PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
2
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
pemetaan mutu, update data Dapodik oleh Dinas mengajukan, serta pengajuan
akreditasi.
Bertitik tolak pada Best Praktice Rencana Program Tahunan ini, cukup
beralasan mengingat jika dilihat dari batang tubuh nomenklatur RKT, terdapat
beberapa elemen unsur yang terkait pada Data Pokok Pendidikan (DAPODIK)
sistem pendataan skala nasional yang merupakan sumber data utama
pendidikan nasional, instrumen pemetaan mutu, instrumen sispena akreditasi,
dengan kriteria antara lain :
1. Profile atau keadaan umum lembaga
- Visi, misi dan tujuan
- Legalitas lembaga (NPSN, Akte Pendirian, Ijin Operasional)
- gambaran umum keadaan lembaga, giografis, topografis, komunitas
masyarakat, karakteristik, kultur, sosial budaya, tradisi dan lain-lain
- Hubungan RKT dan RKJM (Renstra)
2. Evaluasi Diri per standar pendidikan
3. Program dan Kegiatan
4. Rencana Anggaran Belanja (RAB)
5. Jadwal Kegiatan
Dari keseluruhan batang tubuh yang digambarkan dalam RKT tersebut,
sedikit banyak akan dapat membantu penguatan lembaga SPNF dalam
melaksanakan tertib adiministrasi, good goverenment, sekaligus
menyongsong era milenial yaitu sistem online tata kelola lembaga, dalam
memproses semua kegiatan-kegiatan yang dilakukan secara berkelanjutan.
A. Dasar
Landasan Hukum dalam Panduan Penyusunan Rencana Kerja
Tahunan (RKT) bagi Satuan Pendidikan Nonformal (SPNF) SKB, PKBM,
PPS Tahun 2019 mengacu pada beberapa peraturan-peraturan
perundangan yang berlaku baik secara nasional maupun kondisi daerah
bagi penyelenggaraan pendidikan kesetaraan. Hal ini didasarkan pada
kode etik penyelenggaraan pendidikan kesetaraan dalam 8 (delapan)
standar pendidikan yang berlaku, wajib belajar pendidikan dasar 12 tahun
(Wajar Dikdas 12 Tahun) dan petunjuk teknis tentang penyusunan
3
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
rencana kerja tahunan, cara-cara menyelenggarakan berdirinya pendidikan
nonformal secara umum, adalah sebagai berikut:
C. Tujuan
4
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
Dalam menyusun percontohan RKT ini tim pengembang
senantiasa menjalin koordinasi, komunikasi, dan informasi dari berbagai
kalangan pemerhati penyelenggara pendidikan kesetaraan, sebagai upaya
untuk menyatukan persepsi, hingga tersusun produck pengembangan
model penguatan kelembagaan bagi SPNF. Adapun tujuan dalam
penyusunan Rencana Program Tahunan ini adalah :
1. Memberikan alternatif penguatan lembaga dalam upaya peningkatan
tata kelola dan administrasi secara berkelanjutan
2. Membantu lembaga dalam menyusun rencana program tahunan,
program jangka panjang dan planing kedepan yang berkelanjutan
3. Membantu lembaga SPNF, dalam pemenuhan 8 standar pendidikan,
terutama standar proses dan standar pengelolaan
4. Membantu lembaga SPNF dalam menyusun rencana anggaran,
penjadwalan, evaluasi diri, rekonstruksi kegiatan, arah tujuan yang jelas
dan proporsional
5. Menjamin tercapainya penggunaan anggaran dengan tepat sasaran,
efisien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan.
D. Manfaat
5
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
3. Sebagai pola dasar dalam mengatur tugas dan wewenang bagi setiap
unsur yang terlibat dalam proses pembelajaran
4. Sebagai alat ukur keefektifan kegiatan pembelajaran yag berdaya guna
5. Sebagai bahan dasar penyusunan data untuk memperoleh
keseimbangan kerja
6. Mendapatkan bentuk panduan/acuan perangkat pembelajaran dalam
pelaksanaan KBM bagi penyelenggara, pendidik dan tenaga
kependidikan dalam menyelenggarakan pendidikan kesetaraan
7. Meminimalisir analisis dampak program yang tidak terlaksana, bias,
sehingga dapat diantisipasi pada program lain yang terakomodir oleh
warga belajar dan masyarakat.
8. Memberi wawasan dan gambaran tentang bagaimana implementasi
Pedoman Penyusunan Rencana Program Tahunan terkait 8 standar
pendidikan yang sesuai dengan kurikulum (K13)
6
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
4. Memberi peluang bagi lembaga dalam memperbaiki kelemahan
dari sisi pemenuhan 8 standar pendidikan untuk peningkatan
mutu, penjaminan loyalitas dan legalitas yang berorientasi pada e-
office, e-performance, dan e-kinerja, secara online.
BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI LEMBAGA SPNF (PROFIL LEMBAGA)
Visi :
“ Terciptanya Lembaga SPNF unggul, kompetitif, daya saing global untuk
menumbuhkan warga belajar pembelajar berkarakter multi vokasi di
wilayah SPNF kami”.
8
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
Misi :
1. Terciptanya lembaga SPNF yang dapat di rujuk unggul di bidang PAUD
DIKMAS
2. Terciptanya program layanan PAUD DIKMAS berkembang dinamis dan
Berkelanjutan
3. Terciptanya layanan PAUD DIKMAS yang cepat tepat dan bermutu
4. Terciptanya Pendidik dan Tenaga Kependidikan sesuai dengan
Kualifikasi dan Kompetensi yang terkinikan
5. Terpenuhnya kesejahteraan Pendidik dan Tenaga Kependidikan di
Lembaga SPNF
Tujuan :
1. Menumbuhkan lembaga SPNF yang dapat di rujuk unggul di bidang
PAUD-Dikmas.
2. Menumbuhkan program layanan PAUD-Dikmas berkembang dinamis
dan berkelanjutan.
3. Menumbuhkan layanan PAUD-Dikmas yang cepat tepat dan bermutu.
4. Menumbuhkan pendidik dan tenaga kependidikan sesuai dengan
kualifikasi dan kompetensi yang terkinikan.
5. Menumbuhkan kesejahteraan pendidik dan tenaga kependidikan di
Lembaga SPNF .
Strategi yang dilkukan dalam Menjaring Warga Belajar
Pada awal mula berdirinya lembaga ini, rintisan penyelenggaraan
pendidikan kesetaraan melakukan beberapa strategi antara lain :
a. Membuat surat tugas dari kepala lembaga SPNF, dan surat ijin dari
kelurahan untuk rekrutmen warga belajar.
b. Identifikasi kelompok masyarakat yang memiliki putra putri putus
sekolah ataupun belum sekolah karena terhambat biaya, tidak
lengkapnya Ijazah
c. Mempromosikan melalui Media sosial (Instagram, Facebook,
Whatsapp) melalui sosial media, mengupdate semua kegiatan yang
ada di Lembaga SPNF dengan harapan dapat dilihat dan dapat
menarik minat masyarakat.
9
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
d. Mengadakan pemasangan spanduk di tempat yang strategis serta
pembagian brosur/lifelate pada masyarakat sekitar
e. Sosialisasi kepada sekolah formal dan masyarakat pada saat suasana
PPDB kami mengadakan kerjasama dengan pihak sekolah formal
dalam penjaringan siswa serta mensosialisasikan program yang ada di
lembaga SPNF baik di sekolah formal maupun masyarakat.
f. Merangkul masyarakat di sekitar lembaga
2016/2017 30 6 9 3 31 3 60 12
2017/2018 36 6 11 3 31 3 78 12
JENIS
KELAMIN PEND. MASA
N0 JABATAN NAMA USIA
L P TERAKHIR KERJA
1 Kepala H. Kholid,
Lembaga √ 51 S2 19
SPNF
10
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
Tutor/Pendidik Kualifikasi Pendidikan, Status, Jenis Kelamin Jumlah
1 S3/S2 - - - - -
2 S1 5 8 - - 13
3 D4 - - -- - -
4 D3/Sarmud - - - - -
5 D2 - - - - -
6 D1 - - - - -
7 SMA/ - 2 - - 2
Sederajat
11
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
Keterangan Kondisi :
Tamu - - -
Kemitraan :
a) Lembaga SPNF (SKB/PKBM/PPS) bermitra :
- Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab/Kota
- Posyandu & Puskesmas Dinas Kesehatan
12
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- SD 005
- Ponpes Tahfizul Qur,an Ahluss Suffah
- Penjahit Resi Aji
- Resor Kepolisian dan Batalion Infantri 009
- Inspektorat
- Produksi Life Skill Rumput Laut
- Sarung Samarinda
- Batik Parang Kusumo
b) Dukungan dari Mitra
- HMI Universitas Mulawarman
- Kerjasama pelaksanaan UNBK Pend. Kesetaraan PKBM Mandiri
- Partisipasi warga belajar Paket A, Paket B dan Paket C
- Keterampilan Menjahit (Penjahit Resi Aji)
- Pemberian materi tentang kenakalan remaja pada kegiatan PPDB
- Kepramukaan SWBB & Paskibraka SMK 5
- Sebagai Desa Vokasi Usaha Rumput Laut
- Tempat Latihan Tenun & Bati
13
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
C. HUBUNGAN ANTARA RENCANA KERJA PROGRAM TAHUNAN DENGAN RENCANA
JANGKA P ANJANG
b. Pengadmini b. Pengarsipan
strasian berdasarkan
Surat Keluar Map
: berdasarkan
- Me yediakan Triwulan.
Buku kendali - Menggunakan
surat keluar Buku kendali
- Menyediakan surat keluar.
buku - Menggunakan
penomoran
Buku
surat penomoran
surat
- Keuangan a. Kelengkapa
n: a. Kelengkapan Terlaksananya √ √ √
- Buku Kas - BKU pengelolaan
Umum - Buku administrasi
(BKU) Pengeluaran keuangan
- Buku - Buku
Pengeluaran Pemasukan
- Buku - Buku
Pemasukan Transaksi
- Buku Harian
Transaksi - Laporan
Harian Keuangan
- Laporan
Keuangan b. Prosedur
b. Prosedur : - Menyusun
- Menyusun RKA
rencana - Menyusun
kegiatan Proposal
yang akan - Menyusun
diusulkan RAB
- Mengajukan
rencana
kegiatan ke
dinas
15
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
melalui sub
bidang
program
diusulkan ke
Pemda
secara
online
- Usulan yang
telah
disetujui
ditetapkan
Anggaran
- Anggaran
yang telah
disetujui
oleh kadinas
untuk
anggaran di
SPNF di
jadikan
dasar untuk
menyusun
RAB
16
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- Proses Perangkat
rekruitmen Pembelajaran
Peserta - Proses KBM
Didik
- Penyusunan Berdasarkan SOP
perangkat
pembelajara
n
- Proses KBM
- Ketiga
kegiatan di
atas Tugas Tata Usaha
dilakukan :
menggunak
an SOP - Mengelol
Tugas Tata a Ijazah
Usaha: - Membuat
- Mengelola Surat
Ijazah Kelulusa
- Membuat n
Surat - Promosi
Keterangan Program
Kelulusan
- Kegiatan
sosialisasi
program/
promosi
17
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
1.2
Pengelolaan
Kerjasama
dan - Polsek - BP PAUD & Terlaksananya √
√ √
Kemitraan - Koramil Dikmas kerjasama dan
- Organisas - Diskoperind - Direktorat kemitraan
i ag Pendidikan dengan
pemerinta - RRI - Disdik organisasi
h (Pusat Kab/Kota
pemerintah
dan - SWBB
Daerah) Kepramukaan dalam dan luar
dalam dan negeri
luar
negeri
- Organisas - Lembaga Terlaksananya
i Kursus dan LPK dan kerjasama dan √ √ √
swasta/Du Pelatihan Pelatihan kemitraan
nia Usaha - Perusahaan dengan
dan konveksi
Industri organisasi
(DUDI) swasta dan
dalam dan DUDI dalam
luar dan luar negeri
negeri
- Organisas - Aisyiah Terlaksananya
i - PKK - PKK kerjasama dan √ √ √
masyarak - Nara sumber - Narasumber kemitraan
at dalam keterampilan Keterampilan dengan
dan luar - LSP organisasi
negeri
masyarakat
dalam dan luar
negeri
- Organisas - Forum TBM Terlaksananya
i mitra - HIMPAUDI - Form TBM kerjasama dan √ √ √
dikmas - Forum PKBM - Forum PKB kemitraan
- HIPKI - HIMPAUDI dengan
organisasi
mitra Dikmas
2. Standar Sarana dan Prasarana
2.1 Prosedur: Prosedur :
Perencan - Penetapan - Penetapan
aan DAK diterima DAK diterima Terlaksananya √ √ √
sarpras - Penetapan - Penetapan kegiatan
- Analisis kebutuhan kebutuhan analisis
kebutuhan sarpras sarpras kebutuhan
sarpras - Belanja - Belanja
sarpras
sarpras sarpras
- Menyusun - Menginventari - Menginventari Terlaksananya
daftar sir Sarana dan s sarana dan kegiatan √ √ √
kebutuhan Prasarana Prasana penyusunan
sarpras - Usulan - Rekapitulasi daftar
menggunakan kebutuhan
kebutuhan
DPA Sarana dan
sarpras
- Rencana Prasarana
kebutuhan - Pengusulan
barang per menggunakan
unit DPA
18
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
pengadaa belanja sarpras pada menyusun
n sarpras sarpras sesuai waktu yg agenda
triwulan ditentukan pengadaan
- Menggunakan - Menggunakan
sarpras
aplikasi Aplikasi
Sistem Sistem
Informasi Informasi
Manajemen Manajemen
(SIM) (SIM)
- Menetapk - Proposal BOP - Proposal BOP Terlaksananya
an usul anggaran usul anggaran √
kegiatan √ √
sumber - Penetapan - APBN penetapan
dan belanja Bantuan sumber dan
strategi Sarpras
strategi
pengangg - Penetapan
aran penganggaran
Belanja
sarpras sarpras
- Merumusk - Tergantung - Tergantung Terlaksananya
an jumlah dana jumlah dana kegiatan √ √ √
mekanism bisa dengan bisa dengan perumusan
e belanja belanja mekanisme
pengadaa langsung, langsung,
n sarpras pengadaan
swakelola, swakelola,
lelang lelang sarpras
- Survei harga - Survei harga
barang barang
- Pembanding - Pembanding
minimal 3 minimal 3
- Rencana - Rencana Kerja
Kerja (Renstra)
(Renstra)
2.2
Pengorganisas - Tersedianya
ian sarpras - Tersedianya struktur Terbentuknya √ √ √
- Struktur struktur organisasi struktur
organisasi organisasi panitia organisasi
sarpras dan panitia - Pengadaan
sarpras
pengadaan - Pengadaan bahan pustaka
di limpahkan ke (pengadaan
bahan Bahan
Pustaka di Dinas dan
pustaka
limpahkan Pendidikan pengelolaan)
ke Dinas Kab/Kota
Pendidikan
Kab/Kota
- Deskripsi - Adanya - Adanya Tersusunnya
tugas deskripsi deskripsi tugas deskripsi tugas √ √ √
organisasi tugas organisasi organisasi
sarpras organisasi sarpras sarpras
sarpras
2.3
Pelaksanaan √ √ √
pengadaan Melaksanakan Melaksanakan
dan sesuai dengan sesuai dengan Terlaksananya
pengelolaan rencana rencana kegiatan
sarpras perencanaan
- Melaksanak pengadaan
an sesuai sarpras
dengan
rencana
19
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- Penataan Sarpras ditata Sarpras ditata Terlaksananya
sarpras sesuai dengan sesuai dengan kegiatan √ √ √
jenis dan fungsi jenis dan fungsi penataan
sarpras
2.4
Pengawasan Dilakukan Oleh :
dan evaluasi - Pengelola
sarpras Dilakukan oleh: SPNF Terlaksananya √
- Kepala SPNF √ √
- Pengawas - PTK mekanisme
an - Kepala pengawasan
internal SPNF Adanya Instrumen sarpras
Mekanism Adanya Pengawas internal
e dan instrumen
system pengawasan
pengawas
an
Unsur - Pengelola - Pengelola Tersedianya
yang barang barang tenaga √ √ √
terlibat - PTK - PTK pengawas
- Kepala - Kepala sarpras
Lembaga Lembaga SPNF
internal
SPNF
Jadwal - Dilakukan - Dilakukan Tersusunnya
secara Secara berkala jadwal √ √ √
insidental - Memiliki pengawasan
- Memiliki pengawasan sarpras
pengawasan internal
internal
internal
Tindak Adanya tindak Adanya tindak Terlaksananya
lanjut hasil lanjut hasil lanjut hasil tindak lanjut √ √ √
pengawas pengawasan pengawasan pengawasan
an sarpras
internal
- Pengawas
an - Barang lebih
eksternl - Barang lebih dari 20 juta
dari 20 juta dilakukan Terlaksananya √
- Mekanism dilakukan pengawasan √ √
e dan mekanisme
pengawasan oleh
system pengawasan
oleh Inspektorat
pengawas sarpras
Inspektorat - Inspektorat
an - Inspektorat ditetapkan eksternal
ditetapkan dengan surat
dengan pemberitahua
surat n dan surat
pemberitahu tugas
- Pendampinga
20
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
an dan surat n Dinas
tugas Pendidikan
- Pendamping terhadap
an Dinas inspektorat
Pendidikan dalam
terhadap pengawasan
inspektorat eksternal
dalam
pengawasan
eksternal
Unsur - Inspektorat - Inspektorat Tersedianya
yang - Dinas - Dinas tenaga √ √ √
terlibat Pendidikan Pendidikan pengawas
sarpras
eksternal
Jadw - Dilakukan - Dilakukan Tersusunnya
al secara rutin secara rutin jadwal √ √ √
- Dilakukan - Dilakukan pengawasan
secara secara sarpras
insidental insidental
eksternal
3.1 PTK
- Analisis - Pemenuhan - Jumlah Tutor
kebutuhan kebutuhan SPNF Terpenuhinya √
PTK √ √
jumlah Tutor Samarinda . kebutuhan
Bidang Studi - Jumlah Tenaga PTK
sejumlah 5- Pendidik Saat
15 orang ini 6 Orang
- Pemenuhan
Tenaga
kependidi
kan minimal
2 orang
21
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- Pembuatan
Informasi
melalui Media
Sosial dan
Media Cetak
(Spanduk).
22
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
dan
pamong)
minimal
sebulan
sekali
- Peningkat Meningkatkan - Meningkatkan Tercapainya
an kualifikasi kualifikasi Peningkatan √ √ √
kualifikasi pendidikan bagi pendidikan kualifikasi
pendidi bagi PTK
PTK pendidikan
kan PTK - Pembinaan
PTK
Secara
Berkala
- Rapat
- Teguran
Lisan, Atau
Tulisan
23
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
akurik Bahasa Inggris, IPA,
uler Inggris, IPA, IPS,
Kokur IPS, Penjaskes,
ikuler Penjaskes, Seni budaya
Seni budaya Paket C : 11
Paket C : 15 mapel
mapel Paket B :10
Paket B : 12 mapel
mapel Paket A : 7
Kegiatan mapel
Ekstrakurikuler: Kegiatan
- Hadroh Ekstrakurikuler:
- Kentongan - Pramuka
- Pertanian
- Sepak bola Kegiatan
- Basket Kokurikuler
- Kepramu pendalaman
kaan materi dengan
Kegiatan
cara mengajak
Kokurikuler
anak keluar kelas
pendalaman
materi dengan
cara mengajak
anak keluar
kelas
24
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- Proposal Strategis
Dana - Pengadaan
Bantuan Buku & Modul
- Pengadaan
Buku &
Modul
- Sumber - Proposal - Proposal BOS Terpenuhinya
pembiaya BOS - Disdik Sumber √ √ √
an - Disdik Kab/Kota pembiayaan
Kab/Kota - Partisipasi
- Partisipasi masyarakat/
masyarakat/ Swadaya
Swadaya
- CSR (dalam
bentuk
barang/
komputer)
- Pemanfaa Melaksanakan Melaksanakan Terlaksananya
tan/ kegiatan kegiatan Pemanfaatan/ √ √ √
pengelola pengelolaan pengelolaan biaya pengelolaan
an biaya biaya bagi: bagi: biaya
- Tenaga - Tenaga
pendidik pendidik
- Pengajaran - Pengajaran
- Program - Program
belajar belajar
- Sarpras - Sarpras
- Infrastruktur - Infrastruktur
- Sistem Menyusun : Menyusun : Tersusunnya
pelaporan - Laporan - Laporan Laporan √ √ √
bulanan bulanan Keuangan
- Laporan - Laporan
triwulan triwulan
- Laporan - Laporan
Tahunan Tahunan
25
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
lembaga
kursus
Nasional.
5.2 Dokumen
SI (SK/KD, Menyusun Menyusun
KI/KD) sesuai dokumen dokumen
program yang kurikulum untuk: kurikulum untuk:
diselenggarak - PAUD/ KB : - PAUD/ KB : Tersusunnya √
an foto copy foto copy dokumen
√ √
- Dokumen dokumen dokumen kurikulum
kurikulum kurikulum kurikulum semua
acuan acuan standar
layanan
standar kurikulum
kurikulum operasioanl program yang
operasioanl kortilas diselenggara
kortilas dokumen 1 , 2 kan SPNF
dokumen 1 , lengkap (SKB,
2 lengkap - Paket A, B, C : PKBM,PPS)
- Paket B, C : dokumen
dokumen kurikulum
kurikulum lengkap
lengkap - Dokumen
- Dokumen kurikulum
kurikulum Kursus lengkap
Kursus
lengkap
- Silabus Menyusun Menyusun Tersusunnya
silabus: silabus: dokumen √ √ √
- PAUD/ KB - PAUD/ KB silabus semua
- Paket B, C - Paket A, B, C layanan
menggunakan menggunakan program yang
silabus silabus
diselenggarak
kesetaraan kesetaraan
paket B, C paket A, B, C an Lembaga
- Kursus : - Kursus : SPNF
menggunakan menggunakan
silabus kursus silabus kursus
nasional nasional
dikembangkan dikembangka
dengan n dengan
kearifan lokal kearifan lokal
26
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
mengguna menggunakan
kan KTSP, KTSP,
- Kursus : - Kursus : Bahan
Bahan ajar ajar modul,
modul, dibuat dibuat sendiri
sendiri
27
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
kuler) Kalender Kurikulum dan
Pendidikan Kalender
Nasional Akademik.
kurikulum, - Paket A, B, C ,
Kalender Kalender
kurikulum Pendidikan
pendidikan Nasional
kota/ kurikulum,
kabupaten , Kalender
jadwal kurikulum
kegiatan pendidikan
belajar kota/
- Waktu belajar kabupaten ,
Paket B, C jadwal kegiatan
dibagi belajar
menjadi 3 - Waktu belajar
( Pagi, Siang Paket A, dibagi
,Sore ) menjadi 2 (
- Kaldik Pagi, dan
Kursus, Siang ) , Paket
jadwal belajar B masuk Pagi,
sesuai Paket C Masuk
dengan Siang
kesepakatan - Kaldik Kursus,
peserta didik jadwal belajar
sesuai dengan
kesepakatan
peserta didik
- Model- Mengembang Mengembangkan Terlaksananya
model kan Model- Model-model pengemba √ √ √
pembelaja model Pembelajaran ngan model-
ran yang Pembelajaran yang berbasis model
pernah di
kembangk yang berbasis Lingkungan/ pembelajaran
an Lingkungan/ Kearifan Lokal
Kearifan Lokal
28
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
BAB III
EVALUASI DIRI SATUAN PENDIDIKAN NONFORMAL
29
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- Kursus : bank
soal pada TUK
pada tata
busana dan
komputer
4 - Media dan Menyiapk an media dan alat Menyiapk an media Tersedian
alat peraga peraga : dan alat peraga : ya Media
pembelajara - PAUD : APE - PAUD : dan alat
n dalam dan Luar APE dalam peraga
- Paket B, C : dibuat dan Luar pembelaj
tutor atau bidang studi - Keaksaraan aran
masing-masin Dasar : dibuat
- Kursus : sesuai tutor atau
dengan jenis kursus bidang studi
yang tersedia masing-
masing
- Paket A, B, C :
dibuat tutor
atau bidang
studi masing-
masing
- Kursus :
sesuai dengan
jenis kursus
yang tersedia
Hasil Pemet aan E valuasi Diri Satuan Pendidik an Non Formal (SP NF-
SKB/PKBM/PPS) kota Samarinda pada awal tahun 2019 Sesuai dengan 8 (delapan) standar
nasional pendidik an adalah sebagai berikut:
B. Standar Isi
30
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
silabus kesetaraan paket A, semua layanan
B, C program yang
- Kursus : menggunakan diselenggarakan SKB
silabus kursus nasional
dikembangkan dengan
kearifan lokal
C. Standar Prose s
31
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
D. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
32
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
E. Standar Saran dan Prasarana
33
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- Pembanding n sarpras
minimal 3
- Renc ana
Kerja
(Renstra)
F. Standar Pengelolaan
- Keuangan c. Kelengkapan:
- Buku Kas Umum c. Kelengkapan
(BKU) - BKU
- Buku Pengeluaran - Buku
- Buku Pemasukan Pengeluaran
- Buku Transaksi - Buku
Harian Pemasukan
- Laporan Keuangan - Buku
d. Prosedur : Trans aksi
- Menyusun rencana Harian
kegiatan yang akan - Laporan
diusulkan Keuangan
- Mengajukan rencana
kegiatan ke dinas melalui d. Prosedur
sub bidang program - Menyusun
diusulkan ke Pemda RKA
secara online - Menyusun
- Usulan yang telah disetujui DPA
ditetapkan DPA - Menyusun
34
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
- DPA yang telah disetujui RAB
oleh kadinas unt uk
anggaran di SPNF di
jadikan dasar untuk
menyusun RAB
G. Standar Penilaian
H. Standar Pembiayaan
35
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
kebutuhan
infrastruktur
2 - Strategi Menerapkan strategi Menerapkan Terpenuhiny a
pemenuhan pemenuhan biaya dengan cara strategi Strategi
biaya mengusulkan perencanaan ke pemenuhan biaya pemenuhan
Dinas Pendidikan dalam dengan cara biaya
bentuk: mengusulkan
- Proposal perencanaan ke
- Pengadaan Buku dan Dinas Pendidikan
Modul dalam bentuk:
- Proposal PKH, PKW - Proposal
dari
berbagai
sumber
- Pengada
an Buku
dan
Modul
3 - Sumber - Proposal Bantuan - Proposal Terpenuhiny a
pembiayaan BOP Bantuan Sumber
- Proposal Bantuan BOP pembiayaan
Disdik - Proposal
- Partisipasi Bantuan
masyarakat/ Swadaya Disdik
- CSR (dalam bentuk - Partisipa
barang/ komputer) si
masyarak
at/
Swadaya
36
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
BAB IV
PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB IV
SATUAN PENDIDIKAN NON FORMAL 2019
37
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
BAB V
RENCANA ANGGARAN BIAYA
38
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
Pembelajaran Kurikulum
dan
Kompetensi
1.02 Penyusunan Tersusunnya 30 Peserta 1.500.000 APBD
Kompeten dokumen Disdik
Ketuntasan kompetensi
Minimal ketuntasan
minimal
sebanyak
1.03 Lain-lainnya Pembelian 30 Peserta 4.500.000 APBD
ATK, Disdik
Perlengkapan
, dan
Konsumsi
4 PROGRAM PELATIHAN TENUN SARUNG SAMARINDA
1.01 Penyusunan Tersusunnya 30 Peserta 2.500.000 APBD
Kelengkapan dokumen Disdik
Pembelajaran Kurikulum
dan
Kompetensi
1.02 Penyusunan Tersusunnya 30 Peserta 1.500.000 APBD
Kompeten dokumen Disdik
Ketuntasan kompetensi
Minimal ketuntasan
minimal
sebanyak
1.03 Lain-lainnya Pembelian 30 Peserta 4.500.000 APBD
ATK, Disdik
Perlengkapan
, dan
Konsumsi
39
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
ATK, Bantuan
Perlengkapan
, dan
Konsumsi
6 PROGRAM PKK MEMBATIK / MENJAHIT
1.01 Penyusunan Tersusunnya 25 Peserta 1.800.000 Proposal
Kelengkapan dokumen Bantuan
Pembelajaran Kurikulum
dan
Kompetensi
1.02 Penyusunan Tersusunnya 25 Peserta 1.000.000 Proposal
Kompeten dokumen Bantuan
Ketuntasan kompetensi
Minimal ketuntasan
minimal
sebanyak
1.03 Lain-lainnya Pembelian 25 Peserta 15.500.000 Proposal
ATK, Bantuan
Perlengkapan
, dan
Konsumsi
40
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
BAB IV
JADWAL KEGIATAN
NO NAMA PROGRAM JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT NOP DES
Penerimaan Warga
1 X X X
Belajar Baru
Penyelenggaraan
2 Pendidikan x x x x x x x x x x x x
Kesetaraan
Penyelenggaraan
3 PAUD x x x x x x x x x x x x
Kursus Menjahit
4 X X
Pelatihan Membatik
5 X X
Pendidikan
Kecakapan
6 X X X X
Wirausaha (PKW)
Membatik/Menjahit
Pendidikan
Kecakapan Kerja
7 X X X X
(PKK)
Membatik/Menjahit
41
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
BAB VII
PENUTUP
A. Kesimpulan
Rencana kerja tahunan (RKT) Satuan Pendidikan Non Formal
Lembaga SPNF Tahun 2019 merupakan terjemahan, penjabaran dan
operasional yang tercantum dalam Rencana Kerja Jangka Menengah
(RKJM) Tahun 2019 - 2022 yang berkontribusi untuk pencapaian visi, misi
dan tujuan Satuan Pendidikan Non Formal. RKT sebagai pengukur
rencana capaian kinerja Satuan Pendidikan Non Formal yang akan
dilaksanakan dalam 1 (satu) tahun pelajaran ke depan.
B. Saran
42
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN
pihak dalam berbagai kegiatan Lembaga SPNF (SKB, PKBM, PPS) secara
aktif dan bertanggung jawab.
DAFTAR PUSTAKA
Yus uf Bahtiar, Ir, 2006, Rencana Program Tahunan Pendidikan Dasar dan
Menengah, Agro Media Pustaka, Jakarta
43
BEST PRACTICE RENCANA KINERJA TAHUNAN