Anda di halaman 1dari 3

Kisi 2 Soal Pengantar Bisnis

Dari : Lucy Warsindah


===========================================================================
1. Salah satu kunci keberhasilan suatu organisasi bisnis adalah para manager yang
mempunyai tugas melakukan kordinasi dan bertanggung jawab terhadap jalannya
organisasi. Untuk itu diperlukan adanya ketrampilan dasar yang harus dimiliki oleh para
manager tersebut.

a, Jelaskan ketrampilan apa yang paling penting bagi masing-masing tingkat manager
tersebut dengan memberikan contohnya.

b. Bagaimanakah tindakan yang sebaiknya dilakukan oleh seorang manager agar supaya
bisnis nya dapat bertahan dan mampu menang dalam persaingan dengan memanfaatkan
foktor-faktor produksi yang ada

2. a. Indonesia dikenal sebagai salah satu Negara yang tingkat korupsinya tinggi, Oleh karena
itu Kesadaran beretika sangat dibutuhkan bagi seluruh anggota organisasi baik pimpinan
maupun seluruh karyawan. Untuk itu diperlukan suatu komitnen bersama bagi seluruh
anggota organisasi dalam mewujudkan kesadaran beretika pada suatu perusahaan.
Berikan penjelasan tentang tersebut kaitkan dengan etika dan kode etik .
b. Jika ada sebuah supermarket menjual produk yang telah kadaluarsa, apakah hal tersebut ada
kaitannya dengan etika dan tanggung jawab sosial atau tidak, jelaskan. Bagaimana peluang
bertahan dan berkembangnya bisnis yang bertika dengan yang tidak memperhatikan etika,
sertakan jawaban dengan contoh.

3. Produsen mobil di Detroit mempunyai alasn untuk mengawasi People’s Car. Tata Motor adalah
produse mmotor mungil dr India yang menguasai sekitar 17 % pasar mobil penumpang yang
bermesin diesel dan SUV-nya murah. Untuk menghadapi persaingan di bisnis internasional, Tata
motor melakukan beberapa cara yaitu antara lain meng-akuisisi untuk memperkuat
kedudukannya dalam pasar mobil internasional, dengan membeli Divisi produsen mobil Daewoo
dan memiliki seperlima saham Hispano Carrocera produsen mobil dari Spayol. Tata juga
bergabung dalam Joint Venture bersama Marcopolo yaitu produsen bus berbasis di Brasil dan
Thonburi Automotive sebagai pembuat truk dengan bak terbuka dari Thailand.

Pertanyaan:
a. Menurut saudara, apakah yang dilakukan oleh Tata Motor dengan melakukan
akuisisi tersebut tepat ? Berikan alasan saudara
b. Dalam perusahaan Multinasional, ada dua strategi yang dapat dilakukan, yaitu
strategi bisnis global dan strategi bisnis multidomestik. Menurut saudara, strategi
apa yang sebaiknya dipilih oleh Tata Motor agar bisnisnya dapat berhasil dipasar
global ?
c. Semua bisnis mengadapi hambatan dalam operasinya, baik itu perusahaan yang menjual
kepelanggan lokal maupun internasional. Jika kita ingin melakukan bisnis kenegara lain
jelaskan beberapa hambatan yang potensial terhadap komunikasi serta bagaimana
hambatan tersebut dapat diatasi.

4. a. Dalam persaingan perdagangan International, peran negara dalam memberikan


stimulus kepada perusahaan/pebisnis dalam memproduksi barang yang memiliki
nilai keunggulan komparatif (Competitif Advantage) dibandingkan negara lainnya
sangatlah penting demi mendapatkan kesuksesan dalam melakukan ekspor.
Keunggulan komparatif merupakan suatu kondisi dimana suatu negara memiliki
keunggulan lebih besar terhadap suatu barang tertentu dibandingkan barang
lainnya, sedangkan dalam kondisi yang sama negara lain justru memiliki keunggulan
lebih kecil dan kelemahan pada barang tersebut.
a. Bagaimanakah peran dari dari seorang manager produksi khususnya dalam
menciptakan produk ( barang maupun jasa) agar memiliki keunggulan
komparatif, berikan contoh produknya
b. Dalam hal perusahaan tersebut tidak memungkinkan untuk melakukan
ekspor karena tidak efisien dalam produksinya , maka tindakan apakah yang
sebaiknya dilakukan perusahaan /pebisnis tersebut ?

b. Situasi saat ini karena fenomena pandemic covid 19, kita diminta untuk melaksanakan
social distancing dan physical distancing serta dibuat pengaturan agar kita belajar dan
bekerja di rumah (WFH). Berikan beberapa alasan utama mengapa seorang ingin memulai
berbisnis dalam kondisi covid 19 serta Jelaskan mengapa Franchise (waralaba) dianggap
lebih menguntungkan dalam kegiatan bisnis, berikan penjelasannya.

5. a. Manajemen memiliki empat fungsi. Jelaskan hubungan antara perencanaan (planning) dan
pengendalian (controlling) dalam mengelola bisnis agar tujuannya dapat tercapai dengan
efektif dan efisien. Apa yang terjadi jika sebuah bisnis memiliki rencana yang bagus namun
pengendaliannya kurang atau proses pengendaliaannya cukup baik dengan perencanaan
yang terbatas.
b. Seringkali kita sudah membuat perencanaan yang baik tetapi tidak bisa dijalankan secara
baik, namun adanya pademi covid 19 Apa yang harus dilakukan oleh manajer agar bisnis
tetap berjalan untuk mencapai tujuan yang realistis secara efektif dan efisien.

6. a. Seperti halnya fungsi bisnis yang lain, produksi telah merubah secara dramatissetelah tehnologi
dan otomatisasi dikembangkan dalam proses produksi. Jelaskan advantages dan disadvantage
penggunakan tehnologi dan otomatisasi dalam proses produksi khususnya dinegara yang
jumlah penduduknya banyak seperti Indonesia, India dan China serta bagaimana tugas utama
dari seorang manajer produksi dan operasional.

b. Produksi adalah kegiatan menambah nilai guna suatu suatu benda atau menciptakan benda
baru sehingga nfaat dalam memenuhi kebutuhan. Sedangkan massal berarti mengikut sertakan
atau melibatkan banyak orang. Sehingga produksi massal adalah kegiatan memproduksi barang
tertentu yang sudah ditentukan standar spesifikasinya dalam jumlah besar melalui serangkaian
operasi yang sama dengan produk sebelumnya. Menurut saudara, mengapa pebisnis lebih
memilih untuk memproduksi dalam jumlah yang banyak atau mass production ? Jelaskan

c. Agar proses produksi berjalan dengan efisien, maka diperlukan desain tata letak (layout) yang
tepat. Untuk produk jasa model tata letak yang manakah yang paling tepat, mengapa.
Sertakan jawaban anda dengan contoh.

Anda mungkin juga menyukai