Nama: Lismalati

NIM: 63190304
Kelas: 63.3B.01
LATIHAN SOAL PILIHAN GANDA
1. Salah satu karakteristik dari budget adalah :
a. Merupakan taksiran-taksiran
b. Mengestimasi profit potensial dari suatu unit bisnis
c. Mengendalikan keuntungan dan operasi
d. Memfasilitasi komunikasi dan koordinasi
e. Menyediakan informasi
Anwers: B. Mengestimasi Profit potensial dari suatu bisnis

2. Menyediakan standar untuk mengevaluasi kinerja dan menyediakan insentif adalah

termasuk :
a. Fungsi Budget
b. Sifat Budget
c. Faktor intern budget
d. Faktor Ekstern budget
e. Prosedur Budget
Anwers : A.Fungsi Budget

3. Salah satu faktor yang mempengaruhi dalam proses penyusunan budget adalah :
a. Faktor Ekstern
b. Faktor Ketelitian
c. Faktor forecasting
d. Faktor personality
e. Faktor Ketenagakerjaan
Anwers : A. Faktor Ekstern

4. Yang bukan faktor internal dalam mempengaruhi penyusunan budget adalah :

a. Penjualan tahun-tahun yang lalu
b. Fasilitas-fasilitas yang dimiliki perusahaan
c. Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan harga jual, syara
pembayaran barang yang dijual, pemilihan saluran distribusi dan sebagainya.
d. Tingkat penghasilan masyarakat
e. Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan
Anwers : D. Tingkat penghasilan masyarakat

5. Yang bukan proses kegiatan budgeting adalah :

a. Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk menyusun budget
b. Pengolahan dan penganalisaan data dan informasi tersebut untuk mengadakan
taksiran-taksiran dalam rangka menyusun budget.
c. Menyusun budget dan menyajikannya secara teratur dan sistematis
d. Pengumpulan data dan informasi untuk keperluan pengawasan kerja, yaitu untuk
melakukan penilaian (evaluasi) pada pelaksanaan budget
 e. Berhasil atau tidaknya pelaksanaan budget sangat tergantung pada manusia-
manusia pelaksananya.
Anwers : E. berhasil atau tidaknya pelaksanaan budget sangat tergantung pada
manusia-manusia pelaksanaannya

6. Isi dari budget komprehensip terdiri dari :

a. Forecasting budget, output data dan laporan budget
b. Forecasting budget, Variabel budget dan laporan budget
c. Output data, VariabelBudget dan Analisa statistik dan matematika pembantu
d. Proses kegiatan, Forecasting data Analisa statistika dan matematika pembantu
e. Forecasting Budget, Variabel Budget, Analisa statistika dan matematika
pembantu
Answer: E. forecasting budget, variable budget, Analisa statistika dan matematika pembantu

7. Kegiatan perusahaan selama periode tertentu meliputi dua sektor, yaitu:

a. Sektor Penghasilan dan Sektor biaya
b. Sektor penghasilan dan income statement
c. Sektor Biaya dan income statement
d. Sektor Penghasilan dan sektor produksi
e. Sektor biaya dan sektor produksi
Answer: A. sektor penghasilan dan sektor biaya
8. Budget yang termasuk ke dalam balance sheet supporting budget adalah:
a. Budget persediaan
b. Budget biaya
c. Budget Financial
d. Budget Progressive
e. Budget Overhead
Answer: E. Budget Persediaan
9. Budget yang merencanakan tentang posisi finansial perusahaan pada suatu saat
tertentu yang akan datang disebut dengan:
a. Budget persediaan
b. Budget biaya
c. Budget Financial
d. Budget Progressive
e. Budget Overhead
Answer: C. Budget Financial
10. Salah satu jenis balance sheet budget adalah :
a. Financial balance sheet budget
b. Overhead balance sheet budget
c. Balance sheet supporting budget
d. Forecasting balance sheet budget
e. Progressive balance sheet budget
Answer: C. balance sheet Supporting Budget
11. Budget yang direncanakan secara lebih terperinci tentang penjualan perusahaan
selama periode yang akan datang, disebut dengan :
a. Budget Keuangan
b. Budget Penjualan
c. Budget Financial
 d. Budget Aktiva
e. Budget Potongan penjualan
Answer: B. Budget Penjualan
12. Budget penjualan mempunyai kegunaan tiga kegunaan pokok yaitu :
a. Sebagai pedoman kerja, alat pengkoordinasian kerja dan perencanaan kerja
b. Sebagai pedoman kerja, alat pengkoordinasian kerja dan sebagai alat
pengawasan kerja
c. Sebagai standar operasi prosedur, sebagai pengkoordinasian kerja dan
perencanaan kerja
d. Sebagai standar operasi kerja, alat pengkoordinasianmkerja dan alat
pengawasan kerja
e. Sebagai alat pengawasan, alat perencanaan kerja dan sebagai alat promosi
Answer: B. Sebagai pedoman kerja, alat pengkoordinasi kerja, dan sebagai alat pengawasan
kerja

13. Salah satu faktor intern yang mempengaruhi dalam penyusunan budget penjualan
adalah :
a. Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan serta kemungkinan perluasannya
diwaktu yang akan datang
b. Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang dihasilkan perusahaan.
c. Keadaan perekonomian nasional maupun internasional
d. Posisi perusahaan dalam persaingan
e. Tingkat penghasilan masyarakat
Answer: A. kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan serta kemungkinan perluasannya
diwaktu yang akan datang
14. Cara penaksiran yang menitikberatkan pada pendapat seseorang adalah penaksiran
yang bersifat
a. Subyektif
b. Obyektif
c. Kualitatif
d. Kuantitatif
e. Historis
Answer: C. Kualitatif
15. Metode trend setengah rata-rata (semi-average method) merupakan salah satu cara
penaksiran yang bersifat :
a. Subyektif
b. Obyektif
c. Kualitatif
d. Kuantitatif
e. Historis
Answer: D. Kuantitatif
16. Untuk menguasai pasar tertentu, sehingga hasil perusahaan ini tetap mempunyai
market share tertentu merupakan salah satu :
a. Kegunaan anggaran produksi
b. Pendekatan anggaran produksi
c. Tujuan Anggaran produksi
d. Faktor penunjang anggaran produksi
e. Faktor utama anggaran produksi
Answer: C. Tujuan Anggaran produksi
17. Salah satu pendekatan yang digunakan dalam penyusunan anggaran produksi adalah :
 a. Mencapai tingkat keuntungan tertentu
b. Membantu management dalam memimpin jalannya perusahaan
c. Kapasitas mesin dan peralatan produksi yang tersedia
d. Kebijaksanaan perusahaan dalam menetapkan pola produksi selama periode
yang akan datang
e. Kebijaksanaan yang mengutamakan pengendalian tingkat persediaan barang,
dengan tingkat produksi dibiarkan mengambang
Answer: E. Kebijakan yang mengutamakan pengendalian barang dengan tingkat produksi
dibiarkan menganmbang
18. Salah satu faktor yang mempengaruhi dalam penyusunan budget unit yang akan
diproduksi adalah :
a. Kebijaksanaan yang mengutamakan stabilitas tingkat produksi
b. Kebijaksanaan perusahaan dalam menetapkan polaproduksi selama periode
yang akan datang
c. Fluktuasi penjualan dari waktu ke waktu selama periode yang akan datang
d. Tingkat perputaran persediaan barang jadi diwaktu-waktu yang lalu
e. Biaya-biaya yang timbul dalam rangka penyimpanan
Answer: B. Kebijaksanaan perusahaan dala,m menetapkan pola produksi selama periode
yang akan datang
19. Kegunaan pokok dari budget unit yang akan diproduksikan, yaitu :
a. Untuk mencapai tingkat keuntungan
b. Untuk menguasai pasar tertentu
c. sebagai pedoman kerja
d. untuk mengembangkan perusahaan
e. untuk keseimbangan perusahaan
Answer: C. Sebagai pedoman Kerja
20. Gambar dibawah ini adalah bentuk dari pola produksi :

a. Pola moderat
b. Pola stabil
c. Pola bergelombang
d. Pola stagnan
e. Pola Beragam
Answer: A. Pola Moderat
 21. Budget yang berhubungan dan merencanakan secara lebih terperinci tentang
penggunaan bahan mentah untuk proses produksi selama periode yang akan datang
disebut dengan :
a. Financial budget
b. Raw material budget
c. Purchase budget
d. Material budget
e. Production budget
Answer: C. Purchase Budget
22. Salah satu faktor yang mempengaruhi penyusunan budget unit kebutuhan bahan
mentah adalah:
a. Budget unit kebutuhan bahan mentah
b. Fluktuasi harga bahan mentah
c. Modal kerja yang tersedia
d. Budget unit yang akan diproduksi
e. Tersedianya bahan mentah dipasar
Answer: D. Budget Unit yang akan diproduksi
23. Kegunaan budget unit kebutuhan bahan mentah secara umum adalah :
a. sebagai dasar evaluasi
b. sebagai dasar untuk menyusun budget pembelian bahan mentah
c. Sebagai pedoman kerja
d. sebagai dasar untuk menyusun budget biaya bahan mentah
e. sebagai standart pemakaian bahan mentah
Answer: C. Sebagai pedoman kerja
24. Salah satu jenis budget bahan mentah adalah :
a. cost of direct materials budget
b. cost of production budget
c. company budget
d. standard used budget
e. material budget
Answer: A. Cost of direct materials budget
25. Salah satu faktor pertimbangan dalam menentukan kebijakan dibidang persediaan
bahan mentah adalah :
a. Fasilitas tempat penyimpanan yang tersedia
b. Tersedianya bahan mentah dipasar
c. Modal kerja yang tersedia
d. Fluktuasi harga bahan mentah
e. Budget unit kebutuhan bahan mentah
Answer: A. Fasilitas Tempat Penyimpanan
26. Salah satu hal yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan tenaga kerja adalah :
a. Biaya tenaga kerja
b. Kebutuhan tenaga kerja
c. Standard tenaga kerja
d. Modal kerja
e. Ketersediaan posisi tenaga kerja dalam perusahaan
Answer: B. kebutuhan tenaga Kerja
27. Kerugian dari sistem upah dengan insentif adalah :
a. Pekerja akan bekerja terburu-buru
b. Pekerja cenderung menjadi lamban dalam bekerja
c. Sistem administrasi yang rumit
 d. Pekerja terampil memperoleh upah yang rendah
e. Produktivitas kerja rendah
Answer: C. Sistem administrasi yang rumit
28. Penentuan tarif upah dalam suatu departemen atau pusat biaya dapat dilakukan
dengan membuat estimasi jumlah pekerja dan tingkat upah, disebut dengan :
a. Rata-rata tingkat upah
b. Standar akuntasi
c. Rasio historis
d. Standar biaya upah
e. Produktivitas kerja
Answer: A. Rata-rata tingkat upah
29. Salah satu keuntungan dari sistem upah menurut unit hasil yaitu:
a. Pekerja cenderung menjadi lamban dalam bekerja
b. Ketenangan dalam bekerja
c. Pekerja terampil memperoleh upah yang rendah
d. Para pekerja akan terburu-buru dalam bekerja
e. Produktivitas perusahaan akan meningkat
Answer: E. Produktivitas perusahaan akan meningkat
30. Salah satu kerugian dari sistem upah menurut unit hasil yaitu:
a. Pekerja cenderung menjadi lamban dalam bekerja
b. Adanya Persaingan yang ketat dalam bekerja
c. Ketenangan dalam bekerja
d. Para pekerja akan terburu-buru dalam bekerja
e. Pekerja terampil memperoleh upah yang rendah
Answer: D. Para pekerja akan terburu-buru dalam bekerja.

Kerjakan Soal dibawah ini !

Perusahaan XYZ Departemen A merencanakan memproduksi barang X sebanyak 4.000unit

dan membutuhkan 3,5 jam kerja langsung dan memproduksi barang Y sebanyak 5.000
dengan 4,5 jam kerja langsung serta memproduksi barang Z sebanyak 6.000 dengan 2,5 jam
kerja langsung. Setiap pekerja langsung dibayar Rp. 25.000 perjam kerja langsung. Berapa
budget biaya tenaga kerja perusahaan XYZ?

Answer!
Diketahui:

Nama Barang Unit JKL

X 4.000 3,5
Y 5.000 4,5
Z 6.000 2,5

Penyelesaian:

Rumus:

Anggaran BTKL = Jumlah JKL x tarif upah

X = 3,5 jam x 25.000 = 87.500

Y = 4,5 jam x 25.000 = 112.500

Z = 2,5 jam x 25.000 = 62.500

 Anggaran Biaya tenaga kerja langsung PT. XYZ

Nama Barang Jumlah JKL Tarif upah /jam Jumlah BTKL

X 3,5 25.000 87.500
Y 4,5 25.000 112.500
Z 2,5 25.000 62.500
Jumlah 10,5 262.500