MANAGING START-UPS AND NEW VENTURES

DISUSUN OLEH :

PUTRI FEBRI FAKHIRAH

201980054

Trisakti School Of Management

2019
What Is Entrepreneurship ?

Kewirausahaan adalah proses memulai suatu usaha bisnis, mengatur sumber daya
yang diperlukan, dengan asumsi risiko yang terkait, dan menikmati hasilnya. Pengusaha
adalah seseorang yang terlibat dalam kewirausahaan. Seorang wirausahawan mengenali
ide yang layak untuk produk atau layanan bisnis dan melakukannya dengan mencari dan
mengumpulkan sumber daya yang diperlukan seperti uang, orang, mesin, lokasi, dll.

Impact Of Entrepreneurial Companies

Seperti perusahaan lain, usaha kecil juga ikut merasakan dampak yang sangat
besar dari krisis ekonomi global, tetapi usaha kecil dan pengusaha adalah mesin di balik
rebound ekonomi yang terjadi di banyak pasar.

Entrepreneurship Internationally

Secara global, kewirausahaan telah mengalami dorongan luar biasa karena

kemajuan besar dalam teknologi dan ekspansi kelas menengah yang cepat di negara-
negara seperti Cina dan India. Pertimbangkan salah satu pengusaha paling sukses di
India, Narayana Murthy. Dia dan beberapa pendiri meluncurkan Infosys dan memicu
revolusi outsourcing yang telah membawa jutaan dolar ke dalam perekonomian India.
Infosys menawarkan jasa konsultasi bisnis, teknologi, teknik, dan outsourcing dan telah
menduduki peringkat nomor satu dalam daftar perusahaan paling dikagumi di India.

Entrepreneurship In The United States

Di Amerika Serikat, bisnis kecil mewakili sekitar setengah dari ekonomi sektor
swasta dan 99 persen dari semua bisnis. 27,9 juta perusahaan kecil di Amerika Serikat
menyumbang lebih dari setengah dari seluruh penjualan A.S. dan 55 persen dari semua
pekerjaan. Selain itu, bisnis kecil mewakili 98 persen dari eksportir A.S. dan
menghasilkan 33 persen dari semua nilai ekspor. Di Amerika Serikat, kewirausahaan dan
bisnis kecil adalah mesin di balik penciptaan dan inovasi pekerjaan:

 Job creation. Pekerjaan yang diciptakan oleh bisnis kecil memberi Amerika
Serikat vitalitas ekonomi yang tidak bisa diklaim oleh negara lain.
 Innovation. Pemilik bisnis kecil biasanya mendapatkan pemahaman yang intim
tentang pelanggan mereka, yang menempatkan mereka dalam posisi ideal untuk
berinovasi.

Who Are Entrepreneurs?

Seorang yang memiliki ide yang layak untuk suatu produk atau layanan bisnis
serta melakukannya dengan mencari dan mengumpulkan sumber daya yang diperlukan.
Sebuah survey terhadap CEO dari perusahaan-perusahaan dengan pertumbuhan tercepat
di Negara ini menemukan bahwa para wirausahawan ini dapat dikategorikan sebagai
pekerja keras dan taktis, yang sangat mengenal pasar dan industri mereka.

Minority-Owned Business

Jenis-jenis bisnis yang diluncurkan oleh pengusaha minoritas juga semakin

canggih. Toko eceran atau restoran tradisional milik minoritas yang digantikan oleh
perusahaan di industry seperti layanan keuangan, asuransi, dan online.
Women-Owned Businesses

Pengusaha wanita telah meluncurkan bisnis baru dua kali lipat lebih banyak
dibandingkan dengan pengusaha pria selama tiga dekade terakhir. Menurut pusat
penelitian bisnis wanita, lebih dari 10 juta perusahaan, atau 29 persen dari semua bisnis,
mayoritas dimiliki oleh wanita pada tahun 2008 (data terbaru yang tersedia).

Traits Of Entrepreneurs

Sejumlah penelitian telah menyelidiki karakteristik pengusaha dan bagaimana

mereka berbeda dari manajer yang sukses di organisasi yang sudah mapan. Beberapa
orang berpendapat bahwa wirausahawan pada umumnya menginginkan sesuatu yang
berbeda.

Entrepreneurial Personality

 Autonomy. Pengusaha didorong oleh keinginan untuk berotonomi serta

menghargai kebebasan membuat keputusan sendiri tentang bisnis mereka. Mereka
 memiliki keinginan untuk merencanakan serta mengambil keputusannya secara
mandiri.
 Entrepreneurial Sacrifice. Pengusaha harus memiliki kemampuan untuk
bertahan dan tetap positif setelah perjuangan pengorbanan yang cukup lama.
Sebagian besar pengusaha rela menyerahkan aspek-aspek kehidupan mereka yang
berharga, seperti waktu dan uang, demi memulai bisnis mereka sendiri. Mereka
yang berhasil juga dapat terus berjalan dan tetap optimis dalam menghadapi
pengorbanan yang berkelanjutan.
 High Energy. Keinginan yang besar membantu wirausahawan mengatasi berbagai
macam rintangan. Dengan keyakinan mereka yang tak tergoyahkan akan mimpi,
focus yang intens, dan resiko yang akan diterima.
 Need To Achieve. Sebagian besar pengusaha besar mereka memiliki sebuah
pencapaian, dimana meraka sangat termotivasi untuk unggul dan memilih situasi
mana yang mereka inginkan untuk menuju kesuksesan.
 Self-Confidence. Seseorang yang menjalankan sebuah bisnis harus memiliki sifat
yang tegas dan percaya diri pada kemampuan mereka untuk menguasai bisnisnya
sendiri. Mereka harus merasa yakin dengan kemampuan mereka untuk menarik
pelanggan, menangani detail teknis, dan membuat bisnis nya terus berjalan.
 Internal Locus Of Control. Mendefinisikan apakah seseorang menempatkan
tanggung jawab utama atas apa yang terjadi padanya dalam dirinya.

Social Entrepreneurship

Seorang wirausahawan sosial adalah pemimpin wirausaha yang berkomitmen

untuk bisnis yang baik dan mengubah dunia menjadi lebih baik. Pengusaha
sosialmenciptakan model bisnis baru yang memenuhi kebutuhan manusia yang kritis dan
menyelesaikan masalah penting yang belum terselesaikan oleh lembaga ekonomi dan
sosial saat ini.

Launching an Entrepreneurial Start-Up

 Starting With An Idea
Bagi sebagian orang, ide untuk bisnis baru adalah bagian yang mudah.
Mereka bahkan tidak mempertimbangkan kewirausahaan sampai mereka
terinspirasi oleh ide yang menarik. Orang lain memutuskan bahwa mereka ingin
menjalankan bisnis mereka sendiri dan mulai mencari ide atau peluang, tabel ini
menunjukkan alasan paling penting bahwa orang memulai bisnis baru dan sumber
ide bisnis baru.

 Writing The Business Plan

Business plan adalah dokumen yang menjelaskan tentang rincian bisnis yang
disiapkan oleh seorang wirausahawan sebelum membuka bisnis baru.
Rincian rencana bisnis mungkin berbeda, tetapi rencana bisnis yang sukses
umumnya memiliki beberapa karakteristik. Mereka biasanya melakukan hal
berikut :
1. Menunjukkan visi yang jelas dan meyakinkan, yang menciptakan suasana
kegembiraan.
2. Memberikan proyeksi keuangan yang jelas dan realistis.
 3. Profil potensial pelanggan dan target pasar.
4. Sertakan informasi terperinci tentang industri dan pesaing.
5. Memberikan bukti tim manajemen kewirausahaan yang efektif.
6. Perhatikan pemformatan yang baik dan penulisan yang jelas.
7. Buat rencana singkat - tidak lebih dari 50 halaman.
8. Sorot risiko kritis yang dapat mengancam keberhasilan bisnis.
9. Sebutkan sumber dan penggunaan dana awal dan dana operasional.
10. Tangkap minat pembaca dengan ringkasan pembunuh.
 Choosing A Legal Strucuture
Sebelum wirausahawan memulai bisnis, dan mungkin saat ia berkembang, mereka
harus memilih struktur hukum yang sesuai untuk perusahaan. Tiga pilihan dasar
adalah kepemilikan, kemitraan, atau korporasi.
1. Sole Proprietorship kepemilikan tunggal didefinisikan sebagai bisnis tidak
berbadan hukum yang dimiliki oleh seorang individu untuk mendapatkan
laba.
2. Partnership kemitraan adalah bisnis tak berbadan hukum yang dimiliki
oleh dua orang atau lebih. Kemitraan, seperti halnya kepemilikan, relatif
mudah untuk dimulai.
3. Corporation korporasi adalah entitas buatan yang dibuat oleh negara dan
ada terpisah dari pemiliknya.
 Arranging Financing
1. Debt Financing meminjam uang yang harus dibayar di kemudian hari
untuk memulai bisnis.
2. Equity Financing setiap uang yang diinvestasikan oleh pemilik atau oleh
orang-orang yang membeli saham di suatu perusahaan dianggap dana
ekuitas.
3. Angel Financing sumber khas pembiayaan ekuitas untuk bisnis dengan
potensi tinggi
 4. Venture Capital Firm adalah sekelompok perusahaan atau individu yang
menginvestasikan uang dalam bisnis baru atau memperluas untuk
kepemilikan dan keuntungan potensial.
5. Crowdfunding yang merupakan cara meningkatkan modal dengan
menerima sejumlah kecil uang dari sejumlah besar investor, biasanya
melalui media sosial dan internet.
 Tactics For Becoming A Business Owner
1. Start a New Business
2. Buy an Existing Business
3. Buy a Franchise : Franchise adalah pengaturan bisnis di mana perusahaan
(pemilik waralaba) mengumpulkan biaya di muka dan berkelanjutan
sebagai imbalan bagi individu atau perusahaan lain (pemegang waralaba)
untuk menawarkan produk dan layanan dengan nama mereknya dan
menggunakan prosesnya
4. Participate in a Business Incubator : Pilihan yang menarik bagi
pengusaha yang ingin memulai bisnis dari awal adalah bergabung dengan
business incubator, yang biasanya menyediakan ruang kantor bersama,
layanan dukungan manajemen, dan nasihat manajemen dan hukum bagi
pengusaha.
 Starting An Online Or Mobile App Business
1. Find a market niche.
2. Create a professional Web site.
3. Choose a domain name.
4. Know when to pivot.
5. Use social media.