Bab I - Bab Viii

Bab IPendahuluan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD ) disusun sebagai
perencanaan komprehensif kurun waktu lima tahunan dengan berpedoman pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah ( RPJMD ) Kabupaten Muara Enim. Selanjutnya akan
digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kinerja Anggaran ( RKA ) dan
Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ).
Perencanaan pembangunan merupakan proses pengambilan keputusan yang

dilakukan secara terpadu bagi peningkatan kesejahteraan rakyat dengan memanfaatkan
dan memperhitungkan kemampuan sumber daya informasi, ilmu pengetahuan, dan
teknologi, serta memperhatikan perkembangannya. Untuk perencanaan tersebut, tentu
diperlukan upaya yang tepat dalam mencapai hasil melalui pemahaman persoalan yang
benar-benar nyata dan pada akhirnya mampu untuk diatasi dengan baik dan tepat sasaran
setelah melalui pendekatan menyeluruh.
SKPD Kecamatan Semende Darat Ulu sebagai salah satu instansi pemerintah daerah
sesuai dengan bidang tugasnya membantu kepala daerah dalam penyelenggaraan
pemerintah, berkewajiban menyusun rencana strategis. Dengan demikian diharapkan agar
dapat menentukan arah perkembangan dalam meningkatkan kinerjanya, yang mampu
menjawab tuntutan perkembangan daerahnya.
Rencana strategis adalah bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Kabupaten, yang dalam penyusunannya perlu melaksanakan analisis terhadap lingkungan
baik internal maupun eksternal yang merupakan langkah yang penting dengan
memperhitungan kekuatan (strenghts), kelemahan (weakness), peluang (opportunities),
dan tantangan (threats) yang ada.
Fungsi Renstra Adalah Sebagai alat untuk mengarahkan dan mengkoodinasikan
kerja unit-unit dibawahnya dalam menjalankan program kerja sesuai visi-misi, tujuan, dan
sasaran sebagai bahan acuan utama atau pedoman unit-unit kerja dibawahnya untuk
menyusun program kerja, pelaksanaan dan implementasi selama kurun waktu 2018-2023
dan sebagai alat untuk melaksanakan evaluasi kegiatan.
Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |1

Kabupaten Muara Enim 2018-2023
Bab IPendahuluan
Berlakunya Peraturan Daerah Kabupaten Muara Enim Nomor 2 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Muara Enim dan ditindaklanjuti
dengan Perturan Bupati Muara Enim Nomor 31 Tahun 2016 tentang Susunan, Kedudukan,
Tugas Fungsi Dan Struktur Orginisasi Inspektorat, Satuan Polisi Pamong Praja, Dinas,
Badan, Kecamatan Dan Kelurahan, maka SKPD Kecamatan Semende Darat Ulu wajib
menyusun dokumen Renstra yang berpedoman dengan RPJMD Kabupaten Muara Enim.
Demi terwujudnya efisiensi dan efektivitas program pendayagunaan aparatur, serta

agar mampu eksis dan unggul dalam lingkungan yang berubah sangat cepat dewasa ini,
maka SKPD Kecamatan Semende Darat Ulu Kabupaten Muara Enim sebagai suatu
organisasi terus menerus melakukan perubahan kearah perbaikan. Perubahan tersebut
disusun dalam suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan, guna meningkatkan
akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi kepada pencapaian hasil.
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu Kabupaten Muara Enim Tahun 2018-
2023 dilakukan berdasarkan pada beberapa peraturan perundangan antara lain:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
2. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4725);
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2011 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 82);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 No. 244, Tambahan Lembaran Negara

Bab IPendahuluan
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578).;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman
Penyusunan danPenerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2005Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4585);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2006
Nomor 25; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 39Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007Nomor 140; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4663).
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran
egara republik Indonesia Tahun 2016 nomor 114, Tambahan Lembaran Negara
11. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
InstansiPemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 tahun 80);
12. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan
JangkaMenengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2015Nomor 3);
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang pembentukan
Produk Hukum Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor
2036);
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Bab IPendahuluan
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
15. Peraturan Daerah Kabupaten Kabupaten Muara Enim Nomor 13 tahun 2012tentang
RencanaTata Ruang Wilayah Kabupaten Muara Enim tahun 2012-2032 (Lembaran
Daerah Kabupaten Muara Enim Tahun 2012 Nomor 13);
16. Peraturan Daerah Kabupaten Muara Enim Nomor 2 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Muara Enim
(Lembaran Daerah Kabupaten Muara Enim Tahun 2016 Nomor 2/ME/2016);
17. Peraturan Bupati Muara Enim Nomor 31 Tahun 2016 tentang Tentang Susunan,
Kedudukan, Tugas Fungsi Dan Struktur Orginisasi Inspektorat, Satuan Polisi Pamong
Praja, Dinas, Badan, Kecamatan dan Kelurahan; (Berita Daerah Kabupaten Muara
Enim tahun 2016 Nomor 31).
1.3 Maksud dan Tujuan
Adapun maksud penyusunan dan Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu adalah sebagai
dasar bagi seluruh stakeholder dalam melaksanakan program dan kegiatan dalam jangka
waktu 5 (lima) tahun mulai dari tahun 2018-2023.
Adapun tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu adalah:
1. Mengetahui kinerja Kecamatan tahun 2018-2023;

2. Merumuskan tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai
dengan tugas dan fungsi Kecamatan Semende Darat Ulu;
3. Menjabarkan agenda pembangunan Pemerintah Kabupaten Muara Enim khususnya
Kecamatan Semende Darat Ulu yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten
Muara Enim Tahun 2018-2023;
4. Menjadi acuan dalam penyusunan dan penetapan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) /
Rencana Kerja (Renja), dan Penetapan Kinerja; dan
5. Menjadi acuan evaluasi dan penilaian kinerja atas pelaksanaan
program/kegiatan pembangunan dalam kurun waktu lima tahun.

Bab IPendahuluan
1.4 Sistematika Penulisan
Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu Kabupaten Muara Enim disusun dengan
sistematika sebagai berikut:
BAB I Pendahuluan
Berisi tentang latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum serta sistematika
penulisan
BAB II Gambaran Pelayanan Kecamatan Semende Darat Ulu
Berisi gambaran struktur oraganisasi, tugas pokok dan fungsi Kecamatan Semende Darat
Ulu, sumber daya, kinerja pelayanan serta tantangan dan peluang pengembangan
pelayanan Kecamatan Semende Darat Ulu.
BAB III Permasalahan dan Isu-isu Strategis Pelayanan Perangkat Daerah
Berisi permasalahan dan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan evaluasi, analisis
dan prediksi tarhadap pelaksanaan tugas dan fungsi.
BAB IV Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Berisi tujuan dan sasaran serta strategi dan kebijakan Kecamatan Semende Darat Ulu yang
penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kabupaten Muara Enim2018-.2023
BAB V Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif
Berisi program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
BAB VI Indikator Kinerja Kecamatan Semende Darat Ulu yang Mengacu Pada Tujuan
dan Sasaran RPJMD
Berisi mengenai indicator kinerja, kondisi awal kinerja, dan kondisi akhir kinerja yang
berhubungan dengan indikator kinerja daerah dalam RPJMD,
BAB VII Penutup

Bab IIGambaran Pelayanan Perangkat Daerah
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2. 1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Semende Darat Ulu
2.1.1 Struktur Organisasi
Sesuai dengan Peraturan Bupati Kabupaten Muara Enim Nomor. 31 Tahun 2016
tentang Susunan, Kedudukan, Tugas Fungsi Dan Struktur Organisasi Inspektorat,
Satuan Polisi Pamong Praja, Dinas, Badan, Kecamatan Dan Kelurahan , Struktur
Organisasi Kecamatan sebagai berikut:
1. Camat
2. Sekretaris Kecamatan
- Subbag Perencanaan dan Keuangan
- Subbag Umum dan Kepegawaian
3. Seksi Pemerintahan
4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
6. Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan sosial
7. Kelompok Jabatan Fungsional.

Struktur Organisasi dapat dilihat dalam Gambar 2.1
Gambar 2.1
CAMAT
Kelompok SEKRETARIS
Jabatan CAMAT
Fungsional
SUBBAG SUBBAG
PERENCANAAN UMUM &
& KEUANGAN KEPEGAWAIAN
SUBBAG
UMUM
SEKSI SEKSI
SEKSI SEKSI SEKSI
KETENTRAMAN DAN PEREKONOMIAN DAN KESEJAHTERAAN
PEMERINTAHAN PEMBERDAYAAN
KETERTIBAN PEMBANGUNAN SOSIAL
MASYARAKAT
KEPALA DESA
2.1.2 Uraian Tugas dan Jabatan Struktural Kecamatan Semende Darat Ulu
Tugas dan fungsi SKPD Kecamatan Semende Darat Ulu dibagi berdasarkan unit
organisasi, yaitu :
 Tugas dan Fungsi Kecamatan

Tugas : Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan daerah.

Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Kecamatan mempunyai fungsi :
- Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum.

- Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.
- Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.
- Pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati.
- Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum.
- Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh
perangkat daerah di tingkat kecamatan.
- Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan atau
kelurahan.
- Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang
tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan daerah kabupaten yang ada di
kecamatan.
- Pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-
undangan.
- Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dan lembaga
lainnya di kecamatan.
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
 Tugas dan Fungsi Sekretariat Kecamatan

Tugas : Sekretariat kecamatan mempunyai tugas melaksakan koordinasi
perencanaan, evaluasi dan pelaporan program kecamatan serta pengelolaan
keuangan dan umum yang meliputi kepegawaian, tata naskah dinas dan arsip,
pengelolaan perlengkapan rumah tangga, humas serta perjalanan dinas.
Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi :
- Penyiapan bahan koordinasi, pengolahan data dan penyusunan program kerja

Kecamatan.
- Pelaksanaan administrasi, akuntansi dan pelaporan keuangan di kecamatan
- Pengelolaan administrasi kepegawaian di kecamatan
- Pengelolaan perlengkapan, tata naskah dinas, kearsipan, rumah tangga,
kehumasan dan penjalanan dinas

- Pelaksanaan penyusunan laporan dan evaluasi pelaksanaan program di

kecamatan
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat
 Tugas dan Fungsi Subbag Umum dan Kepegawaian

Tugas : Subbag Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melkasanakn
penyusunan bahan kegiatan di Subbag Umum dan Kepegawaian dan pengelolaan
tata naskah dinas dan kearsipan serta tata usaha, kepegawaian, humas dan
perlengkapan.
Fungsi :
Dalam menyelenggarakan tugas sub bag umum dan kepegawaian mempunyai

fungsi :
- Penyiapan bahan, mengolah data dan menyusun rencana kegiatan dan

anggaran sub bagian umum dan kepegawaian
- Pengelolaan tata naskah dinas, humas serta rumah tangga di Lingkungan dinas
- Penyusunan rencana kebutuhan, pengadaan, pemeliharaan dan pelaporan
barang inventaris di lingkungan dinas
- Pengelolaan administrasi kepegawaian dan pembinaan disiplin pegawai di
lingkungan dinas
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan sekretaris kecamatan
 Tugas dan Fungsi Subbag Perencanaan dan Keuangan

Tugas : Subbag Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas ,melakukan
koordinasi penyusunan rencana program dan anggaran serta melakukan
administrasi keuangan, pengelola barang milik/kekayaan Negara serta sarana
program, di kecamatan.
Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Subbag Perencanaan dan Keuangan mempunyai fungsi :
- Penyiapan bahan, pengelolaan data dan penyususnan rencana kegiatan dan

anggaran Subbag Perencanaan dan Keuangan
- Penyiapan bahan koordinasi penyusunan program di kecamatan
- Penyiapan bahan pengendalian dan monitoring program di kecamatan
- Penyiapan bahan, pengolahan data dan penyusunan rencana kegiatan sub bag
perencanaan dan keuangan

- Penyiapan bahan pengurusan surat permintaan pembayaran dan surat perintah

membayar
- Penyiapan bahan pengurusan akuntansi dan pelaporan keuangan
- Penyiapan bahan pengurusan perhitungan anggaran di kecamatan
- Penyiapan bahan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program di kecamatan
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris kecamatan
 Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan
Tugas : Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan dan

pengelolaan kegiatan dalam urusan pemerintahan umum dan pemerintahan Dasa.
Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi:
- Penyiapan bahan, pengolahan data dan penyusunan rencana kegiatan dana

anggaran Seksi Pemerintahan
- Penyiapan bahan dan penyusunan petunjuk teknis di bidang pemerintahan di

kecamatan
- Penyiapan bahan penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelaksanaan

koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait dan lembaga lainnya di
kecamatan
- Penyiapan bahan, pengolahan data dan fasilitasi dalam pengangkatan,

pemberhentian sementara Kepala Desa dan perangkat desa serta
mengkoordinasikan pelaksanaan pengambilan sumpah, janji dan pelantikan
kepala desa, pimpinan dan anggota BPD/FMK di Kecamatan
- Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan administrasi kependudukan, pemilu,

agrarian dan fasilitasi terhadap pemerintahan Desa, politik dalam negeri, serta
penyelenggaraan kerja sama anatar Desa
- Penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan kegiatan Seksi Pemerintahan
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat

 Tugas dan Fungsi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Tugas : Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan dan pengelolaan kegiatan di bidang ketentraman dan ketertiban
umum
Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai

fungsi :
- Penyiapan bahan, pengolahan data dan penyusunan rencana kegiatan dan

anggaran Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.
- Penyiapan bahan dan penyusunan petunjuk teknis di bidang ketentraman dan
ketertiban umum di kecamatan.
- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
dan lembaga lainnya di bidang pembinaan ketentraman dan ketertiban umum.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan, pengamanan dan penegakan
Peraturan Daerah, Peraturan Bupati dan Perundang-undangan lainnya.
- Penyiapan bahan pelaksanaan ketahanan nasional dan pengawasan atas
kegiatan organisasi untuk kepentingan asing di kecamatan.
- Penyiapan bahan dan fasilitasi penyelesaian pengaduan masyarakat di
kecamatan.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.
- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.
 Tugas dan Fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
Tugas : Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan dan pengelolaan kegiatan pemberdayaan masyarakat
dan pembangunan.

Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan
mempunyai fungsi :
- Penyiapan bahan, pengolahan data dan penyusunan rencana kegiatan Seksi

Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan.
- Penyiapan bahan dan penyusunan petunjuk teknis di bidang pemberdayaan
masyarakat dan pembangunan.
- Penyiapan bahan dan pembinaan serta fasilitasi proses penyusunan anggaran
pendapatan belanja desa dan bantuan keuangan kelurahan.
dan lembaga lainnya di bidang pemberdayaan masyarakat dan pembangunan.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan di bidang pemberdayaan masyarakat
dan pembangunan.
- Penyiapan bahan penyelesaian pengaduan masyarakat di bidang pemberdayaan
masyarakat dan pembangunan.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pemeliharaan penerangan jalan umum.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan pelaksaan
kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan.
 Tugas dan Fungsi Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Sosial
Tugas : Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan dan pengelolaan kegiatan di bidang perekonomian dan
kesejahteraan sosial.
Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Sosial
mempunyai fungsi :

anggaran Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Sosial.

- Penyiapan bahan dan penyusunan petunjuk teknis di bidang perekonomian dan

kesejahteraan sosial di Kecamatan.
dan lembaga lainnya di bidang perekonomian dan kesejahteraan sosial.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan di bidang kesejahteraan sosial yang
meliputi pendidikan, agama, lingkungan hidup, kebersihan, penghijauan,
kesehatan, masyarakat kepemudaan, olahraga, kesenian dan kebudayaan.
- Penyiapan bahan dan penyelesaian pengaduan masyarakat di bidang
perekonomian dan kesejahteraan sosial.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan, evalusai dan pelaporan
pelaksanaan kegiatan Seksi Perekonomian dan Kesejahteraan Sosial.
 Tugas dan Fungsi Seksi Pelayanan Umum
Tugas : Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan dan
pengelolaan kegiattan di bidang pelayanan umum.
Fungsi :
Dalam melaksanakan tugas Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi :

anggaran Seksi Pelayanan Umum.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan
kelurahan dan desa.
- Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan
kepada masyarakat di kecamatan.
- Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah di bidang pelayanan umum.
- Penyiapan bahan pelaksanaan pemberian rekomendasi dan surat keterangan
yang dibutuhkan masyarakat.

- Penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan kegiatan Seksi Pelayanan Umum.
- Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Camat.
2. 2 Sumberdaya Kecamatan Semende Darat Ulu
2.2.1. Sumber daya aparatur
Urusan pelayanan merupakan urusan pemerintahan yang wajib diselengarakan

oleh pemerintah daerah yang berkaitan dengan pelayanan dasar. Oleh karena itu,
pemenuhan kebutuhan aparatur dikecamatan merupakan kebutuhan yang mendesak.
Kualitas pelayanan kepada masyarakat tidak hanya ditentukan oleh jumlah aparatur yang
ada, melainkan juga dipengaruhi oleh kapasitas aparatur. Untuk itu, peningkatan kapasitas
aparatur di kecamatan akan terus dioptimalkan dengan mengirimkan aparatur yang ada
untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan/bimbingan teknis yang sesuai dengan
kompetensi dan jabatannya.
Jumlah Pegawai Kecamatan Semende Darat Ulu berdasarkan golongan, tingkat

pendidikan dan penjenjangan dapat dilihat pada tabel 2.2.1 berikut.
Tabel 2.2.1
Kondisi Pegawai (PNS)
N Uraian Laki-Laki Perempuan Total

o
1 Jumlah Pegawai
- PNS 20 - 20
- CPNS 5 2 7
- PTT - - -
Jumlah 25 2 27
2 Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan:
a. Golongan IV 3 - 3
b. Golongan III 7 - 7
c. Golongan II 9 - 9
d. Golongan I 1 - 1
Jumlah 20 20
3 Jumlah pegawai yang telah mengikuti
Pendidikan Penjejangan Terakhir :

a. Diklatpim III 2 - 2
b. Diklatpim IV/Adum 5 - 5
Jumlah 7 7
4 Jumlah pegawai berdasarkan tingkat
pendidikan :
a. Strata 2 (Magister) 1 - 1
b. Strata 1 (Sarjana) 4 - 4
c. Diploma 3 - 3
d. SLTA 11 - 11
e. SLTP 1 - 1
f. SD - - -
Jumlah 20 20
5 Jumlah pegawai yang memiliki sertifikat
pengadaan barang jasa :
a. L-IV - - -
b. L-II - - -
Jumlah -
Sumber : Subag. Umum
Untuk mendukung kegiatan operasional Kecamatan Semende Darat Ulu didukung dengan
sarana dan prasarana yang memadai guna meningkatkan kualitas pelayanan kepada
masyarakat.
Sarana prasarana penunjang yang dimiliki Kecamatan Semende Darat Ulu

Kabupaten Muara Enim, adalah pada tabel 2.2.2 :
Tabel 2.2.2
Kondisi Sarana Prasarana Penunjang Kecamatan Muara Enim
Kondisi
No Sarana Prasarana Banyak
Baik Rusak/Kurang Baik
1 Gedung/Kantor 1 1 -
- Bangunan Gedung Kantor 2 2 -
- Bangunan Tempat Ibadah 1 1 -
- Pintu Gerbang 2 2 -
- Bangunan Tempat Pertemuan 4 3 1
- Bangunan Pagar 1 1 -
- Bangunan Rumah Negara Gol II 1 1 -
- Bangunan Pengerasan Taman 1 1 -
- Bangunan Sumur Bor 1 1 -
2 Kendaraan Roda 4 1 1 -
3 Kendaraan roda 2 7 5 2
-
4 Komputer pc 6 6

5 Laptop 7 7
6 Meja Kursi
- Kursi kerja 15 15 -
- Meja kerja 1 1 -
- Kursi/Meja Tamu 1 Set - 1 Set
- Kursi Plastik 105 80 25
- Kursi Tunggu Panjang 6 6 -
- Meja Rapat 4 1 3
Lemari
7
- Filling Kabinet 4 2 2
- Brankas 1 - 1
- Lemari Besi 2 2 -
- Lemari Es 1 1 -
10 Mesin Pompa Air Jet Pum 1 1 -
11 Jam Dinding 13 5 8
12 Mesin Potong Rumput 2 2 -
13 Dispenser 3 2 1
14 Sound Sistem 2 2 -
15 Kipas Angin 2 2 -
16 Kamera Photo Digital 1 1 -
17 Infocus / Proyektor 1 1 -
18 Layar Infokus / Proyektor 1 1 -
19 Handycam 1 1 -
20 TV 4 4 -
21 Tabung Gas 2 2 -
22 Kompor Gas 2 2 -
2. 3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Semende Darat Ulu

Secara umum beberapa capaian pelayanan kinerja menurut bidang kerja di

Kecamatan Semende Darat Ulu dapat dijelaskan sebagaimana tersebut di bawah ini
:
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran
Guna meningkatakan Pelayanan Administrasi perkantoran, dicapai melalui 16 (enam

belas) kegiatan yaitu : (1) Penyediaan Jasa surat menyurat (2) Penyediaan Jasa
komunikasi, sumber daya air dan listrik (3) Penyediaan jasa jaminan barang milik
daerah (4) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan / operasional (5)
Penyediaan jasa kebersihan kantor (6) Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja (7)
Penyediaan alat tulis kantor (8) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan (9)
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor (10) Penyediaan
bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan (11) Penyediaan Bahan Logistik
Kantor (12) Penyediaan makanan dan minuman (13) Rapat koordinasi dan konsultasi
ke luar daerah (14) Rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah, (15)
Pengadaan Peralatan Kebersihan dan (16) Penyediaan jasa keamanan kantor
2. Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur melalui 7 (tujuh) kegiatan yaitu (1)
Pengadaan perlengkapan gedung kantor, (2) Pengadaan kendaraan
dinas/operasional, (3) Pengadaan Mebeleur, (4) Pengadaan peralatan gedung kantor,
(5) Pemeliharan rutin/berkala gedung kantor (6) Pemeliharan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional (7) Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung
kantor.
3. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur terdiri dari 2 (dua) kegiatan yaitu (1)
Pendidikan dan Pelatihan Formal, dan (2 ) Pengembangan Inovasi daerah.
4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Untuk meningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

melalui 5 (lima) kegiatan yaitu (1) Penyusunan Pelaporan Keuangan Semester (2)
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun (3) Penyusunan RKA dan DPA SKPD (4)
Penyusunan Laporan Keuangan SKPD (5) Penyusunan dokumen akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (AKIP) SKPD
5. Penataan Daerah Otonomi Baru

Penataan Daerah Otonomi Baru terdiri dari 3 ( tiga ) kegiatan yaitu : (1) Pelacakan
dan Pemasangan Tapal Batas Wilayah Administrasi Desa / Kecamatan, (2) Monitoring
Pemilu legislatif dan pilpres, (3) Pembinaan Ketertiban, Keindahan dan Ketentraman
dan (4) Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan Perdesaan.
6. Pengembangan dan Penyelenggaraan Kecamatan

Peningkatan Pengembangan dan Penyelenggaraan Kecamatan melalui 11 (sebelas)
Kegiatan yaitu : (1) Penyelenggaraan Musrenbang Desa dan Kecamatan, (2)
Penyelenggaraan Sistem Administrasi Kependudukan, (3) Pembinaan MTQ, (4)
Pembinaan Desa Tingkat Kelurahan,Kecamatan,Kabupaten (5) Pelayanan Administrasi
Terpadu (PATEN), (6) Penerapan Teknologi Tepat Guna, (7) Pembinaan Kesejahteraan
Keluarga dan Pemberdayaan Perempuan, (8) Kegiatan Pemeliharaan/rehabilitasi
/pembangunan prasarana dan fasilitas pelayanan umum, (9) Pemeliharaan
/rehabilitas/pembangunan prasaranan dan fasilitas perkantoran, (10) Kegiatan
Pembinaan Kepemudaan dan Anak, (11) Pemeliharaan Penerangan Jalan Umum.
2.3.1. Capaian Kinerja Kecamatan Semende Darat Ulu
Capaian Kinerja SKPD Kecamatan Semende Darat Ulu Tahun 2013 – 2018 dapat
dilihat pada Tabel 2.3.1 berikut ini :


2.3.2. Anggaran dan Realisasi Kecamatan Semende Darat Ulu
Anggaran dan Realisasi Kecamatan Semende Darat Ulu Tahun 2013 – 2018 dapat dilihat pada Tabel 2.3.2 berikut ini :



2. 4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Semende Darat Ulu
2.4.1. Tantangan
Kecamatan Semende Darat Ulu memberikan pelayanan secara eksternal dan

internal. Pelayanan Eksternal yaitu pelayanan yang diberikan oleh Kecamatan
Semende Darat Ulu kepada masyarakat. Pelayanan Internal yaitu pelayanan kepada
aparatur Kecamatan Semende Darat Ulu. Pelayanan Eksternal dan Internal meliputi :
1. Tingkat penyelesaian K.3 ( Ketertiban, Ketentraman, Keindahan )
2. Kejadian Konflik bernuansa SARA ( Suku, Agama dan Ras )
3. Kemiskinan
4. PKK Aktif
5. Cakupan sarana dan prasarana perkantoran Pemerintahan Desa yang baik
6. Cakupan Layanan Administrasi Perkantoran
7. Cakupan Layanan Sarana dan Prasarana Aparatur
8. Tingkat Kedisiplinan Aparatur
9. Persentase Sumber daya Aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya
10. Tingkat ketepatan waktu pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Adapun tantangan pengembangan pelayanan Kecamatan antara lain:
1. Masih tingginya angka kemiskinan
2. Masih rendahnya tingkat partisifasi masyarakat
3. Tuntutan masyarakat akan pelayanan yang baik.
4. Sarana dan prasarana umum belum memadai
5. Pelimpahan wewenang masih sangat terbatas
2.4.2. Peluang
Adapun peluang pengembangan pelayanan Kecamatan antara lain :
1. Maningkatkan Pemberdayaan masyarakat
2. Tingginya kepercayaan masyarakat terhadap pemerintahan Kecamatan
3. Adanya dukungan pegawai Dinas Instansi dan Pegawai Kecamatan dalam tugas-
tugas pemerintahan Kecamatan
4. Adanya peningkatan sarana prasarana umum
5. Adanya dukungan dari Bupati

Bab IIIPermasalahan dan Isu-isu Strategis Perangkat Daerah
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan

Semende Darat Ulu
Kedudukan Camat sebagai Kepala Kecamatan dalam Peraturan Daerah

Kabupaten Muara Enim Nomor : 16 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi
dan Tata Kerja Kecamatan dalam kabupaten Muara Enim, adalah sebagai Satuan
Kerja Perangkat Daerah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati
melalui Sekertaris Daerah yang berperan memberikan pelayanan kepada masyarakat
di bidang penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.
Namun pelayanan yang dilaksanakan Kecamatan Semende Darat Ulu masih
menghadapi permasalahan baik internal maupun eksternal antara lain :
1. Belum optimalnya koordinasi antara pemangku kepentingan di Kecamatan;

2. Masih terjadinya tindak pelanggaran K.3 (Ketertiban, Keamanan, Kaindahan )
3. Kurang Optimalnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan ( Pemberdayaan
Masyarakat );
4. Lemahnya kompetensi aparatur Kecamatan yang menyebabkan kurang
eferktifnya proses pelayanan dan berakibat pada kualitas pelayanan kurang
optimal;
5. Belum optimalnya penyediaan dan pengelolaan data pembangunan yang akurat,
teknologi informasi dan komunikasi di Kecamatan;
6. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi capaian program -
prgoram pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen-dokumen perencanaan.
3.2.Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih
Dengan telah dilantiknya Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Muara Enim terpilih
pada Pemilihan Kepala Daerah periode 2018-2023, yang mana visi dan misi telah
disampaikan pada masa kampaye, Adapun visi dan misi sebagai berikut:

3.2.1. Visi Misi Kepala Daerah
Visi Kepala Daerah Periode 2018-2023 :

“ Muara Enim Untuk Rakyat Yang Agamis, Berdaya Saing, Mandiri, Sehat, dan Sejahtera”
Misi Kepala Daerah :
1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, bertaqwa, cerdas dan
mandiri
2. Mewujudkan Pembinaan anak yatim, yatim piatu, dan duafa dan bantuan langsung
kepada keluarga miskin hingga mandiri
3. Mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui penguatan komoditas dan produk
unggulan desa di sektor agribisnis, agroindustri dan agropolitan
4. Mewujudkan pendidikan dan kesehatan yang mudah dijangkau dan bebas biaya
5. Meningkatkan infrastuktur dan suprastruktur dasar yang berkualitas secara merata
dan mendukung terwujudnya Jalan Tol Muara Enim Indralaya-Palembang
6. Memanfaatkan POtensi SDA untuk memenuhi Kebutuhan Masyarakat dan Industri
dengan memperhatikan Pengelolaan Tata Ruang dan Lingkungan
7. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang professional, kredibel dan berorientasi
pada peningkatan pelayanan publik
3.3. Telaahan Renstra Kabupaten Muara Enim Provinsi Sumatera Selatan

Dari uraian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih periode 2018-2023 dapat
di ambil kesimpulan bahwa Kecamatan Semende Darat Ulu dalam melaksanakan roda
pemerintahan di Kecamatan berkaitan dengan misi ke-7 yaitu “ Mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang professional, kredibel dan berorientasi pada peningkatan pelayanan
publik”. Keterlibatan SKPD Kecamatan Semende Darat Ulu untuk misi-misi ini akan
diterjemahkan dalam bentuk program-program.
Adapun apabila kita tinjau faktor pendorong dan faktor penghambat bila ditinjau
dari Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu adalah sebagai berikut :

a. Faktor pendorong :
- Tersedianya sarana dan prasarana yang cukup memadai;
- Jumlah SDM yang cukup dengan komposisi latar belakang jenjang
pendidikan dan disiplin ilmu yang beraneka ragam;
- Perkembangan teknologi dan informasi yang dapat dimanfaatkan untuk
meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat;
- Peran Kecamatan yang semakin strategis.
b. Faktor Penghambat :
- Belum memadahinya sistem informasi pelayanan di Kecamatan
- Masih lemahnya koordinasi antar SKPD/unsur vertikal, sehingga
memberikan ancaman terhadap kualitas koordinasi pelayanan;
- Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang
semuanya harus ditampung dan diperhatikan.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 2009 tentang Pedoman
Koordinasi Penataan Ruang Daerah, Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten
Muara Enim, serta tugas dan fungsi Kecamatan bersifat administrasi pemerintahan seperti
penerbitan rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan (IMB), maka SKPD Kecamatan
Semende Darat Ulu dalam menerbitkan rekomendasi perizinan akan mengacu kepada
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis Kecamatan Semende Darat Ulu

Berdasarkan matriks SWOT dapat disusun suatu formulasi strategi dengan
menginteraksikan faktor-faktor internal dan faktor-faktor eksternal yang menghasilkan
faktor strategis, adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemampuan profesionalisme aparatur di kecamatan guna
pembangunan daerah, sarana dan prasarana pendukung;
2. Peningkatan Sumber daya manusia yang profesional dan berdaya guna;
3. Penyusunan dokumen sistem dan mekanisme perencanaan pembangunan di
kecamatan;
4. Koordinasi pembangunan antar instansi;

5. Meningkatkan peran masyarakat partisipatif;

6. Sosialisasi regulasi (Peraturan Daerah) untuk meningkatkan pendapatan daerah
guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
7. Pemanfaatan hasil pengendalian, monitoring dan evaluasi kinerja pembangunan
sebagai input perencanaan;
8. Meningkatkan Koordinasi pembangunan, monitoring, evaluasi dan pengendalian
pembangunan.

Bab IVTujuan dan Sasaran
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran
4.1.1. Tujuan
Tujuan adalah penjabaran visi dan misi yang lebih spesifik dan terukur sebagai
upaya mewujudkan visi dan misi, dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah
dikemukakan diatas, maka disusun tujuan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik;
2. Meningkatkan Peran Kecamatan dalam Penyelenggaraan Pemerintah;
3. Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan.
4.1.2. Sasaran
Sasaran merupakan suatu penjabaran dari tujuan yaitu sesuatu yang akan dicapai
atau dihasilkan oleh Kecamatan Semende Darat Ulu Kabupaten Muara Enim dalam
jangka waktu tahunan, semesteran , triwulan atau bulanan, sasaran diupayakan dalam
bentuk kuantitatf sasaran yang akan dicapai oleh Kecamatan Semende Darat Ulu
Kabupaten Muara Enim adalah sebagai dasar dalam penilaian dan pemantauan kinerja
sehingga hal ini merupakan alat pemicu agar semua unsur pada Kecamatan Semende
Darat Ulu mulai dari unsur Pimpinan, maupun pada Pelaksana dapat mengetahui akan
sesuatu yang harus dicapai. Adapun sasaran yang harus dicapai sebagai berikut :
1. Meningkatkannya Kualitas Pelayanan Publik;

2. Meningkatkannya Peran Kecamatan dalam Penyelenggaraan Pemerintah;
3. Meningkatkannya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan.
Tujuan dan Sasaran Jangkah Menengah Pelayanan Kecamatan Semende Darat Ulu
Kabupaten Muara Enim dapat dilihat pada Tabel 4.1 berikut ini :

Bab IVTujuan dan Sasaran

Bab VStrategi dan Arah Kebijakan
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1. Strategi dan Arah Kebijakan

5.1.1. Strategi
Strategi adalah langkah – langkah yang berisi program – program indikatif

untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Semende Darat Ulu, adapun strategi
Kecamatan Semende Darat Ulu yaitu :
1. Meningkatkan koordinasi dan sosialisasi Peraturan Perundang-undangan:;
2. Meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten, Sosialisasi, Pembinaan,
Pelayanan Kepada Masyarakat dalam wilayah Kecamatan Semende Darat Ulu;
3. Menata Organisasi dan Tata Kerja;
4. Mengoptimalkan Pemenuhan sarana dan prasarana Aparatur
5. Meningkatkan Disiplin Aparatur;
6. Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
7. Mengoptimalikan Akuntabilitas Kinerja Aparatur.
5.1.2. Kebijakan
Kebijakan adalah arah / tindakan cara yang ditempuh untuk mancapai tujuan.
Kebijakan – kebijakan Kecamatan Semende Darat Ulu yaitu :
1. Melaksanakan Pembinaan K.3 dan Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan Perdesaan;
2. Mendata Penduduk, Menginventarisasi Data Pembangunan, Pembinaan Masyarakat
Desa, Pelayanan Masyakat, Pemberdayaan Masyarakat, Merehab/Pembangunan
Pelayanan fasiliats umum dan fasilitas perkantoran;
3. Melaksanakan Kegiatan rutin kantor dengan Penyediaan Jasa Surat menyurat, Jasa
Komunikasi sumber daya air dan listrik, Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan
kendaraan Dinas/Operasional, Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional, Jasa kebersihan kantor, Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan
Kerja, ATK, Barang cetakan dan penggandaan, komponen instalasi listrik dan
penerangan bangunan kantor, Pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor,

bahan bacaan perundang-undangan, Penyediaan Bahan Logistik Kantor, Penyedia

makanan dan minuman, Rapat-rapat koordinasi dan kosultasi ke luar daerah, Rapat-
rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah, Peralatan kebersihan, Jasa
Keamanan Kantor;
4. Optimalisasi Pemenuhan sarana dan prasarana Aparatur dengan Pengadaan
perlengkapan gedung kantor, Pengadaan peralatan gedung kantor, Pengadaan
mebeleur, Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor, Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan dinas/operasional dan Rehabilitasi sedang/berat rumah
dinas;
6. Mendorong dan memfasilitasi upaya peningkatan Sumber Daya Aparatur dengan
Pendidikan / Pelatihan Formal dan Pengembangan Inovasi Daerah;
7. Melaksanakan penyusunan RKA/DPA/DPPA, Penyusunan Pelaporan Keuangan dan
Pelaporan Barang Milik Negara, Penyusunan Keuangan SKPD dan Penyusunan AKIP.
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Kecamatan Semende Darat Ulu Kabupaten Muara
Enim dapat dilihat pada Tabel 5.1 berikut ini :


Bab VIRencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka mencapai
setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus dituangkan ke dalam
program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi SKPD
Kecamatan Semende Darat Ulu . Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih
lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang
merupakan konstribusi bagi pencapaian visi dan misi organisasi. Kegiatan merupakan
aspek operasional dari suatu rencana strategis yang diarahkan untuk memenuhi sasaran,
tujuan, visi dan misi organisasi.
Sementara itu yang dimaksud dengan indikator kinerja adalah ukuran
keberhasilan suatu program dan kegiatan, baik kuantitatif maupun kualitatif yang secara
khusus dinyatakan sebagai pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau
tingkatan yang digunakan sebagai alat kegiatan pemantauan dan evaluasi, baik kinerja
input, process, outputs, outcomes mapupun impacts sesuai dengan sasaran rencana
program dan kegiatan.
Hubungan antara program dan kegiatan secara terinci berdasarkan kelompok
sasaran adalah sebagai berikut :
 Sasaran pertama yaitu Meningkatnya kehidupan yang Aman, Religius, Cerdas, dan
Mandiri, dengan penetapan program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Penataan Daerah Otonomi Baru
 Pembinaan Ketertiban, Keindahan dan Ketentraman.
 Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan Pedesaan
 Sasaran kedua yaitu Meningkatnya kesejahteraan masyarakat melalui Peningkatan

Perekonomian, dengan penetapan program dan kegiatan sebagai berikut:
1. Program Pengembangan Kecamatan
 Penyelenggaraan Musrenbang Desa dan Kecamatan
 Penyelenggaraan Sistem Administrasi Kependudukan (SIAK)

 Pembinaan MTQ
 Pembinaan Desa/Kelurahan, Kecamatan dalam Kabupaten
 Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN)
 Penerapan Teknologi Tepat Guna
 Pembinaan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan
 Pembinaan Kepemudaan dan Anak
 Pemeliharan Penerangan Lampu Jalan
 Sasaran ketiga yaitu Meningkatnya kinerja aparatur tingkat kecamatan,

Desa/Kelurahan, dengan penetapan program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

 Penyediaan jasa surat menyurat
 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
 Penyediaan jasa kebersihan kantor
 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
 Penyediaan alat tulis kantor
 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
 Penyediaan bahan logistik kantor
 Penyediaan makanan dan minuman
 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke dalam daerah
 Pengadaan peralatan kebersihan
 Penyediaan jasa keamanan kantor

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

• Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
* Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
* Pengadaan Mebeleur
* Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
* Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Operasional
* Rehabilitasi Sedang/berat Rumah Dinas
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

 Pendidikan dan Pelatihan Formal
 Pengembangan Inovasi Daerah
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan
 Penyusunan RKA dan DPA/DPPA SKPD
 Penyusunan Pelaporan Keuangan dan Pelaporan Barang Milik Negara
 Penyusunan Laporan Keuangan SKPD
 Penyusunan Dokumen Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemeintah (AKIP) SKPD
Rencana 6 program dan pendanaan indikatif SKPD Kecamatan Semende Darat

Ulu Tahun 2018-2023 untuk lebih jelasnya dapat di lihat pada Tabel 6.1 berikut.



Bab VIIKinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KECAMATAN SEMENDE DARAT ULU
Penetapan Indikator Kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan untuk mengukur
kinerja atau keberhasilan organisasi. Pengukuran kinerja organisasi akan dapat dilakukan
dengan mudah, cepat, tepat dan akurat jika terlebih dahulu ditetapkan indikator kinerja
yang telah disepakati bersama. Penetapan indikator kinerja merupakan syarat penting
untuk menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari Renstra OPD. Hal ini
menginngat rencana kinerja akan merupakan gambaran sosok tampilan organisasi yang
akan datang. Indikator kinerja Kecamatan Semende Darat Ulu sebagai alat untuk menilai
keberhasilan pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif, merupakan gambaran
yang mencerminkan capaian indikator kinerja program (outcome/hasil) dari kegiatan
(output/keluaran). Indikator kinerja program adalah sesuatu yang mencerminkan
berfungsinya keluaran kegiatan pada jangka menengah (efek langsung). Pengukuran
indicator hasil lebih utama dari pada sekedar keluaran, karena hasil (outcome)
menggambarkan tingkat pencapaian atas hasil lebih tinggi yang mungkin mencakup
kepentingan banyak pihak. Indikator kinerja akan dapat dijadikan sebagai media perantara
untuk memberi gambaran tentang prestasi organisasi yang diharapkan di masa
mendatang.
Untuk hal ini, dalam melihat kinerja OPD pada dasarnya digambarkan melalui
tingkat capaian sasaran dan tingkat efisiensi dan efektifitas pencapaian sasaran dimaksud.
Dengan demikian, indikator kinerja yang diharapkan dapat menggambarkan tingkat
pencapaian kinerja OPD haruslah ditetapkan secara benar dan dapat menggambarkan
keadaan untuk kerja secara riil.
Berdasarkan uraian makna penetapan kinerja OPD tersebut maka untuk dapat
mengukur tingkat capaian kinerja pelaksanaan pembangunan OPD diperlukan penetapan
indicator kinerja OPD dalam bentuk penetapan indicator kinerja utama sebagaimana
lazimnya sebuah alat ukur untuk mengukur kinerja suatu organisasi, secara rinci penetapan
indicator kinerja utama program pembangunan OPD Kecamatan Semende Darat Ulu tahun
2018-2023 dapat diuraikan pada dalam Tabel 7.1 berikut :

Bab VIIKinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

Bab VIIIPenutup
BAB VIII
PENUTUP
Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) ini merupakan langkah awal Peningkatan

kinerja Pemerintah Kecamatan Semende Darat Ulu Kabupaten Muara Enim dalam
tahun 2018-2023 keberhasilan pelaksanaannya sangat tergantung pada
kemampuan melakukan kerjasama dan koordinasi dengan berbagai pihak terkait
(stakeholders) terutama keikutsertaan masyarakat secara aktif didalamnya.
Dengan telah ditetapkannya Kecamatan sebagai Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) tentunya akan memotivasi Kecamatan sebagai pelaksana teknis
kewilayahan untuk ikut berpartisipasi aktif dalam pembangunan Kabupaten Muara
Enim.
Oleh karena itu, maka didalam penyusunan perencanaan pembangunan ke

depan diperlukan dukungan dan peran aktif dari semua pihak untuk mewujudkan
keberhasilan usaha dalam upaya terciptanya kesejahteraan masyarakat di
Kabupaten Muara Enim.
Pajar Bulan, 2018

CAMAT SEMENDE DARAT ULU
H. CHOLID TRI AQUARIAN, S.STP, M.Si

NIP 197901291998021001


Bab I - Bab Viii

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab I - Bab Viii

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab IPendahuluan

1.1 Latar Belakang

Perencanaan pembangunan merupakan proses pengambilan keputusan yang

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |1

Demi terwujudnya efisiensi dan efektivitas program pendayagunaan aparatur, serta

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |2

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |3

1.3 Maksud dan Tujuan

Adapun tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu adalah:

1. Mengetahui kinerja Kecamatan tahun 2018-2023;

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |4

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II Gambaran Pelayanan Kecamatan Semende Darat Ulu

BAB III Permasalahan dan Isu-isu Strategis Pelayanan Perangkat Daerah

BAB IV Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

BAB V Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

BAB VII Penutup

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |5

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2. 1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Semende Darat Ulu

2.1.1 Struktur Organisasi

- Subbag Umum dan Kepegawaian

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |6

Struktur Organisasi dapat dilihat dalam Gambar 2.1

 Tugas dan Fungsi Kecamatan

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |7

Dalam melaksanakan tugas Kecamatan mempunyai fungsi :

- Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum.

 Tugas dan Fungsi Sekretariat Kecamatan

Dalam melaksanakan tugas Sekretariat Kecamatan mempunyai fungsi :

- Penyiapan bahan koordinasi, pengolahan data dan penyusunan program kerja

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |8

- Pelaksanaan penyusunan laporan dan evaluasi pelaksanaan program di

 Tugas dan Fungsi Subbag Umum dan Kepegawaian

Dalam menyelenggarakan tugas sub bag umum dan kepegawaian mempunyai

- Penyiapan bahan, mengolah data dan menyusun rencana kegiatan dan

 Tugas dan Fungsi Subbag Perencanaan dan Keuangan

Dalam melaksanakan tugas Subbag Perencanaan dan Keuangan mempunyai fungsi :

- Penyiapan bahan, pengelolaan data dan penyususnan rencana kegiatan dan

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |9

- Penyiapan bahan pengurusan surat permintaan pembayaran dan surat perintah

 Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan

Tugas : Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan dan

Dalam melaksanakan tugas Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi:

- Penyiapan bahan, pengolahan data dan penyusunan rencana kegiatan dana

- Penyiapan bahan dan penyusunan petunjuk teknis di bidang pemerintahan di

- Penyiapan bahan penyelenggaraan pemerintahan umum dan pelaksanaan

- Penyiapan bahan, pengolahan data dan fasilitasi dalam pengangkatan,

- Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan administrasi kependudukan, pemilu,

- Penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan, evaluasi dan pelaporan

- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |10

 Tugas dan Fungsi Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Tugas : Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melakukan

Dalam melaksanakan tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai

- Penyiapan bahan, pengolahan data dan penyusunan rencana kegiatan dan

 Tugas dan Fungsi Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

Tugas : Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan mempunyai tugas

Renstra Kecamatan Semende Darat Ulu |11