerah dan
pengeluaran pembiayaan daerah. Kebijakan penerimaan pembiayaan
daerah timbul karena jumlah pengeluaran lebih besar daripada penerimaan
sehingga terdapat defisit. Sumber penerimaan pembiayaan daerah berasal
dari sisa lebih perhitungan anggaran (SiLPA), transfer dari dana cadangan,

hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan pinjaman

daerah, penerimaan kembali pemberian pinjaman, penerimaan piutang
daerah. Kebijakan pengeluaran pembiayaan daerah timbul karena ada
surplus/kelebihan anggaran. Pengeluaran pembiayaan daerah diantaranya
diperuntukan bagi pembentukan dana cadangan, investasi (penyertaan
modal dan pembelian surat berharga/saham), pembayaran pokok utang,
pemberian pinjaman daerah, dan sisa lebih perhitungan.
Kebijakan pengeluaran pembiayaan daerah direncanakan untuk
pendanaan penyelenggaraan pemilihan Gubernur Jawa Barat Tahun 2018
dan penyaluran Kredit Cinta Rakyat (KCR) yang disalurkan melalui PT.
Bank Pembangunan Daerah Jabar Banten (Bank BJB) dengan
mengedepankan prinsip kehati-hatian. KCR merupakan program
pembiayaan bagi para pelaku usaha mikro dan kecil dalam
mengembangkan usahanya serta untuk modal kerja, sehingga diharapkan
bisa meringankan para pelaku usaha kecil. Pemerintah Provinsi Jawa Barat
akan melaksanakan penyertaan modal kepada BUMD yang ada di Provinsi
Jawa Barat jika hasil evaluasi menunjukan bahwa penyertaan modal
diperlukan.
Khusus untuk Investasi pembelian surat berharga (pembelian saham)
sesuai peraturan Pemerintah Peaturan Pemerintah Nomor 1 Tahun 2008
tentang Investasi Pemerintah dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 52 Tahun 2012 menyatakan bahwa investasi
pemerintah daerah dapat dilaksanakan apabila APBD diperkirakan surplus
serta pemerintah daerah harus memenuhi kewajibannya untuk melayani
masyarakat dan membangun daerah melalui APBD terlebih dahulu,
sebelum merencanakan untuk berinvestasi. Apabila APBD diperkirakan
surplus saat pembahasan Rencana Kerja Anggaran (RKA), maka rencana
investasi pemerintah daerahakan disetujui dengan membuat perencanaan
dan kajian investasi. Sedangkan kebijakan pengeluaran, Kebijakan ini
diharapkan dapat memberikan keuntungan sebagai berikut:
1. Pemerintah daerah dapat melakukan percepatan pembangunan
(khususnya melalui peningkatan pelayanan publik);
2. Adanya unsur keterlibatan dan peran serta masyarakat dalam

pembangunan daerah akan menjadi daya dukung tersendiri bagi
pemerintah daerah;
3. Pemerintah daerah memiliki independensi dalam menentukan nilai

obligasi yang akan diterbitkan, tingkat bunga/kupon, jangka waktu,

peruntukan, dll;
4. Peningkatan ekonomi daerah melalui penyediaan layanan umum yang
menunjang aktivitas perekonomian; dan
5. Promosi kepada pihak luar melalui publikasi di pasar modal akan
mampu menarik investor menanamkan modalnya yang dapat melebihi
nilai penerbitan obligasi daerah.
3.2.1. Proporsi Penggunaan Anggaran

Analisis proporsi realisasi terhadap anggaran bertujuan untuk
memperoleh gambaran realisasi dari kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran
pembiayaan Provinsi Jawa Barat pada periode tahun anggaran sebelumnya.
Hasilnya digunakan sebagai bahan untuk menentukan kebijakan
pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan di masa datang dalam rangka
peningkatan kapasitas pendanaan pembangunan daerah serta untuk
menentukan kebijakan pembelanjaan di masa datang.
a. Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja

Analisis proporsi realisasi belanja daerah dibanding anggaran dari tahun
2013 sampai dengan tahun 2017 secara serial menginformasikan mengenai
tingkat realisasi belanja Provinsi Jawa Barat.

Tabel 3.7
Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
2013 2014 2015
Kode Uraian
Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi %
5 BELANJA 20.054.069.975.958 18.396.745.323.179 91,74 24.225.747.390.906 20.797.988.465.006 85,9 27.752.682.415.573 24.417.605.860.513 87,98
5.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 15.810.155.638.384 14.724.113.007.857 93,13 19.372.474.878.534 16.958.816.393.654 87,5 21.686.438.822.087 19.256.280.145.688 88,79
5.1.1 Belanja Pegawai 1.648.209.654.391 1.535.932.801.908 93,19 1.706.329.491.689 1.569.541.693.357 92 1.778.690.298.085 1.671.229.142.927 93,96
5.1.3 Belanja Subsidi 10.000.000.000 2.940.521.000 29,41 10.000.000.000 6.805.400.000 68,1 20.000.000.000 18.990.870.500 94,95
5.1.4 Belanja Hibah 6.063.165.928.140 5.673.020.648.350 93,57 6.886.319.731.400 6.179.782.845.290 89,7 7.643.860.862.000 6.826.862.952.000 89,31
5.1.5 Belanja Bantuan Sosial 23.845.670.000 13.600.215.000 57,03 8.186.000.000 2.871.320.000 35,1 17.000.000.000 3.048.750.000 17,93
5.1.6 Belanja Bagi Hasil 4.084.468.094.706 3.994.277.231.373 97,79 5.804.361.085.247 5.461.539.028.033 94,1 6.597.238.772.635 6.406.192.657.944 97,1
5.1.7 Belanja Bantuan Keuangan 3.926.881.520.149 3.504.341.590.226 89,24 4.646.350.570.198 3.738.146.028.076 80,5 5.544.350.892.459 4.329.955.772.317 78,1
5.1.8 Belanja Tidak Terduga 53.584.770.998 - 0 310.928.000.000 130.078.898 0 85.297.996.908 - 0
5.2 BELANJA LANGSUNG 4.243.914.337.574 3.672.632.315.322 86,54 4.853.272.512.372 3.839.172.071.352 79,1 6.066.243.593.486 5.161.325.714.825 85,08
5.2.1 Belanja Pegawai 463.222.796.032 426.605.110.043 92,1 332.511.928.187 304.590.203.719 91,6 250.088.838.048 223.252.160.576 89,27
5.2.2 Belanja Barang dan jasa 2.258.501.758.953 1.973.247.376.538 87,37 2.472.566.360.718 2.174.779.252.470 88 2.989.975.605.854 2.639.397.429.044 88,27
5.2.3 Belanja Modal 1.522.189.782.589 1.272.779.828.741 83,62 2.048.194.223.467 1.359.802.615.163 66,4 2.826.179.149.584 2.298.676.125.205 81,34

2016 2017 Rata-Rata Pertumbuhan Rata-Rata Penyerapan

Kode Uraian
Anggaran Realisasi % Anggaran Realisasi % (%) (%)
5 BELANJA 29.493.210.807.883 27.621.964.467.242 93,66 34.429.026.041.552 32.706.749.485.376 95,00 0,98 90,86

BELANJA TIDAK
5.1 22.807.901.948.556 21.748.500.641.497 95,36 26.755.432.696.561 25.804.945.655.137 96,45 0,99 92,25
LANGSUNG
5.1.1 Belanja Pegawai 1.964.995.266.290 1.835.034.492.249 93,39 5.199.192.018.051 5.152.653.055.073 99,10 1,59 94,33
5.1.3 Belanja Subsidi 15.000.000.000 14.999.772.000 100 15.000.000.000 14.758.266.000 98,39 43,67 78,17
5.1.4 Belanja Hibah 10.180.627.452.113 9.854.923.609.133 96,8 9.863.495.294.372 9.526.753.045.558 96,59 0,90 93,19
5.1.5 Belanja Bantuan Sosial 18.380.000.000 9.940.000.000 54,08 47.479.445.000 37.096.500.000 78,13 39,68 48,45
5.1.6 Belanja Bagi Hasil 6.572.457.593.224 6.393.271.239.759 97,27 6.968.418.260.973 6.902.132.882.595 99,05 0,35 97,06
5.1.7 Belanja Bantuan Keuangan 4.027.435.706.096 3.640.311.644.356 90,39 4.507.759.030.986 4.171.504.088.911 92,54 1,34 86,15
5.1.8 Belanja Tidak Terduga 29.005.930.833 19.884.000 0,07 154.088.647.179 47.817.000 0,03 #DIV/0! 0,02
5.2 BELANJA LANGSUNG 6.685.308.859.327 5.873.463.825.745 87,86 7.648.250.315.188 6.901.803.830.239 90,24 1,23 85,76
5.2.1 Belanja Pegawai 260.145.578.711 233.811.805.839 89,88 302.752.764.886 281.793.512.576 93,08 0,29 91,19
5.2.2 Belanja Barang dan jasa 3.097.185.938.161 2.780.296.396.345 89,77 4.599.883.412.734 4.308.394.171.933 93,66 1,77 89,41
5.2.3 Belanja Modal 3.327.977.342.455 2.859.355.623.561 85,92 2.745.614.137.567 2.311.616.145.730 84,19 1,38 80,29
Sumber: Laporan Keuangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2017

Berdasarkan Tabel 3.7 dari data realisasi rata–rata pertumbuhan

Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Tahun 2013-2017 sebesar
0,98%, dengan rata-rata pertumbuhan Belanja Tidak Langsung sebesar 0,99%
dan Belanja Langsung sebesar 1,23%. Adapun realisasi penggunaan belanja
dibandingkan dengan anggaran yang tersedia Tahun 2013-2017 rata-rata
sebesar 90,86%, dengan rata-rata penggunaan belanja dibandingkan dengan
anggaran Belanja Tidak Langsung sebesar 92,25% dan Belanja Langsung
sebesar 85,76%.
b. Proporsi Belanja Untuk Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Gambaran tentang belanja daerah yang menginformasikan mengenai
proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur Provinsi Jawa Barat
ditampilkan pada Tabel 3.8 sebagai berikut:

Tabel 3.8
Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
A. Belanja Tidak Langsung 1.500.499.027.584 1.530.166.584.036 1.619.550.838.569 1.773.445.657.923 4.017.200.548.841
1 Belanja Gaji dan Tunjangan 650.134.087.400 672.897.326.285 731.450.717.945 774.052.942.382 2.567.003.671.898
2 Belanja Tambahan Penghasilan 614.849.359.279 621.315.680.874 632.816.883.316 722.775.955.703 1.161.360.854.267
3 Biaya Pemungutan Pajak 2.000.800.009 1.367.298.903 583.204.313 - -
4 Insentif Pemungutan Pajak 221.935.751.900 222.693.523.750 242.999.229.400 264.639.927.050 273.404.127.200
5 Insentif Pemungutan Retribusi 953.036.261 1.128.754.224 1.008.803.595 1.257.832.788 1.190.895.476
Belanja Penerimaan Lainnya
6 10.625.992.735 10.764.000.000 10.692.000.000 10.719.000.000 14.241.000.000
Pimpinan dan Anggota DPRD
B. Belanja Langsung 623.763.196.535 633.764.832.911 656.713.871.000 789.558.297.701 905.086.486.633
1 Belanja Honorarium PNS Provinsi 28.252.193.500 25.055.815.250 26.871.610.500 31.572.820.993 23.144.909.840
2 Honorarium PNS Non Provinsi 61.528.129.620 19.802.106.000 20.351.032.800 20.722.697.000 163.350.980.781

3 Belanja Uang Lembur 9.294.982.161 9.035.668.050 8.599.336.100 - -
4 Uang Jahit Pakaian 946.942.500 2.072.771.000 - - -
5 Belanja Premi Asuransi 5.966.374.182 6.405.768.979 5.064.209.106 5.513.820.598 1.955.648.940
Belanja Pakaian Dinas dan
7 3.338.520.930 6.092.651.900 6.738.005.097 12.264.864.949 12.172.495.780
Atributnya
8 Belanja Pakaian Kerja 5.414.521.200 6.401.877.435 9.593.182.125 6.986.987.868 6.438.821.909
Belanja Pakaian Khusus dan Hari2
9 7.845.639.550 13.186.122.500 20.165.368.090 22.260.116.873 24.404.787.124
Tertentu
Belanja Perjalanan Dinas PNS
10 312.483.706.478 309.558.764.319 312.717.314.956 352.429.933.350 364.241.337.693
Provinsi
Belanja Perjalanan Dinas PNS Non
11 2.010.960.405 25.765.106.853 7.502.370.816 11.394.042.515 8.862.533.308
Provinsi

No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
12 Belanja Perjalanan Pindah Tugas - - - - -
13 Belanja Pemulangan Pegawai 593.500.000 1.066.500.000 760.000.000 130.500.000 45000000
14 Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 6.699.177.400 5.770.157.000 5.838.280.400 4.603.764.825 3876678773
Belanja Kursus, Pelatihan,

15 22.741.753.441 13.532.437.443 9.503.200.813 11.845.732.381 17266301385
Sosialisasi dan Bimbingan Teknis
Belanja Modal (Kantor, Mobil
16 Dinas, Meubelair, Peralatan dan 156.646.795.168 190.019.086.182 223.009.960.197 309.833.016.349 279.326.991.100
Perlengkapan)**
TOTAL 2.124.262.224.119 2.163.931.416.947 2.276.264.709.569 2.563.003.955.624 4.922.287.035.474
Sumber : Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

Realisasi belanja pemenuhan kebutuhan aparatur, dari Tahun 2013

sampai dengan tahun 2017 mengalami peningkatan, baik Belanja Tidak
Langsung maupun Belanja Langsung. Alokasi belanja pemenuhan kebutuhan
aparatur selama 5 (lima) tahun terakhir disajikan pada Tabel 3.9.
Tabel 3.9
Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur
Total Belanja untuk Total Pengeluaran
Pemenuhan Kebutuhan (Belanja + Pembiayaan Prosentase
No Tahun Aparatur (Rp) Pengeluaran)
(a) (b) (a)/(b) x 100 (%)

1 2013 2.124.262.224.119 18.585.770.323.179 11,43
2 2014 2.163.931.416.947 21.256.563.465.006 10,18
3 2015 2.276.264.709.569 25.077.605.860.513 9,08
4 2016 2.563.003.955.624 28.000.539.467.242 9,15
5 2017 4.922.287.035.474 33.018.624.485.376 14,91
Persentase belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur

dibandingkan dengan total pengeluaran daerah relatif menurun dari tahun
2013 sampai dengan tahun 2016, tahun 2013 persentasenya sebesar
11,43% dan tahun 2016 sebesar 9,15%. Pada tahun 2017 persentasenya
meningkat menjadi sebesar 14,91%, namun dari persentase belanja
pemenuhan kebutuhan aparatur terhadap total pengeluaran, dapat
disimpulkan bahwa belanja untuk pembangunan lebih besar dibandingkan
dengan belanja untuk pemenuhan kebutuhan.
c. Analisis Pengeluaran Wajib Dan Mengikat Serta Prioritas Utama

Analisis terhadap realisasi pengeluaran wajib dan mengikat dilakukan
untuk menghitung kebutuhan pendanaan belanja dan pengeluaran
pembiayaan yang tidak dapat dihindari atau harus dibayar dalam suatu
tahun anggaran. Realisasi pengeluaran wajib dan mengikat dapat dilihat
pada Tabel 3.10 berikut:

Tabel 3.10
Pengeluaran Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Rata-Rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Pertumbuhan (%)
A Belanja Tidak Langsung 5.532.001.327.445 7.032.871.910.190 8.079.296.780.359 8.230.543.439.314 10.990.886.096.284 19,4%

1 Belanja Gaji dan Tunjangan 650.134.087.400 672.897.326.285 731.450.717.945 774.052.942.382 2.567.003.671.898 62,4%
2 Belanja Tambahan Penghasilan PNS 614.849.359.279 621.315.680.874 632.816.883.316 722.775.955.703 1.161.360.854.267 19,4%
3 Biaya Pemungutan Pajak 2.000.800.009 1.367.298.903 583.204.313 - - -

4 Insentif Pemungutan Pajak 221.935.751.900 222.693.523.750 242.999.229.400 264.639.927.050 273.404.127.200 5,4%
5 Insentif Pemungutan Retribusi 953.036.261 1.128.754.224 1.008.803.595 1.257.832.788 1.190.895.476 6,8%

Belanja Penerimaan Lainnya Pimpinan dan
6 10.625.992.735 10.764.000.000 10.692.000.000 10.719.000.000 14.241.000.000 8,4%
Anggota DPRD
7 Gaji dan Tunjangan DPRD 22.254.245.251 26.194.269.963 28.335.365.207 36.970.404.579 43.418.766.132 18,4%
8 Gaji dan Tunjangan Gubernur/Wakil Gubernur 219.529.073 220.839.358 220.228.151 223.129.747 214.653.410 -0,5%
Belanja Penerimaan Lainnya Gubernur/Wakil

9 12.960.000.000 12.960.000.000 23.122.711.000 24.395.300.000 25.681.538.000 22,3%
Gubernur
Belanja Bagi Hasil Pajak Daerah Kepada
10 3.988.455.644.448 5.455.461.772.660 6.405.426.901.111 6.392.971.712.365 6.902.132.882.595 15,5%
Kabupaten/Kota
Belanja Bagi Hasil Retribusi Daerah Kepada
11 5.821.586.925 6.077.255.373 765.756.833 - - -
kepada Kabupaten/Kota
12 Belanja Bagi Hasil Kepada Pihak Ketiga - - - 299.527.394 - -
13 Belanja Bantuan Kepada Partai Politik 1.791.294.164 1.791.188.800 1.874.979.488 2.237.707.306 2.237.707.306 6,0%
B Pengeluaran Pembiayaan Daerah 119.025.000.000 458.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 67,2%
1 Penyertaan Modal Pemerintah Daerah 119.025.000.000 458.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000 67,2%
TOTAL A+B 5.651.026.327.445 7.491.446.910.190 8.739.296.780.359 8.609.118.439.314 11.302.761.096.284 19,8%

Sumber: Diolah dari Laporan Keuangan Provinsi Jabar 2013-2017

3.2.2. Analisis Pembiayaan Daerah

Pembiayaan daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar
kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun
anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran
berikutnya.
Dalam hal APBD diperkirakan defisit, ditetapkan pembiayaan untuk
menutup defisit tersebut yang diantaranya dapat bersumber dari sisa lebih
perhitungan anggaran tahun anggaran sebelumnya, pencairan dana
cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan
pinjaman, dan penerimaan kembali pemberian pinjaman atau penerimaan
piutang.
Berikut ini disajikan penghitungan penutup defisit riil anggaran
pada periode 2013 sampai 2017.

Tabel 3.11
Penutup Defisit Riil Anggaran Periode Provinsi Jawa Barat
Tahun 2013-2017
Relisasi Tahun (Rp)
No Uraian
2013 2014 2015 2016 2017
1 PENDAPATAN DAERAH 19.237.611.310.213 22.310.953.031.230 24.009.980.850.227 27.694.035.120.859 32.163.957.645.604
2 BELANJA DAERAH 18.396.745.323.179 20.797.988.465.006 24.417.605.860.513 27.621.964.467.242 32.706.749.485.376
Pengeluaran Pembiayaan
3 189.025.000.000 458.575.000.000 660.000.000.000 378.575.000.000 311.875.000.000
Daerah
A. Defisit Riil 651.840.987.034 1.054.389.566.224 -1.067.625.010.286 -306.504.346.383 -854.666.839.772
Ditutup oleh realisasi
Penerimaan Pembiayaan:
Sisa Lebih Perhitungan
1 Anggaran Daerah Tahun 2.916.306.755.414 3.586.471.831.054 4.549.073.508.028 3.485.029.506.541 3.345.697.892.227
Sebelumnya
Penerimaan Kembali
2 18.324.088.665 - 2.798.116.686 165.397.694.086 2.426.059.384
Investasi Dana Bergulir
3 Koreksi - -91.787.889.250 - - -
B. Total Realisasi Penerimaan 2.934.630.844.079 3.494.683.941.804 4.551.871.624.714 3.650.427.200.627 3.348.123.951.611
Sisa Lebih Pembiayaan
3.586.471.831.113 4.549.073.508.028 3.484.246.614.428 3.343.922.854.244 2.493.457.111.839
Anggaran

Perencanaan penganggaran Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun

Sebelumnya (SiLPA) harus didasarkan pada penghitungan yang rasional
dengan mempertimbangkan perkiraan realisasi anggaran tahun anggaran
sebelumnya. Hal ini untuk menghindari kemungkinan adanya pengeluaran
pada tahun anggaran berjalan yang tidak dapat didanai akibat tidak
tercapainya SILPA yang direncanakan.
Data SiLPA lima tahun terakhir menunjukkan nilai yang fluktuatif.
Selama kurun waktu 2013 sampai 2017, nilai SiLPA tertinggi pada tahun
2014 yaitu Rp 4.549.073.508.028 Posisi SiLPA pada Tahun 2017 sebesar
Rp 2.493.457.111.839. Analisis Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran
pada kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir dapat dilihat pada Tabel 3.12
berikut ini:
Tabel 3.12
Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2013-2017
Rata – Rata
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Pertumbuha
n (%)
2.916.306.755.414
3.586.471.831.054
4.549.073.508.028
3.485.029.506.541
3.345.697.892.227
Jumlah Sisa Lebih Perhitungan
1 Anggaran Daerah Tahun 5,6%
Sebelumnya
Kewajiban kepada pihak ketiga

2 sampai dengan akhir tahun - - - - -
belum terselesaikan
3 Kegiatan lanjutan - - - - -
2.916.306.755.414
3.586.471.831.054
4.549.073.508.028
3.485.029.506.541
3.345.697.892.227
Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah

5,6%
Tahun Sebelumnya
Analisis yang dapat dilakukan untuk mendapat gambaran realisasi

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Berkenaan dalam kurun waktu
tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 3.13
berikut ini:

Tabel 3.13
Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Provinsi Jawa Barat
Periode Tahun 2013-2017
2013 2014 2015 2016 2017
Rata-Rata
% % % % %
URAIAN Pertumbuha
dari dari dari dari dari
2013 2014 2015 2016 2017 n (%)
SiLP SiLP SiLP SiLP SiLP
A (%) A (%) A (%) A (%) A (%)
Sisa Lebih
3.586.471.831.05 4.549.073.508.02 3.484.246.614.42 3.343.922.854.24 2.493.457.111.83
Perhitungan Anggaran
4 8 8 4 9
Tahun Berkenaan
Bersumber Dari:
Pelampauan
1.857.447.640.223 51,79 1.017.891.603.625 22,38 28.081.719.930 0,81 1.202.775.273.754 36,00 792.322.488.099 31,78 28,55
Pendapatan
Penghematan Belanja 1.657.324.652.779 46,21 3.427.758.925.900 75,35 3.335.076.555.060 95,72 1.871.246.340.641 56,00 1.696.933.526.372 68,06 68,27
Pelampauan
Penerimaan 18.324.088.606 0,51 - - 2.798.116.686 0,08 166.180.586.199 5,00 4.201.097.367 0,17 -
Pembiayaan
Penghematan
Pengeluaran - - - - - - 25.000.000.000 0,70 - - -
Pembiayaan
Penghematan
53.375.449.446 1,49 103.422.978.503 2,27 118.290.222.752 3,4 78.720.653.650 2,40 - - -
Pembiayaan Netto

3.3. Kerangka Pendanaan

Analisis kerangka pendanaan bertujuan untuk menghitung kapasitas
total keuangan daerah, yang akan dialokasikan untuk mendanai
belanja/pengeluaran periodik wajib dan mengikat serta prioritas utama dan
program-program pembangunan jangka menengah daerah selama 5 (lima)
tahun ke depan serta alokasi untuk belanja daerah dan pengeluaran daerah
lainnya.
Suatu kapasitas keuangan daerah adalah total pendapatan dan
penerimaan daerah setelah dikurangkan dengan kewajiban kepada pihak
ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan dan kegiatan
lanjutan yang akan didanai pada tahun anggaran berikutnya.
3.3.1. Proyeksi Pendapatan dan Belanja

Pendapatan daerah adalah hak pemerintah daerah yang diakui
sebagai penambah nilai kekayaan bersih. Proyeksi pendapatan daerah
merupakan perkiraan yang terukur secara rasional yang direncanakan
dapat dicapai untuk setiap sumber pendapatan. Adapun komponen dari
pendapatan daerah, meliputi: pendapatan asli daerah; dana perimbangan;
dan lain-lain pendapatan daerah yang sah.
Pada proyeksi pendapatan daerah terdapat beberapa sumsi yang
menjadi dasar proyeksi, diantaranya asumsi proyeksi pajak, PKB (pajak
kendaraan bermotor) tahun 2018-2023 mengalami kenaikan setiap
tahunnya, dengan rata-rata kenaikan sebesar Rp.630,741 milyar atau
sebesar 8,27% per tahun. Proyeksi BBNKB dari tahun 2019 sampai dengan
tahun 2023 bersifat plat, yang disusun berdasarkan estimasi penjualan per
tahun sebanayak 1.296.000 unit KBM, terdiri dari estimasi kendaraan roda
empat sebanyak 1,1 juta dengan marketshare sebesar 18% atau setara
198.000 unit KBM, dan estimasi penjualan kendaraan bermotor roda dua
sebanyak 6,1 juta dengan marketshare sebesar 18% atau setara 1.098.000
unit KBM, serta mempertimbangkan rencana kenaikan tariff BBNKB-I dari
10% menjadi 12,5% mulai tahun 2019.
Pendapatan retribusi, penetapan proyeksinya relatif stagnan dan
tidak menggambarkan kenaikan penerimaan, hal ini disebabkan terdapat
Perubahan kebijakan yang memberikan dampak terhadap penurunan total
penerimaan, kebijakan dimaksud adalah perubahan kewenangan
dialihkannya pemungutan Tera-tera ulang kepada pemerintah

kabupaten/Kota. Perubahan pola pengelolaan keuangan dari retribusi

daerah menjadi PPK BLUD untuk Rumah Sakit Paru, Rumah Sakit Jiwa
dan Balai Kesehatan paru masyarakat. Perubahan kewenangan ini paling
tidak sudah mengurangi pendapatan kurang lebih 43 milyar.
Struktur pendapatan dari Lain-lain PAD yang Sah diperoleh dari
pendapatan jasa giro, pendapatan bunga atas penempatan deposito,
pendapatan Denda Pajak Daerah, Pendapatan atas pengelolaan Sampah
regional dan pemanfaatan aset oleh pihak ketiga. Pendapatan denda pajak
daerah diharapkan diperoleh dari dampak gencarnya pemerintah Provinsi
melakukan penelusuran kendaraan yang tidak mendaftar ulang, sementara
pendapatan dari pengelolaan sampah regional dimana pemerintah provinsi
menyediakan tempat pembuangan akhir dan pengolahannya diharapkan
memberikan trend meningkat sejalan dengan pertumbuhan produksi
sampah di Kota Bandung, Kota Cimahi, Kabupaten Bandung dan
Kabupaten Bandung Barat
Proyeksi Dana Perimbangan, penyusunan target dana bagi hasil
pajak/bukan pajak periode 2018-2023 secara umum terdapat kenaikan
sebesar 4,27% per tahun, kenaikan tersebut mempertimbangkan rerata
realisasi dana bagi hasil pajak sebesar 4,99% per tahun dan penurunan
dana bagi hasil bukan pajak sebesar 3,27% per tahun pada periode 2013-
2017. Penyusunan target DAU berdasarkan rerata pertumbuhan realisasi
DAU tahun 2012-2016, yang tumbuh sebesar 0,86% dan hasil konsultasi
dengan Kasubdit DBH Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan pada
Kementerian Keuangan. penyusunan target DAK bersifat flat dengan
baseline tahun 2018, mempertimbangkan tidak ada perubahan yang
fundamental terkait perhitungan alokasi, nilai tahun-tahun sebelumnya
yang dianggap masih relevan sebagai perkiraan target.
Lain lain pendapatan yang sah, Penyusunan proyeksi lain-lain
pendapatan yang sah berdasarkan pertumbuhan penerimaan hibah dari
pihak ketiga selama kurun waktu 2014-2017 sebesar 3,57% per tahun, dan
sudah memperhitungkan estimasi dana insentif daerah dari pemerintah.
Pada sisi lain, terdapat belanja daerah yang merupakan kewajiban
pemerintah daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih.
Belanja daerah dipergunakan dalam rangka mendanai pelaksanaan urusan
pemerintahan daerah yang menjadi kewenangan Provinsi Jawa Barat yang
terdiri dari urusan wajib, urusan pilihan, fungsi penunjang urusan

pemerintahan daerah dan urusan yang penanganannya dalam bagian atau

bidang tertentu yang dapat dilaksanakan bersama antara pemerintah dan
pemerintah daerah atau antar pemerintah daerah yang ditetapkan dengan
ketentuan perundang-undangan.
Proyeksi pendapatan dan belanja daerah Tahun 2018 bersumber dari
APBD. Sementara itu, proyeksi pendapatan dan belanja daerah Tahun 2019
berdasarkan dari proyeksi RKPD, serta Tahun 2020 sampai dengan Tahun
2023 berdasarkan rata–rata pertumbuhan pendapatan dan belanja periode
sebelumnya, disajikan pada Tabel 3.14.
Belanja bantuan keuangan pada Tabel 3.14, termasuk dialokasi
untuk bantuan keuangan kepada partai politik. Pengalokasian belanja
bantuan partai politik berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun
2018 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun
2009 tentang Bantuan Keuangan Kepada Partai Politik dan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2014 tentang Pedoman Tata Cara
Penghitungan, Penganggaran Dalam APBD dan Tertib Administrasi
Pengajuan, Penyaluran dan Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan
Bantuan Keuangan Partai Politik sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2017 tentang Perubahan
atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2014 tentang
Pedoman Tata Cara Penghitungan, Penganggaran Dalam APBD dan Tertib
Administrasi Pengajuan, Penyaluran dan Laporan Pertanggungjawaban
Penggunaan Bantuan Keuangan Partai Politik. Besaran penganggaran
bantuan keuangan kepada partai politik sebesar Rp 30.458.811.000 setiap
tahun mulai Tahun 2019 sampai dengan Tahun 2023. Alokasi ini
berdasarkan APBD Tahun Anggaran 2018. Selanjutnya, pengalokasian ini
akan menjadi pedoman bagi penyusunan APBD Tahun Anggaran 2019
sampai dengan Tahun Anggaran 2023.

Tabel 3.14
Proyeksi Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
PAPBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
PENDAPATAN 33.260.280.088.621 34.882.308.945.575 36.610.307.179.215 37.737.423.362.070 39.012.817.985.825 40.080.929.800.787
Pendapatan Asli Daerah 18.817.250.109.020 19.765.448.937.775 21.411.244.999.549 22.442.656.325.801 23.618.394.082.046 24.686.504.698.128
Pendapatan Pajak Daerah 17.381.809.897.000 18.394.357.886.000 19.868.334.810.198 20.846.263.513.636 21.838.397.631.254 22.882.306.739.036
Retribusi Daerah 45.267.605.170 47.890.192.237 52.947.162.372 57.808.842.755 62.907.766.373 68.206.850.078
Hasil Pengelolaan Kekayaan
349.779.545.863 366.500.271.290 436.249.719.227 460.541.008.650 474.521.753.991 493.424.178.586
Daerah yang Dipisahkan
Lain-lain Pendapatan Asli Daerah
1.040.393.060.987 956.700.588.248 1.053.713.307.752 1.078.042.960.760 1.242.566.930.428 1.242.566.930.428
yang Sah
- - - -
Dana Perimbangan 14.379.237.589.601 15.052.236.213.800 15.133.282.963.282 15.228.402.384.859 15.327.468.606.972 15.327.468.805.852
Bagi Hasil Pajak / Bagi Hasil
1.609.724.433.601 1.388.997.919.800 1.590.579.229.902 1.658.178.847.173 1.729.480.338.722 1.729.480.537.602
Bukan Pajak
Dana Alokasi Umum 3.023.552.986.000 3.212.647.404.000 3.092.112.843.380 3.119.632.647.686 3.147.397.378.250 3.147.397.378.250
Dana Alokasi Khusus 9.745.960.170.000 10.450.590.890.000 10.450.590.890.000 10.450.590.890.000 10.450.590.890.000 10.450.590.890.000
Lain-Lain Pendapatan Daerah

63.792.390.000 64.623.794.000 65.779.216.384 66.364.651.410 66.955.296.807 66.956.296.807
Yang Sah
Hibah 22.044.000.000 22.044.000.000 23.285.590.617 23.971.914.626 24.678.719.385 24.679.719.385
Dana Penyesuaian dan Otonomi
33.750.000.000 42.579.794.000 42.493.625.767 42.392.736.784 42.276.577.422 42.276.577.422
Khusus
Bantuan Keuangan dari
Provinsi/Pemerintah Daerah 7.998.390.000
Lainnya
BELANJA 35.665.537.200.460 37.055.508.945.575 38.572.645.255.864 39.568.580.562.070 40.818.187.324.750 41.836.224.305.447

Belanja Tidak Langsung 27.153.904.782.419 28.148.428.550.758 29.059.357.221.425 29.443.438.982.664 30.085.642.304.145 30.687.170.433.757
Belnaja Pegawai 5.671.092.268.289 5.322.286.211.549 7.390.813.680.114 7.400.813.680.114 7.411.174.819.266 7.421.550.464.013
Belanja Subsidi 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000

PAPBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Belanja Hibah 9.408.172.570.736 9.213.738.682.702 9.663.738.682.702 9.678.738.682.702 9.694.224.664.594 9.709.735.424.058
Belanja Bantuan Sosial 302.512.790.000 298.152.000.000 198.152.000.000 198.152.000.000 198.152.000.000 198.152.000.000
Belanja bagi hasil kepada
Provinsi/ Kabupaten/ kota dan 7.542.526.872.477 7.470.689.320.200 7.553.853.148.782 7.887.355.296.568 8.224.501.444.784 8.576.263.701.411
Pemerintah Desa*
Belanja Bantuan Keuangan 4.159.091.405.800 5.798.562.336.307 4.172.799.709.827 4.198.379.323.280 4.477.589.375.500 4.701.468.844.275
Belanja Tidak Terduga 50.508.875.117 25.000.000.000 60.000.000.000 60.000.000.000 60.000.000.000 60.000.000.000
Belanja Langsung 8.511.632.418.041 8.907.080.394.817 9.513.288.034.439 10.125.141.579.406 10.732.545.020.605 11.149.053.871.690
Hasil proyeksi Tim Penyusun RPJMD Provinsi Jawa Barat

3.3.2. Perhitungan Kerangka Pendanaan

a. Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya
(SiLPA)
Proyeksi SILPA dilakukan berdasarkan pertumbuhan realisasi
besaran SiLPA periode tahun 2015 sampai dengan tahun 2016.
Direncanakan proyeksi nilai dan tingkat pertumbuhan SILPA tahun 2018-
2023 sebesar minus 6%. Diharapkan pada tahun-tahun mendatang proses
perencanaan, penganggaran, sistem pengendalian dan evaluasi dapat
dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
sehingga penggunaan anggaran semakin efektif serta sesuai dengan
perencanaan.
Tabel 3.15
Proyeksi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SILPA) Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023
PAPBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
2.493.457.111.839
2.250.000.000.000
2.062.338.076.649
1.931.157.200.000
1.905.369.338.925
1.855.294.504.660
Sisa Lebih Perhitungan
Anggaran Daerah Tahun
sebelumnya (SiLPA)
Sumber : Hasil proyeksi Tim Penyusun RPJMD Provinsi Jawa Barat
b. Proyeksi Kebutuhan Pengeluaran Wajib dan Mengikat

Proyeksi Belanja pengeluaran wajib dan mengikat proyeksi tahun
2018 sampai dengan 2023 menggunakan data rata-rata pertumbuhan
belanja wajib kurun waktu 2013-2017. Direncanakan nilai dan tingkat
pertumbuhan belanja pengeluaran wajib dan mengikat serta prioritas
utama dari tahun 2018 sampai dengan tahun 2023 mengalami kenaikan
sebagaimana ditunjukkan melalui Tabel 3.16 berikut ini:


Tabel 3.16
Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023
PAPBD Proyeksi
No Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
A Belanja Tidak Langsung 13.217.389.451.308 13.330.146.389.111 13.712.784.707.652 14.162.843.982.763 14.619.441.950.530 15.093.623.075.499
1 Belanja Gaji dan Tunjangan 2.667.064.008.187 2.733.740.608.392 2.802.084.123.602 2.872.136.226.692 2.943.939.632.360 3.017.538.123.169
2 Tambahan Penghasilan PNS 1.550.097.021.028 1.281.885.395.385 1.477.841.779.933 1.514.787.824.431 1.552.657.520.042 1.591.473.958.043
3 Insentif Pemungutan Pajak 278.500.000.000 289.166.506.092 296.395.668.744 303.805.560.463 311.400.699.474 319.185.716.961
Daerah
4 Insentif Pemungutan 1.702.593.616 341.104.265.992 341.152.228.637 341.200.191.282 341.248.153.927 341.296.116.572
Retribusi Daerah
5 Gaji dan Tunjangan DPRD 67.013.932.000 73.528.605.300 73.576.567.945 73.624.530.590 73.672.493.235 73.720.455.880
6 Belanja Penerimaan Lainnya 25.200.000.000 26.460.000.00 26.475.750.000 27.137.643.750 27.816.084.844 28.511.486.965
Pimpinan dan Anggota DPRD
7 Gaji dan Tunjangan 277.892.000 284.839.300 291.960.283 299.259.290 306.740.772 314.409.291
Gubernur/Wakil Gubernur
8 Belanja Penerimaan Lainnya 26.377.458.000 27.036.894.450 27.712.816.811 28.405.637.232 29.115.778.162 29.843.672.616
Gubernur/ Wakil Gubernur
9 Tunjangan dan Tambahan 1.058.629.674.000 1.082.709.954.000 1.083.400.662.916 1.084.091.812.465 1.084.783.402.930 1.085.475.434.591
Penghasilan Guru
10 Belanja Bagi Hasil Pajak 7.542.526.872.477 7.470.689.320.200 7.553.853.148.782 7.887.355.296.568 8.224.501.444.784 8.576.263.701.411
Daerah Kepada
Kabupaten/Kota
11 Belanja Bantuan Keuangan 30.000.000.000 30.000.000.000 30.000.000.000 30.000.000.000 30.000.000.000
Kepada Partai Politik
B Pengeluaran Pembiayaan 88.200.000.000 76.800.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000
1 Penyertaan Modal 88.200.000.000 76.800.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000
Total belanja wajib dan
pengeluaran yang wajib 13.305.589.451.308 13.406.946.389.111 13.812.784.707.652 14.262.843.982.763 14.719.441.950.530 15.193.623.075.499
mengikat serta prioritas
utama (a+b)

c. Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah

Berdasarkan perhitungan proyeksi pendapatan dan Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran (SILPA) serta belanja tidak langsung dapat
diproyeksikan kapasitas riil kemampuan keuangan daerah Tahun 2018-
2023 untuk mendanai pembangunan Provinsi Jawa Barat. Berdasarkan
hasil analisis, total penerimaan meningkat dari Rp 33.259.125.935.021
pada APBD Tahun 2018 diproyeksikan terus meningkat sampai dengan Rp
38.491.149.175.592 pada Tahun 2023. Proyeksi total penerimaan setelah
dikurangi dengan proyeksi belanja tidak langsung, maka diperoleh angka
proyeksi kapasitas riil kemampuan keuangan daerah. Proyeksi kapasitas
riil kemampuan keuangan daerah Jawa Barat pada Tahun 2023 sebesar Rp
13.252.494.845.851.
Adapun proyeksi kapasitas riil kemampuan keuangan daerah
Provinsi Jawa Barat sampai dengan Tahun 2023 disajikan pada Tabel 3.17.

Tabel 3.17
Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
PAPBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Pendapatan 33.260.280.088.621 34.882.308.945.575 36.610.307.179.215 37.737.423.362.070 39.012.817.985.825 40.080.929.800.787
Pencairan Dana
- - - - -
Cadangan
Sisa Lebih (Riil)
2.493.457.111.839 2.250.000.000.000 2.062.338.076.649 1.931.157.200.000 1.905.369.338.925 1.855.294.504.660
Perhitungan Anggaran
Total penerimaan 35.753.737.200.460 37.132.308.945.575 38.672.645.255.864 39.668.580.562.070 40.918.187.324.750 41.936.224.305.447
Dikurangi:
Pengeluaran
88.200.000.000 76.800.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000 100.000.000.000
pembiayaan
Belanja Tidak
27.153.904.782.419 28.148.428.550.758 29.059.357.221.425 29.443.438.982.664 30.085.642.304.145 30.687.170.433.757
Langsung
Kapasitas riil
kemampuan 8.511.632.418.041 8.907.080.394.817 9.513.288.034.439 10.125.141.579.406 10.732.545.020.605 11.149.53.871.690
keuangan daerah

d. Kebijakan Alokasi Anggaran

Kebijakan alokasi anggaran merupakan serangkaian kebijakan yang
telah ditetapkan sebagai upaya untuk mengoptimalkan pemanfaatan dan
alokasi anggaran yang tersedia untuk sebesar-besarnya kepentingan
masyarakat, serta dalam rangka pencapaian efektifitas program. Mengingat
keterbatasan anggaran, maka pengalokasiannya berdasarkan skala
prioritas (money follow program) dan kebutuhan. Rencana penggunaan
kapasitas riil kemampuan keuangan daerah ditunjukkan pada Tabel 3.18.
Prioritas alokasi penggunaan kapasitas riil kemampuan keuangan
daerah dikelompokkan menjadi 3 (tiga). Kelompok Prioritas I mendapatkan
prioritas pertama sebelum Kelompok Prioritas II. Kelompok Prioritas III
mendapatkan alokasi anggaran setelah Kelompok Prioritas I dan II
terpenuhi kebutuhan dananya.
Adapun ketentuan prioritas anggaran sebagaimana diatur dalam
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, sebagai berikut:
a. Prioritas I, dialokasikan untuk membiayai belanja langsung wajib dan
mengikat
b. Prioritas II, dialokasikan untuk membiayai belanja pemenuhan visi dan
misi kepala daerah serta pemenuhan penerapan pelayanan dasar. Alokasi
pemenuhan pelayanan dasar dihitung pada prioritas II dengan
pertimbangan bahwa prioritas gubernur dan wakil gubernur juga
termasuk hal tersebut.
c. Prioritas III, dialokasikan untuk membiayai belanja penyelenggaraan
urusan pemerintahan lainnya.

Tabel 3.18
Rencana Penggunaan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah
Proyeksi
No Uraian
2019 2020 2021 2022 2023
KAPASITAS RILL KEMAMPUAN
8.907.080.394.817 9.513.288.034.439 10.125.141.579.406 10.732.545.020.605 11.149.053.871.690
KEUANGAN DAERAH
PRIORITAS I 317.279.247.533 335.916.017.100 355.647.497.974 376.537.992.758 398.655.581.156
Honorarium Pegawai Honorer/Tidak
1 100.131.205.872 106.012.845.546 112.239.968.779 118.832.869.041 125.813.031.829
Tetap BLUD
Belanja Jasa Kantor (Listrik, Air,
2 109.508.870.218 115.941.347.588 122.751.664.352 129.962.014.540 137.595.895.849
Telepon/Internet)
3 Belanja Premi Asuransi 1.827.408.578 1.934.749.329 2.048.395.203 2.168.716.559 2.296.105.511
Belanja Sewa
4 74.399.748.374 78.769.939.545 83.396.832.805 88.295.506.662 93.481.925.327
Rumah/Gedung/Gudang/Parkir
Belanja Sewa Perlengkapan dan
5 25.390.487.504 26.881.907.660 28.460.932.833 30.132.708.881 31.902.683.931
Peralatan Kantor
6 Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 6.021.526.987 6.375.227.432 6.749.704.002 7.146.177.075 7.565.938.709
PRIORITAS II 5.315.613.412.759 5.782.302.207.667 6.154.194.879.372 6.523.382.719.189 6.776.542.304.016
PRIORITAS III 3.274.187.734.525 3.395.069.809.672 3.615.299.202.059 3.832.624.308.657 3.973.855.986.517

3.4. Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya

Dalam rangka mempercepat pembangunan infrastruktur di Jawa
Barat membutuhkan pembiayaan yang cukup besar dan tidak
memungkinkan dibebankan kepada Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD). Oleh sebab itu, Pemerintah Daerah Provinsi akan
memperkuat integrasi sumber pendanaan pembangunan melalui Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), kolaborasi APBD Kabupaten/Kota,
Obligasi, Pinjaman Bank, KPBU/PPP, Dana Umat dan Swasta.
a. Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan
Pembangunan Provinsi Jawa Barat selain bersumber dari APBD
Provinsi Jawa Barat, juga memperoleh dukungan pendanaan dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dan Corporate Social Responsibility
(CSR) atau biasa disebut Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Pendanaan
pembangunan yang bersumber dari APBN berupa dana dekonsentrasi dan
tugas pembantuan yang dikelola oleh Perangkat Daerah di kabupaten/kota
maupun perangkat daerah provinsi.
Tabel 3.19
Perkembangan Pendanaan APBN (Dana Dekonsentrasi Dan Tugas
Pembantuan) Provinsi Jawa Barat Tahun 2013–2017
Jenis APBN
Pagu Dana Jumlah
Dekonsentrasi Tugas Pembantuan
2013 1.057.619.548.000,00 864.220.603.000,00 1.921.840.151.000,00
2014 360.214.143.000,00 900.244.748.000,00 1.260.458.891.000,00
2015 535.487.821.000,00 685.366.350.000,00 1.220.854.171.000,00
2016 631.685.958.000,00 633.389.036.000,00 1.265.074.994.000,00
2017 436,495,090,000,00 431,243,048,000,00 867,738,138,000,00

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa perkembangan pendanaan APBN
pada 5 (lima) tahun terakhir adalah terjadi kenaikan dan penurunan yang
cukup besar dan Tahun 2017 berada pada posisi menurun. Penurunan ini
disebabkan adanya kebijakan pemerintah pusat melalui Surat Edaran
Bersama (SEB) tiga Menteri Bappenas, Kementerian Keuangan RI,
Kemendagri RI yang menyatakan pemindahan pengalokasian pendanaan
APBN dari Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan dialihkan ke Dana Alokasi
Khusus (DAK).

Pelaksanaan penggunaan yang pendanaannya bersumber dari Dana

APBN Tahun Anggaran 2016, paling besar digunakan untuk pembiayaan
program peningkatan produksi, produktivitas dan mutu hasil tanaman
pangan, program peningkatan produksi dan produktivitas hortikultura ramah
lingkungan, program penyedian dan pengembangan prasarana dan sarana
pertanian, dengan nilai anggaran belanja sebesar Rp. 563,3 Milyar. Selain itu
juga digunakan untuk pembiayaan program pengelolaan sumber daya air
(operasi dan pemeliharaan sarana prasarana sda, jaringan irigasi permukaan
kewenangan pusat yang dioperasikan dan dipelihara, layanan perkantoran)
dengan anggaran sebesar Rp. 105,4 Milyar.
Selain APBN pendanaan pembangunan non APBD Jawa Barat yang
lainnya adalah PKBL dan TJSL. Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Barat
Nomor 30 Tahun 2011 Tentang Fasilitasi Penyelenggaraan Tanggungjawab
Sosial Dan Lingkungan Perusahaan Di Jawa Barat yang dimaksud dengan
Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan adalah komitmen
perusahaan untuk berperanserta dalam pembangunan ekonomi
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang
bermanfaat, baik bagi perusahaan, komunitas setempat, maupun masyarakat
pada umumnya.
Program tersebut ditujukan untuk mensinergikan pendanaan untuk
pelaksanaan program Pemerintah Provinsi Jawa Barat, fokus pelaksanaan
Program PKBL dan TJSL bidang sosial, lingkungan, kesehatan, pendidikan,
ekonomi dan infrastruktur, dengan prinsip pendanaan rupiah sama dengan 0
(nol) dan pola kerja bersinergi program derajat tinggi dan koordinasi derajat
rendah. Pendanaan rupiah sama dengan 0 (nol) adalah setiap perusahaan
melaksanakan TJSL dan PKBL secara mandiri sehingga dana TJSL dan PKBL
dikelola langsung oleh perusahaan yang bersangkutan dan bukan merupakan
pendapatan daerah provinsi dan kabupaten/kota.
Data yang termuat pada tabel dibawah menggambarkan realisasi
program CSR/TJSLP perusahaan yang bersumber dari BUMD di Jawa
Barat selama kurun waktu 6 (enam) tahun untuk anggaran tertinggi
dilakukan oleh PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten
(BJB) melalui realisasi kegiatan pembangunan sektor pendidikan berupa
pembangunan Ruang Kelas Baru (RKB). Dukungan kerjasama pendanaan
untuk pelaksanaan program pembangunan di Jawa Barat yang bersumber
dari TJSLP/PKBL dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.20
Rekapitulasi Pendanaan TJSLP/PKBL BUMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 s/d 2017
JUMLAH REALISASI
NO NAMA PERUSAHAAN
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
1 PD. Jasa & Kepariwisataan 66.185.000 55.347.500 64.140.000 94.926.800 41.000.000
2 PT Bank BJB. Tbk 1.500.000.000 12.424.330.360 17.308.357.887 12.584.260.942 21.582.752.378 13.746.936.053
3 PT Jasa Sarana 950.000.000 1.780.478.100 955.000.000 1.440.000.000 660.000.000
JUMLAH 2.450.000.000 14.270.993.460 18.318.705.387 14.088.400.942 22.337.679.178 13.787.936.053
Sumber: RKPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018, Bappeda

Tabel 3.21
Rekapitulasi Jumlah Pendanaan Kegiatan TJSLP/PKBL Jabar Sumber Dana Perusahaan BUMN
JUMLAH REALISASI
NO NAMA PERUSAHAAN
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
1 Perum Jaminan Kredit Indonesia
38.000.000 557.549.000 413.264.000 40.000.000 112.916.590 40.000.000
(JAMKRINDO)
2 Perum Jasa Tirta II 909.473.500 1.229.128.800 865.209.500 1.373.626.250 4.820.090.500
3 Perum Perhutani Unit III 676.087.850 286.050.000 7.520.344.623 427.694.500 404.087.500
4 PT Adhi Karya 2.293.278.750 857.500.000 396.596.000 678.543.000 472.456.209
5
PT Aneka Tambang (ANTAM) 2.550.000.000 7.521.576.514 4.825.862.901 2.947.804.271 5.373.366.973
6 PT Angkasa Pura II (Husen
1.939.214.444 2.561.011.155 371.898.415 1.226.450.707 799.322.630
Sastranegara)
7 PT Asuransi Abri (ASABRI) 443.307.000 1.461.990.000 331.954.000 49.360.000
8 PT Asuransi Jasa Indonesia 392.000.000 406.277.000 450.000.000 370.000.000 811.150.000
9 PT Asuransi Kesehatan 98.000.000
10 PT Bank Mandiri 1.950.000.000 2.781.346.223 2.346.160.666 662.319.500 2.394.227.052 3.249.799.238
11 PT Bank Negara Indonesia (BNI) 150.000.000 2.274.197.834 2.751.393.651 21.300.542.618
12 PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) 4.302.463.267 3.930.637.000 3.748.741.000 4.490.670.000 19.366.083.000
13 PT Bio Farma 19.713.610.722 9.727.926.326 12.680.822.681 16.473.450.576 16.409.829.982 14.013.363.166
14 PT Brantas Abipraya 619.625.000
15 PT Hutama Karya
16 PT Jasa Marga Cab. Purbaleunyi 1.211.496.550 403.521.250 1.000.000.000 1.662.852.750 2.597.627.250
17 PT Jasa Raharja 800.280.000 2.964.220.000 240.850.000 1.109.713.700 1.110.500.000
18 PT LEN Industri 597.125.000 337.000.000 456.495.650 914.425.000
19 PT Nindya Karya
20 PT Pegadaian 815.467.000 278.877.700 133.770.750 1.666.747.750 3.168.669.807
21 PT Pelabuhan Indonesia II Cirebon 607.750.000 16.850.000 492.900.000 1.630.373.249
22
PT Pembangunan Perumahan
23
PT Perkebunan Nusantara VIII 1.800.000.000 5.294.928.000 168.025.000
24
PT Pertamina (SR PP Regions JBB) 1.200.000.000 4.335.837.528 10.921.472.652

JUMLAH REALISASI
NO NAMA PERUSAHAAN
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
25 PT Pertamina Geothermal Energy
7.730.088.764 6.394.406.448 3.464.948.475 4.549.054.210 4.583.807.125
(PGE) Area Kamojang
26 PT Pertamina EP 11.547.455.548 8.964.388.555
27 PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) 1.913.623.000 4.816.309.099 530.000.000 4.618.069.416 17.752.613.140
28 PT Pindad 1.675.902.300 321.128.750 187.594.750 295.223.520 515.018.600
29 PT Pos Indonesia Kanwil Bandung 1.061.800.000 679.862.500 756.176.000
30 PT Prashada Pamunah Limbah
434.500.000 976.900.000 445.100.000 265.100.000 457.491.000
(PPLI/WMI)
31 PT Pupuk Kujang 1.990.361.400 1.803.703.450 2.560.625.200 1.744.744.200
32 PT Sucofindo 1.206.000.000 1.361.000.000
33 PT Taspen 214.576.000 171.900.000
34
PT Telekomunikasi Indonesia Tbk 19.050.335.000 43.348.378.000 443.264.800 65.135.097.515 51.322.809.500
35 PT Industri Telekomunikasi Indonesia
2.355.000.000 39.500.000
(Persero)
36 PT Waskita Karya 507.187.000
37 PT Wijaya Karya
JUMLAH 27.844.917.722 70.603.896.888 93.604.732.284 47.544.609.018 144.661.985.763 166.548.330.260

Berdasarkan tabel diatas untuk realiasi program CSR/TJSLP

perusahaan yang bersumber dari BUMN di Jawa Barat selama kurun waktu
6 (enam) tahun untuk anggaran tertinggi dilakukan oleh PT Biofarma,
sedangkan untuk peringkat kedua dilakukan oleh PT Pertamina Geothermal
Energy (PGE) Area Kamojang dan peringkat ketiga dilakukan oleh
perusahaan PT Aneka Tambang.
Dengan melihat pertumbuhan/perkembangan peminatan para
perusahaan sebagai mitra CSR Jabar dari kalangan BUMN di Jawa Barat
terhadap misi kemanusiaan (pembangunan 1000 Ruang Kelas Baru) dan
lingkungan maka pencapaiannya perlu ditingkatkan terus melalui
sosialisasi Program CSR Jabar kepada seluruh perusahaan BUMN di Jawa
Barat. Sosialisasi ini dengan melibatkan Kementerian BUMN RI sebagai
Pembina para perusahaan BUMN khususnya untuk wilayah perusahaan-
perusahaan BUMN di Jawa Barat. Hal ini dimaksudkan supaya tercipta
sinergi dan sinkronisasi program CSR/TJSLP antara Tim Fasilias CSR
Jabar dengan semua perusahaan BUMN yang ada di Jawa Barat yang
berjumlah 112 perusahaan BUMN.
Data pada tabel dibawah menyajikan realiasi program CSR/TJSLP
perusahaan yag bersumber dari swasta di Jawa Barat selama kurun waktu
6 (enam) tahun terakhir. Untuk anggaran tertinggi bersumber dari PT.
Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (Citeureup-Bogor), sedangkan untuk
peringkat kedua bersumber dari Chevron Geothermal Indonesia Ltd, dan
peringkat ketiga dari perusahaan Chevron Geothermal Salak Ltd.
Perkembangan pendanaan kegiatan TJSL dan PKBL di Provinsi Jawa
Barat mengalami kenaikan dan penurunan yang besar, hal tersebut
ditunjukan pada Tabel 3.23. Pada priode 2012 sampai dengan 2017, jumlah
pendanaan kegiatan TJSL dan PKBL tertinggi terjadi pada Tahun 2016
sebesar Rp 255.277.123.564. Kondisi ini mengalami penurunan pada
tahun 2017 menjadi Rp 242.837.534.754.

Tabel 3.22
Rekapitulasi Pendanaan Kegiatan TJSLP/PKBL Swasta di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 S/D 2017
NO NAMA PERUSAHAAN JUMLAH REALISASI
2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
1 Chevron Geothermal Indonesia Ltd. (Drajat - 3.716.500.000 2.520.500.000 10.813.500.000 7.545.700.000
Garut)
2 Chevron Geothermal Indonesia Ltd. (Salak) 400.000.000 8.337.967.575 579.028.390 6.417.364.875 6.043.395.500
3 PT Sumber Alfaria Trijaya (Alfamart) 1.222.600.605 790.553.580 2.268.500.000 1.888.860.000
4 PT Astra International 3.090.000.000 830.000.000 28.309.882.447
5 PT Bank Danamon, Tbk Kanwil Jabar 23.200.000
6 PT Belfoods Indonesia 40.918.800 4.400.000 72.006.300 61.932.500
7 PT Bakti Usaha Menanam Nusantara (BUMN) 2.807.100.000 99.990.000
Hijau Lestari
8 PT Coca Cola Amatil Indonesia 219.627.250 1.127.423.900 857.172.567
9 PT Indocement Tunggal Prakarsa (Citeureup- 300.000.000 8.230.951.560 5.685.630.093 9.435.011.586 9.663.913.886 6.140.845.720
Bogor) Tbk
10 PT Indocement Tunggal Prakarsa (Palimanan- 4.945.596.334 5.719.631.634 5.601.998.315 1.558.082.150
Cirebon) Tbk
11 PT Indocement Tunggal Prakarsa Non Plant 274.650.000
(Bandung Barat) Tbk
12 PT Indonesia Power UP Kamojang 1.524.463.300 4.540.341.000 356.211.500 4.180.620.941 4.389.187.276
13 PT Indonesia Power UP Saguling 4.025.478.740
14 PT Indonesia Power UJP PLTU Jawa Barat 2 577.923.000
Pelabuhanratu
15 PT Jababeka Tbk. 675.000.000 4.506.420.000 625.000.000 1.712.221.070
16 PT Maligi Permata Industrial Estate (KIIC) 881.950.056 539.566.300 694.179.520 158.570.000 1.519.361.601
17 Kawasan Industri & Pergudangan Marunda 367.595.220 1.344.864.427 402.400.000 2.056.904.586 430.187.100
Center - Bekasi
18 PT Megalopolis Manunggal Industrial 600.000.000 445.933.765
Development (MM 2100)
19 PT Pikiran Rakyat Bandung
20 PT Pindo Deli 3.395.000.000
21 PT Putera Sampoerna Foundation 6.910.000.000 4.083.810.000 2.975.000.000
22 PT Sari Ater 149.847.500 94.209.000 233.715.150 139.848.000
23 PT Sinkona Indonesia Lestari 75.500.000
24 PT Telkomsel 1.100.000.000 400.000.000 385.081.633
25 PT Tirta Investama - Danone Aqua 1.831.410.714
26 PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia 1.725.000.000 8.552.694.385
27 PT Trans Retail Indonesia 500.000.000
28 Star Energy Geothermal Darajat 5.256.700.000 8.799.635.000


2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
29 PT HM Sampoerna, Tbk 2.700.523.217
30 PT Kino Indonesia 167.734.200 181.132.000 71.162.500
31 PT Glostar Indonesia (Cikembar) 150.903.000 115.019.291 115.097.000
32 PT Glostar Indonesia (Sukalarang) 123.774.000 34.000.000 85.900.000
33 PT JX Nippon Oil & Energy Lubricants 7.900.000 13.700.000 33.450.000
Indonesia
34 PT Sharp Semiconductor Indonesia 161.900.000 386.500.000 561.880.000
35 PT Harapan Anang Bakri and Sons 358.041.400
36 PT PJB Muara Tawar 1.995.349.661 2.150.438.600
37 PT Jababeka Tbk 1.765.218.697 2.113.342.826
38 PT Menara Terus Makmur 96.500.000 56.400.000
39 PT CONWOOD INDONESIA 306.375.000
40 PT Mane Indonesia 33.140.000
41 PT Loreal Manufacturing Indonesia 93.000.000 93.000.000
42 PT Komatsu Undercarriage Indonesia 118.500.000 569.695.000
43 PT MMC Metal Fabrication 62.800.000 49.968.000
44 PT T.RAD INDONESIA 63.676.662
45 PT Supernova Flexible Packaging 42.125.000
46 PT Showa Indonesia MFG 320.132.000 372.850.000
47 PT Nippon Steel and Sumikin Materials 48.000.000 84.920.000
Indonesia
48 PT Bekasi Power 1.142.000.000
49 PT Bakrie Pipe Industries 764.203.919
50 PT FCC Indonesia 100.300.000 315.500.000
51 PT Marugo Rubber Indonesia 19.000.000 38.200.000
52 PT Indocement Tunggal Prakarsa Non Plant 668.825.000
(Bandung Barat) Tbk
53 PT Iwatani Industrial Gas Indonesia 3.012.305.102 500.000
54 PT Chiyoda Integre Indonesia 90.383.900
55 PT Yutaka Manufacturing Indonesia 409.391.825 440.470.000
56 PT Astra Honda Motor 3.274.589.357
57 PT Freyabadi Indotama 41.851.000 30.000.000
58 PT TD Automotive Compressor Indonesia 479.200.000 393.750.000
59 PT Suryacipta Swadaya 844.066.000 371.856.000
60 PT Asin Indonesia 362.164.750
61 PT Aisin Indonesia Automotive 151.965.000
62 PT BPR Cipatujah Jabar 316.501.650
63 PT SAN-N-Garmindo 28.060.000


2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
64 PT Holcim Indonesia Tbk 880.240.000
65 PT Pratama Abadi Industri 2.918.729.320
66 PT Sugity Creatives 1.031.454.417
67 PT Procter & Gamble 302.806.000
68 PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia 828.700.000
69 PT Surya Cipta Swadaya 371.856.000
70 PT Nestle Indonesia 828.700.000
71 PT Astra Daihatsu Motor 723.142.250
72 PT Federal Nittan Industries 197.525.000
73 PT Kayaba Indonesia 379.372.500
74 PT Nusa Keihin Indonesia 24.875.000
75 PT Denso Indonesia 251.412.000
76 PT Astra Komponen Indonesia 47.775.000
77 PT Honda Lock Indonesia 104.960.000
78 PT Kawai Indonesia 214.500.000
79 PT Fuji Technica Indonesia 98.095.655
80 PT P&G Operation Indonesia 302.806.000
81 PT Pakoakuina 151.965.000
82 PT Autoplastik Indonesia 113.965.000
83 PT Musashi Auto Parts Indonesia 240.561.000
84 PT Federal Izumi Manufacturing 222.000.000
85 PT Mitra Karawangjaya 244.947.500
86 PT Inti Ganda Perdana 150.885.000
87 PT Aatra Daido Steel Indonesia 38.247.800
88 PT Astra Otoparts Tbk 350.164.500
89 PT AT Indonesia 238.465.000
90 PT Astra Visteon Indonesia 66.294.375
91 PT Astra Otoparts Tbk. Divisi Adiwira Plastik 349.813.625
92 PT Astra Otoparts Divisi WINTEQ 1.165.860.000
93 PT Wiraswasta Gemilang Indonesia 367.078.720
94 PT Voith Paper Rolls Indonesia 30.000.000
95 PT Exedy Manufacturing Indonesia 28.180.200
JUMLAH 1.975.000.000 .281.510.950 27.563.991.558 42.471.545.198 88.277.458.623 62.501.268.441

Tabel 3.23
Perkembangan Pendanaan Kegiatan TJSL/PKBL di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012 S/D 2017
JENIS NILAI TOTAL INVESTASI PRGRAM TJSL/PKBL JAWA BARAT

NO
PERUSAHAAN 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2016 (Rp) 2017 (Rp)
1 BUMD 2.450.000.000 14.270.993.460 18.318.705.387 14.088.400.942 22.337.679.178 13.787.936.053
2 BUMN 27.844.917.722 70.603.896.888 93.604.732.284 47.544.609.018 144.661.985.763 166.548.330.260
3 SWASTA 1.975.000.000 50.281.510.950 27.563.991.558 42.471.545.198 88.277.458.623 62.501.268.441
Jumlah 32.269.917.722 135.156.401.298 139.487.429.229 104.104.555.158 255.277.123.564 242.837.534.754

b. Kolaborasi APBD Kabupaten/Kota

Keterbatasan sumber pembiayaan dalam pembangunan daerah
melalui APBD Provinsi Jawa Barat dalam pelaksanaan program dan
kegiatan dapat dilaksanakan melalui kolaborasi pembiayaan dengan APBD
kabupaten/kota. Kolaborasi sangat diperlukan agar tercipta sinkronisasi
dalam menuntasan program dan kegiatan yag telah direncanakan, sehingga
nantinya diharapkan pembangunan daerah menjadi lebih terarah dan
dapat dirasakan secara langsung oleh masyarakat.
Kolaborasi dapat dilakukan dengan syarat bahwa program dan
kegiatan provinsi sejalan dan sinergis dengan program dan kegiatan
pemerintah kabupaten/kota, sehingga antara provinsi dan kabupaten/kota
dapat bekerjasama didalam pelaksanaan program dan kegiatan. Adapun
penuntasannya dilakukan dengan sharing pendanaan ataupun pembagian
peran pendanaannya.
c. Obligasi
Obligasi daerah merupakan alternatif kanal pembiayaan yang layak
dipertimbangkan sebagai sumber pendanaan daerah, instrumen ini adalah
efek berupa surat hutang yang diterbitkan oleh pemerintah daerah dan
tidak dijamin oleh pemerintah pusat, hanya untuk membiayai kegiatan
investasi sarana prasarana dalam rangka penyediaan pelayanan publik
yang menghasilkan penerimaan bagi APBD. Namun pada dasarnya
penerbitan obligasi daerah sangat bergantung pada kapasitas daerah
tersebut. Pembangunan sarana dan prasarana yang diajukan harus
mempunyai nilai keuntungan secara ekonomis, keuntungan dari sarana
prasarna tersebut digunkan untuk membayar pokok hutang beserta
bunganya.
Kelebihan obligasi daerah sebagai alternatif pendanaan
pembangunan antara lain mampu menarik minat pemilik dana atau
masyarakat untuk berinvestasi dan mampu menyediakan dana dalam
jumlah besar. Mekanisme penerbitan obligasi daerah diatur oleh Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 147 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penerbitan,
Pertanggungjawaban, dan Publikasi Obligasi Daerah.
Pemerintah Provinsi Jawa Barat belum pernah menerbitkan obligasi
daerah, namun Pemerintah Jawa Barat merupakan salah satu Pemerintah
Daerah yang serius menjajaki kemungkinan penerbitan obligasi daerah.

d. Pinjaman Bank
Dalam pelaksanaan pembangunan pinjaman bank berupa pinjaman
daerah dapat dijadikan sebagai sumber pendanaan pembangunan. Konsep
dasar pinjaman daerah dalam PP 54/2005 dan PP 30/2011 pada prinsipnya
diturunkan dari UU 33/2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. Dalam UU tersebut
disebutkan bahwa dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah dan
desentralisasi fiskal, untuk memberikan alternatif sumber pembiayaan bagi
pemerintah daerah untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi daerah dan
meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, maka pemerintah daerah
dapat melakukan pinjaman. Namun demikian, mengingat pinjaman
memiliki berbagai risiko seperti risiko kesinambungan fiskal, risiko tingkat
bunga, risiko pembiayaan kembali, risiko kurs, dan risiko operasional,
maka Menteri Keuangan selaku pengelola fiskal nasional menetapkan
batas-batas dan rambu-rambu pinjaman daerah.
Beberapa prinsip dasar yang harus diperhatikan dari pinjaman
daerah di antaranya adalah sebagai berikut:
1. Pemerintah Daerah dapat melakukan Pinjaman Daerah.
2. Pinjaman Daerah harus merupakan inisiatif Pemerintah Daerah dalam
rangka melaksanakan kewenangan Pemerintah Daerah.
3. Pinjaman daerah merupakan alternatif sumber pendanaan APBD yang
digunakan untuk menutup defisit APBD, pengeluaran pembiayaan,
dan/atau kekurangan kas.
4. Pemerintah Daerah dilarang melakukan pinjaman langsung kepada
pihak luar negeri.
5. Pemerintah Daerah tidak dapat memberikan jaminan terhadap
pinjaman pihak lain.
6. Pinjaman Daerah dilakukan berdasarkan kesepakatan bersama antara
pemberi pinjaman dan Pemerintah Daerah sebagai penerima pinjaman
yang dituangkan dalam perjanjian pinjaman.
7. Pendapatan daerah dan/atau barang milik daerah tidak boleh
dijadikan jaminan pinjaman daerah.
8. Proyek yang dibiayai dari Obligasi Daerah beserta barang milik daerah
yang melekat dalam proyek tersebut dapat dijadikan jaminan Obligasi
Daerah.

9. Seluruh penerimaan dan pengeluaran dalam rangka Pinjaman Daerah

dicantumkan dalam APBD.
Pemerintah Daerah dapat melakukan Pinjaman Daerah, diantaranya
adalah bersumber dari:
1. Pemerintah Pusat, berasal dari APBN termasuk dana investasi
Pemerintah, penerusan Pinjaman Dalam Negeri, dan/atau penerusan
Pinjaman Luar Negeri;
2. Pemerintah Daerah lain;
3. Lembaga Keuangan Bank, yang berbadan hukum Indonesia dan
mempunyai tempat kedudukan dalam wilayah Negara Kesatuan
Republik Indonesia;
4. Lembaga Keuangan Bukan Bank, yaitu lembaga pembiayaan yang
berbadan hukum Indonesia dan mempunyai tempat kedudukan dalam
wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia; dan
5. Masyarakat, berupa Obligasi Daerah yang diterbitkan melalui
Penawaran umum kepada masyarakat di pasar modal dalam negeri.
Pemerintah Daerah dapat menggunakan hasil dari Pinjaman Daerah
sebagaimana jenis pinjamannya, yaitu:
1. Pinjaman Jangka Pendek dipergunakan hanya untuk menutup
kekurangan arus kas.
2. Pinjaman Jangka Menengah dipergunakan untuk membiayai
pelayanan publik yang tidak menghasilkan penerimaan.
3. Pinjaman Jangka Panjang digunakan untuk membiayai kegiatan
investasi prasarana dan/atau sarana dalam rangka penyediaan
pelayanan publik yang (i) menghasilkan penerimaan langsung, (ii)
menghasilkan penerimaan tidak langsung, (iii) memberikan manfaat
ekonomi dan sosial.
4. Khusus Pinjaman Jangka Panjang dalam bentuk Obligasi Daerah
digunakan untuk membiayai kegiatan investasi prasarana dan/atau
sarana dalam rangka penyediaan pelayanan publik yang menghasilkan
penerimaan bagi APBD yang diperoleh dari pungutan atas penggunaan
prasarana dan/atau sarana tersebut.
Pemerintah Provinsi Jawa Barat berencana akan melakukan
pinjaman daerah dengan sumber pinjaman dari Lembaga Keuangan Bank
untuk pendanaan pembangunan.

e. Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU)

Berdasarkan pada Peraturan Presiden Nomor 38 Tahun 2015 tentang
Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha dan Peraturan Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Nasional Nomor 4 Tahun 2015 tentang Tata Cara
Pelaksanaan Kerjasama Pemerintah Dengan Badan Usaha Dalam
Penyediaan Infrastruktur, pemerintah dimungkinkan untuk melakukan
kerjasama dengan badan usaha.
Kerjasama pemerintah dengan badan usaha dilakukan dalam
penyediaan infrastruktur untuk kepentingan umum. Kerjasama tersebut
mengacu pada spesifikasi yang telah ditetapkan sebelumnya oleh
Penanggung Jawab Proyek Kerjasama (PJPK), yang sebagian atau
seluruhnya menggunakan sumber daya badan usaha dengan
memperhatikan pembagian risiko antara para fihak.
Skema pendanaan KPBU dimaksudkan untuk pembangunan
prasarana dasar yang tidak layak secara finansial namun layak secara
ekonomis dan telah memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan.
Kerjasama pemerintah dan badan usaha menjadi salah satu alternatif
pembiayaan pembangunan infrastruktur sosial dan ekonomi.
Karateristik proyek KPBU meliputi:
1. Proyek KPBU merupakan proyek infastruktur yang penyediaannya
dilakukan Pemerintah melalui kerjasama dengan badan usaha
2. Skema diwujudkan melalui ikatan perjanjian (kontrak) kerjasama yang
melibatkan pemerintah sebagai PJPK dan suatu badan usaha.
3. Dalam perjanjian kerjasama proyek, pihak badan usaha dapat
bertanggung jawab atas desain, kontribusi, pembiayaan dan operasi
proyek KPBU.
4. Perjanjian kerjasama skema KPBU biasanya memiliki jangka waktu
relatif panjang (lebih dari 15 tahun) untuk memungkinkan
pengembalian investasi bagi pihak badan usaha.
5. Basis dan perjanjian kerjasama proyek KPBU tersebut adalah
pembagian alokasi risiko antara pemerintah melalui PJPK dan badan
usaha.
Kriteria dan jenis infrastruktur prioritas yang dapat dibiayai melalui
pendanaan KPBU terdiri:

a. Memiliki kesesuaian dengan rencana pembangunan jangka

menengah nasional/daerah dan rencana strategis sektor
infrastruktur;
b. Memiliki kesesuaian dengan rencana tata ruang dan wilayah;
c. Memiliki keterkaitan antar sektor infrastruktur dan antar wilayah;
d. Memiliki peran strategik terhadap perekonomian, kesejahteraan
sosial, pertahanan dan keamanan nasional; dan/atau
e. Membutuhkan dukungan pemerintah dan/atau jaminan
pemerintah, dalam penyediaan infrastruktur prioritas kerja sama
pemerintah dan swasta.
Pendanaan Pembangunan melalui KPBU memiliki beberapa
keuntungan sebagai berikut:
a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas proyek dengan pelibatan badan
usaha yang memungkinkan adanya pembagian risiko dan menjamin
ketepatan waktu dan anggaran (on schedule-on budget).
b. Menjamin kualitas pelayanan karena performance diperjanjikan dalam
kontrak.
c. KPBU memiliki perlindungan hukum yang baik karena regulasinya
jelas dan governance terjaga melalui mekanisme KPBU yang
melibatkan pemangku kepentingan (Bappenas dalam pemilihan
proyek, Kementerian Keuangan dalam pemberian fasilitas fiskal, LKPP
dalam proses pengadaan, BKPM dalam menjajaki minat dan nilai
pasar, Kementerian Dalam Negeri dalam pemberian rekomendasi
Availability Payment/AP Daerah, Kementerian Koordinasi Bidang
Perekonomian dalam debottlenecking, dan PT. PII dalam pemberian
penjaminan Pemerintah), serta best practice KPBU sudah ada di
berbagai negara dan berbagai sektor.
KPBU di Indonesia sudah dibuka untuk 19 sektor baik KPBU

ekonomi maupun sosial yang mempunyai kelayakan finansial tinggi (full
cost recovery) atau kelayakan marjinal, 19 jenis infrastruktur yang dapat
dikerjasamakan dengan badan usaha yaitu: 1) infrastruktur transportasi;
2) infrastruktur jalan; 3) infrastruktur sumber daya air dan irigasi; 4)
infrastruktur air minum; 5) infrastruktur sistem pengelolaan air limbah
terpusat; 6) infrastruktur sistem pengelolaan air limbah setempat; 7)
infrastruktur sistem pengelolaan persampahan; 8) infrastruktur

telekomunikasi dan informatika; 9) infrastruktur energi dan

ketenagalistrikan, termasuk infrastruktur energi terbarukan; 10)
infrastruktur konservasi energi; 11) infrastruktur ekonomi fasilitas
perkotaan; 12) infrastruktur kawasan; 13) infrastruktur pariwisata, antara
lain pusat informasi pariwisata (tourism information center); 14)
infrastruktur fasilitas pendidikan, penelitian dan pengembangan; 15)
infrastruktur fasilitas sarana olahraga, kesenian dan budaya; 16)
infrastruktur kesehatan; 17) infrastruktur pemasyarakatan; 18)
infrastruktur perumahan rakyat; 19) infrastruktur fasilitas sarana
olahraga, kesenian dan budaya.
Pengelompokan 19 (sembilan belas) jenis infrastruktur yang dapat
dikerjasamakan dengan badan usaha melaui skema pendanaan KPBU
dikelompokan menjadi 3 (tiga) kelompok terdiri kelompok pertama 7
(tujuh) jenis infrastruktur konektivitas (tranportasi, jalan,
ketenagalistrikan, migas dan energi baru dan terbarukan (EBT), konservasi
energi, telekomunikasi dan informatika), kelompok kedua 7 (tujuh) jenis
infrastruktur fasilitas perkotaan (air minum, pengelolaan limbah setempat,
pengelolaan limbah terpusat, pengelolaan sampah, SDA dan irigasi, pasar
tradisional, perumaha rakyat, dan kelompok ketiga 6 jenis infrastruktur
fasilitas sosial (pariwisata, fasilitas pendidikan, lembaga pemasyarakatan,
sarana olah raga dan budaya, kawasan/technopark, kesehatan).

BAB IV
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH
4.1. Permasalahan Pembangunan

Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation”
antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang
direncanakan. Potensi permasalahan pembangunan daerah pada
umumnya timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara
optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan,
dan ancaman yang tidak diantisipasi.
Berdasarkan evaluasi pembangunan Provinsi Jawa Barat 5 (lima)
tahun terakhir yang disajikan di Bab 2 dokumen ini, maka permasalahan
pokok pembangunan adalah; (1) Masih tingginya tingkat kemiskinan,
pengangguran, masalah sosial dan keamanan; (2) Masih rendahnya
kualitas sumber daya manusia; (3) Masih belum optimalnya pelayanan
infrastruktur; (4) Pertumbuhan ekonomi daerah mengalami pelambatan; (5)
Meningkatnya kerusakan dan pencemaran lingkungan; dan (6) Masih
belum optimalnya kinerja pemerintah daerah dan pelayanan publik kepada
masyarakat, selanjutnya diuraikan berdasarkan urusan pemerintahan
sebagai berikut:
4.1.1. Urusan Wajib Pelayanan Dasar

1. Bidang Pendidikan
Permasalahan pendidikan di Jawa Barat antara lain: (1) Belum
meratanya akses pendidikan; (2) Belum optimalnya mutu pendidikan;
(3) Belum optimalnya tata kelola pendidikan; (4) Belum link and match
lulusan pendidikan dengan kebutuhan dunia usaha; (5) Masih
rendahnya minat baca masyarakat. Kelima permasalahan di atas
memiliki akar masalah sebagai berikut:
a. Belum meratanya distribusi guru antar daerah.
b. Masih banyak sekolah yang belum terakreditasi.
c. Nilai rata-rata uji kompetensi guru masih relatif rendah.
d. Nilai rata-rata ujian nasional masih rendah.
BAB IV – PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH IV-1

e. Belum sinergisnya pembagian tata kelola pendidikan antara

pemerintah provinsi dan kabupaten/kota terkait dengan
kewenangan.
f. Rendahnya tingkat partisipasi pendidikan di tingkat pendidikan
menengah.
g. Program dan kegiatan masih belum menyasar peningkatan mutu
dan daya saing pendidikan.
h. Pengangguran terbesar lulusan pendidikan menengah kejuruan.
i. Masih belum meratanya akses dan partisipasi pendidikan
terutama di pendidikan menengah dan tinggi.
j. Rendahnya minat baca masyarakat Jawa Barat.
k. Masih banyak sekolah yang belum memiliki perpustakaan yang
sesuai dengan standar nasional perpustakaan, baik sarana
prasarananya, koleksi, SDM maupun aspek-aspek perpustakaan
lainnya.
l. Belum terintegrasinya layanan perpustakaan sekolah dengan
perpustakaan daerah milik pemerintah dalam memberikan
layanan literasi melalui program perpustakaan keliling.
m. Belum ada regulasi yang mengatur tentang pengelola perpustakaan
sekolah untuk bekerja sama dengan komunitas literasi seperti
forum perpustakaan desa/kelurahan atau forum perpustakaan
taman bacaan masyarakat.
2. Bidang Kesehatan
Permasalahan kesehatan yang masih ditemui di Provinsi Jawa Barat
meliputi: Jumlah kematian ibu dan bayi masih banyak.
a. Masih tingginya penyakit menular dan tidak menular.
b. Masih rendahnya perilaku hidup bersih dan sehat.
c. Masalah gizi masyarakat.
d. Rendahnya kualitas, pemerataan dan keterjangkauan kesehatan.
e. Terbatasnya tenaga kesehatan dan distribusi tidak merata.
3. Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

a. Penataan ruang ditinjau dari:
▪ Aspek perencanaan tata ruang terkendala pada ketersediaan
rencana rinci dari Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029, yaitu Rencana Tata

Ruang untuk 24 Kawasan Strategis Provinsi (KSP) yang belum
seluruhnya disusun, dan masih berupa hasil kajian yang belum
ditetapkan dalam peraturan daerah. Salah satu kendala pada
kegiatan penyusunan KSP adalah belum terbitnya pedoman
penyusunan KSP. Setelah pedoman penyusunan KSP terbit
pada tahun 2016, kajian RTR KSP perlu disesuaikan dengan
pedoman tersebut, dan perlu menyesuaikan pula dengan
perubahan substansi KSP dalam Revisi RTRW Provinsi Jawa
Barat Tahun 2009-2029.
▪ Aspek pemanfaatan ruang terkendala pada pelaksanaan
pemanfaatan ruang (pembangunan) yang tidak sesuai dengan
RTRW Provinsi Jawa Barat.
▪ Aspek pengendalian pemanfaatan ruang terkendala pada
belum disusunnya seluruh perangkat pengendalian
pemanfataan ruang sebagai acuan pelaksanaan tertib tata
ruang dan pengawasan penataan ruang.
b. Kondisi baik jaringan irigasi kewenangan provinsi baru mencapai
72,06 persen di tahun 2016. Sekitar 27,94 persen irigasi dalam
kondisi rusak berat dan ringan, hal ini disebabkan karena umur
jaringan irigasi yang sudah terlalu tua dan kerusakan karena
tinggi dan rentannya kejadian bencana alam di Provinsi Jawa
Barat.
c. Tingginya frekuensi kejadian banjir yang salah satunya
disebabkan rendahnya kapasitas daya tampung sungai, situ dan
sumber air lainnya serta lamanya proses pembangunan
infrastuktur sumber daya air lainnya
d. Cakupan pelayanan air minum belum optimal dan masih perlu
ditingkatkan dengan melihat target Universal Access. Cakupan
pelayanan air minum baru mencapai 73,17 persen di tahun 2017.
Akar masalah terkait masalah cakupan pelayanan air minum,
antara lain:
1) Kualitas air baku rendah dan kuantitas air baku berfluktuasi
di beberapa tempat.

2) Sebaran sumber air baku tidak merata berdasarkan

pemusatan penduduk, sehingga pendistribusian air minum
belum optimal.
3) Kinerja kelembagaan belum menerapkan prinsip Good
Governance sehingga pengelolaan sistem tidak optimal, baik di
PDAM maupun pada lembaga pengelola SPAM yang dikelola
masyarakat.
4) Keterbatasan pendanaan APBD untuk meningkatkan cakupan
pelayanan air minum.
5) Belum semua pemerintah kab/kota memiliki kebijakan dan
rencana pemenuhan kebutuhan air minum.
e. Cakupan pelayanan air limbah domestik baru mencapai 67,01
persen di tahun 2017. Akar masalah dari cakupan pelayanan air
limbah domestik yang belum optimal, yaitu:
1) Masih tingginya angka Buang Air Besar Sembarangan (BABS).
2) Rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang
Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat (PHBS), terutama
menyangkut limbah.
3) Rendahnya komitmen kepala daerah terhadap pentingnya
mendidik masyarakat untuk ber-PHBS.
4) Masih rendahnya kualitas dan kapasitas infrastruktur
pengolahan limbah setempat.
5) Masih terbatasnya regulasi pengelolaan air limbah di tingkat
kabupaten/kota.
6) Belum ada unit kerja khusus untuk pengelolaan limbah.
7) Masih rendahnya kualitas dan kapasitas infrastruktur
pengolahan limbah setempat.
8) Belum ada unit kerja khusus untuk pengelolaan limbah.
9) Masih rendahnya tingkat pelayanan limbah terpusat.
10) Tingginya pencemaran lingkungan akibat limbah yang tidak
terolah di IPAL dan IPLT dan/atau kebocoran tangki.
11) Masih terbatasnya regulasi pengelolaan air limbah di tingkat
kabupaten/kota.
12) Terbatasnya pendanaan di tingkat kab/kota untuk
pembangunan infrastruktur pengolahan limbah sistem
terpusat.

13) Rendahnya komitmen kepala daerah terhadap pengelolaan

limbah.
f. Tingkat kemantapan jalan provinsi mencapai 98,01 persen di
tahun 2016. Untuk mengoptimalkan kenyamanan dan
kelancaran lalu lintas, maka kondisi jalan masih perlu
ditingkatkan lagi. Akar masalah dari kondisi jalan yang belum
optimal, antara lain:
1) Jaringan jalan belum merata, ketimpangan kawasan jalur
utara, tengah dan selatan, sehingga tingkat mobilitas antar
wilayah terbatas.
2) Umur teknis layanan jalan sudah terlampaui.
3) Terdepresiasi oleh bencana alam, dan overload MST.
g. Cakupan pelayanan persampahan mencapai 67,11 persen di
tahun 2017. Akar masalah terkait belum optimalnya pelayanan
persampahan, antara lain:
1) Perilaku masyarakat membuang sampah sembarangan serta
belum ada kesadaran dalam mengurangi dan memilah
sampah (3R).
2) Belum memadainya sarana dan prasarana pengelolaan
persampahan terpadu (pada sumber, TPS, TPA, dan
pengangkutan dari hulu ke hilir).
3) Pengelolaan persampahan berorientasi 3R (dari hulu ke hilir)
yang belum efektif dan terpadu.
4. Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Cakupan rumah layak huni di Jawa Barat sebesar 93,12 persen di
Tahun 2017, ini berarti masih belum mencapai target RPJMD 2013-
2018 sebesar 93,30-93,89 persen. Akar masalah terkait belum
tercapainya target pelayanan rumah layak huni, antara lain:
a. Harga rumah tidak terjangkau bagi kelompok MBR dan di bawah
MBR.
b. Persoalan penyediaan tanah untuk rumah MBR: keterbatasan dan
mahalnya harga lahan, pembangunan rumah bagi MBR yang sesuai
dengan batas harga pemerintah berlokasi jauh dari perkotaan dan
tempat kerja, dan belum ada intervensi pemerintah untuk

penyediaan tanah bagi pembangunan perumahan dan

mengendalikan harga lahan.
c. Implementasi kebijakan penyediaan rumah MBR di tingkat pusat
tidak ditindaklanjuti oleh pemerintah daerah.
d. Tahapan perizinan pembangunan PKP tidak transparan dan
akuntabel.
e. Pelayanan PSU yang tidak memenuhi standar, berpotensi
menimbulkan penurunan kualitas lingkungan permukiman.
f. Ketidakmampuan masyarakat secara ekonomi untuk
meningkatkan kualitas rumahnya.
g. Dukungan PSU yang terbatas karena belum menjadi aset
pemerintah dikarenakan pengembang belum menyerahkan asetnya
yang disebabkan prasyarat untuk serah terima belum terpenuhi.
h. Pembangunan perumahan belum sejalan dengan rencana
pembangunan perkotaan yang tercantum dalam RTRW/RDTR
karena dalam beberapa kasus belum ada dokumennya.
5. Bidang Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan

Masyarakat
Masalah ketentraman dan ketertiban umum dipengaruhi oleh
beberapa faktor. Kehidupan politik yang diarahkan untuk
mewujudkan demokrasi masih dimaknai sebagai kebebasan semata
oleh sebagian masyarakat yang seringkali dapat mengganggu
kelompok masyarakat lainnya yang mempengaruhi kondisi
ketentraman dan ketertiban umum. Dalam aspek hukum, penegakkan
hukum yang lemah dan tidak konsisten mempengaruhi pula kondisi
ketentraman dan ketertiban masyarakat.
Tingkat kriminalitas dan pelanggaran hukum lainnya masih cukup
tinggi. Hal ini disebabkan karena Jawa Barat merupakan daerah
penyangga ibu kota negara dan lintasan Jawa Sumatera. Jumlah
penduduk yang besar dan heterogen, terdapatnya obyek vital nasional,
daerah kunjungan wisata, daerah pendidikan dan industri serta
banyaknya permasalahan kepemilikan lahan. Di samping itu protes
ketidakpuasan terhadap suatu masalah yang mengarah pada
perusakan fasilitas umum seringkali terjadi. Namun secara
keseluruhan sikap masyarakat untuk mendukung terciptanya tertib

sosial melalui upaya mewujudkan ketentraman dan ketertiban cukup

baik.
6. Bidang Sosial
Permasalahan bidang sosial, yaitu kecenderungan meningkatnya
jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). Hal ini
disebabkan oleh: (1) Masih tingginya tingkat kemiskinan dan
pengangguran; (2) Belum optimalnya penanganan bencana sosial; (3)
Masih rendahnya penanganan kasus-kasus kekerasaan anak,
perempuan dan human trafficking; (4) Belum optimalnya penanganan
PMKS melalui rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, penanganan
Fakir Miskin serta Perlindungan dan Jaminan Sosial; (5) Masih rentan
terhadap konflik sosial; dan (6) Kurangnya pemanfaatan Potensi
Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS).
4.1.2. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar

1. Bidang Tenaga Kerja
Permasalahan terkait tenaga kerja adalah: (1) Tingkat Partisipasi
Angkatan Kerja (TPAK) yang rendah sebesar 60,65 persen di tahun
2016; (2) Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) yang tinggi sebesar 8,89
persen di tahun 2016. Akar permasalahan TPAK yang masih rendah,
antara lain:
a. Lapangan kerja terbatas.
b. Kompetensi angkatan kerja tidak sesuai kebutuhan kerja.
c. Banyak pemutusan hubungan kerja (PHK)
d. Kurangnya minat pencari kerja untuk usaha mandiri.
e. Angka Employment to Population Ratio (EPR) Provinsi Jawa Barat
rendah.
f. Proporsi penduduk bekerja yang tergolong "pekerja
rentan/vulnerable employment" cukup tinggi lebih dari 50 persen.
g. Penduduk perempuan yang bekerja di bawah 35 jam per minggu
lebih tinggi dibanding laki-laki.
h. Masih tingginya penduduk yang bekerja di sektor informal.
i. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) banyak didominasi lulusan
SMK akibat missmatch (tidak sesuai) dengan kebutuhan industri
atau perusahaan.

j. Pencari kerja lebih memilih bekerja di perkotaan dibanding

pedesaan.
k. Penyerapan tenaga kerja pada sektor pertanian mengalami
penurunan.
2. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Pelindungan Anak

Beberapa hal yang menjadi permasalahan terkait pemberdayaan
perempuan dan pelindungan anak, yaitu:
a. Tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan yang rendah.
b. Masih rendahnya keterlibatan masyarakat, dunia usaha, dan
media massa dalam mendukung pemenuhan hak dan
perlindungan anak.
c. Masih banyaknya jumlah perdagangan perempuan dan anak di
Jawa Barat.
d. Masih banyaknya jumlah kekerasan terhadap perempuan dan
anak.
3. Bidang Pangan
Permasalahan di bidang pangan adalah: Skor Pola Pangan Harapan
Provinsi Jawa Barat pada Tahun 2017 sebesar 85,2 poin, angka ini sudah
cukup baik, namun masih di bawah rata-rata nasional sebesar 90,4 poin;
serta ketidakstabilan harga pangan. Akar permasalahan di bidang pangan,
antara lain:
a. Masih tingginya masyarakat yang mengalami kerentanan pangan
b. Ketersediaan pangan di Jawa Barat masih mengalami ketimpangan
c. Keragaman konsumsi pangan masih rendah, hanya tergantung
pada satu jenis bahan pokok yaitu beras
d. Distribusi dan logistik pangan yang belum optimal
e. Rendahnya kesadaran masyarakat terhadap pola konsumsi pangan
yang Beragam, Bergizi Seimbang dan Aman (B2SA), hal ini
berpengaruh terhadap prevalansi stunting di Jawa Barat
f. Kesadaran masyarakat terhadap keamanan pangan masih rendah

4. Bidang Pertanahan
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, luas lahan bersertifikat di Jawa Barat
tidak banyak menunjukkan peningkatan sehingga masih menjadi
permasalahan yang membutuhkan penanganan lebih baik.
5. Bidang Lingkungan Hidup

Pada urusan lingkungan hidup ditemui masalah terlampauinya daya
dukung dan daya tampung lingkungan. Hal ini disebabkan antara lain:
a. Menurunnya kualitas udara ambien akibat emisi kendaraan
bermotor dan cerobong industri, serta meningkatnya emisi gas
rumah kaca pada sektor kehutanan, pertanian, energi, transportasi
dan pengelolaan limbah domestik.
b. Menurunnya kualitas air akibat pencemaran oleh limbah domestik,
industri, pertanian, peternakan, perikanan, dan pertambangan.
c. Menurunnya fungsi layanan jasa ekosistem DAS Jawa Barat yang
ditandai dengan menurunnya kuantitas air akibat berkurangnya
daerah resapan air, berkurangnya tutupan vegetasi dan
meningkatnya alih fungsi lahan produktif.
d. Meningkatnya kerusakan sumber daya alam, ekosistem dan
keanekaragaman hayati akibat kerusakan lahan.
e. Belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang dan
pengawasan penataan ruang dalam mewujudkan kebijakan 45%
kawasan lindung Jawa Barat
f. Meningkatnya risiko bencana akibat belum optimalnya mitigasi,
kesiapsiagaan dan tanggap darurat bencana.
6. Bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Adapun Permasalahan pada Bidang Administrasi Kependudukan dan
Pencatatan Sipil di Provinsi Jawa Barat, yaitu:
a. Arus migrasi masuk penduduk ke Jawa Barat yang tinggi
menyebabkan kendala dalam hal pendataan administrasi
kependudukan, antara penduduk asli Jawa Barat dan penduduk
non permanen di Jawa Barat. Hal ini yang menyebabkan selalu
terjadi perbedaan data jumlah penduduk antara data SIAK dengan
data BPS;

b. Keterbatasan ketersediaan sarana dan prasarana dan SDM jemput

bola di kabupaten/kota, menyebabkan proses pelayanan dokumen
administrasi kependudukan terhambat, dalam menjangkau daerah
terpencil/pelosok;
c. Keterbatasan SDM ASN yang berkompeten menjadi administrator
database;
d. Kompetensi SDM dalam hal memberikan pelayanan masih belum
merata. Sehingga perlu dilakukan pembinaan yang lebih intensif,
untuk meminimalkan terjadinya kasus pungli di area pelayanan;
e. Aksesibilitas jaringan komunikasi data dari kabupaten/kota yang
akan melakukan perekaman kurang merata;
f. Sarana berupa peralatan perekaman/pencetakan di
kabupaten/kota banyak yang rusak dan tidak layak operasi;
g. Ketergantungan logistik perekaman dan pencetakan (blanko KTP
EL) masih tersentralisasi, sehingga keterlambatan pengadaan dan
distribusi ke daerah akan mengganggu kecepatan proses di daerah;
dan
h. Dari sisi kelembagaan, terdapat beberapa kabupaten/kota yang
wilayah kerjanya memiliki cakupan yang luas namun tidak
didukung dengan UPTD.
7. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Permasalahan yang dihadapi dalam pemberdayaan masyarakat dan
desa, meliputi:
a. Belum optimalnya tata kelola pemberdayaan masyarakat desa yakni
belum sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan kolaboratif dan
inovatif untuk menuju Gerbang Desa JUARA.
b. Belum sinergisnya program/kegiatan pembangunan daerah
berlokasi desa yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah Provinsi
Jawa Barat maupun dengan kabupaten/kota, masih bersifat
parsial/sektoral.
c. Masih belum optimalnya infrastruktur dasar dan ekonomi dalam
mendukung Perekonomian perdesaan antara lain: 1) belum seluruh
desa memiliki BUMDes; 2) masih adanya desa blankspot; dan 3)
belum optimalnya pemanfaatan potensi desa untuk mendorong
OVOP (One Village One Product).

d. BUMDes belum dioptimalisasi sebagai katalis perekonomian desa;

e. SDM yang terlibat dalam pengelolaan BUMDes belum memahami
pengelolaan BUMDes (pelaksana teknis hingga kepala desa).
f. Belum optimalnya pemahaman dan pemanfaatan IT untuk
meningkatkan daya saing perdesaan menuju kemandirian desa.
g. Belum optimalnya pembangunan desa mencakup: 1) peningkatan
pelayanan dasar; 2) Pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur
dan lingkungan; 3) pengembangan ekonomi pertanian berskala
produktif; 4) pengembangan dan pemanfaatan Teknologi Tepat
Guna; dan 5) Peningkatan kualitas ketertiban dan ketentraman
masyarakat desa.
h. Kecenderungan menurunnya budaya gotong royong dalam bentuk
interaksi secara langsung pada masyarakat desa dan perkotaan
yang diindikasikan oleh mulai berubahnya bentuk partisipasi dan
keswadayaan masyarakat dalam pembangunan.
i. Belum optimalnya Penganggaran: CSR dan Crowdfunding untuk
memberikan alternatif metode penganggaran pada program-
program perdesaan melalui dana CSR dan penggalangan dana
melalui jaringan internet.
j. Lemahnya pengelolaan profil desa dan kelurahan sebagai bahan
penyusunan perencanaan.
8. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Permasalahan terkait pengendalian penduduk dan keluarga berencana
yang ditemui di Jawa Barat yaitu peningkatan jumlah Keluarga Pra
Sejahtera menjadi Keluarga Sejahtera I tidak dibarengi dengaan
peningkatan dari Keluarga Sejahtera I ke Keluarga Sejahtera II, III dan
III Plus. Jumlah Keluarga Sejahtera II, III dan III Plus Tahun 2016
mengalami penurunan menjadi Keluarga Sejahtera I sebanyak 55
persen bila dibandingkan dengan kondisi Tahun 2015.
9. Bidang Perhubungan
Permasalahan yang dihadapi terkait pelayanan perhubungan yaitu
belum optimalnya tingkat ketersediaan perlengkapan jalan provinsi.
Sampai tahun 2017, capaian tingkat ketersediaan perlengkapan jalan
provinsi sebesar 26,78 persen. Faktor penyebab mendasar terkait

capaian tersebut adalah: belum optimalnya ketersediaan fasilitas

perlengkapan jalan (rambu, marka dan guardrill) dan penerangan jalan
umum (PJU) pada jalan provinsi. Namun demikian, terdapat beberapa
permasalahan yang perlu menjadi perhatian, yaitu :
1) Kemacetan di Wilayah Perkotaan karena tingginya penggunaan
kendaraan pribadi dan belum tersedianya sistem transportasi
massal yang terintegrasi.
2) Masih belum efisiennya pergerakan barang maupun penumpang
antar wilayah.
3) Belum optimalnya konektivitas daerah yang mendukung
peningkatan dan pemerataan perekonomian Jawa Barat.
10. Bidang Komunikasi dan Informatika

Permasalahan utama Bidang Komunikasi dan Informatika untuk
aplikasi dan informatika, meliputi:
a. Penerapan e-Government sebagaimana diatur dalam Peraturan
Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan
Berbasis Elektronik belum ditindaklanjuti dengan kebijakan/aturan
hukum daerah;
b. Belum ada rencana induk/strategic plan/masterplan/blue print
teknologi informasi di Jawa Barat;
c. Belum adanya standar pembangunan/pengembangan
aplikasi/sistem Informasi/website, data, serta infrastruktur TI;
d. Belum adanya standar keamanan informasi;
e. Belum adanya Standar Operasional Prosedur pada beberapa
layanan TI; dan
f. Kurangnya kuantitas, kualitas dan peningkatan kompetensi SDM
pengelola TI
Sedangkan yang terkait informasi dan komunikasi public, yaitu:

a. Kemajuan teknologi memberikan kemudahan terhadap akses
informasi yang lebih beragam dan cepat, namun kelemahannya
berdampak pada akurasi dari informasi tidak menjadi prioritas.
Tantangan tersebut menjadi pekerjaan rumah bagi pemerintah
untuk kembali menata pengelolaan komunikasi dan informasi.

b. Belum ada regulasi terbaru seiring dengan perkembangan teknologi

informasi tentang pengembangan kelompok informasi masyarakat,
pembinaan komunitas komunikasi dan informatika serta
pembinaan media tradisional.
11. Bidang Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah

Beberapa permasalahan yang dihadapi koperasi dan usaha kecil dan
menengah (KUKM), yaitu:
a. Akses pembiayaan bagi KUKM khususnya terhadap dunia
perbankan masih minim. Fasilitasi pembiayaan yang diterima
KUKM di tahun 2014 sebesar 1.140 unit usaha memang sempat
mengalami peningkatan menjadi 1.560 unit usaha pada tahun
2015, namun pada tahun 2016 kembali turun menjadi 1.194 unit
usaha.
b. Jumlah pelaku usaha yang menerima Kredit Cinta Rakyat (KCR)
selama 3 (tiga) tahun terakhir mengalami penurunan. Tahun 2015
menunjukkan penerima sebanyak 3.257 KUKM namun terus
menurun sampai 700 KUKM pada tahun 2016. Diharapkan bahwa
penurunan ini menunjukkan kemandirian pembiayaan dari KUKM
semakin baik, sehingga makin sedikit yang membutuhkan bantuan
atau fasilitasi pembiayaan.
c. Persentase koperasi aktif yang masih terbilang kecil selama tahun
2012-2017, dengan persentase tertinggi sebesar 64,02 persen di
tahun 2017.
Secara umum akar permasalahan di bidang KUKM, antara lain:

1) Belum optimalnya fungsi dan kelembagaan koperasi yang
ditunjukkan dengan masih cukup tingginya persentase jumlah
koperasi tidak aktif (35,97%).
2) Masih rendahnya informasi akses permodalan bagi usaha mikro
dan kecil terutama di perdesaan.
3) Pemanfaatan serta pengembangan akses pemasaran dan promosi
bagi produk koperasi, serta usaha mikro dan kecil belum optimal.

4) Belum meratanya penerapan standar produk koperasi, serta usaha

mikro dan kecil.
12. Bidang Penanaman Modal

Beberapa permasalahan pada bidang penanaman modal, yaitu:
a. Realisasi investasi di kabupaten/kota belum merata masih
terkonsentrasi di daerah Bodebekarpur;
b. Belum optimalnya serapan tenaga kerja lokal pada
perusahaan/kegiatan PMA/PMDN; dan
c. Menurunnya realisasi Penanaman Modal Asing (PMA) tahun 2017
sebesar 68,67 Triliun Rupiah dibandingkan dengan tahun
sebelumnya yaitu 74,99 Triliun Rupiah.
Adapun akar permasalahan yang menyebabkan hal tersebut, yaitu:

1) Ketersediaan dan kualitas infrastruktur penunjang investasi belum
merata.
2) Belum sesuainya kualifikasi angkatan kerja lokal dengan pasar
tenaga kerja.
3) Dinamika sosial mempengaruhi kepastian dan keamanan
berusaha.
13. Bidang Kepemudaan dan Olahraga

Permasalahan bidang kepemudaan, yaitu:
a. Rendahnya partisipasi pemuda Jawa Barat dalam lapangan dan
kesempatan kerja.
b. Belum optimalnya partisipasi pemuda dalam organisasi dan
kepemimpinan.
c. Belum optimalnya penanganan kesetaraan dan diskriminasi
gender.
Adapun permasalahan yang dihadapi bidang olahraga, antara lain:
1) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan olahraga
yang ditandai dengan rendahnya persentase penduduk Jawa Barat
yang melakukan kegiatan olahraga.
2) Belum optimalnya peran sentra keolahragaan (Sekolah Khusus
Olahraga, PPLP, Puslatda) guna pembinaan dan pengembangan
olahraga prestasi.

3) Terbatasnya jumlah dan kualitas pembina dan tenaga

keolahragaan;
4) Belum adanya sinergi antara industri olahraga, pariwisata dan
industri lainnya untuk mendukung prestasi olahraga dan
perekonomian di Jawa Barat.
5) Masih rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi olahragawan,
pembina, dan tenaga keolahragaan.
6) Terbatasnya jumlah dan kualitas Sentra Pembinaan Olahraga di
Jawa Barat yang memenuhi standar nasional dan internasional.
7) Kurangnya sarana terbuka publik yang dapat digunakan untuk
berolahraga di kota/kabupaten di Jawa Barat.
14. Bidang Statistik

Secara kelembagaan pada Pemerintah Provinsi Jawa Barat, urusan
statistik diwadahi dalam bentuk Bidang Statistik pada Dinas
Komunikasi dan Informatika, pada bulan Februari Tahun 2018. Tahun
2018 merupakan tahun peralihan bagi pengelolaan data statistik
sektoral yang sebelumnya di kelola oleh Bappeda. Adapun kendala
yang dihadapi antara lain:
a. Masih rendahnya ketersediaan data dan informasi statistik sektoral
yang dikelola oleh Bidang statistik. Pada tahun 2018 data yg
tersedia 2.218 dengan capaian 65%. Dari 2218 data yang dapat
disediakan pada database statistik karena belum maksimalnya
pengelolaan data diperangkat daerah dan kabupaten/kota sehingga
supply data masih rendah;
b. Belum optimalnya sistem satu data karena masih kurangnya tim
teknis yang mengelola database dan belum tersosialisasi;
c. Rendahnya SDM pengelola statistik sektoral serta pembinaan
pengelolaan data statistik sektoral;
d. Masih rendahnya kualitas dan kapasitas infrastruktur
penyelenggaraan statistik sektoral;
e. Belum adanya regulasi penyelenggaraan statistik sektoral karena
regulasi yang sebelumnya masih menunjuk ke Bappeda Provinsi
Jawa Barat;

f. Belum memadainya sarana dan prasarana pengelolaan statistik

sektoral sehingga berdampak pada masih rendahnya data terolah
spasial dan aspasial;
g. Belum optimalnya layanan data dan informasi statistik sektoral
disebabkan belum terbangunnya pemahaman perangkat daerah
dan masyarakat sebagai pengguna data terkait tugas pokok fungsi
serta peran wali data sektoral Pemerintah Provinsi Jawa Barat;
h. Masih rendahnya komitmen Perangkat Daerah dalam men-supply
data tepat waktu; dan
i. Terbatasnya anggaran penyelenggaraan statistik sektoral.
15. Bidang Persandian

Berkaitan dengan Bidang Persandian tidak lepas juga dari kaitannya
dengan keamanan informasi karena setelah penataan Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan
Presiden Nomor 53 tentang Badan Siber dan Sandi negara (BSSN) maka
ruang lingkup Persandian saat ini tidak hanya sekedar pengiriman dan
penerimaan surat melalui radiogram atau sejenisnya saja tapi lebih
luas lagi ke arah pengamanan informasi. Saat ini berkenaan dengan
persandian terdapat permasalahan sebagai berikut:
a. Masih rendahnya kesadaran aparatur maupun masyarakat akan
pentingnya keamanan informasi (security awarness) antara lain
ditandai dengan makin maraknya informasi yang disebarkan
kepada masyarakat melalui dokumen-dokumen pemerintah yang
diragukan keasliannya, penyebaran informasi di antara masyarakat
yang belum diketahui kebenarannya.
b. Sarana dan prasarana pendukung pengamanan informasi yang
relatif masih terbatas
1. belum mempunyai perangkat pendukung kontra penginderaan;
2. jamming yang tersedia terbatas jumlahnya (1 jamming); dan
3. jaring komunikasi sandi belum dilaksanakan
c. Permasalahan VA (vurnerability assesment) pengamanan informasi
baik jaringan maupun aplikasi. Saat ini baru sekitar 6 aplikasi yg di
lakukan penetration test dari sekitar 263 aplikasi yang
terinventarisir sebagai upaya untuk mengetahui celah kerawanan
dari aplikasi sehingga dapat dilakukan antisipasi untuk

memperbaiki celah kerawanan tersebut sehingga relatif aman dari

serangan pihak yang tidak bertanggung jawab. Aplikasi yang sudah
dilakukan pentest adalah SIPKD (Sistem Informasi Keuangan
Pemerintah Daerah), Sistem Informasi Perijinan (Dinas Promosi dan
Penanaman Modal dan Perijinan Terpadu Satu Pintu), Server dan
Email jabarprov.go.id (Pengelolanya Dinas Komunikasi dan
Informatika), RKPD online (Bappeda), SLO (Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral).
d. Permasalahan Kontra Penginderaan (Sterilisasi)
Di sisi lain berkaitan dengan pengamanan aset-aset dan ruangan
pimpinan yang perlu disterilkan dari upaya-upaya penyadapan
informasi oleh pihak lain yang tidak bertanggung jawab masih relatif
terbatas jumlahnya. Saat ini baru 3 Pimpinan Daerah meliputi 9 titik
yang baru dapat diamankan/disterilkan yakni Ruang Kerja, Ruang
Rapat, dan Rumah Dinas Gubernur, Wakil Gubernur, dan
Sekretaris Daerah saja dari 40 lebih Pimpinan Jawa Barat yang ada.
e. Berkaitan dengan sarana prasarana untuk mengantisipasi hal-hal
yang tidak lazim atau mengantisipasi adanya serangan dari pihak
luar saat ini belum dimiliki ruangan Security Operating Centre
(SOC) yang dapat memonitor lalu lintas data/informasi di Jawa
Barat. Ke depan bila sudah dimiliki SOC di Jawa Barat maka upaya-
upaya berkaitan dengan keamanan informasi khususnya upaya
Identifikasi, deteksi, proteksi, dan penanggulangan dan pemulihan
dapat terwujud.
f. Selanjutnya untuk pengamanan dokumen-dokumen penting dari
pemalsuan dan peningkatan upaya pelayanan lebih efektif dan
efisien lagi dirasakan masih perlu dioptimalkan. Saat ini baru 33
orang yang memegang Sertifikat Elektronik atau 3 Perangkat
Daerah yang dapat memanfaatkan Sertifikat Elektronik (SE), yakni
Dinas Komunikasi dan Informatika, Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral, dan Dinas Penanaman Modal dan Perijinan Satu Pintu dari
sejumlah 2000 lebih pejabat struktural dan 30.000 lebih ASN di
Jawa Barat.
g. Berkaitan dengan sumber daya manusia pun perlu peningkatan
kualitas berkaitan dengan disiplin keilmuan yang relevan dengan
persandian dan keamanan informasi. Untuk Sandiman sendiri di

Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat baru ada 3 orang (2

orang di Diskominfo dan 1 orang di Sekretariat Daerah), untuk 27
kabupaten/kota sendiri di Jawa Barat tidak lebih dari 10 orang
sandiman. Selain itu SDM yang memiliki pengetahuan teknis
mengenai penetracion test maupun kontra penginderaanpun belum
ada, terlebih sarana persandian untuk penetration test dan kontra
penginderaannya juga belum dimiliki.
16. Bidang Kebudayaan

Adapun permasalahan yang dihadapi antara lain:
a. Masih rendahnya perlindungan terhadap budaya lokal Jawa Barat.
b. Masih rendahnya apresiasi terhadap budaya lokal Jawa Barat.
c. Kurang optimalnya promosi budaya lokal Jawa Barat di dalam dan
luar negeri.
d. Kuatnya pengaruh budaya asing terhadap budaya Jawa Barat.
17. Bidang Perpustakaan

Permasalahan di bidang perpustakaan dapat dilihat dari aspek
kelembagaan teknis dan aspek pembudayaan kegemaran budaya
masyarakat. Secara umum akar permasalahan di bidang
perpustakaan Tahun 2013-2017 dapat diuraikan sebagai berikut:
A. Permasalahan kelembagaan teknis perpustakaan di Jawa Barat,
yaitu:
a. Sebagian besar daerah Kabupaten/Kota belum menerbitkan
regulasi tentang penyelenggaraan perpustakaan dan
pembudayaan kegemaran membaca;
b. Penyelenggaraan perpustakaan belum mengacu pada Standar
Nasional Perpustakaan yang meliputi : pengembangan koleksi,
SOTK, sarana dan prasarana, anggaran, layanan, bahan
perpustakaan, tenaga perpustakaan, kerja sama,
penyelenggaraan perpustakaan dan pengelolaan perpustakaan;
c. Perpustakaan yang sudah ada sebagian besar belum menginput
data melalui aplikasi Nomor Pokok Perpustakaan (NPP) yang
diselenggarakan oleh Perpustakaan Nasional;

d. Perpustakaan Umum Kabupaten/Kota masih ada yang belum

memiliki prasarana gedung permanen;
e. Masih kurangnya kuantitas maupun kualitas Sumber Daya
Manusia Perpustakaan baik tenaga Fungsional Pustakawan
maupun tenaga teknis perpustakaan;
f. Kegiatan layanan perpustakaan belum menjangkau daerah
tertinggal, terjauh dan terluar;
g. Perpustakaan yang sudah ada sebagian besar lokasi belum
strategis; dan
h. Belum meratanya ketersediaan perpustakaan sebagai wahana
belajar masyarakat sepanjang hayat di lingkungan masyarakat.
B. Permasalahan pembudayaan kegemaran membaca di Jawa Barat,

yaitu:
a. Masih rendahnya apresiasi masyarakat terhadap perpustakaan;
b. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan
perpustakaan sebagai tempat berkegiatan;
c. Kurangnya promosi dan publikasi pemanfaatan perpustakaan
dalam meningkatkan kegemaran membaca masyarakat;
d. Masih rendahnya pemanfaatan akses informasi oleh
masyarakat;
e. Penerbit masih kurang menerbitkan keragaman terbitan bahan
bacaan;
f. Gerakan membaca dalam kegiatan literasi belum masif dan
masih bersifat parsial belum terintegrasi; dan
g. Pemaknaan membaca masih berorientasi kepada baca dan tulis
belum kepada pemaknaan holistik dan komprehensif.
Secara umum akar permasalahan di bidang perpustakaan, yaitu:

1) Akses masyarakat terhadap bahan bacaan masih kurang;
2) Ketersediaan fasilitas membaca bagi masyarakat masih kurang;
3) Kurang beragamnya bahan bacaan yang ada di perpustakaan
umum;
4) Masih rendahnya pemahaman pengelola perpustakaan yang sesuai
standar nasional;

5) Kurangnya promosi yang mampu menumbuhkan kegemaran

membaca masyarakat;
6) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan
perpustakaan sabagai tempat berkegiatan;
7) Layanan perpustakaan belum dapat menjangkau daerah tertinggal
dan tempat lainnya;
8) Dengan adanya teknologi informasi yang berkembang pesat, terjadi
kecenderungan pergeseran nilai dan pemaknaan terhadap buku
atau perpustakaan dimana bergeser ke informasi berbasis internet;
9) Perpustakaan belum dijadikan tempat pelestarian yang bernilai
sejarah lokal atau the new city landmark; dan
10) Perpustakaan belum dijadikan kebutuhan primer dalam
membangun pengetahuan, keterampilan dan sikap masyarakat;
dan
11) Penyelenggaraan perpustakaan belum berbasis inklusi sosial.
18. Bidang Kearsipan

Urusan kearsipan sebagai urusan pemerintahan wajib non pelayanan
dasar masih dilaksanakan belum optimal dan hanya sebagai
penunjang. Kondisi ini menimbulkan masalah pokok sebagai berikut:
a. Akses penggunaan arsip belum efektif.
b. Penelusuran dan identifikasi arsip kesejarahan belum efektif.
Berdasarkan kedua masalah pokok tersebut, maka dapat diidentifikasi
masalahnya, yaitu:
1) Pengelolaan arsip Perangkat Daerah atau pencipta arsip belum
tertib
2) Pemahaman sumber arsip bersejarah masih rendah.
Setelah ditelisik lebih dalam, maka akar masalah dari masalah yang
muncul dari pelayanan urusan kearsipan, yaitu:
a) Ketersediaan fasilitas, sumber daya kearsipan belum layak sesuai
standar kearsipan.
b) Keterbatasan sumber informasi arsip kesejarahan.
4.1.3.Urusan Pilihan
1. Bidang Kelautan dan Perikanan

Permasalahan di bidang kelautan dan perikanan dapat dilihat dari

Nilai Tukar Nelayan yang cenderung turun pada periode 2013-2017
sebesar 0,63 persen. Secara umum akar permasalahan, antara lain:
a. Eksploitasi ruang laut yang berlebihan dan tingginya tingkat
pencemaran mengakibatkan penurunan laju tangkapan (fish
landing) dan kerusakan lingkungan wilayah pesisir.
b. Ketimpangan sumber daya kelautan dan perikanan antara Jawa
Barat bagian Utara dan Jawa Barat bagian Selatan.
c. Pelabuhan perikanan Jawa Barat belum dimanfaatkan secara
optimal dan masih terbatasnya pemenuhan sarana prasarana
perikanan budidaya dan tangkap (lahan, kapal, dll).
d. Pemasaran hasil kelautan dan perikanan masih bersifat individu,
belum terintegrasi secara sistematik antara hulu dan hilir.
e. Masih rendahnya tingkat pengguasaan teknologi oleh nelayan.
f. Pencemaran perairan umum dan laut.
g. Belum optimalnya kapasitas pengelolaan zonasi wilayah pesisir,
laut, dan pulau-pulau kecil 0-12 mil.
2. Bidang Pariwisata
Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB Jawa Barat masih kecil
yaitu sekitar 2,55 persen pada Tahun 2016. Beberapa kondisi yang
menjadi akar masalah masih belum optimalnya perkembangan
pariwisata, yaitu:
a. Banyak kabupaten/kota yang kontribusi sektor pariwisata tehadap
PDRB nya tergolong rendah, padahal daerah-daerah tersebut
memiliki potensi pariwisata yang cukup baik.
b. Pengelolaan kawasan pariwisata yang masuk ke kawasan
perhutani, BBKSDA dan Perkebunan.
c. Belum semua kabupaten/kota di Jawa Barat memiliki dokumen
Rencana Induk Pariwisata Daerah (Riparda) Kabupaten/Kota.
d. Belum terpenuhinya kualitas dan kuantitas infrastruktur, serta
dukungan amenitas pariwisata (rumah makan, restoran, toko
cenderamata, dan fasilitas umum seperti sarana ibadah, kesehatan,
taman, dan lain-lain).
e. Belum terintegrasinya promosi pariwisata yang dilakukan antara
provinsi dan kabupaten/kota.

f. Kelembagaan dan sumber daya pengelola destinasi wisata kurang

profesional, terlihat dari masih adanya pungli atau pungutan liar di
destinasi wisata.
3. Bidang Pertanian
Permasalahan terkait pertanian di Jawa Barat, antara lain:
a. Masih rendahnya produktivitas komoditas pertanian.
b. Belum optimalnya aktivitas ekonomi pertanian dari hulu ke hilir.
c. Terganggunya ekosistem pertanian.
d. Menurunnya luas lahan pertanian
Secara umum akar permasalahan di bidang pertanian, yaitu:

a. Intensitas pembangunan sektor non-pertanian sangat tinggi.
b. Ketersediaan data pertanian belum memadai.
c. Rendahnya penguasaan dan pemanfaatan teknologi budidaya
pertanian.
d. Tingginya gangguan hama dan penyakit tanaman pertanian dan
perkebunan, serta peternakan.
e. Rendahnya penerapan sertifikasi jaminan mutu hulu-hilir
pertanian.
f. Rendahnya regerasi petani.
g. Rendahnya akses permodalan.
4. Bidang Kehutanan
Permasalahan di bidang kehutanan, yaitu:
a. Tingkat degradasi hutan dan lahan pada Daerah Aliran Sungai
(DAS) masih tinggi, yang disebabkan oleh perubahan tutupan
lahan, akibat alih fungsi lahan. Hal ini juga mengakibatkan
banyaknya lahan kritis di luas kawasan hutan. Di tahun 2018
terdapat lahan kritis seluas 714.958,9 Ha.
b. Pengelolaan hutan di Jawa Barat belum optimal.
c. Rendahnya produksi hasil hutan kayu dan non kayu.
Secara umum akar permasalahan bidang kehutanan, antara lain:

a. Tingginya aktivitas ekonomi secara berlebihan di kawasan hulu
DAS

b. Meningkatnya gangguan ekosistem.

c. Jumlah masyarakat miskin di sekitar hutan masih tinggi.
d. Rendahnya teknologi pemanfaatan sumberdaya hutan.
5. Bidang Energi Dan Sumber Daya Mineral

Permasalahan di bidang energi dan sumber daya mineral, yaitu:
a. Masih ditemukan aktivitas pertambangan yang tidak mengikuti
kaidah usaha pertambangan yang baik (good mining practise)
b. Meningkatnya penggunaan air tanah
c. Instalasi tenaga listrik belum terstandardisasi
d. Belum meratanya akses terhadap layanan listrik
e. Pemanfaatan energi final belum efisien dan minimnya pemanfaatan
baru dan terbarukan.
Hal ini disebabkan oleh beberapa hal, antara lain: (1).
Ketidakseimbangan antara jumlah personil inspektur tambang beserta
perlengkapan kerjanya dengan luas wilayah usaha pertambangan; (2)
Meningkatnya penggunaan air tanah akibat air permukaan yang
belum mampu memenuhi kebutuhan air untuk masyarakat baik
kebutuhan domestik maupun industri; (3) Belum ada perangkat untuk
mensertifikasi instalasi tenaga listrik; (4) Basis data terpadu yang
menjadi dasar pemberian bantuan sambungan instalasi rumah tangga
miskin banyak yang berbeda antara PLN dan Pemda; dan (5)
Keterbatasan peran pemda dalam mengembangkan Energi Baru dan
Terbarukan (EBT) dan inefisiensi penggunaan energi.
6. Bidang Perdagangan
Permasalahan perdagangan di Jawa Barat, yaitu: cenderung
menurunnya kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB. Pada
tahun 2013 kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB sebesar
15,86 persen, dan terus menurun di tahun 2014 sampai dengan tahun
2016 sebesar 15,08 persen namun naik kembali di tahun 2017
menjadi 15,10 persen.
Secara umum akar permasalahan di bidang perdagangan, antara lain:
a. Dominasi barang impor.
b. Kerentanan fluktuasi harga barang konsumsi terutama bahan
pokok.

c. Promosi produk industri lokal (asal Jawa Barat) masih dirasa

kurang.
d. Persaingan antara UMKM/pasar tradisional dengan pasar modern.
e. Kualitas dan kuantitas Infrastruktur pasar tradisional belum
memadai.
f. Belum meratanya penerapan strandar produk dan teknologi
informasi dalam perdagangan.
7. Bidang Perindustrian
Permasalahan bidang perindustrian yang terjadi beberapa tahun
terakhir di Jawa Barat, yaitu:
a. Menurunnya kontribusi sektor industri terhadap PDRB. Kontribusi
sektor industri menurun dari 43,22 persen di tahun 2013 menjadi
42,29 persen di tahun 2017.
b. Penurunan pertumbuhan industri. Persentase pertumbuhan
industri di Provinsi Jawa Barat tahun 2013 sebesar 7,19 persen dan
mengalami penurunan hingga 2015 sebesar 4,39 persen, dan terus
mengalami peningkatan hingga tahun 2017 menjadi 5,35 persen.
Secara umum akar permasalahan, antara lain:

1) Produk industri berdaya saing rendah akibat biaya ekonomi tinggi
(pajak dan biaya distribusi) sehingga mengakibatkan pertumbuhan
sektor industri melambat.
2) Infrastruktur pendukung kawasan industri yang belum
terintegrasi mengakibatkan tingginya biaya logistik dan
ketimpangan pengembangan kawasan industri di Jawa Barat
bagian Barat dengan Jawa Barat bagian Timur.
3) Bahan baku industri mayoritas impor mengakibatkan biaya
produksi tinggi.
4) Peranan industri kecil dan menengah (IKM) masih kecil dalam
rantai pasok industri.
5) Belum memadainya ketersediaan SDM sektor industri yang
kompeten dan tersertifikasi.
8. Bidang Transmigrasi

Kompleksitas dalam masalah kepadatan penduduk di Jawa Barat

salah satunya ialah pada bidang transmigrasi yang kurang
mendapatkan perhatian, sebagai contoh pada tahun 2017-2018 jatah
transmigran Jawa Barat yang diberikan oleh Pusat mengalami
penurunan, belum lagi dengan kompetensi transmigran Jawa Barat
yang tidak jarang kalah bersaing dengan daerah lainnya. Secara umum
permasalahan pada bidang transmigrasi, sebagai berikut:
a. Peningkatan kompetensi transmigran Jawa Barat;
b. Pengawasan dan Pendataan transmigrasi lokal; dan
c. Penguatan sistem dan pengelolaan transmigrasi.
4.1.4.Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

1. Bidang Perencanaan
Permasalahan bidang perencanaan pembangunan adalah belum
optimalnya kelengkapan data dan infomasi pembangunan daerah,
serta belum optimalnya pelaksanaan pengendalian dan evaluasi
rencana pembangunan. Hal ini cenderung disebabkan oleh indicator
kinerja daerah yang meliputi Indikator Kinerja Utama (IKU) dan
Indikator Kinerja Kunci (IKK) belum dirumuskan dan ditata jenjang
kinerjanya dengan baik.
2. Bidang Keuangan
Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan
daerah, yaitu:
a. Kapasitas fiskal kabupaten/kota masih banyak yang dibawah 15
persen dari APBD-nya, sehingga rasio anggaran belanja publiknya
masih banyak yang dibawah 50 persen.
b. Metode penerapa SPI perlu terus disesuaikan dengan kebutuhan.
c. Belum ada ukuran penetapan belanja operasional per pendapatan
sebagai hasil kinerja operasional terhadap kebutuhan belanja unit
penghasil sehingga standarisasi sarana prasarana tidak terjamin,
terutama terkai waktu penuntasanya secara keseluruhan.
3. Bidang Kepegawaian Serta Pendidikan dan Pelatihan

Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat mempunyai tugas
pokok menyelenggarakan urusan Pemerintah Daerah bidang

kepegawaian berdasarkan asas otonomi, dekonsentrasi dan tugas

pembantuan. Sedangkan fungsi BKD yaitu perumusan kebijakan dan
penetapan kebijakan teknis kepegawaian dan penyelenggaraan
kepegawaian daerah meliputi kesekretariatan, pengadaan dan
informasi pegawai, mutasi dan administrasi kepegawaian,
pengembangan karir, kesejahteraan dan disiplin.
Ada beberapa permasalahan terkait isu-isu kepegawaian di lingkungan
pemerintahan Provinsi Jawa Barat, sebagai berikut:
a. Peraturan perundang-undangan masih menjadi kendala dalam hal
pelaksanaan reformasi birokrasi di bidang aparatur
Terkadang peraturan perundang-undangan ternyata menjadi
kendala dalam hal peningkatan pelayanan kepada masyarakat.
Sebagai contoh pengadaan CPNS yang terkonsentrasi oleh
pemerintah pusat menyebabkan kekurangan pegawai terutama
berkaitan hal yang sifatnya teknis. E-formasi yang ditetapkan oleh
pemerintah pusat terkadang tidak mampu mengisi kekurangan
pegawai yang dialami provinsi. Seiring dengan pemberlakukan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, memang terjadi
pelimpahan pegawai yang sangat signifikan, namun penambahan
tersebut tidak dapat menutupi kekurangn pegawai dalam hal
teknis, mengingat hampir 80 persen pegawai yang dialih kelola ke
provinsi adalah guru.
b. Reformasi birokrasi belum terealisasi secara optimal
Reformasi birokrasi terutama dari parameter manajemen
kepegawaian masih memerlukan peningkatan. Perlu dilakukan
secara khusus program-program yang menunjang reformasi
birokrasi sehingga amanat undang-undang tentang harus
terlaksananya reforasi birokrasi bisa tercapai.
c. Belum adanya perencanaan manajemen kepegawaian berdasarkan
Undang-Undang Aparatur Sipil Negara
Manajemen kepegawaian secara tegas sudah tertuang dalam
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang ASN. Alur
manajemen kepegawaian merupakan tahapan manajemen yang
harus dilakukan secara simultan oleh BKD Provinsi Jawa Barat.
Belum sesuainya antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan

Standar Kompetensi Jabatan sebagai jaminan profesionalisme

Aparatur Sipil Negara.
d. Hak Pengembangan Kompetensi bagi PNS, sesuai dengan Pasal 203
ayat (4) PP Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajeman PNS
“Pengembangan Kompetensi bagi setiap PNS paling sedikit 20 jam
pelajaran dalm setahun)
Belum semua PNS memiliki kompetensi sesuai dengan Standard
Kompetensi Jabatan sebagai Jaminan Profesionalisme PNS.
4. Bidang Penelitian dan Pengembangan

Penelitian dan pengembangan yang dilaksanakan sampai saat ini belum
memberikan hasil yang optimal bagi pembangunan dan masyarakat.
Beberapa hal yang masih menjadi masalah, yaitu:
a. Persentase Inovasi yang sudah terbentuk menjadi Sistem Inovasi
Daerah (SIDa) belum optimal.
b. Jumlah karya IPTEK yang didaftarkan HAKI Tingkat Provinsi Jawa
Barat belum optimal.
c. Persentase hasil riset dan IPTEK yang diterapkan belum optimal.
5. Fungsi Lainnya
Permasalahan dalam fungsi lain penunjang pemerintahan daerah yaitu:
a. Masuknya perilaku sosial dan budaya asing yang negatif yang
mengaburkan nilai budaya lokal dan kearifan lokal.
b. Munculnya berbagai ancaman serta gangguan terhadap
ketenteraman dalam masyarakat sehingga menghambat
pembangunan di masyarakat yang berdampak pada potensi
kerawanan di masyarakat.
c. Belum sinkronnya implementasi peraturan antara tingkat pusat dan
daerah.
d. Belum tuntasnya batas administrasi daerah.
e. Rentang kendali dan pelayanan publik belum optimal.
f. Belum optimalnya pengendalian intern pemerintahan.
g. Belum optimalnya strukturisasi organisasi pemerintahan daerah
yang tepat fungsi dan tepat ukuran.

h. Belum optimalnya promosi dan informasi potensi pembangunan di

Jawa Barat.
i. Peningkatan potensi ATHG terhadap stabilitas politik dan keamanan.
j. Melemahnya pemahaman dan implementasi ideologi pancasila dan
wawasan kebangsaan.
k. Meningkatnya kasus penyalahgunaan dan peredaran narkoba.
l. Kecenderungan peningkatan konflik sosial.
m. Melemahnya kehidupan Demokrasi
n. Meningkatnya potensi konflik antar umat beragama.
o. Melemahnya ketahanan ekonomi, sosial dan budaya.
p. Belum optimalnya pelaksanaan tata kelola pemerintahan yang
bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.
4.2. Isu Strategis

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang
signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) dimasa datang. Isu strategis
diidentifikasi dari berbagai sumber, yaitu; (1) Permasalahan pembangunan
Provinsi Jawa Barat; (2) Dinamika internasional, nasional dan regional yang
mempengaruhi pembangunan Provinsi Jawa Barat; (3) Kebijakan
pembangunan daerah sekitar yang mempengaruhi pembangunan Provinsi
Jawa Barat; (4) Kebijakan pembangunan Provinsi Jawa Barat yang antara
lain terdiri dari RPJPD dan RTRW Provinsi Jawa Barat; dan (5) KLHS
RPJMD, maka ditetapkan 5 (lima) isu strategis pembangunan jangka
menengah Provinsi Jawa Barat yaitu; (1) Kualitas nilai kehidupan dan daya
saing sumber daya manusia; (2) Kemiskinan, pengangguran dan masalah
sosial; (3) Pertumbuhan dan pemerataan pembangunan sesuai daya
dukung dan daya tampung lingkungan; (4) Produktivitas dan daya saing
ekonomi yang berkelanjutan; dan (5) Reformasi birokrasi.
Secara umum dari 5 (lima) isu strategis diatas diuraikan sebagai
berikut:
1. Kualitas nilai kehidupan dan daya saing sumber daya manusia

Provinsi Jawa Barat memiliki jumlah penduduk terbanyak di
Indonesia, hal ini menunjukan adanya potensi yang besar dalam
pengembangan sumber daya manusia. Peningkatan kualitas manusia

menjadi hal yang penting agar masyarakat Jawa Barat mampu bersaing
secara global. Namun saat ini masih terkendala dengan beberapa
permasalahan terkait perkembangan sumber daya manusia antara lain
masih rendahnya pelayanan pendidikan di Jawa Barat yang ditunjukan
dengan adanya fluktuasi capaian Angka Partisipasi Kasar periode 2012-
2017, sedangkan nilai APM menunjukkan tren kenaikan dari tahun ke
tahun pada seluruh jenjang pendidikan. Angka Partisipasi sekolah yang
paling rendah di Provinsi Jawa Barat yaitu pada kelompok usia 19-24 tahun
atau pada jenjang perguruan tinggi. Selain peningkatan pelayanan
pendidikan hal lain yang harus dituntaskan adalah peningkatan kualitas
tenaga pengajar, dimana kondisi saat ini belum meratanya ketersediaan
guru terutama guru di daerah terpencil, serta nilai rata-rata uji kompetensi
guru masih relatif rendah.
Selain hal tersebut diatas, masalah tata kelola juga terjadi seperti
masih banyaknya sekolah yang terakreditasi C dan masih banyak sekolah
yang belum terakreditasi, belum sinergisnya pembagian tata kelola
pendidikan antara pemerintah provinsi dan kabupaten/kota terkait dengan
kewenangan, masih rendahnya mutu dan relevansi pendidikan dan
kualitas dan relevansi, Tata kelola pendidikan belum sesuai dengan
kebutuhan dan tuntutan dalam rangka peningkatan daya saing, masih
banyak sekolah yang belum memiliki perpustakaan yang sesuai dengan
standar nasional perpustakaan, baik sarana prasarananya, koleksi, SDM
maupun aspek-aspek perpustakaan lainnya, belum terintegrasinya layanan
perpustakaan sekolah dengan perpustakaan daerah milik pemerintah
dalam memberikan layanan literasi melalui program perpustakaan keliling,
belum ada regulasi yang mengatur tentang pengelola perpustakaan sekolah
untuk bekerja sama dengan komunitas literasi seperti forum perpustakaan
desa/kelurahan atau forum perpustakaan taman bacaan masyarakat.
Selain permasalahan pelayanan pendidikan, permasalahan
pelayanan kesehatan di Jawa Barat pada saat ini menunjukan belum
optimalnya pelayanan kesehatan yang ditandai dengan Indeks Kesehatan
belum optimal dan masih perlu ditingkatkan, dengan capaian sebesar 80,72
poin pada tahun 2017, masih tingginya Angka Kematian Ibu (AKI) dan
Angka Kematian Bayi (AKB) dan rasio balita per satuan posyandu yang
cenderung menurun. Hal tersebut disebabkan karena masih rendahnya
kualitas, pemerataan dan keterjangkauan pelayanan kesehatan,

terbatasnya tenaga kesehatan dan distribusi yang tidak merata, perilaku

masyarakat yang kurang mendukung pola hidup bersih dan sehat, kinerja
pelayanan kesehatan yang rendah. Disamping itu, permasalahan gizi
kurang di masyarakat cenderung masih tinggi yang ditunjukan dengan 1
dari 4 anak usia 0-59 bulan di Provinsi Jawa Barat mengalami stunting.
Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak di Jawa Barat
pada saat ini masih perlu ditingkatkan, hal ini dikarenakan masih
terjadinya diskriminasi pengupahan sektor informal terhadap perempuan,
kualitas tenaga kerja perempuan masih rendah, tingkat partisipasi
angkatan kerja perempuan yang masih rendah, paradigma pembangunan
anak masih bersifat parsial, segmentatif, dan sektoral serta partisipasi
perempuan di lembaga pemerintah baru mencapai 29,99 persen.
2. Kemiskinan, pengangguran dan masalah sosial

Kemiskinan menjadi isu global yang terjadi saat ini, sejalan dengan
amanat Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2017 bahwa tujuan globalnya
adalah mengakhiri segala bentuk kemiskinan dimanapun. Hal ini sejalan
dengan upaya Pemerintah Provinsi Jawa Barat untuk menurunkan jumlah
penduduk miskin. Pada Maret tahun 2012 penduduk miskin sebesar 10,09
persen, sedangkan maret tahun 2018 sebesar 7,45 persen atau mengalami
penurunan sebesar 0,38 persen. Persoalan kemiskinan bukan sekedar
jumlah dan persentase penduduk miskin, tetapi akar penyebab kemiskinan
salah satunya adalah pola hidup konsumtif. Dimensi lain yang perlu
diperhatikan dalam persoalan kemiskinan adalah tingkat kedalaman
kemiskinan (P1) dan keparahan kemiskinan (P2). Kemiskinan lebih banyak
terjadi di desa dibandingkan dengan perkotaan, diindikasikan dari angka
kemiskinan perdesaan sebesar 10,25 persen dan kemiskinan perkotaan
sebesar 6,47 persen pada Maret Tahun 2018. Kemiskinan di pedesaan
disebabkan oleh rendahnya akses pelayanan dasar, akses ekonomi dan
infrastruktur serta pola hidup masyarakat.
Pengangguran merupakan salah satu masalah penting yang harus
segera dituntaskan, dimana berdasarkan data BPS tercatat terjadi
penurunan tingkat pengangguran terbuka (TPT) dari Februari Tahun 2012
sebesar 9, 84 persen menjadi 8,16 persen pada bulan Februari Tahun 2018
dan selama lima tahun terakhir terjadi penurunan pengangguran sebesar
1,68 persen. Meskipun terjadi penurunan secara persentase namun secara

absolut jumlah pengangguran masih tinggi yaitu sebesar 1,86 juta orang
pada Februari Tahun 2018 hal ini disebabkan karena adanya keterbatasan
kesempatan kerja baru serta tidak adanya link and macth antara
kompetensi yang dimiliki tenaga kerja dengan pasar kerja. Ketersediaan
lapangan pekerjaan yang terbatas, banyak PHK, kurangnya minat pencari
kerja untuk usaha mandiri menjadi faktor-faktor pemicu angka
pengangguran tinggi di Jawa Barat.
Permasalahan sosial muncul diakibatkan karena perbedaan yang
mencolok antara nilai dalam masyarakat dengan realita yang ada. Sumber
permasalahan sosial bisa terjadi dari proses sosial kemasyarakatan dan
bencana alam. Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) di Jawa
Barat mengalami peningkatan. Hal tersebut disebabkan karena masih
tingginya tingkat kemiskinan dan pengangguran, belum optimalnya
penanganan bencana sosial, masih rendahnya penanganan kasus-kasus
kekerasaan anak, perempuan dan human trafficking, belum optimalnya
penanganan PMKS melalui rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial,
penanganan Fakir Miskin serta Perlindungan dan Jaminan Sosial, dan
masih rentan terhadap konflik sosial dan kurangnya pemanfaatan Potensi
Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS).
Lebih lanjut, permasalahan sosial lainnya yang potensial dapat
terjadi yaitu Ancaman Tantangan, Hambatan, Gangguan (AHTG) terhadap
stabilitas politik dan keamanan, pemahaman idiologi serta kerukunan
beragama. Untuk itu, perlu langkah-langkah preventif dan advokasi yang
intens demi terciptanya kerukunan umat beragama.
3. Pertumbuhan dan pemerataan pembangunan sesuai daya dukung

dan daya tampung lingkungan
Pembangunan infrastruktur wilayah dan kawasan menjadi perhatian
utama guna mendukung pemerataan dan percepatan pembangunan di
Jawa Barat. Pembangunan infrastruktur jalan, jembatan dan irigasi serta
perumahan dan permukiman sampai dengan saat ini dikategorikan dalam
kondisi cukup baik meskipun dibeberapa tempat masih perlu penanganan
yang maksimal. Penataan sistem transportasi perlu segera ditingkatkan
terutama di wilayah perkotaan, dikarenakan Pemenuhan sarana
transportasi menjadi bagian yang tidak terpisahkan dengan pertumbuhan
dan pergerakan orang, barang dan jasa. Revitalisasi jaringan kereta api,

pembangunan jalan dan jembatan serta pelabuhan dan bandar udara,

penyediaan listrik serta pemanfaatan energi baru dan terbarukan, serta
penyediaan sarana dan prasarana perumahan dan permukiman, menjadi
fokus lima tahun kedepan. Komunikasi dan telekomunikasi menjadi daya
dukung untuk pembangunan dan pemerataan pembangunan di Jawa
Barat.
Saat ini, kualitas lingkungan hidup baik kualitas air, udara maupun
tutupan lahan semakin menurun. Pengelolaan lingkungan hidup secara
berkelanjutan perlu menjadi perhatian kedepan dan harus dilakukan
secara seimbang dan holistik bersamaan dengan pembangunan ekonomi
dan sosial. Berbagai aktivitas yang dilakukan harus dipastikan agar tidak
mengakibatkan terlampauinya daya dukung dan daya tampung lingkungan
sehingga menimbulkan kerusakan ekosistem dan pencemaran. Fokus
utama lainnya adalah mengantisipasi dampak dari perubahan iklim dengan
melakukan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. Dampak
perubaan iklim dapat meningkatkan kerusakan lingkungan, risiko
bencana, dan kerugian ekonomi serta menurunkan tingkat kesehatan
masyarakat. Pengolahan sampah terpadu antar lintas daerah,
pembangunan sanitasi baik individual maupun komunal, pelayanan air
minum, air bersih dan air baku harus dioptimalkan terutama penyebaran
dan distribusi guna memenuhi kebutuhan masyarakat. Begitu juga dengan
air limbah domestik harus dikelola secara tepat guna.
Pengendalian pemanfaatan ruang dan pengawasan penataan ruang,
penanganan kebencanaan tetap menjadi perhatian utama untuk lima
tahun kedepan.
4. Produktivitas dan daya saing ekonomi yang berkelanjutan

Pertumbuhan ekonomi Jawa Barat mengalami perlambatan hal ini
disebabkan oleh beberapa hal diantaranya; belum berkembangnya koperasi
dan usaha kecil dan menengah, khususnya pada akses modal KUKM
terhadap dunia perbankan masih minim, belum optimalnya fungsi dan
kelembagaan koperasi yang ditunjukkan dengan masih cukup tingginya
persentase jumlah koperasi tidak aktif (35,97%), pemanfaatan serta
pengembangan akses pemasaran dan promosi bagi produk koperasi, serta
usaha mikro dan kecil belum optimal, dan belum meratanya penerapan
standar produk koperasi, serta usaha mikro dan kecil.

Terjadinya penurunan realisasi penanaman modal asing yang

disebabkan oleh realisasi investasi di kabupaten/kota belum merata,
ketersediaan dan kualitas infrastruktur penunjang investasi belum merata,
dinamika sosial mempengaruhi kepastian dan keamanan berusaha, belum
optimalnya serapan tenaga kerja lokal pada perusahaan/kegiatan
PMA/PMDN.
Permasalahan lain yang penting adalah belum menguatnya
pariwisata sebagai pendorong terciptanya perekonomian inklusif, hal
tersebut disebabkan oleh masih lemahnya konektivitas infrastruktur
transportasi menuju destinasi wisata, terbatasnya atraksi di destinasi
wisata yang menekan lama kunjung wisatawan, belum terinternalisasinya
nilai-nilai hospitality di masyarakat, belum maksimalnya analisa pasar
wisatawan, branding dan aktivitas promosi, keterbatasan produk ekonomi
kreatif dan rendahnya konsumsi produk lokal.
Pada sektor pertanian terjadi beberapa permasalahan yang ditandai
dengan Masih rendahnya produktivitas komoditas pertanian, belum
optimalnya aktivitas ekonomi pertanian dari hulu ke hilir, terganggunya
ekosistem pertanian dan menurunnya luas lahan pertanian, hal tersebut
disebabkan oleh intensitas pembangunan sektor non-pertanian sangat
tinggi, ketersediaan data pertanian belum memadai, rendahnya
penguasaan dan pemanfaatan teknologi budidaya pertanian, tingginya
gangguan hama dan penyakit tanaman pertanian dan perkebunan,
peternakan, serta rendahnya penerapan sertifikasi jaminan mutu hulu-hilir
pertanian, rendahnya regerasi petani dan rendahnya akses permodalan.
Pada sektor perikanan dan kelautan terdapat permasalahan yang
ditandai oleh turunnya Nilai Tukar Nelayan, hal tersebut disebabkan oleh
eksploitasi ruang laut yang berlebihan dan tingginya tingkat pencemaran
mengakibatkan penurunan laju tangkapan (fish landing) dan kerusakan
lingkungan wilayah pesisir, pelabuhan perikanan Jawa Barat belum
dimanfaatkan secara optimal dan masih terbatasnya pemenuhan sarana
prasarana perikanan budidaya dan tangkap (lahan, kapal, dll), pemasaran
hasil kelautan dan perikanan masih bersifat individu, belum terintegrasi
secara sistematik antara hulu dan hilir, masih rendahnya tingkat
pengguasaan teknologi oleh nelayan, dan pencemaran perairan umum dan
laut.

Pada sektor pangan masih terdapat beberapa masalah yang ditandai

oleh Skor Pola Pangan Harapan Provinsi Jawa Barat masih di bawah rata-
rata nasional dan ketidakstabilan harga. Hal ini disebabkan oleh
masyarakat miskin rawan pangan masih tinggi, ketersediaan pangan di
Jawa Barat masih mengalami ketimpangan, keragaman konsumsi pangan
masih rendah, dan rendahnya kesadaran masyarakat terhadap pola
konsumsi pangan yang berpengaruh terhadap gizi.
Pada sektor kehutanan masih terdapat permasalahan yang ditandai
oleh degragdasi lahan masih tinggi di Daerah Aliran Sungai (DAS),
pengelolaan hutan belum optimal dan rendahnya produksi hasil hutan
kayu dan non kayu. hal ini disebabkan oleh tingginya aktivitas ekonomi
secara berlebihan di kawasan hulu DAS, meningkatnya gangguan
ekosistem, jumlah masyarakat miskin di sekitar hutan masih tinggi dan
rendahnya teknologi pemanfaatan sumberdaya hutan.
Pada sektor perdagangan terdapat beberapa permasalahan yang
ditandai oleh menurunnya kontribusi perdagangan terhadap PDRB, hal
tersebut disebabkan oleh dominasi barang impor, kerentanan fluktuasi
harga barang konsumsi terutama bahan pokok, promosi produk industri
lokal (asal Jawa Barat) masih dirasa kurang, dan belum meratanya
penerapan strandar produk dan teknologi informasi dalam perdagangan.
Pada sektor industri terdapat beberapa permasalahan yang ditandai
dengan menurunnya pertumbuhan sektor industri, hal tersebut
disebabkan oleh produk industri berdaya saing rendah akibat biaya
ekonomi tinggi (pajak dan biaya distribusi) sehingga mengakibatkan
pertumbuhan sektor industri melambat, infrastruktur pendukung kawasan
industri yang belum terintegrasi mengakibatkan tingginya biaya logistik
dan ketimpangan pengembangan kawasan industri di Jawa Barat bagian
Barat dengan Jawa Barat bagian Timur, bahan baku industri mayoritas
impor mengakibatkan biaya produksi tinggi, peranan industri kecil dan
menengah (IKM) masih kecil dalam rantai pasok industri, dan belum
memadainya ketersediaan SDM sektor industri yang kompeten dan
tersertifikasi.
5. Reformasi birokrasi
Dalam pelaksanaan reformasi birokrasi di Jawa Barat masih terjadi
permasalahan yang perlu mendapat perhatian, yaitu masih kurangnya

sosialisasi dan kualitas serta jangkauan layanan informasi bagi publik atas
hasil pembangunan daerah yang dilaksanakan, masih rendahnya
profesionalisme aparatur dan masih terdapatnya sarana prasarana
pemerintah yang kurang memadai, belum optimalnya pengelolaan
kekayaan/aset pemerintah daerah, kualitas pelayanan publik, pelayanan
data perencanaan, pelaksanaan monitoring dan evaluasi, penataan sistem
manajemen SDM aparatur, penataan peraturan perundang-undangan, dan
kolaborasi pembangunan dengan pemerintah pusat dan kabupaten/kota.
Meningkatnya potensi Ancaman Tantangan, Hambatan, Ganguan (AHTG),
terhadap stabilitas politik dan keamanan, Pemahaman Ideologi serta
kerukunan beragama

BAB V
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
5.1. Visi dan Misi

Visi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat 2018-2023
merupakan penjabaran dari visi gubernur dan wakil gubernur terpilih serta
menjadi dasar perumusan prioritas pembangunan Provinsi Jawa Barat.
Pernyataan visi Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023 menjadi arah bagi
pembangunan sampai dengan 5 (lima) tahun mendatang. Berbagai
kebijakan pembangunan jangka menengah Jawa Barat sampai dengan
Tahun 2023 difokuskan untuk mewujudkan visi. Adapun visi
pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023,
adalah:
“Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin

dengan Inovasi dan Kolaborasi”
Pernyataan visi Provinsi Jawa Barat 2018-2023 memiliki makna

sebagai berikut:
Jabar Juara Lahir Batin: pembangunan Jawa Barat ditujukan untuk
meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat baik lahir
maupun batin. Pembangunan diarahkan untuk mewujudkan masyarakat
Jawa Barat berdaya saing dan mandiri.
Inovasi: pembangunan yang dilaksanakan di berbagai sektor dan wilayah
didukung dengan inovasi yang ditujukan untuk meningkatkan pelayanan
publik, kualitas hidup, dan pembangunan berkelanjutan.
Kolaborasi: perwujudan visi dilakukan dengan kolaborasi antartingkatan
pemerintahan, antarwilayah, dan antarpelaku pembangunan untuk
memanfaatkan potensi dan peluang serta menjawab permasalahan dan
tantangan pembangunan.
Dalam mewujudkan visi pembangunan jangka menengah, maka

ditetapkan beberapa misi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa
Barat Tahun 2018-2023, yaitu:
BAB V – VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V-1

1. Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa melalui Peningkatan

Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban.
Konsep Jabar Juara secara “batin” sepenuhnya diemban oleh misi
pertama ini. Secara umum misi pertama memiliki tujuan untuk
menciptakan masyarakat Jawa Barat sebagai manusia dengan nilai-
nilai Pancasila dan meningkatkan peran rumah ibadah sebagai pusat
pembangunan peradaban di Jawa Barat.
Melalui misi ini peran masjid dan tempat ibadah sebagai pusat
peradaban diperkuat untuk melahirkan manusia Jawa Barat yang
berakhlak baik dan berjiwa besar. Selain masjid, pembangunan
manusia di Jawa Barat yang bertaqwa juga dilakukan dengan
pengembangan pesantren sebagai ujung tombak membangun
lingkungan masyarakat yang damai, tentram, dan bahagia.
2. Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan

Produktif melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif.
Misi ini diarahkan untuk menghadirkan pelayanan publik yang
berkualitas untuk seluruh masyarakat Jawa Barat; agar rakyat Jawa
Barat dapat menikmati pendidikan dan kesehatan; perempuan Jawa
Barat mampu mengekspresikan potensi kebaikannya dengan optimal,
dan para pemuda menyadari panggilan jiwanya dan dapat berperan vital
dalam mendorong pertumbuhan ekonomi.
Pemenuhan kesejahteraan sosial dapat mendukung lahirnya
masyarakat yang bahagia. Kebahagiaan diperoleh dari terjaminnya
kehidupan yang layak dan bermartabat bagi masyarakat. Kesejahteraan
sosial juga mendorong lahirnya masyarakat yang berkualitas dan
produktif. Dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial, diperlukan
peran masyarakat yang seluas-luasnya.
3. Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis

Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan melalui Peningkatan
Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah.
Misi 3 dalam penjawaban visi Jabar Juara Lahir batin dengan inovasi
dan kolaborasi memiliki inti utama yang berpusat pada pembangunan
infrastuktur untuk pemerataan pembangunan. Infrastruktur adalah

investasi pembangunan yang akan mendorong lahirnya pusat

pertumbuhan baru, mengurangi beban logistik yang mampu menjaga
stabilitas harga, serta mempercepat perpindahan manusia dan barang
antar kota dan kabupaten. Berbagai aktivitas pembangunan dilakukan
sesuai dengan kaidah-kaidah penataan ruang dan pengelolaan
lingkungan hidup agar daya dukung dan daya tampung lingkungan
tidak terlampaui dan kelestarian ekosistem tetap terjaga.
4. Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat

yang Sejahtera Dan Adil melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan
Kolaborasi dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan.
Misi 4 membawa amanah yang besar untuk meningkatkan
perekonomian masyarakat Jawa Barat. Ekonomi umat yang adil dan
sejahtera yang dicita-citakan akan dapat diwujudkan dengan
meningkatkan daya saing dan produktivitas ekonomi Jawa Barat.
Penggunaan teknologi untuk optmalisasi proses dan menghubungkan
antar pelaku ekonomi secara cepat dapat mengatasi ketimpangan antar
kawasan perdesaan dan perkotaan, juga dapat mengurangi angka
pengangguran melalui terbukanya peluang kerja baru.
5. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Inovatif dan

Kepemimpinan yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi
dan Kabupaten/Kota.
Dalam tata kelola pemerintahan, ‘Good Governance’ atau ‘Tata Kelola
yang Baik’ harus diimplementasikan di berbagai skala, mulai dari
perusahaan hingga pemerintahan dengan delapan pilarnya yaitu
konsensus, partisipasi, ketaatan pada hukum, efektivitas dan efisiensi,
setara dan inklusif, responsif, transparan dan akuntabel.
Di Jawa Barat, Good Governance direpresentasikan melalui penerapan
provinsi cerdas (smart province) untuk menjamin kinerja birokrasi yang
kompetitif, transparan, efektif, efisien, dan handal.
Perwujudan visi dan misi pembangunan Provinsi Jawa Barat

didasarkan pada nilai-nilai yang menjadi prinsip pembangunan yang hidup
dan menjadi jiwa bagi masyarakat Jawa Barat. Nilai pembangunan Jawa
Barat Tahun 2018-2023, meliputi:

Relijius – Bahagia – Adil – Inovatif – Kolaboratif
Jabar Juara dicapai dengan menerapkan konsep pembangunan yang

terdiri atas: Pro Perubahan; Pro Kesetaraan; Pro Ekonomi Umat dan
Golongan Ekonomi Lemah (Golekmah); Pro Lingkungan dan Tata Ruang;
dan Pro Pembangunan Berkelanjutan. Konsep pembangunan Jawa Barat
2018-2023 tersebut sejalan dengan konsep pembangunan daerah
sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, yang
menyatakan bahwa pembangunan daerah diarahkan untuk peningkatan
dan pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan
berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan daya
saing daerah serta kualitas lingkungan hidup.
Gambar 5.1
Konsep Pembangunan Jawa Barat
Pencapaian visi dan misi pembangunan jangka menengah Provinsi

Jawa Barat didukung oleh pendayagunaan modal dasar pembangunan,
yaitu:
1. Karakteristik masyarakat Jawa Barat yang religius dan berbudaya
adiluhung mendorong terciptanya kondisi yang kondusif untuk
pelaksanaan pembangunan;

2. Posisi geografis Jawa Barat yang berbatasan dengan ibukota negara

menjadikan Jawa Barat sebagai lintasan utama arus regional
penumpang dan barang Sumatera-Jawa-Bali;
3. Keanekaragaman sumber daya alam hayati dan sumber daya buatan
serta sumber daya manusia produktif menjadi potensi pembangunan
yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kemakmuran
masyarakat;
4. Keragaman budaya Jawa Barat merupakan modal sosial yang akan
mempercepat proses pembangunan; dan
5. Keamanan dan ketertiban yang relatif stabil menjadi pendukung
pelaksanaan pembangunan.
5.2. Tujuan dan Sasaran

Perumusan tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah
Jawa Barat periode 2018-2023 dilakukan melalui pendekatan teknokratik
sebagai penjabaran visi dan misi Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023
dalam upaya pencapaian arah kebijakan dan sasaran pokok RPJPD
Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025.
Indikasi pencapaian visi RPJPD Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-
2025, ditandai dengan:
1. Provinsi termaju dalam bidang penyelenggaraan pemerintahan yang
bermutu, akuntabel dan berbasis ilmu pengetahuan.
2. Provinsi termaju dalam bidang pengembangan masyarakat yang cerdas,
produktif dan berdaya saing tinggi (society development).
3. Provinsi termaju dalam bidang pengelolaan pertanian dan kelautan.
4. Provinsi termaju dalam bidang energi baru dan terbaharukan.
5. Provinsi termaju dalam bidang industri manufaktur, industri jasa dan
industri kreatif.
6. Provinsi termaju dalam bidang infrastruktur yang handal dan
pengelolaan lingkungan hidup yang berimbang untuk pembangunan
berkelanjutan.
7. Provinsi termaju dalam bidang pengembangan budaya lokal dan
menjadi destinasi wisata dunia.

Selain hal-hal yang disebutkan di atas, penyusunan tujuan dan

sasaran pembangunan jangka menengah Jawa Barat 5 (lima) tahun yang
akan datang, juga memperhatikan modal dasar Provinsi Jawa Barat, yaitu:
1. Karakteristik masyarakat Jawa Barat yang religius dan berbudaya
merupakan modal sosial yang mampu mendorong terciptanya kondisi
yang kondusif untuk pelaksanaan pembangunan;
2. Posisi geografis yang berbatasan dengan ibukota negara menjadikan
Jawa Barat sebagai lintasan utama arus regional penumpang dan
barang Sumatera-Jawa-Bali;
3. Keanekaragaman sumber daya alam hayati dan sumber daya buatan
serta sumber daya manusia produktif menjadi potensi pembangunan
yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kemakmuran
masyarakat;
4. Keamanan dan ketertiban yang relatif stabil menjadi pendukung
pelaksanaan pembangunan.
Tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa

Barat Tahun 2018-2023 dilengkapi dengan indikator kinerja yang terukur.
Indikator kinerja tersebut merupakan tolok ukur keberhasilan Gubernur
dan Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat. Pencapaian indikator kinerja
Kepala Daerah selanjutnya menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah
didukung oleh Indikator Kinerja Utama (IKU) perangkat daerah. Dengan
demikian, target pencapaian pembangunan lima tahun ke depan jelas dan
terukur.
Untuk menggambarkan kemajuan pembangunan daerah dalam
jangka menengah dan jangka panjang digunakan indikator makro
pembangunan yang terdiri dari Indeks Pembangunan Manusia, Tingkat
kemiskinan, Tingkat Pengangguran Terbuka, Pertumbuhan Ekonomi, Laju
pertumbuhan Penduduk dan Indeks Gini. Indikator tersebut merupakan
indikator yang bersifat dampak (Impact) dari pelaksanaan
program/kegiatan yang bersifat lokal, regional dan nasional sehingga
diperlukan sinergi antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Provinsi,
dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota serta pelaku pembangunan
lainnya. Penetapan tujuan dan sasaran misi RPJMD Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023 ini merupakan bagian dari upaya pencapaian target

Indikator Makro Pembangunan. Indikator Makro Provinsi Jawa Barat

disajikan pada Tabel 5.1.
Berdasarkan hasil perumusan, maka penjabaran visi dan misi
pembangunan jangka menengah Jawa Barat Tahun 2018-2023 terdiri dari
7 (tujuh) tujuan dan 21 (dua puluh satu) sasaran. Setiap tujuan dan
sasaran pembangunan disertai dengan indikator dan target pembangunan
setiap tahun selama 5 (lima) tahun. Beberapa target pembangunan
ditetapkan dengan nilai yang sama selama 2 atau 3 tahun terturut-turut,
sebab penghitungan indikator tersebut oleh pihak yang
mempublikasikannya dilakukan tidak setiap tahun. Adapun tujuan dan
sasaran pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat disajikan
pada Tabel 5.2.

Tabel 5.1
Proyeksi Indikator Makro Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023
Kondisi Awal Proyeksi Kondisi
No Indikator Satuan
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Akhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
70,69 71,06 71,42- 71,91 – 72,52- 73,13- 73,74- 73,74-

1. Indeks Pembangunan Manusia Poin
71,91 72,52 73,13 73,74 74,35 74,35
Laju Pertumbuhan Penduduk 1,39 1,36 1,50 1,48 1,45 1,43 1,41 1,41
2. Persen
(LPP)
3. Persentase Penduduk Miskin Persen 7,83 7,25 6,66-6,90 6,07-6,31 5,48-5,72 4,89-5,13 4,30-4,54 4,30-4,54
Tingkat Pengangguran Terbuka 8,22 8,17 8,0-7,9 7,9-7,7 7,7-7,5 7,5-7,3 7,3-7,1 7,3-7,1
4. Persen
(TPT)
Laju Pertumbuhan Ekonomi 5,29 5,2-5,6 5,4-5,7 5,4-5,7 5,4-5,7 5,67-5,89 5,67-5,89 5,67-5,89
5. Persen
(LPE)
6. Indeks Gini Poin 0,39 0,40 0,38-0,39 0,37-0,38 0,37-0,38 0,36-0,37 0,36-0,37 0,36-0,37
Sumber :Bappeda Pemprov Jabar 2018

Penentuan proyeksi laju pertumbuhan ekonomi Jawa Barat dalam

RPJMD 2018-2023 melibatkan stakeholder terkait antara lain para pakar
ekonomi dari akademisi, Bank Indonesia Kantor Perwakilan Jawa Barat,
pelaku usaha yang tergabung dalam KADIN Jawa Barat dan asosiasi
pelaku usaha lainnya dengan mempertimbangkan teori ekonomi dan data
historis capaian ekonomi Jawa Barat berdasarkan data BPS.
Dalam proyeksi laju pertumbuhan ekonomi lima tahun kedepan
mempertimbangkan kondisi perekonomian global dan nasional serta
beberapa asumsi yang bersifat mendorong pertumbuhan ekonomi sebagai
berikut:
1. Jumlah penduduk yang besar dan terus bertambah
menggambarkan size market yang besar sehingga meningkatkan
konsumsi rumah tangga dan daya tarik investasi.
2. Ekonomi kreatif yang tumbuh kembang mengangkat potensi local
dan pariwisata Jawa Barat menjadi sumber pertumbuhan ekonomi
baru yang menjanjikan
3. Keunggulan sumber daya alam yang tidak dimiliki daerah lain dalam
sector pertanian, peternakan dan perikanan
4. Program-program pemerintah daerah terutama dalam bentuk
pendampingan kolaborasi dengan pelaku pembangunan lainnya
akan menstimulus pertumbuhan inklusif
5. Penyelesaian dan beroperasinya sejumlah proyek infrastruktur
antara lain BIJB, Tol Bocimi, Tol Cisemdawu, CIkampek elevated
dan Pelabuhan Patimban

Tabel 5.2
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Pembangunan Jangka Menengah
INDIKATOR
KINERJA KONDISI AWAL TARGET KONDISI
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin dengan Inovasi dan Kolaborasi
Misi 1: Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban
1.1. Terwujudnya Indeks 68,5 68,7 68,6 - 69,1 - 69,6 - 70,1 - 70,6 - 70,6 - 71
manusia yang Kerukunan 69 69,5 70 70,5 71
berketuhanan, Umat
berdemokrasi, Beragama
berkebangsaan (persen)
dan 1.1.1. Meningkatnya a. Indeks 68,5 68,7 68,6 - 69,1 - 69,6 - 70,1 - 70,6 - 70,6 - 71
berkeadilan keimanan dan Kerukunan 69 69,5 70 70,5 71
sosial kerukunan umat Umat
beragama dalam Beragama
kerangka (persen)
demokrasi b. Indeks 68,78 73,91 68,79 - 70,79 - 71, 79 72,79 - 73,79 - 73,79 -
Demokrasi 70,78 71,78 - 72,78 73,78 74,78 74,78
(Poin)
Misi 2: Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif
2.1. Meningkatnya Indeks 69,58 70-71 70-71 70-71 71- 71-73,5 73,6-76 73,6-76
kebahagiaan Kebahagiaan 73,5
dan (Poin)
kesejahteraan
Masyarakat

INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
2.1.1. Meningkatnya a Indeks 69,58 70-71 70-71 70-71 71- 71-73,5 73,6-76 73,6-76
kualitas dan taraf Kebahagiaan 73,5
hidup masyarakat (Poin)
melalui
peningkatan
pelayanan dan
memperluas
kesempetan
pemenuhan
kebutuhan dasar
2.1.2. Meningkatnya b. Usia Harapan 72,47 72,76 73,67 – 74,87 – 76,07– 77,27 – 78,47 – 78,47 –
Kualitas Hidup (tahun) 74,87 76,07 77,27 78,47 79,67 79,67
Kesehatan
Masyarakat dan
Jangkauan
Pelayanan
Kesehatan
2.1.3. Meningkatnya a. Indeks 70,04 70,14 70,34 71 72 72,3 73,25 73,25
Pengarusutamaan Pemberdayaan
Gender dan Gender (IDG)
Perlindungan (Poin)
Anak b. Indeks 89,18 89,52 89,32 89,82 90,5 91 92 92
Pembangunan
Gender (IPG)
(Persen)
2.1.4. Meningkatnya a. Rata–Rata 8,14 8,18 8.28 8.39 8.49 8.60 8.70 8.70
Aksesibiltas dan lama sekolah
Mutu Pendidikan (tahun)

INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
b Harapan Lama 12,42 12,88 13.15 13.39 13.64 13.89 14.14 14.14
Sekolah
(tahun)
2.1.5. Meningkatnya a. Indeks 46,33 49,00 53,63 56,31 59,13 62,09 65,19 65,19
Peran Pemuda Pembangunan
dalam Pemuda (Poin)
Pembangunan,
Masyarakat
Berolahraga dan
Prestasi Olahraga
Jawa Barat di
Tingkat Nasional
2.2. Terwujudnya Persentase N/A N/A 16,63 18,65 20,72 21,83 22,16 22,16
kehidupan Pemajuan
masyarakat Kebudayaan
yang tertib dan Jawa Barat
tentram (Persen)
berbasiskan
kearifan lokal
dan seni
budaya daerah
2.2.1 Meningkatnya a. Persentase N/A N/A 16,63 18,65 20,72 21,83 22,16 22,16
pelestarian dan Pemajuan
Pengembangan Kebudayaan
kebudayaan lokal Jawa Barat
(Persen)
2.2.2 Terwujudnya a. Indeks 69,58 69,61 70-71 70-71 71- 71-73,5 73,6-76 73,6-76
Ketertiban dan Ketentraman 73,5
Ketentraman dan Ketertiban
Masyarakat dan (poin)
Kenyamanan

INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
Lingkungan
Sosial
Misi 3: Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan
Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah
3.1. Terwujudnya a. Tingkat 40,90 40,90- 41-43 44-46 47-49 50-52 53-55 53-55
percepatan Konektivitas 41,00
pertumbuhan Antar Wilayah
dan (Persen)
pemerataan
pembangunan 3.1.1. Meningkatnya a. Konsumsi 1,231 1,303 1,300 1,340 1,386 1,447 1,503 1,503
yang infrastruktur listrik per
berkelanjutan energi listrik yang kapita
mendukung (Kwh/kapita)
pertumbuhan
ekonomi dan
akses listrik
terhadap rumah
tangga hingga ke
pelosok
3.1.2. Meningkatnya a. Tingkat 40,90 40,90- 41 - 43 44 - 46 47 - 50 - 52 53 - 55 53 - 55
Aksesibilitas dan Konektivitas 41,00 49
Mobilitas Antar Wilayah
Transportasi (Persen)
menuju pusat-
pusat
perekonomian
3.1.3. Meningkatnya a. Indeks Desa 0,64 0,64 0,65 0,66 0,67 0,68 0,69 0,69
pembangunan Membangun
dan (Poin)

INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
pemberdayaan
masyarakat desa
3.1.4. Terbentuknya a. Usulan 0 0 0 1 1 2 2 6

Daerah Otonomi pembentukan
Baru untuk Daerah
Pemerataan persiapan
Pembangunan otonomi baru
(Usulan)
3.2. Meningkatnya a. Indeks N/A 49,54 49,76 49,98 50,20 50,42 50,64 50,64
daya dukung Kualitas
dan daya Lingkungan
tampung Hidup (IKLH)
lingkungan (Poin)
3.2.1. Meningkatnya a. Indeks N/A 49,54 49,76 49,98 50,20 50,42 50,64 50,64
kualitas Kualitas
lingkungan hidup Lingkungan
dan pengendalian Hidup (IKLH)
dampak (Poin)
perubahan iklim b. Tingkat Upaya 2,02 2,38 2,80 3,92 5,87 7,11 7,72 7,72
untuk Penurunan
kesejahteraan Emisi Gas
masyarakat Rumah Kaca
(%)
3.2.2. Meningkatkan a. Indeks N/A N/A 1,1923 1,1910 1,1834 1,1822 1,1811 1,1811
ketersedian air Penggunaan
untuk Air (Poin)
menunjang
produktifitas
ekonomi dan
domestik

INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
3.2.3. Meningkatnya a. Indeks Risiko 166 166 165 164 163 162 161 161
ketangguhan Bencana (IRB)
terhadap bencana (Poin)
Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan
Kolaborasi dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan.
4.1. Terwujudnya a. Produk 1786,09 1911,116 2044,89 2188,04 2341,2 2505,08 2680,44 2680,44
pertumbuhan Domestik
ekonomi yang Regional Bruto
berkualitas (ADHB)
dan berdaya (Rp.Trilyun)
saing serta
mengurangi 4.1.1. Jawa Barat a. Skor Pola 85,2 81,6 82,4 83,2 84 84,8 85,6 85,6
disparitas sebagai daerah Pangan
ekonomi pertanian, Harapan
Kehutanan, (SPPH) (Poin)
Kelautan dan b. Nilai Tukar 104,92 109,00 109,50 110,00 110,50 111,00 111,50 111,50
perikanan yang Petani (NTP)
mandiri untuk (Poin)
mencapai
kedaulatan
pangan
4.1.2. Tercapainya a. Kontribusi 2,71 2,85 2,30- 3,01-3,15 3,16- 3,31- 3,46- 3,46-
pariwisata Pariwisata 3,00 3,30 3,45 3,50 3,50
sebagai sumber terhadap
pertumbuhan PDRB (%)
ekonomi inklusif
4.1.3. Meningkatnya a. Laju 5,35 6,49 4,63 4,70 4,77 4,85 4,94 4,94
peran industri pertumbuhan
dan perdagangan

INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
dalam stabilitas Sektor
perekonomian Industri (%)
Jawa Barat
b. Laju 4,55 4,19 3 3 4 4 5 5

pertumbuhan
Sektor
Perdagangan
(%)
4.1.4. Meningkatnya a. Pembentukan 449,37 473,00 495,40 520,17 546,18 573,48 602,15 602,15
kualitas iklim Modal Tetap
usaha dan Bruto (PMTB)
investasi ADHB (Triliun
Rupiah)
b. Proporsi kredit N/A N/A 21 22 23 24 25 25
UMKM
terhadap total
kredit (%)
Misi 5: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Inovatif dan Kepemimpinan yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan
Kabupaten/Kota
5.1. Terwujudnya a. Indeks BB BB BB A A A A A

good Reformasi
governance Birokrasi
dan whole of (Kategori)
government 5.1.1. Terwujudnya b. Indeks BB BB BB A A A A A
inovasi tata kelola Reformasi
pemerintahan Birokrasi
yang smart, (Kategori)
bersih dan
akuntabel

INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
TUJUAN/ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
SASARAN
5.1.2. Terwujudnya a. Tingkat N/A N/A 50 60 70 80 90 90
kolaborasi antara efektivitas
pemerintah kerjasama
pusat, provinsi, Daerah (%)
kabupaten/kota
dan pihak lainnya
dalam
pembangunan
yang sinergis dan
integratif.
Sumber: hasil proyeksi

5.3. Prioritas Pembangunan Daerah 2018-2023

Prioritas Pembangunan Daerah merupakan janji-janji kampanye
gubernur dan strategis untuk dilaksanakan pada tahun 2018 – 2023.
Prioritas Pembangunan Daerah ini salah satu pendukungan terhadap
pencapaian visi dan misi. Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2018 -
2023, meliputi:
1. Akses pendidikan untuk semua dan pengembangan budaya
2. Desentralisasi pelayanan kesehatan
3. Pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi
4. Pengembangan destinasi dan infrastrukur pariwisata
5. Pendidikan agama dan tempat ibadah juara
6. Insfrastruktur konektivitas wilayah
7. Gerakan bangun desa (Gerbang desa)
8. Subsidi gratis golekmah
9. Inovasi pelayanan publik dan penataan daerah
Prioritas Pembangunan Daerah diatas akan menghasilkan

transformasi pembangunan berupa pesantren juara, masjid juara,
ulama juara, kesehatan juara, perempuan juara, olahraga juara, budaya
juara, sekolah juara, guru juara, ibu dan anak juara, millennial juara,
perguruan tinggi juara, SMK juara, transportasi juara, logistic juara,
gerbang desa juara, kota juara, pantura juara, pansela juara, energy
juara, nelayan juara, pariwisata juara, lingkungan juara, kelola sampah
juara, tanggap bencana juara, ekonomi kreatif juara, buruh juara,
industry juara, pasar juara, petani juara, umat juara, UMKM juara,
wirausaha juara, birokrasi juara, APBD juara, ASN juara, BUMD juara.
Program-program unggulan ini akan diterjemahkan lebih lanjut
kedalam program pembangunan daerah yang akan disajikan pada Bab
VI RPJMD ini.

BAB VI
STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN
PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
Berdasarkan Permasalahan serta Isu strategis yang telah

dikemukakan dalam Bab IV, dikaitkan dengan target-target solusi yang
dirumuskan dalam tujuan dan sasaran pembangunan sebagaimana
diuraikan dalam Bab V, maka dirumuskan strategi, arah kebijakan dan
program pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun 2018-2023 dapat
dijabarkan sebagai berikut.
6.1 Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan Holistik-

Tematik dan Integratif
Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun
pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi
pilihan tersebut. Strategi adalah langkah berisikan program-program
sebagai prioritas pembangunan daerah untuk mencapai sasaran. Rumusan
strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan
sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah
kebijakan. Selain itu perumusan strategi juga memperhatikan masalah
yang telah dirumuskan pada tahap perumusan masalah. Sebagai salah
satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah, rumusan
strategi akan mengimplementasikan bagaimana sasaran pembangunan
akan dicapai dengan serangkaian arah kebijakan dari pemangku
kepentingan. Oleh karena itu, strategi diturunkan dalam sejumlah arah
kebijakan dan program pembangunan operasional dari upaya-upaya nyata
dalam mewujudkan visi pembangunan daerah.
Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja
untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu
strategis daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran
strategi. Arah kebijakan merupakan pengejawantahan dari strategi
pembangunan daerah yang difokuskan pada prioritas-prioritas pencapaian
tujuan dan sasaran pembangunan.
Pelaksanaan pembangunan periode 2018-2023 merupakan tahap
pembangunan lima tahunan keempat dari RPJPD Provinsi Jawa Barat
BAB VI –STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN VI-1

Tahun 2005-2025. Sesuai dengan arah kebijakan pembangunan RPJPD

Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025, tema atau fokus pembangunan
pada periode 2018-2023 adalah “Mencapai Kemandirian Masyarakat Jawa
Barat”. Tema ini akan menjadi pedoman dalam penyusunan RPJMD Tahun
2018-2023. RPJMD akan menjabarkan tema tersebut setiap tahun, yang
akan menjadi pedoman bagi penentuan fokus/tema pembangunan dalam
RKPD. Hal ini disajikan pada Gambar 6.1.
2023 –
MENCAPAI
KEUNGGULAN
2018 – 2023 MASYARAKAT JAWA
BARAT DISEGALA
BIDANG
2013 – 2018
MEMAN TAPKAN 2023

2008 – 2013 PEMBA NGUNAN
SE CARA 2022
MENYE LURUH
PENY IA PA N
KEMA NDIRIA N 2021
– 2008 MA SY ARAKAT JAWA
BA RA T
2020
PENA TA A N DA N 2019
PERSIA PA NPRA NA TA
PENDUKUNG MELA LUI
KUA LITA S SUMBER DA Y A
MA NUSIA
Gambar 6.1
Posisi RPJMD Tahun 2018-2023 dalam RPJPD Tahun 2005-2025
dan Penjabarannya ke RKPD
Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi sehingga

memiliki fokus serta sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya.
Penekanan fokus atau tema setiap tahun selama periode RPJMD memiliki
kesinambungan dalam rangka mencapai tujuan, dan sasaran yang telah
ditetapkan. Metode yang digunakan sebagai alat bantu dalam merumuskan
strategi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-
2023 yaitu metode SWOT. Analisis SWOT merupakan analisis mengenai
hal-hal pokok yang ada di lingkungan yang diasumsikan berpengaruh
terhadap apa yang terjadi dan yang akan terjadi di lingkungan Provinsi
Jawa Barat. Lingkungan itu sendiri mencakup dua lingkungan pokok, yaitu
lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Dengan menggunakan
analisis SWOT, diharapkan dapat mengungkapkan faktor internal dan
faktor eksternal yang dianggap penting dalam mencapai tujuan, yaitu
dengan mengidentifikasikan kekuatan (strength), kelemahan (weakness),

kesempatan (opportunity), dan ancaman (threat). Analisis ini didasarkan

pada logika berpikir bahwa dalam menentukan strategi kebijakan yang
akan diimplementasikan Pemerintah Provinsi Jawa Barat harus
memaksimalkan kekuatan dan peluang, dan sekaligus dapat
meminimalkan kelemahan dan ancaman yang ada, sehingga dapat dicapai
keseimbangan antara kondisi internal dengan kondisi eksternal.
Berdasarkan perhitungan, yang menghasilkan alternatif strategi yang
mendapat bobot paling tinggi adalah weakness – opportunity (WO) yaitu
Strategi Mengurangi Kelemahan dengan Memanfaatkan Peluang. Hal ini
dapat diartikan bahwa Provinsi Jawa Barat menghadapi peluang pasar yang
sangat besar tetapi di sisi lain menghadapi berbagai kelemahan internal.
Fokus strategi meminimalkan masalah-masalah internal sehingga dapat
merebut peluang yang lebih baik. Meskipun strategi WO merupakan
alternatif strategi terbaik yang memiliki nilai pembobotan yang paling
tinggi, namun belum tentu semua strategi-strategi tersebut dapat
dilaksanakan secara simultan, sehingga perlu dilakukan prioritas apabila
dalam pelaksanaannya secara bersama-sama menemui kendala sumber
daya (resources constraints).
Adapun pilihan strategi dan arah kebijakan untuk pencapaian tujuan
dan sasaran pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat disajikan
pada Tabel 6.1.

Tabel 6.1
Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
VISI: TERWUJUDNYA JAWA BARAT JUARA LAHIR BATIN DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI
Misi 1 : Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban
1.1. Terwujudnya 1.1.1. Meningkatnya keimanan 1.1.1.1. Meningkatkan Penerapan a. Meningkatkan fasilitasi
manusia yang dan kerukunan umat Nilai-nilai Agama dan penguatan sumber daya dan
berketuhanan, beragama dalam kerangka Pancasila dalam kehidupan lembaga keagamaan serta
berdemokrasi, demokrasi masyarakat ekonomi umat
berkebangsaan dan
berkeadilan sosial
b.
Meningkatkan wawasan
ideologi kebangsaan
Misi 2 : Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif
2.1. Meningkatnya 2.1.1. Meningkatnya Kualitas 2.1.1.1 Meningkatkan kualitas dan a. Meningkatkan kualitas
Kebahagiaan dan Kesehatan Masyarakat Pemerataan Pelayanan layanan kesehatan yang
Kesejahteraan dan Jangkauan Kesehatan berdaya saing
Masyarakat Pelayanan Kesehatan
b. Meningkatkan ketersediaan
sarana dan prasarana
kesehatan
c. meningkatkan kemandirian
masyarakat dalam upaya
kesehatan promotif dan
preventif


2.1.2. Meningkatnya 2.1.2.1. Pengendalian Fertilitas dan Meningkatkan Pengendalian
Pengendalian Jumlah Mortalitas Pertumbuhan Penduduk
Penduduk
2.1.3. Meningkatnya 2.1.3.1. Menguatkan Peran Keluarga Meningkatkan ketahanan
Pengarusutamaan Gender dan Kesetaraan Gender keluarga serta Peran dan
dan Perlindungan Anak Perlindungan Perempuan
dan Anak
2.1.4. Meningkatnya 2.1.4.1. Menyelenggarakan Pendidikan a. Meningkatkan Kualitas
Aksesibiltas dan Mutu yang Berkualitas, Merata dan Pendidikan yang berdaya
Pendidikan Terjangkau saing dan mendorong
pengembangan pendidikan
vokasi yang menjangkau
seluruh wilayah
b. Meningkatkan
kesejahteraan, Kompetensi
dan Profesionalisme
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan Pendidikan
Menengah
c. Meningkatkan minat baca
masyarakat
2.1.5. Meningkatnya Peran 2.1.5.1. Meningkatkan Peran a. Meningkatkan Peran
Pemuda dalam Stakeholder Pembanunan Organisasi Kepemudaan dan
Pembangunan, Kepemudaan dan Pembinaan Karakter
Masyarakat Berolahraga Keolahragaan Pemuda yang Mandiri dan
dan Prestasi Olahraga Kreatif
Jawa Barat di Tingkat b. Menumbuhkan budaya
Nasional bergerak dan berolahraga di
masyarakat


c. Penguatan sistem
pendidikan dan pembinaan
prestasi olahraga
2.1.6. Meningkatnya upaya 2.1.6.1. Mempercepat Penanggulangan a. Meningkatkan Perlindungan
penanggulangan kemiskinan secara terpadu Sosial bagi Masyarakat
kemiskinan Miskin
b. Meningkatkan Kemampuan
Ekonomi bagi Masyarakat
Miskin
c. Meningkatkan Pemenuhan
Infrastruktur Dasar bagi
Masyarakat Miskin
2.1.7 Menurunnya Tingkat 2.1.7.1 Memperluas Kesempatan a. Meningkatkan Kapasitas
Pengangguran Kerja dan Peluang Usaha dan Keterampilan Angkatan
Kerja yang berbasis digital
dan teknologi untuk
memenuhi Kebutuhan Pasar
b. Mengembangkan Inkubator
Bisnis
2.2. Terwujudnya 2.2.1. Meningkatnya pelestarian 2.2.1.1. Melestarikan kearifan lokal a. Meningkatkan pelestarian,
kehidupan kebudayaan lokal dan kebudayaan Jawa Barat dan pengakuan atas seni
masyarakat yang Memperluas tingkat dan budaya lokal
tertib dan tentram partisipasi dan kolaborasi
berbasiskan kearifan masyarakat dalam
lokal dan seni meningkatkan jumlah objek
budaya daerah pemajuan kebudayaan
2.2.2 Terwujudnya Ketertiban 2.2.2.1 Meningkatkan rasa aman dan a. Meningkatkan penanganan
dan Ketentraman nyaman masyarakat pelanggaran Perda
Masyarakat dan


Kenyamanan Lingkungan
Sosial
Misi 3: Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui
Peningkatan Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah
3.1. Terwujudnya 3.1.1. Meningkatnya 3.1.1.1. Meningkatkan akses layanan a. Meningkatkan pemanfaatan
percepatan infrastruktur energi listrik listrik dan pemanfataan sumber EBT
pertumbuhan dan yang mendukung sumber EBT b. Meningkatkan jangkauan
pemerataan pertumbuhan ekonomi pelayanan listrik untuk
pembangunan yang dan akses listrik terhadap kepentingan aktivitas
berkelanjutan rumah tangga hingga ke ekonomi, pelayanan publik
pelosok dan rumah tangga hingga ke
pelosok
3.1.2. Meningkatnya 3.1.2.1. Meningkatkan kapasitas dan a. Meningkatkan kemantapan
aksesibilitas dan kualitas sistem jaringan Jalan sampai ke pelosok
mobilitas transportasi infrastruktur b. Membangun prasarana jalan
menuju pusat-pusat transportasi yang menghubungkan
perekonomian wilayah potensial
3.1.2.2. Mengembangkan sistem a. Mengembangkan sistem
jaringan transportasi jaringan transportasi massal
massal yang handal dan perkotaan berbasis jalan
modern dan rel yang aman, nyaman
dan terjangkau dan antar
moda
b. Mengembangkan prasarana
transportasi Darat, Laut,
Udara dan ASDP yang
berkeselamatan dan
menghubungkan wilayah
strategis

3.1.3. Meningkatnya 3.1.3.1 Mempercepat pembangunan a. Memperkuat infrastruktur

pembangunan dan desa dasar desa dan kawasan
pemberdayaan perdesaan
masyarakat desa b. Memperkuat ekonomi desa
dan kawasan perdesaan
c. Memperkuat pemerintahan
desa
3.1.4. Meningkatnnya 3.1.4.1. Optimalisasi penataan daerah Mempercepat pemekaran
pemerataan yang mampu mendorong wilayah yang memiliki
pembangunan dan pertumbuhan ekonomi baru potensi untuk menjadi DOB
mendorong pusat
perekonomian baru
3.2. Meningkatnya daya 3.2.1. Meningkatnya kualitas 3.2.1.1. Meningkatkan pengelolaan a. Meningkatkan kualitas dan
dukung dan daya lingkungan hidup dan DAS, konservasi sumber daya penyediaan air serta kualitas
tampung lingkungan pengendalian dampak alam dan keanekaragaman udara
perubahan iklim untuk hayati beserta ekosistemnya
kesejahteraan b. Meningkatkan kualitas
masyarakat tutupan hutan dan lahan
c. Meningkatkan kualitas
penyelenggaraan penataan
ruang


3.2.1.2. Meningkatkan upaya mitigasi Meningkatkan upaya
dan adaptasi perubahan iklim penurunan emisi gas rumah
kaca pada sektor
kehutanan, pertanian,
energi, transportasi, dan
pengelolaan limbah
domestik, serta kapasitas
adaptasi terhadap dampak
perubahan iklim
3.2.1.3. Meningkatkan kualitas a. Meningkatkan pengelolaan
lingkungan permukiman limbah domestik
b. Meningkatkan kualitas
Perumahan dan Kawasan
Permukiman
c. Meningkatkan tertib tata
kelola pertanahan
3.2.2. Meningkatkan 3.2.2.1. Meningkatkan kelestarian dan a. Meningkatkan kelestarian
ketersedian air untuk pendayagunaan sumber daya dan perlindungan terhadap
menunjang produktifitas air Sumber Daya Air
ekonomi dan domestik b. Meningkatkan pengelolaan
layanan air untuk domestik,
industri dan pertanian
c. Meningkatkan kinerja
jaringan irigasi
3.2.3. Meningkatnya 3.2.3.1. Mengurangi Risiko Bencana a. Meningkatkan mitigasi dan
ketangguhan terhadap penanggulangan bencana
bencana


Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi
Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan
4.1. Terwujudnya 4.1.1. Jawa Barat sebagai 4.1.1.1. Menyediakan pangan a. Meningkatkan ketersediaan,
pertumbuhan daerah pertanian, berkualitas bagi masyarakat akses, distribusi, keamanan,
ekonomi yang kehutanan, kelautan dan dan penguatan cadangan,
berkualitas dan perikanan yang mandiri serta konsumsi pangan yang
berdaya saing serta untuk mencapai beragam
mengurangi kedaulatan pangan
disparitas ekonomi
4.1.1.2. Mengembangkan inovasi a. Revitalisasi lahan,

untuk peningkatan dukungan infrastruktur,
produksi/produktivitas dan pemanfaatan ilmu
nilai tambah hasil pertanian, pengetahuan dan teknologi,
kehutanan, serta kelautan dan serta pengembangan sumber
perikanan daya manusia.
b. Pengembangan kawasan
klaster pertanian,
kehutanan, kelautan dan
perikanan
c. Mengembangkan unit
pengelolaan hutan rakyat
lestari dan meningkatkan
akses pemanfaatan hutan
melalui perhutanan sosial
4.1.2. Tercapainya pariwisata 4.1.2.1. Meningkatkan keunggulan a. Mengembangkan destinasi

sebagai sumber daya tarik dan promosi wisata pariwisata dan produk
pertumbuhan ekonomi wisata serta meningkatkan
inklusif kualitas ekonomi kreatif


b. Peningkatan promosi
pariwisata berbasis digital
4.1.3. Meningkatnya peran 4.1.3.1. Meningkatkan daya saing a. Mengembangkan klaster
industri dan perdagangan industri industri, kemitraan dan
dalam stabilitas pemanfaatan teknologi
perekonomian Jawa Barat
4.1.3.2. Meningkatkan perdagangan a. Meningkatkan sistem dan
dalam dan luar negeri jaringan distribusi barang,
pengembangan pasar dalam
dan luar negeri, serta
perlindungan konsumen dan
pasar tradisional
b. Menciptakan iklim usaha
yang berdaya saing
4.1.4. Meningkatnya kualitas 4.1.4.1. Meningkatkan investasi a. Meningkatkan kualitas

iklim usaha dan investasi daerah kelembagaan, dukungan
pembiayaan usaha dan
peningkatan akses pasar
(Off Taker & Promosi)
Misi 5: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Inovatif dan Kepemimpinan Yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi
dan Kabupaten/Kota
5.1. Terwujudnya good 5.1.1. Terwujudnya inovasi tata 5.1.1.1. Meningkatkan penerapan a. Memperkuat kelembagaan
governance dan kelola pemerintahan yang reformasi birokrasi dan tatalaksana
whole of government smart, bersih dan pemerintahan berbasiskan
akuntabel e-government


b. Meningkatkan perencanaan,
pengelolaan keuangan dan
pengawasan pembangunan
yang terpadu, transparan
dan akuntabel berbasis
teknologi dan informatika
5.1.2 Terwujudnya kolaborasi 5.1.2.1. Meningkatkan kerjasama a. Meningkatkan koordinasi,
antara pemerintah pusat, pembangunan integrasi dan sinkronisasi
provinsi, kabupaten/kota antar tingkat pemerintahan
dan pihak lainnya dalam
pembangunan yang
sinergis dan integratif.
Sumber: hasil analisis

Strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah

memiliki nilai yang sangat strategis sebab menjadi prioritas pembangunan
tahunan. Dengan demikian, prioritas pembangunan tahunan selama
periode pembangunan jangka menengah Jawa Barat, meliputi:
1. Peningkatan kesejahteraan dan kualitas sumber daya manusia lahir
dan batin.
2. Percepatan pertumbuhan dan pemerataan pembangunan dengan
penerapan prinsip pembangunan berkelanjutan.
3. Peningkatan produktivitas dan daya saing ekonomi.
4. Reformasi birokrasi, peningkatan pelayanan publik, peningkatan
kinerja Perangkat Daerah dan penegakan hukum.
Berdasarkan strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka
menengah yang telah ditetapkan diatas, maka dapat disimpulkan tema
atau fokus pembangunan. Tema atau fokus pembangunan akan memberi
arah yang jelas bagi pemerintah Jawa Barat dalam rangka pencapaian
target sasaran pembangunan di RPJMD setiap tahun.
Penetapan tema atau fokus RPJMD Tahun 2018-2023 merupakan
penjabaran dari tema atau fokus pembangunan tahap keempat pada RPJPD
Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025, yaitu Mencapai Kemandirian
Masyarakat Jawa Barat. Untuk mewujudkan tema pembangunan tahap
keempat pada RPJPD Provinsi Jawa Barat, maka tema atau fokus
pembangunan lima tahunan (2018-2023) disajikan pada Gambar 6.2
berikut ini.
Mencapai
Kemandirian
Pemantapan Masyarakat
Daya Saing Jawa Barat
Peningkatan Daerah
Daya Saing Menuju
Daerah Kemandirian
Pemantapan
Kesejahteraan
Peningkatan Masyarakat
Kesejahteraan dan Pelayanan
Masyarakat Publik
dan Pelayanan
Publik
Gambar 6.2
Tema/Fokus Pembangunan Lima Tahunan Provinsi Jawa Barat

6.2 Strategi dan Arah Kebijakan dengan Pendekatan Spasial

Pendekatan spasial mengacu pada Peraturan Daerah Provinsi Jawa
Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Jawa Barat Tahun 2009-2029, khususnya dalam menyelaraskan kebijakan
ruang antar wilayah, antar sektor dan dimensi waktu pembangunan
RPJMD Tahun 2019-2023. Fungsi RTRW merupakan matra spasial RPJPD
yang mengarahkan lokasi dan menyusun program pembangunan yang
berkaitan dengan pemanfaatan ruang di Provinsi Jawa Barat. Kedudukan
RTRW adalah sebagai pedoman dalam:
a. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
dan rencana sektoral lainnya;
b. Pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang;
c. Perwujudan keterpaduan, keterkaitan, dan keseimbangan
perkembangan antarwilayah Kabupaten/Kota, serta keserasian
antarsektor;
d. Penetapan lokasi dan fungsi ruang untuk investasi;
e. Penataan ruang KSP; dan
f. Penataan ruang wilayah Kabupaten/Kota.
Strategi dan arah kebijakan pembangunan tahun 2019-2023 yang

telah dirumuskan dengan pendekatan holistic-tematik dan integratif selain
memperhatikan pelaksanaan urusan sesuai kewenangan provinsi harus
mengadopsi kebijakan penataan ruang yang terkait pengembangan
wilayah, pengembangan struktur ruang (sistem perkotaan dan jaringan
prasarana), dan pola ruang (kawasan lindung dan budidaya). Kebijakan
penataan ruang merupakan arahan dalam mencapai Tujuan Penataan
Ruang Jawa Barat yaitu mewujudkan tata ruang wilayah yang efisien,
berkelanjutan dan berdayasaing menuju Provinsi Jawa Barat Termaju di
Indonesia. Tujuan penataan ruang Jawa Barat dicapai melalui sasaran
penataan ruang, meliputi:
1. Tercapainya ruang untuk kawasan lindung seluas 45% dari wilayah
Jawa Barat dan tersedianya ruang untuk ketahanan pangan;
2. Terwujudnya ruang investasi melalui dukungan infrastruktur strategis;
3. Terwujudnya ruang untuk kawasan perkotaan dan perdesaan dalam
sistem wilayah yang terintegrasi; dan
4. Terlaksananya prinsip mitigasi bencana dalam penataan ruang.

Kebijakan pengembangan wilayah memberi acuan fokus

pengembangan dan arahan sifat pengembangan secara kewilayahan sesuai
karakteristik, potensi pengembangan (kebijakan nasional dan infrastruktur
strategis eksisting), serta daya dukung lingkungan untuk mendukung
pembangunan. Kebijakan struktur ruang dan pola ruang memberi arahan
pengembangan sarana dan prasarana serta pengembangan sektor ekonomi
yang dominan dalam skala provinsi. Penyelarasan ini berimplikasi pada
kesesuaian arahan pembangunan ekonomi, sosial, dan fisik dengan target
lokasi dan prioritas penanganan yang sesuai dengan fokus pengembangan
wilayah serta rencana tata ruang dan daya dukung lingkungan.
Selanjutnya dalam perumusan rencana pembangunan, penyelarasan

prioritas pembangunan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023
perlu memperhatikan indikasi program pemanfaatan ruang dalam dimensi
waktu yang sama, yang merupakan perwujudan rencana pengembangan
struktur ruang dan pola ruang untuk mencapai tujuan penatan ruang Jawa
Barat.
Kebijakan penataan ruang wilayah Jawa Barat yang diterapkan
sebagai pendekatan spasial meliputi:
a. Kebijakan Pengembangan Wilayah

Pembagian 6 (enam) Wilayah Pengembangan (WP) serta keterkaitan
fungsional antarwilayah dan antarpusat pengembangan. Pembagian WP
meliputi WP Bodebekpunjur, WP Purwasuka, WP Ciayumajakuning, WP
Sukabumi dsk, WP KK Cekungan Bandung, dan WP Priangan Timur dan
Pangandaran, dengan cakupan wilayah setiap WP tercantum dalam Tabel
6.3. Penetapan WP dimaksudkan untuk meningkatkan efektivitas
pengelolaan pembangunan, dan fokus peningkatan keunggulan tiap WP.
Pembagian wilayah pengembangan tercantum dalam Tabel 6.2.
Tabel 6.2
Pembagian Wilayah Pengembangan
Wilayah
Uraian
Pengembangan
WP a. Kota Bogor, Depok, dan Bekasi: Kota satelit utk
Bodebekpunjur mendorong pengembangan PKN Kawasan Perkotaan
Jakarta; Simpul pelayanan dan jasa perkotaan;
perdagangan dan jasa serta industri padat tenaga kerja.
b. Kab. Bogor, Bekasi: Kawasan penyangga dalam sistem
PKN Kawasan Perkotaan Jakarta; Industri ramah
lingkungan (tidak banyak menggunakan air tanah).

Wilayah
Uraian
Pengembangan
c. Kawasan Puncak (Bogor-Cianjur): Fokus pada kegiatan
rehabilitasi dan revitalisasi kawasan lindung; kawasan
penyangga dalam sistem PKN Kawasan Perkotaan
Jakarta.
WP Sukabumi a. Kota Sukabumi: pusat pengolahan agribisnis dan
peternakan, Agropolitan, wisata agro, industri non-
polutif dan tidak mengganggu resapan air, perdagangan
dan jasa yang mendukung fungsi PKW Sukabumi.
b. Kab. Sukabumi: Agribisnis, kawasan penggembalaan
umum ternak, Ruminansia, wisata pantai, wisata agro,
wisata minat khusus, industri non-polutif dan tidak
mengganggu resapan air, perdagangan dan jasa yang
mendukung fungsi PKW Palabuhanratu dan simpul
layanan wilayah sekitarnya, pengembangan wilayah
pesisir selatan melalui pengembangan wisata pantai dan
minat khusus serta perikanan tangkap, pertambangan
mineral logam dan non-logam, pengembangan sarana
dan prasarana yang terintegrasi yang diarahkan untuk
kegiatan bisnis kelautan di PKW Palabuhanratu.
c. Kab. Cianjur: Agribisnis, pertanian, perkebunan,
kehutanan, kawasan penggembalaan umum ternak
ruminansia, wisata agro, wisata alam, industri kreatif,
pengembangan wilayah pesisir untuk perikanan
tangkap, wisata minat khusus, pertambangan mineral
logam dan non-logam.
WP Cekungan a. Kota Bandung: PKN Kawasan Perkotaan Bandung Raya;
Bandung Perdagangan dan jasa; Industri kreatif dan high tech;
Pariwisata; Transportasi.
b. Kab. Bandung: Bagian dari PKN Metropolitan Bandung;
Kawasan Peruntukan Industri; Wisata alam; Pertanian;
Perkebunan.
c. Kab. Sumedang: PKL, melengkapi sarana dan prasarana
minimal PKL; Pusat pendidikan tinggi (Jatinangor);
Agrobisnis; Kawasan Industri.
d. Kota Cimahi: Kawasan inti PKN Metropolitan Bandung;
Perdagangan dan jasa; Industri kreatif dan high tech.
e. Kab. Bandung Barat: Bagian dari PKN Metropolitan
Bandung; Industri non polutif; pertanian; Industri kreatif
dan high tech.
WP Priatim- a. Kota Tasikmalaya: PKW Tasikmalaya, pusat
Pangandaran pengembangan industri kerajinan, perdagangan dan
jasa.
b. Kab. Tasikmalaya: sektor pertanian dan industri
pengolahannnya, perikanan dan industri
pengolahannya, pusat pengembangan indsutri kerajinan,
wisata alam.
c. Kab. Garut: Pertanian dan industri pengolahannya,
perikanan dan industri pengolahannya, wisata alam dan
minat khusus
d. Kab. Ciamis: sektor pertanian, dan industri pengolahan
hasil pertanian
e. Kota Banjar: simpul transportasi dan jasa perkotaan di
Jabar Selatan, perdagangan dan jasa, pintu gerbang
Provinsi Jawa Barat berbatasan dengan Provinsi Jawa
Tengah.

Wilayah
Uraian
Pengembangan
f. Kab. Pangandaran: diarahkan sebagai PKW dengan
sarana prasarana terintegrasi, sebagai daerah tujuan
wisata nasional dan internasional, sektor pertanian,
industri pengolahan hasil pertanian, wisata pantai,
perikanan dan industri pengolahannya.
WP Purwakarta a. PKW Cikampek-Cikopo: memenuhi fungsinya sebagai
PKW dengan melengkapi sarana prasarana yang
terintegrasi dengan wilayah pengaruhnya (hinterland).
b. Kab. Purwakarta: industri non-polutif dan non-ekstraktif
atau tidak mengganggu irigasi dan cadangan air, serta
industri kreatif; pariwisata dan agroindustri;
pertambangan mineral logam dan non-logam.
c. Kab. Subang: simpul pendukung pengembangan PKN
Kawasan Perkotaan Bandung Raya; pertanian lahan
basah berkelanjutan; industri non-polutif dan non-
ekstraktif yang tidak mengganggu irigasi dan cadangan
air serta tidak mengakibatkan alih fungsi lahan sawah;
bisnis kelautan; pertambangan mineral non-logam.
d. Kab. Karawang: simpul pendukung pengembangan PKN
Kaw. Perkotaan Bodebek; pertanian lahan basah
berkelanjutan; bisnis kelautan; industri non-polutif dan
non-ekstraktif yang tidak mengganggu irigasi dan
cadangan air; agroindustri.
WP a. Kota Cirebon: PKN Cirebon, dengan sarpras yang
Ciayumajakuning terintegrasi dengan wilayah pengaruhnya, simpul utama
pelayanan, jasa, perdagangan dan industri di Jabar
bagian Timur, wisata budaya dan religi.
b. Kab. Cirebon: Bagian dari PKN Cirebon dengan sarpras
yang terintegrasi, industri, bisnis kelautan, pertanian,
dan pertambangan mineral.
c. Kab. Indramayu: PKW Indramayu, dengan sarpras yang
terintegrasi, pertanian lahan basah berkelanjutan, bisnis
perikanan dan kelautan, industri pertambangan
terutama minyak dan gas, agribisnis dan agroindustri.
d. Kab. Majalengka: Lokasi Bandara Internasional Jawa
Barat dan Aerocity di Kertajati, daerah Konservasi utama
TN. G. Ciremai, agrobisnis, industri, dan pertambangan
mineral, pengembangan sarpras yang terintegrasi di PKW
Kadipaten.
e. Kab. Kuningan: Sebagai PKL, dengan sarana prasarana
pendukung, pertanian, wisata alam, agroindustri, daerah
konservasi utama TN G. Ciremai, dan perlindungan
sumber air.
f. Kab. Sumedang: Sebagai PKL, dengan sarana prasarana
pendukung, agribisnis, industri, dan pertambangan
mineral.
Sumber: RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029
Keterkaitan fungsional antarwilayah pengembangan merupakan

strategi yang ditujukan untuk meningkatkan sinergitas dan integrasi
pengembangan wilayah antar WP dan Kawasan Khusus (KK) untuk
mengurangi kesenjangan pembangunan antarwilayah, meliputi:

- Kawasan yang terletak di bagian Utara provinsi, mencakup WP

Bodebekpunjur dan sebagian WP Purwasuka, WP KK Cekungan Bandung
dan WP Ciayumajakuning, menjadi kawasan yang dikendalikan
perkembangannya;
Dikendalikan: membatasi perkembangan kegiatan budidaya yang dapat
meningkatkan terjadinya alih fungsi lahan kawasan lindung dan
pertanian lahan basah beririgasi teknis yang dapat mengganggu
keberlanjutan ekosistem wilayah, serta daya dukung dan daya tampung
lingkungan.
I WP
PURWASUKA
WP I I
BODEBEKPUNJUR
I V
WP
V II CIAYUMAJAKUNING
I I
WP KK CEKUNGAN
WP SUKABUMI DAN
BANDUNG
SEKITARNYA
V
WP PRIATIM DAN
PANGANDARAN
Sumber: RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029

Gambar 6.3
Pembagian Wilayah Pengembangan Provinsi Jawa Barat
- kawasan yang terletak di bagian Timur provinsi, mencakup sebagian WP

Ciayumajakuning, WP KK Cekungan Bandung dan WP Priangan Timur-
Pangandaran, ditetapkan sebagai kawasan yang didorong
perkembangannya;
Didorong: memfasilitasi berkembangnya kegiatan budidaya yang dapat
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, tanpa mengabaikan fungsi
lingkungan yang merupakan karakteristik khusus wilayah tersebut.
- kawasan yang terletak di bagian Selatan provinsi, meliputi sebagian WP
KK Cekungan Bandung, WP Sukabumi dan sekitarnya serta WP Priangan

Timur-Pangandaran, ditetapkan menjadi kawasan yang dibatasi

perkembangannya;
Dibatasi: pengembangan kota-kota perlu memperhatikan keseimbangan
daya dukung lingkungan sesuai dengan kondisi dan karakteristik yang
dimiliki. Kerentanan terhadap risiko bencana alam (gempa, letusan
gunung berapi, gerakan tanah, dan bahaya geologi lainnya); gangguan
terhadap hulu DAS, menghindari alih fungsi lahan lindung dan lahan
pertanian sawah produktif.
- kawasan yang terletak di bagian Barat provinsi, meliputi sebagian WP
Bodebekpunjur, WP KK Cekungan Bandung dan WP Sukabumi dan
sekitarnya, ditetapkan menjadi kawasan yang ditingkatkan
perkembangannya.
Ditingkatkan: prioritas fasilitasi pembangunan yang dapat
meningkatkan kesejahteraan masyarakat menuju cita-cita yang
diinginkan, tanpa mengabaikan fungsi lingkungan yang harus dijaga.
Keterkaitan fungsional antarwilayah dan antarpusat pengembangan
tercantum pada Gambar 6.4.
WP PURWASUKA
I
Kawasan Utara :
WP BODEBEKPUNJUR
I DIKENDALIKAN
I I
Kawasan Barat :
DITINGKATKAN
V
WP CIAYUMAJAKUNING
V II Kawasan Timur :
I I
WP KK CEKUNGAN BANDUNG DIDORONG
WP SUKABUMI DAN
. SEKITARNYA
Kawasan Selatan :
DIBATASI
V
WP PRIATIM DAN
PANGANDARAN
Gambar 6.4
Keterkaitan Fungsional Antarwilayah dan Antarpusat Pengembangan

b. Kebijakan Pengembangan Struktur Ruang

1) Pemantapan peran perkotaan di Jawa Barat sesuai fungsi yang telah
ditetapkan, yaitu PKN, PKW, dan PKL.
2) Pengembangan sistem kota-desa yang sesuai dengan daya dukung
dan daya tampung serta fungsi kegiatan dominannya.
3) Pengendalian perkembangan kawasan perkotaan di wilayah Utara,
serta wilayah yang berada di antara wilayah utara dan selatan untuk
menjaga lingkungan yang berkelanjutan.
4) Pengendalian perkembangan sistem kota di wilayah Selatan dengan
tidak melebihi daya dukung dan daya tampungnya.
5) Penataan dan pengembangan infrastruktur wilayah yang dapat
menjadi pengarah, pembentuk, pengikat, pengendali dan pendorong
pengembangan wilayah untuk mewujudkan sistem kota di Jawa
Barat.
6) Mendorong terlaksananya peran wilayah pengembangan (WP) dan
kawasan strategis provinsi (KSP) dalam mewujudkan pemerataan
pertumbuhan wilayah dan sebaran penduduk.
7) Mengutamakan pembangunan hunian vertikal pada kawasan
permukiman perkotaan guna optimalisasi dan efisiensi ruang
budidaya yang semakin terbatas, terutama pada kawasan yang perlu
dikendalikan.
8) Mengamankan kepentingan pertahanan dan keamanan negara
sesuai dengan rencana tata ruang pertahanan dan keamanan.
c. Kebijakan Pengembangan Pola Ruang

1) Kebijakan Pengembangan Kawasan Lindung:
a) Pencapaian luas kawasan lindung sebesar 45%.
b) Menjaga kualitas kawasan lindung.
2) Kebijakan Pengembangan Kawasan Budidaya:
a) Mempertahankan lahan sawah berkelanjutan serta meningkatkan
produktivitas pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan dan
perikanan guna menjaga ketahanan pangan Jawa Barat dan
Nasional.
b) Mendorong pengelolaan wilayah pesisir, dan pulau kecil dengan
pendekatan keterpaduan ekosistem, sumberdaya dan kegiatan
pembangunan berkelanjutan.

c) Mengoptimalkan potensi lahan budidaya dan SDA, guna

mendorong pertumbuhan sosial ekonomi di wilayah yang belum
berkembang karena keterbatasan daya dukung dan daya tampung
lingkungan.
3) Indikasi Program Pemanfaatan Ruang, meliputi:
a. Perwujudan Struktur Ruang
1) Pengembangan infrastruktur strategis: jaringan prasarana
jalan, perhubungan, sumberdaya air, energi, dan permukiman.
2) Perwujudan ruang untuk kawasan perkotaan: PKN, PKW, PKL.
b. Perwujudan Pola Ruang
1) Pencapaian 45% kawasan lindung: Peningkatan luasan
kawasan lindung hutan, peningkatan fungsi kawasan lindung,
rehabilitasi lahan kritis di kawasan lindung, pemantapan
fungsi konservasi kawasan lindung.
2) Penyediaan ruang ketahanan pangan.
3) Pelaksanaan prinsip-prinsip mitigasi bencana: Tahap
pencegahan dan mitigasi, tahap kesiapsiagaan, tahap tanggap
darurat, tahap pemulihan, mitigasi bencana berdasarkan jenis
bencana.
4) Perwujudan ruang investasi sektor perekonomian: KUKM,
Industri, perdagangan, pariwisata, lintas sektor.
c. Penanganan Kawasan Strategis Provinsi (KSP)
RTRW Provinsi Jawa Barat Tahun 2009-2029 menetapkan 24 KSP.
Peraturan Perundang-undangan mengamanatkan penetapan KSP
ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Tata Ruang, dan
kewenangan pemanfaatan ruang menjadi penanganan Provinsi.
Hasil evaluasi dan pertimbangan komprehensif yang
memperhatikan kebijakan dan rencana tata ruang nasional,
rancangan akhir perubahan RTRW hanya mempertahankan 2
(dua) KSP Sukabumi dan sekitarnya yang menambahkan deliniasi
Geopark Ciletuh, dan KSP BIJB dan Aerocity, dengan arahan
penanganan tercantum dalam Tabel 6.3.
KSP akan ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Tata
Ruang dan arahan penanganan yang disepakati oleh lintas sektor
untuk mewujudkan penanganan kawasan secara terpadu.

Tabel 6.3
Rancangan Perubahan Kawasan Strategis Provinsi (KSP)
No Nama KSP Arahan Penanganan
1 KSP Sukabumi − Mengembangkan kawasan agromarine bisnis dan
Bagian Selatan Dsk wisata minat khusus: kegiatan marine bisnis
(tambak, PPI, pariwisata, geopark Ciletuh)
− Menjaga kelestarian lingkungan pantai:
Pengendalian sempadan pantai, penanganan
rawan tsunami, pengendalian pemanfaatan ruang
di pesisir
− Meningkatkan aksesibilitas dan sarana penunjang
wisata
2 KSP Bandara − Kawasan yang diprioritaskan menjadi kawasan
Internasional Jawa yang dapat mendorong perekonomian Jawa Barat
Barat Dan Kertajati − Mengembangkan bandara dan aerocity
Aerocity
− Mengintegrasikan dengan pengembangan wilayah
disekitarnya
− Kerjasama dengan pihak swasta
Sumber: Rancangan Akhir Perubahan RTRW Provinsi Jawa Barat 2009-2029, Bappeda,
2018
d. Kebijakan Pengembangan Wilayah Perbatasan

Provinsi Jawa Barat berbatasan dengan provinsi lain yakni
sebelah utara berbatasan Provinsi DKI Jakarta, sebelah barat
berbatasan dengan Provinsi Banten, dan sebelah timur berbatasan
dengan Provinsi Jawa Tengah. Wilayah perbatasan Provinsi Jawa Barat
merupakan etalase bagi Provinsi Jawa Barat dan pintu gerbang
masyarakat keluar masuk Provinsi Jawa Barat sehingga perlu ditata dan
dikelola dengan baik secara sektoral maupun melalui kerjasama antar
daerah sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia Nomor 28 Tahun 2018 Tentang Kerja Sama Daerah.
1) Kebijakan Wilayah Perbatasan Jawa Barat – DKI Jakarta
Pembangunan wilayah perbatasan Jawa Barat – DKI Jakarta dikelola
melalui Badan Kerja Sama Pembangunan Jakarta, Bogor, Depok
Tangerang, Bekasi, dan Cianjur (BKSP Jabodetabekjur). Keberadaan
BKSP Jabodetabekjur dibentuk berdasarkan Instruksi Presiden
Nomor 13 Tahun 1976 tentang Pengembangan Wilayah Jabotabek
yang tujuan dibentuknya BKSP adalah untuk membina pola
permukiman penduduk dan penyebaran kesempatan kerja lebih
merata atas dasar kebijakan pemerintah, serta penyerasian
perencanaan pengembangan wilayah Jabotabek. Selanjutnya BKSP

Jabotabek berkembang menjadi BKSP Jabodetabekjur berpedoman

pada Permendagri Nomor 6 Tahun 2006 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Sekretariat Badan Kerja Sama Pembangunan Jakarta, Bogor,
Depok, Tangerang, Bekasi, dan Cianjur.
2) Kebijakan Wilayah Perbatasan Jawa Barat – Banten
Kebijakan pembangunan wilayah perbatasan Jawa Barat – Banten
berfokus pada aspek yakni:
a) Aspek Kesejahteraan Masyarakat dan Pelayanan Umum meliputi
urusan pendidikan, kesehatan, sosial, tibumtranslinmas,
penanggulangan bencana, pemerintahan (batas wilayah) dan lain-
lainnya sesuai kesepakatan kerjasama.
b) Aspek Daya Saing meliputi urusan pariwisata, Koperasi dan
Usaha Kecil (KUK), perdagangan, pertanian, kelautan dan
perikanan, penataan ruang, lingkungan hidup, Sumber Daya Air
(SDA), perhubungan, pekerjaan umum dan lain-lainnya sesuai
kesepakatan kerjasama.
3) Kebijakan Wilayah Perbatasan Jawa Barat – Jawa Tengah
Kebijakan pembangunan wilayah perbatasan Jawa Barat – Banten
berfokus pada aspek yakni:
a) Aspek Kesejahteraan Masyarakat dan Pelayanan Umum meliputi
urusan pendidikan, kesehatan, sosial, tibumtranslinmas,
penanggulangan bencana, pemerintahan (batas wilayah) dan lain-
lainnya sesuai kesepakatan kerjasama.
b) Aspek Daya Saing meliputi pariwisata, Koperasi dan Usaha Kecil
(KUK), perdagangan, pertanian, kelautan dan perikanan,
penataan ruang, lingkungan hidup, Sumber Daya Air (SDA),
perhubungan, pekerjaan umum dan lain-lainnya sesuai
kesepakatan kerjasama.
Berdasarkan kebijakan penataan ruang dalam RTRW Provinsi Jawa

Barat, maka kebijakan dan strategi pembangunan RPJMD Provinsi Jawa
Barat Tahun 2019-2023 mengarahkan:
1. Pembangunan sektoral sesuai kebijakan pengembangan wilayah, serta
arahan struktur ruang dan pola ruang, agar terwujud efektivitas
pengelolaan pembangunan, terpenuhinya sarana dan prasarana
minimal di setiap pusat kegiatan, terpenuhinya pelayanan publik,

konektivitas, perlindungan kawasan berfungsi lindung untuk menjamin

keutuhan lingkungan hidup, serta optimalisasi pemanfaatan
sumberdaya alam untuk pengembangan sektor ekonomi.
2. Pembangunan wilayah tetap harus memperhatikan keseimbangan daya
dukung lingkungan hidup, kelestarian fungsi lindung dan konservasi
untuk keberlanjutan kehidupan masyarakat Jawa Barat terutama
pemenuhan terhadap kuantitas dan kualitas air bersih, lahan hutan
dan pangan, serta kegiatan sosial, ekonomi, dan fisik yang aman dari
kerawanan bencana
3. Peningkatan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dan pelaksanaan
program pembangunan dalam mewujudkan tujuan penataan ruang
Jawa Barat dan rencana pembangunan Tahun 2019-2029, dengan
lintas sektoral, lintas wilayah pusat/provinsi/kabupaten/kota, yang
berkolaborasi dengan seluruh stakeholder pembangunan Jawa Barat.
4. Peningkatan tertib ruang melalui inovasi dalam pengendalian
pemanfataan ruang serta pengawasan penataan ruang dan
pembangunan.
6.3 Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2018-2023

Strategi dan arah kebijakan pembangunan merupakan dasar bagi
penentuan prioritas pembangunan daerah. prioritas pembangunan daerah
menjadi pelaksana dari arah kebijakan yang telah ditetapkan, sesuai
dengan rencana waktu pelaksanaan.
Prioritas pembangunan daerah disajikan selama 5 (lima) tahun mulai
Tahun 2019 sampai dengan Tahun 2023, disajikan berdasarkan sasaran
pembangunan jangka menengah. Dengan sifat Prioritas pembangunan
daerah yang bersifat strategis, maka pelaksanaan dan penganggarannya
diutamakan. Penentuan Prioritas pembangunan daerah Provinsi Jawa
Barat juga merupakan bentuk pelaksanaan program unggulan Gubernur
dan Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023.
1. Akses Pendidikan Untuk Semua dan Pengembangan Budaya

Education for All (EFA) merupakan pendidikan yang merata untuk
semua lapisan masyarakat tanpa membedakan suku, ras, agama,
golongan, pendidikan adalah hak Warga Negara tanpa kecuali baik berupa
pendidikan formal maupun non formal. Hal ini sejalan dengan amanat yang

tercantum dalam Pasal 31 Undang-Undang Dasar (UUD) 1945 bahwa

“Setiap warga negara berhak mendapat pendidikan”.
Akses pendidikan untuk semua sebagai upaya memperluas
kesempatan pendidikan pada semua tingkatan, baik pendidikan formal
maupun pendidikan non formal bagi seluruh masyarakat Jawa Barat
terutama masyarakat kurang mampu. Perluasan dan pemerataan
pendidikan merupakan upaya yang dilakukan oleh pemerintah agar
seluruh masyarakat dapat memperoleh hak yang sama di dalam mengakses
pendidikan.
Langkah Pemerintah Jawa Barat guna mewujudkan akses
pendidikan untuk semua diterjemahkan dalam Jabar juara sebagai
berikut:
a. Sekolah Juara
1) Sekolah Jabar Juara (Sajajar)
Sekolah Jabar Juara (Sajajar) merupakan salah satu upaya
Pemerintah Provinsi Jawa Barat untuk meningkatkan kualitas
pendidikan khususnya pendidikan menengah dan layanan khusus.
Program ini adalah inovasi layanan pendidikan menengah di Jawa
Barat yang memberikan peluang seluas-luasnya kepada seluruh
masyarakat di Jawa Barat dalam mengakses layanan pendidikan.
Adapun Strategi Program Sajajar diantaranya perluasan sekolah
induk untuk memperkuat sekolah terbuka, penguatan kemitraan
sekolah (SMK) dengan industri, pengembangan kompetensi yang
relevan dengan kebutuhan dunia kerja dan industri, pemanfaatan
teknologi yang mendukung terhadap sistem pembelajaran yang aktif
dan efesien (termasuk untuk belajar jarak jauh) dan terakhir
pengembangan sistem asesmen yang memungkinkan rekognisi
terhadap pengalaman belajar berbeda pada peserta didik. Kegiatan
yang dikelompokkan ke dalam Sekolah Jabar Juara, di antaranya:
Sekolah Menengah (SM) Terbuka, SMK Pendidikan Jarak Jauh (PJJ),
Smart School, Digital Learning, Beasiswa untuk siswa miskin,
Penguatan Laboratorium SMA, Bengkel kerja SMK, Pengembangan
SMK Tematik. Selain itu juga fokus pada penguatan kerjasama SMK
dengan industri, Penguatan kompetensi guru, kepala sekolah,
pengawas, dan tenaga pendidikan lainnya, Pengembangan Sekolah

Hijau, dan Pengembangan Sekolah Inklusif, Ramah Anak, Sekolah

Aman Bencana, dan Sekolah Tangguh.
2) Jabar Masagi
Jabar Masagi merupakan upaya Pemerintah Provinsi Jawa Barat
dalam menumbuhkan manusia yang harmoni dengan diri, alam, dan
seluruh mahluk hidup. Program tersebut akan menumbuhkan
identitas budaya lokal pada siswa-siswi di Jawa Barat, dengan nilai-
nilai kearifan Sunda Priangan, Cirebonan, dan Betawian. Jabar
Masagi berfokus pada pendidikan karakter dengan mengusung
filosofi surti, harti, bukti dan bakti, serta mengajarkan peserta didik
untuk cinta agama, bela negara, menjaga budaya, serta cinta
lingkungan.
3) Sekolah Tanpa Gawai (Setangkai)
Sekolah Tanpa Gawai (Setangkai) merupakan salah satu inovasi
Pemerintah Provinsi Jawa Barat untuk melindungi anak dan remaja
dari pengaruh informasi yang tidak layak. Salah satu upaya yang
dilakukan adalah dengan membuat pedoman agar anak-anak
mampu mengendalikan pemakaian gawai di sekolah. Salah satu hal
penting yang harus dilakukan untuk menghindari penyalahgunaan
gawai adalah literasi digital yaitu kemampuan menggunakan
teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk menemukan,
mengevaluasi, memanfaatkan, membuat dan mengkomunikasikan
konten/informasi, dengan kecakapan kognitif maupun teknikal.
Untuk ke depan perlu dipastikan TIK dapat terintegrasi penuh ke
dalam pendidikan dan pelatihan di seluruh jenjang.
4) Sekolah Terpadu
Sekolah Terpadu yakni program Pemerintah Provinsi Jawa Barat
untuk memudahkan akses masyarakat seluas-luasnya pada fasilitas
pendidikan terutama pada daerah yang memiliki keterbatasan dari
sisi geografis. Sekolah terpadu yaitu dua atau tiga sekolah dengan
jenjang pendidikan berbeda (pendidikan dasar dan pendidikan
menengah) dalam satu lokasi yang diharapkan mampu
meningkatkan angka partisipasi masyarakat untuk bersekolah di
daerah-daerah yang rawan terhadap putus sekolah dan akses yang
jauh untuk melanjutkan sekolahnya.
b. Guru Juara

Program guru juara merupakan upaya Pemerintah Provinsi Jawa Barat

dalam rangka meningkatkan kualitas pendidikan di Jawa Barat.
Mewujudkan guru yang berkualitas dengan kompetensi yang
tersertifikasi serta berdaya saing akan mampu menghasilkan siswa
yang unggul. Program ini akan diawali dengan Pemerataan rasio guru
dan murid, pemberian subsidi terutama sembako untuk guru yang
membutuhkan, dan Pemberian tunjangan bagi guru sesuai dengan
prestasi dan kinerjanya
c. SMK Juara
SMK Juara difokuskan pada pembangunan dan revitalisasi SMK di
Jawa Barat, Sertifikasi Nasional bagi SMK mulai dari Pendidik hingga
lulusan melalui kerjasama dengan lembaga akademik baik di dalam
maupun luar negeri, dan menciptakan SMK yang sesuai dengan
kebutuhan ekonomi dan kebutuhan lokal sehingga tidak ada lagi miss
match antara lulusan dan kebutuhan pasar kerja.
d. Perguruan Tinggi Juara
Perguruan Tinggi Juara dengan menjadikan Perguruan Tinggi sebagai
Center of Excelence dan Inovation melalui kerjasama Akademisi,
Bisnis/Industri, Pemerintah, Masyarakat serta media. Selain itu,
Pemerintah Provinsi Jawa Barat pun turut untuk mewujudkan adanya
Perguruan Tinggi di setiap Kabupaten/Kota di Jawa Barat dan Desa
binaan sebagai wujud tri darma perguruan tinggi di Jawa Barat.
e. Budaya Juara
Penetapan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2017 tentang Pemajuan
Kebudayaan membawa semangat baru dalam upaya pelindungan,
pengembangan, pemanfaatan, dan pembinaan kebudayaan di Jawa
Barat. Jawa Barat memiliki kebudayaan yang unik, menarik, dan
beranekaragam. Namun demikian dalam kehidupan bermasyarakat,
aktualisasi kebudayaan lokal pada kenyataannya masih mengalami
hambatan, di antaranya masih rendahnya perlindungan terhadap
budaya lokal, masih rendahnya apresiasi terhadap budaya lokal,
kurang optimalnya promosi budaya lokal Jawa Barat di dalam dan luar
negeri serta kuatnya pengaruh budaya asing terhadap budaya lokal.
Dalam rangka mengatasi persoalan tersebut, Jawa Barat telah
menetapkan program Budaya Juara dengan menekankan pada upaya
Pemajuan Kebudayaan Jawa Barat yang meliputi tradisi lisan;

manuskrip; adat istiadat; ritus; pengetahuan tradisional; teknologi

tradisional; seni; bahasa; permainan rakyat; olahraga tradisional dan
cagar budaya.
f. Perempuan Juara
Sekoper Cinta (Sekolah Perempuan Capai Impian dan Cita-cita)
merupakan sekolah untuk perempuan khususnya di pedesaan.
Sekolah ini merupakan wadah perempuan desa bertukar pengetahuan
dan pengalaman, menemukenali kebutuhan dan juga kepentingan
perempuan untuk meningkatkan kualitas hidupnya. Pengetahuan dan
pengalaman yang dipertukarkan dalam sekolah ini berkaitan dengan
kebutuhan perempuan yang bersifat praktis maupun strategis. Untuk
memulai kegiatan diperlukan sebuah proses pendidikan dan pelatihan
bagi fasilitator yang akan mendampingi seluruh proses kegiatan
sekolah perempuan nantinya.
g. Olahraga Juara
Olahraga juara meliputi pembangunan atau revitalisasi pusat olahraga
untuk menjadikan pusat olahraga yang dapat meningkatkan prestasi
olahraga di Jawa Barat, mempertahankan juara umum Pekan Olahraga
Nasiona (PON) XIX Tahun 2020, dan mendirikan layanan gratis
perbaikan rumah atlet yang berprestasi.
h. Milenial Juara
Milenial juara sebagai upaya mencetak generasi muda yang cerdas dan
kreatif untuk menjawab berbagai tantangan serta persaingan global.
Program Milenial juara meliputi Career Expo dan Career Days untuk
Fresh Graduate di setiap kabupaten/kota, Start-Up/Cretaive Hub di
kabupaten/kota dengan fasilitas pengembangan ide dan bisnis,
ekspedisi barudak juara, dan beasiswa kuliah dalam dan luar negeri
untuk putera dan puteri daerah.
i. Migran Juara
Program Migran Juara adalah program perluasan kesempatan kerja ke
luar negeri bagi Pekerja Migran Indonesia (PMI) asal Jawa Barat.
Program ini memuat antara lain akselerasi peningkatan kesempatan
kerja ke luar negeri melalui peningkatan kompetensi PMI, Sertifikasi
Profesi PMI dan peningkatan layanan PMI melalui Migrant Centre yang
menyediakan layananan Pusat pelatihan bagi Calon PMI, PMI dan

Purna PMI; Layanan Terpadu Satu Atap (LTSA) Keimigrasian bagi Calon
PMI; dan layanan call centre bagi Calon PMI dan PMI.
j. Tanggap Bencana Juara
Tanggap Bencana Juara merupakan salah satu upaya Pemerintah
Provinsi Jawa Barat untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat
dalam menghadapi bencana, baik sebelum, pada saat, dan setelah
bencana terjadi. Hal ini menjadi penting mengingat Provinsi Jawa Barat
berada pada daerah rawan bencana (ring of fire). Program Tanggap
Bencana Juara meliputi penerapan kurikulum muatan lokal tanggap
bencana di seluruh sekolah di Jawa Barat, pemetaan potensi dan pusat
mitigasi bencana, disaster-proofing terkait ketangguhan infrastruktur
vital provinsi dan fasilitas vital wilayah perkotaan dan perdesaan dan
crisis center kebencanaan.
2. Desentralisasi Layanan Kesehatan

Desentralisasi kesehatan merupakan salah satu program
untuk mendekatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat,
sehingga program pembangunan kesehatan lebih efektif dan
efisien dalam menjawab kebutuhan kesehatan masyarakat. Dalam
mewujudkan desentralisasi layanan kesehatan bagi seluruh
masyarakat diterjemahkan melalui berbagai Jabar Juara sebagai
berikut:
A. Kesehatan Juara
1) Layad Rawat
Layad rawat merupakan program pelayanan kesehatan
dengan melakukan kunjungan dan perawatan gratis oleh
dokter dan tenaga medis ke rumah-rumah masyarakat di
seluruh kabupaten/kota dengan melakukan pelaporan dan
panggilan darurat melalui telepon (Hotline) atau media
online lainnya yang dapat diakses oleh masyarakat.
2) Puskesmas Juara
Puskesmas Juara adalah menciptakan puskesmas di
seluruh Jawa Barat memiliki sarana dan prasarana
puskesmas yang memadai dan terakreditasi.

3) Pembangunan dan Revitalisasi Rumah Sakit

Pembangunan dan revitalisasi rumah sakit meliputi
pembangunan rumah sakit baru, revitalisasi rumah sakit
yang kurang layak, dan revitalsiasi rumah sakit tipe C
menjadi tipe B.
4) Mobil Kekasih
Mobil Kekasih (Kendaraan Konseling Silih Asih) yakni
kendaraan yang ditujukan sebagai media konsultasi bagi
masyarakat terhadap permasalahan Psikologis yang
dihadapi.
5) Jaminan kesehatan masyarakat miskin yang terintegrasi
dengan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).
6) Pos Kesehatan Pesantren (Poskestren)
Poskestren yakni upaya kesehatan berbasis masyarakat
dimana pesantren-pesantren yang ada di Jawa Barat
didorong agar memiliki kesiapan, kemampuan serta
kemauan untuk mencegah dan mengatasi masalah-
masalah kesehatan secara mandiri.
B. Anak Juara
1) Ojek Makanan Bayi dan Balita (OMABA)
OMABA (Ojek Makanan Bayi dan Balita) yaitu layanan antar
makanan bergizi bagi ibu hamil, bayi dan balita meliputi
OMABA pada ibu hamil (pemenuhan gizi ibu hamil,
pemberian tablet tambah darah, pemeriksaan kehamilan
sesuai standar), OMABA pada balita (pemantauan tumbuh
kembang, imunisasi, ASI eksklusif, MP ASI dan pemberian
makanan tambahan (PMT) berbahan dasar local), dan
OMABA mendukung pelayanan kesehatan bagi remaja putri
untuk pemberian tablet penambah darah.
2) Ngabring Ka Sakola (Ngabaso)
Ngabring Ka Sakola (Ngabaso) yakni berjalan kaki ke sekolah diantar
oleh orang tua yang bertujuan agar anak-anak di Jawa Barat terbiasa
berjalan kaki sehingga memiliki tubuh yang sehat dan memiliki kepedulian
terhadap teman-teman sebayanya..
3. Pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi

Pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi merupakan program

unggulan Gubernur dan Wakil Gubernur yang ditujukan untuk
mengakselerasi pertumbuhan dan pemerataan ekonomi regional, sekaligus
menyelesaikan masalah tingkat pengangguran dan kemiskinan. Upaya
penanganan hal tersebut dilaksanakan dengan mengedepankan
pelaksanaan urusan KUKM yang didukung oleh urusan perdagangan,
perindustrian, dan penanaman modal, serta memberikan dampak positif
bagi peningkatan kualitas perekonomian pada urusan pangan, pertanian,
kehutanan dan kelautan perikanan.
Keterkaitan dan integrasi pelaksanaan urusan-urusan tersebut
diterjemahkan melalui upaya-upaya yang mendukung peningkatan
kualitas iklim usaha berbasis (inovasi) digital melalui pendampingan
kepada wirausahawan, peningkatan akses pasar dan pembiayaan,
penyediaan sarana prasarana usaha, serta meningkatkan efektifitas rantai
pasok produk pertanian dan perikanan.
Secara lebih terinci, upaya tersebut dirumuskan dalam fokus
pembangunan bidang ekonomi di Jawa Barat Tahun 2018-2023,
diantaranya adalah:
1) Peningkatan Kemandirian Jawa Barat Dalam Sektor Pertanian,
Kelautan dan Perikanan Untuk Mencapai Kedaulatan Pangan;
2) Peningkatan Peran Industri dan Perdagangan Dalam Mendorong
Petumbuhan dan Stabilitas Perekonomian;
3) Peningkatan Kualitas Iklim Usaha Yang Mendorong Terciptanya
Investasi Yang Berdampak Positif Pada Perekonomian.
Langkah Pemerintah Jawa Barat guna mewujudkan pertumbuhan
ekonomi umat berbasis inovasi diterjemahkan dengan berbagai Jabar
Juara sebagai berikut:
1) Petani Juara
Petani juara diarahkan untuk meningkatkan kesejahteraan
kehidupan petani di Jawa Barat yang dilakukan dengan meningkatkan
produksi dan produktivitas pertanian melalui:
a) Menjamin ketersediaan benih berkualitas;
b) Peningkatan kualitas dan pemberdayaan sumberdaya pertanian,
diantaranya perlindungan dan pemberdayaan petani;
c) Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) dan
penyakit ternak;

d) Peningkatan sarana dan prasarana, perlindungan lahan

produktif serta teknologi pertanian; dan
e) Peningkatan produksi dan nilai tambah pertanian.
Hasil implementasi langkah-langkah diatas pada tahun 2023
ditunjukan dengan terwujudnya target:
a) Produksi tanaman pangan holtikultura sebanyak 12.919.701 ton
untuk mendukung kedaulatan pangan;
b) Pengembangan 15 simpul/gudang pangan.
2) Nelayan Juara
Nelayan juara diarahkan untuk meningkatkan kesejahteraan
kehidupan nelayan di Jawa Barat yang dilakukan dengan meningkatkan
produksi dan produktivitas kelautan dan perikanan, serta menjaga
kelestarian laut dan kawasan pesisir melalui:
a) Peningkatan jaminan ketersediaan benih berkualitas;
b) Peningkatan kualitas dan pemberdayaan sumberdaya kelautan
dan perikanan, diantaranya perlindungan dan pemberdayaan
nelayan;
c) Peningkatan sarana dan prasarana, serta teknologi kelautan dan
perikanan; dan
d) Peningkatan produksi dan nilai tambah kelautan dan perikanan.
ditunjukan dengan terwujudnya target berupa
pembangunan/pengembangan 1 (satu) integrated coastal city.
3) Industri Juara
Industri juara diarahkan untuk meningkatkan produktivitas industri
di Jawa Barat yang dilakukan dengan meningkatkan kualitas dan nilai
produksi yang mengarah pada peningkatan penyerapan tenaga kerja
melalui:
a) Penguatan penyediaan bahan baku industri dan meningkatkan
penggunaan bahan baku lokal;
b) Peningkatan ketersediaan dan kualitas sarana prasarana dan teknologi
industri;
c) Penguatan struktur industri melalui peningkatan kemitraan antara
Industri Besar (IB) dengan Industri Kecil Menengah (IKM); dan
d) Peningkatan akses pembiayaan dan pasar bagi IKM.


ditunjukan dengan target berupa perwujudan 1 (satu) model kawasan
industri terpadu berbasis inovasi dan kolaborasi yang akan menjadi
Kawasan Industri Percontohan di Indonesia.
4) Pasar Juara
Pasar juara diarahkan untuk meningkatkan daya saing pasar rakyat,
mendukung kelancaran logistik dan distribusi bahan kebutuhan
masyarakat serta mendorong terjadinya penguatan pasar dalam negeri
melalui:
a) Revitalisasi Pasar Rakyat;
b) Peningkatan kesejahteraan para pedagang dengan meningkatkan omzet
penjualan di Pasar Rakyat;
c) Pengembangan Pasar Rakyat ber-SNI (Standar Nasional Indonesia); dan
d) Peningkatan perlindungan konsumen dan tertib niaga.
ditunjukan dengan terwujudnya target berupa 24 (duapuluh empat) Pasar
Rakyat ber-SNI (Standar Nasional Indonesia) di Kabupaten dan Kota di
Jawa Barat.
5) Logistik Juara
Logistik juara diarahkan untuk mengefektifkan distribusi produk
bahan pokok (konsumsi) sekaligus menjamin ketersediaan bahan pokok
dan barang penting di Jawa Barat melalui:
a) Keterkaitan antar sistem logistik melalui perwujudan Pusat Distribusi
Regional Jawa Barat;
b) Ketersediaan infrastruktur perdagangan berupa Pasar, Gudang, Toko
Modern dan sarana prasarana perdagangan lainnya;
c) Ketersediaan infrastruktur transportasi yang memadai;
d) Ketersediaan infrastruktur jaringan informasi logistik; serta
e) Ketersediaan infrastruktur keuangan antara lain sistem resi gudang,
keterlibatan perbankan atau lembaga keuangan lainnya dalam sistem
logistik.
ditunjukan dengan terwujudnya target berupa operasionalisasi 1 (satu)
“Command Centre Logistik Juara” yaitu sistem logistik terpadu yang dapat

memantau, mengevaluasi serta sebagai sistem deteksi dini bagi

ketersediaan bahan pokok dan barang penting di Jawa Barat.
6) UMKM Juara
UMKM juara diarahkan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas
UMKM yang sekaligus menangani masalah pengangguran di Jawa Barat
melalui:
a) Peningkatan pembinaan kelembagaan dan akses pembiayaan bagi
UMKM;
b) Pemanfaatan teknologi digital guna meningkatkan nilai kompetitif
produk atau komoditas UMKM, serta akses pasar; dan
c) Peningkatan kemitraan antara usaha besar dengan UMKM untuk
mengakselerasi pencapaian UMKM naik kelas.
7) Wirausaha Juara
Wirausaha juara diarahkan untuk meningkatkan kualitas dan
kapasitas pelaku usaha, terutama start-up, dengan mengefektifkan dan
memperluas cakupan inkubator bisnis melalui:
a) Pembinaan dan pendampingan manajemen usaha;
b) Fasilitasi akses pembiayaan bagi wirausaha; dan
c) Pemanfaatan teknologi digital untuk memperluas akses pasar.
Hasil implementasi langkah-langkah diatas sebagai bentuk realisasi

UMKM Juara dan Wirausaha Juara pada tahun 2023 ditunjukan dengan
terwujudnya target berupa:
a) Persentase usaha kecil naik kelas sebesar 32% dari total jumlah
usaha kecil di Jawa Barat;
b) Persentase koperasi berkualitas sebesar 41% dari total jumlah
koperasi di Jawa Barat.
4. Pengembangan destinasi dan infrastruktur pariwisata

Pengembangan destinasi dan infrastruktur pariwisata merupakan
program unggulan Gubernur dan Wakil Gubernur yang ditujukan untuk
mengakselerasi pertumbuhan dan pemerataan ekonomi regional
(khususnya diluar wilayah aglomerasi ekonomi), sekaligus menyelesaikan
masalah tingkat pengangguran dan kemiskinan melalui pemberian nilai

tambah dari sektor pariwisata, yang dirumuskan dalam fokus

pembangunan bidang ekonomi di Jawa Barat Tahun 2018-2023,
diantaranya adalah pengembangan pariwisata berbasis masyarakat dan
desa wisata.
Upaya penanganan hal tersebut dilaksanakan dengan
mengedepankan pelaksanaan urusan pariwisata yang didukung oleh
urusan kehutanan, perdagangan, perindustrian, penanaman modal,
pekerjaan umum, perhubungan, komunikasi dan informatika, energi dan
sumberdaya mineral, serta memberikan dampak positif bagi peningkatan
kualitas perekonomian pada urusan KUKM, pertanian dan kelautan
perikanan, serta pemberdayaan masyarakat dan desa.
Langkah Pemerintah Jawa Barat guna mewujudkan Pengembangan
destinasi dan infrastruktur pariwisata diterjemahkan dengan berbagai
Jabar Juara sebagai berikut:
1) Pariwisata Juara
Rencana pembangunan terkait pengembangan destinasi dan
infrastruktur pariwisata di Jawa Barat terbagi menjadi 3 (tiga) fokus
utama, yaitu:
a) Membangun akses ke destinasi yang sudah ada, yang diterjemahkan
ke dalam rencana:
 Pembangunan akses infrastruktur transportasi, perhubungan,
permukiman, energi dan telekomunikasi;
 Pembiayaan, off taker, dan promosi usaha kreatif sebagai upaya
peningkatan kualitas dan peningkatan akses pasar produk
ekonomi kreatif;
 Pengembangan fasilitasi meeting, incentives, conferences and
exhibition (MICE) di 5 (lima) Pusat Destinasi Pariwisata Provinsi
(DPP) yang berperan sebagai tourism hub dimana kelima Pusat
DPP tersebut berfungsi sebagai pintu masuk utama, pusat
informasi dan pemasaran, serta penyebaran pergerakan
wisatawan;
 Pengembangan destinasi wisata geopark di Jawa barat melalui
peninigkatan akses infrastruktur, amenitas dan atraksi, serta
pengajuan ke dalam jaringan geopark nasional dan internasional
untuk meningkatkan promosi;

 Peningkatan efektivitas pemasaran pariwisata melalui penciptaan

smart digital tourism platform.
b) Membangun destinasi wisata baru, yang diterjemahkan kedalam
rencana:
 Pembangunan dan revitalisasi tujuan wisata yang meliputi
pengembangan akses infrastruktur, amenitas dan atraksi di
destinasi wisata; dan
 Pengembangan desa wisata melalui revitalisasi seni budaya lokal,
mengemas aktivitas penduduk lokal menjadi atraksi,
pengembangan homestay dan sarana prasaran amenitas lainya,
internalisasi nilai sapta pesona di masyarakat, pengembangan
produk ekonomi kreatif setempat, penyediaan akses
infrastruktur, energi dan telekomunikasi.
c) Membuat Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) berbasis pariwisata, yang
diterjemahkan kedalam rencana:
 Pengembangan sumber daya manusia (SDM) pariwisata melalui
pembangunan atau revitalisasi sekolah vokasi pariwisata;
 Penguatan promosi pariwisata Jawa Barat melalui penguatan
analisa pasar, branding, penyelenggaraan event pariwisata secara
regular, pemanfaatan teknologi digital sebagai media promosi; dan
 Pembangunan 3 (tiga) KEK Pariwisata di Jawa Barat sesuai
Rencana Induk Pariwisata Provinsi Jawa Barat melalui
penyusunan rencana strategis pengembangan KEK, promosi
investasi, penguatan sinergi pembangunan KEK dengan
pemerintahan kabupaten/kota terkait.
Pariwisata Juara pada tahun 2023 ditunjukan dengan terwujudnya target
berupa:
a) Pembangunan/pengembangan 18 Desa Wisata;
b) Pembangunan/pengembangan 27 destinasi wisata baru;
c) Pembangunan 8 Kawasan Ekonomi Khusus Pariwisata.
2) Ekonomi Kreatif Juara

Ekonomi kreatif juara diarahkan untuk meningkatkan kualitas dan
kapasitas pelaku ekonomi kreatif sekaligus menangani masalah
pengangguran di Jawa Barat yang dilakukan melalui:

a) Penguatan kapasitas kelembagaan pelaku usaha ekonomi

kreatif;
b) Pengembangan sarana dan prasaran kota kreatif;
c) Pemanfaatan teknologi digital untuk mengembangkan kualitas
produk; dan
d) Pengembangan promosi produk ekonomi kreatif.
Ekonomi Kreatif Juara pada tahun 2023 ditunjukan dengan terwujudnya
target berupa pembangunan 9 (sembilan) unit creative center di Kabupaten
dan Kota.
5. Pendidikan Agama dan Tempat Ibadah Juara

Pendidikan Agama dan Tempat Ibadah Juara melalui:
1) Pesantren Juara
Pesantren juara merupakan upaya untuk memberdayakan keberadaan
pesantren yang ada di Jawa Barat agar memiliki kemandirian secara
ekonomi, memiliki pendidikan pesantren yang berkualitas dalam
membentuk sumber daya manusia yang bertakwa, berpancasila dan
berdaya saing serta mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat di
sekitar pesantren. Adapun pembangunan pesantren juara meliputi:
a. One Pesantren One Product (OPOP) yakni suatu program dalam
menciptakan, mengembangkan dan memasarkan produk yang
dihasilkan oleh setiap pesantren di Jawa Barat yang dapat
meningkatkan kemandirian pesantren.
b. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat tentang Pesantren.
c. Bantuan Sarana dan prasarana pesantren yakni suatu program
dalam peningkatkan fasilitas yang dimiliki oleh pesantren agar
optimal dalam memberikan pendidikan kepada para santri.
d. Bantuan operasional santri dan insentif kyai yakni suatu program
dalam memberikan bantuan kepada santri yang kurang mampu dan
insentif kyai sebagai bentuk upaya dukungan pemerintah Jawa Barat
kepada Kyai yang memberikan pendidikan keagamaan kepada
masyarakat Jawa Barat.
e. Penyetaraan alumni pesantren melalui sertifikasi kompetensi yang
dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Pendidikan yang diharapkan
para lulusan pesantren memiliki kompetensi yang setara dan

bersaing dengan lulusan pendidikan formal lainnya untuk mengikuti

pendidikan di Perguruan Tinggi baik PTN/PTS.
f. Pesantren Lansia dan ramah difabel yakni sebagai program agar
pesantren dapat dinikmati oleh seluruh lapisan masyarakat
termasuk lansia maupun difabel.
g. Festival Pesantren yakni suatu program festival tahunan yang
diharapkan mampu mengasah kemampuan peserta dibidang
keagamaan, juga merupakan ajang silaturahmi antar pesantren dan
sekolah di Jawa Barat.
h. Ramadhan Mubarak dilaksanakan untuk meningkatkan apresiasi
seniman, budayawan dan masyarakat terhadap seni di bulan
Ramadhan, sehingga diharapkan pesantren menjadi produktif dan
mandiri secara ekonomi, serta para santri menjadi kreatif dan
inovatif.
i. Beasiswa bagi santri yang akan melanjutkan ke program studi
S1/S2/S3 dan pengiriman bagi santri yang berprestasi untuk
mengikuti pendidikan lanjutan di luar negeri.
2) Mesjid dan Rumah Ibadah Juara

a. Subuh Berjamaah & Magrib Mengaji dimaksudkan untuk
mendekatkan masyarakat dengan masjid dalam penguatan
keimanan dan ketakwaan masyarakat.
b. Kredit Masyarakat Sejahtera dimaksudkan untuk menjadikan masjid
dan tempat ibadah lainnya sebagai pusat pertumbuhan ekonomi
melalui pinjaman modal akan diberikan melalui masjid dan tempat
ibadah lainnya yang berdasarkan syariat agama masing-masing.
c. Masjid Ramah Anak dimaksudkan untuk menambah fasilitas-
fasilitas ramah anak di berbagai masjid seperti menyediakan TPA,
arena bermain anak di pelataran masjid, pembimbingan anak untuk
ikut shalat berjamaah dan lain-lain.
2) Ulama Juara
a. Ajengan Masuk Sekolah dimaksudkan untuk mengirim ulama ke
sekolah-sekolah sebagai sarana penguatan pendidikan agama

b. Beasiswa Kuliah untuk Penghafal Al-Qur'an dimaksudkan untuk

memberikan beasiswa bagi penghafal Al-Qur'an.
c. English for Ulama bertujuan untuk meningkatkan kemampuan
ulama dalam berbahasa Inggris.
3) Manusia Pancasila
a. Penguatan kerukunan umat beragama melalui Forum Kerukunan
Umat Beragama (FKUB) di Jawa Barat.
b. Penguatan pendidikan multikulturalisme bertujuan untuk
menghormati, mengakui, dan menghayati perbedaan di semua
bidang kehidupan manusia.
c. Penguatan pendidikan demokrasi bertujuan untuk memahami,
menghayati, megamalkan dan mengembangkan konsep, prinsip dan
nilai demokrasi sesuai dengan nilai-nilai pancasila.
6. Infrastruktur Konektivitas Wilayah

Konektivitas wilayah sejalan dengan sasaran pokok pembangunan
nasional untuk Mencapai Keseimbangan Pembangunan dan Membangun
Transportasi Massal Perkotaan. Dalam rangka mewujudkan peningkatan
konektivitas di Provinsi Jawa Barat, terdapat beberapa pembangunan
infrastruktur transportasi yang menjadi prioritas dan diterjemahkan dalam
Jabar Juara sebagai berikut:
a. Transportasi Juara
1) Prioritas sektor perhubungan terdiri dari : pembangunan terminal
Tipe B, Pembangunan Jalan khusus Tambang dan pemasangan
road barrier, Perpanjangan runway dan Pengembangan Bandar
Udara Internasional Jawa Barat Kertajati di Kabupaten Majalengka,
Optimasi Bandar Udara Nusawiru di Kabupaten Pangandaran,
pelabuhan Pengumpan regional di Kabupaten Sukabumi,
Kabupaten Pangandaran dan Kota Cirebon.
Disamping itu, didorong juga dukungan terhadap pembangunan
proyek strategis nasional yaitu : Pembangunan Inland waterways
CBL, Terminal dan Pendukungnya, Pembangunan Pelabuhan
Internasional Patimban di Kabupaten Subang, serta mendorong
terwujudnya beberapa kegiatan Pemerintah Pusat diantaranya :
pembangunan bandar udara baru di Kabupaten Sukabumi,

reaktivasi empat jalur kereta api (Bandung – Ciwidey sepanjang

±37,4 km, Rancaekek – Tanjungsari sepanjang ±12 km, Banjar –
Pangandaran – Cijulang sepanjang ±82 km dan Cibatu – Garut –
Cikajang sepanjang ±44,37 km) dan Pembangunan Jalur KA baru
yang mendukung pariwisata dan jalur KA ganda serta
pembangunan sektor transportasi lainnya;
Prioritas Sektor Bina Marga terdiri dari: Pembangunan dan
peningkatan jalan horizontal poros tengah Purwakarta-Jonggol-
Sukamakmur sepanjang ±89,64 km di Kabupaten Purwakarta dan
Kabupaten Bogor, Pembangunan jalan Lingkar sepanjang ±20 km
di Kabupaten Cirebon, Pembangunan jalan Lingkar Sukabumi
segmen 4 sepanjang ±5,5 km di Kabupaten Sukabumi,
Pembangunan Jalan Sukasari – Lembang di Kabupaten Sumedang
dan Kabupaten Bandung Barat, Pembangunan dan peningkatan
jalan Jalur Tengah Selatan Jawa Barat, Pembangunan dan
peningkatan jalan Simpang Muara Cikadu-Simpang Pancuh Tilu-
Cikadu sepanjang ±28,6 km, dan peningkatan Jalan Provinsi
lainnya, serta peningkatan jalan kabupaten/kota diantaranya
peningkatan jalan lingkar Kuningan–Sampora–batas Cirebon dan
peningkatan jalan desa.
Disamping itu, didorong juga dukungan terhadap pembangunan
proyek strategis nasional yaitu : Pembangunan 16 ruas jalan tol di
Jawa Barat, pembangunan Jalan Puncak II sepanjang ±67,65 km di
Kabupaten Bogor dan Kabupaten Cianjur, peningkatan dan
pelebaran jalan alternative Lingkar Gentong sepanjang ±10,4 km di
Kabupaten Tasikmalaya, peningkatan Jalan Soreang-Ciwidey-....
sepanjang.....km. Pembangunan Flyover Depok, pembangunan
Flyover Laswi, pembangunan Flyover Supratman, pembangunan
Flyover Buah Batu-Kiaracondong, pembangunan Flyover Moh.
Toha, Pembangunan Flyover Kopo-Leuwi Panjang, pembangunan
Flyover Nurtanio di Kota Bandung, pembangunan Flyover
Cimareme-Batujajar, pembangunan Flyover Simpang Tiga
Padalarang-Purwakarta di Kabupaten Bandung Barat, dan
Pembangunan infrastruktur jalan lainnya.
7. Gerakan Bangun Desa (Gerbang Desa)

Gerbang Desa adalah sebuah gerakan untuk mewujudkan Desa yang

mandiri yaitu Desa yang mampu membangun dan memberdayakan
masyarakat Desa dengan mengoptimalkan pemanfaatan seluruh potensi
desa, baik sumber daya alam, sumber daya manusia, dan sarana prasarana
Desa, melalui kolaborasi Pemerintah, Masyarakat, dan pemangku
kepentingan lainnya. Gerbang Desa meliputi:
a. Satu Desa Satu BUMDes

Satu Desa Satu BUMDes adalah upaya membentuk atau
mengembangkan BUMDes di seluruh desa Jawa Barat.
b. One Village One Company (OVOC)
OVOC adalah upaya peningkatan ekonomi masyarakat Desa dengan
mengoptimalkan peran BUMDesa dalam mengelola potensi Desa.
c. Desa Digital
Desa digital sebagai upaya membangun jaringan internet di desa
khususnya desa blank spot untuk memastikan akses informasi yang
setara dalam pengembangan potensi desa, pemasaran, percepatan
akses, dan pelayanan informasi.
d. Patriot Desa
Patriot Desa adalah pemuda Jawa Barat yang lulus pendidikan dan
pelatihan untuk menjadi pendamping desa dalam melakukan
pemberdayaan melalui asistensi, pengorganisasian, pengarahan, dan
fasilitasi.
e. CEO BUMDesa (Chief Executive Officer)
CEO BUMDesa adalah sarjana lulusan PTN/PTS (fresh-graduate) yang
bertugas mendampingi BUMDesa untuk mencapai tujuan organisasi.
f. Kampung Keluarga Juara
Kampung Keluarga Juara merupakan upaya untuk menurunkan angka
kemiskinan di Jawa Barat melalui penurunan angka kelahiran dan
meningkatkan Partisipasi Keluarga Berencana (KB) Warga desa.
g. Desa Sejahtera Mandiri
Desa sejahtera mandiri adalah masyarakat desa yang mampu
menciptakan kreativitas dan inovasi untuk mewujudkan swasembada,
berpartisipasi secara aktif dalam membangun desa dan memiliki
kesetiakawanan sosial yang tinggi untuk memenuhi kebutuhan dasar

dan mengembangkan penghidupan secara berkelanjutan, serta

menciptakan nilai tambah bagi produktifitas desa.
h. Desa Wisata
Desa wisata adalah upaya mendorong desa yang memiliki Potensi alam
yang bagus menjadi daerah wisata melalui pengelolaan daerah wisata
sebagai destinasi yang menjadi daya tarik wisatawan melalui
pengembangan Desa Wisata.
i. Sapa Warga
Sapa Warga merupakan bentuk inovasi dari Pemerintah Prvinsi Jawa
Barat dalam menampung aspirasi warga Jabar melalui pengembangan
IT dan Media Sosial.
j. Mobil Siaga
Mobil siaga adalah bantuan Mobil bagi desa dengan konsep multifungsi
untuk memenuhi kebutuhan primer warga desa antara lain; mengantar
jenazah, mobil hiburan, angkutan pertanian, serta panggung untuk
hajatan.
k. Penguatan Infrastruktur Perdesaan
Penguatan Infrastruktur Perdesaan merupakan upaya penguatan
sarana prasarana bagi pembangunan desa dan aktivitas masyarakat
perdesaan.
l. Jembatan Desa
Jembatan Desa adalah jembatan yang berfungsi untuk
menghubungkan dua ujung jalan yang terputus oleh adanya rintangan,
sungai dan saluran air, yang dibangun didalam wilayah administratif
perdesaan.
8. Subsidi Gratis Golongan Ekonomi Lemah (Golekmah)

Golekmah adalah upaya dalam meningkatkan kesejahteraan
masyarakat bagi golongan ekonomi lemah melalui:
a. Pelayanan kesehatan untuk warga kurang mampu
b. Sekolah gratis bagi warga kurang mampu
c. Rumah Tidak Layak Huni (Rutilahu)
d. Beasiswa Perguruan Tinggi bagi warga kurang mampu
e. Buruh juara

1) Hunian untuk buruh yakni membangun hunian dengan harga dan

jarak yang terjangkau dengan tempat kerja buruh.
2) Transportasi Buruh yakni dengan menyediakan transportasi gratis
untuk buruh dari dan menuju tempat kerja.
3) Sekolah anak buruh yakni dengan pembangunan/revitalisasi sekolah
di sekitar kawasan industri agar anak buruh bisa bersekolah dengan
jarak yang terjangkau.
f. Sembako gratis
Rencana pelaksanaan sembako gratis dilakukan melalui penjaringan
usulan subsidi sembako dari kabupaten/kota yang berisi data
mengenai komoditas sembako dan rumah tangga miskin yang akan
menerima subsidi, pendistribusian tanda bukti penerima subsidi,
koordinasi dan pemberian pembiayaan subsidi kepada instansi terkait.
9. Inovasi Pelayanan Publik dan Penataan Daerah

Inovasi terhadap pelayanan publik dan penataan daerah diwujudkan
melalui :
a. Birokrasi Juara
Birokrasi juara yakni upaya dalam meningkatkan birokrasi yang efektif
dan efisien, bersih dan akuntabel serta pelayanan publik berkualitas
yang ditunjang dengan pemanfaatan teknologi informasi melalui
pengembangan Smart Province/Jabar Digital Province meliputi:
pembangunan Command Center, Integrated government Dashboard,
Jabar satu data dan satu peta, open data, unit Jabar Digital Service,
revitalisasi dan intergrasi website jabar juara, dan reformasi dalam tata
kelola pemerintahan.
b. Aparatur Sipil Negara (ASN) Juara
ASN Juara adalah upaya menciptakan ASN yang berkualitas melalui
coorperate-university, talent management/telent pool, e-aparatur, lelang
jabatan, remunerasi berbasis kinerja dan beasiswa bagi ASN.
c. APBD Juara
APBD Juara adalah upaya optimalisasi perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan evaluasi pembangunan daerah melalui melalui inovasi
teknologi (e-planning, e-budgeting, e-monev), optimalisasi dana
pembangunan untuk kabupaten/kota (bantuan keuangan provinsi), dan
penguatan Kemitraan Pemerintah - Badan Usaha (KPBU).

d. BUMD Juara
BUMD Juara yakni upaya untuk mereformasi BUMD dengan
menerapkan Good Coorporate Govermence, meningkatkan efektifitas dan
efisiensi BUMD guna meningkatkan PAD Jawa Barat, mendorong
kemitraan BUMD dengan Badan Usaha Swasta, dan optimalisasi
pemanfaatan aset provinsi.
e. Penataan daerah
Untuk mempercepat pemerataan pembangunan dan peningkatan
pelayanan kepada masyarakat, Provinsi Jawa Barat dipandang perlu
untuk melakukan penataan daerah melalui pemekaran wilayah
kabupaten, kecamatan atau desa/kelurahan.
Pelaksanaan program unggulan kepala daerah sebagaimana
diuraikan diatas, menjadi sebuah amanat yang harus diprioritaskan. Selain
program unggulan tersebut, maka prioritas pembangunan juga diarahkan
untuk penerapan standar pelayanan minimal (SPM) yang menjadi
kewenangan provinsi. Penerapan SPM dalam RPJMD dan Renstra
Perangkat Daerah terkait diwujudkan dalam program dan kegiatan.
Program terkait penerapan SPM menjadi bagian dari program
pembangunan daerah Provinsi Jawa Barat.
Program pembangunan daerah Provinsi Jawa Barat tahun 2018-2023
merupakan pelaksanaan dari sasaran pembangunan jangka menengah
yang mencerminkan pelaksanaan program unggulan gubernur dan wakil
gubernur sebagai janji kepada masyarakat termasuk penerapan SPM.
Program pembangunan daerah Provinsi Jawa Barat disajikan dalam 2 (dua)
tabel yaitu Tabel 6.5 yang memuat program pembangunan daerah Tahun
2019, dan Tabel 6.6 memuat program pembangunan daerah Tahun 2020-
2023. Hal ini dilakukan sebab program pada Tahun 2019 dan Tahun 2020
sampai dengan 2023 berbeda nomenklatur.
Dalam mencapai target sasaran sesuai strategi dan arah kebijakan,
program pembangunan daerah dapat saja mendukung beberapa sasaran.
Hal ini merupakan cerminan dari aspek kolaborasi sebagaimana termuat
dalam visi Provinsi Jawa Barat 2018-2023. Hal ini juga menunjukkan
adanya pertimbangan efisiensi penentuan program sesuai dengan prioritas
pembangunan.
Tabel 6.4

Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dalam RPJMD

PROGRAM
PERANGKAT
JENIS PERANGKAT DAERAH
INDIKATOR KINERJA DAERAH
NO PELAYANAN TERKAIT
PROGRAM PENANGGUNG
DASAR PELAKSANAAN JENIS
JAWAB
PELAYANAN DASAR
TAHUN 2019
SPM PENDIDIKAN
1 Pendidikan Program Pendidikan 1 APK SMA/SMK Dinas
menengah Menengah Sederajat Pendidikan
2 APM SMA/SMK
Sederajat
3 SMA/SMK Sederajat
Akreditasi A
4 SMA yang Memenuhi
Standar Sarana dan
Prasrana
5 SMK yang Memenuhi
Standar Sarana dan
Prasrana
2 Pendidikan Program Pendidikan 1 APK SLB Dinas
khusus Khusus dan Pendidikan
Pendidikan Layanan 2 Sekolah SLB
Khusus Terakreditasi A
3 SLB yang memenuhi
standar sarana dan
prasarana
SPM KESEHATAN
1 Pelayanan Program Kesehatan 1 Persentase penanganan Dinas
kesehatan bagi Akibat Bencana kesehatan pada Kesehatan
penduduk dan/atau Akibat kejadian bencana dan
terdampak krisis KLB Provinsi paska bencana
kesehatan akibat
bencana
dan/atau
berpotensi
bencana provinsi
2 Pelayanan 2 Persentase penanganan
kesehatan bagi kesehatan pada
penduduk pada Kejadian Luar Biasa
kondisi kejadian Penyakit
luar biasa
provinsi
SPM PEKERJAAN UMUM

1 Pemenuhan Program Pembinaan 1 Cakupan Pelayanan Air Dinas
kebutuhan air dan Pengembangan Minum Perumahan
minum curah Infrastruktur dan
lintas Permukiman Permukiman
kabupaten/kota
2 Penyediaan 2 Cakupan Pelayanan Air
pelayanan Limbah Domestik
pengolahan air
limbah domestik
regional lintas
kabupaten/kota
SPM PERUMAHAN RAKYAT

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
1 Penyediaan dan Program 1 Penanganan Hunian Dinas
rehabilitasi Pengembangan Rumah untuk Perumahan
rumah yang Perumahan dan Pendukungan dan
layak huni bagi Kawasan Pelaksanaan Program Permukiman
korban bencana Permukiman Pemerintah dan Pasca
provinsi Bencana
2 Fasilitasi
penyediaan
rumah yang
layak huni bagi
masyarakat yang
terkena relokasi
program
Pemerintah
Daerah provinsi
SPM KETENTERAMAN, KETERTIBAN UMUM, DAN PELINDUNGAN MASYARAKAT

1 Pelayanan Program 1 Jumlah penanganan Satuan Polisi
ketenteraman Pemeliharaan kasus pelanggaran Pamong Praja
dan ketertiban Ketertiban Umum Perda dan Perkada
umum provinsi. dan Ketentraman
Masyarakat Serta 2 Jumlah pemeliharaan
Perlindungan dan penanganan
Masyarakat gangguan ketentraman
dan ketertiban umum
3 Jumlah kesiapsiagaan
penanganan bencana
oleh Satlinmas
4 Jumlah peningkatan
kapasitas anggota
Satlinmas di Jawa Barat
5 Jumlah Pol PP dan
PPNS yang terdidik dan
berkompeten
SPM SOSIAL
1 Rehabilitasi Program Pelayanan 1 Persentase PMKS yang Dinas Sosial
sosial dasar Rehabilitasi Sosial pulih dan berkembang
penyandang keberfungsian sosialnya
disabilitas
telantar di dalam
panti
2 Rehabilitasi
sosial dasar
anak telantar di
dalam panti
3 Rehabilitasi
sosial dasar
lanjut usia
telantar di dalam
panti
4 Rehabilitasi
sosial dasar tuna
sosial
khususnya
gelandangan dan
pengemis di
dalam panti
5 Perlindungan Program 1 Persentase keluarga Dinas Sosial
dan jaminan Perlindungan dan miskin dan rentan yang
sosial pada saat Jaminan Sosial meningkat
dan setelah kemandiriannya dalam

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
tanggap darurat mengakses layanan
bencana bagi kebutuhan dasar
korban bencana
provinsi
2 Persentase korban
bencana dan kelompok
rentan yang meningkat
kemampuan bertahan
hidupnya
TAHUN 2020-2023
SPM PENDIDIKAN
1 Pendidikan Program 1 Rasio Siswa Per- Dinas
menengah Pembinaan Sekolah SMA Pendidikan
Sekolah Menengah
Atas 2 Rasio Siswa Per-Kelas
SMA
3 Persentase Sekolah
yang menjadi Sekolah
SMA dengan
Akreditasi B
Program 1 Rasio Siswa Per- Dinas
Pembinaan Sekolah SMK Pendidikan
Sekolah Menengah
Kejuruan 2 Rasio Siswa Per-Kelas
SMK
SMK yang menjadi
Sekolah dengan
Akreditasi B
4 Angka Kelulusan
SMK
5 Persentase lulusan
SMK yang terserap di
DU/DI
Program Pelayanan 1 Rasio siswa per Dinas
dan Pengawasan Sekolah Menengah Pendidikan
Satuan Pendidikan Sederajat di Cabang
SMA/SMK/SLB Dinas Pendidikan
Cabang Dinas Wilayah I
Pendidikan 2 Rasio siswa per kelas
Wilayah I Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah I
Menengah Sederajat
terakreditasi minimal
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah I
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah I

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
Cabang Dinas Wilayah II
Wilayah II Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah II
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
II
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah II
Cabang Dinas Wilayah III
Wilayah III Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah III
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
III
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah III
Cabang Dinas Wilayah IV
Wilayah IV Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IV
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
IV

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IV
Cabang Dinas Wilayah V
Pendidikan
Wilayah V
2 Rasio siswa per kelas
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah V
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
V
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah V
Cabang Dinas Wilayah VI
Pendidikan
Wilayah VI
2 Rasio siswa per kelas
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VI
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VI
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VI
Cabang Dinas Wilayah VII
Wilayah VII Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
Dinas Pendidikan
Wilayah VII
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VII
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VII
Cabang Dinas Wilayah VIII
Wilayah VIII Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VIII
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VIII
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VIII
Cabang Dinas Wilayah IX
Wilayah IX Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IX
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
IX
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IX

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
Cabang Dinas Wilayah X
Pendidikan
Wilayah X 2 Rasio siswa per kelas
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah X
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
X
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah X
Cabang Dinas Wilayah XI
Wilayah XI Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XI
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XI
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XI
Cabang Dinas Wilayah XII
Wilayah XII Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XII
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XII
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
Dinas Pendidikan
Wilayah XII

Cabang Dinas Wilayah XIII
Wilayah XIII Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XIII
Menengah Sederajat
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XIII
4 Angka Kelulusan
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XIII
2 Pendidikan Program 1 Rasio siswa per Dinas
khusus Pembinaan sekolah SLB Pendidikan
Khusus dan SLB
Layanan Khusus 3 Persentase SLB
B
4 Angka Kelulusan SLB
5 Jumlah Sekolah yang
menyelenggarakan
Pendidikan Jarak
Jauh
SPM KESEHATAN
1 Pelayanan Program 1 Persentase penduduk Dinas
kesehatan bagi Kesehatan Akibat terdampak krisis Kesehatan
penduduk Bencana Dan kesehatan akibat
terdampak Kesehatan Akibat bencana dan/atau
krisis KLB Provinsi berpotensi bencana
kesehatan provinsi yang
akibat bencana mendapat pelayanan
dan/atau dasar
berpotensi
bencana
provinsi
2 Pelayanan 2 Persentase penduduk
kesehatan bagi pada kondisi kejadian
penduduk pada luar biasa provinsi
kondisi yang mendapat
pelayanan dasar

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
kejadian luar
biasa provinsi
SPM PEKERJAAN UMUM

1 Pemenuhan Program 1 Persentase Rencana Dinas
kebutuhan air pengembangan air Pengembangan Air Sumber Daya
minum curah baku Baku yang Air
lintas diterapkan
kabupaten/kot
a
Program air baku 1 Kapasitas Tampung Dinas
di WS. Ciliwung- air baku di WS. Sumber Daya
Cisadane Ciliwung-Cisadane Air
di WS. Cisadea- air baku di WS. Sumber Daya
Cibareno Cisadea-Cibareno Air

di WS. Citarum air baku di WS. Sumber Daya
Citarum Air

di WS. Cimanuk- air baku di WS. Sumber Daya
Cisanggarung Cimanuk- Air
Cisanggarung

di WS. Citanduy air baku di WS. Sumber Daya
Citanduy Air

di WS. Ciwulan- air baku di WS. Sumber Daya
Cilaki Ciwulan-Cilaki Air
Program 1 Cakupan Pelayanan Dinas

Pembinaan dan Air Minum Perumahan
Pengembangan dan
Infrastruktur Permukiman
Permukiman
2 Penyediaan Program 1 Cakupan Pelayanan Dinas
pelayanan Pembinaan dan Air Limbah Domestik Perumahan
pengolahan air Pengembangan dan
limbah Infrastruktur Permukiman
domestik Permukiman
regional lintas
kabupaten/kot
a
SPM PERUMAHAN RAKYAT
1 Penyediaan dan Program 1 persentase Dinas
rehabilitasi Pembinaan dan Penanganan Hunian Perumahan
rumah yang Pengembangan Rumah untuk dan
layak huni bagi Perumahan Pendukungan Permukiman
korban Pelaksanaan Program
bencana Pemerintah dan
provinsi Pasca Bencana

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
2 Fasilitasi 1 persentase
penyediaan Penanganan Hunian
rumah yang Rumah untuk
layak huni bagi Pendukungan
masyarakat Pelaksanaan Program
yang terkena Pemerintah dan
relokasi Pasca Bencana
program
Pemerintah
Daerah
provinsi
SPM KETENTERAMAN, KETERTIBAN UMUM, DAN PELINDUNGAN MASYARAKAT

1 Pelayanan Program 1 Persentase Satuan Polisi
ketenteraman penegakan Penegakan Perda dan Pamong Praja
dan ketertiban Peraturan Daerah Perkada
umum provinsi. dan Peraturan
Kepala Daerah
SPM SOSIAL
1 Rehabilitasi Program 1 Persentase Dinas Sosial
sosial dasar Rehabilitasi Sosial penyandang
penyandang di UPTD Panti disabilitas yang di
disabilitas Sosial Rehabilitasi rehabilitasi di UPTD
telantar di Penyandang PSRPD Cibabat
dalam panti Disabilitas Mental, Cimahi
Sensorik Netra,
Rungu Wicara,
Tubuh
2 Rehabilitasi Program 1 Persentase anak Dinas Sosial
sosial dasar Rehabilitasi Sosial membutuhkan
anak telantar di UPTD Panti perlindungan khusus
di dalam panti Sosial Rehabilitasi yg mendapat
Anak rehabilitasi sosial di
Membutuhkan UPTD
Perlindungan
Khusus
Program pelayanan 1 persentasi ABH yang Dinas Sosial
Rehabilitasi sosial di rehab di PSRABH
di UPTD Panti Cileungsi Bogor dan
Sosial Rehabilitasi satpel
Anak Berhadapan
dengan Hukum
3 Rehabilitasi Program 1 Persentase lanjut usia Dinas Sosial
sosial dasar Rehabilitasi Sosial di dalam balai yg
lanjut usia di UPTD Panti mendapat
telantar di Sosial Rehabilitasi perlindungan sosial
dalam panti Lanjut Usia dan
Pemeliharaan
Makam Pahlawan

PROGRAM
PERANGKAT
PROGRAM PENANGGUNG
JAWAB
PELAYANAN DASAR
4 Rehabilitasi Program 1 Persentase PMKS yg Dinas Sosial
sosial dasar Rehabilitasi Sosial mendapat rehabilitasi
tuna sosial di UPTD Panti sosial di PRSBK dan
khususnya Rehabilitasi Sosial satpel - RTM
gelandangan Bina Karya
dan pengemis
di dalam panti
5 Perlindungan Program 1 Persentase keluarga Dinas Sosial
dan jaminan Perlindungan dan miskin dan rentan
sosial pada Jaminan Sosial yang meningkat
saat dan kemandiriannya
setelah tanggap dalam mengakses
darurat layanan kebutuhan
bencana bagi dasar
korban
bencana
provinsi
Sumber: Hasil analisis
Dalam mencapai target sasaran sesuai strategi dan arah kebijakan,

program pembangunan daerah dapat saja mendukung beberapa sasaran.
Hal ini merupakan cerminan dari aspek kolaborasi sebagaimana termuat
dalam visi Provinsi Jawa Barat 2018-2023, diantaranya melalui kolaborasi
pendanaan sebagaimana tercantum dalam Tabel 6.7. Hal ini juga
menunjukkan adanya pertimbangan efisiensi penentuan program sesuai
dengan prioritas pembangunan.

Tabel 6.7
Kolaborasi Pendanaan Proyek Strategis
Tahun 2018-2023
SUMBER ANGGARAN
NO KEGIATAN TARGET
APBN APBD KPBU SWASTA
I Proyek Strategis Nasional
1.1 Jalan Tol
1 Jalan Tol Cileunyi - Sumedang – Dawuan;(59 km); √ 2020
2 Jalan Tol Ciawi - Sukabumi(54km) √ √ 2019
3 Jalan Tol Sukabumi-Ciranjang (28 km) √ √ √ 2023
4 Jalan Tol Ciranjang-Padalarang (33 km) √ √ 2023
5 Jalan Tol Serpong - Cinere (10,1km); √ 2019
6 Jalan Tol Cinere - Jagorawi (14,64km); √ 2019
7 Jalan Tol Cimanggis - Cibitung (25,4km); √ 2019
8 Jalan Tol Cibitung - Cilincing (34km); √ 2019
9 Jalan Tol Depok - Antasari (21,54km); √ 2018
10 Jalan Tol Bekasi - Cawang - Kp. Melayu (21,04km); √ 2021
11 Jalan Tol Bogor Ring Road (11km) √ √ √ 2021
12 Jalan Tol Jakarta-Cikampek II Sisi Selatan (64km) √ √ 2019
13 Jalan Tol Jakarta-Cikampek II Elevated (36,4km) √ √ 2019
1.2 Kereta Api
1 Double Track Jawa Selatan √ 2022
2 High Speed Railway Jakarta – Bandung. √ √ 2019
3 Kereta Api Jakarta-Surabaya √ √ √ 2021
1.3 Prasarana dan Sarana Kereta Api dalam kota

Light Rail Transit (LRT) Terintegrasi di Wilayah
1 Jakarta, Bogor, Depok dan Bekasi √ 2018
1.4 Bandar Udara
1 Bandara Kertajati √ √ √ √ 2023
1.5 Pelabuhan
1 Inland Waterways/CBL Cikarang – Bekasi Laut Jawa; √ 2021
2019
2 Pelabuhan Patimban √
(Fase I)
1.6 Penyediaan Air Minum
1 SPAM Regional Cirebon Raya (Jatigede) √ √ √ 2023
2 SPAM Regional Jatiluhur √ √ 2023
1.7 Bendungan dan Jaringan Irigasi
1 Bendungan Kuningan √ √ 2021

SUMBER ANGGARAN
NO KEGIATAN TARGET
2 Bendungan Ciawi √ √ 2022
3 Bendungan Sukamahi √ √ 2021
4 Bendungan Leuwikeris √ √ 2022
5 Bendungan Cipanas √ √ 2022
6 Bendungan Sadawarna √ √ 2021
7 Bendungan Matenggeng √ 2023
1.8 Infrastruktur Pendidikan
1 Kampus Universitas Islam Internasional Indonesia √ 2023
1.9 Infrastruktur Ketenagalistrikan

Pembangkit, Transmisi, Gardu Induk, dan Distribusi
1 Nasional √ √ 2023
II INFRASTRUKTUR STRATEGIS DAERAH
2.1 Jalan Tol
1 Bandung Intra Urban Toll Road (BIUTR) (27,3km) √ 2023
2 Gedebage-Tasikmalaya-Cilacap (184km) √ √ √ 2023
3 Akses Tol BIJB (1,8km) √ √ 2019
4 Akses Tol Patimban (37.7km) √ 2020
5 Tol NS-Link Kota Bandung (14,3km) √ 2023
6 Tol Cikarang - Ciranjang (52,3km) √ 2023
2.2 Jalan Strategis
1 Jalan Puncak II (67,65km) √ √ √ 2021
2 Jalan Lingkar Soreang - Ciwidey (11,69 km) √ 2023

3 Jalan Lingkar Kuningan (13,7km) √ √ 2023
4 Jalan Lingkar Cirebon (22.3 km) √ √ 2023
5 Jalan Sukasari-Lembang (18,3 km) √ 2021

6 Jalan Tambang Parung (15 km) √ 2022
Jalan Alternatif Bts. Bandung/Subang - Subang
7 (Tanjakan Emen) √ 2022
8 Pembangunan Fly Over :
- Kopo, Kota Bandung (1,3 km) √ √ 2021
- Buah Batu- Kiaracondong Kota Bandung (1,96 km) √ √ 2022
- Dewi Sartika Kota Depok (bantuan hibah) √ 2021
- Flyover Pelangi di Kota Bandung √ 2019

2.3 Kereta Api
Reaktivasi Jalur KA Rancaekek-Jatinangor-
1 Tanjungsari √ √ 2021
2 Reaktivasi Jalur KA Banjar-Pangandaran-Cijulang √ √ 2022
3 Reaktivasi Jalur KA Bandung-Ciwidey √ √ 2022
4 Reaktivasi Jalur KA Cibatu-Garut-Cikajang √ √ 2022
5 Double Track Bogor-Sukabumi √ 2021
6 Double Track lintas Padalarang-Bandung-Cicalengka √ 2023
7 Reaktivasi Jalur KA. Cianjur-Padalarang √ √ 2020
8 Shortcut Cibungur-Tanjungrasa √ √ 2020

9 Reaktivasi Jalur KA. Cirebon-Kadipaten √ √ 2022
2.4 Prasarana dan Sarana Kereta Api dalam kota

SUMBER ANGGARAN
NO KEGIATAN TARGET
1 LRT Bandung Raya √ √ √ 2022
2.5 Bandara Udara
1 Pembangunan Bandara di Sukabumi √ √ 2023

Pengembangan Bandara Nusawiru Kab.
2 Pangandaran √ √ 2022
2.6 Pelabuhan
Jangka
pendek
1 Pengembangan Pelabuhan Cirebon √ √ 2020
Pembangunan Pelabuhan Pengumpan Regional
2 Palabuhanratu √ √ 2020
3 Pembangunan Pelabuhan Bojongsalawe √ 2020
5 Pengembangan Pelabuhan Penyebrangan Majingklak √ 2020
Pembangunan Pelabuhan Penyebrangan
6 Muaragembong √ 2020
7 Pembangunan Pelabuhan Tarumajaya √ 2020
8 Pembangunan Dermaga Wisata Palangpang √ √ √ 2023
2.7 Infrastruktur Perumahan dan Permukiman

Penyediaan Perumahan bagi MBR (buruh industri)
dan ASN :
1 Cipeuyeum Kab. Cianjur √ √ √ 2019-2020
2 Purwakarta √ √ √ 2020-2021
3 Gedebage √ √ √ 2023
4 Sumedang √ √ √ 2023
5 Bandung √ √ √ 2023
6 Kota Bogor √ √ √ 2023
7 Bekasi √ √ √ 2023
Sarana dan Prasarana Perumahan dan Permukiman

1 Pembangunan Alun-Alun √ 2020-2022
2 Pembangunan Creative Centre √ 2020-2022
3 Pembangunan Pusat Budaya √ 2020-2022
4 Pembangunan Mesjid Raya Al Jabar √ 2021
5 Pembangunan Mesjid Monumental Jawa Barat √ 2019
2.8 Persampahan
1 TPPAS Regional Cirebon Raya √ √ √ 2022
2 TPPAS Regional Legok Nangka √ √ √ 2022
3 TPPAS Regional Nambo √ √ √ 2020
2.9 Penyediaan Air Minum
SPAM Regional Bandung Raya
1 Kertasari √ √ √ 2023
2 Cigondoang √ √ √ 2023
3 Sinumbra √ √ √ 2023
4 Cikalong (Tahap II-Pembangunan IPA) √ √ √ 2022

5 SPAM Pangandaran (Pusat Pertumbuhan) √ √ √ 2023
2.10 Sistem Air Limbah
1 SPALD-T (Regional Bojongsoang) √ √ √ 2023

SUMBER ANGGARAN
NO KEGIATAN TARGET
2 SPALD-T (Komunal-DAS Citarum) √ √ 2021
2.11 Bendungan, Waduk, dan Jaringan Irigasi
1 DI. Caringin √ √ 2020
2 DI. Parigi √ √ 2023
3 DI. Cikalong √ √ 2023

4 DI. Curugdendeng √ √ 2023
5 DI. Candragoyang √ √ 2023

6 DI. Rengrang √ √ 2020
2.12 Pariwisata
1 KEK Cikidang, Kabupaten Sukabumi √ √
2 KEK Pangandaran, Kabupaten Pangandaran √ √
3 Geopark Ciletuh, Kabupaten Sukabumi √ √ √ √

4 Candi Jiwa, Kabupaten Karawang √ √ √
5 KEK Aerocity Kertajati, Kabupaten Majalengka √ √ √
2.13 Kelautan
1 PPI Gebangmekar √ √ √
2 PPI Bondet √ √ √
3 PPI Karangsong √ √ √
4 PPI Dadap √ √ √
5 PPI Rancabuaya √ √ √
6 PPI Cilauteureun √ √ √
7 PPI Pamayangsari √ √ √
8 PPI Nusamanuk √ √ √
9 PPI Batukaras √ √ √
10 PPI Cisolok √ √ √

Tebel 6.5
Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif
CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN

Kondisi Awal PERANGKAT
KERANGKA PENDANAAN KETERKAITAN DENGAN 9
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA DAERAH
SATUAN PROGRAM UNGGULAN DAN 37
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN 2019 PENANGGUNG
2017 2018 PROGRAM JUARA
JAWAB
TARGET RP.
Tujuan:
1.1. Terwujudnya manusia yang 1 Indeks Kerukunan Umat Persen 68,5 68,7 68,6-69 Badan Kesatuan
berketuhanan, berdemokrasi, Beragama Bangsa dan Politik
berkebangsaan dan berkeadilan sosial
Sasaran:
1.1.1. Meningkatnya keimanan dan kerukunan 1 Indeks Kerukunan Umat Persen 68,5 68,7 68,6-69 Badan Kesatuan
umat beragama dalam kerangka Beragama Bangsa dan Politik
demokrasi
2 Indeks Demokrasi Poin 68,78 73,91 68,79-70,78 Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik
Program:
1 Program Kesatuan Bangsa dan Politik 9.000.000.000 PU : Pesantren juara (pesantren Badan Kesatuan
juara, masjid juara, ulama juara) Bangsa dan Politik
1 Indeks Demokrasi Indonesia di Poin 73

Jawa Barat
2 Rasio masyarakat Jawa Barat Persen 1,5
yang memperoleh pendidikan
ideologi dan wawasan
kebangsaan
3 Persentase penurunan aksi Persen 59
unjuk rasa di Jawa Barat
4 Persentase penurunan konflik Persen 50

sosial di Jawa Barat
5 Tingkat harmonisasi Skala 68,5

kerukunan antar umat
beragama
Tujuan:
2.1. Meningkatnya Kebahagiaan dan 1 Indeks Kebahagiaan Poin 69,58 70-71 70-71
Kesejahteraan Masyarakat
Sasaran:
2.1.1. Meningkatnya kualitas dan taraf 1 Indeks Kebahagiaan Poin 69,58 70-71 70-71
hidup masyarakat melalui
peningkatan pelayanan dan
memperluas kesempetan pemenuhan
kebutuhan dasar
Program:
2 Program Pembinaan, 10.057.973.066 PU : Dinas Pemuda dan
Pemasyarakatan dan Pengembangan PJ : Olahraga Juara, Olahraga
Olah Raga
1 Jumlah Masyarakat yang Orang 10.137
Berpartisipasi dalam
Olahraga

JAWAB
TARGET RP.
2 Persentase Kecamatan Persen 17,28
Penempatan Sarjana
Pendamping, Penggerak,
Pembangunan Olahraga
(SP3OR)
3 Persentasi Tenaga Olahraga Persen 10
Tradisional, Layanan
Khusus dan Rekreasi yang
dibina yang bersertifikat
4 Jumlah event olahraga Event 9

Tradisional, Layanan khusus
dan Rekreasi yang
diselenggarakan dan diikuti
2.1.2. Meningkatnya Kualitas Kesehatan 1 Usia Harapan Hidup Tahun 72,47 72,76 72,85
Masyarakat dan Jangkauan
Pelayanan Kesehatan
Program:
3 Program Promosi Kesehatan 2.759.412.300 PU : Desentralisasi pelayanan Dinas Kesehatan
kesehatan
PJ : Kesehatan Juara
1 Persentase Rumah tangga Persen 70
yang berprilaku Hidup
Bersih dan Sehat (PHBS)
2 Persentase Desa Siaga Aktif Persen 85
4 Program Pengembangan Lingkungan 1.178.521.000 PU : Desentralisasi pelayanan Dinas Kesehatan

Sehat kesehatan
PJ : Lingkungan Juara
1 Persentase Penduduk Yang Persen 61,5
Memiliki Akses Terhadap Air
Minum Yang Berkualitas
2 Persentase Penduduk Yang Persen 56

Menggunakan Jamban Sehat
5 Program Pelayanan Kesehatan 221.011.767.700 PU : Desentralisasi pelayanan Dinas Kesehatan

kesehatan, Subsisi Gratis
Golekmah
1 Ratio kematian ibu Persen 86
2 Ratio kematian bayi Persen 5,9
3 Prevalensi Gizi Buruk Persen 0,52
4 Cakupan Persalinan oleh Persen 89
Tenaga Kesehatan

JAWAB
TARGET RP.
6 Program Pencegahan dan 8.486.884.000 PU : Desentralisasi pelayanan Dinas Kesehatan
Pengendalian Penyakit Menular dan kesehatan
Tidak Menular PJ : Kesehatan Juara
1 Persentase desa/kelurahan Persen 94
yang mencapai UCI ≥ 90%
2 Angka Keberhasilan Persen 89

Pengobatan TB (treatment
Succes Rate)
3 Prevalensi Hipertensi Persen 28,55
4 Persentase Kab/Kota dengan Persen 100
100% Puskesmas
melaksanakan Pelayanan
Kesehatan Jiwa
5 Persentase Penduduk yang Persen 44,10

Mengalami Gangguan Jiwa
Berat dan Mendapatkan
Pelayanan Kesehatan di RS
Jiwa
7 Program Sumber Daya Kesehatan 87.793.992.500 PU : Desentralisasi pelayanan Dinas Kesehatan

kesehatan
1 Persentase Puskesmas Terisi Persen 100
Dokter Sesuai Standar
2 Persentase RSUD terisi Persen 64,52

dokter spesialis Penunjang
sesuai standar
3 Jumlah Puskesmas yang Unit 256

sudah Terakreditasi
4 Jumlah Rumah Sakit yang Unit 95
sudah Terakreditasi
5 Jumlah RS mampu Unit 99
memberikan pelayanan
kesehatan ibu dan bayi
sesuai standar
6 Persentase ketersediaan obat Persen 75
esensial di instalasi farmasi
kabupaten/kota
7 Persentase penduduk Persen 85
dengan jaminan kesehatan
8 Program Manajeman Kesehatan 5.420.980.000 PU : Desentralisasi pelayanan Dinas Kesehatan

kesehatan, Inovasi Pelayanan
Pulik dan Pendapatan Daerah
1 Terpenuhinya Regulasi Dokumen 2

Kebijakan Bidang Kesehatan
Provinsi

JAWAB
TARGET RP.
2 Tercapainya Pengelolaan Persen 55
Data dan Informasi
Kesehatan Provinsi
(Pemerintah dan Swasta)
9 Program Kesehatan Akibat Bencana 2.716.627.100 PU : Desentralisasi pelayanan Dinas Kesehatan
dan/atau Akibat KLB Provinsi kesehatan
PJ : Tanggap Bencana Juara
1 Persentase Penanganan Persen 100
Kesehatan pada Kejadian
Bencana dan Paska Bencana

Kesehatan pada Kejadian
Luar Biasa Penyakit
Sasaran:
2.1.3. Meningkatnya Pengarusutamaan 1 Indeks Pemberdayaan Poin 70,04 70,14 70,34 IKU Gubernur
Gender dan Perlindungan Anak Gender (IDG)
2 Indeks Pembangunan Poin 89,18 89,52 89,32 IKU Gubernur
Gender (IPG)
Program:
10 Program Peningkatan Kualitas Hidup 16.532.475.000 PU : Subsidi Gratis Golekmah Dinas
dan Perlindungan Perempuan dan PJ : Ibu Juara, Perempuan Pemberdayaan
Anak lintas daerah Kabupaten/Kota Juara Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana
1 Cakupan Perempuan dan Persen 60

Anak Korban Kekerasan
yang mendapatkan
Penanganan Pengaduan oleh
Petugas terlatih di dalam
Unit Pelayanan Terpadu
2 Persentase Kab/Kota Persen 70

mendapat Penghargaan KLA
Tingkat Nasional
3 Cakupan Perempuan dan Persen 80
Anak Korban Kekerasan
yang mendapatkan Layanan
Bantuan Hukum
11 Program Ketahanan Keluarga dan 11.000.000.000 PU : Subsidi Gratis Golekmah Dinas

Kesejahteraan Keluarga PJ : Ibu Juara, Perempuan Pemberdayaan
Juara Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana
1 Menurunnya Keluarga Pra Keluarga 1.083.117

Sejahtera
Sasaran:

JAWAB
TARGET RP.
2.1.4. Meningkatnya Aksesibilitas dan 1 Rata-rata lama sekolah Tahun 8,14 8,18 8,28 IKU Gubernur
Mutu Pendidikan
Harapan Lama Sekolah Tahun 12,42 12,88 13,15 IKU Gubernur
Program:
12 Program Pendidikan Menengah 1.306.738.798.631 PU : Akses pendidikan untuk Dinas Pendidikan
semua,
PJ : SMK Juara, Sekolah juara,
1 APK SMA/SMK Sederajat Persen 85

2 APM SMA/SMK Sederajat Persen 65
3 SMA/SMK Sederajat Persen 10

Akreditasi A
4 SMA yang Memenuhi Persen 70
Standar Sarana dan
Prasrana
5 SMK yang Memenuhi Persen 70
Standar Sarana dan
Prasrana
13 Program Pendidikan Khusus dan 60.803.757.000 PU : Akses pendidikan untuk Dinas Pendidikan
Pendidikan Layanan Khusus semua
PJ : Sekolah juara
1 APK SLB Persen 24
2 Sekolah SLB Terakreditasi A Sekolah 5
3 SLB yang Memenuhi Persen 20

Standar Sarana dan
Prasarana
14 Program Pembinaan dan 50.211.025.000 PU : Akses pendidikan untuk Dinas Pendidikan
Pengembangan Pendidik dan Tenaga semua
Kependidikan PJ : Guru juara
1 Nilai Rerata Uji Kompetensi - 75,51
GTK SMA/MA/SMK/SLB
2 Kualifiaksi S2 Guru SMA Persen 10

3 Kualifiaksi S2 Guru SMK Persen 10
4 Kualifikasi S2 Guru SLB Persen 5
15 Program Bantuan Operasional 1.046.697.000.000 PU : Subsidi Gratis Golekmah Dinas Pendidikan
Sekolah (BOS) PJ : Sekolah Juara,
1 Siswa Penerima Bantuan Siswa 8.050.838

Operasional Sekolah (BOS)
SD/SMP/SMA/SMK/SLB
Negeri Swasta
Sasaran:
2.1.5. Meningkatnya peran pemuda dalam 1 Indeks Pembangunan Poin 46,33 49,00 53,63 IKU Gubernur
pembangunan masyarakat Pemuda
berolahraga dan prestasi olahraga
Jawa Barat di tingkat nasional

JAWAB
TARGET RP.
Program:
16 Program Pembinaan Dan 49.914.978.050 PU : Dinas Pemuda dan
Pengembangan Olahraga Pendidikan, PJ : Olahraga Juara, Millenial Olahraga
Olahraga Prestasi, Dan Organisasi Juara
Olahraga
1 Jumlah Penerima Orang 1.160
Penghargaan Insan Olahraga
Berprestasi/Berjasa
2 Persentasi medali emas yang

diperoleh dalam Event
Nasional:
a. POPNAS Persen 20
b. POPWILNAS Persen 0
c. PEPARPENAS Persen 12
3 Persentasi Sertifikat Persen 10
Lanjutan bagi Tenaga
Olahraga Prestasi yang
dibina
4 Persentasi Pembangunan Persen 90
Kawasan SPORT Jabar
Arcamanik
5 Jumlah Event Olahraga yang Event 7
Mendukung Prestasi
Olahraga Jawa Barat
6 Jumlah Sarana dan Kab/Kota 5

Prasarana keolahragaan di
Kabupaten/Kota yang
tersedia
17 Program Peningkatan dan 11.017.644.999 PU : Dinas Pemuda dan
Pembinaan Kepemudaan dan PJ : Olahraga Juara, Millenial Olahraga
Kepramukaan Juara
1 Jumlah pemuda berprestasi Orang 17
Nasional. (Pemuda pelopor,
PPAN, Paskibraka, KPN)
2 Persentasi Pemuda yang Persen 10

Berwirausaha atas
Pembinaan Kewirausahaan
3 Persentasi Pembinaan Persen 20

Organisasi Kepemudaan
yang Terdata
4 Prestasi Marching Band di Peringkat 1
Tingkat Nasional
5 Jumlah Penerima Kategori 5
Penghargaan Kepemudaan
dan Kepramukaan
6 Jumlah Event Kepemudaan Event 2

Tingkat Jawa Barat

JAWAB
TARGET RP.
7 Jumlah Sarana dan Kab/Kota 5
Prasarana Kepemudaan di
Kabupaten/Kota yang
Tersedia
Tujuan:
2.2. Terwujudnya kehidupan masyarakat 1 Persentase Pemajuan Persen N/A N/A 16,63 IKU Gubernur
yang tertib dan tentram berbasiskan Kebudayaan Jawa Barat
kearifan lokal dan seni budaya
daerah
Sasaran:
2.2.1. Meningkatnya pelestarian dan 1 Indeks Pemajuan Poin N/A N/A 16,63 IKU Gubernur
Pengembangan kebudayaan lokal Kebudayaan Jawa Barat
Program:
18 Program Pengembangan Nilai 9.100.000.000 PU : Pengembangan destinasi Dinas Pariwisata
Budaya dan infrastrukur pariwisata dan Kebudayaan
PJ : Budaya Juata,
1 Pelestarian bahasa, sastra Jumlah 3

dan aksara daerah pembinaan
Pelestarian
bahasa,
sastra dan
aksara
daerah
2 Pelestarian cagar budaya, Jumlah 3
nilai budaya, sejarah dan pembinaan
permuseuman Pelestarian
cagar budaya,
nilai budaya,
sejarah dan
permuseuma
n
3 Pengusulan HKi Pengusulan 1

HKi/rekomen
dasi per
tahun
19 Program Pengelolaan Kekayaan dan 10.077.000.000 PU : Dinas Pariwisata
Keragaman Budaya PJ : Budaya Juata, dan Kebudayaan
1 Pelestarian Seni Tradisi Jumlah 3
Pembinaan
Seni Tradisi
2 Jumlah Event/Pertah 5
Event/Festival/Pasanggiri/L un
omba/Sayembara Karyaseni
2.2.2. Terwujudnya Ketertiban dan 1 Indeks Ketentraman dan Poin 69,58 69,61 70-71 IKU Gubernur
Ketentraman Masyarakat dan Ketertiban
Kenyamanan Lingkungan Sosial

JAWAB
TARGET RP.
Program:
20 Program Pemeliharaan Ketertiban 8.536.500.000 PU : Satuan Polisi
Umum dan Ketentraman Masyarakat PJ : Pamong Praja
Serta Perlindungan Masyarakat
1 Jumlah penanganan kasus Kasus 150

pelanggaran Perda dan
Perkada
2 Jumlah pemeliharaan dan Kali 800
penanganan gangguan
ketentraman dan ketertiban
umum
3 Jumlah kesiapsiagaan Kali 100
penanganan bencana oleh
Satlinmas
4 Jumlah peningkatan Orang 756
kapasitas anggota Satlinmas
di Jawa Barat
5 Jumlah Pol PP dan PPNS Orang 520
yang terdidik dan
berkompeten
Misi 3: Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah
Tujuan:
3.1. Terwujudnya Percepatan 1 Tingkat Konektivitas antar Persen 40,90 40,90-41,00 41-43 IKU Gubernur
pertumbuhan dan pemerataan wilayah
pembangunan yang berkelanjutan
Sasaran:
3.1.1. Meningkatnya infrastruktur energi 1 Konsumsi Listrik per Kapita KWH/Kapita 1.231 1.303 1.300 IKU Gubernur
listrik yang mendukung
pertumbuhan ekonomi dan akses
listrik terhadap rumah tangga hingga
ke pelosok
Program:
21 Program Ketenagalistrikan PJ: Energi Juara Dinas Energi dan
2.170.000.000 Sumber Daya
Mineral
1 Tingkat Ketaatan Usaha bidang Persen 12,5 38,97
ketenagalistrikan yang patuh
63,30
terhadap aturan
2 Persentase Instalasi Tenaga persen 79,52 49,88

Listrik yang Laik Operasi 80
3 Persentase terlayaninya subsidi persen 100 100

listrik tepat sasaran
100
Program Ketenagalistrikan Wilayah I 510.000.000 PJ: Energi Juara Dinas Energi dan
Cianjur Sumber Daya
Mineral

JAWAB
TARGET RP.
1 Persentase Pelaku usaha Persen 20 20 20
ketenagalistrikan yang taat
peraturan di Wilayah Kerja
Cabang Dinas I Cianjur
2 Persentase terlayaninya subsidi Persen 100 100 100

listrik tepat sasaran di Wilayah
Kerja Cabang Dinas I Cianjur
Program Ketenagalistrikan Wilayah II PJ: Energi Juara Dinas Energi dan

Bogor 360.000.000 Sumber Daya
Mineral
Cabang Dinas II Bogor

Kerja Cabang Dinas II Bogor
Program Ketenagalistrikan Wilayah III 575.000.000 PJ: Energi Juara

Purwakarta
Cabang Dinas III Purwakarta

Kerja Cabang Dinas III
Purwakarta
Program Ketenagalistrikan Wilayah IV 400.000.000 PJ: Energi Juara Dinas Energi dan
Bandung Sumber Daya
Mineral
Cabang Dinas IV Bandung

Kerja Cabang Dinas IV
Bandung
Program Ketenagalistrikan Wilayah V 450.000.000 PJ: Energi Juara Dinas Energi dan
Sumedang Sumber Daya
Mineral

JAWAB
TARGET RP.
Cabang Dinas V Sumedang

Kerja Cabang Dinas V
Sumedang
Program Ketenagalistrikan Wilayah VI 450.000.000 PJ: Energi Juara Dinas Energi dan
Tasikmalaya Sumber Daya
Mineral
Cabang Dinas VI Tasikmalaya

Kerja Cabang Dinas VI
Tasikmalaya
Program Ketenagalistrikan Wilayah VII 450.000.000 PJ: Energi Juara Dinas Energi dan
Cirebon Sumber Daya
Mineral
Cabang Dinas VII Cirebon

Kerja Cabang Dinas VII Cirebon
Sasaran:
3.1.2. Meningkatnya aksesibilitas dan 1 Tingkat Konektivitas antar Persen 40,90 40,90-41,00 41 - 43 IKU Gubernur
mobilitas transportasi menuju pusat- wilayah
pusat perekonomian
Program:
22 Program Pembangunan Prasarana 102.289.102.000 PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan
dan Fasilitas Perhubungan wilayah
PJ : transportasi juara
1 Persentase ketersediaan Persen 79
Prasarana Transportasi
Darat,Laut & ASDP, Kereta
Api dan Udara
23 Program Peningkatan Pelayanan 73.367.450.000 PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan
Angkutan Umum wilayah

JAWAB
TARGET RP.
1 Jumlah Penumpang Orang 174.000.000
Angkutan Umum
2 Tingkat Upaya Penurunan Persen 0,42
Emisi Gas Rumah Kaca
bidang Transportasi
24 Pengembangan Fasilitas 19.087.744.000 PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan

Perlengkapan Jalan wilayah
1 Persentase Ketersediaan Persen 38
Fasilitas Perlengkapan Jalan
Pada Ruas Jalan Provinsi
25 Program Pengendalian dan 9.338.500.000 PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan

Pengamanan Perhubungan wilayah
1 Persentase Angkutan Persen 56
Penumpang Umum (AKDP)
yang Daftar Ulang Kartu
Pengawasan
Sasaran:
3.1.3. Meningkatnya pembangunan dan 1 Indeks Desa Membangun Poin 0,64 0,64 0,65 IKU Gubernur
pemberdayaan masyarakat desa
Program:
26 Program Peningkatan Kapasitas 9.407.500.000 Dinas
Kelembagaan dan Partisipasi Pemberdayaan
Masyarakat Masyarakat dan
Desa
1 Persentase Masyarakat Persen 80
Desa/Kelurahan yang
Terlibat dalam Kegiatan
TMMD, BSMSS,dan BBGRM
2 Persentase Lembaga Persen 80

Lembaga Budaya dan
Keswadayaan Masyarakat
3 Persentase Posyandu Persen 100

Mandiri
27 Program Pemantapan Pemerintahan 54.766.000.000 PU : Gerakan bangun desa Dinas
Dan Pembangunan Desa PJ : Gerbanng Desa Juara Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1 Persentase Tingkat Persen 25
Perkembangan Desa Mandiri
2 Jumlah Perangkat Persen 65

Desa/Kelurahan yang
Memiliki Pendidikan di atas
Pendidikan Mininal

JAWAB
TARGET RP.
3 Jumlah Desa yang Sudah Desa 60
Menerapkan SISKEUDES
4 Tingkat Kelengkapan Sarana Persen 50
Prasarana Perkantoran
Pemerintahan Desa Sesuai
Standar Baku Sarana dan
Prasarana Pemerintahan
Desa
28 Program Peningkatan Infrastruktur 21.703.574.800 PU : Gerakan bangun desa Dinas

Perdesaan PJ : Gerbang Desa Juara Pemberdayaan
Masyarakat dan
Desa
1 Persentase Anggaran APB- Persen 40
Desa diatas 30% untuk
Pembangunan Infrastruktur
Perdesaan
2 Jumlah desa yang sudah dokumen 40
memiliki rencana tata ruang
wilayah desa
29 Program Peningkatan dan 53.406.600.000 PU : Gerakan bangun desa Dinas
Pembinaan Peran Serta Masyarakat PJ : Gerbang Desa Juara Pemberdayaan
dalam Pembangunan Masyarakat dan
Desa
1 Persentase Kader Terlatih Persen 50
dalam Kelembagaan Desa
2 Jumlah dan jenis Teknologi buah 25
Tepat Guna (TTG) di Jawa
Barat
3 Persentase Pelibatan Persen 70
Masyarakat dalam
Perencanaan Pembangunan
4 Persentase Kerjasama Persen 30

Pengembangan Kapasitas
Produksi Desa, dan Akses
Pemasaran Potensi Desa
5 Persentase Kader Terlatih Persen 50
dalam Kelembagaan Desa
Sasaran:
3.1.4. Terbentuknya Daerah Otonomi Baru 1 Usulan Pembentukan Usulan 0 0 0 PU : Inovasi pelayanan publik IKU Gubernur
untuk Pemerataan Pembangunan Daerah Persiapan Otonomi dan penataan daerah
Baru PJ : Birokrasi Juara
Program:
30 Program Penyelenggaraan 1 Persentase Penyelenggaraan Persen - - 85 400.000.000 Sekretariat Daerah
Pemerintahan Daerah dan Sistem Pemerintahan Daerah di
Administrasi Daerah Tingkat Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
Tujuan:

JAWAB
TARGET RP.
3.2. Meningkatkan daya dukung dan 1 Indeks Kualitas Lingkungan Poin NA 49,54 49,76 IKU Gubernur
daya tampung lingkungan Hidup (IKLH)
Sasaran:
3.2.1. Meningkatnya kualitas lingkungan 1 Indeks Kualitas Lingkungan Poin NA 49,54 49,76 IKU Gubernur
hidup dan pengendalian dampak Hidup (IKLH)
perubahan iklim untuk
kesejahteraan masyarakat
Indeks Kualitas Air (IKA) Poin 42,27 42,47

Indeks Kualitas Udara (IKU) Poin 79,11 79,31
Indeks Kualitas Tutupan Poin 32,81 33,06

Lahan (IKTL)
2 Tingkat Upaya Penurunan Persen 2,02 2,38 2,8 IKU Gubernur
Program:
31 Program Pengelolaan DAS dan 23.876.417.846 PU : Dinas Kehutanan
Konservasi Sumber Daya Alam dan PJ : Lingkungan Juara, Tanggap
Ekosistemnya bencana juara
1 Persentase Tutupan Hutan Persen 33,06
2 Persentase Jumlah Persen 20

Penangkar Tumbuhan dan
Satwa Liar yang tidak
dilindungi yang memiliki izin
3 Persentase Penurunan Persen 2

Gangguan Keamanan Hutan
(%)
4 Persentase Jumlah Kawasan Persen 10
Ekosistem Esensial yang
ditetapkan
5 Persentase Tingkat Upaya Persen 9,05
Penurunan Emisi Gas
Rumah Kaca Kehutanan
32 Program Penyuluhan Kehutanan 1.090.000.000 Dinas Kehutanan
1 Peningkatan Kompetensi Persen 100
Penyuluh
33 Program Pengendalian Pencemaran 2.090.000.000 PU : Dinas Lingkungan
dan Kerusakan Lingkungan Hidup PJ : Lingkungan Juara, Tanggap Hidup
bencana juara
1 Indeks Kualitas Air Poin 40,64
2 Indeks Kualitas Udara Poin 51,49
3 Tingkat Penurunan Emisi Persen 3,37
Gas Rumah Kaca Bidang
Pengelolaan Limbah dan
Sampah

JAWAB
TARGET RP.
34 Program Pembinaan dan 14.174.000.000 PU : Pengembangan destinasi Dinas Perumahan
Pengembangan Infrastruktur dan infrastrukur pariwisata dan Permukiman
Permukiman PJ : Wisata Juara, Lingkungan
Juara, Kelola Sampah Juara
1 Cakupan Pelayanan Air Persen 67,01 70,74 70,67

Limbah Domestik
2 Cakupan Pelayanan Persen 67,11 67,87 69
Penanganan Persampahan
3 Cakupan Pengurangan Persen N/A N/A 3,49

Sampah
Pengembangan Perumahan dan infrastrukur pariwisata dan Permukiman
PJ : Wisata Juara, Lingkungan
1 Cakupan Ketersediaan Persen 93,04 98,46 98,77

Rumah Layak Huni
2 Penanganan backlog Persen 8,90 8,81 8,72
Perumahan
3 Prosentase Penanganan Persen 3,7 3,7 100
Hunian Rumah untuk
Pendukungan Pelaksanaan
Program Pemerintah dan
Pasca Bencana
4 Prosentase Layanan Persen 100 100 100

Pembinaan Teknis
Bangunan Gedung dan
Rumah Negara
Sasaran:
3.2.2. Meningkatkan ketersedian air untuk 1 Indeks Pemakaian Air Poin N/A N/A 11.923 IKU Gubernur
menunjang produktifitas ekonomi
dan domestik
Program:
36 Program Pengembangan, Pengelolaan 218.526.594.824 PU : Gerakan bangun desa Dinas Sumber Daya
dan Konservasi Situ, Sungai, Pantai, PJ : Lingkungan Juara, Tanggap Air
dan Sumber Daya Air lainnya bencana juara
1 Persentase Peningkatan Persen 0,5

Kapasitas Sumber Daya Air
2 Tingkat Pelayanan Persen 60

Rekomendasi Perijinan
Sumber Daya Air
37 Program Pengembangan dan 131.618.323.000 PU : Gerakan bangun desa Dinas Sumber Daya
Pengelolaan Jaringan Irigasi, PJ : Lingkungan Juara, Tanggap Air
Tambak dan Jaringan Pengairan bencana juara
Lainnya

JAWAB
TARGET RP.
1 Indeks kinerja sistem irigasi Persen 52
2 Cakupan layanan D.I. Ha 0

Tambak
38 Program Pengendalian Daya Rusak 4.900.000.000 PU : Gerakan bangun desa Dinas Sumber Daya
Air PJ : Lingkungan Juara, Tanggap Air
bencana juara
1 Tingkat Pengurangan Titik Persen 5
Terdampak Banjir dan
Kekeringan
39 Program Pengelolaan Kelembagaan, 10.063.750.000 PU : Gerakan bangun desa Dinas Sumber Daya
Data dan Sistem Informasi Sumber PJ : Lingkungan Juara, Tanggap Air
Daya Air bencana juara
1 Tingkat Implementasi Persen 60
Penerapan Rekomendasi
Kebijakan yang Dihasilkan
Kelembagaan SDA
2 Tingkat Penyediaan Sistem Persen 45

Informasi SDA yang dapat
Diakses Masyarakat

Pengembangan Infrastruktur dan infrastrukur pariwisata dan Permukiman
Permukiman PJ : Wisata Juara, Lingkungan
1 Cakupan Pelayanan Air Persen 73,17 76,85 78

Minum
Sasaran:
3.2.3. Meningkatnya ketangguhan terhadap 1 Indeks Risiko Bencana (IRB) Poin 166 166 165 IKU Gubernur
bencana
Program:
41 Program Pengurangan Kerentanan 1.424.300.000 PU : Badan
Bencana PJ : Tanggap bencana juara Penanggulangan
Bencana Daerah
1 Tingkat Pengarusutamaan Persen 80
Pengurangan Risiko Bencana
di Sektor Pembangunan
2 Tingkat Pengurangan Korban Persen 75

Jiwa Akibat Bencana Alam
42 Program Peningkatan SDM dan 11.660.000.000 PU : Badan

Kelembagaan Penanggulangan PJ : Tanggap bencana juara Penanggulangan
Bencana Bencana Daerah
1 Tingkat Kesiapsiagaan Kab/Kota 27
Terhadap Bencana

JAWAB
TARGET RP.
2 Tingkat Penanganan Persen 90
Keadaan Darurat Bencana
3 Tingkat Pemulihan Pasca Persen 95

Bencana
43 Program Peningkatan Sarana dan 1.300.000.000 PU : Badan
Prasarana Penanggulangan Bencana PJ : Tanggap bencana juara Penanggulangan
Bencana Daerah
1 Tingkat Ketersediaan Sarana Persen 75
dan Prasarana
Penanggulangan Bencana
44 Program pengendalian daya rusak PU : Dinas Sumber Daya

air pada WS. Cisadea-Cibareno PJ : Tanggap bencana juara Air
1 Persentase kejadian daya Persen na na 0

rusak air yang ditangani
pada WS. Cisadea-Cibareno
45 Program pengendalian daya rusak PU : Dinas Sumber Daya

air pada WS. Ciwulan-Cilaki PJ : Tanggap bencana juara Air
1 Persentase kejadian daya Persen na na 0

rusak air yang ditangani
pada WS. Ciwulan-Cilaki
Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan
Tujuan :
4.1. Terwujudnya pertumbuhan ekonomi 1 Produk Domestik Regional Rp. Trilyun 1786,09 1.911.116 2044,89 IKU Gubernur
yang berkualitas dan berdaya saing Bruto (ADHB)
serta mengurangi disparitas ekonomi
Sasaran :
4.1.1. Jawa Barat sebagai daerah 1 Skor Pola Pangan Harapan Poin 85,2 81,6 82,4 IKU Gubernur
pertanian, kelautan dan perikanan (SPPH)
yang mandiri untuk mencapai
kedaulatan pangan
2 Nilai Tukar Petani (NTP) Poin 104,92 109,00 109,50 IKU Gubernur
Program :
46 Program Peningkatan Produksi dan 82.647.250.108 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Tanaman
Nilai Tambah Tanaman Pangan dan umat berbasis inovasi Pangan dan
Hortikultura PJ : Petani Juara, Hortikultura
1 Peningkatan Produksi Persen 2,5
Tanaman Pangan
2 Peningkatan Produksi Persen 1,5
Tanaman Hortikultura
3 Peningkatan Sumber Daya Persen 2,5
Manusia dan Kapasitas
Kelembagaan Penyuluhan

JAWAB
TARGET RP.
47 Program Peningkatan Produksi 41.024.922.500 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Dan Daya Saing Produk umat berbasis inovasi Perikanan
Perikanan PJ : Petani Juara, Nelayan Juara
1 Produksi Perikanan Tangkap Ton 244.000
2 Produksi Perikanan Ton 1.200.000

Budidaya
3 Peningkatan produksi Persen 91
perikanan yang memenuhi
standar jaminan kesehatan
ikan, mutu dan keamanan
pangan
4 Konsumsi Ikan Jawa Barat Kg/Kap/Tahu 29,10

n
48 Program Pengelolaan Sumberdaya 30.336.697.210 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Kelautan dan
Kelautan dan Perikanan umat berbasis inovasi Perikanan
PJ :
1 Peningkatan Penanganan Persen 75
pelanggaran kelautan dan
perikanan secara akuntabel
2 Jumlah Kawasan Konservasi Kawasan 1

pesisir dan pulau-pulau kecil
yang dikelola
3 Jumlah Benih Ikan yang Ekor 60.000.000

ditebar di Perairan Daratan
4 Jumlah Plasma Nutfah yang Jenis 4

dilestarikan
5 Produksi garam Ton 245.978
49 Program Peningkatan Produksi 28.437.500.000 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Perkebunan
Produktifitas dan Nilai Tambah umat berbasis inovasi
Perkebunan PJ : Petani Juara
1 Peningkatan Produksi dan Persen 2,6
Produktivitas Rata-rata
Komoditas Perkebunan
2 Peningkatan ketersediaan Persen 2,6

benih unggul komoditas
perkebunan
3 peningkatan benih tanaman Persen 2,6

perkebunan tersertifikasi
4 Peningkatan Kemantapan Persen 2,6

Kelembagaan

JAWAB
TARGET RP.
5 Optimalisasi Lahan Ha ≥484,234
Perkebunan
6 Penurunan intensitas Persen 1
serangan OPT Perkebunan
7 Peningkatan Penerapan Persen 10

Jaminan Mutu
50 Program Ketahanan Pangan 8.209.922.000 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Ketahanan
umat berbasis inovasi Pangan dan
PJ : Peternakan
1 Skor Pola Pangan Harapan Poin 86,5
51 Program Peningkatan Produksi 29.471.069.300 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Ketahanan

Produktifitas dan Nilai Tambah umat berbasis inovasi Pangan dan
Produk Peternakan PJ : Petani Juara Peternakan
1 Produksi Komoditas
Peternakan
a Daging Ton 1.043.467
b.Telur Ton 243.517
c.Susu Ton 326.698
2 Jumlah Sertifikasi Jaminan Unit 480
Mutu Pelaku Usaha Produk
Peternakan
3 Peningkatan mutu produk

peternakan
a Daging Persen 60
b.Telur Persen 81
c.Susu Persen 81
4 Bobot Kinerja Pengendalian Poin 76
PHMS di Jawa Barat
52 Program Pemanfaatan Sumber Daya 6.221.243.618 PU : Dinas Kehutanan

Hutan dan Pemberdayaan PJ : Petani Juara, Wisata Juara
Masyarakat
1 Persentase Peningkatan Persen 1
Produksi hasil hutan
2 Persentase Peningkatan Jasa Persen 8
Wisata Alam
3 Persentase Bertambahnya Persen 20
Manejemen Hutan Rakyat
Sasaran:
4.1.2. Tercapainya pariwisata sebagai 1 Kontribusi Pariwisata Persen 2,71 2,85 2,90-3,00 IKU Gubernur
sumber pertumbuhan ekonomi terhadap PDRB
inklusif
Program :
53 Program pengembangan destinasi 71.235.000.000 PU : Pengembangan destinasi Dinas Pariwisata
wisata dan infrastrukur pariwisata dan Kebudayaan
PJ : Wisata Juara

JAWAB
TARGET RP.
1 Jumlah Event Pariwisata Event Per 3
Tahun
54 Program Pengembangan Pemasaran 12.050.000.000 PU : Pengembangan destinasi Dinas Pariwisata
Pariwisata dan infrastrukur pariwisata dan Kebudayaan
PJ : Wisata Juara
1 Jumlah Event Promosi Event Per 5

Pariwisata Tahun
2 Jumlah Kunjungan Orang Per 6.030.682
Wisatawan Mancanegara ke Tahun
Jawa Barat
3 Jumlah Kunjungan Orang Per 72.169.325
Wisatawan Nusatntara ke Tahun
Jawa Barat
55 Program Pengembangan, Pengelolaan 218.526.594.824 PU : Gerakan bangun desa Dinas Sumber Daya
dan Konservasi Situ, Sungai, Pantai, PJ : Lingkungan Juara, Tanggap Air
dan Sumber Daya Air lainnya bencana juara
PU : Pengembangan destinasi
dan infrastrukur pariwisata
PJ : Wisata Juara
1 Persentase Peningkatan Persen 0,5

Kapasitas Sumber Daya Air
2 Tingkat Pelayanan Persen 60

Rekomendasi Perijinan
Sumber Daya Air
56 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas BMPR
Jalan dan Jembatan wilayah
PJ : Wisata Juara
1 Tingkat kemantapan jalan Persen 98,65
57 Program Pembangunan dan PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas BMPR

Peningkatan Jalan dan Jembatan wilayah
PJ : Wisata Juara
1 Tingkat kemantapan jalan Persen 98,65
58 Program Pembangunan Prasarana 102.289.102.000 PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan

dan Fasilitas Perhubungan wilayah
PJ : Wisata Juara

JAWAB
TARGET RP.
1 Persentase ketersediaan Persen 79
Prasarana Transportasi
Darat,Laut & ASDP, Kereta
Api dan Udara
59 Program Peningkatan Pelayanan 73.367.450.000 PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan
Angkutan Umum wilayah
PJ : Wisata Juara
1 Jumlah Penumpang Orang 174.000.000

Angkutan Umum
2 Tingkat Upaya Penurunan Persen 0,42
bidang Transportasi
60 Pengembangan Fasilitas 19.087.744.000 PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan

Perlengkapan Jalan wilayah
PJ : Wisata Juara
1 Persentase Ketersediaan Persen 38

Fasilitas Perlengkapan Jalan
Pada Ruas Jalan Provinsi
61 Program Pengendalian dan PU : Insfrastruktur konektivitas Dinas Perhubungan

Pengamanan Perhubungan wilayah
PJ : Wisata Juara
1 Persentase Angkutan Persen 56

Penumpang Umum (AKDP)
yang Daftar Ulang Kartu
Pengawasan
Sasaran:
4.1.3 Meningkatnya peran industri dan 1 Laju Pertumbuhan Sektor Persen 5,35 6,49 4,63 IKU Gubernur
perdagangan dalam stabilitas Industri
2 Laju Pertumbuhan Sektor Persen 4,55 4,19 3 IKU Gubernur

Perdagangan
Program
62 Program Perlindungan Konsumen 3.760.000.000 Dinas Perindustrian
dan Tertib Niaga dan Perdagangan
1 Indeks Keberdayaan Poin 37

Konsumen

JAWAB
TARGET RP.
2 Jumlah Pengujian Mutu Jumlah 160
Barang Pengujian
3 Pengawasan Barang Beredar SNI Wajib 20
dan Jasa
63 Program Pengembangan 16.000.000.000 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Perindustrian
Perdagangan Dalam Negeri umat berbasis inovasi dan Perdagangan
PJ : Pasar Juara, UMKM Juara,
Wirausaha Juara
1 Kontribusi Perdagangan Persen 22
Terhadap PDRB
2 IHK (Indeks Harga Poin 150
Konsumen) Bahan Makanan
64 Program Pengembangan Ekspor 2.900.000.000 PU : Pertumbuhan ekonomi Dinas Perindustrian

umat berbasis inovasi dan Perdagangan
PJ : Industri Juara
1 Volume Ekspor Ribu Ton 7.500
2 Nilai Ekspor Juta USD 30.000
Sasaran:
4.1.4 Meningkatnya kualitas iklim usaha 1 Pembentukan Modal Tetap Triliun 449,337 473,000 495,400 IKU Gubernur
dan investasi Bruto (PMTB) ADHB Rupiah
2 Proporsi Kredit UMKM Persen N/A N/A 21 IKU Gubernur

terhadap Total Kredit
Program:
65 Program Peningkatan Investasi 3.950.000.000 PU : Dinas Penanaman
Daerah PJ : BUMD Juara Modal dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1 Jumlah Nilai Investasi Trilyin 108,5

PMA/PMDN Rupiah
Misi 5: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Inovatif dan Kepemimpinan Yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota
Tujuan:
5.1. Mewujudkan good governance dan 1 Indeks Reformasi Birokrasi Kategori BB BB BB IKU Gubernur
whole of government
Sasaran:
5.1.1. Terwujudnya inovasi tata kelola 1 Indeks Reformasi Birokrasi Kategori BB BB BB IKU Gubernur
pemerintahan yang smart , bersih
dan akuntabel
Program:
66 Program Pembinaan dan 32.819.739.500 PU : Inovasi pelayanan publik Badan Kepegawaian
Pengembangan Aparatur dan penataan daerah Daerah
PJ : Birokrasi Juara, ASN Juara
1 Persentase pegawai yang Persen 80

mencapai SKP diatas 76%;
2 Persentase Pelanggaran Persen 2

Disiplin

JAWAB
TARGET RP.
3 Jumlah PNS yang Orang 200
Melanjutkan Pendidikan
Formal
4 Tingkat Kesejahteraan Persen 100
Pegawai Pemerintah Provinsi
Jawa Barat
67 Program Penyelenggaraan 11.628.100.000 PU : Inovasi pelayanan publik Sekretariat Daerah
Pemerintahan Daerah dan Sistem dan penataan daerah (Biro Organisasi)
Administrasi Daerah PJ : APBD Juara, Birokrasi
Juara
1 Persentase Penyelenggaraan Persen 85
Pemerintahan Daerah di
Tingkat Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
2 Indeks Kepuasan Skor 82,30

Masyarakat
3 Persentase Penggunaan Persen 100
Aplikasi Pengadaan Barang
dan Jasa Mulai Dari
Perencanaan, Proses
Pengadaan sampai dengan
Monev/Pelaporan
4 Nilai hasil evaluasi AKIP Kategori A
Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat
68 Program Penataan Peraturan 8.406.500.000 PU : Inovasi pelayanan publik Sekretariat Daerah
Perundang-undangan, Kesadaran dan penataan daerah (Biro Hukum dan
Hukum dan HAM PJ : HAM)
1 Persentase Harmonisasi dan Persen 80
Sinkronisasi terhadap
Rancangan Prodak Hukum
Daerah
69 Program Pembinaan dan 27.050.000.000 PU : Inovasi pelayanan publik Inspektorat Daerah
Pengawasan dan penataan daerah Provinsi
PJ : Birokrasi Juara
1 Hasil Penilaian EPPD Poin 3.275
Provinsi Jawa Barat di
Tngkat Nasional
2 Nilai Hasil Evaluasi SAKIP Peringkat A
Perangkat Daerah Provinsi
Jawa Barat
3 Opini BPK-RI terhadap LKPD Opini WTP
Provinsi Jawa Barat
4 Level Maturitas SPIP Level III
Pemeintah Daerah Provinsi
Jawa Barat
5 Persentase Penyelasaian Persen 75
tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan BPK-RI

JAWAB
TARGET RP.
6 Persentase Penyelesaian Persen 90
TLHP Hasil Pemeriksaan
Inspektorat terhadap PD
Provinsi
7 Persentase Nilai Indikator Persen 100
RAD-PPK
Kasus Pengaduan
Masyarakat
70 Program Peningkatan Pelayanan 5.800.000.000 PU : Inovasi pelayanan publik Dinas Penanaman
Terpadu Satu Pintu dan penataan daerah Modal Dan
PJ : Birokrasi Juara Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1 Indeks Kepuasan Poin 79

Masyarakat (Pelayanan
Perijinan)
71 Program Pengelolaan Pendapatan 28.694.600.000 PU : Inovasi pelayanan publik Badan Pendapatan
Daerah dan penataan daerah Daerah
PJ : APBD Juara
1 Pendapatan Asli Daerah Persen 56,52
(PAD)
2 Dana Perimbangan Persen 43,16
3 Pendapatan Lain-lain yang Persen 0,31
Sah
4 Indeks Kepuasan Skor 82,30
Masyarakat (Pelayanan
Pendapatan Daerah)
Sasaran:
5.1.2 Terwujudnya kolaborasi antara 1 Tingkat Efektivitas Persen N/A N/A 50 IKU Gubernur
pemerintah pusat, provinsi, Kerjasama Daerah
kabupaten/kota dan pihak lainnya
dalam pembangunan yang sinergis
dan integratif
Program:
72 Program Perencanaan, Pengendalian 40.797.500.000 PU : Inovasi pelayanan publik Badan Perencanaan
dan Evaluasi Pembangunan Daerah dan penataan daerah Pembangunan
PJ : Daerah
1 Tingkat Partisipasi Publik Persen 30

dalam proses Perencanaan
Pembangunan Daerah
2 Tingkat Kesesuaian Persen 80

Perencanaan Provinsi, Pusat
dan Kabupaten/Kota
3 Tingkat Kesesuaian Persen 100

Daerah

JAWAB
TARGET RP.
4 Tingkat Ketersediaan Data Persen 100
dan Informsi Perencanaan
Pembangunan Daerah
count: 72 JUMLAH 6.793.539.120.235

Tebel 6.6
Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif
Kondisi Awal CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN PRIORITAS PERANGKAT
KONDISI AKHIR
MISI/TUJUAN/SASARAN/PROGRAM INDIKATOR KINERJA 2019 2020 2021 2022 2023 PEMBANGUNAN DAERAH DAERAH
PEMBANGUNAN DAERAH TUJUAN/SASARAN 2017 2018 DAN JABAR JUARA PENANGGUNG
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
JAWAB
Tujuan:
1.1. Terwujudnya manusia yang 1 Indeks Kerukunan Umat 68,5 68,7 68,6-69 69,1-69,5 69,6-70 70,1-70,5 70,6-71 70,6-71 Bakesbangpol
berketuhanan, berdemokrasi, Beragama
berkebangsaan dan berkeadilan sosial
Sasaran:
1.1.1. Meningkatnya keimanan dan 1 Indeks Kerukunan Umat 68,5 68,7 68,6-69 69,1-69,5 69,6-70 70,1-70,5 70,6-71 70,6-71 Bakesbangpol
kerukunan umat beragama dalam Beragama
kerangka demokrasi
2 Indeks Demokrasi 68,78 73,91 68,79-70,78 70,79-71,78 71,79-72,78 72,79-73,78 73,79-74,78 73,79-74,78 Bakesbangpol
Program:
1 Program Bina Ideologi dan Wawasan 1 Tingkat Pemahaman 70,78 71,78 72,78 73,78 74,78 74,78 PPD : Pendidikan agama dan Badan Kesatuan
Kebangsaan Ideologi dan Wawasan rumah ibadah juara Bangsa dan Politik
Kebangsaan JJ : Masjid Juara
2 Program Pembinaan, Pemahaman dan 1 Prosentase bahan kebijakan 89 90 90,5 91 91,5 92 92,5 92,5 PPD : Pendidikan agama dan Biro Yanbangsos
Pengamalan Keagamaan pembinaan, Pemahaman rumah ibadah juara
dan pengamalan JJ : Pesantren Juara
keagamaan
3 Program Pembinaan dan Pengembangan PPD : Pendidikan agama dan Dinas Perumahan dan
Perumahan rumah ibadah juara Permukiman
JJ : Ulama Juara
1 Cakupan Ketersediaan 93,04 98,46 98,77 98,08 99,38 99,69 100 100
Rumah Layak Huni
2 Penanganan backlog 8,9 8,81 8,72 8,63 8,55 8,46 8,37 8,37
Perumahan
3 Prosentase Penanganan 3,7 3,7 100 100 100 100 100 100
Hunian Rumah untuk
Pasca Bencana
4 Prosentase Layanan 100 100 100 100 100 100 100 100
Pembinaan Teknis
Bangunan Gedung dan
Rumah Negara
4 Program pendidikan dan pelatihan PPD : Pendidikan agama dan Dinas KUK
perkoperasian dan wirausaha rumah ibadah juara
JJ : Masjid Juara
1 Jumlah Usaha Pemula 3370 4420 5570 6820 4820 4820
2 Jumlah SDM koperasi yang 900 1000 1100 1250 1250 1250
mengikuti pelatihan
perkoperasian
Tujuan:
2.1. Meningkatnya Kebahagiaan dan 1 Indeks Kebahagiaan 69,58 70-71 70-71 70 - 71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6 - 76
Kesejahteraan Masyarakat
Sasaran:
2.1.1. Meningkatnya Kualitas dan Taraf Hidup 1 Indeks Kebahagiaan 69,58 70-71 70-71 70 - 71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6 - 76
Masyarkat melalui Peningkatan
Pelayanan dan Memperluas Kesempatan
Pemenuhan Kebutuhan Dasar
Sasaran:

KONDISI AKHIR
JAWAB
2.1.2. Meningkatnya Kualitas Kesehatan 1 Usia Harapan Hidup 72,47 72,76 73,67-74,87 74,87-76,87 76,07-77,27 77,27-78,47 78,47-79,67 78,47-79,67
Masyarakat dan Jangkauan Pelayanan
Kesehatan
Program:
5 Program Pelayanan Kesehatan PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan
Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
PPD : Subsidi Gratis
Golekman (Golongan Ekonomi
Lemah)
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Kabupaten/kota 64 72 80 88 96 96
dengan minimal 50 %
puskesmas
menyelenggarakan
kesehatan tradisional
2 Persentase Kabupaten Kota 82 86 91 96 100 100

puskesmas sesuai standar
3 Persentase Kab/Kota yg 19 33 48 63 78 78
mempunyai 80 % Rumah
Sakit dengan pencapaian
SPM
4 Persentase Rumah Sakit 38 50 63 75 88 88
Regional yg memenuhi
standar
5 Persentase Puskesmas siap 95 100 100 100 100 100
Akreditasi
6 Persentase Rumah Sakit 60 70 80 90 100 100
siap Akreditasi
7 Persentase kab/kota 19 30 40 50 60 60
memiliki laboratorium
kesehatan terakreditasi
8 Persentase Rekomendasi 100 100 100 100 100 100
Izin Rumah Sakit Kelas B
dan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Tingkat Provinsi
9 Jumlah Kab/Kota Yang 8 13 18 23 27 27

Melaksanakan Kerjasama
Dengan Provinsi Terkait
Layad Rawat
6 Program Sumber Daya Kesehatan PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan

Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Kab/Kota Yang 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
Mendapatkan Pembiayaan
Kesehatan
2 Persentase Penduduk Yang 85 90 95 95 95 95
Menjadi Peserta Jaminan
Kesehatan
3 Persentase Fasilitas 0,7 0,75 0,8 0,85 0,9 0,9
Pelayanan Kesehatan Yang
Melaksanakan Perencanaan
Dan Pengelolaan Mutu
Tenaga Kesehatan
4 Persentase Fasilitas 0,65 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7

Pelayanan Kesehatan
Prioritas Terisi Tenaga
Kesehatan

KONDISI AKHIR
JAWAB
5 Persentase Tenaga 0,7 0,75 0,8 0,85 0,9 0,9
Kesehatan Mengikuti
Pemilihan Tenaga
Kesehatan Puskesmas
Teladan
6 Persentase Ketersediaan 90 91 92 93 95 95
Obat Esensial Di Puskesmas
7 Persentase Dokumen Berita 85 86 87 88 90 90

Acara Distribusi Cabang
Farmas
Acara Cabang Distribusi
Alat Kesehatan

Acara Sertifikat Usaha Kecil
Obat Tradisional (UKOT)
7 Program Manajemen Kesehatan PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan

Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Jumlah Hasil Pembahasan 100 100 100 100 100 100
Draft Regulasi Bidang
Kesehatan

Melaksanakan Bok Sesuai
Dengan Juknis
Dilakukan Pembinaan Oleh
Dinas Kesehatan Provinsi
Jawa Barat
8 Program Peningkatan Mutu Pelayanan PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan
Rumah Sakit Al Ihsan Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Bor 60 65 70 75 80 80
2 Persentase Net Death Rate < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000
3 Respon Time Rate Di IGD <5 <5 <5 <5 <5 <5
4 Persentase Pasien Yang <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5

Dirawat Terkena Infeksi
Nosokomial
5 Persentase Gross Death < 45 < 45 < 45 < 45 < 45 < 45
Rate
6 Perbandingan kas+setara 1 1 1 1 1 1
kas dibandingkan dengan
aktiva lancar
7 Perbandingan aktiva lancar 2 2 2 2 2 2

dengan hutang lancar
8 Mengukur efektifitas 2 2 2 2 2 2
pengelolaan piutang
pengelolaan persediaan
9 Program Peningkatan Sarana Dan PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan
Prasarana Rs Al Ihsan Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Bor 60 65 70 75 80 80

KONDISI AKHIR
JAWAB
3 Respon Time Rate Di IGD <5 <5 <5 <5 <5 <5

Nosokomial
5 Persentase Gross Death < 45 < 45 < 45 < 45 < 45 < 45
Rate
6 Perbandingan kas+setara 1 1 1 1 1 1
kas dibandingkan dengan
aktiva lancar
7 Perbandingan aktiva lancar 2 2 2 2 2 2

dengan hutang lancar
pengelolaan piutang
Rumah Sakit Jiwa Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase BOR 58 61 64 67 70 70
2 Persentase Waktu Tunggu 60 70 80 90 95 95
Poliklinik Rawat Jalan <60
Menit
3 Indek Kepuasan Masyarakat 75 80 85 90 90 90

Prasarana Rs Jiwa Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase BOR 58 61 64 67 70 70
2 Persentase Waktu Tunggu 60 70 80 90 95 95
Poliklinik Rawat Jalan <60
Menit

Rumah Sakit Paru Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Bor (Bed 57 58 59 60 61 61
Occupancy Ratio)

Prasarana Rs Paru Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
Occupancy Ratio)

Rumah Sakit Jampangkulon Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
Occupancy Ratio)
2 Persentase Net Death Rate < 25 ‰ < 23 ‰ < 21 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰
3 Respon Time Rate Di IGD ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5

Nosokomial
5 Persentase Gross Death <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰
Rate

KONDISI AKHIR
JAWAB
Prasarana Rs Jampangkulon Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Bor 65 68 70 72 75 75
2 Net Death Rate Per Mil < 25 ‰ < 23 ‰ < 21 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰

Nosokomial
5 Gross Death Rate Per Mil <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰

Rumah Sakit Pameungpeuk Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
Persentase Bor (Bed 60 62 65 67 70 70
Occupancy Ratio)
Persentase Net Death Rate ≤ 25 ≤ 24 ≤ 23 ≤ 22 ≤ 21 ≤ 21
Respon Time Rate Di IGD ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5
Persentase Pasien Yang <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5

Nosokomial
Gross Death Rate Per Mil <2 <2 <2 <2 <2 <2
17 Program Peningkatan Sarana Dan 1 Pengembangan Sarana 3 3 3 3 4 4 PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan
Prasarana Di Rs Pameungpeuk Pelayanan Kesehatan dan Kesehatan
Perkantoran di RSUD JJ: Kesehatan Juara
Pameungpeuk
Rumah Sakit Kesehatan Kerja Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Bor 60 62 65 68 70 70
3 Persentase Gross Death < 0,24 < 0,24 < 0,24 < 0,24 < 0,24 < 0,24
Rate

Nosokomial
19 Program Peningkatan Prasarana RSUD PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan
Kesehatan Kerja Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Bangunan Rumah Sakit 7000 0 12000 0 16000 16000
Kapasitas 200 (Dua Ratus)
Tempat Tidur
2 Persentase Penerapan 0 0 5 10 15 15
Komponen Green Hospital

Laboratorium Kesehatan Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Jumlah penambahan 68 70 72 74 76 76
parameter yang diakreditasi
2 Sertifikat uji profisiensi 150 160 170 180 190 190

3 Meningkatnya pelayanan 239 241 243 245 247 247
terhadap masyarakat

KONDISI AKHIR
JAWAB
4 Meningkatnya Jumlah 20000 21000 22000 23000 24000 24000
masyarakat yang
mendapatkan pelayanan
laboratorium kesehatan
5 Jumlah kepuasan 55 60 65 70 75 75
pelanggan
21 Program Peningkatan Mutu Unit PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Kesehatan
Pelatihan Kesehatan Kesehatan
JJ: Kesehatan Juara
1 Persentase Peningkatan 8,31 11,64 15 16,21 16,63 16,63
Kompetensi Tenaga
Kesehatan Melalui Pelatihan
2 Tingkat Pemenuhan Sarana 3 ≥ 3,5 ≥ 3,5 ≥ 3,5 ≥ 3,5 ≥ 3,5

dan Prasarana Kerja UPTD
Pelatihan Kesehatan Kelas A
22 Program ketersediaan dan distribusi PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Ketahanan

Kesehatan Pangan Dan
JJ: Kesehatan Juara Peternakan
Lemah)
JJ: Kesehatan Juara
1 Rasio komposisi PPH
ketersediaan terhadap PPH
konsumsi
- Padi-padian >100 >100 >100 >100 >100 >100
- Umbi-Umbian >100 >100 >100 >100 >100 >100
- Pangan Hewani >100 >100 >100 >100 >100 >100
- Minyak dan Lemak 22 23 24 25 26 26
- Buah atau Biji berminyak 82 84 86 88 90 90
- Kacang-kacagan >100 >100 >100 >100 >100 >100

- Gula
- Sayur dan Buah >100 >100 >100 >100 >100 >100
2 Persentase daerah rawan 61 desa 61 desa 10 10 10 10 10 10
pangan yang diintervensi terhadap terhadap
574 desa 574 desa
yang di yang di
intervensi intervensi
3 Rasio Cadangan Pangan 902,21 ton 792,24 ton 5 5 5 5 5 5
Pemerintah Daerah (CPPD) CPPD ideal terhadap
dari angka Ideal bdsk CPPD ideal
permentan bdsk
no 11 tahun permentan
2018 no 11 tahun
2018
4 persentase peningkatan 188 92 10 10 10 10 10 10

jumlah lumbung pangan kelom[pok kelompok
masyarakat
5 Stabilitasi Harga dan 0
Pasokan Pangan (CV) :
- Beras 2,91 4,93 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10
- Cabe Merah 29,91 15,78 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25
- Bawang Merah 19,24 13,31 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25
- Daging Ayam 4,62 6,79 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10
6 HPP Gabah Kering Panen 4,651 4,87 ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP
(GKP) di tingkat
petani/produsen

KONDISI AKHIR
JAWAB
23 Program Konsumsi dan pengembangan PPD: Desentralisasi Layanan Dinas Ketahanan
sumber daya manusia Kesehatan Pangan Dan
JJ: Kesehatan Juara Peternakan
Lemah)
JJ: Kesehatan Juara
1 Penurunan konsumsi Beras 2 2 2 2 2 2
(persen)
2 Peningkatan konsumsi 7 8 8 9 9 9
Pangan hewani
Sayur dan buah
Umbi-umbian
5 Peningkatan kelembagaan 15 17 19 21 23 23
6 Keamanan pangan segar 30 33 36 39 41 41
Sasaran:
2.1.3. Meningkatnya Pengarusutamaan a. Indeks Pemberdayaan 70,04 70,14 70,34 71 72 72,3 73,25 73,25 IKU Gubernur
Gender dan Perlindungan Anak Gender (IDG)
b. Indeks Pembangunan 89,18 89,52 89,82 89,82 90,5 91 92 92 IKU Gubernur
Gender (IPG)
Program:
24 Program Pengendalian Penduduk dan 1 Cakupan peserta KB Aktif 74,91 74,64 74,7 74,75 74,8 74,85 74,9 74,9 PPD : Desentralisasi Layanan Dinas Pemberdayaan
Keluarga Berencana Kesehatan Perempuan
JJ: Anak Juara Perlindungan Anak
dan Keluarga
Berencana
25 Program Pemenuhan Hak Anak PPD : Desentralisasi Layanan Dinas Pemberdayaan

(Program Anak Juara) Kesehatan Perempuan
JJ: Anak Juara Perlindungan Anak
dan Keluarga
Berencana
1 Cakupan penguatan dan 1,40 2,81 8,5 23,7 36 59 75 75

pengembangan lembaga
penyedia layanan
peningkatan kualitas hidup
anak tingkat daerah
provinsi
2 Cakupan pelembagaan 2 4 5 7 9 11 13 13
Pemenuhan Hak Anak (PHA)
tingkat provinsi
26 Program Perlindungan Perempuan dan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pemberdayaan
Anak Semua Perempuan
JJ : Sekolah Juara Perlindungan Anak
PPD : Desentralisasi Layanan dan Keluarga
Kesehatan Berencana
JJ: Anak Juara
1 Cakupan perempuan 100 100 100 100 100 100 100 100
korban kekerasan,
eksploitasi dan diskriminasi
(KED) yang mendapat
penanganan pengaduan
oleh tenaga terlatih unit
pelayanan terpadu

KONDISI AKHIR
JAWAB
2 Cakupan anak korban 100 100 100 100 100 100 100 100
kekerasan, eksploitasi dan
diskriminasi (KED) yang
mendapat penanganan
pengaduan oleh tenaga
terlatih unit pelayanan
terpadu
3 Cakupan anak berhadapan 30 35 100 100 100 100 100 100
dengan hukum yang
berhasil dibina
27 Program Pengarusutamaan Gender dan PPD : Desentralisasi Layanan Dinas Pemberdayaan

Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan Kesehatan Perempuan
JJ: Perempuan Juara Perlindungan Anak
dan Keluarga
Berencana
1 Cakupan organisasi 30 35 40 45 60 80 100 100

perempuan yang mendapat
pembinaan
2 Cakupan ketersediaan data 20 25 29 44 66 74 100 100
terpilah yang up to date
pada 27 kabupaten/kotadi
Jawa Barat
3 Cakupan pembinaan 20 25 35 45 60 75 100 100

Pengarusutamaan Gender
ke kabupaten kota
4 Cakupan kelompok PEKKA 20 30 40 45 60 80 100 100

yang mendapat program
pembinaan Program PEKKA
5 Cakupan kepala keluarga 20 30 40 45 60 80 100 100

yang mendapat pembinaan
Program P2WKSS
Sasaran:
2.1.4. Meningkatnya Aksesibilitas dan Mutu a. Rata-rata lama sekolah 8,14 8,18 8.28 8.39 8.49 8.60 8.70 8.70 IKU Gubernur
Pendidikan
b. Harapan Lama Sekolah 12,42 12,88 13,15 13,39 13,64 13,89 14,14 14,14 IKU Gubernur
Program:
28 Program Penelitian, Pengembangan dan PPD :Akses Pendidikan untuk BP2D
Penerapan IPTEK Semua
JJ : Sekolah Juara,
Perguruan Tinggi Juara,
Tanggap Bencana Juara
1 Persentase Penelitian dan 100 100 15 30 46 77 100 100
Pengembangan IPTEK yang
sesuai dengan kebutuhan
2 Persentase pemanfaatan 100 100 20 40 60 80 100 100

IPTEK
29 Program Pengelolaan Sekolah PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pendidikan
Menengah Atas Semua
JJ : Sekolah Juara,
Perguruan Tinggi Juara,
Tanggap Bencana Juara,
Budaya Juara
Lemah)
JJ: Sekolah Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
1 Rasio Siswa Per-Sekolah 720 720 720 720 720 720
SMA
2 Rasio Siswa Per-Kelas SMA 36 36 36 36 36 36
3 Persentase SMA dengan 50 57 61 65 70 70

Akreditasi B
4 Angka Kelulusann SMA 100 100 100 100 100 100
30 Program Pengelolaan Sekolah Menengah PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pendidikan
Kejuruan Semua
JJ : Sekolah Juara, SMK
Juara, Tanggap Bencana
Juara, Budaya Juara
Lemah)
JJ: Sekolah Juara
SMK
2 Rasio Siswa Per-Kelas SMK 36 36 36 36 36 36
3 Persentase SMK dengan 20 20 20 20 20 20

Akreditasi B
4 Angka Kelulusann SMK 100 100 100 100 100 100
5 Persentase lulusan SMK 15 20 25 30 35 35
tersertifikasi
31 Program Pengelolaan Pendidikan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pendidikan
Khusus dan Layanan Khusus (Sekolah Semua
Inklusi) JJ : Sekolah Juara, Tanggap
Bencana Juara, Budaya
Juara
Lemah)
JJ: Sekolah Juara
1 Rasio siswa per sekolah SLB SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45-
SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48
2 Rasio siswa per kelas SLB SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)-
SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6)
3 Persentase SLB 51,06 56,38 61,7 67,02 72,34 72,34

terakreditasi minimal B
4 Angka Kelulusann SLB 100 100 100 100 100 100
5 Jumlah Siswa Pendidikan 17 25 32 40 48 48
dan Pembelajaran Jarak
Jauh (PJJ)
32 Program Pengelolaan Guru dan Tenaga PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pendidikan
Kependidikan (Penguatan Kompetensi Semua
Guru, Kepala Sekolah, Pengawas dan JJ : Guru Juara
tenaga Kependidikan Lainnya)
1 Persentase Guru yang 20 30 50 70 80 80

memiliki sertifikat Pendidik
2 Persentase Kepala Sekolah 20 30 50 70 80 80

yang Memiliki Sertifikat
Kompetensi
3 Persentase Pengawas yang 20 30 50 70 80 80
Memiliki Sertifikat
Kompetensi

KONDISI AKHIR
JAWAB
33 Program Bantuan Operasional Sekolah 1 Persentase siswa penerima 100 100 100 100 100 100 PPD : Subsidi Gratis Dinas Pendidikan
(BOS) Bantuan Operasional Golekman (Golongan Ekonomi
Sekolah ( BOS) Lemah)
SD/SMP/SMA/SMK/SLB/N JJ: Sekolah Juara
egeri Swasta
34 Program Digital Learning ( SMART 1 Persentase sekolah 25 27 29 30 32 32 PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pendidikan
SCHOOL) UPTD Teknologi Informasi dan menengah sederajat yang Semua
Komunikasi Pendidikan memanfaatkan bahan JJ : Sekolah Juara
belajar/media pembelajaran
berbasis TIK di UPTD TIK
Pendidikan
35 Program Pelayanan dan Pengawasan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pendidikan
Satuan Pendidikan SMA/SMK/SLB Semua
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah I JJ : Sekolah Juara
1 Rasio siswa per Sekolah 720/2250/145 720/2250/146 720/2250/147 720/2250/148 720/2250/149 720/2250/149
Menengah Sederajat di
Cabang Dinas Pendidikan
Wilayah I
2 Rasio siswa per kelas 36/8 36/9 36/10 36/11 36/12 36/12
Sekolah Menengah
Sederajat di Cabang Dinas
3 Persentase Sekolah 50% /20% 56.5% /22% 61% /26% 65% /28% 70% /30% 70% /30%
Menengah Sederajat
terakreditasi minimal B di
Wilayah I
4 Angka Kelulusann Sekolah 100 100 100 100 100 100
Wilayah I
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah II JJ : Sekolah Juara
Wilayah II
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah II
Menengah Sederajat
Wilayah II
Wilayah II
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah III JJ : Sekolah Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
Wilayah III
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah III
Menengah Sederajat
Wilayah III
Wilayah III
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah IV JJ : Sekolah Juara
Wilayah IV
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah IV
Menengah Sederajat
Wilayah IV
Wilayah IV
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah V JJ : Sekolah Juara
Wilayah V
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah V
Menengah Sederajat
Wilayah V
4 Angka Kelulusan Sekolah 100 100 100 100 100 100
Wilayah V

KONDISI AKHIR
JAWAB
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah VI JJ : Sekolah Juara
Wilayah VI
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah VI
Menengah Sederajat
Wilayah VI
Wilayah VI
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah VII JJ : Sekolah Juara
Wilayah VII
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah VII
Menengah Sederajat
Wilayah VII
Wilayah VII
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah VIII JJ : Sekolah Juara
Wilayah VIII
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah VIII
Menengah Sederajat
Wilayah VIII

KONDISI AKHIR
JAWAB
Wilayah VIII
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah IX JJ : Sekolah Juara
Wilayah XI
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah IX
Menengah Sederajat
Wilayah IX
Wilayah IX
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah X JJ : Sekolah Juara
Wilayah X
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah X
Menengah Sederajat
Wilayah X
Wilayah X
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah XI JJ : Sekolah Juara
Wilayah XI
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah XI

KONDISI AKHIR
JAWAB
Menengah Sederajat
Wilayah XI
Wilayah XI
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah XII JJ : Sekolah Juara
Wilayah XII
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah XII
Menengah Sederajat
Wilayah XII
Wilayah XII
Cabang Dinas Pendidikan Wilayah XIII JJ : Sekolah Juara
Wilayah XIII
Sekolah Menengah
Pendidikan Wilayah XIII
Menengah Sederajat
Wilayah XIII

Wilayah XIII
48 Program Pengembangan Bahan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Perpustakaan

Perpustakaan Semua dan Kearsipan
JJ : Sekolah Juara
1 Laju Koleksi buku yang NA NA 3 3 3 3 3 3
tersedia di Perpustakaan
daerah

KONDISI AKHIR
JAWAB
2 Persentase naskah kuno NA NA 2 2 2 2 2 2
berkonten ilmu
pengetahuan yang
dilestarikan
3 Persentase karya cetak, 8,63 17,73 1,17 1,17 1,17 1,17 1 1
karya rekam dan hasil
khazanah budaya Jawa
Barat yang disimpan sesuai
dengan peraturan
49 Program Pembinaan Perpustakaan dan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Perpustakaan
Budaya Gemar Membaca Semua dan Kearsipan
JJ : Sekolah Juara, Tanggap
Bencana Juara, Budaya
Juara
1 Rasio perpustakaan NA NA 0,3575 0,3754 0,3942 0,4139 0,4346 0,4346
persatuan penduduk
2 Persentase pustakawan, NA NA 52,051 54,654 57,387 60,25 63,269 63,269
tenaga teknis dan penilai
lingkup provinsi yang
memiliki sertifikat
50 Program Peningkatan Pelayanan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Perpustakaan
Perpustakaan Semua dan Kearsipan
JJ : Sekolah Juara
1 Jumlah pengunjung 593.707 594.211 600.154 606.156 612.218 618.341 624.524 624.524
perpustakaan per tahun
2 Persentase Koleksi buku 1,6 1,63 1,65 1,81 1,99 2,19 2,41 2,41
yang dibaca
3 Nilai Indeks Kepuasan 77,52 79,12 79,84 82,23 84,69 87,23 89,6 89,6
Masyarakat (IKM) terhadap
Pelayanan Perpustakaan
Sasaran:
2.1.5. Meningkatnya peran pemuda dalam 1 Indeks Pembangunan 46,33 49,00 53,63 56,31 59,13 62,09 65,19 65,19 IKU Gubernur
pembangunan masyarakat berolahraga Pemuda
dan prestasi olahraga Jawa Barat di
tingkat nasional
Program:
51 Program Peningkatan dan Pembinaan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pemuda dan
Kepemudaan Semua Olahraga
JJ : Olahraga Juara, Milenial
Juara
PPD :Pertumbuhan Ekonomi
Umat Berbasis Inovasi
JJ : Milenial Juara
1 Persentase pemuda 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6

berprestasi tingkat nasional
2 Persentase pemuda binaan 4 4 4 4 4 4

Dispora yang berwirausaha
3 Persentase Organisasi 20 20 20 20 20 20
Kepemudaan yang dibina
52 Program Pembinaan, Pemasyarakatan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pemuda dan
dan Pengembangan Olah Raga Semua Olahraga
JJ : Olahraga Juara
1 Persentase peningkatan 10 10 10 10 10 10
partisipasi masyarakat
berolahraga

KONDISI AKHIR
JAWAB
2 Persentase tenaga olahraga 10 11 12 13 14 14
Tradisional, Berkebutuhan
khusus dan Rekreasi
binaan yang bersertifikat
3 Persentase event olahraga 100 100 100 100 100 100

Tradisional, Berkebutuhan
khusus dan Rekreasi yang
4 Persentase medali emas 12 12 12 12

yang diperoleh dalam Event
Nasional PEPARPENAS
53 Program Pembinaan Dan Pengembangan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pemuda dan
Olahraga Pendidikan, Olahraga Semua Olahraga
Prestasi, Dan Organisasi Olahraga JJ : Olahraga Juara
1 Persentase medali emas

yang diperoleh dalam Event
Nasional:
a. POPNAS 20 20 20 20
b. POPWILNAS 20 20 0
2 Persentase Tenaga Olahraga 10 12 14 16 18 18
Prestasi binaan yang
memiliki Sertifikat
3 Persentase event olahraga 100 100 100 100 100 100

Prestasi yang
54 Program peningkatan Kesejahteraan, PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pemuda dan
Sarana dan Prasarana Keolahragaan Semua Olahraga
JJ : Olahraga Juara
1 persentase pemberian 100 100 100 100 100 100 100 100
pengahragaan bagi insan
olahrga yang berprestasi di
tingkat nasional
2 Persentase penyediaan 50 60 65 80 95 100 100 100

sarana olahraga kawasan
sport Jabar
55 Program Peningkatan Sarana dan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana 100 100 100 100 100 100 100 100 PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Pemuda dan
Prasarana Aparatur Dinas Pemuda dan dan Prasarana Kerja Dinas Semua Olahraga
Olahraga Pemuda dan Olahraga JJ : Olahraga Juara
Program Pembinaan dan Pengembangan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Perumahan dan
Perumahan Semua Permukiman
JJ : Milenial Juara, Tanggap
Bencana Juara
Lemah)
JJ: Buruh Juara
PPD : Infrastruktur
Konektivitas Wilayah
JJ: Lingkungan Juara
Rumah Layak Huni
Perumahan

KONDISI AKHIR
JAWAB
Hunian Rumah untuk
Pasca Bencana
Pembinaan Teknis
Bangunan Gedung dan
Rumah Negara
56 Program Pembinaan dan Pengembangan PPD :Akses Pendidikan untuk Dinas Perumahan dan
Infrastruktur Permukiman Semua Permukiman
JJ : Milenial Juara
Lemah)
PPD : Infrastruktur
1 Cakupan Pelayanan Air 67,01 70,74 70,67 73,33 76 78,6 81,33 81,33
Limbah Domestik
2 Cakupan Pelayanan 67,11 67,87 69 71 73 75 77 77
3 Cakupan Pengurangan N/A N/A 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13
Sampah
4 Cakupan Pelayanan Air 73,17 76,85 78 80 82 84 86 86
Minum
5 Pengurangan luasan N/A N/A 85 70 55 40 25 25
Genangan di Permukiman
Tujuan:
2.2. Terwujudnya kehidupan masyarakat a. Persentase Pemajuan N/A N/A 16,63 18,65 20,72 21,83 22,16 22,16 IKU Gubernur
yang tertib dan tentram berbasiskan Kebudayaan Jawa Barat
kearifan lokal dan seni budaya daerah
Sasaran:
2.2.1. Meningkatnya pelestarian dan a. Persentase Pemajuan N/A N/A 16,63 18,65 20,72 21,83 22,16 22,16 IKU Gubernur
Pengembangan kebudayaan lokal Kebudayaan Jawa Barat
Program:
57 Program Pengembangan Nilai Budaya 0 PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Pariwisata Dan
Umat Berbasis inovasi Kebudayaan
JJ: Budaya Juara
1 Persentase usulan Warisan 70,00 76,92 88,24 94,12 100 100

Budaya Tak Benda (WBTB)
Jawa Barat yang ditetapan
sebagai WBTB Tingkat
Nasional
2 Persentase bahasa, sastra 18,52 18,52 18,52 22,22 22 22

dan aksara daerah yang
dilestarikan
58 Program Pengelolaan keragaman budaya 0,00 PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Pariwisata Dan
Umat Berbasis inovasi Kebudayaan
JJ: Budaya Juara
3 Persentase Cagar Budaya 6,00 20,00 24,00 26,00 24,00 24,00

yang dilindungi

KONDISI AKHIR
JAWAB
4 Persentase Benda Koleksi 18,21 19,04 20,20 21,03 21,52 21,52
Museum Sri Baduga yang
dilindungi
5 Persentase seni budaya 10,53 15,79 21,05 26,32 26,32 26,32
yang dilindungi
Sasaran:
2.2.2. Terwujudnya Ketertiban dan a. Indeks Keamanan dan 69,58 69,61 70-71 70-71 71,-73,5 71,-73,5 73,6-76 73,6-76 IKU Gubernur
Ketentraman Masyarakat dan Ketertiban
Kenyamanan Lingkungan Sosial
Program:
Misi 3: Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah
Tujuan:
3.1. Terwujudnya Percepatan pertumbuhan a. Tingkat Konektivitas antar 40,9 40,90-41,00 41-43 44-46 47,49 50-52 53-55 53-55 IKU Gubernur
dan pemerataan pembangunan yang wilayah
berkelanjutan
Sasaran:
3.1.1. Meningkatnya infrastruktur energi a. Konsumsi Listrik per Kapita 1,231 1,231 1.300 1340,00 1386,00 1447,00 1503,00 1533,00 IKU Gubernur IKU Gubernur
listrik yang mendukung pertumbuhan
ekonomi dan akses listrik terhadap
rumah tangga hingga ke pelosok
Program:
59 Program Ketenagalistrikan PPD: Infrastruktur Dinas Sumber Dsaya
Konektivitas Wilayah Energi
JJ : Energi Juara
1 Tingkat Ketaatan Usaha 12,5 38,97 63,3 83,4 91,8 96,8 100 100
bidang ketenagalistrikan
yang patuh terhadap aturan
2 Persentase Instalasi Tenaga 79,52 49,88 80 80 82 82 85 85

Listrik yang Laik Operasi
3 Persentase terlayaninya 100 100 100 100 100 100 100 100
subsidi listrik tepat sasaran
60 Program Ketenagalistrikan Wilayah I PPD: Infrastruktur Dinas Sumber Dsaya

Cianjur Konektivitas Wilayah Energi
JJ : Energi Juara
1 Persentase Pelaku usaha 20 20 20 40 60 80 100 100
di Wilayah Kerja Cabang
Dinas I Cianjur
61 Program Ketenagalistrikan Wilayah II PPD: Infrastruktur Dinas Sumber Dsaya

Bogor Konektivitas Wilayah Energi
JJ : Energi Juara
Dinas II Bogor

KONDISI AKHIR
JAWAB
62 Program Ketenagalistrikan Wilayah III PPD: Infrastruktur Dinas Sumber Dsaya
Purwakarta Konektivitas Wilayah Energi
JJ : Energi Juara
Cabang Dinas III
Purwakarta
Dinas III Purwakarta
63 Program Ketenagalistrikan Wilayah IV PPD: Infrastruktur Dinas Sumber Dsaya

Bandung Konektivitas Wilayah Energi
JJ : Energi Juara
Dinas IV Bandung
64 Program Ketenagalistrikan Wilayah V PPD: Infrastruktur Dinas Sumber Dsaya

Sumedang Konektivitas Wilayah Energi
JJ : Energi Juara
Dinas V Sumedang
65 Program Ketenagalistrikan Wilayah VI PPD: Infrastruktur Dinas Sumber Dsaya

Tasikmalaya Konektivitas Wilayah Energi
JJ : Energi Juara
Cabang Dinas VI
Tasikmalaya
Dinas VI Tasikmalaya
Sasaran:
3.1.2. Meningkatnya aksesibilitas dan a. Tingkat Konektivitas antar 40,9 40,90-41,00 41-43 44-46 47,49 50-52 53-55 53-55 IKU Gubernur
mobilitas transportasi menuju pusat- wilayah
pusat perekonomian
Program:

KONDISI AKHIR
JAWAB
66 Program Peningkatan Sarana Prasarana 1 Jumlah Penumpang AKDP ########## ########## 131.423.940 136.680.898 142.148.134 147.834.059 153.747.421 153.747.421 PPD : Subsidi Gratis Dinas Perhubungan
Perhubungan Darat di Jawa Barat di Provinsi Jawa Barat Golekman (Golongan Ekonomi
Lemah)
JJ: Buruh Juara
PPD : Infrastuktur
JJ : Lingkungan Juara
PPD : Infrastuktur
JJ :
1. Transportasi Juara
2. Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
JJ : Pariwisata Juara
67 Program Pengelolaan Prasarana PPD : Infrastruktur Dinas Perhubungan

Perhubungan LLAJ Wilayah I Konektivitas Wilayah
JJ : Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
1 Jumlah Penumpang na na 1706689,00 1774957 1845955 1919794 1996585 1996585
Terminal di Wilayah Kerja
UPTD PP Perhubungan
LLAJ Wilayah I
2 Persentase Fasilitas 26,61 29,19 30,04 31,33 32,61 33,89 35,1 35,1
Perlengkapan Jalan di Ruas
Jalan Provinsi di Wilayah
Kerja UPTD PP
Perhubungan LLAJ Wilayah
I yang terpasang

Perhubungan LLAJ Wilayah II Konektivitas Wilayah
JJ : Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
UPTD PP Perhubungan
LLAJ Wilayah II
2 Persentase Fasilitas 30 45,64 47,04 48,57 50,25 52,05 53,91 53,91

Kerja UPTD PP
II yang terpasang

Perhubungan LLAJ Wilayah III Konektivitas Wilayah
JJ : Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata

KONDISI AKHIR
JAWAB
1 Jumlah Penumpang na na 1145736 1.168.201 1.168.201 1.213.133 1.235.598 1.235.598
UPTD PP Perhubungan
LLAJ Wilayah III
2 Persentase Fasilitas 26,23 32,15 34,53 36,94 39,31 42 45 45

Kerja UPTD PP
III yang terpasang

Perhubungan LLAJ Wilayah IV Konektivitas Wilayah
JJ : Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
1 Jumlah Penumpang na na 383.872 399.227 415.196 431.804 449.076 449.076
UPTD PP Perhubungan
LLAJ Wilayah IV
2 Persentase Fasilitas na 26,74 27,33 28,22 29,10 29,95 30,68 30,68

Kerja UPTD PP
IV yang terpasang
71 Program Peningkatan Prasarana dan 1 Persentase perencanaan 30,5 34,3 47,74 66,82 77,55 82,97 82,97 82,97 PPD: Infrastruktur Wilayah Dinas Perhubungan
aksesilibitas Perhubungan Udara di prasarana Perhubungan JJ: Pansela Juara
Jawa Barat Udara yang dihasilkan PPD : Pengembangan
Pariwisata
72 Program Peningkatan Prasarana PPD: Infrastruktur Wilayah Dinas Perhubungan

Bandara dan Pelayanan Jasa JJ: Pansela Juara
Kebandarudaraan Bandara Nusawiru PPD : Pengembangan
Pariwisata
1 Jumlah penumpang 525315 550315 578226 607137 660124 693130 859212 859212
Pelayanan Jasa
Kebandarudaraan Nusawiru
2 Tingkat ketersediaan 55,56 60 71,7 73,44 76,33 80,63 84,67 84,67

prasarana Bandar Udara

KONDISI AKHIR
JAWAB
73 Program Peningkatan Prasarana dan 1 Persentase perencanaan 27,78 32,03 42,88 60,5 75,84 87,92 100 100 PPD: Infrastruktur Wilayah Dinas Perhubungan
Keselamatan Perhubungan Laut dan prasarana dan keselamatan JJ: Pansela Juara
ASDP di Jawa Barat perhubungan laut dan PPD : Pengembangan
ASDP yang dihasilkan Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
74 Program Peningkatan Prasarana dan PPD: Infrastruktur Wilayah Dinas Perhubungan

Keselamatan Perhubungan ASDP di JJ: Pansela Juara
Jawa Barat PPD : Pengembangan
Pariwisata
1 Jumlah barang dan

penumpang angkutan
ASDP di Jawa Barat
a. barang na na 99.434,00 104.406,00 109.626,00 115.108,00 120.863,00 120.863,00
b. penumpang na na 578.226,00 607.307,00 637.494,00 669.369,00 702.837,00 702.837,00
2 Tingkat ketersediaan 27,78 32,03 33,74 56,68 73,21 88,61 100,00 100,00
prasarana dan keselamatan
perhubungan ASDP
75 Program Peningkatan Prasarana dan PPD: Infrastruktur Wilayah Dinas Perhubungan

Keselamatan Perhubungan Laut JJ: Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
1 Jumlah barang dan

penumpang angkutan Laut
a. barang na na 33.931.726 35.673.164 37.623.727 39.680.944 41.850.647 41.850.647

na na 250.000.000 886.000 3.493.000 3.462.865 3.856.186 3.856.186
b. penumpang - - - 22.630 23.762 156.375 156.375 156.375
2 Tingkat ketersediaan 27,78 32,03 36,36 36,36 60,22 92,04 100,00 100
perhubungan Laut di Jawa
Barat
76 Program Pengembangan Sistem PPD: Infrastruktur Wilayah Dinas Perhubungan

Jaringan Transportasi Massal Perkotaan JJ: Pansela Juara
Berbasis Rel dan Peningkatan PPD : Pengembangan
Keselamatan Perkeretaapian Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
1 Jumlah Penumpang Kereta 34895277 37319593 38.065.985 38.827.305 39.603.851 40.395.928 41.203.846 41.203.846
Api
2 Tingkat ketersediaan 0 3 16 28 32 89,6 100 100
prasarana moda
perkeretaapian
77 Program Pembangunan Jalan dan 1 Persentase peningkatan 88,89 89,01 89,97 90,17 90,37 90,57 90.72 90.72 PPD : Infrastruktur Dinas Bina Marga
Jembatan Wilayah Pelayanan I aksesibilitas menuju sentra- Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
sentra ekonomi dan JJ : Pansela Juara
kawasan potensial Di
Wilayah Pelayanan I PPD:Pengembangan Destinasi
dan Infrastruktur Pariwisata

KONDISI AKHIR
JAWAB
78 Program Pembangunan Jalan dan 1 Presentase peningkatan 78,1 79,68 79,68 80,08 80,54 81,06 81,65 82 PPD : Infrastruktur Dinas Bina Marga
Jembatan Wilayah Pelayanan II aksesibilitas menuju sentra- Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan II
PPD:Pengembangan Destinasi
Jembatan Wilayah Pelayanan III aksesibilitas menuju sentra- Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
sentra ekonomi dan JJ : Transportasi Juara
Wilayah Pelayanan III PPD:Pengembangan Destinasi
Jembatan Wilayah Pelayanan IV aksesibilitas menuju sentra- Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan IV PPD : Pengembangan
Pariwisata
Jembatan Wilayah Pelayanan V aksesibilitas menuju sentra- Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan V PPD : Pengembangan
Pariwisata
Jembatan Wilayah Pelayanan VI aksesibilitas menuju sentra- Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
sentra ekonomi dan JJ : Transportasi Juara
kawasan potensial Di PPD : Pengembangan
Wilayah Pelayanan VI Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
83 Program Peningkatan, Pemeliharaan 1 Tingkat kemantapan jalan 88,72 89,6 90,72 95,13 99,22 99,97 100,00 100,00 PPD : Infrastruktur Dinas Bina Marga
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan I Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan I JJ :
1. Transportasi Juara
2. Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan II Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan II JJ : Pansela Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan III Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan III JJ : Transportasi Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata

KONDISI AKHIR
JAWAB
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan IV Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan IV JJ : Transportasi Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan V Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan V JJ : Transportasi Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan VI Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan VI JJ : Transportasi Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
89 Program Perencanaan Teknik Jalan dan PPD : Infrastruktur Dinas Bina Marga
Jembatan Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
JJ : Transportasi Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
1 Persentase ketersediaan 100 100 100 100 100 100 100 100
dokumen perencanaan
teknis yang siap bangun
2 Persentase ketersediaan 9,12 10,12 13,95 35,46 56,97 78,48 100 100
data teknis untuk
pengelolaan jalan
90 Program Pengawasan dan Pemanfaatan PPD : Infrastruktur Dinas Bina Marga

Jalan dan Jembatan Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
JJ : Transportasi Juara
PPD : Pengembangan
Pariwisata
1 Persentase pengawasan 100 100 100 100 100 100 100 100
teknis pelaksanaan
pembangunan, peningkatan
dan rehabilitasi jalan
2 Persentase monitoring 100 100 100 100 100 100 100 100
pelaksanaan pengelolaan
jalan
3 Persentase kelengkapan 52 52 53 58 64 69 74 74
peralatan pemeliharaan
jalan
Sasaran:
3.1.3. Meningkatnya pembangunan dan a. Indeks Desa Membangun 0,64 0,64 0,65 0,66 0,67 0,68 0,69 0,69 IKU Gubernur
pemberdayaan masyarakat desa
Program:
Sasaran:
3.1.4. Terbentuknya Daerah Otonomi Baru a. Usulan Pembentukan 0 0 0 1 1 2 2 6 IKU Gubernur
untuk Pemerataan Pembangunan Daerah Persiapan Otonomi
Baru
Program:
Tujuan:

KONDISI AKHIR
JAWAB
3.2. Meningkatkan daya dukung dan daya a. Indeks Kualitas Lingkungan N/A 49,54 49,76 49,98 50,2 50,42 50,64 50,64 IKU Gubernur IKU Gubernur
tampung lingkungan Hidup (IKLH)
Sasaran:
3.2.1. Meningkatnya kualitas lingkungan a. Indeks Kualitas Lingkungan N/A 49,54 49,76 49,98 50,2 50,42 50,64 50,64 IKU Gubernur
hidup dan pengendalian dampak Hidup (IKLH)
perubahan iklim untuk kesejahteraan
masyarakat
Indeks Kualitas Air (IKA) 42,27 42,47 42,67 42,87 43,07 43,27 43,27 (DLH, Disperkim,
Disperindag, Distanhor,
DKPP, Diskanlut, DESDM)
Indeks Kualitas Udara (IKU) 79,11 79,31 79,51 79,71 79,91 80,11 80,11 (DLH, Dishub, Disperindag)
Indeks Kualitas Tutupan 32,81 33,06 33,31 33,56 33,81 34,06 34,06 (Dishut, DLH, Disbun,
Lahan (IKTL) DBMPR)
b. Tingkat Upaya Penurunan 2,02 2,38 2,8 3,92 5,87 7,11 7,72 7,72 IKU Gubernur (DLH, Dishut,
Emisi Gas Rumah Kaca Distanhor, DESDM, Dishub,
Disperkim)
Program:
91 Program Pertanahan 1 Persentase tertib tata kelola 5,65 12,90 21,77 42,74 62,10 80,65 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Perumahan dan
pertanahan melalui Konektivitas Wilayah Permukiman
pemenuhan urusan wajib JJ : Lingkungan Juara
sesuai konkuren
92 Program Penataan ruang 0 PPD : Infrastuktur Dinas Bina Marga

Konektivitas Wilayah Provinsi Jawa Barat
PPD : Infrastruktur
JJ : Tanggap Bencana Juara
1 Persentase ketersediaan NA 16 17 32 55 72 90 90
rencana tata ruang
2 Persentase rekomendasi 100 100 100 100 100 100 100 100
pemanfaatan ruang yang
diberikan
3 Persentase permohonan 100 100 100 100 100 100 100 100
rekomendasi gubernur yang
diproses terhadap
rancangan perda rencana
tata ruang kabupaten/kota.
4 Persentase pelaksanaan 100 100 100 100 100 100 100 100
pembinaan dan
pengawasan penataan
ruang
93 Program Pembinaan Evaluasi Dampak 1 Persentase peningkatan 4,17 8,33 16,67 25 50 75 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
dan Risiko Kebijakan Strategis jumlah dokumen rencana Konektivitas Wilayah Hidup
kebijakan strategis yang JJ : Lingkungan Juara
dievaluasi dampak dan
risikonya melalui Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
94 Program Pembinaan Pencegahan 1 Persentase peningkatan 15 28 47 55 70 85 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Dampak Lingkungan dokumen lingkungan yang Konektivitas Wilayah Hidup
dinilai dan diawasi JJ : Lingkungan Juara
implementasinya

KONDISI AKHIR
JAWAB
95 Program Pembinaan dan Pengendalian 1 Persentase penurunan na na 20 40 60 80 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Pencemaran Air, Sampah dan B3 konsentrasi Parameter COD Konektivitas Wilayah Hidup
(mg/L) JJ : Lingkungan Juara, Kelola
Sampah Juara
96 Program Pembinaan Konservasi PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Lingkungan untuk Masyarakat dan Konektivitas Wilayah Hidup
Mitra Lingkungan JJ : Lingkungan Juara
1 Persentase peningkatan na 12 12,1 12,2 12,3 12,4 12,5 12,5
desa berbudaya lingkungan
2 Persentase peningkatan na na 20 40 60 80 100 100

kemitraan lingkungan
97 Program Pelestarian Keanekaragaman 1 Persentase peningkatan na 88,4 91,21 94,12 96,97 100 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Hayati luasan Taman Konektivitas Wilayah Hidup
Keanekaragaman Hayati JJ : Lingkungan Juara
(KEHATI)
98 Program Peningkatan Penyelesaian 1 Persentase peningkatan na na 54,44 65,8 77,2 88,6 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Kasus Lingkungan pengawasan, penyelesaian Konektivitas Wilayah Hidup
sengketa dan penegakan JJ : Lingkungan Juara
hukum lingkungan hidup
pelaku usaha dan/kegiatan
dalam pelaksanaan
pengelolaan dan
perlindungan lingkungan
hidup
99 Program Peningkatan Pelayanan PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan

Laboratorium Lingkungan Konektivitas Wilayah Hidup
1 Persentase peningkatan 46,87 56,25 62,5 71,87 81,25 90,62 100 100
jumlah parameter yang
terakreditasi di setiap
bahan/produk yang diuji
2 Persentase peningkatan 3,92 58,82 72,54 88,23 100 100 100 100
jumlah sertifikat
kompetensi teknis yang
diperoleh
100 Program Peningkatan Pelayanan 1 Persentase peningkatan 51,87 51,87 51,87 99,42 99,42 100 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Pengelolaan Sampah Regional sampah yang terolah di Konektivitas Wilayah Hidup
TPA/TPST Regional JJ : Lingkungan Juara, Kelola
Sampah Juara
101 Program Pembinaan dan Pengendalian 1 Persentase penurunan na na 20 40 60 80 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Pencemaran Udara konsentrasi parameter SOX Konektivitas Wilayah Hidup
102 Program Mitigasi dan Adaptasi PPD : Infrastuktur Dinas Lingkungan
Perubahan Iklim Konektivitas Wilayah Hidup
data inventarisasi dan
mitigasi GRK
kabupaten/kota
2 Persentase peningkatan 221,43 447,14 71,43 78,57 85,71 92,86 100 100
kampung iklim
3 Tingkat Upaya Penurunan 0,01 0,51 0,62 6,07 12,21 12,23 15,8 15,8
Limbah Domestik
103 Program Pengelolaan Daerah Aliran 1 Berkurangnya luas lahan 0,30 0,65 0,65 0,65 0,32 0,32 0,32 PPD : Infrastuktur Dinas Kehutanan
Sungai (DAS) kritis Konektivitas Wilayah

KONDISI AKHIR
JAWAB
104 Program Perlindungan Hutan 1 Tingkat kerusakan hutan 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,5 0,5 PPD : Infrastuktur Dinas Kehutanan
105 Program Konservasi Sumberdaya Alam 1 Persentase peningkatan 10 10 10 10 10 10 10 PPD : Infrastuktur Dinas Kehutanan
dan Ekosistemnya habitat dan populasi Konektivitas Wilayah
Tumbuhan dan Satwa liar JJ : Lingkungan Juara
yang ditangkarkan
106 Program Prakondisi dan Penataan Batas Persentase Kesiapan 100 100 100 100 100 100 100 PPD : Infrastuktur Dinas Kehutanan
Kawasan Hutan Dokumen Arahan dan Konektivitas Wilayah
Dokumen Tata Batas JJ : Lingkungan Juara
107 Program Pengelolaan Sekolah PPD : Infrastruktur Dinas Pendidikan
Menengah Atas Konektivitas Wilayah
JJ: Lingkungan Juara, Kelola
Sampah Juara
SMA
2 Rasio Siswa Per-Kelas SMA 36 36 36 36 36 36
3 Persentase SMA dengan 50 57 61 65 70 70

Akreditasi B
4 Angka Kelulusann SMA 100 100 100 100 100 100
108 Program Pengelolaan Sekolah Menengah PPD : Infrastruktur Dinas Pendidikan
Kejuruan Konektivitas Wilayah
Sampah Juara
SMK
2 Rasio Siswa Per-Kelas SMK 36 36 36 36 36 36
3 Persentase SMK dengan 20 20 20 20 20 20

Akreditasi B
4 Angka Kelulusann SMK 100 100 100 100 100 100
5 Persentase lulusan SMK 15 20 25 30 35 35
tersertifikasi
109 Program Pengelolaan Pendidikan PPD : Infrastruktur Dinas Pendidikan
Khusus dan Layanan Khusus (Sekolah Konektivitas Wilayah
Inklusi) JJ: Lingkungan Juara, Kelola
Sampah Juara
1 Rasio siswa per sekolah SLB SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45-
SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48 SMPLB/SMALB 48
2 Rasio siswa per kelas SLB SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB (9)-
SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6) SMPLB/SMALB (6)
3 Persentase SLB 51,06 56,38 61,7 67,02 72,34 72,34

terakreditasi minimal B
4 Angka Kelulusann SLB 100 100 100 100 100 100
5 Jumlah Siswa Pendidikan 17 25 32 40 48 48
dan Pembelajaran Jarak
Jauh (PJJ)
110 Program Pembinaan Perpustakaan dan PPD : Infrastruktur Dinas Perpustakaan

Budaya Gemar Membaca Konektivitas Wilayah dan Kearsipan
Sampah Juara
1 Rasio perpustakaan NA NA 0,36 0,38 0,39 0,41 0,43 0,43
persatuan penduduk
2 Persentase pustakawan, NA NA 52,05 54,65 57,39 60,25 63,27 63,27
tenaga teknis dan penilai
lingkup provinsi yang
memiliki sertifikat
111 Program Pengembangan dan Konservasi Dinas Energi dan
Energi Sumber Daya Mineral

KONDISI AKHIR
JAWAB
1 Persentase Energi Baru dan 4,9 14,7 17,21 37,90 58,60 79,03 100,00 100,00
Terbarukan
2 Jumlah Reduksi CO2 dari 59,4 63 66,70 70,30 73,80 77,60 81,10 81,10
bidang energi (tidak
termasuk sektor
transportasi)
112 Program Pemanfaatan Energi Baru 1 Jumlah Pemanfaatan Energi NA NA - 250,00 250,00 250,00 250,00 1000,00 Dinas Energi dan
Terbarukan (EBT) Wilayah I Cianjur Baru Terbarukan (EBT) di Sumber Daya Mineral
Wilayah Kerja Cabang Dinas
I Cianjur
Terbarukan (EBT) Wilayah II Bogor Baru Terbarukan (EBT) di Sumber Daya Mineral
II Bogor
Terbarukan (EBT) Wilayah III Baru Terbarukan (EBT) di Sumber Daya Mineral
Purwakarta Wilayah Kerja Cabang Dinas
III Purwakarta
Terbarukan (EBT) Wilayah IV Bandung Baru Terbarukan (EBT) di Sumber Daya Mineral
IV Bandung
Terbarukan (EBT) Wilayah V Sumedang Baru Terbarukan (EBT) di Sumber Daya Mineral
V Sumedang
Terbarukan (EBT) Wilayah VI Baru Terbarukan (EBT) di Sumber Daya Mineral
Tasikmalaya Wilayah Kerja Cabang Dinas
VI Tasikmalaya
118 Program Pemanfaatan EBT Wilayah VII 1 Jumlah Pemanfaatan EBT NA NA - 250,00 250,00 250,00 250,00 1000,00 Dinas Energi dan
Cirebon di Wilayah Kerja Cabang Sumber Daya Mineral
Dinas VII Cirebon
119 Program Pelayanan dan Pengembangan 1 Persentase komoditas EBT 0 0 0,00 50,00 50,00 100,00 100,00 100,00 Dinas Energi dan
Laboratorium ESDM bidang energi yang diuji unjuk kinerja Sumber Daya Mineral
sebagai bahan pengambilan
kebijakan bidang energi
120 Program Pertambangan

1 Persentase Usaha 30 35 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 60,00 Dinas Energi dan
Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
teknis
2 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50
Pertambangan yang tertib
Administrasi
121 Program Pertambangan Wilayah I 1 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50 Dinas Energi dan
Cianjur Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
administrasi Wilayah Kerja
122 Program Pertambangan Wilayah II Bogor 1 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50 Dinas Energi dan
Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
123 Program Pertambangan Wilayah III 1 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50 Dinas Energi dan
Purwakarta Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas III
Purwakarta

KONDISI AKHIR
JAWAB
124 Program Pertambangan Wilayah IV 1 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50 Dinas Energi dan
Bandung Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
125 Program Pertambangan Wilayah V 1 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50 Dinas Energi dan
Sumedang Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
126 Program Pertambangan Wilayah VI 1 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50 Dinas Energi dan
Tasikmalaya Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas VI
Tasikmalaya
127 Program Pertambangan Wilayah VII 1 Persentase Usaha 60 62,5 65,00 67,00 67,50 68,00 68,50 68,50 Dinas Energi dan
Cirebon Pertambangan yang tertib Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas VII Cirebon
128 Program Pelayanan dan Pengembangan 1 Persentase pengujian 0 0 0,00 30,00 40,00 50,00 60,00 60,00 Dinas Energi dan
Laboratorium ESDM bidang tambang kualitas bahan tambang di Sumber Daya Mineral
Jawa Barat
129 Program Air Tanah Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral
1 Persentase Pengguna Air 1,35 2,35 3,35 4,35 5,35 6,35 7,35 7,35
Tanah yang taat peraturan
2 Rasio Sumur Imbuhan 2,34 8,9 11,32 13,60 15,98 18,31 20,64 20,64
terhadap Sumur Produksi
130 Program Air Tanah Wilayah I Cianjur 1 Persentase Pengambil Air 1,61 2,61 3,61 4,61 5,61 6,61 7,61 7,61 Dinas Energi dan
Tanah yang taat peraturan Sumber Daya Mineral
Dinas I Cianjur
131 Program Air Tanah Wilayah II Bogor 1 Persentase Pengambil Air 0.31 1,31 2,31 3,31 4,31 5,31 6,31 6,31 Dinas Energi dan
Dinas II Bogor
132 Program Air Tanah Wilayah III 1 Persentase Pengambil Air 2,91 3,91 4,91 5,91 6,91 7,91 8,91 8,91 Dinas Energi dan
Purwakarta Tanah yang taat peraturan Sumber Daya Mineral
Dinas III Purwakarta
133 Program Air Tanah Wilayah IV Bandung 1 Persentase Pengambil Air 1,68 2,68 3,68 4,68 5,68 6,68 7,68 7,68 Dinas Energi dan
Dinas IV Bandung
134 Program Air Tanah Wilayah V Sumedang 1 Persentase Pengambil Air 1,85 2,85 3,85 4,85 5,85 6,85 7,85 7,85 Dinas Energi dan
Dinas V Sumedang
135 Program Air Tanah Wilayah VI 1 Persentase Pengambil Air 1 1 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 6,00 Dinas Energi dan
Tasikmalaya Tanah yang taat peraturan Sumber Daya Mineral
Dinas VI Tasikmalaya

KONDISI AKHIR
JAWAB
136 Program Air Tanah Wilayah VII Cirebon 1 Persentase Pengambil Air 1 1 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 6,00 Dinas Energi dan
Dinas VII Cirebon
137 Program Pelayanan dan Pengembangan 1 Persentase sample air tanah 0 0 0,00 1,00 1,50 2,00 3,00 3,00 Dinas Energi dan
Laboratorium ESDM Bidang Air Tanah yang diuji kualitasnya Sumber Daya Mineral
Sasaran:
3.2.2. Meningkatkan ketersedian air untuk 1 Indeks Penggunaan Air NA NA 11923 11910 11834 11822 11811 11811 IKU Gubernur
menunjang produktifitas ekonomi dan
domestik
Program:
138 Program Perencanaan Teknis Sumber 1 Persentase penerapan na na 15,00 25,00 40,00 60,00 80,00 80 PPD : Infrastuktur Dinas Sumber Daya
Daya Air perencanaan teknis sumber Konektivitas Wilayah Air
daya air JJ : Lingkungan Juara
139 Program Bina Konstruksi Sumber Daya 1 Persentase hasil kerja na na 33,33 34,17 35,02 35,90 36,79 37 PPD : Infrastuktur Dinas Sumber Daya
Air kontruksi sumber daya air Konektivitas Wilayah Air
yang sesuai standar JJ : Lingkungan Juara
(alternatif 2) PPD: Gerbang Desa
JJ: Gerbang Desa Juara
140 Program Bina Operasi dan Pemeliharaan 1 Persentase sumber air yang na na 28,60 28,69 28,77 28,86 28,94 29 PPD : Infrastuktur Dinas Sumber Daya
Sumber Daya Air dikelola dengan baik Konektivitas Wilayah Air
PPD: Gerbang Desa
JJ: Gerbang Desa Juara
141 Program Bina Manfaat Sumber Daya Air 1 Tingkat kepatuhan na na 74,36 74,94 75,52 76,11 76,69 77 PPD : Infrastuktur Dinas Sumber Daya
penggunaan dan Konektivitas Wilayah Air
pemanfaatan sumber daya JJ : Lingkungan Juara
air
142 Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD : Pengembangan Dinas Sumber Daya
di WS. Ciliwung-Cisadane Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
1 Kapasitas Tampung Sumber na na 16.311.255 17.126.818 17.983.159 18.882.317 19.826.432 19.826.432
Air di WS. Ciliwung-
Cisadane
2 Persentase Sungai dan atau na na 45,00 46,00 47,00 48,00 49,00 49
Drainase Utama yang
Terpelihara pada
WS.Ciliwung-Cisadane
143 Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD : Pengembangan Dinas Sumber Daya
di WS. Cisadea-Cibareno Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
Air di WS. Cisadea-Cibareno
2 Persentase Panjang sungai na na 0,003 0,06 0,09 0,12 0,15 0

yang dapat dilakukan
pengendalian dan penataan
di WS. Cisadea-Cibareno
3 Persentase Titik pantai yang na na 0 18,18 18,18 18,18 18,18 18

dapat dilakukan
pengamanan dan penataan
144 Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
di WS. Citarum Konektivitas Wilayah Air
JJ:Pariwisata Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
Air di WS. Citarum

Drainase Utama yang
Terpelihara pada
WS.Citarum
145 Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD:Pengembangan Dinas Sumber Daya
di WS. Cimanuk-Cisanggarung Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Air di WS. Cimanuk-
Cisanggarung
Drainase Utama yang
Terpelihara pada
WS.Cimanuk-Cisanggarung
di WS. Citanduy Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
1 Kapasitas Tampung Sumber na na 3.327.000,00 3.333.000,00 3.339.000,00 3.345.000,00 3.351.000,00 3.351.000
Air di WS. Citanduy

Drainase Utama yang
Terpelihara pada
WS.Citanduy
di WS. Cilwulan-Cilaki Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
1 Kapasitas Tampung Sumber na na 1.034.510,00 1.040.510,00 1.046.510,00 1.052.510,00 1.058.510,00 1.058.510
Air di WS. Ciwulan-Cilaki

di WS. Ciwulan-Cilaki
3 Persentase Titik pantai yang na na - 7,69 15,38 23,08 30,77 31

dapat dilakukan
148 Program pengembangan air baku 1 Persentase rencana na na 3,00 5,00 7,50 10,00 12,50 13 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
pengembangan air baku Konektivitas Wilayah Air
yang diterapkan JJ: Lingkungan Juara
149 Program air baku di WS. Ciliwung- 1 Kapasitas tampung air baku na na - 3.000,00 6.000,00 9.000,00 12.000,00 12.000 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
Cisadane di WS. Ciliwung-Cisadane Konektivitas Wilayah Air
150 Program air baku di WS. Cisadea- 1 Kapasitas tampung air baku na na - 3.000,00 6.000,00 9.000,00 12.000,00 12.000 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
Cibareno di WS. Cisadea-Cibareno Konektivitas Wilayah Air
151 Program air baku di WS. Citarum 1 Kapasitas tampung air baku na na - 3.000,00 6.000,00 9.000,00 12.000,00 12.000 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
152 Program air baku di WS. Cimanuk- 1 Kapasitas tampung air baku na na - 3.000,00 6.000,00 9.000,00 12.000,00 12.000 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
Cisanggarung di WS. Cimanuk- Konektivitas Wilayah Air
Cisanggarung JJ: Lingkungan Juara
153 Program air baku di WS. Citanduy 1 Kapasitas tampung air baku na na - 3.000,00 6.000,00 9.000,00 12.000,00 12.000 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
di WS. Citanduy Konektivitas Wilayah Air

KONDISI AKHIR
JAWAB
154 Program air baku di WS. Ciwulan-Cilaki 1 Kapasitas tampung air baku na na - 3.000,00 6.000,00 9.000,00 12.000,00 12.000 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
di WS. Ciwulan-Cilaki Konektivitas Wilayah Air
155 Program Perencanaan Teknis Irigasi 1 Persentase penerapan na na 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 100 PPD: Gerbang Desa Dinas Sumber Daya
perencanaan teknis irigasi JJ: Gerbang Desa Juara Air
156 Program Bina Konstruksi Irigasi 1 Persentase hasil kerja na na 33,33 34,17 35,02 35,90 36,79 37 PPD: Gerbang Desa Dinas Sumber Daya
kontruksi irigasi yang JJ: Gerbang Desa Juara Air
sesuai standar
157 Program Bina Operasi dan pemeliharaan - PPD: Gerbang Desa Dinas Sumber Daya
Irigasi JJ: Gerbang Desa Juara Air
1 Persentase daerah irigasi na na 10,99 11,26 11,54 11,83 12,13 12
yang dikelola dengan baik
2 Persentase daerah irigasi na na - 25,00 25,00 25,00 25,00 25

tambak yang dikelola
dengan baik
158 Program Pengelolaan Jaringan Irigasi 1 Persentase kondisi baik 65,96 67,47 65,96 66,06 66,16 66,26 66,36 66 PPD: Gerbang Desa Dinas Sumber Daya
WS.Ciliwung-Cisadane jaringan irigasi pada JJ: Gerbang Desa Juara Air
WS. Citarum jaringan irigasi pada WS. JJ: Gerbang Desa Juara Air
Citarum
160 Program Pengelolaan Jaringan Irigasi 1 Persentase kondisi baik 78,86 77,46 79 79 79 79 79 79 PPD: Gerbang Desa Dinas Sumber Daya Air
WS. Cimanuk-Cisanggarung jaringan irigasi pada WS. JJ: Gerbang Desa Juara
Cimanuk-Cisanggarung
WS. Citanduy jaringan irigasi pada WS. JJ: Gerbang Desa Juara Air
Citanduy
WS. Ciwulan - Cilaki jaringan irigasi pada WS. JJ: Gerbang Desa Juara Air
Ciwulan - Cilaki
163 Program Pengelolaan Jaringan Irigasi 1 Persentase kondisi baik 81,2 80,68 80 80 80 80 80 80 PPD: Gerbang Desa Dinas Sumber Daya Air
WS. Cisadea-Cibareno jaringan irigasi pada WS. JJ: Gerbang Desa Juara
Cisadea-Cibareno
164 Program Peningkatan Kapasitas 1 Tingkat kinerja Komisi na na 75,000 76,00 78,00 79,00 80,00 80,00 PPD: Gerbang Desa Dinas Sumber Daya Air
Kelembagaan Irigasi Irigasi provinsi JJ: Gerbang Desa Juara
165 Program Kelembagaan Sumber Daya Air 1 Persentase rekomendasi na na 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya Air
kelembagaan sumber daya Konektivitas Wilayah
air yang diterapkan JJ: Lingkungan Juara
166 Program Pembinaan dan Pengembangan PPD : Infrastruktur Dinas Perumahan dan
Infrastruktur Permukiman Konektivitas Wilayah Permukiman
JJ: Kelola Sampah Juara,
Kota Juara
Minum
Sasaran:
3.2.3. Meningkatnya ketangguhan terhadap a. Indeks Risiko Bencana (IRB) 166 166 165 164 163 162 161 161 IKU Gubernur
bencana
Program:
167 Program pengendalian daya rusak air 1 Persentase kejadian daya na na 5 6 7,5 8 10 10 PPD : Akses Pendidikan Dinas Sumber Daya
rusak air yang ditangani untuk Semua Air
PPD : Infrastruktur
JJ: Lingkungan Juara,
Tanggap Bencana Juara
168 Program pengendalian daya rusak air 1 Persentase kejadian daya na na 0 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
pada WS. Cisadea-Cibareno rusak air yang ditangani Konektivitas Wilayah Air
pada WS. Cisadea-Cibareno JJ: Lingkungan Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
169 Program pengendalian daya rusak air 1 Persentase kejadian daya na na 0 15,38 15,38 15,38 15,38 15,38 PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
pada WS. Ciwulan-Cilaki rusak air yang ditangani Konektivitas Wilayah Air
pada WS. Ciwulan-Cilaki JJ: Lingkungan Juara
170 Program Kerentanan terhadap bencana 1 Tingkat sadar risiko 100 PPD : Akses Pendidikan Badan
bencana untuk Semua Penanggulangan
JJ : Tanggap Bencana Juara Bencana Daerah
PPD : Infrastruktur
JJ: Tanggap Bencana Juara
171 Program Peningkatan SDM dan 1 Persentase fasilitator 20 PPD : Akses Pendidikan Badan
Kelembagaan penanggulangan bencana destana yang terbentuk untuk Semua Penanggulangan
JJ : Tanggap Bencana Juara Bencana Daerah
PPD : Infrastruktur
JJ: Tanggap Bencana Juara
172 Program Rehabilitasi dan rekonstruksi 1 Tingkat Rehabilitasi dan 100 PPD : Akses Pendidikan Badan
Pasca Bencana Rekonstruksi Pasca untuk Semua Penanggulangan
bencana JJ : Tanggap Bencana Juara Bencana Daerah
PPD : Infrastruktur
173 Program Perlindungan Masyarakat 1 Tingkat Kesiapsiagaan 0,23 0,26 0,90 1,69 2,37 2,97 3,49 3,49 PPD : Akses Pendidikan Satuan Polisi Pamong
penanganan bencana oleh untuk Semua Praja
Satlinmas JJ : Tanggap Bencana Juara
174 Program Kesehatan Akibat Bencana dan 1 Jumlah Kegiatan Rapid PPD : Akses Pendidikan Dinas Kesehatan
Kesehatan Akibat KLB Provinsi (SPM Health Assesment (SPM untuk Semua
PROVINSI, PP NO 2/2018) Provinsi, PP No 2/2018) JJ : Tanggap Bencana Juara
1 Jumlah Kegiatan Rapid 1 1 1 1 1 1

Health Assesment (SPM
Provinsi, PP No 2/2018)
2 Jumlah Kegiatan Rapid 1 1 1 1 1 1

Health Assesment (SPM
Provinsi, PP No 2/2018)
Program Pembinaan dan Pengembangan PPD: Infrastruktur Dinas Perumahan dan

Perumahan Konektivitas Wilayah Permukiman
JJ: Lingkungan Juara, Kota
Juara, Tanggap Bencana
Juara
PPD: Pengembangan destinasi

dan infrastruktur pariwisata
JJ: Pariwisata Juara
Hunian Rumah untuk
Pasca Bencana
Pembinaan Teknis
Bangunan Gedung dan
Rumah Negara

KONDISI AKHIR
JAWAB
Program Pembinaan dan Pengembangan 70 55 40 25 PPD : Infrastruktur Dinas Perumahan dan
Infrastruktur Permukiman Konektivitas Daerah Permukiman
JJ: Kota Juara
175 Program Peningkatan Perdagangan Luar 1 Nilai ekspor non migas 28943,52 22585.53 30112,84 30715,09 31329,40 30715,09 30715,09 30715,09 PPD : Infrastruktur Dinas Perindustiran
Negeri Jawa Barat (TW. III) Konektivitas Daerah dan Perdagangan
JJ: Logistik Juara
176 Program Peningkatan Perdagangan 1 Indeks Harga Konsumen 3,63 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 PPD : Infrastruktur Dinas Perindustiran
Dalam Negeri Bahan Makanan Konektivitas Daerah dan Perdagangan
JJ: Logistik Juara
Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan
Tujuan :
4.1. Terwujudnya pertumbuhan ekonomi a. Produk Domestik Regional 1786,09 1911,116 2044,89 2188,04 2341,2 2505,08 2680,44 2680,44 IKU Gubernur
yang berkualitas dan berdaya saing Bruto (ADHB) (Rp.Trilyun)
serta mengurangi disparitas ekonomi
Sasaran :
4.1.1. Jawa Barat sebagai daerah pertanian, a. Skor Pola Pangan Harapan 85,2 81,6 82,4 83,2 84 84,8 85,6 85,6 IKU Gubernur
kelautan dan perikanan yang mandiri (SPPH)
untuk mencapai kedaulatan pangan
b. Nilai Tukar Petani (NTP) 104,92 109 109,5 110 110,5 111 111,5 111,5 IKU Gubernur
Program :
Program pendidikan dan pelatihan PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Koperasi dan
perkoperasian dan wirausaha Umat berbasis inovasi Usaha Kecil
JJ: Wirausaha Juara

JJ: Wirausaha Juara, UMKM
Juara
PPD : Gerakan Bangun Desa

JJ : Wirausaha Juara
PPD : Pesantren Juara

JJ : 1.Wirausaha Juara;
2. UMKM Juara
1 Jumlah Usaha Pemula 3370 4420 5570 6820 4820 4820

2 Jumlah SDM koperasi yang 900 1000 1100 1250 1250 1250
mengikuti pelatihan
perkoperasian
177 Program Usaha Kecil 1 Laju Pertumbuhan Omzet 8 9 10,1 11,2 12,5 12,5 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Koperasi dan
UMKM Binaan Umat berbasis inovasi Usaha Kecil
JJ: UMKM Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
178 Program Peningkatan Produksi dan PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
Nilai Tambah Tanaman Pangan Umat berbasis inovasi Pangan Dan
JJ: Petani Juara Hortikultura

JJ : Petani Juara
1 Produktivitas Tanaman 60,03 56,39 56,76 57,26 57,76 58,26 58,76 59

Pangan
2 Persentase Penerapan 20 20 20 20 20 20 20 20
Sertifikat Mutu Hasil
Tanaman Pangan
179 Program Peningkatan Produksi dan - PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
Nilai Tambah Tanaman Hortikultura Umat berbasis inovasi Pangan Dan

JJ : Petani Juara
1 Produktivitas Tanaman 118,74 101,85 90,05 90,12 90,19 90,26 90,34 90,34
Hortikultura
2 Persentase Penerapan 20 20 20 20 20 20 20 20
Sertifikat Mutu Hasil
Tanaman Hortikultura
180 Program Peningkatan Produksi Benih Produksi Benih Pokok 300000 300000 360000 362700 365300 368000 370600 370.600 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
Tanaman Pangan Tanaman Pangan Umat berbasis inovasi Pangan Dan
181 Program Peningkatan Produksi Benih - PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
Tanaman Hortikultura Umat berbasis inovasi Pangan Dan
1 Produksi Benih Tanaman 15000 40000 65.000 90.000 115.000 140.000 165.000 165.000
Buah
Sayuran
Hias
Obat
182 Program Pengembangan Perbenihan 1 Produksi Benih Kentang 136936 150737 285.000 285.000 300.000 345.000 390.000 390.000 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
Kentang Umat berbasis inovasi Pangan Dan
183 Program perlindungan tanaman pangan 1 Persentase luas lahan yang 4,98 3,47 5 5 5 5 5 5 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
dan hortikultura terkena serangan OPT/DPI Umat berbasis inovasi Pangan Dan
184 Program pengawasan dan sertifikasi - PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
benih tanaman pangan dan Umat berbasis inovasi Pangan Dan
hortikulutura JJ: Petani Juara Hortikultura
1 Persentase benih tanaman 78,45 88,32 69,39 70,5 71,63 72,78 73,94 74
pangan dan hortikultura
yang berserifikat
2 Nilai Indeks Kepuasan 79,00 79,00 79,00 79,79 80,59 81,59 82,21 82
Balai Pengawasan
Sertifikasi Benih

KONDISI AKHIR
JAWAB
185 Program prasarana dan sarana tanaman 1 Persentase Peningkatan 2,13 1,8 1,8 1,85 1,9 1,95 2 2 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
pangan dan hortikultura Indeks Pertanaman Umat berbasis inovasi Pangan Dan

JJ : Petani Juara
186 Program Peningkatan Penerapan 1 Persentase alsintan yang 50 51 53,33 66,66 77,77 88,88 100 100 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
Teknologi Pertanian dikembangkan Umat berbasis inovasi Pangan Dan
187 Program Penyuluhan Tanaman Pangan - PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
dan Hortikultura Umat berbasis inovasi Pangan Dan
1 Persentase Kelompok Tani 35 35 40 48 56 72 94 94

yang di bina oleh penyuluh
2 Persentase penyuluh yang 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2
berprestasi
188 Program pelatihan Sumber Daya - PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Tanaman
Manusia tanaman pangan dan Umat berbasis inovasi Pangan Dan
hortikultura JJ: Petani Juara Hortikultura
PPD: Pesantren Juara

JJ: Logistik Juara
1 Persentase SDM TPH yang 17 17 18 20 20 20 20 20

dilatih
2 Nilai Indeks Kepuasan 88 88 89 89 89 89 89 89
Balai Pelatihan Tanaman
Pangan dan Hortikultura
189 Program Peningkatan Produksi 1 Produksi Perikanan 274.465 242.037 244.000 248.880 253.858 258.935 264.113 264.113 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Tangkap Tangkap Umat berbasis inovasi Perikanan
JJ: Nelayan Juara
190 Program Pengelolaan Pelabuhan 1 Produksi Perikanan 211.306 214.493 217.882 221.324 224.821 228.373 231.982 231.982 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Wilayah Utara Tangkap Wilayah Utara Umat berbasis inovasi Perikanan
JJ: Nelayan Juara
191 Program Pengelolaan Pelabuhan 1 Produksi Perikanan 19.847 15.308 15.550 15.796 16.045 16.299 16.556 16.556 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Wilayah Selatan Tangkap Wilayah Selatan Umat berbasis inovasi Perikanan
JJ: Nelayan Juara
192 Program Peningkatan Produksi 1 Produksi Perikanan 1.160.748 1.175.418 1.200.000 1.260.000 1.323.000 1.390.150 1.459.608 1.459.608 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Budidaya Budidaya Umat berbasis inovasi Perikanan
JJ: Nelayan Juara
PPD: Gerakan Bangun Desa

(Gerbang Desa)
JJ: Nelayan Juara
193 Program Peningkatan Teknologi 1 Produksi Perikanan 253.558 312.553 281.767 295.856 310.648 326.181 342.490 342.490 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Air Payau dan Laut Wilayah Budidaya Air Payau dan Umat berbasis inovasi Perikanan
Utara Laut Wilayah Utara JJ: Nelayan Juara

(Gerbang Desa)
JJ: Nelayan Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
194 Program Peningkatan Teknologi 1 Produksi Perikanan 8.947 2.921 3.067 3.221 3.382 3.551 3.728 3.728 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Air Payau dan Laut Wilayah Budidaya Air Payau dan Umat berbasis inovasi Perikanan
Selatan Laut Wilayah Selatan JJ: Nelayan Juara

(Gerbang Desa)
JJ: Nelayan Juara
195 Program Pengolahan dan Pemasaran PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Hasil Perikanan Umat berbasis inovasi Perikanan
JJ: Nelayan Juara

JJ: Logistik Juara
1 Konsumsi Ikan Jawa Barat 28,6 29,31 30 30 30 31 31 31
2 Laju Produksi Olahan Yang 5,43 -4,49 3 3 3 3 3 3

Terstandardisasi
3 jumlah kawasan tata niaga 0 0 0 0 0 0 1 1
produk kelautan dan
perikanan terpadu
196 Program Peningkatan Mutu Produk 1 Persentase Jumlah Produksi 96,14 95,06 91 92 93 94 95 95 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Perikanan Perikanan yang Umat berbasis inovasi Perikanan
Mememnuhi Standard JJ: Nelayan Juara
Jaminan Mutu dan
Keamanana Pangan
197 Program Pengelolaan dan Pelestarian 1 Persentase Kawasan 2 2 2 2 2 2 PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kelautan dan
Sumberdaya Kelautan dan Perikanan Konservasi Perairan yang Umat berbasis inovasi Perikanan
Dikelola JJ: Nelayan Juara
2 Produksi Garam 257236 270098 283602 297783 312672 312672
Program Konsumsi dan pengembangan PPD: Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan

sumber daya manusia Umat berbasis inovasi Pangan Dan
JJ: Petani Juara Peternakan
1 Penurunan konsumsi Beras 2 2 2 2 2 2

(persen)
Pangan hewani
Sayur dan buah
Umbi-umbian
5 Peningkatan kelembagaan 15 17 19 21 23 23
6 Keamanan pangan segar 30 33 36 39 41 41
Program ketersediaan dan distribusi 1 Rasio komposisi PPH PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan
ketersediaan terhadap PPH Umat berbasis inovas Pangan Dan
konsumsi Peternakan
JJ: Petani Juara
- Padi-padian >100 >100 >100 >100 >100 >100

- Umbi-Umbian >100 >100 >100 >100 >100 >100
- Pangan Hewani >100 >100 >100 >100 >100 >100
- Minyak dan Lemak 22 23 24 25 26 26
- Buah atau Biji berminyak 82 84 86 88 90 90
- Kacang-kacagan >100 >100 >100 >100 >100 >100

- Gula
- Sayur dan Buah >100 >100 >100 >100 >100 >100

KONDISI AKHIR
JAWAB
2 Persentase daerah rawan 10 10 10 10 10 10
pangan yang diintervensi
3 Rasio Cadangan Pangan 18 19 19 20 20 20

Pemerintah Daerah (CPPD)
dari angka Ideal
4 persentase peningkatan 2 2 2 2 2 2
jumlah lumbung pangan
masyarakat
5 Stabilitasi Harga dan
Pasokan Pangan (CV) :
- Beras ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5
- Cabe Merah ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25
- Bawang Merah ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25
- Daging Ayam ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10
6 HPP Gabah Kering Panen ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP
(GKP) di tingkat
petani/produsen
198 Program pelatihan peternakan dan PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan

ketahanan pangan Umat berbasis inovasi Pangan Dan

JJ: Logistik Juara
1 Persentase Penerapan Hasil 53 58 60 65 70 75 80 80

Pelatihan Bidang
Peternakan dan Ketahanan
Pangan
2 Nilai Indeks Kepuasan 70,41 72,71 80 81 81 82 82 82
Balai Pelatihan Peternakan
dan Ketahanan Pangan
199 Program Produksi Peternakan PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan

Umat berbasis inovasi Pangan Dan

(Gerbang Desa)
JJ: Petani Juara

JJ: Logistik Juara
1 Laju pertumbuhan populasi 623.904 629.324 1 1 1 1 1 1

ternak ruminansia besar (ekor) ekor Angka
sementara
2 Laju pertumbuhan populasi 12.676.928 12.883.107 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
ternak ruminansia kecil (ekor) ekor (angka
sementara)
3 Laju pertumbuhan ternak 173.796.94 179.581.68 3 3 3 3 3 3

unggas 3 (ekor) 6 ekor
(angka
sangat
sementara)

KONDISI AKHIR
JAWAB
4 Persentase pelaku usaha 8 13,74 18 23 28 33 38 38
dengan produktivitas yang
meningkat
200 Program Perbibitan dan pengembangan PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan

inseminasi buatan Sapi perah Umat berbasis inovasi Pangan Dan
Bunikasih JJ: Petani Juara Peternakan
PPD:Gerakan Bangun Desa

(Gerbang Desa)
JJ: Petani Juara
1 Persentase bibit ternak 27 28 30 33 36 38 40 40

betina sesuai SNI dari
produksi bibit betina yang
dihasilkan
2 Jumlah produksi susu 250000 265000 280000 300000 310000 320000 330000 330000
3 Indeks Kepuasan 80 80 81 81 81 82 82 82
Balai Perbibitan dan
pengembangan inseminasi
buatan Sapi perah
Bunikasih
201 Program pengembangan perbibitan - PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan

ternak domba dan kambing Umat berbasis inovasi Pangan Dan

(Gerbang Desa)
JJ: Petani Juara
1 Persentase bibit domba dan 15 15,78 16 17 18 19 20 20

kambing sesuai SNI yang
dihasilkan
2 Indeks Kepuasan 80,28 84,48 85 85 85 85 85 85
Balai pengembangan
perbibitan ternak domba
dan kambing
202 Program pengembangan perbibitan PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan

ternak unggas Umat berbasis inovasi Pangan Dan

(Gerbang Desa)
JJ: Petani Juara
1 Persentase bibit ayam 0,6117 0,853 10 12 13 15 17 17

sentul unggul
2 Persentase bibit itik rambon 51,22 69,88 64 68 72 76 80 80
galur murni
3 Indeks Kepuasan 81,32 81,02 82 82 82 83 83 83
Balai pengembangan
perbibitan ternak unggas

KONDISI AKHIR
JAWAB
203 Program Perbibitan dan pengembangan PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Ketahanan
inseminasi buatan ternak sapi potong Umat berbasis inovasi Pangan Dan

(Gerbang Desa)
JJ: Petani Juara
1 Laju produksi benih semen 10 10 10 15 20 25 30 30

beku sapi potong
2 Persentase induk sapi 3 5 5 7 9 12 15 15
potong yang memiliki SKLB
3 Persentase bibit ternak sapi 18,6 19 20 21 22 23 24 24

potong sesuai SNI
4 Indeks Kepuasan 82 82 82 82 82 82 82 82
Balai Perbibitan dan
pengembangan inseminasi
buatan ternak sapi potong
204 Program Peningkatan Penerapan 1 Laju Peningkatan n/a n/a 1 1 1 1 1 1 PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perkebunan
Teknologi Budidaya Tanaman penerapan teknologi Umat berbasis inovasi
Perkebunan budidaya komoditas
perkebunan yang tepat JJ: Petani Juara
205 Program Pemberdayaan sumberdaya 1 Persentase peningkatan n/a n/a 1 1 1 1 1 1 PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perkebunan
alam perkebunan pemanfaatan sumberdaya Umat berbasis inovasi
lahan perkebunan
JJ: Petani Juara
206 Program Peningkatan kompetensi PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perkebunan

sumber daya manusia, kelembagaan, Umat berbasis inovas
dan permodalan petani perkebunan JJ: Petani Juara

(Gerbang Desa)
JJ: Petani Juara

JJ: Logistik Juara
1 Persentase peningkatan 1,9 1,95 2 2 2 2 2 2

kompetensi sdm
perkebunan
2 Persentase peningkatan 1,88 1,92 2 2 2 2 2 2
kelas kelompok tani
perkebunan
3 Laju peningkatan akses 1,75 1,81 2 2 2 2 2 2
permodalan perkebunan
207 Program Peningkatan Pengendalian 1 Penurunan serangan OPT -1,04 -1,05 -1 -1 -1 -1 -1 -1 PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perkebunan
OPT perkebunan secara berkelanjutan perkebunan Umat berbasis inovasi
JJ: Petani Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
208 Program Peningkatan pengolahan dan PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perkebunan
pemasaran produk perkebunan Umat berbasis inovasi
JJ: Petani Juara

(Gerbang Desa)
JJ: Petani Juara

JJ: Logistik Juara
1 Laju Peningkatan jumlah n/a n/a 2 2 2 2 2 2

petani yang mengolah
produk primer
2 laju peningkatan akses n/a n/a 2 2 2 2 2 2
pasar bagi petani
perkebunan
209 Program Peningkatan Produksi Hasil 1 Jumlah Produksi Hasil 1 1 1 1 1 1 1 PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kehutanan
Hutan Hutan Umat berbasis inovasi
210 Program Penyuluhan Kehutanan dan - PPD:Pertumbuhan Ekonomi Dinas Kehutanan

Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Umat berbasis inovasi
Hutan JJ: Lingkungan Juara
PPD: Gerbang Bangun Desa

(Gerbang Desa)
1 Persentase peningkatan 50 35 25 20 20 20
Unit Pengelolaan Hutan
Rakyat yang dikelola secara
lestari
2 Persentase Layanan 90 90 100 100 100 100
Perizinan Perhutanan Sosial
Program Perencanaan Teknis Sumber 1 Persentase penerapan na na 15 25 40 60 80 80 PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Sumber Daya
Daya Air perencanaan teknis sumber (Gerbang Desa) Air
daya air JJ : Gerbang Desa Juara
PPD: Pengembangan
Pariwisata
Program Bina Konstruksi Sumber Daya 1 Persentase hasil kerja na na 33,33 34,17 35,02 35,90 36,79 36,79 PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Sumber Daya
Air kontruksi sumber daya air (Gerbang Desa) Air
yang sesuai standar JJ : Gerbang Desa Juara
(alternatif 2)
Program Bina Operasi dan Pemeliharaan 1 Persentase sumber air yang na na 28,6 28,69 28,77 28,86 28,94 28,94 PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Sumber Daya
Sumber Daya Air dikelola dengan baik (Gerbang Desa) Air
JJ : Gerbang Desa Juara
Program Bina Konstruksi Irigasi 1 Persentase hasil kerja na na 33,33333333 34,17 35,02 35,90 36,79 36,79 PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Sumber Daya
kontruksi irigasi yang (Gerbang Desa) Air
sesuai standar JJ : Gerbang Desa Juara
Program Bina Operasi dan pemeliharaan 0 PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Sumber Daya
Irigasi (Gerbang Desa) Air
1 Persentase daerah irigasi na na 10,99 11,26 11,54 11,83 12,13 12,13
yang dikelola dengan baik
2 Persentase daerah irigasi na na 0 25 25 25 25 25

tambak yang dikelola
dengan baik

KONDISI AKHIR
JAWAB
Program Pengelolaan Jaringan Irigasi 1 Persentase kondisi baik 65,96 67,47 65,96 66,06 66,16 66,26 66,36 66,36 PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Sumber Daya
WS.Ciliwung-Cisadane jaringan irigasi pada (Gerbang Desa) Air
WS.Ciliwung-Cisadane JJ : Gerbang Desa Juara
WS. Citarum jaringan irigasi pada WS. (Gerbang Desa) Air
Citarum JJ : Gerbang Desa Juara
WS. Cimanuk-Cisanggarung jaringan irigasi pada WS. (Gerbang Desa) Air
Cimanuk-Cisanggarung JJ : Gerbang Desa Juara
WS. Citanduy jaringan irigasi pada WS. (Gerbang Desa) Air
Citanduy JJ : Gerbang Desa Juara
WS. Ciwulan - Cilaki jaringan irigasi pada WS. (Gerbang Desa) Air
Ciwulan - Cilaki JJ : Gerbang Desa Juara
WS. Cisadea-Cibareno jaringan irigasi pada WS. (Gerbang Desa) Air
Cisadea-Cibareno JJ : Gerbang Desa Juara
Program Peningkatan Kapasitas 1 Tingkat kinerja Komisi na na 75 76 78 79 80 80 PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Sumber Daya
Kelembagaan Irigasi Irigasi provinsi (Gerbang Desa) Air
Sasaran:
4.1.2. Tercapainya pariwisata sebagai sumber a. Kontribusi Pariwisata 2,71 2,85 2,30-3,00 3,01-3,15 3,16-3,30 3,31-3,45 3,46-3,50 3,46-3,50 IKU Gubernur
pertumbuhan ekonomi inklusif terhadap PDRB
Program :
211 Program Destinasi Pariwisata 1 Persentase Destinasi Wisata 18,52 18,52 18,52 22,22 22,22 22,22 PPD: Pengembangan Dinas Pariwisata Dan
yang dikembangkan Destinasi dan Infrastruktur Kebudayaan
Pariwisata
212 Program Industri Pariwisata 1 Persentase Industri Kreatif 18,52 18,52 18,52 22,22 22,22 22,22 PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Pariwisata dan
yang dikembangkan Umat Berbasis Inovasi Kebudayaan
JJ: Ekonomi Kreatif Juara
PPD: Pengembangan
Pariwisata
JJ: Ekonomi Kreatif Juara
213 Program Pemasaran Pariwisata 1 Persentase seni budaya dan 14,81 17,41 20,74 22,59 24 24 PPD: Pengembangan Dinas Pariwisata Dan
destinasi wisata yang Destinasi dan Infrastruktur Kebudayaan
dipromosikan Pariwisata
Program Prakondisi dan Penataan Batas Persentase Kesiapan 100 100 100 100 100 100 100 PPD: Pengembangan Dinas Khutanan
Kawasan Hutan Dokumen Arahan dan Destinasi dan Infrastruktur
Dokumen Tata Batas Pariwisata
214 Progam Mitigasi dan Adaptasi Persentase penurunan emisi 0 0 PPD: Pengembangan Dinas Khutanan
perubahan iklim Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
Program Perlindungan Hutan Tingkat kerusakan hutan 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,5 0,5 PPD: Pengembangan Dinas Khutanan
Pariwisata
Program Konservasi Sumberdaya Alam Persentase peningkatan 10 10 10 10 10 10 10 PPD: Pengembangan Dinas Kehutanan
dan Ekosistemnya habitat dan populasi Destinasi dan Infrastruktur
Tumbuhan dan Satwa liar Pariwisata
yang ditangkarkan JJ: Pariwisata Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
Program Pembinaan dan Pengembangan PPD: Pengembangan Dinas Perumahan dan
Infrastruktur Permukiman Destinasi dan Infrastruktur Permukiman
Pariwisata
1 Cakupan Pelayanan Air 67,01 70,74 70,67 73,33 76 78,6 81,33 81,33
Limbah Domestik
2 Cakupan Pelayanan 67,11 67,87 69 71 73 75 77 77
3 Cakupan Pengurangan N/A N/A 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13
Sampah
Minum
Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD : Pengembangan Dinas Sumber Daya
di WS. Ciliwung-Cisadane Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
Air di WS. Ciliwung-
Cisadane
Drainase Utama yang
Terpelihara pada
Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD : Pengembangan Dinas Sumber Daya
di WS. Cisadea-Cibareno Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
Air di WS. Cisadea-Cibareno

3 Persentase Titik pantai yang na na 0 18,18 18,18 18,18 18,18 18

dapat dilakukan
Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD : Infrastruktur Dinas Sumber Daya
JJ:Pariwisata Juara

Air di WS. Citarum

Drainase Utama yang
Terpelihara pada
WS.Citarum
Program Pengelolaan Sumber Daya Air PPD:Pengembangan Dinas Sumber Daya
di WS. Cimanuk-Cisanggarung Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Air di WS. Cimanuk-
Cisanggarung

KONDISI AKHIR
JAWAB
Drainase Utama yang
Terpelihara pada
WS.Cimanuk-Cisanggarung

di WS. Citanduy Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Air di WS. Citanduy

Drainase Utama yang
Terpelihara pada
WS.Citanduy
di WS. Cilwulan-Cilaki Destinasi dan Infrastruktur Air
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Air di WS. Ciwulan-Cilaki
2 Persentase Panjang sungai na na 0,001 0,01 0,01 0,02 0,02 0,02

3 Persentase Titik pantai yang na na - 7,69 15,38 23,08 30,77 31

dapat dilakukan
Program Pembangunan Jalan dan 1 Persentase peningkatan 88,89 89,01 89,97 90,17 90,37 90,57 90.72 90.72 PPD:Pengembangan Dinas Bina Marga
Jembatan Wilayah Pelayanan I aksesibilitas menuju sentra- Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
sentra ekonomi dan Pariwisata
kawasan potensial Di JJ:Pariwisata Juara
Wilayah Pelayanan I
Program Pembangunan Jalan dan 1 Presentase peningkatan 78,1 79,68 79,68 80,08 80,54 81,06 81,65 81,65 PPD:Pengembangan Dinas Bina Marga
Jembatan Wilayah Pelayanan II aksesibilitas menuju sentra- Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
Jembatan Wilayah Pelayanan III aksesibilitas menuju sentra- Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan III
Jembatan Wilayah Pelayanan IV aksesibilitas menuju sentra- Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan IV
Jembatan Wilayah Pelayanan V aksesibilitas menuju sentra- Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan V

KONDISI AKHIR
JAWAB
Jembatan Wilayah Pelayanan VI aksesibilitas menuju sentra- Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan VI
Program Peningkatan, Pemeliharaan 1 Tingkat kemantapan jalan 88,72 89,6 90,72 95,13 99,22 99,97 100,00 100,00 PPD:Pengembangan Dinas Bina Marga
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan I Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan I Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan II Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan II Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan III Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan III Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan IV Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan IV Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan V Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan V Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Program Peningkatan, Pemeliharaan Tingkat kemantapan jalan 94,69 95,57 93,60 96,67 99,46 99,98 100,00 100,00 PPD:Pengembangan Dinas Bina Marga
Berkala dan Pemeliharaan Rutin Jalan di Wilayah Pelayanan VI Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan di Wilayah Pelayanan VI Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Program Perencanaan Teknik Jalan dan 0 PPD:Pengembangan Dinas Bina Marga
Jembatan Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
dokumen perencanaan
teknis yang siap bangun
2 Persentase ketersediaan 9,12 10,12 13,95 35,46 56,97 78,48 100 100
data teknis untuk
pengelolaan jalan
Program Pengawasan dan Pemanfaatan 0 PPD:Pengembangan Dinas Bina Marga

Jalan dan Jembatan Destinasi dan Infrastruktur Provinsi Jawa Barat
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
1 Persentase pengawasan 100 100 100 100 100 100 100 100
teknis pelaksanaan
pembangunan, peningkatan
dan rehabilitasi jalan
2 Persentase monitoring 100 100 100 100 100 100 100 100
pelaksanaan pengelolaan
jalan
3 Persentase kelengkapan 52 52 53 58 64 69 74 74
peralatan pemeliharaan
jalan
Program Pembinaan dan Pengembangan PPD:Pengembangan Dinas Perumahan dan
Perumahan Destinasi dan Infrastruktur Permukiman
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Rumah Layak Huni
Perumahan

KONDISI AKHIR
JAWAB
Hunian Rumah untuk
Pasca Bencana
Pembinaan Teknis
Bangunan Gedung dan
Rumah Negara
Program Pembinaan dan Pengembangan PPD:Pengembangan Dinas Perumahan dan
Infrastruktur Permukiman Destinasi dan Infrastruktur Permukiman
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
1 Persentase Luas Kawasan 76,91 71,91 66,91 62 57 52 47 47
Permukiman Kumuh
2 Persentase Prasarana dan 45 50 31,73 22,11 24,03 16,34 5,79 5,79

Sarana yang dibangun dan
dikembangkan
Program Peningkatan Sarana Prasarana 1 Jumlah Penumpang AKDP ########## ########## 131.423.940 136.680.898 142.148.134 147.834.059 153.747.421 153.747.421 PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan
Perhubungan Darat di Jawa Barat di Provinsi Jawa Barat Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Program Pengelolaan Prasarana PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan
Perhubungan LLAJ Wilayah I Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
UPTD PP Perhubungan
LLAJ Wilayah I
2 Persentase Fasilitas 26,61 29,19 30,04 31,33 32,61 33,89 35,1 35,1
Kerja UPTD PP
I yang terpasang

Perhubungan LLAJ Wilayah II Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
UPTD PP Perhubungan
LLAJ Wilayah II
2 Persentase Fasilitas 30 45,64 47,04 48,57 50,25 52,05 53,91 53,91

Kerja UPTD PP
II yang terpasang

Perhubungan LLAJ Wilayah III Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
1 Jumlah Penumpang na na 1145736 1.168.201 1.168.201 1.213.133 1.235.598 1.235.598
UPTD PP Perhubungan
LLAJ Wilayah III
2 Persentase Fasilitas 26,23 32,15 34,53 37 39 42 45 45

Kerja UPTD PP
III yang terpasang
Program Peningkatan Prasarana dan 1 Persentase perencanaan 30,5 34,3 47,74 66,82 77,55 82,97 82,97 82,97 PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan
aksesilibitas Perhubungan Udara di prasarana Perhubungan Destinasi dan Infrastruktur
Jawa Barat Udara yang dihasilkan Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
Program Peningkatan Prasarana PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan
Bandara dan Pelayanan Jasa Destinasi dan Infrastruktur
Kebandarudaraan Bandara Nusawiru Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
1 Jumlah penumpang 525315 550315 578226 607137 660124 693130 859212 859212
Pelayanan Jasa
2 Tingkat ketersediaan 55,56 60 71,7 73,44 76,33 80,63 84,67 84,67

prasarana Bandar Udara
Program Peningkatan Prasarana dan 1 Persentase perencanaan 27,78 32,03 42,88 60,5 75,84 87,92 100 100 PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan
Keselamatan Perhubungan Laut dan prasarana dan keselamatan Destinasi dan Infrastruktur
ASDP di Jawa Barat perhubungan laut dan Pariwisata
ASDP yang dihasilkan JJ:Pariwisata Juara
Program Peningkatan Prasarana dan PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan

Keselamatan Perhubungan ASDP di Destinasi dan Infrastruktur
Jawa Barat Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
1 Jumlah barang dan
penumpang angkutan
ASDP di Jawa Barat
a. barang na na 99.434,00 104.406,00 109.626,00 115.108,00 120.863,00 120.863,00
b. penumpang na na 578.226,00 607.307,00 637.494,00 669.369,00 702.837,00 702.837,00
perhubungan ASDP
Program Peningkatan Prasarana dan PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan

Keselamatan Perhubungan Laut Destinasi dan Infrastruktur
Pariwisata
JJ:Pariwisata Juara
1 Jumlah barang dan
penumpang angkutan Laut
a. barang na na 33.931.726,00 35.673.164,00 37.623.727,00 39.680.944,00 41.850.647,00 41.850.647,00

na na 250.000.000,00 886.000,00 3.493.000,00 3.462.865,00 3.856.186,00 3.856.186,00
b. penumpang - - - 22.630,00 23.762,00 156.375,00 156.375,00 156.375,00
perhubungan Laut di Jawa
Barat
Program Pengembangan Sistem PPD:Pengembangan Dinas Perhubungan

Jaringan Transportasi Massal Perkotaan Destinasi dan Infrastruktur
Berbasis Rel dan Peningkatan Pariwisata
Keselamatan Perkeretaapian JJ:Pariwisata Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
1 Jumlah Penumpang Kereta 34895277 37319593 38065985 38827305 39603851 40395928 41203846 41203846
Api
2 Tingkat ketersediaan 0 3 16 28 32 89,6 100 100
prasarana moda
perkeretaapian
Sasaran:
4.1.3 Meningkatnya peran industri dan a. Laju Pertumbuhan Sektor 5,35 6,49 4,63 4,7 4,77 4,85 4,94 4,94 IKU Gubernur
perdagangan dalam stabilitas Industri
b. Laju Pertumbuhan Sektor 4,55 4,19 3 3 4 4 5 5 IKU Gubernur
Perdagangan
Program
Program Peningkatan Perdagangan Luar 1 Nilai ekspor non migas 28943,52 22585.53 30112,84 30715,09 31329,40 30715,09 30715,09 30715,09 PPD: Pengembangan destinasi Dinas Perindustiran
Negeri Jawa Barat (TW. III) dan infrastruktur pariwisata dan Perdagangan
JJ: Pasar Juara
Program Peningkatan Perdagangan 1 Indeks Harga Konsumen 3,63 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 3,00 - 4,00 PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perindustiran
Dalam Negeri Bahan Makanan Umat Berbasis Inovasi dan Perdagangan
JJ: Pasar Juara

JJ: Pasar Juara

(Gerbang Desa)

JJ: Logistik Juara
215 Program Pembangunan Industri Logam, PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perindustiran
Mesin, Alat Transportasi dan Umat Berbasis Inovasi dan Perdagangan
Elektronika (ILMATE) JJ: Industri Juara

JJ: Industri Juara

JJ : Industri Juara

JJ: Industri Juara
1 Persentase pertumbuhan 0,22 N/A 2 2 2 2 2 2

PMA/PMDN Sektor Industri
Logam, Mesin, Alat
Transportasi dan
Elektronika (ILMATE)
2 Pertumbuhan jumlah Unit 0,22 N/A 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
Usaha Industri Logam,
Mesin, Alat Transportasi
dan Elektronika

KONDISI AKHIR
JAWAB
216 Program Pembangunan Industri Agro, PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perindustiran
Kimia, Tekstil dan Aneka Umat Berbasis Inovasi dan Perdagangan
JJ: Industri Juara

JJ: Industri Juara

JJ : Industri Juara

JJ: Industri Juara
1 Pertumbuhan PMA/PMDN 0,05 N/A 2 2 2 2 2 2

Sektor Industri Agro, Kimia,
Tekstil dan Aneka
2 Pertumbuhan jumlah Unit 0,05 Proses 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2
Usaha Industri Agro, Kimia,
Tekstil dan Aneka
217 Program Pemberdayaan Industri 1 Indeks Kepuasan A N/A A A A A A A PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perindustiran
Pangan, Olahan dan Kemasan Masyarakat (IKM) UPTD Umat Berbasis Inovasi dan Perdagangan
IPOK JJ: Industri Juara

JJ: Industri Juara

JJ : Industri Juara

JJ: Industri Juara
218 Program Pemberdayaan Industri Logam 1 Indeks Kepuasan A N/A B A A A A A PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perindustiran
Masyarakat (IKM) UPTD Umat Berbasis Inovasi dan Perdagangan
Industri Logam JJ: Industri Juara

JJ: Industri Juara

JJ : Industri Juara

JJ: Industri Juara
219 Program Peningkatan produksi benih 1 Laju peningkatan produksi 0,95 0,91 1 1 1 1 1 1 PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perkebunan
perkebunan secara berkelanjutan benih perkebunan Umat Berbasis Inovasi
JJ: Petani Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
220 Program Peningkatan penggunaan benih 1 Presentase peningkatan 2,46 2,64 3,67 3,67 3,67 3,67 3,67 3,67 PPD : Pertumbuhan Ekonomi Dinas Perkebunan
bersertifikat penggunaan benih Umat Berbasis Inovasi
bersertifikat JJ: Petani Juara
Sasaran:
4.1.4 Meningkatnya kualitas iklim usaha dan a. Pembentukan Modal Tetap 449,337 473,000 495,400 520,170 546,180 573,480 602,150 602,150 IKU Gubernur
investasi Bruto (PMTB) ADHB
b. Proporsi Kredit UMKM N/A N/A 21 22 23 24 25 25 IKU Gubernur

terhadap Total Kredit
Program:
221 Program Pengembangan dan promosi 1 Laju Minat Investasi di 5,5 5,8 6 6,2 6 PPD : Pengembangan Dinas Penanaman
penanaman modal Jawa Barat destinasi dan infrastruktur Modal Dan Pelayanan
pariwisata Terpadu Satu Pintu
JJ: Logistik Juara
222 Program Pengendalian penanaman 1 Peningkatan Laju realisasi 15 15 15 15 15 PPD : Pengembangan Dinas Penanaman
modal proyek penanaman modal destinasi dan infrastruktur Modal Dan Pelayanan
pariwisata Terpadu Satu Pintu
JJ: Logistik Juara
223 Program Penataan regulasi PMPTSP 1 Kemudahan Prosedur dalam 77,50 78 78,50 79 79 PPD : Pengembangan Dinas Penanaman
Mendapatkan Pelayanan destinasi dan infrastruktur Modal Dan Pelayanan
Perizinan pariwisata Terpadu Satu Pintu
JJ: Logistik Juara
Misi 5: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Inovatif dan Kepemimpinan Yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota
Tujuan:
5.1. Mewujudkan good governance dan a. Indeks Reformasi Birokrasi BB BB BB A A A A A IKU Gubernur
whole of government
Sasaran:
5.1.1. Terwujudnya inovasi tata kelola a. Indeks Reformasi Birokrasi BB BB BB A A A A A IKU Gubernur
pemerintahan yang smart , bersih dan
akuntabel
Program:
224 Program Pengadaan Dan Mutasi PPD : Inovasi Pelayanan Badan Kepegawaian
publik dan penataan daerah Daerah
JJ: ASN Juara
1 Nilai kriteria perencanaan n/a 60 60 60 60 60 60 60

kebutuhan pegawai
2 Nilai kriteria Pengadaan n/a 16 24 32 36 40 40 40

pegawai
3 Nilai kriteria promosi, n/a 22 28 31 34 37 40 40
mutasi dan rotasi
225 Program Pengembangan Karir PPD : Inovasi Pelayanan Badan Kepegawaian
JJ: ASN Juara
1 Nilai kriteria pembinaan n/a 62,5 67.5 82,5 90 102,5 107,5 107,5
karir dan peningkatan
kompetensi
2 Nilai kriteria manajemen n/a 52,5 55 57,5 60 60 60 60
kinerja
226 Program Kesejahteraan Dan Disiplin PPD : Inovasi Pelayanan Badan Kepegawaian
JJ: ASN Juara
1 Nilai kriteria penggajian, n/a 20 27,5 32,5 35 37,5 40 40

penghargaan, dan disiplin
2 Nilai kriteria Perlindungan n/a 14 14 14 16 16 16 16

dan pemberian kemudahan

KONDISI AKHIR
JAWAB
227 Program Pengelolaan Sistem 1 Nilai kriteria Sistem n/a 21 22 24 24 24 24 24 PPD : Inovasi Pelayanan Badan Kepegawaian
Kepegawaian pendukung kepegawaian publik dan penataan daerah Daerah
JJ: ASN Juara
228 Program pengembangan kompetensi PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
teknis umum dan Fungsional 5 sektor dan penataan daerah Sumber Daya
pendukung Jabar Juara Lahir Batin Manusia
JJ: ASN Juara
1 Persentase pejabat 18,70 37,40 56,10 74,80 74,80

struktural, fungsional dan
pelaksana yang pernah
mengikuti pengembangan
kompetensi Teknis umum
2 Persentase pejabat
fungsional yang pernah
kompetensi Jabatan
Fungsional
3 Persentase pejabat
struktural, fungsional dan
pelaksana yang pernah
kompetensi Sosial Kultural
229 Program pengembangan teknis 1 Persentase pejabat 6,38 18,70 37,40 56,10 74,80 74,80 PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
substantif 40 sektor juara lahir batin struktural, fungsional dan dan penataan daerah Sumber Daya
pelaksana yang pernah Manusia
mengikuti pengembangan JJ: ASN Juara
kompetensi Teknis
Substantif
230 Program pengembangan kompetensi PPD : Inovasi Pelayanan Badan Pengembangan

manajerial dan latsar CPNS publik dan penataan daerah Sumber Daya
JJ: ASN Juara Manusia
1 Persentase pejabat 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

struktural yang pernah
kompetensi Manajerial dan
Latsar CPNS
2 Presentasi Pimpinan 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Daerah yang lulus
Pengembangan Kompetensi
Pimpinan Daerah
3 Presentasi Pimpinan Tinggi 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

yang lulus Pengembangan
Kompetensi Jabatan
Pimpinan Tinggi

KONDISI AKHIR
JAWAB
4 Persentase DPRD/Kepala 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Desa/Perangkat Desa yg
lulus Pengembangan
Kompetensi Khusus
231 Program Pengembangan Kompetensi 1 Persentase pejabat 25,00 50,00 75,00 100,00 100,00 PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
Pemerintahan struktural, fungsional dan dan penataan daerah Sumber Daya
pelaksana yg lulus Manusia
Pengembangan Kompetensi JJ: ASN Juara
Pemerintahan
232 Program Uji Kompetensi dan Sertifikasi 1 Persentase lulusan uji 18.70 37,40 56,10 74.8 74.8 PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi Manajerial, dan penataan daerah Sumber Daya
Teknis, Sosial Kultural dan Manusia
Pemerintahan JJ: ASN Juara
233 Program Pengembangan Smart ASN 1 Persentase Smart ASN 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
Pemprov Jabar dan penataan daerah Sumber Daya
Manusia
JJ: ASN Juara
234 Program pengembangan Corporate 1 Jumlah Akreditasi 4,00 5,00 6,00 7,00 8,00 8,00 PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
University Manajerial & Sosial dan penataan daerah Sumber Daya
Kultural, Teknis, Manusia
Pemerintahan, ISO dan JJ: ASN Juara
akreditasi corpu SI
235 Program Perencanaan dan Evaluasi PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
Pengembangan Kompetensi dan penataan daerah Sumber Daya
Manusia
JJ: ASN Juara
1 Persentase Rencana 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Pengembangan Kompetensi
yang sesuai prioritas
pembangunan
2 Persentase rekomendasi 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
perbaikan penyelenggaran
pengembangan kompetensi
yang ditindaklanjuti
3 Jumlah rekomendasi 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

perbaikan untuk
implementasi proyek
perubahan alumni
236 Program Pembinaan dan Fasilitasi 1 Jumlah ASN Non Provinsi 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 PPD: Inovasi pelayanan publik Badan Pengembangan
Pengembangan Kompetensi ASN Non yang terfasilitasi dan penataan daerah Sumber Daya
Provinsi pengembangan kompetensi Manusia
JJ: ASN Juara
237 Program Pengelolaan Anggaran Daerah Tingkat kepatuhan 100 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 PPD : Inovasi Pelayanan BPKAD
terhadap standar keuangan publik dan penataan daerah
daerah JJ: APBD Juara
238 Program Sinkronisasi Perencanaan PPD : Inovasi Pelayanan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Lingkup Bidang publik dan penataan daerah Pembangunan Daerah
Ekonomi JJ: APBD Juara
a. Sasaran
b. Program
c. Kegiatan

KONDISI AKHIR
JAWAB
2 Tingkat Kesesuaian 75 80 85 90 95 95
prioritas pembangunan
kabupaten/kota dengan
provinsi jawa barat lingkup
bidang ekonomi

Fisik JJ: APBD Juara
1 Persentase sasaran, 75 80 85 90 95 95
program dan kegiatan RKPD
yang konsisten dengan
RPJMD dan Renstra
Perangkat Daerah lingkup
Bidang Fisik:
a. Sasaran
b. Program
c. Kegiatan
2 Tingkat kesesuaian prioritas 75 80 85 90 95 95
pembangunan
bidang fisik
Pemerintahan dan Sosial Budaya JJ: APBD Juara
1 Persentase sasaran, 75 80 85 90 95 95
program dan kegiatan RKPD
yang konsisten dengan
RPJMD dan Renstra
Perangkat Daerah lingkup
Bidang Pemsosbud:
a. Sasaran
b. Program
c. Kegiatan
2 Tingkat Kesesuaian 75 80 85 90 95 95
prioritas pembangunan
bidang Pemerintahan dan
Sosial Budaya
241 Program Pengendalian dan Evaluasi PPD : Inovasi Pelayanan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah publik dan penataan daerah Pembangunan Daerah
JJ: APBD Juara
1. Persentase Kesesuaian 70 80 80 85 90 95 95
dokumen Perencanaan
dengan Pelaksanaan
Pembangunan Daerah
70 80 80 85 90 95 95
n/a n/a 100 100 100 100 100
70 75 80 85 90 95 95
75 80 85 90 95 100 100
242 Program Perencanaan Pembangunan PPD : Inovasi Pelayanan Badan Perencanaan
Daerah publik dan penataan daerah Pembangunan Daerah
JJ: APBD Juara

KONDISI AKHIR
JAWAB
dokumen perencanaan
pembangunan daerah
2 Persentase Partisipasi 40 50 55 60 65 70 75 75
Publik terhadap Proses
Perencanaan
3 Persentase Kesesuaian 100 100 100 100 100 100 100 100
Perencanaan dan
Penganggaran
4 Persentase Ketersediaan 40 64 75 81 97 100 100 100
Data dan Informasi
Daerah
243 Program BUMD Lembaga Keuangan. 1 Persentase 90 90 95 96 97 98 99 99 PPD : Inovasi Pelayanan Biro BUMD dan
laporan/rekomendasi/baha publik dan penataan daerah Investasi
n rumusan kebijakan yang JJ: BUMD Juara
akan ditindaklanjuti
menjadi kebijakan BUMD
Lembaga Keuangan.
244 Program BUMD Non Lembaga 1 Persentase 90 90 90 96 97 98 99 99 PPD : Inovasi Pelayanan Biro BUMD dan
Keuangan. laporan/rekomendasi/baha publik dan penataan daerah Investasi
menjadi kebijakan BUMD
Non Lembaga Keuangan.
245 Program Investasi Daerah 1 Persentase bahan 90 90 90 96 97 98 99 99 PPD : Inovasi Pelayanan Biro BUMD dan
laporan/rekomendasi/baha publik dan penataan daerah Investasi
menjadi kebijakan Investasi
Daerah
246 Program Pengembangan Potensi Desa PPD : Gerakan Bangun Desa Dinas Pemberdayaan
(Gerbang Desa) Masyarakat Desa
JJ : Birokrasi Juara
1 Jenis inovasi dan TTG yang 8 13 18 22 27 27
dihasilkan dari 27
Kabupaten/Kota.
2 Jumlah desa yang 5312 5312 5312 5312 5312 5312
mendapat bantuan APBD
247 Program Penyelenggaraan Pemerintahan PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Komunikasi dan
Berbasis Elektronik publik dan penataan daerah Informatika
JJ: Birokrasi Juara
1 Tingkat Kematangan tata 3 3.3 3.5 3.7 4 4

kelola Teknologi Informasi
dan Komunikasi (TIK)
Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat
2 Tingkat kematangan 3 3.3 3.5 3.7 4 4

infrastruktur Teknologi
Informasi dan Komunikasi
(TIK) Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat

KONDISI AKHIR
JAWAB
248 Program Pengembangan Aplikasi 1 Persentase aplikasi layanan 3 3,3 3,5 3,7 4 4 PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Komunikasi dan
Informatika Sistem Pemerintahan publik dan penataan daerah Informatika
Berbasis Elektronik (SPBE) JJ: Birokrasi Juara
yang dikembangkan
249 Program Pengelolaan dan PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Komunikasi dan
Pengembangan Informasi Komunikasi publik dan penataan daerah Informatika
Publik JJ: Birokrasi Juara
1 Persentase layanan 90,4 90,45 90,5 90,55 90,6 90,6

informasi dan komunikasi
publik
2 Persentase diseminasi 90 90,05 90,1 90,15 90,2 90,2
informasi dan kemitraan
komunikasi yang
dilaksanakan
3 Persentase media 90,8 90,85 90,9 90,95 91 91
komunikasi publik yang
dimanfaatkan
4 Persentase persidangan 80 85 90 93 95 95
Komisi Informasi melalui
mediasi dan ajudikasi non
litigasi
250 Program Optimalisasi Kelembagaan 0 PPD : Inovasi Pelayanan Sekretariat Daerah
Perangkat Daerah publik dan penataan daerah
JJ: Birokrasi Juara
1 Persentase penguatan 100 100 50 75 100 100 100 100

kelembagaan Perangkat
Daerah Provinsi Jawa Barat
berbasis kinerja
2 Persentase penataan 100 100 50 75 100 100 100 100
kelembagaan berbasis
kinerja
251 Program Peningkatan Pelayanan Publik 0 PPD : Inovasi Pelayanan Sekretariat Daerah
publik dan penataan daerah
JJ: Birokrasi Juara
1 Persentase tingkat N/A 7 12 27 45 69 100 100

kepatuhan unit
pelaksanaan pelayanan
publik sesuai peraturan
perundang-undangan
2 Persentase unit pelayanan 5 N/A 15 0 15 0 15 15
publik bidang pertanian
yang mengikuti kompetisi
Abdibaktitani tingkat
Nasional
252 Program Pengembangan 1 Persentase Perangkat N/A N/A 100 100 100 100 100 100 PPD : Inovasi Pelayanan Sekretariat Daerah
Ketatalaksanaan Daerah Provinsi dengan publik dan penataan daerah
ketatalaksanaan baik JJ: Birokrasi Juara
253 Program Perundang-Undangan Daerah 1 Persentase rancangan 100 100 100 100 100 100 100 100 PPD : Inovasi Pelayanan Sekretariat Daerah
Provinsi produk hukum pemerintah publik dan penataan daerah
daerah provinsi yang dikaji JJ: Birokrasi Juara
254 Program Bantuan Hukum dan HAM 1 Prosentase penyelenggaraan 100 100 100 100 100 100 100 100 PPD : Inovasi Pelayanan Sekretariat Daerah
bantuan hukum dan HAM publik dan penataan daerah
yang difasilitasi JJ: Birokrasi Juara
255 Program Pengelolaan Tingkat kepatuhan terhadap 80 80 80 80 90 90 90 90 PPD : Inovasi Pelayanan Badan Pengelolaan
Pertanggungjawaban Keuangan Daerah Pengelolaan publik dan penataan daerah Keuangan dan Aset
Pertanggungjawaban JJ: APBD Juara Daerah
Keuangan Daerah

KONDISI AKHIR
JAWAB
256 Program Pengelolaan Perbendaharaan Tingkat kepatuhan terhadap 100 100 100 100 100 100 100 100 PPD : Inovasi Pelayanan Badan Pengelolaan
Daerah kebijakan pengelolaan publik dan penataan daerah Keuangan dan Aset
perbendaharaan daerah JJ: APBD Juara Daerah
257 Program Pengelolaan Aset Daerah Tingkat kepatuhan terhadap 80 80 80 80 80 80 80 80 PPD : Inovasi Pelayanan Badan Pengelolaan
pengelolaan aset daerah publik dan penataan daerah Keuangan dan Aset
JJ: APBD Juara Daerah
258 Program Pengelolaan Pengamanan dan 1 Tingkat kepatuhan terhadap N/A N/A 80 80 80 80 80 80 PPD : Inovasi Pelayanan Badan Pengelolaan
Pemafaatan Aset Daerah Pengelolaan Pengamanan publik dan penataan daerah Keuangan dan Aset
dan Pemanfaatan Aset JJ: APBD Juara Daerah
Daerah
259 Program Pengelolaan Pendapatan PPD : Inovasi Pelayanan Badan Pendapatan

Daerah I publik dan penataan daerah Daerah
JJ: APBD Juara
1 Rasio Efektivitas PAD 106,096 104,34 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Lingkup Pendapatan I
2 Laju Pertumbuhan PAD 4,02 12,287391 5,71 5,71 5,71 5,71 5,71 5,71
Lingkup Pendapatan I
260 Program Pengelolaan Pendapatan PPD : Inovasi Pelayanan Badan Pendapatan

Daerah II publik dan penataan daerah Daerah
JJ: APBD Juara
1 Rasio Efektivitas PAD 104,73 106,69702 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Lingkup Pendapatan II
2 Rasio Efektivitas Dana 99,09 98,81 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Perimbangan
3 Rasio Efektivitas Lain-lain 71,96 100 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Pendapatan Daerah yang
Sah
4 Laju Pertumbuhan PAD 10,096403 4,1296458 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
Lingkup Pendapatan II
261 Program Pelayanan perizinan Bidang 1 Tingkat Penyelesaian 55 60 70 80 80 PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Penanaman
ekonomi dan sumber daya alam Perizinan Bidang ESDA publik dan penataan daerah Modal Dan Pelayanan
Yang Tepat Waktu JJ: Birokrasi Juara Terpadu Satu Pintu
262 Program Pelayanan perizinan 1 Tingkat Penyelesaian 55 60 70 80 80 PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Penanaman
infrastruktur dan sosial Perizinan Bidang INSOS publik dan penataan daerah Modal Dan Pelayanan
Yang Tepat Waktu JJ: Birokrasi Juara Terpadu Satu Pintu
263 Program Pengendalian dan Penanganan Meningkatnya kualitas 82 82 82 82 82 PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Penanaman
Permasalahan Perizinan pelayanan Perizinan publik dan penataan daerah Modal Dan Pelayanan
JJ: Birokrasi Juara Terpadu Satu Pintu
Program Penataan regulasi PMPTSP 1 Kemudahan Prosedur dalam 77,5 78 78,5 79 79 PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Penanaman
Mendapatkan Pelayanan publik dan penataan daerah Modal Dan Pelayanan
Perizinan JJ: Birokrasi Juara Terpadu Satu Pintu
264 Program Manajemen Data dan Informasi 1 Persentase data dan 80 85 90 95 95 PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Penanaman
penanaman modal dan pelayanan informasi yang valid publik dan penataan daerah Modal Dan Pelayanan
terpadu satu pintu JJ: Birokrasi Juara Terpadu Satu Pintu
265 Program Peningkatan Sarana dan 1 Tingkat Pemenuhan Sarana 40 40 40 60 70 80 90 90 PPD : Inovasi Pelayanan Dinas Penanaman
Prasarana Aparatur Dinas Penanaman dan Prasarana Kerja Dinas publik dan penataan daerah Modal Dan Pelayanan
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Penanaman Modal Dan JJ: Birokrasi Juara Terpadu Satu Pintu
Pintu Pelayanan Terpadu Satu
Pintu

KONDISI AKHIR
JAWAB
266 Program Penataan Daerah 1 Persentase verifikasi n/a n/a 100 100 100 100 100 100 PPD : Inovasi Pelayanan Sekretariat Daerah
dokumen persyaratan dan publik dan penataan daerah
kelayakan pemekaran JJ: Birokrasi Juara
daerah
Sasaran:
5.1.2 Terwujudnya kolaborasi antara 1 Tingkat Efektivitas N/A N/A 50 60 70 80 90 90 IKU Gubernur
pemerintah pusat, provinsi, Kerjasama Daerah
kabupaten/kota dan pihak lainnya
dalam pembangunan yang sinergis dan
integratif
Program:
267 Program Kerja Sama Daerah 1 Persentase Fasilitasi naskah 90 90 90 90 90 95 95 95 Sekretariat Daerah
kerja sama daerah
267 JUMLAH

BAB VII
KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN
PROGRAM PERANGKAT DAERAH
Program perangkat daerah adalah program yang dilaksanakan oleh

perangkat daerah sebagai instrumen arah kebijakan untuk mencapai
sasaran RPJMD. Program pembangunan Daerah disusun untuk
menggambarkan keterkaitan program perangkat daerah dalam mencapai
sasaran pembangunan melalui strategi dan arah kebijakan yang dipilih.
Perencanaan program perangkat daerah dilakukan dengan
memperhatikan beberapa hal, yaitu:
1. Penjabaran visi dan misi gubernur dan wakil gubernur terpilih.
2. Berbasis permasalahan serta isu strategis daerah.
3. Pemenuhan standar pelayanan minimal (SPM).
4. Peningkatan dan pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan
kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan
publik dan daya saing daerah serta kualitas lingkungan hidup.
5. Penerapan sub urusan pemerintahan daerah yang menjadi
kewenangan provinsi.
Rencana program perangkat daerah Provinsi Jawa Barat untuk periode

Tahun 2019 sampai dengan 2023 berjumlah 225 program, yang merupakan
pelaksanaan dari urusan wajib dan urusan pilihan sesuai kewenangan
Provinsi Jawa Barat, serta fungsi penunjang urusan pemerintahan daerah.
Program perangkat daerah Provinsi Jawa Barat disajikan berdasarkan
urusan/fungsi penunjang pada Tabel 7.2. Untuk mendukung pelaksanaan
program perangkayt daerah, maka dialokasikan anggaran belanja langsung
sebagaiman telah dihitung dan dianalisis pada Bab III RPJMD ini. Adapun
anggaran dimaksud disajikan pada Tabel 7.1.
BAB VII – INDIKASI RENCANA PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-1

Tabel 7.1
Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2019-2023
Provinsi Jawa Barat
APBD Proyeksi
Uraian
2018 2019 2020 2021 2022 2023
BELANJA 35.665.537.200.460 37.055.508.945.575 40.818.187.324.750 41.836.224.305.447
38.572.645.255.864 39.568.580.562.070
Belanja Tidak
27.153.904.782.419 28.148.428.550.758 29.059.357.221.425 29.443.438.982.664 30.085.642.304.145 30.687.170.433.757
Langsung
Belnaja Pegawai 5.671.092.268.289 5.322.286.211.549 7.390.813.680.114 7.400.813.680.114 7.411.174.819.266 7.421.550.464.013
Belanja Subsidi 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000 20.000.000.000
Belanja Hibah 9.408.172.570.736 9.213.738.682.702 9.663.738.682.702 9.678.738.682.702 9.694.224.664.594 9.709.735.424.058
Belanja Bantuan
302.512.790.000 298.152.000.000 198.152.000.000 198.152.000.000 198.152.000.000 198.152.000.000
Sosial
Belanja bagi hasil
kepada Provinsi/
7.542.526.872.477 7.470.689.320.200 7.553.853.148.782 7.887.355.296.568 8.224.501.444.784 8.576.263.701.411
Kabupaten/ kota dan
Pemerintah Desa*
Belanja Bantuan
4.159.091.405.800 5.798.562.336.307 4.172.799.709.827 4.198.379.323.280 4.477.589.375.500 4.701.468.844.275
Keuangan
Belanja Tidak
50.508.875.117 25.000.000.000 60.000.000.000 60.000.000.000 60.000.000.000 60.000.000.000
Terduga
Belanja Langsung 8.511.632.418.041 8.907.080.394.817 9.513.288.034.439 10.732.545.020.605 11.149.053.871.690
10.125.141.579.406
Belanja Pegawai 260.990.606.870 330.617.892.211 - - - -
Belanja Barang dan
4.640.571.059.009 5.417.384.921.089 - - - -
Jasa
Belanja Modal 3.610.070.752.162 3.159.077.581.517 - - - -
BAB VII – INDIKASI RENCANA PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-2

Tabel 7.2
Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan Pendanaan
Provinsi Jawa Barat Tahun 2019
TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
NOMOR PROGRAM PERANGKAT DAERAH INDIKATOR PROGRAM (OUTCOME) SATUAN PERANGKAT DAERAH
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

I Urusan Pemerintahan Wajib terkait
Pelayanan Dasar
1 Pendidikan
1 Program Pendidikan Menengah 1.306.738.798.631 Dinas Pendidikan
1 APK SMA/SMK Sederajat Persen 85
2 APM SMA/SMK Sederajat Persen 65
3 SMA/SMK Sederajat Akreditasi A Persen 10
4 SMA yang Memenuhi Standar Sarana Persen 70

dan Prasrana
5 SMK yang Memenuhi Standar Sarana Persen 70

dan Prasrana
2 Program Pendidikan Khusus dan 60.803.757.000 Dinas Pendidikan

Pendidikan Layanan Khusus
1 APK SLB Persen 24
2 Sekolah SLB Terakreditasi A Sekolah 5
3 SLB yang memenuhi standar sarana Persen 20

dan prasarana
3 Program Pembinaan dan 50.211.025.000 Dinas Pendidikan
Pengembangan Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
1 Nilai Rerata Uji Kompetensi GTK - 75,51

SMA/MA/SMK/SLB
2 Kualifiaksi S2 Guru SMA Persen 10
3 Kualifiaksi S2 Guru SMK Persen 10
4 Kualifikasi S2 Guru SLB Persen 5
BAB VII – INDIKASI RENCANA PROGRAM PERANGKAT DAERAH 1

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

4 Program Bantuan Operasional 1.046.697.000.000 Dinas Pendidikan
Sekolah (BOS)
1 Siswa Penerima Bantuan Operasional Siswa 8.050.838

Sekolah (BOS)
SD/SMP/SMA/SMK/SLB Negeri
Swasta
5 Program Penyusunan Rencana, 16.055.000.000 Dinas Pendidikan

Pengendalian dan Evaluasi serta
Pelaporan Capaian Kinerja Dinas
Pendidikan
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan Kinerja Persen 100

Dan Keuangan Dinas Pendidikan
2 Tingkat akurasi, kecepatan dan Persen 100

kecermatan dalam pengelolaan dan
pelaporan keuangan Dinas
Pendidikan
3 Tingkat Kesesuaian Perencanaan Persen 100
Daerah dan Perencanaan Dinas
Pendidikan
4 Tingkat Ketersediaan Data dan Persen 100

Informasi pada Dinas Pendidikan
6 Program Peningkatan Sarana dan 71.126.040.000 Dinas Pendidikan

Prasarana Aparatur Dinas Pendidikan
1 Tingkat Pemenuhan Sarana Persen 100

Prasarana Kerja Dinas Pendidikan
7 Program Pendukung Administrasi 179.988.810.000 Dinas Pendidikan

Perkantoran Pemerintah Daerah
Dinas Pendidikan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Persentase Pegawai yang terpenuhi Persen 70
kebutuhan kesejahteraan sesuai
peraturan perundang-undangan
Lingkup Dinas Pendidikan
2 Jumlah sarana dan prasarana yang Unit 350

dilakukan pemeliharaan rutin di
setiap PD/Balai/UPT/UPTD/UPTB
Lingkup Dinas Pendidikan
3 Tingkat Pemenuhan Operasional persen 100

Perangkat Daerah Lingkup Dinas
Pendidikan
2 Kesehatan
8 Program Promosi Kesehatan 2.759.412.300 Dinas Kesehatan
1 Persentase Rumah tangga yang Persen 70

berprilaku Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS)
2 Persentase Desa Siaga Aktif Persen 85
9 Program Pengembangan lingkungan 1.178.521.000 Dinas Kesehatan

sehat
1 Persentase Penduduk Yang Memiliki Persen 61.5

Akses Terhadap Air Minum Yang
Berkualitas
2 Persentase Penduduk Yang Persen 56
Menggunakan Jamban Sehat
10 Program Pelayanan Kesehatan 221.011.767.700 Dinas Kesehatan
1 Ratio kematian ibu Persen 86
2 Ratio kematian bayi Persen 5.9
3 Prevalensi Gizi Buruk Persen 0.52
4 Cakupan Persalinan oleh Tenaga Persen 89

Kesehatan
11 Program Pencegahan dan 8.486.884.000 Dinas Kesehatan
Pengendalian Penyakit Menular dan
Tidak Menular
1 Persentase desa/kelurahan yang Persen 94
mencapai UCI ≥ 90%

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

2 Angka Keberhasilan Pengobatan TB Persen 89
(treatment Succes Rate)
3 Prevalensi Hipertensi Persen 28.55
4 Persentase Kab/Kota dengan 100% Persen 100

Puskesmas melaksanakan pelayanan
kesehatan jiwa
5 Prosentasi penduduk yang Persen 44.1

mengalami gangguan jiwa berat dan
mendapatkan pelayanan kesehatan
di RS Jiwa
12 Program Sumber Daya Kesehatan 87.793.992.500 Dinas Kesehatan
1 Persentase Puskesmas terisi dokter Persen 100

sesuai standar
2 Persentase RSUD terisi dokter Persen 64.52

spesialis Penunjang sesuai standar
3 Jumlah Puskesmas yang sudah Puskesmas 256

Terakreditasi
4 Jumlah Rumah Sakit yang sudah Rumah Sakit 95

Terakreditasi
5 Jumlah RS mampu memberikan Rumah Sakit 99

pelayanan kesehatan ibu dan bayi
sesuai standar
6 Persentase ketersediaan obat esensial Persen 75

di instalasi farmasi kabupaten/kota
7 Persentase penduduk dengan Persen 85

jaminan kesehatan
13 Program Manajeman Kesehatan 5.420.980.000 Dinas Kesehatan
1 Terpenuhinya regulasi kebijakan Dokumen 2

bidang kesehatan provinsi
2 Tercapainya pengelolaan data Persen 55

daninformasi kesehatan provinsi
(Pemerintah dan Swasta)

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

14 Program Kesehatan Akibat Bencana 2.716.627.100 Dinas Kesehatan
dan/atau Akibat KLB Provinsi
1 Persentase penanganan kesehatan Persen 100

pada kejadian bencana dan paska
bencana
2 Persentase penanganan kesehatan Persen 100
pada Kejadian Luar Biasa Penyakit
15 Program Peningkatan Mutu 675.507.338.445 Dinas Kesehatan

Pelayanan Rumah Sakit Provinsi
1 Indeks Kepuasan Masyarakat Persen 80
2 Peningkatan kinerja keuangan Persen 30
3 Peningkatan kinerja pelayanan Persen 70
4 Peningkatan mutu dan manfaat Persen 60

untuk masyarakat
16 Program Penyusunan Rencana, 6.584.370.000 Dinas Kesehatan

Kesehatan
1 Tingkat Kesesuaian Pelaporan Kinerja persen 100
Dan Keuangan Dinas Kesehatan

pelaporan keuangan Dinas Kesehatan

Kesehatan

Informasi pada Dinas Kesehatan
17 Program Peningkatan Sarana dan 80.015.256.000 Dinas Kesehatan

Prasarana Aparatur Dinas Kesehatan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Prasarana Kerja Dinas Kesehatan
18 Program Pendukung Administrasi 132.844.593.000 Dinas Kesehatan

Dinas Kesehatan

Lingkup Dinas Kesehatan

Lingkup Dinas Kesehatan

Kesehatan
3 Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang
19 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan 400.390.303.450 Dinas Bina Marga dan
Jalan dan Jembatan Penataan Ruang
1 Tingkat Kemantapan Jalan Persen 98,65
20 Program Pembangunan dan 581.975.082.100 Dinas Bina Marga dan

Peningkatan Jalan dan Jembatan Penataan Ruang
1 Tingkat Kemantapan Jalan Persen 98,65
2 Presentase aksesibilitas menuju Persen 73,44

kawasan potensial dan pusat-pusat
kegiatan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

21 Program Pembinaan Jasa Konstruksi 93.675.000.000 Dinas Bina Marga dan
Penataan Ruang
1 Penambahan SDM Jasa Konstruksi Orang 100

yang bersertifikat
22 Program Penataan Ruang 3.850.210.000 Dinas Bina Marga dan

Penataan Ruang
1 Persentase Ketersediaan Rencana Persen 20

Rinci
1 Persentase Ketersediaan Rencana Persen 20

Rinci
2 Persentase Ketersediaan Perangkat Persen 35

Pengendalian Pemanfaatan Ruang
3 Persentase Pelaksanaan Kegiatan Persen 100

Pengawasan Pemanfaatan Ruang
23 Program Penyusunan Rencana, 610.280.000 Dinas Bina Marga Dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Penataan Ruang
Bina Marga Dan Penataan Ruang

Dan Keuangan Dinas Bina Marga dan
Penataan Ruang

pelaporan keuangan Dinas Bina
Marga Dan Penataan Ruang

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Daerah dan Perencanaan Dinas Bina

Informasi pada Dinas Bina Marga
Dan Penataan Ruang
24 Program Peningkatan Sarana dan 6.000.000.000 Dinas Bina Marga Dan

Prasarana Aparatur Dinas Bina Penataan Ruang

Prasarana Kerja Dinas Bina Marga
Dan Penataan Ruang
25 Program Pendukung Administrasi Persen 22.920.285.000 Dinas Bina Marga dan
Perkantoran Pemerintah Daerah Penataan Ruang
Dinas Bina Marga Dan Penataan
Ruang

Lingkup Dinas Bina Marga Dan
Penataan Ruang

Lingkup Dinas Bina Marga Dan
Penataan Ruang

Bina Marga Dan Penataan Ruang
26 Program Pengembangan, Pengelolaan 146.026.594.824 Dinas Sumber Daya Air

dan Konservasi Situ, Sungai, Pantai,
dan Sumber Daya Air lainnya

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Persentase Peningkatan Kapasitas Persen 0,5
Sumber Daya Air
2 Tingkat Pelayanan Rekomendasi Persen 60

Perijinan Sumber Daya Air
27 Program Pengembangan dan 74.910.000.000 Dinas Sumber Daya Air

Pengelolaan Jaringan Irigasi, Tambak
dan Jaringan Pengairan lainnya
1 Indeks kinerja sistem irigasi Persen 52
2 Cakupan layanan D.I. Tambak Ha 0
28 Program Pengendalian Daya Rusak 4.900.000.000 Dinas Sumber Daya Air

Air
1 Tingkat Pengurangan Titik Persen 5

Terdampak Banjir dan Kekeringan
29 Program Pengelolaan Kelembagaan, 10.063.750.000 Dinas Sumber Daya Air

Data dan Sistem Informasi Sumber
Daya Air
1 Tingkat Implementasi Penerapan Persen 60

Rekomendasi Kebijakan yang
Dihasilkan Kelembagaan SDA

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

2 Tingkat Penyediaan Sistem Informasi Persen 45
SDA yang dapat diakses Masyarakat
30 Program Penyusunan Rencana, 1.050.000.000 Dinas Sumber Daya Air

Sumber Daya Air

Dan Keuangan Dinas Sumber Daya
Air

pelaporan keuangan Dinas Sumber
Daya Air

Sumber Daya Air

Informasi pada Dinas Sumber Daya
Air
31 Program Peningkatan Sarana dan 4.250.350.000 Dinas Sumber Daya Air
Prasarana Aparatur Dinas Sumber
Daya Air
Prasarana Kerja Dinas Sumber Daya
Air
32 Program Pendukung Administrasi 82.784.554.000 Dinas Sumber Daya Air
Dinas Sumber Daya Air

Lingkup Dinas Sumber Daya Air

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Dinas Sumber Daya Air

Sumber Daya Air
33 Program Pembinaan dan 14.174.000.000 Dinas Permukiman dan
Pengembangan Infrastruktur Perumahan
Permukiman
1 Cakupan Pelayanan Air Minum Persen 78
2 Cakupan Pelayanan Air Limbah Persen 69

Domestik
3 Cakupan Pelayanan Persampahan Persen 69,24

Perkotaan
4 Pengurangan luasan Genangan di Persen 95

Permukiman (menurunkan jumlah
kawasan dengan genangan lebih dari
30 cm selama 2 jam)
4 Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman
34 Program Pengembangan Perumahan 203.936.851.000 Dinas Permukiman dan
dan Kawasan Permukiman Perumahan
1 Cakupan Ketersediaan Rumah Layak Persen 98,46

Huni
2 Presentase Pengurangan Luas Persen 74,76

Kawasan Permukiman Kumuh

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

3 Penanganan Hunian Rumah untuk Persen 100
Pendukungan Pelaksanaan Program
Pemerintah dan Pasca Bencana
4 Terbangunnya PSU Pendukung Kawasan 12

Permukiman
35 Program Penyusunan Rencana, 1.300.000.000 Dinas Permukiman dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Perumahan
Perumahan Dan Permukiman

Dan Keuangan Dinas Perumahan
Dan Permukiman



Informasi pada Dinas Perumahan
Dan Permukiman
36 Program Peningkatan Sarana dan 993.000.000 Dinas Permukiman dan

Prasarana Aparatur Dinas Perumahan
Prasarana Kerja Dinas Perumahan
Dan Permukiman
37 Program Pendukung Administrasi 20.882.687.000 Dinas Permukiman dan
Perkantoran Pemerintah Daerah Perumahan
Dinas Perumahan Dan Permukiman

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Dinas Perumahan Dan
Permukiman

Lingkup Dinas Perumahan Dan
Permukiman

5 Ketenteraman, Ketertiban Umum,

dan Perlindungan Masyarakat
38 Program Pemeliharaan Ketertiban 8.536.500.000 Satuan Polisi Pamong

Umum dan Ketentraman Masyarakat Praja
Serta Perlindungan Masyarakat
1 Jumlah penanganan kasus Kasus 150

pelanggaran Perda dan Perkada
2 Jumlah pemeliharaan dan Kali 800

penanganan gangguan ketentraman
dan ketertiban umum
3 Jumlah kesiapsiagaan penanganan Kali 100

bencana oleh Satlinmas
4 Jumlah peningkatan kapasitas Orang 756

anggota Satlinmas di Jawa Barat
5 Jumlah Pol PP dan PPNS yang Orang 520

terdidik dan berkompeten

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

39 Program Penyusunan Rencana, 733.410.000 Satuan Polisi Pamong
Pengendalian dan Evaluasi serta Praja
Pelaporan Capaian Kinerja Satuan
Polisi Pamong Praja

Dan Keuangan Satuan Polisi Pamong
Praja
2 indeks Demokrasi Indonesia di Jawa Persen 100

Barat

Daerah dan Perencanaan Satuan
Polisi Pamong Praja

Informasi pada Satuan Polisi Pamong
Praja
40 Program Peningkatan Sarana dan 1.522.258.200 Satuan Polisi Pamong
Prasarana Aparatur Satuan Polisi Praja
Pamong Praja
Prasarana Kerja Satuan Polisi
Pamong Praja
41 Program Pendukung Administrasi 4.738.631.800 Satuan Polisi Pamong
Perkantoran Pemerintah Daerah Praja
Satuan Polisi Pamong Praja

Lingkup Satuan Polisi Pamong Praja

Lingkup Satuan Polisi Pamong Praja

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Perangkat Daerah Lingkup Satuan
Polisi Pamong Praja
42 Program Pengurangan Kerentanan 1.424.300.000 Badan Penanggulangan

Bencana Bencana Daerah
1 Tingkat Pengarusutamaan Persen 80

Pengurangan Risiko Bencana di
Sektor Pembangunan
2 Tingkat Pengurangan Korban Jiwa Persen 75

Akibat Bencana Alam
43 Program Peningkatan SDM dan 11.660.000.000 Badan Penanggulangan

Kelembagaan Penanggulangan Bencana Daerah
Bencana
1 Tingkat Kesiapsiagaan Terhadap Kab/Kota 27

Bencana
2 Tingkat Penanganan Keadaan Persen 90

Darurat Bencana
3 Tingkat Pemulihan Pasca Bencana Persen 95
44 Program Peningkatan Sarana dan 1.300.000.000 Badan Penanggulangan

Prasarana Penanggulangan Bencana Bencana Daerah
1 Tingkat Ketersediaan Sarana dan Persen 75

Prasarana Penanggulangan Bencana
45 Program Penyusunan Rencana, 968.900.000 Badan Penanggulangan

Pengendalian dan Evaluasi serta Bencana Daerah
Pelaporan Capaian Kinerja Badan
Penanggulangan Bencana Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Dan Keuangan Badan

pelaporan keuangan Badan

Daerah dan Perencanaan Badan

Informasi pada Badan
46 Program Peningkatan Sarana dan 1.520.000.000 Badan Penanggulangan

Prasarana Aparatur Badan Bencana Daerah

Prasarana Kerja Badan
47 Program Pendukung Administrasi 4.438.600.000 Badan Penanggulangan

Perkantoran Pemerintah Daerah Bencana Daerah
Badan Penanggulangan Bencana
Daerah

Lingkup Badan Penanggulangan
Bencana Daerah

Lingkup Badan Penanggulangan
Bencana Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Perangkat Daerah Lingkup Badan
48 Program Kesatuan Bangsa dan Politik 9.000.000.000 Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik
1 Indeks Demokrasi Indonesia di Jawa Poin 73

Barat
2 Rasio masyarakat Jawa Barat yang Persen 1,5
memperoleh pendidikan ideologi dan
wawasan kebangsaan
3 Persentase penurunan aksi unjuk Persen 59

rasa di Jawa Barat
4 Persentase penurunan konflik sosial Persen 50
di Jawa Barat
5 Tingkat harmonisasi kerukunan Skala 68,5
antar umat beragama
49 Program Penyusunan Rencana, 1.150.000.000 Badan Kesatuan
Pengendalian dan Evaluasi serta Bangsa dan Politik
Kesatuan Bangsa dan Politik

Dan Keuangan Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik

pelaporan keuangan Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik


Informasi pada Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik
50 Program Peningkatan Sarana dan 550.000.000 Badan Kesatuan
Prasarana Aparatur Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Bangsa dan Politik

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Prasarana Kerja Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik
51 Program Pendukung Administrasi 5.220.200.000 Badan Kesatuan

Perkantoran Pemerintah Daerah Bangsa dan Politik
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Lingkup Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik

Lingkup Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik

6 Sosial
52 Program Pelayanan Rehabilitasi 41.135.032.400 Dinas Sosial

Sosial
1 Persentase PMKS yang pulih dan Persen 2.61

berkembang keberfungsian sosialnya
53 Program Perlindungan dan Jaminan 5.757.025.000 Dinas Sosial

Sosial
1 Persentase keluarga miskin dan Persen 1.00

rentan yang meningkat
kemandiriannya dalam mengakses
layanan kebutuhan dasar
2 Persentase korban bencana dan Persen 100.00

kelompok rentan yang meningkat
kemampuan bertahan hidupnya
54 Program Pemberdayaan Sosial 5.033.150.000 Dinas Sosial

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Persentase PSKS perorangan yang Persen 8.85
berperan aktif dalam
penyelenggaraan kesejahteraan sosial
2 Persentase PSKS kelembagaan yang Persen 7,92

berperan aktif dalam
3 Persentase sumber dana bantuan Persen 44,00

social yang dimanfaatkan untuk
4 Persentase peningkatan pihak yang Persen 1.00

berperan aktif dalam pelestarian nilai-
nilai kepahlawanan, keperintisan,
kesetiakawanan dan restorasi sosial
5 Persentase warga KAT yang Persen 45,55

meningkat kualitas hidupnya
55 Program Penanganan Fakir Miskin 3.096.905.000 Dinas Sosial
1 Persentase keluarga miskin dan Persen 1

kelompok rentan yang meningkat
produktivitas sosial ekonominya
56 Program Penyusunan Rencana, 2.881.717.000 Dinas Sosial

Sosial
Dan Keuangan Dinas Sosial

pelaporan keuangan Dinas Sosial

Sosial
Informasi pada Dinas Sosial

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

57 Program Peningkatan Sarana dan 26.552.961.956 Dinas Sosial
Prasarana Aparatur Dinas Sosial

Prasarana Kerja Dinas Sosial
58 Program Pendukung Administrasi 24.618.608.644 Dinas Sosial

Dinas Sosial

Lingkup Dinas Sosial

Lingkup Dinas Sosial

Sosial
II Urusan Pemerintahan Wajib terkait
Pelayanan Non Dasar
7 Tenaga Kerja
59 Program Peningkatan Kualitas dan 13.077.194.000 Dinas Tenaga Kerja
Produktivitas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
1 Persentase tenaga kerja yang Persen 57

mendapatkan pelatihan berbasis
kompetensi
2 Jumlah Tenaga Kerja yang Orang 500

Tersertifikasi
3 Jumlah tenaga kerja yang Orang 1.000
mendapatkan pelatihan
kewirausahaan
60 Program Perlindungan dan 4.585.427.000 Dinas Tenaga Kerja
Pengembangan Lembaga dan Transmigrasi
Ketenagakerjaan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Besaran kasus yang Persen 50
diselesaikan dengan
Perjanjian Bersama (PB)
2 Besaran pekerja/buruh yang menjadi Persen 12

peserta program Jamsostek
61 Program Peningkatan Kesempatan 4.314.050.200 Dinas Tenaga Kerja

Kerja dan Transmigrasi
1 Besaran pencari kerja yang terdaftar Persen 60

yang ditempatkan
62 Program Penyelenggaraan 6.065.865.000 Dinas Tenaga Kerja

Pengawasan Ketenagakerjaan dan Transmigrasi
1 Besaran Pemeriksaan Perusahaan Perusahaan 12.000
2 Besaran Pengujian Peralatan di Perusahaan 6.000

Perusahaan
63 Program Penyusunan Rencana, 2.703.245.000 Dinas Tenaga Kerja

Pengendalian dan Evaluasi serta Dan Transmigrasi
Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

Dan Keuangan Dinas Tenaga Kerja
Dan Transmigrasi

pelaporan keuangan Dinas Tenaga
Kerja Dan Transmigrasi

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)


Informasi pada Dinas Tenaga Kerja
Dan Transmigrasi
64 Program Peningkatan Sarana dan 29.224.800.550 Dinas Tenaga Kerja

Prasarana Aparatur Dinas Tenaga Dan Transmigrasi
Kerja Dan Transmigrasi

Prasarana Kerja Dinas Tenaga Kerja
Dan Transmigrasi
65 Program Pendukung Administrasi 18.921.903.650 Dinas Tenaga Kerja

Perkantoran Pemerintah Daerah dan Transmigrasi
Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

Lingkup Dinas Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi

Lingkup Dinas Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi

8 Pemberdayaan Perempuan dan

Pelindung Anak

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

66 Program Peningkatan Kualitas Hidup 16.532.475.000 Dinas Pemberdayaan
dan Perlindungan Perempuan dan Perempuan,
Anak lintas daerah Kabupaten/Kota Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana
1 Cakupan Perempuan dan Anak Persen 60

Korban Kekerasan yang
mendapatkan Penanganan
Pengaduan oleh Petugas terlatih di
dalam Unit Pelayanan Terpadu
2 Persentase Kab/Kota mendapat Persen 70

Penghargaan KLA Tingkat Nasional
3 Cakupan Perempuan dan Anak Persen 80

Korban Kekerasan yang
mendapatkan Layanan Bantuan
Hukum
67 Program Penyusunan Rencana, 1.490.000.000 Dinas Pemberdayaan
Pengendalian dan Evaluasi serta Perempuan,
Pelaporan Capaian Kinerja Dinas Perlindungan Anak,
Pemberdayaan Perempuan, Dan Keluarga
Perlindungan Anak, Dan Keluarga Berencana
Berencana

Dan Keuangan Dinas Pemberdayaan
Perempuan, Perlindungan Anak, Dan
Keluarga Berencana

Pemberdayaan Perempuan,
Perlindungan Anak, Dan Keluarga
Berencana

Berencana

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Informasi pada Dinas Pemberdayaan
Keluarga Berencana
68 Program Peningkatan Sarana dan 20.834.000.000 Dinas Pemberdayaan

Prasarana Aparatur Dinas Perempuan,
Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak,
Perlindungan Anak, Dan Keluarga Dan Keluarga
Berencana Berencana

Prasarana Kerja Dinas
Berencana
69 Program Pendukung Administrasi 4.614.125.000 Dinas Pemberdayaan

Perkantoran Pemerintah Daerah Perempuan,
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak,
Perlindungan Anak, Dan Keluarga Dan Keluarga
Berencana Berencana

Lingkup Dinas Pemberdayaan
Keluarga Berencana

Keluarga Berencana

Berencana

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)
9 Pangan
70 Program Ketahanan Pangan 8.209.922.000 Dinas Ketahanan
Pangan dan
Peternakan
1 Skor Pola Pangan Harapan Poin 86,5
10 Pertanahan
71 Program Pengadaan, Penataan dan 2.950.000.000 Dinas Permukiman dan
Pengendalian Administrasi Perumahan
Pertanahan
1 Rekomendasi Penyelesaian konflik Persen 100

pertanahan dan permasalahan
pengadaan tanah untuk kepentingan
umum
2 Persentase Kelengkapan data Spasial Persen 15

pertanahan Pemerintah Provinsi
Jawa Barat
3 Jumlah Sertifikat Tanah Rumah Sertifikat 10.000

Tidak Layak Huni bagi MBR yang
Difasilitasi
4 Persentase Bahan Keputusan Persen 100

Gubernur yang dikeluarkan untuk
Penetapan Lokasi pembangunan bagi
kepentingan umum
5 Ketersediaan Data Spasial Kawasan 10

Pertanahan
11 Lingkungan Hidup
72 Program Pengendalian Pencemaran 69.355.472.350 Dinas Lingkungan
dan Kerusakan Lingkungan Hidup Hidup
1 Indeks Kualitas Air Poin 40,64

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

2 Indeks Kualitas Udara Poin 51,49
3 Tingkat Penurunan Emisi Gas Rumah Persen 3,37

Kaca Bidang Pengelolaan Limbah dan
Sampah
73 Program Penyusunan Rencana, 2.290.000.000 Dinas Lingkungan

Pengendalian dan Evaluasi serta Hidup
Lingkungan Hidup

Dan Keuangan Dinas Lingkungan
Hidup

Lingkungan Hidup

Lingkungan Hidup

Informasi pada Dinas Lingkungan
Hidup
74 Program Peningkatan Sarana dan 3.801.928.240 Dinas Lingkungan
Prasarana Aparatur Dinas Hidup
Lingkungan Hidup

Prasarana Kerja Dinas Lingkungan
Hidup
75 Program Pendukung Administrasi 43.192.599.410 Dinas Lingkungan

Perkantoran Pemerintah Daerah Hidup
Dinas Lingkungan Hidup

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Dinas Lingkungan Hidup

Lingkup Dinas Lingkungan Hidup

Lingkungan Hidup
12 Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil
76 Program Penataan Administrasi 5.250.000.000 Dinas Kependudukan
Kependudukan dan Pencatatan Sipil
1 Akurasi Data Kependudukan Persen 80
2 Tingkat Pemanfaatan Data Perangkat 12

Kependudukan Daerah
3 Tertib Penyelenggaraan Administrasi Persen 90

Kependudukan
77 Program Penyusunan Rencana, 450.000.000 Dinas Kependudukan

Pengendalian dan Evaluasi serta Dan Pencatatan Sipil
Kependudukan Dan Pencatatan Sipil

Dan Keuangan Dinas Kependudukan
Dan Pencatatan Sipil

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)



Informasi pada Dinas Kependudukan
Dan Pencatatan Sipil
78 Program Peningkatan Sarana dan 860.000.000 Dinas Kependudukan

Prasarana Aparatur Dinas Dan Pencatatan Sipil

79 Program Pendukung Administrasi 4.036.200.000 Dinas Kependudukan

Perkantoran Pemerintah Daerah Dan Pencatatan Sipil
Dinas Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil

Lingkup Dinas Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil

Lingkup Dinas Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

13 Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa
80 Program Peningkatan Kapasitas 9.407.500.000 Dinas Pemberdayaan
Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat dan Desa
Masyarakat
1 Persentase Masyarakat Persen 80

Desa/Kelurahan yang Terlibat dalam
Kegiatan TMMD, BSMSS,dan
BBGRM
2 Persentase Lembaga Lembaga Persen 80
Budaya dan Keswadayaan
Masyarakat
3 Persentase Posyandu Mandiri Persen 100
81 Program Pemantapan Kerja Sama Dinas Pemberdayaan

Pemerintah Desa Antar Perbatasan Masyarakat dan Desa
Kabupaten/Kota Dalam Wilayah
Provinsi
1 Identifikasi potensi kawasan Kabupaten 5
perdesaan di perbatasan
2 Jumlah kerjasama pengembangan Kabupaten 5 Dinas Pemberdayaan
potensi kawasan perdesaan di Masyarakat dan Desa
perbatasan
82 Program Pemantapan Pemerintahan 54.766.000.000 Dinas Pemberdayaan

Dan Pembangunan Desa Masyarakat dan Desa
1 Persentase tingkat perkembangan Persen 25

desa mandiri
2 Jumlah perangkat desa/kelurahan Persen 65
yang memiliki pendidikan di atas
pendidikan mininal
3 Jumlah desa yang sudah Desa 60

menerapkan SISKEUDES

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

4 Tingkat kelengkapan sarana Persen 50
prasarana perkantoran pemerintahan
desa sesuai standar baku sarana dan
prasarana pemerintahan desa
83 Program Peningkatan Infrastruktur 21.703.574.800 Dinas Pemberdayaan

Perdesaan Masyarakat dan Desa
1 Prosentase anggaran APB-Desa Persen 40

diatas 30% untuk pembangunan
infrastruktur perdesaan
2 Jumlah desa yang sudah memiliki dokumen 40
rencana tata ruang wilayah desa
84 Program Peningkatan dan Pembinaan 53.406.600.000 Dinas Pemberdayaan

Peran Serta Masyarakat dalam Masyarakat dan Desa
Pembangunan
1 Persentase Kader Terlatih dalam Persen 50

Kelembagaan Desa
2 Jumlah dan jenis Teknologi Tepat buah 25

Guna (TTG) di Jawa Barat
3 Persentase Pelibatan Masyarakat Persen 70
dalam Perencanaan Pembangunan
4 Persentase Kerjasama Pengembangan Persen 30

Kapasitas Produksi Desa, dan Akses
Pemasaran Potensi Desa
5 Persentase Kader Terlatih dalam Persen 50

Kelembagaan Desa
85 Program Penyusunan Rencana, 3.685.600.000 Dinas Pemberdayaan
Pengendalian dan Evaluasi serta Masyarakat Dan Desa
Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

Dan Keuangan Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)



Informasi pada Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa
86 Program Peningkatan Sarana dan 9.225.801.578 Dinas Pemberdayaan

Prasarana Aparatur Dinas Masyarakat Dan Desa

87 Program Pendukung Administrasi 6.697.000.000 Dinas Pemberdayaan

Perkantoran Pemerintah Daerah Masyarakat Dan Desa
Dinas Pemberdayaan Masyarakat
Dan Desa

Masyarakat Dan Desa

Masyarakat Dan Desa


TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

14 Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana
88 Program Ketahanan Keluarga dan 11.000.000.000 Dinas Pemberdayaan
Kesejahteraan Keluarga Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana
1 Menurunnya jumlah keluarga Pra Keluarga 1.083.117

sejahtera
89 Program Pelayanan Keluarga 1.700.000.000 Dinas Pemberdayaan
Berencana Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana
1 Cakupan Peserta KB Aktif Persen 73.00
2 Cakupan KB Pria Persn 2.50
90 Program Pendewasaan Usia 1.000.000.000 Dinas Pemberdayaan

Perkawinan Perempuan,
Perlindungan Anak,
dan Keluarga
Berencana
1 Persentase Pasangan Usia Subur Persen 75.00

yang Istrinya di Bawah Usia 20
Tahun
15 Perhubungan
91 Program Pembangunan Prasarana 102.289.102.000 Dinas Perhubungan

dan Fasilitas Perhubungan
1 Persentase ketersediaan Prasarana Persen 79,00

Transportasi Darat,Laut & ASDP,
Kereta Api dan Udara
92 Program Peningkatan Pelayanan 73.367.450.000 Dinas Perhubungan

Angkutan Umum
1 Jumlah Penumpang Angkutan Umum Orang 174.000.000

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Kaca Bidang Transportasi
93 Pengembangan Fasilitas 19.087.744.000 Dinas Perhubungan

Perlengkapan Jalan
1 Persentase Ketersediaan Fasilitas Persen 38
Perlengkapan Jalan Pada Ruas Jalan
Provinsi
94 Program Pengendalian dan 9.338.500.000 Dinas Perhubungan
Pengamanan Perhubungan
1 Persentase Angkutan Penumpang Persen 56

Umum (AKDP) yang Daftar Ulang
Kartu Pengawasan
95 Program Penyusunan Rencana, 1.596.235.000 Dinas Perhubungan

Perhubungan

Dan Keuangan Dinas Perhubungan

Perhubungan

Perhubungan

Informasi pada Dinas Perhubungan
96 Program Peningkatan Sarana dan 10.204.137.000 Dinas Perhubungan

Prasarana Aparatur Dinas
Perhubungan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Prasarana Kerja Dinas Perhubungan
97 Program Pendukung Administrasi 36.833.246.000 Dinas Perhubungan

Dinas Perhubungan

Lingkup Dinas Perhubungan

Lingkup Dinas Perhubungan

Perhubungan
16 Komunikasi dan Informatika
98 Program Pengembangan Komunikasi, 62.535.000.000 Dinas Komunikasi dan

Informasi, Media Massa dan Informatika
Pemanfaatan Teknologi Informasi
1 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Poin 2,5

Elektronik
2 Jumlah Layanan Informasi Publik Media 15

yang Disediakan Pemerintah Daerah
3 Persentase Penyelesaian Sengketa Persen 80

Informasi di Daerah
99 Program Penyusunan Rencana, 1.349.000.000 Dinas Komunikasi Dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Informatika
Komunikasi Dan Informatika

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Dan Keuangan Dinas Komunikasi
Dan Informatika


Informasi pada Dinas Komunikasi
Dan Informatika
100 Program Peningkatan Sarana dan 3.371.486.600 Dinas Komunikasi Dan
Prasarana Aparatur Dinas Informatika

Prasarana Kerja Dinas Komunikasi
Dan Informatika
101 Program Pendukung Administrasi 8.919.913.400 Dinas Komunikasi dan

Perkantoran Pemerintah Daerah Informatika
Dinas Komunikasi Dan Informatika

Lingkup Dinas Komunikasi Dan
Informatika

Lingkup Dinas Komunikasi Dan
Informatika

17 Koperasi, Usaha Kecil dan

Menengah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

102 Program Pengembangan 130.264.736.600 Dinas Koperasi dan
Kewirausahaan dan Keunggulan Usaha Kecil
Kompetitif Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah
1 Pertumbuhan Koperasi Berkualitas Persen 20
2 Pertumbuhan Akses Modal KUK Persen 20
3 Pertumbuhan Jumlah Rasio Persen 1,5

Wirausaha
103 Program Penyusunan Rencana, 1.990.000.000 Dinas Koperasi Dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Usaha Kecil
Koperasi Dan Usaha Kecil

Dan Keuangan Dinas Koperasi Dan
Usaha Kecil

pelaporan keuangan Dinas Koperasi
Dan Usaha Kecil


Informasi pada Dinas Koperasi Dan
Usaha Kecil
104 Program Peningkatan Sarana dan 2.500.000.000 Dinas Koperasi Dan
Prasarana Aparatur Dinas Koperasi Usaha Kecil
Dan Usaha Kecil
Prasarana Kerja Dinas Koperasi Dan
Usaha Kecil

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

105 Program Pendukung Administrasi 9.685.300.000 Dinas Koperasi dan
Perkantoran Pemerintah Daerah Usaha Kecil
Dinas Koperasi Dan Usaha Kecil

Lingkup Dinas Koperasi Dan Usaha
Kecil
Lingkup Dinas Koperasi Dan Usaha
Kecil

18 Penanaman Modal
106 Program Peningkatan Investasi 3.950.000.000 Dinas Penanaman

Daerah Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu
1 Jumlah Nilai Investasi PMA-PMDN Trilyun 108,5

Rupiah
107 Program Peningkatan Pelayanan 5.800.000.000 Dinas Penanaman

Terpadu Satu Pintu Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu
1 Indeks Kepuasan Masyarakat Poin 79

(Pelayanan Perijinan)
108 Program Penyusunan Rencana, 1.275.000.000 Dinas Penanaman

Pengendalian dan Evaluasi serta Modal Dan Pelayanan
Pelaporan Capaian Kinerja Dinas Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu
Dan Keuangan Dinas Penanaman
Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Terpadu Satu Pintu
Terpadu Satu Pintu

Informasi pada Dinas Penanaman
Pintu
109 Program Peningkatan Sarana dan 1.577.953.375 Dinas Penanaman

Prasarana Aparatur Dinas Modal Dan Pelayanan
Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Terpadu Satu Pintu
Prasarana Kerja Dinas Penanaman
Pintu
110 Program Pendukung Administrasi 24.795.000.000 Dinas Penanaman
Perkantoran Pemerintah Daerah Modal Dan Pelayanan
Dinas Penanaman Modal Dan Terpadu Satu Pintu
Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Lingkup Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Lingkup Dinas Penanaman Modal
Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Terpadu Satu Pintu
19 Kepemudaan dan Olahhraga

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

111 Program Peningkatan dan Pembinaan 11.017.644.999 Dinas Pemuda dan
Kepemudaan dan Kepramukaan Olahraga
1 Jumlah pemuda berprestasi Nasional. Orang 17

(Pemuda pelopor, PPAN, Paskibraka,
KPN)
2 Persentasi Pemuda yang Persen 10

Berwirausaha atas Pembinaan
Kewirausahaan
3 Persentasi Pembinaan Organisasi Persen 20
Kepemudaan yang Terdata
4 Prestasi Marching Band di Tingkat Peringkat 1

Nasional
5 Jumlah Penerima Penghargaan Kategori 5

Kepemudaan dan Kepramukaan
6 Jumlah Event Kepemudaan Tingkat Event 2

Jawa Barat
7 Jumlah Sarana dan Prasarana Kab/Kota 5

Kepemudaan di Kabupaten/Kota
yang Tersedia
112 Program Pembinaan, Pemasyarakatan 10.057.973.066 Dinas Pemuda dan

dan Pengembangan Olah Raga Olahraga
1 Jumlah Masyarakat yang Orang 10.137

Berpartisipasi dalam Olahraga
2 Persentase Kecamatan Penempatan Persen 17,28
Sarjana Pendamping, Penggerak,
Pembangunan Olahraga (SP3OR)
3 Persentasi Tenaga Olahraga Persen 10

Tradisional, Layanan Khusus dan
Rekreasi yang dibina yang
bersertifikat
4 Jumlah event olahraga Tradisional, Event 9
Layanan khusus dan Rekreasi yang
113 Program Pembinaan Dan 49.914.978.050 Dinas Pemuda dan

Pengembangan Olahraga Pendidikan, Olahraga
Olahraga Prestasi, Dan Organisasi
Olahraga

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Jumlah Penerima Penghargaan Insan Orang 1.160
Olahraga Berprestasi/Berjasa
2 Persentasi medali emas yang

diperoleh dalam Event Nasional:
a. POPNAS Persen 20
b. POPWILNAS Persen 0
c. PEPARPENAS Persen 12
3 Persentasi Sertifikat Lanjutan bagi Persen 10

Tenaga Olahraga Prestasi yang dibina
4 Persentasi Pembangunan Kawasan Persen 90

SPOrT Jabar Arcamanik
5 Jumlah Event Olahraga yang Event 7

Mendukung Prestasi Olahraga Jawa
Barat
6 Jumlah Sarana dan Prasarana Kab/Kota 5
keolahragaan di Kabupaten/Kota
yang tersedia
114 Program Penyusunan Rencana, 2.670.840.000 Dinas Pemuda Dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Olahraga
Pemuda Dan Olahraga
Dan Keuangan Dinas Pemuda Dan
Olahraga
pelaporan keuangan Dinas Pemuda
Dan Olahraga

Pemuda Dan Olahraga

Informasi pada Dinas Pemuda Dan
Olahraga
115 Program Peningkatan Sarana dan 800.000.000 Dinas Pemuda Dan
Prasarana Aparatur Dinas Pemuda Olahraga
Dan Olahraga
Prasarana Kerja Dinas Pemuda Dan
Olahraga

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

116 Program Pendukung Administrasi 13.412.341.951 Dinas Pemuda Dan
Perkantoran Pemerintah Daerah Olahraga
Dinas Pemuda Dan Olahraga

Lingkup Dinas Pemuda Dan Olahraga

Lingkup Dinas Pemuda Dan Olahraga

Pemuda Dan Olahraga
20 Statistik
117 Program Pengembangan 3.450.000.000 Dinas Komunikasi dan

Data/Informasi/Statistik Daerah Informatika
1 Jumlah Ketersediaan Data dan Persen 70

Informasi Pembangunan
21 Persandian
118 Program Penyelenggaraan Persandian 6.570.000.000 Dinas Komunikasi dan

daerah Informatika
1 Indeks Keamanan Informasi (KAMI) Skala Tingkat III

Kematangan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

2 Tingkat Penyelenggaraan Persandian Skala Tingkat II
Kematangan
22 Kebudayaan
119 Program Pengembangan Nilai Budaya 9.100.000.000 Dinas Pariwisata dan

Kebudayaan
1 Pelestarian Bahasa, Sastra, dan Jumlah 3

Aksara Daerah pembinaan
Pelestarian
Bahasa,
Sastra, dan
Aksara
2 Pelestarian Cagar Budaya, Nilai Jumlah 3
Budaya, Sejarah dan Permuseuman pembinaan
Pelestarian
Cagar
Budaya, Nilai
Budaya,
Sejarah dan
3 Pengusulan HKI Usulan / 1
Rekomendasi
per tahun
120 Program Pengelolaan Kekayaan dan 10.077.000.000 Dinas Pariwisata dan

Keragaman Budaya Kebudayaan
1 Pelestarian Seni Tradisi Jumlah 3

pembinaan
Pelestarian
Seni Tradisi
2 Jumlah Event/Festival/Pasanggiri/ Event per 5
Lomba/Sayembara Karya Seni tahun
23 Perpustakaan
121 Program Pengembangan Budaya Baca 9.850.505.550 Dinas Perpustakaan

dan Pembinaan Perpustakaan dan Kearsipan Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Indeks membaca masyarakat Poin 69
122 Program Pelestarian Koleksi Naskah 453.389.000 Dinas Perpustakaan

Kuno dan Kearsipan Daerah
1 Persentase pelestarian koleksi Persen 60

naskah kuno
123 Program Penyusunan Rencana, 489.813.750 Dinas Perpustakaan

Pengendalian dan Evaluasi serta Dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan Dan Kearsipan Daerah

Dan Keuangan Dinas Perpustakaan
Dan Kearsipan Daerah



Informasi pada Dinas Perpustakaan
124 Program Peningkatan Sarana dan 6.972.222.950 Dinas Perpustakaan

Prasarana Aparatur Dinas Dan Kearsipan Daerah

Prasarana Kerja Dinas Perpustakaan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

125 Program Pendukung Administrasi 12.039.538.250 Dinas Perpustakaan
Perkantoran Pemerintah Daerah Dan Kearsipan Daerah
Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan
Daerah

Lingkup Dinas Perpustakaan Dan
Kearsipan Daerah

Lingkup Dinas Perpustakaan Dan
Kearsipan Daerah

24 Kearsipan
126 Program Pengembangan dan 2.956.023.000 Dinas Perpustakaan

Pembinaan Kearsipan dan Kearsipan Daerah
1 Persentase perangkat daerah yang Persen 37

menerapkan standar baku kearsipan
127 Program Perlindungan dan 1.365.507.500 Dinas Perpustakaan

Penyelamatan Arsip dan Kearsipan Daerah
1 Persentase arsip statis yang Persen 100

diselamatkan
III Urusan Pemerintahan Pilihan

1 Kelautan dan Perikanan
128 Program Peningkatan Produksi 41.024.922.500 Dinas Kelautan dan

Perikanan Dan Daya Saing Produk Perikanan
Perikanan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Produksi Perikanan Tangkap Ton 244.000
2 Produksi Perikanan Budidaya Ton 1.200.000
3 Peningkatan produksi perikanan yang Persen 91

memenuhi standar jaminan
kesehatan ikan, mutu dan keamanan
pangan
4 Konsumsi Ikan Jawa Barat Kg/Kap/Tahu 29,10

n
129 Program Pengelolaan Sumberdaya 30.336.697.210 Dinas Kelautan dan

Kelautan dan Perikanan Perikanan
1 Peningkatan Penanganan Persen 75

pelanggaran kelautan dan perikanan
secara akuntabel
2 Jumlah Kawasan Konservasi pesisir Kawasan 1
dan pulau-pulau kecil yang dikelola
3 Jumlah Benih Ikan yang ditebar di Ekor 60.000.000

Perairan Daratan
4 Jumlah Plasma Nutfah yang Jenis 4

dilestarikan
5 Produksi garam Ton 245.978
130 Program Penyusunan Rencana, 2.066.949.000 Dinas Kelautan dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Perikanan
Kelautan dan Perikanan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Dan Keuangan Dinas Kelautan dan
Perikanan
pelaporan keuangan Dinas Kelautan
dan Perikanan


Informasi pada Dinas Kelautan dan
Perikanan
131 Program Peningkatan Sarana dan 14.921.437.000 Dinas Kelautan dan
Prasarana Aparatur Dinas Kelautan Perikanan
dan Perikanan
Prasarana Kerja Dinas Kelautan dan
Perikanan
132 Program Pendukung Administrasi 21.627.067.500 Dinas Kelautan dan
Perkantoran Pemerintah Daerah Perikanan
Dinas Kelautan dan Perikanan

Lingkup Dinas Kelautan dan
Perikanan

Lingkup Dinas Kelautan dan
Perikanan

2 Pariwisata
133 Program pengembangan Destinasi 71.235.000.000 Dinas Pariwisata dan

Pariwisata Kebudayaan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Jumlah Event Pariwisata Event Per 3
Tahun
134 Program Pengembangan Pemasaran 12.050.000.000 Dinas Pariwisata dan

Pariwisata Kebudayaan
1 Jumlah Event Promosi Pariwisata Event Per 5

Tahun
2 Jumlah Kunjungan Wisatawan Orang Per 6.030.682

Mancanegara ke Jawa Barat Tahun
3 Jumlah Kunjungan Wisatawan Orang Per 72.169.325

Nusatntara ke Jawa Barat Tahun
135 Program Penyusunan Rencana, 2.670.000.000 Dinas Pariwisata Dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Kebudayaan
Pariwisata Dan Kebudayaan

Dan Keuangan Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan


Informasi pada Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan
136 Program Peningkatan Sarana dan 2.763.695.744 Dinas Pariwisata Dan
Prasarana Aparatur Dinas Pariwisata Kebudayaan
Dan Kebudayaan

Prasarana Kerja Dinas Pariwisata
Dan Kebudayaan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

137 Program Pendukung Administrasi 29.801.436.415 Dinas Pariwisata Dan
Perkantoran Pemerintah Daerah Kebudayaan
Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan

Lingkup Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan

Lingkup Dinas Pariwisata Dan
Kebudayaan

3 Pertanian
138 Program Peningkatan Produksi dan 82.647.250.108 Dinas Tanaman

Nilai Tambah Tanaman Pangan dan Pangan dan
Hortikultura Hortikultura
1 Peningkatan Produksi Tanaman Persen 2,5

Pangan
2 Peningkatan Produksi Tanaman Persen 1,5

Hortikultura
3 Peningkatan Sumber Daya Manusia Persen 2,5
dan Kapasitas Kelembagaan
Penyuluhan
139 Program Penyusunan Rencana, 2.800.000.000 Dinas Tanaman
Pengendalian dan Evaluasi serta Pangan Dan
Pelaporan Capaian Kinerja Dinas Hortikultura
Tanaman Pangan Dan Hortikultura

Dan Keuangan Dinas Tanaman
Pangan Dan Hortikultura

pelaporan keuangan Dinas Tanaman
TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)


Informasi pada Dinas Tanaman
140 Program Peningkatan Sarana dan 15.516.977.825 Dinas Tanaman

Prasarana Aparatur Dinas Tanaman Pangan Dan
Pangan Dan Hortikultura Hortikultura

Prasarana Kerja Dinas Tanaman
141 Program Pendukung Administrasi 24.966.519.175 Dinas Tanaman

Perkantoran Pemerintah Daerah Pangan Dan
Dinas Tanaman Pangan Dan Hortikultura
Hortikultura

Lingkup Dinas Tanaman Pangan Dan
Hortikultura

Lingkup Dinas Tanaman Pangan Dan
Hortikultura

142 Program Peningkatan Produksi 28.437.500.000 Dinas Perkebunan

Produktifitas dan Nilai Tambah
Perkebunan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Peningkatan Produksi dan Persen 2,6
Produktivitas Rata-rata Komoditas
Perkebunan
2 Peningkatan ketersediaan benih Persen 2,6

unggul komoditas perkebunan
3 peningkatan benih tanaman Persen 2,6

perkebunan tersertifikasi
4 Peningkatan Kemantapan Persen 2,6

Kelembagaan
5 Optimalisasi Lahan Perkebunan Ha ≥484,234
6 Penurunan intensitas serangan OPT Persen 1

Perkebunan
7 Peningkatan Penerapan Jaminan Persen 10

Mutu
143 Program Penyusunan Rencana, 2.180.000.000 Dinas Perkebunan

Perkebunan
Dan Keuangan Dinas Perkebunan

Perkebunan
Perkebunan
Informasi pada Dinas Perkebunan
144 Program Peningkatan Sarana dan 7.675.000.000 Dinas Perkebunan

Perkebunan
TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Prasarana Kerja Dinas Perkebunan
145 Program Pendukung Administrasi 9.557.212.892 Dinas Perkebunan

Dinas Perkebunan

Lingkup Dinas Perkebunan

Lingkup Dinas Perkebunan

Perkebunan
146 Program Peningkatan Produksi 29.471.069.300 Dinas Ketahanan

Produktifitas dan Nilai Tambah Pangan dan
Produk Peternakan Peternakan
1 Produksi Komoditas Peternakan
a Daging Ton 1.043.467
b.Telur Ton 243.517
c.Susu Ton 326.698
2 Jumlah Sertifikasi Jaminan Mutu Unit 480

Pelaku Usaha Produk Peternakan
3 Peningkatan mutu produk

peternakan
a Daging Persen 60
b.Telur Persen 81
c.Susu Persen 81

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

4 Bobot Kinerja Pengendalian PHMS di Poin 76
Jawa Barat
147 Program Penyusunan Rencana, 1.453.800.000 Dinas Ketahanan

Pengendalian dan Evaluasi serta Pangan Dan
Pelaporan Capaian Kinerja Dinas Peternakan
Ketahanan Pangan Dan Peternakan

Dan Keuangan Dinas Ketahanan
Pangan Dan Peternakan



Informasi pada Dinas Ketahanan
148 Program Peningkatan Sarana dan 7.511.128.000 Dinas Ketahanan

Prasarana Aparatur Dinas Pangan Dan
Ketahanan Pangan Dan Peternakan Peternakan

Prasarana Kerja Dinas Ketahanan
149 Program Pendukung Administrasi 19.175.686.280 Dinas Ketahanan

Perkantoran Pemerintah Daerah Pangan Dan
Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan
Peternakan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Dinas Ketahanan Pangan
Dan Peternakan

Lingkup Dinas Ketahanan Pangan
Dan Peternakan

4 Kehutanan
150 Program Pemanfaatan Sumber Daya 6.221.243.618 Dinas Kehutanan

Hutan dan Pemberdayaan
Masyarakat
1 Peningkatan Produksi Hasil Hutan Persen 1
2 Peningkatan Jasa Wisata Alam Persen 8
3 Bertambahnya Unit Manajemen Persen 20

Hutan Rakyat
151 Program Pengelolaan DAS dan 23.876.417.846 Dinas Kehutanan

Konservasi Sumber Daya Alam dan
Ekosistemnya
1 Persentase Tutupan Hutan Persen 33,06
2 Jumlah Penangkar Tumbuhan dan Persen 20

Satwa Liar yang tidak dilindungi yang
memiliki izin
3 Penurunan Gangguan Keamanan Persen 2

Hutan (%)
4 Jumlah Kawasan Ekosistem Esensial Persen 10

yang ditetapkan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Kaca Sektor Kehutanan
152 Program Penyuluhan Kehutanan 1.090.000.000 Dinas Kehutanan
1 Peningkatan Kompetensi Penyuluh Persen 100
153 Program Penyusunan Rencana, 2.090.000.000 Dinas Kehutanan

Kehutanan
Dan Keuangan Dinas Kehutanan

Kehutanan
Kehutanan

Informasi pada Dinas Kehutanan
154 Program Peningkatan Sarana dan 9.668.549.536 Dinas Kehutanan

Kehutanan

Prasarana Kerja Dinas Kehutanan
155 Program Pendukung Administrasi 30.889.751.049 Dinas Kehutanan

Dinas Kehutanan

Lingkup Dinas Kehutanan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Dinas Kehutanan

Kehutanan
5 Energi dan Sumber Daya Mineral
156 Program Pengelolaan Sumber Daya 11.250.446.000 Dinas Energi dan

Mineral dan Geologi Sumber Daya Mineral
1 Persentase Usaha Pertambangan Persen 34,53

yang Tertib Administrasi dan Teknis
2 Persentase Peningkatan Muka Air Persen 5

Tanah
157 Program Pengembangan Energi 22.285.825.000 Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral
1 Konsumsi Listrik Per Kapita Kwh 1.376
2 Jumlah Instalasi Tenaga Listrik yang Unit 600

Laik Operasi

Kaca Bidang Energi
158 Program Penyusunan Rencana, 1.475.000.000 Dinas Energi Dan

Pengendalian dan Evaluasi serta Sumber Daya Mineral
Energi Dan Sumber Daya Mineral

Dan Keuangan Dinas Energi Dan
Sumber Daya Mineral

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

pelaporan keuangan Dinas Energi
Dan Sumber Daya Mineral


Informasi pada Dinas Energi Dan
Sumber Daya Mineral
159 Program Peningkatan Sarana dan 13.429.175.000 Dinas Energi Dan

Prasarana Aparatur Dinas Energi Sumber Daya Mineral
Dan Sumber Daya Mineral

Prasarana Kerja Dinas Energi Dan
Sumber Daya Mineral
160 Program Pendukung Administrasi 19.537.245.000 Dinas Energi Dan

Perkantoran Pemerintah Daerah Sumber Daya Mineral
Dinas Energi Dan Sumber Daya
Mineral

Lingkup Dinas Energi Dan Sumber
Daya Mineral

Lingkup Dinas Energi Dan Sumber
Daya Mineral


TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

6 Perdagangan
161 Program Perlindungan Konsumen 3.760.000.000 Dinas Perindustrian

dan Tertib Niaga dan Perdagangan
1 Indeks Keberdayaan Konsumen Poin 37
2 Jumlah Pengujian Mutu Barang Jumlah 160

Pengujian
3 Pengawasan Barang Beredar dan SNI Wajib 20

Jasa
162 Program Pengembangan Perdagangan 16.000.000.000 Dinas Perindustrian

Dalam Negeri dan Perdagangan
1 Kontribusi Perdagangan Terhadap Persen 22

PDRB
2 IHK (Indeks Harga Konsumen) bahan Poin 150

makanan
163 Program Pengembangan Ekspor 2.900.000.000 Dinas Perindustrian

dan Perdagangan
1 Volume Ekspor Ribu Ton 7.500
2 Nilai Ekspor Juta USD 30.000
164 Program Penyusunan Rencana, 2.780.000.000 Dinas Perindustrian

Pengendalian dan Evaluasi serta Dan Perdagangan
Perindustrian Dan Perdagangan

Dan Keuangan Dinas Perindustrian
Dan Perdagangan

Informasi pada Dinas Perindustrian
Dan Perdagangan
TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

165 Program Peningkatan Sarana dan 24.621.400.000 Dinas Perindustrian
Prasarana Aparatur Dinas Dan Perdagangan

Prasarana Kerja Dinas Perindustrian
Dan Perdagangan
166 Program Pendukung Administrasi 22.797.208.850 Dinas Perindustrian

Perkantoran Pemerintah Daerah Dan Perdagangan
Dinas Perindustrian Dan
Perdagangan

Lingkup Dinas Perindustrian Dan
Perdagangan

Lingkup Dinas Perindustrian Dan
Perdagangan

7 Perindustrian
167 Program Pembangunan Industri 12.475.000.000 Dinas Perindustrian

dan Perdagangan
1 PDRB sektor industri non-migas Rp. Triliun 821,95
2 Jumlah Unit usaha Industri Unit Usaha 211.000
3 PMA sektor Industri Rp. Triliun 16,7
4 PMDN sektor industri Rp. Triliun 4,8

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

8 Transmigrasi
168 Program Pengembangan Transmigrasi 1.169.914.600 Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi
1 Jumlah Perjanjian Kerjasama Perjanjian 15
IV Penunjang Urusan Pemerintahan
1 Perencanaan
169 Program Perencanaan, Pengendalian 40.797.500.000 Badan Perencanaan

dan Evaluasi Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah
1 Tingkat Partisipasi Publik dalam Persen 30

proses Perencanaan Pembangunan
Daerah
Provinsi, Pusat dan Kabupaten/Kota

Pembangunan Daerah

Informsi Perencanaan Pembangunan
Daerah
170 Program Penyusunan Rencana, 1.180.000.000 Badan Perencanaan
Pengendalian dan Evaluasi serta Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah

Dan Keuangan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah



Informasi pada Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

171 Program Peningkatan Sarana dan 4.825.020.000 Badan Perencanaan
Prasarana Aparatur Badan Pembangunan Daerah

Prasarana Kerja Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah
172 Program Pendukung Administrasi 10.858.850.000 Badan Perencanaan

Perkantoran Pemerintah Daerah Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah

Lingkup Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah

Lingkup Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah

2 Keuangan
173 Program Pengelolaan Keuangan dan 35.661.400.000 Badan Pengelolaan

Kekayaan Daerah Keuangan dan Aset
Daerah
1 Jumlah penetapan petunjuk Buah 3
pelaksanaan di bidang pengelolaan
keuangan daerah
2 Tingkat Akuntabilitas Penggunaan Persen 100
Anggaran
3 Persentase aset yang diamankan Persen 40

secara fisik dan legal
4 Tingkat pemanfaatan dan Persen 85

pendayagunaan asset daerah.

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

174 Program Penyusunan Rencana, 2.930.000.000 Badan Pengelolaan
Pengendalian dan Evaluasi serta Keuangan Dan Aset
Pelaporan Capaian Kinerja Badan Daerah
Pengelolaan Keuangan Dan Aset
Daerah
Dan Keuangan Badan Pengelolaan
Keuangan Dan Aset Daerah

Daerah

Daerah
Informasi pada Badan Pengelolaan
175 Program Peningkatan Sarana dan 41.400.000.000 Badan Pengelolaan

Prasarana Aparatur Badan Keuangan Dan Aset
Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah
Daerah

Prasarana Kerja Badan Pengelolaan
176 Program Pendukung Administrasi 36.222.300.000 Badan Pengelolaan

Perkantoran Pemerintah Daerah Keuangan Dan Aset
Badan Pengelolaan Keuangan Dan Daerah
Aset Daerah

Lingkup Badan Pengelolaan

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Badan Pengelolaan

Daerah
177 Program Pengelolaan Pendapatan 28.694.600.000 Badan Pendapatan

Daerah Daerah
1 Pendapatan Asli Daerah (PAD) Persen 56,52
2 Dana Perimbangan Persen 43,16
3 Pendapatan lain2-lain yang sah Persen 0,31
4 Indeks Kepuasan Masyarakat Skor 82,3

(Pelayanan Pendapatan Daerah)
178 Program Penyusunan Rencana, 7.850.025.000 Badan Pendapatan
Pengendalian dan Evaluasi serta Daerah
Pendapatan Daerah
Dan Keuangan Badan Pendapatan
Daerah
Pendapatan Daerah

Pendapatan Daerah

Informasi pada Badan Pendapatan
Daerah
179 Program Peningkatan Sarana dan 127.636.268.902 Badan Pendapatan
Prasarana Aparatur Badan Daerah
Pendapatan Daerah
Prasarana Kerja Badan Pendapatan
Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

180 Program Pendukung Administrasi 182.619.106.098 Badan Pendapatan
Perkantoran Pemerintah Daerah Daerah
Badan Pendapatan Daerah

Lingkup Badan Pendapatan Daerah

Lingkup Badan Pendapatan Daerah

Pendapatan Daerah
3 Kepegawaian serta Pendidikan dan

Pelatihan
181 Program Pengembangan Kompetensi 48.999.752.000 Badan Pengembangan
Aparatur Sumber Daya Manusia
1 Jumlah ASN yang terfasilitasi uji orang 220

keahlian (kompetensi)
2 Jumlah ASN/Pejabat Negara yang orang 720

terfasilitasi pengembangan
kompetensi
182 Program Penyusunan Rencana, 2.010.000.000 Badan Pengembangan

Pengendalian dan Evaluasi serta Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya
Manusia

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Dan Keuangan Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia

Manusia

Manusia

Informasi pada Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia
183 Program Peningkatan Sarana dan 19.000.000.000 Badan Pengembangan

Prasarana Aparatur Badan Sumber Daya Manusia
Manusia

Prasarana Kerja Badan
Manusia
184 Program Pendukung Administrasi 26.905.748.000 Badan Pengembangan

Perkantoran Pemerintah Daerah Sumber Daya Manusia
Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia

Lingkup Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia

Manusia
185 Program Pembinaan dan 32.819.739.500 Badan Kepegawaian

Pengembangan Aparatur Daerah
1 Persentase pegawai yang mencapai Persen 80

SKP diatas 76%;
2 Persentase Pelanggaran Disiplin Persen 2
3 Jumlah PNS yang Melanjutkan Orang 200

Pendidikan Formal
4 Tingkat Kesejahteraan Pegawai Persen 100

Pemerintah Provinsi Jawa Barat
186 Program Penyusunan Rencana, 3.741.250.000 Badan Kepegawaian

Pengendalian dan Evaluasi serta Daerah
Kepegawaian Daerah
Dan Keuangan Badan Kepegawaian
Daerah
Kepegawaian Daerah

Kepegawaian Daerah

Informasi pada Badan Kepegawaian
Daerah
187 Program Peningkatan Sarana dan 1.665.000.000 Badan Kepegawaian
Prasarana Aparatur Badan Daerah
Kepegawaian Daerah
TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Prasarana Kerja Badan Kepegawaian
Daerah
188 Program Pendukung Administrasi 10.634.610.500 Badan Kepegawaian
Perkantoran Pemerintah Daerah Daerah
Badan Kepegawaian Daerah

Lingkup Badan Kepegawaian Daerah

Lingkup Badan Kepegawaian Daerah

Kepegawaian Daerah
4 Penelitian dan Pengembangan
189 Program Penelitian, Pengembangan 7.050.000.000 Badan Penelitian dan

dan Penerapan IPTEK Pengembangan Daerah
1 Jumlah Rekomendasi Kebijakan Jumlah 5

Berbasis IPTEK
2 Jumlah Hasil Penelitian yang Jumlah 10
Diterapkan dalam Pembangunan
Jawa Barat
3 Jumlah Karya IPTEK yang Jumlah 60
Didaftarkan untuk mendapat
Kekayaan Intelektual (KI)
4 Jumlah Inovasi yang Ditindaklanjuti Jumlah 15
menjadi SIDa
190 Program Penyusunan Rencana, 1.550.000.000 Badan Penelitian Dan
Pengendalian dan Evaluasi serta Pengembangan Daerah
Penelitian Dan Pengembangan
Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Dan Keuangan Badan Penelitian Dan
Pengembangan Daerah

pelaporan keuangan Badan Penelitian
Dan Pengembangan Daerah

Daerah

Informasi pada Badan Penelitian Dan
Pengembangan Daerah
191 Program Peningkatan Sarana dan 1.100.000.000 Badan Penelitian Dan

Prasarana Aparatur Badan Penelitian Pengembangan Daerah

Prasarana Kerja Badan Penelitian
192 Program Pendukung Administrasi 4.200.000.000 Badan Penelitian Dan

Perkantoran Pemerintah Daerah Pengembangan Daerah
Badan Penelitian Dan Pengembangan
Daerah

Lingkup Badan Penelitian Dan
Pengembangan Daerah

Lingkup Badan Penelitian Dan
Pengembangan Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Daerah
5 Fungsi Lainnya
193 Program Pendidikan Politik Sekretariat Daerah

Masyarakat
1 Persentase Fasilitasi Pengangkatan Persen 95

dan Pemberhentian antar waktu
DPRD Prov, DPRD Kab/Kota
2 Persentase Fasilitasi pengangkatan Persen 95 Sekretariat Daerah

Kepala Daerah Provinsi dan
Kabupaten/Kota
194 Program Penyelenggaraan 11.628.100.000 Sekretariat Daerah

Pemerintahan Daerah dan Sistem (Biro Organisasi)
Administrasi Daerah
1 Persentase Penyelenggaraan Persen 85

Pemerintahan Daerah di Tingkat
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa
Barat
2 Indeks Kepuasan Masyarakat Skor 82,3 Sekretariat Daerah

(Biro Pem-KS)
3 Persentase Penggunaan Aplikasi Persen 100 Sekretariat Daerah
Pengadaan Barang dan Jasa Mulai (Biro Pem-KS)
Dari Perencanaan, Proses Pengadaan
sampai dengan Monev/Pelaporan
4 Nilai hasil evaluasi AKIP Pemerintah Kategori A Sekretariat Daerah

Daerah Provinsi Jawa Barat (Biro Organisasi)
195 Program Penataan Peraturan 8.406.500.000 Sekretariat Daerah

Perundang-undangan, Kesadaran (Biro Hukham)
Hukum dan HAM
1 Prosentase harmonisasi dan Persen 80
sinkronisasi terhadap rancangan
prodak hukum daerah
TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

196 Program Kerja Sama Pembangunan 9.391.900.000 Sekretariat Daerah
(Biro Pem-KS)
1 Kerja sama antar daerah Buah 10

2 Kerja sama dengan pihak ketiga buah 15 Sekretariat Daerah
(Biro Pem-KS)
3 Kerja sama luar negeri buah 3 Sekretariat Daerah
(Biro Pem-KS)
4 Peraturan perundang-undangan yang buah 3 Sekretariat Daerah
diharmonisasi terkait upaya (Biro Pem-KS)
sinkronisasi regulasi bidang kerja
sama daerah
197 Program Koordinasi dan Fasilitasi 68.159.953.800 Sekretariat Daerah
Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Pembangunan
1 Persentase Hasil Koordinasi dan Persen 80

Fasilitasi Penyelenggaraan
Pemerintahan dan Pembangunan
2 Prosentase Fasilitasi Pengangkatan Persen 95 Sekretariat Daerah

dan Pemberhentian antar waktu (Biro Pemksm)
DPRD Prov, DPRD Kab/Kota
3 Prosentasi Fasilitasi pengangkatan Persen 95 Sekretariat Daerah

Kepala Daerah Provinsi dan (Biro Pemksm)
Kabupaten/Kota
4 Jumlah Keputusan Gubernur tentang Dokumen 9 Sekretariat Daerah
Penetapan Lokasi Pengadaan Tanah (Biro Pemksm)
bagi pembangunan untuk
kepentingan umum
5 Jumlah Dokumen fasilitasi Dokumen 15 Sekretariat Daerah

administrasi kependudukan dan (Biro Pemksm)
Pemerintahan Desa
6 Tingkat Persepsi Publik yang Positif Kualifikasi 61 - 79 (baik) Sekretariat Daerah
terhadap Kebijakan Pemerintah "Baik" (Biro Humas dan
Daerah Provinsi Jawa Barat Protokol)
7 Kontribusi BUMD terhadap PAD Kali 4 Sekretariat Daerah

meningkat (Biro SPI BUMD)
8 Jumlah BUMD yang dibina dan BUMD 12 Sekretariat Daerah

diawasi (Biro SPI BUMD)

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

9 Rata-rata Kontribusi Deviden Persen 2 Sekretariat Daerah
terhadap PAD (Biro SPI BUMD)
10 Keputusan Gubernur untuk Kepgub 9 Sekretariat Daerah

Penetapan Lokasi pembangunan bagi (Biro Pemerintahan
kepentingan umum dan Kerjasama)
11 Dokumen fasilitasi administrasi Dokumen 15 Sekretariat Daerah

kependudukan dan Pemerintahan (Biro Pemerintahan
Desa dan Kerjasama)
12 Jumlah Forum Komunikasi dengan Forum 4 Sekretariat Daerah
insan pers dan media massa
198 Program Penyusunan Rencana, 18.060.094.700 Sekretariat Daerah

Pelaporan Capaian Kinerja
Sekretariat Daerah

Dan Keuangan Sekretariat Daerah

pelaporan keuangan Sekretariat
Daerah

Daerah dan Perencanaan Sekretariat
Daerah

Informasi pada Sekretariat Daerah
199 Program Peningkatan Sarana dan 17.361.738.510 Sekretariat Daerah

Prasarana Aparatur Sekretariat
Daerah
Prasarana Kerja Sekretariat Daerah
200 Program Pendukung Administrasi 181.863.486.490 Sekretariat Daerah

Sekretariat Daerah

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Sekretariat Daerah

Lingkup Sekretariat Daerah

Perangkat Daerah Lingkup
Sekretariat Daerah
201 Program Peningkatan Kapasitas 117.787.725.000 Sekretariat DPRD

Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi
1 Tingkat kinerja DPRD Persen 100

2 Tingkat dukungan dan fasilitasi Persen 100
DPRD
202 Program Penyusunan Rencana, 1.050.000.000 Sekretariat DPRD

Pengendalian dan Evaluasi serta Provinsi
Sekretariat DPRD Provinsi

Dan Keuangan Sekretariat DPRD
Provinsi

pelaporan keuangan Sekretariat
DPRD Provinsi

Daerah dan Perencanaan Sekretariat
DPRD Provinsi

Informasi pada Sekretariat DPRD
Provinsi

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

203 Program Peningkatan Sarana dan 10.702.200.000 Sekretariat DPRD
Prasarana Aparatur Sekretariat DPRD Provinsi
Provinsi

Prasarana Kerja Sekretariat DPRD
Provinsi
204 Program Pendukung Administrasi 26.180.425.000 Sekretariat DPRD

Perkantoran Pemerintah Daerah Provinsi

Lingkup Sekretariat DPRD Provinsi

Lingkup Sekretariat DPRD Provinsi

205 Program Pembinaan dan Pengawasan 27.050.000.000 Inspektorat Daerah
Provinsi
1 Hasil Penilaian EPPD Provinsi Jawa Poin 3.275

Barat di Tngkat Nasional
2 Nilai Hasil Evaluasi SAKIP Perangkat Peringkat A

3 Opini BPK-RI terhadap LKPD Provinsi Opini WTP

Jawa Barat
4 Level Maturitas SPIP Pemeintah Level III
5 Persentase Penyelasaian tindak Persen 75
Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

6 Persentase Penyelesaian TLHP Hasil Persen 90
Pemeriksaan Inspektorat terhadap PD
Provinsi
7 Persentase Nilai Indikator RAD-PPK Persen 100
8 Persentase Penanganan Kasus Persen 75

Pengaduan Masyarakat
206 Program Penyusunan Rencana, 1.412.200.000 Inspektorat Daerah
Pengendalian dan Evaluasi serta Provinsi
Inspektorat Daerah Provinsi

Dan Keuangan Inspektorat Daerah
Provinsi

pelaporan keuangan Inspektorat
Daerah Provinsi

Daerah dan Perencanaan Inspektorat
Daerah Provinsi

Informasi pada Inspektorat Daerah
Provinsi
207 Program Peningkatan Sarana dan 742.014.000 Inspektorat Daerah
Prasarana Aparatur Inspektorat Provinsi
Daerah Provinsi
Prasarana Kerja Inspektorat Daerah
Provinsi
208 Program Pendukung Administrasi 5.555.986.000 Inspektorat Daerah
Perkantoran Pemerintah Daerah Provinsi

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Inspektorat Daerah Provinsi

Lingkup Inspektorat Daerah Provinsi

209 Program Fasilitasi Promosi Potensi 4.135.000.000 Badan Penghubung
Pembangunan Jawa Barat
1 Jumlah Promosi Potensi Event/Promo 15

Pembangunan Jawa Barat si
210 Program Penyelenggaraan Pelayanan 424.400.000 Badan Penghubung

dan Informasi Potensi Pembangunan
Daerah Jawa Barat
1 Persentasi Pelayanan dan Informasi Persen 100

Potensi Pembangunan Daerah Jawa
Barat yang Efektif dan Efisien
211 Program Penyusunan Rencana, 100.000.000 Badan Penghubung

Penghubung

Dan Keuangan Badan Penghubung

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Penghubung

Penghubung

Informasi pada Badan Penghubung
212 Program Peningkatan Sarana dan 1.969.720.000 Badan Penghubung

Prasarana Aparatur Badan
Penghubung

Prasarana Kerja Badan Penghubung
213 Program Pendukung Administrasi 9.142.980.000 Badan Penghubung

Badan Penghubung

Lingkup Badan Penghubung

Lingkup Badan Penghubung

Penghubung
214 Program Penyusunan Rencana, Badan Koordinasi

Pengendalian dan Evaluasi serta Pemerintahan Dan
Pelaporan Capaian Kinerja Badan Pembangunan Wilayah
Koordinasi Pemerintahan Dan I
Pembangunan Wilayah I

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Dan Keuangan Badan Koordinasi
Pemerintahan Dan Pembangunan
Wilayah I

Koordinasi Pemerintahan Dan

Informasi pada Badan Koordinasi
Wilayah I
215 Program Peningkatan Sarana dan Badan Koordinasi

Prasarana Aparatur Badan Pemerintahan Dan
Koordinasi Pemerintahan Dan Pembangunan Wilayah
Pembangunan Wilayah I I

Prasarana Kerja Badan Koordinasi
Wilayah I
216 Program Pendukung Administrasi Badan Koordinasi

Perkantoran Pemerintah Daerah Pemerintahan Dan
Badan Koordinasi Pemerintahan Dan Pembangunan Wilayah
Pembangunan Wilayah I I

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Lingkup Badan Koordinasi
Wilayah I

Wilayah I


Koordinasi Pemerintahan Dan II
Pembangunan Wilayah II

Wilayah II


TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Wilayah II

Pembangunan Wilayah II II

Wilayah II

Pembangunan Wilayah II II

Wilayah II

Wilayah II


TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Koordinasi Pemerintahan Dan III
Pembangunan Wilayah III

Wilayah III


Wilayah III

Pembangunan Wilayah III III

Wilayah III

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Pembangunan Wilayah III III

Wilayah III

Wilayah III


Koordinasi Pemerintahan Dan IV
Pembangunan Wilayah IV

Wilayah IV

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)


Wilayah IV

Pembangunan Wilayah IV IV

Wilayah IV

Pembangunan Wilayah IV IV

Wilayah IV

TARGET 2019
PENANGGUNG JAWAB
ESELON III
K Rp.
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9)

Wilayah IV
3 Tingkat Pemenuhan Operasional Persen 100

Count = 225 8.779.432.304.817

Tabel 7.3
Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan
KONDISI AWAL TARGET

PROGRAM RUMUS KONDISI AKHIR PENANGGUNG JAWAB
NO INDIKATOR OUTCOME SATUAN 2019 2020 2021 2022 2023 PERANGKAT DAERAH
PERANGKAT DAERAH PERHITUNGAN 2017 2018 ESELON III
K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
I Urusan Pemerintahan
Wajib terkait
pelayanan Dasar
1 Pendidikan
1 Program Pengelolaan 342.515.675.631 461.269.379.763 600.283.250.229 692.004.153.482 697.302.136.094 697.302.136.094 Kabid. Pembinaan SMA Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah
Atas
1 Rasio Siswa Per- Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 720 720 720 720 720 720 Kabid. Pembinaan SMA Dinas Pendidikan
Sekolah SMA Sekolah
2 Rasio Siswa Per-Kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36 36 36 36 36 36 Kabid. Pembinaan SMA Dinas Pendidikan
SMA Kelas
3 Persentase SMA Jumlah Sekolah Sma Persen 50 56,5 61 65 70 70 Kabid. Pembinaan SMA Dinas Pendidikan
dengan Akreditasi B Yang Mendapatkan
Akreditas B/Total
Seluruh Sekolah Sma
X 100%
4 Angka Kelulusann Jumlah Kelulusann Persen 100 100 100 100 100 100 Kabid. Pembinaan SMA Dinas Pendidikan
SMA Sma/Jumlah Siswa
Kelas Akhir Sma X
100%
2 Program Pengelolaan 103.612.922.000 203.944.383.000 306.279.074.500 478.093.611.750 765.690.417.625 765.690.417.625 Kabid. Pembinaan Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah SMK
Kejuruan
1 Rasio Siswa Per- Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 2520 2520 2520 2520 2520 2520 Kabid. Pembinaan Dinas Pendidikan
Sekolah SMK Sekolah Smk SMK
2 Rasio Siswa Per-Kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36 36 36 36 36 36 Kabid. Pembinaan Dinas Pendidikan
SMK Kelas SMK
3 Persentase SMK Jumlah Sekolah Smk Persen 20 20 20 20 20 20 Kabid. Pembinaan Dinas Pendidikan
dengan Akreditasi B Yang Mendapatkan SMK
Akreditas B/Total
Seluruh Sekolah Smk
X 100%
4 Angka Kelulusann Jumlah Kelulusann Persen 100 100 100 100 100 100 Kabid. Pembinaan Dinas Pendidikan
SMK Smk/Jumlah Siswa SMK
Kelas Akhir Smk X
100%
5 Persentase lulusan Jumlah Lulusan Smk Persen 15 20 25 30 35 35 Kabid. Pembinaan Dinas Pendidikan
SMK tersertifikasi Tersertifikasi/Jumlah SMK
Lulusan X 100%
3 Program Pengelolaan 92.420.000.000 97.400.000.000 99.180.000.000 104.960.000.000 104.400.000.000 104.400.000.000 Kabid Pendidikan Dinas Pendidikan
Pendidikan Khusus Khusus dan Layanan
dan Layanan Khusus Khusus(PKLK)
(Sekolah Inklusi)
1 Rasio siswa per Jumlah Siswa /Jumlah Rasio SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- SDLB-SMPLB 45- Kabid Pendidikan Dinas Pendidikan
sekolah SLB Sekolah SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB Khusus dan Layanan
48 48 48 48 48 48 Khusus(PKLK)
2 Rasio siswa per kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio SDLB/SMPLB (9)- SDLB/SMPLB SDLB/SMPLB SDLB/SMPLB SDLB/SMPLB SDLB/SMPLB Kabid Pendidikan Dinas Pendidikan
SLB Kelas SMPLB/SMALB (9)- (9)- (9)- (9)- (9)- Khusus dan Layanan
(6) SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB SMPLB/SMALB Khusus(PKLK)
(6) (6) (6) (6) (6)
3 Persentase SLB Jumlah Sekolah Slb Persen 51,06 56,38 61,7 67,02 72,34 72,34 Kabid Pendidikan Dinas Pendidikan
terakreditasi minimalYang Mendapatkan Khusus dan Layanan
B Akreditas B/Total Khusus(PKLK)
Seluruh Sekolah Slb X
100%
4 Angka Kelulusann SLB Persentase Siswa Slb Persen 100 100 100 100 100 100 Kabid Pendidikan Dinas Pendidikan
Yang Lulus Khusus dan Layanan
Berdasarkan Khusus(PKLK)
Kekhususanya/Total
Siswa Slb X 100%
5 Jumlah Siswa Jumlah Siswa Miskin Persen 17 25 32 40 48 48 Kabid Pendidikan Dinas Pendidikan
Pendidikan dan Yang Bersekolah Di Khusus dan Layanan
Pembelajaran Jarak Pjj/Total Jumlah Siswa Khusus(PKLK)
Jauh (PJJ) Miskin X 100%
4 Program Pengelolaan 11.150.000.000 10.500.000.000 10.500.000.000 10.500.000.000 10.500.000.000 10.500.000.000 Kabid Guru dan Dinas Pendidikan
Guru dan Tenaga Tenaga Kependidikan
Kependidikan
(Penguatan
Kompetensi Guru,
Kepala Sekolah,
Pengawas dan tenaga
Kependidikan
Lainnya)
1 Persentase Guru yang Jumlah Guru Yang Persen 20 30 50 70 80 80 Kabid Guru dan Dinas Pendidikan
memiliki sertifikat Memiliki Sertifikat Tenaga Kependidikan
Pendidik Pendidik / Jumlah
Guru X 100%
2 Persentase Kepala Jumlah Kepala Persen 20 30 50 70 80 80 Kabid Guru dan Dinas Pendidikan
Sekolah yang Memiliki Sekolah Yang Memiliki Tenaga Kependidikan
Sertifikat Kompetensi Sertifikat Kompetensi /
Jumlah Kepala
Sekolah Sma Smk
Negeri X 100%
3 Persentase Pengawas Jumlah Pengawas Persen 20 30 50 70 80 80 Kabid Guru dan Dinas Pendidikan
yang Memiliki Yang Memiliki Tenaga Kependidikan
Sertifikat Kompetensi Sertifikat Kompetensi /
Jumlah Pengawas Sma
Smk Negeri X 100
5 Program Bantuan 1.046.697.000.000 1.046.697.000.000 1.046.697.000.000 1.046.697.000.000 1.046.697.000.000 1.046.697.000.000 Sekretaris Dinas Dinas Pendidikan
Operasioal Sekolah Pendidikan
(BOS)
BAB VII – INDIKASI RENCANA PROGRAM PERANGKAT DAERAH- 61

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Siswa Jumlah Siswa Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Dinas Pendidikan
Penerima Bantuan Penerima Bantuan Pendidikan
Operasioanl Sekolah Operasioanl Sekolah
(BOS) (Bos)
SD/SMP/SMA/SMK/S Sd/Smp/Sma/Smk/Sl
LB/Negeri Swasta b/Negeri Swasta Di
Bagi Jumlah Siswa
Penerima Bantuan
Operasioanl Sekolah
(Bos)
Sd/Smp/Sma/Smk/Sl
b/Negeri Swasta Yang
Wajib Menerima Di
Kali 100%
6 Program Peningkatan 536.385.978.000 649.065.854.838 703.366.040.745 737.853.942.782 774.746.639.921 774.746.639.921 Sekretaris Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Pendidikan
Aparatur Dinas
Pendidikan
1 Persentase sarana dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Dinas Pendidikan
prasarana dalam Prasarana Dalam Pendidikan
kondisi baik Kondisi Baik Dibagi
Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
7 Program Digital 20.662.000.000 22.728.200.000 25.001.020.000 27.501.122.000 30.251.234.200 30.251.234.200 Kepala UPTD Teknologi Dinas Pendidikan
Learning ( SMART Informasi dan
SCHOOL) UPTD Komunikasi
Teknologi Informasi Pendidikan
dan Komunikasi
Pendidikan
1 Persentase sekolah Sekolah Yang Telah Persen 25 27 29 30 32 32 Kepala UPTD Teknologi Dinas Pendidikan
menengah sederajat Memanfaatkan Informasi dan
yang memanfaatkan Bahan/Media Komunikasi
bahan belajar/media Pembelajaran Berbasis Pendidikan
pembelajaran berbasis Tik Di Uptd
TIK di UPTD TIK
Pendidikan
8 Program Pelayanan 44.048.890.000 44.304.390.000 26.789.944.500 71.096.334.500 64.734.066.734 64.734.066.734 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
dan Pengawasan Wilayah I
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
1 Rasio siswa per Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 720/2250/145 720/2250/146 720/2250/147 720/2250/148 720/2250/149 720/2250/149 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Sekolah Wilayah I
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah I
2 Rasio siswa per kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36/8 36/9 36/10 36/11 36/12 36/12 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelas Wilayah I
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah I
3 Persentase Sekolah Jumlah Sekolah Persen 50%/20% 56.5%/22% 61%/26% 65%/28% 70%/30% 70%/30% Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total Wilayah I
terakreditasi minimal Sekolah I
B di Cabang Dinas
4 Angka Kelulusann Persentase Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelulusann Sekolah Wilayah I
Sederajat di Cabang Menengah Sederajat Di
Dinas Pendidikan Wilayah I
Wilayah I
dan Pengawasan Wilayah II
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Sekolah Menengah Sekolah Wilayah II
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah II
Sekolah Menengah Kelas Wilayah II
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah II
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total Wilayah II
terakreditasi minimal Sekolah Ii
B di Cabang Dinas
4 Angka Kelulusann Jumlah Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah Wilayah II
Dinas Pendidikan Wilayah Ii
Wilayah II
10 Program Peningkatan 1.700.000.000 1.703.500.006 3.403.500.006 5.107.000.012 8.510.500.018 8.510.500.018 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Wilayah I
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah I
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah I
Kerja Cabang Dinas Tersedia Dibagi
Pendidikan Wilayah I Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Sarana dan Prasarana Wilayah II
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah II
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah II
Pendidikan Wilayah II Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
dan Pengawasan Wilayah III
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
III
Sekolah Menengah Sekolah Wilayah III
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah III
Sekolah Menengah Kelas Wilayah III
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah III
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total Wilayah III
terakreditasi minimal Sekolah
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah III
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah Wilayah III
Dinas Pendidikan Wilayah Iii
Wilayah III
dan Pengawasan Wilayah IV
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
IV
Sekolah Menengah Sekolah Wilayah IV
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IV
Sekolah Menengah Kelas Wilayah IV
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IV
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total Wilayah IV
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah IV
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah Wilayah IV
Dinas Pendidikan Wilayah Iv
Wilayah IV
dan Pengawasan Wilayah V
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Sekolah Menengah Sekolah Wilayah V
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah V
Sekolah Menengah Kelas Wilayah V
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah V
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total Wilayah V
terakreditasi minimal Sekolah V
B di Cabang Dinas
4 Angka Kelulusan Jumlah Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah Wilayah V
Dinas Pendidikan Wilayah V
Wilayah V
Sarana dan Prasarana Wilayah III
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah III
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah III
Pendidikan Wilayah III Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Sarana dan Prasarana Wilayah IV
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IV
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah IV
Pendidikan Wilayah IV Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana Wilayah V
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah V
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah V
Pendidikan Wilayah V Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
18 Program Pelayanan 56.232.955.000 59.044.602.750 61.996.832.888 65.793.087.032 69.779.153.883 69.779.153.883 Kepala KCD Wilayah VI Dinas Pendidikan
dan Pengawasan
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VI
1 Rasio siswa per Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 720/2250/145 720/2250/146 720/2250/147 720/2250/148 720/2250/149 720/2250/149 Kepala KCD Wilayah VI Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Sekolah
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VI
2 Rasio siswa per kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36/8 36/9 36/10 36/11 36/12 36/12 Kepala KCD Wilayah VI Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelas
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VI
3 Persentase Sekolah Jumlah Sekolah Persen 50%/20% 56.5%/22% 61%/26% 65%/28% 70%/30% 70%/30% Kepala KCD Wilayah VI Dinas Pendidikan
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah VI
4 Angka Kelulusann Jumlah Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala KCD Wilayah VI Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah
Dinas Pendidikan Wilayah Vi
Wilayah VI
19 Program Pelayanan 43.288.710.000 45.453.145.500 47.725.802.775 50.112.092.914 52.617.697.559 52.617.697.559 Kepala KCD wil VII Dinas Pendidikan
dan Pengawasan
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VII
1 Rasio siswa per Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 720/2250/145 720/2250/146 720/2250/147 720/2250/148 720/2250/149 720/2250/149 Kepala KCD wil VII Dinas Pendidikan
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VII
2 Rasio siswa per kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36/8 36/9 36/10 36/11 36/12 36/12 Kepala KCD wil VII Dinas Pendidikan
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VII
3 Persentase Sekolah Jumlah Sekolah Persen 50%/20% 56.5%/22% 61%/26% 65%/28% 70%/30% 70%/30% Kepala KCD wil VII Dinas Pendidikan
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VII
4 Angka Kelulusann Jumlah Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala KCD wil VII Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan Wilayah Vii
Wilayah VII
20 Program Pelayanan 39.757.735.000 41.745.621.750 43.832.902.838 46.024.547.979 48.325.775.378 48.325.775.378 Kepala KCD wil VIII Dinas Pendidikan
dan Pengawasan
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VIII
1 Rasio siswa per Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 720/2250/145 720/2250/146 720/2250/147 720/2250/148 720/2250/149 720/2250/149 Kepala KCD wil VIII Dinas Pendidikan
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VIII
2 Rasio siswa per kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36/8 36/9 36/10 36/11 36/12 36/12 Kepala KCD wil VIII Dinas Pendidikan
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VIII
3 Persentase Sekolah Jumlah Sekolah Persen 50%/20% 56.5%/22% 61%/26% 65%/28% 70%/30% 70%/30% Kepala KCD wil VIII Dinas Pendidikan
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
VIII
4 Angka Kelulusann Jumlah Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala KCD wil VIII Dinas Pendidikan
Dinas Pendidikan Wilayah Viii
Wilayah VIII

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Sarana dan Prasarana Wilayah VI
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VI
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah VI
Pendidikan Wilayah VI Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
22 Program Peningkatan 980.000.000 1.029.000.000 1.080.450.000 1.134.472.500 1.191.196.125 1.191.196.125 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana wil VII
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VII
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang wil VII
Pendidikan Wilayah VII Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana wil VIII
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah VIII
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang wil VIII
Pendidikan Wilayah Jumlah Sarana Dan
VIII Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
dan Pengawasan wil.IX
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
IX
Sekolah Menengah Sekolah wil.IX
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XI
Sekolah Menengah Kelas wil.IX
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IX
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total wil.IX
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah IX
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah wil.IX
Dinas Pendidikan Wilayah Ix
Wilayah IX
dan Pengawasan wil.X
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Sekolah Menengah Sekolah wil.X
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah X
Sekolah Menengah Kelas wil.X
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah X
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total wil.X
B di Cabang Dinas
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah wil.X
Dinas Pendidikan Wilayah X
Wilayah X
26 Program Pelayanan Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
dan Pengawasan wil.XI
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XI
Sekolah Menengah Sekolah wil.XI
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XI
Sekolah Menengah Kelas wil.XI
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XI

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total wil.XI
terakreditasi minimal Sekolah Xi
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah XI
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah wil.XI
Dinas Pendidikan Wilayah Ii
Wilayah XI
Sarana dan Prasarana wil.IX
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah IX
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang wil.IX
Pendidikan Wilayah IX Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana wil.X
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah X
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang wil.X
Pendidikan Wilayah X Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
29 Program Peningkatan P 3.675.000.000 3.858.750.000 4.051.687.500 4.254.271.875 4.466.985.469 4.466.985.469 Kepala Cabang Dinas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana wil.XI
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XI
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang wil.XI
Pendidikan Wilaya XI Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
30 Program Pelayanan 32.473.850.000 34.202.542.500 35.912.669.625 37.708.303.106 39.593.718.262 39.593.718.262 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
dan Pengawasan wil.XII
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XII
1 Rasio siswa per Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 720/2250/145 720/2250/146 720/2250/147 720/2250/148 720/2250/149 720/2250/149 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Sekolah wil.XII
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XII
2 Rasio siswa per kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36/8 36/9 36/10 36/11 36/12 36/12 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelas wil.XII
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XII
3 Persentase Sekolah Jumlah Sekolah Persen 50%/20% 56.5%/22% 61%/26% 65%/28% 70%/30% 70%/30% Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total wil.XII
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XII
4 Angka Kelulusann Jumlah Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah wil.XII
Dinas Pendidikan Wilayah Xii
Wilayah XII
31 Program Pelayanan 32.777.045.000 34.730.897.250 36.467.442.113 38.290.814.218 40.205.354.929 40.205.354.929 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
dan Pengawasan wil.XIII
Satuan Pendidikan
SMA/SMK/SLB
Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XIII
1 Rasio siswa per Jumlah Siswa /Jumlah Rasio 720/2250/145 720/2250/146 720/2250/147 720/2250/148 720/2250/149 720/2250/149 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Sekolah wil.XIII
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XIII
2 Rasio siswa per kelas Jumlah Siswa/Jumlah Rasio 36/8 36/9 36/10 36/11 36/12 36/12 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelas wil.XIII
Sederajat di Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XIII
3 Persentase Sekolah Jumlah Sekolah Persen 50%/20% 56.5%/22% 61%/26% 65%/28% 70%/30% 70%/30% Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Menengah Sederajat Terakreditasi B/Total wil.XIII
B di Cabang Dinas
Pendidikan Wilayah
XIII
4 Angka Kelulusann Jumlah Angka Persen 100 100 100 100 100 100 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Kelulusan Sekolah wil.XIII
Dinas Pendidikan Wilayah Xiii
Wilayah XIII
32 Program Peningkatan 590.625.000 620.156.250 651.164.063 683.722.266 717.908.379 717.908.379 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana wil.XII
Aparatur Cabang
Dinas Pendidikan
Wilayah XII

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 Kepala Cabang DInas Dinas Pendidikan
Sarana dan Prasarana Prasarana Yang wil.XII
Pendidikan Wilaya XII Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
2 Kesehatan
33 PROGRAM 9.477.481.000 10.957.568.530 11.485.318.883 12.522.502.771 13.560.005.548 13.560.005.548 KEPALA BIDANG Dinas Kesehatan
KESEHATAN KESEHATAN
MASYARAKAT MASYARAKAT
1 Jumlah Jumlah Persalinan Jumlah 17 19 21 24 27 27 Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota Oleh Tenaga
Dengan Persentase Kesehatan Di Fasilitas
Persalinan Di Fasilitas Kesehatan Di Bagi
Pelayanan Kesehatan Sasaran Ibu Bersalin
Minimal 88% Dalam Satu Tahun Di
Kali 100 %
2 Jumlah Jumlah Ibu Hamil Di Jumlah 17 19 21 24 27 27 Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota Kali 90 Tablet
Dengan Pemberian Ditambah 10%
Tablet Tambah Darah
Pada Bumil Minimal
95%
3 Persentase Jumlah Penduduk Persentase 80 85 90 90 100 100 Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota Yang Memiliki Akses
Dengan Rumah Tangga Berkelanjutan
Yang Akses Terhadap Terhadap Sumber Air
Air Minum Yang Minum Berkualitas
Berkualitas (Layak)
Di Suatu Wilay Ah
Pada Periode Tertentu
Di Bagi Jumlah
Penduduk Di Wilayah
Dan Pada Periode Yang
Sama Di Kali 100 %
4 Persentase Jumlah Penduduk Persentase 75 80 85 90 95 95 Dinas Kesehatan

Kabupaten/Kota Dengan Akses
Dengan Rumah Tangga Terhadap Fasilitas
Yang Akses Terhadap Sanitasi Yang Layak
Jamban Sehat (Jamban Sehat) Di
Suatu Wilayah Pada
Periode Tertentu Di
Bagi Jumlah Penduduk
Di Wilayah Dan Pada
5 Persentase Periode Yang
Jumlah Sama Di
Puskesmas Persentase 55 60 65 70 75 75 Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota Yang Kab/Kota Yang
Puskesmas Menyelenggarakan
Menyelenggarakan Kesehatan Kerja Dasar
Kesehatan Kerja Dasar Per Jumlah Seluruh
Puskesmas Yang Ada
Di Kab/Kota Di Kali
100%
6 Persentase Jumlah Puskesmas Persentase 55 60 65 70 75 75 Dinas Kesehatan

Kabupaten/Kota Yang Kab/Kota Yang
Puskesmas Menyelenggarakan
Menyelenggarakan Kesehatan Olah Raga
Kesehatan Olah Raga Per Jumlah Seluruh
Pada Kelompok Puskesmas Yang Ada
Masyarakat Di Wilayah Di Kab/Kota Di Kali
Kerjanya 100%
7 Jumlah Unsur Jumlah Unsur Jumlah 4 4 4 4 4 4 Dinas Kesehatan

Masyarakat Tingkat Komponen Masyarakat Komponen
Provinsi Yang Yang Diikut Sertakan Unsur
Dilibatkan Dalam Dalam Promosi Dan Masyarakat
Pemberdayaan Pemberdayaan
Masyarakat Bidang Masyarakat Bidang
Kesehatan Kesehatan Oleh
Provinsi
PENCEGAHAN DAN PENCEGAHAN DAN
PENGENDALIAN PENGENDALIAN
PENYAKIT PENYAKIT
1 PERSENTASE Jumlah Persen 90 90,5 91 91,5 92 92 Dinas Kesehatan
DESA/KELURAHAN Desa/Kelurahan Uci Di
YANG MENCAPAI UCI Satu Wilayah Pada
>90% Kurun Waktu Tertentu
Di Bagi Jumlah
Desa/Kelurahan Di
Suatu Wilay Ah Kerja P
Ada Kurun Waktu Y
Ang Sama Di Kali
100%
2 Angka Keberhasilan Jumlah Semua Kasus Persen 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 Dinas Kesehatan
Pengobatan TB Tb Yang Sembuh Dan
(treatment Succes Pengobatan Lengkap
Rate) Dibagi Jumlah Kasus
Tb Yang Diobati Dan
Dilaporkan Dikali
100%
3 Persentase Pasien HIV Jumlah Orang Yang Persen 0,6 0,65 0,7 0,75 0,8 0,8 Dinas Kesehatan
yg di obati Mendapat Arv (On Arv)
Di Bagi Yang Hiv Positif
4 Persentase Kab/Kota Jumlah Penderita Persen 0,6 0,6 0,6 0,65 0,65 0,65 Dinas Kesehatan
yg 50 % Puskesmas Pneumonia Yang
melaksanakan Ditangani Dalam
tatalaksana pnemonia Kurun Waktu Tertentu
balita sesuai standar Di Bagi
Jumlah Perkiraan
Penderita Pneumonia
Di Satu Wilayah Dalam
5 Persentase kab/kota Kurun
JumlahWaktu
KasusTertentu
Baru Di Persen 0,68 0,7 0,72 0,74 0,76 0,76 Dinas Kesehatan
yang mencapai IR DBD Bagi Jumlah Populasi
< 49/100.000 pddk Di Kali 100 %

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
6 Persentase Kab/kota Jumlah Kabupaten Persen 0,89 0,89 0,93 0,93 0,93 0,93 Dinas Kesehatan
yang sudah eliminasi Yang Sudah Eliminasi
malaria Di Bagi Jumlah
Seluruh Kab/Kota Di
Kali 100%
7 Proporsi kab/kota yang Jumlah Kasus Persen 0,27 0,45 0,54 0,73 0,73 0,73 Dinas Kesehatan
mencapai eliminasi Filariasis (Baru Dan
filariasis Lama) Di Wilayah Dan
Pada Periode Tertentu
Di Bagi Jumlah
Penduduk Pada
8 Proporsi cacat kusta Periode Waktu
Jumlah Yang
Penderita Persen 0,1 0,1 0,09 0,09 0,09 0,09 Dinas Kesehatan
TK II Kusta Dengan Cacat
Tingkat 2 Pada Wilayah
Dan Waktu Tertentu Di
Bagi Jumlah Seluruh P
Enderita Kusta
(Pb+Mb) Baru Yang
Ditemukan Pada
Wilayah Dan Kurun
9 Persentase kab/kota Waktu Yang Sama Di
Jumlah Persen 0,7 0,8 0,9 1 1 1 Dinas Kesehatan
yang melakukan Kabupaten/Kota Yang
deteksi dini hepatitis B Melakukan Deteksi
pada Ibu Hamil Dini Hepatitis B (Ddhb)
Pada Ibu Hamil Di Bagi
Jumlah Seluruh
Kabupaten/Kota Di
Kali 100%
10 Persentase cakupan Jumlah Penderita Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan

layanan penderita Diare Yang Datang Dan
diare Dilayani Di Sarana
Kesehatan Dan Kader
Di Suatu Wilayah
Tertentu Dalam Waktu
Satu Tahun Di Bagi
Jumlah Target
Penemuan Penderita
Diare Pada Satu
Wilayah Tertentu
Dalam Waktu Yg Sama
(10% Dari Angka
Kesakitan Diare X
11 Persentase kasus Jumlah Kasus Yang Di Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan
gigitan hewan penular Tatalaksana Di Bagi
rabies ditatalaksana Jumlah Kasus Di Kali
sesuai standar 100%
12 Prevalensi Hipertensi Jumlah Pederita Persen 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% Dinas Kesehatan
Hipertensi Dibagi
Jumlah Penduduk
Dikali 100 % (Sumber
Data Riskesdas)
13 Persentasi penduduk Jumlah Odgj Yang Di Persen 1 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan

yang mengalami Obati Dibagi Jumlah
gangguan jiwa berat Odgj Yang Ditemukan
yang mendapatkan Di Jawa Barat Dikali
pelayanan kesehatan 100 %
35 PROGRAM 1.956.627.100 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 Dinas Kesehatan

KESEHATAN AKIBAT
BENCANA DAN
KESEHATAN AKIBAT
KLB PROVINSI (SPM
PROVINSI, PP NO
2/2018)
1 Jumlah Kegiatan Rapid Persentase Warga Persentase 1 1 1 1 1 1 KEPALA BIDANG Dinas Kesehatan
Health Assesment Negara Yang PENCEGAHAN DAN
(Spm Provinsi, Pp No Terdampak Krisis PENGENDALIAN
2/2018) Kesehatan Akibat PENYAKIT
Bencana Dan/Atau
Berpotensi Bencana
Provinsi Yang
Mendapat Rapid
Health Assesment
2 Jumlah Masyarakat Persentase Warga Persentase 1 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan
Yang Dilayani Dilokasi Negara Yang
Bencana (Spm Terdampak Krisis
Provinsi, Pp No Kesehatan Akibat
2/2018) Bencana Dan/Atau
Berpotensi Bencana
Provinsi Yang
Mendapat Pelayanan
Kesehatan
PELAYANAN PELAYANAN
KESEHATAN KESEHATAN
1 Persentase Jumlah Kab / Kota Persen 64 72 80 88 96 96 Dinas Kesehatan
Kabupaten/kota Dengan Minimal 50%
dengan minimal 50 % Dari Total Puskesmas
puskesmas Menyelengarakan
menyelenggarakan Program Kesehatan
kesehatan tradisional Tradisional ( N/Σ X
100% )
2 Persentase Kabupaten Jumlah Puskesmas Persen 82 86 91 96 100 100 Dinas Kesehatan

Kota puskesmas sesuai Sesuai Standar Dibagi
standar Jumlah Seluruh
Puskesmas Kali 100%
( N/∑ X 100%)
3 Persentase Kab/Kota Jumlah Kab/Kota Yang Persen 19 33 48 63 78 78 Dinas Kesehatan

yg mempunyai 80 % Mempunyai Semua Rs
Rumah Sakit dengan Dengan Spm 80% Di
pencapaian SPM Bagi Jumlah Semua
Kab/Kota Di Kali 100
%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 Persentase Rumah Jumlah Rs Regional Persen 38 50 63 75 88 88 Dinas Kesehatan
Sakit Regional yg Yang Sesuai Dengan
memenuhi standar Standar Di Bagi
Jumlah Rs Regional Di
Kali 100%
5 Persentase Puskesmas Jumlah Puskesmas Persen 95 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
siap Akreditasi Yang Siap Akreditasi
Dibagi Total Jumlah
Puskesmas Di Jawa
Barat Dikali 100 %
6 Persentase Rumah Jumlah Rumas Sakit Persen 60 70 80 90 100 100 Dinas Kesehatan
Sakit siap Akreditasi Yang Siap Akreditasi
Dibagi Total Jumlah
Rumah Sakit Di Jawa
Barat Dikali 100 %
7 Persentase kab/kota Jumlah Kab/Kota Persen 19 30 40 50 60 60 Dinas Kesehatan

memiliki laboratorium Yang Sudah Memiliki
kesehatan Laboratorium
terakreditasi Kesehatan
Terakreditasi Dibagi
Total Jumlah Kab/Kota
Di Jawa Barat Dikali
100 %
8 Persentase Jumlah Rs Yg Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Rekomendasi Izin Mengusulkan
Rumah Sakit Kelas B Rekomendasi Izin Rs
dan Fasilitas Kelas B Dan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan Yankes Tingkat
Tingkat Provinsi Lanjutan Di Bagi
Jumlah Rekomendasi
Izin Yg Dikeluarkan
Dinkes Prov Jabar
Dikali 100%
11 Jumlah Kab/Kota Yang Jumlah Kab/Kota Yang Persen 8 13 18 23 27 27 Dinas Kesehatan

Melaksanakan Melaksanakan Layad
Kerjasama Dengan Rawat Dibagi Seluruh
Provinsi Terkait Layad Kab/Kota Di Jawa
Rawat Barat Dikali 100%
37 PROGRAM SUMBER 86.527.367.500 84.810.097.716 85.161.723.689 85.507.896.058 85.776.046.940 85.776.046.940 KEPALA BIDANG Dinas Kesehatan
DAYA KESEHATAN SUMBER DAYA
KESEHATAN
1 Persentase Kab/Kota Jumlah Anggaran Yang Persentase 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 Dinas Kesehatan
Yang Mendapatkan Diluncurkan Dengan
Pembiayaan Kesehatan Memperhitungkan
Silpa Di Kab/Kota Di
Bagi Kebutuhan
Anggaran Per Tahun Di
Kali 100 Persen
2 Persentase Penduduk Jumlah Penduduk Persentase 85 90 95 95 95 95 Dinas Kesehatan

Yang Menjadi Peserta Jawa Barat Yang
Jaminan Kesehatan Terdaftar Menjadi
Peserta Jkn Di Bagi
Jumlah Penduduk Di
Jawa Barat
3 Persentase Fasilitas Jumlah Puskesmas Persentase 0,7 0,75 0,8 0,85 0,9 0,9 Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Dan Rsud Yang
Yang Melaksanakan Mempunyai Dokumen
Perencanaan Dan Perencanaan,
Pengelolaan Mutu Peningkatan
Tenaga Kesehatan Kompetensi Dan
Pendayagunaan/
Jumlah Kab/Kota X
100
4 Persentase Fasilitas Jumlah Fasilitas Persen 0,65 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Kesehatan Prioritas
Prioritas Terisi Tenaga Yang Terisi Tenaga
Kesehatan Kesehatan Sesuai
Standar/ Jumlah
Faskes Prioritas X 100
5 Persentase Tenaga Jumlah Tenaga Persentase 0,7 0,75 0,8 0,85 0,9 0,9 Dinas Kesehatan
Kesehatan Mengikuti Kesehatan Puskesmas
Pemilihan Tenaga Teladan Yang Diajukan
Kesehatan Puskesmas Kab/Kota/ 9 Jenis
Teladan Tenaga Kesehatan
Puskesmas Dari 27
Kab/Kota X 100
6 Persentase Jumlah Obat Yang Persen 90 91 92 93 95 95 Dinas Kesehatan

Ketersediaan Obat Tersedia Dibagi 20
Esensial Di Puskesmas Item Obat Yang Harus
Tersedia Dikali 100%
7 Persentase Dokumen Jumlah Berita Acara Persen 85 86 87 88 90 90 Dinas Kesehatan

Berita Acara Distribusi Yang Dikeluarkan Di
Cabang Farmas Bagi Permohonan
Yang Masuk Dikali
100%
Berita Acara Cabang Yang Dikeluarkan Di
Distribusi Alat Bagi Permohonan
Kesehatan Yang Masuk Dikali
100%
Berita Acara Sertifikat Yang Dikeluarkan Di
Usaha Kecil Obat Bagi Permohonan
Tradisional (Ukot) Yang Masuk Dikali
100%
38 PROGRAM 4.073.250.000 4.118.250.000 4.167.750.000 4.222.200.000 4.282.095.000 4.282.095.000 SEKRETARIS Dinas Kesehatan
MANAJEMEN
KESEHATAN
1 Jumlah Hasil Jumah Target Draft Jumlah Draft 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Pembahasan Draft Regulasi Di Bagi Regulasi
Regulasi Bidang Jumlah Draft Regulasi
Kesehatan Yang Dikerjakan Di
Kali 100%
1 Jumlah Kab/Kota Yang Realisasi Bok Di Bagi Kab/Kota 27 27 27 27 27 27 Dinas Kesehatan

Melaksanakan Bok Total Bok Di Kab/Kota
Sesuai Dengan Juknis Dikali 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Jumlah Kab/Kota Yang Kab/Kota 27 27 27 27 27 27 Dinas Kesehatan
Dilakukan Pembinaan
Oleh Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Barat
Puskesmas 1050 1050 1050 1050 1050 1050 Dinas Kesehatan

PENINGKATAN MUTU
PELAYANAN RUMAH
SAKIT AL IHSAN
1 Persentase Bor Jumlah Hari Persentase 60 65 70 75 80 80 DIREKTUR RS AL Dinas Kesehatan

Perawatan Di Bagi IHSAN
Tempat Tidur Dikali
Pasien Di Kali 100%
2 Persentase Net Death Jumlah Pasien Rawat Permil < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 WAKIL DIREKTUR RS Dinas Kesehatan
Rate Meninggal < 48 Jam Di AL IHSAN
Bagi Jumlah Pasien
Keluar (H+M) Di Kali
1000
3 Respon Time Rate Di Waktu Masuk Pasien Menit Sesuai <5 <5 <5 <5 <5 <5 Dinas Kesehatan
Igd Saat Registrasi Sampai Standar
Dengan Pasien
Dilakukan Tindakan
4 Persentase Pasien Yang Persentase <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 Dinas Kesehatan
Dirawat Terkena
Infeksi Nosokomial
5 Persentase Gross Jumlah Seluruh Pasien Permil < 45 < 45 < 45 < 45 < 45 < 45 Dinas Kesehatan
Death Rate Meninggal Di Bagi
Jumlah Pasien Keluar
(H + M) Di Kali 1000
6 Perbandingan % 1 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan

kas+setara kas
dibandingkan dengan
aktiva lancar
7 Perbandingan aktiva % 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan
lancar dengan hutang
lancar
8 Mengukur efektifitas Kali 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan
pengelolaan piutang
9 Mengukur efektifitas Kali 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan

PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA RS AL
IHSAN
1 Persentase Bor Jumlah Hari Persentase 60 65 70 75 80 80 DIREKTUR RS AL Dinas Kesehatan
Perawatan Di Bagi IHSAN
Tempat Tidur Dikali
Pasien Di Kali 100%
2 Persentase Net Death Jumlah Pasien Rawat Permil < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 WAKIL DIREKTUR RS Dinas Kesehatan
Rate Meninggal < 48 Jam Di AL IHSAN
Bagi Jumlah Pasien
1000
3 Respon Time Rate Di Waktu Masuk Pasien Waktu <5 <5 <5 <5 <5 <5 Dinas Kesehatan
Igd Saat Registrasi Sampai
Dengan Pasien
Dilakukan Tindakan
4 Persentase Pasien Yang Jumlah Pasien Yang Persentase <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 <1,5 Dinas Kesehatan
Dirawat Terkena Dirawat Dibagi Jumlah
Infeksi Nosokomial Pasien Yang Terkena
Nosokomial Dikali
100%
5 Persentase Gross Jumlah Seluruh Pasien Permil < 45 < 45 < 45 < 45 < 45 < 45 Dinas Kesehatan
6 Perbandingan 1 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan

kas+setara kas
dibandingkan dengan
aktiva lancar
7 Perbandingan aktiva 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan
lancar dengan hutang
lancar
8 Mengukur efektifitas 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan
pengelolaan piutang
9 Mengukur efektifitas 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan

PENINGKATAN MUTU
PELAYANAN RUMAH
SAKIT JIWA
1 Persentase BOR ((Jumlah Hari Persen 58 61 64 67 70 70 DIREKTUR Dinas Kesehatan

Perawatan / (Jumlah PERENCANAAN
Tempat Tidur X KEUANGAN DAN
Jumlah Hari Dalam UMUM
Periode Tertentu) X
100 ))
2 Persentase Waktu (Jumlah Lama Waktu Persen 60 70 80 90 95 95 Direktur Utama Dinas Kesehatan
Tunggu Poliklinik Tunggu Pasien Sampai
Rawat Jalan <60 Menit Mendapatkan
Pelayanan Di Unit
Rawat Jalan (Menit)/
Jumlah Sampel) X 100
3 Indek Kepuasan (Total Dari Nilai Persen 75 80 85 90 90 90 DIREKTUR MEDIK, Dinas Kesehatan
Masyarakat Persepsi Per Unsur KEPERAWATAN DAN
/Total Unsur Yang PENUNJANG
Terisi ) X Nilai
Penimbang
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA RS JIWA

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase BOR Jumlah Hari Persen 58 61 64 67 70 70 DIREKTUR MEDIK, Dinas Kesehatan
Perawatan Di Bagi KEPERAWATAN DAN
Tempat Tidur Dikali PENUNJANG
Pasien Di Kali 100%
2 Persentase Waktu (Jumlah Lama Waktu Persen 60 70 80 90 95 95 DIREKTUR MEDIK, Dinas Kesehatan
Tunggu Poliklinik Tunggu Pasien Sampai KEPERAWATAN DAN
Rawat Jalan <60 Menit Mendapatkan PENUNJANG
Pelayanan Di Unit
3 Indek Kepuasan Rawat Jalan
(Total Dari (Menit)/
Nilai Persen 75 80 85 90 90 90 DIREKTUR MEDIK, Dinas Kesehatan
Masyarakat Persepsi Per Unsur KEPERAWATAN DAN
/Total Unsur Yang PENUNJANG
Terisi ) X Nilai
43 PROGRAM Penimbang 15.156.800.000 16.672.480.000 18.339.728.000 20.173.700.800 22.191.070.880 22.191.070.880 Dinas Kesehatan
PENINGKATAN MUTU
PELAYANAN RUMAH
SAKIT PARU
1 PERSENTASE BOR Jumlah Hari Persen 57 58 59 60 61 61 WAKIL DIREKTUR Dinas Kesehatan

(Bed Occupancy Ratio) Perawatan Di Bagi PELAYANAN MEDIS
Tempat Tidur Dikali DAN KEPERWATAN
Pasien Di Kali 100%
2 PERSENTASE INDEKS (Total Dari Nilai Persen 75 76 77 78 79 79 WAKIL DIREKTUR Dinas Kesehatan
KEPUASAN Persepsi Per Unsur ADMINISTRASI UMUM
MASYARAKAT (IKM) /Total Unsur Yang DAN KEUANGAN
Terisi ) X Nilai
Penimbang
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA RS PARU
1 PERSENTASE BOR Jumlah Hari Persen 57 58 59 60 61 61 WAKIL DIREKTUR Dinas Kesehatan

(Bed Occupancy Ratio) Perawatan Di Bagi PELAYANAN MEDIS
Pasien Di Kali 100%
2 PERSENTASE INDEKS (Total Dari Nilai Persen 75 76 77 78 79 79 WAKIL DIREKTUR Dinas Kesehatan
KEPUASAN Persepsi Per Unsur ADMINISTRASI UMUM
MASYARAKAT (IKM) /Total Unsur Yang DAN KEUANGAN
Terisi ) X Nilai
Penimbang
PENINGKATAN MUTU
PELAYANAN RUMAH
SAKIT
JAMPANGKULON
1 Persentase Bor Jumlah Hari Persentase 65 68 70 72 75 75 DIREKTUR RS Dinas Kesehatan
Perawatan Di Bagi JAMPANG KULON
Tempat Tidur Dikali
Pasien Di Kali 100%
2 Net Death Rate Per Mil Jumlah Pasien Rawat Persentase < 25 ‰ < 23 ‰ < 21 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰ KEPALA BIDANG Dinas Kesehatan
Meninggal < 48 Jam Di PELAYANAN MEDIS
Bagi Jumlah Pasien
1000
3 Gross Death Rate Per Jumlah Seluruh Pasien ‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ Dinas Kesehatan
Mil Meninggal Di Bagi
4 Respon Time Rate Di Waktu Masuk Pasien Menit ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 Dinas Kesehatan

Dengan Pasien
Dilakukan Tindakan
Dirawat Terkena
Infeksi Nosokomial

PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA RS
JAMPANGKULON
Perawatan Di Bagi JAMPANGKULON
Tempat Tidur Dikali
Pasien Di Kali 100%
2 Net Death Rate Per Mil Jumlah Pasien Rawat Persentase < 25 ‰ < 23 ‰ < 21 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰ < 20 ‰ KEPALA BIDANG Dinas Kesehatan
Meninggal < 48 Jam Di SARANA PRASARANA
Bagi Jumlah Pasien
1000

Dengan Pasien
Dilakukan Tindakan
Dirawat Terkena
Infeksi Nosokomial
5 Gross Death Rate Per Jumlah Seluruh Pasien ‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ Dinas Kesehatan
Mil Meninggal Di Bagi

PENINGKATAN MUTU
PELAYANAN RUMAH
SAKIT
Perawatan Di Bagi PAMEUNGPEUK
Tempat Tidur Dikali
Pasien Di Kali 100%
2 Net Death Rate Permil Jumlah Pasien Rawat Per 1000 ≤ 25 ≤ 24 ≤ 23 ≤ 22 ≤ 21 ≤ 21 Dinas Kesehatan
Meninggal < 48 Jam Di
Bagi Jumlah Pasien
3 Waktu Respon Time Waktu Masuk Pasien Menit ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 Dinas Kesehatan
Rate Di Igd Saat Registrasi Sampai
Dengan Pasien
Dilakukan Tindakan
Dirawat Terkena
Infeksi Nosokomial

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Gross Death Rate Jumlah Seluruh Pasien Per 1000 <2 <2 <2 <2 <2 <2 Dinas Kesehatan
Permil Meninggal Di Bagi
48 PROGRAM (H + M) Di Kali 1000
131.103.762.765 5.000.000.000 5.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000 Dinas Kesehatan
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA DI RS
PAMEUNGPEUK
1 Pengembangan Sarana Jumlah Pengembangan Unit 3 3 3 3 4 4 DIREKTUR RS Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Unit Sarana Pelayanan PAMEUNGPEUK
dan Perkantoran di
RSUD Pameungpeuk

PENINGKATAN MUTU
PELAYANAN RUMAH
SAKIT KESEHATAN
KERJA
1 PERSENTASE BOR Jumlah Hari Persentase 60 62 65 68 70 70 DIREKTUR RSUD Dinas Kesehatan

Perawatan Di Bagi KESEHATAN KERJA
Tempat Tidur Dikali
Pasien Di Kali 100%
2 Persentase Net Death Jumlah Pasien Rawat Persentase < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 < 25/1000 Dinas Kesehatan
Rate Meninggal < 48 Jam Di
Bagi Jumlah Pasien
1000
3 Persentase Gross Jumlah Seluruh Pasien Persentase < 0,24 < 0,24 < 0,24 < 0,24 < 0,24 < 0,24 Dinas Kesehatan

Igd < 5 Menit Saat Registrasi Sampai
Dengan Pasien
Dilakukan Tindakan
Dirawat Terkena
Infeksi Nosokomial

PENINGKATAN
PRASARANA RSUD
KESEHATAN KERJA
1 Bangunan Rumah Jumlah Meter Persegi Meter Persegi 7000 0 12000 0 16000 16000 Dinas Kesehatan
Sakit Kapasitas 200 Luas Bangunan Luas
(Dua Ratus) Tempat Bangunan
Tidur
2 Persentase Penerapan Persentase Penerapan Persentase 0 0 5 10 15 15 Dinas Kesehatan
Komponen Green Komponen Green
Hospital Hospital
51 PROGRAM 6.393.720.000 17.350.000.000 17.200.000.000 23.850.000.000 18.100.000.000 18.100.000.000 KEPALA Dinas Kesehatan
PENINGKATAN MUTU LABORATORIUM
PELAYANAN KESEHATAN
LABORATORIUM
KESEHATAN
1 Jumlah Penambahan Jumlah Parameter Jumlah 68 70 72 74 76 76 Dinas Kesehatan
Parameter Yang Yang Diakreditasi
Diakreditasi Setiap Tahun Naik
Sebanyak 2 Buah
Parameter
Pemeriksaan
2 Sertifikat Uji Profisiensi Jumlah Peserta Yang Jumlah 150 160 170 180 190 190 Dinas Kesehatan
Mengikuti Uji
Profisiensi Setiap
Tahun Bertambahn
Sebanyak 10 (Sepuluh
Peserta)
3 Meningkatnya Jumlah Parameter Jenis 239 241 243 245 247 247 Dinas Kesehatan
Pelayanan Terhadap Pemeriksaan Baru Pemeriksaan
Masyarakat Bertambah 2
Parameter Setiap
Tahun
4 Meningkatnya Jumlah Jumlah Pengunjung Jumlah 20000 21000 22000 23000 24000 24000 Dinas Kesehatan
Masyarakat Yang Bertambah 1000
Mendapatkan Konsumen Per Tahun
Pelayanan
Laboratorium
Kesehatan
5 Jumlah Kepuasan Jumlah Kenaikan Persentase 55 60 65 70 75 75 Dinas Kesehatan
Pelanggan Kepuasan Pelanggan
Dibagi Jumlah
Kepuasan Pelanggan
Sebelumnya Di Kali
100%

PENINGKATAN MUTU
UNIT PELATIHAN
KESEHATAN
1 Persentase N/A Persen 8,31 11,64 15 16,21 16,63 16,63 KEPALA UNIT Dinas Kesehatan
Peningkatan PELATIHAN
Kompetensi Tenaga KESEHATAN
Kesehatan Melalui
Pelatihan
2 Peningkatan Kapasitas N/A Nilai 3 ≥ 3,5 ≥ 3,5 ≥ 3,5 ≥ 3,5 ≥ 3,5 Dinas Kesehatan
Uptd Pelatihan
Kesehatan Dinas
Kesehatan Provinsi
Jawa Barat Sebagai
Pusat Pelatihan
Kesehatan
53 PROGAM 4.202.215.937 21.766.737.500 23.943.411.250 7.773.645.000 8.551.009.500 8.551.009.500 Dinas Kesehatan
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA UPTD
PELATIHAN
KESEHATAN

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Persentase Persen 60 65 70 75 80 80 Dinas Kesehatan
Peningkatan Sarana Peningkatan Sarana
Dan Prasarana Uptd Dan Prasarana Uptd
Pelatihan Kesehatan Pelatihan Kesehatan
54 PROGAM 7.451.720.000 - - - - - Dinas Kesehatan
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA DINAS
KESEHATAN
PROVINSI JAWA
BARAT
1 Persentase Bangunan Persentase Bangunan Persentase 100 - - - - - SEKRETARIS Dinas Kesehatan

Gedung Serba Gedung Serba
Guna/Mesjid Kantor Guna/Mesjid Kantor
Dinas Kesehatan Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Barat Provinsi Jawa Barat

PENINGKATAN
PENDUKUNGAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN
DINAS KESEHATAN
PROV. JAWA BARAT
1 Jumlah Dokumen Data Persentase Data Persentase 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIS Dinas Kesehatan
Dan Informasi Informasi Kesehatan Di
Kesehatan Bagi Data Informasi
Kesehatan Yang Terisi
Dikali 100%
2 Dokumen Jumlah Dokumen Dokumen 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan

Perencanaan, Evaluasi Perencanaan, Evaluasi
Dan Pelaporan Dan Pelaporan
Pembangunan Bidang
Kesehatan
3 Jumlah Dokumen Jumlah 1 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan

Laporan Keuangan Dokumen
Dinas Kesehatan
Provinsi Jawa Barat
PENINGKATAN
PENDUKUNGAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN RS AL-
IHSAN UPT DINAS
KESEHATAN PROV.
JAWA BARAT
1 Jumlah Dokumen Jumlah Dokumen Persentase 1 1 1 1 1 1 DIREKTUR RS AL Dinas Kesehatan

Perencanaan Dan Perencanaan Dan IHSAN
Dokumen Evaluasi Dokumen Evaluasi
Kegiatan Tahunan Kegiatan Tahunan
2 Jumlah Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persentase 0,4 0,45 0,5 0,55 0,6 0,6 WAKIL DIREKTUR RS Dinas Kesehatan
Prasarana Penunjang Prasarana Pelayanan AL IHSAN
Aparatur Dalam Kesehatan
Pelayanan Kesehatan

PENINGKATAN
PENDUKUNGAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN RS
JIWA UPT DINAS
KESEHATAN PROV.
JAWA BARAT
1 Persentase Bor ((Jumlah Hari Persentase 58 61 64 67 70 70 DIREKTUR Dinas Kesehatan

Perawatan / (Jumlah PERENCANAAN
Tempat Tidur X KEUANGAN DAN
Jumlah Hari Dalam UMUM
Periode Tertentu) X
100 ))
2 Persentase Waktu (Jumlah Lama Waktu Persentase 60 70 80 90 95 95 DIREKTUR Dinas Kesehatan
Tunggu Poliklinik Tunggu Pasien Sampai PERENCANAAN
Rawat Jalan <60 Menit Mendapatkan KEUANGAN DAN
Pelayanan Di Unit UMUM
Rawat Jalan (Menit)/
Jumlah Sampel) X 100
3 Indek Kepuasan (Total Dari Nilai Persentase 75 80 85 90 90 90 DIREKTUR SDM, Dinas Kesehatan
Masyarakat Persepsi Per Unsur PENDIDIKAN,
/Total Unsur Yang PELATIHAN
Terisi ) X Nilai PENELITIAN DAN
Penimbang PENGEMBANGAN
58 PROGRAM 400.000.000 440.000.000 484.000.000 532.400.000 585.640.000 585.640.000 Dinas Kesehatan
PENINGKATAN
PENDUKUNGAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN RS
PARU UPT DINAS
KESEHATAN PROV.
JAWA BARAT
1 Persentase Bor (Bed Jumlah Hari Persen 57 58 59 60 61 61 WAKIL DIREKTUR Dinas Kesehatan
Occupancy Ratio) Perawatan Di Bagi PELAYANAN MEDIS
Pasien Di Kali 100%
2 Persentase Indeks Persen 75 76 77 78 79 79 WAKIL DIREKTUR Dinas Kesehatan
Kepuasan Masyarakat ADMINISTRASI UMUM
(Ikm) DAN KEUANGAN

PENINGKATAN
PENDUKUNGAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN RS
JAMPANGKULON UPT
DINAS KESEHATAN
PROV. JAWA BARAT

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Jumlah Asn Yang Persentase 100 100 100 100 100 100 DIREKTUR RS Dinas Kesehatan
Kesejahteraan Mengikuti Pelatihan Di JAMPANG KULON
Aparatur Asn Dan Non Bagi Total Asn Kali 100
Asn
2 Persentase Jumlah Pegawai Yang Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Administrasi Melaksanakan
Perkantoran Perjalanan Dinas Di
Bagi Jumlah Pegawai
Yang Mendapatkan
Surat Perintah Tugas
Di Kali 100
Jumlah Pembayaran Bulan 12 12 12 12 12 12 Dinas Kesehatan

Biaya Listrik, Air
Bersih, Telepon, Dan
Internet Selama 12
Bulan
Jumlah Tenaga Medis Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Dan Paramedis Yang
Menerima Honor
Dibagi Total Tenaga
Medis Dan Paramedis
Non Pns Di Kali 100

Biaya Jasa Kebersihan
Selama 12 Bulan

Biaya Jasa Keamanan
Selama 12 Bulan
3 Persentase Keakuratan Jumlah Total Alat Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Alat Kesehatan / Kesehatan/
Kedokteran Kedokteran Yang Di
Kalibrasi Dibagi Total
Alat Kesehatan /
60 PROGRAM Kedokteran Di Kali 100 11.787.500.000 198.375.000 228.131.250 262.350.938 301.703.578 301.703.578 Dinas Kesehatan
PENINGKATAN
PENDUKUNGAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN RS
PAMEUNGPEUK UPT
DINAS KESEHATAN
PROV. JAWA BARAT
1 Terpenuhinya Terpenuhinya Tahun 1 1 1 1 1 1 DIREKTUR RS Dinas Kesehatan

Penunjang Pelayanan Penunjang Pelayanan PAMEUNGPEUK
Administrasi Administrasi
Perkantoran Dan Perkantoran Dan
Pelayanan Kesehatan Pelayanan Kesehatan
Di Rsud Pameungpeuk Selama 1 Tahun
61 PROGRAM 1 Presentase Sarana Realisasi Fisik Dibagi Persentase 100 100 100 100 100 100 DIREKTUR RS Dinas Kesehatan
PENINGKATAN Dan Prasarana Yang Target Fisik Dikali 100 KESEHATAN KERJA
PENDUKUNGAN Terpelihara
MANAJEMEN
PERKANTORAN RS
KESEHATAN KERJA
UPT DINAS
KESEHATAN PROV.
JAWA BARAT
2 Persentase Kendaraan Realisasi Fisik Dibagi Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Dinas Yang Terpelihara Target Fisik Dikali 100
3 Persentase Realisasi Fisik Dibagi Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Ketersediaan Biaya Target Fisik Dikali 100
Rapat Rapat Dan
Koordinasi
Perlengkapan Kantor Target Fisik Dikali 100
Yang Terpelihara
Jasa Kantor
Ketersediaan Barang Target Fisik Dikali 100
Cetak Dan Atk
Peningkatan
Kompetensi Pegawai
62 PROGRAM 5.096.230.000 6.538.050.000 6.088.050.000 7.438.050.000 6.988.050.000 6.988.050.000 KEPALA Dinas Kesehatan
PENINGKATAN LABORATORIUM
PENDUKUNGAN KESEHATAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN UNIT
LABORATORIUM
KESEHATAN UPT
DINAS KESEHATAN
PROV. JAWA BARAT
1 Jumlah Alat Dan Realisasi Fisik Dibagi Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Perlengkapan Kantor Target Fisik Dikali 100
Yang Terpelihara
2 Jumlah Sarana Dan Realisasi Fisik Dibagi Persentase 80 85 90 95 100 100 Dinas Kesehatan
Prasarana Kantor Target Fisik Dikali 100
3 Jumlah Pemenuhan Realisasi Fisik Dibagi Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Barang Cetakan Dan Target Fisik Dikali 100
Habis Pakai
4 Terpenuhinya Alat Dan Jumlah Alat Dan Persentase 80 85 90 95 100 100 Dinas Kesehatan
Perlengkapan Kantor Perlengkapan Kantor
Dibagi Jumlah Alat
Dan Perlengkapan
Kantor Yang Di Beli
Dikali 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Terpeliharanya Jumlah Bangunan Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Bangunan Gedung Kantor Dibagi Bagunan
Kantor Kantor Yang Dipelihara
Dikali 100%
6 Terpenuhinya Bentuk Jumlah Jenis Dinas Kesehatan

Kesejahteraan Pegawai Kesejahteraan Pegawai
Yang Diterima Dibagi
Jenis Kesejahteraan
Pegawai Dikali 100%
7 Terpenuhinya Jumlah Jumlah Lamanya Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Jam Diklat, Seminar, Waktu Diklat
Pelatihan
8 Terpenuhinya Belanja Jumlah Jenis Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Langganan Kantor Langganan Yang
Dibayarkan Dibagi
Jenis Langganan
Kantor Dikali 100%
9 Terpenuhinya Belanja Jumlah Jenis Jasa Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Jasa Kantor Kantor Yang
Dibayarkan Dibagi
Jenis Jasa Kantor
Dikali 100%
10 Terpeliharanya Jumlah Kendaraan Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kendaraan Dinas Dinas Yang Dipelihara
Dibagi Total Kendaraan
Dinas Dikali 100%
11 Terpenuhinya Belanja Jumlah Undangan Persentase 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Rapat Dan Koordinasi Rapat Dibagi Target
Rapat Dalam Satu
Tahun Dikali 100%
63 PROGRAM 3.709.944.000 4.080.938.400 4.500.917.740 5.478.240.697 6.026.064.766 6.026.064.766 KEPALA UNIT Dinas Kesehatan
PENINGKATAN PELATIHAN
PENDUKUNGAN KESEHATAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN UNIT
PELATIHAN
KESEHATAN UPT
DINAS KESEHATAN
PROV. JAWA BARAT
1. Persentase Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kesejahteraan Dan Mengikuti Pelatihan Di
Kemampuan Aparatur Bagi Total Asn Kali 100
Uptd Pelatihan
Kesehatan
2 Persentase Pelayanan Jumlah Pelayanan Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Perkantoran Uptd Perkantoran Selama 12
Pelatihan Kesehatan Bulan
3 Terpeliharanya Sarana Terpeliharanya Sarana Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Dan Prasarana Dan Prasarana
Aparatur Uptd Aparatur Selama 12
Pelatihan Kesehatan Bulan
Pekerjaan Umum dan

3
Penataan Ruang
64 Program 1 Persentase (Luas Jalan Provinsi Di Persen 88,89 89,01 89,97 - 90,17 31.680.000.000 90,37 33.880.000.000 90,57 36.280.000.000 90.72 29.100.000.000 90.72 29.100.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Pembangunan Jalan Peningkatan Wp I : Luas Jalan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
dan Jembatan Aksesibilitas Menuju Provinsi Sesuai Jembatan Provinsi di
Wilayah Pelayanan I Sentra-Sentra Ekonomi Standar Di Wp I) X 100 Wilayah Pelayanan I
Dan Kawasan Potensial %
65 Program 1 Presentase (Luas Jalan Provinsi Di Persen 78,1 79,68 79,68 - 80,08 47.520.000.000 80,54 59.290.000.000 81,06 72.560.000.000 81,65 87.300.000.000 81,65 87.300.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Pembangunan Jalan Peningkatan Wp Ii : Luas Jalan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan II Sentra-Sentra Ekonomi Standar Di Wp Ii) X Wilayah Pelayanan II
Dan Kawasan Potensial 100 %
Di Wilayah Pelayanan
Ii
Pembangunan Jalan Peningkatan Wp Iii : Luas Jalan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan III Sentra-Sentra Ekonomi Standar Di Wp Iii) X Wilayah Pelayanan III
Pembangunan Jalan Peningkatan Wp Iv : Luas Jalan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan IV Sentra-Sentra Ekonomi Standar Di Wp Iv) X Wilayah Pelayanan IV
Pembangunan Jalan Peningkatan Wp V : Luas Jalan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan V Sentra-Sentra Ekonomi Standar Di Wp V) X Wilayah Pelayanan V
Di Wilayah Pelayanan
V
Pembangunan Jalan Peningkatan Wp Vi : Luas Jalan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Wilayah Pelayanan VI Sentra-Sentra Ekonomi Standar Di Wp Vi) X Wilayah Pelayanan VI
70 Program 1 Tingkat Kemantapan ((Panjang Jalan Dalam Persen 88,72 89,60 90,72 178.818.598.500 95,13 235.960.000.000 99,22 268.990.000.000 99,97 221.940.000.000 100 227.170.000.000 100 227.170.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Peningkatan, Jalan Di Wilayah Kondisi Baik + Kondisi Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Pemeliharaan Berkala Pelayanan I Sedang) : (Total Jembatan Provinsi di
dan Pemeliharaan Panjang Jalan Wilayah Pelayanan I
Rutin Jalan dan Provinsi)) X 100%
Jembatan di Wilayah
Pelayanan I
Pemeliharaan Berkala Pelayanan Ii Sedang) : (Total Jembatan Provinsi di
dan Pemeliharaan Panjang Jalan Wilayah Pelayanan II
Jembatan di Wilayah
Pelayanan II

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pemeliharaan Berkala Pelayanan Iii Sedang) : (Total Jembatan Provinsi di
dan Pemeliharaan Panjang Jalan Wilayah Pelayanan III
Jembatan di Wilayah
Pelayanan III
Pemeliharaan Berkala Pelayanan Iv Sedang) : (Total Jembatan Provinsi di
dan Pemeliharaan Panjang Jalan Wilayah Pelayanan IV
Jembatan di Wilayah
Pelayanan IV
Pemeliharaan Berkala Pelayanan V Sedang) : (Total Jembatan Provinsi di
dan Pemeliharaan Panjang Jalan Wilayah Pelayanan V
Jembatan di Wilayah
Pelayanan V
75 Program Tingkat Kemantapan ((Panjang Jalan Dalam Persen 94,69 95,57 93,60 172.784.811.150 96,67 231.000.000.000 99,46 257.480.000.000 99,98 219.250.000.000 100 224.290.000.000 100 224.290.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Pemeliharaan Berkala Pelayanan Vi Sedang) : (Total Jembatan Provinsi di
dan Pemeliharaan Panjang Jalan Wilayah Pelayanan VI
Jembatan di Wilayah
Pelayanan VI
76 Program Perencanaan 17.902.000.000 16.255.977.500 17.255.977.500 16.255.977.500 16.255.977.500 16.255.977.500 Kepala Bidang Teknik Dinas Bina Marga
Teknik Jalan dan Jalan
Jembatan
1 Persentase Jumlah Perencanaan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Teknik Dinas Bina Marga
Ketersediaan Dokumen Teknis Yang Dibuat : Jalan Provinsi Jawa Barat
Perencanaan Teknis Rencana Penanganan
Yang Siap Bangun Pada Tahun N+1
2 Persentase Panjang Jalan Yang Persen 9,12 10,12 13,95 35,46 56,97 78,48 100 100 Kepala Bidang Teknik Dinas Bina Marga
Ketersediaan Data Akan Dilegerkan/ Total Jalan Provinsi Jawa Barat
Teknis Untuk Panjang Jalan Provinsi
Pengelolaan Jalan X 100%
77 Program Pengawasan 28.862.849.000 56.563.770.000 65.091.660.000 59.647.430.000 57.353.860.000 57.353.860.000 Kepala Bidang Dinas Bina Marga
dan Pemanfaatan Pemeliharaan dan
Jalan dan Jembatan Pembangunan
1 Persentase Jumlah Jalan Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Pemeliharaan Dinas Bina Marga
Pengawasan Teknis Disupervisi Dibagi dan Pembangunan Provinsi Jawa Barat
Pelaksanaan Panjang Jalan Yang
Pembangunan, Ditangani
Peningkatan Dan
Rehabilitasi Jalan
2 Persentase Monitoring Panjang Jalan Provinsi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Pemeliharaan Dinas Bina Marga
Pelaksanaan Yang Dimonitor Dibagi dan Pembangunan Provinsi Jawa Barat
Pengelolaan Jalan Jumlah Panjang Jalan
Provinsi X100%
3 Persentase (Jumlah Alat Yang Persen 52 52 53 58 64 69 74 74 Bidang Pemeliharaan Dinas Bina Marga
Kelengkapan Peralatan Tersedia X Bobot) : Alat dan Pembangunan Provinsi Jawa Barat
Pemeliharaan Jalan Yang Dibutuhkan
X100%
78 Program Pembinaan 94.150.000.000 301.815.000.000 1.996.500.000 2.196.150.000 2.415.765.000 2.415.765.000 Kepala Bidang Jasa Dinas Bina Marga
Jasa Konstruksi Konstruksi
1 Persentase Sumber Jumlah Sumber Daya Persen NA NA 20 40 60 80 100 100 Bidang Jasa Dinas Bina Marga
Daya Konstruksi Yang Konstruksi Yang Konstruksi Provinsi Jawa Barat
Terlatih Terlatih Dibagi Jumlah
Sumber Daya
Konstruksi Yang Akan
Dilatih Selama Lima
Tahun X100%
2 Tingkat Capaian Realisasi Pelaksanaan Persen 0 60 70 100 Bidang Jasa Dinas Bina Marga
Pembangunan Sarana Pembangunan Dibagi Konstruksi Provinsi Jawa Barat
Ibadah Target Pelaksanaan
Pembangunan X100%
79 Program Penataan 3.850.210.000 6.580.000.000 6.850.000.000 8.380.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 Kepala Bidang Dinas Bina Marga
ruang Penataan Ruang
1 Persentase Jumlah Rancangan Persen NA 16 17 32 55 72 90 90 Kepala Bidang Dinas Bina Marga
Ketersediaan Rencana Perda Rencana Tata Penataan Ruang Provinsi Jawa Barat
Tata Ruang Ruang Yang
Diselesaikan Dibagi
Jumlah Rancangan
Perda Rencana Tata
Ruang Yang Harus
Disusun Selama 5
Tahun X100%
2 Persentase Jumlah Rekomendasi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Dinas Bina Marga
Rekomendasi Pemanfaatan Ruang Penataan Ruang Provinsi Jawa Barat
Pemanfaatan Ruang Yang Diberikan Dibagi
Yang Diberikan Jumlah Permohonan
Pemanfaatan Ruang
X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Permohonan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Dinas Bina Marga
Permohonan Rekomendasi Penataan Ruang Provinsi Jawa Barat
Rekomendasi Gubernur Yang
Gubernur Yang Diproses Terhadap
Diproses Terhadap Rancangan Perda
Rancangan Perda Rencana Tata Ruang
Rencana Tata Ruang Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota. Dibagi Jumlah
Permohonan
Rekomendasi
Persetujuan Substansi
Rencana Tata Ruang
Kabupaten/Kota
X100%.
4 Persentase Pelaksanaan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Dinas Bina Marga
Pelaksanaan Pembinaan Dan Penataan Ruang Provinsi Jawa Barat
Pembinaan Dan Pengawasan Penataan
Pengawasan Penataan Ruang Yang
Ruang Dilaksanakan Dibagi
Rencana Pembinaan
Dan Pengawasan
Penataan Ruang X
100%
80 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 90 93 94 1.500.000.000 96 1.800.000.000 97 2.160.000.000 98 2.592.000.000 99 3.110.400.000 99 3.110.400.000 Sekretaris Dinas Bina Dinas Bina Marga
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Marga Provinsi Jawa Barat
Aparatur Dinas Bina Kerja Dinas Bina Tersedia Dibagi
Marga dan Penataan Marga Dan Penataan Jumlah Sarana Dan
Ruang Ruang Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
81 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 90 91 92 500.000.000 94 750.000.000 96 900.000.000 97 1.080.000.000 98 1.296.000.000 98 1.296.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pengelolaan Tersedia Dibagi Jembatan Provinsi di
Pengelolaan Jalan Jalan Dan Jembatan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan I
dan Jembatan Wilayah Pelayanan I Prasarana Yang
Wilayah Pelayanan I Dibutuhkan X100%
82 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 91 92 93 300.000.000 94 750.000.000 96 900.000.000 97 1.080.000.000 98 1.296.000.000 98 1.296.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Pengelolaan Jalan Jalan Dan Jembatan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan II
dan Jembatan Wilayah Pelayanan Ii Prasarana Yang
Wilayah Pelayanan II Dibutuhkan X100%
83 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 84 85 86 1.000.000.000 89 750.000.000 90 900.000.000 92 1.080.000.000 94 1.296.000.000 94 1.296.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Pengelolaan Jalan Jalan Dan Jembatan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan III
dan Jembatan Wilayah Pelayanan Iii Prasarana Yang
Wilayah Pelayanan III Dibutuhkan X100%
Pengelolaan Jalan Jalan Dan Jembatan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan IV
dan Jembatan Wilayah Pelayanan Iv Prasarana Yang
Wilayah Pelayanan IV Dibutuhkan X100%
Pengelolaan Jalan Jalan Dan Jembatan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan V
dan Jembatan Wilayah Pelayanan V Prasarana Yang
Wilayah Pelayanan V Dibutuhkan X100%
86 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 86 87 88 1.000.000.000 89 750.000.000 91 900.000.000 93 1.080.000.000 95 1.296.000.000 95 1.296.000.000 Bidang UPTD Dinas Bina Marga
Pengelolaan Jalan Jalan Dan Jembatan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan VI
dan Jembatan Wilayah Pelayanan Vi Prasarana Yang
Wilayah Pelayanan VI Dibutuhkan X100%
87 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 67 68 69 700.000.000 71 1.000.000.000 73 1.200.000.000 75 1.440.000.000 78 1.728.000.000 78 1.728.000.000 Sekretaris Dinas Bina Dinas Bina Marga
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Marga Provinsi Jawa Barat
Aparatur UPTD Kerja Uptd Tersedia Dibagi
Laboratorium bahan Laboratorium Bahan Jumlah Sarana Dan
Konstruksi Konstruksi Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
88 Program Dukungan 12.273.525.000 13.500.877.500 14.850.965.250 16.336.061.775 17.969.667.953 17.969.667.953 Sekretaris Dinas Bina Marga
Manajemen
Perkantoran Dinas
Bina Marga dan
Penataan Ruang
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 96 96 96 97 98 99 100 100 Sekretaris Dinas Bina Marga
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Provinsi Jawa Barat
Kompetensi Di Dinas Kompetensi Dibagi
Bina Marga Dan Jumlah Asn Dinas
Penataan Ruang Bina Marga Dan
Penataan Ruang
X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 92 93 88 90 92 94 96 96 Sekretaris Dinas Bina Marga
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Provinsi Jawa Barat
Kondisi Baik Di Dinas Kondisi Baik Dibagi
Bina Marga Dan Jumlah Sarana Dan
Penataan Ruang Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Bina Marga
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Provinsi Jawa Barat
Pelayanan Pelayanan
Perkantoran Di Dinas Perkantoran Dibagi
Bina Marga Dan Jumlah Unit Kerja
Penataan Ruang X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Bina Marga
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Provinsi Jawa Barat
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang-
Perundang-Undangan Undangan Dibagi
Di Dinas Bina Marga Jumlah Dokumen
Dan Penataan Ruang Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Bina Marga
Ketersediaan Data Kinerjadinas Bina Provinsi Jawa Barat
Kinerja Dinas Bina Marga Dan Penataan
Marga Dan Penataan Ruang Yang
Ruang Disediakan/Jumlah
Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas Bina
Marga Dan Penataan
Ruang Yang
Seharusnya
Disediakan*100
89 Program Dukungan 1.123.500.000 2.240.150.000 2.464.165.000 2.710.581.500 2.981.639.650 2.981.639.650 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Manajemen Pengelolaan Jalan dan
Perkantoran UPTD Jembatan Provinsi di
Pengelolaan Jalan Wilayah Pelayanan I
dan Jembatan
Wilayah Pelayanan I
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 83 84 84 86 88 90 92 92 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Jembatan Provinsi di
Pengelolaan Jalan Dan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan I
Jembatan Wilayah Prasaranan X100%
Pelayanan I
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Pelayanan Pelayanan Jembatan Provinsi di
Administrasi Administrasi Wilayah Pelayanan I
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi
Pengelolaan Jalan Dan Jumlah Unit Kerja
Jembatan Wilayah X100%
Pelayanan I
3 Persentase Jumlah Dokumen 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengelolaan Jalan dan Provinsi Jawa Barat
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Jembatan Provinsi di
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah Pelayanan I
Di Uptd Pengelolaan Jumlah Dokumen
Jalan Dan Jembatan Rencana Dan Laporan
Wilayah Pelayanan I Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Pengelolaan Jalan Wilayah Pelayanan II
dan Jembatan
Pengelolaan Jalan Dan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan II
Pelayanan Ii
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Administrasi Administrasi Wilayah Pelayanan II
Pelayanan Ii
3 Persentase Jumlah Dokumen 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah Pelayanan II
Wilayah Pelayanan Ii Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Pengelolaan Jalan Wilayah Pelayanan III
dan Jembatan
Wilayah Pelayanan III
Pengelolaan Jalan Dan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan III
Pelayanan Iii

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Administrasi Administrasi Wilayah Pelayanan III
Pelayanan Iii
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah Pelayanan III
Wilayah Pelayanan Iii Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Pengelolaan Jalan Wilayah Pelayanan IV
dan Jembatan
Wilayah Pelayanan IV
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 86 87 89 91 93 95 95 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Pengelolaan Jalan Dan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan IV
Pelayanan Iv
Administrasi Administrasi Wilayah Pelayanan IV
Pelayanan Iv
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah Pelayanan IV
Wilayah Pelayanan Iv Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Pengelolaan Jalan Wilayah Pelayanan V
dan Jembatan
Wilayah Pelayanan V
Pengelolaan Jalan Dan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan V
Pelayanan V
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengelolaan Jalan dan
Administrasi Administrasi Wilayah Pelayanan V
Pelayanan V
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengelolaan Jalan dan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah Pelayanan V
Wilayah Pelayanan V Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Pengelolaan Jalan Wilayah Pelayanan VI
dan Jembatan
Wilayah Pelayanan VI
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengelolaan Jalan dan
Pengelolaan Jalan Dan Jumlah Sarana Dan Wilayah Pelayanan VI
Pelayanan Vi

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengelolaan Jalan dan
Administrasi Administrasi Wilayah Pelayanan VI
Pelayanan Vi
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengelolaan Jalan dan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah Pelayanan VI
Wilayah Pelayanan Vi Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Manajemen Laboratorium Bahan
Perkantoran UPTD Konstruksi
Laboratorium Bahan
Konstruksi
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen NA 67 68 Kepala UPTD Dinas Bina Marga
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Laboratorium Bahan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Konstruksi
Laboratorium Bahan Jumlah Sarana Dan
Konstruksi Prasaranan X100%
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Laboratorium Bahan
Pelayanan Pelayanan Konstruksi
Laboratorium Bahan Jumlah Unit Kerja
Konstruksi X100%
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Laboratorium Bahan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Konstruksi
Di Uptd Laboratorium Jumlah Dokumen
Bahan Konstruksi Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
96 Program Perencanaan 1 Persentase Penerapan Jumlah Dokumen Persen na na 15,00 6.350.000.000 25,00 6.508.750.000 40,00 6.671.468.750 60,00 6.838.255.469 80,00 7.509.211.855 80,00 7.509.211.855 Bid. Cantek Dinas Sumber Daya Air
Teknis Sumber Daya Perencanaan Teknis Perencanaan Teknis
Air Sumber Daya Air Yang
Diterapkan/Dilaksana
kan Dibagi Jumlah
Dokumen Yang
Dihasilkan X100%
97 Program Bina 1 Persentase Hasil Kerja Jumlah Hasil Kerja Persen na na 33,33 200.000.000 34,17 205.000.000 35,02 210.125.000 35,90 215.378.125 36,79 220.762.578 36,79 220.762.578 Bid. Konstruksi Dinas Sumber Daya Air
Konstruksi Sumber Kontruksi Sumber Kontruksi Sumber
Daya Air Daya Air Yang Sesuai Daya Air Yang Sesuai
Standar (Alternatif 2) Standar Dibagi Jumlah
Hasil Kerja Kontruksi
Sumber Daya Air Yang
Dilaksanakan X100%
98 Program Bina Operasi 1 Persentase Sumber Air Jumlah Sumber Air Persen na na 28,60 850.000.000 28,69 871.250.000 28,77 893.031.250 28,86 915.357.031 28,94 938.240.957 28,94 938.240.957 Bid. Op Dinas Sumber Daya Air
dan Pemeliharaan Yang Dikelola Dengan Yang Dikelola Dengan
Sumber Daya Air Baik Baik Dibagi Jumlah
Sumber Air Yang
Dikelola X100%
99 Program Bina 1 Tingkat Kepatuhan Jumlah Penggunaan Persen na na 74,36 1.050.000.000 74,94 1.076.250.000 75,52 1.103.156.250 76,11 1.130.735.156 76,69 1.159.003.535 76,69 1.159.003.535 Bid. Bina Manfaat Dinas Sumber Daya Air
Manfaat Sumber Daya Penggunaan Dan Dan Pemanfaatan
Air Pemanfaatan Sumber Sumber Daya Air Yang
Daya Air Sesuai Dengan Izin
Dibagi Jumlah
Penggunaan Dan
Pemanfaatan Sumber
Daya Air X100%
100 Program Pengelolaan 32.200.000.000 33.005.000.000 33.830.125.000 35.495.550.969 37.542.775.078 37.542.775.078 UPTD WS. CILIWUNG- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Daya Air di CISADANE
WS. Ciliwung-
Cisadane
1 Kapasitas Tampung Kapasitas Tampung M3 na na 16.311.255 17.126.818 17.983.159 18.882.317 19.826.432 19.826.432 UPTD WS. CILIWUNG- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Air Di Ws. Sumber Air Di Ws. CISADANE
Ciliwung-Cisadane Ciliwung-Cisadane
2 Persentase Sungai Dan Jumlah Sungai Dan Persen na na 45,00 46,00 47,00 48,00 49,00 49,00 UPTD WS. CILIWUNG- Dinas Sumber Daya Air
Atau Drainase Utama Atau Drainase Utama CISADANE
Yang Terpelihara Pada Yang Terpelihara Pada
Ws.Ciliwung-Cisadane Ws.Ciliwung-Cisadane
Dibagi Jumlah Sungai
Dan Atau Drainase
Utama Pada
Ws.Ciliwung-Cisadane
X100%
101 Program Pengelolaan 4.850.000.000 33.250.000.000 33.981.250.000 35.568.781.250 37.492.960.781 37.492.960.781 UPTD WS. CISADEA- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Daya Air di CIBARENO
WS. Cisadea-Cibareno
1 Kapasitas Tampung Kapasitas Tampung M3 na na 1.504.128 1.579.334 1.658.301 1.741.216 1.828.277 1.919.691 UPTD WS. CISADEA- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Air Di Ws. Sumber Air Di Ws. CIBARENO
Cisadea-Cibareno Cisadea-Cibareno

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Panjang Panjang Sungai Yang Persen na na 0,003 0,06 0,09 0,12 0,15 0,15 UPTD WS. CISADEA- Dinas Sumber Daya Air
Sungai Yang Dapat Dapat Dilakukan CIBARENO
Dilakukan Pengendalian Dan
Pengendalian Dan Penataan Di Ws.
Penataan Di Ws. Cisadea-Cibareno
Cisadea-Cibareno Dibagi Panjang Sungai
Di Ws. Cisadea-
Cibareno X100%
3 Persentase Titik Pantai Jumlah Titik Pantai Persen na na 0 18,18 18,18 18,18 18,18 18,18 UPTD WS. CISADEA- Dinas Sumber Daya Air
Yang Dapat Dilakukan Yang Dapat Dilakukan CIBARENO
Pengamanan Dan Pengamanan Dan
Penataan Di Ws. Penataan Di Ws.
Cisadea-Cibareno Cisadea-Cibareno
Dibagi Jumlah Titik
Pantai Yang Perlu
Dilakukan Penanganan
Dan Penataan Di Ws.
Cisadea-Cibareno
X100%
102 Program Pengelolaan 68.100.000.000 9.150.000.000 9.700.000.000 11.245.000.000 13.115.125.000 13.115.125.000 UPTD WS.CITARUM Dinas Sumber Daya Air
Sumber Daya Air di
WS. Citarum
1 Kapasitas Tampung Kapasitas Tampung M3 na na 6.542.000 6.598.490 6.604.490 6.610.490 6.616.490 6.616.490 UPTD Ws.Citarum Dinas Sumber Daya Air
Sumber Air Di Ws. Sumber Air Di Ws.
Citarum Citarum
2 Persentase Sungai Dan Jumlah Sungai Dan Persen na na 20,00 20,00 22,50 24,50 26,50 26,50 UPTD WS.CITARUM
Atau Drainase Utama Atau Drainase Utama
Ws.Citarum Ws.Citarum Dibagi
Jumlah Sungai Dan
Atau Drainase Utama
Pada Ws.Citarum
X100%
103 Program Pengelolaan 32.515.000.000 14.630.750.000 14.996.518.750 16.211.431.719 17.755.717.512 17.755.717.512 UPTD WS.Cimanuk- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Daya Air di Cisanggarung
WS. Cimanuk-
Cisanggarung
1 Kapasitas Tampung Kapasitas Tampung M3 na na 189.845.890 189.865.890 189.871.890 189.877.890 189.883.890 189.883.890 UPTD Ws. Cimanuk- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Air Di Ws. Sumber Air Di Ws. Cisanggarung
Cimanuk- Cimanuk-
Cisanggarung Cisanggarung
2 Persentase Sungai Dan Jumlah Sungai Dan Persen na na 7,14 14,29 14,29 14,29 14,29 14,29 UPTD Ws. Cimanuk-
Atau Drainase Utama Atau Drainase Utama Cisanggarung
Ws.Cimanuk- Ws.Cimanuk-
Cisanggarung Cisanggarung Dibagi
Jumlah Sungai Dan
Atau Drainase Utama
Pada Ws.Cimanuk-
Cisanggarung X100%
104 Program Pengelolaan 2.000.000.000 10.250.000.000 10.955.625.000 13.607.015.625 15.086.191.016 15.086.191.016 UPTD Ws. Citanduy Dinas Sumber Daya Air
Sumber Daya Air di
WS. Citanduy
1 Kapasitas Tampung Kapasitas Tampung M3 na na 3.327.000 3.333.000 3.339.000 3.345.000 3.351.000 3.351.000 UPTD Ws. Citanduy Dinas Sumber Daya Air
Sumber Air Di Ws. Sumber Air Di Ws.
Citanduy Citanduy
2 Persentase Sungai Dan Jumlah Sungai Dan Persen na na 11,11 11,11 11,11 22,22 22,22 22,22 UPTD Ws. Citanduy
Atau Drainase Utama Atau Drainase Utama
Ws.Citanduy Ws.Citanduy Dibagi
Jumlah Sungai Dan
Atau Drainase Utama
Pada Ws.Citanduy
X100%
105 Program Pengelolaan 3.425.000.000 14.991.875.000 19.398.125.000 23.644.328.125 29.295.701.953 29.295.701.953 UPTD Ws. Ciwulan- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Daya Air di Cilaki
WS. Cilwulan-Cilaki
1 Kapasitas Tampung Kapasitas Tampung M3 na na 1.034.510 1.040.510 1.046.510 1.052.510 1.058.510 1.058.510 UPTD Ws. Ciwulan- Dinas Sumber Daya Air
Sumber Air Di Ws. Sumber Air Di Ws. Cilaki
Ciwulan-Cilaki Ciwulan-Cilaki
2 Persentase Panjang Panjang Sungai Yang Persen na na 0,001 0,005 0,011 0,016 0,021 0,021 UPTD Ws. Ciwulan- Dinas Sumber Daya Air
Sungai Yang Dapat Dapat Dilakukan Cilaki
Dilakukan Pengendalian Dan
Pengendalian Dan Penataan Di Ws.
Penataan Di Ws. Ciwulan-Cilaki Dibagi
Ciwulan-Cilaki Panjang Sungai Di Ws.
Ciwulan-Cilaki X100%
3 Persentase Titik Pantai Jumlah Titik Pantai Persen na na - 7,69 15,38 23,08 30,77 30,77 UPTD Ws. Ciwulan- Dinas Sumber Daya Air
Yang Dapat Dilakukan Yang Dapat Dilakukan Cilaki
Pengamanan Dan Pengamanan Dan
Penataan Di Ws. Penataan Di Ws.
Ciwulan-Cilaki Ciwulan-Cilaki Dibagi
Jumlah Titik Pantai
Yang Perlu Dilakukan
Penanganan Dan
Penataan Di Ws.
106 Program hidrologi 1 Tingkat Pelayanan Jenis Informasi Yang Persen na na 43,75 1.050.000.000 56,25 1.383.750.000 62,50 1.575.937.500 68,75 1.776.869.531 75,00 2.486.863.203 75,00 2.486.863.203 Bid. Cantek Dinas Sumber Daya Air
dan sistem data Informasi Publik Tersedia Dibagi Jenis
Sumber Daya Air Sumber Daya Air Informasi Yang Perlu
Disediakan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
107 Program 1 Persentase Rencana Jumlah Rencana Persen na na 3,00 - 5,00 500.000.000 7,50 750.000.000 10,00 1.000.000.000 12,50 1.750.000.000 12,50 1.750.000.000 Bidang Bina Dinas Sumber Daya Air
pengembangan air Pengembangan Air Pengembangan Air Konstruksi
baku Baku Yang Diterapkan Baku Yang Diterapkan
Dibagi Jumlah
Rencana
Pengembangan Air
Baku Yang Disusun
X100%
108 Program air baku di 1 Kapasitas Tampung Air Kapasitas Tampung Air M3 na na - 3.000 3.500.000.000 6.000 3.587.500.000 9.000 3.677.187.500 12.000 5.769.117.188 12.000 5.769.117.188 UPTD Ws Ciliwung- Dinas Sumber Daya Air
WS. Ciliwung- Baku Di Ws. Ciliwung- Baku Di Ws. Ciliwung- Cisadane
Cisadane Cisadane Cisadane
109 Program air baku di 1 Kapasitas Tampung Air Kapasitas Tampung Air M3 na na - 3.000 3.500.000.000 6.000 3.587.500.000 9.000 3.677.187.500 12.000 5.769.117.188 12.000 5.769.117.188 UPTD Ws. Cisadea- Dinas Sumber Daya Air
WS. Cisadea-Cibareno Baku Di Ws. Cisadea- Baku Di Ws. Cisadea- Cibareno
Cibareno Cibareno
110 Program air baku di 1 Kapasitas Tampung Air Kapasitas Tampung Air M3 na na - 3.000 3.500.000.000 6.000 3.587.500.000 9.000 3.677.187.500 12.000 5.769.117.188 12.000 5.769.117.188 UPTD Ws. Citarum Dinas Sumber Daya Air
WS. Citarum Baku Di Ws. Citarum Baku Di Ws. Citarum
111 Program air baku di 1 Kapasitas Tampung Air Kapasitas Tampung Air M3 na na - 3.000 3.500.000.000 6.000 3.587.500.000 9.000 3.677.187.500 12.000 5.769.117.188 12.000 5.769.117.188 UPTD Ws Cimanuk- Dinas Sumber Daya Air
WS. Cimanuk- Baku Di Ws. Cimanuk- Baku Di Ws. Cimanuk- Cisanggarung
Cisanggarung Cisanggarung Cisanggarung
112 Program air baku di 1 Kapasitas Tampung Air Kapasitas Tampung Air M3 na na - 3.000 3.500.000.000 6.000 3.587.500.000 9.000 3.677.187.500 12.000 5.769.117.188 12.000 5.769.117.188 UPTD Ws. Citanduy Dinas Sumber Daya Air
WS. Citanduy Baku Di Ws. Citanduy Baku Di Ws. Citanduy
113 Program air baku di 1 Kapasitas Tampung Air Kapasitas Tampung Air M3 na na - 3.000 3.500.000.000 6.000 3.587.500.000 9.000 3.677.187.500 12.000 5.769.117.188 12.000 5.769.117.188 UPTD Ws Ciwulan- Dinas Sumber Daya Air
WS. Ciwulan-Cilaki Baku Di Ws. Ciwulan- Baku Di Ws. Ciwulan- Cilaki
Cilaki Cilaki
114 Program Perencanaan 1 Persentase Penerapan Jumlah Dokumen Persen na na 20,00 1.750.000.000 40,00 3.587.500.000 60,00 5.515.781.250 80,00 7.538.234.375 100,00 9.658.362.793 100,00 9.658.362.793 Bid. Cantek Dinas Sumber Daya Air
Teknis Irigasi Perencanaan Teknis Perencanaan Teknis
Irigasi Yang
Diterapkan/Dilaksana
kan Dibagi Jumlah
Dokumen Yang
Dihasilkan X100%
115 Program Bina 1 Persentase Hasil Kerja Jumlah Hasil Kerja Persen na na 33,33 800.000.000 34,17 820.000.000 35,02 840.500.000 35,90 861.512.500 36,79 883.050.313 36,79 883.050.313 Bidang Bina Dinas Sumber Daya Air
Konstruksi Irigasi Kontruksi Irigasi Yang Kontruksi Irigsai Yang Konstruksi
Sesuai Standar Sesuai Standar Dibagi
Jumlah Hasil Kerja
Kontruksi Irigasi Yang
Dilaksanakan X100%
116 Program Bina Operasi 1.660.000.000 1.801.500.000 1.869.037.500 1.937.638.438 2.135.086.538 2.135.086.538 Bidang Bina Op Dinas Sumber Daya Air
dan pemeliharaan
Irigasi
1 Persentase Daerah Jumlah Daerah Irigasi Persen na na 10,99 11,26 11,54 11,83 12,13 12,13 Bidang Bina Op Dinas Sumber Daya Air
Irigasi Yang Dikelola Yang Dikelola Dengan
Dengan Baik Baik Dibagi Jumlah
Daerah Irigasi Yang
Dikelola X100%
2 Persentase Daerah Jumlah Daerah Irigasi Persen na na 0 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 Bidang Bina Op Dinas Sumber Daya Air
Irigasi Tambak Yang Tambak Yang Dikelola
Dikelola Dengan Baik Dengan Baik Dibagi
Jumlah Daerah Irigasi
Tambak Yang Dikelola
X100%
117 Program Pengelolaan 1 Persentase Kondisi Persen 65,96 67,47 65,96 5.700.000.000 66,06 13.300.000.000 66,16 12.607.500.000 66,26 13.922.687.500 66,36 15.245.754.688 66,36 15.245.754.688 UPTD Ws. Ciliwung- Dinas Sumber Daya Air
Jaringan Irigasi Baik Jaringan Irigasi Cisadane
WS.Ciliwung-Cisadane Pada Ws.Ciliwung-
Cisadane
118 Program Pengelolaan 1 Persentase Kondisi Persen 67,65 68,96 67,76 15.600.000.000 67,86 23.200.000.000 67,96 22.755.000.000 68,06 24.323.875.000 68,16 25.906.971.875 68,16 25.906.971.875 UPTD Ws. Citarum Dinas Sumber Daya Air
Jaringan Irigasi WS. Baik Jaringan Irigasi
Citarum Pada Ws. Citarum
119 Program Pengelolaan 1 Persentase Kondisi Persen 78,86 77,46 78,86 21.808.323.000 78,96 29.408.323.000 79,06 29.118.531.075 79,16 30.846.494.352 79,26 32.592.656.711 79,26 32.592.656.711 UPTD Ws. Cimanuk- Dinas Sumber Daya Air
Jaringan Irigasi WS. Baik Jaringan Irigasi Cisanggarung
Cimanuk- Pada Ws. Cimanuk-
120 Program Pengelolaan 1 Persentase Kondisi Persen 77,08 77,22 77,22 6.050.000.000 77,32 13.650.000.000 77,42 12.966.250.000 77,52 14.290.406.250 77,62 15.622.666.406 77,62 15.622.666.406 UPTD Ws. Citanduy Dinas Sumber Daya Air
Jaringan Irigasi WS. Baik Jaringan Irigasi
Citanduy Pada Ws. Citanduy
121 Program Pengelolaan 1 Persentase Kondisi Persen 73,03 75,39 74,39 8.250.000.000 74,49 15.850.000.000 74,59 15.221.250.000 74,69 16.601.781.250 74,79 17.991.825.781 74,79 17.991.825.781 UPTD Ws. Ciwulan- Dinas Sumber Daya Air
Jaringan Irigasi WS. Baik Jaringan Irigasi Cilaki
Ciwulan - Cilaki Pada Ws. Ciwulan -
Cilaki
122 Program Pengelolaan 1 Persentase Kondisi Persen 81,20 80,68 80,01 74.500.000.000 80,11 64.100.000.000 80,21 102.377.952.499 80,31 116.927.500.000 80,41 120.825.687.500 80,41 120.825.687.500 UPTD Ws. Cisadea- Dinas Sumber Daya Air
Jaringan Irigasi WS. Baik Jaringan Irigasi Cibareno
Cisadea-Cibareno Pada Ws. Cisadea-
Cibareno
123 Program Peningkatan 1 Tingkat Kinerja Komisi Hasil Penilaian Poin na na 75,00 200.000.000 76,00 300.000.000 78,00 400.000.000 79,00 450.000.000 80,00 500.000.000 80,00 500.000.000 Bidang Bina Operasi Dinas Sumber Daya Air
Kapasitas Irigasi Provinsi Kemendagri Dan Dan Pemeliharaan
Kelembagaan Irigasi Kementerian Pupr
124 Program 1 Persentase Jumlah Rekomendasi Persen na na 50,00 400.000.000 50,00 425.000.000 50,00 450.000.000 50,00 500.000.000 50,00 550.000.000 50,00 550.000.000 Bidang Bina Manfaat Dinas Sumber Daya Air
Kelembagaan Sumber Rekomendasi Kelembagaan Sumber
Daya Air Kelembagaan Sumber Daya Air Yang
Daya Air Yang Diterapkan Dibagi
Diterapkan Jumlah Rekomendasi
Kelembagaan Sumber
Daya Air Yang
Dihasilkan X100%
125 Program 1 Persentase Kejadian Jumlah Kejadian Daya Persen na na 5,00 2.700.000.000 6,00 3.500.000.000 7,50 3.750.000.000 8,00 5.000.000.000 10,00 5.500.000.000 10,00 5.500.000.000 Bidang Bina Op Dinas Sumber Daya Air
pengendalian daya Daya Rusak Air Yang Rusak Air Yang
rusak air Ditangani Ditangani Dibagi
Jumlah Kejadian Daya
Rusak Air X100%
126 Program 1 Persentase Kejadian Jumlah Kejadian Daya Persen na na 0 22,50 5.000.000.000 22,50 5.125.000.000 22,50 5.253.125.000 22,50 5.384.453.125 22,50 5.384.453.125 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
pengendalian daya Daya Rusak Air Yang Rusak Air Yang Cisadea-Cibareno
rusak air pada WS. Ditangani Pada Ws. Ditangani Pada Ws.
Cisadea-Cibareno Cisadea-Cibareno Cisadea-Cibareno
Dibagi Jumlah
Kejadian Daya Rusak
Air Pada Ws. Cisadea-
Cibareno X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
127 Program 1 Persentase Kejadian Jumlah Kejadian Daya Persen na na 0 15,38 2.000.000.000 15,38 2.000.000.000 15,38 2.000.000.000 15,38 2.000.000.000 15,38 2.000.000.000 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
pengendalian daya Daya Rusak Air Yang Rusak Air Yang Ciwulan-Cilaki
rusak air pada WS. Ditangani Pada Ws. Ditangani Pada Ws.
Ciwulan-Cilaki Ciwulan-Cilaki Ciwulan-Cilaki Dibagi
Jumlah Kejadian Daya
Rusak Air Pada Ws.
128 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan na na 100 939.450.000 100 962.936.250 100 987.009.656 100 1.011.684.898 100 1.036.977.020 100 1.036.977.020 Sekretaris Dinas Sumber Daya Air
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana
Aparatur Dinas Kerja Dinas Sumber
Sumber Daya Air Daya Air
129 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan na na 100 184.200.000 100 188.805.000 100 193.525.125 100 198.363.253 100 203.322.334 100 203.322.334 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Ciliwung-Cisadane
Aparatur UPTD PSDA Kerja Uptd Psda Ws.
WS. Ciliwung- Ciliwung-Cisadane
Cisadane
130 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan na na 55,76 250.000.000 75,50 9.856.250.000 78,50 256.250.000 81,50 262.656.250 84,50 269.222.656 84,50 269.222.656 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Cisadea-Cibareno
WS. Cisadea-Cibareno Cisadea-Cibareno
131 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan na na 77,20 352.300.000 80,00 1.653.007.137 82,80 370.135.188 85,60 379.388.567 88,40 388.873.281 88,40 388.873.281 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Citarum
WS. Citarum Citarum
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Cimanuk-
Aparatur UPTD PSDA Kerja Uptd Psda Ws. Cisanggarung
WS. Cimanuk- Cimanuk-
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Citanduy
WS. Citanduy Citanduy
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Ciwulan-Cilaki
WS. Ciwulan-Cilaki Ciwulan-Cilaki
135 Program Dukungan 16.539.994.825 16.953.494.696 17.377.332.063 17.811.765.365 18.257.059.499 18.257.059.499 Sekretaris Dinas Sumber Daya Air
Manajemen
Perkantoran Dinas
Sumber Daya Air
1 Persentase Asn Yang na na 40 50 60 70 80 80 Sekretaris Dinas Sumber Daya Air
Memiliki Kesesuaian
Kompetensi Di Dinas
Sumber Daya Air
2 Persentase Sarana Dan na na 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Sumber Daya Air
Prasarana Dalam
Kondisi Baik Di Dinas
Sumber Daya Air
3 Persentase Unit Kerja na na 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Sumber Daya Air
Yang Mendapatkan
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran Di Dinas
Sumber Daya Air
4 Persentase na na 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Sumber Daya Air
Perencanaan Dan
Pelaporan Capaian
Kinerja Dan Keuangan
Yang Tepat Waktu Dan
Sesuai Peraturan
Perundang-Undangan
Di Dinas Sumber Daya
Air
5 Persentase Jumlah Data Persen na na 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Sumber Daya Air
Ketersediaan Data Kinerjadinas Sumber
Kinerja Dinas Sumber Daya Airyang
Daya Air Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Sumber Daya Air Yang
Seharusnya
Disediakan*100
136 Program Dukungan 1.859.950.000 1.906.448.750 1.954.109.969 2.002.962.718 2.053.036.786 2.053.036.786 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Manajemen Ciliwung-Cisadane
Perkantoran UPTD
PSDA WS. Ciliwung-
Cisadane
1 Persentase Sarana Dan na na 100 100 100 100 100 100 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Prasarana Dalam Ciliwung-Cisadane
Kondisi Baik Di Uptd
Psda Ws. Ciliwung-
Cisadane
2 Persentase Unit Kerja na na 100 100 100 100 100 100 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Yang Mendapatkan Ciliwung-Cisadane
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran Di Uptd
Psda Ws. Ciliwung-
Cisadane

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase na na 100 100 100 100 100 100 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Perencanaan Dan Ciliwung-Cisadane
Pelaporan Capaian
Sesuai Peraturan
Perundang-Undangan
Di Uptd Psda Ws.
Ciliwung-Cisadane
Manajemen Cisadea-Cibareno
Perkantoran UPTD
PSDA WS. Cisadea-
Cibareno
1 Persentase Sarana Dan na na 64,50 67,40 70,20 73,25 76,49 76,49 UPTD PSDA WS. Dinas Sumber Daya Air
Prasarana Dalam Cisadea-Cibareno
Psda Ws. Cisadea-
Cibareno
Yang Mendapatkan Cisadea-Cibareno
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran Di Uptd
Psda Ws. Cisadea-
Cibareno
Perencanaan Dan Cisadea-Cibareno
Pelaporan Capaian
Sesuai Peraturan
Perundang-Undangan
Di Uptd Psda Ws.
Cisadea-Cibareno
Manajemen Citarum
Perkantoran UPTD
PSDA WS. Citarum
Prasarana Dalam Citarum
Psda Ws. Citarum
Yang Mendapatkan Citarum
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran Di Uptd
Psda Ws. Citarum
Perencanaan Dan Citarum
Pelaporan Capaian
Sesuai Peraturan
Perundang-Undangan
Di Uptd Psda Ws.
Citarum
Manajemen Cimanuk-
Perkantoran UPTD Cisanggarung
PSDA WS. Cimanuk-
Cisanggarung
Prasarana Dalam Cimanuk-
Kondisi Baik Di Uptd Cisanggarung
Psda Ws. Cimanuk-
Cisanggarung
Yang Mendapatkan Cimanuk-
Pelayanan Cisanggarung
Administrasi
Perkantoran Di Uptd
Psda Ws. Cimanuk-
Cisanggarung
Perencanaan Dan Cimanuk-
Pelaporan Capaian Cisanggarung
Sesuai Peraturan
Perundang-Undangan
Di Uptd Psda Ws.
Cimanuk-
Cisanggarung
Manajemen Citanduy
Perkantoran UPTD
PSDA WS. Citanduy
Prasarana Dalam Citanduy
Psda Ws. Citanduy
Yang Mendapatkan Citanduy
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran Di Uptd
Psda Ws. Citanduy

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Perencanaan Dan Citanduy
Pelaporan Capaian
Sesuai Peraturan
Perundang-Undangan
Di Uptd Psda Ws.
Citanduy
Manajemen Ciwulan-Cilaki
Perkantoran UPTD
PSDA WS. Ciwulan-
Cilaki
Prasarana Dalam Ciwulan-Cilaki
Psda Ws. Ciwulan-
Cilaki
Yang Mendapatkan Ciwulan-Cilaki
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran Di Uptd
Psda Ws. Ciwulan-
Cilaki
Perencanaan Dan Ciwulan-Cilaki
Pelaporan Capaian
Sesuai Peraturan
Perundang-Undangan
Di Uptd Psda Ws.
Ciwulan-Cilaki
142 Program Pembinaan 414.574.000.000 1.565.730.000.000 1.064.012.000.000 1.743.830.000.000 4.926.936.592.392 4.926.936.592.392 Bidang Infrastruktur Dinas Perumahan dan
dan Pengembangan Permukiman Permukiman
Infrastruktur
Permukiman
1 Cakupan Pelayanan Jumlah Penduduk Persen 67,01 70,74 70,67 73,33 76 78,6 81,33 81,33 Bidang Infrastruktur Dinas Perumahan dan
Air Limbah Domestik Terlayani Akses Air Permukiman Permukiman
Limbah Layak Dibagi
Jumlah Penduduk X
100%
2 Cakupan Pelayanan Jumlah Penduduk Persen 67,11 67,87 69 71 73 75 77 77 Bidang Infrastruktur Dinas Perumahan dan
Penanganan Terlayani Penanganan Permukiman Permukiman
Persampahan Sampah Dibagi
Jumlah Penduduk X
100%
3 Cakupan Pengurangan Jumlah Penduduk Persen N/A N/A 3,49 5,9 8,31 10,72 13,13 13,13 Bidang Infrastruktur Dinas Perumahan dan
Sampah Yang Melakukan Permukiman Permukiman
Pengurangan Sampah
Dibagi Jumlah
Penduduk X 100%
4 Cakupan Pelayanan Jumlah Penduduk Persen 73,17 76,85 78 80 82 84 86 86 Bidang Infrastruktur Dinas Perumahan dan
Air Minum Yang Terlayani Air Permukiman Permukiman
Minum Dibagi Jumlah
Penduduk X 100%
5 Pengurangan Luasan Luas Daerah Bebas Persen N/A N/A 85 70 55 40 25 25 Bidang Infrastruktur Dinas Perumahan dan
Genangan Di Genangan Dibagi Luas Permukiman Permukiman
Permukiman Daerah Rawan
Genangan X100%
4 Perumahan Rakyat
dan Kawasan
Permukiman
143 Program Pembinaan 153.911.009.500 733.400.000.000 687.700.000.000 594.900.000.000 280.900.000.000 280.900.000.000 Bidang Kawasan Dinas Perumahan dan
dan Pengembangan Permukiman Permukiman
Kawasan
Permukiman
1 Persentase Luas Luas Kawasan Persen 76,91 71,91 66,91 62 57 52 47 47 Bidang Kawasan Dinas Perumahan dan
Kawasan Permukiman Permukiman Kumuh Permukiman Permukiman
Kumuh Yang Ditangani Dibagi
Luas Kawasan
Permukiman Kumuh
2 Persentase Prasarana X100%
Jumlah Prasarana Dan Persen 45 50 31,73 22,11 24,03 16,34 5,79 5,79 Bidang Kawasan Dinas Perumahan dan
Dan Sarana Yang Sarana Yang Dibangun Permukiman Permukiman
Dibangun Dan Dan Dikembangkan
Dikembangkan Dibagi Jumlah Psu
Yang Akan Dibangun
Dan Dikembangkan
Selama 5 Tahun
X100%
144 Program pengelolaan 1 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 80,65 80,95 80 40.000.000 80 50.000.000 80 50.000.000 80 50.000.000 80 50.000.000 80 50.000.000 UPT P3JB (Pengelolaan Dinas Perumahan dan
dan pelayanan Masyarakat Terhadap Persepsi Per Unsur dan Pelayanan Permukiman
perumahan Pelayanan Uptd P3Jb Dibagi Total Unsur Perumahan Jawa
(Pengelolaan Dan Yang Terisi X Nilai Barat)
Pelayanan Perumahan Penimbang
Jawa Barat) (Permenpanrb Nomor
145 Program Pembinaan 14 Th 2017) 284.734.278.000 479.661.330.000 479.361.330.000 479.461.330.000 498.511.330.000 498.511.330.000 Bidang Perumahan Dinas Perumahan dan
dan Pengembangan Permukiman
Perumahan
1 Cakupan Ketersediaan Jumlah Rumah Layak Persen 93,04 98,46 98,77 98,08 99,38 99,69 100 100 Bidang Perumahan Dinas Perumahan dan
Rumah Layak Huni Huni Dibagi Jumlah Permukiman
Rumah X100%
2 Penanganan Backlog Jumlah Backlog Persen 8,90 8,81 8,72 8,63 8,55 8,46 8,37 8,37 Bidang Perumahan Dinas Perumahan dan
Perumahan Perumahan Dibagi Permukiman
Penyediaan
Perumahan Pertahun
3 Prosentase Jumlah Penanganan Persen 3,7 3,7 100 100 100 100 100 100 Bidang Perumahan Dinas Perumahan dan
Penanganan Hunian Rumah Yang Ditangani Permukiman
Rumah Untuk Dibagi Total Rumah
Pendukungan Yang Terkena Dampak
Pelaksanaan Program X100%
Pemerintah Dan Pasca
Bencana

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 Prosentase Layanan Jumlah Pembinaan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Perumahan Dinas Perumahan dan
Pembinaan Teknis Teknis Terlayani Dibagi Permukiman
Bangunan Gedung Total Jumlah Pemohon
Dan Rumah Negara X100%
146 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.223.274.638 100 2.375.000.000 100 2.612.500.000 100 2.773.750.000 100 3.051.125.000 100 3.051.125.000 Sekretaris Dinas Perumahan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Permukiman
Aparatur Dinas Kerja Dinas Tersedia Dibagi
Perumahan dan Perumahan Dan Jumlah Sarana Dan
Permukiman Permukiman Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
147 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.404.000.000 100 2.356.400.000 100 2.532.040.000 100 2.725.244.000 100 2.937.768.400 100 2.937.768.400 UPTD Pengelolaan dan Dinas Perumahan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pelayanan Perumahan Permukiman
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pengelolaan Tersedia Dibagi
Pengelolaan dan Dan Pelayanan Jumlah Sarana Dan
Pelayanan Perumahan Prasarana Yang
Perumahan Dibutuhkan X100%
148 Program Dukungan 10.880.687.000 27.600.170.000 18.988.647.000 20.282.511.800 21.911.465.000 21.911.465.000 Sekretaris Dinas Perumahan dan
Manajemen Permukiman
Perkantoran Dinas
Perumahan dan
Permukiman
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perumahan dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Permukiman
Perumahan Dan Jumlah Asn Dinas
Permukiman Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perumahan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Permukiman
Perumahan Dan Jumlah Sarana Dan
Permukiman Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perumahan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Permukiman
Pelayanan Pelayanan
Perumahan Dan Jumlah Unit Kerja
Permukiman X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perumahan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Permukiman
Di Dinas Perumahan Jumlah Dokumen
Dan Permukiman Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perumahan dan
Ketersediaan Data Kinerjadinas Permukiman
Kinerja Dinas Perumahan Dan
Perumahan Dan Permukiman Yang
Permukiman Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
149 Program Dukungan Perumahan Dan 9.912.000.000 12.780.000.000 14.058.000.000 15.463.800.000 17.010.180.000 17.010.180.000 UPTD Pengelolaan dan Dinas Perumahan dan
Manajemen Pelayanan Perumahan Permukiman
Perkantoran UPTD
Pengelolaan dan
Pelayanan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengelolaan dan Dinas Perumahan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pelayanan Perumahan Permukiman
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi
Pengelolaan Dan Jumlah Sarana Dan
Pelayanan Perumahan Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengelolaan dan Dinas Perumahan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pelayanan Perumahan Permukiman
Pelayanan Pelayanan
Pengelolaan Dan Jumlah Unit Kerja
Pelayanan Perumahan X100%
5 Ketenteraman,
Ketertiban Umum,
dan Perlindungan
Masyarakat
150 Program penegakan 1 Persentase Penegakan Jumlah Pelanggaran Persen 100% 100% 80% 1.750.000.000 85% 2.012.500.000 90% 2.220.000.000 95% 2.621.700.000 95% 2.739.000.000 95% 2.739.000.000 Kepala Bidang Satuan Polisi Pamong
Peraturan Daerah dan Perda Dan Perkada Perda Dan Perkada Penegakan Perda dan Praja
Peraturan Kepala Yang Diselesaikan Pergub
Daerah Dibagi Jumlah
Pelanggaran Kali 100%
151 Program 1 Persentase Jumlah Penanganan Persen 62% 83,5% 100 3.650.000.000 100 3.622.500.000 100 3.913.875.000 100 4.140.656.250 100 5.185.000.000 100 5.185.000.000 Kepala Bidang Satuan Polisi Pamong
Pemeliharaan Penanganan Gangguan Gangguan Ketertiban Ketentraman dan Praja
Ketertiban Umum dan Ketertiban Umum Dan Umum Dan Ketertiban Umum
Ketentraman Ketentraman Ketentraman
Masyarakat Masyarakat Masyarakat Dibagi
Jumlah Kasus
Gangguan Ketertiba
Umum Dan
Ketentraman
Masyarakat X100%
152 Program 1 Tingkat Kesiapsiagaan Jumlah Anggota Persen 0,23% 0,26% 0,90% 1.560.000.000 1,69% 1.622.500.000 2,37% 1.754.000.000 2,97% 1.878.350.000 3,49% 1.935.000.000 3,49% 1.935.000.000 Kepala Bidang Satuan Polisi Pamong
Perlindungan Penanganan Bencana Linmas Yang Terdaftar Perlindungan Praja
Masyarakat Oleh Satlinmas Dan Mengikuti Masyarakat
Pemberdayaan Dibagi
Jumlah Anggota Yang
Terdaftar X100%
153 Program pembinaan 1 Persentase Satpol Pp Jumlah Satpol Pp Dan Persen 4.1% 4.8% 15% 1.576.500.000 30% 1.812.975.000 50% 1.860.000.000 75% 1.920.000.000 100% 1.970.000.000 100% 1.970.000.000 Kepala Bidang Satuan Polisi Pamong
masyarakat dan Dan Ppns Yang Ppns Yang Mengikuti Pembinaan Masyarakat Praja
aparatur Terdidik Dan Diklat Dan Bimtek dan Aparatur
Berkompeten Dibagi Jumlah Satpol
Pp Dan Ppns X 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
154 Program Peningkatan 1.522.258.200 1.750.596.930 2.013.186.571 2.315.200.000 2.640.200.000 2.640.200.000 Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Sarana dan Prasarana Praja
Aparatur Satuan
Polisi Pamong Praja
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Praja
Kerja Satuan Polisi Tersedia Dibagi
Pamong Praja Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Praja
Kondisi Baik Di Satuan Kondisi Baik Dibagi
Polisi Pamong Praja Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
155 Program Dukungan 4.738.631.800 5.449.426.570 6.036.647.200 6.666.493.397 7.119.439.612 7.119.439.612 Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Manajemen Praja
Perkantoran Satuan
Polisi Pamong Praja
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 80% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Praja
Kompetensi Di Satuan Kompetensi Dibagi
Polisi Pamong Praja Jumlah Asn Saatuan
Polisi Pamong Praja
Provinsi Jawa Barat
X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Praja
Pelayanan Pelayanan
Perkantoran Di Satuan Perkantoran Dibagi
Polisi Pamong Praja Jumlah Unit Kerja
X100%
156 Program Penyusunan 1.033.410.000 1.343.054.927 1.577.200.000 1.770.000.000 1.855.000.000 1.855.000.000 Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Rencana, Praja
Pengendalian dan
Evaluasi serta
Pelaporan Capaian
Kinerja Satuan Polisi
Pamong Praja
1 Jumlah Dokumen Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Rencana Dan Laporan Praja
Capaian Kinerja Dan
Keuangan Yang Tepat
Waktu Dan Sesuai
Peraturan Perundang-
Undangan Dibagi
Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
2 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris Satuan Polisi Pamong
Ketersediaan Data Satuan Polisi Pamong Praja
Kinerja Satuan Polisi Praja Yang
Pamong Praja Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Satuan Polisi
Pamong Praja Yang
Seharusnya
Disediakan*100
157 Program Kerentanan 1 Tingkat Sadar Risiko Jumlah Masyarakat Persentasi 100 100 100 Bidang Pencegahan Badan
terhadap bencana Bencana Yang Sadar Resiko dan Kesiap siagaan Penanggulangan
Bencana Dibagi Bencana Daerah
Jumlah Masyarakat
Yang Rentan Terhadap
Bencana X100%
158 Program Peningkatan 1 Persentase Fasilitator Jumlah Fasilitator Persen 100 100 100 5.150.000.000 5.625.000.000 6.100.000.000 6.575.000.000 7.050.000.000 7.050.000.000 Bidang Pencegahan Badan
SDM dan Destana Yang Destana Yang dan Kesiap siagaan Penanggulangan
Kelembagaan Terbentuk Terbentuk Dibagi Bencana Daerah
Penanggulangan Dengan Fasilitator
Bencana Destana Yang
159 Program Kedaruratan 1 Tingkat Penanganan Jumlah Penanganan Persen 100 100 100 2.049.300.000 2.254.230.000 2.459.160.000 2.664.090.000 2.869.020.000 2.869.020.000 Bidang Kedaruratan Badan
dan Logistik Bencana Kedaruratan Dan Kedaruratan Dan dan Logistik Penanggulangan
Pemenuhan Logistik Pemenuhan Logistik Bencana Daerah
Bencana Bencana Dibagi
Jumlah Bencana Yang
Diusulkan X100%
160 Program Rehabilitasi 1 Tingkat Rehabilitasi Jumlah Rehabilitasi Persen 100 100 100 500.000.000 550.000.000 600.000.000 650.000.000 700.000.000 700.000.000 Bidang Rehabilitasi Badan
dan rekonstruksi Dan Rekonstruksi Dan Rekonstruksi dan rekonstruksi Penanggulangan
Pasca Bencana Pasca Bencana Pasca Bencana Dibagi Bencana Daerah
Jumlah Rehabilitasi
Dan Rekonstruksi
Pasca Bencana Yang
Diusulkan X100%
161 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 2.663.900.000 100 2.930.290.000 100 3.196.680.000 100 3.463.070.000 100 3.729.460.000 100 3.729.460.000 Sekretaris Badan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Penanggulangan
Aparatur Badan Kerja Di Badan Tersedia Dibagi Bencana Daerah
Penanggulangan Penanggulangan Jumlah Sarana Dan
Bencana Daerah Bencana Daerah Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
162 Program Dukungan 4.438.600.000 4.882.460.000 5.326.320.000 5.770.180.000 6.214.040.000 6.214.040.000 Sekretaris Badan
Manajemen Penanggulangan
Perkantoran Badan Bencana Daerah
Penanggulangan
Bencana Daerah

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Penanggulangan
Kompetensi Di Badan Kompetensi Dibagi Bencana Daerah
Penanggulangan Jumlah Asn Dinas
Bencana Daerah Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Penanggulangan
Kondisi Baik Di Badan Kondisi Baik Dibagi Bencana Daerah
Penanggulangan Jumlah Sarana Dan
Bencana Daerah Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Penanggulangan
Pelayanan Pelayanan Bencana Daerah
Perkantoran Di Badan Perkantoran Dibagi
Penanggulangan Jumlah Unit Kerja
Bencana Daerah X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Penanggulangan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Bencana Daerah
Di Badan Jumlah Dokumen
Penanggulangan Rencana Dan Laporan
Bencana Daerah Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan
Ketersediaan Data Badan Penanggulangan
Kinerja Badan Penanggaulangan Bencana Daerah
Penanggaulangan Bencana Daerah Yang
Bencana Daerah Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Badan
Penanggaulangan
Bencana Daerah Yang
Seharusnya
Disediakan*100
163 Program Bina Ideologi 1 Tingkat Pemahaman Tingkat Kebebasan Poin 70,78 1.850.000.000 71,78 2.630.000.000 72,78 3.430.000.000 73,78 3.430.000.000 74,78 3.630.000.000 74,78 3.630.000.000 Kabid Ideologi dan Badan Kesatuan
dan Wawasan Ideologi Dan Wawasan Sipil+Hak-Hak Politik + Wawasan kebangsaan Bangsa dan Politik
Kebangsaan Kebangsaan Lembaga-Lembaga
Demokrasi Di Provinsi
Jawa Barat
164 Program Bina 1 Tingkat Ketahanan Poin 70,78 2.650.000.000 71,78 3.520.000.000 72,78 3.820.000.000 73,78 3.870.000.000 74,78 4.120.000.000 74,78 4.120.000.000 Kabid Ketahanan Badan Kesatuan
Ketahanan Ekonomi, Lingkungan Strategis Ekonomi, Seni, Bangsa dan Politik
Seni, Budaya, Agama Daerah Budaya, Agama dan
dan Kemasyarakatan Kemasyarakatan
165 Program Bina Politik 4.150.000.000 5.100.000.000 5.600.000.000 7.350.000.000 8.950.000.000 8.950.000.000 Kabid Politik dalam Badan Kesatuan
Dalam Negeri Negeri Bangsa dan Politik
1 Kualitas Pembangunan Poin 70,78 71,78 72,78 73,78 74,78 74,78 Kabid Politik dalam Badan Kesatuan
Politik Dalam Negeri Negeri Bangsa dan Politik
2 Tingkat Kualitas Poin 70,78 71,78 72,78 73,78 74,78 74,78 Kabid Kewaspadaan Badan Kesatuan
Kewaspadaan Daerah Daerah Bangsa dan Politik
166 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 2.790.000.000 100 2.620.000.000 100 2.700.000.000 100 2.805.000.000 100 2.700.000.000 100 2.700.000.000 Sekretaris Badan Badan Kesatuan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Bangsa dan Politik
Aparatur Badan Kerja Badan Kesatuan Tersedia Dibagi
Kesatuan Bangsa dan Bangsa Dan Politik Jumlah Sarana Dan
Politik Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
167 Program Dukungan 4.480.200.000 4.185.173.801 4.310.691.182 4.391.760.300 4.631.436.330 4.631.436.330 Sekretaris Badan Badan Kesatuan
Manajemen Bangsa dan Politik
Perkantoran Badan
Kesatuan Bangsa dan
Politik
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Kesatuan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Bangsa dan Politik
Kompetensi Di Badan Kompetensi Dibagi
Kesatuan Bangsa Dan Jumlah Asn Dinas
Politik Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Kesatuan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Bangsa dan Politik
Kondisi Baik Di Badan Kondisi Baik Dibagi
Kesatuan Bangsa Dan Jumlah Sarana Dan
Politik Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Kesatuan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Bangsa dan Politik
Pelayanan Pelayanan
Kesatuan Bangsa Dan Jumlah Unit Kerja
Politik X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Kesatuan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Bangsa dan Politik
Di Badan Kesatuan Jumlah Dokumen
Bangsa Dan Politik Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Kesatuan
Ketersediaan Data Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Kinerja Badan Bangsa Dan Politik
Kesatuan Bangsa Dan Yang
Politik Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Badan
Kesatuan Bangsa Dan
Politik Yang
Seharusnya
Disediakan*100
6 Sosial
168 Program Pelayanan 1 Prosentase Pmks Yang Jumlah Pmks Yang Persen 59,81 4.230.279.050 60,00 7.357.062.765 60,19 10.453.856.595 60,38 15.164.121.663 60,57 12.136.633.951 60,57 12.136.633.951 Bidang Rehabilitasi Dinas Sosial
Rehabilitasi Sosial Direhabilitasi (Diluar Pulih Dan Berkembang Sosial
Katagori Pmks Di Uptd) Keberfungsian
Sosialnya Dibagi
Jumlah Pmks X 100%
169 Program pelayanan 1 Prosentase Abh Yang Jumlah Abh Yang Di Persen 100 100 100 2.980.000.000 100 3.639.500.000 100 4.110.425.000 100 5.193.552.500 100 5.428.230.125 100 5.428.230.125 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Rehabilitasi sosial Di Rehab Di Psrabh Rehabilitasi Sosial Di Rehabilitasi Anak
UPTD Panti Sosial Cileungsi Bogor Dan Uptd Psrabh Dibagi Berhadapan dengan
Rehabilitasi Anak Satpel Jumlah Abh X 100% Hukum Cileungsi
Berhadapan dengan Bogor dan satuan
Hukum pelayanan
170 Program Rehabilitasi 1 Persentase Wanita Jumlah Wanita Tuna Persen 300 3.650.000.000 100 4.830.000.000 100 6.398.000.000 100 6.575.940.000 100 6.773.218.200 100 6.773.218.200 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Sosial di UPTD Panti Tuna Susila Yang Di Susila Yang Di Rehabilitasi Tuna
Sosial Rehabilitasi Rehabilitasi Sosial Di Rehabilitasi Sosial Di Susila dan satuan
Tuna Sosial Uptd Psrts Dan Satpel - Uptd Psrts Dan Satpel - pelayanan
Rtm Selama 6 Bulan Rtm Selama 6 Bulan
Dibagi Jumlah Wanita
Tuna Susila X 100%
171 Program Rehabilitasi 1 Persentase Remaja Jumlah Remaja Yang Persen 360 3.424.904.000 100 4.452.375.200 100 5.788.087.760 100 6.101.579.515 100 6.284.626.901 100 6.284.626.901 UPTD Panti Dinas Sosial
Sosial di UPTD Panti Yang Mendapat Mendapat pemberdayaan sosial
Pemberdayaan Sosial Pemberdayaan Sosial Pemberdayaan Sosial bina remaja dan
Bina Remaja Di Uptd Dan Satpel Di Uptd Dan Satpel satuan pelayanan
Dibagi Jumlah Remaja
X 100%
172 Program Rehabilitasi 3.384.849.350 3.946.061.688 7.102.911.038 13.140.385.419 14.565.739.482 14.565.739.482 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Sosial di UPTD Panti Rehabilitasi
Sosial Rehabilitasi Penyandang Disabilitas
Penyandang Mental, Sensorik Netra,
Disabilitas Mental, Rungu Wicara, Tubuh -
Sensorik Netra, cibabat cimahi
Rungu Wicara, Tubuh
1 Persentasepenyandang Jumlah Penyandang Persen 100 100 100 100 100 100 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Disabilitas Yang Di Disabilitas Yang Di Rehabilitasi
Rehabilitasi Di Uptd Rehabilitasi Di Uptd Penyandang Disabilitas
Psrpd Cibabat Cimahi Psrpd Cibabat Cimahi Mental, Sensorik Netra,
Dibagi Jumlah Rungu Wicara, Tubuh -
Penyandang Disabilitas cibabat cimahi
X 100%
173 Program Rehabilitasi 1 Persentase Lanjut Usia Jumlah Lanjut Usia Di Persen 100 100 100 9.105.000.000 100 11.836.500.000 100 14.243.450.000 100 15.032.940.000 100 15.484.546.740 100 15.484.546.740 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Sosial UPTD Panti Di Dalam Balai Yg Dalam Balai Yg Rehabilitasi Lanjut
Sosial Rehabilitasi Mendapat Mendapat Usia dan Pemeliharaan
Lanjut Usia dan Perlindungan Sosial Perlindungan Sosial Makam Pahlawan
Pemeliharaan Makam Dibagi Jumlah Lanjut
Pahlawan Usia X 100%
174 Program Rehabilitasi 1 Persentase Pmks Yg Jumlah Pmks Yg Persen 100 100 100 3.810.000.000 100 4.572.000.000 100 5.486.400.000 100 5.833.440.000 100 6.008.443.200 100 6.008.443.200 UPTD Panti Dinas Sosial
Sosial di UPTD Panti Mendapat Rehabilitasi Mendapat Rehabilitasi Rehabilitasi Sosial
Rehabilitasi Sosial Sosial Di Prsbk Dan Sosial Di Prsbk Dan Bina Karya
Bina Karya Satpel - Rtm Satpel - Rtm Dibagi
Jumlah Pmks X 100%
175 Program Rehabilitasi 1 Persentase Anak Jumlah Anak Persen 100 100 100 10.300.000.000 100 12.360.000.000 100 12.360.000.000 100 16.088.000.000 100 16.088.000.000 100 16.088.000.000 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Sosial di UPTD Panti Membutuhkan Membutuhkan Rehabilitasi Anak
Sosial Rehabilitasi Perlindungan Khusus Perlindungan Khusus Membutuhkan
Anak Membutuhkan Yang Mendapat Yg Mendapat Perlindungan Khusus
Perlindungan Khusus Rehabilitasi Sosial Di Rehabilitasi Sosial Di
Uptd Uptd Dibagi Jumlah
Anak Membutuhkan
Perlindungan Khusus
X 100%
176 Program Penanganan 1 Prosentase Keluarga Jumlah Penduduk Persen 0,10 3.096.905.000 0,015 7.931.164.800 0,018 16.994.834.800 0,020 40.485.844.800 0,13 41.835.844.800 0,13 41.835.844.800 Bidang Penanganan Dinas Sosial
Fakir Miskin Miskin Dan Kelompok Dibawah Garis Fakir Miskin
Rentan Yang Kemiskinan Dibagi
Meningkat Jumlah Penduduk
Produktifitas Sosial Dikalikan 100%
Ekonominya
177 Program 5.757.025.000 17.520.141.375 12.243.398.200 19.240.193.215 13.325.220.408 13.325.220.408 Bidang Perlindungan Dinas Sosial
Perlindungan dan dan Jaminan Sosial
Jaminan Sosial
1 Prosentase Pmks Yang Jumlah Penduduk Persen 0,10 0,015 0,018 0,020 0,13 0,13 Bidang Perlindungan Dinas Sosial
Mendapat Jaminan Dibawah Garis dan Jaminan Sosial
Sosial Kemiskinan Dibagi
Jumlah Penduduk
Dikalikan 100%
2 Prosentase Pmks Yang Bidang Perlindungan Dinas Sosial
Mendapatkan dan Jaminan Sosial
Perlindungan Sosial
178 Program 3.962.000.000 6.952.600.000 8.863.380.000 11.230.174.000 13.966.895.600 13.966.895.600 Bidang Pemberdayaan Dinas Sosial
Pemberdayaan Sosial Sosial
1 Persentase Psks Yang Jumlah Potensi Persen 40 50,00 60,00 70,00 80,00 80,00 Bidang Pemberdayaan Dinas Sosial
Berperan Aktif Dalam Sumber Kesejahteraan Sosial
Penyelenggaraan Sosial (Psks ) Yang
Kesejahteraan Sosial Berpartisipasi Dalam
Penanganan Pmks
Dibagi Jumlah Psks
Dikalikan 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Psks Yang Bidang Pemberdayaan Dinas Sosial
Berperan Aktif Dalam Sosial
Penyelenggaraan
Kesejahteraan Sosial
3 Persentase Psks Yang Bidang Pemberdayaan Dinas Sosial

Berdaya/Prosentase Sosial
Pmks Yang Pulih
Fungsi Sosialnya
4 Persentase Pihak Yang Jumlah Pihak Yang Persen 40 50,00 60,00 70,00 80,00 80,00 Bidang Pemberdayaan Dinas Sosial
Berperan Aktif Dalam Berperan Aktif Dalam Sosial
Pelestarian Nilai-Nilai Pelestarian Nilai-Nilai
Kepahlawanan, Kepahlawanan,
Kesetiakawanan Dan Kesetiakawanan Dan
Restorasi Sosial Restorasi Sosial Dibagi
Jumlah Pemangku
Kepentingan Terkait
Nilai-Nilai
Kepahlawanan X 100%
179 Program 1 Persentase Psks Yang Jumlah Psks Yang Persen 40 1.071.150.000 50,00 1.285.380.000 60,00 1.542.456.000 70,00 1.894.147.200 80,00 1.950.971.616 80,00 1.950.971.616 UPTD Pengembangan Dinas Sosial
Pemberdayaan Sosial Berperan Aktif Dalam Berperan Aktif Pada dan Pelatihan
UPTD Pengembangan Penyelenggaraan Pengembangan Dan Kesejahteraan Sosial
dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial Pelatihan
Kesejahteraan Sosial Kesejahteraan Sosial
Dibagi Jumlah Psks X
100%
180 Program Peningkatan 1 Prosentase Kapasitas Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 18.902.961.956 100 105.707.600.000 100 31.200.750.000 100 12.701.642.500 100 4.266.888.875 100 4.266.888.875 Bidang Sekretariat Dinas Sosial
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang
Aparatur Dinas Sosial Dinas Sosial Tersedia Dibagi
Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
181 Program Peningkatan 1 Prosentase Kapasitas Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.000.000.000 100 600.000.000 100 800.000.000 100 - 100 - 100 - UPTD Panti Dinas Sosial
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pemberdayaan Sosial
Aparatur UPTD Panti Uptd Panti Tersedia Dibagi Bina Remaja
Pemberdayaan Sosial Pemberdayaan Sosial Jumlah Sarana Dan
Bina Remaja Bina Remaja Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
182 Program Peningkatan 1 Prosentase Kapasitas Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.000.000.000 100 2.300.000.000 100 1.500.000.000 100 1.500.000.000 100 1.725.000.000 100 1.725.000.000 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Rehabilitasi Anak
Aparatur UPTD Panti Uptd Panti Sosial Tersedia Dibagi Berhadapan dengan
Sosial Rehabilitasi Rehabilitasi Anak Jumlah Sarana Dan Hukum
Anak Berhadapan Berhadapan Dengan Prasarana Yang
dengan Hukum Hukum Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Rehabilitasi Anak
Aparatur UPTD Panti Uptd Panti Sosial Tersedia Dibagi Membutuhkan
Sosial Rehabilitasi Rehabilitasi Anak Jumlah Sarana Dan Perlindungan Khusus
Anak Membutuhkan Membutuhkan Prasarana Yang
Perlindungan Khusus Perlindungan Khusus Dibutuhkan X100%
184 Program Peningkatan Prosentase Kapasitas Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 850.000.000 100 - 100 977.500.000 100 - 100 1.124.125.000 100 1.124.125.000 UPTD Panti Dinas Sosial
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Rehabilitasi Sosial
Aparatur UPTD Panti Uptd Panti Rehabilitasi Tersedia Dibagi Bina Karya
Rehabilitasi Sosial Sosial Bina Karya Jumlah Sarana Dan
Bina Karya Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Rehabilitasi
Aparatur UPTD Panti Uptd Panti Sosial Tersedia Dibagi Penyandang Disabilitas
Sosial Rehabilitasi Rehabilitasi Jumlah Sarana Dan
Penyandang Penyandang Disabilitas Prasarana Yang
Disabilitas Dibutuhkan X100%
186 Program Peningkatan 1 Prosentase Kapasitas Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.000.000.000 100 - 100 1.150.000.000 100 - 100 1.322.500.000 100 1.322.500.000 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Rehabilitasi Tuna
Aparatur UPTD Panti Uptd Panti Sosial Tersedia Dibagi Sosial
Sosial Rehabilitasi Rehabilitasi Tuna Jumlah Sarana Dan
Tuna Sosial Sosial Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Rehabilitasi Lanjut
Aparatur UPTD Panti Uptd Panti Sosial Tersedia Dibagi Usia dan Pemeliharaan
Sosial Rehabilitasi Rehabilitasi Lanjut Jumlah Sarana Dan Makam Pahlawan
Lanjut Usia dan Usia Dan Pemeliharaan Prasarana Yang
Pemeliharaan Makam Makam Pahlawan Dibutuhkan X100%
Pahlawan
188 Program Dukungan 10.864.331.500 11.864.624.280 12.653.779.813 13.567.265.838 14.551.164.696 14.551.164.696 Bidang Sekretariat Dinas Sosial
Manajemen
Perkantoran Dinas
Sosial
1 Persentase Kompetensi Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Sekretariat Dinas Sosial
Dan Produktifitas Asn Memiliki Kesesuaian
Kompetensi Dibagi
Jumlah Asn Dinas
Sosial X100%
2 Prosentase Kepuasan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Sekretariat Dinas Sosial
Pelayanan Publik Di Prasarana Dalam
Dinas Sosial Kondisi Baik Dibagi
Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Sekretariat Dinas Sosial
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan
Di Dinas Sosial Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
4 Persentase Jumlah Data Kinerja 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Sekretariat Dinas Sosial
Ketersediaan Data Dinas Sosial Yang
Kinerja Dinas Sosial Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas Sosial
Yang Seharusnya
Disediakan*100
189 Program Dukungan 2.169.528.944 2.432.450.536 2.746.066.527 3.115.939.065 3.511.218.859 3.511.218.859 UPTD Panti Dinas Sosial
Manajemen Pemberdayaan Sosial
Perkantoran UPTD Bina Remaja
Panti Pemberdayaan
Sosial Bina Remaja
1 Prosentase Kepuasan Jumlah Sarana Dan Persen UPTD Panti Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Prasarana Dalam Pemberdayaan Sosial
Panti Pemberdayaan Kondisi Baik Dibagi Bina Remaja
Sosial Bina Remaja Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
2 Prosentase Kepuasan Jumlah Unit Kerja Persen UPTD Panti Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan Pemberdayaan Sosial
Panti Pemberdayaan Pelayanan Bina Remaja
Sosial Bina Remaja Administrasi
Perkantoran Dibagi
Jumlah Unit Kerja
X100%
190 Program Dukungan 945.800.000 1.039.595.000 1.146.405.875 1.295.739.806 1.435.345.398 1.435.345.398 UPTD Pengembangan Dinas Sosial
Manajemen dan Pelatihan
Perkantoran UPTD Kesejahteraan Sosial
Pengembangan dan
Pelatihan
Kesejahteraan Sosial
1 Prosentase Kepuasan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengembangan Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Prasarana Dalam dan Pelatihan
Pengembangan Dan Kondisi Baik Dibagi Kesejahteraan Sosial
Pelatihan Jumlah Sarana Dan
Kesejahteraan Sosial Prasaranan X100%
2 Prosentase Kepuasan Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengembangan Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan dan Pelatihan
Pengembangan Dan Pelayanan Kesejahteraan Sosial
Pelatihan Administrasi
Kesejahteraan Sosial Perkantoran Dibagi
Jumlah Unit Kerja
X100%
191 Program Dukungan 1.964.086.500 2.775.918.400 3.164.372.975 4.758.921.080 5.444.317.823 5.444.317.823 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Manajemen Rehabilitasi Anak
Perkantoran UPTD Berhadapan dengan
Panti Sosial Hukum
Rehabilitasi Anak
Berhadapan dengan
Hukum
1 Prosentase Kepuasan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Prasarana Dalam Rehabilitasi Anak
Panti Sosial Kondisi Baik Dibagi Berhadapan dengan
Rehabilitasi Anak Jumlah Sarana Dan Hukum
Berhadapan Dengan Prasaranan X100%
Hukum
2 Prosentase Kepuasan Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan Rehabilitasi Anak
Panti Sosial Pelayanan Berhadapan dengan
Rehabilitasi Anak Administrasi Hukum
Berhadapan Dengan Perkantoran Dibagi
Hukum Jumlah Unit Kerja
X100%
Manajemen Rehabilitasi Anak
Perkantoran UPTD Membutuhkan
Panti Sosial Perlindungan Khusus
Rehabilitasi Anak
Membutuhkan
Perlindungan Khusus
Pelayanan Publik Uptd Prasarana Dalam Rehabilitasi Anak
Panti Sosial Kondisi Baik Dibagi Membutuhkan
Rehabilitasi Anak Jumlah Sarana Dan Perlindungan Khusus
Membutuhkan Prasaranan X100%
Perlindungan Khusus
2 Pprosentase Kepuasan Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Panti Sosial Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan Rehabilitasi Anak
Panti Sosial Pelayanan Membutuhkan
Rehabilitasi Anak Administrasi Perlindungan Khusus
Membutuhkan Perkantoran Dibagi
Perlindungan Khusus Jumlah Unit Kerja
X100%
193 Program Dukungan 1.725.082.000 1.890.581.800 2.078.668.045 2.326.733.001 2.571.668.877 2.571.668.877 UPTD Panti Dinas Sosial
Manajemen Rehabilitasi Sosial
Perkantoran UPTD Bina Karya
Panti Rehabilitasi
Sosial Bina Karya

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Prosentase Kepuasan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Panti Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Prasarana Dalam Rehabilitasi Sosial
Panti Rehabilitasi Kondisi Baik Dibagi Bina Karya
Sosial Bina Karya Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
2 Prosentase Kepuasan Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Panti Dinas Sosial
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan Rehabilitasi Sosial
Panti Rehabilitasi Pelayanan Bina Karya
Sosial Bina Karya Administrasi
Perkantoran Dibagi
Jumlah Unit Kerja
X100%
Manajemen Rehabilitasi
Perkantoran UPTD Penyandang Disabilitas
Panti Sosial
Rehabilitasi
Penyandang
Disabilitas
Pelayanan Publik Uptd Prasarana Dalam Rehabilitasi
Panti Sosial Kondisi Baik Dibagi Penyandang Disabilitas
Rehabilitasi Jumlah Sarana Dan
Penyandang Disabilitas Prasaranan X100%
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan Rehabilitasi
Panti Sosial Pelayanan Penyandang Disabilitas
Rehabilitasi Administrasi
Penyandang DisabilitasPerkantoran Dibagi
Jumlah Unit Kerja
X100%
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan Rehabilitasi
Panti Sosial Pelayanan Penyandang Disabilitas
Rehabilitasi Tuna Administrasi
Sosial Perkantoran Dibagi
Jumlah Unit Kerja
X100%
Manajemen Rehabilitasi Lanjut
Perkantoran UPTD Usia dan Pemeliharaan
Panti Sosial Makam Pahlawan
Rehabilitasi Lanjut
Usia dan
Pemeliharaan Makam
Pahlawan
Pelayanan Publik Uptd Prasarana Dalam Rehabilitasi Lanjut
Panti Sosial Kondisi Baik Dibagi Usia dan Pemeliharaan
Rehabilitasi Lanjut Jumlah Sarana Dan Makam Pahlawan
Usia Dan Pemeliharaan Prasaranan X100%
Makam Pahlawan
Pelayanan Publik Uptd Yang Mendapatkan Rehabilitasi Lanjut
Panti Sosial Pelayanan Usia dan Pemeliharaan
Rehabilitasi Lanjut Administrasi Makam Pahlawan
Usia Dan Pemeliharaan Perkantoran Dibagi
Makam Pahlawan Jumlah Unit Kerja
X100%
II Urusan Pemerintahan
Wajib terkait
Pelayanan Non Dasar
1 Tenaga Kerja
196 Program Pelatihan 1 Persentase Tenaga Jumlah Peserta Yang Persen 1,57 0,13 0,20 2.856.000.000 0,22 4.438.300.000 0,24 5.292.130.000 0,26 5.849.343.000 0,29 6.465.277.300 0,29 6.465.277.300 Bidang Lattas Dinas Tenaga Kerja
dan Produktivitas Kerja Yang Mendapatkan Sertifikat dan Transmigrasi
Tenaga Kerja Tersertifikasi Pelatihan Dibagi
Jumlah Penganggur
Yang Terdaftar Di
Informasi Pasar Kerja
X 100%
197 Program Pelatihan 1 Persentase Tenaga Jumlah Peserta Yang Persen 0,05 0,11 0,071 6.087.768.000 0,078 7.341.365.000 0,09 8.100.501.500 0,094 8.938.551.650 0,104 9.863.406.815 0,104 9.863.406.815 BLK Mandiri Dinas Tenaga Kerja
Kerja Mandiri Kerja Yang Lulus Pelatihan Kerja dan Transmigrasi
Mendapatkan Mandiri / Jumlah
Pelatihan Kerja Penganggur Yang
Mandiri Terdaftar Di Informasi
Pasar Kerja X 100%
198 Program Pelatihan 1 Persentase Tenaga Jumlah Peserta Yang Persen 0,05 0,03 0,035 2.265.762.000 0,039 3.600.000.000 0,04 3.960.000.000 0,047 4.356.000.000 0,052 4.791.600.000 0,052 4.791.600.000 BLK PMI Dinas Tenaga Kerja
Pekerja Migran Kerja Yang Lulus Pelatihan dan Transmigrasi
Mendapatkan Pekerja Migran /
Pelatihan Pekerja Jumlah Penganggur
Migran Yang Terdaftar Di
X 100%
199 Program Pelatihan 1 Persentase Tenaga Jumlah Peserta Yang Persen 0,34 0,38 0,045 2.205.689.000 0,050 3.200.000.000 0,05 3.520.000.000 0,060 3.872.000.000 0,066 4.259.200.000 0,066 4.259.200.000 BLK Kompetensi Dinas Tenaga Kerja
Kerja Kompetensi Kerja Yang Lulus Pelatihan dan Transmigrasi
Mendapatkan Berbasis Kompetensi /
Pelatihan Berbasis Jumlah Penganggur
Kompetensi Yang Terdaftar Di
X 100%
200 Program Peningkatan 1 Persentase Pencari Jumlah Pencari Kerja Persen 87,67 54,24 61,90 4.042.050.200 68,08 9.825.469.820 74,89 11.128.016.802 82,38 12.210.818.482 90,62 13.381.900.330 90,62 13.381.900.330 Bidang Penempatan Dinas Tenaga Kerja
Kesempatan Kerja Kerja Terdaftar Yang Terdaftar Yang Bekerja dan Transmigrasi
Bekerja Dibagi Jumlah Pencari
Kerja Yang Terdaftar Di
X 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
201 Program Hubungan 1 Persentase Penurunan {(Jumlah Kasus Persen N/A N/A 5 4.585.427.000 10 5.419.615.510 15 6.542.377.061 20 7.196.614.767 25 7.916.276.244 25 7.916.276.244 Bidang HI dan Dinas Tenaga Kerja
Industrial dan Angka Perselisihan Hubungan Industrial Jamasos dan Transmigrasi
Jaminan Sosial Hubungan Industrial Ke-N – Jumlah Kasus
Antara Pekerja Dengan Hubungan Industrial
Perusahaan Pada Tahun Ke-N-1) /
Kasus Hubungan
Industrial Pada
Tahun Ke-N-1} X 100%
202 Program 1 Persentase Perusahaan Jumlah Perusahaan Persen N/A N/A 20 1.708.599.000 20 2.927.761.800 20 3.220.537.980 20 3.542.591.778 20 3.896.850.956 20 3.896.850.956 Bidang Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Pengawasan Yang Diperiksa Norma Yang Diperiksa Norma dan Transmigrasi
Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan
Dibagi Jumlah
Perusahaan Aktif Yang
Terdaftar Pada Bpjs
Jawa Barat X 100%
203 Program 1 Persentase Perusahaan Jumlah Perusahaan Persen N/A N/A 16,11 708.200.000 16,11 1.000.000.000 16,11 1.100.000.000 16,11 1.210.000.000 16,11 1.331.000.000 16,11 1.331.000.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Pengawasan Yang Diperiksa Norma Yang Diperiksa Norma Ketenagakerjaan Wil. I dan Transmigrasi
Wilayah I Wilayah I Dibagi Jumlah
Terdaftar Pada Bpjs
(Disnakertrans Wilayah
I) X 100%
204 Program 1 Persentase Perusahaan Jumlah Perusahaan Persen N/A N/A 28,21 1.493.335.000 28,21 3.000.000.000 28,21 3.300.000.000 28,21 3.630.000.000 28,21 3.993.000.000 28,21 3.993.000.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Pengawasan Yang Diperiksa Norma Yang Diperiksa Norma Ketenagakerjaan Wil. II dan Transmigrasi
Wilayah II Wilayah Ii Dibagi Jumlah
Terdaftar Pada Bpjs
Ii) X 100%
Pengawasan Yang Diperiksa Norma Yang Diperiksa Norma Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan III
Wilayah III Wilayah Iii Dibagi Jumlah
Terdaftar Pada Bpjs
Iii) X 100%
Pengawasan Yang Diperiksa Norma Yang Diperiksa Norma Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan IV
Wilayah IV Wilayah Iv Dibagi Jumlah
Terdaftar Pada Bpjs
Iv) X 100%
207 Program 1 Persentase Perusahaan Jumlah Perusahaan Persen N/A N/A 22,42 530.531.000 22,42 390.000.000 22,42 429.000.000 22,42 471.900.000 22,42 519.090.000 22,42 519.090.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Pengawasan Yang Diperiksa Norma Yang Diperiksa Norma Ketenagakerjaan Wil. V dan Transmigrasi
Wilayah V Wilayah V Dibagi Jumlah
Terdaftar Pada Bpjs
V) X 100%
208 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 12.742.200.000 70 2.500.000.000 70 2.750.000.000 70 3.025.000.000 70 3.327.500.000 70 3.327.500.000 Sekretariat Dinas Tenaga Kerja
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang dan Transmigrasi
Aparatur Dinas Kerja Dinas Tenaga Tersedia Dibagi
Tenaga Kerja dan Kerja Dan Jumlah Sarana Dan
Transmigrasi Transmigrasi Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
209 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 113.500.000 70 624.850.000 70 687.335.000 70 756.068.500 70 831.675.350 70 831.675.350 BLK Kompetensi Dinas Tenaga Kerja
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi
Latihan Kerja Latihan Kerja Jumlah Sarana Dan
Kompetensi, Kelas A Kompetensi, Kelas A Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
210 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 48.863.700 70 30.500.000.000 70 30.550.000.000 70 30.605.000.000 70 5.000.000.000 70 5.000.000.000 BLK PMI Dinas Tenaga Kerja
Latihan Kerja Pekerja Latihan Kerja Pekerja Jumlah Sarana Dan
Migran Indonesia Migran Indonesia Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
211 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 507.900.000 70 500.000.000 70 550.000.000 70 605.000.000 70 665.500.000 70 665.500.000 BLK Mandiri Dinas Tenaga Kerja
Latihan Kerja Latihan Kerja Mandiri, Jumlah Sarana Dan
Mandiri, Kelas A Kelas A Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
212 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 88.972.000 70 1.055.000.000 70 10.555.000.000 70 605.000.000 70 660.000.000 70 660.000.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Ketenagakerjaan Wil. I dan Transmigrasi
Pengawasan Pengawasan Jumlah Sarana Dan
Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Prasarana Yang
Wilayah I Bogor Wilayah I Bogor Dibutuhkan X100%
213 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 6.821.864.850 70 450.000.000 70 495.000.000 70 539.000.000 70 587.400.000 70 587.400.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Ketenagakerjaan Wil. II dan Transmigrasi
Wilayah II Bekasi dan Wilayah Ii Bekasi Dan Dibutuhkan X100%
Karawang Karawang
214 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 301.500.000 70 10.641.450.000 70 495.000.000 70 539.000.000 70 587.400.000 70 587.400.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Aparatur UPTD Kerja Uptd Tersedia Dibagi III
Wilayah III Cirebon, Wilayah Iii Cirebon, Dibutuhkan X100%
Kelas A Kelas A

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
215 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 - 70 1.000.000.000 70 10.550.000.000 70 605.000.000 70 665.500.000 70 665.500.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Aparatur UPTD Kerja Uptd Tersedia Dibagi IV
Wilayah IV Bandung, Wilayah Iv Bandung, Dibutuhkan X100%
Kelas A Kelas A
216 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 70 8.600.000.000 70 450.000.000 70 495.000.000 70 539.000.000 70 587.400.000 70 587.400.000 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Ketenagakerjaan Wil. V dan Transmigrasi
Wilayah V Wilayah V Dibutuhkan X100%
Tasikmalaya, Kelas A Tasikmalaya, Kelas A
217 Program Dukungan 11.792.738.000 13.156.704.000 14.472.374.400 15.924.611.840 17.527.073.023 17.527.073.023 Sekretariat Dinas Tenaga Kerja
Manajemen dan Transmigrasi
Perkantoran Dinas
Tenaga Kerja dan
Transmigrasi
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen N/A N/A 3 3 3 3 3 3 Sekretariat Dinas Tenaga Kerja
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian dan Transmigrasi
Tenaga Kerja Dan Jumlah Asn Dinas
Transmigrasi X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 80 80 80 80 80 80 Sekretariat Dinas Tenaga Kerja
Prasarana Dalam Prasarana Dalam dan Transmigrasi
Tenaga Kerja Dan Jumlah Sarana Dan
Transmigrasi Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Tenaga Kerja
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan dan Transmigrasi
Pelayanan Pelayanan
Tenaga Kerja Dan Jumlah Unit Kerja
Transmigrasi X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Tenaga Kerja
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan dan Transmigrasi
Di Dinas Tenaga Kerja Jumlah Dokumen
Dan Transmigrasi Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
218 Program Dukungan 1.901.938.400 2.092.132.240 2.301.345.464 2.531.480.010 2.784.628.011 2.784.628.011 BLK Kompetenasi Dinas Tenaga Kerja
Perkantoran UPTD
Balai Latihan Kerja
Kompetensi, Kelas A
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 80 80 80 80 80 80 BLK Kompetenasi Dinas Tenaga Kerja
Balai Latihan Kerja Jumlah Sarana Dan
Kompetensi, Kelas A Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 BLK Kompetenasi Dinas Tenaga Kerja
Pelayanan Pelayanan
Balai Latihan Kerja Jumlah Unit Kerja
Kompetensi, Kelas A X100%
3 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen N/A N/A - 3 3 3 3 3 BLK Kompetenasi Dinas Tenaga Kerja
Kompetensi Di Uptd Kompetensi Dibagi
Balai Latihan Kerja Jumlah Asn Uptd
Kompetensi, Kelas A X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 BLK Kompetenasi Dinas Tenaga Kerja
Di Uptd Balai Latihan Jumlah Dokumen
Kerja Kompetensi, Rencana Dan Laporan
Kelas A Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
219 Program Dukungan 1.515.590.600 1.667.149.660 1.833.864.626 2.017.251.089 2.218.976.197 2.218.976.197 BLK PMI Dinas Tenaga Kerja
Perkantoran UPTD
Balai Latihan Kerja
Pekerja Migran
Indonesia, Kelas A
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 80 80 80 80 80 80 BLK PMI Dinas Tenaga Kerja
Pekerja Migran Prasaranan X100%
Indonesia, Kelas A
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 BLK PMI Dinas Tenaga Kerja
Pelayanan Pelayanan
Pekerja Migran X100%
Indonesia, Kelas A

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen N/A N/A - 3 3 3 3 3 BLK PMI Dinas Tenaga Kerja
Pekerja Migran X100%
Indonesia, Kelas A
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 BLK PMI Dinas Tenaga Kerja
Kerja Pekerja Migran Rencana Dan Laporan
Indonesia, Kelas A Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
220 Program Dukungan 1.764.468.000 1.940.914.800 2.135.006.280 2.348.506.908 2.583.357.599 2.583.357.599 BLK Mandiri Dinas Tenaga Kerja
Perkantoran UPTD
Balai Latihan Kerja
Mandiri, Kelas A
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 80 80 80 80 80 80 BLK Mandiri Dinas Tenaga Kerja
Mandiri, Kelas A Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 BLK Mandiri Dinas Tenaga Kerja
Pelayanan Pelayanan
Mandiri, Kelas A X100%
3 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen N/A N/A - 3 3 3 3 3 BLK Mandiri Dinas Tenaga Kerja
Mandiri X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 BLK Mandiri Dinas Tenaga Kerja
Kerja Mandiri, Kelas A Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
221 Program Dukungan 998.788.000 1.198.666.800 1.318.533.480 1.449.386.828 1.592.325.511 1.592.325.511 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Manajemen Ketenagakerjaan Wil. I dan Transmigrasi
Perkantoran UPTD
Pengawasan
Ketenagakerjaan
Wilayah I Bogor
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen N/A N/A 80 80 80 80 80 80 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Ketenagakerjaan Wil. I dan Transmigrasi
Pengawasan Jumlah Sarana Dan
Ketenagakerjaan Prasaranan X100%
Wilayah I Bogor
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Ketenagakerjaan Wil. I dan Transmigrasi
Pelayanan Pelayanan
Pengawasan Jumlah Unit Kerja
Ketenagakerjaan X100%
Wilayah I Bogor
3 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen N/A N/A - 3 3 3 3 3 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Ketenagakerjaan Wil. I dan Transmigrasi
Pengawasan Jumlah Asn Uptd
Wilayah I Bogor
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Ketenagakerjaan Wil. I dan Transmigrasi
Di Uptd Pengawasan Jumlah Dokumen
Ketenagakerjaan Rencana Dan Laporan
Wilayah I Bogor Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
222 Program Dukungan 1.113.683.000 1.625.051.300 1.777.556.430 1.942.312.073 2.120.543.280 2.120.543.280 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Manajemen Ketenagakerjaan Wil. II dan Transmigrasi
Perkantoran UPTD
Pengawasan
Ketenagakerjaan
Wilayah II Bekasi dan
Karawang, Kelas A
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Ketenagakerjaan Wil. II dan Transmigrasi
Wilayah Ii Bekasi Dan
Karawang, Kelas A

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Ketenagakerjaan Wil. II dan Transmigrasi
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Ii Bekasi Dan
Karawang, Kelas A
3 Persentase Asn Yang Persen N/A N/A - 3 3 3 3 3 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Memiliki Kesesuaian Jumlah Asn Yang Ketenagakerjaan Wil. II dan Transmigrasi
Kompetensi Di Uptd Memiliki Kesesuaian
Pengawasan Kompetensi Dibagi
Ketenagakerjaan Jumlah Asn Uptd
Wilayah Ii Bekasi Dan X100%
Karawang
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Ketenagakerjaan Wil. II dan Transmigrasi
Wilayah Ii Bekasi Dan Capaian Kinerja Dan
Karawang, Kelas A Keuangan X100%
Manajemen Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Perkantoran UPTD III
Pengawasan
Ketenagakerjaan
Wilayah III Cirebon,
Kelas A
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi III
Wilayah Iii Cirebon,
Kelas A
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Pelayanan Pelayanan III
Wilayah Iii Cirebon,
Kelas A
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Kompetensi Di Uptd Kompetensi Dibagi III
Wilayah Iii Cirebon
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan III
Wilayah Iii Cirebon, Capaian Kinerja Dan
Kelas A Keuangan X100%
224 Program Dukungan 1.047.567.250 1.552.323.975 1.697.556.373 1.854.312.010 2.376.277.993 2.376.277.993 UPTD. Pengawasan Dinas Tenaga Kerja
Manajemen Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Perkantoran UPTD IV
Pengawasan
Ketenagakerjaan
Wilayah IV Bandung,
Kelas A
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi IV
Wilayah Iv Bandung,
Kelas A
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Pelayanan Pelayanan IV
Wilayah Iv Bandung,
Kelas A
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Kompetensi Di Uptd Kompetensi Dibagi IV
Wilayah Iv Bandung

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Ketenagakerjaan Wil. dan Transmigrasi
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan IV
Wilayah Iv Bandung, Capaian Kinerja Dan
Kelas A Keuangan X100%
Manajemen Ketenagakerjaan Wil. V dan Transmigrasi
Perkantoran UPTD
Pengawasan
Ketenagakerjaan
Wilayah V
Tasikmalaya, Kelas A
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Ketenagakerjaan Wil. V dan Transmigrasi
Wilayah V
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Ketenagakerjaan Wil. V dan Transmigrasi
Pelayanan Pelayanan
Wilayah V
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Ketenagakerjaan Wil. V dan Transmigrasi
Wilayah V Tasikmalaya
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Ketenagakerjaan Wil. V dan Transmigrasi
Wilayah V Capaian Kinerja Dan
Tasikmalaya, Kelas A Keuangan X100%
Pemberdayaan
2 Perempuan dan
Pelindungan Anak
226 Program Pemenuhan 4.500.000.000 8.500.000.000 11.025.000.000 12.394.062.500 13.038.765.625 13.038.765.625 Bidang Pemenuhan Dinas Pemberdayaan
Hak Anak (Program Hak Anak Perempuan,
Anak Juara) Perlindungan Anak
dan Keluarga
Berencana
1 Cakupan Penguatan Jumlah Lembaga Persen 1,40 2,81 8,5 23,7 36 59 75 75 Bidang Pemenuhan Dinas Pemberdayaan
Dan Pengembangan Penyedia Layanan Hak Anak Perempuan,
Lembaga Penyedia Peningkatan Kualitas Perlindungan Anak
Layanan Peningkatan Hidup Anak Tingkat dan Keluarga
Kualitas Hidup Anak Daerah Provinsi Yang Berencana
Tingkat Daerah Mendapat Penguatan
Provinsi (Pengembangan)/Juml
ah Lembaga Penyedia
Layanan Peningkatan
Kualitas Hidup Anak
Tingkat Provinsix 100%
2 Cakupan Pelembagaan Jumlah Lembaga Persen 2 4 5 7 9 11 13 13 Bidang Pemenuhan Dinas Pemberdayaan

Pemenuhan Hak Anak Pemenuhan Hak Anak Hak Anak Perempuan,
(Pha) Tingkat Provinsi Tingkat Perlindungan Anak
Provinsi/Jumlah dan Keluarga
Lembaga Di Jawa Berencana
Barat X 100%
227 Program 4.920.000.000 5.550.000.000 4.801.200.000 6.850.000.000 9.550.000.000 9.550.000.000 Bidang Perlindungan Dinas Pemberdayaan
Perlindungan Perempuan dan Anak Perempuan,
Perempuan dan Anak Perlindungan Anak
dan Keluarga
Berencana
1 Cakupan Perempuan Jumlah Kasus Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Perlindungan Dinas Pemberdayaan
Korban Kekerasan, Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Perempuan,
Eksploitasi Dan Perempuan Yang Perlindungan Anak
Diskriminasi (Ked) Berhasil dan Keluarga
Yang Mendapat Ditangani/Jumlah Berencana
Penanganan Kasus Kekerasan
Pengaduan Oleh Terhadap Perempuan
Tenaga Terlatih Unit Yang Dilaporkan Di
Pelayanan Terpadu Jawa Barat X 100%
2 Cakupan Anak Korban Jumlah Kasus Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Perlindungan Dinas Pemberdayaan
Kekerasan, Eksploitasi Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak Perempuan,
Dan Diskriminasi Anak Yang Berhasil Perlindungan Anak
(Ked) Yang Mendapat Ditangani/Jumlah dan Keluarga
Penanganan Kasus Kekerasan Berencana
Pengaduan Oleh Terhadap Anak Yang
Tenaga Terlatih Unit Dilaporkan Di Jawa
Pelayanan Terpadu Barat X 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Cakupan Anak Jumlah Anak Persen 30 35 100 100 100 100 100 100 Bidang Perlindungan Dinas Pemberdayaan
Berhadapan Dengan Berhadapan Dengan Perempuan dan Anak Perempuan,
Hukum Yang Berhasil Hukum Yang Berhasil Perlindungan Anak
Dibina Dibina/Jumlah Anak dan Keluarga
Berhadapan Dengan Berencana
Hukum Di Jawa Barat
X 100%
228 Program 7.112.475.000 8.300.600.000 9.895.380.000 11.206.050.000 12.413.850.000 12.413.850.000 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Pengarusutamaan Kualitas Hidup Perempuan,
Gender dan Perempuan Perlindungan Anak
Peningkatan Kualitas dan Keluarga
Hidup Perempuan Berencana
(Program Perempuan
Juara)
1 Cakupan Organisasi Jumlah Organisasi Persen 30 35 40 45 60 80 100 100 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Perempuan Yang Perempuan Yang Kualitas Hidup Perempuan,
Mendapat Pembinaan Mendapat Pembinaan Perempuan Perlindungan Anak
Di Tingkat dan Keluarga
Provinsi/Jumlah Berencana
Organisasi Perempuan
Di Jawa Barat X 100%
2 Cakupan Ketersediaan Jumlah Kabupaten Persen 20 25 29 44 66 74 100 100 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Data Terpilah Yang Up Kota Yang Memiliki Kualitas Hidup Perempuan,
To Date Pada 27 Data Terpilah/Jumlah Perempuan Perlindungan Anak
Kabupaten/Kotadi Kabupaten Kota Yang dan Keluarga
Jawa Barat Ada Di Jawa Barat X Berencana
100%
3 Cakupan Pembinaan Jumlah Kabupaten Persen 20 25 35 45 60 75 100 100 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Pengarusutamaan Kota Yang Mendapat Kualitas Hidup Perempuan,
Gender Ke Kabupaten Pemahaman Perempuan Perlindungan Anak
Kota Pengarusutamaan dan Keluarga
Gender/Jumlah Berencana
Kabupaten Kota Yang
Ada Di Jawa Barat X
100%
4 Cakupan Kelompok Jumlah Kelompok Persen 20 30 40 45 60 80 100 100 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Pekka Yang Mendapat Pekka Yang Mendapat Kualitas Hidup Perempuan,
Program Pembinaan Pembinaan Program Perempuan Perlindungan Anak
Program Pekka Pekka/Jumlah dan Keluarga
Kelompok Pekka Yang Berencana
Ada Di Jawa Barat X
100%
5 Cakupan Kepala Jumlah Kepala Persen 20 30 40 45 60 80 100 100 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Keluarga Yang Keluarga Yang Kualitas Hidup Perempuan,
Mendapat Pembinaan Mendapat Pembinaan Perempuan Perlindungan Anak
Program P2Wkss Program dan Keluarga
P2Wkss/Jumlah Berencana
Kelompok P2Wkss
Yang Ada Di Jawa
Baratx 100%
229 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan 18.534.000.000 21.320.000.000 22.320.000.000 22.400.000.000 23.510.000.000 23.510.000.000 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Perempuan,
Aparatur Dinas Kerja Dinas Perlindungan Anak
Pemberdayaan Pemberdayaan dan Keluarga
Perempuan, Perempuan, Berencana
Perlindungan Anak, Perlindungan Anak,
Dan Keluarga Dan Keluarga
Berencana Berencana
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 88 89 90 92 94 96 98 98 Sekretariat Dinas Pemberdayaan

Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Perempuan,
Kerja Dinas Tersedia Dibagi Perlindungan Anak
Pemberdayaan Jumlah Sarana Dan dan Keluarga
Perempuan, Prasarana Yang Berencana
Perlindungan Anak, Dibutuhkan X100%
Dan Keluarga
Berencana
230 Program Dukungan 8.404.125.000 9.039.346.724 9.652.986.396 10.946.028.036 12.366.985.965 12.366.985.965 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Manajemen Perempuan,
Perkantoran Dinas Perlindungan Anak
Pemberdayaan dan Keluarga
Perempuan, Berencana
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 88 89 90 92 94 96 98 98 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Perempuan,
Kompetensi Di Dinas Kompetensi Dibagi Perlindungan Anak
Pemberdayaan Jumlah Asn Dp3Akb dan Keluarga
Perempuan, Prov Jabar X100% Berencana
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 88 89 90 92 94 96 98 98 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Perempuan,
Kondisi Baik Di Dinas Kondisi Baik Dibagi Perlindungan Anak
Pemberdayaan Jumlah Sarana Dan dan Keluarga
Perempuan, Prasaranan X100% Berencana
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 88 89 90 92 94 96 98 98 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Perempuan,
Pelayanan Pelayanan Perlindungan Anak
Administrasi Administrasi dan Keluarga
Perkantoran Di Dinas Perkantoran Dibagi Berencana
Pemberdayaan Jumlah Unit Kerja
Perempuan, X100%
Perlindungan Anak,
Dan Keluarga
Berencana

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Perempuan,
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Perlindungan Anak
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat dan Keluarga
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Berencana
Di Dinas Jumlah Dokumen
Pemberdayaan Rencana Dan Laporan
Perempuan, Capaian Kinerja Dan
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Ketersediaan Data Dinas Pemberdayaan Perempuan,
Kinerja Dinas Perempuan, Perlindungan Anak
Pemberdayaan Perlindungan Anak, dan Keluarga
Perempuan, Dan Keluarga Berencana
Perlindungan Anak, Berencana Yang
Dan Keluarga Disediakan/Jumlah
Berencana Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan Anak,
3 Pangan
231 Program Konsumsi 2.500.000.000 2.835.261.775 3.118.787.952 3.430.666.747 3.773.733.422 3.773.733.422 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
dan pengembangan Konsumsi dan SDM Pangan Dan
sumber daya manusia Peternakan
1 Penurunan Konsumsi Data Bps Persen 83,93 83,93 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Beras (Persen) Konsumsi dan SDM Pangan Dan
Peternakan
2 Peningkatan Konsumsi Data Bps Persentase 116 (gr/kap/hr) 116 (gr/kap/hr) 7,0 7,5 8,0 8,5 9,0 9,0 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Pangan Hewani Konsumsi dan SDM Pangan Dan
Peternakan
3 Peningkatan Konsumsi Data Bps Gr/Kap/Hr 202, 74 202, 74 205 208 210 215 220 220 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Sayur Dan Buah Konsumsi dan SDM Pangan Dan
Peternakan
4 Peningkatan Konsumsi Data Bps Gr/Kap/Hr 48,99 48,99 49,5 53 55 58 60 60 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Umbi-Umbian Konsumsi dan SDM Pangan Dan
Peternakan
5 Peningkatan Akumulatif Lembaga 12 12 15 17 19 21 23 23 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Kelembagaan Konsumsi dan SDM Pangan Dan
Peternakan
6 Keamanan Pangan Jumlah Pasar Yang Persen 10 % setiap tahun 10 10 10 10 10 10 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Segar Diawasi Tahun N dari data awal 27 Konsumsi dan SDM Pangan Dan
Dikurangi Jumlah pasar di 7.534 Peternakan
Pasar Yang Diawasi pasar
Tahun N-1 Dibagi
Jumlah Pasar Yang
Diawasi Tahun N-1
Dikali 100%
232 Program pengawasan 966.700.000 2.425.000.000 2.667.500.000,0 2.934.250.000,0 3.227.675.000,0 3.227.675.000 Kepala Balai Dinas Ketahanan
mutu dan keamanan Pengawasan Mutu dan Pangan Dan
pangan Keamanan Pangan Peternakan
1 Persentase Pangan Jumlah Pangan Segar Persen 25 PSAT 113 PSAT 84 86 88 90 92 92 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Segar Asal Tumbuhan Asal Tumbuhan Pengawasan Mutu dan Pangan Dan
Yang Diawasi Tersertifikasi Dibagi Keamanan Pangan Peternakan
Jumlah Pangan Segar
Asal Tumbuhan Yang
Diuji Laboratorium X
100%
2 Persentase Pangan Jumlah Psat/Packing Persen 54 buah 98 buah sertifikat 10 10 10 10 10 10 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Segar Asal Tumbuhan House Yang sertifikat Pengawasan Mutu dan Pangan Dan
Yang Diregistrasi Diregistrasi Tahun N Keamanan Pangan Peternakan
Dikurangi Jumlah
Psat/Packing House
Yang Diregistrasi
Tahun N-1 Dibagi
Jumlah Psat/Packing
House Yang
Diregistrasi Tahun N-1
Dikali 100%
3 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 70,44 80,65 82,0 - 82,1 - 82,2 - 82,3 - 82,4 - 82,4 - Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengawasan Mutu dan Pangan Dan
Terhadap Pengawasan Dibagi Total Unsur Keamanan Pangan Peternakan
Mutu Dan Keamanan Yang Terisi X Nilai
Pangan Penimbang
233 Program ketersediaan 4.000.000.000 4.536.418.839 4.990.060.723,3 5.489.066.795,6 6.037.973.475,2 6.037.973.475 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
dan distribusi Ketersediaan dan Pangan Dan
Distribusi Peternakan
1 Rasio Komposisi Pph Perbandingan Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Ketersediaan Terhadap Prosentase Skor Riil Ketersediaan dan Pangan Dan
Pph Konsumsi Pph Ketersediaan Distribusi Peternakan
Terhadap Skor
Maksimal, Jika Skor
Riil Melebihi Skor
Maks Maka Skor Pph
Adalah Sekor
Maksimal
- Padi-Padian Data Bps Point 36,5 35,2 ≥ 25 ≥ 25 ≥ 25 ≥ 25 ≥ 25 ≥ 25 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Ketersediaan dan Pangan Dan
- Umbi-Umbian Data Bps Point 2,8 2,9 ≥ 2,5 ≥ 2,5 ≥ 2,5 ≥ 2,5 ≥ 2,5 ≥ 2,5 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
- Pangan Hewani Data Bps Point 17,1 16,3 17,0 17,5 18,0 18,5 19,0 19,0 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
- Minyak Dan Lemak Data Bps Point 1,1 4,5 4,5 4,5 4,5 4,6 4,6 4,6 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
- Buah Atau Biji Data Bps Point 0,8 0,3 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 0,9 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Berminyak Ketersediaan dan Pangan Dan
- Kacang-Kacagan Data Bps Point 13 10 ≥ 10 ≥ 10 ≥ 10 ≥ 10 ≥ 10 ≥ 10 Kepala Bidang Dinas Ketahanan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
- Gula Data Bps Point 0,8 1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,3 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
- Sayur Dan Buah Data Bps Point 34,8 30 ≥ 30 ≥ 30 ≥ 30 ≥ 30 ≥ 30 ≥ 30 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
2 Persentase Daerah Jumlah Desa Rentan Persentase 61 desa 61 desa terhadap 10 10 10 10 10 10 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Rawan Pangan Yang Pangan Yang terhadap 574 574 desa yang di Ketersediaan dan Pangan Dan
Diintervensi Diintervensi Tahun N desa yang di intervensi Distribusi Peternakan
Dikurangi Jumlah intervensi
Desa Yang Diintervensi
Tahun N-1 Dibagi
Jumlah Desa Yang
Diintervensi Tahun N-1
Dikali 100%
3 Rasio Cadangan - Jumlah Cppd Persentase 902,21 ton 792,24 ton 5 5 5 5 5 5 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Pangan Pemerintah Eksisting /Cppd Ideal CPPD ideal bdsk terhadap CPPD Ketersediaan dan Pangan Dan
Daerah (Cppd) Dari Bdsk Permentan No 11 permentan no ideal bdsk Distribusi Peternakan
Angka Ideal Tahun 2018 11 tahun 2018 permentan no 11
tahun 2018
4 Persentase Jumlah Lumbung Persentase 188 kelom[pok 92 kelompok 10 10 10 10 10 10 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Peningkatan Jumlah Pangan Tahun Ke (N) Ketersediaan dan Pangan Dan
Lumbung Pangan Dikurangi Jumlah Distribusi Peternakan
Masyarakat Lumbung Pangan
Tahun Ke (N-1) Dibagi
Jumlah Lumbung
Pangan Tahun Ke (N-1)
X100%
5 Stabilitasi Harga Dan (2-(Cv/Target Cv))*100 Kepala Bidang Dinas Ketahanan

Pasokan Pangan (Cv) : Ketersediaan dan Pangan Dan
- Beras Poin 2,91 4,93 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
- Cabe Merah Poin 29,91 15,78 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
- Bawang Merah Poin 19,24 13,31 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 ≤ 25 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
- Daging Ayam Poin 4,62 6,79 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 ≤ 10 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
6 Hpp Gabah Kering Intruksi Presiden No 5 Rp 4,651 4,870 ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP ≥ HPP Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Panen (Gkp) Di Tingkat Tahun 2015 Tentang Ketersediaan dan Pangan Dan
Petani/Produsen Kebijakan Distribusi Peternakan
Gabah/Beras Dan
Penyaluran Beras Oleh
Pemerintah (Hpp
Gabah Kering Panen Di
Tingkat Petani Rp.
3700)
234 Program pelatihan 743.222.000 842.891.571 927.180.727,7 1.019.898.800,5 1.121.888.680,5 1.121.888.681 Kepala Balai Dinas Ketahanan
peternakan dan pelatihan peternakan Pangan Dan
ketahanan pangan dan ketahanan Peternakan
pangan
1 Persentase Penerapan Jumlah Peserta Persen 53 58 60 65 70 75 80 80 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Hasil Pelatihan Bidang Pelatihan Yang pelatihan peternakan Pangan Dan
Peternakan Dan Menerapkan Hasil dan ketahanan Peternakan
Ketahanan Pangan Pelatihan / Jumlah pangan
Keseluruhan Peserta
Pada 1 Tahun X 100%
2 Nilai Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 70,41 72,71 80,0 80,5 81,0 81,5 82,0 82,0 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur pelatihan peternakan Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur dan ketahanan Peternakan
Pelatihan Peternakan Yang Terisi X Nilai pangan
Dan Ketahanan Penimbang
Pangan
235 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 0,6 0,7 0,8 240.490.000 1,77 500.000.000 2,94 550.000.000,0 3,53 605.000.000,0 4,12 665.500.000,0 4,12 665.500.000 Sekretaris Dinas Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Ketahanan Pangan dan Pangan Dan
Aparatur Dinas Kerja Dinas Ketahanan Tersedia Dibagi Peternakan Peternakan
Ketahanan Pangan Pangan Dan Jumlah Sarana Dan
dan Peternakan Peternakan Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
236 Program Dukungan 6.787.438.080 8.330.000.000 9.163.000.000,0 10.079.300.000,0 11.087.230.000,0 11.087.230.000 Sekretaris DKPP Dinas Ketahanan
Manajemen Pangan Dan
Perkantoran Dinas Peternakan
Ketahanan Pangan
dan Peternakan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 21 21,5 22 25 29 32 36 36 Sekretaris DKPP Dinas Ketahanan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Pangan Dan
Kompetensi Di Dinas Kompetensi Dibagi Peternakan
Ketahanan Pangan Jumlah Asn Dinas
Dan Peternakan Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 9,6 9,8 10,01 11,78 12,96 13,55 14,13 14,13 Sekretaris DKPP Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pangan Dan
Kondisi Baik Di Dinas Kondisi Baik Dibagi Peternakan
Ketahanan Pangan Jumlah Sarana Dan
Dan Peternakan Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris DKPP Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Peternakan
Ketahanan Pangan Jumlah Unit Kerja
Dan Peternakan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris DKPP Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Peternakan
Di Dinas Ketahanan Jumlah Dokumen
Pangan Dan Rencana Dan Laporan
Peternakan Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris DKPP Dinas Ketahanan
Ketersediaan Data Dinas Ketahanan Pangan Dan
Kinerja Dinas Pangan Dan Peternakan
Ketahanan Pangan Peternakan Yang
Dan Peternakan Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Ketahanan Pangan
Dan Peternakan Yang
Seharusnya
Disediakan*100
4 Pertanahan
237 Program Pertanahan 1 Persentase Tertib Tata Pelaksanaan Sub Persen 5,65 12,90 21,77 2.950.000.000 42,74 17.375.000.000 62,10 19.375.000.000 80,65 28.150.000.000 100 33.450.000.000 100 33.450.000.000 Bidang Pertanahan Dinas Perumahan dan
Kelola Pertanahan Urusan Wajib Permukiman
Melalui Pemenuhan Pertanahan Oleh
Urusan Wajib Sesuai Pemerintah Daerah
Konkuren Provinsi Jawa Barat (1
Kegiatan = 1 Poin Yg
Dikonversi Mjd Bobot
Pemenuhan Urusan),
Jumlah (Poin) Kegiatan
Yang Dilaksanakan
Dibagi Jumlah Total
(Poin) Sub Urusan
Pertanahan Yang
5 Lingkungan Hidup
238 Program Pembinaan 1 Persentase Jumlah Dokumen Klhs Persen 4,17 8,33 16,67 1.500.000.000 25 1.681.877.285 50 1.850.065.013 75 2.035.071.514 100 2.238.578.666 100 2.238.578.666 Bidang Tata Kelola Dinas Lingkungan
Evaluasi Dampak dan Peningkatan Jumlah Yang Divalidasi Dibagi Lingkungan Hidup
Risiko Kebijakan Dokumen Rencana Jumlah Target
Strategis Kebijakan Strategis Dokumen Klhs Selama
Yang Dievaluasi Lima Tahun X100%
Dampak Dan Risikonya
Melalui Kajian
Lingkungan Hidup
Strategis
239 Program Pembinaan 1 Persentase Jumlah Dokumen Persen 15 28 47 550.000.000 55 740.026.005 70 814.028.606 85 895.431.466 100 984.974.613 100 984.974.613 Bidang Tata Kelola Dinas Lingkungan
Pencegahan Dampak Peningkatan Dokumen Lingkungan (Amdal) Lingkungan Hidup
Lingkungan Lingkungan Yang Yang Dinilai Dibagi
Dinilai Dan Diawasi Jumlah Target
Implementasinya Dokumen Lingkungan
(Amdal) Selama Lima
Tahun X100%
240 Program Pembinaan 1 Persentase Penurunan Angka Penurunan Persen na na 20 7.302.648.000 40 14.125.000.000 60 35.502.500.000 80 18.487.750.000 100 40.341.525.000 100 40.341.525.000 Bidang Pengendalian Dinas Lingkungan
dan Pengendalian Konsentrasi Parameter Konsentrasi Parameter Pencemaran Hidup
Pencemaran Air, Cod (Mg/L) Cod Dibagi Angka Lingkungan
Sampah dan B3 Penurunan
Konsentrasi Perameter
Cod Selama Lima
Tahun X100%
241 Program Pembinaan 5.100.000.000 7.450.000.000 7.950.000.000 8.642.500.000 9.056.750.000 9.056.750.000 Bidang Konservasi Dinas Lingkungan
Konservasi dan Pengendalian Hidup
Lingkungan untuk Perubahan Iklim
Masyarakat dan Mitra
Lingkungan
1 Persentase Angka 12% Berasal Persen na 12 12,1 12,2 12,3 12,4 12,5 12,5 Bidang Konservasi dan Dinas Lingkungan
Peningkatan Desa Dari Target Pengendalian Hidup
Berbudaya Lingkungan Pengurangan Perubahan Iklim
Jakstrada
2 Persentase Jumlah Kemitraan Persen na na 20 40 60 80 100 100 Bidang Konservasi dan Dinas Lingkungan
Peningkatan Lingkungan Dibagi Pengendalian Hidup
Kemitraan Lingkungan Jumlah Terget Perubahan Iklim
242 Program Pelestarian 1 Persentase Luas Taman Kehati Persen na 88,4 91,21 1.400.000.000 94,12 2.800.000.000 96,97 2.980.000.000 100 3.178.000.000 100 3.395.800.000 100 3.395.800.000 Bidang Konservasi dan Dinas Lingkungan
Keanekaragaman Peningkatan Luasan Dibagi Target Luas Pengendalian Hidup
Hayati Taman Taman Kehati Selama Perubahan Iklim
Keanekaragaman Lima Tahun X100%
Hayati (Kehati)
243 Program Peningkatan 1 Persentase Jumlah Penyelesaian Persen na na 54,44 3.750.000.000 65,8 6.241.943.605 77,2 7.041.137.966 88,6 7.450.251.762 100 7.975.276.939 100 7.975.276.939 Bidang Penaatan Dinas Lingkungan
Penyelesaian Kasus Peningkatan Kasus Lingkungan Hukum Lingkungan Hidup
Lingkungan Pengawasan, Dibagi Dengan Target
Penyelesaian Sengketa Penyelesaian Kasus
Dan Penegakan Lingkungan Selama
Hukum Lingkungan Lima Tahun X100%
Hidup Pelaku Usaha
Dan/Kegiatan Dalam
Pelaksanaan
Pengelolaan Dan
Perlindungan
Lingkungan Hidup
244 Program Peningkatan 851.324.000 941.851.279 1.036.036.407 1.139.640.048 1.253.604.053 1.253.604.053 UPTD Laboratorium Dinas Lingkungan
Pelayanan Lingkungan Hidup Hidup
Laboratorium
Lingkungan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Jumlah Parameter Persen 46,87 56,25 62,5 71,87 81,25 90,62 100 100 UPTD Laboratorium Dinas Lingkungan
Peningkatan Jumlah Yang Terakreditasi Lingkungan Hidup Hidup
Parameter Yang Dibagi Jumlah Terget
Terakreditasi Di Setiap Parameter Yang
Bahan/Produk Yang Terakreditasi Selama
Diuji Lima Tahun X100%
2 Persentase Jumlah Sertifikat Persen 3,92 58,82 72,54 88,23 100 100 100 100 UPTD Laboratorium Dinas Lingkungan
Peningkatan Jumlah Kompetensi Teknis Lingkungan Hidup Hidup
Sertifikat Kompetensi Yang Diperoleh Dibagi
Teknis Yang Diperoleh Terget Sertifikat
Kompetensi Teknis
Yang Diperoleh Selama
Lima Tahun X100%
245 Program Peningkatan 1 Persentase Jumlah Sampah Yang Persen 51,87 51,87 51,87 43.475.000.000 99,42 65.618.601.978 99,42 83.180.462.176 100 108.198.508.394 100 150.218.359.233 100 150.218.359.233 UPTD Pengelolaan Dinas Lingkungan
Pelayanan Peningkatan Sampah Terolah Di Tpa/Tpst Sampah TPA/TPST Hidup
Pengelolaan Sampah Yang Terolah Di Regional Dibagi Regional
Regional Tpa/Tpst Regional Jumlah Terget Sampah
Yang Diolah Di
Tpa/Tpst Regional
Selama Lima Tahun
X100%
246 Program Pembinaan 1 Persentase Penurunan Angka Penurunan Persen na na 20 750.000.000 40 2.018.252.742 60 2.220.078.016 80 2.442.085.817 100 2.686.294.399 100 2.686.294.399 Bidang Pengendalian Dinas Lingkungan
dan Pengendalian Konsentrasi Parameter Konsentrasi Parameter Pencemaran Hidup
Pencemaran Udara Sox Sox Dibagi Angka Lingkungan
Penurunan
Konsentrasi Perameter
Sox Selama Lima
Tahun X100%
247 Program Mitigasi dan 762.000.000 975.000.000 1.072.500.000 1.179.750.000 1.297.725.000 1.297.725.000 Bidang Konservasi Dinas Lingkungan
Adaptasi Perubahan dan Pengendalian Hidup
Iklim Perubahan Iklim
1 Persentase Jumlah Persen 20 27 33 40 60 80 100 100 Bidang Konservasi dan Dinas Lingkungan
Ketersediaan Data Kabupaten/Kota Yang (Jumlah Pengendalian Hidup
Inventarisasi Dan Memiliki Ketersediaan Kab/Kota) Perubahan Iklim
Mitigasi Grk Data Inventarisasi Dan
Kabupaten/Kota Mitigasi Grk Dibagi
Target Jumlah
Kabupaten/Kota Yang
Memiliki Ketersediaan
Data Inventarisasi Dan
Mitigasi Grk
2 Persentase Jumlah Kampung Persen 221,43 447,14 71,43 78,57 85,71 92,86 100 100 Bidang Konservasi dan Dinas Lingkungan
Peningkatan Kampung Iklim Dibagi Target Pengendalian Hidup
Iklim Jumlah Kampung Perubahan Iklim
Iklim Selama Lima
Tahun X100%
3 Tingkat Upaya Jumlah Emisi Grk Persen 0,01 0,51 0,62 6,07 12,21 12,23 15,80 15,80 Bidang Konservasi dan Dinas Lingkungan
Penurunan Emisi Gas Yang Dapat Pengendalian Hidup
Rumah Kaca Limbah Diturunkan Dari Hasil Perubahan Iklim
Domestik Mitigasi Limbah
Domestik Dibagi
Proyeksi Emisi Grk
Limbah Domestik
Kondisi Bau Pada
Tahun 2030 Dikali
100%
248 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 850.000.000 100 850.357.155 100 935.392.871 100 1.028.932.158 100 1.131.825.373 100 1.131.825.373 Sekretaris Dinas Lingkungan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Hidup
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
249 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 2.506.928.240 100 2.839.008.857 100 3.122.909.742 100 3.435.200.716 100 3.778.720.788 100 3.778.720.788 UPTD Laboratorium Dinas Lingkungan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Lingkungan Hidup Hidup
Laboratorium Laboratorium Jumlah Sarana Dan
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
250 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 370.000.000 100 403.650.548 100 444.015.603 100 488.417.163 100 537.258.880 100 537.258.880 UPTD Pengelolaan Dinas Lingkungan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Sampah TPA/TPST Hidup
Aparatur UPTD Kerja Uptd Tersedia Dibagi Regional
Pengelolaan Sampah Pengelolaan Sampah Jumlah Sarana Dan
TPA/TPST Regional Tpa/Tpst Regional Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
251 Program Dukungan 17.715.815.320 15.024.613.320 16.527.074.652 18.179.782.117 19.997.760.329 19.997.760.329 Sekretaris Dinas Lingkungan
Manajemen Hidup
Perkantoran Dinas
Lingkungan Hidup
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Lingkungan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Hidup
Lingkungan Hidup Jumlah Asn Dinas
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Lingkungan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Hidup
Lingkungan Hidup Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Lingkungan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Hidup
Pelayanan Pelayanan
Lingkungan Hidup Jumlah Unit Kerja
X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Lingkungan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Hidup
Di Dinas Lingkungan Jumlah Dokumen
Hidup Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Lingkungan
Ketersediaan Data Dinas Lingkungan Hidup
Kinerja Dinas Hidup Yang
Lingkungan Hidup Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Lingkungan Hidup
Yang Seharusnya
Disediakan*100
252 Program Dukungan 3.720.384.440 3.810.000.000 4.191.000.000 4.610.100.000 5.071.110.000 5.071.110.000 Dinas Lingkungan
Manajemen Hidup
Perkantoran UPTD
Laboratorium
Lingkungan Hidup
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 5.071.110.000 100 5.071.110.000 UPTD Laboratorium Dinas Lingkungan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Lingkungan Hidup Hidup
Laboratorium Jumlah Sarana Dan
Lingkungan Hidup Prasaranan X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Laboratorium Dinas Lingkungan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Lingkungan Hidup Hidup
Di Uptd Laboratorium Jumlah Dokumen
Lingkungan Hidup Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
253 Program Dukungan 34.985.900.000 36.830.000.000 40.513.000.000 44.564.300.000 49.020.730.000 49.020.730.000 UPTD Pengelolaan Dinas Lingkungan
Manajemen Sampah TPA/TPST Hidup
Perkantoran UPTD Regional
Pengelolaan Sampah
TPA/TPST Regional
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 49.020.730.000 100 49.020.730.000 UPTD Pengelolaan Dinas Lingkungan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Sampah TPA/TPST Hidup
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Regional
Pengelolaan Sampah Jumlah Sarana Dan
Tpa/Tpst Regional Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengelolaan Dinas Lingkungan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sampah TPA/TPST Hidup
Pelayanan Pelayanan Regional
Pengelolaan Sampah Jumlah Unit Kerja
Tpa/Tpst Regional X100%
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengelolaan Dinas Lingkungan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Sampah TPA/TPST Hidup
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Regional
Sampah Tpa/Tpst Rencana Dan Laporan
Regional Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Administrasi
6 Kependudukan Dan
Pencatatan Sipil
254 Program Penataan 1 Tingkat Akurasi Data Jumlah Data Persen N/A N/A 80 550.000.000 81,23 705.000.000 82,35 775.500.000 83,57 853.050.000 84,78 938.355.000 84,78 938.355.000 Penyelenggaraan Dinas Kependudukan
Data Kependudukan Kependudukan Skala Konsolidasi Bersih Informasi Administrasi Dan Pencatatan Sipil
Provinsi Dibagi Jumlah Data Kependudukan (PIAK)
Pelayanan Adminduk X dan Pemanfaatan Data
100%
255 Program Penataan 1 Tingkat Persentase Nilai Rata- Persen N/A 80 81,12 4.142.684.000 81,83 4.556.952.400 82,63 5.012.647.640 83,47 5.513.912.404 84,28 6.065.303.644 84,28 6.065.303.644 Sekretariat Dinas Kependudukan
Administrasi Penyelenggaraan Rata Kinerja Dan Pencatatan Sipil
Kependudukan Administrasi Disdukcapil Kab/Kota
Kependudukan Se Jawa Barat
256 Program Pemanfaatan 1 Tingkat Pemanfaatan Jumlah Perangkat Persen N/A 37,5 50 100.000.000 62,50 300.000.000 75 330.000.000 87,50 363.000.000 100 399.300.000 100 399.300.000 Penyelenggaraan Dinas Kependudukan
Data Kependudukan Data Kependudukan Daerah Di Lingkungan Informasi Administrasi Dan Pencatatan Sipil
Skala Provinsi Pemerintah Provinsi Kependudukan (PIAK)
Jawa Barat Yang dan Pemanfaatan Data
Melakukan Perjanjian
Kerjasama
Pemanfaatkan Data
Kependudukan Dibagi
Jumlah Perangkat
Daerah X 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
257 Program Peningkatan Tingkat Kepemilikan Agregasi Kepemilikan Persen N/A N/A 80 457.316.000 80,80 645.000.000 81,60 709.500.000 82,42 780.450.000 83,25 858.495.000 83,25 858.495.000 Fasilitasi Dinas Kependudukan
Layanan Dokumen Dokumen Dokumen Ktp Penyelenggaraan Dan Pencatatan Sipil
Kependudukan Kependudukan Dan Elektronik Dan Akte Administrasi
Pencatatan Sipil Kelahiran 0-18 Tahun Kependudukan (FPAK)
Seluruh Kabupaten/
Kota Di Jawa Barat /2
258 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 88 92 95 860.000.000 98 500.000.000 98 550.000.000 100 405.000.000 100 555.500.000 100 555.500.000 Sekretaris Dinas Kependudukan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Dan Pencatatan Sipil
Kependudukan dan Kependudukan Dan Jumlah Sarana Dan
Catatan Sipil Catatan Sipil Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
259 Program Dukungan 4.486.200.000 5.310.247.926 5.841.272.719 6.625.399.991 7.177.939.990 7.177.939.990 Sekretariat Dinas Kependudukan
Manajemen Dan Pencatatan Sipil
Perkantoran Dinas
Kependudukan dan
Catatan Sipil
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen N/A N/A 85 90 95 100 100 100 Sekretariat Dinas Kependudukan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Dan Pencatatan Sipil
Kependudukan Dan Jumlah Asn Dinas
Catatan Sipil Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 88 92 95 98 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Kependudukan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Dan Pencatatan Sipil
Kependudukan Dan Jumlah Sarana Dan
Catatan Sipil Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 85 90 90 95 98 100 100 100 Sekretariat Dinas Kependudukan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Dan Pencatatan Sipil
Pelayanan Pelayanan
Kependudukan Dan Jumlah Unit Kerja
Catatan Sipil X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 90 92 92 94 96 98 100 100 Sekretariat Dinas Kependudukan

Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Dan Pencatatan Sipil
Di Dinas Jumlah Dokumen
Kependudukan Dan Rencana Dan Laporan
Catatan Sipil Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen N/A N/A 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Kependudukan
Ketersediaan Data Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil
Kinerja Dinas Dan Catatan Sipil Yang
Kependudukan Dan Disediakan/Jumlah
Catatan Sipil Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Kependudukan Dan
Catatan Sipil Yang
Seharusnya
Disediakan*100
Pemberdayaan
7
Masyarakat dan Desa
260 Program Bina 54.766.000.000 56.966.000.000 59.200.000.000 59.700.000.000 64.900.000.000 64.900.000.000 Bidang Bina Desa Dinas Pemberdayaan
Aparatur dan Aset Masyarakat Desa
Pemerintah Desa
1 Jumlah Desa Mandiri Jumlah Desa Mandiri Desa 63 89 115 141 167 167 Bidang Bina Desa Dinas Pemberdayaan
Di Jawa Barat Masyarakat Desa
2 Persentase Aparatur Aparatur Desa Yang Persen 10 20 30 40 50 50 Bidang Bina Desa Dinas Pemberdayaan
Desa Yang Dibina Dan Dibina Dan Terlatih Masyarakat Desa
Terlatih Dibagi Total Aparat
Desa Di Jawa Barat
Dikali 100%
3 Jumlah Desa Digital Jumlah Desa Digital Di Desa 100 200 300 400 500 500 Bidang Bina Desa Dinas Pemberdayaan
Jawa Barat Masyarakat Desa
261 Program Peningkatan 24.511.074.800 44.962.252.176 48.800.000.000 65.687.500.000 81.187.500.000 81.187.500.000 Bid. KPPM Dinas Pemberdayaan
Kapasitas Masyarakat Desa
Kelembagaan Dan
Partisipasi
Masyarakat
1 Jumlah Kab/Kota Yang Jumlah Kab/Kota Yang Kab/Kota TMMD : 12 Kab TMMD : 12 Kab TMMD : 12 Kab TMMD : 12 Kab TMMD : 12 Kab TMMD : 12 Kab Bid. KPPM Dinas Pemberdayaan
Melaksanakan Melaksanakan BBGRM 1 & BBGRM 1 & BBGRM 1 & BBGRM 1 & BBGRM 1 & BBGRM 1 & Masyarakat Desa
Kegiatan Kegiatan BSMSS 23 BSMSS 23 BSMSS 23 BSMSS 23 BSMSS 23 BSMSS 23
Tmmd/Bsmss/Bbgrm Tmmd/Bsmss/Bbgrm Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota Kab/Kota
wilayah Kodam wilayah Kodam wilayah Kodam wilayah Kodam wilayah Kodam wilayah Kodam
III Siliwangi III Siliwangi III Siliwangi III Siliwangi III Siliwangi III Siliwangi
2 Jumlah Desa Literasi Jumlah Desa Literasi Desa 100 200 300 400 500 500 Bid. KPPM Dinas Pemberdayaan
Yang Dibina Yang Dibina Masyarakat Desa
3 Jumlah Kader Jumlah Kader Kpd 653 300 300 300 460 460 Bid. KPPM Dinas Pemberdayaan
Penggerak Desa Penggerak Desa Di Masyarakat Desa
Jawa Barat
4 Persentase Kampung Jumlah Kampung Adat Persen 100 100 100 100 100 100 Bid. KPPM Dinas Pemberdayaan
Adat Yang Dibina Yang Dibina Dibagi Masyarakat Desa
Jumlah Kampung Ada
Di Jawa Barat Dikali
100%
262 Program 1 Jumlah Bumdesa Yang Jumlah Bumdesa Yang Bumdesa 180 52.406.600.000 180 54.100.000.000 180 56.300.000.000 180 57.287.500.000 180 57.891.730.514 180 57.891.730.514 Bid. PUEM Dinas Pemberdayaan
Pemberdayaan Mendapat Mendapat Masyarakat Desa
Ekonomi Masyarakat Pendampingan Pendampingan
Dan Desa Pembangunan
Ekonomi Desa Yang
Mandiri

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
263 Program 7.600.000.000 9.300.000.000 18.245.277.393 21.542.305.132 21.542.305.132 21.542.305.132 Bidang PPD Dinas Pemberdayaan
Pengembangan Masyarakat Desa
Potensi Desa
1 Jenis Inovasi Dan Ttg Jenis Inovasi Dan Ttg Jenis 8 13 18 22 27 27 Bidang PPD Dinas Pemberdayaan
Yang Dihasilkan Dari Yang Dihasilkan Dari Masyarakat Desa
27 Kabupaten/Kota. Kabupaten/Kota.
2 Jumlah Desa Yang Desa 5312 5312 5312 5312 5312 5312 Bidang PPD Dinas Pemberdayaan
Mendapat Bantuan Masyarakat Desa
Apbd
264 Program Data Dan 3.685.600.000 4.275.000.000 4.900.000.000 5.050.000.000 5.150.000.000 5.150.000.000 Sekretariat/Perencan Dinas Pemberdayaan
Informasi Kinerja aan dan Pelaporan Masyarakat Desa
Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa
1 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat/Perencana Dinas Pemberdayaan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan an dan Pelaporan Masyarakat Desa
Sesuai Peraturan Peraturan
Perundang-Undangan Perundang_Undangan
Di Dinas Dibagi Jumlah
Pemberdayaan Dokumen Rencana
Masyarakat Dan Desa Dan Laporan Capaian
X 100%
2 Prosentase Jumlah Ketersediaan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat/Perencana Dinas Pemberdayaan
Ketersediaan Data Data Kinerja Dinas an dan Pelaporan Masyarakat Desa
Kinerja Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa Dibagi Jumlah Data
Dinas Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa
X 100%
265 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Masyarakat Desa
Pemberdayaan Pemberdayaan Jumlah Sarana Dan
Masyarakat dan Desa Masyarakat Dan Desa Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
266 Program Dukungan 6.697.000.000 9.272.000.000 9.450.000.000 7.450.000.000 7.850.000.000 7.850.000.000 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Managemen Masyarakat Desa
Perkantoran Dinas
Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa
1 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Masyarakat Desa
Pelayanan Pelayanan
Pemberdayaan Jumlah Unit Kerja X
Masyarakat Dan Desa 100%
2 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Masyarakat Desa
Pemberdayaan Jumlah Asn X100%
Masyarakat Dan Desa
3 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemberdayaan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Masyarakat Desa
Pemberdayaan Jumlah Sarana Dan
Masyarakat Dan Desa Prasarana X100%
8 Pengendalian Dinas Pemberdayaan

Penduduk dan Masyarakat Desa
Keluarga Berencana
267 Program 12.900.000.000 13.545.000.000 14.235.000.000 15.300.000.000 16.100.000.000 16.100.000.000 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Pengendalian Kualitas Keluarga Masyarakat Desa
Penduduk dan
Keluarga Berencana
1 Cakupan Peserta Kb (Jumlah Peserta Kb Persen 74,91 74,64 74,7 74,75 74,8 74,85 74,9 74,9 Bidang Peningkatan Dinas Pemberdayaan
Aktif Aktif Pada Suatu Kualitas Keluarga Masyarakat Desa
Wilayah Dalam Kurun
Waktu
Tertentu/Jumlah
Seluruh Pus Pada
Suatu Wilayah Dalam
Satu Tahun) X 100%
9 Perhubungan
268 Program Peningkatan 119.330.910 126.013.440 131.423.940 69.432.850.000 64.637.900.000 64.885.000.000 49.850.000.000 60.055.000.000 60.055.000.000 Kepala Bidang Dinas Perhubungan
Sarana Prasarana Transportasi Darat
Perhubungan Darat
1 Jumlah Penumpang Jumlah Penumpang Penumpang 119.330.910 126.013.440 131.423.940 136.680.898 142.148.134 147.834.059 153.747.421 153.747.421 Kepala Bidang Dinas Perhubungan
Akdp Di Provinsi Jawa Akdp Di Jawa Barat Transportasi Darat
Barat Selama Satu Tahun
2 Tingkat Upaya Jumlah Emisi Grk Persen 0,22 0,40 0,41 0,41 0,42 0,60 0,61 0,61 Kepala Bidang Dinas Perhubungan
Penurunan Emisi Gas Yang Dapat Transportasi Darat
Rumah Kaca Diturunkan Dari Hasil
Transportasi Mitigasi Transportasi
Dibagi Proyeksi Emisi
Grk Transportasi
Kondisi Bau Pada
Tahun 2030 Dikali
100%
269 Program Pengelolaan 9.985.586.000 55.295.440.000 16.170.279.000 16.307.650.000 18.958.710.000 18.958.710.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana Pengelolaan
Perhubungan LLAJ Prasarana
Wilayah I Perhubungan LLAJ
Wilayah I

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Jumlah Penumpang Jumlah Penumpang Penumpang na na 1.706.689 1.774.957 1.845.955 1.919.794 1.996.585 1.996.585 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Terminal Di Wilayah Terminal Tipe B Di Pengelolaan Prasarana
Kerja Uptd Pp Wilayah Kerja Uptd Pp Perhubungan LLAJ
Perhubungan Llaj Perhubungan Llaj Wilayah I
Wilayah I Wilayah I Selama Satu
Tahun
2 Persentase Fasilitas Jumlah Fasilitas Persen 30,04 31,33 32,61 33,89 35,10 35,10 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perlengkapan Jalan Di Perlengkapan Jalan Di Pengelolaan Prasarana
Ruas Jalan Provinsi Di Ruas Jalan Provinsi Di Perhubungan LLAJ
Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah I
Perhubungan Llaj Perhubungan Llaj
Wilayah I Yang Wilayah I Yang
Terpasang Terpasang Selama
Satu Tahun Dibagi
Jumlah Fasilitas 26,61 29,19
Perlengkapan Jalan Di
Ruas Jalan Provinsi Di
Wilayah Kerja Uptd Pp
Perhubungan Llaj
Wilayah I Yang
Dibutuhkan X100%
Wilayah II Perhubungan LLAJ
Wilayah II
Perhubungan Llaj Perhubungan Llaj Wilayah II
Wilayah Ii Wilayah Ii Selama Satu
Tahun
Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah II
Wilayah Ii Yang Wilayah Ii Yang
Satu Tahun Dibagi
Perhubungan Llaj
Wilayah Ii Yang
Dibutuhkan X100%
Wilayah III Perhubungan LLAJ
Wilayah III
Perhubungan Llaj Perhubungan Llaj Wilayah III
Wilayah Iii Wilayah Iii Selama
Satu Tahun
Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah III
Wilayah Iii Yang Wilayah Iii Yang
Satu Tahun Dibagi
Jumlah Fasilitas 26,23 32
Perhubungan Llaj
Wilayah Iii Yang
Dibutuhkan X100%
Wilayah IV Perhubungan LLAJ
Wilayah IV
1 Jumlah Penumpang Jumlah Penumpang Penumpang na na 383.872 399.227 415.196 431.804 449.076 449.076 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perhubungan Llaj Perhubungan Llaj Wilayah IV
Wilayah Iv Wilayah Iv Selama
Satu Tahun
Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah Kerja Uptd Pp Wilayah IV
Wilayah Iv Yang Wilayah Iv Yang
Satu Tahun Dibagi
Perhubungan Llaj
Wilayah Iv Yang
Dibutuhkan X100%
273 Program Peningkatan 1 Persentase Jumlah Perencanaan Persen 30,50 34,3 47,74 11.400.000.000 66,82 15.338.350.000 77,55 9.950.000.000 82,97 4.600.000.000 82,97 4.800.000.000 82,97 4.800.000.000 Kepala Bidang Dinas Perhubungan
Prasarana dan Perencanaan Prasarana Transportasi Udara
aksesilibitas Prasarana Perhubungan Udara
Perhubungan Udara Perhubungan Udara Yang Dihasilkan /
Yang Dihasilkan Jumlah Perencanaan
Prasarana
Perhubungan Udara
Yang Dibutuhkan X100
%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
274 Program Peningkatan 121.000.000.000 95.000.000.000 137.382.582.478 195.797.613.761 195.797.613.761 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana Bandara Pelayanan Jasa
dan Pelayanan Jasa Kebandarudaraan
Bandara Nusawiru
1 Jumlah Penumpang Jumlah Penumpang Penumpang 525.315,00 550.315,00 578.226 607.137 660.124 693.130 859.212 859.212 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Pelayanan Jasa Pelayanan Jasa Pelayanan Jasa
Kebandarudaraan Kebandarudaraan Di Kebandarudaraan
Nusawiru Banda Udara Nusawiru Nusawiru
Pangandaran Selama
Satu Tahun
2 Tingkat Ketersediaan Jumlah Prasarana Persen 55,56 60,00 71,70 73,44 76,33 80,63 137.382.582.478 84,67 84,67 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana Bandar Bandar Udara Yang Pelayanan Jasa
Udara Disediakan / Jumlah Kebandarudaraan
Prasarana Bandar Nusawiru
Udara Yang
Dibutuhkan X 100%
275 Program Peningkatan 1 Persentase Jumlah Perencanaan Persen 27,78 32,03 42,88 7.400.000.000 60,50 2.700.000.000 75,84 2.350.000.000 87,92 1.850.000.000 100,00 1.850.000.000 100,00 1.850.000.000 Kepala Bidang Dinas Perhubungan
Prasarana dan Perencanaan Prasarana Dan Transportasi Laut dan
Keselamatan Prasarana Dan Keselamatan ASDP
Perhubungan Laut Keselamatan Perhubungan Laut Dan
dan ASDP Perhubungan Laut Dan Asdp Yang Dihasilkan
Asdp Yang Dihasilkan / Jumlah
Perencanaan
Prasarana Dan
Keselamatan
Perhubungan Laut Dan
Asdp Yang Dibutuhkan
X 100 %
276 Program Peningkatan 1.000.000.000 5.000.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000 1.400.000.000 1.400.000.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana dan Pengelolaan
Keselamatan Prasarana
Perhubungan ASDP Perhubungan Lalu
Lintas ASDP
1 Jumlah Barang Dan Jumlah Realisasi Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Penumpang Angkutan Barang Dan Pengelolaan Prasarana
Asdp Di Jawa Barat Penumpang Angkutan Perhubungan Lalu
Asdp Di Jawa Barat Lintas ASDP
Selama Satu Tahun
A. Barang Ton na na 99.434 104.406 109.626 115.108 120.863 120.863 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Pengelolaan Prasarana
Perhubungan Lalu
Lintas ASDP
B. Penumpang Orang na na 578.226 607.307 637.494 669.369 702.837 702.837 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perhubungan Lalu
Lintas ASDP
2 Tingkat Ketersediaan Jumlah Prasarana Dan Persen 27,78 32,03 33,74 56,68 73,21 88,61 100,00 100,00 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana Dan Keselamatan Pengelolaan Prasarana
Keselamatan Perhubungan Asdp Perhubungan Lalu
Perhubungan Asdp Yang Disediakan/ Lintas ASDP
Jumlah Prasarana Dan
Keselamatan
Perhubungan Asdp
Yang Dibutuhkan X
100 %
277 Program Peningkatan 200.000.000 7.325.000.000 1.567.500.000 1.714.250.000 1.865.675.000 1.865.675.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana dan Pengelolaan
Keselamatan Prasarana
Perhubungan Laut Perhubungan
Pelabuahan Laut
1 Jumlah Barang Dan Jumlah Realisasi Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Penumpang Angkutan Barang Dan Pengelolaan Prasarana
Laut Penumpang Angkutan Perhubungan
Laut Selama Satu Pelabuahan Laut
Tahun
A. Barang Ton na na 33.931.726 35.673.164 37.623.727 39.680.944 41.850.647 41.850.647 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perhubungan
Pelabuahan Laut
Teus na na 250.000.000 886.000 3.493.000 3.462.865 3.856.186 3.856.186 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perhubungan
Pelabuahan Laut
B. Penumpang Orang - - - 22.630 23.762 156.375 156.375 156.375 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perhubungan
Pelabuahan Laut
2 Tingkat Ketersediaan Jumlah Prasarana Dan Persen 27,78 32,03 36,36 36,36 60,22 92,04 100,00 100,00 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana Dan Keselamatan Pengelolaan Prasarana
Keselamatan Perhubungan Laut Di Perhubungan
Perhubungan Laut Di Jawa Barat Yang Pelabuahan Laut
Jawa Barat Disediakan / Jumlah
Prasarana Dan
Keselamatan
Perhubungan Laut Di
Jawa Barat Yang
Dibutuhkan X 100 %
278 Program 12.100.000.000 35.300.000.000 35.300.000.000 45.200.000.000 4.500.000.000 4.500.000.000 Kepala Bidang Dinas Perhubungan
Pengembangan Kereta Api
Sistem Jaringan
Transportasi Massal
Perkotaan Berbasis
Rel dan Peningkatan
Keselamatan
Perkeretaapian
1 Jumlah Penumpang Jumlah Penumpang Penumpang 34895277 37.319.593,00 38.065.985 38.827.305 39.603.851 40.395.928 41.203.846 41.203.846 Kepala Bidang Kereta Dinas Perhubungan
Kereta Api Kereta Api Selama Api
Satu Tahun

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Tingkat Ketersediaan Jumlah Prasarana Persen 0 3,00 16,10% 28,00% 32,00% 89,60% 100,00% 100,00% Kepala Bidang Kereta Dinas Perhubungan
Prasarana Moda Moda Perkeretaapian Api
Perkeretaapian Yang Disediakan/
Jumlah Prasarana
Moda Perkeretaapian
Yang Dibutuhkan X
100 %
279 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 50 55 66,66% 1.770.700.000 75,00% 1.500.000.000 83,33% 2.200.000.000 91,60% 2.400.000.000 100,00% 2.600.000.000 100,00% 2.600.000.000 Sekretaris Dinas Perhubungan
Perhubungan Perhubungan Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
280 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70 70 74,00 1.690.000.000 89,00 550.000.000 98,00 605.000.000 99,00 665.500.000 100,00 732.050.000 100,00 732.050.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengelolaan Prasarana
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pengelolaan Tersedia Dibagi Perhubungan LLAJ
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah I
Prasarana Perhubungan Lalu Prasarana Yang
Perhubungan Lalu Lintas Dan Angkutan Dibutuhkan X100%
Lintas dan Angkutan Jalan Wilayah I
Jalan Wilayah I
281 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 50 55 63,00 313.200.000 78,00 344.520.000 93,00 378.972.000 98,00 416.870.000 100,00 458.557.000 100,00 458.557.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah II
Lintas dan Angkutan Jalan Wilayah Ii
Jalan Wilayah II
282 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 53 58 63,00 1.953.387.000 78,00 2.400.725.700 93,00 2.582.798.270 98,00 2.783.078.097 100,00 3.469.235.907 100,00 3.469.235.907 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah III
Lintas dan Angkutan Jalan Wilayah Iii
Jalan Wilayah III
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah IV
Lintas dan Angkutan Jalan Wilayah Iv
Jalan Wilayah IV
284 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 58 60 62,00 500.000.000 68,00 550.000.000 73,00 600.000.000 77,00 650.000.000 80,00 700.000.000 80,00 700.000.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pelayanan Jasa
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pelayanan Tersedia Dibagi Kebandarudaraan
Pelayanan Jasa Jasa Kebandarudaraan Jumlah Sarana Dan Nusawiru
Kebandarudaraan Nusawiru Prasarana Yang
Nusawiru Dibutuhkan X100%
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pengelolaan Tersedia Dibagi Perhubungan Lalu
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Lintas Angkutan
Prasarana Perhubungan Lalu Prasarana Yang Sungai, Danau, dan
Perhubungan Lalu Lintas Angkutan Dibutuhkan X100% Penyeberangan, Kelas
Lintas Angkutan Sungai, Danau, Dan A
Sungai, Danau, dan Penyeberangan, Kelas
Penyeberangan, Kelas A
A
286 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 11 11 11,00 542.500.000 20,00 1.133.000.000 82,00 6.366.300.000 90,00 402.930.000 100,00 443.223.000 100,00 443.223.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pengelolaan Tersedia Dibagi Perhubungan
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Pelabuhan Laut, Kelas
Prasarana Perhubungan Prasarana Yang A
Perhubungan Pelabuhan Laut, Kelas Dibutuhkan X100%
Pelabuhan Laut, Kelas A
A
287 Program Dukungan 12.692.165.000 13.399.535.000 14.933.488.500 16.397.355.500 18.087.091.050 - 18.087.091.050 Sekretaris Dinas Perhubungan
Manajemen
Perkantoran Dinas
Perhubungan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 70,98 70,98 70,98 77,97 84,97 91,96 98,95 98,95 - Sekretaris Dinas Perhubungan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian
Perhubungan Jumlah Asn Dinas
Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 65 70 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00 95,00 - Sekretaris Dinas Perhubungan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam
Perhubungan Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 - Sekretaris Dinas Perhubungan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan
Pelayanan Pelayanan
Perhubungan Jumlah Unit Kerja
X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 - Sekretaris Dinas Perhubungan
Di Dinas Perhubungan Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 - Sekretaris Dinas Perhubungan
Ketersediaan Data Dinas Perhubungan
Kinerja Dinas Yang
Perhubungan Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Perhubungan Yang
Seharusnya
Disediakan*100
288 Program Dukungan 5.406.928.000 6.519.000.000 7.170.905.240 7.887.995.764 8.676.795.340 - 8.676.795.340 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Manajemen Pengelolaan
Perkantoran UPTD Prasarana
Pengelolaan Perhubungan LLAJ
Prasarana Wilayah I
Perhubungan Lalu
Lintas dan Angkutan
Jalan Wilayah I
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan 86 88 90,00 5.406.928.000 92,00 6.519.000.000 93,00 7.170.905.240 95,00 7.887.995.764 100,00 8.676.795.340 100,00 8.676.795.340 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengelolaan Prasarana
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Perhubungan LLAJ
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah I
Perhubungan Lalu Prasaranan X100%
Lintas Dan Angkutan
Jalan Wilayah I
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengelolaan Prasarana
Pelayanan Pelayanan Perhubungan LLAJ
Administrasi Administrasi Wilayah I
Pengelolaan Prasarana Jumlah Unit Kerja
Perhubungan Lalu X100%
Lintas Dan Angkutan
Jalan Wilayah I
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengelolaan Prasarana
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Perhubungan LLAJ
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah I
Prasarana Rencana Dan Laporan
Perhubungan Lalu Capaian Kinerja Dan
Lintas Dan Angkutan Keuangan X100%
Jalan Wilayah I
289 Program Dukungan 1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan 60 60 63,00 2.193.994.000 78,00 2.702.943.700 93,00 2.973.238.330 98,00 3.270.563.500 100,00 3.597.619.850 100,00 3.597.619.850 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Manajemen Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengelolaan Prasarana
Perkantoran UPTD Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Perhubungan LLAJ
Pengelolaan Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah III
Prasarana Perhubungan Lalu Prasaranan X100%
Perhubungan Lalu Lintas Dan Angkutan
Lintas dan Angkutan Jalan Wilayah Ii
Jalan Wilayah II
Administrasi Administrasi Wilayah III
Lintas Dan Angkutan
Jalan Wilayah Ii
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah III
Jalan Wilayah Ii
290 Program Dukungan 2.071.574.000 2.278.731.400 1.210.000.000 1.331.000.000 1.464.100.000 1.464.100.000 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Prasarana Wilayah III
Perhubungan Lalu
Lintas dan Angkutan
Jalan Wilayah III
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan 60 60 63,00 78,00 93,00 98,00 100,00 100,00 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah III
Lintas Dan Angkutan
Jalan Wilayah Iii

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Administrasi Administrasi Wilayah III
Lintas Dan Angkutan
Jalan Wilayah Iii
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah III
Jalan Wilayah Iii
Prasarana Wilayah IV
Perhubungan Lalu
Lintas dan Angkutan
Jalan Wilayah IV
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Wilayah IV
Lintas Dan Angkutan
Jalan Wilayah Iv
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Administrasi Administrasi Wilayah IV
Lintas Dan Angkutan
Jalan Wilayah Iv
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah IV
Jalan Wilayah Iv
Manajemen Pelayanan Jasa
Perkantoran UPTD Kebandarudaraan
Pelayanan Jasa Nusawiru
Kebandarudaraan
Nusawiru
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pelayanan Jasa
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Kebandarudaraan
Pelayanan Jasa Jumlah Sarana Dan Nusawiru
Kebandarudaraan Prasaranan X100%
Nusawiru
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pelayanan Jasa
Pelayanan Pelayanan Kebandarudaraan
Administrasi Administrasi Nusawiru
Pelayanan Jasa Jumlah Unit Kerja
Kebandarudaraan X100%
Nusawiru
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Dinas Perhubungan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pelayanan Jasa
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Kebandarudaraan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Nusawiru
Di Uptd Pelayanan Jumlah Dokumen
Jasa Kebandarudaraan Rencana Dan Laporan
Nusawiru Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Pengelolaan Perhubungan Lalu
Prasarana Lintas ASDP
Perhubungan Lalu
Lintas Angkutan
Sungai, Danau, dan
Penyeberangan, Kelas
A

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Perhubungan Lalu
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Lintas ASDP
Lintas Angkutan
Sungai, Danau, Dan
A
Pelayanan Pelayanan Perhubungan Lalu
Administrasi Administrasi Lintas ASDP
Lintas Angkutan
Sungai, Danau, Dan
A
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Perhubungan Lalu
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Lintas ASDP
Lintas Angkutan Keuangan X100%
Sungai, Danau, Dan
A
Pengelolaan Perhubungan
Prasarana Pelabuahan Laut
Perhubungan
Pelabuhan Laut, Kelas
A
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Perhubungan
Pengelolaan Prasarana Jumlah Sarana Dan Pelabuahan Laut
Perhubungan Prasaranan X100%
A
Pelayanan Pelayanan Perhubungan
Administrasi Administrasi Pelabuahan Laut
Perhubungan X100%
A
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Perhubungan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Pelabuahan Laut
Perhubungan Capaian Kinerja Dan
Pelabuhan Laut, Kelas Keuangan X100%
A
Komunikasi dan
10
Informatika
295 Program 37.555.000.000 45.900.000.000 53.950.000.000 60.067.975.368 66.708.272.905 66.708.272.905 Kepala Bidang Dinas Komunikasi
Penyelenggaraan E-Government dan Informatika
Pemerintahan
Berbasis Elektronik
1 Tingkat Kematangan Domain Indeks Spbe Poin 3 3.3 3.5 3.7 4 4 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan
Tata Kelola Teknologi Terkait Kebijakan Dan E-Government Informatika
Informasi Dan Tata Kelola Spbe
Komunikasi (Tik)
Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
2 Tingkat Kematangan Domain Indeks Spbe Poin 3 3.3 3.5 3.7 4 4 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan
Infrastruktur Teknologi Terkait Layanan E-Government Informatika
Informasi Dan Infrastruktur Spbe
Komunikasi (Tik)
Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Barat
Pengembangan Aplikasi Informatika dan Informatika
Aplikasi Informatika
1 Tingkat Layanan Domain Indeks Spbe Poin 3 3.3 3.5 3.7 4 4 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan
Aplikasi Spbe Terkait Layanan Aplikasi Informatika Informatika
Pemerintah Daerah Aplikasi Spbe
Provinsi Jawa Barat
297 Program Pengelolaan 6.765.000.000 9.575.000.000 10.925.000.000 12.225.000.000 13.725.000.000 13.725.000.000 Kepala Bidang Dinas Komunikasi
dan Pengembangan Informasi dan Informatika
Informasi Komunikasi Publik
Komunikasi Publik

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Layanan Jumlah Realisasi Persen 90,4 90,45 90,5 90,55 90,60 90,60 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan
Informasi Dan Komponen Informasi Informasi Komunikasi Informatika
Komunikasi Publik Komunikasi Publik Di Publik
Bagi Komponen
Informasi Komunikasi
Publik Yang Tersedia X
100%
2 Persentase Diseminasi Jumlah Realisasi Persen 90 90,05 90,1 90,15 90,2 90,2 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan
Informasi Dan Diseminasi Informasi Informasi Komunikasi Informatika
Kemitraan Komunikasi Dan Kemitraan Publik
Yang Dilaksanakan Komunikasi Dibagi
Jumlah Diseminasi
Informasi Dan
Kemitraan Komunikasi
X 100%
3 Persentase Media Jumlah Media Persen 90,8 90,85 90,9 90,95 91 91 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan
Komunikasi Publik Komunikasi Publik Informasi Komunikasi Informatika
Yang Dimanfaatkan Yang Dimanfaatkan Publik
Dibagi Jumlah Media
Komunikasi Publik
Yang Tersedia X 100%
4 Persentase Jumlah Realisasi Persen 80 85 90 93 95 95 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan

Persidangan Komisi Persidangan Sengketa Informasi Komunikasi Informatika
Informasi Melalui Informasi Dibagi Publik
Mediasi Dan AjudikasiJumlah Sengketa
Non Litigasi Informasi Yang Masuk
X 100%
298 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 85 85 3.356.486.600 85 6.548.500.000 87 4.513.350.000 87 4.999.685.000 90 5.507.653.500 90 5.507.653.500 Sekretaris Dinas Komunikasi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Informatika
Komunikasi dan Komunikasi Dan Jumlah Sarana Dan
Informatika Informatika Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
299 Program Dukungan 10.268.913.400 12.781.109.106 14.241.720.017 15.940.416.650 17.970.458.315 17.970.458.315 Sekretaris Dinas Komunikasi
Manajemen dan Informatika
Perkantoran Dinas
Komunikasi dan
Informatika
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 30 40 50 50 50 50 Sekretaris Dinas Komunikasi dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Informatika
Komunikasi Dan Jumlah Asn Dinas
Informatika Kominfo X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 85 85 87 87 90 90 Sekretaris Dinas Komunikasi dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Informatika
Komunikasi Dan Jumlah Sarana Dan
Informatika Prasarana X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Komunikasi dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Informatika
Pelayanan Pelayanan
Komunikasi Dan Jumlah Unit Kerja
Informatika X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Komunikasi dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Informatika
Di Dinas Komunikasi Jumlah Dokumen
Dan Informatika Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Komunikasi dan
Ketersediaan Data Dinas Komunikasi Dan Informatika
Kinerja Dinas Informatika Yang
Komunikasi Dan Disediakan/Jumlah
Informatika Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Komunikasi Dan
Informatika Yang
Seharusnya
Disediakan*100%
Koperasi, Usaha
11
Kecil, dan Menengah
300 Program pendidikan Jumlah Wirausaha Jumlah Orang Miskin Orang 75 200.000.000 100 250.000.000 125 300.000.000 150 350.000.000 150 350.000.000 UPTD P3W Dinas Koperasi dan
dan pelatihan Pemula Yang Dilatih Usaha kecil
Pengentasan
Kemiskinan
301 Program pengawasan 1 Tingkat Kepatuhan Jumlah Koperasi Yang Persen 2 1.200.000.000 2,5 1.720.000.000 3,1 2.390.000.000 3,7 2.660.000.000 4.5 2.930.000.000 4.5 2.930.000.000 BIDANG Dinas Koperasi dan
dan pemeriksaan Koperasi Patuh Tahun (N)Dibagi PENGAWASAN DAN Usaha kecil
koperasi Jumlah Koperasi Aktif PEMERIKSAAAN
Tahun (N) Dikali 100 KOPERASI
302 Program kelembagaan 1 Persentase Koperasi Koperasi Aktif Tahun Persen 45 1.649.276.600 48 82.342.251.920 51,5 83.557.122.304 55,5 84.924.300.000 60,5 59.323.468.000 60,5 59.323.468.000 BIDANG Dinas Koperasi dan
koperasi Aktif (N) Dibagi Total KELEMBAGAAN Usaha kecil
Koperasi Tahun (N) KOPERASI
Dikali 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
303 Program 1 Laju Pertumbuhan Jumlah Volume Usaha Persen 6 450.000.000 6,1 26.150.000.000 6,3 26.150.000.000 6,6 26.150.000.000 6,9 26.150.000.000 6,9 26.150.000.000 BIDANG Dinas Koperasi dan
Pemberdayaan Volume Usaha Koperasi Tahun N PEMBERDAYAAN Usaha kecil
koperasi Koperasi Dikurangi Jumlah KOPERASI
Volume Usaha
Koperasi Tahun N-1
Dibagi Jumlah Volume
Usaha Koperasi Tahun
N-1 X 100%
304 Program Usaha Kecil 1 Laju Pertumbuhan Omset Umkm Tahun Persen 8 17.505.450.000 9 62.667.000.000 10,1 69.923.000.000 11,2 75.952.000.000 12,5 83.843.000.000 12,5 83.843.000.000 BIDANG USAHA KECIL Dinas Koperasi dan
Omzet Umkm Binaan N Dikurangi Omset Usaha kecil
Umkm Tahun N-1
Dibagi Omset Umkm N-
1 Dikali 100
305 Program pendidikan 106.360.010.000 32.599.010.000 33.157.910.000 35.477.700.000 37.059.469.000 37.059.469.000 UPTD Pendidikan dan Dinas Koperasi dan
dan pelatihan Pelatihan Usaha kecil
perkoperasian dan Perkoperasian dan
wirausaha Wirausaha, Kelas A.
1 Jumlah Usaha Pemula Jumlah Usaha Pemula Unit 3.370 4.420 5.570 6.820 4.820 4.820 UPTD Pendidikan dan Dinas Koperasi dan
Pelatihan Usaha kecil
Perkoperasian dan
Wirausaha, Kelas A.
2 Jumlah Sdm Koperasi Jumlah Sdm Koperasi Orang 900 1000 1100 1.250 1.250 1.250 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Yang Mengikuti Yang Dilatih Usaha kecil
Pelatihan
Perkoperasian
306 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 3.597.400.000 100 4.079.811.340 100 4.487.792.474 100 4.936.571.721 100 5.430.228.894 100 5.430.228.894 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Usaha kecil
Aparatur Dinas Kerja Dinas Koperasi Tersedia Dibagi
Koperasi dan Usaha Dan Usaha Kecil Jumlah Sarana Dan
Kecil Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
307 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 500.000.000 100 567.050.000 100 623.755.000 100 686.130.500 754.743.550 754.743.550 UPTD P3W Dinas Koperasi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Usaha kecil
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pendidikan Tersedia Dibagi
Pendidikan dan Dan Pelatihan Jumlah Sarana Dan
Pelatihan Perkoperasian Dan Prasarana Yang
Perkoperasian dan Wirausaha, Kelas A. Dibutuhkan X100%
Wirausaha, Kelas A.
308 Program Dukungan 7.744.500.000 100 8.783.037.450 9.661.341.195 10.627.475.315 11.690.222.846 11.690.222.846 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Manajemen Usaha kecil
Perkantoran Dinas
Koperasi dan Usaha
Kecil
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Usaha kecil
Koperasi Dan Usaha Jumlah Asn Dinas
Kecil Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Usaha kecil
Koperasi Dan Usaha Jumlah Sarana Dan
Kecil Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Usaha kecil
Pelayanan Pelayanan
Koperasi Dan Usaha Jumlah Unit Kerja
Kecil X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Usaha kecil
Di Dinas Koperasi Dan Jumlah Dokumen
Usaha Kecil Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Dinas Koperasi dan
Ketersediaan Data Dinas Koperasi Dan Usaha kecil
Kinerja Dinas Koperasi Usaha Kecil Yang
Dan Usaha Kecil Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Koperasi Dan Usaha
Kecil Yang Seharusnya
Disediakan*100
309 Program Dukungan 2.633.400.000 2.986.538.940 3.285.192.834 3.613.712.117 3.975.083.329 3.975.083.329 UPTD P3W Dinas Koperasi dan
Manajemen Usaha kecil
Perkantoran UPTD
Pendidikan dan
Pelatihan
Perkoperasian dan
Wirausaha, Kelas A.
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD P3W Dinas Koperasi dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Usaha kecil
Pendidikan Dan Jumlah Sarana Dan
Pelatihan Prasaranan X100%
Perkoperasian Dan
Wirausaha, Kelas A.

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD P3W Dinas Koperasi dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Usaha kecil
Pelayanan Pelayanan
Pendidikan Dan Jumlah Unit Kerja
Pelatihan X100%
Perkoperasian Dan
Wirausaha, Kelas A.
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD P3W Dinas Koperasi dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Usaha kecil
Di Uptd Pendidikan Jumlah Dokumen
Dan Pelatihan Rencana Dan Laporan
Perkoperasian Dan Capaian Kinerja Dan
Wirausaha, Kelas A. Keuangan X100%
12 Penanaman Modal
310 Program 1 Laju Minat Investasi Di Nilai Minat Investasi Persen 5,5 8.321.500.000 5,8 8.829.300.000 6 8.540.295.000 6,2 9.981.699.250 6,2 9.981.699.250 Kepala Bidang Dinas Penanaman
Pengembangan dan Jawa Barat Tahun N Dikurangi Pengembangan dan Modal Dan Pelayanan
promosi penanaman Nilai Minat Investasi Promosi PMPTSP Terpadu Satu Pintu
modal Tahun N -1 Dibagi Nilai
Minat Investasi Tahun
N -1 X 100 %
311 Program 1 Peningkatan Laju Realisasi Proyek Persen 5,5 1.900.000.000 5,8 1.600.000.000 6 2.100.000.000 6,2 1.700.000.000 15 1.700.000.000 Kepala Bidang Dinas Penanaman
Pengendalian Realisasi Proyek Penanaman Modal Pengendalian PMPTSP Modal Dan Pelayanan
penanaman modal Penanaman Modal Tahun N Dikurangi Terpadu Satu Pintu
Realisasi Proyek
Penanaman Modal
Tahun N-1 Dibagi
Realisasi Proyek
Penanaman Modal
Tahun N-1 X 100%
312 Program Penataan 1 Kemudahan Prosedur Nilai Persepsi Indeks 77,50 2.525.000.000 78 2.475.000.000 78,50 2.625.000.000 79 3.125.000.000 79 3.125.000.000 Kepala Bidang Dinas Penanaman
regulasi PMPTSP Dalam Mendapatkan Masyarakat Terhadap Pengembangan dan Modal Dan Pelayanan
Pelayanan Perizinan Kemudahan Prosedur Promosi PMPTSP Terpadu Satu Pintu
Pelayanan Perizinan
Dalam Survei
Kepuasan Masyarakat
313 Program Pelayanan 1 Tingkat Penyelesaian Jumlah Perizinan Persen 55 1.840.000.000 60 2.116.000.000 70 2.433.400.000 80 3.098.410.000 80 3.098.410.000 Kepala Bidang Dinas Penanaman
perizinan Bidang Perizinan Bidang Esda Bidang Esda Yang Pelayanan Perizinan Modal Dan Pelayanan
Ekonomi dan Sumber Yang Tepat Waktu Diselesaikan Tepat ESDA Terpadu Satu Pintu
Daya Alam Waktu Dibagi Jumlah
Perizinan Esda Yang
Diajukan X 100%
314 Program Pelayanan 1 Tingkat Penyelesaian Jumlah Perizinan Persen 55 2.100.000.000 60 2.450.000.000 70 2.700.000.000 80 3.100.000.000 80 3.100.000.000 Kepala Bidang Dinas Penanaman
perizinan Perizinan Bidang Insos Bidang Insos Yang Pelayanan Perizinan Modal Dan Pelayanan
infrastruktur dan Yang Tepat Waktu Diselesaikan Tepat INSOS Terpadu Satu Pintu
sosial Waktu Dibagi Jumlah
Perizinan Insos Yang
Diajukan X 100%
315 Program Meningkatnya Kualitas Persen 82 3.900.000.000 82 4.200.000.000 82 5.200.000.000 82 5.500.000.000 82 5.500.000.000 Kepala Bidang Dinas Penanaman
Pengendalian dan Pelayanan Perizinan Pengendalian PMPTSP Modal Dan Pelayanan
Penanganan Terpadu Satu Pintu
Permasalahan
Perizinan
316 Program Manajemen 1 Persentase Data Dan Jumlah Data Dan Persen 80 4.911.211.775 85 5.431.211.775 90 5.861.211.775 95 6.411.211.775 95 6.411.211.775 Kepala Bidang Data Dinas Penanaman
Data dan Informasi Informasi Yang Valid Informasi Yang dan Informasi Modal Dan Pelayanan
penanaman modal Validdibagi Jumlah Terpadu Satu Pintu
dan pelayanan Data Dan Informasi
terpadu satu pintu Yang Ada Di Dalam
Sistem Informasi X
100%
317 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 40 40 40 60 11.000.000.000 70 17.700.000.000 80 17.000.000.000 90 4.000.000.000 90 4.000.000.000 Sekretariat Dinas Penanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Modal Dan Pelayanan
Aparatur Dinas Kerja Dinas Tersedia Dibagi Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Penanaman Modal Dan Jumlah Sarana Dan
Dan Pelayanan Pelayanan Terpadu Prasarana Yang
Terpadu Satu Pintu Satu Pintu Dibutuhkan X100%
318 Program Dukungan 20.538.390.122 24.992.229.134 26.551.452.048 33.036.597.252 33.036.597.252 Sekretariat Dinas Penanaman
Manajemen Modal Dan Pelayanan
Perkantoran Dinas Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal
Dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 60 60 60 70 80 90 90 Sekretariat Dinas Penanaman
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Modal Dan Pelayanan
Kompetensi Di Dinas Kompetensi Dibagi Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Dan Jumlah Asn Dinas
Pelayanan Terpadu Pendidikan X100%
Satu Pintu
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 65 65 65 75 90 100 100 Sekretariat Dinas Penanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Modal Dan Pelayanan
Kondisi Baik Di Dinas Kondisi Baik Dibagi Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Dan Jumlah Sarana Dan
Pelayanan Terpadu Prasaranan X100%
Satu Pintu
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 60 60 90 90 100 100 100 Sekretariat Dinas Penanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Modal Dan Pelayanan
Pelayanan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Dan Jumlah Unit Kerja
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 65 65 95 95 95 95 95 Sekretariat Dinas Penanaman
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Modal Dan Pelayanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Terpadu Satu Pintu

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 90 90 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Penanaman
Ketersediaan Data Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan
Kinerja Dinas Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Penanaman Modal Dan Terpadu Satu Pintu
Pelayanan Terpadu Yang
Satu Pintu Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Penanaman Modal Dan
Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Yang
Seharusnya
Disediakan*100
Kepemudaan dan
13
Olahraga
319 Program Peningkatan 9.388.022.964 12.702.498.462 14.385.180.988 14.904.811.766 16.909.857.623 16.909.857.623 Bidang Layanan Dinas Pemuda dan
dan Pembinaan Kepemudaan Olahraga
Kepemudaan
1 Persentase Pemuda Jumlah Pemuda Persen 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 Bidang Layanan Dinas Pemuda dan
Berprestasi Tingkat Berprestasi Tingkat Kepemudaan Olahraga
Nasional Nasional Dibagi
Jumlah Pemuda Yang
Dibina X100%
2 Persentase Pemuda Jumlah Pemuda Yang Persen 4 4 4 4 4 4 Bidang Layanan Dinas Pemuda dan
Binaan Dispora Yang Berwirausaha Dibagi Kepemudaan Olahraga
Berwirausaha Jumlah Pemuda Yang
Dibina X 100%
3 Persentase Organisasi Jumlah Organisasi Persen 20 20 20 20 20 20 Bidang Layanan Dinas Pemuda dan
Kepemudaan Yang Pemuda Yang Dibina Kepemudaan Olahraga
Dibina Dibagi Jumlah
Organisasi Pemuda
Yang Terdata X 100%
320 Program peningkatan 1 Persentase Pemberian Jumlah Penghargaan Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Sarana Dinas Pemuda dan
Kesejahteraan Sarana Penghargaan Bagi Yang Diberikan Kepada Prasarana Dan Olahraga
dan Prasarana Pemuda Yang Pemuda Yang Kesejahteraan
Kepemudaan Berprestasi Di Tingkat Berpreestasi Dibagi
Nasional Jumlah Pemuda Yang
Berprestasi X100%
321 Program Pembinaan, 11.033.911.156 14.762.492.249 14.503.183.536 17.827.483.925 16.327.038.785 16.327.038.785 Bidang Pembudayaan Dinas Pemuda dan
Pemasyarakatan dan Olahraga Olahraga
Pengembangan Olah
Raga
1 Persentase Jumlah Masyarakat Persen 10 10 10 10 10 10 Bidang Pembudayaan Dinas Pemuda dan

Peningkatan Yang Berpartisipasi Olahraga Olahraga
Partisipasi Masyarakat Dalam Kegiatan
Berolahraga Olahraga Tahun N
Dikurangi Jumlah
Masyarakat Yang
Berpartisipasi Dalam
Kegiatan Olahraga
Tahun N-1 Dibagi
Jumlah Masyarakat
Yang Berpartisipasi
Dalam Kegiatan
Olahraga Tahun N-1
X100%
2 Persentase Tenaga Jumlah Tenaga Persen 10 11 12 13 14 14 Bidang Pembudayaan Dinas Pemuda dan
Olahraga Tradisional, Olahraga Tradisional, Olahraga Olahraga
Berkebutuhan Khusus Berkebutuhan Khusus
Dan Rekreasi Binaan Dan Rekreasi Binaan
Yang Bersertifikat Yang Bersertifikat
Dibagi Jumlah Tenaga
Olahraga Tradisional,
Berkebutuhan Khusus
Dan Rekreasi Yang
Dibina X100%
3 Persentase Event Jumlah Event Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Pembudayaan Dinas Pemuda dan
Olahraga Tradisional, Olahraga Tradisional, Olahraga Olahraga
Berkebutuhan Khusus Berkebutuhan Khusus
Dan Rekreasi Yang Dan Rekreasi Yang
Diselenggarakan Dan Diselenggarakan Dan
Diikuti Diikuti Dibagi Jumlah
Event Olahraga
Tradisional,
Berkebutuhan Khusus
Dan Rekreasi Yang
Diagendakan Dalam
Setahun X100%
4 Persentase Medali Jumlah Perolehan Persen 12 12 12 12 Bidang Pembudayaan Dinas Pemuda dan
Emas Yang Diperoleh Medali Emas Pada Olahraga Olahraga
Dalam Event Nasional Peparpenas Dibagi
Peparpenas Jumlah Total Medali
Emas Peparpenas
X100%
322 Program Pembinaan 41.653.106.414 39.859.298.843 45.934.013.227 44.665.814.549 55.770.179.749 55.770.179.749 Bidang Peningkatan Dinas Pemuda dan
Dan Pengembangan Prestasi Olahraga Olahraga
Olahraga Pendidikan,
Olahraga Prestasi,
Dan Organisasi
Olahraga
1 Persentase Medali Bidang Peningkatan Dinas Pemuda dan

Emas Yang Diperoleh Prestasi Olahraga Olahraga
Dalam Event Nasional:

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
A. Popnas Jumlah Perolehan Persen 20 20 20 20 Bidang Peningkatan Dinas Pemuda dan
Medali Emas Pada Prestasi Olahraga Olahraga
Popnas Dibagi Jumlah
Total Medali Emas
Popnas X100%
B. Popwilnas Jumlah Perolehan Persen 20 20 Bidang Peningkatan Dinas Pemuda dan

Medali Emas Pada Prestasi Olahraga Olahraga
Popwilnas Dibagi
Jumlah Total Medali
Emas Popwilnas
X100%
2 Persentase Tenaga Jumlah Tenaga Persen 10 12 14 16 18 18 Bidang Peningkatan Dinas Pemuda dan
Olahraga Prestasi Olahraga Prestasi Yang Prestasi Olahraga Olahraga
Binaan Yang Memiliki Memiliki Sertifikat
Sertifikat Dibagi Jumlah Tenaga
Olahraga Prestasi
Binaan X100%
3 Persentase Event Jumlah Event Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Peningkatan Dinas Pemuda dan
Olahraga Prestasi Yang Olahraga Prestasi Yang Prestasi Olahraga Olahraga
Diselenggarakan Dan Diselenggarakan Dan
Diikuti Diikuti Dibagi Jumlah
Event Olahraga
Prestasi Yang
Diagendakan Dalam
Setahun X100%
323 Program peningkatan 8.422.180.581 413.506.118.365 99.212.398.639 60.152.534.918 14.913.198.197 14.913.198.197 Bidang Sarana Dinas Pemuda dan
Kesejahteraan, Prasarana Dan Olahraga
Sarana dan Prasarana Kesejahteraan
Keolahragaan
1 Persentase Pemberian Jumlah Penghargaan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Sarana Dinas Pemuda dan
Pengahragaan Bagi Yang Diberikan Kepada Prasarana Dan Olahraga
Insan Olahrga Yang Insan Olahraga Yang Kesejahteraan
Berprestasi Di Tingkat Berpreestasi Dibagi
Nasional Jumlah Insan
Olahraga Yang
Berprestasix100%
2 Persentase Penyediaan Jumlah Sarana Yang Persen 50 60 65 80 95 100 Bidang Sarana Dinas Pemuda dan
Sarana Olahraga Telah Dibangun Dibagi Prasarana Dan Olahraga
Kawasan Sport Jabar Jumlah Bagnunan Kesejahteraan
Pada Kawasan Sport
Jabar Yang Harus
Dibangun X100%
324 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.003.375.000 100 1.103.712.500 100 1.214.083.750 100 1.335.492.125 100 1.469.041.338 100 1.469.041.338 Sekretariat Dinas Pemuda dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Olahraga
Aparatur Dinas Kerja Dinas Pemuda Tersedia Dibagi
Pemuda dan Olahraga Dan Olahraga Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
325 Program Dukungan 15.398.181.951 18.547.118.359 20.401.830.195 22.442.013.214 24.686.214.536 24.686.214.536 Sekretariat Dinas Pemuda dan
Manajemen Olahraga
Perkantoran Dinas
Pemuda dan Olahraga
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemuda dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Olahraga
Pemuda Dan Olahraga Jumlah Asn Dinas
Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemuda dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Olahraga
Pemuda Dan Olahraga Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemuda dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Olahraga
Pelayanan Pelayanan
Pemuda Dan Olahraga Jumlah Unit Kerja
X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemuda dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Olahraga
Di Dinas Pemuda Dan Jumlah Dokumen
Olahraga Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Pemuda dan
Ketersediaan Data Dinas Pemuda Dan Olahraga
Kinerja Dinas Pemuda Olahraga Yang
Dan Olahraga Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Pemuda Dan Olahraga
Yang Seharusnya
Disediakan*100
14 Statistik
Pengembangan Data/ Statistik dan Informatika
Informasi/ Statistik

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Jumlah Data Statistik Persen 70 70 70 75 80 85 90 90 Kepala Bidang Statistik Dinas Komunikasi dan
Ketersediaan Data Sektoral Pemerintah Informatika
Statistik Sektoral Provinsi Jawa Barat
Pemerintah Provinsi Yang Diinput Dibagi
Jawa Barat Jumlah Data Statistik
Sektoral Pemerintah
Provinsi Jawa Barat
Yang Harus Disediakan
X100%
2 Persentase Dokumen Jumlah Dokumen Persen 70 70 70 75 80 85 90 90 Kepala Bidang Statistik Dinas Komunikasi dan
Hasil Pengolahan Dan Hasil Pengolahan Dan Informatika
Analisis Statistik Analisis Statistik
Sektoral Spasial Dan Sektoral Spasial Dan
Aspasial Yang Aspasial Yang
Dihasilkan Dihasilkan Dibagi
Jumlah Dokumen
Hasil Pengolahan Dan
Analisis Statistik
Sektoral Spasial Dan
Aspasial Yang
Dibutuhkan X100%
3 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Poin 80 80 80 85 85 88 90 90 Kepala Bidang Statistik Dinas Komunikasi dan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Informatika
Terhadap Layanan Dibagi Total Unsur
Data Dan Informasi Yang Terisi X Nilai
Penimbang
15 Persandian
327 Program 1 Tingkat Kesiapan Hasil Perhitungan Level I s.d. II 6.570.000.000 II 10.300.000.000 II s.d. II+ 10.400.000.000 II+ s.d. III 10.400.000.000 III 10.400.000.000 III 10.400.000.000 Kepala Bidang Dinas Komunikasi dan
Penyelenggaraan Keamanan Informasi Tingkat Kesiapan Persandian & Informatika
Persandian dan Pemerintah Daerah Keamanan Informasi Keamanan Informasi
Keamanan Informasi Provinsi Jawa Barat
Daerah
16 Kebudayaan
328 Program 1.150.000.000 51.514.000.000 17.500.000.000 19.500.000.000 70.315.146.402 70.315.146.402 Kepala Bidang Dinas Pariwisata dan
Pengembangan Nilai Kebudayaan kebudayaan
Budaya
1 Persentase Usulan Jumlah Usulan Persen 70,00 76,92 88,24 94,12 100 100 Kepala Bidang Dinas Pariwisata dan
Warisan Budaya Tak Warisan Budaya Tak Kebudayaan kebudayaan
Benda (Wbtb) Jawa Benda (Wbtb) Jawa
Barat Yang Ditetapan Barat Yang Ditetapan
Sebagai Wbtb Tingkat Sebagai Wbtb Tingkat
Nasional Nasional Dibagi
Jumlah Usulan
Warisan Budaya Tak
Benda (Wbtb) Jawa
Barat X100%
2 Persentase Bahasa, Jumlah Bahasa, Sastra Persen 18,52 18,52 18,52 22,22 22,22 22,22 Kepala Bidang Dinas Pariwisata dan
Sastra Dan Aksara Dan Aksara Daerah Kebudayaan kebudayaan
Daerah Yang Yang Dilestarikan
Dilestarikan Dibagi Jumlah Bahasa,
Sastra Dan Aksara
Daerah Yang Harus
Dilestarikan X100%
329 Program Pengelolaan 17.977.000.000 30.000.000.000 35.000.000.000 38.500.000.000 43.500.000.000 43.500.000.000 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
keragaman budaya Pengelolaan kebudayaan
Kebudayaan Daerah
Jawa Barat
3 Persentase Cagar Jumlah Cagar Budaya Persen 6,00 20,00 24,00 26,00 24,00 24,00 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Budaya Yang Yang Dilindungi Dibagi Pengelolaan kebudayaan
Dilindungi Jumlah Cagar Budaya Kebudayaan Daerah
X100% Jawa Barat
4 Persentase Benda Jumlah Koleksi Persen 18,21 19,04 20,20 21,03 21,52 21,52 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Koleksi Museum Sri Museum Yang Pengelolaan kebudayaan
Baduga Yang Dilindungi Dibagi Kebudayaan Daerah
Dilindungi Jumlah Benda Koleksi Jawa Barat
Museum Sri Baduga
X100%
5 Persentase Seni Jumlah Seni Budaya Persen 10,53 15,79 21,05 26,32 26,32 26,32 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Budaya Yang Yang Dilindungi Dibagi Pengelolaan kebudayaan
Dilindungi Jumlah Seni Budaya Kebudayaan Daerah
X100% Jawa Barat
330 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 6,75 1.763.695.744 13,49 6.650.000.000 19,41 7.750.000.000 31,92 8.850.000.000 28,42 9.950.000.000 28,42 9.950.000.000 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengelolaan kebudayaan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pengelolaan Tersedia Dibagi Kebudayaan Daerah
Pengelolaan Kebudayaan Daerah Jumlah Sarana Dan Jawa Barat
Kebudayaan Daerah Jawa Barat, Kelas A Prasarana Yang
Jawa Barat, Kelas A Dibutuhkan X100%
331 Program Dukungan 16.250.953.615 18.585.000.000 19.739.950.000 20.898.746.500 22.061.658.755 22.061.658.755 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Manajemen Pengelolaan kebudayaan
Perkantoran UPTD Kebudayaan Daerah
Pengelolaan Jawa Barat
Kebudayaan Daerah
Jawa Barat, Kelas A
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 6,75 13,49 19,41 31,92 28,42 28,42 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengelolaan kebudayaan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Kebudayaan Daerah
Pengelolaan Jumlah Sarana Dan Jawa Barat
Kebudayaan Daerah Prasarana X100%
Jawa Barat, Kelas A
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 11,11 16,67 22,22 27,78 22,22 22,22 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengelolaan kebudayaan
Pelayanan Pelayanan Kebudayaan Daerah
Administrasi Administrasi Jawa Barat
Pengelolaan Jumlah Unit Kerja
Kebudayaan Daerah X100%
Jawa Barat, Kelas A

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 13,04 17,39 21,74 26,09 21,74 21,74 Kepala UPTD Dinas Pariwisata dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengelolaan kebudayaan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Kebudayaan Daerah
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Jawa Barat
Kebudayaan Daerah Rencana Dan Laporan
Jawa Barat, Kelas A Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
17 Perpustakaan
332 Program 5.952.660.550 6.124.315.000 6.301.037.500 6.482.980.500 6.670.299.165 6.670.299.165 Bidang Perpustakaan Dinas Perpustakaan
Pengembangan Bahan Deposit dan dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan Pengembangan Bahan
Perpustakan
1 Laju Koleksi Buku Jumlah Koleksi Buku Persen NA NA 3 3 3 3 3 3 Bidang Perpustakaan Dinas Perpustakaan
Yang Tersedia Di Yang Tersedia Di Deposit dan dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan Daerah Perpustakaan Daerah Pengembangan Bahan
Tahun N Dikurangi Perpustakan
Jumlah Koleksi Buku
Yang Tersedia Di
Perpustakaan Daerah
Tahun N-1 Dibagi
Jumlah Koleksi Buku
Yang Tersedia Di
Perpustakaan Daerah
Tahun N-1 X100%
2 Persentase Naskah Jumlah Naskah Kuno Naskah Kuno NA NA 2 2 2 2 2 2 Bidang Perpustakaan Dinas Perpustakaan
Kuno Berkonten Ilmu Berkonten Ilmu Deposit dan dan Kearsipan Daerah
Pengetahuan Yang Pengetahuan Yang Pengembangan Bahan
Dilestarikan Dilestarikan Dibagi Perpustakan
Jumlah Naskah Kuno
Yang Berkonten Ilmu
Pengetahuan X100%
3 Persentase Karya Jumlah Karya Cetak, Persen 8,63 17,73 1,17 1,17 1,17 1,17 1,17 1,17 Bidang Perpustakaan Dinas Perpustakaan
Cetak, Karya Rekam Karya Rekam Dan Deposit dan dan Kearsipan Daerah
Dan Hasil Khazanah Hasil Khazanah Pengembangan Bahan
Budaya Jawa Barat Budaya Jawa Barat Perpustakan
Yang Disimpan Sesuai Yang Disimpan Sesuai
Dengan Peraturan Dengan Peraturan
Dibagi Jumlah Karya
Cetak, Karya Rekam
Dan Hasil Khazanah
Budaya Jawa Barat
Yang Diterbitkan
X100%
333 Program Pembinaan 2.792.025.000 2.931.627.000 3.078.208.000 3.233.119.000 3.393.724.293 3.393.724.293 Bidang Bina Dinas Perpustakaan
Perpustakaan dan Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Budaya Gemar Budaya Gemar
Membaca Membaca
1 Rasio Perpustakaan Jumlah Perpustakaan Poin NA NA 0,3575 0,3754 0,3942 0,4139 0,4346 0,4346 Bidang Bina Dinas Perpustakaan
Persatuan Penduduk Dibagi Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Jumlah Penduduk Budaya Gemar
X1000 Membaca
2 Persentase Jumlah Pustakawan, Persen NA NA 52,051 54,654 57,387 60,25 63,269 63,269 Bidang Bina Dinas Perpustakaan
Pustakawan, Tenaga Tenaga Teknis, Dan Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Teknis Dan Penilai Penilai Lingkup Budaya Gemar
Lingkup Provinsi Yang Provinsi Bersertifikat/ Membaca
Memiliki Sertifikat Jumlah Seluruh
Pustakawan, Tenaga
Teknis Dan Penilai
Lingkup Provinsi
X100%
334 Program Peningkatan 3.443.502.000 3.966.000.000 4.560.900.000 5.353.035.000 6.031.791.000 6.031.791.000 Bidang Pelayanan Dinas Perpustakaan
Pelayanan Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan Kearsipan
1 Jumlah Pengunjung Jumlah Pengunjung Orang 593.707 594.211 600.154 606.156 612.218 618.341 624.524 624.524 Bidang Pelayanan Dinas Perpustakaan
Perpustakaan Per Perpustakaan Per Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Tahun Tahun Kearsipan
2 Persentase Koleksi Jumlah Koleksi Buku Persen 1,60 1,63 1,65 1,81 1,99 2,19 2,41 2,41 Bidang Pelayanan Dinas Perpustakaan
Buku Yang Dibaca Yang Dibaca Dibagi Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Jumlah Koleksi Buku Kearsipan
Yang Ada Di
Perpustakaan X100%
3 Nilai Indeks KepuasanTotal Dari Nilai Poin 77,52 79,12 79,84 82,23 84,69 87,23 89,60 89,60 Bidang Pelayanan Dinas Perpustakaan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Terhadap Pelayanan Dibagi Total Unsur Kearsipan
Perpustakaan Yang Terisi X Nilai
Penimbang
335 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 6.087.222.950 100 95.696.222.950 100 6.391.584.098 100 6.711.163.303 100 7.046.721.468 100 7.046.721.468 Sekretariat Dinas Perpustakaan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan dan Perpustakaan Dan Jumlah Sarana Dan
Kearsipan Kearsipan Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
336 Program Dukungan 13.372.227.250 14.063.222.063 14.791.006.011 15.557.641.443 16.365.299.730 16.365.299.730 Sekretariat Dinas Perpustakaan
Manajemen dan Kearsipan Daerah
Perkantoran Dinas
Perpustakaan dan
Kearsipan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Perpustakaan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan Dan Jumlah Asn Dinas
Kearsipan Pendidikan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Perpustakaan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam dan Kearsipan Daerah
Perpustakaan Dan Jumlah Sarana Dan
Kearsipan Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Perpustakaan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan dan Kearsipan Daerah
Pelayanan Pelayanan
Perpustakaan Dan Jumlah Unit Kerja
Kearsipan X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Perpustakaan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan dan Kearsipan Daerah
Di Dinas Perpustakaan Jumlah Dokumen
Dan Kearsipan Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perpustakaan
Ketersediaan Data Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah
Kinerja Dinas Dan Kearsipan Yang
Perpustakaan Dan Disediakan/Jumlah
Kearsipan Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Perpustakaan Dan
Kearsipan Yang
Seharusnya
Disediakan*100
18 Kearsipan
337 Program Pengelolaan 4.410.000.000 4.161.750.000 5.288.000.000 5.787.800.000 6.333.580.000 6.333.580.000 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan
dan pengembangan Arsip Dinamis dan Kearsipan Daerah
Arsip Dinamis
1 Persentase Perangkat Jumlah Perangkat Persen NA 40 52 59 66 73 80 80 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan

Daerah Yang Mengelola Daerah Yang Telah Arsip Dinamis dan Kearsipan Daerah
Arsip Secara Baku Menerapkan Standar
Baku Kearsipan/
Jumlah Perangkat
Daerah X100%
2 Persentase Sdm Jumlah Sdm Lingkup Persen N/A 44 55,3 60 78 89,3 95 95 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan
Lingkup Provinsi YangProvinsi Yang Arsip Dinamis dan Kearsipan Daerah
Memiliki Sertifikasi Dilakukan Sertifikasi
Kearsipan Kearsipan Dibagi
Jumlah Sdm Yang
Dibina X100%
3 Persentase Arsip Jumlah Daftar Arsip Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan
Aktif/Inaktif/Vital Aktif/ Inaktif/Arsip Arsip Dinamis dan Kearsipan Daerah
Yang Disusun Kedalam Vital Yang Disusun Ke
Daftar Dalam Daftar Oleh
Perangkat Daerah
Dibagi Jumlah Daftar
Arsip Aktif/
Inaktif/Arsip Vital
Yang Perlu Disusun
Kedalam Daftar X100%
A. Arsip Aktif Persen N/A N/A 20 20 20 20 20 20 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan

Arsip Dinamis dan Kearsipan Daerah
B. Arsip Inaktif Persen N/A N/A 20 20 20 20 20 20 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan

C. Arsip Vital Persen N/A N/A 20 20 20 20 20 20 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan

4 Persentase Penyusutan Jumlah Arsip Yang Persen N/A N/A 20% 20% 20% 20% 20% 20% Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan
Arsip Disusutkan Oleh Arsip Dinamis dan Kearsipan Daerah
Pencipta Arsip Dibagi
Jumlah Arsip Yang
Harus Disusutkan
X100%
338 Program Peningkatan 846.896.000 850.000.000 875.000.000 925.000.000 925.000.000 925.000.000 Bidang Pelayanan Dinas Perpustakaan
Pelayanan Kearsipan Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Kearsipan
1 Persentase Simpul Jumlah Simpul Sikn Persen N/A 17,8 % 32% 46% 60% 75% 89,2% 89,2% Bidang Pelayanan Dinas Perpustakaan
Sikn Yang Terintegrasi Yang Terintegrasi Se- Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Se-Jawa Barat Jawa Barat Dibagi Kearsipan
Jumlah Simpul Sikn
Se-Jawa Barat X100%
2 Nilai Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Poin N/A N/A 50 55 60 65 70 70 Bidang Pelayanan Dinas Perpustakaan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Perpustakaan dan dan Kearsipan Daerah
Terhadap Pelayanan Dibagi Total Unsur Kearsipan
Kearsipan Yang Terisi X Nilai
Penimbang
339 Program 1.350.000.000 1.650.000.000 1.950.000.000 2.250.000.000 2.550.000.000 2.550.000.000 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan
Penyelamatan dan Arsip Statis dan Kearsipan Daerah
Pelestarian arsip
Statis
1 Tingkat Penyelamatan Jumlah Arsip Yang Persen NA 15,8 16,9 15,2 16,9 17,5 17,5 17,5 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan
Arsip Statis Dapat Diselamatkan/ Arsip Statis dan Kearsipan Daerah
Jumlah Arsip Yang
Harus Diselamatkan
X100%
2 Tingkat Pelestarian Jumlah Arsip Yang Persen NA 14,2 17,1 17,1 17,1 17,1 17,1 17,1 Bidang Pengelolaan Dinas Perpustakaan
Arsip Statis Dapat Dilestarikan/ Arsip Statis dan Kearsipan Daerah
Jumlah Arsip Yang
Harus Dilestarikan
X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Urusan Pemerintahan
III
Pilihan
Kelautan dan
1
Perikanan
340 Program Peningkatan 1 Produksi Perikanan Jumlah Produksi Ton 274465,48 242037,08 244000 52.700.000.000 248880 44.700.000.000 253858 47.675.000.000 258935 51.300.000.000 264113 56.870.000.000 264113 56.870.000.000 Bidang Perikanan Dinas Kelautan dan
Produksi Perikanan Tangkap Perikanan Tangkap Tangkap Perikanan
Tangkap (Ton)
341 Program Pengelolaan 1 Produksi Perikanan Jumlah Produksi Ton 211305,76 214492,79 217881,7761 102.950.000.000 221324,3081 137.695.000.000 224821,2322 172.704.500.000 228373,4077 207.590.950.000 231981,7075 244.110.045.000 231981,7075 244.110.045.000 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Pelabuhan Perikanan Tangkap Wilayah Utara Perikanan Tangkap Perikanan Muara Perikanan
Wilayah Utara Wilayah Utara (Ton) Ciasem
342 Program Pengelolaan 1 Produksi Perikanan Jumlah Produksi Ton 19847,24 15308,04 15549,90703 3.475.322.500 15795,59556 95.966.644.750 16045,16597 106.577.709.225 16298,6796 120.895.980.148 16556,19873 155.206.078.162 16556,19873 155.206.078.162 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Pelabuhan Perikanan Tangkap Wilayah Perikanan Tangkap Perikanan Perikanan
Wilayah Selatan Selatan Wilayah Selatan (Ton) Cilauteureun
343 Program Peningkatan 1 Produksi Perikanan Jumlah Produksi Ton 1160747,98 1175417,744 1200000 320.000.000 1260000 3.505.000.000 1323000 3.803.600.000 1390150 4.139.960.000 1459608 4.527.956.000 1459608 4.527.956.000 Bidang Dinas Kelautan dan
Produksi Perikanan Budidaya Perikanan Budidaya Pembudidayaan Ikan, Perikanan
Budidaya (Ton) Pengolahan dan
Pemasaran Hasil
Perikanan
344 Program Peningkatan 1 Produksi Perikanan Jumlah Produksi Ton 253557,78 312552,98 281767,1488 7.800.000.000 295855,5062 9.950.000.000 310648,2815 11.050.000.000 326180,6956 11.950.000.000 342489,7304 13.200.000.000 342489,7304 13.200.000.000 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Teknologi Perikanan Budidaya Air Payau Perikanan Budidaya Payau dan Laut Perikanan
Air Payau dan Laut Dan Laut Wilayah Air Payau Dan Laut Wilayah Utara
Wilayah Utara Utara Wilayah Utara (Ton)
345 Program Peningkatan 1 Produksi Perikanan Jumlah Produksi Ton 8946,63 2921,204 3067,2642 3.071.300.000 3220,62741 7.526.480.000 3381,658781 8.934.753.000 3550,74172 10.426.440.800 3728,278806 12.058.100.505 3728,278806 12.058.100.505 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Teknologi Perikanan Budidaya Air Payau Perikanan Budidaya Payau dan Laut Perikanan
Air Payau dan Laut Dan Laut Wilayah Air Payau Dan Laut Wilayah Selatan
Wilayah Selatan Selatan Wilayah Selatan (Ton)
346 Program Pengolahan 6.000.000.000 7.577.000.000 18.295.500.000 26.255.450.000 31.276.995.000 31.276.995.000 Bidang Dinas Kelautan dan
dan Pemasaran Hasil Pembudidayaan Ikan, Perikanan
Perikanan Pengolahan dan
Pemasaran Hasil
Perikanan
1 Konsumsi Ikan Jawa Konsumsi Ikan Kg/Kap/Th 28,6 29,31 29,63 29,95 30,277 30,604 30,935 30,935 Bidang Dinas Kelautan dan
Barat Didapat Dari Survey Pembudidayaan Ikan, Perikanan
Susenas Dengan Pengolahan dan
Sasaran Rumah Pemasaran Hasil
Tangga Yang Perikanan
Dilaksanakan Oleh Bps
Dan Menghasilkan
Raw Data Konsumsi
Ikan Per Rumah
Tangga, Yang
Kemudian Dihitung
Melalui Aplikasi
Perhitungan Konsumsi
Ikan
2 Laju Produksi Olahan Jumlah Produksi Persen 5,434106268 -4,487161578 3 3 3 3 3 3 Bidang Dinas Kelautan dan
Yang Terstandardisasi Olahan Yang Pembudidayaan Ikan, Perikanan
Terstandardisasi Pengolahan dan
Dibagi Jumlah Pemasaran Hasil
Produksi Olahan X Perikanan
100%
3 Jumlah Kawasan Tata Jumlah Kawasan Tata Kawasan 0 0 0 0 0 0 1 1 Bidang Dinas Kelautan dan
Niaga Produk Kelautan Niaga Produk Kelautan Pembudidayaan Ikan, Perikanan
Dan Perikanan Dan Perikanan Pengolahan dan
Terpadu Pemasaran Hasil
Perikanan
347 Program Peningkatan 1 Persentase Jumlah Jumlah Sampel Yang Persen 96,14 95,06 91 1.350.000.000 92 2.194.250.000 93 2.520.000.000 94 3.047.000.000 95 3.580.000.000 95 3.580.000.000 UPTD Pengujian dan Dinas Kelautan dan
Mutu Produk Produksi Perikanan Memenuhi Standar Penerapan Mutu Perikanan
Perikanan Yang Mememnuhi Jaminan Mutu Dan Perikanan
Standard Jaminan Keamanan Pangan
Mutu Dan Keamanana Dibagi Jumlah Sampel
Pangan Yang Diambil Dikali
100 Persen
348 Program Pengelolaan 6.909.826.210 7.160.000.000 7.720.000.000 8.480.000.000 8.650.000.000 8.650.000.000 Bidang Kelautan Dinas Kelautan dan
dan Pelestarian Perikanan
Sumberdaya Kelautan
dan Perikanan
1 Prosentase Lokasi Jumlah Lokasi Persen 0 12,5 25 37,5 50 62,5 75 75 Bidang Kelautan Dinas Kelautan dan
Kawasan Konservasi Kawasan Konservasi Perikanan
Perairan Yang Dikelola Perairan Yang
Dikelola/Jumlah
Kawasan Konservasi
Berdasarkan Surat
Keputusan Pemerintah
Daerah
2 Produksi Garam Jumlah Produksi Ton 233.320 188.634 245.978 270.098 283.602 297.783 312.672 312.672 Bidang Kelautan Dinas Kelautan dan
Garam (Ton) Perikanan
349 Program Pengelolaan 5.609.700.000 9.260.000.000 9.502.800.000 10.010.200.000 10.811.220.000 10.811.220.000 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
dan Pelestarian Kelautan dan Perikanan
Sumberdaya Kelautan Perikanan Wilayah
dan Perikanan Utara
Wilayah Utara
1 Jumlah Plasma Nutfah Jumlah Jenis Ikan Jenis 4 4 5 5 5 5 5 5 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Yang Dilestarikan Di Yang Berhasil Di Kelautan dan Perikanan
Wilayah Utara Jawa Lakukan Pemuliaan Perikanan Wilayah
Barat Dan Domestikasi Di Utara
Wilayah Utara
2 Prosentase Lokasi Jumlah Lokasi Persen 0 0 33,333 33,333 66,667 100 100 100 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Kawasan Konservasi Kawasan Konservasi Kelautan dan Perikanan
Perairan Yang Dikelola Perairan Yang Dikelola Perikanan Wilayah
Di Wilayah Utara Di Wilayah Utara / Utara
Jumlah Lokasi
Kawasan Konservasi
Perairan Berdasarkan
Surat Keputusan
Pemerintah Daerah Di
Wilayah Utara

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
350 Program Pengelolaan 7.036.220.000 12.050.000.000 12.755.000.000 13.448.000.000 14.710.300.000 14.710.300.000 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
dan Pelestarian Kelautan dan Perikanan
Sumberdaya Kelautan Perikanan Wilayah
dan Perikanan Selatan
Wilayah Selatan
1 Jumlah Plasma Nutfah Jumlah Jenis Ikan Jenis 4 4 5 5 5 5 5 5 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Yang Dilestarikan Di Yang Berhasil Di Kelautan dan Perikanan
Wilayah Selatan Lakukan Pemuliaan Perikanan Wilayah
Dan Domestikasi Di Selatan
Wilayah Selatan
2 Prosentase Lokasi Jumlah Lokasi Persen 0 20 20 33,33 33,33 33,33 50 50 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Kawasan Konservasi Kawasan Konservasi Kelautan dan Perikanan
Perairan Yang Dikelola Perairan Yang Dikelola Perikanan Wilayah
Di Wilayah Selatan Di Wilayah Selatan / Selatan
Jumlah Lokasi
Kawasan Konservasi
Perairan Berdasarkan
Surat Keputusan
Pemerintah Daerah Di
Wilayah Selatan
351 Program Pengawasan 1 Tingkat Penanganan Jumlah Kasus Persen 100 100 100 3.814.000.000 100 8.272.600.000 100 9.566.036.000 100 11.063.403.760 100 11.063.403.760 100 11.063.403.760 Bidang Pengawasan Dinas Kelautan dan
Sumberdaya Kelautan Kasus Pelanggaran Pelanggaran Yang Sumberdaya Kelautan Perikanan
dan Perikanan Sektor Kelautan Dan Ditangani Di Bagi dan Perikanan
Perikanan Jumlah Kasus
Pelanggaran Dikali 100
Persen
352 Program Pengawasan 1 Tingkat Indikasi Jumlah Pelanggaran Persen 80 91,33 75 4.650.000.000 70 4.900.000.000 65 5.200.000.000 60 5.450.000.000 55 6.100.000.000 55 6.100.000.000 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Sumberdaya Kelautan Pelanggaran Sektor Sektor Kelautan Dan Sumberdaya Kelautan Perikanan
dan Perikanan Kelautan Dan Perikanan Di Wilayah dan Perikanan Wilayah
Wilayah Utara Perikanan Di Wiayah Utara Di Bagi Jumlah Utara
Utara Pengawasan Yang
Dilakukan Dikali 100
Persen
353 Program Pengawasan 1 Tingkat Indikasi Jumlah Pelanggaran Persen 80 78 75 4.250.000.000 70 4.340.000.000 65 4.800.000.000 60 5.200.000.000 55 5.450.000.000 55 5.450.000.000 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Sumberdaya Kelautan Pelanggaran Sektor Sektor Kelautan Dan Sumberdaya Kelautan Perikanan
dan Perikanan Kelautan Dan Perikanan Di Wilayah dan Perikanan Wilayah
Wilayah Selatan Perikanan Di Wiayah Selatan Di Bagi Selatan
Selatan Jumlah Pengawasan
Yang Dilakukan Dikali
100 Persen
354 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.172.400.000 100 1.350.000.000 100 1.485.000.000 100 1.633.000.000 100 1.796.300.000 100 1.796.300.000 Sekretariat Dinas Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Perikanan
Aparatur Dinas Kerja Dinas Kelautan Tersedia Dibagi
Kelautan dan Dan Perikanan Jumlah Sarana Dan
Perikanan Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
355 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 700.000.000 100 945.000.000 100 1.169.000.000 100 1.339.870.000 100 1.603.357.000 100 1.603.357.000 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Kelautan dan Perikanan
Aparatur Cabang Kerja Cabang Dinas Tersedia Dibagi Perikanan Wilayah
Dinas Kelautan dan Kelautan Dan Jumlah Sarana Dan Selatan
Perikanan Wilayah Perikanan Wilayah Prasarana Yang
Selatan Selatan Dibutuhkan X100%
356 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 0 - 100 1.400.000.000 100 1.385.000.000 100 1.423.500.000 100 1.465.850.000 100 1.465.850.000 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Kelautan dan Perikanan
Aparatur Cabang Kerja Cabang Dinas Tersedia Dibagi Perikanan Wilayah
Dinas Kelautan dan Kelautan Dan Jumlah Sarana Dan Utara
Perikanan Wilayah Perikanan Wilayah Prasarana Yang
Utara Utara Dibutuhkan X100%
357 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 832.200.000 100 970.000.000 100 1.067.000.000 100 1.173.200.000 100 1.290.520.000 100 1.290.520.000 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Perikanan Perikanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pelabuhan Tersedia Dibagi Cilauteureun
Pelabuhan Perikanan Perikanan Jumlah Sarana Dan
Cilauteureun Cilauteureun Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
358 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 9.273.337.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.000.000.000 100 7.500.000.000 100 7.500.000.000 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Perikanan Muara Perikanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pelabuhan Tersedia Dibagi Ciasem
Pelabuhan Perikanan Perikanan Muara Jumlah Sarana Dan
Muara Ciasem Ciasem Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
359 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 600.000.000 100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000 100 931.700.000 100 931.700.000 UPTD Pengujian dan Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Penerapan Mutu Perikanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pengujian Tersedia Dibagi Produk Perikanan
Pengujian dan Dan Penerapan Mutu Jumlah Sarana Dan
Penerapan Mutu Produk Perikanan Prasarana Yang
Produk Perikanan Dibutuhkan X100%
360 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 850.000.000 100 1.330.000.000 100 1.420.000.000 100 1.520.000.000 100 1.680.000.000 100 1.680.000.000 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Sumber Daya Kelautan Perikanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Tersedia Dibagi dan Perikanan Wilayah
Pengawasan Sumber Pengawasan Sumber Jumlah Sarana Dan Utara
Daya Kelautan dan Daya Kelautan Dan Prasarana Yang
Perikanan Wilayah Perikanan Wilayah Dibutuhkan X100%
Utara Utara
361 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.000.000.000 100 2.585.000.000 100 2.843.500.000 100 3.127.850.000 100 3.440.635.000 100 3.440.635.000 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Sumber Daya Kelautan Perikanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Tersedia Dibagi dan Perikanan Wilayah
Pengawasan Sumber Pengawasan Sumber Jumlah Sarana Dan Selatan
Daya Kelautan dan Daya Kelautan Dan Prasarana Yang
Perikanan Wilayah Perikanan Wilayah Dibutuhkan X100%
Selatan Selatan
362 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 0 - 100 600.000.000 100 660.000.000 100 726.000.000 100 798.000.000 100 798.000.000 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Payau dan Laut Perikanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Perikanan Tersedia Dibagi Wilayah Selatan
Perikanan Air Payau Air Payau Dan Laut Jumlah Sarana Dan
dan Laut Wilayah Wilayah Selatan Prasarana Yang
Selatan Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
363 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 750.000.000 100 800.000.000 100 949.500.000 100 1.026.000.000 100 1.119.860.000 100 1.119.860.000 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Payau dan Laut Perikanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Perikanan Tersedia Dibagi Wilayah Utara
Perikanan Air Payau Air Payau Dan Laut Jumlah Sarana Dan
dan Laut Wilayah Wilayah Utara Prasarana Yang
Utara Dibutuhkan X100%
364 Program Dukungan 6.846.771.000 7.743.000.000 9.427.800.000 10.139.500.000 11.079.350.000 11.079.350.000 Sekretariat Dinas Kelautan dan
Manajemen Perikanan
Perkantoran Dinas
Kelautan dan
Perikanan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 78 78 78 80 82 84 86 86 Sekretariat Dinas Kelautan dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Perikanan
Kelautan Dan Jumlah Asn Kelautan
Perikanan Dan Perikanan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Perikanan
Kelautan Dan Jumlah Sarana Dan
Perikanan Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Perikanan
Pelayanan Pelayanan
Kelautan Dan Jumlah Unit Kerja
Perikanan X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Perikanan
Di Dinas Kelautan Dan Jumlah Dokumen
Perikanan Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Kelautan dan
Ketersediaan Data Dinas Kalautan Dan Perikanan
Kinerja Dinas Kalautan Perikanan Yang
Dan Perikanan Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Kalautan Dan
Perikanan Yang
Seharusnya
Disediakan*100
365 Program Dukungan 2.808.090.000 4.050.000.000 3.385.000.000 3.741.000.000 4.115.000.000 4.115.000.000 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Manajemen Kelautan dan Perikanan
Perkantoran Cabang Perikanan Wilayah
Dinas Kelautan dan Selatan
Perikanan Wilayah
Selatan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Kelautan dan Perikanan
Kondisi Baik Di Kondisi Baik Dibagi Perikanan Wilayah
Cabang Dinas Jumlah Sarana Dan Selatan
Kelautan Dan Prasaranan X100%
Perikanan Wilayah
Selatan
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Kelautan dan Perikanan
Pelayanan Pelayanan Perikanan Wilayah
Administrasi Administrasi Selatan
Perkantoran Di Cabang Perkantoran Dibagi
Dinas Kelautan Dan Jumlah Unit Kerja
Perikanan Wilayah X100%
Selatan
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Kelautan dan Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Perikanan Wilayah
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Selatan
Di Cabang Dinas Jumlah Dokumen
Kelautan Dan Rencana Dan Laporan
Perikanan Wilayah Capaian Kinerja Dan
Selatan Keuangan X100%
366 Program Dukungan 2.535.000.000 2.650.000.000 2.925.000.000 3.217.000.000 3.543.700.000 3.543.700.000 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Manajemen Kelautan dan Perikanan
Perkantoran Cabang Perikanan Wilayah
Dinas Kelautan dan Utara
Perikanan Wilayah
Utara
1 Persentase Sarana Dan J+G1079:G1080Umlah Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Sarana Dan Prasarana Kelautan dan Perikanan
Kondisi Baik Di Dalam Kondisi Baik Perikanan Wilayah
Cabang Dinas Dibagi Jumlah Sarana Utara
Kelautan Dan Dan Prasaranan
Utara

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Kelautan dan Perikanan
Pelayanan Pelayanan Perikanan Wilayah
Administrasi Administrasi Utara
Dinas Kelautan Dan Jumlah Unit Kerja
Utara
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Kelautan dan Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Perikanan Wilayah
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Utara
Di Cabang Dinas Jumlah Dokumen
Kelautan Dan Rencana Dan Laporan
Perikanan Wilayah Capaian Kinerja Dan
Utara Keuangan X100%
367 Program Dukungan 1.600.000.000 1.995.000.000 2.194.500.000 2.413.950.000 2.655.500.000 2.655.500.000 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Manajemen Perikanan Perikanan
Perkantoran UPTD Cilauteureun
Pelabuhan Perikanan
Cilauteureun
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Perikanan Perikanan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Cilauteureun
Pelabuhan Perikanan Jumlah Sarana Dan
Cilauteureun Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Perikanan Perikanan
Pelayanan Pelayanan Cilauteureun
Pelabuhan Perikanan Jumlah Unit Kerja
Cilauteureun X100%
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Perikanan Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Cilauteureun
Di Uptd Pelabuhan Jumlah Dokumen
Perikanan Rencana Dan Laporan
Cilauteureun Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
368 Program Dukungan 1.650.000.000 1.810.000.000 1.991.000.000 2.190.100.000 2.409.110.000 2.409.110.000 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Manajemen Perikanan Muara Perikanan
Perkantoran UPTD Ciasem
Pelabuhan Perikanan
Muara Ciasem
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Perikanan Muara Perikanan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Ciasem
Pelabuhan Perikanan Jumlah Sarana Dan
Muara Ciasem Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Perikanan Muara Perikanan
Pelayanan Pelayanan Ciasem
Pelabuhan Perikanan Jumlah Unit Kerja
Muara Ciasem X100%
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pelabuhan Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Perikanan Muara Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Ciasem
Di Uptd Pelabuhan Jumlah Dokumen
Perikanan Muara Rencana Dan Laporan
Ciasem Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
369 Program Dukungan 1.650.000.000 2.040.000.000 2.244.000.000 2.585.400.000 3.128.092.500 3.128.092.500 UPTD Pengujian dan Dinas Kelautan dan
Manajemen Penerapan Mutu Perikanan
Perkantoran UPTD Produk Perikanan
Pengujian dan
Penerapan Mutu
Produk Perikanan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengujian dan Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Penerapan Mutu Perikanan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Produk Perikanan
Pengujian Dan Jumlah Sarana Dan
Penerapan Mutu Prasaranan X100%
Produk Perikanan
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengujian dan Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Penerapan Mutu Perikanan
Pelayanan Pelayanan Produk Perikanan
Pengujian Dan Jumlah Unit Kerja
Penerapan Mutu X100%
Produk Perikanan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengujian dan Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Penerapan Mutu Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Produk Perikanan
Di Uptd Pengujian Dan Jumlah Dokumen
Penerapan Mutu Rencana Dan Laporan
Produk Perikanan Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
370 Program Dukungan 1.450.000.000 1.970.000.000 2.167.000.000 2.383.700.000 2.622.070.000 2.622.070.000 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Manajemen Sumber Daya Perikanan
Perkantoran UPTD Kelautan dan
Pengawasan Sumber Perikanan Wilayah
Daya Kelautan dan Utara
Perikanan Wilayah
Utara
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Sumber Daya Kelautan Perikanan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi dan Perikanan Wilayah
Pengawasan Sumber Jumlah Sarana Dan Utara
Daya Kelautan Dan Prasaranan X100%
Perikanan Wilayah
Utara
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sumber Daya Kelautan Perikanan
Pelayanan Pelayanan dan Perikanan Wilayah
Administrasi Administrasi Utara
Pengawasan Sumber Jumlah Unit Kerja
Daya Kelautan Dan X100%
Perikanan Wilayah
Utara
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Sumber Daya Kelautan Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan dan Perikanan Wilayah
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Utara
Sumber Daya Kelautan Rencana Dan Laporan
Dan Perikanan Wilayah Capaian Kinerja Dan
Utara Keuangan X100%
371 Program Dukungan 1.830.000.000 2.623.755.000 2.886.130.500 3.174.743.550 3.492.217.905 3.492.217.905 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Manajemen Sumber Daya Perikanan
Perkantoran UPTD Kelautan dan
Pengawasan Sumber Perikanan Wilayah
Daya Kelautan dan Selatan
Perikanan Wilayah
Selatan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Sumber Daya Kelautan Perikanan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi dan Perikanan Wilayah
Pengawasan Sumber Jumlah Sarana Dan Selatan
Daya Kelautan Dan Prasaranan X100%
Perikanan Wilayah
Selatan
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sumber Daya Kelautan Perikanan
Pelayanan Pelayanan dan Perikanan Wilayah
Administrasi Administrasi Selatan
Pengawasan Sumber Jumlah Unit Kerja
Daya Kelautan Dan X100%
Perikanan Wilayah
Selatan
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Pengawasan Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Sumber Daya Kelautan Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan dan Perikanan Wilayah
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Selatan
Sumber Daya Kelautan Rencana Dan Laporan
Dan Perikanan Wilayah Capaian Kinerja Dan
Selatan Keuangan X100%
372 Program Dukungan 2.650.000.000 3.030.000.000 3.333.000.000 3.666.300.000 4.032.930.000 4.032.930.000 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Manajemen Payau dan Laut Perikanan
Perkantoran UPTD Wilayah Selatan
Perikanan Air Payau
dan Laut Wilayah
Selatan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Payau dan Laut Perikanan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Wilayah Selatan
Perikanan Air Payau Jumlah Sarana Dan
Dan Laut Wilayah Prasaranan X100%
Selatan
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Payau dan Laut Perikanan
Pelayanan Pelayanan Wilayah Selatan
Perikanan Air Payau Jumlah Unit Kerja
Dan Laut Wilayah X100%
Selatan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Payau dan Laut Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Wilayah Selatan
Di Uptd Perikanan Air Jumlah Dokumen
Payau Dan Laut Rencana Dan Laporan
Wilayah Selatan Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
373 Program Dukungan 2.050.000.000 2.350.000.000 2.585.000.000 2.891.500.000 3.151.650.000 3.151.650.000 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Manajemen Payau dan Laut Perikanan
Perkantoran UPTD Wilayah Utara
Perikanan Air Payau
dan Laut Wilayah
Utara
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Payau dan Laut Perikanan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Wilayah Utara
Perikanan Air Payau Jumlah Sarana Dan
Dan Laut Wilayah Prasaranan X100%
Utara
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Payau dan Laut Perikanan
Pelayanan Pelayanan Wilayah Utara
Perikanan Air Payau Jumlah Unit Kerja
Dan Laut Wilayah X100%
Utara
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Perikanan Air Dinas Kelautan dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Payau dan Laut Perikanan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Wilayah Utara
Di Uptd Perikanan Air Jumlah Dokumen
Payau Dan Laut Rencana Dan Laporan
Wilayah Utara Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
2 Pariwisata
374 Program Destinasi 1 Persentase Destinasi Jumlah Destinasi Persen 18,52 71.285.000.000 18,52 62.000.000.000 18,52 65.000.000.000 22,22 70.000.000.000 22,22 75.000.000.000 22,22 75.000.000.000 Kepala Bidang Dinas Pariwisata dan
Pariwisata Wisata Yang Wisata Yang Destinasi Pariwisata Kebudayaan
Dikembangkan Dikembangkan Dibagi
Jumlah Destinasi
Wisata X100%
375 Program Industri 1 Persentase Industri Jumlah Industri Persen 18,52 18,52 35.000.000.000 18,52 38.000.000.000 22,22 40.000.000.000 22,22 42.000.000.000 22,22 42.000.000.000 Bidang Industri Dinas Pariwisata dan
Pariwisata Kreatif Yang Kreatif Yang Pariwisata Kebudayaan
Dikembangkan Dikembangkan Dibagi
Jumlah Industri
Kreatif Yang Akan
Dikembangkan Selama
5 Tahun Kedepan X
100%
376 Program Pemasaran 1 Persentase Seni Jumlah Seni Budaya Persen 14,81 12.050.000.000 17,41 15.000.000.000 20,74 17.000.000.000 22,59 19.000.000.000 24,44 21.000.000.000 24,44 21.000.000.000 Kepala Bidang Dinas Pariwisata dan
Pariwisata Budaya Dan Destinasi Dan Destinasi Wisata Pemasaran Kebudayaan
Wisata Yang Yang Dipromosikan
Dipromosikan Dibagi Jumlah Seni
Budaya Dan Destinasi
Wisata Yang Ada
X100%
377 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 6,75 1.000.000.000 13,49 1.500.000.000 19,41 1.600.000.000 31,92 1.700.000.000 28,42 1.800.000.000 28,42 1.800.000.000 Sekretaris Dinas Pariwisata dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Kebudayaan
Aparatur Dinas Kerja Dinas Pariwisata Tersedia Dibagi
Pariwisata dan Dan Kebudayaan Jumlah Sarana Dan
Kebudayaan Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
378 Program Dukungan 16.220.482.800 43.291.074.396 46.141.713.554 50.676.022.649 53.168.825.194 53.168.825.194 Sekretaris Dinas Pariwisata dan
Manajemen Kebudayaan
Perkantoran Dinas
Pariwisata dan
Kebudayaan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 16,67 19,05 20,24 21,43 22,62 22,62 Sekretaris Dinas Pariwisata dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Kebudayaan
Pariwisata Dan Jumlah Asn Dinas
Kebudayaan Pariwisata Dan
Kebudayaan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 6,75 13,49 19,41 31,92 28,42 28,42 Sekretaris Dinas Pariwisata dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Kebudayaan
Pariwisata Dan Jumlah Sarana Dan
Kebudayaan Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 14,40 18,60 21,80 23,60 21,60 21,60 Sekretaris Dinas Pariwisata dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Kebudayaan
Pelayanan Pelayanan
Pariwisata Dan Jumlah Unit Kerja
Kebudayaan X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 13,04 17,39 21,74 26,09 21,74 21,74 Sekretaris Dinas Pariwisata dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Kebudayaan
Di Dinas Pariwisata Jumlah Dokumen
Dan Kebudayaan Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Pariwisata dan
Ketersediaan Data Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan
Kinerja Dinas Kebudayaan Yang
Pariwisata Dan Disediakan/Jumlah
Kebudayaan Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Pariwisata Dan
Kebudayaan Yang
Seharusnya
Disediakan*100
3 Pertanian
379 Program Produksi 8.156.218.000 11.581.935.876 12.740.129.463,6 14.014.142.409,9 15.415.556.650,9 15.415.556.651 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Peternakan Produksi Peternakan Pangan Dan
Peternakan
1 Laju Pertumbuhan Populasi Tahun N Persen 623.904 (ekor) 629.324 ekor 1 1 1 1 1 1 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Populasi Ternak Dikurangi Populasi Angka sementara Produksi Peternakan Pangan Dan
Ruminansia Besar Tahun N-1 Dibagi Peternakan
Populasi Tahun N-1
Dikali 100%
2 Laju Pertumbuhan Persen 12.676.928 12.883.107 ekor 2 2 2 2 2 2 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Populasi Ternak (ekor) (angka sementara) Produksi Peternakan Pangan Dan
Ruminansia Kecil Peternakan
3 Laju Pertumbuhan Persen 173.796.943 179.581.686 ekor 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Ternak Unggas (ekor) (angka sangat Produksi Peternakan Pangan Dan
sementara) Peternakan
4 Persentase Pelaku Jumlah Pelaku Usaha Persen 8 13,74 18 23 28 33 38 38 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
Usaha Dengan Yang Meningkat Produksi Peternakan Pangan Dan
Produktivitas Yang Produktivitas Hasil Peternakan
Meningkat Peternakannya Dibagi
Jumlah Pelaku Usaha
Yang Dibina X 100%
(Akumulatif)
380 Program kesehatan 1.700.000.000 3.923.200.000 4.315.520.000,0 4.747.072.000,0 5.221.779.200,0 5.221.779.200 Kepala Bidang Dinas Ketahanan
hewan dan kesehatan Keswan dan Pangan Dan
masyarakat veteriner Kesmavet Peternakan
1 Tingkat Kinerja Kinerja Pengendalian Point 73 73 75 76 77 78 79 79 Kepala Bidang Keswan Dinas Ketahanan
Pengendalian Penyakit Phms = Kinerja dan Kesmavet Pangan Dan
Hewan Menular Pengendalian Rabies + Peternakan
Strategis Di Jawa Kinerja Pengendalian
Barat (%) Anthrax + Kinerja
Pengendalian Ai +
Kinerja Pengendalian
Brucellosis.
2 Presentase Kenaikan Unit Usaha Yang Persen 24 20 10 10 10 10 10 10 Kepala Bidang Keswan Dinas Ketahanan
Unit Usaha Produk Memliki Sertifikat dan Kesmavet Pangan Dan
Peternakan Yang Tahun N Dikurangi Peternakan
Memiliki Sertifikasi Unit Usaha Yang
Jaminan Mutu (%) Memliki Sertifikat
Tahun N-1 Dibagi Unit
Usaha Yang Memliki
Sertifikat Tahun N-1
Dikali 100%
381 Program penyidikan 968.500.000 900.000.000 990.000.000,0 1.089.000.000,0 1.197.900.000,0 1.197.900.000 Kepala Balai Dinas Ketahanan
dan pengujian Kesehatan Hewan Pangan Dan
penyakit hewan dan dan Kesehatan Peternakan
produk hewan Masyarakat Veteriner
2 Peningkatan Pelayanan Jumlah Sampel Yang Persen 72 71 72 80 88 84 96 96 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Pengujian Dan Diuji Tahun N Kesehatan Hewan dan Pangan Dan
Pemeriksaan Dikurangi Jumlah Kesehatan Masyarakat Peternakan
Kesehatan Hewan Dan Sampel Yang Diuji Veteriner
Produk Hewan Tahun N-1 Dibagi
Jumlah Sampel Yang
Diuji Tahun N-1 Dikali
100%
1 Prosentase Jumlah Jenis Persen 2 1,68 2,56 2,56 2,56 2,56 2,56 2,56 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Penambahan Ruang Pengujian Penyakit Kesehatan Hewan dan Pangan Dan
Lingkup Akreditasi Hewan Yang Kesehatan Masyarakat Peternakan
Iso/Iec 17025 : 2017 Terakreditasi Dibagi Veteriner
Jumlah Total Jenis
Pengujian Penyakit
Hewan Dikali 100%
3 Nilai Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 81,57 85,45 82,0 82,1 82,2 82,3 82,4 82,4 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Kesehatan Hewan dan Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur Kesehatan Masyarakat Peternakan
Kesehatan Hewan Dan Yang Terisi X Nilai Veteriner
Kesehatan Masyarakat Penimbang
Veteriner
382 Program pelayanan 334.500.000 730.000.000 803.000.000,0 883.300.000,0 971.630.000,0 971.630.000 Kepala UPTD. Rumah Dinas Ketahanan
rumah sakit hewan Sakit Hewan Pangan Dan
Peternakan
1 Persentase Tingkat Jumlah Pasien Yang Persen 86 88 90 91,0 92,0 93,0 94,0 94,0 Kepala UPTD. Rumah Dinas Ketahanan
Kesembuhan Pasien Sembuh Dibagi Sakit Hewan Pangan Dan
Jumlah Pasien Yang Peternakan
Dilayani X 100 %
2 Nilai Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 80,5 81,65 82,0 82,2 82,4 82,6 82,8 82,8 Kepala UPTD. Rumah Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Sakit Hewan Pangan Dan
Terhadap Pelayanan Dibagi Total Unsur Peternakan
Rumah Sakit Hewan Yang Terisi X Nilai
Penimbang
383 Program pengujian 405.617.000 1.129.975.000 1.242.972.500,0 1.367.269.750,0 1.503.996.725,0 1.503.996.725 Kepala Balai Dinas Ketahanan
mutu dan keamanan Pengujian Mutu dan Pangan Dan
pakan/bahan pakan Keamanan Peternakan
Pakan/Bahan Pakan
Cikole Lembang

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Jumlah Jenis Persen 66,67 66,67 75 83 92 100 100 100 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Penambahan Ruang Pengujian Yang Pengujian Mutu dan Pangan Dan
Lingkup Parameter Uji Terakreditasi Dibagi Keamanan Peternakan
Yang Terakrediasi Jumlah Total Jenis Pakan/Bahan Pakan
Sesuai Iso 17025:2017 Pengujian Dikali 100% Cikole Lembang
2 Persentase Pakan Yang Jumlah Sertifikat Persen 0 66 66 70 74 76 80 80 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Bersertifikat Pakan Yang Pengujian Mutu dan Pangan Dan
Diterbitkan Dibagi Keamanan Peternakan
Jumlah Pakan Pakan/Bahan Pakan
Disertifikasi X 100 % Cikole Lembang
3 Peningkatan Pelayanan Jumlah Sampel Yang Persen 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Pengujian Diuji Pada Tahun N Pengujian Mutu dan Pangan Dan
Dikurangi Jumlah Keamanan Peternakan
Sampel Yang Diuji Pakan/Bahan Pakan
Pada Tahun N-1 Dibagi Cikole Lembang
Jumlah Sampel Yang
Diuji Pada Tahun N-1
Dikali 100%
4 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 81,5 81,75 82,0 - 82,1 - 82,2 - 82,3 - 82,4 - 82,4 - Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengujian Mutu dan Pangan Dan
Terhadap Pengujian Dibagi Total Unsur Keamanan Peternakan
Mutu Dan Keamanan Yang Terisi X Nilai Pakan/Bahan Pakan
Pakan/Bahan Pakan Penimbang Cikole Lembang
384 Program 3.028.705.000 6.942.683.200 7.636.951.520,0 8.400.646.672,0 9.240.711.339,2 9.240.711.339 Kepala Balai Dinas Ketahanan
pengembangan Pengembangan Pangan Dan
ternak sapi perah dan Ternak Sapi Perah Peternakan
hijauan pakan ternak Dan Hijauan Pakan
Ternak Cikole
Lembang
1 Presentase Ternak Sapi Jumlah Ternak Sapi Persen 34 35 20 22 24 26 30 30 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Perah Yang Memiliki Perah Yang Memiliki Pengembangan Ternak Pangan Dan
Produksi Individu ≥ Produksi Individu ≥ Sapi Perah Dan Peternakan
5.000 Kg/Laktasi 5.000 Kg/Laktasi Hijauan Pakan Ternak
Dibagi Jumlah Induk Cikole Lembang
Laktasi X 100 %
2 Persentase Produksi Jumlah Produksi Persen 65 65,2 50 55 60 65 70 70 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Hijauan Pakan Ternak Hijauan Pakan Ternak Pengembangan Ternak Pangan Dan
Yang Berkualitas Yang Berkualitas Sapi Perah Dan Peternakan
Dibagi Total Produksi Hijauan Pakan Ternak
Hijauan Pakan Ternak Cikole Lembang
X 100 %
3 Persentase Produksi Jumlah Produksi Susu Persen 1,1 1,1 2,0 2,2 2,4 2,7 3,0 3,0 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Susu Yang Diolah Yang Diolah Dibagi Pengembangan Ternak Pangan Dan
Jumlah Produksi Susu Sapi Perah Dan Peternakan
X 100% Hijauan Pakan Ternak
Cikole Lembang
4 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 82 82,0 82,1 82,2 82,4 82,6 82,8 82,8 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengembangan Ternak Pangan Dan
Terhadap Dibagi Total Unsur Sapi Perah Dan Peternakan
Pengembangan Ternak Yang Terisi X Nilai Hijauan Pakan Ternak
Sapi Perah Dan Penimbang Cikole Lembang
Hijauan Pakan Ternak
385 Program Perbibitan 3.120.000.000 3.538.406.695 3.892.247.364,1 4.281.472.100,6 4.709.619.310,6 4.709.619.311 Kepala Balai Dinas Ketahanan
dan pengembangan Perbibitan Dan Pangan Dan
inseminasi buatan Pengembangan Peternakan
Sapi perah Bunikasih Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Perah
Bunikasih
1 Persentase Bibit Bibit Ternak Sesuai Persen 27 28 30 33 36 38 40 40 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Ternak Betina Sesuai Sni Dibagi Produksi Perbibitan Dan Pangan Dan
Sni Dari Produksi Bibit Bibit Betina Yang Pengembangan Peternakan
Betina Yang Dihasilkan Dihasilkan X 100 % Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Perah
Bunikasih
2 Jumlah Produksi Susu Jumlah Produksi Susu Liter 250.000 265.000 280.000 300.000 310.000 320.000 330.000 330.000 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Yang Dihasilkan Dalam Perbibitan Dan Pangan Dan
Satu Tahun Pengembangan Peternakan
Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Perah
Bunikasih
3 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 79,8 79,9 81,0 81,2 81,4 81,6 82,0 82,0 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Perbibitan Dan Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur Pengembangan Peternakan
Perbibitan Dan Yang Terisi X Nilai Inseminasi Buatan
Pengembangan Penimbang Ternak Sapi Perah
Inseminasi Buatan Bunikasih
Sapi Perah Bunikasih
perbibitan ternak Perbibitan Ternak Peternakan
domba dan kambing Domba Dan Kambing
Margawati
1 Persentase Bibit Jumlah Bibit Ternak Persen 15 15,78 16 17 18 19 20 5.324.000.000,0 20 5.324.000.000 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Domba Dan Kambing Domba Sesuai Sni Pengembangan Pangan Dan
Sesuai Sni Yang Yang Dihasilkan Dibagi Perbibitan Ternak Peternakan
Dihasilkan Dengan Jumlah Induk Domba Dan Kambing
Sdg Yang Produktif X Margawati
100 %
2 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 80,28 84,48 84,50 84,60 84,65 84,70 84,75 845.237.792,9 84,75 845.237.793 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengembangan Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur Perbibitan Ternak Peternakan
Pengembangan Yang Terisi X Nilai Domba Dan Kambing
Perbibitan Ternak Penimbang Margawati
Domba Dan Kambing
perbibitan ternak Perbibitan Ternak Peternakan
unggas Unggas Jatiwangi

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Bibit Ayam Jumlah Bibit Ayam Persen 61,17% 85,30% 10 12 13 15 17 17 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Sentul Unggul Sentul Unggul Dibagi Pengembangan Pangan Dan
Jumlah Populasi Ayam Perbibitan Ternak Peternakan
Sentul Dikali 100% Unggas Jatiwangi
2 Persentase Bibit Itik Jumlah Bibit Itik Persen 51,22 69,88 64 68 72 76 80 80 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Rambon Galur Murni Rambon Galur Murni Pengembangan Pangan Dan
Dibagi Jumlah Perbibitan Ternak Peternakan
Populasi Itik Rambon Unggas Jatiwangi
Dikali 100%
3 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 81,32 81,02 82,0 82,2 82,4 82,6 82,8 82,8 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengembangan Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur Perbibitan Ternak Peternakan
Pengembangan Yang Terisi X Nilai Unggas Jatiwangi
Perbibitan Ternak Penimbang
Unggas
388 Program Perbibitan 2.996.752.300 4.350.000.000 4.785.000.000,0 5.263.500.000,0 5.789.850.000,0 5.789.850.000 Kepala Balai Dinas Ketahanan
dan pengembangan Perbibitan dan Pangan Dan
inseminasi buatan pengembangan Peternakan
ternak sapi potong inseminasi buatan
ternak sapi potong
Ciamis
1 Laju Produksi Benih Jumlah Produksi Persen 10 10 10 15 20 25 30 30 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Semen Beku Sapi Benih Semen Beku Perbibitan dan Pangan Dan
Potong Sapi Potong Tahun N pengembangan Peternakan
Dikurangi Jumlah inseminasi buatan
Produksi Benih Semen ternak sapi potong
Beku Sapi Potong Ciamis
Tahun N-1 Dibagi
Jumlah Produksi
Benih Semen Beku
Sapi Potong Tahun N-1
Dikali 100%
2 Persentase Induk Sapi Jumlah Ternak Bibit Persen 3 5 5 7 9 12 15 15 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Potong Yang Memiliki Terpilih Dibagi Jumlah Perbibitan dan Pangan Dan
Sklb Total Bibit Untuk pengembangan Peternakan
Replacement Dikali inseminasi buatan
100% ternak sapi potong
Ciamis
3 Persentase Bibit Jumlah Ternak Bibit Persen 18,6 19 20 21 22 23 24 24 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Ternak Sapi Potong Terpilih Hasil Uji Perbibitan dan Pangan Dan
Sesuai Sni Performance Dibagi pengembangan Peternakan
Jumlah Total Bibit X inseminasi buatan
100 % ternak sapi potong
Ciamis
4 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 82 82 82,0 - 82,1 - 82,2 - 82,3 - 82,4 - 82,4 - Kepala Balai Dinas Ketahanan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Perbibitan dan Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur pengembangan Peternakan
Perbibitan Dan Yang Terisi X Nilai inseminasi buatan
Pengembangan Penimbang ternak sapi potong
Inseminasi Buatan Ciamis
Ternak Sapi Potong
389 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 55 60 65 286.800.000 70 1.000.000.000 75 1.100.000.000,0 80 1.210.000.000,0 85 1.331.000.000,0 85 1.331.000.000 Kepala BPMKP Cikole Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Lembang Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Peternakan
Pengawasan Mutu Pengawasan Mutu Dan Jumlah Sarana Dan
dan Keamanan Keamanan Pangan Prasarana Yang
Pangan Dibutuhkan X100%
390 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 55 60 65 1.225.238.000 70 2.000.000.000 75 2.200.000.000,0 80 2.420.000.000,0 85 2.662.000.000,0 85 2.662.000.000 Kepala BPMKP/BP Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Cikole Lembang Pangan Dan
Pengujian Mutu dan Pengujian Mutu Dan Jumlah Sarana Dan
Keamanan Keamanan Prasarana Yang
Pakan/Bahan Pakan Pakan/Bahan Pakan Dibutuhkan X100%
Cikole Lembang Cikole Lembang
391 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 5 7 9,1 1.500.000.000 27,27 3.745.177.580 45,45 4.119.695.338,0 63,64 4.531.664.871,8 81,82 4.984.831.359,0 81,82 4.984.831.359 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengembangan Ternak Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Sapi Perah Cikole Peternakan
Pengembangan Pengembangan Ternak Jumlah Sarana Dan Lembang
Ternak Sapi Perah Sapi Perah Dan Prasarana Yang
dan Hijauan Pakan Hijauan Pakan Ternak Dibutuhkan X100%
Ternak Cikole Cikole Lembang
Lembang
392 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 67,4 70,8 73,1 58.600.000 80,8 566.458.000 88,5 623.103.800,0 96,2 685.414.180,0 100 753.955.598,0 100 753.955.598 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pelatihan Peternakan Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi dan Ketahanan Pangan Peternakan
Pelatihan Peternakan Pelatihan Peternakan Jumlah Sarana Dan
dan Ketahanan Dan Ketahanan Prasarana Yang
Pangan Cikole Pangan Cikole Dibutuhkan X100%
Lembang Lembang
393 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 7,1 14,3 14,3 800.000.000 42,9 1.400.000.000 57,1 1.540.000.000,0 71,4 1.694.000.000,0 100,0 1.863.400.000,0 100,0 1.863.400.000 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Perbibitan dan Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Pengembangan Peternakan
Perbibitan dan Perbibitan Dan Jumlah Sarana Dan Inseminasi Buatan
Pengembangan Pengembangan Prasarana Yang Ternak Sapi Potong
Inseminasi Buatan Inseminasi Buatan Dibutuhkan X100% Ciamis
Ternak Sapi Potong Ternak Sapi Potong
Ciamis Ciamis
394 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 80 75,35 1.100.000.000 80,28 3.890.370.000 85,21 4.279.407.000,0 90,14 4.707.347.700,0 100,00 5.178.082.470,0 100,00 5.178.082.470 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengembangan Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Perbibitan Ternak Peternakan
Pengembangan Pengembangan Jumlah Sarana Dan Unggas Jatiwangi
Perbibitan Ternak Perbibitan Ternak Prasarana Yang
Unggas Jatiwangi Unggas Jatiwangi Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
395 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Prosen (%) 75 75 80 700.000.000 86 1.500.000.000 91 1.650.000.000,0 97 1.815.000.000,0 100 1.996.500.000,0 100 1.996.500.000 Kepala BPPTDK Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Margawati Pangan Dan
Pengembangan Pengembangan Jumlah Sarana Dan
Perbibitan Ternak Perbibitan Ternak Prasarana Yang
Domba dan Kambing Domba Dan Kambing Dibutuhkan X100%
Margawati Margawati
396 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 60 60 60 1.100.000.000 65 1.650.000.000 70 1.815.000.000,0 75 1.996.500.000,0 80 2.196.150.000,0 80 2.196.150.000 Kepala Balai Keswan Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang dan Kesmavet Pangan Dan
Kesehatan Hewan Kesehatan Hewan Dan Jumlah Sarana Dan
dan Kesehatan Kesehatan Masyarakat Prasarana Yang
Masyarakat Veteriner Veteriner Dibutuhkan X100%
397 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 69 70 74 500.000.000 80 6.000.000.000 86 6.600.000.000,0 90 7.260.000.000,0 96 7.986.000.000,0 96 7.986.000.000 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang dan Pengembangan Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Inseminasi Buatan Peternakan
Perbibitan dan Perbibitan Dan Jumlah Sarana Dan Ternak Sapi Perah
Pengembangan Pengembangan Prasarana Yang Bunikasih
Inseminasi Buatan Inseminasi Buatan Dibutuhkan X100%
Ternak Sapi Perah Ternak Sapi Perah
Bunikasih Bunikasih
398 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70 72 74,00 - 80,00 1.000.000.000 86,00 1.100.000.000,0 90,00 1.210.000.000,0 96,00 1.331.000.000,0 96,00 1.331.000.000 Kepala UPTD Rumah Dinas Ketahanan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Sakit Hewan Pangan Dan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Rumah Tersedia Dibagi Peternakan
Rumah Sakit Hewan Sakit Hewan Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
399 Program Dukungan 546.500.000 714.500.000 785.950.000,0 864.545.000,0 950.999.500,0 950.999.500 Kepala BPMKP Cikole Dinas Ketahanan
Manajemen Lembang Pangan Dan
Perkantoran UPTD Peternakan
Balai Pengawasan
Mutu dan Keamanan
Pangan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 70 73 75 78 80 82 85 85 Kepala BPMKP Cikole Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Lembang Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Peternakan
Balai Pengawasan Jumlah Sarana Dan
Mutu Dan Keamanan Prasaranan X100%
Pangan
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 80 85 90 95 100 100 100 100 Kepala BPMKP Cikole Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Lembang Pangan Dan
Balai Pengawasan Jumlah Unit Kerja
Mutu Dan Keamanan X100%
Pangan
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 80 85 90 95 100 100 100 100 Kepala BPMKP Cikole Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Lembang Pangan Dan
Di Uptd Balai Jumlah Dokumen
Pengawasan Mutu Dan Rencana Dan Laporan
Keamanan Pangan Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
400 Program Dukungan 719.145.000 1.250.000.000 1.375.000.000,0 1.512.500.000,0 1.663.750.000,0 1.663.750.000 Kepala BPMKP/BP Dinas Ketahanan
Manajemen Cikole Lembang Pangan Dan
Balai Pengujian Mutu
dan Keamanan
Pakan/Bahan Pakan
Cikole Lembang
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 70 72 75 78 80 82 85 85 Kepala BPMKP/BP Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Cikole Lembang Pangan Dan
Balai Pengujian Mutu Jumlah Sarana Dan
Dan Keamanan Prasaranan X100%
Pakan/Bahan Pakan
Cikole Lembang
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 80 85 90 95 100 100 100 100 Kepala BPMKP/BP Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Cikole Lembang Pangan Dan
Balai Pengujian Mutu Jumlah Unit Kerja
Dan Keamanan X100%
Pakan/Bahan Pakan
Cikole Lembang
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 80 85 90 95 100 100 100 100 Kepala BPMKP/BP Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Cikole Lembang Pangan Dan
Pengujian Mutu Dan Rencana Dan Laporan
Keamanan Capaian Kinerja Dan
Pakan/Bahan Pakan Keuangan X100%
Cikole Lembang

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
401 Program Dukungan 2.371.295.000 3.121.894.081 3.434.083.489,1 3.777.491.838,0 4.155.241.021,8 4.155.241.022 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Manajemen Pengembangan Pangan Dan
Perkantoran UPTD Ternak Sapi Perah Peternakan
Balai Pengembangan Cikole Lembang
Ternak Sapi Perah
dan Hijauan Pakan
Ternak Cikole
Lembang
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 47 50 53,42 57,53 61,64 67,12 71,23 71,23 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengembangan Ternak Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Sapi Perah Cikole Peternakan
Balai Pengembangan Jumlah Sarana Dan Lembang
Ternak Sapi Perah Dan Prasaranan X100%
Cikole Lembang
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengembangan Ternak Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Sapi Perah Cikole Peternakan
Administrasi Administrasi Lembang
Balai Pengembangan Jumlah Unit Kerja
Ternak Sapi Perah Dan X100%
Cikole Lembang
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengembangan Ternak Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Sapi Perah Cikole Peternakan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Lembang
Pengembangan Ternak Rencana Dan Laporan
Sapi Perah Dan Capaian Kinerja Dan
Hijauan Pakan Ternak Keuangan X100%
Cikole Lembang
402 Program Dukungan 627.648.000 711.818.553 783.000.408,2 861.300.449,0 947.430.493,9 947.430.494 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Manajemen Pelatihan Peternakan Pangan Dan
Perkantoran UPTD dan Ketahanan Peternakan
Balai Pelatihan Pangan
Peternakan dan
Ketahanan Pangan
Cikole Lembang
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 65 67 68,4 73,7 78,9 84,2 94,7 94,7 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pelatihan Peternakan Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi dan Ketahanan Pangan Peternakan
Balai Pelatihan Jumlah Sarana Dan
Peternakan Dan Prasaranan X100%
Ketahanan Pangan
Cikole Lembang
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pelatihan Peternakan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan dan Ketahanan Pangan Peternakan
Balai Pelatihan Jumlah Unit Kerja
Peternakan Dan X100%
Ketahanan Pangan
Cikole Lembang
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pelatihan Peternakan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan dan Ketahanan Pangan Peternakan
Di Uptd Balai Pelatihan Jumlah Dokumen
Peternakan Dan Rencana Dan Laporan
Ketahanan Pangan Capaian Kinerja Dan
Cikole Lembang Keuangan X100%
403 Program Dukungan 1.957.455.200 1.750.000.000 1.925.000.000,0 2.117.500.000,0 2.329.250.000,0 2.329.250.000 Kepala Balai Dinas Ketahanan
Manajemen Perbibitan dan Pangan Dan
Perkantoran UPTD Pengembangan Peternakan
Balai Perbibitan dan Inseminasi Buatan
Pengembangan Ternak Sapi Potong
Inseminasi Buatan Ciamis
Ternak Sapi Potong
Ciamis
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 35 40 47,5 50 62,5 75 100 100 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam dan Pengembangan Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Inseminasi Buatan Peternakan
Balai Perbibitan Dan Jumlah Sarana Dan Ternak Sapi Potong
Pengembangan Prasaranan X100% Ciamis
Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Potong
Ciamis
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan dan Pengembangan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Inseminasi Buatan Peternakan
Administrasi Administrasi Ternak Sapi Potong
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Ciamis
Balai Perbibitan Dan Jumlah Unit Kerja
Pengembangan X100%
Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Potong
Ciamis

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan dan Pengembangan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Inseminasi Buatan Peternakan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Ternak Sapi Potong
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Ciamis
Perbibitan Dan Rencana Dan Laporan
Pengembangan Capaian Kinerja Dan
Inseminasi Buatan Keuangan X100%
Ternak Sapi Potong
Ciamis
404 Program Dukungan 914.655.000 1.167.394.538 1.284.133.991,8 1.412.547.391,0 1.553.802.130,1 1.553.802.130 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Perkantoran UPTD Perbibitan Ternak Peternakan
Balai Pengembangan Unggas Jatiwangi
Perbibitan Ternak
Unggas Jatiwangi
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 80 70 75 80 90 100 100 Kepala UPTD Balai Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengembangan Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Perbibitan Ternak Peternakan
Balai Pengembangan Jumlah Sarana Dan Unggas Jatiwangi
Perbibitan Ternak Prasaranan X100%
Unggas Jatiwangi
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengembangan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Perbibitan Ternak Peternakan
Administrasi Administrasi Unggas Jatiwangi
Perbibitan Ternak X100%
Unggas Jatiwangi
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengembangan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Perbibitan Ternak Peternakan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Unggas Jatiwangi
Pengembangan Rencana Dan Laporan
Perbibitan Ternak Capaian Kinerja Dan
Unggas Jatiwangi Keuangan X100%
405 Program Dukungan 1.268.350.000 1.713.865.000 1.885.251.500,0 2.073.776.650,0 2.281.154.315,0 2.281.154.315 Kepala BPPTDK Dinas Ketahanan
Manajemen Margawati Pangan Dan
Balai Pengembangan
Perbibitan Ternak
Domba dan Kambing
Margawati
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Prosen (%) 60 63 67 73 80 84 93 93 Kepala BPPTDK Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Margawati Pangan Dan
Balai Pengembangan Jumlah Sarana Dan
Perbibitan Ternak Prasaranan X100%
Domba Dan Kambing
Margawati
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Prosen (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPPTDK Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Margawati Pangan Dan
Perbibitan Ternak X100%
Domba Dan Kambing
Margawati
3 Persentase Jumlah Dokumen Prosen (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPPTDK Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Margawati Pangan Dan
Perbibitan Ternak Capaian Kinerja Dan
Domba Dan Kambing Keuangan X100%
Margawati
406 Program Dukungan 1.631.500.000 2.150.000.000 2.365.000.000,0 2.601.500.000,0 2.861.650.000,0 2.861.650.000 Kepala Balai Keswan Dinas Ketahanan
Manajemen dan Kesmavet Pangan Dan
Balai Kesehatan
Hewan dan
Kesehatan
Masyarakat Veteriner
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 60 60 60 65 70 75 80 80 Kepala Balai Keswan Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam dan Kesmavet Pangan Dan
Balai Kesehatan Jumlah Sarana Dan
Hewan Dan Kesehatan Prasaranan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 90 90 90 90 90 90 90 90 Kepala Balai Keswan Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan dan Kesmavet Pangan Dan
Balai Kesehatan Jumlah Unit Kerja
Hewan Dan Kesehatan X100%
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 90 90 90 90 90 90 90 90 Kepala Balai Keswan Dinas Ketahanan

Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan dan Kesmavet Pangan Dan
Kesehatan Hewan Dan Rencana Dan Laporan
Kesehatan Masyarakat Capaian Kinerja Dan
Veteriner Keuangan X100%
407 Program Dukungan 2.280.000.000 2.585.758.738 2.844.334.612,3 3.128.768.073,5 3.441.644.880,8 3.441.644.881 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Manajemen dan Pengembangan Pangan Dan
Perkantoran UPTD Inseminasi Buatan Peternakan
Balai Perbibitan dan Ternak Sapi Perah
Pengembangan Bunikasih
Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Perah
Bunikasih
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 58 60 64 68 72 76 80 80 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam dan Pengembangan Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Inseminasi Buatan Peternakan
Balai Perbibitan Dan Jumlah Sarana Dan Ternak Sapi Perah
Pengembangan Prasaranan X100% Bunikasih
Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Perah
Bunikasih
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan dan Pengembangan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Inseminasi Buatan Peternakan
Administrasi Administrasi Ternak Sapi Perah
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Bunikasih
Balai Perbibitan Dan Jumlah Unit Kerja
Pengembangan X100%
Inseminasi Buatan
Ternak Sapi Perah
Bunikasih
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Balai Perbibitan Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan dan Pengembangan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Inseminasi Buatan Peternakan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Ternak Sapi Perah
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Bunikasih
Perbibitan Dan Rencana Dan Laporan
Pengembangan Capaian Kinerja Dan
Inseminasi Buatan Keuangan X100%
Ternak Sapi Perah
Bunikasih
408 Program Dukungan 1.525.500.000 2.075.000.000 2.282.500.000,0 2.510.750.000,0 2.761.825.000,0 2.761.825.000 Kepala UPTD Rumah Dinas Ketahanan
Manajemen Sakit Hewan Pangan Dan
Rumah Sakit Hewan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 70 71 73 78 84 89 95 95 Kepala UPTD Rumah Dinas Ketahanan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Sakit Hewan Pangan Dan
Rumah Sakit Hewan Jumlah Sarana Dan
Prasarana X X 100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Rumah Dinas Ketahanan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sakit Hewan Pangan Dan
Rumah Sakit Hewan Jumlah Unit Kerja X
100%
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala UPTD Rumah Dinas Ketahanan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Sakit Hewan Pangan Dan
Di Uptd Rumah Sakit Jumlah Dokumen
Hewan Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X 100%
409 Program 5.000.000.000 5.904.161.521 6.494.577.675 7.144.035.441 7.858.438.985 7.858.438.985 Bidang Tanaman Dinas Tanaman
Peningkatan Produksi Pangan Pangan Dan
dan Nilai Tambah Hortikultura
Tanaman Pangan
1 Produktivitas Tanaman Jumlah Produksi Kw/Ha 60,03 56,39 56,76 57,26 57,76 58,26 58,76 58,76 Bidang Tanaman Dinas Tanaman
Pangan Tanaman Pangan Pangan Pangan Dan
Dibagi Luas Lahan Hortikultura
2 Persentase Penerapan Jumlah Kelompok Persen 20 20 20 20 20 20 20 20 Bidang Tanaman Dinas Tanaman
Sertifikat Mutu Hasil Yang Mendapatkan Pangan Pangan Dan
Tanaman Pangan Sertifikat Dibagi Hortikultura
Jumlah Kelompok
Yang Dibina X100%
410 Program 10.000.000.000 11.341.000.000 12.475.100.000 13.722.610.000 15.094.871.000 15.094.871.000 Bidang Tanaman Dinas Tanaman
Peningkatan Produksi Hortikultura Pangan Dan
dan Nilai Tambah Hortikultura
Tanaman
Hortikultura

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Produktivitas Tanaman Jumlah Produksi Kw/Ha 118,74 101,85 90,05 90,12 90,19 90,26 90,34 90,34 Bidang Tanaman Dinas Tanaman
Hortikultura Tanaman Hortikultura Hortikultura Pangan Dan
Dibagi Luas Lahan Hortikultura
2 Persentase Penerapan Jumlah Kelompok Persen 20 20 20 20 20 20 20 20 Bidang Tanaman Dinas Tanaman

Sertifikat Mutu Hasil Yang Mendapatkan Hortikultura Pangan Dan
Tanaman Hortikultura Sertifikat Dibagi Hortikultura
Jumlah Kelompok
Yang Dibina X100%
411 Program Produksi Benih Pokok Jumlah Produksi Kg 300000 300000 360000 1.135.000.000 362700 1.287.203.500 365300 1.415.923.850 368000 1.557.516.235 370600 1.713.267.859 370600 1.713.267.859 Bidang Tanaman Dinas Tanaman
Peningkatan Produksi Tanaman Pangan Benih Pokok Tanaman Hortikultura Pangan Dan
Benih Tanaman Pangan Hortikultura
Pangan
412 Program 3.804.100.000 4.314.229.810 4.745.652.791 5.220.218.070 5.742.239.877 5.742.239.877 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Peningkatan Produksi Hortikultura Pangan Dan
Benih Tanaman Hortikultura
Hortikultura
1 Produksi Benih Jumlah Produksi Pohon 15000 40000 65.000 90.000 115.000 140.000 165.000 165.000 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Tanaman Buah Benih Tanaman Buah Hortikultura Pangan Dan
Hortikultura
2 Produksi Benih Jumlah Produksi Kg 5000 7500 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 30.000 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Tanaman Sayuran Benih Tanaman Hortikultura Pangan Dan
Sayuran Hortikultura
3 Produksi Benih Jumlah Produksi Pohon 41000 46250 51.500 56.750 62.000 67.250 72.500 72.500 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Tanaman Hias Benih Tanaman Hias Hortikultura Pangan Dan
Hortikultura
4 Produksi Benih Jumlah Produksi Kg 2300 3100 3.900 4.700 5.600 6.600 7.400 7.400 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Tanaman Obat Benih Tanaman Obat Hortikultura Pangan Dan
Hortikultura
413 Program Produksi Benih Jumlah Produksi Knol 136936 150737 285.000 1.750.000.000 285.000 1.984.675.000 300.000 2.183.142.500 345.000 2.401.456.750 390.000 2.641.602.425 390.000 2.641.602.425 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Pengembangan Kentang Benih Kentang Kentang Pangan Dan
Perbenihan Kentang Hortikultura
414 Program Persentase Luas Lahan Jumlah Luas Lahan Persen 4,98 3,47 5 22.875.614.880 5 24.557.629.839 5 25.980.130.335 5 27.544.880.880 5 29.266.106.480 5 29.266.106.480 UPTD/Balai Dinas Tanaman
perlindungan Yang Terkena Yang Terkena Perlindungan Tanaman Pangan Dan
tanaman pangan dan Serangan Opt/Dpi Serangan Opt/Dpi Pangan dan Hortikultura
hortikultura Dibagi Jumlah Luas Hortikultura
Lahan X 100%
415 Program pengawasan 1.787.350.000 2.027.033.635 2.229.736.998 2.452.710.698 2.697.981.768 2.697.981.768 UPTD/Balai Dinas Tanaman
dan sertifikasi benih Pengawasan Pangan Dan
tanaman pangan dan Sertifikasi Benih Hortikultura
hortikulutura Tanaman Pangan dan
Hortikultura
1 Persentase Benih Jumlah Benih Persen 78,45 88,32 69,39 70,5 71,63 72,78 73,94 73,94 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Tanaman Pangan Dan Tanaman Pangan Dan Pengawasan Sertifikasi Pangan Dan
Hortikultura Yang Hortikultura Yang Benih Tanaman Hortikultura
Berserifikat Berserifikat Dibagi Pangan dan
Jumlah Calon Benih Hortikultura
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura Yang
Diuji X 100%
2 Nilai Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 79,00 79,00 79,00 - 79,79 - 80,59 - 81,59 - 82,21 - 82,21 - UPTD/Balai Dinas Tanaman
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengawasan Sertifikasi Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur Benih Tanaman Hortikultura
Pengawasan Sertifikasi Yang Terisi X Nilai Pangan dan
Benih Penimbang Hortikultura
416 Program prasarana Persentase Jumlah Luas Persen 2,13 1,8 1,8 1.250.000.000 1,85 1.417.625.000 1,9 1.559.387.500 1,95 1.715.326.250 2 1.886.858.875 2 1.886.858.875 Bidang Prasarana dan Dinas Tanaman
dan sarana tanaman Peningkatan Indeks Pertanaman Dalam Sarana Pangan Dan
pangan dan Pertanaman Pola Tanam Selama Hortikultura
hortikultura Setahun X 100 Dengan
Luas Lahan Yang
Tersedia Untuk
Ditanami
417 Program Peningkatan Persentase Alsintan Jumlah Alsintan Yang Persen 50 51 53,33 808.963.000 66,66 917.444.938 77,77 1.009.189.432 88,88 1.110.108.375 100 1.221.119.213 100 1.221.119.213 Bidang Prasarana dan Dinas Tanaman
Penerapan Teknologi Yang Dikembangkan Dikembangkan Dibagi Sarana Pangan Dan
Pertanian Jumlah Alsintan Yang Hortikultura
Akan Dikembangkan
Selama 5 Tahun
X100%
418 Program Penyuluhan 86.821.369.540 92.261.651.937 96.862.564.887 101.923.569.133 107.490.673.803 107.490.673.803 Bidang Penyuluhan Dinas Tanaman
Tanaman Pangan dan Pangan Dan
1 Persentase Kelompok Jumlah Kelompok Tani Persen 35 35 40 48 56 72 94 94 Bidang Penyuluhan Dinas Tanaman
Tani Yang Di Bina Oleh Yang Dibina Dibagi Pangan Dan
Penyuluh Jumlah Kelompok Tani Hortikultura
Di Jawa Barat X100%
2 Persentase Penyuluh Jumlah Penyuluh Yang Persen 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 Bidang Penyuluhan Dinas Tanaman
Yang Berprestasi Berprestasi Dibagi Pangan Dan
Jumlah Penyuluh Hortikultura
X100%
419 Program pelatihan 4.000.000.000 4.536.400.000 4.990.040.000 5.489.044.000 6.037.948.400 6.037.948.400 UPTD/Balai Pelatihan Dinas Tanaman
Sumber Daya Manusia Pertanian Pangan Dan
tanaman pangan dan Hortikultura
hortikultura
1 Persentase Sdm Tph Jumlah Sdm Tanaman Persen 17 17 18 20 20 20 20 20 UPTD/Balai Pelatihan Dinas Tanaman
Yang Dilatih Pangan Dan Pertanian Pangan Dan
Hortikultura Yang Hortikultura
Dilatih Dibagi Jumlah
Sdm Tph Yang Akan
Dilatih Selama 5
Tahun X 100%
2 Nilai Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Persen 88 88 89 89 89 89 89 89 UPTD/Balai Pelatihan Dinas Tanaman
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pertanian Pangan Dan
Terhadap Balai Dibagi Total Unsur Hortikultura
Pelatihan Tanaman Yang Terisi X Nilai
Pangan Dan Penimbang
Hortikultura
420 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 20 25 30 2.966.977.825 35 3.364.849.551 40 3.701.334.507 45 4.071.467.957 50 4.478.614.753 50 4.478.614.753 Sekretariat Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pangan Dan
Aparatur Dinas Kerja Dinas Tanaman Tersedia Dibagi Hortikultura
Tanaman Pangan dan Pangan Dan Jumlah Sarana Dan
Hortikultura Hortikultura Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
421 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 10 10 2000% 350.000.000 4000% 2.000.000.000 6000% 2.200.000.000 8000% 2.420.000.000 10000% 2.662.000.000 10000% 2.662.000.000 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Kentang Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Benih Tersedia Dibagi Hortikultura
Benih Kentang Kentang Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
422 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 34,45 53 59,39655172 - 60,43859649 2.000.000.000 76,55555556 2.200.000.000 98,42857143 2.420.000.000 100 2.662.000.000 100 2.662.000.000 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Hortikultura Pangan Dan
Benih Hortikultura Hortikultura Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
423 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 39,53 54,15068493 61,765625 5.800.000.000 67 2.000.000.000 84,10638298 2.200.000.000 98,825 2.420.000.000 100 2.662.000.000 100 2.662.000.000 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Padi Palawija Pangan Dan
Benih Padi dan Padi Dan Palawija Jumlah Sarana Dan
Palawija Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
424 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 20 20 42,47 200.000.000 70,96 2.000.000.000 82,81 2.200.000.000 93,16 2.420.000.000 100 2.662.000.000 100 2.662.000.000 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengawasan Sertifikasi Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Benih Tanaman Hortikultura
Pengawasan dan Pengawasan Dan Jumlah Sarana Dan Pangan dan
Sertifikasi Benih Sertifikasi Benih Prasarana Yang Hortikultura
Tanaman Pangan dan Tanaman Pangan Dan Dibutuhkan X100%
425 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70 70 70 1.360.000.000 77,5 2.000.000.000 85 2.200.000.000 92,5 2.420.000.000 100 2.662.000.000 100 2.662.000.000 Kegiatan Peningkatan Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Sarana dan Prasarana Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Aparatur UPTD Balai Hortikultura
Perlindungan Perlindungan Tanaman Jumlah Sarana Dan Perlindungan Tanaman
Tanaman Pangan dan Pangan Dan Prasarana Yang Pangan dan
Hortikultura Hortikultura Dibutuhkan X100% Hortikultura
426 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 15 25 40 1.000.000.000 55 2.000.000.000 70 2.200.000.000 85 2.420.000.000 100 2.662.000.000 100 2.662.000.000 Balai Pelatihan Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pertanian Tanaman Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Pangan dan Hortikultura
Pelatihan Tanaman Pelatihan Tanaman Jumlah Sarana Dan Hortikultura
Pangan dan Pangan Dan Prasarana Yang
Hortikultura Hortikultura Dibutuhkan X100%
427 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 69,23 81,25 83,33 3.840.000.000 92,3 2.000.000.000 95,12 2.200.000.000 97,61 2.420.000.000 98,2 2.662.000.000 98,2 2.662.000.000 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengembangan Pangan Dan
Aparatur UPTD Balai Kerja Uptd Balai Tersedia Dibagi Mekanisasi Pertanian Hortikultura
Mekanisasi Pertanian Mekanisasi Pertanian Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
428 Program Dukungan 11.355.724.175 12.878.526.787 14.166.379.466 15.583.017.413 17.141.319.154 17.141.319.154 Sekretariat Dinas Tanaman
Perkantoran Dinas Hortikultura
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Tanaman
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Pangan Dan
Kompetensi Di Dinas Kompetensi Dibagi Hortikultura
Tanaman Pangan Dan Jumlah Asn Dinas
Hortikultura Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 35 40 45 50 55 60 65 65 Sekretariat Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pangan Dan
Kondisi Baik Di Dinas Kondisi Baik Dibagi Hortikultura
Tanaman Pangan Dan Jumlah Sarana Dan
Hortikultura Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Hortikultura
Tanaman Pangan Dan Jumlah Unit Kerja
Hortikultura X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Tanaman
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Hortikultura
Di Dinas Tanaman Jumlah Dokumen
Pangan Dan Rencana Dan Laporan
Hortikultura Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Tanaman
Ketersediaan Data Dinas Tanaman Pangan Dan
Kinerja Dinas Pangan Dan Hortikultura
Tanaman Pangan Dan Hortikultura Yang
Hortikultura Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura Yang
Seharusnya
Disediakan*100
429 Program Dukungan 1.187.900.000 1.347.197.390 1.481.917.129 1.630.108.841 1.793.119.726 1.793.119.726 Dinas Tanaman
Perkantoran UPTD Hortikultura
Balai Benih Kentang
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 80 80 80 80 80 80 80 80 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Kentang Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Hortikultura
Balai Benih Kentang Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Unit KerjaJumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Kentang Pangan Dan
Balai Benih Kentang Jumlah Unit Kerja
X100%
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Kentang Pangan Dan
Di Uptd Balai Benih Jumlah Dokumen
Kentang Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
430 Program Dukungan 4.071.900.000 4.617.941.790 5.079.735.969 5.587.709.570 6.146.480.522 6.146.480.522 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Manajemen Hortikultura Pangan Dan
Balai Benih
Hortikultura
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 97,09724238 97,53265602 97,6777939 97,99709724 98,57764877 99,44847605 100 100 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Hortikultura Pangan Dan
Balai Benih Jumlah Sarana Dan
Hortikultura Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Hortikultura Pangan Dan
Balai Benih Jumlah Unit Kerja
Hortikultura X100%
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Hortikultura Pangan Dan
Hortikultura Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Balai Benih Padi dan
Palawija
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 97,47027574 98,15330129 98,38097647 98,50746269 98,8110296 98,9881103 100 100 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Padi Palawija Pangan Dan
Balai Benih Padi Dan Jumlah Sarana Dan
Palawija Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Benih Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Padi Palawija Pangan Dan
Balai Benih Padi Dan Jumlah Unit Kerja
Palawija X100%
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Padi Palawija Pangan Dan
Padi Dan Palawija Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
Balai Pengawasan dan
Sertifikasi Benih
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 30 50 74,67 82,19 83,47 90,25 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengawasan dan Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Sertifikasi Benih Hortikultura
Balai Pengawasan Dan Jumlah Sarana Dan Tanaman Pangan dan
Sertifikasi Benih Prasaranan X100% Hortikultura
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 30 50 72,34 77,49 83,68 91,08 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengawasan Sertifikasi Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Benih Tanaman Hortikultura
Administrasi Administrasi Pangan dan
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Hortikultura
Balai Pengawasan Dan Jumlah Unit Kerja
Sertifikasi Benih X100%
Tanaman Pangan Dan
Hortikultura

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 30 50 61,64 66,01 76,92 90,91 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengawasan Sertifikasi Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Benih Tanaman Hortikultura
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Pangan dan
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Hortikultura
Pengawasan Dan Rencana Dan Laporan
Sertifikasi Benih Capaian Kinerja Dan
Tanaman Pangan Dan Keuangan X100%
Hortikultura
Balai Perlindungan
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 68 68 68 76 82 84 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Perlindungan Tanaman Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Pangan dan Hortikultura
Balai Perlindungan Jumlah Sarana Dan Hortikultura
Tanaman Pangan Dan Prasaranan X100%
Hortikultura
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Perlindungan Tanaman Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Pangan dan Hortikultura
Administrasi Administrasi Hortikultura
Balai Perlindungan Jumlah Unit Kerja
Tanaman Pangan Dan X100%
Hortikultura
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Perlindungan Tanaman Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Pangan dan Hortikultura
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Hortikultura
Perlindungan Tanaman Rencana Dan Laporan
Pangan Dan Capaian Kinerja Dan
Hortikultura Keuangan X100%
Balai Pelatihan
Tanaman Pangan dan
Hortikultura
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Pelatihan Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Tanaman Pangan dan Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Hortikultura Hortikultura
Balai Pelatihan Jumlah Sarana Dan
Tanaman Pangan Dan Prasaranan X100%
Hortikultura
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Pelatihan Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Tanaman Pangan dan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Hortikultura Hortikultura
Balai Pelatihan Jumlah Unit Kerja
Tanaman Pangan Dan X100%
Hortikultura
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD/Balai Pelatihan Dinas Tanaman
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Tanaman Pangan dan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Hortikultura Hortikultura
Di Uptd Balai Pelatihan Jumlah Dokumen
Tanaman Pangan Dan Rencana Dan Laporan
Hortikultura Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
435 Program Dukungan 1.037.375.000 1.176.486.990 1.294.135.686 1.423.549.255 1.565.904.181 1.565.904.181 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Perkantoran UPTD Mekanisasi Pertanian Hortikultura
Balai Pengembangan
Mekanisasi Pertanian
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 65 68 72 79 85 90 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengembangan Pangan Dan
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Mekanisasi Pertanian Hortikultura
Mekanisasi Pertanian Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 68 73 79 85 89 90 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengembangan Pangan Dan
Pelayanan Pelayanan Mekanisasi Pertanian Hortikultura
Mekanisasi Pertanian X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 63 69 72 80 85 90 100 100 UPTD/Balai Dinas Tanaman
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengembangan Pangan Dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Mekanisasi Pertanian Hortikultura
Mekanisasi Pertanian Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
436 Program Peningkatan Laju Peningkatan Jumlah Poktan Yang Persen n/a n/a 1 4.100.000.000 1 5.426.658.476 1 5.969.324.323 1 6.566.256.755 1 7.222.882.431 1 7.222.882.431 Bidang Produksi Dinas Perkebunan
Penerapan Teknologi Penerapan Teknologi Menerapkan Teknologi Perkebunan
Budidaya Tanaman Budidaya Komoditas Budidaya Yang Tepat T
Perkebunan Perkebunan Yang Dikurangi Jumlah
Tepat Poktan Yang
Menerapkan Teknologi
Budidaya Yang Tepat T
-1 Dibagi Jumlah
Poktan Yang
Menerapkan Teknologi
Budidaya Yang Tepat T-
1 X100%
437 Program Peningkatan Laju Peningkatan (Jumlah Benih T Persen 0,95 0,91 1 4.700.000.000 1 5.569.394.406 1 6.126.333.846 1 6.738.967.231 1 7.412.863.954 1 7.412.863.954 Balai Pengembangan Dinas Perkebunan
produksi benih Produksi Benih Dikurangi Jumlah dan Produksi Benih
perkebunan secara Perkebunan Benih T-1) Dibagi Perkebunan
berkelanjutan Jumlah Benih T-1
Dikali 100%
438 Program Peningkatan Presentase (Jumlah Sertifikat T Persen 2,46 2,64 3,67 1.950.000.000 3,67 2.300.431.310 3,67 2.530.474.441 3,67 2.783.521.885 3,67 3.061.874.074 3,67 3.061.874.074 Dinas Perkebunan
penggunaan benih Peningkatan Dikurangi Jumlah
bersertifikat Penggunaan Benih Sertifikat T-1) Dibagi
Bersertifikat Jumlah Sertifikat T-1 Balai Pengawasan dan
Dikali 100% Sertifikasi Benih
Perkebunan
439 Program Persentase Luas Lahan Persen n/a n/a 1 4.750.000.000 1 5.697.991.399 1 6.267.790.539 1 6.894.569.593 1 7.584.026.552 1 7.584.026.552 Bidang Pengembangan Dinas Perkebunan
Pemberdayaan Peningkatan Perkebunan Yang dan Perlindungan
sumberdaya alam Pemanfaatan Dikelola T Dikurangi
perkebunan Sumberdaya Lahan Luas Lahan
Perkebunan Perkebunan T-1 )
Dibagi Luas Lahan
Perkebunan T-1 Dikali
100%
440 Program Peningkatan 5.587.500.000 5.969.324.323 6.566.256.755 7.222.882.431 7.945.170.674 7.945.170.674 Bidang Sumberdaya Dinas Perkebunan
kompetensi sumber Perkebunan
daya manusia,
kelembagaan, dan
permodalan petani
perkebunan
1 Persentase (Jumlah Sdm Persen 1,9 1,95 2 2 2 2 2 2 Bidang Sumberdaya Dinas Perkebunan
Peningkatan Perkebunan Yang Perkebunan
Kompetensi Sdm Meningkat
Perkebunan Kompetensinya Dibagi
Jumlah Sdm
Perkebunan Yang
Dibina Dikali 100%
2 Persentase (Jumlah Kelompok Persen 1,88 1,92 2 2 2 2 2 2 Bidang Sumberdaya Dinas Perkebunan
Peningkatan Kelas Tani Yang Kelas Lanjut Perkebunan
Kelompok Tani Dibagi Jumlah
Perkebunan Kelopmpok Tani
Binaan Dikali 100%
3 Laju Peningkatan (Jumlah Petani Yang Persen 1,75 1,81 2 2 2 2 2 2 Bidang Sumberdaya Dinas Perkebunan
Akses Permodalan Mendapat Akses Modal Perkebunan
Perkebunan T Dikurangi Jumlah
Petani Yang Mendapat
Akses Modal T-1)
Dibagi
Jumlah Petani Yang
Mendapat Akses Modal
T-1 Dikali 100%
441 Program Peningkatan Penurunan Serangan (Jumlah Luas Persen -1,04 -1,05 -1 2.900.000.000 -1 2.371.375.416 -1 2.608.512.958 -1 2.869.364.253 -1 3.156.300.679 -1 3.156.300.679 Balai Perlindungan Dinas Perkebunan
Pengendalian OPT Opt Perkebunan Serangan Opt. T Perkebunan
perkebunan secara Dikurangi Jumlah
berkelanjutan Luas Serangan Opt. T-
1) Dibagi
Jumlah Luas Serangan
Opt T-1 Dikali 100%
442 Program Peningkatan 4.450.000.000 5.426.658.476 5.969.324.323 6.566.256.755 7.222.882.431 7.222.882.431 Bidang Pengolahan Dinas Perkebunan
pengolahan dan Pemasaran dan Usaha
pemasaran produk Perkebunan
perkebunan
1 Laju Peningkatan (Jumlah Petani Yang Persen n/a n/a 2 2 2 2 2 2 Bidang Pengolahan Dinas Perkebunan
Jumlah Petani Yang Mengolah Produk Pemasaran dan Usaha
Mengolah Produk Primer T Dikurangi Perkebunan
Primer Petani Yang Mengolah
Produk Primer T-1)
Dibagi Petani Yang
Mengolah Produk
Primer T-1 Dikali 100%
2 Laju Peningkatan Jumlah Petani Yang Persen n/a n/a 2 2 2 2 2 2 Bidang Pengolahan Dinas Perkebunan
Akses Pasar Bagi Melakukan Inovasi Pemasaran dan Usaha
Petani Perkebunan Pemasaran T Perkebunan
Dikurangi Jumlah
Petani Yang
Melakukan Inovasi
Pemasaran T-1 Dibagi
Jumlah Petani Yang
Melakukan Inovasi
Pemasaran T-1 X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
443 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 3.425.000.000 100 4.058.548.051 100 4.464.402.856 100 4.910.843.142 100 5.401.927.456 100 5.401.927.456 Kepala BPPBP Dinas Perkebunan
Aparatur UPTD Balai Kerja Ptd Balai Tersedia Dibagi
Pengembangan dan Pengembangan Dan Jumlah Sarana Dan
Produksi Benih Produksi Benih Prasarana Yang
Perkebunan Perkebunan Dibutuhkan X100%
444 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 850.000.000 100 1.002.752.110 100 1.103.027.321 100 1.213.330.053 100 1.334.663.058 100 1.334.663.058 Kepala BPSBP Dinas Perkebunan
Pengawasan dan Pengawasan Dan Jumlah Sarana Dan
Sertifikasi Benih Sertifikasi Benih Prasarana Yang
Perkebunan Perkebunan Dibutuhkan X100%
445 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 2.600.000.000 100 2.126.060.718 100 2.338.666.790 100 2.572.533.469 100 2.829.786.815 100 2.829.786.815 Kepala BPP Dinas Perkebunan
Perlindungan Perlindungan Jumlah Sarana Dan
Perkebunan Perkebunan Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
446 Program Dukungan 6.587.212.892 7.929.794.125 8.722.773.537 9.595.050.891 10.554.555.980 10.554.555.980 Sekretaris Dinas Perkebunan
Manajemen
Perkantoran Dinas
Perkebunan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 95 90 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perkebunan
Perkebunan Jumlah Asn Dinas
Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 99,17 99,58 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perkebunan
Perkebunan Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perkebunan
Pelayanan Pelayanan
Perkebunan Jumlah Unit Kerja
X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 99,84 98,95 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perkebunan
Di Dinas Perkebunan Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen n/a n/a 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Perkebunan
Ketersediaan Data Dinas Perkebunan
Kinerja Dinas Yang
Perkebunan Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Perkebunan Yang
Seharusnya
Disediakan*100
447 Program Dukungan 1.950.000.000 2.310.706.190 2.541.776.809 2.795.954.489 3.075.549.938 3.075.549.938 Kepala BPPBP Dinas Perkebunan
Manajemen
Perkantoran UPTD
Balai Pengembangan
dan Produksi Benih
Perkebunan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPPBP Dinas Perkebunan
Dan Produksi Benih Prasaranan X100%
Perkebunan
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPPBP Dinas Perkebunan
Pelayanan Pelayanan
Dan Produksi Benih X100%
Perkebunan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Dokumen 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPPBP Dinas Perkebunan
Pengembangan Dan Rencana Dan Laporan
Produksi Benih Capaian Kinerja Dan
Perkebunan Keuangan X100%
448 Program Dukungan 1.800.000.000 2.123.475.056 2.335.822.561 2.569.404.817 2.826.345.299 2.826.345.299 Kepala BPSBP Dinas Perkebunan
Manajemen
Perkantoran UPTD
Balai Pengawasan dan
Sertifikasi Benih
Perkebunan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPSBP Dinas Perkebunan
Balai Pengawasan Dan Jumlah Sarana Dan
Sertifikasi Benih Prasaranan X100%
Perkebunan
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPSBP Dinas Perkebunan
Pelayanan Pelayanan
Balai Pengawasan Dan Jumlah Unit Kerja
Sertifikasi Benih X100%
Perkebunan
3 Persentase Jumlah Dokumen 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPSBP Dinas Perkebunan
Pengawasan Dan Rencana Dan Laporan
Sertifikasi Benih Capaian Kinerja Dan
Perkebunan Keuangan X100%
449 Program Dukungan 1.800.000.000 1.471.888.189 1.619.077.008 1.780.984.709 1.959.083.180 1.959.083.180 Kepala BPP Dinas Perkebunan
Manajemen
Perkantoran UPTD
Balai Perlindungan
Perkebunan
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPP Dinas Perkebunan
Balai Perlindungan Jumlah Sarana Dan
Perkebunan Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPP Dinas Perkebunan
Pelayanan Pelayanan
Balai Perlindungan Jumlah Unit Kerja
Perkebunan X100%
3 Persentase Jumlah Dokumen 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala BPP Dinas Perkebunan
Perlindungan Rencana Dan Laporan
Perkebunan Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
450 Program Peningkatan Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 400.000.000 100 481.526.512 100 529.679.164 100 582.647.080 100 640.911.788 100 640.911.788 Kepala BPP Dinas Perkebunan
Perkebunan Perkebunan Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
4 Kehutanan
451 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,30 0,65 2.035.000.000 0,65 2.238.500.000 0,65 2.462.350.000 0,32 2.708.585.000 0,32 2.708.585.000 0,32 2.708.585.000 Bidang Pengelolaan Dinas kehutanan
Daerah Aliran Sungai Lahan Kritis Kritis Yang Ditangani DAS
(DAS) Dibagi Jumlah Lahan
Kritis X100
452 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,08 0,73 3.525.000.000 0,73 4.295.503.015 0,73 4.873.803.316 0,36 5.730.683.648 0,36 5.730.683.648 0,36 5.730.683.648 CDK Wilayah I Dinas kehutanan
Daerah Aliran Sungai Lahan Kritis Di Cdk Kritis Yang Ditangani
(DAS) CDK Wilayah I Wilayah I Dibagi Jumlah Lahan
Kritis X100
453 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,14 1,31 3.644.440.170 1,31 4.401.384.187 1,31 4.791.522.605 1,31 5.225.174.866 1,31 5.225.174.866 1,31 5.225.174.866 CDK Wilayah II Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah Wilayah Ii Dibagi Jumlah Lahan
II Kritis X100

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
454 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,03 0,20 2.571.000.000 0,25 4.158.003.015 0,25 4.523.803.316 0,25 4.930.683.648 0,25 4.930.683.648 0,25 4.930.683.648 CDK Wilayah III Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah Wilayah Iii Dibagi Jumlah Lahan
III Kritis X100
455 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,03 0,20 7.337.972.425 0,15 6.316.769.667 0,15 6.916.446.634 0,15 7.573.591.297 0,15 7.573.591.297 0,15 7.573.591.297 CDK Wilayah IV Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah Wilayah Iv Dibagi Jumlah Lahan
IV Kritis X100
456 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,07 0,47 7.621.593.418 0,38 5.898.062.378 0,38 6.457.868.616 0,38 7.103.155.477 0,38 7.103.155.477 0,38 7.103.155.477 CDK Wilayah V Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah V Wilayah V Dibagi Jumlah Lahan
Kritis X100
457 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,12 0,51 3.698.184.559 0,51 4.323.003.015 0,51 4.705.303.316 0,51 5.130.333.648 0,51 5.130.333.648 0,51 5.130.333.648 CDK Wilayah VI Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah Wilayah Vi Dibagi Jumlah Lahan
VI Kritis X100
458 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,17 0,75 3.759.555.467 0,75 4.175.511.014 0,75 4.553.062.115 0,75 4.977.868.327 0,75 4.977.868.327 0,75 4.977.868.327 CDK Wilayah VII Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah Wilayah Vii Dibagi Jumlah Lahan
VII Kritis X100
459 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,39 1,70 4.166.559.368 1,70 4.623.215.304 1,70 5.045.536.835 1,70 5.519.590.518 1,70 5.519.590.518 1,70 5.519.590.518 CDK Wilayah VIII Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah Wilayah Viii Dibagi Jumlah Lahan
VIII Kritis X100
460 Program Pengelolaan 1 Berkurangnya Luas Jumlah Luas Lahan Persen 0,23 2,40 4.965.673.438 2,37 5.462.240.782 2,366377877 6.008.464.860 2,366377877 6.609.311.346 2,366377877 6.609.311.346 2,366377877 6.609.311.346 CDK Wilayah IX Dinas kehutanan
(DAS) CDK Wilayah Wilayah Ix Dibagi Jumlah Lahan
IX Kritis X100
461 Program Sertifikasi 1 Persentase Sumber Jumlah Sumber Benih Persen 1,00 1 4.750.000.000 1 5.225.000.000 1 5.747.500.000 1 6.322.250.000 1 6.322.250.000 1 6.322.250.000 UPTD SPTH Dinas kehutanan
dan Perbenihan Benih Yang Terbangun Yang Dibangun Dibagi
Tanaman Hutan Jumlah Sumber Benih
Yang Direncanakan
X100%
462 Program Prakondisi Persentase Kesiapan Jumlah Dokumen Persen 100,00 100 880.000.000 100 968.000.000 100 865.150.000 100 1.151.665.000 100 1.151.665.000 100 1.151.665.000 Bidang Pemolaan dan Dinas kehutanan
dan Penataan Batas Dokumen Arahan Dan Yang Disusun Dibagi Pemanfaatan Kawasan
Kawasan Hutan Dokumen Tata Batas Dokumen Yang Hutan
Direncanakan X 100 %
463 Progam Mitigasi dan Persentase Penurunan Jumlah Penyerapan Persen 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000 0 146.410.000 0 146.410.000 Bidang Pemolaan dan Dinas kehutanan
Adaptasi perubahan Emisi Emisi Sektor Pemanfaatan Kawasan
iklim Kehutanan Tahun Ke Hutan
N Dibagi Rencana
Penyerapan Emisi 2030
X 100 %
464 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 950.000.000 0,7 1.045.000.000 0,6 1.149.500.000 0,5 1.264.450.000 0,5 1.264.450.000 0,5 1.264.450.000 Bidang Perlindungan Dinas kehutanan
Perlindungan Hutan Hutan Tahun Ke N Dibagi dan KSDAE
Luas Kawasan Hutan X
100 %
465 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 850.000.000 0,7 935.000.000 0,6 1.028.500.000 0,5 1.131.350.000 0,5 1.131.350.000 0,5 1.131.350.000 UPTD TAHURA Ir. H. Dinas kehutanan
Perlindungan Hutan Hutan Di Tahura Ir. H. Tahun Ke N Dibagi Djuanda
TAHURA Ir. H. Djuanda Luas Kawasan Hutan X
Djuanda 100 %
466 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 120.000.000 0,7 130.000.000 0,6 145.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 CDK Wilayah I Dinas kehutanan
Perlindungan Hutan Hutan Di Cdk Wilayah Tahun Ke N Dibagi
CDK Wilayah I I Luas Kawasan Hutan X
100 %
467 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 120.000.000 0,7 130.000.000 0,6 145.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 CDK Wilayah II Dinas kehutanan
CDK Wilayah II Ii Luas Kawasan Hutan X
100 %
468 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 165.000.000 0,7 181.500.000 0,6 199.650.000 0,5 219.615.000 0,5 219.615.000 0,5 219.615.000 CDK Wilayah III Dinas kehutanan
CDK Wilayah III Iii Luas Kawasan Hutan X
100 %
469 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 120.000.000 0,7 130.000.000 0,6 145.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 CDK Wilayah IV Dinas kehutanan
CDK Wilayah IV Iv Luas Kawasan Hutan X
100 %
470 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 200.000.000 0,7 220.000.000 0,6 242.000.000 0,5 266.200.000 0,5 266.200.000 0,5 266.200.000 CDK Wilayah IV Dinas kehutanan
CDK Wilayah V V Luas Kawasan Hutan X
100 %
471 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 120.000.000 0,7 130.000.000 0,6 145.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 CDK Wilayah VI Dinas kehutanan
CDK Wilayah VI Vi Luas Kawasan Hutan X
100 %
472 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 120.000.000 0,7 130.000.000 0,6 145.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 CDK Wilayah VII Dinas kehutanan
CDK Wilayah VII Vii Luas Kawasan Hutan X
100 %
473 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 120.000.000 0,7 130.000.000 0,6 145.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 CDK Wilayah VIII Dinas kehutanan
CDK Wilayah VIII Viii Luas Kawasan Hutan X
100 %
474 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 120.000.000 0,7 130.000.000 0,6 145.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 0,5 160.000.000 CDK Wilayah IX Dinas kehutanan
CDK Wilayah IX Ix Luas Kawasan Hutan X
100 %
475 Program Tingkat Kerusakan Luas Kerusakan Hutan Persen 0,9 0,8 110.000.000 0,7 121.000.000 0,6 133.100.000 0,5 146.410.000 0,5 146.410.000 0,5 146.410.000 CDK Wilayah IX Dinas kehutanan
Perlindungan Hutan Hutan Di Hutan Tahun Ke N Dibagi
Daerah Kiarapayung Daerah Kiarapayung Luas Kawasan Hutan X
100 %

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
476 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 850.000.000 10 935.000.000 10 1.028.500.000 10 1.131.350.000 10 1.131.350.000 10 1.131.350.000 Bidang Perlindungan Dinas kehutanan
Sumberdaya Alam Peningkatan Habitat dan KSDAE
dan Ekosistemnya Dan Populasi
Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan
477 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 550.000.000 10 605.000.000 10 665.500.000 10 732.050.000 10 732.050.000 10 732.050.000 UPTD TAHURA Ir. H. Dinas kehutanan
Sumberdaya Alam Peningkatan Populasi Djuanda
dan Ekosistemnya Tumbuhan Dan Satwa
TAHURA Ir. H. Liar Yang
Djuanda Ditangkarkan Di
Tahura Ir. H. Djuanda
478 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah I Dinas kehutanan
Sumberdaya Alam Peningkatan Habitat
CDK Wilayah I Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah I
479 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah II Dinas kehutanan
CDK Wilayah II Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah Ii
480 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah III Dinas kehutanan
CDK Wilayah III Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah Iii
481 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah IV Dinas kehutanan
CDK Wilayah IV Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah Iv
482 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah V Dinas kehutanan
CDK Wilayah V Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah V
483 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah VI Dinas kehutanan
CDK Wilayah VI Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah Vi
484 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah VII Dinas kehutanan
CDK Wilayah VII Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah Vii
485 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah VIII Dinas kehutanan
CDK Wilayah VIII Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah Viii
486 Program Konservasi Persentase Persen 10 10 165.000.000 10 181.500.000 10 199.650.000 10 219.615.000 10 219.615.000 10 219.615.000 CDK Wilayah IX Dinas kehutanan
CDK Wilayah IX Tumbuhan Dan Satwa
Liar Yang
Ditangkarkan Di Cdk
Wilayah Ix
487 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 1.700.000.000 1 1.870.000.000 1 2.057.000.000 1 2.262.700.000 1 2.262.700.000 1 2.262.700.000 Bidang Bina Usaha Dinas kehutanan
Produksi Hasil Hutan Hutan dan Pemberdayaan
Masyarakat
488 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 244.158.107 1 268.573.917 1 295.431.309 1 324.974.440 1 324.974.440 1 324.974.440 CDK Wilayah I Dinas kehutanan
Produksi Hasil Hutan Hutan Kayu Dan
CDK Wilayah I Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah I
489 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 244.158.107 1 268.573.917 1 295.431.309 1 324.974.440 1 324.974.440 1 324.974.440 CDK Wilayah II Dinas kehutanan
CDK Wilayah II Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah Ii
490 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 900.000.000 1 990.000.000 1 1.089.000.000 1 1.197.900.000 1 1.197.900.000 1 1.197.900.000 CDK Wilayah III Dinas kehutanan
CDK Wilayah III Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah Iii
491 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 1.068.000.000 1 1.174.800.000 1 1.292.280.000 1 1.421.508.000 1 1.421.508.000 1 1.421.508.000 CDK Wilayah IV Dinas kehutanan
CDK Wilayah IV Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah Iv
492 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 960.000.000 1 1.056.000.000 1 1.161.600.000 1 1.277.760.000 1 1.277.760.000 1 1.277.760.000 CDK Wilayah V Dinas kehutanan
CDK Wilayah V Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah V
493 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - CDK Wilayah VI Dinas kehutanan
CDK Wilayah VI Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah Vi
494 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 244.158.107 1 268.573.917 1 295.431.309 1 324.974.440 1 324.974.440 1 324.974.440 CDK Wilayah VII Dinas kehutanan
CDK Wilayah VII Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah Vii

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
495 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 244.158.107 1 268.573.917 1 295.431.309 1 324.974.440 1 324.974.440 1 324.974.440 CDK Wilayah VIII Dinas kehutanan
CDK Wilayah VIII Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah Viii
496 Program Peningkatan Jumlah Produksi Hasil Persen 1 1 244.158.107 1 268.573.917 1 295.431.309 1 324.974.440 1 324.974.440 1 324.974.440 CDK Wilayah IX Dinas kehutanan
CDK Wilayah IX Bukan Kayu Di Cdk
Wilayah Ix
497 Program Peningkatan Jumlah Produksi Persen 1 1 1.980.000.000 1 2.178.000.000 1 2.395.800.000 1 2.635.380.000 1 2.635.380.000 1 2.635.380.000 UPTD Pelayanan Dinas kehutanan
Pengolahan Hasil Olahan Hasil Hutan Pengolahan Hasil
Hutan Hutan
498 Program Pemanfaatan Jumlah Kerjasama Jumlah Kerjasama Dokumen 1 1 160.000.000 1 176.000.000 1 193.600.000 1 212.960.000 1 212.960.000 1 212.960.000 Bidang Perlindungan Dinas kehutanan
Jasa Lingkungan Pemanfaatan Jasa Jasa Lingkungan Para dan KSDAE
Lingkungan Pihak Pada Tahun Ke
N
499 Program Pemanfaatan Persentase Persen 10 10 7.145.050.000 10 7.859.555.000 10 8.645.510.500 10 9.510.061.550 10 9.510.061.550 10 9.510.061.550 UPTD Ir. H Djuanda Dinas kehutanan
Jasa Lingkungan Peningkatan
TAHURA Ir. H. Penerimaan Jasa
Djuanda Wisata Alam
500 Program Penyuluhan 4.990.000.000 5.689.000.000 6.432.900.000 6.976.190.000 6.976.190.000 6.976.190.000 Bidang Bina Usaha Dinas kehutanan
Kehutanan dan dan Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat Sekitar
Hutan
Persentase Persen 50 35 25 20 20 20 Bidang Bina Usaha Dinas kehutanan

Peningkatan Unit dan Pemberdayaan
Pengelolaan Hutan Masyarakat
Rakyat Yang Dikelola
Secara Lestari
Persentase Layanan Persen 90 90 100 100 100 100 Bidang Bina Usaha Dinas kehutanan
Perizinan Perhutanan dan Pemberdayaan
Sosial Masyarakat
501 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 374.000.000 35 411.400.000 25 452.540.000 20 497.794.000 20 497.794.000 20 497.794.000 CDK Wilayah I Dinas kehutanan
Kehutanan dan Peningkatan Unit
Pemberdayaan Pengelolaan Hutan
Masyarakat Sekitar Rakyat Yang Dikelola
Hutan CDK Wilayah I Secara Lestari
502 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 374.000.000 35 411.400.000 25 452.540.000 20 497.794.000 20 497.794.000 20 497.794.000 CDK Wilayah II Dinas kehutanan
Hutan CDK Wilayah II Secara Lestari
503 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 374.000.000 35 411.400.000 25 452.540.000 20 497.794.000 20 497.794.000 20 497.794.000 CDK Wilayah III Dinas kehutanan
Hutan CDK Wilayah Secara Lestari
III
504 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 886.000.000 35 974.600.000 25 1.072.060.000 20 1.179.266.000 20 1.179.266.000 20 1.179.266.000 CDK Wilayah IV Dinas kehutanan
IV
505 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 1.200.000.000 35 1.320.000.000 25 1.452.000.000 20 1.597.200.000 20 1.597.200.000 20 1.597.200.000 CDK Wilayah V Dinas kehutanan
Hutan CDK Wilayah V Secara Lestari
506 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 374.000.000 35 829.400.000 25 1.286.340.000 20 1.604.974.000 20 1.604.974.000 20 1.604.974.000 CDK Wilayah VI Dinas kehutanan
VI
507 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 374.000.000 35 411.400.000 25 452.540.000 20 497.794.000 20 497.794.000 20 497.794.000 CDK Wilayah VII Dinas kehutanan
VII
508 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 374.000.000 35 411.400.000 25 452.540.000 20 497.794.000 20 497.794.000 20 497.794.000 CDK Wilayah VIII Dinas kehutanan
VIII
509 Program Penyuluhan Persentase Persen 50 374.000.000 35 411.400.000 25 452.540.000 20 497.794.000 20 497.794.000 20 497.794.000 CDK Wilayah IX Dinas kehutanan
IX
510 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.200.000.000 100 1.320.000.000 100 1.452.000.000 100 1.597.200.000 100 1.597.200.000 100 1.597.200.000 Dinas kehutanan
Aparatur Dinas Kerja Dinas Kehutanan Tersedia Dibagi
Kehutanan Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
511 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 30 30 30 3.000.000.000 40 550.000.000 50 600.000.000 60 650.000.000 60 650.000.000 60 650.000.000 Dinas kehutanan
Aparatur Cabang Kerja Cabang Dinas Tersedia Dibagi
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah I Jumlah Sarana Dan
Wilayah I Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
512 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 30 30 30 500.000.000 40 3.000.000.000 50 600.000.000 60 650.000.000 60 650.000.000 60 650.000.000 Dinas kehutanan
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah Ii Jumlah Sarana Dan
Wilayah II Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah Iii Jumlah Sarana Dan
Wilayah III Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah Iv Jumlah Sarana Dan
Wilayah IV Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
515 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 30 30 30 6.375.000.000 40 3.000.000.000 50 484.000.000 60 532.400.000 60 532.400.000 60 532.400.000 Dinas kehutanan
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah V Jumlah Sarana Dan
Wilayah V Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah Vi Jumlah Sarana Dan
Wilayah VI Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah Vii Jumlah Sarana Dan
Wilayah VII Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah Jumlah Sarana Dan
Wilayah VIII Viii Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Dinas Kehutanan Kehutanan Wilayah Ix Jumlah Sarana Dan
Wilayah IX Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Aparatur UPTD Kerja Uptd Taman Tersedia Dibagi
Taman Hutan Raya Hutan Raya (Tahura) Jumlah Sarana Dan
(TAHURA) Ir.H. Ir.H. Djuanda Prasarana Yang
Djuanda Dibutuhkan X100%
521 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 880.000.000 100 550.000.000 100 605.000.000 100 665.500.000 100 665.500.000 100 665.500.000 Dinas kehutanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Sertifikasi Tersedia Dibagi
Sertifikasi dan Dan Perbenihan Jumlah Sarana Dan
Perbenihan Tanaman Tanaman Hutan Prasarana Yang
Hutan Dibutuhkan X100%
522 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 1.500.000.000 100 1.500.000.000 100 1.500.000.000 100 1.500.000.000 100 1.500.000.000 100 1.500.000.000 Dinas kehutanan
Aparatur UPTD Kerja Uptd Pelayanan Tersedia Dibagi
Pelayanan Pengolahan Hasil Jumlah Sarana Dan
Pengolahan Hasil Hutan Prasarana Yang
Hutan Dibutuhkan X100%
523 Program Dukungan 9.616.724.549 10.374.397.004 11.207.836.704 12.124.620.375 12.124.620.375 12.124.620.375 Dinas kehutanan
Manajemen
Perkantoran Dinas
Kehutanan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 70 70 70 70 70 70 70 70 Dinas kehutanan
Kehutanan Jumlah Asn Dinas
Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas kehutanan
Kehutanan Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas kehutanan
Pelayanan Pelayanan
Kehutanan Jumlah Unit Kerja
X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas kehutanan
Di Dinas Kehutanan Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas kehutanan
Ketersediaan Data Dinas Kehutanan Yang
Kinerja Dinas Disediakan/Jumlah
Kehutanan Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas
Kehutanan Yang
Seharusnya
Disediakan*100
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah I

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Kondisi Baik Di Kondisi Baik Dibagi
Cabang Dinas Jumlah Sarana Dan
Kehutanan Wilayah I Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Dinas Kehutanan Jumlah Unit Kerja
Wilayah I X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah II
Kehutanan Wilayah Ii Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Ii X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah III
Kehutanan Wilayah Iii Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Iii X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah IV
Kehutanan Wilayah Iv Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Iv X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah V
Kehutanan Wilayah V Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 Dinas kehutanan
Pelayanan Pelayanan
Wilayah V X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah VI
Kehutanan Wilayah Vi Prasaranan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Vi X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah VII
Kehutanan Wilayah Vii Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Vii X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah VIII
Kehutanan Wilayah Prasaranan X100%
Viii
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Viii X100%
Manajemen
Perkantoran Cabang
Dinas Kehutanan
Wilayah IX
Kehutanan Wilayah Ix Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Wilayah Ix X100%
Manajemen
Perkantoran UPTD
Taman Hutan Raya
(TAHURA) Ir.H.
Djuanda
Taman Hutan Raya Jumlah Sarana Dan
(Tahura) Ir.H. Djuanda Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Taman Hutan Raya Jumlah Unit Kerja
(Tahura) Ir.H. Djuanda X100%
Manajemen
Perkantoran UPTD
Sertifikasi dan
Perbenihan Tanaman
Hutan
Sertifikasi Dan Jumlah Sarana Dan
Perbenihan Tanaman Prasaranan X100%
Hutan
Pelayanan Pelayanan
Sertifikasi Dan Jumlah Unit Kerja
Perbenihan Tanaman X100%
Hutan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Manajemen
Perkantoran UPTD
Pelayanan
Pengolahan Hasil
Hutan
Pelayanan Pengolahan Jumlah Sarana Dan
Hasil Hutan Prasaranan X100%
Pelayanan Pelayanan
Pelayanan Pengolahan Jumlah Unit Kerja
Hasil Hutan X100%
Energi Dan Sumber

5
Daya Mineral
536 Program Bidang Dinas Energi dan
Ketenagalistrikan 2.170.000.000 3.180.000.000 2.780.000.000 4.420.000.000 4.735.000.000 4.735.000.000 Ketenagalistrikan Sumber Daya Mineral
1 Tingkat Ketaatan Jumlah Pelaku Usaha Persen 12,5 38,97 63,30 83,40 91,80 96,80 100,00 100,00 Bidang Dinas Energi dan
Usaha Bidang Bidang Ketenagalistrikan Sumber Daya Mineral
Ketenagalistrikan Yang Ketenagalistrikan Yang
Patuh Terhadap Taat Terhadap Aturan
Aturan Dibagi Jumlah Pelaku
Usaha Bidang
Ketenagalistrikan Di
Jawa Barat Dikali
100%
2 Persentase Instalasi Jumlah Instalasi Persen 79,52 49,88 80 80 82 82 85 85 Bidang Dinas Energi dan
Tenaga Listrik Yang Tenaga Listrik Yang Ketenagalistrikan Sumber Daya Mineral
Laik Operasi Teregistrasi Laik
Operasi Dibagi Total
Instalasi Tenaga Listrik
Yang Mengajukan
Permohonan Registrasi
Slo X 100%
3 Persentase Jumlah Kab/Kota Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bidang Dinas Energi dan
Terlayaninya Subsidi Terfasilitasi Subsidi Ketenagalistrikan Sumber Daya Mineral
Listrik Tepat Sasaran Listrik Tepat Sasaran
Dibagi Jumlah
Kab/Kota Dikali 100%
537 Program 510.000.000 610.000.000 610.000.000 750.000.000 750.000.000 750.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Ketenagalistrikan Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Wilayah I Cianjur
1 Persentase Pelaku Jumlah Pelaku Usaha Persen 20 20 20 40 60 80 100 100 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Usaha Bidang Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Taat Peraturan Di Taat Terhadap Aturan
Wilayah Kerja Cabang Dibagi Jumlah Pelaku
Dinas I Cianjur Usaha Bidang
Wilayah I Cianjur
Dikali 100%
2 Persentase Jumlah Kab/Kota Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Terlayaninya Subsidi Terfasilitasi Subsidi Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Di Wilayah Kerja Dibagi Jumlah
Cabang Dinas I Cianjur Kab/Kota Dikali 100%
Ketenagalistrikan Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Wilayah II Bogor
Usaha Bidang Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Dinas Ii Bogor Usaha Bidang
Wilayah Ii Bogor Dikali
100%
Terlayaninya Subsidi Terfasilitasi Subsidi Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas Ii Bogor Kab/Kota Dikali 100%
Ketenagalistrikan Wilayah III Sumber Daya Mineral
Wilayah III Purwakarta
Purwakarta
Usaha Bidang Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Dinas Iii Purwakarta Usaha Bidang
Wilayah Iii Purwakarta
Dikali 100%
Terlayaninya Subsidi Terfasilitasi Subsidi Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas Iii Kab/Kota Dikali 100%
Purwakarta
Ketenagalistrikan Wilayah IV Bandung Sumber Daya Mineral
Wilayah IV Bandung

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Usaha Bidang Wilayah IV Bandung Sumber Daya Mineral
Dinas Iv Bandung Usaha Bidang
Wilayah Iv Bandung
Dikali 100%
Terlayaninya Subsidi Terfasilitasi Subsidi Wilayah IV Bandung Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas Iv Kab/Kota Dikali 100%
Bandung
Ketenagalistrikan Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Wilayah V Sumedang
Usaha Bidang Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Dinas V Sumedang Usaha Bidang
Wilayah V Sumedang
Dikali 100%
Terlayaninya Subsidi Terfasilitasi Subsidi Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas V Kab/Kota Dikali 100%
Sumedang
Ketenagalistrikan Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Wilayah VI Tasikmalaya
Tasikmalaya
Usaha Bidang Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Ketenagalistrikan Yang Ketenagalistrikan Yang Tasikmalaya
Dinas Vi Tasikmalaya Usaha Bidang
Wilayah Vi
Tasikmalaya Dikali
100%
2 Persentase Jumlah Realisasi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Terlayaninya Subsidi Subsidi Listrik Tepat Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Listrik Tepat Sasaran Sasaran Dibagi Jumlah Tasikmalaya
Di Wilayah Kerja Target Subsidi Listrik
Cabang Dinas Vi Tepat Sasaran Dikali
Tasikmalaya 100%
Ketenagalistrikan Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Wilayah VII Cirebon
Usaha Bidang Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Dinas Vii Cirebon Usaha Bidang
Wilayah Vii Cirebon
Dikali 100%
Terlayaninya Subsidi Terfasilitasi Subsidi Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas Vii Kab/Kota Dikali 100%
Cirebon
544 Program 16.720.825.000 18.800.000.000 18.200.000.000 28.750.000.000 32.300.000.000 32.300.000.000 Bidang Energi Dinas Energi dan
Pengembangan dan Sumber Daya Mineral
Konservasi Energi
1 Persentase Energi Baru Jumlah Ebt Yang Persen 4,9 14,7 17,21 37,9 58,6 79,03 100 100 Bidang Energi Dinas Energi dan
Dan Terbarukan Diterapkan Dibagi Sumber Daya Mineral
Jumlah Ebt Yang Akan
Dikembangkan Selama
Lima Tahun X100%
2 Jumlah Reduksi Co2 Σ Jumlah Ton Co2Eq 59,4 63 67 70 74 78 81 81 Bidang Energi Dinas Energi dan
Dari Bidang Energi Penghematan Energi X Sumber Daya Mineral
(Tidak Termasuk Faktor Konversi Dibagi
Sektor Transportasi) 1000
545 Program Pemanfaatan 1 Jumlah Pemanfaatan Jumlah Konversi Sbm (Setara 250 1.700.000.000 250 1.450.000.000 250 1.950.000.000 250 2.100.000.000 250 2.100.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Energi Baru Ebt Di Wilayah Kerja Energi Biogas + Barel Minyak) Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Terbarukan Wilayah I Cabang Dinas I Cianjur Jumlah Konversi Plts
Cianjur Dimana:
-1.Jumlah Konversi
Energi Biogas =
Kapasitas Terpasang X
Faktor Produksi X
Faktor Operasi X
Faktor Konversi Energi
X Faktor Volume
2. Jumlah Konversi
Energi Plts = Kapasitas
Terpasang X Esh X
Effeciency System X
Faktor Operasi X

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Energi Baru Ebt Di Wilayah Kerja Energi Biogas + Barel Minyak) Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Terbarukan Wilayah II Cabang Dinas Ii Bogor Jumlah Konversi Plts
Bogor Dimana:
-1.Jumlah Konversi
Energi Biogas =
Faktor Produksi X
Faktor Operasi X
X Faktor Volume
2. Jumlah Konversi
Terpasang X Esh X
Effeciency System X
Fakto Operasi X Faktor
Konversi Energi
Energi Baru Ebt Di Wilayah Kerja Energi Biogas + Barel Minyak) Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Terbarukan Wilayah Cabang Dinas Iii Jumlah Konversi Plts
III Purwakarta Purwakarta Dimana:
-1.Jumlah Konversi
Energi Biogas =
Faktor Produksi X
Faktor Operasi X
X Faktor Volume
2. Jumlah Konversi
Terpasang X Esh X
Effeciency System X
Konversi Energi
Energi Baru Ebt Di Wilayah Kerja Energi Biogas + Barel Minyak) Wilayah IV Bandung Sumber Daya Mineral
Terbarukan Wilayah Cabang Dinas Iv Jumlah Konversi Plts
IV Bandung Bandung Dimana:
-1.Jumlah Konversi
Energi Biogas =
Faktor Produksi X
Faktor Operasi X
X Faktor Volume
2. Jumlah Konversi
Terpasang X Esh X
Effeciency System X
Konversi Energi
Energi Baru Ebt Di Wilayah Kerja Energi Biogas + Barel Minyak) Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Terbarukan Wilayah V Cabang Dinas V Jumlah Konversi Plts
Sumedang Sumedang Dimana:
-1.Jumlah Konversi
Energi Biogas =
Faktor Produksi X
Faktor Operasi X
X Faktor Volume
2. Jumlah Konversi
Terpasang X Esh X
Effeciency System X
Konversi Energi
Energi Baru Ebt Di Wilayah Kerja Energi Biogas + Barel Minyak) Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Terbarukan Wilayah Cabang Dinas Vi Jumlah Konversi Plts Tasikmalaya
VI Tasikmalaya Tasikmalaya Dimana:
-1.Jumlah Konversi
Energi Biogas =
Faktor Produksi X
Faktor Operasi X
X Faktor Volume
2. Jumlah Konversi
Terpasang X Esh X
Effeciency System X
Konversi Energi

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Energi Baru Ebt Di Wilayah Kerja Energi Biogas + Barel Minyak) Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Terbarukan Wilayah Cabang Dinas Vii Jumlah Konversi Plts
VII Cirebon Cirebon Dimana:
-1.Jumlah Konversi
Energi Biogas =
Faktor Produksi X
Faktor Operasi X
X Faktor Volume
2. Jumlah Konversi
Terpasang X Esh X
Effeciency System X
Konversi Energi
552 Program Pelayanan 1 Persentase Komoditas Jumlah Komoditas Ebt Persen 0 0 0 200.000.000 50 200.000.000 50 200.000.000 100 250.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 UPTD Laboratorium Dinas Energi dan
dan Pengembangan Ebt Yang Diuji Unjuk Yang Diuji Unjuk ESDM Sumber Daya Mineral
Laboratorium ESDM Kinerja Sebagai Bahan Kinerja Sebagai Bahan
bidang energi Penggunaan Kebijakan Penggunaan Kebijakan
Bidang Energi Bidang Energi Dibagi
Jumlah Komoditas Ebt
Yang Akan
Dikembangkan Selama
Lima Tahun X100%
553 Program 2.050.000.000 2.350.000.000 2.370.000.000 2.500.000.000 2.700.000.000 2.700.000.000 Bidang Pertambangan Dinas Energi dan
Pertambangan Sumber Daya Mineral
1 Persentase Usaha Jumlah Pemegang Iup Persen 30 35 40 45 50 55 60 60 Bidang Pertambangan Dinas Energi dan
Pertambangan Yang Yang Tertib Teknis Sumber Daya Mineral
Tertib Teknis Dibagi Dengan Jumlah
Pemegang Iup Di Jawa
Barat X100%
2 Persentase Usaha Jumlah Pemegang Iup Persen 60 62,5 65 67 67,5 68 68,5 68,5 Dinas Energi dan
Pertambangan Yang Yang Tertib Sumber Daya Mineral
Tertib Administrasi Administrasi Dibagi
Dengan Jumlah
Pemegang Iup Di Jawa
Barat
554 Program 1 Persentase Usaha Jumlah Pemegang Iup Persen 60 62,5 65 168.000.000 67 184.800.000 67,5 203.280.000 68 250.000.000 68,5 300.000.000 68,5 300.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Pertambangan Pertambangan Yang Yang Tertib Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Wilayah I Cianjur Tertib Administrasi Administrasi Dibagi
Wilayah Kerja Cabang Dengan Jumlah
Dinas I Cianjur Pemegang Iup Di
Wilayah Kerja Cabang
Dinas I Cianjur
Pertambangan Pertambangan Yang Yang Tertib Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Wilayah II Bogor Tertib Administrasi Administrasi Dibagi
Dinas Ii Bogor Pemegang Iup Di
Dinas Ii Bogor
Pertambangan Pertambangan Yang Yang Tertib Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Wilayah III Tertib Administrasi Administrasi Dibagi
Purwakarta Wilayah Kerja Cabang Dengan Jumlah
Dinas Iii Purwakarta Pemegang Iup Di
Dinas Iii Purwakarta
557 Program 1 Persentase Usaha Jumlah Pemegang Iup Persen 60 62,5 65 96.000.000 67 105.600.000 67,5 116.160.000 68 150.000.000 68,5 250.000.000 68,5 250.000.000 Kerpala Cabang Dinas Dinas Energi dan
Pertambangan Pertambangan Yang Yang Tertib ESDM Wilayah IV Sumber Daya Mineral
Wilayah IV Bandung Tertib Administrasi Administrasi Dibagi Bandung
Dinas Iv Bandung Pemegang Iup Di
Dinas Iv Bandung
Pertambangan Pertambangan Yang Yang Tertib Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Wilayah V Sumedang Tertib Administrasi Administrasi Dibagi
Dinas V Sumedang Pemegang Iup Di
Dinas V Sumedang
Pertambangan Pertambangan Yang Yang Tertib Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Wilayah VI Tertib Administrasi Administrasi Dibagi Tasikmalaya
Tasikmalaya Wilayah Kerja Cabang Dengan Jumlah
Dinas Vi Tasikmalaya Pemegang Iup Di
Dinas Vi Tasikmalaya
Pertambangan Pertambangan Yang Yang Tertib Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Wilayah VII Cirebon Tertib Administrasi Administrasi Dibagi
Dinas Vii Cirebon Pemegang Iup Di
Dinas Vii Cirebon
561 Program Pelayanan 1 Persentase Pengujian Jumlah Titik Sampling Persen 0 0 0 30 150.000.000 40 200.000.000 50 220.000.000 60 250.000.000 60 250.000.000 UPTD Laboratorium Dinas Energi dan
dan Pengembangan Kualitas Bahan Wiup Yang ESDM Sumber Daya Mineral
Laboratorium ESDM Tambang Di Jawa Diuji/Jumlah Total
bidang tambang Barat Wiup Yang Diterbitkan
Provinsi X 100%
562 Program Air Tanah 5.343.500.000 2.525.000.000 2.685.000.000 3.075.000.000 3.450.000.000 3.450.000.000 Bidang Air Tanah Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Pengguna Jumlah Perusahaan Persen 1,35 2,35 3,35 4,35 5,35 6,35 7,35 7,35 Bidang Air Tanah Dinas Energi dan
Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Sumber Daya Mineral
Peraturan Yang Taat Peraturan
Dibagi Jumlah
Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Jawa
Barat Dikali 100%
2 Laju Pembangunan Jumlah Sumur Persen 187 36,15 25,93 20,59 17,07 14,58 12,72 12,72 Bidang Air Tanah Dinas Energi dan
Sumur Imbuhan Imbuhan Yang Sumber Daya Mineral
Dibangun Tahun N
Dikurangi Jumlah
Sumur Imbuhan N-1
Dibagi Jumlah Sumur
Imbuhan N-1 X100%
563 Program Air Tanah 1 Persentase Pengguna Jumlah Perusahaan Persen 1,61 2,61 3,61 261.000.000 4,61 221.100.000 5,61 243.210.000 6,61 300.000.000 7,61 350.000.000 7,61 350.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Wilayah I Cianjur Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Peraturan Di Wilayah Yang Taat Peraturan
Kerja Cabang Dinas I Dibagi Jumlah
Cianjur Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Cabang
Dinas I Cianjur Dikali
100%
564 Program Air Tanah 1 Persentase Pengguna Jumlah Perusahaan Persen 0.31 1,31 2,31 463.496.000 3,31 308.170.800 4,31 323.579.340 5,31 350.000.000 6,31 375.000.000 6,31 375.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Wilayah II Bogor Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Kerja Cabang Dinas Ii Dibagi Jumlah
Bogor Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Cabang
Dinas Ii Bogor Dikali
100%
Wilayah III Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Purwakarta Peraturan Di Wilayah Yang Taat Peraturan
Kerja Cabang Dinas Iii Dibagi Jumlah
Purwakarta Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Cabang
Dinas Iii Purwakarta
Dikali 100%
Wilayah IV Bandung Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Wilayah IV Bandung Sumber Daya Mineral
Kerja Cabang Dinas Iv Dibagi Jumlah
Bandung Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Cabang
Dinas Iv Bandung
Dikali 100%
Wilayah V Sumedang Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Kerja Cabang Dinas V Dibagi Jumlah
Sumedang Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Cabang
Dinas V Sumedang
Dikali 100%
568 Program Air Tanah 1 Persentase Pengguna Jumlah Perusahaan Persen 1 1 2 320.000.000 3 220.000.000 4 260.000.000 5 300.000.000 6 350.000.000 6 350.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Wilayah VI Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Tasikmalaya Peraturan Di Wilayah Yang Taat Peraturan Tasikmalaya
Kerja Cabang Dinas Vi Dibagi Jumlah
Tasikmalaya Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Cabang
Dinas Vi Tasikmalaya
Dikali 100%
569 Program Air Tanah 1 Persentase Pengguna Jumlah Perusahaan Persen 1 1 2 272.675.000 3 190.000.000 4 210.000.000 5 250.000.000 6 300.000.000 6 300.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Wilayah VII Cirebon Air Tanah Yang Taat Pengguna Air Tanah Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Kerja Cabang Dinas Vii Dibagi Jumlah
Cirebon Perusahaan Pengguna
Air Tanah Di Cabang
Dinas Vii Cirebon
Dikali 100%
570 Program Pelayanan 1 Persentase Sample Air Titik Sampling Yang Persen 0 0 0 1 150.000.000 1,5 200.000.000 2 220.000.000 3 250.000.000 3 250.000.000 UPTD Laboratorium Dinas Energi dan
dan Pengembangan Tanah Yang Diuji Diuji/Jumlah Ijin ESDM Sumber Daya Mineral
Laboratorium ESDM Kualitasnya Penggunaan Air Tanah
Bidang Air Tanah (Ipat) X100%
571 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70 70 72,19 2.000.000.000 78,03 5.337.903.727 80,22 2.000.000.000 85,14 4.500.000.000 90,00 4.442.810.790 90,00 4.442.810.790 Sekretaris Dinas Energi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Sumber Daya Mineral
Aparatur Dinas Energi Kerja Di Dinas Energi Tersedia Dibagi
dan Sumber Daya Dan Sumber Daya Jumlah Sarana Dan
Mineral Mineral Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
572 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70 70 73,33 350.000.000 76,67 350.000.000 78,10 150.000.000 82,86 500.000.000 90,00 750.000.000 90,00 750.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Aparatur Cabang Kerja Di Cabang Dinas Tersedia Dibagi
Dinas ESDM Wilayah I Esdm Wilayah I Jumlah Sarana Dan
Cianjur Cianjur Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
573 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 30 30 68,71 8.404.175.000 72,17 750.000.000 73,78 350.000.000 76,55 600.000.000 80,00 750.000.000 80,00 750.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Dinas ESDM Wilayah Esdm Wilayah Ii Jumlah Sarana Dan
II Bogor Bogor Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
574 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70 70 73 350.000.000 77 350.000.000 78 150.000.000 83 500.000.000 90 750.000.000 90 750.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Dinas ESDM Wilayah Esdm Wilayah Iii Jumlah Sarana Dan
III Purwakarta Purwakarta Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
575 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 70 70 73 350.000.000 77 350.000.000 78 150.000.000 83 500.000.000 90 750.000.000 90 750.000.000 Kerpala Cabang Dinas Dinas Energi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang ESDM Wilayah IV Sumber Daya Mineral
Aparatur Cabang Kerja Di Cabang Dinas Tersedia Dibagi Bandung
Dinas ESDM Wilayah Esdm Wilayah Iv Jumlah Sarana Dan
IV Bandung Bandung Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
576 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 30 30 32 775.000.000 33 350.000.000 75 17.568.427.139 78 1.309.458.627 80 750.000.000 80 750.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Dinas ESDM Wilayah Esdm Wilayah V Jumlah Sarana Dan
V Sumedang Sumedang Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Aparatur Cabang Kerja Di Cabang Dinas Tersedia Dibagi Tasikmalaya
Dinas ESDM Wilayah Esdm Wilayah Vi Jumlah Sarana Dan
VI Tasikmalaya Tasikmalaya Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Dinas ESDM Wilayah Esdm Wilayah Vii Jumlah Sarana Dan
VII Cirebon Cirebon Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
579 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 50 50 52 500.000.000 63 2.600.000.000 63 200.000.000 66 600.000.000 70 1.000.000.000 70 1.000.000.000 UPTD Laboratorium Dinas Energi dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang ESDM Sumber Daya Mineral
Aparatur UPTD Kerja Di Uptd Tersedia Dibagi
Laboratorium ESDM Laboratorium Esdm Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
580 Program Dukungan 9.547.973.000 9.007.973.000 8.807.973.000 10.265.000.000 11.440.000.000 11.440.000.000 Sekretaris Dinas Energi dan
Manajemen Sumber Daya Mineral
Perkantoran Dinas
Energi dan Sumber
Daya Mineral
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 40 40 45 50 55 60 65 65 Sekretaris Dinas Energi dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Sumber Daya Mineral
Energi Dan Sumber Jumlah Asn Dinas
Daya Mineral Esdmx100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Energi dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Sumber Daya Mineral
Energi Dan Sumber Jumlah Sarana Dan
Daya Mineral Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Energi dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
Energi Dan Sumber Jumlah Unit Kerja
Daya Mineral X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Energi dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Sumber Daya Mineral
Di Dinas Energi Dan Jumlah Dokumen
Sumber Daya Mineral Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Dinas Energi dan
Ketersediaan Data Dinas Energi Dan Sumber Daya Mineral
Kinerja Dinas Energi Sumber Daya Mineral
Dan Sumber Daya Yang
Mineral Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Dinas Energi
Dan Sumber Daya
Mineral Yang
Seharusnya
Disediakan*100
581 Program Dukungan 1.186.000.000 1.384.600.000 1.384.600.000 1.536.000.000 1.651.000.000 1.651.000.000 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Manajemen Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Perkantoran Cabang
Dinas ESDM Wilayah I
Cianjur
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Cabang Dinas Esdm Jumlah Sarana Dan
Wilayah I Cianjur Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Cabang Dinas ESDM Dinas Energi dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Wilayah I Cianjur Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
Dinas Esdm Wilayah I Jumlah Unit Kerja
Cianjur X100%
Manajemen Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Perkantoran Cabang
Dinas ESDM Wilayah
II Bogor
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Wilayah Ii Bogor Prasaranan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Wilayah II Bogor Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
Dinas Esdm Wilayah Ii Jumlah Unit Kerja
Bogor X100%
Manajemen Wilayah III Sumber Daya Mineral
Perkantoran Cabang Purwakarta
Dinas ESDM Wilayah
III Purwakarta
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Wilayah Iii Purwakarta Prasaranan X100%
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Wilayah III Purwakarta Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
Dinas Esdm Wilayah Iii Jumlah Unit Kerja
Purwakarta X100%
Manajemen Wilayah IV Bandung Sumber Daya Mineral
Perkantoran Cabang
Dinas ESDM Wilayah
IV Bandung
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Wilayah IV Bandung Sumber Daya Mineral
Wilayah Iv Bandung Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Energi dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
Dinas Esdm Wilayah Iv Jumlah Unit Kerja
Bandung X100%
Manajemen Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Perkantoran Cabang
Dinas ESDM Wilayah
V Sumedang
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Wilayah V Sumedang Prasaranan X100%
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Wilayah V Sumedang Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
Dinas Esdm Wilayah V Jumlah Unit Kerja
Sumedang X100%
Manajemen Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Perkantoran Cabang Tasikmalaya
Dinas ESDM Wilayah
VI Tasikmalaya
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Kondisi Baik Di Kondisi Baik Dibagi Tasikmalaya
Wilayah Vi Prasaranan X100%
Tasikmalaya
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Wilayah VI Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan Tasikmalaya
Dinas Esdm Wilayah Vi Jumlah Unit Kerja
Tasikmalaya X100%
Manajemen Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Perkantoran Cabang
Dinas ESDM Wilayah
VII Cirebon
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Wilayah Vii Cirebon Prasaranan X100%
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Wilayah VII Cirebon Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
Dinas Esdm Wilayah Jumlah Unit Kerja
Vii Cirebon X100%
588 Program Dukungan 1.720.400.000 1.720.400.000 1.720.400.000 1.870.000.000 2.030.000.000 2.030.000.000 UPTD Laboratorium Dinas Energi dan
Manajemen ESDM Sumber Daya Mineral
Perkantoran UPTD
Laboratorium ESDM

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Laboratorium Dinas Energi dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam ESDM Sumber Daya Mineral
Laboratorium Esdm Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 UPTD Laboratorium Dinas Energi dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan ESDM Sumber Daya Mineral
Pelayanan Pelayanan
6 Perdagangan
589 Program Peningkatan 1 Nilai Ekspor Non Migas Nilai Ekspor Non Migas Usd$ 28943,52 22585.53 (TW. III) 30112,83821 14.100.000.000 30715,09497 14.350.000.000 31329,39687 14.600.000.000 30715,09497 14.850.000.000 30715,09497 14.850.000.000 30715,09497 14.850.000.000 Bidang Perdagangan Dinas Perindustrian
Perdagangan Luar Yang Dipublikasikan Luar Negeri dan Perdagangan
Negeri Jawa Barat Bps
590 Program Peningkatan 1 Indeks Harga Ihk Yang Poin 3,63 3,00 - 4,00 155.550.000.000 3,00 - 4,00 308.300.000.000 3,00 - 4,00 314.150.000.000 3,00 - 4,00 314.450.000.000 3,00 - 4,00 314.450.000.000 3,00 - 4,00 314.450.000.000 Bidang Perdagangan Dinas Perindustrian
Perdagangan Dalam Konsumen Bahan Dipublikasikan Bps Dalam Negeri dan Perdagangan
Negeri Makanan
591 Program 1 Indeks Keberdayaan Ikk Yang Poin 37 37 38 19.500.000.000 38 21.750.000.000 39 24.000.000.000 39 26.250.000.000 39 26.250.000.000 39 26.250.000.000 Bidang Perlindungan Dinas Perindustrian
Perlindungan Konsumen Dipublikasikan Bps Konsumen dan Tertib dan Perdagangan
Konsumen dan Tertib Niaga
Niaga
592 Program Pengujian 1 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Kategori B N/A B 1.150.000.000 A 1.400.000.000 A 1.700.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 UPTD BPSMB Agro Dinas Perindustrian
dan Sertifikasi Mutu Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur dan Perdagangan
Barang Agro Bpsmb Agro Dibagi Total Unsur
Yang Terisi X Nilai
Penimbang
593 Program Pengujian 1 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Kategori B N/A B 1.150.000.000 A 1.400.000.000 A 1.700.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 UPTD BPSMB Logam Dinas Perindustrian
dan Sertifikasi Mutu Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur dan Elektronika dan Perdagangan
Barang Logam dan Bpsmb Logam Dan Dibagi Total Unsur
Elektronika Elektronika Yang Terisi X Nilai
Penimbang
594 Program Pengujian 1 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Kategori B N/A B 1.150.000.000 A 1.400.000.000 A 1.700.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 UPTD BPSMB Air Dinas Perindustrian
dan Sertifikasi Mutu Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Minum dalam dan Perdagangan
Barang Air Minum Bpsmb Air Minum Dibagi Total Unsur Kemasan
Dalam Kemasan Dalam Kemasan Yang Terisi X Nilai
Penimbang
595 Program Pengujian 1 Indeks Kepuasan Hasil Survey Ikm Persen B N/A B 1.150.000.000 A 1.400.000.000 A 1.700.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 A 1.950.000.000 UPTD BPSMB Keramik Dinas Perindustrian
dan Sertifikasi Mutu Masyarakat (Ikm) dan Tabung Gas dan Perdagangan
Barang Keramik dan Bpsmb Keramik Dan
Tabung Gas Tabung Gas
596 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 11.200.000.000 87 9.250.000.000 87 4.350.000.000 90 4.350.000.000 90 4.350.000.000 90 4.350.000.000 Sekretariat Dinas Perindustrian
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang dan Perdagangan
Aparatur Dinas Kerja Di Dinas Tersedia Dibagi
Perindustrian dan Perindustrian Dan Jumlah Sarana Dan
Perdagangan Perdagangan Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
597 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 6.000.000.000 87 6.500.000.000 87 7.000.000.000 90 7.500.000.000 90 7.500.000.000 90 7.500.000.000 UPTD Industri Logam Dinas Perindustrian
Aparatur UPTD Kerja Di Uptd Industri Tersedia Dibagi
Industri Logam Logam Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
598 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 7.000.000.000 87 8.500.000.000 87 9.000.000.000 90 9.500.000.000 90 9.500.000.000 90 9.500.000.000 UPTD IPOK Dinas Perindustrian
Aparatur UPTD Kerja Di Uptd Industri Tersedia Dibagi
Industri Pangan Pangan, Olahan Dan Jumlah Sarana Dan
Kemasan Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
599 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 6.750.000.000 87 7.500.000.000 87 8.500.000.000 90 9.500.000.000 90 9.500.000.000 90 9.500.000.000 UPTD BPSMB Logam Dinas Perindustrian
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang dan Elektronika dan Perdagangan
Aparatur UPTD Balai Kerja Di Uptd Balai Tersedia Dibagi
Pengujian dan Pengujian Dan Jumlah Sarana Dan
Sertifikasi Mutu Sertifikasi Mutu Prasarana Yang
Barang Logam dan Barang Logam Dan Dibutuhkan X100%
Elektronika Elektronika Karawang
Karawang
600 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 6.750.000.000 87 8.000.000.000 87 8.750.000.000 90 9.750.000.000 90 9.750.000.000 90 9.750.000.000 UPTD BPSMB Keramik Dinas Perindustrian
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang dan Tabung Gas dan Perdagangan
Barang Keramik dan Barang Keramik Dan Dibutuhkan X100%
Tabung Gas Bogor Tabung Gas Bogor
601 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 5.000.000.000 87 4.500.000.000 87 4.500.000.000 90 4.500.000.000 90 4.500.000.000 90 4.500.000.000 UPTD BPSMB Air Dinas Perindustrian
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Minum dalam dan Perdagangan
Aparatur UPTD Balai Kerja Di Uptd Balai Tersedia Dibagi Kemasan
Barang Air Minum Barang Air Minum Dibutuhkan X100%
dalam Kemasan Dalam Kemasan
Cirebon Cirebon
602 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 85 3.000.000.000 87 3.000.000.000 87 3.000.000.000 90 3.000.000.000 90 3.000.000.000 90 3.000.000.000 UPTD BPSMB Agro Dinas Perindustrian
Barang Agro Bandung Barang Agro Bandung Dibutuhkan X100%
603 Program Dukungan 12.378.945.000 13.441.839.500 15.056.023.450 16.331.625.795 16.331.625.795 16.331.625.795 Sekretariat Dinas Perindustrian
Manajemen dan Perdagangan
Perkantoran Dinas
Perindustrian dan
Perdagangan
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 30 30 30 30 30 30 Sekretariat Dinas Perindustrian
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian dan Perdagangan
Perindustrian Dan Jumlah Asn Dinas
Perdagangan Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 85 87 87 90 90 90 Sekretariat Dinas Perindustrian
Prasarana Dalam Prasarana Dalam dan Perdagangan
Perindustrian Dan Jumlah Sarana Dan
Perdagangan Prasaranan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Perindustrian
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan dan Perdagangan
Pelayanan Pelayanan
Perindustrian Dan Jumlah Unit Kerja
Perdagangan X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Dinas Perindustrian
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan dan Perdagangan
Di Dinas Perindustrian Jumlah Dokumen
Dan Perdagangan Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
7 Perindustrian
604 Program 12.756.000.000 17.161.600.000 17.807.760.000 16.385.536.000 16.385.536.000 16.385.536.000 Bidang ILMATE Dinas Perindustrian
Pembangunan dan Perdagangan
Industri Logam,
Mesin, Alat
Transportasi dan
Elektronika (ILMATE)
1 Persentase Jumlah Pma/Pmdn Persen 0,22 N/A 2 2 2 2 2 2 Bidang ILMATE Dinas Perindustrian
Pertumbuhan Sektor Industri Logam, dan Perdagangan
Pma/Pmdn Sektor Mesin, Alat
Industri Logam, Mesin, Transportasi Dan
Alat Transportasi Dan Elektronika (Ilmate)
Elektronika (Ilmate) Tahun N Dikurangi
Tahun N-1 Dibagi
Tahun N X 100%
2 Pertumbuhan Jumlah Jumlah Unit Usaha Persen 0,22 N/A 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Bidang ILMATE Dinas Perindustrian
Unit Usaha Industri Industri Logam, Mesin, dan Perdagangan
Logam, Mesin, Alat Alat Transportasi Dan
Transportasi Dan Elektronika Tahun N
Elektronika Dikurangi Tahun N-1
Dibagi Tahun N X
100%
605 Program 13.350.000.000 15.400.000.000 18.525.000.000 18.525.000.000 18.525.000.000 18.525.000.000 Bidang Industri AKTA Dinas Perindustrian
Pembangunan dan Perdagangan
Industri Agro, Kimia,
Tekstil dan Aneka
1 Pertumbuhan Jumlah Pma/Pmdn Persen 0,05 N/A 2 2 2 2 2 2 Bidang Industri AKTA Dinas Perindustrian
Pma/Pmdn Sektor Sektor Industri Agro, dan Perdagangan
Industri Agro, Kimia, Kimia, Tekstil Dan
Tekstil Dan Aneka Tahun N Dikurangi
Tahun N-1 Dibagi
Tahun N X 100%
2 Pertumbuhan Jumlah Jumlah Unit Usaha Persen 0,05 Proses 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Bidang Industri AKTA Dinas Perindustrian
Unit Usaha Industri Industri Agro, Kimia, dan Perdagangan
Agro, Kimia, Tekstil Tekstil Dan Aneka
Dan Aneka Tahun N Dikurangi
Tahun N-1 Dibagi
Tahun N X 100%
606 Program 1 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Kategori A N/A A 7.400.000.000 A 7.650.000.000 A 7.500.000.000 A 7.300.000.000 A 7.300.000.000 A 7.300.000.000 UPTD IPOK Dinas Perindustrian
Pemberdayaan Masyarakat (Ikm) Uptd Persepsi Per Unsur dan Perdagangan
Industri Pangan, Ipok Dibagi Total Unsur
Olahan dan Kemasan Yang Terisi X Nilai
Penimbang
607 Program 1 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Kategori A N/A B 3.400.000.000 A 3.650.000.000 A 3.500.000.000 A 3.300.000.000 A 3.300.000.000 A 3.300.000.000 UPTD Industri Logam Dinas Perindustrian
Pemberdayaan Masyarakat (Ikm) Uptd Persepsi Per Unsur dan Perdagangan
Industri Logam Industri Logam Dibagi Total Unsur
Yang Terisi X Nilai
8 Transmigrasi
608 Program 1 Persentase Perjanjian Jumlah Perjanjian Persen N/A N/A 85 713.489.600 85 1.784.838.560 85 1.963.322.416 85 2.159.654.658 85 2.375.620.123 85 2.375.620.123 Bidang Penempatan Dinas Tenaga Kerja
Pengembangan Kerjasama Bidang Kerjasama Bidang dan Transmigrasi
Transmigrasi Ketransmigrasian Yang Ketransmigrasian Yang
Direalisasikan Direalisasikan Dibagi
Jumlah Perjanjian
Kerjasama Bidang
Ketransmigrasian Yang
Dibuat X100%
III Fungsi penunjang

Urusan Pemerintahan
1 Perencanaan
609 Program Sinkronisasi 5.325.000.000 9.750.000.000 10.400.000.000 8.000.000.000 7.450.000.000 7.450.000.000 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Perencanaan Perekonomian dan Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Sumber daya Alam
Lingkup Bidang
Ekonomi
1 Persentase Sasaran, - Jumlah Sasaran Persen 70 73 75 80 85 90 95 95 Kepala Bidang Badan Perencanaan

Program Dan Kegiatan Prioritas Pembangunan Perekonomian dan Pembangunan Daerah
Rkpd Yang Konsisten Rkpd Lingkup Bidang Sumber daya Alam
Dengan Rpjmd Dan Ekonomi Yang
Renstra Perangkat Konsisten Dengan
Daerah Lingkup Rpjmd Dibagi Jumlah
Bidang Ekonomi: Sasaran Rkpd Lingkup
Bidang Ekonomi
X100%
- Jumlah Program
Rkpd Lingkup Bidang
Ekonomi Yang
Konsisten Dengan
Rpjmd Dibagi Jumlah
Program Rkpd Lingkup
Bidang Ekonomi
X100%
- Jumlah Kegiatan
Rkpd Lingkup Bidang
Ekonomi Yang
Konsisten Dengan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Tingkat Kesesuaian Jumlah Priroritas Persen 70 73 75 80 85 90 95 95 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Prioritas Pembangunan Pembangunan Lingkup Perekonomian dan Pembangunan Daerah
Kabupaten/Kota Bidang Ekonomi Pada Sumber daya Alam
Dengan Provinsi Jawa Rkpd Kabupaten/Kota
Barat Lingkup Bidang Dibagi Jumlah
Ekonomi Priroitas Pembangunan
Lingkup Bidang
Ekonomi Pada Rkpd
Provinsi Jawa Barat
X100%
Perencanaan Infrastruktur dan Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Kewilayahan
Lingkup Bidang Fisik

Program Dan Kegiatan Prioritas Pembangunan Infrastruktur dan Pembangunan Daerah
Rkpd Yang Konsisten Rkpd Lingkup Bidang Kewilayahan
Dengan Rpjmd Dan Fisik Yang Konsisten
Renstra Perangkat Dengan Rpjmd Dibagi
Daerah Lingkup Jumlah Sasaran Rkpd
Bidang Fisik: Lingkup Bidang Fisik
X100%
- Jumlah Program
Rkpd Lingkup Bidang
Fisik Yang Konsisten
Dengan Rpjmd Dibagi
Jumlah Program Rkpd
X100%
- Jumlah Kegiatan
Rkpd Lingkup Bidang
2 Tingkat Kesesuaian Jumlah Priroritas Persen 70 73 75 80 85 90 95 95 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Prioritas Pembangunan Pembangunan Lingkup Infrastruktur dan Pembangunan Daerah
Kabupaten/Kota Bidang Fisik Pada Kewilayahan
Dengan Provinsi Jawa Rkpd Kabupaten/Kota
Barat Lingkup Bidang Dibagi Jumlah
Fisik Priroitas Pembangunan
Pada Rkpd Provinsi
Jawa Barat X100%
Perencanaan Pemerintahan dan Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah Pembangunan
Lingkup Bidang Manusia
Pemerintahan dan
Sosial Budaya

Program Dan Kegiatan Prioritas Pembangunan Pemerintahan dan Pembangunan Daerah
Rkpd Yang Konsisten Rkpd Lingkup Bidang Pembangunan
Dengan Rpjmd Dan Pemerintahan Dan Manusia
Renstra Perangkat Sosial Budaya Yang
Daerah Lingkup Konsisten Dengan
Bidang Pemerintahan Rpjmd Dibagi Jumlah
Dan Sosial Budaya: Sasaran Rkpd Lingkup
Bidang Pemerintahan
Dan Sosial Budaya
X100%
- Jumlah Program
Rkpd Lingkup Bidang
Pemerintahan Dan
Sosial Budaya Yang
Konsisten Dengan
Rpjmd Dibagi Jumlah
Program Rkpd Lingkup
Bidang Pemerintahan
Dan Sosial Budaya
X100%
- Jumlah Kegiatan
Rkpd Lingkup Bidang
Pemerintahan Dan
Sosial Budaya Yang
2 Tingkat Kesesuaian Konsisten Dengan
Jumlah Priroritas Persen 70 73 75 4.600.000.000 80 8.440.000.000 85 7.084.000.000 90 10.792.400.000 95 9.571.640.000 95 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Prioritas Pembangunan Pembangunan Lingkup Pemerintahan dan Pembangunan Daerah
Kabupaten/Kota Bidang Pemerintahan Pembangunan
Dengan Provinsi Jawa Dan Sosial Budaya Manusia
Barat Lingkup Bidang Pada Rkpd
Pemerintahan Dan Kabupaten/Kota
Sosial Budaya Dibagi Jumlah
Priroitas Pembangunan
Lingkup Bidang
Pemerintahan Dan
Sosial Budaya Pada
Rkpd Provinsi Jawa
Barat X100%
612 Program 7.000.000.000 7.100.000.000 6.350.000.000 9.100.000.000 6.350.000.000 6.350.000.000 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Pengendalian dan Perencanaan, Pembangunan Daerah
Evaluasi Pengendallian dan
Pembangunan Daerah Evaluasi
Pembangunan Daerah
1. Persentase Kesesuaian ∑ Realisasi Capaian Persen 70 80 80 85 90 95 95 Kepala Bidang Badan Perencanaan

Dokumen Perencanaan Kinerja Pelaksanaan Perencanaan, Pembangunan Daerah
Dengan Pelaksanaan Pembangunan Dibagi ∑ Pengendallian dan
Pembangunan Daerah Indikator Rencana Evaluasi Pembangunan
Pembangunan Daerah Daerah
X100%
∑ Realisasi Capaian Persen 70 80 80 85 90 95 95 Kepala Bidang Badan Perencanaan

Kinerja Perangkat Perencanaan, Pembangunan Daerah
Daerah Dibagi ∑ Target Pengendallian dan
Kinerja Perangkat Evaluasi Pembangunan
Daerah X100% Daerah

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
∑ Realisasi Proyek Persen n/a n/a 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Strategis Jawa Barat Perencanaan, Pembangunan Daerah
Yang Diselesaikan Pengendallian dan
Dibagi ∑ Proyek Evaluasi Pembangunan
Strategis Jawa Barat Daerah
X100%
Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan, Pembangunan Daerah
Apbn Di Jawa Barat Pengendallian dan
Dibagi ∑ Kegiatan Evaluasi Pembangunan
Apbn Di Jawa Barat Daerah
X100%
Kinerja Pembangunan Perencanaan, Pembangunan Daerah
Kabupaten/Kota Pengendallian dan
Dibagi ∑ Target Kinerja Evaluasi Pembangunan
Pembangunan Daerah
Kabupaten/Kota
X100%
613 Program Perencanaan 13.500.000.000 20.050.000.000 20.050.000.000 20.050.000.000 20.050.000.000 20.050.000.000 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Perencanaan, Pembangunan Daerah
Pengendallian dan
Evaluasi
Pembangunan Daerah
1 Persentase ∑ Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Ketersediaan Dokumen Perencanaan Yang Perencanaan, Pembangunan Daerah
Perencanaan Tepat Waktu Dan Pengendallian dan
Pembangunan Daerah Sesuai Aturan Dibagi ∑ Evaluasi Pembangunan
Dokumen Perencanaan Daerah
Pembangunan Daerah
2 Persentase Partisipasi ∑ Rencana Program Persen 40 50 55 60 65 70 75 75 Kepala Bidang Badan Perencanaan

Publik Terhadap Proses Pembangunan Yang Perencanaan, Pembangunan Daerah
Perencanaan Disepakati Dibagi ∑ Pengendallian dan
Usulan Rencana Evaluasi Pembangunan
Program Pembangunan Daerah
3 Persentase Kesesuaian ∑ Kesesuaian Program Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Perencanaan Dan Dan Kegiatan Pada Perencanaan, Pembangunan Daerah
Penganggaran Kua/Ppas Dibagi ∑ Pengendallian dan
Program Dan Kegiatan Evaluasi Pembangunan
Pada Rkpd X 100% Daerah
4 Persentase ∑ Data Dan Informasi Persen 40 64 75 81 97 100 100 100 Kepala Bidang Badan Perencanaan
Ketersediaan Data Dan Perencanaan Perencanaan, Pembangunan Daerah
Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Pengendallian dan
Pembangunan Daerah Pada Sipd Yang Diisi Evaluasi Pembangunan
Dan Dimutakhirkan Daerah
Dibagi ∑ Data Dan
Informasi Perencanaan
Pembangunan Daerah
Pada Sipd Yang Harus
Diisi X100%
614 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 4.198.520.000 100 5.043.000.000 100 5.567.300.000 100 6.139.030.000 100 6.762.933.000 100 6.762.933.000 Sekretariat Badan Perencanaan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pembangunan Daerah
Aparatur Badan Kerja Di Badan Tersedia Dibagi
Perencanaan Perencanaan Jumlah Sarana Dan
Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
615 Program Dukungan 16.724.300.000 100 18.260.900.000 100 19.578.990.000 100 20.886.389.000 100 22.297.027.900 100 22.297.027.900 Sekretariat Badan Perencanaan
Manajemen Pembangunan Daerah
Perkantoran Badan
Perencanaan
Pembangunan Daerah
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Badan Perencanaan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Pembangunan Daerah
Perencanaan Jumlah Asn X100%
Pembangunan Daerah
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Badan Perencanaan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pembangunan Daerah
Perencanaan Jumlah Sarana Dan
Pembangunan Daerah Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Badan Perencanaan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pembangunan Daerah
Pelayanan Pelayanan
Perencanaan Jumlah Unit Kerja
Pembangunan Daerah X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Badan Perencanaan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pembangunan Daerah
Di Badan Perencanaan Jumlah Dokumen
Pembangunan Daerah Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Badan Perencanaan
Ketersediaan Data Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kinerja Badan Pembangunan Daerah
Perencanaan Yang
Pembangunan Daerah Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Badan
Perencanaan
Pembangunan Daerah
Yang Seharusnya
Disediakan X100%
2 Keuangan
616 Program Pengelolaan Tingkat Kepatuhan Jumlah Kepatuhan Persentase 100 100 100 6.763.745.382 100 7.440.119.920 100 8.184.131.912 100 9.002.545.103 100 9.902.799.614 100 9.902.799.614 Kepala Bidang Badan Pengelolaan
Anggaran Daerah Terhadap Standar Terhadap Dokumen Anggaran Keuangan dan Aset
Keuangan Daerah Keuangan Daerah Daerah
/Jumlah Dokumen
Pelaksanaan Anggaran
Daerah X 100%
Pertanggungjawaban Terhadap Pengelolaan Terhadap Pengelolaan Akuntansi dan Keuangan dan Aset
Keuangan Daerah Pertanggungjawaban Pertanggungjawaban Pelaporan Daerah
Keuangan Daerah Keuangan
Daerah/Jumlah
Perangkat Daerah X
100%
Perbendaharaan Terhadap Kebijakan Terhadap Kebijakan Perbendaharaan Keuangan dan Aset
Daerah Pengelolaan Pengelolaan Daerah
Perbendaharaan Perbendaharaan
Daerah Daerah/Jumlah
Perangkat Daerah X
100%
Aset Daerah Terhadap Pengelolaan Terhadap Pengelolaan Pengelolaan Barang Keuangan dan Aset
Aset Daerah Aset Daerah/Perangkat Milik Daerah Daerah
Daerah X 100%
620 Program Pengelolaan 1 Tingkat Kepatuhan Jumlah Kepatuhan Persen 80 80 80 22.734.520.000 80 36.121.382.000 80 39.733.520.200 80 43.706.872.220 80 48.077.559.442 80 48.077.559.442 Kepala Bidang Badan Pengelolaan
Pengamanan dan Terhadap Pengelolaan Terhadap Pengelolaan Pengelolaan Barang Keuangan dan Aset
Pemafaatan Aset Pengamanan Dan Pengamanan Dan Milik Daerah Daerah
Daerah Pemanfaatan Aset Pemanfaatan Aset
Daerah Daerah/Perangkat
Daerah X 100%
621 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persentase 0,88 0,94 100 38.650.000.000 100 32.965.000.000 100 27.861.500.000 100 22.847.650.000 100 17.932.415.000 100 17.932.415.000 Sekretaris Badan Badan Pengelolaan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Keuangan dan Aset
Aparatur Badan Kerja Di Badan Tersedia/Jumlah Daerah
Pengelolaan Pengelolaan Keuangan Sarana Dan Prasarana
Keuangan dan Aset Dan Aset Daerah Yang Dibutuhkan X
Daerah 100%
622 Program Dukungan 38.492.300.000 31.228.120.000 34.350.932.000 37.786.025.200 41.564.627.720 41.564.627.720 Sekretaris Badan Badan Pengelolaan
Manajemen Keuangan dan Aset
Perkantoran Badan Daerah
Pengelolaan
Keuangan Dan Aset
Daerah
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persentase N/A N/A 70 70 70 70 70 70 Sekretaris Badan Badan Pengelolaan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Keuangan dan Aset
Kompetensi Di Badan Kompetensi/Jumlah Daerah
Pengelolaan Keuangan Asn Dinas Pendidikan
Dan Aset Daerah X 100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persentase 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Pengelolaan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Keuangan dan Aset
Kondisi Baik Di Badan Kondisi Baik/Jumlah Daerah
Pengelolaan Keuangan Sarana Dan
Dan Aset Daerah Prasaranan X 100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persentase 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Pengelolaan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Keuangan dan Aset
Pelayanan Pelayanan Daerah
Perkantoran Di Badan Perkantoran/Jumlah
Pengelolaan Keuangan Unit Kerja X 100%
Dan Aset Daerah
4 Persentase Jumlah Dokumen Persentase 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Pengelolaan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Keuangan dan Aset
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Daerah
Perundang-Undangan Undangan/Jumlah
Di Badan Pengelolaan Dokumen Rencana
Keuangan Dan Aset Dan Laporan Capaian
Daerah Kinerja Dan Keuangan
X 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Badan Pengelolaan
Ketersediaan Data Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset
Kinerja Badan Keuangan Dan Aset Daerah
Pengelolaan Keuangan Daerah Yang
Dan Aset Daerah Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Badan
Pengelolaan Keuangan
Dan Aset Daerah Yang
Seharusnya
Disediakan*100
623 Program Pengelolaan 2.290.500.000 2.460.000.000 2.690.000.000 2.940.000.000 3.190.000.000 3.190.000.000 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah I Pendapatan I Daerah
1 Rasio Efektivitas Pad Realisasi Pad Lingkup Persen 106,0959967 104,34 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Lingkup Pendapatan I Pendapatan I Dibagi Pendapatan I Daerah
Target Pad Lingkup
Pendapatan I X100%
2 Laju Pertumbuhan Pad Pad Lingkup Persen 4,02 12,28739125 5,71 5,71 5,71 5,71 5,71 5,71 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Lingkup Pendapatan I Pendapatan I Tahun N Pendapatan I Daerah
Dikurangi Pad Lingkup
Pendapatan I Tahun N-
1, Dibagi Pad Lingkup
Pendapatan I Tahun N-
1 X100%
624 Program Pengelolaan 1.177.200.000 1.656.800.000 2.086.800.000 2.566.800.000 3.046.800.000 3.046.800.000 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah II Pendapatan II Daerah
1 Rasio Efektivitas Pad Realisasi Pad Lingkup Persen 104,73 106,697016 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Lingkup Pendapatan Ii Pendapatan Ii Dibagi Pendapatan II Daerah
Target Pad Lingkup
Pendapatan Ii X100%
2 Rasio Efektivitas Dana Realisasi Dana Persen 99,09 98,81 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Perimbangan Perimbangan Dibagi Pendapatan II Daerah
Target Dana
Perimbangan X100%
3 Rasio Efektivitas Lain-

Realisasi Lain-Lain Persen 71,96 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Lain Pendapatan Pendapatan Daerah Pendapatan II Daerah
Daerah Yang Sah Yang Sah Dibagi Target
Lain-Lain Pendapatan
Daerah Yang Sah
X100%
4 Laju Pertumbuhan Pad Pad Lingkup Persen 10,09640313 4,129645804 3 3 3 3 3 3 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Lingkup Pendapatan Ii Pendapatan Ii Tahun N Pendapatan II Daerah
Dikurangi Pad Lingkup
Pendapatan Ii Tahun N-
Pendapatan Ii Tahun N-
1 X100%
625 Program Teknis 899.530.000 1.069.530.000 1.224.530.000 1.449.530.000 1.674.530.000 1.674.530.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Operasional Pengelolaan Daerah
Pengelolaan Pendapatan Daerah
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Depok I
Wilayah Kota Depok I
1 Rasio Efektivitas Pad Realisasi Pad Lingkup Persen 105,0737542 104,3995235 100 100 100 100 100 100 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Lingkup Pusat Pusat Pengelolaan Pengelolaan Daerah
Pengelolaan Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Depok I Wilayah Kota Depok I
Wilayah Kota Depok I Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
X100%
2 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Poin 82,225 86,35 86,85 87,35 87,85 88,35 88,85 88,85 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengelolaan Daerah
Lingkup Pusat Dibagi Total Unsur Pendapatan Daerah
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Depok I
Pendapatan Daerah Penimbang
3 Laju Pertumbuhan Pad Pad Lingkup Pusat Persen -1,83 10,61441012 5,661727812 5,661727812 5,661727812 5,661727812 5,661727812 5,661727812 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Lingkup Pusat Pengelolaan Pengelolaan Daerah
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Depok I Wilayah Kota Depok I
Wilayah Kota Depok I Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Tahun N-1, Dibagi Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Tahun N-1 X100%
626 Program Teknis 675.950.000 845.950.000 1.000.950.000 1.225.950.000 1.450.950.000 1.450.950.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Depok
Wilayah Kota Depok II Cinere
II Cinere

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Depok Ii Wilayah Kota Depok II
Wilayah Kota Depok Ii Cinere Dibagi Target Cinere
Cinere Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Depok Ii
Cinere X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Depok II
Pendapatan Daerah Penimbang Cinere
Cinere
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Depok Ii Wilayah Kota Depok II
Wilayah Kota Depok Ii Cinere Tahun N Cinere
Cinere Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Cinere Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Cinere Tahun N-1
X100%
Pendapatan Daerah Wilayah Kabupaten
Wilayah Kabupaten Bogor
Bogor
Pendapatan Daerah Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten
Wilayah Kabupaten Bogor Dibagi Target Bogor
Bogor Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bogor X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kabupaten
Pendapatan Daerah Penimbang Bogor
Wilayah Kabupaten
Bogor
3 Laju Pertumbuhan Pad Pad Lingkup Pusat Persen 9,46 14,420218 5,722628294 5,722628294 5,722628294 5,722628294 5,722628294 5,722628294 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Wilayah Kabupaten Bogor Tahun N Bogor
Bogor Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bogor Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bogor Tahun N-1
X100%
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Bogor Wilayah Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Bogor
X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Bogor Wilayah Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Bogor
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Bogor
Tahun N-1 X100%
629 Program Teknis 577.520.000 747.520.000 902.520.000 1.127.520.000 1.352.520.000 1.352.520.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Wilayah Kota
Wilayah Kota Sukabumi
Sukabumi
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Wilayah Kota
Wilayah Kota Sukabumi Dibagi Sukabumi
Sukabumi Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota
Sukabumi X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota
Pendapatan Daerah Penimbang Sukabumi
Wilayah Kota
3 Sukabumi
Laju Pertumbuhan Pad Pad Lingkup Pusat Persen 6,54 10,37071 3,509735757 3,509735757 3,509735757 3,509735757 3,509735757 3,509735757 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Wilayah Kota Sukabumi Tahun N Sukabumi
Sukabumi Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota
Sukabumi Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota
Sukabumi Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Sukabumi I Cibadak
Sukabumi I Cibadak
Wilayah Kabupaten Sukabumi I Cibadak Sukabumi I Cibadak
Sukabumi I Cibadak Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sukabumi I Cibadak
X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Sukabumi I Cibadak
Wilayah Kabupaten
Sukabumi I Cibadak
Wilayah Kabupaten Sukabumi I Cibadak Sukabumi I Cibadak
Sukabumi I Cibadak Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sukabumi I Cibadak
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sukabumi I Cibadak
Tahun N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Sukabumi II
Sukabumi II Pelabuhan Ratu
Pelabuhan Ratu

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kabupaten Sukabumi Ii Sukabumi II
Sukabumi Ii Pelabuhan Ratu Dibagi Pelabuhan Ratu
Pelabuhan Ratu Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu
X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Sukabumi II
Wilayah Kabupaten Pelabuhan Ratu
Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu
Wilayah Kabupaten Sukabumi Ii Sukabumi II
Sukabumi Ii Pelabuhan Ratu Tahun Pelabuhan Ratu
Pelabuhan Ratu N Dikurangi Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu Tahun
N-1, Dibagi Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu Tahun
N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Cianjur
Cianjur
Wilayah Kabupaten Cianjur Dibagi Target Cianjur
Cianjur Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cianjur X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Cianjur
Wilayah Kabupaten
Cianjur
Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun N Cianjur
Cianjur Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cianjur Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cianjur Tahun N-1
X100%
633 Program Teknis 1.052.320.000 1.222.320.000 1.377.320.000 1.602.320.000 1.827.320.000 1.827.320.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Bekasi Wilayah Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Bekasi
X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Bekasi Wilayah Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Bekasi
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Bekasi
Tahun N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Bekasi
Bekasi
Wilayah Kabupaten Bekasi Dibagi Target Bekasi
Bekasi Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bekasi X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Bekasi
Wilayah Kabupaten
Bekasi
Wilayah Kabupaten Bekasi Tahun N Bekasi
Bekasi Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bekasi Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bekasi Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Karawang
Karawang
Wilayah Kabupaten Karawang Dibagi Karawang
Karawang Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Karawang X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Karawang
Wilayah Kabupaten
Kerawang
Wilayah Kabupaten Karawang Tahun N Karawang
Karawang Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Karawang Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Karawang Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Purwakarta
Purwakarta

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kabupaten Purwakarta Dibagi Purwakarta
Purwakarta Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Purwakarta X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Purwakarta
Wilayah Kabupaten
Purwakarta
Wilayah Kabupaten Purwakarta Tahun N Purwakarta
Purwakarta Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Purwakarta Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Purwakarta Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Subang
Subang
Wilayah Kabupaten Subang Dibagi Target Subang
Subang Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Subang X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Subang
Wilayah Kabupaten
Subang
Wilayah Kabupaten Subang Tahun N Subang
Subang Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Subang Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Subang Tahun N-1
X100%
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Cirebon
Wilayah Kota Cirebon
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Cirebon Wilayah Kota Cirebon
Wilayah Kota Cirebon Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Cirebon

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Cirebon Wilayah Kota Cirebon
Wilayah Kota Cirebon Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Tahun N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Cirebon I Sumber
Cirebon I Sumber
Wilayah Kabupaten Cirebon I Sumber Cirebon I Sumber
Cirebon I Sumber Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cirebon I Sumber
X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Cirebon I Sumber
Wilayah Kabupaten
Cirebon I Sumber
Wilayah Kabupaten Cirebon I Sumber Cirebon I Sumber
Cirebon I Sumber Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cirebon I Sumber
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cirebon I Sumber
Tahun N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Cirebon II Ciledug
Cirebon II Ciledug
Wilayah Kabupaten Cirebon Ii Ciledug Cirebon II Ciledug
Cirebon Ii Ciledug Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cirebon Ii Ciledug
X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Cirebon II Ciledug
Wilayah Kabupaten
Cirebon Ii Ciledug
Wilayah Kabupaten Cirebon Ii Ciledug Cirebon II Ciledug
Cirebon Ii Ciledug Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cirebon Ii Ciledug
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Cirebon Ii Ciledug
Tahun N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Indramayu I
Indramayu I

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kabupaten Indramayu I Dibagi Indramayu I
Indramayu I Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Indramayu I X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Indramayu I
Wilayah Kabupaten
Indramayu I
Wilayah Kabupaten Indramayu I Tahun N Indramayu I
Indramayu I Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Indramayu I Tahun N-
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Indramayu I Tahun N-
1 X100%
Wilayah Kabupaten Indramayu II
Indramayu II Haurgeulis
Haurgeulis
Wilayah Kabupaten Indramayu Ii Indramayu II
Indramayu Ii Haurgeulis Dibagi Haurgeulis
Haurgeulis Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Indramayu Ii
Haurgeulis X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Indramayu II
Wilayah Kabupaten Haurgeulis
Indramayu Ii
Haurgeulis
Wilayah Kabupaten Indramayu Ii Indramayu II
Indramayu Ii Haurgeulis Tahun N Haurgeulis
Haurgeulis Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Indramayu Ii
Haurgeulis Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Indramayu Ii
Haurgeulis Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Kuningan
Kuningan
Wilayah Kabupaten Kuningan Dibagi Kuningan
Kuningan Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Kuningan X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Kuningan
Wilayah Kabupaten
Kuningan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kabupaten Kuningan Tahun N Kuningan
Kuningan Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Kuningan Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Kuningan Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Majalengka
Majalengka
Wilayah Kabupaten Majalengka Dibagi Majalengka
Majalengka Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Majalengka X100%
3+L Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Poin 83,25 82,8 83,3 83,8 84,3 84,8 85,3 85,3 Kepala Pusat Badan Pendapatan
163 Masyarakat (Ikm) Persepsi Per Unsur Pengelolaan Daerah
4:L1 Lingkup Pusat Dibagi Total Unsur Pendapatan Daerah
635 Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kabupaten
Pendapatan Daerah Penimbang Majalengka
Wilayah Kabupaten
Majalengka
Wilayah Kabupaten Majalengka Tahun N Majalengka
Majalengka Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Majalengka Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Majalengka Tahun N-1
X100%
Wilayah Kota Bandung I Pajajaran
Bandung I Pajajaran
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Bandung Wilayah Kota Bandung
Wilayah Kota Bandung I Pajajaran Dibagi I Pajajaran
I Pajajaran Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Bandung
I Pajajaran X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Bandung
Pendapatan Daerah Penimbang I Pajajaran
I Pajajaran
Wilayah Kota Bandung I Pajajaran Tahun N I Pajajaran
I Pajajaran Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
I Pajajaran Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
I Pajajaran Tahun N-1
X100%
Wilayah Kota Bandung II
Bandung II Kawaluyaan
Kawaluyaan

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kota Bandung Ii Kawaluyaan Dibagi II Kawaluyaan
Ii Kawaluyaan Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Ii Kawaluyaan X100%
Pendapatan Daerah Penimbang II Kawaluyaan
Ii Kawaluyaan
Wilayah Kota Bandung Ii Kawaluyaan Tahun N II Kawaluyaan
Ii Kawaluyaan Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Ii Kawaluyaan Tahun N-
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Ii Kawaluyaan Tahun N-
1 X100%
Wilayah Kota Bandung III Soekarno
Bandung III Soekarno Hatta
Hatta
Wilayah Kota Bandung Iii Soekarno Hatta III Soekarno Hatta
Iii Soekarno Hatta Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Iii Soekarno Hatta
X100%
Pendapatan Daerah Penimbang III Soekarno Hatta
Iii Soekarno Hatta
Wilayah Kota Bandung Iii Soekarno Hatta III Soekarno Hatta
Iii Soekarno Hatta Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Iii Soekarno Hatta
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Iii Soekarno Hatta
Tahun N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Bandung Barat
Bandung Barat
Wilayah Kabupaten Bandung Barat Dibagi Bandung Barat
Bandung Barat Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung Barat X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Penimbang Bandung Barat
Wilayah Kabupaten
Bandung Barat
Wilayah Kabupaten Bandung Barat Tahun Bandung Barat
Bandung Barat N Dikurangi Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung Barat Tahun
N-1, Dibagi Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung Barat Tahun
N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Bandung I Rancaekek
Bandung I Rancaekek
Wilayah Kabupaten Bandung I Rancaekek Bandung I Rancaekek
Bandung I Rancaekek Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung I Rancaekek
X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Bandung I Rancaekek
Wilayah Kabupaten
Bandung I Rancaekek
Wilayah Kabupaten Bandung I Rancaekek Bandung I Rancaekek
Bandung I Rancaekek Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung I Rancaekek
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung I Rancaekek
Tahun N-1 X100%
Wilayah Kabupaten Bandung II Soreang
Bandung II Soreang
Wilayah Kabupaten Bandung Ii Soreang Bandung II Soreang
Bandung Ii Soreang Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung Ii Soreang
X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Bandung II Soreang
Wilayah Kabupaten
Bandung Ii Soreang
Wilayah Kabupaten Bandung Ii Soreang Bandung II Soreang
Bandung Ii Soreang Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung Ii Soreang
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Bandung Ii Soreang
Tahun N-1 X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kabupaten Sumedang
Sumedang
Wilayah Kabupaten Sumedang Dibagi Sumedang
Sumedang Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sumedang X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Sumedang
Wilayah Kabupaten
Sumedang
Wilayah Kabupaten Sumedang Tahun N Sumedang
Sumedang Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sumedang Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Sumedang Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Garut
Garut
Wilayah Kabupaten Garut Dibagi Target Garut
Garut Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Garut X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Garut
Wilayah Kabupaten
Garut
Wilayah Kabupaten Garut Tahun N Garut
Garut Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Garut Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Garut Tahun N-1
X100%
Wilayah Kota Tasikmalaya
Tasikmalaya
Wilayah Kota Tasikmalaya Dibagi Tasikmalaya
Tasikmalaya Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota
Tasikmalaya X100%
2 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Poin 84 83,975 84,475 84,975 85,475 85,975 86,475 86,475 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota
Pendapatan Daerah Penimbang Tasikmalaya
Wilayah Kota
Tasikmalaya

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kota Tasikmalaya Tahun N Tasikmalaya
Tasikmalaya Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota
Tasikmalaya Tahun N-
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota
1 X100%
Wilayah Kabupaten Tasikmalaya
Tasikmalaya
Wilayah Kabupaten Tasikmalaya Dibagi Tasikmalaya
Tasikmalaya Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Tasikmalaya X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Tasikmalaya
Wilayah Kabupaten
Tasikmalaya
Wilayah Kabupaten Tasikmalaya Tahun N Tasikmalaya
Tasikmalaya Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
1 X100%
Wilayah Kabupaten Ciamis
Ciamis
Wilayah Kabupaten Ciamis Dibagi Target Ciamis
Ciamis Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Ciamis X100%
Pendapatan Daerah Penimbang Ciamis
Wilayah Kabupaten
Ciamis
Wilayah Kabupaten Ciamis Tahun N Ciamis
Ciamis Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Ciamis Tahun N-1,
Dibagi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Ciamis Tahun N-1
X100%
Wilayah Kabupaten Pangandaran
Pangandaran

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Wilayah Kabupaten Pangandaran Dibagi Pangandaran
Pangandaran Target Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Pangandaran X100%
2 Indeks Kepuasan Total Dari Nilai Poin 92 92,075 92,575 93,075 93,575 94,075 94,575 94,575 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Penimbang Pangandaran
Wilayah Kabupaten
Pangandaraan
Wilayah Kabupaten Pangandaran Tahun N Pangandaran
Pangandaran Dikurangi Pad Lingkup
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Pangandaran Tahun N-
Pusat Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kabupaten
Pangandaran Tahun N-
1 X100%
657 Program Teknis - - - - - - Kepala Pusat Badan Pendapatan

Pendapatan Daerah Wilayah Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Cimahi Wilayah Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Cimahi
X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Cimahi Wilayah Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Cimahi
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Cimahi
Tahun N-1 X100%
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Banjar Wilayah Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar Dibagi Target Pad
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Banjar
X100%
Pengelolaan Yang Terisi Dikali Nilai Wilayah Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar
Pendapatan Daerah Wilayah Kota Banjar Wilayah Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar Tahun N Dikurangi
Pad Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Banjar
Lingkup Pusat
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
Wilayah Kota Banjar
Tahun N-1 X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
659 Program Teknis 784.575.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Operasional Daerah
Pengelolaan Data dan
Aplikasi serta
Infrastruktur Sistem
Pendapatan Daerah
1 Persentase Validitas Jumlah Kendaraan Persen 76 77,5 79 80,5 82 83,5 85 85 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Dan Keakuratan Bermotor Aktif Dibagi Daerah
Database Sistem Jumlah Total Potensi
Pendapatan Kendaraan Bermotor
X100%
2 Persentase Service Total Waktu Layanan Persen 95 95 95 95 96 96 96 96 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Level Agreement (Sla) Dalam 1 Tahun (Menit) Daerah
Dikurangi Jumlah
Gangguan Layanan
(Menit) Dibagi Total
Waktu Layanan Dalam
Satu Tahun (Menit)
X100%
660 Program Perencanaan 5.242.200.000 4.671.725.000 4.794.308.000 4.869.308.000 5.054.308.000 5.054.308.000 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Kinerja, Perencanaan dan Daerah
Pengembangan Pengembangan
Layanan, Regulasi
dan Kerja Sama
Pendapatan Daerah
1 Persentase Pemenuhan Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Dokumen Perencanaan Perencanaan Dan Perencanaan dan Daerah
Dan Penganggaran Penganggaran Badan Pengembangan
Badan Pendapatan Pendapatan Daerah
Daerah Yang Tersedia Dibagi
Jumlah Dokumen
Perencanaan Dan
Penganggaran Badan
Pendapatan Daerah
Yang Dibutuhkan
X100%
Dokumen Analisis Analisis Realisasi Dan Perencanaan dan Daerah
Realisasi Dan Proyeksi Proyeksi Pendapatan Pengembangan
Pendapatan Daerah Daerah Serta Rencana
Serta Rencana Pengembangan
Pengembangan Instrumen Pelayanan
Instrumen Pelayanan Pendapatan Yang
Pendapatan Tersedia Dibagi
Jumlah Dokumen
Analisis Realisasi Dan
Proyeksi Pendapatan
Daerah Serta Rencana
Pengembangan
Instrumen Pelayanan
Pendapatan Yang
Dibutuhkan X100%
Dokumen Regulasi Regulasi Dan Kerja Perencanaan dan Daerah
Dan Kerja Sama Sama Pengembangan
Pelayanan/Pendapatan Pelayanan/Pendapatan
Daerah Daerah Yang Tersedia
Dibagi Jumlah
Dokumen Regulasi
Dan Kerja Sama
Pelayanan/Pendapatan
Daerah Yang
Dibutuhkan X100%
661 Program Pembinaan 1.823.250.000 2.005.575.000 2.206.133.000 2.426.747.000 2.669.422.000 2.669.422.000 Kepala Bidang Badan Pendapatan
dan Pengendalian Pembinaan dan Daerah
Unit Kerja Bapenda Pengendalian
Dokumen Evaluasi Evaluasi Dan Pembinaan dan Daerah
Dan Pelaporan Kinerja Pelaporan Kinerja Yang Pengendalian
Badan Pendapatan Tersedia Dibagi
Daerah Jumlah Dokumen
Evaluasi Dan
Pelaporan Kinerja Yang
Dibutuhkan X100%
2 Persentase Kepatuhan Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Unit Kerja Terhadap Yang Patuh Terhadap Pembinaan dan Daerah
Tupoksi Dan Spip Tupoksi Dan Spip Pengendalian
Dibagi Jumlah Unit
Kerja X100%
3 Persentase Akurasi, Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Bidang Badan Pendapatan
Kecepatan Dan Dengan Akurasi, Pembinaan dan Daerah
Kecermatan Unit KerjaKecepatan Dan Pengendalian
Dalam Pengelolaan Kecermatan Tinggi
Dan Pelaporan Dalam Pengelolaan
Keuangan Dan Pelaporan
Keuangan Dibagi
Jumlah Unit Kerja
X100%
662 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 79,14 79,847152 85 52.563.838.760 85 42.429.015.370 87 42.961.972.707 87 39.800.000.178 90 40.000.000.296 90 40.000.000.296 Sekretaris Badan Pendapatan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Daerah
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
663 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 79,28 79,87 85 3.646.269.000 85 2.880.128.000 87 2.980.128.000 87 2.880.128.000 90 2.980.128.000 90 2.980.128.000 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Daerah
Aparatur UPTD Pusat Kerja Di Uptd Pusat Tersedia Dibagi
Layanan Operasional Layanan Operasional Jumlah Sarana Dan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
664 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,76 79,443668 85 678.217.400 85 455.150.000 87 355.150.000 87 455.150.000 90 355.150.000 90 355.150.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengelolaan Daerah
Aparatur UPTD Pusat Kerja Di Uptd Pusat Tersedia Dibagi Pendapatan Daerah
Pengelolaan Pengelolaan Jumlah Sarana Dan Wilayah
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Depok I
Wilayah Kota Depok I Wilayah Kota Depok I Dibutuhkan X100%
665 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,71 79,390578 85 5.879.600.000 85 379.600.000 87 479.600.000 87 379.600.000 90 479.600.000 90 479.600.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Depok II Cinere
Wilayah Kota Depok Wilayah Kota Depok Ii Dibutuhkan X100%
II Cinere Cinere
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Bogor
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100%
Bogor Bogor
667 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,57 79,241926 85 89.850.000 85 35.000.000.000 87 2.189.850.000 87 89.850.000 90 189.850.000 90 189.850.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor Wilayah Kota Bogor Dibutuhkan X100%
668 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,56 79,231308 85 80.300.000 85 180.300.000 87 80.300.000 87 35.180.300.000 90 80.300.000 90 80.300.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Sukabumi
Wilayah Kota Wilayah Kota Dibutuhkan X100%
Sukabumi Sukabumi
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Sukabumi I
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Cibadak
Sukabumi I Cibadak Sukabumi I Cibadak
670 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,656 79,3332408 85 1.730.866.000 85 424.166.000 87 324.166.000 87 424.166.000 90 35.324.166.000 90 35.324.166.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Sukabumi
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% II Pelabuhan Ratu
Sukabumi II Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu Pelabuhan Ratu
671 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,57 79,241926 85 22.966.920.000 85 2.316.920.000 87 416.920.000 87 316.920.000 90 416.920.000 90 416.920.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Cianjur
Cianjur Cianjur
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi Wilayah Kota Bekasi Dibutuhkan X100%
673 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,96 79,656028 85 35.500.000 85 35.000.000.000 87 2.135.500.000 87 35.500.000 90 135.500.000 90 135.500.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Bekasi
Bekasi Bekasi
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Karawang
Karawang Karawang
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Purwakarta
Purwakarta Purwakarta
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Subang
Subang Subang

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Cirebon
Wilayah Kota Cirebon Wilayah Kota Cirebon Dibutuhkan X100%
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Cirebon I
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Sumber
Cirebon I Sumber Cirebon I Sumber
679 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,93 79,740972 85 - 85 200.000.000 87 300.000.000 87 200.000.000 90 300.000.000 90 300.000.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Cirebon II
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Ciledug
Cirebon II Ciledug Cirebon Ii Ciledug
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Indramayu
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% I
Indramayu I Indramayu I
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Indramayu
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% II Haurgeulis
Indramayu II Indramayu Ii
Haurgeulis Haurgeulis
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Kuningan
Kuningan Kuningan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Majalengka
Majalengka Majalengka
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Bandung I
Wilayah Kota Wilayah Kota Bandung Dibutuhkan X100% Pajajaran
Bandung I Pajajaran I Pajajaran
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Bandung II
Wilayah Kota Wilayah Kota Bandung Dibutuhkan X100% Kawaluyaan
Bandung II Ii Kawaluyaan
Kawaluyaan
686 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,98 79,677264 85 582.530.000 85 465.350.000 87 365.350.000 87 465.350.000 90 50.365.350.000 90 50.365.350.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Bandung III
Wilayah Kota Wilayah Kota Bandung Dibutuhkan X100% Soekarno Hatta
Bandung III Soekarno Iii Soekarno Hatta
Hatta
687 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,88 79,51 85 - 85 300.000.000 87 400.000.000 87 300.000.000 90 400.000.000 90 400.000.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Bandung
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Barat
Bandung Barat Bandung Barat
688 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,76 79,443668 85 171.550.000 85 271.550.000 87 42.000.000.000 87 2.271.550.000 90 171.550.000 90 171.550.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Bandung I
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Rancaekek
Bandung I Rancaekek Bandung I Rancaekek

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Bandung II
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Soreang
Bandung II Soreang Bandung Ii Soreang
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Sumedang
Sumedang Sumedang
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Garut
Garut Garut
692 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 78,78 79,464904 85 1.169.100.000 85 350.000.000 87 38.000.000.000 87 2.413.700.000 90 150.000.000 90 150.000.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Tasikmalaya
Wilayah Kota Wilayah Kota Dibutuhkan X100%
Tasikmalaya Tasikmalaya
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Tasikmalaya
Tasikmalaya Tasikmalaya
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten Ciamis
Ciamis Ciamis
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kabupaten
Wilayah Kabupaten Wilayah Kabupaten Dibutuhkan X100% Pangandaran
Pangandaran Pangandaran
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi Wilayah Kota Cimahi Dibutuhkan X100%
Pendapatan Daerah Pendapatan Daerah Prasarana Yang Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar Wilayah Kota Banjar Dibutuhkan X100%
698 Program Dukungan 85.682.302.508 102.136.435.000 111.396.815.000 120.657.195.000 129.917.575.000 129.917.575.000 Sekretaris Badan Pendapatan
Manajemen Daerah
Perkantoran Badan
Pendapatan Daerah
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 61,2 62 67 67 68 68 69 69 Sekretaris Badan Pendapatan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Daerah
Pendapatan Daerah Jumlah Asn Badan
Pendapatan Daerah
X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 79,21 79,916904 85 85 87 87 90 90 Sekretaris Badan Pendapatan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Daerah
Pendapatan Daerah Jumlah Sarana Dan
Prasarana X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Badan Pendapatan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Daerah
Pelayanan Pelayanan
Pendapatan Daerah Jumlah Unit Kerja
X100%
699 Program Dukungan 3.684.355.000 4.709.746.000 5.086.791.000 5.463.836.000 5.840.881.000 5.840.881.000 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Manajemen Daerah
Perkantoran UPTD
Pusat Layanan
Operasional
Pendapatan Daerah
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 79,34 80,052416 85 85 87 87 90 90 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Pusat Layanan Jumlah Sarana Dan
Operasional Prasarana X100%
Pendapatan Daerah

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Pelayanan Pelayanan
Pusat Layanan Jumlah Unit Kerja
Operasional X100%
Pendapatan Daerah
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala PLOPD Badan Pendapatan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Daerah
Di Uptd Pusat Layanan Jumlah Dokumen
Operasional Rencana Dan Laporan
Pendapatan Daerah Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
700 Program Dukungan 3.201.407.100 3.900.888.000 4.232.629.000 4.564.370.000 4.896.111.000 4.896.111.000 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Manajemen Pengelolaan Daerah
Perkantoran UPTD Pendapatan Daerah
Pusat Pengelolaan Wilayah
Pendapatan Daerah Kota Depok I
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 78,91 79,604184 85 85 87 87 90 90 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengelolaan Daerah
Kondisi Baik Di Uptd Kondisi Baik Dibagi Pendapatan Daerah
Pusat Pengelolaan Jumlah Sarana Dan Wilayah
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Depok I
2 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengelolaan Daerah
Pelayanan Pelayanan Pendapatan Daerah
Administrasi Administrasi Wilayah
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Depok I
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja
Pendapatan Daerah X100%
3 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Pusat Badan Pendapatan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengelolaan Daerah
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Pendapatan Daerah
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Wilayah
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Depok I
Di Uptd Pusat Jumlah Dokumen
Pengelolaan Rencana Dan Laporan
Wilayah Kota Depok I Keuangan X100%
Pendapatan Daerah Kota Depok II Cinere
Wilayah Kota Depok
II Cinere
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Depok II Cinere
Cinere
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Depok II Cinere
Cinere
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Depok II Cinere
Wilayah Kota Depok Ii Keuangan X100%
Cinere
Pendapatan Daerah Kabupaten Bogor
Wilayah Kabupaten
Bogor
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Bogor
Wilayah Kabupaten
Bogor

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Bogor
Wilayah Kabupaten
Bogor
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Bogor
Wilayah Kabupaten Keuangan X100%
Bogor
Pendapatan Daerah Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Bogor
Wilayah Kota Bogor Keuangan X100%
Pendapatan Daerah Kota Sukabumi
Wilayah Kota
Sukabumi
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Sukabumi
Wilayah Kota
Sukabumi
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Sukabumi
Wilayah Kota
Sukabumi
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Sukabumi
Wilayah Kota Keuangan X100%
Sukabumi
Pendapatan Daerah Kabupaten Sukabumi
Wilayah Kabupaten I Cibadak
Sukabumi I Cibadak
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Sukabumi I
Wilayah Kabupaten Cibadak
Sukabumi I Cibadak

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Sukabumi I
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Cibadak
Wilayah Kabupaten
Sukabumi I Cibadak
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Sukabumi I
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Cibadak
Sukabumi I Cibadak
Pendapatan Daerah Kabupaten Sukabumi
Wilayah Kabupaten II Pelabuhan Ratu
Sukabumi II
Pelabuhan Ratu
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Sukabumi
Wilayah Kabupaten II Pelabuhan Ratu
Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Sukabumi
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja II Pelabuhan Ratu
Wilayah Kabupaten
Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Sukabumi
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- II Pelabuhan Ratu
Sukabumi Ii
Pelabuhan Ratu
Pendapatan Daerah Kabupaten Cianjur
Wilayah Kabupaten
Cianjur
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Cianjur
Wilayah Kabupaten
Cianjur
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Cianjur
Wilayah Kabupaten
Cianjur
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Cianjur
Cianjur
Pendapatan Daerah Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Bekasi
Wilayah Kota Bekasi Keuangan X100%
Pendapatan Daerah Kabupaten Bekasi
Wilayah Kabupaten
Bekasi
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Bekasi
Wilayah Kabupaten
Bekasi
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Bekasi
Wilayah Kabupaten
Bekasi
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Bekasi
Bekasi
Pendapatan Daerah Kabupaten Karawang
Wilayah Kabupaten
Karawang
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Karawang
Wilayah Kabupaten
Karawang
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Karawang
Wilayah Kabupaten
Karawang
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Karawang
Karawang
Pendapatan Daerah Kabupaten
Wilayah Kabupaten Purwakarta
Purwakarta

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Purwakarta
Wilayah Kabupaten
Purwakarta
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Purwakarta
Wilayah Kabupaten
Purwakarta
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Purwakarta
Purwakarta
Pendapatan Daerah Kabupaten Subang
Wilayah Kabupaten
Subang
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Subang
Wilayah Kabupaten
Subang
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Subang
Wilayah Kabupaten
Subang
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Subang
Subang
Pendapatan Daerah Kota Cirebon
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Cirebon
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Cirebon
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Cirebon
Wilayah Kota Cirebon Keuangan X100%
Pendapatan Daerah Kabupaten Cirebon I
Wilayah Kabupaten Sumber
Cirebon I Sumber

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Cirebon I
Wilayah Kabupaten Sumber
Cirebon I Sumber
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Cirebon I
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Sumber
Wilayah Kabupaten
Cirebon I Sumber
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Cirebon I
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Sumber
Cirebon I Sumber
Pendapatan Daerah Kabupaten Cirebon II
Wilayah Kabupaten Ciledug
Cirebon II Ciledug
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Cirebon II
Wilayah Kabupaten Ciledug
Cirebon Ii Ciledug
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Cirebon II
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Ciledug
Wilayah Kabupaten
Cirebon Ii Ciledug
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Cirebon II
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Ciledug
Cirebon Ii Ciledug
Wilayah Kabupaten Indramayu I
Indramayu I
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Indramayu
Wilayah Kabupaten I
Indramayu I
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Indramayu
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja I
Wilayah Kabupaten
Indramayu I
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Indramayu
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- I
Indramayu I
Wilayah Kabupaten Indramayu II
Indramayu II Haurgeulis
Haurgeulis

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Indramayu
Wilayah Kabupaten II Haurgeulis
Indramayu Ii
Haurgeulis
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Indramayu
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja II Haurgeulis
Wilayah Kabupaten
Indramayu Ii
Haurgeulis
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Indramayu
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- II Haurgeulis
Indramayu Ii
Haurgeulis
Pendapatan Daerah Kabupaten Kuningan
Wilayah Kabupaten
Kuningan
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Kuningan
Wilayah Kabupaten
Kuningan
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Kuningan
Wilayah Kabupaten
Kuningan
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Kuningan
Kuningan
Wilayah Kabupaten Majalengka
Majalengka
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Majalengka
Wilayah Kabupaten
Majalengka
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Majalengka
Wilayah Kabupaten
Majalengka
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Majalengka
Majalengka

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Pendapatan Daerah Kota Bandung I
Wilayah Kota Pajajaran
Bandung I Pajajaran
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Bandung I
Wilayah Kota Bandung Pajajaran
I Pajajaran
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Bandung I
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Pajajaran
I Pajajaran
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Bandung I
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Pajajaran
Wilayah Kota Bandung Keuangan X100%
I Pajajaran
Pendapatan Daerah Kota Bandung II
Wilayah Kota Kawaluyaan
Bandung II
Kawaluyaan
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Bandung II
Wilayah Kota Bandung Kawaluyaan
Ii Kawaluyaan
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Bandung II
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Kawaluyaan
Ii Kawaluyaan
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Bandung II
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Kawaluyaan
Ii Kawaluyaan
Pendapatan Daerah Kota Bandung III
Wilayah Kota Soekarno Hatta
Bandung III Soekarno
Hatta
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Bandung III
Wilayah Kota Bandung Soekarno Hatta
Iii Soekarno Hatta
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Bandung III
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Soekarno Hatta
Iii Soekarno Hatta

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Bandung III
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Soekarno Hatta
Iii Soekarno Hatta
Pendapatan Daerah Kabupaten Bandung
Wilayah Kabupaten Barat
Bandung Barat
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Bandung
Wilayah Kabupaten Barat
Bandung Barat
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Bandung
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Barat
Wilayah Kabupaten
Bandung Barat
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Bandung
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Barat
Bandung Barat
Pendapatan Daerah Kabupaten Bandung I
Wilayah Kabupaten Rancaekek
Bandung I Rancaekek
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Bandung I
Wilayah Kabupaten Rancaekek
Bandung I Rancaekek
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Bandung I
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Rancaekek
Wilayah Kabupaten
Bandung I Rancaekek
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Bandung I
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Rancaekek
Bandung I Rancaekek
Pendapatan Daerah Kabupaten Bandung
Wilayah Kabupaten II Soreang
Bandung II Soreang
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Bandung II
Wilayah Kabupaten Soreang
Bandung Ii Soreang

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Bandung II
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Soreang
Wilayah Kabupaten
Bandung Ii Soreang
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Bandung II
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Soreang
Bandung Ii Soreang
Pendapatan Daerah Kabupaten Sumedang
Wilayah Kabupaten
Sumedang
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Sumedang
Wilayah Kabupaten
Sumedang
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Sumedang
Wilayah Kabupaten
Sumedang
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Sumedang
Sumedang
Pendapatan Daerah Kabupaten Garut
Wilayah Kabupaten
Garut
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Garut
Wilayah Kabupaten
Garut
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Garut
Wilayah Kabupaten
Garut
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Garut
Garut
Pendapatan Daerah Kota Tasikmalaya
Wilayah Kota
Tasikmalaya
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Tasikmalaya
Wilayah Kota
Tasikmalaya

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Tasikmalaya
Wilayah Kota
Tasikmalaya
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Tasikmalaya
Wilayah Kota Keuangan X100%
Tasikmalaya
Tasikmalaya
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten
Tasikmalaya
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Tasikmalaya
Wilayah Kabupaten
Tasikmalaya
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Tasikmalaya
Tasikmalaya
Pendapatan Daerah Kabupaten Ciamis
Wilayah Kabupaten
Ciamis
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten Ciamis
Wilayah Kabupaten
Ciamis
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten Ciamis
Wilayah Kabupaten
Ciamis
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten Ciamis
Ciamis
Pangandaran
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kabupaten
Pangandaran

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kabupaten
Pusat Pengelolaan Jumlah Unit Kerja Pangandaran
Wilayah Kabupaten
Pangandaran
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kabupaten
Sesuai Peraturan Peraturan Perundang- Pangandaran
Pangandaran
Pendapatan Daerah Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Cimahi
Wilayah Kota Cimahi Keuangan X100%
Pendapatan Daerah Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar
Pendapatan Daerah Prasarana X100% Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar
Perkantoran Di Uptd Perkantoran Dibagi Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Kota Banjar
Wilayah Kota Banjar Keuangan X100%
3 Kepegawaian serta
Pendidikan dan
Pelatihan
734 Program Pengadaan 6.086.002.000 6.991.879.144 8.460.173.764 8.460.173.764 9.306.191.141 9.306.191.141 Kabid Pengadaan dan Badan Kepegawaian
Dan Mutasi mutasi Daerah
1 Nilai Kriteria Σ Skor Indikator Nilai (0-60) n/a 60 60 60 60 60 60 60 Kabid Pengadaan dan Badan Kepegawaian
Perencanaan Perencanaan mutasi Daerah
Kebutuhan Pegawai Kebutuhan Dikali
Bobot Skor Indikator
Perencanaan
Kebutuhan
2 Nilai Kriteria Σ Skor Indikator Nilai (0-40) n/a 16 24 32 36 40 40 40 Kabid Pengadaan dan Badan Kepegawaian
Pengadaan Pegawai Pengadaan Pegawai mutasi Daerah
Dikali Bobot Skor
Indikator Pengadaan
Pegawai

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Nilai Kriteria Promosi, Σ Skor Indikator Nilai (0-40) n/a 22 28 31 34 37 40 40 Kabid Pengadaan dan Badan Kepegawaian
Mutasi Dan Rotasi Promosi, Mutasi Dan mutasi Daerah
Rotasi Dikali Bobot
Skor Indikator
Promosi, Mutasi Dan
Rotasi
735 Program 23.523.794.911 Kabid Pengembangan Badan Kepegawaian
Pengembangan Karir 15.383.937.500 17.673.775.290 21.385.268.101 21.385.268.101 23.523.794.911 Karir Daerah
1 Nilai Kriteria Σ Skor Indikator Nilai (0-120) n/a 62,5 67.5 82,5 90 102,5 107,5 107,5 Kabid Pengembangan Badan Kepegawaian
Pembinaan Karir Dan Pembinaan Karir Dan Karir Daerah
Peningkatan Peningkatan
Kompetensi Kompetensi Dikali
Bobot Skor Indikator
Pembinaan Karir Dan
Peningkatan
Kompetensi
2 Nilai Kriteria Σ Skor Indikator Nilai (0-60) n/a 52,5 55 57,5 60 60 60 60 Kabid Pengembangan Badan Kepegawaian
Manajemen Kinerja Manajemen Kinerja Karir Daerah
Dikali Bobot Skor
Indikator Manajemen
Kinerja
736 Program 16.625.292.463 Kabid Kesejahteraan Badan Kepegawaian
Kesejahteraan Dan 10.872.500.000 12.490.828.297 15.113.902.239 15.113.902.239 16.625.292.463 dan Disiplin Daerah
Disiplin
1 Nilai Kriteria Σ Skor Indikator Nilai (0-40) n/a 20 27,5 32,5 35 37,5 40 40 Kabid Kesejahteraan Badan Kepegawaian
Penggajian, Penggajian, dan Disiplin Daerah
Penghargaan, Dan Penghargaan, Dan
Disiplin Disiplin Dikali Bobot
Skor Indikator
Penggajian,
Penghargaan, Dan
Disiplin
2 Nilai Kriteria Σ Skor Indikator Nilai (0-16) n/a 14 14 14 16 16 16 16 Kabid Kesejahteraan Badan Kepegawaian
Perlindungan Dan Perlindungan Dan dan Disiplin Daerah
Pemberian Kemudahan Pemberian Kemudahan
Dikali Bobot Skor
Indikator Perlindungan
Dan Pemberian
Kemudahan
737 Program Pengelolaan 3.119.392.653 Kabid Pengadaan, Badan Kepegawaian

Sistem Kepegawaian Penghentian dan Daerah
2.040.000.000 2.343.645.870 2.835.811.503 2.835.811.503 3.119.392.653
Informasi
Kepegawaian
1 Nilai Kriteria Sistem Σ Skor Indikator Nilai (0-24) n/a 21 22 24 24 24 24 24 Kabid Pengadaan, Badan Kepegawaian
Pendukung Sistem Pendukung Penghentian dan Daerah
Kepegawaian Dikali Bobot Skor Informasi Kepegawaian
Indikator Sistem
Pendukung
738 Program Dukungan 19.111.953.780 Sekretararis Badan Kepegawaian
Manajemen Daerah
Perkantoran Badan 12.498.710.500 14.359.093.749 17.374.503.436 17.374.503.436 19.111.953.780
Kepegawaian Daerah
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang % 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretararis Badan Kepegawaian
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Daerah
Kompetensi Di Bkd Kompetensi Dibagi
Jumlah Asn X 100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan % 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretararis Badan Kepegawaian
Kondisi Baik Di Bkd Kondisi Baik Dibagi
Jumlah Sarana Dan
Prasarana X 100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja % 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretararis Badan Kepegawaian
Pelayanan Pelayanan
Administrasi Administratsi
Perkantoran Di Bkd Perkantoran Dibagi
Jumlah Unit Kerja X
100%
4 Persentase Jumlah Dokumen % 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretararis Badan Kepegawaian
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Daerah
Sesuai Peraturan Dengan Peraturan
Perundang-Undangan Perundang-Undangan
Di Bkd Dibagi Jumlah
Dokumen Rencana
Dan Laporan Capaian
X 100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja % 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretararis Badan Kepegawaian
Ketersediaan Data Bkd Yang Disediakan/ Daerah
Kinerja Bkd Jumlah Data Kinerja
(Indikator Kinerja
Tujuan, Sasaran
Program Dan Kegiatan)
Bkd
739 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan (Σpeningkatan Sarana: % n/a 90 95 1.352.500.000 100 1.553.814.235 100 1.880.115.224 100 1.880.115.224 100 2.068.126.747 100 2.068.126.747 Sekretararis Badan Kepegawaian
Sarana Dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Σkebutuhan Sarana) X Daerah
Aparatur Badan Kerja Di Bkd 100 %
Kepegawaian Daerah
740 Program 3.906.250.000 3.984.375.000 4.062.500.000 4.140.625.000 4.140.625.000 Bidang Badan Pengembangan
pengembangan Pengembangan Sumber Daya Manusia
kompetensi teknis Kompetensi Teknis
umum dan Umum
Fungsional 5 sektor
pendukung Jabar
Juara Lahir Batin

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Pejabat Jumlah Pejabat Persen 18.70% 37.4% 0,561 74.8% 74.8% Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Struktural, Fungsional Struktural, Fungsional Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
Dan Pelaksana Yang Dan Pelaksana Yang Umum
Pernah Mengikuti Pernah Mengikuti
Kompetensi Teknis Kompetensi Teknis
Umum Umum Dibagi Jumlah
Pejabat Struktural,
Fungsional Dan
Pelaksana Dikali
Seratus Persen
2 Persentase Pejabat Jumlah Pejabat Bidang Pengembangan Badan Pengembangan

Fungsional Yang Fungsional Yang Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
Pernah Mengikuti Pernah Mengikuti Umum
Kompetensi Jabatan Kompetensi Fungsional
Fungsional Dibagi Jumlah Pejabat
Fungsional Dikali
Seratus Persen
3 Persentase Pejabat Jumlah Pns Yang Bidang Pengembangan Badan Pengembangan

Struktural, Fungsional Pernah Mengikuti Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
Dan Pelaksana Yang Pengembangan Umum
Pernah Mengikuti Kompetensi Sosial
Pengembangan Kultural Dibagi
Kompetensi Sosial Jumlah Pns Dikali
Kultural Seratus Persen
741 Program a. Persentase Pejabat Jumlah Pejabat Persen 6,38% 18.70% 11.718.750.000 37.40% 11.953.125.000 56.10% 12.187.500.000 74.80% 12.421.875.000 74.80% 12.421.875.000 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
pengembangan teknis Struktural, Fungsional Struktural, Fungsional Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
substantif 40 sektor Dan Pelaksana Yang Dan Pelaksana Yang Substantif
juara lahir batin Pernah Mengikuti Pernah Mengikuti
Kompetensi Teknis Kompetensi Teknis
Substantif Substantif Dibagi
Jumlah Pejabat
Struktural, Fungsional
Dan Pelaksana Dikali
Seratus Persen
742 Program 26.000.000.000 31.500.000.000 33.000.000.000 35.500.000.000 35.500.000.000 Bidang Badan Pengembangan
pengembangan Pengembangan Sumber Daya Manusia
kompetensi Kompetensi
manajerial dan latsar Manajerial
CPNS
1 Persentase Pejabat Jumlah Pejabat Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Struktural Yang Struktural Yang Kompetensi Manajerial Sumber Daya Manusia
Pernah Mengikuti Pernah Mengikuti
Kompetensi Manajerial Kompetensi Manajerial
Dan Latsar Cpns Dibagi Jumlah Pejabat
Struktural Dikali
Seratus Persen
2 Presentasi Pimpinan Jumlah Lulusan Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Daerah Yang Lulus Pengembangan Kompetensi Manajerial Sumber Daya Manusia
Pengembangan Kompetensi Pimpinan
Kompetensi Pimpinan Daerah Dibagi Jumlah
Daerah Pns Yang Mengikuti
Pengembangan
Kompetensi Pimpinan
Daerah Dikali Seratus
Persen
3 Presentasi Pimpinan Jumlah Lulusan Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Tinggi Yang Lulus Pengembangan Kompetensi Manajerial Sumber Daya Manusia
Pengembangan Kompetensi Pimpinan
Kompetensi Jabatan Tinggi Dibagi Jumlah
Pimpinan Tinggi Pns Yang Mengikuti
Pengembangan
Kompetensi Pimpinan
Tinggi Dikali Seratus
Persen
4 Persentase Jumlah Lulusan Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Dprd/Kepala Pengembangan Kompetensi Manajerial Sumber Daya Manusia
Desa/Perangkat Desa Kompetensi Dprd
Yg Lulus Kab/Kota Dibagi
Pengembangan Jumlah Pns Yang
Kompetensi Khusus Mengikuti
Pengembangan
Kompetensi Dprd
Kab/Kota Dikali
Seratus Persen
743 Program 1 Persentase Pejabat Jumlah Pejabat Persen 25 12.425.000.000 50 12.425.000.000 75 12.425.000.000 100 12.425.000.000 100 12.425.000.000 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Pengembangan Struktural, Fungsional Struktural, Fungsional Kompetensi Manajerial Sumber Daya Manusia
Kompetensi Dan Pelaksana Yg Dan Pelaksana Yang
Pemerintahan Lulus Pengembangan Pernah Mengikuti
Kompetensi Pengembangan
Pemerintahan Kompetensi
Pemerintahan Dibagi
Jumlah Pejabat
Struktural Dikali
Seratus Persen
744 Program Uji 1 Persentase Lulusan Uji Jumlah Pns Pemprov Persen 18.70% 3.125.000.000 37.4% 3.125.000.000 56,10% 3.125.000.000 74.8% 3.125.000.000 74.8% 3.125.000.000 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Kompetensi dan Kompetensi Jabar Bersertifikat Kompetensi Manajerial Sumber Daya Manusia
Sertifikasi Manajerial, Teknis, Kompetensi Teknis
Pengembangan Sosial Kultural Dan Dibagi Total Pns
Kompetensi Pemerintahan Pemprov Jabar Dikali
Seratus Persen

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
745 Program 1 Persentase Smart Asn Jumlah Asn Persen 100 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 Bidang Pengembangan Badan Pengembangan
Pengembangan Smart Pemprov Jabar Bersertifikat Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
ASN Kompetensi, Umum dan Bidang
Toefl Minimal 500 Pengembangan Teknis
(Mampu Berbahasa Substantif
Asing)
Mampu
Mengoperasikan 5
Aplikasi (Menguasai
Tik)
Punya Fakta Integritas
(Berintegritas)
Sertifikat Mengikuti Pk
Luar Negeri
(Berwawasan Global)
Pernah Terlibat
Kerjasama Dengan
Luar Negeri
(Networking) Dibagi
Jumlah Pns Jabar
746 Program 1 Jumlah Akreditasi Jumlah Akreditasi Sertifikat 4 5 1.000.000.000 6 500.000.000 7 500.000.000 8 500.000.000 8 500.000.000 Bidang Sertifikasi Badan Pengembangan
pengembangan Manajerial & Sosial Manajerial, Teknis, Kompetensi dan Sumber Daya Manusia
Corporate University Kultural, Teknis, Sosial Kultural, Pengelolaan
Pemerintahan, Iso Dan Pemerintahan, Iso Dan Kelembagaan
Akreditasi Corpu Si Akreditasi Corpu
Berstandar
Internasional Yang
Dicapai
747 Program Perencanaan 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 Bidang Sertifikasi Badan Pengembangan
dan Evaluasi Kompetensi dan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Pengelolaan
Kompetensi Kelembagaan
1 Persentase Rencana Jumlah Rencana Persen 100 100 100 100 100 Bidang Sertifikasi Badan Pengembangan
Pengembangan Pengembangan Kompetensi dan Sumber Daya Manusia
Kompetensi Yang Kompetensi Yang Pengelolaan
Sesuai Prioritas Sesuai Dengan Kelembagaan
Pembangunan Prioritas Pembanguna
Dibagi Jumlah
Rencana
Pengembangan
Kompetensi Dikai 100
Persen
2 Persentase Jumlah Rekomendasi Persen 100 100 100 100 100 100 Bidang Sertifikasi Badan Pengembangan
Rekomendasi Perbaikan Kompetensi dan Sumber Daya Manusia
Perbaikan Penyelenggaraan Pengelolaan
Penyelenggaran Pengembangan Kelembagaan
Pengembangan Kompetensi Yang
Kompetensi Yang Ditindaklanjuti Dibagi
Ditindaklanjuti Jumlah Rekomendasi
3 Jumlah Rekomendasi Jumlah Rekomendasi Dokumen 1 1 1 1 1 1 Bidang Sertifikasi Badan Pengembangan

Perbaikan Untuk Perbaikan Untuk Kompetensi dan Sumber Daya Manusia
Implementasi Proyek Implementasi Proyek Pengelolaan
Perubahan Alumni Perubahan Alumni Kelembagaan
748 Program Pembinaan 1 Jumlah Asn Non Jumlah Asn Non Persen 100 100 25.000.000.000 100 25.000.000.000 100 25.000.000.000 100 25.000.000.000 100 25.000.000.000 Bidang Sertifikasi Badan Pengembangan
dan Fasilitasi Provinsi Yang Provinsi Yang Kompetensi dan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Terfasilitasi Terfasilitasi Pengelolaan
Kompetensi ASN Non Pengembangan Pengembangan Kelembagaan , Bidang
Provinsi Kompetensi Kompetensi Pengembangan
Kompetensi Teknis
Umum, Bidang
Pengembangan
Kompetensi Teknis
Substantif dan Bidang
Pengembangan
Kompetensi Manajerial
749 Program data dan 2.500.000.000 2.900.000.000 3.500.000.000 4.167.936.000 4.167.936.000 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Informasi kinerja Sumber Daya Manusia
Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia
1 Prosentase Jumlah Ketersediaan Persen 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Ketersediaan Data Data Kinerja Badan Sumber Daya Manusia
Kinerja Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Manusia/Jumlah Data
Kinerja Badan
Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Dikali Seratus Persen
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Sumber Daya Manusia
Di Badan Jumlah Dokumen
Sumber Daya Manusia Capaian Kinerja Dan
Keuangan Dikali
Seratus Persen
750 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 91 91 85.000.000.000 91 50.000.000.000 91 35.000.000.000 91 40.000.000.000 91 40.000.000.000 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia Prasarana Yang
Dibutuhkan Dikali
Seratus Persen

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
751 Program Dukungan 26.905.748.000 43.000.000.000 43.000.000.000 51.000.000.000 61.000.000.000 61.000.000.000 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Manajemen Sumber Daya Manusia
Administrasi
Perkantoran Badan
Pengembangan
Sumber Daya Manusia
1 Persentase Unit Kerja Persentase Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sumber Daya Manusia
Pelayanan Pelayanan
Pengembangan Jumlah Unit Kerja
Sumber Daya Manusia Dikali Seratus Persen
2 Persentase Sarana Dan Persentase Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Sumber Daya Manusia
Pengembangan Jumlah Sarana Dan
Sumber Daya Manusia Prasaranan Dikali
Seratus Persen
3 Persentase Fasilitas Persentase Fasiltas Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 SEKRETARIAT Badan Pengembangan
Kesejahteraan Dan Kesejahteraan Dan Sumber Daya Manusia
Dukungan Dukungan
Peningkatan Kinerja Peningkatan Kinerja
Pegawai Di Badan Pegawai
Pengembangan
Sumber Daya Manusia
4 Penelitian dan
Pengembangan
752 Program Kebijakan 1 Persentase Jumlah Rekomendasi Persen 90,59 100 20 1.000.000.000 40 2.000.000.000 60 3.000.000.000 80 4.000.000.000 100 5.000.000.000 100 5.000.000.000 Bidang Analisis Badan Penelitian Dan
Pembangunan Rekomendasi Kebijakan Kebijakan IPTEK Pengembangan Daerah
Berbasis Kajian dan Kebijakan Pembangunan
Analisis Pembangunan Berbasis Kajian Dan
Berbasis Kajian Dan Analisis Yang
Analisis Yang Diterapkan Dibagi
Diterapkan Jumlah Rekomendasi
Kebijakan
Pembangunan
Berbasis Kajian Dan
Analisis Yang Disusun
X100%
753 Program Penelitian, 400.000.000 800.000.000 1.200.000.000 1.800.000.000 2.300.000.000 2.300.000.000 Bidang Penelitian, Badan Penelitian
Pengembangan dan Pengembangan dan Dan Pengembangan
Penerapan IPTEK Penerapan IPTEK Daerah
1 Persentase Penelitian Jumlah Penelitian Dan Persen 100 100 15 30 46 77 100 100 Bidang Penelitian, Badan Penelitian Dan
Dan Pengembangan Pengembangan Iptek Pengembangan dan Pengembangan Daerah
Iptek Yang Sesuai Yang Sesuai Dengan Penerapan IPTEK
Dengan Kebutuhan Kebutuhan Dibagi
Jumlah Penelitian Dan
Pengembangan Iptek
Yang Dilaksanakan
X100%
2 Persentase Jumlah Iptek Yang Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Bidang Penelitian, Badan Penelitian Dan
Pemanfaatan Iptek Dimanfaatkan Dibagi Pengembangan dan Pengembangan Daerah
Jumlah Iptek Yang Penerapan IPTEK
Dihasilkan X100%
754 Program Penerapan 1 Persentase Perangkat Jumlah Perangkat Persen 100 100 20 300.000.000 40 600.000.000 60 900.000.000 80 1.200.000.000 100 1.500.000.000 100 1.500.000.000 Bidang Penguatan Badan Penelitian Dan
Inovasi Berbasis Daerah Yang Daerah Yang Sistem Inovasi Daerah Pengembangan Daerah
IPTEK Difasilitasi Dalam Difasilitasi Dalam
Penerapan Inovasi Penerapan Inovasi
Daerah Daerah Dibagi Jumlah
Perangkat Daerah
X100%
755 Program Kerjasama 950.000.000 1.900.000.000 2.850.000.000 3.800.000.000 4.750.000.000 4.750.000.000 Bidang Kerjasama Badan Penelitian
dan Layanan IPTEK dan Layanan IPTEK Dan Pengembangan
Daerah
1 Persentase Kajian Jumlah Kajian Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Bidang Kerjasama dan Badan Penelitian Dan
Kelitbangan Yang Kelitbangan Yang Layanan IPTEK Pengembangan Daerah
Didiseminasikan Didiseminasikan
Kepada Perangkat Dibagi Dengan Jumlah
Daerah Atau Kajian Kelitbangan
Stakeholder Lainnya Yang Dihasilkan
X100%
2 Persentase Kerjasama Jumlah Kerjasama Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Bidang Kerjasama dan Badan Penelitian Dan
Penelitian Yang Penelitian Yang Layanan IPTEK Pengembangan Daerah
Ditindaklanjuti Ditindaklanjuti Dibagi
Jumlah Kerjasama
Penelitian X100%
756 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 20 700.000.000 40 1.400.000.000 60 2.100.000.000 80 2.800.000.000 100 3.500.000.000 100 3.500.000.000 Sekretariat Badan Penelitian Dan
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Pengembangan Daerah
Penelitian Dan Penelitian Dan Jumlah Sarana Dan
Pengembangan Pengembangan Daerah Prasarana Yang
Daerah Dibutuhkan X100%
757 Program Dukungan 1.700.000.000 3.400.000.000 5.100.000.000 6.800.000.000 8.500.000.000 8.500.000.000 Sekretariat Badan Penelitian
Manajemen Dan Pengembangan
Perkantoran Badan Daerah
Penelitian Dan
Pengembangan
Daerah
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Sekretariat Badan Penelitian Dan
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Pengembangan Daerah
Penelitian Dan Jumlah Asn Dinas
Pengembangan Daerah Pendidikan X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Sekretariat Badan Penelitian Dan
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Pengembangan Daerah
Penelitian Dan Jumlah Sarana Dan
Pengembangan Daerah Prasaranan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Sekretariat Badan Penelitian Dan
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengembangan Daerah
Pelayanan Pelayanan
Pengembangan Jumlah Unit Kerja
Sumber Daya Manusia X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Sekretariat Badan Penelitian Dan
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengembangan Daerah
Di Badan Penelitian Jumlah Dokumen
Dan Pengembangan Rencana Dan Laporan
Daerah Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 20 40 60 80 100 100 Sekretariat Badan Penelitian Dan
Ketersediaan Data Badan Penelitian Dan Pengembangan Daerah
Kinerja Badan Pengembangan Daerah
Penelitian Dan Yang
Pengembangan Daerah Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Badan
Penelitian Dan
Pengembangan Daerah
Yang Seharusnya
Disediakan*100
5 Fungsi Lainnya
758 Program Pembinaan, 1 Prosentase Bahan Jumlah Bahan Persen 89 90 90,5 14.918.860.400 91 24.910.746.440 91,5 27.401.821.084 92 30.142.003.192 92,5 33.156.203.512 92,5 33.156.203.512 Bagian Pelayanan SEKRETARIAT
Pemahaman dan Kebijakan Pembinaan, Kebijakan Umum Sosial DAERAH
Pengamalan Pemahaman Dan Pembinaan,
Keagamaan Pengamalan Pemahaman Dan
Keagamaan Pengamalan
Keagamaan Yang Di
Tindaklanjuti Dibagi
Jumlah Bahan
Kebijakan Pembinaan,
Pemahaman Dan
Pengamalan
Keagamaan Yang
Disusun X 100%
759 Program Penataan 1 Persentase Verifikasi Jumlah Dokumen Persen n/a n/a 100 400.000.000 100 700.000.000 100 770.000.000 100 847.000.000 100 931.700.000 100 931.700.000 Bagian Kerjasama Biro SEKRETARIAT
Daerah Dokumen Persyaratan Yang Diverifikasi Pemerintahan dan DAERAH
Dan Kelayakan Dibagi Jumlah Kerjasama
Pemekaran Daerah Dokumen Persyaratan
Dan Kelayakan Usulan
Pemekaran Daerah X
100%
760 Program Pelayanan 1 Persentase Bahan Jumlah Bahan Persen 89 90 90,5 3.437.363.000 91 3.821.099.300 91,5 4.218.209.230 92 4.658.030.153 92,5 5.123.833.168 92,5 5.123.833.168 Bagian Pelayanan SEKRETARIAT
Sosial Kebijakan Umum Kebijakan Umum Sosial DAERAH
Lingkup Pelayanan Lingkup Pelayanan
Sosial Yang Sosial Yang
Jumlah Bahan
Kebijakan Umum
Lingkup Pelayanan
Sosial Yang Disusun X
100%
761 Program Pendidikan, 1 Persentase Bahan Jumlah Bahan Persen 89 90 90,5 5.179.035.000 91 5.696.938.500 91,5 6.266.632.350 92 6.893.295.585 92,5 7.582.625.144 92,5 7.582.625.144 Bagian Pendidikan, SEKRETARIAT
Kebudayaan, Pemuda Kebijakan Umum Kebijakan Umum Kebudayaan, Pemuda DAERAH
dan Olah raga Lingkup Pendidikan, Lingkup Pendidikan, dan Olah raga yang
Kebudayaan, Pemuda Kebudayaan, Pemuda ditindaklanjuti
Dan Olah Raga Yang Dan Olah Raga Yang
Jumlah Bahan
Kebijakan Umum
Lingkup Pendidikan,
Kebudayaan, Pemuda
Dan Olah Raga Yang
Disusun X 100%
762 Program 1 Persentase Bahan Jumlah Bahan Persen 89 90 90,5 4.414.741.600 91 4.856.215.760 91,5 5.341.837.336 92 5.876.021.070 92,5 6.463.623.177 92,5 6.463.623.177 Bagian Sekretariat Daerah
Penanggulangan Kebijakan Umum Kebijakan Umum Penanggulangan
Masalah dan Lingkup Lingkup Pemberdayaan Masalah dan
Pemberdayaan Sosial Penanggulangan Sosial Yang Pemberdayaan Sosial
Masalah Ditindaklanjuti Dibagi
Pemberdayaan Sosial Jumlah Bahan
Yang Ditindaklanjuti Kebijakan Umum
Lingkup
Penanggulangan
Masalah Dan
Pemberdayaan Sosial
Yang Disusun X 100%
763 Program Kerja Sama 1 Persentase Fasilitasi Jumlah Naskah Kerja Persen 90 90 90 8.491.900.000 90 14.341.090.000 90 11.045.199.000 95 12.149.718.900 95 13.364.690.790 95 13.364.690.790 Bagian Kerjasama Biro Sekretariat Daerah
Daerah Naskah Kerja Sama Sama Yang Difasilitasi Pemerintahan dan
Daerah Dibagi Jumlah Kerjasama
Permohonan Fasilitasi
Naskah Kerja Sama X
100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
764 Program 1 Persentase Capaian Realisasi Kinerja Persen n/a 81 84 1.700.000.000 87 1.970.000.000 90 2.167.000.000 93 2.383.700.000 95 2.622.070.000 95 2.622.070.000 Bagian Kerjasama Biro Sekretariat Daerah
Penyelenggaraan Kinerja Urusan Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Urusan Pemerintahan Daerah Urusan Pemerintahan Kerjasama
Pemerintahanan Provinsi Daerah Provinsi Dibagi
Daerah Target Kinerja Urusan
Yang Ditetapkan X
100%
765 Program Administrasi 1 Persentase Jumlah Dokumen Persen 90 90 90 3.708.100.000 90 3.818.910.000 90 4.200.801.000 90 4.620.881.100 90 5.082.969.210 90 5.082.969.210 Bagian Tata Sekretariat Daerah
Penyelenggaraan Administrasi Administrasi Pemerintahan Daerah
Pemerintahan Umum Pemerintahan Umum Pemerintahan Umum Biro Pemerintahan dan
Yang Diverifikasi Yang Diverifikasi Kerjasama
Dibagi Jumlah
Permohonan Fasilitasi
Administrasi
Pemerintahan Umum X
100%
766 Program Perundang- 1 Persentase Rancangan Jumlah Produk Persen 100 100 100 2.400.000.000 100 3.065.500.000 100 3.504.625.000 100 4.030.318.750 100 4.634.866.373 100 4.634.866.373 Bagian Perundang- Sekretariat Daerah
Undangan Daerah Produk Hukum Hukum Yang Dikaji undangan Biro
Provinsi Pemerintah Daerah Dibagi Jumlah Hukham
Provinsi Yang Dikaji Rancangan Produk
Hukum Yang Masuk X
100%
767 Program Bantuan 1 Prosentase Jumlah Perkara Persen 100 100 100 2.200.000.000 100 2.817.500.000 100 3.240.125.000 100 3.726.143.750 100 4.685.065.250 100 4.685.065.250 Bagian Bantuan Sekretariat Daerah
Hukum dan HAM Penyelenggaraan Ditangani Dibagi Hukum Biro Hukham
Bantuan Hukum Dan Perkara Yang Masuk X
Ham Yang Difasilitasi 100%.
768 Program 3.806.500.000 4.710.975.000 5.417.621.250 6.230.264.000 7.164.803.350 7.164.803.350 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Dokumentasi hukum, Hukum Biro Hukham
pembinaan,
pengawasan produk
hukum
1 Persentase Jumlah Persen 45 45,5 46,48 48,75 51,1 53,53 56,05 56,05 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Desa/Kelurahan Sadar Desa/Kelurahan Sadar Hukum Biro Hukham
Hukum Hukum Dibagi Jumlah
Desa/Kelurahan X
100%,
2 Persentase Layanan Jumlah Pengunjung Persen n/a n/a 100 100 100 100 100 100 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Informasi Peraturan Website Dan Peserta Hukum Biro Hukham
Perundang-Undangan Sosialisasi Dibagi
Melalui Website Dan Jumlah Target
Sosialisasi Pengunjung Website X
100 %
3 Persentase Produk Jumlah Produk Persen n/a n/a 100 100 100 100 100 100 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Hukum Hukum Daerah Hukum Biro Hukham
Kabupaten/Kota Yang Kabupaten/Kota Yang
Dievaluasi Dan Di Difasilitasi Dan
Harmonisasi Dievaluasi Dibagi
Dengan Jumlah
Produk Hukum
Kabupaten/Kota Yang
Diusulkan X 100
769 Program Pengelolaan 1 Persentase Paket Jumlah Paket Persen n/a n/a 90 3.000.000.000 92 3.300.000.000 93 3.630.000.000 94 3.993.000.000 95 4.392.300.000 95 4.392.300.000 Bagian Pengelolaan Sekretariat Daerah
Pengadaan Pekerjaan Yang Selesai Pekerjaan Yang Selesai Pengadaan
Barang/Jasa Ditenderkan Ditenderkan Dibagi Barang/Jasa Biro
Jumlah Seluruh Paket Pengadaan
Pekerjaan Yang Barang/Jasa
Diajukan Perangkat
Daerah X 100%
770 Program Pelayanan 1 Persentase Perangkat Jumlah Perangkat Persen n/a n/a 100 4.250.000.000 100 4.675.000.000 100 5.142.500.000 100 5.656.750.000 100 6.222.425.000 100 6.222.425.000 Bagian Pelayanann Sekretariat Daerah
Pengadaan Daerah Yang Daerah Yang Barang/Jasa Secara
Barang/Jasa Secara Menggunakan Aplikasi Menggunakan Aplikasi Elektronik Biro
Elektronik Pengadaan Pengadaan Pengadaan
Barang/Jasa Barang/Jasa Dibagi Barang/Jasa
Jumlah Total
Perangkat Daerah
Dikali 100 %
771 Program Pembinaan 1 Persentase Perangkat Jumlah Perangkat Persen n/a n/a 90 3.000.000.000 92 3.300.000.000 93 3.630.000.000 94 3.993.000.000 95 4.392.300.000 95 4.392.300.000 Bagian Pembinaan Sekretariat Daerah
Pengadaan Daerah Yang Proses Daerah Yang Proses Pengadaan
Barang/Jasa Pengadaan Pengadaan Barang/Jasa Biro
Barang/Jasa Sesuai Barang/Jasa Sesuai Pengadaan
Dengan Peraturan Aturan Dibagi Jumlah Barang/Jasa
Perundang Undangan Total Perangkat
Daerah Dikali 100 %
772 Program BUMD 1 Persentase Jumlah Persen 90 90 95 405.000.000 96 3.000.000.000 97 3.100.000.000 98 3.200.000.000 99 3.300.000.000 99 3.300.000.000 Bagian BUMD Sekretariat Daerah
Lembaga Keuangan. Laporan/Rekomendasi Laporan/Rekomendasi Lembaga Keuangan
/Bahan Rumusan /Bahan Rumusan Biro BUMD dan
Kebijakan Yang Akan Kebijakan Yang Akan Investasi
Ditindaklanjuti Ditindaklanjuti
Menjadi Kebijakan Menjadi Kebijakan
Bumd Lembaga Bumd Lembaga
Keuangan. Keuangan Dibagi
Jumlah
Laporan/Rekomendasi
/Bahan Rumusan
Kebijakan Yang
Disusun X 100%
773 Program BUMD Non 1 Persentase Jumlah Persen 90 90 90 2.600.000.000 96 3.750.000.000 97 3.800.000.000 98 3.900.000.000 99 4.000.000.000 99 4.000.000.000 Bagian BUMD Non Sekretariat Daerah
Lembaga Keuangan. Laporan/Rekomendasi Laporan/Rekomendasi Lembaga Keuangan
/Bahan Rumusan /Bahan Rumusan Biro BUMD dan
Kebijakan Yang Akan Kebijakan Yang Akan Investasi
Bumd Non Lembaga Bumd Non Lembaga
Keuangan. Keuangan Dibagi
Jumlah
Laporan/Rekomendasi
/Bahan Rumusan
Kebijakan Yang
Disusun X 100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
774 Program Investasi 1 Persentase Bahan Jumlah Persen 90 90 90 1.350.000.000 96 2.000.000.000 97 2.100.000.000 98 2.200.000.000 99 2.300.000.000 99 2.300.000.000 Bagian Investasi Biro Sekretariat Daerah
Daerah Laporan/Rekomendasi Laporan/Rekomendasi BUMD dan Investasi
/Bahan Rumusan /Bahan Rumusan
Kebijakan Yang Akan Kebijakan Yang Akan
Investasi Daerah Investasi Daerah
Dibagi
Laporan/Rekomendasi
/Bahan Rumusan
Kebijakan Yang
Disusun X 100%
775 Program 1 Persentase Efektifitas Jumlah Realisasi Persen 50 50 60 2.060.000.000 65 2.266.000.000 70 2.492.600.000 75 2.741.860.000 80 3.016.046.000 80 3.016.046.000 Bagian Sumber Daya Sekretariat Daerah
penyelenggaraan Kebijakan Yang Pencapaian Hasil Alam Biro
pemerintahan dan Diimplementasikan Penyelenggaraan Perekonomian
pembangunan sumber Untuk Pemerintahan Dan
daya alam Penyelenggaraan Pembangunan Aspek
Pemerintahan Dan Sumberdaya Alam/
Pembangunan Aspek Jumlah Target Pada
Sumber Daya Alam Kebijakan X 100%
776 Program 1 Persentase Efektifitas Jumlah Realisasi Persen 60 60 60 1.300.000.000 65 1.430.000.000 70 1.573.000.000 75 1.730.300.000 80 1.903.330.000 80 1.903.330.000 Bagian Ketahanan Sekretariat Daerah
penyelenggaraan Kebijakan Yang Pencapaian Hasil pangan dan pertanian
pemerintahan dan Diimplementasikan Penyelenggaraan Biro Perekonomian
pembangunan Untuk Pemerintahan Dan
ketahanan pangan Penyelenggaraan Pembangunan Aspek
dan pertanian Pemerintahan Dan Ketahanan Pangan
Pembangunan Aspek Dan Pertanian/
Ketahanan Pangan Jumlah Target Pada
Dan Pertanian Kebijakan X 100%
777 Program 1 Persentase Efektifitas Jumlah Realisasi Persen 50 50 60 1.900.000.000 65 2.090.000.000 70 2.299.000.000 75 2.525.900.000 80 2.781.790.000 80 2.781.790.000 Bagian Sarana Sekretariat Daerah
penyelenggaraan Kebijakan Yang Pencapaian Hasil Perekonomian Biro
pemerintahan dan Diimplementasikan Penyelenggaraan Perekonomian
pembangunan sarana Untuk Pemerintahan Dan
perekonomian Penyelenggaraan Pembangunan Aspek
Pemerintahan Dan Sarana Perekonomian/
Pembangunan Aspek Jumlah Target Pada
Sarana Perekonomian Kebijakan X 100%
778 Program Optimalisasi 1.175.000.000 2.090.000.000 2.325.000.000 2.700.000.000 2.400.000.000 2.400.000.000 Bagian Kelembagaan Sekretariat Daerah
Kelembagaan
Perangkat Daerah
1 Persentase Penguatan Jumlah Perangkat Persen 100 100 50 75 100 100 100 100 Bagian Kelembagaan Sekretariat Daerah
Kelembagaan Daerah Yang Telah
Perangkat Daerah Dilakukan Penguatan
Provinsi Jawa Barat Kelembagaan Berbasis
Berbasis Kinerja Kinerja/ Jumlah
Seluruh Perangkat
Daerah X 100%
2 Persentase Penataan Jumlah Perangkat Persen 100 100 50 75 100 100 100 100 Bagian Kelembagaan Sekretariat Daerah
Kelembagaan Berbasis Daerah Yang Telah
Kinerja Dilakukan Penguatan
Kelembagaan Berbasis
Kinerja/ Jumlah
Seluruh Perangkat
Daerah X 100%
779 Program Peningkatan 3.560.000.000 2.350.000.000 2.750.000.000 2.350.000.000 2.950.000.000 2.950.000.000 Bagian Sekretariat Daerah
Pelayanan Publik Ketatalaksanaan
1 Persentase Tingkat Jumlah Unit Pelaksana Persen N/A 7 12 27 45 69 100 2.350.000.000 100 2.350.000.000 Bagian Sekretariat Daerah
Kepatuhan Unit Pelayanan Publik Yang Ketatalaksanaan
Pelaksanaan Patuh Terhadap
Pelayanan Publik Peraturan Perundang-
Sesuai Peraturan Undangan Terkait
Perundang-Undangan Pelayanan Publik/
Jumlah Seluruh Unit
Pelaksana Pelayanan
Publik X 100%
2 Persentase Unit Jumlah Upp Lingkup Persen 5 N/A 15 0 15 0 15 600.000.000 15 600.000.000 Bagian Sekretariat Daerah
Pelayanan Publik Pertanian Yang Ketatalaksanaan
Bidang Pertanian Yang Mengikuti Seleksi
Mengikuti Kompetisi Abdibaktitani Tingkat
Abdibaktitani Tingkat Nasional / Jumlah
Nasional Seluruh Upp Bidang
Pertanian X 100%
780 Program 3 Persentase Perangkat Jumlah Perangkat Persen N/A N/A 100 700.000.000 100 1.235.000.000 100 1.350.000.000 100 1.600.000.000 100 1.750.000.000 100 1.750.000.000 Bagian Sekretariat Daerah
Pengembangan Daerah Provinsi Daerah Dan Uptd Ketatalaksanaan
Ketatalaksanaan Dengan Provinsi Jawa Barat
Ketatalaksanaan Baik Yang Telah
Menerapkan Standar
Kerja Secara Benar/
Jumlah Seluruh
Perangkat Daerah Dan
Uptd Provinsi Jawa
Barat X 100%
781 Program Peningkatan 1.535.000.000 2.025.000.000 2.475.000.000 3.200.000.000 3.550.000.000 3.550.000.000 Biro Organisasi Sekretariat Daerah
Akuntabilitas Kinerja
dan Penyelenggaraan
Reformasi Birokrasi
1 Persentase Dokumen Jumlah Dokumen Persen 58 N/A 100 100 100 100 100 100 Biro Organisasi Sekretariat Daerah
Kinerja Perangkat Kinerja Perangkat
Daerah Provinsi Jawa Daerah Yang Disusun
Barat Yang Disusun Sesuai Peraturan
Sesuai Peraturan Perundang-Undangan/
Perundang-Undangan Jumlah Seluruh
Dokumen Kinerja
Perangkat Daerah X
100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Dokumen Jumlah Dokumen Persen 77 N/A 100 100 100 100 100 100 Bagian Kinerja Sekretariat Daerah
Kinerja Pemerintah Kinerja Pemerintah Organisasi dan
Daerah Daerah Reformasi Birokrasi
Kabupaten/Kota Yang Kabupaten/Kota Yang
Disusun Sesuai Disusun Sesuai
Peraturan Perundang- Peraturan Perundang-
Undangan Undangan/ Jumlah
Seluruh Dokumen
Kinerja Pemerintah
Daerah
Kabupaten/Kota X
100%
3 Persentase Rencana Jumlah Rencana Aksi Persen N/A N/A 70 75 80 85 90 90 Bagian Kinerja Sekretariat Daerah
Aksi Reformasi Yang Organisasi dan
Birokrasi Yang Diimplementasikan/ Reformasi Birokrasi
Diimplementasikan Jumlah Rencana Aksi
Yang Disusun Di
Dalam Road Map
Reformasi Birokrasi X
100%
4 Persentase Jumlah Persen N/A N/A - 8 15 22 30 30 Bagian Akuntabilitas Sekretariat Daerah
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Yang Kinerja dan
Dengan Indeks Memperoleh Indeks Penyelenggaraan
Reformasi Birokrasi Reformasi Birokrasi Reformasi Birokrasi
Berkategori 'B' Berkategori 'B'/ Biro Organisasi
Jumlah Seluruh
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota X
100%
782 Program Pengelolaan 15.587.550.000 13.275.925.000 16.545.192.105 18.049.521.721 19.854.473.893 19.854.473.893 Bagian Pelayanan Sekretariat Daerah
Informasi, Media dan Media dan Informasi
Hubungan Antar Biro Humas &
Lembaga Protokol
1 Persentase Jumlah Sentimen Persen 56 56,5 56,5 57 57,5 58 58,5 58,5 Bagian Pelayanan Sekretariat Daerah
Pemberitaan Positif Di Berita Positif / Total Media dan Informasi
Media Berita X 100 % Biro Humas & Protokol
2 Persentase Hubungan Jumlah Hubungan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pelayanan Sekretariat Daerah
Stakeholder Kelompok Stakeholder Media dan Informasi
Kehumasan Kehumasan / 5 Biro Humas & Protokol
Kelompok Stakeholder
X 100 %
3 Persentase Pemohon Jumlah Pemohon Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pelayanan Sekretariat Daerah
Informasi Yang Informasi Media dan Informasi
Ditindaklanjuti Ditindaklanjuti / Biro Humas & Protokol
Jumlah Pemohon
Informasi X 100 %
783 Program Pengelolaan 27.900.893.910 26.229.998.818 29.780.150.000 32.758.165.000 35.254.953.131 35.254.953.131 Bagian publikasi, Sekretariat Daerah
Publikasi dan peliputan dan
Dokumentasi dokumentasi Biro
Hubungan
Masyarakat dan
Protokol
1 Persentase Acara Jumlah Acara Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian publikasi, Sekretariat Daerah
Pimpinan Yang Pimpinan Yang peliputan dan
Terdokumentasikan Didokumentasikan / dokumentasi Biro
Jumlah Acara Hubungan Masyarakat
Pimpinan Yang dan Protokol
Dihadiri X 100 %
2 Persentase Acara Jumlah Acara Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian publikasi, Sekretariat Daerah
Pimpinan Yang Pimpinan Yang peliputan dan
Terpublikasikan Dipublikasikan / dokumentasi Biro
Jumlah Acara Hubungan Masyarakat
Pimpinan Yang dan Protokol
Dihadiri X 100 %
784 Program 1 Persentase Layanan Jumlah Layanan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Protokol Biro Sekretariat Daerah
penyelenggaran Keprotokolan Kdh, Keprotokolan Kdh, Humas & Protokol
keprotokolan di Wkdh, Dan Sekda Yang Wkdh, Dan Sekda Yang
pemerintah daerah Dilaksanakan Dilaksanakan Dibagi
Jumlah Acara Resmi X
100%
785 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 8.497.308.310 100 57.000.000.000 100 59.000.000.000 100 61.200.000.000 100 63.620.000.000 100 63.620.000.000 Bagian Pengelolaan Sekretariat Daerah
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Barang Milik Daerah
Aparatur Sekretariat Kerja Di Sekretariat Tersedia Dibagi
Daerah Daerah Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
786 Program Pengelolaan 49.203.824.700 40.488.800.000 27.377.680.000 30.115.448.000 33.126.992.800 33.126.992.800 Bagian Pengelolaan Sekretariat Daerah
Barang Milik Daerah Barang Milik Daerah
Lingkup Sekretariat
Daerah
1 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pengelolaan Sekretariat Daerah
Prasarana Dalam Prasarana Dalam Barang Milik Daerah
Sekretariat Daerah Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
2 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pengelolaan Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Umum Yang Barang Milik Daerah
Kinerja Biro Umum Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro Umum
Yang Seharusnya
Disediakan X 100%
3 Persentase Jumlah Barang Milik Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pengelolaan Sekretariat Daerah
Terkelolanya Barang Daerah Yang Dikelola Barang Milik Daerah
Milik Daerah Di /Jumlah Barang Milik
Lingkungan Daerah Yang Tercatat
Sekretariat Daerah X 100%
787 Program Pengelolaan 2.655.000.000 3.027.500.000 3.310.000.000 3.616.000.000 4.002.600.000 4.002.600.000 Bagian Administrasi Sekretariat Daerah
Administrasi Keuangan dan
Keuangan dan Perencanaan
Perencanaan
Sekretariat Daerah

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Pelaporan Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Administrasi Sekretariat Daerah
Capaian Keuangan Laporan Capaian Keuangan dan
Yang Tepat Waktu Dan Keuangan Yang Tepat Perencanaan
Sesuai Peraturan Waktu Dan Sesuai
Perundang-Undangan Peraturan Perundang-
Di Biro Umum Undangan Dibagi
Jumlah Dokumen
Laporan Capaian
Keuangan X100%
2 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Administrasi Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Sekretariat Daerah Keuangan dan
Kinerja Sekretariat Yang Perencanaan
Daerah Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Sekretariat
Daerah Yang
Seharusnya
Disediakan*100
788 Program Dukungan 111.718.856.490 137.101.175.300 150.420.572.830 165.462.630.113 182.008.893.124 182.008.893.124 Bagian Rumah Sekretariat Daerah
Manajemen Tangga, Tata Usaha
Perkantoran Biro dan Kepegawaian
Umum
1 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Rumah Tangga, Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Tata Usaha dan
Pelayanan Pelayanan Kepegawaian
Perkantoran Di Biro Perkantoran Dibagi
Umum Jumlah Unit Kerja
X100%
2 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Rumah Tangga, Sekretariat Daerah
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Tata Usaha dan
Kompetensi Di Kompetensi Dibagi Kepegawaian
Sekretariat Daerah Jumlah Asn Dinas
Pendidikan X100%
789 Program Dukungan 3.330.000.000 2.663.000.000 2.929.300.000 3.222.230.000 3.544.453.000 3.544.453.000 Bagian Urusan Sekretariat Daerah
Manajemen Pemerintah Daerah
Perkantoran Biro Biro Pemerintahan
Pemerintahan dan dan Kerjasama
Kerjasama
1 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Urusan Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pemerintah Daerah
Pelayanan Pelayanan Biro Pemerintahan dan
Administrasi Administrasi Kerjasama
Pemerintahan Dan Jumlah Unit Kerja
Kerjasama X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Urusan Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pemerintah Daerah
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Biro Pemerintahan dan
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Kerjasama
Di Biro Pemerintahan Jumlah Dokumen
Dan Kerjasama Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Urusan Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Pemerintahan Pemerintah Daerah
Kinerja Biro Dan Kerjasama Yang Biro Pemerintahan dan
Pemerintahan Dan Disediakan/Jumlah Kerjasama
Kerjasama Data Kinerja (Indikator
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro
Pemerintahan Dan
Kerjasama Yang
Seharusnya
Disediakan X 100%
790 Program Dukungan 1.873.500.000 2.235.800.000 2.422.616.750 2.637.332.250 2.884.118.600 2.884.118.600 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Manajemen Biro Hukum dan Hak
Perkantoran Biro Asasi Manusia
Hukum dan Hak Asasi
Manusia
1 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Biro Hukum dan Hak
Pelayanan Pelayanan Asasi Manusia
Hukum Dan Hak Asasi Jumlah Unit Kerja
Manusia X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Biro Hukum dan Hak
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Asasi Manusia
Di Biro Hukum Dan Jumlah Dokumen
Hak Asasi Manusia Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Dokumentasi Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Biro Hukum Dan Hak Biro Hukum dan Hak
Hukum Dan Hak Asasi Asasi Manusia Yang Asasi Manusia
Manusia Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro Hukum
Dan Hak Asasi
Manusia Yang
Seharusnya
Disediakan X 100%
791 Program Dukungan 4.120.000.000 4.532.000.000 4.985.200.000 5.483.720.000 6.032.092.000 6.032.092.000 Bagian Pelayanan Sekretariat Daerah
Manajemen Sosial
Perkantoran Biro
Pelayanan dan
Pengembangan Sosial
1 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persesn 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pelayanan Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Sosial
Pelayanan Pelayanan
Pelayanan Dan Jumlah Unit Kerja
Pengembangan Sosial X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 10 10 10 10 10 Bagian Pelayanan Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Sosial
Di Biro Pelayanan Dan Jumlah Dokumen
Pengembangan Sosial Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pelayanan Sosial Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Biro Pelayanan Dan
Pelayanan Dan Pengembangan Sosial
Pengembangan Sosial Yang
Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro
Pelayanan Dan
Pengembangan Sosial
Yang Seharusnya
Disediakan X 100%
792 Program Dukungan 3.280.000.000 3.345.000.000 3.756.500.000 4.227.150.000 4.679.865.000 4.679.865.000 Kabag Ketahanan Sekretariat Daerah
Manajemen Pangan dan Pertanian
Perkantoran Biro Biro Perekonomian
Perekonomian
1 Persentase Unit KerjaJumlah Unit Kerja Persen 90 90 90 90 90 90 90 90 Kabag Ketahanan Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pangan dan Pertanian
Pelayanan Pelayanan Biro Perekonomian
Perekonomian Jumlah Unit Kerja
X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 90 90 100 100 100 100 Kabag Ketahanan Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pangan dan Pertanian
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Biro Perekonomian
Di Biro Perekonomian Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 90 100 100 100 100 Kabag Ketahanan Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Biro Perekonomian Pangan dan Pertanian
Perekonomian Yang Biro Perekonomian
Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro
Perekonomian Yang
Seharusnya
Disediakan X 100%
793 Program Dukungan 3.600.000.000 3.960.000.000 4.356.000.000 4.791.600.000 5.270.760.000 5.270.760.000 Bagian Pembinaan Sekretariat Daerah
Manajemen Pengadaan
Perkantoran Biro Barang/Jasa Biro
Pengadaan Pengadaan
Barang/Jasa Barang/Jasa
1 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pembinaan Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Pengadaan
Pelayanan Pelayanan Barang/Jasa Biro
Administrasi Administrasi Pengadaan
Perkantoran Di Biro Perkantoran Dibagi Barang/Jasa
Pengadaan Jumlah Unit Kerja
Barang/Jasa X100%

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pembinaan Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Pengadaan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Barang/Jasa Biro
Kinerja Dan Keuangan Keuangan Yang Tepat Pengadaan
Yang Tepat Waktu Dan Waktu Dan Sesuai Barang/Jasa
Di Biro Pengadaan Jumlah Dokumen
Barang/Jasa Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Pembinaan Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Biro Pengadaan Pengadaan
Pengadaan Barang/Jasa Yang Barang/Jasa Biro
Barang/Jasa Disediakan/Jumlah Pengadaan
Data Kinerja (Indikator Barang/Jasa
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro
Pengadaan
Barang/Jasa Yang
Seharusnya
Disediakan X 100%
794 Program Dukungan 1.630.000.000 2.425.000.000 2.824.000.000 3.318.250.000 3.542.500.000 3.542.500.000 Bagian Kinerja Sekretariat Daerah
Manajemen Organisasi dan
Perkantoran Biro Reformasi Birokrasi
Organisasi
1 Persentase Unit KerjaJumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Kinerja Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan Organisasi dan
Pelayanan Pelayanan Reformasi Birokrasi
Organisasi Jumlah Unit Kerja
X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Kinerja Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Organisasi dan
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan Reformasi Birokrasi
Di Biro Organisasi Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Kinerja Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Biro Organisasi Yang Organisasi dan
Organisasi Disediakan/Jumlah Reformasi Birokrasi
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro
Organisasi Yang
Seharusnya
Disediakan X 100%
795 Program Dukungan 5.350.000.000 4.918.753.276 5.810.628.604 6.391.691.464 7.030.860.610 7.030.860.610 Bagian publikasi, Sekretariat Daerah
Manajemen peliputan dan
Perkantoran Biro dokumentasi Biro
Hubungan Hubungan
Masyarakat dan Masyarakat dan
Protokol Protokol
1 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian publikasi, Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan peliputan dan
Pelayanan Pelayanan dokumentasi Biro
Administrasi Administrasi Hubungan Masyarakat
Perkantoran Di Biro Perkantoran Dibagi dan Protokol
Hubungan Masyarakat Jumlah Unit Kerja
Dan Protokol X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Humas Biro Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan Hubungan Masyarakat
Pelaporan Capaian Capaian Kinerja Dan dan Protokol
Di Biro Hubungan Jumlah Dokumen
Masyarakat Dan Rencana Dan Laporan
Protokol Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian publikasi, Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Biro Hubungan peliputan dan
Hubungan Masyarakat Masyarakat Dan dokumentasi Biro
Dan Protokol Protokol Yang Hubungan Masyarakat
Disediakan/Jumlah dan Protokol
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro
Hubungan Masyarakat
Dan Protokol Yang
Seharusnya
Disediakan X 100%
796 Program Dukungan 1.640.000.000 1.551.000.000 1.605.000.000 1.680.000.000 1.805.000.000 1.805.000.000 Bagian Investasi Biro Sekretariat Daerah
Manajemen BUMD dan Investasi
Perkantoran Biro
BUMD dan Investasi

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Unit KerjaJumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Investasi Biro Sekretariat Daerah
Yang Mendapatkan Yang Mendapatkan BUMD dan Investasi
Pelayanan Pelayanan
Bumd Dan Investasi Jumlah Unit Kerja
X100%
2 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Investasi Biro Sekretariat Daerah
Perencanaan Dan Rencana Dan Laporan BUMD dan Investasi
Di Biro Bumd Dan Jumlah Dokumen
Investasi Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
3 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Investasi Biro Sekretariat Daerah
Ketersediaan Data Biro Biro Bumd Dan BUMD dan Investasi
Bumd Dan Investasi Investasi Yang
Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Biro Bumd
Dan Investasi Yang
Seharusnya
Disediakan X 100%
797 Program peningkatan 1 Tingkat Fasilitasi Ʃ Realisasi Fasilitasi Persen 100 100 100 59.412.000.000 100 66.122.000.000 100 79.622.000.000 100 96.122.000.000 100 109.622.000.000 100 109.622.000.000 Bagian Persidangan Sekretariat DPRD
peran dan fungsi Pelaksanaan Peran Pelaksanaan Peran dan Perundang-
legislasi serta Dan Fungsi Legislasi Dan Fungsi Legislasi undangan
pengawasan lembaga Serta Pengawasan Serta Pengawasan
legislatif Yang Terlaksana
Sesuai Dengan Jadwal
/ Ʃ Rencana Fasilitasi
Pelaksanaan Peran
Dan Fungsi Legislasi
Serta Pengawasan X
100 %
798 Program hubungan 1 Tingkat Fasilitasi Ʃ Realisasi Fasilitasi Persen 100 100 100 42.768.000.000 100 52.588.000.000 100 56.638.000.000 100 56.638.000.000 100 56.638.000.000 100 56.638.000.000 Bagian Humas dan Sekretariat DPRD
masyarakat dan Hubungan Dprd Hubungan Dprd Protokol
protokol DPRD Dengan Masyarakat Dengan Masyarakat
Provinsi Jawa Barat Yang Terlaksana
Sesuai Dengan Jadwal
/ Ʃ Rencana Fasilitasi
Hubungan Dprd
Dengan Masyarakat X
100 %
799 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 12.202.200.000 100 13.300.000.000 100 13.300.000.000 100 13.300.000.000 100 19.000.000.000 100 19.000.000.000 Bagian Umum dan Sekretariat DPRD
Sarana dan Prasarana Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang Administrasi
Aparatur Sekretariat Kerja Di Sekretariat Tersedia Dibagi
DPRD Dprd Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
800 Program Dukungan 41.338.150.000 44.593.182.352 44.703.500.587 47.629.850.646 49.798.835.710 0 49.798.835.710 Sekretariat DPRD
Manajemen
Perkantoran
Sekretariat DPRD
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Umum dan Sekretariat DPRD
Memiliki Kesesuaian Memiliki Kesesuaian Administrasi
Kompetensi Di Kompetensi Dibagi
Sekretariat Dprd Jumlah Asn Dinas
Pendidikan X100%
2 Persentase Anggota Jumlah Anggota Dprd Persen 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Dprd Yang Terpenuhi Yang Terpenuhi
Kesejahteraannya Kesejahteraannya
Dibagi Jumlah Anggota
Dprd X100%
3 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Sekretariat Dprd Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
4 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat DPRD
Pelayanan Pelayanan
Perkantoran Di Perkantoran Dibagi
Sekretariat Dprd Jumlah Unit Kerja
X100%
5 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 Bagian Keuangan Sekretariat DPRD
Di Sekretariat Dprd Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
801 Program Koordinasi 424.400.000 466.840.000 513.524.000 564.876.400 621.364.040 621.364.040 Badan Penghubung
Hubungan Antar
Lembaga dan
Fasilitasi
Keprotokolan
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pembangunan Jawa
Barat

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase Koordinasi Ʃ Realisasi Koordinasi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Jejaring Kerja Dengan Jejaring Kerja Dengan
Stakeholder Stakeholder Yang
Terlaksana / Ʃ
Koordinasi Jejaring
Kerja Dengan
Stakeholder Yang
Diusulkan X100 %
2 Persentase Fasilitasi Ʃ Realisasi Fasilitasi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Keprotokolan Yang Keprotokolan Yang
Dilayani Dilaksanakan / Ʃ
Fasilitasi Keprotokolan
Yang Diusulkan X 100
%
802 Program Fasilitasi 4.135.000.000 5.013.500.000 5.514.850.000 6.066.335.000 6.672.968.500 6.672.968.500 Kepala Badan Badan Penghubung
Promosi dan
Informasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Potensi Pembangunan
Jawa Barat
1 Persentase Informasi Jumlah Informasi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Penyelenggaraan Penyelenggaraan
Pemerintahan Pemerintahan Yang
Dilaksanakan Dibagi
Jumlah Informasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan Yang
Dihimpun/Didapat
X100%
2 Persentase Jumlah Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Penyelenggaraan Penyelenggaraan
Promosi Potensi Promosi Potensi Jawa
Pembangunan Jawa Barat Yang Difasilitasi
Barat Dibagi Jumlah Usulan
Fasilitasi Promosi
Potensi Jawa Barat
X100%
803 Program Peningkatan 1.969.720.000 2.166.692.000 2.383.361.200 2.621.697.320 2.903.867.052 2.903.867.052 Badan Penghubung
Sarana dan Prasarana
Aparatur Badan
Penghubung
1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Sarana Dan Prasarana Prasarana Yang
Kerja Di Badan Tersedia Dibagi
Penghubung Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
804 Program Dukungan 9.242.980.000 10.240.180.894 11.264.198.983 12.390.618.882 13.609.680.770 13.609.680.770 Badan Penghubung
Manajemen
Perkantoran Badan
Penghubung
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Penghubung Jumlah Asn Badan
Penghubung X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Penghubung Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Pelayanan Pelayanan
Penghubung Jumlah Unit Kerja
X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Di Badan Penghubung Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Kepala Badan
Ketersediaan Data Badan Penghubung
Kinerja Badan Yang
Penghubung Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Badan
Penghubung Yang
Seharusnya
Disediakan*100
805 Program Peningkatan 14.035.000.000 17.675.000.000 18.262.500.000 21.386.750.000 23.525.425.000 23.525.425.000 Inspektur Pembantu Inspektorat
Kualitas Bidang Administrasi,
Penyelenggaraan Inspektur Pembantu
Urusan Pemerintahan Bidang Khusus,
Daerah Bidang Pemerintahan
& Kesra
1 Penurunan Jumlah ((Jumlah Temuan T-1 - Persen 12 NA 5 5 5 5 5 5 Inspektur Pembantu Inspektorat

Temuan Apip Terhadap Jumlah Temuan T ) / Bidang Administrasi,
Perangkat Daerah (Pd) Jumlah Temuan T-1) X Inspektur Pembantu
Provinsi 100% Bidang Khusus, Bidang
Pemerintahan & Kesra

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
2 Persentase (Jumlah Rekomendasi Persen 95 NA 80 85 90 95 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Penyelesaian Tindak Yang Selesai Tl / Total Bidang Administrasi,
Lanjut Hasil Jumlah Rekomendasi) Inspektur Pembantu
Pemeriksaan Apip X 100% Bidang Khusus, Bidang
Terhadap Pd Provinsi Pemerintahan & Kesra
3 Persentase (Jumlah Kasus Yang Persen 57,1 75 80 80 90 90 100 100 Sekretariat Inspektorat
Penanganan Kasus Ditangani/ Total
Pengaduan Masyarakat Jumlah Kasus Yang
Masuk) X 100%
4 Persentase (Jumlah Rekomendasi Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretariat Inspektorat
Penyelesaian Tindak Yang Selesai Tl / Total
Lanjut Hasil Jumlah Rekomendasi)
Pemeriksaan Kasus X 100%
Pengaduan Masyarakat
5 Persentase Pemerintah (Jumlah Pemda Kab Persen 79 81 82 89 100 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Daerah Kota Yang St / Total Bidang Administrasi,
Kabupaten/Kota Yang Jumlah Pemda Kab Inspektur Pembantu
Nilai Eppd Masuk Kota Di Jabar) X 100% Bidang Khusus, Bidang
Kategori Sangat Tinggi Pemerintahan & Kesra
(St)
Kualitas Bidang Administrasi,
Akuntabilitas Kinerja Inspektur Pembantu
Bidang Khusus,
Bidang Pemerintahan
& Kesra
1 Persentase Perangkat (Jumlah Pd Nilai A / Persen 61 63 70 80 90 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Daerah Yang Nilai Total Jumlah Pd) X Bidang Administrasi,
Sakip-Nya Adalah ≥ A 100% Inspektur Pembantu
Bidang Khusus, Bidang
2 Pemenuhan (Jumlah Reviu Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Pelaksanaan Reviu Dilaksanakan / Bidang Administrasi
Atas Perencanaan Dan Jumlah Reviu Yang
Pelaporan Kinerja Harus Dilaksanakan)X
Instansi Pemerintah 100%
Daerah Provinsi Jawa
Barat
3 Jumlah Pemerintah Jumlah Pemda Kab Pemerintah 2 2 5 10 15 20 25 25 Inspektur Pembantu Inspektorat
Daerah Kota Yang ≥ Bb / Total Daerah Bidang Administrasi,
Kabupaten/Kota Yang Jumlah Pemda Kab Inspektur Pembantu
Nilai Sakip-Nya Adalah Kota Di Jabar Bidang Khusus, Bidang
≥ Bb Pemerintahan & Kesra
Kualitas Pengelolaan Bidang Administrasi,
Keuangan Daerah Inspektur Pembantu
Bidang Khusus,
Bidang Pemerintahan
& Kesra
1 Pemenuhan Reviu Atas (Jumlah Reviu Yang Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Laporan Keuangan Dilaksanakan / Bidang Administrasi
Pemerintah Daerah Jumlah Reviu Yang
(Lkpd) Provinsi Jawa Harus Dilaksanakan)X
Barat 100%
2 Persentase (Jumlah Rekomendasi Persen 66,8 66,4 75 75 80 80 90 90 Inspektur Pembantu Inspektorat

Penyelesaian Tindak Yang Selesai Tl / Total Bidang Khusus
Lanjut Hasil Jumlah Rekomendasi)
Pemeriksaan Bpk-Ri X 100%
3 Jumlah Pemerintah Jumlah Pemerintah Pemerintah 25 NA 25 26 27 27 27 27 Inspektur Pembantu Inspektorat

Daerah Daerah Kab Kota Yang Daerah Bidang Administrasi,
Kabupaten/Kota Yang Opini Atas Lkpd Inspektur Pembantu
Opini Atas Lkpd Adalah Wtp Bidang Khusus, Bidang
Adalah Wtp Pemerintahan & Kesra
Sistem Pengendalian Bidang Administrasi,
Intern dan Integritas Inspektur Pembantu
Bidang Khusus,
Bidang Pemerintahan
& Kesra
1 Persentase Jumlah Pd (Jumlah Pd Sdh Spip / Persen NA NA 30 50 75 90 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Yang Total Jumlah Pd) X Bidang Administrasi,
Mengimplementasikan 100% Inspektur Pembantu
Spip Bidang Khusus, Bidang
2 Persentase Jumlah (Jumlah Pd Sdh Punya Persen 0 NA 80 90 100 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Perangkat Daerah Daftar Risiko / Total Bidang Administrasi,
Menyusun Daftar Jumlah Pd) X 100% Inspektur Pembantu
Risiko (Risk Register) Bidang Khusus, Bidang
3 Nilai Evaluasi Jumlah Ketersediaan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Monitoring Dan Data Kinerja Bidang Pemerintahan
Evaluasi Rad-Ppk Inspektorat/Jumlah & Kesra
Pemerintah Daerah Data Kinerja
Provinsi/Kabupaten/K Inspektorat*100
ota

KONDISI AWAL TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
4 Persentase Perangkat (Jumlah Pd Sdh Zi / Persen 0 NA 80 90 100 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Daerah Yang Total Jumlah Pd) X Bidang Administrasi,
Dicanangkan Menjadi 100% Inspektur Pembantu
Zona Integritas (Zi) Bidang Khusus, Bidang
5 Jumlah Pd Zona Jumlah Pd Yang Akan Perangkat 0 1 2 3 4 5 5 5 Inspektur Pembantu Inspektorat

Integrasi Yang Akan Ditetapkan Menjadi Daerah Bidang Khusus
Ditetapkan Menjadi Wbk [Wbbm]
Wbk [Wbbm]
809 Program Peningkatan 1.675.000.000 1.802.500.000 1.982.750.000 1.697.025.000 1.866.727.500 1.866.727.500 Sekretaris Inspektorat
Kapabilitas APIP
1 Persentase Pemenuhan (Jumlah Infrastruktur Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Sekretaris Inspektorat
Infrastruktur Pk Apip Yang Sdh
Kebijakan Peningkatan Dibuat / Total Jumlah
Kapabilitas Apip Infrastruktur Pk Apip
Yang Harus Dibuat) X
100%
2 Persentase (Jumlah Pd Yg Persen 100 100 100 100 100 100 Inspektur Pembantu Inspektorat
Permohonan Ditangani /Jumlah Bidang Khusus
Konsultasi Yang Total Pd Yang
Mampu Dilayani Mengajukan
Konsultasi) X 100%
810 Program Peningkatan 1 Tingkat Pemenuhan Jumlah Sarana Dan 100 5.742.014.000 100 6.000.000.000 100 3.000.000.000 100 3.000.000.000 100 3.000.000.000 100 3.000.000.000 Sekretaris Inspektorat
Aparatur Inspektorat Kerja Di Inspektorat Tersedia Dibagi
Jumlah Sarana Dan
Prasarana Yang
Dibutuhkan X100%
811 Program Dukungan 6.998.000.000 6.998.000.000 6.998.000.000 6.998.000.000 6.998.000.000 6.998.000.000 Sekretaris Inspektorat
Manajemen
Perkantoran
Inspektorat
1 Persentase Asn Yang Jumlah Asn Yang 100 100 100 100 100 100 100 100 - Sekretaris Inspektorat
Kompetensi Di Kompetensi Dibagi
Inspektorat Jumlah Asn X100%
2 Persentase Sarana Dan Jumlah Sarana Dan 100 100 100 100 100 100 100 100 - Sekretaris Inspektorat
Inspektorat Jumlah Sarana Dan
Prasaranan X100%
3 Persentase Unit Kerja Jumlah Unit Kerja 100 100 100 100 100 100 100 100 - Sekretaris Inspektorat
Pelayanan Pelayanan
Perkantoran Di Perkantoran Dibagi
Inspektorat Jumlah Unit Kerja
X100%
4 Persentase Jumlah Dokumen 100 100 100 100 100 100 100 100 - Sekretaris Inspektorat
Di Inspektorat Jumlah Dokumen
Rencana Dan Laporan
Capaian Kinerja Dan
Keuangan X100%
5 Persentase Jumlah Data Kinerja Persen 100 100 100 100 100 100 - Sekretaris Inspektorat
Ketersediaan Data Inspektorat Yang
Kinerja Inspektorat Disediakan/Jumlah
Kinerja Tujuan,
Sasaran Program Dan
Kegiatan) Inspektorat
Yang Seharusnya
Disediakan*100
Count : 811 JUMLAH 9.651.036.898.685 15.661.439.196.877 15.273.115.567.541 15.904.698.092.465 19.594.566.949.261 19.584.995.309.261

BAB VIII
KINERJA PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DAERAH
Indikator kinerja adalah tanda yang berfungsi sebagai alat ukur

pencapaian kinerja suatu kegiatan, program atau sasaran dan tujuan
dalam bentuk keluaran (output), hasil (outcome), dampak (impact). Hasil
(outcome) adalah keadaan yang ingin dicapai atau dipertahankan pada
penerima manfaat dalam periode waktu tertentu yang mencerminkan
berfungsinya keluaran dari beberapa kegiatan dalam satu program.
Dampak (impact) adalah kondisi yang ingin diubah berupa hasil
pembangunan/layanan yang diperoleh dari pencapaian hasil (outcome)
beberapa program.
8.1. Kinerja Penyelenggaran Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi
gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Gubernur
dan Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023 yang
ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator
kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi
Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan.
Indikator kinerja utama pemerintah Provinsi Jawa Barat yang
selanjutnya disebut IKU daerah, memuat indikator kinerja tujuan
dan/atau sasaran sebagai tolok ukur penilaian kinerja Gubernur dan
Wakil Gubernur Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023. IKU Provinsi Jawa
Barat disajikan pada Tabel 8.2. IKU daerah dicapai dengan dukungan
pencapaian IKU perangkat daerah, baik secara langsung maupun tidak
langsung. IKU perangkat daerah yang secara langsung mendukung
pencapaian IKU daerah memiliki makna bahwa perangkat daerah tersebut
secara tugas dan fungsi memiliki peran lebih dominan dibandingkan
dengan IKU perangkat daerah dalam pencapaian indikator kinerja tujuan
dan/atau sasaran dari setiap misi pembangunan jangka menengah
Provinsi Jawa Barat.
Sementara itu, Untuk menggambarkan kemajuan pembangunan
daerah dalam jangka menengah dan jangka panjang digunakan indikator
makro pembangunan yang terdiri dari Indeks Pembangunan Manusia,
BAB VIII – KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH VIII-1

Tingkat kemiskinan, Tingkat Pengangguran terbuka, Pertumbuhan

Ekonomi, Laju pertumbuhan Penduduk dan Indeks Gini sebagaimana tabel
8.1., lalu untuk indikator kinerja daerah terhadap capaian kinerja
penyelenggaraan urusan pemerintahan yang disebut juga dengan Indikator
Kinerja Kunci (IKK) tingkat dampak (impact) memuat IKU daerah maupun
IKU perangkat daerah. IKK tingkat dampak (impact) merupakan indikator
kinerja tujuan dan sasaran RPJMD dan merupakan indikator kinerja
tujuan dan sasaran seluruh Renstra Perangkat Daerah, disajikan pada
Tabel 8.2. Selanjutnya, indikator kinerja daerah terhadap capaian kinerja
penyelenggaraan urusan pemerintahan tingkat hasil (outcome) yang
digunakan untuk menggambarkan target kinerja program disajikan pada
Tabel 8.3. Pemilahan kinerja mulai dari IKU daerah, IKU perangkat daerah
dan indikator kinerja program diharapkan dapat memberikan gambaran
arsitektur kinerja pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat.

Tabel 8.1
Proyeksi Indikator Makro Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023
Kondisi Awal Target Kondisi

No Indikator Satuan
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Akhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1. Indeks Pembangunan Manusia Poin 70,69 71,06 71,42- 71,91 – 72,52- 73,13- 73,74- 73,74-
71,91 72,52 73,13 73,74 74,35 74,35
2. Laju Pertumbuhan Penduduk Persen 1,39 1,36 1,50 1,48 1,45 1,43 1,41 1,41
(LPP)
3. Persentase Penduduk Miskin Persen 7,83 7,45 6,66-6,90 6,07-6,31 5,48-5,72 4,89-5,13 4,30-4,54 4,30-4,54
4. Tingkat Pengangguran Terbuka Persen 8,22 8,17 8,0-7,9 7,9-7,7 7,7-7,5 7,5-7,3 7,3-7,1 7,3-7,1
(TPT)
5. Laju Pertumbuhan Ekonomi Persen 5,29 5,2-5,6 5,4-5,7 5,4-5,7 5,4-5,7 5,67-5,89 5,67-5,89 5,67-5,89
(LPE)
6. Indeks Gini Poin 0,39 0,40 0,38-0,39 0,37-0,38 0,37-0,38 0,36-0,37 0,36-0,37 0,36-0,37

Tabel 8.2
Penetapan Indikator Kinerja Utama Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023

No Indikator Satuan
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Akhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1. Indeks Kerukunan Umat Beragama Persen 68,5 68,7 68,6 - 69 69,1 - 69,5 69,6 - 70 70,1 - 70,5 70,6 - 71 70,6 – 71
2. Indeks Demokrasi Poin 68,78 73,91 68,79 -70,78 70,79 -71,78 71, 79 - 72,79 - 73,79 - 73,79 -
72,78 73,78 74,78 74,78
3. Indeks Kebahagiaan Poin 69,58 70-71 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76
4. Angka Harapan Hidup tahun 72,47 72,76 73,67 – 74,87 – 76,07 – 77,27 – 78,47 – 78,47 –
74,87 76,07 77,27 78,47 79,67 79,67
5. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Poin 70,04 70,14 70,34 71 72 72,3 73,25 73,25
6. Indeks Pembangunan Gender (IPG) Poin 89,18 89,52 89,32 89,82 90,5 91 92 92
7. Rata-rata Lama Sekolah Tahun 8,14 8,18 8.28 8.39 8.49 8.60 8.70 8.70
8. Harapan Lama Sekolah Tahun 12,42 12,88 13.15 13.39 13.64 13.89 14.14 14.14
9. Indeks Pembangunan Pemuda Poin 46,33 49,00 53,63 56,31 59,13 62,09 65,19 65,19
10. Persentase Pemajuan Kebudayaan Persen N/A N/A 16,63 18,65 20,72 21,83 22,16 22,16
Jawa Barat
11. Indeks Keamanan dan Ketertiban Poin 69,58 69,61 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76
12. Tingkat Konektivitas Antar Wilayah Persen 40,90 40,90-41,00 41-43 44-46 47-49 50-52 53-55 53-55
13. Konsumsi listrik per kapita kWh/ 1,231 1,303 1,300 1,340 1,386 1,447 1,503 1,503
Kapita
14. Indeks Desa Membangun Poin 0,64 0,64 0,65 0,66 0,67 0,68 0,69 0,69
15. Usulan Pembentukan Daerah Usulan 0 0 0 1 1 2 2 6
Persiapan Otonomi Baru
16. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Poin N/A 49,54 49,76 49,98 50,20 50,42 50,64 50,64
(IKLH)
17. Tingkat Upaya Penurunan Emisi Gas Persen 2,02 2,38 2,80 3,92 5,87 7,11 7,72 7,72
Rumah Kaca
18. Indeks Penggunaan Air Persen NA NA 1,1923 1,1910 1,1834 1,1822 1,1811 1,1811
19. Indeks Risiko Bencana (IRB) Poin 166 166 165 164 163 162 161 161


No Indikator Satuan
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Akhir
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
20. Produk Domestik Regional Bruto Triliun 1786,09 1911,116 2044,89 2188,04 2341,2 2505,08 2680,44 2680,44
(ADHB) (Rp.Trilyun) Rupiah
21. Skor Pola Pangan Harapan (SPPH) poin 85,2 81,60 82,4 83,2 84 84,8 85,6 85,6
22. Nilai Tukar Petani (NTP) poin 104,92 109,00 109,50 110,00 110,50 111,00 111,50 111,50
23. Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB Persen 2,71 2,85 2,30-3,00 3,01-3,15 3,16-3,30 3,31-3,45 3,46-3,50 3,46-3,50
24. Laju Pertumbuhan Sektor Industri Persen 5,35 6,49 2,63 2,70 2,77 2,85 2,94 2,94
25. Laju Pertumbuhan Sektor Persen 4,55 4,19 3,00 3,00 4,00 4,00 5,00 5,00
Perdagangan
26. Pembentukan Modal Tetap Bruto Triliun 449,37 473,00 495,40 520,17 546,18 573,48 602,15 602,15
(PMTB) ADHB Rupiah
27. Proporsi kredit UMKM terhadap total Persen N/A N/A 21 22 23 24 25 25
kredit
28. Indeks Reformasi Birokrasi Poin BB BB BB A A A A A
29. Tingkat Efektivitas Kerjasama Daerah Persen N/A N/A 50 60 70 80 90 90
Catatan: beberapa indikator kinerja memiliki target yang sama berupa interval untuk beberapa tahun, sebab penghitungan oleh pihak yang mempublikasikan
tidak dilakukan tiap tahun.

Tabel 8.3
Penetapan Indikator Kinerja Daerah
Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Tingkat Dampak/Impact
KONDISI AWAL TARGET

KONDISI
NO INDIKATOR KINERJA SATUAN KET.
AKHIR
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
A. ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
1. Indeks Kerukunan Umat Persen 68,5 68,7 68,6 - 69 69,1 - 69,5 69,6 - 70 70,1 - 70,5 70,6 - 71 70,6 - 71 IKU Daerah
Beragama
2. Indeks Demokrasi Poin 68,78 73,91 68,79 - 70,79 - 71, 79 - 72,79 - 73,79 - 73,79 - IKU Daerah
70,78 71,78 72,78 73,78 74,78 74,78
3. Indeks Kebahagiaan Poin 69,58 70-71 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76 IKU Daerah
4. Usia Harapan Hidup tahun 72,47 72,76 73,67 – 74,87 – 76,07– 77,27 – 78,47 – 78,47 – IKU Daerah
74,87 76,07 77,27 78,47 79,67 79,67
5. Indeks Pemberdayaan Poin 70,04 70,14 70,34 71 72 72,3 73,25 73,25 IKU Daerah
Gender (IDG)
6. Indeks Pembangunan Poin 89,18 89,52 89,32 89,82 90,5 91 92 92 IKU Daerah
Gender (IPG)
7. Rata-rata Lama Sekolah Tahun 8,14 8,34 8.28 8.39 8.49 8.60 8.70 8.70 IKU Daerah
8. Harapan Lama Sekolah Tahun 12,42 12,59 12.96 13.25 13.51 13.84 14.19 14.19 IKU Daerah
9. Indeks Pembangunan Poin 46,33 49,00 53,63 56,31 59,13 62,09 65,19 65,19 IKU Daerah
Pemuda
10. Indeks Pemajuan Poin N/A N/A 648 653 658 663 668 668 IKU Daerah
Kebudayaan Jawa Barat
11. Indeks Ketentraman dan Poin 69,58 69,61 70-71 70-71 71-73,5 71-73,5 73,6-76 73,6-76 IKU Daerah
Ketertiban
12. Konsumsi listrik per kapita Kwh/kapita 1,231 1,303 1,300 1,340 1,386 1,447 1,503 1,503 IKU Daerah

KONDISI AWAL TARGET

KONDISI
AKHIR
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
13. Tingkat Konektivitas Antar persen 40,90 40,90-41,00 41-43 44-46 47-49 50-52 53-55 53-55 IKU Daerah
Wilayah
14. Indeks Desa Membangun Poin 0,64 0,64 0,65 0,66 0,67 0,68 0,69 0,69 IKU Daerah
15. Usulan Pembentukan Usulan 0 0 0 1 1 2 2 6 IKU Daerah

Daerah Persiapan Otonomi
Baru
16. Indeks Kualitas Lingkungan Poin NA 49,54 49,76 49,98 50,20 50,42 50,64 50,64 IKU Daerah
Hidup (IKLH)
17. Tingkat Upaya Penurunan Persen 2,02 2,38 2,80 3,92 5,87 7,11 7,72 7,72 IKU Daerah
18. Indeks Penggunaan Air Persen NA NA 1,1923 1,1910 1,1834 1,1822 1,1811 1,1811 IKU Daerah
19. Indeks Risiko Bencana (IRB) Poin 166 166 165 164 163 162 161 161 IKU Daerah
20. Produk Domestik Regional Triliyun 1786,09 1911,116 2044,89 2188,04 2341,2 2505,08 2680,44 2680,44
Bruto (ADHB) (Rp.Trilyun) Rupiah
21. Skor Pola Pangan Harapan poin 85,2 82,00 86,5 87,2 87,8 88,4 89 89 IKU Daerah
(SPPH)
22. Nilai Tukar Petani (NTP) poin 110,90 105,0 111,89 112,88 113,87 114,86 115,85 115,85 IKU Daerah
23. Kontribusi Pariwisata Persen 2,71 2,85 2,30-3,00 3,01-3,15 3,16-3,30 3,31-3,45 3,46-3,50 3,46-3,50 IKU Daerah
terhadap PDRB
24. Laju Pertumbuhan Sektor Persen 5,35 5,35 5,35 5,35 5,35 5,35 5,35 5,35 IKU Daerah
Industri
25. Laju Pertumbuhan Sektor Persen 4,55 4,55 4,55 4,55 4,55 4,55 4,55 4,55 IKU Daerah
Perdagangan
26. Pembentukan Modal Tetap Triliun 449,37 473,00 495,40 520,17 546,18 573,48 602,15 495,40 IKU Daerah
Bruto (PMTB) ADHB Rupiah
27. Proporsi kredit UMKM Persen 20,17 20,60 21 22 23 24 25 21 IKU Daerah

terhadap total kredit

KONDISI AWAL TARGET

KONDISI
AKHIR
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
28. Indeks Reformasi Birokrasi Poin BB BB BB A A A A A IKU Daerah
29. Tingkat Efektivitas Persen N/A N/A 50 60 70 80 90 90 IKU Daerah

Kerjasama Daerah
30. PDRB per kapita Juta 37,18 37,46 38,00 38,29 38,58 38,87 39,17 39,17 IKU Daerah
Rupiah
31. Jumlah Penduduk Miskin 3.774.410 3,787,604.88 3,437,374.98 3,377,540.07 3,318,746.72 3,260,976.79 3,204,212.47 3,204,212.33 IKU Daerah
32. Garis Kemiskinan 354.679 365.366 376.377 387.718 399.402 411.438 423.836 423.836 IKU Daerah
33. Indeks Pendidikan 64,49 66,0 67,76 71,18 74,78 78,56 82,54 82,54 IKU Disdik
34. APK SD/MI Persen 107,54 107,75 107,96 108,16 108,37 108,58 108,79 108,79
35. APK SMP/MTs Persen 88,8 89,98 91,18 92,39 93,62 94,86 96,12 96,12
36. APK SMA/SMK/MA Persen 76,48 78,46 85 86,7 88,3 90,2 92,01 92,01 IKP
37. APM SD/MI Persen 98,05 98,29 98,48 98,67 98,86 99,06 99,25 99,25
38. APM SMP/MTs 80,29 81,20 82,13 83,06 84,01 84,96 85,93 85,93
39. APM SMA/SMK/MA 57,22 57,44 65 66,3 67,63 68,98 70,36 70,36 IKP
40. Indeks Kesehatan 81,18 81,25 81,33 81,40 81,48 81,55 81,63 81,63 IKU Dinkes
41. Jumlah Kematian Bayi 0 3.045,78 2.782,48 2.541,95 2.322,20 2.121,45 1.938,06 1.938,06
42. Rasio Kematian Bayi 0 3,73 3,54 3,36 3,19 3,03 2,88 2,88
43. Jumlah Kasus Kematian Ibu n/a 770,27 760,65 751,16 741,79 732,53 723,39 723,39
44. Persentase Balita Gizi buruk n/a 0,06 0,06 0,05 0,04 0,04 0,03 0,03

KONDISI AWAL TARGET

KONDISI
AKHIR
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
45. Tingkat Partisipasi angkatan 63,34 64,76 66,06 67,37 68,72 70,09 71,49 71,49 IKU
kerja Disnakertrans
46. Jumlah Angkatan Kerja 22.391.003 22.628.602 22.868.722 23.111.391 23.356.634 23.604.480 23.854.956 23.854.956
47. Rasio penduduk yang 91,78 91,84 91,90 91,96 92,03 92,09 92,15 92,15
bekerja
48. Angka Partisipasi 23,07 49 52 54 56 58 60 60 IKU Dispora
Masyarakat Olahraga
(APMO)
49. Peringkat prestasi olahraga IKU Dispora
pada multievent nasional:
(peringkat)
a. PON 1 (2016) 1 1
b. PEPARNAS 1 (2016) 1 1
c. POPNAS 1 (2017) 1 1 1 3
d. PEPARPENAS 2 (2017) 1 1 1 3
e. POPWILNAS 1 (2018) 1 1 2
50. Indeks gemar membaca 68 69 70 72 73 75 75 IKU

(Poin) Dispusipda
51. Indeks Sistem Pemerintahan 2,5 2,55 2,6 2,65 2,71 2,71 IKU
Berbasis Elektronik (Poin) Diskominfo
52. Persentase layanan 80 85 90 95 100 100 IKU
Keterbukaan Informasi dan Diskominfo
Komunikasi Publik
53. Persentase Penyelesaian 80 85 90 95 100 100 IKU
Informasi sengketa di Diskominfo
Daerah
54. Inkes Kematangan I s.d. II II II s.d. II+ II+ s.d. III III III IKU
Keamanan Informasi (IKKI) Diskominfo

KONDISI AWAL TARGET

KONDISI
AKHIR
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
55. Tingkat Ketersediaan Data IKU
dan Informasi Statistik Diskominfo
56. Keluarga pra sejahtera 1.114.337 1.059.489 1.007.340 957.758 910.617 865.796 823.181 823.181
57. Persentase KS I (Jumlah) 6.442.293 5.970.525 5.533.305 5.128.102 4.752.572 4.404.542 4.081.998 4.081.998
58. Persentase KS II, III, Plus III 4.957.539 4.949.675 4.941.823 4.933.984 4.926.158 4.918.343 4.910.542 4.910.542
59. Indeks Kepuasan Layanan 87,5 88-90 88-90 90-92 90-92 92-94 92-94 92-94
Masyarakat
60. Opini BPK atas Laporan WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP IKU BPKAD
Keuangan Pemerintah
Daerah
61. Nilai SAKIP A A A A A A A A IKU Setda
62. Kontribusi sektor pertanian 8,60 7,94 8,01 8,08 8,15 8,22 8,29 8,29
terhadap PDRB
B. ASPEK DAYA SAING DAERAH
1 Pengeluaran Konsumsi 1,103,337 1,133,517 1,164,522 1,196,376 1,229,101 1,262,721 1,297,261 1,297,261
Pangan Rumah Tangga per
Kapita
2 Pengeluaran Konsumsi Non 540,525 547,588 554,743 561,991 569,334 576,773 584,310 584,310
Pangan Rumah Tangga
Perkapita
3 Nilai Investasi PMA - PMDN 113,58 116,99 120,50 124,11 127,84 127,84
4 Kontribusi BUMD terhadap 2 2 2 2 2 2 IKP

PAD

KONDISI AWAL TARGET

KONDISI
AKHIR
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
5 Jumlah Tindak Pidana 24,689 24,368,34 24,051,84 23,739,46 23,431,13 23,126,81 22,826,44 22,826,44
Kriminalitas
6 Persentase Penyelesaiaan 60,84 56,34 52,17 54,93 57,83 60,89 64,10 64,10
Tindak Pidana Kriminalitas
7 Rasio Ketergantungan 47,02 47,35 47,69 48,02 48,36 48,70 49,05 49,05

8.2. Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten dan Kota
Arah kebijakan pembangunan seluruh kabupaten dan kota di bawah

Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat diharapkan dapat mendukung
pencapaian 5 (lima) indikator kinerja makro Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat yang terdiri dari:
a. Indeks Pembangunan Manusia, beserta indikator komponen
pembentuknya, meliputi:
1) Rata-Rata Lama Sekolah
2) Angka Harapan Lama Sekolah
3) Angka Harapan Hidup
4) Pengeluaran Per Kapita yang disesuaikan
b. Persentase Penduduk Miskin
c. Tingkat Pengangguran Terbuka
d. Laju Pertumbuhan Ekonomi
e. Indeks Gini
Target dukungan terhadap 5 (lima) indikator makro dari seluruh

kabupaten dan kota di Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023 disajikan
pada tabel berikut ini.

Tabel 8.4
Penetapan Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten dan Kota
Untuk Mendukung Pencapaian Target Provinsi Jawa Barat Tahun 2019-2023
INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA (poin)

NO KABUPATEN/KOTA KONDISI AWAL TARGET KONDISI
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
1 Kabupaten Bogor 69,13 69,74 70,36 70,98 71,61 72,24 72,88 72,88
2 Kabupaten Sukabumi 65,49 65,96 66,44 66,92 67,40 67,89 68,38 68,38
3 Kabupaten Cianjur 63,7 64,22 64,74 65,26 65,79 66,32 66,86 66,86
4 Kabupaten Bandung 71,02 71,64 72,27 72,91 73,55 74,19 74,85 74,85
5 Kabupaten Garut 64,52 65,25 65,99 66,74 67,50 68,27 69,05 69,05
6 Kabupaten Tasikmalaya 64,14 64,58 65,03 65,48 65,93 66,38 66,84 66,84
7 Kabupaten Ciamis 68,87 69,29 69,72 70,15 70,58 71,02 71,45 71,45
8 Kabupaten Kuningan 67,78 68,19 68,61 69,02 69,44 69,86 70,29 70,29
9 Kabupaten Cirebon 67,39 67,99 68,59 69,19 69,80 70,42 71,04 71,04
10 Kabupaten Majalengka 65,92 66,48 67,05 67,63 68,21 68,79 69,38 69,38
11 Kabupaten Sumedang 70,07 70,48 70,88 71,30 71,71 72,12 72,54 72,54
12 Kabupaten Indramayu 65,58 66,25 66,92 67,60 68,29 68,98 69,68 69,68
13 Kabupaten Subang 67,73 68,30 68,88 69,47 70,06 70,65 71,25 71,25
14 Kabupaten Purwakarta 69,28 69,84 70,40 70,97 71,54 72,12 72,70 72,70
15 Kabupaten Karawang 69,17 69,83 70,49 71,16 71,83 72,51 73,20 73,20
16 Kabupaten Bekasi 72,63 73,28 73,93 74,60 75,26 75,94 76,61 76,61

INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA (poin)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
Barat
18 Kabupaten Pangandaran 66,60 67,08 67,56 68,04 68,53 69,02 69,51 69,51
19 Kota Bogor 75,16 75,75 76,34 76,93 77,53 78,14 78,75 78,75
20 Kota Sukabumi 73,03 73,60 74,17 74,74 75,32 75,90 76,49 76,49
21 Kota Bandung 80,31 80,76 81,21 81,66 82,11 82,57 83,03 83,03
22 Kota Cirebon 74,00 74,44 74,88 75,33 75,77 76,22 76,67 76,67
23 Kota Bekasi 80,3 80,72 81,15 81,58 82,01 82,44 82,87 82,87
24 Kota Depok 79,83 80,22 80,62 81,02 81,42 81,82 82,23 82,23
25 Kota Cimahi 76,95 77,23 77,51 77,79 78,07 78,35 78,63 78,63
26 Kota Tasikmalaya 71,51 72,25 73,00 73,75 74,51 75,28 76,06 76,06
27 Kota Banjar 70,79 71,50 72,22 72,95 73,69 74,43 75,18 75,18
Provinsi Jawa Barat 70,69 71,31 71,94 72,58 73,22 73,86 74,51 74,51
Sumber: Hasil proyeksi

Tabel 8.5
Penetapan Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten dan Kota
RATA-RATA LAMA SEKOLAH (Tahun)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
1 Kabupaten Bogor 7,84 7,96 8,07 8,19 8,32 8,44 8,56 8,56
5 Kabupaten Garut 7,28 7,41 7,54 7,67 7,81 7,95 8,09 8,09

RATA-RATA LAMA SEKOLAH (Tahun)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
Barat
19 Kota Bogor 10,29 10,38 10,46 10,55 10,64 10,72 10,81 10,81
20 Kota Sukabumi 9,52 9,79 10,06 10,35 10,64 10,94 11,25 11,25
21 Kota Bandung 10,59 10,65 10,70 10,76 10,81 10,87 10,93 10,93
22 Kota Cirebon 9,88 10,02 10,17 10,32 10,47 10,62 10,78 10,78
23 Kota Bekasi 10,93 11,04 11,16 11,27 11,39 11,50 11,62 11,62
24 Kota Depok 10,84 10,95 11,05 11,16 11,27 11,38 11,49 11,49
25 Kota Cimahi 10,93 11,00 11,07 11,14 11,20 11,27 11,34 11,34
27 Kota Banjar 8,59 8,84 9,10 9,36 9,63 9,91 10,20 10,20

Tabel 8.6
Penetapan Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten dan Kota
ANGKA HARAPAN LAMA SEKOLAH (Tahun)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
1 Kabupaten Bogor 12,43 12,62 12,82 13,02 13,23 13,43 13,64 13,64
5 Kabupaten Garut 11,73 11,88 12,03 12,18 12,33 12,48 12,64 12,64

ANGKA HARAPAN LAMA SEKOLAH (Tahun)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
Barat
19 Kota Bogor 13,37 13,71 14,06 14,41 14,78 15,15 15,54 15,54
20 Kota Sukabumi 13,39 13,47 13,55 13,63 13,71 13,79 13,88 13,88
21 Kota Bandung 13,90 14,10 14,30 14,51 14,72 14,93 15,14 15,14
22 Kota Cirebon 13,08 13,21 13,34 13,47 13,60 13,73 13,87 13,87
23 Kota Bekasi 13,51 13,59 13,67 13,75 13,83 13,91 13,99 13,99
24 Kota Depok 13,87 14,03 14,20 14,37 14,54 14,71 14,88 14,88
25 Kota Cimahi 13,76 13,78 13,79 13,81 13,82 13,84 13,86 13,86
27 Kota Banjar 13,19 13,43 13,67 13,92 14,17 14,42 14,68 14,68

Tabel 8.7
Penetapan Angka Harapan Hidup Kabupaten dan Kota
ANGKA HARAPAN HIDUP (Tahun)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
1 Kabupaten Bogor 70,70 70,76 70,82 70,87 70,93 70,99 71,05 71,05
5 Kabupaten Garut 70,84 70,93 71,03 71,12 71,21 71,31 71,40 71,40

ANGKA HARAPAN HIDUP (Tahun)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
Barat
19 Kota Bogor 73,01 73,12 73,23 73,34 73,45 73,57 73,68 73,68
20 Kota Sukabumi 71,95 72,00 72,05 72,10 72,15 72,21 72,26 72,26
21 Kota Bandung 73,86 73,88 73,90 73,92 73,93 73,95 73,97 73,97
22 Kota Cirebon 71,86 71,89 71,92 71,95 71,97 72,00 72,03 72,03
23 Kota Bekasi 74,63 74,74 74,86 74,98 75,09 75,21 75,32 75,32
24 Kota Depok 74,04 74,06 74,09 74,11 74,14 74,16 74,18 74,18
25 Kota Cimahi 73,61 73,62 73,64 73,65 73,66 73,67 73,69 73,69
27 Kota Banjar 70,39 70,44 70,48 70,53 70,58 70,63 70,67 70,67

Tabel 8.8
Penetapan Pendapatan Per Kapita Kabupaten dan Kota
PENDAPATAN PER KAPITA (Ribu Rupiah)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
1 Kabupaten Bogor 9.901 10.130 10.363 10.603 10.847 11.098 11.354 11.354
2 Kabupaten Sukabumi 8.263 8.384 8.506 8.630 8.756 8.883 9.013 9.013
3 Kabupaten Cianjur 7.300 7.460 7.624 7.791 7.962 8.137 8.316 8.316
4 Kabupaten Bandung 9.854 10.087 10.326 10.570 10.820 11.076 11.338 11.338
5 Kabupaten Garut 7.270 7.521 7.782 8.051 8.329 8.617 8.915 8.915
6 Kabupaten Tasikmalaya 7.250 7.362 7.477 7.592 7.710 7.830 7.951 7.951
7 Kabupaten Ciamis 8.658 8.791 8.926 9.063 9.202 9.344 9.487 9.487
8 Kabupaten Kuningan 8.736 8.836 8.937 9.039 9.142 9.246 9.352 9.352
9 Kabupaten Cirebon 9.650 9.820 9.992 10.168 10.346 10.528 10.713 10.713
10 Kabupaten Majalengka 8.833 9.001 9.172 9.346 9.524 9.705 9.890 9.890
11 Kabupaten Sumedang 9.569 9.765 9.966 10.170 10.379 10.592 10.809 10.809
12 Kabupaten Indramayu 9.014 9.109 9.205 9.302 9.400 9.499 9.599 9.599
13 Kabupaten Subang 10.206 10.458 10.715 10.979 11.250 11.527 11.811 11.811
14 Kabupaten Purwakarta 10.941 11.056 11.173 11.291 11.410 11.531 11.652 11.652
15 Kabupaten Karawang 10.703 10.955 11.214 11.478 11.749 12.026 12.309 12.309
16 Kabupaten Bekasi 10.790 10.942 11.095 11.251 11.409 11.569 11.732 11.732

PENDAPATAN PER KAPITA (Ribu Rupiah)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
17 Kabupaten Bandung 8.002 8.242 8.489 8.744 9.006 9.277 9.555 9.555
Barat
18 Kabupaten Pangandaran 8.588 8.689 8.790 8.893 8.997 9.103 9.209 9.209
19 Kota Bogor 10.940 11.056 11.174 11.293 11.413 11.534 11.657 11.657
20 Kota Sukabumi 10.188 10.339 10.492 10.648 10.806 10.966 11.129 11.129
21 Kota Bandung 16.033 16.315 16.602 16.894 17.191 17.493 17.801 17.801
22 Kota Cirebon 11.100 11.239 11.379 11.522 11.666 11.811 11.959 11.959
23 Kota Bekasi 15.378 15.614 15.853 16.096 16.342 16.593 16.847 16.847
24 Kota Depok 14.727 14.872 15.019 15.167 15.316 15.467 15.620 15.620
25 Kota Cimahi 11.353 11.544 11.738 11.935 12.136 12.340 12.548 12.548
26 Kota Tasikmalaya 9.497 9.867 10.252 10.652 11.067 11.498 11.946 11.946
27 Kota Banjar 9.987 10.140 10.295 10.452 10.612 10.775 10.940 10.940
Provinsi Jawa Barat 10.285 10.514 10.748 10.987 11.231 11.481 11.736 11.736

Tabel 8.9
Penetapan Persentase Penduduk Miskin Kabupaten dan Kota
PERSENTASE PENDUDUK MISKIN (Persen)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 AKHIR
1 Kabupaten Bogor 8,57 8,40 8,23 8,07 7,90 7,75 7,59 7,59
5 Kabupaten Garut 11,27 11,04 10,82 10,61 10,40 10,19 9,98 9,98
13 Kabupaten Subang 10,77 10,55 10,34 10,14 9,93 9,74 9,54 9,

Ranhir RPJMD Jabar 2018 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ranhir RPJMD Jabar 2018 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RANCANGAN AKHIR

PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

Bandung, Februari 2019

KATA PENGANTAR ................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................... ii

DAFTAR TABEL ..................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR .................................................................. xiv

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .................. II - 1

BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH ........................ III – 1

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH .. IV – 1

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ...................... V – 1

BAB VI STRATEGI ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

DAFTAR ISI iii

Tabel 2.1 Banyaknya Kecamatan, Desa dan Kelurahan Menurut

Tabel 2.2 Potensi Bahan Galian Tambang dan Wilayah

Tabel 2.3 Ketersediaan Sumber Daya Air di Jawa Barat........................... II-7

Tabel 2.6 Ketersediaan Air Provinsi Jawa Barat Berdasarkan

Tabel 2.7 Perbandingan Supply Dan Demand Air Provinsi Jawa

Tabel 2.8 Daya dukung pangan Provinsi Jawa Barat Berdasarkan

Tabel 2.9 Tingkat kualitas daya dukung fungsi lindung........................... II-25

Tabel 2.10 Koefisien Lindung Lahan Berdasarkan Jenis Guna

Tabel 2.11 Hasil Perhitungan Luas Guna Lahan Fungsi Lindung Di

Tabel 2.13 Jumlah Penduduk Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-

Tabel 2.14 Luas Wilayah, Jumlah Penduduk, dan Kepadatan Penduduk

Tabel 2.15 Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis

Tabel 2.17 Laju Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha Tahun

Tabel 2.18 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten dan Kota di Provinsi

Tabel 2.21 Inflasi dan Indeks Harga Konsumen........................................ II-39

Tabel 2.25 Indeks Gini Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Barat Tahun

Tabel 2.26 Distribusi Pembagian Pengeluaran Per Kapita Provinsi Jawa

Tabel 2.27 Indeks Pembangunan Manusia Provinsi Jawa Barat Tahun

Tabel 2.28 Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten dan Kota di Provinsi

Tabel 2.29 Indikator Kemiskinan Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-

Tabel 2.30 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten dan Kota di Provinsi

Tabel 2.31 Angka Melek Huruf (AMH) Tahun 2012-2017............................ II-50

Tabel 2.33 Angka Harapan Lama Sekolah Kabupaten/Kota di Provinsi

Tabel 2.34 Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa

Tabel 2.37 Indeks Kesehatan di Provinsi Jawa Barat Tahun 2012-

Tabel 2.38 Angka Harapan Hidup Provinsi Jawa Barat 2012-

Tabel 2.42 Rasio Puskesmas di Provinsi Jawa Barat…………………………… II-61

Tabel 2.45 Rasio Penduduk yang Bekerja Tahun 2012-

Tabel 2.46 Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan

Tabel 2.48 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat di Provinsi Jawa Barat

Tabel 2.49 Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Tabel 2.50 Skor PPH Kemandirian Pangan Kabupaten/Kota di Provinsi

Tabel 2.51 Kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB di Provinsi Jawa

Tabel 2.52 Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB di Provinsi Jawa Barat

Tabel 2.53 Kontribusi Sektor Kehutanan terhadap PDRB di Provinsi Jawa

Tabel 2.54 Kontribusi Sektor Pertambangan terhadap PDRB di Provinsi

Tabel 2.55 Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB di Provinsi

Tabel 2.56 Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB di Provinsi Jawa

Tabel 2.57 Angka Partisipasi Sekolah Tahun 2012-2017........................... II-75

Tabel 2.59 Angka Putus Sekolah Tahun 2012-2017................................... II-76

Tabel 2.60 Angka Kelulusan Tahun 2012-2017........................................ II-77

Tabel 2.61 Angka Melanjutkan Pendidikan Tahun 2012-2017.................. II-78

Tabel 2.65 Tingkat Kemantapan Jaringan Jalan Dalam Kondisi Baik di

Tabel 2.69 Rumah Tangga Bersanitasi di Provinsi Jawa Barat Tahun

Tabel 2.70 Cakupan Pelayanan Air Limbah Domestik di Provinsi Jawa

DAFTAR TABEL vii

Tabel 2.71 Cakupan Layanan Persampahan Perkotaan Provinsi Jawa

Tabel 2.75 Jumlah Penduduk Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial