1.

Struktur Rencana Anggaran Biaya

(RAB) Proyek Konstruksi
Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Proyek konstruksi

Biaya (Total) Seluruh Pekerjaan Biaya Tambahan

(biaya langsung - direct cost) (mark up)

Biaya Tiap Pekerjaan -n- Biaya Contingency Keuntungan Pajak

…
(biaya langsung - direct cost) -2- Over head cost (profit) (tax)
-1-

Biaya bahan Biaya peralatan Biaya upah

Pekerjaan 1 Pekerjaan 1 Pekerjaan 1

1
 2. Biaya Total Seluruh Pekerjaan Proyek
Dermaga

No. Kegiatan Satuan Volume Harga Satuan Jumlah

1 A1. Direksi keet m2 60 Rp 485,000 Rp 29,100,000
2 A2. Pengukuran hektar 10 Rp 5,000,000 Rp 50,000,000
3 A3. Mobilisasi LS LS Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
4 B11. Pembuatan Caisson unit 60 Rp 25,000,000 Rp 1,500,000,000
5 B12. Pemasangan Caisson unit 60 Rp 15,000,000 Rp 900,000,000
6 B21. Pembuatan pelat dermaga unit 400 Rp 1,360,000 Rp 544,000,000
7 B22. Pemasangan pelat dermaga unit 400 Rp 800,000 Rp 320,000,000
8 C1. Pemasangan Fender unit 10 Rp 17,500,000 Rp 175,000,000
9 C2. Pemasangan Bollard unit 10 Rp 13,000,000 Rp 130,000,000
Sub Jumlah 1 Rp 3,673,100,000

2
 3. Rencana Anggaran Biaya (RAB)
Proyek Dermaga
No. Kegiatan Satuan Volume Harga Satuan Jumlah
1 A1. Direksi keet m2 60 Rp 485,000 Rp 29,100,000
2 A2. Pengukuran hektar 10 Rp 5,000,000 Rp 50,000,000
3 A3. Mobilisasi LS LS Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
4 B11. Pembuatan Caisson unit 60 Rp 25,000,000 Rp 1,500,000,000
5 B12. Pemasangan Caisson unit 60 Rp 15,000,000 Rp 900,000,000
6 B21. Pembuatan pelat dermaga unit 400 Rp 1,360,000 Rp 544,000,000
7 B22. Pemasangan pelat dermaga unit 400 Rp 800,000 Rp 320,000,000
8 C1. Pemasangan Fender unit 10 Rp 17,500,000 Rp 175,000,000
9 C2. Pemasangan Bollard unit 10 Rp 13,000,000 Rp 130,000,000
Sub Jumlah 1 Rp 3,673,100,000
Overhead 10% Rp 367,310,000
Contingency cost 5% Rp 183,655,000
Sub Jumlah 2 Rp 4,224,065,000
Profit 10% Rp 422,406,500
Sub Jumlah 3 Rp 4,830,126,500
PPN 10% Rp 483,012,650
Jumlah Rp 5,313,139,150

Jadi nilai kontrak Proyek Dermaga adalah Rp. 5.313.139.150,- 3

4. CPM Proyek Dermaga

Jalur kritis pada Proyek Dermaga adalah:

A1-A2-A3-B21-B22-C1,C2

4
5. Diagram Batang (Barchart): Early
Event Time
Durasi Minggu
No. Kegiatan
Hari Minggu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 7 1

2 A2. Pengukuran 15 2

3 A3. Mobilisasi 15 2

4 B11. Pembuatan Caisson 50 7

5 B12. Pemasangan Caisson 60 8

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 68 10

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 55 10

8 C1. Pemasangan Fender 7 1

9 C2. Pemasangan Bollard 7 1

5
6. Diagram Batang (Barchart): Latest
Event Time

Durasi Minggu
No. Kegiatan
Hari Minggu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 7 1

2 A2. Pengukuran 15 2

3 A3. Mobilisasi 15 2

4 B11. Pembuatan Caisson 50 7

5 B12. Pemasangan Caisson 60 8

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 68 10

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 55 10

8 C1. Pemasangan Fender 7 1

9 C2. Pemasangan Bollard 7 1

6
7. Prosedur Penyusunan Kurva S

1. Siapkan data:
 Diagram batang (barchart)
 Biaya seluruh kegiatan/pekerjaan
2. Buat distribusi penyerapan biaya tiap kegiatan (pekerjaan)
sesuai durasi tiap kegiatan (pekerjaan) dalam diagram
batang.
3. Hitung jumlah penyerapan biaya tiap satu satuan waktu.
4. Hitung jumlah penyerapan biaya kumulatif tiap satu satuan
waktu.
5. Hitung rasio biaya kumulatif tiap satu satuan waktu terhadap
total biaya seluruh kegiatan (pekerjaan).
6. Gambarkan rasio biaya tersebut ke dalam diagram batang.

7
 7.1 Persiapan Data

1. Diagram batang (barchart)

2. Biaya seluruh kegiatan/pekerjaan
Durasi Minggu
No. Kegiatan
Hari Minggu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 7 1

Durasi Biaya Minggu
2 A2. Pengukuran 15 2 No. Kegiatan
3 A3. Mobilisasi 15 2 (Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

4 B11. Pembuatan Caisson 50 7 1 A1. Direksi keet 1 29.1

5 B12. Pemasangan Caisson 60 8 2 A2. Pengukuran 2 50

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 68 10
3 A3. Mobilisasi 2 25
7 B22. Pemasangan pelat dermaga 55 10
4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500
8 C1. Pemasangan Fender 7 1
5 B12. Pemasangan Caisson 8 900
9 C2. Pemasangan Bollard 7 1
6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320

No. Kegiatan Satuan Volume Harga Satuan Jumlah
8 C1. Pemasangan Fender 1 175
1 A1. Direksi keet m2 60 Rp 485,000 Rp 29,100,000
2 A2. Pengukuran hektar 10 9 Rp 5,000,000
C2. Pemasangan Bollard Rp 1 50,000,000
130
3 A3. Mobilisasi LS LS Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
4 B11. Pembuatan Caisson unit 60 Rp 25,000,000 Rp 1,500,000,000
5 B12. Pemasangan Caisson unit 60 Rp 15,000,000 Rp 900,000,000
6 B21. Pembuatan pelat dermaga unit 400 Rp 1,360,000 Rp 544,000,000
7 B22. Pemasangan pelat dermaga unit 400 Rp 800,000 Rp 320,000,000
8 C1. Pemasangan Fender unit 10 Rp 17,500,000 Rp 175,000,000
9 C2. Pemasangan Bollard unit 10 Rp 13,000,000 Rp 130,000,000
Sub Jumlah 1 Rp 3,673,100,000 8
 7.2 Distribusi Penyerapan Biaya Tiap
Kegiatan (Pekerjaan)

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
50
1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1 25
2
2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

320
8 C1. Pemasangan Fender 1 175 32 175
10
9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

9
 7.3 Perhitungan Jumlah Penyerapan
Biaya Tiap Satu Satuan Waktu

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 175

9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305

10
 7.4 Perhitungan Jumlah Kumulatif Penyerapan
Biaya Tiap Satu Satuan Waktu

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 175

2486 + 145 2630
9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305

Kumulatif 29.1 54.1 79.1 91.6 104 373 641 910 1179 1448 1716 1985 2152 2319 2486 2630 2775 2919 3064 3208 3240 3272 3304 3336 3368 3673

79.1 + 12.5 91.6

11
 7.5 Perhitungan Rasio Biaya Kumulatif
Terhadap Biaya Total Proyek

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 2152 175

0.586
9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 3673 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305

Kumulatif 29.1 54.1 79.1 91.6 104 373 641 910 1179 1448 1716 1985 2152 2319 2486 2630 2775 2919 3064 3208 3240 3272 3304 3336 3368 3673

Rasio terhadap total 0.008 0.015 0.022 0.025 0.028 0.101 0.175 0.248 0.321 0.394 0.467 0.540 0.586 0.631 0.677 0.716 0.755 0.795 0.834 0.873 0.882 0.891 0.900 0.908 0.917 1.000

373
0.101
3673
12
 7.6 Penggambaran Rasio Biaya Ke
Diagram Batang

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 175

9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305

Kumulatif 29.1 54.1 79.1 91.6 104 373 641 910 1179 1448 1716 1985 2152 2319 2486 2630 2775 2919 3064 3208 3240 3272 3304 3336 3368 3673

Rasio terhadap total 0.008 0.015 0.022 0.025 0.028 0.101 0.175 0.248 0.321 0.394 0.467 0.540 0.586 0.631 0.677 0.716 0.755 0.795 0.834 0.873 0.882 0.891 0.900 0.908 0.917 1.000

13
 8. Kurva S Rencana: Early Event Time
(EET)

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 175

9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305

Kumulatif 29.1 54.1 79.1 91.6 104 373 641 910 1179 1448 1716 1985 2152 2319 2486 2630 2775 2919 3064 3208 3240 3272 3304 3336 3368 3673

Rasio terhadap total 0.008 0.015 0.022 0.025 0.028 0.101 0.175 0.248 0.321 0.394 0.467 0.540 0.586 0.631 0.677 0.716 0.755 0.795 0.834 0.873 0.882 0.891 0.900 0.908 0.917 1.000

14
 9. Kurva S Rencana: Latest Event Time
(LET)

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 175

9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 269 269 269 269 269 246 246 145 145 145 145 145 145 145 145 305

Kumulatif 29.1 54.1 79.1 91.6 104 159 213 267 321.7 376.1 644.8 913.5 1182 1451 1720 1966 2212 2357 2501 2646 2790 2935 3079 3224 3368 3673

Rasio terhadap total 0.008 0.015 0.022 0.025 0.028 0.043 0.058 0.073 0.088 0.102 0.176 0.249 0.322 0.395 0.468 0.535 0.602 0.642 0.681 0.720 0.760 0.799 0.838 0.878 0.917 1.000

15
 10. Kurva S Rencana: EET dan LET

Durasi Biaya Minggu

No. Kegiatan
(Juta)
(Minggu) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1 A1. Direksi keet 1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50

3 A3. Mobilisasi 2 25

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320

8 C1. Pemasangan Fender 1 175

9 C2. Pemasangan Bollard 1 130

Total 3673

16
11. Kurva S Aktual

Kurva S Aktual adalah Kurva S yang dibuat berdasarkan

data pembiayaan aktual proyek.
Contoh:
Pada minggu ke 7 jumlah pengeluaran proyek adalah
sebagai berikut:
No. Kegiatan Jumlah
1 A1. Direksi keet Rp 29,100,000
2 A2. Pengukuran Rp 60,000,000
3 A3. Mobilisasi Rp 20,000,000
4 B11. Pembuatan Caisson Rp 500,000,000
5 B21. Pembuatan pelat dermaga Rp 120,000,000

17
 12. Kurva S Aktual Proyek Dermaga

Durasi Biaya (juta) Minggu

No. Kegiatan
(Minggu) Rencana Aktual 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
29.1
1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1
29.1

25 25
2 A2. Pengukuran 2 50 60
30 30
12.5 12.5
3 A3. Mobilisasi 2 25 20
10 10
214 214 214 214 214 214 214
4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 500
250 250
113 113 113 113 113 113 113 113
5 B12. Pemasangan Caisson 8 900

54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4
6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 120
60 60
32 32 32 32 32 32 32 32 32 32
7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320

175
8 C1. Pemasangan Fender 1 175

130
9 C2. Pemasangan Bollard 1 130

Renc 3673.1 29.1 25.0 25.0 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305
Total
Aktua 729.1 29.1 30 30 10 10 310 310

Renc 29.1 54.1 79.1 91.6 104.1 372.8 641.5 910.2 1179 1448 1716 1985 2152 2319 2486 2630 2775 2919 3064 3208 3240 3272 3304 3336 3368 3673
Kumulatif
Aktua 29.1 59.1 89.1 99.1 109.1 419.1 729.1
Renc 0.008 0.015 0.022 0.025 0.028 0.101 0.175 0.248 0.321 0.394 0.467 0.540 0.586 0.631 0.677 0.716 0.755 0.795 0.834 0.873 0.882 0.891 0.900 0.908 0.917 1.000
Rasio terhadap total
Aktua 0.008 0.016 0.024 0.027 0.030 0.114 0.198

Selisih (Aktual-Rencana) 0.000 0.001 0.003 0.002 0.001 0.013 0.024

18
12. Kurva S Aktual Proyek Dermaga

19
12. Kurva S Aktual Proyek Dermaga

Berdasarkan kedua Kurva S di atas maka dapat diketahui

bahwa:
 Hingga minggu ke 7 pelaksanaan pekerjaan lebih cepat
dari rencana sebesar 2,4 %.
Atau
 Hingga minggu ke 7 penyerapan biaya pelaksanaan
pekerjaan telah membengkak sebesar 2,4 %.

20
13. Rencana Alir Tunai (Cashflow)

Rencana Alir Tunai adalah rencana penerimaan (cash-in)

dan pengeluaran uang (cash-out) pada suatu proyek.
Rencana penerimaan (cash-in) dibuat oleh kontraktor
berdasarkan persyaratan pembayaran yang terdapat
dalam dokumen kontrak.
Sedangkan rencana pengeluaran cash-out) adalah Kurva-
S yang dibuat oleh kontraktor.

21
14. Prosedur Penyusunan Diagram
Penerimaan Uang (Cash-in)

Prosedur penyusunan Diagram Penerimaan Uang (Cash-

in) adalah:
• Siapkan data berupa RAB tanpa pajak, persyaratan
pembayaran, dan diagram batang (barchart).
• Lakukan perhitungan rencana penerimaan.
• Gambarkan rencana pembayaran ke dalam diagram
batang (barchart).

22
15. Persyaratan Pembayaran

Berdasarkan kontrak diperoleh data mengenai persyaratan

pembayaran sebagai berikut:
• Uang muka sebesar 20% di awal masa konstruksi berupa pinjaman.
• Progress Payment I sebesar 25% akan dibayar setelah kemajuan
pekerjaan mencapai 25%.
• Progress Payment II sebesar 25% akan dibayar setelah kemajuan
pekerjaan mencapai 50%.
• Progress Payment III sebesar 25% akan dibayar setelah kemajuan
pekerjaan mencapai 75%.
• Progress Payment IV sebesar 25% akan dibayar setelah kemajuan
pekerjaan mencapai 100%.
• Setiap pembayaran Progress Payment akan dikurangi dengan cicilan
uang muka (20%) dan uang retensi sebesar 5%.
• Uang retensi akan dikembalikan setelah masa pemeliharaan, yaitu 2
bulan setelah proyek selesai.

Uang Retensi (Rentention Money) adalah sejumlah pembayaran

yang ditahan oleh pemilik proyek sebagai jaminan bahwa kontraktor
akan bertanggung jawab hingga masa pemeliharaan berakhir.
23
 16. Perhitungan Rencana Penerimaan
Uang (Cash-in)

Potongan
Jumlah
Rencana Penerimaan Progress Jumlah Cicilan uang Jumlah diterima
Pembayaran Retensi
muka
Uang muka 0% 20% 966,025,300 966,025,300
Progress Payment 1 25% 25% 1,207,531,625 241,506,325 60,376,581 905,648,719
Progress Payment 2 50% 25% 1,207,531,625 241,506,325 60,376,581 905,648,719
Progress Payment 3 75% 25% 1,207,531,625 241,506,325 60,376,581 905,648,719
Progress Payment 4 100% 25% 1,207,531,625 241,506,325 60,376,581 905,648,719
Retensi 2 bulan kemudian 241,506,325
Jumlah 4,830,126,500 966,025,300 241,506,325
Total diterima 4,830,126,500

24
 17. Diagram Penerimaan Uang (Cash-in)
Durasi Biaya Minggu
No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 175

9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305

Kumulatif 29.1 54.1 79.1 91.6 104 373 641 910 1179 1448 1716 1985 2152 2319 2486 2630 2775 2919 3064 3208 3240 3272 3304 3336 3368 3673

Rasio terhadap total 0.008 0.015 0.022 0.025 0.028 0.101 0.175 0.248 0.321 0.394 0.467 0.540 0.586 0.631 0.677 0.716 0.755 0.795 0.834 0.873 0.882 0.891 0.900 0.908 0.917 1.000

Kemajuan pekerjaan 25% 50% 75% 100%

Rp 966,025,300.00

Rp 905,648,718.75

Rp 905,648,718.75

Rp 905,648,718.75

Rp 905,648,718.75

Rp 241,506,325.00
Jumlah Pembayaran
Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp 1,871,674,018.75

Rp 1,871,674,018.75

Rp 1,871,674,018.75

Rp 1,871,674,018.75

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,830,126,500.00
966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

Jumlah Kumulatif

Jumlah Kumulatif (%) 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.39 0.39 0.39 0.39 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
25
0.95 0.95 1.00
 17. Diagram Penerimaan Uang (Cash-in)
Durasi Biaya Minggu
No. Kegiatan
(Minggu) (Juta) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

1 A1. Direksi keet 1 29.1 29.1

2 A2. Pengukuran 2 50 25 25

3 A3. Mobilisasi 2 25 12.5 12.5

4 B11. Pembuatan Caisson 7 1500 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3 214.3

5 B12. Pemasangan Caisson 8 900 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5

6 B21. Pembuatan pelat dermaga 10 544 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4 54.4

7 B22. Pemasangan pelat dermaga 10 320 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32

8 C1. Pemasangan Fender 1 175 175

9 C2. Pemasangan Bollard 1 130 130

Total 3673 29.1 25 25 12.5 12.5 269 269 269 269 269 269 269 167 167 167 145 145 145 145 145 32 32 32 32 32 305

Kumulatif 29.1 54.1 79.1 91.6 104 373 641 910 1179 1448 1716 1985 2152 2319 2486 2630 2775 2919 3064 3208 3240 3272 3304 3336 3368 3673

Rasio terhadap total 0.008 0.015 0.022 0.025 0.028 0.101 0.175 0.248 0.321 0.394 0.467 0.540 0.586 0.631 0.677 0.716 0.755 0.795 0.834 0.873 0.882 0.891 0.900 0.908 0.917 1.000

Kemajuan pekerjaan 25% 50% 75% 100%

Rp 966,025,300.00

Rp 905,648,718.75

Rp 905,648,718.75

Rp 905,648,718.75

Rp 905,648,718.75

Rp 241,506,325.00
Jumlah Pembayaran
Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp

Rp 1,871,674,018.75

Rp 1,871,674,018.75

Rp 1,871,674,018.75

Rp 1,871,674,018.75

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 2,777,322,737.50

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 3,682,971,456.25

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,588,620,175.00

Rp 4,830,126,500.00
966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

966,025,300.00

Jumlah Kumulatif

Jumlah Kumulatif (%) 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.39 0.39 0.39 0.39 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 1.00
26
 34

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp 241,506,325.00 Rp 4,830,126,500.00 Rp 1,157,026,500.00

33

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp - Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

27
32

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp - Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

31

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp - Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

30

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp - Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

29

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp - Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

18. Perhitungan Rencana Alir Tunai

28

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp - Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

27

Rp - Rp 3,673,100,000.00 Rp - Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

26

Rp 305,000,000.00 Rp 3,673,100,000.00 Rp 905,648,718.75 Rp 4,588,620,175.00 Rp 915,520,175.00

25

Rp 32,000,000.00 Rp 3,368,100,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 314,871,456.25

24

Rp 32,000,000.00 Rp 3,336,100,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 346,871,456.25

23

Rp 32,000,000.00 Rp 3,304,100,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 378,871,456.25

22

Rp 32,000,000.00 Rp 3,272,100,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 410,871,456.25

21

Rp 32,000,000.00 Rp 3,240,100,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 442,871,456.25

20

Rp 144,500,000.00 Rp 3,208,100,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 474,871,456.25

17 18 19

Rp 144,500,000.00 Rp 3,063,600,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 619,371,456.25

Minggu Ke

Rp 144,500,000.00 Rp 2,919,100,000.00 Rp - Rp 3,682,971,456.25 Rp 763,871,456.25

Rp 144,500,000.00 Rp 2,774,600,000.00 Rp 905,648,718.75 Rp 3,682,971,456.25 Rp 908,371,456.25
16

Rp 144,500,000.00 Rp 2,630,100,000.00 Rp - Rp 2,777,322,737.50 Rp 147,222,737.50

15

Rp 166,900,000.00 Rp 2,485,600,000.00 Rp - Rp 2,777,322,737.50 Rp 291,722,737.50

14

Rp 166,900,000.00 Rp 2,318,700,000.00 Rp - Rp 2,777,322,737.50 Rp 458,622,737.50

13

Rp 166,900,000.00 Rp 2,151,800,000.00 Rp - Rp 2,777,322,737.50 Rp 625,522,737.50

12

Rp 268,685,714.29 Rp 1,984,900,000.00 Rp 905,648,718.75 Rp 2,777,322,737.50 Rp 792,422,737.50

(Cashflow)
11

Rp 268,685,714.29 Rp 1,716,214,285.71 Rp - Rp 1,871,674,018.75 Rp 155,459,733.04

10

Rp 268,685,714.29 Rp 1,447,528,571.43 Rp - Rp 1,871,674,018.75 Rp 424,145,447.32

9

Rp 268,685,714.29 Rp 1,178,842,857.14 Rp - Rp 1,871,674,018.75 Rp 692,831,161.61

8

Rp 268,685,714.29 Rp 910,157,142.86 Rp 905,648,718.75 Rp 1,871,674,018.75 Rp 961,516,875.89

7

Rp 268,685,714.29 Rp 641,471,428.57 Rp - Rp 966,025,300.00 Rp 324,553,871.43

6

Rp 268,685,714.29 Rp 372,785,714.29 Rp - Rp 966,025,300.00 Rp 593,239,585.71

5

Rp 12,500,000.00 Rp 104,100,000.00 Rp - Rp 966,025,300.00 Rp 861,925,300.00

4

Rp 12,500,000.00 Rp 91,600,000.00 Rp - Rp 966,025,300.00 Rp 874,425,300.00

3

Rp 25,000,000.00 Rp 79,100,000.00 Rp - Rp 966,025,300.00 Rp 886,925,300.00

2

Rp 25,000,000.00 Rp 54,100,000.00 Rp - Rp 966,025,300.00 Rp 911,925,300.00

1
Rp 29,100,000.00 Rp 29,100,000.00 Rp 966,025,300.00 Rp 966,025,300.00 Rp 936,925,300.00

Rencana Pengeluaran (Cash-out)

Rencana Pengeluaran (Cash-out)

Rencana Penerimaan (Cash-in)

Rencana Penerimaan (Cash-in)

Cash-in dikurangi Cash-out

Kumulatif

Kumulatif
 19. Diagram Rencana Alir Tunai
(Cashflow)

6000000000

5000000000

4000000000

3000000000

2000000000

1000000000

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
-1000000000

-2000000000

-3000000000

-4000000000

-5000000000

Cashout Cashin Cashin-Cashout 28

Terima kasih