Anda di halaman 1dari 2

PT TEMPOPRESS INTERNATIONAL DELIVERY NO.

DOKUMEN :
MULAI BERLAKU :
REVISI :
STANDARD OPERASIONAL PROSEDUR TANGGAL REVISI :
PENERAPAN 6S DI AREA KERJA WORKSHOP HALAMAN :
1. TUJUAN
Menciptakan sistem kerja yang efektif dan efisien melalui penerapan 6s (sort, set in order,
shine, standardize, sustain and safety)
2. DEFINISI
a. Sort
Menghilangkan material yang tidak diinginkan atau tidak dibutuhkan dalam area kerja.
b. Set In Order
Mengatur semuanya pada area kerja agar pengambilan dan penyimpanan dilakukan dengan
cepat.
c. Shine
Membersihkan dan memeriksa area kerja
d. Standardize
Membuat metode standarisasi untuk menjaga kerapian, ketertiban dan kebersihan.
e. Sustain
Selalu berkomitmen dengan metode standarisasi dan mempraktikkan sebagai rutinitas
sehari-hari.
f. Safety
Memastikan lingkungan atau area kerja yang aman serta bebas dari bahaya yang dapat
dikenali.
3. PENANGGUNG JAWAB
a. Kepala Workshop
b. Mekanik
c. Helper mekanik / crew
d. Safety
4. PROSEDUR
Rincian Kegiatan Penanggung Jawab
Menghilangkan material yang tidak diinginkan atau tidak dibutuhkan Helper Mekanik / crew
dalam area kerja.
Mengatur semuanya pada area kerja agar pengambilan dan Helper Mekanik / crew
penyimpanan dilakukan dengan cepat. dan Mekanik
Membersihkan dan memeriksa area kerja Helper Mekanik / crew
dan Mekanik
Membuat metode standarisasi untuk menjaga kerapian, ketertiban Helper Mekanik / crew,
dan kebersihan. Mekanik dan Kepala
Workshop
Selalu berkomitmen dengan metode standarisasi dan Kepala Workshop
mempraktikkan sebagai rutinitas sehari-hari.
Memastikan lingkungan atau area kerja yang aman serta bebas dari Safety Dan Kepala
bahaya yang dapat dikenali. Workshop

Dibuat Diperiksa Disetujui


Nama : Nama : Nama :
Jabatan : Jabatan : Jabatan :

Tanda Tangan : Tanda Tangan : Tanda Tangan :

Anda mungkin juga menyukai