Jawaban :
2. Analisis eksternal adalah penelaahan peluang dan ancaman yang ada di lingkungan. Peluang
dan ancaman hadir secara independen dari perusahaan.
Tujuan analisis lingkungan dilakukan agar organisasi dapat mengantisipasi lingkungan organisasi
sehingga dapat bereaksi secara cepat dan tepat untuk kesuksesan organisasi.
3.
4. Analisa SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats)
dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.
ancaman (threats)
Adalah cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu
perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan
yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang menyebabkan
kemunduran.
6. Visi :
Perusahaan berusaha menciptakan masa depan yang lebih baik setiap hari.
Misi :
Menjadi yang pertama dan terbaik di kelasnya dalam memenuhi kebutuhan dan aspirasi
konsumen
Menjadi rekan yang utama bagi pelanggan konsumen dan komunitas
Menghilangkan kegiatan yang tak bernilai tambah dari segala proses
Menjadi perusahaan terpilih bagi orang-orang dengan kinerja yang tinggi
Mendapat kehormatan karena integritas tinggi
Bertujuan meningkatkan target pertumbuhan yang menguntungkan
7. 1. PT Anugerah Lever
2. PT Technopia Lever
3. PT Knorr Indonesia
4. PT Ultrajaya Milk Industry
9. Strategi bersaing :
Differensiasi produk
Kepemimpinan harga rendah
Segmentasi produk
Berfokus pada peluang pasar
Menguatkan keakraban dengan pelanggan dan pemasok
Strategi penjualan atau promosi
Strategi sumber daya manusia
Strategi teknologi informasi