BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH TUGAS 1

Nama Mahasiswa : Philipus Aria Suharman

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 043014274

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4116/Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : Banjarmasin

Masa Ujian : 2020/21.2 (2021.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 No. Soal
1 1. Bagaimana caranya membuat orang mau “bekerja” di perusahaan untuk mencapai tujuan
organisasi? Jelaskan dan berikan contoh
2. Berbagai perencanaan dalam perusahaan dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi. Apa
perbedaan antara perencanaan strategis, serta perencanaan operasional?
3. Berikanlah contoh kondisi pada saat kepastian, risiko dan ketidakpastian dihadapi perusahaan!

Jawaban :
1. Bagaimana caranya membuat orang mau “bekerja” di perusahaan untuk mencapai tujuan
organisasi? Jelaskan dan berikan contoh.
a. Memberikan apresiasi kepada karyawan saat perusahaan mencapai target
produksi.
Contoh, memberikan hadiah berupa barang atau gaji tambahan kepada
karyawan.
b. Memperlakukan karyawan dengan memberikan informasi tujuan atau target
perusahaan agar karyawan menjadi satu bagian dalam perusahaan.
Contoh, mengadakan rapat bersama dengan karyawan untuk memberikan
informasi.
c. Menciptakan peluang bagi seluruh karyawan untuk mengembangkan
keterampilan mereka.
Contoh, melakukan training/workshop kepada karyawan agar karyawan
dapat memiliki tambahan keterampilan dan bisa berguna untuk kemajuan
perusahaan.

2. Berbagai perencanaan dalam perusahaan dilakukan untuk mencapai tujuan

organisasi. Apa perbedaan antara perencanaan strategis, serta perencanaan
operasional?
a. Perencanaan Strategis
suatu rencana jangka panjang yang bersifat menyeluruh, memberikan rumusan ke mana
perusahaan akan diarahkan, dan bagaimana sumberdaya dialokasikan untuk mencapai tujuan
selama jangka waktu tertentu dalam berbagai kemungkinan keadaan lingkungan.
Dengan adanya perencanaan strategis ini maka konsepsi perusahaan menjadi jelas sehingga
akan memudahkan dalam memformulasikan sasaran serta rencana-rencana lain dan dapat
mengarahkan sumber-sumber organisasi secara efektif. Sehingga dapat dikatakan bahwa
perencanaan strategi dapat menentukan keberhasilan organisasi atau perusahaan, hal ini
disebabkan karena, perencanaan strategi merupakan tipe perencanaan yang terpenting,
melakukan perencanaan strategi berarti menetapkan misi organisasi secara jelas, perencanaan
strategi memungkinkan manajer mempersiapkan diri terhadap kemungkinan terjadinya
perubahan pada lingkungan organisasinya.

b. perencanaan Operasional
Bagian dari rencana kerja strategis, menggambarkan cara-cara jangka pendek mencapai
tonggak dan menjelaskan bagaimana, atau apa sebagian, rencana strategis akan dimasukkan
ke dalam operasi selama periode operasional yang diberikan, dalam kasus aplikasi komersial,
satu tahun fiskal atau istilah lain anggaran yang diberikan. Rencana operasional adalah dasar
untuk, dan pembenaran dari sebuah permintaan anggaran operasi tahunan.

3. Berikanlah contoh kondisi pada saat kepastian, risiko dan ketidakpastian dihadapi perusahaan!

a. Perubahan cuaca yang beakibat pada masalah pengiriman barang

b. Risiko yang terjadi karena bencana alam atau kecelakaan kerja
c. Risiko selisih kurs mata uang yaitu bila produk kita dibeli dengan kurs mata uang asing
maka ada risiko kerugian akibat perubahan nilai kurs tersebut.
d. Perusahaan didemo warga karena masalah lingkungan, pemerintah mengeluarkan peratran
baru yang berkaitan dengan kelangsungan hidup perusahaan.