Anda di halaman 1dari 5

Rencana Pembelajaran Semester (RPS)

UNIVERSITAS MATARAM
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Kode Dokumen
Program Studi : Akuntansi

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER


MATA KULIAH: KODE BOBOT SEMESTER Tgl Penyusunan
(SKS)
PENGANGGARAN 3 IV (Empat) 15 – 02 - 2021
Nama Dosen Pengampu: Prof.,Dr., Akram, SE. M.Si.
Rahmi Sri Ramadhani, SE, M.Si.
Aditya Bayu Suryantara.,SE.,MSA.,Ak
Indria Puspitasari Lenap.,SE.,M.Ak
OTORISASI Koordinator Pengembang RPS Ketua Program Studi

Rahmi Sri Ramadhani, SE.,M.Si Baiq Anggun HL, SE., M.Si., Ak.
CPL Prodi

Capaian Capaian Pembelajaran Program Studi yang dibebankan pada Mata Kuliah:
Pembelajara S6 Bekerjasama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan
n Mata S8 Mampu menginternalisasi nilai, norma dan etika akademik
Kuliah S9 Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan dibidang keahliannya
S11 Mampu menginternalisasi prinsip-prinsip etika bisnis dan profesi akuntan
P2b Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang penganggaran
P3a Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang: penyusunan anggaran laba dan anggaran neraca
P8 Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang kebutuhan informasi untuk pengambilan keputusan
P12e-f Menguasai konsep dan prinsip tentang: perencanaan, pengendalian internal dan lingkungan bisnis
KK7 Mampu secara mandiri menyusun, dan menganalisis anggaran, dalam mendukung pengambilan keputusan dengan menerapkan teknik-teknik
penyusunan anggaran
KU2 Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu dan terukur
Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang
KU7 ditugaskan kepada pekerja yang berada dibawah tanggungjawabnya.
Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada dibawah tanggungjawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara
KU8 mandiri

Minggu Kemampuan akhir (KA) Indikator Bentuk Penilaian Sumber bacaan


Bahan Kajian SUB POKOK BAHASAN
Ke- yang diharapkan Pembelajaran
1 Mahasiswa dapat Perkenalan a. Penjelasan Silabus Mahasiswa mampu : Ceramah
mempersiapkan diri untuk b. Penjelasan Sumber Bacaan
mengikuti mata kuliah c. Kontrak Proses Kuliah
Penganggaran
2 Mahasiswa mampu Proses Manajemen dan a. Peran dan Proses Manajemen Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya jawab Bab 1 GA
menjelaskan hubungan Anggaran b. Manajemen Yang Strategik 1. Menjelaskan peran dan proses tugas dan Bab 1GA
proses manajemen dan c. Perencanaan perusahaan manajemen. diskusi Bab 1 Nafarin
anggaran d. Anggaran Sebagai Alat 2. Menjelaskan manajemen yang strategik Bab 1 GA
Manajemen 3. Menjelaskan perencanaan perusahaan Bab 1 Nafarin
e. Struktur Organisasi 4. Menjelaskan anggaran sbg alat Bab 3 GA
f. Hubungan Penganggaran dengan manajemen Bab 1 Nafarin
akunting 5. Menjelaskan berbagai jenis struktur
organisasi dan hubungannya dengan
anggaran
6. Menjelaskan hubungan penganggaran
dengan akunting.
3 Mahasiswa mampu Proses Anggaran a. Pengertian Anggaran Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 2 GA
menjelaskan Proses b. Tujuan dan Manfaat Anggaran 1. Menjelaskan pengertian anggaran diskusi dan jawab Bab 1 Nafarin
Anggaran c. Fungsi dan Jenis Anggaran 2. Menjelaskan tujuan dan manfaat anggaran tugas Bab 2 Nafarin
d. Syarat Anggaran 3. Menjelaskan fungsi dan jenis anggaran Bab 2 GA
e. Proses Perencanaan Dan 4. Menjelaskan proses perencanaan dan Bab 2 GA
Pengendalian Laba pengendalian laba. Bab 2 GA
f. Penerapan Anggaran di Berbagai 5. Menjelaskan penerapan anggaran di Bab 2 GA
Jenis Organisasi berbagai organisasi. Bab 2 GA
Minggu Kemampuan akhir (KA) Indikator Bentuk Penilaian Sumber bacaan
Bahan Kajian SUB POKOK BAHASAN
Ke- yang diharapkan Pembelajaran

4 Mahasiswa dapat Perencanaan dan a. Pengertian dan Manfaat Anggaran Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 6 Nafarin
menyusun rencana Pengendalian Penjualan Penjualan 1. Menjelaskan pengertian dan manfaat diskusi dan jawab
Penjualan. b. Dasar penyusunan Anggaran anggaran penjualan. tugas Bab 5 GA
Penjualan 2. Menjelaskan dasar penyusunan anggaran
c. Penyusunan Anggaran Penjualan penjualan. Bab 6 nafarin & Bab 4
d. Penentuan Harga Jual 3. Menyusun anggaran penjualan R
e. Konsep Perencanaan Penjualan 4. Menentuan harga jual Bab 5 GA
Komprehensif 5. Menjelaskan perencanaan penjualan. Bab 5 GA
f. Pengendalian Penjualan Dan 6. Menjelaskan pengendalian penjualan dan
Biaya-Biaya Yang Terkait biaya yang terkait. Bab 5 GA
5 Mahasiswa dapat membuat Peramalan (forecasting) a. Peramalan (Forcasting) Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 6 GA
prediksi penjualan dan penjualan b. Teknik Forecasting : 1. Mampu memprediksi?meramal diskusi dan jawab dan
menyusun anggaran  Judgement Methode penjualandengan memanfaatkan teknik tugas Bab 6 GA
penjualan  Analisis Tren forcasting. Bab 4 Nafarin
 Analisis Regresi 2. Mampu menyusun anggaran berdasarkan Bab 5 Nafarin
prediksi yang dibuat.
6 Mahasiswa dapat Perancanaan dan a. Rencana Produksi Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 7 GA
menyusun rencana Pengendalian Produksi b. Kebijakan Tingkat Persediaan 1. Mampu menyusun rencana produksi diskusi jawab dan
produksi dan membuat dan Biaya Produksi c. Kebijakan Produksi 2. Mempu menjelaskan kebijakan tingkat tugas
anggaran produksi d. Kebijakan Tingat Produksi Dan persediaan, produksi, tingkat produksi dan
Persediaan persediaan.
e. Anggaran Produksi Sebagai Alat 3. Mampu menjelaskan anggaran produksi
Perencanaan, Koordinasi Dan sebgai alat perencanaan, koordinasi dan
Pengendalian pengendalian.
f. Anggaran Biaya Bahan Mentah 4. Mampu menyusun anggran biaya bahan Bab 8 GA
g. Anggaran Biaya tenaga kerja mentah, tenaga kerja langsung dan
Langsung overhead pabrik. Bab 9 GA
h. Anggaran Biaya Overhead Pabrik Bab 10 GA

7 Mahasiswa dapat Anggaran Biaya a. Anggaran operasional Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 6 Rudianto
menyusun anggaran Biaya Operasional dan b. Anggaran Laba 1. Menyusun anggaran operasional . diskusi jawab dan Bab 7 Rudianto
operasinal dan anggaran anggaran Laba 2. Menyusun anggaran laba. tugas
Minggu Kemampuan akhir (KA) Indikator Bentuk Penilaian Sumber bacaan
Bahan Kajian SUB POKOK BAHASAN
Ke- yang diharapkan Pembelajaran
laba
8 Ujian Tengah Semester
9 Mahasiswa dapat Anggaran Keuangan a. Anggaran Persediaan Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 10 Nafarin
menyusun anggaran b. Anggaran Piutang 1. Menyusun anggaran persediaan, piutang, diskusi jawab dan Bab 11 Nafarin
keuangan c. Anggaran Kas kas, utang dan modal tugas Bab 12 Nafarin
d. Anggaran Utang dan Modal Bab 13 Nafarin
10 Mahasiswa memahami dan Anggaran komprehensif a. Anggaran komprehensif Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 4 GA
menyusun anggaran dan Anggaran Variabel b. Pola Prilaku Biaya (Variabilitas) 1. Menjelaskan anggaran komprehensif. diskusi jawab dan Bab 11 GA
komprehensif dan c. Metode Penentuan Perilaku Biaya 2. Menjelaskan pola prilaku biaya tugas Bab 11 GA
anggaran variabel d. Anggaran Variabel 3. Menyusun anggaran variabel Bab 11 GA
11 Mahasiswa memahami Penyusunan Anggaran a. Manajemen Berbasis akktivitas Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 18 Nafarin
penyusunan anggaran Berbasis Aktivitas b. Konsep Dasar Penganggaran 1. Menjelaskan manajemen berbasis aktivitas diskusi dan jawab,
berbasis aktivitas Berbasis aktivitas 2. Menjelaskan konsep anggaran berbasis tugas
c. Ukuran Kinerja Keuangan aktivitas
d. Penyusunan Anggaran Tetap 3. Menjelaskan ukuran kinerja keuangan
Berbasis Aktivitas 4. Menyusun anggran tetap berbasis aktivitas
12 Mahasiswa dapat Penyusunan Anggaran a. Penyusunan Anggaran tetap Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 19 Nafarin
melakukan analisis selisih Perusahaa Dagang dan b. Penyusunan Anggaran variable 1. Menjelaskan perbedaan proses anggaran diskusi dan jawab
anggaran jasa c. Analisis Selisih perusahaan dagang dan jasa. tugas
d. Anggaran perusahaan jasa 2. Menyusun anggaran tetap Bab 20 Nafarin
3. Menyusun anggaran variable
4. Menganalisis selisih
13 & 14 Mahasiswa mampu Pendekatan dalam a. Anggaran Konvensional Dan Mahasiswa mampu : Ceramah, Tanya Bab 14 GA
menjelaskan beberapa Anggaran dan Proses Keterbatasannya 1. Menjelaskan keterbatasan anggaran diskusi jawab dan
pendekatan dalam Activity Based b. Konsep Activity Based Budgeting conventional. tugas Bab 14 GA
anggaran. Budgeting (ABB) 2. Menjelaskan Activity based budgeting
c. Tahap-Tahap Proses ABB (ABB). Bab 15 GA
d. Langkah-Langkah ABB 3. Menjelaskan tahap-tahap, langkah- Bab 15 GA
e. Anggaran Review. langkan ABB Bab 15 GA
4. Melakukan reviee anggaran.
16 UJIAN AKHIR SEMESTER
Sumber Bacaan :

1. Gunawan Adisaputo dan Marwan Asri, 1996, Anggaran Perusahaan, BPFE Yogyakarta.

2. Gunawan Adisaputo dan Yunita Anggaini, 2007, Anggaran Bisnis : Analisis, Perencanaan dan Pengendalian Laba, UPP STIM YKPN, Yogyakarta.

3. M. Nafarin, 2015, Penganggaran Perusahaan, Salemba Empat, Jakarta

4. Rudianto, 2009,Penganggaran, Penerbit Erlangga, Jakarta

Anda mungkin juga menyukai